【毕业论文】中学加固改造工程施工组织设计

目录第一章、工程概况和工程目标6一、总体概况6二、施工概况6三、工程目标9第二章、编制说明和编制依据11一、编制说明11二、编制原则11三、编制依据12第三章、对招标文件的响应14第四章、主要分部分项工程施工方案和技术措施16一、施工重点难点分析16二、施工步骤说明20三、定位和测量放线施工方案20四、拆除工程25五、土方开挖29六、喷射混凝土工程方案33七、植筋施工方案37八、钢筋工程40九、模板工程43十、混凝土工程43十一、屋面防水工程45十二、砌筑工程50十三、脚手架工程51十四、室内外装修57十五、给排水暖通安装98十六、强弱电安装101十七、施工现场临时用水电施工方案114第五章、安全防护及文明施工措施123一、安全管理目标123325 二、安全生产保证与监督体系127三、安全管理制度128四、确保安全的技术措施130五、主要分项工程安全技术措施134六、其他安全技术措施140七、安全标志设置与管理144八、文明施工管理目标及体系145九、文明施工技术组织措施145十、能源利用与管理149十一、材料与资源150第六章、质量目标和质量保证措施154一、工程质量管理目标及组织保证体系154二、工程质量管理制度157三、质量保证措施159四、主要分项工程质量通病及预防措施168五、质量检查计划172六、质量创优计划174七、质量管理工作的配合181八、资料收集整理的内容及措施181第七章、施工总体进度计划及保障措施183一、施工进度计划安排及工期目标183二、进度计划的管理措施184三、进度计划的保证措施187四、进度计划的检查与调整196五、各阶段进度计划管理措施197六、工程落后赶工与突发事件处理措施198七、工期提前保证措施200第八章、消防和保卫方案201一、消防管理201二、消防管理体系201325 三、消防管理制度201四、消防管理责任分配201五、消防管理内容201六、现场消防管理措施202七、保卫管理203八、现场警示标志的设置与管理205第九章、成品保护及保修措施206一、成品保护承诺206二、成品保护管理206三、建立成品保护工作的组织206四、成品保护责任及管理措施207五、成品保护技术措施208六、服务的目的和体系216七、协调配合及服务措施216八、工程保修承诺217九、工程保修的措施219第十章、校园基础设施及环境施保护措施220一、环境保护措施编制说明220二、编制依据220三、环境管理目标及组织保障体系220四、环境保护措施222五、绿色施工方案227六、绿色施工环境管理措施230第十一章、施工现场总平面布置236一、施工总平面布置236二、施工现场的管理237第十二章、现场组织管理机构242一、施工现场组织机构的组成242二、项目组织机构配备情况242三、专业技术力量的配备247325 第十三章、分包计划和劳动力计划248一、分包项目248二、对分包人的管理计划及程序248三、对专项供应商的管理计划252四、劳动力组织安排253五、劳动力保证措施254六、施工组织和方法255第十四章、主要材料、构件用量计划及施工机械配置情况257一、主要材料采购质量控制措施257二、主要设备采购质量控制措施261三、物资进场计划264四、施工机具、设备的进场计划265五、施工机械设备保证措施266第十五章、雨季施工方案268一、雨期施工268二、雨期施工技术措施268三、雨施安全措施271四、雨施消防保卫措施271第十六章、降低成本措施272一、降低成本宗旨272二、降低工程造价的技术措施272三、信息化管理273第十七章、与参建各单位的配合协调措施279一、对总承包管理的认识279二、总承包管理措施282三、相关部门管理、协调与配合283四、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案285五、分包项目施工的配合和管理措施297六、竣工收尾阶段的配合和管理措施297七、工程资料收集的总包管理299325 第十八章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施300一、风险300二、风险管理组织机构与风险管理300三、抵抗风险措施303四、紧急情况处理措施、预案305第十九章、附件3121、现场管理机构图3132、质量保障管理体系框架图3143、施工进度计划控制模式图3154、进度计划审批与实施程序图详见附件3165、工程质量控制保证流程图3176、施工工序控制流程图3187、安全保障管理体系图3198、现场文明施工保证体系图3209、环境管理体系框架图32110、施工进度计划图32211、施工现场平面布置图324325 第一章、工程概况和工程目标一、总体概况1、工程名称：通州区2011年校舍安全工程通州区第**中学高中楼工程。2、建设地点：3、建筑规模：3634.9平方米。4、设计单位：5、资金来源：政府投资。6、招标单位：7、招标代理：8、质量标准：合格。9、工期要求：要求工期90日历天。10、计划开竣工时间：2011年5月15日-2011年8月12日。二、施工概况1、对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围为图纸范围全部内容，具体如下：（1）拆除工程：与加固工程基础相关的地面拆除、挖土方，与墙面加固和装饰装修改造相关的墙面面层拆除、墙裙拆除、天棚拆除、踢脚拆除、楼梯栏杆拆换、大理石窗台板保护性拆除等。（2）安全加固工程：图纸所包括的全部内容。包括：房屋外墙和内纵墙拆用单面钢筋混凝土夹板墙加固，其余墙体采用双面钢筋混凝土夹板墙进行加固；横墙间距大于7m的房间顶板拆用增设角钢支座增大板支撑长度防止坍落，横墙间距大于11m则顶板增设混凝土现浇叠合层的方式加固；板墙上伸加固女儿墙并增设钢筋混凝土压顶；楼梯间休息平台或楼层半高处设置水平配筋加强带，楼梯段上下端对应的墙体处设置竖向配筋加强带。（3）装饰工程：包括已拆除地面、墙面、墙裙、天棚、踢脚、大理石窗台板、门窗、护栏、卫生间、屋面等相关的装饰改造工程。（4）水电暖通安装工程：包括施工范围内管线的拆除更新，洁具、照明灯具、散热器、排风扇、其他电气设备等拆除更新（换）等。（5）图纸说明与工程做法不相符处，按工程做法考虑。2、工程概况（1）本工程为北京市通州区第四中学高中楼属教学用房，为四层砖混结构房屋，建于2000年。建筑层高3.6m，总高度为15.15m。325 （2）加固设计荷载取值该房屋抗震设防分类为乙类，安全等级为二级。基本风压为0.45KN/m²，地面粗糙度为B类，基本雪压为0.4KN/m²。抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度取值为0.20g，设计地震分组为第一组。活荷载取值：不上人屋面0.5，教室、卫生间2.0，走廊和楼梯3.5。（3）混凝土结构耐久性所有基础、地梁属于二b类环境类别，其他结构属于一类环境类别。各类环境的混凝土结构均应满足《混凝土结构设计规范》表3.4.2混凝土耐久性的基本要求，混凝土工程施工时必须严格遵守北京市关于《预防混凝土结构工程碱集料反应规程》（DBJ01-95-2005）的各项规定。对于二类环境类别的混凝土结构均应拆去预防混凝土碱集料反应措施，使用低活性计量配置混凝土，混凝土含碱量控制在3kg/m以内。3、加固施工要求（1）本加固工程的施工必须由具有施工资质的公司完成。（2）构件进行加固前，应优先考虑将原结构构件除其自重外进行卸荷，如无法卸荷时应及时向设计人员报告，得到设计允许后方可施工。（3）在加固过程中若发现原结构构件有开裂、腐蚀、锈蚀、老化以及与图纸不一致的情况，施工单位应进行记录检查结构损坏的程度，向设计人员报告，得到设计人员同意后方可继续相关的加固修复工作。（4）工程施工前必须完全理解整体加固的原则及其加固的需要，若部分结构拆除工作需先进行加固，必须确保加固工作完成且加固构件达到设计强度后，方可进行相关的拆除工作。（5）加固施工时，要注意加固材料对施工环境温度和湿度的特殊要求。（6）加固施工时，要注意加固材料存储和使用过程中的安全，并按产品说明的要求采取安全保障措施。（7）图中尺寸与现场不符时，以现场尺寸为准.（8）施工过程中如发现异常情况或与图中不符之处，应及时与设计单位联系进行处理，施工单位不得擅自处理。（9）抗震加固设计涉及的建筑物加固施工后应按原样对装饰进行恢复。4、加固材料说明（1）基础、混凝土板墙、叠合层采用C25混凝土，垫层采用C10素混凝土。325 （2）钢筋采用HPB235和HRB335。（3）钢筋保护层要求：基础35mm，板墙纵筋保护层20mm。（4）灌浆料要求：用于面层加固的L型拉结筋孔洞填实必须采用水泥基灌浆料，抗压强度不小于30MPa。（5）化学植筋锚固胶应满足《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004的要求。（6）角钢应采用Q235B。5、混凝土板墙施工（1）为保证加固层与原墙面可靠性粘接，必须认真做好墙面清理工作，对原墙损坏及严重酥碱部位应先进行局部拆砌、修补，对墙体裂缝应灌浆，铲除原墙面原有粉刷层（切忌用大锤敲凿），剔除灰缝至深5-10mm，并用钢丝刷和压力水刷洗干净，对一般清水墙面应用水洗刷干净刷素水泥浆一道。（2）双面加固穿墙“S”筋或单面加固拉结筋的孔洞必须用机械钻孔，楼板穿筋孔洞也宜用机械成孔或熔割成孔，钢筋传入后需用水泥基灌浆料或水泥砂浆填实。（3）混凝土板墙浇筑首选喷射法，若采用支模法，应沿高度进行分段，且尽量采用高流动混凝土免振混凝土或掺骨料的灌浆料。（4）加固混凝土夹板墙应在气温5℃以上时进行施工，混凝土终凝后，室内墙体面层每天浇水2-3遍，室外墙体每天浇水3-6遍，认真做好养护。6、给排水施工（1）给水管材为PP-R管，管系列为S4.0级，热熔连接。（2）管道穿楼板处加钢套管，比穿管管径大两号，穿楼板位置为原立管位置。（3）分支管阀门采用铜球阀。（4）采用节水型洁具。（5）钢管采用焊接钢管，焊接、栓口丝接。（6）室内消防栓安装为乙型单栓消火栓，水龙带为衬胶水带25m长，水枪为Ф19。（7）消防箱内设电动紧急按钮，火警时可随时掀按任一消防箱电钮启动泵房消防泵，外加保护装置。7、强弱电安装施工（1）所有三相负荷配电用干线电缆选用YJV全塑电缆。（2）电缆敷设金属线槽或桥架过板每层做防火封堵。（3）室内线路采用BV-450/750铜芯塑料线穿PC塑料阻燃管暗敷。325 （4）总电源进线柜AL落地明装，台高0.3m，防护等级为IP43。其余室内配电箱均为暗装配箱，宽300mm以上箱体洞口均做过梁。（5）空调均以单独回路供电，插座均设漏电保护。（6）暗装开关、插座等其中开关无具体说明者据门侧墙边150-200mm，插座一建筑标高为准。所有距地小于1.8m安装的插座均选用安全型插座，卫生间内开关、插座选用防潮、防溅型面板，有淋浴、浴缸的卫生间内开关、插座须设在2区以外。（7）防雷接地为三类防雷建筑，采用TN-C-S接地系统。（8）等电位连接箱暗装，下口距地0.3m，全部强弱电电缆线槽均应做好接地，潮湿房间及计算机房局部等电位联结。（9）弱电远程教育系统及网络电话系统连接。8、暖通安装（1）采暖系统为单管顺流式系统采用铸铁散热器，型号为四柱813型，片高813mm，单片散热量130W落地安装，顶层散热器均加手动跑风。（2）暗卫生间采用通风器机械通风，通风器自带止回阀，换气次数10次/h。三、工程目标1、工期目标本工程计划工期为：2011年5月15日-2011年8月12日；总工期计划90日历天。如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2、工程质量目标如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。3、工程造价控制目标我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。4、安全目标325 采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。5、环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。严格按照招标文件和业主的要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施控制施工噪音和废弃物的管理，不出现扰民和民扰。使本工程达到北京市安全、环保、文明工地标准。6、企业形象目标现场所有标识保证统一，尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一，劳务人员按照要求统一着装；项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一。7、管理体系目标管理机制采用项目法施工管理，建立项目的质量、环境、职业健康安全体系。质量体系符合GB/T19001-2008标准。环境管理体系符合GB/T24001-2004标准。职业健康体系符合GB/T28001-2001的标准。325 第二章、编制说明和编制依据一、编制说明1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现场勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的能力。4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。5、如果我公司能荣幸中标，我们将积极主动的与业主、设计、监理和有关单位密切配合，诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。二、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。325 6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证施工期内施工的均衡性和连续性。7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑震动、噪声、粉尘和垃圾污染。8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施、努力减少施工设施建造量，科学的规划施工平面，减少施工用地。9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。三、编制依据1、建筑抗震鉴定标准GB50023-20092、危险房屋鉴定标准JGJ125-993、建筑结构荷载规范GB50009-2001/20064、混凝土结构设计规范GB50010-20025、砌体结构设计规范GB50003-20016、建筑抗震设计规范GB50011-2001/20087、建筑抗震加固技术规程JGJ116-20098、混凝土结构加固设计规范GB50367-20069、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-9410、北京地区中小学校舍抗震鉴定加固技术细则11、建筑地基基础设计规范GB50007-200212、北京市通州区第四中学高中楼抗震鉴定报告TC-JG3-1-2009-34-4(1)13、预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200514、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200215、砌体工程施工质量验收规范GB50203-200216、砖混结构加固与修复03SG61117、混凝土结构加固构造06SG311-118、建筑结构加固施工图设计表示方法SG111-119、建筑结构加固施工图设计深度图样SG111-220、公共建筑节能设计标准DBJ01-621-200521、采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200322、民用建筑热工设计规范GB50176-93325 23、建筑设计防火规范GB50016-200624、中小学建筑设计规范GBJ99-198625、建筑给排水及采暖施工质量验收规范GB50242-200226、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200227、建筑给排水设计规范GB50015-2003、200928、建筑灭火器配置设计规范GB50140-200529、建筑物防雷设计规范GB/50057-94、200030、建筑照明设计标准GB50034-200431、民用建筑电气设计规范JGJ/16-200832、建筑电气施工验收规范GB50303-200233、国家建筑电气系列标准设计图集86D-02D34、其他有关的国家及北京现行规程规范35、各专业提供的设计资料等36、建设方提供的有关及其它资料325 第三章、对招标文件的响应我公司积极响应通州区2011年校舍安全工程通州区第四中学高中楼工程的招标要求，对业主在本工程提出的工程质量、工期以及其他要求，我公司对本工程作如下承诺：1、施工质量必须符合通州区2011年校舍安全工程通州区第四中学高中楼工程的原则和目的，必须符合国家建筑安装工程施工质量验评标准。服从甲方、监理的监督。使工程质量完全达到合格标准验收规范要求，力争创造出精品工程，工期在规定的90天工期内提前完成。2、各分部分项工程质量验收必须达到建筑安装工程施工质量评定标准要求的合格标准以上。3、施工技术资料管理规范化，技术资料收集整理及时、准确、真实。符合施工技术资料管理规程的要求，向业主递交合格的完整的竣工资料。4、质量保证体系组织机构严格贯彻实施质量方针和目标，把质量管理全过程的每项具体任务落实到每个管理部门和个人身上，使质量工作事事有人管，人人有岗位，办事有标准，工作有考核，形成一个思想质量保证体系，保证工程质量达到合格以上标准。5、技术质量管理、施工管理标准化：各方面管理全方位按照ISO9001质量管理体系标准运行，严格执行落实技术、质量工作中的各项措施和制度，使施工全过程处于受控状态，使管理工作程序化、标准化。6、在各分部分项工程施工前，做好书面交底，提出施工要求及质量标准，加强施工中的检查，做好施工中的隐检、预检、交接检、质量专检、施工试验及各项施工记录；施工中严格遵守各种工艺的操作要求，验收标准依据国家和北京市地方有关各专业规范进行验收，确保质量达到预期目的。7、为保证施工质量采取的措施（1）对所有参加此工程的协作单位，统一纳入我公司的管理、统一指挥、统一协调。（2）配合单位的一切资质手续、材料审验、报验、施工操作工艺由我们统一向监理、甲方上报。施工中的质量必须双方共同检查验收，填报质量评定表，有隐检的项目填写隐检表。（3）有签证取样的材料，必须由甲方、监理共同签证，确保材料万无一失。（4）完善一切技术资料的管理，技术资料的管理必须符合有关部门的规定。（5）协调配合的管理：项目部每天召开施工协调会，每周与建设单位及监理单位开监理会，解决施工中的问题和改进措施，以及对后续工作的安排和管理。325 如果我单位中标，我们保证按招标文件的要求和甲方、监理、设计及其他单位密切配合。一定不辜负甲方对我们的信任，加强管理，认真负责，保证在承诺的工期内保质保量的完成本工程，实现我们对甲方的各项承诺。325 第四章、主要分部分项工程施工方案和技术措施一、施工重点难点分析1、现场安全维护时重点我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“北京市安全文明标杆工地”的标准，这是本工程十分重要的任务。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。（1）由于所处现场环境为学校校园内，所以保障现场行人安全是首要安全任务，确保现场的维护到位，保证不发生一起行人伤害事件。（2）现场施工楼所在地，我方将在允许范围内利用不低于2米得彩钢板封闭围合施工现场，施工楼立面支护脚手架并维护密目防风网，保障无楼层拆除时的飞溅物。（3）做好工人的安全施工教育，防止工人野蛮施工。（4）指定施工管理人员，在施工期间全面看护施工现场的安全现状。（5）指定协调管理人员，随时进行和甲方及现场管理人员的联系，保障现场的安全性。2、现场环境保护是重点（1）施工现场周围实行封闭式管理，防止施工粉尘外扬及强烈的噪声。（2）拆除施工时，先用吸尘器吸一片灰尘，同时对拆除物进行洒水降尘。（3）施工垃圾清运全部采用袋装，严禁向楼下直接抛撒施工垃圾，控制粉尘的扩散。四五级以上大风天气禁止拆除施工。运输车辆要用篷布严密遮盖。（4）运输车辆禁止按喇叭，减少噪音。（5）施工材料全部采用工厂加工，施工现场全部采用隔音材料进行封闭，有效的减少噪音的扩散。（6）对于现场植被，我方将与校方进行协调，必要时，可以将植被假植施工现场以外场地，施工完毕后重新移植回现场，保障植物不被破坏。（7）严禁工人在校区必要走动时吸烟，我方将做好工人素质教育，以良好形象出现在校园内。（8）由于施工现场为校园，为此必须做好环保措施，保障现场整洁卫生。3、施工防火是重点（1）由于施建的特殊性必须保障施工现场的防火措施。325 （2）在进行焊接作业前必须开动火证，并安排专人看火。（3）严禁现场吸烟，做全新无烟施工现场。（4）在施工区域附近和施工现场配备足够的消防器材，防止火灾的发生。（5）在施工楼内和施工区域周围张贴安全、防火标语，并对施工人员进行安全、防火知识培训，使每一位员工掌握相关知识。制定应急预案，进行救援演练。4、避免扰民和民扰是难点和重点（1）我方将指定专员在施工前对施工现场周围进行调查和走访，做好安抚工作，张贴相关标语，取得他们的谅解和支持，减少扰民和民扰事件的发生。（2）工程开工前积极配合相关单位办好各种办证工作，减少施工的外部影响。（3）合理安排施工时间和工序，减少扰民事件的发生。严格按照北京市有关规定，早7点至晚10点施工，中午尽量不施工，如果施工也要选择没有噪音产生的工序施工。在校方有其他要求时，可随时作出调整。（4）如有夜间施工需要时，我方会积极主动配合甲方及政府做好夜间施工防护措施，避免扰民和民扰的事件发生。（5）施工现场周围实行封闭式管理，防止施工粉尘外扬。施工人员进场前进行相关知识的教育，避免施工人员在施工现场以外的地方行走，遵守业主的各项制度，避免不必要的麻烦。（6）在施工出入口设施工安全警示牌和相关标识，避免无关人员进入施工现场，减少事件的发生，有效的减少扰民和民扰。（7）拆除施工时，先用吸尘器吸一片灰尘，同时对拆除物进行洒水降尘。（8）施工垃圾清运全部采用袋装，严禁直接抛撒施工垃圾。（9）采取相关针对性措施，控制各种噪音的产生与扩散。（10）项目部制定相关扰民和民扰的应急预案，安排专人负责此项工作。（11）做好相关的财产保护工作。5、测控建筑形变是重点（1）本建筑群为地基基础标高不同，在基础加固土方开挖时要随时测控基础沉降，保障建筑安全。（2）本建筑结构内部已存在严重的结构裂缝，在施工时根据现场具体情况做出结构加固方案，保障结构安全，严禁出现结构二次破坏。（3）本建筑内的所有管线位置应在施工前和甲方协调清楚，保障施工时不影响建筑使用。325 （4）本建筑内部施工空间比较狭小，严禁野蛮施工，避免结构及室内设施的破坏。6、确保施工质量是重点（1）所有材料的采购必须货比三家，保证进场的材料必须是环保产品。对于需要做环保监测的产品，必须提供合格的环保检测合格报告。并由我公司或专业检测机构抽样检查。对不合格的材料禁止使用。（2）严格实行工序“三检制”，保证施工质量。对施工不合格的产品严禁验收和交付使用。（3）建立健全材料和施工质量检查机制和奖罚机制，保证产品的质量，使材料和施工全过程都处于受控状态。（4）积极主动的配合甲方和监理及政府部门的检查。7、做好成品保护是施工重点（1）进行技术交底（或施工方案）编制时必须编制成品保护措施。（2）每部分施工工序完成后，各施工班组做好自己的成品保护外，还有负责施工区域内的其他工种的成品保护。（3）建立成品保护机制，除做好施工中的成品保护外还要安排专人负责成品保护。（4）除做好施工工程的成品保护外，还要做好施工区域内及施工区域附近业主及其他相关单位及个人的财产的成品保护。8、工期的紧迫性要求是重点按照招标人的要求，本工程将于2011年8月12日竣工交用，为保证工期目标的实现，根据本工程的特点和我公司制定的施工组织设计，结合我公司的综合实力和承包能力，确定工期为：开工日期为2011年5月15日，竣工日期为2011年8月12日。为此，我公司制定了专项方案，具体详见工程进度计划及措施及各施工方案中对生产要素的有效配置和资源投入的有力保证。如甲方需要提前工期提前，我方将再次进行方案编制，确定合理工期压缩方案，并投入相应人力、物力及资金，保障甲方的合理要求，对此甲方也必须配合我方的各方面变动，支撑我方的意见及方案。9、加强施工过程管理是重点（1）对所有参加此工程的协作单位，统一纳入我公司的管理、统一指挥、统一协调。配合单位的一切资质手续、材料审验、报验、施工操作工艺由我们统一向监理、甲方上报。325 （2）每天项目部召开生产例会，负责安排、解决施工工序的调配和人员的调配问题，以及工程的质量、安全、文明施工等方面存在的问题和改进方法。（3）每周项目部与监理、甲方、及配合单位召开例会，对施工现场的进度、质量、安全、文明施工及所有参加单位的协调配合的总结以及对后续工作的安排及改进。（4）项目部指派专人负责对甲方、监理、以及外界的协调工作，项目部生产经理、各专业工程师负责施工现场各班组和独立承包商的进度和技术、人员等协调工作。项目部质检员和安全员负责对各施工班组和独立承包商的质量、安全进行监督、协调。每一项工作都安排专人负责。（5）在工程开工前，对进场的施工人员统一培训教育，使施工人员遵守业主和现场的管理规定，不在施工现场以外的其他区域到处穿行。对进场后施工人员统一着装，统一佩戴胸卡，上下班统一由管理人员带队，并在施工区域与其他连接处设置围挡，安排保安进行24小时巡逻，管理人员对保安和施工人员进行不定期的稽查。发现一次处罚一次。不听从教育的坚决清出现场。10、施工承包策划、组织、管理、协调、服务与控制是重点施工承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对众多的必要专业分包工程进行承包管理。因此，施工承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对专业分包工程的承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。11、确保工人健康安全是难点及重点（1）施工前先在施工楼层内根据施工作业面的大小和多少配备满足施工要求的通风设备和消防设施。（2）进入施工现场的所有施工人员，必须配备相应的劳动防护用品并且每位施工人员所配备的防护用品必须是正规厂家生产的合格产品。（3）施工前对施工人员进行技术交底，该交底不只是对施工技术进行交底，同时还要对防护用品的使用方法和处理各种事件的方法进行交底，使每一位员工掌握相关知识。施工前制定相关的应急预案，进行救援应急演练。12、工人住宿和管理是难点（1）我公司对施工人员的住宿、食堂采取在临近租借方式。（2）由于施工现场没有宿舍，对施工人员上下班的管理，我方将用公司的班车统一接送施工人员上下班，施工人员按班编排以班为单位，每班人员由一个管理人员和班长带班，组织人员上下班，所有施工人员统一穿我公司的工作服。便于人员的识别和管理。325 （3）早晚施工人员就餐统一安排在驻地就餐，中午和加班时间就餐由驻地统一安排送餐到施工现场。二、施工步骤说明按照施工总体进度，各施工分部分项施工工艺，确定分部分项的施工时间段，根据时间段内工程量确定人、材、机械的使用量，做好施工前的组织准备工作。充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划，严格按“三大”计划行事。如果工程需要赶工，我们将采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。但应尽量避免赶工。总体安排上：拆除工程→加固施工→各专业安装→装饰装修→各专业调试→竣工验收。在总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：工程施工本着“先结构加固，后管道；先专业，后装修”的原则组织施工。在结构施工期间，各机电安装专业全力配合结构施工，土建与机电安装专业密切配合，形成“纵横上下，立体交插”施工，虽然工序较多，但应做到忙而不乱，井然有序。局部施工安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；本工程装修按照“墙、顶、地”的施工顺序确定施工节点，所以此次分项施工工序中包含了交叉作业，保证施工的流水进程，使工程施工顺利进行。结构加固施工阶段，穿插专业管线的预制、准备工作；装修施工阶段与机电设备安装同步进行。在时间部署上考虑施工季节影响。本工程施工中有雨季，必须做好雨季施工措施。装修工程部分在雨季施工，工程安排采取相应措施，以确保工程质量。在空间部署上，主要是充分利用空间，最大限度的发挥投入资源作用。在确保工程质量的前提下，贯彻分段占满、时间连续、均衡有律施工的原则，保证工程按照总控计划完成。资源部署主要是资源配置和优化。结合施工工程量和现场实际条件进行劳动力、施工机械、周转材料的配置。三、定位和测量放线施工方案1、施工部署（1）施工测量准备的主要内容：人员组织及设备仪器配备；编制测量方案；对测量人员进行技术交底；与业主/监理工程师办理交接手续；业主代表/监理工程师和规划部门验线。325 （2）施工测量组织工作项目部组织专业测量人员成立1个测量小组，负责施工测量工作。测量工程依据业主提供的平面坐标点和高程控制点进行工程定位，建立轴线控制网，按规定程序检查验收；对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工。所有测量人员均持有北京市建委颁发的上岗证，测量小组共4人，其中各配备测量高级技师1人担任测量小组组长，全程负责测量过程。（3）施测原则1）严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序。先确定场区平面控制网，以此为依据，建立轴线控制网，进行各局部轴线的定位放线。2）严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3）定位工作执行自检、互检合格后再报验的工作制度。4）测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。5）明确为工程服务、按图施工、质量第一的宗旨；紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。（4）测量准备工作1）设计图纸的审核总平面图的审核。建设用地红线桩点（界址点）坐标与角度、距离是否对应。建筑物定位依据及定位条件是否明确、合理。建筑群的几何关系。首层室内地坪设计高程及有关坡度是否合理、对应。建筑施工图的校核。建筑物各轴线的间距、夹角和几何关系。建筑物平、立、剖面及节点大样图的轴线尺寸。各层标高（相对高程）与总平面图中的有关部分是否对应。结构施工图的校核。核对轴线尺寸、层高、结构尺寸（如墙厚、柱断面、梁断面、楼板厚度等）。以轴线图为准。对比基础、非标准层及标准层之间的轴线关系。对照建筑图，核对两者相关部位的轴线、尺寸、标高是否对应。325 设备施工图的校核：对照建筑、结构施工图，核对有关设备的轴线、尺寸及标高是否对应，核对设备基础、预留孔洞、预埋件位置、尺寸、标高是否与土建图一致。2）测量仪器的选用检定：测量设备的检定由公司材料设备部负责，由专人送技术监督局检定。检定合格的测量设备，其检定证书及有关资料应齐全完整，并在测量仪器上做出明显标识，以确保使用有效的测量设备。有关检定合格证件的原件由材料设备部保存，复印件2份，1份随仪器保存，1份记入项目部仪器台帐保存。使用与检校：测量设备使用前，要查看检定标识是否在有效期内，同时应检查调试，完好时方可使用。即使是在检定有效期内，经纬仪、水准仪的主要轴线关系尚应每3个月做自行定期检校一次。测量仪器配备表：序号设备名称精度指标数量1经纬仪2"1台2DS3水准仪±2mm2台350m钢尺±1mm4把4对讲机4部2、测量工程的说明及准备（1）本工程的施工测量内容主要有：建筑工程测量、加固工程的测量、装饰工程测量和安装工程的测量等。（2）由于本工程为加固改造工程，为保证加固改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定墙体、加固、装饰装修等分部、分项工程的测量控制要点。3、测量技术措施（1）加固施工测量利用原有墙体和梁、柱为测量依据，根据图纸加固钢筋的位置尺寸配合经纬仪、水准仪、钢尺确定锚固筋定位点。首先根据原有墙体及梁、柱位置用经纬仪测设一条铅锤线，水平线利用已测的内外墙体的水平标高线为基准线。根据墙体上测设的铅垂线和水平线用钢卷尺测量各锚固点以及基础、梁、柱的位置。根据确定的定位点打孔植筋和基础、梁、柱、墙体施工。（2）装修恢复测量325 在装修工程施工测量前，除应熟悉图纸、验算有关测量数据外，还应该核对图上的平面和高程坐标系统与现场是否相符，对所用的测量控制点及其成果进行检查与校测。当对设计图纸与现场情况有疑问时，应及时与有关部门联系解决。结构施工中应按装饰施工测量的精度要求，及时将装饰工程所需的控制点、线弹划并固定在已建好的地面、墙面、梁、顶板、门窗洞口等处。装修工程施工测量所测设的水平线、铅垂线与竖直投测应符合下列要求：水平线（室内、室外）每3m两端高差应小于1mm；同一条水平线的标高允许误差为±3mm。在不便于使用水准仪的地方，可安装连通管水准器找平。室外铅垂线使用经纬仪投测，两次投测偏差应小于2mm。室内铅垂线可用线坠投测，其精度应高于1/3000。本工程装修工程的施工测量项目主要有：填充墙砌筑、隔墙板安装、烟风道安装、楼地面（含楼梯、台阶、坡道）等。要保证施测项目的水平度和垂直度。（3）安装恢复工程测量1）根据土建的水平控制线作为基准线，拉线或用水准仪对所要安装的设备进行水平标高和水平度的控制。2）利用土建的墙体定位线为依据，将所要安装的设备、管线的位置用钢尺测量在墙上或地面、顶棚上。用经纬仪进行安装工程的垂直度测量。设备安装的管线、器具位置依据事先测定进行安装。3）控制网精度指标：等级：一级；测角中误差±5"，边长相对中误差：1/40000。（4）测量工程的技术保障措施测量用的仪器必须是经过有关部门检验合格后，并且在使用的有效期内。测量人员必须是持证上岗人员并且有丰富的相关经验人员。测量的各项资料必须由专业人员填写由资料员保管，测量的资料必须完整，准确。4、验线工作（1）验线的重点部位本工程验线的重点部位是：定位依据及定位条件，场区平面控制网，主轴线及其控制桩（引桩），场区高程控制网及±0.000高程线，这些部位的验线工作应由监理单位的测量专业工程师进行。放线及验线组织：基础及主体结构放线由测量员进行，验线由技术负责人、主管工长和质量检查员进行，每次放线的结果应通过监理单位的土建专业监理工程师的确认。325 细部测量应用不低于原测量放线的精度进行验测，验线成果与原放线成果之间的误差处理如下：二者之差小于0.7倍限差时，对放线工作评为优良；二者之差等于0.7倍限差时，对放线工作评为合格；二者之差超过0.7倍限差时，原则上不予验收，尤其是关键部位（若为次要部位可局部返工）。（2）施工测量放线技术资料本工程施工测量放线应收集以下9种技术资料：测量成果通知单（含钉桩坐标成果通知单、工程水准测量成果）北京市建设工程验线申请表工程定位测量记录基坑验线记录楼层平面放线记录楼层标高抄测记录建筑物垂直度、标高测量记录（结构工程完成和工程竣工时做，共2次）施工测量放线报验表5、质量保证措施强光下应打伞遮护仪器，雨天及风力五级以上应停止室外仪器操作。测量工作应做到步步有校核，以控制误差超限，并防止出现粗差。延长直线时应采用正倒镜法，且前视长度不应大于后视长度的3倍，以降低或消除方向误差。竖向标高传递时应始终以首层或“接力层”的“建筑+1000mm线”为起点，并在传递至实测层后与下一层标高校对，以防因标高传递起点不同造成标高传递错误。弹墨线时，应保证拉力均匀、线段长度适中、线形直顺，墨线本身宽度不大于1mm，以防墨线不准。使用垂球吊点时，应稳定不晃动，以尽量消除对中误差。使用钢尺量距时，应做到“平、直、齐、准”，精密量距时，要使用标准拉力计，并考虑钢尺的尺长改正，以防止量距误差超过限值。6、安全措施测量人员进入施工现场必须佩戴带安全帽，遵守施工现场的安全规定。325 在基坑内测量时，应在大型施工机械作业范围之外的安全区域内操作。在高空进行测量作业必须佩带安全带，并应看管好随身工具物品，防止掉落。测量仪器应架设在稳定位置，主机应有专人看护，并有防护措施。四、拆除工程1、拆除范围约定根据招标文件以及施工图纸拆除的范围包括：原有屋面所有做法的拆除、栏杆的拆除、局部墙体的拆除、原有外门窗、外墙清理、原有水电暖管线设备等拆除项目。2、拆除施工部署拆除前先由建设单位工程部、监理、施工方根据设计图纸现场确认拆除工程量，并以书面形式三方签认，作为结算依据。结合本工程的特点，首先进行的是对原有屋面所有做法进行拆除，然后再进行其它拆除。对于本次工程的拆除作业，总包项目部拟定将拆除作业划分为保护性拆除及破坏性拆除两大部分。保护性拆除具体的项目有：原有屋面所有做法的拆除、栏杆的拆除、原有外门窗的拆除。对于保护性拆除项目，采取专门项目专门人员拆除，并统一进行码放，记录在案。因所要拆除的项目较多，项目部将采取循序渐进的方式进行，集中人员依次进行。以避免拆除现场的混乱，防止出现不必要的破坏现象。在保护性拆除项目完毕后，紧接着进行破坏性的拆除项目：外围护墙的局部拆除。对于这些部分项目经理部同样采取分区、分批进行。拆除产生的垃圾及时运至室外指定的暂时堆放点，并及时将堆放的垃圾清运出场区。建筑垃圾外运路线：运至业主指定地点。建筑垃圾外运时间：主要时间安排在夜晚24：00—06：00之间，避开上午7：00—10：00及下午16：00—20：00建筑垃圾消纳管理站：渣土管理站。由于本工程拆除范围和拆除工程量较大，建筑垃圾消纳证件办理需要建设单位给予配合。工具准备：液压锤12把，大锤12把，小锤30把，手推车25辆，铁锹25把，水桶30个，钎子20把劳动力计划：水工10人，电工10人，土建杂工40人3、拆除的施工要求（1）拆除工程的施工顺序：拆除前的准备→顶棚拆除→水电设备、管线拆除→325 门窗、墙面拆除→地面拆除（2）在拆除工作开始前，将建筑物进行封闭围挡，并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。四周门窗用隔音材料进行封闭。（3）拆除时间安排：拆除时间尽量安排在休息日，中午午休时和晚上停止拆除施工。在中午和晚上适当安排工人进行拆除物的清理工作。（4）拆除工作的降噪、降尘措施：拆除时采用隔音材料将外门窗进行密闭，拆除前对拆除物事先进行洒水湿润，拆除工程要使用专业工具进行拆除，不得狠敲猛砸。拆除施工时尽量采用噪音小或无噪音的施工工具进行施工，教育施工人员在施工时不要大声喧哗。拆除施工时要先润湿墙面、地面、顶棚后进行拆除。（5）拆除时要注意保护原有建筑物结构不被破坏，原有设备用木板或搭设保护棚进行保存。对易损设备先将其卸下专门存放保存。4、拆除施工技术（1）设备、管线的拆除首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查和交接，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录。取得拆除工作的第一手资料。这样才能做到有备无患，准确的掌握好哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。既能减少工程投入，又能保证工程进度。在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台。再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。在对吊顶内的管线拆除时，先将顶棚面层拆除后进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。水电拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期。（2）顶棚拆除准备好拆除工作用的移动脚手架。准备拆除用小锤、錾子、扁铲、装有减震降噪装置的机具等施工工具。325 顶棚拆除工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个充分的了解。吊顶拆除时先拆除面板、再拆除龙骨、最后拆除水电管线及吊杆。并且不能猛砸，严禁野蛮施工。拆除顶棚的灯具等其他设施要轻拿轻放，及时清运，妥善保存。拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好吊顶内的各种设备，如风机管道，灯具，线路，给排水管道等。拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。如遇顶部设备不稳定或设备固定在龙骨上，应先将设备固定好后再进行拆除。拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。拆除时要注意人员安全。指派专业人员进行现场指导。（3）地面拆除地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。拆除时用切割机先将地面切割成500mm×500mm方块后，用扁錾和小手锤逐一拆除。用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。在地面拆除时要安排专职安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。地面拆除要在顶棚和墙面工程拆除完后进行。（4）墙面拆除1）施工准备：拆除用的扁铲、手锤、机铲、脚手架等施工工具准备；充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况，封堵外门窗口和外脚手架；所有工序完成后进行墙面层拆除。2）拆除工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个充分的了解。以免造成不必要的损失和增加不必要的工作量，加大工程成本的投入。3）施工要求：在每个施工段的作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具。一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查，施工准备的各项工作是否安全后，施工工人方能进行拆除工作。在拆除工作展开前，应堵塞好外门窗洞口。防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。在拆除工作开始前，还应对墙面进行洒水，也可防止粉尘的污染，对墙面洒水用洒水器洒水，不要用水管浇水，以免造成房间积水。325 4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。5、拆除施工安全措施（1）施工人员必须戴安全帽，高处拆除时戴安全带，使用电动工具时要戴绝缘手套和防护镜等防护设施，电箱要设漏电保护装置。并配备足够的防护用品。（2）脚手架搭设要按规范搭设，杜绝搭设不牢现象发生。脚手架板的铺设不能有探头板、断裂板的现象，经验收合格后方可使用。（3）拆除工作中杜绝野蛮施工，设立专职安全员进行现场监督指导施工，防止意外事故的发生。（4）拆除施工时配备足够的照明灯具。6、拆除物的清理（1）拆除后的材料、设备、建筑垃圾放在施工现场，在下班后分别运至指定的堆放处，利用晚上11时-次日6时的时间由有资质的回收单位进行回收清运，在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。（2）清运垃圾时要进行洒水和袋装人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。（3）将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。以免出现大的噪音影响周围人员的休息。车辆开出后，要将堆放地点进行打扫和用水冲洗干净。保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15㎝，清运的车辆要用篷布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。7、拆除工程环保、文明施工管理（1）采取向被拆除的部位洒水和袋装拆除垃圾，以及对清运垃圾的车辆进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗等措施控制扬尘污染。（2）选用低噪声设备和无噪声以及噪声小的设备，并对施工区域进行封闭。（3）拆除施工时，配备足够的安全管理人员和技术人员，随时对现场的技术、安全工作进行监督和指导。并且对施工人员配备好安全帽、防护镜、防护服等安全防护用品。（4）拆除工程在施工前班组必须组织学习专项拆除工程的安全施工组织设计或安全技术措施交底。无安全技术措施的不得盲目进行拆除作业。325 （5）拆除作业前必须先将电线、管道、设备等干线和支线与该拆除建筑物的支线切断或者迁移。（6）拆除应自上而下顺序进行，拆除工程施工时，操作层下面不得有人。（7）拆除作业区应设置危险区域进行围挡，负责警戒的人员应坚守岗位，非作业人员禁止进入作业区。（8）高处进行拆除工程，要设置溜放槽，以便散碎废料顺槽溜下。较大或沉重的材料，要用绳及时吊下运走，严禁向下抛掷。拆除的各种材料及时清理，分别码放在指定地点。（9）清理楼层时，必须注意孔洞，遇有地面上铺有盖板，挪动时不得猛掀，可采用拉开或人抬挪开。（10）现场的各类电气、机械设备和各种安全防护设施，如安全网、护身栏等，严禁乱动。（11）建立临时封闭式的垃圾站，按照环保要求对垃圾实行分类处理，垃圾分为有毒有害垃圾、可回收可利用垃圾。各种垃圾及时清理出场，不可封堵通道。五、土方开挖1、土方开挖（1）主要机具：测量仪器、铁锹（尖、平头）、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、龙门板、钢尺、坡度尺、小线或20#铅丝等。（2）施工准备1）根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2）基槽和管沟的位置或场地的定位控制线、水准基点，必须经过检验合格，并办完预检手续。3）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。（3）操作工艺1）工艺流程：测量放线→确定开挖顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整边坡→清底2）根据基础形式和土质状况及现场出土等条件，合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。3）开挖基础时，如不放坡应先按放好的灰线直边切出槽边的轮廓线。4）开挖基槽：一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以600mm325 为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘；碎石类土先用镐翻松，正向挖掘出土，每层深度视翻土厚度而定。5）开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，留足回填需用的好土，多余的土方运出，避免二次搬运。（4）质量标准1）主控项目开挖标高、长度、宽度、边坡坡度，均需符合设计要求。柱基、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。2）一般项目控制好开挖表面平整度及基底土性。3）允许偏差见下表土方开挖工程质量检验标准（mm）项序项目允许偏差或允许值检验方法主控项目1标高-50水准仪2长度、宽度+200-50经纬仪，用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺查2基底土性设计要求观察或土样分析（5）成品保护1）对定位标准轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运时不得碰撞，也不得坐在龙门板上休息，并应经常测量和校核其位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。2）土方开挖时，应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形。3）施工中如发现在文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理，然后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线。（6）应注意的问题1）防止基底超挖：开挖基槽不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位同意。325 ）基底保护：基槽或管沟开挖后，应尽量减少对地基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留0.3m厚土层，待作基础时再挖。3）合理安排施工顺序：土方开挖宜先从低处开始，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。4）保证开挖尺寸：基槽或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。5）防止基槽边坡不直不平、基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。2、土方回填（1）主要机具：人力夯、蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头及平头）、2m靠尺、胶皮管、小线及钢尺等。（2）施工准备1）回填前，应清除基底的垃圾等杂物，清除积水、淤泥，并要办好隐检手续。2）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其回填土的最大干密度参数应通过试验来确定。3）房心的回填，应在完成上下水管道的安装或墙间加固后再进行。4）施工前，应做好水平标高和标志的设置。如在基坑（槽）边坡上，每隔3m钉上水平橛；或在室内和散水的边墙上弹水平线或在地坪上钉上标高控制标准的木桩。（3）操作工艺1）工艺流程：基坑底清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→找平验收2）填土前应将基坑的垃圾杂物等清理干净；基槽回填，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清理干净。3）检验回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、凉晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低，可采用先洒水润湿等措施。4）回填土应分层铺摊和夯实。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm；人工打夯不超过150mm。每层铺摊后，随之耙平。5）回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯连接，纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。325 6）深浅两基坑相连时，应先填夯深基坑，填至浅基杭标高时，再与浅基坑一起夯。如必须分段夯实时，交接处应呈阶梯形，且不得漏夯。上下层错缝距离不小于1.0m。7）基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。8）回填房心时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。9）回填土每层夯实后，应按规范规定进行环刀取样，实测回填土的最大干密度，达到要求后再铺上一层的土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡高出允许偏差的地方，应及时依线铲平；凡低于规定高程的地方应补土夯实。10）当设计用灰土作为防水措施之一，回填时要做好技术交底，灰土与素土应同步回填，必要时采用灰土与素土间增加临时隔板，以控制灰土的回填厚度和宽度。（4）质量标准1）主控项目回填土标高必须符合设计要求。回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定夯（压）实后土的最大干密度，其合格率不应小于900fo；不合格土的最大干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08g/cm，且不应集中，环刀法取样的方法及数量应符合规定。2）一般项目：基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定。回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。回填土分层厚度及含水量必须符合设计要求和施工规范的规定。回填后表面平整度必须符合设计要求和施工规范的规定。3）允许偏差见下表回填土工程质量检验标准：项次项目允许偏差（mm）检验方法主控项目1标高－50用水准仪检查2分层压实系数设计要求按规定方法检查一般项目1回填土料设计要求观察或土样分析2表面平整度20用2m靠尺或水准仪检查3分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查325 （5）成品保护1）施工时，应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩，防止碰撞位移。2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚。3）基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。（6）应注意的问题1）按要求测定土的最大干密度：回填土每层都应测定夯实后的最大干密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、要求干土质量密度、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。2）防止回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑（槽）底杂物或回落土清理不干净等原因均可造成回填土下沉。3）回填土夯实：应在夯压前对干土适当洒水加以湿润；回填土太湿，同样夯压不密实，呈“橡皮土”现象，这时应挖出换土重填。六、喷射混凝土工程方案1、本工程部分墙体采用双面或单面板墙加固，部分墙面采用单面、双面钢筋网砂浆面层加固。钢筋网砂浆面层的钢筋网保护层厚度≥10mm，钢筋网片与墙面的空隙≥5mm。板墙的钢筋保护层厚度15mm，钢筋与墙面的空隙≥5mm；双面砂浆面层的钢筋网采用直径为8mm的“S”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置，其间距为800mm。单面砂浆面层的钢筋网采用直径为8mm的“L”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置，其间距为600mm。双面板墙的钢筋网采用直径为8mm的“S”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置，其间距为800mm。单面板墙的钢筋网采用直径为8mm的“L”型锚筋与原墙体连接，锚筋梅花状布置，其间距为600mm。2、材料要求速凝剂进入工地（或混凝土搅拌站）的检验项目应包括密度（或细度），凝结时间、1d抗压强度，符合要求方可入库、使用。喷射混凝土施工应选用与水泥适应性好、凝结硬化快、回弹小，28d强度损失少、低掺量的速凝剂品种。325 喷射混凝土施工时，应采用新鲜的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥，不得使用过期或受潮结块的水泥。喷射混凝土宜采用最大粒径不大于20mm的卵石或碎石，细度模数为2.8～3.5的中砂或粗砂。3、工艺流程根据喷射混凝土采用的施工机具不同，干式喷射和湿式喷射的施工工艺流程也不同，各自的工艺流程如图：（1）清除喷面在将要实施喷射的垂直墙面上，必须认真清除原粉刷层，对原有损坏处必须进行必要的处理，当原墙面酥碱严重时应清楚松散部分，已松动的勾缝砂浆应予剔除；严重破坏部分应局部拆除重砌。（2）冲洗待喷面喷射混凝土造成脱落、下垂和空隙的原因，主要是受喷面冲洗不当而黏结不良。采用电锤电钻，对嵌固或穿越原墙体的孔洞、周边与墙体拉结部位的孔洞进行打孔，施工前先按设计要求标出位置，要求“S”形穿孔比钢筋大2mm，“L”形钻孔直径为钢筋2～2.5倍；应在清洗并灌满砂浆后，再插入拉结筋，待砂浆达到一定强度后再开始绑钢筋网。用钢丝刷和压力水将原墙面刷洗干净，并在砌体加固面刷水泥砂浆。325 绑钢筋网时应用钢筋头或砂浆垫块预先垫出钢筋网与墙面间的间隔层。浇水湿润墙面，并清除浮渣杂物。喷射混凝土：板墙施工喷射混凝土应一次成型，再压光二三遍。硬结后进行养护：施工环境温度宜在5度以上，冬季施工应采取防冻措施；室内抹面后应将门窗关闭；混凝土终凝后应浇水养护；室内墙体每天不小于3遍；面层施工后应注意检查不得有空鼓、干缩裂缝及漏筋现象。（3）作业区段划分喷射施工要按一定顺序有条不紊地进行。喷射作业区段的宽度，应根据施工机具、受喷面的具体情况而定，一般应以1.5～2.0m为宜。（4）其他准备工作检查喷射面的尺寸、几何形状是否符合设计的要求；拆除影响喷射作业的障碍物，确实不能拆除者应加以保护；若夜间施工作业区应安装足够的照明设施，灯具应有保护装置。4、技术要求（1）速凝剂的掺量一般为2%～8%，掺量可随速凝剂品种、施工温度和工程要求适当增减。（2）喷射混凝土的经验配合比为：水泥用量约400kg/m3，砂率45%～60%，水灰比约为0.4。（3）喷射混凝土的厚度：1）平均厚度大于设计厚度；2）检查点数的60%及以上大于设计厚度；3）最小厚度不得小于设计厚度的1/2，且不小于3cm。（4）喷射混凝土后应进行养护，避免受低温、干燥、急剧温度变化等影响。（5）喷射方式应符合设计要求，施工时应分段、分片，由下而上，依次进行。混合料应随拌随喷，喷层厚度符合设计要求。（6）湿喷方式的喷射混凝土拌和物的坍落度应符合设计配合比要求。施工单位每工作班对坍落度的检验应不少于一次。（7）喷射混凝土拌制前，应测定砂、石含水率，并根据测试结果和理论配合比调整材料用量，提出施工配合比。对砂、石含水率的测试每工作班不少于一次。（8）喷射混凝土原材料每盘称量的偏差应符合如下规定，且每工作班复称抽查不少于一次。325 水泥：允许偏差：±2%；粗、细骨料：±3%；水、外加剂：±2%。各种衡器的检定，雨天或含水率有显著变化时的要求，同衬砌混凝土施工工艺。5、喷射作业（1）工作风压的选择喷射机在正常进行喷射作业时，工作罐内所需的风压称为工作风压。选择适宜的工作风压，是保证喷射混凝土顺利施工和质量的关键，对喷射混凝土的粉尘大小与回弹率高低影响很大。喷射机在工作开始时，应打开进气阀，在机械空转中调好空载压力；待开始喷射拌和料后，风压逐渐增大，使其达到某一较稳定的数值；在实际操作中，再根据喷嘴处粉尘和回弹大小，对工作风压进行微调，使之达到满意的压力。（2）喷嘴处水压的选择在采用干式喷射施工时，作业手必须在风流通过喷嘴时向材料注入正确的水量，而正确水量的注入必须有适宜的水压力。工程实践证明，喷嘴处的水压必须大于工作风压，并且压力稳定才会有良好的喷射效果。水压一般比工作风压大0.10MPa左右为宜。正确选择喷嘴处的水压，对喷射混凝土的施工质量影响很大。如加水过多（水压过大），则表面会出现流淌，喷射混凝土易出现下垂；如加水过少（水压过小），则表面将呈干斑，料流的粉尘大并有过多回弹，将极大降低混凝土的强度。（3）骨料含水率的控制如果所用骨料含水率低于4%，在搅拌、上料及喷射过程中很容易使粉尘飞扬；如果含水率高于8%，很容易发生喷射机料罐堵塞或堵管现象。因此，骨料在使用前应提前8h洒水，使之充分均匀湿润，保持适宜的含水率，这样对拌制拌和料时水泥同骨料的黏结、减少粉尘和提高喷射混凝土的强度都是有利的。喷射混凝土所用骨料中适宜的含水率，一般情况以5%～7%为宜。（4）水泥预水化的控制骨料中有适宜的含水率，具有很多优越性。但是，水泥与高湿度的骨料接触，会产生部分水泥预水化，特别是加入速凝剂更会加速水泥预水化。水泥预水化的混合料，会出现结块成团现象，使拌和料温度升高，喷射后则形成一种缺乏凝聚力的、松散的、强度很低的混凝土。325 水泥预水化并不是单一因素引起的，而是几种因素的联合作用结果。为了防止水泥预水化的不利影响，最重要的是缩短拌和料从搅拌到喷射的时间，即拌和料一般应随搅随喷，两者应当紧密衔接。（5）严格控制混凝土的回弹喷射混凝土回弹量的大小与很多因素有关，是随着混凝土的配合比、喷射压力、喷射水压、喷射距离、操作技术等变化的，这些都直接影响回弹量的大小，而不能单纯根据喷射机的性能来确定。在以上众多影响因素中，混凝土的配合比是最重要的一个方面。在正常情况下，侧墙的回弹率不得超过10%，拱顶的回弹率不得超过15%。回弹物应及时回收利用，但掺量不得超过总骨料的30%，并要进行试验确定。（6）加强喷射混凝土的养护加强喷射混凝土的养护，对于水泥含量高、表面粗糙的薄壁喷射混凝土结构尤为重要。为使水泥充分水化，减少和防止收缩裂缝，在喷射混凝土终凝后即开始洒水养护。工程实践证明，喷射混凝土在喷射后的7d内，养护是关键的时期。因此，在任何情况下，地下工程养护时间不得少于7d，地上工程不得少于14d。养护中喷水的次数主要取决于水泥品种和空气湿度，当地下工程相对湿度大于85%时，也可采用自然养护。（7）及时进行质量检查在喷射混凝土施工中，及时进行质量检查是一项非常重要的工作，它便于及早发现问题，立即采取措施，保证施工质量。包括的内容很多，并且贯穿于施工的全过程。归纳起来，主要有以下几个方面：1）对原材料的质量检查，这是保证工程质量的基础。2）对混凝土拌和料配合比的质量检查，在喷射过程中，要及时测定混凝土的配合比和回弹率，尤其是采用干喷法更要严格控制配合比，以达到设计标准。3）对受喷面混凝土的质量检查，检查是否有松动、开裂、下坠滑移等质量问题，如有以上问题应消除重喷。4）对混凝土力学性能的质量检查，按有关规定及时制作喷射混凝土试件，进行混凝土力学性能的试验，以控制和评价喷射混凝土的质量。七、植筋施工方案对锚筋、短筋、加强钢筋等的锚固，在原混凝土构件内采用结构胶进行锚固，在砖墙内采用灌浆料进行锚固。1、工艺流程325 定位→钻孔→清孔→钢材除锈→锚固胶配制→植筋→固化、保护→检验2、定位按设计要求标示钻孔位置、型号，若基材上存在受力钢筋，钻孔位置可适当调整，但均宜植在箍筋内侧或分布筋内侧。3、钻孔（1）钻孔宜用电锤或风钻成孔，如遇钢筋宜调整孔位避开。如采用钻石钻孔机成孔，钻孔内碎屑应用洁净水冲洗干净，并晾晒至干燥。（2）钻孔孔径d+4～8mm(小直径钢筋取低值，大直径钢筋取高值，d为钢筋、螺栓直径)。（3）当基材强度等级不低于C20，对HRB335（Ⅱ级）、HRB400、RRB400（Ⅲ级）级螺纹钢筋，Q235、Q345级螺栓和5.6级螺杆，钻孔孔深15d，锚固力一般即可大于钢材屈服值。对无螺纹（即光圆）钢筋或螺杆，钻孔深度宜再增加5d。经过深固建筑加固技术系统试验证明：小直径圆钢植筋，端头推荐采用带弯钩样式，锚固综合性能最好。此时钻孔孔径宜比端头尺寸大1～2mm。（4）实际钻孔深度可参考15d的基准，根据实际所需锚固力大小，并考虑构造要求，现场拉拔试验或按照有关规范计算确定。（5）当基材强度等级低于C20，或在素混凝土（或岩石）上植筋，应适当增加锚固深度。（6）当实际所需锚固力较小时（如用螺栓固定器具、管线、支架等），可按螺栓长度确定钻孔深度，但深度不宜小于5d。（7）钻孔有效深度自构件表面坚实的混凝土算起。（8）钻孔不应设置于构件的保护层或装饰层内。（9）所用主要器具：电锤或风镐。4、清孔（1）钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷将孔壁刷净，再次压缩空气吹孔，应反复进行3～5次，直至孔内无灰尘碎屑，最后用棉布蘸丙酮拭净孔壁，将孔口临时封闭。若有废孔，清净后用植筋胶填实。（2）钻孔孔内应保持干燥。（3）所用主要器具:空压机、毛刷。5、钢材除锈（1）钢材锚固长度范围的铁锈、油污应清除干净（新钢筋、螺栓的青色氧化外皮也应除去），并打磨出金属光泽，采用角磨机和钢丝轮片速度较快。325 （2）所用主要器具:角磨机、钢丝轮片。6、锚固胶配制（1）植筋胶分为注射式植筋胶和桶装式植筋胶两种,由A、B两组份组成，（植筋胶品牌推荐:大连凯华.深圳琥固珀.喜利得植筋胶等）配胶宜采用机械搅拌，搅拌器可由电锤和搅拌齿组成，搅拌齿可采用电锤钻头端部焊接十字形Φ14钢筋制成。少量可用细钢筋棍人工搅拌,注射式植筋胶安装于注射枪内直接注射安装。（2）取洁净容器（塑料或金属盆，不得有油污、水、杂质）和称重衡器按配合比混合，并用搅拌器搅拌10分钟左右至A、B组份混合均匀为止。搅拌时最好沿同一方向搅拌,尽量避免混入空气形成气泡。（3）胶应现配现用，每次配胶量不宜大于5公斤。（4）所用主要器具：搅拌器、容器、衡器、腻刀、手套、植筋胶枪。7、植筋（1）垂直孔植筋将胶直接流、捣进孔中即可。（2）水平孔植筋可用Φ6细钢筋配合托胶板（干净木板）往孔内捣胶，也可让施工人员戴好皮手套，将配好的胶成团塞、捣进孔内。（3）倒垂孔植筋请选用高触变型植筋胶，该胶不流淌，可成团塞、捣入孔。（4）钢筋、螺栓可采用旋转或手锤击打方式入孔，手锤击打时，一手应扶住钢筋或螺栓，以保证对中并避免回弹。若先将一较短电锤钻头端部焊接6mm厚小铁板，然后将电锤功能调为冲击状态，利用电锤的持续冲击力，可克服植筋胶的阻力，快速无回弹地将钢筋送至孔底。大量或大直径植筋推荐采用此方式。（5）锚固胶填充量应保证插入钢筋后周边有少许胶料溢出。（6）所用主要器具:手套、细钢筋、托胶板、手锤。8、固化、保护（1）植筋胶有一个固化过程，曰平均气温25℃以上12小时内不得扰动钢筋，曰平均气温25℃以下24小时内不得扰动钢筋，若有较大扰动宜重新植。（2）植筋胶在常温、低温下均可良好固化，若固化温度25℃左右，2天即可承受设计荷载；若固化温度5℃左右，4天即可承受设计荷载，且锚固力随时间延长继续增长。9、检验植筋后3～4天可随机抽检，检验可用千斤顶、锚具、反力架组成的系统作拉拔试验。一般加载至钢材的设计力值，检测结果直观、可靠。325 10、注意事项（1）锚固构造措施要满足《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006的有关规定。（2）孔内尘屑是否清净、钢筋、螺栓是否除锈、胶配比是否准确、是否搅拌均匀、孔内胶是否密实决定了锚固效果的优劣。（3）结构胶添加了纳米防沉材料，但每次使用前检查包装桶内胶有无沉淀是良好的习惯，若有沉淀，用细棍重新搅拌均匀即可。（4）施工场所平均温度低于0℃，可采用碘钨灯、电炉或水浴等增温方式对胶使用前预热至30∽50℃左右使用，应注意不得让水混入桶内。施工场所平均温度低于-5℃，建议对锚固部位也加温0℃以上，并维持24小时以上。（5）结构胶完全固化后为无毒级材料，但未固化前个别组分对皮肤、眼睛有刺激性，而且胶固化后也不易清除，所以施工人员应注意适当的劳动保护，如配备安全帽、工作服、手套等。人体直接接触后应用清水冲洗干净。（6）周围环境温度越高，每次配胶量越大，可操作时间越短。预估适用期内的每次配胶量，以避免不必要的浪费。（7）结构胶宜在阴凉干燥处密闭保存，保质期18个月。（8）结构胶的性能在不断改进中，使用说明也可能随之变更，请以随货配备的为准。植筋工程的施工应由具过硬施工工艺技术的专业施工队伍完成，并应精心组织精心施工。八、钢筋工程1、钢筋进场检查（1）钢筋进场检验钢筋先按照图纸和规范要求算出钢筋用量，分出规格和型号，由项目物资设备采购部负责采购并运到加工场地或现场。钢筋采购严格按质量保证手册及程序文件和项目物资设备采购管理办法来执行。钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单一式两份，随料到达。质量证明书须加盖材料专用章。材料员收到后，验收货与证是否符合，符合时，则在质量证明书右上角，写明进货时间和数量，作原材料登记台帐，然后交资料员存档。（2）复试取样方法每批由同一牌号、同一炉批号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成，重量不大于60t，取样1组。热轧光圆钢筋任意抽取四盘，每盘截取1根，试件在每盘钢筋距端头不小于2m处截取。325 （3）见证取样送样钢筋取样和送检，要有监理公司的监理人员在场，填好报表，然后用专制的箱子贴上封条由试验工送往有见证资格的试验室试验，或由监理人员跟随试验工到验室去送试，见证取样的数量100%。（4）试样判定在拉力试验中，如有1根达不到屈服点、抗拉强度和伸长率这三者中任一项规定值，应从同一批中重新取双倍试样复试。如仍有一根达不到规定值，则不论这个指标在第一次试验中是否合格，该批钢筋判定为不合格品。2、钢筋的堆放（1）钢筋要架空堆放，下垫100×100mm木方。在钢筋堆放处设置状态标识牌，表明钢筋种类（生产厂家、牌号、规格、材质、数量）和所处状态（待检、合格、不合格），必要时标明炉批号。（2）在已加工好的钢筋处设置标牌，说明：钢筋种类、使用部位、加工简图、数量等。（3）雨天需加盖苫布防雨，不同种类、规格的钢筋不得混放。3、钢筋加工（1）钢筋表面清洁，钢筋的下料长度和加工形状必须严格按加工料表加工。钢筋按部位、分构件分别码放，钢筋上挂牌，牌上写明规格、部位、数量、长度等。（2）当钢筋的品种、级别或规格需作代换时，应由技术管理部与设计人员协商，办理设计变更文件。得到项目部技术管理部的书面通知后，各施工队方可代换。（3）箍筋、拉筋的弯钩及箍筋形式严格按照结构设计总说明的要求加工。（4）钢筋调直直径12mm以下盘条采用卷扬机进行调直，两端采用地锚承力，用冷拉滑轮组，回程荷重架，标尺测伸长。电动卷扬机一般采用牵引力为30～50KN，卷筒直径350～450mm，卷筒转速为6～8r/min的慢速卷扬机。Ⅰ级钢筋调直冷拉率不宜大于4%，调直后的钢筋应平直，无局部曲折，实际拉伸长度，根据施工场地经计算确定，在钢筋场内定标志桩，并用红色油漆涂刷固定的标志，一点为自然状态下的截断点，一点为4％冷拉率冷拉后长度的控制点。（5）钢筋切断根据原料长度，将同规格钢筋根据不同长度，进行长短搭配，先断长料，后断短料，减少损耗。断料应避免用短尺量长料，防止量料中的累计误差。钢筋切断采用切断机和无齿锯。325 钢筋断口不得有马蹄形或起弯现象，确保钢筋长度准确。（6）钢筋弯曲钢筋弯曲前要划线，对各类型的弯曲钢筋都要先弯一根，检查其弯曲质量是否与设计要求相符，经过调整后，再进行成批生产。钢筋弯曲采用弯曲机。Ⅰ级钢筋末端要作弯钩180°，平直长度为3倍钢筋直径（3d）。按照抗震要求，箍筋的弯钩为135°，弯钩直段长度10d。箍筋成型时以内边尺寸来计算，若以外边尺寸来计算，则要加上2倍的箍筋直径。Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端需作90°或135°弯折时，弯曲直径（D）不宜小于钢筋直径（d）的4倍，平直部分长度按设计要求确定。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径（D）不应小于钢筋直径（d）的5倍。箍筋、梯子筋等要制作专用模具。（7）所有钢筋加工以后，要码放整齐，成行成列。4、钢筋绑扎钢筋绑扎前需对钢筋进行拉拔实验，拉拔实验合格后方能进行钢筋绑扎。（1）基础加固钢筋绑扎1）工艺流程：原基础钢筋连接→架立筋绑扎→分布筋绑扎2）土方开挖后，清洁原基础表面，凿毛表面后打孔植筋，绑扎架立筋。3）根据图纸表示，绑扎分布筋。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎。（2）保证项目1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定，进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接。检验方法：检查出厂合格证和试验报告单。2）钢筋表面应保持清洁，带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。3）钢筋对焊或电弧焊焊接接头，按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收规范的规定。（3）基本项目1）钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。2）弯钩朝向正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，其中搭接长度均不少于规定值。325 3）用Ⅰ级钢或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其数量、弯钩角度和平直长度，均应符合设计要求和施工规范的规定。4）对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀，接头弯折不大于4°，轴线位移不大于0.1d。电弧焊接头，焊缝表面平整，无凹陷，无焊瘤，接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边。接头处弯折不大于4°，钢筋轴线位移不大于0.1d，且不大于3mm。焊缝厚度不大于0.05d，宽不小于0.1d，长不小于0.5d。（4）质量预控点1）接头位置不当，为避开受拉力较大处或接头末端距弯点大于10d。2）主筋未绑到位。3）接头未绑三道扣。4）分布筋不垂直主筋，间距不均，绑扎不牢，不贴主筋。5）绑扎接头与焊接头未错开。九、模板工程1、技术准备熟悉审查图纸，将图纸中出现的问题尽早解决，充分准备图纸会审和设计交底；将整个工程的各个构件的截面特征、数量、分布层数进行统计对比，分析选用模板体系的优缺点；学习规范、规程、标准质量要求等，为方案的编制和工程的施工做好充分准备；搜集各种模板体系的资料，根据工程确定的质量标准，选择恰当的模板体系。2、设计原则本工程质量目标工程质量等级合格，据此，确定模板体系总体方案：1）保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。2）足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇注混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。3）构造简单、拆装方便，满足施工进度与质量要求的需要。并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇注、养护；模板的拼缝严密、不漏浆。3、模板选型本工程均采用覆膜多层板，散支散拆。十、混凝土工程325 本工程属于加固工程除板墙加固混凝土施工使用机械设备外，其余将采用人工卸料。混凝土浇筑量不大，采用商品混凝土进行浇筑，保证混凝土的强度及浇筑质量是工程的重点控制项目。所以从原材料的质量、配合比、计量、搅拌、运输、浇筑、养护和拆模，道道工序都要严格把关。1、原材料的要求混凝土所使用的原材料水泥必须有产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告，必须符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002中的要求。防水混凝土使用的水泥强度等级不应低于32.5MPa；混凝土中要求最最小水泥用量为275kg/m³，最大水灰比为0.55，优先选用高强度等级普通硅酸盐水泥（P.O42.5）。预应力构件混凝土中的最大氯离子含量为0.06%，最小水泥用量为300kg/m³。混凝土中掺用的粉煤灰的级别不应低于二级，质量应符合现行国家标准《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596等的规定。掺合料的掺量应通过试验确定，掺量不宜大于20％。石子最大粒径不宜大于31.5mm，泵送时其最大粒径应为输送管径的1/4，其它要求应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53－92）的规定。砂宜采用中砂，其它要求应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52－92）的规定。2、混凝土碱含量的控制本工程为避免地下混凝土工程的碱集料反应，其做法应满足最大水灰比0.55，最小水泥用量275Kg/m3,不得含有氯离子，总含碱量小于3Kg/m3。3、混凝土的浇筑方式商品混凝土用混凝土搅拌运输车运至施工现场后，采用人工卸料浇筑。4、商品混凝土选择及质量要求（1）商品混凝土的供应要选择质量好、信誉好、交通方便以及供应能力满足要求的商品混凝土搅拌站。（2）签定商品混凝土合同时，要将每个浇筑部分的混凝土强度等级、数量、坍落度及允许偏差（±20mm）、外加剂、水泥品种、缓凝要求、抗渗标号、初凝时间、终凝时间、供应速度、供应时间、地点等要写清楚，以及合同签订施工后，如因特殊情况制约，一时达不到上述要求将采取哪些应急措施？如何处置？都要做好充分准备，并事先谈清楚。（3）商品混凝土搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量和外加剂等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，并把试配结果提前报送到项目经理部，由现场总工程师审核，报监理工程师审查合格后，方准使用。325 （4）混凝土外加剂的性能和种类，必须符合北京市建委所规定批准使用的品种和生产厂家，并报监理工程师认可后方准使用。外加剂、掺合料由试验确定。（5）所选商品混凝土站要取得发包人、监理的认可，并选用经北京市认证有资质的混凝土搅拌站。（6）通知混凝土搅拌站浇筑时间、混凝土标号、方量及到现场的时间、到场间隔等。（7）混凝土送到浇筑地点后，如混凝土拌和物出现离析或分层现象，应对混凝土拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测资料应符合施工方案中对此资料的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。5、混凝土的浇筑在浇筑前要做好充分的准备工作，技术管理部根据专项施工方案向工程管理部进行方案技术交底。浇筑前工程部牵头组织混凝土浇筑负责人、有关施工操作人员进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求，待各项准备工作具备混凝土浇筑条件后，方可进行施工。施工时，先浇筑50mm厚与混凝土中同配比的水泥砂浆，然后再浇筑混凝土。凝土自下而上分层浇筑，每层厚度为50cm。每层混凝土浇筑厚度不得超过振动棒有效长度的1.25倍。φ50振动棒每层浇筑厚度不超过500mm,φ35振动棒每层浇筑厚度不超过300mm。水平振捣间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，定为500mm。振捣时间应使混凝土表面浮浆、无气泡、不下沉为止。振捣棒振捣上层时应插入下层中50mm。浇筑要点：在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后应立即浇筑入模。浇筑过程中，各专业需派专人负责各自项目的质量保证，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。十一、屋面防水工程1、屋面保温（1）材料要求所用保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。（2）作业条件325 铺设保温材料的基层施工完成后，将基层表面清理干净，满足材料作业的温湿度要求，需要涂刷界面剂的基层应涂刷界面剂，经检查验收合格办理相关手续后，方可进行下道工序。有隔气层要求的屋面，应先将基层清扫干净，按设计要求和施工规范规定，铺设隔气层。铺设隔气层的基层表面，应干燥、平整，不得有松散、开裂、起鼓等缺陷。（3）操作工艺1）工艺流程基层清理→管根堵孔、固定→铺设隔气层→弹线找坡度→保温层作业→找平→检查验收2）基层表面应将尘土、杂物等清理干净。穿过屋面和墙面等结构层的管根部位，应用豆石混凝土（内掺3%微膨胀剂）填塞密实，将管根固定。保温材料的运输、存放应注意防潮，防止损伤和污染，雨天作业要防止水漫或雨淋。3）保温层作业应先将接触面清扫干净，板块应铺平垫稳；分层铺设的板块，其上下两层的接缝应错开1/2；各层板间的缝隙，应用同类材料的碎屑嵌填密实，表面应与相邻两板的高度一致。粘贴的板状保温材料应采用专用粘接剂贴严、粘牢。（4）质量标准1）主控项目：保温材料的堆积密度或表观密度、导热系数以及板材的强度、吸水率，必须符合设计要求。保温层的含水率必须符合设计要求。2）一般项目：紧贴基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡正确。保温层厚度的允许偏差±5%，且不得大于4mm。（5）成品保护隔气层铺设前，应将基层表面的砂粒、硬块等杂物清扫干净，防止铺贴时损伤隔气层。在已铺好的保温层上不得直接行走、运输小车，行走线路应铺垫脚手板。保温层施工完成后，应及时铺抹找平层，以减少受潮和进水，尤其在雨季施工，更要及时采取苫盖措施。（6）应注意的问题1）保温隔热层功能不良保温材料密度过大，颗粒和粉末含量比例不均匀，铺设前含水量大，未充分晾干。使用前的材料应严格按照有关标准选择，加强保管和处理，对不符合规范要求的材料，不得使用。2）铺设厚度不均匀抹找平层的方法不当，压实过程中挤压了保温层；分层铺设时，应掌握好各层的厚度，认真进行操作。325 2、屋面找平层（1）操作工艺1）工艺流程基层清理→管根堵洞固定→弹线找坡度→撒水湿润→打底、找坡→铺找平层→压实、养护→验收2）将结构层、保温层上面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的硬块要剔平扫净。如在板块预制保温层上作业时，应先将板底垫实找平，不易填塞的立缝、边角破损处，宜用同类保温板块的碎末填实填平。3）在抹找平层之前，应对基层酒水湿润，但不能用水浇透，宜适当掌握，以达到找平层、保温层能牢固结合为度。对不易与找平材料结合的基层应做界面处理。4）根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5m；在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋后进行找平层抹灰。找平层要留分格缝，一般分格缝的宽度应为20mm；分格缝的位置应留置在板端，其纵横缝的最大间距不宜大于6m；分隔缝内应嵌填密封材料。找平层的排水坡度应符合设计要求。平屋面采用材料找坡宜为2%；天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。5）保温层（基层）与突出屋面结构（女儿墙、山墙变形缝、出气孔等）的交接处和基层的转角处，找平层应做成圆弧型，圆弧半径应符合要求。内部排水的水落口周围，找平层应做成略低的凹坑。6）天沟、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求。7）大面积抹灰在两筋中间铺砂浆，用抹子摊平，然后用刮杠根据两边冲筋标高刮平，再用木抹子找平，然后用木杠检查平整度。8）当水泥砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要注意防止漏压，并将死坑、死角、砂眼抹平，当抹子压不出抹纹时，即可找平、压实，完成第三遍抹压，这道工序，宜在砂浆终凝前进行。砂浆的稠度应控制在70mm左右。9）找平层抹平、压实后，常温时在24h后浇水养护，养护时间一般不小于7d，干燥后即可进行防水层施工。（2）质量标准1）主控项目：找平层的材料质量及配合比，必须符合设计要求。屋面（含天沟、檐沟）找平层的排水坡度，必须符合设计要求。325 2）一般项目：基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，均应做成圆弧形，且整齐平顺。找平层应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象。找平层分格缝的位置和间距应符合设计要求。找平层的表面平整度允许偏差为5mm。3、屋面防水（1）材料要求防水层应有防水合格证和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，并按规定进行见证，现场抽样复试合格。卷材防水层施工时所选用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等配套材料应与铺贴的卷材材性相容。（2）作业条件屋面防水层施工前，应认真审核图纸做好技术交底。各道工序应建立自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完善的检查记录。防水层施工前，应经监理单位（或建设单位）检查验收。防水层应由经资质审查后合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。设备预埋件己安装好。伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。防水层施工严禁在雨天、五级风及其以上时施工。基层坡度应符合设计要求，在坡度大于25％的屋面上施工时，应采取固定措施，固定点应密封严密。基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，阴阳角转角处应做成圆弧或钝角。干燥程度的简易检验方法，是将1卷材平坦地干铺在找平层上，静置3～4小时后掀开检查，找平层与卷材上未见水印即可铺设。防水所用的卷材、胶粘剂、基层处理剂、二甲苯等，均属易燃物品，存放和操作应远离火源，在通风、干燥的室内存放，防止发生意外。（3）操作工艺1）工艺流程：基层清理→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→热熔铺贴卷材→热熔封边→蓄水试验325 2）卷材可按照产品说明书配套使用。使用前在清理好的基层表面，将改性沥青胶粘剂加入汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂布于基层上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，一般用热熔法使用改性沥青卷材施工，必须粘贴牢固。按弹好标准线的位置，在卷材的一端用焊枪或汽油喷灯火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊枪或喷灯火焰对准卷材卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处300mm左右，边熔融涂盖层边跟随熔融范围缓慢地滚铺改性沥青卷材，卷材下面的空气应排尽，并辊压粘结牢固，不得空鼓；卷材的长短边搭接不应少于80mm，接缝处要用热风焊枪沿缝焊接牢固，或采用焊枪、喷灯的火焰熔焊粘牢，边缘部位必须溢出热熔的改性沥青胶。随即刮封接口，防止出现张嘴和翘边。3）卷材铺贴方向应符合下列规定：屋面坡度小于3%时，卷材宜平行屋脊铺贴。屋面坡度在3%以上或屋面受震动时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴。上下层卷材不得相互垂直铺贴。热熔铺贴卷材时，焊枪或喷灯嘴应处在成卷卷材与基层夹角中心线上，距粘贴面300mm左右处。铺贴第二层卷材时，必须与第一层卷材错开1/2宽，其操作方法与第一层方法相同。接缝熔焊粘结后再用火焰及抹子在接缝边缘上均匀地加热抹压一遍。平面部分卷材铺完经蓄水试验验收合格后，应按设计要求，做好保护层。4）卷材末端收头：在卷材铺贴完后，应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。5）防水层铺设完成后应及时进行防水试验，合格后做保护层。（4）质量标准1）主控项目防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。防水层不得有渗漏或积水现象。卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造，必须符合设计要求。2）一般项目卷材防水层的搭接缝应粘（焊）牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固；排汽屋面的排汽道应纵横贯通，不得堵塞。排汽管应安装牢固，位置正确，封闭严密。325 卷材的铺贴方向应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为±10mm。（5）施工注意事项防水卷材铺贴时，在卷材收口处应临时密封（可用胶带或加厚水泥砂浆密封），以防止立墙收头处水份过快散失。相邻两排卷材的短边接头应相互错开300mm幅宽以上，以免多层接头重叠而使得卷材粘贴不平服。防水层施工完毕后应尽快组织验收，及时隐蔽，不宜长时间暴晒。当卷材在立面施工且片幅较大时，可在边角部位辅以适当的固定措施。在施工中卷材部位受到污染，可用干净的湿布清洁卷材等。（6）成品保护已铺贴好的卷材防水层，应及时采取保护措施，不得损坏，以免造成隐患。穿过屋面、墙面等处的管根，不得损伤变位。变形缝、水落口等处施工中临时堵塞的废纸、麻绳、塑料布等，完工后应及时清理出去，保持管内、口内畅通无阻。防水层施工完成后，应及时做好保护层。施工时不得污染墙面等部位。十二、砌筑工程1、砌筑材料检验进场检验：产品合格证、产品性能检测报告；复检：每种规格按每1万块为一验收批，不足1万块也按一批计，每批随机抽取试样一组（5块）。检验砌块抗压强度。2、砌筑工艺流程施工准备（放线、浇水、立皮数杆等）→基层处理→摆砖摞底砌块→与门窗口联接砌块→与楼板联接3、砌筑施工准备砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。砌块、水泥进场后要进行复检，合格后方准使用。砌筑前，测量人员放出轴线，砌筑施工人员根据图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。砌块施工前可洒水，但不宜过多。砌筑前将砌块表面污物清除干净。将砌块墙根部的混凝土表面清扫干净，用砂浆找平，放线用水平尺检查其平整度。325 4、砌筑施工方法（1）灰缝与错缝要求：砌块竖缝、水平灰缝8-12mm，当最下一层水平灰缝大于20mm时，应用豆石混凝土找平铺砌。砌筑时，满铺、满挤，上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，转角处相互咬砌搭接。墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。（2）拉结筋设置：砌块与结构墙柱、构造柱、门洞抱框联结处，必须按设计要求设置拉结筋，设计无要求时，竖向间距为400mm，埋压2根Φ6钢筋。（3）混凝土圈梁设置：后砌隔墙在每层门、窗洞上皮，外围护墙在窗口下皮设置一道通长钢筋混凝土圈梁，圈梁150厚，配筋4Φ12+φ6@200，纵筋锚入混凝土墙或柱内大于35d，如无门洞隔墙沿高度每2m左右设置一道圈梁。（4）构造柱设置：隔墙在转角处、不同方向交点处及间距小于3m处和洞宽大于2m两侧须设置构造柱。构造柱截面尺寸为墙厚×240mm，配筋4Φ12+φ6@200。（5）后砌隔墙应沿框架柱全高每隔600mm设2φ6拉筋。（6）填充墙砌至板、梁附近后，应待砌体沉实后再用固定件把砌体与板、梁卡紧。砌块与楼板（或梁底）的连接，在楼板底应预埋铁件，焊拉结筋，便于与砌块墙体拉结，当未留拉结筋时，先在砌块与楼板接触面涂抹粘结砂浆，用力挤密实，每砌完一块用小木楔（间距为6mm）在砌块上紧贴楼板底（或梁底）背紧，用粘结砂浆填平，灰缝刮平，或在板底斜砌排砖，以保证砌块墙体顶部稳定牢固。（7）砂浆的强度等级和品种必须符合设计要求。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随拌随用，盛入灰槽内的砂浆如有泌水现象时，应在砌筑前重新拌和。砂浆应在拌和后4h内用完，施工期间最高气温超过30℃时，必须在3h内用完。砂浆稠度为70mm。十三、脚手架工程1、脚手架设计（1）结合本工程结构及建筑形式、实际施工特点，为减少噪音、扬尘等污染，为环境保护提供平台，本工程每所学校均采用双排落地式脚手架做为外墙操作架和防护架，荷载按结构施工荷载考虑，要求一层作业。根据顶板承载极限值要进行顶板承载验算，若不满足要求，则需在地下的相应部位设回撑用的碗扣式钢管脚手架支撑。（2）双排结构脚手架的立杆横距1.2m，纵距1.2m，横杆步距1.2m；装修脚手架立杆横距1.2m，纵距1.5m，横杆步距1.5m，连墙点按两步三跨设置。2、脚手架构造要求325 （1）材料要求1）钢管：采用外径48mm，壁厚3.5mm的Q235的焊接钢管，材质符合《碳素结构钢》（GB700-88）的相应规定。2）扣件：十字扣、一字扣、回转扣符合《可锻铸铁分类及技术条件》（GB978-67）的规定，与钢管管径相匹配。使用机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁，附件材料应符合《碳素结构钢》（GB700-88）中Q235钢的规定；螺纹符合《普通螺纹》（GB196-81）的规定。3）脚手板：木脚手板应使用厚度不小于50mm和材质不低于国家二等材标准的杉木或松木板，板宽200～300mm，两端使用10～14号镀锌钢丝捆紧。禁止使用有扭纹、破裂和横透疖的木板。4）安全网：必须是经国家指定监督检验部门鉴定许可生产的厂家产品。水平网为大眼锦纶网，立网为密目网。（2）扣件式落地钢管脚手架搭设1）立杆立杆顶端高出结构檐口1.5m，立杆接头采用对接接头连接，相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，并在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头距主接点的中心距不大于60cm。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。使用双立杆处，必须都用扣件与同一根大横杆扣紧，不得只扣一根。立杆的垂直偏差：当架高在30m以内时，应不大于架高的1/200；使其全高偏斜不大于10cm。2）大横杆大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用垂直扣件与立杆扣紧。上下大横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，相邻接头水平距离不应小于500mm，搭接接头长度不小于500mm，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一，接头处应等距离设置三个扣件固定。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5cm。大、小横杆的允许挠度，一般暂定为杆件长度的1/50。3）小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆之上，并用直角扣件扣紧。小横杆间距与立杆纵距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在相邻立杆之间加设1～2根小横杆，其最大间距不大于750mm。伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm，伸出里排大横杆距结构外边缘150mm，且长度不大于440mm。上下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相邻小横杆在立杆处相向布置。325 4）剪刀撑本工程采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆脚手架处用双钢管剪刀撑，单立杆脚手架处用单钢管剪刀撑。剪刀撑每五步四跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°～60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间应增加2-4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度不小于100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件的边缘至杆端的距离不小于10cm。横向斜撑搭设脚手架，在同节内、由底至顶呈“之”字形，在里外排立杆之间上下连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。除转角处设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。5）连墙杆连墙杆水平距离为3.6m（即每隔2根立杆设一点），竖向距离为2.4米（即每隔1根大横杆设一点），连墙杆应呈梅花形均匀布置，与楼层地锚。连墙杆与结构采用刚性连接，当拉节点赶在框架柱处，采用脚手管设柱抱箍，然后用脚手钢管一端与柱抱箍相连，另一端再与脚手架拉结；当拉节点位于柱之间时，在楼板框架梁上预埋Φ28钢筋，然后用脚手钢管一端与钢筋用扣件连接，另一端与脚手架拉结。6）脚手板脚手架铺两层脚手板，同时作业不超过两层。作业面必须满铺木脚手板，在脚手板下层兜设水平安全网应采用承重安全网，随作业层上升。首层满铺木脚手板，在操作面外立杆的内侧满挂密目网,密目网用18#镀锌铅丝与脚手架绑扎牢固，且下口封严。脚手板对接处必须设双排小横杆,两小横杆间距不得大于300mm，各杆距接缝均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。7）防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6m的规格，用网绳绑扎在大横杆外、立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。作业层脚手架立杆于0.6m、1.2m处设有两道防护栏杆，底部在立杆里侧设180mm高的挡脚板，亦可用加设一道低栏杆距脚手板面0.2～0.4m代替。（3）脚手架出入口的构造325 出入口大小为4.5m×5.4m（宽×高）。出入口处再搭设6.0m×4.5m×6.0m（长×宽×高）的防护棚，上铺50mm厚的双层脚手板。在出入口两侧的内、外排单立杆分别增设一根辅立杆，并高于门洞口1～2步，立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在150mm内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；易采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。3、脚手架搭设（1）脚手架搭设应满足人员操作、材料堆放及运输等实用要求，并保证搭设升高、周转脚手板和操作安全方便。脚手架搭设前应进行书面的技术交底。（2）双排脚手架搭设顺序：垫方木安装扫地杆→树立立杆→逐步搭设大横杆→搭设小横杆→加设连墙杆及剪刀撑（3）杆件的安装和要求：双排脚手架小横杆靠墙的一端应离开墙面5～15cm。剪刀撑的搭设是一根内斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯，斜杆两扣件与立杆节点即立杆与横杆的交点的距离不宜大于20cm。脚手架各杆件伸出的端头，均应大于10cm以防止杆件滑脱。（4）扣件的安装及注意事项1）开口朝向：用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口向上，以防雨水进入。2）拧紧程度：安装螺栓时应注意将根部放正和保证适当的拧紧程度，这对于脚手架的承载能力、稳定和安全影响很大。螺栓拧得不紧固然不好，但拧得过紧会使扣件和螺栓断裂，所以螺栓的拧紧必须适度。要求扭力矩控制在39～49N.M，最大不得超过59N.M。为了控制拧紧程度，操作人员可根据所用扳手的长度用测力计校核自己的手劲，反复练习，以求达到不用测力计也能准确地掌握扭力矩的大小。4、脚手架拆除施工（1）拆除前必须完成以下工作拆除前，工长要向拆除施工人员进行书面安全技术交底。班组要学习安全技术操作规程。拆除脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守。严禁一切非操作人员入内。全面检查脚手架的扣件连接，连墙杆支撑是否牢固、安全。清除脚手架上杂物及地面障碍物。（2）拆除应符合以下要求325 拆除时，先搭的后拆，后搭的先拆。一般拆除顺序为：栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆→斜挑杆→水平横杆→水平挑杆。所有连墙杆随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆和卸荷杆件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高低差不大于2步，如高差大于2步时增设连墙杆加固。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙杆件和卸荷杆件。拆除架子时，地面要有专人指挥，上下呼应，动作协调，当松开与别人有关的接结点时应先告知对方，以防坠落。5、脚手架的质量检查及验收在脚手架基础、分段措施完成之后，必须由安全环保部、技术管理部、区域、搭设班组等按照分段、分层进行检查、验收，并填写验收单、合格后方可进行使用。脚手架的验收和日常检查按照以下规定进行，在遭受暴风、大雨等强力作用之后；在使用过程中，发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及其它安全隐患存在的情况时。检查合格后，方允许投入使用或继续使用。要做好日常的维修、保养工作。搭设施工用的脚手架材料，必须把好材料质量关，对于所有杆件及零配件有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤、裂纹的均不得使用，严禁使用不符合规定要求的材料。6、脚手架安全防护措施（1）结构临边防护措施在结构四周边线内30cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用Φ48×3.5钢管。其高度不低于1.2m、立杆间距不大于2.5m、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆、每隔一根立杆设一道三角架。沿钢管长度方向刷红白相间的油漆、挂醒目标志牌；护身栏杆四周满挂密目安全网、白天设警示牌、夜间设红色警示灯；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。楼梯的侧边利用脚手架做安全防护，架子立管从梯井内搭设、侧边沿楼梯坡度方向做一道1.2m高的护身栏，侧边底部设18cm高的挡脚板。（2）防雷避电措施采用避雷针与大横杆连通、接地线与整栋建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。每个单项工程设置4根避雷针，避雷针采用Φ12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置在脚手架四周立杆上，并将所有最上层大横杆全部连通，形成避雷网络。接地线采用40×325 4的镀锌扁钢，将立杆与整栋建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢靠，与立杆连接时应用2道螺栓卡箍连接，螺丝加弹簧垫圈一方松动并保证接触面不小于10mm2，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽并涂以中性凡士林。接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置一个，位置不得选在人们经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10欧姆。同时应注意检查与其它金属物或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。7、脚手架安全管理措施施工手续及证件：所有架子工必须具备《北京市特种作业操作证》、《北京市安全资格上岗证》接受相应三级安全教育等准许施工证件。施工前必须进行安全技术交底，架子的搭设必须由架子工来完成。架子工应经过三级安全教育，且须持证上岗。施工时必须戴好安全帽，正确使用并系好安全带，穿具有安全性的防滑胶底鞋。外架下部应划警戒区并设围栏。脚手架必须随着楼层的施工要求搭设，搭设时避开立体交叉作业，并严格按施工方案及相应安全规范进行施工，控制好立杆的垂直度，横杆水平以确保节点符合要求。在架子的搭设过程中，一定要按照操作规程施工，严禁非法操作。架子搭设质量和安全的验收，应按照企业规定的建筑外架验收标准和程序进行。脚手架必须经过有关单位验收合格后方可使用。作业人员必须认真戴好安全帽、系好安全带。操作架上严禁集中堆放不必要的施工材料或重大荷载，即严禁超过3KN/m2。严格避免以下违章作业：利用脚手架吊运重物；作业人员攀登架子上下；在架子上拉结、支撑模板等；任意拆除脚手架部件和连墙杆；起吊构件和器材时碰撞和扯动脚手架。架子拆除时，应由架子工负责拆除工作，非专业人员不得随意拆卸。六级以上大风、大雾、大雨天气下应停止在脚手架上作业，雨雪后上架操作要有防滑措施。收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫运走，必须将多余材料、物品移至室内。在任何情况下，严禁自架上向架下抛掷材料、物品和倾倒垃圾。施工过程中，应随时观察地基及脚手架的变化情况，大风雪后，要观察有无变化，发现问题及时处理。325 架子四角应设接地保护及避雷装置，防止脚手架受雷击损坏。脚手架应有专人定期进行沉降观测，发现问题应及时采取措施。其它未述要求按照有关架子安全技术要求和规范进行施工。十四、室内外装修1、墙面抹灰（1）工艺流程墙面浇水→吊垂直抹灰饼→做护角→抹窗台→墙面充筋→抹灰→抹罩面（2）施工技术1）墙面浇水抹灰前一天，应用胶皮管自上而下的浇水湿润。2）吊垂直、套方、找规矩经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。墙面凹度较大时要分层衬平（每层厚度宜为7～9mm），操作时先抹上灰饼再抹下灰饼；抹灰饼时要根据抹灰的要求（分清抹踢脚板还是水泥墙裙），以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。3）做水泥护角墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角，应用1：3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，再用胶素水泥膏抹成小圆角。门窗口护角做完后，应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。4）抹水泥窗台板先将窗台基层清理干净，松动的砖要重新砌筑好。砖缝划深，用水浇透，然后用1：2：3豆石混凝土铺实，厚度大于2.5cm。次日，刷掺水重10%的胶素水泥浆一道，紧跟抹1：2.5水泥砂浆面层，待面层颜色开始变白时，浇水养护2～3d。窗台板下口抹灰要平直，不得有毛刺。5）墙面冲筋用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定，一般筋宽为5cm，可充横筋也可充立筋，根据施工操作习惯而定。6）抹底灰一般情况下充完筋2h左右就可以抹底灰，抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛。325 然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。散热器后边的墙面抹灰，应在散热器安装前进行，抹灰面接搓应平顺。抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。7）修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒当底灰抹平后，应即设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的砂浆刮掉，改抹1：1：4水泥混合砂浆，把洞、箱、槽、盒周边抹光滑、平整。8）抹罩面灰当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如底灰过干应浇水湿润）。罩面灰应二遍成活，厚度约2mm，最好两人同时操作，一人先薄薄刮一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷于净。（3）质量标准1）保证项目材料的品种、质量必须符合设计要求和材料标准的规定；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。2）基本项目表面：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰表面：尺寸正确，边缘整齐、光滑；管道后面平整。门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。护角高度符合施工规范的规定，表面光滑平顺。分格条（缝）宽度：深度均匀，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。3）允许偏差项目序号检验项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直3用2m托线板检查2表面平整3用2m靠尺及楔形塞尺检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查（4）成品保护325 抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实（铝合合门窗框应留出一定间隙填塞嵌缝材料，其嵌缝材料由设计确定）；门口钉设铁皮或木板保护。要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆。铝合金门窗框必须有保护膜，并保持到快要竣工需清擦玻璃时为止。推小车或搬运东西时，要注意不要损坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上。严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗、墙角和口角。要保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风篦子等。墙上的电线槽、盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。抹灰层凝结前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层有足够的强度。要注意保护好楼地面面层，不得直接在楼地面上拌灰。（5）应注意的质量问题1）门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝门窗框两边塞灰不严，墙体预埋砖间距过大或木砖松动，经开关振动，将门窗框两边的灰震裂、震空。故应重视门窗框塞缝工序，应设专人负责。基层清理不干净或处理不当；墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收，影响粘结力，应认真清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面达8～10mm即可达到要求。基层偏差较大，一次抹灰过厚，于缩产生裂缝，应分层衬平，每层厚度为7～9mm。配制砂浆和原材料质量不符合要求，应根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆，同时要加强对原材料和抹灰部位配合比的管理。2）抹灰面层起泡、有抹纹、爆灰、开花抹完罩面灰后，压光跟得太紧，灰浆没有收水，故压光后多余的水气化后产生起泡现象。底灰过分干燥，因此要浇透水。不然抹罩面灰后，水分很快被底灰吸收，故压光时容易出现漏压或压光困难；若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后易出现抹纹。使用磨细生石灰粉时，对欠火灰、过火灰颗粒及杂质没彻底过滤，灰粉熟化时间不够，灰膏中存有未熟化的颗粒，抹灰后遇水或潮湿空气就继续熟化、体积膨胀，造成抹灰层的爆裂，出现开花。抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正：抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋，阴阳角处亦要冲筋、顺杠、找规矩。3）踢脚板、水泥墙裙、窗台板等上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方正325 操作时应认真，按规范要求吊垂直，拉线找直、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角抿子，将角撂成小圆。4）暖气槽两侧、上下窗口墙角抹灰不通顺应按规范要求吊直，上下窗口墙角应使用通长靠尺，上下层同时操作，一次做好不显接槎。5）管道后抹灰不平、不光，管根空裂应按规范安放过墙套管，管后抹灰应采用专用工具（长抹子或称大鸭嘴抹子、刮刀等）。6）接顶、接地阴角处不顺直抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。2、面砖工程（1）材料要求水泥：325号矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。白水泥：325号白水泥。砂子：粗砂或中砂，用前过筛。面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整，质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。石灰膏：应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过滤，并贮存在沉淀池中。熟化时间，常温下一般不少于15d；用于罩面时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。生石灰粉：抹灰用的石灰膏可用磨细生石灰粉代替，其细度应通过4900孔/cm2筛。用于罩面时，熟化时间不应小于3d。粉煤灰：细度过0.08mm方孔筛，筛余量不大于5%。107胶和矿物颜料等。（2）主要机具磅秤、铁板、孔径5mm筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、铁抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、钢丝刷、笤帚、錾子、锤子、粉线包、小白线、擦布或棉线、钢片开刀、小灰铲、手提电动小圆锯、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。325 （3）作业条件墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事先砌堵好。按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。施工前应先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要求，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工。（4）操作工艺1）工艺流程基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→ 弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝2）基层为混凝土墙面时的操作方法基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对混凝土墙面应凿毛，并用钢线刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1：3水泥砂浆），第一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8～12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直至把底层砂浆抹平为止。弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。325 镶贴面砖：镶贴应自上而下进行。建筑采取措施后，可分段进行。在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1：2水泥砂浆或1：0.2：2=水泥：白灰膏：砂的混合砂浆镶贴，砂浆厚度为6～10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小框通过标准点调整平面和垂直度。另外一种做法是，用1：1水泥砂浆加水重20%的107胶，在砖背面抹3～4mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为2～3mm，用此种做法其基层灰必须更平整。如要求釉面砖拉缝镶贴时，面砖之间的水平缝宽度用米厘条控制，米厘条用贴砖用砂浆与中层灰临时镶贴，米厘条贴在已镶贴好的面砖上口，为保证其平整，可临时加垫小木楔。面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2～3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。3）基层为砖墙面时的操作方法抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润。大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸，分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基准线控制。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使基底层灰做到横平竖直。抹底层砂浆：先把墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟着用同强度等级的灰与所冲的筋抹平，随即用木杠刮平，木抹搓毛，隔天浇水养护。基层为加气混凝土墙面时，可酌情选用下述两种方法中的一种。第一种，用水湿润加气混凝土表面，修补缺棱掉角处。修补前，先刷一道聚合物水泥浆，然后用1：3：9=水泥：白灰膏：砂子混合砂浆分层补平，随天刷聚合物水泥浆并抹1：1：6混合砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。第二种，用水湿润加气混凝土表面，在缺棱掉角处刷聚合物水泥浆一道，用1：3：9混合砂浆分层补平，待干燥后，钉金属网一层并绷紧。在金属网上分层抹1：1：6混合砂浆打底（最好采取机械喷射工艺），砂浆与金属网应结合牢固，最后用木抹子轻轻搓平，隔天浇水养护。（5）质量标准1）保证项目饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准的规定。325 饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。2）基本项目面层平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳胆处压向正确，非整砖的使用部位适宜。套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。流水坡向正确，滴水线顺直。（6）成品保护要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。拆架子时注意不要碰撞墙面。装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。（7）应注意的质量问题1）空鼓、脱落基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。2）墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。325 3）分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细，操作不当等造成。4）墙面脏：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。3、吊顶工程（1）施工准备1）材料及构配件轻钢骨架分U形骨架和T形骨架两种，并按荷载分上人和不上人两种。轻钢骨架主件有大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件。零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。罩面板按设计要求选用，材料的品种、规格、质量应符合设计要求。胶粘剂：应按主粘材的性能选用，使用前做粘结试验。2）主要机具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水平等。3）作业条件结构施工时，应在现浇混凝土楼板或预制混凝土楼板缝中，按设计要求间距预埋φ6～φ10钢筋吊杆，一般间距为900mm、1200mm。当吊顶房间的墙、柱为砖砌体时，应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖，木砖沿墙间距900mm～1200mm，木砖在柱中每边应埋设两块以上。安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。各种材料全部配套备齐。顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程项目。搭好顶棚施工操作手台架子。轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理，通过做样板间决定分块及固定方法，经鉴定认可后再大面积施工。（2）操作工艺弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→防锈漆→安装压条1）弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。325 2）划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。3）安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。4）安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。5）安装次龙骨按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm～600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用U型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。6）安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。325 罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm～15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为U形时，多为托卡固定法安装。U型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入U形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在U形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整U形明龙骨。7）安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。8）刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。（3）质量标准1）保证项目轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。2）基本项目轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。（4）成品保护轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。325 （5）应注意的质量问题吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。4、乳胶漆施工（1）材料要求1）乳胶漆：应有产品合格证及使用说明。2）底漆：抗碱封闭底漆。3）腻子：成品腻子，应有产品合格证及使用说明。4）所选用的材料的有害物质含量必须满足《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）的规定。（2）主要机具包括：高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子、80目铜丝箩等。（3）作业条件顶板基面应基本干燥，基层含水率不大于10%。门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。施工环境温度应在5～35℃之间，相对湿度小于60%，冬期施工要求在采暖条件下进行。做好样板间并经鉴定合格。（4）操作工艺1）工艺流程：基层处理→刷底漆→刮腻子、打磨→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆2）操作工艺325 基层处理：将顶板面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将板墙扫净。用腻子将顶板面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刷底漆：将抗碱封闭底漆用刷子顺序刷涂不得遗漏，旧顶板面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装饰层。刮腻子、打磨：刮腻子遍数可由吊顶平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将吊顶清扫干净。第二遍找补阴阳角及坑凹处，令阴阳角顺直，用胶皮刮板横向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆：先将吊顶清扫干净，用布将吊顶粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加稀释剂稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加稀释剂，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将吊顶小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要左右顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（5）质量标准1）主控项目所用材料品种、型号、颜色、性能等应符合设计要求。所选用乳胶漆有害物质含量必须满足《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）的规定。乳胶漆涂饰工程的颜色、光泽和图案应符合设计要求。乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀，粘结牢固，无漏涂、透底、脱皮、反锈和斑迹。乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合下列规定：新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10％。基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。2）一般项目涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。混凝土及抹灰面刷乳胶漆的质量及检验方法应符合下表的规定：325 项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6门窗、五金、玻璃等洁净洁净观察（6）成品保护施工面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘沾污天棚。工程完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。涂刷天棚时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。（7）应注意的问题1）透底：产生原因是漆膜薄或基层不干，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加稀释剂过多。2）接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3）刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。4）分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。5）涂刷带颜色的涂料时，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。5、隔断安装（1）工艺流程：结构墙面、顶面、地面清理和找平"放线、分档"配板、修补"安U形卡"配制胶粘剂"安装隔墙板"安门窗框"板缝处理（2）施工要点：清理隔墙板与顶面、地面、墙面的结合部位，结合面必须清理干净。放线、分档：在地面、墙面及顶面根据设计位置，弹好隔墙边线及门窗洞口线，并按板宽分档，将非标准板安装于阴角部位。325 配板、修补；按楼层结构净高尺寸减20mm。计算并量测门窗洞口上部及窗口下的隔板尺寸，按此尺寸配有预埋件门框板。本工程有抗震要求，应按设计要求用U形钢板卡固定条板的顶端。在两块条板顶端拼缝之间用不少于2个射钉将U形钢板卡固定在顶板上。随安板随固定U形钢板卡。配制胶粘剂：胶粘剂要随配随用。用胶配制的水泥砂浆胶粘剂应在30min内用完。安装隔墙板：安装前一天充分用水湿润粘结剂结合部位。隔墙板安装顺序应从与墙的结合处开始，依次顺序安装。板侧清刷浮灰，在墙面、顶面、板的顶面及侧面（相拼合面）满刮胶粘剂，按弹线位置安装就位，用木楔顶在板底，再平推隔板，使板缝冒浆，使隔墙板挤紧顶实，然后用将挤出的胶粘剂刮平。按以上操作办法依次安装隔墙板。在安装隔墙板时，一定要注意使条板对准预先在顶板和地板上弹好的定位线，在安装过程中随时用2m靠尺及塞尺测量墙面的平整度，用2m托线板检查板的垂直度。粘结完毕的墙体，应立即用C20干硬性混凝土将板下口堵严，木楔应在砼浇筑完3天后撤去，并用同等强度的干硬性砂浆灌实。铺设电线管、稳接线盒：安装管卡、埋件按电器安装图找准位置划出定位线，用切割机沿位置线切割，严禁随意剔凿。所有电线管必须顺增强水泥空心条板的孔铺设，严禁斜铺。板缝处理：隔墙板安装后10d，检查所有缝隙是否粘结良好，有无裂缝，如出现裂缝，应查明原因后进行修补。已粘结良好的所有板缝、阴角缝，先清理浮灰，刮胶粘剂，贴50mm宽玻纤网格带，转角隔墙在阳角处粘贴200mm宽（每边各100mm宽）玻纤布一层，压实、粘牢，表面再用胶粘剂刮平。6、外墙涂料（1）作业条件及要点1）刷涂料前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平整，如基层有缺陷应在刷浆前认真处理、检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。2）墙面修补检查后刮腻子，腻子应坚实牢固，不得有起皮裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨要求手摸平正光滑无挡手感，潮湿的墙面应采用防水腻子刮抹。3）大量涂刷前先作样板间，经检查质量合格后再大面积施工。4）按照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作。认真做好清理基层，填补缝隙，满刮腻子，打砂纸磨光，分遍刷浆等每一道工序质量来确保。5）刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。325 6）采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平理顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果，要求做到不掉粉，不起皮，无漏刷透底，刷纹通顺、颜色一致、质感均匀。7）刷浆时要注意不要交叉污染，对门窗暖气件、设备、管道、灯具，开关插座，箱盒、地板等应临时覆盖不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。8）涂饰工程要点：刮腻子及乳胶漆的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：基层清理：施工前对基层进行全面检查验收，将表面的小颗粒及浮灰清除干净。管线洞口修补平整，如基层有缺角应在刷浆前认真处理，检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其它补修工作的现象。先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序。采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚处要分层刮磨。要求手摸平正光滑无挡手感。有防水要求的地方，要先进行防水施工后在进行涂料施工。潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹，刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。第一遍涂料经2小时干燥后，刷第2遍漆。施工时的室温保持在5℃度以上，以防止冻结。由于乳胶漆干燥快，涂刷时应流水作业，相互衔接,从一头开始,顺着刷向另一头，以发避免出现接头,每个墙面应一次完成。刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。（2）工艺流程：墙面基层处理→拌制材料→刮腻子→滚涂料→养护（3）技术措施1）基层处理：首先将墙面起皮及松动处清理干净，用粉刷石膏填补密实，将灰渣铲干净。2）用粉刷石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘扫净。3）刮腻子：通常刮二遍腻子，第一遍腻子施工时注意要用胶皮刮板满刮，接头不得留槎，干燥后用砂纸磨光磨平，然后将墙体清扫干净。第二遍腻子方法同第一遍腻子，待腻子干透后，个别地方再复补腻子，彻底干透后用1#砂纸打磨平整，清扫干净。4）涂刷顺序为先上后下。对于干燥较快的涂料，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，避免出现干燥后接头。325 5）涂料的稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，防止透底及刷纹明显的现象出现。6）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。7）涂刷时要注意不交叉污染，对门窗、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。8）涂饰工程施工时，要先作好样板间，验收合格后再大面积施工。（4）质量标准1）保证项目材料的品种、质量必须符合设计要求；各层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。2）基本项目表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。允许偏差项目：序号项目允许偏差(mm)检查方法1立面垂直32m托线板检2表面平整32m靠尺及楔形塞尺检查3阴、阳角垂直32m托线板检查4阴、阳角方正420cm方尺及楔形塞尺检查（5）成品保护施工前应将不进行涂刷的门窗及墙面保护遮挡好。涂刷完成后，及时用木板将口、角保护好，防止碰撞损坏。拆架子时严防碰损墙面涂层。油工施工时，严禁蹬踩已施工完部位，并防止将油罐碰翻，涂料污染墙面。（6）应注意的质量问题1）颜色不均，二次修补接槎明显：主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀；手法不一，或涂层厚度不一；修补灰活与原抹灰层含水不一，面层二次修补造成接槎明显。解决办法：由专人掌握配合比，合理配料，计量要准确；面层施工指定专人负责，施工手法一致，面层厚度一致。2）面层的空鼓和裂缝：水泥砂浆面积过大，干缩不一，会形成空鼓及开裂。底层的空裂而将面层拉裂。325 3）底灰抹得不平，或抹纹明显：主要因为涂层较薄，底灰上的弊病，要想通过面层来掩盖是掩盖不了的。所以要求底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准来检查验收，否则，面层涂层不能施涂。4）面层施工接槎明显：主要原因是面层施工将槎子无计划乱甩槎，形成面层涂层接槎明显可见。解决办法：施工中间甩槎，必须把槎子甩到管后不显眼的地方，严禁在块中甩搓；二次接槎施工时注意涂层厚度，避免涂层重叠，形成深浅不一。5）施工时颜色很好，交工时污染严重：产生原因是涂层颜色不好，经风吹、雨淋、日晒颜色变化，竣工验收时污染严重，不受看。解决办法：选用抗紫外线、抗老化、抗日光照射的颜料，施工时严格控制加水。中途不能随意加水，以保证颜色一致；为防止面层的污染，在涂层完工24h后喷有机硅一道。并注意有机硅喷涂厚度一致，防止流淌或过厚，形成花感。7、门窗安装（1）材料及主要机具1）门窗：规格、型号应符合设计要求，且应有出厂合格证。2）门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附件及固定件最好采用不锈钢件，若用其它材质，必须进行防腐处理。3）防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。4）325号以上水泥；中砂按要求备齐。5）与结构固定的连接铁脚、铁接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。6）焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出厂合格证。7）嵌缝材料、密封膏的品种、型号应符合设计要求。8）防锈漆、铁纱（或铝纱）、压纱条等均应符合设计要求，且有产品的出厂合格证9）密封条的规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条的材质相匹配，且具有产品的出厂合格证。10）主要机具：切割机、手电钻、圆锉刀、半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等。（2）作业条件1）门窗洞口按照施工图纸要求进行加固，结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。2）按图示尺寸弹好窗中线，并弹好+50cm325 水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前剔凿处理。3）检查门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。4）门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。5）认真检查门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。（3）操作工艺1）工艺流程弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查保护膜→门窗安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检验→纱扇安装弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。建筑可用经纬仪找垂直线。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入窗下5mm为宜。安装窗披水：按设计要求将披水条固定在窗上，应保证安装位置正确、牢固。2）防腐处理门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀门窗。门窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。3）就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。4）门窗与墙体固定有三种方法：沿窗框外墙用电锤打ф6孔（深60mm），并用型ф6钢筋（40mm×60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。325 混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。5）处理门窗框与墙体缝隙：门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条与层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。6）门框安装将预留门洞按门框尺寸提前修理好。在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。用保温材料填嵌门框与砖墙（或混凝土墙）的缝隙。用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。7）门扇安装门框扇的连接是用铝角码的固定方法，具体作法与门框安装相同。8）安装五金配件待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。9）安装纱门窗绷铁砂（或钢纱、铝纱）、裁纱、压条固定，其施工方法同钢纱门窗的绷砂。挂纱扇。装五金配件。（4）质量标准1）保证项目门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。325 2）基本项目平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。门窗框与墙体间缝隙填嵌泡满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。（5）成品保护门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏门窗樘料。建立严格的成品保护制度。（6）应注意的质量问题门窗采用多组组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。面层污染咬色：施工时不注意成品保护，未及时进行清理。表面划痕：应严防用硬物清理表面的污物。漏装披水：外窗没按设计要求装披水，影响使用。8、金属门安装325 （1）工艺流程：划线定位→金属门就位→金属门固定→五金配件安装1）划线定位安装位置线为准，用线坠或经纬仪将顶层分出的门边线标划到各楼层相应位置。从各楼层室内+50cm水平线量出门的水平安装线。依据门窗的边线和水平安装线做好各楼层门的安装标记2）金属门就位按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的钢门窗搬运到安装地点，并垫靠稳当。将金属门立于图纸要求的安装位置，用木楔临时固定，将其铁脚插入预留孔中，然后根据门窗边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托线板靠吊垂直。金属门就位时，应保证金属门上框距过梁要有20mm缝隙。框左右缝宽一致，距外墙皮尺寸符合图纸要求。3）金属门固定金属门就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过粱预埋件焊牢，将框两侧铁脚插入预留孔内，用水把预留孔内湿润，用1:2较硬的水泥砂浆或C20细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。三天后取出四周木楔，用1:2水泥砂浆把框与墙之间的缝隙填实，与框同平面抹平。若为金属门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。要求每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧对应的预埋件必须在同一水平位置上。4）五金配件的安装检查金属门扇开启是否灵活，关闭是否严密，如有问题必须调整后再安装。在开关零件的缧孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，检查孔内是否有多余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时，可略挪动位置，重新攻丝后再安装。金属门锁的安装按说明书及施工图要求进行，安好后锁应开关灵活。（2）质量要求1）主控项目金属门的品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置、连接方式应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及嵌缝、密封处理应符合设计要求。金属门必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。必须有防脱落措施。325 金属门配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。2）一般项目金属门表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连接。金属金门推拉门窗扇开关力应大于l00N。金属门框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。金属门扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。有排水孔的金属门，排水孔应畅通，位置和数量应符合要求。9、防盗门安装（1）操作工艺1）工艺流程：划线定位→门洞口处理→门框内灌浆→门框就位和临时固定→门框固定→门框与墙体间隙间的处理→清理→门扇安装→五金配件安装2）弹线定位：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。3）门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。4）门框内灌浆：对于钢特种门，需要在门框内填充水泥素浆或C20细石混凝土。填充前应先把门关好，将门扇开启面的门框与门扇之间的防漏孔塞上塑料盖后，方可进行填充。填充水泥不能过量，防止门框变形影响开启。5）门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔。凡框内高度比门扇的高度大于30mm者，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入±O.OOm标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差＜1.5mm，对角线允许误差＜2mm。6）门框固定：钢质门采用1.5mm厚镀锌连接件固定。连接件与墙体固定可采用膨胀螺栓、射钉或与预埋或后置的铁件焊接的方式进行。不论采用何种连接方式，每边均不应少于3个连接点，且应牢固连接。7）门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1:2的水泥砂浆或强度不低于C20的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封胶。325 8）门扇及五金配件安装：粉刷完成后，安装门扇、五金配件及有关特种门装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。（2）质量标准1）主控项目特种门的质量和各项性能应符合设计要求。特种门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。带有机械装置、自动装置或智能化装置的特种门，其机械装置、自动装置或智能化装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定。特种门的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。特种门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和特种门的各项性能要求。2）一般项目：特种门的表面装饰应符合设计要求。特种门的表面应洁净，无划痕、碰伤。（3）成品保护1）特种门采用带面漆的成品门时，门框固定前应对门表面贴保护膜进行保护，防止灰浆污染。待墙面装修完成后，方可揭去保护膜。2）特种门面漆为后做时，应对装修后的墙面进行保护（可贴50mm宽纸条）。3）钢质门安装时应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围材料。（4）应注意的问题1）门框固定不牢、松动：安装时应严格遵守工艺规程，保证连接件数量，并根据墙体材质选用连接方式。2）框扇翘曲变形，闭合不严：防火防盗门安装前，必须逐橙进行检查，如有翘曲变形活脱焊等现象，应予以更换；搬运时要轻搬轻放，运输堆放时应竖直放置。3）钢质门返锈：钢门安装前，应检查防锈漆；搬运、安装时应防止撞伤及擦脱变面漆膜；如有破损，应及时补刷防锈漆后方可涂刷面漆。10、防火门安装（1）材料产品要求1）防火门的材质、规格、型号、防火等级应符合设计要求，五金配件配套齐全，具有生产许可证、产品合格证和性能检测报告。325 2）带有机械装置、自动装置或智能化装置的防火，其机械装置、自动装置或智能化装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定。3）防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。（2）主要机具常用工具为手电钻、冲击钻、小型电焊机、射钉枪、打胶筒、线锯、手锤、契子、扳手、螺丝刀、木楔、托线板、线坠、水平尺、钢卷尺、墨斗等。（3）作业条件1）工种之间已办好交接手续。2）按图纸要求尺寸弹好门中线，并弹好+500mm水平标高线。3）检查门洞口尺寸及标高是否符合设计要求。有预埋件的门口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。4）门的开启方向必须符合设计要求，其配件位置与吊顶、专业管线等无交叉打架现象。（4）操作工艺1）工艺流程：划线定位→门洞口处理→门框内灌浆→门框就位和临时固定→门框固定→门框与墙体间隙间的处理→清理→门扇安装→五金配件安装2）弹线定位：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。3）门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。4）门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔。凡框内高度比门扇的高度大于30mm者，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入地面标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差＜1.5mm，对角线允许误差＜2mm。5）门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1:2的水泥砂浆或强度不低于C20的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封胶。6）门扇及五金配件安装：粉刷完成后，安装门扇、五金配件及有关防火、防盗装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。（5）质量标准1）主控项目防火门的质量和各项性能应符合设计要求。325 防火门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。带有机械装置、自动装置或智能化装置的防火门，其机械装置、自动装置或智能化装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定。防火门的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。防火门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应满足使用要求和特种门的各项性能要求。2）一般项目防火门的表面装饰应符合设计要求。防火门的表面应洁净，无划痕、碰伤。（6）成品保护1）防火门采用带面漆的成品门时，门框固定前应对门表面贴保护膜进行保护，防止灰浆污染。待墙面装修完成后，方可揭去保护膜。2）防火门面漆为后做时，应对装修后的墙面进行保护（可贴50mm宽纸条）。（7）应注意的问题1）门框固定不牢、松动：安装时应严格遵守工艺规程，保证连接件数量，并根据墙体材质选用连接方式。2）框扇翘曲变形，闭合不严：防火门安装前，必须逐橙进行检查，如有翘曲变形活脱焊等现象，应予以更换；搬运时要轻搬轻放，运输堆放时应竖直放置。11、塑钢窗安装（1）塑钢门窗的运输、贮存1）塑钢门窗产品应在明显部位标注产品制造厂名或商标、产品名称、型号和标准编号。2）塑钢门窗产品在室内外表面均应加保护膜。产品应用无腐蚀作用的软质材料包装，包装应牢靠，且有防潮措施。3）装卸运输中应轻装轻放，保证产品不变形，不损伤，保持表面完好清洁。4）塑钢门窗产品应放在通风干燥平整地方，贮存环境湿度应低于50℃，距离热源处应不小于1m，产品不应直接接触地面，底部垫高应不小于5cm，产品应立放，立放角不小于70°，并要有防倾措施。（2）塑钢窗安装1）施工准备325 检查需安装的门窗洞口，洞口墙体是否已按洞口尺寸要求做好底糙粉刷工作。按门窗设计尺寸要求校核门窗洞口位置尺寸及标高，如有误差应先进行剔凿修正处理。检查塑钢门窗两侧连接件位置与墙体预埋件或砖墙预置混凝土块或木砖位置是否吻合，若不符合要求应先作合适的处理。按设计要求仔细核对塑钢门窗的型号、规格、开启形式、开启方向、组合门窗的组合件、附件是否齐全。并应小心拆除塑钢门窗的包装物，但不准撕去塑钢门窗的外保护膜。检核中发现质量问题，应找有关单位人员协商解决。搭设必要的安装脚手架，方便安装施工，确保施工质量和施工安全。2）材料和工具塑钢门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件齐全，并具有产品出厂合格证。嵌缝软质材料、连接件、填充剂、密封膏、水泥、砂等应符合施工要求。安装工具：电锤、电钻、射钉枪、手锤、扳手、螺丝刀、钢锯、量具（卷尺、水平尺、线垂）等。（3）安装步骤1）塑钢窗框安装窗洞口尺寸复核；洞口与框间隙规定：窗框与洞口间隙15～20mm；洞口尺寸允许误差：洞口高度与宽度尺寸允差5mm（刮糙面）；洞口刮糙面立面垂直度允差不大于5mm；洞口刮糙面平面水平度允差不大于5mm；洞口刮糙后对角线长度允差5mm。在洞口墙体上按设计要求弹划窗安装线：水平标高和窗位置中心线，同一房间内的窗水平高度应基本一致，误差不应超过5mm。窗洞口墙体厚度方向安装位置按设计要求定位。如有窗台板时，要以同一房间内窗台板外露宽度一致为准。预先把连接件装在窗框上，连接件的数量、安装位置和间距应严格按窗生产厂设计要求进行。连接件厚度应小于1.5mm，连接件也应镀锌防腐处理，连接件使用镀锌自攻螺丝固定，且须拧入不得锤击进入。2）窗框就位沿窗框外墙用电锤打孔￠10mm，用铁膨胀螺丝固定门窗框的连接件。用射钉枪将连接件与墙体固定，但此法不准用于多孔砖墙体上，须将射钉打入预制的混凝土垫块上。在墙体上打孔，用￠8mm尼龙胀管打入，然后用￠5mm×325 40mm自攻螺丝将连接件与墙面固定。3）填缝与清洁在窗洞口粉刷前去除木楔，在缝隙内塞入矿棉条或泡沫塑料条等软质材料，使之形成柔性连接，以适应垫胀冷缩。也可在缝隙内注入专用发泡剂来填充，其效果则更佳。在窗框与墙体缝隙内外表面用密封膏嵌实，连接件处也须注盖密实，不露出缝隙中软质材料。窗洞口作粉刷时，应注意保护框表面保护膜，不得随间撕坏，如框上沾上水泥浆，应立即用软布抹洗干净。粉刷完毕应及时清除框槽口内的砂浆渣，或预先采取遮盖措施不使砂浆渣掉入槽口内。4）安装窗扇及五金件在外墙粉工作结束后再进行窗扇的安装工作。平开窗扇应装配后关闭严密，开关灵活，间隙均匀。推拉窗也应关闭严密、间隙均匀、开关轻便。窗五金配件应安装齐全，位置正确，牢固，方便使用。装配玻璃须按生产厂的规定，加设橡胶垫块，固定玻璃的橡胶嵌条须符合质量要求，镶嵌严密，搭接处应用胶水粘结。（4）质量要求1）塑料窗及其附件必须符合设计要求和有关标准的规定。2）塑料窗安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。3）窗安装必须牢固，预埋连接件的数量、位置、埋设连接方法必须符合求。4）塑料窗安装质量要求和检验方法见表项目质量要求检验方法门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活观察检查门窗附件安装附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观观察、手板和尺量检查门窗框与墙体填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、填塞材料、方法符合设计要求观察检查门窗外观表面洁净，无划痕、碰伤，表面平整、光滑、色泽均匀，无气孔观察检查密封质量关闭后各配合处无缝隙，不透光、透气观察检查5）塑料门窗安装质量允许偏差见表325 项目允许偏差（mm）检验方法对角线尺寸差≤2000mm≤3用3m钢卷尺检查>>2000mm≤5门窗框的垂直度≤2000mm≤2用线坠、水平靠尺检查>2000mm≤3门窗框的水平度≤2000mm≤2用水平靠尺检查>2000mm≤3门窗横框标高≤5用钢板尺检查门窗竖向偏离中心≤5用线坠、钢板尺检查双层门窗内外框（含拼樘料）≤4用钢板尺检查（5）质量通病及防治措施1）安装不牢固原因分析：预埋件强度低、木砖质量差或预埋件和木砖数量太少、间距过大。塑钢门窗的连接件与砖墙连接用射钉固定。防治措施：墙体预埋件、木砖等必须按设计要求规定尺寸、数量与位置来预设，且要等预埋件、木砖有足够的强度后才能进行安装施工。塑钢门窗与砖墙洞口的连接严禁用射钉固定，可用膨胀螺栓、连接件焊接预埋件等方法固定。2）开启不灵原因分析：塑钢门窗制作尺寸不标准，门窗扇装配质量不好。塑钢型材变形、错位，致使框扇搭接量改变。塑钢门窗在安装时操作不规范，校正不到位。框墙缝隙处理不当，致使框变形，影响门窗扇开关不灵。防治措施：严格检查型材质量和门窗扇装配质量，对不合格的产品应拒绝安装。在搬运、保管等过程中，应避免塑钢门窗产品变形受损，影响门窗使用功能。安装时，注意不使框受锤击，受力过度而变形。框、墙的缝隙采用泡沫塑料等物填塞时，不能过紧，以免框变形，影响门窗开关灵活。3）渗水原因分析：塑料门窗的排水孔堵塞。安装位置不正确，外窗台没有排水坡，造成有些塑钢窗下框槽积水，引起向内渗水。塑钢门窗安装质量不高，框与洞口间隙处理不当，密封胶灌注不严实，造成渗漏。当阳台封窗原栏杆面粉刷坡度向内，没有处理就安装，加之下框与栏杆面间隙密封不严，造成渗漏。325 防治措施：检查塑钢门窗的排水孔是否堵塞，或补打孔或疏通排水孔。安装一定要按有关技术要求进行，外墙台要粉刷出排水坡，不使不框槽积水。安装时，对间隙的处理要重视，粉刷层一定要盖住间隙，砂浆与塑框接合处要用密封胶涂刷严密，不使渗漏。用塑钢门窗封阳台时既要安装牢固，同时不要忽视原栏杆面的处理，可将原粉刷面层敲去，重新粉刷出向外的排水坡，再处理好框与栏杆面间隙的密封，不致渗漏。（6）塑钢门窗的使用与维护1）塑钢门窗在日常使用中应注意轻开轻关。平开窗在开启后应固定，遇到大风时应及时关窗。2）塑钢门窗严禁用铁器或重物敲打、撞击、更不能把脚手架和跳板等重物搁置在塑钢窗框上。日常使用中，擦洗时也应注意不要随意踩踏窗框。3）塑钢门窗在日常使用时，最好能经常擦洗保养。如有脏污时可用清洁剂擦试。但禁止用丙酮类有机溶剂等接触与擦洗塑钢门窗。12、不锈钢扶手安装（1）材料要求不锈钢扶手、栏杆的壁厚的规格、尺寸、形状应符合设计要求，一般壁厚不小于1.5mm，以钢管为立杆时壁厚不小于2mm。钢材性能应符合国家规范要求。（2）主要机具电焊机、氩弧焊机、焊条、焊丝、抛光机、抛光片、抛光蜡、电锤、切割机、云石机、手提电钻、中小木锯、锤子、螺丝刀、方尺等。（3）作业条件施工前，墙面、楼梯抹灰完毕。金属栏杆和靠墙扶手固定支撑件安装完毕。（4）操作工艺1）工艺流程：定位、放线→安装固定件→焊接立杆→安装扶手杆→抛光2）定位、放线：按照设计要求，将固定件间距、位置、标高、坡度进行找位校正，弹出栏杆纵向中心线和分格的位置线。3）安装固定件：按所弹固定件的位置线，打孔安装，每个固定件不得少于2个ф10的膨胀螺栓固定，焊接立杆，铁件的大小、规格尺寸应符合设计要求。检验合格后，焊接立杆。325 4）焊接立杆：焊接立杆与固定件时，应放出上、下两条立杆位置线，每根主立杆应先点焊定位检查垂直没有问题后，再分断满焊，焊接焊缝符合设计要求及施工规范规定。焊接后应清除焊药、并进行防锈处理。5）安装扶手杆：不锈钢管扶手安装时，焊接宜使用氩弧焊机焊接，焊接时应先点焊，检查位置间距、垂直度、直线度是否符合质量要求，再进行两侧同时满焊。焊缝一次不宜过长，防止钢管受热变形。6）抛光：不锈钢管焊接时，表面抛光时先用粗片进行打磨，如表面有砂眼不平处，可用氩弧焊补焊，大面磨平后，再用细片进行抛光。抛光处的质量效果应与钢管外观一致。（5）质量标准1）主控项目扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量应符合设计要求及国家标准的有关规定。护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。2）一般项目护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1护栏垂直度3用1m垂直检测尺检查2栏杆间距3用钢尺检查3扶手直线度4拉通线，用钢直尺检查4扶手高度3用钢尺检查（6）成品保护进场的不锈钢管材码放时应有垫木，防止表面损坏或变形。栏杆扶手安装时若地面石材安装完毕后，扶手施工时应做好成品保护，防止焊接火花烧坏地面。安装完毕后应加包裹，以免撞击损坏和受潮变色。（7）应注意的问题325 1）栏杆活动：固定件没有安装在牢固的结构上，所用的膨胀螺栓的螺丝没有拧紧，栏杆与固定件没有焊接安装牢固或开焊。在安装固定件时，必须打眼安装在原结构上。栏杆与固定件焊接时，必须达到焊接的质量要求，并清除焊药，刷防锈漆处理。所使用的材质厚度必须符合设计要求。2）螺帽不平、伤手：主要是钻眼角度不当，施工时钻眼方向应与扁铁固定件面垂面。3）接槎不平：主要是扶手底部开槽深度不一致，固定件不平正，影响扶手接槎的平顺质量。4）颜色不均匀一致，主要是选料不当所致。5）现场用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）的相关规定。13、散热器罩安装（1）施工准备1）技术准备熟悉施工图纸，作好施工准备。2）材料要求散热器罩制作与安装所使用的材料和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造板的甲醛含量应符合设计要求和国家现行标准的有关规定。木龙骨料及饰面材料应符合细木装修的标准，材料无缺陷，含水率低于12％，胶合板含水率低于8％。防腐剂、油漆、钉子等各种小五金必须符合设计要求。3）主要机具序号名称数量规格说明1手提刨1以一个班组计2电锯1以一个班组计3机刨1以一个班组计4手工锯1以一个班组计5手电钻2回JIZC-10以一个班组计6冲击钻2DH22以一个班组计7长刨2以一个班组计8短刨2以一个班组计4）作业条件散热器安装完毕并验收合格。325 室内顶棚、墙体已做完基层处理，墙面平整。5）材料和质量要点材料的关键要求：木龙骨基层木材含水率必须控制在12％之内，但不宜太小（否则吸水后也会变形），一般木材应该提前运到现场，放置十天以上，尽量与现场湿度相吻合。技术关键要求：对于木龙骨要双面错开开槽，槽深为一半龙骨深度（为了不破坏木龙骨的纤维组织）。粘贴夹板时，白乳胶必须滚涂均匀，粘贴密实，粘好后即压。制作暖气罩骨架必须开楔连结，梅眼加胶液粘接对楔，粘接要严密，连结要牢固。保证罩面的散热面，防止无热气流通回路，造成使用中热量散发不足、饰面材料易变形等缺陷。根据散热器的制作标准调整、加工龙骨架、罩面板，保证散热器表面的平整、美观。（2）施工工艺常见的暖气罩有固定式和活动式两种。固定式暖气罩与墙体相连，而活动式的罩体独立，无论何种形式，都要求做到保证散热片散热良好，罩体遇热不变形，表面造型美观、安全，便于检查维修暖气散热片。弹线→打孔下木模→制作安装木龙骨→上罩面板→制作罩面板→压线条口→刷漆1）固定式散热器罩安装前应先在墙面、地面弹线，确定散热器罩的位置，散热器罩的长度应比散热片长l00mm，高度应在窗台以下或与窗台接平，厚度应比散热器宽l0mm以上，散热罩面积应占散热片面积80％以上。在墙面、地面安装线上打孔下木模，木模应进行防腐处理。按安装线的尺寸制作术龙骨架，将木龙骨架用圆钉固定在墙、地面上，木模距墙面小于200mm，距地面小于150mm，圆钉应钉在木模上。散热罩的框架应刨光、平正。散热罩侧面板可使用五合板。顶面应加大悬板底衬，面饰板用三合板。面饰板安装前应在暖气罩框架外侧刷乳胶，面饰板对正后用射钉固定在木龙骨上，面板应预留出散热罩位置，边缘与框架平齐。侧面及正面顶部用木线条收口。制作散热罩框，框架应刨光、平正，尺寸应与龙骨上的框架吻合，侧面压线条收口，框内可做造型。2）活动式暖气罩由于它搬动方便，可进行维修作业，宽度比固定式散热器罩窄，占用空间少，所以适宜仅在墙面单独包散热器罩而不做其他连体家具时使用。325 活动式散热器罩应视为家具制作，根据散热片的长、宽、高尺寸，按长度大于lOOmm、高度大于50mm、宽度大于15mm的尺寸，预先制作三面有侧板及散热网的罩框，将罩框直接安装在散热片上即可。（3）质量标准1）主控项目散热器罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率、人造板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。散热器的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗台板和散热器罩的安装必须牢固。散热器罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目散热器罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色择一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。散热器罩与墙面、窗框的衔接应严密、顺直、光滑。散热器罩安装的允许偏差和检验方法应符合规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平度2用1水平尺和塞尺2上下口直线度3拉5米线或钢直尺3两端距窗洞口长度差2用钢直尺4两端出墙厚度差3用钢直尺（4）成品保护1）散热器罩木工制作完成后，应立即进行饰面处理，涂刷—遍清油后方可进行其他作业。2）防止在散热器罩附近有锐利工具的施工，以免损坏。（5）安全措施材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火。14、门窗套安装（1）施工准备1）技术准备熟悉施工图纸，作好施工准备。2）材料要求325 木材：门窗套制作所使用的木材应采用干燥的木材，含水率不应大于12％。腐朽、虫蛀的木材不能使用。胶合板：胶合板应选择不潮湿并无脱胶、开裂、空鼓的板材。饰面胶合板应选择木纹美观、色泽一致、无疤痕、不潮湿、无脱胶、空鼓的板材。3）主要机具序号名称数量规格说明1手提刨1以一个班组计2电锯13.2-6mm以一个班组计3机刨1以一个班组计4手工锯1以一个班组计5手电钻2回JIZC-10以一个班组计6冲击钻2DH22以一个班组计7长刨2以一个班组计8短刨2以一个班组计4）作业条件验收主体结构是否符合设计要求。采用木筒子板的门、窗洞口应比门窗樘宽40mm，洞口比门窗樘高出25mm。检查门窗洞口垂直度和水平度是否符合设计要求。检查预埋木砖或铁连件是否齐全、位置是否正确（中距一般为500mm）。如发现问题必须修理或校正。（2）材料和质量要点1）材料的关键要求木龙骨基层木材含水率必须控制在12％之内，但含水率不宜太小（否则吸水后也会变形），一般木材应该提前运到现场，放置十天以上，尽量与现场湿度相吻合。2）质量的关键要求安装贴面板前，对龙骨架检查其牢固、方正、偏角；有毛病及时修正。木筒子板与窗台板结合处要严。（3）施工工艺1）工艺流程：检查门窗洞口及预埋件→制作及安装木龙骨→装订面板2）制作木龙骨325 根据门窗洞口实际尺寸，先用木方制成木龙骨架。一般骨架分三片，两侧各一片。每片两根立杆，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间适当增加立杆。横撑间距根据筒子板厚度决定。当面板厚度为10mm时撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑不大于300mm。横撑间距必须与预埋件间距位置对应。木龙骨架直接用圆钉钉成，并将朝外的一面刨光。其他三面涂刷防火剂与防腐剂。3）安装木龙骨首先在墙面做防潮层，可干铺油毡一层，也可涂沥青。然后安装上端龙骨，找出水平。不平时用木楔垫时大牢。再安装两侧龙骨架，找出垂直并垫实打牢。4）装钉板面面板应挑选木纹和颜色相近的在同一洞口，同一房间。裁板时要约大于木龙骨架实际尺寸，大面净光，小面刮直，木纹根部朝下。长度方向需要对接时，木纹应通顺，其接头位置应避开视线范围。一般窗筒子板拼缝应在室内地坪2m以上；门洞筒子板拼缝离地面1.2m以下。同时接头位置必须留在横撑上。当采用厚木板时，板背面应做卸力槽，以免板面弯曲。卸力槽一般间距为l00mm，槽宽l0mm，深度5～8mm。板面与木龙骨间要涂胶。固定板面所用钉子的长度为面板厚度的3倍，间距—般为100mm，钉帽砸扁后冲进木材面层1～2mm。筒子板里侧要装进门、窗框预先作好的凹槽里。外侧要与墙面齐平，割角要严密方正。（4）质量标准本节适用于门窗套制作与安装的质量验收。检查数量应符合下列规定：每个检验批应至少抽查3间（处），不足3间（处）时应全数检查。1）主控项目门窗套制作与安装所使用材料的材质、规格、纹理和颜色、木材的阻燃性能等级和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。门窗套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目门窗套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。门窗套安装的允许偏差和检验方法应符合规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1正侧面垂直度3用2米垂直检测尺325 2门窗套上口水平度1用1米水平检测尺和塞尺3门窗套上口直线度3拉5米线或用钢直尺（5）成品保护1）有其他工种作业时，要适当加以掩盖，防止对饰面板污染或碰撞。2）不能将水、油污等溅湿饰面板。3）各种电动工具使用前要进行检修，严禁非电工接电。4）施工现场内严禁吸烟，明火作业要有动火证，并设置看火人员。5）对各种木方、夹板饰面板分类堆放整齐，保持施工现场整洁。15、窗帘盒安装（1）操作工艺1）工艺流程：下料→刨光→制作卯榫→装配→修整砂光2）下料：按图纸要求截下的不见料要长于要求规格30～50mm，厚度、宽度要分别大于3～5mm。3）刨光：刨光时要顷木纹操作，先刨削出相邻两个基准面，并做上符合标记，再按规定尺啪口工完另外两个基础面，要求光洁、无戗槎。4）制作卯榫：最佳结构方式是采用45°全暗燕尾卯榫，也可采用45°斜角钉胶结合，但钉帽一定要砸扁后打入木内。上盖面可加工后直接涂胶钉人下框体。5）装配：用直角尺测准暗转角度后把结构敲紧打严，注意格角处不要露缝。6）修正砂光：结构固化后可修正砂光。用0号砂纸打磨掉毛刺、棱角、立槎，注意不可逆木纹方向砂光。要顺木纹方向砂光。（2）质量要求1）主控项目窗帘盒制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的阻燃性能等级和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。窗帘盒的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗帘盒的安装必须牢固。窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。2）一般项目窗帘盒表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、纹理一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。窗帘盒与墙面、窗框的衔接应严密、密封胶应顺直、光滑。325 窗帘盒安装的允许偏差和检验方法应符合规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平度2用1水平尺和塞尺2上下口直线度3拉5米线或钢直尺3两端距窗洞口长度差2用钢直尺4两端出墙厚度差3用钢直尺（3）成品保护1）安装窗帘盒后，应进行饰面的终饰施工，应对安装后的窗帘盒进行保护，防止污染和损坏。2）安装窗帘及轨道时，应注意对窗帘盒的保护，避免对窗帘盒碰伤、划伤等。（4）安全环保措施1）材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火。2）严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑；操作时应系好安全带，严禁把安全带挂在窗撑上。3）操作时应注意对门窗玻璃的保护，以免发生意外。4）合理使用材料，及时将废弃的油漆桶、木夹板等清理干净。16、镜子安装安装固定通常用玻璃钉、粘结和压条等方式。（1）顶面玻璃镜的安装顶面基层通常是木夹板基层，如果采用嵌压式安装基面；也可以是纸面石膏板基面。基面要求平整，无鼓肚现象。1）嵌压式固定安装嵌压式安装常用的压条为木压条、铝合金压条、不锈钢压条。顶面嵌压式固定前，需要根据吊顶骨架的布置进行弹线。固定木压条用20-25㎜的汽钉枪钉固定，固定铝压条和不锈钢压条用木螺钉固定，如采用无钉工艺，应先用木衬条卡压住玻璃镜，再用万能胶将不锈钢压条粘卡在木衬条上，然后在不锈钢压条与玻璃镜之间的角位封玻璃胶。2）玻璃钉固定安装：玻璃钉需要固定在木骨架上，安装前应按木骨架的间隔尺寸在玻璃板上打孔，每块玻璃板上四角需钻出四个孔。根据玻璃镜面的尺寸和木骨架的尺寸，在顶面基面板上弹线，确定镜面的排列方式。325 玻璃镜安装应逐块进行。镜面就位后，先用直径2㎜的钻头，通过玻璃镜上的孔位，在吊顶骨架上钻孔，然后再拧入玻璃钉。拧入玻璃钉后时对角拧紧，以玻璃不晃动为准，最后在玻璃钉上拧上装饰帽。3）玻璃镜在垂直面的衔接安装玻璃镜在两个垂直相交成阳角时的安装有角线托边和线条收边等几种形式。4）粘结加玻璃钉双重固定安装在一些重要场所，或玻璃镜面大于1㎡的顶面、墙面采用粘结后加玻璃钉固定。5）玻璃镜粘结的方法将镜的背面清扫干净，除去尘土和沙粒。在镜的背面涂刷一层白乳胶，用一张薄的牛皮纸粘贴在镜的背面，并用塑料片刮平整。分别在镜背面的牛皮纸上和顶面木夹板面涂刷万能胶，当胶面不粘手时，把玻璃镜按弹线位置粘贴到顶面木夹板上。用手抹压玻璃镜；使其与顶面粘合紧密，并注意边角处的粘贴情况，粘结后再用玻璃钉将镜面固定四个角点。（2）质量标准1）主控项目玻璃板饰面工程所用材料、品种、规格、色彩、图案、花纹朝向及安装方法等，必须符合设计要求及国家产品标准的规定。与主体结构连接的预埋件、连接件以及金属框架必须安装牢固，其数量、规格、位置、连接方法和防腐处理应符合设计要求。玻璃裁割尺寸正确，安装应安全、无松动，玻璃安装位置及方法应符合设计要求及《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113—97）的相关规定。玻璃板外边框或压条的安装位置应正确，安装必须牢固。玻璃板四周橡胶条的材质、型号应符合设计要求，橡胶条镶嵌应平整，橡胶条在转角处应斜面断开，并用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。玻璃胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡。2）一般项目玻璃表面应平整、洁净；整幅玻璃应色泽一致；不得有污染和镀膜损坏。镜面玻璃表面应平整、光洁无暇，映入景物应清晰、保真、无变形。玻璃安装密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直、美观。325 固定玻璃钉或钢丝卡数量、规格应符合施工规范的规定和要求。压条镶钉应与裁口边沿紧贴齐平，割角整齐、连接紧密、不露钉帽。玻璃外框或压条应平整、顺直、无翘曲，线形挺秀、美观。每平方米玻璃的表面质量及检验方法应符合下表的规定：项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度＞100mm的轻微划伤不允许观察2长度≤100mm的轻微划伤≤8条用钢尺检查3擦伤总面积≤500m2用钢尺检查玻璃板安装的允许偏差及检验方法应符合下表的规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法明框玻璃隐框玻璃1立面垂直度11用2m垂直检测尺检查2构件直线度11用2m垂直检测尺检查3表面平整度11用2m靠尺和塞尺检查4阳角方正11用直角检测尺检查5接缝直线度22用钢直尺和塞尺检查6接缝高低差11拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查7接缝宽度-1用钢直尺检查8相邻板角错位-1用钢直尺检查9分格框对角线长度差对角线长度≤2m2-用钢尺检查对角线长度＞2m3-（3）成品保护1）已安装的玻璃，必须设专人负责看管维护。2）对面积较大、造价昂贵的玻璃宜在该项工程交工验收前安装，若提前安装，应采取保护措施，以防止损伤玻璃。3）安装玻璃时，操作人员要加强对附近其它项目的成品保护。（4）应注意的问题325 1）玻璃胶封得不严或嵌钉不牢固：用手指敲弹玻璃时有响声。应在玻璃嵌钉固定打胶时，认真操作仔细检查。2）粘贴玻璃镜时，不得直接用万能胶涂在镜面背后，以防止对镜面除层的腐蚀损伤。3）表面观感差：操作者应认真操作，打胶的质量应有保证，温度要适宜。4）木压条、金属压条、橡皮垫等附件安装时应经过挑选，防止出现变形，影响玻璃美观；污染的斑痕要及时擦净。17、楼地面防水（1）施工工艺1）工艺流程：清理基层→配料搅拌→底面防水层→细部附加层→满铺玻纤布→配料搅拌→涂刷中间防水层→涂刷表面防水层→饰面施工→工程质量验收2）基层要求及处理可在潮湿或干燥的基面上施工。防水层应按设计要求用1：2.5—3的水泥砂浆找平层，其表面要抹平压光，不用许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在。阴阳角部位应做成半径约10mm的小圆角，以便涂料施工。所有穿墙管线必须安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不得有任何松动现象。施工前，先以铲刀扫帚将基层表面的的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并将尘土杂物彻底清除干净。对阴阳角、管道根部等部位更应认真清理，如发现有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等将其清除干净。3）配料按规定的比例取料，用搅拌器充分搅拌均匀直至料中不含团粒（搅拌时间5分钟左右，最好不用手工搅拌）。打底层涂料的重量配比为:液料:粉料:水＝10:20:14，其它涂层涂料的重量配比为:液料:粉料:水＝10:16:（0～2）。在顶面或立面上施工时，为了能挂住足够的料应不加水或少量加水；平面施工，为了涂膜平整可加适量水。（2）防水涂料防水层的验收325 根据防水涂层施工工艺流程，对每道工序进行认真检查，做好记录，合格后方可进行下道工序施工。防水层施工完成并实干后，对涂层质量进行全面验收，要求满涂不间断，薄厚均匀一致，封闭严密，涂布层数达到设计要求，无起鼓、脱落、开裂、翘边等缺陷，表面光滑，经检查验收合格，后可进行蓄水试验，水面高出标准地面20mm，24h无渗漏为合格，合格后可进行保护层施工。（3）成品保护1）涂膜防水层操作过程中，操作人员要穿平底鞋作业，穿过地面及墙面等处的管件和套管、地漏、固定卡子等，不得碰损、变位。涂防水涂膜时，不得污染其他部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道、卫生器具等。2）涂膜防水层施工后，要严格加以保护，在厨厕问门日要设醒目的禁入标志，在保护层强度形成之前，任何人不得进人，也不得在上面堆放杂物，以免损坏防水层。3）在防水施工之前地漏或排水口应采取保护措施，以防杂物进入；确保排水畅通，蓄水合格后，要将地漏内清理干净。4）做故防水保护层时，不得在防水层上拌砂浆，铺砂浆时铁锹不得触及防水层，要精心细做，不得损坏防水层。（4）应注意的质量问题1）涂膜防水层空鼓、有气泡：主要是基层清理不干净，底胶涂刷不匀或者找平层潮湿，含水率高于9%，涂刷之前未进行含水率检验，造成空鼓，严重者造成大面积起鼓包，因此在涂刷防水层之前，必须将基层清理干净，并保证含水率合适。2）防水层完成，进行蓄水试验，有渗漏现象：主要原因是穿过地面和墙面的管件、地漏等松动，烟风道下沉，撕裂防水层；其他部位由于管根松动或粘结不牢、接触面清理不干净产生空隙，接搓、封口处搭接长度不够，粘贴不紧密；做防水保护层时可能损坏防水层；第一次蓄水试验蓄水深度不够。因此要求在施工过程中，对相关工序应认真操作，加强责任心，严格按工艺标准和施工规范进行操作。涂膜防水层做完之后，进行第一次蓄水试验，蓄水深度必须高于标准地面20mm，24h不渗漏为止，如有渗漏现象，可根据渗漏具体部位进行修补，甚至于全部返工。修补或返工后，再进行第二遍蓄水试验，24h无渗漏为最终合格，填写蓄水检查记录。3）地面排水不畅：主要原因是做地面面层及找平层时未按设计要求找坡，造成倒坡或凹凸不平而存水。因此在做涂膜防水层之前，先检查基层坡度是否符合要求，与设计不符时，应进行处理再做防水层，面层施工时也要按设计要求找坡。325 4）地面二次蓄水做完，巳验收合格，但在竣工使用后仍发现渗漏现象：主要原因是卫生器具排水口与管道承插囗处未连接严密，连接后未用建筑密封膏封密实，或者是后做卫生器具的固定螺丝穿透防水层而未进行处理。在卫生器具安装后，必须仔细检查各接日处是否符合要求，再进行下道工序。要求卫生器具安装后，注意成品保护。十五、给排水暖通安装本工程为改造工程，给排水及暖通管线保持原线路跟换管道。1、施工主要程序（1）总原则：根据现场条件配合土建施工。先预制后安装，先总干管后支管，先立管后水平管，同一作业层按先高处后低处的顺序施工。先系统试压后冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。（2）主要程序：施工准备→材料进场及检验→预留、预埋→管道预制、管道放线→支、吊架制安→管道安装→阀门及卫生器具安装→管道系统组件安装→消防供水设施安装→管道水压试验及排水管闭水、通球试验→水冲洗、消毒→防腐→保温→消防水系统调试。2、主要施工方法及技术要求（1）施工准备施工前，首先组织技术人员熟悉图纸，了解设计意图及确定主要施工方法，并对图纸不清楚、不明白的地方提出，进行图纸会审。根据图纸及现行施工规范编制施工组织设计，对施工难点编制专题作业指导书，对工人作好施工及安全技术交底，并根据现场情况配备机械设备及计量器具。（2）材料进场及检验1）凡进入该工地的材料必须具有生产厂家说明书、材质证明书、产品合格证。消防器材还必须具有消防许可证。阀门及系统组件等按规范进行抽检试压，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，逐个作强度和严密性试验，并且开启灵活。镀锌管的镀锌层无破损。2）材料进入现场经自检合格后，及时填写材质报检单，进行报检，经监理和业主检查合格后，方可使用。3）进场的材料堆放整齐，规格、型号要分清，每一种型号的材料必须挂牌，注明规格、名称、材质并建立台帐，做到帐物相符，且保证收发手续完整。堆放中要注意防止钢材弯曲变形措施。4）管道、管件、阀门等在搬运、安装过程中要轻拿轻放，禁止扔摔等方式搬运。尤其是不锈钢管道更要注意，同时在搬运、贮存及施工中不得同碳素钢管接触，管口要用塑料套封闭，防止杂物进入。（3）管道预制325 1）为了提高施工效率，加快施工进度，须根据工程进度计划的要求组织安排。在预制场地集中进行预制，预制件要便于运输及安装。2）预制前先按图纸设计的管线，确定可行的具体预制件品种及长度；预制的半成品要标注清楚编号，分批分类存放，运输和安装中要注意保护预制件，以便对号安装正确。3）小于等于DN50的镀锌钢管、无缝钢管、不锈钢管采用砂轮切割机切割，大于DN50的碳钢管采用割管机切割。其中不锈钢管的切割须用专用砂轮片。4）采用砂轮切割机切割时，切割机后面设一防护罩，以防切割时产生的火花、飞溅物污染周围环境或引起火灾。5）所有管道的切割口面做到与管子中心线垂直，以保证管子的同心度。切割后清除管口毛刺、铁屑。（4）管道放线管道放线由总管到干管再到支管放线定位。管道放线在各专业不交叉的条件下，依照原设计规定进行，并兼顾现场尺寸，同时留出保温及操作空间。（5）支吊架制作安装1）管道支架根据标准图集及设计要求进行制作安装，并考虑保温空间，优先选择可调支吊架，以保证施工方便及精度达标。水平管道安装时，在转折及受力处易变形部位需加设支架。2）管道支架切割及钻孔，采用砂轮切割机及电钻，煨制要圆滑均匀，安装时要牢固，标高一致。3）吊架的吊杆要牢固地固定在楼板、梁上，固定支架必须安装在设计规定的位置上，不得任意移动。4）各种支吊架要无毛刺、豁口、漏焊等缺陷，支架制作或安装后要及时刷漆防腐。5）支、吊架制作安装要充分考虑保温、热位移等因素。不锈钢管、铜管不得与碳素钢支架直接接触，中间须用垫片隔开。6）管道安装过程中使用临时支、吊架时，不得与正式支、吊架位置冲突，做好标记，并在管道安装完毕后予以拆除。7）给水立管管卡安装，距地面1.5－1.8米安装管卡，且每层管卡要求高度一致、整齐。（6）管道连接工艺1）丝接管子丝扣采用机械套丝，管径DN25mm以上要分两次进行套丝，不可一次套成，管子螺纹要规整，不得有断丝或缺丝现象。325 管道螺纹连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加油麻，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，从螺纹的第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕，缠绕好后表面沿螺纹方向涂白厚漆，然后拧上管件，再用管钳收紧。填料缠绕要适当，不得把白厚漆、麻丝或聚四氟乙烯胶带从管端下垂挤入管腔，以免堵塞管路。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好，不得倒向。安装后，露出2-3牙螺纹，并清除剩余填料，不得外露油麻或聚四氟乙烯胶带，并对外露螺纹进行防腐。2）沟槽连接卡箍（套）式连接两管口端要平整、无缝隙，沟槽要均匀，卡紧螺栓后管道须平直，卡箍（套）安装方向一致。沟槽式配管，分为滚槽和割槽两种方式，薄壁管滚槽、厚壁管割槽，施工时采用专用开槽机。卡箍为环管道自动定心式，卡箍环绕并压定垫圈，克服管道内部压力。卡箍内缘嵌入管道端部的环形沟槽之中，从而保证被连接的两根管道在卡箍之中固定。垫圈的密封方式为“C”型乙丙橡胶圈，可形成三重密封。密封的原理为垫圈静态时抓住管道末端表面形成初次密封；接着卡箍锁紧时垫圈受到卡箍内空间的限制，被动压制在管道末端表面，形成二次密封；三次密封为管道内流体进入“C”型圈内腔，反作用于垫圈唇边，从而使得垫圈唇边与管壁紧密配合无间隙，及管道内流体压力越大，密封性能越好。螺栓及螺母为卡箍专用，螺栓颈部为方形结构，防止旋紧螺母时打滑，螺母为垫片式，安装无须另加垫片。3）法兰连接（钢制管道）法兰与管道焊接连接时，插入法兰盘的管子端部距法兰盘内端面为管壁厚度的1.3～1.5倍，便于焊接。焊接法兰时，保证管子与法兰端面垂直，用法兰靠尺从相隔90°两个方向度量，里外施焊。法兰的衬垫不得突入管内，其外圆到法兰螺栓孔为好。紧固螺栓要按对称十字形顺序，分两次或三次拧紧，保证法兰衬垫受力均匀，同时保证法兰的严密性。4）排水系统管道安装污废水管及通气管采用柔性离心铸铁排水管，平口连接，橡胶圈密封不锈钢卡箍卡紧。排水立管按设计及规范要求设置检查口，在最底层和最高层必须设置检查口，其它每隔二层设置。检查口中心距该层地面１米，检查口的朝向应便于维修。325 排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，采用斜三通和斜四通，立管与排出管端部采用两个45°弯头。（7）阀门及卫生器具安装1）阀门安装阀门安装前仔细检查，核对阀门的型号，规格是否符合设计要求，并按规范进行试压。阀门在安装时根据管道介质流向确定安装方向。安装蝶阀、止回阀等法兰阀门时，保证两法兰端面同心，拧螺栓采用十字交叉进行。安装丝扣阀时，保证螺纹完整无缺，并涂填料物。2）卫生器具安装卫生器具安装：排水栓和地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。卫生器具交工前做满水和通水试验。检验方法为满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通。卫生器具给水配件安装：卫生器具给水配件须完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。卫生器具排水管道安装：与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均要采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位要采取可靠的防渗、防漏措施。连接卫生器具的排水管道接口须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，与管道的接触要平整。十六、强弱电安装1、动力系统一般采用树干式与放射式的配电方式，并根据工艺要求对设备进行配电、控制和保护。2、照明系统采用树干式的配电方式，每层各电气小间均设事故照明与一般照明配电箱及插座配电盘，其中事故照明配电盘双路电源自动互投。线路敷设一般为镀锌钢管穿铜导线敷设；吊顶内或地面内的分支线路采用金属线槽穿铜导线敷设，选用ZR-BV型铜导线；3、主要工程内容动力系统：从变配电室低压开关下口电缆压线开始算起，按系统分楼座计算至末端设备；随设备自带配套控制箱柜只做安装。照明系统：从变配电室低压开关柜下口电缆压线开始算起，按系统分楼座计算至末端箱；装修到位部位灯具、开关、插座均安装到位，非装修到位部位做到末端箱安装及完成预留、预埋管及穿带线。防雷及接地系统（含等电位联接）：按图纸范围施工到位。弱电系统：只做预留、预埋管及穿带线和线槽安装。325 4、施工工艺流程施工准备→材料进场及检验→预留预埋→防雷接地安装→支架制安→封闭母线安装→配电箱安装→线槽、桥架安装→管路敷设→电缆敷设→管内穿线→电机检查接线→照明器具安装5、主要施工方法及技术要求（1）施工准备施工前先熟悉图纸资料，并组织有关人员进行图纸会审，核实图中选用的设备材料，根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、准备工机具及材料，同时提出备料及分批采购计划。（2）材料进场及检验1）所有发放到班组的主要设备、材料、成品和半成品必须有合格的检验结论记录。所有发放到班组的主要设备、材料、成品和半成品报监理工程师检验。2）经批准的免检产品或认定的名牌产品，进场验收时，可不做抽样检测。3）低压开关设备等检查项目：产品带有合格证和随机文件，实行生产许可证和安全认证制度的产品，有许可证编号和安全认证标志。外观检查：有符合设计的铭牌，附件齐全，电气接线端子完好，设备器件无缺损，涂层完整。照明灯具及附件检查项目：检验合格证及随机文件；灯具涂层完整，无损伤，附件齐全。普通灯具有安全认证标志；现场抽样检查成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能。灯具的绝缘电阻不小于2兆欧，内部接线为铜芯绝缘电线，芯线截面积不小于0.5mm²，橡胶或PVC绝缘电线的绝缘层厚度不小于0.6mm。4）开关、插座、接线盒及其附件检查项目：查验合格证，实行安全认证制度的产品，有安全认证标志。开关、插座的面板及接线盒盒体完整、无碎裂、零件齐全。性能检测：不同极性带电部件间的电气间隙和爬电距离不小于3mm；绝缘电阻值不小于5兆欧；用自攻锁紧螺钉或自切螺钉安装的螺钉与软塑固定件旋合长度不小于8mm，软塑固定件在经受10次拧紧退出试验后，无松动或掉渣，螺钉及螺纹无损坏现象，金属间相旋合的螺钉螺母，拧紧后完全退出，反复5次仍能正常使用。对开关、插座、接线盒及其面板等塑料绝缘材料阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。检测合格后方能使用。5）电线电缆的查验：按批查验合格证，合格证有生产许可证编号,325 《额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆》GB5023.1～5023.7标准生产的产品有安全认证标志；包装完好，抽检的电线绝缘层完好无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。耐热、阻燃的电线、电缆外护层有明显标识和制造厂标；按制造标准，现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径；线芯直径误差不大于标称直径的1%；对电缆、电线绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议时，按批抽样检测，合格后方能使用。6）钢管检查：按批查验合格证；钢管无压扁、内壁光滑。按制造标准抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。7）型钢和电焊条的检测：按批查验合格证和材质证明书；型钢无严重锈蚀，无过度弯曲、弯折变形；电焊条包装完整，拆包抽检，焊条尾部无锈斑。8）镀锌制品检查：按批查验合格证或镀锌厂出具的镀锌质量证明书；镀锌层覆盖完整、表面无锈斑，且配件齐全，无砂眼；9）电缆桥架检测：查验合格证；部件齐全，表面光滑、不变形，涂层完整；无锈蚀。10）电缆头部件及接线端子检测：查验合格证；部件齐全，表面无裂纹和气孔。（3）预留预埋施工人员配合土建按图进行管路、铁构件、防雷接地及配电设备基础、孔洞的预留预埋。穿越建筑物基础的部分及时预埋，其中穿越建筑物外墙及屋面的部分需做止水圈，电缆套管预埋须做防腐处理后再埋入土中，管口打喇叭口。预留预埋按设计验收合格后，方能继续进行下道工序施工。施工时须与土建专业密切配合，熟悉图纸，做到预留预埋一次到位，位置准确，严禁漏留少埋。与土建结构矛盾之处，由技术人员协商处理，不得随意损伤建筑结构，预留预埋按设计验收合格后方可继续进行下道工序施工。1）埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不小于15mm；钢管在现浇混凝土板中暗配时，在钢管下方适当加放15mm厚的混凝土垫块作为支撑。2）钢管穿屋顶板及外墙时,需做防水处理。3）暗埋高度及深度、设备安装高度应以离最终地面的高度为准进行确定。4）作为防雷引下线及接地体的钢筋采用搭接焊，钢筋端部搭接长度大于6倍钢筋直径，并且至少要三边焊（两侧和一个端头），以保证电气通路。结构柱内主筋施工时，将作为引下线的钢筋刷涂上醒目的红漆，以便施工时准确寻找。6、防雷接地及等电位联结系统安装（1）建筑物防雷本工程防雷等级为三级，设置总等电位联结。接闪器:在屋顶采用10号镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于20×20m或24×325 16m。引下线：利用外围10号四根钢筋加固网作为引下线，间距不大于25米，引下线上端与避雷带焊接；接地及安全：本工程接地型式采用TN-C-S系统，电源入户处做重复接地，各弱电系统入端均设过电压保护装置。接地装置焊接应采用搭接焊，其搭接长度应满足以下要求：1）扁钢与扁钢搭接应为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；2）圆钢与圆钢搭接应为圆钢直径的6倍，双面施焊；3）扁钢与圆钢搭接应为圆钢直径的6倍，双面施焊；4）扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，紧贴角钢外侧两面，或紧贴钢管3/4钢管表面，上下两侧施焊。5）本工程强电、弱电、防雷接地系统统一设置，采用共用接地极，总接地电阻不大于欧姆，达不到要求时采取如增补接地极等有效的降阻措施（2）电气设备防雷1）变配电室高低压开关柜进线处均装设避雷器，接地保护线引至室内均压环，所涉及的金属构件也可靠接地。2）建筑群所有埋地进户线入口处，将进户线缆的外金属护套及进户的金属穿墙套管接地，接地线引至综合接地极。（3）等电位联结系统为防止人身触电的危险，本工程设等电位联结系统。在变配电室适当柱子处预留100×10铜带作为主接地线，并设置总等电位联结端子板，主接地线应与柱内主钢筋可靠焊接，所有用电设备的金属外壳均采用铜芯导线与接地扁钢可靠连接，其它所有电气设备的不带电金属外壳等部分应与专用接地线可靠连接。凡正常不带电，绝缘破坏时可能带电的电气设备的金属外壳、穿线钢管、电缆外皮、支架等均应可靠的与接地装置连接。在消防控制室、弱电设备间及卫生间等潮湿场所做局部等电位联结。在各配电室和电气竖井设PE接地干线端子板LEB，采用镀锌圆钢或VV电缆穿管与本建筑总等电位端子板MEB联结。总等电位联结线采用40×4镀锌扁钢。总等电位联结均采用各种型号等电位卡子，不允许在金属管道上焊接。7、支吊架制作、安装合理利用材料，成批制作，综合考虑各种支架长度，以尽量利用定尺型材，作到物尽其用。下料尺寸由班组长按技术要求严格把关，最大限度降低废品率.型钢焊接必须保证至少三面满焊，焊后立即清除焊渣。所有支吊架均刷防锈漆两道，面漆一道。325 支吊架安装采用适配的膨胀螺栓固定，固定膨胀螺栓要严格按照规程操作，做到牢固、可靠，支吊架横担水平度保证在0.1mm以内，高度偏差不超过1mm。8、封闭母线安装（1）设备开箱清点检查1）设备开箱清点检查，由建设单位代表、监理单位代表、供货商及施工单位共同进行并作好记录。2）母线分段标志清晰齐全，外观无损伤变形，内部无损伤，母线螺栓固定搭接面平整,其镀银无麻面、起皮及未覆盖部分，绝缘电阻符合设计要求。3）根据母线排列图和装箱单，检查封闭母线、进线箱、插接开关箱及附件，其规格、数量符合要求。（2）支架制作若供应商未提供配套支架或配套支架不适合现场安装时，根据设计和产品文件规定进行支架制作。具体要求如下：1）根据施工现场的结构类型，支吊架采用角钢、槽钢制作。2）支架采用切割机下料，加工尺寸最大误差为5mm。用台钻、手电钻钻孔，严禁用气割开孔，孔径不得超过螺栓直径2mm。3）吊杆螺纹用电动套丝机加工，不得有断丝。4）支架及吊架制作完毕，除去焊渣，并刷防锈漆和面漆。（3）支架安装1）支架和吊架安装时必须拉线或吊线锤，以保证成排支架或吊架的横平竖直，并按规定间距设置支架和吊架。2）直线段支架间距不大于2m，支架和吊架必须安装牢固。3）母线水平敷设支架：可采用“︺”型吊架或“L”型支架，用膨胀螺栓固定在顶板上或墙板上4）膨胀螺栓固定支架不少于两条。一个吊架采用两根吊杆，固定牢固，螺扣外露2～4扣，膨胀螺栓加平垫和弹簧垫，吊架采用双螺母夹紧。5）支架及支架与埋件焊接处刷防腐漆应均匀，无漏刷，不污染建筑物。（4）封闭母线安装1）按照母线排列图，将各节母线、插接开关箱、进线箱运至各安装地点。2）安装前逐节摇测母线的绝缘电阻，电阻值不得小于10MΩ。325 3）按母线排列图，从起始端开始向前安装。4）当段与段连接时，两相邻段母线及外壳对准，连接后不使母线及外壳受额外应力。连接时将母线的小头插入另一节母线的大头中去，在母线间及母线外侧垫上配套的绝缘板，再穿上绝缘螺栓加平垫片和弹簧垫圈，然后拧上螺母，用力矩扳手紧固，达到规定力矩即可，最后固定好上下盖板。母线连接用绝缘螺栓连接。5）外壳的相间短路板位置正确，连接良好，相间支撑板安装牢固，分段绝缘的外壳作好绝缘措施。6）插接式母线的端头装封闭罩，引出线孔的盖子要完整。各段母线的外壳的连接须是可拆的，外壳之间有跨接线，并接地可靠。（5）分段测试母线在连接过程中可按母线段数，每连接到一定长度便测试一次，并做好记录，随时控制接头处的绝缘情况，分段测试一直持续到母线安装完后的系统测试。（6）试运行封闭母线送电前，要将母线全线进行认真清扫，母线上不得挂连杂物和积有灰尘；检查母线之间的连接螺栓以及紧固件等有无松动现象；用兆欧表摇测相间、相对零、相对地的绝缘电阻，并做好记录；检查测试符合要求后送电空载运行24小时无异常现象，办理验收手续，交建设单位使用，同时提交验收资料（包括设计图纸、设计变更记录、产品合格证、说明书、测试记录、试运行记录等）。9、配电箱配电箱安装时，同类箱的高度要一致，允许偏差为10mm。安装配电箱所需的铁件等均进行预埋。明装配电箱采用金属膨胀螺栓固定。配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位两端固定。盘面引出及引进的导线留有适当余量，以便于检修。导线剥削处不能伤及线芯，导线压头要牢固可靠，多股导线不能盘圈压接，需加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线搪锡后再压接，不得减少导线股数。配电箱上的电源指示灯，其电源接至总开关的外侧，并装单独熔断器（电源侧）。接零系统中的零线在箱体引入线处或末端做好重复接地。325 零母线在配电箱上用端子板分路，零线端子板分支路排列位置与熔断器相对应。配电箱上的母线套上有黄（A相），绿（B相），红（C相），紫色加黑色条纹（N线）等颜色色带，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。两人进行摇测，同时做好记录，作为技术资料存档。电气设备、器具和非金属部件的接地（接零）导线敷设符合以下规定：连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选择正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，不污染设备和建筑物，线路走向合理，色标准确。10、线槽、桥架安装（1）支架制作安装依据施工图设计标高及线槽、桥架规格，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸制作支架。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装。吊架拟采用在预埋铁上焊接，靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距为1.25～1.5米，桥架垂直安装时，间距不大于2米。在直线段和非直线段连接处、弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装要保证桥架水平度或垂直度符合要求。（2）桥架安装1）线槽、桥架的所有断口、开孔实行冷加工，线槽、桥架切割后的尖锐边缘加以平整，以防电缆磨损，同时切割面涂上防腐漆。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。2）线槽、桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、给水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。3）线槽、桥架与支架间采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。4）线槽、桥架安装要横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。5）线槽、桥架与钢管连接用锁紧锣母固定，管口设护口。金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地或可靠接零，具体规定如下：金属电缆桥架及其支架全长不少于2处与接地或接零干线相连接。325 镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不小于2个有防松螺母或防松垫圈的连接固定螺栓。11、管路敷设（1）暗管敷设1）暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。2）预制加工钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。管子切断：用钢锯、割管器、砂轮机进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。管子套丝：采用电动套丝机。应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除渣屑，丝扣干净清晰。3）测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。4）固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支架固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。5）管路连接镀锌钢管暗配时采用丝接，管端套丝长度不小于管接头的二分之一，螺纹处涂导电脂，有效啮合不少于5扣。管路应作整体接地连接。管路超过下列长度，要加装接线盒，其位置要便于穿线。无弯时45m；有一个弯时30m；有二个弯时20m；有三个弯时12m。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。6）暗管敷设方式325 随墙配管：配合土建工程砌墙立管时，使用机械开槽，管放在墙中心，管口向上者要封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时，管上端要煨成900弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先稳盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先找好准确位置，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢固,然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。如果灯具超过3kg应加装专用吊杆。暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，及时通知发包方及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。（2）明管敷设明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。1）管弯、支架、吊架预制加工：明配管配管弯曲半径不小于管外径6倍。2）定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm。3）支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定）。4）明配时钢管采用丝接，管端套丝长度不小于管接头的二分之一，螺纹处涂导电脂，有效啮合不少于5扣。管路应作整体接地连接。12、电缆敷设（1）施工准备1）施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、损坏等现象。2）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。1kV以下电缆用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10MΩ。摇测完毕，应将芯线对地放电。电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后。再用黑胶布包好。3）放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。4）线路较短的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。线路较长的电缆敷设，可用无线电对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭或采用多功能扩大机指挥325 在桥架上敷设多根电缆时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，以防电缆交叉和混乱。5）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松弛。6）电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。（2）电缆敷设1）敷设方法可用人力或机械牵引。2）电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。截面积大的电缆放在下层，电缆转弯和分支不紊乱，走向整齐清楚。3）电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。（3）整理、封堵孔洞及挂标志牌1）在封堵电缆孔洞时，封堵应严密可靠，无明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大时加耐火衬板后再进行封堵。对于电缆竖井内供电缆贯穿的预留洞，在设备安装完毕后，须用阻燃防火材料将洞口做密封处理，在电缆桥架穿过防火分区处，应采用防火材料做封堵处理，以满足防火的要求。2）挂标志牌标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固。标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级。3）沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌，每2米挂一个标志牌，施工完毕做好成品保护。13、管内穿线（1）选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，黑线作零线。（2）穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用φ2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端留有10～15cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。325 （3）清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。（4）放线及断线1）放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。2）断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。（5）导线与带线的绑扎当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。（6）穿线在穿线前，应检查钢管各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：1）同一交流回路的导线必须穿在同一管内；2）不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内；3）导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。（7）导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。当导线通过接线端子与设备或器具连接时，采用手压压线钳压接接线端子。（8）导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种：1）电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场所（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。325 2）喷灯加热法（或用电炉加热）：将焊锡放在锡勺内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。3）焊接完毕后，必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。（9）导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕1～2圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。（10）芯线与电器设备的连接1）截面积在6mm2及以下的单股铜芯线直接与设备器具的端子连接。2）截面积大于2.5mm2的多股铜芯线，除设备自带插接式端子后与设备、器具的端子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部必须拧紧搪锡。3）每个设备和器具的端子接线不多于2根导线。（11）线路检查及绝缘摇测：1）线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。2）绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0～500MΩ的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。14、照明器具安装（1）开关、插座安装1）清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。2）接线开关接线：灯具（或风机盘管等电器）的相线必须经开关控制。同一场所的开关必须开关方向一致。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。3）开关、插座安装325 将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。（2）灯具安装1）嵌入式灯具安装按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用φ8的镀锌圆钢丝杆。2）吸顶式灯具安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。3）3kg以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。4）灯内配线灯内配线符合设计要求及有关规定，安装时固定牢固，导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、搪锡，灯具连接丝口处涂防锈导电脂。进线口用橡皮垫圈压紧密封，灯具外壳必须与PE线可靠连接。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。5）通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电连续运行24小时，所有灯具均开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障，即可进行交工验收。15、电机检查接线325 电机进行检查接线前，需仔细认真的熟悉图纸，明确设备启动方式及接线方法，并对电机进行绝缘测试。接线时先拆开接线盒用万用表测量三相绕组是否断路，正常情况下方可进行接线。电机接线端子与电缆头必须连接紧密，不受外力，连接用紧固件的锁紧装置完整齐全。在电机接线盒内，裸露的不同相导线间和导线对地间最小距离必须符合规范规定。十七、施工现场临时用水电施工方案1、施工用水（1）水源基本情况根据业主提供的图纸具体位置，作为现场用水源。（2）临时供水方式围绕着施工现场敷设一圈供水干线，采用镀锌钢管直埋敷设（管径经计算求出），主要供地下结构及地上15米范围内的施工用水及消防用水，15米以上的消防用水和施工用水采用加压泵供水。1）施工生产用水量：T1×t×8×3600Qi×N1×K2k1∑Q1=本系统采用生产用水系统和消防系统共用同一系统，管道流量和压力按两者中较大的设计。2）施工用水q1：本工程按浇砌砼用水量计算：式中K1＝1.15，K2＝1.5，Q1＝150m3，N1＝2400L/m3,综合考虑，砼养护用水400L/m3，按浇筑200m3/d；砌筑用水250L/m3，按砌筑200m3/d；抹灰用水30L/m2，按抹灰300m3/d；搅拌砂浆用水300L/m3，搅拌按150m3/d400×200+250×200+30×300+300×150=184000L/d1.15×（184000×1.5）/（8×3600）=11.02L/s3）施工机械用水q2,无特殊机械可不考虑。325 4）现场生活用水q3：q3=（q2×N4×K5）/（24×3600）=（1500×120×1.5）/（24×3600）=3.125L/s5）消防用水q4：现场面积50hm2内，q4＝10-15L/s本工程现场q4＝15L/s。6）总用水量：因q1+q2+q3＝14.145L/s＜q4＝15L/s故总用水量按消防用水计算，Q＝15L/s。供水管径d：，式中＝1.5m/s，=0.098m根据以上计算供水主干管管径为Φ100mm，支管设直径为Φ50mm，供施工、消防，水管的埋置深度为1000mm。2、施工用电（1）编制依据本方案设计依据工程招标图纸、《现行建筑施工规范大全》、《建筑施工计算手册》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50104-93）进行编制。（2）工程概况1）现场施工条件施工现场地上结构施工布置见平面布置图。经工程现场考察，业主在工程现场的提供电源供应接点。为保证供电的可靠性，避免当在混凝土浇注过程中突然停电，应对紧急事故状态下的停电（如暴雨时保证基坑有排水电力的供应），设置自备柴油发电机装置两套。（3）临时用电设计1）高峰阶段用电设备统计地上结构施工阶段设备用电统计表：325 电器设备名称额定功率kW总数(台)总用电量(kW)备注砂浆搅拌机7.5322.5电焊机38.65193混凝土振动器1.11011平板振动器1.144.4钢筋弯曲机2.248.8钢筋切断机5.5211钢筋调直机11222木工圆锯5.5316.5木工平板刨2.236.6直螺纹套丝机3515设备功率小计kw257.5K1=0.6电焊机容量小计kVA193K2=0.5室外照明小计kw19.28K3=1.0室内照明小计kw9K4=0.82）土建施工阶段室内外照明用电负荷计算表：序号项目指标数量m2用电量kw备注1建筑物内施工照明5w/m25000252钢筋室外加工场照明10w/m22502.53木材加工场照明8w/m21401.124室外材料堆放场照明0.8w/m28200.665办公室、宿舍照明6w/m215009土建施工阶段室外照明用电量：25+2.5+1.12+0.66=29.28（kw）土建施工阶段室内照明用电量：9（kw）确定总供电数量P=1.05～1.10(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)P——供电设备总需要容量（KVA）P1——电动机额定功率(KW)P2——电焊机额定容量（KW）P3——室外照明容量（KW）325 P4——室内照明容量（KW）cosφ——电动机的平均功率因数（取0.7）K1、K2、K3、K4——需要系数（其中K1取0.6、K2取0.5、K3取1.0、K4取0.8）P=1.05～1.10(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)P＝1.1×(0.6×257.5/0.7+0.5×193+1.0×19.28+0.8×9)P＝378KVA现场设置两台200KVA的变压器，能够满足施工现场用电的要求。3）自备发电机容量的选择选择依据：考虑到现场最大可能情况下的不利情况，即高压供电系统全部停电，靠自备发电机满足用电设备的工作。用一台发电机分别满足用电设备的工作P＝1.1（K1∑Pc＋K2∑Pa＋K3∑Pb）＝1.1（0.75×257.5）=212.4kWP――计算用电负荷容量，kW∑Pc――全部施工动力用电设备额定用电量之和，kW∑Pa――室内照明设备额定用电量之和，在此状态下不考虑室内（办公室）照明用电∑Pb――室外照明设备额定用电量之和，在此状态下不考虑室外照明用电K1――全部施工用电设备同时使用系数，取0.75折算为发电机的负荷容量按照公式：P0＝1.05P／cosψ进行计算。P0——折算为发电机的计算负荷容量，kVAcosψ——功率因数，取0.851.05——发电机的容量修正系数P0＝1.05P／cosψ＝1.23×212.4＝262kVA可选用300kW的柴油发电机。选择电缆规格型号：YJV29-1kV-2×120+2×70铜芯电缆其额定允许电流为：356A，满足要求。（4）一级配电箱、二级配电箱箱采用2mm厚的铁板制作，前后双开门，带鼻锁，设防雨措施，顶部安装两个镀锌吊环，箱体采用桔黄色喷塑处理。开关箱采用绝缘电木板，30A三相四线胶木插座。配电箱、开关箱中导线的进线口和出现口均设在箱体的下底面。进、出线电缆均加设护套保护，成束绑扎并做防水弯。325 1）按线路允许压降校核导线电压降ε按下式计算：ε＝ε——线路电压降，对于工地施工临时电网取7％S——线路导线截面积，单位mm2∑P*L——线路负荷矩，单位kw.mC——材料系数，对于本工程选用的三相五线制铜导线，取77εA6＝＝3.9％≯5％εA1＝＝3.3％≯5％满足使用要求。2）接地装置设计本系统采用中性点直接接地的TN-S供电系统，以保证满足现行施工现场临时用电规范要求。为保证TN-S系统中的PE线的可靠性，在每台一级配电箱的附近设置重复接地装置一组，并兼作该处附近的塔吊的防雷接地装置。接地极采用L50×50×5×2500mm角钢4根，顶部埋深0.8米，间距4米，采用40×4扁钢作接地干线，与角钢构成接地装置，系统接地电阻不大于10欧姆。3）漏电保护装置的配合设计为既保证系统的可靠运行，保证人员的人身安全，又避免引起不必要的越级跳闸，本系统的漏电开关采用三级保护，即在一级配电箱、二级配电箱和三级配电箱上装设漏电保护开关，一级漏电开关的动作参数：漏电动作电流ILd=100mA动作时间≯1秒；二级漏电开关的动作参数：漏电动作电流ILd=75mA动作时间≯0.2秒；装设在三级配电箱和其他配电箱但直接用于插座回路作漏电保护的开关，其漏电动作电流ILd=30mA动作时间≯0.1秒。（5）安全、技术措施1）专业人员用电设施的安装、维修、或拆除临时用电设施，必须由电工完成。2）各类用电人员必须做到：掌握安全用电基本知识和所有设备的性能；325 使用设备前必须按规定配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；保护所用设备的负荷线、保护地线和开关箱。发现问题，及时报告解决；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。3）接地与防雷在本项目采用中性点直接接地的TN-S系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护地线连接。专用保护地线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护地线除必须在配电室处作重复接地外，还必须在配电线路的末端处作重复接地。保护地线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10Ω，其做法如前面所述。施工现场所有用电设备，除做保护接地外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。电气设备应采用专用芯线作保护接地，此芯线严禁通过工作电流。手持式用电设备的保护地线，应在绝缘良好的多股铜线橡皮电缆内。其截面不得小于1.5mm，其芯线颜色为绿／黄双色。施工现场内的塔吊必须安装专用防雷装置并接地良好，接地装置的接地电阻不得大于10Ω。设备在运行期间必须定期（尤其在雷雨季节检测接地装置的有效性并记录）。4）配电线路埋地敷设电缆原则上不允许存在中间接头，不得已时应将中间接头设在地面上的接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损伤并应远离易燃易爆易腐蚀场所。电缆接头应牢固可靠，并应作绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。室内配线必须采用带护套的绝缘导线或电缆，采用瓷瓶、瓷夹等敷设，距地面高度不得小于2.5m，进户线过墙应穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。5）配电箱及开关箱动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。开关箱应由末级配电箱供电。末级配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。325 配电箱、开关箱必须防雨、防尘。应安装在干燥、通风及常温场所；不得装设在有可能被损伤或可能会有瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质的场所中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应放置在坚固的支架上。固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m，移动式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m，小于1.5m。配电箱、开关箱内的开关电器（含插座）应按其规定的位置紧固在电气开关底板上，不得歪斜和松动。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护地线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松劲，不得有外露带电部分。配电箱的金属箱体、金属电气安装板以及箱内电器不带电金属底座、外壳等必须作良好的保护接地。保护接地应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。配电箱应装设总开关和分开关。分路开关电器的额定值、动作整定值应与总开关电器的额定值、动作整定值相适应。每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须严格实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电源隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，所有手持用电设备必须由高灵敏漏电保护器供电，漏电装置的动作电流不大于30毫安，动作时间不大于3毫秒。所有配电箱均应标明其名称、用途，并作好回路标记，所有配电箱门均配备门锁，配电箱和开关箱由专人负责维护操作。所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须由专业电工进行。检查、维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套，必须使用符合标准的电工工具。所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序。送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；停电操作顺序为：开关箱→配电箱→总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。6）安全电压照明系统的应用为保证安全用电，根据本工程的特点对安全电压供电系统的使用规定如下：325 安全变压器必须使用专用的双卷变压器，并在变压器的一次、二次侧安装熔断器。安全变压器的金属外壳必须进行接地。严禁将安全变压器带入金属容器或金属底板、钢筋网格上。在楼梯间的临时照明必须使用安全电压照明。在地下室施工或潮湿环境施工的照明电压必须使用安全电压。7）安全用电组织措施建立技术交底制度：向电工、各类用电人员就临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体示意图、技术内容和主要事项进行技术交底，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度：从临时用电工程施工阶段开始，每月定期对临时供电设施进行检测，主要内容是：接地装置的接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数和动作的可靠性等，并做好检测记录。建立电气维修制度：加强日常巡视检查工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录，记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、维修人员、验收人员等。建立安全用电制度：持证上岗制：施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责，其它任何工种、个人不得私自乱动，违者按违章处理。停电顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循：停电→验电→放电→装临时接地线→设备隔离→标挂警示牌，其步骤不得省略或跳过。验电措施：在停电之后，必须执行验电程序，不能只看指示灯信号或控制开关，还应用验电笔等工具进行认真验电，以确保确实已经停电。对于一些特殊的有残存静电的线路、设备，则必须进行放电，放电必须用专用放电棒。装设遮栏和配电箱上锁：检修时，可对带电部分进行遮栏隔离，以防止触电，为防止他人误合闸，停电检修时应将配电箱上锁，钥匙交由检修人员保管，必要时要安排监护人。临时配电箱加锁制度：为防止发生误合闸，对于现场的所有配电箱，均采取加锁防护措施，钥匙由电工专人保管。如需对线路进行不停电检修时，必须严格监护，保证足够的安全距离，工人使用的工具要合格，检修人员要经过严格的培训和训练，熟练掌握不停电检修技术与安全操作知识，除非极其特殊的情况，不得进行带电检修工作。施工现场预防发生电气火灾的措施325 ：按施工组织设计，正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，要压牢、压实。多股导线要用端子或涮锡后再与设备连接，以接触不良引起火灾。施工现场严禁使用电炉子，使碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm。施焊区域周围不得有易燃物，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。存放易燃物仓库内的照明装置采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足防爆区域的有关规范要求。配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物。消防专用电源应由一级配电箱专线引出。施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭火灾时应注意以下事项：迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在断线钳处造成短路，并应立即采取防止电源线断头掉在地上造成短路或使人员触电事故的发生。当电源线因其它原因不能及时切断，需一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体各部位与带电体应保持充分的距离，必须穿戴绝缘用品。扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。室内不准使用功率超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。严禁使用电炉取暖、做饭，室内严禁使用电热毯。325 第五章、安全防护及文明施工措施一、安全管理目标1、安全管理方针质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。本公司一贯认为：人类自身和人类赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源，是可持续发展的源动力。保护企业员工健康以及生命财产安全，维护人类赖以生存的自然环境，实现可持续发展目标是我公司的核心工作之一，为了全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持良好的健康安全环境表现意识和行为，本公司向员工、员工、分包商、顾客（业主）以及社会郑重承诺：（1）遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；（2）建立以法律、法规、标准为依据的健康、安全、环境管理体系；（3）竭力保护员工健康、安全，坚持“安全第一预防为主”的，建立零事故工作场所，提供预防性的卫生、保健体系；（4）通过定期的监督、检查、审核和评审，使之有效运行和持续改进；（5）在生产经营活动中，从设计、采购到施工、生产的全过程采用先进的科学技术，致力于可持续发展，合理有效地利用资源、优化方案、保护环境，向业主提供满意产品；（6）强化公司员工的健康安全环境培训，提高员工健康安全环境意识和技能使其成为自觉行为；（7）任何生产区域的健康安全环境工作将受到有效的监督，任何有益于健康安全环境工作进步的建议将被采纳，健康安全环境业绩是奖惩、用人的重要依据；（8）各级行政主管领导是健康安全环境第一负责人，依靠奖惩，聘用、雇佣作为健康安全环境表现意识的促进手段。2、方向本公司健康安全环境管理方向遵守国家、地方有关健康、安全与环境的法律、法规和规定，遵守业主的相关要求；领导和全体员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想；全体员工养成良好的卫生习惯，保持充沛的精力和体力；325 以生态环境可接受的作业方式组织生产，有效的保护自然环境；遵循PDCA规律，实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系；坚持岗位培训，履行岗位职责，遵循健康、安全与环境管理体系标准；全体员工不得滥用药物，作业期间禁止饮酒。3、本公司健康安全环境管理目标强化教育,使全体员工的健康、安全与环境意识的不断提高，自我保护和生态环境保护能力明显增强；杜绝火灾、爆炸、交通、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；防止一切伤害事故和中毒事故；事故起数和经济损失逐年下降；加强医疗保健、体育锻炼，员工健康水平有所提高；尽量减少对环境的影响。4、项目健康安全环境管理指标（1）安全目标（建立零事故的工作场所）事故负伤率<2‰；死亡事故为零；重伤事故为零；杜绝火灾、交通、爆炸、设备等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；（2）健康、卫生指标建立无健康、卫生隐患的工作和休息场所；个人防护用品发放率为100%；职业病发生率<0.3‰；无中暑、中毒事故；员工健康水平有所提高。（3）环境保护指标噪声控制：不对附近地区村庄居民造成危害；污水排放：施工过程中产生的污水排至指定地点；粉尘排放：符合国家标准；325 建筑垃圾：施工过程中产生的建筑垃圾运输到指定销毁地点。5、资源人力资源：本项目提供定量的人力资源，除管理人员外，还将投入满足施工要求的各工种作业人员、后勤服务人员、医务人员、保安人员、保洁人员等。上述各类人员在进入施工现场前，均接受必要且足够的培训。项目经理部健康安全环境委员会需重新评审原教材是否适宜，必要时予以修改。各专业工程师均有责任承担各专业技术教学任务。健康安全环境监督员保证培训时间和培训效果。6、沟通、传达（1）语言要求为了便于与设计或其它分包商沟通，本公司将确保在工地上安排足够的两种语言（标准汉语/英语）的员工。（2）传达媒体通过下列措施提高全体施工人员对健康安全环境的认识并激励和刺激员工参与。宣传栏、标语、海报、公告、简报；文件、报告；会议笔记、纪要；组织活动、会议；通过语言、文字、图形等形式的交流，达到沟通的目的。（3）会议1）可利用一系列的会议和讨论会提供、沟通健康安全环境信息。会议包括：每天的班前会议；每日健康安全环境办公协调会，即工程例会。每周健康安全环境总结会（每周的健康安全环境交流会议）；要求分承包商、供货商的负责人参加会议。每周健康安全环境监督员会议；要求分承包商、供货商的监督员参加会议。月份的健康安全环境管理小组会议；要求分承包商、供货商的负责人参加会议。专题会议（零伤害小组会议、特别会议）；要求分承包商、供货商的负责人参加会议。其他需参加的由业主主持的健康安全环境会议。要求分承包商、供货商的负责人参加会议。2）会议要求：325 每天召开健康安全环境会议；上午上班前，安排当天健康安全环境、质量、生产能力等方面的事宜，每天应检查工作执行情况，包括检查与工作有关的危害。各种会议记录应予以保存，并包括下列内容：日期、参加有关人员、讨论的议题，以前反映问题的后续跟踪处理工作。会议具体要求执行《健康、安全、环境会议管理程序》。（4）文件1）项目经理部项目经理组织有关人员编制适用于本项目特点的“健康安全环境员工手册”，尽量利用通俗语言、实例、插图，以便能最大限度达到有效传递信息的目的，“员工手册”人手一册，并在施工前组织培训学习。2）健康安全环境交流用书面记录和报告形式保留和传递，每月形成一份“健康安全环境项目月份总结”。安全环保部应保存一般的健康安全环境沟通文件，其特点是：周度综合会记录；月份健康安全环境管理小组会议记录；职工关心的问题；面对面个人交流；监督、检查的正式报告和记录；项目经理应保存重要的健康安全环境报告，并且每周向业主呈交健康安全环境报告。文件和记录要求具体执行《文件和资料控制程序》、《记录控制程序》。（5）记录板、宣传栏设置固定的健康安全环境记录板、宣传栏（公告栏）由健康安全环境监督员监督是否刊登有关健康安全环境的最新且高质量的信息。（6）风险、鉴定、评估管理2）本公司已建立并保持《评价和风险管理程序》，该程序规定了风险评价的范围、组织、程序、结果与实施等管理内容和风险消减项目分级评估、风险消减效果判别准则和管理方案的制定、审批、监督、检查、验收与评价等全过程的管理要求。2）安全任务的分析及风险降低会议项目经理有能力满足关于“安全任务分析及风险减少讨论”的有关要求，并负责提供有效的实施和管理本规程所需的人力、设备和其它资源。325 通过宣传和讲解，确定全体员工执行和满足本规程；通过监督检查，确保在每次工作开始前召开会议时，及时传达、沟通相关信息。健康安全环境监督员应充分利用15分钟的班前会，确保在所有员工知道、理解和满足适应其要完成工作的健康、安全与环境要求，员工必须及时向健康安全环境监督员汇报设备出现的可能影响其安全运行的故障和影响工作任务完成的安全问题。会议记录在每个工作完成后提交项目经理一份，监督员保存一份。会议形式、内容具体执行《健康安全环境会议管理程序》。二、安全生产保证与监督体系1、施工安全保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设质安部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。（3）项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长、安全员、技术员及工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。（4）本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设1名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织和各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在问题。同时受业主及监理的监督管理。2、施工安全监督体系（1）公司负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实行监管。（2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。（3）作业班组长为兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。（4）安全保障管理体系图安全保障管理体系图详见附件。3、资金和信息保证体系（1）公司实行安全资金专户管理，保证足够的安全生产资金投入和物资投入。325 （2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。三、安全管理制度1、公司对项目的安全检查制度1）公司每月对施工项目进行一次检查，对重点部位或专业随时进行抽查。2）对每次检查都要检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；经理部要针对问题定时、定人、定措施进行整改。3）公司对每次检查出现的问题和现象要进行照片或录像，对整改措施、整改效果也要进行照片或录像，并编制成册，下发到公司的各个项目，使各项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。4）公司制度有安全奖罚制度，奖励安全生产中作出成绩或避免安全事故的单位或个人。对违章指挥、违章作业事件、造成不安全隐患或出现安全事故的单位或个人进行通报批评和罚款处理。2、项目安全检查项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查，每半月会同公司安全管理部门组织一次现场安全文明施工检查，主要针对“三宝”正确使用方法，高空作业防护，现场安全用电，中小型机具防护，消防治安等各方面，指出存在问题，事故隐患，制定解决问题的措施办法，落实到人头，限期整改。作业班组严格执行“上岗交底，上岗检查、上岗记录”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想。3、健全各项安全管理制度（1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。（2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。325 （3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。（4）安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。（5）脚手架搭设安全验收制：脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经公司验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。（6）持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。（7）安全隐患停要制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停要整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。（8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外，进场后积极与建设单位共同协商制订工地其他安全规章制度。4、安全管理工作（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。（2）专业责任工程师要对分包方进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。（3）防护措施的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监管理。（4）对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定合格产品。（5）分析安全难点，确定安全管理难点。根据施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，安全难点集中在：1）高层施工防坠落，交叉施工防物体打击；2）外架、吊篮架安全措施等；3）各种电动工具施工用电的安全等；4）现场消防等工作。（6）制定施工现场安全防护基本标准325 1）外架制定出有针对性有效的安全防护。2）交叉作业安全防护。3）现场用电安全防护：根据现场的实际情况，参照公司《项目安全管理手册》的标准要求和现场总平面布置图，制定出针对、有效的安全防护措施。4）机械安全防护。四、确保安全的技术措施1、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行。（1）对各级领导和管理人员的安全教育每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。（2）对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。（3）对工地施工人员的入场教育每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。（4）特殊工种的培训上岗抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。2、施工现场安全管理（1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。（2）在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。325 （3）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。（4）进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。（5）安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。（6）中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。（7）夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。（8）各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。（9）脚手架须检算合格，并报上级技术部门审批，且必须经过验收与方案相符才能使用。（10）参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。（11）建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每周进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查；每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。3、安全监督检查（1）公司检查1）公司每月对施工项目进行一次检查，对重点部位或专业随时进行抽查。2）对每次检查都要检查记录，对发现的问题要逐条、逐点讲清；经理部要针对问题定时、定人、定措施进行整改。3）公司对每次检查出现的问题和现象要进行照片或录像，对整改措施、整改效果也要进行照片或录像，并编制成册，下发到公司的各个项目，使各项目对照检查，避免重复发生类似安全问题。4）公司制度有安全奖罚制度，奖励安全生产中作出成绩或避免安全事故的单位或个人。对违章指挥、违章作业事件、造成不安全隐患或出现安全事故的单位或个人进行通报批评和罚款处理。（2）项目经理部安全检查325 1）项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查。每周对工地安全情况进行一次检查，并做好安全检查记录。2）专职安全员对工地随时进行检查。各类检查与劳动竞赛和月综合评比检查相结合。3）项目经理部结合工程特点制定安全生产奖罚办法，根据检查情况对奖罚单位、金额当场宣布，及时兑现。4、合理布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场设施相应的安全标志，各种防护设施、警告标志不得随意移动和拆除。5、安全防护管理措施（1）各类脚手架严格按照脚手架安全技术标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混放。（2）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。（3）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。（4）脚手架的操作面必须满铺脚手扳，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手扳下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。（5）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，宽度与水平面夹角应为45—60度。（6）建筑物的出入口处应搭设长3—6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手扳，非出入口和通道两侧必封闭严密。6、制定安全生产应急预案在施工中成立安全生产领导小组，由项目经理为组长，生产经理、项目总工为副组长，项目管理成员和各作业组长为成员。项目技术部在对各分部分项工程技术交底或施工作业指导书时要编制安全技术交底及应急预案。制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。325 工程项目部现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训举一反三地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。应急准备中应遵循的原则：设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。工程开工前应制定本项目的保卫、消防方案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有检查记录。应急响应中必须遵循的原则：紧急事故发生后，发现人应立即报警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。项目设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。重大事故报告及报警原则：325 工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。救援器材及设备：固定电话，移动电话，供指挥、联系、救援的用车，止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。五、主要分项工程安全技术措施1、拆除安全措施（1）在进行拆除工作前，应对建筑物结构强度进行详细调查，制定拆除施工方案，并对全体职工进行详细的安全技术交底，负责人要到现场指挥施工。（2）拆除工作开始前，应将电线、天然气管道、给排水管道等通往被拆除建筑物的支线切断或迁移，并与相关人员办理交接手续。（3）拆除建筑物前，应在周围设安全栏杆，禁止其他人员入内。（4）拆除建筑物，应遵守拆除方案，自上而下进行，禁止数层同时拆除。（5）拆除作业人员，应站在脚手架或稳固的结构上操作，拆除某部分时，要防止其它部分发生坍塌，拆除梁、柱前应先拆除其承重的全部结构后进行。（6）拆除前应将有倒塌危险的结构物，用支柱等临时加固。（7）拆除建筑物时，楼板上不准多人聚集和集中堆放材料，拆除较大或较重的材料，应用起重机吊下、运走。散碎材料应用溜放槽溜下，拆下的材料要及时清理、运走。（8）采用推倒拆除和爆破拆除时，必须经过设计计算后，制定和落实专项安全技术措施，统一指挥，防止事故发生。（9）拆除工作中杜绝野蛮施工，设立专职安全员进行现场监督指导施工，防止意外事故发生。2、脚手架施工安全措施（1）材质及其使用的安全技术措施扣件的紧固程度应在40～50N.m，并不大于65N.m，对接扣件的抗拉承载力为3kg。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。325 外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑、塑料混用。严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。（2）脚手架搭设的安全技术措施脚手架的基础必须经过处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。（3）脚手架上施工作业的安全技术措施结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1层。当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。（4）脚手架拆除的安全技术措施拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。325 拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。3、油漆涂料工程安全措施（1）油漆工程1）施工场地应有良好的通风条件，如在通风条件不好的场地施工时必须安装通风设备，方能施工。2）在用钢丝刷、板挫、气动、电动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤，需戴上防护眼镜。3）在涂刷或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护。4）为了避免静电集聚引起事故，对罐体涂漆或喷涂应安装接地线装置。5）操作人员在施工时感觉头痛、心悸和恶心时，应立即离开工作地点，到通风处换换空气。如仍不舒畅，应去医院治疗。6）在配料或提取易燃品时严禁吸烟，浸擦过清油、清漆、油的棉纱、擦手布不能随便乱丢。7）使用人字梯不准有断档，拉绳必须系牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶皮。8）不得在同一脚手板上交叉工作面。9）油漆仓库明火不准入内，须配备灭火机，不准装小太阳灯。（2）涂料工程1）进入现场必须遵守安全生产纪律。325 2）活动架子应牢固、平稳，移动时人要下来。移动式操作平台面积不应超过10㎡，高度不超过5m。3）喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，喷头堵塞，疏通时不准对人。4）喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服，手上、脸上最好抹上护肤油脂。5）喷浆要注意风向，尽量减少污染及喷洒到他人身上。6）使用人字梯，拉绳必须结牢，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯子脚下要绑胶布防滑。4、吊顶施工安全措施（1）按照《建筑施工高处作业安全技术规范》及《防止高处坠落事故安全技术措施》的要求、结合工地的特点，制定可操作性的措施。（2）施工前，要对操作者进行安全交底，落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。（3）吊顶作业中的工具设备和电气设施，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能使用。（4）作业用的梯子不准有断档，拉绳必须系牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶皮。（5）吊顶作业时，操作人员应衣着轻便，禁止穿高跟鞋、硬底鞋和带钉等易滑的鞋。（6）吊顶作业施工时、凡有高血压、心脏病等人员不得从事该作业。（7）吊顶作业的脚手架要搭设牢固，不得出现探头板等不安全因素。（8）作业用的材料要对放平稳，工具应装入袋中。5、墙面装修安全措施（1）进入施工现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。（2）操作前全面检查脚手架、脚手板、防护栏杆、安全网，存在问题及时处理。脚手板要满铺，严禁出现空隙及探头板，确保施工安全。（3）脚手板上施工人员不能集中，工具和材料分散放置稳当，不许随便乱扔，以免掉落伤人。（4）严格控制脚手架施工负荷，不得超载。（5）不准随意拆除、斩断脚手架的软硬拉结，不准随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍施工必须经施工负责人批准后方能拆除并及时恢复。325 （6）高处作业应遵守高处作业规范，大风及雨后作业应认真检查脚手架是否牢固。冬季施工注意防冻、防滑。6、地面施工安全措施（1）进入施工现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。（2）操作时必须按规定佩戴劳保用品。（3）夜间作业要有足够的照明。不得随便移动临时照明线路，电线上禁止挂衣物或杂物。（4）在室内推运输小车时不准倒退，拐弯时要注意车把挤手。（5）清理楼内垃圾杂物时，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。（6）擦草酸时要戴胶皮手套。（7）冬季施工，如需升温养护必须经主管领导批准，取得动火证后方可动火，并落实好防火措施。7、安装工程安全措施（1）施工人员进入工地戴好安全帽，高空作业挂好安全带。（2）在沟坑中作业应经常检查土质，边坡与固壁支撑是否良好，支撑与边坡设置应符合规范要求，余土堆放及管道、起重设备及挖土机械应与沟坑边沿保持安全距离（余土相距不小于1.2m，管道、起重及挖掘机械相距不少3米）。（3）登高作业应站在牢稳的梯子上、工作台上或架子上，人字台梯应有拉绳，工作台、架子应有栏杆，经常检查梯子不得缺档，不得冒险操作。（4）不得利用天棚等轻型结构作吊点来吊装设备材料或直接在不允许受力的装饰层、上行走施工。（5）利用建筑物主体吊挂起重设备，要经技术部门验算保证安全可靠。管道等工件在安装过程中，要采取临时固定措施，以防滚动坠落。（6）在夜间或光线不足的场所施工，应有足够的照明，潮湿环境或地下室应使用36V安全电压。（7）电焊作业：电焊机外壳应有保护零线及防护设施，一、二次接线柱应安装防护罩，焊把线不得有多处接头及破皮，宜采用橡套铜芯多股软电缆线。气焊作业；氧气瓶与乙炔瓶应相距5米以上，并与明火相距10米以上，在有易燃物附近施焊（割），要采取隔离防火措施，并有消防器材，检查火种消除后，作业人员才能离开现场。（8）高处作业时，要遵守高处作业有关规定。8、电气工程安全措施325 （1）应根据工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等制定安全技术措施，经上级主管领导审批，并经专业部门会签。（2）特种作业人员须持证上岗，按章操作。（3）高空作业使用的工具、零部件等宜放在工具袋内，上下传递物件不准抛掷，应使用绳子传递。（4）患有高血压、心脏病人员，不得从事高处作业。（5）正确使用个人防护用品和做好安全防护措施。（6）施工现场的坑、洞、沟、升降口、漏斗等危险处，以及带电设备要有明显的标志和必要的防护措施。（7）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的必须经工地负责人同意。（8）机械操作，束紧袖口，女工的发辫要放入帽中。（9）使用旋转设备不允许戴手套。（10）机械、仪表、工具作业前必须慎重检查，确认完好方可使用。（11）机械动力设备固定牢固，转动的危险部位应加防护罩。（12）电气设备及线路必须绝缘良好，电线不允许与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定保护接零，并设置单一开关，做到"一机一闸一漏一箱"，遇有险情、停电时，必须拉闸断电妥善处理，下班时锁好配电箱、开关箱。（13）施工机械和电气设备不得带病运转，或超负荷作业，发现不正常情况停机检查，不得在运行中修理。（14）试运转要按照安全技术规程进行，运转时不允许擦洗、修理设备，严禁将手伸入机械行程内。（15）在架空输电线路时应停电，不能停电要采取安全措施，起重机不得在架空线路下面工作，通过架空线路口时应将起重臂落下。（16）仪表工操作应符合《建筑安装工人安全技术操作规程》中的规定及其它要求。（17）电气焊工操作应符合《建筑安装工人安全技术操作规程》的规定及其它要求。（18）施工现场设置消防器材，注意防火。（19）剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子无卷边、裂纹，戴好防护眼镜，楼板、砖墙打透眼时，板下墙后不得有人靠近。（20）遇有恶劣天气（如风力在6级以上）影响施工安全时，禁止进行露天起重作业。325 （21）管子穿带线时，不得对管口呼唤、吹气，防止带线弹力勾眼，穿导线时，应互相配合防止挤手。（22）电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，防止误合闸。（23）电气设备的金属外壳必须采用保护接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。（24）电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其它金属线代替保险丝（片）。（25）任何人不得随同吊装重物或吊装机具升降，在特殊情况下，必须随重物升降时，应采取可靠安全措施，并经过有关主管部门领导批准。9、加固工程安全措施搭设好施工脚手架操作平台，有可靠的漏电保护装置，操作人员佩戴安全帽、绝缘手套、高空作业佩戴安全带。现场施工时安排专业管理人员进行跟班作业，夜间施工时配备足够的照明设施。施工现场做到工完场清。施工现场每天安排专人打扫卫生，施工垃圾用袋装至指定地点进行密闭处理、清运。六、其他安全技术措施1、口、边的安全防护（1）预留洞口防护：1）1500×1500mm以下的洞口，应加固定盖板。2）1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。（2）施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。（3）施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于1.5m，用密目网封严，护栏上严禁搭放物品，并设置限载标志牌。（4）竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏，高度不低于1.5m，并设红色警示灯。2、临时用电安全防护（1）现场临时用电，应根据施工组织设计或施工安全技术措施布设，并符合当地供电局的规定。（2325 ）临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的安全距离时，高压线路严禁架设并不准跨越建筑物；低压可使用橡皮电缆。（3）建筑工地上用电不允许用裸线架设低压线路，应以绝缘线架设在坚固的电杆上，并用瓷瓶分开。（4）凡容易被碰触到的带电设备，如安装在地面的落地式临时用电变压器等，四周均应设围栏，并向外挂“止步，高压危险”的警告牌。（5）临时照明的各分支线，应单独设控制开关，选择适当保险丝；临时线路用毕后，应立即拆除，不准留有带电的线头。（6）在闪电、雷雨天气和六级以上的大风时，不得登杆作业。（7）临时用变电压器三相四线制的中线必须三点并联接至接地网上。即：过电压保护接地；安全接地；工作接地，接地电阻不准大于4欧姆。接地线与接地极连接时，严禁用铜丝绕在铁管或地极上，而要用机制螺丝焊接在地极上，然后用螺母压紧，接触面要刮清洁，以减少接地电阻。（8）临时用电的机电设备，接地线深度必须不小于1.5～2.5米，并禁止跨越接地。（9）防雷接地装置、安全接地装置应按接地和接地装置的规定执行。安全接地装置与带电部分空间距离不应少于5米。（10）停电修理线路和电器设备时，必须做到下列几点：将高压开关拉下，并挂上“禁止送电，有人工作”的警告牌；经试验确认无电后再进行接地短路；接地后再三相短路，工作完毕后，先除去三相短路的导线，再除去接地线。（11）照明线路送电时必须先试送几次，试送时间不能过长，以免线路上有人接触而发生事故。（12）移动式电机及电气设备，应使用橡皮电缆，并接零保护，配有绝缘手把，使用时应戴绝缘手套，穿绝缘靴。（13）汽油库、油漆库、氧气库等都应按防火、防爆规程安装电气，并配备防火防爆密闭式开关和铁制配电箱。3、机械设备的安全防护施工现场因工作环境较差，故在现场使用的电气设备应符合安全要求。施工现场常见电气设备有电动机、交流焊机、手持电动工具、保护电器、开关电器和临时用电电器具等，现逐一作安全要求。（1）电动机325 必须根据工作环境选择适当的防护型式，保持足够的绝缘能力，注意各部温度不得超过允许温度，避免两相运行，不让机械部分卡死。（2）交流电焊机宜采用带息弧自动断电装置的安全焊钳，二次侧线路采用两根软绝缘线并做好保护接零、接地措施。（3）手持电动工具有打夯机、振动器、手电钻等。使用时要经常注意电源线与工具之间的线头绝缘是否损坏。采用保护接零的手持电动工具，保护零线应与工作零线分开，即保护零线单独和电网连接。（4）保护电器、开关电器和临时用电器具要求严格按规格选取熔断器，不能以铜丝或铁丝代替，电气开关设备和临时用电设备的金属外壳应接零接地，户外电气设备应有防雨装置，应经常检查其绝缘情况和工作情况是否正常，发现问题，及时修理或调换。4、防触电措施为了防止触电，各级领导和操作人员必须在思想上高度重视安全用电，并建立和健全各种安全措施。防止触电的安全措施有：建立和执行各种建筑施工用电安全操作规程，如电气线路安装规程、电工安全操作规程等；根据施工环境的特点，建立相应的运行管理制度和维护检修制度，并对开关设备、临时线路等建立专人管理的责任制；定期进行电气设备和用电安全检查，发现问题、及时解决。尤其做好雨季前和雨季中的安全检查；熟悉施工现场用电规定。施工现场原则上要远离高压线，不得已时应与高压线保持安全距离，否则必须停电后才能进行作业；各种电气设备的金属外壳均应接地或接零，同时注意在同一供电系统上，不能有的接地，有的接零；各种电气设备和线路的定期检查，应停电作业，并在箱门上或闸把上挂上警示牌；必要时设专人看管，如必须带电作业，一定要安排二人，由其中一人负责监护，另一人操作；凡施工期超过三个月工程，所有电气设备、线路均按正式工程要求安装。5、高处作业安全防护325 按照《建筑施工高处作业安全技术规范》及《防止高处坠落事故安全技术措施》的要求、结合工地的特点，制定可操作性的措施。施工前，要对操作者进行安全交底，落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。高空作业中的工具设备和电气设施，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员，必须经过专业技术培训，考试合格持证上岗。高处作业人员必须佩带安全带。施工现场使用的防高处坠落安全防护用品，必须是经国家质量鉴定、审验手续的合格产品。高处作业平台四周围应有防护栏，并挂密目网防护，平台底部设置18cm挡脚板，平台设爬梯供工作人员上下。施工现场不得存在探头板。在交叉作业时，不允许在上下同一垂直区域内进行作业，下层作业时应在上层物体落地区域外作业。临边防护必须超出作业面1.5m，作业人员必须按规定系挂安全带。临边作业必须设防护栏杆（要求0.6m、1.2m各设一道）。高处作业中所用的物料应该堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并设专人监护，严禁上下同时拆除。现场操作人员上下楼时必须走专门的通道，不得在非规定的通道进行攀登。对脚手架的搭设、拆除，安全网的支挂，安全带的使用，“四口”、“五临边”的防护要进行量化检查验收，合格后方准施工。冬季进行高处作业，要用可靠的防滑、防寒和防冻措施。进行高处作业时，应事先设置避雷设施，遇五级以上强风，不得进行露天攀登与悬空高处作业，大风及大雨过后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象立即修理完善。6、职业健康安全措施（1）搞好施工现场的危险源辩识，进行风险评价。根据风险的严重程度，制定相应的措施，以降低潜在的危险，保证施工安全和职工的身心健康。（2）工程中的易燃易爆、有毒有害物品要单独存放，同时加强保管和使用，保证施工中不发生意外事故。325 （3）加强现场的检查工作，搞好隐患整改，做到定人、定时、定措施，达到安全防范的目的。（4）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业。（5）使用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工人员必须进行安全教育，考核合格后持证上岗。（6）做好施工现场的保健工作，施工现场设医疗保健室，备有常用应急药品，绷带等应急用品。对季节病、传染病，采取有效的预防控制措施，发现疫情及时治疗，发生异常情况及时向有关部门报告。消灭“四害”，防止疫情和传染的发生。现场为工人提供充足卫生的饮用水，做好防署、防害工作。（7）施工现场的材料、用具进场时，要逐件验收，对发现的不合格产品及时按要求办理退场手续，工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格产品严禁使用。（8）抓好现场的卫生工作，食堂炊具干净整齐，垃圾日产日清，并有防蝇、防鼠设施，厕所设专人管理，工人宿舍洁净、被褥整齐。现场场地平整，排水良好，道路畅通，料具堆放整齐，为职工创造一个良好的工作休息的场所。（9）对产生噪音、扬尘、辐射等有害于身体健康的设备、工具采取有效措施进行控制，降低或避免对身体的伤害。（10）做好施工现场的防火工作，现场要有防火制度、防火措施、消防器材齐全，项目部建立防火组织机构，经常对现场进行排查，发现隐患及时处理。（11）抓好施工现场安全防护用品用具的采购管理，项目经理部采购的各种安全防护用品用具必须是经国家安全认证的合格产品，产品的合格证、准用证等证件齐全，进场时，严格验收，确保产品质量，保护使用者的人身安全。（12）加强现场的综合治理，为职工提供学习、娱乐场所、制定各种防范措施，杜绝重大刑事治安案件的发生。（13）施工临时用电有施工组织设计，由电气专业施工人员负责安装和管理，采用TN-S接零保护系统，三级配电、两级保护，用电设备实行“一机、一箱、一闸、一漏”配置。生活区照明用电，一律采用36伏安全电压。（14）做好施工现场的“四口、五临边”的防护，保证各边口及时防护，避免重大安全事故的发生。七、安全标志设置与管理325 施工现场大门处设置安全生产制度；场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌；配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌；临边设置警示牌，夜间设警示灯经常检查保持标牌齐全、清晰、完好；现场常用的警示标志；禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口。八、文明施工管理目标及体系1、现场文明施工管理目标认真执行建设部和北京市关于施工现场文明施工的管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、合理的文明工地，创北京市“文明安全工地”。2、文明施工管理体系（1）组织保证在公司统一领导下，在项目经理部建立环保文明施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所参与体系工作的人员进行相应的培训。对所有人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。本工程现场将按照公司现场管理规定进行管理，在大面积施工后，项目经理部设立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁、洒水、降尘和成品保护等工作。（2）现场文明施工保证体系现场文明施工保证体系图详见附件。3、文明施工的工作制度每周进行一次文明施工大检查，每天进行一次小检查。对检查发现的问题进行督促整改。并由相应专人负责落实，对落实好的给予奖励，落实不好的进行经济处罚并限期整改合格为止。九、文明施工技术组织措施1、施工现场平面布置措施325 施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。设金属彩板进行围挡，高度不低于1.8米。实行施工人员与其它人员分流，所有施工人员统一着装，配戴胸卡。教育施工人员只在指定的施工区域内施工，不得在其他区域随意穿行。在施工区域内侧设置企业统一格式的“一图六板”及施工标志牌（即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、项目管理人员板、工程概况板），制度内容符合文明施工要求并切实可行。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。电缆线统一规划，按施工设计布设。施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。2、避免扰民现象发生的技术措施施工现场除进出口外的其它与周围交界处全部封闭，全面实现封闭式管理，可以避免噪声扩散并且可以避免施工人员与场外人员的相互干扰。项目经理部项目经理直接领导文明施工，协调相互关系，如发生扰民投诉现象，及时调查解决并进行对投诉人的回访，必要时请业主协调解决。对施工噪声较大的工具，在固定的地方设立加工棚，采用特殊隔声材料进行隔声处理，避免噪声扩散。在工地进出口安排专人值守，设置警示标志，避免与工程无关的人员进入施工现场，避免安全隐患。在业主指定的位置悬挂相关标语、标志，显示施工单位与业主的相互理解的关系，体现企业形象。3、现场材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同材料设备进行分类堆放和储存，并挂明显的标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。工作面做到人走场清，工完场清。325 对易燃、易爆和化学品等的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。施工机械进行全面检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、漏油等废弃物造成污染。生活垃圾与建筑垃圾分开，并及时清运。尽量节约用电、用水，杜绝浪费现象。4、噪音控制的技术措施选择低噪音机具进行施工。严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工，严格按北京市有关规定执行，遇重大活动期间，配合甲方和各部门工作，充分利用有效时间，调整好施工进度，中午人员休息时，尽量不要作业施工，如中午施工也选择无噪音的工序进行施工。现场木工棚等采用吸音材料进行封闭降噪处理。教育职工不得敲打钢管、钢板，尽量减少噪音。加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。材料尽量采用定尺定料和工厂制品，减少现场切割。避免现场噪音。用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。工程拆除施工时，拆除物进行洒水，用手动工具进行拆除，减少噪音和粉尘的排放，减少对周围环境的污染。5、废弃物管理措施施工污水不排入院内，按要求进行废水沉淀处理，经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀，作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。现场出口设洗车处，排放污水均入沉淀池。废弃物进行分类临时储存，可能造成二次污染的必须单独储放，送达政府指定的单位进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到回收再利用。6、扬尘污染的技术措施施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。建筑垃圾采用密闭搬运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。325 指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。垃圾及地材等松散材料运输时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。施工现场使用饮水机供应热水。垃圾运输车辆在出现场时进行车轮清洗，垃圾高度应底于车侧帮15cm并遮盖，遇4级以上大风天气时，停止拆除工程施工并做好遮盖工作。施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。松散材料进行密闭存放。拆除施工时，将施工现场的门窗进行密闭和事先洒水的方法减少粉尘的排放对周围环境的污染。7、施工人员管理措施我们将履行总包职责，将所有施工现场的施工人员（不论是劳务人员还是专业分包人员）纳入项目部统一管理，项目部人员管理主要有：（1）人员的入场教育管理：对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育。（2）人员的施工安全管理：对进场人员进行安全培训和三级教育，使施工人员真正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施。（3）人员的出入管理和施工人员的调配管理：对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装。对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理。（4）对人员素质的管理：通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足工程的需要。8、施工现场临时水电的管理措施为了使业主最小的投资产生最大的经济效益。严格控制工程的成本投入。对施工用的水电我们将进行严格的管理。在施工临时用水用电方面我们将安排专门的人员进行管理，具体措施如下：（1）临时用水、用电专业管理人员每天下班前对所有的施工作业面的水电进行检查，每天上班前和施工过程中进行巡回检查，发现有浪费水电的情况必须进行教育，对两次以上的人员进行罚款。同时立即关闭水源、电源。对管理人员没及时监督、管理到位的，所有项目管理人员和施工工人以及业主等人员如发现一次，对专业管理人员进行罚款。对举报人员进行奖励。325 （2）对进入施工现场的所有施工人员进行入场教育，讲明节约水电的方法和重要性，使每一位施工管理人员和作业人员都能做到和理解节约水电的意义，教育员工把业主的事情当成自己的事情来做。这样就能很好的管理好水电。9、卫生防疫措施（1）对进入施工现场的施工及管理人员全部登记造册，人员的流动及调剂在项目部控制下进行。（2）对施工现场实行军事化、封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格控制人员的出入，履行出入登记手续。（3）严格落实京建施〔2003〕2号《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》的要求。每个宿舍不得超过15人，每个床铺占有面积不小于2平米，室内人均居住面积不少于3平米，室内保持通风。（4）施工现场根据施工人员数目配备足够的卫生型环保厕所，建立实施厕所管理制度。（5）食堂必须持有卫生防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员须持有健康证、卫生培训证。工作时必须穿戴洁净的工作服、口罩。生活垃圾存放在密闭容器中，及时清运。（6）施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯，多通风，常晒被褥，勤洗手，教育施工人员少到空气流通不畅，人员密集的场地，减少与疫病接触的机会，切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。（7）工地分包单位要服从总包的统一指挥，积极配合和组织疫病的防治工作。（8）工地配备专职卫生员，负责宿舍的卫生、通风消毒工作，凡发现有发烧、咳嗽等可疑症状要及时上报，并采取相应措施。（9）工地如发现病人，必须及时送医院检查治疗，病情上报由总包单位负责，通报上级，做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除消毒措施外，还必须严格切断传污源，控制工地人员外出。十、能源利用与管理1、节约能耗（1）目的减少施工过程中的油、电等能源消耗。（2）影响因素施工中的机械、施工的照明、办公区的办公设备、照明设备、生活区的照明设备、食堂的厨房设备。325 （3）基本要求制定节能措施，减少施工中的能源消耗。对工程建设中的能源消耗量进行统计，记录每月的实际能源消耗和实际能源的节省量。（4）相关措施工程开工后，我公司会对现场用电量、用水量、建立消耗台帐，指定责任人，每月填写一次，并计算每月的节水、节电量。现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。同时做到人走关机、关灯。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。现场实行无纸化办公。网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明，现场办公室配备磁质或玻璃饮水器具，尽量减少一次性纸杯的使用。2、能源优化（1）目的优化能源结构。在施工过程中使用清洁能源和再生能源。（2）影响因素施工中的各类用电机械，办公用电设备，生活区厨房设备，办公区、现场饮水设备。（3）基本要求合理使用能源，优化能源消耗，尽量使用污染小，供应充足的能源。（4）相关措施施工机械全部采用用电机械，减小污染。施工现场办公室采用外送桶装饮用水，现场设电热水炉为施工人员提供饮用水；食堂采用液化气炊事炉灶。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。十一、材料与资源1、材料节约（1）目的减少施工过程中材料与资源的消耗。（2）影响因素施工中的各种建筑材料。（3）基本要求325 制定合理的施工技术方案和措施减少施工中材料的使用。降低材料的浪费。（4）具体措施根据实际情况布置现场的临设，以充分利用为标准，尽可能减少施工用房，合理布置施工道路，临水、临电管线减少不必要的浪费。施工中钢筋、模板应下料准确，尽可能减少废料。顶板模板配板合理，减少施工当中废木料的产生。钢筋翻样下料准确，减少钢筋废料的产生。混凝土量计算准确，减少混凝土的浪费。对于施工附料工人需每日根据工程量限额领料，减少浪费。合理布置施工道路，减少硬化面积，降低完工后产生大量的废弃混凝土。装修期间计算材料量准确，施工时加强对材料和成品的保护，降低材料损耗量。2、材料选择（1）目的合理选择施工材料，不危及人的健康。（2）影响因素混凝土、各类室内装修材料。（3）基本要求保证材料的无毒无害，不影响人员的健康和整个自然环境。（4）具体措施所有总包自行采购施工用材料，我公司都采用公开招标形式进行采购，使用对人体无害的环保材料，要符合《民用建筑室内环境污染控制规范》、《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》，混凝土外加剂要符合《混凝土外加剂应用规程》（DBJ01-61-2002）、《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001）、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1Kg，不符合规定的材料不允许进场。3、资源再利用（1）目的提高资源再利用率，节约材料与资源。（2）影响因素施工中各类固废物、办公区的固废物、生活区的固废物。（3）基本要求对可回收的资源，做到有效的处理，使资源得到回收利用。（4）具体措施325 充分利用现场的临时建筑和各类临时设施，不足的再另行增加。施工过程中产生的建筑垃圾主要有：土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时就是要将其中可再生利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。对于生活垃圾中的泔水提供给饲养企业。办公垃圾中的纸张提应按正常的渠道处理，最终进行再生。4、垃圾的处理施工现场的办公区、施工生活区和施工过程中产生的固体废弃物应按施工现场有关固体废弃物的管理规定进行收集、储存、处置，对回收的废弃物要分类存放处置，防止有毒有害和污染环境的废弃物对环境产生影响。严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率[回收率计算公式β＝100%×废弃物实际回收利用量（t）/废弃物量（t）]，总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。在现场设施工垃圾回收站（地面应作防渗处理）。施工垃圾回收站分为施工废木料回收区，钢筋废料回收区，不可回收垃圾回收区（主要收集土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石、混凝土碎块、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。）有毒有害垃圾回收区（主要收集含油废料、装修施工用化学废料等）。在办公区设一个办公垃圾回收站，分为可回收垃圾（主要收集废旧纸张、一次性纸杯、可降解饭盒），不可回收垃圾（主要收集剩饭、泡过的茶叶等），有毒有害垃圾（主要收集废旧灯泡、墨盒、电池等）。在现场水池边设一个剩菜、剩饭回收桶，专门收集施工人员就餐时所剩的剩菜剩饭。在生活区设一个垃圾回收站，回收站分为食堂垃圾回收区（主要收集食品加工废料和剩饭），一般生活垃圾回收区（收集日常生活所产生的垃圾），有毒有害垃圾回收区（主要收集废旧电池、灯泡）。对有毒有害，对环境可能造成重大影响的固体废弃物，如废干电池、废日光灯管、废胶片等，要设分类收集箱，集中收集存放，分类管理。派专人负责回收，要交有资质的处理商进行处置。密封收集，外加编织袋加固，防止有毒有害物体、气体的排放。对废石棉及其制品，应用塑料袋收集到一定数量后，由有资质单位回收处理。对含油、含漆废弃物，如：油棉丝、油手套、不能使用的油、漆工作服、鞋、帽等，或在装修过程中使用的油刷、漆刷、油滚等应集中存放并设专用垃圾箱，要有专人、部门负责联系有资质单位回收处理。渣土：在施工中的渣土、建筑废料要集中堆放，不得扬洒。堆放点的渣土、建筑废料要有遮盖，不得乱丢乱倒，处置时应得到有关部门许可，到指定的垃圾场进行填埋处理，运输中应遮盖严密，防止遗洒，以防造成对环境的污染。325 生活垃圾（不含有毒有害的固体废弃物）：办公区、生活区、食堂、宿舍的生活垃圾应设置垃圾堆放点，存放点要求有围堵，并及时清运，防止蚊、蝇和腐烂发臭的气体挥发。要有专人打扫，保持存放点周边的环境卫生。对食堂的泔水应集中收集，送到有关地方集中处理。在施工现场、办公区和生活区分别设专人每日对垃圾清扫和回收。施工中作业面产生的垃圾有施工人员自行请走，做到“人走面清”。5、垃圾的消纳施工现场垃圾做到每日一清，垃圾运输避开限行时间。选择有消纳资质的承包商，并与其签定《废弃物清运环境保护协议书》，必须采用密封型垃圾运输车辆，密封垃圾运输至规定的消纳场。325 第六章、质量目标和质量保证措施一、工程质量管理目标及组织保证体系1、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率达到95%以上。质量保证资料准确、齐全、有效。工程质量在保证达到合格要求的标准上争创精品工程。2、健全的质量保证体系（1）严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。（2）质量管理体系框架图质量管理体系框架图详见附件。（3）在施工过程中，以文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。每天开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。（4）工程质量控制保证流程工程质量控制保证流程图详见附件。3、质量管理责任制（1）项目经理1）认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范及各项规章制度。2）负责编制本项目的《项目质量计划》。3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。4）负责编制工程质量目标设计，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会。7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。325 8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。（2）技术负责人1）认真执行国家和上级颁发的各种技术规范、规程、工艺标准、质量验收规范和质量管理制度。2）参加本工程项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量保证措施的制定。3）及时积累和整理质量评定资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台帐。4）参加工程质量事故的调查分析和处理，并及时上报。5）及时上报季、月工程质量统计报表和工程质量分析总结。6）负责对所管工程项目的分项、分部工程进行质量检查和核定，参加隐、预检，参与分部工程、单位工程竣工验收和样板间检查、审定。7）参加上级单位对本项目的质量检查，提供所需的各项质量资料。（3）质量检查员1）认真贯彻国家和北京市关于质量工作的方针、政策、法规、标准以及公司制定的各项质量管理制度和措施。2）组织制定工程的质量管理办法、质量目标总设计、创优工程的组织和申报工作。3）督促检查各施工单位建立完善质量保证体系，定期组织质量大检查，召开质量情况分析会。负责质量竞赛的评比工作，通报质量好坏典型。4）参加图纸会审，掌握设计意图，熟悉施工方案。5）参加分项工程的质量验收，及时向监理申报工程验收资料。6）参加样板间、样板工序的验收工作。7）组织参加质量事故的调查处理工作。8）控制工程质量，纠正违章施工。对由于粗制滥造、偷工减料造成工程质量低劣的单位极个人及时下发整改通知书，责令其整改，并按奖罚规定给与酌情处罚。（4）专业工程师1）努力学习、掌握施工规范、规程及相关标准，以及上级制定的各项技术管理制度和措施。2）认真熟悉施工图，做好图纸会审，掌握设计意图，编制施工方案组织设计、施工方案和质量保证措施，做好各级技术交底。3）对施工过程进行检查、指导、纠正施工中出现的技术、质量问题。4）做好全部技术资料的收集、整理、归档，参加分项工程的质量验收。325 5）制定样板间、样板工序的方案，做样板的验收工作。6）组织参加质量事故的调查处理工作，并做好质量问题（事故）的整改措施和整改报告。4、质量保证体系运行有效性核查（1）公司设有标准化管理部，负责组织制定公司管理体系，检查公司管理体系的运行状况，每季度对公司的管理体系运行的有效性、适宜性、充分性，定期实施管理，进行一次内部抽查评审活动。（2）项目经理部设专职的内审员，作为项目管理体系的有效推动者；内审员每月对经理部的体系运行情况进行检查，填写《体系运行检查记录》，对不合格的项目填报《不合格项纠正和预防措施》表，并上报公司标准化管理部。（3）经理部的各项工作（合同、洽商、工程材料等）完成后，由相关人员组织内部评审，并将评审内容，填报相应的内部评审记录表，保证施工管理的可追溯性。（4）公司标准化部每年或特殊情况下，组织对全公司的管理体系运行情况进行评审，保证公司的管理体系有效运行。5、产品标识和可追溯性管理应标识的范围及方法。对进场的材料在接受和储存的标识根据材质证明、试验报告和合格证，按照施工平面布置图分区存放。产品(物资)以贴/挂标签、用油漆书写、打钢印的方法进行标识，根据现场情况灵活选用。钢材及半成品按不同的规格、材质分别堆放，在堆前立上牌，上面写明钢材的规格、材质、数量及编号。各种构件根据图纸进行编号，写明制作日期、出厂日期、制作人。物资检验、试验及工程实体半成品、成品状态标识采用记录形式予以反映。机械管理人员对机械设备做标牌标识工程施工中对重要的工程测量控制点，如坐标控制点、标高控制点、沉降观测点进行适宜的标识并进行保护，保持其完整清晰准确。确定可追溯的产品和方法对不易标识施工过程(工序)及规定有可追溯性要求时，由技术人员以记录或施工日志的方式进行标识。具有可追溯性要求的产品的标识必须是唯一性的。6、产品监视和测量装置的控制325 监视和测量活动由项目部总工程师根据过程予以确定。检测设备的控制由质量检查负责。建立检验设备台帐，包括检验设备的校验、使用、检测、维修以及报废处理。监视和测量设备必须在有效期内方可使用。二、工程质量管理制度1、全面培训制度增强全体员工的质量意识是搞好质量的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。由计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯彻穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目技术质量负责人负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场总工程师及专业工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。2、健全的质量制度1）技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2）工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检；班组间交接检；成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3）隐蔽工程签证检查制度325 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4）施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5）施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6）严格执行材料、半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7）仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。8）质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，计价等级分为优质、合格、返工合格，不合格不计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9）坚持持证上岗制度焊工、电工、测量工、架子工、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10）实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11）认真执行“样板制”施工中执行“样板墙、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。325 12）做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理、业主共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。三、质量保证措施1、公司对项目的服务及控制措施公司的质量保障能力由技术保障、财务保障、物资保障、项目管理能力保障、服务能力保障等构成。因此我公司全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序管理文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。工程开工之初，公司对技术资料的管理、项目创优计划、质量计划、质量检验计划、环境管理计划的制定和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本工程同公司其它项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助指导，确保工程质量目标的实现。2、质量控制程序在工程施工中成立以项目总工为主，各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。（1）搞好与设计结合工作项目总工程师和工程技术人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。1）设计交底积极参加由业主组织的设计交底。在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉图纸，提高设计交底工作的质量。认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施工之前。设计交底内容一般包括：工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺，以及在施工中需特别注意的事项。2）图纸会审325 施工前一律要进行图纸会审。图纸会审工作由项目部组织实施。项目部总工和各专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容、图面尺寸、交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决。图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。图纸会审应形成纪要。3）设计联络项目部要加强设计联络管理工作。施工中发现的设计和图面问题，由项目技术部与设计单位有关人员联系解决。（2）技术交底工程施工前必须进行技术交底。未进行技术交底的工程不得开工。技术交底由工程项目主管工程技术人员（一般为专业施工组织设计编制人）或施工作业队主任工程师（一般为作业设计编制人）进行。技术交底的主要内容为：1）工程内容交底；2）施工图交底；3）施工组织设计或作业设计交底；4）安全措施交底；5）技术标准，质量要求交底；6）新技术、新工艺、新材料交底。参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。（3）及时完成施工组织设计的编制及审批工程施工前必须编制施工组织设计。施工组织设计必须经项目总工程师审核，并报业主和总监审批后才能实施。施工组织设计的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中发生变更，必须提出修改或补充的作业设计。325 编制施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本；二是制定施工进度时，必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。检查临时工程是否符合工程质量和使用要求，检查施工机械设备是否可以进入正常生产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格，检查施工人员是否进入正常的作业状态。对原材料要核实产品合格证，或在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保证其符合设计要求。2、劳务素质的质量保障措施本工程选用我公司自有施工队伍进行本工程的施工，所有施工人员经过严格的技术培训，技能熟练，能够满足本工程的需要。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为本工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。我公司拥有长期的高素质多只劳务分包队伍，这些劳务分包队伍长期在北京市从事建筑装饰装修工作并且与我公司长期合作并且签订有劳务协议，保证我公司随时劳务人员的需要，这些施工劳务队伍都熟悉我公司的各种管理和操作工艺。如果我公司自有施工人员不能满足施工需要，我们可以从这些劳务队伍中调集施工人员。我公司施工项目多，项目施工人员公司都实现资源共享，在本工程需要时，公司还可以从其他项目抽调人员进行本工程的施工。不论从管理、还是人员素质上我公司都有充足的能力保证施工的需要。3、项目经理部组织保证措施项目经理、工长、专业工程师、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。4、严格的施工过程控制325 过程控制是通过一系列检查、监控、验收、指导等手段，对施工人员的行为进行规范及时发现质量问题，制定解决方案，使施工全过程一直处于受控状态，达到提高工程质量的最终目的。（1）施工过程控制流程一道工序从开始施工，到验收结束，转入下道工序施工，形成一个完整的施工流程，流程中的每一个环节进行合理地控制，是施工管理的重要步骤。施工工序控制流程图详见附件。（2）工程质量工程控制要点1）项目经理部技术部、质量部施工项目实施全过程进行质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设旁站员作为工序控制。2）开工前项目经理部组织有关人员编制《项目质量计划》，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目施工的各个环节有人管。3）在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。工程技术人员、质量人员做好技术指导，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。4）施工用材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。5）预制加工的成品、半成品经质量验收合格后方可出厂。预制构件除用二色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“未经检验”，并在标牌上注明成品、半成品的规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容；加工人员、施工负责人及验收人员签字，以便实现其可追溯性。6）机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。7）施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。8）施工过程的事前控制：在组织编制《施工组织设计》时，确定工程的过程质量管理点，编制《管理点明细表》，根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底，并做好书面记录，履行签字手续。9）施工过程中的控制：坚持我公司多年来行之有效的“三检制”和“样板制”，严格控制隐蔽工程验收，施工中抓质量通病的防治，实行质量否决权。（3）优化施工方案，做好施工预控325 本工程组织设计根据国家规定、标准，设计图纸，企业的管理体系及企业标准，编制了相应的施工方案，制定了各工序的施工工艺、质量标准，详见《施工方案》。开工后将根据现场实际情况，对本方案进行细化和优化，使施工方案更具有科学性、先进性和可操作性，科学指导施工生产，达到施工预控的目的。（4）技术资料管理设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。物资部负责提供钢材、水泥、混凝土、防水材料、水暖、电气等设备、材料的等进场原材料的材质证明。技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。严格执行《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。（5）工程测量的过程控制施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。钢尺使用时应铅直并用标准力，同时要进行尺长和温度校正。各种测量记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。5、严格的“样板引路”质保措施（1）确保样板间、样板工序施工方案325 开工前我方将积极联系甲方及设计单位，把工艺标准、质量标准、细部做法、重点、难点等进行细致了解，并对施工方案进行优化，选择科学的样板间、样板工序施工方案，送甲方、设计及监理单位审批，经审批后组织施工。（2）样板间、样板工序施工选拔优秀的熟练工人进行样板间、样板工序施工，施工前进行方案交底，做到人人心中有数，并严格按照交底内容进行施工作业。工作班组质检人员跟班到位。每道工序施工完必须由工长负责检查验收，合格后填写验收表交项目部之间人员检查验收。（3）样板间、样板工序验收样板工序由项目总工程师组织、技术、质量及监理共同验收，并填写样板验收记录，作为该工序的施工标准。重要样板工序、装修施工的样板间除设计验收外，由公司质量部组织验收，并据此制定相应的装修质量标准（高于国家规范标准）。6、对材料、设备的选择和物资进场管理验收措施公司物资部负责物资的统一采购、供应与管理，并根据质量管理标准对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优劣为材料选型、定位的标准，选择材料分供方。（1）选择合格的分供方采购物资时，需在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，采购的材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家的产品合格证、检查报告和使用说明书，对不合格的材料、半成品禁止进货。（2）材料、半成品满足规范要求本工程所选用的材料、半成品，要严格按照技术规范和有关规定执行，有特殊要求的材料按合同执行。选择的材料必须经甲方认可后方可进行采购。（3）加强计量检测采购的物资，根据国家、地方主管部门规定、标准、规范或合同规定要求几方面的要求经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把签订合格的书面材料上报业主、监理，并保证需复试的材料、半成品的各种技术指标符合要求。（4）材料检验、验收材料、材料成品进入施工现场后，严格按照合同的规定和有关规范要求由材料员、专业工程师、专职质检员共同进行验收，不合格的材料绝不使用在工程上，按质量管理体系要求进行处理。材料、材料半成品由项目部相关人员共同验收合格后，方可使用在工程上。325 （5）材料的放置送至施工现场的材料、材料半成品要根据其特点及合同规定要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬放，下放书面的搬运作业指导书进行交底。一般材料及半成品的搬运在分项工程技术交底中写明并进行交底。（6）工程材料采用环保、阻燃材料工程中所使用的材料严格按照业主要求和有关规范采用环保和阻燃材料。7、加强工程机具管理的质保措施为保证工程质量和进度要求，项目经理部严格按施工组织设计配备各种专用机械设备满足施工需要。对于机具的使用进行交底，保证使用得当，减少损耗。施工过程中，合理调配各种施工机械设备用量，不足的进行及时补充，保证施工需要。施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。8、加强工程施工环境控制的质保措施施工范围周边的通道、入口出设置临时围档，标志明确，并派专人值守，避免闲杂人员进入。施工区域内，各工种做到工完场清，现场材料临时堆放集中、整齐。保证现场整洁。照明不足的房间配备足够的照明器具。油漆作业区保证通风良好、室内避免粉尘。施工现场内各种电箱、机具的电线严格按照规范要求布置，避免拖地线。对已完成品、半成品加强成品保护措施。避免人为破坏。9、产品数据分析、纠正和预防措施（1）数据分析确定应用统计技术的目的是：收集资料、判断控制状态、寻找主要问题、分析问题原因。工程系统对参与项目的管理人员、劳动力配置应用调查表进行分析。物资供应系统对物资材料的进货、质量情况用调查表、正态曲线进行统计分析。技术系统对过程特别是特殊过程的各种参数进行的连续监控应用控制图进行统计分析。质量管理、检查系统对工程（产品）的各种检验、测量、试验资料应用调查表进行分析，对不合格品应用调查表、排列图、因果图进行原因分析，以便制订纠正和预防措施。基础砼施工中，砼强度分析及砼搅拌站生产砼质量分析，采用数理统计技术。施工现场制作砼试块，数量100m3为一组，检验28325 天强度，根据试验报告，收集资料，对砼强度分析，判断控制状态。找出主要问题，分析问题原因。（2）纠正措施采用统计技术方法确定主要原因，根据原因制定相应措施，必要时通过现场调查、分析、试验来确定原因。项目经理部对业主、监理、质量检查站发出的不合格通知单在三天内向公司质量处反馈，并在问题解决后一个月内将处置意见和处置结果一并报送公司质量处。纠正措施的实施及验证责任单位自检中对产品的质量制定纠正措施，由责任单位组织实施，质量检查员验证。一般质量事故由责任单位制定纠正措施，报项目总工审批后，由质量检查站监督验证。重大质量事故由责任单位制定纠正措施，报项目总工审批后，报公司总工程师审批后，报送质量处、总工办，由质量检查站验证。若业主对处置结果要求验证时，需报请业主方。质量体系中不合格项由责任单位（部门）负责人组织制定纠正措施，并由企管办负责验证。10、不合格品的控制措施（1）不合格品的判定采购的物资设备外观、型号的不合格品，由物资采购人员判定。对接收进场的物资设备，由技术人员抽样委托试验，发现的不合格品应通知采购人员进行判断与标识。各单位专、兼职质量检查员负责对现场加工制作的半成品或建筑安装施工过程中的不合格品进行判定与标识，并填写不合格品通知单送责任单位。质量检查部在工序检查过程中发现的不合格品，判定其等级并下发不合格品通知单，各责任单位填报不合格品评审记录。公司质量处在巡回检查和质量大检查中发现的不合格品，由质量检查部判定等级，质量处或质量检查站下发不合格品通知单，各责任单位填报不合格品评审记录。质量检查人员判定等级的依据是按批准实施的处置方案，经济损失费用数值由财务部门计算，报质量检查人员。（2）不合格品的评审一般不合格品由责任单位技术负责人组织评审，确定处置方案。若质量处或质量检查站在抽样中发现一般不合格时，责任单位上报不合格品评审记录。325 一般质量事故由项目经理部总工程师进行评审，并审核处置方案，处置方案中若有降级使用或让步接收现象时，应征得业主同意，将质量事故处理报告报质量处。重大质量事故的处理。由本公司总工程师组织总工办、质量处、工程管理部、项目经理部共同评审，必要时要会同业主、质量监督站按目标、规范、合同及法律要求，确定处置方式，将重大质量事故处理报告报公司质量处。（3）不合格品的处置对采购、顾客提供的材料、设备、各类物资的处置由物资供应部门进行处置。一旦出现不合格品，由责任单位作出明显标志和记录。对确认返工或返修后可以使用的半成品，责任单位做好标识及记录，按评审意见进行处置，质量检查员对处置结果进行验证。由质量处、质量检查站下发不合格品通知单的不合格品处置验证，由质量处检查站人员验证。对不合格产品的处置方法有以下几种：进行返工以达到规定要求；经修补或不修补让步接收；降级改作他用；报废。不合格品未经验证合格不许转入后道工序。11、预防措施一个单位或一个项目部中多次发生同样的不合格品或质量事故，应进行原因分析，采取纠正和预防措施。（1）预防措施的程序施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我公司针对一些主要的质量通病特制定了质量事故分析、处理程序，质量控制程序和质量通病预防控制措施。质量体系运行的有关部门及项目经理部针对质量活动中的不合格品，分析其潜在原因，组织制定预防措施。工程开工前，项目部针对工程特点，制定质量保证措施，以预防不合格品的发生。项目部组织内审，对质量管理体系有效性审核，发现不符合项，制定纠正措施。（2）监督和检查质量处组织半年检查和不定期的巡回检查，抽查项目经理部制定、实施、验证纠正和预防措施的实施情况，发现问题限期进行整改。项目经理部总工程师组织检查其审批的纠正和预防措施实施情况及质量检查部的验证情况。责任单位技术负责人检查自检中制定的纠正和预防措施的落实情况。325 12、产品交付（1）产品交付条件产品已按设计文件和合同规定要求完成。最终检验和试验已完成，质量评定合格。竣工资料已组卷，并符合要求。上述条件报业主同意或其代表确定。（2）产品交付项目经理部向业主申请进行单位工程的实体交工。项目经理部依据合同及北京市的要求，对施工管理资料、技术资料、工程质量保证资料进行整理并装订成册，并报经业主确认后办理移交手续。所有单位工程交工后，由项目经理部编写单项工程或工程项目交（竣）工验收证书，并报请业主确认后，双方“签署”工程交（竣）工验收证书。四、主要分项工程质量通病及预防措施1、地砖工程1）砖镶铺完后，如果其它工序插入较多，应在上铺塑料布对面层加以保护。2）切割砖时应用垫板，禁止在已铺好的面层上操作。3）推车运料时应注意保护门框及已完工的地面，门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。4）操作过程中不要碰动各种管线，也不得把灰浆和砖块掉落在已安完的地漏管口内。5）基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因，故应加强基层清理、洒水、砖浸泡等工作。6）由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。7）做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染，因此必须加强施工中的成品保护工作。8）做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡，故容易造成倒坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。9）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。故在地砖铺贴前严格进行砖的挑选和水平线的控制。325 2、墙砖工程1）空鼓、脱落因气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后因砖背面比较光滑容易发生脱落。因此在进行镶贴砖操作时，应保持正温。基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如抹灰跟的太紧；砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大；或在同一施工面上，采用几种不同配合比的砂浆，因而产生不同的干缩，也会造成空鼓。应认真严格按照工艺标准操作，重视基层处理和自检工作，发现空鼓的应随即返工重贴。整间或独立部位宜一次完成。2）缝不匀，墙面不平整主要是施工前没有认真按图纸尺寸去核对结构施工的实际情况，施工时对基层处理又不够认真；同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，砖的规格尺寸不一致，施工中选砖不细、操作不当等，造成缝不匀。应把选好相同尺寸的砖镶贴在一面墙上。3）阴阳角不方正主要是打底子灰时，不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。故在打底灰时严格按照施工工艺进行施工。4）墙面污染主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净，或由于其他工种和工序造成墙面污染等。可用棉丝蘸稀盐酸刷洗，然后用清水冲净。3、涂料工程1）颜色不均，二次修补接槎明显主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀；手法不一，或涂层厚度不一；修补灰活与原抹灰层含水不一，面层二次修补造成接槎明显。解决办法：由专人掌握配合比，合理配料，计量要准确；面层施工指定专人负责，施工手法一致，面层厚度一致；2）面层的空鼓和裂缝水泥砂浆面积过大，干缩不一，会形成空鼓及开裂。底层的空裂而将面层拉裂。故在进行涂料施工前应严格检查底层砂浆的质量，必要时进行处理后在进行涂料施工。3）底灰抹得不平，或抹纹明显主要因为涂层较薄，底灰上的弊病，要想通过面层来掩盖是掩盖不了的。所以要求底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准来检查验收，否则，面层涂层不能施涂。325 4）面层施工接槎明显主要原因是面层施工将槎子无计划乱甩槎，形成面层涂层接槎明显可见。解决办法：施工中间甩槎，必须把槎子甩到管后不显眼的地方，严禁在块中甩搓；二次接槎施工时注意涂层厚度，避免涂层重叠，形成深浅不一。5）施工时颜色很好，交工时污染严重产生原因是涂层颜色不好，经风吹、雨淋、日晒颜色变化，竣工验收时污染严重，不受看。解决办法：选用抗紫外线、抗老化、抗日光照射的颜料，施工时严格控制加水。中途不能随意加水，以保证颜色一致；为防止面层的污染，在涂层完工24h后喷有机硅一道。并注意有机硅喷涂厚度一致，防止流淌或过厚，形成花感。4、设备安装工程所有材料应严格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠，稳固，墙上的卡架要预埋。支管管径小于DN25，管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于25×3mm。为保证防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证³50mm。套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固，标高准确。管道试压合格后及时堵塞。施工中加强过程控制，严格执行过程检验和试验程序。施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。5、油漆工程缺腻子、缺砂纸的质量分析和控制措施：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽、上中下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。处理此方法应严格按照施工工艺进行施工、检查、监督。流坠、裹楞的分析和控制措施：油漆流坠、裹楞主要原因有二，一是由于油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等原因，都易造成流坠、裹楞；二是由于操作顺序和手法不当，尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流坠、裹楞。处理方法为严格按照施工工艺进行施工，检查、监督人员严格按照检查程序检查。325 刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子，并把油刷用稀料泡软后使用。粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或在尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。皱纹：主要是漆质不好，兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。防治措施为严把材料采购、验收、调配的相关工序。五金污染：除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。6、吊顶工程（1）吊顶不平主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。（2）轻钢骨架局部节点构造不合理吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。（3）轻钢骨架吊固不牢顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。（4）罩面板分块间隙缝不直罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。（5）压缝条、压边条不严密不平直加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。7、混凝土工程混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为标准进行刮平。325 不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或管线太多垫层厚度不足等因素，都能导致裂缝产生。8、钢筋工程浇筑混凝土前检查钢筋位置是否正确，振捣混凝土时防止碰动钢筋，浇完混凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。箍筋末端应弯成135°，平直部分长度为10d。主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防止绑扎接头内混入对焊接头。9、防水施工操作人员应认真保护已做好的防水层，严防施工机具等把防水层戳破，施工人员不允许穿带钉子的鞋在防水层上走动。严禁在防水层上凿孔打洞、重物冲击，不得任意在防水层上堆放杂物，尤其是钢筋、模板等。在做保护层时运送料的小车铁腿根部必须用橡胶卷材垫好，并要捆绑牢固，避免小车铁腿损坏防水层。五、质量检查计划1、质量检验程序质量检验以工序质量检验和分项工程检验为主，严格执行“三检一评”制度及工序交接制度。2、“三检一评”制度自检：施工的每道工序完工后，班组长组织对工程质量进行自检并填写好自检记录，对不合格或有缺陷的工序进行整改或返工处理，严禁不合格的工序流入下道工序。互检：自检完毕后，由工段长组织班组之间相互检查，取长补短，进一步，提高工程质量。专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。评定：每分项、分部、单位工程完工后，由单位工程负责人组织工程技术人员依据国家和行业质量评定标准对分项、分部及单位工程的质量等级进行评定，最终由专职检查员进行核定。325 3、工序交接制度上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必须对上道工序进行检查；上道工序不合格时，严禁进行下道工序的施工，如若进行下道工序的施工，其责任由下道工序负责；各专业单位之间上道工序与下道工序的交接，由项目部组织进行验、交、接并办理工序交接单。4、检测工具及计量器具配备检测工具及计量器具必须经过有关计量部门的检验、校核，方可用于工程中的测量和检验；检验人员必须持有岗位操作证，才能对工程进行施测。检测工具及计量器具配备规划表：序号设备名称规格数量单位1全站仪尼康DTM－5321台2水准仪DSZ22台3经纬仪J24台4钢盘尺50m3个5靠尺2m5个6水平尺L=600mm5个7塞尺0.2～0.5mm5个8卷尺5m15个9温度计0℃～200℃20个10台秤500kg1个11弹簧秤30kg1个12水表D=50mm6个13电能表3×5A6个14压力表1Mpa4个15X光探伤仪1台16超声波探伤仪1台17漆膜测厚仪1台5、工程质量检验停止点的设置及检验根据工程工艺流程，明确过程的重点检验停止点和一般检验停止点；在施工过程中按停止点严格进行检验，不经检验不得进行下一步施工。325 重点检验停止点：检验人同技术负责人、专职检查员共同进行检验，如果是隐蔽工程等，必须内部检验合格后，方可请业主等有关人员来检验。一般检验停止点：检验人会同作业人员或专职检查员独立进行检验。特殊工序、关键工序必须指定出专项质量过程控制程序。六、质量创优计划1、创优管理（1）目标管理目标管理是整个创优质结构工程活动的起始方向，它要根据业主的要求、工程实际情况和特点，确定工程的总体质量目标和多阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。确定目标要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要严肃执行。同时注意协调平衡工作。（2）创优策划创优策划，是要解决目标确立后如何组织实现的问题。如提高项目部的技术水平与施工管理能力，衡量分包队伍的素质与操作水平，材料质量，了解业主与监理的认知程度等等。并根据工程特点，项目部将工程质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。同时还要注重企业CI形象的宣传。（3）质量预控1）质量意识的教育开工前针对工程特点，对全体员工进行创精品工程质量意识的教育，内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、和质量验评标准等。通过教育，提高各级管理人员与分包单位施工人员的质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2）加强对分包队伍的培训与管理分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包队伍提高管理水平。项目部对分包队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。并责承分包队伍建立质量责任制，并将项目的质量计划贯彻落实到各项施工质量管理中。3）加强材料和物资的管理325 结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材的选用，均以“产品质量优良、材料价格合理、施工半成品质量优良”为标准。从合格分供方中选用，材料、半成品进场使用前要按规范、图纸和施工要求严格检验，该送试的及时送试，不合格的立即退货。材料人员应做好材料收发存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证等。4）加强对图纸、规范的学习定期组织技术人员、现场管理人员以及分包方的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。在学习过程中对图纸中存在的问题及时提出，及时将信息反馈给业主和设计单位。（4）过程监控过程监控，是保证实施过程中实现目标，及时、纠正发现局部偏差。在过程监控中，应以施工组织设计和方案为龙头，建构创精品工程的技术基础；应以完善的计划体系为依据，减少过程监控的随意性；应以有效的管理制度为保障，增强过程监控的时效性。（5）阶段考核阶段考核的目的，是为了推动项目整体管理水平提高，激发项目全体管理人员责任心和积极性。实行质量、成本、资金三否决制度，具体分为基础工程阶段、地上结构工程阶段和竣工阶段三部分。根据各阶段目标的完成情况，对项目经理部和项目经理进行绩效考核，考核结果与收入挂钩。考核主要依据为项目质量目标、成本指标、安全指标、项目创优计划、项目质量计划和质量责任制的落实情况等。1）质量阶段考核公司质量安全部牵头组织工程技术部、机电工程部、项目管理部、合约部组成季度质量考核小组，按季度、工程施工阶段组织质量考核活动，推行目标管理，确保实体质量、工期、成本、资金、安全等方面处于受控范围内。2）体系考核公司质量安全部、项目管理部、工程技术部季度考核时对项目质量环境职业安全健康管理体系进行评分考核，以确保体系的正常运转。3）质量奖惩公司制定各项目标完成情况的奖惩制度，并严格执行，对于过程质量考核、体系考核、QC小组活动、质量目标完成情况，与各项目季度奖金挂钩，实行相应的奖罚策略。对于阶段考核优良的项目，则给予制造成本外的奖励。通过考核与奖惩的挂钩，有效地调动起了各项目的质量管理积极性，保证了“目标管理”、“创优策划”的具体实施。（6）持续改进325 及时总结各项目的施工质量管理经验，对每一个创优工程的管理经验、施工经验和好的做法及时进行施工管理经验和技术总结，编制规矩集、问题集、施工实录光盘等，实施“三个一工程”：就是每个工程竣工后“一张光盘、一本规矩集、一份创优总结”，形成雄厚的经验积累。同时公司每年组织项目进行各种交流活动，如：创优经验交流研讨会、项目内部观摩学习、外部创优项目观摩、质量管理体系运行经验交流会等，以持续改进完善带动质量管理整体水平的持续提升。1）管理创新管理的创新：为了让项目从开工一开始就将其质量管理纳入有序状态，引进规范化制度建设，公司建立了涵盖总部到项目管理的方方面面的管理性手册，从资源配置、施工组织、质量控制、技术管理、成本控制、合约管理到人事管理、安全管理、环境管理等，规范公司总部、项目、专业分包的行为，为创优质工程目标的实现提供可靠的保障。总部质量管理部门在项目开工之初，项目人员配备基本齐全后，对项目进行培训和交底。对项目全体管理人员和分包管理人员进行质量意识、技术规范、技术标准的培训和考试，并将操作层纳入总包质量管理体系。建立以“会诊制度、追根制度、奖惩制度”为代表的现场质量控制制度，坚持“以样板开路”进行现场质量管理。在企业质量管理领域大力推行计算机应用、建立各类信息系统及开展应用软件开发等活动，建立了从公司总部到施工项目的网络管理系统，实行资源信息共享。工程项目管理总结：公司“分层控制、分级管理”质量控制模式和“以过程精品为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立了以“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为基础的“创优”体系，各项目经理部围绕“创优”体系开展质量管理工作取得突出成效，提高了工程质量、降低了保修成本，实现了质量目标及对业主的承诺。转变“高质量一定要高投人”的观念，把强化质量管理降低质量成本作为企业各方面、各层次的共同职责和基本任务。通过科技创新和加强过程控制来提高工程质量，降低质量成本。方案设计直接决定了工程成本的投人，而方案设计质量和执行情况直接决定了工程质量的好坏，通过优化方案设计来降低质量成本，通过加强过程控制来提高工程质量。325 项目严格按照公司“创优”体系进行质量管理和控制，总结出项目管理的重点应突出“三个细”：细化质量策划、设计工作：充分考虑最终用户的需求，目标分解和质量控制要点的策划要细。对影响使用功能、观感质量和耐久性的重要分部分项工程进行充分策划，并对水、电、暖、煤气管线布局是否合理及材料的环保指标等向设计或业主方提出合理化建议。严格细化过程控制管理：精细的前期质量策划和设计靠严细的过程管理控制得以实现。控制严、管理细，切实落实质量责任。坚持样板制度，提倡做综合样板间，条件成熟时先选择一个单元做样板间，并让样板间真正发挥作用：一是反映施工效果与设计方案有无偏差，使用功能与观感效果是否达到要求，并把出现的问题及时纠正；二是样板一旦最终确定，就是大面积施工的实物质量标准，实体施工时不能偏离或降低这个标准。细化施工操作：在严细的过程控制管理之下，操作人员仔细进行每道工序的施工，尤其是细部处理。项目经理部对操作人员的技术质量交底具有很强的可操作性，达到什么样的效果要明确，必要时对操作人员的技术、技巧能力进行严格的培训，能力达不到不允许进行细部施工，培养和教育施工操作人员领会质量方针深刻内涵，具体体现在每道工序，每个细部处理的操作之中。2）技术积累编制规矩集：项目为保证“优质工程”的实现，针对工程各施工环节，特别是结构质量及节点部位的关键环节，编制（规矩集），通过大量的节点施工图来说明具体的施工方法，帮助项目施工管理人员深化了解和掌握施工质量的控制方法及措施。编制问题集：项目在施工过程中应及时发现问题，制定整改措施，迅速改正问题。并在事后将问题按施工组织设计、方案、交底、技术资料、结构工程、机电工程、装修工程等几大项用图表形式、照片及文字说明相结合等形式提出的问题、原因分析、给出整改措施及方法。汇编成问题集，深化项目施工管理人员施工质量意识，防止此类问题重复发生。施工技术总结：施工技术总结内容包括在施工中采用的新工艺、新材料、新设备和新方法及保证项目质量和降低项目成本所采取的技术措施。声像资料的制作：声像资料是工程创优的组成部分，内容包括：工程简介；工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。录像带和光盘要体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。录像带要注意表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工程的做法等。特殊工艺的总结：当有工程出现特殊工艺时必须及时总结，积累施工经验。特殊工艺要由工程技术人员负责进行总结工作，收集整理特殊工艺的施工方案、技术交底，总结施工后成果与失败的教训，制作工序全过程施工的照片集，关键过程还要保存录像资料。2、创优工程措施只有塑造精品工程才能赢得市场空间，我方将高标准，严要求进行技术、质量管理，具体分项工程要求如下：（1）建筑地面工程做法325 板块地面（地砖、石材地面）：排砖：铺贴前应在地面弹出控制线和分阿格线，进行排砖时应避免面砖出现小于l／4边长的边角料；石材地面铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等设计要求，试拼编号。铺贴：铺贴时应先铺设控制砖，随铺随检查平整度、坡度，大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。石材采用湿铺时，进场时其背面应涂胶，避免造成石材铺贴后咬色。踢脚：如设计无要求面砖踢脚应高出地面面层100mm，凸出墙面8～10mm（一砖厚）；石材踢脚应高出地面面层120mm，凸出墙面10mm；踢脚捋缝与地面块材拼缝应一一对应；踢脚线表面应洁净、上口光亮、平直，下口与地面连接紧密，高度一致、出墙厚度一致、结合牢固。卫生间地面：各种穿楼板管线应完成，固定牢固，管线洞口周围用掺有微膨胀剂的豆石混凝土填塞密实，管根上口用防水油膏勾胶密实：遇有突出的各种管件，应用整砖套割；地面防水涂膜伸出门口宽度不小于300mm，防水涂膜卷起墙高度设计无要求时300mm，向地漏按2％找坡。卫生间地面应比居室地面低10mm。养护：地砖、石材面层铺贴完成24h内应开始养护，养护时间不少于7d，当面层的强度达到可上人时，进行勾缝。勾缝：面砖勾缝应用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：l水泥砂浆；缝的宽度如设计无要求应取为2mm，缝应低于砖面0.5～1mm。石材勾缝应采用专用工具；勾缝颜料应采用矿物颜料，配比统一，严禁使用酸性颜料（用试纸测PH值）；石材面层勾缝应用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。允许偏差控制表：项次项目石材允许偏差（mm）地砖允许偏差（mm）1表面平整度1.02.02缝格平直3.03.03板块间隙宽度1.02.04接缝高低差0.50.55踢脚线上口平直1.03.0（2）建筑抹灰工程做法室内抹灰：325 护角：墙面、柱面和门窗口的阳角做法应符合设计要求。设计无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不少于50mm。墙面、柱面和门窗口的阳角为90°角，阴角为尖角。墙体、顶板抹灰：预留电盒收口方正，干净。室内阴阳角线：不同材料交接处如混凝土墙与砖墙交接处应用玻璃丝纤维布加强。墙面与顶棚及墙面之间阴角为尖角。初装修墙面成活后用专用工具均匀划出阴角线。门窗口阳角抹成尖角。室内窗台：抹1:2．5水泥砂浆打底。1:l水泥砂浆罩面压实、赶光。窗台罩面层须采用同一批号普通硅酸盐水泥，同厂中粗砂过细筛。窗台规格：40mm高、5mm厚，两端伸出窗口边各40mm，所有小面压光。窗口侧脸等抹灰厚度与窗附框内皮平。一般抹灰工程质量偏差表：项次项目允许偏差普通高级1立面平整度322表面平整度323阴阳角方正324分格条（缝）直线度325墙裙、勒角上口直线32（3）吊顶工程做法弹线：主龙骨控制线从房间中心向两边分，间距1000mm，吊杆的固定点间距900～1000mm，遇管件增加吊点。固定吊挂杆件：吊挂杆件采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，用膨胀螺栓固定。吊杆长度小于1000mm，可以采用φ8的吊杆，吊杆长度大于1000mm，可以采用φ10的吊杆，应设置反向支撑。吊杆应进行防锈处理。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。龙骨安装：主龙骨间距900～100mm，应沿房间长向安装，起拱高度为房间跨度的1／200～1／300，主龙骨的悬臂段不应大于300mm，主龙骨的接长采用对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开；跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m垂直于主龙骨加一道大龙骨：次龙骨应紧贴主龙骨安装，间距为300～600mm。325 罩面板：矿棉板、硅钙板、塑料板安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致，保证花样、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感等应与板边平行或居中，与饰面的交接应吻合、严密。（4）预制隔墙条板安装工程做法1）顶部固定：根据排板图和所放定位线，用射钉枪或膨胀螺栓将U形扁钢卡子固定在顶板上，卡子的间距不大于600mm，且两板拼缝处必须设卡子。2）板底捻缝：墙板固定后，在板下填塞1：2水泥砂浆或细石混凝土，并挤严，待填塞的砂浆或细石混凝土凝固具有一定的强度后，将木楔撤除，再用1：2水泥砂浆或细石混凝土填严木楔孔。板下填塞的水泥砂浆或细石混凝土的高度，要根据使用部位及防水要求定。如有防水要求，应做防水处理。3）门窗洞口墙板的处理：紧贴洞口两边的板一般加工成刀把形状，上部放置过梁板。放置过梁板的搭接尺寸每边不小于150mm，并用胶粘剂粘接牢固。门窗框上角与过梁板交接点应采取加强措施防止过梁板开裂。具体形式详门窗口排板、节点安装示意图。4）门窗框安装：门窗安装一般均采用后塞口，其余量最多不超过10mm。门窗框与隔墙条板的连接：根据部位分别采用胶粘剂及胶粘剂加预埋木砖的方式进行固定，木砖间距不大于1000mm。具体形式详门窗口排板、节点安装示意图。隔墙安装允许偏差及检验方法详GB50210－2001的规定。（5）饰面砖工程做法排砖：大墙面、柱和垛子、门窗框上口要排整砖；同一墙面上横竖排列，不得有小于l／2砖的非整砖，且应排在次要部位，且要注意对称；厨厕间应从上而下排砖、粘贴，上口第一块砖应为整砖，砖上口与顶板间留20mm间隙，间隙处的做法同顶板；遇有突出的卡件、插座，应用整砖套割且插座应位于砖的中部。面砖粘贴：粘贴面砖应自下而上、随抹结合层随粘贴。阴角砖压向正确，留缝宽度同墙面缝宽，阳角砖做成45°角对接。面砖勾缝：砖缝采用白水泥或勾缝胶擦缝，面砖勾缝完成后，用布将缝的素浆擦均，砖面擦净。面砖与门窗、插座等相交处，采用密封胶勾缝，勾缝宽度为5mm。（6）建筑涂饰工程做法顶板面刮腻子。325 厨厕间：设备管线安装，固定完毕（立管），用微膨胀混凝土将管根填塞密实。顶板剔凿干净。甩毛（801胶水泥浆）。1：2水泥砂浆打底，找平，压光，刮白色耐水腻子三道。耐水腻子返到墙面20mm。厨厕间顶棚与墙相交阴角为尖角，梁、板等阴阳角均为尖角。刷（喷）涂料前应先将门窗洞口周围20cm刷好，如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色线处刷20cm宽以利接茬，然后大面积刷、喷。刷、喷涂料时应先顶棚后墙面，先上后下顺序进行。如喷涂料时，喷头距墙面立为20～30cm，移动平稳，涂层均匀；室外刷、喷浆应选用防潮或耐水涂料，先刷边角，后刷大面。刷、喷交活涂料时应比前一遍浆的胶量适当加大。（7）卫生器具安装洗脸盆支架安装必须牢固，器具与支架接触紧密，不得使用垫块的方法调整标高，各类支架均应做好防腐及面漆。器具下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。面盆的周边与墙面接触的部位应用玻璃胶封严。地漏水封深度不得小于50mm，地漏篦子顶面应低于设置处5mm。洁具安装后交工前，洁具成品保护措施到位，无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏，使用通畅、无漏水、堵塞等现象。七、质量管理工作的配合1、在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。2、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师提交产品合格证、质量保证书和样品等。规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动向监理递交检测结果报告。3、按部位或分项进行质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及监理工程师的权威性。八、资料收集整理的内容及措施1、收集整理内容根据《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）及本工程的特点进行工程资料的编制及整理。325 2、收集整理要求（1）严格按照《建筑工程资料管理规程》要求，采用《工程资料管理系统》软件进行编制及管理。施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材检验资料及砂浆配比单等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。（2）分包的工程在签订承包合同时,应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按要求提供完整的技术资料供发包方汇总。（3）资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查,第一次每月的10日以前，主要检查上月资料存在的问题和完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。（4）所有资料的编写要字体整齐、规范，采用电脑打印，并留好电子文件，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。3、资料保证措施（1）要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制。由于施工过程相应成立区段多，为防止资料不交圈等现象，施工现场指定专人负责技术资料工作，统一进行资料的编制。（2）施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按公司有关规定给予处罚。（3）安排专门资料员，资料员要求持证上岗，同时设置专门资料室，配置专用电脑，非相关人员不得随意进入资料室。325 第七章、施工总体进度计划及保障措施一、施工进度计划安排及工期目标1、施工进度计划说明由于本工程的特殊性，既需要满足建设单位的技术要求和原有结构的安全，又要满足工程的实际施工时间、场地等特点，因此，在安排施工进度计划时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡、配套施工，在施工部署前期以完善施工方案、现场临时设施搭设、拆除施工、材料和设备的采购等为主，中期则投入主要施工力量进行土建施工、装修、设备安装等项工作。每道工序验收合格后及时进行下道工序施工，装修工程及专业安装等施工提前插入。确保提前完成所有工程项目。在施工中要特别注意安排好土建工程、装修工程与各专业工程的配合和交叉流水作业，从而加快施工进度。如果我单位中标，为了赢得更多的时间，在开工前，我单位将进行各种材料的加工、采购工作，为了装修和设备安装项目有更多的时间，所有拆除、土建等项目的施工必须组织人员在短时间完成。2、施工进度计划安排具体详细施工进度安排见后面的施工进度计划图。3、工期目标本工程计划工期90日历天，计划开工日期2011年5月15日，计划竣工日期2011年8月12日。我公司积极响应招标文件要求，通过我们科学组织施工，合理安排工序穿插和施工流水，确保计划90天工期内提前保质保量圆满完成。根据甲方对工期的要求，我方当竭力配合甲方，及时调整施工方案，必要时穿插施工，合理调整物资、人员、机械、资金的因素，保证做到保质保量保进度。4、施工进度计划说明根据计划，作业施工时按照拆除、土建、装修等进行流水作业，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，及时纠正，以保证计划目标的实现。各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，配合主导施工作业。5、进度计划的控制模式1）施工进度计划控制模式图进度计划控制模式图详见附件。325 2）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。3）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。4）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。5）切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。6）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。7）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。8）在施工过程中随时听取业主/监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主/监理的步调统一。9）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。二、进度计划的管理措施本工程的进度计划管理由项目副经理及技术部负责进度计划系统的管理，项目经理部设进度计划员，负责施工进度总控制进度计划及月施工进度计划的编制及管理，负责审查各专业班组的施工进度计划。1、进度计划控制的内容进度计划控制是涉及进度计划指标的整体行为，即凡进度计划指标确定的内容，都是进度计划控制的内容。如对施工主要进度计划控制的是：形象进度，施工产值，工程质量，工料消耗，文明安全施工等内容。2、工程进度计划的控制（1）进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。（2）而施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。325 （3）当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及进度计划的审批与实施程序。（进度计划的审批与实施程序附后）相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。3、进度计划控制的保证措施（1）进度计划责任项目经理部首先要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作，组织工人开进度计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，要求班组长在讨论通过的进度计划上签字，以使总的进度计划变成所有参施单位的共同目标。各班组接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职工的行动。（2）下达施工任务单在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、班组及完成时间，一般由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的班组应根据项目经理部单位的要求及时调整劳动力，按时完成施工任务，施工任务不仅是完成施工任务的手段，也是受理单位的施工依据。（3）相应的奖罚措施项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发各专业班组执行。各班组逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。进度计划审批与实施程序图详见附件。对于符合要求并经签字认可后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的班组进行处罚，对施工严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。4、工程施工进度分析325 在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实。此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。5、强化施工进度计划管理（1）建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。（2）控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。（3）月进度计划、周进度计划的控制1）采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工、材料设备供应等情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。2）三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理组织召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。3）日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目调度室，调度室收集、汇总、分析后报给分管项目副经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。4）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主，备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。5）月分析调整制度325 项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。根据具体情况对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、分管副经理、调度室、总工程师及有关人员参加，最终将分析调整的结果书面汇报公司及业主、监理单位，备分存档6）加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。要求施工中各级管理人员必须坚持严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向正常发展。7）对各及计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理，应用Prject系列软件、梦龙智能项目管理系统编制各级进度计划并进行优化，以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改的进度计划中，不断修改计划中存在的不合理性，提高滚动计划编制效率和准确度。8）对施工进度实行三级计划管理，及时调整计划偏差，现场每天召开一次碰头会，检查当天计划完成情况，提高对进度计划控制的预警和应变效率，确保对各控制点目标按期实现，对完不成计划的单位，要分析原因，采取措施，将损失的工期补回来9）实行项目法施工，组建精干、高效的项目经理部，由项目经理部直接指挥施工作业层，减少中间环节，提高工作效率，确保灵活的生产指挥体系顺畅运行。10）充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。11）施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。三、进度计划的保证措施1、施工前的措施如若中标，我单位将按照投标承诺书的保证，以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据现场实际，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。325 我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。合理划分流水，扩大工作面，加快施工进度。安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、监理、科研、设计部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。2、加强人、财、物的保障措施（1）资金对工期的保证本工程的资金供应管理由项目财务部在财务经理的领导下有原则、有计划地进行，保证本项目的资金更好地服务于项目，确保工程施工高速、高效地正常运行。财务经理负责项目财务管理，充分与业主对接，了解施工现场状况，参与重大材料采购合同的制订，负责编制、审核月度资金使用计划，监督资金使用情况，并及时将财务情况向总会计师汇报，由总会计师等决策层领导及时进行资金等各方面资源的调配，确保项目资金的循环与畅通；专职会计根据工程、经营需要，编报月度成本开支计划，控制一切不必要的开支，减少资源浪费；出纳员负责对资金的流入、流出控制，严格按照国家法律、法规，建立健全资金使用制度落实资金使用计划。325 资金使用方面，总体原则是专款专用，通过有计划的使用资金，保证工程项目资金能够及时到位，为工程施工提供资金保障。具体我们将通过三个步骤进行：首先，项目部编制出整个工程的资金预算，全面反映工程各个阶段的资金需求量状况报局批准，由局通过合理安排、调度资金，为工程施工提供强有力的资金保障；其次，对于工程预付款，项目财务部根据施工总进度计划制定详细的预付款使用计划，由局对项目部的资金使用状况进行监督、检查，以保证将预付款适当地分期、分批投入到工程施工重，以达到专款专用的目的；第三，对于工程进度款，项目部将建立资金管理制度，始终贯穿项目资金专款专用这一原则，不允许有任何挪用项目资金现象发生。项目财务部在总预算的基础上，根据施工进度的具体情况，每月制定出详细的资金使用计划，经项目经理批准后有计划地实施材料采购、机械支出、人工投入等；对不合法的款项和超计划、超预算、超标准的，违反专款专用原则的，项目部财务部坚持原则，有权拒付；如果计划中项目部资金出现紧缺和流通不畅，财务经理会及时向项目经理、局汇报，局会根据项目的实际情况，必要时实行内部调配，以保证工程施工的顺利进行。在成本控制方面，将以项目部为成本责任中心，进行独立核算，通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立，严格控制项目成本开支，节约资金，保证施工正常进行。（2）材料对工期的保证加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。同时，材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料设备的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。对于需要代用的材料，材料供应部门要配合技术部门向业主、监理和设计单位提供相关的资料，并由技术部门及时提供给业主、监理和设计单位进行审批，以便能够及时施工，避免工期的延误。（3）劳动力与施工机械化对工期的保证1）为确保工期完成，我公司将选择具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。2）根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”325 的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司为国家级大型企业，施工人员多，技术素质高，在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。3）在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工、节假日多等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期。同时，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。4）为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输，在塔吊安装前配备汽车起重机解决，砼采用混凝土泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔吊、外用电梯、混凝土泵等，这是完成计划的有利保证。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，明确每个人的职责，保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设备（如起重设备、打压设备、检测和试验设备等）协调好备用设备。按照施工组织设计的要求，组织施工机械按期进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，将立即组织备用机械设备进场，以满足现场施工的需求。3、加强工程进度的计划性确保施工进度（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，月保总进度计划，并做好施工进度记录。（2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。4、采用新技术保证工程进度325 先进的施工工艺、新材料、新方法、新技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程的特点、难点积极采用新技术，新工艺，新材料，新方法，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，缩短工期，从而保证工期目标和整体工程目标的实现。5、加强各专业的协调配合（1）水电工程和其他特殊专业采取与土建装修工程穿插进行，进行立体交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（2）加强各工种的组织协调，积极为他们创造施工条件。（3）水电安装和特殊专业的工程要及时了解、掌握土建装修的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。6、加强成品保护的管理（1）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。7、编制有针对性的施工方案和技术交底我们将在本工程中采用“方案先行，样板引路”的施工管理的特色进行管理。按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细。配以图表，图文并茂。做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。8、计算机项目管理系统实现资源共享采用《建筑工程施工项目信息资源系统》，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。该信息系统不是从多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是项目提供决策的信息服务器。因此，该系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理者快速、准确、果断地进行决策。该系统《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。向业主及时公布工程进度、质量动态，提高工作效率，加快工程进度。9、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据本工程不同阶段的特点和需求设计现场平面布置，平面布置涉及道路的布置、各阶段施工机械设备布置、各阶段材料堆放场、办公场所、职工宿舍等方面的布置。325 10、加强对施工详图的设计协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工图设计和综合图设计的能力，本工程中将配置专门的设计小组负责此项工作。11、加强与业主、监理、设计的协调工作我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成独立承包商、材料设备的选择和招标工作。与业主、设计、监理以及个独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合协调，使现场发生的任何问题都能够及时快捷的解决，为工程创造良好的环境和条件，加快工程进度。12、加强与政府和社会各方面的协调工作减少对工程进度的干扰在施工中，影响工程进度的因素很多，除内部的因素外，外部的因素很多。我公司将设置专门的负责人加强对交通、市政、供水、供电、环保、街道、社区居委会等机构的协调。取得政府及相关方面的支持，做到不扰民和民扰。为工程施工创造良好的外部环境。13、加强人员的调配确保工期由于本工程的特殊性，对某分项工程要集中人力在短时间内完成。我公司除了在本项目施工中配备充足的施工人员外，还采用从其他项目及与长期合作伙伴中签订协议等方面调集人员进行突击施工，为后续工程创造更多的时间，有效的保障工期提前完成。14、加强施工过程的管理（1）项目经理部内部明确各成员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，实行管理班子个人收入与工期挂钩，使组织上，责任上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。（2）项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得建设单位、监理单位同意后严格按其执行。在工程施工工程中，项目经理部将安排专人作为项目协调人，具体指挥、协调管理各分包施工单位；制定分包施工管理条例，制定分包管理程序；做好整个项目的全面管理。（3）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。325 （4）选择管理和人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，尽量掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到：当日计划进度完不成时，人员不得离岗；实行提前工期加奖，无故延期按合同规定和扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，提高效率，促进工程早日优质完成。（5）加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标、特别对于进度计划中的关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。（6）施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检、落实。15、计划控制保障（1）资源需要量计划提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。（2）技术质量保障计划提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保障。（3）进度计划进度计划为整个施工生产的主线，保证工期的关键环节是确保关键工序的按期实施。本工程施工中不但编制总进度计划，而且按周编制阶段性进度计划，各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总包方由生产经理定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点，同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。（4）资金计划根据资源、进度计划编制资金使用计划，使甲方提前运作，如果甲方的资金不能立即到位，我公司还专门为本工程预留出足够的资金，为施工顺利进行提供资金保障。16、过程控制保障（1）加强过程进度、质量控制，坚持施工工序“旁站制、三检制、样板制”等制度的强制实施。施工过程中引入“创建精美工程，提供满意服务”的工程理念，做到不返工、不窝工，一次验收达标。（2）加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，及时召开质量分析会，制定对策、调整策略、解决矛盾，使施工生产顺利进行。（3）合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。325 17、季节性施工措施对工期的保证该工程施工阶段跨越雨季，做雨季施工是能否保证工期的关键，为此我们制订了完善的季节性施工措施。18、良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。做细致的工作争取理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。19、完善的技术管理措施在工程施工过程中，必须采用先进的施工方法和合理施工流程，才能保证工程能按业主要求的总工期高质量的完成施工任务。为此，我们将从以下几方面来实现施工技术对工期的保证。采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态，使各种可能影响工期的技术因素被消灭在萌芽状态中。施工之前编制实施性的施工组织设计和专题施工方案，并按合同规定期限报呈业主和监理单位进行审批。在施工过程中，要不断对施工组织设计尤其是专题施工方案进行优化，以确保施工组织设计和专题施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工组织设计和专题施工方案，从而提高安装的施工水平和进度。同时，根据业主的要求及工程的具体情况不断的完善施工工艺，使之更能保证各分部分项工程在时间、空间的充分利用与紧凑搭接。加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度，确保现场每一道施工工序都能以最短的施工周期保质保量进入下一道工序，从而减少因措施不适用或不合理造成施工资源和时间的浪费，而达到缩短施工周期的目的。采用成熟的新技术、向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工总工期。要求专业技术人员对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等，防止出现错误操作和施工。325 作好技术交底工作。采用图示或现场演示等方法，使作业人员了解掌握设计意图、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施、施工中的特殊要求等，把技术问题解决在施工之前，确保施工人员能正确有序地进行施。作好施工测量工作，测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。做好施工技术文件、资料的整理工作。在施工期间必须注意对施工图纸、图纸会审记录、设计变更、施工记录、分部分项工程评定资料及工程联络单等施工资料的收集、汇总、整理与保管。为后期工程交工资料的汇编工作做好充分准备。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工,坚持认真审图、按图纸施工,发现质量问题立即采取有效措施，不留隐患。分部分项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道工序施工。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合格证，不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用。在施工过程中,认真做好检验及计量工作,保证技术资料与工程施工同步进行。分片区落实责任制,做到工完场清,并加强产品保护。20、施工过程中的不确定因素对工期的影响设计施工图的出图时间是否按照工程的计划进度及重大设计变更出现时间而影响工程进展。材料设备的定货是否能够准确的按照进场计划要求，材料设备生产厂家在生产过程中和运输过程中出现问题，而不能及时供货。施工过程中出现资金严重短缺现象。国家的政策性调整。施工过程中遇到规定的不可抗力现象。21、合同保证措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据。是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排325 各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。22、奖罚保证措施项目资金专款专用，制订资金使用计划。确保材料、半成品加工资金，确保工人工资，杜绝拖欠民工工资现象发生。对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度，及时解决急需人员。制定承包合同，明确责任权利，及时兑现奖罚制度。四、进度计划的检查与调整1、进度计划的检查施工进度计划的检查，主要是将进度计划内实际完成情况与进度计划指标进行比较，找出差异。进度计划检查的主要内容有：进度计划实际完成及累计完成的工作量、工作量占进度计划指标的百分率；进度计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；进度计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程检查施工进度采用网络进度计划技术法，明确关键路线。2、进度计划的调整施工进度计划的实施过程是一个动态过程，对进度计划的调整是必然的，只有按期调整施工进度计划，才能增强进度计划的指导作用。影响进度计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拔付；工程量的增减；施工资源不能按进度计划利用，如：施工用料或设备不能按期供货等。调整施工进度计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入是提出新的要求，因此，要对施工进度计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。3、进度计划调整后的进度执行情况325 作为项目经理部，在网络进度计划调整后，要组织项目经理部及班组长和相关部门，召开进度计划会议，认真分析调整后各关键工序对本工程的影响，对于在关键线路上的班组，项目经理部要根据各班组的技术水平、劳动力、机具、材料的投入情况明确该班组相应增加的劳动和施工机具，规定投入的到位时间，并派专人对其进行监督检查。对于不按照项目经理部要求的班组，要严格按照奖罚制度进行处罚，必要时，经业主、监理同意后，项目部可安排其它具有相同资质和能力的班组完成该班组的施工任务。五、各阶段进度计划管理措施1、拆除加固阶段进场后一边进行施工准备，一边进行水电、吊顶、地面、墙面装修面层的拆除工作，同时组织进行拆除垃圾的运输和存放地点的准备和与业主及相关单位的联系、协调工作，保证拆除工程进度。在拆除施工的同时进行加固施工的准备及施工，拆除工作实行流水拆除，在后续拆除施工时进行加固施工。2、装修阶段装修施工中，应合理安排各工序的施工，多项目同时展开，按工序组织施工，按层次安排劳动力，最大限度利用工作面。主要装修项目完成后再进行细部装修及收尾工作。3、安装施工阶段原有设备回复安装，应合理安排各工序的施工，多项目同时展开，按工序组织施工，按层次安排劳动力。4、技术措施组织阶段（1）图纸会审中标后即组织相关工程技术人员进行图纸会审和图纸交底，全面理解业主的改装意图、设计要求以及工程特点，提出合理化建议，以保证各项目正常开展。使设计达到技术先进、方便施工、经济合理的目的。会同业主、设计师对原建筑的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装修改造的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装修设计图纸不符带来的问题。项目部技术人员认真阅读所有装修施工图和招标文件，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式进行增减或变更，呈业主或设计师认可后实施。检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误；技术要求是否明确，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。（2）技术规范、验收标准现场备齐《施工质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工标准图集系列、施工手册等有关技术规范、验收标准。（见编制依据中所列规范、标准等相关文件、资料）。（3）施工方案准备与交底325 施工方案的编制：进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更近一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各种施工方案。技术交底：召集各工序施工技术骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。（4）技术资料管理计划现场设专门技术资料员，负责技术资料的及时汇集、整理，做到不漏项、字迹整洁、完整正确，在资料传递中坚持收发文制度，保证资料的完整及可追溯性。技术负责人制定完善的《技术资料管理措施》，在资料传递中坚持收发文制度，明确各个人员的资料整理职责，施工过程中由总工程师随时进行检查。严格按照《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）及《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）规定的管理流程上报建设单位、监理单位主要施工资料。5、施工生产组织管理阶段快速反应、缩短施工准备期，尽早进驻组织施工。若我单位中标，在2天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制施工方案，及时调遣生产操作人员和设备进场。进场后，立即再编制详细的《施工总进度计划》及《施工月进度计划》以便指导施工。进场后尽快编制施工图预算，确定材料使用量，进场后立即组织材料选样以便尽快落实材料加工定货、进场工作。实施全方位现场设施、绿化树木的保护工作，为拆除改造做好准备。6、土建施工阶段本工程土建施工工程量比较大，施工地点比较集中。本工程的土建施工包括结构加固，土方开挖、钢筋混凝土施工等。这些工序都是占用时间比较长的工序。因此，本工程的土建施工必须采用和拆除施工、装修施工、设备安装等工序穿插作业的方法，减少每到工序的实际施工占用时间。同时在某一工序施工时安排人员集中突击，尽量缩短土建施工的时间。为本工程提前竣工作好铺垫。六、工程落后赶工与突发事件处理措施1、工程进度落后赶工计划表项目落后原因应对措施325 资金工人短缺由公司支援人手，调度其他工地人员支援，延长工人工作时间资金调度困难由公司统一调配利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对建设单位应收款未收加强与建设单位协调时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请建设单位提早提出变更方案施工步骤变更协调各专业班组施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况自然灾害投保保险，加强注意天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他专业班组的协调，并请建设单位加强协调工作。2、影响进度突发事件处理事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向建设单位检讨工程进度，征求建设单位同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期325 修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理3、工程落后赶工计划流程图未通过提出赶工计划追踪合格实施赶上落后进度工程进度落后达5%以上与建设单位、监理讨论协调七、工期提前保证措施1、我们在合同商讨阶段就开始组织安排劳动力、材料的进场工作，一旦需要立即进场开始施工，这样将缩短施工准备工作时间。2、我们在合同确定后，48小时内组织部分人员进场，将临建搭设、现场布置、与其他分包的协调工作在开工前完成，使一开工立即投入正常施工工作。3、在开工前将龙骨材料等准备好，一旦开工立即运至工地现场。4、开工前做好技术准备，编制好工期总进度计划，材料进场计划，机械进场计划，劳动力进场计划，施工组织设计，质量计划等。并联系设计做好技术交底，保证工程顺利开工。5、为了保证工程按期完成，我们将安排足够的劳动力，确保各施工段同时开始施工。并对施工人员加强思想教育工作，适时提高工资待遇、生活标准，保证24小时的作业面不停工，及节假日乃至春节期间的正常施工工期。325 第八章、消防和保卫方案一、消防管理消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针。二、消防管理体系项目经理（总负责）→行政保卫部（负责）→安全员、义务消防队。三、消防管理制度“用火证”管理制度；易燃、易爆品储存运输管理制度；压力容器储存运输管理制度；电气设备、化学危险物品管理制度；消防器材管理制度；仓库防火安全管理制度；交叉作业防火管理制度。四、消防管理责任分配实行逐级防火责任制，项目经理为负责人，全面负责消防安全工作。1、防火负责人的职责：组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。落实各级防火责任制。组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。协助消防监督机关调查处理火灾事故。2、行政保卫部职责：协助防火负责人制定防火安全方案和措施，并督促落实。纠正违反消防法规、规章的行为，向防火负责人报告，提出对违章人员处理意见。对重大火险隐患及时提出消除措施的建议。配备、管理消防器材，建立防火档案。组织义务消防队的业务学习和训练。组织扑救火灾，保护火灾现场。五、消防管理内容1、技术保证措施施工组织设计中充分考虑消防内容。制定火灾应急预案。2、教育、训练组织全体人员进行防火、灭火、逃生知识学习。325 定期进行消防演练，每年不少于2次。3、组建现场义务消防队组建现场义务消防队，按灭火组、抢救组、通讯联络组、火场警卫组、后勤组编队，明确职责，按分工不同重点学习和训练。4、检查与问题、隐患的整改分级定期进行消防检查，对检查中发现的问题填写《火险隐患通知书》，定期整改，并进行复查。5、消防器材设施的维护与保养消防器材、设施设专人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破坏。建立消防器材、设施台帐，按规定进行检查，及时更换或使用过的灭火器。消防水泵及管线牢靠，附件完好，定期进行保养和运行。消防泵房设专人管理，配备流程图和操作规程。消防设施、器材设置明显标识。六、现场消防管理措施1、现场消防设施的布设消防设施布置位置详见施工总平面布置图。现场铺设循环消防通道，不得占用消防通道，保证畅通无阻。现场消防干管φ100，管道埋深不小于800mm。地面设消火栓，消火栓为地下式双出口消火栓，消火栓处设明显消防标志，配备足够的水龙带，消火栓周围3米内不准存放物品。主体建筑内均设消防立管φ100，隔层甩口。大门、仓库、木工房及要重要部位设消防箱，根据需要配足够专用型消防器材、器械。2、电、气焊施工管理使用电气焊时要有操作证。严格执行现场用火审批制度，用火前必须办理用火证，并设专人看火。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m，并有效遮盖，夏季不得曝晒。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上。严禁用明火检查漏气情况。325 焊割操作不准与油漆、喷漆、木工、防水等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。焊接现场配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。明火作业要办理“用火证”，并应有可靠的防火措施。3、其他消防措施施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。材料堆放按规定留出防火距离。明火作业要办理“用火证”，并应有可靠的防火措施。加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。七、保卫管理1、工作目标杜绝重大刑事案件。杜绝各类人为破坏事故的发生。杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。2、建立强有力的管理机构成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、生产经理为副指挥长，项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。3、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。325 项目保安部设置专门的监控室，配备2台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。4、保卫措施（1）严格门卫管理按照北京市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。（2）严格施工人员的审查与管理施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。（3）签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，保卫部代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。（4）开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。保卫部每旬组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。（5）坚持现场日夜巡逻制度325 每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。（6）开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。（7）实施必要的奖罚的制度在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。八、现场警示标志的设置与管理现场明显部位、重点部位设置警示标志。所有通道楼层均标清出口位置，标志要明显，作到在现场任意地方均能顺利找到出入口。经常检查保证标志齐全、完整、清晰。现场常用的警示标志：禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。提示标志：紧急出口。325 第九章、成品保护及保修措施一、成品保护承诺我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶。二、成品保护管理本工程体量很大，工程结构复杂，为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。我公司(总承包方)将制定详细的《施工阶段成品保护制度》，明确各分包或承包方（如果有）的责任及义务，明确成品保护与经济利益挂钩，对违反制度的单位进行严厉的处罚。1、我公司(总承包方)对分包方或承包方（如果有）提供必要的成品保护条件，如库房、遮雨遮阳布等，对各分包或承包方（如果有）的现场材料及设备纳入统一管理。2、由于本工程场地均过于狭小，因此，在进行成品场外运输或现场倒运时，成立专门的领导指挥小组，防止在运输阶段错运、混淆材料，影响施工。3、我公司(总承包方)对等各专业工序相互协调，合理安排工序施工，避免交叉污染，不同部位根据实际情况排出工序流程表，各专业按此流程施工，严禁违反程序施工。对于违反工序施工的，总承包方有权实施经济制裁措施或责令退场。4、本工程严格执行工序交接程序。工序交接全部采用书面形式并由三方（总承包方、交接方、接受方）签字认可，接受方签字认可后对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护人对成品负监督、检查责任。5、在装修阶段，定期对成品进行检查，及时解决、处理成品保护中出现的问题。6、对各分包方和承包人（如果有）的工人必须定期进行成品保护教育，增强一线操作工人的成品保护意识，对故意破坏、损坏成品的人员及时通报，使其情节严重程度给予处罚或责令退场。7、在施工过程中对易受污染的成品、半成品，做好“已完工程，注意保护”或“正在施工，注意保护”的标识。三、建立成品保护工作的组织325 1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。四、成品保护责任及管理措施1、成品保护责任为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。（1）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。（2）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。（3）分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。（4）建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。2、现场材料保护责任若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任及管理措施325 结构施工阶段，结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施，方可进行作业，在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑等），土建、水电、安装工程等均要设专人看护和维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业承包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的专业承包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包商队伍要根据项目经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，损失由成品保护责任单位负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指土建与机电，不同分承包方间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分承包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，当施工完成后，其他人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目经理部对所有入场分承包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分承包自身的荣誉和切身的利益。五、成品保护技术措施325 合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。对成品直接进行保护，是比较有效的成品保护措施，主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。1、基础与主体结构（1）测量定位桩点定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上，标识明显，不准堆放材料遮挡。（2）模板工程1）模板工程在加工制作，现场拼装过程中，应注意模板面的保护；不得损伤模板板面。进场后的模板，临时堆放时，必须用编织布临时遮盖，使用前，必须刷脱模剂。2）模板安装前用废橡胶片把模板的四边保护起来，防止在安装、运输工程中碰撞和损坏；模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。3）拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。4）模板堆放要垫木方，严禁在水中浸泡。5）边角模板严禁用整板切割。（4）钢筋工程1）成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污；在地面预制好的冷挤压钢筋接头要用垫木垫好，分规格码放整齐。套筒内不得有砂浆等杂物。镦粗直螺纹接头所用套筒在运输、储存中应防止锈蚀和玷污。套筒应有保护盖，盖上应注明规格。2）绑扎柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。绑扎就位的钢筋和已安装好的模板，不得擅自打掉支撑，就位的钢筋网应有操作通道，不允许在钢筋网上行走与操作，避免把钢筋踩变形。3）严禁随意割断钢筋和在主筋上进行电焊作业。4）模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋。5）为了保证在浇筑楼板混凝土时，插筋不移位，插筋上部绑扎定位箍筋，下部将插筋绑扎牢固，防止插筋移位。并在插筋上部套塑料管，以防浇筑混凝土时污染钢筋。325 6）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油污污染钢筋。安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。（4）混凝土工程1）振捣混凝土时，保护好洞口、预埋件等。模板钢筋要设专人看护，不得振动钢筋、模板，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。2）浇筑混凝土时，注意保护模板，防止模板变形。3）已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载产生的效应比使用荷载产生的效应更为不利时，必须经过计算，加设临时支撑。4）已浇筑混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa后方可上人，尤其是水电预留预埋人员，不准在混凝土未硬化之前，在楼板上撬拔预埋管。运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。5）雨季施工阶段，混凝土施工时，要及时了解天气情况，不允许冒雨进行室外混凝土施工，保证混凝土施工质量及施工安全。6）混凝土施工过程中，对玷污墙面、楼面的水泥浆和遗洒在地面的混凝土要及时清理干净，不得损坏棱角。后浇带未浇筑混凝土前，要封闭严密，严禁杂物进入后浇带内。7）结构临时护角需要暂时拆除而进行其它工作的，工作完毕立即恢复护角，切实做好保护。8）安装门窗、水暖电管道等主体结构以外的工程施工时，不得随意敲凿结构混凝土，对有变更的地方，万不得已需要后开洞的地方，必须经技术、质检、工程等有关人员协商后解决。9）各专业工种必须按土建安排的综合进度计划进行穿插配合，并办理交接检查手续。2、装修工程（1）抹灰工程1）抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。2）抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上及通风设备上操作，不得把灰浆溅到完成的墙面或其他成品上（如门、窗框等）。如有玷污，应及时清理干净。3）搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其他成品和半成品。4）合理安排施工程序，最好等凿洞、修理工序全部做完后才抹罩面灰。5）严禁在抹灰面上涂写、刻画。325 6）窗帘杆的预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂钩、管卡、穿墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。（2）地面工程1）地面施工时，水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。土建将安装完毕的木门框，用胶合板将1.2米以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。运输过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。对于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员上去踩动并作保护标识，铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。2）整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。3）楼梯踏步设护角仔细保护，要设醒目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。4）下道工序施工时，对容易玷污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在已完成的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其他铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。5）油工施工前，应将易弄脏的部位用塑料布、水泥袋或油毡遮挡好，不得把白灰浆、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。6）切割地砖时不得在刚铺砌好的砖面层上进行操作。7）当铺砌砂浆抗压强度达到1.2Mpa时方可上人进行操作，但必须注意砂浆不得存放在已铺好的地面上，铁管等硬器不得碰坏面层。喷浆、刷涂料等其他工种施工时要对面层加以覆盖保护。8）用草绳等易褪色材料包装石材时，拆包前应注意防止受潮和污染。搬运石材和水泥砂浆时，注意防止碰撞已做完的墙面、门口等。325 （3）喷涂工程1）刷（喷）浆工序与其他工序要合理安排，避免刷（喷）后其他工序又进行修补工作。2）刷（喷）浆时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷（喷）浆的部位，及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。3）涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料面未干燥前，不得在周围进行清扫，严防灰尘等沾污墙面涂料；完成后不得在墙附近进行湿作业，严禁从窗口、阳台上向下倒脏水杂物，以免污染。4）刷（喷）浆前对已完成的地面面层进行保护，严禁落浆造成污染。5）为减少污染，应事先将门窗口用排笔刷好后，再进行大面积浆活的施涂工作。6）移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面拖拉，防止损坏地面。7）涂饰完的墙面，随时用木板或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。8）拆脚手架或移动高凳时，要轻拿轻放，严防碰撞已涂饰完的墙面。9）严禁明火靠近已涂饰完的墙面，不得磕碰弄脏墙壁面等。10）工人刷涂饰时，严禁蹬踩已涂好的涂层部位，防止小油桶碰翻涂料污染墙面。11）涂料封面严禁用脏手触摸。12）混凝土和抹灰面最后一遍油漆刷完后，室内空气应流通，以防油漆干燥后表面失光或光泽不足。13）油漆未干前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。大风、大雾和雨天，室外油漆工程不宜施工，夏期室外油漆应避免在烈日下施工。14）在多工种交叉作业时，油漆完成后宜由专人进行看管，以防止碰坏油漆面。（4）吊顶工程1）吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿。2）吊顶装饰板材不得受雨淋、变形、生锈，并注意防潮。3）在装饰板附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损伤。4）吊顶内的水管汽管在未钉罩面板之前，应试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。5）管道阀门部位注意预留检查孔，以防上下人损害吊顶。6）安装灯具、通风罩等不得损坏和污染吊顶。7）不得将吊杆吊在吊顶内的通风水管等管道上，以防损坏暗管。（5）门窗工程1）门窗框、扇进场后要及时入库，下面垫起，离开地面20325 --40cm，码放整齐，木门窗要防止受潮。玻璃门的材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。2）安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损坏成品。特别是玻璃门安装时，严禁相互碰撞，避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。3）对面积较大、造价昂贵的玻璃，宜在该项工程交工验收前安装，若提前安装，应采取保护措施，以防损伤玻璃。4）安装门窗扇时，严禁碰撞抹灰口角，防止损坏墙面抹灰层。5）门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。6）严禁将窗框扇作为架子支点使用，防止脚手板等物砸碰、损坏。7）调整修理门窗扇时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。8）安装门扇时，注意防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层，门窗装好后不得在室内推车，防止破坏和砸碰门窗，并应派人管理。9）门窗玻璃安装完，应随手挂好风钩或插上插销，而且必须设专人负责看管维护，按时开关门窗，尤其在大风天气，更应该注意，以防玻璃的损坏。10）已装门窗框的洞口，不得再做运料通道，如必须用作运料通道时，必须做好保护措施。11）应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的塑钢门窗型材、玻璃等材料。12）经常出入的门洞口，应及时保护好门框，严禁施工人员踩踏门窗，严禁施工人员碰擦门窗。13）铝合金门窗交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、剥划铝合金表面氧化膜。（6）机电工程1）配电盘、箱、柜施工成品保护措施325 设备的成品保护应从施工组织阶段着手，设备定货应确定准确到货时间，缩短设备进库保存时间或根本就不进库房保存，即在设备具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，减少或取消二次搬运等中间环节。设备到货后不能及时安装就位要进现场库房保存，露天存放时应及时加盖苫布防护，防止风吹日晒雨淋。设备开箱检验后不能立即安装时，应利用原包装重新包装封存。设备在安装、调试、试运行阶段门窗封闭，专人值守，变配电室、控制室不宜用来充当现场临建，无关人员禁止进入。变配电室以外的工程现场的电气设备，应选择合适的施工阶段进行安装，易损易丢失的部件在投运前拆下编号专门保管。试运行阶段要严格按送电程序和规程由专人执行。2）低压设备试运行阶段的成品保护措施二次回路接线施工完毕在测试绝缘时，注意采取防止弱电设备损坏的安全措施。工作环境应保持清洁、干燥、防止灰尘和潮气侵入。变配电室要设专人看护，未经指定人员的许可不得拆设备的配件。室外设备采取必要的防护措施，设备控制箱、柜要上锁。注意对土建和其他专业的工程成品的保护，注意保护建筑物的墙面、地面、门窗油漆以及通风管道、管道保温层的保护。3）母线、封闭母线施工的成品保护绝缘件应妥善保管防止磕碰，已经安装的绝缘支持件不应承受额外应力。已经调直调平的母线成品、半成品妥善保存，已经安装好的母线不得磕碰，不得在母线上放置重物或以其作为支撑点，靠梯子、搭脚手架。母线材料属于贵重金属，加强保管严防丢失，相关房间的门窗必须有效封闭，集中存放母线的房间要派人值守。在二次喷浆时，必须对母线盘柜进行苫盖。4）电缆施工的成品保护在运输过程中不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接从车上推下来。电缆盘不得平放运输和储存。运输和滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。电缆及附件若不及时安装，保存时应符合以下要求：电缆应集中分类存放，电缆盘上应有明确的标识，应标明型号、规格、长度、电压等级。电缆盘之间应有通道并且地基坚实或在盘下加垫物，电缆存放场地应排水畅通不易积水。橡胶电缆采取防日晒措施。电缆附件和绝缘材料防潮包装应密封良好并在干燥的室内保存。直埋电缆在附设完毕后应及时请监理工程师进行现场验收，并进行铺砂盖砖。5）配管工程的成品保护325 剔槽不得过大、过深、过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞，混凝土楼板、墙、柱不得随意断筋。在现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时必须安排电工看守配合，以防止振捣时损坏管盒或导致管盒移位。若发生管路损坏或管盒移位及时处理。明配管路及电器安装时，应保持棚顶、墙面、地面清洁和完整，搬运材料和使用高凳和梯子时不得碰坏门窗、墙面。照明器具应在装修喷浆后进行安装，若安装后再喷浆，应对电器设备和器具防护后再喷浆。在吊顶内稳盒、配管时，不得踩坏龙骨，严禁踩着电线管行走，刷防锈漆时不得污染墙面、吊顶、墙护板等其他专业成品。其他专业施工时应注意不得碰坏电气配管。管路敷设后应及时堵好管口。6）穿线工程的成品保护穿线时不得污染设备和建筑物，应保持周围环境清洁。使用高凳和梯子时不得碰坏门窗、墙面。导线接头在焊、接、包全部完成后，应将导线的接头入盒、箱、盘柜内，并封堵严实，以防污染并应防止盒箱内进水。穿线时不得遗漏带护线套或护口。7）电缆桥架成品保护安装电缆桥架、线槽时，应注意保持墙面的清洁。电缆、电线敷设完毕后及时盖上盖板，不得遗漏并防止损坏和污染桥架、线槽。使用高凳和梯子时不得碰坏门窗、墙面。8）灯具、插座安装的成品保护灯具安装时，应注意保持墙面、地面、顶棚的清洁，不得污损。局部墙面如需要修整应防止污染开关面板。其他工种作业时，应注意不得损伤已经安装好的灯具，灯具安装完毕后，可用原包装塑料袋罩盖灯具防尘。室内安装的灯具，应关门上锁，以防损坏丢失。9）防雷引下线和接地装置以及等电位连接施工的成品保护其他工种在开挖土方时，注意不要损坏接地装置，在开挖土方的区域电气专业要加强巡视，一旦发现接地装置被破坏及时处理。安装接地装置和防雷引下线时不得破坏散水和外墙装修，不得随意移动已经绑好的结构钢筋。变（配）电室内接地干线施工时不得弄脏墙面，喷浆时必须预先将已经施工完毕的接地干线用纸包好，焊接时注意采取有效的保护墙面、金属门窗框的措施，搬运物件时注意不得砸坏接地干线。进入卫生间做等电位连接时，注意保护卫生洁具。（7）其他1）安装好的扶手应用泡沫塑料等柔软物包好、裹严，防止破坏、划伤表面。2）起重和运输设备时，须根据实际情况采取必要的保护措施，以防损坏设备。3）已安装的冷水管道，禁止栓挂绳索等吊具。4）对已安装好的灯箱及镜面玻璃在施工中应注意防止碰撞、刮伤，必要时用板遮挡。5）细木制品进场后，应贮存在室内仓库中，保持干燥通风，并按制品的种类、规格搁置在垫木上水平堆放。配料应在操作台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上操作。操作时窗台上应铺垫保护层，不得站在窗台上操作，木护墙板、筒子板、贴脸板安装后，应及时刷一道底漆，以防干裂或污染，为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处应加保护措施，并设专人看管。325 6）隔断工程应及时配合，精心操作，禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面，以免损坏、污染墙面。7）石膏板注意防潮，附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损伤。8）安装灯具和通风罩时，要注意不得损坏和污染吊顶。9）精美装饰完成后，应在四周设置必要的围栏，并挂标志牌，要求不要任意10）触摸、碰撞，尤其在转角和突出部分应予以保护。六、服务的目的和体系1、服务的宗旨与业主及相关单位协调、配合并提供优质的服务是本公司的宗旨，是工程项目施工管理中始终遵循的原则；目的在于完善产品的质量和售后服务，创造优质全方位的服务。我公司以一流的管理水平、一流的技术服务，一流的技术能力去实现对业主的承诺，创建用户满意的工程。2、树立全员意识，建立完善的企业协调、配合、服务体系本公司所有员工进行严格的职业培训和教育，使每一个员工都有与业主及相关单位积极协调、配合、为业主服务的良好意识，无论业主有何要求，都应积极响应，要针对本工程的特点，在不同的施工阶段，全面了解业主的要求，掌握为业主及相关单位协调、配合、服务的内容，在此原则指导下，积极主动、优质高效的与业主及相关单位协调、配合；为业主服务。我们具有与业主及相关单位协调、配合和为业主服务的能力和水平，有一整套完善的服务保障体系，能从工程项目前期，工程实施过程、到工程项目保修期结束，甚至远到项目终身，都有能力为业主提供优良快捷的服务，让业主放心，让业主满意。项目部成立协调、配合、服务管理小组，由项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，项目管理成员为组员。项目经理部负责在施工前期及施工过程中的对内对外的总协调、配合、服务工作。工程竣工后，有公司用户服务管理部门负责对工程竣工后的保修和售后服务组织工作和保修期结束后为业主提供物业式管理的维修计划。由公司总工程师负责领导工程部实现该项工作。七、协调配合及服务措施1、如果我单位中标，我们将严格服从业主的管理并积极配合业主的工作。2、如果我单位中标，我们即与业主联系，进一步了解业主对工程具体要求，根据业主要求提出我们的施工实施方案。325 3、协助甲方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与业主的联系，向业主提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、自动化等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况，除按驻场甲方、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的错误，并会同甲方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6、协调各特殊专业施工分包单位在施工中需与业主协商解决的问题，协助业主解决施工中各项工作的平衡协调工作。在施工全过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在班组“自检”和项目质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。8、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使业主及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主权威性。9、公司工程部每个月到工地检查一次，将检查结果与甲方和监理进行及时沟通，相互帮助解决出现的问题及后面的协调和加强以后的管理，使甲乙双方的关系更加融洽。10、工程竣工后，我们将负责对工程的使用、管理、维修等事项为业主进行人员培训和协助管理，直到保修期结束。保修期结束后，我们对建筑物进行终身有偿服务，协助业主对建筑物进行全面维修工作，协助物业部门对设备、设施的维修、保养。为业主解决后顾之忧。八、工程保修承诺我公司将严格按照中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》的有关要求执行工程保修的内容和要求。1、工程质量保修范围地基基础工程主体结构工程屋面防水工程325 负责施工的装修工程2、工程保修及保养内容室内地面的空鼓、开裂、起砂、面砖松动；室内防水地面渗漏；抹灰、面砖、墙纸、油漆等饰面脱落，墙面浆活脱落；厕所地面泛水倒坡积水；水池和其他区域漏水；钢筋混凝土结构及其他承重结构变形、裂缝超过国家规范和原设计要求。3、保修期限我公司对于承担施工的工程和系统按以下期间提供保修服务。保修期的计算时间（除结构工程外）以北京市质量监督部门正式竣工核验备案之日起计算。新建地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；装修工程为2年。4、保修责任承诺甲方以下条款：于保修期内派驻常驻工地的维修负责机构和专业技术水平较高的专业技术人员。保证工程各系统在任何时间正常运行而进行的必要的修理。按各系统设备的要求进行定期保养。在任何情况下，派驻在此项目施工过且具备相应处理事故能力的员工在接到故障通知后2小时内到达现场，进行故障的处理。我方在维保制度中规定每三个月提交有关系统操作维护情况的报告。对于合同范围内的主要设备在运行高峰期应根据设备重要程度的不同，提供月、周乃至当天运行情况的报告。对需要进行试验和检查的内容，我方按甲方要求组织进行，并符合相关规范、标准、法规的要求。对合同范围内的设备、部件及其安装提供修理或更换，并提供必要的机械和电器零件，以确保各系统的正常运转。在保修结束前1个月，免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查，发现问题及时处理。所有更换的零件或材料，选用原供货厂家生产的标准零件或材料。325 对于甲供设备材料本体所需的更换我方负责免费施工，达到甲方满意。九、工程保修的措施我公司为了增强顾客满意度，设置了专门机构承担维保工作，由公司对维保的服务质量进行监督检查。由维保机构负责维保工作的实施，任命专人负责联系和管理。我公司已按照GB/T19001－2008idtISO9001：2008质量管理标准建立健全了质量管理体系，明确管理人员和维保作业人员岗位职责，并建立了监视、测量和控制体系，确保了在维保过程中遵守各项管理制度。对于合同范围内的设备、部件、材料建立与定货厂家的联系制度并与其签定维保协议。参加维保的专业责任人应对系统熟悉，参加过项目的施工，并具备一定的专业技术能力。我公司设立24小时值班维保热线电话，在接到电话后2小时内专业维保人员到达现场。我公司设立了投诉电话，处理维保工作中的问题。在保修结束前1个月，免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查，发现问题及时处理。325 第十章、校园基础设施及环境施保护措施一、环境保护措施编制说明为了充分体现“绿色施工”口号，保证“绿色施工”的在工程建设的实施。根据《ISO14001环境管理体系标准》和相关规范规程的要求，在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，把施工现场建设成为“绿色工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。二、编制依据本工程招标文件：《职业病防治法》《剧毒化学品目录》（2002版）《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）《污水综合排放标准》（GB8978-1996）《民用建筑室内环境污染控制规范》《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》《混凝土外加剂应用规程》（DBJ01-61-2002）《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001）《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》（CJJ17-88）《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》（1995.10.30）《北京市建设工程施工现场安全防护标准》（京建施〔2003〕1号）《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）《常用危险化学品的分类及标志》（GB13690-1992）《常用危险化学品储存通则》（GB15603-1995）《危险化学品名录》（2002版）《ISO14001环境管理体系标准》三、环境管理目标及组织保障体系1、环境管理目标我们将依据GB/T24001-2004—325 ISO14001：2004环境管理体系和我公司环境管理体系手册，建立环境管理体系，制定环境管理方针、目标和指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保该工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行国家和北京市有关现场环境保护的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、文明工地，创北京市绿色环保工地。2、环境保护体系（1）组织措施项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。为施工人员及业主创造一个幽美的工作环境。环境保护的各项控制指标：噪音﹤55dB，胺≦0.2kg/m³，苯≦0.09㎝g/m³，游离甲醛≦0.08kg/m³，氢≦200kg/m³。（2）环境管理体系框架图环境管理体系框架图详见附件。（3）工作制度将环境保护体系的职责落实到人，使每一个人，每一个环节都有人控制，有人管理。并且每天召开例会的同时，召开环保管理会议，对管理好的部门及个人给予物资和荣誉的奖励，对差的部门及个人进行物资上的处罚。对当天的工作进行总结，好的给予保持，差的部分制定措施和落实监督方法及责任人。使工程环境管理达到有关要求。3、环境管理方针以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。（1）环境管理因素影响环境因素的识别和评价：鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。（2）环保组织机构及管理制度1）组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。325 项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案的确定由现场总工程师负责。施工现场环保管理具体实施领导者为副经理。施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任工程师落实监督与管理工作。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立厂容清洁队，每天负责厂内外的清理、保洁，洒水等工作。2）工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、环境保护措施1、对公共设施及公众的保护（1）交通安全管理措施对进出现场的一切车辆驾驶员进行教育，加强交通安全管理。车辆的出入需执行审批制度，对出入的车辆要进行检查和清洗，并有专人负责管理。拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。对机动车的管理：凡是现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否灵敏有效，对车辆要勤维护保养。装货时不准超高、超宽、超载。加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到“八不”325 ，即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手机或看短消息，养成良好的驾驶作风。对分包或承包单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。（2）对公众的保护现场实行全封闭管理，出入口设置保安24小时值勤，人员出入应有出入证，杜绝一切与本工程无关人员随意进出施工现场，防止这些人员因不熟悉现场的危险因素而发生不必要的损伤及死亡。如来人不听从劝阻，由保安将其交给群众来访接待站处理。施工期间建筑物外围搭设全封闭脚手架，防止一切物料可能由建筑物的高处飞出击伤施工现场外的行人和车辆等。保安从专业保安公司雇佣，保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还包括到全现场和现场周边进行保安巡逻，最大限度地保证周围的治安和公众利益。（3）绿色植被的保护选用移植、遮盖等方法，保障对植物的不损害或降低损害。2、加强噪音控制的环保措施（1）选择低噪音机具进行施工。（2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工，严格按北京市有关规定执行，遇重大活动期间，配合甲方和各部门工作，充分利用有效时间，调整好施工进度，中午人员休息时，尽量不要作业施工，如中午施工也选择无噪音的工序进行施工。（3）现场加工棚等采用吸音材料进行封闭降噪处理。（4）教育职工不得敲打钢管、钢板，尽量减少噪音。（5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（6）材料尽量采用定尺定料和工厂制品，减少现场切割。避免现场噪音。（7）用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。（8）工程拆除施工时，对拆除物进行洒水，用手动工具进行拆除，减少噪音和粉尘的排放，减少对周围环境的污染。3、加强对废弃物管理的环保措施（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。325 1）废弃物进行分类临时储存，可能造成二次污染的必须单独储放，送达政府指定的单位进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到回收再利用。2）废弃物分类放置：设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器并分类放置废弃物。有毒有害废弃物分开单独放在密闭的容器内。3）废弃物的运输：场内废弃物的临时存放点制定专人管理，并负责将废弃物运输到场内废弃物指定堆放点并分类放置；废弃物外运必须由有准运证、合法的单位进行，在运输出场前必须覆盖，严防遗撒；对于有害有毒废弃物必须遵循国家有关法规，利用容器装存。4）废弃物的处理：废弃物委托外单位处理，要求接纳处置单位出示资质证明和经营许可证。与生产废弃物单位签定《废弃物清运协议书》。项目对废弃物的处置要进行检查，确保废弃物按协议要求得到处理。（4）施工现场不设食堂，由公司指定的食堂送到工地，剩余饭菜倒入指定的容器内，统一运出现场至指定。4、控制扬尘污染的环保措施（1）施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。（2）建筑垃圾采用密闭搬运，严禁随意凌空抛洒，并采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。（3）指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。（4）垃圾及地材等松散材料运输时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（5）施工现场使用电茶炉供应热水。（6）垃圾运输车辆在出现场时进行车轮清洗，垃圾高度应底于车侧帮15cm并遮盖，遇4级以上大风天气时，停止拆除工程施工并做好遮盖工作。（7）施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。（8）松散材料进行密闭存放。（9）拆除施工时，将施工现场的门窗进行封闭和事先洒水的方法减少粉尘的排放对周围环境的污染。5、加强安全管理为环境保护创造条件（1）贯彻“预防为主，防消结合”325 的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。（2）在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。（3）工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。（4）施工中，在消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规、规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。配备、管理消防器材，定期进行业务学习和训练。（5）施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。（6）施工现场严格按照《北京市建设工程施工现场消防安全管理办法》进行施工，并定期检查，做到：1）因施工需要搭建的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。2）使用电气设备，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门审查批准，领取用火证后，在指定的地点和时间内进行作业。3）施工材料的存放、保管必须符合防火安全要求。易燃材料专库储存。施工完成后，将所有施工材料清理干净。4）安装电气设备，进行电、气切割作业必须在风力较小的情况下由合格的焊工、电工等专业技术人员严格按照操作规程作业。5）保温材料不得使用可燃材料。6）施工现场严禁吸烟。7）施工现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准堆放任何物品。8）施工现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识的教育，持有操作合格证。9）保卫工作坚持“预防为主，防消结合”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。10）开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。325 6、防止对水污染的环保措施（1）确保污水管与雨水管分开使用，严禁将非雨水类的其他水排入市政雨水管网。（2）施工现场设环保型厕所，厕所污物经处理符合排放标准后排入市政的污水管线。（3）洗车用水排入沉淀池经过沉淀后排入市政污水管线，并定期将池内的沉淀物清理干净。（4）加强对现场储放的化学品和油品的管理，对存放化学品和油品的库房进行防渗漏处理，采用有效措施，在存放和使用过程中，防止油品和化学品的跑、冒、漏、滴污染水体。7、限制光污染的环保措施（1）晚间进出运输材料车辆一律严禁鸣喇叭，并不许开大灯。设专人在路口负责此项监检工作。（2）照明灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。（3）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，以最大限度减少夜间的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。8、选择环保节能型材料、设备以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：满足设计要求；满足规范要求；满足质量和建筑物的使用功能要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护和管理费用的目的。9、确保正常秩序的环保措施（1）项目部成立协调工作小组，小组在项目部及建设单位授权范围内展开工作。（2）办公区设来访接待室，并配备相应接待设施。项目经理选派得力人员组成接待小组，专门负责此项工作。（3）与地区管理委员会、分局建立良好的关系，以形成良好的施工环境。（4）我们将严格控制施工时间，合理安排施工程序，并采取有效措施降低噪声及扬尘污染。施工现场临街道路每天派人洒水、打扫，保持现场湿润、整洁。（5）施工作业时间将严格遵守市建委的有关规定。（6）制订各项防治噪声污染的具体措施，以避免或降低施工机械、施工作业所产生的噪声污染。（7）加强工程周边的环境监测。325 （8）加强施工管理，确保文明施工，并采取各项具体措施，使施工现场及周边成为绿化、无污染工地。（9）对项目部全体施工人员进行环境保护宣传，并进行答卷考试，优胜者给予奖励。10、管道环境保护管理措施（1）施工用料要做到长材料不短用，加强科学下料和材料回收利用工作，减少施工废料，节约材料。（2）严格控制施工现场由于餐饮和材料所带来的白色污染，做到当天发生，当天处理。（3）现场使用的油漆制品尽量使用环保标志产品，同时施工时要保证良好的通风，并且施工人员要戴上防护口罩，同时使用后随即将其封存放于专用库房内。（4）稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内。（5）各种物体的转移，安装应轻拿轻放，减少人为噪声，严禁随意抛洒。（6）各种填料、石棉制品应分类堆放。（7）将施工中产生的废料、石棉制品等集中进行处理。（8）施工时需要照明亮度大和噪声大的工作尽量安排在白天进行，减少夜间施工照明电能的消耗和对周围居民的影响。（9）制作工序中使用的胶黏剂要妥善存放，注意防火且不得直接在阳光下曝晒。失效的胶黏剂及空的胶黏剂容器不得随意抛弃或燃烧，应集中堆放处理。五、绿色施工方案根据《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》京建施（2008）651号文件的有关规定，及公司的通知规定，项目部对施工现场管理人员组织召开绿色施工的专题会议，成立了以项目经理为组长的绿色施工小组，并进行了责任分工，建立绿色施工管理体系。1、工作目标根据上级文件通知的指示精神，结合本工地的实际情况，全面按照《绿色施工管理规程》的要求组织施工，加强对施工扬尘、渣土运输、声光排放、环境保护、材料节约、安全生产、噪声污染、职业健康等实现全面达标。（1）施工现场对易扬尘的散料、粉状物，严格控制，防止扬尘污染大气，对外界造成影响。（2）严格控制渣土的清运工作，使用有资质的运输队，施工渣土必须运到垃圾处理场，严禁乱倒施工垃圾。（3）施工现场必须设垃圾分拣站，将可利用的材料进行回收再利用严禁浪费。325 （4）对施工噪声污染严格控制，调整施工时间夜间禁止施工，夜间严禁开启高噪声设备，防止噪声扰民。（5）为了保障职工的身体健康，必须做好职业健康的管理工作，确保劳动防护用品的有效发放和正确使用。（6）施工现场的施工材料必须进行计划和使用，严格按照规章制度进行领退和使用。做好材料节约工作，减少材料浪费。2、加强绿色施工的宣传工作项目部对全场职工进行关于绿色施工的教育培训工作，加大宣传力度，通过贴标语，挂条幅等多种形式进行宣传，让全体职工对绿色施工进行了解。让职工掌握本工种的绿色施工相关知识，使每个职工了解绿色施工的有关规定，本工种职工应做的工作，如何做才能达到绿色施工的标准。做好施工现场全体职工的培训工作，责任落实到人。3、能源节约（1）对节约土地、节能、节水、材料节约与资源利用，环境保护，防止扬尘，控制废气排放，水土污染，噪声污染，施工固体废弃物，职业健康与安全等各项工作加以控制和管理。（2）结合本工地的实际情况，对施工现场的施工流程进行控制，确实做好节水，节电，节约材料，对施工中产生的水、气、声、渣等进行控制排放。（3）施工现场对施工垃圾进行分拣，施工现场设立垃圾分拣站，所有施工垃圾必须在分拣站进行分拣，将可回收再利用的材料加以利用，防止材料浪费，废旧材料充分加以利用。（4）防止噪声污染措施，将噪声较大的机械设备进行封闭使用，夜间严禁开启强噪声设备，晚22时至次日6时，对高噪声设备必须严格控制，施工现场设来访人员接待处，处理施工扰民事件做好安抚工作。（5）根据职业健康管理程序文件的内容，结合本工程的具体情况，对施工现场职工进行职业健康标准化管理，确保职业职业健康管理体系的正常运行。（6）制定材料节约制度，严禁长才短用，优材劣用，实行限额领料制度，将短料充分的利用，旧材料在不影响功能情况下优先使用。认真做好材料节约工作，进场材料由专人进行保管，做好材料的保管存放措施。（7）施工现场用的水龙头全部采用节水龙头，各水源处贴节水提示标志，提醒注意节约用水，电气开关、照明开关处贴节约用电提示标志，提示使用人员时刻注意节约。4、环境保护325 （1）控制扬尘，根据《北京市建设工程施工现场环境保护标准》（DBJ01-83-2003）的有关规定，控制施工现场的扬尘，对土方施工，渣土清运等工作加强管理，对出入施工现场的车辆进行冲洗，防止泥沙带出现场，并由专人对大门口进行清扫、洒水，对砂石散料入库或覆盖，防止扬尘。（2）施工现场内的车辆及内燃机械的废气排放必须合格，优先选用清洁燃料；施工现场使用的建筑材料必须使用环保型的，严禁使用国家明令淘汰或禁止的建筑材料。采购的建筑材料必须有相关的环保手续，资料齐全。（3）防止水污染措施，对施工现场生活区的厕所污水，使用市政环卫部门的车辆清抽，不能随意排放，防止污染地下水源。清运单位必须持有相关部门批准的经营许可证。施工现场洒水降尘用水，采取雨水或二次用水进行洒水降尘。施工现场设有集水池，利用循环水进行平时的车辆冲洗工作；在雨季时，雨水可以流入集水池，利用雨水进行冲洗车辆或洒水降尘工作，减少对新鲜水的利用。（4）防噪声污染措施，减少施工对周围居民的影响，选用机械优先采用噪声较低的设备，严禁使用国家明令淘汰或禁止的机械设备。调整施工时间，夜间严禁施工。如果由于工序要求施工，必须先办理夜间施工许可证后，方可进行夜间施工。（5）固体废弃物的处理措施，对施工中产生的固体废弃物例如：渣土、金属、木材等物，进行分类处理。能够回收再利用的，必须加以利用。施工现场必须封闭式垃圾站。严格控制施工垃圾存放及清运工作，防止乱扔乱倒。（6）做好施工现场的洒水降尘工作，现场大门口采取高压水枪设备对出场车辆进行冲洗车轮，防止泥沙带出施工现场，并由专人进行打扫工作保持施工现场的环境卫生。（7）对施工现场防尘工作做到，覆盖、绿化、封闭、冲洗、粉状物等轻拿轻放等有效措施进行控制，防止粉尘的产生及扩散。5、职业健康（1）对职工进行职业健康教育，防止职业病的发生，对于粉尘较大的施工工序必须采用防尘口罩进行防尘，并不断改进施工工艺，防止产生粉尘。（2）对于室内防水施工等较少空间内接触有毒气体时，必须使用排风或用防毒口罩等措施，防止发生中毒事故。（3）对于建筑施工露天作业的特点，做好施工现场夏天防中暑，冬季防冻的措施，施工现场成立事故应急小组，处理各类突发事件包括：中暑、中毒、火灾、其它安全事故等。（4）为职工发放相关的劳动防护用品，确实保障职工的身体健康工作。不准以其它形式发放，充分发挥劳动防护用品的作用。325 （5）施工机械产生较大的噪声，对职工的影响较大，易发生职业病，对身体健康不利，为了保护职工身体健康，减少职业病的发生，调整作业时间，发放耳塞等劳动防护用品，保护耳朵和听力。6、绿色规划（1）按照绿色施工规程为标准实施施工现场的绿色施工工作，做好绿色施工规划，确保资金的使用和实施按时完成等工作。以绿色发展持续改进、节约、为宗旨。规划不能走形式，也不能造成资源的浪费。（2）认真规划好后做好分工，所有相关人员各负其责，认真做好各项工作，并做好监督检查落实工作。对施工程序进行控制，做好监督检查工作，及时纠正工作中存在的不足项并及时改正。（3）施工现场一把手必须主抓绿色施工工作，确保绿色施工工作的有效运行与实施，达到绿色施工的目标。（4）施工现场的绿色施工，必须做到合理规划做到可持续发展，要起到绿色施工的作用，达到预期的目标，改善施工现场的作业条件，营造良好绿色施工环境。六、绿色施工环境管理措施1、场地土壤环境影响（1）目的减少施工活动对场地及周边区域土壤环境的负面影响。（2）影响因素土地的占用、裸露土壤流失、含油材料和化学材料、污水。（3）基本要求减少土地用量；对裸露土进行处理防止土壤流失；对含油材料和化学材料库进行特殊处理，防止含油材料和化学材料污染土壤；禁止污水直接排放或渗入地下，防止污水污染土壤。（4）具体措施325 施工临设场地首先考虑利用荒地、劣地、废地或已被污染的土地，合理布置现场减少土地占用量。对场地的道路、材料堆放区进行混凝土硬化，在剩余的土地上嵌草水泥砖覆盖，防止土壤流失。在含油或危险化学品存放处应有严格的隔水层处理。含油或危险化学品废物堆放区采用内铺防水卷才的密封金属桶对含油或危险化学品的垃圾进行回收，防止土壤污染。节约用水，减少污水的产生，在现场混凝土泵、门口设置沉淀池对污水进行处理，在办公区、生活区、现场水池设置隔油池，对生活污水进行处理。污水排放时，污水需达到排放标准，排放到指定的市政污水管道。（5）应急预案当含油或化学材料出现泄漏时执行本预案。泄漏在硬化路面时，应立即组织现场施工人员进行清理，将泄漏的材料收集至含油或有毒有害垃圾回收桶内。如泄漏在嵌草水泥砖上时，立即清理材料，起开嵌草水泥砖，将被污染的土壤和砖，同有毒有害材料一同收集在有毒有害的垃圾收集桶内。2、大气环境影响和空气污染防治（1）目的减少施工各环节对室外大气环境造成的污染。（2）影响因素裸露的土地，土方施工，车辆的行走、车辆、机械的燃油废气，施工作业面尘土，粉状材料的存放，建筑材料有毒有害气体的排放，各类满足施工人员生活需要的设备的废气排放。（3）基本要求对裸露土地进行覆盖；采取有效措施进行现场的降尘；建立密封的粉状材料库；尽量选用用电的施工机械设备；现场车辆废气排放需达到北京市规定的排放标准；选择绿色环保的建筑材料。（4）防治措施1）施工扬尘控制进场后首先设立围挡，封闭施工现场，防止扬尘影响场外环境。然后对现场进行规划，硬化施工道路，布置临设，对于没有利用的土地，采取铺设嵌草水泥砖和种植绿色植物。杜绝土壤裸露的情况。场内配备小型电动垃圾清扫车，每日对场内进行清扫。场内门口设冲洗设备，运输车辆进场时，对轮胎进行淋水，防止车辆造成扬尘。场内易扬尘颗粒建筑材料（如预拌砂浆等）密闭存放。在施工现场周围设空气质量监测仪，监测施工现场空气质量。在土方挖槽施工阶段，土方施工期间遇五级以上大风停止施工，并采用密目网进行覆盖，防止造成扬尘环境。打钎施工期间，地基土壤全部覆盖。土方外运时采用全封闭的车辆将土方运出，防止遗洒扬尘。325 结构施工期间，结构施工混凝土全部采用商品混凝土。建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡扬尘影响周围环境。每日楼内也需进行洒水降尘，模板内进行杂物清理时，采用吸尘器清理，禁止用气泵吹，防止灰尘扩散。无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，袋装运至指定地点处理。木工棚和作业面保持清洁。机电安装在结构期间的预留预埋严禁采用锯末填充线盒。保温、防腐施工中应减少拆除工作，保温材料及时清理，避免保温棉丝飞扬。对风管等设备安装产生的粉尘应每日洒水清扫。装修期间采用预拌砂浆，现场不设置砂石堆场。隔墙板安装时先进行清理，防止安装时产生大量灰尘。室内地面垫层施工时加强地面的养护防止地面起砂形成扬尘。墙体喷涂时尽量一次到位，尽量减少打磨。墙面打磨时采用吸尘器对粉尘进行收集防止粉尘扩散。每日地面清扫时需先进行洒水。使室内不出现扬尘情况。2）有毒有害气体的控制现场全部采用用电机械，杜绝燃油机械产生的废气。现场办公区采用电暖气进行取暖。工人饮用水采用电热水器，生活区浴室使用太阳能热水器，食堂使用液化气灶和电蒸箱。所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议，所有车辆必须为排放达标车辆，不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期检查车辆手续，必要时监督车辆验证。装修期间所用建材均需达到《民用建筑室内环境污染控制规范》中的要求，杜绝有毒、有害气体的产生。3）应急预案如果遇突然大风天气、装卸过程粉料包装突然大量破裂，造成大量粉尘排放或土方施工时突然出现瞬时大风的紧急情况，实施本预案。对于突然裂开的粉料包首先判断是否对人体有直接伤害。如果对人体有直接伤害，人员需带防毒面具，如过为无毒物质应该带口罩。发生情况后立即组织现场人员，采用三级沉淀池和蓄水池中的水进行降尘。土方施工时如果突然出现瞬时大风，应立即组织现场人员对裸露土用密目网进行覆盖。并用现场三级沉淀池和蓄水池的水进行现场降尘，防止粉尘扩散。3、噪声影响（1）目的减少施工噪声污染。（2）影响因素施工中的人为噪声，施工机械的噪声。（3）基本要求325 首先采用先进的低噪声机械。对噪声较大的机械采用搭设隔音棚，降低噪声污染。施工现场围墙采取有效的隔音围挡，降低噪声对周边居民的影响。严格规定施工时段，合理安排噪声作业时间，减少噪声的影响。合理安排施工工序减少施工中的噪声影响，加强工人教育杜绝非施工所产生的噪声。（4）噪声污染防治措施工程现场尽量减少施工噪声对外的影响。严格控制施工时段，当日22时至次日6时停止超噪音施工。在现场设置里噪声监测点，定期对噪声进行检测，发现有超标的噪声立即整改。（5）人为噪声控制加强对工人的教育，提高工人素质，在施工过程中尽量减少人为噪声，夜间施工禁止大声喧哗、吵闹。模板安装、拆除、清理的工作尽量在白天完成。模板安装、清理时尽量避免用锤子敲打，减少施工噪音。顶板模板拆除时在下面铺上草帘或其他减震措施，降低模板拆除时的噪音。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。材料进场后的卸料时应该由人工运至地面，禁止倾倒至地面造成很大的噪声。（6）机械噪声控制加强施工管理，采取有效措施减少施工机械噪声。所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。建筑物立面设防噪音屏障。低噪音设备的选用：采用低噪音混凝土振捣棒，拆除施工选择的机具设备包括手持电动工具均为低噪音设备。强噪音设备作业的遮挡：对施工现场内的强噪音机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机等采用砌块搭设硬质隔音屋顶的施工棚，空压机用隔音板搭设2.5m×1.5m×2.5m的隔音棚，将空压机置于棚内。在使用空压机前先对其进行检查，加好润滑油，减少不必要的机器摩擦。在夜间停止该项施工。混凝土浇筑尽力赶在白天进行，振捣设备选择低噪声产品。振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。手持电动工具可加装消音器的必须加装消音器，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准《建筑施工场界噪声限值》限值内。结构阶段的噪声源主要为混凝土罐车、泵车、振捣棒、钢筋切割机机械、电锯等，噪音控制在≤55dB范围内，装修阶段的噪声源主要为电锤、电锯手持电动工具等。具体做法：采用扣件式脚手管搭设外架，再用隔音布把外架封闭。打磨机械经常加设润滑油，减少机械摩擦噪音。（7）应急预案325 当现场突然出现非正常噪音或机械故障出现噪音时执行本预案。当机械出现故障，形成噪音时应立即停止机械的运行，派机械管理人员进行修理，待修好后再使用。如出现没有按照要求装卸材料，出现大的噪音时，管理人员应当立即予以制止，对操作人员进行教育或处罚，杜绝噪音的再次发生。4、光污染（1）目的减少施工场地对周围区域的光污染。（2）影响因素照明灯、电焊。（3）基本要求对强光进行遮挡和调整角度的方法，使施工所发出的强光不影响场外人们的正常生活。（4）相关措施焊接遮光棚的设置：遮光棚采用钢管扣件、防火帆布搭设，可拆卸周转使用。光线照射角度的控制：工地周边设置大型罩式镝灯，随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度，保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡，防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外，对周围居民造成影响。5、水污染（1）目的减轻施工场地污水排放对环境和人群健康的负面影响。（2）影响因素混凝土泵的冲洗用水，运输车辆的冲洗用水、生活污水、混凝土养护用水。（3）基本要求减少对水体的污染，对施工污水和生活污水进行处理达到排放标准。（4）防治措施施工现场污水管网和雨水收集管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，现场大门口设置三级沉淀池，清洗混凝土泵车、搅拌车的污水经过沉淀后还可用作现场撒水降尘、混凝土养护等重复利用。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所：厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。生活区职工食堂地面设排水沟，室外设隔油池，食堂所排污水和生活用水经过隔油排入市政管道。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。（5）应急预案325 当出现污水泄漏故障时或有净水被污染时执行本预案。现场工作人员应立即组织施工人员对污水进行收集，将污水排入沉淀池，或临时收集容器再转入沉淀池。发现蓄水池净水被污染时，应立即停止水的使用，将被污染水抽入沉淀池和临时容器，如被化学污染，加入水净化剂，进行化学处理，待水达到使用标准时再投如使用。如被油污染，待清除油污后再进行使用。6、古树名木与文物保护教育自己的施工人员爱护古迹，并在显眼处贴出标识警示大家。当发现古墓葬或其他地下文物时，应立即停工，指派专人保护现场并报告。7、水资源（1）目的节约施工过程中水资源的消耗。最大限度减少雨水向市政管线的排放。（2）影响因素施工用水、雨水。（3）基本要求加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象。收集雨水、地下水在施工中使用，减少市政用水量。采取有效措施减少施工用水量，和循环使用水资源。（4）处理措施1）水源的节约每日派专人负责检查现场和生活区的水龙头，避免杜绝冒水、滴水、漏水现象的出现。混凝土养护用雾状喷洒装置喷水对混凝土进行养护。禁止采用水冲的方法清理现场道路和模板。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。2）应急预案如发生水管打压事故、水管爆裂等情况，造成大量污水排放，执行本措施。组织施工人员立即将泄漏水源进行封堵，减少水资源浪费，楼外迅速将污水引向三级沉淀池进行处理；楼内污水集中到消防竖井，再用潜污泵排到三级沉淀池。325 第十一章、施工现场总平面布置一、施工总平面布置1、布置原则施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。2、施工用电施工用电按两路回路设计,两回路之间设计有联络线。临时施工用电设计见：施工用水用电设计。3、施工用水施工用水设计考虑消防用水、施工用水、生活用水，施工现场排水设计考虑生活排水、生产排水和雨水排水，现场设一定容量的消防蓄水池。现场所有大临水管道均考虑冬季施工的影响，管道敷设采用直埋或外保温的措施。现场供水主管采用DN100，各分支采用DN50。满足施工、生活、消防需要。临时施工用电设计见：施工用水用电设计。4、施工道路根据现场实际情况，现场道路按不同阶段进行规划布置。地上施工阶段根据现场情况，场区内道路适当拓宽，与原有道路形成可通机动车的环行道路。现场道路设计执行北京市及行业相关规定，道路设计时考虑整个场区排水，沿场区道路布置生产设施，保持路面排水畅通。5、施工大临设施大临设施设计按照国家及地方有关规范执行，大临设施分施工阶段布置。施工现场设置砂浆搅拌站，木工加工场地，钢筋加工场地、周转材料堆放场地、专业分包需用场地、设备及材料堆放场地、项目部现场办公室及仓库等。6、施工总平面布置325 根据本工程的施工需要，平面布置主要考虑土建施工的机械设备和周转材料使用场地，主体工程施工阶段兼顾部分专业工程的施工用地，装修阶段施工主要以地上装修及专业施工需用场地为主。根据建筑物的位置及施工现场的条件及满足施工的需要，设置龙门提升架，以满足垂直运输的需要。大临水电布设综合考虑，主线一次布设完成。根据不同阶段的需要，进行局部调整支线。现场设大门1个。根据现场场地条件，步设周转材料堆场、半成品周转堆场及小量加工场及管理人员办公室、厕所、会议室及库房等必需的设施外，搭设职工宿舍（没有场地可临行租赁）等其它设施。充分利用场内用地，首先满足现场施工需要。二、施工现场的管理1、现场管理准备（1）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。（2）工程开工前组织施工机械设备进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（3）抓紧与各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（5）落实各级人员，制定相应的管理制度。（6）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。（7）开工前项目经理组织项目管理人员对施工材料、设备等进行加工定货。2、施工现场临时水电的管理为了将业主的最小的投资产生最大的经济效益。严格控制工程的成本投入。对施工用的水电我们将进行严格的管理。在施工临时用水用电方面我们将安排专门的人员进行管理，具体措施如下：（1）临时用水、用电专业管理人员每天下班前将所有的施工作业面的水电进行检查，每天上班前和施工过程中进行巡回检查，发现有浪费水电的情况必须进行教育，对两次以上的人员进行罚款。同时立即关闭水源、电源。对管理人员没及时监督、管理到位的，所有项目管理人员和施工工人以及业主等人员如发现一次，对专业管理人员进行罚款。对举报人员进行奖励。（2）对进入施工现场的所有施工人员进行入场教育，讲明节约水电的方法和重要性，使每一位施工管理人员和作业人员都能做到和理解节约水电的意义，教育员工把业主的事情当成自己的事情来做。3、施工现场平面布置原则（1）现场平面部置随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工进度重点相适应。325 （2）由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。（3）机械设备的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（4）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的要求进行管理。（5）重点加强安全防护、环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（6）控制粉尘设施、废弃物处理及噪声控制设施的布置。（7）充分利用原有建筑设施，尽量减少不必要的临建投入。4、施工现场平面布置现场的围挡按合理要求设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置合理。（1）现场临时道路的布置：消防通道和车辆运输通道及人行通道利用原有道路，现场消防通道设置指示牌，确保消防车能昼夜通行，并派专人进行洒水、打扫，保持施工现场清洁。（2）现场临时设施的布置：施工现场建筑物四周设置围挡，内设置固体废弃物放置场地及设施（按可回收利用无毒无害、不可回收利用无毒无害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分类、存放并妥善处置），由于施工场地狭小，大量拆除的不回收的废弃物白天全部用袋装好放在施工现场，每天下班后安排人员集中搬运至施工现场外指定的存放处并及时运出施工现场，施工现场设废弃物临时堆放场、工具库房、材料库房、办公室、成品库。职工宿舍、食堂在外租借，材料尽量采用工厂制品，需局部加工的材料在公司基地进行。为了避免施工人员在施工区域以外的地方随意穿行，厕所采用原有厕所。由于现场施工用地比较狭小，除以上设施外，施工现场不设食堂，工人生活在公司指定食堂就餐，混凝土采用商品混凝土。每天安排专人打扫施工现场和周围的卫生，在打扫卫生时要先洒水降尘。使施工现场和周围都处于清洁的施工环境中。（3）现场临水、临电布置：现场用电从甲方指定的配电箱内引出到我方的总配电箱，再由我方的总配电箱引至各楼层的配电箱，各楼层设一个二级箱，每施工作业面设三级配电箱。施工临时用水考虑利用甲方原有供水系统，局部没有水的地方，如果需临时用水我们将用临时水桶，避免对水电的浪费。（4）施工现场的各种临时设施和布置见平面布置图。（5）施工现场临时用地表用途面积（m²）位置需用时间临时宿舍100现场附近工程开工时卫生间20现场和住地人员进场后325 厨房30现场附近人员进场后加工场150工厂和公司基地工程开工前保卫室10施工现场和驻地人员进场后工具库房20施工现场工程开工后现场办公室30施工现场工程开工后建筑材料临时堆放50施工现场工程开工后建筑垃圾临时堆场15施工现场拆除开始后消防器材6现场和住宿地工程开工后5、施工现场材料的管理材料管理的好坏将对工程的质量、安全文明施工和成本控制有相当大的关系，因此必须对材料进行严格的管理。主要措施如下1）施工现场的材料码放要严格按照施工组织设计执行，进行分类码放和储存保管。材料的码放一定要整齐有序，高度合理。特别是易燃易爆的物品一定要分开存放，避免爆炸事故的发生。对于易潮、易冻的材料要存放在不受雨淋和水浇的地方，更不能露天存放。对松散材料要进行严密的遮盖。2）材料的管理和使用一定要有人进行监督管理，做到不浪费。工地材料的账目要清楚，材料的使用一定采用定尺、定量。材料的发放必须由专业工长根据当天的工程量签字后库管进行发放。对现场材料的使用有相关专业工长进行监督，发现有破坏和浪费现象立即制止并给予教育或罚款处理。如因工长和库管对材料监督不严造成的浪费，处罚工长和库管人员。3）材料的采购：材料的采购由公司物资部统一采购，采购人员要严格进行物资的性、价比较，采购合格和价格低廉的产品。采购人员在材料采购时要货比三家。采购的材料进行询价后报公司工程部，由公司工程部根据材料的价格和性能进行比较后方可采购。采购的数量和质量由物资部和工地库管、专业工长验收签字为准。6、现场人员的管理我们将履行总包职责，将所有施工现场的施工人员（不论是劳务人员还是分包人员）纳入项目部统一管理，项目部人员管理主要有：1）人员的入场教育管理：对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育。2）人员的施工安全管理：对进场人员进行安全培训和三级教育，使施工人员真正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施。325 3）人员的出入管理和施工人员的调配管理：对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装。对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理。4）对人员素质的管理：通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足工程的需要。5）对专业人员和分包人员的管理：公司投入的各专业施工人员都是我公司长期的合同制工人和长期合作伙伴，对公司的管理和专业技能都掌握得很好，人员也相当稳定。由我公司分包的专业队伍也是长期与我公司进行合作的合作伙伴，其专业素质和工程质量、人员都能满足工程质量和进度的需要。7、施工现场安全、文明的管理1）建立安全文明施工管理体系，将每项工作具体落实到人。2）建立安全、文明施工目标，制定相应的奖罚措施。3）开展安全、文明施工宣传教育和对施工人员进行安全、文明施工培训。4）制定安全文明施工制度，用制度进行规范化管理。5）设立专职安全员和现场文明施工管理人员。6）对现场进行统一规划、统一标识，做到现场管理统一有序。7）对现场各种机械设备和危险的地方按规定进行安全防护和标识。8）对施工人员发放安全劳动防护用品，并教育施工作业人员如何使用劳动防护用品和安全防护用品、用具。并配备足够的灭火器材。9）指派专人进行现场清扫和对运输车辆的清理管理工作。10）建立健全安全应急预案8、对施工现场工程质量的管理1）建立施工现场质量管理体系和岗位职责。2）对施工人员进行加强质量意识的教育培训。3）对材料供应商和进场物资的管理：选择合格的材料供方和质优价廉的材料。对材料从采购、运输、入库和施工现场四方面进行质量把关。杜绝不合格材料进场。4）施工过程中认真执行样板制、三检制、挂牌制和分项检验制度。5）施工结束后认真执行成品保护制度。6）对检验实验资料和材料各种检验实验的检验报告等工程资料规范管理，做到资料管理规范化，制度化、标准化。9、场内外协调工作的管理325 制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目部设专人联系，协调对外工作。根据北京市和市建委的有关规定，征求建设单位、街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。积极协调好建设单位、监理单位的关系，及时解决工程中出现的各种问题。场内协调主要有：施工工序的协调，人员的协调。项目经理部生产经理负责此项工作，保证工程不窝工和满足工程进度质量的要求。总之对本工程的管理来讲，通过我们科学的组织，合理的分工与协调，一定能确保本工程按时、按质量如期竣工。如果我公司中标，我们一定让业主以最低的投入获得最大的经济效益。325 第十二章、现场组织管理机构一、施工现场组织机构的组成1、施工管理方面如果我单位中标，我单位在本工程施工现场管理中，严格按照项目法进行现场施工管理，选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具有丰富施工经验的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由项目经理任组长，项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、安全领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO19001质量标准、ISO14001环境管理标准、GB/T28001职业健康安全标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，施工现场达到北京市文明安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系、环境管理体系、安全保证体系进行现场的施工管理。2、施工人员组织方面从与我公司长期合作的劳务队伍中选择精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合北京地区的施工情况和本工程的工期安排，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，长期不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。3、项目组织机构框架图现场管理机构图详见附件。4、项目质量保障管理体系框架图质量保障管理体系框架图详见附件。5、安全保障管理体系框架安全保障管理体系框架图详见附件。二、项目组织机构配备情况1、项目管理体系与组织说明（1）项目领导机构组织说明为确保以上管理目标的实现，我公司拟成立工程项目经理部，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。325 施工现场按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，现场项目经理部设置职能部门，并明确职责。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。（2）项目领导班子的组成及职责：由项目经理、生产副经理、项目总工程师、商务经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（3）项目部管理班子成员构成：土建工程师、装饰工程师、电气工程师、水暖工程师、质检员、资料员、工长、预算员、安全员、合同员、材料员。2、项目管理班子职责（1）项目经理1）贯彻执行企业年度的质量方针、目标和技术、质量工作计划。负责制定承包工程目标计划；2）建立和完善项目经理为首的施工项目技术管理组织，明确项目技术管理责任，督促检查项目成员责任制的落实；3）落实施工组织设计和施工项目方案，组织均衡生产，保障项目目标的全面完成；4）组织一般事故、事件、不符合的调查、评审、处置，并及时上报；参加重大事故的调查、评审、处置；负责事故的处理工作；5）领导项目管理人员和操作工人技术培训、质量教育工作；6）参加与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；7）协调商务经理解决扰民和民扰问题。指导合同管理员做好合同管理工作。（2）技术负责人1）参与项目目标、指标策划，组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准，并督导实施；2）组织评审并管理项目有效文件，组织识别项目危险源和环境因素，制定技术支持方案；3）审批工程施工方案（含专业施工技术方案），审批分包单位的技术方案、施工组织措施和详图设计；325 4）审核施工组织设计和组织内部图纸会审工作；5）施工组织设计发布后，组织技术交底工作并对执行情况进行监督与检查；6）组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，用技术手段保证和提高工程质量水平；7）参加项目事故、事件不符合的调查、分析、评审工作，检查纠正措施的落实；8）监督与检查专业工程师做好技术资料管理工作；9）负责组织施工现场职工技术学习、培训工作；10）领导现场试验工作；11）负责工程设备及材料分析供方的选择技术资质、能力核定工作；12）组织项目各项施工技术专题总结及技术管理的全面总结工作。（3）生产经理1）参与项目目标、指标策划，项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准编制；2）组织专业工程师（施工员）认真贯彻执行项目的各类施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的技术、质量计划和质量目标；3）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作；4）组织工程各阶段的验收工作。具体领导与落实工程技术、质量管理工作；5）组织实施、推广应用新工艺、新材料、新技术工作；6）熟悉施工图纸与施工技术规范，加强对分承包方工长的技术指导工作；7）主持项目事故、事件不符和的调查、分析、评审工作，组织纠正措施的落实；8）审批分包单位提出的安全技术交底资料。（4）商务经理1）参与项目目标、指标策划，项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准编制；2）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的技术、质量要求，并传达到项目相关部门；3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；4）组织审核分承包方技术条件，负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商；5）负责分承包合同履约中的协调管理；6）负责组织编制和办理工程款的结算，签证变更工作；负责项目的成本管理工作。325 （5）专业工程师1）参与项目目标、指标策划，参与施工组织设计的编制和贯彻，编写专项、特殊工艺施工方案、标准；2）认真总结推广应用新材料、新工艺、新技术的资料，并写出应用总结报告；3）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施；4）参与技术交底工作，组织对单项施工方案、技术措施和季节性技术措施交底工作，并应详细做好交底记录；5）参加及组织施工班组的“三检制”；检查施工前的技术准备工作；6）认真执行“三工序”管理，确保每工序符合施工工艺及技术标准要求；7）负责对工程材料、设备的选型、报批工作；8）认真组织原材料试验，积累原材料试验和复验材料，把好材料试验关；9）检查正式施工前做出的样板。经检查报请认可后方可组织施工；10）参加结构验收和竣工验收工作，积累及提供相关监控资料；11）参与事故、事件及不符合的调查评审，监督其落实。（6）工长1）对所负责专业工程的施工技术、质量负直接责任；2）参与项目策划和施组编制，按项目目标策划、施工组织设计（施工方案）组织施工；3）参加上级组织的技术交底，并负责向班组进行专业工程的技术交底；4）负责落实单项施工、季节性施工措施和成品保护的规定和措施方案；5）深入现场指导施工操作，检查工程质量，督导班组进行自检、互检和交接检；6）检查所用的材料、半成品和成品的质量；7）组织做出样板工程、样板间；8）负责整理并提交施工技术资料；9）对所管辖的分承包的工长所进行的技术交底执行情况进行检查。对劳务分包班组进行技术交底；10）参加工程结构验收及竣工验收工作；11）及时准确做好施工技术资料，做到与施工同步；12）熟悉施工图纸与施工规范，加强对分承包方工长的技术指导工作；13）参与事故、事件及不符合的调查评审，实施纠正预防措施。325 （7）质检员1）对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报的责任；2）参加设计交底和会审设计图纸，领会设计意图，掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应及时提出意见；3）参加施工组织设计或施工方案的制定，提出保证工程质量的意见；4）检查督促班组落实施工技术方案，进行工序自检、互检和交接检工作；5）抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况，及时检查施工记录和试验结果；6）参加并签证预检、隐检和工程验收技术资料；参加单位工程的质量评定；负责分项工程和分部工程的质量核定；7）发现工程质量事故、事件不符合及时报告。参加工程质量事故的调查、分析评审并监督技术处理方案的执行情况。（8）安全员1）全面负责安全管理的日常具体工作，积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，协助项目部办理“安全施工许可证”、“卫生许可证”及各项劳务用工手续；2）与分包施工队签订安全、生产协议书；研究解决施工中发生的安全技术问题，发现不安全动态及时提出改正意见，纠正违章，有权停止作业；3）及时组织专业部门整改，整改情况及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故责任者处理意见。（9）材料员1）负责材料计划接收、传递。负责施工现场材料的验收入库、发放、保存；2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应；3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。材料现场平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐，标识清晰。（10）资料员1）负责施工项目的材料的试验报告、合格证的收集保管、整理工作；2）负责对各分包单位的资质认证、保管工作；3）负责对各种材料供应商的各种资料的收集、整理、保管工作；4）负责对各种合同的起草、整理、保管工作；5）负责对项目的各种资料的整理、保管、归档工作；6）负责工程资料的收集、整理、工程竣工资料的移交工作。325 以上管理班子所有人员在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。三、专业技术力量的配备本工程具体专业技术人员配备如下：项目经理1人，项目总工程师1人，生产经理1人，商务经理1人，工长1人，电气工程师1人，装饰工程师1人，水暖通风工程师1人，土建工程师1人，质检员2人，安全员1人，资料员1人，材料员1人，合同员1人，预算员1人，计划统计员1人，人力资源管理员1人。325 第十三章、分包计划和劳动力计划一、分包项目总承包单位安排的专业分包项目为劳务分包。我们将选用我公司专业分公司、材料供应商及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位；另外，我公司将选择信誉良好的若干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工，包括机电安装工程队、防水工程队、屋面工程队及装饰、装修工程队等。二、对分包人的管理计划及程序我方将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。1、对各专业分包人提供的主要服务承诺我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：（1）提供现场已有的脚手架、操作平台；（2）提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。（3）合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地；（4）提供各专业承包人临时办公及库房场地；（5）在施工现场提供所有分包的照明及需要的电源；（6）在施工现场提供足够的水源；（7）清运现场指定位置的垃圾；（8）提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。（9）及时提供足够的和无障碍的工作面；（10）提供现场警卫、消防设施（各专业承包人施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包人自行负责）。各分包人要服从我方关于现场的保卫和消防管理；（11）若分包完成工作并将工作面移交给总包，总包应采取一定的产品保护措施；（12）提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。（13）对分包的所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调；325 （14）提供其它招标文件所要求的措施。与分包队伍签订合同后，向其提供一册《分包队伍入场须知》。该《须知》是为了保证在工程管理中我方与各分包之间能统一管理程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。其内容包括：工程概况；进场程序；分包入场安全管理程序；物资、机具管理及验证程序；质量控制验收程序；技术管理程序；工程管理程序；工程款结算程序。2、对分包人的计划管理分包人须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位责任师。专业分包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报总包单位审批。分包人编制的周计划得到总包单位审批后，应依据周计划分解制订《工程日计划》，于每日下午3点将次日《工程日计划》报主管责任师审批。分包人须每日填报《工程日报》，于次日九点前交于总承包商责任师。分包负责人须按总承包商工程部颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。3、对分承包人的质量验收管理分包人应设专职质检员，并于进场前将质量保证体系框图交于总包方质量员。（1）样板制各项（工序）开工前，由项目工程管理专业责任师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、业主验收合格后，组织全面施工。（2）质量资料1）总包方设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。2）总包方资料管理员，将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指导专业分包人完成技术资料的管理工作。（3）施工过程中的质量控制过程中的质量控制是质量管理的一项实质性工作，项目责任工程师根据项目《质量计划》、《施工组织设计》、《分项工程工艺规程》的要求，组织和监督施工，明确各自的负责区域的质量管理点和管理措施。编制工艺流程图及质量控制点，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避免返工、误工，建立工程联检制，填写《工程联检单》。（4）试验管理325 1）项目经理部设置专职试验员一名，对项目的整个试验工作负责，同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门。2）依据北京市试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材施工试件的制作和送检工作。3）依据北京市的文件和我方试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。4）总承包商负责三方见证取样和送样工作。5）每周将相关资料上交技术部，并与其交圈。验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包人进行自检，自检合格后报总承包商责任师和质量部验收，由总承包商验收合格后报监理核验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，工程款期度结算时不予以考虑。工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由总承包商责任师签发分项认可书，总承包商质检员签认。针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，我方将以口头或质量整改通知单形式通知分包人，分包人须按总包方指示如期整改。有关工程质量报验资料的样板由分承包人质量部提供，如下：质量评定、自检表、交接单、隐蔽工程验收记录、预检、放线、分项工程验收认可书。4、对分承包人的技术资料管理分包人须在进场前将其承包范围内施工组织设计报主管责任师，由责任师审核后报技术部审批后方可依照施工。施工组织设计应包括如下内容：1）工程概况；2）施工条件、组织机构、施工总体布置（含机械运输，施工部位及流水划分）、劳动力计划、机械设备及材料进场计划、施工进度计划；3）施工工艺及措施；4）质量控制方法及标准；5）安全保卫、消防管理措施、文明施工及成品保护措施。分包人在施工过程中所发现的图纸、洽商等重大技术问题以《技术问题联系单》报总承包商责任师，责任师会以《技术问题回执单》回复分包人。325 分包人应按当地建委颁布的文件要求进行技术资料的收集和整理，总承包商不定期对技术资料进行检查，如发现不合格项将对分包人下发《技术资料整改通知单》，如分包人整改仍不合格，总包技术部有权向分包人开据罚款单。5、对分包的物资采购管理（1）物资管理材料质量是保证工程质量的基础，项目制定以下控制措施来加强对分包材料的质量控制。1）工程所选用的各种材料均需提供样品，报业主、监理审批后方可进行批量采购。2）专业分包人根据经理部审定的材料，成品计划组织采购供应，进场时由专业分包人会同项目物资部共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由项目记录验证结果。3）进入施工现场的A类（钢材、商品混凝土、砂石、构件、防水建材等）、B类（工程设备、机电材料、模板、木材、保温材料等）物资一律由物资部组织验证。4）凡进入现场物资均须按《规范》进行检验和试验，合格后方可使用。（2）物资计划管理本工程所需物资，严格按照经总包方审查认可的物资进场计划执行，进场前由分承包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。6、安全管理程序总承包商要求各专业分包人建立自身相应的安全管理组织机构，负责自身作业范围内的安全施工措施的实施，总承包商负责对各分包人作业范围的安全措施进行检查监督，对不符合安全要求的方面通过口头通知、下发书面安全整改通知单、乃至进行罚款的方式确保整个施工现场控制在安全可靠的作业状态中，保证整个施工现场的安全施工。7、对分包的环境保护管理在与分包方签订分包协议时，约定施工现场环境管理的要求，明确总包方与分包方的责任、义务和分工，对分包方实施环境管理措施的情况进行检查、评价和控制。绿色施工的理念纳入工人的“三级教育”内容，教育覆盖面100％，定期对不同岗位班组作业人员，进行针对性的环境保护的知识教育和培训，考核合格后方可继续上岗作业。325 绿色工地监督员向分包方环保员发放项目部施工现场环境目标指标的管理方案，并进行环境管理的信息沟通。分包方人员进入施工现场后，绿色工地监督员及时组织分包方建立施工现场环境管理组织，明确有关人员的职责，对施工中产生的污水、噪声、粉尘、烟（尾）气、固体废弃物及装修中有害物的污染采取相应有效的控制措施。绿色工地监督员组织分包方负责人每月检查施工环境管理措施的执行情况，并做检查记录。依据分包方环境管理情况，项目经理、绿色工地监督员与分包方召开环境管理协调会，共同分析解决施工中的环境影响问题，环保员做会议记录并保存。8、对主要专业分包人及相互之间的协调管理如何管理好分包及协调相互之间的关系是本工程成败的关键。（1）找出工序之间的制约关系无论是什么专业的分包人，对其的协调管理均从招标、设计、现场、后续其它专业的衔接入手，充分发挥我方的综合协调优势，在总控计划的安排下，分析出各专业施工之间的制约因素，找出主要矛盾，合理把握插入点，保证工程的顺利进行。本工程各主要专业分包人之间相互制约，若前一个工作未能按时完成，无法为下一个专业施工提供工作面，将导致整个工期的延误。（2）各工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率，一次成优率的目的。成品保护须遵循的总的原则是：各分包人须负责各自的成品的保护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。三、对专项供应商的管理计划我公司将根据多年设备采购的经验和丰富的合格的设备材料供应商库中，优选出三家供应商为业主参考、备选，为业主更好地掌握设备材料的市场动态，提供优质服务。在我公司进场后，将尽快向业主提供一份详细的进场计划，为业主的设备材料的招标、投标以及评标制定一份详细的计划供业主参考。我公司将根据业主、设计和图纸的要求从我公司的合格的设备材料供应商中优选出三家供应商为业主参考，以便业主能更好地掌握市场动态，进行很好的成本控制，得到更高的质量要求的设备及材料。325 我公司将组织专业的技术人员为业主进行设备材料的把关，从供应商的选择、设备材料的进场验收、设备材料安装阶段的动态控制、设备材料的竣工验收以及设备材料的成品保护等。我公司将根据现场的情况，定期或不定期的召开生产会，发现问题及时解决问题。我公司的专业技术人员将定期向业主汇报工程进展的情况，使业主及时了解工程的情况，为业主做重大的决策提供第一手的资料。在竣工验收阶段，我公司将组织设备供应商专门编写详细的验收计划及验收方案供业主参考。将积极协调各相关方为设备的验收提供一切有利的条件。在设备验收完未投入使用期，我公司将组织设备供应商编写详细的成品保护措施。我公司将组织设备供应商编写使用手册及注意要点，积极组织业主相关人员的培训。四、劳动力组织安排1、劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合北京地区的施工情况和本工程的工期安排，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，随时不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作职务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，在工程开工之前必须组织集中学习；此外应学习北京市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相应要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人全面掌握施工技术。施工过程中，严格控制进度，如发生窝工或劳动力不足时，及时与建设单位沟通，对人员做及时调整，保证工程按照进度计划实现。2、劳动力计划表325 劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期加固装修后期钢筋工2015砼工6架子工151510水电工515152瓦工10202防水10油工6壮工1020205管工6662测量人员333五、劳动力保证措施在此次施工过程中，劳动力的技术状况、人员组织情况和劳动力后备储存情况将成为直接影响到工程质量和工期目标是否能顺利实现的主要因素。针对这一情况，我们制定了一套专门的劳动力保证措施，以确保本工程的顺利进展，保证向招标人交一份满意的答卷。在劳动力保障方面，我们将采取的措施是：队伍精干充沛、做好后备、相互穿插。具体的控制管理措施如下：（1）按照施工专业工种的不同，我公司将安排土建、装饰、安装3个施工班组进行施工，每个施工班组负责各个施工区域相应专业的施工，以确保各项目的专业性，保证工程的施工质量。（2）根据工程的实际情况和技术质量要求，选用技术力量雄厚，施工力量强大的施工队伍。（3）选用施工队伍时，一定要选用施工信誉良好，有良好配合经历的施工队伍，对施工队伍的人员技术情况、后备人员力量等要有充分的了解，以保证在工程紧张时期能及时增调劳动力，保障工程的进度需要。（4）为节省人力，尽可能减少人员窝工现象，我公司将合理安排各施工工序，各专业工种穿插施工，保持各工种施工作业的连续性。325 （5）根据工程的进展情况，我公司项目部会对施工现场各专业工种、各施工班组的专业技术、劳动力情况以及施工质量进行观察分析。如某一个施工班组的工程进度、工程质量以及劳动力数量上不能满足整个工程进度的需要，项目部将及时对各班组的施工任务进行调整，鼓励干得又快又好的班组多干，让干得又差又慢的班组少干或者不干。随时整合现有的劳动力资源，创造出最好的劳工效率和工程效益。（6）在选用施工队伍的同时，我公司还将在各个专业选择1～2个有实力的施工班组为后备力量，一旦施工队伍出现技术力量不足，人员不能满足现场需求，或者出现严重的质量、进度、安全文明施工等各方面重大缺陷时，公司将采取果断措施，及时补充或更换施工人员，以切实保障整个工程。六、施工组织和方法根据本工程的施工组织和方法是根据本工程的特点和施工时间的安排按照项目施工法进行综合考虑。（1）建立精干的项目经理部和各种管理体系如果我单位中标，我单位在本工程施工现场管理中，严格按照项目法进行现场施工管理，选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具有丰富施工经验的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由项目经理任组长，项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、安全领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，施工现场达到北京市文明安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系和安全保证体系进行现场的施工管理。（2）各岗位人员的培训1）管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2）劳务人员培训325 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。（3）施工班组的设置根据本工程的特点设立如下作业班组。力工组：负责本工程的现场安全、文明施工，成品保护、土方施工和各专业班组的材料搬运、辅助用工、施工现场的清理等工作。土建作业组：负责整个工程的土建施工及施工过程中的成品保护和安全、文明施工等全过程工作。装修作业组：负责所有油漆、涂料、门窗、吊顶以及墙、地面装修以及施工过程中的成品保护、安全文明施工等全部工作。电气作业组：负责整个施工现场的临时用电和本工程的电气、自控管线及各种设备安装、调试以及施工过程中的成品保护等工作。设备作业组：负责整个工程的临时用水管理以及管道及设备的安装、调试以及本专业的成品保护等工作。测量班：负责整个工程的测量工作。325 第十四章、主要材料、构件用量计划及施工机械配置情况一、主要材料采购质量控制措施我公司通过以下措施保证由我公司采购材料质量满足甲方及设计的要求，并保证其及时进场。1、材料采购范围界定（1）土建工程材料采购按以下原则实施1）钢材、水泥、商品混凝土、商品砂浆、砌块材料实行集中采购，由设备物资部组织上述材料采购的招投标工作，确定供应厂家范围与价格水平，项目经理部从中选择具体供应单位，按规定程序签订采购合同。2）其他材料由项目经理部自行采购，项目经理部采购下列材料原则应实行公开招投标采购，包括：各类墙体材料（轻质墙体、墙板、砌体）、吊顶材料、防水材料、腻子、涂料、油漆、墙地砖、石材、各类饰面板、构件、周转材料中板枋材、租材架具等。单项材料采购（租赁）合同价值5万元（含5万元）以上的，采购（租赁）合同必须经公司相关职能部门审核会签后，按规定程序签订采购（租赁）合同。单项材料采购（租赁）合同价值5万元以下及砂石材料等采购合同，由项目经理部签订，报合同备案。3）项目经理部在实施采购过程中，严禁肢解采购活动，逃避合同的审核程序，一经发现，严肃处理。（2）专业施工部专业施工部及其项目经理部材料采购范围由各专业施工部自行界定，原则应采取公开招标方式实施采购。2、材料计划编制（1）一次性材料备料计划一次性材料备料计划由项目经理部生产经理、商务经理、主任工程师组织预算、技术、生产、材料部门编制。经项目经理部审核确认后，由项目经理部材料采购部门组织实施。其中规定实施集中采购的材料，其采购计划应上报公司设备物资部。（2）月度计划项目经理部预算、技术、生产部门负责根据施工进度计划，编制主要材料月度采购计划，经项目经理部经理审批后，由项目经理部材料采购部门组织材料采购的招投标工作，依据采购程序要求签订采购合同，具体组织材料进场。（3）追加与削减计划325 项目经理部生产部门负责依据施工项目设计变更或进度安排的变化，编制月度材料追加与削减采购计划，经项目经理部审批后，由项目部材料采购部门实施材料供应的增减调整。（4）委托加工计划项目经理部技术部门负责委托加工计划的编制，经项目经理部审批后，材料采购部门负责计划的具体实施。3、材料采购的招投标管理（1）基础文件准备1）项目经理部负责材料采购招投标基础文件的编制，包括招标文件、标底文件、评标办法。2）招标文件应包括材料品种、规格、数量、质量等级及详细标准、报价要求、资金支付条件、检验与试验要求、进货时间、送货地点、管理要求、发标、开标具体要求等必要内容。3）评标办法应考虑价格、资质、资金、质量、供货期限、管理、服务等综合因素，合理确定指标评价方法和权重。4）施工管理部（专业施工部）材料管理负责项目经理部材料采购招投标基础文件编制的指导工作。5）规定集中采购的材料，由物资部负责招投标基础文件的编制，并具体组织招投标工作。（2）投标单位确定1）材料供应投标单位原则应在《合格材料供方名录》内选择，选择数量不足或不能符合工程需要时，可发布招标信息另行选择，投标单位数量一般不得少于三家。2）项目经理部负责投标单位的资格预审，《合格材料供方名录》以外的供应单位必须进行考察评估、产品验证，项目经理部采购部门、技术质量部门按照采购文件规定的质量、环境、职业健康安全要求和接受准则，在供方货源处进行验证或取样检测，填写《材料供方评价表》，考察评估与产品验证合格后，负责将供应单位资质和评估结果上报公司施工管理部材料管理，经施工管理部材料管理审核批准，确认投标资格。3）凡业主要求使用的材料供应单位，原则必须参加项目经理部组织的招投标，公平竞争，择优确定。业主指定材料、产品，应由业主和项目经理部共同进行供方评价，并确定合格供方。业主单方评价与确定合格供方不能代表双方的评价与确定合格供方。4）考虑产品独特性、资质独特性等因素，对特殊材料可不采取招投标方法确定供应单位，项目经理部经资质初审后，填写《材料供应单位审批表》，上报公司施工管理部，经公司相关部门审核会签后签订材料采购合同。325 （3）中标单位确定1）项目经理部依据招标文件组织开标工作，依据评标办法评定中标单位，项目经理签字确认。2）公司施工管理部材料管理负责监控重点工程材料采购开标、评标过程，对评标结果资料签字认可。4、材料采购合同的签订材料供应单位选定之后，项目经理部负责与供应单位协商、草拟材料采购合同，合同必须明确以下内容：材料品种、规格、数量、质量及环保标准、单价及总价、资金支付条件、检验与试验要求、进货时间、送货地点、质量保修要求等合同条件。明确一般违约的辨识条件、违约责任、处罚措施及标准；经济纠纷仲裁单位。项目经理应组织生产经理、商务经理、主任工程师及项目其他相关管理人员对合同及附件条款进行讨论审定，无异议后报送公司。项目经理部负责签订材料采购合同，并上报公司备案。5、材料、产品采购记录项目经理部材料采购部门应建立采购台帐，按采购时间顺序填写，其内容包括：采购时间、品名、型号、规格、单位、数量、供货单位、生产厂家、质量标准。项目经理部材料采购部门负责产品合格证、材质证明、复试报告等材质证明材料的收集，及时交付技术部门存档保管。业主提供材料、产品，应按工程施工合同的规定进行检测与验收，收集、存档保管。6、材料采购合同中间检查与评价项目经理部应组织对材料供应单位与施工过程同步，材料供应过程中合同履约情况的进行中间检查，依据采购合同条款，对供应单位合同执行情况进行评价，填写《采购合同中间检查评审记录》，上报公司施工管理部材料管理。公司施工管理部材料管理负责对项目经理部的材料供应单位供应活动进行抽查，监督采购合同的履行情况，汇总项目经理部采购合同中间检查评审记录，形成对供应单位评价基础资料。7、材料分供方复评325 材料供方供应活动完成一个月内，项目经理部应及时组织对材料供方进行复评，包括供方材料质量、价格、供应、管理、服务等综合因素评价，并填写《材料供方综合复评记录》，《材料供方综合复评记录》按季度上报公司施工管理部备案。公司施工管理部材料管理根据材料供方评审情况，筛选出履约情况良好，材料价格水平合理、供应能力及管理水平较高的材料供方，列入在下年度初建立的《合格材料供方名录》。各项目经理部每年年终要对本单位的材料采购管理工作进行总结，形成年审输入资料，公司施工管理部在收集各项目经理部的总结后，形成公司的年度材料采购管理评审输入资料，促进材料采购管理工作的持续改进。8、材料供方综合信息的公示公司实行材料供方“合同价格信息公示制度”和“综合评价信息公示制度”。公司施工管理部根据材料采购合同以及各专业施工部提供的《材料供方综合复评记录》经整理汇总后，每季度公示材料供方“合同价格信息”和“综合评价信息”，为项目经理部选择和使用合格材料供方建立可靠、有效的资源平台。9、《合格材料供方名录》管理（1）名录的发布与管理1）项目经理部材料管理部门应协同公司施工管理部建立相对稳定的合格材料供方信息资源平台。2）各项目经理部材料管理部门每年12月编制本项目部《合格材料供方名录》，同时编制《评价不合格的材料供方信息汇编》，并上报公司施工管理部，施工管理部负责每年一季度在工程总承包范围内发布《合格材料供方名录》，同时汇总发布年度《评价不合格的材料供方信息汇编》。3）对于季度和年度评价不合格的材料供方，在公司所属范围两年内不得使用。4）合格名录中的材料供方，在两年时间内没有承担公司范围内材料供应的，应从合格名录内取消，再次使用必须重新考察、评价。（2）名录中合格单位的补充1）新的材料供方纳入公司《合格材料供方名录》，必须经过考察评审，并承担公司所属项目中两次材料供应工作，过程评审和复评合格后，方可纳入名录。2）一般材料供方的考察由项目经理部组织，并对考察结果负责。公司范围内重点材料供方的考察，由公司施工管理部对其考察结果、考察过程进行监督与抽查。集中采购范围内材料供方由公司设备物资部组织，相关部门参加，并对考察结果共同负责。3）考察应包括资料收集和供方评价两项内容：325 资料收集包括：营业执照、企业资格（《北京市建筑工程材料供应推荐管理办法》发布的名录）、样品、相关材质证明文件、相关技术文件等。评价内容包括：材料、产品质量状况；供方质量、环境、职业健康安全体系；供应能力；对供方的顾客满意程度；供方交付后服务和支持能力；供方履约率；财务状况；价格水平等，进行评价。必要情况下，应根据国家现行规范和行业标准对供方提供样品通过检测、试验等手段进行检测，或在供方生产地进行验证和取样检测。4）考察应填写《材料供方评价表》，考察参加人签字确认，考察后应及时根据考察评价记录，组织考评意见的讨论，考评资料存档备查。（3）合格材料供方的年度抽查1）公司施工管理部材料管理负责合格材料供方的年度抽查复评，抽查应以重要材料供方及过程评价较低的材料供方为重点，抽样单位不低于合格名录内单位数量的5％。2）年度抽查应在上报年度《合格材料供方名录》之前进行，抽查评价应留有记录，对抽查不合格的单位应从《合格材料供方名录》内取消。二、主要设备采购质量控制措施我公司通过以下措施保证由我公司采购机械、设备质量满足投标方及设计的要求，并保证其及时进场。1、适用机械设备范围公司自有的各类机械设备，包括施工机械、运输设备、生产设备、生活设备及其它特种设备和列入固定资产的电动机械；公司所属项目经理部和专业施工部承租的机械设备和电动工具；专业及劳务分包单位自带，进入公司所属工程项目进行施工作业的机械设备和电动工具。2、机械设备采购及资产管理（1）采购权限与审批1）公司价值量50000元以上的机械设备的购置统一由公司负责。2）价值量50000元以下（含50000元）的机械设备购置由使用单位负责采购，报各分部及专业施工部主管经理审批，按要求纳入资产管理。（2）机械设备购置论证1）对重大、贵重（单机价值在50万元以上或进口）设备采购时，必须由总经济师、项目总工组织进行价格、技术论证，听取有关专业人员的意见。2）对列入购置计划草案的机械设备的机种、型号、品牌等要进行认真的评选，择优购置主要考虑以下几方面的性能：325 经济性可靠性维修性安全性；环保性适应性宜人性配套性。（3）机械设备采购管理1）原则采用公开招标或邀标采购。2）重要机械设备采购必须组织供方考察与评价，从产品质量价格、运费、交货期限、供应方式、售后服务等多方面进行衡量，择优选购。3）对市有关部门统管的设备，如：锅炉、压力容器等，各单位在报废、更新、购置、改造时必须对厂家进行考证，提出方案，经公司主管技术负责人签字并报公司主管部门审批，在公司主管部门指导下做好经济技术论证的选厂、选型工作。4）公司机械设备采购由设备物资部或专业施工部签订采购合同。（4）购置资金管理1）公司负责机械设备购置的资金的筹集、支付管理。2）凡动用外汇购置的机械设备，均应按照国家外汇管理条例报公司主管部门和财务部门批准。（5）新购置机械设备的验收1）购置机械设备的验收工作由设备物资部组织，参加人员有：主管副经理、采购人员，技术人员、档案管理人员、使用单位和相关人员。2）验收工作内容包括：生产厂家的《产品出厂合格证》，机械设备技术状况的检验，以及随机附件、易损备件、专用工具和随机技术资料的清点等。3）验收依据：各种原始凭证，包括定货合同或协议书、设备的发票、货运单、（如有还应加上保险单）发货明细、设备说明书，以及有关文件和技术资料等。4）验收工作程序开箱前检查：依据合同检查发票及货运单上的设备型号，规定价格是否相符。按货运单初步检查包装箱的完整以及件数是否有误。如发现问题要立即向承运单位及生产厂家提出质询，并拒付货款。开箱清点及外观检查：开箱后，依据装箱单、说明书、合格证等核实设备的规格、数量等是否相符，对发现的问题要进行记载，并向厂家提出质询和索赔。技术检验及运转试验空运转检验：检验操纵系统的工作质量，并要按动力传递次序检查各总成部件的工作质量。325 带负荷检验：检查测定机械设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。检验中要注意是否有过热和异响等不正常的现象。如发现问题应做好详细记录，及时与厂家交涉，要求更换或索赔。3、新购置机械设备验收的签认（1）新购置机械设备经过检查和试验合格后，随机附件和技术资料完整齐全，方可办理签认验收手续。（2）新购设备所有随机原始技术资料及试运转记录验收表格由使用单位设备管理人员负责收集归档保管。（3）设备物资部及设备采购单位在设备验收合格后，将固定资产建账立卡资料报公司资产财务部和施工管理部备案，纳入资产管理。4、分供方评价与《机械分包合格分供方名录》管理（1）中间合同检查与评价项目经理部应组织对机械分包单位施工过程中合同履约情况的中间检查，依据合同条款和总包管理要求，对分包单位合同执行情况进行评价，填写《合同履约情况中间检查记录》，上报分部（专业施工部）设备管理部门。当合同执行过程中分包方发生违约行为时，视严重程度采取以下措施：1）予以警告，纠正违约行为。2）停止作业或调离岗位给予培训。3）实施经济处罚或经济索赔。4）对造成重大经济损失或严重事故的必须终止合同。设备管理部门负责对本分部的机械分包单位施工活动进行检查，监督分包合同的履行情况，汇总项目经理部合同中间检查评审记录，按季度上报公司施工管理部。公司施工管理部组织相关部门对机械分包单位的施工活动进行抽查，内容包括分包单位资质、施工的进度、质量，安全等相关单位面的内容，并填写检查记录，形成分包单位评价基础资料。（2）机械分包复评325 机械分包工程完成后，生产管理部门、项目经理部应及时组织分包复评，对分包单位承担相应专业工程的施工能力、水平进行再确认，评价内容要涵盖分包单位的合同履约、资金、管理、服务、价格、环保、安全、人员素质、设备状态等多个方面的情况，并填写《机械分包方综合评价表》，《机械分包方综合评价表》由生产管理部门收集，按季度上报公司施工管理部备案。生产管理部门根据对机械分包单位评审情况在征求相关部门意见后，筛选出履约情况良好，施工能力及管理水平较高的分包单位，列入在下年度初建立的《机械分包合格分供方名录》。（3）《机械分包合格分供方名录》管理设备管理部门每年12月编制本分部《机械分包合格分供方名录》，同时编制“评价不合格的机械分包单位信息汇编”，并上报公司，施工管理部负责每年一季度在工程总承包范围内发布《机械分包合格分供方名录》（包括合格分包单位名称、所承接工程列表、综合管理评价信息），同时汇总发布年度“评价不合格的机械分包单位信息汇编”。对于季度和年度评价不合格的机械分包单位，在公司所属范围两年内不得承接任何专业分包工程。合格名录中的机械分包单位，在两年时间内没有承担公司范围内机械分包工程施工的，应从合格名录内取消，再次使用必须重新考察、评价。新的机械分包单位纳入公司《机械分包合格分供方名录》，必须依据北京市建委施工设备信息资源库，经过考察评审，并承担公司所属项目中一项机械分包工程的施工，在中间评审和复评合格后，方可纳入名录。一般机械分包单位的考察由项目经理部组织，并对考察结果负责，考察必须在机械分包工程施工前组织进行，考察内容应包括资质、营业执照原件验证、机械设备状态、拟派出人员素质结构、技术服务管理体系、安全环保管理体系等方面内容。考察后应及时组织考察意见讨论，对分包单位的综合能力予以评价，评价的方式以会议为主，并填写《机械分包方综合评价表》，考察参加人签字确认，合格后方可使用，考察资料应存档备查。设备管理部门负责本部范围内机械分包合格单位的年度抽查复评，抽样单位不低于合格名录内单位数量的10％。年度抽查应在上报年度《机械分包合格分供方名录》之前进行，抽查评价应留有记录，对抽查不合格的单位应从《机械分包合格分供方名录》内取消。三、物资进场计划1、物资计划的安排工程开工前，公司及项目部组织相关人员对图纸、招标文件进行仔细研究，做好材料的用量计划和进度计划报公司工程部和物资部，公司物资部根据工程进度计划安排对本工程的材料和设备进行及时的询价、订货、组织进场，使工程施工中不因为材料而影响施工进度和质量。325 2、材料设备的码放施工现场的材料码放要严格按照施工组织设计执行，进行分类码放和储存保管。材料的码放一定要整齐有序，高度合理。特别是易燃易爆的物品一定要分开存放，避免爆炸事故的发生。对于易潮、易冻的材料要存放在不受雨淋和水浇的地方，更不能露天存放。对松散材料要进行严密的遮盖。本工程施工用的危险品全部另外租借库房存放，不储存在施工现场。3、材料设备的使用和管理材料的管理和使用一定要有人进行监督管理，做到不浪费。工地材料的账目要清楚，材料的使用一定采用定尺、定量。材料的发放必须由专业工长根据当天的工程量签字后材料员进行发放。对现场材料的使用有相关专业工长进行监督，发现有破坏和浪费现象立即制止并给予教育或罚款处理。如因工长和材料员对材料监督不严造成的浪费，处罚工长和材料管理人员。四、施工机具、设备的进场计划1、施工进场组织准备由于公司长期从事建筑装饰工程的施工，无论人力、物力都很充足；本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位。如果因某种意外不能及时到位的机械设备，我公司还专门留有机械设备购置预留金，可在工程需要前及时购买到位。另外公司还有许多专门有从事机械设备长期合作的相关单位，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴都能满足工程施工机械设备的需要。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。2、拟投入的主要施工机械设备用量计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1钢筋弯曲机GW40—16北京20092钢筋切断机GQ—406北京20093钢筋调直机GT4-146北京20094蛙式打夯机HW1656河南20085插入振动器ZXφ506天津2008325 6电焊机BX50012国产20087无齿锯K950rescue12国产20098消防水泵XBD7.2/5-50W6国产20099电钻MOD.610116国产200810电锤MOD.32656国产201011开孔机HXKA-1146国产200912手枪钻DV10A18国产201013修边机M6SA6日本201014角磨机GWS20-1806德国200915云石机GDC346德国200916砂轮机EG-72066日本200917曲线机550VA6日本200918自攻螺丝机6800DW6日本200919腻子搅拌机BMP15012国产200820喷射混凝土机6国产200821金刚石钻孔机6国产200822金刚石切锯机6国产2008五、施工机械设备保证措施1、公司投入机械设备的保证措施本工程施工所需机械设备完全为我公司自有，并且在工程施工时都能全部到位保证设备的完好。工程开工前，公司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划。工程开工后，按照施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械、设备进场计划，并按照计划组织进场。2、资金保障措施325 公司在工程开工前，做好机械设备的使用计划，根据公司现有机械设备状况和机械设备用量计划，预留足够的资金，在公司财务成立专门的资金账户，这部分资金除非工程机械设备的使用外其他个人和单位不得动用。如果因某种意外不能及时到位的机械设备，利用我公司还专门机械设备购置预留金在工程需要前及时购买到位。3、与相关单位协调保证措施公司与许多专门从事机械设备租赁单位有长期合作关系，如果在以上方面出现机械设备不能及时到位的情况下，这些长期合作伙伴能为我们提供所需的施工机械设备，满足工程需要。4、项目经理部的机械设备保证措施工程开工前，项目经理部针对本工程施工情况提前做好机械设备的使用计划上报给公司物资部。按照施工进度计划组织机械设备进场。项目经理部对机具的使用和操作人员进行交底，保证机械设备的正常使用，减少损耗。施工过程中，合理调配各种施工机械设备用量，不足的进行及时补充，保证施工需要。施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。安排专门的机械维修人员对工程的机械设备进行维修保养，保证施工机械不带病作业。5、专业操作、维修人员的保证措施公司和项目部都配备有专业的机械操作、维修人员。操作、维修人员必须都持证上岗，并且都在有效期内。操作、维修人员必须熟练掌握各自所使用机械性能。325 第十五章、雨季施工方案一、雨期施工成立雨期施工领导小组，设组长1名，副组长3名，队员20名。工地要在雨季来临之前对动力照明线路、变压器、防雷系统、脚手架防雷系统，建筑防雷系统进行一次全面的检查。对机械设备、材料、库房、木材机电加工棚、临时设施和工人宿舍，做好“三防”检查，即防漏雨、防倒塌、防漏电。凡可能出现漏雨、倒塌、积水、雷击等的设施，应及时处理，避免事故发生。所有出入口均搭设防雨棚，并用砖墙砌挡水坎。雨季期间，外露的管口不继续施工时，应用木塞堵严，防止泥沙流入。露天放置的钢材、设备、材料等，应避免积水浸泡，不能淋雨的器材、设备、材料一侓加以遮盖，露天堆放的金属材料和建筑材料应分别加固并加强防腐和防雨措施，对于机器、设备和电闸箱应注意防水，怕锈的水管应做防锈刷漆处理。粉状颗粒库房中存放的水泥、白灰等袋装材料严禁靠墙码放，并采取上盖下垫措施，与地面间距控制在300mm以上。二、雨期施工技术措施1、道路与场地（1）主要运输道路现场主要运输道路使用原有校区道路，做好环保卫生以免破坏校区环境。（2）现场排水施工现场必须有完整的排水系统，保证现场不积水，凡低洼有可能积水的地方，应事先夯填平整。场地在做好水平测量的基础上，确定排水方向，排水坡度不小于千分之三，排水沟坡度不小于千分之五，保证水流畅通。2、大小型临时设施临时设施，如工人宿舍、仓库、食堂、办公室等，雨施前要进行全面检查，加固和补漏，对于危险建筑必须及时加固或拆除。（1）机械设备现场机械操作棚（如卷扬机棚、电焊机棚、电锯棚）在雨施前必须搭设好，防止漏雨。对机械设备及电闸箱，要采取防雨、防潮、防淹等措施，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效。雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录应存档。（2）电气设备325 在雨季施工前，应对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换，不得迁就使用。凡施工工程的工期超过三个月，所安装的电气设备，线路均应符合正式工程的要求。施工现场内所有高度在20米以上的施工设施均应设有接地防雷保护。接地防雷保护装置应符合《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88的各项规定。应掌握天气预报情况,遇雷雨时应停止室外高空作业和电气操作。在高压线附近工作时,应严格遵守有关安全操作规程。动力电器设备必须搞好地线和零线的遥测，雨后对电气设备应进行检查，对有可能受潮设备重新遥测。雨施前要做好各种水泵检查维护工作，电源线路绝缘要良好，电线接头要处理好，必须符合用电管理规定要求。水泵在水域内正常工作时，周围30米以内不得有人进入水域。雨季在施工程必须安排好暂电人员值班，雨天加强电气设施的现场巡视。3、混凝土工程在每次浇筑混凝土前应认真听天气预报，以防浇筑过程中遇到大雨。砼的浇筑及养护：砼浇筑采用砼输送泵泵送，因此坍落度较大。在浇筑过程遇小雨时，应及时用塑料布覆盖，防止雨水冲刷。遇大雨时应停工，但应按要求留置好施工缝，柱子留置在梁的下面；主次梁的楼板，顺次梁的方向浇筑，施工缝留置在次梁跨度的中间三分之一范围内；楼梯的休息平台三分之一跨中的位置。雨停后，将砼接槎处凿毛、冲净，先铺2-3cm厚与原浇筑砼同配比水泥砂浆，再进行浇筑。4、钢筋工程钢筋绑扎过程中遇雨，待雨结束时，应及时派人清除钢筋表面浮锈。锈蚀严重的钢筋严禁使用。直螺纹套筒用后多余的必须用包装袋装好入库保存。遇有雷雨天气应及时停工，施工人员及时撤离作业面。5、模板工程多层板应用塑料布等进行覆盖，防止雨淋变形。多层板在堆放时下面要放置木方。雨天过后对模板进行检查，由于采用水性脱模剂，必须进行重新涂刷。风雨天气应停止模板拼装工作。加大对大模板堆放场地的检查，防止地基下沉。6、回填土施工325 回填土遇雨时必须停工,及时覆盖已经填好的土；待雨停后,及时翻开晾晒被淋湿的土。湿度大的土不得进行回填；再次回填前应将基槽内积水排出，回填土的含水率不应超过9%。7、脚手架对脚手架、人行马道、大型高车架等，雨季前和大风大雨后应进行检查，如有立柱下沉、悬空、松动、倾斜等现象,应及时进行加固或整理。吊架、挂架在五级风和大雨天气时禁止作业，风雨后经检查无损方能使用。8、材料、构件储存及保管门窗及其它细木制品和轻钢龙骨应储存在仓库或棚中，并应按制品的种类、规格码放。底层应放置在垫木上，在仓库中垫木离地高度不小于200毫米，在棚中垫木离地高度不小于400毫米，并使其自然通风。地方材料：砖要码垛，顶部要码成斜坡，避免大雨后浸水过度。砂子露天堆放,四周要有排水措施，防止砂子被水冲泡。水泥应放入水泥库。露天存放时应搭设平台,平台离地高度不小于300毫米,并用苫布盖好。灰膏、粉煤灰存放处用砖加以围护，并覆盖好，以防止雨淋、水冲及沾污。建筑材料、防雨材料、防汛工具及设备要有适当储备，并备有足够数量的水泵。存放构件的场地，要碾压坚实，四周做好排水沟，防止因积水造成地面下沉损坏构件。化学品、油类、易爆、易燃品应设专库存放，专人保管,并制定严格的发放和使用制度，防止受潮变质及起火。生石灰旁不得存放木料等易燃物，防止起火燃烧。9、装修工程纸面石膏板的施工项目，应尽量安排在雨季之前完成。必须在雨季施工时，要有防水、防潮措施。室外抹灰前应了解天气预报，成活要注意苫盖，防止雨水冲刷。外墙喷涂必须在无雨天气进行。外墙镶贴面砖工程，首先要掌握天气预报，应在无雨天气中施工，镶贴面砖时，宜使用掺胶的砂浆，且固化时间宜短。油漆、浆活必须在干燥的基层上进行施工，切勿为赶进度，而在未干的基层上施工，以免造成返工。10、水、电工程325 外露的管口，不继续施工时，应用木塞堵严，防止泥砂、水流入。黑铁管和各种铁件应及时刷好防锈漆，待安装的水、电、通风设备及零部件等应有良好的防雨淋和防水淹措施。地下水电工程，在备齐材料和做好各种施工准备工作时，再挖沟、槽，并抓紧安装，防止沟、槽土方坍塌。三、雨施安全措施1、对各施工班组设专人进行安全生产管理，做好防雨防汛教育。2、一切施工人员要严守安全纪律，正确使用防护用品，戴好绝缘手套，严禁违章指挥，违章作业。3、定期进行安全检查，对不符合雨施要求及安全要求的行为进行纠正，确保雨期施工的安全。4、电焊工、机电器具操作人员必须按照相关操作规程上岗和进行相应机电设备操作。5、遇雨时应停止室外高空作业和电器操作。操作区附近有高压线时，应按有关操作规程操作，并通知安全员到现场监护。冲刷，污染外装修。四、雨施消防保卫措施1、工地安全、警卫人员加强巡逻，严抓违章作业，违法活动。2、工地门前道路车辆、行人较多，加强安全管理，防止施工人员、机械车辆进出场发生安全事故。3、对施工人员加强教育，下班后严禁到居民区闲逛，对发生的违纪现象从严处罚。4、消防器材要有防雨、防潮、防日晒措施，地面下消防检查井口一般不低于地面200mm。储存电气材料设备的仓库，应做好防雨、防潮覆盖，要随用随覆盖。325 第十六章、降低成本措施一、降低成本宗旨我方将在保证工程质量、工期、安全文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低成本、获得效益的根本目的。二、降低工程造价的技术措施1、工程“四新技术”的应用采用行业内最新的施工技术手段、应用高水平的施工工艺，是保证质量的唯一手段，也是对施工企业最起码的要求。为了降低工程造价，“四新技术”的推广应用势在必行，我公司把本工程列为“四新技术应用示范工程”项目。项目经理部组成推广小组，结合总公司的“推广四新技术”活动要求，有组织、有计划的进行。引进新技术：结合工程项目，制定应用推广建设部制定的建筑业重点实施推广新技术。（1）新型钢筋与新钢种应用技术、建筑钢筋连接技术：钢筋直螺纹连接技术、专用混凝土保护层塑料卡技术。对于大直径钢筋，直径大于22mm的钢筋采用等强度滚轧直螺纹连接技术，钢筋接头连接性能均能达到“A”级。直螺纹连接技术的最大优点是可以对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且综合成本较低，质量稳定可靠、安全、无明火。本工程钢筋施工量很大，运用这种机械连接技术，将大大提高钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。滚轧直螺纹连接技术的主要特点：1）接头强度高（100%塑断于母材）、延性好，能充分发挥钢筋母材的强度和性能，钢筋接头位置原则上不受限制，但出于安全考虑，接头错开50%即可。2）连接快速方便，对超长的水平钢筋连接只需要旋转套筒就可以实现连接。3）适用性强，对弯曲钢筋、固定钢筋、钢筋笼等不能移动钢筋的场合只需旋转套筒就可以实现连接。4）接头质量安全可靠且便于检测，只要达到规定的旋合长度以及必要的扭矩就能保证接头的性能，即可判断接头合格。5）由于钢筋接头为机械加工，人为因素相对较少，质量容易控制，即使在施工人员素质不高的情况下，也能获得稳定可靠的施工质量。325 （2）模板应用：高强度多层板模板、清水混凝土技术。采用清水混凝土的措施可以使工程减少粗装修抹灰的工程量，节约材料、节约人工，并且混凝土平整度良好，采用大钢模板施工，达到清水混凝土墙效果，可以减免抹灰程序，避免抹灰造成空鼓、灰层脱落，避免材料费、人工费、管理费的浪费。（3）高性能混凝土和商品混凝土技术：商品混凝土应用技术、碱集料反应控制、超细活性掺合料技术。（4）新型防水材料应用：地下室防水采用SBS改性沥青防水卷材，屋面采用硬泡聚氨酯防水保温一体化材料；室内防水：聚氨酯防水涂料1.5厚。2、微机应用技术工程中采用计算机、打印机、数码相机、扫描仪等高科技设备，实施工程全过程、全方位的数据化管理。在软件方面，引进国内已经商品化的成套建设工程管理系统，对项目实施中的技术、物资、质量、安全、形状、机械等方面的情况输入计算机。采用数据库技术分类存档并通过网络实现信息的传输，有效的保障项目经理部从数据采集、信息处理与资源共享到决策目标生成。同时以岗位工作标准为切入点，为项目经理部决策层提供高效优质管理的依据。在施工工艺控制方面，应用更加优化下料、模板CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟度测量、试验室数据自动采集软件以及施工组织设计编制、工程图纸管理、竣工图绘制、施工图纸现场CAD放样等应用。三、信息化管理1、信息化管理应用系统的总则要贯彻“数据管理、精确管理、系统管理”的管理理念。要确保项目交付使用后，各个设施、设备、系统均能安全可靠的运行，当发生故障时，能够以最短的时间内，应急处理，恢复性能，就必须采用现代化的管理手段，建立工程的信息管理系统。通过实施信息管理系统，确保保驾（包括保养、维修和应急处理）全过程、全方位的实时监控。通过实施信息管理体系确保保驾人员和物业管理人员能够即时得到与维保应急处理有关的所有资料。325 通过实施信息管理体系确保保驾人员和物业管理人员能够在最短的时间内得到维保应急处理所需的备品备件。通过实施信息管理系统确保对所有维修保养应急处理的数据及时进行汇总分析，在数据分析的基础上，制定纠正预防措施，确保工程以及项目交付后的正常进行。2、设施、设备、系统的编码（1）编码形式采用条形码对所有工程图纸上的设施、设备、系统进行系统编码。（2）编码规则编码共分15位第1～4位：工程名称代码第5、6位：专业代码（结构01、建筑02、装饰03、生活供水04、生活热水05、中水供水06、排水07、空调08、通风09、送风10、排烟11、动力供电12、照明供电13、消防报警14、消防联动15、消防喷淋16、消火栓17、消防水炮18、气体灭火19、电话20、数据网络21、门禁22、巡更23、有线电视24、车库管理25、安防报警26、电视监控27等）第7～8位：建筑层楼数第9～12位：建筑轴线（9、10位为横向轴线，11、12位为纵向轴线）第13～15位：设施、设备、系统的顺序号信息管理系统数据范围工程图纸资料（包括竣工图、设备材料编号）设施、设备、系统订货资料设施、设备、系统工程材料订货资料设施、设备、系统履历表设施、设备、系统技术资料设施、设备、系统保养手册设备、设施、系统维修手册故障应急预案库各项管理制度及管理记录现场备品备件仓库库存数据在京供货商备品备件仓库数据生产企业备品备件仓库数据325 保养记录维修记录应急处理记录设施、设备、系统使用计划安排维保工作计划及实施情况信息管理系统管理范围总包单位现场保驾指挥调度中心业主单位现场备品备件仓库在京供货商备品备件仓库生产企业备品备件仓库现场专业分包商、独立承包商、供货商的专业保养人员现场应急抢修人员信息管理系统的应用对于本工程有关的信息进行分类、汇总、分析，规划和建立工程信息数据库。对信息管理系统进行权限设置和管理。构架信息管理系统的计算机网络系统开设信息管理专用网站建立工程施工现场的内部局域网将自行施工的工程信息、管理信息纳入信息管理系统将各专业承包商、供货商、生产企业的工程信息、管理信息纳入信息管理系统（3）各阶段信息管理系统应用的重点1）工程的施工图设计阶段设计资料、施工图纸的录入数据库对施工图纸上的设施、设备、系统进行计算机编码（条形码）对施工图纸上的设备材料建立数据模型2）分包工程和设备招标阶段将信息管理的内容列入招标文件和工程合同将相关工程合同内容录入数据库3）自建工程和分包工程的材料设备采购阶段325 将自建工程和分包工程的采购合同的相关内容录入数据库4）自建工程和分包工程材料设备进场验收阶段将自建工程和分包工程的材料设备进场验收的资料录入数据库将材料的相关资料录入数据库将设备的随机文件、维修资料、保养手册和相关资料录入数据库5）分项工程调试和试运行阶段将机电工程各子系统的调试记录录入数据库将机电工程试运行的记录录入数据库6）专项工程施工阶段将各系统施工的竣工图和竣工资料录入数据库7）工程全面试运行阶段将各系统全面试运行的记录和资料录入数据库将应急预案录入数据库将三级备品备件仓库的数据录入数据库将维保计划和各项工作计划录入数据库3、降低工程造价的管理措施（1）编制成本控制计划根据本工程的特点、合同要求及所处环境、施工阶段，结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测，并在此基础上编制《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。项目经济管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。定期进行成本核算，随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次，在不同的施工阶段如地下结构部分、地上结构部分、装修部分进行分阶段核算。（2）加强材料管理，节约材料费用改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；325 制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其三大材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。（3）充分利用现有资源、降低现场费用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，节省现场管理开支。充分利用当地的人力、物力资源，减少转场费用。钢筋配料加工采用专业钢筋加工公司，计算机下料，流水线加工，优化下料，提高钢筋出材率。（4）加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。我公司将通过公开招标的方式优选劳务施工队，提高基层施工人员的素质，从而提高工效。在此基础上，项目部将与劳务队签订包清工承包合同，把人工费用在施工之前一次包死。1）与劳务队同时签订施工材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，施工劳务队承担相应经济责任，避免材料浪费。2）为降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次结清给劳务作业队，中、小型机械由其负责购买、使用、保养，充分调动施工劳务队的积极性，这样将大大提高机械利用率，降低维修费用，良好的机械状态将能保证工期，而且保证质量。（5）加强施工管理，提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、损耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。（6）降低质量损失成本325 降低质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，以优良的质量减少下步工序施工的人员、材料的投入，如本工程所有混凝土浇筑过程中，采用先进合理的模板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，从而使混凝土面层达到清水混凝土标准，稍作处理即可作装饰面层，既满足业主要求，也可大大减少后期工程量。另外，严格控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质量损失成本的重要手段。325 第十七章、与参建各单位的配合协调措施根据本工程招标文件的内容和要求，本工程将采用施工总承包形式。施工总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的，对整个工程项目施工实行全程策划、系统构思、全面组织、统筹安排、综合协调、过程管理、实时监控、高效运行的前后衔接的承包体系。它是施工中各阶段通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化、信息化时代的要求。本章重点阐述了对总承包管理的认识与措施。详细说明了如何处理好总承包条件下总包与业主、监理、设计人、分包人和其他承包人的关系。对总包管理中如何做好合同管理、计划管理、资金与成本控制、技术管理、物资管理、分包计划与管理等重点总包管理内容，进行了详细说明。一、对总承包管理的认识1、总承包管理的依据本工程的总承包管理要遵循国家、北京市政府及相关行业主管部门的有关法律法规。行业和专业方面的技术规范、规程和标准体系等是实施总承包管理各个单项目标的具体技术依据。与业主签订的项目施工总承包合同是我企业进行施工管理的重要合同依据，包括合同中的商务条款、经济条款条件及技术要求、规定和图纸文件等。与总承包管理制度相关配套的文件将包括：项目管理手册方针目标管理手册质量保证和程序文件安全文明施工管理手册CI手册技术管理手册资料管理手册合约管理手册用户服务手册环境保护管理手册和程序文件项目成本管理手册及各系统支持性文件等，使其能够全面地涵盖施工总承包管理的各个方面。2、工程总承包的管理原则工程总承包管理的基本原则可归纳为“公正、统一、控制、协调、服务”325 ，这五个原则，本企业将在本工程施工的全部过程中积极、认真、全面地去体现这五个原则，本投标人将把自己企业一流的管理水平展现在业主和社会面前。（1）“公正”原则在总承包管理中，无论在选择材料，选择或管理分包商，还是在施工过程面对的各种问题都应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现本企业所派驻的管理人员的综合素质，只有一流的企业并配备一流的管理人员，才能形成一流的管理，实现精品工程。（2）“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包领导下统一管理，而分包商则必须服从管理。整个工程，只有处于总承包统一管理之下，才能更好的运转，为优质、高速、安全、文明地完成工程施工创造良好的环境和条件。（3）“控制”原则本企业将在工程施工的全部过程中对分包商进行严格的控制，充分体现本企业“全员精品意识”的质量方针，以达到创精品工程的良好施工氛围。首先，本企业将配备各种一流的专业施工人员，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证产品达到预定的目标。本企业将严格执行控制原则以此来保证工程各项指标的完成。（4）“协调”原则在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包能力、经验的具体体现。协调包罗万象，施工中各要素的协调都是在总承包方的管理范围内，故此本企业将充分体现“全过程科学管理”的方针将协调工作做好，确保整个工程施工的顺利完成。（5）“服务”原则本企业在施工管理中将充分体现“服务”职能。总承包的职能不仅是管理，同时要为各分包商提供所需的办公生活设施、临时水、电、道路、垂直运输设备和施工脚手架等临时设施的支持和配合。充分体现“提供优质服务”的质量方针是本企业实现对业主的承诺，也是顺利完成工程施工的保证。在总承包施工管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是措施，“协调”是关键，“服务”是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。3、总承包管理主要方式（1）实行全过程管理325 从项目主项开始，到各阶段工程设计，设备、材料采购，建设工程施工安装，工程竣工验收，系统调试运营，竣工决算和工程后评价，均纳入项目管理工作，实施全过程控制，使建设项目保持有序、连续、高效。（2）实行全方位管理将本工程建设的功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保文施目标、科技创新目标全部纳入项目管理工作，实施全方位管理，并做到事前有预案指导，事中有跟踪检查，事后有评审总结，使建设项目保持受控和可追索。（3）实行全天候管理通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，全方位管理中的信息，政府指导意见，专家论证结果，各相关部协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目管理网站上传递，使政府主管部门、委托单位、项目管理单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握本工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。4、总承包项目管理的特点和重点本建筑安装工程的投标人必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效完成本工程，实现工程项目的综合目标。要求施工总承包管理的重点内容为：明确总承包的地位，有效协调工程各方的工作关系，争取政府各相关部门的有利支持。对工程图纸进行必要的深化设计，结合施工现场，对各专业设计进行全面有效的协调。中标人同业主、监理通过招标共同选择专业分包商，确保各分包商在资质、价格、工期等各方面均是最优秀的。对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量目标和档次的严格界定和把关。在施工和管理方面大力采用计算机技术，全面实行网络化管理。确保关键线路和主导工期。对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。对各专业承包商（包括指定分包商）的严格控制、管理，协调各专业承包商相互之间的密切配合。注重施工过程和环境中存在的施工现场相对狭小、施工人员及车辆密集、各工种交叉作业复杂、多专业多工种协调作业等客观因素，总承包项目管理体系要有效的协调工程各方的工作关系。325 总承包项目管理体系的设置，要充分的考虑到与设计单位及监理单位和业主随时保持沟通的能力，能及时地迅速地将设计、业主和监理单位意见、要求或建议传递到施工现场；要有较强的应变能力对来访、参观、考察的领导到工地指导工作接待时热情周到，并使他们的安全有可靠的保证，充分体现总承包管理体系的高效可靠的施工管理水平。5、施工总承包管理与项目特点难点的应对措施建立设计与施工总承包的密切合作机制，充分利用CAD/CAM技术、设计与施工仿真系统及信息技术、实现以CAD/CAM技术为基础的数字化建设。聚集国内优秀的专业技术公司强强联合，采用符合设计标准的先进材料、技术、工艺和设备，形成实力强大的施工力量，确保工程成为精品。加强总包，减少工程分包。减少中间环节，提高管理效率。发挥我公司的综合优势，各专业加强协作，特别是通风、信息工程、弱电工程的提前配合。充分利用和发挥先进技术的优势。在工程建设中加强信息化管理，建立信息沟通平台使所有工程建设的机构和人员最有效的统一在总承包管理的协调和控制中。二、总承包管理措施作为总承包方，我方将站在总揽工程全局的高度上，一切以业主的关注焦点为工作重点，主动高效地为业主服务，协助业主解决、落实工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业分包项目等的总包管理和相应的材料及有关招标工作。对指定分包商和分包商提供全过程、全方位的照管的服务，把分包商需要解决的问题，解决在分包进场之前，把总包需要提供的服务贯穿在分包施工始终，通过总包对所有项目分段及各工程项目与项目之间的协调；通过总包制定的详细且适合的工作次序或安装程序使工程按时完成；通过总包的合理安排和协调使有关各分包商获得所需的施工时间并按时完成施工项目。总包将设置专业人员，确保协调工作并能在设计及图纸制作、建筑计划内尽快完成；总包设置分包管理部组织与设计、甲方、监理、分包商、指定分包商及其他承包商的施工组织及协调工作，确保各个施工项目准备充分、工序衔接合理、穿插、供应、服务周到，竣工收尾顺畅；圆满竣工。我们已建立了完整的管理体系和决策机构，法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。325 我方内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，并充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包人和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。三、相关部门管理、协调与配合1、与建设单位的配合服务如我公司中标，我公司将不折不扣地以一切为了业主服务为宗旨，履行与业主的合同责任和义务，为业主提供精良的工程项目和优质服务，是我公司一切工作的出发点和落脚点。在施工过程中，我公司将认真做好以下工作：根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出安排和部署。根据业主需要，协助业主做好分包项目的招标、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，确保各个专业分包单位满足施工进度计划的需要。我公司将根据施工进度需要，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时为分包的项目提供土建总包施工配合，提供各种数据，场地、暂设、库房、能源接口等。协助作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工。对业主供应材料、设备定货、加工、生产和进场，提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程质量的需要。在施工中为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，完善建筑物的使用功能和安全功能，满足业主提出的各种合理要求。做好图纸、洽商管理，最大限度地减少不必要变更，从而达到降低工程造价、控制投资的目的等。充分履行总包的责任、权利和义务，急业主所急，想业主所想，尊重业主，服从业主的管理、监督。2、与监理单位的配合措施（1）与监理配合的服从原则1）总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见服从于监理；2）总包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总包意见服从于监理；3）总包与监理要求不一致，但监理要求有利于工程质量时，总包意见服从于监理。（2）与监理的配合措施1）认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；325 2）尊重监理工程师，按照与监理配合的服从原则，正确处理与监理要求或意见不一致的情况；3）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4）在施工全过程中，严格按照经业主或监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各施工项目均经我公司项目经理部自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。5）各分包商均按总承包商要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保其产品达到质量要求。我公司对整个工程质量负有最终责任，任何分包商工作的失职、失误视同我公司的失误，杜绝施工现场分包商不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得以全面执行。6）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理提供产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需复试的材料，主动递交检测结果报告。7）分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护监理的权威性。8）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题。9）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。3、与设计单位的密切配合（1）设计管理的重要性充分理解本工程设计变化多、波动性大、甚至出现反复变更的特点。为实现本工程确定的质量目标，总承包商及各分包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标将会产生重要的影响，不仅可以保证工程进度，降低工程造价，更为重要的是为实现建筑物设计风格、标准档次和使用功能，为过程精品的实现奠定基础。（2）与设计单位的密切配合科学合理的设计与满足施工用途是工程能够顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。1）总包商收到图纸后，立即对图纸进行全面审查，审图过程中发现的问题和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主和设计单位，在业主组织下参与设计交底和图纸会审；325 2）对深化设计内容进行初步审查，并将有关深化设计成果报业主和设计院审核批准；3）严格按照设计图纸施工，施工中任何变更与增减均详细请示设计单位同意；4）及时向设计单位书面提出总包或分包施工的施工设计图纸中可能出现的疏忽遗漏，或尺寸标注差异，或各专业图纸间的不衔接，或资料不全等细节问题，必要时约请甲方、监理、分包方等有关人员进行专题讨论，以为业主着想和质量第一的原则，把图纸问题解决在施工之前，并按设计单位修正或补充的施工图（设计变更通知单、工程洽商）指导施工。5）及时将设计单位对总包做的设计变更或技术洽商方面的信息，在第一时间传递给各有关分包方，保证有关各方适时得到须用的信息。4、与政府管理部门和周边单位的协调管理在工程整个施工过程中，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都将纳入总承包商的职责范围内。协调工作的好坏，关系到本工程能否正常有效地运转。政府主管部门的协调：主要包括市建委、监督总站等机构，以及与交通运输，环卫等以及周边环境的相互关系处理等，涉及到市、区建委、监督站、环卫部门、防疫部门、质量技术监督部门、城管部门、消防局、公安局、交通队、街道办事处、派出所、附近居民、附近单位等等。我公司具有与政府主管部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的成熟经验。在本工程实施过程中，我公司将成立专门的协调工作组，公布电话、人员、办公地址，负责与相关政府部门进行进一步接洽、联络和沟通，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。周边施工环保问题解决措施：在施工过程中，我公司将本着绿色施工的精神根据北京市有关环境保护和施工现场管理的要求，制定专项的环境保护、噪音污染和扬尘污染控制措施，实行夜间施工申请审批制度，严格控制夜间施工作业时间，将各种污染控制在最小范围之内。同时，我公司进场的同时及时与周边相关部门取的联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和扬尘污染、保证周边的环境保护。四、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案1、合同管理我方对专业分包商的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几方面：325 合同实施的指导工作：进行合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种相关制度，将它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，熟悉和掌握合同条款。保证所有合同要求都能按计划地逐步实现。合同的控制过程：主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实合同的要求。合同文档管理：合同文档管理即为信息管理，在整个项目管理中起着非常重要的作用，真实反映现场实际情况。2、计划管理（1）进度计划管理的内容1）以工程需求为前提，精确计算各分包方的施工节点，在最迟插入时间之前，留有余地的安排各分包方的工序穿插，全面负责整个工程的生产计划协调管理工作。2）按与业主签订的合同，详细制定总进度网络计划。3）按照制定的总进度计划网络计划确定各分包考察、进场、退场时间，及时对总进度网络计划进行分解，为分包合同提供准确的工期节点要求。4）审核分包商入场的劳动力及资源配置情况。5）审批分包商进度计划，必须服从于业主、监理审批的进度计划。6）按照制定的总进度网络计划及实际情况编制年、月、周进度计划，协调各分包的短期进度计划。7）召开总包生产协调会，及时协调解决生产过程中出现的问题，追踪每次协调会工作的完成情况。8）协调办理工序交接手续，为其他分包商的施工创造必要的作业面。9）召开各专业验收专题会，协助业主做好各专业验收工作。10）进行竣工验收的准备工作，配合业主做好竣工验收、工程交接工作。（2）总包进度计划管理体系1）总包生产进度管理是总包管理主线。总承包商通过对生产节点计划进行统筹安排，对主作业面的交接管理进行生产主控，完善生产管理体系，最终实现总包生产管理。2）对生产节点计划进行统筹安排（时间的进度控制）：总承包管理部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。总承包管理部根据制定的总网络计划进行各阶段的节点分解，要求分包商进行相应人、财、物的安排，从而实现节点的控制。3）对主作业面的交接管理进行生产主控（作业面的进度控制），对于作业面的管理是总包生产管理的重要控制方法。主要通过以下方式实现：325 入场后按照分包合同对于不同分包商进行生产工作作业面的界线划分，并进行作业面的交接验收。施工过程中的不同分包商在同一工作面的交接管理。施工过程中由于工期或其他原因做好协调工作，进行工作面施工委托，保证施工工期、质量等目标的实现。总承包商通过作业面的管理防止出现施工管理的失控和失衡。总承包商通过对施工现场总平面图的调节布置进行现场工作面的再分配。（3）施工进度管理保证体系总承包商通过以下的三级管理模式，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确，对各分包商进行生产管理。项目经理主要负责总目标的审定工作，由总承包管理部全面协调在工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标的实施。分包商的项目经理主要负责阶段性目标的确定，审定短期目标计划，并对阶段性目标的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划实施。3、质量管理（1）基本原则1）总包全面负责整个工程的质量控制与创优工程的实现。2）根据工程的质量目标编制工程创优计划，并按照创优计划进行质量目标分解，在分包商入场时进行交底。3）对分包商的施工资质进行审核、报验工作，对于分包商的组织机构和管理人员、特殊工种上岗证审核、报验；4）负责办理各分包商材料送样后的报审、复验工作；5）制定质量奖惩管理制度，每周定期组织质量管理小组针对不同分包的工作面进行质量检查（检查依据为相关规范、标准），并进行整理形成统一的限时整改通知单；对于未及时进行整改的单位依据质量奖惩制度进行处理；6）负责各分包商隐检、预检的报审、报验工作；7）负责组织各分包商施工前、后成品交接工作，做好现场成品保护的管理工作；8）负责对进场的施工材料进行复检，发现不合格材料有权禁止使用，坚决杜绝不合格成品（半成品）流入下道工序；9）组织各分包商对工程竣工质量缺陷进行汇总统计，并组织整改工作；10）配合组织竣工验收，并配合业主进行竣工备案工作。（2）质量目标和质量策划325 在整个工程的质量管理中，总承包管理部的质量目标是单位工程一次交验合格，确保工程达到优良等级。质量策划明确各分部工程及各分包方施工的分项工程的质量标准和过程控制管理流程，通过总承包管理部ISO9001质量管理体系的严密管理来达到质量策划要求。（3）质量保证体系项目经理部将根据工程特点，建立质量保证体系，并对运行情况进行监控，具体过程及要求如下：1）明确分包工程的质量要求及要求；2）明确分包商管理部门人员的质量职责，并与总承包质量安全部的人员对应，质量安全部配备专职质量管理人员，进行专业对口管理。3）总承包管理部随时检查质量体系的运行情况，发现问题，及时解决。（4）质量管理职责总承包质量管理体系涵盖各分包商，总承包管理部主要履行监督职责，分包商主要履行管理职责，项目经理部主要成员总承包管理职责如下：1）项目经理的主要职责：全面负责工程质量，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等多项指标按时完成。2）项目技术负责人的质量职责：作为工程质量控制及管理的执行者，从技术上全面管理工程的质量工作，审核分包商所提供的施工方案、技术措施等，参与质量分析会，对质量问题提出切实可行的处理措施，监督分包商的工程质量。3）项目质量主管的质量职责：作为项目对工程质量进行全面落实管理的主管负责人，对分包商的施工过程进行检查和验收。对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。对各种质量问题做好记录并监督处理，若出现质量不合格的产品，有权向分包商下达停工整改单，直到整改合格并经复合才允许分包商施工。（5）质量控制从预控、过程控制、最终检验控制等方面进行有效的质量控制，实行质量跟踪管理。4、生产技术管理（1）生产技术管理主要内容1）编制施工总进度网络计划，计算关键线路，分析关键线路的工序搭接，为各专业分包的工序搭接提供准确的技术支持。2）按照制定的总进度网络计划及分包计划，为业主专业分包和材料分包工作及分包合同提供技术参数要求，对于专业分包和材料分包的技术标进行合理评价。325 3）审核各分包商施工方案、作业指导书、并报监理审批。4）准确计算分包材料用量，根据总进度网络计划提出材料进场计划和进场时间。并对总进度网络计划提出分解，为分包合同提供准确的工期节点要求。5）确定正确、详细的工序搭接方案，并对各分包商进行交底。6）对各专业之间交接处进行技术处理，并对涉及到的各专业的技术协调工作问题，组织专题讨论会。7）深化施工设计图纸，使各专业施工空间位置协调统一。8）与业主、监理等各方协调，制定统一的资料整理方案，对分包商进行详细的资料整理交底，每月由总包资料员检查各分包商资料，及时督促整改。9）协调各分包商与设计院之间的工作，统筹进行设计变更工作，及时知会设计变更的各分包商，负责做好各分包商的所有设计变更转发、备案工作。10）配合业主进行竣工验收、资料交接工作。并为工程创优积极进行资料、音像、照片等方面的准备工作。（2）对分包交底1）对分包交底的主要内容包括：施工工期；分包要求的办公和库房需求；施工对于工作面需求及其技术接洽问题；对于分包商提出的其他问题；施工过程中可能对相关分包商出现的影响；分包在验收工作中需要进行的配合工作。2）需要分包商作好技术交底的内容：设备安装对于结构的技术交底；设备安装在装饰施工阶段的技术交底；弱电、消防施工单位的技术交底；机电、设备安装施工单位的技术交底；外装饰的技术交底；精装修（安装）施工工作界面的技术交底；装饰施工单位技术交底；与室外工程等施工单位的协调内容交底；竣工验收前的各项验收交底等。（3）设计变更交底技术问题处理协调的主要负责人是项目总工，通过专题会议进行技术问题处理，需要进行设计变更的，须经过本专业及其他有关专业技术人员的共同确认方可办理洽商。所有分包施工单位要对设计变更进行抄送沟通。（4）对专业分包的生产技术支持和服务1）协助、指导各分包商深化设计工作，负责安排分包商绘制和报批必要的加工图、大样图、安装接点图，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。325 2）配备具有丰富经验的专业工程师，对分包商进行技术支持和质量把关。有的工程内容需分包商进行重点深化，对此，作为总承包商，我方将给予足够的技术支持。将利用我方的技术优势，配合专业分包商完成深化设计任务，针对每一个细节，运用自身的丰富施工经验，向业主及设计单位提出建议，并绘制详细的AutoCAD图纸。3）协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效解决工程设计和施工实际相差的一切问题。4）总承包方在施工中将为有关市政部门认定的专业施工队的连接工作，提供必要的水、电、脚手架和临时工作场所与生活场地。5）为专业分包和其他承包人提供足够的和无障碍的工作面、临时水、电、满足专业分包和其他承包人使用要求的脚手架和其他临时设施的支持配合和临时水、电计量设施及施工测量基准点，并要求他们的管理体系纳入总承包测量管理体系中。6）所有由业主和监理发给总承包方的指示，只要涉及专业分包人、专业供应商的工作或工程，总承包方将及时转发给相应的专业分包人、专项供应商，以确保技术指标的落实与实现。7）总承包还将根据进度计划和本工程施工的实际需要，及时为专业分包人和其他承包人提供足够的无障碍的工作面、作业空间和工作时限；并协调好材料进场和场内的交通运输道路。8）总承包将为所有专业分包人和其他分包人的工作提供垂直运输、临时道路、通道、靠近工作面的临时水电接口、三级配电箱、施工照明，已搭设在现场的脚手架、满足专业分包人或其他承包人需要。9）在配合与服务过程中总承包将指派专门责任人负责协调管理工作。5、分包方临时用水、用电管理（1）临时用水管理1）临时施工用水申请程序：需要水的分包商在进场之前，必须提前至少3天向总承包商提交临时施工用水申请；凡需新增管道独立用水的分包商必须编制临时施工用水方案，经审核、审批后报总承包商审查备案；总承包商收到临时用水施工方案并认可后，给分包商指定供水源点。2）临时施工用水安装管理规定：管道必须安装在总承包商指定的地点，严格按临时施工用水方案安装；主管线的布设不得影响交通、施工和保护环境为原则，并且做好工完场清等文明施工方面的工作；安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格后报总承包项目部认可，才能投入使用。325 3）临时施工用水使用管理规定：独立用水的分包商必须执行例检制，对于渗漏和损坏的用水管件要及时修复；接受总承包商、监理、业主定期或不定期的检查，对于提出的整改意见要及时整改，否则，总承包商根据有关规定对其进行处罚；爱护公共用水设施，若有损坏，照价赔偿；节约用水，保护环境，若有浪费现象，给予相应的罚款。（2）临时用电管理1）临时施工用电管理程序需用电的分包商在进场施工前，必须提前至少3天向总承包商提出临时施工用电计划；凡临时施工用电设备在5台以上（含5台）或总容量在50kW以上（含50kW），必须编制临时用电施工组设计，临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应编制安全用电技术措施和电器防火措施，并交总承包商备案；总承包商收到分承包商临时用电施工组织设计并认可后，给分包商提供电源点。2）电器设备安装管理规定安装电器设备所选择的电器元件，必须与所使用的设备及照明需用负荷相匹配；电气设备的安装必须遵守施工现场临时用电安全技术规范；电气设备安装完毕，必须履行验收手续，经自检合格并报总承包商备案后方能投入使用。3）电气设备使用管理规定分包商必须贯彻例检和定检制，对于安全隐患，要及时排除；对于总包、监理部门、业主和政府部门提出的整改意见要及时整改；分包商必须遵守有关临时施工用电安全操作规程，总承包商有权对违章操作根据相关规定进行处罚；配电箱正面必须印有统一的编号、责任人及触电警示，并且张贴二次线路图和悬挂各种安全标识；分包商必须做好施工用电方面的文明施工，安装、维修完毕，做到工完场清。6、分包方施工机械管理（1）机械设备进退场管理1）分包商根据工程施工需要，在进场施工之前，至少提前15天向总承包商提交机械设备进场施工总体计划；2）分包商在施工过程中，临时需要增加机械设备，必须提前3天提交机械设备进场计划；3）总承包商收到机械设备进场计划后，给分包商提供现有畅通的道路和安装场地。4）机械设备进场前，必须履行自检手续，对于没有合格证、外观不整洁、安装装置不灵敏、附件不齐全和报废和淘汰的机械设备，不得进场施工；5）机械设备退场时，必须到总承包商办理离场手续。325 （2）机械设备安装检验管理规定1）大中型设备安装之前，必须编制安装方案。经审核、审批后报总承包商审查备案，才能投入安装。2）机械设备必须安装在总包指定的地点，分包商保证安装场地平整。3）机械设备安装完毕，必须履行验收手续，垂直运输设备必须经当地安检部门安检合格；其它机械设备需自检合格，并且，连同机械设备进场抬帐报总承包商（大中型设备还应报监理和业主）签认，才能投入使用。（3）机械设备使用管理规定1）机械设备操作人员必须持国家技术监督局或安全生产管理局核发的对口有效证件。2）机械设备操作人员必须熟悉并遵守安全操作规程，能熟练操作安全使用机械；3）机械设备在5台以上的分包商必须设专职或兼职的机械设备管理员；4）分包商必须贯彻例检制和定检制并将检查结果和相关资料报总承包商。对于安全隐患及时排除；对总承包商、监理、业主或政府部门定期或不定期的检查提出的整改意见要及时整改；5）机械设备必须按规定悬挂安全操作标识牌、安检合格牌和各种安全警示牌，编号标识。6）分包商必须做好机械管理方面的文明施工，保持机械设备的外观整洁，安装、维修完毕，做到工完场清。（4）垂直运输设备使用申请程序1）分包商在使用现有的垂直运输设备之前，必须至少提前1天到总包管理部填写垂直运输设备使用申请单，并经审批后方能使用；2）垂直运输设备使用申请单必须详细填写，注明申用何种运输设备，申用时间、吊装货物名称及吊装部位；3）垂直运输设备使用申请单一式三份，总包一份作为留存依据，分包商一份为核对联，一份交机械操作员作为吊装凭证。（5）垂直运输设备使用管理规定1）分包商在使用垂直运输设备时，不得违章指挥或提出其它的无理要求。否则，不予吊装；2）不准用垂直运输设备吊装超长、超宽、超重的物品和易燃、易爆物品；3）在使用垂直运输设备之前，做好吊装前的准备工作，在吊装时做到速战速决；325 4）遵守吊装的有关安全规定，对于因分包商原因导致的安全事故，一切损失由分包商承担；7、分包方安全与文明施工管理（1）基本原则见表分包安全与文明施工管理基本原则表序号基本原则内容1全面负责整个工程的安全管理工作与文明施工管理工作2编制相关的安全方案，并负责各分包商的进场教育，安全交底工作3负责组织各分包商与总承包方签定《安全生产责任书》4及时登记各分包商进场的各类施工机具，合理提供三级配电箱5根据总平面布置图划分文明施工责任区，制定文明施工管理规定6负责按月统计各分包商在现场用电情况，按环保贯标要求提出节能措施7每周一次检查各分包商安全、消防和文明施工情况，召开安全管理会议8严肃查处现场安全消防事故，整改安全隐患和文明施工脏乱差的现象9及时传达各级安全会议精神，定期公布或通告各分包商现场的安全情况10严肃查处各分包商在现场私接（架）电线和擅自动用非本单位机具行为11定期组织各分包商对现场机械、用电情况进行检查，及时组织整改，保证施工生产的正常运行（2）安全制度管理1）安全教育：分包商进入施工现场后，总承包管理部都将对其管理人员及施工操作人员进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。2）安全学习：在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包商备案。3）安全交底：总承包商在分包商进场后进行详细的安全交底，并按《北京市安全施工管理条例》签订安全施工合同，要求每个分项工程施工前，必须进行安全交底，交底内容交总承包备案。4）安全例会：每周定期召开施工现场安全例会，对施工各分包商现场安全负责人进行集中学习与训话，总结上周的安全情况，安排下周的计划和安全工作重点。325 5）安全设施管理：对于施工现场的安全设施，总承包管理部每月检查两次，平时随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则要求其停工直至清退出场。6）安全检查落实：总承包管理部在施工全过程中，每周专项检查三次，每天由专人进行巡视检查，将周、月安全检查结果进行总结和分析，并将评估报告交由监理及业主，对处罚结果进行落实。7）安全生产控制：总承包管理部将按照所制定的安全生产管理制度，对违反安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。（3）文明施工管理1）要求各分包商开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。该文件经项目总承包管理部审批后，作为分包商现场施工的指导性文件。2）各分包商在施工前应将施工部位、材料、设备和半成品的数量和需要的场地面积报给总承包商，分包商必须按施工现场总平面布置要求堆放材料，做到码放整齐。3）现场划片分区，由各分包商承包管理，项目总承包管理部监督各分包商的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的责任单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。（4）形象管理：大门形式严格按我公司CI手册执行，完全封闭式，开启自如，方便使用；围墙按我公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整；为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花；按建设部72号令要求，在主要出入口明显处设置标牌；大门口内设一图六牌，即：施工现场总平面图、工程介绍牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、各种领导小组成员名单牌；现场设置车辆冲洗沉淀池。（5）材料设备的管理对现场堆场进行统一规划，对进场的不同材料进行分类堆放和储存，并挂牌进行标识，重要设备材料用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。使用计算机数据库技术对现场设备、材料进行统一编码和管理。8、成品保护管理（1）建立成品保护制度325 1）各分包商在现场交叉作业，成品保护工作是重点。各分包商必须严格按成品保护方案进行施工，做好成品保护工作，并有严格的监督和奖惩制度。在装修前期，由各分包商成立成品保护小组对自己的成品进行维护；装修后期，由专业的成品保护公司和保洁公司进行维护。任何单位进房间必须有入户施工申请单和出入证，如需要破坏其他单位的成品，分包商必须填写成品破坏申请单上报项目总承包管理部，经总承包管理部与其他专业分包协调后方可施工，施工完后恢复成品，由责任方承担费用。2）成品保护方案按专业、作业层、作业间进行划分，具体到每一个分包商及分项工作。编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。根据项目管理制度汇编，制定成品保护的检查制度。3）交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，把项目人员的责任与绩效考核及工资挂钩，建立对分包商的奖罚制度。（2）成品保护措施1）施工组织设计中制定成品保护措施，项目工程协调部根据施工组织计划及本工程的特点编制成品保护方案，成品保护方案分为：结构施工阶段，装修施工阶段、系统调试阶段、交用阶段。方案编制必须根据实际情况，要有针对性、指导性和可操作性，内容齐全。2）工程根据成品保护方案，落实成品保护措施。材料在现场进楼之前由物资部负责组织进行成品保护，进楼后的材料及工程成品保护工作由工程管理部组织实施。3）在装修和机电交叉作业阶段，主要按作业面划分进行成品保护。成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写《中间检查交接记录》单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。项目部专业工长和专业工程师负责的成品保护主要按专业进行划分，即土建工长负责土建的成品保护、机电专业工程师分别负责机电专业的成品保护。各专业经理统一协调各个专业的成品保护工作。在装修、设备安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要段，成品保护工作按作业面进行划分，在作业面上施工的单位必须设专门的成品保护员，负责本层作业面的成品保护工作。成品保护员必须24小时值班。其它专业分包队伍进入施工时，必须根据项目经理部规定，填写“入室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。325 4）在施工中，不管按何种划分方式，谁的责任区内出现成品破坏，就由谁来负责。责任施工队及责任工长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的成品保护协调工作及成品保护监督工作，如发现其他专业人员破坏其责任区内的成品保护，有责任进行纠正，并交项目部，按相关规定进行处罚。5）在所有分包商进入现场施工前必须交纳一定的保证金，并把成品保护工作写入施工合同里，项目经理部对所有分包商都要进行定期的成品保护意识的教育工作。依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包商认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。如果分包商在施工过程中有违反规定的，从其工程分包费中扣除。使成品保护工作与其切身经济挂钩。9、环境保护管理（1）环境保护的内容和目标1）环境保护包括施工现场施工过程中的环境保护和建筑物自身的室内环境保护。2）施工现场的环境保护包括控制施工噪音、扬尘、运输遗撒、污水排放、有害气体排放、易燃易爆化学品管理、固体污染物丢弃等，做到垃圾分类，废物合理利用等：建筑物自身的室内环境保护包括选用绿色环境建筑材料、设备、采用先进的施工工艺、采取合理的降低室内环境污染物排放的措施等。3）环保目标：施工现场环境保护管理的目标是创“北京市安全文明标杆工地”。建筑物室内环境保护的目标是竣工交付时室内环境检测合格。（2）环境保护管理组织1）在项目经理部建立环境管理体系，制订项目的《环境管理计划和管理方案》，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套完善的工作程序，各分包单位的主要负责人都将成为环境保护体系中的一员，同时对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2）制定严格的材料检测制度，对各分包商和材料供应商严格管理。在分包商合同和供货合同中明确各分包商和供应商的环境保护职责。3）施工现场必须严格按照环保体系和现场管理规定进行管理，项目经理部成立专门的场容清洁队，每天负责施工现场周围的保洁、清理，洒水，降低降尘等工作。（3）环境保护管理措施1）我方将依据GB50325-2000《民用建筑室内环境污染控制规范》、GB/T24001－2004环境管理标准和环保监测部门的有关法规、标准，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的完美和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料、设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。325 2）鉴于本工程周边环境的特殊性，我方将重点培训进场分包商，使分包商共同遵守现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。鉴于本工程周边环境的特殊性，我方将重点培训进场分包商，使分包商共同遵守现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。五、分包项目施工的配合和管理措施（1）配合业主确定分包方，按进度计划安排各分包方进场。（2）作为总包方，积极为分包方创造工作条件，按分包需求解决施工用水电、场地等硬件条件。（3）按总包进度安排与分包共同确定分包项目的进度计划安排，做好每日工作量完成情况的工作记录单；生产项目完成后的验收及消项管理等工作。总包的分包管理部生产调度中心将每日发生的作业项目（分包作业单位）、预期施工工期、实际施工工期、剩余施工工期、下一跟进工序（分包作业单位）预期插入的时间记录在调度中心的运行图上，作为工程调度的动态记录，下发建设、监理等有关各方。（4）总包每日组织有关各方召开专项施工项目协调例会，解决安全生产质量工期环境保护及技术方案、材料供应、外运等具体问题。由总包方牵头与建设、监理、设计方进行沟通和协调，在第一时间使问题得到解决。（5）总包严格按分包方提交方案对各分包方的安全作业现场操作、防护等内容进行总包管理。对忽视安全操作或违章施工的行为进行制止和查处。六、竣工收尾阶段的配合和管理措施1、竣工收尾阶段的配合项目收尾阶段比较乱，容易发生顾此失彼的问题，一些合同不完善、接口责任不清、费用不清、成品保护发生的问题在收尾阶段易暴露出来，如不提前预防和及时调控将影响业主的利益。我公司有成熟的总承包工程竣工收尾阶段的管理经验。主要是提前预见可能在竣工收尾阶段发生的问题，在合同、前期施工中制定约束条款，避免事后的纠缠不清。建立强有力的指挥协调机构，在尊重各方利益实现多赢的基础上，制定规则共同遵守，强调过程的控制和管理，把问题消灭在萌芽状态。325 在项目部常设分包管理部，专门组织协调配合服务照管各分包方。要重视分包方、分供方的资源整合和管理。总包单位真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者；讲诚信，把分包方、分供方视作双赢的伙伴；建立、实施严密的工程及主要材料、设备招投标制度。通过比较、鉴别、洽商、考察、评估等方法建立适合自身需要的各工程内容方面的分包方、分供方资源库，然后再通过规范的工程、材料设备招投标工作，选择中意的供方，与供方建立责权利分明的合作联盟。要从总承包整体运作上真正重视项目收尾阶段的项目管理工作。在项目收尾阶段可建立一个由开发商主管工程领导牵头、整合工程管理、销售、技术、开发、材供、物业管理等内部人员组成的工程项目收尾临时机构，与工程项目管理现场人员分工协作，共同完成工程收尾阶段的项目管理及项目交付、移交工作。千方百计解决分包方的困难，以人为本。为分包方正常施工创造各种有利条件。尽可能在第一时间，为分包方创造进场开始施工的条件，给予其充裕的施工时间。总包方将从下列节点入手对分包承担照管责任，使竣工收尾阶段有序完成：提前追踪设计院、甲方确定分包项目图纸做法；协助分包方二次深化设计，缩短二次设计时间；明确分包项目施工标准、质量标准、质量奖项目标、签订合同；为分包方准备合理适用方便施工的材料设备场地、临时用水电设施、脚手架、垂直运输；提供有效的信息沟通渠道；在预控和过程控制管理环节，材料、工序报验和验收程序，半成品、成品保护，与总包方的配合方式、与其他相关分包方的协调配合上密切配合；在分项检验批验收、分包工程验收上为分包方提供便利条件；在工程资料方面提前与分包方约定细节内容，保证按时交付甲方。在为分包方拨付工程款方面，依照合同为其提供便利。在生活、文明施工、安全、环保方面对分包方进行照管，最终达到甲方满意。2、竣工收尾阶段的管理措施组织专业接口的协调和调度，工程施工→预埋预留→分包方插入→各专业配合（总包统一管理）→综合调试→竣工收尾→正式验收→竣工交用→满足业主要求。根据我公司多年施工类似工程的经验，预测竣工收尾阶段影响按时竣工的主要问题，在与参加施工的各分包方签订分包合同时，制定专门严密的约束条款，对有关工程配合、交接口、半成品保护、交接验收、清擦调试、成品保护等方面内容进行详细约定。避免各方在脚手架、垂直运输、临时水电使用及费用分摊、材料堆放、垃圾清运、安全文明施工管理、交接验收、成品保护、工程资料衔接和整合管理、配合费用等工程接口、配合方面的纠缠不清，此举是捋顺工程竣工收尾阶段避免工期延误的有效预控措施。制定严密的竣工查项、消项计划，指派专门的专业人员，对竣工工程已完成项目、未完成项目、需要修整的项目，进行查项，根据查项结果，对没有完成的项目组织专门的生产计划，调集人力物力完成生产项目，并消项，直至按期竣工。325 2011年8月成立工程项目竣工收尾专项指挥机构，专门负责协调竣工收尾阶段的施工组织配合和落实。机构组成如下：我公司有关领导及各协调部门负责人；总包项目经理、项目总工、土建执行经理、机电安装经理；各专业分包项目部经理及技术负责人；主要分供方负责人；其他有关管理人员、甲方及监理单位不同领导层有关人员等。指挥部负责落实竣工计划的实现、排除障碍、解决影响竣工的各种设计、技术工艺、生产施工、材料供应等问题，制定解决方案、并组织实施。提供指挥部强有力的综合指挥协调，以确保按期竣工交用。七、工程资料收集的总包管理本工程施工项目多，工程资料种类、项目、相关规程、规定多，从资料归档的角度，本工程的资料整理是一项浩瀚复杂的工作，稍有疏忽将造成损失。为此，我公司将组织强有力的资料收集整理的管理部门，详细制定资料收集整理预案，对各种分承包方、材料、设备分供方、租赁方在签订合同时，专门签署需向总包提交资料的协议附件，规定具体的提交程序、资料编制依据、格式标准、装订细节、时间控制、验收审批等内容。在施工过程中，由总包方统一对分包方进行资料收集的过程监督管理，同时提供相应的配合及咨询服务，对资料收集中出现的问题，组织协调解决并举一反三的进行持续改进，纠正问题且预防同类问题的再次发生。在资料编辑汇总阶段，由总包方统一协调组织分包方资料的验收和归档，对资料未整理验收完毕的分包方，按照合同规定进行处置，直至资料全部按标准归档。325 第十八章、紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。一、风险风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。本工程设计复杂、施工涉及的领域宽泛，因此工程施工过程中风险发生的可能性、后果的严重性都大大增加。风险管理始于项目投标之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。风险管理的很多方法已广为人知并广泛地应用于实践当中。价款和合同履行担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中，行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。二、风险管理组织机构与风险管理1、组织机构组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构直线职能制形式。2、风险管理内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。3、风险管理目标325 风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营的连续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会关系、维持企业社会信誉、保证工程顺利完成。4、风险识别（1）风险的客观存在性风险是人类历史上长期存在的客观现象，风险是人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间的偏差，风险的存在是客观的、确定的，但风险的发生是不确定的，风险的大小取决于风险发生的概率及其产生的损失。工程的施工过程中存在实际结果与预期结果的偏差，本工程作为一项复杂的大型工程存在风险是客观必然的。（2）风险的识别方法减少和避免执行中的风险，是我们风险管理的根本目标，为此我们必需要首先识别风险。项目一开始，我们首先就应该进行风险识别，项目实施过程当中我们要对未来的工作和工程进行风险分析、防范和预控。我们依据风险管理计划，业主需求，项目目标、范围任务、各项工作计划，风险的种类和历史信息进行风险识别。我们按照目标、时间、结构、环境、因素进行目标的识别和分解。风险识别的方法见下表：风险识别方法风险识别方法的说明表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷风险列举法根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险专家调查法头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析德尔菲法：间接、反复获得的价值的信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素及影响程度安全检查表分析法在科学分析的基础上，找出可能的风险因素（3）工程项目的风险识别325 风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点及实际施工过程中可能发生的情况，我们将本工程工程施工过程中的风险归纳为技术风险（设计风险、结构风险、防水工程风险、其他施工风险、材料及设备风险）和非技术性风险（经济风险、合同风险、人员风险、组织协调的风险、不可抗力的风险）两个大类。5、风险分析风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也可能直接导致损失，因此想避免或减少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素的认识。风险管理必须首先识别和分析评估潜在的风险领域，评价风险包括风险发生可能性的大小和后果的严重程度。这是项目风险管理最重要的步骤。识别风险并能避免风险或降低风险，更为重要的是识别引起风险的因素，即对风险因素的识别。对风险因素的识别包括风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定那些风险会对本项目产生影响等。6、风险决策风险决策的过程也是风险控制的过程，是选择以及优化风险管理以达到风险管理目标的过程，是为了防止风险发生以及减少风险发生带来的损失。常用的风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型风险管理技术是用来避免、消除和减少意外事故发生的机率，限制已发生的损失继续扩大的一切措施。财务型风险管理技术是对无法控制的风险所做的财务安排，将风险成本分布在一定时期内，以减少风险损失而引起的财务上的波动。就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范，风险防范与本项目整体管理工作具有密不可分的关系，我们的目标管理体系，过程化、系统化、程序化、阶段化的管理手段将会对我们的工程建设的总体目标的实现具有良好的防范功能，我们内部信息平台的建立、外部信息平台的有效链接，将会对我们的风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构，优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效开展与组织协调起到中坚作用。我们完备的计划和计划管理体系，将使我们的各项工作按照预定目标开展。除此以外，我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。7、风险管理评价325 风险管理是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于不断提高完善的过程中，因此需要对风险管理的效果进行科学的评估。风险管理的良好效果在于以最小的风险成本取得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理使得风险管理的水平不断提高，持续改进，以最小的风险成本最得最大的风险管理效果，从而达到避免或减少风险带来的损失，实现风险管理的计划目标。三、抵抗风险措施1、风险分类本工程设备功能齐全，施工过程中采用新工艺多，施工现场占地面积大，工程量大，临时设施多，参加施工人员多，工期横跨一个冬季，因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。风险情况分类：认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表：序号类型可能险情1火灾生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸、压力容器爆炸等3质量事故工程结构失稳或倒塌4重大机械事故起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等5坍塌事故边坡坍塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌6坠落伤亡事故人员重伤、死亡7严重管道破裂上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等8集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等9夏季中暑群体中暑、个别严重中暑等10突发传染病传播迅速、后果严重的传染病11不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等12计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等13触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路2、应急领导小组设置及职责分工325 本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财物支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。3、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。4、项目部应急救援职能机构的职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。安全主管：负责应急救援日常管理、信息沟通指导各分包单位应急救工作组织与实施，联系救扩，向各级报告事故简况。项目生产经理：负责应急救援，生产人员协调指挥。各主管工长：负责本栋号楼应急救援的结构生产人员协调指挥。钢筋工长：负责应急救援钢筋专业生产人员协调工作。油工工长：负责应急救援现场油工专业生产人员协调工作。水电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织工作。材料员：负责应急救援材料运输、车辆调配供应。管理员：负责应急救援后勤保障工作。安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作；负责应急救援日常管理，信息沟通，协调工作。5、小组激活时间事故发生后立即启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。6、联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院的位置及联络方式也将予以公示。7、应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障，可根据具体情况向公司申请划拨。325 四、紧急情况处理措施、预案1、安全事故应急救援措施及预案（1）现场保护项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故现场，采取必要的围栏措施，如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作，同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。（2）人员疏散对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群安全的，应立即采取人员疏散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排，由专人组织人员疏散，设置限制区域并标识，控制事态的发展。（3）现场医疗急救对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线及时送往医院救治。（4）易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并根据危险物品特性配置充足的消防器材，按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地公安、消防部门，在其指导下组织转移。2、火灾、爆炸事故应急措施及预案根据GB/28001-2001的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。（1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。325 项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。畅通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。（2）火灾、爆炸事故的应急措施及预案施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。（3）火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。325 再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。3、发生高处坠落事故应急措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。325 4、发生物体打击事故应急措施及预案当物体打击事故发生后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。5、发生触电事故的应急措施及预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。325 在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手指捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。送往医院诊治。325 6、发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“120”电话求救。7、发生中毒事故应急措施及预案组织人员抢救，参与抢救的人员必须做好安全防护措施，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其他救护用品，不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流通的地方，使其仰卧，观察中毒情况和有否其他伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。处于休克状态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，尽快送医院进行抢救治疗。对于现场不以实施抢救的（条件设备不足）需立即报119和120及时向上级有关部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道，操作时救护人用一只手放在中毒者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在中毒者头下，及时送就近有条件的医院治疗，并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。8、劳资纠纷事件应急措施及预案325 劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。9、重大交通事故应急措施及预案事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。10、恶劣天气应急措施及预案春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。325 第十九章、附件1、现场管理机构图2、质量保障管理体系框架图3、安全管理保障体系图4、施工进度计划控制模式图5、进度计划审批与实施程序图详见附件6、质量管理体系框架图7、工程质量控制保证流程图8、施工工序控制流程图9、安全保障管理体系图10、现场文明施工保证体系图11、环境管理体系框架图12、施工进度计划图13、施工现场平面布置图325 1、现场管理机构图资料员土建工程师电气工程师水暖工程师安全工程师质检工程师合同预算员材料管理员现场工长计划统计员生产经理项目总工程师商务经理项目经理施工班组长325 2、质量保障管理体系框架图生产经理项目总工程师专业工程师工长质检工程师项目经理材料员资料员施工班组长325 3、施工进度计划控制模式图总控计划月计划旬计划配套保证计划周计划日计划325 4、进度计划审批与实施程序图详见附件是否月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原计划进行调整各专业计划竣工工程竣工制定总施工进度计划各班组施工进度计划325 5、工程质量控制保证流程图材料质量控制过程成品保护收尾阶段成品保护工程质量总控制施工过程控制竣工验收325 6、施工工序控制流程图验收申请表原材料验收、检查资料现场检验报告检验批验收记录验收记录交接记录工序验收交接检进入下道工序一般项目：标准、自检自检表隐（预）检记录检验批验收记录主控项目：标准、自检自检专检、验收工序施工技术方案、措施交底、指导施工质量监督、检查、指导325 7、安全保障管理体系图项目经理生产经理技术负责人安全负责人公司总部公司体系管理小组项目管理体系小组施工室技术室质安室物资部施工班组长325 8、现场文明施工保证体系图项目经理生产经理技术负责人专业工程师文明施工管理员材料员各作业班组长资料员325 9、环境管理体系框架图项目经理生产经理技术负责人专业工程师环保员材料员作业班组长325 10、施工进度计划图325 325 11、施工现场平面布置图杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点（http://www.8wr.cn/），为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络服务；2，建筑软件开发(http://www.hzjyd.com/)，为建筑单位、施工现场开发应用软件。“好创意，好品德”一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即：好品德；注重员工品味，尊重员工创意，即：好创意。购买过施工组织设计大全的用户购买我公司任一款软件产品均按8折优惠！公司系列产品：·工程竣工资料制作与管理软件·临时用电设计计算软件·施工安全验算软件·标书制作与管理软件·网络计划编制制作软件·施工平面图布置软件·电力工程资料软件·高支模架计算软件·建邦监理工程师·施工组织设计大全钢结构工程设计cad图纸及效果图大全别墅设计cad图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全杭州嘉意德科技有限公司电话：0571-8898058613735520851网址：http://www.hzjyd.com325 325