中海国际社区～#地块商住综合发展项目a区施工组织设计

【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计目录第一章编制依据7第一节编制依据7一招标文件7二施工图纸7三主要规范规程7四主要图集8五主要标准9第二章工程概况及特点11第一节总述11第二节现场概况11第三节施工目标11一、工期、质量要求11二施工目标12第四节工程概况14一建筑设计概况14二结构设计概况15三、合同施工内容、建设单位及公共事业工程分包、甲供材情况15第五节工程重点和难点18第三章项目组织管理机构19第一节管理机构职责划分19一项目经理部组织机构图19二项目人员职责20第四章施工总平面布置24第一节施工现场平面布置及说明24一施工平面布置策划24二施工平面布置原则24三施工平面布置内容25四施工现场平面管理27五施工总平面布置图28第二节施工临时用水、用电28一临时给水管线路布置28二施工临时用电28第五章施工进度计划及劳动力安排31第一节施工段划分及施工程序31一施工段划分31中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计二施工程序31第二节总工期及进度计划安排33一施工总工期33二分段工期目标33三施工网络进度计划33第三节工期保证措施33一公司的高度重视33二有效的物资供应33三充足劳动力调配34四工程配合、协调和管理34五交叉作业和流水施工35六主要技术措施36第四节分包计划安排37第五节劳动力计划37一模板工37二钢筋工37三钢筋电渣焊工38四混凝土工38五泥水工39六外架工39七特殊工种39八安装电工和水工39第六章施工机械设备40第一节施工机械设备配置40第二节钢筋机械40第三节混凝土机械40第四节垂直运输设备41第五节其他机械41第七章工程施工方案及技术措施要求42第一节施工测量42一施工测量准备42二建筑物定位放线42三水准点引测42四地下结构的施工测量44五地上结构的平面控制45六地上结构的高程测量46第二节地下工程46一条形基础工程46二地下室结构工程46中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三地下工程防水施工55四土方回填工程58第四节主体工程59一钢筋工程59二模板工程63三脚手架工程71四混凝土工程79五砌体工程82六防水工程83七装饰装修工程87八、斜屋面专项方案96第五节安装工程98一电气工程98二给排水施工107第八章质量目标及保证措施113第一节质量保证体系、质量责任制度113一项目部质量管理体系113二质量责任制度113第二节质量通病与预防措施表119一质量通病与预防措施表119土建工程各类质量通病防治表119二质量通病防治的管理措施120三工序质量的保证措施121四成品保护措施128第三节进场原材料验收、报审制度129第四节工序检查、隐蔽验收、中间工程验收移交制度130一工序检查制度130二隐蔽验收制度130三中间工序验收移交制度131第五节地下室防渗、防裂施工质量保证措施131一浇筑混凝土准备工作做充分131二严格控制商品混凝土质量132三严格控制混凝土振捣操作132四后期养护133五其他措施133第六节清水混凝土结构质量控制措施133一、模板方面的清水混凝土结构质量措施133二混凝土方面的清水混凝土结构措施135第七节标准层结构施工质量保证措施136一板厚控制施工质量措施136二降板控制施工质量措施136中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三挑板控制施工质量措施136四层高控制施工质量措施137五净高控制施工质量措施137六洞口预留控制施工质量措施137七梁柱接头施工质量措施138八外立面垂直度的控制质量措施138第九章安全文明目标及保证措施138第一节安全文明目标138一安全文明目标138二安全目标的分解138第二节安全生产管理体系139一公司安全生产管理机构139二项目安全安全生产管理机构140三项目主要人员安全责任141四项目安全生产职责141五安全生产制度清单146第三节主要安全保证措施147一安全管理策划147二安全教育148三安全技术交底149四安全检查149五安全奖罚150六特种作业人员持证上岗150七安全一票否决制150八安全技术措施150九安全员的配置151十资金保障151第四节主要设备设施安全技术措施152一基本的安全要求152二施工用电安全153三主要施工机具154四脚手架159五模板支撑系统160六安全防护设施160第五节主要工序安全技术措施161一混凝土工程161二模板工程162三钢筋工程163四竹胶板拼装模板工程163第六节文明施工技术组织措施164一文明施工目的164二工程形象策划164中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三场容场貌166四现场管理167五环境保护措施169第十章施工措施174第一节相关单位协调配合措施174一施工主承包管理和服务目标174二施工主承包管理机构的设置及职责176三施工主承包管理的内容和责任176四对分承包单位的协调管理原则和方法177五对分承包单位的协调管理程序178六对分承包单位各项工作的管理措施181七施工主承包与工程其他相关单位的协调措施200第二节季节性施工措施204一夏季高温季节施工措施204二雨季施工保证措施205三冬季施工措施207第三节成品、半成品保护措施209一组织措施209二保护措施209三技术措施210第四节不拖欠劳务用工工资的保证措施210一资金专用210二对工人采用工资表支付方式210三选择成建制队伍210四以进度审定和控制资金支付210五工资保障金制度211六工资支付条件及要求211七设立工资支付应急预备金211第五节现场消防保卫管理体系及措施211一施工现场保卫管理工作211第六节工程交付后的维护保修措施214一建筑工程保修期214二保修组织结构及保障措施214三主动定期回访制度215四后期服务215第七节对突发事件的应急处置215一应急准备215二应急响应217三纠正与完善217第十一章工程技术资料收集整编218中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第一章编制依据第一节编制依据一招标文件招标文件一览表文件名称文件编号发布日期西安曲江【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A1、A2标段招标文件COBD/XA/GJSQ/01-G0032007年4月5日二施工图纸三主要规范规程主要规范规程国家工程测量规范GB50026-93地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003人防工程施工及验收规范GBJ134-90建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GBJ50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-86中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计建筑工程冬期施工规程JGJ104-97工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003塑料门窗安装及验收规范JGJ103-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-96民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002四主要图集主要图集目录类别名称编号国家建筑物抗震构造详图97G329(1-9)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101管道和设备保温、防结漏及电伴热03S401室内管道支架及吊架02S402室内消火栓安装99S202住宅厨房01SJ913住宅卫生间01SJ914住宅厨、卫给排水管道安装03SS408矩形给水箱02S101排水设备附件构造及安装92S220钢制管道零件S311防水套管02S404小型潜水排污泵选用及安装01S30S卫生设备安装99S304雨水斗01S302立式水泵抗震及安装95SS103建筑排水用柔性接口铸铁管安装04S409防空地下室给排水设计FS01-02建筑排水用硬聚氯乙烯PVC-U管道安装96S40635kv及以下电缆敷设94D101-5建筑物防雷设施安装99(03)D501-1等电位联结安装02D501-2利用建筑物金属体做防雷及接地安装03D501-3中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计接地装置安装03D501-4电气竖井设备安装04D701-1电缆桥架安装04D701-3常用低压配电设备安装90D702-1常用灯具安装96D702-2管道与设备保温94R418风管与支架03K132室内人力管道支吊架95R417-1地方建筑用料及作法陕02J01屋面陕02J02卫生间、盥洗室及洗池陕02J05-1木门陕02J06-1铝合金门窗陕02J06-3楼梯陕02J08室外工程陕02J09地下工程防水陕02J10附属建筑陕02J11住宅防火型烟气集中排放系统陕02J014-3钢筋混凝土过梁陕02G05供暖专业（一）陕02N1～2五主要标准主要标准目录名称编号中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87硅酸盐水泥、普通工硅酸盐水泥GB175-99建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001预拌混凝土GB/T14902-2003钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB13013-91烧结普通砖GB/T5015-2003烧结空心砖和空心砌块GB13545-2003建筑变形测量规程JGJ/T8-97房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑塔式起重机安全规程GB5144—85建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2003建筑施工现场安全检查标准JGJ59—99建设工程安全生产管理条例2004.02.01安全网GB5725—1997安全带GB6095—85安全帽GB2811—89漏电保护器安装和运行GB13955—92起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范GB5972—86消防安全标志设置要求GB15630—1995施工场界噪声限值建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001职业卫生安全管理体系标准OHSMS18000垫圈GB95-76普通螺纹GB196-81可锻铁分类及技术条件GB978-67普通碳素结构钢技术要求(GB700-79)低压流体输送用焊接钢管（GB/T3092）直缝电焊钢管（GB/T13793）食物中毒事故处理办法2002.01.01突发公共卫生事件应急条件国务院2003.5.9公司质量、执业健康安全、环境三合一体系程序文件公司质量、职业健康安全、环境三合一体系管理手册公司关于安全文明施工制度、文件公司关于安全检查制度、检查标准文件公司关于质量管理文件陕西省建设工程技术资料表格及使用指南陕西建设厅2003.4.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第二章工程概况及特点第一节总述本工程为中海地产在西安曲江投入100亿打造的【中海国际社区】的首期工程，位于【中海国际社区】1～3#地块东南角部分，西临曲江海洋馆和西安市精神卫生中心住院部大楼，南临雁引路，东临唐城一路，由8栋板式短肢剪力墙小高层住宅组成。合同范围：2#、3#、4#、8#小高层住宅楼和一座化粪池，及室外综合管沟、电缆沟土建结构和支架部分、楼梯间电缆敷设；6#、7#、11#、12#小高层住宅楼，及室外综合管沟、电缆沟土建结构和支架部分、楼梯间电缆敷设。第二节现场概况整个工程占地平面布局大致呈梯形，南大北小。场地属坡地地形，西边、北边低，东边、北边高。1～3#地块现场的封闭围墙已建成。建设单位已组织开挖2#、3#、6#、7#楼基坑，完成了桩基施工。建设单位在施工2#、3#、6#、7#楼的同时，在其中间区域要进行施工园林景观区。另外在施工该工程段的时候，该地块后续的B区，C区陆续开工。第三节施工目标一、工期、质量要求1、工期要求：1.1总工期：2#、3#、6#、7#楼为290天；4#、8#、11#、12#楼为336天1.2工期节点要求:自场地工作面移交时间起一个月结构出±0.00；自场地工作面移交时间起三个月内结构封顶；结构封顶后三个月内（如春节影响按延长一个月考虑）外立面施工完成、外架落完；※（2007年12月31日前，2#、3#、6#、7#楼外立面装饰和落架必须完成）1.3样板房配合要求时间中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计样板房所在单元的单元入口、首层大堂、楼梯间、电梯厅、样板房上一层以下外立面必须全面抢工，具体完成时间（样板房结构开始拆模时间算起）要求如下：部位样板房单元入口首层大厅电梯厅楼梯间样板房上一层以下外立面挑架防护棚完成时间15天内25天移交毛坯面40天完成交楼成品效果40天完成成品效果，并拆除挑架以下的外脚手架完成标准按毛坯房交楼标准完成砌筑、抹灰、水电安装、门窗收边、地辅热、地坪、墙面批白按照建筑图完成砌筑、抹灰、管线安装踏步、踢脚、挡水线、休息平台地坪、墙面、顶棚刷乳胶漆搭设2、工程质量等级：合格二施工目标1工期目标：满足总工期要求，满足节点工期要求。2质量目标：达到国家现行施工质量验收“合格”标准，并达到招标文件中合同条款相关约定的要求；3安全生产目标：杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率不大于千分之十五。4文明施工目标：“陕西省文明工地称号”。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第四节工程概况一建筑设计概况建筑面积（M2）2#7385.64㎡层数2#11F3#4932.09㎡3#11F4#4932.09㎡4#11F6#7702.34㎡6#11F+17#12441.88㎡7#11F+18#5746.24㎡8#11F11#12441.8811#11F+112#8113.92㎡12#11F建筑物高度33.45m建筑埋深6#、7#、11#栋为-4.46m；其余-2.8m设计标高相对标高±0.000等于绝对标高值从低到高依次为：11#楼的为438.40m,6#楼的为438.65m，12#楼的为440.10m，7#楼的为440.35m,2#楼的为440.65m,3#楼的为441.65m,8#楼的为441.75m,4#楼的为442.65m.屋面上人高分子卷材防水、挤塑泡沫板保温不上人高分子卷材防水、挤塑泡沫板保温楼地面地下室混凝土地面、细石混凝土楼面、水泥砂浆地面、铺地砖首层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面二至十一层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面、水泥砂浆楼面外墙面主楼所有实墙面贴面砖墙面外墙上所有线脚喷（刷）弹性外墙涂料内墙面地下室釉面砖防水墙面、水泥砂浆、粘贴矿棉板、油漆乳胶漆首层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面二至十一层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面顶棚地下室板底抹防水水泥砂浆、板底刮腻子喷涂、矿棉吸声板吊顶、板底乳胶漆顶棚首层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂二至十一层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂防水地下室底氯丁胶改性沥青涂膜防水地下室侧墙氯丁胶改性沥青涂膜防水地下室顶板氯丁胶改性沥青涂膜防水、挤塑泡沫板保温8栋楼分别为2#、3#、4#、6#、7#、8#、11#、12#楼，建筑面积为63696.08㎡，其中2#、3#、4#、8#、12#无地下室，为11层住宅。3#、4#楼楼型、户型、面积都相同。6#、7#、12#有一层地下室，为11+1层住宅。2#楼建筑为3个单元住宅楼，结构成对称形；3#、4#楼建筑面积各为2个单元住宅楼，结构成对称形；6#楼建筑面积为2个单元住宅楼，结构不成对称形；7#楼建筑面积为3个单元住宅楼，结构成对称形；8#建筑面积为2个单元住宅楼，结构不成对称形；11#建筑面积为3个单元住宅楼，结构成对称形；12#建筑面积为3个单元住宅楼，结构不成对称形。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计二结构设计概况场地类别Ⅱ类结构安全等级二级地下混凝土类别基础底版抗渗等级P6外墙抗渗等级P6水池抗渗等级P6地上结构形式地下抗震烈度8度2#、3#、6#、7#、4#、8#、11#、12#剪力墙抗震等级二级钢筋保护层厚度（mm）基础有垫层40无垫层70桩基承台50构造柱地面以下、露天、室内潮湿环境且与墙体不接触35其余25其余03G101-1第33页钢筋类别HPB235HRB335HRB400钢筋接头类别机械连接、焊接混凝土强度等级基础结构C30主体结构C25基础垫层C15构造柱、过梁C20砌体±0.000下Mu10普通粘土砖，M5水泥砂浆砌筑±0.000上非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑三、合同施工内容、建设单位及公共事业工程分包、甲供材情况1合同施工内容包括：u土方工程（集水井土方开挖、室内外回填土方）；u混凝土及钢筋混凝土工程；u砌筑工程；u屋面工程；u金属工程（消防楼梯扶手、水箱爬梯及人孔盖、集水井盖板、排水沟盖板、变形缝等）；u中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计装饰工程（楼梯间的室内地面、墙面、天棚、踢脚线；设备房、管井、花池等抹灰；所有电梯厅、室内、公建用房打底扫毛；外立面装饰、各种水池内外装饰。u楼宇内生活给排管线（不含泵房设备及水箱安装）；u楼宇内排雨水系统；u楼宇内消防、弱电、热水、供暖工程之预埋；u楼宇内电气系统。2其他独立分包单位工程（分包工程）²基坑土方挖运；²试桩及桩基础（包括基础混凝土垫层以下的灰土垫层）；²防水工程（所有防水工程及保护层）；²消防系统；²小区安防、背景音乐系统；²电梯供应及安装；²入户门及单元入户门供应及安装；²人防门等人防设备供应及安装；²防火门、防火卷帘门供应及安装；²百叶窗供应及安装；²铝合金和/或塑钢门窗供应及安装；²电梯厅、入户大堂及电梯轿厢精装修及饰面工程，踏步砖供应及安装；²玻璃幕墙；²室外景观装修及园林绿化；²石材供应及安装；²室外给水安装工程；²泵房设备供应及安装、水箱供应及安装；²室外排水工程；²铁艺、阳台栏杆、室内栏杆、屋面栏杆；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计²屋顶钢结构工程；²信报箱供应及安装；²数据语音系统；有线电视系统；3公用事业单位工程（分包工程）l天然气工程；l自来水给水接驳；l市政排水接驳；l高压送变电工程及高压电缆（低压柜出线为界限）；l供热系统工程4甲供物料及设备：钢筋；商品混凝土；墙面保温材料；外墙面砖；抛光砖；水表；阀门及过滤器、波纹补偿器；水泵及变频恒压供水设备；预付费热能表（或热水表）；配电箱；电缆、预分支电缆。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第五节工程重点和难点1该项目栋号较多，涉及专业较多，分承包单位较多（包括建设单位指定的分承包单位及政府垄断行业），因此施工组织及与各分承包单位的沟通协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2该工程工期相当紧，工作量又较大，在短时间内，人力、物力等各方面投入大，因此在施工前做好详细的资源计划。并根据计划落实到位，确保满足工程施工需要。3防水工程一向是建筑工程的关键,确保地下室、厕浴间、屋面不渗漏是本工程的关键工序。4该项目施工进度要求比较高，经过炎热高温期、雨期、冬期、秋收等特殊时期，因此施工时要针对项目特点编制详细的进度计划和保证措施，来确保进度目标的实现。5该项目因为部分栋号4层以下（含4层）在工期进行到一多半的时候就要成品对外展示，一方面在施工时上下同时施工，上面施工主体，地下1-4层同时要进行外立面装饰施工，安全防护量大大增加，第二方面，为保证整体外立面上下统一顺直，不能留有接茬错台现象，要求上下两部分垂直控制非常严格。6该工程外立面线条、节点、造型多，施工复杂。7该工程同时使用同直径12、14的HRB335、HRB400钢筋，施工时容易混淆。8、该项目在施工住宅楼工程主体的同时，建设单位同时使用景观园林区，同时2#、3#、6#、7#楼先期施工，该项目利用施工场地狭小。材料库房考虑的场地，材料堆场、钢筋加工棚、木工棚位置都需经过严密考虑，且随着工程的进展，材料堆场、钢筋加工棚、木工棚位置还要及时做适当的调整，否则因场地材料堆场的限制影响到工程进度。9、该项目位于曲江新区，平时曲江国家展览会议及展览多，政府活动多，交通管制时间多，要综合考虑到进出材料不能受影响。10、曲江新区对市政道路环境要求比较严，不允许施工车辆处施工工地沿街抛撒或车轮带泥上路，这就要求施工单位对出入车辆司机加强教育，并采取对运输散装材料、垃圾车辆进行覆盖，出工地车辆冲洗车轮等措施。不能因为施工车辆污染路面影响工程进度。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第三章项目组织管理机构第一节管理机构职责划分一项目经理部组织机构图科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此，公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的项目管理班子。以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理单位及分承包单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现质量方针和质量目标，实现对建设单位的承诺。根据该项目规模和工作量较大的特点，我们拟针对该工程成立项目经理部，组织机构图如下：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目经理部组织管理机构技术负责人项目副经理施工管理部技术经济部物质设备部质安部综合部综合部土建施工队安装施工队机械施工队项目经理项目管理层施工作业层二项目人员职责为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施主承包施工管理。根据对建设单位的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部则按照公司的方针政策目标进行相应的决策。我公司按年度方针目标，每月每季度对项目进行综合考评，按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制，确保项目各项目标的顺利实施。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目管理人员名单序号姓名性别职务职称备注1王斌男项目经理工程师2曹官松男项目副经理工程师3撒卫昌男项目总工工程师4陈保安男综合工长工程师5孙永全男项目技术经济部负责助理工程师6林宗江男项目安装工长工程师7魏厚福男项目质安部负责工程师8石国军男质量员助理工程师9梁利明男安全员助理工程师10陈军委男安全员助理工程师11黄其武男2#、3#楼栋号长兼混凝土工长助理工程师12李西安男6#、7#楼栋号长兼木工工长技术员13赵国涛男木工工长技术员14李虎男钢筋工长技术员15王丹霞女资料员技术员16杨华男测量员助理工程师17张蕾女预算员助理工程师18万文超男混凝土工长助理工程师中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目人员职责表部门类别职责项目经理部项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责协调同建设单位、分承包单位、建设监理等各方面的关系；确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准；确定项目工作方针、工作目标和工作程序；对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量计划”；制定项目安全责任制；协调各施工工种及各分承包单位之间的工作；监督各施工单位按设计要求施工；监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正并找出失误的原因上报；审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告；安排竣工验收结算工作，以及竣工设施向建设单位移交的工作。技术经济部技术负责人规划施工现场及临时设施的布局；组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作；组织主持关键工序的检验、验收工作；参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。技术资料员负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料;负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门;收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门;负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作;参与编制施工方案，办理工程洽商。预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案，编制施工预算;按时办理分段、分部位的结算，年终结算、竣工决算;根据现场签证做补充预算;负责审查施工队的预算和用料计划;按时上报有关报表及资料，建立预算台帐;统计各种经济技术资料，做好成本核算；向项目其他部门提供所需的有关资料和数据；协助项目经理签订各种经济合同；积累结算资料，并分类整理存档。试验员负责现场取样，做好编号和标记、记录，委托评价合格的试验室进行试验；及时取回试验报告，转交技术负责人；原材料试验后应及时将结果通知材料员。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计施工管理部项目副经理认真执行公司质量方针及目标；负责制定项目管理目标，分解落实到岗位,安排实施；负责项目的均衡生产和工序管理；负责施工全过程的施工管理控制；负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。工长审核施工图样，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议；严格按图样和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实；负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督，组织操作人员对产品进行自检和互检；承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实;填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料;严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书;负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。测量员在熟悉图纸的基础上，测量放样，设置整体的平面控制网和标高控制网；以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设；控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作；负责相关定位放线资料的日常整理。质安部质检员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录。物质设备部材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报与潍坊公司；充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。综合部主要负责后勤及办公用品的发放。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第四章施工总平面布置第一节施工现场平面布置及说明一施工平面布置策划施工现场平面布置市政部门有关法规、文件；招标文件；总平面图；各项施工计划施工临时设施；施工机械、机具；材料堆放；现场道路；临时用水用电线路；现场绿化设施★：顾客满意/满足施工要求/安全文明施工二施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到整个工程项目是否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为：省级文明工地目标，高标准、高起点、严要求。满足施工的前提下，尽可能满足建设单位要求。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工内容相适应。由于场地设生产及道路等临时设施，因此，在平面布置中应充分考虑和优化合理布置，以满足施工及生活的需要。在平面交通上，要尽量避免各施工分区施工产生相互干扰。满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体坠落打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。控制粉尘设施及噪声设施的布置。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。现场污水经处理沉淀后排入市政管网。三施工平面布置内容施工现场平面布置需要考虑的设计内容见以下图表：现场平面布置一般内容施工设施施工机械材料堆场辅助设施值班室办公室钢筋车间木工车间食宿卫生搅拌机塔吊、电梯提升机材料仓库模板堆场砌材堆场成品堆场排水沟辅设施工用水管道辅设施工用电电线敷设建设单位办公室监理办公室施工方办公室圆盘锯对焊机钢筋机械材料设备仓库水泥库房1平面布置方案1.1项目施工现场概况：详见第二章。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.2现场平面布置设计1.2.1大型机械布置（1）塔吊布置根据八栋住宅楼的相对位置，布置7台塔吊。4台塔吊臂长均为50m，吊运能力为5013型塔吊。具体安装位置见施工平面图。塔吊基础尽早施工，确保移交场地正式开工时一期4台塔吊全部安装就位。（2）施工电梯布置八栋住宅楼考虑各设置一台施工电梯，作为砌体施工和装饰施工期间的材料垂直运输机械。安装时间在主体施工到4层结构时进行，布置的原则主要考虑减少砌体和装饰材料的地面水平运输距离，及装拆方便。具体安装位置见施工平面图。（3）搅拌机布置现场在前期设1台350型搅拌机，进行砌体和零星混凝土搅拌使用。后期回填土后，在现场设置4台350型搅拌机，作为大面积瓦粉施工使用。（4）混凝土输送泵布置现场一期分两个施工段，2#、3#楼一个施工段，6#、7#楼一个施工段，开展段内施工，每一主体施工周期（6天）内浇筑混凝土4次，八层现场考虑放置1台型号HBT60混凝土输送泵，作为商品混凝土的垂直运输。1.2.2施工临时建筑布置（1）生活、办公区临时建筑布置由于受现场条件的限制，工人宿舍和食堂在4#地块解决，在场地西侧租赁海洋馆场地作为办公区用地，考虑项目办公室、管理人员食堂和厕所、浴室、标养室。办公区域设隔离与施工区域分开。办公室内统一配备办公桌椅、电脑、复印机、传真机等设施，会议室内配备拼装式长型会议桌，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠值班室处靠围墙设置彩喷整体式的“七牌二图”，营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。（2）生产用临时建筑布置中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计生产性临时建筑主要有钢筋车间、木工车间、水泥仓库、零星材料仓库等。在2#、3#南侧与南围墙之间布置一个钢筋加工棚、木工加工棚场地，供2#、3#楼钢筋、木工加工用。在7#楼北侧布一个钢筋加工棚、木工加工棚场地，供6#、7#楼钢筋、木工加工用。1.2.3施工进出场主入口及主道路布置（1）施工主入口布置本工程车辆及施工人员进出场主入口根据现场条件和施工需要，在本小区的东南角和唐城一路上4#、8#楼之间在开一个门。东南角大门供2#、3#、4#楼施工用。在2#楼西侧与建设单位办公室之间开一个大门，供前期施工用，在绿化园林区开放以后，施工人员、材料、设备不允许走这个大。在唐城一路上4#、8#楼之间在开一个门，供6#、7#、8#、11#、12#楼施工用。（2）施工主干道布置现场内设计一条宽5m的施工主干道，从东南角大门入口一直贯穿2#、3#楼的南面，在东大门入口一直贯穿8#、7#、6#楼北面，与2#、6#楼西侧施工主干道相接，路基处理后采用C30混凝土硬化，路面厚度不小于15㎝，同时混凝土输送泵处罐车就位范围的地面做法同主干道。施工次干道宽度为3.5m，前期主要是项目西面部分，路面做法同主干道。常通行的施工便道采用2m宽，混凝土路面厚度不小于8㎝。办公区域地面全部硬化。1.2.4施工材料堆场布置材料堆场布置主要考虑加工方便、运输方便、方便塔吊吊运，减少场内二次转运，随生产性临时建筑布置。四施工现场平面管理1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2平面管理体系由生产副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3管理计划的制定中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划及安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整。机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。五施工总平面布置图施工总平面布置见附页（施工总平面布置图）第二节施工临时用水、用电一临时给水管线路布置1由于现场不设工人生活设施，且采用商品混凝土施工，现场用水主要用于混凝土养护、砂浆搅拌和厕所及消防灭火等，用水计算略。现场由建设单位提供DN100管径的给水满足要求。2给水管线布置如下：根据建设单位制定给水井分两路DN50管供水。一路在供2#、3#、4#、8#、11#、12#的楼层用水；一路沿2#楼南面到西面，沿景观园林区向北，顺6#、7#楼北侧给6#、7#楼供水，在建设单位办公室东侧消防主干道处接三通，向办公区供水。项目部将根据实际情况，在施工现场设若干个5m×3m×2m钢板蓄水池，作为临时停水、消防用水应急之用。楼层施工用水：楼层施工采用ф20无缝镀锌钢管，从窗台上进入室内，每层连接一个水龙头。当水管道一定高度自来水压力达不到时，在楼层设置水箱，采用加压泵加压。3施工排水排污布置沿主干道一侧埋设￠300的排水管向雁引路市政排水干管排水，沿排水管每隔15～20m设置排水兼检查井。在厕所出水前设置化粪池，在搅拌场、输送泵和洗车台处均设置沉淀池，排水经沉淀后向排水干管排水。二施工临时用电1现场施工用电计算中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计本工程用电高峰期将出现在地上主体结构施工期内，用电主要机械有：塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械、电焊机以及施工照明等，混凝土输送泵采用柴油泵。详见《主要施工机具一览表》。本工程用电负荷计算如下：p=1.1×（k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3）其中：∑p1为电动机总功率：435kW。∑p2为电焊设备总容量：240kvA。∑p3生活照明总功率。Cosφ电动机平均功率因数，取0.75，K1=0.6,K2=0.5∑p=1.05×（0.6×435/0.75+0.5×240）=491.0kVA∑P3按动力用电外，再加10%作为生活照明用量。P1=0.1×491=49.0KW即：P总=491+49=540kVA根据以上计算结果，现场提供的变压器满足施工高峰期需要。我们采取施工塔吊与施工电梯施工期错开使用，前期主要使用塔吊，后期主要使用施工电梯，钢筋对焊机在后半夜对焊等措施，尽量来克服用电矛盾。2施工现场用电平面布置从建设单位箱变接出三路电缆，一路给办公区供电，供办公室、食堂、浴室、厕所、标养室等使用，一路给6#、7#楼塔吊、钢筋棚、木工棚、楼层、电梯等使用，一路给2#、3#楼塔吊、钢筋棚、木工棚、楼层、电梯等使用。供电采用TN-S供电系统（即三相五线制），三级配电，二级保护，工作零线N和保护零线PE分别使用。其中二级保护要求为首端总箱内漏电不大于100MA，主要保护总配电箱到分配电箱电缆漏电，漏电保护动作时间不大于0.1s，开关箱漏电不大于30MA，漏电保护动作时间不大于0.1s。楼层施工用电的电缆线要经过计算选择截面。电缆线由二级配电箱引出，从一层顶板敷设到楼梯附近的管道竖井里，从管道竖井通往施工楼层的末端配电箱。末端配电箱设在外脚手架的脚手架板上，施工楼层设两个。电缆线埋地或架空，当埋地时，外穿钢管保护；当架空时，电缆线固定在绝缘子上。在楼层、管道竖井敷设时，在墙体的螺栓孔里穿上钢筋头外包绝缘材料，电缆线固定在上面。施工层从末端配电箱里引出的电缆线或电线挂在用ф6钢筋制作的“S”钩上，“S”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计钩上端挂在钢筋或钢管上，下端挂电缆线或电线。挂电缆线或电线的一端，外套塑料管绝缘材料。进楼电缆按不同规格采用分层供电，电缆随楼层通风道上升，电缆每楼层固定一次，将电缆固定牢固。楼层电箱分布，每一流水段三层楼设一个分配电箱，每一层楼设一个三级开关箱。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第五章施工进度计划及劳动力安排第一节施工段划分及施工程序一施工段划分1地下室工程7#楼地下室可按后浇带划分施工段，每一段的混凝土浇筑钢筋模板完成后就可以进行混凝土的浇筑。2地上主体工程2.1两区施工根据本工程特点，拟将现场划分为两个施工区，即2#、3#为第一施工区，6#、7#为第二施工区（如下图所示），工程量第二施工段略大。每一施工段内分别组织一个劳务分承包独立施工。2.2施工段内流水在每一施工区内，以楼号为单位展开流水施工，2#、3#为对称型结构，一层分左右结构流水施工，6#楼为不对称结构，按单元流水作业施工。7#楼为对称结构，一层分左右结构流水施工。4#、8#楼为对称结构，按左右结构对称流水作业。11#、12#楼按单元流水作业。二施工程序1总体工程的施工程序对于整个建筑工程，其施工程序如下页图所示：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计搭设临时设施施工准备现场测量放线图纸会审施工组织设计原材料取样混凝土试配模板及支撑设计钢筋翻样垫层及防水施工基础施工塔吊安装地下室施工地下室防水主体工程施工剩余结构施工水暖电调试屋面工程基础验收土建工程竣工单位工程验收竣工水暧电预留预埋水暧电安装收尾主体验收室外装饰室内装饰进入现场工程保修中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第二节总工期及进度计划安排一施工总工期总工期为336日历天。二分段工期目标本工程各分段工期目标如下：序号项目完成时间1地下室完工第30天2主体结构封顶（不含屋顶半层）第90天32#、3#、6#、7#楼外架拆除2007年12月31日4竣工验收第336天三施工网络进度计划施工进度的网络计划图及横道图详见附表。第三节工期保证措施一公司的高度重视公司组建一个经验丰富、年富力强、高效精干的管理队伍，全面负责项目进度、质量、安全、技术、材料等工作。根据项目需要优先提供各项人力、财力、物资，确保该项目快速顺利开展。二有效的物资供应1大宗物资供应公司负责项目大宗材料的采购和大型机械设备的采购或调拨，因此，项目经理部需根据施工计划的要求及现场材料库存情况，对主要工程使用材料提前一个月提出物资需用量计划交公司材料采购部门。材料部门对本项目物资进行优先调拨和采购，确保材料物资供应具有较强预见性，能够连续不出现间断。保证本工程所需的机械设备清单详第六章。2辅助物资采购辅助材料及零星物资由项目部随时采购，以满足施工现场的需求。因此，我司将在现场配备一名材料员和一名库管员，分别负责材料的询价采购、验收、发放工作，坚持做到货比三家。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三充足劳动力调配1将选择业绩和口碑较好的成建制的劳务单位来从事本工程的劳务作业，保证减少工序交接中的纠纷；项目部在劳务合同签订过程中注意强调工期管理的重要性，并规定严格的工期奖罚措施。2安排足够的劳动力和设备，在主体阶段组织白天和晚上两大班作业，将一天分成两天使用，客观上增加每日完成工作量。3我们选用与我们长期合作的四川、江苏、安徽等外地劳务分包单位进行施工，施工进度最大限度不受当地夏收、秋收等影响。4在情况特殊时，由项目部发布指令，调集兄弟项目部的劳动力作临时的增援和补充，确保工程目标顺利实现。四工程配合、协调和管理1积极的协调管理项目经理同建设单位、监理单位和设计单位密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面综合处理，从组织形式上保证总进度的实现。2工程例会制度2.1建立每周同建设单位、监理单位的例会制度，解决与建设、设计、监理及各分承包的协同配合问题，加强沟通。2.2坚持每天下午项目经理部召开生产碰头会，该会议由项目经理或副经理主持，要求所有现场管理人员和分包队伍负责人参加，该会议对每日进度进行早交底晚检查，做到责任到人。会议重点解决生产中出现的进度和配合问题，并对远期进度进行技术、劳务、物资、配合上的准备。2.3对现场出现的质量、进度、安全问题，随时由相关责任人员组织召开专题会议。3工期奖罚制度项目根据总体工期制度分阶段工期控制目标，并以此计划制定月、周进度计划，按周和月对劳务队伍和项目主要管理人员进行考核，按项目进度管理办法落实奖罚措施，严格的奖罚制度将项目生产人员的切身利益与生产进度挂钩，确保各项进度目标得以实现。4工程设计变更中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计为及早发现施工中的设计问题，项目部设总工程师一人，负责施工图纸和建设单位指令的管理和变更事宜。及时将设计图纸中出现的“缺、漏碰、错”问题找出，并与监理、建设、设计单位联系处理办法。请求设计单位提出工程变更意见。对监理和建设方的现场决定，可协助建设单位整理书面的《工程变更单》，以完善各种设计变更手续。5分承包方进度管理对于建设单位指定分承包方、总包单位确定的分承包方、建设单位指定的供应项目，项目部都要根据总体进度计划的要求，提前一周以上确定分包或供方的进场时间，及时沟通和通知，确保各分项工程或材料能按总进度计划的要求进场或开工。五交叉作业和流水施工1交叉作业1.1在需提前展示的2#、3#、6#、7#四栋建筑中，为了保证下部三层能提前完成外部装饰并拆除外架，在四层施工完成后，封闭四层底部的外架，并开始进行1-4层的外部装饰工程，待主体结构完成后，再进行5-12层的外部装饰施工。1.2由于本工程在三层以上采用悬挑脚手架施工，在外部装饰施工期间，可以进行室外工程的施工，保证室外工程的进度与装饰工程基本同步。1.3在主体施工期间，钢筋和模板工程实现交叉施工，在钢筋焊接和绑扎过程中，安排模板的作业（如满堂架的搭设等）。楼板施工时，在模板工程施工到一定程度后，可提前安排梁板钢筋工程的施工。交叉作业有利于提前工序进入，延长了工序的施工时间。1.4在装饰施工期间，内部装饰和外部装饰施工可以同步进行，装饰工程与安装工程可同步进行，装饰工程与屋面工程可同步进行。1.5在主体结构施工至三层左右，立即开始进行卫生间及管道井的墙体砌筑工作，并请监理单位验收砌体质量后，先行开始该部分墙的内抹灰工作，为水暖电安装工作的提前开展创造条件。2流水施工2.1本工程将在主体施工阶段划分成二个施工段，各施工段内组织流水施工，采用二个劳务队伍进行主体工程和装饰工程施工，各个施工区内以单元为单位组织流水施工。2.2在工种上，安排钢筋、模板、混凝土的穿插施工，为施工班组创造24小时之工作面，确保施工工人不窝工。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.3流水施工将能大大提高模板的周转率，并使劳动力按照工序划分，每个工人的操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。流水段施工组织是一个系统工程，项目经理部建立有效的指挥系统，保证资源供应能够满足流水的需要。六主要技术措施6.1泵送混凝土为确保工程质量，减少地方材料供应的不确定性，加快施工进度，我部拟在本工程全部采用商品混凝土，并采用2台混凝土输送泵进行垂直运输。每小时混凝土浇筑速度可达到30立方。6.2模板系统的选择考虑到工程工期比较紧，我们选择散拼木模板体系，在施工中做到柱墙梁板混凝土一次浇筑，每层每单元只需浇筑一次混凝土，对于减少施工工序，加快进度有明显的好处。楼层施工顺序如下图所示：上一层混凝土浇筑完成楼层测量放线柱墙模板支撑梁板模板支撑梁板钢筋绑扎柱墙梁板混凝土浇筑混凝土养护及楼层放线下一层主体施工（循环）钢筋焊接及柱墙筋绑扎所有剪力墙、梁板、独立柱、电梯井筒模均采用新的胶合板，且周转次数不超过3次。每一栋楼单独采用一套模板，确保周转材料数量能保证工程工期的要求。6.3剪力墙及顶板混凝土现浇结构外观尺寸偏差争取达到清水混凝土标准要求，必要时局部进行薄抹灰处理，这样大大减少抹灰工程量，节省施工时间，加快施工进度。6.4加强和监督向操作工人技术交底中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在分项工程第一次施工前，召集工人在现场作业面进行技术交底，并派班组长示范操作，向工人交待清技术要求、质量标准、工艺流程、操作要领，易犯的质量通病及特别注意事项等，尤其在后期装饰阶段，让工人施工时一定要做到心里有数，争取都做到一次性成活，一次性通过验收，杜绝返工，不延误工期进度。6.5零星预埋装修阶段用膨胀螺栓、射钉枪零星替代预埋、预留，既能保证装修质量，又能起到缩短工期的作用。6.6预制构件提前制做项目技术员提前做好地沟盖板、过梁、木砖混凝土预制块、墙顶斜砌砖挤紧混凝土预制块等预制构件的技术交底及其数量清单，班组提前做好成品钢筋和模具，利用每次浇筑后剩余的商品混凝土进行预制构件制作。第四节分包计划安排根据本工程特点，对部分专业性强，或政府规定必须由专业队伍施工的工程，我单位将面向社会，选择优秀的分承包方施工。这些工程范围主要有：防水工程、劳务作业、钢筋接头直螺纹连接、钢筋电渣压力焊焊接等。第五节劳动力计划一模板工1模板工人工作效率在正常情况下，模板工人工作8h，模板施工面积约为2.5㎡,工期紧，实际每班工作时间在12h左右，考虑必要的加班，事实上每工日效率在5㎡左右。因此，每1000㎡工作用工在200工日左右，综合考虑到每层的有效施工时间，就可以确定每个施工区的人员数量。据此，可确定主体施工阶段各施工区的模板工人数。2本工程模板工作安排按前述进度计划安排，主体施工时间考虑每7d完成一层。考虑到天气、政府活动、水电故障、工人管理等影响因素，按每6d完成一层准备劳动力。现以第一施工区来考虑，总共安排一个模板班组负责该施工区的施工，该班组先做C1、C3两栋楼，完成后再做C4、C6两栋楼，如此流水施工，每段工作时间约3工作日，在两个工作面之间正好可以实现连续作业，不会出现窝工情况。二钢筋工1钢筋工人工作效率在正常情况下，钢筋工人工作8h中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计，每吨钢筋约需8工日，即每工日效率在0.125t左右，工期紧，劳务队伍一般采用工作量承包的方式，工作效率较高，再考虑到实际每班工作时间会延长到12h左右，部分工人还会根据工程的进度自行加班，事实上每工日效率在0.25t左右。因此，每1t钢材用工在4工日左右，综合考虑到每层的有效施工时间，就可以确定每个施工区的人员数量。据此，可确定主体施工阶段各施工区的钢筋工人数。2本工程钢筋工作安排按前述进度计划安排，主体施工时间考虑每7d完成一层。考虑到天气、政府活动、水电故障、工人管理等影响因素，按每6d完成一层准备劳动力。现以第一施工区来考虑，总共安排一个钢筋班组负责该施工区的施工，流水做法基本同模板工人，在四栋楼之间流水施工，每段工作时间约2工作日（墙、梁板各1工作日），总计在6d时间中工作4d，其他时间可用在钢筋的运输、钢筋制作之中，基本能保证工作饱满，可以实现连续作业，不会出现窝工情况。三钢筋电渣焊工直径14及其以下的钢筋采用搭接，直径16及其以上的钢筋采用电渣压力焊焊接，焊接部位主要在柱及部分暗柱。焊接的工作量不大，焊工效率考虑50个/h，考虑到工期紧，施工作业段多，因此，计划在每个施工区布置7台电渣焊机，配备14人负责该区的焊接，每一施工段的焊接时间控制在4h左右，就可以保证焊接进度满足总体进度需要。四混凝土工1混凝土工工作效率正常情况下，每方自拌混凝土搅拌、运输、振捣、收平、养护用工量在1.82个左右，考虑到工人工作时间延长到12小时，工作积极性提高，实际用工量减半为0.91个。在使用泵送商品混凝土时，减少了搅拌、运输的用工，每方混凝土的实际用工量仅为0.15个。每100m³混凝土用工约为15个。但由于泵送混凝土工程的特殊性，考虑到工序要求，一般每班作业不得小于16人。2混凝土工作安排泵送混凝土在混凝土供应及时的情况下浇筑速度较快，考虑到本工程使用散拼木模板，混凝土墙柱和梁板一次浇筑，总浇筑时间在12h左右。由于采用泵送商品混凝土，工人的劳动强度较小，每一施工区考虑20人可完成浇筑作业。浇筑时安排每班约20人，其中班长1人、振动4人、布管2人、下料3人、收平4人、养护2人，其余4人机动。每六天浇筑5～6次商品混凝土，另有二天可休息及配合做文明施工、材料装卸等工作。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计五泥水工泥水工工作量包含内外抹灰、地面找平层施工、外墙面砖、局部地砖、屋面工程等工作，因此对泥水工的要求量较大，每个施工区考虑100人左右，高峰期每栋建筑考虑50人，总量350人左右。六外架工工程开工就需外架工完成场内临边围护、现场加工棚搭设等工作，基础施工过程需搭设地下墙体钢筋的支撑架，地下室开始施工后需搭设地下室外墙操作架，至二层板面开始需搭设悬挑脚手架。外架搭设完成后，需完成临边防护、文明施工等工作，因此对外架工人数的要求较多，拟安排35人左右负责第一、二施工区的施工。七特殊工种对现场塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等大型特殊机械，需安排专业的特殊工种作业人员负责机械操作，每机1人（其中塔吊应安排与之配合的地面指挥至少1人），考虑白天晚上二班作业，每一岗位至少应有2人，现场大型设备共有13台大型机械，应安排34人。对上述机械以及钢筋机械、木工机械安排专门的维修工人负责维修，考虑到塔吊、电梯、混凝土输送泵的租赁方应负责各自设备的维修工作，各机械操作人员同时也应做好机械的维修保养工作和小故障的修理工作，因此，安排1个专职机修工就可以了。现场设三个施工区，安排2个电工负责值班。临时用水则安排水电安装人员接通和维护，项目部不设立专门的维修水工。八安装电工和水工本工程为普通民用住宅，电工的工作量较大，水工的工作量较小。在预埋阶段人数又少于安装施工阶段。由于工程工期较紧，考虑在主体工程完成五层顶板后，开始排水道安装、管内穿线等安装工作。在预埋阶段，每栋建筑配备电工5人，水工2人。在安装阶段，考虑每栋建筑配备电工10人、水工10人。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第六章施工机械设备第一节施工机械设备配置根据施工方案、施工进度计划、工程量及机械台班量的要求，确定施工机械需用量计划并依据进场时间安排表，准确无误地保证各种机械设备按时到位。施工需用机械设备配置垂直运输设备钢筋混凝土施工机具其它施工机具水平运输设备施塔工电梯吊手翻推斗车车调直机混凝土输送泵切断机混凝土布料机弯曲机电动切割机电焊机平板振动器搅拌机插入式振动器对焊机竖焊机经纬仪水准仪全站仪垂准仪钢卷尺第二节钢筋机械主要考虑二套钢筋机械，如4台钢筋弯曲机，4台钢筋切断机，2台钢筋调直机，2台钢筋闪光对焊机，考虑到现场时间要求，我们准备8套电渣压力焊设备，确保竖向钢筋连接能满足时间要求。第三节混凝土机械混凝土输送泵1台，20套插入式振动器，2台平板振动器进行，一台混凝土布料杆，用于混凝土振捣以及混凝土的垂直、水平运输和浇灌。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第四节垂直运输设备对现场的钢筋、钢管、模板等主体施工期间的运输主要考虑用7台塔吊进行，确保模板能吊运至现场每个就位位置。对于装修阶段主要用8台施工电梯来进行,一栋楼安排一台独立的施工电梯。第五节其他机械木工机械考虑一套，用以作为木材加工之用，设在加工车间，另外在施工现场还设有圆盘锯，以备现场制作用。水电所用之套丝机、剪板机、打孔机、电锤、电焊机等根据需要进场，因其所耗电较少，施工中可以根据使用情况掌握，在施工用电中仅对用电量较大的电焊作了考虑。主要施工机械设备表设备名称设备型号数量设备性能拟从何处调配塔吊QZ50137良好租赁施工电梯SCD-2007良好租赁砂浆搅拌机UJZ-3504良好惠群大厦项目混凝土布料杆HGY-151良好惠群大厦项目混凝土输送泵HBT501良好租赁平板振动器2良好惠群大厦项目蛙式打夯机HW-2012良好惠群大厦项目插入振动器HZ6X-6010良好惠群大厦项目电焊机MGW-2007良好惠群大厦项目钢筋切断机GJ5-404良好惠群大厦项目钢筋弯曲机GW-40C4良好惠群大厦项目钢筋对焊机UN-1002良好惠群大厦项目钢筋调直机GT4-142良好惠群大厦项目钢筋电渣压力焊机7良好租赁高压水泵5良好新购木工机械1良好新购中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第七章工程施工方案及技术措施要求第一节施工测量该工程为地下室连体工程，占地面积较大，平面形状较为复杂，因此我们将成立成立由测量员和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。一施工测量准备1测量仪器全站仪：GTS—211D用于测量放线、外控垂直度；水准仪，用于水平测量；激光铅锤仪：PL-1用于内控垂直度投测；长城牌50米钢尺。2校对测量仪器本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。3复核水准点及坐标点对规划勘测部门或建设单位提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。二建筑物定位放线依据施工总平面图中总平面控制点进行引测。具体见下。三水准点引测根据建设单位提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便相互校核。见下图水准点标石埋设中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计图7-1水准点标石埋设现场水准点的测量方法及精度要求：根据《工程测量规范》（GB50026-93）要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。测量方法：采用闭合导线法测量，示意图如下：312654图7-2闭合导线测量法主要技术要求见页下表：主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）各线长度（km）水准仪型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差（平地）与已知点联测附合或环线三等6≤5D91因瓦往返各一次往一次12DS3双面往返各一次中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计四地下结构的施工测量1地下结构的平面控制1.1采用极坐标法，先在地下室垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据地下室平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。1.2将轴线控制点外移至基坑边，并设置木桩做为地下结构的平面控制点。1.3在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位移，影响精度。1.4每一层平面或每一施工段的轴线测设完后，进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。1.5基础验线时，允许偏差如见下表：验线允许偏差轴线长度（L）允许偏差国家标准（mm）内控标准（mm）L≤30m±5±330m800mm的墙梁模板安装、支撑板下梁高>800mm的墙梁底模板顺梁长方向设三道木方底楞，底模与两侧的墙体模板作成整体的洞口模板，进行整装。梁侧模的配制按照墙体模板单独配制，模板安装后，与两侧相接的墙体模板加设钢管横肋连接成整体。对拉螺杆位置、间距设置同墙体模板。底模下钢管横杆间距不大于500mm。跨中部位加一道立撑，立撑与满堂脚手架连接成整体。3.5特殊部位模板所有特殊模板都必须先作单体设计和翻样施工图，翻样图以设计和图纸会审纪要及修改通知单为依据。模板工程必须符合GB50204－92施工验收规范，跨度大于4m的梁，按1‰～3‰全长跨度在跨中起拱。3.5.1模板的拉结高度≥800mm的梁在梁高1/2处设拉结筋一道，拉结间距≤800mm。剪力墙拉结筋按纵横500×500间距布置。拉结采用Φ12～Φ14的筋制作。3.5.2楼梯模板本工程楼梯间模板采用定型模，确保外观尺寸及表观质量。3.5.3预埋件和预留孔洞的设置（1）竖向构件预埋件的留置采用绑扎固定的方法：用铁丝将预埋件锚脚与钢筋架绑扎在一起（如下图所示）。为了防止预埋件位移，锚脚尽量长一些。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计绑扎固定预埋件（2）水平构件预埋件的留置梁顶面预埋件采用圆钉固定的方法（如下图所示）。梁顶面预埋件示意图板顶面预埋件的留置：采用将预埋件锚脚做成八字形，与楼板钢筋焊接。用改变锚脚的角度，来调整预埋件的标高（如下图所示）。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计板顶面固定预埋件示意图（3）预留孔洞的留置梁、墙侧面采用钢筋焊成的井字架卡住孔模（如下图所示），井字架与钢筋焊牢。井字架固定孔模板底面采用在底模上钻孔，用铁丝固定在定位木块上，孔模与定位木块之间用木楔塞紧（如下图所示）。当楼板板面上留设较大孔洞时，留孔处留出模板空位，用斜撑将孔模支于孔边上（如下图所示）。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计楼板用螺丝固定孔模示意图支撑固定方孔孔模示意图4满堂脚手架搭设满堂架搭设采用ф48×3.5mm钢管，用扣件连接，满堂架立杆双向间距1.0m，横杆第一步1.２5mm，顶部一道横杆（支撑平台板模板）。立杆下加座垫，底部设双向扫地杆，距结构板面200mm，双向4m间距设双向剪力撑。满堂架距结构墙边250mm。电梯井内架体搭设，在首层电梯井壁根部预留50×50mm孔洞，每面墙留两个，对称布置，以上每隔四层预留。在电梯井预留洞上穿双向钢管，钢管交叉处用扣件连接，作为架体的根基。（电梯井架体见附图1-7）5模板拆除5.1竖向结构模板拆除必须达到1.2N/mm2，冬期施工期间必须达到5.0N/mm2的受冻临界强度，方可拆模。模板拆除时，要保证竖向结构砼棱角不能破坏。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计5.2竖向结构模板拆除时先用橇棍将大模板移出20~30mm，然后用塔式起重机吊出，吊拆大模时严防撞击砼墙体，拆大模时要注意使吊钩位置倾向于移出模板方向。5.3水平结构模板拆除时，悬挑构件及墙梁应待砼强度达到100%后拆模，其余构件应待砼达到90%以上方可拆模。水平结构拆模前，土建分包队必须持《砼拆模申请单》按程序向项目部申请拆模，项目部同意后，方可拆模。5.4模板拆除时，遵循“先装后拆、后装先拆”、“先非承重部位，后承重部位”以及“自上而下”的原则。拆模时，严禁用大锤和橇棍硬砸硬橇。5.5支承件和连接件应逐件拆除，不得将钢管和扣件连同拆除。拆下的模板应堆放在堆放场地，附件应放入工具箱内。6模板的清理、堆放、维修6.1拆卸的大模板应立即进行敲铲清理，此时砼强度不高，清理时既方便又不损伤模板，清理后应涂刷隔离剂。6.2在模板场地搭设靠架，用于堆放大模板，大模板堆放时，斜靠在靠架上，面朝外，分层堆放。水平结构模板，木方码放成方，整齐，钢管按长短分开堆放，一头齐。扣件、螺杆、螺帽、三形卡放入工具箱。6.3大模板面板边角损坏，面板脱皮、脱层严重时，要及时更换，以保证砼质量。7模板施工注意事项7.1严格控制柱顶标高（误差不超过±10mm），模板安装必须严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧。7.2模板在使用前，均刷脱模剂，使用后及时清理归堆备用。7.3严格控制模板和立柱脱模时间，顶模板待混凝土强度达到规范要求方可拆除。7.4模板的装拆和运输应轻放，严禁摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放。三脚手架工程本工程外脚手采用Φ48钢管双排脚手架，地下室到三层采用落地式，上部采用14#工字钢悬挑式，间距1.5m,每根长度4m。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1落地式钢管脚手架1.1施工工艺装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧地基处理摆放扫地杆逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧安第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板如下1.2构造（见下图）中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计操作层满铺脚手板脚手架外侧满挂安全网操作层下安全网隔断连墙件：采ф48钢管每两步三跨设置一道，墙上预留孔，两端用扣件卡牢ф48@1800钢管大横杆建筑物结构ф48@1500mm钢管立柱ф48钢管小横杆结点处布置立柱垫层及支座中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计注：在操作层布置小横杆时，相邻两结点间应多布置一根，且每块竹跳板下不少于三根。1.3材料及要求1.3.1钢管：包括立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、附墙杆等。钢管采用外径为48mm，壁厚3.5mm，其材质应采用国家现行标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合GB700-79《普通碳素结构钢技术要求》中A3钢的要求。弯曲变形，锈蚀钢管不得使用。脚手架钢管每根最大质量不大于25kg。钢管上严禁打孔。1.3.2扣件：包括直角扣件、旋转扣件、对接扣件及其附件、T型螺栓、螺母、垫圈等。扣件及其附件应符合GB978-67《可锻铁分类及技术条件》的规定，机械性能不低于KT33-8的可锻铸铁的制作性能，其附件的制造材料应符合GB700-79中A3钢的规定，螺纹应符合GB196-81《普通螺纹》的规定，垫圈应符合GB95-76《垫圈》的规定。扣件与钢管的贴合面必须严格整形，保证钢管扣紧时接触良好，扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的旋转面间隙小于1mm，扣件表面应进行防锈处理。脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N·m时，不得发生破坏。1.3.3钢丝绳钢丝绳选用6×19φ17.0光面钢丝绳，强度极限≥1700MPa，破断拉力总和≥184kN。断股、锈蚀严重的钢丝绳不得使用。工字钢选用14号工字钢。1.3.4脚手板：采用钢筋网片，操作台满铺三步架。1.3.5安全网：采用密目式安全网。1.3.6黄黑标志栏板：采用20cm宽标准黄黑栏板。每隔四层沿建筑物四周设置一道。2悬挑式钢管脚手架各栋楼外脚手架从第四层开始悬挑，并采用工字钢悬挑及钢丝绳卸荷的方法支撑脚手架。脚手架的具体构造说明如下：2.1平面布置立杆纵向间距1500mm，横向间距1000mm，内排立杆距离建筑物的距离为300mm中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计。立杆与大横杆采用直角扣件扣紧，不得隔步设置和遗漏。且立杆的直接头相互错开0.5节长，其接头距离大横杆的距离不大于步距的1/3。2.2立面布置大横杆步距1800mm，上下横杆的接长位置错开布置，错开距离不小于纵距的1/3，扶手杆水平设置于每步架1.2m高处。剪刀撑要求满设，并沿高连续布置，斜杆与立杆接触部位用旋转扣件扣紧，其与水平杆的夹角在45°～60°之间，剪刀撑的节点在同一水平和垂直线上，其接长采用搭接，搭接长度不小于1000mm，且不少于三个扣件，除在两头与立杆和大横杆连接外，中间还增加2～4个节点。立杆和大横杆交点处设小横杆。2.3斜道搭设斜道坡度为1∶3，宽度不小于1m，斜道脚手板铺严，上面设厚3cm，间距不大于30cm的防滑条，转弯处搭设休息平台，宽度不小于1.2m，护栏高度1.2m。斜道设置在便于人员通行的脚手架外侧。用安全网封闭，外设踢脚板，通道两侧设置剪刀撑，进出口搭设防护棚，并悬挂标志牌。斜道设置一个。2.4纵向水平杆的构造纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于3跨。纵向水平杆采用对接扣件连接，符合下列规定：纵向水平杆的对接扣件交错布置：两根相邻纵向水平杆的接头不设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不大于纵距的1/3。2.5横向水平杆的构造主节点处设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不大于150mm。在双排脚手架中，靠墙一端的外伸长度，不大于0.4L，且不大于500mm。作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不大于纵距的1/2。2.6立杆的构造2.6.1每根立杆下端设置在木垫板上。2.6.2脚手架必须设置纵横向扫地杆。纵向扫地杆用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。2.6.3脚手架底层步距为1.8m。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.6.4立杆用连墙杆与建筑物可靠连接。2.6.5立杆除顶层顶步采用搭接外，其余各层各步接头采用对接扣件连接。对接符合下列规定：立杆上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头不设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至主节点的距离不大于步矩的1/3。搭接长度不小于1m，采用不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm，且不大于150mm。2.7为了增强脚手架的侧向刚度及稳定性，在外脚手架于建筑物之间设置连接杆，设置说明如下：连接杆用短钢管制成，长度约500～800mm，一端用扣件固定于脚手架的立杆上，另一端与预埋钢管连接，且连墙杆采用钢管。连接杆水平间距4.5m，按二步三跨设置，上下错开，成菱形布置。连接杆尽可能设置在立杆与大、小横杆的连接处，与脚手架架体垂直，如在规定的位置上设置有困难，在邻近点补足。2.8脚手架的搭设2.8.1外脚手架的搭设严格遵循以下顺序：铺木方→摆放扫地杆→逐根树立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设室外地坪夯实后，再铺木方。脚手架的搭设除了按顺序搭设处，还得注意下列事项：l按照规定的构造方案和尺寸进行搭设；l及时与结构拉结或临时支顶，以确保搭设过程的安全；l拧紧扣件（拧紧程度要适当）；l有变形的杆件和不合格的扣件（有长度、扣接不紧等）不能使用；l搭设工人必须佩挂安全带；l随时校正杆件的垂直和偏差避免偏差过大；l没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以发生意外；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.8.2建筑物出入口处脚手架的搭设建筑物出入口处的脚手架，根据出入口的高度和宽度采用平行弦桁梁结构形式在开口处的两边要采用双立杆，悬空立杆下要设安全扣件，此处的连接要加密，每步设置，同时在洞口边及其上设置剪刀撑。出入口脚手架的上方要有安全可靠的隔离防护设施，为在出入口处的外侧设置双层防护棚，防止物体堕落伤人，保护出入人员。2.8.3安全网脚手架的外侧要满挂安全立网，立网的下口与立杆或建筑物要牢固的扎结，固定点的间距应不大于50cm，下边沿设挡脚板，上下两网之间的拼接要严密。立网平网与施工作业面边沿的最大间缝不得10cm。2.8.4搭设规定：搭设双排脚手架，先立里排立杆，后立外排立杆，立杆的垂直偏差不得大于1/200架高，相邻两根立杆接头错开500mm，并不在同一步距内。大横杆架设在立杆内侧，同一水平面的内外大横杆接头错开一跨距。大横杆水平偏差控制在50mm内。小横杆垂直置于大横杆之下，用扣件与立杆紧固连接，小横杆伸出大横杆之外，不小于100mm，靠近一面，距离100～150mm，小横杆应水平、不得内高外低。剪刀撑的位置从脚手架两端开始连续设置，竖向全高。剪刀撑的斜杆设在立杆外侧，与大横杆成45°～60°夹角。为保证架子的稳定性，搭设剪刀撑时，将斜杆间隔的扣在立杆上和小横杆的伸出部分上。用对接扣件连接大横杆时，扣件的开口应朝向架子的内侧，螺栓朝上、以防雨水进入。用十字扣件时，开口不得朝下，以确保安全，在安装扣件时，必须将扣件放端正后再拧紧螺栓，拧紧螺栓时，用力要适当，一般控制在40～50N·m。脚手架竹脚手板在操作层上满铺、铺稳，两边用12#铁丝绑扎在大横杆上，防止滑动，严禁在护身栏杆外侧设站人竹脚手板。操作层脚手架设置栏杆与挡脚板，栏杆高度不低于1.2m，挡脚板用七夹板制成，高度不低于200mm。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计搭设脚手架严格按照规范要求选用材料，不使用压扁、弯曲、锈蚀和有裂缝的钢管及不合格的构件，扣件螺栓满足正常状态下的扭力矩要求（5～6kg·m）。反拉钢丝绳要求保证通顺，不得因被其它钢管等部件阻挡，而形成折线形状，调节花篮螺栓，使其松紧适度，受力明确。检查验收，悬挑架安装完毕后，要进行全面综合的检查验收、签证，对所有节点还要进行复拧收紧，扣件螺栓扭力矩不小于40N·m，并不大于65N·m，及时用彩色粉笔做出标记，确保一个不漏。为了防火安全，在每层上人跑道及建筑物对角处，各设置一个灭火器。脚手架搭设的技术要求及允许偏差序号项目技术要求允许偏差(mm)1地基基础表面坚实平整地基土质符合技术要求排水不积水垫板不晃动底座不滑动下陷2立杆垂直度：Hmax>30mHmax≤100mmHmax/400～6003间距步距偏差±20mm柱距偏差±50mm排距偏差±20mm4大横杆高差杆两端±20mm同跨同一横截面内的高差±10mm5扣件安装扣件距离中心节点≤150mm相邻立柱对接扣件高差-50mm6剪刀撑斜杆与地面的偏差7脚手板外伸偏差、搭接0～50mm2.9脚手架的拆除脚手架使用完毕后立即拆除，在脚手架拆除前作以下工作：2.9.1对脚手架进行安全检查，确认不存在严重隐患。如存在影响拆除脚手架安全的隐患，先对脚手架进行修整和加固，以保证脚手架在拆除过程中不发生危险；2.9.2在拆除脚手架时，先清除脚手板上的垃圾杂物，清除时严禁高空向下抛掷，大块的装入容器内由垂直运输设备向下运送，能用扫帚集中的要集中装入容器内运下。2.9.3脚手架在拆除前，先明确拆除范围、数量、时间和拆除顺序、方法、物件垂直运输设备的数量，脚手架上的水平运输、人员组织，指挥联络的方法和用语，拆除的安全措施和警戒区域；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.9.4严格遵循拆除顺序，由上而下、后搭者先拆、先搭者后拆，同一部位拆除顺序是：栏杆→竹脚手板→剪刀撑→大横杆→小横杆→立杆。2.9.5外脚手架的拆除一般严禁在垂直方向上同时作业，因此要事先做好其他垂直方向工作的安排；2.9.6拆除脚手架时，下部的出入口必须停止使用，对此除监护人员要特别注意外，还应在出入口处设置明显的停用标志和围栏，此装置必须内外双面都加以设置；2.9.7在拆除的脚手架时，在坠落范围明显“禁止入内”字样的标志，并有专人监护，以保证拆脚手架时无其他人员入内；2.9.8对于拆除脚手架用的垂直运输设备要用滑轮和绳索运送或塔吊配合，严禁乱扔乱抛，并对操作人员和使用人员进行交底，规定联络用语和方法，明确职责，以保证脚手架拆除时其垂直运输设备能安全运转；2.9.9拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地面后，及时清理，将合格的，需要整修后重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件及时进行保养，保养后送仓库保管以备今后使用；2.9.10脚手架拆除时遇大风、大雨、大雾天停止作业；2.9.11拆除时操作人员要系好安全带，穿软底防滑鞋、扎裹腿。2.9.12脚手架拆除过程中，不中途换人，如必须换人，则应该在安全技术交底中交代清楚。2.10脚手架防电、避雷及安全防护装置2.10.1防电⑴钢管脚手架不在距离外电架空线路的安全距离以内搭设。⑵对于达不到上述规定最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围杆或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。⑶脚手架搭设和使用期间，要严防与带电体接触，当需要穿过靠近380V以内的电力线路，距离线路在2m以内时，搭设和使用期间断电或拆除电源，如不能拆除，应采取下列措施：对电线和脚手架分别采取有效的绝缘措施；对脚手架要采取可靠的安全接地处理；夜间施工时，使用不超过12V电压的低压电源。2.10.2避雷中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计搭设脚手架时，应安装避雷针、避雷器、避雷线。脚手架防雷接地，将建筑物上的避雷针引出与各段脚手架承载装置的四角焊接，接地电阻不大于10Ω。2.11安全防护装置2.11.1脚手架在施工楼面四周必须满铺竹脚手板，脚手板用12#铁丝同大横杆绑扎牢固，脚手架内排立杆与墙面之间铺设通长安全隔离七夹板或安全网。2.11.2脚手架外侧满铺密目式防火安全网，并在外立杆里侧设置1.2m高的防护栏杆。2.11.3脚手架在搭设平架时，平架外高内低，与水平面成15°角，斜杆与横杆均用φ48×3.5钢管搭设，上铺密目式安全网，用16#铁丝与横杆绑扎牢固。2.11.4附设于外立面的塔吊卸料平台，根据需要在垂直高度上错开设置。四混凝土工程1试验及配合比设计控制1.1配合比试验在混凝土浇筑前，应提前9d，将商品混凝土搅拌站提供的经现场总工程师审核的混凝土配合比报送监理工程师审查合格后，方准许生产。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必须重新试配确定配合比，不能任意串用配合比。1.2现场试验1.2.1养护工作（1）施工现场设有标准养护室。标准养护室设有自来水及加温炉，温、湿度计、试块架。成型室的温度需保持在20±3℃。相对湿度应在90%以上，每天记录相对湿度。（2）试件模具：100×100×100mm的试模应不少于8组，150×150×150mm的试模不少于4组。砂浆试模不得少于一组。试块成型，必须设平板振动器一台。坍落度筒及不吸水的刚性平底板、捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计（3）严格按施工规范的规定，取够试块组数，并认真考虑留置60天强度及冬施同条件养护试块。混凝土试块取样应有代表性，注意标准养护条件，及时送检。1.2.2取样方法：（1）普通混凝土：①每100盘，但不超过100m³的同配合比混凝土，取样次数不得少于一组。②每一工作台班的同配合比混凝土不足100盘时其取样次数不得少于一组。取样应在浇筑地点随机抽取，但每组试件应在同一盘混凝土中取样。每组试块为三块，根据骨料粒径分别制作试块，石子在20mm以下，试模用100×100×100mm，石子在40mm以下，试模用150×150×150mm。注：当原材料或配合比有变时相应增加组数。检验拆模、吊装、强度另留同条件养护试件。（2）混凝土强度试验以三个试块为一组。采用标准养护的试块成型后应覆盖表面，以防止水分蒸发，并在温度为20±5℃的情况下静置一昼夜至两昼夜，然后编号，拆模，拆模后的试块应立即放在温度20±3℃。湿度90％以上的标准养护室中养护，在标准养护室内试块放在架上，彼此间隔为10-20mm，并避免用水直接冲淋试块。同条件养护的试块成型后覆盖表面，试块的拆模时间与标准养护试块相同。拆模的试块需与结构或构件同条件养护。2混凝土浇筑施工本工程采用商品混凝土，由搅拌站根据设计要求提出设计配合比。并严格按配合比生产混凝土。混凝土搅拌时间应符合规范的规定。2.1混凝土浇捣的一般要求2.1.1混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不超过2m，浇筑高度如超过3m时，用串筒或溜管等。2.1.2浇筑混凝土时分段、分层连续进行，浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。2.1.3使用插入式振捣器快插慢拔，插点要均匀排列，逐点一动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。振捣上一层时插入下层5cm左右，以消除两层间的接缝。表面振捣器的移动间距，保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。2.1.4中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计浇筑混凝土时连续进行。如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h按施工缝处理。2.1.5浇筑混凝土时怕专人看护模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题立即处理，并在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。2.2剪力墙的混凝土浇筑2.2.1剪力墙浇筑前底部先填以5～10cm厚与混凝土配合比相同减去石子的砂浆，柱混凝土分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板。2.2.2剪力墙混凝土一次浇筑完毕，在与梁板整体浇筑时，在浇筑完毕后停歇1～1.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。2.2.3浇筑完后，随时将伸出的搭接钢筋整理到位。2.3梁、板混凝土浇筑本工程梁板混凝土浇捣将采用泵送的方法，将混凝土输送至浇捣部位。2.3.1梁、板同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝土浇筑连续向前进行。2.3.2与板成整体但高度大于1m的梁，单独浇筑，其施工缝留在板底以下2～3cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。2.3.3梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。2.3.4浇筑板混凝土的虚铺厚度略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。2.3.5施工缝位置：沿次梁方向浇筑楼板，施工缝留置在次梁跨度的中间1/3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝用钢丝网挡牢。2.3.6施工缝处待已浇筑混凝土的表面凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。2.4楼梯混凝土浇筑中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.4.1楼梯混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子（或塑料抹子）将踏步上表面抹平。2.4.2施工缝位置：楼梯混凝土连续浇筑完，施工缝留在楼梯段1/3的部位，施工缝垂直于楼梯板留置。2.5混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，在12h以内用棉毡加以覆盖和浇水，浇水次数能保持混凝土有足够的湿润状态，屋面混凝土养护采用蓄水养护，养护期一般不小于7d。五砌体工程本工程砌体：承重墙±0.000m以上为非承重粘土空心砖，±0.000m以下为实心粘土砖；非承重墙（隔墙及填充墙）为非承重粘土空心砖用M5号混合砂浆砌筑。1砌筑砂浆1.1主要原料：水泥：水泥砂浆和混合砂浆采用P·O32.5水泥。砂：用中砂，砂的含泥量不超过5%。1.2砂浆拌制及使用砌筑砂浆采用砂浆搅拌机进行拌制，搅拌时间不得少于2min，掺有粉煤灰和外加剂时搅拌时间不得少于3min。拌制水泥砂浆先将砂与水泥干拌均匀，再加水拌合均匀。拌制混合砂先将砂与水泥干拌均匀，再加掺合料和水拌合均匀。砂浆随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆分别在拌成后3h和4h内使用完毕；当高温季节施工时，必须分别在拌成后2h和2h内使用完毕。2施工要点2.1混凝土柱、墙与砌筑墙间设钢筋连结，连结沿柱墙高度每隔500mm预埋2Ф6拉墙筋，锚入混凝土柱、墙内200mm，外伸1000mm。2.2填充墙由下至上逐层砌筑，顶部斜砖在下部平砖沉实后（约5天后），再逐块刮浆挤紧砌实。砌筑前砌块提前一至两天浇水湿润，含水率控制在10%～15%，严禁干砖上墙。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.3砖砌体的转角处和交接处同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。2.4填充墙砌体一般尺寸偏差应符合规范要求。填充墙砌体一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移10用尺检查垂直度小于或等于3m5用2m托线板或吊线、尺检查大于3m102表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽（后塞口）5用尺检查4外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查六防水工程1屋面防水根据《屋面工程技术规范》（GB50345－2004），防水等级Ⅱ级，2道设防。1.1上人及不上人屋面主要屋面做法为：1:6水泥焦渣找2%坡，70厚挤塑泡沫保温板，25厚1:3水泥砂浆找平，1.5mm厚非焦油聚氨酯防水涂抹（上人屋面在加1.2mm厚三元乙丙合成高分子防水卷材一道，20厚水泥砂浆保护层。1.1.1屋面保温层施工（挤塑泡沫保温板）（1）工艺流程基面清扫清理→找坡层施工→铺设板状保温层→经检验合格→其上做找平层（2）板状保温材料须符合设计要求，产品的规格、性能满足规范要求，并经检验合格方能投入使用。（3）铺设板状隔热保温层的基面清理干净、干燥、平整光滑。（4）平铺的板状热保温层，紧靠在基面上或隔气层上，铺平、垫稳。分层铺设时，上下接缝相互错开，接缝用同类型材料的碎屑填嵌饱满。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计（5）粘贴的板状热保温层，砌严，铺严，分层铺设的接缝错开，有沥青胶结粘贴时，板状材料相互之间和基层之间，均应满涂热沥青胶结材料，以便相互接牢固。（6）用水泥沙浆铺设贴板状保温材料时，用1∶2（体积比）水泥砂浆粘贴，板间缝隙应用保温灰浆填实并勾缝，保温灰浆配合比一般为1∶1∶10=水泥∶石灰∶同类保温材料的碎粒（体积比）。（7）成品保护①屋面保温层施工时，注意保护层屋面结构层及出屋面管道。②与保温层接触的木制品做防腐处理。③保温层铺设完毕后，在其上立即做找平层，并对整体进行保护，不准人踩踏或堆放杂物。④保温层粘铺完毕后，立即做好找平层，使之形成整体，防止雨淋、受潮。（8）注意事项。①板状隔热保温材料在运输、堆放过程中精心操作，保证板形完善，无断裂，运入施工现场的材料，要采取措施防止受潮，有机料要做跑防腐、防虫、防火工作。②基面一定要处理平整，不平的地方可用1∶3水泥砂浆找平。③粘贴的板状材料，一定要满涂粘结剂，铺平、垫稳。④勾缝用材料一定要用与保温板材料相同。⑤铺设时应拉线找坡、铺顺平整。（防止边线不直、边搓不齐，影响找坡、找平和排水）。1.1.2聚氨酯防水涂抹施工：参见地下涂膜防水施工。1.1.3防水卷材施工（1）施工工艺基层检查、清扫→涂刷基层处理剂→定位、弹基准线→铺贴防水卷材附加层→节点处理→滚铺卷材→滚压、排气压牢→搭接缝抹压、排气、压牢→收头固定、密封→钉卷材收头铝合金盖板→密封铝合金盖板上口→检查、清理、修整。（2）基层处理①基层牢固，表面无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。②基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计③基层必须干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将1㎡的卷材平摊干铺在基层表面上，静置3～4h后揭开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求。④基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。（3）卷材铺贴①基层清理卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层的粘结强度。②涂刷基层处理剂在干燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反复涂刷。③弹线待基层处理剂干燥后，弹出卷材位置的基准线。④附加层及节点处理在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处理，增铺附加层。⑤卷材铺贴方向采用平行屋脊的铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。⑦滚压、排气趁热滚压，排出卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平整无皱拆。⑧搭接缝处理本工程采用满粘法施工，长边搭接80mm，短边搭接100mm。⑨卷材收头处理为防止卷材未端剥落。渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封闭。封闭时必须将卷材未端处的灰尘清理干净，以免影响密封效果。⑩特殊部位处理中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计水落口设在檐沟底标高的最低处，水落口周围500mm半径内的找平层坡度为5%，在水落口与找平层连接处留设宽20mm、深20mm的槽，用沥青防水油膏嵌填，上面增贴一层附加层）。（4）蓄水试验防水卷材铺贴完毕并经验收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能验收。（5）成品保护措施①防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋面，以免损坏防水层。②防水卷材铺贴完毕后，严禁在屋面上堆放材料和工具，特别是金属材料或工具，以免将防水卷材层划破而造成渗漏。2卫生间防水本工程卫生间防水层采用聚氨酯防水层。2.1卫生间防水施工工艺流程：卫生间施工为多工种交叉进行，各工种操作除必须遵照各自的规程外尤应注意工种之间的先后施工顺序及相互配合。其工艺流程为：土建楼板浇筑完毕→隔墙砌筑完毕→管道定位安装，检查管道位置→浇筑管道周围堵缝细石混凝土→地面防水层→第一次蓄水试验→抹面层（保护防水层）→砌砖（隔板等）→固定管卡和洁具卡→地面防滑地砖贴地面→第二次蓄水试验→安放洁具Þ防水合格。如下图所示：1．基层（结构层）2.找平层3.防水层4.面层5.装饰地面卫生间地面防水构造图2.2对卫生间防水层基层要求2.2.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计卫生间楼板为现浇混凝土楼板，混凝土振捣密实，随抹压光，形成自身防水层。现浇楼板支承在墙上的四边，做高为150mm反边。靠墙板处转角做成半径100mm圆边，防止积水吸附至墙面，造成渗水。2.2.2卫生间坚持先安装穿过楼板的管道，再做地面防水处理的程序。做好防水地面后，无特殊情况，不准再行剔凿。2.2.3安装下水铸铁管及水平悬吊管时，敞开的管口用临时堵盖封严以防掉进杂物，影响水流。2.2.4卫生间内各种管道，地漏，套管处的孔洞，在做防水层前需用细石混凝土加膨胀剂分两次浇筑严实，第一次浇灌空洞洞高度的2/3，等待一天以上后再浇灌剩下的1/3高度，注意拆除吊模时铁丝不能遗漏。不允许用木楔，砖块等填塞。2.2.5补洞完成一天以上后，进行结构试水24小时以上，如发现渗漏，必须对渗漏洞口重新封堵，确保结构自防水满足要求，保证防水工程的长期有效。2.2.6卫生间各种管道位置必须正确，单面临墙管道，离墙应不小于50mm；双面临墙的管道，一边离墙不小于50mm，另一边离墙不小于80mm。2.2.7防水层施工完毕实干后，进行蓄水试验，灌水高度应达找坡的最高点水位20mm以上。蓄水时间不少于24h，发现渗漏进行修补，再蓄水试验，直至不漏。七装饰装修工程装修工程施工质量的优劣不仅影响建筑物的使用效果，而且还将影响建筑物艺术水准的充分展示。本工程装修工作量较大，为了能保质、保工期完成装修工作，项目经理部将精心组织施工，施工中组织抹灰、面砖、门窗（建设单位指定分承包）、涂料、吊顶等多种专业班组，施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工中保持人员稳定。1主要工序交叉施工原则及措施1.1结构施工与粗装修的插入交叉施工原则解决装修总工期紧张的关键在于必须采取装修提前插入，因此结构采取分阶段验收的方法，在各栋楼主体结构施工到4层，即插入下部砌筑工程施工，为竣工赢得时间。1.1.1工作面交叉：装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。1.1.2安全防护设施方面的交叉：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在装修工作而上部分防护设施可能会防碍施工，在确保安全的情况下可；临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。1.2装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：1.2.1水电安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。1.2.2明确责任，正确划分利益关系。1.2.3建立固定的协调制度。1.2.4一切从大局出发互谅互让，土建要为水电通风安装创造条件，水电通风安装要注意对土建成品及半成品的保护。1.3内外装修的交叉施工进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，在此期间外墙装修始终处于网络计划中的关键线路上。因此一切内部工作都要为外装修配合。2主要分部工程施工工序在室内，按先上后下的工序和先内后外的施工程序。首先安排顶棚施工，再墙面、地面，在每层所有室内工程完成后，再做走廊部分的装饰工作。每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。在施工中每层每个房间都要提供土建装饰和机电安装等专业设施安装共同使用的统一标高线和十字中心线，在装饰工程开始时，我们在每个房间的墙上都要弹上与结构阶段相一致的+1.0m标高线，十字中心线即弹在地板上，又弹到天棚上和墙上，十字线上下相一致。2.1房间装修施工工序放线→穿套管→墙面修整→安电气管、线、盒→设备、开关安装→墙面饰面→地面饰面板施工（如果有）2.3卫生间装修施工工序中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计放线→机电管线→墙、地面孔洞修整→地面防水→防水保护层→地面防滑砖→墙面瓷砖→电气安装→五金配件→门油漆。3主要分项工程装饰施工3.1抹灰工程3.1.1抹灰工程工序表面清理→浇水湿润→灰饼→冲筋→阴阳护角安装→抹底灰→抹面层灰→抹窗台、踢脚线→清理养护。3.1.2施工要点（1）先将房间规方，如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。（2）面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆，阳角应按规范在离地面2m高范围内作50mm宽水泥砂浆护角。（3）室内墙裙、踢脚板一般要比罩面灰墙面凸出3～5mm，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺靠在线上用铁抹于切齐，修边清理。3.2刷乳胶漆工艺3.2.1操作工艺（1）工艺流程（高级）：基层清理→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平磨光→第二遍涂料（2）基层清理：清理基层灰渣浮土及其它杂物，如有裂缝用钉开凹槽，磨粗砂纸一道，清扫干净。（3）修补基层：用石膏腻子将基面缺陷坑洼、缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，扫阍浮灰。（4）满刮腻子：满刮腻子遍数可由基面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶∶滑石粉（或大白粉）∶2%羧甲基纤维素=1:5:3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液∶水泥：水1:5:1耐水性腻子。第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。不得遗漏或将腻子磨穿。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计（5）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先顶板后墙，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将羊笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，按产品说明使用书，适当稀释，防止头遍漆刷不开。（6）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。3.2.2成品保护涂料面层未干前室内不得清扫地面，以免粉尘沾污面层，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。涂料面层完工后要妥善保护，不得碰撞损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。3.3镶贴工程（内墙、地面、外墙）3.3.1内墙瓷砖粘贴工程（1）粘结材料：粘接材料拟选用8407胶，此胶自身有较好的防水性能，粘接效果良好。粘接层厚度要控制在5～7mm。（2）排砖原则：墙面排砖由门口向里排，内侧阳角部位允许出现半砖，但不允许出现半砖以下的条砖。如排砖需要可同时分割两排砖以分摊半砖以下的条砖。内窗口两侧要保持对称，窗台下口尽量避免出现半砖。台面板的裙边上口确定为一条水平砖缝，台面板高底适当调整。墙砖由下到上全部为整砖排列，顶部一排砖要伸入顶棚内。底部一排砖要叠压在地砖上，随地砖的找坡可以适当裁短。（3）砖缝控制：所有砖缝要控制在2mm左右，擦缝材料使用白水泥。3.3.2地面地砖镶贴工程（1）地砖粘贴工艺流程地面清理→选砖→标高控制（找坡）→铺贴→擦缝→清理养护（2）施工要点：l磁砖铺贴之前要选砖，控制材料规格偏差及色差。铺贴之前预先湿润后晾干。l胶接材料的拌制：水泥砂浆配合比为1：2加入适量胶接材料（8407胶）控制其稠度在25～35mm，严禁使用过性砂浆。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计l铺贴范围要弹线规方，按其标高要求先铺贴标砖，标砖可点状布置也可条形布置。l地砖缝隙控制，地砖缝隙一般控制在2～3mm，擦缝材料根据砖的颜色而定，浅色砖使用白水泥擦缝，深色砖要使用与砖近似的颜料调制的胶泥。l铺好的地砖要注意成品保护，控制上人时间，避免强烈的振动。3.3.3外墙面砖镶贴工程大面积施工前先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后经质监部门鉴定合格后，经过设计单位、建设单位单位、监理单位、和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工（1）基层处理基层为保温系统：保温系统的抗裂层采用2道抗裂砂浆铺压镀锌电焊网、固定锚固件的构造作为粘贴基层，其垂直度和尺寸允许偏差应符合JG144-2004的规定。其外观应干燥、洁净，无灰尘、油污，刚施工完的基层应干燥至少2d以上，才可以进行粘贴。（2）吊垂直，找规矩在四周大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；横线则以楼层为水平基线交权控制。竖向则以四周大角和通天柱、垛子为基线控制。线与线之间应全部为整砖。保证基层面做到横平竖直。并要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。（3）弹线面砖缝宽5-6mm。弹线分格以控制面层出墙尺寸及垂直平整度，弹线分格后，线与线之间应全部为整砖。（4）排砖根据墙面大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，大面和通天柱，垛子要求排整砖，同一墙面的横竖方向上下不得有1行（列）以上的非整砖，非整砖行（列）应排在次要位置上，如遇窗间墙或阴角等处。排砖时要注意整体的一致性和对称性。如特别形状部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。外墙砖组合铺贴形式多种多样；砖块竖贴、横贴、顺缝、错缝；宽缝、窄缝、横缝宽、竖逢窄、横竖宽缝以及留分格缝等形式。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计（5）清砖外墙面砖在镶贴前，应先将砖面清扫干净，特别是刮胶部位必须彻底清洁干燥。（6）粘贴面砖贴砖准备在每一分段或分块内最下一层砖下皮的位置线上固定好靠尺，以便托住第1批面砖，然后自下而上镶贴面砖（尽管整个工程施工顺序是从上到下）。在面砖外皮上口拉水平通线做为镶贴的标准，横竖向均匀甩缝5mm，竖向缝隙挂双线，水平向挂单线，单在棱上要跟线，在铺贴过程中及时挂垂直吊线，检查垂直度，防止出现垂直偏差。水平距离超过3m时，层高距离靠尺检查。将面砖贴在墙上时，轻轻搓动，即时调整横竖缝及墙面平整度，在24h内，防止淋雨。口角砖交接处呈45°。配制专用面砖粘贴砂浆因瓷砖粘贴砂浆施工要求的干粘性及施工较慢的特点，大的砂浆搅拌机不太适合这类沙浆的搅拌，根据施工、速度，采取手提电动搅拌器随搅随用，避免过时灰。如采用手工或铁锹混合，因材料较粘较硬，必须加过量的水才能较好的混合，材料中有效的有机组份不能充分的混合均匀，可能有结块等，影响材料的使用效果。其配置按下列程序进行：先将水称量好，然后将瓷砖粘结胶粉加入其中，同时用手提电动搅拌器搅拌，时间控制在3min，调到适合施工的稠度，静置5min后，再次搅拌，即可施工。注意一次不能搅拌过多的瓷砖粘结胶剂，配制的瓷砖粘结胶剂应在瓷砖粘结胶剂供应商建议的时间内使用完。注意搅拌出的面砖粘结砂浆的湿润性，如果砂浆的稠度挑的特别的干散，对瓷砖基本不会有什么亲润性，会导致局部空鼓而不能形成有效的粘结。检查的方法：将瓷砖粘贴在墙上，在保证基本不滑坠的前提下，过30s后，将瓷砖轻轻取下，观察瓷砖背部所粘附的瓷砖胶的面积及状态来判断，包括调整时间、晾置时间也可用此方法简单测试。粘贴面砖聚合物改性的瓷砖胶一般要求薄层施工，推荐用齿形镘刀来施工。在每一分块内，先用抹刀平滑的一边将一层专用瓷砖粘结砂浆（最少后3mm）抹在干净的分块内，然后用抹刀有齿的一边将瓷砖粘结砂浆沿着45°～60°中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计的角度满抹在分块内，接着用抹刀平滑的一边将专用瓷砖粘结砂浆薄抹在砖背面，砂浆厚度1～2mm，将砖对准位置贴在墙上，上墙后轻轻转动瓷砖调整位置，以保证瓷砖100％粘贴在基础上，用小铲木轻轻敲实、压平，使之附线，再用钢片调整竖缝，并用杠尺通过标准点调整砖面垂直度。在粘贴几块砖后，从墙上取下1～2块砖检查是否100％粘贴在墙上。对于正片纸贴瓷砖，应将搅拌均匀的面砖粘结砂浆用齿形镘刀均匀涂抹在基层上面，再用齿形镘刀的齿壮刮出凹凸槽，然后在面砖背面薄抹面砖砂浆后进行拈贴面砖，并用抹子按平压实，粘结砂浆厚度控制在3～5mm，每次涂抹〈1㎡，并再20min内。将面砖上面粘附的纸张去掉，并将面砖百正调直，将搅拌均匀的面砖粘结砂浆抹在面砖背面，逐块进行粘贴，并按平压实，粘贴厚度在3～5mm，注意掌握摆正调直的时间。第一种做法在国外较为普及，但要求基层有较好的平整度、专用的施工工具及专业的施工队伍，优点是省料，抗滑移性能好，施工速度快，平整度交好控制。第二种做法在国内较为普及，要求基层有一定平整度即可，但逐块粘贴比较费料，施工速度较慢，平整度不好控制，因相对贴的较厚对瓷砖的抗滑移性能要求较高。齿形抹刀尺寸的选用应根据粘贴瓷砖的尺寸决定，瓷砖尺寸在600mmX600mm以下时，抹刀齿形选用4mmX4mm、5mmX5mm或6mmX6mm的齿形。瓷砖尺寸在600mmX600mm以上时（含600mmX600mm）。抹刀齿形选用8mmX8mm或10mmX10mm的齿形。如果要求外墙砖拉缝铺贴，缝隙可用米厘条控制。米厘条用粘贴砂浆临时镶贴，米厘条粘在已贴好一排的庄的上口，可临时加垫小木楔子，以保其平整。贴完一皮砖，便可取出米厘条，清洗后备用。女儿墙、窗台、腰线等部位需要铺贴外墙砖时，应做成顶面砖压立面砖，正面砖压侧面砖结构，以防渗水，引起空鼓，也提高美观性。并且流水坡向应正确，如女儿墙压顶的水应流向屋顶。同时立面砖最低一皮砖应侧压底平面砖，并低出底平面砖砖面3～5mm，让其起滴水线的作用，防止尿檐，引起空裂。采取两砖背面一头各磨成45°角相连接的做法。其实如改为小于45°角，然后两砖对合形成直角，拐角更清晰、美观，这样更为合理，因为它可使砂浆填充其间。并可以提高粘贴牢固度。勾缝与檫缝面砖勾缝应在面砖粘结砂浆固化24h后进行，应该让勾缝粉充分的干燥、固化，提供对瓷砖良好的粘结，其强度应该在勾缝时满足施工的要求。面砖勾缝粉的施工稠度应该根据砖的厚度、表面光洁程度具体来定。带釉面瓷砖一般稠度眺的稍稀点，采用满涂法进行，勾缝胶粉初凝后（约2h）必须进行初步檫洗，宜采用海绵蘸水或清洗剂进行清洗。宽缝勾缝粉、非釉面瓷砖操作时，一般稠度眺的稍稠一些，尽量不采用满涂法进行，可采取局部勾、边勾边檫的方法进行。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计外墙砖的缝隙宽窄以设计为准，一般在5mm以上，瓷砖粘贴1d后，用平整的橡胶抹子将专用瓷砖勾缝剂完全涂抹于砖缝中，并保持抹子与墙面成45°，将多余的勾缝剂檫走，同时与砖缝也成45°，以防将勾缝剂拉出来。注意要将勾缝剂密实的抹进砖缝中。勾完缝后，砖面用微湿的海绵或布檫拭，檫拭方向与砖缝保留物。如果勾缝剂硬化并檫拭后，仍有一层薄薄的勾缝剂在表面，用干净、干燥的软布檫拭。按砖勾缝粉施工是易出现色差的原因有以下几点，控制这几个因素可有效的减少色差问题的发生：（1），同一个工地、同一栋楼、同一种颜色，应相对准确的确定勾缝粉的用量，然后生产车间按计划购进同一批次的原材料，并根据要求配制相应的颜色，一个批次地生产完毕，以减少原料波动带来的差异；（2），施工现场勾缝粉加水量的有效控制，并注意掌握料浆的使用时间；（3），施工现场勾缝粉的拌制，应采用手提搅拌器进行，力求搅拌均匀，注意加入水质的清洁，并注意及时清理搅拌器、搅拌桶，避免带入其他杂物；（4）勾缝粉，应禁止酸洗，以免对勾缝粉的破坏，造成颜色的不一致；水洗时应采用清洁中性的水源，不能大面积清洗，宜采用海绵蘸水或清洗剂进行，清洗时应注意将海绵拧干后使用。（7）冬期施工冬期一般只在低温初期施工，严寒阶段不施工。冬期施工，砂浆温度≥5℃，砂浆硬化前应采取防冻措施。用冻结法砌筑的墙体，应待完全解冻后再抹灰，不得用热水冲刷冻结墙面或用热水消除墙面冻霜。铺贴硬化初期不得受冻。气温低于5℃时，室外不得铺贴瓷砖。3.4门窗工程门窗由建设单位指定分承包，主承包方负责质量、安全、工程技术资料照管责任。质量验收标准主控项目：门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。一般项目：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。门扇自动定位准确，开启角度90°±1.5°，关闭时间在6～10s范围之内。门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。3.5地辐热工程3.5.1首先弹房间建筑+500㎜线，整平地面。墙边梁边地面高出的地方錾平，地面有脚窝、隆起的地方用磨石机磨平，凹坑用细石混凝土或高标高砂浆补平。3.5.2计算准确整根暖气管铺设长度，在一个房间里不允许暖气管有接头。3.5.3根据暖气管走向，用射钉和钢片在地面上固定20㎝宽密目钢丝网片，然后在其上面用胶皮条固定住暖气管。3.5.4大面积浇筑细石混凝土时，保证不能破坏地暖管，尽量让手推车不要进有铺设暖气管的房间，如果要进入就用三层以上棉毡盖住暖气管，保护好暖气管。为保证暖气管周围地面被拉裂，在暖气管上部也绑一道密目铁丝网。浇筑混凝土工人必须穿胶鞋，以防破环地暖管。3.5.5细石混凝土浇筑高度以刚能盖住暖气管为准，用铝合金刮杠刮平地面，高差不超过3㎜，在终凝后及时覆盖棉毡浇水养护，养护7天，养护期间保持棉毡湿润。3.5.6施工完地暖管，不允许在地面上钉钉子或砸硬物，以防破坏地暖管。3.6保温施工方案3.6.1基层处理墙面处理干净，无油渍，粘结砂浆均清理干净。墙面的脚手眼，各种管道穿越过的，墙洞和楼板洞剐槽等应用1∶3水泥砂浆填堵砌好。混凝土墙面墙面，不需要浇水润湿，但必须用专项界面剂处理后方可施工。砖墙面在前一天喷水润湿。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.6.2材料配合比及操作（1）界面剂配置及使用:按界面剂:P·O32.5水泥:中砂为1:1.2:1.2的重量比投料。搅拌成均匀浆状、辊涂或笤帚将将调好的界面剂、均匀涂于混凝土表面随涂随抹保温材料、不得使界面剂涂抹干燥后再施工。（2）墙体材料的配置：先将34kg的清水倒入300L砂浆搅拌机中，然后加入一袋粉料、搅拌3—5min后再倒入一袋聚苯颗粒料、继续搅拌均匀后倒出，搅拌后的浆料在3h内用完。（3）聚合物水泥砂浆的配置：按P·O32.5水泥∶中砂的比例1∶3加聚合物乳胶，在砂浆搅拌机中搅拌均匀。3.6.3墙体材料的施工：（1）按抹灰打饼或冲筋,饼筋用水泥砂浆在抹保温材料的前一天施工,水泥墙面做界面处理后按筋饼厚度抹保温材料保温层,厚度3㎝以内可一次成活,砖墙面在前一天湿润情况下可直接抹墙体保浆料。（2）保温层固化(用手按不动表面2～5天时间)方可进行面层施工。3.6.4面层施工：保温层固化后在保温层表面先抹3～4mm聚合物砂浆、找好垂直平整，再抹2～3mm聚合物砂浆马上将玻纤网格布按在聚合物砂浆表面及时用木抹子在网布上往复抹压。待浆料反出用铁抹子赶压平整，网布与网布接搓处搭接5cm窗口，门口用网格布包在窗口上5cm留出宅面。3.6.5施工顺序：基层处理及湿润→混凝土表面界面处理→抹保温面→面层施工.八、斜屋面专项方案1斜屋面结构支模斜屋面支模前根据图纸在空地面上进行实地放样，确定各个部位实际尺寸，支模用10㎜厚双面覆膜竹胶板散拼，竖向背楞为60×80㎜木方，横向背楞为2Ф48钢管。支撑高度用丝杠调节，支撑钢管之间设置纵、横水平拉杆和斜拉杆，保证整个模板的稳定。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计顶板模板与模板之间采用硬拼缝，对模板拼缝大于2㎜的缝隙进行勾缝，采用108胶、纤维素、大白粉等勾兑的腻子嵌缝并打磨。2斜屋面混凝土浇筑控制混凝土的塌落度在1～3㎝，用手提式轻型振动器振捣，从下端依次向上振捣，避免漏振、欠振、超振。表面再用铁锹拍平拍实，待混凝土初凝后用铁抹子抹压，以增加表面致密性。3屋面瓦装饰工序水泥瓦施工时，先将瓦洒水湿润。根据屋面每坡的实际尺寸及瓦的尺寸预先排出挂瓦图。在屋面防水层上做出塔饼或上下拉线控制坐浆厚度。挂瓦所使用的砂浆（体积比1：2.5）要稍干硬，不可太稀。根据控制标高，边坐浆边挂瓦，自下而上进行。瓦伸入天沟的长度为50~70mm。4斜屋面防渗漏措施在斜屋面混凝土初凝后，表面加防水剂原浆压光。并在斜屋面与屋面结合处用防水砂浆处理密实。加强斜屋面混凝土终凝6h后采用棉毡浇水全面覆盖养护，保持湿润养护7天。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第五节安装工程一电气工程1施工工艺流程：施工准备桥架支、吊托安装配合土建预埋线管土建提供安装条件电缆槽、桥架安装电缆及电器设备安装电缆、电线敷设照明电器安装接地装置安装避雷引下线敷设单机、系统调试系统测试等电位联接、接地联合调试、系统运行二次装修电气安装电阻测试、等电位测试竣工验收2电线管路敷设2.1工艺流程：见下图中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计敷设要求预制弯管切管套丝测定箱盒位置及固定管路连接丝扣套接变形缝处理地线焊接配电箱盘外壳固定配管隐蔽验收敷设要求预制弯管切管套丝测定箱盒位置及固定管路连接丝扣套接变形缝处理地线焊接配电箱盘外壳固定配管隐蔽验收选择导线管口护圈管内穿线导线连接线路检查绝缘测试检查灯具开关等器具箱盒防腐处理配电柜安装安装试验调整送电运行验收接线槽钢基础中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.1硬质阻燃塑料管（PVC）敷设2.1.1凡使用的阻燃型（PVC）塑料管，其材质具有阻燃、耐冲击性能，其氧指数不应低于27%的阻燃指标，并具有检定检验报告单和产品出厂合格证。2.1.2阻燃型塑料管，其外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂厂标，管内外应光滑，无凸棱、凹陷、针孔、气泡；内外径应符合国家统一标准，管壁厚度应均匀一致。2.1.3所有阻燃型塑料附件及阻燃型塑料制品，如各种灯头盒、开关盒、接线盒、插座盒、管箍等，要求使用配套的阻燃型塑料制品。2.1.4粘合剂要求使用于阻燃型塑料管配套的产品，粘合剂在有效期内使用。2.1.5明配电线管，配合混凝土结构施工时，根据设计图纸在梁、板、柱中预埋下过管及各种埋件；在配合砖结构施工时，预埋大型埋件、角钢支架及过管；在装修前根据土建水平线及抹灰厚度确定管道走向，按设计图进行弹线浇注埋件及稳装角钢支架；喷浆完成后，才能进行管路及各种盒、箱安装，并应防止管道污染。2.1.6暗装电线管，配合土建砌体施工时，根据电气设计图要求与土建墙上弹出的水平线，安装管路和盒箱；配合土建混凝土施工结构时，在钢筋绑扎过程中，根据设计图要求预埋套盒及管路，同时办理隐蔽手续。管口要求平整光滑；管与管、管与盒（箱）等器件采用插入法连接，连接处结合面涂专用粘合剂，接口牢固密封。2.1.7管与器件连接时，插入深度为管外径的1.1~1.8倍。2.1.8配管及支架、吊架要求安装平直、牢固、排列整齐、管子弯曲处，无明显折皱，凹扁现象。2.1.9管子弯曲半径和弯扁度应符合规范规定；管路入盒、箱一律采用接头与内锁母连接，要求平正、牢固；向上立管管口采用端帽护口，防止异物堵塞管路。2.1.10变形缝穿墙过管即保护管，保护管要求能承受管外冲击，保护管口大于管外径的二级。2.2钢管敷设2.2.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计镀锌钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌管外，其他管材需预先除锈刷防腐漆（埋入现浇混凝土时，管外不刷防腐漆，但应除锈），镀锌钢管或刷防腐漆的钢管外表层完整，无脱落现象，应具有产品材质单和合格证。2.2.2管箍使用通丝管箍。丝扣清晰不乱扣，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺；锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰；护口有用于薄、厚管之区别，护口要完整无损；铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全；面板、板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒配套，外形完整无损，板面颜色均匀一致。2.2.3薄壁钢管严禁熔焊连接，钢管连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm；暗配消防电线管保护层大于30mm,明配的消防管应刷耐火涂料保护。2.2.4盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出长度小于5mm,用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确，2.2.5穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑屋和设备基础处加保护套管，补偿装置平整，管口光滑，护口牢固，与管子连接可靠，加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。2.2.6金属电线保护管、盒、箱及支架接地（接零）。电气设备器具盒非带电金属部件的接地（接零），支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标正确，涂刷后不污染设备和建筑物。3电缆桥架安装3.1工艺流程：桥架检查支、吊架定位支、吊架制作安装桥架安装桥架接地3.2桥架跨过伸缩、沉降缝或直线段长度超过30m时，应设伸缩节，且伸缩灵活。3.3桥架之间连接采用半圆头镀锌螺栓，半圆头应在桥架内侧，接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.4桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定。3.5桥架经过变形缝和装设伸缩节等处，桥架接地用软铜导线跨接留有伸缩余量。3.6电缆桥架及其支架全长应不少于两处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接。3.7桥架应平直整齐，直线段的水平和垂直允许偏差应不超过长度的2‰，全长允许偏差不超过20mm。4防雷及接地系统安装：4.1操作工艺：4.1.1屋顶采用￠10热镀锌圆钢敷设避雷带，并利用屋面钢筋作为避雷网，以防直击雷。利用建筑物柱内钢筋做为引下线和基础钢筋网，基础钢筋混凝土柱钢筋作为接地装置引下线的上端下端分别与避雷带和接地装置相连，室外各种金属管道和地面以上的栏杆，门窗等电梯井导轨的金属物与防雷装置连接，竖向金属管，电缆桥架，按每三层与防雷装置（引下线，均压环）连接，并将其顶端和底端与防雷装置相连，以防侧击雷和感应雷击。4.1.2本工程低压配电系统的接地型式为TN-S系统，系统的工作接地，防雷接地，保护接地以及各个弱电系统采用共用接地装置，其接地电阻≤1欧，中性线与PE线在接地点（变压器低压出线）后严格分开，凡正常不带电的一切电气设备并包括安装支架，敷设支架，钢管均必须可靠接地。4.1.3本工程采用总等电位联结，将建筑内的保护干线，设备钢管，建筑物及构筑物等的金属构件进行连接，变电所，强弱电小间，卫生间，消防控制室。4.1.4施工要点：（1）焊接采用搭接焊，焊接长度为：扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；圆钢与圆钢为圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接为圆钢直径6倍，双面施焊；局部搭接焊采用双面焊有困难，采取延长搭接倍数为原搭接倍数的2.5倍。（2）焊缝平整饱满，不得有咬肉、夹渣、焊瘤等现象，焊缝严禁砂轮打磨，焊接部位焊渣及时清扫干净，并刷二遍防锈漆（埋地刷二遍沥青漆）。4.1.5中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计待接地装置焊好后，即要用接地电阻仪测量接地电阻，由建设单位、监理相关人员参加（选晴天）。如果达不到设计要求，则需要补打接地极直至达到设计要求为止，这时建设单位有关人员在隐蔽工程验收报告上签字认可。4.1.6待整个接地系统全部敷设完毕后，我公司质检部门将对该接地系统进行抽查，同时邀请建设单位代表参加，由抽查人员任意指定测试点用接地摇表摇测，并填写安装测试记录，每一点检测电阻值必须符合设计要求。5电缆的敷设电缆敷设要求试运行验收弹线定位金属膨胀螺栓安装预留孔洞预埋吊杆、支架固定支架与吊杆钢管安装保护接地线检查电缆及绝缘质量验收电缆敷设挂标志牌摇测电缆绝缘、检测潮气电缆终端头制安5.1工艺流程：5.2电缆敷设前对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。5.3施工前，对电缆进行绝缘摇测或耐压试验，在桥架上多根电缆敷设时，根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，计算出电缆长度，以防电缆的交叉和混乱。5.4电缆盘选择时，考虑实际长度是否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。5.5电缆沿支架、托盘、桥架敷设时根据现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不交叉，排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设一根即时卡固一根。在支架上敷设时，支架间距不得大于1.5m，要绑扎牢固，托盘上安装要排列顺直。电缆终端头的引出线保持固定位置，引出线和绝缘包扎长度，不小于270mm。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计5.6标志牌规格应一致，挂装牢固；标志牌上注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处挂标志牌，直线段每20m设一标志牌。电缆敷设好后，要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。5.7电缆穿保护管时，保护管的弯曲半径符合穿入电缆的规定，管口胀成喇叭形状，管口磨光无毛刺。6管内穿线6.1工艺流程：选择导线管口护圈管内穿线导线检查测试线路检查绝缘测试6.1管内扫管穿带线：管内扫管穿带线其目的是检查管路是否畅通、准确，清扫管内积水和杂物，用空压机吹扫后，用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来回拖拉。穿线时放适量滑石粉，以便线路滑行。6.2选择导线：根据设计图纸要求选择导线。为保证相线、零线、地线不致混淆，采用不同颜色的导线，一般按照A相-黄色，B相-绿色，C相-红色，支线L1相为黄色，支线L2为绿色，支线L3为红色，N线为淡蓝色，PE线绿/黄双色配备。6.3管内穿线带护口：导线在管内严禁有接头，导线按标准留足接线长度。6.4线路检查及绝缘检测：在穿线之前检查导线是否完好，绝缘电阻是否符合要求，有无断线；管内穿线结束后，按规范及质量验评标准进行自检互检，不符合规定时立即纠正，检查导线的规格和根数，检查无误后再进行绝缘检测。其绝缘电阻值符合规范和设计规定的要求。7柜、箱的安装：7.1配电箱、柜安装前对箱体进行检查，箱体要有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。7.2配电箱、柜安装时对照图纸的系统原理图检查，核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好，暗装配电箱先配合土建预留。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计7.3暗装配电箱安装时，预先了解墙面粉刷层厚度，如无法掌握则配电箱外壳露出未粉刷墙面5mm，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，横平竖直。明装箱采用金属膨胀螺栓固定。7.4电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，电管进入箱内要绞丝，并加锁母、护口，箱内排线整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位两端固定，盘面孔出线及引进导线留有适当余量，以便于维修。7.5配电柜落地安装应有基础，当无混凝土基础时，用10#槽钢按柜大小做好基础。7.6配电箱内接线前对每个回路绝缘进行测试，并记录数值，出线回路按图纸的标注套上相应的塑料套管，标明回路编号；配电柜内出线回路采用永久性塑料标牌予以回路标注。7.7配电箱、柜本体要安装好保护接地线，箱门及金属外壳做明显可靠的PE线接地。7.8导线剥削处防止伤线芯过长、导线压头牢固可靠，多股导线不盘圈压接，用压线端子压接。7.9配电箱在强电井内安装时，因强电井常有杂物坠落。安装固定后，进行防护，采用硬纸板、塑料纸等，绑扎牢固，以防混凝土溅入损坏箱面。7.10配电箱通电试运行：配电箱安装完毕，且各回路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。7.11配电箱、柜安装调试完毕后，最后在箱内分配开关下方用标签标上每个回路所控制的具体负荷、设备名称、位置，以便用户使用检修方便。8灯具及小器件安装：8.1粉刷工程已经结束，门窗工作已完成，灯具才开始安装（以防丢失、损坏、污染）。8.2安装灯具时，根据预埋的灯位盒的位置，在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔。准备工作就绪后，将灯具托板托起，将盒内电源线和从灯具出线孔甩出的导线连接并包扎严密，并尽可能的把导线塞入到灯位盒内，然后把托板的安装孔对准预埋螺栓(或射钉螺栓)，使托板四周和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧。调整好各个灯座，悬挂好灯具的各种装饰物，并安装好灯泡或灯管。8.3当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体接地（PE）或接零（PEN）可靠，并作专用接地螺栓，并标识。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计8.4各种面板的安装在土建工程已结束，门窗已装好并上锁，线头须压接牢固、可靠，面板安装平正，整齐一致。压接线前，对各个回路进行绝缘测试并做好记录。8.5开关安装前检查开关的通断位置是否一致，操作是否灵活、接触可靠。开关安装的位置按设计标高及部位进行装设。8.6插座的接线应符合下列要求：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相接，左孔或下孔与零线相接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接；单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均接在上孔，插座的接地端子与零线端子分开连接。同一场所的三相插座，其接线的相位保持一致。接地或接零线在插座间不串联连接。8.7暗装的开关、插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无划伤，装饰帽齐全。9系统调试：送配电调试整个电气系统的调试分阶段进行，照明系统利用临时电提前予以送电试亮，动力系统调试在配电房通正式电后进行。9.1照明调试要求:9.1.1绝缘电阻测试：在各回路送电之前进行一次绝缘电阻测试工作，确认各回路绝缘电阻达到规范要求。9.1.2分支回路送电：每次送电只送一个回路，不能各回路同时送电。送电前，关闭所有开关。送电后，逐个打开开关，观察灯具是否工作正常。检查完该开关控制的灯具后即关上该开关，然后对下一个开关进行检查，依此类推。9.1.3分部分项送电：各回路送电检查完毕，确认无误后，方可对该部分灯具进行统一送电。每完成一部分调试，即切断该部分电源，进入下一部分的调试工作。9.2动力调试要求：9.2.1电机试运转：在电机试运转之前进行电机绝缘电阻检查，确定定子、转子线圈之间及其对地的绝缘电阻符合规范要求后方可进行试运转。同时要记录电机的各项技术数据，在送电试运转时，先点动试验，检查电机转向是否正确及有无异常情况。电机需进行空载运转和负荷运转试验，两次均需记录启动电流、各相运转电流、运转时间、轴承温度、定子和转子温度、环境温度，并做好电动机检查试运转记录。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计9.2.2其它大型用电设备试运转：其步骤同电机试运转。在大型设备试运转时，要求生产厂家派专业技术人员协同调试，以保证调试顺利进行。9.3调试准备：9.3.1进行各照明线路的绝缘检查及配电箱和控制柜的接线检查，确保各送电回路符合送电要求。9.3.2进行各消防联动线路检查，确保各送电回路符合送电要求。9.3.3检查空调机房各设备线路的绝缘检查及配电箱和控制柜的接线检查，确保送电回路符合送电要求。9.3.4对其它动力线路的绝缘及配电箱和控制柜的接线进行检查，确保送电回路符合送电要求。9.4调试步骤：9.4.1楼层主电源供电电缆绝缘检查后，通知低压配电房可以送电，配电房电工确认可以送电后，合闸后挂上通电标识；9.4.2楼层主电源箱、柜受电后，参照上面的步骤对各支回路配电，配电至各分配电箱完毕后，挂上送电标识；9.4.3电源送至各配电箱后，对各灯具插座回路再次绝缘检查后，开始送电，送电完毕后挂上送电标识；9.4.4其它动力设备参照上面的步骤进行送电调试。以上工作必须在专业施工员的监督检查下进行，各项调试工作开始前，须做好相关的协调配合工作。二给排水施工认真熟悉图纸，根据施工方案决定施工方法和技术交底的具体措施，做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。1主要工艺流程：1.1埋地管道安装工艺：管基施工土方开挖预制加工施工准备管道安装土方回填闭水或通水试验中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.2钢管安装工艺：管道安装支架制安预制加工施工准备管道防腐管道冲洗管道试压1.3塑料给排水管安装工艺：管道粘接支架制安预制加工施工准备管道冲洗或清洗管道试压或灌水试验2预留预埋：2.1确定管道穿楼板和墙的具体位置，配合好预留预埋，不允许安装时在墙上及楼板上打洞凿孔。如与电气暗埋管道相碰，必须在各专业间协调处理。2.2钢管穿地下室外墙在土建施工时配合根据设计要求预埋刚性防水套管及柔性防水套管；穿越地下室人防围护结构的管道在人防围护结构两侧采用法兰连接，以便战时拆除、封堵；管道穿越沉降缝、伸缩缝、抗震缝处，加设不锈钢金属波纹管或预留高度不小于600mm墙洞。管道穿越防火墙处，管道缝隙用难燃或阻燃材料塞实。所有管道穿梁与剪力墙、楼板处均预埋比穿越管大一至二号的钢套管。2.3穿墙套管安装：在砌筑隔墙时，按专业施工图坐标、标高尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定，套管长度与建筑物平，然后交给土建专业继续施工。3支架安装支架根据施工图纸及标准图集S161制作，根据选定支架型式，结合实际情况用栽埋法、膨胀螺栓固定。栽埋法：用于墙上直形横梁的安装。在已有的安装坡度线上，画出支架定位的十字线和打洞的方框线，即可打洞、浇水、填实砂浆直至抹平洞口，插栽支架横梁。栽埋横梁必须拉线，使横梁端部U形螺栓孔中心对准安装中心线，即对准挂线后，填塞石实洞口，在横梁找平找正后，抹平洞口处灰浆。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计膨胀螺栓法：用于角形横梁在墙上的安装。按坡度线上支架定位十字线向下量尺，画出上下两膨胀螺栓安装位置十字线后，用电钻钻孔。孔径等于套管外径，孔深为套管长度加15mm并与墙面垂直。清除孔内灰渣，套上锥形螺栓并拧螺母，打入墙孔直至螺母与墙平齐，用搬手拧紧螺母直至胀开套管后，打横梁穿入螺栓，并用螺母紧固在墙上。4管材及连接方式4.1室内生活给水管采用钢塑复合管，其中DN≤100者采用丝接，DN＞100者采用法兰或卡箍连接。4.2热水管采用钢塑复合管，其中DN≤100者采用丝接，DN＞100者采用法兰或卡箍连接。4.3室内排水管采用塑料排水管（U-PVC）；地下室污水泵排出管采用焊接钢管，焊接或法兰连接。5管道敷设措施：管道安装前校对标高，并配合其它专业管道，进行预排。安装时应注意平直美观，尽量靠柱、靠梁、贴柱；管道支架、吊架、支座均按照标准图S161进行制作安装。管道之间遇到交叉时，除按图中所标明的标高外，还应按下面原则进行：压力管让重力流管，小管让大管，冷水让热水；与风管交叉时应经双方专业人员协调后方可施工，管道躲让时采用乙字弯或45°弯头向上或向下翻越。设在管井和吊顶内的立管检查口和阀门处，均应设操作检修孔。钢塑复合管安装前，对安装所需管材、配件、阀门核对型号及产品合格证。套丝采用自动套机，压槽采用专用滚槽机。根据现场测绘的草图，在管材上画线，按线截管，截管采用金属锯，套丝采用自动套机润滑油润滑，用细锉将金属管端的毛边修光，用棉纱和毛刷清除管端和螺纹内的油、水和金属铁屑。管端用红丹漆防腐。管螺纹用铅油麻丝缠绕螺纹，连接时用手拧入2～3扣，再用管钳一次装紧，不得倒回。装紧后留有螺尾，填料不得挤入管内。管道连接后，把挤到螺栓外面的填料清除干净。采用卡箍连接的管道用滚槽机压槽，压槽时管段保持水平，钢管与滚槽机正面呈90度。压槽时持续渐进，与橡胶密封圈接的管外端平滑光整。安装时橡胶密封圈涂抹润滑剂，并将其套在一根管段的末端，将对接的另一根管段套上，将胶圈移至连接端中央，将卡箍套在胶圈外，并将边缘卡入沟槽中，然后插入螺栓拧紧螺母。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计PP-R管采用热熔连接。安装采用热熔焊机和焊接器，截管采用剪切器。热熔工具接通电源，达到工作温度指示灯亮后方能开始施工。切割管材，必须使端面垂直于管轴线，切割后管材段面去除毛边和毛刺，管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。连接时，无旋转地把管端道入加热套管内，插入到标记深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达到标记处，加热时间满足生产厂家规定。达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头形成均匀凸缘。管道暗装时，配合土建预留凹槽。留槽深度为，管外径加20mm,宽度为管外径加40～60mm,凹槽表面平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5水泥砂浆填补密实。排水管采用U-PVC塑料排水管。粘接前，插口处应将残屑清除干净，对承口作插入试验，不得全部插入，插入深度为承口的四分之三，合格后用棉布将承口部位的水分、灰尘擦拭干净，用毛刷涂抹胶粘剂，先涂沫承口，然后抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，2～3分钟即可粘结牢固。6干、支管安装：6.1干管安装：安装时应从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用，接着把预制好的管道运到安装部位按编号依次排开，并进行安装。6.2立管安装：6.2.1立管安装时，从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层放置，顺序安装，对好调直时的印记，校核预留甩口的高度、方向是否正确。6.2.2支管甩口均加好临时丝堵。立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后配合土建堵好楼板洞。6.3热水立管穿楼板时应按要求预先加好套管安装伸缩器时按规定做好预拉伸。竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢，上下统一吊线安装卡件。6.4竖井内管道安装应在安装前绘好草图，充分考虑好各管路的排列及走向，同室多根立管管卡标高应一至，短管长度大于200mm以及在转角处、水表、抹端100mm处设管卡固定。6.5支管安装：6.5.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有阀门时应将阀门盖卸下再安装，根据管道长度，核定不同卫生器具的冷热水预留高度、位置是否正确，确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用抱箍固定。6.5.2卫生器具的冷热水预留口要做在明处，加好丝堵。热水支管穿墙处加好套管，热水应在冷水的上方，支管预留口位置应为左热右冷。6.6阀门安装：阀门安装前，应做强度和严密性试验，试验在每批数量中抽查10%，且不少于1个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个试验。强度试验压力为公称压力的1.5倍，严密性试验压力为公称压力的1.1倍。并做好试验记录。阀门安装时，应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致。7管道试验：7.1管道试压：管道安装完毕后进行试压，分系统进行主管、干管、支管试压，条件成熟的也可进行系统试压。管段充满水后进行加压，先将压力升至试验压力，观察10min，压力降在0.02MPa内，然后降至工作压力进行检查，管道不渗不漏为合格。试压合格后将水泄净，以防冬季时存水冻裂管道。试验压力如下：系统部位工作压力（MPa）试验压力（MPa）低区给水系统立管0.450.675高区给水系统立管0.701.057.2管道冲洗和消毒：各种管道在运行前必须用清水进行冲洗，有压管道以系统最大设计流量进行，冲洗速度不小于1.5m/s，直至出水口的水色和透明度与进水目测一致为合格。无压管道以冲洗管道水流畅通为合格。生活给水系统管道在交付使用前必须消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》后方可使用。7.3通水试验：给水系统交付使用前必须观察和开启阀门、水嘴等放水进行通水试验并作好记录。7.4灌水试验：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前做灌水试验，灌水高度不低于底层地面高度。满水15分钟水面下降后再灌满观察5分钟，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。7.5通球试验：排水主立管及水平干管管道做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。7.6管道及支吊架除锈、刷油：管道涂色：地下室、管道井、吊顶内等处管道刷色漆及色环（组）加以区分，Ⅰ段一道，Ⅱ道两道，Ⅲ道三道，色环宽度20mm，环间距3m，具体如下：给水管绿色排水管黑色热水管黄色热水回水管黄色+白色色环试压、刷油合格后方可进行保温。保温材料采用及做法如下：设于吊顶内的生活给水、派水管道及全部热水管道，均先用自熄玻璃棉管壳保温，再外包两道玻璃丝布，后刷两道防火漆，保温厚度：给水管：采用玻璃棉管壳，h=40mm;中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第八章质量目标及保证措施第一节质量保证体系、质量责任制度一项目部质量管理体系项目经理项目专职质检员项目技术主管项目副经理施工管理人员各班组每道工序班组质检员信息流二质量责任制度1、项目经理1.1对项目施工的工程质量负全面领导责任。1.2负责组织评审工程工期、工程造价的更改。1.3负责编制项目质量保证计划。1.4负责建立工期台账、人工台账、材料台账及成本核算1.5负责按照工期网络图对工期进行控制。1.6负责组织工程的验收工作。2、技术主管2.1从技术上对工程项目施工质量负领导责任。2.2参加施工组织设计编制，工程项目质量计划编制。2.3中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计对一般质量不合格产品（工程）及质量事故的评审，处置提出意见，审批纠正措施。2.4组织一般工程图纸会审，作项目技术、安全、施工要求交底。2.5对业主指令、设计变更等进行交底，并在相关人员的图纸上做好标识。2.6整理工程原始技术凭证与竣工资料。2.7负责审核进场半成品。2.8负责施工图纸及技术资料的发放工作。2.9负责对施工组织设计实施内容进行监督。3、生产负责人3.1对工程质量负有全面、直接领导责任。3.2严格遵守质量标准，坚持按图施工，认真执行施工规范、操作规程，按施工组织设计和工程的质量标准组织施工。3.3组织有关的施工人员学习工程相关文件、资料，并制定工程质量、施工要求，技术要求交底。3.4负责对轴线、标高的检查复核。3.5发现不合格时，负责填写不合格报告，报项目经理及技术负责人,并按纠正措施和处理意见对不合格产品进行处置。3.6负责安排对自行加工成型的半成品进行标识。负责开具工程材料限额领料单。3.7按质量计划、质量保证措施、对工程质量、工期、安全进行控制。3.8负责解决施工中的一般质量问题，参加质量事故的调查，分析处理。组织班组搞好“三检”。3.9做好隐蔽工程记录，设计变更记录和施工日记工作。3.10对作废或设计变更的设计图纸、文件资料、规范必须及时作出标识。4、质检员4.1协助宣传和贯彻国家有关质量方面的方针、政策，推动提高质量的各项工作，督促检查有关对规范、规程、规定、质量标准的执行。4.2参与学习施工图纸，熟悉施工组织设计、作业设计，参加技术交底。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计4.3严格按照质量标准，坚持分部分项工程和单位工程的质量、检查，评定质量等级。协助或指导班组搞好“三检”工作。4.4参加工程定位、放线和复核工作，督促检查施工过程中各个环节的质量。发现施工中不按设计图纸、施工验收规范、操作规程或未经正式手续核定的设计修改进行施工以及不合格的材料、设备、构件、半成品使用到工程上时，有权制止，情节较严重者报告项目经理处理。4.5参加关键部位和隐蔽工程的检查、验收。督促现场砼、砂浆按量配料。4.6协助项目部组织班组学习操作规程、质量标准、操作方法，积极开展质量活动。4.7组织或参加质量检查，对查出的问题，提出改进的建议或措施。对消除质量通病所采取的各项措施的执行，进行督促检查。负责对不合格整改进行验证。4.8参加质量事故的调查、分析处理，负责按规定做好质量的统计、报告和年、季度的各项质量报表工作。作好日常工作记录。5、木工工长5.1对木工工种的施工质量负有主要责任。5.2必须严格执行国家和地方政策颁发的各项施工验收规范和各项技术安全管理制度。5.3必须按照施工图、施工组织设计、质量保证措施（计划）图纸会审记录、设计变更、技术核定等有关技术文件组织施工。5.4认真学习施工图，配模前必须绘制、翻放大样。对模板工程易发生质量通病的梁、柱接头、门窗洞口、楼梯间、电梯井等部位，必须制订具体的书面措施，作为工作的重点加以解决，提出保证质量、保证安全、保证工期的技术措施。5.5施工过程中，要高标准、严要求，配模必须正确，且要考虑到拆模、支模必须保证模板的足够刚度及稳定。要按优质工程的检验标准，组织施工。5.6对施工班组，须认真做好技术、安全交底工作，交底的内容要具体详细，要有针对性，要突出重点，并保存好交底签字的原始记录。5.7严格执行“三检”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计制度，深入施工现场随时解决施工中出现的问题。及时做好施工日记，日记内容要全面，并保证施工日记，技术复核等工程技术资料与施工同步。做好限额领料和用工台帐。5.8各种技术文件资料，要及时分类收集整理，对作废或变更的设计图纸、文件、规范必须作出标识。5.9对本工程施工需要的进场材料、半成品、成品、五金配件等，要分类清点堆码，妥善保管，并作好标识。月初开出工程任务单，月底结算任务单。6、钢筋工长6.1对本工种的施工质量负主要责任。6.2严格执行国家和地方政策颁发的各项施工验收规范和各项技术、安全管理制度。6.3按照施工图、施工组织设计、图纸会审记录、设计变更、技术核定等有关技术文件组织施工。6.4认真熟悉施工图，组织施工班组学习工程相关文件，做好技术规范、操作规程、工程质量、施工要求的交底工作。6.5负责钢筋的翻样配料、加工制作、现场绑扎工作，负责开具钢筋配料单，严禁使用未经检验合格的材料、机具。6.6负责做好自行加工成型的半成品进行标识，及其保护。6.7严格按质量检验标准进行验收，并作好砼浇捣过程中的钢筋保护、修整工作。6.8严格执行“三检”制度，深入施工现场随时解决施工中出现的问题，按要求记好施工日记。6.9负责各种技术文件资料的收集并分类别整理，对作废或变更的设计图纸、文件规范，必须及时作出标识。6.10负责配合钢筋，钢筋焊接的取样送检工作。月初开具工程任务单，月底结算任务单。7、砼工长7.1对砼的浇捣质量负主要责任。7.2必须严格执行国家和地方政府颁发的各项施工验收规范和各项技术、安全管理制度。7.3负责对施工班组作安全技术、工程质量、操作要点的交底。作好“三检”工作。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计7.4负责对砼的防护及养护工作。7.5根据施工图，负责各结构层、砼顶面标高、楼板厚度的控制。7.6负责按砼配合比计量配料，负责做好砼施工记录。7.7负责按照施工组织设计等技术交底所要求的砼浇捣措施进行施工。8、机电工长8.1负责按照《施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工现场用电平面布置图》、《机械设备管理实施细则》组织施工。8.2对机械设备管理、使用、保养和维修负全责。按动力部门或产品说明书具体要求对设备认真进行日常保养和定期保养，定期保养必须有记录，以此确保工程设备的过程能力（即设备完好率和利用率）。8.3施工用电要严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2005）执行，对连续使用的漏电保护品，每半个月检查一次，并做好记录。8.4设备安装调试结束后，必须进行验收，验收过程、结论要有文字记录。设备验收合格后，必须挂牌进行标识（如高塔、施工电梯、搅拌机等设备），大型设备拆除前必须有书面的拆除方案。8.5负责落实项目内机械部门“三检”工作，即定人、定机、定岗位，并存有记录。8.6每半个月，对项目使用的设备进行一次安全情况检查，并作好记录，负责组织操作人员学习操作规程，做好技术、安全交底工作，并检查督促实施。8.7负责一般性机械事故的调查分析和处理，组织人员对各类机械进行维修，负责编制项目施工设备需用计划。8.8对项目内使用的机械设备建立台帐，并作好进出场记录。8.9督促班组填写设备运转记录、上下班交接记录，并建立用工台帐。9、材料员9.1认真执行《材料管理工作条例》的各种规章制度、材料管理办法，加强定额管理，实行单位工程材料成本核算工作。9.2贯彻“坚持材料质量第一”的采购原则，把好采购质量关，不符合质量的材料和没有合格证的材料不得进入施工现场，如遇特殊情况材料已进场时，必须挂牌标识，未经检验禁止使用或质量不合格禁止使用，并报告上级有关部门。严禁发放使用。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计9.3建立岗位责任制，严格验收制度，并应建立材质档案，凡进场料具，必须亲自检尺、量方、过磅、点数，及时准确验收，并做好材料进场记录，立档记帐。9.4必须加强基础资料管理，建立健全进料台帐、供应台帐、耗料台帐制度，实行制度化，标准化管理。9.5认真执行材料见证取样制度。9.6认真执行限额领料制度，加强对材料的使用管理，做到备料有计划，发料有依据，耗料有定额，原始记录齐全，领退料手续完整。9.7按照文明料具管理的要求，现场材料存放要合理、堆放要整齐，保管要妥善，要避免二次搬运造成不应有的损失。9.8按时完成上级布置的有关统计资料和报表，要求做到准确、及时、全面。9.9严格遵守物资验收制度，严把验收关，按照《物资进场检验试验》工作程序文件执行。验收必须在规定时期内完成，一般零星物资须当日验完。对物资品种、规格、数量、质量等作全面检查核对，验收合格的物资必须及时入库，并分别按物资的品名、规格、型号、数量、质量登卡记帐，做到帐、卡、物、牌四相符。10、试验员10.1负责对各种原材料按国家规范取样、送样、试验。仪器设备必须经鉴定合格后挂牌使用。并定期进行校核。10.2试验人员必须自觉遵守国家有关法令、法规，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假。10.3认真执行送样见证取样制度。10.4出具的试验报告应有试验员、复核人员及部门主管的签章，并做到结论准确、数据可靠、字迹清楚。10.5负责试验报告的签发，试验报告单应同原始记录本一并交技术人员校核签字，试验数据的处理和试验结果有效位数，应符合有关结果评定标准的规定，并一律采用以国际单位制为基础的我国法定计量单位。10.6重大项目和特殊项目的试验，应委托有资质的专业试验部门进行。10.7凡发出的报告有错误时，必须立即通知对方，并追回全部报告。10.8中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计砼、砂浆搅拌前，必须对原材料进行必要的复检，当砂石含水率有变化时，必须及时调整配合比。施工时必须按规定制作试块和养护，并及时送检，同时，作好抽样时间、工程部位、组数等文字记录。10.9负责各类配合比的计量监督工作。若现场无准确可靠的计量措施，有权有责任制止其施工作业，并及时向项目部汇报。10.10必须严格控制砼的水灰比、坍落度。项目试验员要制订本岗位书面的质量保证措施，对砂浆、砼的施工要建立值班监督制度，并有文字记录。第一节质量通病与预防措施表一质量通病与预防措施表土建工程各类质量通病防治表序号质量通病类别预防措施1梁墙接头不齐采用大模板和木竹胶和模板2楼板钢筋标高控制贯彻先放大样后下钢筋的原则，并控制好楼层标高3纵向钢筋偏位设置定位箍4墙面施工缝漏水做好施工缝的防水构造5施工缝结合不密实凿打至无松动石子，浇混凝土前刷素水泥浆一道6楼面钢筋的保护严禁闲杂人员上楼面；采用布料杆浇捣混凝土7墙柱支模后的清理开清渣口，浇混凝土前用水冲洗干净或采用吸尘器。8梁墙柱钢筋保护层的控制对撑定位，垫块控制9混凝土暴模的防治对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查，限制震动棒的震捣时间10混凝土楼面标高的控制每４㎡见方做好标高记11轴线偏差进行浇混凝土前、浇混凝土中、浇混凝土后三次复核12混凝土构件蜂窝麻面等严密检查模板拼缝，防止漏浆，震动棒的震动方式必须进行技术交底13室内抹灰面层起泡、爆灰、开花压光工作不能跟得太紧；石灰膏使用前要充分熟化14抹灰空鼓开裂或外墙面砖脱落基层清理干净彻底；抹灰前浇水；每层抹灰间隔一定时间；抹会后严格养护；外墙掺杜拉纤维或丹强丝纤维。采用界面剂处理基层。15剪力墙、柱与砌体之间的裂缝砌体顶严格斜砌；砌体与框架柱交界处采用玻璃丝布防裂。16地下室防水问题穿墙构件止水环埋置正确；混凝土连续浇捣；防水卷材铺贴接缝密实，基层干燥。17防水层起壳、起沙控制找平层的含水率；切实做好振捣密实、抹平收光、和养护工作；避免在雨天及其它恶劣环境施工。18卫生间漏水穿墙穿楼板管道保证埋置稳定、不松动；封口处搭接粘贴紧密，增作附加防水层；防水层施工前后作试水试验。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计安装工程各类质量通病防治表专业现象预防措施电气①配管管口毛刺②连接处焊缝错边、焊穿③箱、盒安装标高不一致①管口用半圆锉磨内口②调节好焊接电流③根据土建地坪基准弹线，确定安装高度。管道①管道支架选用不当，间距过大，标高不准支架固定不牢，螺栓孔毛糙。①根据图纸安装固定或活动支架，不准用钩钉作支架。②根据管内介质及管径，正确选用支架吊架结构形式。③支吊架一律采用机械下料、打孔，并用砂轮机清除毛刺。④按规定放线，坡度检查无误，再安装支架。先装支吊架，再上管道及管子托架。⑤支架安装应按不同支架选择不同安装方法。②排水不畅通，有堵塞现象①排水横管安装时，排水坡度不小于3‰，管子吊架间距不大于2米。②管口在楼面安装完，装卫生器具前，用混合砂浆临时封堵，开口时掏净垃圾、泥碴，并对管内进行清扫。二质量通病防治的管理措施1编制项目质量计划贯彻公司“质量方针”和“质量目标”，编制《项目质量计划》，严格按规范，规程施工。按设计图施工为建设单位提供符合规定的产品服务。认真贯彻公司质量保证体系运行，是保证工程质量最主要的环节。2项目成立质量管理监督小组由专人负责，及时进行施工过程中的跟踪检查，及时解决和处理工程施工中发现的质量问题。充分发挥质量管理监督小组“把关”的作用，监督不合格的建筑材料不准进入施工工地，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。3建立质量管理小组QC小组针对质量通病和技术难题，项目成立QC小组，开展质量攻关活动，把企业全员全过程的管理方法真正多种多样地落实到施工中去。4加强过程控制，铸造过程精品为杜绝结构隐患,确保结构安全，给建设单位一个放心工程，项目部将按优质样板工程的要求进行施工。选择木竹胶板模板体系，保证混凝土外观质量；各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制施工方案，以过程质量保证精品工程。同时将采用“会诊制度”与“奖惩制度”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5建立技术复核制度为避免发生差错，在开工前和各分项工程施工前对施工项目进行复查、校核。认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。搞好技术交底和落实质量管理计划。6严格执行技术交底制度施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，交底完毕后受交底人签字认可，并必须按技术交底内容及各种技术措施进行施工。7坚持三检制度在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格落实执行自检、交接检和专检的“三检制”。8严格实行样板标准制每个分项工程（钢筋、抹灰等）必先做样板间（房）经检查符合标准后方可大面积展开施工，施工中严格按样板间（房）的标准来验收和控制质量。9强对砂石砖等原材料的控制这几年西安工程量增多，建筑地材需求量激增，目前砂石含泥量时有超标现象，砂时为粉沙，砖的外观尺寸偏差较大，商品混凝土质量不稳定，加强对原材料质量的控制。保证所使用的原材料和产品都合格，对不合格的原材料和产品绝不使用。10重点方案公司审批对主体结构和关键部位编写专题方案经审批后方可施工，如防水工程及大型机械设备的安拆方案等。11制定并落实奖罚制度项目部制定并落实质量奖罚制度，实行奖优罚劣、重奖重罚，定期进行质量检查评比工作。三工序质量的保证措施1钢筋混凝土结构质量保证措施中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.1模板工程质量保证措施：在模板工程施工中主要抓住以下几方面：投入大量的新胶合板做模板，全部采用经现场过刨加工的60mm×80mm的木方，对墙柱梁板的模板支撑、螺栓间距等要经过计算确定，对控制墙体的穿墙螺栓间距不超过600mm×600mm，防止混凝土涨模及其他质量通病，实现“清水混凝土”目标。同时按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以试块的强度来确定拆模时间。工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视外墙、柱垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。主体施工时应从首层起，在外墙大角两侧20cm处弹通线，以便于检查各层外墙、柱垂直度偏差情况。模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，用海绵条封堵板缝。实行模板拆除通知书制度，由技术员根据同条件试块强度值填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。1.2钢筋工程质量保证措施：认真审核图纸，针对本工程的设计和构造要求，根据构件的厚度及钢筋的型号、规格、准确地掌握在不同的设计抗震等级和不同的混凝土强度等级的情况下，各种钢筋的锚固长度和搭接长度，同时，还要注意能够满足设计的构造要求。钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确，又要保证混凝土顺利浇捣。钢筋料表必须经过项目总工程师复核无误后方可下料加工。钢筋进场后要及时进行原材料抽样复试，合格材料方可使用。钢筋加工时考虑钢筋规格、尺寸、角度、数量都必须符合设计要求，并加以防锈调直，钢筋安装绑扎的骨架、外型、尺寸必须符合设计要求，尺寸标准，柱梁箍筋数量足够位置准确，间距排距均匀，墙拉钩、板马凳、垫块数量足够，保护层符合施工规范要求。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计钢筋安装时注意板筋、梁筋、交叉筋不得相碰，马凳加工高低要合适，墙柱钢筋位移必须准确，墙、柱、梁加工尺寸，角度必须符合设计要求，避免钢筋凸出混凝土找平层，墙柱梁的钢筋加工尺寸，角度准确，垫块足够，不允许出现露筋。钢筋工程安装后，项目质检员对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。主要检查钢筋的种类、直径、根数、间距、锚固、接头是否正确，特别要检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象，检查混凝土保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。1.3混凝土工程质量保证措施原材料要求：商品混凝土的原材料除混凝土厂进行自检外，总包单位还应进行抽检。确保原材料性能符合规范要求，品种与混凝土配合比要求一致混凝土施工过程控制成立混凝土调度小组：为保证混凝土连续浇注，保证进度及质量，当混凝土量超过100m³时，派专人驻混凝土厂，保持与现场连络，随时根据现场情况同混凝土厂进行协调，保证混凝土的连续供应。保证工程进度和混凝土质量。严把混凝土验收关：混凝土进场后使用前，严格按以下程序进行验收。记录混凝土进场时间核对与上车间隔时间核对小票与配比通知单内容记录混凝土进场时间实测混凝土坍落度签收小票使用混凝土此项工作由专人负责。混凝土坍落度超过配合比平均值±3cm时,拒绝签收。严格控制混凝土接茬砂浆的铺放：在施工层设2个专用存放砂浆容器，并设专职人员按浇筑路线提前5～15分钟在混凝土施工缝处铺放5～10cm厚与混凝土同配比的减石子砂浆。并由混凝土质检员旁站现场，随时用专用尺杆抽查砂浆铺放情况。确保铺放效果以及混凝土接茬质量。严把混凝土振捣关：根据振捣棒的有效作用半径。确定混凝土的分层厚度应控制在50mm内。为确保分层浇注厚度，浇注时用专用红绿标尺杆测量，控制分层振捣厚度（采用强光手电配合）。混凝土质检员跟班作业，对关键部位进行旁站监督检查，发现问题随时解决。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计强化混凝土施工试验工作：为了加强施工现场试验工作的管理，统一在现场建立专门的试验站，并安置温湿度自动控制养护设备，安置标准养护箱，配备专职试验员管理试验工作和计量工作。强化控制商品混凝土可泵质量：初凝、缓凝时间、场内每车测试混凝土坍落度，并记录初凝时间及终凝时间。2砌体工程的质量保证措施2.1水平灰缝厚薄不均。造成原因：在立皮数杆（或框架柱上画水平线）标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。2.2墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝。造成原因：砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌（60°）45º割角、三角混凝土预制块填塞顶贴挤紧。2.3外观：组砌正确，竖缝通顺，楞角整齐，墙面清洁美观；砌筑要求：严禁打砖，非整砖一律切割，严禁碎砖塞缝；勾缝：砖原浆勾缝，空心砖用Φ10元钢勾内弧缝，加气块用Φ16元钢勾内弧缝，横竖缝要平整一致，扫净余灰；木砖：大于2m门洞每边4块，按上三、下四、中均分设置；木砖先做防腐处理，（2m以内的木门每边设3块木砖，位置同上）；组砌：空心砖模数不够整砖时，可用标砖补砌，严禁留直槎。当留槎不可避免时要留阳槎且要增设Φ6.5钢筋，h＝500mm一层，120墙二根，240墙二根，压进和伸出按规范执行。砂浆：搅拌好后，砂浆3h～4h用完，严禁水泥砂浆、混合砂浆初凝后再用；留置构造柱位置正确，马牙槎先退后进，上下顺直，残留砂浆清理干净；砖：异形、断裂、正面裂缝贯通，缺楞、掉角严重的禁用；接槎：施工过人洞应设过梁，临时间断处二次接槎时，先清理接槎处浇水湿润，灰浆密实，砖缝平直。与原墙无明显接槎痕迹。2.4、注意事项2.4.1砌筑所用水泥采用建设单位指定品牌范围水泥。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.4.2砌块进场后，按监理要求进行堆放，下雨前与材料布遮盖，并保证现场放置时间满足规定要求后，才能进行砌筑。2.4.3水泥进场使用前，对其强度、安定性进行复检，检验批以同一生产厂家、同一标号、批号为一批；不同品种水泥不混合使用。2.4.4砌筑墙体时，预先进行摆样，在砌筑位置放出墙身边线，并在墙体两侧弹出砌筑控制线；按皮数和排列模数从墙顶向下排砖，顶砖斜砌角度在45度～60度之间（高度为170～180㎜），缝隙用砂浆塞实，两段和中间各用预制混凝土三角块挤紧。底部高度在150㎜以下采用实心砖砌筑。2.4.5墙体分三次起主到顶，每次砌筑高度控制在1.2m以内，顶砖砌筑在前一次砌筑完后7d以上时间进行。2.4.6对于砌筑外墙的外侧砂浆灰缝进行勾缝。2.4.7砌筑工程中管线集中部位用C20细石混凝土分层厚度浇筑，砌体上线管开槽处加钉钢丝网，不开水平槽。2.4.8厨房吊柜背后墙体距地1.4m以上用实心砖砌筑；卫生间墙体四周做300㎜高C15素混凝土坎，与屋面或露台交接的墙体根部施工300高C20素混凝土坎。2.4.9门洞处一边有柱或两边有柱，其洞口上方过梁采用现浇混凝土，过梁钢筋植入柱内。2.4.10拉结筋植筋，在大面展开施工前作拉拔试验，样板合格后，进行大面积使用。2.4.11户内门门垛使用实心砖砌筑。2.4.12所有入户门洞口边部为砌体的墙体设构造柱，内配4Ф12纵筋，箍筋为Ф6@200，厚度同墙厚，先砌墙后捣混凝土，构造柱旁墙体按规范启程马牙槎。2.4.13砌体超长（>4m）或超高（>3m）时，按图纸总说明要求设置构造柱或圈梁；砌体与剪力墙连接时，设置墙体拉结钢筋，拉结筋采用等强度植筋，拉结筋有效长度不少于700㎜，并端头初设弯钩。2.4.14砌体转角处咬槎砌筑；纵横交接处加设拉结筋；墙体施工缝按斜槎留置；砌筑墙端时，砌块与墙面紧靠并填满砂浆，将墙面拉结筋展平，砌入水平缝中。2.4.15外墙窗台做10㎝厚C20混凝土压顶。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3楼地面工程的质量保证措施3.1水泥砂浆面层：3.1.1起砂、起泡其原因有：水泥砂浆搅拌不均匀，砂子过细或含泥量过大，水灰比过大。压光遍数不够及压光过早或过迟，养护不当等。因此一定要严格控制水灰比，用于地面面层的水泥砂浆稠度不宜大于50mm（以标准圆锥体沉入度计）；掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光分三遍进行。第一遍随铺随进行，第二遍在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，切忌在水泥终凝后进行。连续蓄水养护时间不少于7昼夜。3.1.2面层空鼓（起壳）其原因有：砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不够湿润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。因此，在面层水泥砂浆施工前应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。4装饰工程的质量保证措施4.1一般抹灰：4.1.1抹灰面层起泡,有抹纹、开花(爆灰仔)。主要原因有如下几点：（1）抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。在基层为混凝土时较为常见。（2）底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因而来不及压光，故残留抹纹。（3）淋制石灰膏时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。抹灰后，（继续吸收水分熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花（爆灰仔）现象。4.1.2抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长，造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不垂直，不方正。4.1.3管道背后抹灰不平。主要是工作不认真细致,没有分层找平,压光。4.1.4其他事项中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计砌筑完成15天后方可抹灰（免抹灰部位除外）对于抹灰所用水泥的安定性和凝结时间进行抽样复检。抹灰前一天对要抹灰的墙面进行淋水润湿，抹灰前对结构缺陷进行修补，并经监理工程师验收。抹灰砂浆集中搅拌，以便控制砂浆质量。抹灰施工前，外墙上的穿墙螺栓洞、安装预留洞，派专人按特殊技术要求进行堵塞，门窗框周边由专业人员按要求进行塞缝。不同材料交界处、户内门垛处、后埋线管处、墙面开关插座处均钉制300㎜钢丝网，钢丝网型号为16#，网眼尺寸15㎜，钢丝网绷紧挂牢，钢丝网伸入两种材料内各150㎜，水泥钉加垫片每30㎝梅花状固定，与混凝土接触处用射钉固定。混凝土墙面如需抹灰，抹灰前先甩浆（水泥、108胶混合物），甩浆完成面要求满铺、均匀；甩浆完成后，对甩浆面进行淋水养护3天以上，确保甩浆质量。抹灰分两次进行，两次间隔1天，当抹灰厚度达到35㎜必须挂网后方可抹灰。为避免抹灰砂浆开裂，在砂浆初凝后洒水养护7天，每天两次。4.2外墙砖4.2.1空鼓、脱落冬期气温低，砂浆受冻，待到春天化冻后，由于砖自重大，容易发生脱落。基层偏差大、每层抹灰跟的太紧、勾缝不严。未洒水养护等易造成空鼓、脱落。砂浆配比不准、人工拌合稠度不好导致砂浆润湿性较差等产生空鼓。克服办法：冬期气温低，贴外墙砖尽量不在冬期施工；重视基层处理；严格工艺控制；砂浆加强机械搅拌，注意其稠度及湿润性；加强自检，发现问题及时返工重贴。4.2.2墙面不平结构施工期，几何尺寸控制不好，造成墙面垂直、平整超差偏大，装饰前有对基层处理不够认真。克服办法：应加强对基层打底工作的检查，合格后才能进行下道工序。4.2.3分隔缝不均、不直中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计要是在施工前未核对结构实际施工情况。弹线分格不细，标准控制点少和操作不当等。克服办法：认真处理基层，吊垂直没，找好规矩，严格遵守操作规范，精心施工。4.2.4墙面脏主要是勾缝后未及时擦净砂浆及其他工种污染所致。克服办法：可用棉纱蘸水刷洗，然后，用自来水冲洗干净，并加强对其他工种的施工管理，防止污染墙面。四成品保护措施项目总工材料设备部工程技术部项目经理项目副经理各施工班组项目部成品保护管理机构框图1项目部成品保护管理机构2成品保护技术管理措施项目经理部成品保护专项负责人成品保护细则、奖罚制度操作者指派负责保护检查教育约束执行依据依据制订成品保护流程框图成品、半成品中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.1项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。2.2成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。2.3工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。2.4落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。2.5灯具、开关、电表、水龙头等安装后房间要上锁，钥匙由专人保管，凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏后，方可在进场登记本上签字。2.6各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。土建交给安装单位的项目，办理交接手续后，由安装单位自管，禁止他人进入。2.7与专业队伍交叉施工的成品及半成品的保护措施：2.7.1由项目部派出专人负责预埋件的预埋及管理工作，以保证预埋件的完全不变形及移位。2.7.2由项目部派出专人负责预埋工作的具体协调工作，包括与设计单位、专业施工单位等的配合。2.7.3已施工好的预埋件，派专人守护或总包单位协调专业施工队伍用特有的办法保护好预埋件等。2.7.4已施工好的构件及结构必须由专人看护，以保证结构发生意外破撞等，造成结构的整体失稳和安全性等。2.7.5结构不能一次或安装的，由专人负责结构本身及他人的安全。第三节进场原材料验收、报审制度1、施工部门必须提前将材料计划开具出来，且该计划必须经技术部门核准认可，项目经理签认后方可执行。2、材料物资采购人员要熟悉掌握材料的有关技术资料，严格按照质量要求采购。贯彻执行“坚持材料质量第一”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计的采购原则，把好采购质量关。不符合质量的材料，物资不得进入施工现场，采购人员必须熟悉材料物资的质量标准，根据国家、企业和主管部门规定的材料标准进行采购，并认真做好验收鉴定工作，不符合质量要求的应坚决拒绝采购，所购材料必须具有检验资料、材质证明书、使用说明等材质证明资料，并取得相关部门或试验部门的审核认可。3、所有进场大综材料项目部材料人员应该与质检部门人员、施工部门人员共同进行初步清点、外观检查，同时还应审核关材料。（注：项目部应该针对材料制定较细的管理细则，并且落实责任人员。）4、进场的大综材料经项目部相关人员自检合格后由材料员报监理进行初验：数量、外观、资料。取得监理认可后分类堆放至施工场内指定的相应位置，并作好状态标识：待检（规格、数量、拟使用部位、生产厂家、进场日期等）。5、对待检的材料及时作好报验送检：准确、及时填写好材料的报验单、实验复试委托单，按照有关规定在监理单位的见证下取样送检（取样员必须持证上岗）。6、待实验结果出据材料合格，报监理单位审批后方可使用，现场表明材料状态：合格（规格、数量、使用部位、生产厂家、检验日期等）7、对不合格或不符合要求的产品严禁使用，报监理方后退场处理，并进行跟踪制。第四节工序检查、隐蔽验收、中间工程验收移交制度一工序检查制度施工过程各工序岗位操作工，必须按相应的施工图、会审纪要及设计变更、作业指导书、规程、规范标准以及技术交底进行施工，相关工长对执行情况进行监督检查。由工长根据施工图及操作规程要求对相关操作人员进行技术交底，交底内容必须全面具体，要结合工程特征有针对性，要突出重点。所有分部分项工程均严格执行操作规程、作业指导书和“三检”制度。各工序岗位施工过程要实行“三检”，质检员要跟踪检验并作好记录和标识。“三检”制度要建立责任制，要与经济挂钩。分部分项工程开工前有关专业工长要进行技术交底，并保存记录。每一工序完成后，班组必须对完成工作进行自检，并填写自检表。二隐蔽验收制度中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计施工过程中严格执行隐蔽工程验收制度，及时填写、签认隐蔽记录。隐蔽工程验收前，必须把验收资料准备好，验收时，质检人员与相关工长配合好监理的验收，对监理和业主代表提出的意见要认真及时整改好，必要时请监理进行复验，以利下道工序顺利进行。施工过程中涉及的隐蔽工程，必须严格执行《隐蔽工程验收制度》并及时填写《隐蔽工程记录》，验收人员签字，隐蔽工程的内容、范围必须按国家及地方要求进行，绝不能漏项后补。三中间工序验收移交制度下道工序进行前，施工班组必须对上道工序进行检查，并请质检人员检查、验证，办好上下工序交接工序，填写签认工序交接表，方可进行下道工序。地基子分部交接、门窗洞口交接、电梯坑道交接等进行中间工序验收移交制度。第五节地下室防渗、防裂施工质量保证措施一浇筑混凝土准备工作做充分1、对照施工图纸要求，提前28天给商品混凝土厂家明确委托抗渗混凝土级别标号。2、在浇筑混凝土前，重点检查以下方面：2.1模板要加固牢固，拼缝严密。2.2地下室侧墙模板对拉螺杆必须使用止水螺杆，且止水片应位于墙板中间部位。2.3止水钢板布设完毕，且焊接饱满，无缝隙。2.4给排水管道穿地下室外墙时，必须采用刚性防水套管，预埋的套管应带翼环，且应比所穿的管道放大1号（管道完成时，套管与管道之间用石棉水泥填实兵做好放水）。地下室机房有振动的部位套管采用柔性防水套管。2.5商品混凝土缓凝剂、引起剂掺加量和砂石含泥量。3、根据当天商品混凝土生产厂家位置远近、供应能力，确保现场混凝土供应调度。混凝土施工员直接调度现场混凝土罐车的进场时间、发车速度、现场罐车行走路线等，保证供应及时，不等车、不压车。防止混凝土在运输过程中产生离析现象。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计4、根据每次的浇筑量，商品混凝土供应能力，配备施工人员，确保均匀、连续浇筑，避免出现过多的施工缝和薄弱层面，影响结构的抗渗性和耐久性。原则为：底板一次性连续浇筑，墙板和顶板一次性连续浇筑（除施工缝带）。二严格控制商品混凝土质量混凝土塌落度做到每车必测。负责检查每车的塌落度是否符合商品混凝土小票的技术要求，并做好塌落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。对供应的混凝土凝结时间不符合要求的，立即通知搅拌站停止供应混凝土，分析原因，进行整改。三严格控制混凝土振捣操作混凝土的浇筑速度应均匀，同时加强振捣，提高混凝土强度。1、地下室混凝土浇筑分块进行，浇筑顺序先底板，后墙壁，最后顶部梁扳，外墙水平施工缝留在底板面上部300～500㎜范围内和无梁顶板下部300～500㎜处，并做成企口型式，在企口中部设钢板止水带。地下室侧墙后浇带采用竖向止水钢板（400×3㎜）深入底板内，与水平施工缝止水钢板封闭焊接。2、长度超过40m的地下室，为避免出现温度收缩裂缝，采取分段（块）进行，在中间留600～800㎜宽的后浇缝带，主筋按原设计不切断，经28d后，再在预留的后浇缝带用高一强度等级的微膨胀混凝土（掺水泥用量12%的U型膨胀剂）灌注密实。3、做到按操作规程、方案和技术交底规定的要求，采用测杆检查分层厚度。如50㎝一层，测杆每隔50㎝刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检查分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。4、混凝土振捣设专人振捣，尽量垂直插入，快插慢拔，避免撬振钢筋、模板，每一振点的振捣延续时间，使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，一般为20～30s,避免过振产生离析。采用插入式振捣器时，捣实的移动间距，不大于振捣器作用半径的1.5倍。振捣器与模板的间距不大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层混凝土内的深度不下于50㎜。5、底板混凝土浇筑，一般沿长方向分2～3个区，由一端向另一端分层推进，分层均匀下料。当底板厚度小于50㎝，不分层，采用斜向赶浆法浇筑，表面及时平整；当底板厚大于50㎝，水平分层或斜面分层浇筑，每层厚25～30㎝，分层用插入式振动器捣固密实，防止漏振，每层在混凝土初凝时间内浇筑完成。6、中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计墙体混凝土浇筑一般先浇外墙，后浇内墙，或内外墙同时浇筑，分支流向轴线并排前进，各组兼顾横墙左右宽度各半范围。外墙浇筑采取分层分段循环浇筑法，即将外墙沿周边分成若干段。一般分3～4个小组，绕周长循环转圈进行，周而复始，直至外墙浇筑完成。1、墙体混凝土浇筑前必须接浆处理。采用同配比减石子砂浆，采用润管砂浆，润管后用料斗接回，再均匀地浇灌入墙，厚度控制在5～10㎝厚。2、施工中如有间歇停顿，外墙的水平施工缝留凸缝，垂直施工缝（后浇带缝）用凹缝，内墙的水平和垂直施工缝采用平缝，内墙与外墙之间留垂直缝。3、在混凝土终凝前，必须用铁抹子把非结构性表面裂缝（由于混凝土的沉降及干缩产生）修整压平（然后再覆盖养护）。四后期养护对已浇筑完毕的混凝土，在14h后加以覆盖和浇水。浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；立面采用涂刷养护剂的办法进行养护，在夏季高温时增加浇水次数保证表面湿润，用塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水，严防混凝土裂纹出现。五其他措施1、尽可能缩短交接班时间，避开就餐高峰期，缩短架管和接管时间。2、地下室混凝土浇筑留设后浇缝带，必须是在底板、墙壁和顶板的同一位置上部留设，使之形成环形，以利释放早、中期温度应力。若只在底板和墙壁上留后浇缝带，而在顶板上不留，将会在顶板上产生应力集中，出现裂缝，且会传递到墙壁后浇缝带，也会引起裂缝。3、地下室浇筑完成后，及时回填四周基坑土方，避免长期暴露出现干缩裂缝。第六节清水混凝土结构质量控制措施一、模板方面的清水混凝土结构质量措施1剪力墙按清水混凝土质量要求进行模板设计，在模板满足强度和刚度要求前提下，尽可能提高模板表面的平整度和光洁度。在满足塔吊起吊重量要求，施工便利的条件下，尽可能扩大单块模板面积，减少平缝。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在墙模板定位前，预先找平基底，再隔一定间距做与木墙厚相同的导向砂浆（在门洞的两侧一定要有导向砂浆块并抹光），再在墙体的钢筋网片中间隔1米左右焊与墙厚相等长的保证墙体厚度的定位钢筋，保证墙体的截面厚度，竹胶板的拼缝处用胶带粘贴，保证在浇筑砼时不漏浆。为保证剪力墙底部模板不跑模，底部横向背楞的间距比上部间距小，（下部间距400mm，上部500mm）且对拉螺栓两端带双螺母。下面就墙模板经常出现的问题及所采取的措施逻列如下：1.1墙面上下接搓对于电梯井筒、楼梯间内筒等无顶板处的结构，在模板板面加焊装饰板带，以此形成企口，二次支模前，可在槽内粘橡胶条，能避免漏浆及减轻层间的混凝土色差。1.2内墙与顶模接茬的处理内墙与顶模接茬如处理不好，会产生“漏浆”现象，如采用含杂质海绵的施工方法，则能有效的避免漏浆。1.3保证混凝土墙面平整度的措施首先要保证模板的加工质量，其次要保证支模的施工质量。相邻两块模板间除用螺栓连接外，还使用模板连接器或用芯带拉接调整、校平，两块模板拼缝处设计四套模板连接器（或芯带）进行加强；结构阳角处单独设计大阳角模，能保证结构棱角分明、线条顺直，为防止阳角处涨模，产生“鼓肚”现象，在阳角外增设模板连接器进行加固。1.4内模防止整体移位为防止内模整体移位，合模前，需焊定位筋。要求定位筋距模板根部30mm，其水平间距为1500mm左右，长度＝墙厚－1mm。要求定位筋两头沾防锈漆，点焊时，以勿烧主筋断面为准，并按两排主筋的中心位置分挡，同时必须保证阴阳角和结构断面转折处的定位筋。1.5防止模板倾斜位于结构外边缘、楼梯间内模等处的模板，由于一侧“悬空”，为防止“悬空”的模板就位后向外倾斜，在顶板施工前，在距离内模根部1500mm位置处预埋地锚，要求地锚直径为20，一般每块模板设计两处地锚，用于拉结风缆。1.6中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计为了保证墙的垂直度，使其误差控制在允许范围内，派2名经验丰富的木工专门检查大模板的垂直度和拼缝，使模板的垂直度合格率达100%实现最终混凝土的垂直度达到清水混凝土要求。1.7在浇筑墙的混凝土时，留出梁的端头位置，在梁的端头位置两侧用密目铁丝网后背方木封堵，在支设梁模板时，首先把梁的端头位置墙的处理方正。2、顶板模板2.1认真对进场的放木及竹胶板在使用前选材，以不符合要求的材料进行加工、刨面。2.2房间平板满铺完时，用2m长铝合金方管（76×25，壁厚1.2）平放在顶板模板上来回移动，检查平板的平整度和板间的高低差，如发现其超出国家现行施工质量验收规范时，当即进行纠正处理，直至符合要求。2.3对模板拼缝大于2㎜的缝隙进行勾缝，采用108胶、纤维素、大白粉等勾兑的腻子嵌缝并打磨。二混凝土方面的清水混凝土结构措施1、在混凝土浇捣前，仔细检查剪力墙根部模板严密程度能否达到不漏浆效果。如发现模板有疏漏，当即通知模板工处理，以确保剪力墙混凝土无烂根现象。2、认真解决重点部位的浇捣，对于钢筋比较密集的部位在钢筋完成隐蔽验收合模之前，由混凝土施工员亲自带领振捣工对这些部位进行仔细检查，找出最合理下棒位置，并将这些位置上阻碍下棒的钢筋做一处理。下棒的位置并在钢筋上做记号，以确保在混凝土浇灌时，每一处的振捣到位。3、板混凝土在用挂杠利平时，每个挂平人员备一把测量标高专用尺杆，确保挂平台板面标高的准确性。4、在抹面操作上预防现浇楼板裂缝。在许多工程实践中，我们深刻认识到混凝土的“二次抹压工艺”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计是解决这一问题的有效途径。这种工艺是指在混凝土刚振捣完毕为控制沉陷及收水作用产生的非结构性。表面裂缝和面层不平整为保证表面质量，在混凝土初凝前与终凝前两个不同时期采取的对结构构件混凝土进行压实、抹平，防止开裂的技术措施。第一遍是在板面振捣后基本平整，用木刮杠将混凝土表面脚印、振捣接茬不平处整体刮平，使混凝土虚铺度略高于其实际高度。刮推抹平时，力度要基本一致。第二遍，当混凝土收水并开始初凝时，用木模进行第二遍抹压工作。此遍抹压工作用力稍大（以能感到混凝土的柔和性为主），将面层凹坑、起泡眼、砂眼或脚印等压平，使面层充分达到密实，从而消去此阶段由于混凝土硬化产生裂纹的可能性。第三遍，当混凝土初凝后，终凝前进行此遍抹压工作。此遍仍用木抹子进行，但用力比第二遍稍大一些（以能感觉到混凝土的干缩性为主），并用棕刷统一拉毛处理，整体抹压时间控制在混凝土终凝前完成。使楼地面达到密实、平整、颜色均匀一致，无裂缝、浮浆、起砂等质量缺陷。第七节标准层结构施工质量保证措施一板厚控制施工质量措施在浇筑板混凝土前，将标高通过电梯井引至上层剪力墙钢筋上，尽量使每个房间角钢筋上都有标高控制点。浇筑楼板时，虚铺厚度应略大于板厚，用平板式振动器垂直方向来回振捣；板厚度较大时，用插入式振动器顺浇筑方向拖拉振捣，用铁插钎检查混凝土厚度，用标高控制点来复核般的厚度，振捣完毕用长抹子压实抹平。二降板控制施工质量措施厨房、卫生间、景观阳台、生活阳台等均应按建筑、结构施工图的标注要求降板，其中厨房、卫生间降板时室内墙体部位均进行降梁处理。在结构板面标高有高差处，主要是卫生间、阳台等处，用吊模施工。吊模用木方制作，覆一层竹胶合板，下用钢筋马凳支撑，禁止用木条支撑。降板下部顶端用丝杠调节需降的高度（建筑、结构施工图的标注降的高度），顶板四周用相应高度的槽钢固定来控制高度和板的方正。多水房间上翻180mm高混凝土止水带采用吊模施工，同结构板混凝土一同浇筑。三挑板控制施工质量措施安装挑板支撑时，底部地基或楼板应具有足够的刚度，能承受上层荷载，在坚实的底部垫长木方或10㎝厚混凝土垫块。安装挑板模板时，挑板模板底边压住墙的外模板里，侧边压在墙的外模板里，且在阴角背整根方木，板模与木方接触处垫上海棉条，防止漏浆，木方用夹具夹紧在墙面上。绑扎跳板钢筋时，注意保证板的上部钢筋到位，对照图纸，不能将挑板的上下部钢筋搞混。用相应高度的钢筋马蹬来保证上部钢筋位置（钢筋马蹬加套塑料管）。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计浇筑跳板混凝土时，用跳板保护钢筋，严禁操作工人乱踩跳板钢筋，破坏上部钢筋的高度位置。浇筑过后在初凝前操作工人再提一提上部钢筋，一定要保证上部钢筋高度正确。挑板混凝度强度须达到100%才允许拆模。四层高控制施工质量措施首先保证梁底板标高，在梁端底部支撑钢管上用水准仪从下楼层引上+500㎜线（进行二次复核），用红油漆做标记，然后用钢尺向上尺量梁的结构底标高。将水准点标高测定在建筑物边角上，然后用钢尺在标高引测位置竖直向上量测，向上传递。为了消除水准点量测时的累计误差，每层标高不分段量测，由底层基准点向上整尺通长累计测量。五净高控制施工质量措施首先保证楼层底板面为清水混凝土，不抹灰，省去抹灰层厚度，保证楼层净高。楼地面施工时，在墙体弹建筑+500㎜墨线做为控制地面厚度的依据，做地暖楼地面之前，检查楼板面是否有地方高出规定范围，尤其在梁柱墙交叉的角上或边上，如高出规定值，就把高出部分錾除至平整高度部分。然后做地暖楼地面，把地暖管控制平，在墙角竖向拐弯处尽量做成90º，地暖层地面用铝合金方管（76×25，1.2厚）刮平，地暖层地面尽可能做的薄一些。从而保证房屋净高尺寸得到控制。六洞口预留控制施工质量措施预留洞口支模时须执行偏差+4～+5㎜，以保证混凝土成型后其尺寸不小于图纸尺寸。为保证洞口的位置及尺寸正确，要求模板可拼装、已拆除，刚度好、支撑牢、不变形、不移位。采用便于拆装的木模，木材采用不易变形的红白松，表面覆盖5㎜厚的PVC塑料板，模板阴角处用∠150×150×6的角钢与木模固定，阳角处用∠75×75×6的角钢与木模固定，同时洞口模板内部加支撑。在模板两侧加设限位钢筋，底部设定位钢筋，洞口模板下设排气孔，洞口模板侧面加贴海棉条防止漏浆，浇筑混凝土时从窗两侧同时浇筑，避免洞口模板移位。在洞口模板涂刷好脱模剂。小截面尺寸的洞口直接用多层板做模板。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计七梁柱接头施工质量措施对于梁柱接头，柱模及梁截面尺寸，配制定模板，在柱头混凝土贴海绵粘结带，将模板紧贴在柱头，加设抱箍并用丝杠支撑在满堂脚手架上，并在梁、柱交接内面粘钉镀锌铁皮，以保证其拆模后的效果。在梁模与柱模连接处，下料尺寸略微缩短些，考虑到模板吸水后膨胀的影响，使混凝土浇筑后不致嵌入混凝土内。梁板施工按板模压梁侧模，梁侧模包梁底模的施工顺序，以方便模板拆除。八外立面垂直度的控制质量措施本工程采用内控法进行平面定位，在底层四个次边轴线交叉点上预设固定钢板，上刻“+”子丝，通过铅锤仪向上垂直投测，四点形成“井”字形，进行闭合消差，保证平面位置在竖向定位控制准确，外墙模板安装前先测放控制轴网线和外墙内模板控制线，外墙模板厚度截面尺寸用等截面尺寸支撑筋来控制（上下四排，横向间距15㎝），从而控制外墙外模板垂直度。第九章安全文明目标及保证措施第一节安全文明目标一安全文明目标序号名称目标备注1安全目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率不大于千分之十五。2文明目标创建陕西省“文明工地”称号工地。二安全目标的分解项目的安全目标通过以下目标分解及管理手段，最终得到实现，达到“确保安全、社会满意”的目的，如下图所示：安全生产目标安全工地达标满足JGJ59-99的要求确保安全社会满意安全生产目标分解消防器材合格率：100%消防器材配备率：100%劳保用品发放率：满足规定死亡及重伤事故率：0管理人员持证上岗率：100%特殊工种持证上岗率：100%轻伤事故发生率：≤15‰安全技术交底建立重大危险源清单编制危险源管理方案完善现场安全设施健全现场安全管理接受政府和社会监督三级安全教育中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第二节安全生产管理体系进场后我们将根据OHSMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求管理现场。一公司安全生产管理机构公司设立安全生产委员会,是公司安全管理的专门委员会,负责公司安全管理的决策和重大事项的组织，安委会下设安全生产部，具体代表公司监督管理项目的安全活动。安全生产委员会负责对项目安全生产进行管理、指导和监督。公司安全生产委员会每月至少组织一次安全生产大检查，并针对检查的内容督促项目整改和持续改进。项目安全领导小组或项目部相关人员得到公司相关指令、要求后，及时组织现场的安全防护设施或安全管理的整改或改进，最终消除安全隐患，保证现场始终处于安全状态。公司及项目的安全活动流程如下图所示：项目安全领导小组公司安全、工程、财务、工会等职能部门公司安全生产委员会项目经理安全负责人项目技术负责人项目副经理义务安全员每处安全防护及每道工序项目安检组技术组施工组材料组机电组达到安全目标顾客满意总结和持续改进中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计二项目安全安全生产管理机构项目经理部成立以项目经理为组长的项目安全领导小组，领导小组是项目安全生产的核心指挥机构，全面负责安全生产问题的决策、计划、实施、检查、奖罚、持续改进。小组成立后，各成员分工，明确自身职责，承担各自责任。项目安全管理机构如下图所示：测量员试验员模板班组钢筋班组混凝土班组水电暖班组架体班组施工员质检员资料员材料员技术员施工人员项目经理项目安全负责人项目副经理员工代表项目技术负责人项目安全生产领导小组中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三项目主要人员安全责任序号岗位主要责任划分和职责备注1项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人。对整个工程项目的安全生产负责。2项目技术负责人项目安全技术的第一责任人。负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除方案、大型机械设备的安装及拆卸方案、季节性安全施工措施的编制、审核工作。3主管安全生产的副经理现场安全设施布置和整改的领导责任人。具体负责安全生产的计划和组织落实工作。4项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人。对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。5专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分承包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。四项目安全生产职责项目安全生产职责至少包含：1项目经理安全生产职责1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.2负责组织制定项目安全管理目标和考核制度，并按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；1.3按照国家规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员；1.4严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划；1.5组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程；1.6保证本项目安全生产所必须的资金投入；1.7进行吊装等危险作业时，安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实；1.8定期组织项目管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，责令排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员，立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续组织施工；1.9项目上配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转；1.10积极配合有关部门进行安全事故调查和处理。2项目副经理安全生产职责2.1认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；2.2协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作；2.3组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。2.4组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；2.5加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；2.6发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。3项目技术负责人安全生产职责3.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范；3.2组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；3.3组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作；3.4对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；3.5参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；3.6参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司总工程师或技术负责人审批后组织实施。4项目专职安全员安全生产职责4.1在公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行；4.2负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核；4.3负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况；4.4负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志，参加机械设备、安全防护设施检查验收工作；4.5每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大事故隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定；4.6负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、特种作业人员、“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作；4.7负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理；4.8负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作；4.9中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目上发生生产安全事故后，立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理。5项目施工员安全生产职责5.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；5.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业；5.3经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行；5.4定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改；5.5对项目采用新材料、新技术、新工艺时严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认；5.6负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录，并由有关人员签字；5.7发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报。6项目卫生员安全生产职责6.1对职工定期进行健康检查。检查特殊工种是否具有与其工种不适应的疾病并报告项目经理处理。6.2制定现场环境卫生标准，督促基层实现现场文明、清洁、卫生。6.3监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。6.4提出职业病预防和改善卫生条件的措施。6.5抓好食堂卫生，做好防暑、降温和防冻、防寒工作。7项目办公室主任安全生产职责7.1会同有关部门做好新进场工人、调换岗位工人、特殊工种工人的培训、考核、发证工作。7.2督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计7.3做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病职工安排好适合的工作。7.5负责职工花名册的管理和职工胸卡的办理。7.5做好有关安全的各项后勤管理工作。7.6负责项目计划生育的管理工作。8项目材料员安全生产职责8.1负责对购入（包括租赁）的各类材料机械设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；8.2负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；8.3按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料；8.4负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用；8.5负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放。9班组长安全生产职责9.1认真做好新入场工人和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作；9.2认真执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责；9.3建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，并监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品；9.4保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗；9.5认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接受交底人员的签字工作；9.6经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向施工员报告；9.7发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员、施工员和项目负责人报告。10生产工人安全生产职责中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计10.1严格遵守国家有关安全的各项法律、法规及操作规程、规范，严格遵守项目的各项管理制度和安全管理办法。10.2积极认真参加各类安全教育，领会各项安全技术交底、安全要求和注意事项。并在工作中认真落实。严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。10.3上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即停止作业并上报，直至问题处理完毕方可复工。10.4积极参加班前安全活动，对工作有关安全的问题及时提出讨论，并督促相关责任人员解决。10.5积极服从现场管理人员针对安全问题发出的指令，立即采取必要措施消除安全隐患。五安全生产制度清单在项目的安全管理过程中，项目部建立和健全以下制度，并严格按制度执行，确保项目安全管理的权威性和安全管理的有效性：序号制度名称实施者(部门)控制范围1QEHS管理手册公司工程施工全过程2安全教育制度公司全体员工3安全生产考核制度项目经理部管理人员4安全检查制度公司工程技术部工程施工全过程5危险源评价制度各类施工现场危险源6机械设备大修制度公司物资设备部项目分供方的选择7安全生产资金保障制度公司财务部项目安全足额投入8项目经理责任制项目经理工程施工全过程9治安及劳动纪律施工现场全体人员10安全奖罚制度施工人员及班组11安全技术交底制度项目技术负责人施工管理人员及工艺12安全用火制度项目安检组施工现场消防13安全防护用品使用制度施工现场全体人员14自检及安全巡查制度施工工序和工艺15安全作业环境验收制度各施工操作平台16安全用品验收制度项目材料组进场材料、构件、半成品17安全交底制度项目施工组施工班组及工艺18班前安全活动制度19施工用电巡检制度项目机电组施工用电20机械设备维修保养制度各类施工机械设备中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第三节主要安全保证措施一安全管理策划安全策划的主要内容是：认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、交底制度、检查制度、奖惩制度和技术措施制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计安全产生策划安全教育安全检查安全技术措施安全交底日常教育纪律教育技术教育技术交底班前活动管理检查定期检查季节性检查专业检查模板安全用电安全架子安全机具安全二安全教育项目认真做三级安全教育，针对特殊工种进行有针对工种的安全教育，日常进行安全教育，每年度进行员工的安全知识的考试，具体的内容如下表所示：序号教育项目名称主要教育内容或做法备注1一级教育：公司级教育建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。2二级教育：项目级教育本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。3三级教育：班组级教育岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。4特殊工种教育从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。5日常教育1、教育员工遵章守纪，履行安全职责。2、各班组班组长或班组安全员进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。6安全考试1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计三安全技术交底1安全技术交底施工工长在工序开始以前，向施工班组的全体人员进行本工序工作的安全注意事项，避免施工人员在过程中违章作业导致安全事故。施工工长负责将操作工艺、安全注意事项、安全防护设施的使用、应急救援事故预案准备情况向具体施工人员交底，交底以书面形式进行，且每一个工人都在交底书上签字，以使操作人员对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。2班前安全交底施工前，班组长对工人进行明确的安全、技术交底和动员，并交代好操作注意事项，班后要对当日的安全生产状况进行讲评，改进措施，总结经验。并在交底后填写《班前活动记录》。四安全检查1安全检查的内容序号检查项目名称主要检查内容或做法备注1综合性安全生产大检查分公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的分公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。项目安全生产大检查：每月一次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。2专业性安全生产检查由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送分公司安全部。3季节性安全生产检查对防暑、防洪、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全部。4经常性的安全生产检查A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。2安全检查的要求2.1安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.2对查出的不安全因素，向当事责任人发放《隐患整改通知单》，并限期整改，要按“三定一落实”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人，落实整改的回访。五安全奖罚1奖罚制度是安全管理的重要制度根据我公司多年的管理经验，安全工作必须坚持教育与处罚相结合的原则。根据项目安全管理办法，严格落实安全奖罚制度，是一条行之有效的和应当常抓不懈的工作。凡安全管理中有严重安全隐患的，按安全处罚办法罚款，管理人员的处罚加倍执行。2必须注意奖罚分明安全奖罚做到有奖有罚，奖罚结合，以罚惩人，以奖励人。而且在奖罚过程中，坚持制度性、证据性和公正性。3罚款费用的处理安全处罚的费用专款专用，一部分用于对表现良好人员的奖励（40%），一部分用于现场安全设施的购买（40%），一部分用于项目的安全活动（20%），如安全知识竞赛、安全月专项活动等。六特种作业人员持证上岗对高空作业人员上岗前要做到身体检查，心脏病、高血压等患者不能从事高空作业。对特种作业人员，除持有国家颁发的特种作业上岗证外，在正式上班之前要经过相关安全管理人员的教育和考核。合格的才能上岗。七安全一票否决制安全隐患明显时，项目安全员具有一票否决权。安全员对违章指挥、违章操作人员有权令其停工。对情节严重的应给予经济处罚。八安全技术措施1重大危险源的识别和评价工程开工之前，项目部进行重大危险源的识别和评价工作，确定本项目的重大危险源清单，并针对重大危险源制定管理措施和方案。在过程中严格实施该管理方案，以期对项目的重大危险源进行有计划和针对性的管理和控制。2编制重要工序安全技术措施中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计对高空作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、起重机、金属焊接、机动车驾驶等特殊工种的作业，制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。3重要方案公司审核制度施工组织设计在开工前编制完成并报公司总工程师审批，合格后报监理单位审查。模板工程、起重吊装工程、脚手架工程的施工方案提前编制并送公司总工程师审批。4重大方案专家论证制度危险性较大的分项工程，项目部及时向公司报告，由公司专家组进行论证，必要时可邀请外部专家参与。通过专家论证，确保方案的科学性和可行性。九安全员的配置项目经理对项目的安全负领导责任，全力支持项目的各项安全管理工作。工地配备专职安全员2名，各班组应设兼职安全员一名。班组安全员在项目安全负责人的统一领导下安排安全检查、整改、评比等工作。十资金保障1经费的数额及来源按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）及总公司的有关规定，以建筑安装工程造价为计提依据，安全费用提取标准按房屋建筑工程为2.0%。项目的安全管理主要应解决经费问题，本项目的安全经费主要从以下方面支出：按工程直接费的2%提取安全经费；安全处罚中的全部费用可作为安全经费；采取技术措施节省相应的经费开支。2安全经费的使用渠道本公司的安全经费主要用于下表所示的项目:中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计序号使用项目名称序号使用项目名称1安全人员人工成本，如工资、福利、安全人员管理费用支出。8施工现场文明施工措施费。2个人安全防护用品、用具，如安全帽、安全带、手套、防护面罩等。9安全教育培训费。3临边、洞口安全防护措施费。10安全标语、标志及规程投入费用。4临时用电安全防护措施费。11安全评优费用等。5脚手架安全防护措施费。12季节性安全生产费用，如防暑、防中毒等费用。6机械设备安全防护措施费。13施工现场急救器材及药品。7消防设施、器材，如灭火器、消防投入费用。14其他安全专项活动费用。3安全生产资金及计划3.1在组织工程投标报价时，按规定将安全文明施工措施费单列组价，安全文明措施费用按不少于工程总造价1.4%计入，不参与总价优惠。3.2项目在开工后1个月内编制安全生产资金计划，并报主管公司生产副总经理审批，项目严格按计划采购和支付。当出现大于原计划15%以上的增减时，重新编制变更部分的计划并报分公司审批。4安全生产资金的保障4.1属于安全生产资金计划中的资金，公司财务部门优先足额支付，不得以各种借口拖延支付或拒绝支付。因财务支付问题而导致安全事故的，公司将追究当事人的经济和法律责任。4.2公司安全委员会每季度对项目安全资金的使用情况进行一次检查，对不按规定落实安全生产资金的提出整改意见，并敦促纠正。第四节主要设备设施安全技术措施一基本的安全要求认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工。建立安全生产管理体制，工人进场实行三级教育。工长按工程施工内容对班组进行全面针对性安全技术交底，班组受交者履行签字手续。对进入现场的施工人员进行入场安全教育，学习本工程的操作规程和有关安全制度，对特种作业人员按时发放劳保用品，施工人员必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。施工现场必须悬挂“七牌二图”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计与安全标志牌，安全宣传牌。在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须持安全宣传标语和安全警告牌。进入施工现场，严禁赤脚、穿拖鞋，必须正确戴好安全帽、扣好帽带。严禁酒后上班。作业点超过1.8m高时作业一定要使用安全带，严禁穿高跟鞋和拖鞋、硬底鞋、裙子上班。“四口”和“五临边”采用围栏、架网或加盖等措施进行防护，并设明显标识和红灯示警。围栏、架网与加盖牢固、可靠。各进出口与通道口搭设防护棚，棚宽大于道口，人员上下坡道设扶手和防滑措施。夜间施工设置足够的照明设施。二施工用电安全支线架设从配电箱引入出线加套管，电线下进下出不能混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘穿过通道电线采用硬质套管埋地，埋置深度大于30㎝，并做好标记。室外支线用橡皮线架空，接头不应拉紧并符合绝缘要求。配电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电保护电流，进行分级配合。金属外壳电流电箱接地保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁。电箱外壳刷油漆色标和进行统一编号。所有施工现场配电箱由持证电工统一管理。所有手持电动工具均应有漏电保护装置。严禁私自接地，持证电工定期对此进行检查。施工照明用电必须执行如下规定：一般施工现场：220伏；工作手灯：36伏；无触电保护措施的移动照明：36伏；危险作业区：36伏；工作面狭窄场所：12伏。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑线导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳，必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2m。碘、钨灯应固定架设保证安全。三主要施工机具1机械管理基本规定1.1中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计一机一牌写明安全操作要求，每台设备安装保持良好的接地或接零保护，设专机专人管理；1.2机械操作人员要求持证上岗，严格执行所使用机具的安全操作规程，严禁酒后作业；1.3作业前认真使用机具的各项装置，确认正常方可作业，作业中发现故障立即停机，排队故障后方可继续作业，作业后要检查机具的损耗情况，并做好维修保养工作。2塔吊租赁的塔吊条件是2005年以后出厂的，且为正规厂家产品，生产许可证、产品合格证、使用说明书等齐全有效。塔吊租赁单位要求有有效的安全生产许可证的单位。2.1塔吊的混凝土基础应符合下列要求：2.1.1塔吊基础的混凝土强度等级应符合塔吊说明书要求；2.1.2塔吊基础的钢筋在隐蔽前应通过监理单位验收；2.1.3基础表面平整度允许偏差1/1000。2.1.4埋设件的位置、标高和垂直度以及施工工艺符合出厂说明书要求。2.2塔吊的金属外壳结构及所有电气设备的金属外壳，做可靠的接地装置，保证接地电阻不大于4欧姆。2.3塔吊的装拆严格执行西安市城乡建设委员会关于起重设备拆装备案制，由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业单位进行，作业时应有技术和安全人员在场监护。2.4塔吊拆装前，按照出厂说明书的有关规定，编制装、拆作业方法、质量要求和安全技术措施，经企业技术负责人审批后，作为装、拆作业技术方案，并向全体作业人员交底。2.5装、拆作业检查项目应符合下列要求：2.5.1对所有拆装起重机的各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机、钢绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等进行检查，使隐患排除于装、拆之前。2.5.2对装、拆人员所使用的工具、安全带、安全帽等进行检查，不合格者立即更换。2.5.3检查装、拆作业中配备的起重机、运输车等辅助机械应状况良好，技术性能保证拆装作业的需要。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.5.4装、拆现场电源电压、运输道路、作业场地等具备装拆作业条件。2.5.5安全监护的设置及安全技术措施的贯彻落实已达到要求。2.5.6起重机的装、拆一般白天进行。当遇大风、浓雾和雨、雪等恶劣天气时，停止作业。2.5.7指挥人员要求熟悉装拆作业方案，遵守装、拆工艺和操作规程，使用正确的指挥信号进行指挥。所有参与装、拆作业的人员，都须听从指挥，如发现指挥信号不清或有错误时，停止作业，待联系清楚后再进行。2.5.8装、拆人员在进入工作现场时，要求正确穿戴安全防护用品，高处作业时系好安全带，熟悉并认真执行装、拆工艺和操作规程，当发现异常情况或疑难问题时，及时向技术负责人反映，不得自行其是，防止处理不当而造成事故。2.6塔身升降时，应符合下列要求：2.6.1升降作业过程中，必须有专人指挥，专人照看电源，专人操作液压系统，专人拆装螺栓。非作业人员不得登上顶升套架的操作平台。操纵室内只准一人操作，必须听从指挥信号。2.6.2升降一般在白天进行，特殊情况需在夜间作业时，要求有充足的照明。2.6.3风力在四级以上时，不得进行升降作业。在作业中风力突然增大达到四级时，必须立即停止，并紧固上、下塔身各连接螺栓。2.7附着锚固应符合下列要求：2.7.1起重机在作业的过程中，经常检查锚固装置，发现有松动或异常情况时，立即停止作业，故障未排除，不得继续作业。2.7.2严禁在落塔之前先拆除所有的锚固装置。遇有六及以上大风时，严禁安装或拆装锚固装置。2.7.3锚固装置的安装、拆卸、检查和调整，均有专人负责，工作时系安全带和戴安全帽，并遵守高处作业有关安全操作的规定。2.7.4作业中当停电或电压下降时，立即将控制器扳到零位，并切断电源。如吊钩上挂有重物，稍松稍紧使用制动器，使重物缓慢地下降到安全地带。2.8检修人员上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位检修时，必须系好安全带。作业中操作人员离开操纵室时，必须切断电源。2.9多塔吊防碰撞措施中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计因本工程所需，施工现场设置多台塔吊，为保证安全生产，充分利用塔吊，降低成本，提高效率特定以下措施：2.9.1由现场机管员协调，两塔吊高差为低位塔臂端部与高位塔身不小于2m，高位塔吊钩与低位塔垂直距离不小于2m。2.9.2当施工因场地作业条件的限制，不能满足要求时，应采取以下措施：l组织措施：对塔吊作业及行走路线进行规定，由专设的监护人员进行监督执行。l技术措施：应设置限位装置缩短臂杆，升高（下降）塔身措施，防止塔吊因操作而造成的超越规定的作业范围，发生碰撞事故。l配合措施：如两塔交叉作业时，两塔吊指挥人员紧密配合协调指挥，塔吊司机必须服从指挥，不能任意或盲目作业。2.9.3夜间施工时，臂端、塔身指示灯必须开启。3施工电梯3.1升降机梯笼周围2.5m范围内设置稳固的防护栏杆，各楼层平台通道平整牢固，出入口设防护栏杆和防护门。全行程周围不得有危害安全运行的障碍物。3.2作业前重点检查项目应符合下列要求：3.2.1结构无变形连接螺栓无松动。3.2.2齿条与齿轮、导向轮与导轨均结合正常。3.2.3钢丝绳固定良好，无异常磨损。3.2.4运行范围内无障碍。3.3启动前，检查并确认电缆、接地线完整无损，控制开关在零位。电源接通后，检查确认电压正常，测试无漏电现象。试验并确认各限位装置的电气联锁装置良好可靠，电器仪表灵敏有效。启动后，进行空载升降试验，测定各传动机构制动效能，确认正常后，方可开始作业。3.4升降机载重运行时，从最底上升，严禁自上而下进行。梯笼内乘人或载物的时候，载荷均匀分布，不得偏重。严禁超载运行。3.5操作人员根据指挥信号操作。作业前鸣声示意。在升降机未切断总电源开关之前，操作人员不得离开操作岗位。3.6中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计升降机在大雨、大雾、六级以上大风以及导轨架、电缆结冰时停止运行，并将梯笼降到底层，切断电源。暴雨后，对升降机各有关安全装置进行一次检查，确认正常后，方可运行。3.7升降机运行到最上层或最下层时，严禁用行程限位开关作为停止的控制开关。梯笼下滑时。不得超过额定运行速度，手动下降由专业维修人员进行操纵。3.8装、拆人员作业时不准穿硬底鞋和高跟鞋，衣着要灵便。拆卸时，设置安全警戒区域，并有专人进行监护。4混凝土输送泵4.1就位后泵车显示停车灯，避免碰撞，就位地点应平坦坚实，周围无障碍物，上空无高压输电线。泵车不得放在斜坡上。且支起腿并保持机身的水平和稳定。当用布料杆送料时，机身倾斜度不得大于3º。4.2作业前检查项目应符合下列要求：4.2.1燃油、润滑油、液压油、水箱添加充足，轮胎气压符合规定，照明和信号指示灯齐全良好。4.2.2液压系统工作正常，管道无泄露；清洗水泵及设备齐全良好。4.2.3搅拌斗内无杂物，料斗上保护格网完好并盖严。4.2.4输送管路连接牢固，密封良好。4.3泵送中当发现压力表上升到最高值，运转声音发生变化时，应立即停止送泵，并采用反向运转方式排除管道堵塞；无效时，拆管清洗。5电焊机5.1对焊机一般安置在室内，当多台对焊机并列安装时，相互间距不得小于3m，应分别接在不同相应的电源上，并应分别有各自专用开关箱。5.2焊接前检查并确认对焊机的压力机构灵活，夹具牢固，气压、液压系统无泄露，一切正常后，方可施焊。5.3焊接较长钢筋时，设置拖架，配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时防止火花烫伤。5.4焊机活动定期加注润滑油，电焊操作人员在施焊时要戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并按规定进行焊接操作；6钢筋切断机6.1机械未达正常运转时，不允许切料。切料时，使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刃口迅速投入，操作者站在固定刀片一侧用力压住钢筋，防止钢筋末端弹出伤人。严禁用两手在刀片两边握住钢筋俯身送料。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计6.2切断短料时，手和切刀之间的距离保持150mm以上，如手握端小于400mm时，采用套管或夹具将钢筋短头夹住或夹牢。6.3运转中，严禁用手直接清除刀附近的断头和杂物。钢筋摆动周围和切刀周围不得停留非操作人员。已切断的钢筋堆放要整齐，防止切口突出，误踢割伤。7钢筋弯曲机7.1工作台和弯曲机保持水平，作业前准备好各种芯轴及工具。7.2对超过接写铭牌规定直径的钢筋严禁进行弯曲，在弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋时，戴防护镜。7.3作业中，严禁更换轴芯、销子和变换角度以及调速，也不允许进行清扫和加油。8混凝土振动器8.1使用前，检查插入式振动器各部件，确认各部件完好并连接牢固，旋转方向正确。振动器不允许在初凝的混凝土、地板、脚手架和干硬的地面上进行试振。在检或作业间断时，断开电源。8.2操作振动器时，将棒垂直地沉入混凝土，不允许用力硬插、斜推或让干净夹住棒头，也不允许全部插入混凝土中，插入深度不超过棒长的3/4，不宜触及钢筋、芯管及预埋件。8.3作业停止需移动振动器时，先关闭电动机，再切断电源。不允许用软管拖拉电动机。9圆盘锯操作人员操作时站在锯片一侧，严禁站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片；进料要求做到稳而均匀，不允许用力过猛，遇硬节慢推，接料不得用手硬拉；短窄料进料使用推棍，接料使用刨钩，超过锯片半径的木料不得施锯。四脚手架1搭设和使用遵守下图要求外脚手架搭设要求搭设前必须有技术交底必须采用合格的材料搭设后应经合格方可使用搭设人员必须持证上岗施工方案必须经过审批必须要有专项施工方案必须按施工方案搭设脚手板上不得长期堆载不得与卸料平台相连不得对外架超载使用不得随意减少连墙件不得随意拆除钢管扣件破损脚手板应及时更换不得用作模板支撑架外架验收合格使用过程中中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计扣件式钢管脚手架的连接用扣件并拧紧螺栓。高度在24m以上的双排扣件式脚手架，采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。对高度在24m以下的单、双排脚手架，采用刚性连墙与建筑物可靠连接。严禁使用仅有拉筋的柔性两墙件。作业由作业班长或其指定的熟练人员指挥，并严格遵守专项施工组织设计及安全技术书面交底的要求作业。所用工具、材料必须有防止滑脱及坠落的措施。挂设安全平网时，其作业点的上方及下方不得有其他工种作业。遇有恶劣天气，禁止进行露天高处架设作业。严禁用安全立网代替安全平网。必须确保脚手架的构架和防护设施达到承载可靠和使用安全的要求。必须严格按照规范、设计要求和有关规定进行外架的搭设、使用和拆除，坚决制止乱搭、乱改和乱用情况。必须健全规章制度、加强规范管理、制止和杜绝违章指挥和违章作业。2脚手架的拆除1.2.1拆除脚手架时，周围设围栏或警戒标志，设专多人监护，禁止入内。脚手架拆除时，严禁上下同时作业，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架。1.2.2拆除过程中，严禁使用榔头等硬物击打、撬、挖。拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，向下传递或用垂直运输机械吊运至地面，严禁抛掷。1.2.3在无可靠防护措施的高处临边架设或拆除安全网，作业人员必须使用安全带，衣服、鞋子必须符合高处作业的安全要求。五模板支撑系统支撑系统的搭设按照模板工程专项施工方案的要求，并符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001，2002版）第6.8节之要求，经验收合格后，方可进行下一道工序的作业。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计按照模板工程专项施工方案及《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第3.1节、第3.2节、第8.1节的规定，对所使用的构配件进行严格检查，严禁不合格的构配件投入使用。扣件安装除应符合设计的要求外，并按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第7.3.10条的规定，连接扣件和防滑扣件检查其螺栓扭力是否符合设计要求。在天然或回填土体上搭设模板支撑架体时，注意将土体夯实，并在钢管底部采用不小于200×200的木板或钢板做垫板，对土体设置有效的排水措施，防止在模板支架受土体下沉影响而产生安全事故。模板支架在使用过程中，按专项施工方案设定的使用情况进行使用，防止超负荷使用，如荷载短期内在局部过度集中，及时采取分载或卸载措施。支撑系统搭设完毕后，施工负责人必须组织有关人员对模板支撑系统进行验收，合格后方可进入下一道工序。六安全防护设施1楼层临边：防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.0～1.2m，下杆离地高度0.5～0.6m。坡度大于1∶2.2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网。横杆长度大于2m，必须加设栏杆柱。施工现场临边围护的钢管或钢筋全部采用黄黑两色标识，间隔距离300。如下图所示：2电梯井水平防护中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计电梯井每三层（或每隔两层）设置一道全封闭的防护，采用钢管或钢筋作主要受力构件，上部加18㎜厚胶合板拼缝密铺而成。3楼梯斜跑立面防护楼梯口防护栏杆高度1.0～1.2m，为双栏杆防护。如下图所示：楼梯斜跑立面防护第五节主要工序安全技术措施一混凝土工程操作人员使用振动器作业时，穿绝缘胶鞋和戴绝缘手套。浇灌基础时，检查边坡土质安全，如有异常，报告施工负责人及时处理、加固。不允许在地面上拖拉布料杆前端软管；严禁延长布料配管和布料杆。当风力在六级以上时，不得使用布料杆输送混凝土。当采用压缩空气冲洗管道或堵管拆除弯头的时候，管道出口端前方10m内严禁站人。浇水养护，不得倒退工作并注意楼梯口、预留洞口和建筑物边沿，防止坠落事故。覆盖养护时，应先将预留洞口采取可靠措施封盖，不得将覆盖物遮盖未保护的预留洞口。二模板工程中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在高处安装模板，遵守高处作业的有关规定，作业站在操作平台上进行，支模高度不足3m的，可使用马凳操作。工具随手放入工具袋中。禁止站在柱模及模板支撑系统的水平杆件上作业。不得在模板支撑架和模板安装作业层上集中堆放模板及支撑材料等。模板及支撑材料分散堆放并码平放稳，注意堆放高度，不在通道、楼层及作业层临边和临近预留洞口处堆放。不在临时搭设的操作平台上堆放模板及支撑材料，随用随拿。上、下作业层和在作业层上行走及搬运材料等走安全通道，不允许在支撑系统的水平杆件及梁底模上行走，禁止攀登板支撑系统架体和水平拉杆上下。模板支撑系统的基础处理按模板工程的专项施工方案的要求，搭设模板支撑系统的场地必须平整坚实，回填土地面分层回填，逐层夯实，并作好排水，经验收达到设计要求后方可施进行下一道工序的作业。当模板支撑系统搭设在结构的楼面、挑台上时，对楼面或挑台等结构进行承载力验算。模板的支撑系统不能与外脚手架或门、窗框等连接。模板安装作业过程中，如需中途休息或因故暂停作业，将模板、支撑及木楞等固定牢靠。拆除模板作业在有关拆模的安全防护措施已经落实并履行模板拆除申请审批手续后再施工。高处进行拆除模板作业，遵守高处作业及有关标准、规范。拆除3m以上模板时，搭设符合要求的脚手架或操作平台，并设防护拦杆。休息或下班时，不得留下松动和悬挂着的模板。拆下的模板及时传递至地面，并运送到指定地点集中堆放，木模板拔除钉子，防止钉子扎脚。三钢筋工程钢筋制作棚符合安全要求，工作台稳固，照明灯具加装防护网罩。制作棚内的各种原材、半成品、废料等按规格、品种分别堆放整齐。参加钢筋搬运和安装的人员，衣着必须灵便。人工抬运钢筋时。两人同肩，步伐一致；上坡和拐弯时，前呼后应，步伐放慢，并注意钢筋头摆动，防止碰撞人身和电线。到达目的地时，二人同时轻轻放下，严禁反肩抛掷。多人运送钢筋时，起落、转停动作一致。人工垂直传递钢筋时，不在同一垂直方向上下同时作业，并有可靠的立足点，高处传递时搭设符合安全要求的平台。在模板上短时堆放钢筋，尽量均匀放，且不得防碍交通，脚手架上严禁堆放钢筋，在新浇的楼板混凝土强度未达到1.2MPa前，严禁堆放钢筋。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计在制作台上使用齿口板弯曲钢筋时，操作台牢固可靠。三角板与操作台面固定牢固。弯曲长钢筋时，两人抬上桌面，齿口板放在弯曲处扣紧，操作者要紧握扳手，脚要站稳，用力均匀，以防扳手滑移或钢筋突断伤人。在高处、基坑绑扎钢筋和安装骨架，搭设脚手架和马道。盘圆钢筋剪断时，脚踩两端剪断，避免断筋弹起伤人。绑扎立柱、墙体钢筋和安装骨架，不允许站在骨架上和墙体上安装或攀登骨架上下。安装人员站在建筑内侧，不允许操作人员背朝外侧和攀在柱筋上操作。四竹胶板拼装模板工程模板的存放满足自稳角的要求，并采取面对面存放。长期存放模板，将模板连成整体。没有支架或自稳角不足的模板，要存放在专用的插放架上，或平卧堆放，不得靠在其他物体上，防止滑移倾倒；模板起吊要稳起稳落，就位准确，严禁大幅度摆动；模板安装就位后，及时用穿墙螺栓、花篮螺栓将全部模板连接成整体，防止倾倒；在安装外墙外侧模板时，确保三角挂架、平台安装牢固。外墙外侧模板安装后，立即穿好销杆，紧固螺栓。操作人员系好安全带模板组装或拆除时，指挥和操作人员站在安全可靠的地方，防止意外伤人；模板拆模起吊前，检查所有穿墙螺栓是否全都拆除，在确无遗漏、模板与墙体完全脱离后，方准起吊。拆除外墙模板时挂好吊钩，绷紧吊索，门窗洞口模拆除后再行起吊。待起吊高度超过障碍物后，方准行车转臂；模板拆除后要加以临时固定，面对面放置，中间要留出60cm宽的人行道，以便清理和涂刷脱模剂；7操作平台允许承受荷载不超过250㎏/㎡，五级以上大风应停止作业。第六节文明施工技术组织措施一文明施工目的现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工质量、施工安全的有效保证措施，是塑造企业良好形象的良好载体。我们一定要以实现建设单位宏图为目标，精心施工，为社会奉献精品。文明施工目标及最终目的情况见下图所示：文明施工目标文明工地达标满足JGJ59-99的要求文明氛围：达标文明施工目标分解施工安全：达标施工质量：达标现场管理：达标国家规范、标准、法规西安市文明工地标准公司CI管理标准生活设施：达标顾客员工满意企业规章制度项目文明工地管理措施中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计二工程形象策划1战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。2现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“建设单位至上，质量第一”的思想，在建设单位满意目标中突出为建设单位提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。3按要求搭设施工围挡，围挡上严格按企业CI标准设置体现建设单位、施工单位的标识。对施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“七牌二图”以及安全宣传标语和警告牌，4工地围墙及大门形象设计按照经过公司批准的CI方案进行布置。施工现场大门入口处设立七牌二图的标志牌，标志牌上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。5项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分来宾、项目管理人员、安全员（与来宾都戴红色安全帽，但安全帽的左右侧应标注“安全管理”字样）、特殊工种人员、施工工人等，并要求分承包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。如下图所示：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计领导、贵宾、安全员管理人员生产工人特殊工种6办公室及仓库均用兰色边线包边，建筑物上口腰线宽20cm，下口勒脚宽30cm。门窗及建筑物转角刷5cm蓝色边角。如下图所示：7楼面形象楼面一般悬挂标志及企业名称，并加挂标语。如下图所示：三场容场貌1领导小组认真执行西安市建筑工地文明施工标准，成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组，做到做文明施工组织落实，制度完善，目标明确责任到人，确保本工程文明目标得到实现。2工地围墙工地实行围墙封闭施工，围墙高度不低于2.0m，围墙表面用砂浆抹光并刷白，围墙上创卫宣传图、业绩工程宣传图美观。3工地大门地工大门整齐、美观，出入口设置车辆冲洗设施及沉砂井。施工现场门口洗车台见下图：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计4通道及绿化施工现场内施工通道及施工作业场地素土夯实后，采用100mm厚C15混凝土硬化。做到道路、排水畅通，沟池成网，集中清淤，并在大门入口处，宿舍食堂前，办公室前设置花台，种植花草。5材料堆放施工现场原材料、成品、半成品等按平面布置图定点分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成圆有序。6施工图牌工地主要出入口设置“七牌二图”即公司企业理念、工程概况牌、工程平面图、组织结构图、工作制度牌、安全制度牌、防火须知牌、文明施工标准牌等。施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。7生活设施根据施工现场实际情况，施工人员食宿在场外解决，现场只安排办公及少量堆场等临时设施。要求搭设井然有序，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求，建立定期清扫保洁责任制度，保证卫生整洁。8落手清工作施工现场划区管理。每道工序作到“落手清”，材料和工具及进回收、维修、保养、利用、归库，保护好工序成品。9挂牌管理中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计施工现场所有人员要佩戴标明其照片、姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特殊工种操作人员要持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别安全帽。现场安全等检查监督人员佩戴明显袖章和标志，危险施工区域派人佩章值班。10机电规程施工现场机械设备整洁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁。四现场管理1治安保卫管理1.1施工现场成立治安保卫小组，负责治安保卫工作。1.2工地现场凭证出入，外来人员进入工地在门卫处登记，严禁闲杂人员进入施工现场。1.3进出材料进行检查、登记，无材料主管或其委托人签字确认不准出场。1.4外单位进入工地参观请示项目经理同意方可进入参观，并安排专人陪同，发放安全帽及专用胸牌。1.5工地现场严禁赌博、打架、斗殴，违者进行罚款或送当地公安机关处理。2消防管理2.1成立以项目副经理为组长的现场消防小组，负责消防管理。2.2项目部编制消防应急救援预案，定期组织全体义务消防人员进行演练。消防小组人员定期进行消防检查，每月不得少于一次。2.3保证消防道路畅通，有明显防火标志和防火制度牌，消防设施器具足够合格有效，消防器材不得随便动用。2.4施工材料按防火安全要求存放，保管易燃、易爆材料专库储存，库房按防火要求和防火等级搭建，易燃、易爆剧毒物品单独存放严格控制。2.5特殊工种持证上岗，电气焊工明火作业要有用火证，派专人负责并配灭火器，派专门察看是否存在燃烧现象，禁止违章作业。2.6做好成品保护，防止破坏行为，发生火灾及时报警。2.7冬季施工使用电热器须符合安全规范，并经消防负责人同意，冬季施工用保温材料，不得采用可燃材料。2.8施工中使用化学易燃物器时，禁止交叉作业和作业场所分装，调料。3卫生管理中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.1工程施工期间与当地政府主管部门签订“门前三包”责任书，落实专人负责。3.2清除责任区内的垃圾物，保持整洁，维护好市政环卫设施，制止乱丢、乱吐、乱倒、乱贴、乱画和损坏设施等行为。选用有资质的垃圾清运单位进行垃圾清运，必须将建筑垃圾和渣土倾倒到指定地点，不得随意倾倒。3.3维护责任区的树木、花草、绿地和绿化设施，不得在树上牵绳、挂物，并制止损坏行为，绿化美化环境。3.4制止在责任区内乱堆放杂物，乱摆摊设点，乱停放车辆，乱搭建棚房以及产生噪声污染等行为。3.5施工机械易发生漏油部位应用塑料薄膜包裹，防止侵入地面污染环境。3.6严防管理人员和工人食物中毒事件发生。土豆、豆芽等蔬菜食用时保证新鲜，豆角一定要煮熟了再吃，剩饭剩菜放入冰箱，如发现腐烂变质就不允许食用。冬季施工使用的亚硝酸盐做好有毒标识，以防工人当食盐食用误中毒。4施工料具管理4.1现场料具管理是施工现场管理的主要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。4.2根据现场平面布置图，各种料具按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。4.3施工现场的机具保管中，依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，执行领退料手续。4.4进入主体阶段后，现场将购进大量砌块，在码放时高度不得超过1.5米。木方、木胶板必须按规格码放整齐。4.5各种材料进场要根据工期要求、根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进料的料具要及时调至所需部位，不能占用大门口或道路。4.6物资部经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它部位。五环境保护措施1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.1严格执行国家颁布的《环境保护法》及西安市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制废水、废气、噪音、扬尘、渣土等对周边环境的污染。1.2进场前主动与建委、市容、市政、环卫等部门提前联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。1.3教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。1.4在施工过程中，所有扰民及民扰带来的影响以及与市政、环卫等部门的协调配合关系由我公司负责处理。2防止空气污染措施2.1施工现场道路扬尘控制2.1.1现场主要道路进行硬地化，其余空地进行适当绿化，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2.1.2出施工现场的运输车辆应对车轮及底盘进行冲洗，以防粘在车轮和底盘上的泥土带到道路上，造成扬尘。2.1.3施工现场道路应有专人打扫和洒水湿润。2.2建筑垃圾产生粉尘的控制2.2.1建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理，清理时在垃圾表面层适量洒水或用彩条布、安全网覆盖，防止刮风引起扬砂和扬尘，垃圾池满后及时清运，清运时适量洒水以减少扬尘。2.2.2清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。2.2.3施工时采用合理的工序和工艺，杜绝浪费，尽量减少垃圾的产生。2.2.4不得在施工现场融化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。2.3原材料的运输、储存产生的粉尘的控制2.3.1含有粉尘的原材料运输时尽可能采用封闭车厢进行，减少粉尘排放到大气中。易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用封闭容器或严密遮盖。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.3.2装卸有粉尘的材料时，洒水湿润和在仓库内进行。抹灰用砂集中堆放，集中堆放地点用砖砌体围护，并经常湿润。2.3.3对可产生粉尘的材料，搬运人员应尽量做到“轻拿轻放”，避免不必要的摔、掼，产生灰尘。2.3.4其它不可用水湿润而可产生粉尘的材料，如石灰，贮运时保持包装完好。2.4施工作业产生的粉尘的控制2.4.1材料加工时考虑采用湿式作业，向作业面或材料洒水，或采取喷雾等措施，以防止粉尘飞扬。2.4.2木材加工集中地点，并对作业场所进行封闭，作业人员配备相应的安全防护措施。木材加工机械的飞轮、皮带轮转动时，易使木屑飞扬，安装防护罩。2.4.3生石灰的熟化和灰土施工适当洒水，杜绝扬尘。2.4.4进行石材、混凝土砌块、面砖等切割作业时采用湿式作业，购买切割机时，购买带有灭尘装置的切割机。使用时，用水桶装水作为水源，用软管接到切割机上，水流大小以达到灭尘效果为准。如不能湿式作业的，必须集中地点切割，并对加工场所进行封闭，作业人员配备相应的防护措施。2.4.5利用风镐破石时，将水源接到作业场所，并有专人进行洒水或喷雾。2.4.6拆穿旧建筑物时，配合洒水，减少扬尘污染。3防止噪声污染措施3.1施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗和噪声，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3.2施工现场采用低噪音的工艺和施工方法。3.3牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。3.4施工现场尽量选用备有消声降噪设备的施工机械。对于强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等），采取措施减少强噪声的扩散。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.5施工现场作业车间、机械棚等与居民区保持一定的距离。对局部噪声源应尽可能采用消声、隔声装置以隔离和封闭噪声源，采用隔振装置以防止噪声通过固体向外传播。如：用一定材料、结构和装置将声源封闭起来；安装消声器来消声；通过物体（设备）与基座之间安设弹性支座来实现隔振。3.6施工现场加强机器维修和保养，消除机器磨擦、碰撞等引起的噪声。3.7对施工现场对产生的噪声进行监测，凡超过《施工场界噪声限值》(见下表)标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工阶段主要噪声源噪声限制昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机等85禁止施工结构混凝土、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等62553.8对确因技术条件所限，通过治理排放的噪声仍不能达到建筑施工场界噪声排放标准的，应采取限制施工作业时间等有效措施，把噪声污染降低到最低限度。3.10城市建成区内，施工单位遵照法定的施工时间，禁止中午（12∶00-14∶00时）和夜间（23∶00-7∶00时）进行有噪声污染的建筑施工作业（抢修、抢险作业除外），符合条件确需连续施工作业的，经建设部门预审后向环保部门申请，经批准取得《夜间施工许可证》后，方可施工。4防止固体废弃物污染措施4.1办公场所、施工现场对固体废弃物分类收集、分类投放，分别设置堆放地点或收集容器。4.2有害垃圾即危险废弃物设置专用收集容器，容器加盖，并在醒目处明确标识危险废弃物回收字样，不得把危险废弃物混入城市生活垃圾堆放点。4.3收集、贮存危险废物，按照危险废物特性分类进行。禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经安全性处置的危险废物。4.4危险废弃物的处理联系当地危险废物管理站进行处理，不随意丢弃、擅自处置危险废弃物。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计4.5产生的生活垃圾，向城市市容环境卫生行政主管部门申报，按批准指定的地点存放、处理，不在非指定场所放置、倾倒、焚烧垃圾或者其它废弃物。无力运输、处理的，可以委托城市市容环境卫生管理单位运输、处理。4.6将生活垃圾装入相应的垃圾袋内投入垃圾容器或者指定的生活垃圾场所。4.7废旧家具等大件废弃物按规定时间投放在指定的收集场所，不随意投放。4.8食堂产生的餐厨垃圾委托清洁公司单独收集、运输、处理。4.9管理人员和职工维护环境卫生，遵守当地有关规定，不乱倒、乱丢垃圾。4.10除有符合规定的装置外，不在施工现场融化沥青和焚烧油毡、油漆，不焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。施工现场施工污水不得直接排入城市污水管道，在现场设置4个沉砂井，将现场雨水，污水沉淀处理后再排入城市污水管道。5防止水污染措施对污水（搅拌机、砂浆机、现场等清洗后的污水、食堂产生的污水等）的处理。排入沉淀池或指定下水管线，经沉淀后的清水进行循环使用，将沉淀物按固体废物处理。6防止限制光污染措施探照灯及现场大功率照明器具，就位以既能满足照明要求又不刺眼，使夜间照明只照射施工区不影响周围社区居民休息。7易燃、油品及化学品的管理储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。8降低能耗措施中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第十章施工措施第一节相关单位协调配合措施施工主承包管理紧紧地围绕如何才能有效地实现施工主承包管理来策划。我们认为作为施工主承包商首先明确施工主承包管理和服务的目标，根据目标成立一个经验丰富、作风过硬的施工主承包管理机构，并明确该管理机构的职责就是管理和服务。其次是明确主承包管理的内容和责任。第三是建立一套完善的施工主承包管理制度，如：主承包管理、配合、服务工作协议；分承包进退场管理制度；工作例会制度；质量、进度、安全、技术资料、总平面管理制度等。第四是明确施工主承包管理的程序和管理工作流程。第五是采取正确的施工主承包管理方法。第六是加强对分承包单位、施工进度、技术、质量、安全、保卫消防、机具设备、工程材料、现场用水用电、文件和资料、合同、工程款支付、竣工及验收等工作的管理办法。第七是做好对分承包单位的配合和服务工作。第八是做好与工程相关单位的协调措施。为此，根据对本工程主承包管理的特点和多年来实施主承包管理的经验，在本章中对上述内容进行了较详细的叙述，并对分承包单位各项工作的管理措施、不同施工阶段的协调配合措施、主承包对分承包单位的协调配合与服务措施进行详细的策划，同时介绍了主承包采用信息化施工管理的方式。注：本施工组织设计中所指分承包单位为建设单位指定分承包单位和主承包范围内的分承包单位。一施工主承包管理和服务目标1施工主承包管理目标如有幸中标，本工程将作为我公司的重点项目，其项目管理将严格按照合同承诺及通过第三方认证的我公司ISO9001质量标准、ISO14001环境标准、OHSAS18001职业安全与健康标准程序进行全过程控制，以实现项目安全、优质、按期完成，交付建设单位的管理目标。2施工主承包服务目标在施工主承包管理的基础上，我们将本着建设单位至上、工程全局为重的宗旨切实认真地履行施工主承包服务的职责，为包括专业分承包单位在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。2.1施工准备服务目标中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.1.1保证各专业分承包工程顺利开工。2.1.2即在各专业分承包工程开工七天以前，根据主承包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给各分承包单位，为各专业分承包工程顺利开工创造完备的现场条件。2.2施工配合服务目标2.2.1紧密配合、积极服务，使建设单位、监理单位和各分承包施工单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。2.2.2我公司将从工程整体出发，以合同要求和工程综合总施工进度计划为依据，全力、及时地为各专业分承包单位提供施工配合服务。2.2.3我公司还将以各种手段确保在施工过程中绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾而需进行事后处理的情况。并在本工程中开展重点、难点部位的联合科技攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。2.3质量服务目标旁站监督、联合攻坚。我公司将凭多年来积累的施工主承包经验对各专业工程的施工质量进行旁站监督，如发现有不妥时将及时采取相应措施进行管理纠正。2.4安全服务目标建立整体安全防护屏障和安全信息网络。将在本工程中建立工程全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分承包单位使用。另外，还将建立健全工程的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。2.5文明施工服务目标统一部署、文明有序。对施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置的同时，将我公司一整套的文明施工管理办法、措施与各分承包单位进行交流，以便让他们也能以同样的标准进行文明施工管理，以期提高工程整体形象。2.6对外协调服务目标我公司将全面负责对外协调，为各专业分承包单位与外界的联系铺平道路。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计正确理解建设单位的建设思路及设计意图，协同建设单位和监理单位对各施工单位进行全面管理和提供完善周到的服务，确保各施工单位能连续、均衡地施工，使整体工程在安全、节约的前提下按期完成且顺利通过竣工验收。二施工主承包管理机构的设置及职责本工程建设单位指定专业分承包工程有几项，同时由于要求施工的工期短，因此现场施工交叉作业量大，进场材料种类繁多，在本工程主承包管理机构中，将工程施工组织管理分为三个层次，即公司保障层、施工现场管理层（主承包项目经理部）、各专业工程施工作业层。在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，给予了高度重视，做到部门设置齐全、人员配置合理。为加强施工主承包管理，我们在主承包经理部中设置了设计计划管理部，它既可以管理协调主承建项目，又可以管理协调建设单位指定专业分承包项目，以确保施工主承包管理的有效性和公正性。在技术设计管理部中我们设置了施工设计岗位，施工设计人员可及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。三施工主承包管理的内容和责任1施工主承包管理的内容1.1施工主承包自行完成内容地下室及上部主体结构工程；砌体工程；一般内粉及外装修工程；一般给排水工程；通风工程；防雷接地工程；电线、电缆及照明工程；零星工程等。1.2建设单位指定分承包或政府垄断施工的内容墙面及屋面保温；门窗工程；室外总体；电梯工程；地敷采暖工程；消防工程；天然气工程；高压配电系统；电话、电视、网络系统等。2施工主承包商的责任主承包单位对其主承包范围内的全部工程内容（包括建设单位指定分承包的工程）负有全部责任，包括工程质量、安全、进度的管理，对建设单位指定分承包工程的施工配合（包括但不限于提供施工脚手架及垂直运输工具、临时施工道路，水、电接口等）及现场协调，单项工程验收及交工验收资料的收集整理，负责工程竣工验收并汇总整理竣工档案。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计四对分承包单位的协调管理原则和方法1对分承包单位的协调管理原则施工主承包项目经理部代表我公司法人，严格履行与建设单位的合同约定，对建设单位负责，理解和满足建设单位及设计单位的意图和要求；对参与本工程的所有分承包单位实行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。在施工主承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向建设单位交付满意工程。在施工主承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。施工主承包管理原则的具体内容见表4.1。施工主承包管理原则原则名称内容“公正”原则我们在施工主承包管理中，无论是在选择材料、管理分承包单位，还是在施工管理过程中面对的各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以建设单位利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“科学”原则对于任何一项工程，施工主承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在施工主承包管理中，所涉及的环节多、面广，相当一部分管理工作不能够直接预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。“统一”原则对于整个工程施工过程而言，我们将所有项目纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于施工主承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。“控制”原则设置独立的施工协调管理部门，配备设计计划工程师，采用有效控制手段，对分承包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。“协调”原则我们通过协调将各个分承包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工主承包管理目标实现的不利因素减至最小。在施工主承包管理中，协调能力是施工主承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2施工主承包对分承包单位的协调管理方法施工主承包将以目标管理、过程管理、平衡协调管理、制度管理的方法进行分承包管理。具体内容见表4.2。施工主承包管理方法管理方法内容目标管理目标管理是一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，我们在主承包管理过程中，将对分承包单位提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分承包单位进行管理。过程管理我们在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。在过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈、督促整改，及时进行复验，使问题解决在施工过程中，以免发生不必要的延误或损失。平衡协调管理实施平衡管理，关键是要抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，因此将充分利用我们敏锐的洞察力和预见性，预见工程在施工中可能发生的主要矛盾，并采取相应措施。实施协调管理主要是与各分承包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为施工主承包管理的依据，以施工主承包的总体工期网络计划为基准，合理安排各分承包单位的施工时间，组织工序穿插，并及时解决各专业分承包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每日的工程协调会和每周的工程例会解决总分承包间及各分承包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行，实现各项目标。制度管理根据多年的主承包管理经验，建立符合现场实际的主承包管理制度，是有效实施主承包管理的方法之一。主承包管理制度包括如下内容：主承包配合服务工作协议；分承包进退场管理制度；工作例会制度；分承包质量管理制度；分承包进度管理制度；现场文明施工、环保管理制度；分承包安全管理制度；分承包技术资料管理制度；总平面管理制度；分承包成品保护制度；后期保修服务制度等。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计五对分承包单位的协调管理程序1施工主承包项目管理的工作程序见图5-1。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计施工主承包工程管理总结中标通知书组建施工主承包项目经理部施工主承包管理策划确定施工主承包管理范围编制施工主承包管理方案实施施工主承包管理确定岗位、职能、方法图5-1施工主承包项目管理工作程序2施工主承包管理策划程序见图5-2。图5-2施工主承包管理策划程序根据施工主承包管理办法确定策划内容按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制施工主承包管理策划书主承包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批上级主管部门根据策划书编制施工主承包管理方案中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3施工主承包管理工作流程见图5-3。图5-3施工主承包管理工作流程工期目标、质量目标安全目标、文明施工目标、建设单位满意指标熟悉主承包合同,确定管理范围确定分承包专业及施工范围建设单位及监理审核编制专业分承包招标及进场计划制定施工组织总设计编制专项方案编制计划编制交叉施工协调方案编制分承包合同签定计划工程施工及管理过程控制和实施编制总进度计划及主项施工方案过程控制及实施交付精品工程4施工主承包的过程控制程序见图5-4。图5-4施工主承包的过程控制程序分项或专项管理目标制定实施措施或纠正与预防措施实施日常检查正常或存在偏差管理目标定期或不定期专项检查中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计图5－5施工主承包管理组织程序建设单位监理单位总包单位分承包队伍选择分承包协调分承包管理质量管理计划管理安全管理文明施工管理垂直运输协调施工场地协调临建设施协调用水用电协调分承包队伍入场教育六对分承包单位各项工作的管理措施1对分承包单位的管理措施1.1对分承包单位管理机构设置的要求建设单位指定各专业分承包单位的管理机构设置施工主承包不做统一要求，但必须配齐与施工主承包管理相对应的工程技术人员，要求担任分承包项目经理、分承包技术人员、分承包资料员、分承包安全员、分承包质量监督员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，并且不得在该工程以外的项目或地方兼职，如有上述情形发生，施工主承包将采取必要的措施确保分承包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。1.2对分承包单位进场的要求1.2.1分承包单位必须具备陕西省办理的本工程施工单项注册或陕西省的施工注册执照，在进场前将复印件加盖单位印章，上报施工主承包、监理审查备案。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.2.2分承包单位必须在陕西省有关部门办理安全施工认可证书，在进场前将复印件上报施工主承包、监理审查备案。1.2.3分承包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷。1.2.4分承包单位常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等，必须持证上岗。项目经理、总工程师必须具有工程师资格证书。分承包单位进场前应向施工主承包上交管理人员岗位、资格证书。如果证件不全，主承包将拒绝其进场。1.2.5进场的劳务人员必须持有身份证及在西安市办理的有效期内的特殊工种上岗证。其中特殊工种包括：电工、电气焊工、维修电工、架子工、起重工等。分承包单位进场，将其劳务人员的花名册及上述证件复印件上报施工主承包。劳务人员必须经常携带上述证件，以备随时检查，被查者如证件不全，将被清出施工现场。1.2.6各专业分承包单位进场前需向主承包提交下列资料：(1)各类资质证书及营业执照；(2)建设单位签发的中标通知书及投标文件（包括承诺书）一套；(3)管理人员名单及分工；(4)岗位职责及管理制度；(5)施工工人名单及劳务注册手续，暂住证明等。上述各项资料由施工主承包相应专业工程师负责收集、整理，收集齐全后装订成册，送资料室归档。2对分承包单位施工进度的管理措施2.1施工进度计划管理施工主承包依据施工进展情况编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，力争达到预定的目的。总进度控制计划由主承包依据与建设单位签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（地基与基础、混凝土结构、钢结构、屋盖、设备安装调试、装修、验收等）的开始及关键线路工序，明确施工的主攻方向。2.1.1确保施工总目标（合同工期）的实现中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计各专业分承包单位在编制分部、分项工程及工序的安排时必须服从施工总目标的要求和规定，既可靠又要留有余地。2.1.2体现可行性和合理性的结合计划安排体现技术上的可靠性和组织上的先进性。充分反映建筑施工的内在规律，在施工部署上，先下后上，先室内后室外。在专业施工上，遵循先大截面后小截面、先无压管后有压管，特别是土建为机电设备优先创造安装条件，机电设备为墙、顶、精装修创造隐蔽条件。2.1.3直观明了、便于操作采用坐标与网络图相结合的方式编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，便于实施和检查。2.1.4注重经济效益尽可能安排流水施工，组织均衡施工，在确保工期的前提下，以较小的投入赢得最大的收益。2.2施工进度计划控制施工主承包对施工进度计划的主要控制是：形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、文明施工等内容。计划的编制是依据图纸和合同工期的要求，结合现场的情况等多方因素编制，在计划的落实控制中，施工主承包和分承包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。施工进度计划的主要控制措施：2.2.1计划动员。施工主承包动员相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到目标各自应做的工作。2.2.2建立例会制度。施工主承包定期召开计划会议，会议由施工主承包主持，各专业分承包主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。建设单位、监理单位、施工主承包随时召集并提前下达会议通知单。分承包单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。分承包单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参加。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.2.3下达施工任务指令。施工任务指令原则上由施工主承包经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成，否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的分承包单位，所造成的一切损失由分承包单位承担。施工任务指令按表6-1的格式要求下达：工程施工任务书项目名称发往单位签发人联系人编号施工内容附图图纸编号：注意事项完成时间年月日至年月日抄送部门抄报领导建设单位监理收件人收文时间年月日2.2.4工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。3对分承包单位施工技术的管理措施技术管理工作由施工主承包技术负责人负责，主要是制定日常生产程序，合理安排布置劳动生产力。明确工程质量的要求和标准；充分发挥设备潜能，提高劳动生产率，降低工程成本，增加经济效益，提高技术水平和工程质量。施工主承包技术管理工作的主要内容：3.1施工图纸与技术资料的管理；3.2重大施工组织设计、技术方案的编制与审批；3.3图纸中有遗漏、错误需要更改的确认工作；3.4组织图纸会审、技术交底，重点解决设计中各专业“碰撞”和“打架”问题；3.5相关项目或专业的深化设计；测量试验的管理工作；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.6现场技术质量问题的处理；新技术的推广利用；3.7协调、指导各专业分承包单位的技术管理工作；3.8做好有关技术方面的三个协调工作：3.8.1外部协调：设计、建设单位、监理、政府有关职能部门的协调；3.8.2相关职能部门之间有关技术方面的协调：工程、合约、财务、材料、水电、机具等方面的协调；建设单位、监理、设计施工图纸、技术规程、设计变更资料收发总工程师组织图纸会审技术资料管理总工程师签发各专业分承包技术管理人员技术交底施工班组技术资料管理技术革新技术改进合约部检查验收图6-1技术管理工作流程3.8.3参加各专业分承包单位技术指导、有关技术方面的横向沟通和协调。4对分承包单位工程质量的管理措施我们将牢固树立质量第一的思想，坚持样板引路，重点突出“精”和“细”，一是点点处处按规范、标准要求，多方消除质量通病；二是“中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计粗粮细做”，“细粮精做”，以高于国家标准为标准。既强调内部质量，更突出感观效果，最终实现高档次的质量等级。确保每道工序受控，建造建设单位满意工程。4.1质量预控4.1.1质量管理以预控为重点。4.1.2各分承包方应建立完善质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。4.1.3分承包方进场后，及时向施工主承包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。4.1.4在每个分项及重要工序施工前，分承包方应通过施工主承包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容：施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法、劳动、机具、材料安排，设备、半成品供应计划，施工进度计划等。4.1.5分承包方的技术交底确实要起到作业指导书的作用，交底中应明确机具、材料、质量要求、注意事项、交叉配合等。4.2施工质量的过程控制4.2.1施工主承包专业工程师、质量工程师在现场巡视，发现问题向分承包单位下发《工程质量整改通知单》，必要时下发停工单，直至将问题改正为止。4.2.2施工主承包专业工程师、质量工程师将对分承包的隐、预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格将责令其整改，合格后，分承包才可通过施工主承包向监理及建设单位报验。4.2.3施工主承包专业工程师、质量工程师将根据分承包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分承包方限期整改，验收合格后，再向监理及建设单位报验。4.2.4依据本工程的特点，在施工过程中重点对施工质量管理的程序进行确定，详见质量管理工作流程图6-2:中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计确定质量目标、计划分析可能产生质量问题的环节、要素针对要素制定计划、措施建立质量责任制、控制各要素施工过程比较施工成果与质量目标、计划总结经验、开展QC活动主承包专业分承包图6-2工程质量管理工作流程图4.2.5对工程质量报验工作规定具体的程序，使专业分承包在工程质量的报验方面能按照统一的程序有条不紊地进行，详见工程质量报验程序流程图6-3。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计不合格合格不合格合格图6-3工程质量报验程序流程质量控制资料齐全合格隐验、预验、分部、分项验收记录的鉴认完成分部、分项工程质量报送主承包检查质量控制资料是否符合要求隐验、预验分部、分项工程量是否完工检查分部、分项工程质量是否合格报送项目监理检查质量控制资料是否符合要求隐验、预验分部、分项工程量是否完工检查分部、分项工程质量是否合格填写鉴认单分承包单位5对分承包单位施工安全的管理措施安全生产是施工主承包在整个施工过程中管理工作的关键环节，承担着从始至终的安全管理责任。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计5.1施工主承包及各专业分承包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动。5.2我公司的法人代表与施工主承包项目经理签定安全责任状，明确双方在安全生产中的责任、权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。5.3根据项目法施工的要求，施工主承包经理与各专业分承包单位经理签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和指标。5.4施工主承包及各专业业务主管部门负责人（专业工程师）与各专业部门的业务人员，各专业负责人和业务主管部门人员与作业班组、特殊工种作业人员都要分别签定安全生产协议书。从经理到生产班组纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边，使全体职工增强安全知识，提高安全意识。5.5各级人员的安全协议签定后，项目经理（安全员）监督、检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。5.6各级安全管理协议，特别是各专业分承包单位的安全协议必须在各专业分承包单位进场前签订。安全管理工作流程见图6-4:确定安全管理目标建立责任制、控制各要素健全安全管理制度安全教育、安全技术交底施工过程安全生产原始记录资料发现事故隐患总结经验、吸取教训、改进措施施工主承包专业分承包分析导致安全事故的要素安全事故事故管理图6-4安全管理工作流程图中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计6对分承包单位文明施工的管理措施文明施工工作由施工主承包统一组织、统一管理、各专业分承包单位必须按以下规定办理。6.1进场前必须按花名册，每人交一张1寸彩照统一到综合管理办公室办理胸卡。无胸卡者禁止进入施工现场。6.2专业分承包的管理人员一律佩戴白色安全帽，施工工人一律配戴黄色安全帽，其它颜色的安全帽一律不准带入现场。6.3分承包单位搭建办公用房或材料库房必须报施工主承包综合办批准。6.4所有施工现场及办公室的标牌由施工主承包统一制作，未经允许不得悬挂任何标语或标记，如确需悬挂必报综合管理办公室，由综合管理办公室报建设单位批准。6.5在进行噪声作业时，必须严格控制作业时间，工地设群众来访接待站。6.6防止人为活动的噪声，特别要杜绝人为的敲打、叫嚷、现场野蛮装卸噪声等现象。最大限度减少噪声。6.7施工现场的环境卫生整齐、无积水，车辆进出现场不得遗撒或者夹带泥沙。6.8分承包单位办公区、生活区、材料加工场地应保持清洁，生活垃圾由分承包单位自行负责清运出施工现场。分承包单位施工必须做到随时工完场清，随时清理建筑垃圾，在其责任区内须保持垃圾分类堆放，施工主承包随时对分承包执行情况进行检查。6.9办公室、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等设统一制作的标牌。6.10伙房有卫生许可证、炊事员每年进行一次健康检查，持健康合格证者上岗。7对分承包单位施工机具设备的管理措施机具设备管理工作由施工主承包统一负责，进入施工现场的机械设备都必须服从施工主承包的统一调度、统一协调，有计划地进退场。机具设备的使用必须遵循以下几点：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计7.1分承包所有进场的施工机具必须提前申报。工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。并在进场时做好登记，将登记表上报施工主承包，并随表附上进场机具的合格证。施工主承包将对进场机具随时检查。7.2凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。施工主承包对进场机具进行检查时，若发现没有做登记的机具将停止其使用，并有权调查其来历直至没收。7.3施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。施工机具不得带病作业。7.4检验、测量及试验设备包括已在施工现场使用的经纬仪、水准仪、游标卡尺、500mm以上钢直尺、压力表、氧气表、乙炔表、绝缘电阻表、万用表、电流表等施工现场所有使用的机具设备、仪器，都必须是经政府部门检测合格后，并在有效期内完好无损。一般钢卷尺必须有出厂检验合格证。施工主承包在施工过程中随时对此类设备、仪器及钢卷尺进行检查。若发现没登记、不合格、已损坏过期的正在使用及处于待用状态，施工主承包将按其使用的情况，对其进行重新检查合格为止。7.5所使用的机具外壳绝缘必须符合要求，所使用的电源线必须为符合规范要求的电缆线，不得用其它线代替。7.6所有机具必须做到一机一闸，一漏一箱。三级配电箱的配置必须符合要求，漏电保护开关漏电动作电流应小于30毫安，漏电动作时间应小于0.18秒。7.7进入现场的施工机具必须自觉接受施工主承包方机械管理员的检查，对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用，并在24小时内撤出场外。7.8施工机具在使用时严禁带电移动，接、拆线路必须由专业电工负责。专业电工必须持证上岗，并将上岗证复印件报施工主承包机械管理员备案。8对分承包单位工程材料的管理措施为加强材料管理工作，切实做到科学、合理地使用材料，“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，使材料管理工作做到职责清楚，分承包单位进场的材料执行以下规定：8.1本项目的材料管理主要由施工主承包各专业工程师牵头监督管理。物资设备管理部门主要负责材料设备的询价、定货、采购、报验。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计8.2材料报验。各专业分承包单位设置专职或兼职的材料主管人员，负责材料的报验工作，材料在进场以前填写报验单，报送样品，进场数量、规格及有关证书（生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测试验报告）进行报验，未报验的材料不得进场。8.3材料、构配件、设备进场后，24小时内向施工主承包申请材料、构配件、设备的报验,报验前不得分散到施工现场。报验时带报验单，由分承包单位的施工员、材料员及施工主承包专职工程师按报单内容到料场验收合格后再报监理。没有报验或报验没通过的材料、构配件、设备不得使用。并按施工主承包要求做退场处理。8.4材料堆放管理：施工主承包对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定各专业分承包单位的材料堆放区域。8.5易燃、易爆物品（油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等）在施工主承包指定位置搭设符合要求的库房或者随进随用。8.6所堆放的材料有明显标识，标识牌的制作事先征得施工主承包的同意。8.7材料、设备、机具每次进场须持材料、设备、机具清单在门卫处登记。门卫为每个专业分承包单位设材料、设备、机具台帐，查实登记后放行。8.8剩余材料、设备、机具出场时，到物资设备部开具出门证。出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进场台帐上登记的材料、设备机具一律视为未进场，一律不得运出场外。8.9对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。8.10所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品后，送建设单位、监理及设计人员鉴定和认可。管理流程见图6-5：中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计主承包分承包单位按网络计划确定订货时间合约提供材料总量材料计划物资部：材料来源、报价退货采购验收材料台帐仓库领用核算合约审定数经理签定工程部依据现场情况审批劳务层领用计划图6-5材料管理流程图不合格不合格合格9对分承包单位现场用水、用电的管理措施施工主承包商对现场内所有水电实行统一管理，为达到合理调度、节约使用的目的，特制定如下规定：9.1临时用水管理9.1.1施工主承包将按建设单位合同的规定将水电接至指定位置。9.1.2各专业分承包进入施工现场后，在施工之前应将水电使用申请以书面形式报主承包专业工程师，批准后，在指定地点按指定线路接水。9.1.3水电使用申请应包括使用地点、使用期限、使用量；对用电申请还须注明使用的机械、功率及安全措施。9.1.4接水、接电必须由专业人员完成，否则，由施工主承包负责接水、接电，但此费用由分承包单位负责。9.1.5违章用水造成浪费或用水时跑冒滴漏损坏物品的，要负全部责任。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计9.2临时用电管理9.2.1各专业分承包单位进入施工现场后，以书面形式提出用电申请，报施工主承包专业工程师批准后，在指定地点指定的配电箱接电。9.2.2现场总配电室设电工3人，24小时值班，随时处理各种突发事项；施工区设电工2人，对现场一级配电箱、二级配电箱进行维护管理。9.2.3现场电工持证上岗，执行用电安全操作规程，处理故障迅速果断。9.2.4值班电工作值班记录，交接班时作交接记录。9.2.5分承包有责任对现场的临时用电设施进行保护，如因使用不当或私自拆改造成破坏，须承担经济赔偿。9.2.6分承包方必须配备维修电工，维修电工应持有有关部门签发的特种作业操作证。现场临电设施必须由专职维修电工进行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电工操作造成人员伤害及设备财产损失，由其本人所在分承包负责。9.2.7安全检查人员有权按市及施工主承包的有关规定对在现场的各分承包方的用电及用电设备、电动工具进行检查，下达整改通知单，情节严重的可停工整顿，因此所造成的一切损失及后果由分承包单位自行负责。10对分承包单位工程的文件和资料管理措施施工主承包文件资料管理包括技术资料、质量控制资料、质量验收记录资料及项目管理资料的管理。其中技术资料、质量保证资料、质量检测资料由项目技术负责人负责；管理资料由项目经理负责。10.1主要内容：10.1.1图纸（接收/下发）；10.1.2建设单位指令、施工方的复函、图纸会审记录（土建、机电、装饰接收/下发）；10.1.3工程变更；10.1.4重大技术方案的确认；10.1.5工程洽谈纪要；10.1.6会议纪要；10.1.7监理批准的方案审批表。10.2施工技术资料的归类中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计10.2.1材质证明；10.2.2材料试验报告；10.2.3施工记录；10.2.4隐蔽检查记录；10.2.5施工组织设计；10.2.6技术交底；10.2.7质量验收记录；10.2.8竣工验收资料。10.3施工主承包和专业分承包按照分级管理的原则进行文件和资料的管理。施工主承包设资料员，专职负责文件、资料的收发、整理、管理及归档工作。10.4各分承包单位必须设专职资料员，专门负责资料的搜集、整理、报送、存档工作。按照市对文件技术资料存档的要求及时整理归档。10.5各分承包单位必须按施工主承包规定的程序接收和报送文件、资料，否则，由此造成的一切后果，施工主承包均不负责。接收和报送程序规定如下：10.5.1建设单位及监理单位下发的各类文件由施工主承包资料员进行登记留底后须经项目经理或执行经理审阅后下发各有关单位。10.5.2建设单位及监理单位直接交给各专业分承包的各类文件、资料，各专业分承包在收到文件、资料之后的4小时内必须到施工主承包资料室登记。10.5.3各专业分承包单位报送建设单位或监理单位的各类文件如变更、报告、洽商、申请、签证单等均需要由施工主承包专业工程师签字并经项目经理审阅后，由施工主承包资料员登记存档方可报送，否则主承包对此类文件不予承认。10.5.4建设单位、监理单位、设计单位下发的函件，经施工主承包审阅后以工程通知单或施工主承包指令的形式转发给各分承包单位；分承包单位根据通知及函件之具体要求处理各项事务。10.5.5主承包对分承包单位上报资料的意见及会议通知、会议记要资料等，将以工程通知单形式下达给各分承包，分承包根据其要求及时处理，将处理结果及时向主承包汇报。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计10.5.6分承包单位上报文件资料，一式六份，施工主承包将依据实际需要转报建设单位、监理审阅及存档。10.5.7分承包对图纸问题、进度、安全、质量等相关事宜，可以以“工作报告”形式上报施工主承包，主承包对该报告的意见将以通知单或施工主承包指令的形式下发分承包。10.5.8分承包单位需上报的资料包括：承包合同、重要设备的订货合同、材料、构配件、设备报验单，分部、分项工程报验单，施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。分承包单位上报的资料应按照市文件整理规定执行。分承包单位自己收集整理有关工程竣工资料，施工主承包将不定期对资料进行抽查和考证、考评，不合格的资料分承包单位及时整改。在工程竣工前根据施工主承包要求上报，由施工主承包上交地方监督站及有关部门。11对分承包单位穿插和配合施工的管理措施施工主承包对各专业分承包单位在穿插作业时，为防止工序颠倒，影响施工的正常进行，特对交叉施工作业的管理作如下规定：11.1施工主承包设协调工程师对专业分承包之间的交叉施工作业进行管理；交叉施工作业时，实行施工许可证制度。各专业分承包在进行施工时，必须向施工主承包专业工程师申请施工许可证，专业工程师签字后报请协调工程师审批方可施工；11.2各施工单位应根据已确认修改、调整后的图纸、洽商、方案，提前弹出本专业在结构上占用部位走向线，如发现重复占位时应根据现场实际情况通知施工主承包商后协商解决。11.3各施工单位在交叉施工过程中注意保护其它专业已施工成品、如发现或经多方面确认是该单位损坏成品，则该施工单位负责赔偿。11.4各类中、大型设备进厂如需现场垂直运输设备配合时，施工单位需提前一周向施工主承包商呈报书面申请并附有设备清单。外型尺寸、单件重量、数量、运输方案、安全技术措施方案，报施工主承包商认可后方可施工。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计11.5各施工单位应根据图纸洽商、综合审定方案，提前作好该部位施工准备工作。提前一周以书面方式向施工主承包商或有关专业呈报配合施工需解决、处理的问题。施工方案应预测在施工过程中可能出现的问题。并应提前两天到现场实际考核施工条件是否满足施工方案要求，施工条件与方案不符，应通知相关单位。11.6在施工过程中各施工部位不准自行处理其它专业特别是暗埋在结构内专业的成品及现场各种安全防护设施。11.7各施工单位进场施工人员及管理人员挂牌上岗。11.8各分承包单位对我公司所属分承包的特殊专业必须在施工主承包规定的时间内自行组织有关部门办理验收。如未能在规定期限内达到验收标准或没能达到施工主承包商要求的验收等级，该单位应担负因此而发生的一切费用。11.9优先安排已具备施工条件的工序，特别是无交叉配合要求可单独进行施工的工序，前面的工序已施工完毕并已验收或未曾验收但不影响后续工程施工的工序。11.10为强化施工现场管理，使各专业都能紧张而有秩序的施工。在装修阶段，按楼层移交装饰单位，由装饰单位对自已装饰的层区进行全面管理。区域移交由施工主承包主持，相关单位参加。移交前各单位除必须穿插施工的分项外，原则上按设计图纸全部施工完毕，各种设施，配件齐全到位，成品完好。对安装工程存在的问题，暂不能修复和暂不能施工分别列出清单，双方签字认可，以分清责任。11.11各专业分承包的施工区域移交后仍有部分安装队伍进入装饰楼层施工的，进入前须持主承包方签发的“室内施工许可证”按所需施工的部位对安装单位移交。移交前应确定施工时间，避免多单位、多工种在同一层、同一部位施工。安装单位在施工过程中要执行装饰专业的有关规定，对质量、安全、成品、文明施工、消防卫生等负责，施工完毕后履行交验手续。11.12装饰分承包单位在施工楼层的出入口另设专人值勤，非本专业人员不得入内，未经容许不得携带施工材料、工具出场。值勤人员有权检查、登记、询问携带的物品、工具、材料等的来源去向，如有疑问应记录好胸卡编号或单位、姓名以待施工主承包处理。11.13分承包单位有责任及义务对现场的一切成品、半成品进行保护，分承包单位应针对工程进度及现场实际情况制定详实的成品保护措施，并报施工主承包审核，施工主承包将不定期对其实施情况进行检查。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计11.14施工主承包将根据各分承包单位施工情况规划各自的成品保护责任区，分承包单位在其责任区内全权负责自身及其他分承包单位的成品保护，如果因管理疏漏造成成品损坏，而又无第三责任方，分承包单位将负主要责任。12对分承包单位保卫、消防工作的管理措施保卫和消防管理原则上由施工主承包统一组织、统一按照市《消防管理条例》的有关规定在开工前办理《消防施工许可证》。施工主承包与各专业分承包必须落实如下措施：12.1保卫工作方案，灭火预案。12.2所有进入施工现场的施工管理人员及施工人员必须佩戴统一的胸卡，带好安全帽。携带物品离开施工现场的人员必须到施工主承包办理出入证，否则，携带的物品将被扣留。分承包单位的外来人员必须由分承包单位来人在门卫处登记，带好安全帽方可进入。从进出人员专用门以外的地方（如围墙、进料门等）出入的人员将被视为非正当出入，其相应的分承包单位将受到处罚。12.3所有进出施工现场的车辆必须经过施工主承包门卫登记同意后才能放行，未经登记的车辆出工地时将被扣留。凡带料进出施工现场的车辆必须经施工主承包有关领导批准，否则，车内物品将被扣留。12.4建立消防保卫机构。现场保卫员、警卫护场人员名单应填写负责人姓名、职务、通讯地址、电话号码。12.5布建消防设备，配足灭火器材，按照有效半径25～50m的规定，设计布置临时消防栓和工程内消防竖管。工作面上100m2：1，重点部位于10m2：1配备轻便灭火器材，定期检修，保持灵敏有效。12.6各专业分承包必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度，实施各项措施加强动态管理。12.7各专业分承包加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业必须建立24小时值班巡查制度；一查是否有“焊工证”与“动火证”；二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。12.8把好易燃易爆物品进场关。工程进入装修阶段，大量油漆、稀料、胶水类等易燃易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。申报采用表6-2的格式。分承包应派专人看管，并按使用的时间和部位分次进场。12.9生活区规划应留有防火间距与消防通道，照明用电取暖设备要符合防火规定。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计12.10及时处理各种违章，一般违章以教育为主，无证操作或持伪冒证、假证进行危险性作业以及屡教不改等严重违章行为者实行重罚，直至清理出场。易燃、易爆、可燃性材料进场申报表材料名称规格包装进场时间单位数量经办人保管人使用人存放区域部位防盗措施用途、使用部位消防措施主承包意见签名：（盖章）填报单位（盖章）：填报人：年月日13对分承包单位合同与资金的管理措施13.1合同管理13.1.1建设单位指定专业分承包项目由主承包商依法组织招标，建设单位和主承包单位共同确定分承包单位，主承包商根据分承包工程招标文件、合同条款，与分承包单位签订专业分承包项目施工合同。13.1.2专业分承包工程的价款支付方式：建设单位根据主承包商、工程监理单位对分承包项目进度款支付申请的审核意见，依照建设单位与主承包施工合同中约定的专业分承包项目工程支付方式支付。13.2资金管理13.2.1各施工单位必须建立健全财务管理制度，保证建设单位拨付给施工单位的所有资金专款专用，严禁本工程资金用于非本工程的任何开支之中。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计13.2.2分承包单位每期工程进度款申请必须经主承包单位审核后再报工程监理单位与建设单位审定。13.2.3分承包单位在向主承包商上报分承包工程施工进度计划的同时，向主承包商上报分承包工程相应的资金使用计划。主承包商对分承包单位的资金使用计划进行合理审核后在规定的时间内上报工程监理单位。13.2.4工程监理单位及建设单位对各承包商的资金使用计划进行审核后在规定的时间支付。14对分承包单位工程竣工及验收的管理措施主承包针对工程施工工艺比较复杂，分承包单位多等特点，在装修工程进入后期，由质量部门拟定收尾竣工验收计划。并制订出保证计划顺利实现的措施，详细地列出验收工作和督促检查工作的重点，落实到人：14.1各专业分承包单位的经理必须组织人员逐段、逐部位、逐房间进行查验。检查施工过程中有无丢项、漏项，一旦发现立即组织人员定期解决，并作好竣工资料的收集整理工作。14.2施工主承包总工程师主持，质量部门根据各分承包单位汇报验收计划、统筹安排，组织工程质量及验收资料进行全面检查，凡不符合要求的令其整改后再报。重点是机电设备的系统调试：14.3检查调试资料结果是否满足设计要求，调试前，机电分承包单位认真作好调试计划，作好供电、供水准备工作，消除影响功能效果的缺陷。14.4协助建设单位在当地消防部门办理消防验收，填写《建筑工程消防验收申请表》。14.5施工主承包在工程自检的基础上，确认工程全部符合工程验收标准，具备交付使用的条件后，即可开始验收。14.6在正式验收前三天，施工主承包向监理公司发送《竣工验收通知书》。由监理约请设计、建设单位会同施工主承包进行检查验收。七施工主承包与工程其他相关单位的协调措施1与建设单位关系的协调“急建设单位之所急，想建设单位之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工主承包商，我们在施工主承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为建设单位建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次多角度协调好施工主承包商与建设单位的关系。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.1坚持“三个服从”原则在工程施工和工程管理过程中，施工主承包商和建设单位对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调施工主承包商与建设单位的关系：1.1.1建设单位要求与施工主承包商要求不一致，但建设单位要求不低于或高于国家规范要求时，而施工主承包又能实现时服从建设单位要求；1.1.2建设单位要求与施工主承包商要求不一致,但建设单位要求可改善使用功能性时，服从建设单位要求；1.1.3建设单位要求超出合同范围但主承包商能够做到时，服从建设单位要求。1.2认真落实“三制”1.2.1定期例会制：定期召开与建设单位的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；1.2.2预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排（包括质量、安全、文明施工的工作安排）都事先以书面形式向建设单位汇报，便于建设单位监督，如有异议，施工主承包商将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。1.2.3合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为建设单位当一个好的参谋，及时为建设单位提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为建设单位着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。2与监理单位关系的协调作为施工主承包方应正确理解监理单位的地位和作用，监理单位既是协助建设单位对工程实施监督，也是协助施工主承包商在搞好工程，有效的监督可减少施工主承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。2.1坚持“三让”原则2.1.1在监理要求高于国家规范标准时，而施工主承包商又能实现时意见让位于监理意见；2.1.2在监理要求可改善使用功能时，施工主承包商意见让位监理意见；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.1.3在监理要求与施工主承包商要求效果一致但做法不同时，施工主承包商意见让位于监理意见。2.2与监理的配合措施2.2.1积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表施工主承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时督促有关分承包单位负责人参加。2.2.2严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。2.2.3按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。2.2.4在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。2.2.5施工主承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。2.2.6当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们将立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。2.2.7确保在施工主承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3与设计人关系的协调我们的技术设计管理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计人大力支持，保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：3.1定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺；3.2在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计单位的意见；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计3.3定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；3.4如遇建设单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；3.5我公司将配置设计人员深入到现场制作施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。3.6施工主承包商将积极组织分承包单位协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。4与材料供应商的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。4.1选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。4.2根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；4.3编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场。4.4签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；4.5制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。5与政府部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：5.1在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；5.2建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况以及施工中遇到的困难和解决的措施等，以期获得有力的支持；5.3协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力；5.4建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第二节季节性施工措施根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将历经一个雨期、一个冬期和夏节炎热天气下的施工。各季节预计的施工部位如下：在雨季施工的内容主体结构、安装工程、装饰工程；在夏季炎热条件下主要是主体结构和安装工程预埋施工；在冬节施工的项目有装饰和安装收尾工作。一夏季高温季节施工措施在夏季高温季节，为保证工程工期，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。具体措施如下：成立夏季施工领导小组，由项目经理任组长，综合办公室主任、项目副经理担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。加强对易燃等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。夏季在工程施工过程中注意以下几点：脚手架专用的锚固等装置防暴风雨，并定期进行安全防患检查防止在风暴袭击造成事故。砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍加大，控制在9cm左右。混凝土、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用棉毡覆盖或浇水养护。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。在高温期间要切实关心职工，特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等；适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料；生活区要设置淋浴室，保证职工洗浴需要；现场搭设适当数量的遮阳棚，供职工休息使二雨季施工保证措施1雨期施工准备1.1工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备足。1.2建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。1.3项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。1.4施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。1.5工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。1.6路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。1.7塔吊基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧设置排水沟，要求在大雨过后，及时对塔吊的垂直和沉降进行观测。脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。1.8现场、生产基地的工棚、仓库、搅拌站、临时住房及职工食堂等应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。1.9雨季到来前，作好各塔吊、脚手架防雷装置，安全监督部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。1.10材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备提前检修。1.11现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.12基坑侧壁回填需待后浇带浇筑完毕后方可进行，为避免雨天雨水自由流入基坑侧壁，沿基槽周围设排水沟并沿基槽砌300mm高、120mm宽挡水墙，雨水经沉淀后排入市政污水管网。2雨期施工措施2.1原材料的储存和堆放2.1.1水泥存放搭设专门的防护棚，保证不漏、不渗,不潮，下面架空通风，四周设排水沟，避免积水。2.1.2砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。2.1.3混凝土砌块在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。2.1.4装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。2.1.5外窗在室内粉刷前进行封闭。2.2装修施工2.2.1雨期装修施工应精心组织，合理安排雨期装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染地面及时清理。2.2.2室内木作、油漆及精装在雨期施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。2.2.3外墙施工遇雨时，进行覆盖，继续施工时，全面检查情况无误后再进行施工。2.2.4内装修先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免与水污染外墙装饰。2.2.5对易受污染的外装修，要制订专门的成品保护措施。2.2.6每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。2.2.7各种需防潮防雨的装修材料按物资保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰等易受潮的材料放于室内，垫高并覆盖塑料布。2.3机电安装2.3.1设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地上部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮，被水浸泡。2.3.2现场中外露的管道或设备，用塑料布或其它防雨材料盖好。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.3.3室外电缆中间头、终端头制作选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前摇测电缆绝缘及校验潮气；如发现电缆有潮气浸入时，逐段切除，直至没有潮气为止。三冬季施工措施根据工期计划安排，本项目在冬期施工时间很短，且不是最寒冷的季节。在此时期主要有装饰装修工程收尾、室外总体工程和竣工清理。1冬施准备工作1.1组织措施：1.1.1建立以项目经理为组长的冬季施工领导小组,加强冬期施工管理,保证冬期施工质量,确保冬期施工的正常进行.1.1.2进行冬期施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬期施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。1.1.3进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、混凝土的温度并作好记录。1.2图纸准备：凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬期施工要求。否则通过图纸会审解决。1.3现场准备：1.3.1根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。1.3.2工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。1.3.3做好砂浆及混凝土掺外加剂的试配试验工作。1.4安全与防火：1.4.1冬期施工时，采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。1.4.2大雪后将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。1.4.3施工时如接触热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。1.4.4现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，注意防止发生火灾。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计1.4.5电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。1.4.6冬期施工中，凡高空作业系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。1.4.7冬期使用的外加剂包装物名称标识清楚，严防中毒事件发生。1.5冬期施工措施1.5.1钢筋工程（室外总体部分）：（1）雪天钢筋要用塑料布遮盖严密，以防钢筋表面结冰霜。（2）钢筋负温冷拉采用控制应力方法，冷拉钢筋时，其控制力应较常温提高30Mpa。负温冷拉后的钢筋，逐根检查其外观，表面不得有裂纹和局部颈缩。钢筋冷弯时，当环境温度低于-20℃时，Ⅱ级钢筋不得进行冷弯操作。（3）在负温条件下焊接钢筋，尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20℃，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。负温闪光对焊时，搭设钢筋对焊棚，钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，采用闪光—预热—闪光焊。负温电弧焊时，采用分层控温施焊。热轧钢筋焊接的层间温度控制在150—350℃之间。焊接时按规定选择焊条和焊接电流，焊接时采取防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等措施，在构造上防止在接头处产生偏心受力状态。热轧Ⅱ级钢筋多层施焊时，焊后采用回火焊道施焊，其回火的长度比前一层焊道在两端各缩短4～6mm。负温电渣压力焊时，避开雨雪天气，负温下应适当增加焊接电流，加大通电时间，接头药盒拆除的时间延长2min左右，接头的渣壳宜延长5min，方可打渣。1.5.2模板工程（室外总体部分）：（1）冬施浇筑混凝土前，认真检查模板，清理模板内的冰雪。（2）模板和保温层在混凝土达到抗冻临界强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时，拆模后的混凝土表面及时覆盖，使其缓慢冷却。1.5.3混凝土工程（室外总体部分）：(1)本工程混凝土使用现场搅拌，采用综合蓄热养护法养护。混凝土的受冻临界强度4.0MPa（按室外温度不低于-10℃考虑）。(2)混凝土泵送管道要先包裹保温被，再包一层塑料薄膜。混凝土在浇筑前，清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。模板的外侧要加50mm厚聚苯板保温。(3)温度控制：新搅拌混凝土的出机温度控制在１0℃以上；混凝土的入模温度控制在８℃以上；混凝土浇筑后的起始养护温度不低于5℃。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计(4)混凝土的养护：墙体模板拆除以后，其表面采用塑料薄膜或保温被覆盖保温。新浇顶板混凝土表面铺一层塑料薄膜，必要时再盖保温被。混凝土顶板上面覆盖一层塑料薄膜和岩棉被进行保温、保湿养护。1.5.4砌筑工程：(1)砌筑前，清除砌块表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受冻后的砌块。(2)拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块或冰块。(3)拌和砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂浆稠度较常温适当增大。(4)每日砌筑后，及时在砌筑表面用草袋覆盖保温，砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前，扫净砌筑表面。(5)冬期砌筑砂浆掺加防冻剂，砌筑砂浆的配比由试验室提供。砌筑时砂浆温度不低于5℃。最低气温低于-10℃时，不再进行砌筑施工。砌体施工时记录砌筑时砂浆温度，外加剂掺量，空气温度等有关资料。(6)砂浆试块的留置，除按常温规定要求外，增设两组与砌体同条件养护的试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。第三节成品、半成品保护措施贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序时，有责任对上道工序进行保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，保持工程的美观、整洁；具体措施如下：一组织措施包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等。二保护措施包括遮挡、包扎和封闭等。遮挡就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。包扎中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计就是对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。封闭就是对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。三技术措施在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。第四节不拖欠劳务用工工资的保证措施为确保本工程优质、如期完成，并保证不拖欠劳务用工工资，特采取如下措施：一资金专用本工程所有资金，我公司将设立独立帐户，进行专款专用。二对工人采用工资表支付方式我公司派专人对专业分承包和劳务分承包的劳务人员的工资进行专项管理，按专业分承包单位、劳务公司所编制劳务工资支付表，到西安市指定的银行开户，为每个劳务工办理工资帐户，签订代发工资协议，由银行代发工资。三选择成建制队伍在选择队伍时，选择成建制，且各种证件齐全、资质等级符合本工程要求的专业队伍和劳务队。四以进度审定和控制资金支付我公司将按合同约定和实际完成工作量，按时给专业分承包单位、劳务公司支付工程款。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计五工资保障金制度在专业分承包单位、劳务公司进场时，出据劳务工资支付承诺书，其内容包括：规范的用工管理，缴纳劳务工工资保障金额度，工资支付时间，支付方式及发生纠纷的处理和责任追究等条款。专业分承包单位、劳务公司在进场前，必须向项目总包我公司缴纳一定数额的劳务工工资保障金。六工资支付条件及要求要求专业分承包单位、劳务公司必须制定内部工资支付办法，并告知我公司全体劳务工，同时送项目总包承管理部备案。该办法包括：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资基数、特殊情况下的工资支付意见。专业分承包单位、劳务公司必须与劳务工人签订合同，送项目总包承管理部备案。专业分承包单位、劳务公司必须严格按《劳动法》和劳务合同等规定支付劳务工资，不得拖欠或克扣。专业分承包单位、劳务公司每月25日，随工程进度款报表一起向项目总包承管理部报送《施工用工人数及劳动报酬支付情况统计表》。七设立工资支付应急预备金我公司将设立劳务工工资支付应急预备金。第五节现场消防保卫管理体系及措施一施工现场保卫管理工作1施工现场治安保卫组织系统1.1治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计项目经理项目生产经理项目安全负责人各施工工长各作业队队长各作业队安全员现场保安员1.2职责与任务1.2.1定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。1.2.2定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据陕西省建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。2.1本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。2.2工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。2.3加强对劳务分承包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。2.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由建设单位指定分承包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分承包签定保卫工作责任书，各分承包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2.8财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。2.9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.11施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。3治安保卫教育3.1内容3.1.1每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。3.1.2施工现场禁止吸烟，或设吸烟室。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。3.2教育记录卡每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。4现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：4.1加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。4.2加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。4.3施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。4.4施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。5门卫值班记录5.1外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。5.2门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。5.3进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第六节工程交付后的维护保修措施该工程竣工验收后，我公司将遵守建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》进行质量保修。一建筑工程保修期在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：地基基础和主体结构在设计规定合理使用年限范围内。屋面防水工程、有防水要求的卫生间和房间、外墙面防渗漏为5年。供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期。电气系统、给排水管道、设备安装为2年。装修工程为2年。保修费用由质量缺陷的责任方承担。二保修组织结构及保障措施我公司设有专门的房屋维修管理机构-公司工程技术部，有专人负责对所有交付工程的定期回访及建设单位反应质量问题的修复施工，确保建设单位的权益。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计我公司设立专线电话，对建设单位提出的工程质量问题和缺陷进行分类登记，确保无遗漏及时进行维修。在与建设单位交接期内公司组成以生产副经理为领导的修理班子，项目的善后服务工作，接到修理通知24小时内派专业修理工到场。特别重视防渗漏工作，单位将从技术着手采取切实措施解决渗漏问题，确保无渗漏。严格执行工程质量保修书，履行保修承诺。三主动定期回访制度由公司质量科和项目部管理人员组成定期回访小组，回访主要内容：屋面、卫生间、墙面防水情况。给排水系统情况。房屋不均匀沉降及开裂情况。向建设单位说明设备和建筑物维护的注意事项。回访当中如有问题，一般在三个工作日之内主动修理；特殊问题的修复最迟不超过七个工作日。若因建设单位使用不当造成损坏等，提出需我们协助修理的，我公司可给予修理。四后期服务保修期后，我司每年都要对工程的使用情况回访二次，征求建设单位的意见，如有问题，将分清情况，大家协商解决。为了按质按期准确的进行保修和维修，竣工图竣工资料我公司均完整保留一套，真正做到我们的产品使用户一辈子放心。第七节对突发事件的应急处置建筑施工工地牵扯的面多，尤其是城建、消防、市政、环保、卫生、电力、自来水、热力、治安等等各个部门，人员众多复杂，素质参差不齐，流动性大，施工现场复杂，各种突发性事件多，时有发生的有：基坑坍塌事故、火灾或爆炸事故、管道泄漏事故、高空坠落事故、公共卫生事故、机械伤害事故、触电事故等等，为此我们公司制订了《突发事件或事故响应应急处置程序》。一应急准备1应急救援组织：公司成立应急救援指挥中心，由公司经理任指挥长，生产副经理或书记任副指挥长，成员由分公司总工程师、分公司体系管理部门、安全管理部门、技术管理部门、办公室、工会组成，其职责：负责分公司应急救援领导工作；进行危险监视和事故预警；中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计组织应急救援预案演练；组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育；组织并参加本公司范围内发生的重大突发性事故（一次重伤3—9人，或死亡1人，或直接经济损失50万元以下）的处理；组织善后工作。项目部成立应急救援小组。项目经理部应急救援小组直属应急救援中心的领导。由项目经理担任组长，组员由工程主要管理人员、义务消防人员、急救人员等组成，义务消防人员、急救人员由一般职工组成，但必须接受过消防知识、急救知识的培训。其职责：对应急救援器材、设备进行日常维护、保养；事故发生时迅速采取应急措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；在现场主要管理者到来之前担当起责任；必要时，为应急服务机构提供建议和信息。项目部将应急救援小组网络图张贴上墙，明示其成员、联系电话及职责。将分公司应急救援中心及外部机构如公安、消防、环保、劳动、医院等部门的紧急联系电话张贴上墙。2应急救援预案：应急救援预案内容包括：可能的事故性质、后果；与外部机构的联系（消防、医院等）；报警、联络步骤；应急指挥者、参与者的责任、义务；应急指挥中心地点、组织机构；所需的应急设施或设备；应急措施（包括技术措施和组织措施）等。3应急救援预案演练：项目经理部应急救援小组每年组织不少于一次（特别是有关人员发生变动后）应急救援预案的演练，并保持必要的记录，通过演练：l检验预案的实用性、可用性、可靠性；l检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力；l检查事故期间通讯系统是否能正常运作，现场人员是否能安全撤离，事故能否被有效控制；l提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；l取得经验以改进所制定的行动方案。演练分为室内演练和现场演练，包括单项演练、多项演练和综合演练，必要时，还应进行分组演练。演练后，安全管理部门负责组织预案的评审工作，对发现的问题及时提出解决方案，必要时，对事故应急预案进行修订完善。应急预案的每一次修改，都应通知到所有与应急预案有关的区域。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计安全管理部门负责健全包括与所在地消防部门、环保部门、医院等单位以及分公司各相关部门、管理人员、关键技术人员在内的联络表，并与消防部门、环保部门、安全生产监督管理局等保持联络，以获取环保、安全方面的相关资讯。二应急响应1事故发生后，现场人员不要惊慌失措，应急救援小组应立即组织救援工作，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，事故现场的重要证据应当妥善保护，任何人不得破坏事故现场、毁灭有关证据。因事故抢救、防止事故扩大需要移动事故现场物件的，应当做出标志、绘制现场图并写出书面记录。2重大事故的救援工作应按制定的应急救援预案组织救援。三纠正与完善3.1事故发生后按“事故报告、调查及处理程序”进行事故报告、调查与处理。3.2有可能导致重大事故发生时，及时编制相应的应急救援预案。编制《基坑坍塌事故应急预案》、《火灾或爆炸事故应急预案》、《管道泄漏事故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》、《公共卫生事故应急预案》、《机械伤害事故应急预案》、《触电事故应急预案》等。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计第十一章工程技术资料收集整编建立质量档案资料制度，明确项目人员资料分工及责任。项目部的总工程师（主任工程师/技术负责人）对本项目部的工程技术资料负责，项目经理队本项目的技术资料负全面责任。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《建设工程文件归档整理规范》（GB／T50328-2001）（以下简称统一标准和文档规范）等国家有关法规、技术标准、规范制定整编要求。技术资料是施工单位在施工质量控制过程中严格按施工图、设计文件、标准、规范、规程，坚持同步收集、积累、整理、整编形成且必须归档保存的文字记载资料。技术资料采用A4幅面纸打印。必须使用耐久性强的书写材料如：碳素墨水、蓝黑墨水书写，不得使用易褪色的书写材料如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔等书写。技术资料按性质划分为五类：施工质量管理、竣工验收综合资料；分项工程检验批质量验收资料；工程质量控制资料；工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；竣工图。施工日志单独组卷装订附后。技术资料按统一标准规定，施工单位分级自行检查评定合格后，由监理（建设）单位分级核查验收，签名、公章必须齐全。技术资料的内容施工质量管理、竣工验收综合资料包括工程概况、施工许可证（开工报告）、地质报告结论、地基处理方案、人工地基检测报告结论、深基坑监测主结论、施工现场质量管理检查记录、竣工验收参加各方的质量评价及验收结论等。分项工程检验批质量验收资料中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计按统一标准（表B.0.1）“建筑工程分部工程、分项工程划分表”中9个分部工程中的所有分项工程，在施工过程中按工程量的规模、部位，分项工程可再划分为若干检验批，按相应的专业施工质量验收规定的控制项目和一般项目，由施工单位自检评定填制表格、监理单位核查验收合格后所形成的工程质量核心资料。工程质量控制资料按统一标准（G.0.1－2）表“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”划分的6个专业所列的资料项目，包括图纸会审、设计变更、工程定位测量放线；原材料、构配件的试验、设备调试；分项分部工程质量验收核查记录、事故处理；新材料、新工艺的应用等一系列对控制工程质量起决定性作用的关键资料。工程安全和功能检验及主要功能抽查资料按统一标准（G.0.1－3）表“单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”划分的6个专业所列的检查项目，除合同特殊约定外，一般不得再增加项目。按相关施工质量验收规范和有关试验检查方法的标准进行抽查试验，检查合格后，填制相关表格形成的文件资料。工程观感质量检查记录不单独分列，划归在施工质量管理、竣工验收综合资料和分部工程验收资料内。竣工图1.未变更的图纸仅加印竣工图印章，变更不多时可用碳素墨水绘帛在图纸空白处。凡建筑结构平面图、结构图变更较多的，设备、管线系统图及变更超过图面1／3的，应以设计单位重新绘制的变更图纸为准。2.不同幅面的图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB／T10609.3－89）统一折叠成A4幅面，衅标栏应露在外面。装订以散装在卷合内为主，也可用卷夹装订，应按专业进行组卷。3.竣工图印章的规格及内容按如下格式刻制。用不易褪色的红印泥加印在图标栏上方。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计竣工图施工单位编制审核人技术负责人编制日期监理单位总监理工程师专业监理工程师职责原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备采购职责在采购业务过程中，必须索取生产厂家合法、正式的产品合格证，及品种、规格、性能、执行标准、质量指标、检验报告、使用操作说明等技术文件资料。单机或成套设备进场，必须开箱检查验收并作好记录。凡采购的钢材、水泥、砖、防水材料、外加剂、焊接材料、设备安装工程使用的配件、管线材料等，规定应进行进场复试时，必须按批量随机抽样（或全数）。规定应见证取（送）样的必须执行。所有试验宜委托同一单位进行，以保证试验工作的连续性和统一性。凡经查验、复试不合格的产品不得用在工程上。凡降低等级使用的，必须有设计或有关单位的书面认可文件，并注明使用部位。不合格的产品调出时，应向对方提供复试报告，并应有调往去向及必要的记录以备查考。采购人员必须对所采购产品的生产厂家、供货单位、产品名称、数量、采购日期、进场时间、质量证明原件存放何处等建立记录台帐，并对其产品质量负有采购责任。检验批施工单位检查评定职责检验批完工后，班组长、施工员、工长应自行检查分别签字。专业质量检查员复查合格后报监理（建设）单位验收，否则不得进行下道工序。施工单位有关人员对评定结果负责。现场施工试验、施工记录职责中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计素土灰土回填、砂石回填、砂、石含水率、砼及砌筑砂浆配合比计量控制、砼坍落度、砂浆稠度、砼、砂浆试件取样及制作、钢材连接、焊缝探伤等，必须按相关标准、规范规定进行操作、试验。规定必须见证取（送）样的项目要执行其规定。现场施工试验不合格时，必须及时向项目技术负责人、项目经理报告，立即取措施进行整改，形成隐患或事故时，应与监理（建设）单位协商，认真处理，并作为记录存档。现场施工试验应由经培训持有上岗证的人员担任，并对施工试验的结果负责。试验、检测职责。试验、检测必须按国家现行标准或商定的标准进行，无相关标准时可各方商定。试验、检测必须严格按规定的操作程序进行。新产品的试验按当地标准化行政主管部门的规定执行，国外进口产品按国家有关规定及合同条款执行。核对取（送）样见证人员的资格是否和授权书一致。施工单位按规定抽样，经监理（建设）单位见证后所送的试样、试件即代表批量，并对其代表性、真实性负责。试验、测试单位和测试人员应对全速用的标准和结论负责。其报告必须签章齐全并加印CMA印章，并填写单位地址、电话、邮编方为有效。不得在报告上声明“仅对来样负责”工程质量事故的检测、监定，事故责任单位的测试机构必须回避，由有关各方商定或当地政府职能部门指定检测、监定单位。经试验不合格的产品、试件、必须及时通知委托单位，并作好记录存档。工程安全和功能检验及主要功能抽查职责按统一标准（G.0.1－3）表“单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”6个专业划分所列的检查项目，及施工质量验收规范规定的结构体检验，必须检验和抽查。检验、抽查必须按相关标准、规范规定的方法进行并形成表格或文字记录资料。当检验抽查的项目有不符合标准、规范规定时，应进行整修、返修以至返工，然后重新检验，达到标准、规范规定后方可验收。进行抽查、检验、验收的人员应对其定性、定量的结果负责。工程观感质量检查职责中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计按统一标准（G.0.1－4）表“单位（子单位）工程（专业分部工程）观感质量检查记录”所列的项目，由施工单位项目经理组织自检合格后，填表交监理（建设）单位验收。总监理工程师再组织人员到现场检查验收，检查人员应具有相应的资格。观感检查的定性结论，按“好”、“一般”、“差”确定。当有不符合要求的项时，应进行整修、返修以至返工至符合要求。参与观感检查的人员应对其定性结论负责。施工单位资料管理职责项目部对技术资料的管理工作应建立有效、实用的规章制度，实行总工程师负责制，资料管理应由经培训的人员担任。总承包施工单位对资料的总体质量负责，分包施工单位对所分包工程项目资料的质量负责。施工单位的主管经理、总工程师、项目部经理、总工程师在整编成册的资料封面上署名签字并加印公章。施工单位整编的资料应齐全、系统、完整，不得弄虚作假。装订成册的资料应编印页码，任何人不得涂改、更换、抽除。若确须变动时，应按有关程序办理，否则应追究相关人员的行政责任，情节严重时应追究其法律责任。竣工验收前应将整编的资料提供给建设单位审核，并经城建档案管理部门预审符合要求后，再正式移交给建设单位。监理（建设）单位工程质量验收职责从分项工程检验批一直到单位（子单位）的工程质量验收，监理（建设）单位是决定施工单位工程质量是否符合国家标准的责任单位。工程质量验收时，除施工单位外，按规定应分别通知勘察、设计、人工地基检测、深基坑支护监测、规划、消防、环保、防雷等有关单位参加。参加单位应将通过验收各自评语填制相应表格附在验收表之后。1、项目施工组织设计、施工图纸会审纪要、设计变更单、施工技术交底、质量纠正预防措施、新技术及新材料的技术资料，由项目总工进行编制、整理。2、施工要求交底、砼浇灌令、施工日志、隐蔽工程记录、“三检制”检查记录，由各专业工长进行编制、记录。3中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页 【中海国际社区】1～3#地块商住综合发展项目A区施工组织设计、施工测量定位、放线记录，高程点控制记录，标高、轴线、垂直度测量记录，沉降观测记录，由测量员进行记录。4、对材料供应商的调查评审、合格供应商档案、材料采购计划和合同、各类材料的出厂合格证或质量证明书、材料进场检验记录、库存材料清单，由材料员进行编制、记录。5、钢材化学分析报告和试验报告、焊接试验报告，水泥、砂、石和砖的试验报告，砼、砂浆配合比和试块试压报告，现场计量器具配置表、校检计划和校检记录，由试验员进行收集、索取。6、现场大型机械设备的安装拆卸方案、检修计划，机械设备的定期检查日常巡查记录，由机械工长进行编制。7、施工人员的培训计划、培训内容、考核结果，劳资合同，由劳资员进行记录。8、分部分项工程执行验评制度，由质检人员做好验评记录。9、技术资料员负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料，确保使用有效文件和资料;负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门;收集整理工程的全部资料，按照西安市城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。10、项目部必须随工程进度同步整编，整编时应以质量控制资料为重点，但其他五类资料（施工管理竣工验收、质量验收记录、使用功能性资料、施工日志、竣工图）也不能偏废，要切实做到齐全、规范。11、项目部的资料必须设专人管理，存入项目办公室。资料员因事离开工地前要办理移交手续，以保证随时提供检查。12、项目进行基础、主体及竣工验收时，项目部必须提前7天给公司工程技术部汇报，公司检查资料整编情况。13、工程技术资料在收集整编时，必须做到目录齐全、内容详实、完善，及时准确，归类整齐，卷面整洁，笔迹清晰，符合资料档案管理要求。中国建筑第四工程局第一建筑工程公司第223页共223页