响滩施工组织设计

第一章编制依据1.1文件依据1.1.1四川科华石油化工设备工程有限公司《仪陇县立山镇至平昌岳家镇及沿途乡镇民用燃气管道工程》项目号：KHGD-2010012。1.1.2相关国家规范和石油天然气行业标准。《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1-1995）《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2-1995）《输气管道工程设计规范》（GB50251-2003）《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）《石油和天然气工程设计防火规范》（GB50183-2004）1.2其他依据1.2.1本公司对施工现场的调查。1.2.2本标段沿线的交通、气象、社会经济等方面的调查资料。1.2.3本公司可以投入的施工资源。第二章工程概况2.1工程概述2.1.1工程名称仪陇县立山镇至平昌岳家镇及沿途乡镇民用燃气管道工程（响滩段）。2.1.2主要技术参数：设计压力：0.4MPa管道规格：SDR11*90;SDR11*75;SDR11*63;SDR11*40 材质：PE管长度：76.02Km设计温度：常温介质：净化天然气2.1.2工程主要施工内容1、管线、管件的储存、保管、二次转运、布管，组装焊接；2、吊管下沟；5、调压计量柜的安装；6、吹扫试压，试运行。2.1.3建设地点四川省仪陇县平昌响滩镇。2.2环境、交通情况本工程位于仪陇县平昌响滩镇，交通便利，施工难度不大。2.3社会依托工程所在地仪陇县平昌响滩镇，施工时拟就近租用民房作为营房，施工人员的食品等可就近采购。2.4主要实物工程交工主要实物量表序号工程项目单位数量备注（三）管道安装1PE管GB15558.1-19952SDR11*90Km43自购料3SDR11*75Km8自购料4SDR11*63Km25自购料5SDR11*40m20自购料2.5主要设备、材料情况2.5.1主材主材由公司方提供，材料交接时由公司、施工单位、现场监理共同确认其数量，并三方签字认可。2.5.2设备设备、阀门由施工单位按设计技术要求采购，至现场时需公司、施工单位、现场监理共同确认其数量及质量，并三方签字认可。2.5.3其它材料 阀门所配法兰和弯头、三通、大小头、所有管材、调压计量撬材料及其它消耗性材料等由公司按设计技术要求采购，至现场时需公司、施工单位、现场监理共同确认其数量及质量，并三方签字认可。第三章施工准备工作3.1施工准备计划我公司已对本工程的施工物资、机具、设备及人员培训等方面做出全面安排，详见下列施工准备计划表：1、施工准备工作计划表序号项目名称工期要求备注1施工人员培训接到公司通知后1-5天由项目部组织生产、技术人员学习有关标准和规范，熟悉施工图；对特殊工种（施工员、质检员、管工、焊工）进行培训。2施工机具、设备、材料准备接到公司通知后1-5天由物资材料采管组负责3乙方负责采购的设备、材料准备公司通知后1-15天由物资材料采管组负责4现场踏勘，编制详细的施工方案，落实物资材料存放点及施工营房接到公司通知后1-15天由工程施工组负责5准备开工报告，报男充市质量技术监督局批准接到公司通知后1-7天由工程施工组负责6项目部、各施工管理小组、施工台班、设备材料、施工机具及材料按施工进度安排分批次进场公司通知进场后第1天起由项目部组织7长输干线、工艺管道焊接施工及设备安装公司通知进场后第3天起由工程施工组负责8吹扫、清管、试压公司通知进场后第55天起由工程施工组负责9联合试运公司通知进场后第58天起全体人员3.2施工机具、设备维修准备计划3.2.1按本工程使用设备的需要，对准备上场的班组配置施工机具设备。3.2.2现有设备维修 机具设备的维护与保养是我公司历年来长抓不懈的设备管理工作，设备完好率达到100%。认真组织备品备件，特别是设备的易损件，确保设备能够在施工中正常运行。根据工程施工技术要求、特点，以及工程进度计划，选择技术性能良好，适应工程需要的施工机具、设备参加本标段施工作业。并配备专门的维修作业队服务于施工现场。3.2.3按照本标段工期要求及进度进度，主要施工机具分批进入施工现场。3.2.4施工机具、设备提前考虑好停放位置，尽量减少现场搬迁。3.3施工技术准备计划3.3.1组织全体参建技术人员熟悉掌握工程招标文件、施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行图纸会审工作，提出并解决图纸中存在的问题，为施工扫清障碍。3.3.2根据公司组织的现场踏勘了解施工具体情况，组织技术人员和施工人员对现场进行详细勘察，了解掌握工艺流程提出具体施工方法，为编制详细的施工方案奠定基础。3.3.3根据本标次工程施工的需要，本项目部根据公司提供的标准、规范及设计文件，对参加本工程的有关人员进行宣讲。3.3.4组织技术、质量、HSE、预算、劳资、财务、物资供应等有关人员，根据设计及现场资料，编制《施工纠织设汁》、难点区段的施工技术方案，在工程开工前，报送公司批复。3.3.5根据设计资料、《施工组织设计》，针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、工序卡，规范指导施工。3.3.6根据公司的要求，印制本工程所用的各种资料表格。3.4现场施工准备计划3.4.1办理进场施工的相关准入手续。3.4.2根据本工程的地理位置和自然条件，以保障生活，方便施工，节约开支为原则，合理设置施工暂设点。3.4.3现场施工营地采取租房；库房采取搭设租房结合临时工棚；并配备临时供电、供水设施，向施工人员提供服务。3.4.4进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。3.4.5实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。3.5物质准备计划 3.5.1组织物资管理人员培训，了解工程相关技术要求。3.5.2依据公司施工安排计划，编制材料的供应计划，使施工材料及时到施工点。3.5.3按照要求，对于由施工方提供的消耗材料、加工件，编制自购工程材判、加工计划，并按规定报批。并根据施工进度安排编制其运输计划。3.5.4选择临时堆料场地，建立利料仓库。3.5.5编制物资供应计划，物资管理办法及相应管性文件。3.6特殊工种培训3.6.1根据本工程的特点，PE管焊接方法为手工热熔对接焊接法，针对该焊接工艺对准备上场的焊工进行培训。3.6.2另外对参加本工程施工的管工焊工进行联合操作配合练习；施工人员城区施工特点。3.7管理文件及资料3.7.1建立项目的质量方针、目标，编制质量手册、质量控制程序，编制关键工序质量审核计划，编制质量检验计划。3.7.2建立HSE方针、目标，编制项目HSE管理手册、HSE作业指导书。3.7.3编制并按规定报批《施工组织设计》，编制施工作业指导书。3.7.4收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业班组。3.7.5建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度第四章施工部署4.1施工组织原则4.1.1满足建设单位对施工工期的要求，并在安排上留出余地。4.1.2根据长输管道焊接、设备安装等不同施工专业，配置不同类型的作业队，经济合理地组织安排流水及交叉作业，不间断施工。4.1.3因时、因地制宜，合理安排施工时间。4.1.4施工机具设备提前做好维护和保养，上线机具设备必须完好，并减少现场搬迁。4.2施工组织机构4.2.1对工程实行项目法管理，成立“仪陇县立山镇至平昌岳家镇及沿途乡镇民用燃气管道工程”施工项目部。项目部对项目负责，对公司、工程监理、质量监督负责 。调度指挥各施工作业队，全面处理工程施工过程中的一切技术、经济问题。4.2.2项目部的设置，应尽量减少管理人员，建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理部门，实施工程进度、质量、成本的有效控制职能。4.2.3项目部和作业队伍人员因事设岗，因岗设人，定员定编，划分职责、权限。4.2.4本标段项目部的组成结构图：项目部经理项目部副经理(主办施工员)施工技术管理(材料员)物资材料管理（质监员）工程质量管理（安全员）HSE管理项目经济师现场协调员物资材料采管组运输作业组机具维修保养组长输管线安装组工艺安装组4.2.4.1本标段项目部人员花名册项目部经理：陈小林；副经理：唐世军技术负责人：唐世军施工员：蔡刚物资材料管理（材料员）：马自成工程质量管理（质监员）：雷胜红HSE管理（安全员）：张云民项目经济师：现场协调员：李国华物资材料采管组组长：陈小林运输作业组组长：唐世军机具维修保养组组长：蔡刚 管线安装组组长：陆伟工艺安装组组长：张云民4.2.5工程项目部职责4.2.5.1负责计划管理，组织编制总体施工计划，利用总体、月度工作计划，对作业队、总工期进行预控、预测。4.2.5.2在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑，保证有效组焊时间。4.2.5.3负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。4.2.5.4加强信息的综合反馈，做到用日报、旬报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施。4.2.5.5负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。4.2.5.6制度抽控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以处罚。4.2.6项目经理职责4.2.6.1是该项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动及施工质量、安全负全面责任，有独立决定的权利，并保证本项目《作业计划书》规定条款的全面执行。4.2.6.2对本项目的质量、安全方针实施和QHSE体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。4.2.6.3对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。4.2.6.4选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。4.2.6.5监督各施工工程队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。4.2.6.6监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。4.2.6.7组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。4.2.7项目经济师职责4.2.7.1是项目经理聘任的项目经营总负责人。 4.2.7.2负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理。4.2.7.3负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、输商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。4.2.8检验管理工程质量管理（质监员）职责4.2.8.1负责进场设备及材料的入场检验验收。4.2.8.2编制检验规程与检验计划。4.2.8.3负责工序检验。4.2.8.4负责工程完工质量检验。4.2.8.5对不合格进行处理并检验改进措施。4.2.8.6负责工程验收交工资料的档案进行管理。4.2.9HSE管理（安全员）职责4.2.9.1负责进场施工设备、机具、材料的安全管理。4.2.9.2负责施工过程中的作业安全。4.2.9.3负责工程全过程中的健康、安全、环境管理。4.2.10物资材料管理（材料员）职责4.2.10.1负责工程所需设备、材料的采购。4.2.10.2负责施工机具的组织、管理。4.2.10.3负责工程所有材料、设备的进场验收、发收与管理。4.2.11现场协调员职责4.2.11.1负责各施工单位（建设、监理、土建等）的协调工作。4.3专业施工队伍配置根据设计文件和公司工期要求，本工程计划的施工日历工期20天，工期短，任务重。根据站场工艺主要实物工作量和工期要求，我公司优化配置施工力量，从长期从事项目施工的队伍中抽调技术素质高的施工人员，配备适应性强的施工机具，组成4个专业施工组投入本工程中，包括一个物资材料采管组，一个运输作业组，一个机具维修保养组，一个长输管线安装组，一个工艺安装组。序号岗位工种人数（人）备注1物资材料采管组材料员1组长材料工1 2运输作业组组长1司机13机具维修保养组设备修理工1组长电工14长输管线安装组组长1兼组长管工2焊工4电工1钳工14.3.1物资材料采管组主要负责整个工程的设备、材料、机具等的采购与管理。4.3.2运输作业组主要负责整个工程的设备、材料、机具、人员的运输，保证施工的正常进行。4.3.3机具维修保养组针对本工程所投入的机械设备种类、数量多的特点，为保证设备机具的正常运转，发挥最佳性能，特成立专门的设备保修组，专门负责个机组配置设备、机具的定期检修与维护，保障施工的顺利进行。4.3.4长输管线安装组主要负责长输干线的焊接施工，并在专业技术干部的指挥下按照设计、规范、标准进行施工。4.3.5以各种单项工程所需各技术工种，相互兼容配备。4.3.6以各单项工程集中施工与随配施工相结合，主要专业岗位单项拟作，随配工种与辅助工种实行“一专多能或一人多岗”，以节约用工，提高劳动生产率。4.4施工现场布置4.4.1项目部定点于响滩镇。4.4.23个单机台班，根据施工任务安排，并针对工程的特点，合理分布。4.5施工用料及施工机具的运输4.5.1施工用料的运输4.5.1.1公司供应的材料，从公司 指定的地点下车后，存入临时存放点，并二次转运到施工现场。4.5.1.2施工单位负责采购的设备、材料运输，根据货物规格及特点选派合适车型，运到临时存放点，并二次转运到施工现场。4.5.1.3防潮要求高的材料与设备采用密闭箱式车运输。4.5.2施工机具的运输4.5.2.1施工机具从南充采用载重车直接运至工地。第五章施工技术措施及施工方案5.1施工中执行的技术标准及规范《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1-1995）《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2-1995）《输气管道工程设计规范》（GB50251-2003）《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）《石油和天然气工程设计防火规范》（GB50183-2004）5.2工程施工方案5.2.1工程总施工顺序公司通知施工准备建立临时库房和现场办公室设备、材料进场主材二次转运及布管长输管线焊接调压计量撬制作长输管线焊接工艺设备安装吹扫试压5.2.2集输管线工艺施工流程图 管口清理对口管线二次转运布管安装组口焊缝翻修组口检查焊缝检测管道下沟及到位检查焊接管线连头及检测清管试压试运行、交工5.2.3施工要求我公司在严格按照图纸技术要求、国家标准及行业规范等的相关规定，保质保量地按时完成施工任务，质量要求合格并力争达到优良工程，施工中做到安全、文明施工。1、本工程拟组织一个由安装、焊接、电工等人员组成的专业队伍来进行工程施工。2、开工前认真对各工种人员进行技术培训，坚持持证上岗制度。不合格不得参加本工程施工。焊工按本工程焊接工艺规程进行施焊前练兵，考试合格后，方准参加本工程施焊。3、搞好现场采访调研，做好施工用水、用电及施工临时设施布置。4、开工前各专业做好图纸会审工作并进行现场复核，以免施工中出现丢、落、衔接不上等施工错误。对审图中发现的问题要及时汇总上报业主，施工中按业主批复意见执行。5、根据工期和材料、设备的供货时间，抓住关键工序，编制施工作业计划。针对站场施工场地狭小、多工种作业的特点，在确保施工安全的前提下，合理地进行立体交叉作业，充分利用有效空间，缩短工期。 6、用于工程的各种材料、设备、阀门、管件等，其合格证、质量证明书、检验报告必须清楚、齐备，设备装箱单所列各项实物应齐全、吻合，并有设计人员、业主或监理签字认可。否则，不予接收。安装前，要按规范要求进行质量检查，合格后方可使用。在使用时，要按设计要求对号认领，核对清楚、确认无误后，方可进行施工。施工中加强供配管理，根据施工进度和现场实际，适时配送材料，在保证施工的前提下减少施工现场堆放量。对于非标件宜集中提出，根据施工进度计划安排加工，以确保连续施工。7、建立健全质量保证和HSE保证体系，施工中认真按设计的技术要求组织施工。8、各部施工均要依据设计图纸和施工规范要求进行，施工质量要达到优良标准。9、工艺管道安装应与土建和其他专业的施工密切配合。10、阀门安装前应试压，合格者才能用于工程安装。安装时要注意介质流向，并使阀门处于关闭状态。11、长输管线施工中，必须严格按照设计及相关法律、法规和技术规范的要求，处理好管线与建筑物、构筑物以及地下设施（管线、电缆、附属工程等）的相互关系，按要求进行施工。12、工艺管线的安装应达到横平竖直，成排管线、成排阀门安装要拉线控制，确保平齐，外观尺寸应正确统一。法兰连接时，所用螺栓应标准，坚固后两端预留长度一致。13、在工艺安装施工中，若因设备、阀门、仪表管嘴等不能及时到货而影响工期，经业主同意，可采用直管段先行连接，以便顺序向下施工，待到货后再进行组装。若管网先于设备安装，与设备有联系的管段，一般只施工到装置区，待设备、阀门就位、找正后，再将支管与其连接，以免造成管线与设备强力组对。14、管线上的仪表引源点应按设计图要求焊接。管线上的所有开口、接管全部完成后，方可试压。15、根据设计压力和工艺要求划分试压系统，制定试压方案和措施。系统试压应按业主批复的试压方案进行。试压程序是先进行高压系统试验，后进行低压系统试验。16、工程技术人员配合生产单位编制系统调试、试运转方案。17、设备安装17.1设备检验17.2设备必须具备下列技术文件和资料：装箱清单出厂合格证及质量证明书设备使用说明书非标准设备制造总图18、按照总图对设备进行外观检查：设备各零部件应完整无损，不得有影响安装及生产质量的缺陷和损坏部位 设备的主要尺寸应在允许偏差内设备的开口方位相关尺寸应符合图样，且开口应由临时盲板封堵设备铭牌完好无损。5.2.4管沟开挖及回填1管沟开挖1.1管沟开挖宜采用人工开挖，开挖前施工单位应向工人作好管沟断面、堆土位置、地下隐蔽工程分布情况及技术要求等作技术交底。并应符合现行行业标准《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）1.2管沟开挖时，其堆土与管沟净距不应小于0.5米。1.3管沟开挖尺寸：底部宽度.4米；顶部宽度0.7米；管沟开挖深度为1.1米。1.4管沟成型后，管底应平直、转角明显、无塌方、无积水。管沟质量应符合《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）2管沟回填2.1管沟先用细土回填，细土粒径不超过10㎜2.2细土回填至管顶上方500㎜后再用原土回填。5.2.5管道敷设1.聚乙烯管道敷设应符合国家现行标准《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）的规定。2．管道连接前，应对欲连接的管材、管件规格、压力等级等进行全面检查，管材表面不宜有磕、碰、划伤，伤痕深度不应超过管材壁厚的10﹪。3．管道连接应在环境温度-5℃-45℃范围内进行。当环境温度低于-5℃或在风力大于5级天气条件下施工时，应采取防风、保温措施，并调整连接工艺。管道连接过程中，应避免强烈阳光直射而影响焊接温度。4．当管材、管件存放与施工现场温差较大时，连接前应将管材、管件在施工现场搁置一定时间，使其温度和施工现场接近。5．连接完成后的接头应自然冷却，冷却过程中不得移动接头，撤卸夹具不得对接头施加外力。6．管道连接完成后，应进行序号标记，并作好记录。7．管道应在沟底标高和管沟质量验收合格后方可下沟。8．管道下沟时，管沟内积水应抽净，敞口端应临时封堵。 9．不得使用金属材料直接捆扎和吊运，管道下够时应防止划伤、扭曲和强力拉伸。10．热熔连接的管道应进行100﹪的外观检查，10﹪的翻边切除检查。11．聚乙烯管道利用肉柔性自然弯曲改变走向时，其弯曲半径应不小于25倍管材外径。12．两段待连接件应各伸出夹具一定自由长度，根据外径一般为100-200㎜，夹紧并校直两对应的连接件，使其在同一轴线。5.2.9下沟就位1、管道经过电火花绝缘检查后，应及时下沟就位，避免绝缘层损伤及影响工地行人安全。2、下沟作业前由安全人员划定作业安全区，与下管作业无关人员不得进入安全区。3、管道下沟前由安全人员进行检查，管沟内不得有其他作业人员、无障碍物后方可组织下沟。4、任何时候在沟内作业均应在沟上醒目位置设置警告标志。4、试压方案设计4.1试压的顺序是先进行强度试压，合格后进行严密性试压。4.2强度试验压力为设计压力的1.5倍，升压过程应逐步缓升，首先升至试验压力的50%，进行初检，如无泄漏和异常现象，继续缓慢升压到试验压力。达到试验压力后，稳压时间1小时，观察压力计不应小于30min，无明显压力降为合格；严密性试验压力为1.15倍设计压力，介质采用空气，稳压时间为24小时，以管道压力降小于133Pa为合格。4.4升压过程中，按照业主要求作好温度、压力等参数的记录，强度试验时每半小时记录一次，严密性试验时每1小时记录一次。4.5强度及严密性试验稳压期间，设专人作全面检查，如发现渗漏立即汇报，降压后进行处理，处理完毕后再重新试验，直至合格。4.6试压合格之后，及时填写《管道试压记录》。相邻两管段连头碰“死口”的焊缝，经无损检验合格后，不再进行试压。4.7试压过程中的注意事项4.7.1 管线试压前，必须对管道、阀门等设备进行检查，其开闭状态符合要求，试压的管段不准同时进行其他作业；4.7.2升压设备摆放在远离带压区50米以外，升压时盲板的封头对面不准站人，发现泄漏时应立即停止增压，不准带压补焊和紧故螺栓；4.7.3压力表的选用应符合要求，试压过程中，管道两侧15米内为警戒区。应设置巡逻人员和巡逻车辆；4.7.4在试压的全部过程中，应保持通讯联络通畅，并合理安排人员和车辆，参加试压的人员必须听从统一指挥。5、试压安全措施5.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目经理为第一责任人，全面负责监督日常安全工作，出现隐患，立即予以制止。5.2上班不允许擅自离岗，不准喝酒，进入施工现场人员必须戴好安全帽，专业机械作业时，有专人指挥。5.3施工人员必须经过安全教育，按要求穿戴劳保用品，遵守操作规程。5.4各种机具设备操作严格按规程作业，严谨超负荷使用。5.5试压区域内严禁有非工作人员。5.6试压巡检人员应与试压管线6m以上的距离，工艺区的巡检人员，压在升压间隙进入工艺区检查。5.7在试压过程中出现异常现象时，应立即停止升压，打开泄压阀进行泄压。6组织机构6.1通球清管、吹扫、试压期间，我部成立通球清管、吹扫、试压指挥部，具体人员分工如下：总指挥：刘刚技术负责人：刘刚压风车操作手1名、管工4名、电焊工2名、火焊工2名6.2车辆、应急抢险设备配备总指挥车：1辆、巡线检查车：2辆、抢险值班车1辆6.3主要人员通讯联络电话见施工通讯录5.2.13置换试运行技术方案1、置换方案设计：依据设计及相关规程，拟采用双球清管置换法。2、作业步骤 2.1装入并发出第一颗球。2.2当球运行至球筒后约50米处时，切断气源，并放空。2.3通过发球筒向管道内注入洁净水（约0.2方）。2.4装入并发出第二颗球，进入正常通球作业。3、通球置换过程中的人员安排、设备准备、安全措施、控制参数、及相关参数计算参见5.2.11，通球总时间及所需总气量应依据，置换时气源压力和流量计算。4、置换结束后，倒入正常生产流程，再次配合设备厂家对设备进行检查调试。5、设备调试合格后，进入了1天的生产试运行，试运行期间，每1小时巡检一次，发现问题及时处理。6、试运行期间的安全措施执行甲方的安全应急预案。 第六章施工总进度计划6.1编制依据6.1.1工程施工图及现场情况。6.1.2依据施工部署和施工方案详细编制施工进度计划，作为作业实施与现场进度协调的依据。对每一个工序进行了资源的优化配置。对本工程从接桩测量放线到工程完工所有施工工序进行严密的衔接和优化安排，计算出工程施工中所经历的关键线路作业，合理地编制该工程的施工进度计划。6.2.1.3按照业主要求定期更新计划进度，来实现工程进度的动态管理。6.2.2现场控制6.2.2.1依据已批准的“施工进度计划”，分阶段按月份编制该标段工程的“施工进度执行计划”，明确该月施工的重点与难点，制定出必要的保证措施。6.2.2.2依据执行计划，给责任人下达《周计划》，各责任人根据该计划布置各自的工作。每周实行动态跟踪检查，确保计划的全面完成。6.2.3施工调度控制6.2.3.1施工现场设立调度管理系统，依据标段的总体施工进度计划和月、周作业计划，及时发现和处理施工的薄弱环节，监控施工关键工序的动态，协助业主做好对外地方关系工作，加强内部各工序施工的协调衔接，实行机、供、运、人、财、物的综合平衡和动态管理，合理利用有效资源，保证每周、每月计划的按期完成，从而实施该标段的施工总工期目标。6.2.3.2加强工程施工过程中的预测预控工作，不定期地分析工程施工动态，对工程施工可能将要出现在的问题提前处理，保证施工的顺利进行，尽可能减少窝工现象和人、材、物的浪费。6.2.3.3每天深入施工现场了解工程运行情况，及时处理施工出现的问题，严格监督每天各主要工序的执行情况，定时收集、处理每天的施工进度资料。6.2.3.4某工序施工出现滞后时，及时分析产生的原因，制定相应的应对措施，合理调动施工的人、机、料，突击抢该工序施工，达到总工期目标的实现。6.2.4设备控制6.2.4.1按要求配齐完好的施工机具设备，并配备必要的备品备件。 6.2.4.2认真制定机具设备使用计划，充分发挥设备效能，提高设备利用率。6.2.4.3安排施工计划时，要考虑机械设备的维修保养时间，确保施工和设备保修两不误，并认真填写设备运转记录及维修保养记录。6.2.4.4机械设备在使用前应便行检查，发现故障及时排除，严禁设备带病作业。6.3施工进度计划施工进度计划见附表第七章各项资源需要量计划7.1施工劳动力需要量计划劳动力计划表专业、职称、工种按工程施工阶段投入劳动力情况34材料工22司机33管工3616焊工68机修工11钳工11电工11管道维修工67.2主要施工机具一览表拟投人的主要施工机械设备表序号机械设备名称规模型号数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产能力用于施工部位一焊接设备1内燃弧焊机AXQ1-300ST3中国200410完好焊接AXQ1-300X6中国2003完好焊接 2电焊条烘干箱Y2Ⅲ-202中国2003.5完好焊接3电焊条保温筒TRB-5KG6中国2003.8完好焊接4电火花检测仪DS3-D1中国2002.7完好焊接二动力设备中国1汽油发电机8Kw2三起重设备1手拉葫芦HS216四标准设备1压风车(外租)1中国完好试压2电动试压泵DDY-8001四川简阳2002.121.5～5完好水压试验五运输设备1运输车1.99T2中国2002.3完好2工程指挥车1中国2003.9完好3客车华西16座1中国2003.2完好第八章质量保证措施8.1质量方针科学管理精心施工不断创新追求卓越8.2质量目标1、单位工程一次交验合格率100%，优良率85%以上。2、产品出厂合格率100%。3、以周到的服务赢得顾客的信赖。◆单位工程交工合格率100%，优良率100%。◆工程设备、材料质量合格率100%。◆站内现场焊接无损检测一次合格率95%以上（按焊口计）。◆设备、阀门安装一次合格率、对号率100%。 ◆试运一次成功。8.3质量控制机构为保证质量管理措施的实施，实现质量方针和目标，发挥各部门及各类人员在质量工作中的作用，项目部建立精干高效的质量控制组织机构，并将竭尽全力保证人员、设备等资源的配置，满足工程施工的需要。项目部严格执行工程质量控制计划，把“质量第一，用户至上”的质量原则贯彻到生产的全过程，达到“用户满意”的质量承诺。质量控制组织机构图见《质量控制组织机构图》：质量领导小组组长质量领导小组副组长技术负责人质保工程师专职质检员项目经济师物资采购安装班组安装班组维修保养班组运输班组8.4质量责任8.4.1质量领导小组组长（刘刚）8.4.1.1是本工程项目的最高管理者，对本工程的施工质量全面责任。8.4.1.2负责规定本工程项目的质量方针和质量目标。8.4.1.3策划本工程项目的质量管理体系，组织质量体系审核。8.4.1.4对质量管理中的重大问题进行决策，保证工程施工进度及质量目标的全面实现。8.4.2副组长（陈伟强）8.4.2.2贯彻执行本工程质量方针，确保工程施工进度及质量目标的全面实现。8.4.2.3组织各施工作业队严格按标准、规范等要求实现安全生产和文明施工。8.4.2.4参加内部质量审核，以确保质量体系有效运行。8.4.3质保工程师（刘小光）：8.4.3.1负责组织施工组织设计及技术方案的编制、审核和技术交底，组织对施工过程中的关键工序和特殊过程的检查验收。8.4.3 .2组织对各施工作业队的施工质量信息进行统计分析，制定改进措施并组织实施。8.4.4项目技术负责人（刘刚）8.4.4.1是本工程项目的技术负责人，对工程施工质量负责。8.4.4.2贯彻执行本工程项目质量方针，确保施工进度及质量目标的全面实现。8.4.4.3负责组织内部质量审核，以确保质量体系有效运行。8.4.5项目经济（田红军）8.4.5.1是本工程项目的经营负责人8.4.5.1是本工程项目的技术负责人，对工程施工质量负责。8.4.5.2负责贯彻执行本工程项目质量方针，确保工程施工进度及质量目标的全面实现。8.4.5.3负责组织本工程项目经营概、预算定额的管理工作。8.4.5.4参加内部质量审核，以确保质量本系有效运行。8.4.6专职质检员（陈伟强）8.4.6.1负责编制质量检测计划并组织各工序的检查验收。8.4.6.2组织对质量事故的调查、分析出处理意见，对质量的整改情况进行检查验收。8.4.6.3负责上报业主和工程监理各种质量信息资料。8.4.7物资采购（雷胜国）8.4.7.1本工程项目自购物资采购。8.4.7.2负责编制物资供应计划和物资采购的质量控制。8.4.7.3按要求评定和选择合格分承包方，对顾客提供产品组织验证。8.4.7.4负责采购物资的搬运、贮存、包装、防护和交付。8.4.7.5保证采购的物资满足工程施工质量要求。8.4.8专业施工作业队（班组）8.4.8.1对本作业队（机组）的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准并达到各项技术经济指标，完成并实现项目质量方针和质量目标。8.4.8.2严格执行施工及验收规范、施工技术措施（方案）和《施工组织设计》安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行，创造安全文明的施工环境，均衡生产。8.4.8.3严格执行质量要求和措施，及时认真组织处理返修、返工及经检查提出的不合格，并对处理结果和纠正措施的执行负责。 8.4.8.4对违章施工造成的质量问题和损失负责。8.4.8.5按要求组织编制施工记录资料。8.4.9施工作业操作者8.4.9.1按设计要求和施工规范施工，对工程质量负直接责任。8.4.9.2严格按要求施工，确保施工质量，对质量不合格品负责。8.4.9.3遵守劳动纪律、工艺规则和操作规程，做到安全文明施工，进行工序保护和标识工作，对违反规则产生的质量问题负责。8.4.9.4做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出。8.4.9.5负责施工机具和工（器）具的维护保养。9.4.9.6接受质量检查、技术人员的监督，出现质量问题及事故，应及时提供情况及数据。8.4.9.7工序完成后进行自检，作好施工记录和自检记录。8.5质量检测及控制8.5.1质量检测及控制依据依据各类施工规范、要求和适用的技术规范、标准。（具体见5.1）8.5.2施工过程工序控制及质量控制要点设立本工程主要工序施工质量控制，是各级质量检验控制的重点，是保证整个工程施工质量的关键环节，各部门和各级人员应引起高度重视，在检测设备、检查人员的配备上给与足够的力量。8.5.2.1测量放线A.质量控制要点：测量仪器检定、标识、保护。B.质量控制内容：◆测量仪器齐备并经法定计量检定机构校验合格且在有效期内使用。◆测量人员应对设计提供的资料进行审核和现场核对。C.难点控制：验证其是否与图纸符合，若核对有问题必须局面报告监理和设计单位，得到确认后方可进行下道工序施工。D.检查记录：交桩记录、测量放线记录。E.检查手段：水准仪、经纬仪、钢尺。8.5.2.2材料验收 A.质量控制要点：材质证明书、出入库验收、材料存放、验收记录B.质量控制内容：◆材料的验收由材料管理人员组织、质量、技术和监理人员参加。◆施工所用材料、管件、设备等的型号、规格、数量及技术条件应符合设计规定。◆材料、管件、设备等，应有产品合格证、质量证明书、试验报告等证书、文件。◆对甲供和自购材料必须按规范要求进行验收，对不合格品按不合格品管理程序进行处理，未经入库验收或验收不合格的材料严禁使用。◆各种材料应按仓库管理规定和材料说明书分类保存，特别是焊条等特种材料，必须按要求保存。◆材料的验收入库和领料出库必须有详细验收记录、出入库记录和责任人签字。C.难点控制：验证甲供和自购材料质量证明文件，验证材料质量、数量、规格、型号与要求相符，若核对有问题必须书面报告监理，得到确认后方可进行下道工序。D.检查记录：材料检查验收记录、材料收发记录。E.检查手段：焊接检验尺、钢尺、目测。8.5.3管口组对A.质量控制要点：坡口及组对尺寸、管子清理、防腐管编号登记、严禁强行组对。B.质量控制内容：◆组对前检查管子的材质、规格是否符合设计要求。◆组对前应对管子级配，保证组对质量。◆组对前应将管内杂物清除干净，并注意保护内涂层。◆管端50mm范围内外表面的油污、铁锈和污垢应清理干净，露出金属本色。◆管口表面缺陷的处理应符合要求，不得有对管道寿命产生影响的缺陷（如裂纹、夹层）。◆逐根检查管口的椭圆度，超标管口的处理应采用符合技术要求的方法，严禁采用锤击方法强行管口矫正。◆组对时重点控制错边量、焊缝错开量，对口间隙，使之符合规范要求。◆不同壁厚管子的组焊必须按规范要求打内坡口。◆严禁强行组对焊接。 C.验证点控制：难坡口加工和管口组对是否符合焊接工艺规程要求合格后进行下道工序施工。D.检查记录：清理管口记录、组对检查记录、工序（过程）交接单。E.检查手段：焊接检验尺、钢尺、目测。8.5.4焊接与检验A.质量控制要点：焊工资格、计量检定、焊接环境、焊接工艺参数、焊缝外观质量、焊口标记、无损检测、预留口保护。B.质量控制内容：◆开工前所有焊工必须通过入场口的考试，通过后方可上岗。◆焊前检查管材、焊条是否符合焊接工艺规定。◆施焊前检查管口内外50mm范围内是否擦干净。◆焊口标记及记录必须清楚、正确，符合标准要求。◆对每个施焊焊工（或焊工组）的焊接质量每天进行统计考核，随时掌握焊接质量状况，现场焊口一次合格率是否达到92%以上，对未达到的施焊台班，应进行质量分析，采取纠正措施。C.验证点控制：焊工资格必须有得到监理认可，后方可进行下道工序。D.检查记录：合格焊工登记表、现场环境监测记录、焊接材料发放回收记录、焊接工艺记录、焊缝表面质量检查记录、焊条烘干记录、返修通知单、工序（过程）交接单。E.检查手段：焊接检验尺、钢尺、温度计、湿度计、目测。8.5.5现场防腐补口、补伤A.质量控制要点：补口人员资格、补口材料质量、除锈等级、管口预热、搭接宽度、外观质量、检漏、标记记录。B.质量控制内容：土建设备基础预制、基坑验槽、砼施工记录、焊口外观、错边量、焊口质量、工艺管道成型情况（横平竖直）、电缆安装的端头处理、防静电接地。E.检查手段：测温仪、湿度计、钢尺、焊口检测器、目测、查资料。8.5.6吹扫、通球、试压a.质量控制要点：计量仪表检定、安装检测合格、压力等级、稳压时间及压降。b.质量控制内容： ◆《试压方案》经业主、监理批准方可实施。◆试压用压力表必须经计量检定部门检定合格并在检定有效期内，压力表的精度必须符合规范要求。◆试压前检查试压泵、空压机是否满足工作要求。◆审查管道系统焊接的原始记录以确保全部管道系统的焊接，包括无损检测都在试压前已经完成。◆除标准规定的特殊情况外，线路埋地管道必须回填后进行试压。◆检查强度试压和严密性稳压等级、时间和压降应符合规范规定。◆检查系统是否泄漏，发现泄漏，应及时处理；重新按规程步骤进行试压。c.验证点控制：验证管道组焊、回填质量符合标准的资料，核对无误后报监理，同时报试压方案，得到监理批复同意后方可进行，试压全过程有监理在场，完成后由监理代表和业主代表签认。d.检查记录：管道试压记录。e.检查手段：压力表、自动压力记录仪、温度计、计时钟表、钢尺。8.6质量控制要素我公司根据ISO9001标准已建立严密可行的质量保证体系，获得了国家权威论证机构的认证。通过近年的工程实践证明，该质量保证体系在工程施工中发挥了有效的作用，确保了工程质量。施工中重点对施工过程实施控制。8.6.1确保工程施工准备到竣工投产整个施工过程各道工序、各个环节应处于受控状态，使工程施工质量得到有效地保证。8.6.2施工准备控制。开工前，应进行充发的准备工作，完成施工计划、施工组织设计、施工机具设备配备计划、各专业技术措施（方案）的编制与审批程序；完成施工图纸会审；施工技术质量交底、人员培训、资质审核及记录等准备工作。8.6.3设备的维护、保养。对工程所用设备、仪器、工具，按规定进行检定、调校和维护保养，确保其工程正常、准确。8.6.4 人员资格。关键岗位人员如项目经理、质检员、焊工、防腐绝缘工、起重工等必须按规定程序进行培训、考核，取得相应的资格证后上岗，保证其能力和资格能胜任其承担的工作。8.6.5标识和可追溯性控制。按物资、产品、工序及不合格品的不同类别所规定的不同标识程序及方法，对其位置和地点等做出准确标识，并做好标识记录，建立标识台帐，保证施工全过程具备可追溯性。8.6.6施工技术。严格按照施工技术管理程序，及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、作业指导书、技术方案（措施）等，并监督指导其执行，及时解决存在的问题，开展图纸会审、技术交底、技术复核、施工技术日志等工作。8.6.7现场质量管理，执行现场质量管理办法。坚持预防为主的观点，确定质量控制点和停检点的关键工序，编制“质量检验计划”，开展“三检制”和“三工序”管理，实行工序交接检查、专业检查、重点工序管理和监督检查，并做好隐蔽工程的检查验收和质量事故的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。、8.6.8质量责任标识。防腐工、电焊工、质检人员应按程序做好各自质量责任标识，并保证其可追溯性。8.7质量监督与检查8.7.1本工程实行项目法管理，项目经理全面负责工程施工质量，保证质量检验人员和检验设备和配置。接受工程监理和第三方的质量监督和指导，严格按施工图采用的标准，规范组织施工。8.7.2坚持“质量第一，信誉至上，文明施工，优质服务”的企业宗旨，努力创国家优质工程。8.7.3工程项目部建立以项目经理为领导；项目质量检验工程师为核心的质量监督组织机构；项目部负责对工程全过程实施质量控制，并对承建的工程质量负全责。项目QHSE部为工程质量控制的主要部门和监督执行部门，对项目经理负责。8.7.4各级质检员，在各工序、各工种自检、互检的基础上，依据施工规范、检验标准开展监督检查工作。8.7.5项目部建立工程项目的包括信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内的闭路质量信息系统，从而保证信息的畅通。信息反馈系统的主体包括各级专、兼职质量员和操作者，通过质量信息系统把自检、第三方检测、监理、业主和第三方质量监督站检查出的问题迅速反馈到有关责任人和主管部门、领导，及时作出整改和调整。8.7.6建立质量例会制度 实行质量例会制度。项目部每周召开一次质量例会，由项目部总结本周施工质量，并对各队（机组）所负责的工程施工质量状态作出评价，提出整改计划，包括：纠正要求、执行机组、完成时间和检查人员；班组每天分别由兼职质量员汇报质量情况、存在问题，质量例会由项目部副经理主持，项目部其它成员及施工队（机组）长、施工（机组）队监职质检员、班组长等参加，邀请现场监理工程师参加。8.7.7实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度执行情况和质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚。项目副经理依据情况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，项目经理签发。8.7.8积极配合业主、第三方质量监督及检查。8.7.8.1随时接受监理对任何材料进行的工作的检查，并及时提供检查或检验所需的材料。8.7.8.2随时接受业主对施工作业和质量保证体系的检查，当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，立即按监理要求纠正。8.7.8.3隐蔽工程在隐蔽前，申报业主检查，保证业主有时间进行检查和测量。8.7.8.4当业主提出工程的某部分存在质量问题，要求停工时，则立即停工进行整改并自检合格后申请业主检查。8.8现场文明施工控制8.8.1现场文明施工要求：8.8.1.1施工现场保持整洁有序、道路畅通、施工标志清晰。8.8.1.2保护施工沿线生态环境，各种工业生活污水、垃圾应集中处理，不毁坏树木和植被，尽快恢复地貌，保护河流及地下水资源免受施工影响。8.8.1.3保证施工期间铁路、公路、水运等原有交通通道畅通。8.8.1.4施工期间做到职工精神饱满、奕气焕发，对领导及各单位人员热情周到。8.8.1.5施工结束做到工完料尽场地清。8.8.2现场文明施工组织8.8.2.1项目部成立现场文明施工管理委员会，由项目经理负责，日常业务管理归现场项目部，各工程队（机组）设文明施工管理员，各班组设兼职文明施工管理员。8.8.2.2职责A.文明施工管理委员会的职责 ◆落实现场文明施工的具体措施；◆组织文明施工宣传教育、检查、交流活动；◆制定并组织实施应急方案；◆对所有文明施工管理活动进行记录总结；B.文明施工管理员职责◆宣传文明施工管理规定，教育引导员工执行文明施工管理标准、规定；◆监督检查文明施工管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题；◆组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效措施；◆定期向文明施工管理委员会汇报文明施工措施的执行情况，提出改进的意见；C.兼职文明施工管理员的职责◆负责现场的文明施工检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录；◆协助班组长开展班组文明施工活动；◆向班组提出文明施工工作建议。D.职工职责◆执行文明施工管理规定。◆遵守劳动纪律，搞好自查工作，上岗时穿戴好各自岗位的工作服。◆维护保养好生产设备、工具和防护装置。◆参加班组文明施工教育培训活动，提高操作技能和防护能力。8.8.2.3◆开工前编制施工平面布置图，严格按施工平面布置图的规定整齐堆放材料、设备、构件，按施工先后顺序组织进场，以免造成现场作业面混乱影响施工。◆按规格化管理、安全管理、工业卫生管理等要求进行管理，认真做好施工现场的道路排水设施，在交叉作业中互相兼顾安全，保持施工现场整洁以及清理工业垃圾、废料集中堆放。◆施工现场设有明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、工程开竣工日期等内容。◆按照施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电，夜间施工必须照明。◆施工机械应按照规划的线路工作和进出，不得任意行走。◆施工现场的材料摆放、机械停放应整齐、集中。 ◆施工人员应穿戴统一的工作服并佩带工作牌。◆认真搞好现场的综合平衡，合理调配施工力量，避免人、财、物力的浪费。◆经常检查现场管理情况，发现不符合现场管理要求的及时督促整改。第九章HSE管理措施9.1HSE管理方针以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、体系管理、持续改进。9.2HSE管理目标全面推行HSE管理体系，无重大设备、人员伤亡事故，无重大环境污染事故。健康目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，不发生食物中毒事件、不产生职业病。安全目标：每百万工时重大事故不超过0.08起，杜绝死亡、重伤、火灾、爆炸、中毒事故发生。受伤率不超过千分之一。环保目标：确保施工过程中不发生环境污染事故，各种污染物批发达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。9.3HSE管理机构和管理人员成立HSE管理组，管理组会由项目经理、HSE监督员、后勤主管、班组长组长。HSE管理组织机构图HSE管理组组长陈伟强HSE监督、专职安全员兼职安全员运输组班白天勇兼职安全员安装组饶波兼职安全员维修保养组邹宏后勤主管雷胜鸿 9.4项目HSE责任9.4.1HSE管理组组长：※贯彻落实国家、地方、发包方安全环保法律、法规和规定，教育职工遵守各项安全环保规章制度。※为提高项目施工中健康、安全与环境表现水平提供必要的组织和资源配置，并保证合理使用。※作为安全环保第一责任人，负责组织项目安全环保制度的建立和运行。※负责解决项目施工中出现的重大健康、安全与环境问题。9.4.2项目HSE监督员（专职安全员）职责：※协助项目经理开展健康、安全与环境管理工作。负责宣传国家和上级有关健康、安全与环境的政策和法律法规，教育职工遵章守纪，杜绝违章。※负责制定项目安全环保工作计划，并组织实施。组织对施工项目进行安全环保检查，对存在的安全环保隐患，组织制定相应的纠正和预防措施。※对严重危害职工健康、安全及破坏生态环境的情况，有权下令停工，并及时报告项目经理采取有力措施。9.4.3后勤主管职责：※针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育。※根据劳动强度，生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。※对饮水、食堂、宿舍、营区等地方的卫生设施及人员进行卫生监督。9.4.4项目HSE检查员（班组副班长兼）职责：※协助项目HSE监督员开展健康、安全与环境管理工作。※负责贯彻落实项目健康、安全与环境的保证措施和有关管理制度。负责编制安全环保应急预案。负责对项目施工人员进行安全环保教育培训，组织开展安全演习和岗位练兵。负责组织开展项目安全活动，每天对施工现场进行巡回检查，发现问题及时向现场施工负责人反映，提出整改意见，并对整改结果进行验收。9.4.5项目HSE兼职安全员（班组班长兼）职责：※严格执行HSE管理规定，确保本班组人员的健康和安全。负责开好班前安全会，明确本班组所有潜在的危害因素，制定执行预防及控制措施。※组织本班组的应急演习。负责本班组使用设备和防护设施的检查和保养，配合上级组织的安全检查。 9.4.6员工职责※严格执行岗位安全生产标准、操作规程、作业指导书。维护、保养使用设备、工具及防护装置，保证其性能良好，安全可靠。※积极参加HSE会议、教育、培训活动，提高操作技能和应急防护能力。有权拒绝一切违章指挥和命令，发现隐患及时排除，无法解决的及时上报。9.5施工人员健康保证措施9.5.1医院依托依托于广安市人民医院及就近卫生所。9.5.2应急预案开工前根据本段的地形地貌、工程任务的特点，及周围环境的情况，分析可能发生的危险情况，由项目部制定出相应的《应急预案》。9.5.3营地设置的健康保证9.5.3.1本工程段位于经济中等发达地区，租用民房作为营地。9.5.3.2租用房交通便利，易于车辆进出。9.5.3.3租用房能提供较丰富的洁净水源，取水便利。9.5.4施工期间的卫生健康工作9.5.4.1监督健康预防措施的落实（水源环境卫生保护等）。9.5.4.2做好传染病的预防工作，本工程施工期间主要为流感与病猪肉食后传染，其它应根据当地地方政府或卫生防疫部门的通知及时作出相应的应对处理。9.5.4.4因早晚温差大，易于中暑和感冒，要加强对员工预防中暑和感冒知识的宣传。并及时发现和救治已中暑和感冒的人员。9.5.5营地食堂的卫生健康9.5.5.1从事炊事工作的人员上线前先进行健康检查并了取得健康合格证，以后进行定期检查，患有传染病、外伤、感冒者立即停止工作，至病、伤愈为止。9.5.5.2炊事人员要保证良好个人卫生，不留长发、剪短指甲。9.5.5.3炊事员在接触食物前或接触未煮食品及去厕所后要洗手。9.5.5.4工作人员保持衣服整洁、卫生。9.5.5.5厨房和餐具要保持清洁卫生，做饭或用餐时，地板、墙壁和天花板应保持清洁。9.5.5.6为防止腐败食物及传染病的蔓延，使用硬塑料制作的砧板。 9.5.5.7使用隔离的洗手池。9.5.5.8用热水清洗菜盘和其他用具。9.5.5.9定期检验饮用水质和水箱。9.5.5.10厨房使用纱门、纱窗，防止各种害虫、老鼠的侵害。9.5.5.11为防止交叉污染，生食与熟食要分开，未经烧制的家禽不与其它食品混在一起，生熟食品各用专用砧板。9.5.5.12每餐后用热水清洗砧板后放在锅里沸水者5分钟消毒。9.5.5.13每天对炊具、餐具、厨房地面进行消毒处理。9.6主要工种及重点工程施工安全措施9.6.1由现场项目部编制HSE作业指导书、HSE作业计划书等报监理审查，并在审查合格后严格实施。9.6.2我们将采取一切可能的安全措施，保障来本标段视察、检查、指导工作的业主及业主组织的人员、监理、第三方人员的安全和健康。9.6.3开工前，我们将合同专用条款中的规定对所有参建员工投保雇主责任险和对施工设备投保财产险。9.6.4电焊工安全措施9.6.4.1工作前，戴好面罩、手套、护脚盖，并通知周围人员以防弧光伤人。在潮湿环境下焊接要穿好绝缘胶鞋，做好绝缘工作。高处作业时，要系好安全带。9.6.4.2电焊机外壳，必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行。开关应有防雨设施，拉合闸刀时戴好绝缘手套。焊接带电设备，必须切断电源。9.6.4.3焊钳和把线必须绝缘良好、连接牢固，在潮湿地点工作，脚下应垫绝缘胶板或木板。雷雨时，应停止露天作业。9.6.4.4工作完成后及时切断电源，并检查确认无引火危险后，方可离开。9.6.4.5在进入有限空间施工时，电源线必须穿在套管内，使用低压电照明。9.6.5气焊工安全措施9.6.5.1工作时穿戴好防护用品，以防灼伤。9.6.5.2气瓶远离火源，在夏天置于阴凉处，气瓶应与火源距离保持在10米以上。9.6.5.3装卸气瓶时，应避免碰撞，以防产生火花引起爆炸。9.6.5 .4氧气瓶要配戴好防震圈、瓶帽，避免撞碰坏瓶阀，产生危险。氧气瓶严禁油脂，有油污时，禁止使用，搬运时，要用运送小推车，放置平稳，不得在瓶上敲击，夏天不得在阳光下爆晒。9.6.5.5上氧气表时，将气瓶头部抬起垫稳，人在侧面，头部避开，开启一下瓶嘴阀，吹掉杂质后再上表，并拎紧接头螺母，必须上满五扣以上。9.6.5.6工作前应检查气压表，焊割工具保证正常使用，接头处不得有漏气现象，检查工作场地附近有无易燃易爆物品，确认安全后再工作。9.6.5.7工作中不得将刚割下的金属物乱扔，以防伤人或造成火灾。9.6.5.8高处作业时，应系好安全带，戴好安全帽。9.6.5.9工作完后，熄灭余火，清理现场，保持卫生，防止火灾。非气焊工不准动用焊割工具。9.6.6管工安全措施9.6.6.1工作前，必须穿戴好劳保用品。高处作业必须系好安全带。9.6.6.2管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。9.6.6.3沟下组对管道时，要在管道下垫好安全凳。9.6.6.4组对管道时，不得将工具置于管顶，以防因管道摆动工具掉下伤人。9.6.7起重工安全措施9.6.7.1起重工应熟悉本工种专业技术，经专门训练合格后方能操作。9.6.7.2工作前必须穿戴好劳保用品，检查起重设备是否完好可靠，熟悉指挥信号(手势)。掌握起重的负荷量，根据负荷量和捆邦方法选用钢丝绳、链条、卡具。9.6.7.3多人操作应有专人指挥，管道下沟前，应先提出方案，经批准后，方可实施。下沟时，应统一信号，交底清楚，准确传递指挥信号，不得有误。9.6.7.4使用起重吊车时，要配合吊车司机打好车的支脚，封底牢固、保证平衡。9.6.7.5装卸管及散管时，注意架空电线、电缆，防止触电，下面人员应戴好安全帽；物件未放稳，就位不好，不得随意离开工作岗位。9.6.7.6吊具遇有下列情况禁止使用：a.吊带未经校准核算、有破损。b.钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等情况时。c.链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时。d.吊钩和夹头有裂纹、变形及磨耗过限时。e.钢丝绳按标准应该报废。9.6.7交流电工安全措施 9.6.7.1交流电工必须经专业技术培训，熟悉本工种的安全操作规程，经考试合格持有操作证者，方准单独上岗操作。工作前应穿戴好一切防护用品。9.6.7.2各种电气仪表使用前，熟悉使用方法，检查是否完好，量程是否合适，测量选择开关是否搬在正确档位。使用钳形电流表要防止碰触导体，造成短路触电。禁止在有电、有人工作的设备上使用摇表。检修设备时，应在电源上挂“警示牌”。9.6.7.3电气工具和量具的电线不准接触热体，不要放在湿体上，并避免载重车辆和重物压在电线上。9.6.7.4所有电气设备的金属外壳均应有良好的接地装置，在运行中不准将接地装置拆除或对其进行任何工作。9.6.7.5高处作业时，要系好安全带。安全带的另一端必须系在牢靠的地方。使用登高工具要注意防滑，并应有人监护。在进行交叉作业时，必须戴好安全帽。高空传递工具、器材应使用传递绳，不得抛掷。9.6.7.6电器或线路拆除后，遗留的线头，必须及时用绝缘布包好，动力配电盘、配电箱、开关、变压器等各种电器设备，附近不准堆放易燃、易爆、潮湿和其它影响安全的物件。9.6.8施工现场布置安全措施9.6.8.1保持现场道路畅通无阻，留有施工机具、运输车辆回转及调头的位置，不自行断路、堆放器材和占用路面从事施工作业。9.6.8.2若必须在夜间施工，在取得现场监理认可后，设置足够强度的、固定的照明设施。9.6.8.3施工作业带保持平整，无积水。9.6.8.4施工现场的施工机具、气瓶摆放合理，物料要堆放整齐，留有安全通道。9.6.8.5配电箱、开关箱有操作指示和安全警示并只能电电工操作。9.6.8.6施工临时用电的电报导设备要符合防火、防爆的要求。操作电气设备前，除了进行绝缘测试外，还应除去湿气、水、油和其他不安全因素。9.6.8.7每个班组的作业现场配备足够的灭火器并放置在现场显眼位置。9.6.8.8易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品不随地乱放，设专库存放并符合防火、防爆、防腐蚀、防失散的安全要求。9.6.8.9现场施工废料或废渣集中在指定地点，并及时运走。9.6.9现场一般安全措施 9.6.9.1开工前，由HSE监督员对施工人员进行安全意识和安全知识教育，并针对施工中的难点、重点、危险作业进行有针对性的安全教育培训。由HSE监督员和技术人员对作业人员进行安全交底，并填写安全措施交底单。9.6.9.2开工前，由公安保卫人员和HSE监督员对施工人员进行防火知识及施工事故应急反应培训。9.6.9.3进入施工现场的人员按规定穿戴好劳动保护用品，不准穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场。9.6.9.4在营地、工地、任何车辆或设备上，禁止任何人使用、收存、出售、制造或分发酒精、非法药品或其他任何能够造成伤害的有毒物质。禁止任何参建人员将枪支和毒品带入施工现场。9.6.9.5进入施工现场的人员，班前不准饮酒，坚守岗位，集中精力，不准打闹、睡觉和启动别人的机械设备。9.6.9.6施工作业前，施工人员检查施工机械设备的清洁、坚固、润滑、保护接地等情况，确认无误后才能启动，机械设备使用中发现问题，要马上停机断电检修。9.6.9.7施工现场的临时油库和气瓶库等配备足够的灭火器材和工具，并远离火源和居民区。9.6.10管材及设备运输、装卸及堆放安全措施9.6.10.1所有车辆、设备保证处于完好状态，不带病作业。9.6.10.2运管材及设备时严禁超高，高出拖车立柱或车厢部分不得超过管径的三分之一，装车高度不超过2层，立柱必须齐全牢固。装车时管下应垫稳，全车捆牢后方可起运。9.6.10.3管材及设备运输前，派专人、专车对沿线的架空电力线、通讯线、人行天桥、隧道、桥梁等进行检查，确保能安全通行的情况下才能发车运管。若不能保证安全通行，则需和相关部门或单位联系后，采取切实可行的措施后方可发车运管。不管什么道路，第一趟运管，都需车队领导及HSE监督员在前押车。9.6.10.4运管材及设备的车辆中速行驶，避免急刹车以防止管子移动、滑落伤人。9.6.10.5车辆只能在现有的道路或已平整、压实的施工道路上行驶，而不允许随意在无路地段行驶。9.6.10.6管材及设备运抵现场时，选择地势平坦的场地堆放。9.6.10 .7管材及设备装卸时，专人统一指挥，严禁装卸工站在管子上和卸管一侧，以防管子下滑伤人。9.6.11焊接作业安全措施9.6.11.1电焊机一次接线应由电工操作，二次接线可由电焊工来接。电焊机应完好，罩盖、壳、仪表齐全完好。9.6.11.2电焊机壳应接地或接零。9.6.11.3二次接线焊接电缆的绝缘保持良好。焊机空载电压较高时，因焊工大量出汗或衣服潮湿以及在潮湿地点焊接作业，在作业地点用绝缘垫板与管子进行隔离绝缘。9.6.11.4防护用工作服、帽、面罩、鞋盖、手套等干燥，面罩不漏光，工作服要钮扣齐全，脚盖应捆在裤筒里，上衣不庆束在裤腰里，以免接存飞溅的焊渣。9.6.11.5焊接作业地点周围5米内不应有易燃易爆物品。9.6.11.6电气焊作业前，穿戴好防护用品、检查工具设备，确认安全后方准作业。9.6.11.7输、储氧气和乙炔的工具和设备要严密，禁止用紫铜材质的连接管连接乙炔管。输、储氧、乙炔的工具设备冻结时，不准用明火烘烤。9.6.11.8氧气瓶、乙炔发生器瓶的放置要避开输电线路垂直下方，距明火在10米以上，氧气瓶与乙炔发生器间距≥15米。9.6.11.9特殊地段采用沟下焊作业时，先支好安全凳，先支好安全凳，并检查沟壁有无裂纹、松动、塌方的可能，否则要采取支撑或加固措施，在确认安全可靠后才能下沟施焊，非工作人员不准在沟内停留。9.6.11.10在工作地点移动焊机、更换保险丝、检修焊机、改接一次线时必须切断电源。推拉闸刀开关时，必须戴绝缘手套。移动把线时，任何人不得在其首尾相接的危险圈内，防止把线受力后伤人。9.6.11.11管道组焊现场，氧气、乙炔胶管与电线、电焊软线要合理布置，不能混合交叉在一起，电焊软线及氧炔胶管要牢固绑在工作地点的支架上，焊接材料要放在稳妥方便的地方。9.6.11.12停止作业时，随即切断电源和气源，焊钳放在安全的地方。9.6.11.13有人触电时，立即切断电源，或用绝缘体使之脱离电源，必要时进行人工呼吸抢救。9.6.11.14进入管内检查焊口时，使用栓绳的小车、带通信和照明工具，外部由专人监护，随时联系，防止中署和晕倒。 9.6.12吹扫、试压、裸冷安全措施9.6.12.1吹扫口的选择避免对准公路、装置区、高压线、通讯线、建筑物等。9.6.12.2放空口前方50米、左右30米内设置警戒区，在警戒区设置警示标志、警戒线并设专人警戒。9.6.12.3试压时所有控制阀门都要挂上醒目的标志，防止非操作人员扳动。9.6.12.4管道试压前，必须对进水管道、阀门等设备进行检查，其开闭状态符合要求，试压的管段不准同时进行其它作业。9.6.12.5试压时，与受压段相连的管道所使用的盲板和螺栓应具有足够的强度，焊接的盲板、封头必须经探伤检查合格。9.6.12.6升压时，封头对面不准站人，发现泄漏时应立即停止升压，不准带压补焊和坚固螺栓。9.6.12.7参加试压的人员必须听从统一指挥。9.7环境保护措施9.7.1环境保护设施对产生小件废弃物的工种（如：电焊工、砂轮工等），配备可携带的盛装废弃物容器。9.7.2废弃物处理措施9.7.2.1各工种的施工废弃物不准随地乱扔，焊条头、焊渣、砂轮片、短截铁丝等小件废弃物放在随身携带的盛装容器内，大件废弃物（如钢材的边角余料，废弃木材等）堆放在施工现场指定的临时堆放点，歇工时放置于工地废弃物回收桶内。9.7.2.2施工废弃物回收时分类收集，有利用价值的送当地的回收公司，无利用价值的送至垃圾处理站。9.7.2.3各种废油集中回收送到处理厂。9.7.2.4对可燃垃圾进行焚烧处理时，灰烬倒入污水坑内。9.7.2.5对垃圾进行深埋处理时，不能选择易于侵蚀和污染地下水的地方。9.7.2.6处理污水时，不能污染地面水和地下水。9.7.3共同性的环境保护措施9.7.3.1贯彻执行所在国家及地区的环境保护法律和法规，开工前向当地政府环境保护部门申报排放污染物并按指定地点排放。9.7.3.2开工前向业主及政府有关部门说明施工过程的环境保护计划。 9.7.3.3开工前对全体员工进行环境保护培训。9.7.3.4施工设备杜绝跑、冒、漏、滴所造成的环境污染。9.7.3.5各种废料、易燃易爆物品等，设专库储存，指定专人管理，分类存放，严禁流失、跑漏。9.7.3.6不在河中冲洗设备。9.7.3.7施工过程中，人员、车辆及施工设备进出的道路尽量利用已有的公路、机耕道、小路，以减小对植被、农作物、地貌的破坏。9.7.3.8每道工序完工后，做到工完、料尽、场地清。9.7.3.9施工中，尽量选择低噪声的设备，合理安排高噪声设备的运转时间以减小施工噪声对当地人、畜的影响。9.7.3.10施工时，尽量减少切断当地自然排水通道的时间。9.7.3.11施工前和施工中要经常和当地政府、居民保持接触和联系，了解当地居民的生活习惯和宗教信仰及文化特点等，以免影响当地居民的正常生活和发生一些不必要的冲突。9.7.3.12一旦造成或可能造成污染事故应采取紧急措施，并及时通知可能危及的人员和环保部门。第十章成本管理10.1本工程从施工准备开始本着“优化施工方案”、“优化施工组织”，提高工程质量，加快施工速度，降低成本的原则，组织施工。在施工中要应用现代化管理方法组织施工，做到计划周密，认真执行施工定额，充分利用我公司的现有机械设备，达到降低成本的目的。为此特制定如下措施：合理的核算，即进料消耗、余料等应记录清楚并专人管理。10.2组织工程技术人员，认真审查图纸，把图纸上的问题，解决在施工之前，以保证施工正常进行。10.3对施工现场进行实测实量，本着节约的原则选择费用低、速度快并满足施工需要的施工临时道路和临时设施。10.4严格按照施工预算。施工料单控制发料，杜绝预算外消耗。 10.5按照施工计划，严格组织生产，合理使用车辆，充分利用车辆、设备提高设备、车辆的利用率和有效作业率。10.6合理细致地抓好工序衔接，加强劳动组织管理，充分发挥人的能动性，提高劳动生产率加快施工进度，节约人工费和贷款利息。10.7文明施工，材料保管妥善，防止损坏丢失。第十一章文件资料控制和竣工资料编制11.1施工过程中文件资料设专人管理、报审、下发。重点作好施工过程中所有图纸、设计变更单、施工联系单、施工组织设计和技术措施、在用标准规范的会审、交底、审核、审批、登记、编号、发放管理，并按公司ISO9000质量运行体系中“文件资料管理程序”进行受控管理、发放和保存。作废图纸、文件及时撤出并隔离或销毁，防止误用。11.2施工过程中每天进度及质量情况及时收集、及时获取反馈信息，并设专人在每日晚9:00前将日报表报监理部。每周四将当周施工情况以周报形式报交监理项目部。11.3施工过程中收到来自监理的通知、业主有关工程要求、设计变更单、材料到货情况、探伤结果等书面、传真、口头指令均及时传达到各施工作业组。对于来自各施工作业组的各种技术问题、质量反馈信息、窝工现象、材料供应问题及时以书面形式上报上述各关部门，项目部成员及时协调、相互沟通、加强各方联络。并保证以书面形式向施工作业组进行交底、交技术要求、交管理程序，以高标准、高水平的管理切实提高和保证本工程的实物工程质量。11.4本工程在完成承包合同规定项目后，公司施工项目部应及时进行自查自检，并随施工进度随时收集资料，交工后30天向建设单位提供竣工资料3份。11.5工程全部竣工后，根据施工图和SY0401-98标准，按照《石油天然气工业基本建设工程竣工验收手册》进行验收。11.6工程竣工后，应将下列资料按建设单位规定的组卷方式一式三套装订成册，经监理审查合格后，移交工程监理，经业主检查合格后移交业主。11.7竣工资料的收集、整理 11.7.1通用资料（1）中间交工证书（2）工程交工证书（3）单位工程质量评定书（4）分部工程质量评定书（5）交工项目表（6）主要设备表（7）交工主要实物量表（8）主要材料说明书及合格证交接单（9）材料改代联络单（10）开工报告（11）竣工报告（12）图纸会审记录（13）设计技术交底记录（14）设计变更通知单（15）管道工艺安装各项记录检测报告（16）隐蔽工程检查记录（17）管道开挖及回填记录（18）焊工合格证登记表（19）焊口探伤综合报告（20）管道构筑物施工检查记录（21）管道清管记录（22）管道试压记录11.7.2其它（按需要收集、整理）