xx办公楼设计施工组织

土木工程专业毕业设计任务书之施工组织设计题   目： XX办公楼设计设计期限： 班   级：学生姓名： 指导教师（签字）：第60页共60页 一、施工方案外窗采用塑钢窗。1.1.2施工条件由于在市中心施工，施工单位必须严格遵守城市管理的有关规定，市政道路可直达施工现场，施工场内临时通道在进场前做好水泥硬化。材料设备进出场走北面的建设西路大门,非常方便,施工用水用电已接入现场。1.2施工重点和难点1.2.1基础工程该工程在进行基础施工时，要随时注意观察现场地质情况是否与工程地质勘察资料一致，如地质情况不符合设计要求，应通知业主及设计人员及时提出合理的处理意见。1.2.2主体结构施工中主体结构全部采用现浇钢筋混凝土结构，卫生间等部位防水是施工中的一个难点，必须保证每个环节都在掌握之中。卫生间混凝土楼面浇筑时用定型铁套筒按设计位置预留好管道口，避免安装时打凿。装模时楼面留好反沿，混凝土仔细振捣密实。该部位的混凝土浇灌和防水施工,由专人负责,质检员旁站监督,以确保该部位不渗不漏,完全满足使用要求。1.2.3屋面防水第60页共60页 屋面工程因其施工面积大，所以防水也是施工中的一个重点，由于屋面大面积采用现浇钢筋混凝土,因此混凝土的搅拌、浇捣和养护是非常关键的工序,在复合卷材防水屋面施工中，要保证材料的质量和工序的完整，确保防水要求达到国家规范要求。1.2.4装饰工程外墙装饰全部采用银灰色涂料，质量必须达到优良，在进行大面积施工前，必须先做样板，经确认之后才能进行，项目技术负责人、施工员、质检员跟班操作，发现问题及时处理，保证每天的作业合格率达到100%。1.4工程要求1)技术要求：施工及验收按国家现行的技术规范执行。2)工期：160天（日历日）3)工程质量：确保工程质量达到合格工程标准2.总体施工组织及规划在现场设立工程项目经理部，由公司抽调一批施工管理经验丰富，专业技术能力强的施工管理人员组成精干的项目经理部，成立四科一室，并配齐各科室负责人及相关人员，同时选派一批技术素质高，守纪律、有实干、苦干精神的班组担任项目各分部工程的施工任务。2.1施工组织管理机构我们拟组建的项目施工组织管理机构如下框图所示：第60页共60页 项目经理项目副经理项目工程师财务劳资科材料设备科综合办公室技术质安科生产经营科2.施工管理目标2.2.1质量目标一如既往地本着“质量第一、顾客至上”的服务宗旨和“不断创新、持续改进”的工作方法，充分发挥雄厚的技术力量，机械设备精良和施工经验丰富的优势，精心组织，精心施工，确保本工程：（1）工程产品符合合同和设计要求；（2）工程产品符合规范要求，保证使用功能；（3）工程质量一次验收合格率100%，整体工程质量达到合格工程标准。2.2.2安全生产目标第60页共60页 杜绝重大设备损坏事故；杜绝人身伤亡事故；不发生重大火灾事故；不发生同等责任的生产交通事故；轻伤事故频率控制在1‰以内。2.2.3施工进度目标按照网络进度计划要求实行工程进度目标总控制，确保150天（日历日）工程竣工。2.2.4文明施工目标推行施工现场标准化管理2.2.5工程技术资料管理目标与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化、规范化。2.3施工顺序和部署安排2.3.1施工顺序：总的施工原则是按“先地下，后地上；先主体，后装修”的施工顺序进行，水电等各专业工种的预留预埋与土建施工交叉进行，主体施工时各工种在所划分的施工段在平面内进行流水作业，装修工程施工阶段从上而下进行，进行内外立体交叉作业。2.3.2工艺流程（1）基础工程：测量放线→土方开挖→机械打桩→土方回填、夯实。（2）主体结构工程：垂直测量→分中弹线→水平标高测量→柱钢筋绑扎→柱模板→第60页共60页 柱混凝土→现浇梁板、楼梯模板→钢筋绑扎→梁板、楼梯混凝土浇筑→砖墙砌筑→屋面工程。（3）室内装修：基层清理→测设楼面+0.5米水平线→房间规方→门窗框安装→天棚周边弹线→天棚抹灰→门窗洞口抹水泥护角、墙面冲筋→墙面抹灰→楼地面冲筋→楼地面找平→走道、卫生间面砖镶贴→门窗扇安装→仿瓷涂料→清洁、成品保护。（4）外墙装修：基层处理→吊垂直，套方找规矩→作饼冲筋→抹底层砂浆→刷粉笔料→养护。3.主要分部工程施工方案3.1施工准备3.1.1项目经理部根据现场地形，分析比较，完成基础施工平面布置，在对建设方提供的轴线点复核合格后，测量人员立即展开引测工作，并根据图纸尺寸、位置关系建立好轴线、标高控制网。3.1.2根据业主提供的场地（或用房）施工平面布置图，并按施工需要，组织施工班组搭设临建设施，水、电人员按指定点，将施工用水、用电引入施工现场并敷设至各施工点，及时完成施工现场临时道路与排水设施。第60页共60页 3.1.3按施工图及进度计划编制各阶段材料用量计划，材料部门按计划需要分批采购进场，材料边进边用，现场保持一定的储备量，堆放整齐。3.1.4机械设备进场后，迅速安装好并作试运转检查，项目经理部及时组织上级有关部门对门吊等大型设备进行验收，特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗。3.1.5组织技术人员抓紧熟悉施工图及施工规范，认真学习监理条文细则及有关单位（如设计、质监）对工程的施工要求。项目经理部认真抓好进场人员的技术培训及安全教育工作，技术负责人对主要施工人员做出层层技术交底。技术负责人组织技术施工部门及时完成图纸会审工作，编制好项目质量计划与基础工程施工方案，尤其是基础施工应作为重点来抓，方案编制时要内容详尽，针对性强，可操作性高。3.1.6技术人员根据施工工期编制详尽的施工进度计划（包括网络计划、横道图及月旬滚动计划），严肃工程技术纪律，建立并完善技术管理制度，认真贯彻实施；资料员加强技术资料的收集与发放手续，通过不断强化内部管理，确保工程技术工作的严谨性与科学性。3.1.7组织协调1按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。第60页共60页 2项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。3项目工程部牵头每天下午4：00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会，及时下达任务，以日计划保证周计划、周计划保证月计划以实现工期要求。通过预控、过程检验、最终报验、定期教育等主要方式实现本工程质量、安全目标。各主要分项工程均应实行样板制，样板经业主、监理、总包三方认可后，方可进行大规模施工。3.2主要项目工程量项目单位数量备注开挖土方量m36500回填土方量m33000防水工程地下m210700LYX-603屋面m24000SBS卫生间m21000聚氨酯涂膜现浇砼地下防水砼m314000商品混凝土普通砼m36000地上普通砼m313000第60页共60页 砌体地下m3160砖墙和陶粒空心砌块地上m33500钢筋地下t2500地上t2500装修工程内檐墙面抹灰m272500根据工程实际情况，做适当调整。地面m251000吊顶m213166贴瓷砖m24540油漆浆活m218810外檐门窗m21700幕墙m210000石材m22500涂料m290抹灰m220003.3主要劳动力计划劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。第60页共60页 4.施工准备4.1技术准备4.1.1图纸图集规范规程4.1.1.1审图收到业主提供的图纸后，及时组织经理部各相关部门进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。4.1.1.2管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部结构长城杯工程的检查、评审（并摄像，以便回来学习），学习提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关结构长城杯方面的讲座（包括公司组织的、局组织的及其它方面的）。4.1.1.3劳务人员培训每两周利用周一安全会机会组织一次由经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。4.1.2器具配制(见下表)序号仪器名称数量用途备注1GTS-701全站仪1测设控制2J2级经纬仪2轴线投测3TDJ2E经纬仪5轴线投侧第60页共60页 3DS3水准仪1标高传递4无线对讲机3通讯联终550m钢尺2轴线量测6计算机1技术管理7铅直仪1竖向投点8钢卷尺15现场检验项目管理人员配备9振动台1砼试块实验室使用10温控仪1温度、湿度控制实验室使用11天平1检测土干密度实验室使用4.1.3技术工作计划4.1.3.1分项施工方案编制计划序号方案名称完成时间1现场临水临电施工方案2009.72塔机施工技术方案2009.73施工试验管理方案2009.84技术资料管理方案2009.85现场测量施工方案2009.86回填土施工方案2009.87土方开挖及护坡施工方案2009.88冬期施工方案2009.89验槽、垫层施工方案2009.810雨季施工方案2009.811永久地下组合墙施工方案2009.812防护脚手架方案2009.8第60页共60页 13防水施工方案2009.814基础底板大体积混凝土施工方案2009.815钢筋工程施工方案2009.816模板工程施工方案2009.817混凝土工程施工方案2009.818脚手架工程施工方案2009.819砌筑工程施工方案2009.820屋面工程施工方案2009.921楼地面工程施工方案2009.922门窗工程施工方案2009.1024装饰工程施工方案2009.104.2生产准备4.2.1临时供电、供水、供热总电源是由业主提供的现场西南角500KVA变压器，在南侧有一400KVA备用电源（根据工程进度安排投入使用）；场地西侧1#出入口处有DN100的市政给水管为现场水源；生活用水及其它污水通过临时排水沟排至现场西侧的两个市政污水井；生活热源自备。4.2.2临时道路及围墙第60页共60页 本工程周围地理位置较复杂，场地较为狭小，无法设置循环道路，西侧临某南大街处设1#门作为主要材料进出场口。南侧靠干面胡同处设2#门作为附属材料进出场口；其它均作2米高现场围护墙。现场西侧靠近某南大街处布设临建办公室，采用砖混结构二层楼房，供经理部及甲方、监理等管理人员现场办公用，办公楼内设食堂、浴室、工人厕所等配套设施。现场东侧靠近红线围墙设一排15间砖房，作为配属队伍管理人员办公及现场实验室用房。现场围墙采用红机砖砌筑而成，西侧设置6m宽1#施工大门，南侧在干面胡同设一个6m宽2#施工大门，1#门除供砼运输车、地泵及施工用机械、材料出入以外，还供经理部人员及生活车辆出入，也是土方挖运的主要入口；2#门为备用出入口，只限于小型材料的出入。为了减少施工噪音对周围居民生活的影响，又保证工程的正常施工，采取现场内不设置职工宿舍，拟定在朝阳区靠近东三环附近租用第二生活场地，作为分包职工的生活基地。施工现场道路在土方开挖后，采用100厚C15砼进行硬化处理，其它非道路部分铺设250×250×45的水泥花砖，以保证施工现场不起尘土，同时能周转使用降低成本。4.2.3生产生活临时设施经理部设办公区及食堂、厕所、浴室，安排在现场东西两侧。办公区设10间房。第60页共60页 5.主要施工方法及技术措施5.1流水段划分a)主体结构施工时，根据工程量的大小和后浇带的位置情况，为了取得相同的流水节拍，均衡流水，划分为四个流水段；b)装修阶段施工流水段的划分分为砌筑、抹灰阶段；水磨石、地坪施工阶段；门窗安装、油漆及竣工清理阶段。其中各工序交叉较多，又易受周边环境、季节及技术间歇等客观因素影响，因此各阶段施工流水段的划分应适时调整。5.2大型机械选择砼的垂直运输主要采用地泵泵送，必要时采用塔吊吊运混凝土浇筑墙、柱混凝土，其它材料的垂直运输采用塔吊。结构施工阶段主要机械计划见下表：序号号号设备名称型号单位数量1固定式塔吊H3/36B台12固定式塔吊F0/23B台13汽车吊50t台14汽车吊25t台15砼地泵HBT-60台26砼地泵HBT-80C台17反铲挖土机1.6m3台38自卸式翻斗车太拖拉台509推土机D-80台110平板式振动器ZB110-50台611砼振捣棒ZPN35台2012空压机6m3台313蛙式打夯机40kg/m3台814电焊机35kW台415机械磨光机台1016钢筋加工设备套217木工设备套2第60页共60页 18双笼电梯2.0t台219锥螺纹设备φ40台420冷挤压设备φ40套6在现场安装1台H3/36B塔机，塔吊工作半径为60米，供综合楼垂直运输用，最小起重量2.3t；由四公司机租分公司负责安装。每台塔机正常工作所需的电容量为70KVA，地基承载力不低于18吨/平方米。按塔基设计标准制作塔基承台和塔基桩，同时必须保证塔机拆除的空间。5.3主要施工方法5.3.1主要分部、分项工程施工顺序工艺流程（1）基础工程：测量放线→土方开挖→机械打桩→土方回填、夯实。（2）主体结构工程：垂直测量→分中弹线→水平标高测量→柱钢筋绑扎→柱模板→柱混凝土→现浇梁板、楼梯模板→钢筋绑扎→梁板、楼梯混凝土浇筑→砖墙砌筑→屋面工程。（3）室内装修：基层清理→测设楼面+0.5米水平线→房间规方→门窗框安装→天棚周边弹线→天棚抹灰→门窗洞口抹水泥护角、墙面冲筋→墙面抹灰→楼地面冲筋→楼地面找平→走道、卫生间面砖镶贴→门窗扇安装→仿瓷涂料→清洁、成品保护。（4）外墙装修：第60页共60页 基层处理→吊垂直，套方找规矩→作饼冲筋→抹底层砂浆→刷粉笔料→养护。5.3.2结构工程5.3.2.1测量放线a)场区平面控制网布设平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网形首先考虑设计总平面图，现场施工平面布置图(见设计图纸)。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用混凝土保护，并用红白相间的钢管进行围护，用红油漆作好测量标记。依据平面控制网布设原则，使用PTSⅢ-05全站仪进行布设场区平面控制网（主轴线控制网），作为场区首级控制。首级控制网布设完成后，应依据工程设计图上有关轴线、柱、墙体、洞口详细位置关系对其进行轴线加密，即建立本工程平面矩形控制网。为了便于控制及其施工，平面矩形控制网都布设成偏轴线1米。b)高程控制网的布设为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据业主提供的1999.11.29肥城第60页共60页 市测绘设计研究院提供的工程测量成果上两个高程控制点进行采用0.3mm级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点采用闭合水准路线进行复测检查。校测合格后，测设一条闭合水准路线，连测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。高程控制网的精度，不低于三等水准精度。场区内布设三个水准点，水准点的间距150米，距离建筑物30米，距离回土边线20米。5.3.2.2基坑护坡本工程地下水最高位置在基底以下7.5±0.5m，且护坡处含水量很小，采用土钉墙和钢丝网膜砂浆来护坡。工艺流程见下图土钉墙护坡工艺流程：边坡开挖边坡修整定位放线成孔插锚筋注浆挂钢丝网锚头安装喷射砼养护钢丝网膜砂浆护坡工艺流程：边坡开挖边坡修整定位放线插锚筋挂网抹灰养护5.3.2.3排水基坑采用明沟排水。5.3.2.4土方工程a)开挖原则第60页共60页 该基坑槽深为7.80m，在场地西北处还有施工地下永久组合基础墙，综合安全、经济、施工场地道路及工期多方面的考虑，拟分四步开挖，开挖方向总体由东南向西北方向施工，在场地西侧、东侧、南侧1：0.33放坡，现场北侧1：1自然放坡，基底留30cm厚土人工清至开挖标高。北坡地下组合墙部位的土方优先一步挖出深5.0米宽15米的工作面，同时做好北坡挂网抹灰处理；同时开挖东南西三侧的土钉墙10米宽工作面，第一步挖至-1.5m（第一层土钉在-1.0m），第二步挖至-3.0m，第三步挖至-4.5m，以下类似。基坑中心部位按正常挖土一步至-3.5m，以确保土方工程量，第二步土方至槽底，土钉护坡施工紧随土方开挖进行。b)开挖条件对施工现场挖土区域内的地下部分障碍物进行仔细调查，先与业主方及相关政府部门、机关积极配合，明确地下障碍物的种类、数量、位置、埋深等因素，经业主、相关政府部门、机关单位确认，无误后方可进行障碍物的清除。开挖区域内的地上、地下障碍物（包括各种管道、管线、人防等）完全清除，同时管道、管线的改线路工作全部工作完，并经有关部门批准后方可进行挖土。弃土地点在朝阳区东坝和通州区卸土场，距施工现场约25公里，单程往返时间约需2.0小时。c)设备投入及工期Ⅰ设备投入见下表：第60页共60页 ＥＸ－３００挖掘机3台PC-220挖掘机1台２０Ｔ自卸车6０辆Ｔ１４０推土机２台（现场和弃土区各设置一台）Ⅱ开挖绝对工期30d。5.3.2.5钎探验槽及基础处理挖土至基底标高时，要严格按照钎探点图对基底土质进行分段钎探。打钎时，按穿心锤落距为50cm使其自由下落，将触探杆垂直打入土层中，每打入30cm记录一次锤击数。并把钎探的锤击数如实的记录在钎探记录表上，不得弄虚作假。基底清土要符合相关规范要求。5.3.2.6垫层、底板侧模板垫层砼（C15）采用商品砼，面层需压光，模板为竹胶板后钉钢筋头（固定竹胶板）。底板模板采用砖砌模（防水卷材外贴）和导墙模板相结合。5.3.2.7防水底板采用LYX-603防水卷材;屋面采用SBS防水卷材；卫生间及水房采用聚氨酯涂膜防水。LYX-603卷材厚度δ=1.5mm，铺设一层，转角处增加一层附加层。卷材与基层之间采用基层胶粘剂即LYX-603-3#号胶，卷材与卷材之间采用LYX-603-2#胶，当大气温度不能满足LYX-603-2#胶使用温度（低于50第60页共60页 C）时，采用50mm宽狮力昂异丁基橡胶密封胶带No.5931。底板防水保护层采用40mm厚C20细石砼；外墙防水保护层采用20厚水泥砂浆外砌120厚砖墙，待结构施工到1层墙体以上时进行外墙防水施工。防水卷材、胶、汽油等进场后要分类设用临时仓库存放，存放地点要做好标识并设置消防器材。认真做好材料进场的验收和检验工作、复查材料材质证明及材料进场的储备情况。掌握所用的防水材料的性能和技术指标，对阴阳角等特殊部位的防水做法进行重点控制。防水基层坚硬无空鼓、起砂、裂缝、松动、掉灰、凹凸不平等缺陷，表面平整光滑。转角处应作成圆弧或钝角。防水基层表面必须干燥、干净，含水率不大于9%（按相关规范要求检测）。气温在5BC以下不可进行防水施工，冬季、大雾、大风天气不得露天作业。施工工艺：基层检查→清理修补→涂刷冷底子油→弹线→满粘阴阳角附加层→铺贴底层防水卷材→卷材搭接封边→铺贴面层防水卷材→卷材搭接封边→清理、检查、修补→验收→保护层施工。底板外侧防水施工前，应先砌保护墙（240mm厚）（下部加铺卷材一层）砌筑高度为底板的厚度，并用1：2.5白灰砂浆加砌二皮砖压住防水上头，阴阳角部位抹八字角压光，后将验收合格的基层清理干净，棱角处尘土清扫干净。涂刷基层处理剂要均匀一致。基层处理剂干燥后，将卷材抬到铺贴起始端，对准弹好的粉线，边铺卷材边粘接，随后一人用手持压滚滚压卷材，排出空气，贴实粘牢。立面卷材自下而上铺贴，方法也是边刷胶边贴铺卷材，注意不要故意拉紧卷材，而要在自然状态下进行铺贴，借助梯子或架子铺卷材时，应在架子端部包裹橡皮，防止损坏已铺好的卷材。细部处理：对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位，在铺贴卷材之前，应先做补强处理，可根据具体部位采取有效措施，例如：阴阳角部位可用附加卷材(两角边各长250mm)贴实贴牢。附加卷材铺贴时，不要拉紧，要自然松铺无皱折即可；又如穿墙管根部，在管径较小的情况下，卷材剪口粘贴不宜贴实，可先在管径周围500mm内涂以厚质涂料作增强处理后，再将卷材根据管径予以开洞，穿过套管铺贴在管子根部，再用密封材料封严。LXY-603卷材之间均为满粘贴。卷材搭接宽度长边为100，短边为150mm；附加层卷材铺贴时要先铺平面，再铺立面。平立面交接处应交叉错开300mm，在底板上卷材搭接缝距墙根应>600mm。粘贴前先将卷材试铺裁剪度量好尺寸后先把接茬粘贴好，然后平行滚动粘贴。由于防水卷材的耐穿刺性差，所以卷材防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层，这是非常重要的，同时也可防止卷材老化。5.3.2.8钢筋工程第60页共60页 a)配筋及半成品钢筋在现场加工，包括钢筋加工、钢筋绑扎均由南通三建负责；主体结构的框架梁、柱及抗震混凝土墙按一级抗震构件设计及构造。钢筋锥螺纹连接由肥城五隆兴机械加工厂负责；钢筋冷挤压连接由肥城建茂建筑设备有限公司负责。b)参加机械连接作业的人员必须经过厂家技术培训，并经考核合格后方可持证上岗。c)采用热扎、低碳、Ⅰ（光圆）和Ⅱ级（月牙纹）钢筋。为了保证本工程钢筋原材料的质量，供应厂家选择与我公司长期合作、社会信誉好的合格分供方，选择首钢、承钢和唐钢作为供货商。钢筋采购严格执行ISO9002质量标准和相关程序文件。d)保护层必须符合图纸及相关规范要求。e)本工程直径≥Φ20钢筋均采用机械连接（锥螺纹和冷挤压连接），直径<Φ20钢筋均采用绑扎连接。f)本工程梁、柱、板（包括底板）钢筋成品加工时严禁采用闪光对焊，局部直径大于10mm墙体钢筋可采用闪光对焊。g)确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。h)严格控制钢筋除锈、调直（冷拉率：Ⅰ级钢≤4%、Ⅱ级钢≤1%）、切断、成型每道工序。i)除底板钢筋采用同强度混凝土垫块外，其它钢筋保护层均采用塑料卡。j)墙柱钢筋必须采用定位措施。k)进场热扎光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热扎圆盘条》（GB701-92）和《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》（GB13013-91）的规定；进场热扎带肋钢筋必须符合《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》（GB1499-91）的规定。m)每次进场钢筋必须具有制品厂半成品钢筋出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单。进场钢筋（使用在墙柱梁纵向受力钢筋）通过原材试验鉴定，满足强屈比≥1.25，屈标比≤1.25。n)进场钢筋规格、形状、加工尺寸必须符合相关规范要求。p)进场钢筋由物资部牵头组织验收。验收时要严格按相关规范、配筋单及本方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。第60页共60页 u)钢筋绑扎安装必须符合《混凝土结构工程施工验收规范》（GB50204）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）、《钢筋气压焊》（GBJ12219-89）要求。v)较为复杂的墙、柱、梁节点由配属队伍技术人员按图纸要求和有关规范进行钢筋摆放放样，并对操作工人进行详细交底。5.3.2.9模板工程a)模板结构设计按清水混凝土要求考虑。模板由南通三建模板加工厂加工制作，并经项目经理部对其质量检查验收。b)模板厂要设计出本工程模板拼装方案，根据现场施工计划，配备较合理的模板数量，并依据本工程的特点，要有针对性地解决角模连接、两块板之间的连接等。现场设专人负责模板堆放和标识工作。木模堆放区应设维护，钢模堆放区内部不设维护，但必须对钢模的堆放角度、维修、保养、吊装等方面设具体措施。c)剪力墙模板采用组拼式大钢模板，面层钢板厚δ=6mm，竖肋（副龙骨）为80×40×3.5方钢管布置，横背楞（主龙骨）为并排两根10#槽钢，并与副龙骨焊接成整体，横向布置四道槽钢背楞，模板配置高度为3300，并根据墙体不同高度在上部增加2700、1200高模板。阴角模结构形式、材料与大模板相同，采用先安装大模，后安装角模的施工工序。电梯井墙体模板与剪力墙模板的类型、支模方式均相同。第60页共60页 d)其它墙体模板（呈弧形墙体模板）采用面层厚δ=15mm双面覆膜竹胶板、50×100mm2木方作横向背楞（间距30cm）的拼装大模板，竖背楞为2×φ48钢管（间距50cm）。采用φ48钢管作斜支撑，自下而上150cm一道，上部不足150cm也加一道。穿墙螺栓采用φ14螺杆梅花型间距为60cm。地下室外墙及消防水池墙体，穿墙螺栓采用内直径φ18冷挤压螺栓，并采用拼装式可拆除防水穿墙螺栓，外焊止水钢板；螺栓布置间距为700×950。e)柱模板方柱采用截面可调钢模（从900×900截面调节到650×650截面），6mm钢面板，8#槽钢横肋。f)顶板、梁模板梁底模和板模采用面板厚为δ=12mm（1220×2440mm2）双面覆膜竹胶板，梁侧模采用δ=15mm厚多层板；截面50×100mm木方作为次搁栅，间距30cm；下方垂直其平铺截面100×100木方为主搁栅，间距为120cm。支撑为碗扣式脚手架和普通钢管脚手架相结合。g)楼梯模板楼梯竖墙采用定制钢模，板面为6mm厚钢板，竖向次龙骨为80×40×3.5方钢管，横向主龙骨为10#槽钢。第60页共60页 h)楼梯板、预留洞口、施工缝处采用竹胶模板（木背楞），根据楼梯尺寸现场加工。i)拆模条件（通过制作同条件试块并作试验来确定）结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计（%）板≤250>2，≤875>8100梁、拱、壳≤875>8100悬臂构件≤275>2100墙、柱1.2Mpaj)进场竹胶板必须符合相应质量标准。k)模板安装必须符合《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）。5.3.2.10砼工程a)由南通三建负责浇筑,中建一局五公司混凝土搅拌站和肥城青白水泥制品有限公司负责供应。b)水源从就近的临时水管接取。c)浇筑混凝土前相应开盘鉴定必须由项目总工、质量总监签字审核。同时对预防混凝土工程碱集料反应要严格进行管理。严格控制来自水泥、化学外加剂和矿粉掺合料中游离钾、钠离子量之和。本工程属于B种低碱活性集料，0.06%<膨胀量≤0.10%,配置的混凝土含碱量不得超过5kg/m3。d)某电信局综合楼（电信部分）混凝土设计强度等级及相关性质要求：各部位砼强度等级第60页共60页 序号结构部位砼强度备注1基础垫层C153基础底板、梁C354各层柱墙及各层板、梁、楼梯等C305各层构造柱、圈梁C206楼梯间处构造柱C30e)商品混凝土必须按有关规范和操作规程进行拌制，并保证加料计量器具的定期校验、骨料含水率的经常测定（雨天施工应增加测定次数）等搅拌环节具有可追溯性。现场外混凝土采用罐车运输（保证温升值≤5℃/h），保证运输到现场混凝土的坍落度达到项目标准，运输到现场混凝土不得产生明显离析现象。混凝土从搅拌机卸出运输到现场时间、初凝时间、相邻两车的发车时间必须符合项目要求。f)现场内混凝土采用塔吊（柱混凝土）和地泵（墙、梁、板混凝土）输送。底板混凝土采用地泵运输，为了防备临时停水停电，事先应在现场准备一定数量的人工拌和捣固用工具，以防出现意外施工缝。如停电，则及时与公司联系，随时调发电车开进现场发电。如果停水，则由搅拌站用砼罐车运水到现场，以保证砼浇筑、洗泵、养护等的用水。第60页共60页 g)浇筑条件安全设施、劳力配备；钢筋、模板已办完隐、预检手续；相关书面记录完备（包括签字）；浇筑前设备等准备调试工作到位。h)浇筑间歇时间、分层厚度、振捣必须符合相关规范、标准。i)施工缝的位置按设计图纸留置。j)不同强度等级的混凝土同时浇筑时应有措施。k)漏浆、掉（漏）渣的处理应及时；浇注砼时钢筋、楼板等成品保护方法要明确。m)浇筑完砼要及时对下层砼墙、柱根部表面浮浆、松散石子剔凿掉，并将墙柱内的渣土用高压空气清理干净。5.3.2.11垂直运输a)根据现场实际情况,在(1)/(F)-(G)轴间和(23)/(L)-(M)轴间各设一台承桩固定式H3/36B塔吊，在(17)-(19)/(A)轴间设一台FO/23B承桩固定式塔吊b)1#、3#塔工作半径60米，共20节标准节，吊钩高度为69.2米，最大幅度起重量为3.6t,设附墙一道，所需电容量为70KVA；2#塔工作半径50米，共17节标准节，吊钩高度为60.2米（以塔机的基础表面为参考点），最大幅度起重量为2.3t，无附着，所需电容量为70KVA。c)将现场总平面图上距离塔吊最近的二级电箱设为塔吊专用电箱。d)塔吊基础桩由西诺公司负责设计兼施工。塔吊基础桩为深度1#、2#为14.5米、3#为17.0米，采用钻孔灌注砼桩，桩径800mm，一台塔吊设4根桩，桩砼强度等级为C25；塔机承台成品钢筋由南通三建提前加工,塔机承台砼强度等级为C30。e)保证塔吊基础桩及塔机承台承载力达到塔机地基承载力要求（18t/m2）。f)塔机设附墙一道。项目经理部依据机租公司提供的塔机附墙点在结构墙上予留附墙洞，并在附墙点处作相应的加强处理。第60页共60页 g)要保证塔机拆除时所需的空间。塔机基础、安装、顶升附墙经过公司项目管理部、机租分公司、公司安全监督部共同验收合格后方可使用。h)塔身垂直度应符合有关规范标准。对塔吊基础采取防坍塌措施。5.3.2.12架子工程地下结构脚手架为双排脚手架，搭设高度为12米。待拆除地下脚手架后，搭设地上双排脚手架。地上A-K/1/1轴、E-1/H/19轴、5-19/E轴、19-24/1/H轴处外脚手架直接支撑在地下室顶板上，为落地脚手架，搭设总高度为44米，均采用单立杆；1/1-24/A轴、A-1/H/21轴外脚手架需在一层楼面处悬挑搭设为悬挑脚手架，搭设总高度为44米，均采用单立杆，每两层卸荷一次。双排架与结构框架柱采用硬性连接。并在外架上设置两个卸料钢平台。在地上外剪力墙处，需在地上一层剪力墙内预埋内径φ70塑料套管，间距1200，往上每两层预埋一道。此处的外架小横杆从预埋孔中挑出，剪力墙里侧与楼面上的预埋钢管固定，剪力墙外侧外架的里外立杆与悬挑小横杆固定，大横杆再与小横杆、立杆连接成整体。并且每两层做一道悬挑拉接。此脚手架又作为装修施工外脚手架。外脚手架均用密目安全网封闭。脚手架基底回填土必须经检验符合相关规范、方案规定，并设置临时排水措施。脚手架工程所用材料均由南通三建负责选用。所有架子工必须具备《肥城市特种作业操作证》或《肥城市特种作业临时操作证》、《肥城市安全资格上岗证》（接受相应三级安全教育）及《暂住证》等准许施工证件。钢管、扣件、钢脚手板、安全网必须符合相关规范标准。5.3.2.13砌筑工程本工程砌筑工程有实心砖墙和陶粒空心墙。采用的砌体材料有MU7.5机制粘土砖M5水泥砂浆砌筑，墙体厚度为240、120两种;陶粒空心砌块砌筑的墙体厚度为250、100。机制粘土砖主要用在底下室隔墙，陶粒空心砌块主要用在±0.00以上的隔墙。第60页共60页 专职测量人员放出轴线，根据图纸、轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆间距不得超过15m。砌筑墙要与构造柱、圈梁及拉接筋连接成一整体，并按照规范和设计图纸的要求施工。墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。砌筑时必须遵守“反砌”原则，即砌块底面向上砌筑，上下皮应错缝搭砌。水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应低于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。每天砌筑高度小于1.8m。在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。5.3.2.14季节性施工a)雨季施工Ⅰ雨季施工期限为：7月15日至8月15日。Ⅱ雨季施工分项工程有：屋面工程、回填土工程、装修工程。Ⅲ现场临时排水系统包括：施工区域排水系统和生活区域排水系统。Ⅳ基坑采用明沟排水，并在基坑上口线处设置300mm高矮墙挡水。第60页共60页 Ⅴ脚手架防雷采用与结构防雷（或防雷带）相连接的办法。Ⅵ在现场设立天气预报黑板，由天气预报员每日更新最近天气情况。Ⅶ进入雨季施工前认真查看现场总平面布置图,作好现场临时排水沟,保证现场雨水的顺利排除。Ⅷ雨季用材料必须在6月15日前全部进入施工现场。Ⅸ成立雨季施工防汛抢险小组。Ⅹ必须保证外脚手架下部回填土的质量。Ⅺ雨季施工临电作业必须符合要求。Ⅻ雨季施工必须作好洞口防雨措施。b)冬季施工Ⅰ冬期施工期限：从今年11月12日起至明年3月22日止。如连续5天日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为冬施的初日；天气转暖最后一个连续5天日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬施的终日。Ⅱ冬季施工的分项工程有：钢筋工程、混凝土工程、模板工程、防水工程。Ⅲ非外露水管、外露水管均需作保温处理。Ⅳ现场设立百叶箱、天气预报黑板，并设专职天气预报员。Ⅴ冬施钢筋工程施工必须符合相关规范要求。Ⅶ砼中掺加经认证的、根据天气情况试配确定的、复试合格的抗冻剂。Ⅷ保证砼出搅拌机温度不低于10℃。第60页共60页 Ⅸ保证砼在运输中，不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼降温度速度不得超过5℃/h。保证混凝土的入模温度不得低于5°C。严禁使用有冻结现象的砼。Ⅹ砼试块的制作与养护符合相关规范标准。5.3.3装修工程5.3.3.1内墙饰面工程本工程中墙体抹灰工程量比较大，而且抹灰工程质量直接影响面层装饰质量，抹灰工程是装饰工程中应重点控制的工序。砌筑墙面抹灰:厚度原则上控制在25mm以内，分两层抹完，抹好的砂浆要注意养护，三天内保持湿润，防止脱水太快，出现空鼓裂缝。抹灰前,墙面的脚手洞应堵塞密实。砼结构抹灰：结构施工中砼表面要力求清水效果，尽可能不进行抹灰。局部抹灰时，抹灰前应用清水润湿并刷素水泥浆一道。抹灰层平均总厚度不得大于15mm。局部采取剔凿修补的方法进行处理，尽量少抹灰减少操作程序和质量隐患，同时可降低制造成本。内墙面的装饰有喷大白浆、贴釉面砖、刷乳胶漆、刷瓷釉涂料四种。施工内墙饰面时，要清理干净找平层，弹出水平和垂直控制线；保证水泥或石灰膏压实赶光，使完成后的墙面形状平整方正、不缺楞掉角、无凹凸扭曲、颜色均匀一致。5.3.3.2外墙饰面工程外墙饰面材料主要有磨光花岗岩和铝幕墙。第60页共60页 外墙干挂花岗岩时首先要根据墙面的实际尺寸和建筑物的外观效果，与建设、监理、设计单位明确石材、密封胶的尺寸和颜色；对进场的花岗岩进行颜色和形状的挑选，尽量把颜色和形状一致的安装在同一面外墙上；进行墙面放线工作，明确每一块石材的位置，用缝隙把结构误差找回来；干挂过程中一定要注意铁件、干挂胶的材料质量和施工质量，并作好相应的隐蔽和报验工作；施工过程要把握石材的平整度和垂直度，使其在允许误差范围内；打胶时胶瓶切口位置要一致，施工时力度要均匀一致。铺面砖时首先要根据墙面的实际尺寸和建筑物的外观效果，与建设、监理、设计单位明确面砖的尺寸和颜色；对进场的面砖进行颜色和形状的挑选，尽量把颜色和形状一致的安装在同一面外墙上；进行墙面放线工作，明确每一块面砖的位置，用缝隙把结构误差找回来；加强勾缝和基层施工工作。挂铝板幕墙应在主体结构施工完毕后开始施工。幕墙施工时，利用结构期间搭设的外脚手架，并根据幕墙施工的要求进行必要的拆改。幕墙施工时，应配备必要的安全可靠的起重吊装工具和设备。应在主体结构期间控制和检查固定幕墙的各层楼面的标高、边线尺寸和预埋件位置的偏差，并在幕墙施工前对其进行检查与测量。当结构边线尺寸偏差过大时，应先对结构进行必要的修正；当预埋件位置偏差过大时，应调整框料的间距或修改连接件与主体结构的连接方式。安装主次龙骨前要先用激光经纬仪定出轴线，使主次龙骨定位准确，安装牢固；安装铝板时，要保证密封严密，避免雨水流入凹槽内。第60页共60页 5.3.4楼地面工程本工程楼地面以现制水磨石地面为主，另外还有水泥地面、地砖、防酸地面等。施工时间定于2000年8月初至2000年11月初。水磨石地面安排在吊顶龙骨、墙面粉刷完成后进行。由于现制水磨石工作量大，施工周期长，所以在本工程将其作为一个特殊工序加以控制。防酸地面施工：耐酸地砖铺贴前，应对基层隔气层进行质量检查。合格后再进行施工；耐酸地砖铺贴前，应根据排砖图先试排，根据试排及块材尺寸应留置的缝隙进行弹线。铺贴顺序应由底至高，先地沟，后地面，再踢脚或墙裙；平面铺贴板材时，不允许出现十字通缝，立面铺贴时，可留置水平或垂直通缝；铺贴水平或立面的交角时，阴角立面板材压住平面板材；阳角处平面板材压住立面板材；耐酸地砖铺贴应采取揉挤法，打灰要用力，要求打满，厚度要均匀；打灰应从一端向另一端用力打过去，不要来回刷，以免胶泥卷起，包入空气形成气泡，影响密实性；板材铺贴时，应拉线控制标高、坡度、平整度，并随时控制相邻板材的表面高差及灰缝偏差。环氧树脂胶泥铺贴板材，常温固化时间为7-10昼夜。耐酸砖钩缝时，必须待砌体胶泥固化后方可进行；勾缝时，灰缝必须清理干净，不得沾染污垢；勾缝必须压实，不得有空隙，表面应铲平，清理干净；灰缝要均匀一致。5.3.5门窗工程第60页共60页 木门布设在卫生间、值班室、库房、操作维护室、备餐间、控制室处；钢制防火门甲级布设在配电室处；钢制防火门乙级布设在休息室、更衣室、空调机房处；钢制防火隔音门乙级布设在通道、空调机房、餐厅入口处；铝合金门、不锈钢门、铝合金门连窗均布设在室外机平台、维护室、电力室、出屋面等处。所有门除特别注明外，均居墙体中心安装。铝合金窗布设在外墙和维护室处；玻璃窗布设在入口、外墙处。各种门窗的制作的质量要符合规范要求，门窗安装位置、开启方向符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求和规范的规定；窗框与墙体间应嵌填严密，嵌填材料符合要求；门窗扇安装要求顺直，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘；小五金安装要求位置适宜，槽边整齐，槽深一致，尺寸准确；门窗表面应洁净，无划痕、碰伤、锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔；门窗安装偏差要控制允许范围内。5.3.6其它：止水带处理地下室结构施工时，外墙竖向的钢板止水带接头必须按要求焊接牢固，对于地下墙体水平处的BW止水条，要注意保护，不得刮破损坏，并保证其埋设位置要准确，止水带两侧的砼浇捣严密，无缝隙、蜂窝、麻面。为防止将止水带破坏，将止水带周围杂物清理干净，砼浇捣要严密.5.3.7设备安装第60页共60页 5.3.7.1机电安装交叉施工的主要技术措施由于工程中工艺、结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的交接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。1、电气专业施工程序本工程电气系统包括一层至三层的照明动力系统以及广播系统、火灾自动报警系统、保安监控系统、综合布线系统、电视系统、防雷接地系统。在整个大程序的安排下，原则上是先配合土建预埋，后设备安装和预埋配线同步进行。2、在管道交叉时期安装配合顺序及原则1)配合顺序a进行通风管的安装；b进行卫生、消防、空调等干线管道安装；c应先进行电气管的安装，同时初安装电气设备；d进行电气槽板的安装，铺设电缆，装设照明灯具，压线、校线；e进行主干线管道的试压验收，交付土建封顶装修。2)配合原则带有坡度的管道最先安装，给水管让排水管，让风管；其它给水、热水、雨水、回水及消防管交叉时，管径小的自行煨弯让管径大的，压力管道让非压力管道。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则，合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置。第60页共60页 3、设备安装与管道、电气的配合。设备订货时应及时核实混凝土基础，到货后及时进行灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。4、卫生管线的合理施工工序：房间放线→管道初安装→试压→管道保温→吊顶→交管道二次安装（卫生洁具，风机等安装）→精装修→管道检查→通水检查→管线清冼→竣工交验5.3.7.2管道安装工程1、生活给水系统：由地下室生活及消防合用蓄水池至生活给水加压泵至房顶消防水箱间的给水总立管井道先安装，再由每个卫生间自下而上安装每个卫生间的立支管，直接到每个用水点。管道全部采用热镀锌钢管，螺纹连接。2、生活热水系统：由地下室半即热式换热器至热水循环泵到一层厨房、三层淋浴间用水点。3、消防喷洒灭火系统：按本设计的施工分段，由下而上的顺序组织施工。即按地下室水泵房主干管→每层立管、干管→屋顶水箱间、稳压泵、稳压气罐按顺序安装，最后配合精装修安装喷洒头，最后试压。4、消火栓系统：本系统管道仍按施工段自下而上分层施工，其施工顺序为：地下室环形管及立管→每层立管及支管→屋顶水箱、消防稳压泵连通；消防箱安装自下而上，施工中作好管口保护及消防箱保护。第60页共60页 5、室内排水系统，屋顶雨水排水系统：立、支管自下而上安装，待排水立、支管全部安装完后，再由下而上层层作灌水密封试验。6、卫生洁具在工程后期（工程分段交工前）安装，分二次安装。第一次是卫生洁具安装及表面清洁，第二次是卫生洁具给排水配件在竣工前安装试验。7、管道采用支吊架固定于预埋铁上，若预埋铁位置偏差较大，可采用金属膨胀螺栓固定支架。8.卤代烷1301灭火系统：采用全淹没式1301自动灭火系统，按消防分区采用组合式分配系统，对程控交换机房实施综合保护，根据消防验收规范及工艺要求，对首层的柴油发电机房及二层、五层的程控交换机房实行1301自动灭火系统。6.主要施工管理措施6.1保证工期措施第60页共60页 项目经理部对工程质量及施工过程按照《项目质量保证体系》、《组织保证措施》、《劳务素质保证措施》、《质量管理程序》、《采购要素控制》、《原材料、半成品检验，试验计划》、《成品保护措施》、《经济保护措施》、《合同保证措施》严格控制。本工程将严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法；并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格按计划管理,定期召开由各配属队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。这样就能保证整个工程的工期，避免了盲目性，做到心中有数。在项目经理部技术协调部成立特别小组，积极和设计配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我项目补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。6.1.1采用先进的施工技术和机械设备本工程钢筋连接采用锥螺纹连接和冷挤压连接，其施工速度快，质量好。顶板模板拟采用早拆支撑体系，墙模板采用轻钢骨架大模板，柱子采用可调钢柱模,节省工期和人工。塔吊在底板施工前安装就位。这样在绑扎钢筋之前就能充分利用塔吊。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料垂直运输和水平倒运。现场固定设置三台砼地泵，以满足现场砼泵送。采用砼泵送，极大地提高了劳动生产率，保证了施工进度。其它设备详见装置性材料概况表。加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同配属队伍的进场时间对分包进行协调管理，并主动配合专业配属队伍的施工,为配属单位施工创造条件，使各工序衔接有序。第60页共60页 6.1.2专业施工保证项目经理部是集技术含量大、施工组织能力强、具有专业技术优势的分公司组成的配属队伍实体，专业配属队伍有：混凝土分公司、模板架料租赁分公司、装饰分公司、安装工程分公司、防水分公司、建筑制品厂、中外合资的模板设计公司、物资分公司、中心试验室、工程测量分公司、建筑幕墙分公司等。以这些实力雄厚、装备精良的专业配属队伍作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。采用成建制的劳务配属队伍：信誉良好、素质高的配属队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目经理部选用与公司长期合作的素质较高的成建制的具有一级或二级资质的建筑公司作为劳务配属队伍的专业施工队伍。通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期延误，确保工期目标的实现。专门成立协调部:施工期间，项目专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则：①水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；②建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；③第60页共60页 一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。定期召开生产例会：每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。引进竞争机制：引进竞争机制，选用高素质的配属队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。加强成品保护：建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作，同时将各专业配属队伍的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。进入装修和安装阶段，各专业配属队伍均处于交叉施工，项目经理部在为配属队伍创造施工工作面的同时，将积极科学合理地组织各工序穿插作业。制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质、保量完成。为了保证质量和工期，全面调动公司资源配合项目经理部顺利完成本项目的施工任务。由项目专职书记负责的工地接待组，主要解决施工期间的扰民和民扰问题，使工程得以顺利进行。6.2保证质量措施6.2.1工程质量标准第60页共60页 本工程按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）的要求和肥城市现行质量评定标准进行质量评定。6.2.2质量保证体系6.2.2.1质量管理文件的制定根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司《质量保证手册》，推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解(见附表2),严格按照计划实施。6.2.2.2质量保证体系建立由项目经理领导，总工程师、现场经理中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。质量组织保证体系公司质量保证部国际质量标准ISO-9002现场经理项目经理总工程师专业责任工程师合约管理质量管理施工管理技术管理各配属单位公司内部各专业分公司6.2.3质量保证措施第60页共60页 6.2.3.1组织保证措施根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；组织开展ＱＣ小组活动。专业监理工程师：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同区域责任师作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司质量保证部上报质量月报。第60页共60页 合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。技术管理：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。6.2.3.2质量管理程序保证6.2.3.2.1质量保证程序（见下页图）基本要素质量工作质量方案经审批方可实施方案保证实施中优化总结第60页共60页 人员基本要素质量人员素质保证执行岗位责任制产品质量保证材料原材、半成品检验原材质量保证技术资料保证操作按工艺标准要求操作过程保证熟悉图纸机具检测合格方可使用机具保证周检维修保养6.2.3.2.2过程质量执行程序（见下图表）工序操作案方案审批批技术交底案进入下道工序案业主监理检查认可案质量监理工程师复检案质量监理工程师初检案不合格不合格不合格不合格6.2.3.2.3施工质量预控模板工程施工工艺控制图钢筋和底板钢筋工程施工工艺控制图砼工程施工工艺控制图装修阶段施工工艺控制图第60页共60页 6.2.3.3采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测，项目设计量员一名（张秀英）。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。6.2.3.4技术保证措施专业施工保证第60页共60页 项目经理部按照公司对工程建设过程各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。项目在模板的选择上更是如此，确保砼表面达到清水砼标准。防水工程保证本工程地下室外墙采用LYX-603卷材防水，防水工程由河南新蒲建筑安装有限公司施工。底板钢筋接头连接采用锥螺纹连接和冷挤压连接。大体积混凝土施工保证项目经理部将选择有着丰富的施工经验的混凝土公司（通过ISO9002国际认证），确保大体积砼施工的顺利进行。劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。加强成品保护：装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序第60页共60页 制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6.2.3.5经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。6.2.3.6合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。6.2.4试验保证第60页共60页 项目经理部委托肥城市第五建筑工程公司中心实验室和中建一局四公司中心试验室负责工程各种相关试验。并且中心试验室采用计算机进行管理，如混凝土配合比，可根据以往经验，将数据输入计算机，让计算机作出精确的混凝土配合比。材料试验各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。6.3技术管理措施6.3.1工程技术资料及图纸管理本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制：《肥城市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（修改稿）》，由肥城市城市建设档案管理办公室和肥城市城市建设档案馆编制。《肥城市建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知，418号肥城市城乡建设委员会文件。公司《项目技术管理手册》。6.3.2技术保证资料6.3.2.1项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。第60页共60页 6.3.2.2专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。6.3.2.3工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。6.3.2.4资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中。6.3.3图纸管理6.3.3.1图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。6.3.3.2设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，做到工程竣工前竣工图纸基本完成。6.4安全、消防保证措施6.4.1安全计划根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。周边居民通行防护安全计划塔吊安装安全计划地下室结构施工时，基坑边坡稳固监测计划。脚手架搭设安全计划高空作业安全计划施工临电使用安全计划其它施工机具使用安全计划第60页共60页 6.4.2安全管理6.4.2.1安全管理方针：安全第一。预防为主6.4.2.2安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。6.4.2.3安全组织保证体系：针对本工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。6.4.2.4安全教育程序（见下图表）组织安全教育新工人三级教育(各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底(各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查组织安全活动第60页共60页 组织安全活动周一下午1:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,项目执行经理安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注配属队伍安全管理定期安全总监月考核记录检查配属队伍自检记录外脚手架定期安全总监会同责任工程师配属队伍周考核记录三室、四口防护定期安全总监会同配属队伍周考核记录施工用电定期安全总监会同配属队伍周考核记录配属队伍日检塔吊定期安全总监会同配属队伍周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同配属队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具日检配属队伍自检日检记录责任工程师检查配属队伍自检记录安全管理制度:1)安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;第60页共60页 2)班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查.3)高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用.4)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦.5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录.6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥.7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制.8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情.9)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗.安全管理工作:1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工.2)专业责任工程师要对配属队伍进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可.第60页共60页 3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是配属队伍自带的大型施工设备如外用电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用.4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理.5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品.6)分析安全难点,确定安全管理难点.在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:a.高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;b.基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落;c.脚手架工程安全措施等;d.各种电动工具施工用电的安全等;e.现场消防等工作;f.塔吊安全措施.制定施工现场安全防护基本标准1)洞口、电梯井安全防护:详见《项目安全管理手册》.2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的要求,制定出有针对性有效的安全防护.第60页共60页 3)交叉作业安全防护:4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《CI手册》和《项目安全管理手册》的标准要求,和现场总平面布置图,制定出有针对性有效的安全防护措施5)机械安全防护塔吊Ⅰ.塔吊拆装顶升由专业人员负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用.Ⅱ.塔吊在六级以上大风,雷雨,大雾天气或超过限重时禁止作业.Ⅲ.群塔之间的作业范围要协调好，两塔塔吊的起重臂必须错开，不得处于同一水平面高度。外用电梯Ⅰ.外用电梯轿厢内,外均应安装紧急停止开关.Ⅱ.外用电梯轿厢与楼层间应安装双响通讯系统。Ⅲ.外用电梯轿厢所经过的楼层应设置有机卸货电气连锁装置的防护门或栅栏。Ⅳ.每日工作前必须对外用电梯的行程开关限位开关，紧急停止开关驱动机械和制动器等进行空栽载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施。Ⅴ.六级以上大风应停止作业。6.4.3消防第60页共60页 6.4.3.1严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。6.4.3.2现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。6.4.3.3坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人、设库存放分类管理。6.4.3.4新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工区域设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。6.4.3.5把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。6.5环保措施、文明施工目标为“安全文明工地”。6.5.1成立工地文明施工委员会组长：项目经理（执行经理）副组长：文管监察员、工程管理部经理、现场经理、总工程师组员：区域责任工程师、专业监理工程师、分包方现场经理、分包方工长。6.5.2文明施工管理措施第60页共60页 1）土方工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。2）将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外3）设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁4）建立有效的排污系统。5）合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。施工阶段作业噪声限值一览表（单位：分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构砼搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等65556）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息7）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒8）各种不洁车辆开离现场之前，须对车辆进行冲洗。9）施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。第60页共60页 10）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。6.5.3降噪专项措施1）地下室施工阶段，在基坑四周布设隔音屏；主体施工阶段，结构外墙外侧为全封闭双排脚手架，用密目网进行围档，并在操作层处布设隔音屏。2）使用对讲机指挥塔吊。3）采用碗扣式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。4）主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。5）夜间如有混凝土浇筑时，采用低噪音振捣棒。6.5.4协调周边居民关系在本工程的施工过程中,经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，应采取以下措施：1)开工之初,主动拜访附近的单位、居民委，说明我公司在施工将采取的防扰民措施，针对其提出的要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。2)在不影响施工及力所能及的前提下,主动为附近社区建设做贡献,所采取的活动应以解决实际问题为原则，以求得居民的协助和理解。6.5.5协调政府的关系第60页共60页 本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目经理部将作到：1)严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。2)处理好与政府部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。3)在处理与政府官员的关系上,必须以遵纪守法为原则。6.5.6项目经理部的政治工作项目管理归根到底是人的管理,故充分调动起经理部每一个员工的责任心及主观能动性,对工程的顺利进行将起到积极的作用。而这一工作正是党组织可以发挥作用的地方，经理部的政治工作将以下几个方面着手：1)加强廉政建设，对物资、经营等经济环节进行指导。不出任何贪污、腐化现象。2)指导分包建立党支部，在现场形成一个完整的党支部管理机构。保证党组织对现场一个强有力的领导。3)协调与周边单位以及政府相关部门的关系；4)协调与交通队的关系，保证施工的顺利进行，以及物资的正常运输。第60页共60页 5)协调与环卫环保、市容监察，保证现场的文明施工，创建肥城市文明施工工地。6)协调与地区公安部门的关系，即能够处理突发事件，保证工程施工的安全有序。7)协调与当地居委会的关系，减少扰民现象。8)协调和处理经理部内部的人际关系,及时发现问题,解决问题,将可能发生的矛盾划解于初期,在经理部内部创造和谐的人际关系和宽松的工作环境,避免无谓的内耗。9)充分发挥党组织的先锋模范作用,使党员在各项工作中走在前列,进而带动广大员工的工作积极性和主动性,推进经理部的各项工作。10）工程地处居民区，在每周一次的安全会上，文明教育也将作为一个话题进行教育，使该地区处于一个较为稳定的环境中。6.5.7项目经理部培训教育本工程为现代化的智能型综合楼,在设计上、功能上均具有当今最为先进的技术，只有加强学习，理解和掌握业主和设计者的意图，才能进行正确的施工组织和管理。同时现代化的管理手段也为实现科学管理提供了有利的条件，时代的进步使得知识的更新速度加快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能圆满地完成工作，实现对业主的承诺。本工程将加强以下方面的培训：计算机应用与开发，努力在施工管理的关键环节上实现计算机控制管理；第60页共60页 把以前施工管理经验运用于此项目管理，同时加强智能化设备安装的学习；管理人员综合技能的培训，使之成为适应时代和公司发展的综合型人才。我们将对员工进行以下方面的培训，使每个员工都能成为技术全面的合格人才。1)计算机方面的培训：使每个员工都能熟练的掌握和操作计算机，可以快速地了解到现场的第一手数据，以达到对项目的计算机化管理。2)ISO-9002的培训：在每个员工的脑中都树立起质量第一的原则，确保工程拿到结构长城杯、鲁班奖。3)在项目内部组织经验交流，以老带新。达到增长施工经验，共同进步的目的。4)对于工程中遇到的新工艺、新材料，提前组织相关人员进行考察、了解，以保证工程能够顺利进行。6.6降低成本6.6.1采用整体式大模板，达到清水砼墙标准，减少了湿作业，缩短了工期，保证质量。6.6.2整个工程均采取大开挖，可缩短工期，节约费用，满足护壁要求。6.6.3采用可拆支撑体系，可以提高工作效率，加快施工进度，提高施工质量，使现场施工文明有序，节约管理费的开支。使现场清洁、文明、有序。6.6.4在施工期间采用先进流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期。与定额工期相比可提前工期，节约临水、临电、人工及其它费用。6.6.5第60页共60页 由于高科技技术的应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费的开支。6.6.6垂直运输设备在电信部分设置3台塔吊，待电信部分结构施工封顶后拆除1台，节约了塔吊的台班费和进出场费。6.6.7施工现场道路用砼进行硬化处理，非道路部分铺设水泥花砖，减保证施工现场不起尘土，同时能周转使用减低成本。6.6.8采用内保温复合外墙：240砖墙内贴60厚水泥聚苯板，中间有80厚的空气层。节省了能源，降低了保温和能源费用。7.经济技术指标7.1工期：1999.11.6--2001.8.4。7.2工程质量目标：结构“长城杯”，建筑工程“鲁班奖”。7.3安全目标：泰安市安全文明样板工地7.4场容目标：安全文明工地7.5消防目标：不发生火灾。7.6环保目标：严格按照ISO14001环境管理体系运作，并通过认证。7.7制定竣工回访和质量保修的计划：工程竣工验收后，由公司用户服务部根据公司相关规定对用户进行回访和质量保修。8.施工总平面图总平面布置:按照施工各个阶段施工的不同要求，施工现场的平面布置亦有所不同，因此施工现场平面布置按照地下室结构阶段、地上结构施工阶段、装修阶段进行施工现场平面布置。第60页共60页