办公楼施工组织设计1

目录第一章施工方案与技术措施一、现场施工的前期准备（一）成立项目经理部（二）人员准备二、工程项目的具体实施步骤（一）土建部分施工（二）电气部分施工第二章质量管理体系及措施一、质量方针和目标二、质量管理组织机构三、工程质量管理四、过程中的质量控制五、质量标准及工程验收第三章安全管理防护措施一、安全方针二、安全目标三、安全管理依据四、保证措施第四章安全文明施工措施一、环境保护二、文明施工 三、保护地下设施四、设置围档五、降噪减音六、减少尾气污染七、卫生防疫第五章项目进度计划及保证措施第六章施工组织机构及主要人员职责一、施工组织机构及相关人员职责：第七章施工阶段投入主要设备及劳动力情况第八章结语附表一：拟投入主要设备情况表表附表二：拟投入试验和检测仪器表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工施工进度表附表五：施工用地总平面图附表六：临时用地表 第一章施工方案与技术措施一、现场施工的前期准备（一）成立项目经理部若我公司中标，则接到中标通知书后立即按施工组织机构模式成立项目经理部，成员为项目经理、项目总工程师，下设5个职能部：合同管理部、质量管理部、安全生产部、工程技术部、材料供应部。（二）人员准备项目部在三天内确定好施工人员，本工程电气安装。安排具有路灯施工经验的技术工人进行安装调试。本工程设置施工管理人员6人，电工10人，壮工10人,焊工2人,司机2人。如遇特殊情况，可随时增加施工人员。(1)土建部分；(2)电气部分设备安装与调试施工；(3)基础资料及竣工资料的整理；a.基础资料由各施工组负责整理上报项目部工程技术部。b.竣工资料由工程技术部，汇总各施工组上报资料和竣工图纸、整理成竣工资料上报业主。(4)机械设备仪器仪表准备； a.所有参加本项目施工的机械设备，要进行养护维修，以保持良好状况，满足施工的要求。b.工程所需的仪器、仪表要认真检查，需校验的应立即校验，损坏的要立即补充。(5)材料设备；a.合同签定后，项目部要尽快与设备生产厂家取得联系，签定供货合同，厂家的产品必须在国内属领先水平，主要材料、设备可采取招标方式，供货日期以材料供应计划为准，大宗材料的供货地点以运到现场为准。b.本工程的关键设备灯具内部的成套电器元件，必须是国家经贸委编发的《全国城乡电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐名录》中所列产品，及重庆电力公司同意入网的设备。(6)施工技术准备；为保证本工程项目的顺利进行，项目部要为开工做好准备，充分预见到施工过程中可能会出现的问题，早做部署。a.合同签定后，项目部要组织参与施工的专业技术人员及带班班长，认真分析、研究图纸；组织现场勘察。针对本项目特点，按区域运筹各道路的施工顺序，施工路段电源位置及所带范围。及时反馈信息并及早研究解决办法。避免在施工进行过程中出现问题，造成被动。b.认真制定施工组织方案，材料设备订货计划、工程技术方案，组织有关人员进行技术交底和安全交底，对全体施工人员进行安全培训，认真学习相关的国家标准、规范、规程等。(7)工程具体安排； a.按照招标文件要求本工程工期为60日历天。我们将尽力与施工范围内的相关路政管理单位沟通、协调，争取如期开工。b.按照招标文件和设计要求，吸取以往的经验，在施工组织计划中做相应调整，合理安排工时和机械。按照道路在本市分布的所属行政区域，分组实施。c.随着部分道路的工作完成，工程技术部随之着手收集施工部门的资料，绘制竣工图，为及时竣工验收早做准备。d.施工过程中要服从业主对工程的整体安排，协调各相关单位的关系，随时掌握重大政治活动或政府、交管部门的封路信息，及时调整我们的施工进度计划。加强沟通，密切配合，减少被动。e.在保障关键工序按期完工的前提下，非关键工序应力求均衡施工，使资源得到合理的最大利用，从而降低工程成本，提高经济效益。二、工程项目的具体实施步骤（一）土建部分施工土建部分施工包括挖沟、敷设电缆保护管、敷设Φ10圆钢地线网、敷设盖板回填土方、夯实、以及灯杆基础、预制工井、的施工。1、管道开槽（1）放线：按照施工设计图纸，在充分现场调研的基础上放线，在放线时要注意避让灯杆位置上方障碍物。（2）电缆沟挖土方深度应按设计要求达到0.8米，沟底部要平整。（3）两个工井之间挖沟、敷管时，两端工井侧的深度应略深于0.8米，使管道保持1‰的排水坡度，以利于自然排泄管道内的泥水。 2、敷设电缆保护管（1）电缆保护管内径不得小于所穿电缆外径的1.5倍，保护管有弯曲或长度超过50米时，不得小于2倍。保护管在一个档距内不超过两个弯曲，弯曲程度不得小于所穿电缆的允许最小弯曲半径。（2）电缆保护管不得有漏孔、裂缝和凹凸不平的缺陷内壁光滑无毛刺。（3）保护管口保持光滑无毛刺，对接时使用专用接口，套接长度不小于保护管外径的2.2倍。（4）金属材质的保护管不得直接对焊，用套管联接后再用直径10mm的镀锌圆钢焊一个联接弓子并做好防腐处理。（5）保护管进入工井，管口探出部分不大于100mm，保护管进入箱内探出部分不大于20mm，保护管内应穿Φ3.2mm铁线作为带线。3、地线网敷设（1）地线网采用Φ10镀锌圆钢，沿电缆管道敷设。（2）地线网每间隔距离不大于150米要安装一套接地体，首端、末端、电源出口、分支点及设计指定位置都要做接地体。（3）接地体采用路灯标准地线钎子，在灯杆基础以下砸深2米。接地体单体接地电阻不得大于10欧姆。（4）地线网连接点须选在工井内，焊接采用双面焊接，焊接长度不小于60mm，焊接后应做好防腐处理。（5）地线网在灯杆位置应留足到灯杆位置的长度，在与灯杆法兰盘焊接时，双面焊口不应小于60mm，焊接后应做好防腐处理。（6）地线网敷设完成后，地线网的接地电阻值不大于10欧姆。 4、土方回填、敷设电缆盖板（1）敷设盖板前，在保护管上回填200mm沙土或细土。（2）敷设盖板时应首尾相接，应尽量减少缝隙。（3）土方回填时，应分层夯实，大石块筛出、渣土捣碎等。5、灯杆基础施工（1）灯杆基础采用工厂预制砼基础（2）灯杆基础中心线位置按照设计要求，距道牙的距离保持一致。（3）灯杆基础的上面加上灯杆法兰盘的厚度后应低于道牙200mm。6、工井安装（1）预制工井基坑底部平整夯实后的深度应在预埋工井盖上井盖后的深度低100mm。（2）砖砌工井基坑底部夯实，浇筑200mm混凝土垫层后，应比工井加上井盖后的深度低100mm。（3）预制工井内勾缝，抹灰应平整。（4）砖砌工井，外沟缝，内抹素灰。7、接地极的安装（1）接地极采用路灯标准地线钎子设置在箱变基坑的四角，四组接地极之间用扁钢联接，在两长边中部各联接扁钢进入箱变小室引上，与箱变的接地极联接。（2）接地极联线及引线的联接均采用双面焊接于主地线网上，焊口长度不小于60mm。（3）地线的联接全部采用焊接，焊缝应平整，无明显气孔，焊好后清掉焊渣，刷防锈漆做防腐处理。 （二）电气部分施工电气部分施工包括：电源制作、灯杆组立、灯具安装、敷设电缆、电缆接线的施工。1、灯具安装（1）灯杆安装应先检查外观是否有外伤，纵向焊缝是否匀称，有无虚焊现象，无负荷水平放置时，杆身直线度误差应小于3%，灯杆组装时法兰盘下应放置木板，以防损坏路面。（2）灯头安装前应先拆箱检查灯具外观及灯内接线是否合格。（3）灯杆吊装时吊车司机、全体工作人员必须统一服从吊车指挥人员的指挥，指挥人员须戴袖标，手持指挥红旗，口令和手势必须清晰明确。按交通法规要求放置隔离设施并设专人照顾交通。（4）灯杆安装要正直。垂直偏差不得大于梢径的1/2，灯杆应安装在与道路纵轴线平行的一条线上，横向位移不得大于梢径的1/2。（5）灯具安装要端正并垂直于道路的纵轴线，误差不得大于30，安装后目测无歪斜现象。（6）灯具安装时，各部螺栓宜加平垫和弹簧垫紧固。灯杆法兰盘紧固两个螺母后再加一个防水螺母。（7）各部接线端子应用铜制平垫，每个接线端子最多只能接两条导线，线头按顺时针方向弯成圆环，压在两个垫片之间，直入式接线孔应与线径大小适度。多股导线应并拢拧紧，不得散股。（8）导线在灯身、灯杆内不得有接头，穿线孔口或管口必须光滑无毛刺，导线穿过孔口或管口时，应使用不小于200 mm，长的绝缘套管保护导线。（9）灯杆法兰盘与接地线焊接时，焊接长度不得小于120mm，杆内接线栓用截面不小于10mm2铜皮线与电源零线相接。2、电缆施工（1）低压电缆敷设前应按设计要求核对电缆的型号，规格和电压等级，外观不应有绞拧，护套折裂等机械损伤。（2）电缆敷设前做通路和绝缘电阻测量，用500V兆欧表摇测并做记录。绝缘电阻不应小于2MΩ。（3）放电缆时，使用电缆轴支架，电缆应从盘上引出，不得在支架地面上拖拉磨擦。不得将电缆轴放倒抽放电缆。（4）电缆敷设时，应防止电缆扭伤和划伤绝缘。穿过街钢管前应先检查过街管口是否有毛刺，防止电缆护套划伤，聚氯乙烯绝缘电缆弯曲半径不应小于电缆外径的10倍。（5）电缆终端头应保持干燥清洁，制做干封头时应剥去电缆外绝缘护套200～250mm，涂去填充物，在芯线分叉处加一个塑料带叉节并涂塑料胶，然后将芯线并拢捏紧，用塑料带由芯根部开始绕包，并逐渐向两端扩展，并呈椭圆形，待只差4～5层时，再加1个塑料带叉节涂上塑料胶，继续包绕完，包完后应平整，其长度为60～80mm中心直径为电缆外径的1.5倍。（6）制做接线端子时应将芯线剥去略长于接线端口内腔长度的绝缘层，穿入端子压接后，用塑料带压住芯线绝缘层20mm绕包4层，用塑料胶粘紧。 （7）终端头做好后，火、零线端子要分别套上塑料管，将套口缠紧终端头与灯引线连接，应使用不小于1.5mm2的铜芯绝缘线。一端用螺栓固定在电缆接线端子上，火线的另一端接入保险台上接口，电缆零线的接线端子直接与灯引线的零线一同固定在灯杆的接地螺栓上。（8）电缆到灯T接时，应按规定的长度剥掉电缆外护套，除掉填充物，按专用卡子的宽度剥掉各相芯线的绝缘层，各相接线口应错开，将每条引线的一端分别压接引线专用卡子，接在电缆芯线上，卡子尾部应向上，卡子螺栓高出螺母部分要锯断，锉平，尖锐部分打磨平滑，用120#砂纸将卡子两边的绝缘层打磨50mm，涂上塑料胶，先用塑料带压住绝缘层10mm，将卡子绕包4层，再用白粘胶带压住绝缘层30mm绕包4层，最后在白粘胶带上再包4层塑料带。（9）各种专用卡子包好后，将电缆外套硬口处封上塑料带叉节，涂上塑料胶，用塑料带将剥掉外护套的部分，全部绕包4层，两端包住护套不小于50mm.（10）火线引线的另一端接入保险台上口，零线引线的另一端压接铜端子同灯引线一同固定在灯杆的接地螺栓上。3、工程调试（1）计划对全部工程的电气进行检查调试。（2）核实电源接线是否符合设计要求。将全部电缆线路的负荷甩开，对电缆线路进行通路和绝缘测试，测试合格后进行试发电。（3）试发电待系统稳定以后，监测首端的电压、电流和末端电压，电压在±4%范围内；电流值满足设计要求；监测箱变内开关的温升不出现异常。 （4）调整灯具角及灯泡的位置，以达到最大光效。4、竣工验收计划用5天时间，进行工程自检、巡修，整理竣工资料、报竣验收。（1）将施工过程中的各种数据整理成册。（2）绘制竣工图纸。（3）上述任务完成后，在自检合格的基础上，会同业主、监理单位，正式进行工程的竣工验收、移交工作。第二章质量管理体系及措施一、质量方针和目标1、质量方针“安全优质，经济美观”2、质量目标（1）单位工程质量合格率：100%。（2）定位测量合格率：95%。（3）单位工程质量优良率：95%。（4）整个工程达到优良工程。3、考核指标（1）科学管理①全面贯彻、执行ISO9000质量保证体系要求。②执行职业安全，健全管理体系，全面推广应用风险控制计划表。 ③规范成本管理，深化完善项目内部经济责任制，完成各类成本资源的统计。④提高技术策划能力，加强过程控制，保证技术方案，资源配置计划，质检计划的合理性，指导性和可操作性。（2）落实责任①推行专工负责制，培养技术人员和个工序负责人的应变能力和工作能力，责任到人，压力传递。②贯彻“以人为本”的理念，加强职工的素质培养和技能培训，建立健全激励机制，合理调整施工人员结构。（3）创建全优工程①安装的设备均达到优良，工程质量总评价优良。②消灭一般质量事故。杜绝重大事故③路灯安装应整齐、美观、牢固。④设备电气指标都处在合格健康水平。⑤安装自检合格率100%，验收一次合格率≥98%。⑥发电一次成功。二、质量管理组织机构1、组织机构质量管理部，项目经理为质量第一负责人，设项目专职质量员，负责该项目质量工作，建立质量管理体系如下：质量第一负责人项目技术负责人 项目专职质量员施工班组质量员2、质量管理职责范围（1）项目经理受公司聘任，负责该项目的质量、安全管理工作，项目经理是第一负责人。（2）项目技术负责人，受项目经理领导，全面负责项目的技术、质量工作，组织协调施工过程材料、施工的质量问题。（3）项目质检负责人受总工程师领导，受业主监督，负责对项目的材料、施工等方面的具体质量保障工作，协调指导施工班组的质量管理工作。（4）施工班组要对工程质量负责，并接受项目经理部及质量员对施工过程中监督检查，同时要建立质量保证体系，编制项目计划，对施工活动进行有效的管理，确保各项目质量达到标准要求。三、工程质量管理1、工程材料质检（1）根据本项目的材料设备订货计划书，材料供应部与厂家签定的材料订货合同，按招标文件的技术标准、设计要求及相应的国家标准、规范内容进行质量检验。（2）物资进库根据到货凭证交接验收，查清品名、规格、型号、数量，铭牌是否与外观相符，随物资带来的说明书、图纸、合格证、试验单、质保书等资料必须单独保管。 （3）检查箱体包装是否完整无损，是否符合包装要求。大宗设备可采用随机抽检方式，开箱检验观察外观质量。（4）对开箱后发现数量短缺、损坏、质次或凭证不符现象，必须查明原因，应作好记录，按规定及时处理。（5）开箱检验的设备必须进行标识，注明待检验及已检验。（6）对于由厂家运到施工现场的材料设备，必须按上述办法执行，办理进出库手续。2、工程施工质量的质检（1）质检程序①编制施工质量检验计划，验收程序；施工单位检验为一级验收单位；项目部检验为二级验收单位；业主验收为三级验收单位。②施工全过程由质管部陪同监理人员旁站检验施工质量。电气施工的上道工序完成，施工单位质检员检查合格，移交下道工序，其中对重要工序的检验，还应由质管部、监理人员验检。③质检计划编制后须经项目技术负责人审核批准后执行。（2）质量检查验收①项目根据《城市道路照明工程施工及验收规程》和国家及部颁的其它有关规范、规程，以及设计图纸，厂家技术文件规定的质量标准进行验收。②项目施工全过程接受业主和监理部门质量监理。③质量控制点的检查验收，应由业主及监理部门参加，并应及时办理书面签证手续。④ 质量检查实施班组自检及项目复检相结合的质量检查制度，做好质量记录。四、过程中的质量控制1、施工图纸会审及施工技术交底过程。2、装置性及重要消耗材料，从采购计划编制，供方评审直到现场入库检验。3、电气受电等关键阶段性项目的质量控制。4、调试前系统验收及消缺过程。5、竣工验收过程。五、质量标准及工程验收本工程的质量标准及工程验收参照下列规范、规程、规定和标准执行。《电气装置工程施工及验收规范》。《城市道路照明工程施工及验收规程》。《城市道路照明设计标准》。第三章安全管理防护措施一、安全方针安全第一；预防为主二、安全目标在本路灯施工过程中，要求不发生任何重大安全事故。 三、安全管理依据1、《电力建设安全管理规定》1996.1.1实施。2、《电力建设安全工作规程》1992.9.1实施。3、《电业安全生产规程》DL408—91.1991.9.1实施。4、国家电力公司《电业生产事故调查规程》2001.1.1实施。5、国家电力公司《安全生产工作规定》2000.5.1实施。6、国家电力公司《安全生产工作奖惩规定》2001.8.6实施。7、上级有关安全规定及供电局下发各类电传文件。四、保证措施1、做好安全施工宣传教育工作，使各级领导牢固树立安全第一思想。2、施工班组坚决贯彻“八制三措”制度，每日施工前制定出“小组工作票”，明确当日工作内容及安全措施。3、施工人员严格按照技术、安全交底的内容，按照《供电安全现场规程》进行施工，杜绝违章作业。4、安全员要定期和不定期到现场巡视，发现安全隐患或问题及时提出并限期整改，做好记录。5、施工注意与各种带电设备保持安全距离，近电和带电作业加强工作监护。6、建立健全对易燃易爆物品的采购、保管、领取、使用制度。发放登记，专人使用，安全员监督，领导检查，以保证物品安全使用，确保施工安全。 7、加强仓库的防火、防盗措施，设置安全岗哨，配足灭火器材，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止被盗和火灾的发生，确保安全生产。8、电工持证上岗，严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线防止由此发生的火灾和人身伤亡事故，以保证安全生产。9、做好安全防护措施，落实各项防雨、防雷、防大风、防火的具体措施和准备，以便出现上述灾害时能从容防范，以保证安全生产。10、实行安全员跟班作业制度、检查、督促安全实施细则执行情况。发现事故苗头及时排除，发现违章操作，立即制止，杜绝事故发生，以保证安全生产。11、实行定期检查制度，由安全保卫部和安全员，对本标段安全生产情况进行定期检查，并将检查情况通报全部，以提高职工“安全第一、预防为主”的防范意识，防止事故发生，以保证生产安全。12、入场前对施工人员进行安全生产教育，强化自我保护意识。13、施工中地下的各种管线如电力、通讯电缆及上下水管道等和各种结构物要提前探明位置，查明高程，对暴露出来的管线要进行保护处理。14、进入施工现场人员必须戴安全帽，操作人员还应穿戴好防护用具，特种作业人员必须持证上岗。15、在有吊车作业的情况下，必须设专人指挥，并设专人疏导行人及车辆。16、设备调试前，一定要确定接地系统连接完好，避免发生触电事故。 17、所有电气设备必须由电气工人进行接线安装，严禁非电工进行作业。第四章安全文明施工措施一、环境保护1、施工过程中严格贯彻执行北京市人民政府颁发的治理环境污染有关条例，加强对全员的环保教育及宣传工作，牢固树立环保意识。2、挖出的坑沟及时回填夯实，短期内不能回填应将渣土及时清运或夯实遮盖，避免扬尘，并做好围挡，设明显标志。3、灯杆、灯具等组装后所遗留的包装盒、衬垫物等必须于当日装车拉回处理，保证工作完毕后施工现场场光地净。4、工程竣工后，要求及时清运各类设备和剩余材料，保证整个现场和工程清洁，达到验收要求。二、文明施工1、使用文明语言，不做不文明举止，不打架斗殴，禁止酒后施工。2、为防止施工扰民，尽量避免在夜间施工，晚上施工时间控制在22：00以前。3、项目部按施工进度合理安排材料运抵现场时间，尽量减少施工现场堆料。如有现场堆料，材料应码放整齐，并经常保持清洁。4、施工过程中，注意保护施工现场原有设施，必要时制定防护措施，杜绝因野蛮施工所造成的各类设施损坏。 三、保护地下设施加强对施工现场的新建和旧有地下管线的保护工作，对现况管线进行探测，以确定其准确位置，并采用明显的标志表明各管线的名称及埋深。在施工中采用机械施工时，安排专人在现场对现况管线进行看护。四、设置围档特殊地段及绿化植被地段采取相应措施，设置护栏、围档，采用钢质且不低于2.0m的围档隔离施工现场。在施工过程中设专人进行维护。创造便利、不干扰工作环境的氛围。五、降噪减音靠近居民区路段减少施工噪音，不安排噪声超标的机械施工，特殊时间段内停止施工。若工艺或特殊需要必须连续施工的在施工前三日内，报告工程管理部门批准，必要时加设隔音棚。六、减少尾气污染按时做好机械设备保养与维护，避免尾气污染。七、卫生防疫1、严格管理工作人员的饮食、饮水，食品、引用以及餐具等水保证使用卫生检疫合格产品。 2、做好对工人身体状况的调查工作，每日工作人员进入现场前测量体温并填写报表，发现体温异常者，及时隔离避免各类传染病的传播。第五章项目进度计划及保证措施施工进度计划编制说明：根据招标文件的工期计划要求，结合我公司所能利用的各种资源，及参加类似工程的施工管理经验，按路灯行业建设的有关规范要求进行编制。施工进度控制是施工企业管理的内容之一，也是反映综合管理能力的一项重要指标。我们要施工建设体现出一个良好的企业形象，在达到优质工程的同时，也要按期完成工程施工任务。为达到此目的，我们将采取以下措施：1、合同签定后及时组建项目经理部，组织技术人员细致考察现场，同时编制各施工项目详细的目标实现计划，全面开展技术、管理培训及施工工艺培训并做好开工前准备工作。2、在合同签定后10日内，签定设备采购合同，并安排前期施工所需设备进场，以利工程施工的顺利进行。3、做好与各施工单位的协调工作，与监理单位、土建施工单位接洽，确定具备基本安装条件的部位、数量并提交土建施工进度建议，为完成本工程创造良好的外部环境。4、尊重科学、质量第一、严字当头，强化施工人员的质量意识。一切按技术规范和有关施工规范施工，以质量求速度。5、积极做好机械设备调运和人员调配。批准进场施工后，可立即开始施工。根据工程计划的要求按时进场，组织施工。 计划开、竣工施工进度表详见：附表四第六章施工组织机构及主要人员职责为保证工程按时、保质、保量地完成，我公司将按业主的要求，针对本工程的特点，组织优势资源，组建高素质、高水平的项目经理部，充分运用现代化管理手段，广泛采用新工艺、新技术，安全、优质、高效、文明、准时、快速地完成市政工程任务，根据本次工程的施工特点，制定项目经理部组织机构。一、施工组织机构及相关人员职责：（一）项目经理部人员构成项目经理部由有丰富路灯施工经验的专业人员组成，项目经理、项目总工程师负责下设5个职能部门：合同管理部、质量管理部、安全部、工程技术部、材料供应部。 （二）合同管理部职责1、本项目组织依据相关的合同为管理最基本依据，项目经理部全面维护合同的权威性，依法进行合同谈判，签定合同。根据项目开展和工程需要合法进行合同变更，在合同执行中进行合同评审和跟踪。2、合同部直接归项目经理领导，负责整个项目合同编制、签定、保存等工作。3、根据各分项工程的完成情况、工程进度编制工程实际进度计划，并负责各项支付的记录、整理。4、负责对分包商和供货商的资格考核，收集整理相关单位的商务资料，提交项目经理和相关工程负责人。5、在项目经理领导下，按公司的相关规定，管理整个工程的财务帐目，详细填写财务帐薄，保证帐目准确无误，保证帐、款、物一致。6、监督项目经理以及其他工程人员的财务支出，维护公司利益，保证工程的一切财务支出合理合法。7、编制施工预算，审核工程数量，编制分部工程的成本，核算台帐及施工项目成本计划；编制月度成本分析，财务竣工结算和最终成本分析，做好工程成本核算。（三）质量管理部职责1、在施工过程中全面贯彻企业质量方针。质量部由总工程师直接领导，根据施工设计及业主监理对施工质量的要求，制定质量保证措施。 2、编制工程检验。对每一道工序进行质量检验。特别是隐蔽工程的验收要会同监理部门共同验收，并作好记录。3、抓好工程质量关，组织对轻微不合格施工及设备的评审、返工及重新检验，参与重大不合格品的调查处理，对施工中发现的质量问题，应协助项目总工程师，组织事故分析会，编写事故报告，并制定出解决问题的方法。4、组织对到达现场的重要工程物资进行验证，及时填报质量报表，并保留产品合格证，作为竣工资料的依据。5、参与工程质量最终检验、收集、反馈质量信息及现场施工过程中的文字图像记录资料。（四）安全部职责1、安全部由项目经理直接领导，全面负责施工中的一切安全事宜。2、施工过程中的安全事宜，包括人员作业安全，设备物资安全保存，施工车辆、设备、机械仪器的使用安全。3、负责对各施工队施工人员进行日常安全教育及考核，检查施工队每天工作票填写情况是否合格，采用的票种是否符合规定，施工地点、工作内容、施工人员、安全措施是否齐全，有无漏项，向项目经理提出安全教育培训技术的建议，并负责落实。4、组织定期或不定期的现场安全检查。检查施工人员安全帽佩戴情况，工作票签发情况，现场安全措施的落实情况，特别是在停电或近电作业时，安全部必须有人到现场参与组织落实安全措施，发现不安全现象必须立即制止，并填写违章通知单上报项目经理，并按相关规定给予经济处罚。 5、检查现场临时设施的防火防盗情况，消防设施是否齐全。发现安全隐患应及时向施工队提出书面整改措施，并上报项目经理。6、一旦有事故发生，积极参与事故调查处理工作，并在规定时间内向项目经理提出书面事故报告。（五）工程技术部职责1、在总工的领导下负责整个工程技术管理工作，协助总工制定施工项目技术作业指导书，制定施工项目技术管理制度，编制工程项目的总体施工组织设计、审核各分部工程的施工方案。2、根据施工图纸及相关法律法规指导各项工程的施工人员按技术要求进行施工，负责向施工人员解释设计文件，施工图纸的描述及各种符号的含义。3、协助总工制定各项工序和工艺的要求，并负责示范和解释。4、解决施工过程中发现的各种问题，遇重大问题应及时通知总工、监理部门、设计人共同协商解决。5、负责施工过程中的各道工序的记录，检查工作，严格填写各种报表，对不合格项目及时上报项目部，组织返工，并负责保管收集相关的工程技术资料。6、负责制定施工中材料设备的订货计划，根据计划和工期安排负责供应，严把供货关，杜绝不合格产品在工程中出现。7、协调好工、料、机的关系，努力提高机械设备的利用率。8、负责竣工资料的收集、整理及上交工作。（六）材料供应部职责 1、根据工程技术部编制的材料设备供货计划，及时供应工程所需的各种材料设备。2、会同合同部与供货厂家签订供货协议。3、负责临设库房料场的日常管理，进出库管理。4、负责临设库房的防火、防盗、防雨的日常管理工作。5、负责收集整理、上报材料设备的产品合格证、附件及说明书等工作。（七）项目经理职责1、项目经理由我公司委派具有项目经理资格的职工担任，项目经理负责全面组织该合同的工程项目经理部，作为公司的授权代表，对本项目全面负责。2、项目经理应遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护本公司的企业形象。3、组织编制工程施工组织计划，包括组织机构、部门人员职责、施工方案及施工进度计划，主要技术措施，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、协调工程施工过程中一切相关技术质量及进度等各环节的有效运作，严格按照合同要求，高质量地完成合同中所规定的工程量。5、负责同业主及监理工程师的整体联系，加强与业主沟通，保证业主和监理工程师的指示和要求，得到有效落实，同时对业主提出的设计变更方案经设计单位的认可后，尽量予以满足，经业主签字确定后，应及时上报公司。 6、科学组织管理项目的人、财、物，协调各工种之间关系，严格制定工、料和计划生产为公司创造最大的效益，同时还要加强管理，文明施工，即保证工程质量，又要安全生产，杜绝事故的发生。把好材料的质量关，严防不合格的材料设备进入本工程。7、施工过程中要认真与服从业主对工程的整体安排，协调各相关施工单位的关系，减少矛盾的发生。8、加强项目成本管理，严肃财经纪律，把好收支两条线，降低一切不合理开支，努力提高经济效益。9、加强廉政建设，项目部内全体人员不得请客送礼，腐蚀国家工作人员和业主代表。（八）技术负责人职责1、技术负责人应自觉遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护本公司企业形象。2、在项目经理的领导下，负责组织项目技术部，制定技术方案，解决工程中所有技术问题。3、负责贯彻执行相关的国家技术法规、标准及行业规范，制定施工项目技术性作业指导书。4、组织相关人员熟悉图纸及技术文件，组织设计交底工作，编制分项、分部工程的施工方案，编制施工组织设计，申报开工许可证并组织施工。5、编制内部施工预算及施工项目成本计划。6、向施工项目的各工序作业人员进行技术交底，并负责质量检查，保证工程质量。 7、负责施工过程中的技术攻关，对重大技术方案确定和修改全面负责。8、组织相关人员进行竣工资料的整理、收集、汇总工作，主持工程竣工验收工作。9、协助项目经理确保项目按时、保质、保量完成合同中所规定的项目。10、加强工程管理，确保施工质量及安全，维护业主利益，不偷工减料，不搞豆腐渣工程。（九）质检员职责质检员，质检管理工程师，负责施工项目的质量控制，根据设计及业主监理对施工质量的要求，编制工程质量计划制定质保措施，参加材料设备的定货，掌握材料设备的第一手资料，并参加材料设备进货的检验，填报质量报告，对工程的全过程按工程进度计划，对分项、分部工程实施质量控制，以保证各道工序合格地交付下道工序。（十）安全员职责安全员的职责是把好安全生产这一关，督促、监督施工单位的安全教育计划的实施，检查工作票的签发，安全措施的制定是否齐全。检查临时设施内的防火、防盗、工作的落实情况，遇到带电、近电作业时应到现场督查，发现不安全现象需立即制止，并填写处罚单，通知施工单位。（十一）材料员职责1、在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5、配合现场施工员负责材料到声的计量收方工作。6、搞好对内、对外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰，账物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9、完成公司领导交办的其他工作。（十二）造价员职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投资项目的预算编制。3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。 5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算。8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。9、完成公司领导交办的其他工作。（十三）施工员职责1、在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。2、负责现场的技术、测量、试验工作。3、作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4、随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5、按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6、负责现场的施工准备，保护好测量标志。7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9、积累原始资料，提供变更、索赔依据。10、完成公司领导交办的其他工作。第七章施工阶段投入主要设备及劳动力情况拟投入主要设备情况表表详见：附表一拟投入试验和检测仪器表详见：附表二拟投入劳动力计划表详见：附表三第八章结语我们认真阅读了“内环快速干道（南泉立交至华陶立交路段）路灯安装工程项目”工程的招标文件，仔细研究了图纸等有关文件，勘察了施工现场。依据国家电力工程安装规范、道路照明工程施工及验收规范等行业标准及相关部门的规定，编制了本工程的施工组织设计，我们对按照招标文件要求完成工程充满信心。如我方中标，并对关键项目做出如下承诺：1、保证满足招标文件中所规定的工程进度目标，按工程全部交付；2、按ISO9000标准建立质量保证体系，严格按照《道路照明施工及验收规范》的规定精心组织施工，规范施工，保证工程质量达到国家规定的工程质量检验评定标准的优良级标准。3、组建强有力的项目经理部，负责本项工程的全部工作，认真研究设计图纸，结合现场的实际情况，科学、合理组织施工。 4、随时接受业主、质量技术监督部门和监理部门的监督检查，妥善处理好与其它施工部门的配合关系。5、我公司将按招标文件和施工图及业主的要求，以诚信为本，自觉忠实的履行自己的义务和承诺，按时保质的完成本工程的所有项目。我们以一丝不苟的工作精神，精心设计、精心施工、精心管理、提供优质服务。为首都道路照明事业的发展贡献我们的力量。 附表一：拟投入主要设备情况表表设备名称型号及规格数量购置年份自有、租赁、新购指挥车捷达12003年自有工程车依维柯12001年自有货车东风12000年自有汽车起重机QY8t11999年自有高空作业车BJ104112000年自有 附表二：拟投入试验和检测仪器表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地单位制造年份用途备注1接地电阻测试仪ZC8-1-10-100O欧姆2中国台2008.8接地测试自有2水准仪DSZ31中国台2010.7水平检测自有3兆欧表ZC25-4-1000/500V2中国台2009.11线路测试自有4全站仪RTS6121中国台2009.10路灯位置放样自有 附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土建施工阶段电气施工阶段收尾发电阶段竣工验收管理66666壮工10552电工1052焊工22司机22222 附表四：计划开、竣工施工进度表序号分项工程名称60日历天1251013161925283035394347505253601前期准备2土建工程3电气工程4竣工验收5巡修、调试 附表五：施工用地总平面图办公室会议室宿舍食堂其他仓库工具仓加工区 附表六：临时用地表名称用地面积（㎡）使用时间（天）办公室7060会议室4060食堂4060宿舍12060仓库10060工具仓4060加工区8060其他14060合计630