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施工组织设计水磨沟区新农村建设八道湾村煤炭采空区涌水治理工程及利用工程---第二标段技术标1、工程概况及特点(1)工程建设概况招标单位:乌鲁木齐市水磨沟区农林水牧局工程名称:八道湾村煤炭采空区涌水治理及利用工程(二标段)二标段建设规模:本工程为八道湾村煤炭采空区及利用工程第二标段,施工区域为(0+000-1+500);供水管道采用PE,管径规格为DN335,管线长度为1500m。投标内容范围:水磨沟区新农村建设八道湾村煤炭采空区涌水治理工程及利用工程---第二标段供水管道、闸阀井、排气井工程及土建施工项目。招标范围:包含本设计施工图纸范围内容(包括招标文件、图纸、清单、答疑纪要内容)施工。质量标准:合格招标工期:开工日期:2009年9月1日竣工日期:2009年9月30日设计单位:乌鲁木齐市水利勘测设计院(有限责任公司)(2)建筑设计特点1)管道设计流量为303m³/h。
2)闸阀井内三通、四通、排气三通处管件采用加劲环与混凝土支墩连接,以增强稳定性。(3)结构设计特点1)管沟开挖深度在1.8m左右,遇到岩石层采用免爆机械开挖。2)沿管线土质基本为粉质黄土,管腔土人工夯实压实度大于0.96。沟底开挖后要对基础进行夯实,夯实后基底深50cm范围内压实度大于0.96。管道铺设时根据设计坡度严格控制管底高程,管沟开挖应避免超挖及欠挖,若超挖应将回填土夯实至设计基础底高程。(4)设备安装设计特点1)管道施工借转角度按厂家提供的各种管径允许数据进行借转,钢制弯头由施工方根据实际角度定制。三通、四通、排气等钢制管件的总长度应大于闸阀井的外经,两端各伸出阀门井外壁不小于30cm,以保证施工及维修要求。钢制管件加工均严格按照《全国通用给排水标准图集S3》的有关要求制作。2)管件制作均采用热轧无缝钢管(YB231-70),壁厚5mmm,钢管外径均需加工至所连接的PE管外径尺寸,加工长度为所连接PE管承口尺寸+2cm。(5)工程施工特点1)管沟开挖时,采用机械开挖,机械无法施工的狭窄部分采用人工开挖。管沟开挖时土料应分类堆放,以满足后期管沟回填粒径要求。
2)排气阀要保证设在逆坡或正坡变逆坡的最高点处,管线较长且坡度平顺无变化时,平均800m设一排气阀。(6)建设地点特征1)施工现场位置紧凑,需要搭建临时道路。2、施工准备工作计划本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一”,施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素质较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采用先进合理的技术措施,科学制定施工进度,确保工程质量合格,争创优质工程。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况,确保工程质量和施工工期,本工程配备足够的土建、安装施工及运输设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求,进行流水作业,特别注意施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业,使整个工程的进度始终处于受控状态。且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则,总体布属施工准备工作计划如下:(1)、充分做好开工前的准备工作,按照计划及时组织施工人员、机具进场,布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场,为正式开工做准备。(2)、从工程开工之日起,做好材料的定购工作。
(3)、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰,项目部各级、各专业管理人员,要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作,确保顺利正常施工。(4)、项目经理部组织机构项目经理生产技术部质量安全部计划材料部财务统计部安全保卫部(5)、组织准备我单位如中标,我们将在中标通知书规定的时间内,按时与业主签订承包合同,同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作,为工程施工做好充分的准备。(6)、技术准备
1)组织有关技术人员:熟悉施工图纸,搞好各专业施工图纸的会审认真听取设计人员的技术交底,领会设计意图,了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序,有条不紊地组织施工。主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料,进一步完善施工组织设计和施工方案,切实做好施工布署。开工前,各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底,项目部质量经理要组织有关人员,按照ISO9002标准贯标要求,作好本项目的质量策划,并编制好项目质量保证计划。同时,各专业技术人员要针对工程的具体情况,编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署,做好详尽的材料供应计划,施工机具计划和劳动力需用量计划,制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。2)建立测量控制网:根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。3)做好原材检验工作和砼的试配工作针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计,使之具有较好的性能,满足本工程的施工需要。对工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。
4)做好施工中所用的有关施工及验收规范,验评标准等技术资料的准备工作,对所搜集的有关技术资料,必须带入现场,以便指导施工。(5)材料准备:1)原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作。从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司文件进行组织采购。2)自行组织采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。(9)主要机械设备及周转材料准备及配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械及周转材料配备详见《施工机械设备》表。(10)临建布设及临时水电1)临建用地按施工图要求搭设,临时用水电由业主提供,进行标准计量,并由我方搭设配电房(不含用电设备),并按市政府有关要求进行环境处理。(11)施工配合
1)施工方与业主及监理的配合施工前应了解业主的相关规章制度,并教育施工人员应严格执行;定期与业主及监理召开现场协调会,处理施工中遇到的问题。在指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。及时将施工中的问题反馈给业主及监理,有些问题需协商解决。将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。施工过程中应严格接受业主及监理的监督。2)安装与设计院的配合施工前应仔细审阅图纸,及时向设计院提出图纸的疑问,并认真接受设计院的设计交底,彻底领悟设计意图。及时将施工中的问题向设计院反映,寻求解决。根据施工经可向设计院提出较好的建议。严格按图施工,未经设计院的书面许可,不得擅自修改。3、施工方案工艺流程:施工准备→测量放线→挖管沟→混凝土支墩→管道安装→镇墩施工→闸阀井、排气阀井施工→管道试验→土方回填→竣工验收(1)、工程测量1)、控制测量
施工测量分成X轴线和Y轴线、施工控制导线。导线沿管线方向布设,导线点布设在临近管道的主点处(管道的起点、终点及转折点)。实施测量时,按三线导线技术要求控制精度,并经平差计算后规化改正导线点到实际位置,构成现场平面控制导线。导线点均埋设永久性标志,施工中还应定时检测导线点的精度。2)、管道中线定位管道中线定位采用极坐标法,在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪测设附近的主点,其测角精度采用30″,量距精度为1/5000,并分别计算测设点位误差,容差为30mm。用木桩标定主点后,必须进行检查测量,实测各转折点的夹角,同时应丈量相邻主点的距离,相对误差均不能超限。为便于恢复施工破坏主点的位置,应将各中线桩引测到不受施工干扰,易于保存桩位的地方的施工控制桩上,并对控制桩采取适当的保护措施。测量人员根据施工图对管沟进行定位放线,在管线改变方向处设置转角桩,在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固,载桩处设置明显标志。由各转角桩设置中心加密桩,中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线,然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后,打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。3)、管道施工的高程控制测量为便于管道施工时引测高程,沿管线方向敷设临时水准点,并与规划部门提供的高程控制点(至少两个)联测,构成符合水准路线,精度按Ⅲ等水准控制。临时水准点选在管线主点临时自行制作高程控制桩上并应定时进行控测。4)、闸阀井、排气阀井施工中的测量工作
在检查井周围布设小三角形控制网,作为施工的控制网,三角点埋设永久性标志。将三角点与已知水准点联测,构成符合(或闭合)水准路线,测出三角点顶标高,构成检查井施工的高程控制网。开挖前,根据控制点与新检查井中心线的关系,采用三角测量放出新检查井的中心线及开挖边线。施工时,应随时监测,保证新检查井中心线的准确,并对标高进行及时引测,便于施工。(2)、土方工程施工1)、土方开挖(a)为确保管沟不塌方,管沟开挖需设置一定的边坡,根据施工规范的规定结合现场土壤的情况,砂土::1;亚粘土1:0.5;干黄土及粘土1:0.25。(b)开挖前必须查明地下设施情况,开挖方式采取1m3反铲机机械开挖为主,在挖至设计基底高程以上20厘米时,改为人工清理,若由于操作不当造成超挖时,用砂填补。如无特殊要求,管槽全部土方开挖采取右岸弃土,弃土内脚距同侧沟口不小于1—1.5米,堆土高度不小于2.0米
。一般情况下弃土侧在供水方向的右侧,遇有弃土困难时由监理工程师指定弃土位置。全部石方开挖,用机械、人工开挖出来的石头石碴应在划定区域堆放,且大石块远离沟口,小石屑应靠近沟口,以方便回填。土石混合型开挖段,先开挖出来的土方应在划定堆放范围内,远离沟口处集中堆放,尽量堆高,少占弃土场,后开挖出来的岩石在堆放区从小到大,由近到远堆放。严禁土石混合堆放,给回填和场地清理造成困难。(C)开挖出沟槽后,利用控制桩将中桩引测到沟底,用经纬仪校正中桩并按50米一个加密,并将管底高程测设到中桩上。在中桩上挂线,人工清基至设计管底高程。人工清理应在管道安装前进行。(d)为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧,且土方应距离管沟填盖细砂回填土夯实检查井砌筑管道接口及管件防腐保温放线定位挖管沟、砌井铺底砂、管道支井施工管道冲洗水压试验补偿器及阀门安装管道敷设边0.5m以上,土堆的高度不宜超过1.5m。地下管线通过地区,采取局部人工开挖。清理沟底时应加深150mm,做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。(e)管线沟基处理:对于沟基土质情况良好的沟段,管沟开挖至设计标高后,修平沟底,用蛙式打夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。2)、土方回填采用分层对称的原则组织土方回填,满足规范及业主《技术规定》要求;土方不考虑场外运输,在开挖各段间灵活调配。施工完毕并经检验合格后,及时回填沟槽。采用人工与机械配合回填的方法,在管道两侧对称分层回填。铺土层厚25cm——30cm之间。人工夯实或电夯夯实。回填至管顶高度后,用装载机回填管槽,分层压实。回填时应注意:
(a)闭水试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后,应及时回填其余部分。(b)回填土时,槽底至管顶以上50cm范围内,不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块,在管件接口处用采用细粒土回填。(c)管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料,由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔到管道上,且采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm,回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。(d)回填压实逐层进行,不得损伤管道,压实时,管道两侧应对称进行,且不得使管道移位或损伤。(e)填土应在镇墩砼强度达到5mpa以上时方可进行。(f)胸腔以上部份的填土:非同时进行的两个回填土段的搭接处,不得形成陡坎,应随铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度应大于高度的二倍;管顶以上填土夯实高度达1.5M以上方可用机械夯填。(g)管顶埋于地面1.5m以下,管道上部过车段,不能回填开挖料,因换填戈壁料,其余不过车管段回填开挖料,回填戈壁料及砂砾石垫层相对紧密度≥0.75,粘土夯填压实度≥0.96。(h)管道上部不过车段,人工回填夯实区域土质的要求:用开挖黄土回填,用其它土回填,要求最大粒径小于10mm。(3)管道安装1)热熔工具接通电源,达到工作温度指示灯亮后开始操作。
2)切割管材,必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机,必要时可使用钢锯,但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。3)管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。4)用卡尺和画线笔在管端测量并绘出热熔深度,热熔深度要符合相关规定。5)熔接弯头或三同时,按设计图纸要求,应注意其方向,在管件和管材的直线方向上,用辅助标志标出其位置。6)连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到标志地深度,同时,无旋转地把管件推到加热头上,达到规定标志处。7)达到加热时间后,立即把管材和管件从加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘。预防插入过深,使接头质量下降。8)热熔连接的结合面有一均匀的熔接圈,不得出现局部熔瘤或熔接圈凹凸不均匀现象。(4)、管道试压、冲洗施工1)、管道试压施工要点(a)管道安装完毕后,必须进行强度和严密性试验。试压时采用水压试验。强度试验压力为工作压力的1.25倍,严密性试验压力应等于工作压力。
(b)试压时,先将管道系统中的阀门全部打开,通大气的管道埠封堵。为了使新装管道与运行中的管道隔绝,可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀,最低点应有排水装置。这些工作准备完毕后方可向管道内进水,然后再关闭排水阀门,打开放空阀直至放空阀中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压,应先全面检查管道有无漏水现象,如有漏水先修复后方可升压。(c)加压过程应缓慢进行,先升至试验压力的四分之一,再全面检查一次管道是否有渗漏现象。如果加压已超过0.3MPa以上,即使发现法兰和焊缝有渗漏现象,也不能带压拧紧螺栓或补焊,应降压再修理,以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时,观察10分钟,如压力不下降,且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象,然后将压力降至严密性试验压力,即介质的工作压力,进行外观检查,并用小于1.5kg的小锤轻敲焊缝,如仍无渗漏现象,压力表指针又无变化,即认为试压合格。
d)除上述要求之外,其它需要注意的事项有:试压前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案;即便是已考虑到注水和泄水问题,施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施,以免因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果;如果管网较大时,可采用多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压的方式进行试压工作,采用这种方法试压,既可以缩短试压时间,也可以保证试压效果;本工程中,除非特别要求,各种管道系统试压程序、检验标准等执行常规作法要求;试压合格并经业主、监理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、接件等,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工;同时施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。2)、管道冲洗施工要点根据设计要求,管道系统试压合格后应及时进行全系统的冲水清洗,彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、污物。管道冲洗时需要注意的事项有:冲洗前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案,特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全,以免影响冲洗效果和降低工作效率;要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗,应分别分段进行;冲洗合格并经业主、监理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、接件等,恢复管路,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工;冲洗完毕后,施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。(6)、闸阀井、排气阀井的施工(a)砌筑检查井时,对接入的支管应随砌随安,管口应伸入井内3cm,预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。(b)井室抹灰要密实,无空鼓现象。(c)井内的蹋步应在安装前刷防锈漆,在砌砖时用砂浆埋固,不得事后凿洞补装,砂浆未凝固前不得踩踏。
(d)砌圆井时应随时掌握直径尺寸,收口时更应注意。收口每次收进尺寸,四面收口的不应超过3cm,三面收口的最大可4~5cm。(e)井室砌筑完后,应及时安装井盖框,安装时砖砌面应用水冲刷干净,并铺砂浆按设计高程找平。(f)管道与检查井的衔接:管道与检查井的衔接,宜采用柔性接口管件连接,视具体情况由设计确定本次工程采用的中介法短管连接;当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时可采用中介层作法。(g)中介层的做法:先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂一层塑料粘接剂,紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化10-20分钟,即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同;检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。(7)支墩及镇墩施工支墩及镇墩施工工作量较大,也是工程的重点之一。1)钢筋工程(a)钢筋供应:所供钢材必须是国家定点厂家的产品,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样送检,合格的材料方可进入施工现场。(b)钢筋放样:
钢筋在放样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合考虑现场实际情况、钢筋相互穿插、避让关系,解决首要矛盾,做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在现场统一进行。按设计及规范要求,本工程钢筋接长采用单面搭接焊连接。其余小直径钢筋采用绑扎搭接接长。制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产,生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后,分门别类挂好标识牌,整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时,钢筋加工车间负责人要做好详细的记录,并办好发放交接手续,控制好领料数量,避免重复领料,造成钢材浪费。2)模板工程本工程模板体系采用组合钢模板,辅助使用木模板。优点在于装拆方便,表面光洁,接缝易处理,可以重复利用,施工成本低。主要采用30cm宽、1m长钢模板、钢管、卡扣件、5×5cm楞子木、8#铁丝等。模板及木方要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝晒,并注意防水,配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施,以避免倾翻造成损坏。3)混凝土工程本工程砼全部采用砼搅拌机拌和,机动翻斗车运输。(a)混凝土的试配与选料
严格控制材料质量,选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,且必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,合格后方可使用。砼配合比由技术质检科试配,砼配制前,现场应提供水泥、砂、碎石、外加剂等材料样品,试验部门按照可能遇到的气候,外部条件变化的不利影响,优化配合比设计。配合比一经确定,即通知现场试验员、材料员,按要求备料,做好施工前的准备。(b)混凝土的搅拌与运输:使用JS350混凝土搅拌机拌制砼,砼的水平运输采用1T机动翻斗车,卸料在铁皮上,人工用锹翻运入仓,分层浇筑。混凝土的浇筑与振捣钢筋绑扎、模板支设完毕并加固牢固,预埋、预留准确后,填写砼浇灌申请表,请各专业工长、班组长会同项目质检员签字同意,并经监理部检查认可后才许浇灌。浇筑前,密切注意气象台的中、短期天气预报和灾害性天气预报制度,便于提前做好针对性的防雨、防风等措施,与有关部门建立良好的协作关系,保证道路畅通,水、电供应正常。砼浇筑前,应做好各种机械设备的保养工作。浇筑与振捣垫层砼采用平板式振捣器振捣。箱涵盖板砼在预制场地进行预制,采用平板振捣器振捣,防止漏振。浇筑时要控制好砼表面标高,用木刮尺刮平,浇完后二到三小时用木槎将砼表面反复压两遍,用一次性抹光机收光,使砼表面密实,砼硬化前1~2小时,用人工再次抹压收光。(c)混凝土的养护
混凝土的养护一般采用洒水及盖草帘养护,在混凝土表面覆盖1层草帘,覆盖时间以混凝土初凝时间为宜。为防止雨水造成表面温度突降,在草帘上加盖l层塑料薄膜,隔离了较低温度的雨水对草帘的直接影响,同时又使表面已升高的温度不易散失,有效地缩小了内外温差。混凝土需补充水分时,只在下层草帘与底板接触表面浇水,然后尽快覆盖。养护期一般为14天。4、工程施工进度计划(1)施工进度计划网络图5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划(1)、劳动力需用量计划单位:人工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备测量放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道镇墩闸阀井施工检查井施工管沟回填管道工104测量工333电工1油漆工2辅助工2262222215钢筋工2222木工6666
砌体工66混凝土工88(2)、材料需用量计划序号材料名称单位数量1PE管道m15002闸阀DN350个33闸阀DN250个34异径三通D350*350*250 个3 5 水表DN250个36 伸缩节DN250个37 伸缩节DN350 个 38 减压阀DN250个39 闸阀D50个310 排气阀D50个311异径三通D300*300*100 个3 (3)、施工机械设备需用量计划序号机具名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注2Z5362
热熔机国产管道焊接5电动试压泵DSY-30/41国产2005年管道试压9经纬仪J21苏州2006年放线定位10全站仪TP3301日本2007年放线定位11水准仪DS32苏州2005年标高测量12拌合机JD3501国产2007年11KW检查井及砼墩13载重汽车12T5国产运输土方14振动泵ZX352国产0.8KW15挖掘机W1-1001日本2005年土方工程16电动打夯机DZ455国产土方回填
17发电机4135D1福州2006年40KW6、施工总平面图(1)、施工现场平面布置图详见附图(附后)7、质量保证技术组织措施和保证体系(1)质量保证技术组织措施公司按照ISO9001:2000标准要求建立了质量管理体系,并形成文件,加以保持和实施,予以持续改进(公司质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程)。公司质量方针:诚信履约,依法为顾客建设满意工程;强化管理,质量为开拓市场,提高企业效益。公司质量目标:工程合同履约率100%;工程竣工一次验收合格率100%质量创优目标实现率100%;不断提高顾客满意度,满足并争取超越顾客期望。工地成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下质量保证体系图:(附后)(2)质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:
1)项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2)项目总工:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3)质检员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4)施工工长:
工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。(3)质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》。(4)质量技术措施总则1)加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC的相应工作。4)制定分部分项工程的质量控制程序,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量
(5)施工准备过程中的质量控制1)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。4)对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。5)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。(6)施工过程中的质量控制1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表验收。
4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)混凝土、砂浆的配合比应符合要求,委托试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。6)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。(7)质量保证技术措施1)施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。2)施工技术的质保措施
发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3)施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用,且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持初检、复检、终检的三检制。4)施工材料的质保措施
在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。5)分项工程质量措施a)模板工程保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。b)钢筋工程
钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋砼用钢筋》的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置。钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。c)砼工程砼所用的原材料必须符合以下规定:水泥必须有质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。水用井水。外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。配合比由技术质检科先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块。
浇筑砼时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。对已浇筑完毕的砼应及时养护。浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层砼凝结前,将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍。d)砌筑工程项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员化验员技术员钢筋班木工班砼班砖工班机械班项目总工监理工程师提高施工能力监理工程师提高施工能力砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求,并应规格一致、边角整齐、色泽均匀,砌筑时,砌块应提前浇水。
8、安全保证技术组织措施和保证体系(1)、安全管理措施1)安全目标本工程安全目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故频率控制在1.5‰以内。2)安全生产体系安全生产体系由安全生产责任制、安全生产制度及安全技术措施组成。3)安全生产责任制本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施,分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。
其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。4)安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。a)安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后,进入各自班组,再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员,必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格的上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。另外,每月全项目还要定期进行一次安全教育。b)安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容:班组人员防护用品是否完好及正确使用,作业环境是否安全,机械设备的保险装备是否完好,安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况,一旦发现及时发出整改通知,限期整改。公司里每月定期进行安全检查,检查安全防护措施,各种违章制度执行情况、安全措施等。c)安全活动制度
安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议,以便于研究安全生产对策,确定各项措施执行人,处理安全事故,学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议,对当天生产活动进行总结,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见,防患于未然,学习有关的安全生产文件等。d)安全技术交底制度为了控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身事故,以施工中存在的安全因素进行预先分析特制定本制度。进入施工现场的各工种由项目技术负责人组织各班组在施工前必须进行施工安全技术交底,由专职安全员负责检查由各项班组长签字及工人签字方可进行施工操作,作好记录。安全技术交底制度必须针对各工种的施工特点,机械作用情况、施工作业环境,施工工序情况有目的的进行全面的、具体的、有针对性的安全技术交底。施工技术交底必须符合工艺标准,交底必须严密,有完整的安全防护措施,以及相关的安全施工方案。交底应签字齐全,落实彻底,如发现施工中野蛮施工,违章作业不按交底要求进行安全施工的情况,管理人员有权制止,违反安全技术操作的采取强制措施及罚款手段,直至安全操作。施工操作中,严格按交底要求进行安全操作,做到“安全第一,预防为主”。交底内容包括施工组织设计,安全施工组织设计,现场临时用电组织设计,及相关的安全操作工序措施。e)、安全防护用品使用和管理工作
为全面搞好分公司安全生产管理工作,贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99新标准,保证项目部承建的工程按期保质完成,保护项目各工种操作人员及管理者的切身利益及人身安全,特制定《安全防护用品的使用和管理制度》,各项目部必须严格执行。安全帽选择与自己头型合适的安全帽,帽衬顶端与帽壳内衬必须保持25-50MM空间。必须正确戴好安全帽并扣好下颌带。安全网安全网安装前后,必须经专人检查合格签字后,才能使用。在使用过程中,不能把网体拖过粗糙的表面,或锐边,不准在网内或下方堆积物品。安装安全网时必须将网四周封严,不得有漏洞现象。安全带新使用的安全带必须有产品检验合格证明,安全带在使用中应高挂低用。不准将绳打结使用,不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上。安全带上的各部件不得任意拆掉,要防止日晒雨淋。使用安全带时检查安全扣是否完好,腰带必须是一整根。安全鞋必须是经过防刺性能实验,底部有防滑齿或防滑花纹,其重量不应大于2kg(一双)。
i)、安全事故预防措施对基坑周边及坑壁进行有效的防护和支护。对“四口”以及室外脚手架必须搭设安全网进行防护。对各类机械必须有良好的接地,提升机必须安装限位器和自动刹车系统,并设有专人操作。现场安全员要经常检查钢丝绳是否有毛刺。高空作业操作者必须佩带安全帽、安全带。现场临时用电线路,必须采用T-NS三项五线制。对各类机械现场禁止使用倒顺开关。新进场工人必须进行三级安全教育,并懂得一般的安全知识,增强个人的安全意识,并对操作者进行安全技术交底附有签名。安全员必须对项目进行每日检查,并做好日常安全检查记录。安全预防措施参照《安全技术措施》内容执行。j)、工伤事故处理规程事故发生后,现场人员应首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,同时要保护好现场,为事故调查提供可靠物证。协助调查组对事故原因进行调查,与事故有直接厉害关系的人员不得参加调查组。事故发生后,项目部协助调查组对现场进行勘察,作出笔录进行现场拍照,现场绘图。
参加事故分析会,确定事故性质,通过充分的调查,查明事故经过,弄清造成事故的原因,确定直接原因、间接原因和事故的责任人。根据对事故原因得分析,制定防止类似事故再次发生的措施,同时,根据事故后果和事故责任者应付的责任提出处理意见。写出调查报告,着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作写明后签字报批。k)、管理人员安全生产责任制为全面搞好本项目部安全生产管理工作,完善管理体制建立健全生产制度,认真学习、宣传、贯彻执行《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关规定,依法搞好项目安全生产工作,严格遵循生产必须管安全,安全生产人人有责及《安全第一预防为主》的方针。项目全体人员,紧密团结在以项目经理为首的管理班子周围,严格遵守各项规章制度,完成上级下达的各项指标。成立以项目经理为首的领导小组,技术负责人、施工员、安全员、质检员为成员的安全生产领导小组,全面负责本项目部的安全生产工作。各项施工工作,必须有专职安全员检查后方可施工。定期由安全小组长主持安全检查现场会,及时发现安全隐患,杜绝重大安全事故发生。发生安全事故及时上报,并协助公司调查原因,由安全员写出书面报告,提出项目部意见。l)项目经理安全生产责任制履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。
贯彻执行各项有关安全生产得法令,法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促检查工作。m)技术负责人安全生产责任制定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。N)安全员安全生产责任制监督,检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。对现场的劳务人员进行安全规章,文明施工制度的教育。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有劝制止冒险作业。对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料人员进行验收和检查工作。协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤,机械事故。并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。
o)、施工员安全生产责任制严格监督实施各工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速上报。对以发生的事故隐患落实整改,并向项目经理反馈整改情况。p)材料员安全生产责任制负责对合格供应商的安全防护用品的验收,取证,记录的工作,并作好验收状态标识。对现场使用的井架,脚手架,商凳,吊钩,安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。(2)、安全技术措施进入施工现场施工人员必须进行三级安全教育并接受技术交底。1)基础的防护:工程基础较深部位,根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏,外挂密目安全网。2)个人防护:进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事两米
以上,无法采取可靠防护设施,高处作业的人员系好安全带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动保护用品。3)基槽土方开挖严格按照规定的放坡系数进行放坡。4)基槽土方开挖完成后,按施工实际需要搭设上下爬梯。5)施工机械及电气操作指派有资格专业人员进行操作。9)安全措施的首要问题是做好基坑的防坍塌工作,入场后将依据各线、段地质情况编制详细的支护作业设计。10)洞口、临边的防护洞口及临边:基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆,并设醒目标志,在洞口处盖上钢板网,铺上竹跳板,再盖上一层薄铁皮,并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m,两道水平钢筋,立杆则间隔600mm一根,栏杆固定在柱上。11)施工机具的安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:
大型机械施工时(如挖掘机等),做好现场值班、值勤和围护工作。所有机械设备应经常清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;机械在停用、停电时必须切断电源;对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全的措施。各分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。(3)施工用电安全措施1)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。2)机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。3)照明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm铜芯线。分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间用房设漏电开关和电闸各一支。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝,在开关箱内部和顶部同时钉装防火板。电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。(4)、机械安全技术措施1)各种机械、电气必须由经过技术培训考试合格的取证人员才能上岗作业。2)所有机械在使用前应进行空载与重载试运行,运行正常、安全装置可靠、经验收检查合格后,方可投入使用。3)使用手持电动工具不得随意接长电源或更换插头。
4)严禁拆除机械设备上的任何装置,处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。5)机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员,严禁无关人员进入停业区和操作室,严禁酒后操作。6)进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制度,操作人员要认真填写交接班记录。7)当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。8)当机械设备发生事故或未遂严重事故时,必须及时抢救,保护现场立即报告领导和有关部门,听候处理,对事故应按“三不放过”的原则进行处理。9)投入运行的机具必须处于符合要求的良好状态。10)机械进入停业地点后,施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员熟悉作业人员环境和施工条件,听从指挥,巡守现场安全规则。11)安装、拆卸、试运行和修理机械的时候,要该对各种转行部分采取临时性的防护措施,一切与工作无关的人员都不得接近。12安全管理部门定期进行安全使用检查,发现安全隐患,发出《隐患通知书》限整改。(5)、安全保证措施1)现场要有健全的安全领导小组和安全管理制度及措施。
2)施工前应进行技术交底,施工中应明确分工,统一指挥,设专人负责。3)施工现场用电应严格按照用电安全管理规定,加强电源管理,预防发生电器火灾。4)施工人员进入现场必须戴安全帽,操作人员应集中精力,遵守有关安全操作规程。5)电、气焊操作人员应持有操作上岗证和安全上岗证。项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员化验员技术员钢筋班木工班砼班砖工班抹灰班机械班抹灰班项目经理监理工程师提高施工能力监理工程师提高施工能力安全保证体系9、进度保证技术组织措施和保证体系(1)、施工进度组织措施
1)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;2)建立生产例会制度,每星期召开1次由各方参加的工程例会,每日召开一次生产协调会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。3)实行合理的工期、目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两大班制度,即24小时连续作业;4)做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。5)保证人、财、物的投入,满足施工生产需要。6)做好现场防护工作,遵守法规,保障生产。(2)、施工进度技术措施1)进场前针对工程特点编制周密可行的工期网络计划。其中总体网络计划规定了关键线路和控制点,二、三级网络计划细化到分部分项工程及工序的进度控制,使得网络计划控制既不失宏观性,又具有操作指导性的特点,从而通过每一环节工期计划的实现来保证工期目标的实现。2)强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。3)根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。
4)安排追赶计划,当施工赶不上计划要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶计划。5)合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。6)做好节假日期间的计划管理工作。放假前,准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。7)采用成熟的“四新”技术向科技要速度。8)施工期间特别是基础施工期间加强与气象部门的联系,做好特殊气候的施工方案及各项准备工作。(3)施工进度计划及施工工期保证措施总工期为30天日历天,开工日期为9月1日,竣工日期为9月30日,工期安排详见《总工期网络图》。1)、工程施工进度总体安排。总体安装工程工期确保与土建同步,力争提前完成。2)、施工工期保证措施(a)缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。(b)在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。(c)
教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性。(d)配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。(e)加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。(f)认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。(g)对土建以及装饰的配合与衔接要作好,在监理和建设单位代表的统一指挥下,与有关施工单位密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其他施工单位创造施工条件。(h)材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。(i)注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。(j)在现场施工场地狭小的情况下,要充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。(k)
服从项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。(l)本工程计划工期30日历天数。我们需要周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的竣工目标。(m)本工程按时开工,按时竣工,并按:平整施工用临时道路、土方开挖、管道安装、检查井施工、土方回填、恢复原设施五个阶段控制工期。进度保证体系图项目经理进度保证体系建设单位代表
试验管理施工管理治安管理资料管理材料管理预算管理计划管理10、现场文明施工措施(1)、文明施工措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程的施工过程中,公司将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免对周围环境的影响,树立公司的企业形象。(2)、现场文明施工管理细则总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。(3)重点部位的要求1)临时排水系统
对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,以设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不能排入沉清池的将利用集水井,用水泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2)工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施整齐划。(4)、其他具体措施1)现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水,建筑物周围系统设置排设施,保证排水畅通;2)现场材料分类标识,堆放整齐;3)建筑垃圾分类围挡堆放,及时清运;4)现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,大门口昼夜值班,所有人员均三证齐全有效。5)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改;(5)、现场文明施工检查1)检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查;2)检查内容:施工现场文明施工执行情况;
3)检查方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真的作了整改,对于屡次整改不合格的,应进行相应的惩罚。检查采用评分标准,施行百分制记分。每次检查应认真做好记录,支出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况;(5)、环保措施1)、现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。2)、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。场地整洁,无施工垃圾。3)、对于施工所用场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。4)、在现场出入口设洗车槽,对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。如有污染,派专人对道路进行清扫。5)、合理安排施工工序,夜间施工尽量安排噪音小的工序。6)、按业主《技术规定》及地方政府要求及时恢复破坏的场地。(6)、施工现场的消防保卫措施1)建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一、预防为主”。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。
2)要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。3)料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。(7)现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定,推行现代管理方法,科学组织施工,使职工有较高的文明施工意识,较强的责任感和集体荣誉感。1)施工现场场容(a)施工期间对场地及时进行整平,创建良好厂容。(b)施工工地在围挡入口处设置统一式样,统一规格的施工标牌,标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。(c)在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板,内容详细,有针对性。(d)现场管理人员、操作人员着装整洁、大方,说话文明有礼。(e)施工现场排水设施通畅,临时路平整、坚实;垃圾渣土及时清理。(f)施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。
2)建立文明生活区,丰富职工业余文化生活,设图书室、电视间;对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育,抵制不健康活动。3)设立板报栏、企业内部报纸,宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人,树正气、立新风。4)与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系,随时听取各方面的意见,纠正与防止违反规定事情的发生,提高企业的声誉。5)整个施工区域划分出责任区,设标志牌,分包到人,并建立个人岗位责任制度。6)施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料,其中对现场管理中所发生的各种问题有记录,有处理措施和处理结果。7)对施工现场文明施工情况,每月由项目部统一组织检查,检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。(8)现场料具1)施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。2)水泥入库保管,分类码放,设有明确的标识,做好防潮工作。3)木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐,下垫100mm×100mm方木,码放高度不超过1.5m。用后及时清退,不可长期堆放在现场。4)砖的码放要成丁成行,高度不超过1.5m。砂石成堆,做到不混不串,清底使用。5)材料的管理:采用限额领料。材料标识明显,设专人管理。(9)现场机械、机具管理
1)小型机具妥善保管,摆放整齐,建立严格的发放、回收、维护、维修制度。2)大型机具、运输车辆按指定地点存放,并保持清洁整齐。施工控制区域内作业时,严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。(10)环境卫生1)施工现场环境卫生(a)现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处,设置车轮清洗池,以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路,影响市容卫生。(b)办公室、职工宿舍、浴室、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和污水,生活垃圾集中堆放及时清理。(c)不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。(d)现场禁止乱排水,排水排到污水井内。(e)施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序,严禁乱扯、乱拉。(f)施工现场三气(氧气、氩气、乙炔气)进行统一分类、集中管理存放。(g)现场堆土用苫布覆盖,苫布要压实,在大风季节防止扬尘。2)卫生防疫(a)经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。由项目部办公室主管食品卫生工作,并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度,并严格按制度执行。(b)施工现场供应开水、防暑降温饮料,饮水器具干净、卫生。
(c)在项目部生活区内卫生室。(d)施工现场及生活区内厕所设专人清扫。(11)现场服务1)项目部在进入现场施工前,制定出为用户服务的公约和规定,并下达到施工单位,施工单位在进入现场前对职工进行服务意识的教育。2)现场施工时施工单位教育本单位职工牢固树立“用户至上、服务第一”的意识,态度要和蔼,服务要周到,配合要及时,对各级领导及管理人员热情接待,要坚持虚心请教,文明用语,对提出的问题要通过规定渠道及时整改。3)项目部各专业组对施工单位的服务情况进行监督检查,对各种有不良态度、不良举动的人员有权进行制止并上报项目部严肃处理。4)工程完工后,认真搞好工种齐全、机具配套、素质较高、服务周到的试车保运和善后服务工作,为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。(12)文明施工检查标准1)施工现场施工现场的使用范围须经业主批准同意;并设有必要的告示牌(项目明细,平面布置图等)2)现场材料
施工现场、预制车间以及暂时储存的原材料、预制件等要摆放整齐;剩余料和原材料、废料要分开摆放;材料库内的材料要有标记,并有必要的保护措施。3)现场机具车辆在指定地段停放,不妨碍交通,并有专人管理。4)现场用房办公室、焊机室、休息室要有专人负责,打扫卫生,清除垃圾;物品要摆放整齐。5)现场环境卫生作业后的焊渣,废料要分类及时回收,将垃圾倒入垃圾箱,垃圾站要有专人负责并及时清理,保证现场的正常使用;废料回收到供应站由公司统一处理。6)现场临时工程管线临时水电气线按有关规定铺设,不容许乱拉乱设。7)现场交通保证施工现场内交通道路通畅,如需占路,应提前与现场调度进行协商统一安排进行封路施工,并设有标记。 经济保证经济责任制奖优罚劣实行质量保证金制度经济兑现控制成本合格率100%施工控制施工现场试验控制施工自检互检交接检接受检查并由监理签证严格按技术交底规范施工质量评定技术保证推广新技术审核图纸测量定位技术交底掌握规范标准质量制作制岗位责任制提高施工能力施工保证项目QC小组班组QC小组总结表彰思想保证提高质量意识质量第一为用户服务工程回访改进制度