振四街-砖混结构住宅楼施工组织设计

振四街七号地块8#楼工程施工组织设计编制：审核：审批：2013年4月 施工组织设计砖混结构住宅楼目录一、编制依据及原则...............................................................................................11、编制依据.............................................................................................................12、编制原则.............................................................................................................1二、工程概况...........................................................................................................11、建筑概况.............................................................................................................12、结构概况.............................................................................................................2三、现场平面布置...................................................................................................21、平面布置原则.....................................................................................................22、施工现场平面布置图.........................................................................................33、施工道路及围墙.................................................................................................34、材料堆放............................................................................................................3四、施工准备..........................................................................................................31、技术准备............................................................................................................32、施工现场临时用电............................................................................................43、施工现场临时用水............................................................................................5五、项目组织机构................................................................................................5六、施工部署................................................................................................61、质量目标................................................................................................62、工期目标................................................................................................63、安全管理目标................................................................................................64、文明工地管理目标................................................................................................75、以科学管理为目标................................................................................................76、抓好施工现场环境建设........................................................................................7七、主要分项工程施工方法..........................................................................................71、施工测量................................................................................................8 2、沉降观测周期的确定............................................................................................123、土方工程................................................................................................124、钢筋工程................................................................................................145、模板工程................................................................................................206、混凝土工程................................................................................................297、脚手架工程................................................................................................308、砖砌体工程................................................................................................329、装饰工程................................................................................................3410、防水工程................................................................................................3611、屋面工程................................................................................................4112、设备安装工程..............................................................................................43八、施工进度计划及措施..............................................................................441、施工段的划分..............................................................................442、主要工序..............................................................................443、劳动力安排..............................................................................454、施工进度及措施..............................................................................455、施工协调配合..............................................................................46九、质量保证措施..............................................................................461、施工质量把关措施..............................................................................462、施工现场监督检查..............................................................................473、成品的保护管理..............................................................................47十、工期保证措施..............................................................................481、建立严格的施工进度计划检查制度......................................................................482、保证材料及外加工构件的供应............................................................................483、土建与安装的配合协调工作..............................................................................484、实行资金专款专用..............................................................................495、劳动力与机械进场管理..............................................................................49十一、施工技术措施..............................................................................501、采用新工艺新技术..............................................................................50 2、建立严格的技术管理体系..............................................................................503、施工过程技术控制..............................................................................514、冬季施工管理措施..............................................................................515、雨季施工管理措施..............................................................................53十二、机械设备配备情况...........................................................................54十三、安全施工措施..............................................................................541、安全生产组织机构..............................................................................552、安全保证体系..............................................................................553、安全用电管理措施.............................................................................554、现场保卫治安安全措施..............................................................................555、施工现场消防安全措施..............................................................................566、施工现场机械设备安全措施..............................................................................577、施工现场用电安全措施..............................................................................578、建筑施工安全措施..............................................................................579、架子工程安全措施..............................................................................58十四、文明施工措施..............................................................................581、创建文明工地的目标..............................................................................582、文明工地管理体系的建立..............................................................................593、认真搞好场容场貌..............................................................................594、进场材料堆放规范化..............................................................................595、生产区文明施工管理..............................................................................606、生活区文明施工管理..............................................................................607、其他方面文明工地管理..............................................................................61十五、竣工后的回访工作..............................................................................611、工程交付..............................................................................622、服务及保修..............................................................................62十六、附图表..............................................................................65 一、编制依据及原则1、编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《施工工艺及标准》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及公司的技术装备条件和多年来进行同类工程施工的施工经验，同时根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。2、编制原则我公司将遵守合同规定的工程施工工期，合理安排施工顺序，采用先进的施工技术，确保工程施工的有序进行。采用合理的流水施工方法，安排工程施工进度计划。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，降低工程成本，提高经济效益。坚持质量第一，重视施工安全。本工程施工组织设计，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。二、工程概况1、建筑概况本工程外形为一字形，尺寸为46.8×13.54米，地下一层，地上七层，总建筑面积为5060.8平方米，地上面积为4440.48平方米，地下面积为620.32平方米，为七层砖混结构，两部电梯，住宅楼设两个单元，一梯两户，三室两厅，一厨两卫，标准层高2.90米，顶层层高2.87米，建筑物高度20.8米，室内外高差为-0.3米。抗震设防烈度为七度。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 工程做法：外墙饰面：南北面为砖红色面砖横贴，每层结构板竖贴腰线，东西山墙砖红色面砖和浅灰色面砖，外墙窗窗套及凸台为GRC构件或保温板，局部浅灰色涂料。内墙饰面：一层住宅门厅、一层楼梯间、一层楼梯段采用250×330面砖，厨、卫生间水泥砂浆，其它为混合砂浆。楼地面：一层住宅门厅、一层楼梯间、一层楼体段采用防滑地砖，地下室及楼梯间水泥砂浆，其它楼地面50厚C15豆石混凝土填充热水管道水。顶面：公共部位混合砂将或水泥石膏砂浆找平，外刷白色内墙涂料。屋面：电梯机房及一层门厅为不上人屋面，其他为上人屋面。2、结构概况地基处理：地基采用水泥土桩复合地基处理，处理后的复合地基承载力特征值fSpk≥180Kpɑ。基础形式：基础采用条形基础钢筋底板基础。砌体材料：±0.00以下，用MU10烧结页岩砖，M10水泥沙浆砌筑，一至三层用MU10烧结页岩砖，M10混合砂浆砌筑。四以上用MU10烧结页岩多空砖，M7.5混合砂浆砌筑。结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础底板为40，梁柱为20，板为15。砼强度等级：基础混凝土垫层为C15，其它混凝土C25。三、现场平面布置1、平面布置原则为保证施工现场的整体性、协调性，便于施工现场的管理和部署，同时结合我公司的CI企业现场策划标准，平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 2、施工现场平面布置图《施工现场总平面布置图》附后。3、施工道路及围墙根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，修筑宽3.5m现场临时道路。现场路基铺50mm厚5～10mm石子，压路机压实，路面浇200mm厚C25混凝土，纵向坡高2%。为保证工程施工的安全及满足河北省省级文明工地的要求，施工现场沿主要道路一侧采用灰砂砖砌筑2.5m高的围墙，其它部位砌筑1.8m高的临时围墙，所有围墙的两侧抹水泥砂浆刷蓝白色外墙涂料。4、材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的混凝土面场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。四、施工准备1、技术准备项目部组织各专业技术人员认真熟悉图纸，配合业主做好图纸会审工作。根据图纸要求，配置本工程所需的规范、标准、图集、定额等资料。按照设计图纸要求，结合施工实际情况和施工工艺标准及规范的规定，编制切实可行的施工组织设计、施工方案，根据专业工种要求进行钢筋、模板等的翻样工作，提供施工预算和资源计划,必要时对施工图进行深化设计。测量设备及计量器具：根据工程实际的施工进度及需要配备好所需各类检测、计量器具，需用计划，并及时进场。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 由项目部技术负责人和施工员配合建设单位及监理单位，根据业主提供的施工图纸、规划手续、建筑控制点进行本工程的具体定位放线，引测基准标高，完成后由质检员检查复核无误后，报业主、监理。业主报请规划部门进行复验。规划部门到达现场复验时，施工单位相关技术人员积极配合。确认正确后，用钢筋和混凝土制作轴线和标高控制点，控制桩布置应充分考虑各施工阶段可能造成的影响，有可靠的保护措施，最后由技术负责人向施工员进行交底，以上轴线及标高控制点用于地下主体结构的定位控制，地上结构的定位控制方法是根据轴线用经纬仪投测到首层结构板上，形成轴线控制网，以此轴线控制网进行上部结构的施工。施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。2、施工现场临时用电①施工机械用电量名称型号台数功率混凝土搅拌机JZC-350110钢筋切断机GJ4025.5钢筋调直机4-14㎜18.0钢筋弯曲机WJ40-124.5电焊机BSJ-330321塔吊QT63140地泵HBTS50-13-75150小型机具及照明若干40②工地总用电容量：S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+∑P2K3=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75＋12×0.7=195.67(KVA)计划总用电容量为195.67KVA，因施工机械不同时使用，故此用电量可满足要求。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 施工现场安排七路供电，建筑物北侧一路，东南侧一路，楼内三路(每个单元各设一路)，电焊机一路，生活区一路。每隔一层各设流动配电箱一个，所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入，分别设配电箱控制。夜间照明采用鏑灯。3、施工现场临时用水现场北侧有Φ100mm市政上水干管，从预留接口接出Φ75施工干线，可满足施工与消防用水。供水：水源从建设单位上水管中接出，现场采用Φ75的供水管径，经(水表)供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水罐供施工用水。排水：施工现场场地狭窄，为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟均为暗沟，排入建设单位指定的城角街下水管道；为保证现场清洁卫生，做到文明施工，在混凝土地泵站旁挖一个沉淀(暗)池，将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。五、项目组织机构我公司将选派施工管理经验丰富、组织协调能力强的人员担任现场项目经理，并结合公司对管理人员的考核结果，调集精兵强将组成项目经理部。项目部依据《中华人民共和国项目施工管理条例》运作。项目部职能人员通过业务考核，优化组合竞争上岗。项目部运行期间对履行合同和目标管理负责，并接受公司的考核和审查。现场项目经理为我公司在本工程的全权代表，对工程的施工进度、质量、安全、文明施工、成本控制等负全责，必须按管理要素实施系统控制，严格按公司的质量管理体系程序文件的要求组织施工。依据公司内部资源要素市场，人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。依据公司相关管理体系文件和《施工组织设计》组织施工，并保证施工各环节的受控和有效运行。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 六、施工部署将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。1、质量目标质量目标：优良工程1)保证合同承诺，交付满意产品；2)单位工程合格率100%；3)确保优良工程，力争石家庄市优质工程，争创河北省优质工程。4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。2、工期目标本工程要求工期为260日历天，计划2013年4月开工，2013年12月竣工。工期总目标：2013年10月达到完工验收标准，2013年12月前达到竣工验收标准。在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。我们充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。3、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争100%达标。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 4、文明工地管理目标达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。5、以科学管理为目标我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的二项新技术，加快工程进度，降低工程成本。6、抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。我们采用8小时工作制，分两班上岗作业，本工程位于家属区，为尽可能减少噪声，对周围居怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。①采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。②采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。③充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。七、主要分项工程施工方法河北建材建设有限公司第一分公司-66- 1、施工测量本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪一台，水准仪一台。仪器使用前，已经检测。1.面控制网的测设1.1平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。1.2控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。1.3控制桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。2.区平面控制网的布设2.1城市坐标系统的引测该项工作在土方施工期间应该已经进行完成，我方进场施工前，应与其在甲方和监理等相关单位的共同参与下，办理交接手续，并根据交接成果进行复检，复检成果合格后可以使用其成果和点位；否则，应重新独立设置。2.2轴线控制桩的测设水准控制点埋设示意图轴线控制桩的测设是以导线点为依据，采用全站仪或经纬仪以极坐标法或直角坐标法进行。3.高程控制网的测设3.1依据测绘管理部门提供的场区水准基点（不少于三个），采用0.3mm级精度的精密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。3.2依据测绘管理部门提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 3.3场区内至少应有三个水准点，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。3.4高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表。等级高差全中误差(mm/km)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差(mm)三等6£50DS3铟瓦双面往返各一次往返各一次12注：L为往返测段附合水准路线长度(km)4.±0.00以下施工测量4.1平面轴线放样测量基础施工一般采用经纬仪方向线交会法来投测轴线。基础底板混凝土浇筑并凝固后，根据基坑边上的轴线控制桩，将J2经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将控制轴线投测到作业面上。然后以控制轴线为基准，以设计图纸为依据，放样出其他轴线和柱边线、洞口边线等细部线。4.2标高控制（1)高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2)±0.00以下标高的施测为保证竖向控制的精度，对所需的标高基准点，必须正确测设，基坑引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核。校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该基坑的标高基准值，基准点应根据基坑情况设置在较稳定位置。5.±0.00以上施工测量5.1平面控制测量采用激光经纬仪内控接力传递法进行轴线投测。河北建材建设有限公司第一分公司-66- （1)平面内控点的布设要根据施工流水段的划分进行，每个流水段应保证有2-3个控制点。平面内控点要组成闭合图形。（2)内控点的竖向传递在进行内控点的竖向传递时，采用仪器为J2-JD激光经纬仪。每层楼板浇筑后，将J2-JD激光经纬仪安置在首层已作好的控制点上，对中整平后,置竖直度盘为0°00ˊ00"，使仪器发射光束，穿过楼板预留洞而直射到激光接收靶上，激光经纬仪操作人员转动仪器，使激光点在接收靶上形成圆圈，上面操作接收靶人员见光后移动接收靶，使靶交点与圆圈中点重合，此时固定靶位，用同样方法将其余各点投测在同一施工层上。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。（3)作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到施工层后，将经纬仪分别置于各点上，检查相邻控制点间夹角是否为90°，然后用检定过的50m钢尺校测每相邻两点间水平距离是否与相对应的控制点间距离相等，分析边、角是否相匹配，若相匹配证明投测无误，若不匹配证明投测有误，应重新投测，直至正确。控制点投测正确后，用J2经纬仪根据控制点施测出各轴线，并弹墨线于楼板面上，轴线测放完毕并自检合格后，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出柱墙边线、门窗洞口位置线等细部尺寸线。各层轴线投测方法均相同。(4)轴线竖向投测的允许误差：高度(m)允许误差(mm)每层3H£30m530mΦ16或>Φ10的主筋沿建筑物外圈焊接成环形，将主轴线的基础梁互焊成网做接地体焊接贯通，形成导电网路。防雷引下线利用构造柱内两根主筋焊接贯通，顶端与屋面接闪避雷带焊接，屋面金属管件与防雷带焊接，引下线底部与基础内形成导电网路的钢筋筋焊接。防雷接地电阻小于1欧姆。预埋、预留、设备施工：现场施工的技术人员，应对预埋件、洞口尺寸位置进行检查，填写预埋件等隐蔽工程验收单。设备工程中的预留洞，预留管道均应在土建施工中穿插进行，避免以后打洞开槽。钢筋混凝土结构施工中，水、电等必须密切配合施工。在进行后期水施、电施设备安装施工时，土建必须与设备相配合。八、施工进度计划及措施1、施工段的划分本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程，从基础工程开始到主体工程完成，由东向西平行均衡流水（不等高式）施工。2、主要工序本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。附件：《施工工艺流程图》根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而，从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由东向西流水施工。3、劳动力安排劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素，高峰期二班倒选用劳动力达126人。在装修期间和水、电、设备安装工程由专业人员配合施工。4、施工进度计划及措施4.1进度计划监督管理了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。劳动力调动情况详见《劳动力动态曲线图》附后。4.2施工进度计划《施工进度计划网络图》附后结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上，且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：1)基础工程工期28日历天。2)首层、顶层工期各10天，标准层每7天一层，主体结构共83日历天。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 3)主体结构完成后，邀请建设单位、市质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。4)土建收尾工程25天。5)根据当地气候，从2013年11月15日至2014年3月15日期间为冬季施工期，在进入冬季施工期之前，做好冬季施工准备工作。5、施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2)项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。九、质量保证措施1、施工质量把关措施1)严格按照GBT|9001-2008国家标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“河北建材建设有限公司第一分公司-66- 谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。2)附件：《质量保证体系》3)建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。2、施工现场监督检查1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。3、成品的保护管理1）加强成品保护教育，贯彻成品保护条例。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 2）各楼层设专人负责成品保护。3）在存放吊运过程中，以成型的钢筋加以保护，以防止变形，严禁踩踏，绑好的墙筋和楼台板筋，挑台的负弯矩筋，浇筑混凝土前必须搭马凳，混凝土不得直接卸在楼台板上，应卸在面板上，用锹下料。4）模板必须逐层逐块调整检修，不得从高空往下投掷。不得碰撞冲击组装好的模板。5）对即将完成或已完成的房间，要及时封闭。专人负责掌握钥匙。班组按时要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。6）严格顺序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶。严格防止流水现象的产生。十、工期保证措施1、建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。2、保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 3、土建与安装的配合协调工作在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。4、实行资金专款专用我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。5、劳动力与机械进场管理（1）为确保工期完成，我公司将选择具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。（2）根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司为国家级大型企业，施工人员多，技术素质高，在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。（3）在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期长，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工、节假日多等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期。同时，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。河北建材建设有限公司第一分公司-66- （4）为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业如基础部分的垂直运输，混凝土采用混凝土泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔吊、外用电梯、混凝土泵等，这是完成计划的有利保证。1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，明确每个人的职责，保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设备（如起重设备、打压设备、检测和试验设备等）协调好备用设备。2）按照施工组织设计的要求，组织施工机械按期进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3）施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4）对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，将立即组织备用机械设备进场，以满足现场施工的需求。十一、施工技术措施1、采用新技术、新工艺本工程拟采用建筑业推广的二项新技术，其可行性分析如下：1)多层板竹胶合板多层板竹佼合板技术，经我项目部在多个工程中的使用情况总结良好，其成本及经济效益与钢模板、木模板比较，有轻便快捷、整体良好，经济效益可观。本工程将予以采用。2)计算机现代化管理系统为提升我公司建筑施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对本工程的特点，配置由北京梦龙软件开发公司研制的《项目管理动态控制系统》软件，目前已定期对管理人员进行培训。我公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 同时，施工现场将采取现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。3)采用二项新工艺圈梁砼硬架支模法、钢筋电渣焊施工工艺。2、建立严格的技术管理体系我公司针对该工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由乙方工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。3、施工过程技术控制1)施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后在施工。2)必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。3)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。4)严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。5)专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题，必须征得建设单位和设计院的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 4、冬季施工管理措施①明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、规范、技术措施组织施工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。②入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、测温员、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。③在冬季施工过程中，对于防冻剂掺量，原材料和加热、混凝土养护和测温、试块制作的养护及保温、加热设施的管理等各项冬季施工措施，都要设置专人负责，及时做好记录，并由工程主要技术负责人和质量检查人员抽查，随时掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。④在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降的技术措施和物资准备。主要项目工程技术措施(1)砌筑工程①日平均气温在+5℃以上时，可按常温施工方法进行。②日平均气温在0─10℃，应用热水拌和砂浆，并掺入拌和用量3%的氯化纳(食盐)，低于-10℃掺入5%的防冻剂。③砌筑材料应做到：A.浇砖必须在正常气温下进行，砌筑时应适当浇水湿润，湿润后暂时不用的砖块，用草帘覆盖。B.砂石不许含有冰块，对冻结的材料，必须经融化后方可使用。C.冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过石灰膏的办法来解决。砂浆在使用时，温度不应该低于5℃。D.伴和砂浆用水加热，温度在超过80℃时，应注意水不得直接于水泥拌和，以防止发生假凝现象。E.冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期间增长0.5─1倍。F.严禁使用已经遭冻结的砂浆，不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。④施工要求：河北建材建设有限公司第一分公司-66- A.在保证砂浆的砌筑过程中，满足最低温低温度要求，调制砂浆应做到随用随拌，不应一次调制过多，堆放时间过长。B.日最低温度等于或者低于-10℃时，对砌筑承重砌体的砂浆标号，应该按常温施工提高一级。C.砖砌体的水平和垂直灰缝的平均厚度不可大于10mm，个别灰缝的厚度不可小于8mm，施工时要经常检查灰缝的厚度和均匀性。下班前，将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。次日上班时，应先将砖表面霜雪扫净，然的再继续砌筑。冬季施工每日砌体高度及临时间断处高度差均不得大于1.2米。（2）混凝土及钢筋混凝土工程。①冬季配置的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥，水泥标号不应于425号，水泥用量不宜少于300公斤/立方米，水灰比不应大于0.6，低于-3℃时应采取防冻措施，即：原材料加热，根据气温确定混凝土入模温度和加热温度。冬季施工用混凝土，其搅拌时间比常温情况下增加50%。②钢筋混凝土工程：A、外加剂的选用：应该选用符合国家标准，具有产品合格证、产品使用说明书的防冻剂（如防冻2号），掺入数量为水泥用量的2--3%。B、冬季混凝土保护：凡掺入防冻2号的混凝土，一般原则上不覆盖。当温度低于-10℃时，应对侧模的梁注表面用塑料薄膜和草帘覆盖。C、混凝土工程处掺剂使用时，应该注意：外掺剂的运输、堆放等要严格按照产品说明进行：使用外加剂时，必须设有专人负责，以保证配合比的准确，严禁误掺或者掺入数量不准等。D、钢筋冷拉可在负温下进行，温度不宜低于--10℃。冬季钢筋焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，其最低气温不低于--10℃，并且有防雪挡风措施。E.掺防冻剂混凝土的拆模负温养护期内不宜拆除模板。拆模板后混凝土表面温度与环境温度大于20℃时，应采取保温措施。在拆模过程中，如果发现混凝土有受冻现象，影响结构安全的质量问题时，应立即暂停拆除，等妥善处理后，方可继续拆除工作。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 对冬季施工有特殊要求的及不在上述范围内的问题，可直接与建设单位、设计部门、监理部门联系，订出专项措施。其它未尽事宜，参见《冬季施工规范》和国家有关标准、文件。5、雨季施工管理措施为加强建设工程冬季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬季施工项目，特制定技术管理措施：该工程地质条件较为复杂，为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，因地制宜，采取综合措施，做到技术先进、经济合理，特制定以下措施：1)严格执行国家有关标准、建筑施工规范。2)及时了解现场情况，以及地下墓、坑、管道等情况，采取针对措施和加快清理工作，确保基础工程按期施工。3)在进行基础工程过程中，为了确保工程正常进行，采取有效措施防止雨水浸泡基础。现场布置的临建给水管道，埋地暗敷，所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。给水管道埋置前，先进行水压试验，当确定不漏水时方可使用。4)主要施工机械设置防雨蓬，确保机器正常运转，雨天不影响正常施工。5)混凝土浇筑时，设置宽幅面防水塑料雨布，雨天边浇筑、边覆盖。逢雨季时，穿插室内作业，工期不受影响。6)为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩，各类施工机械设备，应在雨季之前普查一遍，做到安全可靠。十二、机械设备配备情况本工程施工机械分为两类：一类为运输机械，另一类为加工机械。在本工程进入多种交叉作业时，垂直运输机械的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中，动力组要加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。垂直运输：主体工程、装饰工程由二台快速提升架完成。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 加工机械：参见《主要分项工程施工方法》中的内容，其安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工。附件：《施工机械设备计划一览表》。十三、安全施工措施1、安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。2、安全保证体系为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。3、安全用电管理措施①电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。②现场电源电缆埋入地下50cm深，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。③施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。④开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。⑤施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上，固定配电箱距地面1.8米，移动配电箱距地1.6米。⑥配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 4、现场保卫治安安全措施1)现场设立八人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。2)门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。3)加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证，非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护厂人员佩戴执勤标志。4)办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗，严禁赌博，打架斗殴。5、施工现场消防安全措施1)现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。2)在施工过程中实施安全消防交底制度，形成书面文字。3)在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于3.5m，道路不准堆放材料。4)在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。5)注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。6、施工现场机械设备安全措施1)现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2)现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。3)机械设备操作人员必须持上岗证。4)经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5)尤其注意本工程现场塔吊，施工井架的防雷、避雷装置有效齐全。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 6)对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。7)每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。7、施工现场用电安全措施①机械所配的电缆线、线号不低于电机规定，临时用电完毕后收线归库。②各工种交叉施工时，楼层必须是专用电箱，不许蜘蛛网式用电。③现场用电由专业电工负责架接，线路通过脚手架时，电线加绝缘套管，不许电线于任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不使用时必须断电，配电箱中设施漏电保护器。8、建筑施工安全措施1)现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。2)各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。3)进入施工现场得施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。4)对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。5)楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆，立面悬挂安全网。6)本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。7)外铡钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管维修理。8)高处作业时严禁抛投物料。9)各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容：①施工现场的动力、照明线路和配件装置；②所有机械设备的安全防护设施齐全有效；③井架的运行系统、脚手架、通道的安全防护；河北建材建设有限公司第一分公司-66- ④库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。10)高温季节施工时应该注意：施工人员的生活卫生、环境卫生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工时，不许随便生火取暖。9、架子工程安全措施①外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。②外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。③脚手架、井字架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，以及座垂直吊篮上下，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。④所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。⑤安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。⑥遇五级以上大风和雨雪天气时，应停止外架作业，架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收，并填写验收单。⑦本工程施工现场狭小，为了确保现场内外来往人员的安全，决定采用封闭式施工。现场周围用砖砌围墙，建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚，工程在进入主体结构时，钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。在保证院内环境卫生的前提下，现场周围，主要通行道路派专人负责打扫卫生。十四、文明施工措施1、创建文明工地的目标根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“市级文明工地”河北建材建设有限公司第一分公司-66- 。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。2、文明工地管理体系的建立进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。3、认真搞好场容场貌施工道路、大门的规划①道路硬化：施工现场的施工干道均采用C20砼硬化处理。②道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，并用钢筋焊篦子覆盖，做到雨天无积水。③道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。④门卫：在大门一侧设临设两间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即：工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。⑤大门内外卫生：在施工道路两旁每30m设一垃圾桶，并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。4、进场材料堆放规范化①钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。②分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，河北建材建设有限公司第一分公司-66- 对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。5、生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。①按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。②施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。④砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。⑤随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。⑥对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。⑦施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾池，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒现场。⑧施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物，且专门设一间吸烟室、⑨工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。6、生活区文明工地管理①河北建材建设有限公司第一分公司-66- 施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。②生活区的临时用水、用电设专人管理。③在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。④经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。⑤工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。⑥在生活区内设水冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全，投药撒白灰。7、其它方面文明工地管理在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，。清洁工人用其食堂炊事人员一律穿白色卫生服。我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。十五、竣工后的回访工作我公司除了在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，对工程施工完成以后的保修服务同样预以高度重视。本公司将严格履行与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络、精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。因我公司项目部为动态管理机构，它随着工程的竣工而转移。工程竣工后由工程公司计划经营部门安排专业维修人员具体负责工程的回访保修工作。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 1、工程交付为保证工程及时投入使用，除留下必要的施工人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场达到竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后一定时间内及时组织退场。2、服务及保修从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。（1）保修期限工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：1）地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和有防渗漏要求的外墙面为五年；3）装修工程为二年；4）电气管线、给排水管道、设备安装工程为二年；5）供暖与供冷系统为二个采暖期、供冷期；6）给排水设施、管道等配套工程为二年。工程保修期间，我单位将安排专门的回访保修人员进行回访、保修，为业主提供维修服务。具体保修条款、工程保修服务、保修期限均按照《工程保修合同》中的相关条款规定执行。（2）定期回访制度河北建材建设有限公司第一分公司-66- 自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（雨期后或采暖期后增加回访次数），小组由项目经理、项目技术负责人、工程公司有关负责人组成。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。（3）保修责任我单位作为工程施工的总承包方，对工程合同（含总包合同内的专业分包工程）范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或使用单位填写《建筑工程维修通知单》，通知我单位派驻现场保修负责人（或先电话通知，书面通知后补）。我单位自接到《建筑工程维修通知单》或电话通知后，及时安排维修人员到现场了解情况，在24小时内组织保修，若48小时后我单位未作出反应，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担。业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由工程公司计划经营部门负责解释处理，并做到让业主满意。（4）保修措施工程交付时与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后与业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。维修人员在维修过程中，应按《规范》、《标准》和设计要求进行维修。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护工作，做到活完、料清、现场清。河北建材建设有限公司第一分公司-66- （5）保修记录维修工作完毕后，维修人员认真填写好《维修记录》，记录内容主要包括维修日期、业主地址、维修内容、维修所采取的方法等，并请业主签字确认。河北建材建设有限公司第一分公司-66- 十六、附图表主要技术、管理人员配备表：序号名称姓名职称岗位证书职责范围1项目经理2项目生产经理3技术负责人4质检员5测量员6安全员7施工员8资料员9预算员10物资采购员河北建材建设有限公司第一分公司-66- 设备安装工程施工组织管理机构河北建材建设有限公司第一分公司-66- 河北建材建设有限公司第一分公司-66-