珠海某中学艺术楼、报告厅施工组织设计方案

目录第一章总体概述3第1节方案编制说明3第2节工程概况4第3节施工特点、重点难点分析及解决对策4第4节施工程序4第5节施工组织机构及主要管理制度4第6节主要管理、技术措施及"四新"技术应用4第7节施工准备工作(管理、技术、资源、商务、现场、外部条件等)计划4第二章施工进度计划和及保证措施4第1节工期目标承诺4第2节施工进度计划4第3节工期保证体系4第4节控制关键节点、保证工期的具体措施4第三章劳动力和材料投入计划及保证措施4第1节施工劳动力投入计划及其保证措施4第2节材料、料具投入计划及其保证措施4第四章机械设备投入计划4第1节主要施工机械设备品种、规格、数量的选择及理由4第2节土建施工机械设备投入计划及进场时间表4第3节安装施工机械设备投入计划及进退场时间表4第4节测量、计量、检测、试验设备投入计划表4第5节施工机械设备的使用管理及维修保养措施4第五章施工平面布置和临时设施布置4第1节施工平面布置说明4第2节施工总平面和临时设施内容设计与布置4第3节施工总平面布置图(见附图)4第4节施工现场平面管理4第六章关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析和解决方案4第1节主要分部分项工程关键施工技术、工艺及操作要点4 第2节分部分项工程施工重点、难点分析和解决方案4第七章安全文明施工措施4第1节施工安全保证体系及安全计划4第2节安全管理的手段与方法4第3节现场安全风险分析及具体控制措施4第4节文明施工管理规划4第5节现场文明施工具体管理措施4第八章质量保证措施4第1节质量保证体系及质量计划4第2节质量控制的主要内容与控制方法4第3节质量具体保证措施4第九章新技术应用4第1节泵送商品砼"双掺"技术应用措施4第2节激光水平面基准控制砼楼板平整度施工技术4第3节施工信息化管理与计算机施工集成(CMIS)系统应用4第4节其它"四新"施工技术在本工程中的应用4 总体概述第一节方案编制说明1.1.1指导思想我们在对招标文件、设计图纸、现场情况进行了认真的阅读、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制了本施工组织设计。编制本方案目的有二：首先当然希望能有幸中标，使我司有机会参与*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程的建设，这也是我们的初衷；其次，我们并不仅仅从投标角度的理解出发，来编制本施工组织设计，本方案也是作为我司如有幸中标后，用于指导实际施工的重要技术、经济文件。因此，在本方案的编制时，我们特别强调以下原则：①在逻辑思路上一一严格按招标文件的规定与要求进行编写，做到条理清晰，主次分明；②在方案内容上一一做到完全符合设计与施工规范要求，抓住要点，兼顾全面；③在指导施工上一一根据现场实际情况，合理安排施工顺序、调配各项生产要素，做到经济合理，施工快捷；④在解决问题上一一紧紧抓住施工重点、难点，采取先进有效的工艺、技术与设备，做到有的放矢，利于操作。鉴于本工程量较大，工期较紧，学校内施工，现场管理要求严，因此提前编制好具有全面性、有针对性和可实施性的施工组织设计，是确保今后施工有条不紊、快速展开的基础和前提。我们本着对用户负责，对公司负责的态度，为此作出了最大努力。因此，本施工组织设计以上述原则为指导，认真编制。1.1.2施工目标按照招标文件和公司要求，我们将采取切实有效的施工管理措施，确保达到如下施工总目标：一、工程质量工程质量总目标：确保获珠海市“优良样板”工程，争创更高级奖项。二、施工工期自监理工程师签发开工令之日起，确保在2005年1月20日之前(不计任何因素)完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。三、施工安全在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在市安监站规定的范围内，把该工程创建成珠海市安全样板工地。三、文明施工符合珠海市文明施工有关规定，确保达到珠海市文明工地标准。1.1.3编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1)珠海市政府投资建设工程管理中心颁发的“*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程”施工招标文件。2)***建筑设计院设计的“*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程”建筑、结构工程设计图。3)本公司1S09002质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。4)本公司现场施工相关管理制度。 5)现行国家有关规范、标准和规程。6)广东省及珠海市有关文件及规定。本工程采用的规范、标准、图集如下：类别名称编号或文号国标建筑地基基础基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国标屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB/50242-2002国标建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001国标建设工程项目管理规范GB/T50300-2001国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国标工程测量规范GB50026-93国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国标环境管理系列标准GB/T24000-ISO14000行标建筑桩基技术规范JGJ94-2002行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-96行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001行标建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000广东省标普通铝合金门窗工程设计、施工验收规范DBJ15-6-03 中南标中南建筑标准图集98ZJXXX第一节工程概况1.2.1工程简介工程名称*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程工程地点**洲*北路东侧建设单位***政府投资建设工程管理中心设计单位***建筑设计院合同范围桩基、土建、水电、消防、装修及楼周边零星工程。合同性质施工总承包面积／层数4157M2/1栋主体4层(局部1层)基础型式静压Ф300预制管桩结构型式钢筋砼框架合同工期确保在2005年1月20日之前完成。 合同质量目标要求必须获珠海市优良样板工程。1.2.2工程设计概况现将建筑、结构、安装概况分述如下：建筑设计概况建筑面积4157M2室内外高差0.45M总建筑面积4157M2层数地上4屋层高±0.000以上4.9M地下半层标准层3.9M装饰外墙喷刷涂料。内墙除卫生间外，表面均喷刷乳胶漆。顶棚除卫生间外，表面均喷刷乳胶漆。楼地面舞台、形体舞蹈室楼地面采用杉木地板；楼梯间、走廊、仓库、道具库、自行车库楼地面采用耐磨砖；卫生间楼地面采用防滑地砖；门厅及其他功能用房楼地面采用抛光砖；电子阅览室楼地面采用成品架空防静电地板。门窗门包括成品钢门、双面夹门、单向弹簧门、防火门；窗包括白玻灰兰铝合金窗，110系列灰兰铝合金半明半隐钢化玻璃幕墙。铝合金窗分别采用70和90系列，壁厚1.2mm，采用6厚白玻。梯、廊楼梯踏面采用带防滑条的耐磨地砖。楼梯栏杆采用不锈钢栏杆。防水屋面现浇钢筋砼板面批1:2.5水泥砂浆(掺7％防水剂)20厚；必定防水卷材1.5mm厚；40厚C25细石混凝土面层；25厚聚苯乙烯保温隔热板。卫生间40厚C20细石混凝土面层。网架报告厅报告厅天棚采用网架结构。结构设计概况 地基基础持力层入强风化花岗岩层0.5M承载力标准值960KN桩基类型：预制桩桩长：25m桩径：300间距：一一主体结构形式框架结构。主要尺寸梁:250x450，最大250x1400板:100柱:500*500／400*500墙：一一抗震设防等级七度三级人防等级一一混凝土强度等级及抗渗等级基础C30墙体一一其他梁C25板C25柱C25楼梯同各层梁板钢筋类别：I级(φ)Ⅱ级(Φ)，fy=210及fy=310N／MM2特殊结构无其他需说明的事项：本工程采用Ф300预应力管桩，桩长暂定25m，以强风化岩为桩端持力层，桩端进入持力层不小于0.5m，桩节间采用焊接连接。安装设计概况室内给水给水UPVC给水塑料管，粘接排水污水UPVC排水塑料管，粘接 消防镀锌钢管，丝扣连接雨水UPVC排水塑料管，粘接强电低压BVV导线穿PVC管暗敷弱电电视支干线穿PVC管接地TN-S系统，电阻<4gΩ电话电话线用RVS型穿PVC管防雷沿线敷设φ12镀锌圆钢广播用KVV4*2.5穿钢管暗敷通风系统柜式通风机DT22消防系统自动喷水灭火系统管网水冲洗公称直径100mm内消火栓系统选用XZ303型，采用暗装。其他需说明的事项：本建筑弱电设计含对讲、电话、校园广播、有线电视、网络系统等几个方面。1.2.3现场施工条件本工程临时用水接入点已接至施工现场。施工用电已接至施工现场。施工临时道路已通。进场临时通道学生活动区需分隔。现场部分原地面为混凝土地面，在桩基施工前，需进行砼地面破除。中标后须立即进行现场临时围墙搭设、安全通道布置、施工临建布置。就目前情况看，现场尚有一些事项须与校方协商后，方可进场开展施工前期各项准备工作。第一节施工特点、重点难点分析及解决对策 1.3.1施工特点、重点难点分析本工程最突出的特点与难点表现在如下几个方面：①施工专业工种较多，协调配合要求较高一一在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。②施工现场情况特殊，现场安全管理要求严一一本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。③现场文明施工要求严一一本工程位于*中初中部校区内，出口处即为较繁忙的市区内交通道路和居民住宅。因此，对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。④施工工期要求较紧一一本工程建筑面积4157平方米，包括基础、土建结构、装饰、、网架、水电安装，另有绿化、围墙、室外市政管网及道路等较多室外工程，要求在2005年1月20日之前完成。考虑到主体、装饰、室外工程施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。⑤施工质量要求较高一一本工程要求获市优良样板工程。结合本工程特点，要实现上述质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。⑥雨季对施工影响较大一一施工时间将跨越整个雨季，雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。1.3.2解决对策本工程施工主要重点、难点的解决对策如下：重点难点解决对策对应章节施工专业工种较多，协调配合要求较高①建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。②设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的施工计划调度责任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。③制定施工各阶段在施工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。④针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。1.4.2节1.6.4节1.6.4节6.2节 现场情况特殊，现场安全管理要求严①建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划；②采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划；③对现场安全风险进行分析，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。7.1节7.2节7.3节现场文明施工要求严①参照IS014001S01001标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。②对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。③制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。7.4节7.4.4节7.5节施工工期要求较紧①合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。②制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。③建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。④采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。⑤对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。⑥作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行军作战，良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。1.4.2节2.2节2.3节2.4节2.4.15节1.7节 施工质量要求较高①以IS09002标准为指导，结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。②确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。③针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。④制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。8.1节8.2节8.3节8.3节雨季对施工工期，质量影响较大①设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。②根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。8.3.14节8.3.14节第一节施工程序1.4.1施工阶段及总体施工程序本工程包括基础、结构、装修及室外工程等，工期相对要求较紧。对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修抹灰施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电气等安装专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。因此，基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。一、施工阶段划分及衔接关系本工程总体目标要求较高，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方面的工作，以实现既定的总体目标。主体结构施工时按实际情况进行合理分段流水施工。以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，用网络计划进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。为中标之日起至基础施工前的准备阶段。重点做好场地交接，三通一平，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置和施工临建搭设，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。本工程工程桩为静压预应力管桩。由于工程刚开工，必须尽快做好组织、协调工作，使施工尽快趋于正常，抢晴天战雨天，并做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，由于建筑物面积较大，为了保证人、材、设备的合理利用，加快施工进度，决定实行分段流水作业，并及时插入砌体施工。 第四阶段：装饰施工阶段。当主体工程完成后，马上开始装修施工，水、电安装工程部分另由甲方进行分包，此阶段为工程施工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：收尾阶段。此阶段的主要工作是室内细部修补、清理，外墙及散水收尾，室外工程给排水、市政、绿化等工程的收尾，施工临建的清拆，分项工程试验、验收，竣工资料汇总、交验等。此阶段为工程全面收尾阶段，要求严格控制在计划工期内完工。二、总体施工程序本工程施工总程序如下框图所示：签订工程承包合同办理施工许可证办理施工标牌办理其它手续技术交底建立工程管理组织机构施工准备编制预算编审图纸会审、施工组织设计施工图纸、规范学习现场施工总平面布置劳动力准备施工机具、设备准备基础施工静压预应力管桩桩基检测土方开挖、承合垫层地坪土方回填、夯实地坪砼垫层主体结构施工主体施工方案确定钢筋抽检、安装模板安装水电、预留预埋隐蔽验收砼浇筑砌体、装饰施工楼地面工程施工抹灰工程施工防水工程施工室内外瓷片施工竣工验收自检、竣工资料整理室外工程有关单位检查验收室内涂料、油漆、外墙装修1.4.2施工段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑队或几栋为一单元的建筑群，进行合理地分段，以适当平行流水作业的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的划分要处理好以几下几个问题：1）有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性： 2)各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。3)应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。4)对于等量的建筑群体，可以按栋号或变形缝作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。根据上述原则，结合本艺术楼的如下特点：艺术楼呈“ㄈ”字平面布局，在两侧各设有变形缝，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。因此，我司决定实行分段流水作业，划分成三个流水施工段。综上所述，根据自身情况组织流水分段作业，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。1.4.3施工工艺流程一、基础工程施工工艺测量放线—静压桩施工—土方开挖--基底清理、平整--基础、地梁胎模、垫层--基础、地梁结构--土方回填、夯实--地坪砼垫层。二、楼层结构施工工艺为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，分成三个流水施工段，实行分段流水作业。每个施工段结构采取柱与梁板砼分别浇筑成型，其施工程序如下图。楼层结构施工工艺流程图定位放线满堂架梁、板模梁、板筋柱钢筋柱模板安装预留安装预留柱砼浇筑架、板砼浇筑三、室内装修工程施工工艺砌体及门窗框安装--室内抹灰(卫生间防水施工)--室内楼地面砖施工--窗扇安装--楼梯扶手、梯级砖--门扇安装、内墙天棚乳胶漆、扶手油漆等--室内木地板--细部修补、清扫。四、外墙装饰工程施工工艺外墙垂直度复核、冲筋--外墙抹灰---外墙涂料喷刷--窗玻璃安装--拆井架--洞口修补--拆外架。第一节施工组织机构及主要管理制度1.5.1施工管理组织机构本工程实行项目法施工管理，结合工程量大小及特点，确定组织管理框架如下：①项目领导：由项目经理，技术负责人，项目副经理各一名组成；②项目管理部门：由工程组、技术组、质安组、预算合约组、成本财务组、制料设备组、综合办公室组成。③项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。 *中初中部艺术楼、报告厅工程施工管理组织机构框图如下：项目经理项目副经理技术负责人土建施工员土建施工员会计员预算员材料员质量员安全员资料员测量员桩基础、主体、装饰、网架等专业班本工程施工管理人员配备计划如下表所示：序号岗位人数备注1项目经理1人贰级项目经理2技术负责人1人高级工程师3项目副经理1人工程师4质量员1人工程师5安全员1人工程师6土建施工员2人助工 7资料员1人助工8测量员1人助工9会计员1人会计师10材料员1人助工11预算员1人助工1.5.2施工管理规章制度本工程必须实行规范化、标准化管理，才能保证各项施工目标的实现，因此，需制订各项管理制度如下：1)项目管理人员岗位责任制度；2)项目技术管理制度；3)项目质量管理制度；4)项目安全管理制度；5)项目计划、统计与进度管理制度6)项目成本核算制度；7)项目材料、机械设备管理制度；8)项目现场管理制度；9)项目分配与奖励制度；10)项目例会及施工日志制度；11)项目分包及劳务管理制度；12)项目组织协调制度；13)项目信息管理制度。第一节主要管理、技术措施及"四新"技术应用1.6.1主要施工管理措施一、针对工程质量目标(市优良样板工程)的主要管理措施①建立高素质的、部门及人员配置齐全的项目管理班子，做到人员职责明确，精干高效，定期评比，奖罚严明。②以IS09002标准为指导，建立完善的项目质量保证体系；详第8.1节。③根据施工图纸，编制并执行全面、切实可行的项目质量计划；详第8.1节。④采取质量目标分解、技术交底、过程指导、质量三检、评比奖罚的系列手段和方法，确保各阶段质量目标的实现。详第8.2节。 ⑤针对各分部分项工程的特点和难点，采取具体的、有针对性的质量管理措施。详第8.3节。二、针对工期目标的土要管理措施①从组织机构、阶段目标、管理计划上，建立完善的工期保证体系；详2.3节。②建立周、日工作计划安排与汇报制度，提高工作效率；详第2.4.6节。③合理组织分段流水作业，保证各工序的连续性，避免窝工；详2.4.13节。④制定合理完善的各项准备工作计划，并切实执行，详第2.4.2节。⑤在人员、材料、机械设备方面充分计划、及时投入，强化管理；详第2.4.8、2.4.9、2.4.10节。⑥建立例会制度，强化综合调度与协调管理；详第2.4.5节。⑦制定并严格执行工期奖罚制度。详第2.4.7节。三、针对安全文明施工目标(珠海市安全文明双优工地)的主要管理措施①完善安全生产、文明施工保证体系与管理制度；详第7.1节。②进行安全生产责任目标分解，文明施工责任区域划分；详第7.1、7.4节。③通过培训教育、交底、检查、考评与奖罚等一系列手段，确保安全文明施工目标的实现。详第7.2、7.3、7.5节。1.6.2主要施工技术措施一、针对工程质量目标(市优良样板工程)的主要技术措施①合同组织分区、分段作业；详第1.4.2节。②合理安排与调配人员、材料、机械设备；详第3章、第4章。③合理确定主要分部分项工程施工工艺、方法及施工注意事项；详第6.1节。④针对工程重点、难点进行具体分析并采取有针对性技术措施；详第6.2节。⑤推广应用“四新”技术保证工程质量；详第9章。⑥合理制定质量通病防治专项措施，并严格执行；详第8.3.12节。⑦制定合理的成品质量保护措施，并严格执行；详第8.3.13节。二、针对工期目标的主要技术措施①采用网络计划技术，编制合理的工程总进度计划与单位工程进度计划并严格执行，详第2.2节。②强化对进度计划关键线路的动态控制，及时协调解决影响计划实施的各种矛盾，采取措施弥补关键线路的延误工期；详第2.4节。③采用“四新”技术，缩短施工工期；详第2.4.14节。④制定与各工区工程量相配套的作业人员、材料、设备等各项资源投入计划，并严格执行，详第3章、第4章。三、针对安全文明施工目标(市安全文明工地)的主要技术措施①根据工程特点，采取全面的、有针对性的安全技术防护措施；详第7.3节。②针对现场特点，进行合理、优化的施工总平面布置；详第5章。③做好与现场特点，公司形象相宜的文明施工设计布置，详7.4.4节1.6.3“四新”技术应用计划在施工管理中，科学技术作为第一生产力的作用显得越来越重要。改革开放后的短短二十余年间，我国的建筑施工技术有了飞速的发展。通过加强技术创新，大力推广“四新”技术在工程实践中的运用，可以提高工程质量、提高工作效率、降低施工成本、培养锻炼现代技术人才。从而更进一步提高企业的市场竞争实力。因此，我司将根据本工程的结构特点、工期质量目标及公司施工能力，大力推广应用“四新”技术，通过应用技术的创新，确保实现本工程优质、高速、安全、经济的总体目标。本工程“四新”技术应用计划一览表如下：本工程“四新”技术应用计划一览表 序号项目应用目的及先进性说明1商品砼“双掺”技术的应用属建设部推广使用的高性能砼应用技术之一。在商品砼中掺加适量的高效砼减水剂和粉煤灰，可改善砼内在质量，预防结构砼开裂。2粗钢筋电渣压力焊连接技术该技术系国家推广的粗钢筋连接新技术之一，用于水平粗钢筋连接，相比于其它连接技术具有施工简单、质量可靠、施工经济、速度快捷的优点。3激光控制砼楼板平整度技术采用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时面层平整度，有助于砼面一次性成活。4计算机网络计划控制技术应用属先进管理技术之一。该系统可实现对整个进度计划的动态管理与实时监控，便于找准关键线路，对各生产工作进行更有效的计划与安排。5801新型粘合剂及环保涂料的应用107胶、普通白乳胶、低档涂料所含有的超量甲醛，在装修后不断挥发，会长久地损害着住户的健康，在本工程中，我司将杜绝使用上述材料，而改用绿色环保的新型粘合剂及环保涂料。为业主精心建造一个安全、健康、舒造工作学习环境。6“851”防水材料应用由于装饰时，许多功能区需要进行防水处理，如果处理不当，常常容易留下质量隐患。我司决定采用“851”’防水材料进行功能区的防水处理。“851”防水材料的用特点是：施工简单、便捷，即用好调；不会制成环境污染；凝固周期短，粘结性强，防水功效好，能很好地满足施工质量要求。7“石灰精”砂浆塑化剂的应用用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，具有质量可靠，成本低廉的特点。且可加快施工进度，保护施工环境。8ZH—90板长效脱模剂应用有利于模板拆卸，用于保护模板及砼表面质量。1.6.4施工调度与协调管理措施为了确保本工程施工目标的实现，我们在施工中应高度重视施工调度与协调管理。我们拟由副经理对施工现场进行统一调度、工作安排与协调管理。根据我司实力，我们有能力、有信心、有实力负责实施各专业施工的协调管理.我们将积极与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格施工按照总体计划，精心组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。本工程调度管理组织机构如下框图所示：项目经理技术负责人生产副经理工程组技术组质安组材设组 一、施工调度为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及建设单位的意见，处理施工中出现的问题，并及时加以落实执行，调度体系职能如下：1)监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2)定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3)定期组织召开各专业管理人员及作业班组长参加的会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4)指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5)定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。二、与建设、监理单位的协调配合措施(一)计划管理配合：进场后，项目工程组将负责向建设、监理单位报送总体工期网络计划，在日常计划管理中及时向建设、监理单位提供以下资料：(1)每月施工进度计划；(2)每周施工进度计划；(3)工程质量保证计划；(4)月度产值完成情况报表。(5)按要求做好安装预埋、预留工作。以上资料经建设单位和监理认可后实施。(二)技术质量管理配合：此项内内容包括：(1)积极主动地参加建设、监理单位组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。(2)及时向建设、监理单位提供主要分部分项工程《施工作业指导书》，并经建设、监理单位认可后实施。(3)认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设、监理单位质监站及设计部门进行质量考评工作。(4)对建设单位、监理、质监、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。(三)资金配合：(1)施工中积极向建设单位提供全理化建议，减少投资；(2)入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；三、土建与安装施工的协调管理措施本工程的配合主要是土建与安装的配合与协调。(1)监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。(2)定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。(3)定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。 (4)指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。(5)定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。(6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。(7)安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。(8)结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。(9)室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随初装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10）施工安装时，若遇建设单位设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。（11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。（12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。（13）砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。（14）安装接地及预埋采用焊接，不得烧伤钢筋。（15）不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。（16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。（17）土建与安装队伍应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。第一节施工准备工作(管理、技术、资源、商务、现场、外部条件等)计划万事开头难，工程施工尤其如此，相当多的施工项目在开工阶段即与进度计划脱节。究期原因，难就难在施工准备阶段工作不到位，或准备工作盲目、无主次、无条理。而由于某些重要环节欠缺考虑或准备不周，结果直接导致了工期、质量或管理目标的失控。施工准备工作是整个施工生产的前提，施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。根据本工程的特点，在投标阶段，我司就针对本工程特点，制定了详细的施工准备计划(详见下述各准备计划表)，为工程顺利进展打下良好的基础。本工程施工准备工作可分为施工组织与管理准备，技术准备、商务合同准备、资源需求准备、现场准备、施工手续及外部条件准备等几部分。现将上述各项准备工作的详细内容、完成时限、责任人明确如下：1.7.1组织与管理准备工作计划施工组织与管理准备工作计划表 序号项目内容进场时间承办人1建立施工管理组织机构成立项目经理部，确定项目部各级管理人员。2004.7.20公司、项目经理2明确管理人员职责管理人员岗位职责、安全职责2004.7.20公司、项目经理3制订管理规章制度包括技术、质量、安全、计划、成本、物资设备、现场、劳务、分包、奖罚等方面的制度2004.7.20公司、项目经理部4劳动力进场与教育确定施工班组，组织按计划进场，特殊工种持证上岗，管理制度教育、三级安全教育、技术教育。2004.7.20项目经理、技术负责人、质量安全员1.7.2施工技术准备工作计划施工技术准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。2004.7.20技术负责人2项目管理实施规划包括管理、技术措施，进度、质量、安全控制、信息管理等各方面的具体规划2004.7.20项目经理技术负责人3项目质量计划编制技术交底及专项方案编制计划、技术复核计划、原材料取样送检计划、隐蔽验收计划、技术资料清单2004.7.20技术负责人 4“四新”技术应用计划准备本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的计划应用2004.7.20技术负责人5图纸会审全部施工图中存在的疑问2004.7.20技术负责人6测量基准交底、复测及验收对甲方或规划部门移交的水准基点，控制坐标点进行复核2004.7.20测量员7现场定位放线建立平面和高控制网。2004.7.20测量员8技术、安全资料表格准备准备适用于新规范的资料表格2004.7.20内业资料员9规范、标准、图集准备及政府文件准备国家最新颁布适用于本工程的相关规范、标准、图集2004.7.20内业资料员10计量、测量、检验、试验器具准备准备相关工具器具2004.7.20试验员11编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。2004.7.20预算成本员12施工配合比配合比申请。各种砼、砂浆配合比设计及试验。2004.7.20技术负责人13进度计划交底明确总进度及各阶段任务。2004.7.20技术负责人14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。2004.7.20质安员1.7.3商务合同准备工作计划商务合同准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1生产材料采购合同对供应商考察、招标、订货2004.7.20公司、材料部、合约部2明确管理人员职责加工、供货方考察、订货2004.7.20公司、材料部、合约部 3机具设备订购合同提出性能要求，招标、订货2004.7.20公司、设备部、合约部4劳动力进场与教育公司内部租赁、签定协议2004.7.20公司、设备部、合约部5施工劳务合同劳务队伍招标、考察、确定2004.7.20公司、工程组、合约部6专业分包合同对分包方招标、考察、确定2004.7.20公司、项目部有关部门7内部管理协议项目郡对公司日标管理责任制、项目管理人员责任制2004.7.20公司、有关管理人员1.7.4生产资源(劳动力、材料、设备)准备工作计划资源需求准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1劳动力需求计划落实合理确定施工工种、人员数量并组织按计划进场2004.7.20公司、副经理2生产材料需求计划落实按预算确定原材料、成品、半成品数量、规格、生产厂商，签订供货合同，并组织按计划分批进场2004.7.20公司、副经理、材料员3施工机械设备需求计划落实确定机械设备投入型号、规格、数量，调试完好，按计划进场2004.7.20公司、项目设备主管4预制品订货和需求计划落实制定预制品需用计划，及时现场加工或订货，按计划进场2004.7.20公司、项目材料员 5工具、器具需求计划落实确定工地所需的工具、器具品种、规格、数量并按计划采购2004.7.20项目材料员1.7.5施工现场平面布置准备工作计划施工现场平面准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1临时供水、供电按总平面图及临时用电方案要求，布置临时供水、供电设施2004.7.20副经理2施工临时道路按总平布图要求修建临时道路，部分地段路面实行硬地化2004.7.20副经理3场地控制桩点设置场地控制网标桩，并做好保护2004.7.20测量员4生产、生活临建按总平面图修建拌合、预制场，搭设生产、生活临建设施。2004.7.20施工员5场区排水系统按总平面图要求做好现场的临时排水系统，防止场地积水2004.7.20施工员6现场图牌按国家及公司规定，设计布置六牌一图、企业标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌。2004.7.20安全员7修建施工围墙按图设置临时围墙，并硬地化。2004.7.20施工员1.7.6施工手续及外部条件准备工作计划施工手续及外部条件准备工作计划表序号项目内容进场时间承办人1施工报建协助甲方办理施工报建手续、取得施工许可证及施工标牌2004.7.20项目经理2开工报告向建设单位申请开工2004.7.20项目经理 3质量监督申请向质检站申请工程质量监督2004.7.20技术负责人4安全监督申请向安检站申请安全监督2004.7.20安全员5试验委托向质检站试验室办理试验委托2004.7.20试验员6临时暂住手续向派出所办理工人暂住手续2004.7.20安全员7与城监、环保部门关系协调搞好入口处及现场卫生，协调好与城监、环保部门关系。施工过程项目经理施工进度计划和及保证措施第一节工期目标承诺我们承诺的本工程工期目标为：自监理工程师签发开工令之日起，确保在2005年1月20日之前完成本工程合同全部内容并通过竣工验收。如因我司原因造成工期延误，我司自愿接受如下处罚：按合同工期每延迟一天，扣罚2000元／天，直至工程造价的10％止。第一节施工进度计划2.2.1总进度计划编制说明本工程工期要求较紧。根据业主提供的招标文件，设计图纸、现场实际情况，结合管理组织方案、各分项工程施工方案的具体技术要求，我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重要地位，达到工程施工的质量与进度的同步控制作为本工程施工总进度计划编制的指导思想，亦即确立并努力实现：我们将以网络计划指导各工序的搭接，以二级计划来控制每月的节点进度，以三级计划控制各作业班组的旬、周的施工进度，紧紧抓住关键路线，从而确保总节点计划的实施。施工总进度计划编制的步骤和方法：(1)计算工程量。根据批准的工程项目，粗略计算出单位工程实际工程量。(2)根据施工总工期确定各单位工程的施工期限。(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互关系。(4)编制初步的施工总进度计划。根据初步的施工总进度计划，利用计算机进行网络的工期优化和费用优化，调整符合要求后，即编制正式的施工进度计划。2.2.2施工关键线路的确定 根据本工程施工图纸及现场实际情况，我司通过总进度网络计划反映出，由下述施工工序组成施工关键线路：桩基础一一土方开挖一一基础胎模及地坪垫层一一承台、地梁结构一一土方填夯素砼地坪一一地上部分主体结构一一砌体工程一一室内天棚、墙柱抹灰工程一室内楼地面砖一一室内天棚，墙面面层一一室内油漆、涂料工程一一室内杉木地板及其它细部工程一一室内外清理。上述施工关键线路上的工序即为关键工序，其中任意一个关键工序的提前或拖后，将直接影响着总工期目标的实现。2.2.3总体工期安排及关键节点的完成时间说明一、施工总进度计划工期的安排本计划是根据招标文件要求及目前掌握的情况编制的，在施工过程中，如业主对工程进度节点有相应调整要求，我们将即刻采取相应措施，整体统筹调整施工，满足业主调整计划的要求。二、计划开、竣工日期(开工日期暂定为2004-7-20)开工日期：2004年7月20日竣工日期：2005年1月19日总工期：184日历天三、阶段工期控制关键节点根据施工关键线路，和我司施工实力，确定总进度阶段性节点工期计划如下(下述各节点时间为计划最迟完成节点的时间，各阶段已考虑了节假日因素，并考虑了不可预见性因素的影响而预留有可调整余地)：准备工作:2天；静压桩：20天；主体结构：73天；装饰：82天；收尾及验收：7天。2.2.4施工进度计划(见附图)本工程施工进度计划各项图表如下：*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程施工进度计划网络图：见附图；*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程施工进度计划横道图：见附图。第一节工期保证体系2.3.1工期保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程工期保证体系如下框图所示：项目经理部人组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍信息踊跃与反馈财编制资金流动控制计划不占用.挪用本工程资金物编制物资供应计划编制物资采购计划划合理安排地材收购、开采机优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应组织管理加强进度计划管理编制实施性施工组织设计合理安排工序.加强QC小组搞好外部关系.加强协作进度监控投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控 2.3.2工期管理组织机构及职责本工程工期管理组织机构如下框图所示：*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程工期管理组织机构框图项目经理技术负责人生产副经理工程组技术组质安组材设组 总进度计划编制：本工程总进度计划及月计划由技术负责人编制，项目经理决策通过，各工程组落实执行，项目副经理督促检查。本工程三日作业计划及周计划由各施工员编制，各班组落实执行，项目副经理督促检查。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.3.3进度管理制度本工程决定采取如下与进度控制有关的管理制度：①项目经济责任承包制度一一实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。②管理人员岗位责任制度一一建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层、明确各级管理人员的岗位职责。做到事事有人干，事事有人管，工作高效率，高速度。③管理人员工作计划及检查制度一一在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程组位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。④综合调度与协调管理制度一一由项目副经理负责现场工作的综合调度与协调事项，及时进行生产各要素的合理安排，并解决各种生产中的矛盾与冲突。⑤工作例会制度一一定期召开工程例会，由项目经理或副经理主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。⑥作业班组工期奖罚制度一一严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。2.3.4进度控制的主要方法在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制管理。进度控制的主要方法如下：1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点计划工期要求。2、按施工单位分解，明确分邵目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，来保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和周进度计划。5、施工中，对进度计划进行实时动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。2.3.5进度计划制订、执行、检查监控工作程序进度计划的制订、执行、检查监控工作程序如下框图所示： 制订进度计划评审进度计划.确定派生保障计划项目经理.监理批准并下达计划执行进度计划和派生保障计划各责任人分解细化检查督促施工进度产生偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作将产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术.经济和组织措施实施调整后的施工进度计划执行完毕.进入下一阶段工程施工进度监控系统 施工进度计划的制订、执行、检查监控工作程序图施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并由项目副经理主抓进度计划的保障与执行工作。坚持每三天召开一次，由项目生产副经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。第一节控制关键节点、保证工期的具体措施2.4.1关键线路主要节点及其进度控制措施关键线路主要节点工期保证措施关键节点节点工期主要保证措施责任部门(责任人) 桩基础阶段1)及时做好施工报建，办理开工有关手续。2)做好施工定位放线、施工技术交底工作。3)做好施工前勘探工作，充分清查地下管线，如有地下管线必须组织力量及时拆迁。4)采用静压预制桩，平均有效桩长约25米，计划工期为20天，投入一台Y2Y500—300静压桩机可满足要求，作业人数计划为10人，测量放线人数2人，这样可在人员及设备投入上满足工期要求。5)及时联系桩基检测单位，工程桩完成后立即进行桩基检测。6)执行上一节相关工期保证措施，确保施工进度。副经理技术负责人副经理副经理试验员副经理主体结构7)机械设备方面：垂直运输采用一台井架并附拔杆，负责钢筋、模板、架管及小型材料的运输。并配备一台HBT60输送泵，用于商品砼的泵送；另行配备一台350L搅拌机用于零星砼的现场自拌。配备足够数量的钢筋、模板、砼施工设备；8)材料方面：根据预算，提前编制各阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。9)作业人员：配备足够数量的钢筋工、木工、砼工、架子工、安装工。10)技术措施方面：①依建筑物分段线为界，分段流水作业，确保各施工工种的连续作业和各工作面的充分展开。②采用泵送砼施工工艺，加快砼浇筑速度。③内架采用门式脚手架，提高内支撑安装速度；④砼楼层浇筑时，采取激光扫平控制技术，加快楼面找平质量和速度。⑤采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。11)管理方面：坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。12)针对各施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。13)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。设备主管预算员材料员副经理技术负责人副经理项目经理项目经理 装饰阶段14)材料方面：根据预算，提前装饰阶段生产材料、周转材料进场计划，及时组织按计划进场。15)作业人员：配备足够数量的砖灰工、瓷片装饰工、门窗工、油漆涂料工、安装工、及其它辅助工种。16)技术措施方面：①各层梁板砼拆模后，即组织按顺序进行砌体施工一一天棚、墙面抹灰一一楼地面面砖一一室内精装修一一细部修补等。砌体完工后，即进行外墙抹灰及面层施工。②采取网络计划技术，实施控制关键线路、关键工序的进度情况，并在总工期内进行动态的、合理的调整。17)管理方面：坚持每日召开工作例会，检查当日进度，布置次日作业计划。检查督促管理人员执行每日工作计划。每周检查周计划的完成情况。针对责任人实施考评与奖罚。18)针对各施工班组，提前下述施工任务书，并为其提供作业条件。针对施工任务按时完成情况，实行考评与奖罚。19)分析并采取防患措施，减少其它因素对进度的干扰。预算员材料员副经理技术负责人副经理项目经理项目经理24.2管理保证：提前做好各项施工准备工作施工准备工作是整个施工生产的前提，施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会延误施工进度，造成人力、物力的浪费。中标后，我们将安排专人负责配合建设单位搞好本工程的临时用地工作。并立即组织精测人员对控制桩位进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。(一)调查施工环境调查有关工程特征与要求的资料；了解现场交通运输能力及交通运输状况；调查当地材料生产供应能力与价格；调查当地水文、地质情况，调查安全及卫生防疫情况，调查其他有可能对施工产生影响的各种因素。(二)规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；对施工现场进行统一规划与布置安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。(三)施工现场准备完成现场交通临时通道，临时水电设施布设；确定临时用地计划；搞好生产设施及施工营地建设。(四)作业条件准备组织物资设备的采购，专业队伍的落实，材料料具采购与管理；编制施工成本控制计划；雨期、台风季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。(五)技术准备会审图纸；进行测量桩位交接，并布置施工阶段的测量控制网；对施工队进行开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进行安全教育；对原材料进行各项检测试验；收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对下列项目进行重点审核：工程图纸说明、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。 2.4.3管理保证：及时制定并执行进度计划的派生保障计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。计划管理体系图如下：技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划质量、安全计划降低成本计划财务计划管理全过程计划施工技术财务计划指标上级主管部门总计划施工组织总设计总施工计划冬季施工技术财务计划月、旬施工作业计划2.4.4管理保证：强化进度计划的督促执行与动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并由项目副经理主抓进度计划的保障与执行工作。计划执行监督工作程序图如下： 制订计划评审工作计划报项目经理批准下达计划监督检查执行完毕进入下一循环制订执行纠缠措施2.4.5管理保证：建立例会制度，强化综合调度与协调我司将建立如下的会议制度。每日早8：30召开项目领导人员会议，协调内部管理事务；每日下午5：00召开有施工现场管理人员参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，安排下周工作计划，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。我司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，井架使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。在施工过程中，影响生产的因素很多，我司将指派人员，负责加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。我司还将加强与建设单位、监理、设计院及现场各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。2.4.6管理保证：建立管理人员工作计划与检查制度，提高工作效率项目计划管理的好坏，关键在于管理人员是否积极主动、尽职尽责。因此，加强对管理人员在工作计划方面的督促与检查，是一项非常重要而且有效的工作。2.4.7管理保证：建立作业班组工期奖罚制度，提高工人积极性制定作业班组工期奖罚制度。按各阶段计划要求，对各施工班组下达施工任务书，规定各分项工程完成时间。对按时完成或拖延者实施严格的奖罚措施，从而提高工人积极性，从制度上保证工期的提前。2.4.8资源保证：加强并优化劳动力配置作业人员素质的好坏，人员数量的多少，对施工进度、质量起着举足轻重的作用。鉴于本工程既定的工期、质量目标，选用优秀的、人员充足的劳务作业队伍，是本项目组织管理工作的重中之重。由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程顺利进行创造有利条件。 在分包、劳动合同中，我司将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。2.4.9资源保证：强化生产材料、周转材料料具配置材料、材料料具的计划与采购工作，直接关系到工程进度。在本工程施工中，我们将在采取如下管理措施：1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析，提前编制工程所需的生产材料、周转材料、料具用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。3)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌块、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制需用量计划。5)提前做好预制、预埋件的加工工作。6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。7)根据本工程材料准备计划要求，提前与各生产厂家、供应商联系，考察，对主要材料提前进行订货。8)订货时，须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力，价格变更等因素予以尽可能全面考虑，提前防患可能出现的风险。2.4.10资源保证：强化施工机械设备的投入与维护设备投入的合理与否，直接关系到能否提高劳动生产率，加快施工进度。为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的大中小型施工机械，确保满足施工需要。现场打桩期间，安排一台静压桩机同时作业。上部土建施工时，将配置一台井架，一台砼输送泵，一台零星砼用搅拌机，以及足够数量的钢筋、模板、砼施工设备。这样，在垂直运输、主要分项工程施工等方面均有了充足的设备，有利于实行分段流水作业。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。2.4.11资源保证：强化项目资金配置与合理使用根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率。2.4.12技术保证：采用科学的三级网络计划，实时调控关键线路网络计划技术的最大优势是：直观地反映各工序间的逻辑关系，有利于找准关键线路，掌握紧前紧后工序，可调配自由时差等。使项目部在进度管理中做到主次分明、条理清晰、有的放矢，避免眉毛胡子一把抓。鉴于计算机网络计划可根据施工实际情况实时调整，有利于项目根据实际情况变化及时采取应对措施，从而在工期管理上做到积极主动、计划切实可行。本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段理碑目标分解成各分部(分项)工程工期目标，三级网络根据各阶段分部(分项)工程的工期控制目标分解成三日作业计划及周计划等。按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。2.4.13技术保证：组织合理分段流水，保证各工种连续施工本工程具有如下特点：本工程主楼艺术楼4层，报告厅部分1层，呈“ㄈ” 字平面布局，两侧各设有变形缝，通过变形缝将整个建筑平面分成三块。具有划分施工段的基本条件。因此，我司决定将各层划分成三个流水施工段，实行行分段流水作业。这样，不但可以加强人、材、物的合理调配与利用，而且可以做到各工种施工作业的连续不断，加快施工进度，避免窝工。分段示意详1.4.2节。2.4.14技术保证：应用“四新”技术措施缩短施工工期在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种有利于加快施工进度的措施，其中采用“四新”技术措施是保证施工工期的有效手段之一。我司拟在本工程中采用的下述施工新技术将有利于加快施工进度，缩短施工工期。1)砼泵送施工技术：本工程采用商品砼及泵送技术，可大大加快砼施工速度，显著地缩短施工工期。2)门字架加可调式内支撑的快拆施工技术：采用该技术，支撑安装、拆卸速度快，能有效地缩短模板安装时间。3)在楼面砼施工中，采用激光控制砼楼板平整度技术，用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时楼面平整度，有助于楼面砼一次性成活技术的实施，为今后装饰阶段的楼面找平提供了方便，有助于缩短装修施工的工期。4)计算机网络计划技术：采用该技术，可直观地反映各工序所需工期及工序间的逻辑关系，对各工种施工进度进行实时控制与动态优化，对落后的工期在计划上予以及时补救，以此为基础对各生产要素进行合理调度与优化配置，确保从总体上控制好施工工期。2.4.15技术保证：考虑不可预见因素对工期的影响并制定应对措施本工程实现进度目标的风险主要来自于目前不可预见性的因素，在此进行分析并确定采取的解决方案主要如下：1)雨期对工期的影响本工程施工工期将跨过雨季。暴雨、台风的登陆将对室内外抹灰、防水、油漆、涂料以及室外工程的施工进度造成一定影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。2)材料因素由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致出现停工待料的情况。3)设计变更设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此，项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。4)各级检查部门的配合问题工程施工中，常有这样的情况：工程的材料抽检、隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。从而影响进度计划实施。为此，我司拟采取有针对性的措施，项目由项目副经理、试验员、资料员提前三天制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变动情况反馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。5)专业工种间的协调配合由于本工程各专业项目、专业工种较多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。因此，我司将由项目副经理主管计划管理与调度，根据进度计划，专职及时调查了解各专工种间的交插作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节施工劳动力投入计划及其保证措施本工程施工劳动力分特殊工种和普通工种，现将本工程的特殊工种劳动力动态投入计划及普通工种劳动力动态投入计划分别列出如下。3.1.1特殊工种劳动力动态投入计划表特殊工种劳动力动态投入计划表*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程特殊工种劳动力动态投入计划表工种时间2004年2005年7月8月9月10月11月12月1月电工4444444焊工4668844电渣焊工666机修工4444444井架操作工2222222砼泵送司机103070静压桩工1010架子工404040402040汽车司机2222222总计268494136603660注：上述人员系本项目特殊工种。在2004年10月等月份，高峰期特殊工种总人数将达到136人。上述电工及焊工系项目临时用电电工、构件及零星焊接用工。对于安装电焊工，计入安装作业班组中。3.1.2普通工种劳动力动态投入计划表普通工种劳动力动态投入计划表*中初中部艺术楼、报告厅及周边零星工程普通工种劳动力动态投入计划表工种时间2004年2005年 7月8月9月10月11月12月1月普工50404040404020木工班30303010钢筋班20505030砼工班30303030砖灰班5050装饰班30808030安装专业班555555消防专业班5555防水班20网架安装班305030门窗安装班304020总计13015518525026017080综合以上两个人员需求计划表可知，本工程施工用人高峰期出现在2004年11月，该期间施工总人数将达到260余人。3.1.3各阶段施工劳动力动态调配计划本工程根据施工部署及施工流程、进度计划的要求，分为基础、结构和装修及收尾四个阶段，现将基础、结构、装修三个阶段主要分部工程的劳动组合安排如下：一、基础阶段桩基施工阶段：由桩基队伍、普工(用于现场清理及临建搭设队伍、土方清理、桩基础等)、钢筋工(用于钢筋加工制作)、木工(用于配模)、机操工及配属工组成。包括静压桩基队、普工、钢筋班、电工、机操工、配属工种。基础承台、地梁施工阶段：主要投入普工、木工、钢筋工、砼工、安装工、机操工、配属工等。负责配合机械挖土、施工准备、钢筋、混凝土、支模、回填土、垫层等工作。二、结构阶段主要包括土建结构施工、水电预留预埋、外架搭设、机械操作及其它配属用工。结构施工高峰期投入总人数为260人(不含项目部管理人员)。三、装修阶段组织施工专业班组，分别负责装饰、防水、水电安装等各项施工任务。砖灰班组：负责砌体、抹灰工作。装饰专业队：负责室内外所有装饰装修工作。防水专业队：负责屋面、厕所防水及屋面隔热工作。安装专业队：水电工5人。成品保护队：负责监督楼内成品保护、收发户门钥匙、清扫卫生等工作。零星工种：包括机操工、普工、电工、焊工及配属工种。3.1.4劳动力投入保证与管理措施鉴于本工程工程量大而工期较紧张，中标后即须尽快进场组织施工。因此，为确保开工前的劳动力准备充分，及施工过程中劳动力按计划投入，我司决定采取如下保证措施： 1)对于特殊工种作业层人员：均挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。2)对于普通工种作业层人员：由于我公司曾经施工的大中型工程项目较多，有较多的与本公司长期固定合作的，数量、种类齐全的工业与民用建筑工程作业人员。在确定劳务队伍时，我司由专门的劳务考评组对各参选队伍进行考评，将参考该队伍以往与本公司合作的情况，该队伍业绩、目前人员数量、工种、工人素质及管理体制等，进行科学合理的考评。以确保劳务队伍的数量和质量，为工程的顺利进行创造有利条件。3)在劳务合同中，我司将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。从合同方面防患劳动力投入不足、管理不到位的风险，对劳动力投入予以有力保证。4)在施工前期，对各工种劳动力，我司均确定好第二支队伍备选，这样，一旦发现某工种劳务队伍严重违反合同时，可及时将其清退出场，及时插入备选队伍予以补充。这样一方面保证了工程质量，同时不影响施工进度。同时可在各劳务队伍间进行检查评比，开展劳务竞赛，奖优罚劣。5)在施工过程中，我司将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，并办理有关手续。各劳动工种进场时，我们将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。6)为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。第一节材料、料具投入计划及其保证措施3.2.1生产材料投入调配计划表主要材料计划表序号材料名称及规格单位数量备注1预应力管桩ф300米3850.0002水泥325#t246.9663水泥425#t9.8084白水泥325#t0.7315红砖240×115×53千块98.1266玻璃砖砌块200×200×90千块3.3117轻质混凝土小型空心砌块390×190×190千块10.405 8轻质混凝土小型空心砌块390×175×110千块13.8319中砂697.19710碎石10MM3.22011碎石20MM21.98312防滑瓷砖300×300190.26113瓷质耐磨砖400×4001085.59814踢脚线彩釉砖100×40032.46715踢脚线彩釉砖100×60074.99016抛光砖600×6001804.32817釉面砖200×3001451.22518瓷质梯级砖400×400136.84619瓷质梯级砖300×30064.68120瓷质抛光砖600×600580.99721瓷质梯级挡板砖300×15031.04722瓷质梯级挡板砖400×15049.94923圆钢Ф10以内t64.02624圆钢Ф10～25t3.20225螺纹钢Ф10以内t25.71726螺纹钢Ф10～25t152.89427钢门80.03828PVC门68.03929110系列钢化白玻灰兰色铝合金门窗82.101 3070系列白玻灰兰铝合金上县窗4.44231灰兰色铝合金百叶窗制作18.7943290系列灰兰色镀膜铝合金推拉窗206.7293370系列灰兰铝合金窗10.8543490系列白玻灰兰色铝合金推拉窗外包白色铝百页32.56235110系列黑铝合金明框白玻幕墙门窗98.8323612厚无框白玻璃幕墙窗104.40937灰兰色镀膜铝合金窗36.44138钢质防火门甲级26.76539丙级防火门7.2724070系列灰兰铝合金平开窗104.9404170系列白玻灰兰铝合金上县窗62.64042轻钢玻璃雨蓬42.25043C10商品普通混凝土20石211.09044C20商品普通混凝土20石88.00945C20商品膨胀珍珠岩混凝土20石11.54646C25商品普通混凝土20石1087.53947C30商品普通混凝土20石277.8913.2.2周转材料需用量计划表如下表所示：主要周转材料计划表序号材料名称及规格单位数量备注11#胶胶合板防水18厚783.1802胶胶合板2440×1220×18484.302 3胶胶合板2440×1220×4209.1874杉原木综合1.4655松杂木枋板材周转材综合147.0006松杂直边板（脚手架用材）6.2777定型板1000×500×15件621.3038茅竹(综合)条91.0099篙竹(综合)条1764.22110小青笏(7尺40庄280皮)筒370.07711底座(钢管排山用)个47.30712驳通(钢管排山用)Ф43×350支123.99013活动扣(钢管排山用)套257.68614直角扣(钢管排山用)套483.55215钢管Ф51×3.5(脚手架用)米901.24616草纸板张2918.73017尼龙安全网(密目)平方米742.6223.2.3材料、料具投入保证措施本工程施工所需材料、构配件、数量较大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。根据本工程特点，搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：一、周密计划1)根据施工进度计划和预算书中的工料分析，提前编制工程所需生产材料、周转材料、料具用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。3)建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砌块、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表。4)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制需用量计划。5)提前做好预制、预埋件的加工工作。6)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。二、及时订货 根据本工程材料准备计划要求，提前与各生产厂家、供应商联系，考察，对主要材料提前进行订货。订货时，须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力，价格变更等因素予以尽可能全面考虑，提前防患可能出现的风险。三、把好材料质量关本工程使用的工程材料，须有建材质检部门的产品合格证及使用认证书。为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程使用的混凝土、钢筋、水泥、墙体材料、铝合金窗、防火门、给排水管、消防器材、卫生洁具、水龙头、电器开关、照明灯具、插座、楼地面材料等其它重点工程材料，质量确保达到招标单位提供的预算控制价编制说明中相应参考价品牌的质量及以上。订货前，必须要求供应商提供生产厂家的合格证书及试验报告，主要装饰材料须提供样板并经建设单位及监理单位确认，符合工程要求，方可使用。如发生货不对板，我司将坚决无条件退货。四、及时采购安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。五、仔细检查采购人员应把好第一道关，确保材料的数量和质量，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，质量、试验人员和材料现场管理人员把好第二道关，由工地质量、试验人员组织认真的抽查、复检工作。现场施工人员把好第三道关，不合格的材料杜绝使用。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100％，不合格者坚决运出施工现场。六、材料保管对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，并严格按制度执行，同时加强防盗、防火的管理。3.2.4材料、料具现场管理措施本工程除有专职材料采购员外，另配备仓库与现场材料管理员，专门负责现场材料的现场调配与统一管理。要求严格执行项目材料管理制度，并由项目部各有关人员参加，定期对现场材料管理情况进行考评。机械设备投入计划第一节主要施工机械设备品种、规格、数量的选择及理由本工程特点表现在：施工工程量较大，施工工期较紧。鉴于此，我方计划在本工程施工中投入的主要机械设备及数量如下：一、柴油锤机：本工程为静压预应力管桩，桩径Ф300，桩总数154根，平均有效桩长25米,根据桩机施工能力及工期安排，决定采用一台Φ300型静压桩机，可满足施工要求。二、井架：本工程施工期间的砌块、砂浆、装饰材料垂直运输量较大，为了满足工期要求，在建筑物的中间位置布置1台普通井架，井架上附吊运钢筋的拔杆，这样才能满足砌体及装饰期间的材料垂直运输的需要。具体布置位置见施工总平面布置图。 三、砼输送泵：本工程采用商品砼，为满足工期要求，保证砼浇筑时的连续不断，决定配备一台HBT60输送泵进行砼的泵送。输送泵布置详施工总平面布置图所示。四、激光扫平仪由于本建筑物长度方向尺寸较大，楼面结构较简单。为确保工程质量，我司决定在各楼层施工中采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术。决定采用西安产JP20型自动激光扫平仪1台。如下图:JP20激光扫平仪是一种光机电紧密结合的利用重力自动安平型激光平面测量仪器，可在工作范围内控制任意测点的水平高度，进行多点测量以实现施工自动化。该仪器性能优良，可获得平直亮线，无级变速，可在0～360°范围内水平、垂直扫描，方便灵活，可用于大面积楼面砼浇筑，室内装修装饰工程。辅以光电探测器能用耳、目探测扫描激光平面位置，作业距离可达百米。根据我司对某项目采用JP20型自动激光扫平仪，用激光水平面基准实时测控现浇混凝土板标高的实际使用经验。其结构表明，标高控制、大面积平整度达到了验收标准。第一节土建施工机械设备投入计划及进场时间表根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。施工阶段土建机械设备一览表如下。下述施工机械基本上均为我公司自有设备或拟购设备，一旦中标，即可于一周内全部安排到位。土建施工机械设备投入计划表 序号种类机械名称规格型号功率(KW)数量进场时间退场时间1基础施工机械静压桩机YZY-300-1台04.7.20前04.8.152小型挖土机小松0.5m3-1台04.8.1前05.8.203电动打夯机QZ-13.52台04.8.20前05.8.304自卸运土汽车解放15m3-待定04.7.20前05.8.305运输机械普通井架SMSl00101台04.7.20前04.12.206五十铃人货车五十铃-1台04.7.20前05.1.197砼输送泵HBT6065kw1台04.8.15前04.10.308灰浆拌合器HJ-2003.06台04.7.20前05.1.199零星砼搅拌机JG3505.01台04.7.20前05.1.1910插入式振动器HZX-501.14台04.7.20前04.10.3011平板振动器PZ501.52台04.7.20前04.10.3012砼抹光机百泰1.01台04.7.20前05.1.1913钢筋施工机械电弧焊机BX-30023．2KVA2台04.7.20前04.10.3014电渣焊设备BM-138.52套04.7.20前04.10.3015砂轮切割机-12台04.7.20前04.10.3016钢筋切断机QT40-17.51台04.7.20前04.10.3017钢筋弯曲机WJ40-131台04.7.20前04.10.3018钢筋冷拉机JK-Z5.51台04.7.20前04.10.3019木工施工机械木工圆锯YJ4002.52台04.7.20前04.10.3020木工平刨MB57331台04.7.20前04.10.3021冲击电钻-22台04.7.20前04.10.3022测量设备手电钻-12台04.7.20前05.1.1923光学经纬仪J2-JDA-1台04.7.20前05.1.1924水准仪YJS3-1台04.7.20前05.1.1925激光扫平仪JP20-1台04.7.20前05.1.1926其它设备瓷片切割机-0．755台04.7.20前05.1.1927气割设备1套04.7.20前05.1.19注:本工程井架、钢筋机械、模板机械、混凝土施工机械等，均为我公司自有设备，且保养完好，可于中标后三日内运抵施工现场。第一节安装施工机械设备投入计划及进退场时间表安装施工机械设备投入计划及进退场时间表 序号种类机械名称规格型号功率(KW)数量进场时间退场时间1管工机械液压弯管器32-150-2个04.7.20前05.1.192电动套丝扣15-1001.53个04.7.20前05.1.193定形手动弯管器Φ15＼20＼25-5／3／204.7.20前05.1.194管子切断机管Φ150-2台04.7.20前05.1.195台式钻床管Φ12-1台04.7.20前05.1.196砂轮切割机管Φ3000．51台04.7.20前05.1.197电工机械交流弧焊机BX-30023.5KW2台04.7.20前05.1.198手提直流焊机220V6KV6KV3台04.7.20前05.1.199冲击电钻管Φ6-121.53把04.7.20前05.1.1910手提电钻管Φ80.54把04.7.20前05.1.1911兆欧表500V-2个04.7.20前05.1.1912地阻测试表ZC-81.02个04.7.20前05.1.1913万用表数字式3个04.7.20前05.1.1914老虎钳--2个04.7.20前05.1.1915压接钳-13个04.7.20前05.1.19第一节测量、计量、检测、试验设备投入计划表 工程测量、计量、检测、试验设备投入计划表序号名称规格型号精度数量用途或岗备注1光学经纬仪J2-JDA2级1台轴线控制2水准仪自动精平YJS3S级1台标高控制3激光扫平仪JP-201级1台平整度控制4大钢尺50检定1把距离测量5小卷尺5m检定10把质量检测6塔尺5m检定2根测量7砼试模150x150X150mm9组试验8砂浆试模70.7X70.7x70.76组试验9磅秤500kg1台计量10台秤50kg1台计量11砼坍落度筒高300mm1个试验12砼回弹仪检定1个砼强度检测13天平1000g检定1台计量14氧气表2.5x25Mpa检定1套计量 15乙炔表0.25x4Mpa检定1套计量16质量检测器5m检定1套质量检测17空调2P1台标养室18温度计100°C1根标养室19电热器1000W1根标养室第一节施工机械设备的使用管理及维修保养措施为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用，项目部设置专门的项目机械班，由设备主管、机操工、机修工、电工等组成，负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用，确保满足生产需要。施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下：1)加强持证管理：机械班所有人员，必须持有工种证件，取得相应操作资格，才予安排相应工作。2)项目大中型机械设备采用定机定人定岗“三定”管理。操作人员由项目部统一安排，人员相对固定，项目部退租设备与退人同步。需要“三定”管理的机械设备具体为：垂直运输机械(井架)、砼输送泵、所有四轮运行机械。3)完整记录每台机械的维修情况，包括维修部位、更换零配件、润滑情况，以及维修过程中出现的问题和难点，和未来使用中须注意的事项。4)了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家，对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。5)本工程所有较大型设备均向公司设备部门租赁，要求严格执行项目设备管理制度，并由公司设备部门各有关人员参加，定期对现场设备管理情况进行考评。施工平面布置和临时设施布置第一节施工平面布置说明5.1.1施工总平面布置的原则本工程现场平面布置的总原则是：1)满足甲方的有关要求；2)生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求；3)施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；4) 做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；5)从技术上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。5.1.2施工现场特点与总平面规划本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。出口处即为镇内交通道路和居民住宅。对现场文明施工的要求高，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。为此，我司对本工程总平面进行总体规划如下：1、现场出入口：因施工大门设于学校主大门侧，采用围墙隔开。2、临时围墙：沿靠艺术楼处用地红线的范围布置，实行全封闭施工，这样不但施工作业区内有足够空间，同时也可避免对学校师生的学习环境产生过大干扰。3、现场临时道路：现场部分原为砼路面，施工时可充分利用原有地面作临时通道。4、现场排水系统：因现场内外原有雨、污水管网，施工废水经沉淀后经原管网统一排出场外。5、现场机械设备布置：本工程由于层数仅4层，故采用一台井架并附拔杆供垂直运输之用，布置于施工段的合理位置，输送泵及零星砼搅拌机布置于进场处有利于泵车作业停放的位置。6、现场材料加工、堆放场地：在靠万丰花园侧空地处，设钢筋、模板加工堆场，材料堆放安排入口侧空矿处。合理布置，规划、堆放整齐。7、办公、生活临时设施：办公布置于入口左侧，生活区布置靠教学楼侧。同时该处空地较大，近水源与电源。办公区及宿舍采用双层活动板房，食堂、冲凉房、厕所为砖砌。各临建设施所用材料及面积详5.2.5、5.2.6节。第一节施工总平面和临时设施内容设计与布置5.2.1现场出入口及临时围墙在学校主入口左侧作为出入口，并有围墙分隔开，以确保师生安全，并有利于施工场地内交通与运输的畅通；临时围墙采用2000高蓝色镀锌玻纹铁皮，沿待建建筑物附近围蔽。除前后各设一出入口外，并设置门卫室外，其余实行全封闭管理。5.2.2施工道路及交通为了施工方便，在学校主入口左侧另开一个入口作为出入口，并有围墙分隔开。设置临时围墙，门卫室，与学校师生活动区实行分隔。这样，有利于交通运输的有条不紊，并保证了学校师生的安全，并体现了文明施工的要求。5.2.3现场排污与排水系统拟对工程的施工用水和生活用水采用明沟、暗沟结合排水，无污染的施工用水或生活用水先经明沟汇集后流入集水坑沉淀，然后排入市政管道。生活区驻地临时设施四周设置排水沟，保持区内无积水。驻地内均设置一个污水处理池和化粪池，生活污水通过沟渠排至污水处理池处理后，才能外排。施工现场沿途设置排水沟，保持良好的排水状态。施工废水排放到污水处理池统一处理。保证做到沉淀后外排，确保环境不受污染。5.2.4现场机械设备布置一、井架在建筑物的中间位布置1台普通井架，并附设拨杆，以满足主体结构、砌体及装饰期间的材料垂直运输的需要。见施工总平面布置图。二、混凝土输送泵 1台混凝土输送泵设置在现场生产区内，并与办公、生活区隔离。三、钢筋加工设备均设置于现场钢筋加工棚内，详施工总平面布置图。5.2.5材料加工区、堆放区临时设施一、施工生产性临时内容：1)施工机械设备：主要包括：井架；输送泵、零星砼搅拌机、灰浆搅拌机等砼及砂浆施工机械；切断机、冷拉机、弯曲机、电焊机等钢筋施工机械；电锯、平刨等木工施工机械。2)生产设施加工场及堆场：包括钢筋加工棚、模板加工场、架管堆场、零星材料堆场、机械设备堆放区等。3)生产设施用房：包括料具房、库房、机修房、配电房等。4)生产配套设施：为试验养护池、沉淀池、临时道路、水电管线、排水沟等。二、生产性临时设施用房：料具房／库房，堆放小型配件、工具、劳保用品等。机修房，用于小型机械设备维修及配件堆放等。配电房，用于存放配电柜。安装库房，作为安装材料及构件堆放加工场地。钢筋加工棚，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。生产性临时设施用房修建计划表编号名称面积(m2)所用材料1土建料具房28活动板房2安装库房28活动板房3机修房28活动板房4配电房9.0砖砌5钢筋加工棚200敞开式铁皮棚6合计(钢筋棚除外)93(m2)三、生产性临时设施规划布置：料具房用于堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等。设于办公区的活动板房内。配电房，靠拟建场地南侧位置，采用红砖砌筑。机修房及设于办公区的活动板房内，各自单独占用办公区首层的一间板房。钢筋加工棚，作为钢筋加工、焊接的主要生产场地。钢筋临时材料堆放、加工场采用钢管搭设，顶棚用镀锌铁皮封盖。现场周转材料集中堆放在建筑物附近的平面图标示区域范围内，以便于材料的周转倒运。用来堆放钢筋、模板、钢管、构配件等。并配备防雨、防风材料等。本工程生产设施堆场用地计划表如下：生产设施堆场用地计划表序号堆场规格面积(m2)1钢筋堆料场利用原有砼地面2002模板加工、堆放场利用原有砼地面1503设备停放场地利用原有砼地面100 4其它构件加工、堆放场地利用原有砼地面1005.2.6现场办公区、生活区临时设施办公、生活区布置于规划区域，这样可充分利用场区空地，同时有利于整个施工现场的整齐布置，可使施工现场做到文明整洁，整齐有序。一、办公、生活性临时设施内容1)办公性临时用房包括办公、会议室、门卫室等。生活性临时用房包括宿舍、食堂、餐厅、澡堂、厕所等。3)生活性临时设施还包括娱乐室、宣传栏等。二、办公、生活性临时设施用房修建计划办公、生活性临时设施修建计划如下表所示：序号名称面积(m2)所用材料1办公室、会议室(双层)2X7X21.5=301双层活动板房2门卫室2X2X2处=8活动钢厅3宿舍(双层)198x2=396双层镀锌铁皮房4厨房6X13.5=80砖砌5饭堂6x20=120砖砌6冲凉房、卫生间6x25=150砖砌7小卖部、娱乐室6x12=72砖砌合计1127(m2)三、现场临时围墙及大门修建示意图办公、生活区临时围墙采用蓝色镀锌玻纹瓦围蔽，高2.0米，每隔2.50米设置一个三角形角钢竖向支撑架，围墙外面用书写宣传文字。大门，采用封闭铁门，宽6.00米。大门及围墙做法见下图。四、现场读报栏及宣传栏修建示意图读报及宣传栏，用于现场进行宣传教育，发布通知，悬挂六牌一图。如下图：五、其它生活临建布置说明门卫室，作为保卫、进场人员登记场所。办公室，现场施工管理人员办公场所。会议室，召开工程例会、技术交底等活动场所。监理办公室，为现场监理提供的办公场所。管理人员宿舍。以上各个部门在一个建筑物内，做法采用双层轻钢活动板房，利用原有砼地面，贴地面砖。办公室、会议室室内天棚采用铝扣板吊顶。 员工宿舍采用双层轻钢活动板房，厨房、卫生间、冲凉房采用红砖砌筑。卫生间设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，卫生间、冲凉房墙壁贴1.5m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺马赛克等材料和脚踏砖。厨房灶台均贴白色磁片。生活场地排水沟：沿围墙内侧做300*300毫米宽的排水沟，面批水泥砂浆。以0.5％的坡度排到现场临时化粪池。做法如下图：5.2.7施工临时用水计算与布置考虑本工程实施过程中施工工程用水，施工机械用水，施工现场生活用水等。现对临时用水进行计算。一、施工用水1．一般施工用水q1以连续施工的混凝土量，日施工用水量，计算公式为：k1一一未预计的施工用水系数，取1.15k2一一用水不均衡系数，取1.5Q1一一以一次浇筑商品砼的供应量(以每台班供应200m3混凝土计)和一个瓦工班8h内的砌筑量(以30m3砖砌体)N1一一每m3砼耗水量取500L／m3计，每立方米砖砌体耗水量以200L／m3计。2.生活用水量q，现场施工高峰人数以300人计算，每人每天以20L／人．班计。p1一一施工现场昼夜高峰人数，以300人计，N3一一施工现场生活用水定额，以20L／人．班计。K4一一施工现场不均衡系数以1.5计。3.消防用水量q3取10L／S4.现场总用水量：Q=Q1+q2=5.67+0.19=5.86L／S50mm时，采用蝶阀。给水干管按0．002-0．003坡度敷设，坡向泄水装置。排水管坡度应符合施工规范。坡度过小或倒坡均会影响使用效果。生活污水管道的坡度：序号管径(MM)坡度标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.020.01241250.0150.0151500.010.00762000.0080.005钢管水平安装支架间距，不得大于下表数据：管径mm1520253240507080100150保温管1.5222.533444.56 不保温管2.533.544.55666.58给水干管应设托架，立管每层均应设支架；排水横管应设吊架，立管应设固定落地卡，支托吊架埋设平正牢固，与管道接触紧密。e．卫生洁具安装：本工程卫生洁具包括小便器、蹲便器、台式洗脸盆等。立管应设固定流程：安装准备——卫生洁具及配件检查——卫生洁具安装——配件预装——卫生洁具稳装——与墙、地缝隙处理——通水试验A.进场检查：卫生洁具进场后一定要进行全面检查，规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。如有问题决不允许使用。B．卫生洁具安装：卫生洁具安装高度见表：卫生洁具名称距地面高度（MM）洗脸盆(上边缘)800蹲便器(下边缘)0小便器(下边缘)600(a).小便器安装：(壁挂式)应先检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致，如有偏差，及时修改。小便器稳装时应找平、找正。小便器与墙面、地缝嵌入白水泥抹平、抹光。(b).洗脸盆安装：洗脸盆下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼，加上垫好油灰的胶垫，套好眼圈，上根母至松紧适度。脸盆支架安装要求找平、栽牢。脸盆安装，要求牢固、水平。存水弯上、下衔接处应保证严密不漏。(c).安装要求：卫生洁具的排水口与排水管承口的连接处必须严密不漏。支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净，支架与洁具接触紧密。卫生洁具水平度允许偏差不得超过2mm，垂直度不得超过3mm。(d).注意事项：洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护品堵好。为防止丢失、损坏，小配件(如水嘴、阀门、堵链等)应在竣工前统一安装。洁具安装完毕加以保护，防止洁具瓷面受损。(e)．卫生洁具安装完毕即可进行通水试验。三、水压试验与闭水试验：本工程试验用水采用临时供水，需电动打压泵2台，手动打压泵2台。a.给水试压首先将入户阀门与各支管阀门关闭，形成闭路后用加压泵向系统供水，满水后加压至1.OMPa，30分钟压降小于0.05MPa，全面检查无泄漏为合格。 b.排水管满水30分钟后不渗不漏为合格。室内雨水管应做闭水试验，注水应满至最高上部雨水斗，30分钟内不渗不漏为合格。c.将试验用水及时排至室外。四、防腐、保温：防腐：a.做防腐前应先对管道除锈，再刷漆。b.外露镀锌钢管刷银粉两道，焊接钢管及给水铸铁管刷红丹底漆、面漆各两道，给水铸铁管刷面漆两道。c.埋地给水铸铁管刷冷底子油一道，石油沥青两道，其间包玻璃布一道，埋地排水铸铁管刷冷底子油一道，内外石油沥青两道。保温：d.热水送回水管保温厚度为30mm，保温材料同上。e.粘结剂用401#建筑胶水，保温管搭接处用电烙铁走焊一趟即可。五、系统冲洗：给水管在系统运行前必须用水冲洗，以系统最大设计流量，直到出水的水色和透明度与进水目测一致为合格。6.1.13电气工程6.1.13.1工程概况配电干线、支干线选用铜芯聚氯乙烯绝缘电缆(VV)沿线槽或穿管埋地、沿墙敷设，支线选用铜芯电线(BVV)穿PC管于建筑物墙、地面、顶板暗敷。与消防有关的线路选用耐火电线或电缆。本建筑采为三类防雷建筑物，在屋面排水檐口、屋脊、屋面等采用Φ12镀锌圆钢作为避雷带，利用指定柱内两根主管作引下线，间距不大于25米，上与避雷带焊接下与综合接地装置焊接成封闭网。本工程电气工程包括设备用电、照明用电等，主要包括桥架敷设、电缆敷线、母线敷线、暗配管线、明配管线、开关插座安装、灯具安装等施工内容。施工一般顺序为：开工准备一一预留预埋一一桥架、线槽、安装一一各系统配线、电缆、母线安装一一控制箱安装一一器具安装一一调试一一交工验收。6.1.13.2电气配合一、暗配管：本工程框架结构中电气配管使用UPVC塑料管，因而暗配管施工要先把框架中的管路或预埋件埋设好，在砌墙过程中，连接或埋设剩余的部分。①现浇砼柱内的管子敷设：砼柱内埋设的管路和壁灯的灯位盒与开关(插座)盒，先将管与盒连接好，在正面模板支好后将管盒与模板固定牢固把管路沿主筋内侧布置，并与主筋上的箍筋绑扎在一起，管路中间的绑扎间距小于1m，在管与盒连接处的绑扎距离不大小30mm。在柱内管路需与墙体连接时，伸出短管不要过长，控制在100mm以内，否则被碰断，柱内暗配管需要横向穿过现浇砼柱子时，如果对柱子的结构强度有影响，可以在施工前和设计商协，尽量避免在柱上留开关、插座或壁灯，同时也可以采取增加加强筋的做法，以保证柱子的结构强度。②现浇砼梁内的管子敷设：现浇砼工程中，当墙体内配电箱内配出的引上管和配电箱或电气器具盒引至楼板层内的配管，施工时均需穿过砼梁。现浇砼梁内多根管竖穿梁时，管子在梁剪、应力较小部位的轴线上，并列敷设，管子与管子的间距保证不小于25mm 。梁内钢管数量较多或管子截面积较大时，与土建专业联系，在砼梁受压区增设补强钢筋，防止减损梁的有效截面。暗配钢管需要横向穿过砼梁时，对梁的结构强度影响要考虑受剪力和受应力较小部位(梁的净跨度的1／3的中跨区域内)通过，或在梁的中和轴处通过；当无法确定中和轴准确位置时，管子在梁中部，在中和轴及以下受拉区内，横向穿过，并做到穿梁管距底筋上侧不小于50mm处。现浇砼梁内竖穿梁管在敷设前，要仔细查阅土建结构图纸，搞清隔墙与梁的轴线位置关系，穿梁管与隔墙相对应，防止梁部配管外露。③现浇砼楼板内管子敷设：现浇砼楼板在横板支好后，未敷设钢筋前根据专业图纸进行测位定线，以保证管路位置正确，待钢筋底网绑扎垫好后敷设管盒，并固定好，预埋在砼内的管子外径不超过砼厚度的1／2，并列敷设的管子距离大于25mm，使管子周边有砼填塞。从而避免因管子密集挡住砼开成空洞造成结构质量隐患。为保证管盒位置敷设准确，采取先弯管后直管敷设。钢管与钢管用钢筋绑扎固定，杜绝与钢筋电焊固定。为避免因钢管连接焊接质量不过关，造成管内漏浆、堵塞现象，盒与盒、盒和箱之间尽量减少和避免中间接头，特别是距离小于6m的地方，用整管敷设，短管留在后砌墙中敷设使用。④现浇框架工程隔墙内管子敷设：框架结构隔墙未施工前，电气施工人员根据建筑标高线、土建给定墙身尺寸线、门窗位置及梁中心线确定墙上开关、电源插座及其它功能插座位置尽量完成管、盒敷设，在土建砌墙上配合调整，使管、盒到位，必要时和土建协调，在盒、管周围用高标号砂浆填补。二、配电箱预埋、电缆桥架穿板洞预留：本工程在一层设变配电室，电源经电缆沟引至电缆竖井内，其中竖井内配电箱装明装，其它部位暗装配电箱位于后砌墙上，在结构预留中，施工人员做到以下几点：①凡明装箱处用接线箱来预埋，作为配电箱和线管间过渡，从而保证在配电箱安装时不破坏结构。②后砌墙暗装箱施工时，施工人员在砌墙时与土建人员密切配合，待配电箱装好调整完成后，在箱子周边用高标号砂浆填实修补。③电缆桥架穿楼板处，可以在楼板上根据桥架格规留取符合电气施工的预留洞，避免因桥架穿楼板需留洞过大以及后期封堵的弊病。钢管的弯曲半径大于其外径的10倍，同时弯扁度不大于管径的0.1倍，管与盒连接，套管长度大于管外径的2.2倍，管口中央相对，并焊接严密，做好防腐，钢管严禁对口焊接。三、管与管、管与盒、箱之间严禁管口与敲落孔焊接，套丝进盒长度为2-4扣，并用锁母固定。两根以上管进盒箱长度一致，排列整齐，间距均匀。所有灯位盒及开关和接线盒的敲落孔除应装管孔必须敲掉外，其它一律不得敲落。6.1.13.3PVC管敷设工艺流程示意图：选择线管——现场验收一一锯管——弯管——固定。根据设计要求，选择施工所用线管，为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积(包括绝缘层)不应超过管内径截面积的40％。在下列情况下，须设接线盒，否则应选用大一级直径的线管a.当无弯头时，管子全长在30m。b.当用一个弯头时，管子全长在20m处。c.当用两个弯头时，管子全长在12m处。d.当用三处弯头时，管子全长在8m处。垂直敷设的电线保护管遇下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：a．管内导线截面为50MM2及以·卜，长度母越过30M。b．管内导线截面为79—95MM2，长度每超过20m。 c．管内导线截面为120—240MM2，长度每超过18m。为了便于穿线，明配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1倍。钢管煨弯可采手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。线管敷设按设计进行配管，一般从配电箱处开始配至设备，也可由设备处向配电箱处。消防箱暗装时，严禁将接线盒敷设在消防箱后侧面的墙上。暗装于墙体各部位的箱盒，电气专业人员必须随着工程进度密切配合土建工程做好预留孔洞。6.1.13.4防雷接地安装：a．屋顶及女儿墙上采用ф12镀锌圆钢装设成环状避雷带以及在屋顶设避雷针作为防雷接闪器，屋顶避雷网规格不大于15mXl5m。安装示意图如下：b.圆钢的搭接长度为其直径的6倍，双面施焊，焊口清除焊药。c.利用建筑物柱子主筋做引下线时，土筋截面不得小于90mm2，丝接时其接头处可不焊跨接地线、不必做其它焊接处理。d．接地极沿建筑基础槽打入土中，深度不小于2.5m，两个相邻接地极间距为5M。e.本工程屋顶所有设备的金属外壳均应与防雷装置可靠连接。强、弱电接地系统统一设置，即采用同一接体，要求总接地电阻不大于4Ω，当接地电阻大于4Ω时，可补打人工接地极。f.从一层起每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，所有引下线、建筑物内金属结构和金属物体等与均压环连接并与防雷引下线相连。g.为防侧向雷击，各层应将建筑物四周金属栏杆及金属门窗构件与该层楼板内的钢筋接成一体后再与引下线焊接。6.1.13.5桥架、金属线槽及母线槽安装a.桥架主要在各层竖井内安装，订货时必须配套订购调高片、连接片、调角片、隔板罩等。它们主要是用于变高连接，水平和垂直走向中的小角度转向，动力电缆与控制电缆的分隔等必需的附件。b.安装接头处必安装跨接地线（镀锌的除外），并做可靠接地。桥架和线槽安装时不能直接焊在钢架上，必须加固定配件或螺丝固定，螺母应位于线槽、桥架的外侧。c.安装在任何场所的线槽均须盖板齐全、牢固，线槽内敷设的导线应按四路绑扎成束并应适当固定，导线不得在线槽内接头，桥架内不应直接敷设导线。 d.在伸缩缝及沉降处均断开100MM左右，并做补偿装置，同时用不小于16MM2的黄绿双色线做跨接。e.桥架、线槽主要安装在各种竖井内，安装时严禁用气焊切割。f.母线槽主要安装在竖井内，根据设计要求，向厂方配套订货。安装前必须进行绝缘检测，并且在安装过程中，装一节，测一节，安装完毕后进行整体测试，合格后再做做耐压试验，最后才能做通电试运行。6.1.13.6导线敷设工艺流程:扫管—选择导线—穿引线—放线及断线—带护口—管内穿线—导线焊接—导线包扎—导线绝缘摇测管内穿线必须满足下列条件:(a)混凝土结构必须经过结构验收和核实。(b)砖混结构工程必须粗装修完成以后。(c)电线管内不得有积水及潮气侵入。(d)导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。(e)检查各个管口的护口是否齐全。管内穿线的要求：(a)当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。(b)两人穿线时，应配合协调、一拉、一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路，不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。(以下几种情况除外：标称电压为50v以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根。)(c)管内敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500V，导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线的总截面积不应大于管子内空截面积的40％。管内穿线时导线的颜色应加以区分，线管管口至配电箱盘总开关，一般干线回路及支路应按要求分色，A相黄色，B相绿双色，C相红色，N(中性线)为淡蓝色，PE(保护线)为黄绿双色。穿线前清理管路，穿上引线，将布条的两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线应留长度为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1／2；导线与带线的绑扎首先将导线前端绝缘层削去，然后将导线的线芯直接插入带线的圈内，并折回压实绑扎牢固，并且带上护口。导线连接时导线的接头不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。导线在管内严禁有接头，导线的绝缘电阻值应大于0.5MΩ。6.1.13.7电缆敷设：施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。对1KV以下的电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。3--10KV电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘电阻是否合格，电缆测试完毕后，并按回路做好记录，电缆头也必须封好。电缆敷设可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。 电缆垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。在屋顶安装吊装架，把电缆吊到楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采用防滑措施。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮、绳人力牵引敷设。大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后将套管用防火材料堵死。电缆敷设完毕，应挂标志牌，标志牌规格一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。沿支架、桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌，特别注意加强防盗巡视。6.1.13.8开关、插座、灯具安装：在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理，(如调正、调平、清扫等)安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否符合，然后再安装。开关插座安装牢固，位置准确，所装开关插座在任何房间都不应装到门后。开关位置与灯位相对应，开关安装高度距地1.4m，同单位工程其跷板式开关的方向一致。空调插座安装高底2.0m，一般插座安装高度距地0.3m，同一房间，同一平面高度的插面板应水平。高差小于5mm，插座的接线面对插左零右相上接地。灯具安装距地低于2.4m时，灯具其金属外壳必须进行接地，接地顶棚内的灯具安装时，灯具的灯头引线应用金属软管保护，其保护软管长度不超过一半，调整灯具的边框与顶棚装修直线应平行。安装要求如下：a．各种插座、开关等安装牢固，位置准确，接线牢固，标高符合，然后再安装。b．零线不得进入开关，开关控制应灵活。c．安装板把开关时，其开关方向应一致，向上为合，向下为关。d．插座的位置按图中排列，以便维修。e，插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。f．并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。6.1.13.9调试方案电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际况，对电气系统分单元，分楼层，分户进行调试。调试前，先将各层及楼道等明显地方贴上送电标志牌，并通知现场各专业施工调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好缘垫，方可进行操作。照明控制柜的空气开关切断是否正常，开关动作是否灵敏可靠，控制的灯具是否与设计相稳合，灯管和灯泡是否正常，插座是否正确，导线有无明显温升，有无断路，短路等情况发生，设备试运行要求达到24小时以上，并每间隔8小时作一次记录。调试完毕后，由水电工程部组织有关工程部门和质检部门进行初检后，再进行正式竣工验收，交付用户试用。并做好维修工作，确保各种设备正常运行，及时对各种施工资料进行整理，并按规定程序交有关部门保存。6.1.14消防工程一、工程概况室内消防给水系统管材采用镀锌钢管或无缝钢管。镀锌钢管采用丝扣连接，无缝钢管采用焊接。本工程采用室内消防采用自动喷淋灭火系统。不同管道连接避免采用补心而采用异径管，在弯头上不得采用补心，在三通上至多采用一个补心，四通上至多采用二个补心。管道吊架与喷头的距离应不大于0.3m，距末端喷头的距离不大于0.75m。吊架应设置在相邻喷头间的管段上，当相信喷头间距不大于3.6m时，可设置一个，小于1.8m时，允许隔段设置。二、施工方法及注意事项 消防灭火系统流程：预制一安装一试压一调试①消火栓系统安装：(a)应根据图纸设计规范和技术交底内容对管道进行外观检查，是否有裂纹、砂眼等。抽查阀门，做强度、严密性试验。核对消火栓箱、阀门的型号规格是否符合设计要求，有无合格证。(b)为防止消火栓阀关闭不严，且不易打开，因此在安装前必须对阀门严格检查，开闭不灵活者禁止使用。(c)消火栓要严格按规范规定安装，室内消火栓，栓口朝外，阀门中心距地面为1.2m，阀门距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm。(d)水龙带应根据箱内构造，将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。②试压：建立一个临时上、下水系统，每层甩头由阀门控制，在每个管路最高处设排气口，最低点设泄水口。试验压力为工作压力加0.4MPa，最低不小于1.4MPa。系统灌满水后，30分钟压力降不超过0.05MPa，降至工作压力，外观检查无渗漏为合格。自动喷水系统在这次试压的基础上，安装喷头、水流指示器，再进行一次试压，压力为1.0MPa，应对管子特别是丝扣部位仔细检查，如发现问题应及时整改。对有吊顶的消防喷淋管道严格保护第一次试压管道，天棚做完后即进行第二次试压，以利尽早发现问题，及时解决，减少损失。③防腐：外露镀锌钢管刷银粉两道，焊接钢管刷红丹底漆、面漆各两道。设于吊顶及管井内的焊接钢管刷红丹底漆两道，面漆两道。④冲洗：室内消火栓系统在交付使用前和自动喷水灭火系统安装喷头前，应将室内管道冲洗干净，其冲洗水量应达到消防最大设计流量。冲洗时应将冲洗水排入雨水或排水管道。第一节分部分项工程施工重点、难点分析和解决方案6.2.1本工程重点难点分析、建议及解决对策根据本工程设计图纸及现场实际情况，本工程各分项工程的施工重点和难点主要如下：1)桩基础：2)主体结构工程3)变形缝处理；4)防渗、抗裂方面为了达到珠海市优良样板工程以上标准，这对整个工程的防渗、抗裂方面均有着较高的要求。在结构砼、砌体防裂缝方面，以及外墙防水、铝合金窗防水、卫防水、屋面防水等的效果方面，均有着非常高的要求。根据上述主要特点，结合本工程进度、质量的具体要求以及本公司自身实力，决定采取如下主要施工技术措施。1)基于对利用施工新技术保证质量、加快进度、降低成本方面优势的充分认识，决定采取一系列针对本工程的“四新”技术措施(见第6.2.5节)。2)在保证强化商品砼内在质量方面，决定采用掺加高效砼减水剂和粉煤灰的商品砼“双掺”技术，以提升砼内在质量，预防结构砼开裂(见第九章)。3)为在钢筋竖向连接方面保证质量，加快进度，降低成本，决定采用竖向粗钢筋电渣压力焊技术(见第6.2.2节)。4) 为了更好地控制楼面砼浇筑平整度，防止因楼面平整度较差而导致装修阶段砂浆找平层增厚，加大楼层荷载并造成浪费。决定采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术(见第九章)。5)为了解决珠海地区的建筑物在雨水季节及热带风暴来临时，易出现渗漏的问题，本方案对外墙、窗户、屋面等采取切实有效的预防开裂、渗漏的综合施工技术(见第6.2.4节)。6)为了强化现场管理，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，并实时反映各阶段生产消耗、进度、质量、安全等情况，便于项目部与公司互相沟通，及时改进各项工作，决定采用计算机管理技术，项目部与公司通过局域网与互联网进行远程控制与协调，项目部通过建筑施工集成管理集成系统软件进行系统化管理（见第九章）6.2.2竖向粗钢筋电渣压力焊施工技术本工程Φ18及以上的柱Ⅱ级竖向钢筋拟采用电渣压力焊连接技术。我公司已在多个工程中应用了该项施工新技术，并在提高施工质量、加快施工进度，降低施工成本等方面取得了良好的效果。一、施工原理电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。该工艺工效高、成本低、易操作和工作环境好等特点。是建设部推广应用的“十新”技术之一。一般用于现浇钢筋混凝土结构竖向粗钢筋的连接。本工程采用全自动电渣压力焊机进行焊接，其具体焊接原理图如下：二、材料机具及作业条件(一)材料机具1)钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告单。进口钢筋还应有化学复试单，其化学成分应满足焊接要求，并应有可焊性试验。2)焊剂：焊剂的性能应符合GB5293碳素钢埋弧焊用焊剂的规定。焊剂型号为HJ401，常用的为熔炼型高锰高硅低氟焊剂或中锰高硅低氟焊剂。焊剂应存放在干燥的库房内，防止受潮。如受潮，使用前须经250～300℃烘焙2H。使用中回收的焊剂，应除去熔渣和杂物，并应与新焊剂混合均匀后使用。焊剂应有出厂合格证。3)主要机具：自动电渣压力焊设备包括：焊接电源、控制箱、操作箱、焊接机头等。焊接电源。钢筋电渣压力焊宜采用次级空载电压较高(TSV以上)的交流或直流焊接电源。(一般32mm直径及以下的钢筋焊接时，可采用容量为600A的焊接电源；32MM直径及以上的钢筋焊接时，应采用容量为1000A的焊接电源)。当焊机容量较小时，也可以采用较小容量的同型号，同性能的两台焊机并联使用。(二)作业条件1)焊工必须持有有效的焊工考试合格证。 2)设备应符合要求。焊接夹具应有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作方便。焊剂罐的直径与所焊钢筋直径相适应，不致在焊接过程中烧坏。电压表、时间显示器应配备齐全，以便操作者准确掌握各项焊接参数。3)电源应符合要求。当电源电压下降大于5％，则不宜进行焊接。4)作业场地应有安全防护措施，制定和执行安全技术措施，加强焊工的劳动保护，防止发生烧伤、触电、火灾、爆炸以及烧坏机器等事故。5)注意接头位置，注意同一区段内有接头钢筋截面面积的百分比，不符合《混凝土结构工程施工及验收质量标准》有关条款的规定时，要调整接头位置后才能施焊。三、工艺流程及作业方法(一)工艺流程：检查设备、电源-钢筋端头制备-选择焊接参数-装焊接夹具和钢筋-安放铁丝球(也可省去)-安放焊剂灌、填装焊剂-试焊、作试件-确定焊接参数-施焊-回收焊剂-卸下夹具-质量检查。电渣压力焊的工艺过程：闭合电路-引弧-电弧过程-电渣过程-挤压断电。（二）作业方法：1)检查设备、电源，确保随时处于正常状态，严禁超负荷工作。2)钢筋端头制备：钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的(150MM区段内)钢筋表面上的锈斑，油污、杂物等，应清除干净，钢筋端都若有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用静压矫直。3)选择焊接参数：钢筋电渣压力焊的焊接参数主要包括：焊接电流、焊接电压和焊接通电时间，参见下表(其中U1为电弧过程的电压，U2为电渣过程的电压；t1为电弧过程的时间，t2为电渣过程的时间)。钢筋直径(mm)焊接电流(A)焊接电压(V)焊接时间(s)钢筋熔化量(MM)U1U2T1T216200-25040-4522-2714420-2518250-30040-4522-2715520-2520300-35040-4522-2717520-2522350-40040-4522-2718620-2525400-45040-4522-2721620-2528500-55040-4522-2724620-2532600-65040-4522-2727725-3036700-75040-4522-2730825-3040800-85040-4522-2733925-30不同直径钢筋焊接时，按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间延长约10％。4)安装焊接夹具和钢筋：夹具的下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，一般为1/2焊剂罐高度偏下5-10mm ，以确保焊接处的焊剂有足够的淹埋深度。上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，方可夹紧钢筋。钢筋一经夹紧，严防晃动，以免上下钢筋错位和夹具变形。5)安放引弧用的铁丝球(也可省去)。安放焊剂罐、填装焊剂。6)试焊、作试件、确定焊接参数：在正式进行钢筋电渣压力焊之前，必须按照选择的焊接参数进行试焊并作试件送试，以便确定合理的焊接参数。合格后，方可正式生产。当采用半自动、自动控制焊接设备时，应按照确定的参数设定好设备的各项控制数据，以确保焊接接头质量可靠。7)施焊操作要点。①闭合回路、引弧：通过操纵杆或操纵盒上的开关，先后接通焊机的焊接电流回路和电源的输入回路，在钢筋端面之间引燃电弧，开始焊接。②电弧过程：引燃电弧后，应控制电压值。借助操纵杆使上下钢筋端面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度的渣池。③电渣过程：随后逐渐下送钢筋，使上钢筋端都插入渣池，电弧熄灭，进入电渣过程的延时，使钢筋全断面加速熔化。④挤压断电：电渣过程结束，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面相互接触，趁热排除熔渣和熔化金属。同时切断焊接电源。⑤接头焊毕，应停歇20—30s后才可回收焊剂和卸下焊接夹具。四、质量要求及检验方法1)钢筋的品种和质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告单。2)钢筋的规格，焊接接头的位置，同一区段内有接头钢筋面积的百分比,必须符合设计要求和施工规范的规定。检验方法：观察或尺量检查。3)电渣压力焊接头的力学性能检验必须合格。力学性能检验时，从每批接头中随机切取3个接头作拉伸试验。在一般构筑物中，以300个同钢筋级别接头作为一批。在现浇钢筋混凝土多层结构中，以每一楼层或施工区段的同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍作为一批。检验方法：检查焊接试件试验报告。五、质量通病预防措施质量检查：在钢筋电渣压力焊的焊接生产中，焊工应认真进行自检，若发现偏心、弯折、烧伤、焊包不饱满等焊接缺陷，应切除接头重焊，并查找原因，及时消除。切除接头时，应切除热影响区的钢筋，即离焊缝中心约为1.1倍钢筋直径的长度范围内的部分应切除。在钢筋电渣压力焊生产中，应重视焊接全过程中的任何一环节。接头部位应清理干净；钢筋安装应上下同心；夹具紧固，严防晃动；引弧过程，力求可靠；电弧过程，延时充分，电渣过程，短而稳定；挤压过程，压力适当。若出现异常现象。应参照下表查找原因，及时清除。钢筋电渣压力焊接头焊接缺陷与防止措施表缺陷性质防治措施轴线偏移钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装夹具和钢筋；及时修理或更换已变形的电极钳口；焊接操作过程避免晃动； 接头弯折钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装钢筋并在焊接时始终扶持端正；焊毕，适当廷长扶持上钢筋的时间；及时修理或更换已变形的电极钳口。结合不良正确调整动夹头的起始点，确保上钢筋下送到位；避免下钢筋伸出钳口的长度过短，确保熔池金属受到焊剂正常依托；防止在焊接时焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失；避免顶压前过早断电，有效地排除夹渣。焊包不均减少钢筋端部的不平整度；焊剂要装得四周均匀；焊剂回收使用时要排除一切杂质；避免电弧电压过高，减少偏弧现象；防止在焊接时焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失。过热合理选择焊接参数；减少焊接时差间；缩短电渣过程。气孔、夹渣遵守使用焊剂的有关规定；钢筋端部要清除干净；缩短电渣过程；及时进行顶压过程。6.2.3外墙、屋面变形缝施工本工程各层平面设计有二道变形缝，变形缝做法主要分为两种，一种是屋面和女儿墙的处理，一种是外墙的处理。前者的处理比较简单，在结构层中间填塞沥青麻丝。后者工序较多，在结构施工时需要预埋铁件，使用角钢330X45X5厚固定。材料选用24号镀锌铁皮和1厚钢板网。变形缝在主体完成沉降基本稳定后进行处理。在主体结构施工时必须严格控制预埋铁件的施工，不得漏埋。所需要的24号镀锌铁皮和钢板网在专业厂家定做加工，再运至现场安装。屋面变形缝做法如下图。 6.2.4防渗漏综合施工技术珠海地处亚热带地区，珠海地区的建筑物，每当雨水季节及热带风暴来临时，都程度不同或多或少的在建筑物的不同部位有渗水的影响，破坏建筑物的完整性及管道设备的完好性，给物业管理、专业维修带来了极大的麻烦，更给业主带来物质和精神的巨大损失，也给施工单位的企业形象造成了一定的影响。为此，在施工过程中必须予以高度重视，分类明确易产生渗水的部位和施工薄弱环节，采取因地制宜的措施，检测落实。根据我们参与施工的多个工业与民用建筑的实际情况和本工程特点分四个部分实施防渗漏施工技术。一、外墙面抗渗防水技术措施珠海地区风压为70kg／M2，当降雨量超过10cm／h时，墙面构成整批水幕，水对墙面的净水压同样为70kg／M2，这是外墙渗漏最主要的外部原因。外墙防渗漏部位主要集中于混凝土墙柱与砖墙交接部位、对拉螺杆孔洞、脚手架穿墙钢管孔洞、窗框边等。以及外墙配电箱薄弱部位。外墙防渗漏是一个系统工程，从主体施工阶段就必须采取措施，形成多点设防。(一)、主体施工阶段的重点控制措施A、保证混凝土结构的设计标号，钢筋的保护层厚度，混凝土配合比及坍落度满足设计及规范要求。施工中保证混凝土本身结构振捣密实，避免出现冷缝。对主体结构外墙的养护，均按时间挂麻带养护，确保混凝土表面无裂缝。B、不在外围竖向结构(如栏板)上留置施工缝。竖向结构施工前，必须将底部残渣清扫干净。C 、在外墙混凝土结构上预留的孔洞，要求按施工组织设计要求留置，且要求外，高内低，高差尽量大于10mm。(二)、外墙砌体控制措施A、外墙砌筑砌块分二次完成，砌筑至梁或底板时，砌体充分沉降后用斜混凝土空心砌块楔紧，斜砖上下两端砂浆应饱满、密实。B、砖砌体要求双面勾缝，水平及竖上缝控制在15mm，不形成盲缝，隔断渗水通道。C、构造柱做法及施工措施。各层构造柱位置的砌体留马牙槎，保证砌体与混凝土的咬合力。在浇注构造柱混凝土时，采用三道丁字螺栓加固，混凝土必须振捣密实。(三)、装修阶段控制措施A、外墙面装修做法找平层：15厚1:3水泥砂浆防水涂层：聚合物水泥基防水涂膜粘贴层：聚合物水泥砂浆7厚贴面砖：聚合物水泥砂浆勾缝B、在混凝土墙柱面与砖墙交界处(内外两侧加钉300mm宽、网眼10-12mm的钢丝网一道，沿缝居中，用@150mm射钉射紧。C、混凝土体墙面清洗干净后，用1:1:1水泥基聚合物砂浆(水泥、108胶、细砂)机械喷浆作为结合层。D、墙面抹灰是墙面防漏的关键工序，要通过对第一层砂浆的抹平、压实来实现切断抹灰层的毛细管，并通过砂浆中掺加适量的聚合物来提高砂浆的拒水、防渗、防漏性能。找平层及底层应做到接合平整，色泽一致，无明显接合缝隙。检查中如有空鼓、干缩裂缝、明显砂眼、干浆脱离等必须立即凿除，冲淋干净后用同标号砂浆补抹。完工并验收合格的底层面上做防水涂层，涂层要求平整干净，刷层均匀，光泽一致。E、面砖的粘贴，除块件应保证浸水满透，粘面子整不空鼓，不滑移，粘面紧密牢固外，重点是处理勾缝上，本工程采用聚合物水泥砂浆勾缝。面砖牢固后应处理纵横分格缝隙，二次填缝用0.5cm直径圆形抹缝工具来回拉至缝面满浆光滑，检查后，表面擦抹整洁，并及时清水养护。F、外砖墙内侧的配电箱、线盒安装时必须检查到位，凡墙体伤裂形成盲缝的，必须将伤裂的砖体拆除清洗干净，另外砌筑密实。对已安装的线盒、箱体、单向管路的空隙孔洞，必须用1:2水泥砂浆填塞捣实。严禁用碎砖、余渣填塞，大于200*2OOmm的孔洞要求用细石混凝土填堵，检查使用小棒敲击发出哑声，则撬开返工，另补密实。G、外墙面的对拉螺栓孔洞、临时用脚手架穿墙孔洞，在挂网，抹灰之前，用大于孔洞1-2mm的冲击钻对准孔洞钻拉，清除孔洞内塑料管及杂物，再于孔洞外侧凿出大于孔洞直径1倍以上，深度20mi的喇叭口，水冲冼干净后以1：2防水砂浆加入膨胀剂填塞全孔洞至浆溢出抹平，迎水面做成凸圆形，涂抹防水涂膜。H、对于露出墙面的铁件、预埋件，割平后靠外墙面位置用1:1的水泥砂浆掺入金王牌防水粉抹平。I、外墙穿墙管道的套管焊100mm高止水环。主管与套管的填塞使用防水砂浆加膨胀剂，迎水中位置用大黑豹涂料抹密实。J、外墙施工完成后，采用高压喷淋方式进行试验，如发现渗水现象，应查明原因采取措施及时处理二、外铝合金窗防渗漏措施1)、外墙铝合金窗，铝材必须符合国家标准及图纸要求技术参数，制安、搬运中不使半成品扭曲、变形、损坏，杜绝半成品变形后人工修整。配件应符合标准，安装应坚固，开启紧密。安装完成后，于室内密闭状态迎面无感觉吹入微风。2)、窗框安装后四周进行塞缝处理，采用干硬性1:2 聚合物防水砂浆分层填实，然后有外侧涂刷改性防水砂浆两面道。确保塞缝不空鼓。塞缝必须专人逐一检查，如发现不密实或空鼓，则扒掉重做或用压力灌浆处理。3)、外窗台比内窗台低不少于20mm。并做出向外排水坡度，上窗眉必须做成鹰嘴形。坡度均为≥20％。在不便做鹰嘴的雨蓬挑板下做20mm的滴水线，并把板底的普通乳胶漆改为具有防水性能的外墙涂料代替。做法如下二图所示。三、卫生间防渗漏措施1)、卫生间地面低于其它室内地面30mm，在结构施工时应做出高差，并按规定起坡(1％)，地漏口低于相邻地平面不少于10mm。2)、卫生间墙体1.8m以下内抹灰加入适量防水粉。3)、穿楼板管道封堵采用细石混凝土加微膨胀剂，周边先凿毛并清洗干净，再支撑模板，用细石混凝土封堵，管道四周200mm范围内由管边向外适当找坡。4)、卫生间地面防水施工前应对结构进行试水，如有渗漏须找出源头，进行处理。直至不渗水才可进行下道工序。5)、按设计要求精心施工细石砼刚性防水层。卫生间防水层完工后再做闭水试验。四、屋面防渗漏措施屋面楼板混凝土结构施工时，要保证混凝土强度，钢筋间距，保护层厚度，混凝土整体浇注不留施工缝，加强养护。 1)对完成浇筑后的屋面，做闭水试验，如发现渗漏、自约束裂缝等现象，必须认真处理至不渗漏为止。2)天面防水层翻500mm，并在该处做滴水线，女儿墙与屋面之间交角按规范做成圆弧形。3)女儿墙压顶做向内排水坡，坡度≥6％，如下图所示。4)分格缝：找平层上的分格缝位置应留设在板端缝处，当采用水泥砂浆、细石砼时，其纵横缝的最大间距不宜大于6m，缝内应嵌填密封材料。5)檐口：所有出檐均应抹出鹰咀，以防扒水；在平面和立墙交接处，由于伸缩变形不一，应加设空铺附加层，以适应变形的需要。6)出入口：垂直出入口周围应增铺增强附加层，并压入砼压顶下；水平出入口的防水层上要增设护墙，踏步下要预留一定空隙，以满足沉降要求。7)水落口：在水落口直径500mm范围内，坡度要加大为5％，并算好水落口杯上口标高，使其在沟底最底处；水落口杯周围与水泥砂浆或砼的交接处，应预留20*20mm的缝槽并嵌填密封材料；并且防水层深入水落口杯内50mm，以防翘边呛水。水落口防水处理示意图如下：9)女儿墙、烟囱根：屋面排气管、烟道等根部也做成圆弧角，防水层上翻500MM，墙根处做成圆弧状，并增设增强附加层，采用隔热防晒措施。 10)管道根：在管道根部应做锥台，以利排水；管道壁四周与找平层连接处，应预留凹槽，用密封材料嵌填；管道壁上的防水层上口，应用金属箍紧固，上口用密封材料封严。6.2.5本工程“四新”技术推广应用计划如今，“科学技术是第一生产力”已成为越来越多人们的共识。创新是一个民族进步的灵魂。科技以对旧有规则的颠覆性优势，以其先进性、合理性、适用性推动着社会生产力的加速发展，推动着社会文明的进步。改革开放后的短短二十余年间，我国的建筑施工技术有了飞速的发展。许多新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”技术措施，在有效地保证工程质量，缩短工期方面，降低成本，提高企业综合效益与市场竞争力方面，体现着越来越重要的作用。正是基于对新技术优势的充分认识，我司根据本工程的设计与施工特点，决定在施工中应用如下“四新”技术。本工程“四新”技术应用计划一览表序号项目应用目的及先进性说明1商品砼“双掺”技术的应用属建设部推广使用的高性能砼应用技术之一。在商品砼中掺加适量的高效砼减水剂和粉煤灰，可改善砼内在质量，预防结构砼开裂。2粗钢筋电渣压力焊连接技术该技术系国家推广的粗钢筋连接新技术之一，用于水平粗钢筋连接，相比于其它连接技术具有施工简单、质量可靠、施工经济、速度快捷的优点。3激光控制砼楼板平整度技术采用激光扫平仪，可精确地控制砼浇筑时面层平整度，有助于砼面一次性成活。4计算机网络计划控制技术应用属先进管理技术之一。该系统可实现对整个进度计划的动态管理与实时监控，便于找准关键线路，对各生产工作进行更有效的计划与安排。5801新型粘合剂及环保涂料的应用107胶、普通白乳胶、低档涂料所含有的超量甲醛，在装修后不断挥发，会长久地损害着住户的健康。在本工程中，我司将杜绝使用上述材料，而改用绿色环保的新型粘合剂及环保涂料。为业主精心建造一个安全、健康、舒造工作学习环境。 6“851”防水材料应用由于装饰时，许多功能区需要进行防水处理，如果处理不当，常常容易留下质量隐患。我司决定采用“851”防水材料进行功能区的防水处理。“851”防水材料的特点是：施工简单、便捷，即用好调；不会制成环境污染；凝固周期短，粘结性强，防水功效好，能很好地满足施工质量要求。7“石灰精”砂浆塑化剂的应用用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，具有质量可靠，成本低廉的特点。且可加快施工进度，保护施工环境。8ZM—90板长效脱模剂应用有利于模板拆卸，用于保护模板及砼表面质量。安全文明施工措施第一节施工安全保证体系及安全计划7.1.1适用规范本工程适用的安全施工规范、标准如下：国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行标建设工程施工安全检查标准GJ59-99行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJl30-2001行标建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 7.1.2安全目标本工程的安全施工目标为：在整个施工期间，不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在市安监站规定的范围内，把该工程创建成珠海市安全样板工地。项目部根据安全施工目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标成绩，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核；伤亡控制指标：无重大伤亡事故，轻伤频率为2.0‰。安全达标：优良(按JGJ59—99检查评分)7.1.3组织体系本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。首先必须建立健全安全生产保证体系，建立安全组织体系是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。项目部根据施工安全管理条例，成立安全生产主管部门，配置一名专职安全员，对施工安全生产进行监督和检查，并成立项目部安全组织机构。1)项目部安全组织机构组成人员如下：组长：项目经理：副组长：项目生产副经理、技术负责人、专职安全员；组员：各施工员、材料负责人、机械设备负责人、电工班负责人、各施工业班组长。2)建立项目部安全生产保证体系详下图所示。公司工程部项目经理生产副经理技术负责人安全员组织学习安全生产各项制度、规模。配合安全员工作，落实安全检查和整改对本项目安全生产技术措施负总的指导责任，负责安全教育和培训工作全权负责对项目安全进行检查、验收整改、整理安全资料、定期汇报。木工工长钢筋工长砼工长砖灰工长架子工长技术员材料员试验员设备主管测量员生产班组长负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底负责本队安全技术交底协助技术负责人搞好安全严格把好材料采购和验收严格按国家有关标准进行严格执行公司安全生产负责轴线标高位置的测量积极配合工长安全员作好 7.1.4职责权限一、项目经理的安全职责1)对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。2)认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。3)建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4)负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。5)对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。6)定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。7)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督，并对各级安全组门检查提出的问题及存在的安全隐患，落实整改的措施、时间、人员，并督促实施整改。8)参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施。9)参与本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。10)对违章作业，违章指挥有权令其停工并进行行政的经济处罚。对危及安全的施工部位和场所要下令停止施工。二、项目技术负责人的安全职责1)在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。 2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。3)组织编制施工组织设计(方案)时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。4)主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5)主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6)参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。7)参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。8)主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。三、主管生产的项目副经理的安全职责1)在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4)组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。8)支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时制定整改措施，并检查落实整改情况。9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标，进行贯彻落实。13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。四、项目专职安全员的职责1)宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2)负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。3)经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。4)随时督促检查项目和班(组)执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。5)参加编制项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中督促检查其落实和执行情况。6)参加公司组织的安全大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。7)督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作。8) 协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。9)参加安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。10)会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品，保健食品和清凉饮料。11)组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作，参加大型机械设备的验收工作。12)督促检查各班组的班前安全活动。13)负责对项目安全资料整理档案工作。14)做好每日巡回安全记录。五、施工工长的安全职责1)在生管生产的项目副经理的领导下，对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。2)认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。3)坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。4)具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。5)组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。6)参加定期的安全大检查，并对在检查中提出的问题具体组织实施整改措施。7)参加伤亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，除口头立即向上级报告外，并按规定填写事故报告。8)接受专职安全员对其施工工程安全工作的检查与监督，并积极支持安全员工作。9)参加本项目机电设备、脚手架的检查验收工作。10)随时督促检查职工正确使用保护用品。11)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。12)组织班组做好每日“三检”(自检、互检、交叉检)工作。13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。六、项目部设备主管的安全职责1)对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。2)负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作，经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。3)负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底，组织班前安全活动。4)负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作，参加大型机械设备验收工作。5)认真做好机械设备日常维修工作，保证其经常处于安全完好状态，对危及人的安全的机械设备应禁止使用。6)负责检查监督机械操作人员及电工检查维修记录。7)参加项目部每周安全检查，对检查出的机械设备安全隐患，做到定人、定时间、定措施整改。8)参加机械设备事故的调查分析、统计上报，并对事故责任人提出处理意见。9)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。七、项目部材料现场主管的安全职责1)对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。2)负责检查本部门对劳动保护用品的发放和回收工作。3)负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查，对不合格的要报废及时更新。4)参加项目部每周安全检查，对检查出来的安全隐患，做到定人、定时间、定措施整改。 5)认真执行项目部防火制度，做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。6)对批准的安全设施所用材料应及时供应。7)负责做好施工现场材料按要求堆放整齐，并符合安全要求。8)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。八、班(组)长的安全职责1)负责本班组的安全生产和安全教育工作。2)施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长(安全员)汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。3)施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。4)下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。5)经常组织本班组人员进行安全技术操作规程的学习。对新工人进行安全操作交底后，方能分配其工作。6)积极配合工长、专职安全员作好安全生产工作，积极支持本班组兼职安全员的工作。7)发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。8)认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。9)接受安全人员的监督和检查，违章作业一经指出后，就要立即改正。10)接受工长的安全技术交底，并在施工中严格执行。11)做好班内和工种之间相互配合工作，避免相互影响而发生工伤事故。12)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。九、工人的安全职责1)在“安全促进生产，生产必须安全”的原则下，牢固树立安全第一的思想，努力提高自我保护意识。2)自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章作业和冒险施工。3)施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患末排除前，不进行操作。4)施工中现场临边防护设施未经批准，不得擅自拆除，发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。5)施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种之间的相互配合，避免互相影响而发生工伤事故。6)施工结束时，要检查操作部位电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生事故的隐患。7)接受安全人员的检查和督促，违章作业一经指出就要立即改正。8)接受工长或班组长的安全技术交底，并在操作中严格遵守。9)发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员的工作，接受合理的处分。10)经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。11)身体不适或情绪不佳时，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清楚原因，以使安排适当工作。12)积极参加班前安全活动，正确使用各种安全装置和个人防护用品。13)有权拒绝执行不安全生产指令。7.1.5规章制度本工程施工过程中应有的安全管理制度如下： 一、安全生产岗位责任制度(略)。二、安全生产教育与培训制度项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训，并经过考试，合格后方可上岗。所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装工人安全技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。三、班前安全活动制度班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行10～15分钟班前安全活动。班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职安全员归档。四、安全生产检查、验收制度(1)公司对项目的检查公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)来进行。并填写《项目安全生产检查记录表》。公司安全主任不定期对项目进行安全检查。公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。(2)项目自检项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行“三定”(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。项目安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查。项目专职安全员的巡回检查，要有巡回检查记录，发现问题要发出隐患整改通知单。(3)安全验收a脚手架搭设好后，必须由项目安全员会同项目技术负责人，架子班(组)长进行分段验收，合格后方可使用。b井字架安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。c施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。d施工现场临时用电安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。五、安全技术交底制度(1)安全交底的要求： 工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。本工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。在下列情况下，需进行安全交底：a．工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。b．推广应用“四新”技术时。c．分部分项工程施工前。d．特殊过程、关键工序施工前。e．重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。六、安全生产合同制度为贯彻落实公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订安全生产合约书。七、特种作业人员持证上岗制度(1)特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。(2)特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。(3)所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。(4)施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司工程组备案。八、施工现场消防管理制度(1)施工现场防火管理工作，必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。(2)项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。(3)建立防火检查制度，专职安全员每天对整个施工现场进行防火检查，发现问题及时处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项目进行检查评比。九、安全事故报告和处理制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故。制定安全事故报告和处理制度。十、安全生产奖罚制度(略)。7.1.6资源配置为保证施工生产的顺利进行和作业人员安全，拟配备如下保护设备和材料：设备材料名称规格单位数量备注低压变压器36V套1低压灯泡36V、100V只20 防爆灯罩只20漏电开关个20安全绳米60安全带条15安全帽个200氧气瓶瓶6灭火器个20安全标志牌块50安全网平方米9500工作服套200手套双2007.1.7安全责任目标及目标分解项目部根据安全施工目标，制定项目伤亡控制指标、安全达标成绩，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核。安全达标：优良(按JGJ59—99检查评分)安全责任目标分解如下：序号安全管理项目主要责任人达标标准(分)1安全管理专职安全员802文明施工文明施工员803桩基础施工员804脚手架工程专职安全员805模板工程模板工长806钢筋工程钢筋工长80 7混凝土工程混凝土工长808施工机械设备主管809施工用电电工班长8010三宝、四口专职安全员8011消防安全专职安全员807.1.8本工程安全标识、标牌计划表本工程所需安全标牌、标识一览表如下：序号安全标牌名称规格尺寸布置位置数量备注1安全警示牌1.2X2.0m现场出入口侧12防坠物伤人牌标准牌通道口待定现购3防高空坠落牌标准牌四口、临边侧待定现购4禁止吸烟牌标准牌木工棚、库房、机修房等待定现购5必须系安全带牌标准牌脚手架底待定现购6必须戴安全帽牌标准牌通道口、垂直运输机械底待定现购7配电箱标识牌依实际定各配电箱处待定8井架操作规程牌400X600井架底部39井架验收合格牌400x300井架底部310井架责任人牌400x300井架底部311输送泵操作规程牌400x300输送泵旁112输送泵操作规程牌400x300输送泵旁113对焊机操作规程牌400X600对焊机旁114对焊机责任人牌400X300对焊机旁1 15电焊机操作规程牌400X600电焊机旁216电焊机责任人牌400X300电焊机旁217切断机操作规程牌400X600切断机旁118切断机责任人牌400X300切断机旁119弯曲机操作规程牌400X600弯曲机旁220弯曲机责任人牌400X300弯曲机旁221卷扬机操作规程牌400X600卷扬机旁422卷扬机责任人牌400X300卷扬机旁423木工平刨操作规程牌400X600平刨机旁124木工平刨责任人牌400X300平刨机旁125木工圆盘锯操作规格牌400X600圆盘锯旁326木工圆盘锯责任人牌400X300圆盘锯旁37.1.9安全管理资料本工程所需全部安全资料如下：一、工程受监登记及施工组织设计1，建设工程项目施工安全前提条件审查表2、建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书3、施工许可证复印件4、施工组织设计(方案)5、安全管理组织网络图6、施工现场平面布置图和安全标志布置总平面图二、安全管理目标及责任制1、各级人员安全生产责任制2、各部门安全生产责任制3、安全生产管理制度4、经济承包合同中安全生产指标5、管理人员安全责任制考核记录6、安全管理目标(伤亡控制指标，安全达标三、各工种、机械设备的安全操作规程1、各工种安全技术操作规程2、各种机械设备安全操作规程四、安全生产、文明施工检查1、安全检查制度2、施工安全日志(文明达标优良率)3、五个阶段安全评价表和安全达标验收合格通知书4、定期检查(项目每周、公司每月)原始记录或评分表5，专项安全检查或不定期检查记录、会议记录 6、停工通知、复工通知7、安全隐患与整改情况记录(三定措施；即定人、定时间、定措施)五、安全教育、班前安全活动1、安全教育制度2、新工人入场三级安全教育资料(三级教育卡／本、内容、教育人和受教育人5、班前安全活动记录本六、特种作业人员操作证.上岗证1、特种作业人员花名册2、培训记录3、操作证复印件4、上岗证复印件七、文明施工1、文明施工管理制度及措施2、门卫制度3、工人宿舍管理制度4、消防防火制度5、动火审批表6、治安保卫生许可证复印件及炊事员健康证9、施工现场急救措施10、经培训的急救人员名单和培训记录八、脚手架及三宝四口1、脚手架搭设、拆除施工方案2、脚手架及其安全装置的产品合格证、使用证3、脚手架搭设安全资格证书4、脚手架搭设、拆除安全技术交底资料5、脚手架验收手续及分段量化验收资料6、安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)生产许可证、检验报告、合格证7、四口五临边安全防护设施量化验收资料九、施工用电档案1、临时用电施工组织设计(含外电防护措施)2、临时用电施工组织设计修改方案3、临时用电安全技术交底4、临时用电线路、设施量化验收资料5、电气设备、电线、电缆的绝缘检测记录6、接地电阻、避雷发地电阻摇测记录7、电工巡视记录、维修记录和定期检(复)查表8、漏电保护保护器、标准电箱、电线、电缆的生产许可证、合格证十、井架1、使用厂家生产的产品合格证、准用证2、井架安讨验收手续和量化验收内容3、井架安装、拆除施工方案4、装、拆安全技术交底十一、施工机具1、施工机具合格证、准用证2、施工机具安全操作技术交底3，各种机具安装量化验收表 4、电焊机触电保护器合格证十二、工伤事故管理资料1、工伤事故报告制度2、事故统计月、季报表3、事故发生后快报表4、事故现场隐患整改结果十三、其它有关安全生产、文明施工方面的资料1、表彰、批评文件2，上级有关文件3、赶工特殊安全技术措施4、新技术、新设备的运用专项方案5、有毒化学作业的安全防护技术措施及安全技术交底第一节安全管理的手段与方法7.2.1安全教育和培训(1).建立安全教育和培训制度，由技术负责人和安全组门组织执行。(2).新工人入场前应做好三级安全教育；公司进行安全教育主要内容是；国家的安全生产方针、法规、法制，本公司安全生产规章制度，安全纪律。项目部进行安全教育主要内容是；项目部安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种的安全技术操作规程；机械设备电气安全及高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全措施。班组安全生产教育主要内容是；本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。(3).法制教育和劳动纪律教育：对全体施工人员进行安全生产法规和法制教育，全体施工人员必须严格执行劳动纪律，严禁违章指挥和违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，减少伤亡事故，实现安全生产。(4)．对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训，提高作业人员的安全技术技能。7.2.2安全技术交底(1)．安全交底的要求：工程开工时，技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。施工安全技术交底分别由技术负责人、各工长负责进行。下列情况下需进行交底：a．工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。b．推广应用“四新”技术时。c．主要分部分项工程施工前及特殊过程、关键工序施工前。d．重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。 交底应满足国家及行业有关安全政策、法令、规范、规程、标准等。安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。(2).安全交底由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现交底内容不全、没有针对性或存在失误，可补充或修改交底的有关内容。7.2.3安全检查、验收与持续改进（1）安全检查程序流程项目安全文明目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析订安全文明措施、操作规程检查、验收合格？技术交底实施工艺流程、按章操作合格？总结、推广YESYESNONO发生工伤、机损等事故(2)公司对项目的检查： 公司每月对所有项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JCJ59--99)来进行。评分标准及评分表见《项目施工现场综合考评办法》中施工安全管理考评，并填写《项目安全生产检查记录表》公司安全主任每半月定期对本地区所有项目进行安全检查，公司对每次检查提出考评报告，并对各项目存在的问题进行现场讲解，提出整改措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改后上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。(3)项目自检：项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查级，对检查出的隐患进行“三定”(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。(4)项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查，巡回检查的范围及内容如下：a、所有楼层的孔、洞，井的防护情况。b、临边、四口防护情况。c、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器，需要用安全电压的部位，安全电压情况等。d、整体提升脚手架吊挂装置、提升装置。e、水平安全网设置、固定、联接、网内掉物情况。f、光线照度不佳的楼梯通道，楼梯通道与正在施工楼层间的防护。g、非土建作业在建筑物内临时吊挂重物，割除预埋件情况。h、在楼层内的气割、氧割、氧气瓶与乙炔罐的安全距离。i、“三宝”使用情况及个别远离群体，贪图方便，冒险作业的行为。j、井架以及其它各种机械设备安全情况。k、现场整体防火情况。i、其它不安全因素。(5)安全验收a脚手架搭设好后，必须由项目专职安全员会同项目技术组施工员,架子班(组)长进行分段验收，合格后方可使用。b井字架安装完毕，由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。c施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。d施工现场临时用电安装完毕，由专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术组负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。7.2.4安全事故处理对事故的处理坚持按“四不放过”的原则进行处理；“事故原因不查清不放过”，“整改措施不彻底不放过”，“责任人未受到处理、教育不放过”，“广大职工未受到教育不放过”。7.2.5安全考评与奖罚(附考评表)本工程决定项目部每半月一次，公司每月一次对现场施工安全进行考评。考评按汇总表百分制70分(不含70分)以下者，或分表中50分以下者为不合格，70—80分者(不合80分) 为合格，80—85分者(不合85分)为良，85分以上者为优。本工程安全考评汇总表如下所示，分表采用国家《建筑工程施工现场安全检查评分标准》(JGJ59-99)的考评表格格式。工程安全管理考评汇总表考评方式项目名称及分值（满分100分）项目自检评分公司抽检评分安全管理（满分15分）脚手架（满分15分）模板工程（满分10分）“三宝四口”防施工用电（满分10分）物料提升机（满分10分）起重吊装（满分10分）施工机具（满分10分）项目自检公司抽检项目自检结论：签名：年月日公司抽检评价结论：签名：年月日第一节现场安全风险分析及具体控制措施7.3.1施工现场安全风险分析根据本工程现场特点，施工现场的安全风险主要来自如下方面：1根据本工程现场特点，施工现场的安全风险主要来自如下方面：1)施工与学校教学同时进行，在保护学校师生安全方面的风险；2)对作业人员及外来进场人员的安全管理风险；3)因现场处于市区中心校区内，周边为居民住宅，对校园周边环境存在安全管理方面的风险；4)施工时，建筑物外架及临边防护方面的风险； 5)分部分项工程施工时存在的安全操作风险；6)临时用电方面的风险；7)井架等垂直运输作业方面的风险；8)钢筋、木工、混凝土施工机具方面的风险；9)现场消防安全管理方面的风险。因上述诸多安全风险因素的存在，故我们施工时，决不能掉以轻心。为此，我们针对上述安全风险各自的特点，采取下列各节有针对性的管理与控制措施。7.3.2对学校师生的安全隔离与保护措施由于本工程处于*中初中部校区内，施工期间，学校也将正常教学。为了确保学校师生安全，我司除在在建建筑物及管理方面采取上述相关安全措施外，还特别针对学校现场实际情况采取如下安全措施。1.项目部制订确保学校师生安全的现场交通与安全管理规定，并与学校领导沟通，在显著位置张贴。提醒师生注意安全。2.现场采用彩色镀锌铁皮，实行全封闭安全管理。在校区内到运动场地处设置安全通道，我司将指派四名专职保安员24小时看守，有效疏通人流并保证师生人身安全、交通安全，防止师生在安全通道上受到伤害。3.项目部将严格执行学校治安管理规定，加强对自身劳务队伍的安全教育与管理，严禁工人进入学校教学区和生活区，避免给学校造成治安方面的隐患。4.由专职安全员不定期检查对学校师生安全防护设施的完好情况，和各个出入口的安全管理情况，确保学校师生的生命、财产安全。7.3.3对进场人员(含第三方)的安全防护措施项目施工时的进场人员主要包括现场施工人员、项目检查参观人员、外部业务往来人员，我司将对其分别采取如下有效的安全防护措施。一、现场施工及管理人员1)每天早晨上班前提前15分钟参加工种安全交底会，不参加的职工当天不准上班，按旷工处理。2)所有现场施工及管理人员进入现场施工时，必须戴好安全帽，穿好工作服，工作胶鞋，高空作业人员还需系安全带。3)严禁现场施工人员打赤膊、穿拖鞋进入现场。4)在建筑物临近施工道路处、建筑物通道口均搭设双层防护棚，防止坠物伤人。5)外架四周设封闭安全栏杆，并用密目安全网封闭，每隔三层还要固定一道水平网。外架全部采用密目式安全网封闭。二、项目检查参观人员1)进入现场的检查参观人员由门卫统一发放安全帽，临走时归还安全帽。2)由项目部派专人接待，并由专职安全员陪同参观，在进入在建工程内时，注意上部作业安全情况，并提前向参观检查人员讲解安全注意事项。3)在项目的整个检查或参观过程中，项目部须有专人陪同。三、外部业务往来人员1)对于外部业务往来人员，统一在门卫室处登记并领取安全帽，临走时予以归还。2)在入口处设置重要提示,并由门卫提醒,规定一般外来人员不得擅自进入施工操作现场。3)设立施工导向牌及安全指示通道，以利人员通行，确保安全。7.3.4施工建筑物(外架、安全网、四口、五临边)防护措施一、洞口临边防护一般规定：严禁操作人员任意拆除或变更安全防护设施。若施工中必须拆除时，须经工地技术负责人批准后，方可拆除或变更。施工完毕，应立即恢复，不得留有后患。二、预留洞口的安全防护：(1)边长或直径为20～50cm的洞口，可用钢筋砼板或固定盖板防护。 (2)50～150cm的预留洞口，可在浇捣砼前用板内钢筋贯穿洞径，不剪断网筋，构成防护网，网格以15cm为宜。(3)150cm以上的洞口，四周应设防护栏杆两道，护杆高度分别为40cm和100cm，洞口下张设安全网。三.楼梯口防护:(1)凡楼梯均必须设置安全防护拦杆，并根据施工现场的具体情况张设安全网。(2)拦杆的材料，可选用钢管或质量合格的毛竹搭设，当楼梯跑边空间距离较大时，应张设安全网或设两道防护拦杆，其高度为40CM和90CM。四、过道防护：(1)行人坡道应用扶手及防滑措施，夜间出入口须风红灯示警。直径(或边长)50cm以上的桩孔及砼杯形基础也应防护。(2)施工中建筑物底层出入口，过道须搭设防护棚，棚宽应大于道口。五、井架通道口及两侧边的安全防护：(1)井架通道口处须选用符合规定的脚手板或竹笆片做通道，其宽度须大于洞口宽度。脚手板应横铺，其搁置点不少于一板三楞。(2)井架通道口的两侧边，须设置两道防护栏杆，其高度为40em和100cm。并根据现场情况，也可用竹笆片做围拦防护。(3)井架用安全网进行三面围护封闭。网与网拼接严密，防止落物伤人。井架口应设置安全门或防护门，安全门可用拉门，开启门或提升门。六、阳台边的安全防护：(1)凡能随楼层安装拦板时，均应按层安装拦板。(2)未安装阳台栏杆的侧边，施工中有外脚手架时，外脚手架应随建筑物的升高而升高，并高于作业面1．5m，内立杆与阳台边的间距不大于20cm，且阳台周边的防护栏杆应绑扎在脚手架的立杆上。(3)未安装阳台拦杆的侧边，施工中无外脚手架时，可在距楼面40cm和100cm高度各设一道防护栏杆，其固定点可与墙内的预留钢筋连接，或张设安全网，安全网的底部必须与阳台边封闭。七、屋面周边的安全防护：(1)无女儿墙平屋面周边，须设置两道安全防护栏杆，其高度为40cm和100cm立杆应固定牢固。(2)屋面上的水箱和水塔等周边须搭设防护栏杆。八、框架结构周边防护：(1)施工用外脚手架时，脚手架应高于操作面，内设操作平台。架子内档与主体结构空隙应用安全网间隔封严。(2)未砌围护墙的楼层周边，应采用钢管或毛竹搭设两道防护栏杆，其高度为40CM和100cm。或张设安全网防护，挂满底部必须与楼层面边沿封闭。7.3.5主要分项工程施工安全措施一、脚手架施工安全措施(1)搭设脚手架，所采用的各种材料均需符合质量要求。(2)脚手架基础必须牢固，搭设前经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，做好排水措施。(3)脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。(4)高度重视各种构造措施：剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。(5)水平封闭：应从第一步起，每隔一步或二步，满铺脚手板或脚手笆，脚手板沿长向铺设，接头应重叠搁置在小横杆上，严禁出现空头板。并在里立杆与墙面之间每隔四步铺设统长安全底笆。 (6)垂直封闭：从第二步至第五步，每步均需在外排立杆里侧设置1.OOm高的防护样栏杆和挡脚板或设立网，防护杆(网)与立杆扣牢；第五步以上除设防护拦杆外，应全部设安全立网。(7)脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上，加设围护。(8)搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时，必须经工地负责人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢复。(9)脚手架使用前，应由工地负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专要管理、检查和保修，并定期进行沉降观察，发现异常应及时采取加固措施。(10)脚手架拆除时，应先检查与建筑物连接情况，并将脚手架上的存留材料，杂物等清除干净，自上而下，按先装后拆，后装先拆的顺序进行，拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面，一步一清。不准采用踏步拆法，严禁向下抛掷或用推(拉)倒的方法拆除。(11)搭拆脚手架，应设置警戒区，并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候，应停止脚手架搭拆工作。二、模板工程安全措施支梁板模时，周围必须有稳固的安全防护设施。严禁冒险违章作业。拆模时间规定：侧模拆除时，砼强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏，方可拆除。板及梁底模拆除时间必须由专业工长提出申请经技术负责人签发意见，并按签发意见严格进行。拆模时操作人员严禁站在拆除部位的正下方，并用专用撬棍拆除粱板板模，禁止野蛮施工。拆下的模板由人工往下传递，严禁往下扔，以防止模板损坏。7.3.6施工用电安全措施一、安全用电措施必须建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术组门和安全组门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的电气设备及线路的正常运行。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。现场电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。本工程施工用电总容量在50kw以上，应进行专项用电设计。编制的临时用电设计方案，须经施工单位技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全组门备案，方可设入使用。二、配电房安全措施现场临时配电房应紧靠变压器侧，应通风良好，并采取防雨、防火、防小动物出入的措施。设立明显的安全标志，其耐火等级不得低于3级。并配有符合要求的灭火器材。成列的配电屏和控制屏，应装有短路、过载和漏电保护装置。各配电线路应做编号，注明用途标记，配电盘两端应与重复接地线及保护零线做电气连接。配电盘或配电线路维修时，应悬挂“有人维修，禁止合闸”标志牌。停、送电操作时，必须由专人监护执行。当施工现场配有自备发电机组时，其电源开关与外电网电源开关之间，应装设防止同时合闸的机械联锁装置或双设闸刀，发电机组应采用三相四线制中性点直接接地供电系统，中性点单独接地，接地电阻不大于4欧姆。三、电焊工程安全技术措施1)电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。2)操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊3)每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5 倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。4)电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。5)乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固。6)氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。7)清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。8)经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。9)注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。10)焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。7.3.7提升机械安全措施1)井架搭设高度和起重必须有严格规定，严禁超负荷使用。2)井架的底座必须安置在坚硬地基上，埋深不得少于1米，如立在地面上，必须使用轧桩轧牢。底座轧桩不得少于8恨，轧桩用75x75毫米角钢，打入地下深度为1.2米，轧桩上部必须与井架底盘连接牢固。3)高度为10—15米的井架应设缆凤绳一组(4—8根)。缆风绳上端要用吊耳和卸甲连接，并用3只以上的钢丝绳夹头紧固。缆凤绳必须采用钢丝绳。4)井架采用附墙者应用钢性支撑与建筑物牢固连接，吊点必须经过计算。井架附墙杆不得附着在脚手架上。5)井架搭至11米高度必须设临时缆风，待固定缆风或附墙支撑设置后，方可拆除。缆风绳与地面夹角应为45—60度，与地锚或桩头必须牢固连接。地锚、桩头要安全可靠，桩头后须有拖桩。如使用木桩，木桩直径不得小于15厘米，埋深不少于1.5米。禁止将缆凤绳栓在树木、电杆上。6)井架的立柱应垂直稳定，其垂直偏差应不超过高度的千分之一，接头应相互错开，同一平面上的接头不应超过2个。井架导向滑轮与卷扬机绳筒的距离，带槽卷筒应大于卷筒长度的15倍，无槽光筒应大于卷筒长度的20倍。7)井架运输通道宽度不小于1米，搁置点必须牢靠，通道两边必须装设防护栏杆，并装有安全门或安全栅栏。8)井架吊篮必须装有灵敏可靠的停层装置，防坠装置、冲顶限位器和安全门，吊篮两侧装有安全挡板或网片，高度不得低于1米，防止手推车等物件滑落。吊篮的焊接必须符合规范。9)井架底层周围及通道口，必须装设安全防护栅，井架高度超过30米，须搭设双层安全棚，如无法设置隔离棚，则井架四周必须挂安全网，安全网应三面包满。10)井架必须装设可靠的避雷和接地装置、卷扬机应单独接地并装设防雨罩。11)卷扬机应采用点动开关。12)井架进行保养维修工作时，必须停止使用。井架、通道出入口搭防护棚，防护棚为两层，上层为竹笆，底层为5cm厚的木板密封。所有洞井口必须全部采用定型化覆盖防护。防护棚的搭设要求见下图： 7.3.8施工机具安全措施—、卷扬机1)安装时，基座应平稳牢固、周围排水畅通、地锚设置可靠，并应搭设工作棚。操作人员的位置应能看清指挥人员和拖动或起吊的物件。2)作业前，应检查卷扬机与地面的固定，弹性联轴不得松旷。并应检查安全装置、防护设施、电气线路、按零或接地线、制动装置和钢丝绳等，全部合格后方可使用。3)使用皮带或开式齿轮传动的部分，均应设防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。4)以动力正反转的卷扬机，卷筒旋转方向应与操纵开关上指示的方向一致。5)从卷筒中心线到第一个导向滑轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的15倍；无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍。当钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒轴线垂直，其垂直度允许偏差为6°。6)钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固，不得与机架或地面摩擦，通过道路时，应设过路保护装置。7)在卷扬机制动操作杆的行程范围内，不得有障碍物或阻卡现象。8)卷筒上的钢丝绳应排列整齐，当重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。9)作业中，任何人不得跨越正在作业的卷扬钢丝绳。物件提升后，操作人员不得离开卷扬机，物件或吊笼下面严禁人员停留或通过。休息时应将物件或吊笼降至地面。10)作业中如发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等异常情况时，应立即停机检查，排除故障后方可使用。11)作业中停电时，应切断电源，将提升物件或吊笼降至地面。12)作业完毕，应将提升吊笼或物件降至地面，并应切断电源，锁好开关箱。二、钢筋机具1)钢筋加工机械中的电动机、液压装置、卷扬机的使用，应符合《建筑机械安全技术规程》(JGJ33-2001)的规定。2)机械的安装应坚实稳固，保持水平位置。固定式机械应有可靠的基础；移动式机械作业时应楔紧行走轮。3)室外作业应设置机棚，机旁应有堆放原料、半成品的场地。4)加工较长的钢筋时，应有专人帮扶，并听从操作人员指挥，不得任意推拉。5)作业后，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱，做好润滑工作。三、砼输送泵①液压系统卸荷阀起动压力必须按使用说明书调正至规定值。②进料斗上必须装有完整的防护棚栏。③各指示仪表必须灵敏可靠，指示正确。 ④随机须配备金属网篮，以收集清理管道而排出的泡沫橡胶及砂石。⑤泵车料斗注料最低位置应在搅拌轴以上，否则因空气涡流会将砼从集中料斗中吹出伤人。⑥泵送泵机出口处压力较大，管道易磨损，故易发生管道爆裂事故，除应经常检查外，一般在补充新管时，应首先装在泵机出口处。四、电焊机1)根据施工需要，电焊机宜集中设置，并应编号。电焊机采用二次空载降压保护器，或采用防触电装置。2)布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应棚遮蔽。3)电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串联接地。4)电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4MQ。5)电焊机的裸露导电部分和转动部分应安装保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。6)电焊机一侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5米。7)电焊机的电源线开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。8)电焊把钳绝缘必须良好。9)电焊机二侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆。其长度不宜大于30米。7.3.9现场消防安全措施1)消防工作实行预防为主，消防结合的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。2)项目部制定本工程消防方案和消防检查制度，定期研究消防工作中所涉及到的问题，确定各级防火安全责任人。成立义务消防队，配备适用的消防器材，随时做好灭火准备。3)坚持每月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。对安全检查中发现的消防安全问题和隐患，要限期整改，防止事故发生。现场实行安全员和义务消防员相结合的消防管理方法。4)工程技术人员进行安全交底的同时要进行消防安全交底。特别对电器、电焊、氧焊(割)、油漆等有火、易燃易爆危险作业时，要有具体的防火措施。现场割、焊作业应远离易燃、易爆危险物品。作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于5M；距材料仓库、易燃品堆放区距离不得少于25m。如不符合上述要求，应设置专门隔离设施，并经验收批准后方可作业。进行高空明火或电焊作业时，必须在下方采取相应隔离措施，并有专人看管，不得有火种从高空散落，防止火灾事故发生。任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。5)施工现场严禁流动吸烟、施工现场禁止明火。各种临时用火、现场使用明火作业时，必须按消防要求规定施工，必须向项目经理部申请临时用火证，并配备专人看管。仓库、易燃品堆场及变配电室应悬挂明显的标志。施工现场、材料库、生活设施等处设一定数量的临时消火栓、消防水池、消防砂池和消防灭火器等消防设施，消火栓、消防设施附近应有明显标志牌。6)使用高温灯具时，如碘钨灯应远离易燃物品，最低不小于100cm，离易爆物品应在3m以上。7)消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用，现场所有消防设施不得被其它物品、材料遮盖阻挡。电闸箱、电焊机、砂轮机、变压器等附近不得放易燃物品。油类等易燃物品设专人管理，电源由电工专门管理，其他人不得随意动用。8）现场施工道路兼作消防道路，道路应保证畅通。工地进出大门和易燃品仓库前不得停放车辆，以保证现场道路畅通。9) 现场做好消防安全宣传工作，利用宣传栏、黑板报、宣传画等在施工现场的醒目位置进行消防安全宣传。定期对管理人员、施工人员进行消防知识教育、灭火器材使用培训，做到遇火警不慌乱，并懂得对小火警的扑救。10)在施工平面布置图上标识出消防设施和安全通道的位置。现场值班人员、安全巡视员、保卫值班人员发现有火警后应立即电话报119，并有组织的进行扑救。11)对及时举报火灾隐患的和积极参与扑救火灾的班组和个人给予奖励300元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位、班组和个人给予处罚。第一节文明施工管理规划7.4.1管理目标本工程的文明施工目标为：符合珠海市文明施工有关规定，采取有效措施，建成花园式文明工地，保证获“珠海市文明工地”称号。7.4.2组织机构本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。一、公司文明施工领导小组由公司经理、总工程师及施工安全组、工程技术组、设备材料部负责人组成；公司经理为公司文明施工管理第一责任人，施工安全组为公司文明施工主管部门。二、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理是项目文明施工的直接责任人。三、现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。项目文明施工组织机构框图如下：组长：项目经理副组长：副经理督办：安全员办公区负责人：钢筋工区各负责人：木工区各负责人：砖瓦工区各负责人：现场道路负责人：生活区负责人：7.4.3文明施工场地区域及管理责任划分本工程文明施工场地区域划分及具体责任人如下：办公区：责任人1人，由办公主管负责；钢筋工区：责任人1人，由钢筋工长及钢筋班长负责；木工区：责任人1人，由木工工长及木工班长负责；砖瓦工区：责任人1人，由砖灰工长及砖灰班长负责；楼层楼面：责任人1 人，由安全员监督，各具体操作班组负责现场道路及整体布置：责任人1人，由文明施工员负责；生活区：责任人1人，由后勤主管负责。7.4.4工程现场文明施工设计和标准7.4.4.1施工区域(一)工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，头挂企业标牌，门柱临街面拟镶金字。(二)门岗：大门口内侧设置门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。(三)工地围墙:施工现场围墙2M高，墙上用美观、适当的字样书写工程名称、单位名称、宣传标语。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。(四)“六牌一图”的设置：在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图六牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况”；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。(五)车辆冲洗平台：在出入口内部处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉砂池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。(六)硬底化做法：施工现场全部实行硬底化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。(七)平面排水系统：围墙内侧设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽300，25mm厚砂浆抹面。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。（八）粉尘控制：现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。（九）料材、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用场外道路及公共设施。（十）特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的退手续。（十一）材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。（十二）施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。（十三）剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或反收利用。 （十四）水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落及时清用，水泥袋及时回收处理。（十五）砂浆搅拌区：砂浆搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃砂浆，搅拌后的泥浆水经沉淀净化后重复利用或排入市政管网。（十六）工完场清：施工楼层、作业面必须工完场清，楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。（十七）防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。（十八）楼梯在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。（十九）楼层养护水：严格控制楼层混凝土养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。（二十）严禁在楼层上下方向抛掷垃圾。（二十一）严禁在施工现场随地大小便。（二十二)施工噪音控制：禁止夜间(11PM至7AM)和中午(12AM至2PM)进行产生的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（二十三）宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。7.4.4.2办公区办公区文明施工要求如下：(一)办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室、会议室门外设置多个花盆，在会议室内摆放盆景。(二)标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。(三)工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。(四)办公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。(五)办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。(六)现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。7.4.4.3生活区(1)生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供—个优美舒适的生活和工作环境。(2)生活区保卫：外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记放行，严禁家属和小孩留宿。(3)工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。(4)卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。(5)用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。(6)宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。 (7)食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。(8)食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩；使用食用塑料制品作熟食容器。(9)炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。(10)厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度，派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。(11)防暑降温设施：夏季施工，工地现场设有若干茶水亭、茶水桶。7.4.4.4其它措施(1)建立计划生育管理制度，各班组责任人要签订计划生育责任书，把计划生育分包到班组和个人。(2)工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象。(3)“除四害”：抓好工地卫生防疫工作。定时撒药灭鼠；定时撒药灭鼠；定时喷药，防止蚊蝇滋生。(4)现场防火：施工现场、办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防栓、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。(5)建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定期进行防火安全教育和检查。第一节现场文明施工具体管理措施7.5.1现场文明施工管理规定一、现场封闭管理1)现场除人员、车辆进出口通道外，其余四周边应设置连续封闭的围墙。围墙高度不低于2.0m，用蓝色镀锌铁皮围蔽。2)施工现场进出口应设置大门。主要出入口设门卫室，并设专职保安人员，保安人员穿戴整齐，配戴明显标志。门卫室应悬挂门卫管理制度。3)施工现场的管理人员和作业人员必须佩戴工作胸卡。4)在施工现场大门口处悬挂六牌一图(工程概况牌、施工现场安全生产规定牌、文明施工管理规定、施工现场消防管理制度、无重大安全事故日历牌、管理组织机构及人员牌和施工总平面布置图)。5)施工现场要悬挂醒目的安全标识牌、安全警示牌及安全生产日历牌。6)施工现场要设置固定的宣传栏及黑板报。7)施工现场办公室要整洁清理。要悬挂有关管理人员岗位责任制、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、施工作业进度控制图、施工总平面布置图、施工晴雨表。岗位责任制装在55X39mm的玻璃镜框里，其余图表用1#图绘制。8)职工生活区要设置职工学习和娱乐场所。施工现场和生活区要建立治安保卫制度，明确责任人。采取有力的治安防范措施，防止失盗事件发生。二、施工场地管理1)施工现场推行硬地化施工。主要通道、现场办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放场、钢筋加工场、木工加工场要求浇筑厚度不少于80MM、强度C10 的砼地面。通道的宽度不小于4.0m。2)施工现场应设置连续、通畅的排水设施，工地不能有积水。工地通道外侧要设置排水沟、浆槽。要采取措施防止泥浆、污水、废水外流或堵塞排水沟渠。3)施工现场应设置洗车槽，出入工地车辆必须在工地冲洗干净后，方允许上路行驶。4)工地要设置吸烟处，不得随意吸烟，以免发生火灾。5)工地要根据季节进行鲜花、绿化布置。三、现场材料管理1)施工现场内的材料应严格按施工组织设计中施工总平面图规定的位置堆放整齐，并设分类标识牌。2)库内材料要堆放整齐，使用运输方便。水泥库门前应有标牌，库内水泥按品种分开堆放，高度不超过十包。水泥堆码时，下面要垫起来，要清底使用。易燃易爆物品要单独设库保管，要有可靠安全措施。3)砂石分类堆放，并设明显界线，使用要清底4)砖在指定地点成垛堆码。5)木枋(板)不能乱丢、乱垛放置，使用后的木枋要及时清理堆码，并有遮雨措施。四、现场机具设备管理1)现场使用的机械设备，要按施工总平面布置图设置，机械的标记、编号应明显。要有安全标牌和操作规程。有安全接地措施。2)在用的输送泵、砂浆机旁必须有沉淀池，不得将浆水直接排放入市政管网。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3)机械设备要完好，不得带病工作。固定的机械设备要有防雨、防晒遮棚。4)机操工要持证上岗，不得违章操作。5)机械运行要有记录，台帐要齐全。五、操作面及楼层管理1)工人操作点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清、工完场地清。丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。2)砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆，混凝土必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理。3)建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用井架或采取其它措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。建筑垃圾要及时外运。4)支撑物要按实际选用，不能长料短用，随意乱锯。5)从第二层开始，必须采用合格的安全网进行全封闭施工。6）脚手架、模板要按要求规定拆卸，不能随意向下抛丢。六、宿舍管理1)职工宿舍要求根据施工总平面布置图位置搭设，距离食堂不少于10m；要求通风条件良好，不潮湿。2)每人的居住面积不少于二平方米，要单人单床，不准能铺，不得在施工的建筑物内安排人员住宿。3)职工宿舍要有卫生管理制度，并有治安、防火、卫生、计生管理责任人。4)宿舍内不得乱拉乱接电线，不能用电炉、电饭煲等。5)宿舍设沐浴室，要求设灭火装置。七、食堂管理1)施工现场应设置统一的集体食堂，食堂位置原则上应远离厕所、污水沟、垃圾等污染源20m以上。2)具有健全的符合卫生标准的食堂管理制度，单位领导要经常检查食堂管理工作，提高食品卫生质量，预防食物中毒。 3)有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水措施。工地应放置茶水桶，并加盖加锁，有标志。4)炊事员上岗应持有有效的健康证明，炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)。要求文明操作，不赤背、不光脚、禁止随地吐痰。5)要做到生熟食分开，熟食要有纱门，要有有效的灭蝇措施。6)夏季施工要有防暑降温措施。八、厕所卫生管理1)施工现场要按规定设置厕所，厕所的设置要离食堂20m以外，屋顶墙壁要严密、门窗齐全有效，便槽内必须铺设瓷砖。要有显著的“男厕所”、“女厕所”字样。2)施工现场的厕所应有简易化粪池，加盖并定期喷药。3)厕所内必须有水源可供冲洗，每日有专人负责清洁。7.5.2环保管理措施本工程位于*中初中部校区内，环保管理更加重要。在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，在全面实施IS09002质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场及环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。一、环境保护管理制度1)根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2)对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3)根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4)施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5)施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6)建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7)对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8)在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受各方的监督，对各方投诉要及时处理并在三天内给予答复。9)积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10)工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护措施为保证施工中不对周围居民的工作和学习产生影响，我公司根据现场实际情况制订如下环保措施。1)工地围墙：施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。 大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。2)振动控制：施工可能会对地层产生扰动，对临近建(构)筑物，周边道路等应先详查、做好记录、对可能造成的危害采取加固预防措施。3)噪音控制：施工时，尽量将噪音较大的动力作业施工作业时间安排在早止8:0-12:00和下午2:00-8:00之间，以免对周围人员产生过大影响。①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，自卸车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。⑤在加工材料的机械设备处设立加工棚，密闭，防止噪音扩散。产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场制作产生的噪音。⑥尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。搅拌机、电锯、电刨、砂轮轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4)污水的处理和排放场内设沉淀池和化粪池，并做到：①所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。③严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。④装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。⑤严禁向建筑物外抛掷垃圾。⑥所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。⑦现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。5)光线污染：对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响师生夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。6)水质污染①在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池。在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修，以免工地废水流进师生工作、生活区，造成污染。②施工时产生的废浆及时清埋，收集送至废浆沉淀池，定期外运。③工地厨房的排水先进入隔油池，进行滤油处理后才排入市政排水管道。④临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。7)路面卫生：① 对施工中产生的弃土和余泥渣上应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。②选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。③车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。8)工地卫生：①施工产生的泥浆要及时外运。②工地的施工设备和材料摆放要整齐③工地内的地面要派专人每天打扫。④施工及生活垃圾要及时清运。9)运输车辆：①运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。②装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。10)城市生态保护①做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。②严格按有关要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。③在施工场地周围张贴施工告示，并争取学校师生和附近居民的支持、理解和配合。7.5.3现场卫生防疫措施施工现场建立卫生防疫管理制度，并有治安、防火、卫生、计生管理责任人。每天进行清扫，定期对卫生防疫状况进行检查。具体来说，在项目施工过程中，决定采取如下卫生防疫措施：1)工地保证开水供应，严禁食品店用生水。茶水桶内部清洁无垢。2)保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。3)宿舍要求通风条件良好，不潮湿；宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁床生活用具堆放整齐，床下不得随意堆旗杂物。4)办公室、宿舍实行卫生值日制。5)食堂保持内部环境整洁，工作台和地上无油腻。要有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水措施。工地应放置茶水桶，并加盖加锁有标志；用餐区应有装剩余饭莱的桶，并经常进行清扫；6)食堂要做到生熟食分开，熟食要用有纱门(纱盖)盖好，生菜要分类堆码好并做好防腐措施。要有有效的灭蝇、蚊措施；专人管理，保持清洁卫生。7)炊事员上岗应持有有效的健康证明，炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)。做到文明操作，不赤背、不光脚、禁止随地吐痰；8)食堂砧板、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变的。9)定期进行消毒、防尘、灭绳、灭鼠活动。10)食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。11)施工现场的厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所应有三级化粪池，加盖并定期喷药。12)工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性，并做好记录。13)兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。7.5.4现场治安管理及防扰师生措施我司将采取如下有针对性的治安管理和防扰措施：一、现场治安管理措施(1)施工现场四周设置2m高的临时围墙，建立门卫制度，安排2人24小时值班，值班人员统一着装，工作中应有礼貌。(2) 项目部成立治安保卫小组，对施工现场、办公室、生活区的治安保卫工作负责，经常对施工现场、办公室、生活区进行检查，重点是夜间和节假日的治安检查。(3)进入施工现场人员必须有胸牌，外来车辆及人员在门卫室登记后方可进入，并发放临时胸牌和安全帽，办完事情后到门卫室归还胸牌和安全帽。(4)外来人员和车辆未经许可，禁止进入施工现场，防止发生意外。(5)进出材料应持有材料部门的材料放行单，值班人员必须核对材料种类和数量后方可放行。(6)施工现场严禁打架斗殴、聚众赌博、盗窃、损坏公物，经发现后项目部将公司有关制度给予罚款，情节严重者送当地公安机关处理。二、防扰周围居民措施禁止在夜间（11PM-7AM）这时段进行产生噪音的建筑施工作业，因此对该部分工程施工进行合理安排和调整。对于钢筋、模板、混凝土三大项工程。会产生噪音的工序如钢筋加工、模板加工及配模安排在白天进行。晚上只进行低噪音和无噪音的工序如钢筋绑扎、已配好的模板运输。对于设计及技术要求须连续施工的部位，不可避免地要进行夜间施工。但如混凝土施工等，将产生较大的噪音，对周围居民的休息将造成影响，尤其是夜间，对此我们一方面将提前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工，并且还要向周围居民作必要的解释；另一方面我们将采取如下降低噪音或缩短噪音施工时间的施工工艺和施工方法：1)安排足够数量的混凝土施工机械、及输送机械，以确保混凝土能及时、快速的施工现场；2)配备相应规模的施工人员及管理人员，以保证混凝土能按照规定的要求能快速、准确的施工完毕；3)划分合理的及作业工区，以保证混凝土能顺畅施工；4)掺加适量的缓凝剂以保证不出现施工冷缝；5)实行轮班连续作业，以尽量缩短夜间施工作业的时间；6)施工时，教育工人要文明施工，不要大声喧哗，以降低人为噪音。7.5.5文明施工考评与奖罚项目部每半月一次，公司每月一次对现场文明施工进行考评。每次考评按汇总表百分制70分(不合70分)以下者，或分表中50分以下者为不合格，70～80分者(不合80分)为合格，80～85分者(不含85分)为良好，85分以上者为优秀。对每次考评为“优秀”或“不合格”时，要进行相应的奖励或处罚。具体奖罚细则在此处从略。质量保证措施第一节质量保证体系及质量计划8.1.1目标承诺我们承诺的本工程质量目标为：保证达到珠海市优良工程等级：若竣工验收未达到珠海市优良工程等级，自愿扣罚工程承包价的2.0%。8.1.2保证体系根据合同要求的质量目标，我公司制定明确的质量计划，建立工程专职质量管理机构，设置全面质量管理(TQC)领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏的质量保证体系。1)项目经理部设专职质量监察部，负责本工程的全部质量管理工作。 2)建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。3)在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。4)质量监察部每周组织一次质量大检查，经常召开工程质量分析会。5)施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。6)班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。项目质量保证体系框图如下：质量保证体系组织保证体系项目经理负责制质量管理目标各队负责人班组长质检工程师质检员全员质量管理标准熟练技术规范标准分项工程质量检查工序质量检查竣工工程检查质量评定施工质量保证施工组织方案组织施工人员素质保证材料质量设备保证检验测试工艺保证优良工程质量信息管理建设、监理、质检单位信息反馈项目部改进提高施工质量保修服务质量体系要素及职能分配(1)项目经理是该项目的总负责人，对公司总经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。直接领导材料设备组、合约预算组。(2)技术负责人程师向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。分管技术组、质量安全组。(3)项目副经理向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。分管工程组。(4)项目各部门向分管领导负责，接受公司各职能部门的指导和监督。质量保证体系要素及职能分配表如下：质量体系要素及职能分配表序号要素名称公司总经理公司总工项目经理技术负责人项目副经理施工员质量安全员内业技术员材料设备员预算成本员1管理评审▲△△△△△△△ 2合同评审▲△△△△△△▲3文件控制▲△△△▲△4施工设备管理△△▲5工作环境管理△▲△6产品策划▲▲△△△△△7业主沟通与服务△△▲△△△8工程分承包方控制▲△△▲△△9材料采购控制△△△△△△▲10施工过程控制△△△▲△△△11顾客材料产控制△△△▲△▲12标识和可溯控制△△▲13监视和测量控制△△▲△△△14产品防护▲△15不合格品控制▲▲△△△16工程保修和服务△△▲△17数据分析△△△△▲18纠正措施△△△△▲19预防措施△△△△▲注：▲表示主要责任人△表示次要责任人8.1.3组织机构我司在工程建设期间，将贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针，坚持“谁施工，谁负责”的原则。组织三级管理的质量组织体系，即第一级为施工第一线具体操作班组工长及管理人员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目经理负责，技术负责人、项目质量员具体实施，负责对场内监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业质监部门负责，对第二级管理人员监督检查。施工前，建立完善的施工管理组织机构，明确各管理机构和管理人员的质量职责；组织管理机构如下图所示：质量管理领导小组项目质量部项目经理、副经理技术负责现场施工负责人材料员试验员各施工队质检员施工班组兼职质检员 8.1.4职责权限1)项目经理是该项目的总负责人和决策者，公司总经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。2)项目技术负责人是该工程的策划者，向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。3)项目生产副经理是该工程的执行者，向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。4)项目各部门向分管领导负责，接受公司各职能部门的指导和监督。5)项目各职能部门与质量体系分配表详见附录。8.1.4.1质量职责一、项目经理1)对所承建工程进行全面决策，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责。2)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，执行公司有关文件规定的各项质量职责。制定并实施项目管理措施，组织分部工程质量检验评定。3)认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状；4)负责组织项目贯标工作；组织实施公司的质量体系文件。二、项目技术负责人1)在项目经理的决策下对工程进行全面策划，组织实施公司有关质量管理文件，分管项目技术组的工作。2)组织编制施工组织设计、技术文件、技术复核、月计划、试验、计量、材料需用计划和项目质量计划。3)对项目上的质量体系文件进行全面负责。协助项目经理对工程质量进行控制，负责对不合格品进行评审。4)负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。5)负责项目部同业主、监理、设计单位有关技术问题之交涉。6)全面负责“四新技术”工作的推广应用；7)组织日常工程质量施工检查、负责质量事故的上报和处理工作；8)负责组织分部工程验收和工程竣工验收工作；9)配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实；三、项目生产副经理1)项目生产副经理组织执行对项目所有质量管理文件的实施，分管项目工程组的工作。2)负责本项目的生产调度，协调施工队之间的关系；3)负责组织项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的实施；4)根据月进度计划，负责编制周进度控制计划，并根据周进度计划布置每天的具体工作内容；5)组织隐蔽工程的验收工作；6)负责施工日记的记录；7)组织每天的碰头会，解决当天生产中出现的问题，并对第二天生产任务进行安排。每礼拜五的碰头会对下周周计划进行安排；8)参加业主召开的生产协调会；9)负责组织施工现场的各种标识和成品保护。10)对上级主管部门提出的质量问题组织整改。四、项目质监(检)员 1)贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程，执行公司有关工程质量管理办法。2)对工程质量进行严格的内部监督和检查，严格把好工程质量关，防止不合格品进入下一道工序。3)检查工程技术资料，督促项目经理部及时收集整理，确保工程技术资料与工程同步。4)负责分部、分项隐蔽工程检查验收，负责分项工程质量评定。5)参加工程质量问题和质量事故的处理。6)认真填写质量监督、检查记录，每月25日以前定期向公司技术组书面汇报工程质量情况。五、项目施工员岗位职责1)在项目技术负责人、生产副经理指导下，负责其所管辖范围内技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工件。2)严格督促作业班组按规范、图纸、变更、作业指导书(技术交底)施工，组织作业班组对质量进行自检、互检，并作好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成返工，对施工全过程的质量负直接责任。3)根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业班组商讨应变措施，确保节点工程，并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。4)组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的质量安全技术交底。5)对作业队施测的轴线、标高、钢筋绑扎等隐蔽、预留、预埋(包括外加的预埋)进行复核，发现问题及时上报，并负责落实更改。6)做好质量记录，如施工日记；隐蔽工程验收记录；钢筋焊接检查记录；技术交底(复核)检查记录；砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时交给项目资料员及有关部门。7)对施工现场搭设脚手架、安全的电气机械设备等安全防护装置都要参加验收，合格后方可使用。8)重要的关键的施工工序，施工员必须做到跟班作业；不得发生因对质量控制点监控不力，而导致质量问题或造成质量事故。9)对项目领导、质检员提出的质量问题应及时组织整改，对整改结果应进行书面汇报。10)主动配合，积极执行成本控制办法，上报物资需用计划应与进度计划要求相符；不得发生因工程量计算错误导致材料采购数量或种类的错误；配合材料员搞好限额领料，不得发生因对操作班组管理不力而造成的材料浪费现象。11)确保本工种质量、安全、文明施工综合评定达到优良标准。六、项目技术员岗位职责1)熟悉设计图纸，参与图纸会审及设计交底，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。2)参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。3)参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写有关技术表格，做好有关记录工作。4)监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改，处罚通知，直至纠正。5)在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。6)负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。7)参与新技术、新工艺、新材料、新结构的实施工作。8)参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。9)参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。 10)按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作，并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直到符合要求。七、项目测量员岗位职责1)熟悉设计总平面布置图，施工场地及周围环境，了解结构型式及施工顺序，向业主索取书面的测量座标控制点，并现场移交接收。对移交控制点进行测量复核，发现问题及时书面向业主反映，直至控制点满足施工需要。2)根据工程情况及施工顺序，编制详尽的测量方案，经项目技术负责人审定后实施。3)负责测量仪器的送校、保管、维护及使用，严禁使用不合格仪器进行测量，确保测量精度符合要求，对施测成果负完全负责。4)根据进度要求，及时提供施测成果，不得因测量工作影响正常的施工进度。5)做好施测成果的校对、复核工作，及时做好测量记录，交资料员存档。6)注意对测量控制点的检查、保护，发现问题及时采取相应措施。八、项目资料员岗位职责1)负责项目内部与工程本身相关的文件和外来文件的收发、登记和传送相关售货员审阅，并确保及时。2)负责项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存。3)负责对项目部所使用规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制。4)负责项目资料的借阅及质量记录的审阅，并填写文件(借)查阅登记表及定期收回。5)每月二十五日前将综合考评表格送达项目有关人员以便提醒按程序操作，并负责该部分资料的汇总。6)及时对项目资料进行自检，发现不齐全应及时向经办人员催促并向技术负责人汇报，确保资料与进度同步。7)负责对项目资料的复印及打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。8)负责对晴雨表、统计图表的登记工作，保证准确及时。9)及时完成项目领导交给的其它任务。10)工程竣工前将资料整理装订好，交质量监督部门审查。九、项目试验员(兼计量员)岗位职责1)开工前应准备齐全项目所需的试验、检验的标准文件及公司有关试验、检验管理制度，并认真学习有关内容，熟悉操作程序，根据公司制度办法要求编制全面的试验、检验计划，并将计划分发到有关人员手中。2)应按材料试验、检验计划进行原材料、试块、试样的检验。材料送检应填写材料实验委托单，进场材料未送检前不得用于施工。3)不得遗漏工程检验和试验环节的各类试验，不能因试验员操作原因导致试件不合格。4)过程试验未进行完毕不得进入下道工序，或未经申请例外放行，试验员应及时阻止并及时汇报。5)不得发生因试验、检验不及时而耽误施工进度的事件。6)材料检验、试验等过程试验前应要求监理进行见证取样，填写取样记录，并要求有关人员签字。7)试验合格记录表、试验报告表资料要求填写工整，整理规范；试验记录签字、盖章手续齐全；报告不得遗漏，并及时递交资料员。8)试验发现不合格材料，应及时向上级反映，并执行不合格的审评程序，在未执行审评程序前不得故意泄密。9)应编制计量器具的监督管理计划，建立计量器具登记台帐；保证计量器具完好使用，不得发生计量错误。10)应按计划对关键工序进行计量监督，保障工程质量，及时填写计量监督记录，对材料计量进行严格管理。 11)发现作业队伍错误使用材料，应尽力制止，且及时向上级反映。12)凡不能遵守以上职责者，将根据具体情况，受到项目部及公司总部不同程度的处罚。十、项目材料员岗位职责1)组织材料进、出场工作，保障生产需要。2)根据材料需用计划编制物资采购计划，及时、按质、按量采购物资，及时收集、移交有关资料。3)严把材料验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票，做好检尺和折算，做好原始记录。4)通知取样，及时进行状态标识，杜绝不合格材料投入使用。5)及时办理材料进场手续和台帐，保证原始资料准确、及时和完整。6)负责物资入库，合理储存、保管物资，保持现场文明施工。7)负责材料的定期盘点和月度3类核算。8)做到进场物资的日清月结，材料耗用在次月的5日前交有关部门审核、审批。十一、项目设备员岗位职责1)组织小型设备的进出场工作。2)督促现场机械设备的日常维护及保养工作。3)做好设备及机配电器配件入库验收工作。4)如实填写机械运行记录，及时准确地提供核算数据。十二、项目现场材料管理员岗位职责1)未经项目经理许可不能离开施工现场；2)负责通知和协调各承包队的材料员对进场材料进行点数、量方等验收工作，严把质量关，并按指定地点，按规范要求堆码整齐；3)负责组织进场物资的搬运、储存和发放；4)严格控制发料制度，按主管工长提供的计划发料，随时查看施工现场材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的承包队全有权进行罚款；5)负责保管好现场的材料，做好防水、防潮、防火、防盗工作；6)负责记录每天进场材料的数量、用途、部位耗用数量；7)完成部门和项目负责人交给的其他工作。十三、项目库管员岗位职责1)负责对要求入场的材料按计划、按送货单清点入库，并及时地做好验收手续，使库房保持清洁、整齐，并做好防护工作；2)月底根据领料单登记材料的收发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能代领代耗，更不能估进度作耗；3)负责在每月三十日之前做出项目的各类材料报表和定点五金店的价差表；4)未经项目经理许可，不得离开施工现场；5)完成部门和公司领导交给的其他任务；8.1.5管理制度一、根据本工程特点及本公司质量管理规定，将在本项目中实施如下14项质量保证的具体制度，并严格执行。(1)工程报建制度；(2)项目管理人员质量责任制度(3)技术交底制度；(4)材料进场检验制度(5)样板引路制度；(6)施工挂牌制度(7)质量三检制度；(8)质量否决制度(9)成品保护制度；(10)质量文件记录制度(11)工程质量等级评定制度(12)竣工服务承诺制度(13)培训上岗制度；(14)工程质量事故报告及调查制度 二、质量管理制度说明(1)、推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。(2)、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其职，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。(3)、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将公司技术主管部门批准的施工组织设计报送监理工程师审核。对于关键部位的施工，我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。(4)、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员重罚，不允许出现不合格品。(5)、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。(6)、坚持“三检’’制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。再请监理工程师审核并签证认可。8.1.6管理程序及框图8.1.6.1主要管理程序我公司按照国际标准化组织颁布的1S09002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了IS09002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。根据国家规范、标准及公司的质保文件，并结合本工程的特点，该工程拟定的主要质控程序如下：一、材料采购与材料试验监控程序1、检查是否是合格供应商。2、检查出厂材质证明是否真实。3、检查材料取样试验是否符合规定。4、检查原材试验报告是否符合相应技术标准。5、检查材料外观是否符合相应技术标准。二、计量检测与监控程序1、检查施工所用计量是否按要求进行测试标定。2、检查所用计量是否建立台帐。3、检查所用计量是否到期进行了复检。4、检查报废计量是否进行封存。三，施工过程监控程序1、检查各工序是否按程序进行操作。2、检查测量定位是否准确。3、检查“自检、互检、交接检”是否真实。4、检查《分项工程评定表》是否符合实际情况。 5、检查隐蔽工程验收是否按程序进行。6、检查特殊过程是否按作业指导书进行施工。四、文件控制程序1、检查文件是否进行了分类管理。2检查文件收发是否建立了台帐。3、检查作废文件是否进行标识与封存。五、不合格品控制程序1、检查是否对不合格产品进行标识、记录、处置2、检查施工中不合格品是否进行分级。3、检查不合格品关闭情况。六、预控与纠正措施程序1、检查对出现的质量问题是否采取了纠正预防措2、检查对出现的质量问题是否进行了原因分析。3、检查对采取的纠正预防措施是否进行了验证描述。七、中间验收与竣工验收程序1、检查工程是否完成合同规定的各项工作内容。2、检查工程质量是否符合设计规范要求。3、检查是否进行预验收。4、检查工程技术资料是否齐全。5、检查竣工验收程序是否符合现行规定。8.1.6.2主要质量控制程序框图一、本工程质量监控和程序控制体系项目管理部项目质量监控体系程序控制和制度执行技术复核体系质量监督体系材料检验体系计量级配体系方针目标控制技术规程控制质量标准控制操作制度控制材料质量保证工序操作质量控制分部分项质量检验工程质量 本工程质量总体控制程序框图申请开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格、机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序否是按质量要求组织施工制定施工作业指导书并组织施工对施工过程进行连续监控及时反馈工序完成工序质量检验是否合格返工或返修返工或返修否是分项分部工程质量是否合格否是工程总体质量检验是否合格否返工或整修，进一步整理资料总体工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现 施工现场质量控制框图材料.加工件.设备检查验收质量检查工序质量检查验收分项工程质量检查验收施工现场工程总体质量检查验收各工序控制点实施管好人员.材料.机械设备严格执行工法,提高操作水平工序控制开展质量管理小组活动.执行自检.互检.专检三检制 施工技术质量管理程序框图控制内容质量保证体系质量保证体系组织机构创优规划工序管理自检制度质量日常控制检查试验报告检查创优工作检查质控制资料检查隐蔽工程审查设计变更核定代用材料检查到场材料质量日常控制外业实测内业资料检查质量等级认证竣工验收 施工工序质量控制框图上道工序完毕施工单位自检通知监理工程师现场检查返修试验室检验确认监理工程师签署质允许进行下道工序作业隐蔽工程验收控制程序框图隐蔽工程完成施工班组自检质检员复检填写验收表质检工程师组织监理工程师检查验收施工下道工序返工或返修 七、原材料质量检验总程序框图原材料取样标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定作出结论结束分析原因提出处理意见合格不合格8.1.7质量控制方法1)从组织机构上控制建立以项目经理负责制的质量保证体系和监督体系。保证体系主要由以下人员组成：项目经理、主管施工的副经理、班组长；监督体系主要由以下人员组成：项目技术负责、公司质量巡查员、现场技术员及质量监督员。项目班子在质量、安全方面直接对公司负责，并服从监理工程师的管理，质检部设各专项工程质检小组，负责质量检查。2)从制度上健全机制由技术负责人组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个员工责任分明。尊重和服从监理工程师，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进展和质量情况。3)实行分工负责制由项目技术负责人程负责质量控制，各专项工程师具体实施下达各分项工程质量检验标准、规程、条例。 每道工序开工前由专项工程师向施工人员进行工程技术交底，说明施工工艺，质量要求，对施工人员进行上岗前培训。由项目技术负责人向监理工程师报告工序进度，质量要求，工序流程，人员组织，分项工程开工报告、监理批准并予以实施。4)从检查试验设备上保证为了保证质量，必须备有一套先进和完整的检测仪器设备，建立工地试验室，负责施工的全部试验和检测工作。5)建立明确的奖罚制度制定一套完整的奖罚制度和方法，使各交接工序上的直接责任者明确知道如违反操作规程，将受到何种处罚；实行质量一票否决权，各级质量主管人员有权确保奖罚制度的贯彻。6)严格执行材料检测制度严格执行原材料进场检测制度，进场材料必须有厂合格证，并按批量进行力学性能检验，合格后方可使用。未经检验的材料，一律不得使用，一旦检验不合格者，应立即退场，杜绝不合格材料用于工程中。7)严格对每道工序的控制每道工序开工和各专业人员上岗前应进行一次质量规程培训和专业技术交底，由专业工程师负责实施，质量工程师讲明规程并宣布奖罚条例，使上岗前人人做到心中有数。每一工序完工，经质检人员自检合格，报质检人复核签字后，填写报验单，由全质小组复核，确认合格，再报监理工程师检查合格签证后，方进行下一道工序施工。认真作好隐蔽工程验收工作，对于关键工程的工程质量必须采取双控措施，经项目技术负责人同意后再报监理工程师批示。8)加强试验检测控制建立一个能进行工程质量控制的工地实验室，设备、人员配备齐全，具备合同段所要求的主要检测能力，同时所有试验程序按照施工技术规范要求来进行。8.1.8施工质量计划及管理流程本工程施工质量计划及管理流程如下图所示： 承(发)包合同项目组织结构(管理职责)质量方针目标措施施工方案计划图纸审核施工组织设计有误码率正确变更设计人员配备计划进度方案计划物资采购计划机械设备需用及采购计划采购进货验证检验及试验计划安排合格不合格标识作废.更改.有效使用标识施工队伍教育培训施工过程质量检验.试验.测量计量.设备状态控制(记录)施工检验及试验(记录)进度控制(记录)分项.分部.单位工程阶段工程检验评定(记录)搬运.贮存,包装防护和交付的质量控制(记录)标识(记录)审核(记录)不合格控制及处理(记录)纠正和预防措施(记录)交付及为业主(用户)服务质量控制(记录) 第一节质量控制的主要内容与控制方法8.2.1采购要素控制一、材料供应商的考察和选择(1)．根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商名单，组织有关人员对报选供应商(包括生产厂家和销售商)进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；(2)．考察范围：对钢材、砖、砌块、砼、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等，需进行考察。(3)．考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力;质量保证能力(管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质)；产品质量；服务，二、选择原则有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过IS0认证或其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。三、《合格供应商名册》的编制和修改。(1)考察后确定的合格供应商名单编辑成册，报主管领导审批；(2)每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果，修改《合格供应商名册》，报主管领导者审批。四、合格供应商控制(1)．项目部根据名册选定合适的供应商进行采购；(2)．项目部在采购完成后，填写《供货记他表》，详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量，将记录表交工程组；(3)．对采购过程中不能履约，或产品质量、服务质量达不到要求时，项目部及时通知工程组，并提出处理建议。工程组根据实际情况作出处理决定，报主管领导审批后实施。处理决定应及时发放至项目部。五、采购计划项目经理部物资采购计划的编制和审批①．项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员，物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等；②．项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限，把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部，属项目采购的物资，编制采购计划报项目经理审批后实施采购，并将采购计划报公司材料部备案。③．于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时，可编制物资需用调整计划和采购调整计划，调整物资采购。六、采购实施(1)．材料采购员根据已审批的采购计划，在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购；(2)．采购方法可分为合同采购和非合同采购；零星采购或采购金额在2万元以内的A、B类物资；可用非合同采购；其余物资均采用合同采购；(3)．采购合同的签订应符合有关法律法规的要求，采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量要求或技术标准、交付和验收要求、供货期限及违约责任等。七、采购产品验证(1)．验证方式分为两种，即：在供应商处的验证和在我方现场的验证，验证方式和要求应在采购合同中予以明确； (2)．验证方法：包括实物观察、测量、检验和试验，以及检查提供的合格证明文件是否有效。(3)．验证结果的处理：以验证合格的物资，交项目材料保管员办理入库手续。对验证发现的不合格物资，应按不合格品控制有关规定进行处理；(4)．对采购产品的验证，应有顾客代表和我方材料及技术人员共同参与并签字认可，但顾客代表的验证不能免除我方提供合格物资的责任，也不能排除其后顾客的拒收；(5)．对因检验和试验周期较长，影响工程进度的物资，可采取例外放行的办法，但例外放行物资及其不合格时的处理措施应在项目质量计划中予以明确。8.2.2材料检验、计量、试验控制一、进货检验和试验a、所有用于工程上的原材料和半成品，进场时由物资部负责检验，检验方法和抽样数量按国家标准规定进行。b、国家标准规定须取样试验的物资，如钢材、水泥、红砖、砂、石等，由试验员按国家标准规定的方法取样送国家认可的试验单位试验。c、检验和试验不合格的物资不得用于工程。d、所有的检验和试验应做好记录交资料员保存。e、因工程急需，来不及检验和试验而紧急放行的物资，由项目施工员提出书面申请，技术负责人程师审批。施工员应记录紧急放行物资的名称、数量、使用部位。紧急放行的同时．应须按规定进行检验和试验，发现不合格时，按不合格品控制程序处理。二、过程检验和试验a、各分项工程完成后，由施工员组织进行检验评定项目专职质检员核定。检验评定的依据为国家验评标准。b、国家标准规定需取样试验的过程产品，如砼、钢材焊接等，由试验员负责取样送检，取样的方法和数量应符合标准的规定。必要时由项目技术质安组制定取样计划。c、因施工急需来不及检验和试验而进入下道工序时，由施工员提出书面申请，技术负责人程师审批。施工员应做好例外转序记录，放行后仍须按规定进行检验和试验,发现不合格时按不合格品控制程序处理。d、过程检验和试验记录由项目资料员保存。三、最终检验和试验a、所有的进货检验和试验、过程检验和试验均已完成，且符合规定要求后，方可进行最终检验和试验。b、最终检验和试验由项目经理组织，业主、设计、监理、质监站等单位参加。c、最终检验和试验的方法和内容按国家标准的规定进行，检验合格后工程方可交付业主使用。8.2.3施工准备阶段的质量控制(1)对参加本项目的施工人员进行选择和培训，各种操作人员要持证上岗。(2)施工技术准备①熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。②编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。③针对本项目编制质量计划和创优规划。④配备检测和试验设备。⑤进行原材料的基础试验工作。⑥各项施工工艺、技术均应有超前的施工方案和措施。(3)物资设备准备①编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。②安排好施工机具、设备的维修和保养工作。 ③严格按照IS09002的有关要求选择好能满足工程施工需要的钢材、水泥、混凝土、防水等材料的合格供货方。④保证进场设备能够正常投入生产。(4)施工现场准备①确定的施工范围，按照规定进行围蔽，协助有关部门落实地下管线的拆迁工作。②生产、生活及办公用房和临时供水、供电线路等，按批准的总平面图布置。8.2.4施工过程阶段的质量控制一、施工技术交底(1)．技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。(2)．技术交底的要求①．工程开工。项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司的施工手段和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些内容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。②．施工技术交底分别由技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。③．在下列情况下，需进行技术交底：a．工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b．推广应用“四新”技术时；c．分部分项工程施工前；d．特殊过程，关键工序施工前；e．重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程组位施工前。④．技术交底的内容须满足设计图纸、施工规范、规程、工艺标准、质量检评标准和顾客的合理要求。⑤．技术交底须以书面形式进行。交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的疑问，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。然后由交底人明确发放范围，交由项目资料员盖上“受控”印章和发放编号后，统一发放。(3)技术交底的职权划分及主要内容详见下表。技术交底名称技术交底的主要内容技术交底负责人技术交底审批人接收交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图；施工准备要求；主要施工方法；工程施工的注意事项；保证工期、质量、安全主要技术措施；项目技术负责人项目经理施工员技术员质检员材料员计量员试验员设备员安全员技术复杂的分部分项工程施工技术交底分部分项工程概况；影响该分部分项工程施工关键因素；该分部分项工程施工的技术难点，施工步骤；该分部公项工程的施工方法，工艺标准保证工期、质量、安全的主要技术措施；项目技术负责人项目经理 “四新”技术推广应用技术交底该新技术的主要内容；该新技术的应用范围和适用条件；该新技术的使用方法或操作程序；保证工期、质量、安全的注意事项；项目技术负责人项目经理特殊过程、关键工序施工技术交底施工准备及作业条件；施工工艺和施工方法；质量要求质量控制方法，技术参数；保证工期、质量、安全的技术措施和注意事项；项目技术负责人项目技术负责人施工员质检员材料员计量员试验员设备员安全员主要、关键结构部位或易发生安全事故的部位设计图纸的具体要求；质量要求；施工中可能出现的质量、安全问题；施工方法和技术措施；项目技术负责人项目技术负责人雨季施工技术交底需在雨季进行施工的分部分项工程；受雨季影响较大的分部分项工程；施工方法和施工工艺；保证工期、质量、安全的技术措施；项目技术负责人项目技术负责人分部分项工程施工技术交底施工准备；施工组织与施工部署；施工方法和操作工艺；质量要求；安全要求；成品保护；项目技术负责人项目技术负责人作业班组等(4).技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全或存在失误，可补充或修改技术交底的有关内容。二、施工测量控制(1).工程开工前，由项目技术负责人组织有关人员接收顾客交给的测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应根据顾客的交点，组织定位测量，填写“工程测量定位记录”。(2).施工过程的测量工作，由施工员或测量员负责，测量的依据为：顾客代表交给的测量控制点和设计图纸；(3).项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核，施工测量的控制中，项目技术负责人、项目技术员和测量员的岗位责任按管理有关规定执行。三、隐蔽工程验收(1).隐蔽工程验收由生产副经理组织，项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班组长、顾客现场代表或监理工程师参加；(2).隐蔽工程验收的内容按国家施工规范和质量验收评定标准的规定进行；(3).参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查，由施工员填写“隐蔽工程验收记录”，顾客代表或监理工程师签认，方可进入下道工序；(4).基础土方开挖后，隐蔽前的验收工作，还应通知设计单位和政府质监站参加：(5).隐蔽工程验收时发现的问题，由施工员负责组织整改，整改后须通知顾客代表或监理工程师对整改部位进行验收，合格后方可进入下道工序；(6).本工程隐蔽工程验收的项目和内容见下表：隐蔽工程验收的项目和内容序号项目验收内容 1基础工程地质、土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸、桩的位置、数量、2钢筋工程钢筋品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置除锈情况、预埋件的数量及位置、材料代用情况。3防水工程地下、卫生间、屋面等部位的防水层及以下各层的做法、构造节点、质量情况以及施工缝、变形缝、接头缝、边墙套管的做法、防水处理措施和质量情况等。4水暖工程各种给排水暖卫暗管道的位置、标高、坡度、间距、试压通水试验方式和结果，焊接、防腐、防锈、保温及预埋和支架固定情况。5电气工程各种暗配电线路的位置、规格、标高、弯度、防腐、接头电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻等。6其它完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。四、工程质量检查与监督(1).在各工序的施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查的内容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行；(2).施工班组长负责自检，自检中发现的问题，由班组长组织操作人员进行整改；(3).公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督；(4).公司每个月组织一次质量检查，对检查中发现的问题以《工程质量检查》的形式通知项目及时整改。五、工程质量检验与评定(1).分项工程、分部工程和单位工程的检验与评定，按监视和测量控制工作程序的有关规定进行。(2)工程质量的检验与评定必须与工程进度同步，部分分项工程的保证项目需进行试验、且周期较大的，如砼工程、砌体工程可先进行基本项目和允许偏差项目的检验，待保证项目试验结果出来后，再进行评定。六、特殊过程的控制(1)在编制项目质量计划时，应根据工程实际情况,具体确定该工程哪些为特殊过程；(2)项目技术负责人应根据特殊过程的施工工艺、施工方法和作业环境，以及国家或行业的规范、规程、标准、法令、法规的要求，编制相应的施工方案、作业指导书，并确定质量控制点。(3)项目经理部应指定专人记录参加特殊过程的人员、设备、材料及施工过程，使其具有追溯性。8.2.5收尾竣工阶段的质量控制①工程项目移交控制。制定收尾工程施工计划，对零星收尾工程及材料、机具等要做出具体安排。竣工前，按照建设部颁发的工程质量检验评定标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理。②竣工文件资料准备。文件资料必须按珠海市档案馆的有关要求进行认真整理。③工程移交。所有资料齐全，工程项目全部完成，经检验达到移交标准，按业主验交程序申请工程移交。 8.2.6质量检查与持续改进质量检查与持续改进最有效的方法是实行全面质量管理方法。其落脚点即是过程检查与持续改进。在具体管理方法上，主要有PDCA循环法和因果分析法(即决策树法)等方法。(一)、PDCA循环法：P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理。PDCA循环法就是指按照计划、执行、检查、处理这四处阶段的顺序来进行管理工作并循环不止地进行下去的一种管理工作程序。这四个阶段中又分为八个工作程序，如下图所示：(二)、因果分析法：因果分析法就是根据质量存在问题的主要因素逐步寻找产生问题原因的图示分析方法。通过因果分析图，将产生质量问题的原因，依照大小次序分别用主干、大枝、中枝、和小枝图形表示出来。在工程施工中，一般影响工程质量的因素可以归纳为五个方面。1)人(操作者)因素：包括思想觉悟、身体素质和技术水平等因素。2)材料的因素：包括成品、半成品及原材料的质量因素。3)工艺的因素：包括施工工序、施工工艺和操作方法的因素。4)设备的因素：包括吊装和运输机械、工具夹具器械的质量因素。5)环境的因素：包括操作环境，地区特点的因素。绘制因果分析图的作法及步骤如下：1)先明确要分析的质量问题和确定需要解决的质量特性。2)召集同该质量问题有关的人员参加讨论会，让大家发表意见。3)将质量问题写在图的右边，画一条带箭头的主干，箭头指向右端，确定造成质量问题的大原因。4)按各大原因，引导大家进行分项讨论，分析各种影响因素。5)找出重要的、关键的原因，并用粗线或其它颜色线表示出来，然后根据查出来的问题，从大到小，通过研究，绘制对策表。以上说明的是检查与改进的分析和思考方法，在针对具体情况采取质量控制措施时，应严格执行质量程序文件中的不合格控制措施、纠正措施和预防措施。8.2.7考评与奖罚项目部实行每半月一次，公司实行每月一次的现场质量考评，针对考评成绩，公司、项目部将对有关责任人进行严格的奖罚，并当场兑现。第一节质量具体保证措施8.3.1应用“四新”技术保证工程质量我司将根据本工程的结构特点与质量要求，决定采用如下“四新”技术，以解决施工的难点，和普通施工方法所存在质量问题。为确保实现本工程的质量目标提供高效的方法与操作工具。1)为增强砼的和易性和可泵送性，搅拌砼中碱一集料反应，我司将采用建设部推广使用的十项新技术之一的高性能混凝土施工技术，在本工程中采用掺加高效砼减水剂(红墙牌CSP-4)和一级粉煤灰的砼“双掺”技术，以提升砼内在质量，预防结构砼开裂(见第九章)。2)为了更好地控制楼面砼浇筑平整度，防止因楼面平整度较差而导致装修阶段砂浆找平层增厚，加大楼层荷载并造成浪费。我司决定采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术。根据用激光扫平仪基准实时测控现浇混凝土板标高的实际使用经验。其结果表明，标高控制、大面积平整度达到了较理想的结果(激光控制水平面基准实时测控现浇混凝土标高技术的施工方法及注意事项详见第九章)。3) 为在粗钢筋连接方面保证质量，决定采用竖向粗钢筋电渣压力焊技术，具有工艺工效高、成本低、易操作和工作环境好等特点。(见第6.2.2节)。4)为了保证砌筑、抹灰砂浆的质量，我司拟采用高效“石灰精”新材料，用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，该材料系一种新型砂浆塑化机，可有效地提高砂浆强度，改善砂浆性能。(见第6.1.9节)。5)为了强化现场管理，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，并实时反映各阶段生产消耗、进度、质量、安全等情况，便于项目部与公司互相沟通，及时改进各项工作，决定采用计算机管理技术。项目部与公司通过局域网与互联网进行远程控制与协调，项目部通过建筑施工集成管理集成系统软件进行系统化管理，可以使公司及项目部对现场质量予以有效的控制与管理。(见第九章)。8.3.2施工材料质量控制措施1)所有进入施工现场在工程中使用的材料(包括安装工程)，必须按照工程监理要求，办理书面报验手续。2)所有进场水泥必须要有出厂合格证，并应按规定在使用前进行水泥物理性能的化验。3)基础工程及主体结构工程必须使用大型水泥厂生产的立窑水泥(按甲方要求)，生产厂家必须得到工程监理的认定，否则一律不得投入使用。4)所有进场的钢材必须要有出厂合格证，使用在结构上的钢材使用前必须进行钢材物理性能试验。5)砌体、中砂、碎石必须按规定进行送检。中砂的含量超过规定时，不得用于混凝土拌制。碎石风化率超过规定时，不得用于主体结构与基础中。6)砂浆调制后必须在二小时内使用完毕，不能因停电、候机等原因而预先调制砂浆(严禁上午调制砂浆留到下午使用，或当天调制砂浆留到隔天使用)。7)不得预拌石灰砂浆留待使用前再加入水泥；不得用混凝土搅拌机搅拌砂浆。8)砼配合比、水泥物理化验报告须经建设监理查验。9)砂浆、砼必须按规定做试验，并及时将试验报告整理上报监理人员核对。10)铝合金型材选择厂家时必须经建设单位及监理认可，方可购买，并有出厂合格证及采购发票(严禁使用无使用认证书及采购发票的铝合金型材)。11)所有电线、配电设施，给排水管等必须要有出厂合格证，以及认证证书，并在施工前交监理查验。8.3.3施工测量质量控制措施1)要素控制影响测量精度质量的因素主要有人员、器具、方法、操作和程序管理等5个方面。人员要持证上岗，使用经检定和校检的测量器具，测量方法要科学、合理，操作规范，按程序进行管理，对各要素进行预控。2)准备控制做好测量前的各项准备，是测量质量的基本保证。应认真审核设计施工图和有关资料，按选定的测量方法进行内业计算；测量计算做到依据正确，方法科学，计算有序，步步校核，结果可靠；外业观测成果是计算工作的依据，计算成果要经两人独立核算后方可实施；测量前应检校现场控制桩和水准点，保证位置、高程准确；测设前应检校测量仪器和用具。3)过程控制要确保测量工作在受控状态下进行。定位、放线工作须执行经自检、互检合格后，将成果资料送报有关主管部门验线的工作制度。实测时要做好原始记录。对测量记录的要求是原始真实，数字正确，内容完整，字体工整。记录人员应随时校对观测所得数据是否正确。按企业《过程控制程序》《不合格品的控制程序》和《检验测量和试验设备控制程序》等文件执行。4)检验控制检查验收测量成果时应先内业后外业现场，验收的精度应符合规范标准要求。必须独立验线。检查验收部位应是关键环节与最薄弱部位。 8.3.4静压桩质量控制措施(1)终止静压桩的控制原则：本工程应以终压力满载值为终压控制条件，视土质情况决定是否进行复压。若桩周土质条件较差且设计承载力较高时，宜复压一、二次为好。(2)静压桩施工前应对现场的土层地质情况了解清楚，做到心中有数；同时应做好设备的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断压桩。(3)静压桩过程中，应随时注意使桩保持轴心受压，若有偏移，要及时调整。(4)静压桩时应保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短接桩时间。量测压力等仪表应注意保养，及时检修和定期标定，以减少量测误差。(5)静压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需作处理。8.3.5钢筋施工质量控制措施1)质量管理点的设置：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量。2)预控措施：应检查出厂质量证明书及试验报告，必须保证材料指标的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；对使用工具经常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干；对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不宜过早放松，根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。3)相关人员的质量保证措施：技术人员出具复试报告和作业指导书，制定纠正和预防措施，在施工中监督执行情况，把住翻样质量关；材料人员必须出具出厂质量证明，材料入场必须检查有无腐蚀和变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟班检查质量，监督班组自检，互检和交接检查，发现问题及时处理，把住质量关；工长监督施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自检。4)成品保护措施：设专人看护，严禁踩踏和污染成品，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接前配备看火人员和灭火设备。5)做好管理点的质量记录。8.3.6模板施工质量控制措施1)质量管理点设置包括模板的安装质量(包括刚度，强度和稳定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况，以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位移。2)预控措施：施工前检查上道工序质量，钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷的模板，并予以修复，加强工序自检；加强模板出场管理及现场保养；连结件扣紧不松动；支撑点牢固可靠，损坏变形的钢龙骨、钢支柱不予使用。3)相关人员质量保证措施与钢筋工程基本相同。4)做好管理点的质量记录。8.3.7砼施工质量控制措施1)质量管理点的设置：包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量；搅拌时应重点控制配合比、原材料计量、坍落度；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。2)预控措施：检查原材料出厂合格证和试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性；搅拌时应严格控制配合比，原材料计量和坍落度； 浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀；下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑，应选配适当的石子；为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落；在模板上沿施工缝通条开口，以便清理杂物和冲洗；混凝土浇筑后12h内覆盖浇水养护，在混凝土强度达到1．2NPa后方可在已浇筑的结构上走动；地下剪力墙混凝土浇筑时应根据工程特点采用分段分层浇筑方法，控制浇筑厚度，超过2m时应加串筒、溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝；高温季节要浇水降温，选用水化热低的水泥或掺加缓凝剂、减水剂，选择适当的砂石级配，尽量减少水泥用量，以降低水化热。3)相关人员的质量保证措施与钢筋工程基本相同。4)做好管理点的质量记录。8.3.8砌体施工质量控制措施确保原材料的质量是前提，所有砌块必须有质保书，并进行复试，满足设计强度时方可使用；施工前，须认真测放出门窗洞口的位置线，砌筑时要保证门窗洞口及预留、预埋的数量、位置、尺寸准确，避免事后打凿而损坏成品。予留予埋应事先进行避免后打凿而损坏砌体。与钢筋砼墙、柱交接处，必须将墙、柱上的预埋钢筋全部剔出，砌在墙砖缝中；与框架梁交接处，注意停留二—三天后，再采用斜砖侧砌顶牢。砌筑时应尽量采用主规格砌块，并应清除砌块表面污物及底部毛边，尽量对孔搭砌，砌体的灰缝应横平竖直，灰缝应饱满，以确保墙体质量。8.3.9装饰施工质量控制措施1)对于内墙面粉刷纸筋灰，应做到隔夜括抹底层，中层粉刷表面用木抹子抹平磨毛，无绿豆大孔；待7—8成千后方能抹纸筋灰；面层要用“毛灰”和“光灰”两遍成活。做到中层粉刷表面“平、毛、干”，纸筋灰表面“平、薄、光”。对于管道立管处可采取先粉阴角两侧500mm宽墙面，后装立管的方法。2)对于外墙粉刷，应在底层达到一定强度后进行中层粉刷；中层粉刷表面要用木抹子抹平磨光，最后一遍要在“收水”时进行，接头应细腻。3)对于木制品，表面要光洁，拼缝和接榫要紧密、平整。铁制品要面平、楞直、阳角磨光、电焊缝磨光。4)对于油漆，着重要在批嵌腻子和打磨砂纸上下功夫，批磨遍数一般都要进行“二批三磨”以上。同时，严禁在油漆中随便掺稀释剂。采用滚涂方法时，必须随滚随刷理。8.3.10门窗施工质量控制措施1.安装前检查门窗扇的型号、规格、质量是否合乎要求，如发现问题，应事先修好或更换。2.安装前先量好门窗框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，对扇门要打迭(自由门除外)，先在中间缝处画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直。3.画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。4.将扇放入框中试装合格后，按扇高的1／8—1／10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。5.门窗扇安装的留缝宽度，应符合有关标准的规定。6.先立门窗框(立口)(1)立门窗框前须对成品加以检查，进行校正规方，钉好斜拉条(不得少于2根)，无下坎的门框应加钉水平拉条，以防在运输和安装中变形； (2)立门窗框前要事先准备好撑杆、木橛子、木砖或倒刺钉，并在门窗框上钉好护角条；(3)立门窗框前要看清门窗框在施工图上的位置、标高、型号.门窗框规格、门扇开启方向、门窗框是里平、外平或是立在墙中，按图立口；(4)立门窗框时要注意拉通线，撑杆下端要固定在木橛子上；(5)立框子时要用线锤找直吊正，并在砌筑砖墙时随时检查有否倾斜或移动。7．后塞门窗框(后塞口)(1)后塞门窗框前要预先检查门窗洞口的尺寸、垂直度及木砖数量，如有问题，应事先修理好；(2)门窗框应用钉子固定在墙内的预埋木砖上，每边的固定点应不少于两处，其间距应不大于1.2m；(3)在预留门窗洞口的同时，应留出门窗框走头(门窗框上、下坎两端伸出口外部分)的缺口，在门窗框调整就位后，封砌缺口。(4)当受条件限制，门窗框不能留走头时，应采取可靠措施将门窗框固定在墙内木砖上；(5)后塞门窗框时需注意水平线要直。多层建筑的门窗在墙中的位置，应在一直线上。安装时，横竖均拉通线。当门窗框的一面需镶贴脸板，则门窗框应凸出墙面，凸出的厚度等于抹灰层的厚度；8.3.11预防渗漏、开裂的技术措施渗漏产生的常见原因与防治措施表产生渗漏的部位产生渗漏的原因渗漏防治措施外墙砌体与梁、板、柱的连接处1、连接处砂浆不饱满、不密实产生缝隙。2、连接处因灰缝过宽而收缩开裂或因过窄而无法堵逢。3、基层处理不净，产生脱离缝。1、严格控制连接处灰缝的宽度与砂浆饱满度；2、在连接处贴一条宽500密目钢丝网；3、在钢丝网范围内采用防水砂浆抹灰。外墙与铝合金窗框四周连接处基层处理不净、堵逢不严、空鼓、窗框角和钉眼封闭不严。1、清净基层，刷水泥浆联结膜；2、窗框四周支模灌防水砂浆；3、窗周外侧300范围内采用防水砂浆抹灰。4、窗框角和钉眼用玻璃胶封注严密。女儿墙与屋面结合处1、结合处结构施工缝清干净，产生脱离缝；2、结合处建筑构造不合未理。1、施工缝清理干净，灌女儿墙砼前先下50厚防水砂浆。2、女儿墙与屋面阴角处做好圆角泛水及滴水线。卫生间楼面管道周围封堵不严；楼板薄、砼质量差；楼面积水、排水不畅。1、管道周围清净后，用防水砂浆分两次浇灌；2、楼面做防水层；3、楼面抹灰找坡后，要放水试坡，确定无积水再面层。8.3.12质量通病防治专项措施 8.3.12.1基础、主体阶段质量通病防治措施一、钢筋工程常见质量通病防治措施(1)钢筋加工问题一：梁钢筋的箍筋加工末端平直长度过长或过短原因分析：下料时未考虑弯曲调整值。预防及纠正措施：a、料表必须经技术负责人审核；b、箍筋按量外包尺寸下料长度为（b+h）X2-3X2d+2X11.9d。(针对每一问题均有责任人、监督人、考核人，以下从略)。(2)电渣压力焊问题一：轴线偏移、接头弯折预防及纠正措施：a、钢筋端部挺直，否则及时更换刀片；b、正确安装夹具和钢筋，上口派专人扶正；c、及时更换或修理已变形的甲极钳口。预防及纠正措施：a、保证钢筋端部平直；b、装焊剂时钢筋四周均匀一致回收使用的焊剂应除去杂质；c、控制电弧电压在40—45V，减少偏弧现象；d、石棉垫片装严，防止焊剂泄露，避免溶池金属局部流失。问题三：气孔、夹渣预防及纠正措施：a、缩短电渣过程通常控制在3-4秒；b、及时顶压。(3)钢筋绑扎问题一：竖向钢筋保护层厚度不标准，间距不均匀原因分析：1)操作人员绑扎时凭感觉；2)砼浇筑时碰动钢筋，护筋人员责任心不强；3)墙体砼垫块在模板安装时碰落。预防及纠正措施：a、柱筋焊接前，先检查柱筋是否偏位，若偏位按下图示处理(其图中C表示偏位距离)b、柱筋绑扎时，通过柱内箍将柱筋初步调匀定位，待柱筋绑完后于板上口位置绑扎一个定位箍筋，并于梁(板)底位置上10cm处绑扎定位卡；c、边绑扎、边吊线检查其垂直度、扭转情况，及时调整，否则将上口四边用10#铁丝固定其正确位置；d、梁筋在柱内穿行时，梁筋于柱筋内侧通过时若梁外边与柱外边平齐，则应先将梁筋骨架在梁柱接头处缩小梁宽度断面，严禁将柱筋外移；e、梁柱接头关模完毕后于四个大角位置用25厚垫块柱角筋垫好，保证其正确位置。f、竖向钢筋在砼浇筑板面以上10cm位置处绑扎定位卡。问题二：钢筋锚固长度(延伸长度)不准确原因分析：1)操作人员未接受技术交底对钢筋锚固长度不清楚；2)操作时不认真，随意性强；3)下料长度有误。预防及纠正措施：a、料表必须先由专业工长校对，技术负责人审核后方可下料；b、该工程中钢筋锚固长度除注明外均为48d。 问题三：板筋间距、上下层之间净距控制不准确原因分析：1)绑扎时未划等分线；2)绑扎过程中施工组织不合理，相互干扰、破坏；3)成品保护观念不强；4)无控制措施。预防及纠正措施：a、合理安排施工顺序，底筋绑扎前画线、完后给预留预埋布管人员留出时间安装管线，完后方绑扎面筋；b、双排筋之间用中12“之”字形钢筋按1.5m间距支垫；c、砼浇筑期间搭设专人走道，禁止操作人员及值班人员随意在钢筋上踩；d、由项目统一安排责任心强的人员值班。问题四：柱筋焊接接头位置错开不符合要求原因分析：1)管理及操作人员对同一个区段概念不理解；2)柱筋错开接头后电渣焊接完毕，因现场取样或检查不合格而切割一段，致使与相邻钢筋错开接头长度不够或距楼面高度不符合要求。预防及纠正措施：a、同一个区段系指在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍且不小于500mm的范围，同一根钢筋不得有两个接头，如下图示(电弧焊接头同)；b、出现上述情况在楼面砼浇筑前插入钢筋露出长度符合要求即：柱纵筋为4根时可在同一截面连接，多余4根时，焊接接头错开：50％纵筋距相应楼面高度为Un／6(Hn为柱净高)、hc(柱截面长边尺寸)中取大值；另50％距第一截面为不少于875mm(因柱筋均为ф25)。二、模板工程常见质量缺陷及防治措施问题一：爆模或外凸原因分析：1)柱抱箍间距过大；2)螺杆使用时间长，滑丝或螺杆与螺帽套接不吻合；3)砼未分层浇筑及分层振捣或振捣顶部砼时，任振捣棒沉入底部振捣。预防及纠正措施：a、柱箍底部3m高范围内间距控制在50cm内，往上间距控制在60em内；b、螺杆加工先做样品，检查与螺帽套丝是否吻合，否则对加工螺杆的钢筋退货重新选购直至符合要求；螺杆每项使用前应清洗丝口，保证丝口清晰，下部3m范围内全部增设保险螺帽，增大抗滑力；c、柱子砼水平分层振捣，每次浇筑高度50cm左右，第二层浇筑时，振捣棒插入下层5cm深即可。问题二：垂直度偏差大原因分析：1)钢筋偏位未处理直接关模；2)安装完毕后未检查验收；3)四周末搭设斜撑，浇筑砼时向一侧倾斜；4)输送泵输送砼时水平推力将柱加固体系破坏。预防及纠正措施：a 、柱边线测放完毕后，应先检查钢筋是否偏位，否则纠正后再焊接及绑扎钢筋，绑完后，吊线检查其垂直度，若存在倾斜、扭转情况采用10#钢丝对称拉住校正；b、加强工序交接：木工接收时钢筋、木工专业工长应办理工序交接手续、砼工接收模板时，砼专业工长也应检查模板，办理交接手续；c、模板安装完毕后，先由班组进行自检，垂直度在5mm内方可要求作业队质检员校对检查，无误后提请项目部质检员抽查，合格后方可在砼浇筑令上签字；d、柱模每侧要求不少于两道斜撑，间距2m内(墙体)与水平夹角控制在60°左右。问题三：梁柱接头不方正，平台与柱体接头处“穿裙子”及漏浆或施工缝不平齐原因分析：1)砼浇筑操作任意性，根本不注意标高的控制；2)接头处模板加固不严密；3)钢筋密集，砼振捣不到位。预防及纠正措施：a、柱砼每次浇筑位置至梁底(板底)以上2-3cm位置(由箍筋或墙上水平筋控制)，钢筋绑扎时应先定出最上口钢筋绑扎位置；b、梁柱接头模板按下图示配制，并应加设两道柱箍予以固定；c、板梁与墙(柱)接头处贴粘胶带；d、改为伞30振捣棒振捣，砼可由人工转向侧面入内。问题四：阴阳角不方正，不顺直原因分析：模板接合处不吻合，加固不牢，砼浇筑时胀模问题五：板接缝处出现高低差及漏浆原因分析：1)同一方格内木楞厚度或模板厚度不一致；2)引侧标高误差的影响。预防及纠正措施：模板过刨清缝a、木楞使用前必须过刨，过刨后高度为6mm；b、同一方格内必须使用同一材质的模板(木夹板、单面复膜模板禁止混用在一起)，厚度均匀一致，否则应进行筛选；c、尽量消除引侧标高误差，同时在一方格内先定出板边两侧高度，中间部位拉线即可；d、板缝大于2mm时先用木细屑填充，再贴3ca宽粘胶带。问题六：梁侧模或板模夹在砼内原因分析：1)模板压向错误；2)加工尺寸大于实际需用尺寸而伸进构件内。预防及纠正措施：a、模板压向必须正确：即板底模压往梁(柱)侧模上口；b、正确按照施工流程操作：即安装梁柱接头模一一梁侧模从梁柱接头处向中间安装一一板模从梁边向中间安装的顺序。问题七：楼梯踏步高度、宽度不均匀，中间外凸原因分析：1)标高控制不准确；2)踏步侧板刚度不够；3)操作人员不熟练。预防及纠正措施：a、选用熟练的技工操作，人员相对固定；b、正确确定楼梯踏步的起止位置，并在侧向画等分线；c、踏步侧板采用5cm厚木枋板，每跑宽度超过1.m时中间钉反扶梯级。问题一：麻面原因分析：1)模板湿润不够或清理不干净；2)捣固时漏浆或振捣不足；螺杆或柱箍松动过早，将表面灰浆撕落。 预防及纠正措施：a、拆下的模板将粘在其上的砂浆清除干净，刷好长效脱模剂备用；b、模板接触面不顺直时过刨使之接缝严密；c、浇筑前洒水湿润模板，振捣时按交底要求执行。D、砼浇筑完毕12小时后(气温低于10℃还应延长至24小时)方可松动螺杆或柱箍。问题二：露筋原因分析：1)垫块(钢筋)位移，铁筋紧贴模板；2)漏浆或漏振。预防及纠正措施：a、柱钢筋必须按前述要求控制钢筋位置；b，模板按交底加工制作及安装，砼振捣为责任心强的熟悉工人，一旦发现漏振必须按照“四不放过”的原则执行。问题三：蜂窝、孔洞原因分析：1)材料配合比计量不准确或搅拌不均匀；2)浇筑方法不当或振捣不足；3)漏浆；4)钢筋密集难以下料；5)砼中砂浆、石子分离。预防及纠正措施：a、每次砼浇筑前必须先测算砂、石含水率，根据含水率调整施工配合比；b、砼搅拌时间控制在120～150s；c、竖向构件高度超过3m时，泵送时前端必须挂帆布袋，保证砼自由落体高度不超过3m，以免砼中砂浆、石子离析。D、梁柱接头钢筋密集时改用平30振捣棒加强振捣及从侧向入棒振捣办法；e、砼工必须熟练掌握砼振捣要领且要求振捣部位值班管理人员要有记录，以便出现问题时追究。问题四：烂根原因分析：1)水平构件不平整，模板未直接接触板面，浇筑时漏浆；2)未先铺同配比的水泥砂浆。纠正措施：a、砼浇筑前2小时，将脚子处用1：2：0．04快硬水泥砂浆封堵；b、浇筑时先铺3-5cm厚同配比的水泥砂浆(水泥砂浆应先在现场由人工或机械搅拌保证砼接上时砂浆不初凝)。问题五：施工缝不平齐且夹渣原因分析：1)砼浇筑高度控制不严，带有随意性；2)未进行工序交接验收制度。预防及纠正措施：a、竖向构件绑扎前，先由测量员将梁底(板底)以上2cm位置线测设在竖筋上用红油漆表示，钢筋绑扎至此位置，外业技术员进行复核；b、砼浇筑至箍筋(水平筋)位置，超量或不足及时处理好，必须保证砼表面标高控制的准确性。C、每道工序完成后，均应做好工完场清料清，否则办理工序交接验收卡时，拒绝接收，一旦接收则由接收人员负责清理。问题六：楼面不平整，颜色不均匀，不同标高分界线不顺畅(高差10cm内)原因分析：1)操作标高有误或间距控制太大；2)砼班操作未拉线且第二次找平时间未控制好；3)分界面拆模不及时，修补时间过迟。预防及纠正措施：a、标高控制点间距不超过3m(离楼面／100mm)并由外业技术员复核；b、砼表面找平时必须在标高控制点上拉线，多余的砼铲除到浇筑部位使用，不足则在浇筑点取砼填补；c、对相差10cm内的标高分界面侧模由泥工在第二次收平时拆除，并用原浆拉线修补顺直。问题七：柱角等阳角部位泛砂原因分析：1)模板接触面不吻合，砼浇筑过程中漏浆；2)砼过振。预防及纠正措施：a、柱模、梁模安装必须按上述有关大样图进行加固；b、每处砼振捣时间以砼表面呈现浮浆不再显著下沉为准。问题八：砼观感质量欠佳原因分析：1)周转的模板未清理干净；2)重复使用的模板未进行维护；脱模剂粘在砼表面。预防及纠正措施：a、脱模剂必须按计划要求采购；b、拆下的模板及时将粘在其上浮浆用铁铲除干净，并均匀涂上脱模剂凉干待用。四、土方工程常见质量通病及预防、纠正措施回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填补一层。严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。 严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要条件。机械夯填的边角及墙与地坪、散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水措施，防止地面水流入坑(槽)内。五、砌体工程常见质量通病及预防、纠正措施墙身轴线位移。造成原因：在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，以及挂准线过长而未能达到平直通光一致的要求。水平灰缝厚薄不均。造成原因：在立皮数杆(或框架柱上画水平线)标高不一致，砌体盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌体准线没拉紧。构造柱未按规范砌筑。造成原因：构造柱的侧墙没砌成马牙槎，没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进；落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝。造成原因：砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌(600)顶贴挤紧。8.3.12.2装饰阶段质量通病防治专项措施一、楼地面工程常见质量通病及预防、纠正措施地砖面层：(1)、面料与基层空鼓；主要是由于基层清理不够干净，不够湿润；水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润；釉面砖铺贴前没有浸水润湿；没有用毛刷沾水刷去表面尘土；水泥浆抹涂不均匀等。(2)、错缝：面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选分类使用；铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子。(3)、相邻两极高低不平(剪口大)：由于块料本身不平正：铺贴操作不当；铺贴后过早上人行走踩踏或堆物品(有时还出现松动现象)。二、装饰工程常见质量通病及预防、纠正措施(一)、一般抹灰：(1)、门窗洞口、墙面、踢脚板，墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要原因有如下几点：A、门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经门窗开关振动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞密实。B、基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收。应认真清理和提前浇水。C、基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。应分层找平，每遍厚度宜为7—9mm。D、配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层配制所需要的砂浆，同时要加强对原材料的使用管理工作。(2)、抹灰面层起泡、有抹纹。开花(爆灰仔)。主要原因有如下几点：A、抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，困而出现起泡现象。在基层为混凝土时较为常见。B、底灰过分干燥，又没有烧透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因而来不及压光，故残留抹纹。C、淋制石灰膏时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。抹灰后，继续吸收水分熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花(爆灰)现象。(3)、抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长、造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不垂直，不方正。(4)、门窗洞口，墙面、踢脚板、墙裙等面灰接槎明显或颜色不一致。主要是操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗框边位置。(5) 、踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方等。主要是操作不细，墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整，凹凸偏差大，或踢脚板等施工时没有拉线找直，抹完后又不反尺把上口赶平、压光。(6)、管道抹灰不平。主要是工作不认真细致，没有分层找平，压光。(二)、抛光砖工程：(1)、空鼓：基层清理不够干净；抹底灰时，基层没有保持湿润：面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润；面砖背抹水泥不够均匀或量不足；砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂浆中含砂量过大，以及粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。(2)、墙面脏：主要因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净。此时可用棉纱稀盐酸加20％水刷洗，然后用清水冲净即可。(三)、门窗工程门窗框变形1．现象：门窗框制作好后，边梃、上下槛、中贯档发生弯曲或者扭曲、反翘，门窗框立面不在一个平面内。立框后，与门窗框接触的抹灰层挤裂或挤脱落，或边梃与抹灰层脱开。轻者门窗扇开关不灵活；重者门窗扇关不上或关上拉不开，无法使用。2．治理：(1)门窗框拼装好后发生变形，对弓形反翘、边弯的木材可烘烤凸面使其平直。(2)将变形严重的框料取下，重新换上好料。门窗扇翘曲：1、现象：(1)门窗扇立面不在同一个平面内。(2)门窗扇安装后关不平，插销插不进销孔内。2．治理：(1)调整合页在框立梃上的横向位置，使扇上销或插销的一边与框平齐。(2)扇与框过紧部分进行修创。(3)用门锁或插销对翘曲门扇进行校正。门窗框（扇）割角，拼缝不严：1．现象：在门窗框的边挺与上、下槛，门窗扇的冒头与扇梃，门窗棂子与冒头、扇梃等结合处不严密，有明显的缝隙，或在倒棱割角处不密合。2.治理：(1)如系半榫过长，可略去一些，使其距眼底3mm，也可将眼适当补凿加深。(2)若榫肩不方正，应视情况将其修理方正，如榫肩过短，则需更换。(3)如为双榫、双夹榫因“叠台”过长而造成缝隙不严，可将“叠台”部分适当锯短。(4)割角结合缝不严时，可用小木楔粘胶塞缝，胶干后再按结合处的线条情况仔细削磨至与两边完全一致为止。钢门窗翘曲变形:1．现象：钢门窗框翘曲；框、扇料弯曲变形，关闭不严密，或者扇与框摩擦和卡住。2．治理：(1)如发现钢门窗变形，可根据变形情况进行调直处理。(2)如门窗框或窗扇的梃子、棂子发生局部弯曲变形，可用氧气等加热烘烤，进行局部校正。8.3.13施工成品质量保护措施一、成品保护流程成品保护流程关系如下图： (1)项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。(2)成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。(3)工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。(4)落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。二、分项工程成品保护细则本工程主要分项工程成品保护细则如下表所示：分部分项工程名称成品保护措施钢筋工程1)柱钢筋绑扎时，要搭设临时架子，不准蹬踩钢筋，但出模板的钢筋用定位卡临时固定，以免砼浇筑时，钢筋位移；2)板筋、楼梯筋绑扎时，下层筋的垫块和上层筋的马蹬间距不应大于1000X1000，避免钢筋被踩踏变形。模板提前刷好脱模剂，避免污染钢筋。3)楼板内安装配管及预留时，待板底筋完后进行，且在安装过程中不得切断钢筋。4)在施工过程中，如钢筋发生变形和位移，须派责任心强的人员护筋。模板工程5)模板支设完毕后，后续工序的作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。输送管支撑等严禁靠在模板支撑体系上。6)吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。不准在吊绑的模板上支搭脚手架。 砼工程7)楼板、楼梯踏步砼浇筑后，须待其强度达到1.2Mpa时，方可在其面上施工操作，冬季施工时，已浇筑的砼上覆盖保温层，操作人员应在临时铺设的脚手板上操作，避免在砼上踏出脚印。8)梁、柱侧模拆除时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；梁、板底模应在砼强度达到规定要求时，方可拆除。9)模板拆除后，用木板将柱阳角和楼梯踏步阳角护好，避免碰撞而损坏棱角。10)在楼面上搭设承重架时，在立管下加垫板。11)吊运机具、设备、材料时，要轻起轻放，避免与建筑物的某个部位相碰撞。12)预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸的准确，避免事后打凿而损坏成品。砌筑工程13)施工前，须认真测放出门窗洞口的位置线，砌筑时要保证门窗洞口及预留、预埋的数量、位置、尺寸准确，避免事后打凿而损坏成品。予留予埋应事先进行避免后打凿而损坏砌体。楼地面工程14)新铺地面砖、瓷砖水泥砂浆等的楼地面应临时封闭待找平层水泥砂浆的抗压强度大于1.2Mpa时，方可允许在其上行走。15)地面砖、瓷砖等楼地面施工完毕后，须在其上铺设塑料地板纸予以保护。如在其上堆放、运输材料时，要轻起轻放。屋面工程16)在已施工作业面上推小车时，其下应铺设模板雨水口事先封堵。门窗工程17)门窗在装运、存放时，要轻起轻放，下边用塑料泡沫板垫平，码放整齐，防止变形。18)门窗保护膜封闭好后，方可安装、安装后及时将门窗两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。19)采用水泥浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净，防止砂浆因固化后不易清理，并损坏表面氧化膜。堵缝前，应将门窗用塑料薄膜包扎保护起来，防止砂浆对其面层侵蚀。20)门窗的保护膜应在交工前再轻轻撕去，不可用铲刀铲，防止将其表面划伤。21)在架子搭拆、室内外抹灰等后续工作业过程中严禁碰、擦门窗的边框。装饰工程22)对所有面层的阳角及时用木板保护，其余部位贴塑料薄膜保护。23)饰面板镶贴后，在水泥砂浆凝结前，要防止快干、水冲、撞击和振动。24)架子拆除时，不得碰撞墙面。25)涂料施工时，墙柱表面未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面上泼水，以免沾污墙面。26)墙柱面涂刷涂料完成后，要妥善保护，不得碰撞、沾污。27)涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工程。安装工程28)预埋管线施工时，管道端头应突出砼面300以上，并用铁板将其上口封闭，以免砼堵塞。29)各楼层的管道井口用木板封闭，严禁将建筑垃圾往管道井内倾倒。8.3.14雨季施工质量保证措施 本工程施工期间将跨越夏秋季节，而珠海的夏秋季节正是雨水多、雨量充沛的季节，夏季是强台风频繁发生的季节。因此，对于外墙抹灰、防水、涂料、油漆施工等对气候要求较严的工序而言将会带来一定的影响，如何在此种情况下确保施工质量和进度，是必须认真对待的问题。为此，我司拟采取如下对策：1)作好充分的准备工作，做到防患于未然。在施工计划上，留够充分的机动时间，以调节因大雨天造成的施工延误。在防雨材料及防雨措施方面，事先准备充分，以免临阵忙乱。在工序安排上，尽量灵活机动，在晴天抓紧进行室外作业，在雨天进行室内工作，可以从容不迫，确保质量和工期。2)指派专人收听天气预报，以便大雨天气来临时，做到胸有成竹，临阵不乱，避免暴雨天浇砼而安排其它作业。3)成立雷雨期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。大雨或台风来临时，现场必须设人员值班，发现险情，立即采取应急措施，大雨或台风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。4)暴雨来临前，现场要储备足够的物资以便大风大雨后，迅速投入施工，保证施工继续进行。准备塑料编织布2000平方米，用于雨天覆盖混凝土、砂浆、砌筑工程和装饰工程使用。5)基础施工阶段，降雨量较大时，要严密观测，并制定相应的应变措施；基坑周边要设置排水沟，防止雨水流入坑内，坑内设置排水沟、集水坑，并准备充足水泵，专人专班负责抽水。6)对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇灌的混凝土不被雨水冲刷。7)在小雨天浇砼应先准备好塑料薄膜，“随浇随盖，，，即随着砼的浇筑，在已浇筑好的部位覆盖上塑料薄膜，防止雨水将水泥砂浆冲走。8)遇到大雨天气要停止浇筑混凝土，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止砼的浇筑。已浇部分应加以覆盖。楼板等大面积砼浇筑前，要了解2—3天的天气预报，尽量避开大雨天气。9)对于不能受雨而又必须冒雨连续进行的施工，应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具。正在运输中的自拌砂浆须用防水胶布覆盖，被雨水冲刷严重时，要加水泥拌合后使用。正在浇筑的混凝土遇暴雨时，要先覆盖，雨停后视其冲刷程度，请有关方面研究处理办法，确保砼质量不受影响。10)对雨季施工的砖砌工程，应采取大雨停小雨干的方法，砌筑时要求干湿砖合理搭配，收工时用干砖盖顶，受大雨冲刷过的部分，应拆掉最上两匹砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。11)防水工程应避免在雨天进行施工。12)怕雨怕潮的原材料、半成品及设备等，放在室内，并设架空层，四周设排水沟，避免雨淋或受潮，材料坚持“先进先发，后进后发”的原则。13)仓库应做到防潮、防雨。砂、石等材料应堆放在地势较高处，同时做好排水沟，石灰进场后应及时淋化。现场水泥库地坪应高于场内标高，库房周边设立排水沟，保证沟道畅通，屋面搭接严密，坡度适当加大，防止雨水侵入。14)对施工现场办公室、食堂，仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅，漏雨，沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。15)做好现场排水系统，在场地内设好排水明沟，雨天有专人疏通，将雨水排入市政管网。确保场内主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。8.3.15档案资料管理措施1) 工程档案管理是施工质量管理中可追溯性的重要依据。我们在本工程的档案管理中，将贯彻执行《珠海市建设工程档案管理细则》和国家《建设工程竣工档案编制标准》以及上级部门的有关规定，做好本工程的档案管理工作。确立本程竣工档案管理的质量目标一一全部达到优良级。2)档案工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理，项目部在建设单位档案部门直接领导下进行，建立档案工作网络。施工档案由技术负责人全面负责，设置资料档案员。公司技术组与项目档案部门签订档案管理责任书，明确工作职责。3)本着“谁做谁负责编制”的原则。将档案工作纳入工程建设的程序和计划，制定档案工作计划和管理输，明确总工负责制的编制小组，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制。档案、声像资料的编制、收集、整理工作与工程施工同步进行。工程竣工时，向建设单位提供完整的工程施工技术文件、竣工文件、竣工图、声像资料。8.3.15.1本工程所需档案资料内容一览表本工程所需竣工档案、资料如下：一、工程准备阶段文件建设工程规划许可证及附件总平面图工程规划定点标桩、验线、测量记录册建设用地批准书选址申请及选址规划意见通知书建设用地规划许可证及附件划地红线图建设工程开工申报表工程质量监督委托书建筑设计防火审核意见书工程地质勘察报告(单独立卷)二、施工文件(一)施工管理文件中标通知书(招标工程具有)施工合同施工许可证单位工程开工报告图纸会审记录设计变更通知工程洽商记录建筑物测量定位记录(二)质量保证文件桩基础工程：工程基线复核表土方开挖后桩基复核表预制桩出厂合格证预制桩垂直度测量记录预制桩制作偏差检查记录预应力混凝土管桩外观尺寸偏差检测报告焊接、锚接或法兰接检查验收记录预制桩施工记录检测报告(静载、动测、抽芯、超声检测、回弹等)分部(子分部)工程质量记录桩位竣工图 现浇钢筋混凝土结构工程：(1)施工材料证明文件及试验报告：工程检测资料统计及认可意见(各种试验报告非市质监站检测)钢筋出厂合格证及试验报告水泥出厂合格证及试验报告砖、砂、石物理性能试验报告预制混凝土出厂合格证及试验记录防水接缝材料合格证及试验报告铝合金型材合格证及检验报告建筑外窗动风压性能检测报告成品、半成品、构件合格证其它材料合格证及试验报告(2)施工试验记录：混凝土、砂浆配合比通知单混凝土、砂浆抗压强度试验结果汇总表混凝土、砂浆抗压强度质量计算表土壤干密度、击实试验报告混凝土、砂浆抗压强度试验报告非破损法评定混凝土、砂浆强度报告混凝土抗渗试验报告钢筋接头(焊接)试验报告饰面砖粘接强度检测报告(3)施工记录及质量评定基坑(槽)开挖验槽记录隐蔽工程验收记录模板工程、钢筋工程、混凝土工程垂直度观测记录沉降观测记录工程质量事故处理记录单位工程质量综合验收表分部(子分部)工程质量记录单位工程质量观感评定表单位工程质量保证资料核查记录分部工程质量评定(三)给排水安装工程给水管检验报告砌体工程、抹灰前基底检查表建筑排水用硬聚氯乙烯管材检验报告材料、设备合格证或材质证明书隐蔽工程验收记录管道阀门强度、严密性试验吹洗记录排水管道灌水试验记录排水管道通水记录卫生器具满水试验记录工程质量检查记录(四)电气安装工程 电线电缆机械物理及电性能检验报告剩余电流动作保护器性能检验报告材料、设备出厂合格证及试验报告隐蔽工程验收记录电气设备试验调整记录电气绝缘电阻测试记录电气接地电阻测试记录电气照明器具通电安全检查记录防雷接地电阻检测记录(五)装修工程材料合格证及试验报告(钢材、水泥、砖、防水材料、商品混凝土、管配件、卫生器具、电气设备、材料、钢门窗合格证、铝合金材料、铝合金门窗、轻钢龙骨、罩面板、饰面板构件等)混凝土、砂浆试验报告隐蔽工程验收记录消防管道试压记录管道阀门强度、严密性试验吹洗记录盛水、泼水、管道通水试验记录系统清洗记录电气绝缘、接地电阻测试记录空调器性能测定与室内空气参数测定调整记录空调调试报告中间验收记录工程质量检查记录(六)室外工程参照市政基础设施工程中道路、管线部分及园林绿化工程。三、竣工图室外综合竣工图(总平面布置图、给排水、电气、雨水、污水、电力、电讯、燃气、消防、照明、道路、绿化等)建筑竣工图结构竣工图给排水(消防)工程竣工图电气(智能化)工程竣工图通风空调竣工图四、竣工验收备案文件工程概况表及工程有关人员一览表施工总结竣工验收报告单位(子单位)工程质量验收记录竣工验收备案表工程质量保修书建设工程档案预验收合格证建设工程规划验收合格证房产测量成果表及附图环境保护设施竣工验收表人防工程建设(合格)证明书 工程建设项目安全文明施工综合评价表室内给水管道安装验收记录室内低压电气工程竣工验收报告表防雷设施检测报告消防验收证明书电梯验收合格证其它专项验收证明工程决算工程有关照片8.3.15.2档案声像资料的收集8.3.15.3档案资料的记录、整理与借阅规定项目部设专职资料员对工程档案、技术文件、技术标准、规范及其它技术书籍进行统一管理。并严格执行如下管理规定：1)工程资料记录与工程进度同步进行。2)资料记录做到规范、准确、齐全、系统。3)采用符合规定的统一表格填写，会签、盖章及时齐全。4)原件严禁用复印、复写及易褪色的墨水编制和书写。5)自编资料尽量采用电脑打字。6)对于工程竣工档案资料及重要技术文件等，履行保密制度，未经部门主管领导同意，禁止借阅。7)在借阅技术资料时，资料员应编号登记，并由借阅人签署姓名及借阅日期，当期限临近时，资料员应催促其归还。新技术应用为了保证施工工期，提高工程质量，加大工程的科技含量，提高科技进步对企业的贡献率，结合本工程的实际情况，在本工程的施工中，我们将采用如下新技术。第一节泵送商品砼"双掺"技术应用措施9.1.1应用说明在本工程施工中，我司决定采用商品砼泵送施工工艺，为保证质量，加快施工速度，我司决定采用建设部推广使用的“十项新技术”之一：高性能混凝土施工技术，具体将要求现场搅拌砼在泵送砼中掺加一级粉煤灰及“红墙”牌CSP-4高效缓凝型减水剂。“红墙”牌CSP-4高效缓凝型减水剂(液体)系珠海市新来森瑞化学建材有限公司生产。已通过广东省建筑材料检测中心检测认证，该产品各项性能优良，施工后的砼结构质量良好，已由省建设厅作为新型材料予以推广，目前已广泛应用于珠三角多项大型建筑工程中。9.1.2对节约投资和工期的保证措施在泵送砼中掺加适量粉煤灰可改善砼的和易性，延缓砼水化热高峰期的出现，可降低泵送砼施工后出现温度裂缝的机率，保证施工质量。同时，由于粉煤灰在配比中可替代部分水泥，而粉煤灰相比水泥具有价格优势，故可以降低施工成本，节约投资。“红墙”牌CSP-4高效缓凝型减水剂(液体) 则是一种用于泵送砼的新型外加剂，可以减水、缓凝和早强。对增强混凝土的和易性和可泵送性，预防砼中碱一集料反应，十分有效。可满足同楼层不同混凝土强度等级连续整体浇筑要求。同时可有效地满足砼的抗渗、防裂、抗碳化、抗盐、抗酸等要求。由于CSP-4型减水剂掺量很少，在砼强度等级不变的情况下，可减少水泥用量达12—15％左右。在降低成本，节约投资方面的优势是显而易见的。同时由于掺该型减水剂具有增强、早强的效果，因而可实现提早拆模(提前拆模时间应根据同等条件试块试压后确定)，加快施工进度。9.1.3使用注意事项在使用砼“双掺”技术时，其掺量配合比以当地试验室试验结果为准。同时要对砼的搅拌、运输、浇筑等几个环节进行严格的控制，在施工过程中，必须严格按试验结果控制粉煤灰掺合料和外加剂的掺量，如掺量控制不当，将会对砼质量产生不良后果。如粉煤灰掺量过多，则会降低砼强度，损害砼质量。如外加剂掺量过少，则砼的坍落度增大，可泵性将较差，且会降低砼强度。如掺量过多，则会导致严重缓凝，对砼质量及进度产生不利影响。因此，必须采取经校准的自动化计量仪器掺加，同时指派专人备料，专人检查。第一节激光水平面基准控制砼楼板平整度施工技术9.2.1应用说明一、应用目的本工程工程量大，工期紧，为了更好地控制楼面砼浇筑平整度，防止因楼面平整度较差而导致装修阶段砂浆找平层增厚，加大楼层荷载并造成浪费。我司决定在各楼层施工中采用激光水平面基准实时测控现浇混凝土标高的新技术。二、激光设备及其使用方法我司决定采用西安产JP20型自动激光扫平仪2台。如下图：JP20激光扫平仪是一种光机电紧密结合的利用重力自动安平型激光平面测量仪器，可在工作范围内控制任意测点的水平高度，进行多点测量以实现施工自动化。该仪器性能优良，可获得平直亮线，无级变速，可在0—360°范围内水平、垂直扫描，方便灵活，可用于大面积楼面砼浇筑，室内装修装饰工程。辅以光电探测器能用耳、目探测扫描激光平面位置，作业距离可达百米。激光设备的设置与使用：①扫描电源开关接通就自动扫描。②应紧固于高度适当的三脚架上。三脚架应固定于坚实的地面上，确保激光水平面基准的可靠性。③激光设备与光电探测器之间应保证通视，二者间有最短的距离。④光电探测器应紧固于有底座的并能自立的直尺上。根据作业面标高及激光水平基准的高度，锁定光电探测器在自立尺上。 ⑤当光电探测器显示高时，表示作业面超出标高，应铲去高出的混凝土。显示低时，则应该垫高，直到显示器发出连续声响时为止，这时作业面与标高相等。⑥如大面积作业，多人同时操作，可同时使用几个光电探测器。⑦设备具有一定防潮能力，但在雨中作业时要采取防雨措施。三、使用优点①操作简便。作业人员可随时随地用光电探测器判断作业点的高低，及时铲高垫低。②容易掌握。设备设置稳妥后，无需专业测工操作。③抗振动干扰好。设备自动安平功能使激光水平面在受环境干扰过后6s可恢复基准性能。④携带方便。半导体激光器用干电池供电，无需交流电及电工配合。⑤夜间或室内作业，可直接用眼睛观测标尺或墙面上的激光迹径，不用光电探测器。9.2.2对提高质量、加快进度的保证措施1)工程质量提高标高控制精度提高，方差从±15㎜降低到±10mm以下。超标点位控制在5％左右，这就表明大面积混凝土上表面的平整度达到了要求。而传统控制方法是难以达到的。2)节约混凝土通常混凝土板浇筑往往超厚，即有正偏差，偏差值可达20～30mm。激光技术的应用，使标高控制精度提高，混凝土板厚度控制准确，混凝土消耗量降低。简单计算表明，面积1万m2的混凝土板，若厚度减小5mm，可节约混凝土50m3。3)加快施工速度激光水平面扫描控制面积大。为其中任意一个通视点提供基准。同时操作简便。作业人员可随时随地用光电探测器判断作业点的高低，及时铲高垫低。故可以大大地加快标高检测速度，从而加快砼浇筑速度。9.2.3使用注意事项本仪器需定期按计划检测、校准，尽量消除系统误差影响，否则会影响使用精度。同时，对于操作人员，应经过培训，按正确程序操作。注意仪器如在雨中作业，要采取防雨措施等。9.2.4实例使用效果根据我司采用JP20型自动激光扫平仪，用激光水平面基准实时测控现浇混凝土板标高的实际使用经验。其结果表明，标高控制、大面积平整度达到了较理想的结果。监理部门实测结果是：超标点位控制在5％左右；最大偏差降低到+9mm；方差从土15mm降至土10mm以内。说明使用效果良好。第一节施工信息化管理与计算机施工集成(CMIS)系统应用当今时代是信息技术飞速发展的时代，计算机技术在各行各业的管理与生产中起着越来越重要的作用。利用这一平台，可强化管理，提高工作效率，创造出可观的经济效益。本公司在在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息的电子数据处理(EDPS)、管理信息系统(HIS)两个阶段。保留了最初的文档处理、财务核算，人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理。在本工程实施中，本公司将以工程总承包项目管理模式为基础，综合运用现代信息技术，通过国际互联网(Internet)，连接公司与项目局域网(htranet)终端设备，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，促进公司资源管理水平的不断完善，最终形成公司企业级资源流优化系统(ERP)。在本工程施工中，我司将采用建筑施工管理集成系统(CMIS) 一一该系统集成了如下建筑行业施工管理软件，有利于施工时的资源共享与协同作业。对项目管理进行全过程的动态监控，并与公司机关各职能部门联网，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，可实时反映各阶段生产消耗、进度、质量、安全等情况，总结成功经验或查找失败原因。创造可观的经济、社会效益。1)使用工程投标报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理，工程质量管理和文档资料等应用软件，及工程成本控制软件技术。2)使用施工控制软件，提高企业的生产和技术管理水平。应用钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计，以及实验室数据的自动采集软件等。3)在工程项目技术管理中，采用计算机和信息技术实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化。使企业在管理和技术与国内先进水平同步。4)采用计算机对总进度实施动态管理与监督控制，能有效地适应施工现场的千变万化的情况，通过对关键线路，次关键线路的重点调控，达到目标总工期确保的目的。随时能对各种进度计划打印，如周计划、月计划、总进度计划、及分专业、分单位等，具有现实性、准确性，科学性和灵活性，可大大提高管理水平，并可进一步通过计算机进行资源、费用等优化，从而使项目施工组织指挥更具有科学性、保证性、有效性、效益更高、更好。第一节其它"四新"施工技术在本工程中的应用除上述四新技术措施外，我司还将在本工程中推广采用如下“四新”技术，以更好地为缩短工期、提高质量和效益服务。一、801新型环保型粘合剂在本工程中的应用107胶、普通白乳胶、低档涂料所含有的超量甲醛，在装修后不断挥发，会长久地损害着住户的健康。在本工程中，我司将杜绝使用上述材料，而改用绿色环保的新型粘合剂及环保涂料。为实验中学师生精心建造一个安全、健康、舒造工作和学习环境。二、“851’防水材料应用由于装饰时，许多功能区需要进行防水处理，如果处理不当，常常容易留下质量隐患。我司决定采用“851”新型防水材料进行功能区的防水处理。“851”防水材料的特点是：施工简单、便捷，即用好调；不会制成环境污染；凝固周期短，粘结性强，防水功效好，能很好地满足施工质量要求。三、“石灰精”砂浆塑化剂的应用这是一种新型砂浆塑化剂。相比于石灰膏同样具有不易爆灰开裂、成本低、污染少的优点。将用于全部或部分替代砌筑、抹灰砂浆中的石灰，具有质量可靠，成本低廉的特点。且可加快施工进度，保护施工环境。附图一、工程施工平面布置图附图二、工程施工进度计划网络图附图三、工程施工进度计划横道图说明http://www.tuzhiku.com建筑方案psd：集合众家名院优秀作品，是您学习提高效果图制作水平的良师益友； 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