20kv配电工程施工组织设计

“********”A地块20KV配电工程施工组织设计编制：审核：批准：日期：2010年07月10日**************年***月**日37 目录1、电力施工应急预案----------------第3页2、编制说明------------------第4页3、施工现场组织机构---------------第6页4、施工方案------------------第7页5、工期及施工进度计划--------------第9页6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-----第10页7、安全管理体系-----------------第12页8、工程分包的管理----------------第15页9、环境保护及文明施工--------------第15页10、计划、统计信息管理--------------第15页11、协调配合及其它--------------第16页附：施工材料进场进度表-------------第38页37 电力施工应急预案一、工程名称******************施工类型电气施工开工日期2010.9.1二、安全管理者代表****项目经理马弢安全员****施工现场负责人****三、现场救护组织负责人*****职务***联系电话**********四、危险源分析：1.设备事故：防止设备翻倒2.人员操作事故：触电五、救护医院名称：*********电话：**行驶路线：见附图：医疗应急道路六、项目主管负责，成立应急机构组织体系资金/行动安全管代联络项目主管驾驶班组施工班组安全员信息七、安全管代负责应急响应全面工作，组织领导、资源调配、指定行动参与人员；项目主管现场组织行动和联络；安全员及时收集掌握准确、完整的事故信息；施工现场负责人对危险、不安全情况提供及时、完善、详细、准确的危险预测、评估，并向安全管代提出建议。八、轻微事故，如：轻微的刮、擦、碰伤等，当事人处理后报现场负责人并记录即可。无须启动应急预案。九、一般和重大事故，如：火灾、爆炸、骨折等影响正常施工、工作的，立即组织现场抢（急）救，同时上报安全管代来决定启动几级应急预案。若启动本公司应急预案不能有效控制局面时，应启动公司以上应急预案——联系当地119、安检局、政府及劳动部门申请援助。批准：*编制：*日期：2010.07.1037 1、编制说明1.1工程总目标科学管理，精心施工，安全、高效、准时地完成施工任务，确保达标投产，争创精品工程。1.1.1编制说明：****************具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的变配电工程施工中积累了丰富的经验，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质量保证体系投入本工程的建设中。为搞好“***********”A地块20KV配电工程项目的建设，创优质工程。本着保证工程质量，按期交付使用，降低工程消耗，提高经济效益，为业主提供优质服务的原则，我公司通过认真的考察现场、研究、借鉴和总结以往的施工经验，编制本工程的施工组织设计。1.1.2编制依据1.“**************”A地块20KV配电工程相关图纸、文件资料。2.建标[2006]102号《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》3．GBJ147-90《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》4．GBJ148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸式电抗器、互感器施工及验收规范》5．GBJ149-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》6．GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准及条文说明》7．GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》8．GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》9．GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》10．GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》11．GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》12．DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》13.DL5009.3-1997《电力建设安全工作规程（变电所部分）》14.国电电源[2002]49号/国家电网工[2003]168号《电力建设安全健康与环境管理工作规定》15．国家电网基建[2005]50号《国家电网公司输变电工程施工危险源辨识和预控措施》16．国家电网生技[2005]400号《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》17．江苏省电力公司2002.1《江苏省电力设备交接和预防性试验规程》18．《电力建设安全健康与环境管理工作规定》19.公司在该施工现场的实地调查、勘察资料。20．类似工程的施工方案，施工经验和工程总结。1.2工程概况及特点1.2.1工程概况1.2.1.1建设地点：**建设单位：***设计单位：***施工单位：****37 1.2.1.2工程简述本工程2进14出开闭所一座、临街变四座、用户变二座、欧变一座、20KV高压电缆2670米、低压电缆16070米、低压电缆分支箱48台。本工程概况与**********20KV配电工程类似（************20KV配电工程概况：2进14出开闭所一座、临街变五座、用户变二座、20KV高压电缆5088米、低压电缆8944米。）1.3工程施工特点*********20KV配电工程项目根据我公司多次实地勘察现场，主要的施工特点为：工期紧（2010年12月份竣工验收）、施工过程中室外交叉作业量大、室外电缆工程需要分阶段配合室外土方回填进行及时配合作业。1.4针对性施工方案及措施简述针对上述施工特点，我公司拟定了有针对性的施工方案及措施。我公司计划施工总工期为约70天，分为4大块进行施工：一、开闭所及配电房施工。根据现场察看预计9初月份可进行施工，40天完成设备安装。除A3变电所及Z2变电所因综合楼土建施工较慢，预计开工将会推迟，开工后计划将在15天内完成设备安装，即需要在10月15日前完成综合楼的变电所土建工程，我公司保证后期调试，送电不受影响。二、室外电缆工程。根据现场实际情况并了解，建设单位计划8月中下旬将进行室外土方回填，回填总工期约30天。室外土方回填开工，待回填室外工作面可进行施工操作后，先由室外排水施工单位完成该部分室外管道施工，后我公司将配合完成电力管道预埋、电力井砌筑。在完成所有室外土方回填后15天后（需要室外排水同时配合完成施工）即10月中旬我司将完成所有电力管、井预埋、砌筑37 。在10月初预计可同时进入电缆敷设阶段，计划电缆敷设分项工期为30天，即11月初计划完成室外电缆敷设、箱变安装。三、室内分支电缆及分支箱安装。参照建设单位计划7月中旬将完成部分楼幢的主体封顶，其他楼幢跟进完成，我公司将配合总包单位进场施工分支电缆及分支箱，预计9月份可开工，11月初完成。四、市电进线电缆工程。建设单位完成有关规划报、批建后，我公司可立即安排施工，计划分项工期45天。综上，我公司计划完成施工时间为11月上旬，并立即投入到调试，同时可超常规进入项目报竣工、送电阶段，预计在12月上旬可完成竣工验收、送电。同时施工过程中我公司将无条件配合建设单位完成各项建设任务，确保配电工程不耽误建设项目竣工。另外针对该项目的特点，根据施工进度分批合理地安排材料、设备进场，科学管理。2施工现场组织机构2.1施工组织机构关系图（附图表一）2.2工程主要负责人简介（附图表9.1）2.3.1施工组织架构2.3.1.1本工程实行项目经理负责制，为确保工程顺利投产、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成***********A地块20KV配电工程项目经理部，对本工程进行全面管理。2.3.1.2项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责工程施工组织实施及商务工作；工程技术负责人一名，负责本工程所有施工技术工作。2.3.1.3项目经理部下设工程质量管理组、安全管理组、物资管理组、施工管理组四个部门，主要管理人员由公司派出，对本工程的设备运输、材料采购、施工安装、调试、投运全程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。2.3.1.4电气安装下设一次班、二次班、调试班、起重班、电缆班。运输组和材料组由物资管理部门管理。2.3.2现场人员安排2.3.2.1本工程的项目经理由****同志担任，现场施工由施工管理组组长***同志担任。2.3.2.2本工程设施工管理组、物资管理组（分管材料、设备）、质量管理组、安全管理组等部门。37 3施工方案3.1施工准备3.1.1本工程对相关单位工程项目进行分解。确定具体进度目标，建立控制目标体系，明确各项目的进度控制工作的检查时间、方法，由项目经理组织协调会议，对影响进度的因素分析和预测，作出必要的调整。根据工程特点，成立*********20KV配电工程项目部。电气设备进场后随时进入安装位置，开箱验收合格后及时就位，不考虑现场居住。为了保证工期设上下交通车，严格执行劳动纪律。3.1.2现场主要施工人员安排本工程施工人员主要根据项目经理部计划及不同施工阶段的需要，配备各专业施工人员进场。主要有焊工、电气一次工、电气二次工、起重工、电缆工、高压试验人员、保护调试人员等。一次安装工：10人起重工：9人电缆工：6人二次安装工：8人焊工：2人电气试验工：7人土建工：30人辅助工：8人施工高峰时现场人员约80人。3.1.2.1施工现场管理分工3.1.2.2工程施工项目分工3.1.2.3工程前期准备项目经理负责安排。3.1.2.4变电所电气设备安装调试工作由施工管理组承担机构。3.1.2.5工程管理分工3.1.2.6项目经理：负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料设备、经营、文明施工及生活等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。3.1.2.7施工管理组：协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全、物资、设备的检查、指导、审核等工作，组织实施技术革新项目，全权处理施工中的技术问题。3.1.2.8工程管理本工程技术管理实行项目经理负责制，具体工作由工程管理组执行，实施过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》。1.由业主组织施工图交底、审核、整理。2.设计变更及修改通知单的实施。3.现场技术交底及有关技术措施的编制。4.参与作业指导书的编写及规程规范的选用。5.施工过程的控制及有关技术问题的解决。6.组织文明施工检查。7.就施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作。3.1.2.9质量管理组工程质量管理组负责检查指导和监督施工过程中质量保证和质量检验工作；做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。3.1.2.10安全管理组安全管理组设安全监察员负责工程安全管理和施工现场安全监察，定期组织安全例会、安全检查和安全教育，监督现场文明施工。3.1.2.11物资管理组37 物资管理组负责本工程业主及公司器材部供应的设备及材料的到货检验、验收、卸车、保管及消耗性材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作，负责编制季度、月度的物资供应计划，由各部门会审后实施：并做好经济核算工作，保证物资供应。3.1.3其它本工程预算、财务、劳资及工程分析等管理工作。（由公司指派职能科室专人负责）公司各级质检员负责本工程的质量检验工作施工机械配置具体见《主要施工机械设备表》3.2施工工序的总体安排：具体见《******************工程施工进度表》3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1.1开关柜安装柜体运输时，应注意柜内附件设备，防柜体变形或柜内附件的损坏。安装时严格控制安装水平度，垂直度及柜间接缝，按照公司工艺工序规范做好硬母线制作安装及开关等设备安装调试。3.3.2二次线工艺电缆的敷设要符合厂家规范要求，电缆接线工艺从严要求，电缆支架、层架要求焊接平直、牢固、防腐良好，电缆敷设排列整齐固定牢靠。线帽、电缆牌及各种设备标识全部采用微机打印，封塑，做到全所统一、美观、规范。3.3.3一次设备的电气试验电气试验按国家交接试验规程和双方商定的反措要求进行。试验过程中充分认真消除干扰的影响。3.3.4核相工作设备送电时，必须进行核相工作，确保相序正确。附：高、低压电缆安装敷设流程图：电力电缆敷设电力电缆头制作回路调整试验控制电缆头制作控制电缆敷设电缆绝缘测试收尾施工准备附：配电柜安装流程图：37 基础验收工地开箱检验柜体就位找正柜体固定柜体接地一次回路安装二次回路安装回路检查单元件校验电气联调验收及扫尾4工期及施工进度计划4.1工期规划及要求具体见《**************配电工程施工进度表》4.2施工进度计划公司对工程施工工期做出如下暂定安排：2010年9月1日开工，2010年11月10日竣工，总工期70天（可根据建设单位要求提前开工）。我公司对本工程进度的保证的措施是：发扬我公司特别能吃苦、特别能战斗的精神，以及多年不间断的施工经验，科学的管理、合理的调度安排，满足工期要求。措施如下：4.2.1一次设备安装投入两个安装班，分别负责开闭所、临街变及用户变的所有高低压设备安装。4.2.2公司安排对本工程施工项目管理和施工安装有管理经验的技术人员和相关熟练的技工进行管理和施工，从而加快施工进度。4.2.3加强设备的运输，保管管理工作，确保设备安全，避免因事故造成设备返修工期延误。4.2.4为保证工期要求，公司各有关部分和单位将配备足够能胜任的技术、管理人员和施工力量，确保满足投产要求并按期投运。4.2.5本工程将在夏季进行施工，夏季温度较高，在工作期间注意防暑降温。公司将发扬电力工人的拼搏精神，科学管理，合理安排，晴天将集中优势力量优先安排户外工作，雨天则安排在户内工作。确保按时完工争创优质工程。4.2.6按合同工期及进度计划，提请建设、设计、监理、运行单位代表对土建进度、施工用图、技术文件、设备供应、等影响工程进度的各个方面进行督促与检查。4.2.7与建设及监理单位项目负责人密切联系，确保工程进度，包括不定期协调会举行，及时发现问题，及时解决问题，不拖工程后腿。4.2.8根据施工进度的要求请甲方能及时支持,提供设备、图纸和材料等。37 4.3主要安装设备及材料供应计划公司对设备、材料的采购、检验、运输及保管的组织管理，按整合体系进行。为此，明确并注意以下原则：4.3.1于本工程的所有设备和材料，其质量必须达到有关规程、规范、标准和设备标书中规定的标准，公司将实施严格的现场检验及管理，不合格的材料、设备决不进入施工环节。4.3.2我公司的材料供应单位均在符合整合管理体系要求的合格供方中选用。并进行公开招标、催交、验收、运输等全部工作。业主单位需我公司运输部分设备，我公司积极高速组织催交、验收、组织运输力量。按时、安全运进现场。4.3.3设备到达施工现场后进行开箱检验，认真做好开箱记录，项目具体实施，工程项目部负责提供所需要的劳动力、机械和场地。4.3.4在设备、材料供应的接口部位通力合作，互通信息；及时提供设备装箱单和到货信息；保证供应、接运、开箱等组织准时，交接手续及技术资料等完善。4.3.5认真编写设备、材料的现场保管方案，确保设备安全。4.3.6备品、备件、专用工具及仪表开箱清点验收后交运行单位保管，安装过程中需要办理借用手续，使用后完好归还。4.3.7要加强出厂及现场的验收，做到不合格材料不使用，确保满足设计、合同和规程规定的质量标准，并按进度要求及时运送至现场。5质量目标、质量保证体系及技术组织措施5.1质量管理目标工程质量目标：优良并达标投产。本工程我们的质量指标是：电气安装工程：各分项和工序的合格率为100%；验收一次合格。我公司的质量方针是：“管理为基础，体现高效务实；顾客为中心，提供一流服务；质量为根本，争创优质工程；改进为动力，增进顾客满意。”我公司对本工程的质量目标是：1、提高送变电工程100%达到优良水平；2、创建优质工程3、顾客投诉意见24小时响应。重大故障处置全天候、不过夜、节假日24响应。4、顾客满意率90%以上。5.2质量管理组织机构及主要职责如下：5.2.1成立以项目经理为首的质量管理机构（网络图见表二）5.2.2质量管理机构主要职责5.2.2.1项目经理部按照公司质量保证体系的要求,开展施工全过程质量管理和质量保证活动,保证实现对用户的承诺。5.2.2.2工地施工管理组负责人负责施工现场和生产调度，对工程质量负责。5.2.2.3工地技术负责人按本施工组织设计要求认真组织学习，并根据各分项工程作业指导书组织安全技术交底和实施。5.2.2.4施工班组应及时填写施工安装记录；施工人员必须按施工图、规范及技术交底的要求进行施工。37 5.3质量管理的措施加强施工过程中的质量控制，尤其是对关键工序和特殊过程严加控制，确保工序质量；对采用的新技术、新设备、新工艺、新材料、组织科技攻关。5.3.1质量管理和检验的标准5.3.1.1符合公司整合管理体系标准的公司质量体系文件。A、管理手册；B、管理体系文件；5.3.1.2质量保证技术措施5.3.1.3针对工程质量目标编制质量检验与管理体制实施细则，编制工程关键项目的施工技术措施或作业指导书，并严格执行，做好预防措施、控制质量通病的工作。5.3.1.4全面贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求。5.3.1.5施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一。5.3.1.6加强对员工的质量教育，抓好施工过程中的质量控制，加大质量管理力度。5.3.1.7设备质量问题处理设备问题原则上由制造厂负责处理，或按订货合同有关条款执行。5.3.1.8过程控制A、抓好施工过程的质量控制。B、施工用机具、设备按《施工机具、工器具、仪器、仪表管理程序》执行，并认真执行我公司计量器具管理办法，以施工用检验、测量和试验设备进行校验，使用前进行仔细检查，保证使用合格的计量器具。C、计量器具管理，施工前计量器具必须经校验合格方可使用。5.4质量管理及质量检验标准5.4.1质量检验组织机构及主要职责5.4.1.1质量检验组织机构如下：（附表三）5.4.1.2质量检验机构主要职责5.4.1.2.1建立以项目经理为主要负责人的质量检验机构，实行三级验收管理，认真贯彻执行国家的质量法规，充分发挥过程控制和质量检验对工程质量的保证把关职能，组织好质量检验工作，。5.4.1.2.2公司质检员参加施工图纸会审，技术交流，原材料及设备的质量检验工作。参加隐蔽工程、中间工序、竣工时的检查验收工作的监督。做好质量检查验收的档案管理工作。5.4.1.2.3工地质检员负责自检、复检等质量管理工作，对于工程用设备，钢材及加工的质量保证文件进行检查验收，并有记录。5.4.1.2.4各级质检员必须认真履行自己的检查验收职能，严格按图、按工艺要求及有关规定、规程、标准要求进行质量检验工作，不得任意更改或降低检验标准。5.4.1.2.5公司工程管理部是质量检验、验收的归口管理部门，参与并督促各施工单位（班组）认真进行质量检验工作。5.4.2工程施工质量检验标准《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1∽5161.17-2002。《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）37 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB50150-91）5.4.3工程主要质量检验项目5.4.3.1工程电气安装主要质量检验项目电气设备安装、母线及设备引线安装、高压开关柜安装、控制柜安装、电缆敷设、二次接线；构、支架安装；接地网、电气调整试验等。5.4.3.2加工产品主要检验项目：钢材质量；切割允许误差；焊接件的焊缝尺寸和强度等。5.4.3.3主回路检查二次回路检查；接地检查；通电试验等。5.4.4质量检查验收程序5.4.4.1工程施工质量的检查验收分三个程序1、隐蔽工序的检查验收2、中间工序的检查验收3、竣工时的检查验收5.4.5三级验收制度5.4.5.1三级验收制度：施工班组自检、现场专职复检、公司进行检查。5.5质量保证技术措施5.5.1质量保证技术措施5.5.1.1加强对员工的质量教育，抓好施工过程中的质量检验的力度，虚心接受建设监理单位的意见。5.5.1.2本工程的所有设备和材料其质量必须达到规程、规范和合同中规定的标准，物资和管理部组织实施严格检验、管理，特别对于导线等一定要把好出产关，采取有效措施，防止出现质量问题，影响施工进度。5.5.1.3施工人员施工前应对材料、设备和加工件进行认真的检验，不合格的不得使用。5.5.2检验和试验5.5.2.1对进货物质的检验和试验，过程检查和中间验收，施工项目的三级验收，以及工程的最终检验和试验，执行我公司的《贯标》体系的相关内容。5.5.3工程质量监督请监理公司及业主质检代表对本工程开展质量监督活动，公司派驻现场质检人员协助业主及监理做好现场质量监督工作。6安全管理体系6.1安全管理目标我们的安全指标是：不发生任何事故---包括工伤事故、第三方面伤害事故等，确保“施工现场安全事故为零”，建成安全达标工地。6.2安全管理组织机构及主要职责6.2.1安全管理组织机构网络图如下：（附表四）37 6.2.2安全管理机构主要职责6.2.2.1建立以项目经理为主要负责人安全管理机构，实行三级安全管理，坚持“管理施工同时必须抓安全”的原则，开展好正常的安全活动。6.2.2.2工程项目经理负责贯彻公司制定的项目施工的安全技术措施，并监督执行，指导工地专职安全员的工作，充分支持安全人员履行职责。6.2.2.3安全管理部参加施工组织设计，主要施工项目、特殊作业及危险作业安全施工措施的审查工作，并检查监督执行情况。6.2.2.4安监负责人配合上级主管部门做好工程施工中的安全监督工作，并把监督执行效果及时汇报安全管理部，以对施工中产生的问题及时做出处理。6.2.2.5专职安全员应根据国家有关安全生产方针、政策、法规和规定等，以不断改善职工劳动条件、职工的安全和健康为前提，编制施工安全措施，并严格贯彻执行。6.2.2.6班组安全员协助班长组织安全生产和文明生产，监督施工人员做好安全生产措施和正确使用劳动用品、用具，参加本部门组织的安全检查，对查出的问题协助班长认真整改。6.3安全管理制度及方法6.3.1遵照现行《电力建设安全管理规定》对本工程实施安全管理，确保安全施工，杜绝一切人身伤亡事故。6.3.2实行三级安全管理，坚持“管理施工的同时必须抓安全”，“行政首长是第一安全员”的原则，开展好正常的安全活动。6.3.3完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好该工程的各种安全管理台帐。6.3.4制定并执行《安全管理制度》、《安全考核讲法细则》、《临时工安全管理办法》等规章制度，强化安全管理。6.3.5完善安全经济风险制，执行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签定安全风险责任合同。6.3.6将“高处坠落、物体打击、触电、起重伤害、防毒和交通事故”做为安全控制点，对本工程的安全工作进行控制。6.3.7工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全管理，各兼职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理和工地总安全员提供安全信息，协助他们共同抓好整个项目的安全工作。6.3.8施工班长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。施工员、安全员应协助队长开展好安全活动日工作。6.3.9加强对职工的安全教育，定期组织学习《电力建设安全工作规程》，施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。6.3.10在危险作业区域和交叉作业区域，增加临时性安全监察岗，加强预控和监督。6.3.11各级领导和业务部门定期深入施工现场，进行安全大检查，查思想、查管理、查落实，对安全上的薄弱环节决不放过。6.3.12坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理，安全设施、安全工具要符合有关规定要求。6.3.1337 生活施工用电布置合理、规范、安全，均安装漏电保安器；劳保防护用品质量符合有关规定要求，规定市场劳动纪律和制度，使职工保持充沛的体力投入施工。6.3.14施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，施工人员一律戴安全帽，其他人员不得进入施工现场；登高时必须系好安全带及安全绳后才能进行高空作业；严禁高空落物。6.3.15施工中严格按照安全规程规定办事，施工现场坚持特殊工种100%持有效证件上岗作业的准则。6.3.16各分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。6.3.17加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试合格，其他人员不能顶岗操作。6.3.18加强对车辆使用的管理，加强车辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故发生。6.3.19做好消防工作，按国家和地方有关规定配备消防器材和安全警报装置。6.3.20我公司对安全工作十分重视。我们决心在本工程的施工中一如既往保持我公司安全施工的优良传统。6.4安全组织技术措施6.4.1工程开工后，设立安全检察专职人员，及时介入施工生产，加强安全文明施工监督检查。6.4.2现场施工人员必须在进厂前经过安全考试合格后，方能进入现场施工。6.4.3进入施工现场应正确佩带安全帽，登高作业应正确使用安全带，佩工具袋，严禁高空抛物。6.4.4现场施工用电由专人管理，用电线路及电气设备的绝缘必须良好并装设漏电保安器，用电设备进行接地或接零保护，布线整齐，禁止乱接乱拉电源，做到合理布置，安全用电。6.4.5认真编制作业指导书中的安全文明施工措施，做到一切施工有安全施工措施，并指出该项作业的主要危险点和防范措施。6.4.6做好施工期间各类安全施工管理台帐，认真做好各类安全工器具的定期检测、标识工作。6.4.7积极做好施工管理，杜绝施工期间轻伤及以上事故的发生。6.4.8应按公司、分公司、工地逐级组织安全活动，警钟长鸣，并在施工现场醒目处设置安全标语和安全警告牌。6.4.9各建筑物和设备堆场配备足够的移动式消防器材，定期检查更换，确保人身和设备安全。6.4.10电土交叉作业时，注意互相配合，采取切实可行的安全措施，取保人身和设备安全。6.4.11设备运输应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，采取可靠措施保证设备装卸和行驶的安全。6.4.12施工现场划分文明施工责任区，各区域保证工完、料尽、场地清，做到合理组织、有序作业，创造良好的施工及生活环境，创造文明工地。6.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制。6.5.1高压电气试验1.对于单独设备作电气试验时，设备周围应该设围栏或红白带并派专人看护。2.对于设备联在一起，对侧或可能带电部位应设专人看护，严禁误碰发生人身危险。37 7工程分包的管理本工程无分包项目8环境保护及文明施工8.1环境保护8.1.1施工可能影响因素设备包装的废弃材料、油漆、电缆皮、施工及生活垃圾、噪声等。8.2加强施工管理、严格保护环境8.2.1环境保护措施1.组织施工人员学习南京市有关环境保护法律和书籍。2.施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的应回收利用，能回收利用的要及时处理。3.施工过程中不把有毒的气体排向大气。4.听取建设单位和监理人员对工程的环保要求，配合建设单位做好工作。6.现场禁吸游烟。7.施工场所及生活区保持清洁卫生，文明整洁。生活垃圾及施工废弃物应集中堆放，并及时清理。8.施工结束做到工完场清。8.3文明施工目标及文明管理组织机构和实施方安案1.本工程的文明施工目标：创文明工地。2.文明管理组织机构：项目经理全面负责工程施工环境文明施工管理；各施工队队长为文明施工管理组成员。8.4应急准备和响应计划8.4.1施工现场应急准备和响应计划由施工管理组组长负责。8.4.2成立应急小组，组织学习培训，熟悉紧急疏散通道。8.4.3熟悉现场意外事故发生后的紧急处理方法，熟悉应急电话、火警119、急救120、交通事故122。现场配备简单的急救箱一只，班组设义务急救员。8.4.4一旦发生事故报警，保持冷静，停止工作，切断电源，关闭气源。8.4.5现场工作人员有保护自己、他人生命安全、保护国家财产、免遭损失的义务。8.5执行公司《应急准备和响应程序》；MSP-1158.5.1《电力生产事故调查规程》；国电发（2000）6438.5.2《交通运输、消防管理规定》Q/NGYD-106-07-028.5.3《电力行业紧急救护工作规范》；DL1T692-19999计划、统计信息管理9.1计划、统计报表的编制与递交9.1.1开工前，及时向法人单位、监理单位提交下列文件：1、综合且详细的进度计划2、工程所需的施工机具清单37 3、现场管理组织和关键人员安排4、劳动力和管理人员需求计划5、我公司及时向项目法人报送、施工计划。时间根据项目法人的要求。按业主、监理的规定，定期报送工程进展情况。9.2信息管理1.信息管理的目标：信息准确、渠道畅通。2.我公司将按照整合管理体系的要求，从工程开始就注意和落实档案资料工作，做到竣工文件和资料齐全、准确、规范符合档案要求，使工程的软硬件同时达到规定的要求。3.在项目部配备相应的设备，如：计算机、传真机等，为信息管理提供必要的条件。4.按施工程序，各施工阶段的资料，分阶段收集、整理在每一分项工程结束时，该分项工程涉及的资料即具备并分理成类，以备分项工程中间验收时检查。5.公司内部施工中实施把关卡填写制度，把关卡必须按规定认真填写。6.在工程开工及工程施工期间，我公司将以书面形式向项目法人和监理工程师征询他们对竣工资料及施工记录表的要求，并将这些要求，以书面形式及时通知各有关部门。7.材料供货，材料的装箱单、质保书、出厂报告、试验报告、使用说明书等应随货同行，若不同行，项目部将拒收。8.公司档案室人员将不定期地深入现场，检查和指导现场人员做好竣工资料及施工记录表的移交及归档作。9.工程在验收前，由项目部向验收组提供验收。经三级验收后的资料整理，以便业主报验。10.工程竣工资料由项目部汇总整理，报工程管理部审核。10协调配合及其它1.施工中公司现场代表及监理参加施工协调会，确保工程按期完成，安装，试验人员应密切配合，做好安装设备的试验配合工作。2.施工组织设计、作业指导书等施工技术文件及时提交业主及监理，施工组织设计及作业指导书交底时通知监理及相关人员参加。3.听取监理及相关人员的意见，接受监理及建设方人员的检查，协调解决现场存在的问题。4.请顾客在工程施工前组织设计、运行、监理等单位相关人员共同商讨，明确本工程的反措具体要求和特殊要求，以便在施工中一并进行。5.与土建单位密切配合，协调解决工程中遇到的配合问题，确保工程能按期竣工。附表1：施工组织机构设计图：37 “************20KV配电工程项目经理：***技术负责人****资料管理***车辆管理***物资管理***质量管理***安全管理***施工管理***起重班***电试班***二次班***一次班***电缆班***附表2：质量管理组织机构网络图如下：37 项目经理***现场施工管理***电试班负责人***起重班负责人**电缆班负责人***二次班负责人**一次班负责人**附表3：质量检验组织机构网络图如下：37 项目经理**现场质检员***起重班质检员***电缆班质检员***电试班质检员***一次班质检员**二次班质检员***附表4：安全管理组织机构网络图如下：37 项目经理***现场安全员***电试班安全员*起重班安全员*电缆班安全员*二次班安全员*一次班安全员**表9.1项目经理简历表37 姓名*性别*年龄*职务*职称*学历*参加工作时间*从事项目经理时间*项目经理资质等级*近三年完成同类及以上等级工程项目情况序号项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量情况工程安全情况目前承担的工程项目情况序号项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量情况工程安全情况表9.3主要施工机械设备表37 序号设备及仪器名称型号/规格数量（台）1博士曲线锯GST-100B22博士电锤GBH5-3833逆变直流弧焊机ZX7-20014汽车起重机XZJ5160JQZ1215机动绞磨SJJ-3A16变直流弧焊机ZX7-20017平板振动器ZW-718牧田电动往复锯JR303019液压母线弯排机YMW-125*12210液压母线切断机YMQ-125*12211液压母线冲孔机YMC-125*12212手动液压泵OPT113电缆液压钳CPO-240514电动液压泵DYB-IA315交流弧焊机BX1-200616手扶绞磨机SJ-5217平立弯组合机　118电缆钳头15T（A16-240模具）219三轮铝合金起重滑车1.5T220宽轮槽放线滑车　221卧式放线架3T122液压放线架10T2m123剪板机Q11-8X2500124计量手车底盘车ZN63B125电缆放线滑车DHG-602026电缆转角滑车DHSZ-60327孔口保护滑车三联228发电机EP6500、SLD6500C229切割机J3GE-400230电缆液压钳（含模）HK12042231力矩扳手455132手拉链条葫芦5T*6M、1T*15M333穿线器237 34电锤3-28、4DEF235博士角磨机8-100C236剪板机QC12Y-8*2500137母线平弯机B006138LD电动单梁起重机5TX139真空泵ZX-100140抽水泵241博士热风枪500-2、630DCE242刷镀机30A143高压试验变压器YD-JC-30KVA/100KV244高压试验操作箱KZX2-3KVA145三相调压器TSGC2-3KVA146升流器220V-3000A147单相调压器　148电容测试仪TH2618A149直流高压试验器ZGSⅢ-60KV/2mA150高压微安表ZGSB-2mA151标准电流互感器HL23-1、HL350/5A252交直流安培表D26-A253直流单臂电桥QJ23а154拉力器LK-0.5155相序表TTG2156自动安平仪C32157电秒表401158兆欧表ZC48-25000V159钳形电流表GT201160绝缘电阻表ZC11D-10261直流双臂电桥QJ44162串联谐振高压试验设备HDSR-F18/2163继电保护测试仪JBC-Ⅲ、JBC-Ⅱ264氧化锌避雷器测试仪DK202165高压试验变压器（含控制箱）YD-5/50（CX-5KVA）166正象自动安平水准仪S3BZ167数字兆欧表VC60D237 68真空滤油机ZL-5AZ169高压兆欧表312310000V270红外线温度仪TES1322171电秒表401172接地电阻表ZC29B-2173直流电阻箱ZX99-ⅡA174串联谐振电抗器18KV0.7A275数字电感电容表VC6243176数字万用表VC9205、VC980+、VC99777大电流发生器YLDQ-15/3KA178接地电阻测试仪ZC29B-2279双桥附加器ZY96240180回路电阻测试仪HLY-III281高压开关特性测试仪GKC、KZY-IIIE282数字电容表V6013183数显电流表ZW1502184变压器变比测试仪SM63A285线号机TP66A186测距仪PD40187电阻器1A/1000Ω188仪表箱189数显直流电流表96B-DI/J190电动兆欧表3123191铝合金仪表箱392数字电参量测试仪8910C293直流高压发生器ZGS-Q60/2194配电综合测试仪PDK-2000195绝缘摇表1000V596数字温湿度表VC330397直流高压发生器ZGS-Q80/2198麦氏气压表PM-3199精密介质损耗测量仪AI-6000E1100微机继电保护测试仪PW336AE1101跃进双排座货车NJ1030DAL施工用车137 102东风大货车EQ1092F19D11103依维柯工程车NJ5046XGC51104全顺中型客车JX6541D-电试用车3105186表9.4劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况总计（天）9.1-10.1010.1-11.19.1-11.19.25-11.10根据实际情况进行科学调节土建安装工30人20人30人15人20人一次安装工10人6人10人10人10人电缆工6人6人6人二次安装工8人4人8人8人8人电气试验工7人7人7人7人起重工9人9人9人焊工2人2人2人辅助工8人6人8人8人8人总计80人45人80人56人53人附：现场环境因素辩识及控制措施目标/37 指标搞好-环境保护，树立环保意识。废油集中处理，杜绝直接排放。固体废弃物分类存放，分别处置。识别及措施依据MSP-119《危险源辩识、风险评价和风险控制策划程序》、及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业安全工作规程》和施工现场实地勘察。环境因素评价分类1级轻度危险/2级一般危险/3级显著危险/4级高度危险/5级极其危险责任部门项目部责任人项目经理配合部门安监部序号环境影响控制措施一固体废弃物1级风险对施工现场的影响设置可回收和不可回收垃圾箱，予以分类处理、定期清运、打扫并标识。1、可回收物品1.1工程的包装箱、板及包装塑料等；1.2工程中的电缆皮电缆短线等；1.3工程中的废旧材料。2、不可回收物品2.1工程施工垃圾处理；2.2一次性饭盒；2.3不可回收废品1.1及时放置在可回收垃圾存放处；1.2定期清运至附近废品收购站；1.3多余的金属材料等运回公司，交物资部门登记、备用2.1及时放置在不可回收垃圾存放处；2.2定期分类清运至公司大院内的垃圾集散箱中。二施工噪声排放3级风险1、周围环境的影响2、对施工现场的影响1.1经现场勘察辩识，变电站周围为空旷地带，无居民区及机关、学校等，对周围环境不产生影响。2.1对切割机等施工重大噪声源，采取隔离或其它防护措施。三材2级风险37 料设备堆放材料、设备堆放，占据道路，影响环境。1、划定材料堆放区，堆放整齐并标识。2、设备就近放置在安装地点，放置处应干燥，设备稳固，有防碰、防倾倒措施。3、材料设备放置不占据道路、破坏草皮。四生活排放1级风险1、施工、生活用水及排放2、施工人员的排泄1.1经与业主和土建单位沟通，施工、生活用水及废水排放，使用土建单位的水源和下水管道。2.1经与业主和土建单位沟通，施工人员的排泄，使用土建单位在工地的固定厕所。五文明施工及形象2级风险1、现场混乱2、工作无序3、施工人员不注意自身形象1.1认真执行《现场文明施工规定》，做到安全生产、文明施工。1.2现场材料、设备应放置整齐，坚持每日清扫，不留垃圾，每个作业面做到“工完、料完、场地清”。1.3明确责任制，定期检查考核。2.1按施工图精心组织、科学管理，分工明确，责任到人。3.1正确穿戴劳保用品，佩带工作牌，规范自己的行为，树立公司良好形象。六油料消耗2级风险1、施工车辆的油料消耗1.1保持良好车况，遵守公司用车规，减少油料消耗。现场危险源辩识及控制措施37 目标/指标坚持安全第一，加强自我保护。不发生触电、火灾、起重机械等人身伤害和设备事故。轻伤事故率为零。识别及措施依据MSP-119《危险源辩识、风险评价和风险控制策划程序》、及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业安全工作规程》和施工现场实地勘察。环境因素评价分类1级轻度危险/2级一般危险/3级显著危险/4级高度危险/5级极其危险责任部门项目部责任人项目经理配合部门安监部序号环境影响控制措施一触电事故3级风险：1、无有效的漏电保安器/未设一机一闸一保安器。2、临时电源不合格，电源线破损、老化，随地拖拉电线对所有施工人员进行安技交底，每日开工会交待安全注意事项，宣读安全作业票。1.1检查漏电保安器的完好性，保证一机一闸一保安器。1.2加强现场监督检查。2.1临时电源的施放、使用应符合公司《用电管理规定》中的要求。2.2使用绝缘良好、无破损的电源线2.3加强对专业人员的培训。2.4执行公司现有控制措施。2.5加强现场监督检查。37 一触电事故3、高压电气试验4、二次回路通电耐压及保护操作试验5、电动工器具使用6、电动工器具绝缘性能降低3.1高压电气试验有两人及以上方可进行工作。穿绝缘鞋、戴绝缘手套。3.2必须使用专用电源。3.3试验区周围装设围栏，保持安全距离，并悬挂警示牌。3.4禁止穿越和擅自移动临时围栏。3.5试验项目完成立即将被试设备对地放电。3.6加强现场监督。4.1清除与试验无关人员，检查回路上确实无人工作。4.2断开与试验无关回路。4.3电压互感器的二次回路通电试验时，为防止由二次侧向一次返送电，除应将二次回路断开外，还应取下一次保险或断开隔离开关。5.1不熟悉电气工作和使用方法的人不准擅自使用。5.2使用电气工具时，不准提着电气工具的导线或转动部分，在梯子上使用电气工具时应做好防止触电坠落的措施。5.3电气工具的电线不准接触热体、不要放在潮湿的地上，避免重物和金属压、砸在电线上。6.1使用的电动工器具应保证绝缘良好、校验合格、标识齐全。6.2设备的外壳保护接地可靠，符合要求。6.3移动的电动工具电源应有触电保护器。6.4现场保管有防潮、防损措施。6.5使用电钻等电动工具时应戴绝缘手套。37 一触电事故7、断路器电气试验8、用摇表测绝缘9、电焊工作10、电流互感器二次回路开路造成人身触电7.1必须使用有漏电保安器的专用电源。7.2接、拆线时必须在断开电源的情况下进行。7.3相互配合，并确认回路上无人工作。8.1清除与试验无关的人员，设专人监护。8.2确认回路上无人工作。8.3作业人员之间加强配合，试验时互相呼应。8.4加强现场监护。9.1禁止使用有缺陷的电焊机和焊接工具。9.2电焊机外壳和工作台必须良好的接地。9.3所有的导线必须是良好的绝缘软导线，接头处应有良好的绝缘。9.4电焊机应用带有保险的电源刀闸。9.5焊工离开工作现场所时，必须断开电源。9.6在潮湿的地方进行焊接时，焊工必须站在干燥的木板上或穿橡胶绝缘鞋。9.7接电源时应从负荷侧接出，禁止带电接电源。10.1严禁将电流互感器二次侧开路。10.2短路电流互感器二次绕组必须用短路片或短路线，短路应妥善可靠，严禁用导线缠绕。10.3严禁在电流互感器与短路端正、端子之间的回路和导线上进行任何工作。10.4工作必须认真谨慎，不得将回路的永久接地点断开。10.5工作时必须有专人监护，使用绝缘工具并站在绝缘垫上。二起重机械伤害4级风险：起重机械进场前必须进行管理方案控制，现场勘察，起重作业前必须对施工人员宣读安全作业票。37 1、选用起重设备不当，以小代大2、指挥失误3、冒险心理4、吊车起重作业5、起重设备超负荷，歪拉斜吊违章作业1.1按设备重量，根据起吊方式选用合适的起重设备。1.2遵守相关的规章制度，落实安全防护技术措施。1.3起重时设备下禁止站人。1.4加强现场监督检查。2.1学习并执行技术规范，加强人员培训，提高业务水平。2.2熟悉被吊设备的状况和现场情况。2.3选用合适的起重设备及起重人员，做到分工明确、统一指挥。2.4加强现场监督。3.1学习有关技术规范，落实安全防护措施。3.2加强现场监督，发现不安全现象及时予以制止。3.3提高施工人员的工作责任心。4.1保证吊车车况良好。4.2吊车支腿点，地面应平整、坚固，必要时加垫木。4.3吊钩应有防吊绳滑脱装置，必要时用铁丝绑扎。5.1起重设备选择时，应考虑与被吊设备的重量留有一定的裕度。5.2起吊点选择正确，控制绳使用正确规范，保证被吊设备的稳定性。5.3起吊方法符合技术要求，起吊过程平稳，不得剧烈抖动、摆动，不违章作业。5.4加强现场监护。37 6、机械工器具有缺陷，钢丝绳打结、扭曲，与物体棱角直接接触，并且锈、断丝或磨损。7、作业时信号不清8、作业人员无证上岗6.1工作前认真检查机械、工器具及钢丝绳等起重机具的外观状态、机械性能，保证完好无损、性能良好。6.2加强对起重机械设备装置的维护、保养。6.3避免钢丝绳与物体棱角直接接触，采取隔离措施。6.4加强现场监督检查。7.1统一指挥，选用合适的控制信号。7.2施工人员作业时，精力集中，服从指挥。7.3现场加强监护。8.1起重人员应培训后持证上岗。8.2熟悉设备起吊过程和现场情况。8.3现场设立安全区，无关人员不得进入起吊现场。三物体打击3级风险：1、切割机等无齿锯片崩出1.1认真检查机具状况，确认完好。1.2操作时应正确规范。1.3落实安全防护技术措施。2、工具、材料高空脱落2.1上、下工具、材料传递，禁止抛、掷，应用绳索传递。2.2登高作业时，使用工具包或工具袋。2.3正确穿戴劳保用品和安全帽。2.4避免垂直交叉作业，垂直作业时设防护隔离措施。2.5加强现场监护。37 四人员高空坠落3级风险：1、高处作业人员未系安全带或系挂不符合要求，移动时无防护。2、使用梯子时无防滑措施3、梯子使用不符合要求4、梯子老化、损伤，开裂，梯档有缺陷5、职工未接受安全教育，班前未进行安全交底6、楼梯口、预留洞口、电缆沟无防护或防护不严密1.1高空作业人员应正确系挂安全带，并检查确认。1.2安全带应经检验合格有标识。1.3作业移动过程中应有防护措施。1.4加强现场监督检查。2.1梯子底部应绑扎防滑橡胶垫。2.2梯子应有专人扶持，并有专人监护。3.1不准使用钉子钉成的梯子。3.2梯阶的距离不应大于40cm。3.3梯子与地面的斜角度为60°左右，必要时梯子端用挂钩或绳索绑住4.1使用检验合格的梯子。4.2使用前认真检查，确认完好。4.3梯杆、梯档应有加强其牢固性的措施。4.4“人”字梯防拉开装置完好。5.1加强安全培训教育，工作前认真学习安全交底。5.2制止一切习惯性违章作业，树立安全意识。6.1楼梯口加固定护栏。6.2预留洞口加盖合适的木板并固定。6.3电缆沟根据施工需要，在相对间隔处加盖板。6.4如无法加盖板，可设遮拦并挂警示牌。6.5每日开工会应重点交待，同时加强监护。37 7、两米上高处作业无安全立足点7.1塔设工作台，平台面及护栏满足施工要求，且安全可靠。7.2有坠落防护措施。7.3加强现场监护。五火灾事故3级风险：1氧气、乙炔气/易燃易爆液体等易燃物品管理控制不严2、氧气、乙炔管损伤不符合要求3、电、气焊火花、电弧未进行有效控制，成为火源5、未落实消防责任制，无经过培训的义务消防员6、施工人员消防意识薄弱，现场游动抽烟7、非专业人员施焊1.1施工现场氧气、乙炔气瓶使用时，放置间距应大于8米。1.2气瓶距明火、焊接点不得小于10米，在焊接、切割地点周围5米以内，清除易燃易爆物品。1.3氧气、乙炔气使用应符合技术要求。1.4现场有专人负责保管，作业时加强监护。2.1橡胶软管必须具有承受气体压力的强度，不准有鼓包、裂缝或漏气现象。2.2氧气管乙炔管不准混用，长度应在15米上。2.3加强现场管理，使用前认真检查3.1加强现场监督检查。3.2对电、气焊火花及电弧采取隔离措施，5米内不放置易燃品。5.1制订以工地负责人为首的消防责任制。5.2配备经过培训的义务消防员。5.3施工人员掌握灭火器使用方法。5.4施工人员熟悉应急预案和火警电话。6.1加强消防教育，现场制订安全施工意识。6.2禁止施工现场游动吸烟。烟头及时熄灭、集中处置8.1气焊操作人员必须持有相应的焊工合格证和上岗证。37 六其他人员伤害3级风险：1、作业时工器具使用不慎，误伤人身2、剥电缆皮时，引起伤害3、电缆敷设伤害4施工中不慎引起的其他伤害5设备开箱时，包装箱铁钉伤手、扎脚的伤害6、搬运重物时引起人员伤害7、肩扛重物上、下梯子8、磨光机使用时采取防范措施1.1组织学习培训，提高业务技能，掌握工器具的特点。1.2作业时遵守规章制度，精力集中，使用方法正确。1.3加强对工器具的维护保养，保证其完好性。2.1组织学习培训，掌握正确操作方法。2.2工作时精力集中，戴帆布手套。2.3保持良好照明。3.1电缆盘设专人看护，电缆盘滚动时禁止用手制动。3.2电缆需穿入管道时，应使用牵引绳。3.3敷设电缆保护盖板时，运板人员与接板人员注意轻接轻放。4.1正确穿戴劳保用品、安全帽，正确系挂安全带。4.2相互关心施工安全，相互监督。4.3加强自我保护，提高防范意识。5.1在开箱时用锤将铁钉敲扁并将开箱板统一堆放。6.1加强防范保护意识，注意观察地形，搬运方法正确。7.1禁止负重上、下梯子。7.2用绳索或其它方法传递重物。8.1磨光机应有防护罩，有合格标识。8.2使用时戴防护眼镜，磨工件时，应使火星向下，不准用砂轮的外侧研磨37 七设备/财产损失2级风险：1、设备本身缺陷、施工中损伤设备2油漆工作时污染设备1.1施工现场设备坚持开箱验收制度。1.2加强对现场设备的管理，设备放置应稳固、安全，有防潮、防损措施，挂标识。1.3对作业时可能误损伤的设备采取防护措施。1.4严格按规程、规范、工艺工序标准、作业指导书及产品技术要求进行施工。1.5发现设备问题及时反映、沟通、避免事件扩大。1.6现场加强监督检查。2.1漆油安放稳固，漆刷不要含漆过多。2.2发现油漆污染设备时，及时清除，擦拭干净。八施工监护不力2级风险：1、施工中监护不力、措施不到位，引起人身伤害、财产损失1.1坚持安技交底至每位施工人员。1.2分工明确，责任到人，措施落实，提高施工人员安全意识。1.3对危险性大的工作设专人监护，一般工作相互监督、相互检查。1.4发挥专职安全员与班组安全员的作用，协助工地负责人和班组长做好施工过程中的检查、监督工作。1.5不得随意变更现场安全措施，建立健全工地的各项安全规章制度，组织学习培训。37 九人力资源管理不严2级风险：1、人员素质低2、工作负责人及工作班成员选派不当3、人员分配不合理4、体力负荷超限5、患有职业病、传染性疾病6、麻痹大意、疏忽7、违反现场作业纪律1.1组织教育培训，提高施工人员素质及业务水平。2.1选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟悉所承担的工作项目和质量标准。2.2选派的工作班成员安全、保质地完成所承担的工作任务。3.1根据施工规模、作业量大小和进展程度，合理调配、安排施工人员。4.1遵守国家法律法规，保证在有效工作时间内，发挥施工人员积极性，体力充沛地干好本职工作。5.1施工人员均应体检合格，无相关疾病。6.1工作负责人注意观察工作班成员的精神状态和身体状态，发现作业人员情绪不良时，应进行适当的调整。6.2工作负责人应及时提醒和制止影响作业人员精力的言行。7.1加强现场监督检查。十交通事故3级风险：1、酒后驾车2、人货混载3、超速行驶4、带故障出车5、长时间驾驶6、工地无应急车辆1.1禁止酒后驾车。2.1人货禁止混载。3.1路途中应中速行驶。4.1出车前仔细检查，保证车况良好。5.1避免长时间疲倦驾驶。6.1车辆停放工地时，驾驶人员不得离开现场，保证应急需要37