涵洞施工组织设计

目　录1.编制依据及工程概况1.1.编制依据1.2.编制原则1.3工程概况2.施工总平面布置2.1.布置原则2.2.总平面布置说明2.3.施工进场道路2.4.施工用水电2.5.材料供应与堆放2.6.施工通讯设施3.主要分部分项工程施工方法3.1.施工测量与监控3.2.涵洞清淤及疏通3.3.涵洞结构工程施工4.施工准备及劳动力、设备、材料计划4.1技术准备4.2场地清理4.3劳动力计划4.4.主要施工机械设备需用计划 4.5.材料计划5.质量目标、保证体系及保证措施5.1.质量目标5.2.质量保证体系5.3.质量活动5.4.质量控制程序5.5.主要分项工程及关键工序质量保证技术措施5.6.结构防水质量保证措施5.7.工程质量创优措施6.安全保证体系与措施6.1.施工安全管理目标6.2.安全保证体系6.3.安全施工保证措施7.工期保证措施7.1.施工各阶段工期安排7.2.工期保证措施8.文明施工保证措施9.环境保护措施9.1.环境保护目标9.2.环保、水保措施的硬性规定9.3.环境保护与水土保持的其他措施 10.信息档案管理10.1.信息沟通管理10.2.档案资料管理11.施工配合与协调11.1.与业主的配合、协调与沟通11.2.与地勘、设计的配合协调与项目沟通管理11.3.与监理的配合协调11.4.与质监部门的沟通协调管理11.5.与市政、建委、园林、环保、安全、管线等相关单位的配合协调与沟通11.6.对供应单位、专业施工队伍的沟通管理11.7.与当地政府、附近单位、居民的配合协调与沟通12.工程移交与服务承诺12.1.工程交付12.2.工程质量回访计划12.3.工程服务及保修 1.编制依据及工程概况1.1.编制依据1.由招标人奉节县信达市政经营责任有限公司提供的《奉节县城（第二批）涵洞治理工程三标段》招标文件、图纸、答疑及其他相关资资料等。2.我公司自行组织的多次现场踏勘调查所获得的信息。走访管网单位及相关部门所获得的详细资料。3.国家及有关部门颁布的现行设计规范，施工技术规程、规范、质量检验评定标准和验收办法，以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。4.我司根据国家推荐标准建立的ISO质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。6.国家基本建设程序、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等国家和重庆市地方出台的相应政策法规和施工规范规程。1)《工程测量规范》GB50026-20072)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023)《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-20114)《建筑边坡工程技术规范》GB50330-20025)《混凝土质量控制标准》GB50164-19926）《建筑结构荷载规范》GB50009-20017）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 8）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—999）《组合钢模板技术规范》GB50214-200110）《钢筋焊接及验收规程》JTJ18-200311）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-200112)《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-200313)《建筑用砂》GB/T14684-200114)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20051.2.编制原则我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等各方面考虑，诚意投标，信心十足。如果我司有幸中标，我们将会把此工程列为本公司的重点形象工程，以我们雄厚的整体实力为依托，丰富的房屋施工管理经验为保障，先进科学的施工技术为平台，将质量保证、安全可靠、技术可行、经济合理、施工有序、绿色环保作为总的原则，本着对人民群众负责，对业主负责的态度，优质、高效、如期完成本次招标工程的施工任务，交出一份让业主满意的精品工程。1.2.1.遵守招标文件要求的原则服从业主、遵守设计，严格执行和响应招标人提供的招标文件、会议答疑，满足工程项目组织的实际需要，并根据实际情况提出优化建设施工方案。1.2.2.确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的合同工期要求，根据本标段工程的特点和要求，在保证质量和安全可靠的前提下科学、合理地安排工程项目的施工工序，协调好各工序间的交叉作业。优化资源配置， 制定、科学合理的施工计划，按计划分期分批组织施工，确保各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工建设连续均衡有序地进行。工程进度安排充分考虑拆迁、管网、气候和季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完工。1.2.3.确保质量创优的原则确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001标准制定的质量体系认证管理，以工作质量确保每道工序和各分项工程的质量。坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保实现“工程一次性验收合格率达到100﹪，顾客满意率96﹪以上”的质量目标，制定创优规划及保证措施，使本工程全部工程项目达到国家以及重庆市有关部门颁发的现行的工程质量验收标准规范，确保工程质量达到优良，创优质精品工程。1.2.4.安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标、完善安全规章制度、严格按照ISO14001标准制定的职业健康安全体系运作，层层签定安全生产责任状，强化安全教育，狠抓现场各项安全制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。建立安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施以及应急预案，坚持标准化作业，规范性管理确保安全生产。1.2.5.文明施工的原则坚持自始自终对施工现场的全过程进行严密监控，按照重庆市文明施工有关规定，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。现场实行围挡施工，运载车辆采取密闭式运输，防止撒漏。协调处理好与周边各单位的关系，做好附近构、建筑物的保护工作。严格建设施工管理，开展文明施工活动，争创标准化文明施工现场。 1.2.6.环境保护的原则严格按照ISO14001标准制定的环境体系运作，根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，在施工期间严格遵守国家和地方有关部门关于控制环境污染的法律法规，采取行之有效的控制措施，对扬尘、噪声、废水、废气和固体废弃物、施工弃渣等进行全面控制、尽量减少这些污染因素对河流、地下水、地表环境所造成的影响。1.3工程概况本工程为奉节县境内大河沟涵洞、三号桥加油站涵洞、西江集团到李家沟支涵涵洞，总长度约1043米的涵洞治理工程。根据调查,本工程涵洞病害主要表现为洞内有较多的堆积体，影响行洪。涵洞内蜂窝麻面较多，涵洞内底板冲刷严重，侧墙存在孔洞，局部露筋严重,洞内存在部分细微裂缝和横向贯通缝及少量纵向裂缝，沉降缝渗水严重。部分箱涵局部被桩穿过整体性遭到破坏。拱涵侧墙风化严重。2.施工总平面布置2.1.布置原则施工现场总平面的合理布置不仅关系到工程安全文明施工管理，同时更是保证工程施工效率，确保工程进度、质量、成本目标实现的重要环节。我司中标后对现场的施工总平面布置将遵循以下原则：2.1.1.遵循“经济、科学、合理、适用、文明”的原则 。根据施工现场布置临时性的特点，合理控制布置成本，充分满足施工需要，科学布置安排便于开展各项施工工作，达到经济、安全和文明施工的目标。2.1.2.全面贯彻实施“重庆市文明施工现场管理要求”，对施工现场进行封闭式施工布置。充分利用现有场地，不多占，不浪费，合理布置，注重功能协调一致。做到各项管理制度齐全、上墙并且公布市安全监督报警电话。2.1.3.施工围挡的布设需保证施工区域内外交通顺畅，布设时考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场内道路进行多次迁改。2.1.4.现场施工用电与用水情况执行国家及我市标准规范，做到安全用电，安全施工，节约水、电资源。临时水电布线（管）尽量采用暗敷，避免影响施工，并符合安全文明施工的各项要求。2.1.5.注重安全文明施工和环境保护。对施工围挡定期进行维护，保证干净、整洁、牢固。施工影响区域内，进行有组织排水设计，并在深基坑开挖线外设置挡水线或截水沟。2.2.总平面布置说明2.2.1.采用2m高围挡进行现场封闭施工，施工现场围档外的拐角处及大门外侧夜间设立红色警示灯，以防止意外事故的发生。2.2.2.大门：在施工场地与场外道路处设铁制大门，门宽6m，门高3m，门楼上部中央设有企业标识，两侧设有电脑喷绘字样的规范标语，顶部悬挂安全旗、彩旗。2.2.3.生活、办公设施的布置办公及生活设施考虑在场内搭设。2.2.4.生产设施的布置钢筋加工棚：在场内合适地点设置。 危险品：爆破火工材料不在现场堆放，每天到公安部门制定地点领取，并作好登记管理工作。2.2.5.附属设施配电室：施工红线内修筑砖砌供电室。发电室：为防止现场施工过程中的停电事故发生，现场备用2台200KVA的发电机。发电室位于配电室的旁边。消防设施建设：在施工场地内及发电机、配电室等，按规定配足、配齐消防器材，保证施工现场的安全。2.3.施工进场道路本工程有夔州路作为施工进出场道路。场内需修筑部分施工便道。2.4.施工用水电本工程施工用电考虑现场设置1台400KVA施工箱变，同时公司考虑自备2台200KVA的发电机，以保证结构混凝土浇筑等工序施工不致因停电而影响施工质量。施工用水就近接自来水，现场设1个DN100接入点。施工场地内用水，采用PVC管接至用水点。2.5.材料供应与堆放材料供应，砼采用预拌厂生产的商品砼。模板、钢结构制作集中加工，然后车运至各施工点，可适当减少现场场地占用。钢筋可以随用随运，场内加工，现场临时堆料场的设置和施工阶段划分、交通组织相结合。2.6.施工通讯设施 本工程施工通讯设施主要包括固定电话、移动电话、计算机网络、传真机、步话机等。各个办公室（包括业主、监理办公室）均安装固定电话、接通网络，并配备一定数量的传真机，方便参建各方进行信息沟通、收集和处理，加强协作。3.主要分部分项工程施工方法3.1.施工测量与监控1、施工前的准备工作1）测量人员、设备的配置本工程拟派测量工程师2人，助理工程师1人，测量技术人员2人。使用仪器列表如下：名称精度数量SET-2000索佳电子全站仪2″二台S3水准仪S3二台50m钢尺二把以上仪器在鉴定合格后用于施工控制及放样测量。2）复测（1）平面控制复测开工前，我司将对业主提供的Ⅰ级导线进行复测，采用简易平差法进行平差，其技术指标参照下表参数。如复测数据均在限差范围内，我司将按提交的控制点进行布网控制，否则重新测量起算数据，在精度符合的前提下进行布网控制，复测内容包括坐标、高程等。等级测角中误差测回数（J2）方位角闭合差相对闭合差Ⅰ级±5″2±10≤1/15000 （2）高程复测按四等水准测量的要求，对业主提供的四等水准点用SET-2000全站仪采用往返各一测回观测。仪器高度、觇牌高度采用测杆量测，取其值精度到1mm，当较差不大于2mm时，取其平均值，最后复测的水准点必须满足下列技术参数。等级仪器测回仪指标差校差（″）垂直角校差（″）对向观测高差校差（mm）附合或环形闭合差（mm）三丝法中丝法四等DJ213≤1≤740203）平面控制根据该标段的实际需要以及周围的环境，在提交的Ⅰ级导线控制点基础上进行平面布控，按照导线点尽量选在施工范围以外，通视条件良好，不易破坏，便于寻找和使用的原则，可增设导线点，精度满足Ⅱ级导线要求。观测的原始数据要求用测量手簿记录，记录过程中不允许有改动，对不合格的测量数据要求返工重测，测量数据取位要求：角度取至0.1″，距离取位至0.001mm。等级测角中误差测回数（J2）方位角闭合差相对闭合差Ⅱ级±8″1±16≤1/100004）高程控制 为了在施工期间方便的引测高程，在进行导线测量的同时又进行三角高程测量（高程导线与平面导线一并考虑布设），并对其进行了精确的测量及平差，以确保观测成果质量满足五等，五等采用一测回，仪器高度、觇牌高度应用测杆量测，其取值精确到1mm，当较差不大于4mm时，取其平均值。三角高程测量的主要技术要求：等级仪器测回仪指标差校差（″）垂直角校差（″）对向观测高差校差（mm）附合或环形闭合差（mm）三丝法中丝法五等DJ212≤10≤106030注：D为边长（km）最后向业主及监理单位提交精度合格的Ⅱ级导线成果资料（包括观测数据，计算数据，平差结果，Ⅱ级导线网平面布置图）和高程控制资料（包括五等三角高程网的观测数据、计算数据、平差结果以及高程控制网平面布置图）。2、施工测量施工阶段中的测量工作包括工程定位，基础放线以及细部测设，施工测量对保证工程质量和施工进度起着重要的作用，因此，测量人员应熟悉设计图纸，了解和检核测量标志和测量资料，以及设计对测量精度的要求，对设计图纸有关的尺寸进行全面校核，除保证避免出现差错以外，还要保证一定的精度。本工程测量依据参照下列规范：《工程测量规范》（GB50026-2007）《城市测量规范》（CJJ8-99）3、竣工测量 工程建筑物都是根据设计的总平面图进行的，但在施工过程中，可能由于某些原因而变更设计，使工程竣工位置往往与设计位置不完全一致。因此，根据每项工程竣工测量结果，绘出该工程的实际状况，并算出坐标和高程，特别是地下及隐蔽工程要随着施工的进展需要而同步进行。3.2.涵洞清淤及疏通涵洞治理首当其冲的是进行清淤及疏通工作。首选机械进行清淤，通过绞车和穿在清淤管道内的钢丝绳的反复移动，带动清通工具将淤泥刮向下游检查井内，使涵洞得以清通。实际作业时，由于淤泥已粘接密实，需要先将作业段两侧封堵，注水将淤泥浸泡软化后，才能用绞车拖动。为加快清淤积进度，可采用射水车、吸污车、抓泥车、运输车联合作业方式，绞车每拖动1次，可用吸污车将拖至检查井内的较稀的淤泥吸走，剩下较稠的，用抓泥车或人工提至地面并装车。机械清淤剩余的少了污泥及堆积物采用人工清掏作业。但人工作业工作效率低，劳动强度大，安全隐患多。因此，涵洞内作业人员随时身系安全绳、携带便携式气体检测仪，并加强通风。3.3.涵洞结构工程施工3.3.1.截水处理在预加固段的两头修建M7.5浆砌片石临时拦水墙，厚30cm，高1.2m，两墙相距6m或根据施工长度分段;区段内采用用2根500PVC管将水接出，确保上游管底离涵底0.6m高，下游管底离涵底0.5m高，中间采用钢管脚手架作为临时支撑，临时支墩每3米设置一道。这样，就可以形成干施工作业环境。3.3.2.涵洞结构治理 本工程涵洞结构病害主要有涵洞露筋、裂缝、箱涵局部被桩穿过整体性遭到破坏等。1、露筋及裂缝处理对于涵洞露筋处理采用碳纤维布加固。在碳纤维粘贴前应先进行钢筋阻锈处理、混凝土破损修补以及裂缝的封闭处理。混凝土破损修补和裂缝封闭采用修补胶填塞，填塞前应保证混凝土表面的清洁，使新旧结构能更好的连接。对于裂缝宽度为0.1mm－0.5mm时候采用注射法进行加固。施工前使用砂轮、钢丝刷除去混凝土表面裂缝两边宽度约为5cm范围内的污物和灰尘，然后将注入器底座粘贴于裂缝的中心位置。再使用表面密封胶沿裂缝走向按照5cm宽、3mm厚度进行密封。密封后养生2－3天待密封胶硬化形成强度。将修补胶装入注入器中，注入器连接于底座上进行注入施工，当底座上有修补胶溢出时停止注入。对于裂缝宽度为0.5mm－2.0mm的处理采取首先对裂缝走向左右宽度为10cm范围内向混凝土面内挖除3cm的混凝土。然后采用碳纤维布进行加固处理。对于伸缩缝渗水问题，凿除破损伸缩缝两边20cm范围内的箱涵混凝土，深度不小于18cm，重新安止水带，浇筑混凝土，缝内填充沥青麻絮；环向通缝完全凿除通缝两边20cm范围内的箱涵混凝土，重新安止水带，浇筑混凝土，缝内填充沥青麻絮。2、套拱施工对于箱涵纵向裂缝整治,采用套拱内衬加固，对于箱涵底板病害治理采取箱涵底板加铺,加铺层采用HFC30耐冲刷钢筋混凝土浇筑。 首先要进行植筋工作，然后按设计图纸绑扎钢筋浇筑混凝土。套拱为箱体结构，砼浇注分两次施工，第一次浇注至基础底板（流水面）以上20CM处，第二次浇注侧身及顶板。基础立模要与设计相符，立模完成后，根据控制涵洞轴线检查其几何尺寸。基础钢筋按照规范要求进行分节绑扎，钢筋的几何尺寸与搭接应满足规范要求并应经监理工程师验收，并按照设计图纸预埋墙身钢筋。砼灌注前要对模内杂物进行清除。砼配料必须使用经批复的配合比。灌注时应分层，每层厚度不得大于30cm，在砼初凝前必须用新的砼覆盖其上。砼捣固要密实，不得出现蜂窝麻面。套拱拱身及顶板砼一次浇筑。支架采用满堂式，支架布置应进行荷载计算，荷载应考虑支架、模板、钢筋、砼等，验算刚度、稳定性。模板由墙身侧模及顶板底模组成。底模用大块钢模板，以保证底板有足够的刚度，不易变形，侧模用组合钢模板，拼装时注意接缝紧密，相邻两模板表面高低差不大于1mm，拼缝间用填料填补，防止漏浆。拼装完成后，模板内侧涂刷脱模剂。以保证混凝土表面光滑平整。模板安装前，测出顶板的中心点及边线，在边线处用小角钢或短钢筋固定模板下边缘，以便使模板精确就位，砼施工时模板不移动。按设计图纸安装求顶板钢筋，板底要用按照保护层厚度预制的小方块（10#砂浆）将钢筋骨架垫起来，以免露筋，确保钢筋保护层厚度。采用插入式振动棒振捣，振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，插入混凝土中的深度不超过30cm，其移动间距不大于振动棒作用于半径的1.5倍，即45~60cm 。振捣时插点均匀，成行或错交式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约20~30s，每一次振动完毕后，边振边徐拔出振动棒。振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。砼浇注完毕后及时浇水养护，待砼强度达到80%以上格可拆除支架、模板。3、竖井施工大河沟涵洞竖井净空2.5m＊2.2m，高约12.63m，采用C30混凝土进行护壁防护。护壁井口上部为锁口，其下为护壁，挑梁设置在锁口上；挑梁在浇筑锁口时预埋钢筋，待涵洞施工结束后，焊接挑梁钢筋，浇筑挑梁及盖板,将锁口封闭。涵洞竖井开口的下部原箱涵涵定位置设置横向支撑梁，横梁嵌入侧墙深度30cm，横梁端头靠侧墙壁设置纵梁。施工竖井至涵顶凿出顶板混凝土前，应先按图示要求设置横梁和纵梁，待纵横梁达到设计强度后，方可凿出箱涵顶板混凝土进行开孔。施工时首先进行锁口土方开挖，然后钢筋绑扎，浇筑锁口混凝土。然后搭设土石提升支架，分节开挖竖井，依次浇筑护壁直至挖到箱涵顶板。此时，先竖井底横梁和纵梁施工，施工完成待混凝土达到强度后才可进行箱涵开口。4.施工准备及劳动力、设备、材料计划4.1技术准备开工前组织技术管理人员熟悉图纸和有关技术文件,学习有关标准规范，参加设计交底和图纸会审。 由项目部技术负责人组织编制整个工程的施工组织总设计，经业主及工程监理批准后向全体施工技术人员交底。内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范；编写各种针对性保证措施、交通组织方案和技术管理办法与实施细则；根据合同条款、技术规范的规定和要求，采集各种需要的符合性数据，以及招标合同文件要求的其它资料等。外业技术准备包括现场详细调查，做好测量控制网的交接与复测工作，敷设好施工控制网，并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。4.2场地清理严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理工地红线范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物，协助有关部门作好管线、设施及建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。4.3劳动力计划4.3.1.劳动力计划一旦我司荣幸中标，项目经理部管理人员即可全部到位，同时第一批技术工人和普通工人以及相关设备、材料即可组织进场。人员运员周期不超过5天，材料、设备动员周期不超过一周。我司项目经理部管理人员总计约21人。第一批进场人员除管理人员外，还有工程需要的大量熟练技术工人和普通工人。高峰期现场施工工人约120人。开工后，我司按照工程的进展情况，陆续地组织施工人员分期分批进场，以满足工程施工需要。拟主要形成以下专业队伍负责整个合同段工程的施工，按照施工计划和进度安排，按不同阶段分批进场。主体结构施工队，负责主体结构施工，总人数7 0人，其中配备各类技术工人50人，普通工人20人；涵洞清淤及疏通施工队，负责涵洞清淤及疏通，总人数30人，其中配备各类技术工人22人，普通工人8人。附属结构施工队，负责附属工程施工，总人数20人，其中配备各类技术工人15人，普通工人5人。工程收尾、拆除安排各类工人约50人。本工程项目平常约100人，高峰期为120人，劳动力调入按施工阶段陆续到场。4.3.2.劳动力保障措施根据我单位在以往工程中行之有效的经验，在农忙及春节将采取以下措施稳定民工队伍:4.3.2.1.增发农忙补贴，以补偿其能在家乡雇劳动力进行农业生产；4.3.2.2.召收不同地区的农村合同制工人，在农忙时调节请假人数和时间，他们可以分期分批返乡，以确保不对工程造成影响。4.3.2.3.农忙季节正是电力供应紧张之时，我单位现场备有柴油发电机，提前检验试机以保证在停电及电力紧张时工程顺利进行。4.4.主要施工机械设备需用计划4.4.1.施工机具投入本工程施工内容包括清淤、涵洞结构、竖井施工等，施工机具设备投入较多，主要含施工设备、测量设备、检测设备、交通运输设备等。其中大型施工设备，主要包括各种挖掘机、装载机、吸泥机、自卸式运输车辆等。 工程开工后我司项目部将迅速组织测量设备、基坑开挖、运输和支护等施工设备进场。同时对于检测和监控设备，开工后我司将按一级CMA试验室标准配置现场试验室以保证工程的施工需要。结合工程的具体特点和本标段工程的施工进度计划安排，及时合理调配各种施工机械进场施工，以保证充分发挥施工机械的施工效率和功用，满足工程质量和工期进度要求。4.4.2.施工机具管理1）严格按计划要求的时间保证机具、设备进场。2）机具、设备进场前除满足批准的规格型号外，对机具、设备的使用能力进行事先鉴定。3）机具、设备使用中加强维修、保养，做到无隐患，技术性能良好。4）对于精密仪器如全站仪、经纬仪和水准仪等应保证鉴定证书的有效性和使用中的正常灵敏度、精确度。5）所有机具、设备进行状态标识，避免不合格的机具、设备用于工程中。4.4.3.主要施工机具设备表拟投入本工程的机具、设备及试验、检测仪器设备见附表.4.5.材料计划本工程材料主要为结构主要材料、临时设施辅助材料、结构半成品等。根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需求量计划，为施工备料确定选定仓库位置和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场。 材料计划逐月进行统筹，根据施工设计图的需要量与厂家或供应商签订订货合同，并根据工程施工进度，编制使用情况表和下月计划表，即保证施工进度需要，又要避免材料长时间积压，减少资料占用和材料保管、防护费用。材料使用计划表时间百分比材料准备阶段清淤及疏通主体结构阶段附属工程收尾钢材10%0%70%20%0%水泥5%0%60%30%5%根据ISO质量管理程序，本工程钢材将在合格厂商名单中选取长期信誉良好的大厂供应材料。钢材、水泥、木材、汽油、柴油等材料采取汽车运输。材料进场检验根据设计要求及国家现行标准、规范执行。5.质量目标、保证体系及保证措施5.1.质量目标满足国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。按质量检验评定标准要求，进行质量目标分解：分项工程：合格率100%分部工程：合格率100%单位工程：分部分项工程合格率100%，分部工程优良率100%。观感得分率：95分以上；质量保证资料齐全。质量保证措施硬性规定表 序号措施项目内容责任人1质量教育和培训特殊工种必须100%持证上岗，至少进行一次当地有关部门举办的质量培训。项目经理总工程师2执行“三检制”自检、互检、交接检，每道工序要有作业班组签字手续，手续不完善不得进入下道工序施工。总工程师质检部3技术交底制度分项工程施工前必须对作业班组全员进行技术交底并履行签字手续，不交底不得进行施工。总工程师4质量奖罚制度严格按照质量项目奖罚细则执行。项目经理5砼浇筑许可证制度砼浇筑前要签发砼浇筑许可证，签字手续应齐全。总工程师质检部6防水材料保管防水材料必须储存在仓库内并作好防火、防盗工作。项目副经理物资设备部7一票否决权对质量负责，实行一票否决权，保证工程质量。总工程师质检部5.2.质量保证体系以GB/T19002—质量体系为标准，建立完善的质量保证体系。包括组织保证体系、施工保证体系和制度保证体系。5.2.1．组织保证体系 项目经理部成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，全面负责项目工程质量保证和控制，成员由项目总工程师、各业务部门领导、技术人员等组成。5.2.1.1项目经理1）认真贯彻本单位质量方针，对质量体系在本工程有效实施负总责，建立并落实本单位质量责任制；2）丢本工程最终达到符合设计、满足合同要求、符合验评标准和本项目的质量目标负责；3）配备足够的人力、物力资源，保证整个工程项目的质量符合要求；4）对上级管理评审意见，负有在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任；5）对项目全体员工质量教育和培训负责。5.2.1.2项目副经理1）贯彻实施质量体系，对项目部工程质量、安全生产负直接领导责任；2）合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期；3）主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。5.2.1.3项目总工程师1）项目总工程师是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任；2）在项目经理的领导下具体负责质量管理，组织质量计划的编制、检查、督促质量体系文件的实施； 3）负责本工程主要技术方案、施工方法的确定，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制定特殊过程控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用；4）负责不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施；5）负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。5.2.1.4质检工程师1）具体负责质量安全部日常质量检查工作；2）制定项目质量计划，并协助项目领导组织实施；3）收集、保管质量档案、参与质量体系文件和资料的控制，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况；4）经常深入现场，掌握质量动态，对不合格品及时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并作好质量记录；5）组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。5.2.1.5工程技术部1）在总工领导下，负责项目部科技工作，编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书或技术交底书，并组织实施；2）负责项目部技术指导、技术攻关，开展质量教育，保证各项质量管理活动的有效运行；3）负责施工过程的具体落实；4）负责制定产品的防护措施并予以实施，并负责工程的交付；5）制定工程质量服务技术保证措施，并予以实施；6）负责项目部仪器台帐的建立，仪器的校准，保证测试结果的准确性、有效性。5.2.1.6质量安全环保部1）负责作好每道工序检查、签证和组织质量评审等工作； 2）负责实施不合格品的纠正与预防措施；3）参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施；4）负责现场的安全工作具体落实；5）负责本项目的质量记录保管和归档工作。5.2.1.7物资设备部1）负责物资采购、进货检验和试验、搬运、储存的检查、指导和监督；2）负责物资和设备的采购计划的编制及实施工作；3）负责组织对分供方的评价，制定合格分供方名录；4）负责对采购的物资产品实施有效的控制；5）认真贯彻执行设备管理规定，负责现场施工机械设备的管理、使用、维修、保养等工作，确保设备完好率和利用率；6）组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足工程要求；7）负责质量记录的收集、整理、归档和移交工作，并及时上报各类报表和资料。5.2.1.8公司质量部门1）对所承担工程的质量负责深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程的质量要求；2）贯彻落实项目质量计划和作业指导书或技术交底书，严格按照设计图纸标准和安全施工操作规程，施工程序组织施工；3）支持有关检验、试验人员和技术人员作好施工过程中的检验和质量记录工作，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化； 4）建立和完善班组人员工作职责和工作范围，并亲自参与全员运作，确保质量体系运作的有效性；5）落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动；6）发现质量问题应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。5.2.2．施工保证体系在施工过程中坚持班组自检、互检、交接检的三检制度，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行主要领导对工程质量终身负责制。5.2.3．施工保证制度本工程的施工及技术管理除了按管理权限及工作内容进行详细的分解落实到具体技术管理人员外，我们还将实行如下的管理制度。(1)、施工组织设计审批制度1）施工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工、项目部其它业务主管人员的签字；2）施工组织设计必须在开工前15天报项目总监审批并上报上级主管部门；3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，并经业主批准后方可进行施工；(2)、技术复核，隐蔽工程验收制度1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档； 3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存；(3)、技术、质量交底制度技术、质量的交底制度是技术管理的一项基本工作，通过技术交底，使得技术工作传递信息时，作到全面、准确，交底必须采用书面签证和语言表达相结合的形式，具体可分以下几种情况：1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并联系业主尽快组织设计交底会；2）施工组织设计编制完毕，并审批后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点；3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工区在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须作到交底不明确不上岗，不签证不上岗；4）在施工过程中，所有发生的技术方案、施工工艺、测量成果等在向基层进行信息传达的时候，都必须进行技术交底；(4)、三级验收及分部分项质量评定制度1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组作好自检工作确保当天问题当天整改完毕；2）分项隐蔽工程在自检通过后，上报质量安全部，由质检工程师进行检查验收，在检查表上签字认可后，再上报监理工程师进行检查，监理工程师签字认可后，方可进行下道工序的施工； 3）分项工程施工完毕后，各分管技术负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交工区主管确认，最终评定由质量安全部核定；4）分部工程质量评定由项目经理组织签定，并经监理工程师认可；5）单位工程质量评定，要经项目部、总监、设计院、业主签证确认上报。(5)、制度保证体现编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。5.2.4.质量保证制度(1)、工程质量责任制实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任；（2）、质量包保责任制采取质量包保责任制，签订承包合同，将质量目标分解到每个人，使每个人的质量责任与经济利益挂钩；（3）、质检工程师监督制设立专职质检工程师，以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对工区的验收计价，必须经质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。（4）、优质优价计价制 合同项目，由项目部统一按投资的1%提取优质优价基金，凡被项目部评为优质项目的将提取的1%予以返还，否则不予返还。（5）、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求等，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质；（6）、QC小组活动制按贯标质量计划要求，在各工区成立一定数量的QC小组，并随工程进展开展活动；（7）、质量检查制施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期改正；定期检查：项目部在每月末，由质量管理小组组织实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加；不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检；（8）、建立与监理工程师联系制度项目部、各工区的质检工程师为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。5.3.质量活动 包括：质量策划、合同评审、文件和资料控制、采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验、测量和试验设备的控制、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录、内部质量审核、施工队伍的选择、成品的保护、培训、服务。5.4.质量控制程序5.4.1.施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置。编制年度、季度、月计划，对专业班组编制周计划。施工计划控制图见下页。 发中标通知书监理下达开工令施工单位提交进度计划监理审批同意要求整改监督计划实施协调会议与指令检查执行情况正常有干扰施工单位责任有拖延监理督促承包单位采取赶工措施是施工单位调整进度计划监理审核不同意同意监理审批延期施工单位提出延期影响工期？否每月进行检查直至工程竣工工程竣工验收颁发移效证书监督工程维修合同保修期结束 5.4.2.施工过程质量控制程序，具体程序如下图分项（隐蔽）工程完工施工单位自检填写工程自检单整改施工单位整改工程部分部工程完工施工单位填写分部工程验收通知各专业工程师汇总分项（隐蔽）工程验收单各专业工程师现场复验、检查内业资料整改签证分部工程质量评定等级单位工程完成进入竣工验收流程不合格不合格不合格合格各专业工程师现场检查、质量抽检填写分项（隐蔽）工程质量评定表5.4.3.施工竣工质量控制程序 竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具体程序如下图。处理工程索赔审核结算书施工单位工程竣工施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料现场监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款5.4.4.质量问题和质量事故处理 质量问题和质量事故的处理按下列程序进行，具体见下图。发生质量事故发出停工令（监）发出《质量通知单》（监）上报主管部门暂停施工事故调查（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）事故原因分析研究、制订处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案实施处理方案（施）完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）提交《质量事故处理报告》（监）发出复工令恢复施工补充调查提出新方案原因不清不处理 （1）.发生工程质量问题（事故）后，项目部专业质量检查部门初步判断，确定质量问题的实际情况，对一般问题要及时进行处理，并对相关责任人进行通报，严重者给予处罚；发生重大质量事故的，项目部主管部门根据实际问题及时向驻地监理办及上级单位报告，同时成立以总工为组长的质量处理事故小组，会同监理工程师对现场质量进行处理，并在24小时内向监理报《工程质量事故记录》。（2）.由监理组织各方听取项目部质量汇报（必要时请质检站参加），并签署工程暂停令。如为一般工程质量问题，即为通过返修或返工可以弥补的质量缺陷，填写质量问题调查报告，提出处理方案，经驻地监理工程师审核（监理认为必要时报业主、设计单位认可）后，批复项目部处理，处理结果报监理工程师重新验收。如需要加固补强的质量问题或直接评判。定为工程质量事故（工程质量事故的界定依据建设部1989年第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》）项目部写出质量问题调查报告并组织各方进行事故的调（勘）查，同时填写《工程质量事故调（勘）查记录》，由设计单位提出处理方案。（3）.为保证结构安全和使用功能，必要时委托法定检测单位进行质量鉴定或请专家论证。（4）.技术处理方案经监理、业主核签后，由项目部制订详细的施工方案。在项目部处理的同时，由监理对关键部位和关键工序进行旁站，并形成监理旁站记录。（5）.处理完毕后，经自检和专业检验后报监理。由监理组织业主、设计检验认可，并签认《工程质量事故处理记录》。（6）.项目部填报《工程复工报审表》，经监理、业主按程序审批同意后监理签发《工程复工报审表》。同时组织有关技术资料归档。 在继续施工的同时，由业主根据事故调查组的意见，对责任方进行处理。5.5.主要分项工程及关键工序质量保证技术措施5.5.1．混凝土质量保证措施（1）.制度保证建立并严格执行“混凝土浇灌令”制度。1）.混凝土浇筑必须严格执行签署施工浇灌令制度。2）.工区负责填写“混凝土浇灌令”的填表送签工作。3）.“混凝土浇灌令”的签发权限：大体积混凝土浇筑，500m3以上的混凝土浇筑，其浇灌令均由项目经理签发。30m3以上，500m3以下的一般性结构混凝土浇筑，其浇灌令均由项目总工签发。30m3以下一般结构混凝土浇灌令由施工员签发。4）.“混凝土浇灌令”申请签发条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核，隐蔽工程验收、监理检查确认签证；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪且能正常运转；材料、商品混凝土联系准备完毕5.5.2.浇筑过程的质量控制（1）.混凝土浇筑前的准备工作1）.对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查，必须满足定位要求。2）.对地基、旧混凝土以及钢筋上的油污等必须清理、消除，使其满足施工要求。 3）.把好测量关，精确定位，复核结构尺寸，并对模型、钢筋、浇筑设备及临时支撑等作最终检查。4）.作好电力、动力、照明、养护等准备工作。5）.分别制定每一施工段的混凝土浇筑实施方案，制定设备、人员及小型施工机具、浇筑施工工艺交底及场地安排计划，并配备适用的内燃发电机以备急用。（2）.混凝土浇筑、捣固1）.浇筑工艺随不同部位予以相应调整。2）.浇筑时不能引起混凝土离析，自落高度控制在2m以下，大于2m应用串筒、斜槽或溜管方式浇筑。3）.不能冷接缝：一次浇筑厚度控制字捣固棒长度2/3以内，防止浇筑厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝，混凝土间隙浇筑时间不超过60min。炎热季节时间应缩短。4）.在合理的时间内浇筑完毕，浇筑速度不能过快，否则易使模板侧向压力增大，捣固不充分，表面泛浆及沉降过大。5）.捣固人员应随浇筑随捣固，并认真捣固浇筑混凝土的自然流坍面部位混凝土。混凝土以振捣表面呈现浮浆和不再沉落为止，且移动间距不大于作用半径的1.5倍，但不得超振以免引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。6）.车站底板及顶板混凝土初凝前，人工进行“提浆、压实、抹光”，可消除初凝期失水裂纹和消除渗水通道，提高板的防水能力，增加与防水层的凝结力。7）.防水构造的细部应加强振捣，以保证节点处砼的质量。8）.插入振捣器应尽量避免碰撞钢筋、防水层。 9）.振捣机头开始转动后方可插入钢筋砼内，快插慢拔，不能过快或停转后再拔出。10）.振捣靠近模板时，插入式振捣器机头必须与模板保持5-10cm的距离。（3）.施工缝设置和继续浇筑。施工缝的位置宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位。柱应留水平缝，梁、板、墙留垂直缝。其施工缝的具体位置应符合规定要求。在施工缝处继续浇筑砼，应按规定对施工缝进行必要的防水处理和表面清除后进行。5.5.3.砼养护(1).编制详细的砼养护作业指导书，报监理审核批准后执行。(2).结构砼养护必须在浇筑完毕12h以内进行。(3).侧墙砼的养护采用薄膜养护，在拆模后立即贴薄膜，并经常采用雾喷水分进行浇水养护，养护时间不小于14d。(4).底板、顶板砼初凝至终凝期间在板顶采用覆盖无纺布，设专门班组进行养护。终凝后进行蓄水养护，并随测温控制调整蓄水深度，将砼内外温差控制在25℃以下，养护期不小于14d。5.5.4.拆模(1).拆模顺序应后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。重大、复杂的模板拆除应制定相应的拆模方案。（2）.拆模时间应视砼强度发展情况及结构类型而定，并遵照有关技术规范、设计规范的要求。 5.6.结构防水质量保证措施5.6.1.结构防水施工组织管理措施(1).防水施工必须组织专业施工班组进行，并有技术人员专门负责。(2).工程施工前由项目防水专业负责人主持，组织防水及相关专业组进行加强防水质量意识学习，并对本标段的防水设计、防水材料、施工方法及流程等进行学习研究。(3).防水施工前，专职防水技术负责人制定正确的技术措施，并负责对作业班组进行施工技术交底，让作业班组充分理解设计意图和施工方法。（4）.防水工程质量检查严格执行“三检”和旁站监理制。实行质量一票否决制度。每一道工序都必须经过自检合格—质检工程师检查合格—监理工程师检查签认后，才能转入下一工序。（5）.积极开展防水作业施工合理化建议活动，开展旨在提高防水质量的群众性攻关活动，如止水带安装、止水条安装及防水部位砼灌注等工序质量。（6）.制定严格的防水质量奖惩条例，加强作业人员的质量意识，并实施防水工序否决制度。5.6.2.隐蔽工程的质量保证措施由于隐蔽工程在施工完毕后，往往被下道工序所掩盖，如出现质量问题，不容易被发现，即使发现了问题，也难以治理，因此搞土建施工，确保隐蔽的质量是整个工程质量的重点。（1）.制度保证1).实行严格的隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的“三检” 程序，直到监理工程师签字认可，才能进行下道工序的施工，否则要进行返工处理。2).质量举报制度在项目部驻地和施工现场，挂设质量举报箱，所有不按规范要求作业，尤其是在隐蔽工程的施工中进行弄虚作假的，经发现，人人蔸可举报。凡举报属实者，给举报人一定的物质及经济奖励。被举报的单位和有关责任人，将视情节严重程度，给予相应的处罚。3).旁站制度为了保证隐蔽工程的施工质量，在关键部位、关键工序和一些特殊工序实行技术人员旁站制度，例如钢筋的绑扎、防水板的铺设，大体积砼的浇筑、地面建筑物的加固等工序，都要求现场技术人员实行24小时值班，进行旁站监督。4).实行质量终身制，建立单位工程质量卡片制度根据谁施工谁负责的原则，实行质量问题终身负责制所承建的每个单位工程，都建立质量卡片等可追溯记录。每个工程的项目负责人，技术负责人、质量负责人、安全负责人、工班长以及特殊作业工序的有关作业人员名字，都登记在卡片上，并且随竣工文件一起存档。在交付使用以后，发生何种质量问题，可随时找到有关负责人。(2).组织保证成立隐蔽工程质量检查小组，由项目总工程师为直接负责人，成员由工程技术部和质量安全部组成，统一监督检查主体结构、围护结构、土方及防水等作业班组的隐蔽工程质量。(3).施工及技术保证1).隐蔽工程的检查坚持作业自检、质检工程师专检、监理工程师终检的“三检制” 2）.利用局域网，实行网上监视，拓宽管理视野。对于重要部位的隐蔽工程施工，除进行必要的旁站监督外，我们还可利用布置在工地的摄像头，来采集信息通过局域网进行网上监督，值班人员坐在调度室里就可以同时对工程逐个部位进行监视。对于违反作业规程的工序可以随时录下图象作为处理的证据。5.7.工程质量创优措施按照质量目标和质量方针要求，本工程质量将确保优良，我们从施工质量保证、施工质量控制、成品保护、分部分项工程细部处理、建筑物观感质量等几个方面制定细致而完善的创优措施。5.7.1.保证工程质量主要措施(1).加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备各级专业专职质检员，必须选派有一定技术水平和一定实践经验，作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。(2).在该工程施工前应先编制施工组织设计及项目质量计划书。施工组织设计应经过总工程师组织的审批后方可正式执行。工程项目质量计划书应重点对该工程的关键过程及特殊过程进行选择，确定控制标准，应达到的质量等级及需控制的各种影响因素，技术员根据文件化程序编制技术交底，实施中发现问题及时纠正，较严重问题及时上报项目总工程师，项目总工程师作评审进行处理。(3).项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微质量问题下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。 (4).以创优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。(5).做好“质量第一”的宣传工作，强化和提高整体质量意识，定期学习合同及有关规范和国家标准、规程、工法。制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准、消除质量通病，确保使用功能，达到优良要求。（6）.优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学组织施工，合理调配劳动力。对施工中可能出现的技术问题要有详细的针对性措施。（7）.材料采购力求货比三家，择优选用，进场要有出厂合格证，进行必要的抽查复检复试，不合格的产品不准进场，落实原材料和半成品的跟踪验证制度。（8）.认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。（9）.在主体结构施工中，建立砼浇筑令签认制度。在安装与装饰交叉施工中，吊顶封板签认制度。（10）.制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。（11）.开展强化精品意识，争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程、质量验评标准的学习。（12）.建立质量例会制度，每月召开2次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性的QC小组活动。(13).技术资料内业工作须和工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、无误，以确保工程技术资料在工程竣工时一次交验齐全。 (14).制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”。以保证优质目标的实现。(15).由于本工程涉及的材料种类多，规格高，把好材料关是保证整个工程质量的因素。一是做好材料的验收工作，确保进入现场的材料有合格证、质保书，关键材料必须进行检验，杜绝不合格材料或假、冒、伪、劣产品进入施工现场。二是做好材料的保管工作，不能因保管而造成材料的损害，如卫生器具的保管要防止碰裂，铝合金门窗、吊顶材料的变形等。(16).工程前期成立预留预埋小组，统一协调预留预埋工作，保证预留预埋的质量。后期成立工程防护小组，对照明灯具，卫生器具等安装成品进行成品保护，防止人为损坏。(17).隐蔽工程等重要工序必须有专人监督，专职质检员旁站确认。5.7.2施工质量控制措施(1)施工阶段性的质量控制措施1).事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。2).事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 (2).施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定肋施工质量的优劣。发放图纸后，总工程师应组织有关人员及施工员、工长对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制目标，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的发生。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、工长，质检人员进行交底。第二级为施工员向工长和班组进行分专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制，原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；防水工程施工部位检查。5.7.3.施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程的质量要求。 (1).对每个进入本项目施工的人员，均要求达到相应的技术等级，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。(2).加强对每个施工人员的质量意识教育，提高对工程质量重要性的认识、自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。（3）.施工管理人员特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，进行过程检查，在现场为他们解决施工难点，随时指出达不到质量要求标准的部位，要求操作者整改。（4）.在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理形式，以确保工程质量。5.7.4施工材料的质量控制措施（1）.施工材料的质量，直接影响到整个工程的创优，故在各种材料进行时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于工程。（2）.对混凝土，在施工前进行混凝土级配设计，优化混凝土级配合比，提交主管工程师审核，通过后才能用于施工。在施工时，现场的混凝土搅拌站必须严格按级配单进行搅拌，在浇筑时，做符合要求的试块并按规定出具试验报告。 （3）.为保证材料质量，要求材料管理部门严格本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料构配件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（4）.在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5.7.5.施工中的计量管理保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按本单位的计量管理文件进行周检管理，同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个工作完全受控，从而确保工程的施工质量。6.安全保证体系与措施我司建立了ISO9001:2008职业健康安全管理体系，并在各施工项目推行，以提高安全管理水平。本工程实施中必须坚持安全文明施工。按照市建委颁发的《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169号）及相关文件，采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音对周围景观、环境产生危害和干扰，特别注意避免生活、生产用水污染水环境。 结合本工程的特点，其主要的安全保证应为各个大型技术方案措施的安全保证。各个大型技术方案措施在设计上，一定要严格把关，从设计技术上加以保证。同时，各个大型技术方案措施的实施要保证安全。6.1.施工安全管理目标实行以项目经理为首的项目安全施工负责制，建立安全生产管理机构，制定施工现场各层管理人员的安全生产责任制，树立“管生产必须管理安全”，“谁施工谁负责安全”的原则，把施工现场的安全与生产统一起来，达到本项目的安全管理目标，即死亡为零，重伤为零，轻伤率为3‰。6.2.安全保证体系安全保证体系安全法规技术负责人项目经理(安全责任人)技术措施项目安全规程现场安全负责人各施工区纠正、整改6.3.安全施工保证措施6.3.1.建立安全生产责任制6.3.1.1.建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人；6.3.1 .2.各项施工任务都有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全生产责任制。6.3.2.加强安全意识和技术教育6.3.2.1.刚进施工现场施工人员必须进行安全技术教育；6.3.2.2.工人变工种，必须进行新工种的安全技术教育；6.3.2.3.工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；6.3.2.4.认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 安全保障体系框图如下：安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故、年重伤率0.6‰，年负伤率12‰以下。安全领导小组：经理、副经理、总工、各业务部门领导、作业队长、施工技术人员经理部安全小组检查⑴、新工人岗前三级教育⑵、新工艺教育⑶、特殊工种培训⑷、技术交底制度⑸、领导干部安全教育安全责任制安全教育作业队自检安全监督检查⑴、班前安全讲话⑵、周一安全活动⑶、交接班制度⑷、“三检查”⑸、制度“上墙”班组安全制度开工检查施工中检查事故处理逐级上报⑴、项目月评奖罚⑵、作业队旬评奖罚⑶、班组自评奖惩制度施工后总结`总结经验教训，以利今后提高安全保障体系6.3.3.安全管理措施 1、在公司分管安全部门统一管理下，项目经理部建立安全生产管理保证体系和以项目经理为组长的安全生产领导小组，同时建立和完善各层管理人员的安全生产责任制，岗位责任制。2、工人在进入施工现场时，必须进行安全教育及本工程安全操作规程的学习，使每个职工熟悉安全操作规程。3、工人在操作前，施工员必须对工人进行专项的安全技术交底，交底要有针对性，并履行签字手续，现场安全员针对交底内容，对工人实施作业过程中的监督检查。4、现场设置明显的安全标志牌和警示牌，使职工增强安全意识，预防事故的发生。6.3.4.安全生产责任制1、项目经理职责：认真贯彻执行国家，行业，本企业的安全法规、标准，制度，对本项目的安全负直接责任，组织本项目的安全、生产的检查，接受上级的检查监督。2、技术负责人职责：协助项目经理搞好安全施工，把好本现场的安全技术关，编制现场的安全防护设施的设计，参加防护设施的验收和安全施工检查。3、现场施工员职责：配合项目经理组织好现场的安全施工，针对各班组施工特点，组织好安全技术交底，并对实施过程进行跟踪检查，发现问题及时提出处理意见，对现场的安全、生产负责。4、安全员职责：贯彻执行安全施工的法律，法规及标准，配合有关人员对工人进行安全知识的教育，协助项目经理对现场的安全施工进行检查、督促，经常对照交底的内容进行查实，发现有违反法规、标准及制度的人员，应对他们进行教育和处理。 5、现场保卫职责：贯彻执行有关治安安全法律、法规、条例及公司的各项制度。对现场发生的案件，要组织人员保护好现场，并及时上报公司及有关部门和当地派出所，负责提供线索，组织相关人员协助。6、班组安全员职责：对照安全技术交底随时检查施工中的安全问题，发现问题立即处理，不能处理的应及时向现场安全员或施工员汇报，把事故消灭在萌芽状态。参与事故的调查处理。6.3.5.安全资料的管理1、本现场的安全管理制度、安全学习，安全检查和各层管理人员的职责；2、分部分项的安全交底记录，班组安全活动记录，特种作业人员的持证上岗证件，大型设备的运行、检查、维修、保养记录；3、安全防护搭设方案和验收、外架搭设方案，验收记录，工人的教育培训记录；4、现场的安全会议，开展的安全检查活动记录及相关的安全管理资料，由专人负责整理、专人管理；5、完善安全十二本台帐等资料。6.3.6.安全检查制度该项目除接受上级有关职能部门的安全检查外，本项目部每周必须组织有关人员对现场的安全进行一次检查，参加人员有项目经理、施工员、技术员、安全员及各班组长参加，检查内容，现场的安全管理资料、安全防护设施，施工用电、设备使用情况及现场的文明施工等，按有关规范和规程和安全评分、文明施工评分标准逐一进行对照检查，发现问题应有处理结果，保证现场的安全生产。班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲 ”“一评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施，并做好记录。6.3.7安全施工措施涵洞内施工时，地面、洞内应同时配备安全监督人员，遇突发下雨洞内水面升高时应立即撤出，作业前发现有害气体后要采取措施及时排除，作业中发现有害气体后，应及时由地面人员通过安全绳将作业人员提升至地面，同时要做好必要的救援准备。1、基础施工安全措施：1）挖土时，应根据地质情况，确定开挖的面积和深度；人工修边检底时，应自上而下进行，严禁挖直壁土或挖空底脚的地操作方法。2）临边，洞口作业，必须严格按照“建筑施工高处作业安全技术规范”中有关规定设防和作业。3）挖土时，应根据实际开挖深度和土质情况，按规定放坡，确保四周土壁的稳定。4）各工种作业人员操作前，应先检查工作面、相邻和周围环境是否安全可靠，若发现险情应立即上报，采取可靠措施后方能工作。2、钢筋工程安全施工措施1）在高处、深坑绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边应搭设防护栏杆。2）柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3）绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应站在脚手架或操作平台上作业。无脚手架时必须搭设水平安全网。4）钢筋骨架安装，下方严禁站人，必须待骨架落至楼地面1m以内方准靠近，就位支撑好，方可摘钩。 5）绑扎和安装钢筋，不得将工具、箍筋或短钢筋随意放在脚手架或模板上。3、模板工程安全施工措施1）涵洞的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。2）模板工程作业高度在2m以上时，必须设置安全防护设施。3）操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑攀登上下。4）模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与不牢靠和临时物件相连接。5）向涵洞内运送模板构件时，严禁抛掷。使用起重机械运送时，下方操作人员必须远离危险区域。4、混凝土工程安全施工措施1）浇筑混凝土使用的溜槽节间必须连接牢靠，操作部位应设护身栏杆，不得直接站在溜放槽帮上操作。2）浇筑高度2m以上的涵洞混凝土应搭设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。3）混凝土振捣器使用前必须经电工检验确认合格后方可使用。开关箱内必须装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。５、中小型施工机械安全保证措施中小型机械进场前应对机械厂家的资质证明及使用说明备齐，并针对不同的机械进行安全及质量检查，使用前须先试运转，本工程拟采用的中小型主要有：断钢机、弯筋机、对焊机、砂浆搅拌机、地泵、蛙式打夯机、水泵等。 1）中小型机械的操作司机必须经过专业培训，考试合格，持证上岗作业，每日必须进行班前、班中、班后“三检制”，并且按期进行保养及检修。2）必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。3）各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；必须有良好的单独接地。4）搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。６、施工现场高空作业安全措施制定和健全高空施工的安全操作制度，严肃施工纪律。高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠，同时做到定期检查，专人修缮。高空施工人员应佩安全带、戴安全帽、穿防滑鞋；对超高空施工人员应进行健康检查，在高空宜设置(冬季)避风棚和(夏季)遮阳棚。当风力超过六级时，应停止高空施工。上下指挥应采用无线电对讲机，且信号统一。７、施工用电安全保护措施1）施工临时用电线路的架设高度不得小于4米，且架空电线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，架空电线必须架设在专用的电杆上，不得架设在钢管架。为保证电线不被拉坏，所以架空线的导线（绝缘铜芯线）截面不得小于50mm2（主线）。绝缘线截面不得小于25-35mm2（支线）。 2）架空线路必须设置绝缘子，以及各种用电线路包括照明线路都必须设绝缘子，严禁用金属裸线作绑扎，严禁进线接架设在钢管架上，或用尼龙绳吊在其它物体上，临时用电线路的架设必须规范整齐，不得乱拉接，现场照明用电线路可沿墙敷设，但必须设置绝缘管子，以保证用电安全。3）临时用电线路的导线截面大小必须根据所用机械设备的容量进行选择，同时必须满足规范要求，导线中的负荷电流不得大于允许载流量。4）室内配线必须采用绝缘导线，采用瓷瓶，瓷夹等敷设，距地面高不得小于2.5m；进户线过墙时必须穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施；室内配线所用导线截面，应根据用电设备的计算负荷电确定，但导线截面不小于4mm2，潮湿场所的电线必须穿管敷设，管口应密封，采用金属管敷设必须作保护接零。5）所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记；所有配电箱应配锁，开关箱应每月进行检查和维修一次，检查和维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋，手套，必须使用电工绝缘工具。6）对配电箱、开关箱进行检查和维修时必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序。a.关电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱。b.停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱。8）施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。9）配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应经常保持整洁。10）配电箱开关箱内不得挂接其它临时用电设备，配电箱、开关箱的进线和出线不得受外力，严禁与金属尖锐和强腐蚀性介质接触。11）配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱应装设在牢固的支架上，固定式配电箱、开关箱的下底与地面或操作平台的垂直距离1.3～ 1.5m，移动式配电箱、开关箱的下底距地面的垂直距离为0.6～1.5m。12）配电箱、开关箱内的各种电气设备必须坚固在电器安装板上，不得歪斜松动。13）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设；配电箱、开关箱内应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分，配电箱、开关箱必须防雨、防尘。14）配电箱内的电器必须完好，不得有破损电器或不合格电器。15）施工现场设备的临时用电，必须实行一机一闸一保险一锁一漏电保护器。16）施工现场的动力用电和照明用电宜分别设置，如设置在同一个配电箱内，动力和照明线路应分路设置。９、电气防火措施1、对于容易造成线路过负荷的机械设备的线路，必须设置过负荷保护，过负荷保护的配电线路，其导线的允许载流量，应不小于熔断器熔体或自动开关延时过流脱扣器脱扣电流整定值的1.25倍。2、配电室内必须采取防火措施，设置灭火器。3、施工现场临时用电线的导线截面大小一定要符合计算出的负荷要求，以防止导线过热起火。4、现场临时用电线路不能架设在木板或木条上，应设置在砖墙上或专用电杆上，并采取相应的防护措施。5、熔断器的保险丝必须用专用保险丝，且规格要符合要求，不得用铜丝、铁丝、铝丝代替，以防烧毁设备和失火。 6.3.8消防保卫措施根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）和《关于进一步加强建筑施工现场消防安全管理工作的通知》（渝建安发〔2011〕4号）的规定,施工现场动火作业必须提出《施工现场动火许可证》，并同时编制《工程动火作业方案》，并经项目负责人确认防火措施落实后经审批后动火。（一）消防措施1、设立防火标志牌，建立防火制度，设立消火栓，并配备足够的消防灭火器材。2、施工现场严格控制火源，严禁随便动用明火需动用明火，必须经保卫部门同意，并有周密的防火措施，方能动用明火，对新入场的职工在进场时由项目部保卫部门进行治安防火及遵守各项制度的学习教育。3、施工现场的木工加工场所要做到工完场清，并把废料，刨花、木屑及时清运，重点加强对乙炔发生器，氧气瓶的管理，支电、气焊，电工、油漆工、防水工等严格按操作层层施工，如违章作业造成火灾，要追究其责任。4、施工现场的临时建筑要符合防火要求，消防器材要有专人管理，定期检查维修，保持完好，应灵敏可靠，使用方便，消防设施附近不得堆放其它材料。5、定期组织检查，及时消除火灾隐患，确保无火灾事故发生，易燃物器要妥善保管。（二）治安保卫措施 项目部在公司的统一领导下，为了该工程圆满按时完成，防止治安事故发生，制定以下治安保卫措施：1、建立健全治安保卫机构，由项目经理负责本项目治安保卫管理工作，选派政治思想好，作风正派、工作责任心强的同志担任本项目保卫干部，具体负责本项目日常治安保卫工作。2、健全治安保卫工作的各项规章制度及保卫工作的岗位责任制，使项目管理人员及全体职工自觉遵守各项规章制度。3，对本项目职工进行法制宣传教育，提高职工法制观念，加强防范意识，自觉地同坏人坏事作斗争，切实做到“谁主管，谁负责”的原则。4、根据本项目重点要害部位，易发案部位要制定严密的防范措施，要定专人负责，确保财产、人身安全。5、配足门卫力量，做到24小时值班，非本项目工人、禁止进入施工现场，佩戴统一标志，工人下班出门时、自觉接受门卫检查，定期开展治安检查工作，对查出的不安全因素，逐件签字，认真及时解决治安隐患。6、对重大治安案件，应保护现场及时与当地派出所联系协助调查，对责任人应依法处理，发生一般事件对责任人应进行处罚。7、凡是从现场运出的材料、机具等应由工长统一签出门证，经检查后，方可放行。6.3.9应急预案1、目的：对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。 2、现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、生产经理、技术负责人、专业工长、安全员、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，生产经理是应急小组付组长，施工员为组员。3、紧急事件处理程序1)紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向项目安全员或应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部安全保卫部门报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络公司总部及社会相关单位进行紧急救援。轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会。重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织。重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应该在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检查机关，填写《事故快报表》企业工程部负责安全生产的领导接到项目报告后4小时应到达现场。死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市人民政府，同时报告市安全监督管理局、工会组织、人民检查机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场。急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部们。易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。 员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。应伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。2）当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。3）发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。4）紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。5）在突发事件应急处理的过程中，项目有关人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。5、突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组负责人，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。6、自然灾害的应急处理自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。 自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。自然灾害发生后，项目经理部和公司总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。7.工期保证措施7.1.施工各阶段工期安排本工程总工期６个月,开工日期以监理工程师的开工令为准，详见施工进度计划图。施工各阶段工期安排详见施工进度计划图及有关说明。7.2.工期保证措施7.2.1.组织与优化方案措施为保证工期的实现，满足业主工期要求，我们将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备，抓住关键线路和工程重点，做好监控，确保既定工期目标的实现。⑴加强与业主及相关单位的联系配合，共同做好前期准备工作项目经理部将按标书承诺迅速组织人员、机械进场，配合业主做好征地拆迁、管线改移等工作；以最快速度完成临时设施，完善各项手续，尽量缩短施工准备时间，争取早日开工。⑵健全施工管理组织机构和各项管理制度，使整个现场施工始终处于受控状态。 项目经理部计划合同部专职负责进度调控监督，施工技术部调度科专职负责现场进度信息收集，项目经理部每周工程例会根据反馈信息应用网络技术对工程进度计划进行修正、调整，确保月计划完成，以月保年，既而确保关键工期和总工期的实现。⑶加强管理工作，为快速有序施工创造条件项目经理部各部室及作业队必须严格按照管理程序和作业规程工作，做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作，保质保量按期完成本职工作，为下道工序、施工创造条件。⑷组织劳动竞赛，调动全员工作积极性项目经理部将广泛加强宣传教育，适时组织内部劳动竞赛，搞好后勤服务，兑现奖惩制度，积极听取合理化建议，充分调动全体职工劳动积极性和创造性。⑸精心研究施工图纸和精心调查现场、优化施工方案通过科学分析并结合工程实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序。做好工序衔接，并将工序间的施工干扰降至最小。确保关键工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。7.2.2.计划与过程管理措施⑴精心编制施工计划，严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“年、月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。A、设专门的网络计划工程师专门进行总体网络计划的编制和控制，以及施工过程中局部工程项目详细网络计划的编制、跟踪控制和调整。 B、采用专用软件，编制有关的网络计划图表，做到详细、准确，让全体人员明确施工安排，做到有目标和有序施工。⑵加强施工现场的跟踪控制，确保月计划工期的实现全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。⑶增强工期意识，保证材料、机械及时到位按施工计划编制材料采购及设备配置计划。保证材料及时到位，杜绝停工待料。优选先进精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养，确保设备完好率。做好节假日期间的材料储备工作，保证节假日正常施工。⑷全面推行岗位职责合同管理制按照网络计划，落实到具体人员上，对各级均实行合同管理。工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。⑸建立健全工程例会制度工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。⑹主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系协调，为施工创造良好的外部环境。 7.2.3.技术保证措施⑴认真熟悉图纸、规范和现场，做好技术交底，保证工程正常进行A、熟悉吃透设计图纸及相关规范，积极进行现场调查，了解施工区域的工程地质及水文地质、管线设置、交通流量等情况，及时编写施工组织设计，制定切实可行的施工方案，积极组织技术交底，使广大参建人员明确该工程的设计意图、施工方法及质量标准等。B、加强现场技术指导工作，交底详细、准确，及时解决施工难题，力争各分项、分部工程一次到位，避免返工、返修，浪费时间。C、充分发挥技术工作的超前作用，制定周密详实的施工计划及机具、人力等施工安排。技术人员实行跟班作业制度，24小时服务现场施工，积极与业主及监理工程师配合，争分夺秒，保质保量完成施工任务。⑵采用先进的施工方法和工艺，制定重点、难点工程技术方案，防止出现挡道工程A、针对该工程的重点及难点，积极开展QC小组攻关活动，充分调动各级施工人员的积极性、主动性，积极地想办法、出主意，改进施工方法，优化施工方案，排除施工中的拦路虎，加快施工进度。B、加大“四新”成果的应用，采用先进的施工方法及工艺，充分发挥机具设备的生产效率，提高工作质量，缩短各工序循环作业时间。7.2.4.资源投入保证措施开工后，按照计划要求，投入足够数量的人力、物力、机械和资金等。如果施工中间发现工期滞后，采取增加投入，确保施工顺利、有序进行，措施如下：⑴ 适当增加劳动力，积极做好职工思想工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。⑵合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。⑶加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。8.文明施工保证措施文明施工是指保持施工现场整洁、卫生、有序，施工组织科学、规范、标准，施工程序合理的一种施工活动，是科学地组织施工、文明施工现代化施工的一个重要标志。本工程我司将根据国家推荐标准GB/T28001-2001建立并执行职业健康安全管理体系，以提高文明施工水平。文明施工的主要内容：现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场防火、现场环境卫生、现场标牌、社区服务、治安综合治理等。一、文明施工目标：市级文明样板工地二、组织管理措施由项目经理负责，建立和完善与文明施工相关的管理机构和人员，严格贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”对照施工现场逐条落实，实现管理目标。1、项目部全体管理人员在项目经理领导下，认真学习“重庆市建筑工地文明施工标准”，组织好施工现场的文明施工建设，项目经理部应保障现场文明施工的财力、物资的供应，同时落实好专职文明施工管理人员，使现场文明施工有人抓、有人管。 2、文明施工管理人员应对现场所需材料，认真按照现场平面布置进行管理，使现场材料堆码有序，标识明确。加强对作业人的教育和管理，使工程进度按程序做到工完料尽场地清，真正按照“谁施工，谁负责”的原则，划分文明施工责任区，并设置明显标牌，相互监督，来达到文明管理的目标。三、文明施工管理制度为了实现该项目在施工管理过程中，达到文明施工优良工程，使施工进度质量更加安全有效地进行，结合项目管理实际，制定以下制度：1、项目部根据其施工现场特点，按谁负责施工谁就负责文明施工的原则，制定出相应的措施计划，使文明施工贯穿于整个施工全过程。2、项目部应定期对现场文明施工的检查，发现问题要及时处理，特别对分管文明施工的责任人要加强引导，使他们在管理过程中正确认识文明施工的重要性。做到施工现场文明施工处处有人管，事事有人抓。3、坚持文明施工奖罚制度，对检查不合格的片区，除强调立即限期整改外，应分析是什么原因达不到要要求，一次给予教育，屡次检查都有问题的责任人应予以处罚，对在检查中做得好的片区责任人应给予表扬、奖励，做到奖罚分明。四、文明施工技术措施参照《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169号）执行。1、文明施工管理工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。 2、封闭施工工地实行围墙封闭施工，采用彩钢板或砖体砌筑，砂浆抹光上色。现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业标志，“门前三包”落实。3、现场图牌标语工地主要出入口设置“六牌二图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、现场平面布置图和工程效果图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。4、施工场地道路、材料堆放场地及出入口进行硬化处理，设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟、场内平整干净，沟池成网、排水畅通、集中清淤、无积水、污水得外溢场内、场外。为充分利用施工场地，钢筋、模板、电气材料、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。料架采用钢管搭设，钢管刷桔红色的油漆。5.脚手架操作面外搭设全封闭钢管外架，横杆和立杆刷黑和黄色，边缘杆件和剪刀撑刷黑和黄相间色，其中黑50cm左右，黄50cm左右，架外侧满挂绿色密目网（2000目/m2）。卸料平台挑梁刷红白相间色，护栏刷成红色，护栏内侧使用的多层板围挡，外侧要求刷白色，卸料平台外侧要求有醒目的荷载指示牌。 6、消防配备的消火栓、消防桶、消防锹等设施均为红色，消防架上明确注明“消防专用”字样。7、暂设工程（1）施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采风、防火等要求。（2）食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，并持有《卫生许可证》，具有健全的食堂管理制度，工作人员持证上岗。（3）宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫呆咬措施。(4)按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清运。8、工完场清每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。9、分工标志施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务(工种)的胸卡。现场管理人员和工人戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域应派人佩章值班。10、对周边建筑物等的影响施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。 11、烟尘控制严禁在施工现场洗石灰，工地生活燃料符合环保有关要求，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒垃圾。12、噪声控制按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。浇筑混凝土时，采用低噪音振动棒进行砼振捣，将施工噪音降到最低化。9.环境保护措施9.1.环境保护目标9.1.1.噪声排放达标：结构施工，昼间﹤70dB，夜间﹤55dB装修施工，昼间﹤65dB，夜间﹤55dB9.1.2.防止大气污染，排放达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放深度﹤400mg/Nm3）。9.1.3.生活及生产污水拜谢达标：污水排放符合《重庆市水污染物排放标准》。9.1.4.防止光污染：夜间照明不影响周围社区。9.1.5.施工垃圾类固体废物处理，尽量回收利用。9.1.6.节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 9.2.环保、水保措施的硬性规定环境保护措施的硬性规定序号措施项目内容责任人1洗车平台在大门口处设洗车平台，专人负责，防止车辆带泥上路。项目副经理项目副经理2夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”方可进行夜间施工。项目副经理3隔声处理空压机房等噪声源要采取双层隔间材料，进行隔声处理，减少噪声排放。项目副经理4安民告示在施工区域外醒目位置张贴告示，内容为“我们在此施工，给你带来不便，请谅解。”项目副经理项目副经理5废物排放泥浆经深沉后运至接地渣场，建筑垃圾经处理后运至指定地点进行排放。项目副经理6废水排放施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经环保部门认可后排放。项目副经理9.3.环境保护与水土保持的其他措施在施工前，项目部必须制定详细的环境保护方案报重庆市环保行政主管部门批准后才能实施。9.3.1.噪声施工期间主要的哭声来源是施工机械等。采取的控制措施为： a.施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》的要求。b.采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选用低噪声的机具。c.在本区间特别是居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。d.夜间施工经有关部门批准领取“夜间施工许可证”。e.噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标千万的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。f.确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的哭声控制设施，如隔声屏障等，或将高噪声设备尽量放在下穿道内。g.自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。9.3.2.振动产生振动的主要来源是施工机械等施工活动。采取的控制措施为：a.施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。b.根据敏感点的位置和保护要求选择施工方法，最大限度的减少对周边的影响。c.对本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。对临近建筑物将事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。d.其余控制措施与噪声基本相同。9.3.3.城市生态 a.对城市绿化，在施工范围内严格按有关法规执行。临时占用绿地要报批、交费并及时恢复；砍伐或迁移树木要报批并交费，不得随意修剪树木；古树名木按要求进行特殊保护。b.对地上或地下的文物要防震、防毁和避让，不污染和破坏文物，不危及文物安全。发现地下文物，将保护现场，及时报告。c.在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线。市政管线的迁移和保护按法规要求进行，履行报批手续并付费。同时采取措施并建立应急程序、做好应急准备，避免停水、停电等事故的发生，一量发生事故可及时响应。d.施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。e.在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。f.严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。g.在招标文件中明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表，保证施工结束后及时撒场、尽快恢复。h.在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。i.在施工工地场界处设实体围栏，不得在围栏外堆放物料、废料。9.3.4.水污染施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等。采取的控制措施：a.废水排入城市下水道，悬浮物执行《污水综合排放标准》中的三级标准400mg/1；废水排入自然水体，悬浮物执行《污水综合排放标准》中的二级标准150mg/1。 b.根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。c.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。d.回填土堆放场、泥浆水产生处沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。e.生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、洗车槽污水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土石方排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其固体物料沉淀，严禁任意排放。f.进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。g.在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施；钻孔桩等的施工现场配备有效的废浆处理设备。h.根据施工实际，考虑重庆降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。i.施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。9.3.5.大气污染大气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械等。采取的控制措施：a. 对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。b.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候）。c.工程使用商品混泥土。d.水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。e.车辆出场须经洗车平台冲洗并加盖后方能出场。f.拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。g.使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。9.3.6.固体废气物固体废气物的主要来源是工程弃土、建筑废料。会对城市环境卫生造成影响。采取的控制措施：a.减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。b.制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生。弃渣场要按有关规定设立挡渣墙和截水设施。c.选择对外环境干扰小的出土口，运土车辆严禁多装、超载，强制通过洗车平台并由有专人管理，检查覆盖后方能上路，防止运输途中撒落。d.剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。种类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。e.保证回填土的质量，不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。 f.施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。g.教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。10.信息档案管理建设项目信息档案管理是工程项目施工管理的一个非常重要的工作，是投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工的重要手段。开工前各项准备工作管理，到工程实施过程中工程进度、合同管理、质量监督、工程统计、内外组织协调等进行管理。在工程项目施工过程中，控制与调整是工作的关键；同时以节约工程投资、加快工程实施进度、确保工程质量为目的。为此，我司将组建精干、技术素质高、施工管理能力强的项目班子，以信息沟通与档案资料管理为辅助手段加强工程建设管理，收集相关信息，收集整理建设项目各阶段文件资料，项目部建立信息沟通制度和档案资料管理制度。为此我将采取以下措施加强信息档案管理：10.1.信息沟通管理1.加强与相关行政审查部门联系协调，征求各种意见，推进按基本建设程序办理施工手续工作进度。2.定期向有关部门汇报工程建设工作进展情况和工作开展过程存在的问题，以及采取的措施和建议。努力按计划完成市建委交给的各项工作任务。3.向市建委报送工程建设管理组织大纲和总进度计划，经市建委审批后执行。 4.主动与工程所在地区政府联系拆迁工作和建设用地使用的相关工作。5.定期向市有关部门报送各种工程专用报表，以便市建委掌握工程进度情况。6.遇重大问题和事项立即向有关部门报告，经批示同意后实施。7.加强对周边单位的协调力度，充分相关部门对重大问题处理与协调。8.建立每周工程例会制度通报检查各施工单位上周计划完成情况，存在的问题。掌握工程进度、质量、安全等情况，布置下周及下阶段工作。9.加强与设计、监理、施工单位沟通、协调解决好内外部的各种矛盾，创造一个良好内外部环境，确保工程顺利进行。10.主动与综合管线单位联系，组织好综合管线迁建设计、施工和现有管线的保护工作，以及协调建安施工与管线迁改施工交叉干扰的矛盾。督促各施工单位采取有效措施，保护好现有地下管线，防止出现损坏地下管线的情况发生。11.加强与设计单位的沟通，确保设计质量和按计划提交各阶段设计资料和图纸。12.督促现场监理单位按职责协调处理好与工程进度、质量、安全等相关的各项工作。13.主动与市质监总站、市安管总站、市建管总站联系，以便更好地指导施工现场的管理工作。14.主动与市交通管理部门联系，研究制定交通组织方案。配合市交通管理部门，管理好工程建设期交通组织的各项工作，确保建设项目区域内外交通畅通。15. 设专人负责及时向监理单位、设计单位等相关单位送达市、区政府、市建委等部门的文件、指示、指令，确保信息畅通。10.2.档案资料管理1.按照重庆市城建档案馆城市建设项目档案管理规定收集、整理工程施工技术文件材料和竣工图、竣工验收备案文件材料、声像资料等。要求施工监理单位按规定，编制工程项目竣工文件资料和规定的套数。为工程竣工验收和结算审查和争创工程奖创造条件。2.在施工期间定期或不定期对各种隐检、分部分项、材料质量检验、质保书、合格证等和施工组织设计、专项方案的审批情况，以及与工程质量相关的文件资料进行检查。3.设专人对设计图纸、文件资料、变更设计、各种文件、会议纪要等收发管理，以及对前期工作文件资料的管理。4.竣工文件资料必须确保原始记录的真实、可靠、确切，决不允许涂改、抄录、更改伪造。5.安排专人对工程建设全过程进行照像、摄像等原始资料的收集，并刻制成光盘。6.工程竣工归档文件必须经重庆市城建档案馆验收备案后，按招标文件要求在项目竣工验收后完整地移交有关单位。11.施工配合与协调11.1.与业主的配合、协调与沟通成立以项目经理为组长的项目沟通协调小组，负责与业主的配合协调。 指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由项目信息工程师准时报送业主。及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理。施工中了现的各种需要现场决策的问题、情况及不可预见的事件由项目经理向业主代表或通过业主代表向业主汇报，积极按时参加业主组织召开的各种会议。理解业主意图，时时反馈情况，提供决策依据或建议，并站在业主的立场上积极主动解决出现的各种工程问题。与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题结合工程的实际情况,本工程管线(特别是纵向)的迁改割接各标段要统一进行,我司将本标段的实际情况上报监理、业主，并积极协调各专业管线单位，汇集各标段实际情况，并提出合理建议，在统一安排下积极配合，完成管网迁改。在按图施工、服从监理的前提下组织施工，时时处处为业主着想，急业主所急，始终将业主利益放在第一位，积极响应业主的号召，主动与业主以协商的方式处理问题。积极响应业主在施工期间因服从政府或相关职能部门发出的指令而作出的安排，并及时沟通了解业主的具体要求，以便及时安排部署相应工作。本工程的交通组织是一重点和难点，在交通组织方案审查通过后，严格照方案实施，并实时监控，对突发事件启用应急预案，再需要业主出面沟通的事务上，提前与业主联系，并提出建议，对业主对外的承诺，我司视为自己的义务将它努力完成。 根据《施工组织设计》提交的建设用地和临时用地范围，按照相关法规、合同的规定与业主要求安排进场施工，对临时用地、建设用地范围的调整，及时请示业主批准。配合业主做好GDP统计工作。11.2.与地勘、设计的配合协调与项目沟通管理项目总工负责与设计单位的配合协调与沟通。沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。施工期间，协助驻地监理、业主代表工作，并就现场施工中出现的问题及时同现场代表、地勘、设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，掌握本工程的设计思想，设计意图及重点。对各阶段图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理及业主汇报，并和设计单位勾通，进一步理解设计意图；如需变更设计，按程序办理设计变更后进行施工。严格照图施工，项目部各专业工程师负责向业主汇报并在业主指导下与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。未经设计同意不随意变更设计。关键部位的施工方案首先请专家审定，并经业主、监理、设计及施工四方论证后实施。主动向业主或经业主许可直接向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了解，避免沟通不足导致施工设计脱节或设计变更图纸不能及时到位。11.3.与监理的配合协调在施工全过程中，严格按照业主方及监理工程师批准的“施工监理大纲”、“施工组织设计”等内容进行施工和质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求及时进行改正。沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。 准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以预控，确保产品达到优良。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证。使用前需做检测的材料，主动递交检测及试验结果报告，积极按要求委托具有资格的第三方对结构试件进行第三方复检。使所有的材料、设备均为合格产品，杜绝工程隐患。严格按部位或分项检验程序执行“上道工序不合格，不得进入下一道工序”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对出现工作要求不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，对关键部位、关键工序进行施工前２４小时，及时通知监理企业派驻工地的项目监理机构。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。及时准确地向驻地监理报告工程施工的进度计划、完成的工程量及监控量测结果。施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。与相邻标段的配合协调与沟通管理项目总工程师和专职测量员负责相邻标段间协调。 施工期间加强与相邻承包商工程联系测量的接中界面管理工作，施工前及施工中对测量工作互通信息，中线控制桩点和水准点的贯通测量和检测应相互闭合，所有过程控制测量工作都要与测量监理工程师、测量监理单位、相邻标段承包商测量队彼此配合协调，避免测量事故的发生。接口处是防水的关键部位，施工前通过监理协调提出可行有效方案，确保整个工程防水质量。11.4.与质监部门的沟通协调管理积极安排落实首次监督会议公布的监督方案、要求。提供我方人员的资质证书，对各次监督检查的结果认真记录保存。认真履行质量责任制，做好工程实体质量和质保资料。对质监部门要求的各项施工、竣工质监资料，及时提供给业主。分部工程、隐蔽工程、关键工程完工后及时通知业主，按业主安排会同质监部门、监理、地勘、设计分别签字验收。11.5.与市政、建委、园林、环保、安全、管线等相关单位的配合协调与沟通项目沟通协调小组做好关于施工乙方与建委、市政、园林、管线单位及工程相关单位的配合协调及沟通工作。配合业主完成市政、园林、环保等部门对业主提出的要求。开工前及施工中保持与政府相关业务部门的联系，对施工车辆出入证、办公区消防合格证、夜间施工许可证等及时办理，保证施工正常进行。对于必需占用的园林绿地，提前向业主单位提出申请，待批准后使用。对周边未占用地做好保护工作。对临时占用的园林绿地，施工结束后按园林单位的要求恢复原貌。按照合同和相关法规，与业主配合完善占道事宜。 施工前，对施工范围内对现状管网图进行现场核查，进一步明确其走向、标高、规格、材料、权属单位等，结合规划管网方案制定详细的保护、迁改方案，并报相关单位审批；如有好的建议及时上报业主批准，同时对施工各纵向部位用探沟先行试探，不明或重点部位向市规划勘测院申请核实物探，避免因勘查遗漏挖出不明管线影响工程进度。对工程进场自来水、电力、天然气、移动、通信、联信、闭路电视、国防光缆等各专业管线单位加强统一协调管理，做到步调一致，避免重复开挖与减少割接，及早联系上报割接时间，紧凑安排工期，减少能源供给管线的割接、迁改造成的社会影响。及时完善安全报监手续，提交应急预案。对完全检查提出的整改内容及时整改并回执。对涉及重大安全隐患的编写专项安全方案，上报安全管理部门。11.6.对供应单位、专业施工队伍的沟通管理与供货商、各专业施工队伍（尤其是管网单位）及时保持信息畅通，以便施工按计划实施。合理安排进场的建筑材料、构配件、设备及商品混凝土的进场时间，及时向监理提供自检、质监报告并协调完善监测程序。审核进场单位的施工资质，并上报业主，不合格的绝不允许进场，并对各专业施工队伍进行质量、进度、安全、成本进行全方位的检查和控制，对业主负全责。11.7.与当地政府、附近单位、居民的配合协调与沟通项目沟通协调小组负责与当地政府、单位及居民的协调与沟通工作。开工前配合业主与当地政府主管部门签订临时用地协议，并严格遵守协议内容，与业主单位配合及时完善《施工许可证》。 根据施工不同阶段的具体情况，提前与公安交通部门进行协调，上报业主的交通组织方案经批准后，报经交通管理部门进行审核批准后，按方案严格实施。并积极配合公安交通部门疏导交通工作。经常与附近居民沟通，了解居民的生活习性，张贴安民告示并作好现场解释工作。及时办理《夜间施工许可证》，以免引起误解和造成不必要的损失。施工时按照工程项目的《环境保护批准书》所确定的排放标准和环保要求实施，对因工序、工期安期需要临时超标的施工项目，提前征得环保部门的支持，以保证工程顺利进行。为保证工程顺利进行，避免不必要的损失，开工前对周边单位及居民房屋进行调查、现状描述及影像记录，并上报业主存档，在施工中同时作好监控记录。根据《地质灾害报告》、《地质勘察报告》对可能诱发的的各种状况及时采取预防措施，并制定保护方案报监理与业主审批，必要时请示业主组织专家组制定保护措施方案。12.工程移交与服务承诺为了履行质量终身责任制，工程完工后，本投标单位还要成立以项目部总工程师为组长，有技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作等。缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后随时组织对现场进行检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。 缺陷责任期内，对工程的维护要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行防护措施，确实需要中断进行时必须在业主同意下才可进行。缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，本承包人将及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。缺陷责任期内，本承包人成立的维护组必须要求管段保持排水畅通，沟渠内没有淤积物和阻塞物。按照ISO9001系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访制，工程交付业主后，仍不断和业主取得联系，定期回访，听取业主的使用情况及意见，以提高本投标单位的施工服务质量。12.1.工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位在按计划完成竣工验收后及时撒场，及时恢复占用场地，除留有余地下必要的维修人员和材料外，其余一律退场。12.2.工程质量回访计划12.2.1.回访程序a.工程保修期间，在交工后半年后内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。b.工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访工期。c.回访组织：本工程将由我单位法人的授权人带队，单位总工、技术部长、工程部长、质量部长参加。 12.2.2.在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。12.2.3.在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正及对策，以免类似质量问题的出现。12.3.工程服务及保修12.3.1.我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务，从工程交付之日起，我主的工程保修工作随即展开，在保修期间，我方将依据保修合同，本着对用户服务、向业主负责、让用户满意的认真态度，以有效的措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。12.3.2.保修期限与承诺a.保修范围质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程和比方约定的其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程，装饰工程等项目。具体保修的内容双方约定如下：按国务院颁布的《建设工程质量管理条例》执行。b.质量保修期质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。双方根据国家有关规定及招标文件要求，约定本工程的质量保修期如下： 1）主体结构工程为2年。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。12.3.3.维修程序a.维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现b.工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离，附近没有施工项目时，则专门派人前往维修，并且工程部门主管对维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。c.维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。12.3.4.维修档案对于维修，我单位均要建立相应的档案，维修记录主要有：工程质量问题汇总、工程维修记录。12.3.5工程回访我单位将定期、不定期进行工程回访，工程回访率不低于97.5%。 附表１：拟投入本标段的主要施工配备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1m27重庆2004240KW基础/道路2振动式压路机YZ141柳州2002道路3侧卸式装载机ZL502常州2002154KW基础/道路4推土机1武汉2003基础/道路5自卸汽车各式35武汉2004道路6空压机电动15柳州2001主体7电焊机ZN-500D8常州2000主体8潜水泵QJ系列8武汉200130m扬尘基础9污水泵WQ系列6柳州1998φ100基础10钢筋切断机GQ-402常州20003KW钢筋工程11钢筋弯曲机GW-40B2重庆20003KW钢筋工程12钢筋调直机GT6/82柳州2005钢筋工程13灌浆泵1.5MPa2常州2002基础14插入式振动棒ZX-5020重庆20042.2KW混凝土工程15台式砂轮机2柳州2007钢筋工程16砂轮切割机φ4002重庆2007钢筋工程17洒水车5000L1重庆2004文明施工18柴油发电机2重庆2006200kw施工用电 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途备注1全站仪尼康2日本20052基础主体2水准仪DSG3204中国南京20072基础主体3塔尺5m2中国重庆20071基础主体4混凝土最大密度测试仪H-1756.5F1中国重庆5混凝土试模标准20中国重庆6混凝土钻孔机JHZ-2001中国重庆20095基础主体7钢卷尺50m５中国重庆200910基础主体8钢卷尺5m20中国重庆200920基础主体 附表3：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备清淤阶段结构工程附属收尾验收管理人员2020202020机操工5102053机修工33332石工505152砼工50552架子工501552模板工501552电焊工201052电工22332钳工35252杂工1015151510疏浚工0305555库管33333医生11111 附表4计划开、竣工日期和施工进度横道图天项目)(间时20406080100120140160180施工临设临时道路工程清淤及疏通涵洞结构工程附属工程竣工收尾注:本工程业主计划总工期为６个月，具体开工时间以监理工程师签发的开工日期为准。 附表5：施工总平面布置图说明:1、本项目部设置会议室、办公室、食堂等供项目部人员使用。项目部平整时将地面用压路机碾压密实，并将地面用水泥硬化。大门一头设置我企业标志，在围墙上书写我企业质量方针核标语。2、施工进场道路主要利用现有道路夔州路，便与施工的运输。3、本项目共３个工区，分别参考上图布置临设。 附表6：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间1、项目办公区域100拟建中心广场开工至工程完工2、工人生活区域100拟建中心广场开工至工程完工3、临设堆放场地100见总平面图开工至工程完工4、临时材料堆场100见总平面图开工至工程完工5、钢筋加工房50见总平面图开工至工程完工前20天6、木工房50见总平面图开工至工程完工前20天7、停车场（含设备堆放、修理）100见总平面图开工至工程完工8、车辆冲洗场地池20见总平面图开工至工程完工9、搅拌场200见总平面图开工至工程完工合计820 附表7：资金需求计划表时间（%）合计（%）施工准备10场平工程1020清淤工程2040主体工程5090附属设施595缺陷责任期5100小计100.00100.00