土地治理施工组织设计

五、施工组织设计目录1．施工方案及主要施工方法2．主要施工设备配置及计划3．组织机构、管理人员配置4．确保工程质量技术及工期措施5．确保安全文明施工措施6．施工进度计划附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表 第一节、施工方案及主要施工方法1、施工准备在铺筑水泥混凝土面层前，将基层上的灰尘及杂物全部清除，保持表面整洁，如基层有车辙、松软及其他不符合规定要求的部位，翻挖清除，以同类混合料填补压实。2、施工测量对路面基层进行水平及中线测量，每20m设置中心桩，并在伸缩缝处、曲线起讫点、纵坡变坡点加设中桩，在基层面两侧设置混凝土路面宽度及高程标志桩。3、路基压实路基压实前应测定基土的含水率。路基含水率应由碾压试验确定，正负误差应控制在2%范围内，若基土太干应适应洒水湿润，若太湿应采用翻松晾晒或均匀挤入干土使达到要求的含水率后再进行压路机碾压，进行路基垫层铺设。4、路面垫层压实垫层垫土经粉碎后应对其含水率进行击实试验确定。其含水率正负误差应控制在2%范围内，太湿、太干均应妥善处理。5、模板模板采用监理工程师认可的钢模板，模板安装时做到稳固顺直、无扭曲；相邻钢模紧密联接、不漏浆。模板高度与混凝土面平齐（误差±2mm），模板顶面以3m直尺检查，不出现大于3mm的偏差，其内表面的偏差不超过5mm。用于胀缝和施工缝的模板，根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。每次浇筑混凝土前在模板上涂隔离剂，拆卸下来的模板及时清理干净。6、钢筋设置按规范及设计要求设置钢筋网片、角隅钢筋及边缘钢筋。7、拌和与运输 混凝土水灰比应控制在0.4~0.42之间，在搅拌站集中拌合，搅拌运输车运输。8、摊铺混凝土摊铺前，对模板钢筋、传力杆、拉杆安装位置进行全面检查。混凝土采用输送车直接卸到浇筑点，边角部位用铁锹填补，虚铺厚度一般高出模板2.5cm。9、捣固混凝土摊铺经初步平整后，先用插入式振捣棒振捣，振捣棒不接触接缝及边模，并不接触钢筋网、传力杆和拉杆，在任一位置上，振捣时间不小于20s，后再用平板振捣器纵横振捣，直到混凝土不再下沉，不再冒泡并泛出小砂眼为度，最后用振动梁对混凝土表面振平，振动梁平行移动，往返振夯2-3遍。10、表面修整用抹光机对混凝土面进行抹光，表面整平后，在混凝土具有塑性时，用经监理工程师批准的压纹工具，设置横向纹理。用作下面层的混凝土路面表面只作抹压处理，不收光。11、养护、拆模混凝土施工完毕后进行养护工作，养护期间保持混凝土湿润。混凝土强度达到设计强度的25%后拆模，拆模时避免混凝土边角及企口受损。养护期间严禁机动车辆通行。12、锯缝混凝土板的锯缝应按要求进行专门设计，按设计尺寸进行锯缝，特别是在交叉路口应严格执行设计方案。锯缝时间控制在混凝土强度达到6～12Mpa时，锯缝深度控制在混凝土板厚的1/3～1/4。填缝在混凝土养生期结束后进行，填缝时将缝内杂物清除，必要时用压缩空气吹除缝内杂物。 13、路肩培土路面砼达到一定强度时进行路肩培土，培土应夯实，路边沟整修及白色15厘米宽专用漆路标线，撒白灰线并保修三年。14、质量把关措施每完成一道工序，应对其质量进行检查做到每项工程质量均符合有关规定要求，确保工程保质保量完成。第一节、主要施工设备配置计划详见附表一、二。第二节、组织结构、管理人员配置一、　现场组织机构我单位中标后，将组织成立工程项目经理部。施工实行项目经理负责制，项目经理为我单位代表，对工程施工全权负责。项目部下设施工组，质安组，财务科，办公室，物资设备组，组成的组织机构。加强领导和管理，认真踏实地保证工程质量，确保工程按质、按期圆满完成任务。施工组织机构框图见图12-1。二、现场组织机构的具体描述主要施工管理人员配置见表12-1项目部主要管理人员职责：项目经理：本工程施工方的全权代表，对本工程负全责，对本工程的质量、进度、安全控制起领导性的作用。技术主管：本工程施工方的技术全权代表，对本工程的质量、进度、安全、技术负具体责任，协助项目经理做好工程的质量、进度、技术。施工组：按业主及设计的进度、技术规范、质量要求指导施工，协调解决工程施工的技术问题、质量问题、投资及进度问题。质安组：建立质量检测小组及安全小组，在项目经理的指导下做好本工程的质量检测工程，负责本工程的质量“三检”，并配合业主有关的质量监督部门作为本工程的质量控制工作。物资设备组：负责本工程的所有物资设备供应工作，同时根据项目经理及技术主管的要求，配合施工组，质安组等的要求协调各种施工机械设备的使用。 附图12-1：施工组织机构图项目部质安组物资设备组施工组办公室财务科开　　砼　砌　　砂　　　综　　　　块挖施石石合石队工队料加供队备工应料厂队队 表12-1　拟投入本工程管理人员名单序号担任职务职　称人　数1项目经理工程师12技术负责人工程师13现场施工负责人技术员44水电施工员助工45测量员技术员36质检员助工27安全员助工28水电预算员助工19土建施工员助工110材料员助工2 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后持证上岗施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能： 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派二级项目经理担任本工程项目经理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。（2）普通技术工种类公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。第四节、确保工程质量技术及工期措施一、确保工程质量的技术措施Ⅰ质量保证措施⒈建立以工程项目经理为核心的现场工程质量管理网络机构和质量保证体系。严格遵照施工图纸、设计说明书、国家有关施工“规范”、“规程”，工程有关质量检验评定组织施工。实行质量岗位责任制，确立工程项目经理为工程质量第一责任人的地位，做到质量工作统一领导，分级管理各负其责。坚持按施工程序和作业顺序组织施工，加大工程质量检查监督力度，确保工程质量。⒉参与工程施工的全体人员应树立视用户为“上帝”和工程质量是企业生命的思想意识。认真贯彻上级对工程质量的方针、政策和法规，严格执行公司有关工程质量管理的各项规章制度。工程施工技术人员、质检人员和现场从事施工作业人员，都要熟悉和掌握本专业规范中所规定的质量标准。熟悉本专业操作的工艺技术。工程质量管理坚持从基础工作做起，工程质量从源头及操作者抓起。⒊施工现场工程质量管理要积极推行现代化全面管理方法，根除经验型管理的弊端，工程质量管理做到规范化、程序化、标准化。⑴建立并实行质量岗位责任制。 凡直接涉及到工程质量要素的单位、部门和工作岗位都要明确自身在工程质量工作上的范围、任务、要求、责任和权力。使工程质量管理工作目标明确、管理有序、责任到人、行为标准。⑵坚持工程质量工作会议制度。定期召开工程质量工作会议，布置、协调或落实工程质量工作，处理解决质量问题，学习质量法规，开展经验交流。⑶执行质量工作报告制。工程因采用新工艺、新技术、新材料或因工程特定环境条件所限，无法执行现行规范或规范的。要向设计、监理、建设单位书面请示报告，征得处理解决。除按要求进行解决处理外，要将其处理结果及“通知单”一并上报公司生产部备案入档。工程质量发生事故要逐级书面报告，不得迟报，瞒报或谎报。⑷文件资料传递签字制度。包括施工组织设计（施工方案）、调试方案、分项分部工程技术交底书、工程交工初步验收方案等的申报批准签字、签收。涉及到质量工作报告内容的书面文件需报送、批准及签收。工程的各种资料，如签证、隐蔽工程验收记录、设备开箱检查、管道冲洗及试压记录、工序交接记录、分项及分部工程检验批质量验收记录表等都要履行签字认可手续。⑸施工技术交底制度。施工各专业技术人员根据设计图纸、施工及验收规范、操作规程等有关规定，编制施工技术交底书。分项、分部工程施工前及时向施工班组进行细致的工艺技术、施工顺序、操作方法、工作内容，质量标准，注意事项以及与其他专业和上、下道工序配合关系方面的交底。使操作者对其有深刻的了解和足够的重视。⒋工程所需设备、材料是构成工程整体的物质基础，其本身的质量好坏将直接影响到工程质量的优劣。工程设备、材料进场质量核验这一环节尤为重要，因此，必须严格遵守工程设备、材料检查验收制度。⑴进入施工现场的工程设备，必须进行严格的开箱检查，开箱检查时应与供货单位代表、建设单位（监理单位）代表及材料员、施工技术员共同进行。⑵ 进入施工现场的材料必须全部进行质量检查，管材应无变型、无严重锈蚀、无裂纹重皮，且均应具备有效的化学、物理检验合格手续。管件规格通径标准。各种阀门开启灵活，密封严紧，接口标准，无机械损伤和锈斑。其他材料，均要按照有关产品质量标准进行检查，确认符合质量要求，且具备产品合格证，方予以验收。⒌经过质量检查验收的设备、材料，置于施工现场保存时，要有防雨雪、防潮湿、防霉变、防日晒、防火、防变型、防污染及防机械损伤等措施。不宜存放在室外的设备及材料，应将其置于室内，按其材料类别，品种分别存放，材料摆放要整齐、有序。⒍工程质量管理工作以防范和实行超前控制为主，质量问题防范则实行重点防范和一般防范相结合的原则。施工难度大，技术要求高和易出现质量问题的施工环节，要列入重点防范之内。开工前施工技术人员应认真研究分析，确定质量重点及防范管理目标，除认真编制细致可行的施工方案外，还应指派技术精良，责任心强的作业班组或操作工人进行施工作业。同时，施工技术人员和工程质检人员对其进行技术指导和实行全过程质量跟踪监督：⒎工程质量以防治质量通病为突破口，施工中要认真防治和解决质量通病问题。本工程易产生质量通病的地方大致有以下几项：⑴工程所需的各种钢支架、钢构件、钢管等下料切断时，一律使用机械锯床，严禁使用气割。所有金属物钻孔，一律使用钻床。孔距、孔径要符合规范规定或标准大样图要求。严禁使用电、气焊开孔。⑵所有钢支架，构件在组对时，要认真找平、找直，其几何尺寸要正确无误。组对施焊一律满焊，焊口平整光滑，不得有夹渣、咬肉、结瘤、气孔等现象。⑶支架、构件在安装前要认真除锈和清除焊渣，按设计或规范规定进行防腐处理。支架埋设或安装要牢固，位置要正确，处在砖结构上的支架不准使用金属膨胀螺栓。⑷管道在防腐处理前，必须对管道进行认真除锈清扫，不得有锈斑、建筑污物等。⑸施工中要严格执行省安协会1998年颁布的《安装工程质量通病症状表现中的有关规定》。⒏坚持工程质量检查监督制：⑴施工班组必须严格遵照技术交底进行施工作业。在建立班组质量自检的基础上，积极进行群众性的质量自检和上下工序、专业之间交接的质量互检工作，把质量问题消除在施工操作过程中，坚持精心操作，一次成活。同时在施工中如发现技术交底与现场不符时，应及时向交底者重新交底，以便采取纠正措施。 ⑵加强工程质量的巡检工作。工程质检人员负责对工程质量进行监督和巡检，发现问题立即纠正。对质量问题做到不姑息，不迁就，使工程质量问题消灭在萌芽状态。⑶施工技术员、质量检查员负责对施工班组所做的工程质量自检进行复测、复检认可，达不到规定质量标准不得签证。不合格工程或存有质量通病的工程，不得结算计件任务单，不得计取工资。返工所发生的费用由班组自负。⑷工程质量管理机构定期对工程质量进行检查，发现质量事故隐患、质量问题及违章作业者，要立即停止施工，分析原因，追究责任。问题得不到有效解决，不得复工。⑸加强分项、分部工程质量检验评定工作。分项、分部工程施工完毕，由工程质检员、施工技术员和班组长组成工程质量检验评定小组，按照有关规范和质量检验评定标准，对工程质量进行全面检验做出评定结论。如发现工程质量不达标，应立即拟定返工措施意见，由质检员及技术员监督返修至达到质量标准。⒐整体工程施工完毕，由现场质量管理机构组织检查和初步自验，确认其质量达到优良等级，设备、管道、吊支架清洁无污染物，现场整洁有序后报总公司进行复验。⒑工程现场的质量管理，将进一步加强对施工工序、分项分部自检复检及重要施工技术环节的质量跟踪监督。整体工程质量由施工项目初检、复验。使工程质量管理做到层层把关，环环检验，严格执行质量优者奖、劣者罚和返工损失由责任者自负的经济政策，确保整体工程质量达标。⒒本措施未尽事宜，请参照本工程主要施工方法中的有关技术措施和有关规程、规范、标准及总公司的相关质量控制文件执行。二、确保工期的技术措施1、根据现场实际情况，首先确定合理的施工顺序，结合确定的顺序，及时清理现场障碍物。保证有一个良好的现场施工条件，施工队伍进入现场后，能迅速展开工作面，为保证工期创造一个良好的客观条件。2、将该工程做为公司重点工程，在材料供应和人员、机具的调配上优先保证该工程，选调各专业技术骨干组成一支素质高、技术过硬的施工队伍，选调优良的施工机具，为工程的顺利实施创造条件。 3、组成强有力的现场项目管理机构，由获得过全国优秀项目经理的同志担任该工程的项目经理，该工程项目经理施工经验丰富，具有快速解决现场出现的图纸及实际操作的能力。各专业工程师均有较高的理论水平和丰富实践经验。先后承担过数个类似工程的施工任务，有较强的组织能力和管理能力，能确保整个项目管理机构的高效运行。4、考虑现场情况为保证工期需分段施工。能够预制的分部工程可提前预制。5、合理调配现场施工人员和施工工序，保障现场通道通畅，提高工作效率。6、根据施工任务情况，安排人员增加工作时间。7、加大机械投入，采用先进设备。主要施工机械设备见附表一劳动力需求计划见附表二第五节、确保安全文明施工措施㈠、安全施工管理措施1、工程施工现场建立以工程项目经理为核心的施工安全管理网络机构，落实以工程项目经理为施工安全第一责任人的各级岗位责任制和安全管理各项规章制度。使施工安全工作目标明确、管理有序、措施有力，责任到人，形成系统有效地施工安全管理与监督保证运作机制。2、参与工程施工的全体员工，要树立“安全第一，预防为主”的思想意识。认真贯彻上级各项安全法令、法规，严格执行公司安全生产的各种规章制度。新员工进场前要进行三级安全教育，不具备基本安全常识的人员不得进入施工现场，不具备本工种安全操作规程知识的工人不得上岗操作。特殊工种，如电工、焊工、起重工等均要持证上岗。各工序、分项工程施工前安全防范措施不落实不得施工。3、认真执行二级施工安全交底制。分项、分部工程开工前，施工技术人员要认真做好分项、分部工程安全技术交底，落实安全防范措施，建立安全作业环境，创造安全施工条件。施工班长要做好班前安全教育，视工程施工作业的客观情况，提出安全施工要求，交待安全操作注意事项，使全班人员明确自身的工作范围与安全责任，做到安全工作防患于未然。 4、施工现场应悬挂安全法规宣传牌，危险作业场地和电气控制设备等处要设安全警示装置，工地办公室安全岗位责任制等要挂牌上墙。在其施工区域内，每间隔不少于30米设置安全警示标志特殊区域、特殊位置应专门设置有针对性的安全警示标志。5、进入施工现场的施工人员必须穿戴好安全帽、工作服和工作鞋，不准赤身或衣着不整，不准穿拖鞋或高跟鞋。操作人员的着装等要符合安全规定，特殊工种要配置相应的劳保服装和工具。高处作业要佩带安全绳（带）。梯、架作业其梯架要有防止倾倒、防止移滑措施，其荷载要有足够大的安全系数。传递物品不得上下投掷，要使用绳索传递；操作高度对地超过三米时，要设专人监护。6、施工单位及队伍在施工前必须与业主签订《安全责任协议书》（业主格式），现场施工人员必须备有《安全责任协议书》复印件，以备有关部门检查。7、施工单位及队伍单位在施工前必须到业主有关部门办理动火手续，现场施工人员必须备有动火手续复印件，以备有关部门检查。8、工程开工前，施工单位及队伍应为建设工程、施工设备和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，支付保险费用。如果因施工单位及队伍未办理保险而造成的任何损失全部由施工方负责。9、施工方应由专业电工负责本单位施工所用设备的临时供电和线路的安全检查。在施工现场，非电工人员不得擅自插接电源。10、施工过程中凡利用厂房建筑结构作为起吊或搬运设备承接点时，必须书面申请并得到批准后方可操作。如果未经过批准或超负荷使用，责任人将承担发生的一切后果。11、电、焊、气割、起重、升降机、登高架设作业等特殊工种必须持有国家劳动部门颁发的操作证上岗，绝不允许无证人员上岗操作。12、电焊机、切割机、砂轮机、气瓶等设备应按安全标准规范合理摆放、固定和使用。13、高空作业应有安全保护措施。对生产过程中的吊装、运输等危险性较大的工作必须责任到人，并派专人指挥。起吊重物时必须先检查吊具、吊索的工作状态捆扎牢固，有棱角的物件加垫物，防止磨损或割断绳索。 14、下班后，安全员必须检查所有设备，切断电源，关闭气阀，消除任何安全隐患。15、按国家安全生产的有关法规组织生产安全管理小组将对生产过程中进行指导、监督、检查，建立处罚制度。发现安全隐患，在哪个单位的施工区域内就应由哪个单位承担责任并负责限期解决。需要采用的临时安全防护措施由施工方自己负责，所用费用由施工方承担。如果施工方在规定的期限内不采取措施消除安全隐患，业主有权要求施工方停工整改。由施工方承担发生的费用，工期不予顺延。16、设备送电试运等易发事故的重要施工环节，施工技术人员要根据作业环境条件制定专项安全措施方案，经有关人员审核批准及时向施工班组及操作人员进行布置、交底，负责方案的检查落实。施工时要亲临现场共同与专职安全员进行监护和指导。17、建立工地消防制度，工地办公室，休息室和物料器材仓库等地不得使用火炉及电炉烧水做饭，施工现场不得吸烟，使用电、气焊或喷灯进行作业时，其场地与其附近要认真清除易燃、易爆物，乙炔瓶、氧气瓶置于安全距离。除配备灭火设备外还要设专人进行监护。材料仓库的物料放置要符合消防安全规定。易发生火灾的场所要配置消防灭火器材，加强夜间安全巡逻。18、现场施工临时用电要严格执行部颁《施工现场临时用电安全技术规范》。架设线路及配置变配电设备，实行三相五线制配电系统。供电电源如未设置独立的接地母线时，要增设临时接地装置，其接地电阻不得大于４欧姆，凡电气设备外壳均要实行接地保护，安装工程施工用电要单独配置，不得与土建或其他专业工程施工混接。19、施工用配电箱必须使用安检部门认可的产品。其负荷线路严格一闸一机一保护配置，严禁一闸多用，坚持用电前的检查验收制，配电箱电器过流保护及熔丝选定要合理，不准非专业人员更换或调整过流装置。20、使用手持电动工具时，除采取接地保护措施外，还应加装漏电保护装置，二次线必须使用全胶软缆，使用电钻钻孔或切割机下料，应戴好防护眼镜，防止金属毛刺飞入眼睛。另外，使用时不准载手套，以免由于手套卷入伤及人身。 21、所有进入施工现场的施工机具，事先要经专业人员对其进行认真检验及检修，确认其技术及安全性能符合使用标准，方可进入施工现场，施工机具、设备在使用过程中要定期进行维护和保养，并责任到人，确保其技术及安全性能。22、现场领导、施工安全人员及施工班长应注意收集气象信息，密切关注天气预报，如遇大风、大雨等恶劣天气，应预先采取安全防范措施，雷雨天不准露天或高处作业。露天放置的各种机具设备要增设防雨设施或适时调整设备放置环境，防止雨淋或水浸。设备使用完毕要及时切断电源，受潮电器设备必须由电工检验，未经检查许可，不得投入使用。23、为保证施工作业人员的精力和体力，防止员工因疲劳过度产生意外伤害事故。现场领导要妥善安排职工作息与饮食，加强饮食卫生的管理，防止食物霉变或中毒，注意适时调整职工作息时间，确保职工精力充沛、身体健康。24、防止高空坠落、坠物的安全注意事项⑴、现场施工人员均应带好安全帽，高空作业人员应佩戴安全带，并要高挂低用，系在安全可靠的地方。⑵、吊装工作区有明显标志，并设专人警戒，非吊装现场作业人员严禁入内，起重机工作时，起重臂下严禁站人，同时避免人员在吊车起重臂回转半径内停留。⑶、登高用梯子、吊装操作平台应牢固，吊车操作时平台上面严禁站人。⑷、高空操作必须穿绝缘软底鞋，并作好安全措施。⑸、高空作业人员所携带的各种工具、螺栓等应在专用工具袋中放好，在高空传递物品时，应挂好安全绳，不得随便抛掷，以防伤人。⑹、雨天作业时，应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充足的照明。⑺、严禁在高空向下抛掷物料。25、防止触电事故⑴、现场用电要有专职人员负责安装、维护、管理，严禁非电工人员随意拆改。⑵、不要站在潮湿的地方使用电动工具或设备。 ⑶、现场各种电线插头、开关均设在开关箱内，停电时必须拉下电闸。⑷、各种用电设备必须有良好的接地、接零，对于现场用手持电动工具，必须有漏电保护器，其操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。⑸、吊装物件时，应防止碰撞、临时拉线，以防触电。⑹、各种电线要经常检查，有问题及时处理。⑺、现场临时电源须按国家有关安全规程和公司有关规定架设，电源装漏电保护装置，用电施工机械做好接地接零。⑻、施工用的电动机和设备均须接地，绝对不允许使用破损的电线和电缆，电源应设触电保护器。26、施工现场安全工作要围绕着以预防“四大伤害”（高处坠落、物体打击、机具伤害、触电）和防滑、防冻、防火、防止中毒来做。安全措施、防范要素、安全检查与监督都要以此为重点。27、施工现场安全管理工作实行安全防范与监督保证相结合，以安全防范为主的方针。现场安全管理机构要定期召开安全工作会议，定期组织安全工作检查，各种安全防范措施要做到有审核、有批准、有落实。严格安全检查制度，加大安全检查监督力度。充分动用安全期检、巡检、专业检与班组自检的有效手段，对工程施工安全工作进行全过程，全方位的监督。其内容：⑴现场安全管理机构是否建立或健全，安全岗位责任制是否得到落实；⑵各项施工安全措施,安全技术交底是否具备可行，是否得到有效落实；⑶作业场地的安全防范设施是否到位、有效；操作者安全防护用品配备是否齐全；⑷安全作业制度是否得到认真贯彻执行；安全管理是否有章、有序；档案资料是否齐全、真实；⑸施工机具与施工临时用电设备和线路布设是否符合规定要求及安全性；⑹安全事故隐患是否得到有效遏制；安全事故处理是否坚持了“三不放过原则”。 28、维护安全否决权威，树立安全保证生产的思想意识，做到人人讲安全，人人管安全。发现安全事故隐患，不安全因素或违章作业者人人都有制止权力。工地领导要追究责任实行经济制裁，落实整改措施；对安全工作不重视，不负责，我行我素屡纠无效者，除给与经济处罚外，予以清退。29、发生重大伤亡或安全事故，施工方应及时处理，并立即按有关规定上报有关部门和项目经理，按照政府有关部门要求处理善后工作，由事故责任方承担发生的费用。30、竣工验收交付业主之前施工方对其已完工程负有一定的保护责任。五）、文明施工措施计划1、施工现场管理机构亦是文明施工管理机构，文明施工管理内容必须符合九二年建设部颁发的《建设工程施工管理规定》的有关要求。2、施工现场在明显位置要悬挂工程标牌，标明工程项目名称、工程概况、工程开竣工日期、质量目标等级、建设单位、设计单位、施工单位及工程项目经理、技术负责人等。由施工单位负责对标牌的维护和保护，使其保持清洁完整。3、工程施工办公室，职工休息室，工地物料仓库门口要挂牌明示。室内布置要整洁有序，办公桌要标明办公者的职务、身份及姓名。施工现场的主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的证卡。4、现场工作人员应配有手电筒、卷尺、工作服、安全帽、手套、劳保鞋等。5、设备、管道及安全消防等有标识规定的，施工方应按要求标识。采购产品所带的标识，应保持完整无缺，任何人不得损坏。施工方的物质、材料状态、设备性能等是否合格，均应挂卡片或区域插牌、挂牌标识。在施工中切割下的边角余料应集中堆放，并作标识。6、施工机械和置于室外存放的工程设备及材料等要按照施工平面布置图放置，放置要排列整齐有序，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工用电线路，用电设施的安装要符合安全规范和安全操作规程，按照临时用电施工组织设计要求进行架设与配电箱布点。7、置于室内存放的配件及材料，要按其性质、类别、品种分别有序存放。易燃、易爆材料要远离火源，并配备对其可以有效灭火的消防器材。 8、作业场地要保持整洁，操作者要严格规程作业，做到当日工作，当日完，工完料净，场地清。所有下脚边料及垃圾杂物要及时清除，集中放置。9、施工现场所有人员进场前都要进行遵纪守法，服从业主规章制度和文明待人教育，着装要统一整齐、干净。现场的职工生活设施要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应要符合卫生条件。10、防火设施布置，安全保卫工作，施工机具设备进场前的安全检查，危险作业场地安全防范布置要求等，均要执行本工程《施工安全保证措施》有关要求。11、文明施工管理要建立岗位责任制度，明确职责范围，实行经济责任。其检查监督工作可与安全、质量检查监督共同进行，发现问题要坚持“三不放过”原则，追究责任，落实整改。确实建立和保持良好的文明施工秩序和现场环境。监督共同进行，发现问题要坚持“三不放过”原则，追究责任，落实整改。确实建立和保持良好的文明施工秩序和现场环境。12、施工人员在现场应做到文明施工。在与其它单位交叉作业情况下，应相互关照。高空作业人员严禁向下掷物及废料。下面作业人员不得抢占地盘。13、施工设备、工具箱和材料等不堆放在通道上。施工方制作的半成品、部件等未安装前应码放整齐。14、保持本单位施工区域内的清洁卫生，每天下午下班后必须整理、清扫干净施工的设备和场地，废料集中放置，垃圾倒在指定地方。15、凡使用电焊机、切割机、砂轮机等设备各作业时，应注意周围环境，避免焊渣、火星乱溅而影响他人作业或损坏设备及地面。16、运料、装卸料应小心运送，轻装轻卸，以免损坏地面或发生意外事故。17、凡已制作或安装的零部件，任何人不得随意踩踏或放置其它物件。已安装好的阀门、仪表、灯具、门锁等不得随意拆卸。对损坏或拆卸设备的行为，肇事者及其所在单位负一切经济责任。18、施工方应遵守业主方施工厂区的安全保卫制度和厂规厂纪，并办理有关手续，费用由施工方负担。19、对施工场地周围的地下管线、邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、树木等协助业主保护。 20、中餐不允许喝酒，车间内严禁随地大小便，严禁在指定位置以外的地方吸烟。违纪者及其所在单位将处以罚款。21、施工方及其人员必须严格遵守业主随时可能提出的特别管理制度。六）、施工场地治安保卫管理计划1、施工现场要做到美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；3、工程施工可能对环境造成的影响有：室内空气污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。4、在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。5、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。6、工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。7、要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。第五节、施工进度计划详见附表四。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机日立3501合肥20001.5正常全过程/2挖掘机日立2301合肥20053正常全过程/3推土机D851济宁20014正常全过程/4装载机Z502徐州20029正常全过程/5装载机Z361青州20067正常全过程/6自卸车斯太尔6济南20054.5正常全过程/7配电箱/6河南20023.8正常全过程/投标人：（盖章）法人代表或授权代表：（签字或盖章）2012年9月10日 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪SET442105.4405.2测量/2水准仪DS3407.62.506.11测量/3经纬仪J2208.42.506.4测量/投标人：（盖章）法人代表或授权代表：（签字或盖章）2012年9月10日 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况306090120150180管理人员888888测量人员333000机手600000焊工066666电工666666普工252525101510投标人：（盖章）法人代表或授权代表：（签字或盖章）2012年9月10日 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图工程施工进度表施工日期：计40日历天计划开工日期：2012年9月15日计划竣工日期：2012年10月30日工程项目名称2012481216202428323640施工测量硬化道路工程其它工程竣工验收及收尾工程 附表五：施工总平面图　　　　　　　　守卫室职工宿舍食　堂厨　房值班室安全科发电机施工科办公室技术科守卫室厕所质检科财务科项目经理室项目副经理室　总工程师室　实验室油库设备修理材料堆放场停　车　场水井电仓　库仓库机修场加　工　场消防 附表六：临时用地表用途面积位置需用时间施工单位办公室25与甲方协商施工期间设备及仓储室50与甲方协商施工期间制作、加工车间0与甲方协商施工期间班组休息室130与甲方协商施工期间班组休息室245与甲方协商施工期间合计150