曹妃甸工业区西港路路面工程施工组织设计

第一章编制说明1.1编制依据1.1.1曹妃甸工业区西港路路面工程分包招标文件。1.1.2中建市政建设有限公司提供的本工程的设计图纸。1.1.3主要施工验收规范和标准。1、施工技术规范、规程《工程测量规范》（GB50026-93）《城市测量规范》（CJJ8-99）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50104-93）《城镇道路工程施工质量检验标准》（DBJ01-11-2004）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《建筑施工安全检查评分办法》（JGJ59-8）2、试验检测规范、规程《土工试验方法标准》（GBT50123-99）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057-94）《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》（GB/T346-2001）《水泥胶砂强度检验方法》（GB/T17671-1999）《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）3、质量检验评定标准《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ01-90-2004）《城镇道路工程施工质量检验标准》（DBJ01-11-2004）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土含碱量限值标准》（CECS53:93）4、主要材料、构配件标准《矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥》（GB1344-99）《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》（JGJ52-92）《地下设施双层井盖》（DB11/147-2002）1.1.5唐山市文明施工管理规定。75 1.1.6唐山市建设主管部门的管理条例及办法。1.1.7现场调查所取得的资料。1.1.8我单位在市政施工中的施工技术、施工管理、施工经验及机械设备的配备能力。1.2编制原则1.2.1结合现场周边交通、施工环境及施工技术难度等，在充分理解设计图纸的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。1.2.2确保业主规定的工期目标的完成。以工期目标为前提，根据现场各区域的特点合理划分施工区域，均衡安排施工进度，充分考虑工序及气候环境等条件的要求和制约，认真组织，以分阶段控制目标计划的实现为手段。1.2.3积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。1.2.4加强对现有地下、地面设施的保护，对影响施工的设施配合有关部门做好拆、改、移工作。1.2.5以“与人方便，自己方便”为原则，处理好与当地居民的关系。1.2.6坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到合格标准。1.2.7加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价，增加企业效益。1.2.8严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。1.2.9采用施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环境保护措施，施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。1.2.10严格执行唐山市建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。1.3编制的其它说明在认真全面系统的阅读并领会了招标文件及设计文件的基础上，在认真采集各种信息和收集资料的基础上，在认真反复的现场踏勘的基础上，组织有关专家及各方面人员针对本工程的关键工序、复杂环节进行讨论，认真分析了本标段的特点、重点、难点，如：安全防护、文明施工、环境保护、经历冬季施工等。针对上述几项以及在实施过程中的突发事件，均在此施组中提出了经济合理、技术可行、现场可操作性强的解决方案和对策。我单位本着实事求是、科学合理、忠实和服务于业主的宗旨，以此为基准点编写了本册施工组织设计，我单位将按期保质保量的完成本工程的施工任务。75 第二章工程概况2.1工程简介2.1.1.工程名称曹妃甸工业区西港路工程2.1.2.招标单位北京中建市政建设有限公司2.1.3工期要求本工程计划工期为2011年11月1日开工，2011年11月30日竣工，共计30日历天，我公司承诺工期为2011年11月1日开工，2011年11月30日竣工。2.1.4工程位置及内容工程地点：唐山市曹妃甸工业区；施工内容：级配碎石底基层施工，水泥稳定碎石基层及下封层、透油层施工，沥青混凝土面层及粘油层施工。2.2道路结构主要形式细粒式沥青混凝土4cm(AC-13C)透层沥青品种:乳化沥青，沥青用量：0.6~1L/m2中粒式沥青混凝土6cm（AC-20）粗粒式沥青混凝土8cm（AC-25F）路缘石花岗岩粘层乳化沥青，沥青用量：0.3~0.6L/m2封层ES-2型稀浆封层级配碎石垫层厚度:18cm水泥稳定碎石基层厚度:36cm2.3主要工程数量编号项目名称单位数量1级配碎石垫层厚度:18cmm244648.42水泥稳定碎石基层厚度:18cmm285889.53透层m2422384细粒式沥青混凝土厚度：4cmm240847.15中粒式沥青混凝土厚度：6cmm240847.16粗粒式沥青混凝土厚度：8cmm240847.17花岗岩路缘石m3308.175 8粘层m282289.79封层m282289.72.4工程水文地质及气候特征由于未提供地质勘查资料，在此不做详细描述。75 第三章施工部署与安排3.1施工总目标3.1.1质量目标响应招标文件要求本工程总体质量目标为：“合格”。工作质量方针：满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、严谨的工作态度，创建出业主满意的精品工程。3.1.2工期目标招标文件规定：开工日期：2011年11月1日，完工日期2011年11月30日，共计30日历天。我单位响应这一工期目标。3.1.3安全目标无重大伤亡事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故。3.1.4环保目标环境保护与文明施工，直接关系到社会和人们的生活、工作及生存条件，同时也关系到企业的声誉。所以我们必须严格执行国家建设部、唐山市建委关于“文明施工及环境保护”的有关条例。建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系和管理机构，明确分工，责任落实到人。我们的目标是：工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，人民生活、居住环境更加优良。3.2施工部署3.2.1施工部署总体思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络计划技术，分析重点难点，合理划分施工区域段，合理组织交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极配合工程的前期工作，使工程有序的展开。按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排各主要段落的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性和全线施工进度的总体一致性。3.2.2施工总体部署概述根据现场调查及通过对工程整体分析研究，本工程以以道路施工作为贯穿整个工程的工程连续项。遵循“先地下后地上，先基础后主体结构”的施工原则。首先进行级配碎石底基层施工，其次进行水泥稳定碎石工程施工，最后进行沥青混凝土面层摊铺施工。合理的安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按期优质完成任务。75 3.3施工组织管理机构3.3.1成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.3.2组织机构的设置1、本工程设立“曹妃甸工业区西港路工程项目经理部”。下设五部一室，即技术质量部、工程计划部、经济合同部、设备物资部、安全环保部和项目经理办公室。技术质量部下设实验组和专业测量组。2、项目经理部下设道路施工队。详见《项目经理部组织结构图》3.3.3施工组织管理机构的运作1、项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的项目经理担任，该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。2、项目经理部的副经理、总经济师和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加，总工程师为中级工程师职称。3、公司各职能部室积极参与工程施工，协调公司范围内各专业人员，满足工程需要。4、实施本工程的劳务作业队伍为我公司下属相关项目的承建制施工队。进场的施工人员近年来参与了唐山市的多项市政工程和外埠工程施工，而且这些工程于本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任务。施工人员均已到位，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目。3.3.4项目管理机构的职能分工1、项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织道路沥青混凝土面层及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。75 积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。领导项目经理部的安全经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。2、项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与外部的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。3、项目总工程师在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极组织新工艺、新技术的实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、检测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。负责对特殊工种岗位培训及考核工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。4、项目总经济师在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。负责工程计量报量审核工作。75 5、工程计划部负责项目工程进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，保证施工质量和施工进度。负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。6、技术质量部负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。强化施工现场的环保意识，积极做好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。参加对质量事故的调查分析，做好记录并检查落实整改情况。负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。负责对工程竣工资料审核、组卷。负责工程测量的交桩、放线复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。7、设备物资部负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。75 负责施工过程中材料和周转了的调配。负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作8、经营合同部负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并做好竣工结算工作。负责工程量的统计报表工作。负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。负责年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的核算工作。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。9、财务管理人员负责财务管理和全面核算，做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。做好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。10、项目办公室在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。负责组织、监督全面管理体系的实施。确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.4施工总体进度计划3.4.1工期目标对照招标文件中业主对工期的要求，确定工期管理目标为2011年11月1日开工，2011年11月30日竣工，共计30日历天。3.4.2主要施工顺序整体工程的先后施工顺序：施工准备——路基工程验收——级配碎石底基层施工——水泥稳定碎石基层施工——路缘石施工——下封层透油层施工——粗粒式沥青混凝土施工——中75 粒式沥青混凝土施工——细粒式沥青混凝土施工——清理现场——竣工验收。3.4.4总工期安排1、施工进度计划的编制原则以业主招标文件总工期阶段工期的要求为目标，根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。2、总工期目标及阶段工期目标2011年11月01日～2011年11月04日施工准备、场地清理工作。2011年11月05日路基工程验收。2011年11月06日～2011年11月12日完成级配碎石底基层施工。2011年11月13日～2011年11月22日完成水泥稳定碎石基层施工。2011年11月17日～2011年11月22日完成安装路缘石施工。2011年11月23日～2011年7月28日完成沥青砼路面施工。2011年11月29日现场清理。2011年11月30日竣工验收。见附图《施工进度计划横道图》3.5施工现场总平面布置3.5.1施工现场总体平面布置及说明根据现场实际勘查与本工程施工特点和各种影响因素，以方便、合理、经济、施工总体要求和适合施工需要为原则，进行施工区域划分和施工现场总体布置。布置的主要临时设施包括路、水、电、生活区、办公区、材料场、工地试验室等。3.5.2施工现场临时工程布置1、施工围挡及场地为避免影响周围居民及交通，根据施工作业区施工情况在施工区域两侧安置围档，施工过程中安排专职交通疏导人员及安全巡视保卫人员，采取封闭施工和管理。围挡设置采用连续、整齐、牢固、美观的钢制围挡。2、办公生活区布置拟在新建道路中间部位搭建项目经理部200平米及民工驻地200平米、材料堆放场500平米，占地面积约为900平方米。临时占地见附表1。3、施工便道本工程为新建道路结构层及面层施工，道路范围内管线和路基已经施工完毕，施工时利用原临时道路作为施工便道。75 4、临时用电本工程为新建道路结构层及面层施工，道路范围内管线和路基已经施工完毕，现场用点较少主要用于生活区用电，可向就近管线施工单位借用。配一台120KW柴油发电机作为临时的应急电源，通过双电源互投柜联网输出。序号设备名称型号数量功率1潜水泵50WQ15-30-2.265.5×6=33KW2道路切割机1台8×1=8KW3施工照明1×10=10KW4办公、生活、试验用电251KW设备总功率：251KW用电量计算：Pig=1.24×K1×ΣPC=1.24×0.6×251=188KVA式中：PC-各种用电设备额定量K1-全部用电设备同时使用系数取0.65、临时用水生产生活用水购买水用于生活用水和道路基层养护。3.6资金配置3.6.1劳动力计划在开工之前，根据签定的施工合同要求，按资格预审组建符合本工程实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、进度的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。人员数量、工种及分布进场详见附表2《劳动力计划表》3.6.2施工机械设备使用计划本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，专业修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO9001标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。75 在施工刚刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。主要机械设备配备计划详见附表3《拟投入的主要施工机械设备表》3.6.3主要材料供应计划详见附表4《主要材料供应计划》。75 第四章施工准备4.1人员组织及调配项目部所需人员由我方按业主要求组织。本工程所有施工人员全部由我公司集中派遣，从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为3天。根据工程进度需要，提前做好各种所需人员的组织。经测算本标段高峰入场人数将达50人，技术工种约40人，占总人数的80%。4.2生产准备在现场生产准备期内，重点完成驻地建设人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划。完成上述工作后，提交申请交监理工程师审批。4.3材料准备1、根据工程进展情况，提前做好各种原材料的试验报告及相关材料报到驻地监理审批，随时做好材料进场并做好存放、保管标识工作。2、级配碎石、水泥稳定碎石：厂拌（外购），经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，经监理工程师批准和工地质检员检测合格后使用。3、沥青混凝土：厂拌（外购），经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，经监理工程师批准和工地质检员检测合格后使用。4.4技术准备在技术准备时，重点完成交桩工作、测量定线、量测布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作，对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。4.4.1中标后，立即组织技术人员完成测量交接桩及导线点、水准点的复核工作，并将控制网点测设成果报监理审批。然后进行道路中线、及现况路基高程测量。4.4.2组织技术人员及现场管理人员学习规范、技术标准、招标文件以及业主、监理下发文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。4.4.3接到图纸后，立即组织技术人员进行看图审图，尽快完成审图、工程量计算、材料计划等工作。将图纸中出现的问题或不清楚之处在设计交底时提出并请设计人澄清。4.4.4熟悉图纸并结合现场实际情况，尽快完成实施性施工组织设计的编制及整体施工进度计划的安排，尽快报监理工程师审批，为开工创造有利条件。4.4.5编制好专项工程的施工技术方案、生产进度计划，随着施工的开展逐步编写雨期的施工方案及措施。开工前完成关键工序的书面施工技术交底，责任到人，落实到位。4.5场地清理75 进场后立即开始场地清理工作，按照设计征地范围清理地上的构筑物、障碍物，积极配合业主进行地上树木的砍伐工作，同时处理好与当地行政主管部门和居民的关系，为临时和主体工程的施工创造条件。75 第五章主要项目施工方案5.1施工测量5.1.1人员、仪器配备1、人员配备拟为本标段配备1名测量工程师，3名测量员。测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验。2、仪器配备全站仪1台，经纬仪1台，水准仪2台，50m钢卷尺2把，铝合金塔尺2把，5m钢卷尺2把。所使用测量仪器均须经过专业检测部门检定，且在有效期内，检测合格证的复印件交建立单位一份，现场自存一份，使用的仪器设立计量台账。5.1.2测量控制原则认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。在施工的道路上无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在现况路面进行控制加密，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。5.1.3平面控制网1、依据中华人民共和国国家标准《工程测量副规范》、招标中对测量精度要求，建立场区平面控制网，目的主要是加密各高级导线点，以满足施工测量的平面控制的需要。2、控制导线网测设所用仪器为索佳SET2010型全站仪，其精度为测角精度±2”，测距精度：棱镜±（2mm+2ppm×D），发射片±（4mm+3ppm×D）。3、施工前由测量人员利用全站仪对业主、测绘院提供的平面坐标点、高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。4、在道路起点沿道路方向左侧红线外利用全站仪布设一闭合导线，作为以后施工的首级控制点。施工测量平面控制网，导线技术指标按一级导线要求执行。（即：导线边长≤300m，方位角闭合差为10n1/2，相对闭合差≤1/15000）。5、控制点的选择考虑便于长期保存，既要满足精度要求、分布均匀方便施工，还要考虑加密控制点的布设，对于重点平面控制点及高程控制点采用浇注混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。6、随着工程各项工作的进一步展开，为了更好的控制各构筑物的平面位置，在首级控制点的基础上，进行加密控制点的布设。加密点布设成闭合导线和附合导线，并且加密点药随时与首级控制点进行校核。7、所有内业成果报监理工程师审批后方可投入工程使用。75 5.1.4高程控制网1、高程控制与平面控制同步进行，待复测测绘院提供的高程控制点经监理工程师审批后，按二等水准技术要求将高程传至各个平面坐标点上。2、结合本工程的实际情况在施工过程中可建立临时水准点。临时水准点要选在两姑且不易破坏的地方，当施工过程中水准点不得不被破坏时，及时将其引测至稳固的地方，保证精度与原有水准点等级相同。3、在施工过程中，在使用任何水准点之前必须进行复测，检查水准点是否可靠。5.1.5道路高程控制采用高程控制点直接对道路高程进行控制，如较远可适当加密，加密水准点时采用附合测量，用水准仪往返观察各一次，往返误差不得大于±12L1/2mm（L为路线长，以km计）。精度合格后，作为线路高程控制点。路基施工时，用线路高程控制点在路基外侧实测高程控制木桩，每10m设置一桩，路基的填、挖各层结构施工时，以高程控制木桩为依据，复杂地段进行加密。高程控制木桩定时复测。5.1.6道路中线控制道路中线控制点，一般从平面控制点直接放样。如平面控制点间距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时应用双极坐标串测。所加支点，每站测角时采用全圆观测法，内外角各观测两测回，结果取中数，距离在同一站上观测四次取平均数。道路中线控制点一般控制线路的整桩号，桩号间距直线上不大于100m。中线控制点采用极坐标法放样，测设完毕后，将其中连成附合导线形式的线路中线，并进行线路中线测量。线路中线用全站仪施测，左右角各观测两测回，左、右角平均之和与360º较差应小于5秒，在不具备通视的地段，按上述办法分段测设，但在恢复通视后，按照上述操作过程将分段线路联测，以确保全线贯通的准确性。线路中线联测完毕后对中线控制点采用严密平差，各相邻点间纵横向中点差不超过：直线：纵向为±10mm，横向为±5mm。曲线：纵向为±5mm，曲线段小于60m时横向为±3mm，大于60m时横向±5mm。5.1.7路缘石施工测量路缘石放样时，直线上桩位测设的间距不应大于10m，平曲线上宜为5m，当曲线半径和缓和曲线长度小于30m或采用回头曲线时，桩位间距不应大于3m，高程控制桩的间距与上述一致。5.1.8竣工测量工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、75 高程、相对关系和建筑物接近边界的距离，竣工测量导线执行《工程测量规范》（GB0026-93）汽车专用路定测标准。5.1.9测量质量保证措施1、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；2、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据实测准确度；3、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。5.2道路施工5.2.1级配碎石底基层施工1、施工准备情况a施工测量准备水准点和导线点已经复测完毕，满足技术规范要求，已报监理工程师批准使用。b配合比试验情况依据设计要求，我单位将送样品到有资质的实验室进行了级配碎石配合比试验，试验结果经监理组、总监办检测复核，根据试验结果进行配比。2、材料、人员及机械设备情况a原材料检验及准备情况级配碎石原材料技术要求指标塑性指标液限砂当量压碎值洛杉机磨耗值破裂面水洗法<0.075mm要求<4<25≥60%≤28%<30%一个破碎面>90%，两个破碎面>80%≤1%级配碎石采用连续性级配类型，级配参考范围见下表级配碎石参考范围筛孔31.526.5191613.294.752.361.180.60.30.150.075级配范围上限100100958882715540322520138下限10090756659463018139930中值10095857770.558.542.52922.517178475 3、下承层检查施工前，认真检查下承层，并认真清扫，如发现下承层层面上有明显松散、坑洞情况，应对其处理至合格，之后适量洒水湿润。4、施工放样工程技术部用全站仪每10m定出级配碎石摊铺两侧坡脚线，在土路肩侧使用人工培土，以控制级配碎石摊铺宽度。测量控制桩间距设10m一个，采取内、外边桩控制标高。标高控制桩测设完成后，在施工段的两端打钢筋桩，用紧线器拉紧钢丝绳以不产生挠度为准，拉引力不小于800N,钢丝绳长度以100～200m为宜，且其直径为2mm或3mm。钢丝绳张紧完成以后，由测量人员把其固定在钢筋桩横杆的凹槽内用扎丝绑牢，接着调整横杆使钢丝绳平面位置等于垫层压实厚度乘以松铺系数加上摊铺机基准相对标高，松铺系数定为1.30。由钢丝线来控制摊铺机的传感器，以控制级配碎石面高程。5、碾压机械、摊铺机械就位混合料拌和前，认真检查摊铺机各个部位，保证各操作系统性能完好，然后移位就位、等料。压路机停于摊铺机之后，并清理压路机轮。6、拌和级配碎石采用集中厂拌法。采用WCD-600型和WCD-500型拌和设备集中拌和，保证配料精确，性能完好。为了使现场级配碎石能够在接近最佳含水量下碾压,在拌和过程中的加水量需要略高出配合比设计确定的最佳含水量0～２%，并根据天气、运距等因素实时调整，做到配料准确，拌和均匀，无粗细料离析现象。拌和现场配备一名试验员跟踪检测拌和料的含水量及各种集料的配比情况，发现异常及时调整或停止生产。含水量按要求频率检查，做好记录。各料斗配备1-2名工作人员，时刻监视各料斗的上料下料情况，及时排除下料堵塞，不出现卡堵现象。7、运输采用15～20t自卸汽车运料，料斗上用篷布覆盖，以减少混合料含水量的丧失。运料车装满料后由拌和站出发，经店忠路、合马路，从龙塘互通立交收费站上高速，绕机场互通立交至高速公路右幅，最后到达施工地段。运料车在摊铺作业面以外调头，倒退驶入摊铺现场，避免破坏下承层。为了保证连续摊铺，现场存料车不少于5辆，卸车时，由专人指挥运料车在摊铺机前10-30cm处停车，避免撞击摊铺机。8、摊铺摊铺前下承层路基表面应适量洒水，保持湿润。采用ABG423型摊铺机和中大摊铺机进行摊铺。在摊铺过程中，速度为1.5m/min～2.2m/min为宜，垫层在开始摊铺3～6米长时，现场技术人员立即检测摊铺面的标高及横坡，合格后，再继续摊铺。正常施工时，摊铺机每75 前进10米，检测级配碎石摊铺顶面标高，检测位置同路基顶面检测位置，记录下数据，并根据之前测量的级配碎石底面标高计算出级配碎石松铺厚度及横坡度。同时设专人检测摊铺平整度,不合格时,立即进行调整并记录。在摊铺机前进过程中，两机纵向距离宜保持在５～８米之间，且相对距离要保持稳定。螺旋搅拌笼两端的混合料高度要保持和送料螺旋同高或稍低，否则应立即停止摊铺，等混合料输送充足后再开始摊铺。摊铺机行走时，应先传送混合料，再行走摊铺。运输车应距摊铺机料斗10～30cm左右停车。由摊铺机前顶靠住汽车后轮，再起斗卸料。摊铺机行进时，应始终保持同路线方向行驶，摊铺机行走时标尺上自然垂落的左右测平传感器的中心应对准级配碎石左右控制边线，以保证摊铺宽度、厚度准确。9、碾压混合料经摊铺与整型后,立即在级配碎石垫层全宽范围内进行碾压。碾压过程中，级配碎石的表面始终保持潮湿，当混合料的含水量在最佳含水量（-0.5％～1％）时进行碾压。如表面水蒸发得快，需要及时喷洒少量的水，以混合料表面润湿为准。第一遍YZ18碾压,第二、三遍采用LSS220强振2遍，第四遍XP261碾压一遍后立即进行压实度检测，采用YZ18进行第5遍强振压实，第六遍采用YZ18强振碾压后，最后用XP261碾压收光一遍。压路机碾压速度头两遍采用1.5～1.7km/h,待混合料稳定后，然后用2.0～2.5km/h速度碾压。压路机弱振振幅为1.5～2.0mm，振动频率为29～32HZ，激振力为200～270KN；强振振幅为1.08～1.5mm，振动频率为32～35HZ，激振力为270～350KN。为保证底基层两侧边缘的压实度，采用PBVC-606型平板夯对边缘进行夯实。我们采用横向垂直接头，用3m靠尺检测在平整度符合要求处，划直线铲除多余料，用装载机装运，运离施工地段，为今后接缝做好了前期准备工作。在整个试验段的拌和、摊铺、碾压过程中，工程技术人员进行大频率的跟踪检测，检测结果见附表。终压结束后，立即用土工布覆盖基层表面，并用水车均匀洒水进行养护。10、检验项目、频率及质量标准：项次检查项目规定值/允许误差检查方法和频率1压实度％≥98按JTGF80/1-2004附录B检查，每200m每车道2处2纵断高程（mm）+5，-15水准仪，每200m测4处3宽度（mm）不小于设计值尺量，每200m不少于4处4厚度（mm）-10灌砂法，每100m检测1个断面2点，75 每作业段至少测1个断面5平整度（mm）123m直尺:每200m2处×10尺6横坡度（％）±0.3水准仪:每200m测4断面7含水量（%）0～+2（最佳含水量）每台拌和设备每天各1次8均匀性色泽均匀一致，无离析现象、无超粒径材料随时检查，工艺控制9级配在规定范围内每台拌和设备每天各1次外观鉴定：表面平整密实，边线整齐，无坑洼、软弹现象。11、接缝处理第一天完成的级配碎石接缝处的混合料，留5～8m不碾压,第二天洒水使其含水量达到规定的要求后和新摊铺的混合料一起碾压;12、成型后的管理成型后的级配碎石层实行交通限制，禁止急刹车和急转弯。5.2.2水泥稳定砂砾基层施工方案路面基层为36cm水泥稳定砂砾基层,根据规范要求二层铺筑，施工方法采用混合料场拌、自卸车运输、摊铺机摊铺、压路机压实的全过程机械化施工当第一层施工完毕养生七天后，实施第二层水泥稳定砂砾施工。工艺流程为：施工放样→上料拌和→运输→混合料摊铺→碾压→养护→封闭交通。1、松铺系数经施工现场检测，当摊铺机夯锤50%时，摊铺的松铺系数为1.25。2、施工工艺流程图3、具体施工方法如下a施工放样基层施工前首先对下承层进行验收，表面一定要清扫干净，并严格整形压实，使其符合规范要求。放样采用人工挂钢丝绳控制高程：每10m左右两边各钉一钢钎，进行高程控制，钢丝绳张紧度应以两桩间（10m）挠度不超过2mm（水准仪进行检测）。b混合料最佳含水量控制在正式拌制混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。进行现场调试的过程中确定施工配合比，将此配合比写在标牌上，挂在拌和机旁。在生产过程中，拌和时含水量略大于最佳含水量1%～2%，使混合料运到现场摊铺碾75 压时，接近最佳含水量。同时根据集料的含水量及时调整拌和料中的加水量，以免出现过干过湿的现象。每天开工前对砂砾料用燃烧法快速测定其天然含水量，然后根据实测含水量和天气情况对混合料的含水量进行调整，由于当地气候多变，故对混合料实际含水量要及时调整。c拌和拌和场设在BK+左侧，拌合设备采用一台WCQ-500型稳定土拌和机，工地试验室配合拌和场做好质量控制工作，主要控制混合料的配合比，既通过调整料斗下面的电机转速和斗门高低来控制各种材料的流量。同时还要控制好水泥剂量和拌和时的含水量。拌和场根据施工情况将拌和设备调整到最佳配置，确保运转连续、拌合均匀，设计水泥剂量为4.7%，现场施工水泥剂量控制在5.2%。d运输根据拌和场的生产能力和作业的要求，项目部组织了足够的运输车辆，为了防止运输过程的离析现象的发生，运输车在料斗下装料时，可以先装车斗靠前部分，再装车斗靠后部分，最后装中间部分。并且运输车辆在运往施工现场的途中，应尽量匀速行驶，避免颠簸。e混合料摊铺施工时对下承层进行整理，将表面的浮土杂物全部清除。先洒水，保证垫层表面5~10cm范围内含水量达到5%以上，以免混合料水分散失；如果下承层表面有松散现象，用压路机将下承层碾压密实，然后进行铺筑。基层摊铺时，高程控制采取摊铺机传感器自动找平装置，即在摊铺机两侧挂钢丝，测量高程作为基准平面，采取这种方法时应用紧线器拉紧钢丝，减少钢丝挠度而造成高程不准确。运料车严禁开到已经抄过平的钢钎范围调头，避免碰倒钢钎或碾断钢丝绳，以免影响进度。运料车距摊铺机300m—400m调头，然后倒到摊铺机前进行摊铺。具体摊铺时，摊铺机外侧均以钢丝绳为基准控制高程，摊铺机后面应设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝应该铲除，并且用新拌混合料填补。当铺筑长度有60—80m时，用压路机开始碾压。碾压后质检人员进行检测，用人工将出现的局部“小波浪”消除。f混合料的碾压选用CA—25振动压路机两台。压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段，由内侧向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，既为一遍。应在规定的时间内碾压到要求的密实度。同时没有明显的轮迹。碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发得快，应及时补洒少量的水。严禁洒大水碾压，并且头两遍碾压速度较慢。碾压顺序、速度和遍数如下：以上压路机组合共碾压8遍，经现场检测，压实度均满足二极公路基层压实度达到97%的要求。碾压结束后，人工把两边按设计坡度1:1进行整修。75 g横缝的处理若因故中断时间超过2~3小时，则应将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面，然后在摊铺新的混合料。而且开工前将接头部位用3m直尺测其平整度，将超出范围的部分用人工切除，断面与下承层垂直，杜绝斜接缝。h现场压实度检测采用灌砂法，在轮胎压路机碾压2遍以后，全幅每20m目测压实度薄弱点检测其压实度，若合格则检验下一段，若不合格继续振动辗压，经试验，振动6遍后，完全满足压实度的要求。i一作业段以60~80m为宜，太长则受到水泥凝结时间的影响，太短则压路机的碾压接头太多，影响平整度。j养生压实度检测合格后，水车洒水，然后用塑料薄膜覆盖，上用砂粒压好以免被风吹掉，同时封闭交通。4、质量控制a压实度、厚度按频率目测压实度薄弱点在复压结束后，用灌砂法跟踪检测，压实度不合格则继续碾压至检测合格；并在检测压实度的同时进行厚度检测，也可用测量基准线的高差进行厚度的控制。b平整度、宽度每完成一工作段及时用3米直尺检测平整度和钢尺检测宽度。c高程、横坡度在每个断面打两个钢桩（带托架），一个桩打在中线处，另一个打在边线处，然后根据基层设计高程为基准抄平、挂钢丝，每段长度为80m，钢丝两头固定，用紧绳器将钢丝绳崩紧。d无侧限抗压强度每天上、下午分别取样检测水泥剂量，并制取试样,以检测无侧限抗压强度,同时把水泥剂量的检测结果及时反馈至拌和厂，以便及时调整。5.2.3路缘石施工从预制厂进路缘石时，项目部质检人员应对缘石质量进行检验，合格后方可进场使用。路缘石安装缝为10mm，2cm厚1:3水泥砂浆卧底，后背填筑二灰料。安装后的路缘石应缝宽均匀一致，线条直顺、顶面平整，砌筑牢固。75 1、石灰粉煤灰砂砾基层施工完成并经验收合格后，应向监理报验合格的中心、高程控制点，按图纸要求，放出道路设计边线和高程桩，并标明下反数。2、施工工艺流程：基层验收合格→测量放线钉桩→1:3水泥砂浆→铺装缘石→养护及成品保护。3、施工方法：测量放线，按图纸要求，砌筑时砂浆应饱满，必须挂线砌筑。在路面铺装完成后再进行勾缝。安装完成后，缘石后背回填达到要求之密实度，并采用塑料薄膜覆盖养护3天，养生期间设明显标志，防止行人踩踏。5.2.4乳化沥青层施工当基层达到设计强度后，在沥青混凝土底面层施工前一天进行乳化沥青层施工，乳化沥青采用沥青洒布车喷洒，控制用油量为1.0~1.5L/m2，喷洒必须均匀一致，且注意道路附属构筑物的成品保护（用塑料布加麻袋片覆盖），喷洒完毕后，及时撒铺石屑（0.5～1cm），用量控制在5~8m3/1000m2，最后用8t钢轮碾稳压一遍，而后封闭交通，等待沥青混凝土施工。5.2.5沥青混凝土面层施工1、工程情况沥青混凝土面层分为三层，底面层为8cm中粒式沥青混凝土AC-20，表面层为4cm细粒式沥青混凝土AC-13。a.为了提高路面摊铺平整度及更好的实现业主与我方所追求的较高的工程质量目标，在本次施工中采用非接触式平衡梁代替原来的基准梁配合ABG423摊铺机进行路面面层的施工，其优点与结构如下所示：①非接触式、无沾粘外观轻巧，操作顺利：②数字控制，没有机械误差精度高，质量可靠；③结构紧凑，可折叠，运输方便；④提高行驶速度，前进后退转弯自如，压路机可紧随碾压。⑤转弯半径小可用于匝道、变坡、立交互通的铺平控制；⑥起步、收尾、接缝处理完美；⑦可与所有品牌的摊铺机匹配并协调使用。b.轻质耐用的铝合金结构更适合恶劣的工作环境；悬挂的重型安装托架可使用声纳追踪器按需靠近或远离摊铺机；控制盒安安装在两侧高处位置以方便操作；最后的声纳追踪器面板向前以方便操作手观察。c.再现摊铺峰值性能，无论多么弯曲，都能连续摊铺，甚至可倒退用作另一幅摊铺。75 d.控制盒宽大的液晶显示屏显示摊铺厚度明亮的发光二极管显示高程信息仅需轻拨开关及转动旋钮。e.I声纳追踪器发射一声脉并开始计时。II声脉向下传播碰到参照物反射一回脉。III回脉碰到发射器，声纳追踪器停止计时。f.声纳追踪器高分辨率精度满足各种操作规程坚固的铸造支承和封闭的实体明亮的发光二管显示连续的高程信息悬挂在平衡梁上可向上转动，不工作时向上以便不成为障碍或另一幅摊铺运行。g.当熨平板离开所垫木板即可进行下一步的工作易于理解的工作界面，便于操作的安装性能，通用采撷来自四个独立工作声纳追踪器之读数，比传统接触式均衡梁以更高之平衡性能。2、准备工作a.运输沥青混凝土混合料的车辆应每天进行检查，确保车况良好。对运输车司机应进行安全教育培训。a.沥青混合料生产的配合比由业主或相关部门审批，铺筑过程中，有关技术人员在现场控制沥青混合料的配比及温度情况，以便及时调整。b.拌和站对沥青混合料质量负全面责任，严格控制原材料质量，严格按业主及监理工程师批准的配比及出厂温度进行生产。每工作日按规范规定项目做试验，如出现偏差可根据试验结果及时对拌和机进行调整。c.拌和站对每车混合料进行出厂检查，如发现不合格者（如花料、不符合规范温度的料等），不得出厂，派专人负责苫盖，做好防雨淋、防遗撒及保温工作。d.组织足够的运输车辆（在充分考虑各种因素后），确保摊铺机连续作业。e.运料车在装料前冲刷干净，车厢侧板和底板喷洒一层隔离剂，并排除可见游离余液。f.运输车辆到达现场后，质控员逐车测量温度，如发现温度不符合规范标准，花白料及运料车冲洗不干净等，均按废料处理。3、试验段方案a.在每层施工之前需进行试验段的施工,以确定:①确定拌和温度、拌和时间，验证矿料级配和沥青用量；②检验底表面层沥青混合料的配合比的合理性；③确定沥青混合料的来料、摊铺温度、摊铺速度；④确定压实温度、压路机类型、压实工艺及压实遍数，计算松铺系数。⑤对参加施工的各班组进行磨合，使每一个施工人员都明白自己的岗位职责。75 ⑥对核子密度仪进行对比试验，计算核子密度仪的修正系数。b.试验段结束后由施工质检部检查碾压的各项技术指标，经过监理工程师检查合格，及时约请业主有关部门人员、监理工程师参加总结会，并听取意见，找出不足之处，总结经验并写出试验总结报监理工程师审批。整理各项检测数据，确定机械组织及碾压方式，并确定虚铺系数。否则，查找原因，利用我单位多年积累的施工经验，按照规范进行严格的补救工作，以便确定最佳施工方案。4、面层摊铺新建道路沥青混凝土底面层施工采用两台摊铺机联合作业。摊铺机进行联合摊铺时，相邻两幅的摊铺留有5～10cm左右宽度的摊铺重叠，摊铺机成梯队作业，前后相距10～30米，避免人工摊铺。摊铺机就位，进行预热调试，摊铺机起步后应均匀、缓慢、连续不断的进行。每天工作开始时，摊铺机处于冷状态，自动控制部分不十分正常，而且起步进电脑控制的调整也需要一些时间和距离，在这段调整距离内测量人员要每5米测量高程及左右两点的高差，以掌握横坡及高程是否符合要求，一般调试2～3次就基本合适。当摊铺机进入正常工作后，每10米测一次纵横断面的高程，以便控制纵横坡度与设计相符。摊铺厚度为设计厚度乘以松铺系数，此数据来源于试验路段。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度根据材料供应、摊铺厚度、宽度确定，并应符合2～4米/分钟的要求。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿的转动，两侧应保持不少于送料器高度的2/3的混合料，并应保证在摊铺机全宽断面上不发生离析。摊铺机后跟人工，当出现局部混合料明显离析、摊铺机后有明显拖痕、断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整，需要找补的情况实时进行找补，人工找补或更换混合料应在现场主管人员指导下进行，当属机械原因引起严重缺陷时，应立即停止摊铺，查找原因，检查并调整好后再进行施工。在摊铺过程中质控人员要对现场取样的沥青混合料做一组试验，测出混合料的稳定值、流值、筛分情况，以便发现问题及时调整。对雨淋料、花料、糊料一律不准上机。4、碾压（关键工序）按照试验段确定的碾压方式及机械进行碾压施工,一般分为初压、复压、终压三个阶段。a.碾压机械设备DD110钢轮压路机2台，DD130钢轮压路机2台。3t手扶式振动碾2台。b.碾压方式初压：按照先两侧后中间的原则进行碾压，DD110钢轮压路机静压一遍，速度保持在2～3km/h，用插黄旗的方法来限定碾压的区域，初压温度不低于120℃。75 复压：DD110钢轮压路机振动碾压两遍，DD130钢轮压路机振动碾压一遍，直至达到要求压实度，速度保持在4～5km/h，用插绿旗的方法来限定碾压的区域，复压终了温度不低于100℃。终压：DD130静压二遍，轮迹重叠1/3，速度保持在3-4km/h，直至表面无轮迹。用插红旗的方法来限定碾压的区域，终压完毕温度不能低于80℃。利用沥青喷洒车在底层施工结束后、面层施工开始前进行适当路线长度的粘层油洒布，以确保底、面层沥青混凝土的牢固结合，路线长度宜为当天的施工长度。5、压实度及平整度的控制a.碾压段长度以温度降低情况和摊铺速度为原则进行确定，压路机每完成一遍重叠碾压，就应向摊铺机靠近一些，在每次压实时，压路机与摊铺机距离应大致相等，压路机应从外侧向中心线碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心线部分，压完全幅为一遍。b.压路机不得在未碾压成型的混合料上停车，振动压路机在已压实成型的路面上行驶，应关闭振动。c.在终压完成之后，及时用核子密度仪进行压实度的检测，如果未达到规范要求，则调整振幅立即追补碾压。d.每天完成作业面后，立即进行平整度检测，及时取得相关数据，指导以后的摊铺作业。5、接缝处理a.横向接缝①施工缝接缝应采用直茬接缝，用3m靠尺检测平整度，用人工将端部厚度不足和存在质量缺陷部分凿除，使下次连接成直角连接。②将接缝清理干净后，涂刷粘接沥青油，下次接缝继续摊铺时应重叠在已铺层上5mm~10mm，摊铺完后，用人工将已摊铺在前半幅上的混合料铲走。③碾压时在成型路幅上横向行走，碾压新层100mm~150mm，然后每层碾压一遍向新摊铺混合料移动150mm~200mm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，充分将接缝压实紧密。b.纵向接缝对已施工的车道，当其边缘部分由于行车或其它原因发生变形污染时，应加以修理。对塌落部分或未充分压实的部分，应采用铣刨机或切割机切除并凿齐，缝边要垂直，线形成直线，并涂刷粘接沥青油后再摊铺新沥青混合料。碾压时应紧跟在摊铺机后立即碾压。75 第六章冬季施工技术措施条件：室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或当日气温－3℃时，进入冬期施工，施工应采取冬施措施。根据施工总体进度计划安排，本标段进入冬季施工的主要项目有：沟槽土方、砌筑等工程，冬施期间还要进行基底防冻，混凝土的保温养护等工作；本工程主要是露天作业，施工受天气变化影响较大，必须高度重视。6.1.冬季施工准备6.1.1冬季施工组织1、成立现场冬施领导小组，负责安排、落实管理、检查冬施工作。2、组织参加冬施的工长、施工班组学习施工方案，以提高冬季施工的质量意识。6.1.2冬季施工材料准备材料部门应按现场需要以及材料计划落实进场材料，冬施期间所需要使用的保温材料应在工序开工前准备就绪。6.1.3冬季施工机械准备施工前应对机械设备全面进行一次检查，机械车辆防止受冻。对机械转动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、调整。6.2冬季施工技术措施6.2.1对施工现场临时管道，消防设备及管道做好防冻保温工作，特别是裸露的自来水管和其它通水管应包裹严密，以防受冻,并备足相应的保温材料。6.2.2冬期回填土施工按横断面全宽分层平铺，分层填筑厚度按正常温度施工的厚度减薄20—25%，并不得铺成斜层，已铺土层未压实前不中断施工。6.2.3施工中遇大雪或其他原因中途停工时，整平填层及边坡并加覆盖；继续施工前，清除干净表面积雪。6.2.5冬季施工时应加强施工机械的维修保养工作，保证施工机械在施工中正常运转。6.2.6冬季施工混凝土、砂、石、骨料和水泥应保持在0℃以上，拌和用水应在50C以上，拌合处应设防寒措施。施工使用的水泥不低于425#普通硅酸盐。6.2.7在混凝土施工前应及时和气象站联系，如有特大寒流来临，应改期浇筑混凝土，若在浇筑好后遇到特大寒流浸袭，则应采取保温等特殊措施。6.2.8混凝土在终凝前温度不得低于40℃，要尽量减小水灰比，增加混凝土搅拌时间。要缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温，并准备好足够的覆盖物，浇筑完75 成后及时覆盖，尤其在迎风面和模板外侧应覆盖严密。6.2.9根据搅拌站到达现场的运输距离，计算商品混凝土原材料的加热的温度，并在运输过程中罐车穿保温套，以确保混凝土到现场入模温度不低于10～15度（具体温度应该根据当时气温、风力、环境、灌注方法、灌注速度、采用的模板类型和保温覆盖情况，经热加工计算鉴定混凝土场温度）。6.2.10混凝土测温工作由实验员专职安排，在气温低于0oC时不宜进行混凝土的浇筑施工。如果必须进行混凝土的浇筑施工，则必须有相应的保温措施和浇筑后的保温养护措施，确保混凝土的浇筑质量。6.2.11混凝土的塌落度1.5h损失不大于5cm，到达现场的实测塌落度保证在要求的±2cm之内。混凝土进场后每班测试混凝土塌落度3次，如发现损失较大时，应及时与搅拌站联系（损失较小时，与搅拌单位联系，确定是否可少量添加减水剂，严禁擅自加水），不合格应及时退场。6.2.12冬施期间混凝土试块的留置除常规留置外，应增设不少于两组与结构同条件养护的试件，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天与结构条件养护的受冻混凝土试件，解冻后方可试压。6.2.13在下雪天，混凝土表面及时清扫积雪，防止混凝土表面冻裂。6.2.14砂石骨料在存放中不得夹有冰膜雪团。6.2.15焊工配备保温箱，防止焊条受冻。6.2.16砖石表面的冰雪应清除干净，砂石中不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。6.2.17砂浆应随拌随用，已经冻结的砂浆在任何情况下，均不得使用。6.2.18如遇气温急剧下降，当白天温度高于0℃，夜间温度不低于-3℃时，已开工的砌筑工程仍可进行,但应符合下列要求：1、应使用热水拌制砂浆，砂浆的温度应符合下表规定。2、砂浆采取随拌随用，快铺快砌。3、施工地点应有挡风措施，已砌完的砌体，收工后加强覆盖保温防冻。4、在砂浆强度未达到设计强度的70%以前，砌体不得受冻害。详见附表9《水泥砂浆温度控制表》6.2.19为提高砂浆的早期强度和加速凝结硬化,可在水泥砂浆中掺入早强剂,例如氯化钙,掺量宜为水泥质量的1%～3%，实际掺量应经试验确定。氯化钙的早强效果见附表10《同龄期掺入氯化钙与未掺氯化钙砂浆的强度之比》75 6.2.20砌体在低温施工时，砂浆中可掺入氯盐类抗冻剂，称为耐冻砂浆，使用耐冻砂浆砌筑时应符合下列规定：1、应使用水泥砂浆拌制。2、耐寒砂浆所用氯盐以氯化钠为主，气温过低时可掺用复盐（氯化钠和氯化钙同时掺入，其比例宜为氯化钠:氯化钙=2:1），但砂浆中掺入的总量不得大于10%。3、如设计无特殊规定时，当室外最低温度低于-15℃时，砌体砂浆标号应按常温施工时提高一级拌制。4、砂浆使用时的温度不应低于5℃。当砂浆发生稠化时，宜重新拌合以恢复稠度。5、氯盐的掺量应准确，有专人配制和经常检查。可将氯盐配制成一定浓度的溶液或配制成标准浓度的溶液，使用时稀释掺入，并应有足够的容器提供一天的用量。6.2.21砌筑后应对砌体加强覆盖，不得洒水养生。6.2.22对有配筋、钢埋件且无可靠的防腐处理措施的砌体不宜采用抗冻砂浆。75 第七章质量保证体系及措施7.1质量方针全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。7.2质量目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。本工程质量达到合格标准。7.3质量保证体系我公司将建立强有力的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制度，项目经理对工程质量全面负责，项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划、精品工程实施计划的编制和实施，项目经理部设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序检验，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面验收，项目队长对本项目队所施工工程质量负责，同时各项目队配置质量检查工程师，负责所有工序的质量检查和验收，经理部的技术质量部、工程部、设备物资部、经营合同部、安全环保部及办公室等均在相应的职责范围内对工程质量负责。见《质量保证体系框图》。7.4试验室建立与质量检验的仪器、设备7.4.1工地试验室工程试验是保证施工使用合格建材的唯一手段，根据北京市建设委员会规定及本工程招标文件和创建精品工程的要求，建立工地试验室，并报请业主批准。工地试验室配备充足的试验人员和先进的检测设备，完全能对所取试件进行标准养护，并能完成规定以外的一般性试验。当监理工程师对工程材料进行检查或试验时，提供各种方便和协助（包括提供样品）。详见表附表4《项目经理部测量、试验检测设备一览表》7.4.2建立完善的试验检测机构试验检测机构详见：《试验检测机构框图》7.4.3建立完善的材料质量控制体系材料控制体系详见：《工程材料质量控制体系框图》7.4.4建立各项管理制度，强化检验试验工作1、建立健全检测和试验设备管理制度，建立设备台账并设专人管理。2、所有检测试验设备在使用前必须进行检测，确保其精度满足要求。3、使用中定期校验，设备由专人操作，保证试验过程中设备的精度。4、检验试验设备的校验必须在指定部门进行并妥善保存合格证书，做好检验状态标识。5、对试模、坍落度、量筒、量杯等非标准计量器具按非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台账，做好标识。6、设备必须定期维修和保养，保持计量设备干净，做好防尘、防锈工作，使之处于良75 好状态。7.4.5检验和试验的程序及要求我单位通过对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合有关规定及有关技术标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的加工及使用，一切用于本工程的材料符合合同规定的品种和规格并经有资质的试验场所按政府有关部门及合同要求的试验项目和频率进行试验后按监理工程师规定的程序和内容报送监理工程师批准，始终保持所使用的材料与报送并获批准的试验样品一致。1、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理。2、采供部门指定并分发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规程拟制并报送监理材料进货检验和试验计划。3、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录。4、对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等。5、对采购物资的技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，技术证件原件加盖分供方（或厂家）相关印章，复印件数量应满足物质发放范围的需要。6、原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原件加盖试验单位红印章的复印件数量应满足物质发放范围的需要。7、经直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、记录等发放做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用或混用。8、隐蔽工程需获得必要报告并经验证而急待转序时，须得到监理工程师或业主的批准后，方可执行例外放行规定，并做好书面报告以便备查。9、经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行《物质搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行《不合格控制程序》，构成工程实体的采购产品不准紧急放行。10、做好进货检验和试验计划、采购产品技术证件、物质验收记录、试验报告的质量记录的收集整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。11、现场建立标准养护室，养护室的温度、湿度派专人专职管理；到养护第三天（或委托实验室指定日期），送至业主指定的质检站检测中心进行检测试验。7.5质量保证措施8.5.1组织保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收75 标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的停工整顿，达到要求后再继续施工。5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。11、做好质量记录，质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全。7.5.2制度保证措施1、工程质量责任制实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。2、质检工程师监督制75 设立专职质检工程师，以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。3、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。4、质量检查制施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。定期检查：项目部在每月底，由质量管理小组实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。5、建立与监理工程师联系制度项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。7.6技术保证措施7.6.1技术责任制1、建立以项目经理领导下的项目总工程师责任制度。2、项目总工程师负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。3、项目总工程师直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。4、及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。5、对于施工中的重要工序，项目总工程师必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。6、定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。7、项目总工程师应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。8、领导项目部有关人员组织技术学习，总结交流技术经验。7.6.2施工技术管理主要内容1、施工组织编制及管理a.承接工程后，详细阅读业主提供的招标文件和地下管线、临近结构物等图纸资料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，75 进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。b.工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。2、现场施工技术管理a.根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。b.混凝土拌合、运输、入模、捣固、养护必须按规范要求施工，确保混凝土内实外光，保证混凝土的浇筑质量。3、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。4、贯彻技术交底复核制度a.项目总工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表检验合格后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。b.把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。认真做好原材料的检查试验和对混凝土质量检查工作，使其始终处于可控状态。c.坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。d.工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，认真执行有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位做出的技术规定；每道工序完毕，先由班组自检，合格后填写质检报告单，然后由施工队初检，合格后再由项目部专职质检员会同建设单位代表和驻地监理正式验收，获准后方可进入下一道工序施工。75 7.6.3技术管理措施1、建立以项目总工程师为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。2、根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。3、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。4、对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。5、所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。6、施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进行学习，并对关键部位予以重点交底。7、在施工过程中，各单项工程的关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白，并且要严格做好现场签证工作。8、图纸到项目部后，组织项目部相关人员进行学习，对提出的问题予以汇总，并在设计交底会议上提出，得到答复后再组织有关人员进行交底。9、施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系。10、积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。11、随着工程的开展，根据要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。12、工程部时刻掌握工程进度情况，整理好相应的资料和报表，并及时报送监理、建设单位所需资料。13、施工结束后，根据要求将资料装订成册，并做到竣工资料正确、齐全、真实。7.6.4隐蔽工程质量控制及措施凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩埋的任何一部分工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质量管理工程师和施工员应积极配合并作好记录。隐蔽工程验收程序见《隐蔽工程验收程序图》75 第八章文明施工、环境保护体系及措施结合本工程施工的特点及施工现场环境，我公司按照《环境管理体系标准》（GB/T24001-2001）的要求加强环境管理，施工过程加强全员环境保护的意识，坚持贯彻执行《唐山市建设工程施工现场管理办法》、《唐山市建设工程施工现场环境保护标准》、《大气法唐山市实施办法》、唐山市建委等联合下发《唐山市建设施工现场环境保护标准》和《唐山市建设工程施工现场场容卫生标准》等文件，制定详尽的环境保护及文明施工措施。8.1文明施工和环境保护管理目标8.1.1文明施工目标按建设部、唐山市文明施工的管理规定要求，严格做好施工现场的各项文明施工措施，争创“北京市安全文明工地”。8.1.2环境保护目标以维护唐山市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做好环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。8.2文明施工和环境保护管理体系8.2.1实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工、环境保护管理工作负全面责任，由文明施工、环境保护领导小组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的文明施工、环境保护工作。文明施工、环境保护领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。项目经理部文明施工、环境管理体系见《文明施工、环境保护管理体系框图》。8.2.2文明施工、环境保护领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。8.2.3文明施工、环境保护领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市建委保持密切联系，及时了解信息、意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高创建文明工地的整体水平。8.2.4保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施。维护社区的安定与和谐。8.2.5由文明施工、环境保护领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；有项目经理认真组织工地创建的各项决策；由各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。8.3文明工地实施措施严格按照经业主和监理工程师审批的施工总平面图布置和各项临时设施布置图实施现75 场布置，同时悬挂标语、旗帜，设置图板，做到场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。在施工现场明确划分办公区、施工区、民工生活区。8.3.1施工管理现场规范化现场平面布置严格按照施工组织设计中“施工总平面布置图”布置。1、大门及围挡工地现场设置连续、密闭的钢制围挡，高度不低于1.8米，牢固完整，整齐美观，围挡外部做企业标识，色彩统一，围挡设置有效警示灯，并杜绝敞开式作业，在现场出入口处设置洗车台位。大门及门卫采用公司统一的标准设计图，整齐美观、大方，具有时代气息。2、施工现场基坑和沟槽围护基坑和沟槽四周靠临时通道部位设钢管围护栏，护栏高1.2米，护栏按标准用油漆涂刷成红白相间醒目标志，围护整齐、美观、严密。其他需要临时隔离部位均按此要求设置护栏隔离。3、门卫制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。工地大门的入口处设置门卫，严格履行门卫制度，进入施工现场人员均佩戴工作卡。对工地进出人员进行严格管理，协助公司本部保安科做好安保工作。4、出口和路段管理工地出口设置洗车台，25m内路面硬化处理，防止车辆带泥上路，设专人管理。施工临时道路硬化处理，清除堆土、开挖土方和临时堆土用密目网覆盖，设洒水车定时洒水、专人清扫，保持路面不扬尘、清洁。5、场容场貌a.道路及排水办公及生活区地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。b.生活区和办公区办公室和职工生活区均为一幢“一字型”彩钢板活动房，劳务队宿舍采用水泥板活动房，食堂地面铺贴瓷砖，园内种植花草。c.生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。75 材料堆放之前，先清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，各种料具禁止乱堆乱放，不得侵占道路及安全防护设施。施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁。工程垃圾堆放整齐，分类标识。集中保管，不乱扔乱放。道路、建筑物四周无散落混凝土和砂浆、碎砖等杂物。现场100m以内无污染和垃圾。施工作业每日清理，完一层净一层。易燃、易爆品分类单独存放。6、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照本公司的要求制作与设置。a.标识图板办公室、材料库、机械场地集中设置，进门处设五牌一图（即工程概述牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场总平面布置图），其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，布置合理。b.施工区域安全标志安全标志有：（1）当心触电；（2）必须带好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）车辆慢行等，分别悬挂于相应位置。c.危险区域禁令标志在深基坑、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。d.设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁，在箱内侧设置线路布局图。e.文明标语在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请带好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在生活区、生产区及施工现场，均张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。f.施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗，上岗证由公司统一制作、发放。75 第九章安全保障体系及措施9.1安全保障方针我们的安全体系方针是：“安全第一，预防为主”。9.2安全保障目标我们的安全保证目标是实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝火灾事故。二控制：年重伤率控制在0.6%以下，年负伤率控制在12‰以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。9.3安全保障体系成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全环保部长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接负责人，项目总工程师为技术负责人。专职安检工程师负责日常安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。安全保障体系详见：《安全管理保证体系框图》。9.4安全保障技术措施9.4.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，结合我单位的实际情况和本工程的具体特点，组成专职安检工程师和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网络，执行安全生产责任制，明确各级人员的职责，抓好工程的安全生产工作。9.4.2施工现场的布置应符合防火、防风、防雷、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总体布置图进行统一布置。9.4.3现场道路必须平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规定制作的标志牌，夜间有人经过的坑洞设红色警示灯，施工现场设置大幅安全宣传标语。9.4.4各类房屋、库房和料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工场、料库等处吸烟。现场的易燃杂物随时清除。生产和生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材设专人管理，不得随意拿动。组成20人左右的义务消防小队，并且所有施工人员均要熟悉和掌握消防设备的性能及使用方法。9.4.5临时用电线路的安装、维修、拆除均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成。9.4.6用电线路采用“三相五线”的接线方式，电器设备和线路必须绝缘良好，场内架75 设的电力线路其悬挂高度和间距必须符合安全规定，并架设在专用电线杆上。9.4.7配电柜、配电箱要安装漏电保护装置，位于室外的还要加门设锁专人管理。各类电器开关和设备的金属外壳均应设接地或接零保护。9.4.8移动电器设备的供电线路使用橡胶电缆，当穿过场内行车道时，要穿管埋地敷设，破损线缆不得使用。9.4.9检修电器设备时必须停电作业，并派专人看管。9.4.10临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。9.4.11严禁用其它金属丝代替保险丝。9.4.12施工机械和弃运渣土的安全保护措施1、施工机械安全防护措施a.各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不得将机械设备交给无本机械设备操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，由设备物资部统一管理。b.操作人员必须按照说明书规定严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。c.严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。d.机械设备在施工现场停放时，应选择安全的地点，夜间有专人看管。e.指挥施工机械作业的人员，必须站在可让人了望的安全地点，并明确规定联络指挥信号。f.定期组织对机电设备和车辆等进行安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生，同时做好安全保养记录。2、装卸渣土与运输安全防护措施a.弃渣场地，必须避免因弃渣造成排水不畅危害建筑物；若靠近交通要道，应防止弃渣危害车辆与人身安全。有害环境保护的弃渣方案，应征得当地环保部门的同意。b.装载料时，不超过装载限界。装运大体积或超长料具时，应捆扎牢固，并加保险绳和显示限界的红灯，还应专列运输和指挥。c.各种运输设备不得人、料混装，严禁非司机、非调车员搭乘非运人的车辆与行走机械。否则调车员与司机有权拒绝发车。d.禁止使用装载机当“吊机”爬坡和当运输车用，以免违章发生事故。10.4.13深槽施工安全保证措施1、保证措施75 a.开工前安全负责人要针对工程特点制定可行的管理办法，进场前要对施人员进行安全教育。施工技术交底单必须有安全措施，重点部位需要文字交底和口头交底相结合。b.施工人员进入现场必须戴安全帽，施工现场严禁打闹。施工现场设安全员，过村镇、路口处,沟槽两侧应设防护标志。施工人员上下沟槽必须走爬梯，现场每50米设置一道爬梯，爬梯按规范要求制作。c.挖掘机机臂工作范围内严禁站人，距槽边须有一定的安全距离，槽顶边坡上不得有动静荷载。d.开挖沟槽后，设护栏及指示灯。开槽时，基坑上口两边必须要各清出不小于1m的过道，并不得堆放杂物。槽边弃土堆必须整理好，拍实且高度不得大于2m。根据有关规定，护栏高度不得低于1.3m。沟顶两侧1.5m范围内不得堆土和其它杂物。e.严禁在槽底、危面下方作业、休息或存放工具。夜间开挖时必须有足够的施工照明设施，并且保持正常工作状态。f.槽底边部设排水沟，顺槽向50m设一集水坑和一台水泵。沟槽边土夯实拍平。施工时施工队安全员要随时检查工地，关键部位要盯在工地，发现隐患及时提出警告、纠正，对提出隐患置之不理者，可予以停工和按规定处罚。g.管道吊装时设专人看好,起动臂回转半径内严禁站人。使用千斤顶、电动或手动葫芦，麻绳、钢丝绳不得超负荷，发现绳索有断股，必须立即更换。h.向沟槽内下模板，应用结实的麻绳将模块一端绑牢固，吊入沟槽内，沟内工人应接稳，上下配合施工。i.支模时较大的模板应两人抬稳，模板应自下而上，平稳牢固，符合设计要求。j.模板拆除，应自上而下进行，拆下的模板不可乱扔，应及时清理，堆放整齐。k.电工、电焊工必须持证上岗，工作时按要求佩带劳保用品，沟下施工时要戴安全帽。l.蛙式打夯机的电机必须采用双重绝缘电机，电源线长度不得超过40m，必须接在漏电保护开关上，操作手柄加绝缘材料，不得使用倒向开关，防止反转。m.砼振捣器在使用前必须对各部位进行认真检查，看各部位是否连接牢固，导线、电机、振捣棒是否完好，电源开关箱距作业点不得超过20m，线接在漏电保护开关上，并设专人看护闸箱。n.钢筋加工机械必须由专人管理，认真进行维护保养，工作前必须检查电源接线，电器部件的绝缘是否良好，切断电源前检查刀片调直块等部件是否正确，有无裂纹，固定螺栓是否紧固，传动部分的防护是否齐全有效，使用弯曲机时，不直的钢筋禁止在弯曲机上弯曲，防止发生事故。o.夯机应设两人操作，人员必须带好绝缘防护用品，夯机作业前方2m以内不准站人，75 停止作业时（下班后）必须切断电源，锁好闸箱门，夯机应遮盖防雨布，并将夯机垫高防潮。p.施工机械进场前进行性能检验，合格后方可使用。施工机械设专人操作，使用中定期保养。2、事故处理应急预案1、物资准备：提前配备防汛所需材料，污水泵、苫布、草袋、雨衣、雨鞋、水管、木板、方木、爬梯、围档、标志牌、探照灯、警示带等。2、人员配备：成立深槽作业领导小组，分组长、副组长、组员逐级负责，派专人指挥机械司机进行开挖，开挖前统一手势和信号做到互相协调，以利于工作的顺利进行。3、技术准备：在冬、雨季施工前及时对施工人员进行安全教育工作，做好准备工作。雨季施工期间，随时掌握气象情况，工长每天坚持收听并记录当天和第二天的天气预报，如天气有变化应及时通知施工队，并做好准备工作，开槽前先对地下水位进行调查。4、应急措施建立安全预案的目的是防止一旦发生安全事故时，项目部能够及时起动安全预案的相应程序，能最大限度地挽救人民的生命财产，将损失减少到最低限度。详见《应急准备及流程图》a.如有边坡发生大面积塌方时，首先确保是否有人员伤亡，然后采取切实可行的措施，将塌方土清除出槽底；再进行管线的施工，在施工时提前做好预防工作，即时发现即时解决。b.如有地下水渗流到基坑内，应将水引至积水坑后统一排出槽底部。c.应急小组应有通讯设施保障，有人员受伤时及时拨打急救电话“120”，确保伤员得到及时抢救，再抢救贵重物资等其他物品。项目应急准备小组应组织分队进行抢险，但前提是不会对抢险人员形成新的威胁，要对场地进行警戒保护，组织其他人撤离。d.当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。疑似脊椎骨折必须用木板床水平搬动，绝对禁忌头、躯体、脚不平移动。注意保暖及现场抗休克。有创口则应包扎及止血。患者骨折端早期应妥善地简单固定。固定的松紧要合适，不能太紧或太松。固定时可紧贴皮肤垫上棉花、毛巾等松软物，外以固定材料固定，以细布条捆扎。经上述急救后即送医院进行伤口处理。e.各专业的领工人员在上工前必须清楚作业人数，及时了解作业人员的身体状况。f.施工人员熟悉上下槽爬梯所在的位置，当遇到沟槽发生塌方、滑坡时施工人员有序的离开现场，转移到安全的场所，首先检查自身是否受伤，如感觉有不舒服及时就医。各专业75 的领工人员清点自己专业队伍人数在上报现场管理人员，现场管理人员及清点现场的施工人员人数，施工人员全部转移到安全场所后在进行物资的抢救。如发现人数不够时必须检查现场救出未脱险的人员。g.高处坠物、物体打击、机械伤害人员在施工现场采取相应的急救处理后立即送往如下指定医院救治。h.组织人员进行有序的进行抢险。了解有无触电、沟槽塌方危险，先断电、疏散人员，迅速查看现场附近时否仍存在危险情况。i.当抢险结束后对已使用的物资及器材进行补充。j.当工伤事故发生时，应立即报告公司质量安全保证部门或应急领导小组，同时上报业主、监理管理部门。k.保护好现场，以备调查，准备好相关资料。l.公司质量安全保证部或相关部门具体负责处理事项。5安全预警系统的建立a.组织系统的建立与运转①建立从公司一级领导到施工现场的施工作业班组的直线领导系统，依靠施工现场的项目经理组织实施。②一旦事故发生，不管在工地内还是在工地外发生，其结果导致直接施工人员或第三方人员伤亡时应立即将受伤人员送往医院进行救治并向业主代表报告，首先口头报告，然后在事故发生后24小时内提交书面报告，分事故的类别及大小向相关部门汇报。b.救助系统的建立①设施保证系统现场驻地项目部大门口设立醒目的救急、应急电话指示牌，上面明确急救电话为120、火警电话119，报警电话110，并为电话的拨打提供必须的固定电话设施（座机、手机）。②共建安全系统与当地的医疗系统建立直线的对联联系，并在施工现场设立受专业医护培训的临时人员；在办公室及农工驻地张贴当地医疗救助联系电话。本工程的驻地医疗联系单位为武警二院医院，直接上级医疗单位为999急救中心，可直接用电话拨打120、110、114等电话联系。③保证系统凡是施工现场有工人上班，现场的管理人员必须有人值班，以保证现场发生紧急情况时，能够有管理人员进行统一的组织、安排应急管理措施的实施。75 第十章职业健康、消防、保卫体系及措施10.1职业健康保证体系首先要保证职工的身体健康，这样才能使其有充足的体力参加工作；其次要保证职工的心理健康，这样会提高职工的工作积极性，同时也便于企业的内部管理，提高工程质量。项目部建立以项目经理为领导的，项目部各部室参加的保证职工身心健康领导小组，保证项目部全体施工人员参与。详见图《健康保证体系图》10.2职业健康方针我们的职业安全健康方针是：“预防为主，加强保护”。10.3职业健康目标我们的职业安全健康目标是：保证职工的生命安全，保证职工的身心健康，保证建立最好的工作和生活环境，使职工在工作过程中尽量不受到工作环境的伤害。10.4食品卫生保证措施工地食堂要有卫生许可证，食堂工作人员必须持健康证上岗。食堂的生、熟食品分开操作和摆放，熟食设置防蝇罩，禁止将非食品塑料袋盛放食品。10.5医疗保证措施在现场设置医务室，随时为职工提供医疗服务。定期组织员工进行体检，保证员工的身体健康，对患病员工进行妥善安置。加强施工作业人员的劳动保护，定期发放劳保用品。10.6公共场所保洁10.6.1施工废料必须做到随做随清，及时清运，并集中运往指定地点。10.6.2建立现场各区域的卫生责任人制度，定期搞好环境卫生，清理垃圾，保持现场无异味。10.6.2保持宿舍整洁有序，床铺、桌椅尺寸统一。由于施工工地人员复杂，机械设备和其它物资及各种仪器较多，并且施工过程中需要用到明火和氧气、乙炔等易燃易爆物品，因此必须加强施工工地的消防防护和安全保卫工作，建立一套完备的治安消防管理体系和组织机构。由项目经理任消防及治安负责人，逐级建立防火责任制，建立健全安全保卫制度，落实治安、消防管理负责人，现场设保安联防队员，负责工地的保卫和消防工作，职责明确，确保施工安全。10.7消防体系贯彻“以防为主、防消结合”的消防方针。项目经理为工地的消防负责人，当地公安派出所负责日常消防安全监督检查，逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。75 10.8消防保证措施10.8.1工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员。10.8.2按规定建立义务消防队，并有专人负责，订出教育培训计划和管理办法。10.8.3重点部位（危险仓库、油库、木工场等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。10.8.4建立动用明火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。焊接作业应严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“两证一器一监护”才能进行。10.8.5非重点仓库及宿舍，明确动用明火手续，并有监护措施。10.8.6酸碱泡沫灭火器由专人负责维修和保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。10.8.7危险品押运人员和仓库管理人员必须经培训和审证，做到持有效证上岗。10.8.8施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查。10.9保卫体系加强工人思想教育，提高工地自保能力，建立工地治安联防队，积极配合当地公安部门，作好工地治安和保卫工作，积极维护好安定的社会环境。10.10保卫措施10.10.1施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工能够正常进行的重要保证。10.10.2建立健全的安全保卫制度，落实治安、防火的管理责任人，现场设保安队员，负责工地的保卫和消防工作。10.10.3施工现场的管理人员和作业人员佩戴工作卡上班。10.10.4经常对工人进行法制、法规和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。10.10.5保安部门参与现场布置设计，办公室、更衣室、仓库等要严格按照公安局经保处“七合格”的规定管理。加强办公室、更衣室及施工现场的综合管理。10.10.6实行逐级负责制，将综合工作落实到班组和个人，加强门卫制度和巡查制度。10.10.7强化消防器材、防汛材料的管理，确保消防、防汛工作的正常进行。10.10.8加强外来分包队伍的管理，落实“三证”工作。75 第十一章工期保证措施施工前，调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，尽量减少对交通、居民、机关的干扰，得到他们的支持，确保工程的顺利进行。积极主动同各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。开展阶段竞赛活动，开展坚守岗位、创一流业绩活动，定任务、定工期、定目标、定措施，确保既定目标的实现。重点从以下几方面措施着手预防、克服各种影响工期的不利因素。11.1施工组织实施的保障11.1.1建立以项目经理全面负责，生产副经理、生产计划统筹安排各部门生产队组全面落实的施工进度保证组织体系；采用全国先进的网络计划控制系统对工程全过程实行动态管理；在施工计划的基础上，统筹安排，确保关键路线施工进度，从而保证工程按期优质完工。11.1.2特殊时期，关键线路工序安排双班生产，如果需要并且可以组建生产突击队进行抢工，保证关键工序按期完成。11.1.3形成固定的工程信息管理程序，以现场施工员为基础，作好每日工程进度信息反馈工作，定期绘制前锋线，分析工程中出现的问题，做到早发现，早调整。11.1.4严把质量关，以高质量来提高施工进度，力争监理及其它单位验收一次通过率达到100%。11.1.5本着计划先行的原则，实行月计划、周计划、日计划，防止工、料、机不到位耽误工期。11.2施工准备保证按投标书要求，提前做好进场准备，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、基地建设快、开工快。接到开工令后即投入正式生产。11.3施工技术和工艺保证11.3.1我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。11.3.2施工中严格控制质量，避免发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与监理工程师紧密配合，使工序间的检测报验时间尽量缩短。75 11.4资源配置保证11.4.1施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。在机械正常使用的前提下，依照施工进度计划作好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。11.4.2材料保证保证料源充足，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。11.4.3主要劳动力配置根据施工进度计划，根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路各工序的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。11.5动态控制进度计划11.5.1中标后尽快制定详细的施工网络计划；按照关键线路控制工期，制定月度计划；施工过程中通过不断改善网络计划的初始方案，在满足给定网络计划的约束条件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优的计划方案。根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划，以保证进度计划的实施。11.5.2对进度计划采用动态控制，紧紧抓住施工进度计划的关键线路和关键工序。一旦关键工序出现工期拖延，立即进行网络计划的调整，修整相关子项作业时间，施工现场采取相应整改措施。11.6部门综合协调保证11.6.1每日召开项目部例会，安排当日计划。每周召开一次公司各部门参加项目例会，协调解决工程中的工、料、机资源配备。11.6.2物资设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。11.6.3财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金我，作到资金合理流动。11.6.4后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境优美、卫生、舒适，保证施工人员身体健康75 第十二章质量通病预防及控制措施12.1质量方针全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。12.2质量目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。本工程质量达到合格标准。123技术管理措施12.3.1建立以项目总工程师为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。12.3.2根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。12.3.3深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。12.3.4对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。12.3.5所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。12.3.6施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进行学习，并对关键部位予以重点交底。12.3.7在施工过程中，各单项工程的关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白，并且要严格做好现场签证工作。12.3.8图纸到项目部后，组织项目部相关人员进行学习，对提出的问题予以汇总，并在设计交底会议上提出，得到答复后再组织有关人员进行交底。12.3.9施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系。12.3.10积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。12.3.11随着工程的开展，根据要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。12.3.12工程部时刻掌握工程进度情况，整理好相应的资料和报表，并及时报送监理、建设单位所需资料。12.3.13施工结束后，根据要求将资料装订成册，并做到竣工资料正确、齐全、真实。12.4质量通病防治措施12.4.1路基下沉预防措施1、彻底清除基底的表层土，做到无虚土和非适用材料。2、施工中必须分层填筑，分层均匀压实，且严格控制每层的松铺厚度，确保基底压实度符合压实度标准。3、加强路基填料的控制，不得使用淤泥、冻土、有机土、含草皮土、树根和腐植土。75 12.4.2沥青早期病害的防治1、提高路基的整体质量，对路基潮湿地段必须做有效的处理。2、加强培训教育、决策和管理，做到培训覆盖率100%，教育效果有效率100%，决策合理适当，管理严密严格。3、面层施工，加强对沥青混合料的原材料的检验工作，施工前加强对厂家调查、取样控制原材料源质量，施工中对材料配比质量全面检查，过程严格控制，实行质量否决制。4、对拌合厂、摊铺、压实等机械设备配套情况性能、计量精度等进行严格检查。12.4.3路面产生不平整1、主要表现为坑凹、起拱、波浪、接缝、台阶、碾压车辙、涵管处路面沉降等。2、底基层：基层施工加强养生，并进行整平处理，同时还应加强标高和纵、横断面的控制及检查，做到随施工随检查随找平。2、面层施工：首先选用比较优良的机械设备，摊铺机速度控制在2.5至3.5m/nin，并做到运行平稳、连续、稳定。4、沥青混合料质量控制：配合比必须经过目标配合比设计，生产配合比和生产配合比验证三个阶段调试后，确定最佳组成比例，配比性能中注意提高混合料的高温稳定性、低温搞裂性和耐久性。5、消除沥青混合料在拌合中出现质量问题的措施：清除热料超尺寸颗粒，消除混合料的花白粒，清除湿料，消除混合料无色泽，消除矿料颗粒的明显变化，计算生产能力和运输车辆数量，确保摊铺的连续性。6、碾压质量控制：根据碾压阶段特点，选择适合的碾压机械。7、控制初压、复压和终压温度，初压温度控制在140℃左右，复压温度不低于100至110℃，终压温度不低于80℃。8、分清初压、复压和终压界线，采用彩旗标明，并根据温度和碾压遍数移动这些标志物，派专人指挥。9、碾压规则：由下而上（沿纵坡和横坡），先静压后振压，初压、终压使用双轮压路机，复压使用振动压路机。碾压时驱动轮在前，从动轮在后，后退时，沿前进碾压的轮迹行驶，碾压长度与摊铺速度相平衡。压路机折回不在同一断面上时，应呈阶梯形，碾压完成尚未冷却的表面上不得停放任何设备。10、横向接缝的碾压：先采用横向碾压，压路机主要位于已压实的混合料层上，伸入新铺料宽度不超过20cm，接着每碾压一遍，向新铺料移动约20cm，直到压路机全部在新铺层上碾压为止，然后进行正常的纵向碾压。11、纵向接缝的碾压：压路机先在已压实的路面上行走，同时碾压新铺混合料10至75 10cm,然后碾压新铺混合料，同时跨过已压实路面10至15厘米，将接缝碾压密实。12、横向缝处理：横向缝均采用直茬热接，接缝应充分压实并搭接平整。75 第十三章技术资料、履约保证体系及措施13.1技术资料保证体系技术资料保证体系见附图13.2技术资料收集、整理、保管制度工程技术资料是工程实体质量的重要组成部分，是工程实施过程中各环节形成的具有实质性的依据资料，是工程内在质量的具体反映。要建立技术资料管理体系，以项目总工程师为总负责人的技术资料组织人员框图,并设立专职资料员，必须明确项目部各职能部门人员的岗位责任。对工程中形成的文字材料，如施工方案，技术交底记录，见证取样计划等总工程师要负责认真审核。要达到资料完整性、与工程同步性、真实性、归档组卷要规范的管理目标。13.2.1依据1、施工图纸2、北京市建设委员会颁发的有关文件3、国家有关规范、规程及工艺标准4、本工程施工组织设计13.2.2工程技术资料管理制度1、在施工过程中积累的原始记录和资料，按北京市建委文件及业主规定的统一表格填写、汇总。2、技术资料包括测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土、砂石试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告及施工组织日记、技术复核记录、分部分项工程质量评定等。3、项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市监督站检查。4、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。5、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。6、保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量资料符合的有关要求。13.2.3资料收集的整理要求、保证措施1、施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象的发生。75 2、正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。3、签字手续齐全。4、及时收集整理相关资料。5、资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。6、项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报。7、所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保存，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完须及时登记归还，防止丢失和损坏。8、资料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月进行资料检查。收集完整的资料由资料员进行保管。9、本工程对技术资料要求较高，各级领导和管理部门把施工技术资料管理作为施工管理中一项重要工作完成同，建立健全技术资料工作管理体系和目标责任制，设专职人员负责施工技术资料管理工作。10、施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。13.2.4竣工图的编制、审核、移交制度1、项目经理部根据监理工程师的书面指示、设计变更、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。2、项目经理部根据业主及档案管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。3、工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。13.3履约目标在合同工程开工到缺陷责任期终止的期限内，保证全面妥善履行合同义务。13.4履约保证体系根据本工程的实际情况，建立如下工程履约自保体系：授权一名常驻现场代表（项目经理）对工程进行全面监督和管理；派遣一名项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作；项目总工程师以下配备专职技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人。上述人员均具备相应资质及执业资格，未经监理工程师和业主的批准不随意撤换。项目经理和项目总工程师专职承担合同职务，不在其它工程兼职。同时向现场派遣如下必须的施工管理人员：1、在本行业中具有资质、技术熟练，经验丰富的各类专业技术人员；2、有资质、有能力进行施工管理、指导作业的工长；3、适应本工程需要的各类技术非技术工人；4、在施工期间，为确保整个施工过程的安全，指派专职人员负责管理现场的所有安全75 工作。履约自保体系配备人员见《履约保证体系框图》。75 第十四章竣工验收14.1竣工验收目标符合业主、监理、监督站及档案馆的要求，完成各级优质工程评定所需的各项工作，提交符合要求的竣工资料。14.2竣工验收条件当本工程全部工程完工经测绘部门进行竣工测量合格，并通过自检及现场清理后，按监理工程师要求的形式和内容提交竣工验收申请报告。监理工程师对竣工验收申请报告评估审核并对工程竣工检查合格后，提交业主及监理要求的竣工检验资料，由业主组织竣工验收。14.3竣工测量检验工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程、相对关系和建筑物接近界的距离，竣工测量导线执行《工程测量规范》（GB0026-93）的要求，其余的分部分项工程的验收按照《市政工程质量检验评定标准》的要求进行。14.4提交主要竣工文件14.4.1原材料出厂证明或产品合格证及进场检验报告14.4.2混凝土配合比检验结果14.4.3混凝土抗压强度、抗渗强度检验结果14.4.4钢材连接性能检验报告14.5.5隐蔽工程检查记录14.5.6竣工测量资料及总结14.5.7工程洽商单及会议纪要14.5.8分部工程技术总结14.5.9工程竣工图14.5项目部自检成立以项目经理为首的竣工验收小组：包括总工程师、项目副经理、质控员、测量员等，按照小组计划安排，认真准备，保证施工现场干净、整洁，认真对照设计图纸及相关验收规范要求进行现场量测工作，认真检查整理各种竣工资料。14.5.1工程完工后，在指定的时间内进行最终清理。14.5.2清洁外露的坚硬表面，包括金属、砖石结构、混凝土等14.5.3清理施工现场（工场及地面）的废渣及外来物质，清扫干净后按设计要求恢复地面，清除污斑、洒落的油质化学物及其他外来堆积物，整平未种植及未铺砌的地面。14.5.4撤除施工期间用以保护已完成工程且在以后施工期内不被破坏的临时保护设施。14.5.5遵守有关清洁措施的安全标准及管理条例，不在现场焚烧废物、掩埋垃圾及剩余75 物质，不排放挥发性或其他有害或危险性物质至市政排水系统；遵照主管部门机关要求将废弃物清离现场。14.5.6恢复原有路面及路面排水系统。14.5.7清理工作完成后，报请监理工程师最终检验。14.6竣工验收在分部工程验收过程中检验结果达到监理工程师和业主满意的基础上，未验收的剩余工程及已验收部分的修补工程已全部完工、“不合格表”中所述缺陷已完全解决或完善并补充完善有关竣工验收资料后，同时在全部工程验收前，按监理工程师要求的详细目录和规格、份数提交全部的工作文件、维修手册和竣工图纸，所有文件和图纸的折叠、分类、分册、装订等各项要求符合国家和北京市有关竣工验收的归档标准；所有文件包括照片、录像资料、电子文件等按监理工程师要求达到准确、完整，向监理工程师及业主提交竣工验收申请，进行全部工程的竣工验收。75 第十五章框图及流程图项目经理部组织结构图项目副经理项目总工程师项目总经济师师施工安全负责人现场保卫负责人文明施工负责人质量检验负责人工程测量负责人技术资料负责人工程技术负责人工程计划部安全环保部设备物资部技术质量部经济合同部工程拆迁负责人计划统计负责人机械调度负责人采购供应负责人材料计划负责人设备管理负责人合同管理负责人成本预算负责人各施工队项目经理办公室7575 级配碎石基层施工工艺流程图分段验收底层监理工程师检查运输至现场暂存混合料检验摊铺测定含水量、含灰量初压检测高程整平测量平整度复压终压测定压实度封闭交通养生施工方案审批验收平整度控制75 沥青混凝土层施工工艺流程图检测油温摊铺机准备就绪检测高程、平整度、压实度测设高程网监理工程师检查运输摊铺沥青混凝土初压复压终压碾压结束养护成品保护取样送检油温控制75 质量保证体系框图项目经理项目副经理项目总工程师工程部设备物资部经营合同部安全环保部办公室技术负责人质量负责人技术质量部各专业施工队75 试验检测机构框图按分项工程的质量要求检验各分项工程质量的情况总工程师技术质量部质检室试验室抽检或检测原材料、半成品和构配件，校准、检测试验仪器，及时提交试验报告和统计分析报告，按时送检试件，定期分析试验数据和结果，应用统计技术，不断提高检验和试验水平。75 工程材料质量控制体系框图施工单位控制内容监理单位供料方提供提供参加保管使用根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补作的试验单、化验单。由监理确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件设备进行抽检。保管使用，并将有关出厂合格证、试验（化验）按规定纳入竣工文件存档。90审核审核抽检检查确认按规定办理退货或进行其它处理不合格不合格不合格75 隐蔽工程验收程序图工班施作作业队自检填写验收表格施作下道工序质检员复检质检工程师组织验收、签证监理工程师检查签证返工或返修75 环境保护、文明施工保证体系框图项目经理（组长）项目副经理（副组长）项目总工（副组长）环保检查员交通检查员文明施工员施工安全员卫生清扫小队交通疏导小队文明施工小队现场保卫小队施工现场75 安全保证体系框图项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工程部设备物资部经营合同部各专业施工队办公室安全环保部75 应急准备及流程图事故发生现场报告人现场工长、旁站员报告事故发生部位及事故程度，并及时封锁现场项目部行政领导、安全领导小组成员施工现场工程项目经理小组分工，专人指挥抢险对外报告现场指挥相关责任部门进驻现场，进行协调实施应急响应方案路口迎接配合工作认真做好善后事务处理工作信息反馈报告上级职能部门，说明事故发生时间、地点，事故起因交通、急救抢险大队、公用抢险公司抢险队伍进入现场调查病员人数及伤亡程度接受各级部门的调查，处理及传讯或法律追究等公司领导、各主要管理部门75 健康保证体系图项目经理项目总工程师项目副经理技术质量部工程部设备物资部经营合同部安全环保部办公室项目部全体人员75 履约保体系框图项目经理项目总经济师质控负责人技术负责人试验检验负责人计量负责人合同负责人作业班组项目总工程师75 计量支付保证体系框图项目经理项目总工程师项目总经济师经营合同部提供计量原始资料资料设备材料部工程部技术质量部75 资料管理保证体系框图项目经理项目总工程师分部分项工程申报建立分项工程施工顺序分部分项工程施工分部分项工程自检分部分项监理验收中间验收资料汇总案卷归档备查原材料试验单强度试验单击实试验密度试验测量放样单测量检验单测量校核单根据验收评定标准各种表格报监理验收表格分部分项监理验收75 附表1：临时占地计划表用途面积（m2）需用时间项目部2002011.11工人居住区2002011.11材料堆放场1002011.11合计50075 附表2劳动力计划表序号阶段用途人数阶段时间1搭建临舍2011月1日—11月4日2路基工程验收1011月5日3级配碎石底基层施工3011月6日—11月12日4水泥稳定碎石基层施工4011月13日—11月22日5安装路缘石施工6011月17日—11月22日6沥青砼路面施工6011月23日—11月28日7现场清理2011月29日8竣工验收1011月30日75 附表三拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1挖掘机EX2003合肥2003921.0m3级配碎石底基层2装载机ZL503厦门20041543.0m3级配碎石底基层3推土机TY1802山东2002　30级配碎石底基层　4平地机PY1802天工19991323.4m级配碎石底基层　5振动压路机YZ10-152山东2001　10-15T级配碎石底基层　6振动压路机YZ182山东2002　18T级配碎石底基层　7双钢轮双振动压路机DD-1102美国19999310T沥青砼碾压　8双钢轮双振动压路机DD-1502美国19999315T沥青砼碾压9双钢轮双振动压路机DD-1802美国199910318T沥青砼碾压　10沥青砼摊铺机ABG-4232德国200212612.5m沥青砼摊铺　75 附表4主要材料供应计划编号项目名称单位数量1级配碎石垫层厚度:18cmm244648.42水泥稳定碎石基层厚度:18cmm285889.53透层m2422384细粒式沥青混凝土厚度：4cmm240847.15中粒式沥青混凝土厚度：6cmm240847.16粗粒式沥青混凝土厚度：8cmm240847.17花岗岩路缘石m3308.18粘层m282289.79封层m282289.775 附图1：施工计划横道图序号工序名称工期（天）2011年11月1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备42路基验收13级配碎石底基层74水泥稳定碎石基层105路缘石安装66沥青砼路面67现场清理18竣工验收175 75