xx村3社不稳定斜坡应急排危工程施工组织设计

施工组织目录第一章项目概述第二章施工组织编写第三章施工目标第四章施工组织机构第五章施工平面布置第六章施工进度计划第七章施工条件及施工准备第八章分项技术工程及主体项目工程施工第九章质量施工质量保证措施第十章工期保证措施第十一章安全生产体系及保证措施第十二章文明施工保证措施第十三章环境保护措施第十四章地下管线及其他地上设施保护加固措施 第一章项目概述第一节概况1、项目名称：射洪县玉太乡木孔坝村3社不稳定斜坡应急排危工程2、工程地点：射洪县玉太乡境内3、工程项目：护脚挡土墙、锚杆格构、喷射砼封闭以及排水沟、临时工程等。4、施工工期，60日历天。第二节工程建设的主要项目和要求一、工程建设范围按照招标文件规定及合同协议签订全部项目，执行施工图纸内容和相关技术标准规范。二、工程建设主要内容：见投标清单三、工程基本要求1、全面执行施工合同，斗硬按照施工组织方案实施，保证工程规模、工程数量符合设计，保证地质灾害的治理任务全面完成。2、工期要求：60日历天。3、工程质量等级要求：按现行有关验收评定标准验收达到合格以上标准4、保证工程安全，制定严格施工安全、质量安全管理制度，避免发生各类事故，杜绝重大灾害事故，保证工程建设的顺利进行。 第二章施工组织编写第一节编写目的我司是具有国土资源部门颁发和认定具有地质灾害治理资质的施工企业，我司非常愿意积极参加该项目施工建设，按照招投标法、招标文件和技术规范，参加本工程的招投标活动，为此，我司组织调集了公司相关专业的工程工程技术人员参加，通过深入调查、科学分析计算，力争提供一个组织完善、科学合理、功能齐备的施组，努力提高设计深度，使之成为能指导后期工程施工的指导性文件，充分展示我司的技术组织能力，以优秀设计成果赢得评审专家的认可和好评。第二节施工组织编写原则一、符合实际，遵尊重客观规律，全面科学。二、施工组织编写按照投标文件基本要求，执行投标文件规定的条款以及专门规定。三、根据提供的设计图纸资料所确定的基本项目、范围。四、依据公司自身的类似工程建设经验。五、依靠公司较高的施工技术水平、全面先进的施工生产设备以及强有力组织管理能力。六、根据组织的实地调查踏勘资料、数据。七、编写参照执行的相关施工技术规范、要求，保证工程施工有方、操作有序。能够全面地反映工程组织实际，指导后期的实施。第三节施工组织基本要求 一、执行投标文件规定、满足投标文件要求、作好组织部署、实践投标承诺。二、重视工程合同，执行工程质量标准，认真执行合同专项技术条款和施工规范，创新建设施工理念，提高组织管理水平。三、严格施工程序、加强质量监管、遵守法律规范。四、制定精细施工组织目标，量化质量、安全、进度管理。五、充分考虑施工总布置，在满足施工、确保安全、质量的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和规范要求，做好环境保护和文明施工。六、尊重设计、服从监理、组织科学、安排合理。七、严格按照规程、规范施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全、优质、高效、全面完成本标任务。八、制定规章制度、提出各项措施，实行合理激励惩罚机制，调动各方主动性、积极性，建立良好的建设环境，维持正常的生产秩序，建设安全文明工地。九、加强与地方政府和其他承包商建立协调的工作关系，共同促进工程建设。第四节施工组织的编写依据和技术规范一、施工设计编写，主要依据投标文件规定、条款和特别技术规定。二、编写重点在实际现场调查基础上分析研究，最终确定施工方案三、编写以结合公司的自身组织和设备能力确定施工方法措施。四、按照国家有关工程的技术规定、强制性条款以及法律规章制定各项组织计划，确保程序合法，方案可行。 五、为本项目施工组织参考的有关规范标准如下●《滑坡防治工程设计与施工技术规范》●《岩土工程勘查规范》●《岩土工程手册》●《混凝土结构设计规范》●《建筑抗震设计规范》●《国家水准测量规范》●《大地变形测量规范》●《建筑变形测量规程》●《岩土工程测试技术》●《施工现场临时用电安全技术规程》●《工程模板施工规范》●《岩土工程施工及岩体测试造孔规范》●《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》●《钢筋混凝土施工及验收规范》；●《砼结构工程施工及验收规范》；●《建筑边坡支护技术验收规范》；●《砌体工程施工验收规范》；●《建筑工程冬季施工规程》。●《钢筋焊接及验收规范》●《砌体工程施工及验收规范》） ●《水利水电建筑工程验收规范》●《建筑工程施工质量验收统一标准》●《建设工程质量管理条例》第三章施工目标为保证工程建设施工过程目标明确，组织规划任务清楚，确保任务到头，有的放矢，突出工作的方向和重点，有效组织完成重大的关键项目工程施工。结合本工程的特点制定了各项建设目标，力求各项工作都将在既定目标中全面实现，施工项目部将对照目标检查，及时调整工作方式，纠正施工中的目标偏离，对应目标实现实行奖励惩罚机制，为最终圆满完成施工起到重要保障作用。一、施工总体目标精心组织，精心施工；恪守操作，质量至上；管理有序，费省效宏；科学实施，安全快速；爱护环境，文明工地；工程质量按现行有关验收评定标准验收达到合格以上标准。二、基本目标1、工程任务目标为保证本工程的各项目全面完成，我们确定了基本任务目标，就是凡合同范围内及业主、监理特殊指明的工程项目，一定按照规范要求进行施工，达合格以上工程，争创优质工程。2、工程质量目标按照行业最新执行的验收规范并达到合格标准，创造优质工程。3、施工安全目标 我们将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的主旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无—杜绝—创建”（即无工伤事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。4、施工工期目标拟定工期目标，抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求，接到开工通知迅速开工。本工程计划目标在60日历天内竣工。5、环保目标重点保护环境，本工程建设的主要特点，以控制保护地质和生态灾害，工程建设要求环境得到保护，不能以牺牲生态、生活环境为代价，有高度的环境保护思想，严格的环境保护管理体系，落实环境保护的各项制度性、工程性措施，公司高度重视环境建设过程中在环境保护工作，达国家环境保护标准目标。总之我司重视环境保护，努力实现环境保护目标。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。也只有安全合格按照工程环境要求施工才能保护当地的地质环境，防御、控制泥石流，让工程发挥保护功能，从而保证当地人民群众生命财产安全。 6、文明施工目标工程建设工地施工过程的文明程度代表的工人素质、公司管理水平，建成良好的文明化施工工地，可使施工人员心态健康、团结和谐，重要的是文明工地也会促使建设工人建设积极性提高，保证工程建设的顺利进行。公司确定基本文明目标：工人团结有干劲，文明行为，文明服饰，环境整洁，标识标牌显著，树文明风尚，建成文明健康施工工地。为此公司将严格要求施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、效益目标我司参加本项目建设，主要实现的效益目标为早日完成施工，提前工程运行时间增加当地社会效益；通过加强管理、科学管理，采取先进措施和设备为公司赢得较好经济效益，实现公司预订的效益目标。9、现场安全管理目标施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。第四章施工组织机构 本工程施工组织管理将采取两级负责，分级管理，按照工程管理项目法执行，公司负责领导监督，工程建设项目部具体负责，现场组织工程施工，并与公司签订有关责任协议。根据工程建设管理的有关规定标准，结合行业工程施工特点，考虑该工程建设的要求，公司决定抽调各类专业人员（管理、施工、质检、财务、安全、后勤）共13人成立工程项目部，项目部暂考虑租用民房办公，项目经理将代表公司现场全权负责施工，处理协调各项关系，保证质量、安全、提高工效，促使工程顺利建设完工，按时验收交付。对于该项目的施工，公司非常重视，大力加派人员，组建的项目部将会是组织有力、功能能齐全、管理到位的机构，其组成人员都属于公司的骨干精英、具有高、中级以上职称或相应的专业上岗证，有参加类似工程的丰富经验和较强的组织管理能力，业务技术水平、人员素质、工作责任心等都非常优秀，本项目管理机构一定能代表公司，以最好质量、最快的速度、最安全施工方案、最先进的理念、最完善在措施确保施工顺利完成。 公司管理机构分布图项项目经理部公司领导层副总经理（经营）经营科副总经理（生产）总工程师总会计师施工管理科安全科劳劳资科技术科质量监督管理科财务科资金结算中心预结算总经理公司管理层 项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理（负责人）1水文地质或工程地质或环境地质专业高级工程师2技术负责人1水文地质或工程地质或环境地质专业工程师3项目办公室3中专、大专学历4工程技术3工程师、助理工程师5质安环保1工程师、助理工程师6计财2会计师7材料设备2工程师第一节施工组织机构原则一、统一指挥的原则项目部是工程施工现场的最高实施指挥决策机构，工程开展的各项工作、决议都必须报实施项目或统一由项目部安排实施，一切操作都按照项目通知执行。二、目标任务的原则项目部是为完成一个合同任务而设立的，开展的各项工作，都必须要有目标任务，项目机构合力为主最终完成合同任务而制定出总体目标，总的原则要求。三、便于管理的原则机构的设置必须注意有效的幅度和精简管理的层次。四、专业化的原则。 按照专业化的原则划分职能管理部门或人员，以保证施工活动正常进行，机构不仅要符合专业化的要求，还要有一定的弹性，以适应外部环境的变化和工程任务的变动。五、责权对等的原则有责任的人必须有权，有权的人必须负责。六、才职相符的原则实行精兵简政，力求高效，人尽其才，才职相称。第二节项目机构设置形式我们认为搞好工程施工，首先要求设置好代表项目部具体实施的执行机构，应充分考虑工程规模的大小、项目布局和特殊性要求，建成一个既满足施工需要，又精简高效的施工管理机构。我公司已充分意识到了本工程特点，一旦中标，我们将充分发挥我公司在地质灾害工程施工中多年的经验，强化施工组织管理，组建该工程建设项目部。组成的项目部将由6个机构来运作，执行完成项目的各项决策和指令。项目部组织机构划分：决策层、管理层、作业层设置，实行层层分离，分层建设。设置后的项目部各层，应以项目部为核心，在公司统一指挥下，接受项目经理的领导，全程参加并作好项目工程施工。根据工程进展情况，公司可派员协助项目部工作，必要时可提供技术指导、设备和物资支援。项目部基本运作要求：现场全面负责、组织施工生产、各操作范围和规程符合工程项目管理法。决策层：决策层以项目部经理为首组成，是本项目工程管理的决策者、推动者。项目部设项目经理、技术负责人为决策层人员。 管理层：管理层由工程技术部、质量安全部、物资装备部、合同财务部四个部门组成。岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。作业层：根据本工程的实际情况，及施工任务划分情况，作业层由5个施工队组成。每个施工队负责一个施工区的施工任务。项目部组织机构设置各施工作业班组基础开挖作业队砼工程作业队材料运输作业队护坡格构、喷射砼作业队导流施工作业队工程部安全质量部机械设备维修综合办公室财务部物资供应部项目经理生产副经理技术负责人作业班组长第三节管理机构职责一、项目经理 全权代表公司对工程承包合同范围内的工作负责。项目经理由具有高级职称且施工经验丰富的人员承担，须从施工准备、施工过程、竣工验收、交付运行等方面全部参加，对工程质量、安全、进度、效益负全面责任。及时组织制定工作计划、生产计划，各项准备工作，有针对性地推动开展工作。协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计单位、地方政府、当地群众等方面联系，及时发现施工过程存在的问题，以最短的时间解决实际问题。组织建立本项目部各项管理制定，明确每个项目管理人员的责、权、利，实行奖罚分明的管理机制，充分调动人员，使全体管理人员自觉工作、积极肯干、确保工作有条不紊、忙而有序，大幅度地提高项目部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化。确保项目经理管理有更多的精力和时间来分析施工重点难点问题，研究组织实施的方法，充分做到成竹在胸、有的放矢，全面保证工程质量、工期、安全目标顺利实现。二、项目技术负责人对工程的生产管理、安全施工、工程质量、进度等负责。对工程部、物供部、质安部、合同管理部直接管理。三、工程部根据批准的进度计划、监督、指导作业班组形成进度计划，负责施工协调专业配套单位的工作，施工操作质量监控；现场平面施工的管理；检查、监督落实项目部指令有关会议的决议；负责向项目部提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、作业班组协调负全责。四、质安部 按确定的工程质量总目标制定质量管理网络：监督、检查、评定、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质量监督、评定原材料；现场安全的管理。对工程产品的最终施工质量向生产副经理负责。五、物资装备部按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理，并组织进料，整理保管好一切材料设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料质量和管理负全责。六、财务部工程承包价的控制：工程总费用使用的监控；办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析；对工程造价控制及控制负责。七、办公室负责对外联系，工地安全保卫等。八、信息及设备维修办负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作，同时协助维修相应的电器设备。九、各施工队分别负责各自施工段内的作业人员管理和对某段的施工最终产品操作责任。第四节主要管理岗位职责一、项目经理岗位责任制 认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。二、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。三、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。四、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时” ：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。第五节公司与项目部关系公司对现场机构授权范围1、授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；公司与项目部的关系图公司各职能部门项目经理部施工活动合同目标及服务2、授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。第五章施工平面布置 工程部署主要是工程施工现场布置，包括工程平面总体布置与规划、工程材料、人员、设备、资金规划布局，以及工程现场管理规划。工程部署是项目部的最重要工作，事关施工组织的成败，须高度重视和全面掌握情况，理清各工作工序的关系，通过深入分析，制定出一整套的方案，指明重点、指定关键操作及部位。结合实际才能正确安排布置重点项目和一般项目施工，指导工序搭配才能合理，把握关键、控制全局施工，最终按时、按质、按量完成施工计划。第一节施工平面布置及总体规划施工平面布置原则：一、结合实际，因地制宜，技术先进，经济合理，确保工期、保护环境。二、临时设施的布置充分利用场地地形，尽量减少开挖和填筑工程量；三、施工布置既要有利于生产，易于施工管理，又方便施工人员生产、生活；四、满足施工要求的前提下，应尽量作到不占或少占用临时用地。五、施工平面内将布置：水、电、路，生产用水生活用水位置、生产用电方式和发电设备，施工临时交通措施；设备方面，主要现场吊装、砼和砂浆拌和设备布置；材料及临时工棚、办公用房、钢筋制作工厂等。六、施工总平面布置图附后。第二节施工现场布置1、办公及生活设施：根据现场的实际情况，工程施工现场设在项目区附近。2、生产设施：在各分项工程附近空地设置料场和混凝土搅拌站。3、施工用水：施工用水将在溪河抽取。4、施工用电：施工用电直接从变电所或居民点引出（380V）。 5、施工道路：使用现有的交通道路结合修建临时施工道路使用。6、施工布置与管理施工布置原则：施工布置以少占地，尽量减少对天然坡体的扰动破坏及对居民生产、生活带来的不利影响，临时设施距工地就近的原则，按施工工序有条理地进行。施工布置：工程施工供水、供电、通讯等利用区内已有设施或临时设置一些加工场和施工机械维修厂。施工现场根据需要设置小型块（碎）石料备料场、施工机械停放场、综合仓库、施工管理营地等。施工运输：根据施工区具体情况，通过对运输成本的定性分析，防治工程外运至场内的物质采用机动车辆运输与人力运输相结合。监测预警系统：治理工程施工的同时，建立施工期监测预警系统，确保施工安全。第三节施工材料工程施工材料水泥由厂家购买的大厂合格水泥，并具备水泥出厂检验报告，河砂、卵石当地料场购买，砂为水洗砂，卵选用二级配，片石现场开采，土料必须符合均质、含水量最优等设计要求，钢材在购买正规产品，具备产品质量有关的合格、检验、产地资料。第四节料场、拌和站本工程的砼、砂浆采取施工现场拌制，根据建设需要设置拌料场地，拌料场地力求集中，设备布置按照就近布置原则，专门人员操作管理。计划布置主料场1个，拌料点1个。第五节施工临时设施 因本工程施工作业比较集中，应考虑各项临设紧骤布局，尽量将生产生活设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，根据本工程场地及周边环境的情况临时设施作如下规划。一、工地搭设水泥仓库，注意防漏防潮，满足水泥储量；二、建立施工器材仓库、临时工货棚各一处。三、设置项目部人员办公、生活设施。搭建临时住房，所有临建仓库均采用竹木结构或钢管扣搭接，用油毡或彩条布围护，屋面盖油毛毡或石棉瓦。四、生产设施布置根据现场的交通现状和施工分项的需要在集镇的两侧布置，料场、拌料场、设备全部布置在开阔地带，以最大限度方便施工和保证施工，其他设施布置保证方便实用。五、一线工人的住宿、生活主要为搭建的临时工棚，基本原则：按合理、安全、卫生、最近的方式布置。第六节临时用地计划1、临时设施布置临时设施在不影响交通及施工的情况下均合理的布置，保证其功能发挥全面，施工操作方便，节约占地，达到节省费用等目的，具体布置见施工平面布置示意图。2、临时用地，根据现场需要计划工程的临时用地量（详见临时用地表）。第六章施工进度计划第一节进度安排的基本原则 本项目工程施工最终采用工程建设网络化管理模式，明确各个工序环境的节拍、时间节点、阶段任务等，严格按照计划执行，确保工期质量。一、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。二、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。三、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。第二节进度编制依据一、投标文件对施工进度的有关文件要求。二、设计图纸。三、有关施工及验收规范。四、工程量清单。五、主要施工方法。六、投标文件对工期的要求。七、现场实际情况。八、本单位施工力量情况。第三节工期经计算确定工期：60日历天完成合同范围内的所有工程项目。第四节工程进度计划一、施工总体安排 经过分析计算，按照各项目工程的工作量、用工数量、材料使用等要求，分先后不同顺序组织实施，杜绝造成窝工、浪工、工序混乱等，确定施工进度计划。二、工程施工进度计划横道图（详见计划开、竣工日期和施工进度计划横道图）。三、工期保证措施：1、调集参加过类似工程的各类专业管理人员，组建适应本工程施工特点的、高素质、高效率的现场管理机构。选派技能高、经验丰富、能吃苦的各工种人员组成精干的施工作业队伍。配备满足进度需要的、精良的施工设备和机械工具。2、一旦我方中选，我们将选派技术人员及施工骨干力量提前进场，及时发现和处理土建施工与设备安装的衔接问题，避免今后造成返工。3、在收到中选通知书后施工实施方案，具体明确工程计划，明确工期。4、严格执行各项管理制度，建立健全班组质量、安全、进度责任制，利用竞争机制充分调动职工的积极性，最大限度地发挥职工的主观能动性；科学、合理、有序地组织施工，根据需要进行工作调整，组织加班、轮班作业，或组织突击抢工；充分利用时间和空间组织立体化作业、平行流水作业，合理缩短工序间隙时间和分项、分部施工周期；对工作量大、施工工期长的项目，采取提前准备，加班施工，缩短建设、安装时间。 5、认真做好技术管理工作，编制合理、可行、可靠的施工技术方案及详细的作业指导书，并送业主、监理各一个副本，在获得业主、监理的书面批准后再开始施工，施工前认真做好技术交底，使所有施工人员了解施工工艺，熟悉设备特点，掌握安装施工工艺和要求，避免错装、漏装和调试不当损坏设备，延误工期，从而有效地保证施工进度。6、采用先进的施工工艺和先进的施工机械，提高工效，缩短安装周期。7、配合业主、工程监理编制总施工网络计划，月、周计划，并按要求细化施工进度计划，报业主、工程监理并下达到每一个施工班组。定期检查、分析、调整施工作业计划和资源配置，避免和消除各种不利因素的影响，对施工进度采取动态管理，努力实现各分部计划的完成以保证总进度计划的顺利实现。8、经济措施⑴精打细算，及时分批分阶段均衡地注入实现进度计划所需的资金，利用资金作后盾，确保工程顺利进行。⑵专款专用，严格控制工程款的使用情况，确保生产正常进行，不因资金状况制约工程进度。9、信息管理措施⑴在施工过程中不断地深入现场，收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期向建设单位及监理提供比较报告。⑵及时了解及公布天气预报，通知有关方面作好预防工作，尽量做到有备无患，确保工程顺利进行。第五节建立施工进度的控制系统在工程建设中，不可避免地发生情况和变化，在进行进度规划时需充分考虑工程的特殊情况下施工方案调整，作好应对准备，基本的要求框图程序调整。 工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析生产进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序生产的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成新的工程施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划第七章施工条件及施工准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。第一节施工准备要求 施工准备工作将按照现场施工条件进行，重点针对路、设备的布置和规划，搞好技术准备等，提前排除影响施工的问题，制定切合实际的准备措施，同时保持和当地有关部门、责任人、群众的联系以细化工作减少施工阻力，保证各个方面的充分准备。工程准备工作按照如下程序设计文件交底图纸会审拆除障碍物三通一平施工编制施工预算及施工组织设计备料与拨款暂设工程及场内三通一平施工堆料场准备施工设备进场及安装试车临时房屋建筑按进度要求组织设备、材料进场组织施工队伍开工申请报告签订内部承包合同建施设工单单位位签订合同第二节水、电、通讯准备一、供水：工地用水分为生产用水和生活用水，生产用水取用当地溪沟或天然蓄水，生活用水使用当地村民的饮用水源。二、供电：从当地电网接电至施工现场，并配备30KW的发动机组以满足施工的临时需要。三、通讯：项目部工作人员均配备移动电话，以方便工作联系，满足工程的需要。 第三节施工道路准备本工程施工运输道路不便，需要根据现场的情况对施工道路规划建设，运输的才料主要为水泥、卵石、片石，大型运输机械进场有困难，须根据道路实际通行能力，部分才能需要转运才能到达场地内。需要修建临时道路进行施工。第四节设备及材料准备一、根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。设备机械表附后。二、水泥：采用国家认证合格的R32.5＃普通硅酸盐水泥本工程厂家直接发货。三、粘土：就近在粘土场开采，符合设计指标。四、砂砾石：就近在砂料场采购。第五节工程现场准备一、工程测量复核开工后应迅速会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量成果报监理工程师审定。二、组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查检修。三、准备用地、临时占地计划、项目不涉及永久占地，计划各种堆料平台、设备操作场地。第六节技术准备工作 一、认真熟悉领会图纸、资料、组织详细现场踏勘分析，校正测量技术资料。二、施工组织设计编制：在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。三、对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。四、测量、试验仪器设备准备。仪器设备按照工地需要主要有全站仪、水准仪、试验检查用的设备等，保证能全部准备到位。五、制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理道路畅通。六、根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。七、技术交底：技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。技术交底必须明确：施工任务、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工等注意事项等进行交底。第七节施工人员准备 如我公司中标后，迅速作好人员计划，调集各类人员，有砼工、砌筑工人、测量管理人员、普通劳动力、、钢筋工、架子工、机械操作维修技术人员等组成施工队，并根据实际在当地招聘部分民工，分别分类负责分项项目施工，其管理由施工队长负责，项目部检查监督。 第八章分项技术工程及主体项目工程施工第一节施工测量放样根据业主和设计单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，会同现场监理人共同校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。确定工程施工控制边线，并按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工的控制网。并埋设永久控制点以便工程施工校正，并做好记录做为记量的原始依据。重点对挡墙的轴线控制准确，同时对基础开挖高程须严格执行设计和规范，分别各分部工程高程都严格放线。一、测量方法及措施地表平面控制测量选用日本宾德PECNTAX-Ⅱ全站仪施测，建立四等导线控制网。为保证测量挖制点的相对精度，平面控制网根据设计提供的控制点和实地地形情况布设精密控制网，并保证本标段附近各有二个或二个以上的精密控制网点。二、工程施工测量熟悉设计图纸资料，熟悉工程施工工艺和设计要求。熟悉现场情况，根据几何尺寸及已有平面和高程控制点分布情况。根据施工平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好实测数据的计算整理，并绘制测量草图。1、轴线边线定位及高程控制测量 使用仪器，采用设计单位提供坐标数据控制挡墙的位置。可按控制桩位坐标测设出坐标控制点坐标，由给定数据确定出挡墙的主轴线，建立完整的坐标网控制系统，按设计图上定位边线及高程，对作业范围开挖作好各项标志、标线。测量标志保护及测量数据复验。所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。2、地面监测点按照设计数据严格放线，将挡墙的地面监测点初步确定，由专人负责施工作好有关标志，然后用全站仪、水准仪精确校正，在保证精度质量后定位。放线要求：1）、平面控制。该工程分为两个作业区域，黄连树沟和铁炉沟，施工现场相对集中，平面控制测量的控制点应该在附近高位和不易受到损毁的地方，确有无法保护的点应根据需要在损毁前进行移植，平面控制的重点是，保证抗各重要轴线、基础点位置精度。2）、高程控制。按照给定水准资料、水准点测定基础开挖高程、开挖深度，同时根据实际开挖现状作深度调整。3）.做好建筑物的测量标志，并注意保护，保存好测量放线数据。第二节、主要项目施工一、土石方开挖工程1、土方开挖程序测量放样→表土清理→土方开挖→削坡→弃土外运。2、土方开挖测量1）基础开挖前、开挖过程中及开挖后，均应按图纸要求及监理人的指示进行测量、放样。其内容包括： ①布设施工控制网。②开挖前的地形测量和放样。③为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样。保留15～20cm厚采用人工修整开挖。④土方开挖后会同监理进行的测量。2）保证测量结果的准确性和精度，并对此负全部责任。3、表土清理：由于表土含有杂草和大量的有机物，不能作为回填土石料，必须进行表土清理外运，表土清理时根据开挖放线和腐殖土的开挖深度来确定开挖方式，开挖深度低于0.5米的采用人工开挖，手推胶轮车运输，深度大于0.5米的采用挖掘机挖土，运输车向外运输的方式进行开挖。4、土方开挖：在表土清理完成后，经监理确认可以作为回填料的土方开挖，根据放线开挖深度实行机械开挖，开挖时和施工放线开挖深度适量欠开挖，并用运输汽车将可用料运到储料场进行集中堆放，并覆盖保护。对开挖深度低于0.5m的仍采用人工开挖的方式进行开挖。5、削坡在土方表土清理和土方开挖基本完成后，即可进行边坡修整和削坡，按照设计和施工放线要求，采用人工进行开挖多余部分和回填超挖部分，并用小型振动碾夯实，修整成型，达到设计开挖边坡尺寸。6、弃土外运 开挖出来的腐殖土或不合回填要求的土石以及多余的土石料为弃土，弃土应及时运走，弃土料场应在业主指定的料场堆放，并且不允许在开挖范围内弃土，在弃土堆放时，采取排水和防护措施，防止山洪造成泥石流或引起排水设施堵塞。（3）土方回填1）施工要求：回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。沟槽两侧回填同时，并分层夯实或者用水灌实。回填土应分层夯实，每层30cm，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%～95%。沟槽应对称分层回填，严禁单侧回填，每次回填的厚主应根据回填材料和回填方法确定。如果回填原沟土料时，不应有超大的砾石或石块，最大粒径不大于13mm。2）土方回填方案：①回填时必须严格按照施工规范有一端向另一端自相而上分层进行回填。②当基坑深浅相连时，应先填深基坑，夯实、拍平后与浅坑全面分层进行回填。若分段填筑，交接处应填成阶梯形。③先用铁锹把土质大致摊平，然后用耜翻平以于夯实后土层较平整没有明显高低不平。④在夯实中必须使打夯机一夯压半夯打，均匀分布，不留间隙，接次序进行。⑤每层至少夯压三遍，夯压完毕须进行密实度的质量验收。⑥ 填土过程中，对回填土的干密度和密实度进行目测及环刀取样且符合要求方进行下一道工序。⑦填土回填达到标准标高位置后必须进行表面的修平工作，修平完毕后上报验收。⑧应注意事项当遇下雨天时，必须停止回填且做好排水工作，并把侵湿后的湿泥土进行铲除，方可进行上层回填土，以免回填完毕后沉陷。填土时必须先把局部低处部位进行回填至砌体保护层面，然后在基坑四周同时进行回填与夯实，若要分段进行，须在每层接缝处作大于１:1.5的斜坡且上下错缝水平距离不应小于１ｍ，注意接缝不宜在外墙转角处。严格控制土层虚铺厚度、土质类别、夯实遍数保证回填土的质量。在回填过程中，严禁使用在回填过程中加水使土地下沉的“水夯法”施工。填土压实后的干密度必须有90％以上符合要求。在回填作业时，要求施工人员穿戴好个人的劳动防护用品，以防止安全事故的发生。在回填土过程中，安排专人拿着冲击夯电源线进行回填，对电源线加以保护，防止不必要的触电事故。当日回填作业完毕后，及时切断打夯机的电源并做好防护措施。（二）石方明挖1、执行的标准和规程规范1）《水利水电工程施工地质规程》； 2）《爆破安全规程》；3）《建筑工程质量检验评定标准》；4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；5）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》；6）《水利水电工程爆破施工技术规范》。2、施工方法(1)、钻孔爆破①、施工方法钻孔采用Y30型风钻钻孔，按事先测量的孔位和孔深，加上掏槽深度值计算风钻钻孔深度后进行钻孔，装药采用人工方式进行，炸药暂按硝铵炸药火雷管爆破。爆破作业按规范进行。风钻钻孔孔径不大于φ80，用φ32药卷隔洞装药，线装药密度一般为320g/m，孔距1m左右，预裂深度根据开挖层而定。爆破钻孔布置和线装药密度等控制参数待现场试验确定并报经监理工程师同意后严格执行。②、安全措施a、建立健全安全制度，成立专职爆破安全员，负责对爆破的安全，尤其是对装药量的控制检查一定要严格，经安全员签证后才准引爆。参加爆破作业的人员，必须是经国家有关规定考核通过并持有上岗证者，否则，不准上岗。b、材料员加强对爆破材料的监管，对爆破材料的采购、入库、发放、现场使用后剩余材料回收等设专人负责清理并作好记录，防止爆破材料丢失。 c、对于电雷管，应严防暴雨时雷电以及邻近电器设备放电的影响，对于电雷管应设特殊的防电保护器。d、爆破时设专人指挥安全，或根据实际情况在指定地段设置护栏或防护墙，以减少飞石或滚石的危害。e、爆破措施及方案需经监理批准后方可执行，爆破施工前，和当地公安部门取得联系并作好申请登记。③、爆破实施原则a、为保证开挖后基岩的完整性和开挖的平整度，尽量采取预裂爆破，对于不宜采用预裂爆破的部位，留保护层另行开挖。b、对于建筑物基础开挖，钻孔直径按小于直径150的钻头造孔。紧邻设计建基面或边坡面以及防护目标地带，避免采用大孔径爆破方法。c、采用预留岩体保护层的爆破方式，其上部开挖的炮孔不得穿入保护层。开挖保护层时，钻孔不得钻入建基面岩体。d、若爆破对开挖的边坡和基础或砼浇筑产生不利影响时，将爆破参数变小，以防损坏。e、紧邻水平建基面的岩体保护层厚和对岩体保护层进行的分层爆破。f、采用预裂爆破相邻两炮孔间岩面的不平整度应小于15cm，孔壁表层不应产生明显的爆破裂隙，残留炮孔痕迹保存率控制在规程范围内。g、与预裂面相邻的松动爆破孔，严格按爆破参数执行，避免对保留岩体造成破坏，或使其间留下不应有的岩体而造成施工困难。(2)、爆破后石方开挖①、施工方法 爆破后的石方采用人工进行解小并用胶轮车或运输汽车装运出渣，运至指定的堆料场。②、基础开挖a、所有基础开挖除经监理工程批准外，均在旱地中施工b、避免对原有构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化。c、邻近水平建基面开挖预留保护层，保护层开挖采取小炮分层爆破或人力开挖进行。d、开挖后的岩面应干净、粗糙。岩石中的断层、裂隙、软弱夹层应清除至图纸规定深度。保持岩石表面无积水或流水。e、建基面避免出现反坡、倒悬坡、陡坎尖角、结构面的锈斑、泥土、破碎石和松动岩块采用人工清除干净。③、边坡开挖a、开挖前，复核地质状况，确定岩石的稳定性，对开挖边坡的不安全因素进行处理和防护，山坡上所有的危石应撬除。b、开挖自上而下进行，高度较大的边坡，分梯段开挖，梯段的高度根据爆破方式、施工机械性能等因素确定，垂直边坡梯段高度一般不大于10m，严禁自下而上进行开挖。c、及时检查边坡开挖线，防止超挖。d、对破碎岩体，应及时进行边坡支护后才进行下层开挖。(3)、弃渣处理①、符合质地要求的弃渣能用于砌体工程的，设专人进行采集运输至砌体工程施工区域。② 、不能利用的弃渣采用自卸汽车外运至业主或监理工程师指定的地点堆放。二、锚杆框格施工(一)、施工技术要点1.施作锚杆孔时，必须采用旋转式钻机，禁止采用冲击式钻机钻眼；2.锚杆设置四种杆长，不同杆长交替放置；3.施工时应注重边坡清理，锚杆孔清孔后方可放置锚杆并加压注浆；4.在孔内砂浆充分凝固后扎网，现浇钢筋砼框格，锚杆端部弯曲与横向联合骨架间逐点绑扎；5.施工时，要采用C20砼浇筑维修踏步；6.要提前下好各类钢筋材料，交准备好相应模板，合适的材料及机械要提前进场。（二）、施工方法1.施工放线在路基土石方队伍开挖边坡后，进行人工修整边坡，测量人员用全站仪进行施工放线，每10米一个点位，按照设计图纸要求，上下，倾斜方向全部用线绳拉好，根据交叉点位确定锚杆孔位，然后由人工进行搭设钢管脚手架子，安放好机械，准备开孔。2.机械钻孔由于本段锚杆长度比较长，分别为4m、5m、6m、7m的锚杆，所以需要大型机械进行钻孔，本部准备采用旋转型钻机进行钻孔。 首行，脚手架子搭设好以后，把机械按照事先定好的孔位，由下部一排一排的进行钻孔，打好一个钻孔，在安放锚杆前，一定要用材料把孔口堵住。钻机进行钻孔时，一定在垂直于边坡面，匀速缓慢地将钻杆打入岩层内，点位误差不允许超过5厘米，钻孔深度不能小于设计要求，在施工中如遇致到塌孔现象，必须清理以后，方可继续进行钻孔。1.锚杆定位及注浆锚杆孔钻成型后，首先进行清孔，其次把制作好的锚杆用人工轻轻插入锚杆孔内，锚杆上必须焊接好定位钢筋，以保证锚杆固定在孔位中央，外露长度按照设计要求为20厘米，并均匀地朝着一个方向进行弯曲。锚杆定好位后，最好立即进行注浆，本标段采用注纯水泥浆，水灰比采用1:0.5，采用注浆泵进行注浆，注浆压力保持在0.4Mpa；首先，在安放锚杆时，就把注浆软管随锚杆一起放入锚杆孔内，以便注浆时方便注浆，在注浆时保持压力，缓慢地进行注浆，边注浆边缓慢地拔管，最后以锚杆孔口流出水泥浆为标准来确定注浆满孔，注浆注满后，用材料把孔口堵住，准备绑扎钢筋。4．钢筋绑扎框格防护的钢筋必须提前加工好，并分类堆放好，以便施工时方便取用。所有钢筋应准确安设，当浇筑砼时，用支承将钢筋牢固地固定；钢筋应可靠地系紧在一起，不准在浇筑时安设或插入钢筋。所有交叉点均应绑扎，如果钢筋间距小于30cm则可隔一个交叉点进行绑扎。 用于保证钢筋固定于正确位置的预制砼块，其形状大小应为监理工程师所接受，同时，其设计还应避免砼浇筑时倾倒。垫块砼的粒径不得大于10mm，其配合比应和框格砼标号相同，用1.3mm直径的退火软铁丝预埋于垫块内以便与钢筋绑扎在一起，不得用卵石、碎石、或碎砖，金属管及木块作为钢筋的垫块。钢筋的垫块间距纵横向均不得大于1.2m。框格内的钢筋，在浇筑砼前，必须进行报检，合格后方可进行浇筑。5．模板立设模板安装应当与钢筋安装工作配合进行，妨碍钢筋绑扎的模板应待钢筋安装完毕后安设。模板立设时，每块模板在立设前进行模板表面清理，保持板面平整。安装时，模板加固尽量不与脚手架发生联系，以免在脚手架上运存材料和工人操作时引起模板变形。为防止模板外移和凸出，模板用对称拉杆固定，并在外侧适当设立支撑固定。模板安装完毕后，应保持位置准确，浇筑时，发现模板有超出允许偏差变形值的可能时，应及时修正。模板安装完毕后，应对平面位置，顶部标高，节点联系及稳定性进行检查，报检后方可浇筑砼。6．砼的浇注（1）砼的材料要求：A水泥：大厂生产的P.O32.5立窑水泥。B细集料：采用颗粒坚硬，强度高，耐风化的天然中粗砂。 C粗集料：采用级配良好的，业主指定的料场生产的卵石。（1）砼施工配合比：采用经审批的施工配合比。水泥：砂：卵石：水=1：1.75：3.41：0.47（3）砼拌合：a采用具有自动计量装置的砼强制式搅拌机进行现场拌合，对含水率应经常进行检测，雨天增加测定次数，据以调整集料和水的用量。精确度±4%。b放入拌合机内的第一盘砼材料应含有适量的水泥，砂和水，以覆盖拌和筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。c经常检查砼拌和物的均匀性及坍落度。砼拌和物应拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。d浇筑砼的坍落度应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作班或每单元结构物不应少于两次。（4）砼的运输：运送采用斗车或有自动卸料装置的自卸车进行运输，保证浇筑工作不间断，并使砼运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。运送设备应保证不漏浆，不吸水，有顶盖且能直接将砼倾倒入浇筑位置的设备，优先选用。（5）砼的浇筑：a浇筑砼前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，做好记录，符合设计要求后方可浇筑。b砼浇筑时按照顺序分层浇筑，每层厚度不得大于300 mm。砼下落高度不超过2m。应在下层砼初凝或能重塑前浇筑完成上层砼。c用插入式插捣器进行振捣，移动间距不应超过振捣器作用半径的1.5倍，与侧模应保持50～100mm；插入下层砼50～100mm，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，并避免振捣棒碰撞模板，钢筋及其它预埋件。对每一振动部位必须振动至该部砼密实为止。密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面平坦，泛浆。d砼的施工应连续进行，因故间断时，时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。e在浇筑过程中或浇筑完成时，如混砼表面泌水较多，须在不扰动已浇筑砼的条件下，采取措施将水排除，继续浇筑砼时，应查明原因，采取措施，减少泌水。f承台砼完成后，对砼裸露面应及时进行修整，抹平，待定浆后再抹每二遍并压光或拉毛。当气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触砼面。g浇筑砼期间，应设专人检查支架，模板，钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动，变形，移位时，应及时处理。h填好砼施工记录（6）砼的养生砼浇筑完成后，表面收浆后即进行养生，洒水养生保持7天以上，尽量不出现由于砼收缩而引起的裂缝，养生期间，砼强度达到2.5mpa之前，不得使其承受行人，运输工具，模板，支架及脚手架等荷载。三、喷射砼施工（一）、工艺流程： 　　凿除粉刷层——除尘——加固面喷水湿润——编设固定钢筋网——拌混合料——喷射——养护（二）、施工工序施工工艺及验收标准1主要材料砂：中粗砂，细度模数大于2.5，用5mm筛网过筛，大于5mm和小于0.075mm的颗粒不得超过20%，因为砂子过粗，会增加回弹，砂子过细，会使干缩增大；石子：卵石或碎石均可，以卵石为好，卵石对设备磨损小，也不易造成管路堵塞，为减少回弹，卵石粒径不宜大于20mm，亦不宜小于5mm，不得采用含有活性二氧化硅的石材做骨料，以免发生碱骨料反应；水：喷射混凝土用水要求与普通混凝土相同，不得使用污水、PH值小于4的酸性水、含硫酸盐按SO4计超过水重1%的水及海水；速凝剂：使用速凝剂的主要目的是使喷射混凝土速凝快硬，减少回弹损失，防止喷射混凝土因重力作用所引起的脱落，提高它在潮湿环境中的适应性能，适当加大一层喷射厚度和缩短喷射层间的间隔时间。通常采用液体速凝剂，满足初凝时间在5分钟以内，终凝时间在12分钟以内，8小时后的强度不小于0.3MP，28天强度不应低于不加速凝剂试件强度的70%；减水剂：喷射混凝土中加入少量的减水剂，可在保持混凝土流动性的条件下显著地降低水灰比，提高混凝土强度，减少回弹，并明显地增强其不透水性和抗冻性； 2搅拌和运输将满足要求的水泥、砂、石子、水、减水剂按配合比加入搅拌机进行搅拌，搅拌好的成品混凝土用专用运输设备运至喷射地点并加入湿喷机料斗，然后根据湿喷机操作规程进行喷射。湿喷混凝土的配合比是根据混凝土和易性（坍落度8～15cm）和混凝土强度条件进行试验确定，实际施工中可视使用量的多少使用商品混凝土。3设备湿喷机、搅拌机、运输车辆等，如使用商品混凝土，则现场不必配置搅拌机。4喷射手的职责拌好的混凝土料装入喷射机料斗进行喷射，喷射手的操作技艺是喷射混凝土作业获得成功的关键，喷射手的主要职责是：用压缩空气或压力水将所有待喷面吹净，吹除待喷面上的松散杂质或尘埃；保证喷射速度适当，以利于混凝土的压实；使喷嘴与受喷面间保持适当距离，喷射角度尽可能接近90°，以便获得最大的压实力和最小的回弹；正确地掌握喷射顺序，不使角隅处及钢筋背面出现蜂窝或砂囊；当开始或停止喷射时，给喷射机司机以信号，当料流不能从喷嘴均匀喷出时，也应通知喷射机司机停止作业；及时清除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射；喷射工作结束时，认真清洗喷嘴。5待喷面的准备工作在修理损坏了的结构时，首先要清除掉松散物质，用压力水彻底冲洗，再将积水吹走。6模板与钢筋的安设模板：模板要制作得平直并符合尺寸要求，模板安设要坚固、稳定，在喷射混凝土前模板要涂油； 钢筋：当设计和配置的钢筋对喷射混凝土工作干扰最小时，才能获得最致密的喷射混凝土，尽可能使用直径较小的钢筋，必须使用大直径钢筋时，应特别注意用混凝土把钢筋握裹好，当喷射两层或多层配筋结构时，则外层钢筋不应正对内层钢筋，而应交错地排列，或采用分次配筋，即里层钢筋埋入第一层喷射混凝土内，再敷设第二层钢筋和施做第二层喷射混凝土，钢筋不应当拼接，而应当在一定搭接长度范围内，使钢筋间距不小于50mm，平行钢筋间距不小于80mm。7喷射机的操作喷射机的操作可影响回弹、混凝土的密实性和料流的均匀性。要正确地控制喷射机的工作风压和保证喷嘴料流的均匀性。喷射机处的工作风压应根据适宜的喷射速度而进行调整，若工作风压过高，即喷射速度过大，动能过大，使回弹增加，若工作风压过低，压实力小，影响混凝土强度，喷射机的料流要均匀一致，以保证速凝剂在混凝土中均匀分布。8喷嘴的操作喷嘴与受喷面间的角度：在喷敷平整的受喷面时，喷嘴与受喷面垂直，在喷射内部角隅时，应在两个受喷面夹角处，喷嘴沿角平分线方向进行喷敷，随着角隅已被填满成一个曲面后，再向两侧壁面逐渐延伸，然后，按与壁面成90°的角度进行喷敷，对外部角隅，可将喷嘴垂直地先对准一个受喷面喷敷，然后再喷敷角隅的另一侧。喷嘴与受喷面间的距离：喷嘴与受喷面的最佳距离一般为0.8～1m。喷嘴移动：喷嘴指向一个地点的时间不应过久，因为这样会增加回弹并难于取得均匀的厚度，好的喷敷方法是横过混凝土面将喷嘴稳定而系统地做圆形或椭圆形移动，喷嘴有节奏地做一系列环形移动可形成均匀的产品和最少回弹，喷射手所画的环形圈应为横向40～60cm，高15～20cm。9分层喷射 对于新鲜喷射混凝土，其抗拉强度和粘接强度都很低，一旦喷射混凝土的自重大于其与受喷面的粘接强度时，即出现下垂及脱落，因此需要分层喷射，前后层喷射的间隔时间为2～4小时，一次喷射厚度以喷射混凝土不滑移，不坠落为度。10施工缝的留置要使喷射混凝土使用成功，合理地设置施工缝是重要的，对于厚度为75mm的喷层，宜在200～300的宽度范围内喷筑成斜面，当喷层厚度增大时，斜面宽度应相应增加，在倾斜的喷射面上，清除浮沫和回弹物后，用压力水冲洗湿润，即可接受后续的喷射混凝土。11表面整修喷射面自然整平，不论从结构强度和耐久性方面来讲，都是可取的，进一步追加整修往往是有害的，它能损害喷射混凝土与钢筋之间或喷射混凝土与底部材料之间的粘结，且在混凝土内部产生裂缝，然而，喷射面自然整平过于粗糙，要求表面光滑和外形美观的地方，必须使用特殊的整平方法，即在混凝土初凝后（即喷射后15～20分钟）用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后再用喷浆或抹灰浆找平。在喷敷最后一层混凝土时，喷射手常常借助导线和导板取得一致的断面。另一控制厚度均匀的方法是先喷筑一些混凝土条，然后在他们之间喷至适当厚度，这些条要先硬结，随后在条带中间区域用新鲜混凝土填充，硬结的条带作为抹平时的导轨。12喷射混凝土的养护喷射混凝土终凝两小时后，应喷水养护，养护时间不少于14昼夜，冬季施工时，喷射混凝土作业区的气温不应低于＋5℃，拌合料进入喷射机时的温度不能低于＋5℃。 四、伸缩缝处理（1）本工程的伸缩缝采用沥青木条和麻丝，按照设计规范现场制作，在通过充分的沥青浸渍，并通过充分晾晒后，同浆砌块石安砌同步施工。伸缩缝分缝的长度按照10m一次。（2）保证伸缩缝材料质量，安装质量。（3）作好安装记录五、土方填筑1、施工放样（1）根据设计图指明范围进行土方回填放线（2）回填前的地形测量放样，收集基本数据。（3）为保证符合设计回填轮廓的准确性而进行测量、放样。（4）为核算工程量和支付而进行的测量。（5）为提供竣工资料而进行的测量。2、填筑土方工艺流程图：原场地清理土料开采运摊铺土料土方夯实洒水压实下一层填筑验收高程测量基本检测质检认定监理认定填筑申请 3、填筑原则（1）填筑工作应按施工详图所示或监理工程师指示的填筑线、坡度、尺寸施工。（2）填筑施工时，不危及周围建筑物的结构或施工安全，亦不得危及相邻的有关设备设施运行安全。（3）按照规定边界尺寸，并刨毛基层土。土料铺至堤边时，应在设计连续边外侧填一定余量，不允许出现欠填。4、地基基础准备将要进行填筑的旱地基础表面应充分平整，以便于碾压设备的正常工作，并应根据图纸或监理工程师的指示进行洒水、干燥或刨毛处理，表面以下10cm之浅层应当刨松并与将要填料的第一层填料一道进行压实。5、填料的技术规格要求（1）填筑料技术规格应按照有关设计文件执行，填料进行抽样试验，满足设计要求后方可投入使用。 （2）用于填筑的土料内不得含有杂草、树根等有机物及块石，不得含有腐植土、控制其含水量接近最优含水量，含水量允许偏差为±2％，渗透系数应满足设计要求。（3）土料场周围设置必要的排水设施，排水沟应能满足降暴雨的排水要求。6、土料运输（1）运输设备本次施工土料采用自卸汽车运输。固定运输土料车辆，防止污物带入填筑区域。（2）运输措施①土料运输保持与料场开采、装料和填筑面卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。②不合格的土料杜绝运进工地，项目部质检员负责检查装车，出现问题予以相关处罚。7、土方填筑施工（1）土方填筑工作必须在其基础按规定的要求处理和清除完毕，并经监理工程师验收和签署验收合格证后才能进行。（2）土方填筑应按施工详图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。（3）根据项目工程量、工期要求及组织科学化施工。填筑土料采用粘性土，各层填筑完后，要求通过检查，由监理工程师认定合格才允许下层填筑。（4）当地面起伏不平时，采取水平分层、由低开始逐层填筑的原则，不允许顺坡铺填。8、回填质量检查 （1）土方填筑前的质量检查，土体质量检查，回填土石中含有机质的量不能超标，土石比例合理的回填材料方进入填筑部位。（2）施工期的质量检查，填筑过程中重点控制土石料是否被压实，填土厚度，填筑边界是否达到设计要求，压实抽检，对于不合格部位提出重新压缩或处理措施。六、混凝土工程施工（一）、砼材料质量控制要求1、混凝土拌和材料要求⑴混凝土的质量取决于配制混凝土的胶结材料、粗（细）骨料以及拌合水的质量。为此水泥、粗（细）骨料和水的性能必须符合现行国家技术标准有关规定。⑵按混凝土工程施工及验收：按施工验收规程的规定进行⑶水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。⑷配制混凝土用的水泥性能指标必须符合现行国家有关标准的规定，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复查试验，并按试验结果确定使用。硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；配制混凝土常用水泥品种有硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的抗压强度、抗菌素折强度、安定性等检验数据及鉴定结论，必须符合现行国家有关标准的规定。2、水泥验收符合以下要求⑴混凝土工程用的水泥均应按厂别、品种、批号、标号由厂家提供水泥出厂合格证。或由供应部门提供转抄件给收货人转入存档资料。⑵合格证内容包括：水泥牌号、厂标、水泥品种、标号、出厂日期、批号、合格证编号、抗压强度、抗折强度、安定性等检验数据及鉴定结论。 ⑶合格证应加盖厂家质量检查部门印章。转抄件应说明原件存放处、原件编号、转抄人及加盖转抄单位印章。（印章以红印为准，复印件无效）⑷合格证的备注栏内由我方填写单位工程名称及使用部位，同时由工程技术负责人签章。⑸进场水泥凡有下列情况之一者，应进行复试；复试应由法定检测单位进行并应提出试验报告（即盖有CMA章样）。①无水泥出厂合格证；②水泥出厂日期超出三个月；③水泥出厂合格证内容不完善，缺乏技术指标者；④水泥发生异常现象，如受潮结块等；⑤检验项目必须齐全，其项目包括：细度、凝结时间、安定性、抗压强度、抗折强度等。⑥水泥合格证和试验报告单内容均应现行国家有技术标准的要求。3、砂料①砂料质地坚硬、清洁、级配良好，砂颗粒级配应在规范内，砂的含泥量也应满足规范要求，一般为5%内。砂的坚固性可用硫酸钠溶溢法检验。砂中的有害物质含量，如云母、轻物质（视比重小于2.0，如煤和褐煤等），有机物硫化物及硫酸盐等有害物质，其含量出应符合规范要求，有机质含量低于标准色。原则上不使用山砂或者细度模数小于标准的人工砂；若特殊使用特细砂，经试验论证方可使用。②砂的细度模数宜在2.4～2.8范围内。4、粗骨料①粗骨粒应坚硬、清洁、级配良好。 ②粒径控制：混凝土采用二级配混凝土生产，粗骨料量大粒径不超过40mm，应严格控制各级骨料的粒径含量。③骨料中的针、片状颗粒含量要符合规范要求施工中应将骨料按粒径分列成下列几种级配：一级配：5～20mm，最大粒径为20mm二级配：5～20mm、20～40mm，最大粒径为40mm三级配：5～20mm、20～40mm、40～80mm，最大粒径为80mm粗骨料的质量技术要求除满足下表的规定外，并遵循《水工砼施工规范》SDJ207-82的规定。粗骨料的质量技术要求项目指标备注含泥量（％）D20、D40粒径级2.55吸水率（％）<2.5针片状颗粒含量（％）<15碎石经试验论证，可以放宽至25％5、水① 凡适于饮用的水，均可用来拌制和养护混凝土，未经处理的工业污水严禁用以拌制和养护混凝土。②拌制和养护混凝土也可使用天然矿化水。（二）、混凝土的配制砼工程涉及涉及挡墙、排水沟、护坡等工程，砼以二～三级配砼，拌和材料是当地河道的水洗砂、卵石、水泥，本工程不采用山砂、碎石。1、影响砼配合比的主要因素：①水泥标号；②骨料（碎石）颗粒大小；③气温高低；④坍落度大小；应根据当时浇注混凝土的季节（气温）以上几个因素来选择配合比，配合比的基本要求根据设计对砼性能的要求，通过试验确定几组配合比，试压合格后方才再择优选择1种配合比。砼的配制方式主要采用总量比，用称量的方式保证材料用量准确性。混凝土配合比一般采用重量法：严格掌握混凝土材料配合比，并在搅拌机房挂牌公布，便于检查，使用的衡器应有校验制度，经常保持其准确性，材料的配合偏差不得超过下列规定的数值（按重量计）。①水泥允许偏差2%。②骨料（砂、石子）允许偏差5%。③水允许偏差2%，根据不同季节气温及砂的含水量进行适当调整1、混凝土配制应严格按照法定检测单位提供的配合比进行，并应严格控制水灰比和混凝土的和易性及坍落度。拌制混凝土的强度等级必须符合设计的强度等级，并应符合《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）和《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）的规定。 2、为了满足设计要求的混凝土的强度等级，以及耐蚀性和耐久性等性能，同时也要满足施工操作要求混凝土拌合物的和易性，必须执行混凝土的设计配合比。因为组成混凝土的各种成分的多少，直接影响混凝土的质量，所以要对水泥、砂、石等组成混凝土级配的原料应进行控制，而其温度、湿度和体积经常变化，同体积的材料有时重量相差很大，所以，拌制混凝土级配应按重量计算，才能保证配合比准确、合理，使拌制混凝土质量达到要求。3、配制混凝土组成的原材料允许偏差，不得超过下表中允许偏差值的规定。材料名称允许偏差水泥、混合材料±2粗、细骨料±3水、外加剂±24、拌制混凝土时，影响混凝土施工质量主要有以下的因素：与水泥的标号、安定性和用量有关。①水泥标号达不到配合比设计标号，导致降低混凝土强度等级；②砂石骨料级配、砂率过小或过大，粗骨料相对增多或减少，则流动性变差。只有严格按照通过实验确定最佳砂率执行配合比，才能使拌合物有良好的流动性，易于施工和保证混凝土质量。③水灰比的大小不仅影响混凝土的强度等级和密实性，而且也影响混凝土的抗渗性、抗冻性、抗蚀性和抗碳化性能。④混凝土的坍落度小，使混凝土拌合物流动性不良，直接浇筑，而导致混凝土结构杆件产生麻面、蜂窝、孔洞和露筋等质量缺陷，降低混凝土的密实性。因此在混凝土搅拌过程中应严格按配合比计量，以确保混凝土工程施工质量。 （三）、砼拌和与设备1、砼拌和工艺流程详见下图：砂料供水系统外加剂水泥流量计称量称量粗骨料称量集料搅拌站2、砼拌制：为保证工程质量，该工程采用搅拌机拌合。搅拌机应设置在平坦的位置，用方木垫起前后轮轴，使轮胎搁高架空以免在开动时发生走动。电源接通后，必须仔细检查，电源接法必须符合规范要求，经2-3分钟空车试转认为合格，方可使用。3、搅拌时间：保证各种成分在拌和机中充分连续拌和，拌和时间应根据控制适当的拌和机旋转速度及考虑所有物料的进料等因素，经试验后确定，在一般情况下使用350L搅拌设备不得少于3分钟。4、使用设备本工程采用350L砼拌和机、30kw柴油发电机、斗车、溜槽等设备，具体数量在计划表中载明。5、混凝土搅拌应符合以下规定：①原材料计量应建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠，特别是水的计量，应制作标准计量量具。②外加剂应用台秤计量。③应在拌制点浇筑点定时分别检查混凝土的坍落度或工作度。④当拌制混凝土受到外界因素的影响时，应及时调整和修正配合比，使拌制混凝土达到设计的要求。 ⑤混凝土拌合物、质地必须均匀，且色泽一致。⑥现场拌制混凝土的装料顺序是将计量好的原材料先汇集在上料斗中，经上料斗进入搅拌筒，水及液态外加剂经计量后在往搅拌机中进料的同时，直接进入搅拌筒。每次加入的拌合料不得超过搅拌机容量的10%。为了减少水泥粘着拌筒，加料顺序应为：石子、水泥、混合料、砂。⑦第一盘混凝土拌制的操作：每次上班拌制第一盘混凝土时，先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒净。搅拌第一盘时，由于砂浆粘筒壁而损失，因此石子的用量应按配合比减半。从第二盘开始按给定的配合比投料。（四）、混凝土的运输混凝土自搅拌机中卸出后应及时送到浇筑地点。在运输过程中应严格控制混凝土的运输时间，并符合下表要求：混凝土强度等级气温不高于25℃高于25℃≤C30120min90min＞C3090min60min混凝土运输过程中要防止混凝土离析及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时，必须在浇筑前进行二次拌合。运输工具：农用小四轮车及斗车运输，由于料场最远地只有500m，地形较为平缓，在大体积砼浇筑时采用农用小四轮车运输，小量的砼将采用斗车运至工作面。运输过程中不会产生初凝和离析现象。（五）、混凝土的浇筑和振捣备料原材料质量检查原材料称量砼拌制砼运输入仓振捣养护拆模进行下轮循环砼养护砼浇注尺寸清基检查砼施工浇筑程序图 1、混凝土浇筑前的准备工作，是在模板支设和钢筋绑扎均完成之后，与混凝土运输紧密衔接的一道施工工序，现浇结构的混凝土在浇筑实施之后，其位置、尺寸等不再改变，因此必须作好浇筑钢筋，模板定位情况反复检查记录。2、混凝土浇筑：属于混凝土墙、板（梁）浇筑时，应在浇筑完毕后1.0～1.5h再继续浇筑。当浇筑交叉处的混凝土时，由于钢筋密集，为防止下料困难，该部位可以同强度等级的细石混凝土浇筑。本工程砼浇筑厚度20cm，保证要有足够的和易性，但是不能太大，因土体内可能存在水分，造成初凝时间过长，太干硬的砼又不利于振捣密实。3、混凝土浇筑应填写施工记录。4、混凝土的振捣：在混凝土浇筑时，对平面尺寸较小、深度较大用插入式振动器振捣。具体施工时应垂直插入或者斜向400—450角度插入，插入长度不得超过振动棒长度的1.25倍；同时应快插慢拔，上下抽动50—100mm。板混凝土的浇捣采用平板式振动器：每一位置振动25—40s；移动间距保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘30—50mm；振动倾斜表面时，应由低处向高处移动；振动方向第二遍与第一次垂直。 5、模板的拆除及混凝土养护，该项目砼拆模时间不低于28天。墙模板拆除后就可洒水养护，板待混凝土终凝后浇水养护，养护时间不少于７昼夜。(六)、取样和试验工程施工现场必须按照要求对所有材料和砼取样并作试验，检测材料、拌和物质量，杜绝不合格材料和拌和物上工地，进工作面。1、粗、细骨料的取样和试验在拌和场应检查砂子、石子的含水量；砂的细度模数以及骨料的含泥量。砂、石的含水率变化每班应检查两次，宜分别控制在±0.5％、±0.2％之内。当在气温变化较大，雨后骨料贮料条件突变等情况下，每两小时应检查一次。砂子的细度模数每天至少检查一次，如超过±0.2％时，则需调整混凝土的配合比。骨料的超逊径、含泥量每班应检查一次。2、水泥的取样和试验①水泥的采购，均查验厂家的品质试验报告，并在实验室必须进行抽样复查确认，必要时还应进行化学分析。②按规定对水泥进行取样试验外，监理人认为需要时，可以从任何水泥库或使用地点，采取水泥试样进行试验，我方无偿提供采取这些试样所必需的设备、劳动力和包括水泥在内的材料。不符合技术条款要求的水泥不得使用。监理人可以要求清除任何使用不符合要求的水泥所生产的混凝土预制块、砂浆，由此而引起的一切费用由我方承担，发包人不予支付。3、水的取样和试验 拌和及养护混凝土所用的水，除经常按规定进行水质分析外，每月检查一次，在水源改变或对水质有怀时，随时进行检验，检验采取砂浆强度试验的办法。如果水样制成的砂浆28天龄期的抗压强度低于饮用水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％时，则不应再予以采用。4、掺合料的取样和试验如果掺用掺合料时，每使用200t，抽样检查其细度、需水量比、烧失量、掺混合料的标准水泥砂浆强度等指标，其中细度和需水量比，每天至少检查一次。连续10个样品中，其个别样品细度与平均值相关不大于10％～15％。5、混凝土拌和物的取样和试验①在混凝土拌和场，每班至少进行三次检查各种原材料配合比的试验，均衡器应随时校正。②为检查混凝土拌和物的均匀性，每班至少抽样二次检查拌和时间是否符合规定。③混凝土坍落度的检查，每班在出机口进行四次。此外在取样成型时，并同时测定坍落度，其值控制在规定范围内。七、模板工程施工（一）、模板制安要求1、模板要有足够的强度和刚度，以承受荷载、满足稳定、不变形走样等要求；有足够的密封性，以保证不漏浆。2、模板的设计、选型、材料、制作、安装、拆除及维修等应遵循《水工砼施工规范》中的有关规定，并报监理人批准。3、采用组合钢模板，满足砼浇筑内实外光，保证堤面平整，曲面光滑。4、模板材料:所有砼现浇或预制模板采用钢模制作，局部地方辅以木模。 5、模板制作:钢模面板厚不小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑，皱折、其它表面缺陷。模板制作应满足施工图纸的建筑物结构外形，允许偏差不超过SDJ207-82规范中第2.4.1条的规定。6、模板安装：安装前按施工图纸进行模板安装的测量放样，设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差，按照SDJ207－82和GB50204－92的规定执行。7、模板的清洗：钢模在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应刷油类防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂。(二)、模板的拆除模板在使用前涂刷脱模剂，安装完毕后应对整体进行检查，发现小孔及间隙用沥表纸贴补，以保证不漏浆。跨度大的梁（跨度大于4m），应在中间起拱高度为跨度的3‰。1、墙板混凝土强度达到70%才能拆模，以免振动装模用的拉杆导致漏水。2、桥顶板、伸臂梁板均应待砼强度达100%后方可拆模。3、柱、梁测模在浇48小时可拆除。跨度≤8.0m的梁，可在设计混凝土强度达75%后拆除。宽度<2m的板及2m≤宽度<8.0m的板分别在其砼试块常规养护后试压强度达到设计强度75%、100%方可拆模。（七）、涵管工程施工施工程序：施工过程为先进行沟槽开挖，然后是砼管的安砌，最后进行土方回填和夯实。管道埋深不低于50CM，槽底要求夯填密实。 （1）测量放线根据设计图纸定出沟槽开挖中线，再根据渠道大小、合理的放坡系数及工作面宽度，确定出沟槽开挖边线。（2）沟槽土方开挖1）沟槽开挖之前，应清除开挖路线范围内的各种地上障碍物，如不能清除或拆迁，开挖时应采取必要的防护措施。2）沟槽开挖放坡应按照沟槽深度及土质情况进行掌握，遇土质不良地段应采取必要的安全防护措施。3）沟槽开挖应做好降水排水工作，保证槽底土壤不受水浸泡，以保证沟槽的施工质量优良。4）沟槽开挖采用机械开挖和人工开挖相结合的施工方法，机械开挖沟槽到距设计槽底标高20厘米时，采用人工进行槽底修边检平，沟槽严禁超挖，槽内土严禁扰动。5)沟槽开挖好，经承载力及隐蔽验收合格后，方能进入下一道工序的施工。（3）涵管施工运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。1）施工要求①垫层和基座 砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。垫层混合料的配合比符合设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。②混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。③管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。④钢筋混凝土圆管涵成品质量管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。⑤管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。⑥管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。2)管涵敷设施工① 管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。②在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。③在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。3)管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。本工程涵管为倒虹吸管，进出水口设置竖井。管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行第九章质量施工质量保证措施第一节质量方针我公司对该项工程总的质量方针是：杜绝等级事故；工程质量优良；满足用户要求；争创精品工程。第二节工程施工质量等级的承诺质量目标：按现行有关验收评定标准验收达到合格以上标准工程严格按设计要求施工，精心部署，合理布置，在施工中实行科学管理；抓质量，抢工期，搞好现场安全文明施工；采用新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。施工前从多个方面进行部署，包括严格按设计组织施工、严格控制材料质量、严格按国家有关施工规范、因地制宜制定相应的施工措施并报监理工程师，以保证工程质量。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证总的施工质量目标计划的实现。 工程质量总控制图施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制编制相应的作业指导书施工质量管理阶段性质量各种施工要素的质量控制开展QC小组活动工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理 第三节工程质量保证体系一、质量保证体系总要求 工程质量是企业生命的源泉，同时业主单位的要求就是我们的承诺，为建立和健全质量保证体系，我公司在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。根据本工程的施工特点和质量要求，公司重视施工质量控制，将参加质量监督形成二级监督机制。若我公司中标，将成立工程质量检查部，拟定一人任质检部负责人，并配备两名质检员协助搞好质检工作。组织进场后立即提交一份质量检查机构的组织图和其它岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送监理审批。在工程实施过程中，我方将对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。1、在工程实施过程中，我单位将严格执行国家制定的规程、规范，响应发包人的号召，执行监理人的指示，采取一系列技术生产措施。施工中，我单位将奉行“争创行业一流，打造优良工程”的质量方针。2、我方对本项目的施工质量负全面责任，并授权我单位项目经理全面负责质量保证工作。根据投标文件的有关规定和我单位制定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。我方制定的质量保证体系是贯彻于工程始终的。我公司要求本单位所有参与本工程的人员必须严格遵守本体系所述的原则和要求，有计划地进行每一项具体工作。在本工程实施过程中始终接受发包人、监理人及设计的监督指导。3、我公司将建立一套完整的质量保证体系，从以下几方面保证工程质量：①认真学习国家、水利部有关工程质量方面的法规，增强法制观念，对工程质量实行项目经理终身责任制。对造成重大工程质量事故者，就地免职，并予以行政处罚。② 建立完整的质量管理组织机构。工程质量采取项目经理负责制，项目经理部设置质检部，质检部按分部工程设置质检员，施工队长直接属质检员管制，出现问题逐级查处。③质检组织机构的接口关系为顺利协调各工序之间的关系，使之成为一个能提供有效质量保证和质量监督的有机整体，施工过程中严格按施工队长——质检员——质检部——技术负责人分级负责制，实行三检制度，层层把关进行验收。现场施工质量每天由专职质检员负责检查，并按进度向监理工程师和发包人汇报。4、项目部质量保证活动项目技术负责人对施工过程中所有项目进行全面质量管理。采用巡视、检查关键点的见证检查等形式展开质量活动，听取各质检员的质量检查汇报，及时对不合要求点进行处理。实行自检、互检，作好质量活动记录，及时向技术负责人汇报。5、为保证工程质量，工地杜绝使用不合格材料，对于不适用于本工程的施工设备，我方也严格加以控制。工程实施时，对所有用于工程的施工材料，公司内部组织不定期检查。二、工程质量公司监管框图公司质量监管框图后勤办机械设备材料质量工程部编制施工方案质安部项目经理公司主管设计代表业主代表监理单位质监单位工程质量 三、项目部质量管理组织框图项目部施工质量管理组织机构图微机管理材料员工程施工与管理施工负责人安全负责人质量负责人微机管理成本核算员材料负责人预算员项目经理项目总工程师生产副经理四、质量保证体系及措施质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理工作的开展起到决定的作用。（1）施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完整与否将直接关系到整个质量系统能否顺利动转及操作，在本工程中我们将按项目部施工质量管理组织机构来全面进行质量的管理与控制。（2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制与质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完美项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。项目总工程师（技术负责人）职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格产品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。技术部门职责：组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会、负责各项检验和试验，正确选择取样检工作。负责工程全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理与控制。工程部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工秤的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动管理，及时调配人力资源以满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。（3）质量管理体系 质量管理体系的协调运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》。施工质量管理体系图质量保证措施施工过程产品工程质量项目经理质量检查技术部门工程部门质量保证体系业主监理公司质量保证体系2、质量控制方法以质量目标为依据，编制相应分项工程质量目标计划。在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查、发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行论述，并产生改进意见，再根据这些改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配置强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力理。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的动转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”环顾要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五个要素的质量保证措施必须予以明确地落实。4、施工质量控制管理 施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段质量控制。a、事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量合格证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程采用的新技术、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。b、事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键关题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐藏验收工作，加强交接检验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查，验收。c、事后控制阶段事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。（2）施工要素的质量控制措施a、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。本工程工期紧，施工任务重，在施工中应树立工程质量为最高宗旨的思想，把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。b、施工技术的质量控制 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以觖决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到的保证质量的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审核后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进和分项专业工种的技术交底。在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图：原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比强度报告。c、施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对施工人员加强质量意见的同时，加管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。d、施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料质量保证是工程质量的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品采购原则。将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证明和《准用证》，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有《准用证》及使用说明。 建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（每季度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适应的手段进行标识，以使追溯和更换。钢筋：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分水类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：复试报告必须合格。其他材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇注时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯。e、施工中的计量管理的保证措施计量工作中整个质量控制中是一个重要环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在项目所在地指定权威的计量工具检测机构按我单位的计量管理文件进行年检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。五、全面质量管理 在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全工程、全员、全方位“三全”管理体为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组。项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素至关重要，只有对进入现场的所有人员加强质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，树立起质量第一的观念后，才能提高质量意识，自觉把质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高警惕各项分部工程的质量，在本工程拟建2个QC小组。1、工程质量控制QC小组小组主要是解决本工程构筑物主体结构混凝土的各项质量指标达到相应的要求，小组对于钢筋、模板、砼均有密切联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。2、施工进度计划控制QC小组主要解决施工计划在施工进度过程中的落实，在保证工程质量和安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至阶段计划直至施工总进度计划。由于目前还有较多的设计不很明了，在中标后，将根据实际情况成立QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。第四节质量常规检查检测一、严格各种物资管理，保证物资的数量质量。 二、工程的技术力量要跟上，保证各项技术指标符合规范要求，保证技术检查指导到位。三、施工质检人员跟班作业，随时抽查质量，作好相关数据记录，认真检查各个工序中存在的问题并及时纠正，不发生返工、停工现象，杜绝发生工程质量事故。四、严格工序管理，任何工序上一步未按要求完成，坚决不进行下一工序施工。如遇重大变更，应当及时与甲方联系解决，作好记录。五、加强质量责任管理，责任层层落实到人，对于不负责任的行为坚决处理。加强对工人重视工程质量意义的宣传教育，强化质量意识，自觉按照质量要求操作，形成工地共同重视工程质量的风气。六、加强材料的质量管理，保证各种材料杂质含量，强度标号不超出基本规定，不人为造成变质，不造成浪费，不被风吹雨打退化变质。七、严格质检必须进行工序的验收签证，凡未经签证擅自施工的要接受处理。并报请建设、监理单位重新认定后再行施工。第五节总体和关键部位工程质量保证措施一、健全质保体系，实行全面质量管理①推行全面管理，成立QT小组，进行“PDCA”循环，对关键部位，关键工序的实施质量进行攻关，定期召开质量研讨会，分析问题，解决疑难，针对性制定各项有效措施，确保工程质量和操作质量。②发动强有力的宣传工作，使广大员工自觉树立起坚定的质量意识，经常性开展质量竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量，以创优质产品为荣的良好气氛，为工程质量打好思想基础。③ 质量工作常抓不懈，贯彻始终，使每一分项，每一工序的施工得到跟踪监控。④遵章循规，规范施工。⑤严格按设计图、国家规范规程及图纸会审纪要和设计单位确认的设计变更文件组织施工。⑥将本工程应用的各项规范规程制度、标准印发到全体施工人员中，并经常性组织学习，使参战人员心中有数，不盲目施工，增强自身约束力。⑦施工过程中出现的疑难点必须按照和业主预先商定的处理程序进行解决和处理。⑧执行质量管理责任制度，严格执行自检、互检、专检三级管理制度。健全质量奖罚机制，严格执行质量奖罚条例，使技术质量管理工作成为工程建设的龙头，扎扎实实遵章循规，规范施工。二、总体质量保证措施公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，将施工质量视为工程的头等大事，并根据本工程特点和公司技术力量等要素，研究制定切实可行的质量保证措施，其质量保证措施如下：①加强统一指挥，建立质量保证体系，加强同各方的工作联系。建立项目现场质量保证体系，配备专职质检员，在公司技术负责人、质检部门的领导下开展工作。公司、项目部、施工班组层层把关，提高施工质量。实行自检、互检、专检三结合的工程质量检查监督制度，使各分项工程质量检查覆盖率为100％。②尊重业主、监理部门、质监站和设计院等有关单位对公司工作的监督、检查和指导，积极配合他们做好各项保证质量的工作。 ③物资采购及检验控制：物质采购必须对供货方进行选择，优选信誉好、产品优质的厂家，产品必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验合格后才能投入使用，并进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格的材料。④加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底。三、质量检查及验收制度①严格实行质量检查制度，作业班组实行自检复检制度，上道工序经检查不合格，不得进行下道工序施工。班组检查要有自检记录，分部分析工程应经质量检查达到相关标准后方可进行下一项工程施工。②定期组织质量检查，项目经理部每天组织一次检查，公司每个月组织一次定期检查，并不定期抽查，发现质量问题，认真分析原因，及时采取措施纠正。四、分项工程质量保证措施1、砼工程质量控制(1)、模板的组立、拼装满足建筑物结构外形，制作允许偏差不超过规范的规定，保证牢固可靠、不变形和爆模，嵌缝挂灰、涂脱模剂以保证混凝土表面光洁平整、不漏浆。(2)、施工所用原材料符合投标文件、设计施工要求和国家有关质量标准，有生产许可证、合格证及技术资料，使用前按有关规程规定进行抽查、复检，经检验合格，方可使用。水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中。 (3)、钢筋表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净，钢筋平直，无局部弯折。钢筋的加工、绑扎和焊接等符合设计要求和规范规定。钢筋台车超前绑扎时，钢筋应与围岩锚杆头牢固连接，防止变形、错位，在钢筋绑扎前测量准确，以免影响钢模台车就位。(4)、不同类型结构及标号的混凝土配合比通过试验选定，并报送监理工程师审批。(5)、止水和排水设施的型式、尺寸、位置、材料的品种、加工和安装符合本工程设计图纸要求(6)、不合格的混凝土不进仓，混凝土浇筑时，不准向混凝土内加水，不准随意改变配合比。(7)、混凝土浇筑保持连续性，如因故中断，超过允许间歇时间时，则按工作缝进行处理。(8)、保证混凝土的平仓厚度及振捣的密实度，不允许出现蜂窝、麻面一旦出现，经监理、设计检查后，按设计要求认真处理，不隐瞒和私自覆盖。(9)、混凝土养护要及时、连续。(10)、夏季混凝土浇筑当温度较高及温差太大时，尽量安排在夜间或早上温度较低时间进行，并适当减小分层厚度，加快入仓速度。(11)、雨天混凝土浇筑时搭设防雨蓬布。(12)、不承重的侧面模板，在混凝土强度达到25kg/cm2以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除。承重模板，在混凝土强度达到100%设计强度后，才能拆除。(13)、严格按设计配合比拌制混凝土，其主要控制指标符合设计图纸和规范要求。2、施工测量质量控制 施工测量的主要工作包括：根据工程总平面布置图布设控制网、复核工程师提供的测量成果和负责施工期间的观测。(1)、平面控制成果复核熟悉工程师测量成果，制定复核测量和加密控制的方案。在施工中尽量将直线型构造物的主轴线或平行线纳入平面控制网内。在进行复核测量之前，应组织现场踏勘并对拟定加密网的位置进行选点，加密控制点尽量选择在通视良好、利于扩展、方便放样、地质坚硬且能较长时间保存的地方。在不影响测量精度和后期施工放样的前提下，尽量少地增加平面控制点，以减少测量和成果整理工作。(2)、高程控制复核施工时根据业主提供的测量基准点，及本工程施工需要的精度要求进行高程复核。高程控制网的等级与精度与标书技术条款相符合。高程控制网在布设在场区内可与平面控制网相结合，首级网应形成环线，加密时布设闭合路线或结点网。(3)、施工放样放样前根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据，绘制施工放样图，放样图中应标明放样对象的平面特征、中心线、外形轮廓线、引用控制图的成果和所设的各特征点的坐标和高程。开挖细部放样应实地放出控制开挖轮廓的坡顶点及坡脚点，并用木桩标定，放样点可直接由基本控制点测设。3、试验质量控制试验作为验证施工质量的一个重要指标，在控制工程质量方面起着极其重要的作用。 本项目工程施工中拟设立一个普通实验室，重要项目将送当地专业质量试验检测站，现场实验室负责整个工程的试验工作，下属的施工队均配有试验员，所有的试验人员均服从实验室的统一管理，并独立地控制混凝土及土方的压实质量。(1)、混凝土试验控制实验室试验人员每天负责混凝土用骨料的质量检验和混凝土的取样工作。按投标文件和规程规范的要求进行试验，严格地控制工程质量，混凝土用骨料的超逊径、含泥量和砂的含量、细度模数必须按规程规范进行控制；混凝土用水满足混凝土用水的要求。为比较准确地进行混凝土的质量控制，混凝土试件按规定取7天和28天龄期外，取3天强度或采取快速强度方法进行前期预测，发现于未然。混凝土试块的养护按混凝土施工规范进行。(2)、土方压实控制压实度的控制是控制土方压实程度的有效方法，本工程的土方填筑为背厢及路基填筑，工程量大，填筑和压实质量对全部工程质量起着关键的作用。对于填方段，施工时先对填料作击实试验，确定其压实最大干密度和最优含水量，根据试验数据确定碾压机械及碾压遍数，对也可采用灌水法或灌砂法进行试验，检验其是否达到规定的压实度。4、喷射砼质量措施 严格按照甲方、监理、设计、总包单位的要求及有关规范的质量要求进行施工。每个分部、分项工程施工前，现场负责人、技术负责人都要向施工班组作详细的技术交底，对关键部位和工序、容易出现问题的部位和工序更要特别强调，详细说明。喷射混凝土所用的材料如水泥、砂子、石子、速凝剂等进场时必须有合格证、材质单等质量保证文件，不合格品严禁进场使用，若使用商品混凝土，则必须有相应的技术资料和试验数据。工地现场负责人必须对所有施工内容进行全面检查，公司和工程部的质检员定期或不定期地进行巡查，发现问题必须立即整改，不留隐患，不存侥幸。严格控制喷射混凝土的配合比和速凝剂的用量。对喷射手进行培训和考核，喷射手必须持证上岗，确保喷射质量。喷射前将受喷面清理干净，用清水冲洗。喷射时进行现场取样，控制混凝土质量。做好喷射机械的管理维护，每天的喷射作业完成后，必须将喷射机及喷嘴、料斗清理干净，确保机械正常使用。第六节特殊气候施工措施一、雨季施工1、雨季施工准备工作雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。夜间设置专职的值班人，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。 应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备、外架防护等工作。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水道路，清理雨水口，保证雨天排水畅通。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5M，保证视野开阔，道路畅通。施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房屋不漏雨，场区不积水。在雨季到来之前，做好脚手架防雷装置，质量安全部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。2、雨季施工措施（1）原材料的储存与堆放①水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，周围设排水沟，避免积水。②砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地周围要有排水出路，设置排水盲沟和截水沟，保持排水畅通，防止淤泥渗入。③砖、砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。 ④装修用材料要求入库存放、随用随领，防受潮变质。⑤加强骨料含水量的检验工作，及时通过试验调整砼配合比。（2）混凝土浇筑①安排浇注砼前，看天气预报，了解天气情况，尽量避免大雨，并预备足够彩条布，遇雨及时覆盖在新浇注砼表面上，以防水泥浆被冲掉。②小雨浇筑时通过试验调减拌用水量，并防止外水入仓，仓面及时排水，并采取措施保护新浇砼面。安砌工程要控制砂浆含水量过大，作好水系清理，防止砌体背厢雨水倒灌。③高温施工时应注意砼的养护，第一次养护时间应提前，养护时间的间隔应缩短。必要时可以在施工中搭凉棚降温。（3）土方填筑①雨天施工时，应根据雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。②当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。③雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。（3）施工排水 施工期间预备抽水设备，遇雨和地下水及时抽排。地下结构完成后，尽快回填沟槽基槽，遇大雨加强沟槽基槽边坡侧移观测。（4）机具防护现场各种机械棚、材料库搭设严密，防止漏雨。第十章工期保证措施本施工进度计划按照投标文件及公司施工力量、技术装备等情况编制，保证工期主要措施、施工准备与生产组织同时进行。工期目标：60日历天。一、中标签定合同后，接到业主进场通知，立即组织队伍进场施工。二、实行以项目经理为核心的管理体系，项目部及时解决施工中各类重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，确保现场施工正常进行。三、制定周密的施工组织设计，作好各工种、工序的技术交底，制定切实可行的施工进度计划，并逐日检查，及时调整部署。四、投入足够数量的机械设备，保证设备正常运转。根据各工序的需要，合理调配施工人员，避免出现误工和窝工现象。五、优化组织，合理安排，调动全体施工人员的积极性，开展班组劳动竞赛，提高劳动生产率，节假日采取补贴手段，稳定施工队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。六、搞好材料配件供应，保证按计划及时到位，并确保质量，杜绝因材质或材料造成返工和停工现象。七、“抓重点，抢难点”，明确分工，仔细安排好施工顺序，运用合理的流水节拍，把握好工序的衔接和穿插。 八、加强现场调度。项目部设调度一人，负责全线工程所需劳动力、机械和材料的整体计划调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则须进行运用分析并提出修改方案。九、利用不良气候进行工程设备的维修保养，保证各工种施工机具设备完好，由专人负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。十、做好安全生产的各项工作，杜绝因伤亡事故造成工期延误。第十一章安全生产体系及保证措施第一节安全生产指导思想及管理体系1、安全生产指导思想按照《建筑安全检查标准执行》，坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。2、安全生产管理目标杜绝人身死亡事故和重伤事故；杜绝重大设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生同等责任的生产交通事故；轻伤事故频率控制在5‰以内。3、安全生产保证体系公司非常重视安全生产，根据“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，结合本工程特点，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，以项目党支部书记为首的安全生产思想保证体系，以工会主席为首的群众监督保证体系，以总工程师为首的安全生产技术保证体系，以专职安全部门为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作，真正做到“思想到位、组织到位、责任到位和措施到位”，为前锋修复工程安全建设打下扎实基础。公司安全生产委员会项目安全生产委员会公司工程管理部公司质安管理部项目安全管理体系项目安全生产技术保证体系项目安全生产思想保证体系项目安全生产群众监督体系项目经理部安监部门各施工区专职安全员各生产班组安全检查员各专业施工队安全检查员公司安全生产组织管理机构框图项目部安全生产保证体系框图 施工安全控制的程序确定项目安全目标编制项目安全技术措施计划项目安全技术措施计划实施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目 第二节安全生产的措施一、管理措施1、工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。加强对职工的安全教育，工人在上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。2、加强领导，建立安全监督机构，制定并落实安全检查制度。项目经理亲自挂帅，任安全总负责人，施工工长、安全员、技术员、设备员组成安全领导小组，各班组选派一名安全意识强、责任感强的工人任兼职安全员，全体管理人员在搞好本职工作的同时，必须负责安全工作的检查督促工作，形成全方位的安全管理体系。 3、坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工现场张贴安全生产制度及措施、标语，设立悬挂安全警告标志。开工前交待任务时，必须交待安全注意事项，班组长在分配任务时，必须交待安全要求，提高每个人的安全意识。严格按安全施工操作规程进行施工，对违章者严厉批评和进行处罚。4、在安排各种生产活动时，个别各种根据职工的身体和心理状况有针对性的安排工作，进入施工现场必须戴安全帽。5、施工现场的临时设施选在地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路、生产和生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力、通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。6、施工场地严禁无关人员入内，以免发生意外，导致伤亡事故。靠近水库和陡壁处的道路，设置护栏和明显警告标志。7、安全领导小组负责本工程安全措施的制定、贯彻、执行，每星期定期召开一次碰头会。及时提出整改方案，并检测查实施工情况，日常工作有记录。8、加强施工现场的安全管理、检查落实工作①施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。②施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。③在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。二、技术措施 1、实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。2、精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。3、严格执行安全生产规范标准◇《建筑安装工程安全技术规程》◇《建筑施工安全检查评分标准》◇《高处作业安全技术规范》◇《施工现场临时用电安全技术规范》◇《建筑安全工人安全技术操作规程》三、安全生产的经济保证安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。四、安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。五、加强劳动保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：①进入施工现场人员必须强制带安全帽。 ②悬空作业点下方必须设安全网、带。③对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。④脚手架和梯子结构要牢固，搭投完毕要办理验收手续。⑤在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。⑥注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。⑦注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器六、主要安全保证措施1、雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。2、在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架的检查，防止倾倒和坍塌。3、雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。4、长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。七、建立健全突发事件应急预案和机制 1、坚持以人为本，全面协调、可持续的科学发展观，遵循预防为主，常备不懈的方针，按照集中领导、统一指挥，分级管理、分级响应，职责明确、规范有序，条块结合、资源整合，人员结合、结构完整、功能全面，反应灵敏、运转高效的思路，建立健全项目部突发事件的应急预案和机制，全面提高项目部对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，保障人民群众生命财产安全，保障项目部的各项目标向持续、快速、协调、健康方向发展。项目部设立突发事件应急处理办公室，配备电脑办公设施、电话通讯设施，设专人负责，与公司总部、业主、监理、当地政府有关单位和部门进行经常联系，并与各专业承包公司、各施工队、各班组进行沟通。2、经常组织学习，提高项目部对突发事件的预测、预防、预警和应急处理能力。经常性地做好应对突发事件的思想准备，预案准备，机制准备和工作准备，坚持防患于未然。使突事件的应急处置逐步走向规范化。第十二章文明施工保证措施按照JGJ59-99《建筑安全检查标准执行》，将确保工地施工环境整洁，管理和建设工人着装整齐干净，精神面貌好、工作积极热情、团结和睦、语言文明，树立良好的建设者形象，为创建射洪县文明工地、提升公司声誉努力。项目文明施工保证体系图各施工班组各专业施工队协调公司生产副总经理公司工程部长项目经理项目生产副经理安装单位总平面管理员总平面管理员业主总平面管理员各专业工长协调工人文明 一、加强现场文明施工，现场环境确保文明，做到场地整洁，道路通畅，排水顺畅，机械设备、道路布置和维修要认真有计划地进行。二、现场挂设标明施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人的工程标牌。三、根据工程的作业特点，制定相应的有针对性的环保措施，防止各类污染源污染环境。四、施工及生活中的废弃物及时处理，每周专门用车运到当地环保部门同意的指定地点弃置。五、遵守有关部门对环境卫生的规定，现场做到文明施工，各种材料、机具堆码整齐、场地要平整，经常保持工地清洁。六、项目经理部及工程队成立环境保护领导机构，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。七、积极与当地环保部门联成环境保护网络，认真听取当地环保部门的意见，接受监督和检查，并对所提问题认真加以改正。 八、抓好日常生活中的环境保护工作，教育广大职工认真学习《环境保护法》，增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。九、施工时设立警示牌和防护设施，提醒过往人员和车辆。十、在工程完工后，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第十三章环境保护措施随着社会的进步，人类文明的发展，环境保护已被越来越多的人们所重视。为了确保工程所在地区的环境得到有效的保护，严格执行国家和工程所在地政府的环保政策、法律和法规，认真听取监理工程师、业主、政府环保部门的相关建议和意见，并接受其检查和监督。我们将依据GB/T24001-（2000）/IS014001-（2000）环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。一、保护绿色植被①保护好施工用地范围之外的现有绿色植被。若因特殊情况破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。② 要保护施工场地范围内的树木和花草，施工期间工程破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不发生其它形式的人为破坏。二、污水、废油①来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后方能排放。②加强对施工机械的维修和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。三、废物和垃圾①施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至工程师和当地环保部门同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。②如果废弃材料有毒，应将工程师和环境部门批准的永久性废料弃置去予以封闭，以防污染地表水。四、避免水冲刷或水污染①临时性的水冲刷和水污染防治与本合同规定的永久性防治工作相结合，以便在施工期和运营期内有效、经济、持续的控制水冲刷和水污染。②冲刷骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前应经过过滤，沉淀或其他有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。③施工道路注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有水沟，以保证雨季施工时地面水的排除。④对废弃的土方将统一堆放平整，做好排水设施，以避免冲刷和水土流失。五、施工噪音控制措施1、人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作息时间的控制晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。3、强噪声机械的降噪措施：①产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。②尽量选用低噪声或备不消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。③加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。第十四章地下管线及其他地上设施保护加固措施1.首先向建设单位索要有关施工现场地下和地上的管线和设施布置图，并对需要施工范围内部分加以重点标注。2.指派专人负责监督检查保护工作，并落实责任。 3.对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。特种作业必须有专业人员统一指挥。4.施工严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将地上和地下环境概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工负责人、工长、班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。5.结合有关资料对施工区内既有管线和设施的确切位置，必要时进行物探，并设明显标志；施工时，在有管线处采用先人工开探坑，确保管线安全后再采用机械开挖人工配合开基槽；并对既然有管线采用工字钢托底、撑、吊结合的方法进行管线加固，确保管线安全。树木和花草设置钢管栏杆，防止人员和机械损坏。地上的树木和设施，未遵得建设单位的同意不得乱伐。6.加强保护检查工作，并和生产安排结合起来，加强日常的检查活动。发现隐患时要下达隐患通知书，限期改正。如有危及人身、管线和设施安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JDY500C2中国德阳201310良好砼2砂浆搅拌机C200L2中国德阳20134良好砂浆拌制3东风自卸车EQ3070TJAC5二汽201170良好土石方及材料运输租赁4装载机Zl401厦门2012162良好运输5插入式振动棒Jq221-25中国成都20151.1良好砼浇筑6平板振动器2f112中国成都20152.2良好砼浇筑7柴油发电机200GF1132中国上海2013120良好发电8蛙式打夯机HW2002广州20122.8良好土方夯实9挖掘机PC200－32中国山东2011200良好土方开挖10农用汽车5t2中国绵阳201560良好运输11潜水泵1.5kw6三台20151.5良好抽水12排污泵7.5kw2三台20147.5良好抽水13穿心式千斤顶YCD35001成都2011支模14空压机YV-12/7-b1上海20137.5良好制风15锚杆钻机MG-503中国成都201211良好钻孔16注浆泵BW-1501重庆20125.5良好锚杆17砼喷射机PZ-52河南20127.5良好喷射砼 附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况102030405060工程管理人员222222技术管理人员566666机械修理工222222砼工055552电工111111钢筋工124422司机344442模板工044442砌筑工688884架子工　4444　普工81718181818合计285558585641 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）工程计划工期60日历天，实际开工时间以监理下发的开工令为准 施施工作业区附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表