静压桩施工组织设计

南通星湖置业有限公司1#5#8#9#10#16#34#楼施工组织设计施工单位：南通嘉利基础工程有限公司2011年10月10日 南通时价花园桩基工程施工组织设计编写：娄小军审核：周海军总工：周海军总经理：胡润桂单位：南通嘉利基础工程有限公司日期：2011年10月10日 目录第一章总说明一、编制依据二、工程概况三、场地地质条件及压桩可行性分析四、现场施工要求及施工条件五、总则第二章施工前的准备一、三通一平二、工程测量第三章施工技术要求一、静压桩桩的验收，起吊搬运及堆放二、静压桩沉桩顺序及工艺流程三、静压桩沉桩质量控制四、质量保证及质量管理措施五、中间验收及竣工验收第四章施工进度计划及施工主要设备配备第五章施工技术组织措施一、施工技术管理网络（附表）二、保证工程质量的技术措施三、质量保证体系四、安全技术组织措施第六章文明施工保证措施 总说明一、编制依据1、桩位平面布置图、总平面图，场地《工程地质勘察报告》。2、国家和《地基与基础工程施工及验收规范》、《地基基础设计规范》等有关规范。二、工程概况本工程地址位于南通市经济技术开发区振兴东路东侧。本工程静压桩工程采用预应力混凝土管桩，管桩型号选自图集苏G03-2002<<先张法预应力混凝土管桩》。采用PHC-500(100)AB型桩长13-14米试桩18米，总桩数1664根。质量标准：达优良。三、工程地质条件地质情况详见岩土工程勘察补报告。四、现场施工要求及施工条件1、施工要求⑴桩基施工作业在业主规定区域内，按业主提供的坐标系数，水准点定位放线，按图施工。⑵施工作业时间按照环保部门噪音控制以外的时间正常施工。⑶文明施工，工完场清。2、施工条件现场三通一平。电通：人员、机械进场后，业主需提供300KW电源至现场。水通：施工用水采用地下水，生活用水采用自来水。路通：保证施工材料、运输车辆通至施工范围内。一平：设备进场前，应做好场地平整及清障工作。3、施工机械设备静压桩机：YZY-1000型静压桩机1台、电焊机：CO2气体保护焊8套。其它：电缆等辅助设备。4、现场组织管理体系劳动力安排㈠组织管理机构 表1：施工组织管理机构姓名性别岗位职责胡润桂男项目经理全面负责该工程组织周海军男技术负责人技术管理赵建国男施工队长负责生产组织倪振国男施工员负责施工放线曹小辉男安全员负责安全娄小军男质检员负责质量检查孙华伟男核算员成本分析二、组织管理机构表2：劳动力安排序号姓名性别岗位人数1李达男记录12吴秋华男现场指挥13李达男电焊工14张德军男电工15徐小平男修理技工16男普工47仲远伦男后勤1五、总则1、遵循“质量第一，信誉至上”的方针，认真组织施工。工程质量以优取胜，施工技术以精取胜，施工进度以快取胜，施工现场以文明取胜。2、本工程施工以，JGJ94-2008，江苏省《预应力混凝土管桩基础技术规程》等规范规程为技术标准。3、严格按业主规定的施工工期精心组织，确保按期完工，争取提前完成。4、确保本工程在施工过程中的安全、杜绝事故发生，争创文明施工。 第一章施工前的准备一、三通一平施工前请建设方完成现场的三通一平确保设备进场车辆的安全。施工用电满足800kw，作业区配备照明设施，以利夜间施工。施工前务必清除拟建场区内地下，地上障碍物，如旧基础、防空洞、原有地下管线、暗浜等；施工场地周围就保持排水畅通。打桩区域内的场地边桩轴线向外延5m范围内铺渣压实填平。以防吊机、打桩机等陷入暗浜影响施工。二、工程测量1、由建设方提供拟建建筑物规划红线图，控制点及水准原点并以书面形式交于我方，作为我方施放桩位的依据；我方以控制轴线及桩位布置图测放桩位，经监理及建设方验收无误后方可施工。2、桩位定位前应检查各轴线交点的距离与桩位图是否相符；采用极坐标法测放样桩，样桩用木桩或钢筋标记作好明显记号；压桩机就位后，再对样桩校核，对中后再可压桩。3、施工中为方便校核轴线及桩位，应在各轴线延长线上，不小于20m距离外设控制桩或投设到已有建筑物上作记号；同时为有效控制送桩深度，应在压桩范围60m外设置两个以上临时水准控制点。4、桩位放样允许偏差，群桩≤2cm，单桩≤1cm。5、填写《建（构）工程测量复核单》、《工程测量定位放线记录》、《桩位测量放样记录》。第二章施工技术要求及质保措施一、静压桩桩的验收，起吊搬运及堆放对进场的管桩，我方先进行外观验收，再会同甲方、监理、我方指派专人按下表技术参数检查验收；同时，对桩厂提供的合格证及原材实验报告及复试报告、砼强度试验报告等资料进行验收，合格后方可使用。合格管桩允许偏差表表3-1偏差名称允许偏差（mm）1、长度+0.7%，-0.5%L2、端部倾斜≤0.5%Ｄ3、外径＋５，－４ 4、桩身弯曲度≤Ｌ‰5、壁厚＋５，06、保护层厚度＋10，－57、钢端板外径＋0，－28、钢端板内径＋0，－19、钢端板外侧平面度0.210、钢端板厚度正偏差不限，0注：上表参见江苏省结构件标准图集《先张法预应力混凝土管桩》（苏G03—2002）和《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）。二、静压桩沉桩顺序及工艺流程1、沉桩顺序执行：a）密集桩群，自中间向两个方向或向四周对称施打；b）当一侧毗邻建筑物向另一方向施打；c）根据基础的设计标高先深后浅；d）根据桩的规格宜先大后小，先长后短。2、工艺流程压桩工艺流程：验桩→吊桩→机身调平→打桩→接桩→送桩→记录、结束。打桩时各道工序应连续进行，打同一根（节）桩应缩短停顿时间，严禁中途停打。工艺流程见图2。三、静压桩沉桩质量控制1、桩位控制：桩位偏差和垂直度应符合GBJ202-83规范要求。桩位的允许偏差表3-2序号项目允许偏差（mm）1上面有基础梁的桩（1）垂直于基础梁的中心线100（2）沿基础梁中心线1502桩数为1-3根或单排桩基中的桩1003桩数为4-16根桩基中的桩1/3桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩1/3桩径或边长（2）中间的桩1/2桩径或边长5桩的垂直度＜0.5%2、影响桩位偏移、垂直度的因素及沉桩中的特殊情况。 1）产生桩位偏移、垂直度的因素：由于挤土效应造成地面变形，使样桩位移，在压桩前应校核；桩尖遇到地下障碍物造成桩倾斜位移，应清除障碍物后再压；压施时机身不平，所以工作时机身应调平。2）压桩中的特殊情况：初压时，桩身发生较大幅度的位移倾斜；压桩过程中桩身突然下沉或倾斜；桩身破损或压桩阻力剧变，桩位位移及标高超限较多等。遇到类似情况应会同监理、业主研究处理。3）靠近建筑物的桩基施工采用偏桩器施工，确保对附近建筑物无影响。3、接桩1）接桩时，下节桩的桩头宜高出地面0.8m～1.0m，以便于接桩焊接操作。上下节桩对接偏差不应大于2mm。2）桩对接前，上下端板表面应用钢丝刷清洗干净，坡口处应刷至露出金属光泽。当桩端间隙较大时，可用铁片填实，再行施焊。3）桩焊接时，宜先在坡口圆周对称点焊4点～6点，施焊应有两个焊工对称进行。4）打底焊层高度不超过4㎜，填充焊时，焊枪横向摆动，使焊道表面下凹，且高度低于母材表面1.5㎜―2㎜：盖面焊时，焊接熔池边缘应超过坡口棱边0.5―1.5㎜防止咬边。5）在保证焊接质量的前提下，尽可能缩短接桩时间，焊好的桩头应冷却后才可继续压桩，自然冷却时间不应小于1min，严禁用水冷却或焊好后立即施压。4、送桩1）送桩时送桩杆中心线与桩中心线应重合，送桩杆上的标高记号清晰、准确。2）桩顶标高控制在±5cm，送桩完毕及时观察压力读数并做好记录。3）同一根桩的压桩过程中，各工序应连续施工4）压桩：压桩过程中，以设计桩长为主，油压值为辅，确保压到设计标高，若出现压力值超过桩本身竖向承载力极限值应及时与监理、设计院联系，采取其它措施，确保压桩质量。4、资料填写：施工过程中应及时详细真实填写各项施工记录、施工日记、工程报验表等有关资料，以便技术归档。四、质量保证及质量管理措施（一）质量保证措施 1、公司领导和质监科负责人组织定期的质量检查，工地设有专职质管员对施工质量进行监督，对违反质量管理规定的行为，公司质检科和工地质量员有权责令限期整改，甚至停工。2、开工前，工地负责人召集全体人员开工前质量安全动员大会，认真学习国家有关规范规程，说明工程的重要性，宣读设计图纸、施工工艺说明，贯彻试桩施工方案，从而使其提高认识，思想重视，行动落实。3、做到分工负责，环环紧扣，各道工序必须有业主或监理人员复验合格后方可进行下一道工序。4、认真做好施工原始记录和资料收集整理工作。5、原料须有质保书及复试报告。（二）质量管理措施1、建立质量管理保证体系（1）强化全员质量意识教育，使全体人员树立“质量第一，业主至上”的观念。（2）建立质量管理组织，项目经理部设立TQC领导小组及TQC管理小组，配专职质检员，形成质量管理网络，质量管理网络见下图：（3）制定各项质量制度，包括技术交底制度、质量检查制度、原材料试验制度及质量管理细则等。（4）明确各部门各类人员工作职责及在保证质量中的任务与权限。（5）落实质量奖惩制度，明确奖惩范围与标准。2、质量管理岗位责任制（1）在项目经理的组织领导下，建立质量管理体系，责任到人，职责明确，层层把关。 （2）根据分工建立岗位责任制项目经理：对工程质量领导责任，制定工程质量管理责任制，对国家质量管理条例、法规组织实施。项目工程师：对工程施工质量全面负责，制定质量控制措施，进行技术交底，对工程质量检查监督。质检员：根据各工序质量技术措施的目标要求，负责具体检查工作，落实整改措施，完善资料处理。施工负责人：对整个施工过程听质量措施监督检查。机长：负责成桩的管理。测量员：负责轴线桩位的测量、检查、复核，测定标高，完善资料。（3）交底制度坚持“百年大计，质量第一”的生产方针，开工前由项目经理、项目工程师管理人员和技术工人岗位交底，定措施，定制度，搞整改，不断提高质量管理水平。（4）质量管理和经济责任制紧密挂钩，实行经济效益与质量好坏挂钩奖惩办法，由技术小组提供考核材料，质量好坏奖罚落实到机组班人。（5）严格执行工序管理，上道工序没验收或验收不合格不得进行下道工序施工。由监理和我方质检员共同进行全面质量控制、落实施工方案和进度。3、保证质量的管理措施（1）做好技术交底工作，项目经理部、施工队及班组分别组织的三级技术交底。（2）加强测量管理工作，专人负责施工测量。（3）严格按PDCA程序实施质量管理。a.制订质量目标（P）项目实施前，内定质量标准及力争达到的质量目标，制定实现质量目标的保证措施。b.落实措施（D）按照目标要求，认真贯彻实施。c.加强质量检查（C）对每一分部项工程认真检查，对检查情况认真分析、总结。d.总结提高总结检查结果：好的方面继续保持，对存在问题针对原因，及时采取有效措施，确保工程质量不断提高。 4、雨期施工措施（1）雨期施工要加强对机电设施的保护，露天使用的电器要有可靠的防雨防潮措施。（2）加强现场水泥仓库储备的管理，防止水泥受潮或雨淋。（3）雨期对桩施工有较大影响，要及时做好施工现场的排水工作。五、中间验收及竣工验收1、根据GBJ202-83规范要求，施工时对每根桩都应进行中间验收，由监理与施工方共同进行。内容包括：预制桩的质量及外观尺寸，插桩时的倾斜度，桩位偏差，桩顶标高和终止压力。2、验收在基抗开挖垫层浇筑好后由建设方组织进行，我方实测桩的位移及桩顶标高，编制桩位竣工图，提交竣工资料。第四章施工进度计划及施工主要设备配备1、工程施工进度计划工期定为50天，施工进度计划见下表。静压桩工程计划进度表日历天项目248实用天数准备2工程桩施工482、工程施工工期保证措施为保质保量按时完成施工任务，我公司特制订以下措施：1）保证按业主要求的机械进场日期进场，并组装调试完成。及时购买材料，满足打桩设备需求。2）加强设备维护保养，现场备齐足易损机械零配件，保证机械设备高效运转。3）加强施工管理，做好各工序的衔接，缩短辅助时间。所有可实行平行作业的工序，决不允许影响连续工序的时间。 4）实施经济激励机制，对速度快、质量好的班组进行物质奖励。5）做到小雨、小风不停，大雨、台风暂停。3、施工主要机械设备、工具配备一览表。序号机械/工具名称规格单位数量备注1静压桩机GZY-900台1打桩施工23电焊机台2修机用4全站仪2’’台1合格5经纬仪J6台1合格6水准仪DS3台1合格7钢尺50m把1合格8CO2保护焊套2合格第五章施工技术组织措施一、施工技术管理网络详见附表二、保证工程质量的技术措施1、质量目标：一次验收合格。2、严格按照公司的质量保证体系进行有效的控制。执行技术交底制度，把设计意图传达到每个班组及施工人员。3、质量员对工程质量全面负责，每班配有兼职质量员。三、质量保证体系1、质量是重中之重，我公司着力从质量管理组织、质量管理制度和严格的验收程序上下功夫，以达到工程质量合格。 2、建立以项目经理、项目技术负责为首的技术管理体系，推行施工质量管理责任制及质量管理体系，严格贯彻技术交底、技术复核、自检、互检、隐蔽工程验收等技术管理制度，树立全员质量意识。3、项目施工管理网络及质量管理体系见附图3，附图4。4、质量管理措施1）施工准备过程阶段的质量保证措施a、做好图纸会审、技术交底工作，将交底内容形成书面记录并经与会人员签字认可后形成资料性文件。b、做好测量放样工作，根据建设方提供的坐标点和水准点进行准确放样。每天施工前再对下一步准备施工的桩位进行复核，复核完毕后，要请监理及建设单位检查验收，合格后，方可进行下一道工序的施工。2）生产过程阶段的质量保证措施a、施工前，要明确质量指标和工程检验方法，编制措施计划并落实到人。b、施工中质检员必须严格按《建筑桩基技术规范》（JGJ94—94）及设计图纸要求，对施工质量进行检验，项目技术负责必须填写《施工日记》，进行质量动态分析，及时汇总上报给项目经理。c、施工中加强各工序质量管理，严格按标准施工工艺施工。各班组之间要做好质量自检、互检、交接记录，保证下道工序正常施工和质量。d、进场材料按指定位置堆放，并进行检验状态的标识，实行“四检”制度（品种、规格、质量、数量）。e、施工机械必须做好质量管理，实行“四定”（定机、定人、定指挥、定保养）。3）竣工交接过程阶段的质保措施a、根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量评定标准，严格把好质量关，竣工交接不留尾巴。b、交付后，定期进行质量回访活动。5、质量验收程序施工中各工序要严格按规范、设计要求验收，具体措施如下：1）桩位放样：质检组自检→甲方、监理复核、签字。2）成品管桩：材料员、质检员自检→甲方、监理复核、签字。3）桩机就位：机班长自检→质检员自检→甲方、监理抽检、签字。4）预制桩垂直度：质检员自检→甲方、监理抽检、签字。5）管桩焊接：质检员自检→甲方、监理抽检、签字。6）压桩到位：当班自检→质检员自检→甲方、监理抽检、签字。 四、安全技术组织措施1、严格遵守“安全生产六大纪律”，按照国家《建筑安装工程安全技术规程》及有关建设工地文明安全施工的规定进行，在醒目处张挂安全示意牌。2、遵守本公司压桩队管理制度，由安全员专职负责安全生产工作。实行安全交底制度。遵守国家《建筑安装工人安全技术操作规程》。电工、起重机司机、压桩机操作手，必须经过专门训练，熟知本工种安全技术操作规程，并且持证上岗，在操作中坚守工作岗位，非定岗人员不得随意操作机械及电器设备。严禁酒后作业。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作服及劳保鞋，禁止穿拖鞋或光脚。4、施工机械进场安装后，要进行一次安全检查，严禁机械带病作业。5、起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任：指挥时应站到能够照顾到全的地点，所发信号应事先统一，并作到准确、洪亮和清楚。严格遵守“十不吊”制度。6、所有人员严禁在起重臂和吊起的桩下停留和行走：钢丝绳如有变形、断丝、锈蚀等现象，应及时降低使用标准或报废；编接绳扣（千斤）应使各股松紧一致，编接部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并不得小于300mm。7、起吊桩时吊点必须正确，速度要均匀，桩身应平稳，桩身附着物应清除干净。8、施工用电必须符合《施工现场临时用电安全规范》（JGJ46-88）的要求，电焊机要有安全防护罩，且必须接地或接零。主电缆采用三相五线制电缆；临时用电须经电工同意。9、压桩机有专人管理、专人操作、严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）各司其责，严禁串岗。10、起拔送桩杆时应扣紧绳扣，并增加保险装置；因送桩很深，应先用压桩油缸回程松动送桩杆后再用起重机起拔，送桩杆拔出后，地面孔洞必须及时回填或加盖。11、施工用电临时方案11.1本工程所需用电设备主要是两台静压桩机。11.2负荷计算：总用电量500KW。11.3施工用电方案：11.3.1根据现场施工特点，分别布置一级电箱1只。11.3.2 现场电缆采有三相五线制，架设时有埋地架空过路等方式，埋地要求深度不小于60cm～70cm，要有走向标志，架空电线采用绝缘子，沿围墙施工注意一定高度，通过施工便道的电缆，采用埋设在过路沟里，并用钢板遮盖。每只配电箱有单独接地，每只配电箱设置漏电开关一机一闸一箱，并标编号，标明用途。设备设置单独漏电开关保护，单独接地。现场有专职值班电工，定期对漏电开关进行测试，有问题及时更换，做到安全用电。11.4安全用电及消防技术措施：11.4.1施工现场必须建立安全用电二级责任。11.4.2施工现场必须定期对各施工用电场所进行检查，不合格必须整改。11.4.3施工现场必须根据用电标准化管理要求进行管理。11.4.4电器设备和线路绝缘必须良好，并注意经常检查。11.4.5电器设备和用电装置的金属部分，可能由于绝缘损坏而带电的必须采取保护接零措施，或保护接地措施（根据当地情况），严禁同一工地部分设备接零保护、部分设备接地保护。11.4.6电线和电源相接应设开关，露天开关应在特别箱内，不准朝天放置。11.4.7保护接地阻值不大于10欧姆。11.4.8工具软电缆插头不得任意拆除、调换，软电缆不得任意加长截短。11.4.9电动机械及手持电动工具要设漏电保护装置。11.4.10现场电箱必须完整，门、铰链无缺损，并经常保持整洁，铁箱外壳要接地，各电箱的熔丝由电工负责检查，各类机械操作开关的熔丝由操作员负责。11.4.11严格执行一机一闸制度，不准乱放熔丝，严禁用多根熔丝或铝铜线代替熔丝。11.4.12施工现场必须由持有上岗证的电工接拉电线及电器设备。11.4.13电器使用者在工作前，必须检查电源、电机及电器设备的绝缘是否良好，确保一切正常后方可操作使用。11.4.14施工现场临时用电，应按户外明线和架空线要求安装，严禁乱拉乱拖。11.4.15电缆线不准任意乱拉、乱架，应以支架架空或保护管保护，并在管两端垫绝缘物以防导线损伤造成事故，保护管埋入地下不少于600mm，严禁直接埋入地下铺设。11.4.16 电焊机等设备一律装有随机控制交流接触器或铁壳开关，并接保护零线。11.4.17对固定电动机械一律需要随机电源开关控制，并设有接地保护，接地板不准以螺丝钢代替。11.4.18凡现场使用电动工具和照明灯具一律采用橡皮套线，不准用塑料胶质线代替。11.4.19各级电箱由专人管理，落实责任，设置警告标志。11.4.20施工现场按规定设置灭火工具，配备相应的消防器材。11.4.21电工有权拒绝执行违反电器安全的指令，有权制止违反用电安全的行为，发生电器工伤及电器火灾，电器设备事故必须按“四不放过”的原则查处及改进。11.4.22严格做好防潮、防风、防汛、防寒工作，保证设备完好，确保设备的正常运行和工程顺利进行。第六章文明施工保证措施1、文明施工有专人负责，积极开展便民、利民、爱民和不扰民活动，按“两通、三无、五必须”的标准要求，为争创文明工地创造条件。2、保持场容场貌的整洁，建筑垃圾及生活垃圾及时清除。3、运输车辆进出施工现场，做好泥土清除工作，不得污染周围道路及环境。§5、文明施工保证措施5.1严格遵守《江苏省建设工程工地文明施工若干规定》。5.2文明施工有专人负责，积极开展便民、利民、爱民和不扰民活动，按“两通、三无、五必须”的标准要求，为争创文明工地创造条件。5.3保持场容、场貌的整洁，建筑垃圾应及时清除。5.4运输车辆进出现场，做好泥土清除工作，有得污染周围道路及环境。5.5生活区必须干净整洁，实行卫生值日制度。5.6卫生管理网络： 卫生管理组长：娄小军安全员：曹小辉队长：徐辉烨 附表1项目经理部人员安排表序号工作部门岗位职责职务人数备注1经理部全面负责工程施工进度、安全、质量、财务等工作。项目经理项目副经理2工程师2技术工程技术施工管理，负责按图纸施工，抓生产进度和工程质量、整理工程资料、成桩验收等。技术负责技术顾问2工程师3施工负责管桩的定位放线工作施工员1工程师4质量负责工程质量工作质检员1助理工程师5材料供应负责材料采购、验收和发放，保障供给生产等一切材料。材料员1助理工程师6安全负责工程安全与保卫工作安全员1助理工程师8合计8 附表2劳动力安排计划表序号工作组工作内容人数1打桩班打桩司机4操作工42焊工电焊工44生活负责施工人员的伙食、后勤工作45电工接电、用电安全26合计18 附图1施工管理网络图项目经理：胡润桂技术负责：周海军材料:曹志华安全:殷勤质量:朱辛优施工:曹小辉 压桩运桩吊桩、喂桩平整场地测量放样桩机就位桩身、机架垂直度校正中、校直喂桩、校直、接桩送桩到入设计深度成桩检验附图2压桩静压桩施工工艺流程图 附图3质量管理体系网络图电工材料管理吊车静压桩机资料整理材料员质检员测量员施工员安全员技术负责：周海军项目副经理：朱辛优 附图4安全管理网络图安全员：曹小辉吊车项目经理：胡润桂公司安委会业主保卫部生活电工材料管理静压桩机