- 5.18 MB
- 147页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
目录一.编制依据41.1国家及行业规范、规程、标准41.2主要法规及地方制度6二.工程概况62.1工程建设概况62.2建筑设计概况62.3结构设计概况72.4承包范围72.5自然条件82.6工程重点、施工难点8三.施工部署83.1施工目标83.2项目管理机构及职责划分103.3施工准备123.4施工调度16四.施工进度计划174.1工期目标174.2进度计划安排174.3施工进度计划说明174.4各分项工程的进度计划174.5进度控制及向监理报告进度的方法174.6工期保证措施184.7进度计划21五.施工总平面布置215.1施工总平面布置和临时设施布置依据215.2施工总平面图和临时设施的绘制及布置原则215.3施工总平面图布置和临时设施布置的内容21六.主要分项工程施工方法236.1测量工程236.2临时用电施工方案306.3模板工程34147
6.4钢筋工程406.5混凝土工程516.6外架工程576.7砌体工程676.8屋面工程706.10装饰工程746.11安装工程81七.季节性施工措施817.1防雷雨、台风、洪涝措施817.2防晒、防高温措施837.3防暑降温措施83八.质量通病的防治措施848.1土方工程848.2模板工程848.3钢筋工程858.4混凝土工程858.5砌体工程888.6楼地面工程898.7装饰工程898.8安装工程90九.各项管理及保证措施919.1质量保证措施919.2工期保证措施1219.3安全、消防保证措施1269.4施工现场环境保护措施1399.5文明施工和文明施工违约责任承诺1399.6企业文化1421拟投入的主要施工机械设备表及保证措施1432拟投入的主要测量、计量、质检仪器设备表1433劳动力计划表及保证措施146附件:147附表一:施工总进度计划表147147
附图1:总平面布置图147附图2:现场施工临电布置图147附图3:现场施工给水布置图147附图4:现场施工排水布置图147147
逸景花园施工组织设计一.编制依据1.1国家及行业规范、规程、标准本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表:规范、标准、文件一览表类别名称编号或文号国标地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011版)国标电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国标工程测量规范GB50026-93国标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92国标地下工程防水技术规范GB50108-2001国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国标机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国标混凝土质量控制标准GB50164-92国标混凝土强度检验评定标准GBJ107-87国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92147
国标电气装置安装工程施工及验收规范GB50254~GB50259-96国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97国标建筑给水排水及采暖卫生工程施工及验收规范GB50242-2002国标建筑边坡工程技术规范GB/T50330-2001国标建设工程项目管理规范GB/T503262001国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国标建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005国标建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003国标粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-90国标土工试验方法标准GB/T50123-99行标建筑桩基技术规范JGJ94-94行标建筑地基处理技术规范JGJ79-91行标建筑给水硬聚氯乙烯管道设施工及验收规程CJJ30-89行标建筑变形测量规范JGJ/T8-97行标民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92行标回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011行标建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008行标建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行标钢筋混凝土高层建筑结构设计及施工规程JGJ3-91行标混凝土泵送施工技术规程JGJ10-97行标钢筋焊接验收规程JGJ18-2003行标建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-2003147
行标高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-2001行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55—2000J64—2000行标建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000行标建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004行标工程网络计划技术规程JGJ/T121-991.2主要法规及地方制度项目类别名称备注1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国测绘法3国家建设工程质量管理条例4国家中华人民共和国合同法5国家中华人民共和国环境保护法中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》(第四版);国家和行业颁布的其他有关现行施工规范和标准;中华人民共和国颁布的《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2002年版);建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》等。二.工程概况2.1工程建设概况本工程位于广东省潮州市饶平县黄冈镇。由饶平县智景投资有限公司投资兴建、广大新长安建筑设计院有限公司规划设计,工程总建筑面积约128110.02m2,合同工期为709日历天。高层区域共计9栋,采用预应力管桩基础;工程结构形式为框剪结构,建筑抗震设防类别为丙类,建筑物屋檐高度76.4m。建筑物结构安全等级二级,设计使用年限50年。抗震等级为7度。147
2.2建筑设计概况建筑设计使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度7度。建筑设计概况一览表装饰楼地面水泥砂浆地面内墙面乳胶漆、涂料面外墙面外墙面砖顶棚石灰砂浆面、水泥砂浆面、块材饰面板、腻子防水屋面细石混凝土找坡屋面、2厚单组份聚氨脂防水涂料厨卫间2厚单组份聚氨酯防水涂料阳台2厚单组份聚氨酯防水涂料地下室底板4厚水泥基渗透结晶型防水涂料(用量不小于1.5kg/平方米,且厚度≥1)地下室顶板4厚SBS改性沥青单面自粘型耐根穿刺防水卷材地下室外墙(内防水)水泥基渗透结晶型防水涂料(用量不小于1.5kg/平方米,且厚≥1)2.3结构设计概况本工程塔楼为框剪结构、地下室为剪力墙结构,建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,建筑场地类别为Ⅱ类,抗震设防烈度为7度。结构概况一览表基础类型:桩基础(Φ500、Φ600的预应力预制管桩预应力高强度)桩基础持力层第6层土层含砾粗砂层单桩承载力特征值1100KN主体结构形式地下室:剪力墙结构;塔楼:框剪结构抗震等级二级/三级抗震设防烈度7度钢筋类别:HPB235、HRB335、HRB400;连接方式:1、柱筋:钢筋直径Φ≤18采用绑扎搭接连接;直径Φ≥20采用直螺纹连接;2、梁筋:钢筋直径Φ≤20采用绑扎搭接连接;直径22≤Φ≤32采用直螺纹连接,局部处理采用搭接电弧焊及搭接连接。混凝土基础混凝土强度等级为C35P6/C40P6,主体结构的混凝土强度为C40、C35、C30、C25,基础垫层强度等级为C15。147
2.4承包范围逸景花园工程承包范围:合同文件的全部内容,发包人分包项目工程内容除外。工程内容如有变更,以发包人或监理公司发出的变更通知、图纸会审记录或补充合同及招标承诺书等书面文件为依据。2.5自然条件2.5.1地形条件本工程场地四周较为开阔,夜间施工噪声扰民。2.5.2周遍道路及交通条件本工程位于广东省潮州市饶平县黄冈镇,交通便利,本工程的文明施工形象要求高。2.5.3场区及周遍地下管线现场场地已平整,场地周边无大型市政管线通过。2.6工程重点、施工难点2.6.1工程重点1、本工程个别部位层高超过4.5m,属高支模体系,如何确保高支模施工安全是本工程一大控制重点。2、本工程装饰线条多,如何保证线条的平直准确、以及保证不做漏、做错,是本工程施工的一个工作重点。2.6.2施工难点1、总包管理项目多,包括土建、桩基、幕墙、给排水、供配电、电梯等。施工内容牵涉专业多、主管部门多,技术含量高,质量要求高,总包管理的复杂性、高难度较突出。这就决定了工程必须采取系统化、信息化的管理办法,建立现代化信息管理平台,系统管理、合理调度、提高效率是本工程管理的必要措施和一个重大课题。2、业主对屋面、外墙、门窗及卫生间的防水质量要求高,我局将对防水工程实施重点监控,建立完善的验收体系,确保达到业主要求的质量标准。147
三.施工部署3.1施工目标3.1.1质量目标本工程严格按照国家、广东省有关建筑施工验收规范、技术标准进行施工和验收,工程质量达到国家或行业评定的合格标准。3.1.2工期目标本工程开工日期为2013年11月10日,竣工日期为2015年10月20日,总工期为709个日历天。3.1.3职业健康安全目标1、杜绝火灾事故。2、杜绝重伤、死亡事故。3、杜绝重大机械事故、年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内。4、特殊工种持证上岗率100%;5、劳保用品发放率100%;6、无职业病的发生。3.1.4环境目标贯彻ISO14001国际环境标准;创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。环保事故处理率100%,无环保投诉。主体、装修阶段施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒。固体废弃物分类存放,回收处理,实现资源化、无害化、减量化管理。生产废水排放符合潮州市市政废水排放要求,现场设置导引沟和沉淀池。生活污水排放符合潮州市市政污水排放要求,现场设置沉淀池、化粪池,食堂设隔油池。废油、废模板、废塑料等有毒有害废弃物进行有效管理和控制,现场设置回收站、回收桶,减少环境污染。节能降耗,减少资源浪费。施工场界噪声符合以下要求:施工阶段主要噪声源噪声限制147
昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555结构混凝土、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等62553.1.5文明施工目标按《广东省建设工程施工安全评价管理办法》、《广东省建设工程文明施工检查评分标准》进行管理,体现国家大型特级施工企业的整体形象,实施CI标准化管理,确保CI达标,争创广东省安全文明双优工地。3.2项目管理机构及职责划分本工程施工现场设立项目经理部,组建项目经理部,组成一个项目管理部门齐全,人员责任岗位明确,精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在施工质量上认真贯彻ISO9001国际标准。项目管理组织机构如3.2.4所示。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。3.2.1项目领导层项目领导层由一名项目经理、一名项目技术负责人、一名生产经理组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1、项目经理为工程的总负责人,是整个项目的决策者;2、生产经理是项目施工的忠实执行者,负责本工程的生产组织管理,工程进度及安全文明施工组织工作。直接领导项目工程部和安全部门。3、项目技术负责人是整个项目的策划者,147
负责项目总的施工策划工作和总包技术管理,负责组织协调业主、监理、设计院等各方专家的技术指导工作,及时形成对项目技术工作的指导性意见,直接指导技术员完成项目技术管理工作;负责项目技术、质量、安全技术管理工作,完成各项技术管理工作,负责项目日常的技术组织管理工作,负责与业主、监理、设计院等部门的事务性协调工作,负责施工过程质量、安全管理工作,负责施工过程的记录、资料整理、信息收集统计和上报等,直接领导项目工程技术部、质量部门。3.2.2项目管理层项目专业管理层由项目部各管理部门组成,在部门的设置上,为了便于工程的统一管理,设置工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、成本合约部和综合办公室“七部一室”;各部门主要职责如下:1、工程部:·负责工程的施工计划、施工准备与工程实施等日常工作管理;·负责钢筋翻样、模板翻样等工作。2、技术部:主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、技术复核、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋翻样、模板翻样、工程测量等管理;3、质量部:负责工程质量管理工作;4、安全部:负责工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理;5、材料部:主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理;6、设备部:负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理;7、成本合约部:·负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理;·负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理。8、综合办公室:·负责现场的后勤、企业文化、党群工作等;·负责文件资料的收发工作。3.2.3项目作业层主要为施工现场一、二线工人,由具有一定技术水平和操作经验的147
各专业施工队伍组成,在施工中由项目经理部统一指挥,协调工作,项目部按项目法原则组织施工,各专业队根据工程需要进场和撤场,在工期安排上服从项目经理部的统一安排。并根据奖优罚劣的原则组织各专业施工队伍之间展开劳动竞赛,每月进行进度、质量、安全、文明施工等的评比,对评比的内容、检查情况和打分结果进行公示,对各专业队伍中工作积极、工作质量好效率高的个人也要进行奖励并通报表扬,从而促进各专业队伍之间的良性竞争,提高工人工作的积极性,以确保工程高效优质的完成。3.2.4具体的项目管理机构如下框图所示:3.3施工准备3.3.1技术准备3.3.1.1施工图设计技术交底及图纸会审1、接到施工图纸后,项目技术负责人马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审前的准备工作。2、图纸会审必须有组织、有步骤地进行,先分别学习,后集中内部预审。3、图纸会审的重点和内容:1)、图纸数量是否齐全,地质资料是否齐全;2)、总平面与施工图(建筑、结构)的几何尺寸、平面位置、标高是否一致;土方开挖、基坑支护等与周围建筑物、道路、地下管线及输变电线路等有无冲突;3)、建筑与结构构造是否存在不能施工或施工难度大,容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题;4)、核对±0.000标高与水准基点及与周围建筑物室内外地坪标高的关系,比较是否合理;5)、核对建筑说明与结构说明是否一致,建筑标高与结构标高关系是否合理;6)、核对结构、水电、消防等专业预留洞口与结构构件的位置关系,是否影响到结构安全和承载能力;7)、核对预埋件与结构构件的位置关系,是否便于施工和控制质量;147
8)、核对建筑详图与结构详图是否一致;9)、公司的技术装备及施工技术,能否满足设计和施工安全的要求,公司是否持有施工图中所列的各种图集、标准;10)、是否用取了特殊材料或新型材料,材料的来源和供应是否有保证。4、图纸会审应该记录的内容:1)、施工、设计、建筑统一的内容;2)、施工方提出,设计、建筑未统一的涉及技术责任人(质量、安全)经济责任的内容。5、由项目技术负责人整理图纸会审记录,经参加各方签字后,由资料员发给图纸持有人。3.3.1.2施工组织设计图纸会审完成后,由项目技术负责人及其它有关工程技术人员根据会审的施工图纸,建设单位的有关要求,公司的设备、人员情况,国家的有关规范、标准、图集等编制实施性的施工组织设计,并进行交底。3.3.1.3规范、标准、图集等准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效。3.3.1.4设备和器具根据施工组织设计的要求,组织施工设备的进场,准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。3.3.1.5测量基准交底、复测及验收开工前,由建设单位负责向地方国土局接收本工程的城市座标控制点。项目技术负责人组织有关人员进行场内测量控制点的设置,并根据测量方案进行控制线、控制点的测量,复核工作。3.3.1.6技术工作计划制定各种技术文件的编制计划项目主要施工方案编制计划(高层区)序号方案名称完成时间编制人审核审批备注1施工组织设计2016.11技术负责人总部总部2塔吊基础施工方案2016.11技术负责人总部总部3土方工程施工方案2016.11技术负责人总部总部4管桩施工方案2016.10技术负责人总部总部147
5水电安装施工组织设计2016.10专业公司总部总部6施工用电施工组织设计2016.10水电主管总部总部7施工用水施工组织设计2016.10水电主管总部总部8测量方案2016.10测量员总部总部9高支模施工方案2016.11技术负责人总部总部专家论证10模板工程施工方案2016.11技术负责人总部总部11混凝土专项施工方案2016.11技术负责人总部总部12钢筋专项施工方案2016.11技术负责人总部总部13安全策划书2016.11安全主管总部总部14施工应急预案2016.11安全主管总部总部15塔吊安装方案2016.11专业公司总部总部16后浇带施工方案2016.12技术负责人总部总部17电梯井脚手架方案2017.2技术负责人总部总部18外脚手架施工方案(悬挑式)2017.2技术负责人总部总部专家论证19卸料平台施工方案2017.2技术负责人总部总部20施工电梯基础施工方案2017.2技术负责人总部总部21施工电梯安装方案2017.2专业公司总部总部22质量计划2016.11质量主管总部总部23质量缺陷及通病处理专项方案2016.11质量主管总部总部24防水工程施工方案2016.11专业分包总部总部25外脚手架施工方案(落地式)2016.11技术负责人总部总部26外脚手架施工方案(悬挑式)2017.2技术负责人总部总部27样板施工方案2017.2技术负责人总部总部28砌体施工方案2017.5技术负责人总部总部29屋面工程施工方案2017.8技术负责人总部总部30建筑装饰装修施工方案2017.8技术负责人总部总部31建筑节能专项施工方案2017.8技术负责人总部总部32施工电梯拆除方案2017.3专业公司总部总部33塔吊拆除方案2017.3专业公司总部总部34结构实体检测方案2017.7技术负责人总部总部35外墙淋水方案2017.4技术负责人总部总部36...3.3.2现场准备3.3.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护根据建设单位现场移交的桩点,进行场地控制网测设,设置场地控制测量标桩,建立测量控制网和高程控制点,并派专人对控制点进行保护。3.3.2.2临时供水、供电应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,编制临时用水施工方案,临时用电施工组织设计等。经计算确定需用量、导线截面、变压器容量并合理布置管线。详见:现场施工临时给水平面布置图,现场施工临时用电平面布置图147
3.3.2.3临时排水应综合考虑生产、生活、雨水的排放。详见:现场施工临时排水平面布置图3.3.2.4生活设施为了便于施工现场的安全文明施工管理,本工程办公室设在场内东侧,生活区布置在施工场地以外,在办公室北侧。3.3.2.5生产设施本工程采用商品砼。因砼用量较大,场地狭小,为满足工期以及质量要求,采用车载混凝土输送泵进行砼施工作业。为便于整个工程的材料堆放、加工管理,减少施工场地内材料的二次运输,本工程主体部分在场地内设置4个钢筋加工场和6个材料堆场,以满足施工生产需要。3.3.3各种资源(劳动力、材料、机械设备)准备3.3.3.1劳动力需用量及进场计划本劳动力计划只考虑土建部分,其它属专业分包单位的劳动力没有考虑,土建部分人员高峰期达800人,考虑到其它分包单位的劳动力高峰,估计要达到1000人。劳动力需用计划详见附表:劳动力计划表。3.3.3.2材料需用量计划材料供应,是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应,主要应抓好以下几个方面:1、周密计划:根据施工预算的工程量,列出材料一览表,做到周密细致、无遗漏。并且有每个月的25号前根据月作业计划,由工程部门提出下月的材料需用计划,报项目经理审批后交材料部。2、及时采购:材料部门收到月材料需用计划后,及时编制采购计划,报项目经理审批后交采购员及时采购,按照施工进度计划的要求,及时组织材料的采购,进场工作,避免在施工中出现停工待料的情况。3、仔细检查:采购人员应把好第一道关,材料应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,工地质量部门须组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质量员、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料合格率达到100%,不合格者坚决运出施工现场。147
为保证工程质量,在材料品种的选择特别是在一些主材料方面,必须经过考察与比较,采用目前应用广泛的优良品种。周转材料计划如下表所示:主要周转材料计划表序号材料名称及规格单位数量备注118mm厚木模板m281000分批进场250×100木枋(2m长)根102000分批进场3φ48钢管吨1600分批进场4直角扣件个180000分批进场5对接扣件个97000分批进场6回旋扣件个62000分批进场7密目式安全网m288000分批进场8脚手板m240000分批进场9门架(1200×1930)个4500分批进场10门架(1200×500)个4000分批进场3.3.3.3主要施工机械设备表及进场计划主要施工机械设备表详见附表:拟投入的主要施工机械设备表。3.4施工调度1、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的成员。2、每星期二下午3:00召开有建设单位、监理单位、设计单位的协调会,项目经理、生产经理、技术负责人、安全主任、质检员必须参加,其他人员视具体情况有选择性参加,确保现场所有问题能得到及时解决。3、每天下午五点定时召开各专业管理人员碰头会,检查落实当天整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,及时解决对项目进度、成本、计划、质量、安全、文明施工有阻碍的问题并安排第二天的各项工作。4、每个星期五晚7:00召开周生产协调会,检查本周进度完成情况并安排下周的周作业计划。5、每月25号召开月生产调度会议,检查落实当月进度完成情况,并安排下月的进度计划,当进度滞后时应分析原因,及时调整人、财、物的配置。6、及时收集气象资料,避免因气候变化对工程施工造成不利影响。147
四.施工进度计划4.1工期目标根据合同要求,总工期为709日历天,2015年10月20日完成全部承包内容。4.2进度计划安排施工节点计划:1、开工日期:2013年11月10日;2、±0.00完成日期:2014年1月15日;3、9#、15#达到预售:2014年6月4日4、其他栋号达到预售:2014年6月20日5、竣工验收日期:2015年10月20日4.3施工进度计划说明为加快进度,我司拟采用先进的施工机械,组织一支精干的劳务队伍,精心组织、科学管理,并运用网络技术开展多作业面平行、流水生产,将按709日历天组织施工。施工过程中将按计划进行施工,当遇上特殊情况不能按计划完成时,我司将根据具体情况,增大投入并相应调整施工计划,保证竣工工期不作改变。4.4各分项工程的进度计划1、施工准备施工准备的工作内容包括:临时设施的建设、水电安装、施工队伍的组织、施工便道的设置、施工设备的调配进场、有关材料的进场等。2、主体工程施工本部分的施工内容有:测量放线、混凝土结构、砌体结构施工等。3、装饰装修工程施工其施工内容有:地面、抹灰、饰面砖等施工内容。其他施工内容,如屋面工程、水电安装工程。4.5进度控制及向监理报告进度的方法4.5.1项目计划管理及控制方法1、根据施工组织安排的总体布置,每月编制月计划,对作业班组编制周计划。147
内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,钢筋等材料配件购置计划。以“周保月、月包季”工期目标的实现。并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最佳经济效益。2、根据施工情况及时高速施工进度计划,实施项目动态管理。4.5.2确保关键工序工期1、制定以关键工序为主的施工进度控制措施,加大人、材、物及施工设备的投入,确保关键工序工期,以关键工序确保整个工程工期。2、实行计算机信息化管理,采用网络计划管理软件,专人收集施工进度情况,根据计算机预报住处及时调整施工进度计划网络图和横道图,充分发挥资源优势,确保关键工序工期。4.5.3向监理报告进度的方法1、采用专业的计划管理软件编制施工进度计划,并根据实际进行跟踪调整,并按作业标准及时向监理及业主提交计划,报告进度情况。2、严格执行业主的各种汇报程序,按要求、按时间向监理和业主报告。4.6工期保证措施4.6.1工期的组织管理措施为保证阶段工期的实现,实现本标段工期目标,项目部将足额配置资源,加强现场科学管理,积极应用新技术、新设备,抓住关键线路和工程重点,做好工程进度监控,确保既定工期目标的实现。1、加强与建设单位及相关单位的联系配合,共同做好前期准备工作项目经理部将按标书承诺迅速组织先遣人员、机械上场,配合建设单位做好其他需配合工作;以最块速度完成临时设施,完善各项手续,尽量缩短施工准备时间,争取早日完工。2、健全施工管理组织和各项管理制定,标准作业、有序施工,使整个现场施工处于严格受控状态项目经理部计划财务部计划组专职负责进行调控监督工程部调度组专职负责现场进度信息收集,项目经理部每周工程例会根据反馈信息对计划进行修正、调整,确保月计划完成,以月保季,既而确保“关键工期”和总工期的实现。147
3、加强基础管理工作,为快速有序施工、安全均衡生产创造条件项目经理部各部室及作业队必须严格按管理程序和作业规程工作,做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作,保质保量按期完成本职工作,为他人、下道工序、后续单位顺利施工创造条件。4、组织劳动竞赛,调动全员工作积极性项目经理部将广泛加强宣传教育,适时组织内部劳动竞赛,搞好后勤服务,兑现奖惩制度;积极听取合理化建议,充分激发调动全体职工劳动积极性和创造性。4.6.2工期的过程管理措施1、严格按计划组织施工开工前,认真编制各分项、分部和总体实施性施工组织设计及各项目施工技术工序,并报监理、建设单位审核批准。按施工组织设计和施工进度计划制定“月、周”施工计划,严格按计划组织施工。2、加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准,加强施工现场管理。充分利用现有成熟工法,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,合理调配资源,充分发挥设备能力和材料性能,结合工程实际,适时调整施工方案和施工工艺,杜绝质量事故和安全事帮,不断提高劳动生产率。现场每周要开例会,关于每周的进度安排及完成情况汇报,如未按要求完成任务,下周则需要及时跟进和补上,以免拖延工期。3、雨季施工安排:雨天对本工程工期的影响比较大,所以施工中要尽量做好下列工作:施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施。临时加工厂场、办公区内外设置排水沟,使场内不积水。在基坑四周布设排水边沟,保证在雨季时排水畅通,保持施工区域无积水;雨季施工,随时注意天气预报,及时指导施工,搞好工地排水系统,保证流水畅通,减少雨水对施工的影响;雨季中,应尽量安排受雨水影响小的项目施工,例如:材料备料工作。4、合理安排施工工序147
俗话说“顺则速,逆则慢”,为了减少各工序施工间的相互干扰,形成合理的流水作业,均衡生产,并尽可能的将工序施工时间提前,以预留时间进行下一步工序的准备工作。5、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划,计算所需的机械设备和劳动力;编制动态管理进度计划,并根据现场施工的实际情况作出调整。本工程中塔吊、人货电梯等是本工程的重点设备,因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理,而且要有两年以上的操作经验,在保证质量满足要求并不得返工的前提下,熟练操作上述机械,确保工期的顺利进行。6、找出本工程的关键线路及关键工序7、抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。主体工程的质量是本工程施工的关键。施工质量不好,导致后续工序无法施工,其造成的后果可想而知。8、建立健全工程例会制度工地每天召开各作业班组工作会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划;项目经理部组织召开周例会,落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排,研究解决施工中存在的问题,以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。4.6.3工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响子计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。1、挖掘潜力、优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序,使施工作业更科学、更合理,达到使工期缩短的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力、积极做好职工工作,搞好材料、物资储备,减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。147
4.7进度计划具体见附图:施工总进度计划。五.施工总平面布置5.1施工总平面布置和临时设施布置依据本工程施工总平面布置和临时设施布置依据为:施工现场周围作业条件、作业环境、道路及交通状况。施工现场临时用电、临时供水已接至现场。施工进度计划方面的要求,要达到建设单位的要求。5.2施工总平面图和临时设施的绘制及布置原则为了保证现场文明施工和有利于现场的安全管理,生活区布置在场外,给土建施工和各指定分包商提供良好的生活环境,以利于各专业工人以良好的状态投入本工程的建设。生产设施的布置能满足施工生产的要求,施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求;施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求;做到道路通畅,材料堆放整齐,满足施工现场忙而不乱,文明卫生的要求;从技术角度上,为材料、设备的布置选准最佳点,尽可能减少材料的二次搬运,保证机械设备的合理利用。5.3施工总平面图布置和临时设施布置的内容5.3.1现场出入口及围墙现场采用全封闭管理,围墙采用砖砌体,出入口宽度均为8m,主要用于材料和施工人员出入。5.3.2现场用地及排水围墙内的所有的施工用地和运输道路的地面根据不同的情况都进行硬地化或进行绿化,具体作法如下:运输道路:除使用现有道路外,如需增加施工道路,则要求在道路范围的基层碾压密实后,浇200厚C20混凝土;办公区:浇100厚C15混凝土;147
加工区:浇100厚C15混凝土;材料堆场和其余施工用地:填100厚石粉,中间掺10%的水泥,碾压密实。其余地方:填土进行硬化。现场在施工期间应进行有组织的排水。5.3.3现场机械、设备的布置5.3.3.1混凝土施工设备本工程采用商品砼。因砼用量较大,场地狭小,为满足工期要求,决定采用车载输送泵进行砼施工作业。输送泵管的竖向、水平布置位置根据实际情况定。5.3.2现场材料加工、堆放场地为了减少现场材料的二次搬运,现场材料加工、堆放场地根据现场进行具体布置。其它各指定分包单位的材料加工和堆放场地我局尽量在施工过程中多让出用地,各单位充分协商后具体确定。5.3.3现场办公区和生活设施现场办公室采用活动板房搭设,生活设施布置在场外西侧。5.3.4临时用水1、消防用水量计算:根据消防范围确定消防用水量q5=10.00L/S。2、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q按照下面组合本工程q1+q2+q3+q4=10.39+0.3+0.30+0.92=11.89L/S计算的总用水量还应增加10%,以补偿不可避免的水管漏水损失。总用水量Q=11.89×(1+10%)=13.08L/S。以上用水量计算为用水高峰期最大用水量,现场需提供的直径为φ100的供水管可以满足要求。临时用水布置及计算具体另详:临时用水施工方案。147
5.3.5临时用电布置临时用电布置及计算具体另详:临时用电施工组织设计。六.主要分项工程施工方法6.1测量工程本工程测量建筑总最高达82.7m。6.1.1施工测量组织1、由公司测量组组织项目的测量控制轴线工作,项目由测量工程师主持负责本工程的施工放线放样测量工作。2、现场测量仪器一览表序号器具名称型号单位数量1经纬仪J2台22水准仪DS3台33全站仪DJ2台14钢尺50m把45钢尺30m把46卷尺5m把307对讲机个153、施测程序6.1.2施工测量准备1、施测原则:严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面控制网,后以控制网为依据,进行各局部轴线的定位放线;严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法;定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度;测量方法简捷,仪器使用熟练,在满足工程需要的前提下,力争做到省工省时省费用;明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨,紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。2、准备工作147
全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,周围环境,建筑物的位置及座标,其次了解现场测量座标与建筑物的关系,水准点的位置和高程以及首层±0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造,它是整个工程放线的依据,在熟悉图纸时,着重掌握轴线的尺寸、层高,对比基础,楼层平面,建筑、结构几者之间轴线的尺寸,查看其相关之间的轴线及标高是否吻合,有无矛盾存在。6.1.3工程定位与控制网测设1、工程定位根据测绘部门提供的定位桩、红线桩和水准点,按照所计算的建筑物主轴线座标点进行轴线定位。2、平面控制网测设1)、平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则;平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统想一致;布设呈矩形;布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图;选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方;桩位必须用险保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好标记。2)、建筑平面控制网的布设a、各栋建筑平面控制网的布设详见《施工测量方案》。b、各栋施测完成主控轴线后报监理、建设单位确认后,加以妥善保护。按照《工程测量规范》要求,定位桩的精度要符合下表要求:等级测角中误差(”)边长丈量相对中误差一级±71/30000c、桩位必须用砼保护,砌砖维护,并用红油漆作好测量标记(详见下图:轴线、高程点控制桩埋设示意图)。147
d、控制线随结构逐层弹在外墙上,用以检查复核楼层放线。3、高程控制网的布设1)、高程控制网的布设原则为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网,以此作为保证施工竖向精度的首要条件;根据场区内规划局给定的路边高程点布设场区高程控制网;为保证建筑物竖向施工的精度要求,根据规划局给定的路边高程,在场区内建立高程控制网。先用水准仪进行复测检查,校测合格后,测设一条闭合水准路线,联测场区高程竖向控制点,即场区半永久性水准点,以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件,该点也作为以后沉降观测的基准点。2)、高程控制网的等级及技术要求高程控制网的精度,不低于三等水准的精度。半永久性水准点位处于永久建筑物以外,一律按测量规程规定的半永久。桩的方式埋设,并妥善加以保护。引测的水准控制点,需经复测合格后方可使用。高程控制网技术要求高程控制网的等级拟布设三等附合水准,水准测量技术要求如下表:等级高差全中误差(mm/km)路线长度(km)与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差(mm)三等650往返各一次往返各一次123)、水准点的埋设及观测技术要求水准点的埋设a、水准点选取在土质坚硬,便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上,点位应位于便于寻找、保存和引测。147
b、水准观测的技术要求见下表:等级水准仪型号前后长度(m)前后视距较差(m)前后视距累积差(m)视线离地面最低高度(m)基辅分划读数差(mm)基辅分划所测高差之差三级DS3≤75≤2≤50.32.03.06.1.4基础测量1、基础平面轴线投测方法1)、将DJ2经纬仪架设基础边上的轴线控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上、在同一区上投测的纵、横线各不得少于二条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。2)、在垫层上进行基础定位放线前,以建筑物平面控制线为准,校测轴线控制桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各主控线,投测允许误差±2mm。3)、垫层上建筑物轮廓轴线投测闭合,经校测合格后,用墨线详细弹出各细部轴线,暗柱、暗梁、洞口必须在相应边角,用红油漆以三角形式标注清楚。4)、轴线允许偏差如下: L<30m允许偏差±5mm 30<L≤60m允许偏差±10mm 60<L≤90m允许偏差±15mm 90<L允许偏差±20mm轴线的对角线尺寸,允许误差为边长误差的倍,外廓轴线夹角的允许误差为1'。2、±0.000以下部分标高控制1)、高程控制点的联测在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。2)、±0.000以下标高的传递施工时用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内,以此标高为依据,进行槽底抄平。并作相互校核,校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,基准点应标在便于使用和保存的位置,根据基坑情况,在基坑内将其引测至基槽外围砖胎模内侧壁,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。墙、柱拆模后,应在墙柱立面抄测出建筑一米线。147
3)、标高校测与精度要求:每次引测标高需要作自身闭合外,对于同一层分几次引测的标高,应该联测校核,测量偏差不应超过±3mm。6.1.5主体结构施工测量1、平面控制网的测设1)、首层墙柱混凝土浇筑完毕后,根据场地平面控制网,校测建筑物轴线控制桩后,使用经纬仪将轴控线引弹到结构外立面上。一层墙拆模后,再引弹至墙顶。并弹出外墙大角10cm控制线。2)、楼层上部结构轴线垂直控制,采用内控点传递法。根据流水段的划分,塔楼内设置3个内控点,其中一个为复核点(纵横主控轴交叉点)。3)、浇筑一层顶板混凝土过程中,按照控制点预埋100×100×3mm铁板。首层楼面放线,依据主轴控制线进行施测,铁板上用钢针划出纵、横轴交叉线,并将交叉点处钻出2mm小孔作为标志。4)、上部楼层结构相同的部位留200×200的放线洞口以便进行竖向轴线投测。预留洞不得偏位,且不能被掩盖,保证上下通视。5)、首层楼面的轴网须认真校核,经复核验收方可向上投测。6)、首层楼面基点铁件上不得堆放料具,顶板排架避开铁件,确保可以架设仪器。7)、平面控制网根据结构平面确定,尽量避开墙肢,保证通视。8)、平面控制网布设原则:先定主控轴,再进行轴网加密。控制轴线满足下列条件:建筑物外轮廓线、施工段分界轴线、楼梯间电梯间两侧轴线。2、基准线竖向投测方法及技术要求1)、竖向投测程序a、将激光经纬仪架设在二层楼面基准点,调平后,接通电源射出激光束。B、通过调焦,使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小,最清晰。147
c、通过顺时针转动望远镜360度,检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内,则轨迹圆心为所投轴线点。d、通过移动激光靶,使激光靶的圆心与轨迹圆心同心,后固定激光靶。在进行控制点传递时,用对讲机通信联络。e、轴线点投测到楼层后,用光学经纬仪进行放线。f、施工层放线时,应先在结构平面上校核投测轴线,闭合后再细部放线。室内应把建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位。为了有效控制各层轴线误差在允许范围内,并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定,要求在施工层的放线中弹放下列控制线,所有细部轴线,墙体边线、门窗洞口边线。g、测量精度要求距离测量精度:1/5000;测角允许偏差:20″;3、垂直度控制。 结构施工中每层施工完毕,应检测外墙偏差并记录,并每层检查门窗洞口净空尺寸偏差,同一外立面同层窗洞口高低偏差及各层同一部位窗洞口水平位移,弹外墙窗口边线竖直通线。竖向测量允许误差层间:2.5mm;全高:3H/10000,且不应大于±10mm;4、标高竖向传递1)、标高传递法依据现场内两个永久标高控制点,每段在外墙设置3个标高控制点,一层控制点相对标高为+0.50m,以上各层均以此标高线直接用50m钢尺向上传递,每层误差小于3mm时,以其平均点向室内引测+50cm水平控制线,抄平时,尽量将水准仪安置在测设范围内中心位置,并进行精密安平。2)、标高传递技术要求标高引至楼层后,进行闭合复测。钢尺需有检定合格证。钢尺读数进行温差修正。3)、标高允许误差147
层高:±2mm; 全高:3H/10000,且不应大于±10mm;6.1.6工程重点部位的测量控制方法1、建筑物大角垂直度的控制首层墙体施工完成后,分别在距大角两侧30cm处外墙上,各弹出一条竖直线,并涂上两个红色三角标记,作为上层墙支模板的控制线。上层墙体支模板时,以此30cm线校准模板边缘位置,以保证墙角与下一层墙角在同一铅直线上。以此层层传递,从而保证建筑物大角的垂直度。2、墙、柱施工精度测量控制方法为了保证剪力墙、隔墙和柱子的位置正确以及后续装饰施工的及时插入,放线时首先根据轴线放测出墙、柱位置,弹出墙柱边线,然后放测出墙柱30cm的控制线,并和轴线一样标记红三角,每个房间内每条轴线红三角的个数不少于两个。在该层墙、柱施工完后要及时将控制线投测到墙、柱面上,以便用于检查钢筋和墙体偏差情况,以及满足装饰施工测量的需要。3、门、窗洞口测量控制方法结构施工中,每层墙体完成后,用经纬仪投测出洞口的竖向中心线及洞口,两边线横向控制线用钢尺传递,并弹在墙体上。室内门窗洞口的竖直控制线由轴线关系弹出,门窗洞口水平控制根据标高控制线由钢尺传递弹出。以此检查门、窗洞口的施工精度。4、电梯井施工测量控制方法在结构施工中,在电梯井底以控制轴线为准弹测出井筒300cm控制线和电梯井中心线,并用红三角标识。在后续的施工中,每层都要根据控制轴线放出电梯井中心线,并投测到侧面上用红三角标识。6.1.7建筑物的沉降观测根据规范规定,工程应进行沉降观测,并应符合现行行业标准《建筑变形测量规程》的有关规定。1、沉降观测点的设置为了能够全面反映建筑物地基变形特征并结合地质情况及建筑物结构特点,确定在每个转角轴线处均在混凝土柱上设置沉降观测点。2、沉降观测点的测量过程147
1)、建筑物施工阶段的观测。应随施工进度及时进行,地下室封顶后观测一次,以上部分每增加2层观测一次。如果施工过程中出现暂时停工,在停工时及重新开工时各观测一次,停工期间,可每隔1个月观测一次。在施工过程中,如果出现长时间连续降雨、基础四周大量积水等情况应增加观测次数。当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或严重裂缝时,应立即进入逐日观测或几天一次连续观测。2)、建筑物使用阶段的观测。第一年观测6次,第二年观测4次,第三年后每年观测一次,直至稳定为止。沉降是否进入稳定阶段,应由沉降量与时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可以认为已进入稳定阶段。3)、观测方法。对于高层建筑的沉降观测,应采用DS1精密水准仪用Ⅱ等水准测量方法往返观测,其误差不应超过±1n0.5(n为测战数),或±4L0.5(L为公里数)。为了保证观测精度,观测时视线长度一般≯50m,前后视距离要尽量相等,可用皮尺丈量。观测时先后视水准点,再依次前视各观测点,最后应再次后视水准点,前后两个后视读数之差不应超过±1mm。6.2临时用电施工方案6.2.1现场勘测6.2.1.1现场地形、地貌和工程施工位置地下室已开挖完成,基坑周边场地平整已基本完成,施工场地较为平整。6.2.1.2施工场地内地上、地下管道路径本工程场地附近无市政管线等经过。6.2.1.3建筑材料堆放场所及生产、生活区的位置详见:施工总平面布置图。6.2.1.4用电设备布置详见:现场施工临时用电平面布置图。6.2.2电源进线,确定配电总用电量施工临时用电采用三相五线制,施工现场总用电量是施工动力用电和照明用两部分之和。电力负荷可按负荷性质分组需要系数法计算:P=1.1×(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)147
式中P—总的电力负荷(KVA)Pc—电动机额定功率(KW)Pa—室内照明总容量Pb--室外照明总容量COSφ—电动机的平均功率因素K1、K2、K3—0.6、0.8、1P=1.1×(0.6×452.2+0.8×0+1×5)=303(KVA)变压器容量P变=1.05P/COSφ=1.05×303/0.75=424(KVA)以上用电量计算为用电高峰期最大用电量。6.2.3导线和配电器类型规格确定6.2.3.1配电电器的选择配电器的选择,包括空气开关、漏电保护开关等,主要根据国家建设部规定的标准选择工地标准电箱XW系列。6.2.4绘制电气平面和接线系统图在电气平面图中,用建筑、电气图例标出建筑物、临时设施、用电设施、电源的平面位置,导线走向,注明导线规格、型号,架设方式,标明各配电箱的位置安装地点。接线系统图是线路与电器装置的关系详图,其中应注明导线规格、型号、设备容量、计算容量、计算电流、闸刀开关、熔断器规格、漏电开关脱扣器额定电流、额定漏电动作电流。安装在同一配电箱(盘、柜)内的电器,用虚线以矩形包围,并注明编号规格。6.2.5安全用电技术措施1、制定安全用电责任制,做好施工用电安全技术交底。2、按TN--S系统设计要求设置保护接零系统,实施三相五线制,杜绝疏漏。所有接零地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线,工作零线相区别,严禁混用。3、在高低压线路下方,不得搭设作业棚,或堆放构件,架具,材料及其它杂物。147
4、设置总配电室,门向外开,配锁,并应符合下列要求:1)、各级配电箱、开关箱应有防雨措施,加门锁,并有专人负责。安装位置周围不得有杂物,便于操作。2)、配电装置的上端距天棚不小于0.5m。3)、配电(屏)(盘)正面的操作通道宽度,单列布置不小于1.5m,双列布置不小于2m。5、配电屏(盘)后的维修通道宽度不小不于0.8m(个别地点有建筑物结构凸出的部分,则此点通道宽度可不小于0.6m)。6、配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序。送电操作:总配电屏→分配电箱→开关箱→用电设备。停电操作:用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏。7、各种电器应安装在绝缘电器安装板上。电器及熔断器的熔丝规格必须与电流量相一致。8、各级配电箱必须固定设置,配电箱,开关箱应统一编号,喷上电气标志与施工单位名称。固定式配电箱箱中心距地面1.4m~1.6m,移动式配电箱箱中心距地面0.8m~1.6m。9、配电箱或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,停送电必须由专业电工负责。10、设备与开关电箱间距不大于3m,与配电箱间距不大于30m。各级开关箱应装漏电保护器,单机所使用的漏电保护开关的额定漏电动作电流为30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S,特别潮湿场所,以及振动器、潜水泵及各种手持电动工具应选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。11、作防雷接地电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值≤4Ω。12、保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线不得装设开关或熔断器。13、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线,保护零线的统一标志为绿/黄双色。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。14、正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零:1)、电机、变压器、电器、照明器具,手持电动工具的金属外壳;2)、电气设备的传动装置的金属部件;3)、配电屏(箱)与控制屏的金属框架;147
4)、电力线路的金属保护管需设一组重复接地装置;15、保护零线除必须在配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。16、总配电箱,应装设隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器(或总自动开关与分路自动开关),以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关,总开关电器的额定值,动作整定值应与分路开关电器的额值,动作整定值相适应。17、每台用电设备应有专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。18、配电箱、开关箱的导线进线和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。19、所有配电箱、开关应每月检修一次,维修人员必须是专业电工。检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套、使用电工绝缘工具。20、一般场所应选用Ⅱ类手持电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器,若采用Ⅰ类手持电动工具,还必须作保护接零。21、手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。22、水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆,不得承受任何外力。23、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24V,在特别潮湿的场所、导电良好的地面工作的电源电压,不得大于12V。24、使用行灯的电源电压不得超过36V,灯体与手柄应坚固,绝缘应良好。灯头与灯体结合牢固,灯头无开关,灯泡外部有保护网。6.2.6制定电气防火措施1、合理配制、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。3、配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不低于3级,室内应配置砂箱和绝缘灭火器(干粉灭火器),并严禁烟火。4、加强电气设备相间和相地间绝缘,防止接触不良引起闪烁。147
5、合理设置防雷装置。6、建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。7、建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。8、设备不得超负荷工作,并避免出现高峰超负荷用电。9、生活用电不得使用电热设备,照明线路不得乱拉乱搭。临时用电布置及计算具体另详:临时用电施工组织设计。6.3模板工程6.3.1概况本工程标准层层高为3.0m,仅住宅区域首层为高支模。本工程模板及其支撑系统必须满足以下要求:1、保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确;2、必须具有足够的强度、刚度和稳定性;3、模板接缝要严密,不得漏浆;4、便于模板的拆除。本工程在模板选材上,采用1830×915×18木胶合板;承台、地梁模板采用砖模;木枋采用50×100×2000的规格。高支模支撑体系采用满堂钢管架搭设,普通模板支撑体系采用门型架。6.3.2柱模板施工工艺1、柱模板配制3套,采用木模支设。2、模板由柱头板、竖向拼条、横向柱箍及斜撑和对拉螺杆等组成,柱头板采用18厚七夹板,竖向拼条和横向柱箍采用50×100木方,斜撑采用ф48钢支撑,斜拉杆采用4股8#铁线。3、柱的每个侧面宽按每250mm间距背纵枋。4、为保证模板的侧向刚度,在柱模中间每隔450mm加一道φ14对拉螺杆,对拉螺杆间距为500mm(竖向),最下一道对拉螺杆距基础顶面高度不得大于200mm,以保证柱子不胀模。147
相邻两道柱箍应相互垂直交错设置。柱的每个侧面均设一道斜撑和斜拉杆,斜撑和斜拉杆与地面成45°~60°角,分别与预埋于平台板上的ф20钢筋棍和ф20的钢筋环顶牢和拉紧。柱模板用背枋及木楔楔紧,以保证不出现漏浆、烂根等现象。5、角柱和边柱临空侧面在距平台板向下200外,每200mm埋设一根ф20钢筋棍,作为临空侧面模板的支撑点。6.3.3梁模板梁板模采用18cm厚胶合板,木枋采用50×100×2000木枋。蔚蓝南区首层高支模区域模板支撑采用钢管架,间距采用1.2m×1.2m间距布置,在主梁底均增加一道立杆进行梁底支撑。非高支模区域采用门型架做支撑,间距为1.2m*0.9m。梁在梁高大于600时采用对拉螺杆进行梁侧模板的加固,对拉螺杆间距采用每横向45cm一道。6.3.4楼梯模楼梯采用敞开式楼梯支设方法进行支设,楼梯模板支模体系采用如下图所示:147
6.3.5模板验收规定模板的安装允许偏差轴线位移基础5标高±5柱梁5每层垂直度3截面尺寸基础±10表面平整度5柱、梁+4、-5相邻两板表面高低差2预留洞截面内部尺寸±10,0预埋管预留孔中心线位移3中心线位移10支模过程如发现超过允许偏差的,应及时调整,支模完毕再进行全面自检。6.3.6模板的拆除侧面模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时,方可拆除。模板拆除应由工长填写拆除许可令,报技术负责人审批后,方可拆除。梁底模需在正常养护条件下,跨度小于8m达到强度的75%以上方可拆除,跨度大于8m的梁和悬臂构件需达到强度的100%方可拆除,拆模必须经过批准方可进行。拆模需严格按拆模顺序进行:柱(墙侧)模→梁侧模→板底模→梁底模,拆除后的模板按规格大小,堆放整齐,不得任意堆放,扣件,螺杆,螺帽及时回收,拆除模板时,下方严禁站人,建筑物内产生的垃圾渣土,通过稳妥方法下卸,严禁从门窗口向外抛掷,建筑垃圾及时外运。已拆除模板及其支架结构,应在砼强度达到设计强度后,才允许承受全部荷载,施工中不得超载使用,严禁过量或集中堆放建筑材料,当承受施工荷载大于计算荷载时,必须经过核算加设临时支撑。6.3.7模板工程质量保证措施1、模板安装必须严格按照施工方案要求进行搭设,模板搭设安装过程中,施工员必须认真跟踪,检查是否按照方案要求放置立杆,并检查支撑搭设是否牢固。2、模板安装时,施工员经常检查装饰线条模板安装是否到位、准确,并拉通线检查装饰线条模板的平整度和垂直度。6.3.8高支模体系层高超过4.5m均为高支模体系。147
高支模支撑体系的布置:满堂钢管架,其板标准立杆间距采用1.2m×1.2m进行布置,梁底根据荷载类别采用0.6m×1.2m进行支撑布置。水平杆采用1.8m一道,扫地杆离地20cm双向布置,竖向剪刀撑每跨两道双向布置,横向剪力撑沿水平横杆处布设。模板搭设、高支模体系详见模板工程专项施工方案。6.3.9允许偏差轴线位移基础5标高±5柱梁5每层垂直度3截面尺寸基础±10表面平整度5柱、梁+4、-5相邻两板表面高低差2预留洞截面内部尺寸±10,0预埋管预留孔中心线位移3中心线位移10支模过程中都应经常性检查以上项目,如发现超过允许偏差的,应及时调整,支模完毕再进行全面自检。6.3.10模板的拆除侧面模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时,方可拆除。模板拆除应由栋号长或施工员填写拆除许可令,报技术负责人审核后,报监理单位进行审批,审批通过方可拆除。梁底模需在正常养护条件下,达到强度的75%以上方可拆除,悬臂构件需达到强度的100%方可拆除,拆模必须经过批准方可进行。拆模需严格按拆模顺序进行:柱(墙侧)模→梁侧模→板底模→梁底模,拆除后的模板按规格大小,堆放整齐,不得任意堆放,扣件,螺杆,螺帽及时回收,拆除模板时,下方严禁站人,建筑物内产生的垃圾渣土,通过稳妥方法下卸,严禁从门窗口向外抛掷,建筑垃圾及时外运。已拆除模板及其支架结构,应在砼强度达到设计强度后,才允许承受全部荷载,施工中不得超载使用,严禁过量或集中堆放建筑材料,当承受施工荷载大于计算荷载时,必须经过核算加设临时支撑。6.3.11模板质量缺陷和防治措施1、爆模或外凸原因分析:147
a、墙体螺杆(柱抱箍)间距过大;b、螺杆使用时间长,滑丝或螺杆与螺帽套接不吻合;c、砼未分层浇筑及分层振捣或振捣顶部砼时,任振捣棒沉入底部振捣。防治措施:a、墙体螺杆(或柱抱箍)底部2m高范围内间距控制在40cm内,往上间距控制在45cm内;b、螺杆加工先做样品,检查与螺帽套丝是否吻合,否则对加工螺杆的钢筋退货重新选购直至符合要求;螺杆每次使用前应清洗丝口,保证丝口清晰,下部2m范围内增加保险螺帽,增大抗滑力;c、柱子、墙体砼水平分层振捣,每次浇筑高度50cm左右,第二层浇筑时,振捣棒插入下层5cm深即可。2、垂直度偏差大原因分析:a、钢筋偏位未处理直接封模;b、安装完毕后未检查验收;c、四周未搭设斜撑,浇筑砼时向一侧倾斜;④、输送泵输送砼时水平推力将墙体加固体系破坏。防治措施:a、柱(墙)边线测放完毕后,应先检查钢筋是否偏位,否则纠正后再焊接及绑扎钢筋,绑完后,吊线检查其垂直度,若存在倾斜、扭转情况采用10#钢丝对称拉住校正;b、加强工序交接:木工接收时钢筋、木工专业工长应办理工序交接手续;砼工接收模板时,砼专业工长也应检查模板,办理交接手续;c、模板安装完毕后,先由班组进行自检,垂直度在5mm内方可要求作业队质检员校对检查,无误后提请项目部质检员抽查,合格后方可在砼浇筑令上签字;d、柱模、墙模每侧要求不少于两道斜撑,间距2m内(墙体)与水平夹角控制在60°左右。3、墙上预留洞倾斜或呈鱼肚形原因分析:a、洞口侧模刚度不够,对撑稀疏;b、墙体砼单侧浇筑及振捣侧压力大而造成模板移位。防治措施:a、墙上洞口配置定型模板及加固;b、墙体砼必须分层浇筑及振捣,每层厚度50cm内,遇到墙上洞口时,两侧对称下料,相差高度20cm内,且两侧同时振捣。4、梁柱接头不方正,平台与墙体接头处“穿裙子”及漏浆或施工缝不平齐原因分析:a、砼浇筑操作任意性,根本不注意标高的控制;b、接头处模板加固不严密;c、钢筋密集,砼振捣不到位。防治措施:a、墙、柱砼每次浇筑位置至梁底(板底)以上2-3cm位置(由箍筋或墙上水平筋控制),钢筋绑扎时应先定出最上口钢筋绑扎位置;b、梁柱接头模板按图配制,并应加设两道柱箍予以固定;c、板梁与墙(柱)接头处贴粘胶带;d147
、改为φ30振捣棒振捣,砼可由人工转向侧面入内。5、阴阳角不方正,不顺直原因分析:模板接合处不吻合,加固不牢,砼浇筑时胀模防治措施:a、电梯井门洞等阴角部位安装阴角模;b、柱模阳角部位模板接合处刨平、刨直(包括木枋);6、板接缝处出现高低差及漏浆原因分析:a、同一方格内木楞厚度或模板厚度不一致;b、引侧标高误差的影响。防治措施:a、模板、木楞使用前必须过刨;b、同一方格内必须使用同一材质的模板,厚度均匀一致,否则应进行筛选;c、尽量消除引侧标高误差,同时在一方格内先定出板边两侧高度,中间部位拉线即可;d、板缝大于2mm时先刮腻子填充,再贴3cm宽粘胶带。7、梁侧模或板模夹在砼内原因分析:a、模板压向错误;b、加工尺寸大于实际需用尺寸而伸进构件内。防治措施:a、模板压向必须正确:即板底模压往梁(柱)侧模上口;b、正确按照施工流程操作:即安装梁柱接头模——梁侧模从梁柱接头处向中间安装——板模从梁边向中间安装的顺序。8)、楼梯踏步高度、宽度不均匀,中间外凸原因分析:a、标高控制不准确;b、踏步侧板刚度不够;c、操作人员不熟练。防治措施:a、选用熟练的技工操作,人员相对固定;b、正确确定楼梯踏步的起止位置,并在侧向画等分线;c、踏步侧板背面背木枋。6.3.12模板施工质量控制程序本工程模板施工质量控制程序图如下所示:147
6.4钢筋工程1、本工程中用到的钢筋有:Ⅰ级光圆钢筋HPB235Efy=210N/mm2Ⅱ级热轧钢筋HRB335Efy=310N/mm2Ⅲ级热轧钢筋HRB400Efy=360N/mm22、钢筋属质量双控材料,钢筋原材料除有出厂质量合格证外,还需按要求做力学性能试验,出厂质量合格证和力学性能试验报告两者均要齐全;钢筋的试验及检验结果应满足GB50204-2002《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》和有关规范中的有关规定和要求。对于不合格的钢筋坚决予以清退,不得在本工程中使用。3、钢筋表面应洁净无缺陷,尺寸规格、强度等级应符合有关要求。钢筋进场后堆放整齐,下垫枕木,避免与泥、水直接接触;并注意保护免遭雨淋或其它污染物侵蚀。已绑扎钢筋在砼浇筑前应除锈,除污渍。147
6.4.1钢筋的进场验收和存放1、钢筋原材料统一按材料计划组织进场,进场钢筋必须要有出厂质量证明。钢筋进场时应按批进行检查的验收,每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成,重量不大于60吨。1)、外观检查:从每批钢筋中抽取5%进行外观检查,钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许有突块,但不得超过横肋的高度,钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不和大于所在部位尺寸的允许偏差。钢筋每1m弯曲度应大于4mm。2)、力学性能试验:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两面三刀个试样分别进行拉伸试验和冷弯试验。拉伸、冷弯、反弯试验试样不允许进行车削加工,计算钢筋强度采用公称横截面面积。反弯试验时,经正向弯曲后的试样应在100℃温度下保温不少于30min,经自然冷却后再进行反向弯曲。如有一项试验不符合要求时,则从同一批中另取双倍的试样作各项试验。如仍有一个试样不全格,则该批钢筋为不合格。对于不合格的原材料坚决不允许进场。并严格做好见证送检和监督抽检,达到力学性能要求方可使用。2、钢筋在场内存放时,不同级别不同直径的钢筋要分开堆码,并用标牌标识清楚,标牌上写规格、型号、厂家、进场数量、和检验试验情况等。堆码时必须要下垫枕木或卷边槽钢,距地面的高度不得少于150mm,枕木或槽钢的间距不得大于2m。6.4.2钢筋的翻样1、本工程的普通混凝土受力纵筋保护层厚度如下:2、纵向受拉钢筋的最小锚固长度:147
注:1)、本表La、Ld值为实际长度,考虑了最小(搭接)长度及相应抗震等级的修正值;2)、当钢筋直径大于25mm时,其锚固长度应乘以修正系数1.1。3、钢筋接头1)、纵向钢筋优先采用机械连接或焊接接头;2)、受力钢筋接头位置应在受力较小处,接头应相互错开。当采用非焊接接头时,从任一接头中心至1.3倍搭接长度范围内;当采用焊接接头时,从任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500mm的区段范围内,有接头的受力钢筋面积占钢筋总面积的百分率应符合下表:接头形式受拉区受压区绑扎接头≤25%≤50%机械连接或焊接接头<50%不限4、钢筋下料长度的计算钢筋因弯曲或弯钩会使其长度发生变化,在配料中不能直接根据设计图纸中进行放样,必须了解对混凝土保护层、钢筋弯曲、弯钩等规定,再根据图中尺寸计算其下料长度。各种钢筋下料长度计算如下:直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度;弯起筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度;箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值。1)、弯曲调整值:钢筋弯曲后的特点一是在弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变;二是在弯曲处形成圆弧。钢筋的量度方法是沿直线量外包尺寸,因此弯起钢筋的量度尺寸大于外包尺寸,两者之间的差值称为弯曲调整值,列表如下:钢筋弯曲角度30°45°60°90°135°钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2d2.5d147
钢筋的度量方法见下图:2)、弯钩增加长度钢筋的弯钩形式有三种:半圆弯钩、直弯钩及斜弯弯钩。其中半圆弯钩是一种最常用的弯钩;直弯钩只用于附加钢筋中;斜弯钩只用在直径较小的钢筋中。钢筋弯钩增加长度,按下图所示的的计算简图(弯心直径为2.5d、平直部分为10d),其计算值为:对半圆弯钩为13.25d、对直弯钩为10.5d、对斜弯钩8.9d。在实际施工当中,由于实际弯心与理论弯心直径不一致,钢筋粗细和机具条件不同等而影响平直部分的长短(手工弯钩时平直部分可适当延长,机械弯钩时可适当缩短)。因此在实际配料计算时,对弯钩增加长度常根据具体条件,采用经验数据,见下表:半圆弯钩增加长度参考表(用机械弯)钢筋直径(mm)≤68~1012~1820~2832~36一个弯钩长度(mm)406d5.5d5d4.5d147
3)、弯起钢筋斜长弯起钢筋斜面长计算简图如下:弯起钢筋斜长系数表(h0为弯起高度)弯起角度α=30°α=45°α=60°斜边长度s2h01.41h01.15h0底边长度l1.732h0h00.575h00.575h0增加长度s-l0.269h00.41h04)、箍筋调整值箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值之差或和,根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。箍筋调整值箍筋量度方法箍筋直径4~56810~12量外包尺寸40506070量内包尺寸80100120150~1705、钢筋下料表钢筋下料由钢筋工长负责,必须根据设计图纸要求并结合混凝土保护层、钢筋弯曲、弯钩、搭接要求和锚固等规定填写加工料表,提出加工申请,加工料表包括钢筋的根数、规格、形状简图、加工尺寸等内容。下料表必须要经过技术部门的审批方可交给工人进行钢筋加工。6.4.3钢筋的加工147
在钢筋开始加工前,先对各种钢筋加工机械设备检修完好,保证正常运转,并符合安全规定。加工钢筋时,先清除钢筋表面的油污、泥土、浮锈,调直的钢筋不得有弯曲、死弯、小波浪形。加工时,先按料单放样,试制合格后再成批生产,所有加工的半成品均要按规格、数量、分类堆放,钢筋加工棚设专人对加工完的半成品挂牌登记,统一发放,严禁长材短用。钢筋加工的质量标准执行有关设计及规范要求。钢筋各种加工方法的应注意事项如下:6.4.3.1钢筋除锈钢筋表面要求洁净,油渍、漆污和用外向锤敲时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清洗干净,清除干净焊点处的水锈,除锈方法可采用机械除锈(电动除锈机)与人工除锈(用钢丝砂盘)相结合。在除锈过程中发现钢筋表面氧化皮鳞落现象严重并已损蚀钢筋截面,或除锈后钢筋表面有严重麻坑、斑点伤蚀截面时应剔除不用或降级使用。6.4.3.2钢筋调直利用卷扬机拉直设备拉直钢筋,但其调直冷拉率对I级钢筋控制在4%以内。6.4.3.3钢筋切断1、将同规格钢筋根据不同长短搭配,统筹排料;一般应先断长料,后断短料,减少短头,减低损耗。2、断料时应避免短尺量长料,防止在量料中产生累积误差。为此,断料时钢筋切断机安装平稳,并在工作台上标出尺寸刻度线和设控制断料尺寸用的挡板。3、钢筋切断机的刀片,应由工具钢热处理制成。安装刀片时,螺丝要紧固,刀回要密合(间隙不大于0.5mm);固定刀片与冲切刀片刀回的距离:对直径≤20mm的钢筋宜重叠1~2mm;对直径大于20mm的钢筋宜留5mm左右。4、在切断过程中如发现断口有劈裂、缩头、严重弯头或断口呈马蹄形时必须切除。钢筋加工人员如发现钢筋硬度与钢种有较大出入时,要及时反映,查明情况。钢筋切断长度力求准确,其允许偏差为±10mm。6.4.3.4钢筋弯曲成型1、弯钩弯折的有关规定1)、Ⅰ级钢筋末端需作180°弯钩,其圆弧弯曲直径(D)不应小于钢筋直径(d)2.5倍,平直部分长度不宜小于钢筋直径的3倍。2)、Ⅱ级钢筋末端需作90°或135°弯折时,弯曲直径(D)不宜小于钢筋直径的4倍;平直部分应按设计要求确定。3)、弯起钢筋中间部位弯曲直径(D),不应小于钢筋直径的5倍。147
2、钢筋弯曲可分为机械弯曲和手工弯曲,手工弯曲一般只能弯直径比较小的钢筋。本工程采用机械弯曲和人工弯曲两种方式。3、弯曲成型工艺1)、划线:弯曲前,根据料表尺寸,用石笔将弯曲点位置划出,划线时应注意,根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值,其扣法是从相邻两段长度中各扣一半;钢筋端部带半圆弯钩时,该段长度划线时增加0.5d;划线工作宜从钢筋中线开始向两端进行,如两边不对称的钢筋,也可以从一端开始,如划到另一端有出入时,则应重新调整。2)、钢筋弯曲成型钢筋在弯曲机上面型时,心轴直径应是钢筋直径的2.5倍,成型轴宜加偏心轴套,以便适应不同直径的钢筋弯曲的需要。弯曲细钢筋时,为了使弯弧一侧的钢筋保持平直,挡铁轴宜做成可变挡架或固定挡架(加铁板调整)。弯曲时应控制力度,一步到位,不允许二次反弯或重复弯曲。3)、钢筋加工的质量要求钢筋弯曲成型后形状正确,平面上没有翘曲不平现象;钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍;钢筋弯起点处不得有裂缝,为此,Ⅱ级钢筋不能弯过头再弯回来;允许偏差:全长±10mm,起弯点位移±20mm,弯起高度±5mm,箍筋边长±5mm。6.4.4钢筋的焊接和机械连接6.4.4.1电弧焊本工程钢筋电弧焊采用绑条焊或搭接焊。1、电弧焊焊条的选择:见下表项次焊接形式钢筋级别Ⅰ级钢Ⅱ级钢1搭接焊、绑条焊E43E432坡口焊E43E502、绑条焊与搭接焊工艺1)147
、施焊前,钢筋的装配与定位,应符合下列要求:采用绑条焊时,两主筋端面之间的间隙应为2~5mm;采用搭接焊时,钢筋的预弯和安装,应保证两钢筋的轴线在一直线上;绑条与主筋之间用四点定位焊固定;搭接焊时,用两点固定,定位焊缝应离绑条或搭接端部20mm以上。2)、施焊时,引弧应在绑条或搭接钢筋的一端开始,收弧应在绑条或搭接钢筋端头,弧坑应填满。3)、钢筋接头采用绑条焊或搭接焊时,焊缝长度不应小于绑条或搭接长度,焊缝高度h≥0.3d,并不得小于4mm;焊缝宽度h≥0.7d,并不得小于10mm;钢筋与钢板采用搭接焊时,焊缝高度h≥0.35d,并不得小于6mm;焊缝宽度h≥0.5d,并不得小于8mm;3、电弧焊接头的尺寸和缺陷的允许偏差见下表项次偏差名称单位允许偏差值1绑条对焊接头中心的纵向偏移mm0.50d2接头处钢筋轴线的曲折度43接头处钢筋轴线的偏移mm0.1d4焊缝高度mm-0.05d5焊缝宽度mm-0.10d6焊缝长度mm-0.50d7横向咬肉深度mm0.58焊缝表面上气孔和夹渣在长2d的焊缝表面上个24、质量检查1)、取样数量:外观检查时,应每个都检查;强度检查时,每一层楼中以300个同类型接头作为一批,足300个时,仍作为一批,每一批取三个进行拉伸试验。2)、外观检查:焊缝表面平整,不得有较大的坑陷、焊瘤;接头处不得有裂纹。其他缺陷,不得超过上表的规定。3)、力学检验按有关规定进行。6.4.4.2直螺纹套筒连接墙柱钢筋直径Φ<18采用绑扎搭接连接;直径Φ≥18采用直螺纹连接;梁筋钢筋直径Φ<18采用绑扎搭接连接;直径18≤Φ≤25采用直螺纹连接,局部处理采用搭接电弧焊及搭接连接。板筋钢筋直径Φ<18采用绑扎搭接连接;直径18≤Φ≤25采用直螺纹连接。本工程螺纹所用套筒必须由定点工厂严格按设计要求进行生产;螺纹套丝成套设备的使用方法详见设备使用说明书。1、钢筋下料147
钢筋下料可用砂轮切割机、带锯床、专用锯片铣割机、气割或高质量切断机下料。要求钢筋切割端面垂直于钢筋轴线,端头不准挠曲,不得有马蹄形。2、钢筋套丝普通工人一般经过一小时左右技术培训就能掌握操作技术。每台套丝机一台班可套制300~500个左右丝头。为了确保加工质量,操作人员持证上岗。对加工的直螺纹丝头,要求必须逐个目测检查,并每加工10个用环规、牙形规和光面检查一次包括检查牙型、中径(大径)和长度,并做检验记录。检查合格的丝头,立刻用塑料帽套上保护。3、拉力试验钢筋连接之前,用施工现场的套丝机、梳刀、钢筋、环规,按每种钢筋规格的3%做钢筋接头试件,做静力拉伸试验,并出据试验报告。当钢筋接头试件达到断母材或极限强度大于1.1倍钢筋标准强度时即为合格接头,便可进行钢筋连接施工。如果有试件达不到以上规定值,应再取双倍试件试验,直到全部试件合格后,方可以进行钢筋连接施工。4、钢筋连接4.1钢筋连接之前,先回收丝头上的兼保护帽和套筒端头的塑料密封盖,并检查钢筋规格是否和连接套筒一致,检查螺纹丝扣是否完好无损、清洁。如发现杂物或锈迹要用铁刷清洗干净。4.2把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上,然后再用扳手拧紧钢筋接头,钢筋便连接好,随后立即用油漆画上标记,以便质检人员抽检,并做抽检记录。4.3接头连接完成后,由质检人员分批检验,检验方式为:目测。接头两端外露螺纹长度相等,且不超过一个完整丝扣(加长螺纹除外)。5、质量检查在支模前,质检人员按规定的抽检接头数量进行目测检查,要求接头两端外露螺纹长度相等,且不超过一个完整丝扣(加长螺纹除外)。抽检数量按每根梁或柱抽检一个接头;板、墙、基础底板,每500个接头为一批,每批抽检3个接头。要求钢筋连接100%合格,否则,必须查明原因重新连接。5.1钢筋连接时,钢筋的规格和连接套的规格应一致,并确保丝头和连接套的丝扣干净、无损。147
5.2采用预埋接头时,连接套位置、规格和数量应符合设计要求,带连接套的钢筋应牢固,连接套的外露端应有密封盖。5.3被连接的两钢筋端面应处于连接套的中间位置,偏差不大于1P(P为螺距),并用工作扳手拧紧,使两钢筋端面顶紧。6.4.5钢筋的绑扎与安装6.4.5.1绑扎前准备工作1、核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸、数量等是否与料单料牌相符,如有错漏应纠正增补。2、准备好绑扎丝和绑扎工具,钢筋绑扎用的铁丝,可采用20~22#铁丝,其中22#铁丝只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。3、准备好水泥砂浆垫块:水泥砂浆垫块的厚度,应等于保护层的厚度,垫块的平面尺寸:当保护层厚度等于或小于20mm时为30mm×30mm,大于20mm时为50mm×50mm,当在垂直方向使用垫块时,可在垫块中埋入20号铁丝。4、划出钢筋的位置线:平板或墙板钢筋,在模板上划线;柱的钢筋,在两对角线主筋上划点;梁的箍筋,则在架立筋上划点,基础的钢筋,在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。6.4.5.2墙、柱钢筋绑扎本工程直径18及以下的墙、柱竖向钢筋采用绑扎连接。在绑扎墙柱钢筋时,下层墙柱竖向钢筋露出楼面的部分,用工具或箍筋将其固定,以利于上层墙柱的钢筋接长。对于上下层墙、柱截面尺寸不同部位,其下层墙、柱钢筋的露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前进行收进。柱箍筋的接头应交错排列,垂直放置,箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢。6.4.5.3梁、板钢筋绑扎当梁的纵向钢筋出现双层或多层排列时,两排钢筋之间垫以直径25mm的短钢筋。梁箍筋的接头交错设置,并与两根架立筋绑扎,连续梁支座附近接头在下,跨中接头在上,悬臂梁则箍筋接头在下。现浇板内正筋,短跨方向钢筋布置在下;长跨方向钢筋布置在上;现浇板内负筋,短跨方向钢筋布置在上;长跨方向钢筋布置在下。相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形,以免网片歪斜变形,钢筋绑扎接头的钢筋搭接处,在中心和两端用铁丝扎牢。框架梁的钢筋应放在柱的竖向钢筋的内侧。147
6.4.5.4楼板钢筋间距保证措施板负筋一般直径比较小,施工时不注意易被踩踏变形,偏离设计位置,容易引起板在使用过程中产生裂缝,特加是雨蓬、阳台等悬挑构件如果偏移严重的话可能还会引起结构安全上的问题,因此要严格控制负筋的位置。本工程采用马凳钢筋支设板的负筋。同时要注意梁顶面受力筋间净距有30mm。以利浇筑混凝土。支撑钢筋采用φ14钢筋,每500×500m设一个,支撑筋的高度H=板厚-50。支撑筋如下示意图所示:6.4.5.5钢筋的锚固与搭接钢筋锚固与搭接,接头错开率严格按设计图纸及施工验收规范进行。在同一构件内的钢筋接头,在同一截面内不得超过钢筋总数的50%(对于柱及剪力墙)或25%(对于梁),接头错开的间距不少于45%。6.4.5.6钢筋的固定与成品保护1、对配有双面钢筋的构件,按设计要求加设支撑钢筋和联系钢筋。2、墙、柱竖向主筋容易在楼面处发生位移,严重者甚至造成柱子偏位,必须及时检查调整,采取加固措施,坚决杜绝墙、柱筋的偏位。防墙、柱筋偏位措施如下图所示:147
3、梁纵向钢筋采用双层或多层时,两层钢筋之间的垫筋采用直径≥25的钢筋制作,并满足设计图纸中的钢筋净距要求。垫筋之间的间距为2m,上下垫筋要错开。钢筋网、钢筋骨架必须绑扎牢固,防止钢筋变形、松脱。梁面二排筋必须吊起以免浇混凝土时钢筋下滑。4、板面负筋容易踩坏变形,应在水电管线预埋完成后,再绑负筋。设置架空通道,下设钢筋马凳,上铺层人员通道。浇混凝土时混凝土工站在人行走道板上浇混凝土,并有钢筋工值班,随时纠正变形的钢筋。6.4.6钢筋的质量控制程序框图本工程钢筋质量控制程序如下图所示:6.5混凝土工程6.5.1概况由于本工程柱(墙)、梁板混凝土的强度等级不完全一致,为确保工程质量,我司制订出相应的科学合理的施工方法。6.5.2混凝土供应147
本工程的混凝土采取商品砼,为保证施工质量,需向砼生产提出如下要求:1、水泥:选用低水化热水泥,可降低水化热,防止出现温度裂缝和收缩缝,其它结构选普通硅酸盐水泥,水泥必须经试验合格后方可使用。2、石子:选用1~3cm碎石,含泥量<1%。3、砂:选用中砂,含泥量<3%。4、水:采用市政自来水。5、混凝土掺合料:泵送混凝土中常用的掺合料为粉煤灰;6、外加剂:由试验确定,根据需要可选用泵送剂、缓凝剂等外加剂。其它要求如下:1、碎石粗骨料最大粒径与输送管径之比不宜大于1:3,粗骨料应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定,并应采取连续级配。2、细骨料应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定,并宜采用中砂。3、混凝土用水应符合《混凝土拌合水标准》的规定。4、泵送混凝土的外加剂应符合国家标准《混凝土外加剂》、《混凝土外加剂应用规程》、《混凝土泵送剂》和《预拌混凝土》的有关规定。6.5.3混凝土的施工设备1、混凝土的运输设备:由砼搅拌运输车运送至施工现场。2、振动设备:本工程主要使用插入式振动器,在楼面施工时,必须要用平板式振动器。故本工程准备以上两种振动器。6.5.4泵送混凝土施工6.5.4.1泵送混凝土的配合比1、泵送混凝土的配合比除了必须满足设计强度和耐久性要求外,尚应满足可泵性要求,混凝土的可泵性可用压力泌水试验结合施工经验进行控制,一般10s时的相对压力泌水率不宜超过40%。2、泵送混凝土的坍落度,可按不同的泵高度,按下表选用:泵送高度(m)30以下30~80坍落度(mm)100~140140~1603、混凝土入泵时的坍落度允许误差按下表选用147
所需坍落度(mm)坍落度允许误差(mm)≤100±20>100±304、泵送混凝土配合比设计时,应参照以下参数:1)、水灰比宜为0.4~0.6;2)、砂率宜为38%~45%;3)、最小水泥用量宜为300kg/m3;4)、应掺适量外加剂,并应符合国家有关规定要求;5)、掺粉煤灰的泵送混凝土设计,必须经过试配。6.5.4.2泵送混凝土的供应1、泵送混凝土的拌制:应严格按配合比设计对各种原材料进行计量,搅拌时其投料次序,除应符合有关规定外,粉煤灰宜与水泥同步;外加剂的添加应符合配合比设计的要求,且宜滞后于水和水泥;搅拌的最短时间,应按国家有关规定。2、混凝土的运送:采用混凝土搅拌运输车,装料前,必须将拌筒中内的积水倒净,运输途中,严禁往拌筒内加水,运至目的地,坍落度损失过大时,在符合设计配合比的条件下适量加水,并强力搅拌后,方可卸料。泵车在运输途中,应保持3~6转/分钟的慢速转动。混凝土运输延续时间,不宜超过所测得的混凝土初凝时间的1/2。混凝土搅拌运输车在给混凝土泵喂料时,应符合下列要求:1)、喂料前,应用中、高速旋转拌筒,使混凝土拌合均匀,避免混凝土出料时分层离析;2)、喂料时,反转卸料应配合泵送均匀进行,且应使混凝土保持在集料斗内高度标志线以上;3)、暂时中断泵送作业时,应使拌筒低转速搅拌混凝土;4)、混凝土泵进料斗上,应安置网筛并设专人监视喂料,以防大粗径的料或异物进入混凝土泵造成堵塞。6.5.4.3混凝土泵送设备本工程采用商品砼。因砼用量较大,场地狭小,为满足工期要求,决定采用车载泵进行混凝土输送,楼面上采用布料机进行布料。这样,可充分满足砼的施工要求。147
6.5.5混凝土的浇筑对于梁板、柱砼强度等级不同的楼层,施工时采用挂牌作业,在各结构部位现场挂牌标明砼强度等级。砼浇筑前,先在梁与柱的浇界面进入梁端500mm左右的梁断面上封加密目钢丝网进行隔离,再进行柱砼的浇筑,这样既可以保证柱内不被低于该处砼强度等级的砼混入以影响浇筑质量,同时也可防止大量高强砼浇入梁板内造成浪费。梁、板、柱接头处砼浇筑示意图如下:混凝土浇筑时应连续进行,如必须间歇,时间要尽量缩短,混凝土振捣采用插入式高频振动棒,振动棒插点要均匀,采用交错式的次序,移动距离不得超过作用半径的1.5倍,振动棒要快插慢拔,振动时间控制在20~30s。混凝土振动棒移动方式如下图所示:6.5.5.1墙柱混凝土浇筑在混凝土浇筑前,先将与下层混凝土结合处凿毛,在底面均匀浇筑50mm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆,然后再进行浇筑,浇筑时分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500mm左右,混凝土下料点分散布置,循环推进,连续进行,严禁单点下料,用振动棒驱赶混凝土。对于构造柱的浇筑采用分层浇筑,每层厚度不超过300mm。6.5.5.2梁板混凝土浇筑147
梁、板混凝土同时浇筑,浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进,先将梁分层浇筑成阶梯形,当达到楼板位置时,再与板混凝土一起浇筑。在浇筑与墙连成整体的梁和板时,应在墙体混凝土浇筑完毕时,用刮尺或拖板抹平表面。6.5.5.3楼梯混凝土浇筑楼梯采用开放式支模,砼浇筑时,混凝土从低向高进行浇筑。6.5.5.4混凝土养护与拆模混凝土浇筑完毕后,常温下在12个小时之内加以覆盖,并浇水养护。高温下6小时之内要浇水养护。梁板等水平构件应不间断浇水,保持湿润,墙体采用涂刷养生液养护。保证这些关键构件始终处于湿润状态,养护时间为浇筑后不少于7天,以确保结构混凝土强度。拆模时间需符合国家规范规定。施工时可做控制混凝土拆模时间的试块,经试压达到规定强度后即可确定拆模时间。拆模需经监理确认后方可进行。砼试块严格按照要求进行标准养护、同条件养护。标准养护:砼试块放在项目部试验室内养护水池里,通过水温测量,基本满足标准养护条件;同条件养护:将试块放在现场内,与结构砼一起进行养护。6.5.5.5混凝土的质检评定1、施工中的检查1)、检查混凝土组成材料的质量,每台班至少两次。2)、检查混凝土在出料地点和浇筑地点的坍落度,每台班至少2次。2、混凝土试块的留置1)、每台班相同配合比的混凝土不少于一组。2)、每100m3相同配合比的混凝土不少于一组。3)、每楼层不同配合比的混凝土不少于一组。3、混凝土强度的评定混凝土强度分批验收,分为:基础工程:各强度等级作为一个验收批。主体工程:不同栋号相同配合比的混凝土作为一个验收批。6.5.5.6混凝土质量预控关键点1、混凝土施工配合比:由商品砼供应商在每次浇捣时提供。2、设备和人员到位:浇注147
前先检修机械设备,保持机械设备运转状况良好。同时,值班管理人员、混凝土施工班组、试验工、机操工、电工、机修工均需用及时到位。3、坍落度和水灰比:要求试验员及时检测出料口混凝土的坍落度和水灰比,严格控制水灰比和外加剂滞后于水加入的投料次序。如与实际情况不符,应报技术负责人予以调整。4、混凝土运输:采取措施确保混凝土运输质量。5、混凝土振捣:是影响施工成品质量的重要环节,应对施工时间安排、操作人员素质、施工技术交底、浇筑分区分段、值班人员状况等进行全面控制。6、混凝土养护:严格按规范规定做好混凝土养护。7、本工程为充分保证混凝土的浇灌质量,混凝土浇灌前必须有混凝土浇灌许可证,格式如下表,表中各有关人员必须全部签字后才能浇灌混凝土:混凝土浇筑许可证NO:施工部位混凝土坍落度混凝土浇灌方量混凝土强度等级检查项目1.结构尺寸是否满足设计要求2.模板支撑系统是否稳固3.钢筋规格、型号、主箍筋间距、焊接等是否符合要求4.隐蔽验收签字手续是否齐全5.机械设备是否工作正常、安全6.操作工艺是否合理、技术交底是否完全验收意见及签字后台责任人前台责任人设备主管模板责任人钢筋责任人施工员质量员安全员项目技术负责人项目副经理项目经理147
6.5.5.7质量控制程序图混凝土工程施工质量控制程序图如下:6.6外架工程一、概述本工程外架8层以上采用悬挑式双排钢管架,8层以下采用落地式双排钢管架。悬挑高度分别为27m、24m。每栋分2次悬挑。二、外脚手架搭设要求1、外架材料要求:钢管为φ48×3.5钢管,无锈蚀;16#工字钢(国标),刷红白漆,在工字钢上竖向焊100mm长Φ147
20钢筋作为钢管立管的支承点位置,同时在工字钢的外端头上钻孔,便于钢丝绳卸荷;架子斜拉及卸荷采用油性14#钢丝绳(国标);预埋拉环为φ20圆钢(国标);花篮螺栓、绳卡与钢丝绳配套,手拉葫卢(两个)1.5T。2、搭设要求:①立杆间距:从支座排起,随建筑物外形均匀布置,间距1.5m,外排钢管刷红色漆。悬挑架底座工字钢间距为1.5m左右,根据建筑物外形按要求布置。采用14#钢丝绳通过工字钢上预留的孔洞与上层结构预埋件拉结,同一工字钢梁上两股钢丝绳间距为0.9m。具体加工尺寸见悬挑架大样图。②架宽为0.9m,步距为1.8m,里排立杆距建筑物外边线30cm,根据建筑物上边屋檐及飘板结构进行适当调整。③小横杆外出安全网为10cm,内距建筑物25cm,卸荷层所有小横杆应与结构物刚性连接后方可进行卸荷。④外架剪刀撑要求连续布置,刷蓝色油漆。剪刀撑要求满设,并沿高连接布置,斜杆与立杆接触部位均用旋转扣件扣紧,其与水平杆的夹角在45~60°之间,每道剪刀撑宽度不应小于4跨,剪刀撑的节点应在同一水平和垂直线并靠近主节点位置不大于15cm,且不应小于6m,;其接长必须采用搭接,搭接长度不小于1.0m,且不小于三个扣件,除在两头与立杆和大横杆连接外,中间还增加2~4个扣节点。⑤脚手板制作安装要求:脚手板要求作业层及作业下一层脚手板应铺满、铺稳,之后主体施工时每四步封闭一次,装饰装修时每两步封闭一次。当使用竹笆脚手板时,大横杆应采用直角扣件固定在小横杆上加密,并应等间距设置,间距不应大于400mm。竹笆脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设,且采用对接平铺,不得采用搭接。四个角应用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在小横杆上。小横杆应根据实际情况加密,确保竹笆脚手板外伸长度小于200mm。147
1―立杆;2―大横杆;3―小横杆;4―竹笆脚手板;5―其它脚手板当使用冲压钢脚手板时,脚手板应设置在三根大横杆上。可采用两根大横杆支承,但应将脚手板两端与其可靠固定,严防倾翻。脚手板的铺设可采用对接平铺,亦可采用搭接铺设。脚手板对接平铺时,接头处必须设两根小横杆,脚手板外伸长应取130~150mm,两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm(图a);脚手板搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度应大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm(图b)。(a)脚手板对接(b)脚手板搭接作业层端部脚手板探头长度应取150mm,其板长两端均应与支承杆可靠地固定。⑦踢脚板制作布置要求:踢脚板采用18厚木胶合板制作,宽180外侧面刷红白相间(500)油漆,每四步一道(设置位置同封闭层)。斜跑楼梯按每跑布置。⑧安全网要求:采用合格密目安全网内挂。悬挑层、卸荷层安全网根部应钉压脚板。⑨连墙杆要求:(1)、连接杆用短钢管制成,一端用扣件固定于脚手架的立杆上,另一端预埋在结构边梁内上并对齐所拉接的立杆,连墙杆采用钢管,连接杆水平间距4.147
5m,竖向每层设置。上下错开,成梅花形布局。该预埋钢管可兼作楼层周边防护栏杆的立杆之用。(2)连接杆尽可能设置在立杆与大、小横杆的连接处,与脚手架架体垂直,如在规定的位置上设置有困难,应在邻近点补足.⑩人行斜道:外架上人斜道位置根据现场实际情况确定,铺脚手板,斜跑宽同外架,每层两跑,每跑高为1.8m,长为5.7m,坡度1:3。设厚3cm,间距不大于30cm的防滑条,转弯处搭设休息平台,宽度不小于1.2m,护栏高度1.2m。卸料平台:采用悬挑式卸料平台,规格为2.5m×2.5m×1.2m(长×宽×高)。平台上要设有限定荷载标牌,本工程卸料平台限重为0.8吨(1.08kN/m2),最大堆放材料荷载5.00kN。防护栏采用φ48×3.5钢管,分别在高60cm、120cm处设立两道。外侧钢管及防护栏均刷红白相间的油漆标识,并满布密目安全网。平台每侧设两根φ14钢丝绳,每根绳设夹具不少于3个。钢丝绳与卸料平台钢管架接触处垫橡胶胶皮,以缓冲钢丝绳的拉力。钢丝绳通过主梁上预留孔拉结,同一条梁两股钢丝绳间距为900mm,预留孔大小为φ18。平台底面设5cm厚的脚手板,满铺、铺牢、两端用8号镀锌铁丝捆紧,并在四周设18cm高的踢脚板。卸料平台的具体位置和加工尺寸见卸料平台搭设大样图。防护棚:在通道口搭设双层安全防护棚,上下层间隔500mm,用钢管搭设,上下层均采用竹脚手板满铺。三、节点大样①塔楼悬挑架搭设大样147
②落地脚手架搭设大样③卸荷层构造大样147
④剪刀撑立面布置示意图如下:147
四、外架搭设注意事项1、严格按平面布置图进行立杆的布置。2、严格控制基础底面的平整度,保证一致。3、所有连墙杆必须按设计连接牢固。4、卸荷层连墙杆必须锚入板内,焊接钢筋弯头,预埋在板内。5、卸荷层钢丝绳斜拉必须按设计要求进行,不得个别遗漏。五、外脚手架搭设方案部署1、准备工作技术人员应熟悉上部图纸,熟悉各个部位及高度的结构变化,项目部应组织必要的物料进场,其中包括ф48×3.5钢管、对节口、直角扣件、旋转扣件和安全网等,以备外脚手架搭设使用;有关作业班组应组织足够的作业人员,准备外脚手架的搭设;同时在施工前,应当组织有关技术人员和质安人员对作业班组进行作业前技术、安全交底。架子工必须具备国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》的条件,经过培训、考核、取得安全操作证并经体检合格后方可从事脚手架安装、拆除作业。2、脚手架搭设要求外脚手架搭设的基本要求是:横平竖直、整齐清晰、图形一致、平竖通顺;连接牢固、受荷安全、有安全操作空间、不变形、不摇晃。3、外脚手架的搭设顺序摆放扫地杆→逐根树立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第三、四步大横杆和小横杆→安立杆4、建筑物出入口处脚手架的搭设建筑物出入口处的脚手架,应根据出入口的高度和宽度采用平行弦桁梁结构形式在开口处的两边要采用双立杆,悬空立杆要设安全扣件,此处的连接要加密,每步设置,同时在洞口边及其上设置剪刀撑。出入口脚手架的上方要有安全可靠的隔离防护设施,一般为在出入口处的外侧设置双层防护棚,防止物体坠落伤人,保护出入人员。5、安全网147
脚手架的外侧要满挂密目式安全立网,立网的下口与立杆或建筑物要牢固的扎结,固定点的间距应不大于50cm,下边沿设挡脚板,上下两网之间的拼接要严密。立网平网与施工作业面边沿的最大间缝不得10cm。六、脚手架搭设的质量要求及允许偏差序号项目技术要求允许偏差(mm)1地基基础表面坚实平整地基土质符合技术要求排水不集水垫板不晃动底座不滑动下陷2立杆垂直度:Hmax>30mHmax≤100mmHmax/400~6003间距步距偏差±20mm柱距偏差±50mm排距偏差±20mm4大横杆高差杆两端±20mm同跨同一截面内的高差±10mm5扣件安装扣件距离中心节点≤150mm相邻立柱对接扣件高差-50mm6剪刀撑斜杆与地面的偏差7脚手板外伸偏差、搭接0~50mm注:安全注意事项1、所有操作人员持证上岗,操作人员进入现场后,应做好进场三级教育,并做好会议记录,进行详细的安全技术交底。2、卸料平台安装完毕后,必须验收合格后方可使用。3、高空作业要正确使用“三保”,遇六级以上大风时,应停止高空作业。4、严格按卸料参数牌上数量进行装料,严禁超载!5、每次装载高度不得超过1.2m。6、卸料平台的安装和拆除必须在现场安全员的监督和指导下进行。7、卸料平台的堆积料限额见下表:限荷:800公斤147
名称数量单位限荷备注方木200条800Kg2m木方成板55张800Kg整张模板门架60榀800Kg——钢管90m800Kg30条/3m扣件600个800Kg——顶托85个800Kg——七、职业健康及安全要求(一)一般注意事项1)严格遵守国家及广东省、潮州市的各项安全生产、文明施工法规、条例。2)钢管及扣件等配件严禁直接搁置在外架上;3)必须确认立杆、横杆稳固可靠地连接后,操作人员方可就位,禁止松动的架管上操作;4)架工进入现场必须戴安全帽、现场作业必须带安全带;5)扣件等小配件、钢管及操作工具不得搁置在外架上,以免坠落伤人;6)加设架管时现场应有专人值守并指挥操作,闲杂人等不得入警界线;7)架设完毕后必须办理验收制度,不合格不准进行下道工序作业或堆载物品或在外架上进行其它工种作业,严防坍塌、坠落等事故的发生;8)传递钢管及其它配件时严禁触、碰、压电源电线;9)在脚手架上拆除模板作业时,作业层脚手板需全封闭,与结构面之间不得留有空隙,以防拆除的模板、木方从空隙中坠落伤人;(二)人员要求1)脚手架搭设人员应有劳动部门颁发的上岗证,应经过专门的技术培训的熟练工人。2)架子工在作业时严禁喝酒或带病作业。3)架子工在上架时必须戴安全帽、安全带,穿防滑鞋等。4)架工应能保证加设上步架的进度,以利其它工种的工序跟进;(三)、外脚手架的使用与维护1)上架子作业人员上下均应走人行梯道,不准攀爬架子。147
2)在架子上的作业人员不得随意拆除脚手架的所有拉结点和脚手板,以及扣件等所有架子部件。3)架子上作业人员若发现架子防护不完善,作业不方便时要及时找工长反映,由架子工处理架子问题。4)在从事外墙装修时,外装修工人不得随意拆除装修部位的拉接点,因工程施工需要必须拆除拉结点时,要报工长先采用相应加固措施后再拆除。5)作业层每1m2架面上施工荷载不得超过以下规定:结构脚手架为3KN/m2,装修用脚手架为2KN/m2。6)严禁在架面上码放材料,不影响施工操作和人员通行。7)工人在架上作业中,应注意自我安全保护和他人的安全,避免发生碰撞、闪失和落物,严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。8)每班工人上架作业时应先行检查有无影响安全作业的问题存在,在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时,应立即停止作业进行检查,解决以后才能恢复正常作业,发现有异常和危险情况时,应立即通知所有架上人员撤离。9)在每步架的作业完成之后,必须将架上剩余材料移至室内,每日收工前应清理架面。在任何情况下,严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾;10)六级及以上大风和雾、雨天应停止脚手架作业,下雨后上架操作应有防滑措施,否则禁止作业;11)不得将钢筋、木方、模板等材料大量堆积在外架上;12)不得将内架支撑钢管直接架设或连接在外架上。(四)脚手架的拆除1)拆除前对脚手架进行安全检查,确认不存在严重隐患。如存在影响拆除脚手架安全的隐患,应先对脚手架进行修整和加固,以保证脚手架在拆除过程中不发生危险;2)在拆除脚手架时,应先清除脚手板上的垃圾杂文,清除时严禁高空向下抛掷,大块的装入容器内由垂直运输设备向下运送,能用扫帚集中的要集中装入容器内运下。3)脚手架在拆除前,应先明确拆除范围、数量、时间和拆除顺序、方法、物件垂直运输的数量,脚手架上的水平运输、人员组织,指挥联络的方法和用语,拆除的安全措施和警戒区域:147
4)严格遵循拆除顺序,由上而下、后搭者先拆、先搭者后拆,同一部位拆除顺序是栏杆→竹脚手板→剪刀撑→大横杆→小横杆→立杆。5)外脚手架的拆除一般严禁在垂直方向上同时作业,因此要事先做好其他垂直方向工作的安排;6)拆除脚手架时,下部的出入口必须停止使用,对此除监护人员要特别注意外,还应在出入口处设置明显的停用标志和围栏,此装置必须内外双面都加以设置;7)在拆除的脚手架周围,与坠落范围明显“禁止入内”字样的标志,并有专人监护,以保证拆除脚手架时无其他人员入内;8)对于拆除脚手架用的垂直运输设备要用滑轮和绳索运送或塔吊配合,严禁乱扔乱抛,并对操作人员和使用人员进行交底,规定联络用语和方法,明确职责,以保证脚手架拆除时其垂直运输设备能安全运转;9)拆下的脚手架钢管、扣件及其他材料运至地面后,应及时清理,将合格的,需要整修后重复使用的和应报废的加以区分,按规格堆放。对合格件应及时进行保养,保养后送仓库保管以备今后使用。八、外脚手架验算书以及详细说明详见外架施工方案6.7砌体工程6.7.1概况本工程砌体采用Mu5.0加气混凝土砌块,砂浆采用Mb5.0专用配套砂浆。6.7.2施工准备6.7.2.1材料准备1、根据设计要求,本工程墙体采用的砌块进场必须经过抽样送检,合格后方可投入使用。2、砂:采用河产中砂,砂子使用前应过筛,不得含有草根等杂物,且砂的含泥量不得超过10%。6.7.2.2现场准备1、砌筑施工前,检查验收楼地面以下已完工程,隐蔽工程和分项工程的验收已进行完毕;2、根据不同部位,不同类别的砖墙选砖;3、搭设坚固、稳定的砌筑脚手架。147
6.7.2.3技术准备砌筑前,工长必须向班组长和操作人员进行技术交底,包括所砌部位的构造、门窗位置、预留孔、预埋件、构件安装位置、砂浆标号及取样组数、组砌方法、砌体轴线和标高等,并形成文字资料发放到班组长;组织学习施工图、规范规程和交底资料;制定和落实技术协作措施,保证各工种交叉作业的顺利进行。6.7.3墙体砌筑6.7.3.1作业条件1、现场存放场地应夯实,平整,不积水,码放应整齐。装运过程轻拿轻放,避免损坏,并尽量减少二次倒运。2、根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌筑平面排块设计,尽可能地减少现场切割量。根据砌块厚度与结构净空高度及门窗洞口尺寸切实安排好立面、剖面的排块设计,避免浪费。3、在需砌筑的部位在结构墙体上按+500mm标高线分层划出砌块的层数,安排好灰缝的厚度。在相应的部位弹好墙身门洞口尺寸线,在结构墙柱上弹好立面边线。标柱窗口位置。4、砌筑前应做完地面垫层,墙根部先砌好两层实心砖(踢脚高度),或做成砼带。5、门洞两侧可浇注成钢筋混凝土小立柱,作为边框,也可以在砌筑同时按规定间距摆放混凝土预制块,用来固定门框。6、砌墙的前一天,应将砌墙与结构相接的部位洒水湿润,保证砌体粘结牢固。7、遇有穿墙管线,应预先核实其位置、尺寸。以预留为主,减少事后剔凿,损害墙体。8、按照设计要求预先在结构墙柱上焊好预留拉结钢筋。6.7.3.2工艺流程基层处理→砌筑→砌块与门窗口联接→砌块与楼板联接1、基层处理:将砌筑砌块的墙根部混凝土带上表面清扫干净,用砂浆找平,拉线,用水平尺检查其平整度。2、砌筑:1)147
、砌筑时按墙宽尺寸和砌块的规格尺寸,按排块设计,进行排列摆块,不够整块时可以锯割成需要的尺寸,但不得小于砌块长度的1/3。竖缝宽20mm,水平灰缝15mm为宜。当最下一皮的水平灰缝厚度大于20mm时,应用细石混凝土找平层铺砌。砌筑时,满铺满挤,上下丁字错缝,搭接长度不宜小于砌块长度的1/3,转角处相互咬砌搭接。双层隔墙,每隔两皮砌块钉扒钉加强,扒钉位置应梅花形错开。砂浆标号按设计规定。2)、砌体墙与结构墙柱联接处,必须按设计要求设置拉结筋。设计无要求时,竖向间距为500mm左右,埋压2φ6钢筋。埋直平铺在水平灰缝内,两端伸入墙内不小于700mm。3)、当墙的高度大于4m时,应按设计规定做钢筋混凝土圈梁。墙长度大于5m时,应设置构造柱。3、砌块与门窗口联结:1)、由于门窗采用后塞口时,将预制好混凝土块,按洞口高度在每侧砌置三块,2)、也可以将门窗洞口周边做成钢筋混凝土边框,边框与门窗木框边缝的余量每边为15mm。门窗上口及窗洞口一般可做成钢筋混凝土过梁,且全长贯通,以增强墙体在门窗洞口等薄弱部位的整体性。4、砌块与楼板(或梁底)的联结墙体上部预留空隙,待墙体砌筑完7天后,采用斜砌灰砂砖顶紧。6.7.3.3质量标准1、保证项目1)、使用的原材料和砼空心砌块品种,强度必须符合设计要求,质量应符合相关技术规范的各项技术性能指标,并有出厂合格证。2)、砂浆的品种标号必须符合设计要求。砌块接缝砂浆必须饱满,按规定制作砂浆试块,试块的平均抗压强度不得低于设计强度。3)、转角处必须同时砌筑,严禁留直槎,交接处应留斜槎。2、基本项目1)、通缝:每道墙3皮砌块的通缝不得超过3处,不得出现四皮砌块及四皮砌块高度以上的通缝。灰缝均匀一致。2)、接槎:砂浆要密实,砌块要平顺,不得出现破槎、松动,做到接槎部位严实。3)147
、拉结筋:间距、位置、长度及配筋的规格、根数符合设计要求。位置、间距的偏差不得超过一皮砌块,在灰缝中设置,视砌块的厚度而调整。3、允许偏差项目:项次项目允许偏差(mm)检验方法1轴线位置偏移10用经纬仪和尺检查或用其它测量仪器检查2垂直度(每层)5用2m托线板检查3垂直度(全高≤10m)10用经纬仪、吊线和尺检查,或用其它测量仪器检查4垂直度(全高>10m)205门窗洞口宽、高±5尺量6外墙上下窗口偏移20以底层为准用经纬仪或吊线检查7表面平整度(混水墙)8用2m靠尺和楔形塞尺检查8水平灰缝平直度(混水墙)10拉10m线和尺检查6.7.3.4成品保护1、门框安装后施工时应将门框两侧+300~600高度范围钉铁皮保护,防止施工中撞坏。2、砌块在装运过程中,轻装轻放,计算好各房间的用量,分别码放整齐。搭拆脚手架时不要碰坏已砌墙体和门窗口角。3、落地砂浆及时清除,收集再用。以免与地面粘结,影响下道工序施工。4、设备槽孔以预留为主,尽量减少剔凿,必要时剔凿设备孔槽不得乱剔硬凿损坏,可划准尺寸用刀刃镂划。如造成墙体砌块松动,必须进行补强处理。6.8屋面工程6.8.1主要施工方法6.8.1.1基层施工前先清除屋面杂物、尘土、浮灰等,然后用清水冲洗干净。6.8.1.2施工屋面找坡层1、用水准仪测出各部分放坡控制点;2、采用人工搅拌轻质混凝土进行屋面的找坡层施工,屋面找坡层按照控制的坡度进行表面的找平及收光。6.8.1.3911防水层施工1、作业条件147
1)、上道工序防水基层已经完工,并通过验收。2)、基层表面应平整、牢固、不得有起砂、空鼓等缺陷。3)、基层表面应洁净干燥,含水大应大于9%。2、工艺流程基层验收→基层清理、修补→涂基层处理剂→特殊部位加强处理→涂刷防水涂料(铺贴胎体加强材料)→涂刷防水涂料至规定厚度→收头处理、节点密封→清理、检查、修整→保护层施工→验收。3、操作工艺1)、涂刷前的准备工作a、基层干燥程序要求基层的检查、清理、修整应符合要求。b、配料的搅拌采用双组合涂料,每份涂料在配料前必须先搅匀。配料应根据材料生产厂家提供的配合比配制,严禁任意改变配合比。配料时要求计量准确,主剂和固化剂的混合偏差不得大于5%。涂料的搅拌配料先放入搅拌器或电动搅拌内,然后放入固化剂,并立即开始搅拌。搅拌筒应选用圆的铁桶,以便搅拌均匀。采用人工搅拌时,要注意将材料上下、前后、左右及各个角落都充分搅匀,搅拌时间一般在3至5分钟。掺入固化剂的材料应在规定时间完毕。搅拌的混合料以颜色均匀一致为标准。c、涂层厚度控制试验涂膜防水施工前,必须根据设计要求的涂膜厚度及涂料的含固量确定(计算)每平方米涂料用量及每道涂刷的用量以及需要涂刷的遍数。如一布涂,即先涂底层,铺加胎体增强材料,再涂面层,施工时就要按试验用量,每道涂层分几遍涂刷,而且面层最少应涂刷2遍以上。d、涂刷间隔时间实验涂刷防水涂料前必须根据其表面干和实干时间确定每遍涂刷的涂料用量和间隔时间。2)、刷基层处理剂刷基层处理剂时,应用刷子用力薄涂,使涂料尽量刷进基层表面毛细孔中,并将基层可能留下的少量灰尘等无机杂质,像填充料一样混入基层处理剂中,使之与基层牢固结合。147
3)、涂料刷可采用橡胶刮板进行人工涂布。涂布立面最好采用醮涂法,涂刷应均匀一致。涂刷平面部位倒料时要注意控制涂料的均匀倒洒,避免造成涂料难以刷开、厚薄不匀现象。前一遍涂层干燥后应将涂层上的灰尘、杂质清理干净后再进行后一遍涂层的涂刷。每层涂料涂布应分条进行,分条进行时,每条宽度应与胎体增强材料宽度相一致,每次涂布前,应严格检查前遍涂层的缺陷和问题,并立即进行修补后,方可再涂布后遍涂层。4)、胎体增强材料采用玻纤布。胎体增强材料铺设后,应严格检查表面是否有缺陷或搭接不足等现象。如发现上述情况,应及时修补完整,使它形成一个完整的防水层。5)、收头处理为防止收头部位出现翘边现象,所有收头均应密封材料压边,压边宽度不得小于10mm。收头处的胎体增强材料应裁剪整齐,如有凹槽时应压入凸槽内,不得出现翘边、皱折、露白等现象,否则应先进行处理后再涂封密封材料。6)、涂膜保护层施工涂膜施工完毕后,经检查合格后,应立即进行保护层的施工,及时保护防水层免受损伤。保护层材料的选择应根据设计要求及所用防水涂料的特性而定。4、防水涂料施工注意事项1)、涂膜防水层的基层一经发现有强度不足引起的裂缝应立刻进行修补,凹凸处也应修理平整。基层干燥程度仍应符合所用防水涂料的要求方可施工。2)、配料要准确,搅拌要充分、均匀。双组分防水涂料操作时必须做到各组分的容器、搅拌棒,取料勺等不得混用,以免产生凝胶。3)、节点的密封处理、附加增强层的施工应达到要求。4)、控制胎体增强材料铺设的时机、位置,铺设时要做到平整、无皱折、无翘边,搭接准确;胎体增强材料上面涂刷涂料时,涂料应浸透胎体,覆盖完全,不得有胎体外露现象。5)、严格控制防水涂膜层的厚度和分遍涂刷厚度及间隔时间。涂刷应厚薄均匀、表面平整。6)、防水涂料施工后,应尽快进行保护层施工,在平面部位的防水涂层,应经一定自然养护后方可上人行走或作业。147
6.8.1.3屋面保温层施工1、铺设挤塑泡沫保温层的基层应平整、干净、干燥;2、材料不应破碎、缺棱掉角,铺设时遇缺棱掉角破碎不齐的,应锯平拼接使用。3.干铺挤塑泡沫保温层时,应紧靠基层表面,铺平、垫稳,分层铺设时,上下接缝应互相错开,接缝处应用同类材料碎屑填嵌饱满。4、粘贴的挤塑泡沫保温材料,应铺砌平整、严实,分层铺设的接缝应错开,胶粘剂应视隔热材料的材性选用。板缝间或缺角处应用碎屑加胶料拌匀填补严密。隔热层的厚度为40mm。6.8.1.4刚性防水层施工1、刚性防水层分格缝设置其设置要求宽度不小于30mm,依据5×5m设置,分格缝处钢丝网片断开,嵌固泡沫条,保证横平竖直,顺直混凝土浇捣完毕,凝结硬化后,勾出泡沫,采用1:3水泥砂浆掺20%107胶水修整凹槽,使其顺直,然后清除槽中杂物,保持洁净干燥后填塑料背衬,嵌填热沥青。2、绑扎钢筋网片。钢筋网片采用Φ4@150,钢筋网片应设置在表层混凝土下15mm处,以加强因太阳直射产生温差应力引起混凝土面层的拉裂。故在混凝土浇捣过程中应将钢丝网片向上提。钢丝网片接头采用搭接,搭接长度不得小于25d。3、混凝土选用1)混凝土的搅拌和运输采用自搅拌砼,搅拌时严格控制砼坍落度,控制砼的搅拌用水量,搅拌时间控制在2分钟以上;砼采用塔吊运输。2)施工前的准备工作:机具准备;平板式振动器,砂浆打磨机,熬油铁桶(锅),灌胶泥鸭嘴壶及抹压找平工具。材料准备:密封油膏,泡沫条,钢巴网,水泥、砂、石等满足屋面工程浇筑数量的相应砼原材料。3)分格条固定:浇筑前,用少量防水混凝土或砂浆固定好泡沫条,摆放位置准确、顺直。4)混凝土的浇筑147
a混凝土的浇筑应按先远后近,向同一方向进行,每个分格缝板块内的混凝土应一次浇筑完成,不得留施工缝,以免在施工缝处因接搓处理不好而成为渗水通道。b混凝土用铲粗略整平搁置一段时间稍省缩水后,采用平板式振动器振捣,纵横来回拖压不小于两遍,直至表面浮浆不再沉落。沉浆后按设计要求的厚度和坡质找平,稍干后上人踩踏脚印陷的不太深时,采用砂浆打磨机纵横两遍堤浆。c提浆后改用2米刮尺沿坡度刮平整,尔后用木抹子纵横拍实拉抹两遍,铁抹子抹压数遍,使防水混凝土面层光滑平整。抹压时不得表面洒水,加水泥浆或撮干水泥,这些处理方法只能使混凝土表面产生一层浮浆,硬化后混凝土内部和表层因强度及干缩不一致,使面层产生收缩、龟裂和脱皮现象,防水性能受到破坏。混凝土在浇筑振捣时,滚压时要防止碰倒分格条。d混凝土的二次压光待混凝土收水(初凝)后,用铁抹子第二次压实抹光,以保证防水层表面致密,封闭毛细孔隙,提高抗涌性能,这是极为重要的一道工序,操作者应认真执行,抹压时应随抹随取分格缝木条,并随时对缺损部位进行修理。5)混凝土的养护混凝土浇筑12小时后应进行洒水养护,养护时间不少于14天。养护的次数要能保持混凝土常处于润湿状态。6)分格缝的防水处理分格缝内泡沫条清理干净后,用热沥青灌缝,保证缝内沥青低于缝内2mm位置,保证沥青灌缝不洒遗。6.9门窗工程一、施工准备1、钢门、木门、铝合金窗等门窗材料的规格与型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,并具有产品出厂合格证。2、防腐材料、连接铁脚、板、密封膏、嵌缝材料、防锈漆等材料具备,并符合设计图纸要求。3、按图纸尺寸弹好中线,室内弹好+50cm标高线,并核对洞口位置尺寸和标高是否符合要求,若有问题事前进行处理。147
二、施工工艺门窗的施工工艺为:墙上弹线定位置—防腐蚀处理—就位临固定与墙体固定—填塞窗框与墙体间缝隙—安装五金配件。对玻璃幕墙,施工前应进行玻璃幕墙设计,经建设单位和设计院认可后由我局施工。三、门窗施工要点1、窗的水平位置一层应保持标高一致,安装时应以墙上+50cm标高线为准,并应拉通线检查标高是否一致。2、填缝时应注意不污染窗框,若被污染,填好后应及时用绵纱擦净,防止砂浆固化后不易清除和损坏表面氧化膜。3、门窗框固定,若采用铁件连接,则铁件应作防腐处理,铁脚间距不大于600mm,铁脚至门窗角距离不应大于150~200mm。6.10装饰工程装饰工程需在主体工程经贵司、监理、或质监站验收和有关工序完毕后方可进行。6.10.1内墙装饰6.10.1.1内墙抹灰1、一般规定1)、抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。2)、抹灰工程所用的砂浆配比,材料品种,应按设计要求选用。3)、抹灰砂浆的配合比和稠度等,应经检查合格后,方可使用,并控制在初凝前用完。4)、砂浆中掺用外加剂时,其掺入量应由试验确定。5)、不同材质的相接处基本表面抹灰,应先铺钉金属网,并绷紧牢固,金属网与各基体的搭接宽度不应小于200mm,如下图:147
6)、室内墙面、柱面和门洞的阳角,宜用1:2.5水泥砂浆做护角,其高度不应低于2.0m,每侧宽度不小于60mm。7)、外墙抹灰工程施工前,应安装好门窗、阳台栏杆和预埋铁件等,并将墙上的施工孔堵塞密实。8)、外墙窗台、雨蓬、阳台,压顶和突出腰线等,上面应做流水坡度,下面应做滴水线或滴水槽,滴水槽深度和宽度均不应小于10mm,整齐一致。9)、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。10)、厕、天面等有泛水需要的地台抹灰应做成倾向出水口的泛水坡度。2、墙面抹水泥砂浆1)、砼墙(或砖墙)、不同材料交界处加钉300宽金属网,金属网沿缝居中;2)、基层处理:吊直、套方、贴饼、墙面冲筋、抹底层灰和中层灰。3)、抹水泥砂浆面层:中层砂浆抹好后第二天用按设计要求的水泥混合砂浆抹面层,厚度5~8mm。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度,用压尺刮平找直,用铁抹子压实压光。6.10.1.2内墙面砖1、墙面基层处理:墙面抹灰打底完毕后,需检查抹灰打底的砂浆强度和有无空鼓现象,如发现有不符合要求的,须凿除重新抹底灰。室内贴面砖打底工序与室内抹底灰相同,用水泥砂浆分两层找平压实,厚度不小于15mm。要拍实、刮平、搓粗,既要平整又要粗糙。2、面层施工方法1)、瓷片间的缝一般要求较小,而市场的瓷片,同一规格包装大小也有一定的差距,故我们就按lmm差距来选出若干个规格备用。147
2)、底灰干硬后,在室内转角处弹出竖线,以控制贴面的厚度和垂直度,同时弹出水平线,水平线的水平校核可用水平尺或水准仪测设。3)、面砖粘贴前,要放入清水浸泡2小时以上,然后取出晾干,直至手按砖背无积水才可粘贴。墙面要提前1天湿润好。贴砖时,背面粘结层厚度应满抹灰浆,四边刮成斜面。4)、贴砖顺序:面砖就位与固定→用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面,使之压实与邻砖齐平,粘贴5~10块→用靠尺检查表面平整度→用灰匙拨缝→阳角拼缝,用阳角砖或用切割机沿边切成450角。5)、镶贴时,一般从门窗的阳角开始,阴角为止,在窗台或各腰线部位时,平面的瓷片应压盖着立瓷片,以免渗水及不美观,同一墙面,非整块瓷片应尽量排在靠地面或不显眼的阴角等位置。6)、面砖贴完后,应进行清缝。扫光表面灰→用竹签划缝→用棉丝拭净→粘完一面墙后再将横竖缝划出来。用白水泥浆对墙面面砖勾缝,待嵌缝材料硬化后,清洗表面。6.10.2楼地面本工程楼地面的做法主要有:水泥砂浆楼地面、面砖楼地面、金刚砂地面。6.10.2.1水泥砂浆楼地面1、水泥砂浆面层厚度不应小于15mm,水泥砂浆的体积比宜为1:3(水泥:砂),其稠度不应大于35mm,强度等级不应小于M15。2、水泥砂浆面层采用的水泥浆宜为硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥,其标号不应小于32.5R,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。采用的砂为中粗砂,其含泥量不应大于3%。3、水泥砂浆应拌和均匀,施工时应随铺随拍实;抹平工作应在水泥初凝前完成;压光工作应在水泥终凝前完成。4、当水泥砂浆面层内埋设管线等出现局部厚度减薄时,应按设计要求做防止面层开裂处理措施后方可施工。5、面层的压光工作不应小于两次,并做养护工作。6.10.2.2面砖楼地面147
1、试拼:在正式铺设前,对每一房间的板块,应技图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房门靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。2、弹线:为了检查和控制板块的位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。3、试排:在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm、结合施工大样图及房间实际尺寸,把板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。4、刷水泥素浆及辅砂浆结合层:试铺后将于砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.4~0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:2~1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上板块时宜高出面层水平线3~4mm。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过大)。5、铺砌板块:1)、板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设。2)、根据房间拉的十字控制线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽度,当设计无规定时不应大于lmm),在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵,横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,一般房间直尤里后外进行,逐步退至门口,便于成品保护,但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌,板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合,不得有空隙。6、灌缝、擦缝:在板块铺砌后l~2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石(或花岗石)颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成1∶1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中(可分几次进行),并用长把刮极把流出的水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止。灌浆l~2h147
后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使大理石(或花岗石)面层的表面洁净、平整、坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。7、打蜡:当水泥砂浆结合层达到强度后(抗压强度达到l.2MPa时),方可进行打蜡,打蜡方法详见现制水磨正地面面层工艺标准。打蜡后面层达到光滑洁亮。6.10.3外墙装饰6.10.3.1工艺流程基层清理→吊垂直、套方、找规矩→抹底层水泥砂浆→防水砂浆→面砖、干挂石材墙面→验收→转入下一层。6.10.3.2外墙抹灰1、吊直、套方、贴饼、墙面冲筋;在建筑物四个大角和窗口边用经纬仪打垂直线找直,根据抹灰层厚分层设点,做灰饼,每层打底时则以此灰饼为基准点进行冲筋。2、基层处理,原结构层进行清理,凿剔突出部分,并将墙上的施工孔堵塞密实;3、外墙砌体与砼梁、柱墙的交界处,抹灰前应加铺宽度不小于200的钢丝网,并绷紧牢固。金属网与各基体的搭接宽度不应小于100mm;4、基体处理干净后应喷水湿润,素水泥浆甩浆,待素水泥浆稍干后,进行水泥砂浆找平。施工时宜分两次进行抹灰施工,使抹灰层同基体粘结牢固;抹灰校厚的部位应分层刮糙,以免因一次抹灰过厚而干缩开裂;面层砂眼、裂纹、裂缝应用铁抹子压实抹光;5、水泥砂浆的抹灰层在硬化后应浇水养护。6.10.3.3外墙面砖1、在建筑物四个大角和窗口边用经纬仪打垂直线找直,根据面砖的规格尺寸分层设点,做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四周大角为基线控制,应全部是整砖;2、待底灰6~7层干后进行分段弹线。根据墙面的宽度、高度和设计要求,弹出面砖定位的立缝线和水平缝线;3、在每一分段内均为自下而上镶贴。面砖粘贴之前,必须进行预排,以保证接缝均匀;4、面砖缝子勾完后用布及时擦洗干净。147
墙面镶贴完毕之后,在粘结水泥素浆终凝之前,必须适时地把接缝处流出灰浆揩擦干净,以防灰浆硬结后难以清除。5、检验标准:项次项目允许偏差(mm)检查方法1立面垂直3用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m托线板和塞尺检查3阳角方整2用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直3拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查6、应注意的质量问题1)、空鼓、脱落:2)、因冬季气温低,砂浆受冻,到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行室外贴面砖操作时应保持正温,尽量不在冬期施工。3)、基层表面偏差较大,基层处理或施工不当,如每层抹灰跟的太紧,面砖勾缝不严,又没有洒水养护,各层之间的粘结强度很差,面层就容易产生空鼓、脱落。4)、砂浆配合比不准,稠度控制不好,砂子含泥量过大,在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆,因而产生不同的干缩,亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶,增强粘结,严格按工艺操作,重视基层处理和自检工作,要逐块检查,发现空鼓的应随即返工重做。5)、墙面不平:主要是结构施工期间,几何尺寸控制不好,造成外墙面垂直、平整偏差大,而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查,合格后方可进行下道工序。6)、分格缝不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际情况,加上分段分块弹线、排砖不细,贴灰饼控制点少,以及面砖规格尺寸偏差大,施工中选砖不细,操作不当等造成。7)、墙面脏:主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致,可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗,然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。6.10.3.4外墙涂料1、基面处理1)、147
基面达到《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)规定。2)、对原有建筑进行涂料涂刷时,对外饰面进行粘结强度测试,粘结强度≥1.0Mpa。基面如果出现空鼓、脱层等现象,应将原有外墙饰面层清除,露出基层墙体重新抹灰,若被油污或浮灰污染需清除,满涂界面剂。3)、基层含水率<10%,PH值<10。2、施工条件1)、外墙涂料施工应在基层墙体工程验收合格后进行。2)、外墙涂料施工前,外墙门窗框必须安装完毕并验收合格。3)、施工现场应做到通电、通水并保持工作环境的清洁。4)、环境温度和基层墙体表面温度均不低于0℃;风力不大于5级。最适宜施工温度为15℃-35℃。5)、夏季高温时,不宜在强光直射下施工。雨天不得施工。6)、外墙涂料施工宜采用人工脚手架,墙体不应预留孔洞及其它有碍于施工的杂物。3、施工方法1)、对基面进行全面检查,如抹刀痕迹,粗糙的拐角和边沿,露网等现象,进行修补;墙面不平,应刮补找平腻子。2)、待腻子干透后方可施工3)、施工方法:滚涂、刷涂、喷涂均可。4)、施工时所使用工具要保持清洁干燥,施工完毕要及时清洗干净,浸入水中,以待第二天再用。5)、涂料使用前,用电动手提搅拌器适度搅拌至稳定均匀状态,不能过度搅拌。6)、利用墙面拐角、变形缝、分格缝、水落管背后或独立装饰线进行分区,一个分区内的墙面或一个独立墙体一次施涂完毕。7)、同一墙应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚,涂层应均匀,颜色一致。8)、施工通常两遍成活,第一遍加水10%-15%,第二遍加水5%-10%。两遍主料间隔时间大于4小时。如有露底,须在2小时内修补。9)、水为生活饮用水。10)、根据墙面湿度、空气温度、主料稠稀度以及风速加水量可适度调整。11)、应使用相同涂刷工具,涂抹的纹路要左右前后相同,颜色一致,施工涂层的墙面应有防雨,防污染措施。12)、147
一种颜色涂料用一套涂刷工具,界面变动要横平竖直,不要将两种主料穿插在一起。6.11安装工程安装工程施工方案由专业分包施工单位编制,此处从略。七.季节性施工措施7.1防雷雨、台风、洪涝措施1、潮州市饶平县雨季长,降雨量大,主要集中在5~10月份,饶平县又是雷雨和台风袭击地区。针对这一不利因素,必须精心组织,施工期间应有专人发布气象质料,掌握气象信息,每天通报,以便安排工作和及时采取相应措施,防止发生事故。2、大雨或台风来临时,现场必须设专人值班,发现险情,立即采取应急措施,大雨或台风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修,合格后方能投入使用。3、大雨台风来临前,现场要储备足够的物资以便大雨台风后,迅速投入施工,保证施工继续进行。4、由于雨季时间长,工程须跨越雨季施工,这就要求工作安排灵活机动,见缝插针,积极抢晴天、战雨天。若遇大风、大雨而不能正常施工,则进行设备检修,培训学习,安全教育,为下步施工作好充分准备。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工作业。5、严禁在大雨、暴雨天进行室外作业;六级以上大风应停止高空作业,五级以上大风应停止机械垂直运输。6、施工现场内做好防洪排水,现场的排水系统在雨季应经常进行检查、疏通,以保证排水畅通,排水设备完好。7、现场配备足够的抽水机械,定期维修、检查、保养,保证机械设备完好。8、做好现场排水系统,在场地内设好排水明沟,雨天有专人疏通,将雨水排入市政管网。确保场内主要运输道路的畅通,必要时路面加铺防滑材料。9、施工塔吊和外脚手架应事先作好避雷装置;防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。147
10、雷雨、台风到来前,及时将高空作业人员撤至安全区,并注意保护电源,必要时停止供电,作好设备、机具、材料的防雨防风措施。并应对井架、脚手架、架板等临时加固稳定,对堆放在楼层边架上的小型机具和零星材料要归类堆放并固定好,不能固定的东西要转移到楼层内;台风过后,要立即对脚手架、模板、钢筋及各种机械设备、用电线路进行全面检查、矫正,尽快恢复正常。11、现场电器设备,设专人管理。所有配电箱、开关箱,露天电动设备、电器按规定操作,有防雨措施和接零接地保护。箱体应高于场地1.5m以上,防止水淹。12、台风季节应特别提高警惕,随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前,应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固,堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好,不能加固的东西要及时搬到建筑物内,吊装机械在台风来临前停止作业,高空作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查,发现问题要及时处理,经现场负责人同意方可复工。13、对于不能受雨而又必须冒雨连续进行的施工,应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具。正在运输中的混凝土、砂浆须用防水胶布覆盖,被雨水冲刷严重时,要加水泥拌合后使用。正在浇筑的混凝土遇暴雨时,要先覆盖,雨停后视其冲刷程度,请有关方面研究处理办法,确保混凝土质量不受影响。14、准备塑料编织布2000m2,用于雨天覆盖砼、砂浆、砌筑工程和装饰工程使用。15、如遇雨,注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整混凝土配合比,现场备足雨布,以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。16、大面积浇混凝土前,密切留意天气预报,甚至直接咨询气象部门,尽量避开降雨天气。17、防水工程应避免在雨天进行施工。18、仓库应做到防潮、防雨。砂、石等材料应堆放在地势较高处,同时做好排水沟,石灰进场后应及时淋化。现场水泥库地坪应高于场内标高,库房周边设立排水沟,保证沟道畅通,屋面搭接严密,坡度适当加大,防止雨水侵入。7.2防晒、防高温措施1、试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况,如加缓凝剂延缓混凝土的凝固,降低坍落度损失等。147
2、指派专人负责做好混凝土的养护工作,采用浇水蓄水养护,使混凝土表面经常处于湿润状态,防止发生龟裂现象。7.3防暑降温措施1、项目部应在公司的统一领导下,不断地改善劳动条件,保障工人的身体健康,并经常对防暑降温工作进行检查督促。应对高温作业人员加强防暑和中暑急救的宣传。2、在施工中结合实际情况,尽量实现机械化。改进生产工艺和工作过程,改善工具设备。3、准备充足的防暑降温设备、清凉饮料,各种防暑降温设备均应有专人管理,按时检修维护,并制定切实可行的使用办法和管理制度。4、合理安排休息时间,高温作业和夏季露天作业,应有合理的劳动休息制度,尽可能早晚工作,中午休息。缩短一次连续作业时间,加强工作中的轮换休息。5、在高温、高湿及放散有害气体的施工中,应根据工艺特点,采用隔热、自然通风、机械送风及机械排风装置。当天气室内气温高达37℃时,如果没有特别的通风降温设备,必须停工避暑。6、在烈日当空的日照下作业,必须搭设防晒歇息棚。7、当各种热源的发热表面的辐射热和对流热显著影响操作工人时,应尽量采取隔热散热措施。采取隔热散热措施后,其表面温度要求不超过400C。在烈日下天面施工时,由于阳光的辐射热,天面的楼板温度会不断升高,此时应用人工喷水散热后方可施工。避免上晒下烤引起中暑。8、在气温很高、辐射强度较大的工作地点,除室内空气不宜回用者外,首先采用喷雾风扇,喷雾风扇风速一般以不超过8-10m/s为宜。喷的雾点的直径在100μm以下。送的风要尽可能从侧面吹到人体和受到辐射热的部份。喷雾扇的高度应在0.5m以上,避免直接吹向地面,以防止灰尘飞扬。选择地点时,应尽量吸入室外新鲜空气,并根据工作要求选用不同大小型号和射程的喷雾风扇。9、对于特殊高空作业场所,如塔吊操作室应采用隔热、送风或小型空气调节器设备(在使用空气调节器时,操作室内温度一般不应超过300C),并注意补充新鲜空气。147
八.质量通病的防治措施8.1土方工程1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的压实度,在符合设计或规范要求后才能回填下一层。2、严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。3、严格选用回填土质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。4、机械夯填的边角位置及墙与地坪,散水的交接处,应仔细夯实,并应使用细粒回填。5、雨天不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水措施,防止地面水流入坑(槽)内。8.2模板工程1、模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。2、梁模板:通病现象:梁身不平直。梁底不平及下挠。梁侧模炸模。局部模板嵌入柱梁间、拆除因难。防治措施:1)、支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般略为缩短。2)、梁测模必须有压脚板、斜撑、拉线通育后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。3)、混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。3、板模板:通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。防治措施:1)、楼板模板厚度要一致,搁栅木料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整。2)、支顶要符合规定的保证项目要求。3)、板模按规定起供。8.3钢筋工程1、钢筋加工:147
1)、钢筋开料切断尺寸不准,根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。2)、钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于Ⅰ级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2、钢筋绑扎与安装1)、钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多要钢筋端部对齐,防止绑扎时,某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。2)、保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距应适宜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。3)、钢筋骨架吊装入模时,应力求平稳,钢筋骨架用“扁担”起吊,吊点应根据骨架外形预先确定,骨架各钢筋交点要绑扎牢固,必要时焊接牢固。4)、钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏。间距不对要及时调整好。5)、柱子箍筋接头无错开放置,绑扎前要先检查;绑扎完成后再检查,若有错误应即纠正。6)、浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,就及时调整。同截面钢筋接头数量超过规范规定:骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量,如超出规范要求,要作高速才可绑扎成型。8.4混凝土工程1、蜂窝产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大使水泥流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的粘浆,才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm应予填封,梁筋过密时应选择相应的石子粒径。2、露筋产生原因:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实。147
预防措施:钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度减少;使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3、麻面产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。4、孔洞产生原因:在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振。预防措施:对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料,缩小分层振捣的厚度;按照规程使用振动器。5、缝隙及夹渣产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱头和梯板脚。预防措施:浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清理杂物、泥沙、木屑。6、墙柱底部缺陷(烂脚)产生原因:模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆:或浇筑前没有先浇灌足够50㎜厚以上水泥砂浆。预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密,特别防止侧板吊脚;浇注混凝土前先浇足50~100mm厚的水泥砂浆。7、梁柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大产生原因:柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶殷,缺乏质量控制和监督。预防措施:安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求才允许接驳梁模板。8、楼板表面平整度差产生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位;混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施:浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。9、基础轴线位移,螺孔、埋件位移产生原因:模板支撑不牢,埋件固定措施不当,浇筑时受到碰撞引起。147
预防措施:基础混凝土是属厚大构件,模板支撑系统要予以充分考虑;当混凝土捣至螺孔底时,要进行复线检查,及时纠正。浇注混凝土时应在螺孔周边均匀下料,对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。10、混凝土表面不规则裂缝产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。1l、缺棱掉角产生原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低:或拆模板过早,拆模板方法不当。预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确:搅拌时间要足够;拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不在拆模时受损坏方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。12、钢筋保护层垫块脆裂产生原因:垫块强度低于构件强度:沉置钢筋笼时冲力过大。预防措施:垫块的强度不得低于构件的强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力;当承托上人的梁钢筋时,垫块中应加入钢筋或铁丝增强:垫块制作完毕后应浇水养护。13、柱混凝土强度高于梁板混凝土强度时,应按图在梁柱接头周边用钢网或木板定位,并先浇梁柱接头,随后浇梁板混凝土。14、计量不准确。砂、石、水泥(包括散装水泥和水)未经计量或计量不准:外加剂没有按程序操作,而导致混凝土质量下降。15、有台阶的构件,应先待下层台阶浇筑层沉实后再继续浇筑上16、混凝土缺陷的处理:1)、麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平。2)、蜂窝、露筋:先凿除孔洞周围疏松软弱的砼,然后用压力水或钢丝刷洗刷干净,对小的蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实,对大的蜂窝露筋按孔洞处理。3)147
、孔洞:凿去疏松软弱的混凝土,用压力水或钢丝刷洗刷干净,支模后,用高标号混凝土捣实,面涂纯水环氧水泥浆进行封闭处理;裂缝较严重时,可用埋管压力灌浆。8.5砌体工程1、墙身轴线位移。造成原因:在砌筑操作过程中,没有检查校核砌体的轴线与边线的关系,以及挂准线过长而未能达到平直通光一致的要求。2、水平灰缝厚薄不均。造成原因:在立皮数杆(或框架柱上画水平线)标高不一致,砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀,砌砖准线没拉紧。3、墙面游丁走缝。造成原因:砖的长、宽尺寸误差较大,砌前没有进行实测及挑选,排砖撂底时没有把竖缝排列均匀,或没将窗口位置引出,使砖的竖缝尽量与窗口边线相齐,在砌筑操作过程中,没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合而造成丁砖游走,上下竖缝发生错位;没有在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。4、同一砖层的标高差一皮砖的厚度。造成原因:砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺,皮数杆不能与砖层吻合;在砌筑时,没有按皮数杆控制砖的皮数。5、墙面粗糙。造成原因:砌筑时半头砌集中使用造成通缝,一砖厚墙背面平直度偏差较大;溢出墙面的灰渍(舌头灰)未刮平顺。6、构造柱未按规范砌筑。造成原因:构造柱的侧砖墙没砌成马牙搓,没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进;当齿深120mm时上口一皮没按进60mm后再上一皮才进120mm:落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。7、墙体顶部与梁。板底连接处出现裂缝。造成原因:砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌顶贴挤紧。8.6楼地面工程1、面料与基层空鼓:主要是由于基层清理不够干净,不够湿润;水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久,铺贴块料时没有洒水湿润:釉面砖、水泥花阶砖铺贴前没有浸水润湿;陶瓷锦砖铺贴前没有用毛刷沾水刷去表面尘土:水泥膏抹涂不均匀等。2、错缝:面料尺寸规格不一,事前没有认真挑选分类使用:铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子。147
3、相邻两板高低不平(剪口大):由于块料本身不平正:铺贴操作不当:铺贴后过早上人行走踩踏或堆物品(有时还出现松动现象)。8.7装饰工程1、一般抹灰:1)、门窗洞口、墙面、踢脚板,墙裙上等抹灰空鼓、裂缝,其主要原因有如下几点:门窗框两边塞灰不严,墙体预埋木砖间距过大或木砖松动,经门窗开关振动,在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作,设专人负责堵塞实。基层清理不干净或处理不当,墙面浇水不透,抹灰后,砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收。应认真清理和提前浇水。基底偏差较大,一次抹灰过厚,干缩率较大。应分层找平,每遍厚度宜为7~9mm。配制砂浆和原材料质量不好或使用不当,应根据不同基层本配制所需要的砂浆,同时要加强对原材料的使用管理工作。2)、抹灰面层起泡,有抹纹。开花(爆灰仔)。主要原因有如下几点:抹完面层灰后,灰浆还未收水就压光,因而出现起泡现象。在基层为砼时较为常见。底灰过分干燥,又没有浇透水,抹面层灰后,水分很快被底层吸去,因而来不及压光,故残留抹纹。淋制石灰膏时,对过大灰颗粒及杂质没有过滤好,灰膏熟化时间短。抹灰后,继续吸收水分熟化,体积膨胀,造成抹灰面出现开花(爆灰)现象。3)、抹灰表面不平,阴阳角不垂直,不方正。主要是抹灰前吊垂直,套方以及打砂浆墩冲筋不认真,或冲筋后间隔时间过短或过长、造成冲筋被损坏,表面不平:冲筋与抹灰层收缩不同,因而产生高低不平,阴阳角不垂直,不方正。4)、门窗洞口,墙面、踢脚扳、墙裙等面灰接搓明显或颜色不一致。主要是操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗框边位置。5)、踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致,上口毛刺和口角不方等。主要是操作不细,墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整,凹凸偏差大,或踢脚板等施工时的没有拉线找直,抹完后又不反尺把上口赶平、压光。147
6)、管道抹灰不平。主要是:作业不认真细致,没有分层找平,压光。2、釉面砖工程:1)、空鼓:基层清理不够干净;抹底灰时,基层没有保持湿润:面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰而没有保持湿润;面砖背抹水泥不够均匀或量不足;砂浆配合比不准,稠度控制不好,砂浆中含砂量过大,以及粘贴砂浆不饱满,面砖勾缝不严均可引起空鼓。2)、墙面脏:主要因为铺贴完成后,没有及时将墙面清洗干净,贴砖用水泥膏粘着砖面,以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净。此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗,然后用清水冲净即可。8.8安装工程1、给水管道立管甩口不准,不能满足管道继续安装对标高和坐标的要求。1)、施工前认真审查图纸,全面安排管道的安装位置,关键部位应详细计算确定。2)、管道甩口标高和坐标经仔细核对准确后,及时将管道固定牢靠。3)、管道安装前注意土建施工中尺寸的变动情况,发现问题,及时解决。2、排水管道堵塞,管道通水后,卫生洁具排水不通畅。1)、及时封死封严管道的预留甩口,防止杂物掉进管内。2)、管道及卫生洁具安装前,认真疏通管膛,清除管内杂物。3)、保持管道安装坡度均匀,不得有倒坡,管道坡度按图及施工验收规范要求执行。4)、合理使用排水零件,尽量使用45°三通和顺水三通,排出管及平面清扫口需用两个45°弯头连接,以便流水通畅。3、卫生洁具的给排水管道预留甩口不准,造成卫生洁具安装缺陷1)、及时与甲方联系,确定卫生洁具厂家,根据选定的卫生洁具尺寸,预留好给水管道甩口和排水预留洞。2)、与土建密切配合,随时掌握施工进度,管道安装前要注意隔墙位置和基准线的变化情况,发现问题,及时处理。3)、管道甩口预留准确后,应及时固定牢靠,以免松脱移位。4、地漏汇集水效果不好,地面经常积水。147
1)、地漏安装高度偏差不得超过检验评定标准中的允许偏差。2)、应与土建密切配合,按土建基准线施工,地面要有合理的坡度坡向地漏。5、PVC电线管敷设缺陷:接口不严密;管入箱、盒长度不一致;管道有弯扁现象,造成以后穿线困难;管道弯曲多,又未加接线盒。1)、管道暗敷时,应尽量减少接头,需要接头时应采用套管接头,采用插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂,接口应牢固密封。2)、管道入箱、盒尺寸按规范要求执行,入箱、盒管口固定后应及时用快刀割齐。3)、PVC电线管应用专用弯管弹簧冷弯,应用力均匀,弯曲倍数符合规范要求。4)、管道应按规范要求加设接线盒,且敷设时尽量减少弯曲。6、箱、盒安装缺陷:箱、盒安装标高不一致;箱、盒开孔不整齐;现浇砼墙内箱、盒移位。1)、安装箱、盒找标高时,按土建统一基准线控制高度,偏差不超过检验评定标准允许范围。2)、箱、盒严禁用电、气焊切割开孔,应采用钻孔,以免箱、盒变形,孔径不规格。3)、与土建密切配合,在土建浇注砼时固定牢靠,并派人值班监护,发现有移位和变形,及时处理。九.各项管理及保证措施9.1质量保证措施9.1.1项目质量保证网络的组成项目质量保证网络的组成:项目经理、项目技术负责人、项目生产经理组成质量保证网络的领导层。由工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、成本合约部、办公室等组成质量保证网络的管理层。下列有关质量管理的文件,本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行:1、国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》;2、项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程;3、施工图纸、标准图集;4、本工程的设计规范和标准;147
5、国家施工规范、规程和标准。9.1.2项目质量保证网络的职权划分1、项目经理为工程的负责人,是项目的决策者,直接领导材料部、设备部、成本合约部。2、项目技术负责人为整个工程的人、材、机的总决策者,负责整个项目的策划,负责项目内业技术部、质量安全部;3、项目生产经理是项目施工的忠实执行者,负责项目工程部,负责本工程的生产管理。9.1.3质量岗位职责9.1.3.1公司领导1、确保质量体系有效运行并得到持续改进;2、确保人、财、物的全面满足。3、对本工程的质量负责总的领导责任;4、制订质量目标,并确保在人、财、物方面满足项目的要求;5、审核项目质量计划,授权分管领导对项目质量进行有效控制。9.1.3.2公司总工程师1、组织贯彻执行国家或行业的质量政策、方针和标准;2、组织审批本项目施工组织设计,负责审批本项目的质量计划;3、组织单位工程的质量检验评定;4、领导不合格品的评审和处置工作;5、审批项目特殊施工过程的质量措施和其他作业指导书。9.1.3.3项目经理1、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其履行职责;2、建立健全项目质量保证网络,并明确网络中的部门及人员的质量责任;制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定;3、组织编制项目质量计划。9.1.3.4项目技术负责人1、负责组织本项目的施工组织设计和项目质量保证计划的编制,并报公司审批。2、协助项目经理对工程质量进行控制,负责对一般不合格品进行评审。147
3、负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。4、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。9.1.3.5项目生产经理1、协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。2、负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调,提高生产系统的质量保证能力。3、协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。4、协助项目经理对工程分承包方进行控制。9.1.3.6项目专职质量检查员1、贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程,执行公司总部有关工程质量的管理办法;2、对工程质量进行严格的内部检查和监督,防止不合格品进入下道工序;3、负责分项工程的质量评定;4、检查技术交底和工程资料的同步进行,认真填写质量监督、检查记录,每月25号前向公司总部定期汇报工程质量情况。9.1.3.7项目技术部1、在项目技术负责人指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺推广应用。2、参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。3、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。4、负责编制材料需用计划。5、负责对工程分承包方进行技术指导和监督。6、参加图纸会审,参与由项目技术负责人对施工人员进行的技术交底。9.1.3.8项目工程部1、协助项目副经理编制施工生产计划,检查和监督生产计划的实施。2、负责对各专业施工队进行技术交底,并监督实施;检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。3、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。4、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定147
5、负责组织对施工过程产品的标识,及时填写施工日记及产品可追溯性记录。6、负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请,及时填写相应的记录。7、负责项目计量器具的发放和管理。8、负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。9、参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。10、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。11、及时、准确地填写与本部门有关的质量记录,交项目资料员保存。9.1.3.9项目质量部1、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。2、协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。3、参与不合格品的评审及处置措施的制定,检查处置措施及纠正措施的实施情况。4、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。5、参与成品保护措施的制定。6、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。7、负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。8、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求,对施工过程质量进行检查监督,负责指导和监督工程分承包方的质量工作。9)、负责对分项、分部工程质量等级进行核定,指导各专业施工队做好班组自检记录,负责与政府质监部门的工作联系。9.1.3.10项目材料设备部1、组织对分供方的考察和评估。2、负责采购计划的编制,协助项目经理与分供方签订采购合同。3、负责对进场材料的验收。4、负责对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。5、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。6、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。9.1.3.11成本合约部1、及时、准确收集信息,准确地编制本项目的预决算。147
2、协助项目经理进行合同修订的评审工作。3、协助项目有关部门执行质量奖罚制度,拒付不合格原材料和半成品的有关费用。4、负责项目成本核算,及时向项目经理提交成本核算报表5、管好、用好项目资金,对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。9.1.3.12综合办公室1、负责组织项目部的培训工作。2、负责项目企业文化的实施;3、负责项目部与质量有关的行政文件的控制。4、项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写,交项目经理审批后实施。9.1.4质量目标本工程技术、质量要求严格按照国家、广东省有关建筑施工验收规范、技术标准进行施工和验收,工程质量达到国家或行业评定的合格标准,确保广东省优质结构工程。9.1.5质量违约承诺我局承诺:如果本工程的质量目标达不到国家或行业评定的合格标准,我局愿意接收合同文件要求的罚款。9.1.6组织保证措施1、施工前,建立完善的施工管理组织机构,明确各管理机构和管理人员的质量职责;2、施工前,组织项目管理人员、生产工人进行质量培训,考核合格后持证上岗。3、施工前建立由项目经理领导、由质量部具体执行的质量检查小组,施工中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控;质量检查小组人员组成:组长:项目经理副组长:项目技术负责人,项目生产经理;执行副组长:专职质量员;组员:各部门负责人、各施工工长、材料、设备管理员、测量、试验员、施工班组长;147
4、根据公司总部有关文件规定,结合本项目实际情况,制订严格的奖罚办法,以强有力的手段来保证实现施工质量目标。9.1.7文件控制(质量记录)9.1.7.1文件的分类1、文件的分类文件分为以下四个层次:1)、《质量手册》(Ⅰ级文件);2)、程序文件(Ⅱ级文件);3)、第三层次文件(Ⅲ级文件);a、政府或上级主管部门与质量有关的文件(法规、规定、管理办法、条例);b、与质量管理体系运行有关的行政公文;c、施工合同或施工协议条款;e、国家、地方或行业标准、规范、规程、标准图集;f、工程图纸、设计变更、测绘资料、地质勘探报告、设计交底或设计说明;g、施工组织设计、施工方案、项目质量计划;4)、质量记录(Ⅳ级文件)是一种特殊的文件。包括证明质量管理体系有效运行的A类质量记录和证明工程质量符合规定要求的B类质量记录即工程技术资料。9.1.7.2项目文件的编写1、本工程公的施工组织设计和项目质量计划由公司总部总工程师负责组织策划,项目技术负责人组织项目有关人员进行编写;2、其他第三层次文件由项目技术负责人组织项目有关人员进行策划并编写。3、A类质量记录由相关部门进行填写,B类质量记录由相关技术人员按当地有关规定进行填写。9.1.7.3文件的审批1、本工程施工组织设计和项目质量计划由项目报公司总工程师批准;2、项目第三层次文件由公司总部相关部门审批。9.1.7.4文件的发放1、项目设置专职资料员负责文件的发放;项目所有的资料都由项目资料员进行发放,发放时应填写《发文登记表》,由收文件者签名。2、本项目施工组织设计和项目质量计划由公司审批后按施工组织设计和项目质量计划规定的范围进行发放。147
3、建设单位提供的图纸、技术资料,由项目技术负责人派人接收,按照《收文登记表》的内容由接收人登记。如发现图纸、技术资料不齐全、不配套等情况,应立即向项目技术负责人汇报,并向建设单位代表询问、索取。建设单位提供的图纸、技术资料的发放,由资料员负责。发放时应编号并填写《发文登记表》并由文件领用人签名。发放范围要在《项目质量计划》中明确。4、各类标准、规范、规程等,项目根据施工组织设计要求的有关标准、规范、规程按现行有效版本进行购买,由项目技术负责人规定发放范围,资料员负责发放,发放时,填写《发文登记表》。每次新版的标准、规范、规程等发布后,资料员应及时按要求进行购买和发放。5、施工组织设计、施工方案、项目质量计划、施工图纸、标准、规范等,发放时文件封面应加盖“受控”印章和发放编号,每份文件均采用不同的发放编号。发放范围分别在施工组织设计、施工方案、项目质量计划具体规定或由项目技术负责人规定。9.1.7.4文件的修改1、设计图纸的修改,应有设计单位和建设单位代表签章的设计变更通知或补充图纸。由项目资料员按图纸发放范围进行发放,图纸持有人收到变更通知后,可在图纸的修改部位进行修改并注明《修改通知单》的编号,也可以只在图纸相应部分注明《修改通知单》的编号。2、施工组织设计和项目质量计划应根据实际情况进行修改,修改通知应由原施工组织设计和项目质量计划审批者或其授权人进行审批后由资料员发放给施工组织设计和项目质量计划持有人。3、图纸等文件作废后,由资料员核对发放记录后加盖“作废”印章,集中处理。规范、标准、规程的合订本中部分内容换版时,由项目资料员在旧版文件的每页上加盖“作废”章,文件仍由原持有人保存。9.1.7.5文件的管理项目经理部必须设立资料员,负责文件控制。项目经理部收到公司或外来文件后,必须填写《收文登记表》进行登记。需临时借阅文件,借阅人应填写《文件借阅申请单》,经该文件持有部门负责人批准后方可借阅。借阅者应在指定日期归还文件,到期不还时由管理文件的资料员收回。独本文件和资料,只能查阅,一律不得外借。147
对于B类质量记录即工程技术资料应:1、在项目开前,在编制项目质量计划时,应及时编制本项目的质量记录清单,质量记录清单内容包括:质量记录名称、记录人、保管人。2、资料员应根据项目质量记录清单备齐所有项目质量记录空白表格,并根据质量记录清单把有关质量记录表格发放至相关记录人手上。3、质量记录由记录人负责填写,完善各种签字手续后由记录人或项目技术负责人确定发放范围,统一交给资料员编号、盖好受控印章和发放编号后,由项目资料员统一按确定的发放范围发放,并填写《发文登记》,质量记录编号按如下方式:年号+流水号4、资料员收到所有的质量记录,应填写《收文登记表》。5、资料员每星期应向有关质量记录人收集相关质量记录,若发现记录中有问题,应督促记录人查明原因,限期纠正或向有关领导汇报。质量记录收集时应填写《收文登记表》,并及时编号,分类整理存档。6、资料员每月25号前应把当月有关质量记录分类整理成册,以便公司总部考评组对本项目质量记录的综合考评。7、工程验收前,资料员应及时把工程竣工资料整理完整,经项目技术负责人审查签字后报送公司总部技术部审查,公司总部技术部审查完后及时报送政府档案馆审查,资料员应及时满足档案馆有关补充、整改要求。8、工程竣工验收后,项目部应在2个月之内把合格的竣工资料及时移交公司总部、档案馆、建设单位及其他有关部门存档,并办理有关移交手续。9.1.8产品要求确定及产品要求实现的策划9.1.8.1要求的确定:1、由公司总部,负责与建设单位接触沟通,了解和识别建设单位对工程项目的需求和期望,加以记录、整理,并填写《工程要求记录表》。2、在招投标、合同签订以及合同变更之前,进行合同评审,使产品的各项要求得到明确规定,形成合同等书面文件。3、对于建设单位没有明确提出的要求,公司总部要对这种要求加以评审,使其明确化9.1.8.2产品实现策划:产品要求确定后,应对产品要求如何实现进行策划。147
1、本工程在开工前,根据确定后的产品要求进行质量策划,策划的结果形成项目质量计划;2、质量策划内容1)、为实现质量目标所需设立的机构、职责以及相互关系。2)、工程施工的主要过程及所需资源.3)、工程所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及工程交付后的活动。4)、所引用的体系文件.5)、需要建立和保持的质量记录.9.1.9工程分承包方的控制9.1.9.1参与本工程施工的工程分承包方均须进行考察、选择和控制.9.1.9.2考察方式到拟选工程分承包方驻地进行实地考察;要求工程分承包方提供与考察内容相关的证明文件和资料;走访工程分承包方已竣工或在建工程的建设单位;向工程分承包方所在地的建设主管部门咨询;向与该工程分承包方合作的施工企业咨询。9.1.9.3考察内容1、工程分承包方名称(或负责人姓名)法人代表(或负责)情况、地址、联系电话、建立时间、组织构成(或人员名单)人员素质状况、特种作业人员持证情况,与公司合作经历等;2、工程分承包方的资信状况、资质等级、注册情况、设备能力、技术能力、专业技术人员构成、质量管理保证体系情况等;3、曾独立承建工程情况、近三年施工工程情况、与其他施工企业合作情况等;4、对有特殊要求的产品或工程,应具备的资格等级,施工许可证或其他有效证明等。9.1.9.4工程分承包方的考察和选择1、由公司工程部和项目经理共同提出工程分承包方初选名单,名单由主管经营副总经理批准后作为考察名单;2、由由主管经营副总经理组织公司总部市场营销部、工程技术部、项目经理部对考察名单上的工程分承包方按条规定进行考察;3、考察后由公司工程部编写工程分承包方考察报告,提出工程分承包商方的选择建议,报主管领导审批;147
9.1.9.5工程分承包方的使用和管理1、已选定的工程分承包方由公司总经理或其委托人与之签订承包合同,合同正本由办公室保存,副本由公司市场营销部、财务部、项目经理部各存档一份;2、分承包合同应以总承包合同相关条件为依据,在相关内容中不得有抵触或遗漏;9.1.9.6工程分承包方的控制1、施工过程中,由公司各职能部门,对工程分承包方进行业务对口管理和控制;2、当工程分承包方违反分承包合同时,应与其中止合同;3、因违反合同而淘汰的工程分承包方两年内不再选用,两年后选用应重新考评;4、分承包合同履行后,由公司工程部组织技术部等部门对其进行评价,并由评价组织者填写《工程分承包方评价表》,作为工程分承包方档案保存。5、评价内容包括:工程质量;施工进度和履约情况。9.1.10材料的采购的控制9.1.10.1材料供应商的考察和选择1、根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商(包括生产厂家和销售商)进行考察,分析比较考察结果,确定满足要求的合格供应商;2、考察范围:对钢材、焊接材料需进行考察。3、考察内容:资质、信誉、业绩;生产供应能力;质量保证能力(管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质);产品质量;服务。9.1.10.2选择原则有以下情况,可以直接选用:产品属于免检的;通过ISO认证或其他产品认证的;与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。9.1.10.3《合格供应商名册》的编制和修改。1、考察后确定的合格供应商名单编辑成册,报主管领导审批;2、每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果,修改《合格供应商名册》,报主管领导者审批。9.1.10.4合格供应商控制1、项目部根据名册选定合适的供应商进行采购;147
2、项目部在采购完成后,填写《供货记录表》,详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量,将记录表交工程部;3、对采购过程中不能履约,或产品质量、服务质量达不到要求时,项目部及时通知工程部,并提出处理建议。9.1.10.5采购计划项目经理部物资采购计划的编制和审批1、项目经理部有关人员根据工程需要于每月25号前编制月物资需用计划报项目技术负责人审批后交项目材料采购员,物资需用计划中需注明工程名称产品、型号规格、数量、质量要求、需用时间等;2、项目材料采购员根据物资需用计划和采购权限,把属顾客采购的物资需用计划报顾客代表、属材料部采购物资需用计划报公司材料部,属项目采购的物资,编制采购计划报项目经理审批后实施采购,并将采购计划报公司材料部备案。3、由于设计变更和工程进度的高速导致物资需用计划变更时,可编制物资需用调整计划和采购调整计划,调整物资采购。9.1.10.6采购实施1、材料采购员根据已审批的采购计划,在《合格供应商名册》中选择合适的供应商进采购;2、采购方法可分为合同采购和非合同采购;零星采购或采购金额在2万元以内的A、B类物资;可用非合同采购;其余物资均采用合同采购;3、采购合同的签订应符合有关法律法规的要求,采购合同中应明确物资名称、型中规格、数量、质量要求或技术标准、交付和验收要求、供货期限及违约责任等。9.1.10.7采购产品验证1、验证方式分为两种,即:在供应商处的验证和在我方现场的验证,验证方式和要求应在采购合同中予以明确;2、验证方法:包括实物观察、测量、检验和试验,以及检查提供的合格证明文件是否有效。3、验证结果的处理:以验证合格的物资,交项目材料保管员办理入库手续。对验证发现的不合格物资,应按不合格品控制有关规定进行处理;4、对采购产品的验证,应有顾客代表和我方材料及技术人员共同参与并签字认可,但顾客代表的验证不能免除我方提供合格物资的责任,也不能排除其后顾客的拒收;147
5、对因检验和试验周期较长,影响工程进度的物资,可采取例外放行的办法,但例外放行物资及其不合格时的处理措施应在项目质量计划中予以明确。9.1.11施工设备的控制9.1.11.1施工设备的配置施工设备的选用和采购1、项目技术负责人根据施工组织设计中的施工机械的选用要求,编制“施工设备需用计划”,经项目经理审核后,交公司设备部。“施工设备需用计划”表应填写:施工设备名称、规格型号、数量、使用时间等内容。2、公司设备部接到施工设备需用计划后,及时组织设备调度,填写“施工设备调节器拨单”。若公司现有的设备不能满足施工需要时,由公司设备部报告总经理。3、公司设备部门负责组织设备进场,项目技术负责人组织检查、检验进场施工设备,发现进场的施工设备与“施工设备需用计划”不符或设备状态不能满足工程生产要求时,应及时通知公司设备部,由公司设备部负责更换。9.1.11.2施工设备的安装1、中小型设备由项目负责人根据使用施工设备的时间组织进行安装。2、大型设备由公司设备部根据施工设备使用时间,负责组织专业安装人员,认真研究机械设备图纸、说明书和施工组织设计,并遵照上述规定进行安装。3、施工设备安装完后,由安装负责人组织进行施工设备的试运转,并经有关部门验收后才能投入使用。9.1.11.3设备操作人员的控制1、设备操作人员应持证上岗,要求按定人、定机、定岗位的“三定”制度原则执行,非本机、本岗位操作人员上岗,必须有同类机械设备的上岗证,并取得机长或本单位设备管理人员的同意。无证人员不得上岗作业。2、设备操作人员必须严格遵守《安全操作规程》(JGJ-59-99),不得违章作业。并应及时填写“机械每日运转、消耗记录”表。9.1.11.4施工设备的检查公司设备部应每季度组织一次施工设备检查,检查设备的工作性能,发现和消除机械设备事故隐患,并填写“设备检查记录表”。9.1.11.5施工设备事故处理1、机械设备事故分类147
一般事故:机械设备直接损失价值在1000-5000元者。大事故:机械设备直接损失价值在5000-20000元者。重大事故:机械设备直接损失价值在20000元以上者。2、发生机械设备事故,必须立即停止操作。项目经理部应立即将事故情况报告公司设备部,其中大事故和重大事故公司设备部门必须及时报告公司工程部。3、一般事故由公司设备部组织处理,大事故和重大事故由公司工程部组织处理。4、处理机械设备事故时,应分析事故产生和原因,提出处理意见,制定纠正措施,并由事故处理负责人组织填写“设备事故处理报告”。9.1.11.6施工设备的保养和修理1、施工设备的保养包括例行保养、定期保养、停放保养、走合期保养和换季保养。2、例行保养:由操作人员在每天(班)工作前、工作中和工作后进行,其基本内容有:清洁、润滑、调整、坚固和防腐。9.1.11.7施工设备的修理1、施工设备的修理分日常修理、一级保养、二级保养、三级保养和大修。2、施工设备的日常维护修理,由修理人员和操作人员消除设备在使用和运行中突然发生的故障,恢复其使用性能。9.1.12工作环境的控制9.1.12.1工作环境影响因素的识别1、影响具体工程施工环境的因素一般包括:心理的因素和物理的因素。2、公司和项目经理部应根据工程的具体特点和条件,在施工组织设计和项目质量计划中对上述影响施工环境因素进行全面的识别的策划。3、心理因素的控制1)、项目经理部在组织工程施工时,应通过调研、谈话、会议等方式掌握有关人员的思想活动,对偏离正常情况的人员加强监控,确保从事施工人员正常作业。2)、公司和项目经理部应加强对人体工学的研究,通过创建青年文明号、开展劳动竞赛等到活动,最大限度地调动施工人员的工作积极性,保持施工人员的工作热情,提高工作效率,增强责任感。4、社会因素的控制1)147
、公司和项目经理部应对影响工程施工的各种社会因素进行认真分析,重点控制如下因素:与建设单位的关系;与政府主管部门、勘察设计单位、监理单位的关系;与工程分承包方、材料供应商、劳务承包方及最终有用户的关系;与工程项目所在地有关方面的关系;企业文化和现场形象。2)、对上述a-d类因素的控制应由责任部门根据具体工程的特点进行;对e类因素的控制按公司有关规定进行。3)、公司负责对项目经理部的企业文化建设和现场形象进行检查监督,填写《施工环境检查记录表》,并就发现问题及时通知项目经理部整改。5、人文因素的控制1)、项目经理部应对影响工程施工的如下环境因素进行重点控制:安全生产因素;工程技术因素。2)、施工现场的安全防护和管理按公司的有关规定执行;3)、公司每月组织一次安全大检查,并填写《安全生产检查记录表》,并就发现的问题及时通知项目经理部整改。4)、项目经理部安全员负责对日常安全工作进行控制,确保安全防护与施工进度同步进行,防止作业人员违章操作;5)、项目经理部根据工程施工进度的要求,采用适宜的施工技术和标准,具体执行公司的有关技术管理办法。6、物理因素管理和控制1)、项目经理部应重点对下列因素进行管理:雨季及台风季节的施工;复杂地质条件;特殊地理环境,城区狭小地域等施工时的环境。2)、项目项目经理部应结合工程施工的特点与要求,对上述的环境因素进行全面分析,并制定具体管理办法,必要时报公司批准后,组织实施;3)、工程施工中各种物理因素的控制应严格公司的有关规定进行。9.1.13施工过程的控制147
9.1.13.1生产计划1、在编制施工组织设计时,应按照公司的有关规定,制定施工总进度计划及资源需用量计划;2、在施工过程中,项目经理部根据总进度计划要求,制定月作业计划和物资需用量计划;3、各项计划的制定,必须符合与建设单位签订的合同中施工总工期的要求;4、项目经理部应合理安排施工所需各项资源,保证施工进度计划按生产计划进行;5、项目经理部每月24号前将生产计划完成情况报公司总部,由公司工程部在当月生产报表上公布,并下达下月生产计划;7、生产计划的修改1)、施工进度计划的修改,若不改变施工总工期,由项目经理部提出修改方案,报总经理或其授权人审批,若改变施工总工期,应先报请建设单位同意,再按上述规定审批组织实施;2)、因建设单位资源供应、图纸、设计变更等原因,导致生产计划不能完成时,由项目经理、总经理或主管经营的副总经理与建设单位代表洽谈,调整施工总工期和施工生产计划。9.1.13.2施工组织设计和项目质量计划1、施工组织设计和项目质量计划应在工程开工前编制和审批。2、施工组织设计的编制依据为:设计图纸;施工合同;国家施工规范、规程、标准、政府主管部门的有关规定;施工现场实际情况;本公司的施工生产能力和社会自然资源条件等;3、施工组织设计的编制方法及拟制、审批、发布、修改、保管等,按公司的有关规定进行。4、项目质量计划的编制、审批、发放、修改、保管等,按公司的有关规定进行;5、施工组织设计和项目质量计划由项目经理组织实施,公司工程技术部负责对其实施过程进行检查监督;6、公司应每个月组织对施工组织设计和项目质量计划的实施情况进行检查;公司技术部会同工程部对重点工程项目施工进行检查,检查时发现未按施工组织设计和项目质量计划组织施工时,应责令在此限期改正。147
9.1.13.3施工技术交底1、技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务,了解设计意图和要求,熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等,以保证工程施工的进度、质量和安全。2、技术交底的要求1)、工程开工。项目技术负责人应根据工程特点,施工条件以及公司总部的施工手段和技术保证能力,在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划,明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间,技术交底应包括哪些内容,各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。2)、施工技术交底分别由项目技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。3)、在下列情况下,需进行技术交底:a、工程开工前,应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底;b、推广应用“四新”技术时;c、分部分项工程施工前;d、特殊过程,关键工序施工前;e、重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前;3、技术交底的职权划分及主要内容详见下表。技术交底的职权划分及主要内容技术交底名称技术交底的主要内容技术交底负责人技术交底审批人接收交底人施工组织设计技术交底工程概况、工程特点、设计意图;施工准备要求;主要施工方法;工程施工的注意事项;保证工期、质量、安全的主要技术措施;项目技术负责人项目经理施工员技术员质检员材料员计量员试验员设备员安全员技术复杂的分部分项工程施工技术交底分部分项工程概况;影响该分部分项工程施工的关键因素;该分部分项工程施工的技术难点,施工步骤;该分部公项工程的施工方法,工艺标准保证工期、质量、安全的主要技术措施;项目技术负责人项目经理147
“四新”技术推广应用技术交底该新技术的主要内容;该新技术的应用范围和适用条件;该新技术的使用方法或操作程序;保证工期、质量、安全的注意事项;项目技术负责人项目经理特殊过程、关键工序施工技术交底施工准备及作业条件;施工工艺和施工方法;质量要求和质量控制方法,技术参数;保证工期、质量、安全的技术措施和注意事项;项目技术员项目技术负责人施工员质检员安全员设备员材料员计量员试验员主要、关键结构部位或易发生安全事故的部位设计图纸的具体要求;质量要求;施工中可能出现的质量、安全问题;施工方法和技术措施;项目技术员项目技术负责人分部分项工程施工技术交底施工准备;施工组织与施工部署;施工方法和操作工艺;质量要求;安全要求;成品保护;项目施工员项目技术负责人作业班组等4、技术交底的实施由交底人检查监督,在检查监督过程中,如发现技术交底内容不全或存在失误,可补充或修改技术交底的有关内容。9.1.13.4图纸会审(见施工准备阶段)9.1.13.5人员培训和资格验证1、项目施工管理人员和操作人员的培训,按公司有关规定进行;2、工程施工前,由公司工程部和技术部负责对施工管理人员进行资格验证;项目经理部负责对操作人员进行资格验证,严禁无证上岗。9.1.13.6设备管理施工设备的管理,按9.1.11的有关规定执行。9.1.13.7监视和测量设备的管理1、项目经理部应根据工程施工需用,配齐各种检验、测量和试验设备;2、检验、测量和试验设备的采购、发放、使用、校准和维护等,应按的规定执行。9.1.13.8物资控制147
1、用于工程的物资采购应按9.1.10有关规定执行;2、物资在发放和使用过程中,发现物资质量不合格或对质量有怀疑时,应立即停止发放和使用,由保管员做好标识或记录;对不合格物资按9.1.10的规定处理,试验不合格的执行9.1.10。9.1.13.9施工环境控制按10.1.12有关规定进行。9.1.13.10施工测量控制1、工程开工前,由项目技术负责人组织有关人员接收建设单位交给的测量控制点,作好复核记录,项目技术负责人应根据顾客的交点,组织定位测量,填写“工程测量定位记录”。2、施工过程的测量工作,由施工员或测量员负责,测量的依据为:顾客代表交给的测量控制点和设计图纸;3、项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核,施工测量的控制中,项目技术负责人、项目技术员和测量员的岗位责任按公司有关规定执行。9.1.13.11隐蔽工程验收1、隐蔽工程验收由生产副经理组织,项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班驵长、建设单位现场代表或监理工程师参加;2、隐蔽工程验收的内容按国家施工规范和质量验收评定标准的规定进行;3、参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查,由施工员填写“隐蔽工程验收记录”,建设单位代表或监理工程师签认,方可进入下道工序;4、基础土方开挖后,隐蔽前的验收工作,还应通知设计单位和政府质监站参加;5、隐蔽工程验收时发现的问题,由施工员负责组织整改,整改后须通知建设单位代表或监理工程师对整改部位进行验收,合格后方可进入下道工序;9.1.13.12工程质量检查与监督1、在各工序的施工过程中,由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查,检查的内容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行;2、施工班组长负责自检,自检中发现的问题,由班组长组织操作人员进行整改;3、公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督;4、公司每个月组织一次质量检查,对检查中发现的问题以《工程质量检查》的形式通知项目及时整改。147
9.1.13.13工程质量检验与评定1、分项工程、分部工程和单位工程的检验与评定,按监视和测量控制工作程序的有关规定进行。2、工程质量的检验与评定必须与工程进度同步。9.1.13.14不合格过程产品处理按9.1.18的有关规定进行处理。9.1.13.15特殊过程的控制1、在编制项目质量计划时,应根据工程实际情况,确定该工程哪些为特殊过程;2、项目技术负责人应根据特殊过程的施工工艺、施工方法和作业环境,以及国家或行业的规范、规程、标准、法令、法规的要求,编制相应的施工方案、作业指导书,并确定质量控制点。3、特殊过程的控制按9.1.14.的有关规定进行。4、项目经理部应指定专人记录参加特殊过程的人员、设备、材料及施工过程,使其具有追溯性。9.1.13.16成品保护和竣工交付按10.1.17.的规定执行。9.1.14特殊施工过程的控制9.1.14.1常见特殊施工过程:本工程下列项目应视为特殊施工过程:防水工程、9.1.14.2质量措施的编制项目部根据特殊过程的施工工艺、施工方法与作业环境以及行业的有关标准、规范的要求,编制相关的专项质量措施(施工方案或作业指导书),并确定质量控制目标。9.1.14.3质量措施的内容1、施工过程特殊性阐述;2、作业程序与注意事项;3、主控点及监控方法与主要参数;4、应符合的国家、行业或地方标准、规范的要求;5、必需的资源计划(人、财、物);6、参与该过程施工的管理人员和操作人员应具备的资格要求;147
9.1.14.3质量措施的审批特殊施工质量措施由公司总工程师审批。9.1.14.4质量措施的实施与监督特殊施工过程质量措施必须经审批后方可实施;项目技术负责人是特殊过程施工的第一负责人,负责对参与该过程施工的管理人员进行选派和作技术交底;指定专人记录参加特殊施工过程施工的人员、设备、材料及施工过程,使其具有可追溯性。主管业务部门在适当的时候到现场对特殊施工过程施工进行检查;9.1.15产品标识和可追溯性控制9.1.15.1在下列情况下,应对物资和过程产品进行标识:1、物资混淆或混用会影响产品质量;2、使用新材料和实施新工艺;3、合同对产品的可追溯性要求。9.1.15.2在下列情况下,应对物资和过程产品进行检验、试验状态标识:1、有时效要求的产品已过有效期;2、凡需检验的物资和过程产品。9.1.15.3标识方法和要求1、采用标签、标牌、记录等方式。2、物资标识:标签、标牌上应注明物资的名称、规格、型号、生产厂家等,对有时效要求的材料要标明出厂日期和有效期,建设单位提供的物资需进行标明。3、验证状态标识:在标牌上表明验证状态,验证状态有以下几种:1)、经检验和试验后合格;2)、经检验和试验后不合格;3)、经检验和试验后待定;4)、尚未检验和试验。4、标牌的大小要便于识别,文字要固定牢固,室外标识要能防雨淋。9.1.15.3物资的标识工作1、在接收或发放物资时,材料员填写《移拨单》、《领料单》,并建立保管台帐,进行标识,以便需要时对物资进行追溯。147
2、在接收下列情况的物资时,材料员必须设置标识,做好隔离,防止混淆使用。1)、强度等级、规格、型号接近或相似的物资;2)、同类物资出自不同的生产厂家;3)、有时效要求的相同物资出厂日期不同。3、建设单位提供的物资,还应建立单独台帐。9.1.15.4过程产品的标识1、过程产品分类堆放,使用时可能产生混淆时,由施工员组织加工人员设置标识以防止混淆,如钢筋加工、模板加工等。2、其他过程的标识以标识丢失或标识不清且会造成物资或过程产品混淆使用时,材料员或施工员应根据有关记录进行追溯,确认原标识情况,并组织重新标识。3、标牌子或标签使用完毕,由施工员组织统一回收指定专人保存或销毁。4、资料员对过程产品加工计划和图样及各类检验记录妥善保存,以便需要时追溯产品的形成过程。5、施工员填写《施工日志》,详细记录施工的部位、操作人员、材料进场、气候环境等内容,以便需要时追溯溯产品的形成过程。9.1.16监视和测量控制9.1.16.1产品的监视和测量监视和测量的对象,包括采购产品、中间产品和最终产品的特性。9.1.16.2产品验证过程的策划1、按照产品购入、产品和服务运作过程以及最终交付三个阶段合理设置验证点位;2、针对各个测量点位明确监视和测量的内容和特性,规定监视和测量的时间、频次、责任人以及接受准则等。9.1.16.3产品验证过程1、采购产品验证采购产品由项目经理部按9.1.10及其他有关规定组织验证,进货检验和试验应有适当的验证方法、检测技术和相关记录。其中:1)、因施工急需来不及验证而紧急放行时应报项目经理审批并做好记录;2)、采购产品的紧急放行不适用于特殊施工过程。2、中间产品验证147
中间产品由项目经理部根据有关规定自行或委托验证并做好记录;因施工急需来不及验证或验证记录未确认前需例外放行时,应报公司总部审批,必要时应征得建设单位同意。其中:1)、按规定需取样验证的过程产品、混凝土结构的无损检测由项目经理部委托具备验证条件的机构进行;2)、分项工程完工后,由分项工程负责人在班组自检的基础上组织验评,项目经理部验证;3)、分部工程所包含的所有分项工程经验证合格后报公司或项目技术负责人认定;3、最终产品验证1)、最终产品的验证应在采购产品、中间产品验证已全部完成且满足规定要求后进行;2)、最终产品在完成法律法规或合同规定的验证之前不得交付顾客,但在不违背法律法规的情况下,应顾客要求并经过建设单位书面批准可以放行。4、验证不合格处理采购产品、中间产品和最终产品没有通过验证或不能满足顾客要求时,应执行10.1.18条。9.1.17产品防护控制项目经理部在质量策划中要根据项目具体情况,对重要的采购物资(包括贵司提供物资)的搬运、贮存及有特殊要求的施工过程和已完工的分部分项工程的防护采取有效措施,保证完好无损。9.1.17.1标识产品标识按9.1.15.中有关规定进行。9.1.17.2搬运1、物资的接收或发放部门负责施工物资的搬运,并在验收和发放(领取)记录上签名。2、搬运人员应熟悉搬运要求,对易燃、易爆、易碎、有毒、有腐蚀防潮的施工物资的搬运应符合相关规定的要求。需要时,项目经理部应编制搬运方案,或在搬运前进行技术交底,配备必要地运输工具和防护品,防止由于搬运方法不当而造成变形、失灵和损坏。147
3、在搬运过程中,要注意保护产品的标识、检验标识,以确保其不受损坏。9.1.17.3贮存1、对施工现场、库房内外和临时堆放场所堆放贮存的各类施工物资,保管员要根据物资的品种、规格、型号、性能、材质等级、批次、形状等确定物资的存放场所、堆码方式和保管方法,做到分类堆放,分类建帐,收发记录完善、标识清楚,实物与台帐标识符合。2、要有适宜的堆放贮存场所,各类零配件、小五金、电器材料、机电设备等不受雨淋的,要堆放在库房内。对有时效要求的物资(如水泥、电焊条等)要实行先入先出的原则,防止失效和过期使用。3、库房要有消防措施,性能相互影响或灭火方式不同的物资不能存放在一起。易燃、易爆、有毒物资要存放在专门仓库,标识要清楚,堆放要求和隔离距离要符合有关规定的要求。4、项目保管员应按规定要求。随时检查贮存条件及物资状况,并填写《物资贮存情况检查表》,一旦发现有受潮变质、损失效等物资,应单独存放,设立明显标识,且一并上报主管领导,及时采取有效措施,妥善处理。9.1.17.4包装1、自制的半成品、成品、加工件,在运输中有包装要求的,应根据实际情况和要求进行适当的包装,以保护不受变形、丢失、擦伤或损坏。2、对易燃、易爆、易碎、有毒等危险品在运输前,应按规定装箱、固定,且标识醒目。9.1.17.5防护1、过程产品在检验前,由施工该工序的班组负责人组织保护;过程产品在检验后,由下道工序班组负责人组织保护;交替作业的工序,由滞后工序班组负责人组织对过程产品进行保护。2、对重要的施工工序,位置容易移动的工序,重要的测量定位点和已验交的分项分部工程,项目经理部要根据技术要求,采取有效保护措施,保护其不受损伤和损坏。3、过程产品在保护期内若发生损伤或损坏时,应及时予以处理,并达到规定的要求,具体处理办法和要求按9.1.17条有关规定执行。9.1.17.6交付147
工程竣工在正式交工验收前,由项目经理部负责进行保护,保护办法根据施工现场的具体情况而定,对重要的工程,必要时,采取隔离、警视、直至派人值班保护,确保交付的工程完好无损。9.1.17.7分项工程成品保护细则成品保护的主要技术措施详见下表:分部分项目工程或部位成品保护措施定位桩、水准桩用混凝土保护,然后用砖砌体围护并作出明显标识,防止碰撞、挤压而发生位移钢筋工程布置足够的钢筋马凳砼浇灌时要有马道,人员行走只能走马道,不得踩踏钢筋砼工程拆模时,确保不缺棱掉角拆模后,用作废的模板对柱、楼梯等棱角进行保护防水工程防水层作完后,在完全固化前,不能上人在作保护层时,人员不得穿带钉的鞋。在施工保护层时,要注意不得对已完的防水层造成破坏。抹灰工程对柱、墙、走道等容易碰撞的要用高标号砂浆作护角。施工人员在施工中要注意不要碰坏棱角。楼地面工程和装修工程合理安排施工顺序,避免下道工程对上道工序的污染。在施工中,特别注意工完场清,现场不能留下垃圾,以避免污染成品。所有工序完工后,对房间进行专人上锁管理,对不是房间的地主也要实行封闭管理。其它设施分片区规定责任人员值班管理。对已工的地区如需要进人施工需专人审批后,有具体的保护措施能确保成品不受损坏后才能进入9.1.18不合格品的控制9.1.18.1不合格品评审及处置方式1、评审内容包括:不合格原因分折、性质严重程度判定,纠正措施和处理办法。2、处置方式包括:1)、降级使用或报废:适用于无材质合格证明的库存积压物资。2)、拒收:适用于采购的不合格物资和建设单位提供的不合格物资。3)、返工:适用于不合格工序。9.1.18.2对不合格物资的处置147
1、经检测,对采购物资判定为不合格的,由检验员或库管员作不合格标识记录,注明不合格品的状态,包括名称、型号、批号或生产日期、进货日期、检验数据、检验员签名等,并采取隔离堆放且填写《不合格物资通知单》报项目物资负责人审批后,由采购员退货。2、对建设单位提供的判为不合格的物资,除按上条要求标识记录和隔离堆放外,由项目物资部门及时书面通知建设单位,协商处置办法,并记录处理结果,具体执行《纠正措施工作程序》。9.1.18.3不合格工序的判定1、在工程施工中或施工后,工程质量不符合设计或施工技术验收要求或等级达不到合格或合同预定标准,必须进行返工处理的,可判定为不合格工序或质量事故。2、不合格严重程度分为以下三种:1)、一般不合格;2)、重要不合格;3)、严重不合格。3、凡对工程结构安全、使用不产生不利影响或超出规范允许偏差范围不大的工序,可判为一般不合格;对不符合设计图纸要求或对工程结构安全或使用产生不利影响的应判为重要不合格或严重不合格。9.1.18.4不合格工序的处置对于检验不合格工序(包括一般不合格、重要不合格和严重不合格),应当立即停止施工,待返工处置并经重新检验合格后,才能进入下一道工序。1、判定为一般不合格的工序,由项目质检员或施工员监督施工班组返工并重新检验合格。施工员要在施工记录上予以记录,质检员要在质检员记录上予以记录,记录内容包括:工序名称、施工部位、不合格内容、严重程度、原因分析、处理办法及复查结果。2、判定为重要不合格工序,由项目质检员填写《不合格工序通知单》报项目技术负责人审核签字后报项目质安部门,由该部门负责组织相关部门到事故现场实地调查,分析事故产生的原因,制定纠正措施和处理方法,待返工后,重新进行检验至合格。147
3、判定为严重不合格工序,项目质量主管部门应立即填写事故报告(报告内容包括:事故产生原因、严重程度、拟采取的纠正措施等)报项目技术负责人、公司总工程师。由项目质安部组织相关人员(包括贵司、设计、监理代表及项目技术负责人、公司总工程师)到事故现场实地调查、分析事故产生的原因,确定纠正及预防措施。项目质安部监督项目经理部进行返工,项目部返工后要按原检验程序重新进行检验至合格,并将相关资料报项目质安部备案。9.1.18.5重要(含严重)不合格评审相关资料内容包括:1、事故调查记录,内容包括:事故的发生原因,纠正措施和处理方法,参加调查的那门及人员名单;2、返工前的检查记录;3、不合格工序通知单;4、不合格工序评审及处置记录;5、返工施工方案(技术措施);6、主要返工材料材质合格证(如发生)。9.1.19顾客财产的接收控制9.1.19.1顾客财产的接收1、项目经理部必须按工程合同的规定,负责识别和接收顾客财产。2、建设单位财产一般包括:1)、建设单位提供的与工程施工有关的物资,技术资料等;2)、建设单位提供的临时设施与水电设备;3)、建设单位提供的检测用的设备9.1.19.2建设单位财产的验证项目经理部按照10.1.16条的要求进行验证,出具相应的检验报告。9.1.19.3顾客财产的搬运、贮存、和维护1、建设单位财产的搬运、贮存和维护应严格执行10.1.16条。2、在搬运、贮存、使用期间,如发现不合格应及时反馈给顾客,协商处理,并保存记录。3、验证合格的建设单位财产贮存时,应将其放置至于专门指定的区域,并作好标识。4、对建设单位财产的搬运、贮存和维护,应根据产品的特点,或按照建设单位147
的要求进行控制,并定期检查产品状况,防止由于贮存、维护不当造成损坏失效或丢失,具体执行10.1.17条。9.1.19.4建设单位财产的使用1、使用建设单位财产应严格遵照产品的要求或使用说明进行,以防止错误的使用方法造成对建设单位财产的损坏。2、建设单位财产应按照顾客批定的用途使用,未经建设单位同意不得擅自挪作他用或处理。9.1.20工程保修和服务控制9.1.20.1工程交付1、项目经理部在工程交付时,根据合同条款向用户提供《工程使用说明书》,仔细介绍产品使用中应注意的若干问题,避免用户的不正确使用而造成工程质量问题。说明书的内容包括:1)、本工程简要的总体概况;2)、用户的室内平面布置图,标上各细部尺寸;3)、室内预埋的各种管线的走向及具体位置;4)、装修时应注意的问题;5)、使用时应注意的问题;6)、其他说明。2、工程交付后,我局将发放《工程保修卡》;留有联系电话和联系人。《工程保修卡》形式如下:工程保修卡尊敬的用户,您好:本工程由我局承建,在规定的保修期内我们将负责如下事宜的保修:1)、屋面渗、漏水;2)、外墙、门窗渗、漏水;3)、厨房、卫生间渗、漏水;4)、室内地坪空鼓、开裂、面砖松动或渗、漏水;5)、门窗开启不灵;6)、地下室漏水;7)、室内上下水不通,电器、电线漏电,照明灯具坠落;147
8)、室外上下水管道漏水、堵塞,小区道路沉陷;或其他有关结构问题或您认为应该需要维修的地方,请打联系电话找先生/小姐。在保修期内,我们将在二小时之内赶到并进行维修;超过保修期,我们将在二十四小时之内赶到并进行维修。9.1.20.2工程回访1、公司工程部根据项目竣工验收记录,编制年度《工程回访计划》,并通知有关部门、单位。2、工程交付六个月以后,在主管领导主持下,由工程部组织相关部门以走访、座谈、信访、电访等形式听取用户意见,并填写《工程回访记录》。3、根据回访记录,如存在工程质量问题,则应及时进行保修,在工程保修期满时,由工程部组织回访,并根据顾客要求进行维修,确保顾客满意;4、回访后,由工程部填写《工程回访记录表》;5、工程部或公司负责与顾客联络,妥善处理客户投诉,并保持相关记录;9.1.20.3工程保修1、工程竣工后二年之内,现场专门留有维修小分队,接到电话后二小时内组织人员进行维修,尽量在一个工作日内维修完成,如不能在一个工作日内完成,维修人员应向用户说明理由并请用户谅解。2、工程竣工二年后接到电话,保证在二十四小时之内赶到现场进行维修。3、回访时发现的质量问题,应在12小时内组织有关部门、公司人员到现场对工程质量进行复查,先无条件进行维修后再根据保修合同明确工程质量产生的责任,对工程质量进行鉴定并提出保修建议。4、结构质量问题进行终身保修,其他项目按合同要求进行保修,超出保修期限后的保修,酌量收取材料费。5、保修期限:主体结构工程:为设计文件规定使用年限进行终身保修;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程:为二年;其他项目的保修期限由双方签合同时进行约定。6、维修后经顾客代表验收合格,填写《工程维修验收表》。.9.1.20.4维修后的处理147
公司应在年终的回访保修记录进行系统归纳、整理和建档,作出工程回访保修工作总结,作为管理评审资料,报公司管理者代表9.1.21纠正措施控制9.1.21.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生;纠正措施应与所遇到的不合格的影响程度相适应。9.1.21.2识别不合格对质量管理体系过程输出的信息进行识别:1、过程、产品质量出现重大问题时;2、管理评审发现不合格时;3、顾客对产品质量投诉时;4、内审发现不合格时;5、出现重大污染或环境事故时;6、供方产品或服务出现严重不合格时;7、出现其他不能符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况时。9.1.21.3原因分析和措施制定可采用统计技术或试验的办法来确定原因,据此制定纠正措施:1、过程、产品质量出现重大问题,顾客对产品质量进行投诉,出现重大污染或环境事故和供方产品或服务有严重不合格时,项目部报工程部做好原因分析记录,报经管理者代表批准后发出《纠正和预防措施处理单》,明确责任部门制定和实施纠正措施。2、其他不合格由相关部门、项目经理部填写《纠正和预防措施处理单》,由不合格产生(发现)部门分析原因并制定相应的纠正措施报经归口管理部门审批后组织实施。9.1.21.4纠正措施的验证每次纠正措施实施后,发出《纠正和预防措施处理单》的部门应履行监督评审职能,对纠正措施的实施效果进行跟踪验证,评审其能否防止类似不合格的继续发生,并在《纠正和预防措施处理单》上签明确认。9.1.22预防措施的控制9.1.22.1预防措施147
为防止潜在的不合格、缺陷或其不期望情况的发生,针对其产生原因所采取的消除措施;预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。9.1.22.2识别潜在的不合格1、收集信息应全面收集有关影响产品质量的信息,包括:1)、顾客的需求和期望;2)、体系运行过程中的所有测量和监控信息、评价和分析的信息;3)、内审和管理评审信息;4)、其他影响产品质量的信息等。2、发现潜在不合格充分运用各种适当的方法以发现潜在不合格:1)、风险评估;2)、趋势分析;3)、统计过程控制和故障模式影响分析;4)、其他可以发现潜在不合格的方法等。9.1.22.3原因分析和措施制定公司、项目部根据潜在不合格问题组织讨论原因,明确责任部门制定预防措施;由发现潜在不合格的部门填写《纠正和预防措施处理单》,责任部门分析原因并实施预防措施。9.1.22.4预防措施的验证每次预防措施实施后,相关部门应履行监督评审职能,对预防措施的实施效果进行跟踪验证,评审其能否防止类似潜在不合格的继续发生,并在《纠正和预防措施处理单》处签明确认。9.2工期保证措施我局的技术力量雄厚、设备齐全,特别善于组织打大仗、打硬仗,在建设单位中具有良好的信誉,具有良好及广泛的社会关系,这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后,立即根据施工进度进行各项工作的落实,使工程一开始就有组织、有计划、有步骤地进行。9.2.1从组织机构、人员配备、管理制度上保证147
为了按期完成本工程,我局将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质量、确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终交出优良的产品。我局将建立以项目经理为首的领导班子,发挥技术负责人、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心协力确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时完成本工程。1)、落实岗位责任制,明确从项目经理到各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。2)、加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。3)、加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。4)、严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。5)、建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业的要求。同时,能随时调度解决问题。6)、坚持质量“三检制”:配备有实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。9.2.2从施工组织上保证在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查,确保各工序达到规定的质量标准,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时,如果因客观原因而延误工期时,经监理工程师同意,利用多加夜班,集中人力物力抢回关键路线工期。147
1)、均衡组织施工,加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。2)、加强计划和调度,计划设月计划、旬计划、周、日作业计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、物质上充分保证。3)、合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。4)、做好机械设备维修保养工作,使之保持完好状态,防止施工时出现故障。5)、做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。9.2.3从技术措施上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。建立技术负责制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责、各司其职,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决实施。施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以便更好地指导后续作业。1)、编制好施工组织设计,做好技术准备工作.2)、认真学习图纸,做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。3)、科学合理地提出修改图纸建议,提高工效,保证质量。4)、大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期的提前。9.2.4从计划安排上保证加快施工进度的措施:1.整个工程分一个施工区段,同时并列展开施工。各区按划分流水段组织小节拍流水作业,以加快和保证施工进度如期完成。2.模板施工我局采取快拆模板体系以加快施工进度。147
按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面,确保关键线路上的个工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。9.2.5从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料供应及时。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应上计划的执行过程中,定期或不定期地检查,坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的施工机械是控制施工进度的关键设备,因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械设备及时进场。机械设备管理上,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。9.2.6从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中,进行经常性在施工生产中,对安全生产进行监督检查,并结合季节的特点,做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。9.2.7从后勤上保证加强机械设备和车辆的保养、维修,保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。9.2.8从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。为了更好地完成本工程施工任务,积极响应招标文件的要求,我局将密切协调各部门积极履行合同,具体措施是:147
1.成立以项目副经理为组长的协调小组。了解掌握相关合同的施工进度计划,并把本司的施工进度计划预先送达各相关单位。积极加强与业主及现场监理的联系,听取他们的意见,使计划安排既合理又能满足全局要求。2.协调相邻工序的交接和施工顺序,保证各施工区段的均衡,连续和流水作业。9.2.9从雨天施工安排上保证为保证工程的施工质量及确保工期目标的实现,我局根据本工程特点,制定以下雨季施工技术措施:1.成立专门小组,负责对所有排水管沟,施工着重点,防渗材料铺设锚固设施及施工场地周边排洪情况进行巡查,及时疏通管沟,维修道路,排除险情,力保场内管路畅通,排水顺畅。防渗材料压载牢固可靠。2.保证排水设备完好,并要有一定的储备,以保证暴雨后能在较短时间内排除积水。3.保持联系,及时掌握天气变化情况,避免雷暴时施工。4.雨季期间,防渗系统的铺设施工要集中人力,组织快速施工,分段突击,本着完成一段再开一段的原则,确保当日进度当日完成,尽量避免暴雨来临对土建坡面冲刷造成损失。5.材料及半成品堆放场设在地势较高处,防止洪水来时遭到浸泡。各种土工材料分类堆放,周围排水的沟保证排水畅通。上覆防雨布遮盖,防止日晒雨淋。6.配备足够雨衣,胶鞋等雨具,以备小雨天气坚持施工时使用。7.加强职工防洪意识,明确各自的职责,使每个职工能明确防洪的重要性。下雨天对本工程工期的影响比较大,所以施工中要尽量做好下列工作:施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施,在车道移滑路段做好防滑措施工作,避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟,使场内不积水。在施工路线两侧布设排水边沟,保证在雨季时排水畅通,保持施工区域无积水;随时测定砂石材料的含水率,及时调整混凝土水灰比;雨季施工,随时注意天气预报,及时指导施工,搞好工地排水系统,保证流水畅通,减少雨水对施工的影响;雨季中,应尽量安排受雨水影响小的项目施工,例如:材料备料工作。9.2.10合理安排施工工序俗话说“顺则速,逆则慢”147
,为了减少各工序施工间的相互干扰,形成合理的流水作业,均衡生产,并尽可能的将工序施工时间提前,以预留时间进行下一步工序的准备工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道,保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。9.2.11配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划,计算所需的机械设备和劳动力;编制动态管理进度计划,并根据现场施工的实际情况作出调整。必须切实保证设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于大型机械操作的人员配备必须合理,而且要有两年以上的操作经验,熟练操作机械,确保工期的顺利进行。9.2.12抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生,特别是加强装修作业的施工质量。9.2.13加强现场的进度管理现场每周要开例会,关于每周的进度安排及完成情况汇报,如未按要求完成任务,下周则需要及时跟进和补上,以免拖延工期。9.2.14对春节等节假日采取的措施本工程任务重,工期非常紧,质量要求高。为了按时、按质桉量完成本工程的施工内容,我局计划春节等节假日采取加班制度,为此,我局制定以下措施:1.春节等节假日施工期间,本工程要安排在施工低峰阶段,所以现场搞好文娱活动及思想工作,劝工人不要回家过节,在经济上给予双薪刺激。2.分批同主要班组进行思想工作疏导,分层次进行沟通。3.在平时的施工中给予时时敲响警钟,让每位参与本工程施工的工作人员充分认识到本工程工期的紧迫性,从而使工程施工一直处于紧张状态,并建立严格的奖罚制度,提高工人的积极性,团结起来,同心协力搞好本工程每一天的施工。4.做好工班的调配工作,安排好各工种的插入时间,不会因为怠工而影响工人的施工积极性,从而造成工人的懒惰情绪及返乡念头。5.切实做好工期紧迫教育,树立积极带头施工的典型,并给予奖励,时时惊醒工人,天天向上,积极加入建设顺德的建设热潮中。6.加强合同约束,从源头上解决工人的思想问题。在合同上标明不放假,并预留一定的预留金,待工程结束后返回预留款,以保证工人有一种约束感,否则不予使用。147
7.后勤工作保证:专业成立后勤部负责节假日的伙食改善及文娱活动安排,让工人感觉施工现场温暖如家。9.3安全、消防保证措施9.3.1现场生产、生活安全措施9.3.1.1安全组织保证体系:根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则建立安全组织机构体系,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,保障施工正常进行。项目部根据施工安全管理条例,成立安全生产主管部门,配置2名专职安全员,对施工安全生产进行监督和检查,并成立项目部安全组织机构。1、项目部安全组织机构组成人员如下:组长:项目经理;副组长:项目技术负责人、项目生产经理、专职安全员;组员:各施工工长、材料部负责人、机械设备负责人、电工班负责人、各施工作业班组长。9.3.1.2安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长,制定相应的安全生产责任制,增强各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下:项目部各级人员安全责任制:1、项目经理的安全职责1)、对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。2)、认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。3)、建立工程项目安全管理机构,落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划,并组织实施。4)、负责与劳务承包方签定《安全生产合约书》。5)、对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育,不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。6)147
、定期听取分管生产的项目副经理和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。2、项目技术负责人的安全职责1)、在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负总的技术责任。2)、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。3)、组织编制施工组织设计(方案)时,必须同时编制切实可行的安全技术措施,并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施,并督促实施。4)、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。5)、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。6)、参加本项目定期和不定期的安全检查,及时解决施工中不安全的技术问题。7)、参加安全事故的调查分析工作,并提出防范措施。8)、主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。3、主管生产的项目副经理的安全职责1)、在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。2)、认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3)、在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4)、组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5)、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。6)、参加伤亡事故和重大末遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。7)、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。4、施工工长的安全职责1)、在生管生产的项目副经理的领导下,对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。2)147
、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。3)、坚决执行谁施工谁管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。4)、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动,主抓新工人进场的三级安全教育。5)、组织一般工程的安全技术交底,具体组织实施各项安全技术措施。6)、对违章作业和冒险施工不听劝阻者,即令其停工,并提出行政和经济处理意见,对严重危及安全的施工部位和场所,在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。7)、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。5、项目专职安全员的职责1)、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。2)、负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。3)、经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查,及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报,发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告有关部门进行处理。4)、随时督促检查项目和班(组)执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况,对违章和冒险作业要立即劝阻,对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行令其停工,签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。5)、参加编制项目施工方案和安全技术措施计划,对安全技术措施提出意见,并在施工中督促检查其落实和执行情况。6)、参加公司组织的安全大检查,对不安全问题提出改进措施和意见,并监督其整改和实施。7)、督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作,支持和领导班组兼职安全员工作。8)、协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。9)、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。147
10)、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品,保健食品和清凉饮料。11)、组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作,参加大型机械设备的验收工作。12)、督促检查各班组的班前安全活动。13)、负责对项目安全资料整理档案工作。14)、做好每日巡回安全记录。6、项目部设备主管的安全职责1)、对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。2)、负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作,经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。3)、负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底,组织班前安全活动。4)、负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作,参加大型机械设备验收工作。5)、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。7、项目部材料主管的安全职责1)、对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。2)、负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查,对不合格的要报废及时更新。3)、认真执行项目部防火制度,做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。8、班(组)长的安全职责1)、负责本班组的安全生产和安全教育工作。2)、施工前,在向班组布置任务的同时,要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查,发现不安全问题时,要及时向工长(安全员)汇报,有发生安全事故可能时,有权暂停操作。3)、施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒险作业,发现违章时要及时劝阻,不听劝阻者,坚决停止其操作。4)、下班时,要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位,进行安全检查,作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。147
5)、发生事故后,应积极进行救护工作,并及时报告,不准隐瞒。重大事故要保护好现场。6)、认真做好每天的班前安全活动,同时做好记录,积极组织班组开展每周一日的活动日工作。7)、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。9、工人的安全职责1)、在“安全促进生产,生产必须安全”的原则下,牢固树立安全第一的思想,努力提高自我保护意识。2)、自觉遵守各项安全规章制度,遵守安全技术操作规程和劳动纪律,不得违章作业和冒险施工。3)、施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况,存在不安全问题时,要及时向班组长或安全员汇报,在事故隐患末排除前,不进行操作。4)、施工中现场临边防护设施未经批准,不得擅自拆除,发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。5)、施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况,注意班内和工种之间的相互配合,避免互相影响而发生工伤事故。6)、施工结束时,要检查操作部位电源、线路、机械设备,不得遗留可能发生事故的隐患。7)、接受安全人员的检查和督促,违章作业一经指出就要立即改正。8)、接受工长或班组长的安全技术交底,并在操作中严格遵守。9)、发生工伤事故要保护好现场,如实讲清事故经过,要积极协助调查人员的工作,接受合理的处分。10)、经常自学安全技术操作规程,刻苦学习操作技术,提高安全操作技术水平。11)、身体不适或情绪不佳时,除去医院治疗外,应向工长或班长讲清楚原因,以使安排适当工作。12)、积极参加班前安全活动,正确使用各种安全装置和个人防护用品。13)、有权拒绝执行不安全生产指令。9.3.1.3安全目标管理:147
项目部根据安全管理目标,制定项目伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标,同时对安全责任目标进行分解,并按责任目标对责任人进行考核;伤亡控制指标:无重大伤亡事故,年度轻伤事故频率控制在2.0‰以内。安全达标:优良(按JGJ59—99检查评分)文明施工目标:优良(按潮州市文明施工标准检查评分)安全责任目标分解:序号安全管理项目主要责任人达标标准(分)1安全管理专职安全员902文明施工项目副经理853施工机械设备主管954施工用电电工班长905三宝、四口专职安全员906消防安全专职安全员909.3.1.4安全技术管理1、安全技术管理要严格执行国家有关安全生产政策、法令和规章制度,特别是对“一表、四规范”的执行。一表;JGJ59—99检查评分表,四规范;施工现场临时用电安全技术规范、井架物料提升机等安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、安全管理强制性规范。2、施工现场道路、上下水、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并加强管理做到安全生产和文明施工。3、各种机械设备的安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效,建立定期维修保养制度,检修机械设备要同检修防护装置;施工现场机械设备的安装和拆除,必须有公司总工程师审批后施工技术方案,安装和拆除时及有专人监护,施工现场各种机械设备的安装完后,必须经设备主管部门和安全部门验收合格方能使用,各种机械设备操作时必须严格遵守操作规程。4、外脚手架和安全网,搭设完必须经工长和专职安全员验收合格,方能使用,使用期间要指定专人维护保养,发现有变变形、倾斜、摇晃等到情况,要及时加固。5、施工现场坑、井、沟和各种孔洞,易燃易爆场地,变压器周围,要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,夜间施工要设置红灯示警;各种防护设施,警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。147
6、实行逐级安全技术交底制度;开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底;各施工工长要按施工进度定期或不定期的向有关班组进行安全技术交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。7、加强季节性劳动保护工作;夏季有防暑措施,合理安排作业时间,雨季有防雨和防滑措施。9.3.1.5安全教育和培训:1、建立安全教育和培训制度,由项目部技术负责人和安全部门负责组织和执行。2、新工人入场前应做好三级安全教育;公司进行安全教育主要内容是;国家的安全生产方针、法规、法制,本公司总部安全生产规章制度,安全纪律。项目部进行安全教育主要内容是;项目部安全生产制度、规定及安全注意事项;本工种的安全技术操作规程;机械设备电气安全及高处作业等安全基本知识;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全措施。班组安全生产教育主要内容是;本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。3、法制教育和劳动纪律教育:对全体施工人员进行安全生产法规和法制教育,全体施工人员必须严格执行劳动纪律,严禁违章指挥和违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律,减少伤亡事故,实现安全生产。4、对作业班组人员和特种作业人员进行定期和不定期的安全技术培训,提高作业人员的安全技术技能。9.3.1.6安全检查:1、公司总部对项目的检查:公司总部每月对所有项目进行一次安全大检查,由公司总部总工程师为首、技术部、工程部、材料部、设备部参加组成检查组,检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)、来进行。评分标准及评分表见公司的施工现场综合考评办法,并填写《项目安全生产检查记录表》147
公司对每次检查提出考评报告,并对各项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后上报公司工程部负责进行复查。2、项目自检:项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查组,对检查出的隐患进行“三定”(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》,并将整改结果上报公司工程部。施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。互检:班组之间开展的安全检查,相互监督。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员,进行安全检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序使用。3、项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查,巡回检查的范围及内容如下:1)、所有孔、洞、井的防护情况。2)、临边、四口防护情况。3)、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、熔断器、漏电保护器,需要用安全电压的部位,安全电压情况等。4)、“三宝”使用情况及个别远离群体,贪图方便,试图冒险作业的行为。5)、各种机械设备安全情况。6)、现场整体防火情况。7)、其它不安全因素。9.3.1.7安全事故处理:对事故的处理坚持按“四不放过”的原则进行处理;“事故原因不查清不放过”,“整改措施不彻底不放过”,“责任人未受到处理、教育不放过”,“广大职工未受到教育不放过”。9.3.1.8安全验收:1、井架安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、安装负责人进行验收,合格后方可使用。147
2、施工现场所使用的施工机具在安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可使用。3、施工现场临时用电安装完毕,由项目专职安全员会同项目部生产主管、设备部负责人、技术部负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可使用。9.3.1.9安全技术交底1、安全交底的要求:工程开工时,项目技术负责人应根据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工安全交底计划,明确施工过程中要进行哪些安全交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。在下列情况下,需进行安全交底:1)、工程开工前,应进行施工组织设计或整个工程施工的安全技术交底。2)、推广应用“四新”技术时。3)、分部分项工程施工前。4)、特殊过程、关键工序施工前。5)、重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程部位施工前。安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。安全交底以书面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字。2、安全技术交底的职权划分见下表。安全技术交底的职权划分及主要内容安全交底名称主要内容交底人接受人施工组织设计工程概况,工程特点施工准备要求施工顺序和进度要求安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长“四新”技术推广应用该新技术主要内容该新技术的使用方法或操作规程安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长147
技术复杂的分部分项工程该分部分项工程概况技术难点施工步骤安全保证措施项目技术负责人项目专职安全员、项目施工员、质检员、技术员、设备员、施工工长、施工班组长易发生安全事故的工程部位可能出现的安全问题安全要求安全保证措施施工员项目施工员施工工长作业班组长分部分项工程安全要求安全操作规程施工员项目施工员施工工长作业班组长季节性或节假日前后安全注意事项安全保证措施施工员项目施工员施工工长作业班组长各种机电设备使用前机械情况技术参数注意事项安全保证措施设备负责人项目施工员施工工长设备操作工人3、安全交底由交底人检查监督,在检查监督过程中,如发现交底内容不全、没有针对性或存在失误,可补充或修改交底的有关内容。9.3.1.10特殊作业人员持证上岗1、特种作业是指对操作者本人,尤其对他人和周周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者,称特种作业人员。2、特种作业范围:电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。3、所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。4、施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司总部工程部备案。9.3.2现场消防、保卫措施9.3.2.1消防组织保证施工现场防火工作,必须认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救坚持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则,成立义务消防队组织,成立安全防火委员会,由项目部经理负责主持消防工作,有技术部门、工程部门、安全部门、材料设备部、各作业班组长等参加,在项目经理的领导下开展工作。147
1、安全消防委员会职责:1)、彻执行国家消防工作方针、法律、文件及会议精神,结合本工程具体情况部署防火工作。2)、定期召开防火委员会会议,研究布置现场安全防火工作。3)、开展安全消防教育和宣传。4)、组织安全防火检查,提出消除隐患措施,并监督落实。5)、制定安全消防制度及保证防火的安全措施。6)、对防火灭火有功人员奖励,对违反防火制度及造成事故的人员批评、处罚以至追究责任。2、义务消防队组织职责:监督、检查落实防火责任制的情况,审查防火工作措施并督促实施。经常进行现场防火检查,协助解决防火问题,发现火灾隐患有权指令停止生产或查封,并立即报告有关领导解决。对工人进行防火知识教育,组织义务消防队员培训和灭火演习。9.3.2.2消防责任区划分:序号责任区责任人1办公室和生活区行政部门、安全员2施工机械设备部门、班组长3施工用电电工班长、安全员4电、气焊电、气焊班长、操作人员5易燃易爆物品安全员6材料仓库材料部门、库管员7施工现场安全员7消防器材安全员9.3.2.3消防检查制度项目部每星期进行一次消防安全检查,对施工现场进行全面检查,公司总部每月对项目进行检查;在检查过程中,发现隐患立即下发整改通知书,并做到定人、定措施限期整改。147
专职消防员必须每天对具有防火要求的部位,进行全面仔细的检查,在动火作业前检查作业人员是否办理了动火审批手续,对正在动火作业的部位,检查是否有消防器材,同时应安排专人监护,认真做好动火后的安全检查工作,做好每天的消防安全巡视记录。9.3.2.4施工现场消防措施1、现场施工道路兼作消防道路,道路应保证畅通。现场沿周围每50m设置F100mm消防栓,消防栓周围3m内禁止堆物。2、施工现场禁止明火,仓库,易燃品堆场及变配电室应悬挂明显的标志,并相应配备灭火器材。3、现场割、焊作业等动火作业必须执行动火审批手续,明确动火监护人,实行现场监护。作业时应远离易燃、易爆危险物品。作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于1m;距材料仓库、易燃品堆放区距离不得少于25m。如不符合上述要求,应设置专门隔离设施,并经验收批准后方可作业。4、动火人员和现场监护人员在动火后,应彻底清理现场火种,才能离开现场。5、动火作业前后要告知防火检查人员或值班人员。6、使用高温灯具时,如碘钨灯应远离易燃物品,最低不小于100cm,离易爆物品应在3m以上。7、消防器材设备应有专人负责管理,定期检查维修,保持完整好用。8、电焊机电源线长度应在规定范围内,并须架高。手把线的正常电压,在用交流电工作时为60~70伏,要求手把线质量良好,必须及时用胶布严密包扎。电焊机外壳应接地。9、搬运氧气瓶时,必须采取防震措施,绝不可向地上猛摔。10、氧气瓶不应放在阳光下曝晒,更不可接近火源。11、乙炔氧气瓶放置地点距火源应在10m以上。12、各种电气设备或线路,不应超过安全负荷,并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备,严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。13、临时宿舍内照明不准使用60w以上的照明灯具,所的线路必须穿管保护,14、施工现场和临时宿舍,严禁私自接线和使用电炉、电热器具。15、所有的电气设备和线路必须定期检查,发现有可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时,必须立即修理。9.3.2.5消防器材配置与管理:147
1、按照规定配置消防器材,重点部位器材配置分布要合理,有针对性,各种器材性能要良好、安全,通讯联络工具要有效、齐全。2、施工现场灭火器材的配置,应根据工程进度和施工实际及时配置。3、重点部位要布置合理的消防器材,同时安装有效的联络通讯。4、施工现场各种消防器材,应有标志和使用说明,应指定专人负责,定期检查消防器材的有效使用期限,及时更换不能使用的消防器材,做好使用后的记录;消防设备、器材、任何人不得挪和他用和损坏。9.3.2.6建立消防资料档案:建立消防档案是消防工作之一,是安全消防委员会考核各责任区或责任人成绩的重要依据,消防档案应指定专人负责,对施工过程中的所有消防资料,分类整理归档,建立健全防火档案,是促进施工防火安全工作的重要工具。9.3.2.7施工现场保卫措施:1、施工现场四周设置2.5m高的临时围墙,建立门卫制度,门卫室安排4人24小时值班,值班人员统一着装,工作中应有礼貌。2、项目部成立治安保卫小组,对施工现场、办公室、生活区的治安保卫工作负责,经常对施工现场、办公室、生活区进行检查,重点是夜间和节假日的治安检查。3、进入施工现场人员必须有胸牌,外来车辆及人员在门卫室登记后方可进入,并发放临时胸牌和安全帽,办完事情后到门卫室归还胸牌和安全帽。4、外来人员和车辆未经许可,禁止进入施工现场,防止发生意外事故。5、进出材料应持有材料部门的材料放行单,值班人员必须核对材料种类和数量后方可放行。6、施工现场严禁打架斗殴、聚众赌博、盗窃、损坏公物,经发现后项目部将公司有关制度给予罚款,情节严重者送当地公安机关处理。9.4施工现场环境保护措施1、施工现场的材料、设备、临时建筑物、施工用电、供水、排水等,必须严格按照施工现场总平面图布置。2、针对本工程制定施工现场环境保护责任制,对施工现场进行责任区划分,按责任制、责任区落实到个人。3、工地大门设置洗车池,由专人负责对进出车辆进行冲洗;未经冲洗的车辆禁止上路。147
4、冲洗车辆的污水必须沉淀后方可排放,严禁将污水直接排放到下水道内;定期清理沉淀池内的杂物。5、砂浆机旁设置沉淀池,对污水进行沉淀,不得将浆水直接排放下水道。6、施工现场道路平坦畅通无阻,无堆放物、无散落物,定期打扫现场道路。7、施工现场要定期和不定期打扫,现场场地平整,各类物品堆放整齐,做到无积水、无垃圾,用排水措施。8、施工现场的生活垃圾与建筑垃圾应分别定点堆放,严禁混放,并及时清运。9、作业区零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过2天。10施工现场和生活区内根据实际情况设置绿化区。11、宿舍内各类物品堆放整齐卫生清洁,保持室内通风良好。12、厕所高设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、无臭味,并有洗手水源,水冲设施保持厕所清洁卫生。13、在施工现场和生活区分别设置宣传栏,加强对广大职工的宣传教育工作,在宿舍区设置娱乐设施,丰富职工的业余文化生活。9.5文明施工和文明施工违约责任承诺9.5.1文明施工的目标实施CI标准化管理,确保CI金奖,确保潮州市安全文明双优工地,争创广东省安全文明双优工地。9.5.2文明施工承诺我局承诺:如果本工程的安全文明施工未达到合同要求时,我局愿意接收招标文件要求的罚款。9.5.3文明施工管理小组建立以项目经理为首的施工现场文明施工管理领导小组,全面负责施工现场的文明施工管理工作,明确生产经理主抓文明施工,并设专职的文明施工管理员。并建立好项目管理人员的文明施工管理岗位责任制,做到分工、责任明确,管理到位。9.5.4施工现场和生活区实行封闭管理1、施工现场和生活区除人员、车辆进出口通道外,其余四周边应设置连续封闭的围墙。147
2、施工现场和生活区进出口应设置大门。主要出入口设门卫室,并设专职保安员,保安员必须穿戴整齐,配戴明显标志,要有门卫制度;3、施工现场管理人员和作业工人必须佩戴工作胸牌;4、在施工现场大门口的显要位置悬挂五牌一图(工程概况牌、施工现场安全生产规定牌、文明施工管理规定牌、施工现场消防管理制度牌、管理机构人员牌及施工总平面布置图);5、在施工现场要悬挂醒目的安全标识牌、安全警示牌及安全生产日历牌;6、施工现场设固定的宣传栏及黑板报;7、现场办公室要整洁干净,要悬挂有关管理人员岗位责任制及有关的图表,岗位责任制装在55×39cm的玻璃镜框内,其余图表用0#图纸绘制并过塑装贴;8、职工生活区设置职工学习和娱乐场所。9.5.5规范施工场地管理1、施工现场推行硬地化施工。办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放、钢筋加工场、木工加工场要求浇筑厚度不小于100mm,强度不低于C10的混凝土地面。主要通道应浇筑不少于100mm,强度C15的混凝土路面;2、施工现场设置连续、通畅的排水措施,工地不能有积水。工地通道外侧要设置排水沟,不能让泥浆、污水、废水外流;3、施工现场设置洗车槽,出入工地车辆在工地冲洗干净后,方可上路行驶;4、工地设置吸烟处。不得随意吸烟,防止火灾;5、工地要根据季节进行鲜花、绿化布置。9.5.6搞好现场的材料管理1、施工现场内的材料严格按施工总平面图上规定的位置堆放整齐,并设标识牌;2、库内材料要分类堆放整齐,使用运输方便。水泥库门前应有标牌,库内水泥按品种分开堆放,高度不超过十包,水泥堆码时,下面要做防潮层,使用时要清底;3、易燃易爆物品要单独设库保管,要有可靠的安全措施;4、砂石分类堆放,并设明显界限,使用要清底;5、砖在指定地点成垛堆码;6、钢管、木方(板)不能乱丢、乱垛放置,使作后要及时清理堆码,并要有遮雨措施。9.5.7搞好机具设备的管理,提高设备的完好、使用率147
1、现场使用的机械设备要按施工总平面图设置。机械的标记、编号明显,要有安全标牌和操作规程,有安全接地;2、在用的砂浆机等机械旁必须有沉淀池,不得将浆水直接排放入下水道。清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌;3、机械设备要完好,不能带病工作。固定的机械设备要有防雨、防晒遮棚;4、在机械上作好编号工作;5、机操工要持证上岗,不行违章操作;6、机械运行要有记录,台帐要齐全;9.5.8操作面做到工完场清1、工人操点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。2、砂浆在搅拌、运输、使用过程中,做到不洒、不漏、不剩。使用地点盛放砂浆、混凝土必须有垫板,如有洒漏要及时清理;3、建筑垃圾要及时进行清理;4、各种洞口、“五临边”要按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、做好临边防护。9.5.9宿舍管理1、职工宿舍要根据现场实际情况,租用民房,通风条件良好,不潮湿;2、每人的居住面积不少于2m2,单人单床,不准通铺;3、职工宿舍要有卫生管理制度,并有治安、防火、卫生、计生管理责任人。每天进行清扫,定期对卫生状况进行检查;4、宿舍内不得乱拉乱接电线,不能用电炉、电饭煲等;5、宿舍区内要有沐浴室。宿舍的外墙上要有足够的灭火器;6、搞好职工宿舍区的卫生、绿化工作;9.5.10食堂管理1、施工现场应设置统一的集体食堂,食堂的位置应运离厕所、污水沟、垃圾等污染源,食堂内墙壁要用瓷片,地面要贴地面砖。食堂应有足够的空间、良好的通风;2、具有健全的符合卫生标准的食堂管理制度,提高食品卫生质量,预防食物中毒;3、要有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水措施。工地应放置茶水桶,并加盖、加锁、有标志;用餐区应有装剩余饭菜的桶,并经常进行清扫;147
4、炊事员上岗应持有效的健康证明,炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)。做到文明操作,不赤背、不光脚、禁止随地吐痰;5、要做到生熟食分开,熟食要用有纱门(纱盖)盖好,生菜要分类堆码好并做好防腐措施。食堂要有有效的灭蝇、蚊措施;6、夏季施工时应有防暑降温措施。9.5.11厕所卫生管理1、施工现场按施工总平布置图的要求设置厕所,厕所应与食堂保持一定的距离。厕所屋顶、墙壁要严密,门窗齐全有效,内墙贴2.0m高的瓷片,以上抹灰刷白,地面贴地砖。要有显著的“男厕所”“女厕所”的标牌;2、施工现场的厕所应有化粪池,加盖并定期喷药;3、厕所内必须有水源可供冲洗,落实每日有专人负责清洁。9.6企业文化根据公司总部的要求及施工现场的具体情况,在公司总部领导下,勇于创新,扎扎实实地开展工地企业文化实施工作。9.6.1施工现场企业文化实施领导小组组长:项目经理副组长:技术经理生产经理组员:各专业施工工长、安全员、材料员、设备管理员、作业班组长9.6.2项目组长,全面负责企业文化实施工作;领导小组工作职责项目副组长,负责企业文化日常工作的具体实施;项目成员及有关部门负责协助,配合企业文化计划的具体实施;9.6.3统一认识,开展企业文化学习的宣传工作首先组织项目班子全体管理人员学习公司总部施工现场企业文化达标细则,从思想上统一认识,深知实施的重要性,深刻理解细则内容,从人力、物力、资金等上予以保证;办好每月两次企业文化的宣传板报;对工人进行企业文化教育;9.6.4从制度上保证企业文化的实施147
制定企业文化实施及维护的有关规章、制度;企业文化实施及维护制度:根据企业文化实施计划实施,并对其进行验收;凡发现有损坏、破坏企业文化标志、标语、辅助图形者处以重罚款;现场分区、分片专人负责维护。1拟投入的主要施工机械设备表及保证措施主要施工机械设备表序号名称规格型号数量单机总功总功率(KW)1塔吊QTZ63A5台30KW60KW2钢筋切断机QJ40-14台3KW6KW3钢筋弯曲机GWB-402台3KW6KW4钢筋调直机JH4-141台10KW10KW5电焊机6台25.5KVA153KVA6木工圆锯机φ40010台3KW30KW7平板振动器Zw0.54台2.2KW8.8KW8插入式振动器φ504台1.1KW4.4KW9砂轮切割机2台3KW6KW10高压水泵80BGL36-30×4B5台15KW75KW11砂浆搅拌机200L8台3KW24KW12施工升降机SC200/200VA8台55.5KW222KW保证措施:施工机械是工程按期完工的很关键,根据工程进度情况,大型机械设备及时通过公司进行调配2拟投入的主要测量、计量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1游标卡尺0-150mm把12焊接接头检测器JZC-2把23直角尺JZC-2把24塞尺JZC-2把25质量检测器JZC-2套26坍落度筒100×200×300mm个17砼抗压试模150×150×150mm组10147
8砂浆试模70.7×70.7×70.7mm组89砼抗渗试模175×185×150mm组210钢卷尺5m把2511磅秤TGT-500A台112刻度放大镜200倍个113力矩扳手把114电子测温仪0-100℃个115回弹仪HT225台116砂子含水率测定仪PW-1台117水准仪DSZ3台218电子经纬仪DJD2台219测距仪ND3000台120激光垂准仪DZJ2台221塔尺5m把222液压式万能试验机WE-600台1公司检测中心23压力试验机NYL-2000D台1公司检测中心24压力试验机TYE-300台1公司检测中心25水泥抗折试验机KZJ-500台1公司检测中心26水泥净浆搅拌机NJ-160台1公司检测中心27水泥胶砂搅拌机JJ-5台1公司检测中心28水泥胶砂震实台ZS-15台1公司检测中心29砼抗渗仪HS-40台1公司检测中心30水泥标准养护箱YH-40B个1公司检测中心31新标砂子筛φ30cm、100-2.5套1公司检测中心32新标石子筛φ30cm,10-0.080套1公司检测中心147
3劳动力计划表及保证措施劳动力计划表单位:人工种级别基础工程主体工程砌体工程门窗工程装饰工程屋面工程安装工程室外工程普工4040402040404040钢筋150902000000砼工554040003000木工3501854000000砌筑140018504020040架子075000000装修0009035040040防水000040402020安装40909502002018080测量1212121212121212机械2860606060606060电工2020202020202020合计835612512202762282332312保证措施:劳动力组织是工程按期完工的重要一环。保证不因劳动力不足而影响整个工程进度。147
附件:附表一:施工总进度计划表附图1:总平面布置图附图2:现场施工临电布置图附图3:现场施工给水布置图附图4:现场施工排水布置图147