花山区生化新村、万嘉颐园及站东新村小区提升改造工程施工组织设计

花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程施工组织设计 施工组织设计目录第一章工程概况及说明第二章施工组织机构第三章施工总平面布置第四章施工进度计划第五章资源配备计划第六章施工方法第七章冬、雨季施工措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产措施第十一章文明施工措施第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章成品保护措施第十四章施工配合措施 第一章工程概况及说明第一节编制说明本施工组织设计是针对“2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程”的施工特点，依据相关的规范、规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难度及相关技术资料，从工程的整体考察与分析；施工前期工作的部署、施工方案等进行了更为详尽的编制。一、施工总体思路1、确保90日历天内按时完成施工。2、通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。二、进度控制根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我公司着重抓以下几项工作：1.确保施工图纸完善的进度，我公司将组织一批具有丰富施工经验的工程技术人员，研究消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际情况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。2.为材料能尽早定购及成品制作作充分准备，其中包括根据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。3.在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。4.作好劳动力动态调动工作，做好各项配合工作，确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。三、质量控制在质量方面，针对本工程实际情况，着重抓好在精致上下功夫，施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造精品”的质量方针，着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。四、相关方配合相关方配合是高效率、高质量完成工程的重要环节，针对本工程的特点，重点抓好以下方面的协调配合： 1.与业主、设计方的配合：若我公司中标，我公司将积极配合业主进行配合相关部门的报审工作，派遣相关工程师主动向业主、设计提供材料样品及建议。2.与监理之间的配合：一旦中标，我公司将在进场前提交进度计划给监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要部位验收在2天前以书面通知监理。第二节编制依据1、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程招标文件。2、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程清单。3、2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程图纸。第三节工程概况本工程为2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程,总建筑面积约46.29万m2，其中生化新村约12万m2，万嘉颐园约28万m2，站东新村约6.29万m2。主要整治内容有出入口和主要通道安装监控14处、新建值班室3个、值班室改造6个、增设道闸门13个、修复围墙约545m、植草砖绿化3951m2、雨污水井清淤191个、围墙封堵出口42m，安装钢大门4座、增设580组防雨邮政报箱、配备30个窨井盖和新建活动场地292m2等。第四节施工目标我们以实现让业主满意为目的，确保业主的需求和期望得到实现，在实现本项工程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足业主要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业质量方针和“质量第一、信誉至上，”的企业宗旨，确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成本工程施工，我公司提出如下目标1、质量标准：单位工程质量达到“合格标准”等级。2、工期目标：保证在90日历天内完成该项工程。3、安全文明目标3.1、杜绝重大安全事故。3.2、合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给当地居民带来的不便及噪音。第二章施工组织机构第一节工程施工指导方针 本工程质量标准达到合格标准，因此，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供合格的建筑产品，具有非常重要的现实和深远意义。第二节项目组织机构及成员职责划分为保证本工程资金、进度、质量等全面要求，公司专门成立本工程项目经理部，公司委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。为保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司副总经理为项目主管、副总工为技术负责人、公司有丰富施工现场管理经验专业工程师分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。一、项目管理程序项目经理对项目各部门明确管理职责，分解下达质量、进度、安全、文明施工、成本、企业形象化管理责任目标（质量---达到国家现行合格标准；工期---90日历天；安全---轻伤频率控制在1‰以下、杜绝重大安全事故；）。各专业按技术文件（设计图纸、设计变更和修改、会议纪要及其它技术经济文件）、规范、规程及施工组织设计要求，提前提出劳动力、材料、设备需用计划，劳动力需用计划要报项目经理审批，按计划进行组织。材料设备需用计划报内业技术部门审核，项目经理审批，公司材设部组织供应。材料分析由专业工长和材料员共同完成，材料奖罚由项目经理按公司项目管理办法实施。项目各项费用必须通过项目经理的批准才能开支，公司财务部门要提供并保证资金的使用。项目产品质量要接受项目质监部门全过程的监控管理。质量管理实行三检制，专业工长对产品质量直接承担责任，项目质监部门负监督责任，产品质量综合反应两者的管理成果，出现产品不合格，分管的专业工长为第一管理责任人，肇事者承担主要责任，质量监督部门负次要责任，造成不合格品的其它相关专业、部门人员负连带责任。项目质监部门和内业技术部门共创标准化文明施工现场，相关软件资料由内业技术员负责编制和管理。 项目内业技术部门负责进行月进度计划、工程报表编制，履行项目统计的职责。内业技术部门还必须负责编制班组作业计划。施工中变更、修改由内业技术部门审核后按规定报其它方面认可，由于相应原因产生的工程费用变化要同步报批，使修改调整的施工活动有章可循。二、项目组织机构图及人员配备：详见项目管理机构配备情况表三、各岗位职责：1、项目经理岗位职责：负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；2、项目副经理岗位职责：负责工程的生产组织、管理活动,协调项目各部门工作。组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作。参与制定重要施工技术方案。参与制定、贯彻工程质量、安全目标,并组织实施质量、安全保证体系。参与解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。3、施工现场技术负责人岗位职责：组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。4、施工现场工长岗位职责：参加项目或组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。 及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。5、质量、安全管理岗位职责：按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。6、材料员岗位职责：贯彻执行公司ISO9001质量体系有关“工程物资采购”，“业主提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量标准的物资有权拒收。认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。7、作业工人岗位职责：熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。接受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料，配件或设备，有权拒绝执行违章作业。第三章施工总平面布置第一节施工现场准备及施工总平面布置 进场施工之前，我公司将严格按照施工现场总平面布置图为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合马鞍山市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”要求。本工程施工所需的临时设施主要有：1、项目部办公室：根据我公司安排的项目管理人员，现场计划需要20m2左右办公室，位置遵循统一安排。位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。2、仓库：为不浪费临时用地，我公司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场临时仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，尽量不占用道路，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。位置遵循统一安排。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。3、用水、用电计划：在工程施工需要用水、用电从市政管网接取，按表实际读数计，严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。4、施工现场总平面布置详见本施工组织设计后施工总平面布置图。第二节施工技术管理1、图纸会审制度:施工管理人员必须熟悉设计方案、图纸的意图、提出设计图纸中存在的问题,会同建设单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审,作出图纸会审记录，归入施工技术资料并贯彻执行。2、技术核定签证制度:施工中凡涉及图纸修改,设计方案变动等都必须及时办理“技术核定单”，并贯彻执行。3、技术交底制度:项目开工前,由项目经理、项目技术负责人向工长和有关人员进行技术交底。项目施工过程中，由工长向各班组进行技术交底。班组施工时应首先做出样板,明确操作要求和质量目标，经业主、设计共同认可后,才能大面积施工。4、安全交底制度:实行三级安全交底制度，主要分为:公司工程部对工人进行安全交底为一级；项目经理对工人进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时，必须填写“安全技术交底”单。工人进场时质安员进行入场教育，并填写“入场教育卡”。第三节施工技术准备1、认真学习图纸，了解设计意图,为图纸会审作好准备工作。 2、对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,取得业主同意后进行样板施工,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。3、编制施工组织设计和施工预算,指导施工正常进行。4、建立各级技术交底制度,由项目经理,项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术交底和操作要求交底。5、实行持证上岗制度，项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证上岗。6、进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实行挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,以便施工过程中随时发现问题能对号到人头,及时纠正和改进。第四节施工物资准备材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。材料的采购严格按照相关现行国家标准及行业标准规定去采购并确保符合设计之要求；材料采购前，将严格对供应材料的生产厂家进行考核，考核合格后方可在该供料商进行材料采购。合同签订后在规定的时间内，我公司将向监理工程师及建筑师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等，供其批复。材料在订货前向业主提供供货厂家，取得业主同意后方可订货。订货后制作完毕后运至施工现场。所有运至工地材料，确保按国家规范及本工程要求进行抽样试验。监理工程师验收合格后的材料，我公司保证合理使用、运输和存放。材料采购及进场计划的编制严格按照工程施工进度计划进行，并保证材料采购及材料场计划配合现场的实际情况予以调整。保证不出现由于材料的问题造成现场停工待料。第四章施工进度计划第一节施工进度计划安排1、一级进度控制计划是表述分项工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理进行工程总体部署的表达方式。主要实现对分项工程计划，进行实时监控、动态关联。根据本工程实际情况，总工期确定为“90日历天”。本施工进度计划是以实际有效的工作日作为计算依据，不包括其他专业的延误和不可预见因素的影响。 2、二级进度控制计划以分项工程的阶段目标为指导，分解形成具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理对该单项工程进度的总体控制及施工现场进度控制计划。3、中标后制定三级进度控制计划，即周、日作业计划周日作业计划是当周（当日）操作计划，我公司随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标分解至每一周、每一日。第二节施工进度计划保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，核定材料用量进行生产加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续及施工现场临建等工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1．组织保证体系本工程将纳入公司本年度重要工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。2．人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事施工多年、管理经验丰富、具有二级建造师资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富施工经验的施工队伍进行施工。3．管理制度保证我公司经国际ISO9001质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。3.1.项目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。3.2.项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必须加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。4．技术保证4.1.公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题及时解决等，保证施工顺利进行。 4.2.采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨季施工顺利进行。4.3.进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。5．质量保证5.1.在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计代表，经联检通过后，再全面展开施工。5.2.施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。5.3.加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。6．材料进场保证6.1.总体材料进场计划，根据现场实际情况编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。6.2.施工现场保证合理数量的材料储备，根据工程条件，将确保需要的材料储备量。7．机具设备保证本工程采用先进的设备，以提高效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：7.1.加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。7.2.加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。7.3.配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。8．人力资源保证按人力资源组织配备，在施工中项目部将根据现场情况随时调整，如果人力资源出现紧缺，公司将立即进行调配，以保证施工进度计划顺利实施。9．安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，消防坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。10．后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。 第五章资源配备计划1.材料供应计划1．材料供应及使用计划的合理安排性项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。2.主要材料进场计划(1)、材料到现场时，按指定的存放地点处待安装。(2)、成品制作完毕后运至施工现场进行安装，必须保证提前制作，不得因为制作时间过长而影响工程工期。(3)、根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。2.施工机械配置计划1、由于本工程施工工程量较大，施工面广，故要求现场：机械、机具数量充足；质量可靠；维修及时；电力保障等基本条件。施工的检验、测量用具也由项目提出需用计划，公司统一提供。具体机械投入计划详见“拟投入主要施工机械计划表”2、机具设备、检测工具都须经由具有国家法定资格检验机构进行试验检测，并要索取检验单位的相应资质等级证书的复印件，且将检验单位的证明材料连同检测报告一并交由材设部归档管理。3、我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能满足施工时数量与质量的保证。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。3.机械设备保证措施为保证本工程工期的实施，公司将按项目机械设备需用计划为项目部配备充足、合理的机械设备，保证设备完好率100%。1、人员保证措施: 选派具有丰富经验的项目经理，负责现场的组织、协调及技术安全工作，项目经理长驻现场，随时检查、指导施工，现场设项目副经理、技术负责人、技术人员、专业技术工长、安全员、质量员，保证现场技术安全，质量达到“合格标准”满足业主要求。公司选派最优秀的施工人员组成施工作业班组，按不同作业面同时或交叉施工，并加强施工班组内部管理，防止窝工，保证按期完工。现场实行工作联系单制度。项目出现的外部问题，如资金拨付、材料封样、工程细节修改、材料代换等以书面工作联系单的方式，送交建设单位、监理单位、设计单位等有关单位、部门，请求按时解决，以保证本工程顺利按进度计划实施。2、工期奖惩制度为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，以鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目经理部根据总进度计划在向各施工班组下达作业计划的时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，在本工程中所有工序的奖惩均以日历天计算，奖惩额度将根据合同制定。为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各施工作业班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，对滞后的要给予处罚，以劳动竞赛形式促进计划的完成。4.劳动力安排计划1、对参加施工的工人，企业内部公开招聘，分工种集中，分期培训，考试上岗，择优录用。2、公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核，作为将来是否在企业继续使用的主要依据。2.1、培训内容1）、企业规章制度的再教育。2）、宣贯国家法律、法规，作遵纪守法的公民。自觉约束行为，作为企业形象的活广告。3）、加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定，言行举止符合社会公德要求。4）、应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。5）、技术培训：学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求，明确施工对象的特性，熟练应用机具设备，严格按工艺流程、组织部署要求，从事施工操作活动，用精湛的技术奉献高质量的艺术产品。 本工程主要工种施工人员需用计划详见“劳动力计划表”。第六章施工方法(一)施工准备施工前我们将沿规划道边整理围墙，并沿场区内主干道引入施工便道，让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。做好前期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。（二）土方工程我公司拟投入二台挖掘机进行本工程的土方开挖施工。1、场地平整土方开挖技术方案土方采用自上而下分层开挖的方法施工，每层开挖前，先形成施工道路，各级开挖边坡形成之前，完成相应高程的地表截排水系统的施工。2、施工区场地清理工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。施工时注意保护清理区域附近的天然植被，以免因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。按监理工程师要求焚毁无价值可燃物时，采取必要的防火措施，无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋。掩埋物以不妨碍自然排水或污染施工区为原则。场地清理中发现的文物古迹，按规定办理。3、土方开挖土方开挖遵循自上而下分层开挖的原则，分层高度一般按4m控制，局部位置根据实际情况进行调整。土方开挖采用反铲挖掘机一次性开挖，离填方区距离不足100m的开挖料直接采用推土机推运至填方场，距离超过100m的开挖料采用推土机配合反铲挖掘机挖土装车，自卸汽车运输到土方调配目的地。土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10～20cm以便人工修整。路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，开工后通过实验确定其值，用以控制路床顶面的开挖标高。（三）、模板工程模板设计的基本原则 本工程模板采用成块木模板体系。结合本工程特点和以往施工经验，设计出实用而科学的模板体系，满足该工程质量要求。模板周转材料供应及调配由木工翻样人员进行模板翻样，完成模板布板图并提交模板(钢管)周转材料需用计划表，周转材料需用计划表经过项目部材料供应负责人审核。由项目部按单位工程进度分批次进场，统一调配。现场建立严格的周转材料进场管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。梁、顶板模板顶板模板拟采用厚胶合板，表面光洁，硬度好，周转次数高，混凝土成型质量好。采用钢管脚手架支撑体系(钢管立杆间距1000×1000)，此支撑体系具有多功50×100木方，搁栅间距，100×100木方作搁栅托梁，间距1.2m。梁模板采用厚胶合板。特殊部位模板所有特殊模板都必须先作单体设计和翻样施工图，翻样图以设计和图纸会审纪要及修改通知单为依据。模板工程必须符合施工验收规范，跨度大于6m的梁，按2‰全长跨度在跨中起拱，跨度大于9m的梁，按3‰全长起拱。模板施工注意事项严格控制柱顶标高(误差不超过±10mm)，模板安装必须严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧。模板在使用前，均刷隔离剂，使用后及时清理归堆备用。严格控制模板和立柱拆除时间，顶模板待混凝土强度达75％以上方可拆除。悬臂结构必须待混凝土强度达100%方可拆除。模板的装拆和运输应轻放，严禁摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必须先将一个网格的水平支撑及斜撑安装好的，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过程中的稳定性。（四）、脚手架工程4.2脚手架搭设安全措施4.2.1脚手架的搭设与拆除必须建立专项搭拆方案并严格按工序进行施工。4.2.2安全网、护身栏、护头棚等安全设施随施工及时安装好。4.2.3架子工必须持证上岗，搭设前进行安全交底，并写下保证书。搭设时，搞上去好安全技术教育交底，施工时必须戴安全帽、系好安全带、穿防滑鞋。4.2.4统一指挥，上下呼应，动作协调。4.2.5架子搭设随时验收，合格后方可上人。4.2.6设专人维护脚手架，并经常检查脚手管及扣件的稳固性。所有脚手架经过大风大雨后，要进行安全检查。 4.2.7脚手架搭好验收后未经项目部技术部门书面许可，任何人不得拆除、更改、增加构配件。脚手架的拆除必须由搭设人员在管理人员安排下拆除，高空拆架时，要注意安全施工，不得抛扔。（五）、砌体工程墙体材料要求：详见工程施工图纸。砌筑要求：砌筑前应试摆。承重砼砖的孔洞应呈垂直方向，非承重砼砖孔洞应呈水平方向。门窗洞边按规范要求放制好砼木砖。按图纸尺寸预制足够数量的砼过梁并分类堆放、整齐。在墙体上留设临时过人洞，应在洞两侧埋置2φ6@1000拉结筋，洞口顶部搁置砼过梁。洞口尺寸不超过1000×1800mm,补洞时砂浆强度等级应提高一个能并填补密实。砼砖墙顶三皮砖应用标准砌筑。砌体质量要求砌体的品种、强度等能必须符合设计要求，并应规格一致，边角整齐。砼砖提前1-2天（视天气情况而定），浇水湿润含水率为10-15%，同时也要避免砖浇水过程而使砖砖不能吸收耗资中的多余水分，影响砂浆的密实性，强度和粘结力。在施工中可将砖确断，看其周围的吸水深度达10-20毫米，即认为合格。埋入砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。砌体的尺寸和位置的允许偏差不应超过规范的需求.砌块应上下错缝、内外搭砌、砌体宜一顺一丁，梅花或三顺一丁的砌筑形式。砌体水平灰缝的砂浆层饱满，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌浆。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10m,但不应小于8mm,也不应大于12mm。砌体的转角处和交接处应及时同时砌筑，若临时留间断，应砌成斜槎，有抗震设防，临时间断处不得留直槎，若隔墙与砼墙不同时砌筑，又不留斜槎，可引出阳槎，并于墙或暗柱的灰缝中预埋拉结筋，每道不注于2φ6钢筋，间距没墙高不得超过500mm，埋长每边不小于500mm，末端应有90°弯钩，接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直，按有关规范、规程要求施工。质量控制措施 避免砂浆强度不稳定计量要准：按砂浆配合比，塑化材料（石灰豪）的掺量应严格控制，计量误差控制在±5%以内、水泥2%以内，砂浆搅拌顺序，用砂浆搅拌机搅拌砂浆分两次投料，先加部分砂子、水和全部塑化材料，搅拌打匀塑化材料后，再投入其余的砂和全部水泥，继续搅拌。试块制作养护按规定。砂浆搅拌随用，一般控制在3¯4h内用完，严禁用隔日砂浆，砂浆拌制随机抽样，试块制作每一楼层，每一工作班或250m3，砌体中，对每种标号的砂浆至少制作1组（每组6块），试块砂浆配比变更时，也应制作试块。墙体中的砼砌块搭接不得小于1/4砖长，半砖长分散砌于混水墙中，砖柱不得包心砌，砖柱模，竖向灰缝的砂浆都必须饱满，每砌一层砖，都要进行一次竖缝利浆塞缝工作；保证砂浆的和易性，确保灰缝砂浆饱满和提高粘结强度，严禁用干砖砌墙，应将砖面润湿后再砌筑。防止游丁灰缝，砌墙进行统一摆底，调整竖缝宽度，摆底时将窗口位置引出，使砖的竖缝尽量窗口边缝相齐。砌砖丁压中，砌完一层墙高的墙体，同一砖层标高要交圈，砌墙前先测定基面标高误差，通过调整灰缝厚度，调整墙体标高可采取提（压）缝的方法，砌筑应注意灰缝的均匀，逐层调整，挂线两端应相互对应，注同一平线所砌层数与皮数杆上砖皮数相符，在墙体一步架砌完前，应抄平弹50cm线，用50cm线向上引尺检查标高误差；砌砖小面跟线，挂线长度超出15-20cm时，应加腰线，腰线砖探出墙面3-4cm，将挂线搭在砖面上。外墙大角尽量倾到同步砌筑不留槎,以加强墙角整体性,纵横墙交接外,尽量同步砌筑，墙体中配筋，应用加强检查隐蔽验收。屋面刚性防水1.防水层厚度:干铺无纺聚酯纤维布一层，40厚C20细石砼刚性防水（内配φ6.5@500*500双向钢筋网片）2.嵌缝材料种类:3*3m分缝，缝宽15，密封膏嵌缝3.屋面屋面卷材防水1.卷材品种、规格:20厚1:3水泥砂浆保护层,3厚自粘高分子复合防水卷材一层2.部位:屋面（六）抹灰工程抹灰工程抹灰工程工序如下：表面清理浇水湿润灰饼冲筋阴阳护角安装抹底灰抹面层灰抹窗台踢脚线清理养护施工要点：(1) 先将房间规方，如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。(2)基层为混凝土时，抹灰前应先刮素水泥砂浆一道。(3)墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。(4)室内墙裙、踢脚板一般要比罩面灰墙面凸出3～5mm，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。(5)钢筋混凝土楼板顶棚抹灰，应用清水润湿并刷素水泥砂浆一道(6)顶棚表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹、气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。（七）水泥砂浆楼地面楼地面水泥砂浆楼地面工艺流程：基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护1基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。2找标高弹线：根据墙上的+50㎝水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4抹灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20㎜），然后拉水平线开始抹灰饼（5㎝×5㎝）横竖间距为1.5～2.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。5搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2（水泥：砂），其稠度不应大于35㎜，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。6 刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。7铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。8木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。9当设计要求需要压光时，采用铁抹子压光：9.1铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过3㎜筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。9.2第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。9.3第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。10养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护的时间不少于7d当抗压强度达5Mpa才能上人。11冬期施工时，室内温度不得低于+5℃12抹踢脚板：根据设计图规定墙基体有抹灰时，踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时，踢脚板只抹面层砂浆。12.1踢脚板抹底层水泥砂浆：清洗基层，洒水湿润后按+50㎝标高线向下量测踢脚板上口标高，吊垂直线确定踢脚板抹灰厚度，然后拉通线、套方、贴灰饼、抹1：3水泥砂浆，用刮尺刮平、搓平整，扫毛浇水养护。12.2 抹面层砂浆：底层砂浆抹好，硬化后，上口拉线贴粘靠尺，抹1：2水泥砂浆，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳角、踢脚板上口用角抹子溜直压光。(八)、涂料粉刷施工采用分层做法，用10～槎13mm厚1:3水泥砂浆打底，铁抹子压光后用水刷带出毛面，刷涂料两遍。施工要点：（1）待底子灰干后才能刷涂，否则会影响浆面的颜色均匀一致。（2）刷浆要求二遍成活，头遍浆应饱满，基本盖底，二遍浆应当稀一些，刷时不带起头遍浆为度。（3）浆应随用随兑，存放不超过半天。11.2.3喷涂（1）喷之前应将表面处理干净、平整，所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等均应清除干净。表面缝隙、孔眼应用腻子填平并用砂纸磨平磨光。（2）需喷涂基层表面应干燥。局部湿度过大部位。应采取烘干措施进行烘干。（3）喷涂应做到颜色均匀。分色整齐，不漏刷、不透底，要一次做完，最后一遍的喷浆完毕后，应加以保护，不得损伤。（4）刷涂后约24h喷罩甲基硅醇钠憎水剂一道。（九）管道施工1管材1.1一般规定1.1.1管材、橡胶圈等材料规格应符合设计要求，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明产品规格和生产日期。1.1.2承插式接口密封橡胶圈采用氯丁橡胶制成，由管道生产厂按规格配套供应。1.2管材质量1.2.1管材要求外观一致，内壁光滑，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。1.2.2管材端面应平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。1.2.3管材耐压强度及刚度应满足设计要求。1.2.4管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。1.3装卸、运输和堆放1.3.1管材、管件在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。1.3.2管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。1.3.3短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。1.3.4管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2m，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于200mm，间距不大于1500mm。堆放时管材承口与插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。 1.3.5管材堆放中应避免日光曝晒，并保持管间通风。1.3.6橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。2沟槽2.1一般规定2.1.1沟槽断面形式分为直壁沟槽、开放开挖沟槽和放坡与直壁相结合的复合沟槽三种类型。应根据施工现场环境、槽深、地下水位高低、土质情况、施工设备及季节影响因素选定。2.1.2槽底宽度应根据管道敷设、管两侧回填夯实及沟槽的排水要求确定，一般情况槽底最小宽度可参照下表规定。槽底最小宽度表管径De（mm）槽底宽度B（mm）150＜De≤300≥De+400450≤De≤800≥De+600注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内2.2沟槽开挖2.2.1沟槽开挖时，应保证沟槽两侧土体稳定，以确保“管－土共同作用”条件。2.2.2沟槽开挖时，应严格控制槽底高程，不得超挖或扰动基面。2.2.3沟槽开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。3管道基础3.0.1管道基础采用120度及配砂石基础垫层基础。3.0.2基础应夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即有相同材料填筑密实。4管道安装4.1管道安装4.1.1待用的管材应按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不得使用，并应做好记号，另行处理。4.1.2管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。4.1.3下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。4.1.4下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。4.1.5管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。4.2橡胶圈接口4.2.1接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。4.2.2接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。4.2.3接口方法按下述程序进行：De400mm 以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。4.2.4为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量使管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。4.2.5雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。4.3管道修补4.3.1管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部位的长或宽不超过管周长的1/12时，可采取修补措施。修补方法按以下规定：（1）.管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，可先将管内水排除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环已酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合剂；并从未使用的管道相应部位取下相似形状大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化24小时后即可复土。（2）.管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周围0.05m以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑料粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。如果管外壁有肋，将损坏部位周围0.05m以内的肋去除，刮平不带肋迹，采取上述相同方法补救。5管道与检查井衔接5.0.1管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况由设计确定。5.0.2当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时，可采用中介层作法。其时在管道与检查井相连部位预先用与管材相同的塑料粘合剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘合剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10－20分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。5.0.3管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，与检查井宜采用短管连接。即在直接与检查井连接的管段长度宜采用0.5m，后面再连接不大于2.0m的短管，以下再与整根管连接。5.0.4检查井底板基础，应与管道基础垫层平缓顺接。6回填6.1一般规定6.1.1管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。6.1.2沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土机回填。6.1.3管顶0.7m以上部位的回填，可用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。6.1.4回填前应排出沟槽积水。不得回填淤泥、有机质土及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其他杂带有硬棱角的大块物体。6.1.5回填时应分层对称进行，每层回填高度不大于0.2m ，以确保管道及检查井不产生位移。6.2回填材料及回填要求6.2.1从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的沙砾、中粗黄砂、粉煤灰或开挖出来的易于夯实的良质土。6.2.2设计管基支承角2α范围内必须用中粗砂填充密实。6.2.3回填土的压实度详见下表。管顶0.4m以上若修建道路则按道路规范要求执行。沟槽回填土压实度要求槽内部分最佳压实度%回填土质超挖部分≥95砂石料或最大粒径小于40mm管道基础管底以下≥90中砂、粗砂、软土地基按6.3.1规定管底腋角2α范围≥95中砂、粗砂管两侧≥95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm的沙砾或符合要求的原状土管顶以上0.4m管顶两侧≥90管顶部位≥80管顶以上0.4m按地面或道路要求但不得＜80原土回填7变形控制和检测7.0.1埋地塑料管材应通过管区回填材料的选择、填筑和压实等控制手段，使管—土共同作用得以充分发挥，以减少埋地塑料管道的变形量。7.0.2要充分利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形，来抵消一部分由于管道上部静荷载和活荷载作用引起的管道竖向变形，使管道周围回填土具有较大的密实度和对管道的支承反力。7.0.3管道安装覆土到设计标高后即应对管道变形进行检测。7.0.4管道变形可采用以下方法检测：1.人不能进入管内的塑料管可采用圆度板管内拖拉法进行检测；2.人能进入管内的塑料管可直接进入管内检测其实际变形值。7.0.5埋地塑料管道在外荷载作用下，管径竖向直径变形率应小于管材的允许直径变形率。管材的允许直径变形率不得大于5%。管材的直径变形率及允许直径变形率按下式计算：ε﹦ΔD/D0×100%[ε]﹦ε0/K式中：ε——ΔD——管道在组合荷载作用下管径的竖向直径变形量（mm）D0——管材的计算直径（管壁截面中心轴的直径）（mm）[ε]——允许直径变形率ε0——管材的弹性直径变形率（%），由压扁试验决定K——安全系数，一般可取1.5（十）、配电箱安装工程 配电箱安装要求 1、     配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,如设计无特殊要求,配电箱底边距地高度应为1.5m.照明配电板底边距地高度不应小于1.8m。2、     导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长,导线压头应牢固可靠,如多股导线与端子排连接时,应加装压线端子(鼻子),然后一起涮锡,再压按在端子排上。如与压线孔连接时,应把多股导线涮锡后穿孔用顶丝压接,注意不得减少导线股数。3、     导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套。一般情况一孔只穿一线,但下列情况除外:（1）         指示灯配线；（2）         控制两个分闸的总闸配线线号相同；（3）         一孔进多线的配线。4、     配电箱内装设的螺旋熔断器,其电源线应接在中间触点的端子上,负荷线应接在螺丝的端子上。5、     配电箱内盘面闸具位置应与支路相对应,其下面应装设卡片框,标明回路名称。6、     配电箱内的交流、直流或不同电压等级电源,应具有明显的标志。7、     配电箱盘面上安装的各种刀闸及自动开关等,当处于断路状态时,刀片可动部分均不应带电(特殊情况除外)。8、     配电箱上的小母线应带有黄(Ll相)、绿(.L2相)、红(L3相)、淡蓝(N零线)等颜色,黄绿相间双色线为保护地线。9、     配电箱上电具、仪表应牢固平正整洁、间距均匀,铜端子无松动,启闭灵活,零部件齐全,其排列间距应符合下表的要求:间距最小尺寸（mm）仪表侧面之间或侧面与盘面60以上仪表顶面或出线孔与盘边50以上闸具侧面之间或侧面与盘边30以上上下出线之间隔有卡片框：40以上；为隔卡片框：20以上10、 在照明配电工程中,当采用TN一C系统时,N线干线不应设接线端子板(排)。当采用TN～C～S系统时,一般应在建筑物进线π接配电箱内分别设置N母线和PE母线,并自此分开。电源进线的PEN线应先接到PE母线上,再以连接板或其他方式与N母线相连,N线应与地绝缘,PE线应采用专门的导线,并应尽量靠近相线敷设。11、 配电箱内应分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排,各支路零线和保护地线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号。12、 配电箱内的接地应牢固良好。保护接地线的截面应按下表的规定选择,并应与设备的主接地端子有效连接。单位:(mm2) 装置的相、导线的截面积S相应的保护导线的最小面积SpS≤16Sp=S16＜S≤35Sp=1635＜S≤400Sp=S/213、 配电箱的箱体及二层金属覆板均应与保护接地电路连接,在订货时应提出设置专用的、不可拆卸的接地螺丝母,其保护接地线截面按上表的规定选择,并应与其专用接地螺丝有效连接。注意:PE线不允许利用箱体、盒体串接。14、 .配电箱如装有超过50Ⅴ电器设备可开启的门、活动面板、活动台面,必须用裸铜软线与接地良好的金属构架可靠连接。（二） 弹线定位根据设计要求找出配电箱的位置,并按照箱体外形尺寸进行弹线定位。（三） 明装配电箱1、     明装配电箱分为明管明箱和暗管明箱两种,其配电箱的安装方式两种大致相同；但对于暗管明箱,现施工中一般采用下图5-21的做法,此做法的弊病是箱后的暗装接线盒不利于检查和维修,一旦遇到换线、查线等情况时,还得拆下明装配电箱。图5-22的做法可避免这个问题,方便了检查和维修。它只需在订货时按图示对箱体提出要求即可。2、     安装配电箱。（1）   拆开配电箱:安装配电箱应先将配电箱拆开分为箱体、箱内盘芯、箱门三部分。拆开配电箱时留好拆卸下来的螺丝、螺母、垫圈等。（2）   安装箱体:铁架固定配电箱箱体:将角钢调直,量好尺寸,画好锯口线,锯断煨弯,钻孔位,焊接。煨弯时用方尺找正,再用电(气)焊将对口缝焊牢,并将埋入端做成燕尾形,然后除锈,刷防锈漆。再按照标高用高标号水泥砂浆将铁架燕尾端埋入牢固,埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离,应用线坠和水平尺测量准确后再稳住铁架,待水泥砂浆凝固后再把配电箱箱体固定在铁架上。金属膨胀螺栓固定配电箱:采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱,金屑膨胀螺栓的大小应根据箱体重量选择。其方法是根据弹线定位的要求,找出墙体及箱体固定点的准确位置,一个箱体固定点一般为四个,均匀地对称于四角,用电钻或冲击钻在墙体及箱体固定点位置钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。最后将箱体的孔洞与墙体的孔洞对正,注意应加镀锌弹垫、平垫,将箱体稍加固定,待最后一次用水平尺将箱体调整平直后,再把螺栓逐个拧牢固。（3）    安装箱内盘芯:将箱体内杂物清理干净,如箱后有分线盒也一并清理干净,然后将导线理顺.分清支路和相序,并在导线末端用白胶布或其他材料临时标注清楚,再把盘芯与箱体安装牢固,最后将导线端头按标好的支路和相序引至箱体或盘芯上,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线按要求压接牢固。（4）   安装箱盖:把箱盖安装在箱体上。用仪表校对箱内电具有无差错,调整无误后试送电,最后把此配电箱的系统图贴在箱盖内侧,并标明各个闸具用途及回路名称,以方便以后操作。3、     在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定明装配电箱时,应采用加固措施,在木制护板墙处应做防火处理,可涂防火漆进行防护。（四） 暗装配电箱1、     暗装配电箱中拆开配电箱及安装箱内盘芯、安装箱盖(贴脸)等各个步骤可参照明装配电箱。2、     安装箱体:根据预留洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸进行弹线定位,根据箱体的标高及水平尺寸核对人箱的焊管或PVC管的长短是否合适,间距是否均匀，排列是否整齐等,如管路不合适,应及时按配管的要求进行调整,然后根据各个管的位置用液压开孔器进行开孔,开孔完毕后,将箱体按标定的位置固定牢固,最后用水泥砂浆填实周边并抹平齐。如箱底与外墙平齐时,应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰,不得在箱底板上抹灰(见图5-23)。（五） 绝缘摇测配电箱(盘)全部电器安装完毕后,用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间,相线与零线之词,相线与地线之间,零线与地线之间。两人进行摇测,同时做好记录。五、      成品保护1、     配电箱箱体安装后,应采取保护措施,避免土建刮腻子、喷浆、刷油漆时污染箱体内壁。箱体内各个线管管口应堵塞严密,以防杂物进入线管内。2、     安装箱盘盘芯、面板或贴脸时,应注意保持墙面整洁。安装后应锁好箱门,以防箱内电具、仪表损坏。十一、路牙铺设1.路牙石质量标准：直顺度：10mm,相邻块高差：3mm,缝宽：±3mm,侧石顶面高程；±10mm,2.路牙石材质要求：路牙石石料采用质地均匀的天然石材机械切削加工而成，石材的强度必须合格，要求其色泽均匀，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不允许有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤。3.路牙石加工要求：按统一长度进行下料，外露面必须机切抛光，长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。 4．路牙石施工要求：a.路牙石必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。b.路牙石必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；c.路牙石接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。d.路牙石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。e.路牙石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。f.路牙石勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。g路牙石勾缝、安砌后适当浇水养护。十二、小区道路施工方案路面工程属于道路工程中所用原材料种类较多，工序多而复杂，并且对外界环境温度比较敏感的结构，所以路面原材料的选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备与技术水平及施工环境等，都直接影响路面工程的质量。水泥混凝土路面具有强度高，稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少，且有利于夜间行车等优点。因而要保证水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不仅要精心设计，还要精心施工，在施工环节上狠抓施工质量。一、原材料的选择　　（1）  水泥：进场应有产品合格证及化验单，不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不同标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超过保质期（一般为三个月）或受潮水泥，必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。　　（2） 砂：应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采用泥土杂质物含量小于3％的细砂，注意合理选用砂率。　　（3） 碎石：应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超过40mm；碎石的粒形以接近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。　　（4）  外加剂：在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高强度及耐久性。　　（5） 水：洁净、无杂质，饮用水可直接使用。二、 施工准备　　（1） 选择合适的拌和场地，要求运送混合料的运距尽量短，水、电等方便，有足够面积的场地，能合理布置拌和机和砂、石堆放点，并能搭建水泥库房等。　　（2）  进行原材料试验和混凝土配合比设计。　（3） 混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。三、路面施工　　（1）  测量放样　　根据设计图纸放出路线中心线及路面边线；在路线两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、及时纠偏。　　（2） 支立模板　　在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度与路面高度相齐平。　　模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应经常校验，严格控制模板标高和平面位置。　　支立好的模板要与基层紧贴，并且牢固，经得起振动器的振动而不走样，如果模板底部与基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。　　支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。　　（3） 混凝土混合料的准备 　　拌制混凝土时要准确掌握配合比，进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤，特别要严格控制用水量，每天拌制前，要根据天气变化情况，测量砂、石材料的含水量，调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。四、 混合料运输　　混凝土运输用手推车、翻斗车。运送时，车厢底板及四周应密封，以免漏浆，并应防止离析。装载混凝土不要过满，天热时为防止混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超过30分钟。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米，每天工作结束后，装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。五、摊铺混凝土　　运至浇筑现场的混合料，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板附近，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。　　施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。　　施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。六、混凝土振捣　　对于厚度不大于22cm的混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动器振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。 　　振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。　　当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。　　振捣时应辅以人工找平，并应及时检查模板，如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。七、 接缝施工　　（1）  纵向施工缝　　纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔以便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。　　（2） 横向缩缝　　横向缩缝采用切缝法，合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化，施工人员须根据经验进行试切后决定。　　（3） 胀缝　　先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。　　（4） 横向施工缝　　每日施工终了必须设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其构造采用胀缝构造。 　　（5）  填缝　　一般在养护期满后要及时填封接缝，以防止泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在干燥状态下进行，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天与板平齐。八、 收水抹面及表面拉毛　　水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。　　抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间，拉毛深度1～2mm。拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。九、养护　　当混凝土表面有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当遇到大雨或大风时，要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80％以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护2～3天。十、拆模　　拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应及时清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处使用。十一、 夏季施工　　夏季施工时为防止水分过早的蒸发，一般应采取以下措施：　（1）根据运距、气温、日照的大小决定，一般在30℃气温下，要保持气温20℃的坍落度，要增加单位用水量4～7Kg。　（2） 摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑，尽可能缩短施工时间。 　（3）在已摊铺好的路面上，应尽量搭设凉棚，避免表面烈日暴晒。（4） 在收水抹面时，因表面过分干燥而无法操作的情况下允许洒水少量于表面进行收抹面。十二、安全技术管理措施：（1）创造良好的施工条件和科学可行的施工方法，在这个基础上还需加大管理力度，配备有关技术和管理人员。（2）把此项工作的各个环节全部分解落实到各职能人员，落实责任，安排合理。 （3）现场自始自终都要有事先安排好的技术管理人员在场，及时解决处理各种问题。（4）施工现场派专职安全管理人员负责监督，做到每道工序进行安全技术交底，将各项安全隐患消除于萌芽中。第七章、雨季施工措施雨季施工措施1、本工程施工期间经历冬雨季，必须采用相应措施，保证工程施工安全及施工质量。2、根据天气预报，积极布置防雨应急措施，备足塑料薄膜和雨具。根据雨量和可能下雨时间确定施工缝的留设位置，大面积砼浇筑应避开雷雨天气，所浇筑的砼应及时覆盖塑料薄膜，如有局部被冲刷的部位应及时补浆，否则必须重新浇捣。3、下大雨时应停止浇筑砼，对已浇砼应覆盖防止雨淋。4、基坑上面及室外场地的排水沟要及时疏通，保证施工场地无积水，防止基坑进水。5、料场、道路四周挖排水沟，保证场内排水畅通。6、雨季到来前，水泥库、仓库要检查修补不得漏雨。第八章质量保证措施1、施工准备阶段的质量控制工程质量目标：“合格”标准。1.1建立高效能的项目经理部通过招标、竞争上岗等方式引入入竞争机制，选择有实力、有信誉、有良好业绩的施工人员，为保证工程质量打下基础。在全公司范围内挑选有学历，在丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗；从而建立高效能的项目经理部。1.2选项好劳务人员 认真选择劳务分包队伍和人员。在与我公司多所合作并有良好信誉的劳务分包方中，通过质量招标选择劳务分包人员，并配备必要的自有劳务人员。进场的专业队伍及操作人员必须持有有效的资质证书和上岗资格证书，不符合要求的队伍及无证人员严禁上岗操作。对现场的一般作业人员要进行必要时的培训，在施工虽严格监督，发现问题，立即令其整改。1.3选项好专业分包队伍认真选择专业分包队伍和人员。通过分开招标选择信誉好，特别是施工质量要有实绩，要有保证的专业队伍。1.4加强质量培训所有职工在正式上岗前，项目经理部均将组织其参加由项目经理和项目工程师组织上课的学习培训，主要目的是为了提高其质量意识和对本工程质量对其的相应要求，使其在上岗后能够充分意识到所在岗位的质量责任，通过提高其工作质量提高工程质量。2、施工阶段的质量控制2.1检验和试验进场的材料、设备进行验收。不合格的材料厂、设备不得投入使用。报有工程材料、设备均应有质保书、出厂合格证。同时对进场的材料和设备要规定进行抽检和复试，经复试合格后才能用于工程之中。复试工作必须实行“见证取样、送样”认真进行自检、互检、交接检。现场质量员要严把质量关，认真进行专职检。开展“下道工序就是用户”的活动，不符合质量标准的，“用户”可以拒绝验收，坚决返工直达到要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各班组进行验收。未经检验（验收）合格的工序一律不准转序。年墙墙洞，拉墙筋、门窗周围塞缝、铁件防腐、穿楼面管道、墙洞一定要进行隐蔽验收，屋面要做蓄（淋）水试验。2.2施工过程控制程序在施工过程中，将重点控制好以下几个方面：2.2.1认真进行技术复核对工程平面控制网、高程式控制网、轴线、标高、设备基础位置及施工过程中的工艺中心线（如模板线、墙线、控制楼面砼浇筑的标筋等）预留洞、预埋件（管）位置、标高等腰三角形要由质量员进行复核。经检查无误后签署意见并报项目工程师批准方可转序，否则一律不准转序。对各专业施工员的翻样图、料单、加工单、委托单等也必须经质量员复核，项目工程师批准后方能执行。关键项目（平面控制网、高程控制网、轴线、标高等）要报请监理复核。2.2.2加强技术交底 加强技术交底工作，每道工序施工前，先做技术底工作。技术交底要结合翻样图进行，可根据情况采用口头、示范、书面等形式。交底要详细，避免简单化。要求操作者“三上墙”，即操作者姓名、质量标准、质量偏差标识在操作对象上。交底的内容包括：2.2.2.1施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要等。2.2.2.2施工方法、顺序、质量标准、安全要求。2.2.2.3各工种、工序交叉作业可能发生的技术质量问题及对策。2.2.2.4标高、轴线、预留洞、预埋件的位置。2.2.2.5新技术、新材料、新工艺的应用要点。2.2.2.6原材料的规格、型号、标准和质量要求。2.2.2.7冬、雨季、暑期施工措施。2.2.2.8关键部位及有特殊过程的技术问题。2.2.3实行样板引路实行样板引路制度。对重要分项工程，施工前挑选有经验的老师傅先做样板，以实物交底。做到砌墙有样板墙，抹灰有样板间，装饰有样板房，贴砖有样板块。经项目部检查，创优领导小组同意认可后，方可大面积展开。2.2.4加强工序控制加强对工序的控制。工序的质量，形成了工程的质量。没有好的工序质量，就没有好的工程质量，因此加强对工序的控制是工程质量上台阶，上水平的一个关键，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法。即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，然后针对本工序可能出现的问题制订预防措施。工序实施过程中，按措施执行。管理人员还要跟踪检查，发现质量波动及时采取措施，以保证工程质量稳定。工序结束后，进行检查验收并总结经验，不合格不准转序。在工序控制中，我们特别强调序前预防和序中控制两个阶段，这是工序质量还没形成或没完全形成，要重点进行控制。2.3项目质量目标管理2.3.1明确质量目标明确工程质量目标是符合现行有关验收规范要求。项目部签订责任状，奖罚有力，确保目标实现。2.3.2严格质量标准我们的质量标准将高于合同标准，将在项目上开展“测点比零”活动。细部处理将开展QC小组活动，想点子、想办法、增加料技含量。细部更美观、更艺术。三小间的工程质量要同正式房间。国产装修材料也要做成精品。2.3.3分解落实质量责任 以项目经理为第一责任者，把施工全过程的工序进行分解，落实质量责任。确保每个分部都创优良。使每个人心中都明白自己应做什么？怎么做？负什么责？做的工艺标准是什么？做不好会受到什么处罚？从分项工程到分部工程真正形成一个严密的质量管理工作体系，一担发现质量波动和变化，便可查清楚责任，落实整改。在落实质量责任时，通过总结正反两方面的经验，更好地体现和提高工程质量，进行动态的管理和控制。2.3.4严格检查管理2.3.4.1严格检查制度。每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查。公司质量处派人驻现场检查。检查结果张榜公布。实行劳动用工按质论价，管理人员的工资资金均与质量挂钩，奖罚兑现。2.3.4.2严格执行施工前“四认真”施工中“十必须”，施工后“三不得”，即；2.3.4.2.1施工前“四认真”：2.3.4.2.1.1认真进行合同交底。2.3.4.2.1.2认真进行图纸会审。2.3.4.2.1.3认真编制施工方案。2.3.4.2.1.4认真进行定位放线。2.3.4.2.2施工中“十必须”：2.3.4.2.2.1必要坚持按图纸、规范，按施工方案进行施工。2.3.4.2.2.2必须做好工程隐蔽验收工作。2.3.4.2.2.3必须加强对加式件、原材料的验收和复验，坚持先试验后使用。2.3.4.2.2.4必须按标准进行检验和评定。2.3.4.2.2.5必须认真做好水电与土建的配合。2.3.4.2.2.6必须按规定进行材料代用、图纸更改和变更。2.3.4.2.2.7必须重视质量通病的预防。2.3.4.2.2.8必须做好成品保护工作。2.3.4.2.2.9必须推广的十项新技术。2.3.4.2.2.10必须按档案管理工作要求，做好工程技术资料的收集整理工作。2.3.4.2.3竣工后“三不得”：2.3.4.2.3.1技术资料不全不得提请验收。2.3.4.2.3.2未经公司自检通过，不得提请验收。2.3.4.2.3.3未经验收的工程不得交付使用。2.4合理安排工期，保证工程质量为保证装饰施工有足够的时间，我们在工期安排上将合理组织尽量压缩主体工期。装饰工程施工提前穿插介入，以争取更多的时间进行装饰施工，保证装饰工程的质量。 2.5加强水土配合，强化横向联系定期召开协调会，解决水土配合及工序之间的前后关系等问题，体措旗如下：2.5.1工程开工后，由土建负责定期组织召开工程协调会，及时解决工程在施工过程中的内部矛盾，业主召开的工程会议，水电设备安装也必须参加。2.5.2施工进度计划的编制由土建根据建设工程施工合同和施工组织设计进行，水电设备安装编制相应的配合计划。必须确保土建计划工作的实现。采取专人配合负责，制，如有影响，追究责任。3、交式阶段的质量控制3.1工程技术资料管理3.1.1现场设专职的资料员负责收集、整理工程资料。3.1.2各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交付我公司汇总施工日记后，作为资料归档备案。3.2成品保护做好成品保护工作，每道工序的半成品均要得到有效保护。特别是楼梯踏步、门窗、灯具等要防止损坏的污染。在工程项目开式后，施工员对操作组进行技术交底时对成品保护进行阍底。具体措施如下：3.2.1楼地面工程地面施工时，应避免损坏门框、墙面，防止压、砸已完成地坪及墙面，保护好水暖立管、电线盒等，施工时保护好地漏、出水口等部位的临时封堵口，以免灌入砂浆、石子造成堵塞。要求养护的地面应保证有足够的养护期达到设计强度方可上人，禁止在已完成地面上拌和砂浆、揉制油灰、调制油漆，同时设置防护措施防止磨、砸造成地面裂缝、掉角等缺陷，对楼梯等部位应特别加以保护。3.2.4其它保护措施3.2.4.1施工过程的成品保护由施工员对上道工序验收并做好记录后移交下道工序。3.2.4.2业主需在竣工交验前使用部分设放，必须办妥移交手续后方可使用。3.2.4.3经过检验和调试已具备阍付条件的所有工程设施，任何人未经许可不得入内和擅自使用。3.3竣工图的编制审核3.3.1需要建设单位提供三套新蓝图作为编制竣工图用。3.3.2根据设计变更、图纸会审、会议纪要及书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总。3.3.3根据市档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、汇总装订成册。 3.3.4工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给业主。4、QC工作组4.1“QC”小组活动和PDCA循环为了保证项目质量的持续必进行，应坚持开展“QC”小组活动和PDCA循环：4.2“QC”小组的选题主要有：4.2.1保证结构施工质量的措施；4.2.2保证设备安装施工质量的措施；4.2.3保证外墙装饰施工质量的措施；4.3成立“QC”小组活活动领导小组组长：项目经理副组长：项目工程师组员：专业施工员、材料员、专业质量、操作班组长4.4积累成果采用先进的排列图和因果相关图对所先先课题所积累的数据进行科学的分析，找准原因，制定措施和对策进行质量改进，并写出“QC”小组活动成果分析报告。4.5不合格控制4.5.1按企业的“不合格品”控制程序防止不合格物资进入施工现场，防止不合格工序未经处置而转入下道工序。4.5.2对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行标识、隔离、处置。4.5.3在对“不合格”品进行评审的基础上，根据不合格严重程度，对不合格按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。4.5.4检验人员必须按规定保存“不合格”控制的质量记录。4.6纠正措施4.6.1对监理工程师或质量监督部门提出的工程质量问题，认真分析原因，制定引正措施，防止“不合格”再发生。4.6.2对收到的已发生或潜在的不合格信息，及时分析，记录分析结果。4.6.3项目工程师负责跟踪并记录实施引正措施的结果。4.6.4项目经理部定期评价纠正措施的有效性。4.7预防措施4.7.1项目经理部定期召开质量分析会，发现并消除影响工程质量的潜在原因。4.7.2对质量通病有针对性地采取预防措施，减少重复出现的可能性；4.7.3对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。4.7.4项目质检部门定期评价预防措施的有效性，作出进行一步采取措施的决定。 第九章工期保证措施1、加强领导，公司将本工程作为重点目标管理，由公司具有丰富经验的工程师任该工程的技术负责人，同时实行项目管理制，要求项目经理从组织上，管理上保证施工进度，定期召开甲方双方协调会（每月一次）和工地调度会（每周一次）统一调度指挥，及时解决施工中的重大施工问题，保证施工中各环节、各专业、各工程之间的协调与平衡。2、公司在人力、物力、财力上对本工程作倾斜，向本工程项目部优化配置生产力要素，从施工硬件上予以重点保证。3、公司在施工机械上作重点配置，投入充足的精良的机械设备，以满足本工程的施工需要，确保不因机械设备生产力不够而延误工期。4、配置精干的项目班子，强化项目管理，确保项目施工能科学组织、有序流动、连续进行。5、加强计算机优化管理，合理划分施工工作面，科学调度，随时调整解决各种突发情况，使施工进行始终围绕里程碑计划进行，使项目始终在受控状态下。6、建立严格的奖惩制度，行政动员和经济杠杆相结合，及时解决职工家庭的各类后顾之忧，确保职工的工作热情和身体健康，将工程进度与管理层和作业层工资奖金挂钩。7、在开工前及时完成图纸会审、施工图预算、技术安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作。8、科学地组织分项工程作业，加强施工技术方案的编制，千方百计缩短工期，确保工程文明、有序、快速地进行，向科学技术要效益。9、合理安排施工工艺，整个建筑全面铺开施工，切实组织好多工序的交叉作业；加强土建与安装、主体与装饰、室内与室外的配合协调工作，及时做好管道暗敷预埋，不事后凿墙打洞，相互影响而延误工期。10、虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分部分项工程间歇时间。11、实行大班作业制，抓紧一切有利时机，争分夺秒。受施工扰民的限制，每晚十点停止有噪声的施工项目，每天早上7点钟开工，争取富余时间。12、定期召开生产、安全例会，及时处理各种可能影响施工的因素，加强操作班组的上岗前教育，提高操作班组的整体作战能力，以保证工期能正常顺利地进行。13、优化施工平面图的布置，尽量杜绝施工材料的二次转动，减少施工机械、机具的频繁无效移动。 14、每道关键分项目均编制详细的施工作业计划和作业指导书，并单列出该分项工程对劳动力、材料、机械的需要情况，以便在施工之前及时解决，使工程能顺利进行。15、本项目实施质量管理体系，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。16、优化劳动组合，密切工种配合，同时根据工程需要合理调节施工人员，避免工程交叉混杂。同时搞好与周围居民和职工之间的关系，避免因小事发生纠纷，影响工程进度，延误工期。18、合理布置施工平面，抓好周边环境保护，合理安排平面材料堆码，并与当地交通部门协调，保证进场材料的运输通畅。第十章安全生产措施第一节安全施工措施在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。1、安全保证体系项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。2、安全教育2.1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。2.2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。2.3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。3、安全检查3.1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。3.2、安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。4、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。5、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：（1）施工单位及工地名称牌（2）安全生产六大纪律宣传牌 （3）防火须知牌（4）安全无重大事故计数牌（5）工地主要管理人员名单牌（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。6、主要安全措施6.1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。6.2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。6.3、临时电按施工组织设计要求架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，手持电动工具要配备漏电保护装置。6.4、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。6.5、编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保证措施，施工中严格按此施工。6.9、施工现场设置明显的安全警告标志。6.7、施工作业线若与民房相邻，进行封闭隔离，以确保施工与当地居民的安全。第二节安全管理制度1、建立项目安全生产责任制，履行各岗位安全职责，定期检查执行情况。2、建立安全教育、培训和安全交底制度。项目施工中利用标语、会议等各种形式，经常进行安全宣传教育，做到人人重视安全，提高工人自我保护和自我防护意识。对入场工人进行入场三级教育，建立入场三级教育卡。工长安排施工任务应对工作进行有针对性、全面的安全技术交底，提醒施工中重点应注意的问题，并做好安全技术交底记录。3、建立班前安全活动制度，做好班前安全活动记录。4、建立定期安全检查制度。施工管理人员和安全员，应经常进行安全检查，对存在的安全隐患及时提出整改意见，做到定人、定时、定措施整改的三定制度，由安全员做好安全检查记录和整改通知，并由执行人签字。第三节消防安全措施1、工棚内不得存放易燃易爆物品，保证室内整洁，没有杂草之类易燃物品，室内不得私自乱接电线。 2、明确防火责任制，制定防火控制点，特别注意人烟稠密地区施工时防火工作。3、电器线路设备开关、照明灯具与可燃物应保持安全隔离，以防电弧、电火花引起火灾。4、施工现场和生活驻地要配备足够的干粉灭火器和防火砂等，消防器材要设专人管理，杜绝火灾的发生。5、建立自查自改制度，定期进行检查，发现问题及时整改。6、成立义务消防队，并对消防队员进行培训，使其懂得火灾的危险性，会报警，懂火灾预防措施，会使用灭火方法，会补救。第十一章文明施工措施安全生产及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视。安全生产和文明施工二者互为补充，密不可分。安全生产是文明施工的前提，文明施工是安全生产的保证。因此，我司在落实具体措施的时候，把二者放在同一高度，统筹考虑。第一节文明施工及环境保护措施公司在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。具体的安全生产、文明施工措施如下：一、自觉遵守工程辖区政府部门有关规定1、自觉遵守工程辖区关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。2、自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。3、自觉执行政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。二、加强文明施工管理1、自觉接受业主及总包方现场管理人员和监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。2、自觉保持现场整洁、有序。工程施工过程中及完工后及时清理现场垃圾，遵照业主及总包方要求拆除临时设施，并按政府有关部门要求运出现场。3、我公司会根据创建卫生城的要求组织生活区管理。三、加强安全施工管理 1、自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。2、进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。3、自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。4、重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。5、自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。6、一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向业主及总包方通报情况，以利工程顺利进展。四、建立健全安全管理与保障制度1、根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。2、搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。3、建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。4、建立健全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。5、建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。6、建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。7、建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、等施工用工具的操作规程要求均做了明确规定，以确保使用安全。8、建立健全防盗、防火及安全用电制度。9、建立健全重大事故处理制度。10、建立健全安全监督检查档案制度。第二节减少扰民噪声的措施1、使用高效、低噪音的电动工具，防止产生噪音，干扰居民的生活。2、尽量在白天实施安装工作，并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。 3、施工外围加整体防护网，阻隔噪声量。4、加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工的部分，我们会在室内完成。第三节降低环境污染的措施1、本工程所有材料均为无污染材料，因此经对材料的严格管理及对现场边角余料彻底地完工清理，不会对现场产生污染。第四节防火安全措施1、严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场及宿舍配备灭火器；2、不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；3、不准在宿舍、仓库、办公室内使用电煲、电水壶、电炉、电热杯，现场饮用水由公司提供；4、施工现场和加公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必须丢进烟缸；5、不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁使用蚊香；6、管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；7、宿舍照明不准使用60W以上灯沟，灯沟离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m；8、不准将火种带进仓库和施工区域；9、电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全；10、工地特殊工种焊工电工等必须持证上岗；第五节雨季施工措施1、工地成立雨季施工领导小组，对材料库房、施工暂设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，防止漏电等情况对物资及人员安全造成不必要的损失。。2、施工现场修好排水沟，仓库周围要保证雨水畅通，防止材料受潮，造成浪费。3、做好雨季施工期间材料、工具的储备。技术部门应根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，有供应部门分期分批进场 4、加强雨季节施工组织领导和管理工作，落实责任，建立雨季节施工质量保证体系，安排专人收集气象预报，及时掌握天气和气温的变化，根据气温变化采取措施，保证工期顺利进行。5、下雨天严禁上架作业，防止滑倒或漏电事故的发生。项目还应做好工人后勤工作，保证工人良好休息，第二天精神饱满投入战斗。项目还应不断总结雨季施工经验，不断改进，确保雨季施工顺利进行。6、加强雨季节施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定防风、防滑等安全措施。第六节创建文明工地措施对于现场施工，对内要做到以下几点：1、做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度；2、针对现场第一道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解；3、坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；4、要求施工员相互关心，相互帮助，为高效、高质完成工程施工营造良好的内部环境。5、对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。6、环境保护施工的同时必须采取有效措施，最大限度降低环境污染及噪音，最大限度减少对周边人们正常工作和生活的影响：6.1、加强现场管理教育，树立现场人员保护环境的观念。6.2、对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理，每天及每个工作地点工作结束时，不要在工作现场留下任何废弃物，并清理现场，保证工地现场整洁，杜绝污染。6.3、工地现场不设置大功率、重荷载加工机具，避免产生噪音扰民。6.4、合理安排工作进度，工作尽量在白天完成，减少及避免夜间施工。6.5、如有必要进行夜间施工，现场只安排产生声音小的工作作业。6.6、向工地运输材料工具时，要根据现场情况合理安排时间，避免干扰附近居民正常的工作、生活。第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。 1、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。3、如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施1、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。2、工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。4、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。5、、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。6、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。7、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。 三、地下管线及地上地下设施的加固措施1、基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。2、在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。3、对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。4、土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。5、施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。四、地下管线及其他地上地下设施1、地下管线加固： 目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。2、其它设施防护： 本工程施工现场场地在学校内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。 工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。 第十三章成品保护措施成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。成果是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用产生直接影响，应引起各方面的高度重视。从施工开始直至交付业主使用为成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既作好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。 1、项目部成立专业半成品、成品保护小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，成员有项目技术负责人、质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作，宣传灌输成品保护制度，树立成品保护思想；尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保护习惯。2、半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度，并配备2-3名专职半成品、成品保护员，对半成品、成品保护工作进行监督检查，发现问题或隐患，有权要求其立即停工，整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志，3、加工半成品保护3.1、要制定专门的加工半成品保护方案，防止意外损坏，影响工程施工正常开展。3.2、在运输途中，除要用有效的措施如泡沫、木箱进行保护外，还要进行可靠捆绑，并派专人跟车，发现成品损坏隐患，应采取措施及时进行纠正，消除隐患后才能继续进行运输。3.3、半成品入库验收后，对易损或易划伤物品如玻璃等要合理安排进行堆放，挂上标识提醒注意损坏、划伤物品，并派专人巡视。4、施工过程中的产品保护：4.1、每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员。作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后，方可进入下一分项工程施工。4.2、如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象，必须追究操作人员责任，进行整改处理后，再予交接。4.3、当不同工程交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护责任和防护内容，一旦发现有成品、半成品被损坏，应及时追究责任并予以修复。4.4、在施工过程中，项目部派专人巡视，守护成品，加强防护措施。玻璃安装后，应及时作好标识，防止损坏。4.5、在施工过程中，根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作，避免半成品的翘曲、变形、损坏。4.6、各种材料和加工定货，在运输、入库、保管存放等环节中，由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法。4.7、加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。5、工程完工后的成品防护：5.1、工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点分区域管理，发现损坏要及时报告处理。5.2、对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和奖惩措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。6、防火防盗措施 6.1、加强防火措施1)、仓库、油漆堆放及加工场地按消防防火规定设置灭火器材；2)、动用明火需取得动火证，并具有效的防火保证措施；3)、严禁场内私自用火取暖、煮饭、烧水；4)、严禁场内吸烟；5)、设置明显防火标志；6.2、加强防盗措施：按有关治安制度执行。第十四章施工配合措施我公司建议业主、监理、各专业施工单位三方联合成立工程协调领导小组，对工程实行统一领导，通过定期召开会议，规定工作程序，检查监督施工单位合同履行的情况，计划质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行，协调各方的关系，对重要工作作出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的控制力度。工程施工是否能够实现合同的质量、工期目标，满足建设单位预期的使用要求，除了参建施工单位各专业工种要具备较高的施工技术、施工管理水平，各项施工活动严格按统一规定和行业规则要求付诸实施外，最重要的是施工中各专业作为子系统需树立全局观点和系统思想，其它施工中的上道工序是为下道工序服务的观念，相互配合支持，紧密协作，按不同阶段的施工特点，制定一套完整的有针对性的施工配合措施，最终实现效率、信誉、效益的综合目标。1、工期：本工程涉及内容较多，因此除要按计划周密策划制定出保证进度的完整措施外，要月计划、周安排、日检查。实现工期要求又要保证质量创一流精品，要认真吸取以往工程的施工经验教训。工程指挥部要制定出综合进度计划，指导各工种的施工，进度计划的时间节点作为施工目标不可以突破，各专业按计划安排落实所需资源。这样哪个工种出了问题，就由其采取弥补措施，利于形成一盘棋格局。2、协调： 以建设单位、设计、专业施工单位等为成员组成项目工程协调组，各成员单位指定专员参加每周举行的协调会。根据施工进展，每周至少召开两次协调会，在施工关键时期，每天坚持召开协调会。会上各成员单位要汇报其专业工种执行施工进度计划情况，检查上次协调会布置的工作是否按期完成。明确各成员单位要进行的施工配合工作，提出解决问题的措施方案，解决纠纷形成的决议要以会议记录形式，提供给各单位执行，各单位不能以任何理由推迟或者改变会议形成的决定，决定执行的结果要在下次协调会上上验证。3、工程具体配合措施：以一切为用户着想为出发点，优质高速完成任务为目标，要求全体人员站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。与业主和监理密切配合，同心同德共同完成施工任务，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。4、建设单位的配合4.1、积极了解建设单位意见，做好施工材料认价工作。4.2、及时掌握建设单位对整治修改意见，作好设计变更工作。4.3、服从建设单位对工程施工质量的监督检查，对建设单位提出质量问题，积极核实，进行整改。及时向业主提交施工图预算，办理各种签证。4.4、施工组织设计和分项施工方案于开工前一周提交业主，经签字认可后执行。4.5、现场临设搭建。施工单位进场前，与建设单位协商，由建设单位安排、规划出施工现场临设场地或房间。5、与监理单位的配合5.1、服从监理单位对工程的监督检查，及时整改监理单位提出的各项问题。5.2、施工过程中按规定进行技术复核，其资料按时报监理，并与监理单位密切配合好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知监理，验收完毕及时办理签证。5.3、执行监理规定和工作程序，按规定上报资料，自觉接受监督。5.4、施工组织设计和分项施工方案于开工前一周提交监理，经签字认可后执行。5.5、及时向监理提供施工图预算，办理各种签证。5.6、按规定向监理提供材料和半成品的样品质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购，建立样品室，以供校验和监督。6、内部工种间的衔接，交叉配合措施6.1、工种间交接执行公司ISO9001程序文件要求，上道工序为下道工序施工创造条件，上不清下不接。6.2、工种间衔接以不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。6.3、工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。6.4、在项目部管理人员统一管理下，按施工顺序安排各工种进场。6.5、各工种交叉作业要注意施工安全，防止物体坠落打击。7、内部工种具体配合措施 7.1、各工种需有工人参与测量放线，及时掌握建筑物测量放线情况，结合图纸，发现问题及时向设计反映，经设计认可对尺寸进行调整后，进行最后的测量放线工作。7.2、测量放线尺寸要准确无误，为后继工作打下良好基础。7.3、各工种既分工，又是一个有机的整体，因此各工种要密切配合，环环紧扣，共同努力创一流的施工质量，确保工程质量目标”一次性验收合格”达到建设单位标准。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机HJ-300A2中国扬州20103良好全部自有2平板振动泵HZ-503中国泰州20103良好主体自有3插泵ZN503中国泰州20092良好全部自有4盘锯MJ1043中国泰州20092良好主体自有5电焊机180型2中国南京200917良好主体自有6水准仪S31中国南京2008良好全部自有7经纬仪J61中国南京2009良好全部自有8水泵Φ1005中国2009良好全部自有9手推车30中国2009良好全部自有10金属切割机2中国2009良好全部自有11挖掘机2中国2009良好土方自有12砼切割机1中国2010良好道路、管道自有13自卸车5中国2010良好道路自有14洒水车1中国2010良好道路自有15对讲机4中国2011良好通讯自有1617 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21中国2010测量自有2水准仪S32中国2010测量自有3钢卷尺50M5中国2010自有4钢直尺1M5中国2010自有5塌落度桶2中国2010自有 附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况30天30天30天普工151515砼工101010瓦工888木工666钢筋工666水工333电工333焊工333油漆工777运转工999计量员111材料员111测量员222 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图T=90日历天序号工序名称工程进度计划2013.82013.92013.102013.11上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备、土方工程2围墙封堵、砌筑工程3抹灰、涂料工程4水电、安装工程5零星工程6竣工验收计划开工日期：2013.8.8计划竣工日期：2013.11.5 附表五：施工总平面图仓库项目部材料堆门卫主入口钢筋加工区配电房卫生间生活区 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室20本施工区场内90天休息室20本施工区场内90天水泥库20本施工区场内90天材料库40本施工区场内90天配电房10本施工区场内90天食堂20本施工区场内90天厕所5本施工区场内90天 六、项目管理机构(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理黄惠春工程师建造师二级00660903建筑工程已购买技术总工徐光荣高级工程师职称资格证027264工民建已购买安全员魏明璋安全证皖建安C(2010)0068650安全已购买质检员朱家顺工程师质检员证皖检09E0034质检已购买施工员赵敏技术员施工员证05110566施工已购买预算员王久新工程师造价员证060E00125预算已购买 （二）主要人员简历表-1姓名黄惠春年龄34学历本科职称工程师职务建造师拟在本合同任职建造师毕业学校2008年1月毕业于马鞍山市广播电视大学工民建专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 （二）主要人员简历表-2姓名徐光荣年龄43学历大专职称高级工程师职务技术总工拟在本合同任职技术负责人毕业学校1998年11月毕业于华东冶金学院企业管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 （二）主要人员简历表-3姓名魏明璋年龄43学历大专职称助理工程师职务技术员拟在本合同任职安全员毕业学校2000年07月毕业于马鞍山网络大学主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 （二）主要人员简历表-4姓名赵敏年龄27学历大专职称技术员职务技术员拟在本合同任职施工员毕业学校2008年毕业于安徽水电学院主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 （二）主要人员简历表-5姓名朱家顺年龄54学历中专职称助理工程师职务质检员拟在本合同任职质检员毕业学校1996年毕业于华东冶金学院工民建专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 （二）主要人员简历表-6姓名王久新年龄58学历大专职称工程师职务造价员拟在本合同任职造价员毕业学校安徽城乡建设环境保护电视中专学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 七、资格审查资料（一）投标人基本情况表投标人名称马鞍山市三姚建筑安装有限责任公司注册地址马鞍山市邮政编码243000联系方式联系人赵敏电话2332758传真2333318网址组织机构总经理室、财务部、营销部、工程部、后勤部法定代表人姓名章其龙技术职称工程师电话2333318技术负责人姓名章其龙技术职称高级工程师电话2333318成立时间2005年9月13日员工总人数：180人企业资质等级房屋建筑工程总承包贰级其中项目经理22人营业执照注册号：340500000051576（1-1）高级职称人员8人注册资金2158万元中级职称人员64人开户银行中行雨东支行初级职人员86人账号185710590909技工145人经营范围备注房屋建筑总承包贰级土石方工程房屋、设备拆除备注 （二）近年财务状况表附12、11年审计报告（复印件） （三）近年完成的类似项目情况表项目名称无项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负责人总监理工程师及电话项目描述备注 （四）正在施工的和新承接的项目情况表项目名称润泽家园二期19#、20#楼工程项目所在地慈湖河路与雨山路交叉口东南角发包人名称马鞍山隆达置业有限公司发包人地址马鞍山市发包人电话签约合同价格2133万元开工日期2012年04月01日计划竣工日期2013年09月22日承担的工作施工总承包（土建、水电安装、装饰装修工程）工程质量合格项目经理赵光辉技术负责人葛世勤总监理工程师及电话刘钧总监项目描述地上十八层，地下一层。桩基础，框架结构，建筑面积22431m2。框架—剪力墙结构，基础类型：独立、桩基备注 （五）近年发生的诉讼及仲裁情况无 （六）所报注册建造师已承接项目在中标后变更情况表（仅限于所报注册建造师在中标后发生变更、已在工程所在地主管部门备案且工程尚未竣工验收的项目）工程名称注册建造师变更时间在工程所在地主管部门备案时间业主单位名称业主单位联系人业主单位联系电话无变更年月日年月日年月日年月日年月日年月日附变更协议和已在工程所在地主管部门备案的相关证明材料复印件 八、招标文件规定和投标人认为需要提供的其他资料 附：退还投标保证金和诚信保证金表投标人名称（盖投标人单位公章）：工程名称：2013年花山区生化新村、万嘉颐园、站东新村小区提升改造工程开户行：中行雨东支行帐号：185710590909金额（元）伍万元整联系人及联系方式：赵敏18805559800内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U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