电影院内街装饰施工组织设计2

目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备四、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10.雨季施工措施11.夜间施工技术措施 一、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.施工进度计划横道图见附图三。3.施工进度计划网络图见附图四。4.技术工人需用计划（技术工人计划表）5.主要材料供应计划6.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表）7.节约计划(降低成本措施)8.技术节约措施二、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.环梁热镀锌方管龙骨石膏板饰面施工工艺3.地面地砖、花岗石铺贴工艺4.墙面方柱花岗石干挂施工工艺5.环梁吊顶墙面、乳胶漆工程施工工艺6.脚手架工程7.钢制楼梯干挂铝板施工工艺8.铝板喷漆施工工艺三、工程质量管理目标1.质量方针 2.质量目标2.施工过程中为业主提供的服务3.施工后期为业主提供的服务3.工期目标4.现场管理目标5.创优计划一、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施二、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2.技术往来文件的分类管理办法3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5.表报监理记录6.工地会议7.竣工资料三、文明安全施工措施1.安全施工措施 2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2.环境污染保护整治措施3.防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程的竣工与交工2.工程项目竣工验收的依据3.竣工验收程序4.竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供的服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划 编制说明《广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程施工组织设计》是根据业主方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和东营市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。目前，我公司已按《广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。 一、编制依据１、广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程设计图纸；２、广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工工程招标文书及补遗、答疑文件；３、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）;４、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;５、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);６、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）；７、《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）；８、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）；９、《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95）10、国家及东营市有关施工现场管理的基本标准和条例；13、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件； 二、工程概况1.工程名称：广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程。2.工程地点：广饶银座购物广场以南，孙武路以东。3.工程规模：工程总建筑面积1038.5平方米，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次招标范围为广饶新天地文化商务中心一至五层内街装饰工程的施工图纸范围内的所有内容。具体内容如下：4.1环梁工程：热镀锌方管龙骨、水泥压力板、石膏板、乳胶漆饰面；4.2楼梯工程：楼梯立面干挂铝板；4.3墙面工程：一至五层走廊方柱采用干挂石材；4.4电气工程：环梁墙面灯带灯管的安装；5．监理单位：山东东岳监理工程有限公司，山东科正监理工程有限公司。6．工程施工环境：该工程位于广饶银座购物商场以南，孙武路以东，现场周围基本都是县中心商业区，另外由于施工现场的交通比较方便，且距离建材市场也不远，因此大宗材料的进场转运比较方便。另外由于交叉施工工种较多，施工闲杂人员较多，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好同周边相关施工单位和施工人员的关系，树立公司一贯的良好形象。7.工期要求：按招标文件要求，在30日历天内保质完成。9.工程质量目标：我公司承诺广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准。 三、施工总平面布置图及说明3.1.施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工面积较大，1-5内街以及内装同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。3.2为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3.3现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3.4凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.5现场分区安排按下列功能进行布置a.材料堆放：包括大宗材料、水泥中砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；b.施工设备、成品及半成品堆放；c.现场办公室；d.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由甲方统一指定位置及相关要求管理）。e.各专业施工队加工区； 四、施工准备1.现场准备1.1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理。1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备2.1熟悉广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高广饶新天地文化商务中心内街装饰装修装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。2.5组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程的各项工作。2.6全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力准备3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在30人左右，高峰期约50人。4.材料准备4.1由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部需提前和甲方及监理协商，由甲方指定。或由供应部派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。4.2项目部编制“材料计划” ，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。 五、施工部署1、工程项目组织机构：为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“广饶新天地文化商务中心内街装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图如下：专业作业队漆工作业队泥工作业队焊工作业队木工作业队安全员作业班组技术负责人公司总部项目经理监理公司甲方代表甲方代表其他专业施工单位施工总协调员预算部供应部质安部项目副经理水电作业队 2、各部门职责：2.1项目经理2.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。2.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2.2项目副经理2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2.2.2抓好现场各种方案的落实。2.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。2.3项目技术负责人2.3.1实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。2.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。2.4质安部2.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。2.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。2.6安全员2.6.1组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。2.6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。2.6.4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。2.6.5严格落实“东营市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。2.7预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3.总体部署原则 3.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。3.2总体施工顺序上，按照以下几个原则进行a.为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b.为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，一至五层铝板安装为一个工作区，一至五层石材干挂为一个施工区。两个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。；c.在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面；d.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。4.施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。4.1与设计单位间的工作协调。4.1.1我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。 4.1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4.1.3对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4.1.4根据甲方指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。4.1.5协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。4.2与监理工程师间协调4.2.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。4.2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4.2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商” 的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5.协调方式5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。5.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5.3会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。5.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6.施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。7.施工临时用水计划7.1施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、墙面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水7.2水源选择现场临时用水水源由甲方提供。8．施工临时用电计划 8.1施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。8.2施工临时用电组织实施计划专职电工每周一次定期复查报主管部门批准后实施临时用电系统实施临时用电系统设计主管电气技术人员施工员每两周一次定期检查8.3施工临时用电系统8.3.1用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。8.3.2施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。8.3.3临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。A.总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10欧姆。B.配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。C.进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。D.手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。9.施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20米。10.雨季施工措施如果赶上雨季，为确保施工质量，特制定以下雨季施工措施：（1）工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。（2）施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。（3）临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。（4）雨季材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。（5）安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。（6）对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。 11．夜间施工技术措施11.1由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。11.2夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。11.3在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。11.4夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施1.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在90天以内。1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。1.3制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。1.4实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工E期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。1.5 公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。2.施工进度计划横道图见附图三。3.施工进度计划网络图见附图四。4.技术工人需用计划技术工人计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入技术工人情况7.1-7.187.19-8.48.5-8.148.15-9.19.2-9.199.20-9.30木工385570655520泥工石材工漆工焊工水工电工杂工注：本计划表是以每班8小时工作制为基础的。5.主要材料供应计划材料名称（规格）单位数量材料名称（规格）单位数量黑金砂M2160.87酚醛清漆Kg903灰麻M22410.9硝基清漆Kg1239.43啡钻M2120.6乳胶漆Kg3125 玻化砖600*600M24260.7墙布M2658.6防滑砖300*300M2465.13石英纤维布M2578.82金花米黄M2307.03不锈钢格栅灯盘套856强化木地板M2777.06防静电地板M2213.2轻钢龙骨M22598樱桃木张712烤漆龙骨M24240木工板张1215纸面石膏板张986九厘板张1120矿棉板M24240铝扣板300*300M2465铝塑板张1256.5地毯3.6*4M2256镜面不锈钢M2227.26亚光不锈钢M2156.2磨砂玻璃M2235.46.主要施工机械设备需用计划拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率厂名及出厂时间数量（台）新旧程度小计其中自有新购租赁空压机Z-0.36/73KW捷豹2010651075%电钻6010BVR305W牧田2010880070%电锤TE15650W博世2010440080%钻石钻孔机DD-250E2.4KW喜利得99220080%电刨N1923B600W牧田2010440075%电圆锯5103N1750W牧田2010440072% 型材切割机J3G-4002.2KW石家庄99220065%曲线锯4300BV390W牧田2009440082%修边机N3701440W牧田2008220075%云石机CM4SB1240W日立2009440060%手持砂轮机S3S-125300WLG2000660070%射钉枪SDT-A302Φ8绿宝201016160075%电动拉铆枪SCT-B202350W美特2010440072%角向磨光机9520B670W牧田2010660080%砂纸磨光机9035N130W牧田1998440065%电焊机BX1-3306.4KW金象2009220071%电动高压喷涂机ΣM495ST220V美特2010440075%拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1像机ZG21-52台22红外线水平垂直投影仪HG22CG台23电阻表CG-44个24万用表BX21-T个45试压泵CNR-1台16阴阳角尺自制把1871M多用靠尺自制把27 87.5M钢卷尺ZG-75把207.节约计划(降低成本措施)7.1.施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。7.2.据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。7.３.运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。7.４.严把加工订货、材料计划关：根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。7.５.严把材料采购关采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。7.６.严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。7.７.采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。 7.８.施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。8、技术节约措施1）、对进场的材料加强验收，把好材料关。2）、需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。3）、加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。4）、设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。5）、控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。6）、班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。7）、合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。8）、加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程 根据甲方提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装修进行拆除，施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一层安排库房和办公室，然后按吊顶工程，墙面工程，地面地砖铺装，油漆涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下：施工工艺流程图施工技术、物资、人员准备现场清洁，开工放线临时布置天花龙骨安装墙面木作石膏板、吊顶施工施工成品保护墙面方柱石材挂贴钢制楼梯立面铝板挂贴油漆涂料施工环梁地面石材、地砖铺装灯具安装施工竣工清理、验收、移交2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1）、工艺流程 弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板2）、弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。3）、划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4）、安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定，采用膨胀螺栓固定小角钢，角钢上焊Φ6吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆，吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆，吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。5）、龙骨安装：采用50型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。6）、基层面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行基层面层的施工。基层为水泥压力板，面层为纸面石膏板，基层面层必须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀、正确，各种留洞留设正确。7）、刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件、连接件、钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。8）、与水、电、风等专业的配合： 吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。9）、在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施：a.通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置4~6mm，用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。b.通长板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。c.大面积石膏板防裂：纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个： ①、吊顶板局部变形：主要是吊杆螺丝固定不紧，吊杆间距太大，石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工，自攻螺丝间距取150mm，吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。②、吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现象，对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现黄色色带，也不易开裂。③、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一定要根据吊灯的实际情况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。10）、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：序号项目允许偏差（mm）检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺3.环梁石膏板挂贴施工工艺 用M8膨胀螺栓将5#热镀锌方管固定在墙面，基层用水泥压力板固定，面层纸面石膏板固定4.环梁压顶地砖、花岗石铺贴施工工艺1）、准备工作在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2）、操作工艺a.基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。b.地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1：2的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。3）、质量要求：同一面表面平整度允许偏差≤2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.4）、成品保护对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。5）、地砖铺贴质量检查标准： 序号项目允许偏差(mm)检验方法备注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接缝，直线度1钢板短尺和楔型塞尺5.墙面方柱花岗石干挂施工工艺花岗石干挂法是用预埋件或膨胀螺栓将热镀锌方管与墙柱面连接牢固，然后用不锈钢安插件，把按设计要求打好孔的板材支撑在热镀锌方管上，挂满墙柱面。具体施工工序如下：1）、编制作业设计：根据墙柱面结构基体尺寸，结合花岗石厂家的常用尺寸，绘制板材排列图以及连接件大样图，提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货。2）、钻孔：开槽及连接构造。相邻板均采用不锈钢扣件和不锈钢销栓相互连接，即把销栓插入相连板的一对孔和槽内（先安装的板相接处钻孔，与其相接的后装板连接处开槽）。其孔径5mm，深15mm,长60mm左右。不锈钢扣件用不锈钢扁钢在现场根据实物尺寸进行切割加工，或购成品直接采用。3）、板背涂防水剂：用于外墙时，为增强面层防水性能，在背面提前涂刷一层外墙防水涂料——191丙烯酸外墙涂料。4）、墙面修整及防水层处理：结构基体面修整凿平时，可适当采用水泥砂浆抹面做防水层。 5）、弹线格作标志块：安装前，认真找直、找平、找标、找平整、找方正，作出相应的标志块。标志块外表面接线吊垂直，其表面即为花岗石外表面。板安装到哪里即铲除该处标志块。标志块设置与墙上弹线格结合进行，弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定。6)、安装固定：根据板钻孔开槽及扣件上螺孔位置情况，在结构基体上钻孔锚固好金属膨胀栓（长度不小于100mm，直径Φ8--Φ10）。膨胀螺栓锚固后，必须作抗拔试验。且符合下表要求。施工过程中进行抗拔检查，即将弹簧拉钩用铁丝绑在锚固后的膨胀螺帽上，用手拉，读数即可。规格规定M6M8M10M12M16备注钻孔直径（mm）Φ10.5Φ12.5Φ14.5Φ19Φ23左列数据为基体砼等级强度不低于C15的技术参数。钻孔深度（mm）40506075100允许拉力（KN）2.44.4710.319.4允许剪力（KN）1.83.35.27.414.47）、利用标志块将全部扣件找水平：将所有销栓孔位竖直，找平整，对正板孔槽的位置，调准无误后，将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止。先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装。安装好第一层第一块后，安装同层邻板只需往预先已钻孔和所开槽内灌入适当胶粘剂，对正板栓，插入调平、调正、调匀缝隙即可。 8）、板缝处理及板面清理：板缝内嵌入柔性条状泡沫乙烯，嵌条作衬底，塞至背面边，然后用嵌缝枪将防水密封胶填满缝隙。再用专用工具进行表面处理，使其平顺光滑，边角平整，最后用湿毛巾将板面粘胶以及污染物及时清理掉，保证干净整洁。而后涂一层薄而匀的白色蜡，并擦亮。9）、质量控制：A、花岗石板材规格、尺寸、颜色、品种、强度必须符合设计要求，并进行挑选、预排、拼花、编号，使施工时对号入座。B、编制作业计划设计，关键问题阐述清楚，能正确指导施工。C、现场技术负责人做好技术交底，督促现场按作业设计操作。D、检查成品的保护措施，清除污物砂浆及时擦洗干净。10）、质量通病防治：A、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不协调：对进场材料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工程施工。安装时必须认真找平整。必须按作业设计对号入座，扣件固定牢固，灌浆时应小心捣固，不得使石板移位，发生时及时处理。B、板脱落：干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验，确保牢固，其露出锚固面的部位做防锈处理，所有连接件应经计算留有保险安全系数（76），销栓深入板孔内不得小于10mm，如销栓孔和槽壁破损，应采用环氧树脂修补完整。C、棱角破损，表面污染：施工过程中落实保护措施，随时检查。若板材局部棱角破损、断裂，应该拾起其碎块，并保管好，注明板材号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护3天后，用油石磨平、磨光后使用。 6.墙面、吊顶乳胶漆工程施工工艺1）、基层面处理：清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。2）、批腻子底灰：腻子按基层材料配制，一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制，砼面基层采用配合比（重量比）为滑石粉：羚甲基纤维基：乳涂=140：4—6：14—13均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。3）、油刷面油：：顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染。7.钢制楼梯立面铝板安装施工工艺1）材料要求A.金属铝单板：银灰色3mm铝单板。B.骨架材料：是由横竖杆件拼成，只要材质为型钢等。采用角钢或方管。骨架全部为镀锌，严禁不合格材料进场。C.固定骨架的连接件：主要是化学螺栓、钢板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件，其质量必须符合要求。2）主要机具裁割、加工、组装金属板凳所需要的工作台、切割机、成型机、万变机具、砂轮机、连接金属板的手提电钻、混凝土墙打眼电钻、钢板尺（1m长）、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状圆（扁）的钢凿子、铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、手提砂轮、钳子、钢制水平尺、棉丝、笤帚、开刀、工具袋、手套、红铅笔等。 2）作业条件：A.混凝土和墙面抹灰完成，钢结构桁架、檩条吊装完毕，且刷好防火涂料，干燥后验收合格。B.水电及设备、顶墙上预留预埋件完成。垂直运输的机具均实现准备好。C.要实现检查安装饰面板工序的基层，并做好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。D.外架子应提前支搭和安装好，因层高较高宜选用双排架子或桥架，其横竖杆及拉杆等应离开墙面和门窗口角150-200mm。架子的步高和支搭要符合施工要求和安全操作规程。E.所有施工及管理人员熟悉施工图纸，提前做好相关技术准备工作，并根据铝单板分格图弹线，确定铝单板的分格。F.熟悉有关的施工规范、标准、图集等。G.对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护。4）操作工艺A.施工流程原则上是自下而上安装墙面。整体上从第五层以此往下安装。吊直、套方、找规矩、弹线→固定骨架的连接件→固定骨架→金属饰面板安装→收口构造B.施工工艺a弹线：首先根据设计图纸的要求和几何尺寸，要对镶贴金属饰面板的墙面进行吊直并一次实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量。 b.固定骨架的连接件：骨架的横竖杆件是通过连接件与结构固定的，而连接件与结构之间，可以与结构的钢架焊牢。8.电气安装施工工艺1）施工工艺安装灯带缩在位置龙骨，使其能够固定灯带→安装灯带→固定灯带上面层2）、灯具、开关插座安装A.安装灯带时，每盏日光灯之间需重叠140mm，以避免灯管之间出现黑影。B.安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除。盒内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，将芯线插入接线孔内压紧。C.灯具、开关、插座安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试进行，如果发现问题必须先断电，然后查找原因后进行修复。4）、配电箱安装A.检查配电箱周边是否平整无损伤，表面油漆无污染，是否三证俱全。B.安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆，后用水泥砂浆埋实。C.安装在轻钢龙骨墙内的配电箱，需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨，用抽芯铆钉或M4×20镀锌螺栓固定在轻钢龙骨上。D.箱内压线时将导线埋顺，分清支路和相序，将导线用尼龙带绑扎成束，逐个剥削导线端头，压接在控制器上。E.检查无误后通电试验，并将卡片框内的卡片填写部位，按图纸编好回路。 9.双排脚手架工程1)材料要求A.钢管：选用外径φ48壁厚3.5mm《直缝电焊钢管》或《低压流体输送用焊接钢管》中的3号普通钢管，其化学成分与机械性能应符合国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定（——靠进场时带合格证控制）。立杆、纵向水平（大横杆）杆、剪刀撑的钢管长度为4～6m，横向水平杆（横向水平杆）为2m。钢管涂防锈漆（横杆耍桔黄色，剪刀撑的钢管刷成天蓝色）。B.扣件：采用可锻铸铁制作的扣件，材质应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定，扣件的附件也要符合有关规定。扣件不能有裂纹、气孔、疏松、砂眼等铸造缺陷，扣件与钢管的贴合面要接触好，扣件夹紧钢管时，开口处最小距离要小于5mm。（——靠进场时带合格证控制）C.钢脚手板：采用2mm厚的Q235钢板冲压而成钢脚手板，表面有均匀分布的防滑孔。其机械性能应符合国家标准《普通碳素钢技术条件》（GB700-188）中3号镇静钢的要求。D.绑扎铁丝：采用8号镀锌钢丝，绑扎钢丝不得有锈蚀和轧、折损伤，不准重复使用。E.安全网：安全网必须结实，无损坏现象。其余材料及保护用品：必须是正规厂家生产的合格产品，必须安全可靠，能够起到应有的防护作用。2）脚手架搭设顺序铺设 5cm厚垫木→放置横向扫地杆→立柱→纵向扫地杆→第一步大横杆→第一步小横杆→连墙件→第二步大横杆→第二步小横杆……→加剪刀撑→铺脚手板→挂安全网3）脚手架搭设质量要求A.接点连接可靠。碗扣盖扣牢固（上碗扣拧紧）号钢丝十字交叉扎点；8应拧1.5～2圈后箍紧，不得有明显扭伤，且钢丝在扎点外露的长度应≥80mm。B.各杆偏差要求4）脚手架拆除要点A.拆除前须有拆除安全技术措施和技术交底，不得私自进行拆除。B.拆除时划出工作区，周围设护栏警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。C.拆除时，高处作业人员必须戴安全帽，系安全带（安全带一端系于腰间扎牢，另一端系在高于自身的固定牢固处，不得设在与脚手架相连处）。作业时必须穿防滑鞋。D.拆除工作必须由持上岗证的专业架子工操作，不得酒后作业，不得带病作业。E.严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭设的先拆，先搭设的后拆。即：安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆等。严禁上下同时进行拆除作业。F.连墙点在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除，随拆除进度 逐层拆除。严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设临时连墙件加固。G.拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，互相配合，拆脚手架杆件，必须由2～3人协同操作，拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。H.拆除时严禁架杆接触电线，并采取隔离电线措施。I.拆下的杆、配件采用安全的方式运出或吊下，严禁向下抛掷。J.拆除全部剪刀撑、抛撑以前，必须搭设临时加固斜支撑，预防架体倾倒。运至地面的构、配件应及时检查、整修与保养、并按规格码堆存放。10．铝板表面喷漆施涂工艺：1）施涂涂料前，应将铝板表面的灰尘、油渍、鳞皮、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净。潮湿的表面不得施涂涂料。2）防锈涂料和第一遍银粉涂料，应在设备、管道安装就位前施涂。最后一遍银粉涂料，应在刷浆工程完工后施涂。3）铝板表面施涂涂料，按质量要求分为普通、中级和高级，主要工序操作见下表：项次工序名称普通级涂料中级涂料高级涂料1除锈、清扫、磨砂纸+++2刷涂防锈涂料+++3局部刮腻子+++4磨光+++5第一遍满刮腻子++ 6磨光++7第二遍满刮腻子+8磨光+9第一遍涂料+++10复补腻子++11磨光++12第二遍涂料+++13磨光++14湿布擦净++15第三遍涂料++16磨光（用水砂纸）+17湿布擦净+18第四遍涂料+八、工程质量管理目标1.质量方针： 以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。2．质量目标：本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程的质量控制。3．工期目标：在保证质量、安全的前提下，确保所有工程30天内完成并交付业主使用。4．现场管理目标：在广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照东营市文明安全工地的要求组织落实，确保达到东营市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故。确保广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。5.创优计划为使广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特制定以下创优计划：5.1进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。5.2施工技术交底及质量交底 在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。5.2质量检查5.3.1工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。5.3.2开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。5.3.3工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。5.3.4隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。5.3.5分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。5.3.6成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠。5.3.7项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。5.3材料控制5.4.1对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。5.4.2绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。5.4.3主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方、监理共同看样订货。 九、工程质量保证措施为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。1.完善质量管理体系1.1公司依据ISOO9001：2000标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。1.2公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制，其质量体系组织机构图见附件。1.3依据公司程序文件要求，确定广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程项目经理部质量职能。1.3.1项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。1.3.2成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。1.3.3各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。1.3.4各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。1.3.5供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。1.3.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。1.3.7施工机械状况良好，保证工具先进。1.3.8实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。1.3.9有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。1.3.14虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。2.施工准备阶段的质量控制2.1公司将组织全体职工学习ISO9001及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。2.2以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。2.3结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。2.4编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。2.5 按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。2.6执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。2.7科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。3.施工过程中的质量控制3.1按照公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。3.2严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。3.1施工中严格执行工序质量控制程序不合格不合格不合格下道工序监理验收质检复检工种自检技术交底工序操作审批方案3.4建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。3.5坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。 3.6对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。3.7上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。3.8严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。3.9设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。3.10制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。3.11项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。3.12对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。3.13专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。3.14现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。3.15现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后， 方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。4.施工技术文件、资料、信息管理4.1项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行东营市建筑安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行东营市城建档案馆的有关规定。4.2对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。4.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。4.4质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。4.5质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。4.6各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。4.7供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。4.8预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。5.成品保护措施5.1对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。5.2对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5米。 5.3现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。5.4实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到甲方验收为止。6.质量通病及防治措施6.1瓷砖粘贴质量通病及防治措施1）.空鼓脱落防治措施A.清理干净，特殊工艺渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。B.面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。C.面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24h）用专用小锤全面检查，不放过一块。D.当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。2）.接缝不平直、缝宽不均匀防治措施A.对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。B.贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角臬两面抹直。用阴阳角检验。C.据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下币逐行纠偏移动。 3）.成品保护A.半成品保护瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。B.成品保护墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。6.2木制品饰面制作通病及防治措施1）.接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。2）.先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。3）.对头缝花纹颜色不近似防治措施A.工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。B.木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。C.用前用细刨净面刨光、刨直。4）.成品保护A.运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。B.施工照明灯具应远离成品物面。 C.配套施工必须有成品保护措施。D.禁止使用1000W以上的照明灯具，6.3石膏板吊顶质量通病及防治措施A.拼板处不平整的防治措施（1）先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。（2）使用专用机具与配套材料。B.罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施（1）按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。（2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。（3）如若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。（4）自攻螺丝与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大天16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的间距不得大于200mm。（5）铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺丝排列。C.成品保护（1）装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（3）板面严禁撞击，防止损伤。（4）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。（5）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。 （6）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。（7）吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。6.4油漆施工中的质量通病及防治措施A.油漆流挂防治措施（1）选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。（2）板面处理干净，无油污、水分。（3）环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。B.漆膜表面起粒防治措施（1）选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。（2）保持施工环境，无灰尘、杂物。（3）喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。C.漆膜表面起雾防治措施（1）避免在潮湿环境中涂刷油漆。（2）未干燥表面不得涂刷油漆。D.成品保护，同木制品。十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施现场专门设一间办公室，配置电脑和打印机，由专人负责现场技术资料的收集整理和归纳存档。 一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，出专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。1.技术往来文件的分类管理办法一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存施工单位的函件、报告、请示、申请等材料供应商分类并按时间登记其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其他资料，按时间顺序登记排列2.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件通知内容通知的时间限制书面确认业主的口头指示 应在7D之内以书面形式向甲方确认，而业主如在7D之内未以书面形式加以确认，则此项指示可视为甲方已经默认。若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修订无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论，有时间限制向业主提交一份工程进度计划在合同专用条款中规定的时间内向业主提交一份完整的施工组织设计在合同专用条款中规定的时间内如果业主要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当业主提出要求后，无论如何应尽快修订按业主的要求，拟订一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长工期内完成本工程无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知通知业主提供两套施工图复印件（包括原因和时间）需要使用图纸前三日内发出书面通知业主图纸迟发误期引起的结果在图纸误期的三日内，或尽早地发出书面通知书面通知业主允许分包的部分工程至少在分包前7天提出，让业主书面同意尽可能早的发出通知 当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，应书面通知业主业主指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知业主接到业主书面指令后，尽早发出通知要求业主书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据放线之前若业主以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错，装饰公司应书面通知业主，并要求增加费用尽可能早的发出通知向业主提交一份按合同规定承包商将有权得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表按业主要求尽快修订向业主提交承包商的全权代表资料，使其全权代表对本工程进行监督管理，应接受业主的批示。需请业主书面批准进场前尽早的提交承包商全权代表名字和档案资料当业主发了指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知业主给予延期和费用补偿该项施工前由于业主的风险所造成的损失或损坏，应书面通知业主在业主的风险造成的危害后，应尽早通知 书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得业主的同意在正式办理工程保险之前当发生任何人身和财产损害的事件时，要书面通知业主，并写明详细原因和经过当损害事件发生时，要尽快通知业主要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险单及保险费的支付票据正常情况下业主要求检查保险单和保险费支付票据由于业主、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等，应作出书面的详细通知当这类事件发生时，应尽快通知业主书在通知业主，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中当这些合同之外的费用由装饰工程支出后，尽快发出通知由于交通要道公众的障碍或相临房产的人员阻挠，使工程误期及产生的附加费用在限定时间之内，提醒业主发出变更令或延长工期及追加费用书面通知业主已按要求为其他施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误期按业主要求或每月提交一次当合同之外的试验和检验符合业主的要求时，应书面通知业主给予试验或检验费用补偿在试验和检验之后提出 书面通知业主对将要覆盖的工程进行检查在工程覆盖前合适时间内书面通知业主，要将不符合合同规定的材料和设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知如因停工导致延期或附加费用，应尽早发通知索赔，要业主给予书面确认在停工时间开始发生的两天内，书面通知业主如果工程或其任何部分的进展暂停了84天，非装饰公司原因对此暂停负责，否则装饰公司可书面通知业主，要求在28天内对暂停工程继续施工停工第84天起尽早通知对暂停工程进行复工未得到准许时，装饰公司应书面通知业主，选择将暂停的工程视为删减，或者如果全部工作都被暂停则将此合同视为无效合同要求复工未得到准许第28天后，尽早通知当可能引起要求延期的事件发生或能被看清事前还是事后并可能查明之时，应书面通知业主。需要延期的要求有具体详细证据材料尽早通知加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知 如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向业主提出通知，并经许可确认方能施工书面提出申请加快工程进度详细步骤和方法当业主通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之需要而加快进度时发出通知整个工程已经实质上竣工，并合格的通过最后检验时，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证当已经达到实质的要求，可向业主提出，并在业主检验满意之后21天内得到本工程竣工交接证书书面通知业主，工程变更后使得原单价或费率已不合理，应予以调整变更工程执行以前或执行以后，应尽早发出通知书面提供给业主工程计量的详细资料，并协助其工作当业主提出要求时当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总共超过“有效合同价格的15%”，则发出书面通知，要求对合同金额进行调整或补偿一笔费用在竣工交接证书签发前或签发后应尽早发出通知给业主书面通知业主提出需使用计时工的原因，人员报表及计时工劳务费报价表供批准在计时工使用前和每天计时工干完工作后在计时工工作执行后每月发出通知 在每月结束时应书面向业主递交一份计时工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单书面通知业主表明进行索赔的意向在索赔事件发生的7天之内书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以合理的证实索赔的有效当业主要求及时提供如果索赔事件连续发生，应不间断的或在合理期限给业主提供有关索赔的证据资料，数量计算的具体细节帐目，以及在索赔事件终止后的最后帐目索赔事件连续发生，以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单，索赔事件终止28天内报送最后帐目当装饰公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时，应书面取得业主同意在要运出现场前通知向业主书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据当业主需要时提交书面资料书面提出对指定分包商的反对意见在提出指定后及下正式指令前尽快向业主提出书面提供分包商已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单当业主需要时书面通知业主因指定分包商的错误，承包商有权扣留或拒绝支付分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商在考虑拒付指定分包商款额之前通知每月末都按时书面通知 在每月末应书面向业主提交本月已完工程量的月结账单六份，并由承包商或其代表签字书面向业主提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件在业主签发了整个工程竣工交接证书后84天之内书面通知书面向业主提交最后的结账单，并附有详细的证实文件在业主发出了缺陷责任终止证书后56天内承包商应书面给业主一份清账书，确认最后结账单的总金额在向业主提交最后结账单的同时当施工单位严重违约并被提前终止合同时，若业主有指令，装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益转让给业主在业主进驻工程现场与终止合同的14天后当特殊风险发生应书面通知业主并将费用开销列明当特殊风险发生时或发生后，都应及时迅速发出通知书面通知业主解决甲乙双方之间的争端没有时间限制，只要发生争端，即可发出通知如果承包商不满意业主解决争端的决定，可以书面通知业主，要求对争端的问题进行仲裁在书面通知业主进行仲裁争端时向仲裁院发出请求仲裁的申请书当业主违约时，装饰公司应及时书面通知业主，且可在其后采取相应措施一旦知道业主违约，要尽快发出通知一旦发生，应尽快通知 当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落引起款额增减时，应书面通知业主4.图纸资料（1）图纸登记应分清不同类别的图纸分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。（2）登记时应标明的内容图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。5.表报监理记录表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。6.工地会议6.1认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容，做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。A.经常工地会议（1）工地会议的目的①讨论施工的问题；②就有关问题讨论结果做出决定； ①记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。（2）会议主要内容①对上次会议记录的确认②工程进展情况③对下一个报告期的进度预测②施工单位投入的人力情况③技术事宜④账务事宜⑤与工地其它施工单位、配套工程的协调问题⑥材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况⑦对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求⑧索赔B。会议记录经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。 会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。6.2在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：（1）各工种和班组的班前会这是一种制度性会议，在上班前开15-30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题；第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；第二，安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。（2）月、旬、周生产状况总结会主要是，总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。（3）一般质量安全事故调查分析会 （1）现场安检会装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正关召开现场会，对违章班组或个进行批评和处理。（2）劳动竞赛动员和评比会7.竣工资料7.1竣工资料的主要内容及要求（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审讯录（3）材料领用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。（5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量全格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。 铝板、石膏板、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告：水泥出厂要有合格证检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。（1）施工记录冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；铝板铺贴施工记录；工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。（2）装饰施工试验报告贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。（3）预检记录包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。（4）隐检记录泛指吊顶等项目的隐检记录。（10）装饰工程质量检验评定资料包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。（11）交竣工验收书装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。（12）设计变更、洽商记录 设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证：分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。（13）竣工图凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新制竣工图。（14）施工日记（15）其他（封面、总目录）7.2竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查十一、文明安全施工措施1.安全施工措施 1.1现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。1.2现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。1.3本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。1.4开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。1.5在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。1.6布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。1.7坚持开好班前安全会，并做好书面记录。1.8易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。1.9施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩戴安全帽。1.10对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。1.11在2层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。2.临时用电措施2.1 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。2.2做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。2.3所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。2.4工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。2.5现场临时照明系统均采用重复接地装置。2.6现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。2.7电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。2.8停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。2.9现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。2.10施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。2.11临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。2.12现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。2.13临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。3.机械管理措施 3.1严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。3.2施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。3.3装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。3.4所有机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。3.5各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。3.6电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。3.7操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。4.消防保卫措施4.1严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。4.2建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩戴标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。4.3制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4.4现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。 4.5施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。4.6施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。4.7现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。4.8现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。4.9严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。5.现场管理措施5.1严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。5.2根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。5.3现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。5.4现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。5.5做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。5.6广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。5.7记好施工日记，并保证其真实性。5.8 建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。5.9保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。6.料具管理措施6.1严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。6.2按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。6.3进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。6.4现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。6.5现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。6.6搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。6.7加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。6.8制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施 1.1严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。1.2当建筑材料和装修材料进行检验，发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时，严禁使用。1.3施工时，严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同意。1.4当样板间施工完毕时，先行对其室内环境污染物浓度进行检测，符合规范要求后再行其他项目施工。1.5各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量a.无机非金属装修材料放射性指标限量测定项目限量AB内照射指数（Ira）≤1.0≤1.3外照射指数(Iγ)≤1.3≤1.9b.人造木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量类别限量（mg/100g,干材料）E1≤9.0E2>9.0,≤30.0c.室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量 测定项目限量TVOC（g/l）≤200游离甲醛g/kg≤0.1d.室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量涂料名称TVOC（g/L）苯g/kg醇酸漆≤550≤5硝基清漆≤750≤5聚氨酯漆≤700≤5酚醛清漆≤500≤5酚醛磁漆≤380≤5酚醛防锈漆≤270≤5其他溶剂型涂料≤600≤5e.室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量测定项目限量TVOC（g/l）≤50游离甲醛g/kg≤1f.室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量测定项目限量TVOC（g/l）≤750苯g/kg≤5g.室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量测定项目限量 TVOC（g/l）≤200游离甲醛g/kg≤0.52.环境污染保护整治措施2.1严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。2.2施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。2.3施工现场的垃圾做到每天定时清理。2.4专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。2.5如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪音处理，才能施工。2.6工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。2.7对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。2.8各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。2.9确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。2.10施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。3.防止扰民措施3.1控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。 3.2作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程的竣工与交工1.1工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日期：由业主或监理单位审核为合格工程的签字日期。1.2工程的交工装饰工程的交工是指竣工办理完手续，交付业主使用。交工日期：指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日期。1.3交工验收的准备工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工验收资料；（3）交工工程的预验收。1.4装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有：（1） 组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏相，一旦发现丢项、漏相，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查；（1）保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失事件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管；（2）有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；（3）有步骤的组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作；（4）做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；（5）修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；（6）清理工作。装饰工程的目的之一，就是给业主以美的感观，清洁，整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。1.5收尾工作的组织 收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延，为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：（1）按计划的预见性，提前安排“结合部”工作；（2）接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位；（4）争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因业主供料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加；（5）组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。2.工程项目竣工验收的依据2.1工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:（1）建设单位同施工单位签订的工程承包合同;（2）工程设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等）；（3）国家现行的装饰工程施工及验收规范；（4）相关的国家现行施工规范；（5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；（6）分部分项工程的质量检验评定表；（7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件； （8）引进技术改进和成套设备的项目还应按照签订的合同对国外提供的设计等资料进行验收；（9）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；（10）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2.2验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经业主验收签认，以表示修理工作完结。3.竣工验收程序竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：3.1竣工自检（1）首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。（2）自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。（3）参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工、工号负责人）等共同参加。 （4）自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。（5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补充毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。3.2正式验收（1）出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10d，向建设单位发送《竣工验收通知书》。（2）装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。（2）建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。1）集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；2）分组分专业检查情况；3）再集中分组汇报检查情况；4）提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。（4）签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。 （5）装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。（6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。（7）进行工程质量评定。（8）办理装饰工程档案资料移交。（9）办理装饰工程移交手续。4.竣工决算竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工程决算。4.1编制依据（1）装饰施工资料、竣工图；（2）双方认可的装饰施工预算标底；（3）会审记录、变更通知、技术核定单；（4）装饰施工图纸及补充、修改图纸；（5）签证单；（6）自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。4.2编制程序（1）由装饰工程施工单位编制决算书交业主或监理单位；（2）业主或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工程施工单位核对后，双方签字认可；（3）根据审定数与业主财务结算。 4.3决算审查要点（1）工程量是否准确；（2）定额费用是否合理；（3）定额包括的内容是否做完；（4）复查是否有笔误或计算错误；（5）变更项目是否有增或有减；（6）取得标准是否合理、准确。十四、工期保证措施广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。1.充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。2.切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。3.调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。（具体详见进度计划表。） 4.调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。5.管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。6.在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。7.全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。8.严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。9.现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。十五.工程保修服务计划坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。 １.施工前期为业主提供服务１.１研讨制定科学的施工方案，报广饶新天地文化商务中心内街装饰装修工程的监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。１.２将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、业主批准。１.３组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报业主批准。１.4确定施工总体的管理模式，报业主批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。２.施工过程中为业主提供服务２.１施工协调２.１.１涉及设计方面的工作协调将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协助业主与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工过程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。 ２.２涉及社会关系的协调２.２.１将提前与地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。２.２.２施工中的材料、机械等运输车辆必须执行东营市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。２.３供货方面的协调服务２.３.１定额内材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本程序如下：承包单位填写《工程材料／构配件／设备报验单》监理工程师审核方法审核证明资料到厂家考察进场材料检验进场验证复试承包单位另选承包单位使用２.３.2暂估价部分材料设备的采购、进场验收：按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质、比价。２.３.3业主供货的材料设备的采购、进场验收。 按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报业主及时处理。２.４与业主方工地代表的配合。２.４.１按时报送有关资料文件。２.４.２执行业主的指令。２.４.３保障各个职能部门的正常运转。２.４.４参加业主方有关会议；２.４.５安排好业主方工地代表的生活；２.５与监理方工地代表的配合２.５.１按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。２.５.２参加监理例会，执行监理的指令。２.５.３发现问题及时通报监理，征求意见。３.施工后期为业主提供服务３.１交付使用后，详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。３.２协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。３.３根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。３.４相关技术资料和施工管理资料的整理归档。４.工程保修计划 竣工交付使用前，我公司按照有关规定内容要求，主动与业主签定保修合同。在交工时，向业主提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日内到现场与甲方共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，三日之内予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。４.１严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下：我方承诺保修期为二年;我方承诺当超过保修期年限时，如业主需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。４.２如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向东营市消费者协会、东营市装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。附件：拟派管理及技术人员表序号拟任职务或工作年龄职称从事施工时间从事类似工作时间专业1项目经理26工程师44工民建2技术负责人40高级工程师1614工民建 3施工员28工程师77装饰4技术员32工程师85工民建5预算员33工程师99造价6质检员35工程师1010装饰7设计师29助理工程师77工艺美术8合同管理员31技术员55预算