抗震加固施工组织设计

目录1.0编制依据81.1编制说明81.2文件依据81.3主要图集、规范、法律、法规依据82.0工程概况152.1工程简介152.2现场条件152.3实训中心概况152.3.1建筑概括152.3.2结构概括162.3.3给排水采暖工程设计概况162.3.4电气概况172.4实习基地概况192.4.1建筑概括192.4.2结构概括202.4.3给排水采暖工程设计概况202.4.4电气概况212.5本工程特点与难点222.6工程重点和难点232.7工程创优目标实现的对策242.8工程工期目标的顺利实现的对策242.9现场绿色、文明施工的对策253.0施工管理273.1施工总体目标27292 3.2项目组织机构273.3施工程序313.4施工原则313.5施工规划323.6施工总体思路323.7施工技术资料编制计划343.8施工组织协调353.9施工准备工作计划354.0工程实现目标384.1质量目标384.2工期目标384.3环境、职业安全健康目标384.4总承包管理目标384.5科技进步目标384.6服务目标384.7工程回访目标385.0施工部署及施工准备395.1工程整体部署395.2各阶段施工安排395.3施工准备416.0施工总体进度计划及保障措施486.1施工总体进度计划编制说明486.2施工总体进度计划及工期控制点486.3施工进度计划控制方法486.4施工进度计划保障措施52292 6.5各施工阶段工期保障措施586.6施工进度计划的调整597.0施工现场总平面布置627.1场地特征627.2施工现场总平面布置原则627.3各施工阶段总平面布置627.4现场临时设施布置和临时用地表647.5现场道路及消防道路设置667.6大型机械设备现场布置667.7交通运输布置667.8施工与消防用水的计算和布置677.9施工用电的计算与布置678.0劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划708.1.施工机械设备配置及部署708.2劳动力使用计划718.3主要周转材料用量计划729.0主要分部分项工程施工方案和技术措施749.1测量工程749.2拆除工程759.3土方工程769.4植筋工程789.5碳纤维加固工程809.6混凝土板墙抗震加固工程869.7钢筋工程889.8模板工程89292 9.9混凝土工程909.10脚手架工程929.11门窗工程959.12室内装饰装修989.13外墙涂料1049.14机电预留预埋1059.15给排水工程1109.16强电工程1209.17设备安装工程1289.18机电工程调试及建筑内设备恢复调试13210.0质量保证体系及措施14610.1工程质量目标14610.2质量保证体系14610.3质量管理程序15010.4主要分项工程质量控制要点15210.5质量通病防治措施15710.6工程质量检测16010.7室内环境检测方案16510.8创优计划16610.9计算机管理在本工程中的应用17310.10图纸深化设计管理17511.0安全防护施工措施17711.1工程安全管理体系17711.2工程安全管理制度18211.3重大安全健康危害因素的识别及管理措施184292 11.4主要分部分项工程安全技术措施18611.5专项安全防护措施19211.6健康卫生保证及职业病防治措施20312.0消防保卫措施20412.1消防保证措施20412.2治安保卫措施20712.3教学设施的保卫、防盗措施20812.4防止施工扰民和民扰措施20913.0文明施工及绿色环保措施21113.1文明施工目标21113.2文明施工及环保因素的识别及管理措施21113.3文明施工及环保体系21313.4文明施工及环保制度21513.5文明施工及环保规划21513.6文明施工保证措施21813.7绿色施工及环保措施21914.0雨季施工方案及保障措施22314.1雨季施工措施22314.2沙尘暴天气施工措施22314.3大风季节施工措施22415.0工程的配合、协调、管理、服务方案22515.1对总承包管理的认识22515.2总承包管理目标22515.3体现总承包管理和协调优势的措施方法和承诺22515.4总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理228292 15.5将各专业工程纳入总承包一体化管理的措施23015.6对专业分包单位的管理与协调措施23115.7与业主、监理工程师、设计人、分包人等关系协调24615.8机电专业与土建专业的施工配合25216.0成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺25516.1成品保护25516.2成品保护的承诺25916.3工程保修的管理措施和承诺25917.0财务、预算、统计的管理措施26118.0紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施26318.1建立紧急情况预警机制26318.2建立紧急情况处置组织体系26318.3应急程序26518.4消防应急预案26718.5卫生防疫应急预案26718.6防汛应急预案27018.7突然停电应急预案27218.8抵抗风险的措施27218.9火灾、爆炸事故应急措施27819.0施工档案管理28119.1技术资料保密管理28119.2技术资料管理岗位责任制28119.3工程竣工资料的管理措施28119.4音像资料的收集与管理工作28220.0工程移交服务283292 20.1竣工验收管理措施28320.2用户服务28621.0附图表28821.1基础施工阶段施工现场平面图28821.2结构改造施工阶段施工现场平面图28921.3装饰装修施工阶段施工现场平面图29021.4实训中心施工进度计划网络图29121.5实习基地施工进度计划网络图292292 1.0编制依据1.1编制说明感谢***、北京市建壮咨询有限公司邀请我公司参加“”的投标。我们将以“为业主提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令业主最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证业主的每一份投入都能获得满意的回报。《施工组织设计》是我公司对该工程投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对业主每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我们的信赖。本《施工组织设计》在编写过程中，力求以较短的篇幅，在短时间内，让各位专家通晓其所表述的重点和难点，针对本工程的“各项难点及拟采用的施工方案及措施”，在本《施工组织设计》中作了详细表述。编制过程中，力求以精确、干炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位工程专家充分展示用工程语言难以表达的重点信息，一般的信息作简明阐述，供专家选择。另外我公司非常珍惜业主给予我们的这次宝贵的机会，若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给业主递交一个满意的答卷。1.2文件依据1．招标文件、投标用工程图纸等。2．中华人民共和国、行业及北京市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定。3．我公司已通过的多个认证体系，ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSH18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。4．我公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。5．我公司建筑安装工程施工的企业标准。6．建设部发布的国家级工法和我公司的企业工法。1.3主要图集、规范、法律、法规依据表：主要图集一览表序号图集名称图集编号1《建筑构造通用图集》88J系列2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》04G1013《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-20014《框架结构填充空心砌块构造图集》京94SJ19292 5《建筑物抗震构造详图》03G329-16《建筑设备通用图集》91SB*系列7《建筑设备通用图集》91SB*系列8《给排水专业图集》S1-S3系列2002版9《卫生设备安装》99S30410《室内管道支架及吊架》03S40211《管道和设备保温、防结露及电伴热》03S40112《钢制管件》03S40313《雨水斗》01S30214《室内消火栓安装》04S20215《消防水泵结合器安装》99（03）S20316《防、排烟设备安装图》99K10317《管道与设备保温》98R41818《管道与设备保冷》98R41919《散热器及管道安装》94K402-220《压力表安装图》01R40521《温度仪表安装》01R40622《管道穿墙、屋面防水套管》01R40923《建筑电气通用图集》92DQ*系列24《工程建设标准强制性条文及应用示例（电气专业）》04DX00225《电气装置标准图集》JSJT-*系列26《室内管线安装》（2004年合订本）D301-1～327《电缆敷设》D101-1～728《建筑物防雷设施安装》99（03）D501-129《等电位联结安装》02D501-230《接地装置安装》03D501-431《电气竖井设备安装》04D701-132《封闭式母线及桥架安装》D701-1～233《电缆桥架安装》04D701-334《常用灯具安装》96D702-2表：主要国家标准规范一览表292 序号标准名称标准编号1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20012《工程测量规范及条文说明》GB50026-933《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068－20015《岩土工程勘察规范》GB50021－20016《建筑抗震设防分类标准》GB50223－20047《建筑抗震设计规范》GB50011-20018《建筑内部装修设计防火规范》GB50200-20019《建筑设计防火规范》GB50016-200610《建筑结构荷载规范》GB50009-200111《建筑地基基础设计规范》GB50007-200212《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-200213《混凝土结构设计规范》GB50010-200214《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-200215《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-200216《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-200317《建筑地面设计规范》GB50037-9618《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200219《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200120《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-9521《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-200222《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106-198623《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200124《建筑隔声测量规范》GB/T75-8425《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524-9026《环境空气质量标准》GB3095-1996292 27《城市区域环境噪声标准》GB3096-9328《城市建设档案著录规范》GB/T50323-200129《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200130《建筑给水排水设计规范》GB50015-200331《供配电系统设计规范》GB50052-9532《建筑物防雷设计规范》GB50057-9433《电力设施抗震设计规范》GB50260－9634《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200235《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-200236《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-9137《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-200638《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB10170-200639《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-9340《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200641《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-9242《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-9643《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T50312－2000表：主要工程建设行业标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑工程抗震性态设计通则》CECS160:20042《全球定位系统城市测量技术规程》CJJ73-973《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-20094《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20035《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20016《混凝土拌合用水标准》JGJ63-897《轻骨料混凝土结构设计规程》JGJ12-99292 8《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-20029《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-200010《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-200011《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-200312《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200313《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-9214《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》建筑排水金属管道工程技术规程CJJ127-200915《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9116《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200117《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200118《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9919《施工现场临时用电安全技术规范》JBJ46-200520《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99表：主要地方标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-20092《商品混凝土质量管理规程》DBJ01-6-903《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-964《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-20035《混凝土外加剂应用技术规程》DBJ01-61-20026《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》DBJ01-501-927《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-20028《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》DBJ01-72-2003292 9《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-200310《北京地区基础地基勘察设计规范》DBJ01-501-9211《混凝土结构施工质量验收规程》DBJ/01-82-200312《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-200313《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-42-9914《北京市给水排水管道工程施工技术规程》DBJ01-47-200015《民用建筑工程室内环境污染控制规定》DBJ/01-91-2004表：主要法律、法规和规范性文件一览表序号标准名称标准编号1《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号2《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号3《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号4《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号5《建设工程质量管理条例》国务院令第279号6《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号7《安全生产许可证条例》国务院令第397号8《工程建设标准强制性条文》建设部[2002]219号文9建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质［2009］87号）10房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（中华人民共和国建设部令第78号）2000年4月7日11《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建设部[2000]211号文292 12《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）》京建科[1999]230号13关于在本市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知京建材〔2004〕0013号14关于进一步加强建设工程砂石材料采购使用管理严厉打击建设领域采购使用非法开采砂石行为的通知京建材[2005]708号15关于印发《北京市建设委员会〈建设工程安全生产管理条例〉办法》的通知京建法[2004]220号292 2.0工程概况2.1工程简介序号项目内容1项目名称2工程地点本项目位于***3招标单位***4设计单位北京筑福建筑事务有限责任公司5建筑性质本工程为，6招标工期7质量标准符合中华人民共和国国家标准，即“合格”标准8工程质量等级不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准9承包范围图示建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程2.2现场条件序号项目内容1地理位置2环境地貌拟建场地地势平坦，现场道路平整达到开工要求3三通一平情况三通一平满足要求4现场水电供应情况临时供电：从建筑总电源箱接出总配电箱并由总电源箱接出分配电箱。临时上水：从原建筑内给水管道作为现场临时用水，由于本工程为原建筑改造加固，故有原消防系统满足消防要求，现场不另外设置消火栓，但需设置消防器材。2.3实训中心概况2.3.1建筑概括序号项目内容1建筑名称***2规模建筑面积1677㎡3建筑特点地上三层，1990年建造；学校宿舍、办公、教室使用至今。4建筑高度原有建筑高度不变292 5门窗需更换的外窗采用塑钢窗，需更换的门采用装饰木门、不锈钢框玻璃平开门。6装饰地面卫生间、盥洗室地面为防滑地砖地面，其余房间为玻化地砖。防水1.5mm厚聚氨酯防水涂料。顶棚卫生间采用PVC吊顶，其余房间为乳胶漆，走廊、模拟教室为石膏板顶棚。墙面卫生间、盥洗室采用釉面砖，门厅为石材墙面。其它房间内墙面均为乳胶漆墙面。2.3.2结构概括序号项目内容1基础类型条形基础2加固内容砖墙体加固为钢筋混凝土板墙3结构设计使用年限建筑结构的安全等级为二级后续使用30年，抗震设防烈度为8度，丙类建筑，抗震措施按8度设防考虑，建筑耐火等级为Ⅱ类4混凝土强度等级本工程混凝土包括基础混凝土、墙面板墙喷射混凝土，混凝土强度等级均为C25（除图纸注明外）5钢筋与原墙体拉接采用L10@200，梅花型布置；加固墙体竖向钢筋10@200，加固墙体水平钢筋为Φ8@200。6其他结构修补若原结构构件有开裂、腐蚀、锈蚀、老化及与图纸不相符时，修补方案应由设计确定。2.3.3给排水采暖工程设计概况系统设计概况施工范围给水、消防等管道系统：室内全部至室外一米，排水管道包括室内全部至室外第一个检查井。供暖管道系统：室内全部至室外一米。292 采暖系统1．供暖室外计算温度-9˙C2.室内设计计算温度：卫生间16˙C,教室：25˙C3．根据现场的实际情况，采暖的地沟内的主干管利用原有的管道；4．散热器采用与原有的型号相同的散热器，管材采用热镀锌钢管；5．防腐：热镀锌钢管刷银粉一道，管道支吊架除锈后刷红丹防锈漆一道，银粉漆两道；6．试压：采暖系统的水压试验应符合规定；7．冲洗：系统在投入使用前必须进行冲洗，待冲洗合格后方能与户内系统连接；8．穿墙以及穿楼板管道均加套管，安装在楼板内的套管底部与楼板底部相平，顶部高出地面20mm,安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平，管道与套管之间应油麻填实9.采用入口设热计量表，管道做保温，保温材料为岩棉，厚度为50mm.消防给水系统1．本工程室外消防用水量为20L/S.2.室内每个消防箱设一组单出口型消火栓系统，消火栓系统流量为151/S.火灾延续时间为2h，水量由室外消防泵供给，每条消防栓立管的过水能力为101/S,每个栓口的出水量为51/S,水枪充实水柱为7m,消火栓布置可保证室内任意位置均有两柱同时到达。3．消火栓采用内外壁热镀锌钢管，沟槽式连接。4．消防栓口直径为65mm,水龙带长度为25m，水枪口径为19mm,5.各消火栓处设有启动按钮可直接启动消火栓加压泵，并将启动信号反馈至消防控制中心，消防泵房内设置手动启停水泵的控制装置。6．屋顶消防水箱及室外消防泵房由室外综合工程时考虑设置，本工程只涉及室内消防部分。7本工程灭火器配置按中危险设计，建筑各层均配置磷酸铵盐2A级手提干粉灭火器（MF/ABC3型）每个消防柜下设置2具灭火器。8.阀门及附件：水泵出水管上安装消声止回阀，其它为普通止回阀；均选用可调式减压阀，必须选用性能可靠、质量优良的产品9.管道敷设：除地下室管道外，其余全部管道均暗设于吊顶、地面垫层；管道穿钢筋混凝土墙和楼板处，应根据图中所注管道标高，位置配合土建工种预留孔洞和预埋套管；所有穿结构墙及外墙管道，均须主体结构沉降稳定后再行安装，以避免由于结构沉降造成管道损坏。排水系统排水系统采用UPVC管道，胶粘连接。排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不得大于2m，立管不得大于3M。层高小于或等于4M，立管中部可安一个固定件。排水立管检查口距地面或楼板面1.00m。2.3.4电气概况292 系统设计概况施工范围室内配电和照明、插座系统，校园网络和电话系统，学校广播系统，监控系统，火灾自动报警系统等。配电系统1．本建筑供电负荷等级除应急疏散照明和火灾自动报警系统供电为二级外（采用蓄电池作为备用电源）均为三级，电源引自学校配电室，本建筑供电电压为380/220伏三相四线制，接地系统形式为TN-C-S系统，电源进线采用电缆有室外穿钢管埋地引入，线路室外埋地深度为外地面下0.8米（电源引入楼内位置在原位置，并使用原有进线管）。2各照明配电箱为嵌入式安装，底边距地1.4米。3．应急照明配电线路应满足火灾时连续供电的需要，其敷设应符合下列规定：暗敷设时，应穿管并应敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm;明敷设时，穿有防火保护的金属管。照明系统1．建筑内设置一般照明和带蓄电池的应急照明，使其满足消防疏散和事故照明的要求2．普通照明支线采用BV-2.5导线穿JDG管沿墙（墙内）、吊顶内等部位暗敷设。3．应急照明支线采用NH-BV-2.5导线穿JDG20管在墙内、吊顶内暗敷。4电源插座线路采用BV-3x4导线穿JDG25管在墙内和吊顶内。地板内暗敷设（平面图中省略标注，详见配电箱系统图）5．安全出口指示灯和疏散指示灯自带蓄电池，连续放电时间不小于30分钟。6所有照明支路均加一根接地线（平面图中标注，详见配电箱系统图）。网络及电话1校园网络由专业部门负责系统安装、调试。2每个办公室等房间均设置校园网络和电话双孔插座，线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内、墙内等部位暗敷设、3学校校园网络和电话系统线路引自学校网络中心。292 广播系统、监控系统、火灾自动报警系统广播系统1学校广播系统由专业部门负责系统安装和调试。2各模拟教室和走廊内设置广播音箱，线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内敷设3学校广播系统线路引自学校中控室。监控系统1监控系统由专业部门负责系统安装、接线和调试。2在公共走廊内和各模拟教室内设置监控探头，监控线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内等部位敷设。3监控系统线路引至学校中控室。火灾自动报警系统1火灾自动报警线路引自学校消防控制及消防栓泵房(在本建筑外)2走廊前室和楼梯间设探测器，手报按钮，声光报警器，消火栓按钮等。3火灾自动报警系统所用导线电缆型号规格见系统图，自动报警线路电线电缆等电器产品必须符合国家有关规定要求，消火栓按钮动作后，直接启动消火栓泵。4所有明敷设的消火栓按钮线路金属保护管表面均刷防火涂料。2.4实习基地概况2.4.1建筑概括序号项目内容1建筑名称通州校区实习基地加固改造工程2建筑规模建筑面积748㎡3建筑特点地上一层4建筑高度3.6m5门窗需更换的外窗采用塑钢窗，需更换的门采用四防门、胶合板木门、不锈钢框玻璃平开门。6装修地面卫生间地面为防滑地砖，其余房间为玻化地砖。防水1.5mm厚聚氨酯防水涂料。顶棚办公室顶棚为乳胶漆，卫生间采用PVC吊顶，其余房间为石膏板顶棚。292 墙面卫生间采用釉面砖、其它房间墙面为乳胶漆墙面。2.4.2结构概括序号项目内容1基础类型条形基础2改造内容加固砖墙，外墙增设构造柱及圈梁3结构设计使用年限结构安全等级为二级，建筑抗震设防类型为丙类，设防烈度为8度，设计基本地震加速度0.2g，后续使用40年4混凝土强度等级混凝土强度等级均为C25（除图纸注明外）5钢筋钢筋：-HPB级热轧钢筋，Φ-HPB235级热轧钢筋。6其他结构修补若原结构构件有开裂、腐蚀、锈蚀、老化及与图纸不相符时，修补方案应由设计确定。2.4.3给排水采暖工程设计概况系统设计概况施工范围给水、消防等管道系统：室内全部至室外一米，排水管道包括室内全部至室外第一个检查井。供暖管道系统：室内全部至室外一米。采暖系统1．供暖室外计算温度-9˙C2.室内设计计算温度：卫生间16˙C,教室：25˙C3．根据现场的实际情况，采暖的地沟内的主干管利用原有的管道；4．散热器采用与原有的型号相同的散热器，管材采用热镀锌钢管；5．防腐：热镀锌钢管刷银粉一道，管道支吊架除锈后刷红丹防锈漆一道，银粉漆两道；6．试压：采暖系统的水压试验应符合规定；7．冲洗：系统在投入使用前必须进行冲洗，待冲洗合格后方能与户内系统连接；8．穿墙以及穿楼板管道均加套管，安装在楼板内的套管底部与楼板底部相平，顶部高出地面20mm,安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平，管道与套管之间应油麻填实9.采用入口设热计量表，管道做保温，保温材料为岩棉，厚度为50mm.292 消防给水系统1.本工程灭火器配置按中危险级设计，灭火器统一采用磷酸铵盐干粉灭火器。每2具2A级手提MF/ABC3型灭火器为一组，放在单独的灭火器箱内，具体位置、数量见平面图。2.阀门及附件：水泵出水管上安装消声止回阀，其它为普通止回阀。均选用可调式减压阀，必须选用性能可靠、质量优良的产品3.管道敷设：除地下室管道外，其余全部管道均暗设于吊顶、地面垫层；管道穿钢筋混凝土墙和楼板处，应根据图中所注管道标高，位置配合土建工种预留孔洞和预埋套管；所有穿结构墙及外墙管道，均须主体结构沉降稳定后再行安装，以避免由于结构沉降造成管道损坏。排水系统排水系统采用UPVC管道，胶粘连接。排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不得大于2m，立管不得大于3M。层高小于或等于4M，立管中部可安一个固定件。排水立管检查口距地面或楼板面1.00m。2.4.4电气概况系统设计概况施工范围室内配电和照明、插座系统，校园网络和电话系统，学校广播系统，监控系统，火灾自动报警系统等。配电系统1．本建筑供电负荷等级除应急疏散照明供电为二级外（采用蓄电池作为备用电源）均为三级，电源引自学校配电室，本建筑供电电压为380/220伏三相四线制，接地系统形式为TN-C-S系统，电源进线采用电缆有室外穿穿钢管埋地引入，线路室外埋地深度为外地面下0.8米（电源引入楼内位置在原位置，并使用原有进线管）。2各照明配电箱为嵌入式安装，底边距地1.4米。3．应急照明配电线路应满足火灾时连续供电的需要，其敷设应符合下列规定：暗敷设时，应穿管并应敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm;明敷设时，穿有防火保护的金属管。292 照明系统1．建筑内设置一般照明和带蓄电池的应急照明，使其满足消防疏散和事故照明的要求2．普通照明支线采用BV-2.5导线穿JDG管沿墙（墙内）、吊顶内等部位暗敷设。3．应急照明支线采用NH-BV-2.5导线穿JDG20管在墙内、吊顶内暗敷。4电源插座线路采用BV-3x4导线穿JDG25管在墙内和吊顶内暗敷设（平面图中省略标注，详见配电箱系统图）5．安全出口指示灯和疏散指示灯自带蓄电池，连续放电时间不小于30分钟。6所有照明支路均加一根接地线（平面图中标注，详见配电箱系统图）。网络及电话1校园网络由专业部门负责系统安装、调试。2每个办公室等房间均设置校园网络和电话双孔插座，线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内、墙内等部位暗敷设、3学校校园网络和电话系统线路引自学校网络中心。广播系统、监控系统火灾自动报警系统广播系统1学校广播系统由专业部门负责系统安装和调试。2各模拟教室和走廊内设置广播音箱，线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内敷设3学校广播系统线路引自学校中控室。监控系统1监控系统由专业部门负责系统安装、接线和调试。2在公共走廊内和各模拟教室内设置监控探头，监控线路沿金属线槽或穿JDG钢管在吊顶内等部位敷设。3监控系统线路引至学校中控室。火灾自动报警系统1火灾自动报警线路引自学校消防控制及消防栓泵房(在本建筑外)2走廊前室和楼梯间设探测器，手报按钮，声光报警器，消火栓按钮等。3火灾自动报警系统所用导线电缆型号规格见系统图，自动报警线路电线电缆等电器产品必须符合国家有关规定要求，消火栓按钮动作后，直接启动消火栓泵。4所有明敷设的消火栓按钮线路金属保护管表面均刷防火涂料。2.5本工程特点与难点292 本工程为北京财贸学院。学院要求建设者要以最完美的设计、最快的建设速度、最好的工程质量完成此项工程。为此，我公司将集结公司最优秀的技术管理骨干，组建该工程项目管理部，建立有力的质量管理体系。通过施工全过程的质量控制，实现预期的质量目标，建设北京市精品工程。通过对本工程招标文件、施工图纸、现场勘察情况的分析、了解，本工程具有以下特点：2.5.1结构特点突出本工程结构特点突出，为抗震加固工程。实训中心抗震加固工程结构为依附于原结构并对原结构进行加固，增加条形基础、墙面做钢筋网喷射混凝土加固层并于墙面植筋与原墙面连接。实习基地抗震加固工程为墙体增加构造柱及圈梁。2.5.2工期短、施工阶段为雨季本工程要求工期为51天，计划2010年7月1日开工，2010年8月20日竣工，工期相当紧张本工程施工阶段为雨季，雨季室外施工主要以工程的基础和主体结构、外装修施工为主，室外施工工程量相对较小，但也要保证在雨季施工的施工质量和速度，以确保工程施工目标的实现。需要采取经济、有效的雨季施工技术措施，以确保工程质量和工期目标的顺利实现。2.5.3施工场区狭小本工程施工场区较小，材料加工区及库房、办公室等临时设施只能在场地四周线状空地上分散布设，场地租用率极低，现场不安排职工生活区，现场工人宿舍区由我方在场地外（5km以内）另行租地安排。2.5.4场地紧邻教学区本工程处于北京财贸学院院内，虽然施工期间为校内放假期间，但周围有居民区，因此减低噪音是必须的。2.5.5施工质量要求严本工程为办公、教学建筑，是学校人员休息生活的地方，是学院重要建筑之一，因此质量要求高，施工过程中必须实行严格的工程质量管理，和足够的施工资源配备，创一流的工程质量，这是本工程的重点。2.5.6拆改工作量大本工程又是智能化、现代化管理的典型公共建筑，自室外进行工程内的多专业联系管线，室内安装工程专业设计齐全，本工程需要将原由给水、排水、采暖、电气系统拆除，待结构加固施工完成后重新安装。2.5.7文明安全施工要求严安全工作是当前全国社会化大生产中相当重要的一项工作，针对2009年北京多次出现安全事故，党中央、国务院非常重视，并做出重要批示，狠抓安全工作。面对当前局势，作为多发事故的施工现场，切实抓好安全工作至关重要。而安全文明施工是企业管理水平的具体体现，是项目经理部展现管理能力的窗口。因此，无论是从上级指示，业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工。但本工程位于财贸学院内，又施工场地狭小、特殊的地理位置、工期紧等客观原因增加了安全文明施工的难度，能在此地担此重任多么荣耀，“安全文明施工”倍感更加责任重大。2.6工程重点和难点292 对本工程特点、重点部分的认识和我公司拟采取的施工对策如下：1．本工程前期准备时间短，一旦中标，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色，展开施工的能力。2．本工程施工需经历雨期，合理安排施工工序，采取切实有效的雨期施工技术措施，保证施工质量和工程的顺利完工，是本工程施工重点。3．我方将制订科学合理的测量方案（平面定位网和标高控制网），配备数量齐全而且素质较高测量人员，并且设置全站仪及经纬仪、水准仪，以保证工程定位的准确性。4．本工程混凝土为预拌混凝土，确保混凝土施工的质量和速度是本工程的又一难点。2.7工程创优目标实现的对策招标文件要求本工程的施工质量为合格，我公司承诺，在合格的基础上，确保达到企业优良奖项，确保工程创优目标的实现是本工程施工过程中需要控制的重点：施工对策：（1）项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划、创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。（2）选派综合素质高、参与过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备承担过北京市建筑工程结构“长城杯”工程施工的劳务作业队伍。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。（3）加强质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（外墙抗渗施工控制、混凝土梁柱节点的处理、屋面防水、工程定位及测量精度控制、钢筋、混凝土、模板、设备管线预留埋定位控制等），开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。（4）强化项目预控、过程控制：施工前，对工程重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案，作到事先有预控。施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。（5）通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备网络计划软件实施项目管理等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。（6）加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。具体措施详见“质量保证措施和创优计划”。2.8工程工期目标的顺利实现的对策本工程工期虽然很紧，临时设施、室外工程需要施工及安装调试、等任务非常紧迫。为确保工程提前竣工，我方准备采取如下措施：1、以结构改造为主线，流水作业。2、加快结构工程施工进度，确保20天内结构施工完毕。292 3、创造条件，分步进行结构验收，尽早插入装修施工。4、优选施工劳务队伍，要求选择技术好、素质高的施工队伍做保障。5、加强计划管理，制订总进度计划、月进度计划、周进度计划三级网络计划，层层落实。但本工程施工内容繁多，工期紧张，且施工时期为雨季施工阶段，因此需做好如下几方面：（1）公司指定一名副总经理作为项目的指挥长，主要职责为确保工程施工中的劳动力、机械、材料等满足工程需要。（2）公司总部赋予本工程项目经理足够的权利，改进原有的一些效率较低管理方法，对于影响到工程的进度的事务，包括分包确定与更换、材料、机械等项目过程管理。（3）我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我公司与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。（4）在我公司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我公司合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。（5）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。（6）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。2.9现场绿色、文明施工的对策北京财贸学院位于学校院区，是校园的重要场地，因为学校的特殊环境，施工过程中的绿色环保要求不言而喻。作为肩负双重意义的新工程之一，必须服从整个院区绿色环保，与环境共生的理念，因此在施工过程中必须体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理体系，将工程施工对院区整体环境的负面影响减小到最低程度，确保现场文明施工。（1）项目本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效”的环境方针，根据ISO14000环境管理体系、本企业环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系。（2）充分理解设计意图，采用生态建筑技术，节能能源消耗，降低建筑环境负荷，在施工中精益求精，严格施工工艺，将设计意图变为建筑实景。积极主动的使用环保型、节能型材料和设备，使本工程成为环保的示范工程。按照国家规范要求，对混凝土、砂、轻质墙板等以及装饰材料进行放射性指标检测，不合格的材料坚决不使用。工程交工前，配合业主对室内进行环保检测。（3）参加工程环保业务培训和考核，并聘请专业工程环保人员，对施工环境管理工作进行独立监督。所有环保设施（如工地出口处设置的车辆清洗设施）需经建设主管部门验收，并报北京市市政管委、市环保局备案。292 （4）现场周边有生活区，为避免对他们的正常学习、生活、休息造成干扰，将强化现场的噪音控制。在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，装卸材料时轻吊轻放，在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。（5）进场后对工程的总平面进行统筹考虑，对现场空地进行硬化和绿化，种植以本地物种为主的绿色植物，不断增强生态环境意识，同时派专人洒水，防止扬尘。292 3.0施工管理3.1施工总体目标3.1.1质量目标质量标准：合格。3.1.2工程管理目标确保达到市“安全文明”工地标准。3.1.3质量体系、安康、环境保护目标达到GB/T19001-2000idtISO9002:2000质量体系认证标准要求。达到GB/T28001-2001idtOHS18001职业安康安全管理体系认证标准要求。达到GB/T24001-1996idtISO14001环境管理体系认证标准要求。3.1.4工期目标和阶段性控制根据业主要求及我方对施工进度、工程质量及工程成本综合平衡后确定如下：开工日期：2010年7月1日。竣工日期：2010年8月20日施工总工期51日历天。3.2项目组织机构3.2.1现场组织管理机构设置原则根据业主的要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目部在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。具体见下图：292 3.2.2拟采用项目管理的模式结合国际工程承包的管理机制，通过建立科学的以责任工程师制为主、以总部职能部门服务为辅的项目管理制度，完善从质量、技术、计划乃至成本和合约方面的管理程序，实现对项目管理人的承诺。同时，根据工程的特点和需要，充分优化组合社会资源，择取国内外一流的专项供应商或分包商进行供货或施工，以确保工程的实施质量达到一流标准。（1）总部服务控制。我公司建立了完善的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理规范化。（2）项目授权管理。企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对项目公管理人的合约承诺。（3）专业施工保障。充分发挥我公司的综合技术实力，内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化保障。（4）社会协力合作。充分利用专业化分工与协作，组合优秀的专业分包商和劳务队伍以及专项供应商等社会资源，实现工程施工总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。3.2.3现场组织管理机构特点项目班子素质高：选派有丰富的同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派有丰富同类工程施工经验的工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。3.2.4公司总部与现场组织机构的关系将本工程列为公司重点工程和直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作：（1）按照预审文件承诺，选派企业内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。（2）指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。（3）公司将在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。公司各职能部门每月将现场进行综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。（4）公司在工程大宗材料采购，主要分包商选择，以及涉及质量及安全等方面具有最终决策权。3.2.5公司总部对项目经理部的授权范围项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司与项目管理人签订的施工总承包合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实，公司总部将对项目经理部进行以下方面授权：（1）参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。（2）确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责，并定期进行考核，评价的奖惩。（3）在企业财务制度规定范围内，根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要，292 决定资金的投入和使用，决定计酬办法。（4）在授权范围内，按物资采购权采购物资。（5）根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择，使用作业队伍。（6）制定施工项目的各项管理制度。（7）根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。3.2.6项目组织机构设置与岗位职责工程中标后，我司会马上成立现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。由于本工程时间紧任务重，因而我们拟派我司最优秀的项目经理及其部属成员来从事本工程的施工管理。本项目部由项目经理及技术负责人、材料员、造价员、施工员、质检员、技术员、安全员等人员组成。组织结构图见下图上述现场组织机构各主要岗位的职责概述：1.项目经理职责（1）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。（2）落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。（3）确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。292 （5）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。（6）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。（7）配合监理、业主做好各方面管理工作。（8）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。（9）负责项目的均衡生产和工序管理。（10）负责施工全过程的施工管理控制。（11）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。（12）协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。2.技术负责人职责（1）对工程技术任务的计划、进度进行落实。（2）负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。（3）负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。（4）组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。（5）负责全过程技术工作的协调处理工作。3.质检员职责（1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。（2）对上岗人员进行质量标准培训及考核。（3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。（4）负责对成品、半成品的保护措施的检查。（5）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。（6）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。（7）负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。（8）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。（9）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。（10）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。（11）参与纠正及予防措施的制定。4.材料员职责（1）负责制定现场材料供应计划。（2）对进入现场材料的清点、保管、发放。（3）负责现场材料的安全措施及现场文明施工。292 （4）提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。（5）负责现场材料的成品保护。（6）负责材料运输工作。5.安全员职责（1）熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。（2）做好施工现场安全工作。（3）制定并监督执行安全制度及安全操作规程。（4）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。（5）负责对特殊工种（例如机械工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。（6）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。（7）对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。（8）设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。（9）负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。6.造价员职责（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。（2）在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。（3）建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。（4）坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。（5）积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。（6）经常深入施工现场，了解掌握现场情况。（7）严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。7.技术员职责（1）协助技术负责人对工程技术任务的计划、进度进行落实。（2）协助技术负责人投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。（3）协助技术负责人审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。（4）协助技术负责人组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。（5）协助技术负责人全过程技术工作的协调处理工作。3.3施工程序3.4施工原则292 接受任务阶段签订承包合同工程全面施工阶段竣工验收阶段⒈施工单位自检验收达到预定质量等级⒉建设单位、设计、监理、施工单位四方验收⒊质量监督站备案工程开工准备阶段⒈办理开工手续⒉图纸会审⒊编制施工预算⒋施工组织设计的编制、审批⒌半永久性坐标、水准点的设置⒍施工机械、三大工具、原材料进场⒎临建搭设⒏落实劳动力计划在本工程施工中，严格遵循以下施工程序：先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备；先干线，后支线。电气、暖、卫预留、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。3.5施工规划根据本工程的特点，组织一支整建制的施工队进行流水施工。为全面落实完成各项预控目标，保证单位工程质量达到合格标准，土建部分的施工由公司施工能力强、管理素质高、业务水平高的班组完成，专业性较强的分项工程的防水工程、设备工程由公司专业分公司负责施工。3.6施工总体思路本工程施工组织主导思想是2010年7月1日进场后进行临时设施和施工准备，计划工期1天，拆除工程、基槽开挖到基础施工完计划工期4天，结构改造计划工期20天，装修计划从2010年7月25日开工，2010年8月15日全面竣工验收。本工程租赁1台小型汽车吊作为结构施工垂直及水平运输工具，分两个流水段，分别组织钢筋、砼两大工种流水施工，这样充分利用工作面，避免产生工作面闲置和窝工现象，墙体抹灰、水暖干管安装及电线管的敷设等项目，组织垂直流水施工。结构验收后装修工作全面展开。外装修涂料工程施工完成后，及时拆除外脚手架等设施，为竣工验收创造条件。3.6.1总体施工顺序室外施工顺序：测量定位→拆除工程→基槽开挖→基础钢筋绑扎→支模板→浇筑混凝土→基础回填土→绑扎外墙钢筋→混凝土喷射施工→外装饰工程→室外台阶散水→清理验收。室内施工顺序：测量定位→拆除管线、墙体抹灰层→绑扎墙体钢筋→混凝土喷射施工→装饰工程→水电施工→清理验收。3.6.2施工流水段的划分292 施工任务段的划分原则：根据本工程的结构特点，以保证工程质量为前提下，考虑到主导过程的施工顺序，确保施工流向正确，施工布局协调合理，地下部分和主体以上部分的施工段的划分，以施工中能够正确组织各工种、人员穿插交叉作业，紧前工序和紧后工序在节点的衔接没有滞后现象。结构工程以加固工程为主导工序。装饰工程以抹灰工程为主导工序。所有其它工序与主导工序相配合，主导工序的资源配置由施工进度计划关键线路时间所决定，非主导工序在时间、空间、资源配置等方面满足主导工序的要求并与之相协调一致。本工程为抗震加固，在原有建筑内施工，每层为一自然流水段分层施工。3.6.3分项工程施工方案1土方工程本工程基槽为很小，故采用人工开挖的方法，开挖土方除在现场预留回填土外其余全部外运到指定弃土点，基槽边坡按1：0.5控制。2混凝土和砂浆本工程所用混凝土及砂浆全部采用预拌，在工程开工后尽快确定砂浆、混凝土厂家，确定原则要满足现场使用要求，且距离施工现场近距离的。砂浆运输采用汽车吊，混凝土垂直运输采用混凝土车泵，垂直运输混凝土到浇注部位。3模板工程选择模板的原则：为了能使混凝土结构外观达到结构清水混凝土的效果，所用模板必须具有整体刚度大、易操作、施工方便快捷，满足成本控制要求的特点。为此，本工程模板选择如下：（1）基础模板采用小钢模。（2）洞口模板全部分采用组合竹胶模板。楼板模板数量配置2层，以保证拆模时间和周转使用，确保总工期目标的实现。所有定型模板由加工厂设计、加工、现场组装、调试。4钢筋工程加工厂的设置原则：在满足施工要求的前提下，最大限度地实现资源共享。本工程设1个钢筋加工厂，为本工程统一加工钢筋；为确保场区内文明施工，平衡使用流动资金，施工现场不存放大量的钢筋，因此所有钢筋均由加工厂统一加工，现场绑扎安装的方法施工。钢筋原材料的供应必须按计划分批进场，以尽量少占用施工场地。钢筋加工机械的选择以体现快捷、高效、操作方便为原则。在保证施工顺利进行的前提下，要求钢筋的进场速度、数量和钢筋制作加工的速度，与工程施工进度保持同步，最大限度降低钢筋成品、半成品在现场积压，节约场地，提高场地使用效率。钢筋连接尽可能最大限度地减少接头数量，构造柱纵向钢筋下料长度以满足两层使用为准，以提高工程进度，保证工程质量。292 （1）钢筋连接本工程所用钢筋均在6~Φ14之间，钢筋均采用绑扎搭接的方法接长，搭接长度按规范要求计算。5脚手架工程外脚手架用Φ48钢管扣件，搭设双排脚手架，室内脚手架采用活动脚手架（1）基础阶段：外围设双排脚手架。（2）主体阶段：本工程为旧楼维修工程，土方回填后，将改造部位脚手架搭设至顶层。脚手架外面满挂密目安全网，将施工现场封闭，操作层外围满挂隔音布，与外界隔开，以期更有效地屏蔽、降低施工噪音。每层设1个出料口，搭设出料平台。（3）装修阶段：外装饰操作平台使用主体外脚手架；内部装修操作平台用可移动轮式操作平台。3.7施工技术资料编制计划本工程自签定总包合同开始到竣工交付全部施工技术资料内容，按照《市建筑安装工程施工安全操作规程》编辑整理两套完全整的技术资料，其中一套交建设单位，自存一套，另按市城建档案馆要求编辑整理一套技术资料交建设单位和市城建档案馆电子版光盘载体各一套。本工程技术资料的编辑采用Office2000以上版本及中国建筑科学研究院出版的技术资料编辑软件编制。插图采用AtouCAD2008中文版，施工进度计划的编制采用梦龙软件公司开发的智能网络软件编制。由于本工程涉及多专业队伍施工，专业技术资料较多，各种技术资料必须按规范要求统一编制目录，装订要求规范。本工程办公设备及配套软件使用计划序号名称规格/型号数量1服务器P4-2G/40G×2/256DDR/16MAGP×2/44×CDROM1台2交换机D-LINK-161台3计算机P4-1G/40G/128DDR/32MAGP×4/44×CDROM4台4打印机LJ2500激光打印机1台5Canon4500喷墨打印机1台6办公软件WINDOWSNT4.0SERVER操作系统1套7WINDOWSXP操作系统4套8Micro-office20004套9梦龙智能网络软件1套10ATUO-CAD2006中文版2套11广联达预算软件V8.02套12技术资料管理软件1套292 3.8施工组织协调1．工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工人组织协调好。2．制定图纸会审，图纸交底制度在正式施工之前，项目经理、工程部，技术管理部和机电安装的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计对施工的设计和图纸交底。3．建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包商参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主，设计、监理商计解决。4．制定专题计论会议制度我公司是IS09001体系认证企业，根据IS09001体系管理要求，项目的分包，分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主，监理共同对主要分包、仅供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格，满意的分包商。3.9施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。3.9.1紧急工作项目本工程开工后，首先完成基础工程要求使用前15天以上，完成基础工程要求复试的原材料（水泥、砂、石、外加剂、粉煤灰等）采购、材料复试工作、混凝土配合比配制工作。为后期工作的展开创造必要条件。3.9.2审图开工前组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。292 3.9.3策划项目技术总工程师负责编制修订施工组织设计，并组织土建和专业技术人员编写各分项工程施工方案，施工组织设计和各项施工方案，必须上报公司，经公司总工审批后，才能在施工中应用。项目技术人员根据我公司ISO9001贯标程序标准的要求，编制本工程的施工《质量计划》，计划上报公司总工进行审批。3.9.4培训根据本工程的特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核；对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。本工程培训计划包括：序号培训内容主讲人完成日期1结构加固工程施工技术总工程师2010年7月5日2雨期施工技术各专业工程师2010年7月5日3涂膜防水施工工艺技术人员2010年7月5日4水、暖、电新技术应用外聘专业工程师2010年7月5日5混凝土施工工法总工程师2010年7月5日6混凝土施工工艺外聘建材院专家2010年7月5日7装饰工程施工技术外聘建工教授2010年7月5日8梦龙智能项目管理外聘梦龙公司专家2010年7月5日9CAD2000辅助施工外聘设计院人员2010年7月5日10建筑施工管理软件CMIS应用外聘建研院专家2010年7月5日11新规范培训公司技术人员2010年7月5日12GB/T9001-2001《质量程序文件》技术部技术人员2010年7月5日13GB/T28001-2001《职业安全管理体系》工程部技术人员2010年7月5日14GB/T24001-2001《环境管理体系》工程部技术人员2010年7月5日15TOC全面质量管理模式工程部技术人员2010年7月5日3.9.5施工方案编制计划在施工组织的基础上，根据工期、质量、技术及其它要求，深化施工组织设计。在各分项工程施工前，由项目总工程师组织有关人员进行商讨并编制如下施工方案。编制施工方案计划表序号方案名称责任人完成日期1质量策划总工程师2010年7月5日2技术资料编制整理方案资料管理员2010年7月5日292 3工程测量施工方案技术员2010年7月5日4临时用水系统施工方案给排水技术负责人2010年7月5日5临时用电系统施工方案电气技术负责人2010年7月5日6垂直提升机施工方案总工程师2010年7月5日7土方工程施工方案土建技术负责人2010年7月5日8雨期施工方案土建技术负责人2010年7月5日9钢筋工程施工方案土建技术负责人2010年7月5日10模板工程施工方案土建技术负责人2010年7月5日11混凝土工程施工方案土建技术负责人2010年7月5日12装修工程施工方案土建技术负责人2010年7月5日13电气工程施工方案电气专业技术负责人2010年7月5日14给排水、通风工程施工方案给排水专业技术负责人2010年7月5日15综合布线施工方案电气专业技术负责人2010年7月5日3.9.6编制施工图预算根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3.9.7技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。292 4.0工程实现目标4.1质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，确保达到企业优良奖项，按照“长城杯”的质量标准进行施工。4.2工期目标2010年7月1日开工，2010年8月20日竣工交付。历时51个日历天内完成招标工程全部建设内容。4.3环境、职业安全健康目标我公司在施工管理过程中将以我公司的“建设绿色家园，实现文明工地，不断改进绩效”的环境方针和“以人为本，重在预防，遵章守纪，确保安康”的职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，达到“北京市文明安全工地”标准。4.4总承包管理目标我公司在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，建立总承包组织管理体系，主动协调好与业主、设计、监理以及相关政府部门的关系，对各专业分包工程进行统一的管理和服务，并做好与其他工程的界面划分与协调，积极、主动、高效为业主服务。利用我公司丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，重点做好对指定分包工程和直接发包工程的总包管理，对工程红线内的施工场地做好统筹和协调，对工程竣工和验收资料整理做好牵头和协调工作，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。4.5科技进步目标我公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部2005年建筑业10项新技术，建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备工程管理软件，同时建立施工现场远程监控网络、信息管理平台、信息化监测系统等，以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理，确保工程质量和工期等各项目标的实现。4.6服务目标我公司对本工程极为重视，组建以公司副总提供保障，由项目经理领导的有过同类型工程施工经验的管理团队，在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求，配合业主做好对各类专业分包的招标考察。提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。在施工过程中对指定分包工程工程做好配合和服务，竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好工程保洁、移交以及有关人员的培训，加强成品保护，配合业主办理竣工备案手续、档案移交等。在工程交工后，我公司将进行跟踪服务，确保工程正常使用。4.7工程回访目标我公司承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。292 5.0施工部署及施工准备5.1工程整体部署本工程计划于2010年7月1日开工，由于总工期较紧，在雨季需要持续施工，因此施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接、资源配备及进度安排，在确保工程施工质量的前提下，保证为分包工程预留合理的施工周期，确保总体工期目标的实现。现场的主要道路及出入口已经形成。进场后，首先进行施工场地的平整、临时建筑的搭设，场地平整完毕后开始基槽土方挖掘，对坑底土质情况达不到设计要求的进行地基处理。土方施工完成后，顺序进行基础施工，在结构施工完成后、尽快组织装修的施工。结构施工完后，立即插入外立面门窗等装修工程。随着室内初装修的进行，随即插入室内的水暖、电气、消防、弱电等专业工程，同时分包队伍进入工作面开展大面积施工，室内精装修及机电工程安装调试完后，组织工程四方验收。整个施工过程分为以下五个阶段：（1）施工准备阶段，2010年7月1日～2010年7月3日，本阶段完成施工临建的报批与施工，施工区域的围护，场区的场地平整，现场临时水电的引入接通。完成后期工序的技术准备工作，确定好土方施工队伍，施工材料进场后组织检验、复试。（3）基础、结构施工阶段，2010年7月4日～2010年7月25日，完成基础、主体结构的施工，基础回填土在本段施工期间穿插施工。本阶段做好结构雨期施工的质量控制和工期控制，已完工程的成品保护，机电安装工程主要进行各专业管道、线管的预留预埋工作。（4）装饰装修施工阶段，2010年7月20日～2010年8月15日，初装修、室内外精装修、机电工程和屋面工程，并完成主要系统的单项验收和调试工作，达到竣工验收标准。在大面积内装饰工程施工前，先进行样板间施工。本施工段内主要控制雨期装修施工质量，保证工程作业的质量。（5）竣工验收阶段，2010年8月15日～2010年8月20日，完成工程竣工验收、移交等工作，具备使用条件。施工现场留设8名现场管理人员，加强对现场安全保卫的管理、消防的管理、确保不发生安全事故及火灾等。5.2各阶段施工安排5.2.1准备阶段（1）进场后积极与业主、监理联系和沟通，将总体施工部署报予业主、监理审批。（2）根据北京市政府“控制扬尘污染”的要求，利用现场已设置好的围挡，进行现场平面布置工作。（3）作好外界的协调工作：与建委、环保局、当地派出所、居民委员会等地方政府部门取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。（4）作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。（5）根据工程定位轴线进行龙门架基础的定位放线和结构施工，尽快完成龙门架的安装工作，为土方的最后清理以及后续工作提供完善的运输条件。292 （6）作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。（7）建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计人、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。（8）编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。5.2.2结构施工阶段（1）科学合理的组织好独立基础结构的施工；保证基础砌体、混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。本阶段作好室内水电工程的拆除工作、开始进行预留预埋工作的施工。（2）确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。（3）安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋要根据深化设计图纸进行，并编制《防雷、接地作业指导书》《预留预埋作业指导书》指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。（4）在本阶段要对设备安装的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。并做好机电工程的深化设计内容，确保施工顺利进行，同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。5.2.3装修阶段（1）在土建结构施工时同时进行机电预留预埋，按照结构施工顺序，进行管道穿墙套管预埋、楼板留洞，电气暗配管预埋、接线盒预埋、防雷接地的施工。机电预留预埋穿插在结构施工的间隙中进行，不得影响主体结构施工时间。（2）在结构施工完成、模板拆除和结构验收后，开始插入主干水管、桥架等的施工；在结构施工验收完后，开始插入机电设备和管线的施工；在室内装修开始后同时配合装修进行末端器具的安装。各专业在现场具备工作面时及时插入，同时遵循“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行以系统为单元分层分立管作业的施工方式。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造条件。（3）本阶段在装修进场后，室内装饰、吊顶工程开始时进行，主要是配合装修进行吊顶内工作的隐蔽验收，以及配合装修面层进行风口、灯具、开关、插座等机电末端的安装。（4）各室内机电系统管路、线路敷设完成、设备安装完成，给排水系统、采暖系统、消防系统、供配电系统分别与室外市政管网、变电所等完成接驳，进入机电系统调试阶段。首先进行各系统内的设备单机试运转和单系统无负荷试运转工作，然后进行多系统联合调试，最后进行机电分部工程的验收工作。292 （5）结构施工完后及时插入抹灰等初装修工作；插入装饰样板间的施工，通过样板间确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，特别是处理好给排水管道、采暖管道的油漆工程与墙地面涂料工程的交叉协调施工及成品保护问题。5.2.4竣工验收阶段各机电工程系统调试完成，具备综合调试条件，编制综合调试计划，进行技术、组织、资料等方面的准备，组织各机电工程进行综合调试工作。工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合室外工程等分包工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。综合调试完成后，具备竣工验收条件，搞好竣工验收，竣工验收包括以下几个方面：竣工验收准备、移交竣工资料、组织现场验收。5.3施工准备5.3.1技术准备5.3.1.1熟悉图纸在工程投标阶段，我公司即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案，做好钢筋翻样和深化设计等工作，为图纸会审作准备。明确工程内容，分析工程特点依据施工验收规范和工艺标准，选择正确的施工方法，有针对性的编制工程施工组织设计、各分部、分项工程施工方案和季节性施工方案，编制创优工程质量设计与预控措施。技术员与施工员要认真进行图纸翻样，审核钢筋配料单与模板施工方案，编制加工定货计划，物资部门在建设单位指定的厂家或在公司已注册的供货商范围内选择合适的厂家和供销商，确保工程物资按时进场。根据工程情况，提前编制工程实验计划，与监理单位商定见证取样实验室，建立现场标准养护室并做好各种进场物资材料的复试工作。本工程结构全部使用预拌混凝土，工程开工后与有关部门要及时联系、接洽商品混凝土站，根据工程量向其提出供应计划，并根据工程结构要求和技术标准提出相关技术要求，确保在这一环节上满足工程要求。根据工程概算和施工图纸，编制施工预算书和材料用量计划，编制计量工具及机械设备需用计划，检测率定计划，材料限额领料制度，组织好统一调配工作。工程技术部负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格，为严格按标准、规范施工提供技术保障。组织专业技术质量人员学习新标准、新规范，学习ISO9001、ISO14001和GB/T28001体系标准，并以标准为指南，按程序施工。以建设部推广的六大领域新技术为基础，研讨新技术、新材料、新工艺在工程中的推广和应用。组织专业技术工人，尤其是脚手架、放线、电焊、机械操作、防水等特殊工种工人的岗前考核与培训工作。按计划落实暂设材料的定货加工并适时供应到现场。按计划落实钢筋、木材、预拌混凝土等材料、成品、半成品及设备的定货加工并适时供应到现场。292 按计划进行架管、方木、支撑等周转材料的准备。办理各项机具的选型定货、租赁和进场。5.3.1.2编制施工组织设计项目经理部编制施工组织设计和分部、分项工程的施工方案，经公司审核，报业主、监理工程师审批后作为工程施工的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制施工组织设计和主要分部分项工程的施工方案，编制计划详见表《施工组织设计和施工方案编制计划》。表：施工组织设计和施工方案编制计划序号施工组织设计和施工方案名称编制完成时间审核完成时间1施工组织设计2010-7-22010-7-52安全技术方案2010-7-22010-7-53总承包管理方案2010-7-22010-7-54总平面及临时水电布置方案2010-7-22010-7-55土方工程施工方案2010-7-22010-7-56脚手架工程施工方案2010-7-22010-7-58钢筋工程施工方案2010-7-22010-7-59模板工程施工方案2010-7-22010-7-510混凝土工程施工方案2010-7-22010-7-511垂直运输方案2010-7-22010-7-512机电安装施工方案2010-7-22010-7-513基础结构施工方案2010-7-22010-7-514结构施工方案2010-7-22010-7-515屋面施工方案2010-7-22010-7-516雨季施工方案2010-7-22010-7-517装饰施工方案2010-7-22010-7-518机电系统调试方案2010-7-22010-7-55.3.1.3编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.3.2现场准备根据ISO14000和OSH18000标准的要求及我公司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“北京市文明安全工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：292 （1）与业主办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。（2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。（3）根据施工总平面图的要求，利用现场已设置的金属围挡进行整个施工现场的临间、加工场、施工机械等的布置。（4）严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。5.3.3深化设计计划为了理顺土建、装修及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系，制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间，确保预留预埋准确；管道标高符合设计要求、布置合理美观；设备房机电设备排列规则，必须对设计图纸进行施工深化设计，为此，项目经理部成立以项目总工程师为首的技术力量强的深化设计部，负责此项工作。详见表《工程深化计划》。表：工程深化设计计划序号深化设计名称完成时间审核完成时间1机电预留预埋深化设计2010-7-22010-7-52机电管线布置深化设计2010-7-22010-7-53外立面装饰装修深化设计2010-7-22010-7-55.3.4创优计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，进场后将制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。详见表《工程创优计划》。表：工程创优计划序号计划名称制定时间1质量责任制度2010-7-22质量教育培训制度2010-7-23工程质量验收程序和组织制度2010-7-24隐蔽工程验收制度2010-7-25工程质量检查制度2010-7-26工程质量例会制度2010-7-27全面质量管理制度2010-7-2292 8工程质量样板引路制度2010-7-29工程成品保护制度2010-7-210工程质量奖罚制度2010-7-211工程质量监督制度2010-7-212工序交接制度2010-7-213质量管理人员持证上岗制度2010-7-214工程质量创优制度2010-7-215质量检测仪器管理制度2010-7-216质量检测仪器周检制度2010-7-217工程质量标识制度2010-7-218质量交底制度2010-7-219工程质量预控制度2010-7-220工程质量检验试验制度2010-7-221关键工序施工质量控制旁站制度2010-7-222工程质量报表制度2010-7-223工程质量整改制度2010-7-224工程质量竣工验收制度2010-7-225工程质量事故报告制度2010-7-226工程质量事故调查处理制度2010-7-227工程质量回访制度2010-7-228工程质量保修制度2010-7-25.3.5试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。详见表《工程试验计划》。292 表：工程试验计划序号试验名称开始时间完成时间1钢筋原材2010-7-22010-7-62混凝土试块2010-7-22010-8-103混凝土结构实体检测2010-7-22010-8-104水泥2010-7-22010-7-305砂2010-7-22010-7-66装饰材料2010-7-102010-7-307门窗“三性”试验2010-7-152010-7-258室内环境检测2010-8-152010-8-185.3.6计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划根据拟建建筑物的建筑特点和建筑规模，确定本工程计算机、实验、计量仪器及通讯设备计划。详见表《计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划》。表：计算机、试验仪器与通讯设备计划序号仪器名称型号与规格数量1台式办公电脑lenovoP43.0-80-5122台2固定办公电话2部3无线电对讲机MOTOROLAGP3004部4砂浆试模70.7×70.7×70.74组5抗压试模100×100×1004组6振动台0.5×0.51个7坍落度仪标准2个8回弹仪ZC3－A1个9电热干燥箱400×450×4501个10外径千分尺0-2501个292 11内径百分尺35-1601个12游标卡尺0.02mm/0-3002个13氧压表、乙炔表0-4MPa4个14压力表0～2.4MPa4块15压力表0～1.6MPa40块16风速仪KANOMAX24—61112个17转速计2个18红外线感应温度计RAYTEKMT42个19干湿温度计0.018个20噪声计DSL-3302个21绝缘电阻表ZC－73个22接地电阻测试仪HT20162个23万用表MF500-B2个24兆欧表500V2个25钳形表0T2662个26光强仪RW-UVAφ05-1001套27量角器SYLVAC1套5.3.7样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工。5.3.8QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。详见表《QC活动计划》。表：QC活动计划序号QC小组课题活动时间292 1基础混凝土质量控制基础施工阶段2墙面加固沙浆施工主体施工阶段3外墙涂料质量控制装修施工阶段4室内装修质量控制装修施工阶段5.3.9周边协调计划在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将设置综合部，加强与通州区政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得政府部门及外部合作单位的支持，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。详见表《外部协调计划表》。表：外部协调计划表序号协调内容政府部门1现场周边环境安全当地派出所2施工现场消防安全许可证区公安分局3施工备案表区建委4安全施工许可证市经济委员会5外地队伍进京施工许可证市建委外管办6劳务人员就业证区劳动局7劳务人员暂住证当地派出所8职业病危害项目审批区卫生局9建设工程质量监督区质量监督站10环境保护申报表区环保局11场容、场貌，运输遗洒区城管执法大队12通行证区交通局13居民关系协调街道办事处14食堂卫生许可证区卫生局15工地节水申报表区节水办16渣土消纳证区渣土消纳站292 6.0施工总体进度计划及保障措施6.1施工总体进度计划编制说明进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。进度计划编制原则：依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，并将各里程碑计划所对应的人、机、料，现场布置等资源进行分解，确保足够的资源，实现各里程碑计划，并充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。6.2施工总体进度计划及工期控制点确保按计划开工，2010年8月20日完工，交付业主使用。对此工期的问题，我方从一开工即着手做这方面工作，抓紧时间确保工期目标的实现，并对此采取了专门措施确保完工，详见后工期保证措施。进度计划详见附图：《施工总网络计划图》6.3施工进度计划控制方法施工进度控制是以现代科学管理作为其理论基础的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理、和封闭循环原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。6.3.1建立完善的计划保证体系（1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。（2）以我公司已完成类似工程的经验为基础，参照我公司的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划，并以此为各分部分项工程监测点。（3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包工程的进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。（4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。292 总进度计划分阶段计划措施计划划划划划图纸方案计划资源配置计划专业分包商计划合同，招标进场计划月计划周计划劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划工期实现计划保证体系详见图：《施工进度计划管理体系图》。图：施工进度计划管理体系图6.3.2进度计划的分级控制根据系统原理，施工进度计划作为系统来研究时，包括施工项目总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、月（周）进度计划作业计划等，形成了一个进度控制目标按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。（1）一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理，并在开工前录入到“PAM”项目管理软件系统中，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线，各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。（2）二级进度控制计划（阶段计划）292 以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。（3）三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。（4）辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制标准层流水施工小时计划。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。6.3.3制定支撑计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种支撑计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。6.3.4建立施工进度计划审批制为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包商的审批同意付诸实施，执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。6.3.5运用现代化管理手段进行监测总包商各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测将依照的标准包括：（1）工作完成比例。（2）工作持续时间。（3）相应于计划的实物工程量完成比例：完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。292 （4）用工数量。6.3.6加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。6.3.7加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。（1）建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。（2）要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。（3）跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。6.3.8实施奖惩制度每月初，总承包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到惩戒作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时总包商有权保留对分包商的工期索赔权。6.3.9建立施工进度报告例行制每月25日由总包商编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括以下内容：（1）本月完成实物工程量及形象进度说明；（2）相应于计划的实物工程量完成比例；（3）各分包商劳动力投入情况；（4）材料、设备供应情况；（5）工程质量状况；（6）施工安全状况；（7）工程款支付情况；（8）合同工期执行情况；（9）存在问题及处理措施；292 （10）下月计划安排；（11）反映工程主要形象进度的工程照片。6.4施工进度计划保障措施本工程作为我公司的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，确保本工程按期顺利完成。6.4.1前期准备我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我公司与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施（如农忙）。在工程开工前，我公司技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。6.4.2组织措施施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分包商的各级负责人，从项目经理、项目总工、生产经理，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。（1）在我公司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我公司合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。（2）本工程实行项目法施工，项目经理根据法人代表授权，可以确保指令畅通、令行禁止。（3）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。（4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。以上组织机构系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。即施工进度组织系统既是施工进度的实施组织系统，又是施工项目进度对进度控制负责，以保证总进度目标实现。根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》，项目部每位成员明确职责，各负责确保工期目标责任的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。292 订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法：进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、阶段目标、分部分项工程目标、月（周）进度目标，以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标各专业工程进度目标各专业工程进度目标各专业工程进度目标各专业工程进度目标各施工阶段进度目标各分部分项工程进度目标土建工程进度目标机电工程进度目标室外工程进度目标基础工程进度目标主体工程进度目标装修工程进度目标基础：钢筋→模板→混凝土→进度目标施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度总目标。本工程进度控制目标体系示意图如下：进度控制目标体系结构框架示意图6.4.3技术措施施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。6.4.3.1提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：292 在本施工组织设计第三章中，我们分析了本工程需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。6.4.3.2提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。6.4.3.3交叉施工作业：面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。（1）结构施工与粗装修的交叉施工为使本工程保质保量按期完成，提前插入粗装修工程和机电工程，以保证内部装修有充裕的时间。根据结构和机电安装早插入，装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施。按照上述原则，采取分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工，基础结构施工完成之后及时进行结构验收，以便机电管道、管线安装和粗装修工作的及时插入。1）工作面交叉抹灰和机电管道安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。2）安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完成后再及时恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。（2）装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工工序交叉矛盾最多的施工阶段，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的工序交叉问题是一切工序交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个各谐高效的有机整体。2）明确责任，正确划分利益关系，土建与机电正确合理的工序排列，虽然有时会使土建或机电单独一个专业遭受工期费用上损失，但从工程整体上却能加快施工进度或降低整体工程造价。3）建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，总包方会定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协商解决各专业施工各方施工过程中的制约因素。4）一切从工程全局出发，各专业施工方应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。6.4.3.4进度计划的贯彻、交底与培训292 进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工后一个月内提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。6.4.3.5做好现场调试工作现场调试工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调试以计划为主线，调试与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。6.4.3.6集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确定关键线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给。6.4.3.7采用先进的施工工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。模板采用“可调与快拆水平楼板施工体系”，加速模板的周转。钢筋连接采用搭接连接，提高钢筋接头施工进度。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。6.4.3.8优化资源配备，采用新设备在主体结构施工时，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争机制。确保劳动力的人员满足施工要求。施工现场主要场地的运用，都考虑到便于场区内水平及垂直运输。6.4.4管理措施（1）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。（3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。（4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。292 （5）对机电安装分包工程的管理措施专业分包工程施工进度的快慢，将影响整个机电工程的综合调试及整体交付，甚至影响整个工期。确保各机电分包工程按时完成是总包进度管理的关键。根据进度安排，合理确定专业分包单位的进场时间，配合业主作好考察及选取工作，为专业分包单位进场及施工创造条件。实行节点控制，从前期准备及深化设计阶段，就将专业分包工程纳入到总包控制范围内。制定节点控制计划，进行现场综合协调。6.4.5及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。6.4.6材料保证措施（1）我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。（4）及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。6.4.7机械设备保证措施（1）对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。（2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。（3）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。（4）配备柴油发电机备用，在现场施工用电断电时，能够保证施工的正常进行。6.4.8施工进度控制的合同措施施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现，主要措施有：随时检查更新进度计划，使总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期要求需与总承包合同的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制订的依据须为总承包工期目标的分解；材料、设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按要求完成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，总包提供一切可能的施工条件。292 6.4.9通讯保证措施（1）由于工程量较大，施工作业点多，为有利于整个现场的统一协调，保证施工进度要求，将为业主、监理、施工单位主要管理人员、机操工等配备性能良好的无线对讲机，共计8部。（2）为保证无线对讲机的正常使用，将对每个对讲机进行编号，分别派发至各个使用人，并进行使用要求交底，统一使用的波段和频道。（3）要求每天工作内容结束后，集中至专人处进行充电，以保证第二天电力充沛，使用正常。（4）每半个月对所有的无线对讲机进行检查和维护，发现有损毁、缺失的，将重新进行购买以保证现场的使用。6.4.10对外关系协调的保证措施6.4.10.1公司将积极主动与当地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动局等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。6.4.10.2本工程对周边单位和居民的扰民现象，我们将采用隔音等措施。并做好大型机械沿路运输时扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天伺施工，保证施工进度要求。并由项目书记负责6.4.11现场医疗保证措施（1）进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系，取得医疗系统的支持；（2）现场设立医疗保健室和观察隔离室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章；（3）制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施，避免出现突发性事件；（4）现场采取安全保证措施，确保不出现安全事故，造成不必要的减员。6.4.12特殊时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历春节等特殊时段，在这些特殊时段内我公司将采取以下措施：（1）如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。（2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（3）安全管理部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。292 （4）物资部提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。（5）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。（6）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。6.4.13施工进度控制过程施工进度控制过程中，应通过施工部署、组织协调、生产调试和指挥、改善施工程序和方法的决策等，应用技术、经济和动态控制原理、信息反馈原理、封闭循环原理等科学管理手段，实现有效地进度控制。项目部首先要建立进度实施、控制和科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际信息，按信息流动程序反馈给生产经理（进度控制者），经过统计整理，比较分析后，确认进度无偏差，则系统继续运行；一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生的原因，及对后续施工和总工期的影响。必要时，项目总工程师应对原计划进行调整，提出纠偏措施方案和实施的技术、经济、合同保证措施，以及取得业主、监理及分包等相关单位的支持与配合的协调措施，经业主/监理工程师确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在新的控制下运行。重复以上流程，直到完成全部施工内容的进度计划。6.5各施工阶段工期保障措施6.5.1土方施工阶段（1）进场后及时对本工程的设计图纸进行图纸会审和相关专业的深化设计，将图纸会审中所发现的问题及时与设计院进行联系解决，以避免影响后期施工的顺利展开和避免重复返工现象的发生。（2）因土方及地基处理独立工程，进场后需及时组织队伍进场，制定具有合理有针对性的施工方案，并与业主、监理方面沟通，做好前期的施工准备工作，配合进行基槽监测，确保基槽安全，防止因基槽坍塌而影响整体工期。6.5.2结构施工阶段为及早插入初装修工程，考虑在确保安全和质量的前提下，及早实现结构改造施工竣工，以加快施工进度。结构验收后，及时插入初装修工程的施工，为后期安装工程的及早展开提供工作面。6.5.3安装施工阶段6.5.3.1结构预埋（1）根据土建结构施工进度计划、月进度计划、周进度计划编制合理有效的机电安装工程施工进度计划，并报审通过后执行。（2）根据报审的施工进度计划及工作量的大小，编制合理的劳动需求计划，并及时调配管理人员、劳务施工人员进场；编制材料进场计划，及时组织施工材料进场并验收；编制施工机具使用计划，及时组织施工机具进场。292 （3）土建土方施工阶段安排有同类工程经验的专业工程师进场，对预留预埋阶段的施工图纸进行深化设计，合理、优化布置各专业管线走向，施工顺序，并确保不影响后期装修施工。（4）根据总体施工进度计划编制设备材料进场计划，进行设备材料选型定货工作。对于自行采购的设备材料积极进行设备的选型，经报审通过后及时提交材料部门定货及组织进场。对于由业主提供的材料、设备，积极进行配合招标、选型及定货，保证各种设备及时进场。6.5.3.2机电安装阶段（1）及时组织人员、机具及物资材料按计划进场，并根据现场实际情况合理调配。根据设备进场计划，设备进场时提供合适的进场通道，提交设备进场吊装方案等，并对进场设备进行成品保护，避免材料设备损坏或丢失，进而影响工期。（2）对机电安装阶段的各施工部位、关健点等进行深化设计，确定施工方法、管线设备布置、安装高度及整体部署，并对施工效果进行模拟，确保施工能顺利进行。对于可能出现的机电各专业间交叉、与建筑施工、装修施工有交叉的部位应及时提交设计进行修改，避免返工的事情发生。（3）加强质量的自检，对于可能出现的质量通病施工前进行预控，施工过程中实行“三检制”，确保一次验收合格。（4）安装阶段后期编制消项计划，确保工程范围内每项施工内容均能够按时施工完成并通过验收。6.5.3.3调试及验收阶段(1)成立由安装项目经理任组长，各专业工程师任组员的调试领导小组，作为调试工作的领导组织机构，做到统一指挥，统一行动；(2)编制合理可行的调试方案，明确各系统调试要求和调试方法及应达到的各项指标、参数。组织调试人员学习掌握系统工作原理，学习验收规范，了解相关的设备材料技术资料，领会设计意图，以达到设计要求。（3）合理组织调试人员，确保各关健部位均有人员进行负责；调配合适数量的通讯工具，确保调试过程中通讯的顺畅；（4）整理验收资料，完成工程竣工资料的备案及移交工作。6.5.4装修施工阶段装修工程考虑在及时插入，加快施工工期。安装工程立管也可及早插入施工；并插入外墙涂料施工，为尽早实现外墙封闭和插入室内精装修的施工创造条件，以确保工程能按期交付。6.6施工进度计划的调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续后续工作和对总工期的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。通过前述的进度比较方法，当判断出现进度偏差时，做出相应处理措施。（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作292 若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。（2）分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。（3）分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。（4）进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。（5）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。（6）当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。（7）非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。（8）增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。（9）若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的，只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。（10）当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作。（11）当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。（12）如果潜在延误工期的潜在因素，总承包商将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小，延误工期长短。同时总承包商将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。292 （13）当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包商将及时做出延误预期评估，发出延误通知，知会业主、设计单位、监理，同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。292 7.0施工现场总平面布置7.1场地特征本工程位于北京市通州区北关，北京财贸学院通州校区院内。本工程施工场地狭小。7.2施工现场总平面布置原则（1）遵循招标及答疑文件、场内规划道路施工单位的施工组织设计、现场实际情况、和北京市建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。（2）加强施工界面协调管理。（3）尽量减少对周边环境产生影响，不破坏现场周边的公共设施。（4）施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的二次搬运量。（5）根据工程量计算和施工进度安排，合理布置吊车等大中型机械设备，以达到最优的使用率。（6）不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。（7）所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。（8）临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理；厕所、卫生间设置化粪池，食堂设隔油池。同时在现场还需设置临时消防水池，满足现场消防安全需要。（9）临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。（10）楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。（11）对施工区域和周边各种公用设施等加以保护。（12）做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。7.3各施工阶段总平面布置合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。本工程施工总平面布置根据不同施工阶段进行动态调整，划分为基础及主体结构施工阶段、机电安装及装饰装修施工阶段三个不同时期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆放区位置，同时兼顾到不宜移动的设施布置，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等。7.3.1基础施工阶段总平面布置1．本工程施工场地根据现场已有围墙位置，和现场已有交通道路使用1.8m彩钢板进行围挡，并对本施工场地范围内进行封闭式管理。沿建筑物外围设5m宽环形通道，道路全部硬化处理：300厚2：8灰土上铺设150厚泥结石路面。大门设置：292 本工程设两个主出入口，所有人员及材料运输均由此门进出，便于现场管理和规划。大门口设标准的清洗池一座，用于出入施工场区车辆车轮、车箱的清洗，防止车辆携带污物进出施工现场。2．总平面布置要充分考虑对于场内已有的市政成品的保护工作，严禁重物堆放在市政井盖上，对马路牙等进行必要的保护，如不得已情况下需要触动市政成品，我方会请示业主，并与市政协商，对于完工后的恢复费用，由我方完全承担。3．在本工程四周，市政规划道路与道路红线闭合区域内的空地上布置办公临建及加工场地。4．对加工场地、材料堆场及基槽周围进行平整和硬化并在周边布置排水设施，施工废水分级处理，设置沉淀池、化粪池、隔油池等，确保排水通畅。5．对场区内非硬化区域空地进行绿化，合理进行材料的堆放布置。6．基槽施工完成后，基槽周边采用防护栏杆和1.2m高安全网将基槽封闭，保证安全。7．办公区内进行硬化及绿化，与加工场及材料堆场用钢围挡隔离开。8．尽可能利用现场现有绿色植被作为防尘措施。9．工程现场不安排工人宿舍，工人宿舍由我方在附近租住（以不超过5km为限，现在我公司正在积极联系此事），上下班可租统一班车往返运输。现场具体布置详见《基础施工阶段现场总平面布置图》7.3.2主体结构施工阶段总平面布置施工总平面布置的基础上结合主体阶段的特点和要求考虑，主要考虑以下几个方面：（1）主体结构施工材料垂直运输主要依靠汽车吊，根据施工进度安排，到主体结构后期考虑装修插入，安装一部汽车吊，并在其附近布置搅拌机棚。（2）从给水主干管接支管至建筑物各楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。（3）从现场一级配电箱引电缆至建筑物内，每层均设置两级配电箱，以满足楼层内生产用电需要。（4）建筑物楼层内逐层设置垃圾箱、环保临时厕所（每层2个），并派专人负责定时清理。具体情况详见《主体结构施工阶段现场总平面布置图》。7.3.3机电安装和装饰装修施工阶段总平面布置本阶段总平面布置主要考虑以下几个方面：（1）考虑到装修阶段施工高峰期间，配置一台汽车吊作为唯一垂直运输工具，虽然紧张，但能满足垂直运输需要。（2）清理所有的钢筋、模板临时堆场，布置机电安装和装修材料临时堆场。（3）需用场地较大的分包单位，如机电专业的机组设备等，其材料堆场及加工区安排在建筑物周围较为宽阔区域。7.3.4为后续施工服务292 考虑到施工阶段后期现场将及时对临建、材料临时堆场及临时水管、电线等根据室外工程的需要陆续转移或拆除。拆除完后，将对受影响的地方进行修复并恢复原状，以确保室外工程的和谐统一。具体情况详见：《装修施工阶段现场总平面布置图》7.4现场临时设施布置和临时用地表7.4.1围墙的布置设计进场后我公司将采用优质彩色喷塑压型钢板对施工场区进行封闭，对施工现场实行封闭式施工管理，与工地周边环境相对隔开。整个围挡总高度2.5m，围挡基础砌筑50cm高度的墙基底脚并抹光，上部为优质彩色喷塑压型钢板。围挡按照业主、监理同意的方案进行CI设计，突出工程特点。钢围挡具体位置详见各阶段的施工平面布置图。金属围挡抗倾覆验算模型见“金属围挡支撑图示及受力计算模型图”。14501450145014501450145014501450㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡钢围挡钢围挡钢围挡钢围挡钢围挡钢围挡钢围挡钢围挡钢管背楞钢管背楞钢管背楞钢管背楞钢管背楞钢管背楞钢管背楞钢管背楞图7-4金属围挡支撑图示及受力计算模型钢围挡抗倾覆计算：（1）荷载：钢围挡主要承受的荷载为风荷载，依据《建筑荷载规范》（GB50001-2001）。北京地区基本风压W0=0.35KN/㎡。（2）计算模型：钢围挡底端固定在500mm高砖基础中，水平背楞距固定端950mm，竖向背楞间距3000mm，背楞均采用Φ45钢管；同时还采用一根Φ45钢管与水平背楞用扣件连接后以60°倾角与地面撑紧，只需选择竖向背楞作为带悬臂的梁进行抗倾覆验算。受风荷载面积为3m×2m。（3）竖向背楞受力：q=1.4×W0×3=1.4×0.35×3=1.47KN/m。（4）弯矩Mmax=ql2/8×(1-λ2)2=1.47×0.952/8×（1-1.112）2=0.07KN·m（5）抗弯强度=M/W=0.07×103×103/5.08×103=13.8N/M㎡〈f=205N/m㎡，满足。（6）挠度f=qml3/24EI×（-1+4λ2+3λ3）=1.47×1.05×0.953/（24×2.06×105×12.19×104）×（-1+4×1.1025+3×1.16）=1.5mm＜[v]=10mm，满足。经计算，本工程钢围挡设计满足安全使用要求。7.4.2大门的设计292 现场主出入口设置两个6m宽，3.5m高的大门，采用普通铁制门。出入口大门附近在凸显位置设立一个不锈钢现场名称牌，用于标识工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称，书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批，文字将聘请高级标志绘制人员书写，并在工程进行期间定期重新油漆书写，确保工地的良好形象。7.4.3排水设施的布置沿场内道路一侧设置宽400mm、深400mm的排水沟；根据排污口位置设置600mm×600mm×600mm的沉淀池，进行有组织排水，坡度0.2%，排至排污口。同时在大门出入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。图7-5洗车槽剖面图7.4.4办公区临建的布置利用现场空地布置现场办公区。共设置办公室30㎡，其中为业主和监理提供1间办公用房(共15㎡)。临建的规划和建设严格按照北京市《建筑施工现场管理办法》的有关标准执行。办公室为内夹岩棉彩钢板房，净高为3m，门窗为塑钢窗，地面为400mm×400mm地板砖，吊顶为600mm×600mm矿棉板吊顶。各间办公室内还将配备足够的照明、空调、饮水机、电源和电源插座以及电话、网络通讯系统。开水房设置采用彩板房5㎡，立面配备电热水器，24小时提供热水。医疗室设置一间5㎡，地面铺设瓷砖，吊顶为600mm×600mm矿棉板吊顶，配备常用药品及医疗器械，为本工程工人及管理人员提供医疗服务。7.4.5加工场地及材料堆场的布置工程材料加工和堆场场地布置在现场外，现场共布置1个钢筋加工棚50㎡及相应的钢筋堆场50㎡，各类钢筋按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态；布置1个木工加工房10㎡，及相应的模板堆场20㎡；现场的架料堆场50㎡，用以钢管、扣件杆、扣件等的临时堆放使用。钢筋加工棚及木工加工房均采用三面彩钢板活动房，净高3000mm，地面为水泥砂浆压光。工具间、库房的布置:加工区内布置工具间、库房20㎡，采用为彩钢板活动房，净高3000mm，屋顶为混凝土预制板，门窗为木门窗，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，门窗为木门窗。水泥仓：容量50t，共1个。7.4.6封闭垃圾房及废钢筋堆场292 工程现场及生活办公区大门设置封闭分类垃圾房，面积30㎡垃圾房均采用砖砌抹灰，高2.5m，废钢筋堆场面积30㎡，采用砖砌抹灰，高1m，无顶。7.4.7施工现场临时设施需用面积统计7.4.8场外生活区布置工人及管理人员生活基地临建布置在现场外专门租赁的场地内，根据劳动力计划，安排专车接送，保证不影响施工。根据劳动力计划，及现场高峰期工人数，按北京市施工现场工人宿舍人均面积约为2.2㎡要求，共布置工人宿舍用房200㎡，管理人员宿舍用房50㎡。工人宿舍为内夹岩棉彩钢板房，门窗为钢框门窗，地面为400mm×400mm地板砖，吊顶为600mm×600mm矿棉板吊顶。管理人员宿舍做法同现场办公室。生活基地临建内需要设置厕所20㎡，洗浴间10㎡，工人食堂50㎡，均为内夹岩棉彩钢板房，门窗为钢框门窗，地面为400mm×400mm地板砖，吊顶为600mm×600mm矿棉板吊顶。7.5现场道路及消防道路设置进场后将立即开始对施工场区内的临时道路施工并与市政主干道连接，施工临时道路在路基压实后采用200厚C20混凝土浇筑，并按2％的坡度做好排水。场区内除道路、绿化范围以外的其它区域全部采用100厚C15混凝土硬化。因现场已有形成环路的规划道路，已满足消防的需求，故在施工现场道路宽设为4m，满足通行需要即可。7.6大型机械设备现场布置7.6.1物料提升机的布置根据工程量统计计算，并通过综合考虑，本工程需要布置1台载重20t的汽车吊可满足材料的垂直运输需要。7.7交通运输布置7.7.1场外交通现状本工程的出入口设置与建筑北侧东侧，具体见平面图。7.7.2场外交通运输策划（1）进场前期对附近周边交通道路分时段做车流量统计，并在制定大型机具和大宗材料运输计划时，尽量避开车流高峰期。（2）主动及时地与当地交通管理部门、附近工地联系沟通，了解场区周边的道路资源使用情况，并在指导下制定相应的交通运输计划及具体管理措施。（3）混凝土浇筑和大型材料进场避开周边车流量高峰期。（4）在拟建工程场内道路与场外主干道路衔接路口设置交通警示牌，派专人协助维持拟建工程场外交通。（5）进行土方运输、混凝土浇筑等工作时安排专人佩戴醒目安全标志到工地附近道路的路口协调交通，引导、监控施工车辆，并要求车辆路口行驶速度不得高于20km/h，保证施工车辆安全行驶，防止交通安全纠纷，保证本工程材料供应及时，施工顺利进行。7.7.3场内交通现状292 7.7.4场内交通运输策划（1）现场道路宽度4m，可以满足通行要求。另建筑四周有规划道路可满足消防要求。（2）设置4名交通协调员，负责场内外运输车辆的调度管理，避免车辆的无序进出影响正常施工。（3）项目统一制定材料、机械设备进出场计划，避免大批材料、机械一窝蜂进出场而造成现场交通瘫痪的现象发生。（4）场内布置不锈钢交通导向牌，标明各材料堆场、办公区等施工场区的位置，建立良好的场内交通次序。（5）建立与其他承包商的交通协调合作机制，当现场需要及时进重要材料设备时出现主路交通拥堵时。7.8施工与消防用水的计算和布置本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统和消防系统合并设置，给水系统主要用于办公区洗浴用水及施工现场混凝土养护，管道试压等。给水管道从现场主路路边接口引入，采用镀锌钢管敷设至各用水点。现场生产用水由市政压力直接供给。给水消防管网沿现场呈环向布置，主管采用DN20镀锌钢管。7.8.1给水系统从施工现场预设给水接口接水管至办公区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。7.8.2消防系统现在厂消防系统主要采用原有消火栓，并现场配备2套消防器材。7.8.3排水系统排水管道采用PVC管，施工现场的各类排水必须经过处理达标后才能排入城市排水管网。在现场东西两侧设置雨水收集池，并沿路边设置排水沟至雨水收集池，排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季排水不畅。生产、生活用水必须经过沉淀，厕所的排污必须经过三级化粪处理，生活区食堂设隔油池。施工现场出入口设洗车槽，所有外运渣土的车辆必须清洗，减少车辆带尘。7.9施工用电的计算与布置7.9.1用电容量计算本工程现场用电负荷根据用电机具类别分为电动机负荷、电焊机负荷和照明负荷，各种机具设备容量、相关参数及其计算如下表所示。表9-2为总统计表，表9-3为电焊机负荷计算表，9-4为电动机负荷计算表。由于用电高峰在结构施工期间，故只考虑结构施工时的负荷容量。表中具体设备统计和计算如下表(其中照明用电按动力用电的10％考虑，系数K0取1.05)：总用电量按下式计算所得：S=1.05～1.10（K1K∑P1/cosφ1+K2∑P2/cosφ2+S3）式中：S---供电设备总需要容量（kVA）；292 P1---电焊机额定功率（kW））；P2---电动机额定功率（kW）；S3---照明总需要容量（kVA）；cosφ1---电焊机平均功率因素，cosφ2---电动机平均功率因素，K1、K2为需要系数。7.9.1.1用电量的计算表10-2：施工现场临时用电设备容量计算表序号负荷名称容量S（计算）单位kVA1电焊机负荷S1=322电动机负荷S2=253照明负荷S3=(S1+S2)x10%=5.7合计S=K0(S1+S2+S3)=65.837.9.2电源容量的选择根据计算结果，现场需70kVA电源。7.9.3供电方式及线路布局本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络，并在配电柜及二级配电箱处做重复接地。按照配电柜（一级配电箱）→现场总配电箱（二级配电箱）→现场分配电箱（三级配电箱），三级配电，两级漏电保护原则配电。根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，配电柜置于临电配电房内。施工作业面采用手提箱供细部施工及照明。根据现场不同的施工阶段将对现场用电作局部的调整，进一步满足各施工区域的用电负荷的需求。7.9.4配电线路选择按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：按机械强度选；按允许电流选择；按允许电压降选择。所选用的线缆以三个中最大者为准。考虑到施工现场条件差、临时性强、变化大等因素，所有电缆针对使用环境及工况选用VV型。7.9.5基本保护系统的接线方式本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在配电房及现场总配电箱处作重复接地，对于物料提升机、外脚手架等高大金属设备做防雷接地。7.9.6配电线路的敷设结构施工阶段和装修阶段用电区域相对稳定，考虑现场实际情况电缆线路的敷设主要为埋地敷设，为保证电缆埋设安全，埋设时电缆不能绷得太直，而应预留“S”形弯，电缆穿钢管进行保护。292 装修阶段配电箱进线电缆明敷设，上盖保护板保护，保护板用废弃木模板制作。钢筋加工棚、木工加工棚各支线电缆穿钢管保护敷设，不能明露，防止钢筋戳破绝缘层。7.9.7总平面管理为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用，我们将坚持以下原则：总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。本工程施工场地较小，施工质量要求高，各专业施工队伍多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要合理布置施工总平面，而且要有科学严密的管理措施：（1）施工平面管理由项目经理负责，各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆放区、库房、临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占用其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。（2）施工场区已全部进行硬化处理，入场后对硬化区域进行检修，并设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。（3）现场出入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构图等图牌。所有人员凭出入证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。（4）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。（5）施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆放区也必须作好标识，并加以保护。（6）现场施工垃圾集中堆放在分类封闭垃圾房内，专人管理、统一搬运，并及时运出场外。（7）各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。（8）现场易燃易爆货物的堆放位置在进场后经业主、监理批准后方可使用。（9）布置在基槽周边的堆场、临建需经过承载计算符合要求，其他材料不准随意堆放。（10）每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护，确保其干净整洁。292 8.0劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划8.1.施工机械设备配置及部署土方开挖主要使用1台反铲式挖掘机，斯太尔自卸翻斗汽车；主体结构施工期间，垂直运输使用1台物料提升机；结构施工全部采用商品预拌混凝土和砂浆，配备混凝土汽车泵、罐车进行混凝土浇筑；现场模板加工配备高精度和高转速的木工加工设备；配备足够的消防水泵和普通水泵保证消防安全。物资管理部门要制定各种设备进场计划，并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定。8.1.2主体结构施工主要机械设备计划机械名称规格型号额定功率数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有租赁汽车泵/42m1/290插入式振捣器ZN501.5kw22/100混凝土喷浆机40kw11/95钢筋弯曲机WJ40-15kw11/90电焊机BX1-30035kw11/95电焊机BX-50040kw11/90钢筋切断机GQ40A4kw11/95钢筋调直机GT4-147.5kw11/90电锯MJ1065.5kw22/95电刨M1B-80/19.8kw11/95空压机VY-96kw33/908.1.3装饰装修工程施工机械设备表机械名称规格型号额定功率（kw）、厂牌及出厂地点数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有租赁普通水泵6PW上海11/90木工平刨513型2kw山东11/95木工电锯MJ2254.5kw山东11/95木工压刨104型2kw山东11/90292 砂浆搅拌机JZC50011kw郑州11/85手提圆锯机5900B1.38kw日立55/95云石机4100NB0.5KW日立1010/90电焊机BXI-300A24.3kw天津11/90砂轮切割机308V3.2kw北京1010/95手电钻FDV16T0.55kw日立1010/95电锤TE-150.65kw德国3030/85台钻Z516-1A0.55kw金星11/95手动套丝机/22/90角磨机9523NB0.54kw日本55/95冲击钻ZIJ-HU-200.58kw伦达1010/95台式多功能木锯床ML392B2.2kw山东11/90抛光机9207SPB0.71kw日本66/90气动直钉枪F30AB183意大利1010/908.2劳动力使用计划8.2.1基础、主体结构施工阶段劳动力配置情况基础、结构施工阶段高峰期装饰装修施工阶段高峰期80908.2.2各主要工种劳动力用量见表时间段工种基础施工阶段高峰期地上结构施工阶段高峰期钢筋工1515木工107混凝土工1515瓦工1518电焊工212水工22电工33测量33其他55合计7080292 8.2.3装饰与装修阶段劳动力配置序号工种投入劳动力数量1抹灰工232油漆工203木工154瓦工55防水工56焊工27壮工20合计908.2.4设备安装施工阶段劳动力配备计划序号工种名称计划人数1电工102通信工23管工104焊工55调试人员56油漆工27保温工28普工5总计418.3主要周转材料用量计划序号名称单位数量备注1钢管连接件个240002脚手板块3203木板（方木）立方米504塑料布平方米2500防风、成品保护5彩条布平方米4006安全网平方米410715mm厚多层胶合板平方米1200292 8大绳米5009钢模板平方米20010配电盘个1511碘钨灯个20292 9.0主要分部分项工程施工方案和技术措施9.1测量工程施工测量是工程施工中的重要施工技术工作，是保证工程施工质量的前提，所以应重点进行施工控制和管理。根据设计文件，本工程维修改造工程中，各部位的加固、改造及新增工程部分，均需靠测量工作的质量来保证其施工质量。下面，我们将工程施工测量工作加以阐述。9.1.1测量准备1、施工前，项目应根据工程设计图纸及业主或监理工程师给予的场区测量控制原始资料，对有关原始高程点和建筑物定位控制点进行精确的复核。保证工程测量所采用的控制点的准确性。2、项目测量人员的上岗证及测量仪器的校验报告提交给监理工程师校验。3校对测量仪器本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。4复测并确定本工程水准点及坐标点将原有结构各层的现状结构轴线引到结构外檐，用首层结构控制轴线符合各层控制轴线，然后根据后期各层改造情况的影响程度，调整整个工程各层之间的轴线偏差，最后确定控制轴线。根据现有结构首层室内标高和层高情况，反推本工程室内标高+0.00点的高程，从而确定室内高程。将确定控制点和高程与业主提供的高程和控制点进行复核，将误差情况上报业主确认。9.1.2墙面抗震加固施工测量：（１）外墙面垂直控制测量：根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投测到屋面女儿墙上，投测的轴线应组成闭合图形，以进行校核。根据女儿墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。投测精度为：校差2mm。（２）内墙墙面垂直测量：以各轴线桩为测站，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面喷射混凝土施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为：±3mm。（3）装修阶段施工测量室内50厘米控制线校核结构施工时墙柱上的500线，误差在±3mm之内，取平均值，引测到内隔墙上，所有墙柱上的500线作为门窗洞口、专业管线、地面等高度的控制基准线。9.1.3测量资料的整理292 测量资料一般包括《工程定位测量记录》、《基槽验线记录》、《楼层平面放线记录》、《楼层标高抄测记录》、《建筑物垂直度、标高观测记录》及《施工测量放线报验表》，资料填写须符合北京市的有关要求，并及时报验归档。9.1.4测量人员及仪器设备的配置人员配备：测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的高级工程师担任，全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施；测量工程师1名，负责日常轴线、标高测量及内业资料等；各作业队及专业公司配备专职或兼职测量员，负责日常测量放线工作。表8-8测量器具配置表序号名称型号规格精度指标数量用途1全站仪GTS-6022mm＋2ppm1台布设测量控制网、位移观测2经纬仪J22″2台测设轴线3精密水准仪1台沉降观测（监测单位提供）4水准仪DZS3-1±3mm2台标高传递5激光垂准仪DZJ21/450001台点位竖向传递6钢尺50mⅠ级2把轴线量测7对讲机Motorala-151对通讯联络以上仪器设备均经测量仪器检测中心检定合格。9.2拆除工程(一)施工准备1、甲乙双方进行详细的技术交底。切断和封堵通往拆除区内的一切水、电、通讯、煤气等线路及各种管道设施，根据甲方要求可以利旧的材料和设备要小心拆除，妥善保管，以备日后利用。2、在我公司拆除人员进场前，由甲方对现场进行清理，撤出甲方所需的物质和设备，并以书面行式通知我方。我方进场后，甲方非工程管理人员不得进入现场，以免安全事故发生。3、根据施工进度要求，组织施工机械、施工人员进场。做好渣土外运的准备工作。所有施工人员要严格遵守国家的有关规定，做到文明施工。4、开工前对施工人员进行认真的安全技术交底，工长、安全员要认真熟悉建筑结构、管线走向、拆除范围。避免错拆、漏拆现象发生，严禁安全事故发生。5、管理人员要对施工现场进行考察，熟知现场情况。对施工条件，进车线路，垂直运输，渣土堆放等做到明确无误。（二）施工方法及工艺1、拆除开始前，做好安全标志，把楼内保留的墙、柱、管线做好明显标记，对现场管理人员进行书面交底。292 2、首先把能利用的物品拆除，确保完好，运至甲方指定地点堆放整齐。3、随后把吊顶从南向北逐间拆除下来，分类用纺织袋小推车清运至垃圾车停放位置装车随时运出工地。4、管线拆除：人工能拆的人工拆，人工无法拆除的使用气割拆除。使用时配备相应的灭火器和消防水桶。每层的消火栓必须能够随时使用。（三）安全措施：开工前参加施工的管理人员及拆除人员必须熟悉拆除区内的地下、地上各种障碍物、实施管线的具体位置。了解周围单位自然情况。对要进行保护的部位，树立明显标志牌。建立工地的安全、消防、保卫制度，使用民工要办进场手续，做到合法用工，签定“施工安全责任书”，安全责任落实到人，进行各级技术、安全交底，工程负责人要对拆除全过程监控，并提出切实可行的防范措施，施工管理人员必须全方位、全过程的跟踪管理，以保证安全规范彻执行。进入施工现场必须带好安全帽，非施工人员不得进入现场；特殊工种持证上岗，使用气焊时必须开用火证明并有防火措施。清运渣土有专人管理，保证汽车经过的场地20米内的路面清洁。拆除施工现场专职安全员两人，工程负责人是安全生产的第一责任人，确保工程顺利圆满完成；全体施工人员必须严格照本方案组织施工，统一领导。绝不允许有违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律的现象发生，各工种必须认真按照本工种安全操作规程，进行组织施工。各种废旧材料，拆除后要分类堆放整齐，以备清运。各种利旧材料，拆除后要分类堆放整齐，以备入库和日后再利用。（五）环境保护：1、鉴于墙体拆除灰尘较大，为确保空气污染指数不超标，施工中采取洒水、降尘、遮盖等方法，尽量减少粉尘污染；2、选用噪音小的机具设备，以保证施工区域周围正常正常办公和周边居民休息环境的噪音污染降低到最低；3、施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。9.3土方工程9.3.1施工前准备9.3.1.1图纸和现场准备（1）由于本工尺功能为旧楼改造工程，施工前对原楼管线进行探测，必须将管线走向和管路位置全部找清楚方可进行土方施工。（2）确定开挖顺序和开挖方式，进行现场复核。（3）施工人员和特殊工种必须证件齐全，并经核实后方可施工。（4）在施工前仔细查阅图纸和方案，并把相关问题解决在施工前，做到施工中重点突出，施工关键控制点心中有数。292 （5）施工之前要对相关管理人员、施工作业人员、含测量人员、焊工等进行专项施工技术和安全交底。9.3.2其他准备9.3.2.1防遗洒措施（1）装车不得过满（运土车上土方堆放最高点不得高于槽帮500mm，边缘低于槽帮100mm），各出入口设专人覆盖苫布、清扫车辆。现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时注意防止遗洒。（2）车辆行进途中拐弯要慢行，防止甩土。车辆出场前由专人检查上盖，上盖关闭不严的车辆严禁出场。（3）设置冲车泵、洗车池，清洗车轮，现场及周边道路覆盖密目网，安排专人及时清扫9.3.2.2防扬尘措施配备一定数量的洒水车，对施工场区经常洒水，对施工坡道采用适当硬化或覆盖草袋等措施，消除扬尘源。9.3.3土方开挖施工9.3.3.1坡度设置：本工程开挖深度不深，采取1：0.5放坡能满足施工要求。9.3.3.2挖土方法：采用人工开挖。9.3.3.3开挖顺序由于本工程土方量较小，可以同时开挖。9.3.3.4土方开挖施工技术要求（1）开挖前放出各土方施工区域的分界线、作业面分界线，开挖深度必须严格按要求分层厚度开挖，严禁超挖。（2）最后一层土方要做好高程控制，严禁超挖。9.3.3.5土方开挖技术措施9.3.3.5.1基槽开挖以测量放线为准，严格按要求进行精心组织施工。施工中配备专职人员进行质量控制。及时控制开挖的边线和标高，每5m挖土工作面内，标高白灰点不少于2个；如遇不明地下障碍物，必须及时向甲方和现场监理人员汇报，不得擅自处理。及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。9.3.3.6回填回填时应加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止回填土施工，并采取相应措施对受潮回填土层进行处理。（1）检查土料种类和质量，在合格后分别过筛，确保粒径小于等于50mm的要求。（2）回填前，基坑内的垃圾杂物清理干净，保证基坑底清洁无杂物。房心回填前将底板上的垃圾、杂物清理干净。（3）回填土分层铺摊，每层铺摊厚度不大于300mm292 。每层铺摊后，随之耙平。采用蛙式打夯机和冲击打夯机相结合进行夯实，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，全面夯实，不少于3遍；夯打次数由试验确定，压实系数大于等于0.94。边缘和转角采用人工夯实或冲击夯夯实。（4）每层素土回填夯实后，进行环刀取样，测出灰土的质量密度，达到设计要求后，再进行上一层土的铺设。（5）回填完毕后，拉线或用靠尺检查标高和平整度，确保符和设计及规范要求，最终进行验收。表9-1：主要施工机具一览表序号机具名称单位数量用途1振动式打夯机台2夯实2蛙式打夯机台2夯实3人力夯台1无法用打夯机的地方4手推车辆5运土5自卸汽车台1运土6平头铁锹把10平整7靠尺把1检测8钢尺把1测量9.4植筋工程施工准备1．施工机具主要机具：电锤，角磨机，钢丝刷，空压机。辅助机具：手吹风，注胶枪，棉丝，毛刷，墨斗，墨水，线坠，水平尺，盒尺，红蓝铅笔等。主要材料：植筋胶，钢筋。作业条件施工前先清理施工区域内的障碍物，清除施工面浮土及灰皮。根据图纸要求，放出植筋位置点位，用钢筋探测仪探明原结构钢筋。夜间施工时，应合理安排工序，防止错植，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。熟悉图纸，做好技术交底。施工工艺1．工艺流程：292 搭设脚手架→放线、验线→钻孔—清孔→报验→钢筋除锈→注胶植筋→报验2．放线、验线放出钢筋植筋的点位线。质检员复核点位线位置无误后，植筋队采用电锤钻孔。根据出具的结构加固图要求放线，先用钢筋探测仪探测出原混凝土构件主筋位置，避让原结构内主筋,以免损伤原结构.测放出植筋孔位置线。（植筋孔位应避开原结构主筋并按设计要求合理布置）。3．钻孔根据设计要求，确定植筋钻孔规格和植筋深度。接好电锤电源，进行钻孔施工。植筋采用电锤成孔。钻孔施工完成，检查成孔直径及深度。4．清孔用手吹风或其它设备吹出植筋孔内灰尘。用毛刷或棉丝将植筋孔擦拭干净。用棉丝封堵植筋孔口待用。报请甲方、总包质检、监理，对成孔进行验收。5．钢筋、螺栓处理钢筋、螺栓锚固部分要清除表面锈迹及其他污物,一般采用角向磨光机配钢丝刷除锈,打磨至露出金属光泽为止,若钢筋、螺栓锈蚀严重,要用稀盐酸浸泡除锈10～15分钟,后用石灰水中和,再用清水冲洗后擦干方可使用。打磨或浸泡后都要用干净脱脂棉丝蘸丙酮钢筋锚固部分。角磨机配钢丝刷将钢筋锚入部分除去铁锈，氧化层，油污等，并用棉丝擦拭干净。报请监理或总包验收，合格后，方可进行锚筋作业。6．注胶植筋将植筋胶装在植筋胶胶枪上，将胶注入孔内2/3，把除锈后的钢筋旋转缓慢插入洞内，直至达到洞底部为止。锚固胶体从洞口溢出，则植筋合格。292 植筋完成后，在24小时内不得人为扰动，以保证植筋质量。当水平植筋露出长度超过2米时需作临时固定，以减少钢筋的晃动。填写单项工程验收单，并报请监理或总包验收。报验1．植筋工程前，对主要植筋型号，按设计要求做钢筋拉拔试验，并由检测部门出具植筋（胶）合格报告。2．钢筋拉拔试验合格后，按设计要求进行植筋；清孔后，报请监理或总包对孔径和孔深验收。植筋完成后，可按批次进行拉拔试验，填写隐检资料，分项/分部工程质量报验认可单，请总包负责人、监理签字。9.5碳纤维加固工程1、碳纤维加固板位置确定如遇梁、板有裂缝、损坏等缺陷，由设计人员现场勘察是否用碳纤维加固，施工时应按设计要求所示柱、梁、板位置查找现场对应位置，确保加固梁、板位置准确无误。2、碳纤维加固注意事项碳纤维加固除严格按规范要求施工外，还应注意如下事项：碳纤维布、配套树脂类粘结应具有产品合格证和质检部门的产品性能检测报告，其物理力学性能指标应符合《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程》的要求。碳纤维布沿纤维受力方向的搭按长度150㎜；采用多条或多层碳纤维布加固时，各条或各层碳纤维布之间的搭接位置应相互错开。碳纤维布沿其纤维方向需绕构件转角处粘贴时，转角处构件外表面打磨后的曲面半径不小于20mm。施工要求按照《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程》要求进行。碳纤维加固完成后，不得在其上施焊、穿孔。加固完成后，需在其表面用水泥砂浆进行保护。新做混凝土楼板、梁施工完毕并拆除模板后，按图纸要求进行板、柱的碳纤维布加固。3、施工顺序流程图292 弹线、定位确定加固混凝土构件位置并弹线，三方验线混凝土面处理对加固混凝土表面进行清洗、研磨处理；阶差、缺损部修补；裂缝、缺损(大)的，应提前处理；预涂底胶用滚刷底胶底涂调整用刮刀等涂付底面调整材料，进行底面处理找平用刮板对刷底胶后的粘贴面拌找平胶进行找平碳纤维布粘贴粘贴碳纤维布，用脱泡罗拉脱泡面涂用滚刷涂刷面胶；需多层时，反复涂刷固化(保养)固化(保养)加工材料涂装按需进行保护涂装4、施工要点（1）事前准备施工前，要考虑加固结构物状态、环境等，然后制定施工计划，做必要准备。①、现场勘察根据施工现场及现场周围环境，事前做充分的现场调查。②、材料准备按加固结构物的状态，采用不同修补方法。表面处理方法，根据设计要求或其它需要准备资材、机械。292 依碳素纤维布的用量确定树脂量，依施工时期的温度确定树脂规格，准备所需材料、使用量。③、加固材料确认使用数量、规格。④、脚手架搭设根据加固梁、板、柱的高度、周围状况，搭设脚手架。⑤、障碍物拆除：拆除有碍于施工的设施。需要复原的设备，(配线、配管等)，记下施工前的位置、施工后复原。（2）底面处理：为使碳纤维布获得充分的加固效果，必须将加固主体和碳纤维布牢固的粘贴，因此应对混凝土主体的表面等进行底面处理。①、除去水泥浆(层)去除水泥浆及抹灰层，使加固结构物的混凝土主体露出，。②、结构面修复严重缺损的结构面，除去不良部分，用与混凝土同等以上环氧砂浆等，进行结构面修补。混凝土构件的缺损处及阶差，按需用环氧砂浆修补(树脂浆等)。③、有裂缝时根据状态，研究修补方法，注入树脂等补修。④、用转子打磨机等除去混凝土表面的脏污和浮灰等。注意打磨时不要形成尖角。用丙酮等除去油污。⑤、阳角、阴角处为防止碳素纤维布剥落和降低强度，用打磨或粘脂等形成在R角。梁、柱角(阳角)要达到R=20mm以上，用转子打磨机等打掉。R的确认(R=20mm)，可在成形后检查。⑥、灰尘除去用除锈机除去混凝土上的粉末和灰尘，用吹风机和棉丝等除去。（3）、预涂底胶：用预涂底胶提高混凝土表面强度，提高混凝土主体和环氧树脂粘贴性。①、预涂前确认施工处环境(温度、湿度等)和混凝土表面干燥情况。不可淋水。确认施工面有无积水。有积水用棉丝等擦去，或暂时放置，确认是否还有积水，有积水，应中止施工。确认混凝土表面有无灰尘。有灰尘时，用吹风机、棉丝等除去。②、预涂底胶混合292 使用计量混合容器，确认有无污物(树脂、溶剂、灰尘等)。一次使用量要考虑可使用时间和涂装面积，混合量要在可使用时间以内。按产品说明配合比要求进行配组份混合。用电动搅拌机和刮刀等，充分搅拌达到均匀。混合容器下部角，很难搅拌，搅拌要特别注意。③、底胶涂刷用毛刷、滚刷等、均匀的将底胶涂在混凝土表面。涂刷量根据混凝土表面状态而有差别。涂装次数：1～2次左右。涂刷后，预涂胶吸收量大时，需要增加涂装次数。④、干燥干燥条件因预涂底胶种类及施工环境而不一样。但是应以指触不粘手指为宜。（4）、找平处理为了防止混凝土表面和碳纤维布间留有空气和膨起，主体表面必须平滑，轻微凹凸和阶差、针孔(汽泡)等，要用找平胶等，进行平整处理。①、找平处理前，确认施工环境、施工面积、有无积水及有无预涂底胶、指触是否固化等。不得淋水。确认施工面有无积水，有水用棉丝等擦去，暂时放置，确认是否发生再积水。有积水，要中止施工。检查预涂底胶指触固化。确认施工面有无泥土、灰尘等。如果有，用吹风机、棉丝等除去。②、找平胶两组份混合确认计量、混合容器中有无残存树脂、溶剂、灰尘等，而后使用。找平胶计量：注意主剂、固化剂配合比。一次使用量：要考虑可使用时间和涂付面积，混合计量要在可使用时间以内。用电动搅拌机和刮刀等，搅拌充分至均匀。混合容器下角部很难搅拌，要特别注意。③、抹找平胶用金属刮刀等在混凝土表面凹部、针孔、阶差上找平胶直至平整。找平胶抹量因混凝土表面状态不同而不同，但是应以表面平整、阴阳角圆滑标准。④、找平胶干燥干燥条件因环境温度不同而不同，但是，需确认指触干燥，方可移到下道工序(通常为一天保养)。找平胶固化后，用电动砂轮等，去掉气泡部分，打磨平整。（5）、粘贴胶涂刷292 ①、粘贴胶涂刷前，要检查施工环境、施工面有无积水、找平胶指触是否干化等。不得淋水。检查施工面有无积水，如果积水用棉丝等擦去，放置一段时间，确认是否再发生积水。有可能积水，要停止施工。确认预涂胶或粘脂是否指触固化。确认施工面有无土和灰尘等，如果有，用吹风机、棉丝等抹去。②、粘贴胶混合树脂有夏用(S)和冬用(W)，按施工时期区分使用。检查计量、混合所用容器中有无残余树脂、溶剂、灰尘等，而后使用。注意粘贴胶的主剂、固化剂配比。一次使用量要考虑可使时间和涂布面积，混合量要在可使用时间以内。用电动搅拌机和刮刀等充分搅拌到均匀。混合容器下角部很难搅拌要特别注意。③、涂刷粘贴胶用滚刷等将粘贴胶均匀涂刷在混凝土表面。根据混凝土表面状态、碳素纤维布的种类不同、用量而不同，但必须以涂刷均匀为标准。（6）、碳纤维布粘贴在涂刷底胶后立即粘贴碳纤维布，加固混凝主体。注意碳素纤维布的粘贴方向，并保证粘贴胶完全浸渍充分脱泡。①、准备碳纤维布确认所用碳纤维布的厂家、规格及数量。用秤计量。②、碳纤维布裁剪碳纤维布裁剪：丈量叠合部分尺寸，用剪刀或割刀裁剪所需片数。裁剪布卷起后，保管在没有灰尘、阳光直射和没有水分处。碳纤维布的废布，作为工业废物进行废弃处理。③、粘贴粘贴胶涂刷后，迅速确认碳素纤维布的粘贴方向，粘贴于粘贴胶涂刷面。粘贴胶要根据环境，区分可使用时间，气温高时要注意粘贴胶迅速固化。检查粘贴位置，要对准划线位置粘贴。从粘贴端头部沿纤维方向用滚刷滚压，使树脂浸渍于纤维上，两端不整齐可从中心向端部粘贴。(见附图6-4)碳素纤维布叠合部涂树脂后，对准粘贴；用脱泡罗拉，沿纤维方向滚压，使碳素纤维完全浸渍于粘贴胶里。292 粘贴作业重要的是使碳素纤维完全浸渍于树脂中的操作，一有疏忽就会留有空气，引起与加固主体粘贴不良。④、叠粘贴接缝粘贴碳素纤维布时，布太宽很难操作，要裁剪成适当宽度（≤300mm）。纵向搭接长度=150㎜。（7）、表面涂刷面胶碳纤维布上外表涂刷面胶，使碳纤维布和环树脂一体化。碳纤维布粘贴平滑，确认粘贴胶有无渗出(粘贴后30分钟左右)，用滚刷等在表面涂刷面胶，从纤维上沿纤维方向均匀涂刷，使面胶充分浸渍。特别要注意端部与底面密接。碳纤维布的施工，标准为一天一层，一天工作结束后，碳纤维布粘贴不可结束，一定要在表面涂刷面胶。表面涂刷后到面胶固化，用眼检查有无碳纤维布的浮起、膨起、剥落等，发生浮起、膨起、剥落等立即修正。浮起、膨起用脱泡罗啦等，沿纤维方向抹平，把内部气泡挤出。剥落、皱纹用橡皮刀沿纤维方向伸展修补。（8）、保养到表面涂刷面胶固化时，做保养。（9）、浮起、膨起的检查检查主体和碳素纤维布的粘贴是否完全。①、用眼及滚珠榔头确认有无施工面的浮起和浸渍不足等施工不良现象。不良部位要修补。施工面上用滚珠榔头、球珠滚平浮起、膨起部分。浮起、膨起部分空洞，用滚柱榔头摩擦，会发出“咔拉、咔拉”异常音。②、碳纤维布的浮起，膨起的高度比较低时，要用注入粘贴胶等立即修补。用滚珠榔头检查浮起、膨起，有浮起、膨起的要进行标记。浮起、膨起的上部和下部2处开小孔。由下部孔用专用注射器，打入粘贴胶。由上部孔流出粘贴胶时注入结束。③、碳纤维布浮起、膨起高度及碳纤维很乱时，用碳纤维布修补。用滚珠榔头检验浮起、膨起的大小，打上标记。用电动研磨机等切去修补对象部分。用吹风机、棉丝等扫去粉尘等。用找平胶粘贴抹平表面。粘贴指触干燥后，用粘贴胶、碳纤维布贴补修正。与切去叠层数相同片数的碳纤维布，搭接长度≥200。（10）、防护处理292 按设计要求对外表面进行防护处理。①、涂装在确认树脂干燥后涂装。碳纤维粘贴经验收合格后，按设计要求进行外表面防护。②、有防火性必要求时，用防火涂料或水泥等遮盖涂装。（11）、安全管理注意使用材料、施工条件、作业环境等，确保安全。①、充分把握使用材料使用方法、保管方法及管理方法，再施工。②、经常整理清扫作业场，清洁作业环境。③、有交叉作业时，要带好所需保护工具，再从事作业。(安全帽、手套、保护眼镜、防尘口罩、安全带等)。④、使用含有有机溶剂的材料，防止吸入中毒。⑤、粘贴胶粘上皮肤，要立即用水清洗。另外，进入眼睛时，立即清洗，并采取适当措施。（12）、工具①、底面处理混凝土表面研磨用具(电动角磨机)除去灰尘等用具(棉丝、吹风机)修补用工具(削刀、铲具、榔头)②、涂刷用工具涂装用具(滚刷、毛刷)计量秤(台秤)计量容器混合容器混合设备(电动搅拌机)清洗溶剂③、粘贴碳纤维布剪刀介质量具树脂浸渍工具(橡皮刀、脱泡罗拉)滚珠榔头④、全过程保护工具(口罩、眼睛、橡皮手套)9.6混凝土板墙抗震加固工程292 一、墙面抗震加固施工测量：（１）外墙面垂直控制测量：根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投测到屋面女儿墙上，投测的轴线应组成闭合图形，以进行校核。根据女儿墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。投测精度为：校差2mm。（２）内墙墙面垂直测量：以各轴线桩为测站，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面抹灰施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为：±3mm二、墙体基础处理：１、基础处理方案:（１）外墙板墙基础做至原地面下0.400以下。２、工艺流程：测量放线→原地面凿除→土方开挖→测量定位→地下墙体钻孔栽筋并锚固→绑板墙钢筋网片→浇筑混凝土→土方回填。３、板墙基础的处理采取同时进行施工，同时开挖、加固、回填。４、施工前应认真核查原基础结构图，确认原基础形式、基础尺寸、基础标高，并应查清地下管网的布设情况，为土方开挖做好技术准备工作。５、应提前做好基准标高的引测及基础边线的测设工作，根据土质情况确定放坡坡度，留出作业面（不小于1000mm）后，弹出开挖边线。６、沿开挖边线用混凝土切割机将原有地面、原散水进行切割、拆除，并及时将建筑垃圾清运出场。７、土方采用人工进行清挖，在接近原墙体及基础大放脚时，要用铁锨轻挖，严禁用尖镐刨挖，以免破坏原基础影响结构安全。三、板墙加固钻孔、锚筋方法：１、加固的混凝土板墙厚100mm、80mm，内配双向钢筋网，竖向为12@200，水平向为Ф10@200。２、单面锚固筋为Ф8“L”形，入墙深度：150mm，锚筋纵横向间距为600mm，呈梅花形布置。四、板墙喷射混凝土施工：１、原材料：采用425#硅酸盐水泥，中砂，石子粒径不得大于15mm，外加剂、缓凝剂必须经试验后确定用量。２、施工工艺流程：原墙饰面拆除、清理→原墙面裂缝处理→喷水湿润→钻孔并用水冲刷→安放锚筋、绑扎钢筋网→贴饼、冲筋控制混凝土厚度→门窗口（预留洞口）封闭→刷302界面剂→喷射混凝土→刮尺刮平→喷水养护→抹防裂砂浆→浇水养护。３、喷射作业应分段分片依次进行，施工顺序应自下而上。292 ４、喷混凝土前，用高标号水泥砂浆贴饼或冲筋的方法做好混凝土厚度控制点，控制点间距1.5－2m，并对阳角进行模板支设，根据窗口的具体尺寸加工窗口模板，确保窗口处喷射混凝土的厚度准确，阳角方正。５、先以高压水将预喷混凝土面或砖墙面清洗两遍。其一是为冲刷表面浮渣、灰尘，其二是为将混凝土表面和砖墙面充分湿润，避免混凝土喷射到原结构后，在新旧结合面处水分很快被吸干，使界面处混凝土不能充分水化而影响混凝土结合力。在喷射混凝土前刷一道302混凝土界面剂，使新老混凝土结合好。６、以上工作完成确认合格后开始进行喷射混凝土。喷射混凝土分前台、后台，后台负责运输、搅拌、上料，保证机器运转正常。前台喷射手是实现喷射质量的最关键因素，其职责是：（１）根据不同喷射面采取不同的喷射方法，如注意阴角无窝料，阳角无缺陷。（２）掌握喷射厚度，喷射顺序。（３）调节水量，此间喷射手应注意随时根据料流情况调节水量，以达到最佳水灰比（0.4－0.45）。（４）混凝土修补工作是保证喷射平整度的不可缺少的一个环节，缺角，凹陷的地方补平，凸出部分以刮尺刮平，并在混凝土终凝后抹防裂水泥砂浆。７、混凝土养护，喷射混凝土的养护是预防混凝土裂缝的关键工序，该项工作组织专门负责混凝土养护工作作业人员，每层配不小于50m水管2根，水枪2把，混凝土喷射4－6小时即开始喷水养护，每天喷水不少于两遍，保证混凝土充分湿润就行，一般养护7天。9.7钢筋工程钢筋加工均在场内加工厂加工，钢筋工程的重点是粗钢筋的定位和连接以及主次梁的下料、绑扎，钢筋绑扎按照结构工程“长城杯”的标准的质量要求进行施工。9.7.1钢筋采购钢筋入场必须附有出厂证明(试验报告)、钢筋标志，并根据标志批号及直径分批检验和做见证取样。结构钢筋的保证：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的比例不得小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值不得大于1.3。入场钢筋分类码放，做好标识，存放钢筋场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。9.7.2钢筋加工与运输钢筋加工前由技术部门做出钢筋配料单，由项目总工程师审批后进行下料加工。场内运输以汽车吊作为垂直运输工具。9.7.3钢筋连接根据结构图纸进行检查，本工程使用钢筋直径为8—16mm，故钢筋接长采用搭接连接。9.7.3.1绑扎搭接连接钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置需符合结构设计说明和规范规定。钢筋搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。9.7.4各部位钢筋绑扎施工292 墙体钢筋施工施工顺序：弹钢筋位置线→竖向钢筋→横向钢筋→洞口附加钢筋→塑料垫块固定施工方法：先弹出钢筋分隔线和预留孔洞位置线，按线绑扎钢筋。筋相交点全部绑扎。9.7.4.4预埋线盒在结构开始施工之前，即着手进行预留预埋的统计工作，并编制详细的作业指导书指导施工。9.7.4.5成品保护混凝土浇筑之前，采用600mm宽彩条布对墙柱竖向钢筋进行保护，防止钢筋被混凝土污染。墙柱拆模后用塑料护角条对柱墙混凝土角部进行成品保护。9.7.5控制要点⑴.作为电气接地引下线的竖向钢筋必须标识清楚，焊接不但要满足导电要求，更要符合钢筋焊接质量要求。⑵.在对所有竖向钢筋接头按规范检验合格并做好标识后方可开始绑扎，绑扎时要求所有受力筋与箍筋或水平筋绑牢，柱子角部主筋与角部箍筋绑牢。楼板负弯矩筋弯钩必须向下，不得平躺或朝上方向。⑶.保证拉结筋埋设数量及位置准确，以满足围护结构抗震设防要求。⑷.按照结构设计总说明中所规定的布筋原则及规范进行钢筋施工，确保钢筋工程的施工质量，为工程的结构安全奠定基础。9.8模板工程9.8.1模板体系的选择（1）基础模板：本工程基础形式为条形基础，采用钢模板，钢管支撑。（2）洞口模板：采用钢管木枋模板体系，采用木枋，钢管进行支撑。采用12mm厚竹脚板，50×100mm、100×100mm木枋。9.8.2模板施工9.8.2.1安装前准备工作⑴.模板的堆放场地设置在汽车吊工作半径范围内，便于直接调运。⑵.技术交底：编制详细的施工方案，对施工班组进行技术交底。⑶.测量放线：柱模安装之前，在楼层上依次弹出墙体、模板的安装位置线和门洞口位置线。轴线引测后，测量员复验。⑷.刷脱模剂：刷脱模剂对于保护模板、延长模板寿命、保持混凝土表面的洁净和光滑，均起着重要作用。⑸.模板安装之前，钢筋绑扎完毕，验收合格且相关资料完毕。⑹.已做好施工缝的处理。9.8.3模板拆除9.8.3.1模板拆除规定292 模板拆除均要以同条件混凝土试块的抗压强度报告为依据，填写拆模申请单，由项目工长和项目技术负责人签字后报送监理审批方可生效执行。9.8.3.2模板及支撑体系拆除方法⑴模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。⑵板模拆除方法为：将旋转可调支撑向下退100mm，使龙骨与板脱离，先拆主龙骨，再拆次龙骨，最后取顶板模。拆除时人站在脚手架下，待顶板上木料拆完后，再拆钢管架。⑶拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，整理拆下后的模板及时清理干净，按规格分类堆放整齐。⑷拆除时要注意成品保护，拆下后的模板及时清理干净，按规格分类放置整齐。9.8.4模板维护与管理9.8.4.1使用注意事项(1)柱模板及梁侧、梁底模板等预先制作的模板，应进行编号管理，模板宜分类堆放，以便于使用。(2)模板安装及拆除时，信号工到场指挥，起钩或落钩应轻起轻放，不准碰撞，不得使劲敲砸模板，以免模板变形。(3)加工好的模板不得随意在上面开洞，如确需开洞必须经过主管工长同意。(4)木模板根据尺寸不同分类堆放，需用何种模板直接拿取，不得将大张模板锯成小块模板使用。(5)拆下的模板应及时清理，如发现翘曲、变形、应及时修理，损坏的板面应及时进行修补。(6)木模板应放在室内或干燥通风处，露天堆放时要加以覆盖，模板底层应设垫木，使空气流通，防止受潮。(7)拆除后的多层木模板应将模板面上的混凝土清理干净，将留在上面的钉子起出。并分类堆码整齐。9.9混凝土工程为确保工程质量，达到清水混凝土标准要求，混凝土保证不渗漏、确保混凝土密实、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确，色泽一致，无明显气泡，模板拼缝痕迹整齐且有规律性，结构阴阳角方正顺直，使混凝土工程最终达到“内坚外美”的技术要求。本工程采用预拌混凝土，项目经理部将从考察的几家预拌混凝土搅拌站里选出2-3家距现场近、资质等级高、服务质量好的混凝土供应站。混凝土浇筑均以自卸为主的方式进行施工。9.9.1对预拌混凝土的要求与预拌混凝土搅拌站签订供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。(1)对预拌混凝土坍落度的要求292 混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站派一名调度现场调配车辆。同时鉴于现场所处的特殊地理位置，项目安排人员协调现场内外的交通问题。对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度进行测试，负责检查每车的坍落度是否符合预定预拌混凝土坍落度的要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，退回搅拌站，严禁使用。(2)对混凝土初凝时间的要求为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中根据现场实际情况和环境温度对预拌混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。(3)为确保预拌混凝土供应及时，现场混凝土工程连续施工，项目部指定专人到混凝土搅拌站进行协调。9.9.2对现场的要求(1)现场收料人员认真填写预拌混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。(2)混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。9.9.3混凝土的试验管理在混凝土施工时，对试块和坍落度的取样实行监理见证制，经监理见证的取样样品必须达100%。对混凝土强度的检验，以在混凝土浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。对涉及结构安全的重要部位，在监理工程师见证下，由项目技术负责人组织进行结构实体检验。承担结构实体检验的试验室具备相应的资质。现场设标养室，现场混凝土的试验管理内容有：(1)试验工具：相应数量的混凝土抗压、抗渗试模，小型振动台和坍落度试验设备、标准养护箱等。(2)坍落度试验：测试坍落度前，要先将试验桶用水湿润，放在不吸水的刚性平板上，分层装入混凝土，每层用标准棒插捣数次，刮平顶层混凝土，按规定方法提桶、测量、记录。(3)混凝土试块制作：试块制作在浇筑地点进行。结构施工中按照每一施工段，同一浇筑日期的同一配合比混凝土制作试块，三块为一组，同条件养护试块两组。试块振捣采用小型振捣台振实，抹平并应及时在试块表面临时写明部位、制作日期、强度等级标识，并及时填写试块试验表格。(4)试块养护：标养试块在拆模后及时放入标养箱，同条件试块拆模后，注明标识，放置在与其代表结构部位的同样环境处，存放时放置在钢筋焊接的笼子内，并加锁保护，防止碰撞和丢失。采用与结构同条件养护并防止暴晒、风吹脱水。（5）同条件养护试件在达到等效养护龄期时送试验室进行强度试验。等效养护龄期取按日平均温度逐日累计达到600℃•d所对应的龄期。292 （6）混凝土达到强度后请质检站进行混凝土回弹检测包括钢筋保护层的检验。9.9.4基础混凝土施工9.9.4.1基础混凝土施工基础混凝土要求随铺随振随压，并在浇筑完毕后，用木抹子抹平，并进行拉毛处理。9.9.5结构成品保护混凝土浇筑之前，在预留钢筋上缠绕塑料膜防止钢筋被混凝土污染，柱拆模后用塑料护角条对柱处混凝土阳角部分进行成品保护；对楼梯踏步采用满铺竹胶模板进行保护。楼板浇筑完混凝土强度达到1.2MPa以后，方可允许操作人员在上行走以及增加零星荷载，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作及较大集中荷载。柱阳角、楼梯踏步用硬塑料条或小木条包裹进行保护，满堂架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。9.9.6混凝土养护成立混凝土养护小组。采取对夏季施工阶段的混凝土养护将采取：楼板覆盖塑料薄膜进行养护，柱涂刷养护剂进行养护。9.9.7质量保证措施⑴.混凝土工程严密组织施工，每一区段的混凝土保证连续浇筑，不得留置施工缝。⑵.浇筑梁板混凝土时特别要注意板面以上的柱钢筋的定位，浇筑中妥善保护，并进行必要的校正，保证柱墙轴线的准确，同时应采取合适的防污染措施，尽量减少对竖向钢筋的污染。⑶.拉结筋、对拉螺杆等处的混凝土应小心剔凿，控制剔凿范围。对拉螺杆部位采用高一个强度等级并掺微膨胀剂的减石子砂浆修补，并保持与混凝土面色泽一致，同时，必须加强预留预埋的工作，限制在施工完毕后，进行如预埋线槽、线盒等的剔凿，以减少对清水混凝土外观的影响。9.10脚手架工程9.10.1布置原则由于本工程存在基础肥槽，在进行地上结构施工前将肥槽回填完毕，脚手架直接落在基土上。外脚手架立面采用绿色密目安全网进行全封闭，水平每层设白色水平兜网，脚手板施工层满铺，施工层以下每两层设置一道，即一层、三层共设两道。外脚手架选用Ф48×3.5规格的焊接钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件进行连接。脚手架所用材料经验收合格方可使用。9.10.2搭设顺序基础土方夯实→铺设垫板→竖立杆→搭设扫地杆→纵向水平杆→横向水平杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→在作业面搭设护身栏杆→挂安全网9.10.3其他常规构造：由于本脚手架为室外抗震加固喷射混凝土墙体施工使用，考虑到喷射混凝土操作工艺要求，本脚手架搭设宽度为2米以上9.10.3.1立杆：292 ⑴.立杆采用单立杆。立杆纵向间距1.2m，横向间距1.8m，内立杆距墙皮距离0.35m，步高1.8m。钢管接长采用对接扣件。⑵.立杆采用6m长钢管搭设，除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭设应符合以下要求：①对接接头扣件开口方向应向下或向内，以防雨雪进入。②立杆上的对接扣件应交错布置，相邻立杆接头位置的错开不小于500mm。各接头与中心节点相距不应大于步距的1/3即600mm。立杆接头如下图所示。图9-34立杆接头示意图③立杆在顶层的搭接长度不应小于1m，不少于三个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端不应小于100mm。⑶.下部的两根立杆都必须用直角扣件与纵向水平杆扣紧，以保证两根立杆共同工作，单杆和双杆连接采用上部单立杆与下部两根立杆之中的一根对接。9.10.3.2纵向水平杆⑴.纵向水平杆设置于立杆的内侧、横向水平杆之下，并采用直角扣件与立杆扣紧。⑵.纵向水平杆一般采用对接扣件连接，至边角处也可采用搭接。对接、搭接应符合以下要求：①对接接头应交错布置，不应设在同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，与相近立杆的距离不大于立杆纵距的1/3，即500mm。292 横杆接头示意图②搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。⑶.纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不大于6m。9.10.3.3横向水平杆：⑴.每一主节点处必须设置一根横向水平杆，横向水平杆长度1.8～2.0ｍ，采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm（对于双立杆，应设置在双立杆之间）。⑵.操作层非主节点处的横向水平杆根据支撑脚手板的需要设置。⑶.横向水平杆伸出大横杆外的长度应控制在150～200mm。9.10.3.4剪刀撑：每纵向5步、横向6跨设置一道剪刀撑，沿脚手架外侧及全高方向连续设置，剪刀撑与地面成45°角，剪刀撑夹角为100°；剪刀撑主要采用6m长钢管，最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不应大于500mm，斜杆接长采用搭接连接，其搭接长度不小于1米且不少于叁个扣件，除斜杆两端扣紧外，中应间增加2～4个扣结点。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。.脚手架非封闭端如转截面处、施工电梯断开处脚手架端头应设置之字形斜撑及连墙件。9.10.3.5扫地杆：脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在底座下皮200mm高的立杆上，横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，其连接方式及接头位置同纵向水平杆。9.10.3.6与结构连接件：为防止外架受水平力产生变形，外架应和结构进行拉结，拉结采用刚性拉接。9.10.3.7安全网与层间隔断：⑴.脚手架外侧立面1.8m×6m绿色密目式安全网进行封闭。用专用尼龙绳将安全网绑扎在纵向水平杆上。292 ⑵.脚手架在二层立杆之间以及内立杆到结构边的范围内采用模板及木枋进行封闭，并设200mm高的挡脚板，防止坠物伤人。往上每隔四层设置一道。在操作层设水平兜网，并满铺脚手板，水平安全网接口处必须连接严密。在结构边预埋φ14@1500钢筋头，安全网必须与结构连接严密牢固。严禁使用损坏和腐朽的安全网。9.10.3.8脚手板⑴.脚手板一般应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板宜采用平铺，也可采用搭接铺设，搭接构造见下图。图9-36脚手板搭接、对接示意图⑵.脚手板应铺设严密、牢固、平稳，脚手板两端用10～14#铅丝固定牢靠。9.10.3.9护栏和挡脚板在铺脚手板的操作层上必须在外排立杆内侧距脚手板面1000mm处设一道护栏，涂红白油漆，并设200mm高挡脚板。9.10.4安全注意事项9.10.4.1避雷措施：钢管脚手架与屋面避雷设施相连接焊接，所有搭接焊应为双边满焊且焊接点长度不得小于6d（或单边焊搭焊接点长度不小于12d），如焊接点长度不满足要求，则应另加钢筋按要求两边焊接，如实测离镀锌钢筋最远点内脚手架上过渡电阻超过10Ω应增加引出镀锌钢筋以满足要求。9.10.4.2架子搭设作业时，必须按规定戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷；9.10.4.3支搭脚手架必须选用符合规定的架设料具，在架子上作业不得走单杆，必须将安全带系在高处大横杆上。9.11门窗工程本工程设有普通木门、塑钢门窗。施工准备根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。施工资料准备办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。技术准备工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。劳动力准备292 各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。门窗制作工艺流程：型材检验入库~型材下料~安装衬钢~焊接型材~清理焊缝~安装辅件~检验~包装~发往工地保证塑钢门窗制作的质量标准：1、型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平2、型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15′，端头不应有加工变形，并应去处毛刺；3、型材焊接的标准：平面度允许偏差差≤0.5mm，对角线允许偏差≤0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤。4、辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活；5、成品包装的标准：符合GB6388-1986和GB191-2000标准。门窗安装工程技术准备施工图纸，依据施工技术交底和安全交底作好各方面的准备。材料要求（1）门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有出厂合格证、材质检验报告书并加盖厂家印章。（2）防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥、砂、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。（3）进场前应对门窗进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的门窗应分型号、规格堆放整齐，并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。作业条件（1）原有门窗已全部拆除，工种之间已办好交接手续。（2）检查门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求。本工程为改造工程，门窗洞口已经成型，施工前对每个洞口进行测量，并按照测量进行设计，门窗安装时要对号入座。。（3）按图纸要求尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+50cm水平线。（4）检查门窗，如有劈梭窜角和翘曲不平、偏差超标、表面损伤、变形及松动、外观色差较大者，应与有关人员协商解决，经处理，验收合格后才能安装。施工操作工艺（1）划线定位1292 ）根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，依据门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层或高层建筑时，以顶层门窗边线为准，用线坠或经纬仅将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。2）门窗的水平位置应以楼层室内+50cm的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。每一层必须保持窗下皮标高一致。（2）窗披水安装按施工图纸要求将披水固定在窗上，且要保证位置正确、安装牢固。（3）防腐处理1）门窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时，按设计要求处理。如果设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，以免水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀门窗。2）安装门窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件，固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件。否则必须进行防腐处理，以免产生电化学反应，腐蚀门窗。（4）门窗的安装就位根据划好的门窗定位线，安装门窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量，际准，然后用木楔临时固定。（5）门窗的固定用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将门窗的铁脚固定到墙上。（6）门窗框与墙体间缝隙间的处理门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。采用弹性保温材料或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝油膏或密封胶。（7）门窗扇及门窗玻璃的安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。推拉门窗在门窗框安装固定后，将配好玻璃的门窗扇整体安人框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可。平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃，即先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃安人扇并调整好位置，最后镶嵌密封条及密封胶。地弹簧门应在门框及地弹簧主机人地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最后填嵌门扇玻璃的密封条及密封胶。（8）安装五金配件五金配件与门窗连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。质量标准主控项目金属门窗的品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置、连接方式及门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及嵌缝、密封处理应符合设计要求。金属门窗必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。292 金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。一般项目（1）金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连接。（2）门窗推拉门窗扇开关力应大于100N。（3）金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。（4）金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。（5）有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合表7．3．4．2要求。成品保护（1）门窗装入洞口临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥沙浆、灰水、喷涂材料等污染损坏门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。（2）应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的门窗型材、玻璃等材料。（3）严禁在安装好的门窗上安放脚手架，悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框，严禁施工人员踩踏门窗，严禁施工人员碰擦门窗。（4）交工前撕去保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、剥花表面氧化膜。安全措施（1）进入现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑或光脚进人现场。（2）安装用的梯子应牢固可靠，不应缺档，梯子放置不应过陡，其与地面夹角以60°为宜。（3）材料要堆放平稳。工具要随手放人工具袋内。上下传递物件工具时，不得抛掷。（4）采暖器具应安装触电保护器，以确保施工人员安全。（5）经常检查锤把是否松动，电焊机、电钻是否漏电。质量记录（1）有关安全和功能的检测项目：建筑外墙金属窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能。（2）检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、检查隐蔽工程验收记录。9.12室内装饰装修本工程装饰装修工程内墙：涂料、瓷砖；顶棚：涂料、矿棉吸声板、PVC吊顶、墙面干挂石材等。9.12.1抹灰工程292 1．工艺流程门窗框管道等部位堵缝→墙面清理→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层处理→分层抹灰→罩面→养护2．操作要点1)基层处理：将墙面上残留的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉。2)室内墙面、门窗洞口阳角用1：2的水泥砂浆做护角，高度控制在楼地面上2m内，每侧宽度不应小于50mm。3)吊垂直、套方、找规矩：分别在门窗口角、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，灰饼纵横向间距均不大于2m，并按灰饼冲筋后，在墙面上弹出抹灰控制线，有吊顶的房间其抹灰高度高出吊顶面10cm。4)墙体中构造柱、圈梁结构表面光滑平整，在清除表面灰尘、油污等物质后，须刷一道混凝土界面剂（掺适量水泥）后方可进行抹灰。5)施工时涂抹水泥砂浆每遍厚度宜为5～7mm，混合砂浆每遍厚度宜为7～9mm。为保证与基层结合紧密，在砂浆中掺加水重10%的108胶。墙面抹灰应分层与冲筋抹平，用3m刮杠横竖刮平，木抹子搓毛，面层砂浆待前一层抹灰层凝结后进行，施工前先将表面湿润，抹灰时先薄刮一层加胶素水泥浆，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压实收光（面砖基层为毛面）。6)有踢脚的房间底部200mm高范围内暂不进行抹灰施工，待踢脚施工完毕后进行补齐。9.12.2涂饰工程1．施工工序基层处理→刮第一道腻子→打磨修整→刮第二道腻子→打磨修整→刮第三道腻子→打磨修整→施涂封底涂料→施涂二遍涂料→施涂面层涂料2．施工工艺（1）基层处理：抹灰墙面要平整，经过检查符合有关规范要求，混凝土天棚及墙面进行检查，对不符合规范要求部位采用粉刷石膏加108胶进行修补。墙面及天棚表面达到无空鼓、起砂、开裂等现象，且表面不得有灰尘、油污等，平整度及垂直度均满足规范要求。（2）刮腻子：采用成品腻子，使用时不得任意向腻子中加水，如果物料偏稠，可兑少量的胶液或水，兑水不得超过胶液的5%。用钢片刮板或橡皮刮板批刮，一般三遍成活，第一遍宜按照从右而左的顺序横向满刮，第二遍宜按照从上而下的顺序竖向满刮，第三遍进行找补。刮涂时往复次数不可过多，力求均匀，勿甩接缝痕迹，刮腻子时作到一刮板紧接一刮板，接头不留槎，每一刮板最后收头要干净利落。每一遍腻子刮完干燥后，用1号砂纸磨平并用棉纱清扫干净，注意不要漏磨或将腻子磨穿。（3）刷涂料时应按照先刷顶板后刷墙面的顺序，刷墙面应先上后下。可采用滚筒进行涂刷，涂料使用前宜加水进行稀释并搅拌均匀，加水量一般控制在漆量的10～15%，涂刷应保证均匀，尤其应作好接头处理，第一、二遍涂刷完毕干燥后，用细砂纸将流坠或小疙瘩等打磨光滑并清扫干净。（4）按前两遍涂料的操作要求涂刷面层涂料，涂刷时应连续迅速操作。注意上下顺刷相互衔接，一次成活。292 9.12.3防水工程配料JS-I型打底层涂料的重量配比为液料:粉料:水＝1:1.2:1；下层、中层和上层涂料的重量配比为液料:粉料:水＝1:1.2:0.2；面层涂料可加颜料以形成彩色层，彩色层涂料的重量配比为液料:粉料:颜料:水＝1:1.2:0.1:0.2。JS-II型打底层配料为液料:粉料:水＝1:1.6:1；中层和上层配料为液料:粉料:水＝1:1.6:0.3。涂料应充分搅拌均匀，使之不含粉团。涂覆用滚子或刮板涂覆，按顺序逐层完成。各层之间的时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准。涂覆时应注意以下事项：涂料（尤其是底涂）有沉淀应随时搅拌均匀；涂覆要尽量均匀，不能有局部沉积，并要求多滚刷几次，使涂料与基层之间不留气泡，粘接严实。每层涂覆必须按规定用量取料，不能过厚或过薄，若最后防水厚度不够，可加涂一层或数层。保护层与装饰层施工JS-I型保护层或装饰层施工须在防水层完工2天后进行，粘贴块材（如地板、瓷砖、马赛克等）时，将JS涂料按液料:粉料＝1:2调成腻子状，即可用作胶粘剂。JS-II型可在面层施工同时贴保护层。质量要求与工程检验防水层施工完毕后，应认真检验整个工程的各个部分，特别是薄弱环节，发现问题及时修复，涂层不应有裂纹、翘边、鼓泡、分层等现象。蓄水试验须等涂层完全干固后方可进行，一般情况下需48h以上，在特别潮湿又不通风的环境中需更长时间。厕浴间防水做完后，蓄水24h不渗漏为合格。本工程地面主要做法为地砖地面9.12.4地面砖工程9.12.4.1施工准备1、材料准备（1）水泥：P·O32.5水泥。（2）砂：中砂。（3）地砖：进场后要拆箱检查颜色、规格、形状、粘贴的质量等是否符合设计要求和有关标准的规定。2、主要机具（1）小水桶、半截桶、扫帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、中杠、小杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、硬木拍板（240mm*120mm*50mm），合金尖凿子、合金扁凿子（用ф6钢筋焊接K6～K8合金钢片）、钢片开刀、拨板（200mm*70mm*1mm）、粉线包、小型台式砂轮等。9.12.4.2作业条件292 墙面抹灰及墙裙做完。弹好+100cm水平线。穿地面的套管做完。门框保护好防止手推车碰撞。地面防水层做完，并完成蓄水试验办好检验手续。9.12.4.3施工工艺1、施工工序选砖→放线→冲筋→铺砂浆→铺砖→勾缝2、选砖按材料验收标准选砖，一般按级差１mm分类选出3-4种规格，各种规格均要求方正平直，边角完好，颜色图案一致、无裂纹、表面平整无凹凸和曲翘。3、放线根据图纸和已作好的各种基准线（事先须校核）放施工控制线，在主要部位（特殊部位和有不同花色、材质、材质交接处）弹出互相垂直的十字控制线，用以控制和检查位置和施工质量。对弹好的各种控制线要加以校核并作记录，经校核的控制线要加以保护，使之有效使用。4、冲筋根据图纸要求的标高冲筋，间距以不大于1.5m为准，不同标高处的冲筋要以控制线为准。使用1:2或1:2.5水泥砂浆冲筋，并拉通线以检查高度是否符合要求。5、铺砂浆在清理干净的基层上均匀扫浆（水灰比0.5素水泥浆）。用1:2或1:2.5干硬性水泥砂浆在扫完浆后的基层上作粘结层，要用杆刮平，铁抹子拍实，使砂浆与基层粘结密实。6、铺砖在实铺前要将砖试铺，按实铺要求直接放在粘结层上，用橡胶锤振实。试铺经检查无误后开始实铺。铺砖时砖背面抹素水泥加适量胶结合层，要求厚度10mm～15mm，涂抹均匀。在实铺中要用橡皮锤振实，用力均匀，以防损坏地砖，用水平尺检查平整度，用通过检查砖缝的通顺，要求表面平整、颜色一致、砖缝、十字缝通顺，接缝高低一致平整，粘结密实牢固无空鼓，达到完成面标高和设计要求。7、勾缝设计要求砖缝大于3mm的，采用勾缝的方法，材料为专用的嵌缝剂；砖缝有特殊颜色要求的，用嵌缝剂调配适当色粉勾、擦缝。要求砖缝安装。9.12.5内墙干挂石材9.12.5.1主要材料质量控制1）石材的质量要求（A）本工程干挂石材除特殊需要现场加工外，其余均由生产厂家加工制作完成后汽车运抵施工现场。生产厂家的加工顺序应按现场项目部提交工程安装设计表及安装材料进场计划表加工。292 （B）板材加工前由建设单位、监理、施工单位三方共同考察，选料，指定生产加工厂家。工地项目部派专检人员到加工厂家现场监控加工质量，确保进入安装现场的板材均为优质品，保证工程质量。2）石材质量控制（A)优质天然花岗石板石。（B）物理性能：A）体积密度不小于2650kg/m。B）二氧化硅含量不少于75%。C）吸水率不大于0.8%。D）干燥压缩强度不小于120MPa。E）弯曲强度不小于75MPa。3）所采用的石材确保符合现行国家建材行业标准JC79、JC202、JC204、JC205、JC9966以及ASTMC615用C97的要求。4）石材来源来自同一矿产，并由同一供应商提供，保证品种、纹理、色泽与质量统一。保证石材坚固耐用，无损害强度和明显外观缺陷。5）石材的长度、宽度、厚度、直角、异型角、半园弧形状石标的外形尺寸均应符合设计标准要求。6）石材厚度限制在±1mm，表面平整无明凹凸，毛边石板在加工厂作切割，开槽、钻孔、割切各边误差不得有正公差，负公差不超过1.5mm，板材对角线误差，控制在2mm之内。7）石材的开槽要求（A）每块石板上下边应不少于两个槽，平槽长度不小于100mm，槽深度控制在15～20mm的短槽，开槽宽度控制在6～7mm内，支撑板采用铝合金厚度为4.0mm。（B）两短槽边距离两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，不大于180mm。B）二氧化硅含量不少于75%。C）吸水率不大于0.8%。D）干燥压缩强度不小于120MPa。E）弯曲强度不小于75MPa。9.12.5.2型钢材质量要求1）原材料要求型钢材要求用于石材干挂幕墙骨架，固定支座的连接件，预埋件以及架空位置的受力件等，均采用优质低碳钢Q235A，符合国家标准GB699-88，表面均进行热浸镀锌防腐处理，并按照设计工艺要求采用标准型Q235A钢化学成分标准型Q235A钢化学成分表292 2)一般要求所有钢材均有符合国家要求的保护层，期间没有变色、脱落、粉化或生锈的情况，保护系统必须覆盖钢材的全部表面，外露边缘及加工焊接位置刷防锈漆两遍，并用银粉漆覆盖。3）主要生产加工工艺（A）钢构配件：下料→剪切→冲孔→折弯→焊接→检验→前处理并镀锌。（B）钢骨架：前处理并热浸镀锌→下料→配孔、焊接→检验标识→待安装加工过程中必须加强焊接，镀锌关键工艺的监控，不能虚焊、假焊，焊缝厚度符合标准要求，镀锌前处理彻底，镀锌厚度≥40hm。9.12.5.3干挂石材安装工艺1）放线定位根据施工设计方案，立面排板图，定位放线，确定埋件的基准轴线和埋件的位置。2）骨架安装根据龙骨安装分格图及埋件的位置，放出主龙骨的位置控制线，控制线采用弹墨线或挂钢丝控制。先上主龙骨，后上次龙骨，次龙骨则应根石材高度而定，采用焊接，位置准确、牢固、无松动现象。3）质量标准控制（A）主龙骨必须垂直无弯曲，允许偏差±5mm，次龙骨水平偏差±2mm。（B）主龙骨连接要求尽量减少接头，且接头不准设在同一平面内。（C）主龙骨与埋件锚板，主次龙骨连接的焊缝要饱满，避免焊瘤、咬边、未焊合，凹坑等现象，对烧穿部位及时采取补救措施，保证焊接质量。（D）焊缝接头应做防腐处理。（E）焊工必须持证上岗，焊工焊接前应办理动动。（F）焊接时必须用接火斗，且一台电焊配备一台灭火器，设专人看火。292 （G）后置锚栓必须做拉拔试验，合格后方可采用。4）石材安装（A）现场色差质量控制，石材到场后，根据设计立面分格图，先在现场进行预先排板，对有色差的掉边掉角的挑选出来，退回原厂重新加工，再大面积上墙进行安装，若发现仍有色差、掉边、掉角等坚决换掉。进场的石材要进行防水防污处理，防止污染影响工程质量。（B）安装施工顺序：分段由下至上安装，挂件下端为固定状态，挂件上端为临设状态。石材下端槽内注入石材干挂专用胶并插入销板。石板调整，在水平及高度的基准线做好后的情况下给予前后左右微调。石板底部垫标准缝块材，垂直度、水平度调整好后紧固挂件螺栓。5）清理、注密缝胶（A）清理干燥，整个墙面挂贴完后，进入清理注胶。对填充密封材处勾缝的接触面的清扫，用干净的纱布，对特别脏污的地方用甲苯、酒精等溶剂清扫。（B）泡沫条安装、注密封胶。A）为防止填充材料污染石材，在施工前可将各缝两侧贴上胶带防护。B）密封材料填充作业时，应用喷嘴与接缝相一致的胶枪并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。C）处交叉部位填充时先从一侧开始，在交叉部位中心形成压力，使密封胶向另一侧溢出。D）当一天的作业结束时或中断填充时，必须用密封条将边缘覆盖好，使支撑材料不外露。E）整个支撑填充材料、密封胶施工完后，接下防护胶带，用干净抹布将墙面擦试干净。9.13外墙涂料9.13.1基本要求（1）施工环境应清洁干净，待大装修工程完工后再进行涂料施工，且温度不低于+10℃，相对湿度大于60%。（2）涂刷前，涂刷表面必须干燥。（3）遇有大风、雨、雾等情况不可施工。（4）腻子要牢固，不可粉化，起皮、裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，外墙、厨、恻应使用耐水性能的腻子。（5）涂料的黏度和稠度必须加以控制，应根据不同环境而定，不可过稀或稠。使其在施涂过程中不透底、不流坠、不显纹。9.13.2工艺流程修补→清扫→填补缝隙、刮腻子→磨平→第一遍涂料→第二遍涂料9.13.3操作工艺（1）施涂前应将基层的缺棱掉角处用1：3水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填补齐平。（2）外墙涂料工程分段进行时，应以分隔缝、墙的阴角或落水管为分界线。292 （3）外墙涂料应先进行刮腻子打磨，使墙面颜色一致。（4）外墙涂料同一墙面应用同一批号，每遍涂料不宜过厚，涂层应均匀，颜色一致。9.14机电预留预埋9.14.1给排水预留预埋本建筑各类管道、风道、电气配管等交叉部位多、数量大，尤其是楼层内走廊的部位最为繁杂。为了保证工程预留预埋工作的准确性，特别是穿外墙等部分的防水套管预埋必须一次到位，在施工过程中严格控制预埋质量。1、技术准备（1）确定穿墙套管标高、大小根据各种专业管线图纸，找出管线与墙体交叉点，根据管中心标高、轴线位置确定套管的定位尺寸；根据管道大小确定套管大小，保温管道的套管应大于管道保温后的外径，不保温管道的套管应比管道大两号。立管穿过楼板时，根据管道大小预留孔洞。预留洞（套管）尺寸可参考下表管径（mm）50-6580-100125-150200-300预留洞尺寸(mm)100*100200*200300*300400*400套管管径(mm)80-150125-150200250-350（2）确定外墙套管形式管道穿越基础外墙、水池壁等有防水要求墙体时，按设计要求设置防水套管。本工程按设计要求，外墙部分及水池壁设置柔性防水套管。（3）确定各种卫生洁具孔距卫生间留洞前，事先与业主、设计进行沟通，初步确定洁具选型，定下各种洁具孔距，并根据卫生间洁具定位尺寸，绘制卫生间留孔图。（4）确定预埋件形式、位置对于混凝土楼板，管道支吊架需在楼板中预埋埋件。根据管道大小、支架形式确定埋件的形式，绘制出加工大样图。同时根据管线走向，支架位置进行预埋件定位，并在图纸上做详细标注。（5）复核结构图上设备专业留洞在预埋预留期间，同时复核结构图中设备预留洞的正确性，如暗装消防箱、管井等部位，复核洞口大小是否满足专业要求，复核洞口位置是否与设备图一致。复核中发现问题的，记录详细数据，及时与设计取得联系，解决问题后再进行预埋。2、材料、机具准备．预埋管件所需的材料：各种型号的普通钢板、角钢、扁钢、油漆、各种尺寸的钢管、铁丝、钉子等；预留孔洞所需的材料：方木、板木、铁钉等；主要机具：电焊机、切割机、卷圆机、手工锯、铁锤等。292 根据各工序工期应做到所需物资提前到货，根据施工方案及施工工序要求，确定施工机具的具体型号和到场时间，提前检查各种机具的机械性能。3、孔洞预留在立管穿越楼板处预留孔洞，根据留孔大小做好留洞套管，确定位置后将套管用铁钉、铁丝固定在楼板上。楼板混凝土浇筑时派专人看护，防止套管移位。特别是卫生间的排水预留洞，应根据卫生洁具的安装尺寸、墙体的厚度及坐标轴线，确定预留洞的位置后预埋。预埋上下层套管时，必须保证套管与套管的中心线在一条垂直线上，待混凝土强度达到可以上人时，及时将套管拔出，清理干净。4、套管安装施工前，由机电技术负责人召集专业施工人员，对预留预埋深化图纸进行仔细的技术交底，对施工人员的问题进行解答，同时，对施工部位进一步详细部署，保证技术交底细致到位。严格按标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，埋在墙、楼板内的套管内刷两遍防绣漆。（1）刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后，按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中。如需气割钢筋来安装的，必须事先与结构专业进行核实，切割后洞口四周用加强筋加固，并做好套管内的填塞工作。（2）穿墙套管安装：土建专业浇筑隔墙时，按专业施工图的标高、几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平后用砂浆固定，然后交给土建专业继续施工。（3）穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，待混凝土浇筑后取出即可。特别是卫生间的排水预留洞，应根据卫生洁具的安装尺寸、墙体的厚度及坐标轴线，确定预留洞的位置后预埋，并采用可靠的固定措施，防止移位。预埋上下层套管时，必须保证套管与套管的中心线在一条垂直线上，待混凝土强度达到可以上人时，及时将套管拔出，清理干净。（4）防水套管：本工程穿混凝土水池和外墙处采用柔性防水套管，将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高、平正合格后一次浇注，待固定安装完毕后把填料塞紧捣实。套管安装位置套管安装示意图穿建筑内墙套管1111111122222222333333334444444455555555符号说明：1-钢管2-装饰盖板3-隔墙4-密封填料5-钢套管292 穿有防水要求的楼板11111111222222223333333344444444555555556666666677777777符号说明：1-钢管2-石棉水泥3-楼板4-挡圈5-油麻6-止水翼7-钢套管5、预埋注意事项（1）结构预留洞应避开结构主要受力部位，现场施工时，如洞口与梁、柱等结构主筋发生冲突，应及时联系相关专业设计人员，征询处理意见并确认无误后再行施工。洞口周边按设计要求进行加强处理，洞口模板支撑装置应牢固，洞口几何尺寸准确。（2）在配合施工中，施工人员必须随工程进度密切配合结构、建筑专业作好预留洞工作。塔体内筒预留预埋极为关键，应有特别的保证措施，绝不能遗漏、偏位或堵塞。（3）在楼板、梁、墙上留孔洞和预埋件时应按设计图纸测量管道及设备的位置、标高尺寸，并标明孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内封堵严密，在浇筑混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。（4）空调、给排水等管道穿过防火楼板、建筑外墙及隔墙时，应设套管。套管管径比穿过其中的管道外径大1-2级，且套管内径不得小于穿过其中的保温管壳的外径。（5）穿楼板套管顶部高出完成地面20mm，高出卫生间完成地面50mm，安装在墙壁上的套管端头应与饰面相平，套管与管道之间填实。（6）根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，翼环及钢套管加工完成后将刷防锈漆做防腐处理。防水套管安装时，必须随混凝土施工一次性浇筑于墙（板）内，套管内的填料应在最后充填，填料将紧密捣实。9.14.2电气预留预埋暗配管施工流程1、电气暗配管（1）敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均作密封处理。（2）暗配的电线管路宜沿最近路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管，距墙或混凝土表面的净距不应小于15mm。（3）进入落地式配电箱的管路，排列应整齐，管口应高出基础面60mm。292 （4）现浇混凝土内配管，参照土建的定位尺寸，先将各层水平线和墙厚线弹好，对预埋的末端盒、箱位置进行准确定位。（5）预埋盒、箱的固定：末端盒、箱在预埋前，在盒、箱的背面或侧面焊接钢筋或圆钢，安装定位后，将钢筋或圆钢牢固绑扎在结构的竖向钢筋上，避免在混凝土浇筑时盒、箱移位。（6）在低层钢筋绑好后，上层钢筋未绑前，根据施工图位置进行配管。（7）暗配电线管路应沿最近的线路敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子表面的净距不应小于15mm，浇灌混凝土内平行电线管间距尽可能不少于25mm。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线，如下表所示。序号距离拐弯个数130m无弯220m1个弯315m2个弯48m3个弯（8）进入落地式配电箱的电线管路排列应整齐，管口伸基础面不小于50mm。管路每两个弯位之后，一个弯位再加上不超过10米的直管，长为15米的直管后必须加接线盒以便穿线。（9）镀锌钢管暗敷设采用管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣，必须采用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2扣。JDG钢管连接采用专用管配件进行连接，并在连接处有专用工具将螺帽拧断。292 （10）SC25及以上钢管敷设，须使用深接线盒，以便将钢管提升至上下钢筋之间；当钢管镶嵌在墙或地板内时，必须用圆钢固定或绑线将管子固定牢。（11）在结构施工期间，所有钢管端口及接线盒必须用塑料袋装锯末或泡沫块堵塞，盒口的堵塞物用黄胶带封堵，预埋接线盒的敲落孔不得有缝，采用一次性冲压成型盒，防止混凝土等杂物进入。2、电气预留洞电气预留洞主要指结构施工期间暗装配电箱体预留洞、线槽母线穿楼板及墙体结构的预留洞以及电缆保护管穿楼板和墙体的预留洞。（1）暗装配电箱体预留洞。根据箱体系统图，由专业配电箱厂家计算箱体的尺寸大小，根据尺寸大小由土建木工用木板做一个箱体外框架，外架需根据尺寸应多预留部分体积以便后期箱体安装配管的施工。其中，垂直方向两端各预预留200mm长度，水平方向各预留50mm长度。（2）线槽母线穿楼板及墙体预留洞。根据线槽母线大小及穿楼板和墙体的位置，核实结构图上预留洞大小，提交土建施工人员进行洞口预留，其预留洞大小应比线槽母线截面四周均留出50mm长度，以利线槽母线施工。（3）多根电缆管并排或成排穿楼板或墙体时，根据所有电缆管尺寸留一方洞即可。3、接线盒预埋（1）现浇墙体上的电盒预埋可随结构施工直接将盒子安装到位，但施工时要控制好标高及与墙面箍筋与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接与墙筋绑接的距离。利用结构施工中的废弃短钢筋加工钢筋套子，钢筋套子与墙体钢筋采用绑扎固定，通过墙体模板与钢筋套子将盒子固定，以防盒体移位。（2）墙体配管采用一次性到位安装方式，定好盒子位置及标高，电管直接进入盒内。如右图。（3）后砌隔墙配管：后砌隔墙上的开关、插座盒在结构施工时可先将配管敷设到准确位置后倾斜出墙面，待装饰工程施工时随隔墙施工二次接短管安装到位。在后砌隔墙上安装接线盒时，先用油漆标出位置，然后进行固定点周围的剔洞、切割和加固，安装进盒配件，固定接线盒、钢管。　9.15给排水工程292 9.15.1给排水施工流程图9.15.2管材及连接方式根据设计图纸要求，管材及连接方式如下：管道类别管材连接方式暖气管镀锌钢管螺纹连接镀锌钢管螺纹连接消防水管镀锌钢管螺纹连接镀锌钢管螺纹连接9.15.3管道支架安装1、管道支架的选型292 管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图进行选型。支架的安装高度应深化设计图纸确定，避免施工过程中各专业管线之间发生“碰撞”。并考虑部分管道保温的空间，优先选择可调支吊架，以保证施工方便及精度达到设计及施工验收规范要求。如以下几种：（1）三角支撑安装管道三角支撑安装详图（2）双管吊架双管吊架详图（3）单管吊架单管吊架详图（4）管井内支架292 管井内支架安装详图2、管道支架制作加工管道支架参考标准图集，根据现场实际情况选用合适的类型，其制作质量必须符合规范要求。（1）管道支架必须满足管道的稳定和安全，允许管道自由伸缩并符合安装高度。（2）给水立管安装管卡时，层高H≤5m每层设一个，层高H＞5m时，每层设两个。（3）临近阀门和其他大件管道须安装辅助支架，以防止过大的应力，临近泵接头处亦须安装支架以免设备受力。对于机房内压力管道及其他可把振动传给建筑物的压力管道，必须安装弹簧支架并垫橡胶垫圈以达到减振的目的。（4）排水立管采用管卡定位，管卡的距离不得超过3m，承插管每根直管均应设管卡，立管底部应设支座或吊卡。（5）管道支架切割及钻孔，采用砂轮切割机及台钻，煨制要圆滑均匀，各种支吊架要无毛刺、豁口、漏焊等缺陷，制作质量必须符合设计规范要求，制作成形后应进行除锈和防腐处理。（6）管道支架必须满足管道的稳定和安全，允许管道自由伸缩并符合安装高度。吊架的吊杆要牢固地固定在楼板、梁上，固定支架必须安装在设计规定的位置上，不得任意移动。9.15.4管道安装管道安装本着“先干管、后支管”的原则进行，先安装地下部分主干管线、管井内立管，再安装各楼层水平干管，最后在末端设备安装完后进行支管的接驳。对于管井内的多根立管，应本着先里后外、先大后小的顺序安装。如遇到管井内管道有支管进入楼层内时，需重新安排管道的排列次序，合理布置，并注意立管与支管的间距。立管从上至下统一用吊线安装卡件，支管甩口处应加临时丝堵，立管阀门的朝向应便于操作和维修，安装完后用线锤找正，然后用卡件固定。1、管道螺纹连接由于钢材具有塑性，所以在安装前管子必须调直。根据现场测绘草图在选好的管材上画线，按线切管，将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣，管径70mm以上分2—3次套丝，保证丝扣的质量，在管道连接时要严把质量关。292 管道螺纹连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加油麻，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，从螺纹的第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕，缠绕好后表面沿螺纹方向均匀涂抹铅油，然后拧上管件，再用管钳收紧。填料缠绕要适当，不得把铅油、麻丝从管端下垂挤入管腔，以免堵塞管路。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好，不得倒向。安装后，露出2～3丝扣，并清除剩余填料，不得外露油麻，并对外露螺纹进行防腐处理。2、管道法兰连接采用法兰连接时，按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固法兰盘螺栓时要对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应为2-3扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。法兰盘连接衬垫采用相关技术规范所规定之垫片，垫片要与管径同心，不得放偏。4、管道沟槽连接：用沟槽连接时，可采用现场加工沟槽进行管道安装，管件应优先采用成品管件；采用滚槽机压槽的沟槽卡箍式连接新工艺，对管径大于65mm的管道及其配件采用与卡箍相配套的成品沟槽管件。从沟槽连接的干管上引出的分支管，采用开孔机在引出干管上开孔，再安装带丝扣螺纹的机械式管配件形成三通。管道上安装阀件时，可采用可沟槽卡箍连接的阀件，用卡箍直接连接或沟槽结构的单片法兰与阀件法兰的连接。沟槽卡箍连接工艺（1）管道压槽原理压槽原理图下压力下压力下压力下压力下压力下压力下压力下压力滚轮滚轮滚轮滚轮滚轮滚轮滚轮滚轮镀锌钢管的沟槽是采用专用压槽机压制而成，压槽机配轮由压轮和滚轮配对组成，沟槽宽度及端头长度均由配轮组合决定，压轮下压的深度由沟槽深度定位尺控制，其下压过程依次实现在滚轮启动和管体旋转中，旋转一周、下压一级，以保证下压过程中不破坏管体真圆度或造成沟槽深浅不一。（2）安装工艺流程管道沟槽加工示意图292 444444443333333322222222符号说明11111111：1-管道2-水平尺3-压槽机4-支撑尾架（3）安装准备①材料准备:待装管子(符合国家标准)、施工机具、安装脚手架等。②按管路设计要求装好待装管子的支架、托架。（4）滚槽：①滚槽机是在使用沟槽接头作为管道连接件时，对管子进行预处理的专用工具。操作原理是利用转动的压轮带动管子转动，管子的径向方向的随动压轮径向施加压力，从而利用压轮的结构在管子的固定位置冷压制一个规定的沟槽。②滚槽机应放置在一块宽敞平整的地方，避免机器在滚槽时震动而影响压槽质量，如机器不水平，则可通过调节地脚螺丝进行调整，直到机器水平为止。③根据管道大小制作好管道支架，要求能上下伸缩，且摆放平整，并能通过支脚螺丝调整水平，管子转动部位要安装轴承。④根据管道大小及压制的沟槽深浅调整限位，使压制沟槽深度在规定范围之内；如果压制的管道规格变化时，需重新调整限位。⑤用切管机将钢管按所需长度切割，切口应平整，切口处若有毛刺，应用砂轮机打磨平整。⑥将需加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。⑦用水平仪调整滚槽机尾架、滚槽机、钢管处于水平位置。⑧将钢管端面与滚槽机下滚轮挡板端面贴紧，即钢管与滚槽机下滚轮挡板端面成90度。⑨启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预定的沟槽深度为止，然后再停机。（5）开孔机及其操作：开孔机是使用于开孔式连接系统的管子预加工工具，使用时将开孔固定于主管上，启动电源开关，通过环形钻锯在主管上开出所需要的孔。适用于安装开孔式接头（机械三通、机械四通）。电源接通后，启动检查电机及相关部件是否转动灵活，是否有异样的声音，转速是否适当，如有要检查是否有杂物，同时加入适当的润滑剂。根据需要开孔的管子和安装的管件，选用正确的开孔锯。开孔锯规格由开孔大小确定。292 （6）检查管端，管道从末端至开槽的外部，必须无刻痕、凸起，无滚轮印记，刷防锈漆两道。保证内衬的防漏密封，检查橡胶密封圈是否损伤。把橡胶密封圈放在管端上，保证密封圈凸缘不外伸管端，并在其凸缘和外侧，均匀涂抹一层润滑剂或硅润滑剂。（7）管道安装必须遵循先干管、立管，后支管的原则。安装过程中不可跳装或分级装，必须按顺序连续安装以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。（8）连接管端和外壳把管端对在一起，在沟槽之间对准橡胶密封圈中心，使得管道中轴线保持一致，橡胶密封圈部分不应延伸到任何一个槽中。然后用一个螺母和拆下的螺栓，在接头螺孔位置，穿上螺栓，并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。最后检查确认接头凸边全圆周卡进两管道的沟槽中。插入剩下的螺栓，使螺母容易上紧，保证螺栓头进入外壳的凹凸中。轮流地上紧螺母，并在角螺栓-垫保持均匀的金属-金属接触，上紧力矩应适中，严禁用大扳手上紧小螺栓，以免上紧力过大，螺栓受损伤，保证一个刚性的结合。（9）开孔安装机械三通、四通①安装机械三通、机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。②用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处，用水平仪调整至水平。③启动电机转动钻头。④操作设置在支柱顶部的手轮、转动手轮缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头）、完成钻头在钢管上开孔。⑤清理钻落金属块和开孔部位残渣，孔洞有毛刺，需用砂轮机打磨光滑。刷防锈漆两道。⑥将机械三通（机械四通）置于钢管孔洞上下，注意机械三通（机械四通）、橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。管道定位开孔机械三通安装292 支管丝接接出方式支管沟槽接出方式管道开孔及安装机械三通节点详图9.15.5排水铸铁管安装埋设在底板内的污水管采用机制排水铸铁管，承插连接。1安装准备：根据设计图纸及技术交底，将管道坐标、标高位置画线定位。2管道预制：为了减少在安装中捻固定灰口，对部分管材与管件可预先按测绘的草图捻好灰口，并编好号码，放在平坦的场地，管段下面用木方垫平垫实；对灰口要进行养护，保持湿润，运到现场安装。3污水管安装：将管道插口的一端插入前段管道的承口内，将预留口尺寸、方向找准，然后固定好管道，进行捻固定灰口。安装完毕后，预留管口装上临时封堵。4应注意的质量问题：（1）排出管与立管的连接宜采用两个45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头，以防管道容易堵塞。（2）排水管道管件应使用顺水三通，严禁T三通的使用，出墙管弯头宜采用两个45度或弯曲半径不小于4倍管径的90°弯头。9.15.6阀门安装（1）阀门安装的流程如下：（2）进场检验①检查阀门内外表面有无砂眼、毛刺、缩孔、裂纹等缺陷。②检查阀座与壳体结合是否牢固，有无松动、脱落现象。③检查阀杆与阀芯连接是否灵活可靠，阀杆有无弯曲、螺纹有无损坏。④检查阀门法兰密封面止水线，不得有径向沟槽。292 ⑤检查阀门开启是否灵活，有无卡滞现象。⑥经检验不合格的阀门立即组织更换或退场，严禁不合格品进入现场。（3）分类入库检验合格后根据阀门承压等级、阀门种类、阀门规格等进行分类入库，做好明确标识，并指派专人进行发放管理，严防不同承压等级的阀门混用。（4）水压试验①阀门安装前，应做耐压强度试验。主干管起切断作用的阀门须逐个试验，支管阀门在每批中抽检10%。②阀门强度试验按公称压力的1.5倍进行，阀门严密性按公称压力的1.1倍进行，持续时间5min。试压时壳体填料及阀瓣密封面无渗漏，且无裂纹为合格。③试验合格的阀门，应及时排尽内部积水，并吹干。最后做出明显标记，填写阀门试验记录。（5）阀门安装①阀门安装时，应认真核对型号、规格是否符合设计要求，并根据介质流向确定其安装方向。②阀门安装应在关闭状态进行，搬运时要轻拿轻放。大型阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆、手轮上。③阀门安装位置不应妨碍设备、管道和阀门本身的安装、操作和检修。对重量较大的阀门或易损坏的阀门应设置阀门支架。④螺纹阀门安装，须在阀门的出口处加装活性接头，以便于阀门拆装、检修。⑤法兰阀安装时，必须保持法兰和管子垂直，法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求。紧固螺栓时应对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣不宜大于螺栓直径的二分之一。⑥法兰垫料内圈不得突入管内，其外圈到法兰螺栓孔边为宜。法兰中间不得放置斜面垫，垫圈边应一致，在剪裁制作时，应留一个把手露出法兰以便安装。9.15.7管道试压、冲洗、通水试验1、管道试压管道试压按系统分段进行，暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验，管道系统安装完后进行综合水压试验。水压强度试验的测试点设在管网的最低点。对管网注水时，应先将管网内的空气排净，并缓缓升压，达到试验压力后，稳压规定时间，目测管网，应无泄漏和无变形，且压力降符合施工规范要求。2、管道冲洗管道试压完毕后，即可进行系统冲洗，在正式交工前，用市政自来水水连续冲洗，观察进水口与出水口水质情况，直到清浊度、透明度、色泽与进水比较基本一致为止。调节阀，过滤器的滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装。吹洗时水流不得经过所有设备。冲洗后的管道要及时封堵，防止污物进入。3、排水管道的通（闭）水试验292 排水管道安装完毕后要按要求进行通（闭）水试验，闭水试验时将充气球胆在立管检查口处堵严，由本层预埋口处进行管道注水，注水到与楼板高度，管道个接口不渗不漏，管口水面不下降为合格。4、雨水管道满水试验室内雨水管安装完毕后，按规范要求进行满水试验。在雨水管出户口封堵，将管道内灌水直至雨水口的上沿，检查管道及各接口，不渗不漏、雨水口水面不降为合格。9.15.8管道防腐保温1、防腐工程（1）除锈：用刮刀、锉刀将管道、设备表面的氧化皮、铸砂除掉，用钢丝刷将管道、设备表面的浮锈除去，用砂纸磨光，用棉丝将表面灰尘擦净。（2）刷漆：手工涂刷应分层涂刷，每层应往复进行，纵横交错，并保持涂层均匀，不得漏涂或流坠；如进行2遍以上的涂刷，必须在第1遍漆干透后才能进行下一遍涂刷。2、保温工程本工程设在管井内的消防管道及非采暖房间、通道的给水、中水、消防管道做防冻保温；设在管井、吊顶内的给水、中水、排水管道做防结露保温，保温材料选用不同厚度的橡塑、岩棉等保温材料。（1）管道保温必须在管道试压验收完毕后进行。（2）橡塑保温材料采用粘接法施工，粘接时必须选用与保温材料配套之胶水。胶水涂刷时必须在保温管壳内部和管道外壁进行满涂，涂刷时先涂管壳内壁，再涂管道外壁。（3）在保温材料粘接时，必须将管道表面的杂物、灰尘、油污清理干净，以保证胶水的粘接效果。（4）为保证保温观感效果，管壳的纵向拼缝应置于管道上部，并且相邻管壳的纵向拼缝应错开一定角度。（5）对于保温管壳的纵向、环向拼缝要采用专用胶带进行合缝粘接，避免长时间使用后拼缝裂开。9.15.9卫生洁具安装1、卫生洁具安装工艺要求（1）卫生洁具型号、规格必须符合设计之要求，在安装前应严格检查本体有否破损，表面是否光滑。（2）卫生洁具的固定必须牢固，平稳不倾斜，垂直度偏差不大于3mm，成排洁具允许误差3mm。（3）有下水栓的洁具，下水栓与洁具底面的连接应平整且略低于底面，地漏安装在地面的最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面5mm。（4）洁具排水口与暗装管道的连接情况良好，不影响装饰美观。（5）给水衬塑镀锌配件良好，无损美观，连接口严密无渗漏。（6）阀门、水嘴开启灵活，不漏水。（7）卫生洁具安装后要按规定进行通水试验。292 2、几种常规卫生洁具安装，做如下简介：（1）洗脸盆安装：对照图纸给定的洗脸盆型号，根据其尺寸在安装的位置弹好盆的位置坐标，及下水管的甩口中心线，将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平找正。（2）蹲便器安装：首先将胶皮碗套在蹲便器进水口上，套正套实。把预留排水管内清除干净，找出排水管的中心线画在墙上，将下水管口内抹好油灰，将蹲便器下水口插入排水管稳好，蹲便器两侧用砖砌好抹光，最后将蹲便器下水口临时封好。（3）座便器安装：将座便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。将座便器出水口对准预留排水口放平找正，在座便器背后两侧固定螺栓眼处画好标记，移开座便器，在标记处剔Ø20*60mm的小孔，把固定螺栓用干水泥栽牢。对准座便器尾部中心，在墙上画上垂线，对准座便器中线，将座便器摆正，把螺栓紧牢。（4）小便器安装：挂式小便器安装前应检查给排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水管口周围清理干净，取下管堵，抹好油灰，放好橡胶密封垫，将挂式小便器稳装找正。挂式小便器与墙面的缝隙用白水泥抹平抹光。洁具安装示意图洗脸盆安装11111111777777776666666655555555444444443333333322222222符号说明1-龙头2-洗脸盆3-台面4-下水P弯5-下水管6-型钢支架7-检修空间蹲便器安装444444443333333322222222555555556666666611111111符号说明1-冲水阀2-蹲便器3-白灰膏4-砖台5-墙面6-防污器292 小便斗安装333333334444444422222222666666661111111155555555符号说明1-冲水阀2-小便器3-型钢支架4-下水管5-墙面6-接头9.16强电工程9.16.1施工流程为保证工期，我们对本工程电气施工工序、施工条件作了仔细的分析，制订了严谨的施工程序，以保证过程产品的质量与工期目标的要求。电气安装施工流程图如下：292 9.16.2防雷与接地装置安装1、接地体安装利用建筑物基础桩基及承台内主钢筋焊接连成电气通路作为接地体。所有建筑物的金属管线与接地体可靠联结。接地电阻不大于0.5欧姆。2、防雷引下线利用结构柱内二根不小于φ14主筋做线引至基础，并进行一次周圈焊接，在建筑外墙线距地0.5M外甩出接地端子以备摇测接地电阻。3、屋面避雷网本工程为二级防雷建筑物，在屋顶女儿墙及其他凸出部位用25*4热镀锌扁钢做避雷带，并在屋面设置不大于10m*10m或12m*8m避雷网格。4、等电位连接（1）卫生间等电位联结安装：卫生间器具等电位由其内LEB端子箱引来，管线及敷设方式为：BV-1×4-PVC16-FC、WC。卫生间内金属地漏、与各种器具连接的金属管道等设备通过等电位连接线与卫生间内MEB端子箱连接。连接时抱箍与管道接触处的接触表面须刮拭干净，安装完毕后刷防护漆。抱箍内径等于管道外径，抱箍大小依管道大小而定。（2）由屋面机房引出的导电物在引至LPZ1与LPZ0的界面处须做等电位联结。（3）等电位联结安装完毕后，进行导通性测试。如发现导通不良的管道连接处，应做跨接线。5、均压环安装从首层起，每层利用结构圈梁水平钢筋电焊接连通，形成封闭的均压环，并与引下线可靠焊接，建筑物内各种竖向金属管道每层与均压环相连。6、安全接地低压配电系统采用TN-S接地型式。利用建筑结构基础作接地体，强弱电、防雷各系统采用联合接地方式。（1）配电箱（柜）的接地：292 配电箱（柜）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均要有明显可靠的PE保护地线，不得利用箱体串接。将进出配电箱（柜）的PE保护地线压接在配电箱（柜）的PE总线上。压接牢固。每个PE总线端子上压接PE保护地线根数不得超过两根。当一个PE排端子上需要同时压接两根PE线时，两根PE线之间要加平垫圈。多芯铜导线要压接接线端子并涮锡后再与总线端子连接。单芯铜导线压接时，导线要顺着螺丝旋进方向（顺时针方向）紧绕一圈后再紧固。不允许反圈压接，盘圈开口不宜大于2mm。（2）灯具、插座接地：安装高度低于2.4米的灯具必须有保护地线。单相三孔、三相四孔插座保护地线接在插座上方。导线绝缘摇测结果符合规范要求。（3）桥架接地用BV-6m㎡或以上截面黄/绿双色导线将非镀锌桥架两端进行跨接。进、出配电柜桥架的两端与配电柜内的接地排进行连接。9.16.3电气明配管1、明配管流程：2、单根明配管做法单根明配管采用圆钢支架及管卡固定。做法见下图：单根钢管在吊顶内安装示意图1111111122222222333333334444444455555555单边管卡大样图符号说明：1-单边管卡2-接地线3-接线盒4-接地卡5-钢管3、成排明配管做法明配钢管应排列整齐、横平竖直，固定点间距均匀，固定牢靠。成排明配电线管采用圆钢作吊杆，角钢作横担固定。做法见下图：成排钢管安装做法292 111111112222222233333333444444445555555555555555666666667777777766666666符号说明：1-膨胀螺栓2-吊杆3-U形螺丝管卡4-钢管5-螺母M8～M106-垫圈8～107-角钢支架镀锌钢管的敷设一律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2～3扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次打磨处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡。4、钢管与设备的连接钢管与设备连接时，电线、电缆与设备的连接采用普利卡保护管。对室外或室内潮湿场所，则采用防水型普利卡保护管及防水型连接器。普利卡保护管与钢制电线管、各类箱盒的连接时，均应采用其配套的专用附件。电气配管进电动机做法图11111111222222223333333344444444555555556666666611111111222222223333333344444444777777776666666655555555符号说明：1-电动机接线盒2-BG接线箱连接器3-普利卡管4-接地卡5-KG混合连接器6-接地线7-钢管BG接线箱连接器详图KG混合连接器详图3333333322222222111111113333333355555555777777775、钢管管卡间的最大距离如下：敷设方式钢管直径（mm）15-2025-3240-50292 吊架、支架或沿墙敷设管卡间最大距离（m）1.52.02.56、明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离为300mm。明配管管箍连接处、明配管与接线盒连接处跨接地做法见下图:钢管丝扣连接时应在管接头的两端装设专用接地跨接线。钢管进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，无敲落孔时使用专用开孔器按管径大小开孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2～3扣。9.16.4桥架安装1、桥架安装施工流程图2、桥架跨过伸缩、沉降缝或直线段长度超过30m时，应设伸缩节，且伸缩灵活。3、桥架之间连接采用半圆头镀锌螺栓，半圆头应在桥架内侧，接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。4、桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定。桥架经过变形缝和装设伸缩节等处，桥架接地用软铜导线跨接应留有伸缩余量。5、桥架应平直整齐，直线段的水平和垂直允许偏差应不超过长度的2‰，全长允许偏差不超过20mm。桥架安装示意图如下：292 符号说明：1-内胀螺栓2-吊杆3-桥架4-电缆5-热镀锌角钢6、桥架在穿防火分区时，必须对桥架与建筑物之间的缝隙做防火处理，防火材料须能防火3小时以上，具体的做法见下图。9.16.5电缆敷设电缆敷设施工流程图1、电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。2、施工前，应对电缆进行绝缘摇测或耐压试验，在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，并计算出电缆长度，以防电缆的交叉和混乱。3、电缆盘选择时，应考虑实际长度是否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。4、电缆沿桥架敷设时应根据现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不能292 交叉，应排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设一根应即时卡固一根。电缆终端头的引出线应保持固定位置，引出线和绝缘包扎长度，不应小于270mm。5、标志牌规格应一致，并有防腐性，挂装应牢固；标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段上每20米设一个标志牌。电缆敷设好后，要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。6、电缆穿保护管时，保护管的弯曲半径应当符合穿入电缆的规定，管口应胀成喇叭形状，管口磨光无毛刺。7、电缆进入建筑物内的保护管必须符合防水要求，安装见图。9.16.6管内穿线管内穿线施工流程图1、管内扫管穿带线：管内扫管穿带线目的是检查管路是否畅通、准确，清扫管内积水和杂物，用空压机吹扫后，用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来回拖拉。穿线时须放适量滑石粉，以便线路滑行。2、选择导线：根据设计图纸要求选择导线。导线进场后，应先抽样进行绝缘检查，合格后方可进行穿线。为保证火线、零线、地线不致混淆，采用不同颜色的导线，本工程统一规定A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，N线为蓝色，PE线为黄绿双色线，开关的控制线为白色。3、管内穿线带护口：导线在管内严禁有接头，导线在箱盒内应按标准留足接线长度。4、单芯4m㎡以下的铜导线连接及分支连接采用绞接法。铜导线在接线盒内的连接：A、单芯线并接头：导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5～7圈后剪断，把余头并折回压在缠绕线上。B、不同直径导线接头：如果是单根（导线截面小于2.5m㎡）或多芯软线时，则应先进行涮锡处理，再将细线在粗线上距离绝缘台15mm处交叉，并将线端部向粗导线（独根）端缠绕5～7圈，将粗导线端折回压在细线上。导线与针孔式接线桩连接（压接）：把要连接的导线的线芯插入接线桩头针孔内，导线裸露出针孔1～2mm，，针孔大于导线直径1倍时需折回插入压接。铜导线的焊接采用电炉加热锡焊法，焊接完后必须用布将焊接处的剂及其它污物擦净。292 导线包扎首先用橡胶绝缘从导线接头始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕，在包扎过程中，应尽可能的收紧绝缘带，最后在绝缘层上缠绕1～2圈后，再进行回缠，包扎后应呈枣核形。5、线路检查及绝缘检测：管内穿线结束后，应按规范及质量验评标准进行自检互检，不符合规定时应立即纠正，检查导线的规格和根数。1、电气器具未安装前进行线路绝缘摇测，首先首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通，摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录，摇动速度应保持在120r/min左右，读数采用一分钟后的读数为宜。检查无误后再进行绝缘检测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定的要求。通电以前再进行一次绝缘摇测。2、电气器具全部安装完备后在送电前进行摇测时，应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置。9.16.7照明器具安装1、开关插座的安装（1）安装前应先清理开关、插座盒内的夹渣、夹块等杂物，因预埋过深(≥3.5mm)的个别箱盒要重新安装，加装套盒。（2）同一室内成排安装的开关、插座的高差不应大于0.5mm，暗开关之间留有一定的距离，并距门框0.15-0.20m。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关，暗装插座、开关的面板应端正、并紧贴墙面。（3）电器灯具的相线应经开关控制，插座的接线孔为单相三孔插座，上孔为保护接地线，左孔为工作零线，右孔为相线。（4）先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，再将线芯直接接入线孔内，并用顶丝将其压紧，然后将开关或插座推入盒内，并与墙面平齐，并上紧固定螺丝。（5）在装修墙面上安装开关插座，应与装修工作配合进行。2、灯具安装灯具的安装必须密切配合装修，特别是在吊顶上安装的灯具，需取得室内装修单位支持，在施工前绘制灯具安装详图报审后进行安装。（1）灯具的造型灯具选型要考虑商场各区域对照明的照度、亮度、色温、显色指数要求，吊顶上安装灯具的尺寸需根据吊顶的形式、尺寸来定。（2）安装程序：划线定位→灯具检查→灯具安装→通电试运行①灯具安装之前，根据设计图纸的位置以及建筑吊顶图对灯具进行准确的定位，并对灯具的吊点位置划线做标识。②灯具检查:灯具必须符合设计要求和国家标准的规定，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘等现象，所有的灯具应有产品合格证。③嵌入式灯具的灯框预制预留必须在确切掌握灯具实际尺寸，重量的基础上制作。④大型灯具，重量较重的灯具的笼骨应在结构上加强处理，并使灯具用吊杜将力传递到混凝土层上，这样如吊顶棚稍有变形，灯具亦保持原位。292 ⑤灯具的边缘应与吊顶棚的装修线条吻合，灯具的边框应紧贴棚面。照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流500V，其最小线芯截面应符合规范要求。⑥灯具的安装严格按说明书、标准图进行，必须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠，安装应牢固。⑦灯具安装标高低于2.4m的灯具时，应做接地保护。9.17设备安装工程9.17.1配电箱、柜的安装1、安装流程图配电箱安装工艺流程图：配电柜安装工艺流程图：2、配电箱、柜安装前应对箱体进行检查，箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。在配电箱、柜进场时，各种证件及手续必须齐全。3、配电箱、柜安装时应对照图纸的系统原理图检查，核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好，暗装配电箱应事先配合土建预留洞口。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。4、配电箱安装（1）挂壁明装，根据进出电缆电线的方向及桥架的规格，在配电箱的顶部或底部开孔。配电箱的所有开孔处须用橡胶皮保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。配电箱采用膨胀螺栓在墙上固定。墙上明装配电箱安装见下图。配电箱在墙上明装292 111111112222222233333333444444445555555566666666符号说明：1-支架2-钢管3-配电箱4-接地线5-膨胀螺栓6-墙体配电箱在轻钢龙骨隔墙上明装66666666222222223333333344444444555555551111111111111111AAAAAAAAAAAAAAAA俯视图俯视图俯视图俯视图俯视图俯视图俯视图俯视图符号说明：1-铆钉2-配电箱3-竖龙骨4-墙体5-机螺丝6-角钢（2）暗装配电箱在墙上施工时应注意结构配合时期在墙体内预留比箱体稍大的预留洞，安装箱体时根据墙面具体做法确定出墙距离，稳住箱体后用水泥砂浆填实周边缝隙，标高符合设计要求，接地正确，配电箱箱盖紧贴墙面，涂层完整。在轻钢龙骨隔墙上施工应注意箱体厚度不能超过墙体尺寸，施工时应注意和装修专业的协调配合及成品保护。配电箱暗装做法：配电箱在墙上暗装292 11111111222222223333333344444444符号说明：1-钢管2-水泥砂浆填实3-配电箱4-墙体5、配电柜安装落地柜在基础型钢上安装，基础型钢在安装找平过程中，需用垫片的地方，最多不能超过三片。基础型钢应按配电柜实际尺寸下料制作，长及宽度应与柜体底部框架相适配，型钢应先调直，不得扭曲变形。配电柜运输就位应防止碰撞，以免损坏柜体及电器元件。配电柜的金属框架必须接地可靠，活动门和框架的接地端子应用镀锡编织铜线相连，且应有标识。配电柜安装在整体槽钢基础上，安装前要进行整体槽钢焊接制作、防腐及安装调整。配电柜安装所用连接螺栓均为镀锌螺栓，配电柜固定见下图：配电柜的固定方法11111111222222224444444466666666777777773333333355555555111111112222222211111111符号说明：1-槽钢基础2-混凝土楼面3-配电柜4-配电柜开孔5-成排配电柜6-支吊架7-电缆桥架6、管路及桥架进配电箱(柜)做法配电柜与桥架、母线的连接：配电柜进出电缆开孔使用线锯或开孔钻，292 电缆敷设完成后封闭，母线金属外壳、桥架与柜内接地母排用专用接地线可靠接地。母线与配电柜连接见下图：桥架进出配电柜的连接方法11111111222222223333333344444444符号说明：1-桥架2-螺母螺栓弹平垫3-配电柜4-锁母、根母箱内接线。箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。7、线路绝缘测试。箱内接线之后，对对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，应断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。8、配电箱通电试运行。配电箱安装完毕，且各回路的绝缘电阻测试合格后通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。9、配电箱、柜安装调试完毕后，最后在箱内分配开关下方用标签标上每个回路所控制的具体负荷、设备名称、位置，以便用户使用检修方便。9.17.2卫生洁具安装⑴工艺流程安装准备卫生→洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具接缝处理→卫生洁具外观检查处理→通水试验.⑵材料要求1）卫生洁具的规格、型号应为符合设计要求的节水型器具，有出厂产品合格证，外观应规则、完整、平滑、无裂纹且色调一致。2）卫生洁具零件规格应符合标准，质量可靠，外观无缺陷。⑶卫生洁具的安装1）座便器稳装前应将预留排水口周围清扫干净，把临时管堵取下，检查其内部有无杂物。中心线对正，调好位置后稳装固定。292 2）蹲便器安装时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸，找出标准地面标高，并测量好蹲便器高度，拉线找平，调好距离，逐步找平、找正，最后将蹲便器排水口用临时封堵封好。3）立式小便器安装前后检查给排水预留管口是否在一条垂直线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线，将预留下水口周围清扫干净，把临时管堵取下，将立式小便器稳装找平、找正。4）洗脸盆的稳装应先安装、固定支架，再将脸盆固定于支架上找平、找正，之后进行相关给、排水管路连接。5）浴盆安装时先将将浴盆稳于砖台上，找平、找正，再进行浴盆排水安装。水嘴安装时先将冷、热水预留管口用短管找平、找正。如暗装管道进墙较深者，应先量出短管尺寸，套好短管，使冷、热水嘴安完后距墙一致。6）组装洁具时，应使用专用扳手，防止洁具的破损。7）通水之前将器具内污物清理干净，不得借通水时将污物冲入下水管道内，以免造成管道堵塞。9.18机电工程调试及建筑内设备恢复调试系统调试工作是机电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段，而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。9.18.1电气工程系统调试1、配电干线测试首先应在电气器具未安装前进行线路绝缘测试：将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通，测试时应将干线和支线分开，一人测试，一人及时读数并记录。其次应在电气器具、电箱全部安装完后(送电前)进行测试：将线路上的开关刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，测试方法同上所述，确认绝缘测试无误后再进行送电试运行。1kV电缆选用1kV兆欧表，对电缆进行测试，绝缘电阻在10MΩ以上。电缆的绝缘测试需用1kV兆欧表测试电缆每芯的绝缘电阻，要求逐根测量导线和导线、导线与铜护层之间的绝缘电阻，测试值均应在200MΩ以上，如低于200MΩ则应找出受潮处并用喷灯火焰加热逐潮，直到达到200MΩ以上。对于中间接头处的绝缘电阻应大于500MΩ。电线线路的绝缘测试一般选用500V、量程为0～500MΩ的兆欧表。测量线路绝缘电阻时，兆欧表上有三个分别标有“接地”(E)、“线路”(L)、“保护环”(G)的端钮，应将被测两端分别接于E和L两个端钮上。2、配电箱柜调试序号检查内容1配电箱柜试运行前，检查配电箱柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准，相色、铭牌号是否齐全。292 2箱柜门及框架和内部的接地或接零检查。3装有电器的可开启门、门和框架的接地端子应用裸编织铜线连接，且有接地标识。4箱柜内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子。5照明箱内应分别设置零线(N)和保护地线(PE)汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。6明敷接地干线沿长度方向每段15－100mm分别涂以黄色和绿色相间的条纹。7测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。8柜内检查：依据施工设计图纸及变更文件，核对柜内的元件规格、型号、安装位置应正确；柜内两侧的端子排不能缺少；各导线的截面应符合图纸的规定；逐线检查柜内各设备间的连线及由柜内设备引至端子排的连线。9柜间联络电缆检查：柜与柜之间的联络电缆需逐一校对；在回路查线的同时应检查导线、电缆、继电器、开关、按钮、接线端子的标记是否与图纸相符。10操作装置的检查：主要检查接线是否正确，操作是否灵活，辅助触点动作是否准确。11电流回路和电压回路的检查：电流互感器接线正确，极性正确，二次侧不准开路，准确度符合要求。调试方法本工程配电箱柜数量很多，配电箱柜内低压电器的验收调试主要依托厂家的设备出厂验收及相关支持，安装前一般只作外观检验，但在各专业联合调试中需要对部分配电箱柜内的低压电器进行调试。低压断路器测试：一般性检查；电磁脱扣器通电试验。双金属片热继电器测试：一般性检查；动作值试验。接触器测试：一般性检查；接触器的动作试验。启动器测试：一般性检查；自耦降压启动器的电气性能试验。二次接线绝缘电阻测试：二次回路的绝缘电阻值必须大于1MΩ(用500V兆欧表检查)。二次接线交流耐压试验：箱柜的交流工频耐压实验。当绝缘电阻值大于10MΩ时，用2.5kV兆欧表测试1min，应无闪络击穿现象；当绝缘电阻在1－10MΩ时，做1000V交流工频耐压试验，时间1min，应无闪络击穿现象。箱柜的保护装置的动作试验：先用电阻表或万用表的欧姆档测量线圈是否通路；用500V兆欧表测量继电器所有导电部分和附近金属部分的绝缘电阻，按照下列内容逐项测试：接点对线圈的绝缘电阻，校验电磁铁与线圈间的绝缘电阻，线圈之间、接点之间的及其它部分的绝缘电阻，绝缘电阻一般不应低于10MΩ。检查时间继电器可动系统动作的平稳均匀性，检查时可用手将电磁铁的铁芯压下使钟表机械动作，观察机械部分是否灵活，有无卡住现象，接点是否接触的良好，然后将电磁铁的铁芯放开，继电器可动部分应立即返回原来位置。292 控制回路模拟动作试验：断开电气线路的主回路开关出线处，电动机等电气设备不受电，接通控制电源，检查各部的电压是否符合规定，信号灯继电器等工作是否正常；操作各按钮或开关，相应的各继电器、接触器的吸合和释放都应迅速，各相关信号灯指示要符合图纸要求；用人工模拟的方法试动各保护元件，应能实现迅速、准确、可靠的保护功能；手动各行程开关，检查其限位作用的方向性及可靠性；对设有电气联锁环节的设备，应根据原理图检查联锁功能。3、防雷接地系统调试①、接地电阻的测试方法如下图所示，沿被测接地极E’使电位探测针P’和电流探测针C’依直线彼此相距20m，插入地中，且电位探测针P’要插入接地极E’和电流探测针C’之间。用导线将E’、P’、C’分别接于仪表上相应的端钮E、P、C上。接地电阻测试接线示意图EEEEEEEEPPPPPPPPE’E’E’E’E’E’E’E’P’P’P’P’P’P’P’P’C’C’C’C’C’C’C’C’CCCCCCCC②、等电位的测试方法局部等电位联结安装完毕后，应进行导通性测试，测试用电源可采用空载电压为4～24V的直流或交流电源，测试电流不应小于0.2A，若等电位联结端子板与等电位联结范围内的金属管道等金属体末端之间的电阻不大于规定值，可认为等电位联结是有效的，如发现导通不良的管道连接处，应作跨接线。在施工时，各工种间需密切配合，以保证等电位联结的始终导通。4、电气试运行试运行前准备序号检查内容1电线绝缘电阻测试前电线的连接完成，照明箱、灯具、开关、插座的绝缘电阻测试在就位前或接线前完成，电气器具及线路绝缘电阻测试合格。292 2接地或接零的检查：逐一复查各接地处选点是否正确，接触是否牢固可靠，正确无误地连接到接地网上；设备可接近裸露导体接地或接零连接完成；接地点应与接地网连接，不可将设备的机身或电机外壳代地使用；设备接地点应接触良好，牢固可靠且标识明显。要接在专为接地而设的螺钉上，不可用管卡子等附属物为接地点；接地线路走向合理，不要置于易碰伤和砸断之处；禁止用一根导线做各处的串联接地；不允许将一部分电气设备金属外壳采用保护接地，而将另一部分电气设备金属外壳采用保护接零。3照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应；风扇的转向及调速开关应正常。4恢复所有被临时拆开的线头和连接点，检查所有端子有无松动现象。5电动机在空载运行前应手动盘车，检查转动是否灵活，有无异常音响。对不可逆动装置的电动机应事先检查其转动方向。测定电机定子线圈、转子线圈及励磁回路的绝缘、轴承座及台板的接触面清洁干燥，用500V兆欧表测量，绝缘电阻值不小于0.5MΩ。100kW以上的电动机，应测量各相直流电阻值，相互差不应大于最小值的2%；无中性点引出的电动机，测量线间直流电阻值，相互差不应大于最小值的1%。6检查所有熔断器是否导通良好。7检查所有电气设备和线路的绝缘情况。8检查备用电源、备用设备、应使其处于良好的状态。9送电试运行前，应先制定操作程序；送电时，调试负责人应在场。调试方法①照明器具试运行电气照明器具应按系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均须开启。公用建筑照明系统通电连续试运行时间应为24h。所有灯具均应开启，每2h记录运行状态一次，连续试运行时间内无故障；上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。②电机试运行低压电气动力设备经设备检查、调整试验确认之后，才能空载试运行。低压电气设备试运行步骤：先试控制回路；后试主回路(先点动、后正式开动主传动电动机，按先空载、后负载，先低速、后高速的原则)；先试辅助传动；后试主传动。低压电气动力设备的运行试验要求参见下表：试验内容试验标准或条件292 序号运行试验项目1成套配电(控制)、箱、柜运行电压、电流，各种仪表指示检测有关仪表的指示，并做记录，对照电气设备的铭牌标示值有否超标，以判定试运行是否正常。漏电开关漏电时间、漏电电流测试根据漏电等级检查漏电时间、漏电电流满足要求。2电动机的空载试运行检查转向和机械转动无异常情况。电动机旋转方向符合要求。空载电流电动机宜在空载状态下第一次启动，空载运行时间宜2h，并记录空载电流。机身和轴承的温升检查电动机各部温度，不应超过产品技术条件的规定。滑动轴承温度不应超过80℃，滚动轴承温度不应超过95℃。声响和气味声音应均匀，无异声。无异味，不应有焦糊味或较强绝缘漆气味。可启动次数及间隔时间应符合产品技术条件的要求；无要求时，连续启动2次的时间间隔不应小于5min，再次启动应在电机冷却至常温情况下进行。有关数据的记录应记录电流、电压、温度、运行时间等有关数据，符合建筑设备或工艺装置的空载状态运行要求。3主回路导体连接质量的检验大容量(630A及以上)导线或母线连接处的温度抽测在设计计算负荷运行情况下，应做温度抽测记录，温升值稳定且不大于设计值。(可使用红外线遥测温度仪进行测量)4电机机构的检查动作方向和指示在手动或点动时确认与工艺装置要求一致，但在联动试运行时，仍需仔细检查。9.18.2给排水调试1、送水调试292 （1）管路冲洗：给水、中水、热水系统管路安装完毕后，对整个管路系统进行冲洗，将管路中的杂质、污物排出，直至出水口水质与入水口一致。（2）水源接驳：给水管道冲洗合格后，与室外给水管网进行接驳；中水管道冲洗合格后，与市政中水管网进行接驳。接驳后检查接口质量，确认无渗漏后准备开启阀门向室内送水。（3）管网送水：管路接驳后从管网的起端至末端，逐步开启阀门，分部逐段进行送水，并在送水过程中随时检查，管道及接口处不得有任何渗漏现象。（4）末端测试：当给水、中水管道充满水时，打开末端水龙头、阀门，测试出水流量、压力是否满足设计要求。2、卫生洁具调试给排水洁具等末端调试时应注意以下问题：（1）打开洁具末端的水龙头或阀门，观察出水压力。水量应充足方便使用，但不得水压过大造成水花溅出洁具以外。当水压过大时，适当关小洁具的角阀，只调节合适为止。（2）检查洁具冷热水，应为左热右冷，不能有接反现象。（3）检查感应洗脸盆、感应小便斗，感应范围应方便使用，在感应范围内水阀动作灵敏，感应范围外无误动作。（4）坐便器水箱水位调节合适，不得出现浮球水位超过溢流水位造成长流水，也不能水位过低不能满足使用要求。（5）洁具满负荷排水时，排水应通畅，不得有从地漏、地面检查口返水现象。9.18.3机电专业系统调试方案机电联合调试简述机电工程联合调试的重要性按本工程设计功能要求，机电安装工程相对于整个建筑工程而言，具有非常重要的地位要求，主要体现在以下三点：1建筑安全是第一位的；2对环境温湿度的要求高；3对控制系统的运行要求高。基于以上三点，机电工程的综合调试显得尤为重要，它是保证各功能正常实现，并相互兼容的必要手段。对本工程联全调试的理解联合调试是检验安装工程各分部设计、安装等环节质量的一个重要工序，是保证工程产品质量优良的一个重要方法。针对本工程的项目功能，联合调试的重点是给排水暖通系统、强弱电系统、智能建筑系统。实施总承包管理与配合：为保证各项系统联合调试安全、顺利地进行，在行使总承包单位各项管理、组织职能的职责前提下，总承包单位本身的配合与服务工作也是总承包单位的重要义务。联合调试的总体策划292 联合调试各阶段的策划总承包单位是本工程的施工阶段主要管理者，联合调试工作又是本工程竣工前的关键工序，做好调试工作的策划，是本工程调试工作顺利进展、保证调试质量的前提条件和重要保证。1联合调试前总体策划的主要内容联合调试组织机构的策划；联合调试实施流程的技术方案的策划与制定；联合调试开始时间和总体进度计划；联合调试各阶段的各项保证措施；与相关方的协调措施；与第三方检测单位之间的协调措施；与相关职能部门的协调措施；与业主、监理、设计等单位的协调与配合措施；与专业分包等单位的管理、协调与配合措施；调试过程中可能出现问题的预案的应对措施；2联合调试过程中策划的主要内容对于交叉作业的预见与协调；多专业、多工种同时作业之间工序协调；调试过程中出现问题的协调与应对措施；调试过程中各相关方的协调措施；3联合调试完成后策划的主要内容调试完成后，与业主协调培训与交工验收的程序和计划。联合调试与检测遵循的主要原则1电气工程是其它系统的前提条件，所以应先电气系统后其它系统；电气工程应该先动力后照明；再设备调试。2先单机调节器后系统再联合调试；各消防水、排水系统均已调试完毕。3调试主线：前期电气系统调试，而后消防系统检测，最后智能建筑调试。联合调试的流程1各用电点正常、安全的供电是其它各专业调试的前提条件，故建筑电气各系统检测、调试应于其它各专业先行进行，确保供电安全、正常，以保证调试工作的顺利进行。2各专业调试时互相交叉、又需互相提供条件，调试流程的合理安排，先后工序的相互配合是保证总局体调试目标的重要要素。3联合调试之前各系统单机调试均应完成，单系统调试完成、检测完成。292 4联全调试是一个多分部、多系统的联合运行，故联合调试阶段各专业之间的相互配合显得尤为关键。5调试工作的总体程序设备单机调试—系统调试—系统联合调试。联合调试组织机构及人员配备1调试专业组的组织组建一个运行高效的联合调试机构，是保证机电安装工程联合调试工作顺利进行的前提条件；作为总承包施工单位，在做好本职的施工、管理的同时，还需将各专业承包单位的相关人员有效组织起来，组建成一个整体机构。在单机调试用各系统调试阶段，按专业划分各个专业调试组，每个专业调试组按平面及系统划分各个调试小组；各专业组之间相互配合，互相创造施工条件。在联合调试阶段，所有的专业组，合并成一个大的联合调试组，互相配合、各负其职，以确保调试工作的顺利进行及调试结果的合格。2调试专业组的划分调试专业小组的划分，见表所示。调试人员分组表充号名称小组备注1电气调试组2电气低压柜以下按平面划分两个平行的调试小组。调试保证各专业用电可靠。2暖气调试组1办公楼、教学楼暖气系统划分两个小组。3给排水调试组1给水、排水、消防水系统共组一个小组，专业设备厂家配合。4弱电调试组1机电安装施工单位管理配合，专业承包单位执行；单系统调试时按系统划分，联合调试时合为一个大组。5通风调试组1以功能分组。3联合调试人员的配备调试人员的配备，见表所示。调试人员配备序号调试职务项目部职务人员来源1组长项目经理总承包项目部2副组长项目副经理（安装）总承包项目部3电气专业组长电气专业工程师总承包项目部4弱电专业组长电气专业工程师弱电专业承包单位5给排水专业组长给排水专业工程师总承包项目部292 6暖气专业组长暖通专业工程师总承包项目部7通风专业组长通风空调专业工程师总承包项目部8锅炉房小组长通风空调专业工程师校方总务部门序号调试职务项目部职务人员来源9消防水小组长消防专业工程师消防专业承包单位10设备物资保障组长物资供应部经理总承包项目部11质量安全组长质量安环部经理总承包项目部12后勤保障组长后勤保障负责人总承包项目部4配合工种的配备配合工种的配备，见表所示。调试配合工种配备序号调试职务调试人员数量人员来源1电工3总承包项目班部2通风工2总承包项目班部3水工（给排水）3总承包项目班部4水工（消防水）1专业分包项目班组5弱电工（消防）2专业分包项目班组6其它辅助工10总承包、专业分包项目班组5联合调试组织人员的职责联合调试组织人员职责见表所示。联合调试组织人员职责序号职务担任人员职责1组长总承包项目经理负责调试机构的建立；负责各专业人员的分工，并明确责任；负责各种调试需用资源的配备；负责调试工作制度的建成立实施；负责联合调试阶段的总体协调。2副组长总承包项目副经理（安装）负责调试总体进度计划的编制与落实；负责与外部相关方的协调与沟通；负责第三方检测单位的协调；292 负责与业主及监理单位相关负责人的协调；负责与各专承包单位各项调试工作的管理、协调与配合。3副组长总承包项目技术负责人（安装）负责各种调试方案和作业指导书审核批准；负责各专业人员责任制的落实；负责各专业之间的协调与管理；负责调试过程中出现难题的解决；负责联动调试阶段调试总方案的编制工作；负责调试所使用的仪器、仪表计划制定及检查工作。4专业组长调试专业工程师或分部工程工程师负责本专业调试方案和作业指导书的编制；负责本专业调试工作的安全、施工技术交底；负责本专业调试过程中发现的疑难问题的解决方案；负责本专业调试所使用的仪器、仪表的安全的可靠性；负责本专业调试进度计划的落实。5专业组长专业承包项目经理负责本专业调试阶段的组织、协调与配合；负责本专业调试工作台的安全施工；负责本专业调试过程中发现的疑难问题的解决方案；负责本专业调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；负责本专业调试进度计划的落实。6专业小组长调试专业工程师或分部工程施工技术负责人负责本区域本系统调试进度计划安排与落实；负责本区域本系统调试工作的安全、施工技术交底；负责本区域本系统调试过程中发现问题的解决方案；负责本区域本系统调试所使用权用的仪器、仪表的安全和可靠性。7质量安全组长总承包质量安环经理负责本工程各区域调试质量的管理；负责本工程各区域调试工作的安全监督；负责调试过程中的文明施工；监督本工程调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；督促各质量安全小组长负责各责任区域的调试质量与安全管理；参与调试过程中出现的各类质量问题的解决；8安全小组长总承包和专业承包安全工程师参与本区域安全技术交底的编制；负责本区域调试工作的安全监督；负责本区域调试过程中的文明施工；292 负责本区域调试施工前安全保证措施的落实；9质量小组长总承包和专业承包质量工程师负责本区域调试质量的监督；负责落实本区域调试数据合格与准确真实性的监督；监督本区域调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；参与本区域调试过程中出现的各类质量问题的解决；10物资设备保障组长总承包和专业承包物资供应负责人负责甲供设备调试前的对外联络与协调管理；负责乙供设备、配件的对外联络与管理；协调处理设备、配件调试过程中出现问题的对外协调与处理；负责损坏设备、配件的及时更换；联合调试的组织、管理与协调保证措施联合调试阶段的组织措施总承包项目经理作为联合调试工作的策划者、组织者，组织项目部项目副经理、技术负责人、各专业工程师、工长以及各专业承包商的负责人、专业工程师组成调试团体，调动发挥所有参与调试人员的主观能动性，积极投入到本项工作，建立调试工作责任制，责任到人，服从管理，为调试工作的顺利完成创造坚实的基础。联合调试各相关责任人，不是一个单独的个体，而是整个组织中一个重要的环节，只有首先做好各自责任范围内的工作，积极为其它专业创造了条件，才能更快更好地检验职责范围内工作的优劣，也为整个工程的顺利完成创造良好条件。联合调试阶段的管理措施联合调试阶段管理措施的主要理念：有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、保证质量、确保安全。联合调试阶段主要管理措施见表所示。联合调试阶段主要管理措施序号措施内容1进度计划的策划联合调试前总承包项目部会同专业承包商进行调试进度计划的策划，策划的内容包括各工序之间的关系，上一道工序要为下道工序创造的条件，各调试工序所需的工期，下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一经形成，各专业要严格按调试计划进行，不得随意延迟，以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案的编制与实施调试方案是调试工作台指导性文件，是调试工作台顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调试方案，并报项目技术负责人审核，未经审核批准的调试方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。292 调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所优胜的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。4建立定期召开协调会议制度在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题，会议由调试组长主持，各相关人员参加。5偏差的产生与纠偏联合调试阶段，一个环节偏差的产生，对下一环节的影响较大，对整个调试进程的影响也较大，故在调试阶段对偏差的产生要及时发现，及时消除，对于影响较大的差及时以专题会议的形式，当机立断，定方案、定责任人、定时间，将编差纠正至对总体计划影响最小值。6质量保证体系的建立联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全，总承包项目经理负责组建联合调试阶段质量保证小组，负责联合调试阶段的工作质量，参与调试技术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。7安全保证体系的建立施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。总承包项目经理负责组建联合调试阶段安全保证小组，负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险的分析，列出联合调试阶段的主要危险源（如：调试用电漏电、电气火灾、高空坠落等），在调试过程中加以重点教育，重点防范，确保联合调试工作安全高效地有序进行。联合调试阶段各专业之间的协调与管理措施1．联合调试阶段，总体协调工作由总承包项目经理负责；各专业之间的总体协调与管理由总承包项目技术负责人负责，各专业工程师负责本专业与其它协调工作。联合调试阶段各专业之间的协调与管理体制措施见表所示。联合调试阶段各专业间协调与管理措施序号分部工程协调与管理措施1电气工程电气工程是其它分部工程调试的前提条件，应在基它分部工程调试开始前完成相关用电设备的电气调试工作。2及时进行供配电系统的检测调试及送电工作。2通风工程通风工程调试前电气工程师负责将电源送到位，检测合格，设备启停由电气工程师负责。3给排水工程1给排水工程调试前电气工程师负责将电源送到位，检测合格，水泵启停由电气工程师负责。2给水系统调试过程中水泵启停水位及异常报或警水位由给排水工程师和电气工程师共同调试合格。4消防工程消防给水系统由给水系统系统工程师负责系统运行合格、安全。292 5弱电工程弱电工程调试前电气工程师负责将各分部工程各系统用电设备电源送到位，检验合格。给水系统调试室内给水管道，应进行水冲洗。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60%。冲洗用水采用城市给水管网接入的自来水，水冲洗应以管内可能达到的最大流量可不小于1.5m/s的流速进行。水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。管道系统的冲洗、消毒应在管道试压合格后，调试、运行前进行。排水系统调试各排水系统按要求做好通球试验，确保排水管道畅通无阻；卫生器具作存水试验，确保卫生设备不渗不漏。电气照明系统调试系统要求电气管线敷设完毕，穿线完毕；各种灯具接线完，各种开关、插座面板接线完；管线经过绝缘电阻测试合格；配电箱安装完毕，且经过绝缘测试合格；电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格；配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。调试方法先检查各种照明配电箱、柜是否已全部切断电源。再检查各灯具是否测试合格及接线准确。将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。选择好顶层最左端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先找开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常后，再打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。然后采有相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。所有分段分区域分系统调试完后，进行总体送电运行调试，先切断各区的照明控制箱开关，配电间上锁；然后对照明主干线电缆空载送电，运行24h后作一次全面的检查；由上往下逐层开始各回路送电，边送边查看，发现问题及时解决；有双电源作切换系统调试，以确保双电源切换正常。在调试的同时作好调试记录，并填写竣工资料。联合调试阶段与相关方配合与协调1与业主、监理单位、设计单位的协调调试前应有经设计方及监理审批的调试方案，按方案要求向业主和监理单位提出报告，报请监理单位前需完成调试前的复查；针对系统的安全性、调试参数调试前与设计单位勾通，当设计单位提出意见时立即进行系统优化；292 调试过程中发现问题时，及时处理并向监理单位汇报，如检测数据达不到设计参数时，应会同设计单位和监理单位进行会诊，制定解决方案；调试需要第三方检测的分项，及时与业主和监理单位进行勾通，联系第三方检测单位，制定各项应急预案；联动调试请业主组织进行。2对机电安装专业承包方的管理协调与配合督促专业承包单位，严格按总承总单位的施工进主计划，分区段完成安装工作，并制定调试计划，进行曲自检工作；督促专业承包单位在调试工作开始前，按总承包单位的框架内编制切实可行调试方案，并对其方案进行审查；特别是针对本工程的特点，协助专业承包单位确认调试的重点；督促专业承包单位在调试工作开始前在总承包单位体系下建立专业调试工作小组；督促专业承包单位在调试工作开始前对调试工作人员进行配备和培训；调试用机具、仪器、仪表的审查；确保投入本工程调试用机具、仪器、仪表合格、安全、可靠，以保证调试质量；调试用电源：总承包单位在调试开始前为各专业承包单位提供合格安全的正式用电；不得以临时用电代替；调试各项安全保证措施的制度与落实；系统联动调试时，督促专业承包单位配备有充足的调试人员参与，并保证本专业内设备、系统运行安全可靠；督促并协助专业承包商制定调试应急预案，以应对调试过程中可能出现的问题。3与装修单位的配合与协调调试时因有大量的设备、部件安装在装修吊顶内，调试阶段装饰工程已施工完成，调试时会对装修成品造成成一定的影响。调试计划应通知装修单位，调试时进入装修完成的部位，应有装修单位人员的配合；调试前通知装饰单位做好清理杂物和保洁工作，防止灰尘、杂物进入相关设备；调试时应协调装饰单位加强对装修成品的保护；调试人员对装饰吊顶的临时移动应及时复位，移动吊顶时调试人员应戴洁净手套；4与设备厂家的协调配合与管理调试前通知相关设备厂家派技术人员到场，参与设备调试；设备厂家负责设备试转异常时的应对；电气设备厂家负责设备送电前的复测，确保送电安全。292 10.0质量保证体系及措施10.1工程质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，确保达到竣工长城杯标准。在施工过程中我们将对总体质量目标进行分解量化，通过各个分项工程质量目标的实现来确保总体质量目标的实现。10.2质量保证体系10.2.1质量管理组织各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层各施工管理层项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理指挥长公司指挥长公司指挥长公司指挥长公司指挥长公司指挥长公司指挥长公司指挥长公司项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目技术总工项目技术负责人项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督质量监督建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工班组、各专业分包的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，详见下图：《组织保证体系图》和《质量体系要素构成图》。图：组织保证体系图292 管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量体系原则质量控制点质量控制点质量控制点质量控制点质量控制点质量控制点质量控制点质量控制点任务承接任务承接任务承接任务承接任务承接任务承接任务承接任务承接工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验工程质量的检验回访与保修回访与保修回访与保修回访与保修回访与保修回访与保修回访与保修回访与保修半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护半成品与成品保护不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正不合格的控制与纠正工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制工序管理点控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制施工过程控制采购质量采购质量采购质量采购质量采购质量采购质量采购质量采购质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量施工准备质量工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任工程质量与责任质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录质量文件和记录测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制测量和试验设备控制人员人员人员人员人员人员人员人员统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用统计方法的应用图：质量体系要素构成图10.2.2质量管理职责建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目标胜利实现的关键。（1）项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；组织有关人员编制并落实项目质量策划。（2）项目总工对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量策划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。（3）项目副经理对工程质量负领导责任；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。（4）质量部292 对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。（5）商务部抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。（6）技术部监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。（7）工程部组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。（8）物资部负责项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术、质量部门负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。10.2.3质量责任制对所有分项分步的质量向招标单位负责，按有关规定进行材料供应的分供方，有本公司对其进行全面质量控制。与分供方的质量责任和履行方式，必须通过合同明确规定。（1）建立施工项目的施工质量管理体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量管理责任。（2）编制施工项目的质量计划，明确施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。（3）保证资金正常供应，奖励施工质量的有公者，惩罚施工质量低劣者，保证施工安全和施工资源正常供应。（4）全面履行工程承包合同，严格控制施工质量，及时了解和处理施工质量问题，热情接受施工监理。（5）技术交底制度坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术人员编制针对本工程的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，特种工序编制指导书，每个工种、每到工序，施工前要进行各级技术交底，包括项目部专业工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对操作人员的技术交底。a熟悉和审核施工图纸，参与图纸会审。b对施工的分步工程、分项工程，要有详细的工艺、质量、安全书面交底，并有施工人员代表签字。292 v现场管理人员要定期对工人开展质量管理和质量意思教育。(6)材料进场检验制度材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验，对材料的合格正和实验报告进行核查，重要材料，应进行抽样复验。a根据现场平面图，认真作好材料的码放和临时仓库的搭建，避免减少二次搬运。B工程材料按计划要料，随到随用，尽量必免在现场的积压。c材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格正，进行数量、质量的把关验收，作好记录，办理好验收手续。d对不符合计划要求活质量不合格的材料，应拒绝验收。(7)样板引路制度为确保工程质量，施工要注意工序的优化，超作工艺的改进，通过施工，探索、积累必要的操作经验，提高工艺的操作水平，明确质量目标，统一质量操作要求，确保成品质量，得到甲方的认可，并向甲方做出承诺。(8)施工挂牌制度对重要部位，施工过程中要实行挂牌制度，标明管理则、操作施工工期等，必要时有图文记录。(9)施工过程的三检制度工序控制是基本的、重要的质量控制，过程三检制度，即每到工序坚持自检、互检、交接检制度，隐蔽工程有工长、质检员、班助长等参加检查，作出结论，重要的工序和隐蔽工程，项目技术负责人应参加检查。(10)成品保护制度应当象重视工序操作一样重视成品保护，合理安排施工顺序，减少工序间的交叉作业，上下工序间作好交接工作，减少破坏和污染，对已完工作面采用封闭、隔离、遮挡等进行保护。成品保护必须“定人定岗”，必要时设防护栏、标示等设施。(11)质量文件记录制度对分项工程、分部工程的质量评定、验收和隐检、预检工作，一定要有文字记录并经有关人员签字确认，质量文件作为竣工资料的重要组成部分，必须保证真实、齐全，随时注意收集整理。a所有的质量记录文件要有编号，发放要有记录，使用者不得擅自涂改质量记录文件和在文件中做记号。b质量管理文件损坏或丢失后，使用者及时报告工程技术管理部，并办理审请部发手续，重新发放文件时要重新编号。(12)竣工服务承诺制度工程竣工后，施工单位要与甲方签订保修书，明确保修责任、范围、时间等，同时附上养护说明书。重视竣工工程的质量回访工作，做好记录并注意总结。292 a在合同规定的责任期内，进行保修、维护等管理等服务。b为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。c进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护。d对重要部位进行专项观测，并做好数学统计。(13)培训上岗制度施工现场的作业工人，应有专业培训上岗证，尤其对特殊工种，如绿化工、电工、焊工、架子工等。培训上岗制度是保证施工质量和施工安全的重要措施。(14)工程质量事故报告及调查制度对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患，施工人员一定要及时上报主管领导，调查分析质量隐患产生的原因、责任及解决办法，并注意总结经验，及时排除安全隐患，对隐瞒事故不报者，必须严加处理。10.3质量管理程序10.3.1质量保证程序详见图《质量保证流程图》。10.3.2质量控制执行程序详见图《质量控制执行流程图》。10.3.3质量过程管理程序详见图《质量过程管理程序图》。10.3.4物资质量控制程序详见图《物质采购流程图图》和图《材料、构配件质量控制流程图》。质量保证流程图292 质量控制执行流程图质量过程管理体系图292 物质采购流程图材料、构配件质量控制流程图10.4主要分项工程质量控制要点10.4.1模板工程模板安装位置、轴线、标高、垂直度应符合设计要求和规范要求的标准。结构构件尺寸准确，预埋件位置尺寸准确，固定牢固。模板，应尺寸准确，边角顺直，拼缝平整。模板安装应拼缝严密、平整、不漏浆，不错台，不涨模，不跑模，不变形。堵缝所用密封条、海面条不得凸出模板表面。模板安装前，施工缝处已硬化的混凝土表面层的水泥薄膜、松散混凝土及其软弱层，应剔凿、冲洗清理干净。受污染的钢筋应清刷干净。模板安装前，模板内外灰浆必须铲除清刷干净，并涂刷水性脱模剂，并应横向、竖向刷两边，涂刷要均匀、不漏涂。292 10.4.2钢筋工程（1）钢筋的加工和绑扎①箍筋弯钩为135°，平直部分长度为≥10d，且两弯钩要平行，不合格不许出车间，不许进现场。②一定要保证钢筋贴箍到位。在梁与柱、或柱主筋搭接部位，要预先放样，根据实际尺寸预先加工一批尺寸略小的箍筋，以保证主筋与箍筋绑扎到位，且主筋应按1:6调直。③箍筋弯钩叠合处与主筋应交替错开绑扎。④要坚持六不绑原则：混凝土接茬未清到露石子不绑；钢筋污染未清净不绑；未弹线不绑；未按1：6调正偏位筋不绑；未检查接头错开长度不绑；未检查钢筋接头质量合格前不绑。（2）钢筋保护层的控制本工程为砖混结构，钢筋量不是很大，但我单位要求，必须按照设计及施工规范要求进行工程的施工，保证钢筋的保护层厚度以确保工程质量。水泥砂浆垫块垫块水泥砂浆的比例为1：2，成型后应加强养护，分规格存放。梁、板等平台构件下保护层应垫在最下层的钢筋下面，梁应垫在箍筋下面、侧面，其厚度为15mm。垫块间距一般不大于1m。塑料垫块、塑料卡按照所卡位置和钢筋直径大小，选择匹配的塑料卡。例如主筋φ16的柱，φ6的箍筋，如塑料卡卡在主筋上，则选用25mm保护层，卡子内径≥16mm的塑料卡，如卡在箍筋上则应选20mm保护层，卡子内径10mm的塑料卡。10.4.3混凝土工程混凝土浇筑入模，竖向结构混凝土浇筑前，应先均匀虚铺3～5mm厚与混凝土内砂浆相同成份的水泥砂浆。浇筑倾倒混凝土入模，不得集中下料冲击模板或冲砸钢筋骨架，应按浇筑顺序分层均匀下料，柱混凝土分层厚度，采用尺杆量测，控制在40cm左右。混凝土振捣，应根据振捣棒的长度和振捣作用有效半径，有次序的分层振捣，振捣棒移动间距在40cm左右。振捣棒插入下层已振捣混凝土深度应不小于5cm，严格控制振捣时间，一般在20秒左右，严防漏振或过振。10.4.4防水工程292 加强深化设计管理，各防水部位必须进行深化设计，将各专业预留洞口、预埋管件、洁具定位等布置进行统计、布置，避免事后凿打结构而影响防水施工效果，各细部节点必须绘制节点做法详图。所选材料生产厂家必须信誉好，质量品质高，质保资料齐全，进场后及时送检并按要求进行见证取样，检验合格后方可使用。选用的防水施工队必须由具备相应资质等级的防水专业企业进行施工：取得市建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。施工人员持证上岗，杜绝无证作业。防水喷涂之前或涂膜涂刷之前，将基层清理干净，不得存有杂物，其表面应平整、干燥、含水率不得大于9%，以免影响卷材粘贴质量；抹找平层时，各交接处的阴阳角抹成50mm半径的圆弧。进行防水层施工时，基层处理和防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。管件、卫生洁具、地漏、排水口等必须安装牢固，收头圆滑，用密封膏嵌固之后才能进行防水施工；穿过房间立管必须做套管，并高出地面50mm，套管与立管间填沥青麻刀，并先做管根防水，用建筑密封膏封严，再做地面防水层与管根密封膏搭接一体。在防水施工前对所有施工人员进行技术交底，施工管理人员进行全过程跟踪控制，以保证防水层大面、搭接、收头及其他细部构造等部位符合质量要求，每完成一层防水层，经检验合格后上报监理验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。防水层未固化前不得上人走动。防水层施工完后，禁止用小车腿、铁锨等硬物砸碰防水层，并及时进行保护层施工。厕浴间防水要求进行双倍时间（48小时）蓄水试验，验收合格后，方可进行防水保护层施工。10.4.5机电安装工程10.4.5.1管道沟槽连接(1)沟槽配件选用通过认证的名牌产品，压槽机由沟槽配件生产厂家配套供应。(2)选用优质镀锌管，管壁外镀锌均匀、附着力强，管道的外径、壁厚偏差不大于允许值。(3)对工人进行专门培训，以加强操作技能。(4)采用游标卡尺测量管径及压槽深度、宽度、位置，必须满足施工工艺规程要求。(5)沟槽连接件外观检测:沟槽管件表面应平整光洁，无加工缺陷，无裂纹、气孔等现象，橡胶圈密封面不应有气泡、杂质、裂口等缺陷。(6)对管道外径、壁厚进行测量，外径偏差不得大于1%，壁厚偏差不得大于12.5%，选用外径正偏差管道。(7)检查滚槽后钢管端部，管端到凹槽之间的管道要光滑，凹槽槽深均匀一致。凹槽处镀锌层无开裂、脱落现象。10.4.5.2阀门安装(1)选用通过认证的名牌产品；阀门进场时进行外观验收。(2)安装前对阀门进行水压试验，每批抽检10%试压，起切断主干管作用的阀门逐个试压。(3)阀门与法兰连接处选用优质石棉橡胶垫，保证连接处的质量。(4)外观检查，阀门内外无砂眼、毛刺、裂纹等缺陷，阀座与壳体结合牢固，无松动。阀门安装方向正确，连接螺栓朝向一致，螺栓露出丝扣为1/2螺栓直径。292 (5)阀门试压，强度试验为公称压力的1.5倍，严密性试验为公称压力的1.1倍。阀门壳体及密封面无渗漏为合格。(6)法兰阀门安装时，两片法兰必须平行且无错口。阀门与法兰的密封面应平整、光洁，不得有毛刺和径向凹槽。(7)阀门管路安装完成后进行水压试验，阀门及连接处不漏水。10.4.5.3管道保温(1)对工人进行培训；保温材料及厚度严格按照设计要求执行。(2)橡塑保温材料要在环境温度不低于5℃的情况下施工。(3)橡塑保温材料进场应邀请监理工程师进行验收，并对进场材料厚度与密度进行测量，取样与样品进行对比。(4)卷材或板材保温，尺量表面平整度，允许偏差不大于5mm；采用涂抹方式施工的保温，尺量表面平整度，允许偏差不大于10mm。10.4.5.4洁具安装(1)卫生洁具安装的坐标、标高、水平垂直度，应采用拉线、吊线、水平尺和尺量检查。(2)利用扳手、改锥、水平尺、线坠及小线等安装工具直接检查卫生洁具的支、托架的平稳牢固程度、平整及垂直度。(3)洁具安装好后，通水试验，检查洁具上下水末端支管，不渗不漏为合格。(4)洁具运抵施工现场后，仔细查验到货情况，若有陶瓷破损及零配件缺失，应及时调换和增补；洁具运输、保管及安装过程中应做好成品保护工作；(5)安装时要求同一房间同种器具上口边缘水平，洁具位置及标高准确；安装完的洁具牢固、无脱落松动及摆动现象，上下水管接口连接必须严密不漏，角阀、冲洗阀、感应阀启闭灵活、动作正确。安装完成后，房间上锁封闭，并派人监管，建立房间钥匙领用制度；其它专业的工程人员进入卫生间，需要注意做好成品保护工作。10.4.5.5线管安装(1)套丝选用与钢管匹配的板牙，管箍连接时的套丝长度为1.1倍的钢管外径外加两扣，与配电箱柜连接钢管套丝长度为两个锁母及箱体钢板厚度外加5扣。(2)为确保明配管横平竖直，支架布置合理，间距均匀。暗配管每1m固定一处。(3)钢管外观检查，焊缝均匀、无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，用游标卡尺检测钢管内外径、壁厚，检查通丝管箍长度。(4)尺量检查明配管的平直度，2m内偏差不大于2mm，全长不大于0.5D。10.4.5.6电气接线(1)导线接头不能增加电阻值、不降低原导线绝缘强度，使用刮刀刮去芯线表面的氧化膜。根据情况选择焊接方式或接线钮拧接导线。(2)单芯线在插入开关、插座等的线孔时拗成双股，用螺丝顶紧。292 (3)截面积在10m㎡及以下的单股导线直接与设备器具的端子连接；截面积在2.5m㎡及以下多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具端子连接；截面积大于2.5m㎡的多股铜芯线接续端子后与设备或器具的端子连接。(4)用兆欧表测试线间以及线与管路的绝缘电阻值，电阻值不小于0.5MΩ。(5)使用游标卡尺检查导线直径，计算导线截面积。10.4.5.7电缆头制作(1)热缩头、热缩管及接线端子均采用符合国家标准的材料。电缆剥削使用旋转剥刀，控制导体、绝缘层、护层的剥削长度。(3)电缆头的制作材料采用热缩终端头和热缩绝缘套管，热缩头及热缩绝缘套管使用喷灯加热收缩，加热温度控制在110～130℃。(4)接线端子压接模具与接线端子配套，每个压接型电缆端子使用压线钳压接。(5)用兆欧表测试相间及相与零和地的绝缘电阻值。10.4.5.8配电箱安装(1)箱柜内的器件选用通过“CCC”认证的产品，由厂家按照标准生产。(2)配电箱柜安装时根据进出线规格、数量预留敲落孔，若不合适必须用机械开孔器开孔。(3)轻钢龙骨内隔墙上明装的配电箱根据箱体尺寸及重量确定角钢支架的形式及与隔墙的固定形式。(4)明装配电箱安装前先在墙面上定出箱体的下边线及侧边线，然后安装箱体，以保证箱体的标高、水平度及垂直度。(5)配电箱柜内的导线排列整齐、绑扎成束。(6)柜顶及柜面的平直度、垂直度使用拉线、挂线、尺量的方法控制。10.4.5.9电气接地(1)选用符合设计和国标要求的镀锌扁钢、铜排、铜编织带、软铜线。(2)镀锌扁钢（钢板）与镀锌扁钢的连接采用三面焊接，焊缝长度为镀锌扁钢宽度的2倍，焊完后立即对焊缝刷防锈漆处理；镀锌扁钢（钢板）与接地电缆采用涮锡处理的铜端子通过螺栓连接。(3)装有电器元件的可开启门与框架的接地端子间用裸铜编织带连接，然后压接到配电箱内接地汇流排上。(4)钢管接地线使用专用接地卡卡接，接地线为软铜线，用并联的方式接地。(5)低于2.4m灯具的金属外壳做好接地保护。(6)施工完成后对所有接地线进行测试，以保证质量。(7)使用游标卡尺等对镀锌扁钢、铜排、铜编织带、软铜线的截面检查。10.4.6装修工程10.4.6.1门窗工程（1）门窗框扇进场后要妥善保管，入库存放，应垫起离开地面20～40cm并垫平，按照使用顺序码放整齐，临时存放时注意防雨，防暴晒等。292 （2）安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金，并注意不要损坏抹灰角和其他装饰的成品。（3）防止出现“合页不平，螺丝松动，螺丝帽斜露”等质量通病：（4）施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行检查牢固性，以防出现门窗框固定不牢的现象。（5）安装好的门窗扇不能及时安装五金时应安排专人管理防止刮风等损坏门窗及玻璃，严禁在窗框上设立支点防止脚手板碰坏，安装五金应符合要求注意成品保护。10.5质量通病防治措施10.5.1施工组织管理措施（1）定期召开工程例会，协调和解决质量通病防治过程中出现的问题。（2）合理进行施工部署，不随意压缩工程建设的合理工期。（3）应将通病防治列入工程检查验收内容，明确通病防治的奖罚措施。（4）认真编写《质量通病防治方案和施工措施》，经监理单位审查、建设单位批准后实施。（5）做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时，除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外，还应进行必要检测。（6）记录、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。（7）根据经批准后的《质量通病防治方案和施工措施》，对作业班组进行技术交底，样板引路。10.5.2楼地面渗漏防治的技术措施（1）上下水管等预留洞口座标位置应正确，洞口形状为上大下小。（2）管道安装前，楼板板厚范围内上下水管的光滑外壁应先做毛化处理，再均匀涂一层401塑料胶，然后用筛洗的中粗砂喷洒均匀。（3）见图《地面预留洞处理》，现浇板预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处，待混凝土凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在洞口处进行24h蓄水试验。（4）防水层施工前应先将楼板四周清理干净，阴角处粉成小圆弧。防水层的泛水高度不得小于300mm。（5）地面找平层向地漏放坡1～1.5％，地漏口要比相邻地面低5mm。（6）有防水要求的地面施工完毕后，应进行24h蓄水试验，蓄水高度为20～30mm。（7）管道根部向上300mm的范围内宜采用聚合物防水砂浆粉刷，或采用柔性防水层。（8）卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮糙。10.5.3门窗渗漏防治的技术措施（1）门窗安装前应进行三项性能的见证取样检测，安装完毕后应委托有资质的检测机构进行现场检验。292 （2）门窗框安装固定前应对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙。（3）门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm，固定点间距：转角处180mm，框边处不大于500mm。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。（4）门窗洞口应干净干燥后施打发泡剂，发泡剂应连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。（5）门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口；外墙面层为粉刷层时，宜贴“^”型塑料条做槽口。（6）打胶面应干净干燥后施打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶。严禁在涂料面层上打密封胶。10.5.4防水渗漏防治的技术措施防水工程施工前，必须编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工。防水层施工完毕后，应进行蓄水试验。10.5.5室内标高和几何尺寸控制措施（1）由专人进行测量，各种测量仪器应定期校验。（2）主体施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线（如墙面1m线、地面方正控制线等），准确测量，认真记录，并确保现场控制线标识清楚。（3）严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前应做好现浇板板厚度的控制标识，每1.5～2㎡范围内宜设置一处。（4）装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，发现超标时及时处理。（5）按检验批进行建筑物室内标高、轴线、楼板厚度的测量。室内标高、轴线位置的检测数量，每检验批按10％的房间数且不少于5间进行抽查。楼板厚度的检测数量，每检验批按10％的楼板数且不少于5块板进行抽查。10.5.6机电安装工程的质量通病及防治措施1、给排水质量通病防治措施专业名称质量通病可能引起的后果防治措施给排水专业管道支、吊架用电、气焊开孔影响美观，往往开孔过大，螺母固定不牢螺栓孔径≤M12的，不得用电、气焊开孔，要用专门的工具，螺栓孔径>M12的，如需用气焊开孔，应保证孔径不能过大，并保证孔径的平整、光滑管道套丝存在乱丝、丝扣长度过长或过短管道丝头连接处渗漏或损坏，造成返工套丝头时对套丝的管口应加机油，管道套丝应按管径尺寸分次套制丝扣292 管道焊接时，对口后管子错口不在一条中心线上，对口不留间隙影响焊接质量和观感质量，使焊接达不到强度要求焊接时，管子不能错口，要在一条中心线上，对口应留间隙，焊缝宽度、高度要符合规范要求明装阀门安装后手柄没有开、闭空间，暗装阀门的阀杆不朝向检查门阀门失灵，开关检修困难，阀杆朝下造成漏水阀门安装留足阀杆伸长开启高度，充分考虑手柄转动空间，阀杆朝上，并朝向检查门水泵进出口处配管和阀门不设固定支架水泵配管和阀门重量由水泵承受，造成水泵进出口处连接柔性短管扭曲变形水泵进出口处配管和阀门应设独立固定支架，同时保证连接柔性短管轴线对墙体位置及卫生器具尺寸了解不准确，造成管道立管甩口不准确管道返工修理管道施工中，详细了解墙体位置及卫生器具的安装尺寸，同时管道甩口应及时固定牢固2、暖通空调质量通病防治措施专业名称质量通病可能引起的后果防治措施暖通工程采暖管道坡度不均匀甚至倒坡导致局部积存空气或存水，影响系统正常循环管道焊接和安装零件后，应认真调直，保证均匀设计坡度暖气立管与干管不用弯头直接连接影响立管的伸缩暖气立管连续长度小于16米，立管用两个900弯头与干管连接，长度大于16米，立管用三个900弯头与干管连接散热器安装卡、架数量不够和位置不正确以及不平整牢固散热器松动，造成管道接口渗漏，甚至损坏散热器支、托架的安装，位置应正确，埋设平整牢固。各类支、托架数量应符合设计及规范要求3、电气质量通病及防治措施专业名称质量通病可能引起的后果防治措施292 电气工程暗敷管路弯曲有折皱，凹扁及裂缝等现象影响穿线，有裂缝的管子潮气易浸入，降低绝缘强度，严重影响导线的质量在管子进货过程中，严把质量关，在敷设过程中，电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹扁及裂缝，且弯扁程度不应大于管外径10%进入箱盒的排管长度不一，排列不齐或不到位进箱体管排列不齐，使箱体的二层板极易顶住导线，使导线绝缘受损进箱盒的管口露出箱盒内壁应小于5mm，箱盒开孔应整齐并与管径相吻合，进入箱体的管孔应尽量往里开，使穿入的导线顺利地在二层板后并绑扎成束金属管路管口连接时，管口采用对焊，镀锌和薄壁管采用熔焊钢管采用对焊，焊口内表面不好处理，穿线时容易损坏绝缘层，镀锌管采用熔焊，破坏镀锌层钢管采用螺纹连接的，螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，螺纹应外露2-3扣，采用套管连接的，套管长度为管外径的1.5-3倍暗装的插座盒距墙面太深暗装的插座盒距墙面太深，给穿线和安装面板带来不方便在配合装修施工时，要根据墙面的尺寸来固定盒子的位置，保证预埋盒离墙面的位置适中。若是已经稳固的盒子发现距墙面太深，就要加套盒，套盒稳装要保证质量开关、插座安装高度不符合要求安装过高或过低，使用和维修不便，同一场所的插座安装高度比一致，影响美观开关、插座安装高度严格按照图纸设计或规范要求，同一场所安装高度不应大于5mm，在施工中用吊水平管来严格控制开关插座的标高配电柜体安装时，其垂直度、水平度超过允许偏差，柜与柜间隙过大影响安装观感效果单独柜体安装时，找柜面和侧面的垂直度，成排柜安装时，要注意柜间缝隙垂直度和水平度，确保成排柜顶部水平偏差小于5mm，成排柜盘面偏差小于2mm。10.6工程质量检测在工程施工中，试验检测工作尤为重要，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对本工程定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。10.6.1工程所需主要检验、检测、试验设备10.6.1.1分项工程检测仪器设备详见表11-3：《分项工程检测仪器设备表》。10.6.1.2通用机电及弱电工程主要检测设备292 详见表11-4：《通用机电及弱电工程主要检测设备表》。10.6.1.3工程试验所需主要试验设备详见表11-5：《工程试验所需主要设备表》。表11-3分项工程检测仪器设备表配备目的器具名称规格/准确度配备人员配备要求质量检验游标卡尺0-150mm0.02mm质量负责人1把（共用）钢卷尺0-7.5m质量员、工长及与质量相关人员人手一把质量检测器、磁力线坠0-2m质量负责人责任工程师2套压力表1.5级机电工若干块钳形表2.5级2块温度计依实际情况选择若干个转速表依实际情况选择至少1件声级计依实际情况选择至少1件风速仪依实际情况选择至少1件主材进场的检测游标卡尺0-150mm0.02mm材料负责人1套台秤0-500kg材料负责人1台钢卷尺0-7.5m材料员人手一把表11-4通用机电及弱电工程主要检测设备表序号器具名称规格数量用途1接地电阻测试仪4105A-H4测试接地电阻2漏电保护测试仪MI21214漏电开关检测3钳形电流表F3164电流检测4照度计TES-13301照明效果测试5压力表1.6Mpa18水压测试6毕托管微压计2风管风量测试7噪声分析仪Dywer1噪声测试8风速仪AVM-074风速测试292 9红外测温仪MX2系列3温度测试表11-5工程试验所需主要设备表序号仪器设备名称用途1天平土工、砂石、混凝土试验2台秤砂石、混凝土试验3水泥净浆搅拌机水泥试验4混凝土搅拌机混凝土试验5砂浆搅拌机砂浆试验6混凝土回弹仪回弹试验7压力试验机混凝土、水泥试验8试验设备压力表防水、混凝土抗渗试验9恒电位恒电流仪外加剂试验10干湿度计混凝土养护11温湿度表防水试验12毫伏计掺合料试验13负压表掺合料试验14温湿度控制器水泥养护试验15数显调节仪混凝土抗冻16养护室自动控制仪水泥试验17温度指示控制仪烘干、防水试验18温湿度显示自动控制器混凝土养护19水泥沸煮箱程序控制器水泥安定性试验20电控油毡不透水测试仪防水试验21棒式温度计水泥、混凝土、防水、钢材、水泥等22游标卡尺钢材、掺合料、轻集料试验23测厚计防水试验24雷式夹测定仪水泥试验292 25水泥稠度凝结测定仪水泥试验26水泥胶砂流动仪水泥试验27砂浆稠度仪砂浆试验28筛砂、石、水泥试验29试模混凝土、混凝土抗渗、砂浆等30比重瓶砂试验31量筒水泥、混凝土、轻集料、回填土等试验32击实仪土工试验10.6.2试验检测工作要求将本工程试验、检验工作的原则明确如下：10.6.2.1各负其职的原则（1）项目总工负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。（2）现场物资部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。（3）各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。①混凝土责任工程师在每次混凝土浇筑前指示专职试验员，向试验室办理委托，请试验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比等情况。试验员将试验结果通知主管责任工程师，试验资料整理后交技术部资料员。②钢筋责任工程师指示专职试验员向试验室发出钢筋有关的试验委托，委托试验室取样试验。试验员将试验结果通知主管责任工程师，试验资料整理后交技术部资料员。③砌筑专业责任工程师指示专职试验员，根据砌筑方量，委托试验室成型砂浆试块（按照标准要求）。④防水责任工程师指示专职试验员，根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。⑤回填土责任工程师指示专职试验员，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。⑥试验室接受委托，协助取样，统一编号管理，做好试验工作，及时提供试验记录、检测报告等试验资料。⑦倘若工程要求需进行的试验项目我公司不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。10.6.2.2凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。292 10.6.2.3上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。10.6.3试验检测管理及内容10.6.3.1试验工作的管理所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督；见证试验，要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、项目经理部试验人员或物资部及分包队伍试验人员共同参加。严格依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试，及时将见证试验报告上，并及时将试验结果通知项目经理部质量总监，最后由项目经理部试验部门将一式三份原件整理后报资料员归档。无见证的复试试验，也应按取样规定的要求操作。10.6.3.2试验工作的主要内容1．根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009，本工程应有以下试验须作见证试验：（1）用于承重结构的混凝土试块；（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件；（4）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；（5）用于承重结构的混凝土中使用的掺合剂；（6）防水材料。2．根据本工程的实际情况，主要试验内容如下:（1）钢筋原材料进场复试取样、送检；（2）钢筋连接取样、送检；（3）混凝土坍落度测试；（4）混凝土试样制取、成型、养护、送检；（5）防水材料进场复试取样、送检；（6）回填土干密度取样、试验；（7）土壤击实试验取样、送检；（8）砌筑砂浆试件制取、成型、养护、送检；（9）砌体材料进场复试取样、送检；（10）水泥原材料进场复试取样、送检；（11）砂、石原材料进场复试取样、送检；10.6.3.3主要试验资料（1）试验委托单（2）委托登记台帐（3）试验记录①测试混凝土坍落度记录；292 ②混凝土试块制作记录；③砂浆试块制作记录；（4）试验台帐①养护室温度、湿度台帐、大气温度记录；②钢筋原材料试验台帐；③防水材料试验台帐；④回填土干密度试验台帐；⑤水泥试验台帐；⑥砂、石试验台帐；（5）试验报告（6）专项试验报告单（7）不合格材料台帐10.6.4检测、试验方法有关材料、成品、半成品的抽样及检验、检测、试验方法严格执行北京市地方标准DB11/T695-2009的要求和国家相关材料、成品、半成品试验、检验标准，此处不再赘述。10.7室内环境检测方案室内环境检测依据国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001。10.7.1国家关于室内环境检测过程中布点要求按照国家规定，在检测室内空气污染时，需要对房间的面积和所布的点数进行配比，具体要求如下：（1）民用建筑工程验收时，应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度，检测数量不得少于5%，并不得少于3间，房间总数少于3间时，应全数检测。（2）民用建筑工程验收时，室内环境污染物浓度检测点应按房间面积设置。10.7.2室内环境检测方法进行室内环境检测，应在房间对外门窗和通风系统关闭24小时以上，并且现场检测不应在5级以上的大风天气条件下进行。（1）仪器快速检测使用专业仪器（空气采样仪）及检测试剂等设备对其居室空气环境进行快速检测，准确快速的检测出居室内空气污染物浓度情况，提供检测报告。适用于对室内环境空气中甲醛、氨、苯、等有害污染气体进行全面检测。（2）机构出CMA报告检测由权威机构对其室内环境空气进行检测，测出居室内空气污染物浓度状况，提供带CMA的检测报告。10.7.3室内环境检测项目、检测方法和主要设备292 序号项目名称检测方法主要仪器设备1室内环境污染物氡扩散法测氡仪甲醛现场检测甲醛测定仪氨分光光度法分光光度计苯气相色谱法气相色谱仪甲苯气相色谱法气相色谱仪二甲苯气相色谱法气相色谱仪总挥发性有机化合物(TVOC)气相色谱法气相色谱仪2建筑材料、装修材料放射性指标Γ谱分析法低本底多道Γ能谱仪甲醛含量环境仓法环境仓穿孔法分光光度计、干燥箱干燥器法分光光度计、干燥箱总挥发性有机化合物TVOC气相色谱法气相色谱仪10.8创优计划10.8.1建立施工质量目标，做创精品工程策划开工前，即建立本工程的质量目标：确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，力争达到北京市建筑工程竣工“长城杯”标准。做好精品工程策划：建立质量目标体系，制定分项工程质量标准，建立创精品工程组织机构，在劳务和专业分包合同中明确质量要求，做好创精品工程指挥、沟通、协调、激励工作和施工过程控制工作。10.8.2建立创精品工程组织机构我们拟成立项目创精品工程实施小组，全力打造精品工程。创精品工程实施小组组长由项目经理担任，项目技术负责人和机电副经理担任副组长，主要成员由项目主要部门经理及分包单位经理担任，并有明确的职责和工作内容划分。精品工程实施小组的职责是：制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，召开相关会议，总结经验教训，提出改进意见，随时掌握质量环节，精心组织，精心施工，把精品工程的理念贯穿于施工管理的全过程，对创精品工程进行总体部署及协调。组长职责是：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。副组长职责是：负责制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，对创优工作实施具体领导。292 项目相关职能部门经理职责是：对本部门职责范围内创优工作进行指导、监督、检查和总结。各专业分包单位经理或队长职责是：负责本公司创优工作的具体实施，精心组织，精心施工。10.8.3建立质量管理制度(1)施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。(2)工序交接检制度：工序交接检即：工种之间交接检，总包与分包间交接检，成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。(3)隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。(4)技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程编写作业指导书，如混凝土底板工程、防水工程等重点分项工程。对关键工序编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项。(5)施工过程的质量三检制：施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。(6)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度：原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。(7)仪器设备的标定制度：项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如全站仪、电子经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。(8)质量奖惩制度：292 项目经理部制订质量奖罚制度，同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，将工程施工质量的优劣与个人的经济收益联系起来。(9)坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等必须持证上岗。(10)实行质量否决制度：选派具有资质和施工经验的技术技术人员担任质检员，负责质检工作。质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料、半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。(11)认真执行“样板制”：施工中执行“样板件、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。坚持以样板引路，统一要求、统一工艺、以点带面，提高整个工程质量。主要工序必须以样板引路，以利提高整体工程施工质量的水平。样板施工计划编制中除了高标准外，应突出新老规范、规程的不同点，使样板更具指导性。10.8.4工程创优具体措施10.8.4.1建筑装饰施工创优措施（1）地面工程1）板块楼地面工程（包括地砖、石材面层）①板块地面面层排砖原则：a.应对房间进行找方，根据图纸尺寸核实结构尺寸；b.根据实测结构尺寸，可选择板块几何尺寸（不考虑颜色）；c.根据板块几何尺寸绘制铺装大样图（铺装设计）；d.根据铺装大样图在楼地面上弹线（确定破活的位置），严禁出现小于1/2的小破砖。②公共建筑大厅、走道、各类房间可找准一条主要十字中心线，由中心线向四周排砖，周边应对称。③大开间带有柱子的房间必须以柱子中心进行排砖，优先考虑柱子与地面四周圈边做法。④对质量目标较高的工程，其砖缝的设置要求：a.地面应与墙面砖缝贯通；b.踢脚板应与地面砖缝贯通；c.室内房间与走道之间砖缝尽量贯通；2)卫生间板块面层基本要求与细部做法面层铺设与勾缝基本要求:a.铺设地面砖采用水泥砂浆材料，一般厚度控制在10～15mm；b.地面砖缝宽一般控制在3～6mm；292 c.地面砖勾缝深度控制在面砖表面凹下去1～2mm。卫生间地面低于其他房间10～20mm，可在门口处采用石材过渡调整地面砖破活。卫生间地面高于其他房间，可在门口处采用石材做成挡水台，其高出面层10～15mm。地漏周边细部做法a.地漏周边应按2%找好泛水，防止有倒坡现象；b.地漏预先策划，可是在板块地砖的中部和板块地砖十字缝处；c.以地漏为中心，将地面砖裁成放射状，找好坡向；d.地漏箅子略低于地面砖面层3～5mm。管根收头细部做法a.暖气立管必须作套管，套管高度一致，套管高出面层50mm；b.其他竖向管道收头做法有两种：第一种为石材套圈管道收头做法；第二种为管道收头采用镶砖处理做法。蹲便器、蹲便台细部做法a.蹲便器必须设在厕所隔断板居中位置，不得偏移；b.蹲便器四周地面砖不准出现小于1/2破砖，地面砖对称合理；c.蹲便器四周地面砖镶贴应以蹲便器为中心，将地面砖裁成放射状，找好坡向；d.出水管必须设在蹲便器居中位置，出水管应做好收头处理，出水管距墙确保50mm，出水管正、侧位垂直；e.蹲便台与地面交接处不准出现小于1/2破砖；f.隔断板安装牢固，五金齐全、有效。卫生间地面与墙面阴角处打胶处理a.阴角打胶宽度一直、顺直，打胶接头无明显痕迹；b.所有管道与墙体连接件全部作收头处理；c.竖向管道与吊顶交界处全部作收头处理。3）踢脚线做法：饰面砖踢脚线a.高度宜120mm；b.出墙台度8～10mm，立面垂直与地面呈90°，大面通顺2m靠尺检查允许偏差为零；c.阴角采用45°割角对缝；d.阳角采用“兔嘴”，外角留5mm磨光；e.踢脚线上口必须磨光；f.采用黑色材质踢脚线成活后，接缝处不准出现白线痕迹。(2)室内抹灰工程292 1)门窗框与结构空隙做法①木门窗框与结构空隙必须用干硬性水泥砂浆塞严，应作为一道关键工序严格执行，其目的是防止成活后木门窗框与结构发生开裂现象。②有防火要求的木框，必须采用细石混凝土将门框与结构空隙塞严，应作为一道隐蔽验收严格执行。2)对使用砂浆的要求①抹灰的砂浆必须具有良好的和易性。②混合砂浆必须采用1：1：4或1：1：6的砂浆配合比。3)关键部分几何尺寸要求①按规矩将房间找方正。②阴角弹线、阳角上杠控制房间标高。③阴、阳角两侧冲筋，垂直方正反90°。④门窗框周边水泥护角预留尺寸宽窄应一致。4)抹灰程序先上后下、先外后内、先底层后面层、先难后易(3)室内吊顶工程1)明龙骨吊顶①吊顶排版预先进行设计，由中间向四周对称排列，遇到半块板时两侧应分别对称。②灯位、喷淋、感烟器、监视探头设置在板块中间位置，要求纵横成线，风口、检查口宜设在隐蔽部位。2)吊杆安装①吊杆与结构连接必须采用膨胀螺栓进行固定。②吊杆预先进行防锈处理。③主龙骨端部第一个吊杆距墙间距不得大于300mm。④吊杆长度大于1.5m是应增加支撑。⑤主龙骨连接部位必须增加吊杆。⑥吊杆间距应控制在1.2m之内。⑦吊杆应垂直，不得斜拉。3)吊顶与墙面交接处作法①吊顶与墙面属于两种材料接合部，宜采用过渡角线进行处理。②吊顶与墙面预留凹槽，宽20mm，深15mm。4)吊顶、涂料顶棚与水暖立管交接部位做法①吊顶与立管交接部位应加塑料管护口。292 ②涂料顶棚与立管交接部位，涂料下反20mm与银粉分色，以增强观感效果。(4)室内墙面饰面砖工程1)饰面砖工程①内墙饰面砖排砖原则a.施工前必须进行排砖设计。b.排砖遵循分中对称、交圈合理、美观大方。c整砖与非整砖位置要求：阳角和门口两侧为整砖；非整砖设在阴角处（应相对称）；非整砖宽度或长度应大于1/2砖。d排砖压向要求：以人站在门口面向室内的视线方向为准，视线的侧面墙砖压正面墙砖，墙砖压地砖，阴阳角要方正，允许偏差±2mm。②无吊顶时，墙面砖距顶棚留10mm宽的平直空隙。③门窗口排砖a门窗口上部整砖是单数，当出现一块非整砖时，可把非整砖放在阴角部位。b门窗口上部整砖是双数，当出现一块非整砖时，可把非整砖放在中间部位。c当有窗下墙时，排砖应与窗上口对称排列，如不能排整砖，需要排非整砖时，必须保证窗上、下非整砖宽度一致，不得出现刀把砖。④细部做法a.阳角做法b.砖缝宽度、深度要求：大面砖缝宽度2～3mm；小面砖缝宽度1mm；深度0.5mm。c.电线盒处的面砖镶贴应采用套割方法施工，电线盒口与面砖平齐。d.管卡、穿墙套管处面砖镶贴应采取套割方法施工，边缘套割整齐，不准出现破边掉角现象。(5)室内细部工程1)窗台做法外墙窗台应内高外低，防止雨水渗进室内。内窗台板两端出窗口长度应一致（长度宜为窗台板厚度）。外墙窗台应做6%排水坡度，窗台板底檐应做滴水槽和“鹰嘴”。外墙窗台、窗框下槛应作成R=20mm圆弧。涂料窗台周边卷边2～3mm分色线。2)饰面砖（石材）楼梯踏步做法端部突出楼梯侧帮：饰面砖5mm，石材15～20mm（石材端部磨光）；两种材质踏步饰面均应作防滑条；292 两种材质踏步饰面均应作挡水台；两种材质踏步突出踢板：饰面砖1mm，石材10mm（石材端部磨光）；踏步板与踢板底檐缝隙不应大于1mm；3)楼梯栏杆安装楼梯栏杆高度不低于900mm，顶层楼梯栏杆水平段高度不准低于1200mm。（强制性条文）；建筑楼梯栏杆净距不准大于110mm；建筑剪刀楼梯净两跑之间净空尺寸不准大于110mm，如果大于110mm必须在楼梯休息平台栏杆上加设儿童防坠落防护措施；楼梯栏杆横支撑距楼梯休息平台、楼地面尺寸不得大于110mm。（强制性条文）10.8.4.2机电安装施工创优措施（1）管道丝扣连接：丝扣无断丝，镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分应做好防腐防锈处理，外露丝扣不得大于2扣，接口处无外露油麻线等缺陷。（2）管道法兰连接：压力、孔数相匹配；螺栓长短一致，出螺母不得大于2—3扣，并且安装平垫和弹簧垫。（3）管道焊接：焊缝高、宽度合格，接口均匀、圆滑，无焊瘤、夹渣、气孔，两管对口间隙一致，且不大于2mm，无错口。管道与弯头连接禁止使用不同径焊接（4）管道检查口、清扫口、伸缩节设置的位置、间距、数量应符合规范和设计要求，并便于维修。（5）暗装排水立管安装检修门应与立管检查口对称。严禁不相对称，影响使用功能。（6）U-PVC塑料管安装后，要用塑料布缠裹，做好成品保护，防止污染，甩口及时做好封堵。（7）中水给水管道不得装设取水节门。中水供水管道严禁与生活饮用水给水管道连接。中水管道、阀门应有“中水”标志。（8）卫生洁具等设备安装应平稳、牢固。位置、标高、管径、坡度应符合规范。排水口与排水管连接牢靠，封闭严密，无渗漏。器具表面无污染、无裂缝、无破损。各种连接处无堵塞、不渗水、不滴漏。（9）管道和设备在刷防锈漆前一定要焊口打磨除锈，清理干净，再刷防锈漆。刷最后一道面漆前，将管道、设备上的污物、麻头、灰皮等物清理干净，再刷面漆。面漆要禁止流淌、漏刷。并作好成品保护。（10）楼板套管顶部高出地面20mm，厨房、卫生间高出地面50mm，底部与顶板齐平。墙壁的套管两端与饰面平。固定牢固，管口光滑，环缝均匀，封堵严密。（11）管内穿线和线槽敷线：管内穿绝缘导线应按规定分色。同一建筑工程的电线绝缘层颜色应选择一致，接地保护线颜色选择一致。接地保护线（PE）应为黄绿双色线，零线（N）为淡兰色线，相线分别用A-黄色、B-绿色、C-红色。导线绝缘电阻值符合规范要求。（12）穿线之前应逐个检查护口是否到位，导线连接前检查护口是否齐全。292 （13）采用LC安全型压线帽，压线管内加压所需充实线芯，必须符合规定，导线绝缘应与压线管口平齐，不允许外露线芯。（14）电线采用焊锡连接时，严禁使用酸性焊剂，接头处不应出现虚焊，夹渣现象，并不得烫伤导线绝缘层。（15）不论采用什么形式的连接方法，必须保证不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好。（16）保证开关、插座接线正确，面板安装端正，四周无缝隙，不糊盖面板。开关、插座无负标高。（17）吊顶内安装的照明灯具，如：牛眼灯、筒灯等背部应有接线盒，对于无接线盒的灯具严禁在工程中使用。（18）安装重量在3Kg以上的灯具，必须从结构上生根，吊顶龙骨不得承受灯具重量。（19）应保证灯具清洁干净、吊杆垂直，吊链平行，成排灯具中心线无偏差。（20）桥架、线槽等部位敷设电缆时，在首尾端、拐弯处、直线段每隔50m处做好标志牌，标志牌规格要统一，标志牌安装牢固、字迹要清晰，应注明电缆编号、规格、型号、电压等级。10.9计算机管理在本工程中的应用10.9.1计算机管理的经验随着计算机各个行业中的广泛应用，我企业通过近几年的努力，计算机管理已处于国内建筑行业领先地位。近年来，我企业在日常管理工作中十分重视计算机网络的应用，计算机用已成为企业管理的一部分。本项目将加大计算机管理投入力度，经理部内部联网，实现内部数据共享；并建立外部共享数据库，来保证工程优质、高速的完成，并将其作为我企业进行总承包管理强有力的手段。10.9.2计算机拟在本工程中的应用在本工程总承包管理中，计算机应用的主要模式为：以工程总承包合同为项目管理主要纲领，将业主指定分承包商各类材料分供方、自有分承包商全部按照合约关系，纳入工程总承包项目管理范畴；落实各职能部门的管理职责，以施工计划目标，以项目质量计划为确保各系统管理工作质量的纲要，建立严格的现场管理制度，实行区域责任工程师制，努力营造良好的工程总承包运作环境、秩序、确保项目总承包管理目标的实现。1．应用范围：在主要部门设置工作站，通过联网把各站点连接起来，实现信息交流、处理和资源其享，各部门的计算机应用如下：工程管理：编制整个工程的网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。技术管理：进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面土和埋件、孔洞布置图的绘制，同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。经营合同管理：进行工程量的计算、统计报表、商务管理、合同管理及本工程项目价格体系的建立。成本管理：项目成本管理、工资管理、项目管理费管理及财务台帐管理。292 质量管理：进行各种质量资料、数据的积累和统计，项目质量计划的实施与管理。机电管理：进行机电经营的管理、资料管理、技术管理、和工程管理。行政管理：进行各种文函和工程图片的处理，制作项目的宣传资料、画册，项目对外来往文函的管理、人事管理。项目经理：进行各系统计算机应用的监督管理，掌握了解项目全部计算机信息和功能实现情况，便于项目决策，同时利用计算机进行重要信息的处理。2．系统功能实现项目的办公自动化，包括图纸设计、计划管理、资料管理、统计管理、计量管理、文件管理、财务管理、工资管理、成本管理、合同管理、图文管理、档案管理、人事管理和质量信息、质量资料、固定资产管理等方面的功能，具有全面性、系统性和实用性。软件配置：LOTUS、“梦龙”网络计划软件、Project项目计划管理软件、AutoCAD、质量管理软件、安全管理软件、用友财务软件、预算大师、Photoshop等。网络及应用方案建立项目的计算机网络及数据库，使内部信息能共享、交流，能与企业总部和外界进行信息传输，及时掌握和交流各种信息资源。软件的应用施工详图的设计使用软件AutoCAD专业制图。由于本工程设计方不可能派驻大量的设计人员到施工现场，而作为一个好的设计是需要经过业主、设计、监理和施工方在施工过程中进行不断的修改和完善才能达到完美。我方为了更好的配合设计和快速优质的施工，我企业将在现场派驻设计工程师充分了解设计师的意图，帮助设计方进行图纸的完善和修改。工程计划管理使用软件猛龙网络计划管理，Project项目计划管理。在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计划，对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划。现场文档管理按照企业IS09001质量管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件能够做到有函必回，已合同为依据，及时回复并落实处理函件中所涉及的各种问题，不做口头协议，每次会议均及时整理下发会议纪要。施工现场形象布置图使用软件形象布置图软件。本软件是挂接于AutoCAD下的一个软件，可以形象的表示出当前工程的三维形象进度：并且能够较形象的画出现场三维布置图，这样可以合理有效的布置现场设备以及临建，提高现场的施工效率。财务管理292 使用软件用友软件。通过网络的形式与企业总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解。并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。10.10图纸深化设计管理图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的组成部分之一,本工程门窗工程、内部精装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化设计工作。在工程前期准备阶段，对由工程师和设计院提供的图纸进行全面的审查、学习，对在学习图纸的过程中出现的疑问、合理化建议进行汇总整理。对出图深度不足的部分由专业分包商进行专业设计的部分的工程内容，组织有关方面进行深化设计。10.10.1深化设计原则1．由设计单位和工程师提供的图纸，部分图纸不能详细表达现场情况的，我单位将负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。2．在获得工程合同后2天内，总承包单位项目部向工程师提交一份施工详图明细表及一份清楚显示施工图、大样图、翻样图及制作详图提交时间表供工程师批核，其中将预留最少2天供工程师、设计单位审批。3．深化设计的图纸：施工图、大样图、翻样图应在各方面都完整和符合规范要求并达到工程师、设计单位完全满意。4．总承包单位依据工程总进度计划，组织各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请监理工程师批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含弱电）分承包商会同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。5．尽量避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。10.10.2主要深化设计图纸根据工程师要求及施工需要，我们将对门窗工程、装饰装修工程等各项分专业进行具体图纸深化工作。10.10.3深化设计具体要求根据招标文件的规定，项目部应按工程师的要求绘制和报批施工图、大样图/翻样图和协调配合图以及必要的补充和辅助资料。深化图纸的报批至少准备七套晒制蓝图和一套可以用于晒图的透明图，如果工程师要求还应提供与相关图纸设计所用AUTO－CAD相同版本的一套储存报批图纸的光盘，图纸制作所标注的语言和尺寸单位应与相应合同图纸一致。10.10.4深化设计管理措施1．建立设计部本着为业主服务，对工程负责的宗旨，组织强有力的设计班子，选派富有经验的设计人员加入到本工程的设计工作中来，成立设计咨询部。总负责人：负责与各施工方及设计单位、监理单位联系，参加各方召开的与设计有关的会议，并将设计情况及时与各相关方沟通，了解甲方对工程的要求，掌握设计原则及设计深度，并与施工单位进行良好沟通。292 专业负责人：均为高级工程师，分土建、机电、钢结构、幕墙等专业设专业负责人。负责人对本专业的设计、施工均有丰富的经验，参与设计工作，负责审核本专业的设计，针对工程情况提出合理化建议，对设计质量把关。专业工程师：专业设计人员，分土建、机电等专业。工程师均参加过大型工程的图纸深化工作，负责本工程具体的设计工作。必须掌握设计意图，与现场施工密切配合，及时、准确、有效地提供二次深化图纸，满足施工配合的需要，并及时将业主的要求反映到深化图中。2．管理措施总承包人负责安排约定专项分包人、指定分包人，绘制和报批施工图和大样图、翻样图和配合图，并负责整体配合协调工作。为保证总包工程和分包工程（包括指定分包工程）、各分包之间的交叉配合，制作必要的协调配合图，在相关工作开始前充裕的时间内报工程师审批。施工图、大样图、翻样图和配合图递交给工程师审批前，首先对所准备的此类图纸进行审核，盖上带有说明此类图纸已经核实为与合同文件要求相符，请求工程师审批的印戳。292 11.0安全防护施工措施本公司将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、北京市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目经理部将根据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。11.1工程安全管理体系11.1.1工程安全管理目标总体目标：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故，年轻伤率控制在3‰以下，达到“北京市文明安全工地”标准。11.1.2工程安全生产管理组织体系（1）公司安全管理体系由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。（2）项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员1名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。详见附图《项目经理部安全管理体系图》。292 材料员技术员机电管理员各专业工长各专业分包专(兼)职安全员各专业分包施工班组安全管理部项目总工、项目副经理项目经理指挥长项目安全总监图项目经理部安全管理体系图上述体系为动态的开放式安全保证体系，适时链接各分包单位自身的安全保证体系，构成整个工程的施工安全控制网络，见下图中《安全监控网络图》。292 群众监督群众监督群众监督群众监督群众监督群众监督群众监督群众监督思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作生产指挥生产指挥生产指挥生产指挥生产指挥生产指挥生产指挥生产指挥技术安全技术安全技术安全技术安全技术安全技术安全技术安全技术安全青年安全生产青年安全生产青年安全生产青年安全生产青年安全生产青年安全生产青年安全生产青年安全生产思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理安全生产管理思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作思想政治工作安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系安全监理部门专业安全检查保证体系现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制人的意识与行为控制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制联保互保责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制安全员责任制班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底班组班前安全交底安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护安全技术劳动保护现场作业现场作业现场作业现场作业现场作业现场作业现场作业现场作业现场防护现场防护现场防护现场防护现场防护现场防护现场防护现场防护图：安全监控网络图（3）安全保证体系框图11.1.3安全生产管理岗位职责11.1.3.1公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达公司安全生产管理目标计划。（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。292 （4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。292 安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系组织保证组织保证组织保证组织保证组织保证组织保证组织保证组织保证工作保证工作保证工作保证工作保证工作保证工作保证工作保证工作保证制度保证制度保证制度保证制度保证制度保证制度保证制度保证制度保证安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师安全生产领导小组经理副经理总工程师工长安全工程师各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实各层领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管党政工团齐抓共管工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计工程部门搞好安全设计安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局建立群体安全的总体格局基础工作基础工作基础工作基础工作基础工作基础工作基础工作基础工作防范重点防范重点防范重点防范重点防范重点防范重点防范重点防范重点安全目标安全目标安全目标安全目标安全目标安全目标安全目标安全目标抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好职工岗位培训，坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入加大安全技术设备和设施的投入防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防高空坠落事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防机具设备伤害事故防落水事故防落水事故防落水事故防落水事故防落水事故防落水事故防落水事故防落水事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防电击伤害事故防行车事故防行车事故防行车事故防行车事故防行车事故防行车事故防行车事故防行车事故杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重轻伤率分别控制在5‰安全责任制安全责任制安全责任制安全责任制安全责任制安全责任制安全责任制安全责任制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制班前安全讲话制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制周一安全活动日制安全设计制安全设计制安全设计制安全设计制安全设计制安全设计制安全设计制安全设计制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制项目经理安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制总工程师安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制安监工程安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制公安人员安全责任制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制安全技术交底制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制交接班制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全挂牌制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全检查制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制安全生产奖惩制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定严格执行安全管理规定292 （6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。11.1.3.2项目经理部安全生产岗位职责建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。（3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。11.1.4工程安全管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。（1）安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。（2）安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。（3）安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对分包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。11.2工程安全管理制度主要管理制度如下表：表11-1主要管理制度表序号制度名称主要内容292 1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及公司技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查`9机械设备安装验收制履带吊、施工升降机等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理292 13现场消防管理制度具体内容详见“15.现场文明、绿色施工、消防及保卫方案”11.3重大安全健康危害因素的识别及管理措施本工程具有施工工期较紧，校内施工等特点，所以安全施工中防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、防护、防触电、预防火灾等安全防护等是本工程安全控制的重点。进场后，项目将对本工程职业健康安全危害因素进行识别，制定相应管理措施及紧急预防预案，并定期开展应急演练，项目重大职业安全健康因素及管理措施详见附表12-2：《项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表》。表12-2项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表事故类别目标重大风险因素指标管理措施物体打击杜绝物体打击人身死亡事故的发生大型垂直运输机械的安装、拆除及使用违章或防护、警戒不善、脚手架拆除未设置警戒区，无专人看护、违章作业违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率100%、全部设立警戒区域和监护人1、安全部门购置安全教育宣传资料，人力资源部门组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能2、材料部门购置足够的安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽3、施工组织上尽量避免上下交叉作业，无法避免时要按规范搭设好硬质隔离防护4、定期对用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行检测5、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令禁止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善292 表12-2项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表（续）事故类别目标重大风险因素指标管理措施高处坠落杜绝高处坠落人身死亡事故的发生临边防护作业过程中违章或防护不善违章率2%以下、防护栏杆及水平隔离防护完好1、安全部门购置安全教育宣传资料，人力资源部门组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能2、材料部门购置足够的安全带、安全网，高空作业人员必须配置安全带，临边、洞口、悬空、攀登等作业必须栓挂安全带3、及时做好安全防护措施，临边、洞口必须按规范做好安全防护，临边搭设安全防护栏杆，洞口除做好防护栏杆外，水平方向每隔10m隔离一道，脚手架水平方向每隔10m挂设水平网一道；4、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令禁止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善脚手架的拆除及使用过程中违章或防护不善违章率2%以下、临边防护栏杆及水平隔离防护完好、作业人员安全带配备使用率100%、搭设人员持证上岗率100%垂直运输机械安拆、维修、保养、使用违章或防护不善违章率2%以下、临边防护栏杆及水平隔离防护完好、作业人员安全带配备使用率100%、搭设人员持证上岗率100%表11-2项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表（续）事故类别目标重大风险因素指标管理措施触电杜绝人身触电死亡事故的发生施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善违章率2%以下、使用符合标准规范的电缆、电线，按照TN-S系统布线、使用，实施面达100%，铺设及检修电工全部持证上岗1、现场配电室搭设安全防护棚并做好警告标识2、器材部门与安全部门调查TN-S系统实施情况，及漏电保护器安装情况3、器材部门制订TN-S系统布置计划及漏电保护器安装计划292 4、器材部门购置符合标准规范要求的电缆、电线、漏电保护器及配电箱、开关箱5、施工用电严格执行TN-S系统，总配电箱至分配电箱使用五芯电缆或架空五线，分配电箱至动力开关箱使用四芯电缆，分配电箱至照明开关箱使用三芯电缆6、总配电箱各回路处（或分配电箱）和开关箱处必须安设漏电保护器7、开关箱严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，不得使用木质简易配电箱生活照明线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善违章率2%以下、使用符合标准规范的电缆、电线，按照TN-S系统布线、使用，实施面达100%，铺设及检修电工全部持证上岗表11-2项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表（续）事故类别目标重大风险因素指标管理措施食物中毒、传染病杜绝食物中毒、传染病事件的发生食堂管理不善，未达到北京市政府卫生标准严格执行北京市有关标准，厨师持证上岗1、食堂工作人员加强注重个人卫生，必须有健康证，工作时，戴上口罩和手套；2、食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭；3、加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2㎡4、请卫生防疫部门定期对现场、生活区、工程进行防疫和卫生专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫。食堂、厕所、宿舍等生活区不注意清洁卫生、通风人均居住面积2㎡，达到北京市地方标准11.4主要分部分项工程安全技术措施11.4.1土方工程1．基槽清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训，持证上岗，操作人员必须经体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得从事此项操作；严禁酒后作业。2．机械进入施工现场前，必须查明行使路线上的桥梁、涵洞的通行高度和承载能力。严禁在桥面上急转向和紧急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。292 3．作业前应按照安全技术措施交底检查施工现场，查明地上、地下管线情况。不得在距现状电力、通讯和其他管道周围2m以内作业。机械设备在基槽边行驶时应低速，配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半径以外作业，如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制动好后方可开始。机上、机下人员应随时取得密切联系。4．机械在场外公路上行使时必须遵守交通管理部门的有关规定。派专人在车辆出入口指挥，道口设警示灯。机械运转时，不得进行任何紧固、保养、润滑、检查等作业。机械作业时，人员不得上下机械。11.4.2钢筋工程1．作业前必须检查机械设备、作业环境、照明设施等，并试运行符合安全要求。作业人员必须经安全培训考试合格，上岗就业。2．脚手架上不得集中码放钢筋，应随使用随运送。3．操作人员必须熟悉钢筋机械的构造性能和用途。应按照清、调整、紧固、防腐、润滑的要求，维修保养机械。4．机械运行中停电时，应立即切断电源。收工时应按顺序停机，拉闸，销好闸箱门，清理作业场所。电路故障必须由专业电工排除，严禁非电工接、拆、修电气设备。5．操作人员作业时必须扎紧袖口，理好衣角，扣好衣扣，严禁戴手套。女工应戴工作帽，将发挽入帽内不得外漏。6．机械明齿轮、皮带轮等高速运转部分，必须安装防护罩或防护板。7．电动机械的电闸箱必须按规定安装漏电保护器，并应灵敏有效。8．工作完毕后，应用工具将铁屑、钢筋头清除，严禁用手擦抹或嘴吹。切好的钢材、半成品必须按规格码放整齐。9．在高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边应搭设防护栏杆。10．绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设脚手架和马道。11．层高较高处梁钢筋的绑扎，必须在满铺脚手板的支架或操作平台上进行。11.4.3模板工程1．模板安装（1）作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求，钢模板有无严重锈蚀或变形，木模板及支撑材质是否合格。（2）地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排除现场的不安全因素。（3）模板工程作业高度在2m和2m以上时，必须设置安全防护措施。（4）操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。（5）模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中，不得间歇，柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后，作业人员才允许离开。292 （6）基础工程模板安装，必须检查基槽边坡的稳定状况，基槽上口边沿1m以内不得堆放模板及材料。向槽内运送模板构件时，严禁抛掷。使用起重机械运送，下方操作人员必须离开危险区域。（7）用垂直运模板时，必须由起重工指挥，严格遵守相关安全操作规程。2．模板拆除（1）模板拆除必须满足拆模时所需混凝土强度，经项目总工程师同意，不得因拆模而影响工程质量。（2）拆除模板的顺序和方法。应按照拆模顺序与支模顺序相反（应自上而下拆除），后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。（3）拆模时不得使用大锤或硬撬乱捣，拆除困难，可用橇杠从底部轻微橇动；保持起吊时模板与墙体的距离；保证混凝土表面及棱角不因拆除受损坏。（4）在拆柱模前不准将脚手架拆除，拆除顶板模板前必须划定安全区域和安全通道，将非安全通道应用钢管、安全网封闲，并挂“禁止通行”安全标志，操作人员必须在铺好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前认真检查螺栓是否拆完、是否有勾挂地方，并清理模板上杂物，仔细检查吊钩是否有开焊，脱扣现象。（5）拆除的模板支撑等材料，必须边拆、边清、边运、边码，楼层高处拆下的材料，严禁向下抛掷。11.4.4混凝土工程1．施工前，工长必须对工人有安全交底。2．夜间施工，施工现场及道路上必须有足够的照明，现场必须配置专职电工24小时值班。3．混凝土泵管出口前方严禁站人，以防混凝土喷出伤人。4．现场照明电线路必须架空，严禁在钢筋上拖拉电线。5．大风、大雨天气停止施工。6．混凝土振捣工必须穿雨鞋，戴绝缘手套。7．泵机运行时，机手不得离岗，并经常观察压力表、油温等是否正常。8．泵管连接，由专人操作，其他人不得随意搭接。混凝土泵送过程中定时、定人检查连接件及卡具有无松动现象。9．泵送过程中应经常注意液压油温度，当油温升到85°C时，应立即停止泵送，进行冷却，使油温降低后方可继续泵送。10．泵送过程中，还应经常注意水箱中的水温，当温度过高时，水温≥35°C时，应及时换水。11.布料杆操作者经过培训，熟悉操作方法。混凝土作业时布料杆下严禁有人通行或停留。11.4.5脚手架工程1．脚手架的搭设作业应遵守以下规定：（1）搭设场地应平整，立杆下面需垫木垫板。（2）在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。292 （3）脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：1)按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。2)周边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；“一”字形脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。3)应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第l步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。（4）在设置第一排连墙件前，“—”字形脚手架应设置必要数量的抛撑；以确保构架稳定和架上作业人员的安全。边长≥20m的周边脚手架，亦应适量设置抛撑。（5）剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。（6）脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6m。当作业层高出其下连墙件3步或4m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。（7）脚手板或其它作业层板铺板的铺设应符合以下规定：1)脚手板或其它铺板应铺平铺稳，必要时应予绑扎固定。2)脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支承横杆的距离应控制在100～200mm之间。3)脚手板采用搭设铺放时，其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部应设有支承横杆。铺板严禁出现端头超出支承横杆250mm以上未作固定的探头板。4)长脚手板采用纵向铺设时，其下支承横杆的间距不得大于：木脚手板为立杆纵距的1/2；纵铺脚手板应按以下规定部位与其下支承横杆绑扎固定：脚手架的两端和拐角处；沿板长方向每隔15～20m；坡道的两端；其它可能发生滑动和翘起的部位。（8）装设连墙件或其它撑拉杆件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。（9）工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人进行装设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。（10）在搭设中不得随意改变构架设计、减少杆配件设置和对立杆纵距作≥100mm的构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应提交技术主管人员解决。2．脚手架的使用规定（1）作业层每1㎡架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过以下的规定值或施工设计值：施工荷载(作业层上人员、器具、材料的重量)的标准值，结构脚手架采取3kN/㎡；装修脚手架取2kN/㎡，本工程按照结构脚手架的标准进行搭设脚手架。（2）在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层；砂浆和容器总重不得大于1.5kN；施工设备单重不得大于1kN，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5kN。（3）在架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。按通行手推车要求搭设的脚手架应确保车道畅通。严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车。（4）作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。292 （5）在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。（6）工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。（7）人员上下脚手架必须走安全防护的出入通(梯)道，严禁攀援脚手架上下。（8）每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决问题后方可进行作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。（9）在每步架的作业完成之后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面，将架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应及时清理落人安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。3．脚手架的拆除（1）拆除前，生产调度要向拆除施工人员进行书面安全技术交底，班组要学习安全技术操作规程。（2）拆除脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁一切非操作人员入内。（3）全面检查脚手架的扣件连接，连墙杆支撑是否牢固、安全。（4）清除脚手架上杂物及地面障碍物。（5）拆除时，先搭的后拆，后搭的先拆。（6）所有连墙杆随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高低差不大于2步，如高差大于2步时增设连墙杆加固。（7）当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙杆。（8）拆除架子时，地面要有专人指挥、清料，随拆随运，禁止往下乱扔脚手架料具。（9）六级及六级以上大风和雾、雨、雪天应停止脚手架作业，雨、雪后上架操作应注意防滑，并扫除积雪。11.4.6防水工程1．材料存放于专人负责的库房，严禁烟火并挂有醒目的警告标志和防火措施。2．施工现场和配料场地应通风良好，操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口，并应配戴手套及鞋盖。涂刷处理剂和胶粘剂时必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁用手直接揉擦皮肤。3．患有皮肤病、眼病、刺激过敏者，不得参加防水作业。施工过程中发生恶心、头晕、过敏者，应停止作业。4．使用喷枪或喷灯点火时，火嘴不准对人。汽油喷灯加油过满，打气不能过足。5．高处作业屋面周围边沿和预留洞口，必须按“洞口、临边”防护规定进行安全防护。292 6．雨天应待屋面干燥后施工。六级以上大风应停止室外作业。7．下班清洗工具。未用完的溶剂，必须装入容器，并将盖盖严。11.4.7装修工程1．外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时汇报主管部门。2．随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。3．当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。4．所有电动工具必须在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地接零装置。5．在脚手架上进行安装作业时，脚手架的板面必须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。11.4.8给排水工程1．规定2m以上的作业即为高处作业，在高处作业时，必须佩带安全带；使用的人字梯必须使用可靠的张拉绳，在顺手的位置设置工具袋和零件袋，在高处作业时两个人一组，一人高处作业，一人看护，严禁抛掷零件和工具；2．在“五临边”处作业时，作业前检查防护栏杆和防护网是否牢固，临时制作的安装平台必须设置1.2m高的护身栏，操作宽度必须大于0.6m，上下的梯子横担间距不大于0.4m；3．在管道井内施工的时候，将上下两层的洞口用木板封闭，在下层显眼位置设置“施工危险区域，请绕行”的标志，防止上层掉落物体伤害及本层掉落物体伤害下层施工或经过的人员；4．在屋架下、天棚内、墙边安装管道时，要有足够的照明，能搭设脚手架的地方必须搭设，不能搭设的除佩带安全带外，在管道下方设置双层水平安全网，其宽度超出最外边的管道至少1m；5．电焊作业时，随班组配备手提式灭火器；6．在地下管道性调试、修理、焊接时，对施工环境内的空气样品进行分析，如超出安全标准，采取强制排风措施，同时操作人员佩带好个人防护用品；7．大型设备安装之前，必须编制安全措施方案。11.4.9暖通工程1．暖通工程的特点是预制加工多，管道口径大，防腐保温施工量大，根据其特点，制定安全技术措施如下：2．在大型的管道垂直安装时，在管道下方采取临时防护，管道上设置可靠的临时固定耳块；3．在进行保温时，采取机械通风、佩带防护用品等方式防止粘胶等挥发的有毒气体造成中毒事故；4．在保温作业时，随作业班组配备小型的手提式灭火器；292 5．在大型设备安装前，编制详细的安全技术措施方案。11.4.10强电工程1．在井道内施工时，必须有足够的照明，在施工前检查井道上下两层的洞口封闭情况，防止本层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体伤害；2．在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时，陪戴安全带，人字梯采取防滑和劈叉措施；3．在调试工作进行之前，和相关专业进行交底，并编制调试安全技术方案，在楼梯内，安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志，特别是在开关处，悬挂“有人作业，合闸有触电危险”的警示标志；4．调试工作完成后，及时将井道、设备间的门窗上锁，防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。11.5专项安全防护措施11.5.1各类脚手架和作业平台安全措施（1）脚手架钢管脚手架采用外径48mm、壁厚3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层设水平兜网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2m。脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。首层四周必须支固定6m宽双层安全网，网底距下方物体表面不小于5m，详见附图12-3《首层安全挑网示意图》。292 图12-3首层安全挑网示意图11.5.2各类临时支撑体系安全措施1．支模应按规定的作业程序进行，模板未固定不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。结构复杂的模板，装、拆应严格按施工组织设计进行。2．支设高度在3m以上的模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于3m的可使用马凳操作。3．支设悬挑形式的模板时，应有稳固的立足点。支设临空构筑物的模板时，应搭设支架或脚手架。模板上有预留洞时，应在安装后将洞口盖住。4．操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑体系攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。5．模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。6．模板拆除必须满足拆模时所需混凝土强度，经项目总工签字报监理工程师审批同意，才能拆除。拆模的顺序和方法应按照先支后拆、后支先拆的顺序；先拆承重的模板及支撑；拆模作业时，必须设置警戒区，严禁下方有人进入。11.5.3汽车吊安全措施起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实，并应与基槽保持5m的安全距离。起重机启动前重点检查项目应符合下列要求：1．各安全保护装置和指示仪表齐全完好；2．钢丝绳及连接部位符合规定；292 3．燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足；4．各连接件无松动；5．轮胎气压符合规定。起重机启动前，应将各操纵杆放在空挡位置，手制动器应锁死，并应按照规定启动内燃机。启动后，应怠速运转，检查仪表指示植，运转正常后接合液压泵，待压力达到规定值，油温超过30OC时，方可开始作业。作业前，应全部伸出支腿，并在撑脚板下垫方木，调整机体使回转支撑面的倾斜度在无荷载时不大于1/1000（水准泡居中）。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机，放支腿前应先收紧稳定器。作业中严禁拌动支腿操纵阀。调整支腿必须在无荷载时进行，并将起重臂转至正前或正后方可进行调整。应根据所吊重物的重量或提升高度，调整起重臂长度和仰角，并应估计吊索和重物本身的高度，留出适当空间。起重臂伸缩时，应按规定程序进行，在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时，应立即停止伸臂。起重臂缩回时，仰角不宜太小。起重臂伸出后，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须进行调整，消除不正常情况后，方可作业。起重臂伸出后，或主副臂全部伸出后，变幅时不得小于各长度所规定的仰角。汽车式起重机起吊作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方，且不得在车的前方起吊。采用自由下降时，荷载不得超过该工况下额定起重量的20%，并应使重物有控制的下降，下降停止前应逐渐减速，不得使用紧急制动。起吊重物达到额定起重量的50%及以上时，应使用低速挡。作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时，应立即使重物降落到安全的地方，下降中严禁制动。重物在空中需要较长时间停留时，应将起升卷筒制动锁住，操作人员不得离开操纵室。起吊重物达到额定起重量的90%以上时，严禁同时进行两种及以上的操作动作。起重机带崽回转时，操作应平稳，避免急剧回转或停止，换向应在停稳后进行。当起重机带载行走时，道路必须平坦坚实，载荷必须符合出厂规定，重物离地面不得超过500mm，并应栓好拉绳，缓慢行驶。作业后，应将起重臂全部放回在支架上，再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢；应将车架尾部两撑杆分别放在尾部下方的支座内，并用螺母固定；应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔，并将取力器操纵手柄放在脱开位置，最后应锁住操纵室门。行驶前，应检查并确认各支腿的收存无松动，轮胎气压应符合规定。行驶时水温应在80～90℃范围内，水温未达到80℃时，不得高速行驶。行驶时应保持中速，不得紧急制动，倒车时应有人监护。行驶时，严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。292 11.5.4电动机具、设备的安全措施（1）施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。（2）施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（3）使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。（4）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（5）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（6）重点把好空中作业安全关，空中作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。（7）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须带绝缘手套穿绝缘鞋。操作手柄应采取结缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。（8）乙炔发生器必须使用金属防爆膜，严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应保持有一定水量。氧气瓶不得暴晒、倒置、平使、禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶（罐）工作间距不得小于5m，两瓶与焊炬间的距离不得小于10m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。（9）圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分撩器。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。（10）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。（11）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。（12）吊索具必须使用经检验合格的产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须用卡环。11.5.5临时用电系统的安全措施（1）临时用电必须按部颁规范要求作施工组织设计（方案），建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度，明确用电责任。（2）临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。（3）临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（4）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（5）配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。292 （6）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。（7）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。（8）各种高大设置必须按规定装设避雷装置。（9）手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（10）凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。（11）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。11.5.6“四口五临边”的安全防护（1）临边防护建筑物楼层临边四周，无围护结构时，必须设三道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。楼梯踏步及休息平台处，必须设三道牢固防护栏杆或用立挂安全网作防护。详见附页图12-4《楼梯两侧安全防护示意图》。图12-4楼梯两侧安全防护示意图临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合下列规范：钢筋横杆上杆直径不得小于16mm，下杆直径不得小于14mm，栏杆柱直径不得小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管横杆及栏杆柱均采用φ292 48的管材，以扣件连接。详见附图15-5《临边安全防护示意图》。图12-5临边安全防护示意图（5）洞口的安全防护对于边长小于250的洞口，必须用坚实的木板盖严，盖板应固定防止挪动移位，并进行标识警示。对于边长大于250小于1500的洞口，采用钢筋和木板防护，在洞口上加螺纹12钢筋网片，钢筋间距200mm，在钢筋上覆盖15mm木模板，用铁丝和钢筋绑扎牢固，铁丝的连接扣向下放置，防止绊人，模板和钢筋应超出洞口300mm。在木板边用水泥砂浆做成斜坡。1.5m*1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。详见附图12-6《边长1500以下洞口防护设施示意图》和图12-7《边长1500以上洞口防护设施示意图》。图12-6边长1500以下洞口防护设施示意图292 图12-7边长1500以上洞口防护设施示意图墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设1.2m高的临时护拦。11.5.7高处作业防护措施临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳和木凳应牢固，两凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m。高处作业严禁投掷物料。11.5.8防高空坠落和坠物打击的防护措施规范司机的操作行为，并设专人指挥起重工作；每次汽车吊工作之前均对钢丝绳及钓钩进行检查，并对绑扎牢固与否进行检查。建筑物外架张挂密目安全网进行全封闭防护。在各种材料加工场搭设防护棚。规定作业时间，严禁在工人收工、上工时间段，运输材料。在提升机工件影响范围内的所有临建上空搭设防护棚架。现场周边的人员通道搭设防护棚详见附图15-9《防护棚大样图》。292 图12-9防护棚大样图11.5.9防触电措施1．施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）严格分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下；2．整定各级漏电保护器的动作电流，使其合理配合，不越级跳闸，实现分级保护，每十天必须对所有的漏电保护器进行全数检查，保证动作可靠性；3．施工现场采用36V的安全电压进行照明；4．对所有的配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电；详见附图12-10《配电箱安全防护图》。图12-10配电箱安全防护图292 11.5.10地上及地下各类管线的保护（1）本公司入场后将积极和业主联系，对现场已有的市政设施在总平面图纸上进行准确标注，并且标注清楚各种管线的标高。（2）按照业主提供的市政管网图纸进行现场踏探落实、检查，并对管线的实际运行情况进行考核，对问题管线，应及时通知业主，报请有关单位进行维修。（3）在现场市政管线位置进行清楚标示，防止施工时无意破坏。（4）对于现有建筑物施工时，及时了解周边建筑基础，制定基础加固等措施。不得对周边建筑物内人员正常办公造成干扰。11.5.11现场周边环境的安全防护本工程场地狭小，对现场周边的安全防护主要是对周边的交通安全管理，及治安管理，保证学校的安全，维护本工程的良好形象，保证本工程施工顺利进行。11.5.12季节性施工的安全措施11.5.12.1雨季施工（1）做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时要重点防范预留洞口及出入口处，防止雨水流入基础部位，板上各预留洞用旧模板覆盖，防止雨水灌入。（2）检查大型设备脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均均采取防滑措施。（3）在雨季到来前，做好脚手架的防雷避雷工作，并进行全面检查，确保防雷安全。（4）雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。（5）雨天施工时，必须对电焊机、电源装置、焊条等器具材料进行防雨保护，为了保证电焊机能在雨天正常作业，需在每个作业区域设立机电房（利用本公司现有钢工具棚），将电焊机等用电设备置入工具房中。（6）向施工人员提供防滑、防雨用品（雨衣、防滑鞋等）。除特殊情况外，降大雨时应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。（7）当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。同时，应保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施（如缆风绳、紧固卡）。（8）对屋面或室外作业，大雨天应尽量避免，以免雷击；对未施工完成的设备、管道口进行封堵、保护，防止雨水进入。11.5.12.2夏季高温施工292 （1）在夏季高温季节增加职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生检查次数，不合格的饭菜不允许出现在职工的餐桌上，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见流行病。在增加营养的同时向职工（特别是生产第一线和高温岗位职工）提供降温避暑药以及绿豆汤等，以确保安全和健康。对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。严禁职工到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。（2）夏季高温季节是现场用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止不规范用电，对职工宿舍的降温用电设备及电线进行定期检查，同时在此阶段开展“安全用电活动”评比活动。（3）人容易在夏季高温季节产生烦躁心理，项目综合部根据周边居民以及相关部门的实际情况，进行定期的走访、沟通，协调好与周边居民以及相关部门的关系，保证现场施工顺利进行。11.5.12.3沙尘暴天气（1）沙尘暴天气来得比较突然。对现场的工人进行“沙尘暴天气安全施工”知识讲座，同时组织现场所有施工人员进行沙尘暴天气施工紧急疏散和安全隐蔽预演，防止不安全事故的发生。（2）对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被沙尘暴将材料吹散，基槽周边的围档要进行加固并外围一圈密目安全网进行密闭，防止材料吹落基槽伤人。（3）若正进行结构拆除施工时出现恶劣的沙尘暴天气应及时停止施工，并对待拆构件设置临时支撑加固后撤离；恢复施工前应进行安全检查。11.5.12.4大风天气（1）大风会增加拆除脚手架等作业环境危险性增加，当风力大于三级，影响主体结构焊接，风力大于四级，影响砌墙，限制或妨碍高架起重机和拆除作业，风力在五级以上应停止作业，必要时对相关设置进行加固处理。（2）大风来临时，必须立即停止吊装、焊接作业，及时将未就位的构件进行临时固定，对扳手、螺栓、焊条等小型材料用具必须装入工具包中带走。（3）对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被大风将材料吹散，外架围档要进行加固，防止材料吹落伤人。高空作业人员安全带必须与外架固定牢固。（4）在风力大于三级时龙骨焊接须停止施工，以防焊接火花随风飘散带来火灾隐患；施工时做到工完场清，避免大风造成落物伤人的情况；五级以上大风须停止施工。（5）大风到来时各机械停止操作，人员停止施工。大风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。11.5.13缩短工期的安全保证措施（1）制订详细的工期计划，合理组织调度，减少不必要的返工，确保工程安全有序的施工。（2）在保证现场劳动力充足投入的同时，再与和我公司长期合作，关系良好的建筑劳务公司达成协议，为本工程储备一定数量的劳动力，为可能出现的工期提前抢工作准备。（3）增加劳动力配置，实行多班轮换制，避免工人疲劳作业。292 （4）制订详细的后勤保障计划，成立以项目书记为组长的后勤保障小组，配备足够的防寒、防暑用品。（5）加强食堂卫生管理工作，确保工人饮食卫生。（6）项目医务室配备足够的医疗用品，以备应急之需。（7）项目加强进场材料的验收、检测工作，确保施工所用材料的质量。（8）足额配置劳保用品，加强安全检查巡视工作，确保施工人员安全。11.5.14生活区临时设施的安全管理（1）生活区集中布置管理。（2）严格控制临建所用材料的质量，满足强度上的要求。（3）搭设临建的过程中，严格按照临建设计图纸进行施工。（4）生活区实行封闭式管理，出入大门口处设有专职门卫，禁止外来人员随意进出，对来访人员进行登记。（5）生活区宿舍内不得留宿外来人口，特殊情况必须留宿的，必须经公司有关领导及行政主管部门批准，报保卫人员备查。（6）生活区内必须配备消防器材，消防器材设备齐全有效。成立义务消防队，明确专职消防责任人。（7）生活区内的用电设施实行统一管理，用电设施必须符合安全、消防标准。（8）用火点和燃气罐不能放置在同一房间内。（9）生活区内不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等危险物品。11.5.15施工期间防雷安全措施北京地区近两年7、8月间雷暴天气增多，而本工程施工场地大，周边地势开阔且无高大建筑物，因此施工中必须做好相应的防雷施工措施，保证安全。具体措施如下：（1）现场安全工程师应每天收听天气预报，并在办公及工人生活区信息栏内及时发布雷雨天气信息。（2）对施工人员进行防雷击知识讲座，进行相关安全教育。（3）雷雨天气停止现场施工，人员撤离到安全的生活区室内。（4）施工15m以下的建筑物，由于高度不高，雷击的可能性不大，故工地的临时设施如仓库、办公室和宿舍等，可不采取防雷措施，但要设灭火设施，以防雷击或球形雷引起的火灾。（5）本工程拟建建筑物屋盖高度为19.15m，周边地势开阔且无高大建筑物，由于雷击的可能性较大，必须采取防雷措施。应该采取如下的防雷措施：1）在施工时首先应做好全部永久性的接地装置，随时将混凝土的主筋与接地装置连接起来，利用它作接闪器及引下线，以对施工的建筑物本身进行保护。对各层地面的配筋，应随时使其成为一个等电位面并与混凝土主筋接通。2）沿建筑物的四角和四边竖起的金属脚手架上，应做数根避雷针，并直接接到接地装置上，使其保护到全部施工面积。其保护角可按60度计算。针长最少应高出脚手架30cm。292 3）施工用的脚手架的最上端必须装设避雷针或与原避雷系统相连接，并将下部的钢架连接于接地装置上。接地装置应尽可能利用永久性接地系统。4）应随时使施工现场正在绑扎钢筋的各层地面，构成一个等电位面，以避免遭受雷击时的跨步电压。室外引来的各种金属管道及电缆外皮，都要在进入建筑物的进口处，就近连接到接地装置上。11.6健康卫生保证及职业病防治措施为确保管理人员和工人的健康卫生，避免突发性公共卫生事件发生，将严格执行国务院《突发公共卫生事件应急条例》、北京市政府相关文件要求，在项目部建立健全突发事件预防控制体系，制定突发事件应急预案，并完善突发事件监测与预警系统。现场配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。在现场总平面布置时，在管理人员办公室内设立医务室，并有上下水设施和废弃医疗垃圾的环保处理设施。医务室内将和附近的急救中心保持联系，并与附近社区医院建立医疗关系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排。11.6.1职业病防治坚持的原则（1）职业病防治工作必须贯彻预防为主的方针，实行防治结合、监督与服务相结合的原则，积极开展职业卫生的宣传教育，普及职业卫生知识，推广职业病防治的技术，提高职工自我保护意识。（2）由公司人事部依照有关法律、法规，做好职业病防治的劳动保护监察工作。11.6.2职业病的预防（1）进场后根据各种作业实际情况，确定有害作业，并要求该作业的负责人制定其职业病防治工作计划，确定专(兼)职人员负责职业病防治工作，并对职业病防治工作进行督促检查。（2）采取有效的治理措施，改善劳动条件，使作业场所的有害因素符合国家卫生标准。并接受卫生或者劳动行政部门的监测机构对其作业场所的有害因素进行监测或者检测。（3）建立健全职业卫生和健康监护档案制度，全面记录生产工艺流程中有害物质污染状况，监测或者检测数据及职工职业性健康检查的结果等有关资料。（4）为从事有害作业的人员配备有效的个人防护用品。易发生急性职业中毒的作业场所除采取防护措施外，配备应急防范装备和医疗急救用品，并设有专(兼)职急救人员。（5）对从事有害作业的人员，进行上岗前和定期的职业性健康检查。对有职业禁忌症的人员，不得安排从事与其相关的作业。对从事有职业危害的人员，在退休、调离时进行离岗的职业性健康检查。（6）从事有害作业的职工接受公司开展的职业卫生教育和培训。11.6.3职业病的诊断治疗（1）职工的职业病诊断去北京市卫生行政部门批准的医疗卫生机构检查。并按国家有关职业病诊断标准进行。（2）对确诊的职业病病例和因职业病死亡的病例，医疗卫生机构确诊后公司将按有关规定向卫生行政部门报告。（3）对出现疑似职业病或职业病患者，项目将要求其进行治疗与疗养。292 12.0消防保卫措施12.1消防保证措施12.1.1组织保证（1）成立消防领导小组，由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防计划。（2）部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理，负责对施工人员进行消防预防的教育和培训，落实消防安全措施。（3）成立施工现场义务消防队，义务消防队员定期组织教育培训。12.1.2消防保证措施（1）严格遵守北京市有关消防方面的法令、法规，开工前及时办理“消防安全许可证”，并配备专职消防安全员。（2）施工现场形成消防环路，但可以充分利用场外的消防通道，并设计多种交通组织策划，以保证临时消防车道的畅通。（3）布置消防设施，配足灭火器材。开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法等按照有效半径25m的规定，布置消火栓和工程用消防竖管。消防设施及器材应经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。（4）在库房、模板堆放区及各楼层、办公区均布置消防器材和消防栓，并由专人负责，定期检查，保证完整。（5）氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处，并按规定正确使用，工具房、操作平台、安装楼层及临时设施处，设置足够数量灭火器材。电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，严防火灾发生。（6）施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟，在现场指定场所设置吸烟室，室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。（7）坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电气焊操作是否符合规范要求。（8）对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。（9）在不同的施工阶段，防火工作应有不同的侧重点。①结构施工时，要注意电焊作业和现场照明设备，加强看火，特别是高层焊接时火星一落数层，应注意电焊下方的防火措施。与焊接、切割、打磨等有关的静止或手提式设备是火灾的隐患点。②安装及装修施工时，要注意电气线路短路引起的火灾，对电气设备和线路要严格检查；还要注意在施工后期收尾时，个别电气线路变更或其他变更项目，需要用电气焊时的防火措施；在易燃材料较多处施工时，要设防火隔板，控制火花飞溅；在进行油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业时，要做好通风，严禁明火，同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。292 ③有木材、易挥发等易燃材料，室内装修要求较高，起火因素多，引起火灾的危险性较大，所以施工时，必须认真落实各项消防措施。（10）新工人进场要进行防火教育，重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（11）积累各项消防资料，健全施工现场防火档案。（12）现场消防平面布置详见《消防平面布置图》。12.1.3防火措施1．消防器材的日常管理（1）各种消防器材保持完整完好。（2）水枪经常检查，保持开关灵活、喷嘴畅通，附件齐全无锈蚀。（3）水带充水后防骤然折弯，不要被油类污染，用后需清洗晾干，收藏时应单层卷起，竖放在上。（4）各种管接口和扪盖应接装方便、松紧适度、无泄露、不得与酸、碱等化学品混放，使用时不得摔压。（5）消火栓按室内室外（地上、地下）的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油，消火栓井应经常清理。2．材料仓库防火（1）易燃仓库和堆料场应分组设置堆垛，堆垛之间应有3m宽的消防通道，每个堆垛的面积不得大于300㎡。（2）易起火的仓库应按500㎡分区并设置防火墙。（3）库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。（4）库房内防火设备需齐全，应分组布置种类适合的灭火器，每组不少于4个，组间距不大于30m，重点防火区应每25㎡布置1个灭火器。（5）库房内不得兼做加工、办公等其它用途。（6）库房内严禁使用碘钨灯，电器线路和照明应符合安全规定。（7）易燃材料堆垛应保持通风良好，应经常检查其温度，防止自燃起火。（8）露天油桶堆放应有醒目的禁火标志和防火防焊措施。润滑油桶应双行并列卧放、桶底相对，桶口朝外，出口向上；轻质油桶应与地面成75°鱼鳞相靠式斜放。各堆之间应保持防火安全距离。（9）各种气瓶均应单独设库存。3．木工房防火（1）作业棚应采用阻燃材料搭设。（2）处于刨花、碎末较多部位的电动机应装设防尘罩，电气设备应密封或采用防爆型，电箱下不得堆放物料。（3）防止电线短路、用电设备过载运行，设备漏油和缺油。292 （4）严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭或点明火取暖。（5）配备足量的灭火器材。4．楼层建筑施工防火（1）设置具有足够扬程高压水泵和其它消防设施。（2）根据工程需要增设临时水箱。（3）现场配报警装置，及时报告火险。5．施工防火（1）保持出入口通畅。（2）在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶。（3）不准用作危险品仓库和存放有毒、易燃物品。（4）应有报警装置6．电、气焊作业防火（1）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶、乙炔发生器的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m。（2）乙炔发生器与氧气瓶之间的距离，在存放时不得小于2m，在使用时不得小于5m。（3）氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效。（4）严格执行“十不烧”规定。（5）作业前应有书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。7．涂（喷）漆作业防火（1）作业场所应通风良好，防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电器设备、严禁火源带入。（2）禁止与焊割作业同时部位上下交叉进行。（3）接触涂料、稀释剂的工具应采用防火花型。（4）浸有涂料、稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。8．工地食堂防火（1）食堂内的煤气、液化气炉灶等有火种的设备要有专人负责，经常检查，防止漏气，气瓶与炉灶应保持1m以上距离。（2）炼油或油炸食品时，油温不得过高或跑油，看管人员不得远离岗位。（3）食堂内所使用的电器设备要保持清洁，应做防湿处理，必须保持良好绝缘，开关闸、刀保险应装在安全地点。（4）工作人员要熟悉消防器材放置地点和使用方法。（5）炊事员应在下班前负责安全检查，确无问题时，应熄灭、门窗、锁门方可下班。292 9．办公室、宿舍防火（1）严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明，宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。（2）严禁乱拉电线，夏季严禁使用电炉烧水。（3）施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚。（4）不得阻塞消防道路，消防栓周围3m不得堆放材料和其它物品，严禁随意动用或操作各种消防器材，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。（5）现场消防立管必须定专用高压泵、专用电线，室内消防立管不得接生产、生活用水管头。12.2治安保卫措施12.2.1工作目标（1）严格按照规定，根据工程自身的特点和要求制定相应的治安保卫工作的管理细则及保密工作细则。（2）杜绝重大刑事案件。（3）杜绝各类人为破坏事故的发生。（4）杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。12.2.2保卫措施（1）施工现场绘制施工区域划分图，明确各施工区的范围，区域图上标明现场进出口值班室等，各施工区域采用钢管架张挂绿色密目网进行分隔，进行分区域管理。（2）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。项目建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。（3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。（5）现场设置一个值班室，施工现场设立由1名保卫干事和10名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应经常性的对现场周边进行巡逻。（6）在工程未交工前，我们将自行对本公司的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。（7）为避免工作中不必要的误会，所有进入本公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴本公司指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，本公司成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。292 （8）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如：设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝本公司警告而恶意违反的人员，本公司将采取严厉措施。（9）加强与当地公安机关及周边工地施工总承包单位的治安保卫工作联系，互相配合、支持，对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动管理，强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。（10）加强法制教育，工地实行封闭式管理，禁止工人随意外出。12.3教学设施的保卫、防盗措施本工程为学校内建筑，原建筑正在使用，内有大量的教学物品、设施等为了确保校内财产不受损失，保护校区环境，保障员工的劳动安全，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，特制订本制度。适用范围：施工现场。责任人：公司全体员工，其中保安人员负有日常护理和监管责任。内容：12.3.1员工出入保卫凡施工人员均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护施工单位正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。不得私带公物出场变为己有。上下班持卡出入，并主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。外来人员：值勤保安对待外来人员，应做到笑脸迎送宾客，善用文明礼貌语，树立企业第一形象，并主动为来访人员提供必要的服务，做好下列接待工作。首先询问来意，填写“来访人员工作通知单”然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人员工作通知单”并存档备查。来访人员如因工作需要进入生产区参观、考察或学习时，应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”，经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序，由接待人陪同进出。未办上述手续的，门卫保安有权制止进入。12.3.2校内财产保卫凡施工人员均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕，防患于未然的思想。火灾防护施工现场严禁吸烟或擅自携带引火物品。危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险品不得超出一周用量，并经常保持良好的通风状态。用于消毒和生产的酒精、汽油、油漆等易燃品应控制在日用量范围。灭火设备应照规定设置，并放在明显容易取用的地点，并定期检查，应保持随用状态。监督持卡出入现场并协助现场门卫人员。292 巡逻值勤值勤保安应坚守岗位，特别是对在施建筑内物品存放处等重要地段，应实行24小时监控，负责维护物品安全巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲谈。遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。巡逻时应注意下列事项：现场区内外有无盗匪潜伏。建筑周围门窗及水电开关是否关闭或损坏。风雨雷电是否殃及公司财物。有无火种发生之迹象。有无在公司内酗酒、赌博或在禁烟区吸烟和其他伤风化事项。12.4防止施工扰民和民扰措施本工程距离学校生活区、教学区较近。如何保障学校师生的学习、休憩环境，避免造成不利影响，将是本工程施工过程中的绿色施工的重点。12.4.1防止民扰措施1)开工伊始，在工地围墙明显位置张贴安民告示。2）我方将深入街道居委会，协调因本工程施工确实对邻近施工区域的居民生活有一定影响的居民的数量，按国家标准提供一定的经济补偿，使用本地区的居民安居乐业。3）我公司认真执行“以人为本”的理念，认真解决好每一件民扰问题，在本地区树立良好的施工企业形象。4）教育全体职工养成良好施工习惯，做到施工不扰民或少扰民，在企业树立良好的个人形象。12.4.2防止扰民的措施（1）进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。（2）现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民、师生来访，及时解决反映的问题，由项目书记负责协调解决，并定期发放施工扰民费，以避免民扰带来的一系列麻烦，确保工程顺利进行。（3）加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把绿色施工、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。（4）规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免周围人员发生纠葛；对于因本公司人员造成的纠纷，本公司将严格处理。（5）对施工过程中可能引起民扰的重要环境因素，本公司要采取特殊措施来控制：对于施工设备带来的噪音污染，本公司将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。292 对于地面和楼面扬起的粉尘，本公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。现场设置垃圾回收站，回收站分可回收垃圾和不可回收垃圾，对废弃物进行统一回收处理并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由本公司负责处理。292 13.0文明施工及绿色环保措施13.1文明施工目标将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（DBJ01-72-2003）、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，达到“北京市文明安全工地”标准。13.1.1总体方针本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一文明施工及环保理念，把“预防、控制、监督和监测”这一管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。13.1.2文明施工、绿色施工及环保的思路识别因素→确定目标、指标→编制管理方案→建立文明施工及环保组织机构→培训、提高意识和能力→运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。13.1.3文明施工、绿色施工及环保目标（1）施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB；（2）扬尘控制：现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%；（3）污水排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；（4）废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；（5）室内环境控制从结构施工阶段开始到装饰装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。（6）其他施工现场夜间照明不影响周围社区，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。13.2文明施工及环保因素的识别及管理措施292 本工程场地面积小，在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，防止污染周围水体、路面等是本工程控制的要点。针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，对挥发性气味的材料，要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其影响程度，确定文明施工及环保目标、指标，编制管理方案，详见表13-1：《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立文明施工及绿色施工领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的文明施工及环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证管理方案的贯彻落实并持续改进。表13-1项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响绿色施工目标、指标绿色施工、环保管理方案噪声影响人身健康、周边办公人员工作施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。1、工程外立面采用密目安全网实行全封闭；2、结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器；3、现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；4、购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。粉尘污染大气、影响人身健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%1、现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；2、现场大门设置洗车槽，车辆清洗泥尘后再出场门；3、成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；4、建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；5、现场供暖采用清洁燃料。污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定1、现场厕所设置化粪池；2、现场洗车槽处设置沉淀池；3、设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。4、混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流失。292 废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%1、施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；2、建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；3、工程竣工5日内，将工地剩余垃圾处理干净。表13-1项目重大环境因素及管理方案一览表（续）环境因素环境影响绿色施工目标、指标绿色施工、环保管理方案运输遗洒污染路面，影响周边人员生活运输无遗洒现象1、道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底盘的泥尘；2、车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；水泥搬运要注意。3、混凝土罐车出场前清洗下料斗。化学危险品、油品的泄露及挥发污染土体、水体施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，杜绝泄露、遗洒1、编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并对操作者进行培训；2、易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；3、施工机械设备设置接油盘；4、配备沙土、铲等以备泄露时使用。其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和北京市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。13.3文明施工及环保体系13.3.1组织管理体系根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业健康安全管理手册》，编制项目管理方案，成立文明施工及绿色施工小组，建立项目文明施工、绿色施工及环保体系。（1）项目经理是项目管理体系的总负责人；（2）项目总工程师对管理要素、管理方案负责；（3）项目副经理对施工现场管理具体实施负责；（4）项目综合部为施工现场管理体系运行的主管部门；292 （5）项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场文明施工、绿色施工及环保措施的执行者，负责各施工区域内措施的落实和具体管理工作；（6）项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。管理体系职责分配详见表16-2：《管理体系职责分配表》。表13-2绿色施工及环保体系职责分配表任务项目经理部各部门绿色施工及环保体系责职编号任务名称技术部机电部总包部安全部综合部生产经理总工程师项目经理1绿色施工方案CCPPPFFJ2绿色施工因素识别CCPFPFJ3体系运行CCCCCFJ4绿色施工绩效监测CCPFPJ5纠正和预防FPPCPJ6人员教育CFCCJ7外联、外协FJ说明：F：负责人；C：参与者；J：监督者；P配合13.3.2管理体系的运行本公司管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。体系运行模式详见图13-1:《管理体系的PDCA循环模式图》。292 图13-1管理体系的PDCA循环模式图13.4文明施工及环保制度（1）由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分责任区，并和各区域负责单位签订责任书，明确职责和违约责任。规划；方针；因素；法规要求；目标/指标；绿色施工及环保方案实施机构与职责培训、意识与能力交流与文件管理运行控制检验监测不符合、纠正与预防措施记录EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核检验×监测×不符合、纠正与预防措施×记录×EMS审核改进管理评审信息评估记录报告改进计划全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进计划×全员参与PLANPLANPLANPLANPLANPLANPLANPLANDODODODODODODODOCHECKCHECKCHECKCHECKCHECKCHECKCHECKCHECKACTIONACTIONACTIONACTIONACTIONACTIONACTIONACTION持续改进持续改进持续改进持续改进持续改进持续改进持续改进持续改进（2）按照责任书的范围，项目安全部及综合部负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给项目经理部及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。（3）各劳务队伍抽调一定数量的专职人员，由项目安全部组成工地的专职文明施工及环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。（4）每周由项目副经理负责组织召开“施工现场文明施工、绿色施工及环保工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。13.5文明施工及环保规划13.5.1平面管理本公司进场后将对施工现场进行硬化和绿化，确保现场无裸露地面。现场设置环行施工道路和现场排水系统，确保现场交通顺畅、排水通畅。在材料堆放区、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗洒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划进行布置，确保环境幽雅，减少污染。292 施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场设置封闭式垃圾房，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中，不得随处堆放，垃圾房定期派人进行清理。在办公区每隔20m设置1个不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，每天派人清理。13.5.2CI策略本公司将CI策略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI策略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置，四周围墙和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质名称牌，用于书写项目名称、业主、总承包方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师审批。另外在入口附近的道路两侧设立“九牌一图”的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、业主员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按CI要求设置多块导向牌，如现场、办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间都将及时进行维护、更新。13.5.3治安管理（1）施工现场在大门处设立门卫房，共由1名保卫干事和10名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。（2）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。（3）在工程未交工前，我们将义务对本公司的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。（4）为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破，我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。（5）保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应进行不规律的对现场周边的巡逻。（6）为避免工作中不必要的误会，所有进入本公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴本公司指定的胸卡或事先双方约定的标志。292 （7）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如设备试运转期间。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施。（8）现场大门附近设置门卫房，未经业主和监理工程师同意的参观人员不得进入现场。在门卫室准备30顶安全帽并带明显标志，同时准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观人员的姓名、参观目的和参观时间等内容，确保每个参观人员了解和遵守现场的安全管理制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理工程师批准的参观人员的人身安全。13.5.4文明生活区的管理13.5.4.1生活区环境的塑造（1）生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠。（2）生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化。（3）生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实。（4）生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。（5）生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。（6）本公司定期对生活区住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育，增强其法规观念。13.5.4.2保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对生活区进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。13.5.4.3食堂管理（1）食堂必须取得北京市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。（2）食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。（5）用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。（6）食堂设有隔油池和封闭式泔水桶，制作间的底下管线与污水管线连接，保证排水通畅。113.5.4.4宿舍管理（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，292 床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证。（4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。（5）宿舍按照人均不小于2㎡安排工人住宿，每间8人。每间宿舍设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐，宿舍设有开启式窗户，保持室内通风。13.5.4.5厕所和浴室（1）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖；（2）所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道，每天设有专人定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。13.5.4.6文化设施（1）在生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影象节目的条件；（2）明确专人负责对上述设施的管理，开展文明的文化活动提倡学习科学文化知识。13.6文明施工保证措施13.6.1文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。13.6.2工完场清制度（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。（2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。“四净”：⑴操作地点周围整齐干净；⑵各种材料堆底要清理干净；⑶门窗、管道、卫生器具上清理干净；⑷现场临建室内、室外干净。“三无”：⑴现场道路畅通无阻；⑵排水系统畅通无积水；⑶施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。“四清”：⑴工完场地清；⑵混凝土、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清；⑶当日作业当日清；⑷活完脚下清。“四不见”：⑴不见零散黄砂、水泥、摸板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋；⑵不见杂物乱堆放；⑶不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管、钢筋头；⑷不见电线、焊把线随地走。“四整齐”：⑴脚手架料、工具堆码一头齐；⑵多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类、堆放整齐；⑶临建工程、消防设施搭设安置整齐；⑷井架及操作平台搭设牢固、整齐。13.6.3文明生活区管理制度292 建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。13.6.4文明施工检查项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《北京市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。13.7绿色施工及环保措施13.7.1施工材料环保的控制措施施工过程中，使用绿色环保材料，本公司与很多通过环保认证的材料供应商建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。（1）本工程所使用的无机非金属建筑材料，包括砂、石、水泥、商品混凝土和加气混凝土砌块等，其放射性指标限量，应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001规定；（2）本工程所使用的无机非金属装饰材料，包括石材、建筑卫生陶瓷、石膏板和吊顶材料等，进行分类时，其放射性指标限量，应符合GB50325-2001规定；（3）室内装修中采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并符合GB50325-2001规定；（4）室内装修中所采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂性涂料、溶剂性胶粘剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯二异氰酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并符合GB50325-2001规定；（5）建筑工程地点土壤中氡浓度含量必须测定，并根据测定结果按照GB50325-2001有关规定进行处理；（6）工程验收时，室内环境污染物浓度检测结果符GB50325-2001规定。13.7.2降低烟雾污染的控制措施（1）现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。（2）现场供暖设施和炊事炉灶采用清洁燃料。（3）场内垃圾集中处理，严禁焚烧。（4）施工现场禁止吸烟。（5）茶炉采用电热开水器。（6）施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。13.7.3降低现场噪音的控制措施292 （1）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》严格制定降噪的相应制度和措施。限制噪声污染。（2）噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间，搅拌机、电锯等噪声比较大的设备按要求进行封闭管理和使用，并尽可能采取降低噪音措施，减少噪声污染。（3）强噪声作业时，迫切需要夜间加班的，严格控制作业时间，不超过22：00时。必须连续施工作业时，尽量在夜间不使用大型机具，采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。（4）施工时在作业楼层加强控制，要教育施工人员不要大声喧哗，起重指挥使用对讲机，减少指挥哨音。现场搬运材料、模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，各方向有人控制。避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音。（5）工程外立面采用密目安全网实行全封闭，并在南侧、北侧加设隔音布，减少噪音扩散对本工程施工用地北边的家属区影响。（6）电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。（7）结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器。（8）施工车辆进入现场禁止鸣笛。（9）购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。13.7.4施工污水排放的控制措施（1）工地生产、生活废水和雨水分开排放，单独设立管网；场内废水管网、雨水沟槽要分别和场内废水管线、雨水管线接口，雨水排放口沿现场周圈围墙布置，保证一定的泄水坡度，控制好流向。（2）场内厕所污水出口设立化粪池，废水进入市政废水管；由专人负责定期清掏淤积物。（3）运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（4）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。（5）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（6）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（7）安全环保部门组织专人定期检查管线、沟槽的畅通情况，每半月定期清理淤积物，保证排放畅通。13.7.5施工夜间照明的控制措施（1）探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施。292 （2）对于夜晚的照明灯产生的光污染，在布置镝灯时考虑灯光的照射方向，避免直射到附近的宿舍区内。同时严格控制夜晚施工不超过22：00，做到工完灯息。13.7.6能源使用环保的控制措施（1）项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。（2）现场茶炉采用电力加热，严禁采用煤炉等污染环境的能源加热。（3）加强建筑废料、渣土的综合利用，对施工中产生的旧沥青混合料，按照有关规定进行热再生利用，不得随意废弃，在综合利用过程中还应采取防止二次污染措施。（4）现场所有临建房间采用节能灯。（5）钢筋加工产生的钢筋屑及时清理。（6）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。（7）加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。（8）现场办公区和各楼层均设置垃圾桶，严禁乱仍垃圾。（9）安排专人，每天打扫现场产生垃圾，清扫时先撒水湿润。13.7.7扬尘污染控制措施扬尘污染控制是保障现场环境的重要措施。为贯彻执行北京市扬尘污染联合检查办公室《关于进一步加强扬尘污染控制的通知》的要求，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。将依据工程自身特点，从项目组织架构、资金保障、合同约定及过程控制等各个方面进行有效控制，落实控制扬尘的经费，并专款专用，及时划拨使用。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。土方进出工地时，将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，做好遮蔽、清洁工作。施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，采取围栏、遮盖等防尘措施。工地内木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时得到清理。工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。（1）建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到人。对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。（2）由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用，用于防扬尘污染的设备、材料的购买、租赁。（3）项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。做好分阶段作业扬尘控制台账。建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。（4）根据有关规定，本施工现场临时围挡设施不低于2米，用彩钢板制作牢固。临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。施工现场的主要道路、场地内的地面进行硬化处理，因施工原因没有硬化的地方用石子或绿网覆盖，使泥土不裸露。每天派人打扫、洒水以保持清洁。292 （5）运输车辆驶离工地前，必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净，并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。混凝土罐车每次出现场前清洗下料斗，垃圾运输车出场前一律用毡布覆盖。使用商品混凝土和预拌砂浆，杜绝现场搅拌产生扬尘的问题。（6）现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得超载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。（7）土方开挖和回填阶段是控制扬尘污染的关键时期，风力超过四级时，应停止土方回填，并将现场堆土用彩条布进行覆盖，减少现场扬尘。回填灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。（8）施工现场内堆放的水泥、石灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料进行封闭式管理，不允许露体堆放，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。（9）在现场设立固定的封闭式垃圾池，并在各楼层设立垃圾箱，所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。在与指定分包商和其他承包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到总包设立的垃圾存放点，由总包方集中进行清运和消纳。（10）现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。现场供暖设施采用清洁燃料。（11）工程竣工后及时拆迁现场临建，产生的垃圾、渣土确保当天清运出现场，并在拆迁过程中采用洒水、临时覆盖等有效措施防止扬尘。（12）严格执行本公司的绩效测量和监测管理程序，通过过程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持续改进。292 14.0雨季施工方案及保障措施根据北京气象台历年的统计资料，北京地区7～8月份为雨季施工季节，结合我公司对本工程的工期网络计划安排。本工程正好处于雨季施工阶段。14.1雨季施工措施１、工地成立雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。２、材料及机具准备：提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。３、水泥要随进随用，减少现场存料，水泥码放要高于室外地面30cm，在底层铺油毡一层，上盖苫布，防止雨水浇湿。４、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。５、雨季到来前要对上料架、脚手架接地装置作一次摇测检查，下雨后检查沉降倾斜，并保证其电阻不大于4欧姆。６、基槽要分段挖土、分段加固处理，挖好后及时进行下部施工，减少晾槽时间，尽量防止雨水泡槽，保护基底。７、回填及时进行，并且槽内不得有积水，回填土的含水率必须符合要求，并做到分层夯实。８、由于该工程施工正值雨季，为保证室内设施的完好、无损，因此要在晴好天气抓紧进行屋面工程施工，设专人负责收集近期天气情况预报，在预报无雨时，抓紧进行原有屋面的拆除及新做屋面防水的施工，并确保在雨前完成一层防水层的施工。9、外墙喷射混凝土施工时遇雨，应立即转入室内施工。14.2沙尘暴天气施工措施北京常有沙尘天气出现，造成沙土漫天飞，能见度比较低，同时伴随着大风出现，根据本工程的施工网络计划安排主要涉及到基槽开挖及结构施工，外架的安全，材料的存放等。14.2.1施工组织措施根据以往的施工经验，沙尘暴天气来得比较突然。对现场的工人进行“沙尘暴天气安全施工”知识讲座，同时组织现场所有施工人员进行沙尘暴天气施工紧急疏散和安全隐蔽预演，防止不安全事故的发生。14.2.2具体的施工措施14.2.2.1现场要求收听天气预报，及时做好防范措施，在沙尘暴到来之前进行全面检查。对现场堆放的土用安全立网覆盖，并每天洒水保持土体湿润，避免大风天气扬尘。作业面上易背大风吹落的机具和材料，采用可靠的措施固定，如与建筑物绑劳或者采用密闭容器盛装。作业过程中若突遇沙尘暴，应按照预先的安全隐蔽原则，选择现场临建背风处作为隐蔽场所，根据天气情况，在风力较弱和能见度较高的情况下转移到楼内或者更加安全的地点。14.2.2.2材料存放292 对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被沙尘暴将材料吹散，基槽周边的围档要进行加固并外围一圈密目安全网进行密闭，防止材料吹落基槽伤人。14.2.2.3施工机械管理机械的各构件要细致检查一遍，脚手架固定在可靠的结构上，机械驾驶室的门窗要关闭锁好。沙尘暴到来时各机械停止操作，人员停止施工。沙尘暴过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。14.3大风季节施工措施大风会增加护墙板、脚手架等作业环境危险性增加，当风力大于三级，影响主体结构焊接，风力大于四级，影响砌墙，必要时对相关设置进行加固处理。14.3.1施工组织措施根据以往经验，北京春、秋季节时有大风，我们将对现场的工人进行“大风天气安全施工”知识讲座，并安排专人收听天气预报，防止不安全事故的发生，同时注意晒水压尘，确保绿色施工。14.3.2各施工阶段具体措施(1)结构工程收听天气预报，及时做好防范措施，在大风到来之前进行全面检查。作业面上易背大风吹落的机具和材料，采用可靠的措施固定，如与建筑物绑牢或者采用密闭容器盛装。作业过程中若突遇大风，应按照预先的安全隐蔽原则，选择现场临建作为隐蔽场所，根据天气情况，在风力较弱的情况下转移到更加安全的地点。大风来临时，必须立即停止吊装、焊接作业，对扳手、螺栓、焊条等小型材料用具必须装入工具包中带走。(2)装修工程对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被大风将材料吹散，外架围档要进行加固，防止材料吹落伤人。高空作业人员安全带必须与外架固定牢固。(3）施工机械管理起重机的各构件要细致检查一遍，驾驶室的门窗要关闭锁好。大风到来时各机械停止操作，人员停止施工。大风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。14.3.3大风后的管理措施大风之后可能会给机械设备、脚手架等设施带来潜在的安全隐患，项目部将会在大风之后立即组织人员进行机电设备、防雷接地、外架稳定性、现场消防设施等方面进行全面检查，保障安全生产。292 15.0工程的配合、协调、管理、服务方案我企业严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势，进行总承包管理，组织施工，确保质量、安全和进度。15.1对总承包管理的认识总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。本工程专业多、工序多、工艺复杂，它的完成需要包括业主专业分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质地完成，需要总包单位统一协调和管理。项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调，选择好的分包商是总承包管理的基础，对各分包商实行有效的管理是总承包能否取得成功的关键。15.2总承包管理目标我公司在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，建立总承包组织管理体系，主动协调好与业主、设计、监理以及相关政府部门的关系，对各专业分包工程进行统一的管理和服务，积极、主动、高效为业主服务。利用我公司丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，重点做好对指定分包工程的总包管理，对工程红线内的施工场地做好统筹和协调，对工程竣工和验收资料整理做好牵头和协调工作，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。15.3体现总承包管理和协调优势的措施方法和承诺15.3.1体现总承包管理和协调优势的措施项目总分包之间是由合同这一法律关系来确定的权利义务关系，总包商与分包之间，分包与分包之间本质上是平等协商的地位。但项目又必须是一个高度系统的整体，总包商需要建立总包的权威地位，以便使分包商作出与总包商或其他分包商之间协调一致的努力；对分包来说，出于自身利益和合同的关系，分包商总是只顾自己工作的，而且总是内敛的。在这样一种带着点矛盾色彩的管理环境里，主要采取以下措施来体现总承包管理和协调的优势。15.3.1.1激励措施（1）在分包合同中，事先要求分包商有义务与总包或其他分包进行协调配合，说明可能需要配合的事件，并且分包商有权收取协调配合费。使分包商明确知道，有义务配合总包和其他分包商工作，并且主动的参与项目管理可以获得报酬，否则则可能失去更多利润。（2）采用巧妙的支付手段来激励分包商工作。选择适当的合同方式，总价合同、单价合同、成本加酬金合同等，再配以巧妙的支付条件，需要在合同谈判时，仔细研究分包商特点和项目特点，实事求是创造性的利用合同支付方式，激励分包商工作。支付手段还要注意一个支付量的问题，支付量是否恰当甚至决定了激励效果。另外建立良好的支付信誉，有助于提高总包的权威。（3）任务型工作需要施加高压力。总包采取“善意的、宽容的、坚决的、简单务实的”态度，针对分包工程的管理，需要施加压力，创造一个紧张的工作氛围。15.3.1.2项目团队建设292 项目团队建设，必须扩大到分包商，包括自有分包商、专业分包商、专项供应商、独立承包商等，各分包商项目团队主要成员纳入总包项目团队。（1）团队会议组织正式或非正式的会议，尽可能的使分包商参加。正式的如周例会、总分包会议、图纸会审、技术方案讨论、各种交底会议等，非正式的有专项讨论、学习、聚会等。通过团队会议使分包商切实感到项目团队的存在，是项目的一部分，会议可以是多层次的多角度的。（2）增加信息的开放度，加强沟通。一方面可以促进项目团队建设，一方面可以缓解冲突的不良影响。开放更多的项目信息，有助于给分包商施加更大的责任，相当给予了更的分包商更大活动空间，有助于扩大沟通的层次和深度。（3）项目强化目标管理，必须授予分包商更多的权力，可以使用项目更多的资源，这样有利于项目目标任务的完成，授权应以签定补充或变更协议的方式进行，授权意味着分包商有了更多的责任和义务，理应得到更多的报酬。对分包商的授权，同时也是对项目团队成员的授权。表现良好的分包商可以获得更多的补充协议和报酬，工作受到激励。15.3.1.3采用信息化施工技术（1）建立内部网络Intranet施工项目的信息化主要考虑将一个建筑工程项目的相关信息统一存贮、集中管理。为实现该项目的信息化，总承包经理部各职能管理部门将全面采用计算机辅助信息管理，因此，总承包方的计算机将会达到十数台，同时在项目上将配备绘图仪、扫描仪、彩色喷墨打印机、光盘刻录机、数字相机等计算机外部设备，并购置一台专用网络服务器，实现总承包方的微机联网，通过网络可方便地在项目各管理部门实现应用软件、数据资料、施工信息的软件信息资源及绘图仪、扫描仪、打印机等各种外设的资源共享。在项目网络上，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理等各种信息，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。在项目内部联网的基础上，实现与总部微机信息中心的远程联网，以便总部及时掌握项目施工动态，对外联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、可视图文等新技术。（2）建立项目施工信息及各业务管理的数据库系统采用项目管理集成系统，以加强项目各项管理业务，如财务、人事、劳资、材料、机械设备、质量、安全、图纸、资料、进度、档案等的数据库管理系统，实现项目各项管理业务的微机化、信息化、网络化，并将这些数据库系统与企业内部网络Intranet相连接，提供企业网络的数据库信息管理服务。（3）加强信息的收集、存贮、交换、检索、利用工作信息收集自动化。在信息的收集上，利用传感技术、IC卡技术实现信息的自动采集、录入。需要人工收集的信息则实现电子记录，为各部门工作人员提供计算机图形用户界面，使必要信息能够方便地被录入和整理。此外，对于施工图纸类的图形信息，则广泛应用CAD技术进行录入、细化和修改。信息存贮电子化。施工信息种类多、数量大，采用电子媒体可用较低的价格与极小的空间保存大量的信息，施工过程中将信息存贮于计算机系统中，施工项目竣工后，有关该项目的完整施工信息可保存在光盘上，存档备用。292 信息交换网络化。在信息交换方面，基于网络技术使工程施工的各协作部门间实现高效信息传递与共享。施工项目合同签定、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移交等工作，总承包方须经常与业主、设计人、监理工程师、各分包人及总承包人总部交换信息，施工信息交换数量多、频度大。信息化要求能够在网络环境下实现这些环节的部分或全部。信息检索工具化。在信息检索方面，基于数据库技术可提供高效的检索工具，从而使信息的广泛利用成为可能。例如，统一的工期信息可分别为生产计划、材料供应、预算、统计部门从各自的需要出发进行检索；而数据库规模和种类的增加，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可检索到与自已有关的各种技术资料与管理规定，获得全面的信息支持。检索结果还可加工为各种需要的格式输出，支持办公自动化。信息利用科学化。在信息利用方面，基于计算机软件技术，引入科学统计分析方法对基础信息进行自动深加工，进一步产生支持决策的有效信息。例如，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析比较实际工期与计划工期、排定下一阶段生产计划；发现质量通病并查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节。（4）大力推广应用各项建筑施工及管理的应用软件为加快项目的计算机应用水平，优选一批较好的行业应用软件加以推广应用。通过计算机制作施工日报，包括每天的施工计划，实际施工进度、施工方案，人工、材料、设备、成本控制、交往函件、施工图片及录像等资料。并通过项目内部网络Intranet进行访问、修理及查阅，通过数字相机、摄像机、扫描仪等多种手段，将工程施工各阶段的图片、文档、图纸以及录像资料，进行保存或处理，既积累了该工程施工全过程的大量资料，也可通过软件将这些资料制成工程施工多媒体介绍光盘或资料片，为宣传和今后研究该工程提供了宝贵而丰富的资料和档案。（5）建立项目远程监控系统现场布置彩色电视监控点，各控点监控作业层、大门、办公区和材料堆场等，使电视监控覆盖现场绝大部分。中心控制室通过前端的云台控制器调整方位，对施工作业面做重点布控，并通过长时间录像机记录有关内容。施工现场和总承包方总部均能随时察看或了解施工现场情况，便于决策和指挥。15.3.2体现总承包管理和协调优势的方法在本工程中，将充分应用我公司总承包管理的成功经验，坚持总承包管理“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的基本原则，采用“目标管理”、“跟踪管理”、“授权管理”、“平衡管理”的管理方法，充分体现总承包管理和协调优势。15.3.2.1目标管理（1）对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标将包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。（2）总承包商提出的目标是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。15.3.2.2跟踪管理在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。292 15.3.2.3授权管理（1）一个高效率组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权。职权是指挥和处置的权限。在总承包管理中，每个分包商都有一定的职权。管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限。作为工程施工总承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。多年来，在国内外大量的总承包实践中，我们积累了丰富的授权管理运作经验。对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。我公司将根据本工程的具体情况，对各分包商加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包商的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。（2）将适当的权力授给适当的人，是件很困难的事情。对于总承包管理的模式，我公司有一套成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。15.3.2.4平衡管理我公司将根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的，确保工程的顺利完成与预期目标的最大实现。15.3.3总承包管理的承诺（1）处理协调好与业主、监理工程师、设计人、分包人（包括专业分包人）、其他承包人以及相互间的关系，为项目的顺利实施打下良好的基础。（2）将总承包和专业分包工程、专项供应项目等在内的所有工作都纳入到总体计划中，全面落实总承包管理、协调、配合和服务的责任和义务，在施工质量、施工工期、安全文明施工等方面必须达到严格的标准，保证总体目标全面实现。（3）投标报价时以满足其全面履行招标人在招标文件中为其设定的合同义务、责任和条件之需要为原则，并结合其自身的施工组织设计进行报价，固定包死，不会调整。（4）充分发挥自身的技术和管理优势，不断优化设计和施工方案，包括专业分包工程、专项供应项目等在内的所有工作，努力降低工程成本。15.4总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理实现工程总体建设目标，加强总承包商自身管理的同时，选择优秀的专业分承包商和材料供应商尤为重要。根据招标文件，对由业主主导、业主和承包人共同进行专业分包的项目及大宗材料、设备供应，经业主同意后分包给专业承包商施工或供应，分包以及材料供应商选择采取社会公开招标的方式，择优选择。招标管理办法经业主审批后执行，拟采用的招标管理方法如下：15.4.1成立招标组织由总承包部项目经理为组长，项目总经济师、总工程师为副组长，经营部门、技术、质量部门、机电设备部门、工程部门组成招标小组，经营部门为主承办部门。15.4.2编制标书15.4.2.1由总承包部领导根据标书文件研究确定专业分包项目、范围后，由经营部门填写、总经济师签发工作联系单通知招标小组各成员部门。292 15.4.2.2技术部门根据分包项目和范围，以书面形式提出招标图、材质要求、技术指标、检验、试验要求以及总承包向专业分包提供的施工场地等作业条件，专业分包投标应提供的施工方案等。15.4.2.3质量部门书面提供本分包工程质量目标和质量验收标准，材质要求、标准等。15.4.2.4工程部门根据分包项目、范围的年度计划要求与实际进度计划情况，提出对专业分包项目要求的开工日期与竣工日期，以及总承包提供的现场施工方面的条件。分包单位应提供进度计划和场地要求，以及需要总承包方提供施工配合的条件。15.4.2.5经营部门提出专业分包单位的报价要求，各参加投标的分包商必须统一按照现行北京市建设工程概预算定额取费，预付备料款数额，结算与付款方式，保修期限与保留金额；分包商应提供的资质证明文件。15.4.2.6总承包各部门在规定时间内提交上述资料文件，由经营部门汇总编制成招标文件，招标图纸由技术部门提供。15.4.3发标工作15.4.3.1由经营部门收集分包商信息，业主和总承包方均可推荐分包商。将分包商资质、业绩、履约能力等信息归口到经营部，召开第一次评标小组会议进行初选，每个分包项目确定三～五个发标对象。15.4.3.2由总承包总经济师组织技术部、经营部参加发标，其工作程序：经营部通知投标的单位前来领取招标文件，技术部门负责技术交底工作。15.4.3.3各参加投标的分包商拿到招标文件后三天内若有疑问，将问题提交到总承包经营部，安排答疑时间，并通知招标小组成员与参加投标单位参加答疑会，解答的问题以会议纪要方式发至各投标方，作为招标文件的补充。15.4.3.4各分包商的回标文件即投标书封好后，按招标文件规定时间投放到经营部门投标箱内。15.4.4开标与评标15.4.4.1由总经济师组织投标小组全体成员，并邀请业主与监理工程师参加，各分包商逐个当场验封开标，将有关投标资料分发有关管理部门进行分析评比，并确定是否需要对分包商进行考察，同时总承包内部做好保密工作。15.4.4.2各分包商情况考察完成后，由总经济师组织评标小组成员对分包商技术条件、质量保证措施、造价、履约能力等进行综合评比，择优选用。在同等条件下，对业主推荐的分包商采取优先选用的原则。15.4.4.3初步选定分包商后，暂不公布中标单位，由总经济师组织分包商、经营部门议价。15.4.4.4由总经济师组织第二次评标会议，总经济师讲议标压价情况向招标小组汇报后，讨论确定中标单位，并以书面形式通知中标分包商。15.4.5签约程序签订分包合同和材料供应合同由经营部门负责起草并与中标分包商根据招标文件和回标承诺，对合同文本内容进行磋商、修改，双方意见统一后，将修稿报总经济师及有关领导审阅修改后，返回经营部门再与分包商协商，取得一致后，双方签字盖章。15.4.6专业分包商进场的条件292 专业分包商进场前必须向总承包方提交由业主和总承包确认为专业分包商的证明文件：即：中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）、专业分包商的经营范围及资质等级证书复印件等文件。同时按照总承包有关现场管理要求填妥“专业分包商情况登记表”，包括：分包商应按国家法律法规法令取得合法地位和资质等级证书、提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。技术部门或机电部门在分包合同签订后十五日内，中标分包商将承包项目深化设计、专业工程施工组织设计报到技术部门或机电部门审查后，转报业主与设计单位审批之后方可进场进行施工。材料供应商将材料样板以及有关材质性能指标经总承包报设计、监理、业主审批后方可进场。15.5将各专业工程纳入总承包一体化管理的措施我公司将建立强有力的施工总承包项目经理部，采取“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的管理体制，对工程建设的实施，包括施工图设计协调，混凝土结构、装饰工程、机电安装工程等各专业工程的采购及施工一体化管理。在管理过程中，坚持以人为本，严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计人、监理工程师、专业分包商、指定分包商以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。（1）掌握全局纲目清楚地进行施工总体部署和策划，在时间、空间和资源上把握全局、控制施工全过程。在按照规定如期优质完成自行承建的施工内容的同时，把自行承建的施工内容作为容让空间，为其他参建单位、协作单位提供配合服务。（2）综合协调积极有效地协调外部关系，争取政府相关部门的有力支持。造就一个开放式系统，使施工过程始终和社会、和环境融洽地沟通。对分包单位实行严格管理，充分协调各专业分包相互之间的关系，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调。（3）对分包提供支持全面组织施工图的深化设计，有针对性地组织施工详图设计、加工图设计，保证每一个施工过程都在开始之前具备充分的技术条件。在不影响业主利益的前提下，对分包方提供符合合同的服务。运用我公司对各种专业施工的丰富经验，对分包单位提供必要的技术支持。甚至在必要时，注入资源。（4）保证质量建立动态的开放式质量保证体系，适时链接各分包单位、供应商自身的质量保证体系，构成质量控制网络。①在业主和监理的领导下，认真负责地进行专业分包商的资质审查和招标，选择确定优秀的专业分包施工单位。②严格界定质量标准，配合业主进行设备和材料的选型与定货，对成品和半成品的加工质量进行监控、把关。292 ③制定“过程精品”的质量标准，有效地控制施工过程，确保实现精品工程。（5）控制进度合理地安排工程计划，及时调整计划网络，通过科学调度保证关键线路上资源充足，从而把握主导施工过程，控制进度，保证工期。15.6对专业分包单位的管理与协调措施我公司将建立强有力的施工总承包项目经理部，采取“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的管理体制，对工程建设的实施，包括施工图设计协调，混凝土结构、装饰工程、机电安装工程等各专业工程的采购及施工一体化管理。在管理过程中，坚持以人为本，严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计人、监理工程师、专业分包商、专项供应商以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。同时在进行总承包管理过程中，对专业分包人提出总目标及阶段性目标，在计划、技术、深化设计、合同、质量、安全文明施工等施工各个方面进行重点管理，以达到降低工程成本和工程造价，保证总体目标全面实现，相对应的组织机构分别为总承包项目经理部的工程部、技术部、设计部、商务部、质量管理部、安全管理部。15.6.1将各专业工程纳入总承包一体化管理的措施15.6.1.1掌握全局纲目清楚地进行施工总体部署和策划，在时间、空间和资源上把握全局、控制施工全过程。在按照规定如期优质完成自行承建的施工内容的同时，把自行承建的施工内容作为容让空间，为其他参建单位、协作单位提供配合服务。15.6.1.2综合协调积极有效地协调外部关系，争取政府相关部门的有力支持。造就一个开放式系统，使施工过程始终和社会、和环境融洽地沟通。对分包单位实行严格管理，充分协调各专业分包相互之间的关系，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调。15.6.1.3对分包提供支持全面组织施工图的深化设计，有针对性地组织施工详图设计、加工图设计，保证每一个施工过程都在开始之前具备充分的技术条件。在不影响业主利益的前提下，对分包方提供符合合同的服务。运用我公司对各种专业施工的丰富经验，对分包单位提供必要的技术支持。甚至在必要时，注入资源。15.6.1.4保证质量建立动态的开放式质量保证体系，适时链接各分包单位、供应商自身的质量保证体系，构成质量控制网络。（1）在业主和监理的领导下，认真负责地进行专业分包商的资质审查和招标，选择确定优秀的专业分包施工单位。（2）严格界定质量标准，配合业主进行设备和材料的选型与定货，对成品和半成品的加工质量进行监控、把关。292 （3）制定“过程精品”的质量标准，有效地控制施工过程，确保实现精品工程。15.6.1.5控制进度合理地安排工程计划，及时调整计划网络，通过科学调度保证关键线路上资源充足，从而把握主导施工过程，控制进度，保证工期。15.6.2计划管理15.6.2.1计划管理内容（1）全面负责整个工程的生产计划协调管理工作。（2）按与业主签定的合同，详细制定总进度网络计划。（3）按照制定的总进度网络计划确定各分包考察、进场、退场时间，及时向业主提出分包计划，并对总进度网络计划进行分解，为分包合同提供准确的工期节点要求。（4）审核分包单位入场的劳动力及资源配置情况。（5）审批分包单位进度计划，必须服从于业主、监理审批的总进度计划。（6）按照制定的总进度网络计划及实际情况编制年、月、周进度计划，协调各分包的短期进度计划。（7）召开总包生产协调会，及时协调解决生产过程中出现的问题，追踪每次协调会工作的完成情况。（8）协调办理工序交接手续为其他分包单位的施工创造必要的条件和作业面。（9）召开消防验收专题会，协助业主作好消防验收工作。（10）进行竣工验收的准备工作，配合业主作好竣工验收、工程交接工作。15.6.2.2进度计划管理总包生产进度管理是总包管理主线。总承包单位通过生产节点计划进行统筹安排，主作业面的交接管理进行生产主控，完善生产管理体系最终实现总包生产管理。（1）生产节点计划进行统筹安排（时间的进度控制）总承包管理部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。总承包管理部根据制定的总网络计划进行各阶段的节点的分解，要求分包单位进行相应人、财、物的安排，从而实现节点的控制。项目总包管理的主要工期控制节点：序号施工阶段主要生产工期节点1基础结构施工阶段防潮施工节点、施工节点等2结构加固施工阶段拆除、剔凿工程插入施工节点、植筋施工图纸确定时间、土方回填时间、初装修插入施工节点、影响后期施工进度的安装分包和设备的确定时间节点292 3装修、安装施工阶段分包入场工作面交接时间、装修材料的确定时间、电梯入场时间、湿作业完成时间、外装修封闭时间、屋面施工时间、弱电工程消防工程插入施工时间等4竣工验收施工阶段验收的节点：防雷验收、消防验收、环保验收、规划验收、档案验收、市政验收等（2）主作业面的交接管理进行生产主控（作业面的进度控制）对于作业面的管理是总包生产管理的重要控制方法。主要通过以下方式进行实现：①入场后按照分包合同对于不同分包单位进行生产工作作业面的界面划分，和对于工作面的交接验收。②施工过程中的不同分包单位在同一工作面的工序交接管理。③施工过程中由于工期或其他原因总包单位对分包单位协调，进行工作面施工委托，保证施工工期质量等目标的实现。④总包通过作业面的管理防止出现生产的失控和失衡。⑤总包单位通过总平面图的调节布置进行现场工作面的再分配。（3）分包单位施工进度管理保证体系（人员的进度控制）总承包单位主要通过以下三级管理模式，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确，对各分包单位进行生产管理。项目经理主要负责总目标的审定工作，由总承包管理部全面协调在工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包单位的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。292 分包单位的专业工程师主要负责阶段性、短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈有关总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位业主、监理业主、监理业主、监理业主、监理业主、监理业主、监理业主、监理业主、监理施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划阶段性目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划短期目标计划实施实施实施实施实施实施实施实施短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况短期目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况评估报告1评估报告1评估报告1评估报告1评估报告1评估报告1评估报告1评估报告1评估报告2评估报告2评估报告2评估报告2评估报告2评估报告2评估报告2评估报告2监理、业主监理、业主监理、业主监理、业主监理、业主监理、业主监理、业主监理、业主完成完成完成完成完成完成完成完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成追查原因追查原因追查原因追查原因计划调整要求计划调整要求计划调整要求计划调整要求计划调整要求计划调整要求计划调整要求计划调整要求分包单位分包单位分包单位分包单位分包单位分包单位分包单位分包单位计划实施过程中存在的问题。对于总承包管理对施工进度的管理详见图18-5《施工总承包对施工进度的管理控制流程图》。图15-5总承包管理对施工进度的管理控制流程图292 15.6.2.3专项供应材料、设备计划管理进场伊始，总承包单位将根据施工总进度计划，考虑招标、加工定货时间，编制一份专业分包工程和材料招标时间计划，提供给业主，以便业主提前做好准备，并利用我们的专业素质和总承包经验，为业主选择中标单位提合理化建议，协助业主、监理去选择富有管理经验、技术实力、最适合于本工程施工的材料供应商。（1）分包单位的材料、设备管理①材料、设备计划：各分包商的材料计划必须每月、周及时报总包审核，与工程同步进行。经审核批准后的材料、设备计划才能进行申报。②材料、设备采购与报验：除发包方供应的材料、设备外，严格按以下程序执行，并保留业主认可的样本或样品。（2）业主直接采购材料、设备的管理根据招标文件要求，由招标单位直接采购的设备本着就机电安装工程质量及使用性能及对业主高度负责的宗旨，我们将从以下方面入手进行配合管理：①质量方面全面核对业主委托供应物资的参数、材质、使用寿命以及同其它专业技术上的关联，核对外形尺寸是否同现场预留预埋件相符。为业主把关，尽力在订货之前，将可能会出现的质量问题控制在最低限度。②工期方面工序配合及搭接要求严，必须保证以上设备材料的按期进场，尤其对于进口设备的定型订货，必须考虑其生产周期，提前生产，确保按计划进场。设备材料进场验收：参照我公司程序文件，应及时对其进行验收，可先对其进行外观验收，并收集好各种随机文件，包括设备吊装及安装注意事项、产品合格证、检测报告等作为追溯性资料进行存档。对于进口设备，须请业主到现场一并验收，收集并整理好翻译资料，同时也是日后编制设备操作规程的依据。调试期间的配合管理：在设备调试阶段，严格按编制的调试计划通知设备厂家专业人员进场，以便既快好省地进行机电安装工程的调试，对于设备单机试运转及联合运行过程中所暴露出来的问题与隐患，我们将责成相关责任人限期内解决并上报，或采取长效措施进行纠偏，以确保调试参数达到设计要求及今后的良好运行。15.6.3技术管理15.6.3.1技术管理内容（1）编制总进度网络计划，并为各专业分包的工序搭接提供准确的技术支持。（2）按照制定的总进度网络计划及分包计划，为业主专业分包和材料分包工作及分包合同提供技术参数要求，对于专业分包和材料分包的技术标进行合理评价。（3）审核各分包单位《施工方案》、《作业指导书》并报监理批准。（4）准确计算分包材料用量，根据总进度网络计划提出材料进场计划和进场时间。并对总进度网络计划进行分解，为分包合同提供准确的工期节点要求。（5）根据与业主签定的施工合同及分包合同召开分包的施工界限界定专题会。292 （6）确定正确、详细的工序搭接方案，并对各总分包单位进行交底（详见重要部位施工工序）；（7）对各专业之间交接处进行技术处理，并对涉及到各专业的技术协调工作的问题，组织专题讨论会；（8）深化施工设计图纸，使各专业工作空间位置协调统一；（9）与业主、监理等各方协调制定统一的资料整理方案，对分包进行详细的资料整理交底，每月由总包资料员检查各分包资料，及时督促整改；（10）协调各分包与设计院之间的工作，统筹进行技术的设计变更工作，及时知会设计变更的相关分包单位，负责做好各分包单位的所有设计变更转发、备案工作；（11）配合总包生产协调小组召开消防验收专题会，提交消防验收方案，协助业主作好消防验收工作；（12）配合业主作好竣工验收工作、资料交接工作。并为工程创优工作积极进行资料、音像、照片等各方面的准备工作；15.6.3.2技术交底专业分包单位和独立施工单位入场后，由总承包单位及时邀请设计单位、组织分包对总承包单位和所有在施分包单位进行底，便于相互了解进行沟通。（1）交底的主要内容包括：施工工期；分包要求的办公和库房需求；施工对于工作面需求及其他问题；对于其他分包单位提出的要求；施工过程中可能对相关分包单位出现的影响；和其他分包在验收工作中需要进行的配合工作。（2）需要进行的分包单位交底有：弱电、消防施工单位的交底；外装饰的技术交底；装修（安装）施工工作界面的交底；装饰施工单位技术交底；与室外工程等施工单位的协调内容交底；竣工验收前的各项验收交底等。15.6.3.3设计变更管理技术问题处理协调的主要负责人是项目技术负责人，通过的专题会进行技术问题处理。所有施工单位需要对设计变更进行及时沟通。292 序号设计变更协调管理内容1主要涉及到总包单位的设计变更1）总包单位技术部，将设计变更分发到相关分包单位；2）各分包单位根据设计变更提出相关专业疑问，迅速反馈到总包单位和设计院的专业设计工程师；3）总包单位汇总分包单位的专业问题，迅速反馈到设计主持人，要求设计主持人协调各专业工程师对变更进行反应；4）总包单位和分包单位通过不同渠道的设计变更进行信息交换，达到设计变更的最快协调和最大信息共享。2主要涉及到分包单位的设计变更1)规定所有分包单位的设计变更只要涉及到其余分包单位的变更必须及时汇报总包单位，并经总包单位技术负责人签字确认，才能得到总包单位的专业工程师的帮助进行现场的主体变更。2）后续程序同上。15.6.3.4对专业分包的技术支持（1）除按照合同严格管理各专业分包之外，要协助、指导各专业分包深化设计和详图设计工作，负责安排约定的分包商绘制和报批必要的加工图、大样图、安装图、大样图，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求.（2）配备具有丰富经验的专业工程师，对专业分包的进行技术支持及技术把关。部分弱电系统需分包商进行专业深化。对此，作为总包商，我们需给予足够的技术支持。（3）由总承包商组织，涵盖各专业分包商，绘制安装综合总图，包括安装综合平面图、立面图、剖面图，在不违反设计意图情况下对各专业的管路、设备进行综合布置，以清楚表示所有安装工程各系统（包括专业分包工程）的标高、宽度定位以及与结构、装饰之间的关系。确定各专业正确的施工次序，解决各专业相互冲突的情况。（4）协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。15.6.4深化设计管理（1）深化设计应由总承包单位进行牵头，各分包单位积极配合。（2）绘制的深化设计图纸应绘制综合布置图，对管路密集处绘制剖面图，标明各专业管路的具体标高，平面位置，线路走向等。（3）前期在进行深化设计时发现的问题，各分包单位应提出合理化建议，在深化设计时提前与设计联系提前解决，便于提高工程施工进度。（4）施工过程中出现设计变更或不符现象，总包单位与分包单位及时沟通，提出合理化建议，并与设计单位联系解决。（5）技术交底应结合深化设计的平面图、剖面图进行现场交底，便于工人施工时在深化图的指导下进行施工，使工人施工始终处于受控的状态下。292 （6）对于批准的深化设计图纸，总分包单位在施工中严格按深化图纸施工，由工程师向施工班组交底，专业间交叉打架处，提前预制弯头或给其他专业留出施工空间。（7）各分包单位应通过深化设计图纸进行互检交接检工作，便于工程处于受控状态。15.6.5合同管理15.6.5.1合同管理合同是项目组织的纽带，是争执解决的依据，我们对专业分包单位的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几个方面进行控制和管理：（1）合同实施的前导工作进行合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种制度，如工程中的检查验收制度，文件的合同审查制度，报告制度，行文制度等，将它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款内容明确甲、乙双方权利、责任、义务，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。（2）合同的控制过程主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实所有合同的要求。（3）合同文档管理合同文档管理即为信息管理，在整个项目管理中起着重要的作用，真实反映现场实际情况。15.6.5.2时限管理（1）时限管理的目的时限管理对于本工程，工程进度和质量是最重要的因素，为使本工程优质高效的完成，必须加强时限管理。时限管理包括：送审与审批的时限管理，施工计划的时限管理，配套计划的时限管理，施工条件时限管理等。（2）时限管理的要求时限管理要求现场各承包商必须严格按合同约定和现场各项制度的时限要求执行，对于业主为配合总承包商的工作，也应在时限上严格把握，以便工作快速有效。15.6.5.3信函管理（1）总包部致分包单位的公文、信函必须打印，并且加盖总包部的公章，否则各分包单位可以不予接收，任何口头通知，各分包单位均可视作无效。（2）各分包单位致总包部的公文、信函必须打印，并且加盖公章或分包单位负责人签字，否则总包部不予接收。任何口头通知，总包部均视未为无效。（3）所有信函、公文将必须采用有收发文记录制度。15.6.6质量管理15.6.6.1基本原则（1）全面负责整个工程的质量管理工作和创优工作；292 （2）根据工程的质量目标编制相关的创优计划，并按照创优计划进行质量目标进行分解，在分包单位入场时进行交底；（3）对分包单位的施工资质进行审核、报验工作，对于分包的组织机构和管理人员、特殊工种上岗证审核、报验；（4）负责办理各分包单位材料送样后的报审、复验工作；（5）制定质量奖惩管理制度，每周二、四、六下午组织质量管理小组针对不同的分包的工作面进行质量检查（检查依据为相关规范、标准），并进行整理形成统一的限时整改通知单；对于未及时进行整改的单位依据质量奖惩制度进行处理（详见总包质量管理会议制度）；（6）负责各分包单位隐检、预检的报审、报验工作；（7）负责组织各分包单位施工前、后成品交接工作，做好现场成品保护的管理工作（详见总包成品保护制度）；（8）负责对进场的施工材料进行复检，发现不合格材料有权禁止使用，坚决杜绝不合格成品（半成品）流入下道工序。（9）根据确定的消防验收程序进行内部验收协调工作；（10）组织各分包单位对工程竣工质量缺陷进行汇总统计，组织整改工作；（11）配合组织竣工验收，并配合业主进行竣工备案工作。15.6.6.2质量目标和质量策划在整个工程的质量管理中，总承包部的质量目标是单位工程一次交验合格，确保本工程的结构改造工程达到北京市结构工程“长城杯”标准。质量策划明确各分部工程的质量验收要求，同时将质量目标下达到专业分包工程中，通过总承包部的质量管理来达到质量策划要求。15.6.6.3管理中的质量保证体系项目经理部将根据工程特点，建立质量保证体系，并对运行情况进行监控，具体过程及要求如下：（1）明确分包工程的质量目标及要求。（2）明确分包单位管理部门人员的质量职责，并与总承包质量部、安全部的有关人员相对应，质量部、安全部配备专职机电安装质量管理人员，进行专业对口管理。（3）总承包部随时检查质量体系的运行情况，发现问题，及时解决。292 总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位总承包单位各分包单位各分包单位各分包单位各分包单位各分包单位各分包单位各分包单位各分包单位制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划制定质量保证计划建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系建立质量保证体系业主业主业主业主业主业主业主业主监理监理监理监理监理监理监理监理建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系建立各自的质保体系施工过程施工过程施工过程施工过程施工过程施工过程施工过程施工过程发现问题发现问题发现问题发现问题发现问题发现问题发现问题发现问题跟踪管理跟踪管理跟踪管理跟踪管理跟踪管理跟踪管理跟踪管理跟踪管理计划管理计划管理计划管理计划管理计划管理计划管理计划管理计划管理技术管理技术管理技术管理技术管理技术管理技术管理技术管理技术管理操作管理操作管理操作管理操作管理操作管理操作管理操作管理操作管理预控预控预控预控预控预控预控预控过程控制过程控制过程控制过程控制过程控制过程控制过程控制过程控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制最终检验控制工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标工程、质量达到目标处理处理处理处理处理处理处理处理反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈落实落实落实落实落实落实落实落实解决解决解决解决解决解决解决解决图15-6总承包管理对工程质量的管理控制流程图15.6.6.4管理中的质量管理职责总承包质量管理体系涵盖各分包单位，总承包部主要履行监督职责，分包单位主要履行管理职责，项目经理部主要成员总承包管理职责如下：（1）项目经理的质量职责全面负责工程质量，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等多项指标的按时完成。（2）质量总监292 在公司直接领导下，协助项目经理全面负责工程的质量管理，协助生产的统筹安排；负责质量一票否决制的贯彻与执行；对口质监站、监理的全面工作，负责业主的质量协调；主持质量分析会；对现场材料（包括分包）的质量负责；负责监理通知书面回复；对工程的所有质量问题和因质量问题而造成的材料浪费承担责任；对工程因施工质量而导致工期延误承担责任。（3）项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为工程质量控制及管理的执行者，从技术上全面管理工程的质量工作，审核分包单位所提供的施工方案、技术措施等，参与质量分析会，对质量问题提出切实可行的处理措施，监督分包单位的施工质量。（4）项目质量部、安全部经理的质量职责质量部经理作为项目对工程质量进行全面落实管理的主管负责人，对分包单位的施工过程进行检查及验收。对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求；对各种质量问题作好记录并监督处理，若出现质量不合格的产品，有权向分包单位下达停工整改单，直到整改合格并经复核才允许分包单位复工。15.6.6.5管理中的质量控制从预控、过程控制、最终检验控制等方面进行有效的质量控制，实行质量跟踪管理。具体质量控制体系详见相关章节“14.质量保证措施和创优计划”。15.6.7安全管理1、基本原则序号基本原则内容1全面负责整个工程的安全管理工作和文明施工管理工作2编制相关的安全方案，并负责各分包单位的入场教育，安全交底工作3负责组织各分包单位与总包部签定《安全消防责任书》4及时登记各分包单位进场的各类施工机具，合理提供一级配电箱5根据总平面布置图规划文明施工责任区，制定文明施工管理规定6负责按月统计各分包单位在现场用电情况，按环保贯标要求提出节能措施。7每周一三五组织检查各分包单位安全、消防和文明施工情况，召开安全管理会议8严肃查处现场安全消防事故，整改安全隐患和文明施工脏、乱、差的现象9及时传达各级安全会议精神，定期公布或通报各分包单位现场的安全情况。10严肃查处各分包单位在现场私接（架）电线和擅自动用非本单位机具设备的行为。11定期组织各分包单位对现场机械、用电情况进行检查，及时组织整改，保证施工生产的正常运行292 2、安全制度管理详见“安全保证措施和方案”。3、安全设施管理对于施工现场的安全设施，总承包部每月全面检查二次，平时随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包单位提出并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志，如有分包单位强行使用，则要求其停工直至清退出场。4、安全检查落实总承包部在施工全过程中，每周专项检查三次，每天由专人进行巡视检查，将周、月安全检查结果进行总结和分析，并将评估报告交由监理及业主，对处罚结果进行落实。5、安全生产控制总承包部将按照所制定的安全生产管理制度，在每次的安全生产会上，对违反安全生产人员所在的分包单位严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。15.6.8文明施工与环保管理我企业承诺的目标是确保达到“北京市文明安全工地”标准。（1）要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，该文件经项目经理部审批后，作为分包单位文明施工的指导性文件；同时各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报总承包部，总承包部在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，各分包单位必须按规划要求堆放材料设备，做到堆码整齐。（2）现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，总承包部监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。（3）项目经理部每天组织由各分包单位安全员组成的小组进行检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包部及业主有关人员，并限期整改。同时不定期对办公区进行检查，争创文明办公区。（4）在施工过程中采取一系列措施，合理安排工序，避免夜间十点以后施工扰民，强噪声施工机具采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才能使用；同时在现场外脚手架采用隔音布进行封闭，确保在施工时噪音的外溢，造成噪音污染。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，在施工安全中体现。15.6.9总承包对专业分包成品保护的管理措施292 根据标书文件要求，总承包商应负责施工现场的成品保护工作。在整个工程施工阶段尤其是机电安装和装修阶段，我们把文明施工和成品保护工作作为重要任务来抓，特别是工程进入最复杂、最繁忙的大量机电设备和材料进场期间，保证现场施工环境良好和道路畅通，为施工生产提供保障。历来工程的成品保护工作都是很难解决的问题，因为成品保护工作只见投入而不见直接产值，然而成品保护工作的好坏却直接影响工程损失的小大和工程完工的早晚。工程实施过程中，我们将邀请一家成品保护公司，投入充足人员专门监督看管施工作业面，对工程成品保护工作进行统一管理，确保施工成品和半成品不受破坏或少受破坏、材料设备不丢失，重点部位设专人昼夜盯守。工程不得出现因为交叉破坏而造成返工，材料设备也控制在合理的损耗范围内，保证工程的顺利交付使用。15.6.10总承包对专业分包商进场物资的管理措施15.6.10.1总包对进场物资的管理由专人负责。各专业分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。15.6.10.2专业分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包统一协调与安排。15.6.10.3进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包批复后再执行。15.6.10.4物资进场后，须24小时内及时疏散至地面，并存放到总承包指定的位置，避免阻碍运输通道，影响其他分包和承包人的施工。15.6.10.5各专业分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。15.6.10.6专业分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总包的场布要求集中到指定地点统一处理。15.6.11总承包对专业分包商劳动力管理措施15.6.11.1专业分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报，由总承包安全保卫部门审查后办理施工现场出入证。15.6.11.2专业分包商须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。15.6.11.3专业分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。15.6.11.4所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包商承担有关责任。15.6.11.5各专业分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。15.6.12为各分包提供的服务措施我公司将严格履行总承包责任、权力和义务，为各分包单位（包括自行分包单位、业主指定分包单位）提供优质、高效的服务，保证关键工序和关键线路。主要措施如下：（1）提供现场已有的脚手架、操作平台，以及为满足分包单位使用要求的特殊脚手架（包括配套的安全设施）；（2）提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用时间；（3）合理分配和提供现场堆场、道路，及时提供足够的和无障碍的工作面；（4）提供现场办公场地及库房等临时设施；（5）在施工现场提供公共部分的照明及工作面附近的临时电源；（6）在施工现场靠近工作面处提供临时水源接口；292 （7）提供现场警卫、公共部位消防设施；（8）提供外架安全防护和公共通道安全防护；（9）提供现场轴线、高程等相关测量资料以及楼层测点；（10）提供有关文件要求的其他措施。15.6.13对各分包单位的协调管理与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工总承包协调管理的依据。对分包单位实行严格管理，充分协调各专业分包相互之间的关系，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调。以总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总承包与分包之间及分包与分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各项指标。本工程按照工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合：15.7.2.1分包施工前的协调配合分包单位进场前，向分包单位提供《分包单位入场须知》，该《须知》是为了保证在工程管理中总承包能有效统一管理，便于工程协调，主要包括：工程概况、进场程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。15.7.2.2主体结构施工阶段的配合在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰预留预埋，土建结构施工为机电安装、装饰等施工预留预埋创造条件，在土建施工前土建与机电安装、装饰等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经机电安装、装饰工程的专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制。15.7.2.3初装修阶段的协调配合初装修阶段的配合，一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与装饰面层的统一。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初装修施工前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工造成质量隐患。15.7.2.4机电安装各专业施工阶段的配合机电安装工程专业较多，在安装施工阶段不仅要将自身各机电专业协调好，还要将专业分包的工程全部纳入总承包机电安装管理的范畴。专业分包工程专业性强，技术复杂，设计施工的协调工作量极大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将设立机电管理部，负责安排、统筹、管理及紧密配合专项供应单位、专业分包单位、业主自行分包单位进行的所有工程，并提供一切所需的协调和管理服务及设施。机电管理部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验292 ，人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能按工期完成。在协调的过程中，要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合，从深化设计方案到现场施工图纸深化设计，从预留预埋的交接到分阶段验收，直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态，在保证总体进度的同时，一切皆以“长城杯”的质量等级的质量标准来要求，以确保工程满足业主的要求。主要体现在：(1)施工图纸的深化设计图纸深化设计是保证工程顺利进行和工程质量的关键所在。我公司在这方面有着成熟的经验，在施工前将由专业人员负责专业分包工程的深化设计的审核与协调工作。绘制机电配合总图，包括机电综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度定位及有关与建筑及结构的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图的绘制满足施工需要及审查。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。对各专业分包工程报审的深化图进行审核，并做出协调和相应的配合，以使各专业系统满足最佳使用功能。有权否决分包商的深化图，并指导分包商按正确意图进行图纸深化设计。经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案。在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导机电安装工程施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。在施工过程中，对于任何图纸的修改、变更，我们会迅速做出反应，并在7天内，将经修改的图纸报送业主审批。(2)工程中的配合我们要求各专业分包队按照施工组织部署及进度计划表的时间要求进场。当专业分包单位进入施工现场时，我们按照经业主认可的施工阶段总平面布置图，负责统筹安排专业分包队的现场办公室、辅助设施及仓库、车间。积极为各分包单位提供所需的工作面，提供所需的保障场地安全网、围拦等。在工程进行期间提供足够的照明及电力和实验所需负荷。提供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的专业分包工程及其设备。交工验收时，负责安装、调试及保修等工作。配合专业分包单位及业主自行分包单位的相关工作内容，如预埋件、预留洞补洞、堵洞等方面的工作。15.7.2.6安装、装饰施工阶段的配合安装、装饰施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照业主确定的设备进场清单，一同编排设备进场和安装计划。做到需要布置设备的房间，提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。所有协调联系工作都由总承包协调部牵头组织，各专业配合展开。进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。同时，装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线，提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间，并办理好工序间的交接手续。292 装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层安装，装饰封板前安装与装饰应积极配合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。该阶段各专业同时施工，成品保护工作是重点。各专业严格按《成品保护制度》进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在装修前期，由各分包组成的成品保护小组进行维护；在装修后期，由我公司请专业的保安公司和保洁公司进行维护。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报我公司，项目经理部与其他专业分包协调明确责任后方可施工，施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用。15.7与业主、监理工程师、设计人、分包人等关系协调在施工中，我单位将顾全大局，坚决服从业主的统一协调，共同创造良好的施工环境。经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况，执行业主和监理工程师的统一安排。对施工道路、取土场等，我单位将积极主动的进行维护、洒水，并派专人与其他单位共同进行交通管理，维护车辆的交通秩序，及时疏通道路上的障碍物和清除坏在道路上的施工车辆，保证施工道路畅通。我方将积极主动的与其他单位协商施工中遇到的问题，对施工时间及工序衔接上达成一致意见，尊重对方意见，不计较局部利益，保证施工时不存在扯皮现象。施工中与各有关管理管理部门密切配合，确保交通安全。15.7.1总包人与业主的关系协调（1）开工前，我公司将与甲方有关主管人员取得联系，充分了解甲方关于质量、工期、选材等各个方面的要求，我们将以甲方的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。（2）在施工管理过程中，我们将以“顾客满意，信誉至上”为原则，坚决执行业主的各个指令，并通过定期的会议和其它途径将甲方的要求传达给工程的所有参建单位。（3）我公司将定期提出工程简报，向甲方和有关单位反映、通报工程进展进度及急需解决的问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。（4）根据工程进展情况，我公司还将不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。定期参与业主组织的例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。积极配合、参加建设单位组织的检查，对检查过程中提出的各项问题积极整改。（4）根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出部署，制定分包商的招投标计划、进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。（5）认真熟悉图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的。在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。（6）根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理工程师、设计人进行沟通，提前确定设计图纸。同时，指导和协助幕墙、弱电、消防、精装修等分包作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工。（7）积极协助业主292 处理一些力所能及的工作，如处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。（8）对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要。（9）对于专业分包商和供应商，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。15.4.2总包人与监理工程师的关系协调我公司与监理工程师紧密配合，我们本着“信守承诺，为业主服务”的原则，以主动合作的态度以利更好地完成质量和工期任务。（1）在施工全过程中，严格接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告。（2）接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）热情配合及接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。（4）所有由监理工程师发给施工队的指示，及时传达给作业人员，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。在施工过程中，配合监理方开展对工程各分部分项乃至各工序的组织、计划、协调和监督等管理工作，并以书面形式向监理工程师报告联系落实各自的工作计划、进度安排和对施工条件的要求。（5）我方对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备进场后，必须向业主提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件，并在到货前一天，以书面形式通知监理工程师和业主，由监理工程师组织业主共同检验批准后，方可用于工程。（6）对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，我方提前一天报监理，由业主与监理工程师商定对其检查和检验的时间。对于我主施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位，自检合格后，提前24小时通知到监理工程师，隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后，方可被覆盖、包装或隐蔽。在施工过程中各分部分项工程完成后及时报验。施工过程中对于监理提出的各种问题，及时解决。对于监理做出的各项决定，坚决服从。（7）相关部门安排专人对口监理工程师，与监理工程师紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理工程师批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项管理目标。（8）施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定时间内报送监理工程师等。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理工程师申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。（9）施工用各类建筑材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理工程师或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理工程师意见，不同意者不进行变更。292 （10）按照监理工程师等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理工程师等以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理工程师等报批。（11）施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理工程师的检查和验收，服从监理工程师的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。（12）若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。施工单位根据审批意见调整施工单位编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批施工单位进行向监理工程师报审监理工程师审批施工单位组织实施监理工程师审核（13）若发现质量事故，及时报告监理工程师和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。（14）合同签定后一个月内，向监理工程师和业主报送施工图预算。工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，报业主，组织正式竣工验收。（15）与监理工程师意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。图15-1施工组织设计及施工方案配合管理流程图292 整改不合格不合格施工单位根据图纸、规范、方案、交底组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工完成，施工单位自检监理工程师组织检验批质量验收施工单位组织进入下一道工序施工图15-2质量控制配合管理流程图292 监理工程师监督执行修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充修改或补充施工项目分析施工项目分析施工项目分析施工项目分析施工项目分析施工项目分析施工项目分析施工项目分析计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间计算各分项工程的工程量施工持续时间编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案编制施工进度计划草案施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨施工单位内部研讨向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排向监理工程师报送计划草案并共同商讨计划安排编制实施性计划文件报送监理工程师审批施工单位组织实施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位制定工期保证措施施工单位根据监理工程师意见及工程进展情况调整部署图15-3计划控制流程图15.7.3总包人与设计人的关系协调为实现精品工程的质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。我公司与设计人紧密配合，我们本着“信守承诺，为业主服务”的原则，以主动合作的态度以利更好地完成质量和工期任务。292 （1）从图纸会审阶段开始，我方将及时与设计沟通，对于图纸请设计进行全面的讲解，领会设计人员的设计理念及思路。在此基础上对图纸进行再理解，提出不理解的地方请设计交底，在施工过程中多与设计沟通，对于现场发生的与设计图纸不符的地方请设计及时定下来。我们将与设计院建立定期联系制度，项目总工专门负责此项工作。在工程施工过程中，对于业主方提出设计变更、洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，并提出我方的合理化建议。（2）定期将工程信息反馈至设计人，经常请设计来现场把握效果，苗木进场以前请设计看苗，重点的装饰材料请设计选型，重点部位先做样请设计审核，验收时请设计参加。（3）根据工程总体安排及时向设计人提供图纸需求计划，以便设计人合理安排出图顺序与时间。严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计人同意。（4）总承包商收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主和设计人，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审。（5）及时向设计人书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计人修正或补充的施工图指导施工。深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计人和业主确认后才能指导施工。（6）现有图纸中指出由厂家或分包商进行二次设计的，我公司提供相关资料，现场予以积极配合。（7）在施工过程中保证设计人能够随时掌握现场的实际情况，每个分部分项工程施工前向设计人提交相关的施工方案，听取设计人的意见，尤其是进入装修阶段主要材料的样品必须经过设计人等各方的认可后方可采购及使用。通过与设计人等各方的密切配合保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。（8）在施工过程中，处理好设计变更。（9）按要求作好图纸保密工作。（10）对现场设计人代表提供必要的办公与生活条件。15.7.4总包人与分包人之间的关系协调（1）与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工总承包协调管理的依据；（2）以总承包部的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；（3）选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；（4）通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总承包与分包之间及分包与分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各项指标。（5）要求各专业分包队按照施工组织部署及进度计划表的时间要求进场。当专业分包单位进入施工现场时，我们按照经业主认可的施工阶段总平面布置图，负责统筹安排专业分包队的现场办公室、辅助设施及仓库、车间。（6）积极为各分包单位及各专业分包单位提供所需的工作面，提供所需的保障场地安全网、围拦等。292 （7）在工程进行期间提供足够的照明及电力和实验所需负荷。提供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的专业分包工程及其设备。交工验收时，负责安装、调试及保修等工作。（8）配合专业分包单位的相关工作内容，如预埋件、预留洞补洞、堵洞等方面的工作。15.7.5总包人与政府部门之间的关系协调（1）政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）协调与社会的公共关系，遵守各项地方法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。（4）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工运输的畅通。（6）主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）主动与城监部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。（8）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。（9）在进场施工后，和当地社区政府、居委会、学校有关部门取得联系，邀请周围单位与居民、学校有关人员参加座谈会、联欢会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。（10）积极采取预防措施减少噪声、强光、灰尘这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。15.8机电专业与土建专业的施工配合15.8.1结构加固施工中的配合1．与土建专业及时、准确地落实水平线和轴线的具体位置，根据土建提供的轴线上的隔墙距相邻轴线的具体尺寸和墙体的厚度，合理安排机电专业管路上、下预留口的准确位置。2．机电部对于预留工作应在施工前明确部位、大小、功用、做法，施工完成后，应对机电专业全部预留孔洞进行检查核实，避免错漏。3．结构施工期间，除配合机电安装铺设各系统在结构中的管盒以外，其他机电专业主要预留孔洞集中在核心筒体包括楼梯、强弱电配电小间及部分管道井。各种设备管线相对集中，需要土建配合预留的孔洞和预埋件较多，而且涉及各个专业。主要有：电气专业：强电配电小间的电缆桥架、插接母线的楼板洞，从强电配电小间到配电箱之间的线槽过墙洞等。给排水专业：生活用水、生活热水的立管洞和过墙洞，污水、雨水立管洞和中水系统的楼板洞等。暖通专业：采暖和空调供回水立管洞；采暖系统支、立管楼板洞和过墙洞292 消防专业：消火栓系统的立管洞和过墙洞、电梯间的暗装消火栓洞等。弱电专业：弱电小间电缆桥架的楼板洞。15.8.2局部外墙结构加固的施工配合外墙结构施工时，机电部协助土建应该注意两点：首先是卫生间室外排气孔洞的预留和室外新风进口孔洞的预留，位置要准确。出室外排气的风口和新风进口的百叶窗的颜色要同外墙颜色相协调，按设计规定的要求设置。提前通知通风专业做好材料和人员准备，外墙风口和百叶窗的安装，要和外装修同步进行，要做好结合部位的处理，不能由于专业施工不到位而影响整体外装修进度计划。15.8.3屋面施工的配合屋面防水质量高与低，直接关系到建筑企业的信誉，在屋面工程施工时应做好二次深化设计，尤其是与出屋面各种管道等的配合及屋面工程的细部作法，以确保屋面防水作完后不渗不漏，试水后符合国家标准。一次性做好防水，其渗漏的概率会很低，否则，反复修补造成的渗漏概率会很大。机电等各专业有义务在关键部位组织各机电专业分包配合好土建专业的施工。15.8.4装修施工配合在装修施工开始之前机电部组织有关安装专业参加的协调会，着重解决以下几个方面的问题。首先是解决由于各设备专业管线及设备的变化，影响土建装修，而需要进行的部分调整和变化。如：管线增加，管径变大，设备箱体加宽、加大、加厚。土建要做局部包墙处理，设备容量增大后，原设计的机房不能满足设备的安装要求和使用要求，需要土建对墙体以及房间格局进行变更和处理等等。其次是由于土建专业装修做法的改变，影响安装专业管线及设备的调整和变化。如：原设计上有吊顶，后吊顶取消，或原设计上无吊顶，又增加了吊顶。局部房间改变用途，部分墙体取消或移位等等。从以上反映出的问题来看，有的涉及土建局部装修做法的改变，有的涉及安装专业系统功能的变化和管路、线路的调整，有的还直接影响到个别专业的设备改型和加工订货。因此，机电部要及时将机电专业归纳整理的有关问题及修改的方案建议提供给土建，会同建设单位、工程监理、设计人员一起共同协商出解决问题的最佳方案，提前解决施工中可能发生的技术问题，避免发生材料的浪费和重复用工。在正式装修之前机电部应组织下属各专业以及土建技术人员进行检查，检查内容包括：1．结构施工期间安装和敷设的专业管路，是否被堵塞，管路是否有遗漏。2．两家甚至几家施工单位相互有联系的管路是否已联通。3.专业管路交叉部位是否有高出或鼓出地面、墙面层的，以及影响装修质量的情况。进行装修前，除吊顶和隔墙上的各种管路以外，大部分专业管线都已经安装和敷设完，即使管路没装完的也已预埋好套管。在结构期间预留的设备孔洞，包括楼板洞和过墙洞都应当进行封堵，暂时不能封堵的，机电部要写明原因和所在部位报土建专业留底。作废的管路，高出地面的焊接地线由机电部出面协调机电各专业提前处理，不能互相推脱责任，不能出现三不管的地段和管线，更不能出现地面、墙面装修面层做完以后，作废的钢管、钢筋、楼板洞和过墙洞仍裸露在地面和墙面上的情况。书面通知建设单位和各安装专业的施工单位，所有超高、超长、超出门口、窗口宽度的设备，要在装修施工开始前运到安装部位，大管径的阀门等，以避免日后由于设备运输造成对装修成品破坏。292 机电部在装修阶段还应提前落实装修的标准和细部做法，以及与原施工图是否有变化。装修的材料包括地面石材、地砖、墙砖、墙体面层的木线。吊顶面层材料的规格尺寸，其安排模数是否与在面层上安装的各种设备相吻合，是否能达到高质量的检查标准，也就是说，安排各种面层材料的模数时，要实测实量，不能只局限在土建专业的标准和验收规范，而要把在装修面层上安装的各种设备，包括开关、插座、出线口、风口、阀门、灯具、烟感探头、广播喇叭等综合考虑，在保证使用功能的前提下，机电部负责组织各专业将上述设备安排在面层材料模数的中心位置，以提高观感效果和工程质量。15.8.5样板间的施工组织大面积装修工程开始之前，机电部应配合土建在适当的部位，选择对装修标准、档次、细部做法有代表性的、能指导下一步装修工作的某间或某部位做样板装修，包括所用材料、设备、安装方式、安装的部位、局部节点的交圈处理以及最后的整体效果，都要满足设计和建设单位的要求。另外，在样板间施工过程中，所有由于设计和施工当中出现的问题都将暴露出来，尤其是吊顶部分各专业管线的交叉，暴露出来的问题，有的可以通过土建专业和各专业之间的协调解决，有的则要通过设计单位、建设单位与各专业之间协商提出最佳处理方案。包括材料、设备及做法的调整。样板间完成以后，要请建设单位、工程监理、各专业的设计人员检查、验收，从各个方面包括外观效果，功能、质量、材料、设备的选型定型，以及各个部位的细部做法都要提出改进意见。样板间和样板层得到各方面的认可后，机电部将组织各个设备安装专业，根据样板间和样板层的施工进度、施工工序、材料的做法以及设备安装等方面加以总结，从中找出带有规律性的，对整个装修工程有指导性的经验。在总结中要注意以下几个方面：1.定型的设备、材料统一规范其安装工艺和专业之间相互配合的细部做法。2.在样板间和样板层施工期间，各专业在吊顶内，墙体内，地面内的各种管线，相互交叉，相互制约，相互影响的实际情况，统一制定出各种专业之间合理的工序搭接和工艺流程。3.以各专业施工图纸为依据，以保证整体效果和各专业系统的使用功能为前提，结合现场实际情况确定出各专业管道之间在交叉部位的合理位置和标高。以上几个方面的总结，在得到包括建设单位、工程监理、专业设计人员、负责现场施工的各个专业技术人员的认可以后形成文件，作为机电专业指导以后装修工作的依据。15.8.6建立必要的相互监督和制约措施在整个装修过程中，经常发生由于各专业协调配合不利，造成对土建装修成品的损坏。比如：有的地漏上口高出地面面层，土建做完防水层以后，有剔凿修改；有的由于电线管不通或接线盒位置不对，剔凿已铺好的大理石或通体砖地面；有的吊顶或隔墙封完面层板以后，又改管、改盒或穿电线；有的管路没打压、试水，封完板后管道漏水，不得不拆吊顶修改。另外，高档装修的面层材料价格昂贵，拆改剔凿一次经济损失很大，特别是有的面层材料被拆改剔凿后，其损失单纯从经济上是很难弥补的。为避免上述情况的发生，机电部在工程项目部领导下，将加强对各专业分包的管理，配合土建在关键工序实施之前，必须组织所有专业的技术人员进行检查，并且建立健全相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济制裁措施。292 16.0成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺16.1成品保护本工程成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。16.1.1成品保护工作的主要内容（1）建立成品保护工作的组织机构。（2）项目经理主责组织全体管理人员对成品保护工作全面负责。（3）专业工程师及各责任工长负责实施。（4）项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。（5）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。（6）成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。（7）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。（8）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。（9）制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。16.1.2成品组织机构及管理措施（1）成立成品保护管理组针对本工程成品或者半成品保护的的具体情况，项目成立以项目经理为领导的成品保护管理组，设专职成品保护员，配备充足的人员、材料和设备，并制定针对性的成品保护制度，协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业。（2）项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。（3）工作面移交管理办法工作面移交全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（4）成品保护管理的运行方式1）组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。2）检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。（5）现场材料保护责任由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部治安部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。292 （6）结构施工阶段的成品保护责任结构工程劳务分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。（7）装修、机电安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、机电安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分区、分展厅设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入场作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（8）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（9）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（10）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（11）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）（12）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（13）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。16.1.3成品保护主要措施（1）测量定位定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。（2）回填土施工时对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。夜间施工时应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基槽内。292 基础或管沟的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏。（3）模板工程现场使用模板的装卸存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。模板表面应刷脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面，钢筋安装时要保证模板不发生变形和位移。拆下的模板，如发现模板不平或肋边损坏变形应及时修理。钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补刷防锈漆。混凝土浇筑、振捣至最后完工时，要保持甩出钢筋位置正确。要保护好预留洞口、预埋件及水电预埋管、盒等。拆除模板时按程序进行，禁止用大锤敲击，防止墙面及门窗洞口等处出现裂纹。模板与墙面粘结时，禁止用起重机拉模板，防止将墙面拉裂。（4）钢筋工程成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。绑扎墙柱筋时应搭临时架子，不准蹬踩钢筋。竖筋在浇筑混凝土前套好塑料管保护或用彩布条、塑料条包裹严密，并且在混凝土浇筑时，及时用布或棉丝沾水将被污染的钢筋擦净。楼板上、下层钢筋绑扎时，支撑马凳要绑牢固，防止操作时踩变形。严禁随意割断钢筋。绑扎钢筋时严禁碰撞预埋件，如碰动应按设计位置重新固定牢靠。应保证预埋电线管等位置准确，如发生冲突时，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，绕开预埋管，但一定要保证保护层的厚度，严禁任意切割钢筋。模板板面刷隔离剂时，严禁污染钢筋。混凝土浇筑后用沾水的布或棉丝将被污染的钢筋擦净各工种操作人员不准任意踏踩钢筋、掰动及切割钢筋。（5）混凝土工程要保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度等级达到1.2MPa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。加强混凝土的养护，特别在夏季，遇有大中雨天，不能进行混凝土的浇筑，如浇筑过程中遇雨，应立即停止浇筑，并用塑料布将浇筑混凝土覆盖，以防新混凝土被雨水冲刷。292 拆完模的梁、板、柱等构件应加强保护，禁止钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。(6)机电安装对进场材料及设备的管理：进场小型材料及设备、部件，在库房内统一堆放保管，对于大宗、大型材料及设备，现场统一堆放整齐，外设围栏防护，对进场材料设备进行标识和编排，派专人负责看守。对施工过程中成品、半成品的管理：机电安装工程加工的成品、半成品较多，如套管、管道设备支架、管道、风管等。对成品、半成品挂标识进行标识，统一堆码整齐，风管分层分施工部位进行堆放，采取必要的防护措施，防止损坏和丢失。作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，对发生成品损坏的，要及时恢复，经常巡视检查。制定正确的施工顺序，制定重要部位的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。对已施工完成品的管理：工程的施工过程中，工作面的移交全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。施工完成的管道及时用塑料薄膜进行包裹，在施工过程中要注意不得蹬踏各种卫生器具、电气设备、水暖管道等。所有设备、管线、配电箱和水系统阀门按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，标明“保护成品，请勿乱动”等字样，标签文字应为印刷体，颜色醒目且易于识别，具有防脱落、防水、防高温、防腐蚀性。雨季施工的成品保护：雨季施工时，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。进场的设备材料应及时运至室内，不能及时运至室内存放的设备材料要覆盖塑料布或在顶部搭帐篷，底部垫木方防止设备受潮或被水浸泡。同时做好防雷避雷工作，并进行全面检查，确保安全防雷。（7）装饰装修成品保护制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。限制装饰装修成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。主要装饰装修分部工程的成品保护措施如下：1）吊顶成品保护①顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。②腻子不得受雨淋，并注意防潮。292 ③板面严禁撞击，防止损伤。④吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。⑤安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。⑥不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏管和共震。⑦吊顶安装完成，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。2）地面成品保护①地砖地面a、半成品保护：地砖在运输途中，以及现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。b、成品保护：地砖粘贴后安装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保护不被污染、碰撞，拆架子、搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞石材（瓷砖）表面，以免引起缺陷。3）墙面成品的保护①本工程墙面施工部位阴阳角部分全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。②施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。③每遍油漆前都应将地面、窗台清理干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。④施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。4）楼梯的成品保护①安装不锈钢楼梯扶手时，踏步面层采用麻袋片覆盖保护；扶手焊接时麻袋布局部要用水湿润。②安装钢化玻璃时要轻拿轻放，楼梯井处要用兜网防护。③楼梯安装施工中要进行局部临时封闭。④楼梯安装施工完成后防止超长超重物体上下楼梯，防止碰撞。5）厕浴间成品保护①厕浴间的防水做好之后，铺地砖等下道工序进入施工时必须与前道工序进行交接检，确认施工成品完好。②贴墙地砖施工时严禁破坏防水保护层及防水层。③厕浴间管道设备及通风装置安装时注意对已施工完成的墙体、楼板进行保护。16.2成品保护的承诺我公司将进场后将成立以项目经理为第一责任人的成品保护管理组织机构，雇用专职的成品保护及保洁公司对现场成品实行全方位的保卫。制定成品保护奖罚制度，将各专业分包成品保护工作纳入总包成品保护管理体系。16.3工程保修的管理措施和承诺16.3.1保修责任292 本公司作为总承包商，对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。本工程在保修期内若发生质量问题，请业主通知本公司的工程部，工程部接到通知后马上派人到达现场了解情况，听取业主意见，提出处理意见或方案，一经业主确认后保修人员24小时内到达现场，并按要求完成，若未按要求完成，业主可以自行组织返修，所发生的费用全部由本公司承担。16.3.2保修措施（1）工程交付后，签订工程保修合同，建立保修服务档案。（2）在保修期内，工程部将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等容易渗漏及电器元件易损坏的部位，提前备好材料，以便及时响应，尽早解决问题。（3）从业主通知本公司起到维修工作完毕的过程中，若业主对维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以填写意见反馈卡寄到本公司，或拨打本公司电话，以利于我们提高服务质量，更好地为业主服务。16.3.3保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录表》，并请业主签字确认。16.3.4工程保修的承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，承诺保修期限如下：地基基础及主体结构为设计要求的后续使用年限即30年；防水工程和外墙渗漏为5年；采暖系统：两个采暖期；电气管线、给排水管道、设备安装及装饰部分：2年。工程过保修期后，我公司仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。16.3.5工程定期回访承诺在保修年限内，公司将每两周进行一次电话回访，每月由用户服务部组织回访小组进行实地回访一次，雨期后或采暖期后每两周实地回访一次；保修年限外，每两月进行实地回访一次。用户服务部每年年初制定出回访计划。小组成员由公司主管领导和用户服务部成员组成。《回访记录表》必须经业主签字认可。292 17.0财务、预算、统计的管理措施1、专款专用制度本工程执行专款专用制度，保证不挪用工程资金，以避免因为资金问题而影响施工进度。2、保证按时、足额发放工人工资本工程在施工过程中，随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，并督促作业队以保证按时、足额发放工人工资，这样既能充分调动工人的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是夏收、秋收季节的作业人员的充足配备提供了保证。3、随时根据工程变更调整工程预算在工程实施过程中，我工地预算员根据工程变更情况，及时调整工程预算，合理保证工程造价的准确无误性。4、全面准确地作好各项统计在工程施工过程中，工地统计员及时做好各项统计工作，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。5、成本控制措施成本开支范围工程成本分为直接成本和间接成本。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。间接成本是指企业各施工单位（工程段、队、项目经理部等，下同）为组织和管理工程所发生的全部支出。建筑安装工程施工人员的工资、奖金、工资性质的津贴和补贴，按规定标准计提的职工福利费、劳动保护费等，列入直接成本。施工过程中实际消耗的构成工程实体或有助于工程形成的各种原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转材料的摊销和租赁费用，列入直接成本。施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费以及施工机械的安装、拆卸和进出场费，列入直接成本。返工损失、废弃工程、废品损失，分别按下列办法执行：属于施工单位责任所造成的返工损失和可以修复的废品修理费用，包括在返修过程中耗费的材料、零配件价值和支付的工资等，以扣除过失人赔偿后的净损失，列入成本。属于施工单位责任所造成的废弃工程和不可修复废品，以实际成本扣除残值和过失人赔偿的净损失，列入成本。企业应正确区分收益性支出与资本性支出和其他支出的界限，严格遵守成本开支范围。下列各项费用支出，不得列入施工、生产、机械作业、运输作业和材料购销成本：为购建固定资产、无形资产和其他资产的支出，对外投资的支出。被没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金、企业赞助、捐赠支出。上缴的财政特种基金。国家法律、法规规定以外的各种付费。292 国家规定不得列入成本、费用的其他支出。上述支出，应按有关规定渠道开支。固定资产盘亏、毁损、报废、清理出售净损失，非季节性和非修理期间的停工、窝工损失，固定资产和存货非常损失，临时设施报废清理净损失，自办技工学校经费、职工子弟学校经费、疗养院经费、公益性（如敬老院、残疾人、修道路、搞绿化等）和救济性（如救灾、扶贫等）捐赠、企业赞助、赔偿金、违约金列入营业外支出。物资供应部门、专项工程施工、福利部门发生的有关费用分别在材料采购成本、专项工程支出、职工福利费中列支。通过以上措施，使企业对工程成本在财务方面进行控制，为国家、建设单位节约资金。292 18.0紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施18.1建立紧急情况预警机制为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，预先识别危险源，做好危机防范。因此在本工程施工管理中我公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。具体措施如下：（1）进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。（2）现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。（3）在施工由一个阶段转入另一阶段前（如：基础施工阶段转入主体结构施工阶段，结构施工转入装饰施工等）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。《现场危险源识别与风险评价结果一览表》样表表格样式见下图：表：现场危险源识别与风险评价结果一览表（样表）施工区域人员/设施/活动序号危险源可能导致事故评价方法风险级别控制措施二层钢筋混凝土工程1使用滑槽操作部位无护身栏杆机具伤害定性/定量一般/重大A、B、C、D、E2站在滑槽上操作综合伤害定性/定量一般/重大A、B、C、D、E3泵送混凝土架子搭设不牢靠物体打击定性/定量一般/重大A、B、C、D、E4钢筋加工机械按操作规程进行机具伤害定性/定量一般/重大A、B、C、D、E注：A：制定目标、指标和管理方案；B：执行运行控制程序；C教育与培训；D：监督检查；E：制定应急预案。18.2建立紧急情况处置组织体系应急处理小组的建立292 本工程建立两级应急处理小组，第一级直接对接现场，有项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，有公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持和社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。根据事件发生对象，组成时间相应救援小组。一级救援小组来源于项目经理部各主要职能部门，包括安全部、生产部、机电部、技术质量部、办公室、医务室等；二级救援小组来源于公司总部各主要部门，包括工程部财务部办公室等；两级之间相互配合、互相支持，由一级救援小组处理事件的发生初试阶段；由二级救援小组解决事件的协调、后期调查、上报政府部门等工作。详见图《紧急情况处置组织体系图》。紧急情况处置组织体系图领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。通讯联络组：负责联络和车辆调度等事宜，可直接和附近急救中心联系，让他们作好接收伤员准备，经项目经理同意，对外上报事故情况。紧急抢险组：迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。疏导警戒组：负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。292 救护组：负责对伤员进行临时有效救护，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向项目经理汇报抢救情况。18.3应急程序（1）报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。报告程序：事故发现者立即向项目经理、指挥长报告事故发生情况。指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。（2）启动应急预案①事故初期一旦发生事故，组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。紧急抢险组组长立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长立即管理现场相关的机电设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。救护组组长立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到医院；随时反馈伤员的救护情况。通讯联络组组长打电话到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆随时等候。项目经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情况。②事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示公司是否需要求助社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。292 通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。③事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。发生事故时的紧急联络图：详见图。图发生事故时的紧急联络图18.4消防应急预案292 18.4.1预案准备1．成立义务消防队。2．严格按北京、国家文件规定建立相应的消防防范设备。3．采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。4．每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。18.4.2消防预备方案（1）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（2）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。（3）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。（4）由电工切断电源。（5）义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。（6）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打120电话报警，并安排人员接车。18.4.3现场防火设施准备施工现场消火栓采用原楼消火栓系统及室外消火栓系统，施工现场场地设置消防器材3套，室内每层设置干粉灭火器2组，每组5个。18.5卫生防疫应急预案18.5.1组织措施（1）现场建立以项目经理为首的防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把预防食物中毒、预防传染性疾病（如传染性非典型肺炎、禽流感等）、防暑作为工作任务。（2）建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制，编制应急预案。（3）现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，严禁外来人员在工地留宿。（4）加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。（5）请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的专业检查、消毒和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。（6）加强职工、民建队工人宿舍管理，改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生，确保室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2㎡，每间宿舍最多不超过8人。（7）食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不允许出售剩余菜饭。（8）现场设专用隔离间，如有疫情发生，立即进行隔离，并上报防疫部门。18.5.2防疫应急预案292 如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔离控制管理，停止与外界的一切交往，杜绝疫情进一步扩散。（1）成立疫情管理机构①成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。②成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。（2）对疫情工地实行严格封闭管理①现场设立隔离区，隔离区设立醒目标识，禁止无关人员入内，防止疫情扩大。②工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触。③加强现场保卫，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。（3）工地内采取严密的隔离措施①对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。②加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。（4）做好隔离区内疫情防治工作。①配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。②对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。③做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。（5）做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应，并随时与政府及有关部门联系，解决使用高峰期间的物资供应困难。18.5.3传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防“非典”、疟疾、禽流感、霍乱、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以“非典”禽流感为最可能复发疾病。1、防“非典”措施（1）施工队伍进场时“非典”防控措施进驻施工现场的工人须经市或区医疗部门检查，并出具身体健康证明。工人进驻现场前测量体温，合格后用专车接送，并采取相应的消毒预防措施。292 （2）必须做好加强施工队伍的管理工作，切断疫情交叉感染和传播途径在通告期间，不进行工地之间的人员的流动调配。在通告期间，外地施工人员不准擅自离京。每日对工地人员进行清点和登记。发现人员有变化时，及时向市建委报告，并通知驻京建管处。因特殊原因要求回家人员，离开工地前，必须经市或区、县医疗部门检查，出具身体健康证明，方可离京。工地建立独立的隔离房间，以隔离发热生病职工。（3）对工地实行封闭管理，减少交叉感染工地围档严密牢固，切断工地与外界的直接接触，对出入配备相应的保安人员。加强施工现场出入人员的管理。施工现场以外的人员确需进入施工工地，必须由建设单位、总承包单位、监理单位指定专人进行接待。加强工地保卫工作，并对出入工地人员实行严格的登记管理。（4）对分包队伍居住在条件严格管理各分包队伍必须居住在通风良好的环境里。每间房屋居住人员不超过15人，每人床铺面积不少于2平方米，保持屋内通风良好，同时作好消防、保卫工作预案。定期对职工进行体温测量，防止“非典”传播，加强对职工卫生常识的教育，培养职工勤洗手、勤洗衣被、定期打扫除等良好卫生习惯，不断提高建筑职工的卫生素质。（5）加强工地防疫措施配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施，对餐具进行消毒。完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。组织好分包队伍的文化生活，在第二场地为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。（6）加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识广泛开展宣传教育活动。施工人员进场时进行防控“非典”知识教育，普及防控“非典”知识，确保每个施工人员都了解“非典”防控措施及救治办法，排除恐慌心理。发现疫情采取果断措施，做到早发现、早报告、早治疗。如果疫情发生，坚持按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作，严格执行《北京市对“非典”疫情重点区域隔离控制通告》和北京市《疫情工地隔离管理的实施方案》，并对相应环节负责人进行处罚。2、防禽流感措施（1）管理传染源对受感染动物应立即销毁，对疫情源地进行封锁，彻底消毒。患者隔离治疗，转运时应带口罩，（2）消除传染源早发现：早发现禽流感病禽和病人；292 早报告：早向卫生防疫部门报告禽流感病禽和病人；早隔离：病人要至少隔离至热退后两天，病禽要封闭或封锁；早治疗：要早治疗病人，早杀灭病禽。（3）切断传播途径：接触患者或患者分泌物后应洗手；处理患者血液或分泌物后应戴手套；被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。戴口罩：禽流感病人、接触者必须戴口罩；换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；消毒：被病毒污染的物体表面（按消毒规定进行）；消毒方法与消毒剂基本上与“非典”的消毒相同，禽流感病毒对高温、紫外线和常用消毒剂都敏感。保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水流畅。吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟的鸡、鸭等。勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口。18.6防汛应急预案18.6.1组织工作成立以项目经理为第一责任人、业主员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场防汛的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。根据现场实际情况，成立防汛抢险队，抢险队建立三个梯队。18.6.2准备工作北京地区暴雨主要集中在6－8月，大暴雨和特大暴雨主要集中在7月至8月。北京地区暴雨强度大，根据历史气象记载一日最大降水量达4O0mm以上，施工组织时，特别注意强降水量对施工现场造成的危害，提前采取措施，将可能发生灾害造成的损失降为最小。施工现场排水组织对整个施工现场的排水设计如下：整个施工场地受雨面积为A：约11240㎡＝1.124ha，设计雨水流量公式为：292 Q=ΨqA式中Q--雨水设计流量（l／s）；q--设计暴雨强度（l／s.ha）；Ψ--径流系数：现场硬化后为混凝土路面，因此Ψ取0.9A--汇水面积（ha）。北京地区设计暴雨强度按下列公式计算：q=2001（1＋0.811LgP）/（t＋8）0.711式中q--设计暴雨强度（l／sha）；P--设计重现期（P＝1）；t--降雨历时（min），t=t1＋mt2；t1--地向集水时间；取t1－10min；t2--雨水在管道内的流行时间（min）；m--延缓系数，暗管取m=2降雨历时计算：t=t1＋mt2现场最不利点到排水管进市政管网处距离为950m，雨水管内流速最小为0.75m/s。因此t2=950/（0.75×60）=21mint=10+2×21＝52min。北京地区设计暴雨强度为：q=2001（1＋0.811LgP）/（t＋8）0.711＝2001/(52+8)0.711=108.8l／s.ha设计雨水流量公式为:Q=ΨqA=108.8×1.124×0.9=110／s排水管道计算d={Q/(1.5×1000×π)}0.5=0.117m现场排水管道（管径400mm）、排水沟(400mm×400mm)均可以满足要求，沿道路内边埋地布置，管道覆土层不小于0.7m，管道最小坡度不小于0.005，设置平箅雨水口，平箅雨水口间距为25m，箅口低于路面30～40mm，管道在交汇、转弯、跌水、坡度改变处以及直管段上一定距离设置雨水检查井。施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基槽上沿基槽边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内。道路:现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置直径为400mm的混凝土管道，设置平箅雨水口，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。292 机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台，上部搭设防护棚，以防雨防潮。并应安装接地保护装置。提升机的接地装置要按施工方案进行设置，雨施之前进行全面检查，其接地电阻不大于4欧姆，并应进行摇测。根据现场实际情况，主要是基槽的防护，在现场准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管，紧急情况时采用木跳板进行支撑。18.7突然停电应急预案18.7.1现场准备措施防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：（1）现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配备1台容量为150KVA和1台100KVA的柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。（2）现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。（3）建筑物的出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30分钟的应急照明时间。（4）在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。（5）项目配备24部手提应急灯及24部可充电型手电筒。（6）项目配备6名维修电工，进行施工用电线路的维护。18.7.2应急处理措施（1）项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。（2）规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。（3）停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。（4）检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。18.8抵抗风险的措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。在本工程这样的工程建设中，存在比一般施工场所潜在更多风险。作为总承包商，对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术。风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。292 18.8.1风险评价和风险控制的策划（1）风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行，针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：①消除危险源。②降低风险级次。③采取个体危险防护措施。④上述三种方式联合使用。（2）根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目部将负责编制《项目风险及其控制计划清单》，报公司和监理工程师审核确认，保障工程顺利实施。当发生下列情况时，项目应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价。①相关法律、法规、作业条件等其他要求发生变化。②项目的产品、活动和服务发生较大变化。③相关方有合理抱怨和要求。18.8.2风险因素识别292 风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施落实、减少、修正防范风险措施风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查依据项目承包内容、分包管理、业主付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。18.8.3风险的分析及评估根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：292 （1）不符合法律、法规和其他要求的。（2）相关方有合理抱怨和要求的。（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的。（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。18.8.4潜在风险的分类及应对措施：表风险的分类及应对措施序号风险种类风险内容应对措施事前事中事后1技术风险施工方法选择不当试验不合格多技术方案比较，优化制定补救措施评估事件技术改进2管理风险管理不到位个人能力施工队素质1.明确管理机制；2.劳务队预审调整组织结构启动备选合格劳务队评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除3过程控制风险协调不到位工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进4质量风险质量缺陷制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结开质量分析会5职业安全风险安全事故传染病制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案6市场风险市场材料紧缺价格波动预留风险金，转嫁风险公司参与协调启用预留风险金调整费用7法律法规时间限制路段限制政治需要与周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划8环境风险环保不达标制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9业主及利益相关者业主付款材料商供做好沟通与交流发挥集团优势提请利益相关者尽快解决18.8.5施工风险防范的重点及对策292 对本工程而言，风险的分类主要基于风险防范和风险处理。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。在本工程总承包管理过程中，风险防范的重点在于以下方面：18.8.5.1对周围建筑物的伤害风险对周围建筑物伤害风险是指在施工过程中因工程降水方法、时间不正确或降水监测不到位，使周围底层失水，对工程周边环境造成的伤害风险。18.8.5.2地下管线切改与保护风险地下管线切改与保护风险主要针对地下管线切改遗漏或切改不彻底，给地下结构施工带来的风险。对策：1）施工前根据建设单位提供的地下管线现状图和地下管线切改竣工图对照进行施工现场内地下管线的探测、刨验。2）积极配合管线切改单位进行地下管线的切改工作，在必要情况下提供相应设备、人力，最大限度地给予支持。3）对管线产权单位切改后废弃管线进行有效封堵处理。4）在探测过程中，发现切改遗漏管线，立即与有关部门联系，并协助切改单位进行且该施工。18.8.5.3工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关死工期后门的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。对策：本工程现场狭小，施工工期紧，为应对进度工期风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三方面进行风险应对。1）发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。2）一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量力保本工程施工顺利进行。3）提前与各劳务合作单位、各材料分包商、机械租赁商签订预租、预约合同，采取“冗余储备、冗余供应”的办法，储备一定量的劳动力、材料、工具，一旦须启动进度风险应急措施，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。19.9.5.4人员安全风险292 人员安全风险在各个本工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。对策：1）施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。2）严格按照施工安全有关条例采取安全措施，确保施工人员的生命安全。3）本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及业主、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。4）做好现场安全管理工作，具体措施详见“15.安全保证措施和方案”。18.8.5.5分包商信用风险分包商信用风险又称交易对手风险，是指分包商不履行或不完全履行义务的可能性，包括施工质量、工期和不遵守现场安全、环保等规定时所带来损失的风险。对策：1）认真进行分包商的信誉调研，甄选合格并能满足本工程特殊需求的分包商。2）通过与选定分包商的详细交底和反复磋商，达成最大程度的共识，使双方对可能发生的问题都做到心中有数。3）通过合同签订前的合同评审工作，集中各方意见，其中包括技术、经济、现场协调、管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。4）通过合同执行过程中的监控，及时集中各部门在分包商执行合同过程中所出现的问题，及时给予指导和纠偏，通过管理和经济等手段避免可能出现的问题。5）听取和落实分包商的合理要求，给予其各方面可能的支持，严格按照合同条款支付工程款。18.8.5.6采购风险采购风险是指因市场材料的价格、质量波动而使承包商不能获得预期产品或增加投资的风险。对策：1）做好国内外材料及设备市场的价格、质量的调研分析。2）通过与材料、设备供应商的详细技术交底，使其完全了解总承包商对产品的质量、供应时间、到场方式、验收方式等需求，并要求其在报价时考虑到各方面因素。3）认真选择材料、设备的国外进口渠道和运输方式，作好运输费用的评估工作，确保运输费用在财务预测的范围内。4）通过合同签订前的合同评审工作，集中技术、质量、经济、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。5）如可能，将通过签订长期的供货合同锁定产品的价格，合同中规定的材料设备的购买价格要涵盖生产及供应商的全部费用，且在整个施工期内有效。6）通过合同执行过程中的监控，及时解决出现的问题，通过管理和经济等手段避免问题的出现。7）制定替代性原材料应急计划以及其他替代方案。292 18.8.5.7管理运行风险管理运行风险是指总承包管理体系的不完善或在执行过程中没有有效解决发生的矛盾而使个别目标在落实中产生困难甚至出现损失的风险。它可能表现为：信息不畅、审核不利、工作流程出现错误或控制失效等。对策：1）建立和完善本工程的总承包管理方案，注重其涵盖性和本工程特点的针对性。2）总承包管理机构领导层对管理方案达成高度的统一，并分工负责落实的落实工作。3）向各部门进行交底，将各项具体工作落实到人。4）对管理过程进行跟踪，及时调整运行方式和工作程序，以适应工程在不同阶段的要求。5）通过定期的专题会议，加强各方的工作沟通，加强相互协调，解决管理中的问题。6）在施工不同阶段，组织专门风险管理小组对风险进行预测分析，制定风险控制预案。18.8.5.8设计变更风险设计变更风险是指由于设计图纸的不完善、不够深度、各专业综合不足，甚至存在设计失误等，将造成施工的返工、增加造价、影响工期，甚至影响使用功能等。对策：1）对图纸进行充分、细致的审核，力求将全部问题发现在正式施工之前。2）组织各专业的图纸综合，发现专业间不交圈问题，尽量避免设计问题引起的经济索赔。3）与设计单位保持密切联系和沟通，协调设计单位的设计变更，使设计变更不影响工程的预期进度要求。4）组织人员绘制细部大样图、综合图，有效的指导施工的顺利进行。5）对可能出现的设计失误，本着对业主负责的角度提出专业性建议，并协助业主及设计单位妥善解决。18.9火灾、爆炸事故应急措施1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，决不能以任何理由推委拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同作好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。292 （5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2、火灾、爆炸事故的以及措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。3、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素（1）人员聚集、灾难发生时，由于人的生理反映和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突发，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声召唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。（2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行为。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行为，时常带来灾难性后果。（3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进入火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。18.10政府官员参观工程应急措施项目经理部要积极配合北京市政府、工程指挥部做好领导的安全保卫工作。政府官员参观工程应急措施：提前清理现场与施工无关人员，严格进出制度，严查、严排现场安全忧患。通知所有施工人员坚守各自工作岗位，做好本职工作。292 施工现场要保持良好的施工秩序和优美的环境。积极配合公司做好各项安全及接待工作。292 19.0施工档案管理19.1技术资料保密管理本公司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。本公司的管理人员及分包商人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三人知悉。19.2技术资料管理岗位责任制（1）施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。（2）项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。（3）材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。（4）项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。（5）各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。19.3工程竣工资料的管理措施本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高。因此真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真实。（1）要求各分包单位配备资料管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。表格统一采用北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）所附表格，除必要的手签之外，一律采用计算机打印与管理。（2）对机电安装工程施工资料的真实性和完整性负责，过程中完全接受业主与监理单位的检查与指导，完工时由总包单位统一编号汇总。（3）工程资料采用计算机进行管理，将采用专用电脑配备工程资料管理软件进行工程资料管理，采用不宜褪色的笔迹签字。（4）严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。项目部配备质量总监负责检查施工记录．试验结果及质检评定资料的真实性。292 （5）进场设备及材料应认真贯彻现行建筑工程法规、规程，在设备及材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。（6）严格按照材料有关检验标准抽样试验，如安装管路系统主控阀门的试压。必须进行严格的试验，并由总承包商及现场监理代表签字认可。有部分设备或材料须进行送样检测，按要求进行送检，保存一手原始资料以备查。19.4音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是工程资料内容的重要组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备数码摄像机以保证音像资料的及时完备，并严格按照国家《照片档案管理规范》（GB/T11821-89）进行管理。但对业主要求保密的地方，本公司在经过业主批准后方可摄像，并对其内容进行保密。未经批准，决不私自拍摄。292 20.0工程移交服务20.1竣工验收管理措施在工程各系统调试完毕后，除各系统达到设计要求及使用功能要求，同时竣工资料应齐全、真实，满足竣工要求。20.1.1工程交付为保证工程在办理完竣工验收后能及早的投入使用，我们在工程收尾阶段积极配合业主进行设备调试验收、工程保洁、设备就位、工程接收、人员培训等工作，以缩短过渡期，让工程尽快发挥正常的使用功能。20.1.2成立专门的移交小组移交小组积极主动与业主沟通联系，帮助其了解工程情况，向其提供相关资料等，协助业主完成工程交接。移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识，积极与业主进行沟通，及时解决过渡期内出现的各种问题。20.1.3编制移交工作计划移交工作计划包括需移交设备及资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人、培训计划等。移交工作计划编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件，以保证本工程移交工作有条不紊的按计划进行。20.1.4编制用户操作及维修手册由于机电工程具有较强的专业性、系统性，为便于业主的使用和管理，我们将在系统计划试运行前一个月，拟定一份手册格式的系统运行操作大纲的初稿呈交监理工程师审核，无误后草拟一份包含临时性的记录图册、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册，供本工程管理部门的工作人员能预先对有关装置有所认识，系统调试时请他们一起参与，使之以最短的时间熟悉各个系统。工程交工时，我们将针对机电安装工程编制《操作及维修手册》，经批准的正式手册在缺陷保修期开始后的五周内备妥并呈交业主。手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容，具体如下：(1)正常时间及紧急联络电话号码(2)系统的说明①详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明；②系统各主要装置和部件的大小规格和功能；③提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数；④正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序，使部分部件能维持运作；⑤有关供电系统，配电屏和控制屏的详细说明。(3)技术说明技术说明包括合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。①所有系统和装备的技术资料介绍；292 ②管道和接线图；③所有设备需附有原厂所发的图纸，如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置；④设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数；⑤提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。(4)维护保养包括全部装置所要求的运作和维修及错误探察指示。内容包括以下内容：①所有系统的检查手册；②所有系统的运作手册；③装置更换部件的程序和要求；④从整个系统以电路板的维修保养指示和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明；⑤执行运作和维护保养操作程序时应特别注意事项；⑥零配件贮存和目录编册系统；⑦系统的故障寻找程序；⑧零配件表。(5)安全保险①各类设备的正确操作程序；②对各项系统操作时可能发生的危险事故所应做的预防、应变、和保护措施说明。(6)供应厂商指南列出每一种设备、材料、和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、电话、图文传真号码及电邮地址。(7)零备件表列出提供给业主的所有零备件和维护保养工具清单。(8)任何装置或控制系统采用电脑软件式，提供专用使用手册。20.1.5分段验收、移交及服务在完成上述资料准备及人员培训工作后，我们将根据移交计划有步骤地分部位、分系统将本工程向管理部门移交，移交必须具备的条件是：(1)工程按设计图纸及变更洽商已完成全部工作内容；(2)质量及使用功能均达到要求；(3)工程通过业主、监理、设计、质监站及有关政府职能部门的验收。(4)移交部位已由专业保洁公司进行保洁。移交时各方进行书面会签，个别达不到业主或管理部门要求的地方，限期整改，保证不因本公司处理不及时影响移交进度。292 各系统移交后，本公司技术人员将继续免费配合管理部门相关人员，帮助其尽快熟悉系统情况，协助其维护过渡期内的系统运行，以确保本公司人员退场后各系统正常工作。20.1.6现场保卫及其他服务(1)工程收尾阶段由于围挡拆除等原因，现场保安保卫工作更加重要，在管理部门保安未完全进驻前，我们将完全承担现场保卫责任，除了对施工现场进行24小时巡视外，特别加强对建筑物入口的控制，凡出入人员必须佩带统一发放的胸卡，凭证出入，防止出现破坏和盗窃现象。在管理部门保安进场后，我们配合搞好交接，并书面约定双方在交接期的管理权限和责任，防止出现管理漏洞，直至管理部门完全接手。(2)为业主办公设施等的就位等提供全方面的服务，包括提供CAD绘制的平面图、相关资料，标识水电、网络接口等，提供临时登记、保卫等，以及为业主提供其他需要的服务等。(3)在办理交接手续之前，本公司将编制详细的成品保护计划，并聘请专业的保安公司对成品进行维护，对所有施工人员进行成品保护教育，提高成品保护意识。制定相应制度，作到任何队伍或个人进入装修完毕的房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报本公司，项目部与其他专业分包协调明确责任后方可施工。(4)在业主的帮助下，积极主动地与工程使用方取得联系，协助使用方拟定《入驻计划》，本公司将根据《入驻计划》编制详细的《入驻配合方案》，组织人员配合业主办理前期的入驻准备工作，包括协助业主布置办公家具、配合业主做好设施的前期布置的设计和安装就位以及与管理部门办理交接手续等，如在搬运办公家具期间，做好对搬运工人的成品保护教育和交底，避免搬家过程对成品的损坏，为业主顺利入驻做好保驾服务。20.1.7与验收主管部门的配合（1）本工程功能齐全，系统复杂，各系统竣工验收对应有多个行业主管部门负责，协调好协调好各行业主管部门的关系至关重要。详见主管部门一览表。表主管部门一览表序号各专业系统对应主管部门1变配电系统供电局2消防系统消防局3机电工程质监站4市政给水市政部门5防雷接地气象防雷（2）在工程前期即与各主管部门做好协调工作，施工期间邀请质检站、消防局、气象局等主管部门进行中间验收及现场指导。（3）消防工程验收前，配合消防检测公司及电气安全检测公司进行系统的检测，对有不合格项及时整改。（4）积极配合各主管部门进行竣工验收，保证工程的顺利验收竣工。20.1.8工程竣工资料的管理措施292 本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高，真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单，并遵守有关管理规定，制订相应的技术资料管理措施，使本工程的资料管理工作以规范性开始，直至规范性竣工，保证工程资料及时、真实。同时，为保证工程及时投入使用，在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料备案，工程资料的报送、移交工作。（1）相关技术资料和施工管理资料的整理归档。（2）向业主提供用户使用说明书。（3）协助业主进行消防、人防、电梯、环保、市政、上水、档案馆、变电等方面的各种验收工作。（4）提供所有设备厂家的保修服务的人员名单、联系方式。20.2用户服务本公司成立有“用户服务部”，是专门为业主提供工程竣工后服务的组织机构，直属公司领导。用户服务部建立了售后服务的档案数据库，确保为业主作好保修服务。20.2.1在施工过程中满足业主的合理化建议及布置要求在项目部设立“现场用户服务部”，在本工程施工时专门接待和解决业主所提出的问题及合理化建议，本公司将尽最大努力来满足业主的要求。对业主提出的合理化建议提供给深化设计部，由深化设计部与设计院联系进行设计出图，再将图纸及意见反馈给业主，看是否合理及是否满足用户要求，如不满足要求在24小时内再向业主及设计院联系，以求在最短时间内解决问题。在施工中时刻为业主着想，满足业主提出的各种合理要求。提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，为业主最大限度节约投资。并且本公司还要对业主进行使用前培训。使用户在工程交付使用后立即能够熟练的使用运营。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好工程保洁、移交，加强成品保护，配合业主办理竣工备案手续及档案移交。在工程交工后，本公司将进行跟踪服务，为工程正常使用保驾护航。20.2.2对校方基建管理部门培训为确保校方基建管理部门的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对管理部门工程维护管理人员免费进行机电设备、设施等操作和维护的培训，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训及故障判断培训等。培训工作开始前，我们先编制培训课程和培训计划，列出培训课程的大纲、培训所需时间，授课人员的资料，提交监理工程师审核。同时，我们将按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能达到预期的效果。为便于培训，我们将提供足够的材料设备、样本、模型、设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其他各种需要的培训教材，教材以中文编制。在征得业主同意的情况下，我们将利用已安装、测试和交工试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训，以加深他们的理解。培训工作完成后，有关装备和教材将提供给业主，以便日后业主自行对其他员工进行辅助性培训时使用。授课内容包含上述专业系统原理的详细讲解，各专业系统的日常维护及管线系统与设备机组的故障判断分析讲述，并针对学员提出的疑问作详细耐心的讲解，课后由本公司具有丰富经验的技师与班组长结合现场进行操作演示。292 20.2.3定期回访制度在保修年限内，公司将每两周进行一次电话回访，每月由用户服务部组织回访小组进行实地回访一次，雨期后或采暖期后每两周实地回访一次；保修年限外，每两月进行实地回访一次。用户服务部每年年初制定出回访计划。小组成员由公司主管经理和用户服务部成员组成。《回访记录表》必须经业主签字认可。《回访记录表》将按照公司标准作为工程部年终考核依据之一。292 21.0附图表21.1基础施工阶段施工现场平面图292 21.2结构改造施工阶段施工现场平面图292 21.3装饰装修施工阶段施工现场平面图292 21.4实训中心施工进度计划网络图292 21.5实习基地施工进度计划网络图292