施工组织设计 (xx 货场增加散堆货物线工程)

第一章施工组织设计总说明1.1编制依据1、XX货场增加散堆货物线工程设计说明。2、XX货场增加散堆货物线工程施工设计图纸。3、本工程现场踏勘考察情况和XX货场提供的临设用地、用水、用电等情况。4a我单位以前施工过类似工程的技术经验资料。5a我单位现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。6、现行国家、地方和行业的有关法律法规条文、强制性条文、技术条文要求。1.2编制原则1、科技领先原则本工程质量要求高，施工期紧，周围环境较复杂，基于以上特点，我们以科学的态度，认真学习站线工程施工有关规范，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流程，严格按照施工图及主体结构施工图进行施工，并制定相应技术措施，我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。2、组织机构合理原则我们将全力以赴，委派国家级项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。3、环境保护原则施工过程中，将依据IS014001环境保护体系标准和福建省建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从土方运输、建筑1 垃圾处理、废水和废气排放、危险品的使用等多方面进行控制。以期将施工带给周边环境的负面影响降到最小。4、方案动态优化原则施工过程中，我公司将在现有施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。1.3工程概况本工程为XX货场增加散堆货物线工程，地处福建省厦门市集美区杏林新货场，该货场位于鹰厦线杏林站鹰端约2公里处，即鹰厦线K672+883接轨，该货场已开通牵出线，货1、货2、货3、货4线。并预留货5道，拟作为低货位散堆装货物线，即本工程的施工内容，其路基填方已局部形成。工程包括既有牵出线右侧增设1股散堆装货物线（货5道），长度229米，含线路、轨道、路基、货场及通场道路、排水设备。1.4工程地质条件1、地形、地貌本工程场地位于花岗岩残积丘陵之上，大部分位于填方地段。地层自上而下为：（1）人工填土：棕红、土黄色，稍密，主要填料为砂质粘土，填土年限约5年，本层最大厚度1-8米，属粘土。（2）砂粘土：棕红，灰白色，可—硬塑状，系坡残积层，属普土。场地地下水类型为孔隙潜水。地下水位主要受大气降水控制。2、气象厦门市集美区属于亚热带海洋性季风气候，夏长冬短，气候湿润，年2 平均气温19.3℃，全年最高气温可达40.3℃，年平均降雨量1669mm，全年无霜期296日，灾害性天气为大风暴及冰雹。11月—12月为冬季，雨量较少，注意防冰雹防冻。1.5主要工程数量主要工程数量汇总表项目序号工程名称单位数量备注施工准备1拆除围墙m502用地（铁路地界内）亩16.3核减征地费用轨道工程1拆铺P50轨km0.0252新铺P50轨km0.193新铺P50轨1/9道岔付1左开4道碴m33555线路沉落整修km0.2156道岔沉落整修付17加强设备轨距拉杆根23非绝缘防爬器对32防爬支撑个768车挡M7.5浆砌片石m310夯填土m34车挡表示器个19警冲标个13 10平交道口处21处跨1线宽7米1处跨3线宽7米均无人看守。路基工程1填挖方填方m38390挖土方m340292挖台阶m27053排水沟挖基m3552硬土M7.5浆砌片石m3320C30砼垫座m388C25砼盖板m332钢筋kg56864横向排水沟挖基硬土m338沉降缝沥青麻絮m31C30砼垫座m34.2M10浆砌边墙m37.1M10浆砌基础m320C25钢筋砼盖板C25砼m32钢筋Kg3465换填片石砂砾石m36346M7.5浆砌片石挡墙m3887土工网垫+喷播植草回填改良客土m3111土工网垫m22031U型钉根1256钢钉根1256土工绳m166.2喷播植草m21846无纺布m22030.6；。4 护坡M7.5浆砌片石挡墙m3305砂夹卵石反滤层m384C20钢筋砼m331.4钢筋Kg1322挖基m3122粘土m324货运设备1挡碴墙C15砼m35.32货物场地硬化货物硬化面（分层如右）m25501C30砼0.22m，6％水泥稳定层0.15m，碎石垫层0.2m螺纹钢拉杆Kg1276.5光面钢筋Kg2088.5切割横缝m1018新建围墙m262砖砌高2.2米M7.5浆砌片石围墙m3941.6工程特点与难点分析1、工程特点根据施工区域现场踏勘和有关设计图纸资料所得信息，本工程有如下几个特点：（1）工程质量要求高。（2）施工工期紧迫。（3）采用施工方法和工艺多。（4）涉及专业施工多，各专业施工间的协调配合要求高。5 2、工程施工难点（1）货场电缆较多。（2）和货场原有运输线交叉施工。（3）要保证货场货物运输的正常运转1.7质量目标我公司对本工程质量的奋斗目标是：争创一流工程，建造时代精品，确保工程质量达到优良级，争创路局优质工程奖。1.8安全目标1、杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1.5‰以下。2、无工程事故和重大设备事故。3、不发生压力容器爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。4、安全生产考评达标，通过安全保证体系认证。5、确保局级安全标准化管理工地，争创市级安全标准化管理样板工地。1.9工期目标经对综合考虑，结合我公司的施工经验，我们计划2006年2月18日进场施工，于2006年4月18日竣工验收结束。总工期60个工作日。具体施工进度计划参见施工进度计划表（附图一），施工进度网络图（附图二）。1.10文明施工目标我们把创厦门市政局局级文明工地作为本工程文明施工的基本目标，在此基础上争创厦门市市级文明工地。6 第二章施工进度计划及保证措施2.1施工工期安排我公司根据业主要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们将在计划工期内顺利完成本工程，包括全部路基、轨道和辅助工程，并通过验收，具备使用条件。计划开工日期：2006年2月18日。计划竣工日期：2006年4月18日。2.2施工进度计划具体施工进度计划参见施工进度计划表（附图一），施工进度网络图（附图二）。2.3确保施工工期的措施为保证按期完成本工程施工任务，采取以下工期保障措施。1、加强领导班子建设，提高施工组织能力，指挥部搞好分工协作，各负其责，加强领导层的责任感、使命感，定期召开工程例会，及时发现问题，解决问题。2、加强思想教育，开展全员劳动竞赛，掀起施工热潮，为保证工期，创造信誉尽心尽责。3、做好冬季的施工组织工作，搞好农忙季节的劳力安排，确保一线正常施工。4、完善承包责任制，将工人奖金与施工进度挂钩，奖罚分明。5、加强计划控制，制定合理的施工计划，以旬保月，以月保季，以季保年，对未完成计划的要及时分析原因，调整解决，确保总工期。7 6、加强施工机械的维修保养，投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。7、加强施工组织管理，对关键性的控制工期的工序进行重点保障，做好“二班倒”或“三班倒“工作制度的落实，做到各工序连续施工和流水作业。8、加强材料的管理，搞好物资储备工作，决不能因为材料而影响施工。9、加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工。10、处理好各种外部关系，项目部有专职人员主管外部关系，争取一个良好的施工环境。第三章施工部署3.1项目施工机构1、项目施工机构网络图8 公司工程部现场项目经理部技术组施工组综合组路轨货基道运WW工工设程程备作作作业业业队队队2、责任（1）负责具体执行本公司质量方针和质量目标，确保ISO9002质量保证体系在项目经理部的有效运行。（2）直接组织项目的施工生产，具体控制项目的施工过程，实现项目的合同目标。①按照目标要求，合理设置组织，组建项目经理部管理班子，确定各职能部门的作用，规定责权关系，合理选配人员，建立一个统一有效的项目管理组织系统。②严格履行工程包合同，按施工组织设计的要求，科学合理组织施工，并编制各单位工程的实施性施工组织设计及施工方案，在施工中不断改善、优化设计，确保工期、质量，努力降低材料消耗，控制工程成本。③积极推广、应用新技术，新工艺，新设备，积极提合理化建议，开展QC攻关活动，努力提高工程质量，提高工效，提高经济效益。9 （3）处理合同变更、工程索赔；整理有关技术资料，做好竣工交验工作，进行项目竣工决算，核实盈亏；处理资金、设备、材料的上交、返还、分配，办理催收拖欠工程款事宜。（4）理顺、协调好内、外部关系。①强化项目经理部内部的组织管理，确立各部门、各岗位的职责范围，建立健全规章制度。制定项目经理部的岗位责任制、反馈监督制、考核制度、奖惩制度等规章制度。②正确处理好与段及其它业务部门的关系，严格管理各劳务队伍。③加强与建设、设计、监理单位的交流与合作，主动争取地方政府及部队的支持与配合。（5）加强思想政治工作，重视精神文明建设。搞好现场管理，进行文明施工，为企业创造良好的信誉和效益。3、权力（1）代表公司处理项目经理部的各种外部关系。（2）在项目经理部模拟市场规则去选用生产要素，按企业条例的规定选用少量企业外部的劳务或其他施工生产要素。（3）建立项目经理部的组织机构；制定并实施施工项目经理部内部的组织管理制度、规则和条例。（4）自主规划、使用和调配项目经理部的人力、物力、资金，合理安排部署施工任务与施工进度。（5）有权拒绝接受违反施工项目承包合同的要求，协商处理工程变更事宜。（6）在不违反国家和企业的各项法规的条件下，建立项目经理部内部的各种经济责任制度及分配、奖惩办法；有权按施工项目承包合同向业主、公司获取各种经济利益。4、项目经理部协助业主协调工作的承诺本项目经理部承诺，在本工程施工的全过程，项目经理部将全力支持和配合业主搞好与工程施工有关的各项事宜。协助业主作好有关拆迁工作，10 配合业主协调好与地方政府部门的关系，接受业主根据工程的进展情况，并结合工程总体计划安排，合理调整施工进度。5、项目经理无兼任其他在建工程项目承诺我公司将按业主的要求保证：本工程项目经理魏志昌是专职的，在本工程项目施工期间没有兼任其他工程项目的项目经理。6、项目部主要管理人员组成序号姓名职称职务1xxx工程师项目经理2xxx助工项目常务副经理3xxx工程师项目总工、技术主管4xxx技术员技术员、预算员5xxx助工质检员6xxx技术员施工员7xxx技术员安全员8xxx技术员材料主管、实验员9xxx会计师财务主管3.2施工准备1、技术准备方面：组织本工程项目部技术人员，详细阅读、核对设计图纸和有关的设计资料。领会了合同要求和设计图纸的意图，收集和查找与本工程有关的施工规范、规程，编制作业指导书。根据本工程需检测砼、砂浆抗压指标，砂子细度模量，钢筋抗拉、抗弯指标，砂石料级配，各项砂浆、砼配合比等要求，提前准备试验原料和报表、资料，通过厦门市建筑检测中心的检测，并应用于指导施工。组织施工复测及施工放线，做好保护桩。11 2、物资、设备准备：本项目物资种类多，为了保证施工物资，物资供应采取两级组织机构运转的机制。一级是公司施工部下设后勤物资组，组织施工中需要的外来材料和当地材料，通过汽车或铁路轨道车运输到工点，存放于工地材料库。二级是项目经理部派材料员到现场材料库负责材料的申请、领用、发放及核算工作。本工程需要的设备进行检修、保养后，陆续按施工进度计划进场。3、施工队伍准备：按任务和进度计划，组织施工作业队，陆续进场，对作业人员进行文明施工教育和安全知识培训。特殊工种人员持证上岗。4、施工现场准备（1）施工现场按XX货场增加散堆货物线工程总体平面布置图布置。（2）搭设和租用临时房、办公室，请业主协调将供水、供电引到现场。同时修筑二处10m3蓄水池以利砼搅拌等施工使用。按施工的需要从货场提供的水、电接口处布置水、电设施，经计算水电容量为DN50给水管和220V单相照明电380V动力电共60Kw方能满足施工需要。（3）与设备管理部门签订安全协议。修筑施工便道，办理铁路线路施工封锁及慢行等手续。（4）施工小组长以上管理人员配置移动电话及工地配两组共4部对讲机。（5）协调、了解有关通信、电力线及管线设施，并做记录。3.3施工平面总体布置1、施工平面总体布置原则（1）施工平面布置应充分考虑施工各阶段的生活区和施工区域的平面布置，包括临时水电系统、临时生产与生活用房、施工便道和排水等。（2）生活区平面布置要尽量集中，便于生活区管理和资源共享；生活区设施要齐全，为施工人员和管理人员提供一个良好的生活场所。（3）业主提供的施工可使用区域相对狭小，要充分利用南北向距离安排施工场地。12 （4）围护施工期间不设置废浆池，产生的废浆当天外运。（5）本工程应遵循土方随挖随出，尽量不在现场设置集土坑，节省施工场地。（6）根据分阶段施工需要，适时进行平面布置调整。2、施工平面总体布置图。具体布置详见平面总体布置图（附图三）3.4施工段划分根据设计图纸，考虑到本工程施工的具体情况，为合理组织施工，满足施工进度要求，施工单位将把整个工程划分为2个施工段，一为线路施工段，负责货5道的线路施工，包括路基、轨道，二为货运设备施工段，负责货场场地硬化。上述二个施工段的施工相对独立，但劳动力和机械设备可考虑相互调剂，以满足总体施工进度要求。路基工程施工量较大，劳动力和机械设备应侧重于此。综合总体工期目标要求，具体施工顺序情况见施工进度计划表（附图一），施工进度网络图（附图二）。3.5主要材料、构件用料计划1、本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行，所有材料的供应均应符合业主提出的要求，并得到监理工程师的同意。2、所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品，无论是天然状态的、经过加工的或者是制造出来的均应该是新的，并符合合同要求的类型和质量。3、凡合同中规定要求提供样品的，这些样品须在它们所代表的材料用于工程28天之前由施工单位送验，经监理工程师验审批准后方可使用。13 4、作为用于正式工程中的材料和制成品的样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品)，经监理工程师批准后，由施工单位妥善保存至监理工程师准许其自行处置时为止。5、当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时，施工单位将提供每份证明书的原件或复印件。证明书对被证明的材料采用系列编号或参考编号，使人一目了然。证明书中包括有关参考标准和技术规定条款所要求的内容。6、施工单位将对全部材料的取样和测试，施工工艺，设备和量测装置进行日常检查，以控制其质量并保证它们与技术规定和批准的试样相一致。7、施工单位做材料与试样的试验，委托由监理工程师批准的、厦门市相应资质的试验单位来承担。8、材料质量是工程质量的生命，为此必须严格控制材料进货渠道，把好材料质量关，做好质量自检工作。本工程施工材料主要是：水泥、砂、碎石、片石、钢筋、轨料等。施工中应根据总进度安排，组织合格的材料按顺序进场，以确保工程顺利进行。详细材料计划见主要材料、构件用料计划表（附表一）。3.6主要设备使用计划机械设备进场前均应进行检验，运行良好后根据施工程序安排进场，合理调配，并考虑备用量，以确保施工进度（附表二）。3.7劳动力安排计划由于工序要求紧凑，因此劳力安排原则为：路基土石方、线路轨道、货场场地硬化，一次性调足劳力，按各分项工程的先后顺序，组织劳力突击，合理进行调配，来完成各分项工程，具体安排见劳动力安排计划表（附表三）。14 第四章施工方案及主要分项工程施工工艺和方法4.1施工总体原则和施工方案本工程（XX货场增加散堆货物线工程）施工场地长而大，作业面广，各工序要求紧凑，工期紧，质量要求高，因此必须认真仔细做好各分项工程施工。施工总体原则为先施工路基土、石方及排水沟工程，再施工轨道工程，在保证交叉作业可以正常施工前提下，同时进行货场场地硬化施工。施工前应做好场地的排水防护措施，做好坐标控制点铁路中线点的交接、监控和保护工作，同时需认真做好隐蔽检查与各工序书面技术交接手续，编制路基土石方工程，轨道工程等主要工程的作业指导书或工艺流程图。4.2主要工程的施工工艺和方法4.2.1施工测量1、控制测量按施工技术规范的规定和要求布设站场工程施工测量控制网及铁路线路中心线,2005年11月初已和设计单位铁道第四勘察设计院福州勘察设计院办理了现场交桩,但因考虑和福厦线产生冲突，工程暂缓施工，将于2006年2月20日前进行施工现场复测,2月25日前导通中线及边线。2、施工放样测量（1）平面设置放样根据设计图纸提供的有关数据，利用全站仪或经纬仪测出各个里程桩位，必要时桩位两侧设置护桩。（2）标高控制1）沿线中心桩的标高通过木桩桩顶标高来控制。2）在站台墙与隧道及道岔附近位置设置临时水准点，用于控制各部分的标高。1.3施工测量应注意的几个问题（1）测量人员必须认真细致,并由持证人员测量工程师执行关键工作15 和由有资质测量单位确认测量成果报告。（2）各部位的平面位置和高程控制，必须严格校核确认无误后，方可进行施工。（3）所有控制测量和放样测量的计算和规则，均应由他人进行复核和复测工作，以减少失误。（4）各道工序完成后，应及时进行检查，发现问题及时上报给项目部总工程师或主管人。4.2.2路基工程1、路基土石方：（1）路基土石方施工本工程铁路路基土方量较大，有路基土方量13009m3、各类圬工浆砌体720m3等。主要是铲高填低、改移及新铺多条水沟等，形成施工面大线长的状况，宜采用沿线自由分散作业,预计于2006年2月中旬首先进行个别软基地段池塘淤泥开挖及换填,2月下旬完成路基土石方工作。（2）人工凿除基槽次坚石、应严格按施工规范作业，配备劳保安全用品，经常检查大锤锤柄牢靠情况，检查处理钢钎、锤头翻边钢毛刺，检查处理松动岩石、防止飞铁，飞石伤人。（3）风动凿岩机作业时，注意机械设备不能带病工作，要勤于检查风管及接头磨损情况，防止机械事故及人身事故。（4）土方开挖采用自上而下逐层加深，放坡比例为1:0.25，坑底适当超挖约10~20cm。2、路堤本体填筑：路基填筑严格按照“三阶段、四区段、八流程”的工艺进行施工，三阶段即准备阶段、施工阶段和整修验收阶段；四区段即填土区段、平整区段、碾压区段和检验区段；八流程即施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺碾压、洒水晾晒、碾压夯实、检验签证和路基整修。要求池塘换填土地段路16 基的压实密度较一般路基提高1～2%，预留今后的下沉余量。（1）地表及基底处理地基加固处理及填筑前，挖设两侧排水沟，将雨水引入周围排水系统，纳入地方水系之中，确保基底不受水泡。并碾压密实，使之符合设计及规范要求。基底处理完毕，报监理工程师检查签证，然后分层填筑路堤。（2）按规定选用符合填料标准的填料，严格控制填料含水量，在路基填筑前，对填料的分类做鉴别试验，通过筛分试验和土壤分析试验，确定土壤类别和组成成分，以确定填料是否合格，并选择合适的填筑工艺。同时进行标准击实试验，确定填土的密实度和最佳含水量。使之接近最佳含水量。雨季施工填料含水量过大时，采取晾晒的办法降低含水量到接近最佳含水量后再进行碾压。（3）控制每层填土厚度不大于0.3m，按地基固结的要求控制填土速率。每天填土厚度不大于0.5m，并按沉降观测结果指导施工。选用振动压路机，全面碾压数遍。新填土除需要晾晒的以外，及时压实，防止水分蒸发和下雨时雨水渗透到填料中。碾压机械碾压不到位的部位，如桥涵缺口、路肩、边坡等，采用人工夯实、拍紧。涵洞两侧对称填土。（4）填筑施工充分利用旱季施工。雨季施工时，充分利用晴天进行施工，并对取土场采取排水措施，对含水量偏大的填料进行晾晒。土石方采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，路基横断面全宽、纵向水平分层的填筑压实方法。自卸车卸土时，填筑虚铺层厚30~~50cm。为保证边坡压实质量、预留填料沉落及软土路基沉落，软基地段两侧加宽0.5m。填筑区段完成一层卸土后，先用推土机对填料进行平整，控制层面无显著的凹凸。对于非渗水填料，平整面做成向两侧4%的横向排水坡。在摊铺平整的同时，对路肩进行初步压实，保证压路机碾压路肩不致发生滑坡。（5）碾压夯实前对填筑层的分层厚度、平整程度和填料的含水量进行检测，确认符合设计和规范要求才能进行碾压，否则，采用下列措施处理：填料含水量低于该种填料最佳含水量3%，用洒水车进行表层喷水；高于该种填料最佳含水量2%，采取晾晒措施。填料采用振动压路机碾压。碾压时17 第一遍采用静压，先慢后快。然后改为振动碾压，由弱振至强振，最快行速控制在4km/h。由两边向中间、纵向进退式进行，碾压遍数6遍。横向接头重叠不小于0.4m，两相邻填筑区段重叠不小于1m。碾压完成规定作业遍数后，测定压实后填料的含水量和压实度，检测合格，报经驻地监理工程师检查、签证后，进行上层填料填筑。3、路基浆砌片石施工（1）、圬工采用M10及M7.5浆砌片石，将于土石方开挖后（约2006年2月28日）后进行以利于石方利用,石料强度不低于350号，厚度不小于20cm，砌筑时应敲去尖锐凸出部分，放置平稳，用小石子填塞空隙，分层错缝砌筑。（2）、墙身每隔10～15米设一道沉降缝，用沥青砂浆嵌塞。（3）、泻水孔采用直径10cm通孔毛竹或PVC塑料管，间距3米，交错设置，泄水孔进水处0.5m×0.5m范围内设0.3m厚的砂砾石反滤层。（4）、墙体应达到设计强度的75%以上方可回填墙后填料。（5）、墙后回填土必须均匀摊铺平整，并设不小于3%的横坡，以利排水。墙背1.0m范围内，不得有大型机械行驶或作业，防止碰坏墙体，并用小型夯拍机分层冲压，分层厚度不得超过20cm。（6）、石料在砌筑前必须用水洗刷干净，不得使用山皮石、水锈石、风化石和开裂石。4.2.3轨道工程XX货场增加散堆货物线工程的轨道工程控制工序是测量铁路线路的中线及标高，因此施工前应对线路进行精确测量施工放样，经复核无误后方可进行施工。本工程只能在路基基本形成且铁路专用线上料采购运送到位后方可进行,预计将于2006年3月10日前后开始准备进行。1、人工新铺道床石碴：（1）面碴采用碎石道碴，底碴采用粗砂、卵石或石屑，采用单层碎石18 道碴，正线厚0.35m，其余地段厚0.30m。（2）道床顶面宽度直线地段为3.0m，R<200的曲线地段为3.2m，道床边坡坡度为1:1.5。（3）轨道结构高度：既有路基地段0.913m，新铺路基地段0.613m，其余地段0.60m。2、人工补充石碴：（1）抬道补碴按实际抬道高度计算补充道碴，其余地段按新铺道碴的30%补充，接轨拆铺地段按新铺道碴标准的70%补充道碴。（2）新铺及拆铺道岔后，按20m3/付的标准补充劳保碴。3、人工铺轨（1）轨料准备根据铺轨进度计划要求、线路资料、施工平面图等有关施工资料备好线路料。线路料包括钢轨，接头配件、固定扣件。（2）轨料散布利用既有线散布钢轨、轨枕，由轨道车装运至区间，将钢轨逐对(左右各一节为一对)由车上卸下，人工用撬棍撬移正位，将轨料卸集在一起，再用人工二次抬运，逐对散开，木枕、混凝土枕由人工配合架子车拉运散开。（3）铺轨作业1）散布轨枕及螺纹道钉锚固并摆齐。2）散布钢轨及扣铁配件并摆正位置。3）安装夹板及螺栓、垫圈。4）轨枕划印及方正。5）全线铺轨钉道。6）拨正轨道线路方向及抬落道沉落整修。4、铺轨操作工艺1）材料装车：I、钢轨装车。人工装车时，用拖曳法装车，装好后垫木两端扣以道钉，轨腰用铅丝捆扎坚固。19 II、轨枕装车。轨枕用平板车装运，木枕应分层平码，并在车辆两侧插立杆，已锚固好的钢筋混凝土枕应侧向平码，层与层间垫方木，以防将螺旋道钉压弯和损坏丝扣。未锚固的钢筋混凝土枕也应平码，但承轨槽内用方木或其它物品垫高，以防损伤轨枕的挡肩。Ⅲ、配件装车。配件与钢轨同装一车，每车装的配件应与同车轨型、数量相适当。夹板放在底层，垫板、道钉、夹板螺栓、垫圈、钢筋混凝土各部位的扣件应事先按规格配好，装好，放在轨面上。2）轨料散布I、轨枕散布。根据已测设的线路中桩，用麻线或细线挂好标线，划出轨枕中线（木枕除外）方正轨枕，使其两中线相互吻合。木枕只散布每公里用量的一半，另一半利用轨道推运平板枕木车来散布，然后加穿枕木。II、钢轨散布。采用拉轨方法散布钢轨，在平车两端放置枕木各一根，上面各钉一块夹板。钢轨运到工地铺轨尽头处（距离轨端约0.4m），将小平车前后用止轮器打堰停车，用粗绳的前端捆一铁钩，挂到钢轨孔内，人工拉绳前进，后端人工推送，待拉到一定长度，前端轨头着地（再以同样方法拉散第二根），将止轮器取去，在钢轨后端的钢筋混凝土枕面上放2…3根硬圆木，倒推小平车，使两根钢轨落入道心，用撬棍撬正位置。3）铺轨I、轨枕划印及方正。按照设计要求的枕木间距在钢轨头部内侧（枕木须取齐一端）用粉笔划印，并在钢轨顶部也划间隔印，在轨腰部一次划出正式标志，用方枕器方正枕木就位，使枕木中心线与轨腰标志相吻合且基本垂直钢轨，后再方正轨底胶垫板，使其对正钢轨和枕木，与轨底密贴。II、钢筋混凝土轨枕地段上扣件上扣件前按间距细方轨枕，铲平承轨槽面的余渣使轨底密贴，然后将各种扣件依次放在承轨槽内，上扣件二人一组，用撬棍（0.8…1m）及梅花扳手将各种扣件上紧，正线曲线半径小于600m地段，在钢轨外侧采用加宽铁座，要求扣件位置准确，摆正，钉帽压紧。4、铺道口：20 （1）XX货场增加散堆货物线工程设计有2处平面交叉道口，宽度b=7.0m，分别跨越1线和3线，结构及施工方法均参见铁道部部颁标准。（2）道口铺面下铁路道床、枕木、联结零件属隐蔽部位，今后维修不便、故应加倍重视施工质量，必要时，并征得监理工程师同意后，可以按施工规范提高一级标准进行作业。5、线路整修（1）检查新铺线路铺轨质量。校正轨距，补齐和更换不合格配件、扣件，更换断枕，根据线路中线桩核对方向，进行拨道：在上述工作完成一定长度后进行一次拨道，达到直线顺直，曲线圆顺。拨道前应检查要拨的线路地段的轨缝间隙是否合适，必要时应轨缝调整器进行调整。（2）新铺线路轨道及新旧线路接岔段抬、落道：采用轨顶高程控制的方法按设计图所示进行调整。起道：将每节轨道在几个点抬高并用道碴垫实。抬高后的轨面应大致平顺，没有显著的凸凹和反超高。抬高后应同时方正轨枕位置。串碴：全轨节抬起后立即向轨枕下面串碴，要求串满串实，没有空吊板。串碴时注意混凝土轨枕的中部必须留出60cm宽的凹槽，以免形成“挑扁担”。（3）新旧线路接岔段道床清筛：清筛深度为轨枕下20cm，清筛后道床边坡为1:1.5；清筛时就采用跳槽分段多人多组，全线轮筛作业方法。筛斗孔径为25mm，筛寻物占体积比少于15%为合格，筛寻物余碴不得倒入河道或水色，也不得堆高于可能返回道床处。清筛后回填碴时应做到两头多回碴，枕木盒中间少回碴，以免枕下道床发生“挑扁担”现象，给新铪造成负弯矩受力，产生不良后果。6、新旧线路接岔这次XX货场增加散堆货物线工程设计了1组线路接岔施工项目，按铁路施工规范，有两种作业形式：一是铁路不行车状态下，8小时制施工；一种是铁路短时间不行车状态下，抢时间限制性施工。本次施工应注意：（1）测量既有轨道几何尺寸及设计要求几何尺寸，测量每节旧轨与新轨长度、大小，布设标志、标桩。封锁前更换道岔部位的岔枕，将道岔各21 部位的配件准备到现场，并且按设计进行准确的测量放样，并做好标志定出道岔的位置，并根据信号机的位置进行配轨，并做好复核工作准备工作一定要细，确保封锁施工时万无一失。（2）新轨采购自国家指定许可生产厂商、产品合格证书齐全。运到工地、仍可能产生变形、伤损，使用前须经超声波仪器探伤，确保轨料内部查不出气泡、夹渣、结疤、暗伤、外损等方可使用。（3）旧轨拆除后，按业主指定标准及地点、分门别类、堆码整齐、交归有关管理部门,严格管理。（4）接岔操作工艺1）封锁前在现场召开封锁施工协调会，明确各方职责，做好动员工作，并对工人进行安全教育。2）由防护员按施工计划文件中计划封锁时间，按时办理封锁要点手续，按规定备齐防护用品，设置封锁施工标志牌，及时通报施工负责人封锁起、止时间。3）施工总负责人宣布封锁施工开始，施工员带队进行铺岔施工，技术负责人对铺岔的各项工作进行把关，并及时向施工总负责人通报施工进度，道岔就位后经检查确认符合开通条件后由施工总负责人下令解除封锁，开通线路放行列车。4）开通后施工地段解除封锁，列车通过第一趟限速15公里/小时，第二趟限速25公里/小时，第三趟后列车恢复正常行车速度。5）工完料清，道岔就位后及时清理现场，并做好机具和其它剩余材料的回收和堆码。（5）封锁轨道施工地点的防护办法：按铁路行车规范及施工规范，凡妨碍行车的施工及故障地点的线路，均应设置防护。未设好防护，禁止开工，线路状况未恢复到准许放行列车的条件，禁止撤除防护。施工防护的设置与撤除，由施工领导人决定。防护工作指定专人（经过考试合格的铁路职工）担任22 4.2.4货场场地硬化（1）修整基层，在基层上放好中线和边线,安排在2006年3月底装卸作业场形成后进行。（2）模板用槽钢制作，在模板外侧设立支撑，内侧安设螺纹钢拉杆。（3）混凝土的坍落度控制在10-13.0cm，水灰比控制在0.48-0.55之间，用强制式搅拌机拌合，用人力翻斗车运送。（4）摊铺采用人工摊铺，摊平后用振动板振捣，插入式振捣器配合，振实后用重型滚筒滚压提浆，并随捣随抹光，待混凝土面层用手指能按出印时，用刻纹机刻防滑纹。（5）草袋覆盖洒水养生，18--24小时后用电动切缝机切缝。已浇筑完毕的砼，在12h以内加以浇水和覆盖养护，浇水次数应能够保持砼处于润湿状态，养护时间不少于7d。第五章工程质量标准及奖罚标准5.1工程质量标准根据要求，本工程的施工质量必须达到合格标准，我公司将确保本工程达到优良级，在施工过程中，我们将严格遵循下列质量标准：1、执行国家、铁道部、地方颁发的施工及验收规范中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准,部分列举如下：《铁路混凝土与砌体工程施工规范》（TB10210-2001）《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424-2003）《铁路路基施工规范》（TB10202-2002）《铁路路基施工质量验收标准》（TB10414-2003）《铁路轨道施工及验收规范》（TB10302-96）《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413-2003）23 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ5581）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）厦门市工程建设地方标准强制性条文国家规定的强制性标准2、达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准。5.2工程质量奖罚制度项目部组织质量、技术、计划和财会等有关人员，对已完工的工程量和工程质量进行核查验收。凡是达到优良等级的可按100％基价支付工程款，并按业主规定的奖励数额进行奖励。凡是未达到优良等级的必须进行整改，直至达到优良等级，并按小于100％基价支付工程款。如果经过整改仍未达到优良等级，则按业主规定的罚款数额进行罚款。施工过程，我们一定严格按照业主和设计的要求，保质保量地完成工程任务。24 第六章保证工程质量和施工安全的措施6.1保证工程质量的措施6.1.1工程质量保证体系公司工程部项目经理技术负责人项目副经理项目部质量员施工负责人各作业队和班组质量员1、质量保证体系及说明为实现质量目标，重要的是进行全员质量教育，树立创优意识。我们将围绕创建安全文明标准工地，保证严格按我公司已通过认证的IS09002质量标准体系组织施工，规范质量管理行为和作业程序标准，严格作业纪律，坚持标准化作业，将质量管理的全过程贯穿于每一道工序、每一项施工作业中。（1）建成质量保证组织体系。项目部设立质量部门，配备检查工程师，各项目分部及施工作业队均配备质量检验员，对隐蔽工程、关键部位、每道工序进行检查，并配合监理工程师办理签认。（2）完善质量保证管理体系严格按ISO9002质量体系进行施工质量管理，切实开展全面质量管理。25 ①强化全员质量意识，树立创优意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想；从材料验收到各道工序的施工生产、竣工交验，实行全过程管理，坚持以预防为主，一切用数据说话；抓好各个部门、各个环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量；不仅做好事先预防，而且做到事后检验：不仅管好结果，而且管好因素，管好过程，真正把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全面、全过程、全企业中去。②建立完善的质量体系。贯彻落实各级各类人员的质量责任制，一级包一级，一级保一级，做到施工全过程事事有标准，处处有人管，坚持施工过程中的“五不施工”、“三不交接”管理制度，使有关施工的各项工作处于受控状态。“五不施工”是：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。③是结合工程实践开展QC小组活动，针对施工关键问题专门进行质量攻关，实行挂牌施工、接受监督，探索和掌握规律，科学解决施工中的关键质量问题。为了在本项目切实开展全面质量管理，保证工程质量，采取如下做法：建立质量监督管理体系；编制质量方针目标和实现方针目标的标准；每月定期检查方针目标的执行情况，以百分制衡量工作标准；按专业班组和施工中薄弱环节成立QC小组，开展质量攻关活动，研究并提出提高工程质量的建议，定期和不定期召开成果发布会。④推行经济承包，兑现质量奖惩项目经理实行经济承包与质量挂钩，实行奖优罚劣。验工计价将由各级质检人员签字把关。对按创优规划要求组织实施的，给予经济奖励；未落实创优措施、未实现质量目标者，给予经济处罚。⑤加强技术培训，推行标准化作业把工程施工质量建立在科学、可靠的基础上。做到凡是工序都有标准，凡是标准都有检查，凡是检查都有结论。自觉做到“五个一样”：有人检查和无人检查一个样；附属工程和主体工程一个样；领导在场和不在场一个样；26 正常施工和突击施工一个样；隐蔽工程和外露工程一个样。2、自检制度公司选派长期从事铁道工程施工工作的有经验的技术人员担任项目经理部的质检工程师，各作业劳务队指定专人负责从事质量监督工作，给予他们权力，实行质量一票否决。6.1.2工程质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。项目副经理、项目总工、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。1、项目经理质量岗位职责（1）全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。（4）负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。（5）负责与业主、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。（6）建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。（7）推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责（1）分管外场施工，落实周计划执行情况。（2）参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。（3）配合项目经理协调各部门人员工作。27 （4）周例会上汇报外场进度、质量控制情况。（5）分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全优。（6）对不符合质量标准的工程情况有返工、停工权，书面通知分公司领导、项目部经理、项目部分管外场经理。（7）协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。（8）作为主要成员参与质量检查活动。3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责（1）全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。（3）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。（4）审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。（5）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。（6）领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。4、质量员质量岗位职责（1）全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。（2）加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。（3）参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。（4）发现施工过程中的异常情况，应及时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量。（5）配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。28 5、施工员质量岗位职责（1）了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。（2）做好工程各工序的交验工作。（3）指导分清包队伍每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。（4）检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。（5）配合资料部门进行资料同步收集工作。6、材料员质量岗位职责（1）做好甲供材料的供应工作，服务于现场施工。（2）根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划；（3）收集各分包队伍自行采购材料的有关资料。（4）掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐。。（5）配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。7、计量管理员质量岗位职责（1）做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。（2）做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。（3）负责试验资料的收集、数理统计工作。（4）负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。8、资料员质量岗位职责（1）开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相29 关表式的格式和填写方式。（2）落实本工程图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。（3）根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及验收资料。（4）资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。9、试验员质量岗位职责（1）全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。（2）负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。（3）负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。（4）负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规范的要求。10、测量员质量岗位职责（1）全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。（2）负责平面、高称控制点的定期复核和保护工作。（3）负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。（5）负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。6.1.3工程质量保证措施1、质量保证技术措施（1）建立质量保证系统。项目经理部设立配备检查工程师，施工作业队配备质量检查员，对隐蔽工程、关键部位、每道工序进行检查并配合监理办理签认。30 （2）制订质量指标，开展目标管理①各类试验检测资料齐全，砂浆、混凝土试件抽检合格率95.5%。②分项、分部、单位工程自检合格率达100%。③各类原材料符合设计要求，且检验合格后方能投入使用。我公司将根据以上目标从项目经理部(各专业部门)到各施工作业队，逐级分解工作目标、管理目标、各项保障措施及操作标准，层层抓落实，保证质量目标的实现。（3）制订创优措施项目部至施工作业队依据质量目标及各自质量责任制，针对工程实际情况，制订切实可行的分项创优措施，并纳入合同协议，逐级检查落实。（4）对路基、轨道设备等工程施工项目，按工程类别，组织专业化队伍分别施工。（5）认真审核设计文件，领会设计意图，严格按设计文件、技术规范及验收要求施工，把好质量关。（6）采用先进技术，提高工序质量。施工中我们将积极推广新材料、新技术、新设备、新工艺，保证工程质量。（7）强化质量检查机构，完善质量检验程序项目经理部配置质量检查工程师，专门从事质量监督检查工作。质检人员对工程质量享有否决权、验工签证权。做到专职专管，使他们有职、有权、有责、做到定期检查与经常检查相结合，内部检查与外部检查相结合。同时，坚持行之有效的“三工”（工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比），“三检”（自检、互检、交接检）制度，做到及时发现，及时解决施工质量问题。（8）保证原材料符合本工程质量的要求，我公司采取如下措施：①实行质检工程师一票否决权：赋予质检工程师质量否决权，发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用。凡进入工地的重要材料，都经质检工程师同意才能用于工程。凡须业主认可和监理认可的材料须经认可签31 认后方准用于工程。②采购订货时的控制：把原材料质量控制放在采购订货前，是质量预控的一种措施。先看样品和成品质量说明书，符合质量要求的订货，不符合质量要求不订货，不是正式厂家不订货，防止伪劣产品进入工地。③进库保管：凡进入工地的材料要分门别类按要求存放，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。（9）保证施工测量质量措施设计交桩后，组织测量组对工程的平面位置及水准点，并增设中间桩和水准点，设置必要的保护桩，保证按施工图平纵断面图的要求施工。（10）保证试验计量质量措施试验工作接受监理工程师监督。每批使用的钢筋和水泥都要附有生产厂家的该批产品的合格证书和有关力学性能试验资料，到达工地的每批钢筋都要按规定进行抽样试验，并按规范要求认真做好现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检，如经国家质检部门发现不符合技术标准的试件，应及时报告项目总工及监理工程师，通过以上试验计量控制，确保工程质量。（11）保证施工质量措施施工前将有关铁路施工的技术规范、验收规范、质量控制点部位、验收标准等内容下发到施工班组，施工中对照检查落实，针对容易影响工程质量的项目，结构部位制定质量控制点，确定控制点达到的质量目标，在施工中检查控制点的现状与制定的质量目标对比，如不能满足验收要求，除返工外，并用直方图和因果分析法，找出质量差距，分析产生原因，采取技术措施和管理措施，清除质量影响因素，不断提高工程质量。并积极配合业主、监理工程师共同进行质量监控。（12）保证质量监理措施质量是企业的生命，实行质量监理是提高和控制质量的保证。业主质量监理：施工中，虚心接受监理工程师的监理，主动反映情况，积极改进质管工作。我们施工单位内部各级管理人员及施工班组（全体干32 部职工），都要服从、支持监理工程师的质量管理工作，并提供方便，共同把好质量关。（13）保证各个分项工程质量的特殊措施①根据各分项工程的特殊性，针对容易出现问题的工序建立质量管理点，并开展活动，分析质量原因，找出解决问题的办法。②采用预控法，从准备工作，技术交底，施工过程及工序交接，施工质量评定，资料整理等五个部分提出质量预控办法。从施工管理、施工人员、施工材料、制作、安装、设备等几个方面编制因果分析图和对策表。2、质量保证的其他措施（1）凡进入本工程参加施工的所有人员须谨记本公司在本次投标中的质量承诺，认真贯彻执行本公司的质量手册、质量方针和目标，严格遵守质量程序文件，以对业主和本公司负责的态度从事一切生产活动。（2）严格对质量体系有关的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用有效的文件。严格按设计文件、施工规范、作业指导书实施作业。（3）严格对供应商进行评定选择，对采购过程严格控制，确保采购的物资符合规定和要求。（4）认真做好施工全过程中产品的标签标识，防止误用，确保在需要时对产品质量的形成过程实现可追溯。对工程的主要物资包含半成品和产品都要严格按规定进行检验和试验，确保未经检验或试验不合格的产品不投入使用或流入下道工序。及时填报分项、分部和单位工程质量评定表，使所有产品经检验后均具有状态标识，保证合格才能转序交工。（5）加强对工程施工全过程的质量控制，对影响工程质量的人、机、法、料、环等因素进行追踪和控制，确保工程质量满足要求。对特殊过程工种的工人必须持证上岗。（6）加强对施工质量记录的控制、管理，使质量记录客观、真实、准确地反映工程施工的实际情况，为工程质量的可追溯性提供详实的依据。（7）对进入本工程工地的机械电器、设备严格按规定进行检验和试验，做好标识、记录、评审和处理工作，确保未经检验和检验不合格的材料设33 备不投入使用。（8）全体施工人员积极开展以提高工程质量为中心的QC攻关活动，成立QC小组，共把质量关。（9）虚心接受业主、设计、监理工程师提出的质量意见，并立即进行整改。（10）项目部专职质检工程师、质检员定期对分项、分部工程检查，并提出质量评定意见报项目部，由项目部对存在质量缺陷的作业组发出限期整改通知。未在规定期限内整改的作业组给以一定的经济处罚。6.2保证施工安全的措施6.2.1施工安全目标安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，是关系到现代化建设和改革开放的大事，亦是一项经济部门和生产部门的大事，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产工作。施工过程中，本工程将确立如下安全生产目标：1、杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1.5‰以下。2、无工程事故和重大设备事故。3、不发生压力容器爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。4、安全生产考评达标，通过安全保证体系认证。5、确保局级安全标准化管理工地，争创市级安全标准化管理样板工地。6.2.2施工安全管理体系34 1、安全管理网络公司工程部ZH现场项目经理W项目技术负责人项目施工负责人项目综合组组长安设电工区全备气施工主主主负责ONG.COM管管管人2、安全责任制各专项作业队安全员为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制。（1）项目经理1）项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任实现重大伤亡事故为0的目标。2）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。3）参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划，形成为全体员工所理解的文件，付诸实施并予以保持。4）贯彻执行各项有关安全的法令、法规、标准，规范和制度，落实施35 工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和督促，检查工作。6）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。（2）项目副经理1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章的学习，实施现场管理标准化，确保操作现场。4）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。5）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生。7）对各班组制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（3）技术负责人（项目工程师）1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，通过后督促实施。3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目进行安全论证，采取相应的安全技术论证措施。4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底操作规定。6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。36 （4）项目安全员1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施，施工用电、施工机械的验收。2）监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。3）掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，有权停止分项作业。5）参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验收检查工作。6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，制定或纠正措施，防止再发生。8）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。（5）项目施工员1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。2）严格监督实施施工工程的安全操作技术规范。3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场迅速报告。6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。（6）技术员1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全体系。37 2）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。3）协助对施工班组的安全监督。（7）材料员1）按照项目部安全保证计划要求，选择合格供应厂商组织各种资源的供应工作。2）若供应厂商在公司下发的合格供应厂商名录外对供应商进行分析，建立合格供应商进行分析，建立合格供应商名录。3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收取证记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。5）对现场使用的安全帽、配电箱、电线、电缆，脚手架、吊钩等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6）对易燃易爆物品进行重点保管。（8）设备员1）负责施工现场的中小型机械使用前的验收日常保养及维修工作。2）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。3）对施工现场的用电设施按要求验收和抓好安全动态用电的管理，建立用电档案。（9）项目综合办1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等。2）做好施工现场动火用明火和宿舍的防火安全工作。38 3）对食堂的用电、用气进行安全管理。4）负责工地临时办公室的安全保卫工作，特别是重点场所。5）负责工地的防暑降温、卫生防疫工作。6.2.3施工安全保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工(包括外包工)进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。（3）特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。2、安全技术交底（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。（2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。39 （3）根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。（1）认真贯彻”安全第一、预防为主”的方针，根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”和“国营建筑企业安全生产条例”，结合我公司实际和本工程特点，组成由项经部经理、项经部专职安全员、施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，全面执行安全生产责任制，抓好本工程的安全生产工作。（2）在编制工程施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。（3）施工现场的安全设施搭设完毕以后，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。（4）工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌；（5）工程实施时，严格按照经公司和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。（6）工程实施时，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实40 情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。（7）重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全幅，进行高空作业和特殊作业前，先要落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。（8）按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物，易燃易爆物品氓放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业未经批准不得动火，临时设施区要规定配足消防器材；（9）工地上设置救护室，配备医务人员，落实保侵措施，做好除害灭病和饮食卫生工作；（10）安全检查1）每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。2）每旬一次例行定期检查，由安全员和施工员共同实施。3）班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。4、施工用电安全（1）一般规定1）现场施工用电采用三相五线制。2）配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。3）照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。4）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。5）移动电箱内动力与照明分箱设置。6）施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后方41 可进行。7）施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。8）凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。9）电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。A、所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有一临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。B、十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效安全技术措施的电气设备。C、电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。D、经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。（2）安全保证措施1）电线线沿施工场地一周用绝缘子架空，隔100米设一个200A的施工电箱。2）电线的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、机械损伤并远离易螺、易爆、易腐蚀场所。3）所使用的配电箱是符合JGJ46-88规范要求的玻璃钢标准电箱，配电箱电气装置做到一机闸—漏电保护。4）开关箱的电源线长度不大于30米，并与其控制固定式用电调和的水平距离不超过3米。5）所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。6）工作接地的电阻值不大于4Ω。42 7）保护零线选择不小于10mm2的绝缘钢线，统一标志为绿黄双色线，在任何情况下不使用绿皮双色线作负荷线。8）所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳，不带电的外露导电部分，做保护接零。9）所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。10）施工现场严禁使用花线、塑料胶布线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。6.2.4重点部位风险控制在工程施工中，具有一定风险的重点部位有吊车作业、施工用电、公用事业管线保护等。项目组在确定危险重点部位的前提下，对各工序排出不利于安全因素的环节，作为重点控制的施工工序安全管理点，落实监控人员，确定监控的措施方案和方式，实施重点监控，必要时应连续监控。1、施工用电安全（1）加强标推化安全电箱的管理1）为确保标准化安全电箱的制作质量，各单位必须事先将电箱有关图纸(包括电气线路十安图十箱体外形图等)报局审查批准后，方可制作样箱送审。若外加工标准化安全电箱的，不准擅自更改已审批的图纸。2）标准化安全电箱应符合下列十项标准：A、电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。B、3Kw以上动力开关禁止作用瓷底闸刀开关，应改用空气开关或漏电开关。C、箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用43 380V三相四线制(并要逐步改为三相五线制)，单相照明采用单相三线制供电。D、箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。E、选用有隔离防护罩的电器原件或采用其它措施，确实做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采用金属或非本质的绝缘板。F、保护接地或保护接零应可靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。G、电箱应实行二级电保护，即除实行总漏电保护外，对可能导致人体触电的电气设备的电源控制部分应安装漏电开关。电箱中漏电开关的选择和使用应符合规定要求。H、电箱应有漏电、过载、短路三种保护功能。I、电箱应采用耐高温、防雨水、耐腐蚀具有阻燃性的玻璃钢材料。J、箱体颜色要醒目，印有明显安全标志，门能锁，箱内印有电气接线图和使用说明，便于使用和维护检修，箱门上有编号，便于使用管理。3）加强日常检查、维修、保养工作，要建立电工或使用人安全责任制，并与经济持钩；坚持每月至少测试漏电开关一次的制度，并做好测试记录；严禁违章在电箱内乱接、乱拉；严禁在电箱内放杂物。4）每个电工班或施工现场都必须配备漏电开关检测仪。5）切实落实重复接地和保护接地(零)措施。6）施工用电高进线(独立交压器)低压侧中性点直接接地的供电系统，应采用保护接零(TN)方式。7）在三相四线制(TN—C)供电系统，必须加强重复接地措施。8）保护接地(零)措施应做到以下几点：A、电器设备金属外壳应有可靠的保护接地或接零措施。44 B、活动房屋、金属屋架、电器金属构架、金属箱形(办公室、更衣室，工具间)房间，金属轨道等必须接地，接地电阻应小于等于4欧姆。C、任何情况下，绿黄双色只能作保护接地用线，选用线径不小于2.5mm2多股铜芯线。（2）施工现场照明设施标准化。1）在一个工作面内，应设一放照明，局部照明和混合照明，不得只照局部照明。2）施工现场室外照明灯具高度不低于3m，室内灯具距地面高度不低于2．4m。灯具要放置稳固，金属外壳、灯架必须可靠接地(零)保护，电源线不应有接头，电源端应装有漏电的动作电流小于等于30毫安，漏电动作时间小于等于0.1秒的漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。3）潮湿高温、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大的施工场所，照明电源电压必须采用36V以下安全电压。4）施工现场需大面积照明时，可采用镝灯照明，其高度宜在5m以上，整流器应单独放置，并有防雨措施。5）对于夜间可能影响飞机、车、船通行的施工现场，必须安装醒目的红色信号灯，其电源应设置在施工现场电源总开关的前侧或采用直流电源。（3）施工现场电缆线路敷设规范化。1）电线线应埋地或架空敷设，严禁沿地面明设、乱拖乱拉。2）室外电线埋地敷设深度应不小于0.6m并在电线上下各均匀铺设不小于5mm厚的细砂，然后覆盖硬质保护层。过路时应有钢管保护。3）室外架空敷设电线线路时，最大弧垂距地不得小于2.5m，通过道路口架空高度距地6m以上，用钢丝绳攀挂。4）电线接头应牢固可靠，不得受张力影响，应作绝缘包扎。（4）加强安全用电培训教育45 1）组织上电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提高技术水平，自觉遵守各项电气技术规程和操作规程。2）对全体施工人员进行安全用电普及教育，熟悉了解安全用电常识。2、公用事业管线保护（1）在工程开工前摸清施工区域内各种公用管线的分布情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度、使用情况等)，做好记录，并填写市政局的《公用管线施工配合业务联系单》，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥《地下管线监护交底卡》手续。（2）在编制施工组织设计时，把保护公用管线作为主要内容之一，对于重点保护的或保护有难度的公用管线应制定针对性的技术措施进行保护，并将保护措施报项目监理批淮。（3）工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，随即填写《管线交底卡》，并建立”保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）工程实施前，对受保护公用管线设置沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向业主和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。必要时，请第三方进行沉降观测。（5）在施工过程中，要根据需要组织专业队伍，负责保护地下管线的监控工作，每日对开挖段两侧管道地基沉降观测点至少观测一次，及时画出两侧管道地基的最大沉降量、不均匀沉陷曲线以及相邻沉降(约5m)的沉降坡度差Ai，当Ai接近控制指标时，即进行双短跟踪注浆，以控制沉降量及曲率不超过管道所允许的数值。（6）各级管线保护负责人应深入施工现场监护地下管线，督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。46 （7）在煤气管区域施工之前，事先按动火作业审批制度提出“动用明火报告”，办妥审批手续，并落实消防设备，否则不准施工。（8）施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。（9）一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和业主，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。3、铁路行车安全因为本工程在货场内施工，施工过程中，货场必须保证正常的运输工作，因此必须注意线路安全。（1）开工前要做到与铁路车站、工务、信号、通信、水电部门等运营单位签订施工安全协议，主动征求运营单位对施工安全方案的意见，经批准后方可执行。线路封锁时，制定科学合理的施工方案，安排足够的劳力、机具、材料，充分利用接发列车运行的空隙，减少对运输生产的影响。（2）坚决贯彻下列规定，即：没有合格的施工负责人；没有经过培训并考核合格的人员；没有准备好必须、充分的施工料具；不熟悉有关规章制度；需要封锁线路而没有足够的封锁点和施工天窗；没有保证行车安全的应急措施都不准施工，缺一不可。（3）对施工段内的隐蔽设施，如各种电缆等，施工前要调查清楚位置，施工中采取有效措施加以防范。做好“八防”、“八控”、“两加强”。（4）整个施工过程，要与车站等运营管理部门配合下方可施工，要有安全保护措施，严防溜塌，保证排水畅通，确保行车安全和人身安全。坚持文明施工，做好施工现场的环境保护，劳动保护和安全生产，确保施工安全及铁路运输的安全畅通。（5）专人负责检查站场施工安全情况，检查人员发现不安全因素有权让施工人员停工，处理妥善方可继续施工：影响线路行车的各项施工，使用轨道车运送笨重材料，必须切实保证47 行车安全，严格按铁路《行规》要求办理有关手续：轨道车必须配备助手，认真了望信号，协助司机做好行车安全。轨道车每次行驶，必须先向车站申请要点，在得到调度的命令后才能行车，在线路上装卸笨重材料时，要严格遵守调度命令的行车点时间，并要设置防护。运输物资时，堆码应稳固，不得偏载、超载或超出限界。严格实行三级施工安全责任制，各个岗位的安全工作实行包保责任到人，施工线路封锁，公司领导应到现场指挥把关。施工期间配备足够数量的双频道通讯设备，以免信号不好，网络不畅，保证施工中通讯联络畅通。6.2.5安全讲评制度安全生产讲评管理是本公司抓好班组基础管理的一项重要制度。也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。每日班前，班组长必须站立在讲评台上，针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识，同时，强调文明施工的各项措施，讲评的内容严格按照本企业文件执行。6.2.6施工现场安全设施的验收1、对施工现场进场的起重设备完好性进行验收，对特种操作人员进行验证。2、各类脚手架搭设结束以后，对脚手架检查、验收，合格方可使用。3、对施工现场的负高空作业的防护措施，搭设完毕后进行检查、验收，并进行全过程的保养检修和验收工作。4、对通风设备的安装、噪声的防护，有毒有害气的防护计划和措施进行检查和验收。5、对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控收。48 6.2.7安全奖罚制度对施工班组制定安全考核内容，根据每月考核评定并与当月奖金分配钩，对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情节严重程度，按照有关安全生产管理条例和法规，处以警告、罚款、追究刑事责任等级别的处罚。第七章环境保护、文明施工、保护管线及建筑物、交通配合、消防治安等措施7.1环境保护措施环境问题日益受到全社会的普遍关注，为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展，在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。7.1.1环境保护方针我们的环境保护方针是：生产目的：优化城市环境；施工组织：考虑环境污染；施工过程：控制环境污染；竣工交付：满足环境要求。7.1.2对可持续发展和污染预防的承诺我们在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能地减少或防止不利的环境影响。49 预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定。7.1.3环境保护的技术措施1、项目前期管理规定（1）施工组织设计在承接项目后，应根据该项目的《环境影响评价报告》，针对周围实际环境状况，提出行之有效的环境保护措施，并按照《编制施工组织设计内容要求的规定》，编入《施工组织设计》。（2）开工准备1）各类政府许可在项目开工前或施工期间，应办理或协助业主办理以下工程项目可能需要的各类政府主管部门有关环境保护许可证及申报。如涉及分承包方作业的，应要求分承包方办理上述许可证或申报。2）召开协调会议项目开工前，应召开项目协调会议，邀请项目所在地的环保、环卫、管线（水、电、煤气）、铁通、消防、质监、派出所等机构出席会议，通过协调会议的形式，向项目所在地的政府主管部门及街道通报项目情况，了解当地政府主管部门对项目施工的环境保护具体要求，了解当地社区、居民对项目施工的具体要求，与各政府主管部门建立联络渠道，接受社会公众的监督，从而与政府主管部门及周围社区建立良好的关系，以利于项目施工的顺利开展。3）管线保护交底应与管线（水、电、煤气、铁通）管理部门进行协调，申请管线监护，50 签定管线配合联系单或协议书，进行管线交底，取得施工可能涉及的地下管线资料，以制订管线保护方案。同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视，指导施工过程中的管线保护。2、绿色采购的原则在实施设备、产品及物资采购时，遵循以下原则：（1）凡是实施ISO14001环境管理体系的设备、产品及物资供应商，优先考虑其作为合格分承包方。（2）凡是产品及物资有绿色环境标志的，优先考虑其作为选购产品。（3）凡是环境指标优于同类产品的，优先考虑其作为选购产品。3、土方运输环境管理规定（1）车辆管理1）车次车貌整洁，制动系统完好。2）车辆后栏板的保险装置完好，并另再增设一付保险装置，做到双保险，预防后板崩板。3）车辆应配置灭火器，以防发生火灾时应急。4）设备分公司负责对本公司的运输车辆进行定期检修；土方运输承包方自行负责车辆的定期检修，以保持车况的良好。（2）土方装卸、运输管理1）土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。2）车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。3）车轮装载土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。4）各项目经理部、专业（分）公司负责对土方运输量进行统计。5）严格按交通、市容管理部门批准的路线行驶。51 6）配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理。4、建筑垃圾和工程渣土环境管理规定（1）申报制度1）应在工程开工前五日按规定向渣土管理处或区、区环境卫生管理部门（以下统称渣土管理部门）申报建筑垃圾、工程渣土的种类、数量、运输路线及处置场地等事项，并与渣土管理部门签订环境卫生责任书。2）建筑垃圾、工程渣土需分批排放的，除申报总排放处置计划外，还应在每批排放前五日申报排放处置计划。临时变更排放处置计划的，应补报调整后的排放处置计划。3）施工单位自行安排建筑垃圾、工程渣土受纳场地的，应在申报排放处置计划时，提交受纳场地管理的上级行政管理部门同意受纳的证明。（2）运输管理措施1）施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续；运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。2）运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。3）运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线进行运输。4）土地管理单位签发的回执，交托运单位送渣土管理部门查验。5）各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。5、施工现场废水控制管理规定（1）施工废水的控制措施1）施工排水系统52 根据施工现场排放废水的水质情况，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。一级排放系统：生活用水（食堂、浴室、洗手池等）较清洁，可直接排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。二级排放系统：以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。排放含泥量较多的水应流入布置在工地、施工便道旁的沉淀池内，必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。2）生活污水A、各施工项目在现场均应建立厕所收集粪便污水；固定式厕所应设立化粪池，移动式厕所也应设置收集装置，同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒。B、厕所定期由当地环卫部门上门抽清。3）运输车辆清洗废水各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。4）其它施工废水A、散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。B、施工活动中开挖所产生的泥浆水及泥浆，必须用密封的槽车外运，送到指定地点处置。C、现场混凝土搅拌时，应采取适当的防止措施，避免搅拌活动中产生的污水未经处理，直接流入附近水体及土壤，形成污染。（2）排水设施维护1）各施工阶段施工期间，均定期安排对临时排水设施的疏通工作。53 2）汛期、梅雨期来临之前，都要对下水道及场内各排水系统进行疏通。6、施工现场扬尘控制措施（1）水泥扬尘A、根据项目施工特点，尽可能使用商品水泥及散装水泥，减少使用袋装水泥，以削减使用水泥带来的环境污染。B、在散装水泥罐车下部出口处设置防尘袋，以防水泥散逸。C、在水泥搅拌过程中，水泥添加作业应规范，搅拌设施应保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸。（2）施工扬尘A、在施工作业现场按照文明施工的要求，对施工现场进行分隔。B、加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌合处应定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘抑尘措施，如在大风天气对散料堆放采用水喷淋防尘。C、运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。D、由于施工产生的扬尘可能影响周围正常居民生活、道路交通安全的，应设置防护网，以减少扬尘及施工渣土的影响。如防护网发生破损，应及时对其进行修补。E、现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。F、禁止在人口集中地区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其他有毒有害烟尘和恶臭气体的物资；特殊情况下需焚烧的，须报当地环境保护主管部门批准。G、坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。7、施工现场噪声控制管理规定54 （1）施工噪声的管理1）除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日早晨6时内，从事打桩等危害居民健康的噪声建设施工作业。2）由于特殊原因须在夜间11时至次日早晨6时内从事超标准的、危害居民健康的建设施工作业活动的，必须事先向作业活动所在地的区环境保护主管部门办理审批手续，并向周围居民进行公告。（2）施工噪声与振动的控制1）施工噪声的控制A、根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。B、合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。C、对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。D、离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。E、禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。2）施工振动的控制A、如施工引起的振动可能对周围的房屋造成破坏性影响，应向周围居民分发“米字格贴”，避免因振动而损坏窗户玻璃。B、吊装施工操作要缓要匀，避免各种冲撞而造成振动污染。8、环境卫生管理规定（1）生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图。55 （2）门口标明企业和工程项目名称。（3）场地平整，无坑洼积水，无蚊绳孳生地。（4）保持排水通畅，明沟、暗沟应清洁无杂物和黑臭。（5）生活区设施符合要求，垃圾分类入箱，保持环境整洁。（6）生活区周围的过道、马路要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物，无垃圾，不影响市容市貌。（7）禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。（8）宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方。（9）使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。（10）浴室有专人管理、清扫，保持整洁，室内排水畅通，浴水不随意排放路边，影响交通。（11）工地应设医务室，医务人员至少每周1～2次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作，并有记录，每天到食堂验收食品，以防食物中毒。（12）食堂开设需办理《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施，并能满足饮食卫生标准7.2文明施工措施7.2.1文明施工目标1、以创建安全文明标准工地为目标，并在施工安全、工程质量、工期效益方面进入先进水平。2、按照业主的要求，积极开展创建安全文明达标工地活动，以安全、优质、高效、文明地完成本工程，提高我公司信誉和社会效益，树立文明之师形象。做到三个一：干一项工程、树一方形象，播一路新风，使铁路56 建设工程成为便民、利民、爱民的工程。7.2.2文明施工措施1、保证文明施工的组织措施（1）组织机构在项目经理部设立专人领导文明施工，负责对文明施工措施的制订检查督促落实,加强对精神文明建设的组织领导。（2）强化文明施工意识①认真组织干部、职工学习文明施工手册和《安全生产文明施工规定》。利用各种宣传工具，大力宣传其重要意义，强化全员的文明施工，遵守职业道德、遵守社会公德意识，创造便民利民爱民，文明施工的良好氛围。②落实文明施工制度。各种生产会议讲施工的同时讲文明施工工作；布置施工生产任务的同时，布置文明施工工作；检查、总结、评比施工工作的同时，检查、总结、评比文明施工工作。2、保证文明施工主要技术措施（1）认真做好文明施工的技术交底工作，把文明施工有关规定作为重要内容进行详细、周密的技术交底，并与安全生产、环境保护、水土保持等工作有机结合起来。（2）施工现场在醒目位置张挂施工标牌、安全操作规程及安全生产文明施工标语。（3）根据施工总平面图，合理设计布置施工现场临时给排水管网线路图，现场道路明沟斜坡、雨水坡排放流向图，保证在雨季施工过程中，工地能有畅通的排水系统，正常的施工作业顺序不受影响，且不因工地施工污水溢流而影响单位、附近村民的生产生活。同时控制好噪音，噪声的影响主要是施工机械在施工中产生声源，为不影响周围居民休息，夜间22时至6时不施工或尽量减少施工，注意加强消音措施。（4）各类施工设备将符合安全、文明施工要求，机械设备做到用后及时保养，认真执行十二字作业法（清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全），57 用电设备保持完好，严禁私拉乱接。严格遵守安全技术操作规程，集中思想，谨慎工作，不撤离岗位，严禁酒后操作。（5）路基土石方等各类施工不得超出地界，防止泥土冲出界外，堵塞道路河沟，淹没农田、鱼塘等。搞好当地关系，争取他们的密切配合和支持。（6）施工材料机具堆码整齐，施工排水畅通，施工现场布局合理整洁、作业井然有序。（7）后勤部门加强生活区域的环境管理，建立卫生值日清扫制度，加强“五小”设施（食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务娱乐场所等）的管理优化生活环境。（8）机械设备的废旧油统一回收处理，不准乱倒弃，污染环境。（9）文明施工领导小组将认真加强现场的文明施工检查、督促，及时整改不文明施工现象。做好文明施工的信息反馈抓好文明施工的协调和处理工作，争创安全文明标准工地。两通：施工现场人行道畅通；施工工地、沿线单位居民出入畅通。三无：施工中无管线事故；施工现场排水畅通无积水和泥浆外溢；施工工地无重大伤亡事故。五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工；工地现场材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场将开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。7.3周围建筑物防护措施及方案为保证施工区段及其周围地上构筑物的正常使用和部队电力电杆的安全，制定如下措施：1、在施工前将对施工区段及其周围的地上构筑物和电力电杆进行认真调查，探明分布范围和产权单位，及时向有关单位取得联系，订立施工安全协议，并积极配合做好拆迁防护工作，避免施工中造成设备的损坏。2、严禁在架空线电杆周围3米范围内取土。3、对沿线电信通讯线路、光缆等周围构筑物，施工作业将严格卡控，58 做好警戒、防护、防患工作，确保安全。7.4交通配合措施1、施工前积极主动与当地乡镇政府、交通主管部门、交警以及业主等部门共同制订在施工期间保护公路设施，维护交通的安全协议，接受公路交通政府部门的监督。2、坚持文明施工，严禁向农田、果地弃土。3、做好施工的临时排水，避免向农田、果地直接排水。4、利用当地便道运输材料时，应提前与当地村民干部联系，征求他们的意见，根据道路既有状况及施工需求，对现有道路进行整修，做到既满足施工运输的要求，又使村民满意。7.5消防、治安措施及方案1、本公司指派公司综合部不定时派人检查施工期间工地的治安、消防工作。2、贯彻“预防为主，以消为辅”的指导思想，临时工棚搭建，将符合防火规范要求，配足消防器材，对施工人员进行消防教育。经常检查，发现隐患要及时整改。3、坚持“预防为主，确保重点，打击敌人”，做到防火、防爆、防盗、防破坏，消防、治安无事故，保持工程建设过程的安全顺利。4、加强对劳务合同的管理，对他们进行法制、规章制度、消防治安知识的教育。7.6在用设施的防护措施为保证施工区域及周围的在用设施周围构筑的安全，特制定如下措施：1、在施工前将对施工区段及其周围的在用设施进行认真调查，探明分布范围和产权单位，及时向有关单位取得联系，并积极配合做好拆迁防护工作，避免施工中造成在用设施的损坏。59 2、机械在架空线路附近施工，均保持一定的安全距离，必要时设专人防护，避免事故的发生。3、严禁在架空线电杆周围3米范围内取土。4、对施工区域高空电线及其架空铁架、光缆等应严格卡控，做好警戒、防护、防患工作，确保安全。7.7保护地下管、线、缆的措施，应急处理办法以及赔款条款1、保护地下管、线、缆的措施为了确保施工范围内既有地下管、线、缆正常安全使用，制定如下措施：（1）在施工前必须对施工片区及其周围的地下管线进行认真调查，查明地下管、线、缆线分布范围及走向、深度和产权单位，做好地面标识和警示牌并及时向有关产权单位取得联系，并积极配合做好拆迁防护工作，避免施工中造成损坏。（2）机械施工工作人员必须了解作业面上各种管线埋设深度及走向，认真落实防护措施。对已查明的电缆径路两侧各1.5米范围内不得用机械作业，人工作业时应做到逐层轻检、浅挖确保安全。（3）开挖时，对地下管、线、缆应事先与有关部门联系，挖出管、线、缆应加以防护。（4）对已挖出、暴露出的管、线、缆，应制定安全防护措施，确保其正常使用。2、应急处理办法若施工中不慎发生管、线、缆损坏事故，应遵循以下应急处理办法：（1）事故一旦发生，立即停止作业，确认管、线、缆种类及走向，第一时间通知项目部安全负责人，安全负责人即刻通知产权单位，以便作出相应应急措施，避免发生更大损失。（2）保护施工现场，等待产权单位派出专业人员前来排障，严禁私自接通或自行隐蔽。60 （3）提供相应机具与人员协助专业人员，尽快处理故障。（4）再次确认施工区域管线安全状况，严禁类似事故再次发生。3、地下管、线、缆损坏赔偿条款地下管、线、缆损坏赔偿:在本工程项目施工期间，若发生地下管、线、缆因施工不慎而造成损坏事故，本项目部愿意承担由此发生的修复费用及路局或部队规定的赔偿费用。7.8附件1、《安全文明施工规定》2、《治安消防工作管理细则》㈠指导思想附一安全生产文明施工规定贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地建成本工程，为沿线经济建设服务。㈡目标各施工队（承包人）必须实现下列目标：1、安全生产①无铁路行车事故。②无人身重伤及其以上事故（包括本单位职工，分包队伍职工和民工）。③无等级火警事故（包括本单位职工，分包队伍职工和民工）。2、文明施工①工地现场施工材料必须堆放整齐。②工地生活设施必须清洁文明。③工地现场必须开展以创建文明工地为内容的思想政治工作。㈢责任1、业主：对整个工程建设安全、文明施工负有组织、督促和检查责任。2、承包单位：应对承包的工程在施工中的安全、文明负总责任（包括对分包单位，清包单位），并负责具体实施。61 3、监理单位：受业主委托负责对承包人的工程质量及文明施工现场的安全实施督促、检查。㈣标准与依据1、国务院有关劳动保护法律、法规。2、铁道部有关劳动保护条例、规定。3、福建省有关劳动保护条例、规定。4、南昌铁路局和福建省有关安全生产、文明施工的文件、通知。62 附二治安消防工作管理细则参照国家计委、公安部（85）公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和工程施工合同协议条款规定，特制定本管理细则。第一条：治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点、打击敌人”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证铁路建设过程的安全。第二条：凡参加本工程建设的各施工单位适用本管理细则。第三条：严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，施工总包单位在施工现场建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。各分包单位要建立、健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。各分包单位要建立、健全现场保卫组织或派专职保卫工部，在现场保卫机构的统一领导下，实行分片包干，协同作战。第四条在工程区域内所发生的各类案件，当事单位和个人必须及时报告现场保卫机构和属地公安机关，各单位治保组织应予积极配合，认真处理。第五条对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置预防设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃和破坏。第六条广泛开展法律宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。第七条经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患要向分包单位发“隐患整改通知书”，限期整改，一时整改不了的，要采取临时措施，防止发生问题。第八条总承包单位和分包单位要严格执行消防有关要求，按规定配备各种消防器材，并要定期检查。第九条加强对外包队伍的管理，用工单位要有专人负责对外包队伍（民工）进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对其中可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入外63 包工队伍。第十条对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒事故不报者，应追究承包单位主管负责人的责任。第十一条凡未列入本管理细则的违纪、违反规章制度的行为，按中标单位规章制度处理。违反法律和治安管理处罚条例的单位和个人，由检察、公安机关依法处理。第八章施工合理化和降造措施8.1施工合理化条件为了把本工程建设成质量优、工期短，造价合理的工程项目，我公司将竭诚与业主、监理、设计单位密切配合，优化施工组织方案，积极协调好与地方的关系，对本标承诺以下优惠事项：1、质量目标：确保实现工程质量一次验收合格率100％，优良率80％以上。2、工期目标：本工程总工期为60天，2006年2月18日开工，2006年4月18日竣工。3、我公司尽最大的努力，充分发挥本公司质量优、管理水平高、工期可靠、业绩突出、履行信誉好、施工力量有保证的综合整体水平，在保证质优和按期完成的前提下，降低本工程造价。（1）依托业主的支持，在人力、机具应用上可以就地取材，利用工程所在地铁路攻取既有人、材资源；本工程最主要材料是填料和线上料，尽量利用当地其他工程的弃方以节约成本，在线上料的运输上可以利用轨道车集中运输。（2）通过现场调查后，本公司结合自身有利条件及本工程的具体情况，经过认真研究，细致测算，在本工程上考虑适当的优惠降造。64 8.2降低造价的措施根据施工组织设计，我们有能力降低工程造价，具体措施如下：1、组织措施（1）我公司将按本施工组织设计拟定的人员组成一个高效、精干的项目部推行项目管理，按项目管理模式组织实施，实现管理层和劳务层两个层次的真正分离。管理人员做到高效精干，除特殊工种外，劳动力基本上在当地劳动力市场考核招收，并在实行严格进场教育的同时不断开展技能培训以适应严格管理并随着工作量变化，不断辞退多余人员，实现真正的动态管理。（2）严格成本管理：项目部将成立一个以项目经理为组长，以财务、工程技术、物质设备、劳资核算各专业人员的成本管理小组，定期对目标及执行目标成本的有效措施实施成本控制，执行成本监督，经常进行成本核算和成本分析，推出降低成本措施。（3）开工前编制工程成本预算，严格控制人工费用支出，做到量入为出，收入大于支出。（4）材料供应部门按工程进度，安排阁会总材料的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作费用。（5）严格执行材料的消耗定额，建筑材料（主要是水泥、钢筋）的领用和发放，严格按施工任务中的用量，执行限额领料，贯彻节约有奖浪费罚款的原则。（6）对工程材料的采购，采用货比三家，坚持质优价廉、就近采购的原则，降低材料的采购成本。（7）在施工中加强工程材料的管理，严把质量关，杜绝不合格的工程材料投入使用，避免返工费用。（8）主要材料运输方案根据现场调查情况及我公司施工经验优化，在确保材料质量的前提下，降低材料运杂费。65 2、技术措施（1）通过编制实施性施工组织设计，制定合理的施工方案，施工进度计划，安排最合理的施工作业程序，组织流水作业，减少窝工，加快工程进度，在施工中控制临时设施规模，降低小临设施的费用，减少管理费开支，降低工程造价。（2）施工中尽可能采用机械化施工各流水作业提高工效，同时合理搭配施工机械、降低工程成本。a、钢筋集中下料，合理利用钢筋，推广ф22以上钢筋连续下料，利用埋弧焊连接技术连接钢筋，以节约钢材，使用新开发的人造板制作模板，节省模板费开支，提高施工效益和效率。b、严把质量关，建立自检、互检制度，禁止质量不合格的产品转至下一道工序，把工程隐患消除在萌芽状态，避免返工。c、加强安全防范措施的落实，决不放过任何一个事故苗子，避免因安全问题带来的经济损失。d、严格按照施工总平面图充分利用既有施工场地，合理选择机械摆设位置，避免施工过程中多次移动而增加费用。66