土地整理项目施工组织

第一章施工组织的总体思路及策略第二章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节选用的规范规程和技术标准第4节工程总体目标第5节施工总体部署第6节工程概况第7节工程特点、重点和难点第三章组织机构及人员配置第1节施工组织机构的建立第2节管理机构框图第3节质量、安全保证体系及质量检验系统第4节项目经理部各职能部门职责第5节施工组织机构高效运作保障措施第四章测量放线施工方案第1节人员和仪器的配备第2节平面控制网测设方案第3节梯田施工测量方案第4节施测中应注意的问题第五章分部分项工程施工方案第1节施工准备第2节施工测量第3节土地平整 第4节砌石工程第5节农渠工程第6节路基挖方施工方案及工艺第7节路基填方施工方案及工艺第8节混凝土路面施工第9节山平塘及蓄水池施工第10节成品保护第11节安全环保措施第六章质量控制措施第1节　质量方针和贯标工作第2节　质量计划、质量目标管理第3节项目管理机构、质量保证体系及措施第4节　质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节　计量保证措施第9节　施工质量控制措施第10节特殊部位、重要部位质量控制措施第11节　质量控制点的设置第12节质量控制程序图第七章施工现场布置第1节总体施工部署第2节　临时设施的布置第3节施工临时用电、用水施工组织设计 第4节施工现场总平面管理第八章工期及进度计划和工期保证措施第1节工程进度计划第2节　进度计划管理第3节　施工调度工作第4节　工期保证措施第5节　施工进度图第九章劳动力安排计划第1节　劳动力的实施第2节　劳动力的配置计划第3节劳动力组织和管理的关键环节第4节全员岗前培训计划和措施第十章施工机械设备配置第1节主要施工机械的配备第2节　施工机械设备的合理使用第3节　施工机械设备的保养与维护第十一章材料供应计划第1节　主要周转材料需要计划第2节　材料设备供应措施第3节材料质量保证措施第4节材料价格控制措施第十二章保证安全施工的措施第1节　方针目标第2节　组织管理 第3节　工作制度及资料管理第4节　行为控制第5节　劳务用工管理第6节　安全防护管理第7节　临时用电管理第8节　施工机械管理第9节　消防工作管理第十三章文明施工及环保控制措施第1节　文明施工措施第2节　地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十四章环境保护管理体系和保证措施第1节环境保护主要措施概述第2节环保护体系及保障措施第3节环境保护和水土保持防止措施第十五章季节性施工专项措施第1节雨季施工措施第2节夏季施工措施第3节冬季施工措施第十六章地质灾害防护措施第十七章附表 第一章施工组织的总体思路及策略我公司已成功完成多个土地整理项目，这些项目顺利通过省厅验收，对当地农业生产条件的改善，农民生活环境的改善正起着越来越多，越来越好的作用。总结过去的工作经验和教训，我们深刻体会到：土地整理是一项极其特殊的工程！它的特殊性体现在：一、土地整理项目的全面性：土地整理是对田、水、路、林、村的综合整治，项目工程的实施具有系统性、复杂性和特殊性：1、田：通过土地整理增加耕地面积、提高耕地质量、增加农民收入，从而推动农业产业化的发展；2、水：通过排水沟、排灌渠、山平塘、蓄水池等工程的修建，方便群众生活、生产用水确保田间灌溉；3、路：为方便群众生产生活，提高农民信息化生产管理，在土地整理项目中修建生产道路和田间道路；土地整理项目是为项目区的农民办实事、办好事的一个特殊性，农民是否赞成、满意、支持是项目能否顺利实施和验收的根本保证，所以：施工前召开群众会议；施工中要邀请群众代表参与监督；完工后对该工程要邀请群众代表进行初步验收。确保民心工程得到群众的拥护，实现党和政府为群众做实事，保证和谐社会发展的目标实现。二、工程自身的特殊性：土地整理的设计和施工必须严格依照国土资源部和省厅及水利、农发、交通、建设等相关部门制定和发布的如： 《土地开发整理项目规划设计规范》《土地开发整理项目施工规范》《土地开发整理项目验收规范》《四川省坡改梯工程建设技术规范》《水利建设项目经济评价规范》《灌溉与排水工程设计规范》《水土保持综合治理技术规范》《公路桥涵设计通用规范》《建筑设计与施工规范》采用以上等若干技术规范、管理要求、验收标准等文件的要求，做到严格管理、规范施工、有章可循，施工期间一律。三、新增耕地的特殊性：土地整理项目除了切实改善项目区农业生产条件和生存环境，创造良好的生态环境外，还担负着提高耕地质量，增加耕地面积的重要任务。企业在施工过程中，必须弄清楚项目本身新增耕地的来源是什么？如坡改梯、田块归并、格田整理、零星荒草地开发、农田水利、山平塘整治、田间道，同时还应对照设计图，核定准确新增耕地的点位和面积，并严格按规程施工，保证新增耕地的质量。四、土地权属调查和调整的特殊性：土地整理项目施工作业面广，土地平整的规模动轧几百公顷，项目区内绝大多数耕地、其它农用地、 荒草地等都要参与整理。施工企业必须积极配合镇乡、村组搞好项目实施前的权属调查和实施中、实施后的权属衔接工作。施工中应合理规划田块的大小，以利于土地的交换分合，为公平合理的权属调整打下基础，以保护土地权属主体的合法权益，维护项目区社会的稳定。五、群众协调工作的特殊性：土地整理项目的实施及与项目区千家万户农民群众的生产生活密切相关，施工企业必须主动积极配合镇乡、村组搞好和群众的沟通协调工作，确保工程进度，保证社会稳定和项目的及时验收。六、民心工程、政治工程的特殊性：土地整理项目作为社会主义新农村建设的重要载体，有效形式，承载着党和国家诸多战略考虑，通过土地整理提高耕地质量，增加耕地面积，保证国家耕地安全，粮食安全。同时实现工业反哺农业，城乡一体共同发展，构建和谐社会等。施工企业必须精心组织施工，确保工程质量并自觉接受监理公司、各行政主管部门和群众监督。真真正正把省委省政府确定的为民办实事，办好事的工程办好办实！第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《泸州市纳溪区大渡口镇大坪村、银地村、双龙村、民生村；泸州市纳溪区大渡口镇栗木村、大坳村、平桥村、玉村土地整理项目》招标文件。2、业主提供的《泸州市纳溪区大渡口镇大坪村、银地村、民生村、双龙村土地整理项目一标段（民生村、双龙村）施工设计图册》。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 4、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5、质量管理体系(依据GB/T19001-2008标准)。环境管理体系（依据GB/T24001-2004标准）。职业健康安全管理体系（依据GB/T28001-2001标准）。6、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。7、现场踏堪的实际情况。8、结合我公司现有的技术实力和设备能力以及多年同类工程的施工经验；第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。2、我公司为能参与本工程的招投标活动，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。 4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。7、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第3节选用的规范规程和技术标准国家颁布的现行工程施工验收规范，安装工程质量评定标准，安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：1、《土地开发整理项目规划设计规范》；2、《土地开发整理项目验收规程》；3、《水利建设项目经济评价规范》；4、《灌溉与排水工程设计规范》；5、《公路桥涵设计通用规范》；6、《农田排水工程技术规范》； 7、《雨水集蓄利用工程技术规范》；8、《水土保持综合治理技术规范；9、《四川省坡改梯工程建设技术规程》；10、《四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点》；11、《地面水环境质量标准》；12、《农田灌溉水质标准》；13、1:10000地形图图式；14、1:500，1:2000地形图；15、道路工程制图标准；16、渠道防治工程技术规范；17、水利水电工程制图标准；18、公路桥涵设计通用规范；19、林业工程制图标准；第4节工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标本工程施工质量目标：符合行业标准〈土地开发整理标准〉（TD/T1011_1013-2000）和〈四川省土地开发整理工程建设标准〉以及相关工程的质量验收规范标准，并一次性验收合格。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“ 质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见下图)克服和改进，以确保质量目标。APCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA模式说明：P—策划D—实施C—检查A—处置二、工期目标本标段招标要求工期为180日历天。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在180日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。四、安全目标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在2‰左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。第5节施工总体部署土地整理工程的特点是，施工占地面积辽阔，施工分部分项多，交叉施工作业频繁。因此，本工程按照流水作业组织施工，配备足够的施工机械和劳动力，并对其进行动态管理。本工程施工的指导原则：把握施工季节，不误农时。分片、分段必须合理紧凑，工序搭接合理，抓住施工重点，作好技术、人员、设备、材料的准备工作，制定切实可行的施工方案，确保本工程施工达到预期的目标。本工程实行项目法施工管理，选派具有同类项目施工经验的项目经理、施工人员组成项目经理部，负责本工程的施工管理。 土地整理项目施工的重点是，必须抓好施工的黄金季节，规划好重点整理和一般整理区域，严格按照项目指挥部要求的竣工验收目标的重点、亮点进行施工管理，避免重复施工和不必要的返工，按照当地土地土壤的特性，坚持土地整理中的表土剥离原则，确保土地经过整理后地力不下降，并确保土地整理的一次性验收合格。农田水利工程施工的重点是，主要组织好主干渠的施工，配合当地村组做好水利工程水系贯通，处理好水利工程建设中影响排灌的细节问题，确保所建沟渠实用，能排能灌。道路工程施工的重点是，施工前必须作好道路基层、面层的测量、放线工作，施工中作好排水沟，严格按照施工图纸和验收规范进行挡墙、路基、路面、桥涵等的施工管理，确保施工的质量和道路、桥涵的标高、承载能力，施工完毕必须作好养护工作，并应作好成品保护工作。第6节工程概况本项目由土地平整、农田水利、田间道路工程三部分构成。通过本次土地整理，可大大提高土地的地力，和改善农业生产条件以及农村的生活环境，为社会主义新农村建设起到很好的推动作用。一、土地平整工程概况本项目的主要工程内容如下：项目区位于泸州市纳溪区大渡口镇民生村、双龙区，本项目工程布局说明如下：一、土地平整工程坡改梯整理400.6亩；格田整理1784.9亩；水田整理3489.6亩；荒草地整理75.2亩。二、农田水利工程整治渠道4424m；山坪塘7座；蓄水池12口。新建田间道涵管348m。 三、田间道路工程整治4.0米砼田间道786m；整治3.5米砼田间道9046m；整治砼田间道限制桩5处；整治砼路面错车道23处；挡土墙24m；生产路928m。第7节工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。2、从本工程所处的地理位置看，周围有农民居住，施工车辆进出，交通繁忙，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。二、本工程施工重点、难点主要表现在以下几方面：（1）本工程涉及的各方关系较多，而且层次多样，如何在施工过程中协调好各方关系，是一项即重要又难的工作；（2）施工工期较紧，如何合理安排尤其重要。三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。 四、高标准的安全施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。第一章组织机构及人员配置施工是通过业主、设计单位、监理单位、和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第1节施工组织机构的建立针对此工程项目，将由我公司具有丰富施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理，项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。鉴于本工程为我公司本 年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。第2节管理机构框图公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详辅助资料表。项目经理部组织机构框图生产作业队职能部门项目经理部项目经理项目技术负责人工程科道路工程施工队质检科试验室办公室安全科机料科财务科土地整理施工队环保科农田水利施工队 第3节质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。一、质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理管理者代表总会计师总经济师总工程师决策层质量管理领导小组质管办主任设备部材料部预算站文明部安全部财务部经营部技术部质量部工程部项目经理项目技术负责人实施层机械员试验员测量员安全员材料员内业员质量员施工员 二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司领导项目主管领导安全员安全设施检查规章制度执行施工员机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门设备部门材料部门工会 三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监总工办质量部质监站设计建设监理材料部工程部项目经理主任工程师试验材料内业质量工长班组质量第4节项目经理部各职能部门职责1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2 、主任工程师职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、责任工长：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。4、质量员：在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。5、经营部门职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。6、安全文明员：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。7、材料设备员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。第5节施工组织机构高效运作保障措施（一）施工组织机构的启动 1、根据本次投标工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本次投标工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我单位愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、用已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我单位项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本次投标工程的工作机制有效运行专项措施 （1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）、建立公司领导现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 （8）、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全各项管理制度。（二）施工组织机构高效运作项目经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强的管理人员进入项目管理班子。1、施工组织机构高效运作施工组织机构高效运作的关键，主要在于落实并抓好以下几项管理工作：（1）、大力落实方针目标和合同管理，确保工程全面履约。加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：A、质量职责和确保质量目标；B、安全职责及目标；C、标准化管理和创文明工地职责目标；D、标准化管理和工期控制目标；E、工程进度职责和工期控制目标；F、工程全面履约保证；G、推广“四新”技术创效益规划和目标；H、协作专业或部门个人规划和管理制度；K、增收节支、降低成本的职责和目标。为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制定 ，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同，把方针目标作为签订合同的首位条款。（2）、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。（3）、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥在工程施工中专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。主动配合业主、监理搞好特殊分项项目的管理工作。（4）、大力推广新技术及新工艺的应用：A、现代管理技术与计算机应用，应用工程网络计划控制工期,采用微机对计划、技术资料、成本等进行施工全过程管理。B、新材料应用。2、重点控制好主要施工阶段管理各施工阶段管理做好分区分部位施工流水段划分及流水施工。集中优势人力、物力、财力进行连续施工，组织“快速”轮流作业队伍。加大工程施工的投入，使工程施工进度合理、有效尽量提前，为后续施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工，混凝土浇灌办许可证和隐蔽验收。 做好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。严格坚持施工规范规程操作，克服管理和操作一般化，严格坚持正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证各专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工、成品保护、竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。（三）施工组织机构高效运作保证措施１、加强与业主、设计院的联系，加强与社会各职能部门的联系，定期向业主、建设监理部门汇报工作情况，保证工程顺利进行。２、根据工程项目的特点和我单位在以往工程管理中的经验，组建数枝式项目部，层层负责，层层落实。３、强调以计划为龙头，项目部各项工作应做到“有计划、有落实、有检查、有分析对比”，真正做到“事前计划、事中检查、事后总结”。４、组建项目经理部时进行“双向选择”，公司选派项目经理，项目经理在公司内部选择班子成员。保证项目经理部成员业务能力强、管理水平高，将项目部建成高效、精干的管理班子。 ５、强化激励与约束机制，制定评比奖罚办法，建立健全各级岗位责任制和岗位工作目标。６、由公司组织对项目经理的工作绩效进行考核，项目经理对公司负责；由项目经理、项目副经理对项目部成员进行考核，项目部各成员对项目经理负责。考核结果与分配挂钩，促使每个成员积极工作。７、建立公司领导小组现场办公制，公司领导每周亲临现场，听取项目部的生产情况汇报，解决项目生产中存在的重大问题（如资金、人员、设备等资源问题），带动项目各项工作高效运作。８、项目部每天召开生产协调会，对当日工作进行检查总结并与施工进度计划进行对比分析，及时调整生产安排；对次日工作进行安排；对各工种配合进行协调。９、参与由业主主持的生产协调会，提出并解决施工过程中出现的各种问题，保证工程施工顺利进行。 公司管理机构框图总经理质量领导小组总工程师总经济师总会计师管理者代表质管办主任设备部门材料部门结算部门劳务部门中心试验室财务部门经营部门工程部门技术部门质安部门项目经理项目主任工程师项目各管理机构 第一章测量放线施工方案本工程采用常规测量方法，无法完全有效的保证施工测量的精度，因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法，更要大胆采用新技术、新设备。该工程的轴线定位采用全站仪进行测设。在施工中测量放线工作甚为重要，必须严密控制。第1节人员和仪器的配备全站仪、经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证，才能使用于工程测量中。第2节平面控制网测设方案一、场区平面控制网布设原则1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；2、布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；3、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；4、桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；二、场区平面控制网的布设及复测根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求，控制网的技术指标必须符合下表中的规定。 等级测角中误差(″)边长相对中误差一级±51/30000三、水准测量应符合下列规定水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，按下式计算：MW=式中MW----高差全中误差(mm)：W------闭合差(mm)：L------相应线路长度：N-------附合或闭合路线环的个数。第3节梯田施工测量方案1、在准备坡改梯区域，在其正中（左右两端大致相等）从上到下划出一条中轴线；2、根据梯田段面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点；3、从各台梯田的基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点；4、连各等高点成线，即为各台梯田的施工线；5、如地形复杂处，可据大弯就势，小弯取直原则处理，有的为保持田面等宽，需适当调整埂线位置。6、以各梯台的施工线为中心上下各划出50—60cm宽，作为清基线。第4节施测中应注意的问题 1、观测时昼做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。2、由水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。3、所用全站仪、经纬仪和水平仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证才能使用。第一章分部分项工程施工方案本工程施工方案根据设计图纸内容主要包括：土石方工程、砌筑工程、整治农渠工程、整治混凝土田间道、新建混凝土生产路等。第1节施工准备一、施工总体准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人 召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理 施工准备工作一览表序号项目内容完成时间1技术准备（1）施工图纸预审、会审开工前（2）在调查研究的基础上、编制施工方案开工前2物资准备（1）材料准备、构（配）件和制品加工准备、工程施工机具准备开工前（2）编制各种物资需要量计划，签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管开工前3劳动力组织准备（1）优选劳动力队伍开工前半月（2）集结施工力量、组织劳动力进场开工前（3）做好工人入场三级教育开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点。临时设施搭设组织施工机具进场组织工程材料进场拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调办理施工许可证、入区证明材料加工和订货签订分包和劳务合同开工前第2节施工测量按照《工程测量规范》相关规定进行施工控制网布设，施工测量时，临时水准点与设计水准点复测闭合，闭合差为±2㎜，设置间距为200.00米。土方开挖时要求严格掌握各部位的开挖标准和开挖高程。当开挖至接近设计尺寸时，需预留20cm的保护层，以防止地基土扰动、风化，待砼浇筑前再将此层土挖去。基坑的尺寸标准严格掌握，既不能超挖增加工程量，也不能少挖降低工程标准。土方回填时严格控制回填土料的土质标准，土料含水量要适中，分层铺筑，每层厚度不超过30cm，用蛙式打夯机夯实，打夯不少于4 遍。压实后的土料在现场取样试验，干容重γd1.65g/cm3，含水量控制在17～22%之间。1、场地清理和掘除按照施工测量放样确定的施工界线，清除施工范围内的树根、杂草、腐灰土、建筑垃圾、生活垃圾等，保护好规定需要保留的植物和建构筑物。在施工范围内开挖好排水沟，做好临时排水措施，保证本工程施工质量。2、土地挖填作耕作层（1）土方开挖按照：先深后浅、从上到下、分层分段的原则依次进行。并应做好开挖时的排水工作。（2）本工程土方施工量大，采用机械、人工配合的开挖方式进行土方的开挖。机械开挖土方挖至设计标高－30㎝后，采用人工进行清底，开挖时，设置专人负责按照控制桩对基底标高进行检测，严禁超挖现象的出现。在距基底50㎝处的槽壁上钉上10.00m间距的控制桩，并拉通线，对人工清底时标高进行检测控制。采用自卸车运土，开挖的土方可临时堆放在田地的侧边。（3）边坡开挖必须符合设计、规范要求。开挖坡面应稳定，严禁陡于设计坡度，无反馈。（4）边坡开挖考虑40㎝工作面，按照设计规范要求进行放坡，若施工中，遇到雨天施工，采用挡土板支撑或增大放坡。开挖中，若遇到需保护的管道和建构筑物，必须做好加固措施（可采取挡土板支撑或浇筑混凝土挡墙），避免破坏，影响使用和本工程施工。 （5）梯田在土方开挖完毕后，进行平整、回填、夯实，使基土开挖清理尺寸以及标高符合设计和规范要求。（6）排水沟开挖，施工前在管沟两侧开挖排水沟和集水井，全程贯通，用于排除雨水和地表积水，在施工中应采用抽水泵及时将集水井中的水抽排，将地下水位降到开挖线以下，使管基在施工时不受雨水及地表水的浸泡，保证施工质量。（7）土方开挖接近基底标高时，及时按照设计图纸核对开挖深度，严禁超挖。若发生超挖时，必须采用原土或灰土回填夯实至设计要求的密实度。（8）田地开挖至设计底标高后，田边修整齐、底铲平后，会同有关单位进行田地验收签证，并应作好隐蔽工程验收记录。（9）土地平整完成后，回填耕作土层，松土平整至达到可耕作土的要求为止。3、人工筑田埂为了确保土埂回填土达到最大的密实度，容重，施工前应对回填土做含水量的试验。施工时必须严格控制土的含水量，太干的土施工时要适当洒水润湿，太湿的土必须翻松晾晒，也可掺加同类干土或吸水材料。根据以往施工的经验，土的最佳含水量控制为19%～23%为宜。回填土应分层回填和分层夯（压）实，对于人工夯实，每层土的虚铺厚度不大于200㎜，对于机械压实，每层土的虚铺厚度不大于300㎜。深浅两坑相连时，必须采用先深后浅的原则进行施工。相平后与深坑同时分层夯填。若必须分段填筑时，交接处应填筑成梯形，梯边做成斜坡面。 填筑土方时，必须做好地面排水工作，严禁边坡遭受水的浸泡和冲刷。土方分段填筑时，每层接缝应作成斜坡面，碾压重叠0.50～1.00m。上下错缝距离不应小于1.00m。地形起伏地段土方回填，应有低到高逐层回填。回填时应填筑成宽100㎝，高50㎝的台阶形，上下层交接缝应错开50㎝以上，在施工缝两边50㎝范围内增加夯实遍数。填土高度小于800㎜时，对于原地表清理与挖除以后的土质基底，应将表面翻松深300㎜，然后整平压实。采用透水性较小的土填筑时，应将含水量控制在最佳含水量2%范围内；当填筑下层时，其顶部应做成4%的双向横坡；如填筑上层土方时，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的田埂边坡上。回填土分层夯（压）实后，应测定土的干容重，检验其压实系数和压实范围符合设计和规范要求后，方能填筑上层土方。循环往复达到设计图纸要求的田埂。第3节土地平整土地平整顿秩序是土地整理项目施工重要环节，应当对表土特别重视，保护表土就是保护耕地，土地平整结合排洪沟或水土保持工程施工。其施工方法如下：一、复核地面高程测量人员在地块附近设置控制测量桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。 在施工前按设计图纸和建设单位要求进行放样，控制好每个地块的边界与高程。一、表土剥离认真控制表土剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不能与弃土混堆。二、地块平整表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才进行地块平整。平整时采取就近原则，尽量做到挖填平衡。三、表土回复控制把收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，同时，铺完后地面调和与设计高程误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块（卵石）、碎石、草根等杂物，若有必须清除干净。四、地埂施工1、当坡改梯采用土埂时，宜分层夯实分层厚度宜为20cm，并对田埂坡面进行种草护坡。2、当采用干砌块石石埂，石埂后的回填土必须分层夯实。六、田埂施工按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。田埂要顺直，宽窄要一致，埂面要平整，对土埂外侧进行种草护坡。 七、干砌石埂施工根据设计图纸坡改梯田埂堡坎一侧应设置干砌块石石护坡，砌石面与田面夹角为70°。八、土地平整检测我单位将按单元工程进行自检与自评，并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评。本工程土地平整主要为坡改梯和格田整理的土方平整，根据设计要求，按照农田田块方正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面严格按照设计标高进行施工，达到土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3㎝，耕作层控制在20㎝以上。（1）坡改梯坡改梯施工分为三个程序进行。一是：土剥离及回填，即坡改梯前将原坡耕地较肥沃的表土先剥离，待平整后回填作梯田表土，以利耕作；二是：坡地田土移动、挖高填低，以实现梯地平整要求；三是：下层深翻，以期使梯地达到0.60m厚耕作的要求。（2）格田土方平整施工格田土方平整施工前，应采用机械和人工相结合彻底清除开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等。然后先将表层原田面耕作土采用推土机分两层进行推土剥离，土方堆放在格田内，下雨时采用塑料布遮盖，避免雨水冲刷使土壤大量流失而影响土层耕作质量。表土剥离后，再采用平地机进行细平工作，局部高差较大处，采用铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田 平整后高程必须符合设计要求。施工时必须严格按照设计和规范要求控制田面高程，新造田地表土翻松则采用推土机的松土器进行耙松处理。（3）田埂施工结合灌排沟渠的布置，并满足田间灌水和排水要求，归并原有田埂，切小并大，按照设计重新制埂。根据当地发展要求，格田制埂设计为土埂。土埂制埂要求：清除表土，平地筑土埂，发展水稻种植。沿渠道方向长10.00～30.00m制1埂，埂顶宽，上游埂高，下游埂高根据坡面倾角和梯田宽度计算确定，格田长度一般结合冲地宽度而定，当格田垂直渠道一边长度大于80m时，顺渠道方向筑1腰埂。田埂的施工应在表土回覆完毕，经过监理工程师检验合格后进行。田埂夯筑要密实、线条顺直、防止漏水，在田埂内侧采用粘性土进行涂抹夯实，并进行放水试验。田埂外侧应选用粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1.00m以上的田埂应种植草皮；当田埂高度较大时，下部应设置砌石护坡或干砌卵石挡土墙，上部采用草皮护坡。八、改造坡薄地依次改成的施工技术1）揭表土，保护表土（1）横向中带聚法：适应地面坡度在15度左右，地面宽度10.00m以上，土层50㎝以上，把地块横向等份成三带，中带不动土层，把上下两带表土拘于中带，露出底土或基岩，以待施工。（2）竖向分厢聚土法：适应于地面横向长，地面坡度15度以上，宽度10m 左右。将全块的竖向分成若干厢，厢宽3～5m，编号入位，每两厢为一个施工组，将奇数厢的表土聚于偶数厢上，施工后将偶数厢上的土聚于奇数厢上。（3）逐台下翻法：适用于地面坡度比较陡，田面不宽，地坎高的地块，又是全坡或山头需要改造的地区。从下台改起，首台不留土，改成后将二台的表土的表土翻于首台表面。改后又能将三台表土翻于二台表面，以此法逐台下翻，最后一台表土，采用客土或啄紫色石骨土风化补给。2）砌筑地埂：事先将基础内的泡土、泡石、杂草、树根等彻底清除，直到硬底。采用块石砌埂，接头面清平，上下缝口错开、垫牢，每层适当安砌丁字石，拉紧靠实，以免跨塌地埂。3）深啄底土：一是下切上垫法，适用于横向中带聚土法，即切下台底土，直接砌筑上台地坎或向上翻垫于台土的下带低处。二是上切下垫法，适用于纵向分厢聚土和逐台下翻法，将高处深啄深翻，垫于低处。平整底土，深啄或松动深度30～40㎝，底土分层夯实处理，表面浅锄，表土复位，易吻合。4）表土复位：表土量多、肥力高，又是采用中带聚土法的，适用于全地均匀回散，表土还位。表土量少、肥力低，采用竖向分厢聚土法和逐台下翻法的，集中使用表土，还可利用石骨分化成土或客土面土，增厚土层。八、荒草地施工荒草地整理工程：为满足土地整理项目对新增耕地的要求，将项目区内荒草地开发整理成梯地，配套相应的交通、灌溉设施，改善耕作条件。改土原则采用坡改梯区域内部平整方案，在区域内进行土方挖填平衡。项目区内的部分荒草地 改造成耕地，需要利用客土来回填表层土。客土回填表层土是为了增加耕地和提高耕地质量，因此对回填土的表层有一定要求。耕作层要求土壤熟化、肥力较高。耕作层回填土厚度不低于20cm.第4节砌石工程浆砌块石施工采用坐浆法，砂浆配合比严格掌握，砌筑方法按《水工建筑物砌石工程施工技术规范》操作，筑前先清基，石料洗刷干净，同一层面保持平衡升高，上下层或同一层前后的石块砌缝相互错开，避免形成通缝，块石大面朝外，大缝用小块石楔紧，确保浆满面平。排水沟砌石在间距1m(横向)，2m(纵向)预留排水孔该工程坡改梯工程、田间道路工程涉及砌石工程（1）材料要求采用的石料、砂子、水泥、拌和砂浆和混凝土用水必须符合设计和国家规范要求。（2）砌筑要求坑槽土方开挖完毕后，基底清理干净经过监理工程师检验合格。铺砌前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收水分，但不得残留积水。砌石必须采用铺浆法进行砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭接。砌体的质量必须符合设计和规范要求。已砌好的砌体，抗压强度未达到设计强度2.5Mpa前严禁进行上层砌体的施工。卵石砌体每日的砌筑高度，不宜超过1.20m。雨天施工不得采用过湿的石料，以免细石混凝土或砂浆流淌，影响砌筑质量，并应做好表面保护工作。若无防雨措施，降雨量大于5㎜，必须停止砌筑施工。（3）砌筑施工 本工程砌卵石体采用铺浆法砌筑，转角处和交接处必须同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并砌成斜槎。砌卵石体的尺寸和位置允许偏差，符合相关规定。砌卵石体施工完毕后进行养护。（4）干砌块石体砌筑a.要求本工程干砌块石采用材料必须符合设计施工图纸要求，块石料使用前必须清除表面的泥土和水锈等杂质。干砌块石砌体铺砌前，宜先铺设一层厚为100～200mm的碎垫层。铺设垫层前，必须将地基平整夯实，碎垫层厚度必须均匀，其密实度必须大于90%。b.干砌石护坡施工1）本工程坡面上的干砌石砌筑，必须在夯实的碎石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，碎垫层料的粒径不大于50mm，含泥量不大于5%，垫层必须与干砌卵石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。2）护坡表面砌缝的宽度不大于25mm，砌石边缘必须顺直，整齐牢固。3）砌体外露面的坡顶和侧边，必须采用较整齐的石砌筑平整。3）为使沿石的全长有坚实支承，所有前后的明缝均必须采用小石料填塞紧密。(5)干砌石挡土墙施工挡墙基础底部宜作成底坡为70°，并与受力方向相反的倾斜坡，挡墙的基础或底层必须采用较大的精选石块。 石料必须分层错缝砌筑，砌层宜基本水平，但不得采用小石塞垫找平。表面砌缝宽度宜不超过25mm，所有前后的明缝均采用小石填塞紧密。卵石必须铺砌稳定，相互锁结。铺筑中使每一石料在上下层接触面上都有不少于三个分开的坚实支承点。为了增加干砌石挡墙的稳定性，当砌体高度超过6m时，必须沿砌体高度方向每隔3.00～4.00m设置厚度不小于500mm，并采用标号不低于M10砂浆砌筑的水平肋带。砌石工程质量必须按照设计施工图纸和规范进行检查验收。砼工程施工施工前根据工地骨料的种类、水泥品种、标号，按设计要求提前作好砼的配料、强度、防渗、抗冲等实验，作为混凝土浇筑时的配料依据。混凝土所用的砂石料，必须质地坚硬、清洁、级配良好。骨料必须经过材料试验，其含泥量：砂子不超过3%，石子不超过1%。水泥出厂前有出厂合格证和化验单，对于不合格产品或有结块的水泥，严禁使用。对于出厂时间超过3个月的水泥，其标号通过试验确定，重新调整配合比。混凝土施工分为预制、现浇两种方法进行施工，预制根据工程布局和需要，采用分散或集中预制。现场浇筑采用0.4m3搅拌机集中拌和，机动翻斗车水平运输，直接入仓浇筑。浇筑时采用插入式或平板式振捣器振捣，振捣密实。浇筑完毕后做好洒水养护工作。钢筋混凝土所用的钢筋在使用前分批作拉力冷弯试验、钢材焊接试验，并冷拉除锈、调直，按设计要求尺寸加工，砼中预埋件在浇筑前，详细检查其位置、尺寸的正确性，符合设计要求后，方可施工。 本工程砼结构主要在渠道防渗的渠底和边坡、渠道压顶，另外人行便桥也有部分砼结构。由于战线长，工程量相对来说较大，所以要准备砼拌和机(O.4m3)多台，在施工现场拌制砼，用双轮车运至浇筑点浇筑。砼施工根据设计要求的标号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，另外根据规定每200m3砌体要做一组(三个)试块，测定其是否达到设计强度。砂卵石从当地料场购买，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据试验室提供的砼配料单，过磅下料，砂、石子误差≤3％，水泥量误差≤1%，水量按自动控制，拌合时间不得少于2分钟。混凝土生产工艺流程如下图：碎石按级配砂浆水泥水质检过磅质检过磅进拌和机斗拌和砼出料过磅水量控制器运输到仓面 模板工程根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。砼的养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12～18小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28天以上；大体积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止。砼所用的水泥种类养护时间(天)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥21第5节农渠工程农渠、路涵工程沟槽土方开挖在路基拓宽施工完毕后进行。砼板渠、路涵 土方开挖采用小型反铲挖土机开挖土方，人工配合拣底及边坡修整。开挖时按照现场各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工过程中必须注意开挖边坡的稳定，及时采用潜水泵排除基槽内的积水，严禁基槽被积水长期浸泡。沟槽土方开挖至基底设计标高300㎜时，不得提前挖除，应在砼板渠、路涵基础施工的同时进行挖除。应及时排干沟槽内积水，做到基槽一开挖就立即进行沟渠砌石的施工，严禁基底暴露过久，若基底土壤已被扰动或超挖，应采用碎石填平夯实。基槽外1.00米以内严禁堆放土方，同时推土不得超过1.50米高。采用自卸车配合装载机进行土方的装运，运输至指定位置堆放。一、管槽安装本工程D30、D50预制涵管在预制厂加工制作，必须有预制构件出厂合格证书以及相关的质量检验记录。汽车运输至施工安装点进行堆放和安装。涵管在运输和装卸、吊放安装过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏和产生裂纹。有缺陷的预制砼产品严禁用于工程上。涵管装卸严禁采用滚板或斜板卸管。管节安装从下游开始，使接头面向上游。每节管槽应紧贴于垫层或基座上，使管槽受力均匀。若管壁厚度不同，管节安装时应使内壁齐平，应保持管内清洁无脏物，无多余的砂浆及其他杂物。在软弱基础上安装管槽时，应事先对软弱地基进行处理后方可在其上进行管槽的安装。本工程圆管管节采用承插式接缝，在承插口端先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承插口端的环形空隙内塞以水泥砂浆，以使接头紧密吻合，并将内壁表面抹平。1、材料控制要求：涵管成品需有出厂合格证及质量证明材料。涵管现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。涵管内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。 涵管端面应平整并与其轴线垂直。涵管强度和尺寸应满足设计要求，本工程涵管尺寸D30、D50；其尺寸允许偏差值应满足下表要求：项目允许偏差(mm)内(外)直径不小于设计管壁厚度-3，正值不限顺直度矢度不大于0.2%涵管外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。2、涵管灌溉渠工程施工流程施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道涵管底砂石垫层铺设→厂家订购砼涵管、进场检验→砂石垫层铺筑高程复核→安放涵管调整纵坡、高程→涵管接缝处理→回填→交工验收3、涵管灌溉渠施工方法（1）土方开挖由于涵管灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（2）断面土方回填由于灌溉渠涵管 安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。（3）管槽安装本工程预制涵管在预制厂加工制作，必须有预制构件出厂合格证书以及相关的质量检验记录。汽车运输至施工安装点进行堆放和安装。U型槽及涵管在运输和装卸、吊放安装过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏和产生裂纹。有缺陷的预制砼产品严禁用于工程上。U型槽、涵管装卸严禁采用滚板或斜板卸管。管节安装从下游开始，使接头面向上游。每节管槽应紧贴于垫层或基座上，使管槽受力均匀。若管壁厚度不同，管节安装时应使内壁齐平，应保持管内清洁无脏物，无多余的砂浆及其他杂物。在软弱基础上安装管槽时，应事先对软弱地基进行处理后方可在其上进行管槽的安装。本工程圆管管节采用承插式接缝，在承插口端先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承插口端的环形空隙内塞以水泥砂浆，以使接头紧密吻合，并将内壁表面抹平。闭水试验应在管道填土前进行，并应在管道灌满水后浸泡1-2昼夜在进行。闭水试验的水位应为试验段上游内顶以上2米，如检查井高不足2米时，以检查井高为准。闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重漏水为合格。二、人行便桥工程根据施工图设计文件和工程量清单，本标段工程设计了部分人行便桥，施工时根据便桥的跨度和规模，选择相应的施工方式。由于本标段人行便桥跨度均不大，施工时选择预制安装法。 具体施工工艺同前砼施工部分，不再叙述。三、排水沟工程3.1工艺流程混凝土垫层→底板钢筋绑扎→底板模板安装→底板混凝土浇筑→侧墙、顶板内模安装→侧墙、顶板钢筋绑扎→侧墙、顶板外模安装→侧墙、顶板混凝土浇筑3.2操作工艺1.混凝土垫层(1)模板：垫层边模可采用10＃槽钢或100mm×100mm方木模板，模板背后用钢钎或方木固定。(2)垫层混凝土：采用平板振捣器振捣密实，根据标高控制线，进行表面刮杠找平，木抹搓压拍实，待垫层混凝土强度达到1.2MPa后方可进行下道工序施工。2.底板钢筋绑扎(1)钢筋的接头型式与位置：钢筋接头型式必须符合设计要求；当设计无要求时，混凝土结构中凡直径大于22mm的钢筋接头宜采用焊接或机械连接；其余钢筋接头可采用绑扎搭接，其搭接长度应符合设计及相应施工规范规定。底板上、下层钢筋的接头位置应相互错开；其下层钢筋接头位置应在底板跨中1/3部位，上层钢筋接头位置应在底板端部1/3部位。 (2)底板钢筋绑扎：底板上、下层双向受力钢筋应逐点绑扎，不得跳扣绑扎。底板上、下层钢筋间设钢筋马凳支撑，马凳间距应根据底板厚度不同而确定，一般为600mrn～1200mm。钢筋保护层应用砂浆垫块或塑料卡扣固定，使保护层厚度符合设计要求。(3)钢筋接头要求1)钢筋绑扎接头的位置，其搭接长度的末端至钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍，且不宜在最大弯矩处。2)钢筋的连接，无论焊接或绑扎，设置在同一构件内的接头均应相互错开35倍钢筋直径（绑扎接头不小于30倍钢筋直径），但不得小于500mm。(4)钢筋加工质量要求见表3-32。表-32钢筋加工质量检验标准（mm）项目允许偏差检验方法受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10钢尺检查弯起钢筋的弯折的位置±20钢尺检查箍筋内净尺寸±5钢尺检查(5)绑扎钢筋接头的搭接长度应符合表3-33的规定。表3-33绑扎接头的搭接长度钢筋类别受拉区（mm）受压区（mm）检测方法Ⅰ30d20d尺量Ⅱ35d25d尺量Ⅲ45d30d尺量(6)钢筋位置质量应符合表3-34的规定。表3-34钢筋位置的允许偏差项目允许偏差（mm）检测方法受力钢筋的间距±10尺量受力钢筋的排距±5尺量绑扎骨架±20尺量 箍筋、横向的钢筋间距焊接骨架±10尺量受力钢筋保护层板、墙±3尺量3.底板模板安装(1)模板选择：基础底板模板可采用组合钢模板或胶合板模板现场拼装。对于周转次数多或有特殊要求的部位（变形缝、后浇带等），也可采用加工专用或组合式钢模板与钢支架，以适应特殊需要。(2)底板吊模安装：墙体下部施工缝宜留于距底板面或梗斜以上不少于200mm～300mm的墙身上，该部位采用吊模处理，吊模底部应采用同强度等级细石混凝土垫块与钢筋三角架支顶牢固。(3)变形缝橡胶止水带加固：当结构底板变形缝部位设计有橡胶止水带时，应特别注意橡胶止水带的加固与就位正确，在结构内的部分通过加设钢筋支架夹紧，结构外的部分可采用方木排架固定。4.底板混凝土浇筑(1)一般要求：底板混凝土应连续浇灌，不得留设施工缝；采取压茬赶浆的方法浇筑。(2)结构变形缝部位的浇筑：当设有结构变形缝时，应以变形缝为界跳仓施工。变形缝浇筑过程中应先将止水带下部的混凝土振实后再浇筑上部混凝土；振捣过程中不得触动止水带，振捣时间以混凝土表面开始泛浮浆和不冒气泡为标准。 (3)吊模部位的浇筑：吊模内混凝土需待其下部混凝土浇筑完毕且初步沉实后方可进行，振捣后的混凝土初凝前应给予二次振捣，以提高混凝土密实度。(4)压光收面：混凝土浇筑完毕，及时用平板振捣器和刮杠将混凝土表面刮平，排除表面泌水。待混凝土收水后用木抹子搓压平实，铁抹子收光，初凝后立即覆盖养生。(5)混凝土试块的留置1)抗压强度标准养护试块：每工作班不应少于1组，每组3块；每浇筑100或每段长不大于l00m时，不应少于1组，每组3块。2)与结构同条件养护试块应根据需要数量留置。3)抗渗试块：每浇500时混凝土不得少于1组，每组6块。4)抗冻试块留置组数按抗冻标号规定留置，每浇500或不足500混凝土留置1组；当配合比和施工条件发生变化时，应增加留置组数。(6)混凝土养护：混凝土的养护应避免混凝土早期脱水和养护过程中缺水。常温下，混凝土采用覆盖浇水养护，每天浇水次数应能保证混凝土表面始终处于湿润状态，养护时间对于普通混凝土不得少于7d，其他有抗渗要求的混凝土不得少于14d。(7)底板施工缝处理l)抗渗混凝土墙体一般只允许留设水平施工缝．其位置不应留在剪力与弯距最大处，下部施工缝宜留在高出底板面或梗斜以上不小于200mm的部位，墙体有孔洞时，施工缝距孔洞底边缘不宜小于300mm。 2)墙体施工缝可做成企口缝、高低缝和止水钢板三种形式；当墙厚在300mm以上时，宜采用企口缝，当墙厚小于300mm时，可采用外低内高的高低缝或止水钢板。3)在施工缝上继续浇筑混凝土前，已浇筑混凝土的强度不得小于2.5N/；先将混凝土表面凿毛，清除浮浆和杂物，用水冲洗干净，并保持湿润，再铺一层20mm～25mm厚与所浇混凝土材料和灰砂比相同的水泥砂浆后设专人细致振实，确保新、旧混凝土紧密结合。(8)变形缝部位混凝土施工：变形缝止水带应在混凝土浇灌前固定牢固；变形缝两侧混凝土应间隔施工，不得同时浇筑；在一侧混凝土浇筑完毕，止水带经检查无损伤和位移现象后方可进行另一侧混凝土浇筑；混凝土浇筑时，应仔细振捣，使混凝土紧密包裹止水带，并避免止水带周边骨料集中。5.侧墙、顶板内模安装(1)模板支架安装：模板与支架宜采用碗扣式脚手架或钢管扣件脚手架，支架方案经设计计算确定。(2)内模安装l)内模安装时水平和垂直支撑采用可调支撑，控制侧墙、顶板标高。2)侧墙模板宜采用胶合板或钢模板，钢带或木带间距经计算确定。3)模板接缝处用细海绵胶条填实，防止漏浆。4)水沟的直墙侧模，应用两侧带橡胶锥垫且带有套管的定型穿墙螺栓固定，安装螺栓的数量与布局应经过计算确定。拆模后剔除橡胶锥垫，抽出螺栓用微膨胀水泥砂浆塞孔压平，或将螺栓留在混凝土中只将橡胶锥垫内的螺栓切除，用微膨胀水泥砂浆补孔压平。 5)矩形管沟的直墙侧模不采用螺栓固定时，其两侧模板间应加设临时支撑杆，浇筑应随混凝土面接近撑杆时，将撑杆拆除。6)模板表面应涂刷脱模剂。7)模板接缝处应紧密吻合，可以用胶条嵌缝，如果缝隙过大应重新加工或修改模板尺寸。8)固定模板的支撑不得与脚手架发生联系，侧墙模板与顶板模板的支设应自成体系，不得因拆除侧模影响顶板支撑。9)矩形管沟的模板可一次或分次支设。10)管沟顶板的底模，当跨度等于或大于4m时，其底模应预设适当的拱度，其起拱宜为全跨长2‰～3‰，当设计有要求时按设计执行。11)变形缝①止水带应与端部支撑同步完成。②架立止水带的钢筋应预先制作成型。③止水带接头宜用热接，并由经过培训的熟练技工完成。④止水带宜用专用卡具固定。不得用铁钉、铁丝穿透止水带进行固定。⑤现浇混凝土管沟变形缝的止水带应符合设计要求，安装应牢固、与变形缝垂直、与墙体中心对正。 12)模板安装质量允许偏差应符合表3-35的规定。表3-35模板安装质量允许偏差项次检查项目规定值或允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1轴线位置基础≤10每段构筑物4用经纬仪测量纵横各计2点墙板、管、拱≤52相邻两板表面高低差刨光模板、钢模≤24用尺量取较大值不刨光模板≤43表面平整度刨光模板、钢模≤34用2m直尺不刨光模板≤54垂直度墙、板0.1%H且不大于62用垂线或经纬仪检验5截面尺寸基础+10，—203用尺量长、宽、高各计1点墙、板+3，—53用尺量长、宽、高各计1点管、拱不小于设计断面2用尺量高、宽（直径）、厚各计1点6中心位置预埋管、件及止水带≤3每件（孔、洞）1用尺量取纵横向偏差较大值预留洞≤5 注：H为墙的高度（MM）。6.侧墙、顶板钢筋绑扎(1)墙体钢筋绑扎前，应将预留插筋表面灰浆清理干净，并将插筋校正到位，如有位移时应按1:6坡度进行纠偏。钢筋绑扎应严格执行设计与施工规范的要求。(2)墙体双排钢筋的固定：墙体双排钢筋净距通过定位架立筋控制·，架立筋的间距不宜超过l000mm，并成梅花状摆放，架立筋端头不得直接接触模板面。(3)钢筋保护层的控制：墙体钢筋保护层厚度符合设计要求。钢筋垫块绑扎时，每1中不得少于一块，并呈梅花形布置；对于结构拐角及腋角等边角部位应适当增加数量。(4)顶板钢筋铺放前，应将模板面所有杂物彻底清除，并在模板表面弹好钢筋轴线，依线绑扎。当顶板为双层筋时，两层筋之间须加设钢筋马凳。7.侧墙、顶板外模安装参照5款规定施工。8.侧墙顶板混凝土浇筑(1)一般要求1)墙体混凝土浇筑前，应在底板接茬处均匀浇筑一层30mm～50mm厚与墙体混凝土同强度等级的水泥砂浆或减石子混凝土。2)墙体混凝土应分层连续浇筑，采用插人式振捣棒振捣密实，每层浇筑厚度不大于500mm。 3)混凝土自由下落高度不得超过2m，否则应用串筒或溜槽的方法浇筑，防止混凝土浇筑过程中产生离析现象。4)墙体分层浇筑时，上一层混凝土应在下一层混凝土初凝之前完成，两侧墙体应同步对称浇筑，高差不应大于300mm。(2)顶板混凝土浇筑采用“赶浆法”施工。混凝土浇筑时呈阶梯形逐层连续浇筑，随浇筑随用平板振捣器振捣密实，平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖已振实部分的边缘l00mm～200mm。混凝土浇筑完毕先用木刮杠满刮一遍，再用木抹子搓毛，然后用铁抹子分三遍收光压实，最后一遍收光应在混凝土初凝前完成。(3)混凝土从搅拌机卸出到次层混凝土浇筑压茬的时间不应超过表3-36的规定，当超过时，应设置施工缝。施工缝的留置见本条4款(7)项的要求。侧墙与顶板应一次浇筑，但是在浇至墙顶后，应间歇1～1.5h，再继续浇筑顶板。表3-36混凝土浇筑的间歇时间气温（℃）间歇时间（h）＜25＜3≥25＜2.5(4)养护：墙体混凝土的养护同本条4款（6)项的规定。(5)混凝土试块的留置参照本条4款(5)项的规定执行。(6)模板拆除1)不承重模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损时才能拆除侧墙模板。 2)现浇混凝土拱和矩形管顶板底模应在与结构同条件养护的混凝土试块达到表3-37规定的强度时，方可拆除。表3-37现浇混凝土底模拆除时所需强度值结构类型结构跨度（m）达到设计强度标准值（%）板≤250＞2，≤8753)现浇钢筋混凝土管沟的内模应待混凝土达到设计强度标准值的75%以后方可拆除，预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证过梁和孔洞表面不发生坍塌和裂纹时，即可拆除。第6节路基挖方施工方案及工艺一、施工准备在路基开挖前，应熟悉施工图纸及测量定位的坐标点，复核高程和道路中心线或道路边界线。做好现场伐树除根等清理工作和堑顶截水、地表排水工作。移挖作填段，将表层土单独掘弃，按不同的土层分层挖掘，以满足路基填筑的需要。路堑的开挖方法根据路堑深度，纵向长短和现场施工条件具体确定。二、施工工艺流程图 施工准备清理现场测量放样鉴定边坡稳定堑顶水沟机械（人力）开挖空心思挖挖浅孔排炮微差爆破机械（人力）开挖光面爆破边坡修整加固防护路基面检验合格结束防护加固否三、土方路堑开挖（1）、施工方法较短的路堑采用横挖法。当路堑开挖深度小于3米时采用单层横挖法；当开挖深度大于3米时，采用自上而下分层横挖法，并设临时便道，以保证施工车辆的通行。较长路堑采用分层纵挖法（或通道纵挖法）施工。当采用分层纵挖法的路堑长度较短（<100m），开挖深度不大于3米，且地面坡度较陡时采用推土机作业；长度较长（>100m）采用挖掘机配合自卸汽车进行作业，并用推土机配合作业。 对于挖深大、长度长的路堑，其开挖方量大，是影响工程进度的关键。此时采用分段纵挖法，将路堑沿纵向分为若干段，各段再采用分层纵挖法平行作业，开挖时还要做好临时排水沟，防止路基范围内积水。土质路堑的开挖因地制宜采用人工或机械作业。挖方运距较远时，采用反铲式挖掘机沟端开挖配合自卸汽车进行运输；挖方运距较近（在100米以内）时，采用推土机推运。边坡采用挖掘机配合人工分层修刮平整，以保证边坡的平整与稳定。沟槽开挖时采用反铲式挖掘机配合人工进行施工。（2）、施工控制1.施工前仔细调查自然状态下山岭稳定性质，分析施工期间的边坡稳定性，发现问题及时加固处理，同时做好地下设施、管线的调查和勘察工作。2.施工前切实做好地表排水工程，排出的水不得危及附近建筑物、道路和农田。3.加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺，早做边坡防护。4.雨季未完工工程要做好施工中临时排水处理。5.路堑基床施工，开挖接近堑底时，鉴别核对地质，然后按基床设计断面测量放样，开挖修整，并按设计采取压实、换填等措施。第7节路基填方施工方案及工艺一、路堤基底的处理 为使路堤填料与原地面两者结合紧密，避免路堤沿基底发生滑动，防止因草皮、树根腐烂而引起路堤沉陷，根据基底的土质、水文、坡度、植被情况及填筑高度对其采取相应的处理措施。对于一般的基底处理措施如下。1）、伐树除根及表土处理路堤填筑前，必须将路基范围内的树根、草丛、耕植土等全部挖除。缓坡路段采用推土机作业，将树根、草丛等推至路基范围以外集中堆放，然后用装载机配合自卸式汽车运至弃土场；陡坡路段采用人工作业，清除路基范围内的树根、草丛等。如基底的表层土系腐植土，则须将其表层土清除换填，厚度视具体情况而定，一般不小于30厘米，并予以充分压实，压实度符合规范要求。如发现草碳层、鼠洞、裂缝、溶洞等，都必须按施工规范进行处理，以防造成日后塌陷。2）、耕地、格田的处理路堤通过耕地时，筑填施工之前，必须预先填平压实，如其中有机质含量和其他杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，要换填干土。原状土过湿无法进行压实作业时，要在基底挖沟排水，将原状土进行晾晒，再进行填方压实作业。如果格田水位过高，简单地设置排水沟也不能使水充分外排时，要在原表土和填土之间加手摆块石垫层，以利于水的排出。3）、坡面基底的处理基底为坡面时，在荷载作用下，填料极易失稳而沿坡面产生滑移，因此在施工前必须对基底坡面进行处理后方能填筑。当坡度较小，在1：10～1：5之间时，只需清除坡面上的树、草杂物，将翻松的表层压实后即可保证坡面的稳定。当坡度较大，在1：5～1：2.5之间时，将坡面做成台阶形，台阶宽度不宜小于2米，高度最小为1米 ，而且台阶顶面要做成向堤内倾斜4％～6％的坡度。如果基底坡面超过1：2.5时，则采用修护墙、护脚等措施对外坡脚进行特殊处理。4）、路堤填筑前的其他注意事项做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合。排走的雨水，不得流入农田、耕地；亦不得引起水沟淤积和路基冲刷。路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，用砂性土回填，并按规定进行压实。路堤基底原状土的强度不符合要求时，要进行换填，换填深度不小于30厘米，并予以分层压实，压实度满足施二、填料要求1）、路堤填料，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。2）、液限大于50、塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料。需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施，经检查合格后方可使用。3）、钢渣、粉煤灰等材料，可用作路堤填料，其他工业废渣在使用前要进行有害物质的含量试验，避免有害物质超标，污染环境。4）、路基填方材料应有一定的强度要求，野外取土试验。其CBR值应符合《公路工程施工技术规范》中规定相关规定及其要求。三、路基填方施工方法本项目路基土石方填筑按“四区段、八流程”施工，把施工区划分为“填筑区、平整区、压实区、检测区”四个区段和“施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、边坡整型、检测签证、场地清理” 八个流程。采用水平分层填筑方式施工。机械化循环流水作业。根据构造物施工情况、机械的生产能力及具体的地形情况划分施工作业单元，现场由主管技术人员具体确定，长度一般为200－300m。每一作业单元按50－75m划分为四个施工区。每一作业单元内按四区段施工法进行土石填筑、平整、碾压、检验等工序的作业。每一工序完成后，完成该工序的机械转入下一单元进行同一工序施工，每一施工区内不准进行交叉作业。施工中合理组织机械，使之形成循环流水作业，尽量使循环中全部机械处于良好的工作状态。由于碾压工序是施工控制的关键，施工中合理配备压路机，并使工序的作业时间大致相等。[A]、填土路基施工工艺（1）施工工艺流程图及说明分层填料摊铺整平碾压挖排水沟补充洒水压实度检测晾晒循环施工准备测量放样沉降观测修整边坡边坡防护验收基底处理 路基填筑施工工艺说明：a路基填筑按“四区段、八流程”法施工，四区段：填筑区、平整区、压实区、检测区；八流程：施工准备à基底处理à分层填筑à摊铺整平à碾压夯实à边坡整型à检测签证à场地清理。施工中采用水平分层填筑，松铺厚度不大于30厘米。不同种类填筑，每种填料总厚度不小于50厘米，路床顶面最后一层的压实度厚度不小于10厘米。施工中用灌砂法对填筑层进行压实度检测，基底及路基压实度满足《招标文件》及《公路路基施工技术规范》要求。b如中途停工，路堤表面做成4％的横坡，不得积水。表面整平并碾压密实，边坡整平拍实。复工时，路堤表面层含水量在最佳含水量时再次碾压2～3遍方可继续填筑。c在路基两侧护道外开挖纵向排水沟并在沟外侧填筑土埂，排除路基范围内的地表水。（2）基底处理路基基底根据施工时的地面和土质的实际条件，按设计文件要求进行处理。a清除地表草皮、树木、垃圾、300mm内农作物根系及表土（清除物堆放在弃土场内），并掘除树根和拆除路基用地范围内的房屋、墓穴等，对坑穴进行回填并压实。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使其密实度达到规定要求。b路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理挖除之后的土质基底，将其翻松300mm ，然后整平压实。其压实度不小于路床的压实标准。c路堤填土高度大于800mm时，将路基基底整平处理并在填筑前进行碾压，压实度不小于85%。d地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于2.0m，台阶顶作成4%-6%的内倾坡度；砂类土上不挖台阶，将原地面以下200mm—300mm的表土进行翻松处理；对基岩面上较薄的覆盖层，先清除覆盖层，再将原地面凿毛，原有坡度陡于1：2.5时，在坡脚设置石砌护脚（3）水平分层填筑路基填筑之前28天，根据技术标准，压实机械性能、填料土质类别，选择长度大于100m的路段，先作填土压实试验段，确定压实参数，据以指导施工，并将不同填料的试验结果报经工程师批准后，作为施工控制的依据。路基填筑采取水平分层填筑方式。填土时，根据填土高度及压实参数，具体确定划分填筑层数、压路机走行速度、碾压遍数，并绘制分层施工图，在施工中认真控制，随时调整。当原地面高低不平时，从最低处分层填筑，由两边向中心填筑。为保证路肩部位压实效果，路基两侧边坡各超填0.5m，路基压实合格后刷坡整平。填料的运输采用推土机推运或自卸式汽车运输两种方式。用不同填料填筑路堤时，各种填料不得混杂填筑，每一水平层的全宽采用同一种填料填筑。每种填料层总厚度不小于50厘米，每层填筑厚度不大于30厘米 ，且尽量减少不同填料的填层数量，施工中采用重型机械压实。填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不得小于100mm，在施工中预先做好填层厚度调整。（4）摊铺平整路基填筑区段完成一层卸土后，用推土机进行摊铺平整，使填铺面在纵向和横向上平顺均匀，摊铺时将铺筑面的横坡控制在4％左右，以保证路基的排水。在摊铺的同时，用推土机对路基进行初步压实，以保证压路机压到路肩时不致发生滑坡。土石混填路堤采用水平分层填筑、分层压实的方法施工，每层松铺厚度不大于30厘米，混填路堤的填料中，当石料含量大于70%时，按照填石路基施工工艺进行控制；当石料含量为小于70%时，按填土路基施工。（5）含水量控制用细粒土填筑路基时，必须严格控制填料的含水量，要求其不超过最佳含水量的±2%。当含水量太低时，在表层洒水并搅拌均匀，待提高含水量后碾压，当含水量超过规定时，先翻松晾晒，待降低含水量后再摊铺碾压，若遇雨季时，可加入适量的石灰降低含水量，填层厚度可适当减薄。在洒水或晾晒时，前后的施工区可交叉施工。（6）机械碾压路基的压实在填土层的松铺厚度、含水量及大面平整度符合要求后，采用重型压路机压实。碾压时遵循先轻后重，先慢后快原则，检测压实度等合格并经监理工程师批准后方可进行下一层的施工。 压实路线：直线和大半径曲线地段，先压两侧后压中间，小半径曲线地段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头，振动压路机重叠碾压40-50cm前后相邻两区段重叠2.0m。做到无漏压、无死角和确保碾压均匀。施工中正确规定行驶速度以提高压实效果，压路机最大行驶速度不超过3.5km/h。（7）检验签证在填料质量、填筑厚度、平整度等符合规定标准的基础上，进行压实度测定，没有达到压实标准地段，不予签证。（8）路基整形路堤按设计标高填筑完成后，进行路床顶面高程测量，达到设计高程即可路基整形。（9）边坡整形细粒土边坡，依据路肩边线桩，用人工按设计坡率挂线刷去超填部分，进行整修拍实。整修后的边坡达到转折处棱线明显，直线处平直，曲线处圆滑。（10）填土路基压实质量控制a填土路基在静置一段时间或被车辆碾压后，其表面容易形成2～3厘米厚的浮土层。因此，在下一层填筑之前，根据具体情况，在已填好的路基上适量洒水，并用压路机压密实，以防止表层浮土产生弹性体，影响下一层成型，也防止两者之间产生松散体影响路基质量。b在土体摊铺后，由于开始时土体较疏松，强度低，先用静力光轮压路机进行预压，再用振动压路机进行作业。振动压路机进行作业时，先弱震再强震，压实强度应随着土体密度的增加而逐步提高。c 由于公路对压实度的要求高，碾压开始时采用慢速，随着土层逐步密实，速度逐步提高（压路机行驶速度控制在3.5Km/h以内）。如果压实遍数超过10遍仍达不到压实度的要求时，要采取其它措施，如减小松铺厚度等。d因振动压路机接触面较大，压实强度被均匀分散，对于粉砂性土来讲，仅靠振动很难达到压实要求。因此，实际作业时配备重型轮胎式压路机，对土进行多次的挤密揉合，以达到压实要求。e在路机碾压时，路堤边沿不易压实，因此在填筑时每边超填50厘米，以保证路基边缘压实质量。压实工作完成后，再按设计宽度和边坡坡度予以刷除整平。f碾压时，在直线路段和大半径曲线路段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线路段因有较大的超高，碾压顺序宜先低（内侧）后高（外侧）。g碾压时，压路机轮迹应有部分重叠（对于振动压路机而言应重叠40～50厘米），前后相邻路段也应重叠碾压2米，碾压要做到无漏压、无死角，确保碾压均匀四、路基填方质量控制要点1）、加强技术培训，使施工技术人员和操作人员了解分层压实的意义。向操作者作好技术交底，使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。2）、路基填筑采用水平分层方法填筑。路基地面的横坡或纵坡陡于1：5时必须作成台阶，台阶宽度不小于2米。分段填土时，分层倒退留出台阶。台阶高等于压实厚度，台阶宽不小于1米。 3）、在台背回填交底中要向操作者讲明带块状物回填的危害，使操作者能自觉遵守。严格管理，对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出，对大于10厘米的硬土块打碎或取出。4）、填土路基，在填筑前要清除地面杂草、淤泥等，过湿土及含有有机质的土一律不得使用。5）、沟槽回填时将槽底木料、草帘等杂物清除干净；过湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时再进行摊铺压实。排除积水，清除淤泥疏干槽底，再进行分层回填夯实；如排除积水有困难，也要将淤泥清除干净，再分层回填砂或碎石，在最佳含水量下进行夯实。6）、按规范要求，分段、水平、分层回填，段落的端头每层倒退台阶长度不小于1米，在接填下一段时碾轮要与上一段碾压过的端头重迭。槽边弯曲不齐的，要将槽边切齐，使碾轮靠边碾压；对于检查井周或其他构筑物附近的边角部位，用小型压实机械或人工进行夯实。五、泥结碎石路面施工1、准备工作：包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。2、摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为：1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。3、初步碾压： 初碾的目的是碎石颗料间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2-4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动情况为度。4、灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍露出泥浆之上，必要是，可用竹帚浆泥浆扫匀。灌浆时务傅泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后1-2h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料（约1～1.5m3/m2），以填塞碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。5、碾压：灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以傅碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。6、质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。7、施工时还可采用另一种施工方法：拌和法。 拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是浆土直接铺撒在摊铺平整的碎石层上，用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压４－６遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。第8节混凝土路面施工一、准备工作1、根据设计要求进行材料试验和混凝土配合比检验及调整，按试验规程和检验频率对各种原材料进行检验，并出具混凝土配合比通知单。2、基层的检查和整修。按规定再一次对基层的平整度、高程、压实度、纵横坡度等进行检查，凡不合格的必须及时进行调整。混凝土摊铺前，基层应进行适当的洒水湿润，以防止混凝土底部的水分被干燥的基层吸去，使混凝土的强度及浇筑质量达不到要求。3、模板安装。模板应采且钢模板，模板顶面应与路面设计标高一致，模板两侧用钢钎打入基层固定位置，接头处拼接应牢固紧密，安装完毕后，应再检查一次相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。模板内侧表面应涂刷隔离剂，以利于拆模。两边模板安装就位后，用钢尺检测宽度是否符合设计要求，并横跨路面拉线，用直尺检测拉线至基层表面的距离是否满足设计厚度要求，对局部高出的部分应予以清除。二、基层施工1）材料要求：碎石垫层2）准备下承层a、下承层应平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地段，其平整度和压实度符合规范要求。 b、必须用振动压路机进行碾压检验，若表层松散，应适当洒水，若发生弹簧用进行开挖晾干、换土、掺灰等处理。3）测量恢复中线、边线、直线段25—30m设一桩，进行水平测量，在两侧边桩标注底基层设计高。4）运输和摊铺拌和料a、每料车装的数量应基本相等，卸料间距应严格控制，避免料不够或过多。b、摊铺前确定的松铺系数，摊铺拌和用平地机摊铺，要求表面平整，并具有规定的路拱。c、碾压：用6T以上振动压路机碾压，直线段由两侧开始向路中心碾压，弯道由内侧开始向外侧进行碾压，碾压时钢轮应重叠1/2度，一般需碾压6—8遍。压路机碾压速度1.5～3km/h为宜，碾压过程中宜适当洒水，使其保持集料最佳含水量，碾压发生弹簧，应翻松晾干或换含水量合适的材料进行碾压。三、混凝土的制备1、计量器具应事先检测校准，每班开工前，实测砂、石料的含水率，确定施工配合比，进入拌合机的砂、石、水泥、水必须计量准确。2、控制投料顺序和搅拌时间。3、每天搅拌作业完成后，应及时清洗搅拌机内卫生，以保持其清洁。4、混凝土的运输，应尽量缩短运输时间，避免离析现象的发生。5、装料时，混合料从出料口1米下落，高度不应超过1.5米 ，混合料堆放要平稳，并防止漏浆。四、混凝土的摊铺1、混凝土摊铺前，应对模板的位置、高度、支承情况及拉杆的放置再进行一次全面检查，确认满足要求后，即可进行混凝土的摊铺。2、混凝土混合料由运输车直接倒在基层上，倒料时应不使混合物离析，尽可能将其倒成若干小堆，以便于人工摊铺，如发现有离析现象，应在铺筑时用铁锹拌均匀，但严禁二次加水。五、混凝土的振捣已摊铺好的混凝土，应迅速进行振捣，先用插入式振捣器对边角处以及安置有传力杆的部位依顺序振捣，同一位置振捣时间不少于20S，直至混合料停止下落，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，待插入式振捣器振过后，接着用5.0m振动梁振捣密实、找平、人工压光。六、混凝土表面的压纹在混凝土达到一定的强度时，采用人工路面拉纹器拉纹，增强路面的抗滑性能，纹路应光洁平直，深度基本一致。七、接缝施工接缝是砼路面施工的难点，接缝施工质量的好坏，直接影响路面的使用寿命和行车的舒适性。1、横缩缝：一般采用假缝形式，假缝可在混凝土结硬后用切割机切。切缝时间的早晚一定要控制好，切得过早，由于混凝土强度不足，粗料容易从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝；切得过迟，由于混凝土强度的不但增加面导致施工难度的增加。 3、施工缝：施工缝处要设传力杆，传力杆一半锚固在混凝土中，一半涂上沥青。传力杆必须平行于板面且与缝壁垂直。4、灌注嵌缝料，混凝土养护期前后，缝应及时填上，在填缝前必须保持缝内清洁，可用空气压缩机将缝内的杂物清理干净，并保持混凝土干燥，采用灌入式填缝施工时，灌缝深度宜为3-4CM，下部可填入多孔柔性衬底材料，嵌缝料的灌注高度，夏天宜与板面平。八、混凝土的养护混凝土表面不见浮水，用手指压无痕迹时，采用湿麻布袋或锯木覆盖在混凝土的表面，每天均匀洒水数次，使其经常保持潮湿状态。（1）施工前，应全面检查和修整基层的宽度、路拱、标高、表面平整度和压实度，并应对基层进行弯沉测定，必须符合设计图纸和规范要求。（2）水泥的其物理、化学性能必须符合国家的有关标准规定。（3）施工配合比应根据现场测定水泥的实际标号、砂、石的含水量经过实验室试配确定。（4）混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，避免混凝土底部的水分被干燥的基层吸去，变得疏松以致产生裂缝，或采用在基层和混凝土之间铺设薄层沥青混合料或塑料薄膜确保面层与基层的粘接。（5）路面混凝土每铺筑400m3，同时制作二组抗折龄期分别为7d和28d的试块，每铺筑1000～2000m3混凝土增加作一组试块进行试验，龄期为90d或更长，准备验收或检查后期强度时用。抗压试件可利用抗折试验进行试验，抗压强度数量与抗折数量相对应，试件在施工现场与路面相同的条件下进行养护。 （6）路面横向采取的拉毛或机具压槽等抗滑措施，其构造深度必须符合施工验收规范要求。（7）面层与其它构筑物相接应平顺，检查井盖顶面高程应高于周围路面1～3㎜，雨水口标高按照设计比路面低5～8㎜，路面边缘不积水。砼涵管工程1、涵管施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→砼垫层→涵管安装→接口处理→回填土方→交工验收。2、土方开挖本标道路涵管工程沟槽在路基基本完成后进行。管槽开挖采用PC-200小型反铲挖土机挖沟，人工结合修整，本工程基槽可用反铲挖土机单槽一次性开挖至距设计标高0.2m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砼垫层施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5m高。拟采用反铲挖土机配合人工进行开挖，农用自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。3、涵管施工 根据施工图设计文件和工程量清单，本工程涵管工程量较大，涵管采用购买成品现场安装的方式进行。（1)运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。运输可经4m宽的田间路，由农用汽车运入，上下管涵用汽车吊。（2)基础（槽）开挖基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。（3）垫层和基座砼作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，砼基座尺寸应符合设计图纸要求。管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。4、圆管涵敷设施工（1)管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。（2)在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。（3) 在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。5、管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。本工程涵管为倒虹吸管，进出水口设置竖井。管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行潜水试验。6、钢筋砼圆管涵成品质量（1）管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于规范规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。（2）蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。（3）管节砼强度应符合图纸要求，砼配合比、拌和均应符合有关规范要求。（4）管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。第9节山平塘及蓄水池施工1、山平塘土方工程施工，宜在放水完后开始进行，可从已被放空了的塘内取土筑埂，不能用淤泥质土填筑，要切实保证回填土方的碾压质量。2、清理内侧坡面：清除坡杂草、树根、腐殖土壤，外坡的树林、竹子要砍掉、清除。3、形成外坡比：按照设计图示进行削坡。 1、坡面防渗：采用m7.5浆砌块石、灌浆勾缝，MU10水泥砂浆抹面。2、配套工程：梯步、卧管、溢洪道、闸门、消力池等。3、C20现浇砼，C25砼盖板。第10节成品保护1、对绑扎好的钢筋应尽快浇筑砼，不得随意贱踏，确保钢筋的位置准确。2、模板工程要保证支架稳固，位置准确。3、砼工程要在允许时间内拆模，按要求养护，确保砼强度满足设计及规范规定。4、施工过程中妥善保护好场地的轴线桩、水准点。不得碾压桩头，弯折钢筋。第11节安全环保措施一、安全生产的技术措施1、开挖前应掌握现场土质情况，作好相应应急措施。2、施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作；电器必须严格接地、接另和使用漏电保护器。各孔用电必须分闸，严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁拖地和埋压土中，孔内电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯。并遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。3、劳务用工管理 a、各施工人员，必须接受建筑施工安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。b、每日上班前，班组负责人，必须召集所管辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。c、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。二、环保措施1、砂、石、水泥的投料人员应配戴口罩，防止粉尘污染；2、振动器的操作人员应穿绝缘胶鞋和配戴绝缘胶皮手套；3、砂、石、水泥应统一堆放，并应有防尘措施；4、因混凝土搅拌而产生的污水应经过滤后排入指定地点；5、混凝土搅拌机的运行噪声应控制在当地有关部门的规定范围内；6、混凝土搅拌、使用现场及运输途中遗漏的混凝土应及时回收处理。 第一章质量控制措施我公司将按照《工程施工质量验收统一标准》将本工程涉及的几个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术，程序化、规范化、标准化地管理，严谨求实地工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托和手段，实现我公司对业主地郑重承诺。第1节　质量方针和贯标工作1、本公司质量/环境/职业健康安全的方针：科　学　管　理，精　心　施　工质　量　为　本，安　全　为　重文　明　生　产，环　保　健　康持　续　改　进，用　户　满　意2、我公司严格按ISO9001质量标准体系的《质量手册》和《程序文件》，即依据“质量GB/T19001-2000标准”、“环境GB/T24001-1996标准”、“职业健康GB/T28001-2001标准”执行。第2节　质量计划、质量目标管理一、质量计划达到国家现行验收合格标准。二、公司质量/环境/职业健康安全目标 精心做好每一项工程、每一件产品，达到工程（产品）一次验收合格率100％；每年创两项精品工程（即国家、省、市优质奖工程）；顾客满意度为80％以上。以人为本，注重环保，达到创省、市级标准化工地，杜绝重大环境污染，污染排放达到国家标准，持续改进，减少污染。多发职业病（矽肺、苯中毒）发病率1‰以内，工伤频率控制在6‰以内，杜绝重大事故的发生。三、本工程质量目标符合行业标准〈土地开发整理标准〉（TD/T1011_1013-2000）和〈四川省土地开发整理工程建设标准〉以及相关工程的质量验收规范标准，并一次性验收合格。第3节项目管理机构、质量保证体系及措施质量管理机构项目经理项目经理部施工计划负责人财务负责人质量安全部工程技术部计划财务部材料设备部行政后勤部项目总工程师施工总工长贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主” 的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为主要负责的项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配置由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全面配合质量管理。具体措施如下：1、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增加施工人员，增加周转材料用量，充分利用夜间施工，科学合理的计划安排等措施解决。2、项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，不断提高工程质量。3、项目质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向项目经理汇报，以便做出恰当处理。4、贯彻执行公司《项目部岗位质量责任制》，严格执行质量奖惩制度，对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。 总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员质量保证体系见下图： 第4节　质量管理制度、职责保证措施一、质量管理制度1、严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。3、严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量，确保符合要求。6、负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。8、负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。二、质量管理职责1、项目经理质量职责：（1）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上” 的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。（2）贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。（3）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（6）每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人质量责任：（1）制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计（或施工方案）。（2）负责向工长进行技术和质量标准要求交底。（3）参与分项工程质量评定。（4）组织项目工程质量检查。（5）组织指挥质量样板间（套）的施工和检查鉴定工作。（6）组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。（7）为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标，把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。3、项目工长的质量职责： （1）明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。（4）坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全，做到文明施工。（5）坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。4、项目质检员的质量职责：（1）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。（2）参与隐蔽工程验收，竣工验收。（3）收集和整理质量检评资料。（4）参与质量样板间（套）的检查鉴定。（5）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。（6）及时上报质量信息。（7）承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。（8）认真实施质量奖惩制度。（9）参加公司组织回访，督促工程保修。（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、班组长的质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。 （2）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互检和交接检。（3）接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。（4）按时填写各种原始记录，统计报表。（5）对本班组操作的不合格的工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。（6）参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。第5节制度和技术保证措施1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。3、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点，派专人严格检查执行，关键分项工程质量管理点的设置建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。4、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。 5、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在工程物上作出标记。隐蔽工程应由质监站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。6、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。7、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。8、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。9、作好施工技术档案的收集、整理。 技术档案一览表施工文件资料序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9工程隐蔽记录工长10单位工程质量评定及质量事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告（含停、复工报告）项目经理14施工日志、大事记工长10、突出“质量一票否决权”，贯彻“谁操作，谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。第6节劳动力保证措施1、人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。2、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 3、班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并经过培训合格后方可进入施工现场。第7节原材料保证措施1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第8节　计量保证措施1、严格执行公司的计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。3、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。4、全站仪、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。第9节　施工质量控制措施一、回填土质量保证措施 （一）回填土的土料按设计要求选用灰土、机械夯实,并按要求做好土壤回填土试验。（二）回填施工前,应根据工程特点,设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。回填土压实系数应满足设计要求。（三）填土在机械夯压之前,先推平,使其表面平实。（四）填方应按设计要求预留沉降量,若设计无要求时,沉降量一般不超过填方高度的3%。（五）填土压实后应作试验测定其密实度,回填按每层按400～900m2取样一组。二、钢筋质量控制1、严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试，复试结果必须经监理、甲方及设计部门审查批准。2、严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样，提前采取措施。3、所有钢筋制作，均应严格按照图纸尺寸，先做实样并经审检合格后才能大批量制作，成型钢筋必须按编好钢筋编号挂牌分类堆放。钢筋绑扎时，应根据施工图纸先划线定位，校对正确后再摆放钢筋绑扎。钢筋绑扎质量必须符合《砼结构工程施工及验收规范》的要求。锚固、接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。4、原则上不允许钢筋代换，若确因钢筋品种、规格不齐无法解决时，应先征得设计、建设单位同意，并办好核定允许代换手续后方可代换。 5、钢筋在制作、运输、现场堆码的整个过程，必须分门别类挂牌，特别注意梁板钢筋的绑扎顺序。制作好后分门别类堆码，以便于直接下入坑内，以免造成混乱，影响绑扎质量。6、钢筋制作前应按现行规范要求对母材抽样复试，制作尺寸、角度严格按图纸要求并符合规范规定的弯心。钢筋焊接接头一定要经检验后方可绑扎。三、模板质量控制1、工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程做方案，有措施、有计算，严格按照本工程的要求和特殊性设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。2、根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。3、在模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。4、模板进场前，根据项目部的工程安排及流水段划分情况，对模板进行设计编号和使用部位编号，有次序地安排模板分批进场，从而保证现场施工的需求又避免占用现场更多的地方放置模板。5、现场施工时，模板专业工程师与现场工程人员紧密配合，确保工程顺利进行。6、模板施工应完全按照现场文明施工方法，完全遵守现场安全施工守则，确保模板施工安全文明。 7、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，避免在施工过程中发生安全事故。8、支模时，严格按照模板的施工方案执行。9、随时检查模板支撑的牢固性和稳定性。10、阳角模用整模，防止漏浆，并保证刚度。11、楼板模板施工时，控制模板的水平度。12、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。13、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。14、模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。15、模板的安装必须符合规范模板安装允许偏差的规定。16、模板支撑架必须牢固稳定，扣件螺栓的扭力矩应达到50N·M，派专人看守，发现问题立即处理。17、模板与砼接触面应刷隔离剂，禁止采用油质隔离剂。四、砼质量控制1、成立混凝土调度中心混凝土调度中心将有计划地协调工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，预先制定混凝土砂石材料采购计划，指挥砼搅拌站的工作，保证工程进度和质量。2、成立混凝土技术中心 为确保混凝土质量，由项目技术负责人挂帅，专门监督检查砼的配合比、坍落度以及原材料的含水含泥量，及时解决施工中可能出现的问题，保障混凝土顺利。3、严把混凝土验收关在统一混凝土配合比、统一供应的基础上，对混凝土的上料进行了统一要求，不符合要求的混凝土不得使用。派训练有素的专职试验工，现场抽查检测混凝土，确保混凝土拌制过程质量。4、严把混凝土振捣关振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况，交底时强调在保证混凝土分层厚度的基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。5、严把混凝土浇筑关严格控制混凝土分层浇筑厚度，要按照结构检查要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。6、严格控制新旧混凝土接槎时间应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场输送泵、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。7、严把混凝土抹面关 由于混凝土设计坍落度较大，为尽量避免楼板面混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间，特别是冬施期间，还要控制好覆盖的温度和覆盖时间，防止上人过早，严禁脚印。8、把好施工缝关，防止出现冷缝施工缝应严格按照规范和设计批准的位置留置，严禁随意留置施工缝。施工缝处理作为一项重要检查内容，应由专职质检员和甲方、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查，符合要求后方可浇筑混凝土。此外，施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。混凝土强度达到1.2N/mm2才允许接槎。9、强化混凝土施工试验工作混凝土标准试块的制作、养护和试验根据设计要求的各种不同构件模板的拆模时间，制作不同强度的混凝土同条件试块，放在养护池养护，作为拆模的依据。作为控制拆模时间提供的可靠依据。为了加强施工现场试验工作的管理，统一在现场建立专门的试验室，设置室内养护池。配备专职试验高级工程师和试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计量工作。10、砼搅拌时应严格把好原材料关，配料设专人管理，采用电子计量控制，确保砼配合比正确。加强现场抽样检查，每工作班至少抽查两次，使误差控制在：水±2%，集料±3%的范围内。 五、砌筑工程质量保证措施（一）、砌筑时控制砌体的含水率。（二）、砌墙前先拉水平线，按排列图从墙体转角处或定位砌块开始砌筑，砌筑前应先清理基层，湿水后扫一道素水泥浆，第一皮砌块下应铺满砂浆。（三）、砌体错缝砌筑，保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm，铺将后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。（四）、砌体转角处要咬槎砌筑，纵横交接处未咬槎时设拉结措施。（五）、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程序等，应按照施工规程执行并随时检查，并校正所发现的偏差。2．接地端子漏垫弹簧垫，应及时补齐。3．焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处理不干净等现象。应进行处理。 第10节特殊部位、重要部位质量控制措施关键过程、特殊过程质量控制计划表序号过程名称控制部位控制内容检查控制方法1测量定位中轴线轴线位置、每层标高、垂直度设控制点、用水平仪、经纬仪、测量资料应用甲方代表、质检人员、测量人签字2钢筋制作安装钢筋原材料配料单尺寸、数量、钢筋安装部位原材料出厂合格证、进场复检报告、制作成尺寸、数量与设计图核对、工程部位上绑扎与实物、图纸、规范核对应先作试件试验合格后，再进行大批量对焊。3砼浇筑计量准确、按配合比配料、浇筑方法、振捣设控制点：配合比投料按规定砼随机取样，做试块。4隐蔽验收各隐蔽部位已完过程在隐蔽或覆盖进入一道工序前要作检查，合格后方可进入下一道工序。设控制点：质监站、建设方现场代表、乙方质检员共同检查签字认可后方可隐蔽。第11节　质量控制点的设置一、工程质量控制点1、严格测量放线，并作好放线记录，经甲方、监理复查签字、规划局验收签字认可后，才能动土开挖。2、加强原材料订货、采购、运输、保管及进场质量管理制度。进场材料除必须有出厂合格证外，还要按规定抽样检测、试验。不合格材料或假冒伪劣产品严禁进入施工现场。 3、根据原材料，作好各种砼的预配，搅拌站必须严格按试配比计量投料，任何人不得随意更改，施工中随机作够相应试件。4、施工前作好技术交底，施工中严格工序质量控制，每道工序必须坚持“三检”制度。5、砌体工程：（1）严格施工前准备：轴线、关键部位控制线、标高是否准确无误，皮数杆不但有每层砖的刻度，砖是否提前用水浸湿，砂浆应按试配单，分盘挂牌。（2）施工时采用双面拉线控制，班组质检员随时对砌体、组砌方法、平整度、垂直度，砂浆饱满度、灰缝横平、竖直进行跟踪检查，专职质检员和工长对每天砌体抽样检查，并作好记录，发现问题及时纠正。6、钢筋砼工程（1）狠抓工序质量，分别按钢筋、模板、砼程序控制网络图对每道工序实行质量控制。施工进程中，严格坚持“三检”制度。（2）砼浇灌前，应详细检查钢筋隐蔽是否签证，保护层是否垫好，模板轴线、标高、断面尺寸、支撑是否牢固，予埋、拉筋是否完善。基层清理、模板充分湿润。才能进行砼浇灌工作。（3）施工中严格按方案设置和处理好施工缝。进行中，钢筋、模板由专人跟班作业，发现问题，及时检修。 第12节质量控制程序图 第一章施工现场布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作布置。第1节总体施工部署一、指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、公司将本工程列为公司本年度之首的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义，为此，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺，为建设作贡献。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而雇赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。　二、施工顺序安排进场后平整场地，然后进行交桩复核和施工放线工作，放线复核无误即开始土方开挖。三、现场准备 本工程将按照国家现行规范规定管理办法进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：根据现场情况，职工住宅、现场办公室及材料库房等临时设施均可采取租用当地农民住宅。四、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面：1、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各分部工程图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。4、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，尤其是当地的各种地方文件和标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。6、提出详细的劳动力计划、材料计划，设备计划，以便按期组织进场。7、编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。 8、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。考虑到甲方便于对现场试配和试验工作进行监督和管理，本工程的试配和试验工作将就业主指定的质检部门进行。9、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。五、制度准备为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。　　施工现场管理制度总则：　　第一项：过程“三检”制度；　　第二项：安全奖罚制度；　　第三项：质量奖罚制度；　　第四项：工期管理制度；　　第五项：文明施工管理制度；　　第六项：巡回检查制度；　　第七项：技术交底制度；　　第八项：质量目标计划实施管理制度；　　第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；　　第十项：工程质量等级评定管理制度；　　第十一项：成品保护制度；　　第十二项：施工挂牌制度；　　第十三项：样板引路制度；　　第十四项：质量控制书制度； 　　第十五项：材料检验制度；　　第十六项：工程质量事故报告及调查制度；　　第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；　　第十八项：劳动组织管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。第2节　临时设施的布置一、生产临时实施的布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，将生活区与临时生产区集中（见附图），具体布置开工后根据实际情况布置。二、生活临时实施的布置生活临时设施主要布置在靠围墙边上。详见施工平面布置图。使其符合文明施工的要求。第3节施工临时用电、用水施工组织设计一、临时用电设计1、施工现场情况：根据本工程的特点，施工现场用电采用当地村镇用电线路，根据现场用电的机具和相关部门一同设计布置线路。2、生活用电：本工程临时设施生活区采用租赁当地民房，生活区用电，在进场后先检查租用房子线路、开关、插座，和相关部门和个人协商，配置生活需要的电源。3、临时用电安全技术及防火措施。 （1）安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工等级应与工程技术难易度相适应。（2）电气工作人员必备下列条件：a、经医师鉴定无妨碍工作的病症；b、具备必要电器知识，并经考试合格，熟悉电力安全操作规程；c、学会紧急救护法：触电急救法和人工呼吸法。（3）在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施：①停电、②验电、③可装设接地线、④悬挂标示盘和装设遮栏，上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行，并有监护人在场。（4）接地线必须使用专用的线，固定在导体上，严禁用缠绕的方式进行接地。（5）在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌。（6）严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。（7）低压带电工作应设专人监护，并使用绝缘工具执行，安全操作规程规定人体不得同时接触两根线头。（8）电气设备灭火措施:首先将有关设备的电气切断，然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。（9）触电急救: 首先切断电源，使触电者与电源脱离接触，若触电者已停止呼吸，应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医院医生急救，在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止，除确诊死亡外，中途不得停顿。（10）建立临时用电安全技术档案。a、临时用电施工组织设计资料；b、修改临时用电施工组织设计资料；c、临时用电安全、技术交底；d、临时用电工程检查验收表；e、接地电阻测定记录表；f、定期检（复）查表；g、电工维修工作记录；h、实行施工负载（电流、有功、无功负载或电度）记录。4、施工现场供电设施的安装和维护（1）施工现场配电线路的布置应符合以下要求：A、安全供电应符合配线工程的规范和技术要求；B、线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。（2）施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。（3）根据现场情况，穿过施工道路的线路采用BLV铝芯塑料线穿DN100钢管明敷。配管时，首先检查钢管有无毛刺，裂缝，不符合标准的不能使用。（4）架空线路敷设：A、 线路、器材除要求取得质量合格证外，施工前进行外观检查，木质电杆、导线、绝缘等应符合规范要求，不得有缺陷。B、电杆的埋设必须根据施工平面布置图，进行测量放线工作，施工测量结束后，进行杆坑的挖掘，按施工规范进行埋设；C、导线架设必须按规范施工，跨越物与导线的距离必须符合安全用电的最小安全距离；D、导线敷设采用三相五线制，A、B、C三相相线、工作零线、保护零线应分色。（5）瓷夹、瓷柱在安装前应检查其外观质量，发现破裂者不得使用，配线时瓷柱、瓷夹板应固定牢。（6）用电设备的安装，安装前应开箱检查，发现问题应即时处理，电动机的金属外壳应可靠接零或接地。（7）每层设置配电箱1个，照明线路的敷设应符合临时照明规范。由专业人员进行操作、维护、管理。（8）绝缘测试，通电试验。ａ、导线绝缘测试先干线后支线，按各回路测试并做好记录，电阻值不小于0.5兆欧为合格。ｂ、通电试验：每个开关动作灵敏并做好用电设备启动试验记录。（9）临时用电设备，电气设备的维修必须注意，在保证安全的情况下进行维修，应定期对电气设备进行检查和维修，并作好维修记录。二、临时用水生产用水水源，由业主提供的给水点直接供给，生活用水采用租赁房屋的水源。 第4节施工现场总平面管理一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。各分包单位进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准。奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。 二、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械。劳动力的进退场。垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。第一章工期及进度计划和工期保证措施施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性。合理性将直接影响到整个施工的全过程，在此我们将充分论证在我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述。第1节工程进度计划本工程是我司在贵公司承接的重要工程，为充分体现我司的实力以求在能有更好的发展，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上己充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后，对本工程的施工进度节点作如下安排。本工程招标要求工期为“180日历天” 。为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，以及充分展现我公司的实力和社会信誉，我公司根据施工的实际情况，根据施工方案对每个日历天进行了仔细安排，计划在180日历天内保质保量完成本标段施工任务。相关图详见附图。第2节　进度计划管理施工的特点是复杂多变。施工活动的情况，是不断发展和变化的，人们对它的认识往往带有局限性，在编制施工进度计划时，不可能考虑到施工过程中的一切变化情况，因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节，所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此，还必须要有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体的情况，灵活安排，平衡调度，以确保施工进度和上级规定的各项指标任务实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的指导施工的文件。所以，它是施工班组进行施工的直接依据，是改进施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才能下达给工人，才有可能实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。 一、四级计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。 二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术员进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有针对性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划。二、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。 2、通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。3、衔接性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以便计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。4、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保计划的执行，以计划的执行保计划目标的实现。形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。第3节　施工调度工作一、加强施工调度工作的意义 施工的调度工作，是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是保证施工有条不紊的按预设的进度进行和为施工中的正确指挥创造有利条件，以促使施工任务好快省安全地完成。在施工活动中，平衡是相对的，从平衡到不平衡，再到新的平衡。这是生产发展的客观规律。加强调度工作，就是从发展观点出了，采取积极措施，经常对各个生产环节、各专业、工种之间进行平衡、调节，不断地发现不平衡，组织新的平衡，使施工不断发展，以促使施工进度计划实现。为此，日常的施工指挥中，必须及时地、全面地了解生产第一线的情况，掌握施工动态，各环节、专业、工种必须围绕施工的动态来行动，围绕施工指挥来行动。这就需要建立一个在日常施工中能够起枢纽作用的部分，这就是施工调度部门，施工调度部门必须强有力，才能使生产指挥机关更好的发挥自己的作用。二、对施工调度工作的要求为了充分发挥调度工作的作用，促使施工任务的完成和超额完成，施工的调度工作应该做到：1、要有全局观点。要按政策办事，按计划办事，一切为了施工，千方百计保证施工任务的完成。做到抓施工，质量第一；抓进度，好中求快；抓问题，持之以恒；抓关键，一抓到底。2、要迅速、全面、准确地反映施工情况，掌握施工动态，传达上级指示，贯彻领导意图。3、要及时、认真、彻底地解决日常施工中的各种具体问题，消除薄弱环节把问题、矛盾解决在发生影响之前。4、深入队（组），深入现场，调查研究，取得第一手资料，掌握生产规律，走上一步，看下一步，争取主动权。 5、要有灵活机动的战略战术，工作中，坚持原则，一丝不苟，对于具体问题，则应因事、因时、因地制宜。三、加强施工调度工作的方法1、建立和健全上下通气、左右连贯、横宽纵深的生产调度网。日常施工活动的指挥，是由生产部门进行的，而生产部门又担负着一系列的业务工作。所有这些业务都应该以施工为中心，从施工出发开展自己的业务工作，当好领导的参谋。为实现正确的指挥，施工单位的一切工作必须以施工为中心，而产生业务部门的工作以要以施工调度为中心。施工指挥应该有一个强有力的调度网，通过这个调度网，对日常施工活动进行集中统一指挥，统一下达上级的决议、指示，并迅速反映施工中的实际情况，施工中的大量具体问题，通过调度网，分级逐项负责解决。调度网应根据自己所掌握的情况，及时向有关部门反映各方面的要求，组织各专业的活动，使它们的活动更紧密地围绕当前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便领导。 有了调度网，要充分发挥作用。首先要抓好调度会议，使日常调度工作条理化、规格化。因为调度工作，主要是通过调度会议进行的。实践证明，调度会议有利于上下左右通气，是下达指示反映情况的有效形式。但是调度会议应该会议应该定型，就是说，会议的基本内容、参加会议者及开会时间应该固定，到时候自己来，不用通知。这样可以使日常繁杂工作有条不紊，忙而不乱，提高效率。本项目的调度会议每天召开一次，参加的人员为有关班组施工负责人，各职能负责人。会议主要内容是讲评当天施工情况，传达有关决定，然后安排第二天或最近一阶段工作要点，具体解决日常施工协作配合问题和对当前重点工作做指示，有关调度工作的一些决定、通知，一般也在此下达。工地调度会议每日一次，项目经理主持，有工长、技术员、各职能组负责人及有关人员参加。会议由有关人员介绍计划执行情况，工长提问题、提要求，各方面提保证措施，作出决议、贯彻执行，出现问题能及时得到解决。其次，要充分发挥调度网的积极作用，还必须为调度机构提供必要的物质技术条件（如有效的通讯设备等），配备和充实必要的调度人员，并给予一定职权，在工作中放手使用，严格要求，热情帮助，支持他们的正确意见。2、调度工作既要抓施工动态，又要抓施工动向。施工动态是调度工作的重要依据，抓动态，就是对当前或当时各方面的施工、工作情况，都要了解得清清楚楚，以便采取相应的措施加以解决。抓动态是为了解决施工中的具体问题，这是施工调度工作一项非常具体而实际的任务。抓动态，通过调度会议是一种有效的方法。但对调度人员来说，抓动态，主要应该深入现场，实行现场调度，不使问题找上门，而是就地解决问题，处理问题。抓动向，就是要从生产动态所反映出来的具体问题及产生问题的原因中，通过调查研究，专题分析，找出带有倾向性、全局性的问题。从而采取有效措施，从根本上加以解决。在大量的施工动态中，抓施工动向，摸清施工的规律，这是个很重要的问题，它可以提高调度工作的预见性、计划性，有利于打主动仗。3、加强调度工作要狠抓施工中的彼此衔接部分。施工中，各环节、 专业、工种存在着彼此衔接、互相直辖的客观要求。如施工准备与施工、不同工种、前后工序（工种）的衔接配合等。所有这些大大小小的环节、专业、工种、工序的协作配合。由于各有不同的工作内容，因而看问题就难免从各自工作出发，有一定的局限性，影响互相协作和配合。抓衔接部分，就是要从全局出发，把各部分的衔接配合关系统一组织起来，根据不同环节、专业、工序的特点和要求，在千头万绪、犬牙交错的衔接关系中，分别采取不同组织形式，抓住主要的衔接部分，妥善处理协作配合关系。为了使各环节、专业做到步调一致便于督促检查，抓衔接部分还应该有计划、有组织地进行，必须共同编制综合作业网络计划，严格执行，这样，才能做到密切配合。此外，调度机构要充分发挥各环节、专业、部门的主动性和积极性。同时还应做好两项工作：一是穿针引线，把同一项工作有关的环节、专业、工种组织在一起，在统一思想、统一认识、统一安排的基础上，分头做好各自工作，保证全局工作的胜利；二是督促检查，帮助各单位具体困难，消除薄弱环节，以便于统一步调。4、抓关键、抓重点=组织平衡。抓关键、抓重点，实质是抓施工中主要矛盾，集中解决主要矛盾，促使施工不断发展，不断提高。不同时期的重点或关键是不相同的，所以抓重点或抓关键要通过调查研究，具体分析。如在施工中，主要矛盾有时表现在物资机具供应方面，有时主要矛盾又表现在劳动力的供应方面，也有时表现为专业间的协作配合问题。抓住重点、抓住关键，组织平衡，最后才有可能顺利完成施工任务。 第4节　工期保证措施一、施工组织保证1、实施项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。二、管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1 天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行土建、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。6、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。三、技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。四、材料供应保证1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。3、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。五、劳动力组织保证 1、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。六、施工质量保证1、本工程采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间，提高工程质量。2、以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。3、搞好成品保护工作，密切同其它专业工种合作，避免交叉污染，耽误工期。4、安全生产，文明施工，创造出安全的工作环境，有利于提高工作效率。5、关心职工生活，做好职工的劳动保护，促进工人的工作质量。七、计算机管理保证1、编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。 2、采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。第5节　施工进度图施工进度计划图：施工进度计划管理流程图施工总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题计算工程量套用定额算出工日数劳动力总数确定月进度计划编制周进度计划实施周计划审核安排周计划确定周进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。 本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真正的计划管理。第一章劳动力安排计划第1节　劳动力的实施１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。３、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第2节　劳动力的配置计划根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程计划工期为180日历天，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表三。第3节劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： １、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。３、本工程地域分部较广，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第4节全员岗前培训计划和措施为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。为此，特制订出本工程《全员岗前培训计划和措施》。一、培训工作的目的1.深刻理解本工程工程的重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。2.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识；4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量；5. 了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。二、培训对象1.项目领导层2.项目管理层3.施工（分包）管理层4.作业层三、培训形式1.项目经理部组织培训和各分包独立组织培训相结合；2.外请专家培训及项目经理部内部自身培训相结合；3.参加社会培训及内部培训相结合；4.定期培训及轮训相结合。四、培训涉及的主要内容1.项目总体管理；2.项目管理基础；3.技术标准和规范；4.贯彻ISO9000族标准；5.全面质量管理；6.本工程工程的施工技术；7.合约管理；8.物资管理；9.资料管理；10.工程创优； 12.安全文明施工及CI管理；12.环境保护管理；13.专业技术管理人员的岗位培训；14.专业工种技术操作。1、劳动力培训计划项目经理、质安员、内业技术员1、工程质量检验评定标准；2、施工验收规范；3、工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；5GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准；6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法。中标后15天计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”；4GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准。测量员1、仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前钢筋工、抹工、砼工、管道工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、工程施工验收规范，质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前钢筋工、抹工、砼工、杂工1、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、部分项工程质量标准。进场操作前 第一章施工机械设备配置第1节主要施工机械的配备拟投入本标段的主要施工设备有：挖掘机、压路机、装载机等，详见附表。第2节　施工机械设备的合理使用一、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。二、实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。三、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。第3节　施工机械设备的保养与维护一、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。二、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。三、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。四、机具、设备方面１、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。２、施工大型设备如推土机及压路机需配备足够的易损零部件总成件。３、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。 第一章材料供应计划第1节　主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则。第2节　材料设备供应措施一、管理目标严格执行GB/T19002标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。二、组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。项目部设备材料部部长计划员采购员机具员保管员供应商公司设备材料部各部（室）项目部材料设备管理组织结构图 2、职责（1）设备材料部部长a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T19002标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。（2）设备材料部物资计划员a.负责物资计划管理工作。b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。c.根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。d.负责对自行采购物资的发放审批手续。e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出处理决定。f.负责物资计划管理资料的整理归档。（3）设备材料部物资采购员 a.负责物资的采购工作。b.对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。（4）设备材料部机械设备管理员a.负责施工机械设备的管理工作。b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。（5）设备材料部物资保管员职责a.负责物资的保管工作。b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。 d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。（6）相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。三、管理措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和考核。3、采用计算机软件进行物资管理。四、供应措施（一）材料进场堆放1、当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。2、所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。3、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。（二）材料场内运输施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。 用料部门需用计划物资需用计划工程部技术人员备料计划核对平衡编制物资采购计划采购管理顾客审核备料计划（领料依据）向顾客办理领料手续用产品验证产品验证送料质量文件资料整理工程部门材料设备计划管理工作流程图编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定临时性物资直接采购签订采购合同分承包方提供产品产品验证合格否入库贮存不合格验证资料移交材料设备采购管理工作流程图 第3节材料质量保证措施材料是工程的物质基础，合理使用材料是保证工程质量优良的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：一、原材料检验制度1．原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2．所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签字认可后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3．所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4．严格执行材料有见证送检制度。二、检验范围1．本工程中所采用的各类工程材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥、掺合料（粉煤灰、外加剂）及钢筋、钢管、钢板、焊剂、焊条型钢等及块石等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。2．按照工程规范的规定对现场搅拌混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。3．回填土检验。4．其它材料。三、检验结构及方式 1．有见证送检进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，见证人须是经业务培训合格并到市工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡”后方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。2．监督抽检市质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。四、取样数量及其有关规定（一）钢筋1．钢筋原材料每一批每一种规格的钢筋原材料按每60T数量抽取一组试件，不足60T也抽取一组，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。2．进口钢筋在焊接前应分批进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时，不得焊接。（二）砂、石骨料1．砂以400m3 或600T为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。2．碎石碎石的取样方法同砂一样，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反应等项目。（三）掺合料1．砼外加剂生产厂应根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，同一编号的产品必须是混合均匀的。每批编号取样应是不少于0.5t水泥所需用的外加剂量。每一编号取得的试样应充分拌匀，分为两等份，一份按标准规定的项目如：减水率、含气量、凝结时间、钢筋锈蚀等进行试验，另一份要密封保存半年，以备有疑问时提交国家指定的检验机构进行复验或仲裁。（四）混凝土抗压试块按预拌混凝土按规范的规定制作试块，在标准养护池养护28天后，试验其抗压强度，为有效控制拆模强度要每层做二组同条件试块与楼层结构进行同条件养护。第4节材料价格控制措施　一、材料选购方面１、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家、客商及货源，采用“货比三家—比质、比价、比服务” 的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。避免临时购买时，造成材料价格偏高，工程材料费加大。２、砂、石、砌石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。３、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、材料供货商1、充分利用我公司几十年来，在施工过程中所结交的有很好的实力、良好的信誉度的厂家和客商，以便于形成材料供货渠道稳妥、价格适宜、材质有保证、临时需要能及时的组织货源。2、充分利用我公司的生产经营规模庞大，施工工程多的特点，加强个分公司、各施工项目经理部的材料信息网络的交流，形成资源共享。以力求各种材料在同等质量、同等条件下达到最低的购买价格，降低材料费和工程成本。第一章保证安全施工的措施第1节　方针目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主” 的安全生产工作方针，认真执行建设厅、四川省关于施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在0.3‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。第2节　组织管理1、项目经理是第一安全责任人，下设二名专职安全员、班组兼职安全员（班组）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。　组长：项目经理　副组长：安全员、施工队　组员：机械员、材料员、各班组长2、根据作业人员情况成立现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。3、项目经理部主要负责人与各施工部门主要负责人签订安全生产责任状,施工部门主要负责人再与本部门施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 （一）、公司安全管理体系保护人员安全检查落实整改上岗身体检查医疗救治处理治安消防保卫防护措施落实劳动保护开展安全竞赛供应合格安全用品保管好并用前检查编制施工组织设计检查措施落实情况机械设备施工用电使用维修保养施工设施安全检查建立执行规章制度各专业工长、质检员医务室门卫、治安组工会小组材料组技术组机械组质安组项目工会组织作业管理安全意识教育安全管理决策项目经理医务室医务室保卫科工会材料科施工科动力科质安科公司各职能部门公司领导安全生产领导小组 （二）、项目安全生产管理机构网络财务科经营科办公室工程技术科副组长：项目副经理组长：项目经理项目财务：项目计划：项目党支：项目后勤：项目保安：项目劳资：项目后勤部:项目设备项目材料：项目安全：项目质量：项目技术：模板施工班组装饰施工班组砌筑施工班组脚手架施工班组安装施工班组脚手架施工班组钢筋施工班组各施工班组工人 （三）、施工现场项目部安全责任保证体系总经理安全生产责任制工程负责人安全生产责任制工程技术负责人安保责任制项目经理安全生产责任制专职质安员安全生产责任制内业技术员安全生产责任制机械员安全生产责任制材料员安全生产责任制工长安全生产责任制安全生产责任制木工班安全生产责任制抹灰班安全生产责任制架工班安全生产责任制钢筋班安全生产责任制砼工班安全生产责任制砖工班安全生产责任制水电安装班 第3节　工作制度及资料管理1、每半月召开一次“安全生产管理小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工部门在组织施工中，必须保证有本部门施工人员施工作业就必须有本部门领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术“交底制度”。要求各施工部门必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产“讲话制度”。6、建立并执行安全生产“检查制度” 。由项目经理部每半月组织一次由各施工部门负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临电设施设置完成后的“验收制度”。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8、项目技术负责人及项目内业组应做好和收集齐全“安全资料”。第4节　行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下领带。戴安全帽不系下领带视同违章。2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部备案。第5节　劳务用工管理 一、本单位使用的施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。二、施工人员上岗前须由项目经理部劳务负责人将施工人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织“公司安全生产教育”，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：1、安全生产的方针、政策、法规和制度。2、安全生产的重要意义和必要性。3、施工中因工伤亡事故的典型案例和施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。4、施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。三、施工人员上岗作业前的“项目部安全教育”，由项目技术负责人负责将如下内容：1、工程概况、施工方法、安全技术措施；2、本工程施工现场的概况。3、讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。等向施工班组长及全体职工进行详细的“书面安全技术交底”履行签字手续，并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况进行检查，随时发现及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。四、施工人员上岗作业前的“班组安全教育”，由班组长负责进行对本工种的全体职工进行详细的学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。并做好“书面安全技术交底”，履行签字手续，。五、 施工人员中的特种作业人员，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。在向施工人员下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的“书面安全技术交底”并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的，施工人员有权拒绝接受任务。六、每日上班前，施工人员负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行“班前安全活动”提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。七、强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第6节　安全防护管理一、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。二、槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与工程物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。基坑周围应设200×400（宽×深）排水沟和每隔2.00m设置集水坑，每个集水坑设1台水泵。防止雨水、污水倒灌入基坑内，引起基坑护壁坍塌。三、坑口防护与管理1、坑口周边设置钢管防护栏杆，并做好红、白油漆标志（详后图）。防护栏杆沿坑边完整设置不留缺口。在坡道开口处，应在坡道两侧加设扶手，与坑口护栏连成一体。 2、栏杆立柱设置要牢固，在砼地面区段，钢管不能埋地时，应在砼地面上埋件，保证钢管能稳定，可靠连接。对坑边防护栏杆应做好保护和维修工作。3、坑口周边做到不堆土和其它重物，排除边坡不稳定因素。4、防护栏杆的计算防护栏杆主杆间距为1.8m，采用Φ48×3.5钢管。⑴横杆上杆的弯距：M=F.L2/4（F为集中荷载，取值1000N，作用于横杆中点）=1.4×1000×18002/4=1134000⑵横杆的弯曲强度：M≤wfWf=5.08×103×205=1041400N.mm＜1134000N.mm横杆抗弯强度不符合将栏杆立柱改为1.5m，横杆上杆受弯强度为896000N.mm＜wf。四、做好坑口、坑壁的观察、监视1、做好坑口、坑壁的观察和监视工作。若发现异常情况，如坑口裂缝，地面沉陷等情况，应做好记录，并及时向监理和建设单位报告，并继续做好跟踪观察，监视、记录、掌握异常情况的发展、变化，以利各方共同研究处理方案。 2、对进出场道路做好维护工作。坑口道路运输繁忙，物流量大，应保证施工和周围工程的安全，随时做好道路的维护，并注意观察路面的变化情况，如有沉陷，除做好维护工作，还应观察、分析其对基坑坑壁的影响。第7节　临时用电管理一、接地安全措施1、一般规定（1）建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理有关规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中采用“TN—S接零保护系统”。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线接地。专用保护零线（简称保护零线）由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。（2）潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。（3）施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。（4）保护零线不得装设开关或熔断器。（5）保护零线应单独敷设，不作它用。重复接地应与保护零线相接地。（6）保护零线的截面，应小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12米时，保护零线必须选择不小于10平方毫米的绝缘铜线或不小于16平方毫米铝线。（7）与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多股铜线。保护零线的统一标记为绿/黄双色线。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。 2、保护接零正常情况下，下列电气设备不带电的外露导电部分，应作保护接零：（1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。（2）电气设备传动装置的金属部件。（3）配电屏与控制屏的金属框架。（4）室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。（5）电力线路的金属保护管、敷线的钢索等。3、接地与接地电阻（1）保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10Ω。在工作接地电阻允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的并联等值电阻应不大于10Ω。（2）每一接地装置的接地线采用两根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体采用角钢、钢管或圆钢。（3）电气设备采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流。（4）手持式用电设备的保护零线，应在绝缘良好的多股铜线橡胶皮电缆内。其截面不得小于1.5平方毫米，其芯线颜色为绿/黄双色。（5）施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 二、配电箱及开关箱1、动力配电箱与照明配电箱采用分别设置方式。2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3米、小于1.5米；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于0.6米、小于1.5米。3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。4、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。5、配电箱、开关箱必须能防雨、防尘。6、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。7、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。三、电动工程机械和手持电动工具1、一般规定（1）施工现场中一切电动工程机械和手持电动工具的使用、检查和维修必须遵守下列规定：a、建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。b、保护零线的电器连接应符合要求，对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少与两处。 c、在做好保护接零的同时，还要装设漏电保护器。（2）手持电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。（3）电动机械或手持电动工具的负荷线，必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其中绿/黄双色线在任何情况下只能用做保护零线或重复接地线。（4）每一台电动机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护装置外，还必须设隔离开关。（5）潜水电机的负荷线采用YHS型潜水电机用防水橡皮护套电缆，长度应不小于1.5米，不得承受外力。2、焊接机械（1）焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5米，并在进线处设置防护罩。（2）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。（3）焊接机械的二次线采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30米。3、手持式电动工具（1）一般场所选用的手持式电动工具，应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器，同时还必须保护接零。露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用高绝缘性的手持式电动工具，并装设防溅的漏电保护器。 开阔场所（金属容器、地沟、管道内等），选用带隔离变压器的手持式电动工具；并装设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在开阔场所外面，工作时并应有人监护。（2）手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。（3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。（4）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。四、照明1、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。2、一般场所选用额定电压为220V的照明器，但对下列特殊场所应使用安全电压照明器：（1）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。（2）在特别潮湿的场所、导电良好的地面或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。并严禁将行灯变压器带进金属容器或金属管道内使用。3、使用行灯应符合下列要求：（1）电源电压不超过36V。（2）灯体与手柄结合牢固，灯头无开关。（3）灯头与灯体结合牢固，绝缘良好并耐热耐潮湿。（4）灯泡外部有金属保护网。 （5）金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。（6）照明变压器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变压器。（7）携带式变压器的一次侧电源引线应采用橡皮护套电缆或塑料护套软线。其中绿/黄双色线作保护零线用，中间不得有接头，长度不超过3米，电源插销应选用有接地触头的插销。五、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。六、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。第8节　施工机械管理1、搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。2、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米 。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。3、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。4、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。5、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。第9节　消防工作管理一、方针目标1.在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2.强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。二、组织管理1.建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工班组签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。3. 建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立5～8人的义务消防队，义务消防人员必须经过培训。三、工作制度1.每半月在工作例会上总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。2.制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。3．建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各生产部门和各班组参加的联合检查，根据检查情况评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大消防隐患问题通知单”，各生产部门和各班组在收到“重大消防隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。4．现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。四、管理规定1.施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。此工程由于场地开阔，围绕施工现场作环行道路作消防通道。2.根据施工现场的具体情况设置消火栓, 消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。3.消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。4.对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。5.施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。6. 加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,要清除附近的易燃物,开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换，要重新办理用火证手续。安全员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。7.使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。8. 施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在场外调制完毕后进入工地内使用，对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。9．施工现场在有条件的情况下,可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。10、施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。11、现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。12、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施,不得采用可燃保温材料进行冬施保温。13、施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。14、施工现场内供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。第一章文明施工及环保控制措施施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程，为维护都市形象和公司信誉，严格按标准化文明工地施工，创建“绿色环保工地”。第1节　文明施工措施一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。 2、设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况，布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、材料管理1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，标识清楚，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2)合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3)施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。 4)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6)钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7)施工现场内的施工垃圾，应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。2、行政卫生管理，1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。2)统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生;必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保工程物内外杜绝随地大小便。3)施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。4)生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。 第2节　地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1地下管线保护措施1)在基坑开挖结构施工前，对地下管线详细调查，与业主、产权管理单位对所改建的地上、地下管线采取相应措施进行保护，对必须改移的管线按规划管线综合部门、产权管理单位、业主的要求积极配合。2)基坑管线悬吊事先设计，并对支撑结构强度、刚度、稳定性等进行验算。3)管道漏气(水)时，及时与管道产权管理单位联系，先修理好后悬吊。跨基坑的管道较长或接口有断裂危险时，更换钢管或直接架设在钢梁上。4)悬吊或架设管道的钢梁，连接牢固，保持吊杆受力均匀，管道下保护钢板或钢梁与管底密贴并保持管道应有的坡度。5)管线悬吊在其下方的原状土开挖前进行，经检查合格后，用人工开挖其下部土方。6)种类不同的管线，单独悬吊架设，同时悬吊或架设时，取得有关部门同意后实施，并采取可靠措施。7)跨越基坑的悬吊管线两端伸出基坑边缘的距离不小于1.5m，其附近基坑支护予以加强，防止楼地面水流入基坑，悬吊的给排水管线如渗漏水及时处理。8)基坑悬吊两侧设防护，拒绝行人通行。基坑两侧正在运行的地下管线设置标志，不在其上堆土或材料、机械，不修改临时设施。9)施工期间加强对施工影响范围内各种管线和悬吊的巡视，监测及管理，发现问题及时解决。 10)基坑回填前，悬吊管线下砌简支墩加固，并按设计要求恢复管道和回填土。2地上设施、周围建筑物的保护加固措施1)施工前，对周围地上设施及建筑物的现状、性能、技术资料及使用情况进行全面调查，确定影响范围及可能产生的影响程度，制订处理方案。2)施工中加强对基坑及周围建筑物的监测，了解和掌握周围建筑物的变形情况及变形速率，出现预兆，及时处理，防止因基坑水平收敛、深层土体位移、地下水位降低等造成建筑物不均匀沉降、倾斜及开裂。3)施工前，对站区周围建筑物基础全面普查，需要加固的，采取措施予以加固，不须加固的，根据监测结果，随时掌握变形情况，一旦建筑物发生不均匀沉降，及时采用基底注浆予以纠正。4)施工期间，对地下设施实施保护，确保其正常使用。第一章环境保护管理体系和保证措施第1节环境保护主要措施概述一、防止大气污染的措施（一）、施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌高抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（二）、水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。二、防止水污染的措施 （一）、现场设置砼砂浆搅拌沉淀池,废水经沉淀后,排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。（二）、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。（三）、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。三、防止施工噪声的措施（一）、由于施工现场地处办公及生活区，施工现场必须严格遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降低噪声的相应制度和措施。（二）、选用胶合板做模板可以降低支模拆模噪声。（三）、在安排施工时，噪声大的施工活动尽量地安排在白天。（四）、选择低噪声施工机械，合理安排施工时间，为克服夜间施工扰邻近居民的生活。原则上不安排夜间施工。如遇特殊情况，事先得申请夜间施工许可证后才能施工。 第2节环保护体系及保障措施环境保护体系建立项目环境组织机构项目经理部项目经理部环境因素识别、评价，确定重要环境因素确定环境目标、指标确定有关的运行与活动收集有关法律法规规定、设计图纸规定及业主对环境要求项目经理部项目环境组织制定项目环境管理方案项目环境组织定期检查、监测有关的运行与活动运行项目环境管理体系环境监测人环境分析人否按原方案运行采取纠偏措施是与标准对比分析、得出结论是否符合目标、指标项目环境组织环境分析人记录、整理项目环境组织移交公司/分公司安全生产管理部门归档注：1.定期检查/监测根据环境因素类型需要选择。2.例外情况可运行《应急准备和响应控制程序》，随时进行检查监测。四、工作目标 本公司从来重视环境保护，我们将依据有关环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。五、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、项目经理部成立5～10人的场容清洁队，每天负责清扫场项目部及周边清洁保洁。六、工作制度1、每半月在工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。七、重大环境因素的控制 根据对本工程环境影响因素的识别、评价及其分析，对以下重大环境因素指定管理方案，采取以下控制措施，以符合法律、法规及相关方要求。1、防止粉尘污染控制措施1)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。2)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。3)加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。2、防止水污染控制措施1)非雨水类的其它水体必须经过三级沉淀才能排进当地管网。2)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经三级沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4）施工中使用的各种化学药品，要集中存放，妥善保管，不得在场地中随意乱摆乱放，以防漏洒或汛期内被雨水冲失，造成污染。3、防止施工噪音污染1)进行强噪声作业的，应制订降噪措施，并报公司及工地所在区环保局备案后方可施工。2) 现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。3)进行强噪声施工作业，应严格控制施工作业时间，一般为早7时晚22时。特殊情况需连续作业的，应先向公司及所在区环保局提出申请，批准后方可施工，同时要作好周围群众工作。严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。4)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。5)模板、钢管修理时，禁止使用大锤。6)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。7)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，在钻头上注油或水。8)加强环保意识的宣传。夜间施工时，要教育职工不得大声喧闹或敲击，以免影响居民休息，并采用有力措施控制人为的噪声，最大限度地减少噪音扰民。4、固体废弃物管理措施1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其他管理1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。5)项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。五、环保管理要求1、必须严格执行环境保护措施，并必须在施工作业中组织实施。2、工地应建立环保管理工作台帐，内容包括：（1）环保体系；（2）环保工作制度和措施；（3）各种环保活动情况记录；（4）环保自检记录；（5）用污染源台帐；（6）各种整改方案及环保部门的许可证，合格证检查结果等。3、污染源台帐内容包括：（1）施工现场所有可能造成污染的机具、设备、设施登记清册；（2）施工现场烟尘黑度、噪声声级的检测记录（每月一次）。4、认真填写环保活动记录和检查记录，内容包括：（1）制度执行和措施落实情况；（2）宣传教育和职工增强环保观点；（3）各级检查情况，含参加人员、检查日期、发现的问题、要求整改的时间、负责人、措施；（4）复检人员、复检时间及问题解决情况。 5、每月对各施工现场的烟尘黑度及噪声声级进行测定，并做好记录。第3节环境保护和水土保持防止措施3.1目的针对在施工建设过程中对可能造成的水土流失，提出合理的防止措施，把不利影响减少到最低限度，使在工程建设的同时，生态环境得到保护和改善，在取得经济效益的同时获得环境生态效益和社会效益。3.2指导思想、原则本合同段工程开工后，对水土保持工作做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地水土保持机构取得联系遵守有关水土保持的法规，从组织管理、水土保持等多方面采取一切合理措施，做好水土保持工作。以改善生态环境为主题，以控制水土流失为目标，全面治理，重点防护，治管并重。本方案编制遵循以下原则：1、工程措施和环保措施相结合的原则。2、治理和开发利用相结合的原则。3、生态效益和经济效益相结合的原则，做到经济、合理、有效。3.3施工环保、水土保持管理体系做好环境保护工作，是施工企业应尽的义务。施工过程中，严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持，满足国家规定标准和当地环保部门标准，落实环境保护责任制。实行由经理部和作业队实施的环境保护保证体系。 项目部组织对全体员工进行环境保护法规的学习教育。分工程区段、工点、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和环境保护计划。所有环保工程与正式工程同时施工，同等要求第一章季节性施工专项措施第1节雨季施工措施雨季施工认真按照国家、省市有关规定执行，结合本工程特点，采取以下专项措施：1、施工现场沿施工现场实际情况在四周设置排水沟，并在雨季进行检查、维修、疏通，保证排水畅通。2、脚手板、脚手架应有防滑措施，大雨大风后对外架进行检查，雷击天气不在脚手架上操作。3、砼浇筑过程中若遇暴雨，采用遮挡措施，以免改变水灰比。并避免雨水冲刷已浇筑的砼，同时浇筑到允许留施工缝的位置后，停止浇筑。4、所有机具的配电箱、电机、电器等均应有防雷雨罩、接地和漏电、保护装置。第2节夏季施工措施 1、夏季施工注意防中暑情况发生，采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。 2、合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间。 3、对容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。 4、对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降 温。 5、高温、高处作业的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温或高处作业岗位。6、要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。 7、要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。8、工地设医药卫生室，根据工人数量配置专业人员值班，夏季施工要确保卫生室24小时开启，配备一些常用药品和一些器械，做好日常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。第3节冬季施工措施1、混凝土冬季施工措施⑴混凝土浇筑应尽量避开寒流到来之时，或尽量安排在白天温度较高时进行。⑵调整配合比和掺外加剂：①采用较低的水灰比。②适当提高混凝土标号。③掺氯化钙或氯化钠等促凝剂。⑶骨料避免上冻，加强保温。⑷确定混凝土离开拌和系统的温度，入仓温度不宜低于10℃。覆盖混凝土温度不宜低于3℃。⑸配置混凝土先将热水与骨料混合，然后再加水泥，水泥不得直接加热。⑹加强测温工作，以便及时掌握混凝土内部和表面温差情况，调整养护措施及拆模时间。采用覆盖稻草等保温材料进行蓄热养护和适当延缓拆模时间。 2、其他⑴防止火灾。冬季来临之前对临设施、宿舍、仓库等进行防火检查，并且要配备足够的消防器材。施工现场、宿舍、仓库严禁使用电炉或木柴生火取暖。⑵做好工作面和各种通道的防滑清理工作，保证施工人员人身安全。⑶做好机械设备的维护保养工作，防止机械受冻，保证机械设备运行状态良好。⑷发放劳保，防止施工人员受冻，人性化施工。 第一章地质灾害防护措施一、做好防治工作的部署1、成立地质灾害防治领导小组；2、加强对建筑及周边地质环境的监测观察，及时了解和掌握有关情况；3、对存在有地质灾害的区域设立警示标志；4、发放明白卡和宣传单，增加施工人员的防灾意识和救灾能力。二、明确相关责任单位和人员职责使地质灾害防治工作落到实处1、应急组织体系a)应急领导小组成立紧急情况应急领导小组：b)应急领导小组职责负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处置负责收集地质灾害隐患的监测资料，及时分析，定期上报，随时了解降雨及各地质灾害隐患变形发展的情况，指导和监督监测工作，按防灾预案中确定的监测时间及监测方法进行监测，分析监测结果及地质灾害隐患点变化情况，按紧急避让条件，发出预警信号报警，通知人员撤离。1、救援结束后，小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。2、安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。c)应急领导小组分组及职责项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行救援工作，过程中人员可协调。（1）组长：紧急情况发生后，负责紧急救援现场的总指挥工作，批准本预案 的启动与终止；统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。按防灾预案中确定的监测时间及监测方法进行监测，分析监测结果及地质灾害隐患点变化情况，按紧急避让条件，发出预警信号报警，通知人员撤离。三、应急响应流程及联系电话紧急事故响应流程图项目主管部门根据应急指令及预案措施，进行救援。处理结束后，对预案提出调整、修改和补充意见。应急小组成员迅速做出判断，组成指挥机构，下达应急指令，并根据情况的严重程度决定是否报警和向消防、医院等部门救助。发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告必要时要呼救通知其他人应急领导小组组长或副组长发现人协助上级部门对事故进行调查，写出事故报告。汇总应急小组成员意见，修订应急预案。一旦发生紧急事故，项目按照“紧急事故处理流程”图，采取有效措施，防止事故的扩大。应急联系电话：匪警：110、火警：119、急救：120四、设立监测点确立地质灾害的防治方法（一）监测点的设立：1、回填地裂缝后，在其两侧设立监测点，进行相对移位监测。监测点应多设立在变形破坏的墙体上。2、对地面塌陷进行回填，并进行相对移位监测。 3、在雨季施工期间，应由专人负责与气象部门保持联系，做好防雨防汛工作。（二）根据施工现场地质灾害现状，采用以下防治方法：1、在影响区内修建排水沟，防止地表水下渗造成充水塌方。2、对隐患点进行移位监测，大雨或持续降雨、每1天观测一次，暴雨视情况加密观测，对现有地裂缝采取相对移位观测的方法，用钢卷尺量取水平和垂直位移，准确观测，作好记录定期上报。3、采空影响区内进行目视定期监测，发现新地裂缝、地面塌陷等地质灾害，应立即设立监测点。其中住户密集地段应加强监测。（三）、雨季施工措施1、根据规划好的施工现场总平面布置图完善排水设施，进场道路、施工现场主要施工通道、施工生产场地、材料堆场边侧的排水沟应畅通。2、保证场内交通道路的完好，设专人负责排除道边及路口积水，保证雨后能及时排除场地内积水，施工生产场地及材料堆场用碎石碾压平实。在场地周围设置必要的截水沟、排水沟，尽量沿堆场周边原有的排水系统，并进行必要的整修、疏导，做到场地排水畅通。3、坝体沟槽施工要做好防水措施，防止地表水流入基坑。在基坑周边设排水沟及截水沟，对坝体边坡采取彩条布覆盖，防止雨水冲刷，造成坍方，必要时打钢管支撑进行支护。4、排洪沟开挖出的土方及时转运分散平整，防止大雨引起的水土流失，影响周边农用耕地。 5、防止材料堆场周围积水，在雨季来临前做好周边排水沟、截水沟的检查、修缮工作。（四）、安全技术要求1、雨季施工过程中，对脚手架、钢筋加工棚应在其上设避雷接地装置。在雨期来临之前进行一次认真检查。施工时遇恶劣天气，应停止露天作业。2、大雨过后，要及时对现场的排水系统、土方边坡、护栏、上下临时马道等进行检查，发现问题及时处理，尤其对抗滑桩周边认真检查，有异常和隐患，及时组织力量排除。3、大雨过后，要及时检查脚手架、围墙、宿舍、等临时设施，有变形，下陷现象时，应及时处理。4、斜道要有防滑条，雨后要及时清扫并检查其牢固程度。5、高温天气施工，现场要做好防暑降温工作。五、做好地质灾害的监测预报工作采取监测措施，加强对房屋和地表滑坡、裂缝、塌陷的监测，分析可能引起或诱发地质灾害发生的原因，并及时向负责人和有关部门报告，把地质灾害消灭在萌芽或初始状态。六、拟定防治措施1、在隐患点区域设立禁止施工、禁止停留。2、定期对建筑周围影响范围进行巡查，发现问题及时处理并上报。3、大雨及持续降雨期，加强监测。4、发现险情，及时避让，并急速上报有关部门。 5、除正常监测外，每日清晨，预警员对隐患点进行巡视，发现异常情况，一方面加强观测，另一方面及时报警。6、填制防灾明白卡，每人一份。7、其他方法参照地质灾害评估报告中防治措施及建议。七、认真履行职责，加强制度建设地质灾害防治工作，实行统一管理，分工协作的原则，要进一步加强制度建设，形成全员防灾、群测群防、责权分明的地质灾害防范机制，尽职尽责，全力以赴做好地质灾害防治工作，坚持“以防为主，防治结合”的方针，科学制定防治方案，严格落实防灾责任，不断完善防治措施，有效地预防和减少地质灾害的发生，确保了人身生命和财产安全。 第一章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机VOLVO210B4瑞典VOLVO2011600m3/d·台土方工程2挖掘机DH55CH-V4韩国大宇2011300m3/d·台土方工程3压路机YZ16A2上海金菱2012300m3/d·台道路工程4装载机ZL504厦门厦工2011500m3/d·台土方工程5拖拉机11254重庆嘉陵2011运输6柴油发电机Z-2002华南海能2011150停电备用7钢筋弯曲机4中国北京2011砼工程8钢筋调直机1中国北京2012砼工程9插入式振动器Z-5510大邑西武20122砼工程10平板式振动器Z20-803大邑西武20111.6砼工程11打夯机HW-203绵阳建工20121.530m3/d·台土方工程12砼搅拌机JQ3504德阳二重20113砼工程13砂浆搅拌机Hj1-3254德阳二重20112.1砌筑工程14自卸汽车EQ75012上海东风2011运输15潜水泵QZ35-108上海力动20121排水16钢筋切断机1中国北京2011砼工程17木工圆盘锯1中国成都2011砌筑工程18道路切缝机1中国重庆2010砼工程19轮式吊车1中国北京2010砼工程 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土工标准筛Ф3002深圳三利2012600计量、试验2新标准砂石筛Ф30010-0.082沧州路通2012400计量、试验3砼振动台ZHJ801沧州路通2012560计量、试验4托盘天平100g1河南海克2012250计量、试验5砼抗压试模（加厚）150×150×1503郑州季鑫2012345计量、试验6砂浆试模（加厚）7.07×7.07×7.073郑州季鑫2012350计量、试验7灌砂筒Ф2001天津拓普2011480计量、试验8石子漏斗1郑州迪生2012540计量、试验9砂子漏斗1郑州迪生2012540计量、试验10标准稠度仪SZ-1451上海连和2011350计量、试验11全站仪尼康1苏州一光2011450测量12水准仪S23台苏州一光2011160测量13弯沉仪1台苏州一光2011770测量14经纬仪1台苏州一光2011580测量15台秤1台四川鼎丰2011590计量16游标卡尺2河南海克2011860测量 附表三：劳动力计划表单单位：人工种按工程阶段投入劳动力情况土地平整农田水利道路工程收尾验收普工1001006040模板工020155砼工1020205电焊工3311机操工6862机修工3322砌筑工2030208测量工8652试验工1220材料保管3332工地保卫2222钢筋工5511本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图表示。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、医疗、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间配电房20详见施工总平面图施工工期内水泥库房100详见施工总平面图施工工期内库房保管室20详见施工总平面图施工工期内综合材料库房100详见施工总平面图施工工期内木材、模板库房80详见施工总平面图施工工期内医务室20详见施工总平面图施工工期内管材库房150详见施工总平面图施工工期内机械设备停放场150详见施工总平面图施工工期内门卫室20详见施工总平面图施工工期内项目部60详见施工总平面图施工工期内会议室40详见施工总平面图施工工期内职工宿舍150详见施工总平面图施工工期内职工生活区100详见施工总平面图施工工期内男厕所20详见施工总平面图施工工期内女厕所20详见施工总平面图施工工期内