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（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）施工组织设计第一章编制依据及工程概况第一节编制依据及编制原则（一）编制依据1、富裕镇中心幼儿园工程施工招标文件、工程量清单、施工图纸等。2、中华人民共和国交通部颁布的现行设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。3、踏勘现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料。4、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况。5、中华人民共和国及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。（二）编制原则1、遵循招标文件的各项条款；2、认真贯彻执行国家对基本建设的方针政策及房建工程建设强制性标准；3、根据建设期限的要求，科学地安排施工顺序，要重点突出控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排，确保本合同工程按期完工；4、尽可能采用流水施工方法和网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，以进行连续、均衡而紧凑的施工；5、采用先进科学的技术，努力提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工；6、落实季节性施工措施，科学安排雨季施工，确保全年施工的连续性；7、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施；8、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施数量，合理储备物资，减少物资运输量；合理布置施工平面图，减少临时用地，节约基建费用，降低工程成本。
依据以上原则,从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的施工条件，统筹考虑施工活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排，使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期达到工程施工的相对最优效果。（三）标准与规范根据建设部建标[2002]212号文件精神，本工程招标执行如下规范：《室外排水设计规范》GB50014-2006《给水排水工程结构设计规范》GBJ69-84《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《贯彻工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2006《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002《硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管》CJ/T3002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《钢管环缝熔化焊接接头透照工艺和质量分级》GB/T12605-90《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《房屋建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004
《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98如国家对上述标准规范有调整，按最新标准和规范为准。第二节工程概况1、项目名称：富裕镇中心幼儿园工程。2、建设地点：富裕县实验小学院内。3、计划工期：2016年4月5日计划开工，2016年7月31日计划竣工。4、质量要求：合格。
第二章创建标准化工地实施方案为创建安全质量标准化工地我公司现从安全生产、文明施工、质量控制、项目管理等方面做出如下方案：一、安全生产1、安全生产责任建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙明确项目经理是项目安全生产的总负责人。2、安全生产技术措施根据项目施工特点制定安全技术措施。编制专门的杆体安装施工安全方案。施工作业前项目部安全员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。3、使用的起重机械设备杆体安装所使用起重机械进入施工现场安装前设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续取得登记注册铭牌和证书。安全验收后使用单位办理起重机械使用登记标志。4、安全检查项目部制定定期安全检查制度。公司分管经理组织每月不少于一次的安全检查连同现场扬尘、燥声以及机械运行控制情况列入其中。项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。项目部专职安全管理人员每日都要进行施工现场安全巡视检查项目其他管理人员也要在发现安全隐患后及时和项目专职安全员沟通并制定出相应的整改防范措施项目部人全体管理人员树立安全意识形成安全工作齐抓共管的局面。5、安全教育培训项目部制定安全教育培训制度。项目部对管理人员、作业人员每月进行不少于一次的安全生产教育培训教育培训考核不合格的不得上岗。作业人员进入新的岗位或新到施工现场前应接受安全生产教育培训未经教育培训或考核不合格的不得上岗。6、特种作业人员特种作业人员必须持证上岗证书原件应存放现场以备检查做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。7、安全事故处理项目部建立安全事故应急救援预案备足应急物资、器材和车辆保证通讯畅通并定期组织演练。发生事故时项目部按规定及时上报启动应急救援预案采取有效措施防止事故扩大保护事故现场及时抢救受伤人员主动配合主管部门调查处理。8、安全资料管理使用全省统一印刷的安全技术资料范本。设专职安全技术资料员持证上岗。
二、文明施工施工前应由工程技术员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡、临建搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批项目总监、建设单位项目负责人审核签字。在施工现场使用人性化安全警示用语牌。设置在作业区、加工区、办公区等醒目位置。三、质量控制进场材料应由监理建设单位、施工单位相关专业知识的专业人员负责材料产品的进场验收。四、项目管理1、本工程项目经理部设置项目经理1人技术负责人1人施工员3人材料员、安全员、机械管理员、预算员、资料员、质检员各1人。2、施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员的信息管理。3、按规定及时与施工现场劳务人员签订规范的用工合同。4、施工现场实行全员持证上岗制度。5、从业人员上岗应佩带主管部门统一制发的岗位胸卡。6、进入现场的从业人员应经过岗前教育培训经考核合格后持证上岗做到人、证相符。7、施工单位应及时、足额发放工人工资。
第三章分部分项工程施工方法和技术措施第一节施工现场准备及项目部建设一、施工技术准备施工技术是优质、快速地完成施工任务的关键。为此本项目部配备有丰富施工经验的总工程师，统一领导本工程的施工技术管理工作。开工前充分熟悉招标文件、设计图纸及各种规范要求，编制切实可行的施工组织设计作为整个施工的指导性文件。在开工前，由总工程师带领施工队长和技术人员进行图纸会审，并提出相关要求，在分项工程开工前由总工程师和技术人员负责将各项施工工艺对相关人员进行技术交底工作，以保证施工进度、工程质量。本项目部将筹建工地试验室，负责本工程的材料常规试验和施工过程中的检测工作，特殊项目的试验将委托市内有关试验室进行，以确保施工质量。二、测量控制施工前建立精确的测控网，对导线、中线、水准点、横断面进行复测，布设足够的水准点和导线控制点，做好测量交接记录，对各种测量标志注意妥善保护。1、根据图纸和指定的水准点，设置临时水准点。临时水准点设在不受施工影响的固定物上，用C32Ⅱ水准仪沿路线方向每200m设置一临时水准点。2、每200米左右设置一个导线加密控制桩，采用全站仪进行测量，并采用电算严密平差法进行数据处理，测设精度满足《规范》和设计要求，并纳入整个项目的施工平面控制网中。根据施工图纸采用全站仪坐标放样放出道路中心线，道路中桩曲线段为每20米一个，直线段为40米一个，施工过程中对桩位进行妥善保护。3、测量人员要定期进行测量仪器的保养和校核，保证所用测量仪器各项指标符合测量规范要求，制定测量操作规章制度，内业计算要经过测量主管的复核确认，确保测量成果的准确真实。三、施工现场准备1、临时占地
对临时工程与设施进行设计，施工临时用地尽量利用公路规划土地，以及充分利用荒地，尽可能减少占用和避免占用耕地，最大限度减少施工临时占地，各项征地在开工前向业主提出申请。项目经理部组成征地拆迁领导小组，对本合同工程需要的临时占地进行协调、征用。所有临时占地在使用前，将表土剥离堆放，使用结束后恢复表土，达到能耕种程度。2、工地清理严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内阻碍施工的各种建筑物，为临时和主体工程施工创造条件。3、施工总平面布置详见后附施工总平面布置图。四、项目经理部建设1、办公、生活设施（1）按照投标文件有关规定，合理确定项目经理部地点，自建项目经理部。项目经理部建有围墙和大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路进行硬化处理并绿化。（2）办公用房设项目经理室、总工程师办公室、计划办、工程办、质检办、财务办、设备物资办、安全办、档案室、中心试验室、会议室等。各办公室门口设姓名牌和工作去向插牌。生活用房设宿舍、食堂、活动室等。（3）办公、生活用房实用美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公、生活用房采用装配式标准化简易房结构。（4）施工机具及时保养、清洁，并整齐停放在清洁的停放场地内。2、告示牌及管理图表（1）施工告示牌和施工平面示意图各设1块，设立于项目经理部及其他醒目位置。（2）管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表，各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划，睛雨表及管理人员考勤表。管理图表均装裱上墙。第二节施工方法与技术措施一、工程施工测量施工测量平面控制网的测设：
考虑该工程的实际情况，根据业主提供的红线及坐标控制点，一次性建立统一的平面施工控制网。1、布网原则：⑴先整体后局部，高精度控制低精度。⑵控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好分布均匀。2、施工控制网的测设：⑴控制点引测：根据当地城市高级点在场区内引测3个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据。⑵控制网布设：依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米位置测设各轴线方向控制基准点，并埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。⑶控制网加密和施工放线：垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须符合规范要求。⑷建筑坐标系的建立：为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，以控制轴线的交点为坐标原点，以对应轴线建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。二、基坑工程1、在基础施工阶段，土方挖运是影响工期的关键。土方与降水、支护施工之间存在一定的技术间歇，若处理不好这几方面的关系，将直接造成工期的延误和护坡的安全，因此要求在统一指挥的原则下，各施工部之间本着相互配合、互创工作面的原则，精诚合作。2、基坑土方开挖施工工艺：⑴工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。⑵坡度的确定：为了防止基土被扰动，确定合适的坡度放坡。⑶开挖顺序、路线及开挖深度：开挖基槽时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高一些，以防积水。挖机开挖基槽时，土方开挖由西向东进行，采用端头挖土法端头挖土法：挖机从基槽的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖机的两侧装运土。挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基槽深度的1/2。⑷
土方开挖从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。根据土质变化情况，应做好基槽支撑准备，以防坍陷。基槽土方采用机械进行开挖并预留300mm由人工清槽。在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。⑸修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。⑹如有地基处理时，须由施工单位提出处理方案，经设计单位认可后，认真做好地基处理，经验收合格并办好隐蔽工程验收手续后，资料归档保存。⑺由于基坑开挖，基坑边缘应采用Φ48钢管做防护拦，并设专人进行巡视，确保槽底施工人员安全。⑻为方便施工、保证基坑安全，应采用临时排水措施排除地表水和基坑作业面积水。排水措施包括地表排水，支护内部排水，以及基坑排水，以避免土体处于饱和状态并减轻作用于面层上的静水压力。⑼雨期施工：土方开挖正值雨季，开挖工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在基坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。三、钢筋工程（一）钢筋加工场地安排：结构钢筋制作安排在现场钢筋加工车间制作加工，再运至现场施工点。（二）钢筋采购本工程中的钢筋采购采用下述方式进行：1、项目技术部门认真阅读设计图纸和有关的技术标准和规范，根据设计的钢筋规格、型号、数量、级别、材质要求，提制钢筋需用计划；计划中要对钢筋的技术要求、执行的标准予以注明；2、钢筋需求计划交项目总工审批后，交项目部器材部门。3、项目器材部门根据钢筋需求计划要求，下达采购计划，按规定标准分期分批组织采购。
（三）钢筋贮存1、钢筋仓库设置要求下垫上盖，防止露天堆放生锈；2、钢筋存放要区分不同的批号、不同的规格、不同的级别等技术要求分门别类堆放，并按我单位仓库保管条例进行标识；3、坚持先进先用的原则，避免长期存放，影响材质。（四）钢筋检验1、钢筋从采购至进场均要经过不同的质检方法进行检验，确保钢筋质量符合设计和规范要求。2、采购人员根据采购计划要求的技术标准，选购符合技术要求的钢筋；3、钢筋进场时，项目部及时通知业主或监理单位，项目试化验员在监理的见证下进行钢筋取样，送交有关质量监督部门认可的检验机构进行化验。（五）钢筋加工项目技术部门根据设计的规格、尺寸、形状等技术要求，提制钢筋加工草图，由项目总工审核后交钢筋加工车间加工。成型的半成品钢筋，按其不同的规格、尺寸、形状等技术性能，分别堆放，并挂牌标识。（六）钢筋焊接与钢筋绑扎1、钢筋焊接：⑴钢筋焊接接头数量及位置严格按施工规范要求设置。⑵钢筋焊接人员全部持操作证上岗操作。⑶钢筋焊接严格按照焊接操作规程和焊接工艺标准进行，焊接接头按规范要求的标准进行取样送检。2、钢筋绑扎：⑴墙、柱、梁、板钢筋绑扎均采用20＃铁丝绑扎。⑵钢筋绑扎接头按设计和施工规范要求留设。（七）钢筋验收1、钢筋成型后及钢筋绑扎完成后，由班组自检员进行自检后报项目专职质检员检查，合格后填写自检记录、单项验收报告交监理公司验收。2、
钢筋绑扎完成后，要对钢筋的接头数量、接头位置、搭接长度、钢筋间距以及钢筋的规格、型号、接头形状等技术要求进行全面检查。3、钢筋焊接接头按规范要求的标准进行取样送检。4、所有钢筋绑扎完毕后均要通过监理单位的隐蔽验收后，方可进行下道工序施工。（八）避雷引线的焊接：作为避雷引线的柱主筋必须标识清楚，焊接应满足导电要求，梁内水平筋做避雷带焊接时要满足避雷设计要求，特别是搭接处的曲率半径。选用的搭接筋粗细要与主筋同一级别，使之能有效使用，真正起到避雷作用。四、模板工程（一）模板的选用为便于模板支设，保证模板工程质量，在本工程的模板工程施工中，拟采用下述模板体系进行施工：1、柱模板采用可调式组合钢模，定型化施工，提高质量，加快进度。2、梁板模板采用覆塑竹胶模板。3、其支撑体系采用碗扣式脚手架早拆支撑体系及钢管和木方配合组成支撑加固体系。（二）模板的配制技术人员根据设计的混凝土构件尺寸，确定模板的配制尺寸，提制模板加工计划；并尽量做到标准化，统筹考虑。（三）模板的支设1、模板支设施工前对模板必须实行预检，复核各部尺寸，做到准确无误；2、安装模板前认真做好放线工作，安装时依线施工；3、支模时接缝要严密，防止漏浆造成砼表面蜂窝麻面。4、柱模板根部应用砂浆封堵缝隙，以防漏浆烂根。5、梁、板模板⑴现浇梁跨度大于或等于4m时，2.5/1000起拱。按柱宽600mm以上时，每600mm高设Φ12对拉螺杆一道；地下沟壁及其它砼墙体中设Φ12对拉螺杆双向＠600，有抗渗防水要求部位对拉螺杆应加焊止水片。⑵模板的拼缝及平整度严格按标准执行，要求所有平板模表面光滑平整，无毛糙现象。
⑶梁板模支撑采用碗扣脚手架或钢管支撑。搁栅采用80×100cm方木，间距30-40CM，并互相错开接头，保证平台上有足够的强度。⑷模板支柱纵横向、方向的水平拉杆、剪刀撑等均应按要求设置，支柱间距不大于1.5m，纵横方向的垂直剪力撑的间距不大于6m。⑸钢管脚手架扣件要拧紧，横杆的步距要按设计要求设置。在搭设过程中，应设防倾覆临时固定设施，立杆下加砼或钢、木垫板。6、胶模板面边缘及孔眼均涂刷防水材料。（四）模板的拆除、清理1、模板拆除：在浇筑混凝土的同时，在施工现场预留同等条件的混凝土试块，当混凝土的强度达到规范规定的拆除强度后，即安排人员进行模板拆除施工。梁板模板的拆除时间应以同条件试块的强度符合规范或早拆体系要求，确保结构构件不被碰损。2、拆模后及时进行保养、清除表面污垢、灰渣等杂物，然后用拖布将表面清洗干净，经检查验收涂好脱模剂（脱模剂采用水质，不得使用油质，更不得使用机油代替）。3、模板拆除并清理后，分不同的规格整齐摆放，并按仓库管理规定进行标识。五、混凝土工程（一）混凝土施工工作流程砼施工中拟按下述程序进行混凝土施工：砼搅拌站设置→搅拌站试运行、验收→原材料进场→原材料试化验→砼配合比试配→投料→搅拌砼→砼输送至作业点→现场浇筑砼→砼试块制作→养护。（二）砼搅拌方案根据本工程设计要求的砼浇筑量，结合施工现场施工条件，本工程所需的砼拟全部采用现场集中搅拌。（三）砼试拌鉴定、材料计量、搅拌、运输施工方法1、砼试拌鉴定
本工程所用混凝土在施工前，由项目总工组织项目部技术人员及其他相关人员，根据设计要求的砼强度，取在工程中使用的各种原材料，按当地质量监督部门的规定，送交有相应试化验资质的试化验室进行砼配合比的试配工作。根据试配结果，由项目总工组织技术人员与搅拌站人员制订砼搅拌方案，由项目总工组织对相关施工人员进行技术交底，使所有参加砼施工的人员都详细了解砼的配合比要求，确保砼质量。2、材料计量⑴本工程计量管理严格按本单位计量管理制度执行；⑵所有计量器具使用前，应交由法定计量单位进行检验、标定，凭检定证书进场使用，无检定证书者或检定不合格的计量器具一律不得进场使用；⑶现场计量管理由试化验员具体负责管理；⑷在砼搅拌站安排专职质量监督员，对混凝土所用的各种原材料进行监督检查，确保配合比的准确性；⑸各种材料的计量严格按照配合比要求进行配制。3、搅拌⑴本工程所用砼由现场砼搅拌站进行拌制；⑵项目部根据砼的浇筑施工需要，制订详细的各阶段的砼浇筑需用计划，确保满足砼连续搅拌和材料堆场的堆放要求；⑶搅拌站的监督人员，必须监督砼搅拌站事先对水泥、砂、石、外加剂的质量合格证和检测报告及实际样品按规定进行试验和检验，并严格按砼施工配合比报告进行配料。⑷注意天气预报，根据天气变化适当调整配合比。4、运输本工程砼浇筑采用运输罐车运送至施工现场进行浇筑。（四）砼的浇注、振捣、养护1、浇筑前准备⑴砼浇筑前，充分准备砼施工所需的浇筑材料和使用机具，并对所有的机具进行检查和试运转，同时准备好应急方案，保证人、材、物均能满足结构砼浇筑速度的要求。⑵及时掌握天气预报情况，尽量避免在雨雪天气浇筑砼，同时制定好防雨、雪措施和准备好足够应急物资，以防万一。⑶对模板及其支架进行检查，确保模板及其支架尺寸正确，其强度、刚度、稳定性及严密性满足设计及规范要求。⑷砼浇筑前将振捣机械和配电箱全部检查一遍，确认完好后，报技术负责人批准方可开始砼的浇筑。
⑸砼要按规定做坍落度试验，并进行自我检查，特别要注意雨天和高温时的坍落度情况，不得随意增加用水量。⑹砼浇捣前应清除钢筋、模板上的油污杂质，清除积水。模板事先洒水湿润。仔细处理好施工缝如凿除浮动的石子，浇水湿润。2、砼浇筑的顺序：先从最远处和外围开始，从外到内进行，一次完成砼的浇筑。3、砼的浇筑施工要点：⑴砼浇筑过程中，要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩踏钢筋，移动预埋件和预埋孔洞的原来位置，如发现偏差和位移，应及时校正，特别要重视竖向结构的保护层和板、挑梁结构负弯矩部分钢筋的位置。⑵为了确保砼浇筑，在每一次砼浇筑前，对操作人员进行技术交底，并在施工中加强监督、指导，同时项目经理部对每一结构层砼浇筑人员的操作部位应进行标记到位，并根据施工操作质量的好坏进行相应的奖罚，以加强施工人员的责任心和积极性。4、砼的振捣：柱、梁砼采用插入式振捣器，振捣器移动间距不宜大于400mm，振动时间≥15秒，一般至振实和表面露浆为止，尤其在钢筋及预埋件较密部位（节点）要多振，以防产生空洞，使用振捣器要快插慢拔，振捣器应避免碰撞钢筋、模板、预埋管线等。应重视砼分层浇筑，每层厚度控制在500mm以内，上下两层间歇时间不得超过2小时，振动器插入下层砼应在50mm以上，确保两层的紧密结合。板采用平板振捣器，平板振捣器的移动间距应保证振动器平板能覆盖已振实砼的边缘，即互相重合。5、养护砼浇筑完成后，应视气温情况做好保温养护工作。养护时间不少于施工规范规定。六、脚手架工程（一）脚手架系统选择：1、模板内支撑脚手架采用钢管脚手架支撑体系。2、装饰、砌筑内架采用钢管架或工具式可移动脚手架。3、外脚手架采用双排落地式钢脚手架。4、结构施工完毕后，脚手架作为装饰外架；完成装饰工程施工。5、外脚手架，兼作结构防护和装饰工程施工用，外铺密目阻燃安全网，在作业层的密目阻燃式安全网加封一层竹笆，并在作业层满铺脚手板。
（二）选材：双排钢管外架采用φ48钢管，壁厚3.5mm，A3钢管。扣件、连接件为铸钢成品配套件，材料质量及性能均符合国家有关规范要求。（三）双排钢管落地外架搭设施工基本结构数据1、设置双排立杆。立杆的纵距为1.5m，立杆横距1.05m；顺水步距，底层为1.6m，以上为1.4m。内排立杆距建筑物外墙皮为0.35m，小横杆间距0.5m。2、脚手架与主体结构的连接点的布置：每一层在楼面结构内预埋垂直φ48钢管，再加套短钢管与架体顺水上的横杆连成一体。3、剪刀撑的设置：在脚手架的外侧沿高度由下而上边侧设置，剪刀撑宽度为4个立杆纵距，高度为4个步距，确保斜杆与地面水平线夹角为45～60度间，并沿外架方向连续设置。连续每隔14m设置一道横向斜支撑。4、架外满封密目安全网。七、砌体工程砌体施工注意事项：（一）材料要求砌体的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，砌筑砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于1.5分钟，严格控制砌筑砂浆的配合比，确保砂浆配合比的准确，并按规范要求做好砌筑砂浆的强度试块。（二）砌体的施工工艺1、砌体施工流程：抄平→放线→摆砌块样→立皮数杆→砌筑→清理。2、抄平：砌筑前应在楼面上定出各层标高，并用水泥砂浆或细石砼找平，使各段砖墙底部标高符合设计要求。3、放线：冲洗后弹出结构施工的轴线，根据图纸标注打出砖墙轴线及宽度，并分出门窗位置线。4、摆砌块样：开始砌筑时先要进行摆砌块，排出灰缝宽度，摆砌块时应注意门窗位置，附柱等对灰缝的影响。同时要考虑窗间墙的组砌方法，使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使其上、下一致。
5、立皮数杆：在砌筑前要立皮数杆，皮树干上划有砌块的厚度、灰缝厚度、门窗过梁等构件位置。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮树杆上的楼地面标高位置刻划出来。6、砌筑：砌筑中严格控制砌体灰缝厚度和砂浆饱满度，砌筑过程中应三皮一吊，五皮一靠，把砌筑误差消化在操作过程中。7、清理：在结构层中砖墙砌体砌筑完成后，应及时进行墙面和落地灰的清理和清运。八、装饰工程对本标段工程装饰设计作法较多，装修施工应遵守“先样板间，后大面积施工”“先墙面，后地面”的原则。对其中主要的装饰工程施工方法、及施工要点说明如下：（一）内墙面及顶棚抹灰工程1、施工顺序：墙面清理→做饼冲筋→护角→基层和中层→面层→清理→验收。2、墙面清理：抹灰前对砖石、砼等基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，并将墙面上施工孔洞堵塞密实，脚手孔洞也应堵塞严密，水暖管道通过的墙洞和楼板洞，门窗口与立墙交接处应用水泥砂浆嵌填密实。3、做饼冲筋：内墙做饼时，在距墙角100-200mm处，做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼，厚度为抹灰层厚度，大小为50mm见方，再用托线线靠、吊垂直确定墙下部对应的两个灰饼厚度，其位置在踢脚板上口，使上下两个灰饼厚度在一条垂直线上，再在灰饼附近墙面钉上钉子，拴上小线拉水平线，按间距1.2-1.5m左右做若干灰饼，凡墙口和洞口必须做灰饼。冲筋时在两个灰饼之间先抹一层，再抹第二遍凸出成八字形，要比灰饼凸出10mm左右，然后用木杠紧贴灰饼左上右下来回搓，直至把冲筋搓得与灰饼一样平为止，同时要将冲筋的两边用刮尺修成斜面，使其与抹灰层接搓顺平。冲筋用砂浆必须与抹灰层相同。4、护角：阳角均采用水泥砂浆护角，护角要求线条清晰垂直，护角应用1：2水泥砂浆，高度为2m，护角每侧宽度不小于50mm。5、
基层和中层抹灰：将砂浆抹于墙面冲筋之间，底层要低于冲筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平冲筋为准，使其略高于冲筋，中层砂浆抹后，即用中、短木杠按冲筋刮平，使用木杠时，人站成骑马式，双手紧握木杠，均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进主向的一边略微翘起，手腕要活，局部陷处应补抹砂浆，然后再刮，直至普遍平直为止，紧接着用木抹子搓磨一遍，使其表面平整。6、抹面层：采用石灰砂浆面层，抹石灰砂浆时，应在中层砂浆五至六成干时进行，如中层较干时，须洒水湿润后再进行，操作时，先用铁抹子抹灰，再用刮尺由下向上刮平，然后用木抹子搓平，最后用铁抹子压光成活。7、清理验收：由于后做地面、墙裙和踢脚板，要将墙裙、踢脚板准线上口50mm处的砂浆切成直荐，墙面要清理，并及时清除落地灰，报请业主方各监理验收。（二）水泥砂浆楼地面施工要点：1．工艺流程：基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压光（三遍）→养护。2．操作要点：⑴基层处理：先将基层灰尘清扫，用钢刷和錾子刷净剔除浆皮和灰渣层。保持基层表面粗糙洁净，其中有水泥类基层的抗压强度不得小于1.2Mpa。⑵找标高、弹线：根据墙上+50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。⑶洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍并保持湿润，不得有积水。⑷抹灰饼和标筋（或冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20mm），然后拉水平线开始抹灰饼（5cm*5cm），横竖间距为1.5~2m，灰饼平面即为地面面层标高。⑸搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2（水泥：砂），其稠度不应大于35mm，强度等级不应小于M15。⑹刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。
⑺铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮扛按灰饼（或标筋）高度刮平。⑻木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。⑼铁抹子压光（三遍）：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直至出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现场时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过3mm筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。待面层砂浆初凝后，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子抹压第二遍，边抹压边把坑凹处填平,要求不漏压,表面压平、压实。在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光(人踩上去稍有脚印),铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光(必须在终凝前完成)。⑽养护:地面压光完工后24h,覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d;抗压强度达到5Mpa后,人可行走;抗压强度应达到设计要求后,方可正常使用。（三）门窗工程:门窗工程的难点是做好嵌缝工作，保证缝隙的密实性，防止空鼓和渗漏水。（四）墙面贴砖：墙面贴砖施工要点：⒈工艺流程：弹线分格、排砖→抹粘结层→面砖粘面刮粘洁材料→粘贴面砖→勾缝→清理表面。⒉操作要点：⑴弹线分格、排砖：在底灰等基层上，按设计要求弹线分格、排砖。⑵抹粘结层：在基层上抹砂浆粘结层，为提高面砖的粘结强度，宜在粘结砂浆中掺入适量胶粘剂。⑶面砖背面用小铲刮粘结材料。⑷粘贴面砖：在予先支好的底面上粘贴面砖，并用小铲把轻击面砖。
⑸勾缝：粘贴一定面积后，自下而上用1：1水泥砂浆勾缝。⑹清理表面：上述工序完成后，将面砖清理干净。（五）乳胶漆施工施工要点：⒈工艺流程：基层清理，找补→刮腻子→刷第一遍油漆涂料→刷第二遍及面层油漆涂料。⒉操作要点：⑴清理基层：清理基层，铲除灰渣，清扫干净。⑵基层修补：修补前，先刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。然后用水泥膏修补基层上的坑洞，缝隙，干燥后用砂纸将凸出的部分铲掉，清除浮尘。⑶刮腻子：遍数根据墙面平整度决定，一般为两遍，第一遍横刮，第二遍竖刮。基层要满刮，不留接槎，每刮完一遍，等干燥后要用砂纸磨光、磨平、清除浮尘。⑷刷第一遍乳胶漆，乳胶漆使用前先用萝斗过滤。涂刷顺序是先顶棚，后墙面，墙面自上而下涂刷。从一端向另一端推进，连续涂刷，避免出现干燥接头。排笔使用前要去掉松动的刷毛。第一遍油漆涂料干燥后，复补腻子，磨光扫净。⑸刷第二遍及面层乳胶漆：操作要求同第一遍，直至设计要求遍数。（六）楼地面陶瓷地砖施工1．施工工艺清扫基层→冲筋铺结合层砂浆→弹线→铺线→铺砖→压平擦缝→养护。2．操作要点⑴将基层表面砂浆、油污及垃圾等清除干净，并用水清洗、晾干；同时将地砖浸水2-3h后阴干备用。⑵均匀刷素水泥浆一道，随即铺结合层砂浆（1：3），用括尺压实抹平，木抹子搓平。⑶地砖铺贴前应抹水泥砂浆或撒1-2mm干水泥并洒水湿润，将地砖按弹好的控制线铺贴平整密实。⑷遗漏。⑸地砖铺完2d后，将缝隙清理干净，浇水养护7昼夜以上。地砖铺贴完用木锤（或橡皮锤）和木拍板按铺贴顺序拍一遍。
九、防水工程1、施工工艺流程:原防水层找平处理→大面积铺贴第一层卷材→铺贴第二层卷材→验收→保护层→养护.2、施工方法及步骤:(1)基层要求A、基层应清洁、无积灰、浮灰油污等；B、基层应干燥，最大含水率不大于30%；基层表面不应有尖状突起物、水泥疙瘩等异物C、阴阳角处宜做r≥10mm的圆角或八字，混凝土结构根据基层表面情况可嵌补或抹15-20mm厚1：3水泥沙浆找平层；D、基层应平整，平整度2m内误差控制在5mm之内。(2)附加层处理附加层在做大面积卷材前完成，阴阳角、穿板管、预埋铁等处，500mm宽附加层，每边宽度为250mm。本工程附加层主要集中在四圈、后浇带、积水坑、电梯井。施工时，应用大胶号胶灰粘贴附加层。质量检验标准可参考SBS。(3)大面积粘贴卷材的施工A、找好基准线沿铺贴方向，找好平行基准线，以免在铺贴过程中铺贴歪斜。B、刮涂水泥胶粘剂清理基层后，用滚筒或橡胶刮板均匀涂刮胶粘剂，涂刮时要求均匀一致，不得过厚或过薄，涂刮厚度控制在0.2－0.4mm为宜。根据本工程特点，拟采取由北向南，由两侧向中央施工的顺序，留出施工退路，以避免施工过程中的践踏破坏。C、铺贴卷材第一块卷材应铺贴在平面与立面相交接的阴角处，平面与立面各占半幅卷材，这样可以避免在阴角根部进行接缝处理。所以应从平面基层和永久保护墙体相交接的阴角部位，按1/2幅卷材宽度在平面基层上弹出第一块卷材的基准线。目的是保证铺贴位置的准确和长边的平直。摆放好卷材，在卷材前撒好胶粘剂并开始用刮板刮平，在胶粘剂刮出3m时，可开始滚放卷材,用刮板轻刮卷材表面,排除粘结层的空气和多余浆液.
卷材的搭接宽度，长边的搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥100mm。短边的搭接：卷材两端必须全部粘接，搭接宽度单层防水≥150mm。同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接边应错开1500mm以上，且上下两层卷材禁止互相垂直铺贴。滚铺时应注意卷材的铺展方向，及卷材的长边始终对准基准线，不得出现褶皱、扭曲、歪斜等现象卷材与基面的粘结率应达到85%以上,同时不能有大面积空鼓。同时，卷材铺贴完毕后，应采用大胶号粘结剂用毛刷或刮板在所有接缝处刷、刮一层胶粘剂，将接口处封严。3、细部处理A、阴阳角卷材的铺贴：平面与立面的转角处，卷材的接缝应留在平面上距立面不小于600mm处，转角处卷材附加层宽度不小于500mm。B、穿墙管道的卷材铺贴：地下防水工程的墙体和底板上所有的预埋管道及预埋件，必须在浇注混凝土前按设计要求予以固定，并经检验合格后，浇注于混凝土内，在铺贴卷材前应将金属配件表面的尘土和铁锈清除干净，并涂刷基层胶粘剂，铺贴卷材时应逐层增铺卷材附加层，在第一层卷材铺贴后，随即铺贴一层圆形或长形卷材附加层，以此类推直到最后一道防水层及附加层铺完为止。C、检查第一层大面卷材：铺贴对边铺边检查，检查时用螺丝刀检查接口，发现粘结不实之处及时修补，不得留任何隐患，现场施工员、质检员必须跟班检查，检查合格后方可进入第二层卷材施工，特别注意平立面交接处、转角处、阴阳角的做法是否正确。用同样的施工方法铺贴第二层卷材；同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接这应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止互相垂直铺贴；上、下两层卷材铺贴应错缝，错缝宽度应大于1/3幅宽。十、安装工程（一）预埋、预留施工方法及要求：1、施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与结构专业沟通，以避免今后安装冲突，减少不必要的返工。2、严格按设计和规范标准加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定。3、套管预埋：⑴
刚性套管预埋：主体结构钢筋绑扎好后，按照给排水施工图的标高及几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢网中，如果需切断钢筋安装的，安装完毕后必须按图用加强筋固定，并做好套管的防堵工作。⑵穿墙套管预埋：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高，几何尺寸将套管置于隔墙（套管长度与墙体厚度相同）用砌块找平后砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。⑶穿墙钢套管预埋：在钢筋绑扎好后，按照专业施工图确定好套管的标高和几何尺寸，放置钢套管找准确位置后焊牢在周围钢筋上，如果需切断钢筋安装的，安装完毕后必须按图用加强筋固定，并做好防堵工作。⑷穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，上下层留洞中心要吊线，确保上下位置准确后预埋，等砼浇筑后取出即可。（二）管道工程1、管道安装总体要求：⑴排水系统及雨水系统，立管由下而上的秩序施工。污废水管先立管，后横管，最后竖管。卫生器具安装配合土建卫生间施工由上而下秩序施工。⑵消火栓系统，立管由下而上安装。喷淋系统先立管后支干管。⑶设备配管，应在设备定位后，而后配管。⑷支、吊架制作安装。支架下料和对组时先点焊，经校正后然后正式焊接。支架制作完后及时进行防腐。⑸管道连结采用焊接时，管子对口型式为“V”型，间隙1.5-2.5mm，钝边1.5mm。焊缝要自然冷却，不得骤冷。焊接后的管道焊口要认真自检，互检。⑹管道丝扣连接。螺纹加工清洁、规整、无断纹、无偏心、连接牢固，管螺纹根部外露两扣。⑺平焊法兰连接。法兰对接时，如发生张口过大，偏口等，不得强行上紧连接，应切除重焊。⑻用法兰弯尺沿上下方向进行校正法兰，使之垂直于管子中心线后在下方点焊第二点，用法兰弯尺沿左右方向校正法兰，合格后再点焊第三点，第四点，然后进行法兰与管子的焊接，冷却后用水平尺找正，清理管口及法兰表面，特别是法兰密封面不得留任何杂物，法兰连接用的垫片必须符合设计或规范要求。⑼
试压及冲洗。管道安装完毕后对管道进行全面检查合格后把不宜和管道一起试压的配件拆除，换上临时短管，所有封口进行封闭，然后在管道最低处灌水，在最高处放气，试压时应缓慢升高至试验压力，压降应符合规范规定或设计规定。⑽保温、油漆。管道刷漆应均匀一致，油膜附着牢固无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷。2、给水管道安装施工工艺及质量控制：⑴消火栓给水管道采用焊接钢管，应作防腐处理。⑵凡有保温的以及暗敷设给水管道在隐蔽前必须做水压试验，试验合格后方可隐蔽。⑶给水管道不宜穿过建筑物的沉降缝，伸缩缝，必须穿越时应采取必要的技术措施。⑷穿越地下室外墙或地下构筑物墙壁应加防水套管。⑸钢管螺纹加的锥度应适宜，螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%，管螺纹根部应出1－3扣，螺纹连接处应紧密牢固。⑹对不符合要求的管配件进行调换。⑺钢管螺纹连接填料，选用要恰当，填料顺从丝口方向，拧紧后不得倒回。⑻楼地面上管道孔位的预留要准确，严禁乱凿，预留孔的尺寸必须根据设计要求进行放线定位，凿孔应严格按照孔位的放线定位进行打孔。⑼给水管道穿越基础，楼板和墙体时应设置套管。⑽给水生活总管安装采用镀锌管，丝口连接。3、排水管道安装的施工工艺及质量控制：⑴管材、管件等材料应是质量检验部门的产品合格证，并应有明显标志标明生产厂的名称和规格。⑵根据施工图的预留管洞尺寸无差错如需扩孔楼板洞，应按位置画好标记对准标记剔凿。⑶立管、检查口、防火套管，设置按设计要求施工。⑷立管安装完毕配合土建不低于楼板标号的砼，将洞灌满堵实，并拆除临时支架，并做好养护。⑸考虑管道胀缩补偿，可采用伸缩节进行补偿。⑹管道支管安装必须符合施工规范要求的标准坡度，在条件不允许下，也要保证支管安装的最小坡度。⑺支管安装完毕后，可将卫生洁具或设备的预留管安装定位，找准尺寸将楼板洞堵严，预留管口装上临时堵丝。
⑻排水管道埋地部分：埋设基础要坚实可靠，不得敷设在冻土或松土上。⑼排水管坡度应按图施工，安装时管道坡度应均匀一致，不能出现高低起伏现象。严禁倒坡，隐蔽管道的坡度情况应做好隐蔽工程记录。⑽地漏安装应在地面最低处其篦子顶应低于地面5mm，地漏与地坪之间的洞也应细石砼仔细补洞，防止地面漏水。⑾地面排水口安装完毕后应采取措施将口封密，防止建筑垃圾落入后堵塞管道。⑿按规定做好盛水试验，并做好记录。4、附件安装质量控制：⑴消火栓安装：栓口应朝外，阀门中心距地面1.1m，允许偏差20mm，阀门距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm，允许偏差5mm。⑵消火栓箱体上部应设置过梁，防止箱体受压变形而影响箱门的开启。⑶泵就位前应复查基础尺寸、位置、标高及螺栓孔位置。⑷管道与水泵进出管连接应是无应力连接，即法兰平行度良好，管道重量不支承在泵体上。⑸水泵吸水管连接应采用偏心（上平下斜）异径管，便于吸水管不积存空气，利于吸水。⑹软接口的安装应是在自然状态下连接泵口，管道不得承受应力，软接口两端法兰高低应一致，法兰平行。（三）电气工程1、电气工程总体要求：⑴应按规定的施工及验收规范，质量评定标准以及标准图集施工。⑵照明系统：按土建施工顺序由下而上施工，做好暗设于楼地面及墙柱内的穿线管，接线盒等预埋工作。吊顶内穿线管，应先于吊顶龙骨安装前作好。⑶照明系统穿线：在土建一次装修进行，凡装设在贴面板墙上的电源插座、开关等，配合贴面板施工而进行安装。⑷防雷接地系统：及时预埋好基础垫层下面的联合接地网络。⑸控制系统：暗设于楼地面及墙体内的穿线管，盒箱等，配合土建主体施工而进行。2、配电箱安装施工工艺及质量控制：⑴
配电箱预埋或预留孔应在其上方设置钢筋砖过梁或钢筋砼过梁以免箱体受力变形。⑵配电箱的进管孔应为压制孔，进线管应从规格适当的孔中引进，并顺直排列，一孔一管，进箱的长度应带好锁紧螺母后剩2-4扣，带牢护帽。⑶配电箱内导线与导线连接牢固，绑扎成束。⑷导线引出板面应有绝缘套管保护。⑸箱（盘）接地应牢固紧密，箱门应有软导线与接地的金属结构物架相连。⑹配电箱内外应清洁、整齐，部件齐全油漆完整、规格型号与图纸相符。3、配管及管内穿线施工工艺及质量控制：⑴暗配焊接钢管设要沿最近线路设，尽量减少弯曲埋地的管路不宜穿过设备基础，若要穿过建筑物基础时应加保护管保护，埋入墙或砼内的管子离表面的净距离不小于15mm，暗配管管口出地坪不应低200mm。暗配管应尽量减少交叉。⑵薄壁管严禁对口焊接连接，也不宜采用套筒连接，如果须采用丝口连接，套丝的长度一般为束节长度的1/2。⑶厚壁管在2寸及2寸以下应套丝连接，对埋入泥土或暗配管宜采用套筒连接，焊口应焊接牢固、严密，套筒长度的连接外径的1.5-3倍，连接的对口应处在套筒中心。⑷管子弯曲，管路弯曲处不应有折皱，凹坑等缺陷、弯扁程度不应大于管外径的10%，配管接头不宜设在弯曲处，埋地管为宜把弯曲部分表露在地面。⑸箱盒安装为便于穿线，对于管路长度每超过45m无弯曲时；管路长度超过30m，有一个弯曲时；管路长度每超过20m有2个弯曲时；管路长度每超过12m有三个弯曲时，均应在中间安装接线盒。固定时应采取有效的防堵措施。防止水泥浆浸入箱盒间用短管，锁紧螺栓连接。⑹管路接地，暗装预埋箱与盒及管路，接地采用跨接圆钢，与箱体直接焊接由电源程序箱引出末端支管应构成环形接地回路，接地跨接线焊缝截面积不应小于跨接线截面，圆钢焊接时应在圆钢两侧焊接，不准用点焊，束节的方法来代替跨接线连接，跨接线直径不少于6mm圆钢，管接头两端距焊接长度应不少于跨接线直径的6倍。⑺线槽接地：所有线槽应按规定接地或接零。⑻管内穿线应符合以下规定：在盒内导线有适当余量，导线在管子内无接头，不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好。4、金属线槽安装施工工艺及质量控制：
⑴金属线槽及电缆、导线规格必须符合设计要求及有关规范规定，导线之间和导线对地的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。⑵线槽敷设：线槽敷设应固定牢固，横平竖直，布置合理，盖板无角，接口处严密整齐。⑶支架和吊架安装：可用膨胀螺栓或焊接固定支架、吊架，要求支架、吊架固定牢固、平整。⑷线槽水平和垂直敷设直线部分的垂直度和平直度允许偏差不应超过规定值，全长允许偏差不超过20mm。5、电缆施工工艺及质量控制：⑴保护管：电缆保护管，内径不应小于电缆外径的1.5倍，管口方应做成喇叭形或采用保护管，电缆管在弯制时不应有裂缝或凹瘪现象，一般弯扁程度不应大于管子外径的10%，电缆管安装时不宜将管子直接焊在支呆上，电缆管应小于0.1%的排水坡度。⑵电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷，直埋铺设时，严禁在管道上面或下面敷设，并且做好隐蔽工程记录。⑶制作电缆终端的接头前应检查电缆绝缘纸受潮及相位连接情况所使用的绝缘材料应符合要求，配件齐全，制作过程应一次完成，不得受潮，电力电缆的终端头与电缆接头的外壳与该处的金属电缆外套及铠装层均应接地良好，接地线应采用其截面不小于10mm2的钢绞线，剥切时不得伤及线芯的绝缘层。6、照明器具插座安装施工工艺及质量控制：⑴一般灯具安装高度按图纸说明，无图纸说明时应高于2.5m，灯具安装应牢固。⑵采用钢管灯具的吊杆钢管内径不小于10mm。⑶嵌入顶棚的装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不得贴近灯具外壳，灯线应留有余量。⑷暗开关、暗插座盖板应紧贴墙面，平整固定。板面螺丝规格一致。严禁使用木台安装。高低偏差按施工规范规定施工。⑸单相二孔插座。面对插座应水平安装右极接相线，左接零线的三孔及三相四孔插座的接地线或接零线在上方，与弱电部分的插座应有明显的区别，其插销与插座均不能插入。7、防雷接地装置施工工艺及质量控制：
⑴防雷建筑物防直接雷装置的引下线每柱内不少于两根主筋，其间距不应大于24m，间距不大于18m。⑵为防雷叫波的浸入，进入建筑物的管道，线路全部埋地引入，入口处加设接地装置。⑶壁雷网采用φ12mm的镀锌圆钢，操作时应保护镀锌层。十一、采暖工程施工（一）施工顺序：洞口预留、套管制作安装→给排水埋地干管安装→给排水主干管安装→排水支管安装→卫生器具安装→给水支管安装→施工试验→竣工清理。（二）预留预埋及套管制作安装预留预埋时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定,标好孔洞的部位,将预制好的模盒、预埋件在绑扎钢筋前按标志固定牢,模盒内塞入纸团、木粉等物,在浇注时有专人看护,以免移位;1、套管制作、安装：（1）本工程套管采用复用钢制套管。穿外墙、水池壁用钢性防水套管预埋。（2）室内冷、热水及采暖管道穿楼板、墙体、基础设置套管。（3）套管制作：A、套管直径应比管径大两号，若管路保温，套管直径=管路直径+2×（保温层厚度+外缠保护层厚度）。B、穿墙套管长度应等于墙体厚度；穿楼板套管长度应为楼板厚度加20mm,厨卫间加50mm。（4）套管安装：A、安装管路时套入套管。穿楼板时套管上端应高出地面20mm，厨卫间应高出地面50mm，穿墙套管与墙面齐平。用钢筋捆绑以铅丝临时固定，待管路安装校正无误后调整位置，随后固定。B、安装防水套管时，将加工好的防水套管在浇注混凝土前按设计部位固定好，校对合格后一次浇注，待管道安装完毕后填料塞紧、捣实。详见91SB3-36、91SB1-22。（二）给水管道安装1、
给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1米，室内给水与排水管道平行铺设时，两管间水平净距不得小于0.5米,交叉铺设时,垂直净距不得小于0.15米,且给水管在上;2、给水横管宜有0.002~0.005的坡度坡向泄水装置;3、给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端,均应安可拆装的连接件;4、管道上的阀门位置的朝向要便于使用的维修,管径50mm以下,宜采用截止阀,管径大于50mm,宜采用闸阀;5、冷热水管和水龙头并行安装,应符合以下规定:(1)上下平行安装,热水管应在冷水管的上面;(2)垂直安装,热水管应在冷水管面向的左侧;(3)在卫生器具上安装冷热水龙头,热水龙头应安装在面向的左侧,标志须正确;（三）阀门安装阀门安装前,检查填料,其压盖螺栓须有足够的调节余量.法兰或螺纹连接阀门在关闭状态下安装,安装阀门前,按设计核对型号,并按介质流向确定安装方向.同一平面的成排空门安装时是45度角，才能保证阀门间开关不受影响。安全阀门安装，按下列规定进行，检查其垂直度，检查是否符合规范要求。安全阀的最终调试宜在系统上进行，开启和回复压力应符合设计文件的规定。安全阀经调整后，在工作压力下不得有泄漏。安全阀最终调整合格后，铅封。（四）排水管道安装1、排水管道的横管与横管,横管与立管的连接,应使用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通,应使用45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头;2、在生活污水管道上,设置的检查口的清扫口应符合以下规定:在立管上每二层设置1个检查口,但在最低层的有卫生器具的最高层必须设置,检查口中心距地面高度为1米，允许偏差为±20mm,并高于该层卫生器具上边缘150mm,检查口朝向应便于检修;3、在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上设置清扫口,污水管道起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得小于200mm,若污水管道起点设置堵头代替清扫口,堵头与墙面距离不得小于400mm;室内排水管安装
（1）在整个楼层施工过程中,配合土建作好管道穿越墙壁和楼板的预留孔洞;孔洞尺寸当设计未规定时,可比管材外径大50-100mm;管道安装前,应检查预留孔的位置和标高,并清除管材和管件上污垢；（2）楼层管道安装宜在墙面粉刷结束后连续进行，当安装中断时，敞口处用尼龙带临时封闭；（3）管道井及吊顶内的检查口或清扫口,在检查口或清扫口位置设检修口;（4）管道的配管要求:锯管长度根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定;（5）管道穿越楼板处的施工:管道穿越楼板处为固定支承点时,管道安装结束配合土建支模,用C20细石混凝土分二次浇捣密实;浇注结束后,结合找平层或面层施工,在管道周围筑成厚度不小于20mm,宽度不小于30mm的阻水圈;材料要求（1）管材、管件等材料有产品合格证,管材标有规格、生产厂的厂名和执行的标准号,管件上有明显的商标和规格,包装上标有批号、数量、生产日期和检验代号;·管材水平堆放在平整的地面上,用支撑物支垫时,支垫宽度不小于75mm,间距不大于1000mm,外悬的端部不大于500mm,叠置高度不超过1500mm;（2）管件凡能立放的,逐层码放整齐;不能立放的管件,应顺向或使其承口插口相对地排列整齐;管道安装（1）按管道系统和卫生设备的设计位置,结合设备排水口的尺寸与排水管管口施工要求,配合土建结构施工,在墙、梁和楼板上预留孔洞或预埋管件;（2）检查各预留孔洞的位置和尺寸并加以贯通;（3）按管道走向及各管段的中心线标记进行测量,绘制实测小样图,详细注明尺寸;（4）按实测小样图选定合格的管材和管件,进行配管;预制的管段配制完成后按小样图核对节点尺寸及管件接口朝向;（5）作管道支架;（6）土建墙面粉刷后,将材料和预制管段运至安装地点,按预留管口位置及管道中心线,依次安装管道和伸缩节,并连接各管口;（7）管道安装自下而上分层进行,先安装立管,再安装横管,连续施工;（8）管道系统安装完成后,对管道进行外观和安装尺寸检查;
立管安装（1）立管安装前,先按立管布置位置在墙面划线并安装管道支架;（2）安装立管时,先将管段扶正,再按要求安装伸缩节,将管子插口试插入伸缩节承口底部,将管子拉出预留间隙,在管端划出标记,最后将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中,用力应均衡,不得摇挤;安装完毕,随即将立管固定;横管安装:（1）将预制好的管段用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接;（2）粘接后迅速摆正位置,校正管道坡度,用木模卡牢接口,紧住铁丝临时加以固定,待粘接固化后,再紧固支承件,但不宜卡箍过紧;（3）拆除临时铁丝,并将接口临时封严;（4）洞口支模浇筑水泥砂浆封堵;（5）安装后的管道严禁攀踏或借作他用;验收前检查和校验：（1）连接点或接口的整洁、牢固和密封性;（2）支承件和固定支架安装位置的准确性和牢固性;（3）伸缩节设置与安装的准确性,伸缩节预留伸缩量的准确性;（4）排水系统按规定作通水试验,检查排水是否畅通,有无渗漏。质量要求：[1]承插管道的接口，应以麻丝填充，用石棉水泥打口,塑料排水管为承插粘接;[2]排水管道的横管与横管,横管与立管的连接,应使用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通,应使用45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头;[3]在生活污水管道上,设置的检查口的清扫口应符合以下规定:1)在立管上应每二层设置1个检查口,但在最低层的有卫生器具的最高层必须设置,检查口中心距地面高度为1米,允许偏差土20mm,并应高于该层卫生器具上边缘150mm,检查口朝向应便于检修;2)在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口,污水管道起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得小于200mm,若污水管道起点设置堵头代替清扫口,堵头与墙面距离不得小于400mm;
[4]塑料排水横管固定件间距为公称直径的10倍,离墙净距大于40mm时,应采用角钢支架固定,"U"型卡应外套塑料管,与角钢支架间加软垫片,立管底部的弯管处应有支墩;[5]出屋面通气管应使用铸铁排水管,承口设在天棚以下,塑料排水管变铸铁排水管时,具体作法参照省标LS06;[6]塑料排水管应按要求设置伸缩节:1)若管道穿过楼板处为固定式,每层各设1个伸缩节,伸缩节上口必须露出保护台,底层塑料排水管变铸铁排水管小于4米时,可不加伸缩节,但铸铁排水管承口必须露出地面40mm;2)管道穿过浴盆端部平台时,需加同质套管,套管内用油麻填塞,油灰封口;3)立管与水平管上的合流部的间距在2~4米时或每隔4米设伸缩节1个;4)水平泛与其支管合流部的伸缩节需固定,并且伸缩节应设在合流部的上流侧;5)水平管穿墙时,宜设套管。（五）各类支架制作安装加工前要画出加工大样图，方能加工制作，孔眼的钻眼，必须用机械钻眼，严禁用气焊、电焊冲眼代替。管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架如水幕头等，固定支架要牢固，固定在可靠的结构上，在管道无垂直移位，或位移很小的地方，可设活动支架，为了保证支架的耐用美观，各楼层立管架根据结构应采用落地支架，敷设在吊顶内管道，应采用吊架方法时吊杆焊接在预埋铁件上。各类支架严禁埋设在12cm墙上或加气混凝土内，吊顶内的管道放在托架上或吊架上，严禁放在装饰龙骨上，各类支架安装前必须做好防腐处理。安装前，严格按设计规范规定，确定支架距离，应根据管道图纸中标高与土建施工的标高核对，用水平仪抄到墙壁或柱上，然后根据管道走向和坡度计算出每个支架的标高和位置，弹好线再进行安装。安装时支架应牢固的固定的结构物上，横向长度应水平，墙面与管子中心线平行，不允许上翘下垂，或扭斜。在墙上固定支架时，如砖砌体，可直接埋入墙内，埋设时,应清除砖孔内的砖屑及杂物，并用水将孔洞浇洗，埋设深度应符合设计，并使用1∶3水泥砂浆，填补饱满，在钢筋混凝土上安装支架必须结实牢固。(六)卫生器具安装
[1]卫生器具间距应符合以下规定:1)第一具洗面盆与侧墙面净距不应小于0.55米;2)大便器中心与两侧障碍物的净距不得小于0.45米;[2]地漏应设于地面的最低处,其顶面应低于设置处地面5mm,地漏水封高度不得小于50mm,DN50、DN75、DN100的扣盅高度分别为90、99、108mm；[3]卫生器具的排水管甩口位置应正确，并应配合土建作好预留预埋工作；安装时用膨胀螺栓固定；坐便器低水箱应靠墙安装；[4]与卫生器具连接的给水管不宜使用金属软管或塑料软管，特殊情况使用时，应采用承压能力不小于0.6MPa带复合层的软管。[5]卫生器具坐标及水平度的确定：把卫生间具体大样图现场放线确定卫生器具位置，做到位置合适，坐标准确，水平度的控制采用三级监测制度，班组自检，项目重监，公司抽监的制度。[6]卫生器具的固定：蹲式大便器洗脸盆等均采用玻璃胶打边固定。[7]卫生器具给排水支管的安装及防漏水措施。[8]卫生器具间距应符合以下规定:1)第一具洗面盆与侧墙面净距不应小于0.55米;2)并列洗面盆中心距不应小于0.7米;3)并列小便器的中心距不应小于0.65米;4)大便器中心与两侧障碍物的净距不得小于0.45米;[9]地漏应设于地面的最低处,其顶面应低于设置处地面5mm,地漏水封高度不得小于50mm,DN50、DN75、DN100的扣盅高度分别为90、99、108mm；[10]卫生器具的排水管甩口位置应正确，并应配合土建作好预留预埋工作；安装时用膨胀螺栓固定；坐便器低水箱应靠墙安装；[11]与卫生器具连接的给水管不宜使用金属软管或塑料软管，特殊情况使用时，应采用承压能力不小于0.6MPa带复合层的软管。（七）采暖管道安装（1）干管安装：
供暖管道安装应从楼栋入口处或分支点开始，安装前要检查管内有无杂物。螺纹连接用手和管钳上管，管松紧度适宜，外露2~3扣为止。管道在过墙、穿楼板及遇伸缩缝处必须先戴上套管。按照设计图中的规定位置和标高，安装阀门、过滤器等。安装时要注意方向，决不能安反。管道安装完，检查坐标、标高、甩口位置、变径等是否正确，找准找正、调整好支架位置。严禁在距支架50MM以内的位置上设置焊口或分支点。（2）立管安装：根据设计要求和规范中规定，在立管安装划线上栽好立管卡子。将套管穿在管段上，按编号从第一节立管开始安装，管子适宜度以外露2~3扣为好。预留口的短管应平正。检查立管上每个预留口的标高角度是否正确、准确、平正，然后把卡子的螺栓拧紧，在预留管口处设置临时封堵。（3）支管安装。管道的压力试验必须符合设计或规范要求。隐蔽管道在封闭前必须提前进行压力试验，合格后防腐保温，办理隐蔽验收手续。管道支托架的安装距离应正确、平正、牢固，与管道支架的接触紧密。构造符合要求，滑动支架要求管道伸缩灵活，管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范要求。补偿器的型号、安装位置、尺寸、数量及固定支架必须符合设计要求，并应按规定进行预拉伸。管道坡度应符合设计要求或施工规范规定，正负偏差不超过设计要求的1/3。丝扣连接紧固，不乱丝，外露2~3扣，无麻头，焊缝不得有裂纹、烧穿、结瘤、尾坑、夹碴和气孔等缺陷。法兰连接时，对接平行、严密、不允许用双层以上垫片。螺栓外露丝扣不得大于直径1/2，螺母应在同一面上。管道穿楼板内套管顶部高出地面不少于20MM。底部与天棚齐平，墙壁内套管两端与装饰面平。明装管道的接口不得设在结构内或套管内。管道不允许半暗半明，不得吃墙。阀门安装在同一房间内其高度一致，应安装在便于开关与检修处，其型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求，安装位置、进出口方向正确，连接牢固紧密。待根据系统平衡要求进行调试并作出标记活接头应设置于管道、阀门便于检修拆除的部位，同房间立管卡子高度应一致，支管超过1.5M应设挂钩。管道和金属管架上的锈污必须清除彻底，油漆种类及遍数符合设计。油漆附着良好，无脱皮、起泡、流淌、污染和漏涂。质量要求:[1]采暖管道坡度一般为0.003,不得小于0.002,最高点和最低点分别设排气和泄水装置,干管末端应有自动排气阀,并引至附近水池或室外;
[2]管道穿墙和楼板,应设钢制套管,其顶部高出地面20mm,卫生间及厨房30mm,底部与楼板底面相平;安装在墙内的套管,其两端应与饰面相平,套管内用油麻填塞;[3]安装不保温的采暖双立管,两管中心距为80mm,允许偏差5mm,供水管应在面向的右侧;[4]采暖管道安装,管径32mm以下应丝接,管径40mm以上采用焊接或法兰连接,法兰垫应用石棉橡胶垫;[5]采暖管道转弯处应用煨弯,不准使用压制弯头;[6]干管变径应用偏心大小头,热水采暖管道应使管顶平齐,以利排气;[7]补偿器安装前应进行预拉伸,并按设计做好固定支架;[8]管道的焊缝和弯曲部位严禁焊接支管,接口焊缝距起弯点不得小于100mm,距支架或吊架边缘不得小于50mm;（八）管道系统实验（1）在管道安装完成后，要对系统进行水压试验，首先向系统内注水，在注水过程中要注意检查系统的中间控制阀门是否全部开放，并安排专人定岗负责操作检查。（2）启动加压泵使系统内水压逐渐升高，先缓慢升至工作压力，停泵观察，经检查各部位无渗漏、无破裂时，无异常情况，再将压力升至试验压力，一般分2-4次升至试验压力，各种材质给水系统试验压力为工作压力的1.5倍，不得小于0.6MPa。（3）试压过程中如发现接口处泄漏，及时作上记号，泄压后进行修理，再重新试压，直至合格为止。（4）本工程管道系统在试验压力下观测10min内压力降不大于0.02MPa,表明管道系统强度试验合格，然后降至工作压力，再做较长时间检查，此时全系统的各部位无渗漏、无裂纹，管道系统的严密性为合格。（5）试验结束，认真如实填写管道水压试验记录，由施工、监理、建设单位人员予以签字确认。形成资料，整理存档。（九）管道系统吹扫和清洗管道系统强度实验合格后，分段进行吹扫和清洗；吹扫的顺序一般按主管，支管，排管依次进行。吹洗前，应将系统内的仪表予以保护，并将孔板及止回阀芯等部件拆除，妥善保管，待吹洗后再复位。吹洗时，应用锤敲打管子，对焊缝，死角和管底部位应重点敲打，但不得损伤管子。
水冲洗的排放管应接入可靠的排水井或沟内，并保证排水畅通和安全。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流量进行。水冲洗应连续进行，以出口的水色和透明度与入口处的目测一致为合格。管道冲洗后应将水排尽，需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施。生活给水系统水冲洗后，在投入运行前，应用每升水中含20-30mg的游离氯的水进行消毒，含氯水在管中灌满留至24小时以上，消毒完毕后用饮用水冲洗置换。十二、给排水工程施工1、管道预留预埋在混凝土楼板、墙体上预留空洞及预埋钢性防水套管时，根据所穿建筑物厚度及管径尺寸确定套管规格、长度下料，穿楼板套管，应按板厚尺寸在从套管底部量好，并焊好架铁。按专业设计图纸，有变更的将安装管道所用的预留洞的坐标、标高、朝向、尺寸编制标注，在图纸上以便施工。注意套管，应固定牢固并且做好内堵塞以防进入混凝土。2、各系统管道安装1）给水管道安装a.立管安装每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口均加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。b.支管安装将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装，有截门应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热水预留口高度、位置是否正确，找平找正后栽支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。2）消火栓安装
消火栓明装：先检查消火栓箱体的规格类型符合设计要求，箱体表面平整、光洁。金属箱体无锈蚀、划伤，箱门开启灵活，箱体方正、箱内配件齐全。栓阀外形规矩无裂纹、启闭灵活、关闭严密、密封填料完好。管道安装采用无缝管焊接，焊接前扫除管膛内的污物，接口处的浮锈污垢清除干净，焊接时先点焊三点，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后找直、找正，再焊接支架为吊架，阀门处安装固定支架。消火栓栓口标高为1.1m，箱底标高0.9m，支管甩口标高0.7m，箱体找正稳固后再把消火栓安上，消火栓的栓阀侧装在箱门开启的一侧，阀门中心距箱侧面140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差±5mm。3）采暖管道及散热器安装散热器安装，根据图纸和安装位置及高度画出固定卡位置进行支、吊、托架安装，支、吊、托架除锈后刷两道防锈漆，散热器支、吊、托架埋设应牢固，然后固定散热器找正、找直，再配支管，先煨弯、叉弯并调直，然后连接散热器。散热器背面与装饰后的墙内表面安装距离，如设计未注明应为30mm。管道焊接时先检查管材及配件的质量，距焊缝50mm内不得开口焊接支管也不得有支、吊架。管道穿墙处不得有焊口。干管安装从进户开始，装管前检查管腔并清理干净。穿墙、穿楼板处必须加钢套管并与饰面或板底平。分路阀门离分路点不宜过远，一般距分路点500mm。供水干管末端加集气罐。散热器支管长度超过1.5m时，应在支管上安装管卡。上供下回式系统的热水干管变径应顶平偏心连接。在管道干管上焊接垂直或水平分支管道时，干管开孔所产生的钢渣及管壁等废弃物不得残留管内，且分支管道在焊接时不得插入干管内。4）排水管道安装先检查管材、管件、内外表层光滑、无气泡、裂纹、管壁厚度均匀、色泽一致。直管段挠度不大于1%，承口应有梢度，并与插口配套，再根据图纸要求并根据实际结构尺寸，绘制加工草图，把实际量的尺寸标在草图上，按草图尺寸断管、断口要平齐，外棱铣出坡口。粘接前先作插入试验，不得全部插入，应为承口的3/4深度。试插合格后用棉布将承插口擦干净，用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口再涂插口，随即用力垂直插入并稍做旋转，但不得超过1/4圈，更不得插到底再旋转。粘牢后立即将多余的粘结剂擦拭干净。立管转入水平出户管处用2个45°弯头或顺水三通，该弯头或三通的壁厚加厚50%。按设计要求及位置装设伸缩节，如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。排水通气管安装不得与风道或烟道连接，通气管应高出屋面300mm。3、管道及设备试验1）强度试验
对于承压管道、阀门、成组散热器，安装前后应有强度试验记录，全部管路系统安装完后应有系统强度试验。a.要填写试验管路、阀类等的类别、规格、材质，并注明项目部位。b.写明试验压力、试验时间、压力降数值、试验介质。c.写明试验中检查渗漏情况、位置及返修情况、结果。d.注明试验日期并签字齐全。2）灌水试验室内污水管道灌水试验注水高度以一层楼高为标准，满水15分钟再灌满水，延续5分钟，液面不下降、不渗漏为合格。3）冲洗试验给水管道在交付使用前须进行冲洗，冲洗应以1.5m/s的流速进行，直到出水口的水色透明度与进水口的水色透明度目测一致为合格。4）通水试验卫生器具完工后应进行通水试验，并填好记录表。卫生器具均应做满水排泄试验。满水试验水量应达到器具溢水口并检查溢水口的通畅能力及排水口的通畅情况。管路设备无堵塞无渗漏为合格。5）通球试验从透气口投入皮球或胶球，通球球径不小于排水管径的2/3，并用水直冲到球从排水口冲出为合格。
第四章投入主要机械设备计划情况1、该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。2、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。3、主要设备配备情况拟投入的主要施工机械设备表序号名称型号数量国别产地制造年份生产能力额定功率进场计划1振动压路机2洛阳2012良好300KN按施工进度要求2挖掘机神钢SK230-622013良好175KW按施工进度要求3发电机组61351武汉2014良好100KW按施工进度要求4自卸车EQ3039E2十堰2012良好99KW按施工进度要求5推土机D-852山东2013良好171KW按施工进度要求6洒水车5m31辽宁2012良好5m3按施工进度要求7电动蛙夯三相2宜昌2012良好2.5KW按施工进度要求8吊车25t3徐州2013良好按施工进度要求
拟配备本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途进场计划1电子天平2000G/0.1G1上海2013360试验按施工进度要求2烘箱55型1上海2013565试验按施工进度要求3灌砂筒及托盘φ1502河北2013350试验按施工进度要求4万能试验机1北京2013680试验按施工进度要求5温度计1北京2013300检测按施工进度要求6全站仪BTS-6082C1北京2013420测量按施工进度要求7经纬仪J22北京2013400测量按施工进度要求8水准仪AL322-A2北京2013430测量按施工进度要求
第五章劳动力安排情况本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：堤坝工程施工劳动强度很大，作业时间相对长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。1、劳动力组织教育要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。2、按经济规律办事必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。3、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。4、安排好季节性施工由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。
合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。5、管理人员、技术人员职责项目经理（1）项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。（2）负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；（3）负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；（4）对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；（5）负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。技术负责人负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。施工员认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。
负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；协助项目经理搞好各项文件落实工作。质检工程师编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。负责按照《检验、测量试验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用。负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。质检员认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文；严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；对质量记录的完整性、正确性负责；
督促施工过程中的标识管理。试验员负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；负责试验记录、试验资料的管理和存档。材料员负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。安全监察员研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。生产工人认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；
一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态。
第六章保证质量和创优计划技术措施第一节质量目标本工程质量标准为“合格”。分项工程优良率95%以上，竣工一次交验合格率100%。针对上述质量目标，我们将委派具有丰富的总承包工程管理经验的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19000--ISO9000质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节总承包管理模式和创优机制一、总承包管理模式我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式，为近几年创优工作提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。二、创优机制我公司建立了具有本企业特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了创市结构长城杯、整体长城杯和市优、国优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制。即：目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进第三节质量控制、保证指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“
业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。第四节质量管理保证体系一、机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和机电经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图：
合约管理施工管理现场经理/机电经理总工程师专业责任工程师质量总监/区域主管质量管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组技术管理项目经理公司质量保证部国际质量标准ISO9000二、质量职责1、项目经理是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2、项目总工程师参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、工程管理部、机电部（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控，严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4、技术部
（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5、物资部（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。6、质量部（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实情况。（4）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。三、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，项目经理领导、项目总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和机电经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。四、公司总部对项目的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导、质量资料、台帐的建立及要求等。2、工程质量考核
根据本工程质量目标和工程的重要性，公司质量保证部每周对项目进行一次工程质量检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。3、编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的《质量内控标准》（涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》、《创优检查要点及检查问题集》等多项指导性文件下发给本项目，项目根据自身情况编制《精品工程策划书》指导工程施工。4、促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目相互学习先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。第五节质量管理制度一、目标管理我们对单位工程的九个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、子分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。二、过程质量预控1、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、加强对图纸、规范、标准的学习，及时与设计院沟通项目从开工就立即组织技术人员、现场施工管理人员以及操作班组的主要工程技术人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，同时也给图纸多把一道关。在学习过程中及时找出图纸存在的问题，将信息反馈给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底等用以指导工程的施工。在编制时结合工程实际，掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4、注重对劳务分包队伍的选择
我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的、成建制的、在北京建筑施工市场上有良好表现的劳务分包队伍参与本工程的施工，我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的管理和考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。5、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内、外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对劳务队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其落实各项工作。6、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。7、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材料、预拌混凝土、装修材料及加工成品等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。三、加强过程控制，创“过程精品”1、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。实施流程如下：
技术部方案设计工程部安监部质监部机电部内部讨论技术部编制初稿公司总工室技术发展部项目管理部监理公司业主报批意见反馈技术顾问总工程师审核反馈技术部定稿下发交底项目各相关部门相关专业分包商下发交底实施监督实施过程意见反馈调整商务部费用测算费用测算施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。2、坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。样板墙楼板钢筋绑扎样板
3、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量控制程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。4、实行挂牌制度实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。技术交底挂牌5、实行质量例会、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由质量总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。进行复查检查核实分析原因追根找出责任人制定整改措施、落实负责人、整改时间奖惩制度进行反思有关部门进行会诊检查核实对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：
6、加强对成品保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用的，我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接时要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。第六节质量管理程序一、质量保证程序方案经审批方可实施人员培训考核持证上岗材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量二、过程质量执行程序`
方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初验监理工程师进行复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格第七节质量控制标准和具体保证措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中都有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简要阐述。一、模板工程在模板设计中我们要求尺寸准确，板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。1、模板体系的选用（1）模板要有计算、有措施、有方案，我们将依据浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载有关数据和标准进行计算，确定模板体系、措施和施工方案。（2）本工程顶板模板采用18厚多层板为面板的台模，其混凝土成型观感质量好，工效高；核心筒墙模及柱模采用定型大钢模，其板面光洁，周转次数高，混凝土成型质量好。地下室外墙及人防墙等墙体采用木工字梁模板体系，其重量轻，刚度高，混凝土成型观感质量好。所使用的这些模板均能达到清水混凝土的效果。2、模板的安装（1）模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移32标高±33截面尺寸±34每层垂直度35相邻两板表面高低差26表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移28预埋螺栓中心线位移2
外露长度+5，-09预留洞中心线位移5截面内部尺寸+5，-0（2）现浇结构模板的安装放线及偏差要求1）安装放线：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。根据平面控制轴线网，放出墙、柱边线和检查控制线，待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向主筋上部标出标高控制点。2）板模起拱要求：现浇钢筋混凝土板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的1/1000―3/1000。3、模板工程质量通病控制（1）墙柱烂根的防治：浇筑混凝土时在墙、柱根部支设模板处分别用4米和2米刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱四周板面标高，标高偏差控制在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条或橡胶软管以防止漏浆。塑料软管粘设海绵条（2）模板漏浆处理1）顶板模板和墙体的接缝处理：可采用在控制墙体混凝土浇筑高度的办法处理，即墙体混凝土浇筑时高出楼板底标高3-4cm，在剔除2-3cm浮浆后将顶板边木方靠紧墙体后支设顶板模。2）板拼缝侧面粘海绵条：在板面接缝处和梁模侧模及底模交接处，采用贴海绵条的措施以防止漏浆。板接口处用海绵条连接
3、防止涨模、偏位的措施：模板、对拉螺杆按设计配制，模板支设前放线定位、控制轴线；墙模安装就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支设位置等。4、模板的堆放、清理和修理：模板使用后要进行维修清理，如模板的清理、变形的校正、模板配件的更换等。二、钢筋工程1、钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种切实可行的定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各种质量通病。2、钢筋加工钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污，铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。如梯子筋是控制钢筋间距和钢筋保护层的一种有效工具，其效果已经在很多工程实践中得到验证。但是，由于制作梯子筋工人的素质以及管理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同，从而，对钢筋保护层和钢筋间距的控制效果也不同。因此制作梯子筋的加工平台，通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度和横撑的间距，保证梯子筋符合标准要求。梯子筋梯棍长度检查梯棍码放整齐
控制长度控制间距控制梯子筋架铁的位置梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型4、钢筋工程保护层控制（1）采取同强度砂浆垫块控制钢筋保护层厚度，确保保护层厚度偏差控制在允许偏差之内。（2）在钢筋骨架中按地方标准中的规定设置梯子筋控制双排筋间距，并注意水平钢筋端头接触模板处要点防锈漆。（3）采用专用的塑料垫片。3、钢筋施工的质量控制竖向梯字筋定位塑料垫块5、钢筋绑扎实测项目见下表钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模上弹线、拉通线控制。序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度±102网眼尺寸±103骨架的宽度、高度±54骨架的长度±10
5受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间距（拉勾等）±107钢筋弯起点位移±158焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础±5梁柱±3墙板±36、钢筋机械连接（1）施工人员必须进行技术培训，经考核合格后方可持证上岗操作。（2）钢筋应先调直再加工，切口端面宜与钢筋轴线垂直，端头弯曲、马蹄严重的应切去，不得用气割下料。（3）加工丝头的牙形、螺纹必须与连接套的牙形、螺距一致，有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一扣周长的1/2。并用相应的环规和丝头卡板检测合格。（4）经检验合格的连接套，应有明显的规格标记，一端孔应用密封盖扣紧。保护盖上应注明套筒的规格。连接套进场时应有产品合格证；施工单位应进行复检。（5）接钢筋时，钢筋规格和套筒的规格必须一致，钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。直螺纹接头的连接，应用管钳和力矩扳手进行施工。经拧紧后的直螺纹接头应作出标记。套筒冷挤压接头采用卡规检查，外观应符合要求。（6）钢筋直螺纹接头的型式检验，应符合现行行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003各项规定。7、具体控制措施（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。
（3）工人在浇筑柱混凝土前先安放固定钢筋箍，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。（4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。（5）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。在钢筋施工中我公司制定了“七不准”和“五不验”制度，在公司各项目广泛推广实施。“七不准”：（1）已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋；（2）钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；（3）控制线未弹好不准绑钢筋；（4）钢筋偏位未检查、未校正合格不准绑钢筋；（5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋；（6）技术交底未到位不准绑钢筋；（7）钢筋加工未通过加工班组验收不准绑钢筋。“五不验”：（1）钢筋未完成不验收；（2）钢筋定位措施不到位不验收；（3）钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；（4）钢筋纠偏不合格不验收；横向梯子筋定位横向梯子筋定位竖向梯子筋定位（5）钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。
8、成品保护（1）防止钢筋污染：在浇筑顶板混凝土前用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），以防止墙插筋污染、如有个别污染应及时清理混凝土浆、保证钢筋表面清洁，同时也要防止脱模剂污染。钢筋套筒防止混凝土浆污染及时清理受污染钢筋（2）板筋绑扎时的成品保护，必须架设跳板操作，禁止在板筋上踩踏。工人蹲在已搭好的木跳板上进行顶板上铁绑扎钢筋接头保护三、混凝土工程在混凝土工程施工中我公司采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都有有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，可保证混凝土工程内坚外美的效果。1、混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移52标高层高±5全高±30
3截面尺寸±34柱、墙垂直度每层5全高H/1000、≯305表面平整度36预埋钢板中心线位置偏移107预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移38电梯井井筒长、宽对中心线+20-0井筒全高垂直度H/1000、≯302、质量控制的具体措施（1）必须每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录混凝土的开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土的质量和浇筑的整体性。每车必测坍落度（2）混凝土的分层浇筑做到按规程、方案和技术交底规定的要求操作,采用测杆检查分层厚度。如30cm一层，测杆每隔30cm刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝土用量，并根据此量定制相应规格的小灰斗，用以控制每层的浇筑的混凝土量。（3）施工缝的处理施工缝混凝土浇筑前剔除浮浆，露出石子，清理干净，撒水湿润。浇筑前必须接浆处理。采用同配合比减石子砂浆，厚度控制在5～10cm厚。严禁无接浆浇筑混凝土。在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土的抗压强度不应小于1.2N/mm2，混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。
分层标尺辅助照明分层浇筑施工缝剔凿见石子（4）实行拆模申请制度、会诊制度现场制作同条件试块同条件试块现场养护为保证混凝土强度和养护质量,建立拆模申请制度。模板拆除按有关施工规范和方案的规定，结合季节天气情况，由质量总监和工程部经理批准后方可以拆模。拆模时必须参照同条件拆模用试块试压后的强度值。四、空心板工程为了能够保证预应力工程的施工质量，一方面严格按照规范、规程和预应力施工方案进行施工，另一方面加强质量管理和监督，严把质量关，对不符合施工要求的工序进行彻底调整，不留任何工程隐患。因此采取责任到人，谁施工谁负责，实行质量奖惩制度，并由项目经理和总工程师进行总体监督，每道工序严格控制。具体质量控制如下框图：1、质量控制框图：
审批（公司总工、总包、监理）技术交底到各小组（总工程师）布筋﹑张拉自检（工长）各小组互检（质检员）质检员检验主任工程师检验监理检验（现场经理）进入下道工序重新调整不合格不合格工程师检验不合格工程师检验不合格工程师检验不合格工程师检验合格合格合格合格合格合格合格不合格方案2、质量保证措施（1）检查要点:1）张拉端及固定端的安装质量；2）预应力筋的曲线坐标及顺直偏差；3）预应力筋涂包层、螺旋管有无破损。（2）采用先进的压杠法固定薄壁空心管，有效防止其在浇筑混凝土时上浮。（3）工地配备经验丰富的专业检验员，对各分项进行质量检查和技术指导。项目部每天开质量碰头会。每周要对质量存在的问题进行分析，总结。（4）人员坚持行使质量否决权，使质量始终处于受控状态。（5）检查员应加强施工全过程中的质量预控，密切配合好甲方、监理、设计三方人员的检查验收，按时做好隐蔽工程记录。（6）施工过程中坚持贯标及方案。
（7）对进场的原材料，要严格检查(包括书面资料)，无出厂合格证明的材料不得进场。（8）严格按施工程序组织施工，不得工序倒置，当进度与质量发生矛盾时要绝对服从质量。（9）每个分项都要有明确和详细的技术交底，按施工方案组织施工。检查上道工序是否符合要求，并做好记录，施工中随时检查施工措施执行情况，记好施工日志，按时进行施工质量检查，掌握施工情况。（10）每一个分项工程完工后，班组要进行自检，并做好自检记录，自检记录交技术人员存档。（11）进行工序检查，上道工序不合格，下道工序不能施工，实行班组施工挂牌留名制度，便于追查质量事故。技术人员和工长组织工序进行检查,工长、技术人员和班长均要签字,交接检材料由技术人员保管并存档。（12）严格执行质量“三检制”，即自检、互检、交接检，对质量问题要“三不放过”，即三检中不合格的工序不能放过。（13）技术资料应与工程形象同步，现场技术负责人负责技术资料的管理。（14）保证所有人员持证上岗。3、无粘结预应力张拉操作一般质量标准如下：顺次检查项目要求检查方法数量1锚具下承压板平整、无残渣、预应力筋与承压板外表面垂直观察全部2千斤顶安装符合三心一线（变角张拉除外）观察全部3预应力构件混凝土质量锚具承压板后混凝土密实观察全部4张拉顺序及程序符合设计、方案要求检查资料全部5夹片锚预应力筋内缩值有顶压，≤5mm无顶压，≤8mm测量抽查6锚外筋切断≥30mm测量抽查7施工记录完整、齐全、并有签署检查记录全部五、防水工程1、防水施工由我公司具有专业一级资质的防水公司施工；
2、编制不同施工部位（地下室底板及外墙、屋面、室内等）、不同材质防水施工专项方案，进行特殊防水节点的详图设计；防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。3、制定专业交叉施工网络计划，为防水施工创造良好条件并避免成品破坏；4、必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试,满足要求后方可进行施工。屋面、地下底板及地下外墙不同类型卷材一起使用确保相容性一致.对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。5、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水或淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。室内防水一次闭水和二次闭水试验时间延长为48小时。6、后浇带防水节点：因基础底板面积大、后浇带分布多等特点，对防水层的局部处理提出较高要求，特别是后浇带是结构自防水的薄弱环节，采取后浇掺加微膨胀剂、加设止水带等措施保证后浇带抗渗、防裂是本工程地下结构工程施工的重点。7、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水层的安全可靠。8、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。9、所有施工人员均持证上岗。六、砌筑工程1、水泥使用前必须按照规范要求做复试,如果出厂日期超过3个月时,应复查试验,并按试验结果使用。不合格产品坚决退场,严禁使用过期水泥。2、施工中所需门窗框、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。3、砌体尺寸、位置的允许偏差项次项目允许偏差（mm）1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平整度墙54水平灰缝平直度墙7
5水平灰缝厚度（10皮砖累计数）墙±86门窗洞口（后塞口）宽度±5门口高度+15、(-5)7预留构造柱截面（宽度、深度）±104、质量控制的具体措施（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。（3）墙体每天砌筑高度不超过1.8米。（4）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。七、装修质量控制1、结构工程施工质量的严格控制，保证了整体工程在使用期间的结构安全性，装饰工程施工过程的质量保证，则直接决定着对建筑师设计思想的体现程度，以及在对建筑物使用功能保证基础上的尽善尽美，对于本工程的装修工程，我们将严格进行过程控制，编制施工深化设计详图，细化各种节点做法。下面以卫生间装修实例简要进行介绍：隔断上口与墙砖对缝镜线与墙砖对缝墙地砖整砖对缝-1墙地砖整砖对缝-2
柱顶效果阳角拼缝开关面板对中布置洁具对中布置台面效果-1台面效果-2（1）原材料进入加工厂前，要对其材料品质进行严格地检查。如：玻璃（镀膜、色差），铝材（几何尺寸、喷涂色差）。（2）玻璃板块组装前按轴线进行玻璃配色，保证竖直方向的色系统一。（3）打胶时必须保证室内温度在10℃以上，胶体固化期间避免板块移动。（4）板块组装时利用专门制作的检测工具辅助进行组装。
（5）现场龙骨焊接施工完毕，经验收后立即涂刷覆锌漆，进行防腐处理。（6）板块安装完毕后利用经纬仪和水准仪对其进行精确测量。3、装饰装修工程质量通病的预控（1）楼（地）面工程质量通病预控对策地面不平1、基层的土质必须均匀密实，干土的质量密度应符合设计要求。2、做垫层前应在室内墙下弹好控制50cm线，再以50cm线为基准线进行抄平放线、设置水平桩，并用干硬性砂浆冲筋；冲筋间距一般为1～1.5m，以此来控制找平层的平整度。3、阳台、有水房间的地面标高设计应比室内地面低10～20mm。4、有水房间的地漏安装，土建施工和管道安装要用统一标高，互相配合好，认真进行施工交底，做到一次放坡正确，以防出现倒坡现象。水泥地面起砂1、严格控制水泥的安定性，砂的含泥量不应大于3%；严格控制水灰比，面层水泥砂浆的稠度不大于3.5cm，使用时不得将水泥砂浆直接堆放在地上。2、水泥地面的压光不应少于三遍；第一遍应在面层铺设后随即进行，先用木抹子搓打抹压平整、密实；第二遍压光应在初凝后进行（以上人时有轻微脚印但又不明显下陷时最为合适）；第三遍压光应在终凝前完成（上人无明显脚印时为宜），主要消除抹痕和闭塞毛细孔，切忌在终凝后压光。3、水泥地面压光1d后应进行洒水养护，连续养护的时间不少于7～10d。4、水泥地面面层的施工尽量安排在墙面、抹灰工程完成后进行，以避免对面层产生污染和破坏。水泥地面空鼓1、水泥进场后，必须检查其性能及质量的指标，特别是安定性，合格后方可使用。2、基层表面的浮灰、浆膜及污物必须清除，并用水冲洗干净，表面过于光滑的应凿毛；基层表面因粗糙、净洁和湿润、严禁有积水现象。3、用水湿润基底，均匀涂刷掺3%108胶的素水泥浆，不宜采用先撒干水泥面后浇水的扫浆方法。4、如地面是混凝土垫层，宜边打垫层边抹砂浆面层，一次连续成活；不宜后抹砂浆面层。5、有地沟的地面，必须在地沟盖板边缘设置分格条。块材地面空鼓、缝格不整齐、图案不规则、色泽不协调1、施工前进行选材，将几何尺寸不合格、翘曲不平的板块剔除。2、铺设前将基层表面清理干净，洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆。3、铺筑砂浆宜使用1:3～1:4干硬性砂浆，铺设厚度控制在25～30mm。4、板块在铺设前，应将背面的浮土杂物清扫干净，用水湿润，并在表面无明水后方可铺设。板块铺设24h后，应洒水养护2次。5、板块在铺设前应进行实地试拼，调整好花纹及颜色，并编号，以便铺设时对号入座，擦缝用的色浆必须与板块颜色相同，防止色泽不协调。6、加强成品保护、砂浆强度达到1～1.2MPa时方可上人。
楼梯台阶踏步高度偏差大1、加强施工尺寸和标高控制，保证踏步高度的尺寸一致，相邻踏步偏差应控制在±10mm以内。2、为保证楼梯台阶踏步位置和高度尺寸的正确，施工时应精心操作、严格按照标志斜线上的各等分点，确定踏步的阳角位置及其高度尺寸。3、应以两边的斜度线立桩进行放线，或者按实际尺寸放样板，确保踏步高度的一致尺寸。有水房间地面倒泛水1、地漏应低于排水表面5mm，成喇叭口型；地面与排水管承口结合处应严密平顺。2、地面坡度应平顺并朝向地漏，坡度必须满足排水要求，确保地面不倒泛水和不积水。厕浴间地面应比走廊及其他地面要低10～20mm。立管四周渗漏1、套管或立管周边应设置止水片，再用微膨胀细石混凝土填塞严密。2、管周边的泛水高度符合设计要求，且用沥青麻丝捆扎牢固。3、应准确预留或用钻具钻孔，严禁用大锤打孔。4、套管与管的环隙应用防水油膏等密封材料填塞。5、套管高度应高出地面50mm。6、套管周边应做与套管同高度的细石混凝土防水护墩。（2）墙面工程质量通病预控对策抹灰粘结不牢固、空鼓1、抹灰前基层表面应认真清理干净；光滑的混凝土表面应凿毛或用界面剂处理，如有隔离剂残余，应用10%火碱液冲洗干净；在木基层与砖（混凝土）基层相接处应铺金属网后抹灰。抹灰前墙面应浇水，砖墙不少于两遍，吸水深度以8～10mm为宜。混凝土墙体吸水率低，抹灰前浇水不宜过多，吸水深度为2～3mm。墙体预埋件安装位置应正确。2、配合比应符合设计要求，砂的含泥量不得大于5%。3、砂浆应分层涂抹，水泥砂浆每遍厚度宜为5～7mm；水泥混合砂浆每遍厚度宜为7～9mm。墙体表面不平整1、基层不平者先修整，空洞处应修正到符合要求。2、基层应贴灰饼、冲筋、四边找方、找正、然后分层涂抹。抹灰时随时进行检查，不符合要求的应及时处理并调整。护角不牢，阴阳角不正，不垂直1、室内墙面和柱面的阳角和门窗口的阳角宜用1：2水泥砂浆做护角，护角高度不应低于2m，每侧边宽度不小于50mm。2、阳角应根据灰饼的厚度分层抹灰，并应在阳角处粘好八字靠尺，用水泥砂浆抹平，初凝前再用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。阴角应设置标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找方正，抹灰后用捋角器捋压至光滑、平整、垂直。爆灰1、白灰熟化时间不得小于15d，袋装白灰熟化时间不少于7d，使用时不得含有未熟化颗粒。2、如发现底层灰浆脱水，应立即浇水湿润，在涂刷一遍素水泥浆。3、压光时间应控制在收水后终凝前进行。1、认真清理基层并按规定洒水湿润，基层表面必须粗糙、湿润。2、饰面砖（板）应清扫干净，并按要求放入水中浸泡，面砖一般应在隔夜放入水中浸泡2h左右，经阴干后使用。
饰面砖粘结不牢，空鼓3、砂浆配合比应符合设计要求。铺砌时饰面砖的砂浆应打满并轻击至四边溢出为止；在饰面板内灌注的砂浆必须分层振捣密实。表面不美观1、同一部位、同一方向使用的砖，宜为同一厂家同一批进场的砖；进场后要认真挑选，凡有几何尺寸不一致或有质量缺陷的砖不宜使用。2、粘贴前必须预排，绘制粘贴大样图。按墙面尺寸预排时要控制三点：一是不许半砖上墙；二是无论什么部位都应从中间向上、下、左、右排，使砖的排列对称；三是分块弹线，按线粘贴时非整砖行应排在次要位置或阴角处。3、在管线、灯具、卫生设备等部位支撑件应使用整砖套割吻合；不得使用非整砖粘贴。4、粘贴时随时进行检查校正，调整缝隙，使砖缝均匀一致，顺直。室外窗倒水1、窗框周边应填抹严密或填嵌密封防水油膏。2、内开窗批水应认真按设计要求制作和安装。3、推拉窗下框的轨道两端应设排水孔，排水孔不得堵赛。4、窗框下框应设置止水片，以防止雨水浸入室内。门窗安装位置和开向不正确1、熟悉图纸，对号入座；型号、规格较多时，应将门窗型号、开启方向标注在门窗洞口上。2、注意安装前检查校对。3、预留洞口的位置、标高尺寸要正确。4、上层窗框的位置与下层窗框的位置应吊线对正。门窗框安装不牢1、按规定数量、尺寸放置木砖，120mm厚墙或轻质材料隔墙应采用混凝土预制砖。2、门窗洞口两边空隙不应大于20mm，超过20mm时，钉子应加长，保证钉入木砖50mm。3、固定件预埋时，应用水泥砂浆或细石混凝土固定牢靠，安装时严禁将钢脚打掉或打弯。4、在砖墙上安装门窗框时应采用焊接或胀拴固定，严禁采用射钉方法固定。门窗开启不灵活，关闭不严实。1、木门窗的用料要用干燥的木材制作，含水率应符合规范要求，防止风吹、日晒、雨淋。2、门窗制作质量要符合相应标准的要求，变形的门窗应由厂家进行校正，严重的应更换。3、固定件预埋时，应用水泥砂浆或细石混凝土固定牢靠，安装时严禁将钢脚打掉或打弯。4、在砖墙上安装门窗框时应采用焊接或胀拴固定，严禁采用射钉方法固定。腻子粘结不牢1、基层须整洁坚实，有油垢墙面刷火碱水溶液清洗。2、选择质量合格的腻子。腻子翘皮脱落严禁上道腻子未干就批第二遍腻子。腻子起泡在抹水泥砂浆的基层上抹腻子时，其基层含水率不宜超过8%。施涂水性和乳液涂料含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。腻子裂纹调腻子时，稠度适中，胶液略多些；凹坑处清理干净，并涂一遍粘结液；洞口较大，刮腻子应分层进行，并反复刮抹平整。
涂膜流坠控制涂料的工作度(施工粘度)，每层施涂的厚度应合理；施工现场通风，控制基层严整度，施涂用力均匀，选用配套的稀释剂。涂膜刷纹1、调制好涂料的施工粘度，选用配套的稀释剂，涂料应具有较好的流平性，挥发速度适宜。施涂应顺木纹的方向进行。采用柔软的油刷，理涂动作要轻快。2、应用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后再施涂一道涂料。涂膜咬底1、底层涂料和面层涂料应配套使用。应待底层涂料完全干透后，再施涂面层涂料。2、涂刷强溶剂涂料时，技术应熟练，操作准确、迅速，反复次数不宜多。涂膜皱纹1、涂料中尽量多用亚麻仁油代替桐油，控制聚合度和均匀性，涂刷应严格控制施涂温度和涂料的工作度。2、施涂应纵横展开，并应控制稀释剂的用量。涂膜起泡1、基层应充分干燥后，才进行涂饰，施涂前应及时除去木材中的芳香油或松脂。要认真清理基层，再进行施涂增强涂膜的附着力，待一道涂膜干后再施涂二道涂料。2、应在底层涂料完全干透，将表面的水分除净后，方可进行下一道工序。涂膜针孔1、施涂粘度不宜过大，施工温度不宜过底。2、涂料搅拌后，应停放一段时间后再用。3、应控制低沸点溶剂的用量。配制涂料时，防止水分混入，如在温度较低时施涂，酯胶涂料可加入3%～5%松节油以改善工作度。4、注意风砂天及大风天不宜施涂。涂膜粗糙1、施涂的环境必须洁净，工具保持干净。2、涂料拌合应均匀，并应过筛将杂物除净。要注意涂料的混溶性，一般应用同种牲质的涂料混合。基层必须满刮腻子，腻子干燥后，打光磨平，擦去粉尘再行施涂。涂膜脱落1、基体表面的油脂等污染物均应处理洁净。木质必须进行脱脂并应用封底涂料封闭。基层应处理干净。2、应在头道涂料完全干燥后，再施涂二遍涂料。严格控制每遍涂料的涂膜厚度。3、选用附着力和润湿性较好的底层涂料。（3）天棚工程质量通病预控对策吊顶变形1、木制搁栅木材含水率应控制在18％以内。龙骨应采用红、白松为佳。2、利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。3、安装格栅时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。4、受力节点应装钉严密、牢固、保证格栅的整体刚度。5、预埋木砖位置准确、埋设牢固，间距不得大于1m。吊顶桶栅应牢固地固定在墙体上。6、格栅的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。7、吊顶格栅严禁有硬弯；如有硬弯必须调直再行固定。
吊顶面层不平1、施工前应按墙面弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采取对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。2、吊件必须安装牢固，严禁松动变形。3、格栅分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。4、饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料技术标准的规定。5、旋紧装饰板的螺丝时，避免板的两端规紧中间松，表面出现凹形。板块调平规方后方可组装，不妥处应经调整再行固定。边角处的固定点要准确，安装要密合。接缝显示异形1、板块装饰前应严格控制其角度和周边的规整性，尺寸要一致。2、安装时应拉通线找直，并按拼缝中心线，排放饰面板，排列必须保持整齐。3、装钉时应沿中心线和边线进行，并保持接缝均匀一致。4、压条应沿装钉线钉装，并应必须平顺光滑，线条整齐，接缝密合。八、机电工程1、质量目标详见下面的图表：单位工程优良电气安装工程管道安装工程空调、采暖通风工程优良分项1、线路敷设2、电缆及电缆托盘安装3、电气器具、设备安装4、避雷网及接地装置优良分项1、室内给水工程、中水工程、消防水工程2、室内排水工程、雨水工程3、设备安装4、防腐及保温优良分项1、空调水管安装工程2、通风管道制作安装工程3、设备安装工程4、防腐与保温
序号分部工程目标主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）主要分项优良率（%）1电气安装工程优良线管和线槽安装工程>90电缆及电缆桥架安装>90电气器具设备工程>90防雷接地装置>902管道工程优良室内给水、中水工程、消防水工程、采暖工程>90室内排水、雨水工程>90设备安装>90防腐与保温>903通风与空调工程优良风管制作安装工程>90设备安装>90空调水管道安装>90防腐与保温>902、机电工程质量管理相关内容
质量评定资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底准备工作确定施工方案准备施工机具材料准备、出具合格证电气复核土建预埋管道复核孔洞及预埋通风复核预留孔洞复合预埋安装阶段管道专业通风专业管道安装设备安装及配管管道防腐、保温风管安装设备安装风管保温电气专业明配管线槽及桥架安装敷设电缆、母线配电箱安装器具安装执行验评标准不合格的处理（返工）材料合格证安装技术记录变更设计的证明文件自检记录质量评定记录3、质量控制点（1）管道安装（不含消防水）工程质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资供应材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料责任师管道责任师
材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表。管道责任师套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确，立管套管管道完成后再固定套管。管道责任师管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案；绘制综合图解决施工交叉问题；仔细审图并勘测现场实际情况后绘制加工图；严格管道打压及工序验收制度，保证管道不渗不漏；加强检查，验收力度。管道责任师设备安装稳固编制单项方案防腐处理除锈、防腐处理彻底彻底除锈，表面露出金属光泽；防锈底漆按设计要求的遍数刷；不能将面漆代替防锈漆。管道责任师填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固；与土建协调地面做法。管道责任师水压试验分层分区打压严格按规范标准试压，选择好排气点和泄水点；认真检查管道接口。管道责任师闭水试验分层分区严格按规范标准，认真检查管道接口。管道责任师系统冲洗冲洗彻底严格按规范标准，选择好进水口和排水口，不留死角。管道责任师通水试验认真检查严格按规范标准，逐系统、逐户、逐立管进行，不遗漏。管道责任师调试严格按规范标准和设计进行。管道责任师消毒严格按规范标准和设计进行。管道责任师（2）消防水工程安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监
物资供应材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料责任师管道责任师孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表管道责任师套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道责任师管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题管道责任师防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查管道责任师填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一，套管调正后固定牢固与土建协调地面做法管道责任师水压试验分层分区打压编制单项方案管道责任师闭水试验分层分区编制单项方案管道责任师消火栓安装箱体稳固阀门距地面、箱壁的尺寸箱内附件的成品保护与电气专业配合严格按国标详图施工符合施工规范要求尽量安排在分项工种交验前安装协调管理管道责任师报警阀组安装安装高度正确牢固，控制阀应有启闭指示装置，保证排水措施编制单项方案符合产品说明书和设计要求绘制施工节点详图管道责任师水流指示器安装安装方向、位置及倾斜度应水平安装，倾斜度不宜过大，前后应保持有5倍安装管径长度的直管段管道责任师水泵接合器安装安装位置、安全阀压力管道责任师喷头位置、间距、方向及吊架与喷头的距离严格按设计要求和施工规范规定管道责任师消防泵安装稳固、减震编制单项方案管道责任师系统冲洗冲洗彻底严格按规范标准，选择好进水口和排水口，不留死角。管道责任师调试编制单项方案管道责任师
（3）通风质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资供应材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料责任师通风责任师风管制作风管板材厚度不符合要求严格按设计或规范规定通风责任师风管刚度不够出现下沉、侧面凹凸不平，有明显的变形及咬口开裂现象。采取合理的咬口形式；按规范的要求采取加固措施。风管尺寸误差大、漏风严格按工艺规程操作；下料时严格对四个角进行角方测量。风管制做严格按照程序，注意堵胶，不合格产品严禁出厂风管及阀部件安装支吊架间距、数量不够支吊架间距严格按规范弯头两端均应加设支吊架。防火阀直径或边长大于630mm时设独立的支、吊架。风管管段严密性、风管走向及尺寸结合图纸、现场实际观测后绘制风管加工草图；，施工中加强检查，发现问题及时纠正设备安装基础水平设备安装稳固编制专项施工方案通风责任师保温材料粘接点、连接缝处理、外保护严格按工艺操作通风责任师（4）电气工程质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸，编制施工方案，综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资供应材料责任师电气责任师
材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸电气责任师孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表电气责任师桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决电气责任师管路暗敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路弯扁度绘制电缆布置图，确定走向及排列；消除质量通病电气责任师管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消除质量通病电气责任师穿管配线导线涮锡导线防损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护导线电气责任师电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设线缆与器具、设备的压接正确牢固可靠；编制调试方案，做好安全工作电气责任师器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位；根据设计图纸及装修的要求合理布置器具。电气责任师设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案电气责任师调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案电气责任师4、质量检验（1）设备材料构配件进场检验1）主要材料设备的检验方法（通常检验方法）序号材料设备类型检验方法备注1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证
2保温材料做氧指数复检3电线、电缆、母线绝缘摇测、外观检查、线径复查4配电箱动作可靠性、合格证5灯具、开关、插座外观检查、接线涮锡检查6泵外观检查、检验报告、合格证、管径复核7水罐、热交换器外观检查、检验报告、合格证、二次打压8阀门、风机盘管外观检查、二次打压9空调设备外观检查、出厂报告10风口外观检查11卫生洁具外观检查12报警阀外观检查、检验报告、合格证13喷头外观检查、检验报告、合格证14消火栓箱外观检查15水箱外观检查、检验报告、合格证、满水试验2）检验程序（检验程序如下）进场自检总包检验业主检验监理检验与样品对照使用合格否？退场重新采购YN进行材料封样的应与进场材料进行对比检验，达不到样品质量的应退场。3）安装检验—过程检验检验工作程序框图如下：本工序完自检总包检验业主检验监理检验设计检验下道工序合格否？返工、整改YN4）单机调试检验
单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后，应进行单机调试。单机设备调试程序同安装检验程序。5）单项验收系统调试完成总包、监理、业主、设计验收整改报政府部门验收系统完成通过否？YN通过否？YN单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。单项验收程序如下：6）联合验收联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质检总站进行报竣验收。系统联调完成总包、监理、业主、设计验收整改报质监总站备案工程竣工通过否？YN通过否？YN工程报竣联合验收（报竣）程序如下：九、其它质量保证措施1、劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质成建制的、信誉好与我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2、成品保护措施（1）分阶段、分专业制定专项成品保护措施，并严格实施；（2）设专人负责成品保护工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌；（4）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现现场有保护措施损坏的，要及时修复；（5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3、季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和材料的正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，为其他班组、个人做出榜样；对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督、检查。第八节精品工程的策划及实施一、对精品工程的认识1、对创精品工程的认识创建精品工程既是业主的期望，每一个建筑从业人员追求的目标，也是当前市场激烈竞争企业持续发展的必须。作为工程的直接实施者，我们希望用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序，通过周密策划、精心建造、精雕细凿把本楼工程建成精品工程，通过精品工程的建造来体现我们的社会价值，同时实现我们员工的个人价值。
我们深刻地认识到为业主建造精品工程并提供优质服务，才能实现自身的价值，得到回报。2、精品工程的标准我们认为，一个精品工程应该是设计上的精品、功能上的精品和质量上的精品。精品工程应具备如下条件：设计新颖、别致；工程使用安全、舒适、方便，体现出功能美；施工工艺精湛，施工质量精益求精，体现出质量美。创建精品工程的标准“设计上的精品”：外型美观、与环境和谐统一，结构安全，内部布局合理、功能先进，获省部级以上“优秀设计奖”；“功能上的精品”：使用功能齐全，使用舒适，符合人体习惯，各系统运转良好，获“用户满意工程”；“质量上的精品”：质量是精品工程的保证，没有高等级的质量，就没有“精品工程”。只有上述标准全部实现，工程才能称之为“精品工程”。3、创精品工程的工作内容及组织创精品工程是一项系统工程，涉及到工程参与各方、各个阶段和各个专业。从创精品工程相关方而言，涉及到业主、监理、设计、施工、用户等相关各方；从时间上而言，涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段等；从专业而言，涉及到土建、装修、水、电、通风空调、弱电、消防等各个专业。因此，创精品工程应建立一个业主领导下的，由设计、监理、施工、物业和用户参加的创精品工作小组。组织机构可以如下：业主用户监理公司施工单位设计院各专业或分包精品工程实施小组
创建“精品工程”参与各方的职责业主：是创建精品工程的领导者、组织者，对工程相关各方的创精品工作进行策划、监督、检查和指导；设计院：对创“设计精品”和“功能精品”负责；、施工总包方：对创“质量精品”负责，周密策划、精心建造，确保质量，同时在施工过程中针对设计和功能上的问题向业主和设计院提出合理化建议；监理公司：对创“质量精品”过程进行监督、检查和指导，对创“设计精品”和“功能精品”提出合理化建议；用户：要珍惜和保护“精品工程”，所有工程完工后的装修和改造，其设计和施工质量也要达到“精品工程”标准。在使用阶段要注意人为污染和破坏。创精品工程相关各方责任分配矩阵：序号精品工程的内容业主设计总包监理物业和用户1设计精品●▲●●●2功能精品●▲●●●3质量精品●●▲●●4精品维护●●●●▲▲主要职责●相关职责二、创精品工程策划及实施1、目标管理公司建立以目标管理为龙头的项目管理理念。目标管理是整个创精品工程活动的开始，根据对业主工程质量目标的承诺和工程的具体情况以及特点，编制投标质量计划、创优质量保证措施等；确定工程的总体质量目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。一方面要充分考虑目标实现的难易程度，还要考虑工程造价和质量成本、社会影响。（1）工程项目创优目标制定的依据1）公司与业主签订合同的质量承诺；2）申报创优的工程对公司发展的影响或是否为省、市级以上的重点工程；3）所有申报创优的工程必须符合相应奖项的申报条件；4）申报创优的工程，其制造成本对公司收益率的影响程度；
5）上述1）、2）、3）条必须同时满足，第4）条须进行测算分析。（2）目标评审1）工程前期目标评审施工前期，公司总部的质量、技术、合约等职能部门应结合工程的具体情况和特点组织对工程项目总体质量目标、工期目标、业主要求、环保目标、安全文明施工目标进行评审，并确立评审程序。2）各评审部门职能①项目经理部：根据工程具体情况及拟确定的质量目标，编制创优策划方案及质量成本控制方案，报请有关部门评审。②市场部：根据投标工程特点、难易程度、规模、收益及各类奖项的申报程序，承诺投标工程的质量目标。③合约部：根据投标工程合同文本及各类奖项的申报程序分析履约难易程度，对项目进行合同交底时明确履约质量目标。④项目管理部：对工程项目履约能力进行预测，坚持以精心组织、合理安排、科学管理的方针进行创优施工，根据相关部门审批的“项目创优实施计划”和“施工组织设计和专项施工方案”等，对项目的履约能力进行预测、考核、监督。⑤技术发展部：对创优项目经理部编制的工程施工组织设计和专项施工方案进行审查核定，对项目“四新”推广应用计划给予确认。协助项目经理部完善所涉及到的技术文件和技术资料。⑥质量保证部：对项目经理部编制的工程创优实施计划进行审查核定，对工程是否符合申报条件进行评审，经过评审确定创优的项目在季度、阶段考核中创优实施情况将列入考核范围。（3）目标细化1）工程管理目标通过工程管理目标的设定，提高质量意识，减少质量通病，完成公司承诺的创优目标。包括质量、工期、成本、安全、技术等方面。2）分部工程质量目标质量目标应细化到地基与基础、主体、屋面、装饰装修、电气安装、给排水、通风与空调、电梯安装等分部工程。
3）分项工程质量目标分部工程应尽可能予以细化到各主要分项上，如：钢筋分项、混凝土分项、钢结构分项、预应力分项、防水分项等……。4）其他目标按照质量、环境、职业安全卫生管理体系以及业主提出的其他特殊要求，确定前期目标。5）资源调配根据工程各项目标和工程特点，组织协调对影响施工过程的各种生产要素进行合理调配(包括管理人员、劳动力、大型机械、设备、材料、临时建筑等)。2、精品策划为了确保工程质量目标的实现，在项目开工之初，首先进行精品策划工作，建立完善的项目管理体系，建立相应的岗位责任制，确立以培训、服务拉动项目质量管理的策略，确定创优控制点，使项目一开始就纳入有序轨道，使工程质量管理工作有一个良好的开端。（1）“精品策划书”的编制《精品策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、环境、职业安全卫生、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、环境管理计划、安卫管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等，并覆盖项目人员配备、分包队伍选择管理内容。在工程前期许多图纸还未到达，有的工程还分阶段招标。针对这种情况，我们可根据工程的具体情况将《精品策划书》分为基础阶段、主体阶段、装饰阶段来编制，通过各阶段的策划活动，使创精品工程的目标能够按既定的计划顺利实施。（2）人员教育与培训公司各职能部门在项目成立初期组织对项目相关人员进行质量、技术、体系、安全、服务等方面进行培训，并提供相应管理文件等资料，确保各项目人员明确总部各项管理要求、工作标准等。1）体系运行培训
通过提高各级管理人员的质量、环境、职业安全卫生的管理意识为切入点，将体系运行工作落到实处，并不定期进行大范围的集中培训。同时对施工现场的分包人员进行分层次、多渠道的培训。保证关键岗位人员在经过相应的培训及当面交底相结合的教育后，具备一定的意识与能力。2）质量控制培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及项目质量总监要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。分包方是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包队伍提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。3）创优知识培训公司质量保证部在工程开工之初，对创优过程中应注意的质量问题(土建、机电、装饰)，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对各施工单位进行专项培训。4）资料管理培训公司项目管理部在工程开工前期，按DBJ01—51—2003《建筑工程资料管理规程》规定对项目资料管理管理员进行培训。（3）物资采购及协力单位的选择我公司拥有能稳定、及时提供项目所需材料、设备的物资分供方和满足项目需要的劳务分包方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并根据工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。公司对物资分供方和劳务分包方的管理要求做出明确规定，实施有效控制。
1）材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、预拌混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料和设备价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料和设备分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料和设备分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2）明确物资采购程序无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。3）协力单位的选择与沟通为规范协力体系的建设和管理工作，公司设置了工程协力公司进行协力单位的选择和日常管理。通过归口责任管理，向协力单位及时传达公司的管理方针、目标及公司管理体制，及时收集协力单位的信息反馈，总结并提出合理的建设方案，从而提高了双方合作的效率，规范了双方合作的规则。与协力队伍进行及时沟通的主要方法有：①协力单位交流会：公司平均每年组织一次全公司范围内的协力单位交流及表彰会；②定期举办部分协力单位参与的协力队伍研讨会：公司针对具体问题邀请部分协力单位参与研讨，寻求双方合作的切合点；③协力单位的实地调研：公司每年进行一次协力单位实地调研，主要对协力单位的管理情况、人员情况、设备／机械情况及需我公司解决的问题进行全面调研，针对具体问题提出合理的建设方案；④公司职能部门组织协力单位进行培训：包括质量管理、环保培训、安全等方面，主要采取答卷、现场培训、协力单位代表培训等方式；⑤项目经理部实行现场周例会，及时与协力单位具体施工人员进行沟通；⑥公司职能部门组织进行的季度考核：考核包括协力队伍的施工质量、工期、安全、环保、文明施工等方面。3、过程监控
公司定期对工程进行周、月考核、工程阶段考核、不定期抽检、通报，督促项目抓好质量工作。项目定期对各分包单位进行考核评价，保证各项目标的完成。（1）过程质量检查1）周、月质量检查每周公司质量保证部对项目实体质量、质量管理体系运行情况、资料台账、水电安装质量进行检查；项目管理部对项目环境管理体系、工期进行检查；财务部对成本进行检查；资金部对项目资金情况进行检查；安全监督部对安卫管理体系运行情况进行检查。在检查后都要进行总体讲评，使项目了解自身不足，以便及时整改。另外，检查时也可将公司及上级部门文件做面对面的传达，使各类信息能有效及时传达。2）过程质量抽查公司总部根据工程质量情况、施工部位、工程特点等因素不定期对重点工程、特殊工程进行抽查，督促项目提高质量意识，促进质量提高。各施工项目质检人员全面负责施工过程的监控检查，对过程实体质量、机电安装质量全权负责。3）分供方考核公司和项目按要求评价和选择物资合格分供方、劳务分包方，并定期对其进行评价。评审、考核结果列入合格分供方(分包方)档案，不合格的分供方(分包方)从合格的供方(分包方)名单中除名并通知有关部门和单位，并将相关信息进行通报。①对劳务分包方的考核公司针对双方合作的绩效进行定期考核(分为季度和年度考核)。考核内容包括质量、工期、安全、环保、文明施工、合同履约等方面。如果经考核不能达标的协力单位，公司将采取永久停止合作或暂时停止合作的处罚，对于考核较好的协力单位进行表彰。②在物资供货的过程中对分供方进行动态考核A、如在一年内发生两次产品质量或服务质量事故(产品未用到工程上，应予退货)，但因供货时间延误了工期，造成了经济损失；1年内发生1次重大产品质量或服务质量事故(产品已用到工程上，造成了经济损失)；一年内出现1次以上3次以下环保、安全不符合项，经警告未纠改，累计出现3次以上环保、安全不符合项的，由公司物资管理部向分供方发出书面通知，给予除名；B、经评价合格的分供方，在2年内未与本公司合作，且未及时按承诺提供最新资料的，给予除名或根据需要重新进行评价；
C、如分供方业务人员做出有损于公司利益的行为时，公司将书面通知分供方法人代表，该业务人员将不得再代表分供方同公司合作。如其行为后果严重，公司将把此分供方给予除名，双方解除合作关系。（2）信息交流1）工程观摩公司不定期组织各项目经理部开展公司项目内部相互观摩学习、外部创优项目观摩等活动。管理人员通过参观学习取长补短，并结合自己工程的情况不断创新。优质工程检查时，组织其他项目到场参观，以便使各创优项目更直接地了解评优检查的程序和重点，同时学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距。2）召开交流会公司不定期组织各项目召开创优经验交流会、质量环境管理体系运行经验交流会，并搜集整理每个创优工程的相关资料，完善公司质量管理、技术管理等资料库。3）编制论文集公司每年定期组织各项目编制精品工程论文集，以达到施工经验信息传递的目的。4）质量月报各项目按月度以月报形式向公司上报各项目施工质量、工期控制等情况，反映工程质量信息。月报中对质量好的分包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下月月报中反映整改情况。5）质量快报如项目出现对使用功能有严重影响的质量问题，应由项目检查人员及时填写“质量快报”，报告给公司业务系统领导和公司质量保证部。公司及时协调人员到该项目协助和指导项目进行全面质量诊断，帮助项目查清问题。以便更能够有效快速解决现场质量问题。（3）质量服务当项目出现重大质量问题，或需要提供质量现场指导时，公司质量保证部应根据需要；及时派出质量管理人员到现场进行蹲点服务，进行全面质量诊断，帮助项目查出质量症结所在，指导项目进行质量管理工作，促进项目质量意识的提升，加强项目质量管理能力，解决质量问题。
通过这种方式也使质量管理部门能够深入第一线，全面深入了解项目施工管理现状和各方面需求，从而不断调整对项目服务的内容和方式方法，使服务和控制内容更具针对性。（4）技术开发与创新以建筑部颁发的十大新技术为依据(其中包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术)，积极开发、引进和采用四新技术，提高技术创新能力。对于不成熟的四新技术应由公司技术、质量部门负责审定施工方案，并全过程跟踪、总结。（5）物资管理1）物资采购公司物资管理部应对物资采购计划、分供方管理流程做出明确规定、并指导、监督、考核项目执行情况，物资采购应控制在合格分供方范围内。物资采购过程主要包括物资计划的提报、分供方的评价选择、合格分供方的考核、物资采购招标、物资采购订货与验证等过程。2）对物资分供方的管理根据公司对质量、环境和职业安卫三大管理体系的要求，针对建筑材料市场尚不规范的情况，公司物资管理部对物资的分供方加强了管理，并与一些产品质量好、价格合理、又讲信誉的分供方保持长久稳定的合作关系。4、阶段考核实行质量、成本、资金三否决制度，具体分为基础工程阶段、地上结构工程阶段和竣工阶段三部分。根据各阶段目标的完成情况，对项目经理部和项目经理进行绩效考核，考核结果与收入挂钩。考核主要依据为项目质量目标、成本指标、安全指标、项目创优计划、项目质量计划和质量责任制的落实情况等。（1）质量阶段考核公司质量保证部牵头组织技术发展部、用户服务部、机电工程部、工程协力公司组成季度质量考核小组，按季度、工程施工阶段组织质量考核活动，推行目标管理竞赛，确保各施工单位实体质量、工期、成本、资金、安全等方面处于受控范围内。
（2）体系考核公司质量保证部、项目管理部、安全监督部季度考核时对项目质量管理体系、环境管理体系、职业安卫管理体系进行评分考核，以确保体系的正常运转。项目三大体系的运行考核按质量、环境、职业安全卫生管理体系标准的要求、法律法规以及公司确定的要求并应与项目制定的《精品策划书》相吻合。（3）质量奖惩公司制定各项目标完成情况的奖惩制度，并严格执行，对于过程质量考核、体系考核、QC小组活动、质量目标完成情况，与各项目季度奖金挂钩，实行相应的奖罚策略。对于阶段考核优良的项目，则给予制造成本外的奖励或出国考察学习机会等。通过考核与奖惩的挂钩，有效地调动起了各项目的质量管理积极性，保证了“目标管理”、“精品策划”的具体实施。5、持续改进及时总结各项目的施工质量管理经验，对每一个创优工程的管理经验、施工经验和好的施工方法及时进行施工管理经验和技术总结，编制创结构长城杯规矩集、问题集、施工实录光盘等，实施“三个一工程”：就是每个工程竣工后“一张光盘、一本规矩集、一份创优总结”，形成雄厚的经验积累。同时公司每年组织项目进行各种交流活动，如：创优经验交流研讨会、项目内部观摩学习、外部创优项目观摩、质量管理体系运行经验交流会等，以持续改进完善带动质量管理整体水平的持续提升。（1）管理创新1）管理的创新为了让项目从开工一开始就将其质量管理纳入有序状态，引进规范化制度建设，公司建立了涵盖总部到项目管理的方方面面的管理性手册，从资源配置、施工组织、质量控制、技术管理、成本控制、合约管理到人事管理、安全管理、环境管理等，规范公司总部、项目、专业分包的行为，为精品工程目标的实现提供可靠的保障。总部质量管理部门在项目开工之初，项目人员配备基本齐全后，对项目进行培训和交底。对项目全体管理人员和分包管理人员进行质量意识、技术规范、技术标准的培训和考试，并将操作层纳入总包质量管理体系。建立以“会诊制度、追根制度、奖惩制度”为代表的现场质量控制制度，坚持“以样板开路”
进行现场质量管理。在企业质量管理领域大力推行计算机应用、建立各类信息系统及开展应用软件开发等活动，建立了从公司总部到施工项目的网络管理系统，实行资源信息共享。2）工程项目管理总结公司“分层控制、分级管理”的质量控制模式和“以过程精品为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立了以“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为基础的“精品工程生产线”体系，各项目经理部围绕“精品工程生产线”体系开展质量管理工作取得突出成效，提高了工程质量、降低了保修成本，实现了质量目标及对业主的承诺。转变“高质量一定要高投入”的观念，把强化质量管理降低质量成本作为企业各方面、各层次的共同职责和基本任务。通过科技创新和加强过程控制来提高工程质量，降低质量成本。方案设计直接决定了工程成本的投人，而方案设计质量和执行情况直接决定了工程质量的好坏，通过优化方案设计来降低质量成本，通过加强过程控制来提高工程质量。项目严格按照公司“精品工程生产线”体系进行质量管理和控制，总结出项目管理的重点应突出“三个细”：①细化质量策划、设计工作充分考虑最终用户的需求，目标分解和质量控制要点的策划要细。对影响使用功能、观感质量和耐久性的重要分部分项工程进行充分策划，并对水、电、暖、煤气管线布局是否合理及材料的环保指标等向设计或业主方提出合理化建议。②严格细化过程控制管理精细的前期质量策划和设计靠严细的过程管理控制得以实现。控制严、管理细，切实落实质量责任。坚持样板制度，提倡做综合样板间，条件成熟时先选择一个单元做样板间，并让样板间真正发挥作用：一是反映施工效果与设计方案有无偏差，使用功能与观感效果是否达到要求，并把出现的问题及时纠正；二是样板一旦最终确定，就是大面积施工的实物质量标准，实体施工时不能偏离或降低这个标准。3）细化施工操作在严细的过程控制管理之下，操作人员仔细进行每道工序的施工，尤其是细部处理。
项目经理部对操作人员的技术质量交底具有很强的可操作性，达到什么样的效果要明确，必要时对操作人员的技术、技巧能力进行严格的培训，能力达不到不允许进行细部施工，培养和教育施工操作人员领会质量方针深刻内涵，具体体现在每道工序，每个细部处理的操作之中。（2）技术积累1）编制规矩集项目为保证“精品工程”的实现，针对工程各施工环节，特别是结构质量及节点部位的关键环节，编制“规矩集”，通过大量的节点施工图来说明具体的施工方法，帮助项目施工管理人员深化了解和掌握施工质量的控制方法及措施。2）编制问题集项目在施工过程中应及时发现问题，制定整改措施，迅速改正问题。并在事后将问题按施工组织设计、方案、交底、技术资料、结构工程、机电工程、装修工程等几大项用图表形式、照片及文字说明相结合等形式提出的问题、原因分析、给出整改措施及方法。汇编成问题集，深化项目施工管理人员施工质量意识，防止此类问题重复发生。3）施工技术总结施工技术总结内容包括在施工中采用的新工艺、新材料、新设备和新方法及保证项目质量和降低项目成本所采取的技术措施。4）声像资料的制作声像资料是工程创优的组成部分，内容包括：工程简介；工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施；采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。录像带和光盘要体现出工程结构和装修施工及竣工后的工程面貌。录像带要注意表现出施工中的过程控制情况；样板间的做法；关键节点部位、重要分部及分项工程的做法等。5）特殊工艺的总结当有工程出现特殊工艺时必须及时总结，积累施工经验。特殊工艺要由工程技术人员负责进行总结工作，收集整理特殊工艺的施工方案、技术交底，总结施工后成果与失败的教训，制作工序全过程施工的照片集，关键过程还要保存录像资料。
第七章保证安全技术措施情况第一节安全生产管理体系一、建立健全管理体系建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。合格合格各施工班组项目队主管工程师项目队主管工程师各项目队领工员项目经理部安全工程师合格项目队队长或主管工程师通知领工员不合格不合格不合格安全生产管理体系二、安全管理组织机构各施工队安全员项目经理安全质量部安全监察工程师安全管理组织机构框图针对本工程特点，为确保施工安全，建立安全管理机构，健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规程，采取有力的安全防护措施。具体做法是：建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；经常开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切安全、健康与卫生方面的法规和制度，并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的身体健康及生命安全；从技术入手，针对实际情况开展群众性的QC小组活动，及时解决施工中的安全问题，以实现安全目标。
第二节安全保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：(1)建全安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。(2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。(3)各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。(4)认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。(5)施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。(6)架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。(7)工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。第三节安全管理措施一、安全管理机构设置及人员配备项目经理部成立安全工作领导小组，项目部经理任组长。安全办设2名专职安全检查工程师，各工程队配专职安全员，工班设兼职安全员。专职安全员身着安全背心，手持红、绿色指挥旗，佩戴安全员服务胸卡上岗疏导交通并负责指挥运输车辆和清扫保洁。二、职业健康安全管理方案
项目经理部严格执行业主制定的《安全管理手册》、各分项工程的安全作业指导书的规定及公司制定的《施工现场安全管理方案控制程序》、《职业健康管理程序》和《施工设备管理程序》，制定本工程职业健康安全管理方案，确保职业健康安全目标的实现。1、危险源的辨识辨识的范围按GB6441-1986分，根据本合同段的工程特性，危险源主要为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、淹溺、坍塌、中毒和窒息、其他伤害。危险源辨识的重点是粉尘、噪声、放射线、有毒气体、易燃易爆物品等。2、重要危险源的管理(1)首先考虑消除风险；(2)其次策划降低风险:采用新技术、管理措施或增设安全报警、联锁、防护和隔离措施；(3)再次采取控制措施：增加个体防护，严格标准化作业，加强教育，制定应急方案，实施监测检查等。3、岗位责任制度(1)根据“管生产，必管安全”和“谁施工，谁负责”的原则，建立各级安全生产责任制，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。(2)严格执行安全生产检查制度和奖惩制度。项目经理部每周对安全生产情况进行一次抽查，每月一次大检查。项目经理部积极配合上级安全部门的安全监督。对存在的安全事故苗头和隐患及时处理，并根据安全检查情况实施奖罚。(3)开展安全达标竞赛。项目经理部定期开展安全标准工地建设的活动，组织队与队、班组与班组之间的安全达标竞赛活动，做到100%达标。(4)随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保安全生产。(5)广泛进行安全生产教育，增强全员安全生产意识和自我防护意识，使每个职工都明确各自的安全责任，认真贯彻执行职业健康安全方针。打好安全基础，形成全员参加、人人有责、全员管理的安全生产氛围。4、安全生产具体措施(1)安全生产设备和器材管理措施①安全生产器材包括：交通器材；通讯报警器材；灭火器材；劳动保护器材；环境保护器材及医疗保健器材等。②
对上述器材配备齐全，摆放和使用明确位置和确定管理人员，并使每个人都熟知使用方法。③定期和不定期检查安全生产器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能正常使用。④设备物资部负责上述器材的管理，并将其管理情况作为物资管理报告内容之一。(2)施工安全用电措施①建立电气安全管理和经济责任制度，由专业电工负责电器的安装和使用管理，专职安全员负责巡视监督检查。②用电施工组织设计由专业人员负责编制，内容包括配电装置及其电容量、供电线路走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。严格按有关规定落实安全设施及措施，并设置用电安全告示牌。③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由安全部门验收合格后进行使用。④经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。⑤专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。(3)机械设备安全保证措施①机械设备操作人员（或驾驶员）必须经过专门训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。②机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不许擅离职守，严禁酒后驾驶。③机械设备发生故障后及时检修，决不带故障运行，不要违规操作，杜绝机械和车辆事故。④机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。(4)物资材料安全保证措施①工地设物资、配件仓库，统一进行管理，做到分门别类储放，标牌清楚，并配备足够的消防器材。②仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。
③油料、沥青仓库及存放点的安全设施及管理措施严格按有关规定落实到位，同时设置管理人员，并设置危险地点及危险物品安全警告标志牌。(5)施工现场作业安全保证措施自觉服从建筑工程安全监督站的安全监督，并按照安全监督部门要求，切实做好工程、车辆机械和施工人员的安全工作。①施工时做好各种临时支撑设施的受力验算，挂好安全网。②所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。③对于被允许的参观者或检查人员进入施工现场时，佩戴安全帽，非施工人员不得进入施工现场。④所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗，避免机械和车辆伤害。⑤施工路（道口）段配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌，以便为施工人员和公众提供安全和方便。标志牌包括警告与危险标志（前方施工、车辆缓行、危险标志、限速标志、交叉道口标志、标志桶等）。安全与控制标志、指路标志。所有标志的尺寸、颜色、文字与架立地点，均以使监理工程师满意为原则。⑥施工场地安装夜间照明设施。⑦施工时注意对地下管线的保护，确保设施免受破坏。⑧拌合站施工用电等易发生安全事故的重点部位和工序，设置专职安检员进行定期或不定期检查，并做好检查记录，确保施工安全。(6)生活区的安全保证措施①所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。②生活用水妥善管理，保证饮水卫生。③食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。(7)健康和安全预防措施①建立人员流动登记制度、信息报告制度，与当地卫生防疫部门积极合作，做好各项防范措施的落实工作。②在工地现场设一名专职的、有一定卫生常识及传染病防治知识的卫生监察员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告。与当地医疗保健和消防等部门保持密切联系，以确保雇员、工人的安全。
③一旦爆发任何具有传染性的疾病时，我单位将遵守并执行当地政府或卫生防疫部门为防止和消灭上述传染病蔓延而制定的规章、命令和要求。④加强对武器或弹药的管理和安全防范，防止偷窃或抢劫事件的发生，一旦发生，立即报当地公安部门。5、应急预案根据本工程特点，安全潜在事件或紧急情况主要包括：火灾、爆炸、砸伤、机械交通事故、暴雨、洪涝和作业中可能导致的中毒、中暑、疾病等。针对上述情况项目经理部制定应急预案。(1)确立紧急状态下的机构及相关负责人、特种人员的名单：项目经理、专职安全员、兼职安全员；(2)配备应急所需的设施人员、机械设备、物资、经费；(3)事故、紧急情况发生的应急措施：抢救、急救、人员疏散，控制扩大、蔓延。(4)建立与当地劳动、环保、公安、消防、医疗等部门联络渠道，确保紧急情况发生时应急预案顺利实施。
第八章定位和测量放线施工方案第一节人员组织及设备配备一、人员组织1名专业测绘工程师，1名持证上岗测量工负责现场测量工作，3名现场辅助测量员。二、设备配备本工程拟采用配备的全站仪，激光经纬仪控制，检测轴线和垂直度；用2台水准仪控制，检测水准点标高和平整度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。自进场开始，配合工程进度进行轴线的投测和标高的控制。第二节定位放线一、作业条件1、施工测量作业条件。2、管网图等资料齐备。3、测量仪器经校检完好齐备。4、施工现场已平整好，地面障碍物已清除。5、建筑规划红线界桩已投放，保存完好。6、测量员已事先熟悉建筑规划红线图和建筑总平面图，建筑物规划红线的间距符合当地城市规划要求，已算出建筑物各特征点与规划红线之间的距离尺寸并正确标注在建筑总平面图上。7、测量员已确定测量放线的方法和步骤。二、所用材料及仪器1、测量工程主要用一些零星、辅助材料，包括：红砖、白灰、木桩、铁钉、钢条、油漆、图纸、水、砂、石子、水泥等。2、测量工程主要用三种仪器：激光经纬仪、水准仪、全站仪。3、工（用）具主要有：5m小卷尺、50m钢卷尺、水准尺、（搭尺）、坠子、直径0.5~1mm线、墨斗、三角板、画板、工程笔、工具、二号锤、手锤、扫帚、水平尺、水平连通管等。三、定位放线依据
根据建筑设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度，以规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。四、平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2、平面控制网的精度本工程为面积大,分布散框架剪力墙结构，按一级方格网控制即可满足施工要求。3、主轴线控制桩的建立根据建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出主控轴线。定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。4、定出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。五、工艺流程1、根据图纸算出各物特征点与红线控制（点）间的距离、角度、高差等放样数据。2、依据线控制的桩（点），确定并布设施工控制网。3、依据施工控制网，测设建筑物的主轴线。4、最后进行建筑物的细部放样。5、上楼层后的轴线投测方法：经纬仪投测法，采用JZ2级经纬仪进行投测。其工艺流程是：延长建筑物四周轴线至建筑物总高度外或附近建筑物顶面上→将经纬仪安置在延长的轴线上→按正倒镜分中，投测轴线。重复上述过程即可向上逐层投测。6、建筑物的定位放线以总平面图、红线图为依据，采用网点控制。7、根据测绘院所给出的控制桩的坐标，利用经纬仪将坐标网引入现场围墙内，作四个坐标控制桩，并妥善保护。8、将建筑物控制轴线延伸至围墙或砼地面上，并作可靠保护。为避免交叉轴线产生误用，凡横向的轴线用红色标志，纵向轴线用蓝色标志，四角必须设有不会移动的后视点。六、轴线投测控制方法
（一）±0.00以下轴线控制施工测量1、轴线控制桩的校测在基础施工过程中，根据场区首级平面控制网校测，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移。2、轴线投测方法±0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。（二）±0.00以上轴线控制施工测量1、主体轴线在基础施工完后，根据控制轴线将控制线投测到基础承台四周，作为轴线向上传递的依据。在施工层楼板施工完后，根据基础上中心线，采用外控法中的侧向借线法将中心线投测到施工层，作为放线的依据，各层均照此进行。2、竖向投测前，应对基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面矩形控制网精度，以确保轴线竖向传递精度。3、本工程垂直度的控制，以平面控制轴线控制。楼层弹线时，该轴线在建筑物外边缘标注“红三角”标志，待各层模板校正后，用经纬仪从±0。00m处向上引测检查，确保各层垂直度偏差不大于3mm，从而也检查轴线的准确度，确保整个工程总高度范围内，垂直度偏差不大于15mm，并随时请专业测量单位复核垂直度，确保准确无误。4、施工层放线时，应先在结构层平面上校核投测轴线，闭合后再测细部轴线。第三节高程测量一、高程控制网的测设1、依据测绘管理部门提供的场区水准基点（不少于三个），采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2、依据测绘管理部门提高的水准基点，埋设半永久性高程点，再进行联测，测出场区半永久性点的高程。3、场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。4、高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准。
二、高程施工测量（一）±0.00以下标高控制施工测量1、高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。2、±0.00以下标高的施测独立基础的标高测设采用水准仪及塔尺进行测设，地下室的标高采用钢尺传递法进行测设。（二）±0.00以上高程的传递1、在第一层的柱子浇筑好后，从柱子下面的已有标高点（通常是+0.500米线）向上用钢尺沿着柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。2、施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。第四节施工测量控制一、施工过程测量控制1、轴线及标高的测设拆模后，根据轴线控制中心线测设在靠近柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立竖向模板时定位及定标高使用。2、柱子垂直度检测与柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线。将两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对柱子的垂直度进行检查校正或用垂球法。3、柱顶抄平
柱子模板校正好后，选择不同行列的2～3根柱子，从柱子下面已设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2～3个相同的标高点于柱子上端模板上。在平台上放置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核。4、结构完成以后在每一层使用墨线与红色油漆在柱墙上对轴线与建筑+0.500m标高作出统一标识。二、测量重点控制点1、建筑物角点垂直度控制为了保证建筑物总体垂直度，在±0.00以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利用经纬仪方向线法将建筑物角点与主轴线投测到墙体或柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许轴线偏差不超过2mm，并保证每个立面投测的轴线至少3条。2、楼板标高控制楼层标高检测主要注意以下几点：（1）支模架水平钢管、楼板模板高度复核；（2）浇砼时设板面+100mm标高线复核；（3）浇砼时采用拉线控制标高。三、施工误差控制1、测量必须使用经检测合格的经纬仪、水准仪、钢尺等。应将仪器按规定进行严格的检验，防止因仪器本身误差造成测量误差。2、每次投测时，应将仪器安置牢固，保证仪器操作整平的精度，投测时应采用正倒镜的投测方法。3、投测时间应选在无风、阴天、避免烈日和雨天，减少自然条件对投测精度的影响。4、测量上作从始至终由固定的专职测量员担任，重要的轴线定位、测量应由总工程师会同专业工长进行检查、复核、每次浇筑楼层板、柱前后均应对轴线、垂直度、标高等进行检查，如有差错应及时校正。四、施测中应注意的问题施工测量的准确与否，不仅影响质量和工期，而且直接关系国家和人民的生命财产安全，故施工中应注意以下几个问题：
1、根据该工程的特点采用经检验合格的J2级光学经纬仪、50m钢卷尺等测量器具。使用测量器具必须检验合格，器具应固定使用、妥善保管。组织固定的不少于三人的测量小组，确保各测量标志（控制桩等）的完好。随时检查校正，作好原始记录。2、工程的测量放线以建设单位提供的场区方格网、总平面图、基础平面布置图等资料为依据，测定出该建筑物的平面控制网（即轴线控制桩）。在基础施工中以此为基准，临时加密各轴线的控制桩，以便施工。3、基础施工前，一定要将整个建筑物外形轮廓放出来，对照放线总平面图中标明与相邻建筑物的相互关系，找出测量误差，误差超过允许范围的点应该返工重测，并找出出错的原因认真总结。每层混凝土浇筑前，对楼面标高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各轴线位置进行复检，满足规范要求后，方进行下一道工序。基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各基础的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置，并做好各施工测量的轴线标记。4、施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。5、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工，如：钢筋绑扎时，钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较，从而进一步验证测量放线的正确性。6、该工程标高、垂直度的控制用J2级光学经纬仪、S3水准仪、30m钢卷尺、线锤等测量器具进行。施工时用红油漆作好标记，以备后续工作使用。7、工程砖墙砌好后，弹出各个房间的水平控制线，并作好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋、室内抹灰、门窗安装、吊顶安装的依据。8、认真熟悉施工图纸，掌握设计各部位的标高。含夹角的柱、梁轴线放线前，必须先绘制放线图，经检查无误后，才进行正式放线。并另由专人认真复核。9、本工程的测量放线采用专人负责，并另由专人复核的控制办法，并再由监理复核，以确保测量放线准确。
10、施工测设记录应真实可靠，随测随记。认真做好对各班组的交底工作，班组人员要切实掌握各测设标志的具体数据，进行施工操作。按规范要求，做好测量成果永久标志、临时标志和测量记录，以便前后续测量工作的检验与验证，同时为施工提供可靠的标高点。11、测量员必须经专业培训，持证上岗，并具有丰富的施工测设经验，对工作认真负责。
第九章保证文明施工、消防、环保技术措施情况一、文明施工保证措施文明施工目标：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，确保创市安全文明施工样板工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定、单位的施工现场实施细则，以及市相关文明施工现场的标准来开展施工。（一）建立健全文明施工组织体系项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理具体分管文明施工工作，专业项目经理负责所施工专业工程的文明施工，各施工班组要保证本班组的文明施工，同时配合相关班组的文明施工。（二）建立各项文明施工管理制度为保证文明施工，要建立文明施工检查制度、例会制度、奖罚制度、文明施工操作制度、统一着装制度，并在施工过程中严格执行，防止各种不文明现象的发生。（三）办公区、生活区与生产区分区域设置1、办公区（1）办公区办公功能设置齐全，办公室采用活动彩板房搭设，规划位置整齐有序。全部进行硬化处理，并进行适当绿化、美化。（2）项目部管理人员办公室要设置统一的门牌，注明工作人员姓名、职务等。（3）项目部管理人员办公室内办公桌椅、电脑、文具、衣帽架统一配置。（4）项目部管理人员统一佩戴胸卡，上附本人照片，并注明本人姓名、职务、年龄等，施工管理人员要统一着装。（5）办公区设会议室，会议室设施齐全。（6）办公区设宣传栏，宣传文明施工有关内容。（7）办公区规划停车位，禁止车辆乱停乱放。（8）办公区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责。2、生活区（1）根据建设单位要求，生活区在新建教学楼的西南侧。（2）生活区场地要进行硬化、绿化；实行封闭式管理，出入佩戴胸卡。（3）职工宿舍采用活动彩板房搭设，每间大小为3m×
6m，放置4张上下床，供8个职工生活住宿。宿舍门口要设有标识牌，标明住宿人员姓名、人数、性别等。职工宿舍干净整齐，有值日排班表；宿舍室内保持整洁卫生，被褥、脸盆等日常生活用品摆放整齐；工地定期组织卫生评比，奖优罚差，创造一个良好的居住环境。宿舍内禁止使用电炉、电热器和生火煮食，并在方便排水的地方设冲凉房。（4）生活区内设置职工活动室，丰富职工业余生活。（5）食堂要有专人管理卫生工作，以达到卫生要求；设置简易有效的隔油池，由专人负责定期掏油，防止污染；地面贴防滑地砖，灶台采用磁砖粘贴，墙面贴磁砖墙裙1.5m高；食堂内必须设置纱门纱窗，当班炊事人员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设冰柜，生熟品分开放，并设有专门的防鼠防蝇设施。食堂从业人员必须持有健康证，并穿戴白衣帽及袖套，食堂必须取得市炊食业许可证。（6）现场设置男、女浴室，里面安装有莲蓬头和水龙头，设置挂衣钩，室内地面铺防滑地砖，墙面贴白瓷砖，并派保洁员，每天打扫冲凉卫生达标，使用锅炉提供热水。（7）厕所为水冲式厕所，布置男厕所30m2，女厕所设10m2。地面贴防滑地砖，内墙贴1.5m高的内墙面砖，上部及顶棚用乳胶漆刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备，并设置洗手槽，派专人清洁和定期喷药，以免产生异味；所有污水必须经过化粪池沉淀才能排放至污水管道，管道要直接接至室外的排污管，均埋地敷设，总管接至城市的排污管。（8）在生活区内要指定地方晾晒衣物及被褥，不能随处乱搭、乱晒。（9）生活区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责。（10）生活区内要配备消防器材，且在消防器材放置地方圆4米范围内不得存放任何材料。3、生产区（1）工地的门柱、大门按企业统一规定设置，标明企业标识，质量方针等，并保证牢固美观。（2）施工现场采用压型钢板做为封闭围挡，高度超过1.8m。（3）在工地醒目的位置设置“五牌一图”:工程概况牌：注明工程项目名称，建设、设计、施工和监理单位的名称，工程建筑面积、结构形式和层数、开竣工日期等；
管理人员名单牌：包括工程项目经理、项目副经理及项目技术负责人、专业项目经理、安全员、质量员、卫生员、专业施工员、计划员、材料员等人员的名单、照片及联系电话等；安全生产牌：标明安全目标、安全体系设置、主要安全措施等；文明施工牌：标明文明施工目标、主要文明施工措施等；消防保卫牌：标明消防保卫目标，消防保卫制度及措施等；施工现场总平面图：标明现场总平面生产、办公等区域划分情况、道路及临时水电布设等情况；（4）现场做到“四通一平”，具体一平为场地平整，四通为水通、电通、路通、通讯通。（5）施工现场必须设置足够消防水源和灭火器，符合消防要求。（6）场容场貌1）在施工场区内做好排水坡度，道路两侧设排水沟，基坑边要向外找坡，坡度不小于2％。排水沟采用砖砌筑，并在内侧抹水泥砂浆，沟深不小于0.3m，宽不小于0.35m。2）施工现场主要道路、机具场地、钢筋加工场地等要进行硬化。3）对施工现场内的空闲场地要进行适当绿化，并要对绿化的花草树木进行适当的保护。4）施工阶段现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。5）在工地出入口处要设立车辆清洗站，进出施工现场的车辆都必须进行车辆冲洗，以保证施工现场及市容的卫生。（7）料具管理措施1）施工现场各种材料、机具均必须按施工总平面布置图指定位置进行码放整齐、堆放有序。钢材及三钢工具均要堆放整齐，下部进行支垫，防止雨水浸泡及锈蚀；砂、石成方；水泥库要封闭；安装各系统的贵重设备要入库落锁。2）材料、构件、料具等要分类堆放，并要挂牌标识，标识牌采用木料制作，高为0.7m，面板尺寸为400mm×300mm，书写内容为：材料名称、材料规格、检验状态、产地。3）易燃、易爆和有毒物品必须分类存放，并设明显标志。4）现场内的材料不经有关管理人员的允许不得擅自动用。
（8）施工现场要设置密闭式垃圾站，建筑物内的施工垃圾清除，采用容器吊运或袋装，严禁随意抛洒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、文明施工操作措施（1）混凝土浇筑阶段，定时对道路进行洒水、降尘，控制粉尘污染，以保证车辆快速通行。（2）砂浆搅拌机在搅拌时，必须对机械设备进行封闭，施工人员配备必要的劳动防护用品。同时，配备有效的降尘防尘装置，并设沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降尘或出场车辆清洗。（3）在施工过程中不准大声喧哗吵闹，避免影响他人工作。（4）土方施工时要采取覆盖、固化、洒水等有效措施，做到施工现场不泥泞、无扬尘；（5）水泥、石灰等到易于引起粉尘的细料或松散材料运输时采用帆布或其他盖布进行遮盖，进场院后必须在库房存放或严密遮盖。（6）混凝土施工中按照文明工地要求覆盖现场砂、石等材料，防止粉尘污染。（7）拆下的模板、脚手架管件、扣件、零星材料等在指定位置存放，严禁乱抛乱扔。（8）废旧钢筋头及时收集清理，保持工完场清。（9）模板板面清理出的残渣、污垢及时清理出施工现场，保持现场清洁文明。（10）在进行大宗钢结构焊接时，对电焊机的焊光要采取遮挡措施，以免影响他人工作。（11）铺设屋面板区域内，切割工作及固定螺丝时所产生的碎屑以及屋面、地面和天沟上的残屑杂物于当天收工前清理干净。施工中裁剪之余料每日派工收拾集中堆放，完工前所有余废料须清理干净。5、治安及消防我公司将在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，保障本工程施工的顺利进行。
项目部要建立完善的消防制度，配置合理的灭火器材，保证消防水源，在易燃易爆场所设禁火标志，并安排专人管理。为杜绝火灾事故的发生，项目还成立项目经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生。6、保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由一名项目副经理直接管理，并设立由多人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理生活垃圾由环卫单位天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。7、保护水土资源（1）坚决执行政府水土保持法，做好施工期间的水土保持，认真执行该地区水土保持规划。（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞，水质达标。（3）施工废水、生活污水不得排入饮用水源。（4）施工物料如油料、化学品等必须严格管理存放，并对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止泄漏，污染土体、水源。（5）施工机械必须防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水未经处理就直接排放或维修机械时油污水直接排放。（6）妥善处理弃方，弃土，尽量避免破坏或掩埋林木及其他工程设施。（7）对施工人员加强保护自然资源的教育。（8）保护施工区域周边原有植被，在施工阶段对原有绿化、植被造成破坏的要在施工结束后予以恢复。8、控制扬尘（1）施工阶段，现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。（2）土方施工时采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到施工现场不泥泞、无扬尘。遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其它可能产生扬尘污染的施工。（3）混凝土浇筑阶段，混凝土运输小车运输频繁，定时对道路进行洒水、降尘，控制粉尘污染。
（4）建筑物内的施工垃圾清除，采用容器吊运或袋装，严禁随意抛洒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（5）水泥、砂、石灰等易引起粉尘的细料或松散材料运输时必须用帆布或其他盖布进行遮盖，进场院后必须在库房存放或严密遮盖。（6）砂浆搅拌站投料器等有粉尘的机械设备运转时，必须进行封闭，施工人员配备必要的劳动防护用品。同时，配备有效的降尘防尘装置，并设沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降尘或出场车辆清洗。9、限制光污染（1）夜间照明使用聚光灯，低角度照射施工区，以防造成光污染。（2）生产生活区实行灯火管制，规定熄灯时间，杜绝长明灯现象。10、减少固体废物污染（1）施工作业面保持无积存垃圾、无积存污水，无散落材料、无废弃物品。（2）渣土和施工垃圾严禁凌空抛洒，分别集中堆放，及时用密闭式运输车辆清运，并按环保部门指定地点进行处理。（3）现场的螺栓、电焊条等的包装纸、包装袋须及时分类回收，避免环境污染。（4）生活区设置的食堂，用餐人数在100人以上的，必须设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。二、消防保证措施1、组织管理措施（1）成立施工消防安全领导小组，组长由项目经理担任，全面负责消防安全领导工作，副组长由项目副经理，项目总工，土建、钢结构、机电安装各专业项目经理担任，其它成员由各职能部门负责人、安全员、各专业工长、施工班组长组成。施工消防安全领导小组成员有权对安全隐患提出纠正措施，并责令相关部门和人员进行改正。（2）建立消防责任制，制定消防制度，层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位，尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工等班组。（3）施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防器材，由消防安全员统一负责维护、管理、定期更新、保证完好，并做好书面记录。
（4）每周对职工进行一次安全教育，每月召开一次安全例会，安全领导组成员每天轮流值班，定期组织安全检查，及时进行整改，做好检查及整改记录。（5）在每次职工安全教育大会上宣贯“119”及机场专用火灾报警电话，使现场的所有管理及施工人员都熟记在心，并在工地醒目位置悬挂火警电话牌，保证一旦有火情发生时能及时报警，确保将工程损失降到最低限度。（6）安全保卫人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，及时消灭事故隐患。2、现场消防措施（1）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（2）现场设宽度为4m的环形消防通道，并设两个与场外道路相通的出口，确保整个施工期间消防道路畅通，在道路转弯处设标识牌标明到达本项目的行车路线。（3）本工程模板全部采用竹胶板，在模板的安装、拆除及加工过程中要注意做好防火措施。在模板加工车间和堆放场地设置足够数量的消火栓，并由专人统一负责维护、管理、定期更新、保证灭火器材完好。（4）严格遵守施工现场“八不准”：不准在禁烟区吸烟；不准无动火证作业；不准烤火取暖；不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品；不准在孔洞下方搭设工具棚、材料间及更衣间；不准随地乱抛易燃废弃物品；不准违章住人；不准躺在床上吸烟。（5）施工现场要设置足够消防水源和灭火器。楼面配置防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修阶段，必须明确规定吸烟区。（6）现场设置的危险品仓库，要有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等分别储存，室内通风要良好。（7）气割作业现场必须清除易燃物品，或作好有效防护措施，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，要竖直放稳，空瓶内要保持0.05Mpa的余压，以防其他气体混入瓶内。（8）氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出使用，必须立即用四氧化碳擦净。气焊、电焊作业下班后，要仔细观察，无火情后方能离开。（9）满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不要长时间淋雨，高温天气必须有遮盖降温措施。
（10）以可燃材料构成的封闭的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业，需按规定办理相应手续。（11）设备、管道清洗、脱脂的场地，要有良好通风，严禁烟火，清洗零件要用煤油，用过的棉纱、油纸等收集在有盖的金属容器内并及时处理掉。（12）在使用挥发性易燃物资（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须放入危险品仓库。（13）消防管理必须符合规范要求。3、消防器材的配备和使用（1）一般临时设施，按每100m2配备2只九升灭火器，临时木工间、电焊间、油漆间等每25m2配一只种类合适的灭火器。（2）施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组，每班组配1只灭火器。（3）一般物资仓库，按每100m2配备2只灭火器。（4）指定专人定期检查、更换药剂，保证实用有效。4、现场防护工作（1）施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定具体人员负责消防安全工作。（2）要加强对施工人员的管理，签订治安消防协议。非施工人员不得进出工地，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（3）料场、库房的设置要符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。职工携物出现场，要开出门证。（4）施工现场如发生各类突发灾情，除采取必要的补救措施外，必须立即报告有关部门。三、环保措施（一）环境保护目标降低施工噪音，减少大气污染，控制污水排放，保持环境整洁。（二）组织管理措施
1、建立环保责任制，成立施工现场环保领导组，组长由项目经理担任，副组长由项目总工，项目副经理，土建、安装各专业项目经理担任，其它成员由工程部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等职能管理部门负责人及环保质量员组成。各专业工长、各施工作业组组长均为现场环保直接责任人，确保施工所用材料均达到环保要求，施工过程中不因污染而发生索赔或罚款，不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周边居民造成影响。在整个施工期内，由环境保护领导组负责对本项目的环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行监控、检查。2、加强环保意识的宣传，认真贯彻国家有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合本工程特点，按照设计文件及招标文件中有关环保方面的要求组织施工。3、定期进行环境检查，及时处理违章事宜，施工前主动与环保机构联系，请示汇报环保工作，做到文明施工。（三）现场环保措施1、施工现场实施封闭式管理，现场用2.5m围挡进行封闭，围挡要坚固、严密。现场大门和门柱牢固、美观。2、现场按照总平面布置图设置各项临时设施，施工现场材料、机具分类堆放整齐。3、施工道路和各种通道进行一次性规划，并将路面进行硬化，确保施工道路平坦、畅通，场地无积水，无散落物。4、降水时抽出的地下水不得随意排放，要在基坑外设储水池，留出部分用于现场洒水除尘和车辆清洗，多余部分集中排入城市污水管网。5、混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗，防止混凝土遗洒。6、工地出口要保持清洁，车辆出场时必须冲洗干净，不得将泥砂带出现场。7、保持施工现场干净卫生，做到工完场地清，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏，使生态环境受损减到最低程度。8、在材料采购时须选择符合施工要求的环保型材料。9、施工现场要依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎的物品要及时入库，专库专管，并设明显标志。10、在运输和储存施工材料时，采用可靠措施进行封闭，防止漏失。11、现场严禁焚烧有毒、有害、有异味物品。12、设专职卫生管理员，有卫生宣传墙报，落实门前、施工区、生活区卫生责任制。13、现场设医药保健箱，定期巡回医疗，关心职工生活。14、施工区域、办公区域要有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域要根据实际条件进行绿化。办公室、库房均要保持清洁有序。
四、降噪声措施1、遵照《中华人民共和国施工场界噪声限值》，根据环保要求，我公司保证白天施工噪声不高于70分贝，夜间施工噪声不高于50分贝。2、根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排各分项工程的施工时间，尽量将容易产生噪声污染的分项安排在白天施工，夜间施工的项目，严格控制产生过大的声响。3、各种临时设施和场地如堆料场、加工场等距离居民区不小于300m，而且要设在居民区主要风向的下方。4、建筑物四周设密目网防护，以减少噪声对周围环境的影响。5、混凝土施工时，采用低噪声环保型振捣器，降低噪声污染。6、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。7、手执电动工具或切割工具等产生噪声较大的工具，必须在封闭的加工棚内进行操作。噪声较大的设备尽量避免在夜间和公众休息时间使用，汽车禁止鸣喇叭，夜间施工不得大声喧哗。8、使用电锯切割时，锯片上油，且锯片转速不得过快；使用电锤开洞、凿眼时，要使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水，以降低噪声污染。9、施工期间，噪音太大的材料加工，应安排在封闭的加工棚内进行，以减少环境噪音污染。10、不随意敲打模板，鸣喇叭，施工过程中尽量控制，把噪音污染程度降至最底限度。11、噪声污染符合环保要求，晚11:00后早8:00前，不进行高噪音工序操作，施工中应注意保护场区周围正常生活和工作环境。
第十章保证工期技术措施一、工期保证体系项目经理设备物资部项目总工、工程部计划统计部项目副经理做好工料机等的管理抓住关键、超额完成计划按施组组织生产、协调各部门按规定和制度进行日常工作做好资金使用计划按时提报合理用款计划设备维修保养工作适当储备材料，保证连续施工严把材料关，保证材料质量编制实施性施工组织设计及时进行交底，检查安全施工及时做好隐蔽工程检查工作注意搜集资料，作好竣工文件工程施工队财务部公司工期保证体系框图
二、确保工期的措施（一）管理保证措施1、接到中标通知书后，项目经理部立即开展工作，调遣具有丰富同类工程施工经验和责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理人员和施工队伍上场。2、实行项目法施工管理方式，做到统一组织、统一管理、统一计划协调、统一物资供应、统一资金收付。各施工队伍，在项目经理部的统一领导下，互相协作配合共同完成所承担的施工任务。3、发挥整体优势，对施工队伍实行动态管理，合理组合。4、加强现场的思想政治工作，抓住时机，开展以比质量、比安全、比进度、比效益的劳动竞赛，使每一位参加施工的职工都充满责任感。荣誉感和紧迫感，发挥出最大的积极性。5、正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，取得各方面的支持与配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。6、积极协助业主做好征地拆迁工作，为确保工程按计划开工创造条件。（二）施工组织保证措施1、坚持一个“早”字，即早准备、早安排、早进场、早开工。2、中标后，项目经理部立即按照投标时的工期承诺，编制具体、实施性的施工计划和总体施工方案。施工过程中，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入，增加作业班次，在确保质量的前提下，确保分项、分部工程施工进度。3、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。技术干部关键工序现场指导，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素，及时给予技术上的纠正和指导。4、合理安排施工程序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。5、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度和劳动效率，又快又好完成作业任务。6、提高作业质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一次成型，一次达标。
（三）施工设备、资金保证措施1、根据总体施工进度计划安排，配齐配足先进的施工机械设备，加大机械化作业程度。2、合理配置施工机械设备，充分发挥设备的效率。3、强化完善的维护、维修、保养工作，确保设备的出勤率及完好率。4、按时验工计价，保证工程计价款及时拨付到位，项目经理部准备足够的流动资金来满足工程施工需求，避免因资金问题而影响工程正常施工。（四）施工计划保证措施1、在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划，并按总体施工进度计划组织施工，确保计划的落实。2、在安排施工计划时，抓住重点工程的施工进度，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽力避免停、窝工。3、加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促，认真分析处理好出现的问题，保证工程施工顺利进行。4、对于不可预见可能影响施工进度计划的因素，做好充分的准备，制定多套预防方案。
第十一章季节性施工措施第一节施工准备1、材料物资准备雨季施工，必须提前备足防雨材料，包括雨衣、雨鞋、塑料薄膜、防雨布、砂石等，详见表2-1。2、机械设备准备表2-1雨季施工机械设备及材料表序号设备、材料名称规格数量单位备注1雨衣120套2雨鞋120双3塑料薄膜500m24彩条布200m25石粉渣50m3修葺道路6石子20~40mm50m3修葺道路7污泥泵5.5Kw6台8潜水泵3Kw6台9塑料软管与水泵配套200m10钢筋混凝土管道DN30020m11挖土机PC-2001台12机动翻斗车2辆13轮胎式汽车吊QY-161台3、人员准备雨季施工期间，为保证施工现场排水通畅，计划安排3人负责每天清理现场排水设施；电工班雨天必须安排至少一名电工专门配合抽排水；各作业班组均应委派专人进行安全巡视，并作好相关记录。4、技术准备（1）在雨季到来前，由项目技术负责人负责编制雨季施工方案，并对各班组进行技术交底。（2）各栋号施工长和施工员按照雨季施工方案的要求对施工范围内的班组进行技术和安全交底。
（3）编制应急预案，做好防特大暴雨、防台风的措施准备。（4）统筹好各单项工程的施工计划：针对本工程项目施工的特点，在工期上综合多方面因素予以安排，做到“抢晴天、战雨天”。雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。第二节施工措施（一）一般规定1、在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针。若遇台风大风，大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下一步投入施工作好充分的准备。2、对于地下管道工程，在开挖时应每隔约30m留置集水坑，沟槽底设置临时排水沟，作好排水准备。施工时配备足够的施工机械，尽量利用晴好天气，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。3、本工程共有2座化粪池，埋深较大，应安排在主体施工阶段将其主体施工完成并回填夯实，避免在雨季施工。4、基础处理的路基、场平填筑工程宜在不影响现场运输和施工的前提下，安排在主体工程完工后、装饰装修施工的前期进行施工。在雨季施工时，应集中力量，分段突击，做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成，若预报有雨时随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%—5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺散的松土压实完毕，避免积水。5、正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性极限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早施工；对于路基土石方机械化施工，在作业面上一般会留出一层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限制人、机械在上面走动。土方工作面以及道路应排水畅顺，不留坑洼，防止积水。6、现浇混凝土的施工，避免在雨天进行，若正在施工时遇大雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施，确保砼施工质量不受影响等。7、雨季来临时尽量做好排水防洪工作，尽可能减少水土流失和塌方，保持生态环境，减少对当地居民生活的影响。
8、施工场地的临时排水设施与永久排水设施尽量能相结合，经常清理所有排水通道，防止淤塞，保持施工现场排水畅顺。9、管道基础的开挖注意做好边坡的保护措施，坡顶人工挖排水沟，防止集中水流冲刷边坡，沟槽底做好排水措施，确保基础区在无水状态下施工。10、装饰施工，尤其是抹灰等对基层干燥程度有要求的工序应按质量要求施工。雨季期间空气湿度大，基层不容易干燥，宜采取措施加强通风和干燥。（二）混凝土工程1、混凝土施工应尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。2、在风雨天气运输混凝土，混凝土罐车应加以遮盖，以防进水。3、当雨量大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设施工缝，停止混凝土的浇筑。4、混凝土泵料斗雨天施工时必须遮盖，以防雨水冲刷混凝土。5、雨期施工，可根据实际情况调整坍落度。6、基础混凝土垫层施工时，应采取分段修整土方，分段验槽，及时浇筑混凝土封闭基底的施工方法，以防雨水浸泡，扰动基底。（三）钢筋工程1、现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。2、雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。3、下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。（四）模板工程1、雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。2、模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。（五）脚手架工程雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架与墙体拉接牢固。（六）砌体工程
堆放加气混凝土砌块的场地，应有防雨和排水措施；雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高，不得用过湿的砌块，以免砌筑时砂浆流失，使砌块滑移和墙体干缩后造成裂缝。（七）屋面工程1、保温层的铺设必须避开雨天，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖。雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9%方可施工。2、新做的防水层遇有天气有雨时，应用塑料薄膜盖牢，不得使新做的防水层遭到冲刷。（八）水电安装工程1、设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场设备安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。2、室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须用检测电缆绝缘及校验潮气，发哪现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。3、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。总之，雨季对工程施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。
第十二章施工总平面图和流水段划分一、施工总平面布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技术经济合理、生产安全可靠”的原则，结合现场考察情况，我公司计划将项目经理部设在本工程所在的村庄内，而且将场地平整施工队及田间道路施工队划分为小的区域，根据施工区域所在位置进行择近居住。具体布置分述如下：依据本工程占地面积大，工程相对比较分散的特点，少占耕地、少毁农田、便于管理的原则，我公司经过研究，在建设区域设置两个工程项目施工场地，主要用作民工生活区，砂、石、水泥、钢筋等原存放地，用作施工机械设备的停放维修区。在施工过程中，我们设立两个施工队，一个是场地平整施工队，一个是田间道路施工队，两队同时施工，互不影响。临时施工用水考虑就近取水，施工道路利用现有生产路或拟建道路作为临时施工道路，方便机械进入，材料运输方便，该施工区域内电力就近解决，如果局部区域不能满足施工要求，采用自行发电解决。为方便施工管理，项目部所有管理人员及个施工队队长配备移动电话,便于项目部与业主和监理、项目部与各施工班组之间进行联系。二、临时工程1.布置原则(1)所有临时建筑设施及施工道路均按招标文件要求，布置在本合同相应的标段范围内，根据发包人标段划分，结合项目区地形条件，施工工厂、生活设施等集中布置，优先布置厂内施工道路，其它施工工厂、生活设施等就近灵活布置。(2)临时建筑设施靠近附近村屯，以方便水电供应，且交通方便。(3)临时建筑设施规模根据施工进度安排进行规划和设计，做到简单试用，布置合理，紧凑。(4)注意环境保护、避免损坏社会公共利益，并考虑为其它承包人提供方便。2、施工交通运输(1)对外交通：工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，则物资供应将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布置。
对外交通运输计划不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加投资。因此，正确地制定对外交通运输规划，合理地进行运输线路布置是施工设计的主要内容之一。根据项目区的具体情况，工程施工特性，分析货运量及运输强度，当地建筑材料的来源等，选择公路运输，具体为国道为主、县级路为辅助、乡村路为辐射的三级对外运输网络，这样就能使各种运输车辆和工程车辆通行方便，增加施工效率。(2)场内交通：场内交通方式取决于多种因素，其中主要有：对外交通方式，运输量、施工特点，施工场地地形条件和施工场地的布置。我们选择汽车运输方式，因为汽车运输在场内交通中应用比较广泛，其特点是灵活性大，适应各种运输条件。工人上下班的主要通道，专门设置，这样就避免与主要交通干线的相干扰，如有困难应适当加宽路肩，以保安全，并充分利用场内原有乡道以及本工程项目修建的场内主干道、田间路、生产路作为场内交通主要道路。3.供电系统(1)施工现场临时用电，为了保证施工正常用电，施工现场设置一台75KW发电机，2000m长截面16mm2电缆与当地电网供应相结合。室内照明配电必须用塑料管保护，室内照明灯泡不得超过100W，电线接头一定包好胶皮绝缘带。(2)各种高低压电力设备均由专业人员进行安装和调试，并经过电气试验合格后投入使用，现场电源电线必须架空，架空高度在4米以上，所有用电设备机壳必须作防护接地线，供电方式三相五线制。室内照明配电必须用塑料管保护，照明灯泡不得超过100W，电线接头一定包好胶皮绝缘带。室内照明线路在每个房间必须设负荷开关控制，灯泡不超60W，灯泡不许离天棚太近。4.供水系统：现场打井设清潜水泵一台，施工用排水管为Φ50埋入自然地坪以下300ｍｍ深，引到用水点。5.消防设施：对于施工区域的防火工作，我们将认真贯彻‘消防’结合的方针，对职工进行消防安全的教育训练。将组织一支训练有素的消防队伍，配备若干数量的消防设备器材，并确保充足的消防水源和供水系统工作正常，并经常检修和保养，使其处于良好的待命状态，消防队实行值班制，在任何时间都保证消防设备的正常进行。6.房建设施：布置在项目区内，采用活动板房形式。
7.施工现场设施(1)机修厂：布置在营区内，布置修理车间，修理车间配备一套完整的修理设备，负责场内施工机械的维修和保养，机修场结构为砖砌临时房。(2)加工厂：包括砼加工厂、木工加工厂、压气、供水、供电，厂址均设在靠近服务对象和用户中心，交通运输和水电供应方便处，力求避免物资逆向运输；协作关系密切的施工工厂布置相对集中；生产区和生活区相对分开；满足防火、安全、卫生和环保要求。(3)机械停放厂：在营区内设置机械停放厂，露天布置。(4)油库：本工程柴油、汽油、机油用量较大，在机械停放场外设置油库，内设二个10立的贮油灌，机油和汽油采用200Ｌ油桶储藏，在储油灌和储油桶上设置石棉瓦棚架，严格注意防火。三、流水段划分根据工程设计特点、工程自身特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织的施工原则，以确保各工序质量实现优良。以控制施工进度，实现工期目标为目的，确定本工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段流水作业，主体分层由下至上的施工方法；采取先地下后地上，先主体后围护、先结构后装饰安装的原则，安装工程视土建工程进度，配合土建穿插进行，形成有效的流水节拍。 基础施工采用全面开挖方式进行。由于本工程±0.000层以上为独立单体楼，各栋楼不单独划分流水施工段，以每一层为一施工段。在主体后期，砌体内外装修及安装施工将交叉作业，施工时应特别注意各种工序的配合。内墙抹灰在墙体砌筑完经结构验收合格后即插入施工，楼地面工程在顶层抹灰及外墙面砖完成后按楼层由上而下作业施工，外墙装饰在主体结构及填充墙体完工后由上而下组织施工。安装工程专业施工随土建进度进行，包括预留预埋施工，后期管线安装与装饰交叉进行。
第十三章施工总进度计划及保障措施情况第一节施工总季度计划（一）工期安排原则1、根据现场自然条件，工程特点及工程量，结合招标文件及招标图纸及我公司的企业定额、施工机具设备及施工能力，在确保安全、质量和防洪渡汛的前提下，满足业主对工期和环保的要求。2、最大限度地发挥专业优势，采用先进充足的设备，成熟的技术、工艺，合理安排各施工工序和施工进度计划、精心布置施工总平面。3、采用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，确保分项工程工期及总工期目标的实现。（二）总体计划施工日期本项目拟计划工期2016年4月5日计划开工，2016年7月31日计划竣工。（三）各分项工程施工进度施工准备2016.4.5-2016.4.8土建工程2016.4.9-2016.5.31给排水、采暖工程2016.6.1-2016.6.30装饰工程2016.7.1-2016.7.20收尾工程2016.7.21-2016.7.31第二节保障措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。
3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。8、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。11、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。第十四章现场管理组织机构安排情况
一、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09001质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，负责工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。二、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。
（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。1、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。2、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。3、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。三、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。（二）计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。6、降低成本计划。
财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。（三）技术管理1、技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学力，自审，会审制。技术核定，设计变更签证制。工程技术资料档案制等制度。（四）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。（五）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（六）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。
3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。
第十五章成品保护和工程保修管理措施我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。一、成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染或损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护负责人，由负责人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，负责人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序。5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。二、工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚。分析缘由，及时向业主报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可以进行。
4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人应及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水通畅，路面洁净，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。
第十六章紧急情况的处理措施预案及抵抗风险措施情况一、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。 （2）项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 （3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险 建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。2、项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。
（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：①项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%～70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。②
项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。 二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响，特制定本应急预案。1、本应急预案包括以下紧急或意外情况：（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）重大施工机械设备事故；（4）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、项目部部设应急领导小组，隶属于指挥部安全生产委员会。3、火灾事故应急（1）在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。（2）工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。（3）施工道路保持通畅，安全员要随时检查并做好记录。（4）应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。4、人员伤亡事故应急（1）施工现场配备担架1～2副，配备急救箱1～2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。（2）“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。（3）培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“
本岗位预防事故的办法”，并做好记录。（4）保险：项目部为员工购买意外伤害保险。（5）急救程序①急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。②工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。③现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。④报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告指挥部安全生产委员会。⑤指挥部安全生产委员会将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。5、重大施工机械设备事故应急（1）培训:项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。（2）重大机械设备保险:对重大机械设备购买保险。（3）设备租赁站的沟通:项目部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。（4）应急程序①工地发生重大设备事故后，应立即报告指挥部安全生产委员会。同时启动应急程序。②应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。③应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，上报项目部。（5）恢复生产①项目部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理现场。②项目部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。6、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急
（1）培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。（2）宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录。（3）食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；（4）保险:项目部为员工购买意外伤害保险。（5）应急程序①急救报告:如果项目部发生集体中毒、中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。②中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。③中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。④沟通和调查发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。7、自然灾害应急（1）气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。（2）生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通；对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理，对场内机械设备防雷接地装置做好检查。（3）暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。（4）应急程序①用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。②人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。
第十七章质量通病防控措施情况一、混凝土施工质量通病（1）砼麻面现象：砼表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑，但无钢筋和碎石外露。原因分析：模板表面粗糙或清理不干净，粘有干硬水泥砂浆等杂物，拆模时砼表面被粘损。②钢模板脱模剂涂刷不均匀，拆模时砼表面粘结模板。模板接缝拼装不严密，灌注砼时缝隙漏浆。砼振捣不密实，砼中的气泡未排出，一部分气泡停留在模板表面。防治措施：模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。木模板灌注砼前，用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，填严，防止漏浆。钢模板涂模剂要涂刷均匀，不得漏刷。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，每层砼均匀振捣至气泡排除为止。处理方法：麻面主要影响砼外观，对于面积较大的部位修补。即将麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用潮湿的水泥抹平。（2）蜂窝现象：砼局部酥松，砂浆少碎石多，碎石之间出现空隙，形成蜂窝状的孔洞。原因分析：①砼配合比不合理，碎石、水泥材料计量错误，或加水量不准，造成砂浆少碎石多。②砼搅拌时间短，没有拌合均匀，砼和易性差，振捣不密实。③未按操作规程浇注砼，下料不当，使碎石集中，造成砼离析。④砼一次下料过多，没有分段、分层灌注，振捣不实或下料与振捣配合不好，未允分振捣又下料。模板孔隙未堵好，或模板稳定性不足，振捣砼时模板移位，造成严重漏浆。防治措施：
砼配料时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确（可采用电子自动计量）。砼拌合均匀，颜色一致，其搅拌最短时间符合规范规定。砼自由倾落高度不得超过2m，如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。砼的振捣分层捣固，浇注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实砼拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍；对细骨料砼拌合物，则不大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层砼结合良好，振捣棒插入下层砼5cm，砼振捣时，必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为：砼不再显著下沉，不再出现气泡。浇注砼时，经常观察模板，发现有模板走动，立即停止浇注，并在砼初凝前修整完好。治理方法：砼有小蜂窝，可先用水冲洗干净，然后用1∶2或1∶2.5水泥砂浆修补，如果是大蜂窝，则先将松动的碎石和突出颗粒剔除，尽量形成喇叭口，外口大些，然后用清水冲洗干净湿润，再用高一级的细石砼捣实，加强养护。（3）缺棱掉角现象：砼局部掉落，不规整，棱角有缺陷。原因分析：①木模板在浇注砼前未湿润或湿润不够，灌注后砼养护不好，棱角处砼的水分被模板大量吸收，致使砼水化不好，强度降低。②施工时，过早拆除承重模板。③拆模时受外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。④冬季施工时，砼局部受冻。防治措施：木模板在灌注砼前充分湿润，砼浇注后认真浇水养护。拆除钢筋砼结构承重模板时，砼具有足够的强度，表面及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角。加强成品保护，对于处在人多、运料等通道处的砼阳角，拆模后可用槽钢等将阳角保护好，以免碰损。冬季砼浇注完毕，做好覆盖保温工作，加强测温，及时采取措施，防止受冻。治理方法：缺棱掉角较小时，，清水冲洗可将该处用钢丝刷刷净充分湿润后，用1∶2或1∶2.5的水泥砂浆抹补齐正。可将不实的砼和突出的骨料颗粒凿除，用水冲刷干净湿润，然后用比原砼高一级的细石砼补好，认真养护。（4）施工缝夹层现象：施工缝处砼结合不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良。原因分析：
①在灌注砼前没有认真处理施工缝表面，浇注前，捣实不够。②灌注大体积砼结构时，往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面，未认真检查清理，再次灌注砼时混入砼内，在施工缝处造成杂物夹层。防治措施：①在施工缝处继续灌注砼时，如间歇时间超过规定，则按施工缝处理，在砼抗压强度不小于1.2Mpa时，才允许继续灌注。②、在已硬化的砼表面上继续灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，残留在砼表面的水予清除。③在浇注前，施工缝宜先铺抹水泥浆一层。治理方法：当表面缝隙较细时，可用清水将裂缝冲洗干净，充分湿润后抹水泥浆。对夹层的处理慎重。补强前，先搭临时支撑加固后，方可进行剔凿。将夹层中的杂物和松软砼清除，用清水冲洗干净，充分湿润，再灌注，采用提高一级强度等级的细石砼捣实并认真养护。二、墙体保温层开裂渗水原因：耐碱网格布材料有两种，一种是耐碱网格布，一种是耐碱型网格布，网格布在碱性的长期作用下其韧性和抗拉力都会有不同程度的破坏。特别是耐碱型网格布更为明显。使用了不合格的玻纤网格布如：抗断裂强度低、耐碱强力保留率低、断裂应变大等。抗裂砂浆的问题:直接采用水泥砂浆做抗裂防护层：强度高、收缩大、柔韧变形性不够，引起砂浆层开裂。抗裂防护层的透汽性不足，如挤塑聚苯板在混凝土表面的应用。配制的抗裂砂浆虽然也用了聚合物进行改性，但柔韧性不够或抗裂砂浆层过厚：胶粘剂里有机物质成分含量过高，胶浆的抗老化能力降低。低温导致粘结剂中的高分子乳液固化后的网状膜结构发生脆断，失去其本身所具有的柔韧性作用。砂的粒径过细，含泥量过高，砂子的颗粒级配比不合理。防治措施:
选用耐碱性好的耐碱网格布或耐碱型网格布,选用低碱型高柔外保温抹面层，使用了低碱的外保温抹面砂浆将会大大提高网格布的使用年限，从而有效的减少裂缝的发生。不得直接使用水泥砂浆做抗裂层，控制胶结剂有机成分含量、砂浆粒径不得过细，粒径级配要合理严格控制含泥量；注意饰面层的防水性能，因为水泥砂浆只有在水的作用下会产生碱化反应，如果基层在干澡的环境下，也会增加网格布的使用年限，从而提高其抗裂功能。三、护面砂浆面层强度低或强度不均、平整度差、开裂空鼓原因：浆料和易性不好，稠度差，影响抹面速度与质量；与保温层咬合不好，产生空鼓；施工操作不均匀，有太厚太薄存在，导致护面层强度不均；在大风（＞5级）、阳光直射下、温度低（≤5℃）时，施工产生开裂现象；追求表面观感，采取蘸水刷浆处理，导致骨料暴露、表面返白、强度降低，甚至开裂；在门窗洞口、与构件接口等接缝处，抹面砂浆压实度、饱满度不足，易导致该处开裂；过长时间或已初凝浆料继续使用，导致开裂及影响抹面质量；严重结皮，砂浆使用影响施工质量；平整度控制不好，不符合规范要求。防治办法：施工操作需经过严格操作培训上岗；保证浆料是新鲜状态上墙操作；熟悉工具、聚合物砂浆特性及薄抹灰操作动作要领，特别是了解抹刀不同角度产生不同效果；知道两道施工要求不同；首道做到要与保温层粘贴充分牢固，网布铺展埋入到位，二道做到施工要收光及平整度符合要求（在浆料新鲜湿状态下及时调整）；抹面砂浆与网布复合一道做到所有保温层及延伸搭接的部位；了解聚合物砂浆的施工条件及注意事项；加强自检程序，并及时影响应作修正，监理强化验收，并作记录表。
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