玉树州灾后恢复重建曲麻莱县巴干乡巴干寺文物修缮工程施工组织设计

目录·前言、编制依据、编制原则·第一章、工程概况·第一节、工程简况·第二节、自然条件·第三节、本工程的设计特点与施工难点·第四节、施工条件·第五节、工程管理目标·第二章、施工组织措施·第一节、项目机构组织措施·第二节、技术保证措施·第三节、质量保证体系·第三章、工期进度计划及保证措施·第一节、施工进度计划·第二节、工期保证措施·第四章、主要施工方案及技术措施·第一节、本工程总体安排·第二节、施工测量放线·第三节、施工方案及方法·平整场地·屋面防水 ·地面工程·天棚工程·木地板拆除·木作工程·砌筑工程·脚手架工程·电气工程·垃圾清理·第五章、质量保证措施·第一节、人员配置·第二节、工程质量监督保证体系·第三节、建立健全质量管理制度·第四节、施工期间的质量保证·第六章、安全施工措施·第一节、安全保证管理体系·第二节、安全组织管理措施·第三节、安全管理·第四节、现场用电安全措施·第五节、消防安全措施·第六节、雨施期间的安全管理措施·第七章、文明施工措施·第八章、设备的配置 ·第一节、施工机械设备的保养与维护·第二节、施工机械设备配置原则·第九章、劳动力计划安排·第一节、劳动力的实施·第二节、劳动的配置计划·第三节、劳动力组织和管理的关键环节·第十章、施工总平面布置·第一节、现场总平面布置·第二节、施工现场临时道路·第三节、施工用电·第十一章、与业主、监理、设计及相关单位的配合·第十二章、成品保护措施·第十三章、降低成本措施·附图、表 前言1、在接到招标文件和工程量清单后，公司组织工程技术人员对招标文件仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。2、我公司为本工程所选派的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。3、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。编制依据1、本工程招标文件及工程量清单。2、投标书编制人员踏勘现场发现的现有各种条件及地域条件，建设单位可能提供的支持。3、国家现行建筑安装工程`施工规范、规定、规程、技术标准以及建筑施工安全“一标准三规范”要求。 编制原则1、认真贯彻执行国家现行建筑行业的法律、法规、规范、标准，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照建筑施工安全“一标准三规范”的要求，安全、文明施工；实施科学的项目管理，先进的技术措施，确保优质、高效、圆满地完成施工任务及合同目标。2、本方案严格按照工程招标文件和招标文件对投标书的要求进行编制。在资源调配、进度安排、质量安全等方面统一布置的原则下有机组成。3、根据本项目的特点、功能要求，本着“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。4、本投标书的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，针对性、可操作性强。第一章、工程概况第一节、工程简况本工程为玉树州灾后恢复重建曲麻莱县巴干乡巴干寺文物修缮工程,项目位于玉树州曲麻莱县，此次施工涉及内容：土建、装饰、室外、电气安装等。招标范围：招标文件和工程量清单中的所有内容。质量要求：合格工期要求：45天（2013年8月15日-2013年9月30日）建设单位：玉树藏族自治州文化体育局 第二节、自然条件曲麻莱县位于青海省境西南部，玉树藏族自治州境北部。总面积5万平方千米总人口2万人（2004年）。以藏族为主，占总人口的98％以上。县人民政府驻约改镇，距州府驻地310千米。地处青南高原江河源头，横跨通天河（长江）、黄河两大水系，县境西北部为宽谷大滩，地域辽阔，东南重山叠岭，县域内平均海拨4500米以上，年均气温-3.3℃，年均降水量380470毫米。。第三节、本工程设计特点与施工难点1、本工程施工工期较紧，施工任务量相对较大，如何合理地组织施工人员、机械、材料，有序地进行工序的搭接、穿插进行施工，确保合同工期是本工程施工重点及难点。2、本工程要做到文明施工、环境保护，现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。3、本工程施工时间处于雨季施工，故如何采取有效措施保证雨季期间的施工生产，是本工程施工质量控制的重点。第四节、施工条件1.交通情况：对外采用公路运输方式。场内交通利用原有道路。2、施工临时工程和临时设施由承包单位自行解决。3、施工用电：由业主提供，个别施工部位承包人需自备电源。4、施工供水：业主在施工区域提供水源点；其他部位有承包人自行解决。 5、本工程建设资金来源省级财政资金，项目出资比例为100%，资金已落实，可满足施工需要。第五节、工程管理目标1、质量目标<1>.工程质量争创优质工程；<2>.严格执行《工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，精心组织施工，确保工程质量。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况。计划总施工工期为45日历天，计划于2013年8月15日开工，2013年9月30日竣工，确保形象进度，节点工期保证率100%。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在0.4‰以内。4、消防目标消除现场消防隐患。5、环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护相关设施，最大限度减少对环境的污染。 第二章、施工组织措施第一节、项目机构组织措施一、项目组织机构体系1、组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2、确定工程管理方向根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到合格，为本工程的争创“优良”的工程质量方针提供前提。3、建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和班组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。二、组织机构建立1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善于合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，定时检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、每天下午召开一次由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、由公司质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目经理部主要管理人员定期召开例会，重点解决质量、进度、施工技术等难题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理制度，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的施工作业队伍进场施工，树立连续作战的精神，确保工程按时或提前完成。三、组织机构框图本工程实施项目经理负责制，安排具有丰富施工经验的公司经理担任本工程的项目经理，严格按照规定的技术要求操作。我公司为本工程配备的现场组织机构设置如下： 项目管理机构图项目经理内业主办技术负责人机械员材料员预算员资料员测量员质检员安全员施工员施工班组说明：1.公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部。2.为确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的贰级建造师、工程师担任项目经理。3.本项目班子人员配备齐全，全部持有职称证书和上岗证。 四、管理及技术负责人员职责1、项目经理项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳动力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。2、施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。3、质检、安全组质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。4、采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。5、材料保管员认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。6、各大班组 各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。第二节、技术保证措施1、质量保证措施：质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。2、工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准JGJ—2011①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。5、雨季、高温季节性技术保证措施： 工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。第三节、质量保证体系为达到预完的质量目标，项目经理部必须加强内部质量管理，严格按照质量管理模式科学管理组织施工，认真执行贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。在全面熟悉投标文件和施工图纸，充分领会招标要求和设计意图的前提下，建立以公司生产经营，总工程师为首的质量保证体系，安全体系，工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量目标的实现。 质量保证体系框图副总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳资部门结算部门材料部门租赁部门质管主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员 第三章、工期进度计划及保证措施第一节、施工进度计划一、施工总体计划安排原则我公司通过认真学习招标文件，根据企业的综合能力，主要是资金拥有额、机械设备配置数量、进场人员数量及素质、综合管理水平，在保证工程质量的基础上，积极配合业主，力争提前完成合同内各项工程，经认真研究分析全部图纸，细致安排工期，保证在招标文件规定的45日历天内完成。各分部分项工程施工期间可交差作业。二、施工准备我公司准备在中标后开工前的2天时间内陆续完成施工准备工作，主要完成临时设施、办公与生活用房建设及租借安排、便道施工、机械设备的进场、临时水电线路架设按通、控制桩的形成、完成必要电力电讯线路的安设工作。三、施工进度计划针对该段工程，根据对现场立地条件的调查、踏勘、图纸的研读和复核，充分领会设计意图，合理的编制施工进度计划。（附进度图）第二节、工期保证措施一、组织管理措施1、我单位的工程领导小组，每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。 2、项目部成立由项目经理、项目副经理、技术负责人、专业工程师、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，步步定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。3、成立由项目部土方、砌筑等专业班组的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各班组进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。二、设备的配置措施1、中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到90%以上。对本工程我单位设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证工序的连续性。3、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施A、编制详细的总控制进度计划，采用进度计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。B、采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。三、施工组织技术措施1、首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。4、层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，对操作工人作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。 第四章、主要施工方案及技术措施第一节、本工程总体安排按照本工程施工进度安排，我公司将本工程施工区段按如下原则划分：1．工程量大致相等原则2．便于施工组织的原则3．便于施工场地划分和布置的原则4．便于组织和协调现场关系的原则5．互不干扰、便于配合的原则6．尽量与设计吻合的原则针对该工程，实行按招标文件中已划分好各施工工程的施工分区段，区段划分后的施工总体安排必须先计划、后实施，避免重复，杜绝返工。措施如下：1、按照业主单位提供的施工图和相关施工要求，反复研究、论证，先制定出一套有效的施工方案，报建设单位和监理单位审查后方可执行。2、根据工程规模及工期要求，本工程具体施工时，须按划分施工区在满足总工期的基础上组织各区段的平行施工。第二节、施工测量放线1、设专业测量人员和辅助人员，负责本工程在施工过程的测量放线工作。2、严格按照测量规范和验收标准进行平面位置的控制。3、复测：应对照业主所给资料进行基准点及测绘点的复测。4、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在淸挖后测量一次。 第三节施工方案一、平整场地施工程序：放线定位→清除地面障碍物→标定整平范围→挖土→标高复测→场地回填、整平→场地碾压→验收。1、施工方法：场地平整是一个综合的施工过程，由土方开挖、运输、填筑、压实等施工过程组织。其中土方开挖是主层施工过程，土方挖拟采用装载机、推土机、挖掘机等施工，汽车作为主要运输工具。1、场地平整的挖土方式与施工机械的选择根据本工程的施工场地的实际情况，以及土方机械、开挖的截面、范围、土质等将主要采用装载机、挖掘机、压路机等。其具体施工机械见施工机械设备配置表。2、装载机的作业方法装饰机的作业方法与推土机的作业方法类似。3、挖掘机作业方法反铲挖掘机的挖土特点是：“后退向下、强制切土”。根据挖掘机的开挖路线与运输汽车的相对位置，适用于浅层挖土或就地取土回填的施工地段。4、施工要点（1）机械开挖及回填应根据场平工程验收规范、地表水量、施工机械条件、进度要求等合理选用和调配施工机械设备，以充分发挥效率，节省施工费用，加快施工进度。（2）本工程场平的压实系数要求为92%，因此回填土的质量必须符合要求，不得用淤泥或淤泥质土作回填土料。 （3）填土前，原地面的垃圾、及其它杂物应清除干净。（4）填土不得使用淤泥，垃圾及草皮及腐殖土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌和，使其接近最佳含水量，较大土块应打碎以利压实。（5）采取分层填土、压实和检验压实度。沟渠、洼地排水清淤后原地面以下60cm应用履带排压，每层压实厚度不超过20cm，填土高度30cm。（6）填土段长度应根据日进土数量确定，填土、翻晒、碾压、检验循环流水作业，层次要分明，不得混淆，以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度。（7）在施工过程中，测量人员必须随时检查一挖面和填方面的高程，防止超挖、超填。在开挖和填筑过程中，测量人员先测几个基准点，以控制开挖的土方断面高度和填方高程的参考值，保证施工进度和高程的准确性。二、屋面防水1找平层与保温层施工的工艺与卷材防水相同。2基层要求及处理：2.1防水基层应按设计要求用1∶3的水泥砂浆抹成1/50的泛水坡度，其表面要抹平压光，不允许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在。排水口或地漏部位应低于整个防水层，以便排除积水。有套管的管道部位应高出基层表面20mm以上。阴阳角部位应做成半径10mm的小圆角，以便涂料施工。2.2所有管件、卫生设备、地漏或排水口等必须安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不得有任何松动现象。2.3施工时，防水基层应基本呈干燥状态，含水率小于9%为宜，其简单测定方法是将面积为1m2、厚度为1.5～2.1mm的橡胶板覆盖在基层面上，放置2～3 小时，如覆盖的基层表面无水印，紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水印，根据经验说明其含水率已小于9%，符合施工要求。2.4施工前，先以铲刀和扫帚将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并将尘土杂物彻底清扫干净。对阴阳角、管道根部、地漏和排水沟口等部位更应认真清理，如发现有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等将其彻底清除干净。3涂布底胶：3.1此工序相当于传统沥青防水施工涂刷冷底子油，其目的是隔断基层潮气，防止防水涂膜起鼓脱落；加固基层，提高涂膜与基层的粘结强度，防止涂层出现针气孔等缺陷。3.2聚氨脂底胶的配制：将聚氨脂甲料与专供底涂用的乙料按1∶3～1∶4（重量比）的比例配合，搅拌均匀，即可使用。3.3涂布施工：小面积的涂布可用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管子根部等复杂部位均匀涂布一遍，再用长把滚刷进行大面积涂布施工。涂胶要均匀，不得过厚或过薄，更不允许露抱底。一般涂布以0.15kg/m2～0.2kg/m2为宜。底胶涂布后要干燥固化后24小时以上，才能进行下一道工序的施工。4.防水涂层施工：涂膜防水材料的配制：根据施工的需要，将聚氨脂甲、乙料按1∶1.5（重量比）的比例后，倒入配合后，倒入拌料桶中，用转速为100～500r/min的电动搅拌器搅拌5min左右，即可使用。5第一度涂层施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料或橡胶刮板均匀涂刮一层涂料，涂刮时要求均匀一致，不得过厚或过薄，涂刮厚度一般以1.5mm左右为宜（即涂布量1.5kg/m2为宜）。开始涂刮时，应根据施工面积的大小、形状和环境，统一考虑施工退路和涂刮顺序。6第二度涂层施工：在第一度涂层固化24 小时后，再在其表面刮涂第二度涂层，涂刮方法同第一度涂层。为了确保防水工程质量，涂刮的方向必须一第一度的涂刮的方向垂直。重涂时间的间隔，由施工时的环境温度和涂膜固化的程度（以手触不粘为准）来确定，一般不得小于24小时，也不宜大于72小时。7如防水层要用玻璃纤维布或化纤无纺布加强，则在涂刮第二度涂层前进行粘贴。8稀撒石渣：为增强防水层与粘结贴面材料（如瓷砖、缸砖等）的水泥砂浆之间的粘结力，在第二度涂层固化前，在其表面稀撒干净的石渣（直径为2mm），这些石渣在涂膜固化后可牢固的粘贴在涂膜的表面。9铺贴保护层：当涂膜完全固化后，即可进行面层铺贴。施工方法与传统铺设面砖相同。三、地面工程木地板施工工艺1、铺设的工具电动工具：电锤、手枪钻、云石电锯机、曲线电锯、汽泵、汽枪、电刨、磨机、带式砂光机。手工工具：手锯、刀锯、墨斗、钢卷尺、角尺、铅笔、拉线绳、锤子、斧子、橡皮锤、冲子、刮刀、螺丝刀、钳子、扁凿、刨、钢据。特殊工具：搬钩、拉紧搬钩。2、材料准备木龙骨、防腐涂料、防潮布、木地板。选购木地板其数量为铺设总面积加5-10%余量，选购后对地板挑选分堆。施工作业条件。 施工现场地面须干净、干燥、平整符合国家或地方建筑验收标准。3、铺设程序木龙骨防腐处理-施工施线-木龙骨铺垫及固定-防潮处理-地板面层铺装。铺设施工方法(1)地面划线。弹出木龙骨、水平标高线、铺设位置。(2)木龙骨铺垫及固定。①必要时木龙骨铺垫前应进行防腐处理。②木龙骨之间一定要拉直线拽平。③垫木长度以200mm为宜，厚度可根据具体填充情况而定，垫木间距以不超过400mm为宜。④主龙骨间距由木地板长度来决定，龙骨间距最大不可超过400mm。⑤木龙骨靠墙部分应与墙面留有5mm-10mm伸缩缝，木龙骨固定方法为钉连接或胶连接。⑥根据地面混凝土标号来决定采用电锤钉眼法或射钉固定法。电锤打眼法：如果地面有找平层，一般采用电锤打眼法。⑦对铺设完毕的木龙骨进行全面的平直度调整和牢固性的检测，使其达到标准后方可进行下道工序。⑧在龙骨上铺设防潮膜，防潮膜接头应重叠200mm，四边往上弯。四、地板面层铺设：面层铺设时应做到以下几点：①地板面层一般为错位铺设.从墙面一侧留出8mm-10mm的缝隙后,铺设第一块木地板,地板凸角向外,以汽钉、螺纹钉斜钉把地板固定于木龙骨上，以后逐块排紧钉牢，最后一块以明钉靠边直角打入汽钉，以利牢固。 ②每块地板凡接触木龙骨的部位，必须用汽钉、螺纹钉或普通钉固定，视情况打入1-2汽钉，汽钉必须钉在地板凸角处，汽钉打入方向为45度-60度，斜向打入，最低钉长不得少于25mm。③为使地板平直均匀，应每铺设3-5块地板，即拉一次平直线检查地板是否平直，如不平直，应及时调整。④面板铺设完后，若面板为素板要打磨、上漆；若为漆板则直接安装踢脚板并及时清理干净，做好成品保护。五、铺设注意事项：①当地面过高时，木龙骨应刨薄处理，但龙骨厚度不低于20mm。②影响木地板铺设的地面浮灰，残余砂浆等杂物必须清除干净，以免地面杂物影响地板铺设的平直度或受潮，生虫等影响。③在木龙骨铺垫平直并验收合格后，方可铺设地板面层。④所有木龙骨，必须做好防腐处理，而且均需与地面固定联接。⑤木龙骨、木地板铺设靠墙处必须留有5mm-10mm的缝隙，以利通风，防止地板因受潮而起拱。四、天棚工程轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺选材要求材料规格、型号必须符合设计要求，质量符合国家的有关标准规定，且“三证”齐全。施工程序弹线——安装吊杆——安装龙骨及配件——安装罩面石膏板各工序施工技术要点 吊顶龙骨安装应符合《建筑装饰工程施工及验收规范》第三节的要求。吊顶及设备管道线路、灯具配管、吊件安装完成后施工。1、先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线。水平偏差允许±5MM以下。2、在顶棚上划出吊杆位置：不上人吊杆用直径6MM，上人吊杆用直径8-10MM钢筋。（荷载过大时需经计算决定吊杆断面）。上人吊杆距墙控制在100MM左右。同时距主龙骨端部不得超过300MM。吊杆端头螺纹外露长度＞3MM，端头可后焊。3、主龙骨间距一般为1000MM-1200MM，离墙边第一根主龙骨距离≤200MM，各主龙骨接头要错开，不在一条线上，吊杆方向也要错开，避免主龙骨向一边倾倒。4、主龙骨吊放时尽量避开灯具、广播喇叭、空调顺、空调口、喷淋头、消防探头等。次龙骨间距一般为400-600MM。5、主次龙骨要求平直，起拱高度为不小于房间短向跨度的1/200。大面种吊顶时，每12M应在主龙骨上加焊横向大龙骨一道。轻钢大龙骨可以焊接，但宜点焊，次龙骨不能焊接。校正后将龙骨所在吊挂件、连接件拧、夹紧。6、全面校正主、次龙骨的位置及水平度；连接件错位安装。明装龙骨目测应无明显弯曲。通常次龙骨对接错误偏差不得超过2MM。当次龙骨间距＞800MM时，其间应增加横撑，与主龙骨垂直用小吊挂件固定。7、接到天棚隐蔽工程验收报告认可后，安装石膏装饰板。吊顶板（及龙骨）的排列宜从房中向两边依次安装。吊顶板与龙骨用镀锌自攻钉眼肜腻子找平。吊顶板接缝处必须安装在不小于40MM的次龙骨上。板间距可留8-10MM缝隙。可按设计刷色浆一道貌岸然，也可用铝压缝条或塑料压缝条将缝压严，固定用GB857或GB845十字沉头自攻螺钉（5*25.5*35）。 8、天平上风口、灯具、消防探头、喷淋头、广播喇叭等在吊顶板就位后安装。9、吊杆与设备打架时，增设吊杆并调整杆位。10、装饰跌级吊顶，先在地面上弹墨线定位，再用悬锤挂线定出其准确位置。11、重型灯具、震动的电扇，重型设备应直接吊挂在钢筋砼楼板上，不得与龙骨相连。其他说明1、横撑龙骨与次龙骨间距必须依罩面板实际尺寸决定。2、安装灯具风口要根据重量大小来确定固定方法，按设计进行施工。3、龙骨吊顶完毕，必须验收认可后才能安饰面板。五、木地板拆除施工中，将木地板拆除后发现龙骨中大量木板和木方已经严重腐朽，经审计现场核定认可，继续拆开木地板，更换所有腐朽的龙骨甲。拆除木质地板面积约1071.46㎡。更换木方更换木板更换防潮膜更换木质地板拆除木质地板时，尽量保证原材料能够使用，将拆除后的木质地板拔除铁钉，堆放整齐，以备恢复时使用。恢复过程中要求靠近场地中间部分使用原材料，原材料不够的情况下，边缘部分新购入相同品质木地板用于恢复。六、木作工程 七.、脚手架工程1.脚手架的搭设和拆除搭设顺序为：做好搭设的准备工作—→地基处理→放置纵向扫地杆—→逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢—→安装临时支撑→安装第一步大横杆—→安装第一步小横杆—→第二步大横杆—→第三步小横杆—→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）—→第三、四步大横杆和小横杆—→设置联墙杆—→接立杆—→加设剪刀撑铺脚手板—→绑护身栏杆和挡脚板—→立挂安全网拆除顺序为：安全网—→护身栏杆—→挡脚板—→脚手板—→小横杆—→大横杆—→立杆联墙杆—→纵向支撑2.脚手架的防护脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板。3.脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前由安全员进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。八、砌筑工程1、砌体工程所用的材料应有合格证，其品名、规格和强度应符合设计文件的要求。 2、砌块进场要按规定送检试验，砌筑砂浆要按不同品种标号分别制作试块；留置组数要符合施工规范的规定。3、砌筑砂浆要提前做配合比，现场拌制时一律采用重量比；并要采用机械搅拌，材料经过过磅计量要准确。4、砂浆的机械搅拌时间：对于普通砂浆搅拌时间不少于2分钟；对于掺粉煤灰的砂浆其搅拌时间不少于3分钟。5、有构造柱的砖墙都要砌成马牙槎，并按施工规范的要求设置拉结筋，浇筑构造柱的砼应待砖墙完成后进行。6、砂浆应随拌随用。水泥砂浆必须在拌成后3小时内用完；混合砂浆必须在拌成后4小时内用完。7、砌筑砖墙时，砌体砖应提前1-2天浇水湿润，不得随砌随浇水或干砖上墙。8、砌体转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分开砌筑。九、电气工程1.材料要求：所有进场材料应有产品合格证，配电箱还应为两部定点厂产品，PVC阻燃管应符合有关规范的要求。2.弹线定位：根据施工规范、设计要求及建筑标高，确定用电设备的位置及标高。3.配管：管径应符合设计要求，连接及进箱盒用明装时，丝接；暗装时可用套管连接；金属管必须作跨接地线；TC管严禁熔焊连接、固定；弯曲半径及弯扁度应符合规范要求，管内清扫干净，管口打磨光滑，与其他管线保持安全距离。 4.管内穿线：导线规格、根数符合设计要求，中间严禁有断头；穿线前检查管路是否通畅，清扫干净管内的杂物；检查管口的护口是否齐整；穿线连接处用专用线帽或涮锡；穿线完毕后，做绝缘摇测，符合国家规范方可通电试运行。5.用电器具安装：灯具的规格、型号、高度、位置应符合设计要求和施工规范。超过3kg的灯具，预埋件必须牢固可靠，灯箱内的导线与光源分隔开，低于2.4m以下灯具，应采用Φ10圆钢做吊杆，根部固定采用2Φ10的膨胀螺栓与顶板固定，金属外壳部分应接地或接零保护。6.开关和插座的安装位置应正确，同一场所的开关位置应水平一致，且开关应切断相线；电话插座、组线箱等设备位置应安装牢固，位置正确；在导线连接前清扫杂物；箱盒收口平整；配电箱的接地(接零)保护措施和其他安全要求，必须符合施工规范规定，且安装牢固可靠。灯具与配电设备安装1.灯具安装的一般要求（特殊灯具安装应按灯具制造厂产品的说明办理）。(1)灯具安装必须牢固（特别是吊顶）1)普通吊线灯，灯具重量在1千克以下者可按直接用软导线吊装，1千克以上的灯具则采用吊链吊装，软线应缠铁链内，以免导线承受拉力。2)软线吊灯时，在吊盒及灯头内应结扣。3)采用钢管作灯具的吊杆时管内线一般不小于10毫米。4)凡灯具重量超过3千克，其与顶棚的连接按通过予埋的吊钩或螺丝。5)固定花灯的吊钩，其刚直径应不小于灯具吊挂销灯的直径，不得小于6毫米。6)用绞车悬挂固定大型吊灯时应做到 ①绞车的齿轮必须有可靠的闲锁装置②绞车的钢丝绳抗拉强度＞花灯重量的10倍。③钢丝绳的长度应使灯丝不承受能力，且当吊灯放下时吊灯离地面不小于2.5米。④安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，应有防止其碎裂后下溅落的措施。(2)灯具安装必须防触电当灯具的金属外壳必须按地时，应有按地螺栓与地接网连接。(3)安装灯具必须防燃1)各式灯具在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时在灯具周围就做好防火防热处理。2)卤钨灯具不能在木质或其他易燃材料上吸顶安装。(4)灯具安装可使本线条与室内建筑线条相配合。1)矩形灯具的边应与顶棚的装修线平行，当灯具为对称安装时，其纵横中心轴线应同一直线上。2)多支荧光灯管组合的开启式灯具灯管的排列整齐。3)嵌入式灯具罩边框的边缘应与顶棚面紧贴。2.配电箱（板）安装(1)若有不同电流种类或不同电压等级的配电设备装在同一配电箱内，应有明显的标志加以区别。(2)照明配电箱（板）的安装高度：无分路开关照明配电箱（板）底边距地面大于1.8米，带分路开头的配电箱（板）底面距地面一般为1.2米。 (3)配电箱内装设螺旋式熔断器，其电源线应在中间触点的端子上，负荷线接在螺纹的端子上。3．开关安装(1)开关的安装位置应便于操作维修，其安装应符合以下规定。1)板钮开关距地面高度一般为1.3米，距门框水平距应0.15～0.3米。2)同一室内的板钮开关，其开关方向应一致。(2)成排安装的开关高度应一致。(3)灯具的控制开关均应安在相线上。4．插座安装(1)不同电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时应有明显标志加以区别。(2)携带式或移动式灯具用的插座，单相者应用三孔插座，三相者应用四孔插座，其按地孔与接地线或零线接牢，禁止使用两孔圆插座。(3)插座的接线应符合以下要求1)单相二孔插座面对插座的右极接相线，左级接零线。2)单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。5.电线安装：凡墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。十、垃圾外运（1）清理拆除现场垃圾时，应采取洒水或喷淋措施。（2）清运垃圾应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。对未委托取得建筑垃圾经营服务企业资格许可而擅自排放、运输建筑垃圾的，自愿接受由建设行政主管部门按照有关规定予以罚款处理。 不得以建筑垃圾混入生活垃圾、工业垃圾及其他危险废弃物的行为，在运输建筑垃圾时应当遵守下列规定：1、按照环境卫生行政主管部门核定的时间、路线、地点运输和倾倒建筑垃圾,禁止偷倒、乱倒；2、建筑垃圾运输车辆应当采取密闭措施，不得超载运输，不得车轮带泥行驶，不得遗撒、泄漏。3、建筑垃圾运输作业时，应当在清运时间内组织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作；清运过程中造成交通安全设施损坏的，应当予以赔偿。4、各类建设工程、开发用地需要回填、利用建筑垃圾的，应当向市市容环境卫生行政主管部门提出申请，由市容环境卫生行政主管部门统一安排调度。建筑垃圾处置场地包括专用场地和因工程需要回填建筑垃圾的场地。建筑垃圾专用处置场地的建设应当纳入城市市容环境卫生事业发展规划，市市容环境卫生行政主管部门应当会同规划、建设、环境保护部门，根据城市的建设和管理需要，进行统一规划、合理布局。第五章、质量保证措施为达到预完的质量目标，项目经理部必须加强内部质量管理，严格按照质量管理模式科学管理组织施工，认真执行贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。 在全面熟悉投标文件和施工图纸，充分领会招标要求和设计意图的前提下，建立以公司生产经营，总工程师为首的质量保证体系，安全文明体系，工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量目标的实现。一、人员的配置工程质量由工程总工程师和项目经理直接参与现场检查验收，并配置专职质检员一名，在进场或施工前，将不合格材料和质量隐患杜绝在萌芽状态。工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点成为关键：1、提高全体参建人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。2、加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。3、把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。4、采用新工艺、新方法、使施工方法科学化、技术规范化。5、利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。6、注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。二、工程质量监督保证体系1、项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。2、施工各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。3、质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格不权禁止放行。4、测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。 5、试验计量员参与调查处理因试验计量失准的质量事故。6、现场成立QC小组，专攻质量通病。三、建立健全质量管理制度1、技术交底制度坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司向项目交底。项目技术负责人向项目施工管理人员进行技术交底，分项工长向自己分管的班组进行技术交底，实行谁主管谁负责，特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者质量意识教育。2、全面贯彻质量责任制工程施工前，技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程，确定其施工工艺流程。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。开展全面质量管理活动，针对本工程特点，各工序按全面质量管理要求设立质量控制点，对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”，从班组到个人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机构的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。3、质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个方面的坚持：A、严格坚持施工中高标准、严要求的质量一票否决权制度；B、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；C、严格坚持按程序施工，形成有机统敌的良性循环局面； D、严格坚持总体质量控制和细部算是完善，保证成品良好的观感效果，克服质量通病，提高一次成优率，提倡作业班组交优质产品有奖；E、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。4、进行多层次的质量检查制度A、项目质检组对分部分项目工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。B、公司定期每月进行二次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。5、加强对每道工序的检查，坚持“三检制”。建立工序交接制度，各工序的交接要严格执行“三检”制度，即“自检”、“互检”、“专检”。并做好文字记录，各工序交接要由质安员、专业工程师、班组长共同进行验收。验收合格后报业主、工程师、管理工程师验收，同意进行下道工序施工后方可进行施工。未经三检合格的工序不得交下道工序施工。6、加强对材料进场进行检验材料的质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。材料在进场前应对供货方提供的样品苗木进行验证，合格后方可进场，报业主工程师审核，合格后方可投入使用。 材料进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。7、执行材料使用制度现场建立限额领料制度，材料使用前由各专业工长提出材料计划，并注量使用部位，由现场材料员材料领发，现场内每个施工面做到工完场清。8、建立质量奖惩制度为保证工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建筑质量，达到预期制定的质量目标。四、施工期间的质量保证1、对每个工序，必须坚持上一道工序未检查合格不得进入下一道工序的施工。2、在整个管理过程中，实行一票否决权，凡是有一处不合格者，均不得继续施工，应先返后继续。3、加强技术档案管理，实行技术、质量、资料同步进行。4、实行全员质量责任制，上至管理人员，下至每个工人，将质量和工资挂钩。凡因质量不合格，返工所造成的所有损失，将由直接责任人和相关工人直接承担，同时追究相关管理人员的责任。第六章、安全施工措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主” 是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证施工人员和校内人员的安全与健康，确保本工程施工安全。一、安全保证管理体系项目经理为第一安全责任人，由公司各职能部门、项目部主要成员组成安全保证管理体系。 二、安全组织管理措施 1、建立健全严密的安全施工责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制，做到分工明确，责任明确。2、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全责任制，层层落实到人。3、坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。4、现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并做好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素应及时报告，并进行整改，纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。5、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，合格后上岗。6、经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业安全制度，宣扬安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念。三、安全管理1、凡不按照操作规程，违章施工由此造成的安全事故，应由直接责任人直接承担，并给予专职安全员处罚，此条款进场前应专门安排时间，进行岗前学习培训。2、在危险地段，挂警示牌。在交通干扰大的地方，派人指挥、疏导。3、认真检查，临时用电线路和控制电器，不得用破损、老化的线路和电器。配电盘应由配电箱避雨保护，并有接地引线及漏电保护。4、涉及坑、洞、沟等“四口”“五临边”，均设固定护栏和安全网。5、所有机械使用前检查，维修保养，不得带“病”运转。 6、保持现场畅通、整洁，做好防火工作，注意易燃、易爆及其它危险品的堆放和使用。7、注意车辆的出入管理，避免车祸。四、现场用电安全措施施工时临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。1、现场各用电安全及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。2、现场用电应按各用电器实行分级配电，各种电气设备必须实行“一机一闸一漏电”，严禁一闸供两台及以上设备使用。3、所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理，但必须受现场经理部的用电负荷调配及用电安全检查，所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。4、每路干线分支接到支线时，均采用铜芯导线连接，以增加供电安全，可靠性以及防止火灾危险。5、所有电气材料及元件均应购置正规合格产品。6、所有电器线路和设备的安装，维修和调整必须由专业人员进行，发现问题及时解决。7、施工期间值班电工不得离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题及时解决。8、漏电开关必须定期检查，试验其自动断电的可靠性。五、消防安全措施 1、在施工过程中必须加强对明火的管理。动明火前必须填写动明火申请，指定消防措施，经项目部和建设单位、监理单位审批后执行。2、在各动火点张贴消防标语和消防措施，作好消防器材的配备。并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用的消防器材。3、对施工人员进行消防知识教育，现场成立消防小组，小组由各部门人员组成。六、雨施期间的安全管理措施1、加强雨施期间的安全值班制度，雨施前对现场职工进行雨施安全教育，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。2、加强雨施期间的现场安全施工检查力度，组织暂电工经常对现场内的各种配电箱、施工机械等进行检查、维修。将施工隐患提前控制住。3、有现场安全员负责检查落实现场安全防护设施和机械防雨措施即防雷接地设施的认真贯彻实施情况，并做好检查记录。发现问题及时上报解决。4、风雨后组织有关人员对配电箱等进行检查和维护，及时将发现的安全隐患排除掉。5、各种动力、照明线路附近禁止对方易燃物品，室内照明及现场移动式照明有可靠防潮措施，配电箱、电闸箱有防雨措施，非电工不得使用电气设备及私改线路。6、继续要求施工班组加强执行对施工人员的班前讲话制度，明确强调雨期施工的安全施工注意事项，提高施工人员的自我安全防范意识。7、加强检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的执行落实情况。将现场制定的预防措施及交底要求，向下认真进行传达、落实，做到管理跟踪到位。 第七章、文明施工及环保措施一、本工程派专人负责总平面管理、指挥、协调材料进出场。合理的总平面布置对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉度极为重要。1、现场材料、周转材料必须根据施工总平面布置图进行堆放，并设围栏和材料标识，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。2、对现场的排水沟定期进行治理，保证排水畅通。3、加强对施工道路的管理，保证道路的畅通,不堵塞施工道路，保证材料顺利进场。4、现场施工用水用电管线的布置必须根据施工总平面图进行布置，电工每天对现场每个配电箱进行检查，并做好检修记录，发现损坏的水、电管线必须立即更换。加强对现场水电管线的保护工作，特别对穿过道路的水管电线应达到规划规定的埋置深度。5、现场进行局部封闭施工，用围墙将施工现场与周边分隔开来，与施工无关的人员不得进入施工现场。6、总平面精心规划，精心布置。7、做好施工降噪处理，尽量采用低噪音施工机具，尽量避免产生大的施工噪声。8、做好降尘处理，避免对周围环境造成污染。施工现场晴天洒水降尘，现场堆放的施工材料等必须采取防飞扬措施。9、保护施工成果，不得随意损害施工成品及机具设备，斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理，集中放置，做到工完场清。 10、加强文明教育和检查，不得有语言污染、行为污染，即：说话礼貌用语，待人谦和，着装严谨，不得打架、辱骂等。民工不得赤脚，不得裸露上身、不得穿短裤。11、制定一套行为规范，并随时检查，实行扣分制，并与工资挂钩。二、降低扬尘措施（1）施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。（2）建筑垃圾采用容器外运，严禁随意抛洒、倾倒。（3）指定专人负责周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。（4）土方现场堆放时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（5）施工现场使用电茶炉供应热水。（6）施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。三、消防保卫措施贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。1、在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。2、工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。3、施工中，在消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规、规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。配备、管理消防器材，定期进行业务学习和训练。 4、施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房和油库等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。5、施工现场严格按照《青海省建设工程施工现场消防安全管理办法》进行施工，并定期检查，做到：（1）因施工需要搭建的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。（2）使用电气设备，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门审查批准，领取用火证后，在指定的地点和时间内进行作业。6、施工现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准堆放任何物品。7、施工现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识的教育，持有操作合格证。8、保卫工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。9、开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。四、其它措施1、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音泄露和费油，废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。2、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运，对水资源应合理利用。 3、对公司车辆加强管理，增强驾驶员的安全意识，严禁驾驶员疲劳驾驶及酒后开车，对车辆进行定期检查、维修，严禁有问题的车辆上路。对施工人员加强道路安全教育，遵守交通规则。第八章、设备的配置为满足工程施工需要，有效缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具：拟投入本合同工程的主要施工机械表：（见附表）1、施工机械设备的保养与维护(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字” 作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。2、施工机械设备配置原则（1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。（2）所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。（4）施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。第九章、劳动力安排计划一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不充许上岗。二、劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划（见附表） 三、劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及项目副经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各专业班组取得联系，组织足够人员参加保护工作。第十章、施工总平面布置一、现场总平面布置为确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施，如施工区与通行区的有效隔离，人员与车辆分流等等。根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，尽量使用现有场地内道路及设施，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下详述： 二、施工现场临时道路根据本工程现场情况，施工入场临时道路可由相邻道路进入施工区域。三、施工用电根据施工现场实际情况，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。1、本工程施工临时用电由业主提供电源，个别施工部位承包人需自备电源。2、在临时配电箱设一组接地电阻小于4欧姆的保护接地装置。在配电线路的中间处和末端处做重要接地。3、配电箱内设多个回路开关控制施工现场各段的用电设备。四、生产临时设施的布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，临时设施布置。第十一章、与业主、监理、设计及其他相关单位的配合质量、工期、安全等各项管理目标的实现是建立在业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用，因此，作为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保各项管理目标的实现。一、与业主单位协调配合措施(1) 接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。(2)合同协议签订尽快与指挥部取得联系，根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。(3)组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。(4)及时向业主通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。确立例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与其商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地。(5)在施工过程中服从业主和监理工程师的统一协调和指挥下，做到与其它相关单位的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。(6)当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。二、与监理单位协调配合措施(1)认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的指令得到全面执行。(2)合同生效后28天内向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。(3)各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。 (4)必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前48小时通知监理时间、地点，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签认手续。(5)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。(6)按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(7)保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。(8)项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。三、与设计单位的协调配合措施(1)工程中标后立即与设计取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见，协助完善施工图设计。(2)施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主和监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。第十二章成品保护措施１、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。 ２、项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。３、成品、半成品保护要点：１）地面施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。2）注意保护地面，不得直接在地面上拌灰。（4）专业工程成品保护：１）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。２）专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。３）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。４）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。５）注意工种配合，保护好各类成品。６）竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。 第十三章降低成本措施一、施工成本目标精心管理，挖掘内部潜力，提高功效，缩短施工工期损失，实现微利。二、降低成本措施1、严格按施工方案技术措施施工，保证分项工程一次合格。一次成优，减少返修费用。2、严格执行公司的材料采购、库房保管及发放制度。减少报废积压，养活二次倒运，减少质量损耗。3、合理及时进行劳动力平衡、调配、组织流水施工、交叉作业，减少误工损耗。加强综合计划平衡，减少半成品构件等的长期积压，减少资金占用。缩短工期，加速设备料的周转，减少机械台班费用。4、认真审图和设计洽商，多提合理化建议，减少设计失误的损失，减少工程费用，提高工程质量和工程进度，提高社会效益。5、各种大宗材料进场时应设专人验收数量，对设备材料等均要在收料时逐一检查，查验产品质量。材料采购应进行质量、价格、可信度的比较，择优采购，并完善采购合同；对特种材料、新型建材的订货必须有技术负责人或化验员共同参与，防止失误。健全材料样品检验制度和进场检验制度，可先进行样品检验，符合质量标准者方可签订合同。进场提验合格方可验收进库。严禁对不合格的材料收料，以免给工程造成损失。 7、提倡文明施工，做到现场洁净。每一道工序结束后都必须做到工完料净场地清：设备材料堆放整齐。实行定额领料制度，超限额用料部分自负，合理安排施工顺序，建立成品保护制度，坚决杜绝后一工序破坏前一工序产品的现象发生。8、对作业班组所担任的各项工作必须按定额内容完成，质量经检查达合格者方可结算工资。如发现残次产品，不但不结算工资，还要扣回全部材料费用。严格执行优质优价，奖优罚劣。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1蛙式打夯机2.8kw6国产20102.2良好2平板震动器2.2kw8国产20111.5良好3插入式振捣器2.2kw12国产20122.2良好4自卸汽车5T、10T2国产20093良好5载重汽车5T、10T2国产20102良好6挖掘机1m³2国产20112良好7推土机55KW2国产20122良好8砼搅拌机400L2国产20096良好9切割机2国产20102良好101112131415 附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工中期施工后期普工303030技工121212技术员222管理员333 内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9Cp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