管道施工组织设计标书

一、编制说明1、编制原则：严格按照招标文件的规定和设计图纸、市政道路、排水工程施工规范的要求；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我单位的施工力量和管理模式；本着高速、优质的原则编制的。2、指导思想：（1）遵循“项目法”，原则通过对劳力、资金、机械、材料、施工方案的合理组织和安排，实现造价、工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。（2）坚持先进性、科学性、适用性、全面性，可行性和针对性相统一的原则，做到精心组织、统一管理、合理安排，以质量创信誉，工期树形象，安全作保证，管理创效益。3、编制依据：1.乌苏市九莲泉公园尾水与新区绿化管并网工程施工图；2.乌苏市九莲泉公园尾水与新区绿化管并网工程项目施工招标文件；3.现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准。《给排水管道工程施工及验收规范》（GBJ502680-97）《市政排水管道渠工程质量验收标准》（GJJ3-97）4.现场踏勘、调查工地周边环境取得的调查资料、数据以及施工现场的地质、地貌等具体情况。5.依据投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力、工程管理水平和从事道路排水工程实践积累的经验。 二、工程概况本招标工程项目已经乌苏市政府批准建设，建设单位为乌苏市园林环卫管理局，该工程项目已具备招标条件，现对该工程项目的施工进行公开招标；乌苏市九莲泉尾水引入绿化主管网工程。1700米HDPE管dn2000.8Mpa;300米HDPE管dn1600.8Mpa；及相关辅材配件；管道埋深1.6米.三、质量、工期承诺若我公司中标，我们将投入一流的施工队伍，一流的机械设备，执行一流的管理模式，全面确保工程质量及工期，郑重向业主承诺，把该工程作为公司的形象工程，严格按照设计文件、施工规范和施工、监理管理奖惩办法进行施工，对工程决不转包、分包，在工程完工验收时，一定以优良的质量等级交付使用，争创优质工程。主要分项工程得分不低于90分，保证在计划工期内完成施工任务。四、计划工期本合同段计划于2014年03月30日开工，于2014年04月29日完工，总工期30天，根据招标文件精神和施工图设计内容，我公司工程技术人员反复多次论证研究，制定了如下初步施工方案：（一）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的办法① 我司在投标时，已确定了投入本合同段的主要管理人员，加强完善了原项目经理部的组织机构，并进行了人员、设备的动员，积极为中标后参战做充分准备，在动员期内我们将细化和充实项目经理部各部门和施工作业组，建立健全各项规章制度，完善了质量责任制，组织参加管理、技术、施工、试验、材料等各方面人员认真学习投标文件、设计图纸，领会设计意图，进行层层技术交底，制定了详细的施工组织计划，使全体参工人员掌握本合同段的工程特点和工程技术标准、施工要点及验收标准，为本合同段开工做好准备工作和为工程施工奠定坚实基础。①施工队伍，我司决定抽调多年市政工程施工经验的施工队伍承担本标段的施工任务。该队伍具有丰富的施工经验。同时，为施工队伍抽调各种熟练的技术工，组成一支专业性的施工班组，承担本合同段的施工任务。②根据招标文件的要求，投入本工程的机械设备，均为我司自有设备，在冬闲时均进行了保养、维修，始终保持机械的完好率在95%以上。③材料准备。根据《技术规范》要求的各类外购材料、自采加工材料均需取样检验，报监理工程师批准后方能采购、进货，为此，一旦我司接到中标通知，将立即组织材料采购人员、试验人员进行取样检验，报请监理工程师批准后，根据工程进度安排，自行组织车辆采购运输。综上所述，我们现已在人员、设备、材料等各方面做好了充分准备，接到中标通知后，按业主指定的进场时间内，自备交通，准时或提前进入施工现场，进行施工准备工作。（二）分项工程工期计划1、线路恢复：在进行生产、生活设施建设的同时，项目经理部组织各专业技术、质量管理、施工管理人员进行线路恢复和复测工作。完成线路中桩、中线、水准点的恢复和复测，并对永久性固定点加固固定，做到准确无误。此项工作计划5天内完成。 2、施工放样：在开工之前，按图纸要求对井位几管道基础具体位置进行放样，标明其轮廓，报监理工程师核查。此项工作计划用3天时间完成。3、土质、自采材料试验：土质试验在开工前对工程沿线及借土场取有代表性的土样，按JTJ501-93标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，对粗粒土进行颗粒分析，填方土样测定最大干密度、最佳含水量，并将上述结果报监理工程师。自采材料试验对沿线料场取具有代表性试样，进行压碎值、筛分、含泥量等试验，并报监理工程师批准后，方可进行开采加工。4、材料采购及运输：按照招标文件中规定，本标段工程所需外购材料和自采材料，均由项目部自行采购、运输、保管。材料采购加工将完全按照《招标文件》中技术规范条款规定和我司运行IS09002质量体系进行，按试验规程进行试验，选取符合本工程材料标准的规格、品种，报监理工程师批准后组织进货。所有运至工地的外购材料，具有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号、试验数据等）。并有我方复试报告，报监理工程师批准，按要求检验核收。材料采购加工将根据工程进度计划，分阶段采购，加工做到安排合理、规范堆放、计划储运、分别归类，此项工作计划用3天时间完成。 5、管沟方工程。配用机械为：挖掘机2台、翻斗车10辆，调配使用，分段半幅施工，精心计划，合理安排，成型一段开工一段，保证往返车辆畅通无阻，填筑前对原有路面进行清理，若地基上的强度不符合图纸要求，应进行填筑前碾压或加固处理，按照设计规定的取土坑合理调运土方，加强路基各段的碾压，严格按设计文件、《技术规范》和招标文件中有关要求精心组织施工，确保路基各项指标均达到设计及规范要求。同时将投入民工20人进行管基机械化施工时和成型管基整修交叉流水作业。各段由各作业组分别施工。6、天然砂砾垫层：根据本标段设计垫层料场进行取料，在管基施工中二个作业组首先完成的一个作业组，进行垫层料施工，依次另一作业组陆续的投入施工，并不断抽调翻斗车进行充实，充分发挥机械利用率，此项工作计划用15天时间完成。7、管道铺设：根据本工程设计要求采购混凝土管，由于地下水位比较低，在管道铺设施工中采用轻点降水，使水位不只妨碍施工，再进行管道的铺设，完成之后立即进行下到工序，使管道基础不至于水侵泡或翻浆。8、管沟回填：根据设计规范进行回填，分层回填夯实，以免下雨或流水侵泡，使管道走位及漏水等现象的发生。9、整修养护和环境保护：主体工程等完成后，我们投入劳动力进行合同段的整修、养护、环保工作。在整修养护期间，严格按设计规范及招标文件要求进行，遵循我方制订的“线型顺畅、边线整齐、高程精确、平整达标、结构稳定”的思想，全方位自检，严把质量关。对环保这一重点的项目，我们将投入一定的劳动力，采取一定的措施进行彻底保护及维持，将弃土、取土坑及生活垃圾进行处理，达到设计及招标文件规定，力求与路线线型相协调。为了保护草原植被不受破坏，我们遵守在施工中严格控制料场到路上桩号的便道。五、组织机构 我公司对此标段十分重视，决定抽调历年承建施工的项目部，组建的项目部领导班子均为具有多年市政工程施工经验的骨干，具有一定的专业水平和施工方法，本标段计划投入40人，其中管理人员4人，技术工人10人，普工26人。项目部将严格按照项目法施工管理办法进行施工管理工作，实行项目经理负责制，项目部下设四个作业组，由专人进行负责，即道路作业组和人行道施工作业组及排水及电气安装施工作业组。详见组织机构图六、施工总体安排根据业主招标文件要求，本合同段总工期为30天，从2014年03月30日至2014年04月29日竣工，根据我公司实际施工能力和投入本工程的机械、技术及管理力量，在重合同、守信誉、高质量、严要求的原则下，坚持文明施工、合理安排、均衡生产，保证计划工期内完成本合同段的施工任务。（一）各项目具体安排根据本合同段工程量分布情况，将合同段各项工程的施工分为三个内容段进行施工，道路与排水工程分为二段，由第一、第二两个作业组进行施工，人行道工程由第三施工作业组专人负责进行全方位管理施工，计划三个作业组同时开工，项目部统一管理加大人行道及排水施工的投入力度，以保证各项工作衔接有序，连续成型，避免造成现场管理上的混乱，从而扩大工作面，保证全线贯通和尽量提前完工。（二）雨季施工安排为了保证雨季施工质量， 建施工便道及临时排水设施，保证雨季施工的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。构造物用料加以掩盖、归类、以防雨水、洪水浸湿。七、分项工程的施工顺序，施工方案及施工方法（一）临时工程临时工程主要包括为实现和完成本合同段工程及缺陷责任期中所需的各种临时公用设施，如：施工人员、驻地监理工程师住房，生产用水以及供水、供电、通讯、防火、防汛、医疗急救等提供安装、维修服务，修建进场和施工运输临时道路，做好临时排水和其它临时设施，保证合同期内的正常使用。合同结束后，对修建的所有临时工程，我们保证自费拆除运走，恢复修建前的原有状态，并使监理工程师满意，根据本合段工程项目的分布情况，项目部驻地选择在施工现场附近处。详见《施工总平面图》。（二）开挖前的排水措施由于水是路基破坏的主要原因。在路基开工前，首先考虑排水系统的布设，防止路基范围内积水（包括地面水、雨水等），及施工线路外的水流入施工区，保证施工顺利进行。（三）排水工程施工1、污水管道施工工艺流程测量放线→第一次土方开挖→布置井点降水→打设槽钢板桩→沟槽开挖及支护→管道基础施工→铺设管道→污水井施工→磅水（闭水）试验→管道坞膀→沟槽回填2、测量放线 根据设计施工图，测设管道中心线和污水井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置经监理复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。3、第一次土方开挖按照测量放出的开挖线，进行第一次开挖，将表层1.5m厚的粘土层开挖，上口宽度为13m左右，坡度为1：1.5，这样可以有效降低沟槽的深度，挖出的土离槽口尽量远，堆土高度宜小于1.5m。4、井点降水由于污水管的埋深多在2.5m以上，管底最深为5.0m，为防止土层液化或管涌，沟槽采用板桩密排支撑，井点降水。井点布置在沟槽两侧，100m左右为一流水作业段。井点管埋设前视污水管埋深，保证降低后的地下水位与槽底的最小深度大于0.5m，来确定井点管的长度和井点间距。井点施工程序为：放线定位-冲孔-安装井点管-填砂砾滤料-铺设总管-联接管连接井点管与集水总管-与抽气设备连通-安装集水箱和排水管-开动真空泵排气-开动离心水泵抽水-观察地下水位变化。 井点设备采用真空泵组合，即每套设备由5.5KW真空泵1台，2.8KW离心式水泵1台和1台气水分离器组成。每套井点设备有效抽水距离为60m，深度为地面以下6～8m。为提高井点降水效果将井点管单排双侧布置，间距为0.8～1.0m，距离沟槽边1m左右，井点管入土深度要比设计沟槽底深0.9～1.2m。井点下端滤管长为1～1.5m，滤管上要先包一层细滤网，再包一层粗滤网，并用铁丝绑扎加以保护，滤水管必须埋入含水层内。井管长度H（不包括滤管长度l）应符合下式要求：H≥H1+h1+h2+iL其中：H1为沟槽深度（m）；h1为降低后的地下水位与槽底的最小深度，应大于0.5m；i为地下水计算降落坡度，环状井点为1/10，线状井点为1/3～1/4；L为井管至需要降低地下水位的水平距离，环状或双排井点为井管至沟槽中心的距离，单排井点为井管至沟槽对侧底的距离（m）；h2为井管露出槽顶的高度，一般为0.2～0.3m。当井点管入土完毕后再安装集水总管，安装时应沿抽水水流方向有0.25～0.5％的上仰坡度。最后集水总管与井点管、真空泵连接，所有连接管都必须密封防止漏气。为保证井点连续不断地抽水，应配备双电源，以防断电，造成滤管堵塞。一般抽水3～5天后水位斗基本趋于稳定，正常出水规律为先大后小、先混后清。如不上水或水一直较混，或出现先清后又混等情况，应立即检查纠正。5、打设槽钢板桩 在第一次土方开挖的梯形沟槽中施打槽钢板桩，打设前，在最后矩形沟槽两边外侧10cm放出打设线。板桩材料选用[25a槽钢，按照沟槽深度不同选用不同的长度。根据上海地区的特点和施工经验，板桩入土深度（T）沟槽深度（H）比值α（α＝T/H），在一般土质条件下，沟槽深度5m以内，α值宜取0.35；5～7m时宜取0.5；7m以上时，沟宜取0.65。板桩排列根据土质和沟槽深度等情况，采用咬口排列（）。咬口板桩应咬合紧密，板桩挺直，板桩打拔采用1m3履带式挖掘机配备振动沉桩锤进行施工，板桩的垂直度不能大于露出高度的1.5％。施打板桩前应查明地下管线或地下构筑物，如有，先将管线外露，采取施工保护措施后再打设，或局部跳空采取其它支护措施。打设时，若出现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明原因，进行处理方可继续施打。6、沟槽开挖及支护沟槽开挖采用挖掘机进行，沟槽深度较大的，采用两台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.6～0.8m处撑头道支撑。管顶上的一道支撑与管顶净距不应小于20cm，离基础面上20cm处加设一道临时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。开挖的土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m ，堆置点离坑边距离不小于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以确保沟槽的稳定性。7、管道基础施工按照设计要求，钢承口式钢筋混凝土管及丹麦管管道基座根据土质及降水效果选用基础形式，设计采用天然砂粒基础。若底板位于填土层上时，应将其全部挖除，再用级配砾石砂分层夯实回填至基底标高，压实度满足要求。在土基上铺设厚度为DN/4且不小于50mm但不大于150mm的中粗砂基础，当采用其他颗粒材料作基础时，最大粒径不大于15mm。基础须夯实且表面平整。基础施工前必须复核高程样板的标高。基础的底层土人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。8、铺设管道管节的预制、运输及现场堆放，管道铺设与雨水管道施工相同。所有管道接口处在管道就位后，覆土前包裹两层土工布，宽度为800mm，土工布接缝搭接宽度为200mm。本工程的管道接口：企口式钢筋混凝土管采用q形橡胶圈接口；玻璃钢夹砂管采用o形橡胶圈接口；钢承口式钢筋混凝土管采用齿形橡胶圈接口；硬聚氯乙稀UPVC加筋管采用T形橡胶圈接口。钢筋混凝土管O形橡胶圈接口采用防水涂料施工工艺；q形橡胶圈接口采用硅油润滑剂，不可用"牛油"，即黄油。 本工程污水管道中采用钢筋混凝土管的须考虑管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。钢筋混凝土管内壁防腐涂料工程一般按"一底二中二面"要求施工，高压无气喷涂"一底三面"施工。施工前对基层的清洁、平整度、修补养护、含水率等质量指标进行验收，并作记录。认可后方可涂装施工。9、附属构筑物、检查井等施工：施工时，井底基础应与管道基础同时浇筑，井底基础板为双向受力，采用钢筋笼施工。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。依据标准图集及设计要求进行施工。10、磅水（闭水）试验根据规范要求，污水管道必须逐节（两检查井之间的管道为一节）作磅水检验，检验合格后才能进行管道坞膀。直径≤800mm的管道可采用磅筒磅水，直径≥1000mm的管道可采用检查井磅水。磅水前，接缝砂浆及混凝土应达到设计强度要求，并在管道预先充满水24h以上才能磅水。磅水时按照要求水头高度先加水试磅20min，待水位稳定后才进行正式磅水，计算30min内水位下降的平均值。磅水水头为检验段上游管道内顶以上2m，直径≥1000mm的管道采用检查井磅水，若其井顶内顶的距离小于2m 时，则磅水水头高度至检查井井顶为止。正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，作好记录，若磅水不合格，应进行修补重磅，直至磅水合格为止。11、管道坞膀本工程设计的管道坞膀，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管、玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管管道位于车行道下，回填土须回填至管顶以上500mm处，中粗砂干重不小于16KN/M3。管道位于绿化带内，胸腔覆土采用中粗砂，钢筋砼管须回填至管中心，玻璃钢夹砂管以及UPVC加筋管须回填至管顶。回填需对称均匀，洒水振实拍平，密实度满足要求。12、沟槽回填沟槽回填是管道工程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管道上的竖向土压力施加在管道结构上，因此，采取措施减小竖向土压力强度就意味着减少管道的荷载，采用"中松侧实法"，先用手扶式振动夯、冲击夯将管道两侧分层回填压实，分层厚度为20cm，到管顶以上50cm后，再采用大型压实机械回填附图：《排水工程施工工艺流程图》（一）排水工程1、挖槽⑴现象①、在挖槽过程中或挖槽之后，边坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。②、槽底泡水 ③、槽底超挖、断面不符合要求⑵预防措施：①、按施工图纸和施工规范要求，严格按比例放坡或根据土质实施支撑。②、做好排水措施及挖槽土方合理堆放，距槽边最小距离不小于1米。③、沟槽开挖，在竖直方向上自上而下进行，在水平面上从下游向上游分段依次进行，随时做成一定坡度，以利排水。2、平基管座⑴现象①、管基不振捣②、平基厚度不够、强度不够便安管③、平基与管座之间平土、管座跑模⑵预防措施：①、按施工规范施工，并备齐所需电源和振捣工具。②、在浇筑平基前，检查标高、宽度。浇筑时检查模板支撑结构是否牢固，向沟槽内运送砼时采用溜槽，防止发生离析。③、严格管理，加强技术教育。3、安装管材⑴现象①、中线位移超标②、管道反坡③、管道错口、封堵不严。⑵预防措施： ①、采用挂边线安装，在调整每节管子时，用石块支垫牢固，回填时两侧同时进行。②、测量坚持复核制度。同一井距尽量一起安装。③、稳管和浇筑砼时按操作进行，振捣时不得与管外皮碰撞，以防止管子移位。4、检查井砌筑⑴现象①、检查井基础末浇筑成整体②、砌筑砂浆不满，砂浆与砖体粘结不好③、井径不圆、尺寸不符合要求⑵预防措施：①、施工管理人员和施工人员在安排施工时，安排平基与检查井基础同时浇筑。②、砂浆拌和做到其和易性标准，砌筑时做到砖缝合理。5、土方回填⑴现象：沟槽下沉⑵预防措施：分层回填进行夯实，回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干硬土块、杂物等。5、附属工程位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。 砌体砂浆配合比正确，砌筑紧密。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意砂浆饱满，无空隙松动。严格挂线施工，保证砌体面平整、密实、线型顺适。砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。九、降低成本的具体措施（一）我公司施工的综合实力；（二）人工费、材料费、机械费降低成本的具体措施；1、加强工程管理，职责到人，使劳动力即能均衡生产又有突击能力，以提高工效节省人工开支。2、在机械设备的选型中，多采用电动机械设备，从而减少机械设备功率的损耗。3、减少工程施工中的临时设施用量，尽量考虑使用多功能、周转次数多的材料和设备；尽量利用现有的交通网及便道，减少临时便道的总长度；尽量利用公司现有的设备以降低施工费用。4、采用成本倒计法，把最低生产成本分解到各个生产班组，使其与个人利益挂钩，做到奖罚分明。5、采用新技术、新方法、新工艺、新材料，提高工效、缩短工期，保证使施工费用降至最低限度。6、提高机械使用效率，在交叉施工时发挥“一机多用”，节省机械费用开支。7、保证各种机械设备的完好率，以提高机械使用率。（三）加强施工项目成本预测管理 通过成本信息和施工项目的具体情况，运用科学的方法进行成本预测，在满足业主和企业的要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，针对薄弱环节，加强成本管理，克服盲目性，提高预见性。（四）做好施工项目成本计划编制好施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及成本所采取的主要措施和方案，为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（五）加强施工人员的上岗技术培训针对本工程项目特点，组织有关人员进行上岗技术培训，施工人员做到心中有数，避免人员到场后无从下手，或工程质量不合格而停工或返工。（六）加强施工机械设备的保养工作，保证各种机械设备的完好率，以提高机械使用率。（七）严把材料供应关；严禁不合格材料运入工地，造成运费损失或对工程造成影响。（八）科学组织施工、提高劳动生产率；（九）严格执行ISO9002质量体系标准，加强自检工作，做到工程一次施工验收合格并达优。八、工期保证（一）工期保证措施“时间是效益，工期是信誉”，这是甲乙双方的共识，为了使该项目工程按合同工期建成，我们主要采取以下措施：1、若中标，我司立即按招标文件规定签订合同，调集具有多年公路路基桥涵施工经验的专业施工队伍进驻施工现场，尽快建点，达到开工程度。 1、尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，组织安排，优化施工过程。2、以劳动定额为依据，分项、分部工程项目采用责任工期承包，并把工程进度与职工的经济利益挂钩，确保整个工程的工期。3、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。4、根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货并运至工地，确保材料供应，不能因为材料的供应而影响正常施工生产。5、随时校对施工组织实施情况，发现问题及时处理，确保月、季计划的实现。据实际调查，编制更详尽的施工组织设计，编制施工网络计划，落实每一工序的作业时间，并根据实际情况及时调整、合理安排。6、安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。7、与甲方加强联系，积极主动地配合监理工程师及业主处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合管理和精神文明建设，尊重各民族的风俗习惯。8、组建精干高效的领导班子，并抽调具有丰富施工经验的施工队和机械化施工队伍等投入本工程的建设。9、配备足够的机械设备，利用大中型机械进行施工，可确保工期。10、运用科学的方法，实施立体交叉，平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项工程的计划进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。11、推广应用新技术、采用新设备，利用计算机进行科学管理。 1、施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法，坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质、保量、按期完成任务。2、施工队伍进场后，及早准备，抓住时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员、激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本公路尽职尽责，履行好合同规定的一切义务。（二）计算机管理1．公司配备计算机一台及“市政工程造价管理系统”和“工程项目计划管理”等系列软件。2．利用现代高科技技术，发挥计算机管理的性能，进行网络计划进度动态控制，资源优化及费用管理、合同管理等。九、质量目标、保证体系及保证措施我们的质量目标是：按交通部颁发的验收标准确保一次验收合格率为100%，优良率达到90%，争创该标段工程全优。“百年大计，质量第一”是我单位一贯遵循的准则。为了保证该项目工程以全优的质量完成，决定采取以下措施：1、提高质量意识，健全落实各项制度（1）在社会主义市场经济条件下，在企业领导、干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念，质量不是可抓可不抓的小事，而是必须抓紧抓好的大事，是项目部管理人员的头等大事。（2）在全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓” 的观念，并教育职工，使其认识到质量工作的好坏与每个人的利益是息息相关的，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动。（1）施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，待确认后再进行施工。（2）严格按《给排水管道工程施工及验收规范》及相关技术规范和复核后无误的图纸施工。（3）执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《分级技术负责制》，在项目经理总负责下，使各基层单位技术工作规范化。（4）推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各技术及管理人员为组员的“QC小组”，见《QC小组组织机构图》。对工程施工中的重大技术问题组织“QC小组”进行讨论研究，根据本合同段的施工特点，将本合同段重难点工程——涵洞、排水及防护工程作为重要攻关课题，并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为争创该项目全优而奋斗。（5）坚持测量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌制、质量讲评制、质量三检制、质量事故分析，通报处理制、质量终身制等各项行之有效的质量管理制度。（6）严格施工前的技术交底制，对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业人员严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。（7） 项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质检员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极、主动、热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。（1）项目经理部设工地试验室，并配备足够的仪器设备和有经验的试验人员、试验工程师负责日常的工地试验工作。（2）坚持作业人员持证上岗制，工地作业人员挂牌制。2、保证工程质量的管理措施（1）按编制的质量管理手册和程序文件做好各项工程的质量工作。（2）规范化管理，是保证质量的有效手段。要坚持质量管理制度，即设计文件复核制；开工报告审批制；施工材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。（3）加强质量经常性的检查，建立质量检查程序。四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：自检、互检、专检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序的质量条件。（4）质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合的原则进行，针对工程中不同工序的性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。施工人员必须严格按指令程序进行操作，并记录，申请待检。专职检查人员应主动邀请监理工程师到场检查，将最终检查结果填写在规定的表格中，请到场人员签字，做好原始记录。（5） 实行工程质量挂牌管理，增强施工人员责任感。将工程规模、开工日期、质量目标、岗位负责人一一明示，以利于增强透明度和责任感。（1）制定创优规划，明确创优目标。（2）建立健全质量保证体系，成立创优领导小组，在施工中，为使质量保证体系能有效运转，实行全面、全过程的质量控制，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各级负责人参加的创优领导小组，具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。3、严把材料采购、进场、使用、检验关。（1）进入施工现场的材料严格按设计要求定货，且在大厂或信誉较好的厂家定货。所有材料必须有出厂合格证，无合格证的材料不得进入施工现场。（2）水泥采用优质水泥，经监理工程师认可，每批进场的水泥要向工程师提供供货抄件，说明厂名、水泥品种、标号、数量和出厂日期，并要提供出厂家的合格证及试验报告。每批水泥进场后，要对水泥作抽样检查试验，如试验不合格，不管厂家证明如何都不得使用。水泥受潮或出厂日期超过三个月必须重新作水泥试验，并按检验结果使用。（3）细骨料应按规定作筛分试验，符合要求再使用，并且不得含块状、软质颗粒。粗骨料必须作筛分和强度试验，符合要求后才能使用。（4）拌合用水也必须进行有害物质化学分析，水质化验符合要求才能拌和砼。（5）运到工地的每批钢筋都必须抽样试验。试验按国家标准或工程师同意的等效国家标准试验规程进行，包括强度、伸长率和弯曲试验。试验必须符合要求，若不符合要求按规定重作，仍不符合规定，不得使用。 （6）进场后长时间不用而锈蚀严重的钢筋也需作试验，试验合格后经监理工程师认可方能再次使用。4、保证工程质量的技术措施（1）按合同规定，所有向监理工程师提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划，需要由承包人提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量目标、质量措施、质量标准、质保体系等。（2）采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。（3）各类工程：土石方工程、管道铺设工程、防护工程以及环境保护，均按招标文件中“技术规范”以及国家标准规范和交通部部颁标准及规范进行施工，并优先考虑招标文件中“技术规范”，该“技术规范”对各类工程的施工均有一般规定、施工要求、质量检验的基本要求和检查项目、检查标准、检查方法。该“技术规范”是确保工程质量的最有力的技术措施，应认真执行。（4）所有实施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经监理工程师认可后，方可正式施工。（5）管道施工的质量工期保证措施 根据本区域雨污水管道工程施工的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使工程质量和工期有一个充分的保证。主要采取以下措施：5.1、注重管道的测量放样工作，对龙门板桩要重点加以保护，及时进行复核，保证管道铺设的轴线和管底标高的准确性。5.2、天气因素对管道施工影响很大，施工中，要时刻注意天气变化，掌握近期和长远期的天气情况，定出施工计划。5.3、对管道必须进行认真验收，不合格的管道不允许出现在工程中；同时在施工过程中，对管道须进行保护，尤其在卸车、移管、铺设、接口、坞膀、回填过程中。5.4要充分考虑施工作业的流水性和连续性，根据不同的管道施工难度和不同的天气情况，采取相应措施。如果施工难度大、天气情况不是很好，施工段落可以相应缩短，作业面缩小，提高工效，保证施工的连续。5.5、沟槽开挖严格按照交底要求进行施工，对于不同的管道埋深采用不同的开挖方式，以保证沟槽的稳定性，保证施工的质量。对于放坡开挖进行沟槽施工的，周围要做好排水沟和集水井，积水应及时排除，防止基础浸泡，完成后要及时回填。5.6、管道的铺设、接口处理、坞膀回填施工中，严格按照设计规范要求。加强过程质量控制，加大检查力度，以保证施工质量。（6）附属工程施工A.所有施工方案和详细的施工工艺都必须经监理工程师认可后方可正式施工。B. 基础砼必须事先做出多组配合比，然后选择符合强度要求的配合比，经监理工程师批准，并向监理工程师提交一份配合比设计报告。经监理工程师批准的配合比方可使用。并不得随意更改。A.砼拌合必须搅拌充分均匀，各种投料必须准确，以确保施工配合比与理论配合比的符合性。B.浇筑砼应在无雨天施工，若施工中遇到大雨要马上覆盖已浇筑好的砼，要严控水灰比，并在浇筑处搭棚，以保证砼浇筑质量。C.砼振捣在钢筋密集的地方要振捣充分，保证砼密实。D.砼强度未达到规范规定的强度不得承重和移运。（7）充分健全激励机制，严格奖罚制度。定期开展质量创优劳动竞赛，及时进行总结评比，重奖质量优良者，重罚质量低劣者。（1）建立健全质量保证体系，充分发挥各个环节的保证作用，确保工程质量目标实现。本着“干一项工程，树一座丰碑”精神，力争本标段工程创全优。5、文明施工管理措施（1）本标段创文明工地目标：创市级文明工地。（2）由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。（3）场容场貌A.按规划布置临时施工设施，建立平面信息号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。 A.对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。桥涵及防护工程施工中，在施工地点应挂牌标明其桩号、结构类型、结构主要尺寸、施工方法、施工特点等；所用材料堆放规范、整齐、规则，并挂牌标明其名称、产地、规格、试验性能等。B.场地按规划要保证运输道路畅通。C.树立良好的施工企业形象，施工标段、起讫点进行立牌，具体标注：工程建设名称、标段及桩号、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责、开竣工时间、质量目标，所立牌子要栽立稳固，字体要适中、醒目。（1）物资及设备A.物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐，分区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。B.定点加工机具应设防雨棚，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。（2）环境控制A.建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。B.施工污水采用软管排入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。C.生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管排入集水坑，生活垃圾及时处理。D.食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。（3）综合治理 A.搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。B.搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。C.建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。加强团结，搞好同周围群众的关系，为顺利施工创造必要的条件。十、安全保证体系（1）根据国家、部、局对安全生产的有关规定，利用各种宣传工具，采取多种形式，教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。目前，我单位已取得青海省颁发的施工安全资格认证书。（2）落实安全生产责任制，各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责，职权明确，责任到人。（3）落实承包责任制，安全生产是一项主要指标，把安全生产与每位职工的切身利益挂钩起来，对安全生产中做出突出贡献的人员进行重奖。（4）安全第一，预防为主，必须配备足够的防护用品，加强劳动保护。根据国家、部、局有关文件，开展好“百日安全无事故”、“安全月”、“安全年”等活动。坚持周一安全讲话，周末安全检查，设立安全监督岗，专职安全员发现问题及时处理。（5） 所有的施工临时结构必须进行安全技术交底，使操作人员明白操作要领，熟悉各个环节。大型临时结构必须进行安全技术鉴定，鉴定验收合格后方可投入使用。大型设备进场前对机械运转、便道进行保养和调查，确保安全。（1）各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查，检查出来的事故隐患要书面通知作业班组，及时消除隐患，并进行责任处罚。（2）按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故发生。对新工人进行“三级教育”，特种作业人员必须进行专门培训，合格后发证，严禁无证上岗。（3）进入工地必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。做好工地用电管理，电器开关必须设防雨棚，配触电保护器。（4）工地生产生活、易燃品存放处必须备消防器材。爆破器材的存放使用取得公安部门的许可，工地设置安全警戒牌、安全横幅、标语等。（5）大风、大雨期间配合当地有关部门作好防风防汛工作。（6）工地材料堆放整齐，垃圾不得随便处理，以创造优美的施工环境，作好文明施工。（7）施工地段应张挂安全网或设立安全墙等措施，以防车辆振动落物伤人。十一、环保措施1、做好施工环境保护对全面施工的展开尤为重要，首先要制定具体保护措施，成立环保专门管理机构，专人负责、责任到人，进行全方位管理。2、 做好施工调查，认真编制和贯彻工程实施性施工组织设计，把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。1、认真贯彻各级政府有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。2、生活及工程污水不得污染水源，可用渗水或采取其他处理措施后排放，工地垃圾要及时运往指定地点集中深埋。3、对施工粉尘的防护，根据具体作业情况，制定相应的措施，如增加道路洒水等。4、定期组织环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作。5、运转时有粉尘发生的施工场地，均应设置防尘设备，减少对空气的污染。6、施工中严格控制噪音。尽量合理安排施工时间，避免有噪音的工序在夜间施工，必须在夜间施工时，应征得当地政府及环保部门的书面同意。7、保护原有周围设施，尽量减少施工对原有设施的破坏，因修建临时工程破坏的，应在拆除临时工程时予以恢复。8、对于路基，施工期间要随时做好排水工作，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连系，且不得引起淤积和冲刷，防止水土流失，造成污染。9、施工中的弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染。10、 在施工中，对生产的灰土进行洒水等措施，减少浮尘，严格控制噪声、废气、废水、减少公害。1、与各施工队签订环保合同书，做到有检查、有落实。十二、保通措施（1）设立专门的保通小组，由专人负责，各组员由各施工段施工人员组成。（2）对项目部各职工和各民工施工队加强保通教育。确保此项工作落实到实处。（3）将此项工作提到议事日程中，定期或不定期进行检查。（4）在路基或施工便道处，设置醒目的提示或警示牌，各条便道应经常进行修整，确保在雨季不发生误车、陷车现象。（5）在改建路基填筑或挖除时应尽量进行半幅施工，以确保过往车辆及施工车辆通行无阻，杜绝堵车等现象发生。（6）落实保通责任制，各施工段保通人员对保通工作全面负责、职权明确、责任到人。并对保通工作中做出重要贡献的人应予以嘉奖。（7）本项目设置保通监督岗，专职保通人员发现问题及时处理。十三、其它应明确事项“质量第一、信誉为本”，一旦我方中标，我们将立即组织具有施工经验的工程技术人员和施工人员进住现场，进行更为详细的施工调查，编写更加合理的施工组织设计，确保本合同工程按期优质地完成。同时，在施工中我方将会充分考虑照顾地方的利益，加强与地方的联系，处理好与当地政府及群众的关系，搞好民族团结，优质按期完成本合同工程。 通州区永顺镇（商务园B1、B2地块）商业金融项目劳务分包招标文件（装修二标段）工程名称：通州区永顺镇（商务园B1、B2地块）商业金融项目（装修二标段）招标人（盖章）：法定代表人或委托代理人签字：经办人：联系电话：发出时间：二O一二年月日 目录一、投标人资格预审及要求二、工程概况三、现场情况简介四、招标要求五、投标报价要求六、工程劳务分包承包费结算与支付七、投标须知八、开标须知九、评标和中标须知十、附件十一、补充条款 第一条投标人的资格及要求1.1本招标工程面向招标人的是合格劳务分包企业名册中与公司合作好且具同类工程施工实力劳动力协调能力强的劳务分包队伍并通过资格预审的投标人，同时投标人须是认同本工程劳务分包合同的，才有资格参加本工程的投标报价。1.2投标人的资格要求：1.2.1投标人应具备__贰___级资质且在京有合法注册手续、信用等级优良劳务分包企业资质，项目经理部三年内施工过类似工程，并获得结构长城杯、市级安全文明工地等称号；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队伍，并且未有违纪等。1.2.2投标人应具有完成招标人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。1.2.3投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担。)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按照政府执能部门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。1.2.4招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期整改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。1.2.5在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人，安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。总包有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。1.2.6 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失的50%。1.2.7投标人违反本招标文件第1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在30日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。第二条工程概况2.1工程名称：通州区永顺镇（商务园B1、B2）商业金融项目（装修二标段）;2.2工程地点：通州区永顺镇;2.3建设单位：金融街（北京）商务园置业有限公司;2.4承包方式：采用（清工加辅料）的劳务分包形式；2.4建筑面积：__7380___m2;地下一层，地上三层。2.5结构类型：___框架结构_______________。第三条现场情况简介3.1工程周边环境：位于通州永顺镇商务园区，周边为开发用地，无其他建筑物。3.2现场机械配置：______汽车吊____________________。3.3生产、生活区设置：招标人提供生活区宿舍，生活用品由投标人提供。3.4临电：招标人只提供___二级电箱_______；其余_从二级箱接出的电缆及三级电箱______________均由投标人提供。3.5投标人应对工程现场及其周围环境进行现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署劳务分包合同所需的所有资料及信息。考察现场的费用由投标人自己承担。第四条招标要求4.1根据北京市相关《建设工程施工分包招标投标管理办法》的规定，结合我公司的实际情况，本工程采用邀请招标方式，邀请3家投标人参加该工程招投标并从中择优选择1家投标人进场施工,本次招标以合理低价中标为原则，不设标底。4.2招标范围：B1-C2、C9、C10组团4.2.1依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求，本工程承包内容包括二次结构 及初装修（含屋面装修施工）部分：招标单位提供的本工程图纸中（包含设计变更及洽商）所包括的建筑装修施工内容（所有衔接、剔凿、交接等自基层处理到面层以及各种收边和结合面处理）。包括但不限于：室外肥槽回填、房心回填、二次结构（包含隔墙）及抹灰施工、外墙内保温、室外散水台阶、坡道、屋面保温、找平层、找坡层、屋面及楼层变形缝，室内、外装饰工程（指定分包除外）包括所有木门的安装、本工程所有门窗的塞口及收口。并包括施工中的安全文明施工、成品保护施工、交接部位配合施工、安装及其它专业的配合施工、包括但不限于全部塞口、堵洞、结构预留洞的堵砌、收边和其他合理预见项目。还包括装修脚手架的搭拆，安全防护设施包括但不限于护身栏杆洞口盖板、竖井防护栏杆，防护棚，防护网等的搭拆、操作平台的搭拆。4.2.2除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可靠及有效运行所必须的全部工作。4.3工期目标：4.3.1合同工期天数：_____天；4.3.2计划开工日期：___2012__年___月___日。4.3.3计划竣工日期：__2012___年__月____日。4.4工程质量标准：__合格_。4.5安全文明施工、企业CI形象目标：北京市安全文明样板工地。4.6其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。4.7机械设备供应：_除汽车吊以外所有中小型机械，包括水平运输车辆。4.8材料供应：_钢筋、商品混凝土、挤塑板、模板、砌块、干拌砂浆、装修面层材料（如内外墙涂料、内、外墙砖等）为甲供材料，其余材料为投标方提供。投标方所提供的所有材料设备必须符合甲方的技术标准和要求。4.9个人安全防护用品供应：安全帽由招标人统一采购，所需费用由投标人承担。为保证安全用品质量，如投标单位在中标后自行采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》所提供的厂商采购，入围厂家为《北京市琉璃河劳保用品厂》，《北京安瑞得新技术开发有限公司》并在投标报价时填报采购的厂商。如果分包方的安全帽采购并没在物资部提供的合格采购方，安全部门有权给予处罚。 4.10投标保证金及投标费用：4.10.1投标人领取招标文件时，招标人收取投标人投标保证金和招标文件资料费（投标保证金每标段__1__万元；招标文件资料费500元）。投标保证金可用支票或现金，中标人的投标保证金不退还，以此转为工程履约保证金，在工程竣工结算完毕后___日内无息退还，未中标的投标人在接到未中标通知书后_30__日内无息返还投标人；招标文件及资料费不论中标与否均不退还。同时招标人承诺严格按照双方履约支付工程款。4.7.2投标人应承担其投标文件准备与递交所涉及的所有费用。第五条投标报价要求：本次招标工程合同形式采用包清工、辅材包干的劳务分包形式（含税）；按本投标须知要求完成工作内容的人工工日、辅材、中小型机具。第六条工程劳务分包承包费结算与支付：6.1本工程分包工程执行月度预结算的原则，对于乙方完成的合同内图纸工作内容，经甲方质检部门出具符合合同约定的质量要求的凭证后，乙方向甲方申报工程量，经双方核定后办理预结；对于当月发生预算外签证，则按相关约定双方进行正式结算，以上两部分金额作为甲方拨付工程款的依据。合同范围内不发生洽商变更费用。6.2支付方式：招标人自中标人进场施工后每月应结清上月完成的工作量并支付其中的劳务费总额，其他费用的支付方式为：根据业主资金情况，每月按中标人完成工程量的60%支付，招标人与业主结算完两个月内结清全部款项。注：本合同总价、人工综合单价均含税金（营业税、城建税及教育费附加，除仍按国家规定缴纳教育费附加外，应当依照规定缴纳地方教育附加，征收标准为：地方教育附加以单位和个人实际缴纳的增值税、消费税、营业税税额为计征依据，征收标准为2%）。支付承包方工程款时，承包方必须提供完税发票，待承包方缴纳完税金后，承包方提供税务部门的完税发票到发包方财务无息返还承包方税金。第七条投标须知7.1投标文件组成：7.1.1企业营业执照、资质等级证书、北京市建筑业管理手册、安全许可证、法人委托书；7.1.2项目经理部（施工队）组织架构名单，项目经理及主要管理人员在近两年内施工过长城杯金奖工程，劳务分包企业近期所施工工程质量、获得的荣誉称号等相关资料一览表；7.1.3 承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业CI形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到北京市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；7.1.4投标报价；7．1．4．1投标方通过对招标方现场考察，结合企业自身的综合实力。依据2001年北京市建设工程预算定额中规定的规则，以所施工部位的全部工作进行投标报价，投标价格应包括完成本须知说明的全部工作所需的费用和本招标文件所有内容可能会涉及到的费用的总和。投标中包括施工劳务费、材料二次搬运费、冬雨季施工费、超高费、工具用具费、文明施工费、环境保护费、施工生产工具、中小型机械及其维护、管理、利润、政策性文件规定、风险、责任等所有费用。7．1．4．2投标价中应当充分考虑为实现质量目标、工期目标所发生的人工费用，与业主及甲方指定的专业分包配合所发生的相关费用等；7．1．4．3投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险；7．1．4．4投标报价中还应考虑结构施工中遗留的问题及充分考虑与结构施工队现场移交时的安全防护费用；7．1．4．5施工组织设计须附项目经理部人员、资质，中标后人员不得随意更换；7．1．4．6投标报价应严格按照回标表格的形式进行报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。7．1．4．7投标单位首先满足年底足额发放民工工资，于中标后即按合同造价的10％上交甲方作为劳务工资保证金；如年底乙方因拖欠民工工资而引起民工找甲方闹事情况发生，有一起事件，甲方即可在结算中扣除乙方10万元作为罚款；7．1．4．8乙方中标后首先确保每月发给民工不少于地方标准1260元/月，并实行实名制，具体依照当地建委相关劳务管理办法和中建二局第三建筑工程有限公司的《劳务分包实名制管理办法》。7.1.5劳务项目投标书(一正两副)详见附件一；7.1.6施工方案（包括质量保证措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等）；7.1.7投标人业绩情况（包括获“建设部荣誉称号”、“中国建设鲁班奖”、“北京市长城杯”、“北京市优样板工程”、“北京市优工程”、“北京市青年突击队”称号情况以及同类工程施工经验）； 7.1.8投标人实力情况（包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率）。7.2招标人将于　　　年　月　　日　　时整在　　　　　　发放招标文件（地址：　　　　　　）；同地同日同时召开招标答疑会。7.3投标截止时间为　　　年　月　　日　　时，投标人应将投标文件密封，需填写密封日期，按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章，并于　　年　　月　日　时前送达　　　　　　　　（地址：　　　　　　　）。7.4投标人在获得招标文件后，如果有问题需招标人解释和答疑的，应在开标会议前，向招标人提出书面质疑文件。第八条开标须知8.1本工程于　　　年　　月　　日　　时在　　　　　　　开标（地址：　　　　），请各投标人准时进入会场。8.2开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不进入评标。8.2.1投标文件未按招标文件要求封标的；8.2.2投标人未按投标文件规定交纳投标保证金的；8.2.3投标文件少于招标文件要求份数；8.2.4投标文件的内容与招标文件的要求属实质性不符合；8.2.5投标报价金额或单价超过标底合成价的-7%至+5%以外；8.2.6投标文件未承诺招标文件管理目标；8.2.7投标人的投标行为违反国家、地方政府相关规定的。8.2.8投标文件内容不全，关键内容字迹模糊，无法辨认的；第九条评标和中标须知9.1本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。9.2本工程按〖中建二局招标评标表〗进行评标，并评出中标人。9.3投标人一旦中标不能在限定时间内与招标人签订合同的，视为自动放弃，投标保证金不退还。9.4招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。9.5招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案，得到回复通过后，向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。 9.6中标人须在接到中标通知书之日起7日内到相关建设工程专业劳务发包承包中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。9.7承包人应当任命一名代表（项目经理必须是在北京市备案、注册的人员）常驻现场，以代表承包人行使和履行本合同约定的承包人的所有权利和义务。除非与发包人书面协商一致，承包人不得更换或撤回任何管理人员，否则由此发生的一切后果均由承包人承担。第十条附件附件一：《劳务项目投标书》；附件二：《投标报价明细表》或《劳务招标单项工程清单项目表》；附件三：《承诺书》；附件四：《法人授权委托书》；附件五：《投标文件签署授权委托书》；附件六：《法定代表人身份证明书》；附件七：《建设工程施工劳务分包合同》；附件八：《中建二局劳务招投标评分标准》第十一条补充条款l特别明确：投标单位应配专职的材料员，所有装修材料进场负责清点及验收，以便控制材料用量。l本工程的甲供材料（特别是涂料、墙砖、地转、干粉砂浆等材料）用量严格按照按照定额中的材料消耗量控制，超出2001年定额消耗量，由投标方承担。对于材料的节余，双方按5:5分成。l周转材料（脚手架、模板等）由招标单位提供，中标单位工程结束最终退料时，钢管、扣件、卡子按零损耗率计取，即100％回收，模板、木方按60%损耗率计取。l投标人在投标前应现场实际考察现场施工的结构情况，在投标时上报结构修补费用，如中标后将不予调整。l投标人对给水口、排水口、预留接线盒、烟感头、喷淋头等机电末端的位置进行配合放线定位及复核；l投标人配合机电设备安装，待设备管道安装完毕后，对墙体、楼板预留洞口、后开洞口按照图纸及施工规范进行封堵；砌筑墙体洞口由投标人施工完成。l与其他分包相关交界，包括但不限于全部塞口、堵洞、收边和其他合理预见项目也在投标人范围之内。l投标人应对本施工区域进行封闭管理，负责现场安全防护、消防保卫、文明施工、成品保护等现场管理；l进场施工前，由招标人组织中标人及各专业分包人进行工作面的交接验收。工作面的交接验收完成后，发生的质量问题，由中标人自行解决，费用不予增加、工期不予顺延； l中标人负责对其作业面内所有的成品及半成品保护工作（含发包人及各专业分包人已经完成并已经移交给投标人的工作内容），并直至配合招标人与业主完成成品验收交接后为止；因中标人原因造成损失的，由中标人承担相应责任；l招标人将提供垂直运输设备供中标人使用，施工期间的所有垂直运输设备由发包人统一协调，中标人及各分包人必须认真遵守，严格执行。l因乙方劳动力不足导致冬施返工等费用由乙方承担。附件一劳务项目投标书工程名称投标人（盖章）企业资质类别等级 企业法定代表人（盖章）施工队长技术负责人职称编制日期年月日附件二专业类别装修建筑面积（m2）承包方式其它参数报价总金额（元）单方造价（元/m2） （大写）工日单价（元/工日）总用工数量（工日）投标工期（日历天）工程质量标准计划开工日期年月日计划竣工日期年月日对招标文件的确认意见报价中未包含内容及要求招标单位的配合条件对标价需要说明的问题投标书附件说明：本表由投标人填写。正本一份，副本二份。北京市建设工程招标投标管理办公室制附件三承诺书致：____________________________ 感谢贵单位给予我公司参加_______________________________劳务分包投标的机会，我公司保证在施工过程中服从总包管理，积极配合总包工作，信守合同条款，现承诺如下：1.招标文件的确认：对贵公司的招标文件内容我公司均已确认。2.施工工期：保证满足总包对工程总体进度计划的要求，各分项工程进度按总包进度施工，确保在投标工期内完成施工任务。3.施工质量：符合国家要求“合格”标准，实行班长旁站指挥，严格实行交接验收手续，质检员跟组检查，达到“北京结构长城杯”质量等级。4.安全文明：1）我单位确认目前已做好工资保证金专用帐户和农民工工资专用帐户。2）遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患；实行项目经理负责制，制定现场安全文明措施，专职安全员全面负责落实并跟踪检查，达到北京市安全文明工地的标准。3）如果我单位中标，我方保证在招投标工作结束后七个工作日内把劳务分包合同签订并备案完，把工人的劳动合同签订完，把实名制卡办理完。其中劳动合同签订率达到100%，在施工高峰阶段特殊工种上岗持证率达到100%。4）生活区宿舍床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，每天安排人员打扫干净；食堂内配置冷藏箱，生熟品分开储藏，炊事员持健康证上岗；生活区由专人负责管理，保证员工有一个良好的生活环境。5）认真组织施工作业人员，建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员，特殊工种持证率要求达到100%。保证工人生活费的发放及工资的兑现，确保每月发给工人的工资不少于1260元/月，并且设立劳务管理员。6）严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及总包的环境方针，完成环境目标和指标，保证项目施工生产符合ISO4001认证标准要求。5.工程造价：一旦我方被贵单位录用为该工程的劳务分包单位，我方将遵守招标文件中的内容签定劳务分包合同，严格履行招标文件和合同的相关条款，决不会无理取闹索要不合理费用。6.管理模式：项目管理班子采用项目经理负责制，设专职的劳动力管理员，对施工作业人员严格按实名制管理模式进行考勤，每月考勤表、工资表上墙公布，工资发放到每个作业人员手中。7.材料管理：1）甲供材料按计划领用，按相关规定签定协议。2）乙用周转材料、辅助材料及机具须符合北京市相关规定要求，对合格证、检验证等有关资料及时报送甲方。8.履约保证：一旦我方被选中,在签订劳务合同前向招标方交纳合同价款的10%作为履约保证金，以确保招标方的合同目标。并积极配合总包单位，做好本工程的一切相关工作。严格执行总包在进度、质量、安全文明施工的指令和制度，并满足 职业健康及安全卫生标准，严格按照环境保护协议书执行，兑现合同约定的相关事宜。______年____月____日承诺单位：附件四：法人授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托全，特此委托。代理人：（签字）性别年龄身份证号码：职务投标人：（盖章）法定代表人：（签字盖章）授权委托日期：年月日 附1：委托人身份证复印件注：法定代表人参加会议时不需提供此委托书，但应提供法定代表人身份证明。附2：授权委托人身份证复印件附件五：投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署 的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。本授权书期限自年月日起至年月日止。在授权范围和期限内，被授权书所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。代理人无转委托权，特此委托。代理人：性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：(签字盖章)授权委托日期：年月日注：法定代表人签署投标文件时不需提供此委托书。附件六：法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄职务系的法定代表人。特此证明！ 投标人：（盖公章）日期：年月日附件七BF-2009-0208合同编号：北京市房屋建筑工程劳务分包合同工程名称：劳务发包人：劳务承包人： 北京市住房和城乡建筑委员会监制北京市工商行政管理局二〇〇年月第一部分协议书劳务作业发包人：           （以下简称发包人）劳务作业承包人：                     （以下简称承包人）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商达成一致，订立本合同。1、工程名称：2、分包合同内容：2.1本合同分包范围：2.2本合同劳务作业内容：3、工程地点：建筑面积：4、合同价款总额：小写（人民币）元， 大写（人民币）元。5、分包工作期限开工日期：年月日竣工日期：年月日总日历天数为：天6、劳务作业人数：人。7、组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同；（2）中标通知书（如有）；（3）投标书及其附件（如有）；（4）补充条款；（5）专用条款；（6）通用条款；（7）标准、规范及有关技术文件；（8）图纸及工程量清单；（9）合同履行过程中，发包人和承包人协商一致的其它书面文件；(10)法人委托书8、合同生效：本合同自发包人、承包人双方签字盖章后生效。合同订立时间：年月日合同订立地点： 发包人：（合同专用章）承包人：（合同专用章）地址：住址：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：联系电话：联系电话：第二部分通用条款9、发包人义务9.1自收到承包人依照合同约定提交的结算资料之日起28日内完成审核或书面答复承包人；逾期不答复的，视为发包人同意承包人提交的结算资料。9.2结算程序完成后，发包人应当自结算完成之日起28日内支付全部结算价款。合同价款的支付应当以银行转帐的形式办理。9.3负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收。9.4统筹安排、协调解决非承包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地。9.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。 9.6随时对承包人实施的劳务作业进行监督检查，确保工程质量，对存在的质量隐患及时提出整改要求。9.7及时签认劳务作业变更洽商及确认承包人停工、窝工损失。9.8认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，制定安全防护措施，提供安全防护设备，确保施工安全。9.9不得允许承包人未获得相应资格证书的工人进入施工现场。9.10在发现承包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之日起60日内书面告知承包人并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利。9.11行使依照本合同约定的对承包人行使扣款权利时，应当采用书面方式并获得承包人有相应委托权限的人员的书面认可。9.12按照行政主管部门相关规定的要求为本项目作业人员办理工伤保险。9.13承包人按约定完成劳务作业，必须由发包人或施工场地内的第三方进行配合时，发包人应配合承包人工作或确保承包人获得该第三方的配合。9.14其它发包人应当承担的义务。10、承包人义务10.1组织具有相应资格证书的工人（持证上岗率100%）投入工作；自觉遵守法律法规及有关规章制度。10.2按照相关法律法规的要求，按时足额支付劳动者工资。10.3按发包人要求提交施工计划，以及与完成施工计划相应的劳动力安排计划，经发包人批准后实施。10.4按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工；投入足够的人力，确保工期；服从发包人安全施工管理，自备劳动保护用品，确保施工安全。10.5承包方应严格遵照执行甲方的各项规章制度并承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场管理不符合规定造成的损失及各种扣款。10.6自觉接受发包人及有关部门的管理、监督和检查；接受发包人随时检查其设备、材料的保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。 10.7按发包人统一规划堆放材料、机具，按发包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作。10.8做好成品保护工作。10.9妥善保管、合理使用发包人提供的承包人使用的机具、周转材料及其他设施。10.10收到分包合同价款后首先支付工人劳动报酬。10.11承包人保证与施工管理、作业人员签订有书面劳动合同，并每月向发包人提供上月本企业在本项目上所有施工管理、作业人员的劳动合同签署情况、出勤情况及工资核算及支付情况的盖章书面记录。除此书面记录的用工行为外，承包人在本项目不存在其他用工行为。10.12配合发包人按工程发包人或行政主管部门要求进行的涉及承包人工作内容、施工场地的检查；配合发包人对隐蔽工程、工程竣工的验收工作。10.13发包人或施工场地内第三方的工作必须由承包人配合时，承包人应按发包人的指令予以配合。10.14在劳务作业中发现古墓、古建筑遗址等文物和化石或其他有考古、地质研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并以书面形式通知发包人。10.15劳务作业全部内容经验收合格后，承包人应当按照劳务分包合同的约定及时将该劳务作业交付发包人，不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业交付发包人。10.16在发现发包人存在未按照约定履行本合同行为时，应自发现之日起60日内书面告知发包人并提出明确要求，逾期不行使告知权利的，视为放弃此项权利。10.17其它承包人应当承担的义务。确定工程的质量目标或创优目标，对不能履约的承包人要赔偿发包人的直接损失。经项目部工长、质检员检查、检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题时，承包人赔偿发包人的直接损失，但工期可以顺延；隐蔽工程质量符合有关标准要求，验收24小时后，如工长、质检员不在验收记录上签字，则视为工长、质检员已经批准，承包人可继续施工； 工程在保证工程质量方面以及工程竣工以后的质量方面都必须符合“国家工程质量验收标准”。验收：验收包括，隐蔽工程验收，装饰工程验收，机电安装工程验收，工程竣工验收等。各阶段的验收都是按照合同的质量目标，根据相关的标准对工程项目进行验收。10．18承包人应建立健全的质量保证体系，并严格执行公司制定的各项质量管理制度，施工的各环节应受项目经理部的全面质量监督控制，施工期间要求承包人配置质量自检人员坚持每天进行跟踪检查，发现质量问题及时停工进行整改，按制度和规范要求进行质量监督检查。10．19质量自检人员对关键部位和工序进行旁站检查，坚持进行质量检查与评定，作好自检互检、交接检记录，随时记录施工中有关质量方面的问题，对工程质量进行经常性的分析，结果即使上报项目质量部门。10．20承包人专职质检人员配备：1万平米以下工程各专业质检工程师各一名；1—3万平米以下工程土建质检工程师一至二名，其他专业质检工程师各一名；3—5万平米工程土建质检工程师一至三名，其他专业质检工程师各一名；5万平米以上工程土建质检工程师二至五名，其他专业质检工程师一至二名。11、对于以下原因造成完工日期推迟的，工期相应顺延。（1）不可抗力；（2）设计变更和工程量增加导至分包工程关键线路工期顺延；（3）发包人未能按合同约定日期支付劳务费，致使施工不能正常进行；（4）承包人以书面形式提出申请，但仍未能从发包方获得施工必需的指示、工程材料、图纸等，致使施工不能正常进行；（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气或安排任务不及时造成停工、窝工累计超过8小时。12、由于以下原因造成承包人发生窝工的，承包人应在上述情况发生后7日内，就延误内容和因此产生的经济支出向发包人提出书面报告，发包人应于7日内就延长完工日期和赔偿经济损失给予书面答复。承包人逾期未提出书面报告的，视为其放弃此项权利；发包人逾期未答复也不提出修改意见，视为其承认此事实。（1）发包人未能按合同约定日期支付劳务费，致使施工不能进行； （2）承包人以书面形式提出申请，但仍未能从发包方获得施工必需的指示、工程材料、图纸等，致使施工不能进行；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气或安排任务不及时造成承包人全面停工、窝工累计超过8小时；（4）发包人同意的其他情况。13、不可抗力13.1不可抗力事件发生后，承包人应立即通知发包人，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。发包人认为承包人应当暂停工作的，承包人应暂停工作。不可抗力事件结束后48小时内承包人应向发包人通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用；不可抗力事件持续发生时，承包人应每隔7天向发包人通报一次受害情况。13.2不可抗力结束后14天内，承包人应向发包人提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。13.3因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。13.4承包人承担因不可抗力事件导致的自身财产损失。14、送达本合同履行过程中的相关书面文件的送达方式为：一方应当以书面方式将本方的明确要求送达至对方本合同协议书中注明的地址，对方应当在收到之日起7日内予以书面答复，逾期未答复或无人接收、拒收的，视为同意对方要求。一方本合同协议书中注明的地址发生变更时，应当在7日内书面告知对方，逾期告知或不履行告知义务的，由过错方承担相应责任。15、事故处理15.1发生重大伤亡及其他安全事故，发包人应按有关规定立即上报有关部门，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。15.2承包人要积极配合发包人做好事故处理工作，及伤亡人员家属的安抚工作，避免过激行为的发生。16、施工变更 16.1施工中如需对原工作内容进行变更（工程发包人和工程承包人双方书面确认并经监理签认的变更可作为劳务价款结算的依据），发包人应提前7天以书面形式向承包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。承包人按照发包人发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：16.1.1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；16.1.2增减合同中约定的工程量；16.1.3改变有关的施工时间和顺序；16.1.4其他有关工程变更需要的附加工作。16.2由非承包人原因造成的变更导致合同价款的增加及造成的承包人损失，经发包人确认后由发包人承担，如对关键线路工期造成延误的工期相应顺延；因变更减少工程量，合同价款应相应减少，工期相应调整。16.3由承包人原因造成的变更费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担（损失补偿总额不能超出分包合同价款的5%），延误的工期不予顺延。17、发包合同价款支付的手续为：承包人应向发包人出据合法有效的收款发票，发包人须将填写齐全的、收款人为承包人全称的支票或汇票交给承包人。承包人应指定专人负责与发包人办理付款手续。发包人将合同价款支付给承包人在25.2款中指定的合同价款收取负责人，并索要收款凭证18、由于发包人安全施工方案不完善、安全施工投入不足造成的安全事故，责任由发包人承担。由于承包人不能落实安全施工方案或不服从发包人安全施工管理所造成的安全事故责任由承包人承担。19、争议发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果：①单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；②调解要求停止合同工作，且为双方接受；③仲裁机构要求停止合同工作；④法院要求停止合同工作。 20、合同解除20.1承包人和发包人协商一致的，可以解除劳务分包合同。20.2发包人的承包合同解除的。20.3发包人不按照本合同的约定支付合同价款，承包人可以停止工作。停止工作超过28天，发包人仍不支付合同价款，承包人可以向发包人发出通知解除合同。20.4承包人不按照本合同的约定提供符合施工要求的作业人员或不履行本合同约定的其他义务，其违约行为足以影响本施工项目的质量、安全、竣工工期时，发包人可以书面告知承包人并限期要求其完全、恰当履行合同义务。承包人逾期不能按约定履行义务的，发包人可以发出通知解除合同。20.5如因不可抗力致使本合同无法履行，或者因工程建设单位的原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，发包人和承包人可以解除合同。。20.6本合同约定的解除条件成就时，发包人应通知承包人解除本合同并办理分包合同价款结算支付手续。分包合同价款结算支付手续完毕后，承包人应及时撤离现场。承包人未及时退场，给发包人造成经济损失的由承包人承担。20.7合同解除后，承包人应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件。20.8合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。21、合同终止双方履行完合同全部义务，合同价款支付完毕，承包人向发包人交付劳务作业成果，并经发包人验收合格后，本合同即告终止。第三部分专用条款22、项目经理、施工队长及劳动力管理员：22.1发包人中标建造师（项目经理）为，职务：，工程建造师（项目经理）证书号 。身份证号码：。委托权限：。发包人也可委托_有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人员如有变动，应提前7日书面通知承包人。22.2承包人委派的担任驻工地履行本合同的负责人为，职务：，岗位证书号：，身份证号码：。委托权限：，人员如有变动，应提前7日书面通知发包人。22.3发包人现场劳动力管理员，上岗证号，职责为；承包人现场劳动力管理员，上岗证号，职责为。22.4承包人委派的分包合同价款收取负责人为，身份证号码：，职务：，联系电话：，在京住址：，家庭住址：。22.5劳务承包人应建立农民工工资专用账户的开户银行，账号，企业代码。劳务分包必须出具《北京市建筑企业档案管理手册》。23、发包人应在劳务分包工作开工天前，向承包人提供与分包工程有关的图纸套。24、承包人应在接到图纸后天内，向发包人提交材料、设备、构配件供应计划；经发包人确认后，发包人应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付给承包人；需要承包人运输、卸车的，承包人必须及时进行，费用另行约定。发包人保证所提供的材料、设备机具、构配件符合国有有关质量要求，如质量、品种、规格、型号不符合要求，承包人应在验收时以书面形式提出，发包人负责在三日内更换或调整。”承包人应妥善保管、合理使用发包人供应的材料、设备机具及构配件。因保管不善发生丢失、损坏，承包人应进行赔偿，并承担因此造成的经济损失，但赔付总额不超过合同总价的%。施工中由承包人提供的低值易耗材料、工具用具包括25、质量标准：本工程应当达到质量评定等级。达到此标准，发包人将按照 标准予以奖励；未达到此标准，发包人将按照标准予以处罚。26、安全文明施工标准：本工程安全文明施工要求达到：。达到此标准，发包人将按照标准予以奖励；未达到此标准，发包人将按照标准予以处罚。27、送达：本合同14条约定的送达方式适用于以下情况：（1）承包人要求发包人依照约定进行结算或支付分包合同价款；（2）承包人表示因发包人原因造成工期延误；（3）承包人要求发包人依照约定提供施工必须的工程材料、图纸；（4）承包人要求发包人停止违约支付分包合同价款行为的；（5）要求发包人确认设计变更和工程量增加、签认零工、窝工、（6）发包人要求承包人对劳务工程不符合约定部分予以整改的。（7）发包人要求承包人提供符合合同约定的人员、提供合法有效的管理资料等履约行为；（8）本合同9.10款、10.16款、第18条所列事项；（9）双方约定的其它情况。28、本合同价款核算规则及构成方式28.1本工程的合同价款采用下列第3种方式计算：（1）固定合同价款；（2）工种工日单价；（3）综合工日单价；（4）建筑面积综合单价。28.2分包合同价款包含以下内容： 28.2.1建筑面积综合单价（注：本合同总价、建筑面积综合单价均含税金《1、营业税；2、城建税；3、教育费附加（其中：凡在本市行政区域内缴纳增值税、消费税、营业税的单位和个人，除仍按国家规定缴纳教育费附加外，应当依照本办法规定缴纳地方教育附加。地方教育附加以单位和个人实际缴纳的增值税、消费税、营业税税额为计征依据，征收标准为2%，分别与增值税、消费税、营业税同时缴纳）》。支付承包方工程款时，承包方必须提供完税发票，待承包方缴纳完税金后，承包方提供税务部门的完税发票到发包方财务无息返还承包方税金。28.3分包合同价格风险幅度范围为，超过风险幅度范围的，应当及时调整。调整标准为，调整依据为，调整程序为。28.4本工程的合同价款，除经发包人和承包人双方书面确认的工程变更以及依照本合同22.3条约定的价格调整的因素外以外，不再调整。28.5采用第（1）种方式计价的，合同价款中包含，其中人工费元。28.6采用第（2）种方式计价的，不同工种工日单价为：，单价为元/工日，共工日；，单价为元/工日，共工日；，单价为元/工日，共工日；，单价为元/工日，共工日；，单价为元/工日，共工日。另：低值易耗材料费、工具用具费元；28.7采用第（3）种方式计价的，劳务费综合工日单价为元/工日，共计个综合工日，综合人工费为：元。另：中小型施工机具元，劳务作业周转、低值易耗材料费（让利后）元；辅材让利为：%。28.8采用第（4）种方式计价的，建筑面积m2，分包合同价款单价为元/m2 ，其中：地上结构元/m2，地下结构元/m2，初装修元/m2，精装修元/m2，机电设备安装元/m2，其它元/m2。另：低值易耗材料费、工具用具费元；共元；28.9施工中发生的零工单价为元/工日，停工、窝工单价元/日。28.10采取建筑面积综合单价方式的，28.10.1遇本合同终止、中止、解除时，双方约定：未形成建筑平米的劳务作业工程量的计算方式为，计算规则为，单价为。28.10.2双方约定，本合同平米面积的计算规则为北京市2001建设工程预算定额。28.10.3双方约定，本合同平米面积的变更规则为北京市2001建设工程预算定额。29、分包合同价款结算及支付方式：双方约定采取以：综合人工费+辅材费+机具费（一次性包干）方式结算29.1施工过程中，发包人、承包人应当在每月20日前对上月完成劳务作业量及应支付的劳务分包合同价款予以书面确认，书面确认时限自发包人收到报送的书面资料之日起计算，最长不得超过3日。书面确认后，双方约定采取以下方式结算支付分包合同价款。29．1．1发包人在书面确认后5日内全额支付已确认的劳务分包合同价款。29.1.2发包人自承包人进场施工后每月25日支付分包合同价款。29．2由于发包人将合同价款支付给合同价款收取负责人以外的人员、或存在其他违规支付行为的，造成后果由发包人负责。30、违约责任：30.1发包人违约责任：30.1.1不按约定向承包人支付分包合同价款的，除应向承包人支付违约金元以外，还应按同期银行利率向承包人支付利息；如该违约金不足以弥补承包人的损失，承包人可以要求发包人继续予以赔偿。 30.1.2不能按时提供质量、品种、规格、型号、数量完全符合要求的材料、设备机具、构配件造成窝工的，除应支付窝工费用外，还应向承包人支付违约金元。30.1.3不能提供足够的工作面，造成窝工的，除支付窝工费用外，还应向承包人支付元违约金。30.1.4不按约定核实承包人完成的工程量，除向承包人支付违约金元以外，还应按同期银行利率向承包人支付利息；如该违约金不足以弥补承包人的损失，承包人可以要求发包人继续予以赔偿。。30.1.5发包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况时，应向承包人支付违约金元。30.2承包人违约责任：30.2.1承包人因自身原因延期交工的，每延误一日，应向发包人支付违约金元，最高不超过合同总金额的%。30.2.2承包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，承包人应向发包人支付违约金元，最高不超过合同总金额的%。发包人可以要求承包人整改，承包人因自身原因无法完成的，发包人可以委派其他劳务企业完成，产生的费用由承包人承担。30.2.3承包人未达到约定的安全文明施工标准，承包人应向发包人支付违约金元，最高不超过合同总金额的%。30.2.4承包人以非正当方式（包括10人以上围堵、占据施工现场、发包人办公场所；以任何手段组织施工现场正常施工、发包人正常办公秩序；阻塞交通；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等；以及《国务院信访工作条例》国务院第431号令第二十条规定的行为）向发包人提出要求的，承包人支付违约金元；如该违约金不足以弥补发包人的损失，发包人可以要求承包人继续予以赔偿。由此造成工期延误、质量未达到约定标准、文明安全施工未达到约定标准的，发包人索赔违约金不受本合同约定的上限的约束。30.2.5承包人未在每月日前向发包人提供上月本企业在本项目上所有工人的出勤情况及工资核算及支付情况的盖章书面记录的，每发生一次，应向发包人支付违约金元。30.2.6承包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向发包人支付违约金 元，最高不超过合同总金额的5%。延误的承包人工作时间不予顺延。30.3一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。30.4发包人先有30.1.1、30.1.4行为的，承包人的30.2.4行为不构成违约。30.5承包人先有30.2.4、30.2.5行为的，发包人自行为发生之日起日内不履行分包合同价款的结算和支付手续的行为不构成违约。行为存在连续状态的，自连续状态终止之日起计算时限。30.6发包人30.1.1、30.1.4行为、，承包人的30.2.4行为的违约责任由本合同双方、发包人及承包人下列人员承担连带责任。发包人及承包人下列人员应当签订保证书作为本合同附件。发包人：姓名身份证号：姓名身份证号：姓名身份证号：承包人：姓名身份证号：姓名身份证号：姓名身份证号：31、特别约定：31.1发包人承诺按照本合同约定结算、支付分包合同价款，如存在违约行为，造成承包人拖欠本工程务工人员工资的，除按照本合同的违约条款承担责任外，还应对承包人拖欠的本工程务工人员工资承担连带责任。31.2承包人先有30.2.4行为的，双方约定自行为发生之日起日内，双方签订的关于本合同分包价款的协议为无效协议。31.3发包人30.1.1、30.1.4的违约行为、承包人30.2.4的违约行为赔偿义务不因双方在双方签订本合同结算书，发包人全额支付发包合同价款、承包人全额支付本项目上所有工人的工资并将全部工资支付情况书面报送前签认的协议而免除。 以上违约责任的免责条件为：在双方签订了本合同结算书，发包人全额支付了发包合同价款、承包人全额支付本项目上所有工人的工资并将全部工资支付情况书面报送发包人之后日后签订特别协议。32、争议解决：发包人和承包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定采用下列第2种方式解决争议：（1）向申请仲裁；（2）向北京市丰台区人民法院起诉。33、本合同正本两份，具有同等效力，由发包人和承包人各执一份；本合同副本份，发包人执份，承包人执份，发包人负责向行政主管部门备案份。34、补充条款：保证书中标建造师（项目经理）本人是项目发包人中标建造师（项目经理）。本人已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。 本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中，作为发包人的授权委托人，在职责范围内禁止本合同30.1.1、30.1.4行为发生。如因本人原因发生上述行为，本人将依照本合同30.6的约定，对发生的债务承担连带责任。中标建造师（项目经理）：时间：保证书施工队长本人是项目承包人施工队长。本人已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中，作为承包人的授权委托人，在职责范围内禁止本合同30.2.4行为发生。如因本人原因发生上述行为，本人将依照本合同30.6的约定，对发生的债务承担连带责任。施工队长：时间： 34．1结算办法：34．1．1承包人办理工程结算，以发包人工程部出具的完工证明为依据，质检部门、安全部门、材料部门、技术部门出具符合合同约定要求的凭证后才准予办理。34．1．2结算周期：对分包实行月结（或预结），依据是业主当月审批的产值月报并在此基础上按合同单价，结合实际工作内容最终完成的情况对承包人进行预结算，零星用工部分每周办理签字手续，当月办理结算，逾期不予办理。发包人、承包人应当在每月底结清本月完成的工作量（以业主或监理批复的产值月报工程量为准，并按该批复的产值月报中的人工工日乘以合同综合单价）并全额支付其中的劳务费总额，发生的零工月结月清过时不补，工程完工并办理竣工结算后结清（扣除保修金额后的）全部款项。如因承包方原因未能完成分包月度结算，当月分包劳务费除生活费外不予支付，待月度结算完成后再予支付。34．1．3建筑平米综合单价包含：。完成全部施工图预埋及安装工作需要的全部人工费用（含工完场清及现场文明所需的人工费）；·为配合其他专业分包商、业主指定分包人的施工所需付出的人工费用，如：为配合结构施工方的已完成品未完半成品的保护工作。·自身施工需要的墙体开槽及恢复工作的人工费用。·为完成承包范围内工作所需付出的场内卸车、二次搬运、冬雨季施工增加的人工费用；·为保证施工现场达到发包人的要求，需由承包人完成的现场文明和环境保护所支出的人工费用；·承包人生活及生产责任区内的日常打扫、清理及安全保卫工作；·承包工程所使用的甲供材料、设备的现场堆放及保管工作；·满足合同约定的质量及工期目标而应由承包人承担的人工费用。·保险：劳务承包人被认为已在他的合同价格中包括了与本合同相关的所有应由劳务承包人为其施工人员交纳的意外伤害保险的费用。·成品保护：劳务承包人 应提供必要的人员、材料和设备用于工程（包含其自身已完及未完工程的材料、设备的看管责任，成品保护截至日期为招标人向业主移交工程）的成品保护。·临建、现场办公室和办公条件：劳务发包人仅在施工现场提供其满足劳务承包人需要的生活用房、施工用仓库以及办公用房等。劳务承包人应为其所有进场人员的合理安排上述劳务发包人提供的临时设施，并自行解决住房内的住宿用床及日常生活必需品、办公必需品。劳务承包人的报价中应包含其临建设施（生活、生产、办公等）日常消耗材料的费用。劳务承包人的报价中应包含其临建设施在劳务发包人要求的情况下从现场拆除并场清的费用。·安全措施性费用必须能够满足劳务发包人及地方有关安全文明工地施工的有关规定的费用。·劳务承包人所报费用包含能够保证本工程调试、验收要求。·劳务承包人报价应当包括为实现质量目标、工期目标、安全目标及保障环保、卫生所发生的费用。·投标价格应包括完成本招标文件所有内容可能会涉及到的费用的总和。投标价格中还应包括维护、政策性文件规定、风险、责任等所有费用。·.现场临时停工所造成的误工、机械停滞等费用。零星用工、预算外签证：承包范围外的工作内容，现场签认必须由项目经理签字确认。承包人受发包人的委托从事本合同承包范围以外的其它零星用工工作按照以下原则结算：不足4小时的按0.5个工日/人计,4小时以上8小时以内的按1个工日/人计,8小时以上的按1.5个工日/人计,零星用工按照现场核实的工程量×元/个工日办理结算。对于有业主正式洽商变更、修改图纸并能够清楚计算工程量的不能执行预算外签证单，只有合同外发生的或无法在图纸上计量的工程量才能执行签证单，对于分包预算外签证的原则是必须已经获得业主书面认可的并能收回资金的，项目工程部门的签字只能证明事实发生的实际情况，项目商务部对于发生的事实按照合同的约定判定、是否符合签证条件及计算规则进行审核，项目经理的签字作为计入结算的初步依据但非最终依据。34．1．4工程量的计算原则：按《2001年北京市建设工程预算定额》的计算规则计算工程量。34．1．5结算总额＝合同总价±相应款项A：分包人实际完成工程量（《2001年北京市建设工程预算定额》计算规则计算的实际完成工程量）A的计算原则： 以业主或监理审批图纸内工程量（或不大于业主审批的图纸工程量）及上述计算规则计算；洽商工程量：以业主审批的洽商变更工程量（或不大于业主审批的洽商变更工程量）及上述计算原则计算（变更洽商单个清单子目累计人民币3000元含材料费用，不包括3000元本身）；设计变更及工程洽商根据四方（设计、建设单位、监理、总承包）签字认可的正式变更及洽商作为正式结算依据。签证工程量：签证反映图纸及洽商无法反映的合同外现场已施工工程量，或与业主无关的工程量。B:将工程量（含洽商变更）套用《2001年北京市建设工程预算定额》总用工工日数量×（综合工日单价元/工日）C:将工程量（含洽商变更）套用《2001年北京市建设工程预算定额》所包含约定的定额辅材费×（1-辅材让利）D：合同总价=B+C+中小型机具费±相应款项34．1．6上述现场工程师、机电经理、商务经理、项目经理签字认可的结算依据必须经过发包人相关部门及领导审核，并最终以发包人的法定代表人或授权代理人签字盖章的结算审批单（结算审批单样式见附件）为准。34．1．7自收到承包人依照约定提交的结算资料之日起，发包人应积极组织发包人和承包人双方的相关人员进行核对并制定审核计划（应该在竣工当年完成结算），如果双方最终不能按计划达成一致，双方可以按本合同第32条约定方式解决。34．1．8结算程序完成后，发包人应当自结算完成之日起发包人和承包人双方应就剩余价款制定付款计划。合同价款的支付应当按发包人财务要求的形式办理。34．2成品保护：甲方在工地现场提供任何的保安措施，不会减轻分包方在现场照管上的任何责任；分包方特别应为自身工作面及自身的仓库、材料堆放场地、生活场地提供保卫及安全防范措施。自分包方进场之日起至工程全部竣工为止，分包方应完全承担对已送抵工地的工程材料（包含甲供材料设备）的照管责任。在分包方负责照管期间，如已送抵工地的任何材料无论因何原因遭受破坏、被盗、损失或伤害，分包方应自费进行弥补此部分损失，以保证本工程在竣工时全部完好及在各方面均能符合验收的要求。分包方负责自身承包范围内的成品保护工作，特别是注意分包方与分包方之间的成品保护， 在预留预埋阶段对于已完的预留洞及预埋套管成品，由于保护不到位而造成的移位、洞口尺寸偏差以及在整体竣工之前成品发生损坏、被盗、损失等均由分包方自行承担，其成品保护费用均含在人工综合单价里，如因分包方管理不善所造成的经济损失，在分包结算中扣除。34．3其他34．3．1发包人对承包人所下罚单无须由承包人签字确认，如有不同意见可书面阐述理由，提交发包人项目经理部商议，承包人不进行确认且不阐述理由的，自罚单所下之日起3日后自行生效，发包人可直接从承包人结算款中扣除。34．3．2承包人首先满足年底足额发放民工工资，并按合同造价的10％存入劳务公司资金帐户作为劳务工资保证金（承包方承诺书及劳务保证金手续签合同一并交于发包方）；在进场前存入劳务公司的劳务工资专用帐户，资金所有权属于发包人，在该项目一旦发生承包人拖欠劳务工资的情况下作为应急垫付资金使用，劳务工工资保证金将专项用于支付所欠农民工工资，不得用于垫支其他用途。均不得随意支取或挪作它用。劳务工资保证金在承包人完成合同约定的分包工作量，并确认其已结清全部劳务工资后，劳务保证金承包人方可支取。承包人执行发包人各部门制定的各项管理规定。保证队伍的稳定做好工人思想工作。34．3．3应将法人委托书作为合同附件列入劳务合同中，法人委托书应包含委托权限、委托期限等一切工程委托事宜；在与劳务队伍签订劳务分包合同中，应严格按照新《劳动合同法》中的要求，劳务队伍必须与劳动者签订劳务用工合同(计件合同)并要求在项目上备案，同时要求按实名制管理，持卡率或出勤率达到100%。如果经公司相关部门和项目查证核实却有劳务队伍未与劳动者签订用工合同的，则给予处罚并清出施工现场；34．3．4对于联营、挂靠、甲指等工程，应按照合同法的规定执行，联营、挂靠、甲指单位应与劳务作业人员及聘用的管理人员签订劳务用工合同（计件合同）并为劳动者交纳社会保险费用，该合同必须在项目上备案，如在合同中没有约定该项的，应添加补充协议，否则不予签订合同；34．3．5劳务单位应与劳动者签订劳务用工合同（计件合同）后，应按照合同法中的规定为劳动者交纳社会保险费用；34．3．6劳务公司在使用劳务用工时，严禁收取劳务工人任何风险抵押金，并且按《劳务合同法》中约定，劳务人员每人每月不得低于当地最低工资标准1260元（北京）；并实行实名制管理，具体依照当地建委相关劳务管理办法和 中建二局第三建筑工程有限公司的《劳务分包实名制管理办法》及《劳务分包考核管理办法》承包方须保证农民工工资足额发放到每个工人手中。34．3．7如发包人有证据证明承包人未按时支付劳务工工资，发包人有权直接向劳务工支付其应得工资。承包人向发包人提供支付工资的名单及金额并有承包人签字盖章；上述金额的总计不应超过承包人实际完成的工程量的劳务人工费，对于上述支付，并首先从其交纳的劳务工资保证金中支付所拖欠的劳务工工资，若保证金数额不足以支付全部拖欠的劳务工工资，应从尚未结清的分包工程款中扣除。承包人有责任向甲方提供正式工程款的发票，且上述支付计入承包人应得工程进度款。对于承包人拖欠劳务工工资，并在发包单位两次提醒后仍不改正，承包人有权解除双方的劳务合同，并将其列入不合格分包商名单。34．3．8为遵守国家和地方环境保护法律、法规及公司环境方针，完成公司环境目标和指标，保证项目施工生产符合ISO4001认证标准要求。若由于乙方原因导致未能达到标准发包人将对承包人处以5万元经济处罚。34．3．9承包人劳动力不足或其他任何原因而使发包人不得不将承包人承包范围内的部分项目另行分包时，发包人将按完成该部分工程量的市场价格（参考造价信息价及双方协商的实际市场价）的1.5倍从承包人承包价款中扣除，并且保留对承包人由此而导致的工期延误等的索赔权利。34．3．10特别指出严禁承包人对承包内容进行转包挂靠、小班组再分包。分包队伍项目经理必须在北京市劳务备案处备案，一经中标项目经理必须进驻施工现场并负责本工程的一切事宜。34．3．11禁止转让合同权利或义务本合同任何一方不得单方面转让合同权利或义务，若确需转让合同权利或合同义务，必须满足以下两个条件：a)取得合同另一方明确的书面同意意见；b)签订合同权利、义务转让协议。34．3．12 承包人应严格执行发包人的质量保证体系及项目部质量管理规定，认真按照施工图、设计变更以及有关标准、规范规程和设计要求组织施工。若发包人通知承包人后24小时内，承包人不能对缺陷进行修返工、修理或整改，或承包人返工、修理或整改后仍不能达到相应的质量要求，发包人可在发出通知或专用条件约定期限24小时后雇佣第三方进行修补，并直接从承包人的工程款或保修金中扣除因此发生的费用，扣除金额为发包人与返工、修理或整改的第三方签订的合同金额，无须通知承包人和征得承包人同意，同时承包人需承担违约责任。承包人返修后仍不能达到合同约定要求或不及时进行返修的，其承担的违约责任为：。34．3．13承包人应严格执行发包人编制的施工组织方案和下达的合理的书面指令，如承包人在发包人下达指令3日内不执行该指令，发包人将每次处以元的罚款，最高不超过合同总金额的%，并有权安排其他队伍完成此项指令，费用由承包人承担并在结算款中扣除。由此造成工期延误、质量为达到标准、文明安全施工未达到约定标准的，发包人索赔违约金不受本合同约定的上限的约束。34．3．14承包人如有工人到发包人现场或办公场所、建设单位办公场所或政府部门闹事（其行为参见30.2.4款规定），影响正常的生产秩序与社会秩序，无论何种原因，发包人将对承包人处以每次10万元罚款。最高不超过合同总金额的%。34．3．15承包人严禁雇佣未成年人、残疾人及年龄未达到16周岁的现场作业人员。每发现一例,发包人处以元罚款。承包人弄虚作假造成严重后果的，责任由承包人自行承担。34．3．16承包人应严格依照合同及发包人指令施工，未经发包人授权或允许，不得擅自与建设单位、监理及有关部门建立工作联系。若建设单位、监理及有关部门直接向承包人发布指令，承包人应立即报告发包人，经发包人审批后方可实施，否则不予调整合同价款，不计任何费用，且不顺延工期。34．3．17承包人必须保证节假日及农忙期间的连续施工。34．3．18承包人有权拒绝执行项目对安全、质量、工序等没有书面文字交底资料的工作。34．3．19本工程安全文明目标：无重大伤亡事故，轻伤施工发生频率低于5‰，重伤频率低于0.3‰；创北京市“安全文明绿色工地”。乙方必须认真遵守国家有关安全生产的法律、法规及建设部、地方政府、地方建委颁发的有关规定。乙方应严格按照甲方安全施工管理部门对于安全施工方面的各种制度、要求及甲方对施工现场安全施工的其他特殊要求组织施工,并接受甲方的安全检查。对甲方所发出的安全整改通知，乙方应在甲方指定的期限内立即派人整改完毕；如甲方发现乙方在接到安全整改通知后在限定的时间内仍然未予整改或整改不符合甲方要求，甲方有权给于乙方500---2000 元的罚款。并且，在此情况下，为确保安全隐患的及时消除，保证安全生产，甲方有权另行安排其他单位或人员实施安全整改作业，发生的相关费用由乙方承担，按合同价格2倍计取从乙方工程款项中扣除。乙方投入到本工程中的全部机械设备及各类生产工具。必须经检验合格,并符合国家、北京市及甲方的有关规定和安全使用标准。若因乙方违反操作规程和（或）使用不符合安全标准的各类机械设备及生产工具造成的一切安全事故均由乙方自行负责。双方需签订《安全管理协议书》作为合同的附件之一。乙方安全员将纳入甲方安全管理体系，乙方安全员的资质应在本劳务合同签订前报甲方项目部备案。 附件八中建二局劳务工程项目施工招标评标计分标准1投标报价有标底50分在标底价-7％以下在-7％至-4％间在-4％至-1％间在-1％至2％间在2％至5％间在标底价5％以上50分50～35分35～20分20～10分10～0分0分无标底50分最低价在0至2%间在2%至5％间在5％至10％间在10％至20％间在最低价20％以上50分50～35分35～20分20～10分10～0分0分2质量等级4分达到质量等级要求得4分，未达到不得分3工期3分承诺按期完成得3分，不承诺不得分4职业健康安全5分合理得5分，不合理不得分5环境保护1分承诺完成环境保护指标得1分，不承诺不得分6CI形象1分承诺做好CI形象得1分，不承诺不得分7劳务管理3分承诺作好劳务管理工作得3分，不承诺不得分8同类施工经验3分两年内有一项得2分，有多项得3分，没有不得分9投标人实力15分企业资质等级6分二级得4分，一级得6分10管理人员比例3分5％～8％范围得2分，高于8％得3分，低于5％不得分11特种作业人员持证率3分100％得3分，不足100％不得分 12操作工人持证率3分大于等于80％得2分，大于等于90％得3分，低于80％不得分13施工方案15分质量保障措施3分好一般差3分2分0分14劳动力计划安排3分科学较科学不科学3分2分0分15文明施工3分可行较可行不可行3分2分0分16材料节约措施3分有效较有效无效3分2分0分17生活管理方案3分合理较合理不合理3分2分0分