某商务楼消防工程施工组织设计

目录第一章、编制依椐及原则2第二章、工程介绍3第三章、现场管理及组织10第四章、现场安装及调试方案19第五章、确保工期的技术组织措施39第六章、质量保证体系及措施52第七章、安全保证体系及措施66第八章、设备及材料供应计划、半成品保护措施72第九章、建设文明工地保证体系及措施76第十章、与相关专业配合措施78第十一章、附图附表7963 第一章、编制依椐及原则第一节、火灾自动报警系统《火灾自动报警、灭火系统设计规范》GB50136-118《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-112《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2000《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501611-112《建筑设计防火规范》GBJ16-87《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-115《民用建筑电气设计规范》　　　　　　　　　　JGJ/T16-112《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-111《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-118《建筑灭火器配置规范》GBJ140-117《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-117第二节、管道安装部分《水喷雾灭火系统设计防火规范》GB502111-115《自动喷水灭火系统设计规范》　　GB50084-2001《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2003《建筑施工安全检查标准》GB50152-112《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200263 我公司本着科学管理，精心施工，优质服务的原则，保证某商务楼消防工程质量合格，一次消防验收通过。第二章、工程介绍第一节、工程概况本工程为某商务楼消防工程，位于北京市怀柔区。总建筑面积为23909.38㎡。本工程结构形式为筏基框架结构，混凝土梁柱板现浇，耐火等级为一级，建筑面积为23909.38㎡平方米，地上3层，局部2层，地下1层，建筑高度12.6米，包含消防水系统、火灾报警系统、消防联动控制系统等。第二节、系统设置概况1、消火栓灭火系统简介1.1接待楼、迎宾楼消火栓灭火系统:本工程室内消火栓用水流量15L/S，室外消火栓用水流量30L/S，自动喷淋30L/S，消防水源由小区水塔供水，从用地南侧引入一路DN150给水管作为消防用水，在红线内构成DN150的环状供水管网。室外消火栓系统消防用水由消防管网直接供给，迎宾楼地下室设450T消防水池，为消防水泵房内设消火栓泵和喷淋泵提供两小时消火栓及一小时喷淋用水。迎宾楼屋顶水箱间内设稳压泵和气压灌维持系统压力，保证消防用水量及压力要求。2、自动喷洒灭火系统简介63 2.1接待楼、迎宾楼自动喷洒灭火系统：本工程自动喷洒灭火系统按中危险Ⅱ级设计。2.2每个防火分区水流指示器及信号阀，湿式报警阀设置在消防水泵房内，每个报警阀控制的喷头数量不超过800个。2.3喷头的选用：除客房部分采用边墙型喷头外，其余均采用吊顶型喷头。吊顶型喷头采用温级68℃，喷头流量系数K=80。厨房喷头采用温级93℃。喷头流量系数K=80，边墙型喷头采用温级68℃，喷头流量系数K=115.2.4每个防火分区（或每层）的配水管上设信号阀和水流指示器，每组报警阀控制最不利点喷头出设末端试水装置，其他防火分区，楼层处的最不利点喷头处均设DN25试水阀门。2.5本系统平时管网稳压泵和气压灌维持管网压力，火灾时喷头喷水，该防火分区水流指示器动作向消防中心发出信号，同时报警阀动作，敲响水力警铃，报警阀上压力动作开关动作向消防控制中心发出信号并直接起动喷淋泵。3、灭火器的配置本工程按中危险级A类火灾设计，除标注以外，每个消火栓项附近设置两具手提式磷酸铵干粉灭火器MF/ABC4*(2A)。4、火灾自动报警系统简介接待楼、迎宾楼火灾自动报警系统：本建筑两区分别设计，均属二级火灾自动报警系统保护对象，设置火灾自动报警与联动控制系统，报警信号引至小区消防中心。在首层设置消防控制室，消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制台、，CRT显示器、打印机、应急广播设备、消防直通对讲电话设备、电梯监控盘和电源等设备组成；控制室能接受所有探测器、手动按钮等动作信号；可显示消防水池、水箱水位计消防水泵的电源及运行状况；可联动控制所有消防有关设备；在消防控制中心可控制笨工程的所有消防设备。63 第三节、系统功能简介1、消火栓灭火系统1.1火灾现场手动控制：当发生火灾时，现场按下消火栓按钮启动消火栓泵并接收启泵反馈信号（消火栓泵控制柜24小时处于自动状态）。同时向消防控制室发出报警号。1.2消防控制室手动控制：火灾时，消防控制室可通过远程直拉控制电缆，直接手动启动消火栓泵，并接收启泵反馈信号。1.3现场手动控制：在消防泵房内，工作人员通过水泵控制柜的操作，就地手动启动喷淋泵。2、自动喷洒灭火系统2.1消防控制室自动控制：当发生火灾时，喷头破裂，水流指示器动作，向消防控制室报警，同时湿式报警阀动作报警、水力警铃报警，火灾自动报警控制器收到湿式报警阀上的压力开关报警信号后，通过消防控制模块自动启动喷淋泵，并接收启泵反馈信号。2.2消防控制室手动控制：火灾时，消防控制室可通过远程直拉控制电缆，直接手动启动喷淋泵，并接收启泵反馈信号。2.3现场手动控制：在消防泵房内，工作人员通过水泵控制柜的操作，就地手动启动喷淋泵。3、火灾自动报警系统3.1烟感探测器、温感探测器、可燃气体探测器、红外光束感烟探测器，均采用具有独立地址编码的智能型探测器，随时与报警控制器进行交互式数据通讯，能够准确的探测火灾的发生，向消防中控值班室报警，并在火灾自动报警控制器显示出具体的报警位置，消除误报。63 3.2在主要消火栓旁、楼层出入口、走廊、电梯前室等场所设置智能手动报警按钮，并保证从本区域内任何位置，到最近的手动报警按钮之间的距离，不应大于30米。发生火灾时，可以通过手动报警按钮，向中控值班室发出火灾报警信号，并在火灾自动报警控制器上显示报警位置。3.3在每个消火栓箱内设置消火栓启泵按钮一个，消火栓启泵按钮设有指示灯，火灾时，按下按钮启动消火栓泵，指示灯自动点亮，并在消防报警控制器上显示报警位置。3.4自动喷洒系统在每层支干管上，都设有水流指示器和信号蝶阀，本系统采用消防监视模块，随时监视水流指示器和信号蝶阀的状态，设备动作时，向消防中控值班室报警，并在火灾自动报警控制器上显示报警位置。3.5火灾自动报警控制器，具有强大的数据处理能力和存储能力，具有中文操作界面，简单易懂便于操作，可以快速准确的现实报警信息。4、消防联动控制系统，按照消防规范要求，发生火灾时，需要对排烟补风功能、自动喷洒灭火功能、消火栓功能、消防应急广播功能、消防对讲电话功能、非消防电源强切功能、电梯迫降功能，实施联动控制，进行灭火救灾。4.1消防联动控制系统对排烟、补风进行监视及控制，火灾发生时，通过消防控制模块自动打开排烟风机和补风机，并将动作状态信号反馈到，消防中控值班室火灾自动报警控制器显示。在火灾自动报警控制器上，可以实现所有排烟风机和补风机的手动／自动启动、停止控制，并且有运行、故障状态信号的显示。所有70度防火阀、280度排烟防火阀，通过消防监视模块将状态信号反馈至消防中控值班室火灾自动报警控制器显示。火灾时，当70度防火阀熔断动作，火灾自动报警控制器将根据动作信号，关闭相应的送风机，280度排烟防火阀熔断动作，连锁关闭相应的排烟风机。也可以通过远程直拉控制电缆，实现对补风机、排烟风机的启停控制。63 4.2消防联动控制系统对水流指示器、湿式报警阀等，自动喷洒系统设备进行监视和控制，火灾发生时，着火区域内的闭式喷洒头破裂开始洒水，相应部位的水流指示器报警，随后湿式报警阀动作打开，报警阀上的压力开关动作，火灾自动报警控制器收到压力开关动作报警信号后，联动控制喷洒加压泵启动。也可以通过远程直拉控制电缆，实现自动喷洒加压泵的启停。消防自动报警控制器通过消防监视模块，可以实时的监视自动喷洒系统管网的状态。另外对小区消防水池和高位消防水箱，最低水位进行监视，并将信号反馈至消防中控值班室火灾自动报警控制器上显示。4.3消防联动控制系统对消火栓系统进行监视和控制，发生火灾时，按下设在消火栓箱内的消火栓紧急报警按钮，火灾自动报警控制器收到报警信号后，通过消防控制模块，联动控制消火栓泵启动，并接收启泵反馈信号。也可以通过远程直拉控制电缆，实现对消火栓泵的启停控制。4.4消防联动控制系统对电梯进行监视和控制，发生火灾时，消防报警控制器通过消防控制模块，联动所有电梯迫降首层，消防电梯打开轿厢门，供灭火救灾使用，普通客梯停止使用，同时将电梯迫降信号，反馈至消防中控值班室火灾自动报警控制器上显示。4.5消防联动控制系统在发生火灾时，通过消防控制模块切断该防火分区或楼层的正常照明、空调等非消防用电，同时启动消防应急照明功能，并将非消防电源强切，及应急照明强启的状态信号，反馈到消防中控值班室火灾自动报警控制器上显示。非消防电源强切功能，在配电室配电柜内，通过各回路24V分励脱扣器实现。强启应急照明功能，在各楼层应急照明箱内，通过控制模块实现。4.6消防联动控制系统对消防应急广播功能的控制，本工程消防应急广播系统采用总线制方式，发生火灾时，由消防中控值班室内的火灾自动报警控制器，联动消防应急广播主机，将背景音乐切换至消防应急广播状态，并通过控制模块，向着火层及其上下邻层播放火灾疏散广播，指挥疏导人员撤离现场至安全区。同时相关动作信号，反馈至消防中控值班室消防报警控制器上显示。63 4.7本工程在每个手动报警按钮旁都设有消防电话插孔，发生火灾时，现场人员把消防对讲电话手柄插入电话插孔后，即可与消防中控值班室直接通话，具有无需拨号直通对讲功能。在消防风机房、配电室、电梯机房、服务间、传达室等处设有消防固定电话分机，火灾时，通过固定消防电话分机与消防中控值班室通话，在消防中控值班室也能呼叫各个固定消防电话分机，具有双向呼叫通话功能。第三章、现场管理及组织首先做好人员的组织与配备，使具有工程师在内的技术管理班子到一线做现场指导工作，为工程质量和安全做保证。施工现场，准备好技术人员及管理人员的现场办公场所，各施工小组的工器具房，现场临时仓库以及现场加工制造场所。图纸会审及技术交底，准备好工程涉及的有关技术资料。国家及行业技术标准，组织生产、技术、质安部门，有关技术人员及施工班组长熟悉图纸和资料，了解设计意图和施工工艺，参加图纸会审和技术交底，明确施工方案。组织预算计划等有关技术人员，精确地核算出本工程的工程量，编制网络进度表，明确施工所需的各种工具及检测设备。计划出最近一个节点或三个月内所需的工程材料。项目管理组织机构图总经理63 安全环保管理材料管理计划资料管理质量管理现场工程师办公室设备材料部财务部技术质检部工程部项目部项目经理项目总工技术负责人施工人员第一节、项目主要人员职责1.163 项目经理：代表单位履行对业主施工合同中一切责任和义务，全面负责施工现场内劳动力、机械设备的调动，全面执行指挥部制定的工作计划和规章制度，全面组织协调各施工区域的施工工作，保证工程进度、质量及施工预算得以实现。认真贯彻企业质量方针和工程质量目标，编制工程质量计划和施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产的保证措施，并保证组织实施；负责组织进行工程设计图会审，并向所有施工人员进行工程概况交底（工程规模、工期、质量标准、合同要求、违约责任及工程验收程序等）；根据工程特点和合同要求，组织编制下达工程项目的进度计划，包括劳动力、材料、设备采购计划，监督检查质量计划或施工组织设计在实施中的保证程度。定期召开现场生产、调度协调会，及时处理和协调总包和业主以及各分包单位之间所发生的生产性矛盾，并根据施工中常见和易发的质量隐患，针对性组织，制定防范措施，保证工程优质、低耗、高速的全面完成；负责与消防检测部门及消防验收部门的协调配合工作，保证消防工程验收顺利通过。1.2技术负责人：负责整个工程的技术质量工作，施工进行的过程中，在项目经理主管下，对工程经常的检查，使全部工程均能符合图纸的设计说明书的要求并保证施工质量。此外，还对所有施工现场平面布置负责，负责与设计院、甲方联系现场的设计变更工作，并对变更进行解释，对工程是否需要支援做出判断和提出建议，有权停止违章施工作业。主持工程的设计会审，组织编写施工组织设计或作业指导书。制定保证质量的组织措施，领导工程的技术培训和技术检验工作，审查交工资料。负责组织处理质量重大事故，拟定或审批工程的返修方案，组织质量攻关，提出改进工程质量的技术措施。协助项目经理做好本工程的日常管理工作。1.3技术员：在总工程师的领导下，负责工程技术工作，包括参加图纸会审，出具技术核定单及解决其它技术问题，同时还将参加隐蔽工程的验收，监督检查工程是否符合图纸及规范要求，收集整理技术资料。同时还负责消防各系统深化设计的配合工作，提供相关技术文件及资料。1.463 质量员：积极贯彻以预防为主的方针，狠抓施工质量的薄弱环节，治理质量通病。经常分析工程质量形势，掌握质量动态，采取相应的措施，定期组织工程质量检查，坚持对现场巡回检查。在现场遇到重大质量隐患情况要立即制止并反映给工程质量监理，及时消除事故隐患，组织好共检点的检查，验收工作，收集和填写质量月报表。及时组织各专业检查人员对已完分项工程进行复查，审查和汇总竣工资料，组织办理竣工验收工作。1.5安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，尽力将事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查及时将事故隐患向施工负责人汇报，以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议，下达安全生产交底卡，做好安全日志，填报事故报表。发生重大伤亡事故，在保护好现场的同时，要立即上报领导和安全部门。1.6施工员：参与图纸会审、施工组织设计的编制和分部、分项工程施工方案的制定。搞好工序搭接及和施工队、班组之间的协作配合，排除施工障碍，保证生产按进度进行。检查各专业工长向施工班组进行技术、质量、安全交底的工作情况，检查定位、定标等工作。负责组织各专业工长、质检员进行隐蔽工程验收，对分部、分项质量进行检查。做好预检和隐蔽工程的验收记录，做好施工日记积累、技术档案和原始资料并负责整理和上报。1.7资料计划员:负责各消防系统的资料收集、汇总工作；负责本单位与其他分包单位、业主、监理、设计院、总包单位等部门的文件资料的收发工作；负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅并参加有关会议，进行记录、打印和发放；还负责工程竣工前各种相关验收资料应准备齐全，并交由项目经理审核，保证资料的原始真实性及可靠性。同时还负责工程周、月、季度计划编制、下达、实施、检查，负责每月工程进度的统计和分析工作。1.8预算合同管理员:负责合同的管理、工程的预结算、成本核算、内部承包核定等方面的工作。帮助施工员正确下达施工定额，提供材料供应计划数据。严格执行各种取费标准下的漏算、多算、高估、冒算。63 1.9材料员：负责现场所有材料的采购进货、验收及发放，负责提交材料质保书，现场材料报表，制定降低材料成本措施，并贯彻执行。材料员的现场材料台帐应做到齐全、进出有凭证、发料有依据、收实相符、帐帐相符。工程竣工应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结，并提交给项目经理。第二节、内外部协调项目经理代表承包人履行生效合同的一切应承担的责任，参加每周一次的业主代表、监理代表、承包人代表会议。并向会议书面汇报已完成工程进度情况、质量动态、物质供应及检验结果、各施工单位配合协调情况、已完工程成品保护情况、针对监理细则施工质量检查结果，政府主管部门质量检查情况落实结果。并提出下周工作进度计划、质量重点预防措施、安全生产保障重点、现场布置变更要点，以及提出召开各专业技术、图纸设计、设备供货、款项等专题会议时间、地点、参加人员建议。对业主代表、监理代表、设计代表提出书面或口头的要求、建议、处置在会后12小时内给予书面或口头回复或措施。a.工序协调：本工程任务量大，如工序先后安装失误会对工期、人工、材料、质量均带来损失。故此，本工程的工序协调在安装与土建之间、设备材料进场时间、各专业分包与安装、土建之间均存在合理性、科学性以及网络管理。故此，场内协调首先要分解工序，将各工种的工序分解的细致、严密并科学，其次找出相关性，研究其内在关联，再者找出先后性，最后要确定工序先后的合理性以网络主要矛盾为主要控制线，各工序不得拖延时间，并提防出现积小延误工期的现象。b.63 机械协调：本工程在设备进场时，安装进入峰值时，均会出现安装机械的紧张，故此，协调部门应合理安排各工种的机械使用时间，使之生产均衡，不出现顾此失彼情况。c.场地协调：在进场前协调好货物堆放场地，各工种材料、设备进场均应按制定地点堆放整齐。由于某些材料必须一次大量进场时，协调部门应提前变更现场平面图，提前解决各种可能出现的矛盾并向总承包代表汇报及在每周协调会上通报。第三节、施工组织安排我公司根据业主的要求和项目的特点，合理科学的安排本工程的施工工序、流水施工节拍、分段分片施工、施工进度计划，使工程能有条不紊地进行。施工准备产品和主要材料的签订，现场预留预埋工作移交检查，半成品的批量加工、工程安装、检测调试、试运行、联合试运行、交工资料整理、审核、交工验收。3.1各施工段的组织要求3.1.1施工准备阶段项目人员组织到位，技术准备完成，施工机械准备完成，施工前期经费到位，施工临建和临时电、水完成。3.1.2产品和主要材料签订根据投标书中承诺的产品、材料质量要求及早的确定的供应商签订合同，以便厂家早日生产，能及时供货，避免出现因产品供货影响施工。3.1.3现场预留预埋工作移交检查由业主或监理单位组织，会同63 主体施工单位（即预留施工单位、预埋配管施工单位）一起对施工过的预留洞和预埋配管进行检查，有问题以便及早解决。3.1.4半成品的批量加工对管径相同、尺寸相同的管道可以批量加工丝扣，对卡箍连接的管道可以单边加工滚槽等，这样可以提高施工速度，加快施工进度。弧形管道提前预制。3.1.5工程安装安装阶段可以根据工程情况，各施工区段可以同时进行安装。3.1.6检查试运行项目部自己组织对需要检测的进行检测，合格后进行单机调试，和自己组织试运行。3.1.7联合调试主动配合合业主进行联合调试，并尽可能提供合理化建议，尽我公司的能力协助业主顺利进行联合调试。3.1.8交工资料整理按业主要求把随工程施工进度填写出来的工程资料按业主要求整理成册，及早具备交工条件。3.2施工技术准备3.2.1结合招标文件组织对图纸学习和研究，参加图纸会审，深入理解业主的要求和图纸的设计意图和要求，尽可能把图纸上的疑问解决在施工之前；3.2.2组织和兄弟安装单位进行图纸会审，特别是空调安装单位，避免管道交叉重叠，影响施工；3.2.3编制施工组织设计和施工方案，并报业主和监理单位认可；3.2.4对图纸和方案进行深化设计；3.2.5编制施工进度，组织劳动力、选购先进的施工机具等施工物资进场。3.3施工机具及检测计量器具配备63 我公司将根据该工程的具体特点，选配工艺先进、性能良好的施工机具，并在施工过程中，按照工程施工的需要，及时调整施工机具，确保施工能顺利进行。另外可以和兄弟单位互相调配施工机具，相互协助，共同促进工程顺利开展。同时做好如下工作：3.3.1设备进场后按照施工布置平面图指定的位置整齐、有序摆放。3.3.2对进场设备实行专人负责制度，做到每天安检一次，五天保养一次，并作好记录，保证施工机械设备达到使用功能、安全标准要求。3.3.3对于发现施工机械出现影响安全、质量等方面的问题时，及时维修彻底解决问题，做到“不合格的机械工具，坚决不予使用”。3.3.4及时购置或租借工程施工中需要更换的机械设备，做到不影响工程质量、人员安全、施工工期。第四章、现场安装及调试方案第一节、火灾自动报警系统1.1管、箱、盒的安装⑴．暗配电管应沿最近线路敷设。埋入墙内的电管管外壁与墙面净间隙不得小于15mm，埋地管均采用钢管，在土层内暗埋配管,需刷二度沥青防腐，应避免三管于一点交叉。⑵．管路在穿越建筑物基础时应加保护套管（不得穿过设备基础）。⑶．电管拗弯不允许有折皱凹穴和裂缝，拗弯后的椭园度不得大于外径的10％，弯头半径大于6倍管径（暗配管大于10倍），明配管只有1个弯头时不应小于4倍管径。⑷63 ．顶棚内的电管敷设，按照敷管的标准进行施工，用支架和骑马卡固定，并尽可能避开顶棚内其它专业的管路。水平或垂直敷设的配管的允许偏差，管线长度在2m内时，不得大于3mm，但全长不得大于管内径的1／2。⑸．敷设于电缆井道的应先埋支架，后装线槽，再敷缆线；敷设托盘的，其托盘安装应先敷设托盘支架，用金属膨胀螺栓固定支架，保证托盘水平。⑹．管内穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，将管内的积水及杂物清除干净。1.2配线要求⑴．导线的连接必须做到十分可靠，一般应经过接线端连接，小截面导线交接后应搪锡。除探测信号传输线可按普通线路布线施工外，对电源线路、消防设备的控制线路、警报与通信线路等都有防火、耐热处理要求（或用耐火、耐热导线），当系统为综合同一回路或通道时，线路的布线以满足较高要求的条件处理。⑵．不同系统、不同电压、不同回路的导线严禁穿在同一根保护管内或线槽内。导线在管内或线槽内，不得有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。⑶．顶棚内的所有强弱电，不得有明线裸露。从接线盒箱至设备终端的连接，须经工程监理现场研究确定。⑷．横向（水平方向）敷设的报警系统传输线路，如采用穿管布线时，不同防火分区的线路不宜穿入同一根管内（总线制除外）。⑸．竖向敷设的导线在配电竖井内敷设时，强电线路和弱电线路，如共用同一竖井时，弱电与强电线路应分别布置在竖井内的两侧，减少弱电、强电相互间的影响。⑹．由厂家负责安装和调试的设备，导线的予留长度应由甲方、工程监理与安装厂家或设计院联系确定。安装管线时予以保证，以便于厂家的检验工作，且做好线头的编号工作。1.3报警设备的安装⑴．探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角应大于45度。63 ⑵．探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采用保护措施。⑶．探测器在即将调试时可安装，在安装前应妥善保管，并应采取保护措施。⑷．探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。⑸．手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。⑹．广播扬声器配合二次装修进行安装；烟、温感探测器在装修后安装；区域报警器，集中报警器均在土建内装修，门室完工后安装调试；广播扬声器与烟、温感探测器安装，应顾及到吊顶天棚的整体美观。⑺．控制室的控制柜就位后，再敷设电缆，核对电缆规格、型号、施放地点、确定敷设方法，集中力量分段敷设，以检查无误，逐步进行单机调试.1.4报警设备的调试⑴．报警系统的调试：系统内的报警给定器及电气设备的报警机构，按设定的给定值进行整定；在系统的信号输入模拟信号，检查其音响和灯光，使其符合设计运行要求。⑵单项试验①报警系统：对所有感烟、感温探测器进行模拟火灾试验，故障报警试验。②对事故广播、声光报警器进行逐个试验。③对消防电话系统中的电话插孔、分机进行通话试验。④对排烟阀进行逐个试验。⑤对所有手报、消火栓按钮进行试验。(3)．联动系统的调试：对于联动系统进行单项试验，符合要求再进行整套系统联动调试。63 第二节、设备安装2.1设备就位，找正和找平⑴.设备基础的尺寸、位置等的质量要求，应符合《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-2002。⑵.按施工图并依据有关建筑物的轴线、边缘线的标高放出安装基准线。⑶平面位置安装基准线对基础实际轴线（如无基础时，则与楼房墙或柱的实际轴线或边缘线）距离的允许偏差为±20mm。⑷设备就位前，必须将设备底座面的油污、泥土等赃物和地脚螺栓预留孔中的杂物除去，灌浆处的基础或地坪应凿成麻面，被油沾污的混凝土凿除，以保证灌浆质量。2.2设备吊装⑴起吊设备应使用设备本体上的吊环或者用钢丝绳将设备壳体捆扎后进行起吊，不得用设备外壳上的连接管法兰或人孔。⑵正式起吊前要进行试吊，试吊时要防止设备摇晃摆动。⑶吊装要按规定方向及角度进行，做到进入楼层后，设备在搬运就位途中，不致有大的位置变动。⑷吊装时不要使安装设备、基础、地脚螺栓以及周围的机器结构受到损伤变形。2.3设备安装⑴安装时，设备的连接管及其它开口地方的盲板不能拆掉，以免杂物进入设备内部。⑵解体安装的设备，暂时放置旁边的部件，要安置妥当，以防倒塌损坏，同类部件应放在一起，避免交叉、混乱和丢失。63 ⑶设备安装时，地脚螺栓的不铅垂度不应超过10/1000；螺母与垫圈间和垫圈与设备底座间的接触均应良好，拧紧螺母后，螺栓必须露出螺母1.5～5个螺距。⑷如设备的负荷由垫铁组承受，每个地脚螺栓近旁至少应有一组垫铁，垫铁组在能放稳和不影响灌浆情况下，应尽量靠近地脚螺栓；相邻两垫铁组间的距离，一般应为500～1000mm；每一垫铁组的面积应能够承受设备的负荷。⑸每一垫铁组应尽量减少垫铁的块数，一般不超过三块，并少用薄垫铁。放置平垫铁时，最厚的放在下面，最薄的放在中间，并应将各垫铁相互焊牢，但铸铁垫铁可不焊。⑹设备找正时用平垫铁粗调、斜垫铁或铀片进行微量校正，找正时基础中心线无论在什么高度，必须完全一致。2.4安装技术要求1运转设备：a现场组装的成套设备，对配合零件某些表面的质量、形状和尺寸精度，必须进行复检；对过盈配合或选配、单配的零件，拆卸后还应作好配套标记。b对部件装配的质量要求，检验项目及精度标准应予严格控制。c设备安装精度的偏差方向必须符合设备技术文件中规定值。d设备安装精度检测基准选择的原则是要求能正确地反映设备的安装精度和各部件之间的相对位置关系。2.5设备试运转所有设备安装完毕后，对设备进行试运转前检查，然后汇同甲方、监理公司，在电气等专业的配合下，按规范要求进行试运转，检查运行情况和安装中存在问题并及时纠正。(1)单体试车63 各类旋转电机试车前应手动攀车，保证无卡阻现象。第一次起动应采取点动方式。电机单独运行完毕后，可带机械试车并调整各类保护参数。传动系统进行启动、制动、停止状态调试保证动作的可靠性。模拟各种故障，检查系统保护动作的可靠性。(2)无负荷联动试车。在各单体设备、控制系统、保护系统、报警系统都调试完毕后，进行联动试车。在手动工作制时，起动各类设备，将各类电信号否接受到正确的信号。模拟故障信号接到经转换后的故障信号，发出停车指令及报警指令。在手动工作制工作正确情况下，完成自动工作制的各种调试。对系统各参数精调，完成各系统之间的联锁、信号、保护调试，使系统满足生产工艺控制要求。2.6设备安装检查：设备安装完毕后，要进行下列检查，测量并提出记录资料。⑴设备开箱检查（数量以及损伤情况）；⑵基础检查；⑶临时找正后的设备位置检查；⑷正式找正后检查和记录；⑸试运转记录。第三节、自动喷水灭火系统安装自动消防系统管道采用热镀锌钢管，管径大于DN80mm采用卡箍连接，小于或等于DN863 0mm采用丝接，连接阀门的法兰采用卡箍法兰，管道穿过墙壁、楼板处安装套管。穿墙套管的长度和墙厚相等，穿过楼板的套管长度高出地板50mm。管道与套管间的空隙采用柔性不燃烧材料填塞密实，管道安装完毕后，刷红色面漆两遍，管道支架采用L40×40×4、L50×50×5角钢焊接制成，用膨胀螺栓固定，管道支架刷防锈漆两遍，刷银粉漆两遍。喷淋管路施工的保证喷头和支管若与风管、灯具、探测头及建筑隔断发生矛盾时，可视情况作适当调整，但必须符合本建筑中危险等级防火要求。为了确保预制质量，对丝接的管件质量从严把关，弯头的方向是否在同一方向上，而且其中心线连线要和管道中心线平行，如有歪斜（或偏差），属于管件内螺纹质量问题，要重新更换，属于组装紧固未到位的，要进行重新处理，最终保证将来与装修配合安装喷头立支管时不致有歪斜或喷头不在同一条直线上的现象。横向成线（即在同一根管路喷头成一线的管路）相对比较容易做到。就是在如图2.2.2所示的一段喷淋支管示意图中，管件1、3、4的上表面A、B、C要相互平行（或重合），同时A、B、C三个面的沿管轴的X轴线须与管道中心线平行。喷淋管路施工示意图对纵向成线的喷淋管路首先对喷淋主管进行安装，安装时确保成一直线主管的同心度，随时对管路进行校直，确保直线。支管的安装在主管试压合格后进行支管安装，对纵向在一条直线的喷头连接管路进行统一下料、统一套丝、统一安装，而后再复核喷头是否成一线，如不成一线则及时调整，同时确保施工的质量。63 对管段进行编号，统一下料、统一套丝、统一安装，而且先施工的最靠近主管的同一编号管段的三通口进行拉线，对有偏差的三通口的管段进行调整，偏差太大者，管道重新下料，以确保每一个喷淋头均在一直线上。然后再进行下一编号的管段及连接件的安装，要求同前。同时管道的支吊架的安装也做到纵向、横向成线（见图2.2.3）。喷头安装示意图下喷淋头的安装位置在满足规范要求的同时，还要满足装饰的要求，因此为确保喷头最后安装位置的准确性，喷淋就位管的下料要根据喷淋头的平面位置及安装高度确定。喷头的定位准确是施工的关键，喷头的平面位置通过装饰给出的基准线在地面弹出；喷头的安装高度以丝口不露出装饰面为准，因此接下喷头的下降管的变径底部在吊顶完成面上15mm左右。安装喷头时，为防止污染吊顶，丝接填料采用聚四氟乙烯生料带，连接用管钳或链钳要选择适当，不允许在管钳或链钳的手柄上加套管来拧紧管子。3.1.卡箍连接：（1）安装前准备：A、安装机械：开孔机、滚槽机、钢管切割机。B、材料准备：待装管子（符合国家标准）、板手、游标卡尺、水平仪、润滑剂（肥皂水或洗洁精）、木榔头、安装脚手架等。63 C、按设计要求装好管子的支架、托架。（2）滚槽：A、用切管机将钢管按所需长度切割，切口平整。切口处若有毛刺，用砂轮机打磨。B、在钢管上放置水平仪，用水平仪测量，使钢管处于水平位置。C、启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管至预设定沟槽深度为止，停机。D、用游标卡尺检查沟槽的深度和宽度，确认符合标准要求。（3）安装：安装遵循先装大口径、总管、立管、后装小口径、分管的原则，安装过程中不跳装、分段装，按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。A、准备好符合要求的沟槽段，配件和附件。B、检查橡胶密封圈是否损坏，将其套上一根钢管的端部。C、将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部，两端处留有一定间隙，间隙符合标准要求。D、在接口位置橡胶密封圈外侧安上下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内。E、用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。F、检查管道中轴线。G、在卡箍螺孔位置穿上螺栓，均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。(4)开孔、安装机械三通安装机械三通，机械四通的钢管在接头支管部位用开孔机开孔。A、用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处。B、启动电机转动钻头。63 C、操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，并适量加开孔钻头的润滑剂（以保护钻头），完成钻头在钢管上开孔。D、清理钻落金属块和开孔部位残渣，孔洞有毛刺，须有砂轮打磨光滑。E、将机械三通，卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通，橡胶密封圈孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。（5）试压：管道安装完毕，应进行系统试压。试压前应全面检查各安装件、固定支架等是否安装到位。A、管道试压分段。B、管道有压时，不转动卡箍，螺母等部件。C、管道试压的压力值，持压时间，试压合格标准按有关标准规范执行。3.2管道丝接当DN≤70采用丝接，管子螺纹加工，采用电动套丝机加工，螺纹制作应满足下列要求：①管子的螺纹规整，有断丝或缺丝不应大于螺纹全扣数的10%。②管子的螺纹长度以管道安装好后，管道螺纹有2-3丝在外部，以便于检修，并在压力试验后，做防腐处理，丝扣长度不小于7-8扣。③管子采用机械切割，切割面不应有飞边毛刺。④螺纹连接的密封填料均匀附着在管道螺纹上，拧紧时，不得将填料挤入管道内，连接后，将连接处清理干净。⑤喷头安装时，使用专用板手，严禁利用喷头的框架施拧。3.3管道安装工艺总说明：⑴管网安装选用钢管时，其材质应符合GB／T8162《结构用无缝钢管》，GB／T3091《低压流体输送用镀锌钢管》的要求。⑵管网安装前应校直管材，并应清除管材内部的杂物；在具有腐蚀性的场所；安装时应随时清除管道内部的杂物。⑶63 管网安装应采用螺纹、沟槽式管接头或法兰连接；连接后均不得减小过水横断面面积。⑷管道安装前校直管子，并清除管道内部的杂物，安装时随时清除已安装管道内部的杂物，管道一次施工不完时，把开口堵住，以免进入杂物。⑸管道支架，吊架应符合下列要求：A：管道支吊架的安装位置不妨碍喷头的喷洒效果，管道支架，吊架与喷头之间的距离符合规范要求。B：支管上每段相临两喷头之间的管段设置支架不少于1个，当喷头间距小于1.8m时,隔段设置,但距离不大于3.6m。C：当管子的公称直径大于50mm时，每段支管上设置防晃支架，当管道改变方向时，设置防晃支架。D：竖直安装管道在其始端和终端设置防晃支架，安装位置距地面或楼面的距离为1.5-1.8m之间.E:水平管道支架,吊架间距应符合下列规定:DN50管子支吊架不大于3.4mDN40管子支吊架不大于2.7mDN32管子支吊架不大于2.4mDN25管子支吊架不大于2.1mDN20管子支吊架不大于1.8mDN15管子支吊架不大于1.5mF：管道横向安装时，设0.002-0.005mm的坡度，且应坡向喷头。G：对施工进行以现场检验和阶段检验结合的方法进行。⑹沟槽式管接头连接应符合下列要求：①、选用的沟槽式管接头应符合CJ／T156－2001《沟槽式管接头》标准要求，其材质应为球墨铸铁并符合GB／T1348《球墨铸铁件》标准要求；②、沟槽式管件连接时，其管材连接沟槽和开孔应用专用滚槽机和开孔机加工；连接前应检查沟槽和孔洞尺寸和加工质量是否符合技术要求；沟槽、孔洞处不得有毛刺、破损裂纹和脏物；③、橡胶密封圈应无破损和变形、涂润滑剂后卡装在钢管两端；④63 、沟槽式管件的凸边应卡进沟槽后再紧固螺栓，两边应同时紧固，紧固时发现橡胶圈起皱应更换新橡胶圈；⑤、机械三通连接时，应检查机械三通与孔洞的间隙各部位应均匀，然后再紧固到位；⑥、配水立管与配水管连接，应采用沟槽式管接头异径三通；⑦、埋地、水泵房内的管道连接内采用挠性接头，埋地的沟槽式管接头螺栓、螺帽应作防腐处理。⑺、信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器的距离不宜小于300mm。⑻.减压阀安装应在供水管网试压、冲洗合格后进行。第四节、消火栓系统安装4.1消防水箱及消防稳压系统设备临时高压给水系统的建筑物，应设消防水箱及气压水罐，并应符合下列要求：⑴为保证水箱在任何情况下能供水，在建筑物的顶部（最高部位），设置重力自流水箱。⑵室内消防水箱、气压水罐、水塔以及各分区的消防水箱或气压水罐，是储存扑救初期水灾用水量的储水设备，一般储存10min的消防用水既有利节约投资，又能基本满足消防用水量，当室内消防用水量不大于25L/S，经计算水箱消防储水量大于12立方米时，仍可采用12立方米，当室内消防用水量大于25L/S，经计算水箱储水量超过18立方米时，用采用18立方米。⑶63 为能及时检修，又能防止水质腐败，则消防用水应尽量与生产、生活用水合用。但合并的水箱，要保证消防用水不被生产、生活用水所占用，必须采用措施（如将生产、生活用水管置于消防水面以上等）以保证消防用水的安全。为了全部能将消防用水放尽，则消防用水管要设在水箱的底部。4.2、消防泵消防泵必须保证供应生活、生产、消防用水量的最大秒流量，并应满足室内管网最不利于消火栓的水压要求。4.3消火栓系统管网安装本系统管道仍按施工段由下而上分层施工，其施工程序同自动喷淋系统，横管应有2‰～5‰的坡度向泄水装置。安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙带盘上。4.4系统试压及冲洗管网冲洗的水流流速、流量不应小于系统设计的水流流速、流量；管网冲洗宜分区、分段进行；水平管网冲洗时其排水管道位置应低于配水支管。管网冲洗应连续进行，当出水口处水的颜色、透明度与入水口处水的颜色、透明度基本一致时为合格。管道安装完毕后，应进行试压和冲洗，首先对各种管路进行全面认真检查。待具备试压条件后，选用清洁水，在最低处向管内充水，最高处设放风阀，试压应缓慢进行，最后升压至试验压力。管道采用清水循环清洗，冲洗前应将流量孔，调节阀、止回阀、过滤器、喷头卸下，在排水口处设临时阀门排放，堵死与设备连接的入口，由上向下进行冲洗，直至出水水质与入水一致为止，做好冲洗记录。4.5系统调试（1）以自动或手动方式启动消防水泵时，消防水泵应在60s内投入正常运行。63 （2）以备用电源切换方式或备用泵切换启动消防水泵时，消防水泵在60s内投入正常运行。（3）湿式报警网调试时，在试水装置处放水,报警阀应及时启动,压力开关应及时动作，并反馈信号。系统竣工后，应进行工程竣工验收。验收不合格不得投入使用。4.6阀门及其他附件安装（1）、安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行试压，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个进行强度和严密性试验，检验是否泄漏。其他阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验，且不少于一只，如全部合格则其余免检，否则要扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全部退货。（2）、阀门安装的位置除满足施工图的尺寸要求外，还需考虑阀门的拆除和检修。（3）、水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45°或者水平安装，不得朝下安装。（4）、选用的法兰盘的厚度、螺栓孔数、水线加工等几何尺寸要符合管道工作压力的相应要求。（5）、法兰与管道焊接连接时，插入法兰盘的管子端部距法兰盘内端面为管壁厚度的1.3～1.5倍，便于焊接。焊接法兰时，保证管子与法兰端面垂直，用法兰靠尺从相隔90度两个方向度量，内外施焊。（6）、法兰连接的管道：法兰要垂直于管道中心线，其表面要相互平行。法兰的衬垫不得突入管内，其外圆到法兰螺栓孔为宜。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫。蝶阀安装时，配置的法兰内口需要45度坡口，以保证阀门的正常启闭。4.7防腐刷油油漆或防腐作业，必须在环境温度5℃以上、相对湿度在85%以下的自然条件下进行，低于5℃63 时要采取防冻措施。露天作业要避开雨、雾天或采取防雨、雾措施。作业时要防止煤烟、灰尘、水汽等影响工程质量。作业场地和库房要有防火设施。在涂刷底漆前，必须清除涂刷表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。管子受霜、露潮湿时，要采取干燥措施。管道和金属支架的涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、流淌和漏涂等缺陷。第五节、水泵安装（1）、水泵就位前对照图纸用仪器和尺量检查的方法检查设备基础，设备基础混凝土的强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。（2）、用温度计实测检查泵试运转的轴承温升，水泵轴承温升必须符合设备说明书的规定。（3）、安装时，先在基础面和底座面上划出水泵中心线，然后将底座吊装在基础上，套上地脚螺栓和螺母，调整底座位置，使底座上的中心线和基础上的中心线一致。吊水泵可采三角架。起吊时一定要注意，钢线绳不能系在泵体上，也不能系在轴承架了，更不能系在轴上，只能系在吊装环上。用水平仪在底座加工面上检查是否水平。不水平时，可在底座下承垫垫铁找平。垫铁一般放置在底座的地脚螺栓附近。每处迭加的数量不宜多于三块。垫铁找平后，拧紧设备地脚螺栓上的螺母，并对底座水平度再时行一次复核。底座装好后，把水泵吊放在底座上，并对水泵的轴线、进出水口中心线和水泵的水平度进行检查和调整。第五章、确保工期的技术组织措施为了确保实现施工合同中的合同工期的承诺，我公司采取如下确保工期的技术组织措施：63 1、组织保证措施由于该工程消防技术要求高，难度大，所以我公司将把此工程作为我公司的重中之重的项目，在确保工期方面我公司采取如下措施：1.1优先配置公司的精兵强将，科学管理，精细施工，在人员上保证工程的施工工期的要求；1.2公司保证项目的施工机具的良好和及时性，优先该项目的机具使用；1.3公司保证该项目前期资金的到位，在业主资金不到位的情况下保证该项目能正常施工一个月；1.4公司给项目设立独立帐户，确保该项目的资金能专款专用；1.5公司对该项目进行独立核算，项目人员的报酬与项目效益和工期质量安全挂钩，提高员工的工作积极性和工作责任心。2、建立项目部工期保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运行，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程的消防施工任务。选择素质高、技术过硬、有组织能力、有大型会展项目施工经验的人，组成项目部，实行项目管理，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。公司本次选派的施工队伍技术力量强、施工经验丰富、工作效率高，都经过了消防专业职业技能培训并全部持证上岗。3、建立工期保证制度3.1建立工期责任制度，把工期目标和各进度计划解到各级部，责任到人。3.2建立工期计划定期和多节点的检查，对检查不达要求的进行处理和分析，并采取补救措施，把延误的工期捡回来。3.3对在工期保证方面做得好的进行奖励63 4、多种计划的控制4.1采用行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据工地的具体情况，将安装总工期分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。4.2三周滚动计划本工程在施工过程中存在着许多不确定因素，需要不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周计划滚动办法。本办法将实施、检查调整于一体，使工期管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工作进度布置为目标，项目内部调整会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划，同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。4.3日检查工作制度专业施工员对其负责的区域的每日的施工情况进行检查，落实当日的施工进度情况，对不达要求的，采取措施，争取第二天把进度抢回来。并把情况汇报给上级部门。4.4周汇报制度周工期汇报分析会由项目副经理主持，项目各级管理人员参加，检查落实一周的施工情况，分析总结，并针对问题制定一些具体的措施。并把周计划落实情况汇总整理报给监理。4.5月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由安装项目经理主持、各分管副经理、项目总工、项目总调度等有关人员参加，并将调整结果上报给业主、监理和总承包单位。5、加强内外协调工作63 在施工过程中，影响生产因素很多，我们将加强与业主、监理、设计单位、总承包单位、机电安装单位、装饰单位等的配合协调，并通过各种形式进行沟通，协商解决施工中的各种问题，确保工程能顺利进行。6、加强员工的教育加强对员工进行了次成化的思想教育，避免造成返工而影响工期加强操作规范性的教育；有了良好的操作，便会有良好的成果出现。7、加强过程检查在施工过程中，项目都将加强在施工过程中的质量检查和操作检查，对质量问题及时指出，防止出现质量问题，对于质量通病，提出预防措施。7.1严格奖惩制度为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我单位在落实一系统管理措施的同时，制定奖惩措施，来鞭策后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。（1）制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所有工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩额度可根据承包合同套用。（2）为控制各区域某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，给滞后严重的要提出处罚。7.2坚持项目经理按期主持召开工程进度协调会制度严格按照施工精度计划与网络图进行工期考核。工程安装部施工前制定出详细的月、旬、日施工计划，并将计划分发到各班组，使各班组的每个成员都做到心中有数，并与各施工班组签订工期目标责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让进度与效益挂钩。7.3精心组织、周密组织63 在精心组织分段施工时周密组织穿插作业，通过合理安排施工队数及调整流水步距，使每个施工队的每个工作人员都要知道自己每日该干什么。干多少，怎么干，不让一个人员产生窝工现象。7.4严肃劳动纪律，稳定劳动队伍，提高工作效率在施工期间，非特殊情况不得请假与擅离工作岗位，以确保工期间人员稳定、不减员。对擅离工作岗位的，安装部有权进行处罚，或将其调离工作岗位。7.5加强机电设备的管理对所使用的机电设备要及时保养、检修，对易损件要准备好备件，防止设备缺损造成延误工期。7.6做好协调工作在施工期间，项目经理部要做好各个班组、各个部门的协调工作，教育施工人员严格遵守各项规章制度，避免因人员纠纷而影响施工进度。7.7确保工期的技术措施7.7.1施工前确保工期的技术准备（1）公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；（2）施工材料报业主、管理公司、监理公司审批；（3）组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；（4）检查前期对土建系统预留或开凿孔洞的位置、大小、尺寸进行指导和复核；（5）了解熟悉相应设备安装配合情况；（6）了解为了需配合的其他单位施工，应提前提供的设备、材料情况；（7）组织项目管理人员做好施工方案的编制工作；（8）做好施工所有的机械器具的维护、保养工作；（9）做好主要施工机械器具的配置、准备工作；（10）提出材料、设备供应申请；63 （11）组织设备、材料、机具、人员进场；（12）做好施工前向消防有关部门申报、向监理申报；并让他们做好工程质量的动态监督。7.7.2施工中确保工期的技术措施（1）做好各专业协调工作系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。在于其它专业发生交叉作业矛盾时，请示业主协调解决。所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。（2）按时参加工程例会：工程例会是协调工程的主要手段，工程进行工程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。（3）抓住有利时机施工：施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，利用其他专业充分可以利用的有利时机，进行配合施工。（4）绘制工程形象进度图，控制工期进度。（5）加强工程进度的目标管理，将总工期目标，层层分解为阶段，工序工期的小目标，实行日控制管理办法以小保大。（6）根据总体计划，详细编写旬、月进度计划，并按照进度计划周密计算、安排、调配人力、物力和资金保证均衡施工。（7）每周召开一次生产会议，检查分析进度计划完成情况，协调解决薄弱环节。（8）优化施工组织设计，做好季节性施工安排63 根据当地气象及水纹变化情况，做好施工衔接及自然灾害预防工作，主要工作尽可能避开雨季，同时制定雨季施工措施。（9）积极应用新技术，发挥公司技术优势，优化施工方案采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程工期。利用计算机进行动态管理，进行动态控制，提前预警，进行网络优化，及时发现情况提早解决问题，避免拖延工期。（10）优化网络计划，实行动态管理采取施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业；安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。（11）确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，突出保证节假日期间所需材料的提前储备工作。按计划分批进场，并做好进场验收、发放和保管工作。（12）积极配合甲方和设计单位密切与建设单位、设计单位的合作与交流，以确保不因图纸设计和提供材料、设备问题影响施工正常进行。（13）积极配合监理单位：虚心接受甲方、监理、监督单位的监督指导和安排。积极配合监理单位的监督检查、报验及见证取样等工作，并及时协调调配解决配合上的问题，不发生因配合问题而影响工程施工。63 （14）严格质量管理体制，确保一次达标根据设计和规范要求，制定作业指导书和工艺标准，并在施工中严格招待，确保一次达标，避免不必要的返工，保证不延误工期。（15）严格安全管理，杜绝事故发生根据我公司安全管理规定和安全规范，将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，杜绝安全事故发生，避免停工影响工期。7.7.3调试、验收阶段确保工期的技术措施（1）正确认识竣工验收、消防验收、交工验收的目的、意义和作用。这是三个目的不完全相同的验收，它有一定的验收顺序。竣工验收（也称预验收）合格后，才能向消防部门申请消防验收；消防验收后7日内由公安监督机构签发《建筑工程消防验收意见书》，消防验收合格才能进入交工验收（正式验收）。所以要做好这三个验收的准备，尽早准备这三个验收所需的资料，以免资料不全影响验收、影响工期。（2）做好现场的成品保护，以免损坏，影响验收，影响工期。（3）提前进行单机试车，无负荷联动试车，对系统功能进行测试。（4）对现场再一次进行检查，工程是否与设计相符，安装质量是否符合规范要求等。7.7.4保证工程进度的其他具体技术措施（1）实行任务承包制，公司把任务分到各施工队，施工队再把任务分配到人。奖优罚劣，使人人有责任，个个有压力。工程队将任务分解到人，使每个成员都心中有数，公司与队签订目标责任书，队与职工签订目标在责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让质量、进度与效益挂钩。（2）信息反馈制：各施工队每天18：00前向公司汇报施工进度、工程质量及人员动态、物资、设备情况，以便发现情况，采取应急措施。（63 3）作业标准化：严格作业标准，按标准工艺流程和施工规范施工，做到精心及人员动态、物资、设备情况，以便发现情况，采取应急措施。（4）作业标准化：严格作业标准，按标准工艺流程和施工规范施工，做到精心施工，确保工程质量全优目标的实现。（5）实行自控和他控的监督机制：为了确保本工程质量优良，按计划进度完成任务，在施工中实行自控和他控的监督机制，以便及时发现问题及时解决，以免过后发现，返工影响进度。（6）开展QC小组活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，抓住关键点、关键部位，以使工程质量和工效大大提高。（7）提高机械化施工水平：在施工中无论材料设备的运输、竖井施工、设备的安装都努力实现机械化操作，提高工作效率，确保工程按期完工。（8）做好后勤保障工作：后勤保障工作的好坏，直接影响到工程的进度与质量，所以这次我们将选素质较高的人员负责这项工作，按编制的采购计划进行采购，并保证把优质的材料、设备及时地按需供应到位，防止因材料短缺而延误工期。（9）利用计算机进行动态管理。采用施工进度总计划与月、周、计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，抓主导工序，找关键矛盾，组织好交叉作业，确保总工期控制进度计划的实现。（10）每周一次由监理、甲方、施工单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。对施工中出现的问题，要及时与甲方与监理单位沟通，争取做到“反映问题不隔夜，解决问题不隔天”。（11）搞好职工生活，做好职工的思想工作。要求各队一定要把职工的生活搞好，饭菜多样化、文艺生活丰富多彩。发现职工思想上有问题要及时解决，使他们认识到：我们做的工作是为祖国懂得经济发展做贡献，使他们以饱满的热情去工作，能大大提高工作效率。8、冬雨季工期保证措施8.1冬季施工要做好防寒保暖、防冻工作。作业时应采取防滑措施。63 8.2做好防火、防煤气中毒措施。8.3机械设备应有防冻措施，驾驶车辆不得在积雪、冰层上快速行驶。在江河上运行应调查冰层厚度及承载力。8.4季节性施工措施8.4.1根据当地气象预报及具体情况制定防洪、防涝安全保护措施。8.4.2雨前要对施工场地、生活驻地、材料堆放地、运输便道及水电设备的防洪、防雨、排涝等设施进行检查。8.4.3暴雨后，通行道路要有防滑措施，并对房屋设施进行检查，发现变动应立即进行加固。8.4.4处于洪水可能淹没地段的机械、设备、材料，应采取防洪措施。8.4.5各施工队配备隔雨设备，以防设备运输或存放时受淋损坏设备，个人应携带雨具（由公司按人员配发）。8.4.6材料、设备存放时，应用木料、砖石等垫高，以免存放地点进水，损坏设备。8.4.7为了避免雨天汽车在泥泞路上打滑，工程中配备的车辆应有防滑措施。8.4.8尽量避免雨天在室外作业，以免影响工程质量。8.4.9所在放在室外的机械要搭设机械棚，机械棚要搭设严密，防止漏电，机电设备采取防雨防淹措施。安置接地安全装置。电闸箱要防止雨淋、不漏电、接地保护装置灵敏有效。8.4.10做好防雷电设施。认真检查做好接地系统。8.4.11下大雨时停止所有吊装作业。8.4.12经常检查施工用电。手持电动工具佩带齐个人安全保护用具。8.4.13高温季节施工，按劳动保护做好防暑降温工作。9、夜间施工措施9.1夜间施工时，必须配备足够的照明灯具，避免出现灯光照射死角。63 9.2配备应急灯具，避免临时停电，造成事故。9.3电线、闸刀应放到较为较为安全、人不易碰触的地方。9.4夜间施工，必须一人施工，一人监护，以免发生事故。10、施工用水、用电配合需求根据我公司针对该工程项目的施工计划安排，对消防工程施工临时用水、用电初步计划如下：10.1临时用水计划消防工程施工前期用水量很小，主要是生活用水，估计一天也就1t左右，后期是生产用水，即对管道的试压和冲洗的用水，大约是200t左右；10.2临时用电计划消防工程施工用电是从总承包单位指定的地点接电，主电源采用五蕊电缆接入到我公司的总配电箱，再到各施工段的分配电箱，再到各用电点。临时电缆采用架空敷设。设置临时电工1名。第六章、质量保证体系及措施项目部质量保证体系63 项目经理部总工程师质检员专业工程师材料员施工作业队质检员施工班组1、确立质量目标，确保工序验收合格率100％。为保证质量目标的实现，按照ISO9001质量体系设置专职质检员，从上自下建立完整的质量控制保证体系。2、确立项目部工程质量管理人员的责认范围保证工程质量的关键是责任到人。界定管理人员的职责范围是贯彻质量保证体系的重要措施。2.1项目经理（项目副经理）的质量责任：(1)项目经理是第一质量责任人，对整个项目工程质量负责。(2)领导本项目的施工人员，贯彻执行国家颁发的工程质量验收规范和技术规程。(3)对参加本项目的施工人员进行质量教育。(4)组织本项目开展质量检查及自查活动，支持专检人员的工作，组织、领导召开质量分析会。63 (5)对不符合质量标准的施工，有权勒令其停工整改。(6)对于在保证质量工作中贡献突出者，给予物质和精神上的奖励，对于忽视工程质量，造成质量隐患或者发生质量事故者，应对当事人给予批评和警告，甚至停止其工作。2.2项目主管工程师的质量责任：(1)项目主管工程师是第二质量责任人，协助项目经理，做好质量管理工作。(2)组织贯彻施工技术规范，质量标准，负责各项保证质量制度的落实。(3)对于保证现场施工质量的操作方法，操作过程负责指导责任。(4)对质量检测人员，质量检测设备、测试手段和管理制度承担领导责任。(5)对施工过程中发现影响工程质量的项目，有权令其停工整改。(6)对工程质量管理和工程质量负全面责任，有责任督促各部门人员履行质量责任，并及时向项目经理报告工作。(7)对于新技术、新工艺在施工中的应用推广，负有指导责任。2.3现场质量检查部的质量责任：(1)认真做好工程质量监督检查工作。对于施工质量负有直接责任。(2)对于施工质量的全过程，负有监督检查责任。(3)开展质量管理的教育工作。(4)对于违规施工人员有权令其立即停工。(5)独立组织或配合甲方监理进行工程质量检查。2.4项目材料供应部的质量责任：(1)各种材料采购供应，均应选用正规生产厂家的产品，且均有国家或消防部门的有效检测手续。(2)做好工程材料检验工作，不符合要求的材料不得入库。(3)防止和杜绝假冒、伪、劣产品的采购和供应。(4)对于施工材料的质量，负有直接责任。63 (5)配合甲方和监理做好材料的检验工作。2.5施工队长的质量责任：(1)熟悉并掌握本项目工程的质量要求和标准。(2)严格按照消防验收规范的要求组织施工。(3)经常循视检查施工质量，发现违犯操作规程，造成影响施工质量的行为，应加以制止，并督促其纠正。(4)要及时发现施工中影响工程质量的隐患，并及时处理。(5)要经常组织质量检查，自检、互检工作，对不符合要求的部位及时进行整改。3、建立保证工程质量的管理制度3.1建立正常的质量宣传教育制度3.1.1质量教育的目的，是让施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的思想。3.1.2质量教育的基本内容包括：质量意识，质量管理知识，专业技术技能和相关业务知识教育。3.1.3对管理人员的质量教育，目的在于提高管理人员的管理水平和管理素质，使其掌握质量管理的理论，观点和方法。3.1.4对职工进行质量普及教育，是为了提高职工的质量意识，增强技术、技能，提高业务能力。3.1.5对于本行业的职工，还应加强对消防专业知识的教育。3.2建立技术交底制度3.2.1公司项目经理及工程技术人员应参加设计人员的技术交底会议，并做详细记录，把该工程的意义、地点、数量、工期及各种技术数据了解得一清二楚，不得有丝毫的含糊不清之处。3.2.263 项目经理及工程技术人员，应在开工前召开专门会议向各施工队长及施工组长进行技术交底，对每个工种、每道工序都要交待清楚，并要求做好详细记录。3.2.3各施工组长再把做好的详细记录向职工交底，做到目标明确，人人心中有数，团结一致，干好工程。3.3材料进场检验制度3.3.1设备进场，必须开箱检查，看其名称与货物是否相符，型号是不是选定的型号。3.3.2检查材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件和相关资料。进口材料和设备应提交国家商检部门出具的商检证明。对于新材料、新产品要审查其鉴定证明和确认文件。3.3.3检查产品的质量合格证、技术说明书，看其技术数据是否符合工程要求。3.3.4检查设备的外观及试验、检测设备的性能是否良好，不合要求者一律不准进场。3.3.5清点设备及配件的数量，填写料单、放入仓库，妥善保管。3.4样板引路制度3.4.1为了提高工程质量，提高工序操作水平、操作质量，首先选择技术水平较高的技师及工程技术人员，做一样板工程，并总结出该样板工程的优点所在。3.4.2召集参与施工人员开现场会，由样板施工人员向大家详细讲解该工程的国标技术要求及样板工程的各种技术数据，并把各种工序的操作方法、注意事项毫无保留地传授给施工人员。3.4.3让现场人员选代表现场操作，技术人员现场指导，以使所有的施工人员都能撑握住施工技巧与工艺，确保优质工程目标实现。3.4.4施工挂牌制度3.4.463 .1为了确保施工质量，进一步完善岗位责任制，提高职工的责任感，实行施工挂牌制度。在每一个施工地点，都把工程名称、施工内容、管理者、施工者、施工日期写在一个牌子上，挂在施工地点的明显处，既激励施工人员，又便利于他人监督。3.4.4.2对所有施工的挂牌都要记录存档。3.4.5施工过程质量控制制度3.4.5.1对整个施工过程的质量，由质检人员进行监控。3.4.5.2对特殊过程和关键部位的施工，由项目专职工程师和质量人员同时进行监督。3.4.5.3进货检验和试验由项目材料供应部负责，质检人员应定期进行抽检，以防止伪劣产品进入现场。3.4.7工程质量的自检、互检、交接检查制度3.4.7.1施工班组在完成每道工序后，应按消防工程验收规范进行自检，不合格的应进行整改，之后，方可进行下一道工序。3.4.7.2单项工程完工后，班组长配合专职质检员进行检查，并填写自检记录。3.4.7.3工程队应组织施工班组对工程进行互检，以促进和提高工程质量。3.4.7.4项目经理应分阶段组织质量大检查，发现有重大质量隐患，应组织人员进行现场分析，并拿出处理方案进行处理。3.4.7.5工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查合格后方可办理交接手续。3.4.7.6班组内工序交接，由班长负责，班组间交接由项目负责人组织进行。3.4.8质量否决制度3.4.8.1在工程施工中，实行“质量一票否决制”。凡发现分项分部工程不合格者，即视为不合格工程，对施工人员要进行批评、教育，并追究责任，扣除奖金，并赔偿损失。3.4.863 .2责任人应写出书面检查，订出保证，并立即返工，争取在限定的时间内使工程达到合格。3.4.9已完工程保护制度3.4.9.1消防工程社会意义重大，保证它完好地投入使用是施工人员的心愿。故特制定其已完工程保护制度。3.4.9.2对于对粉尘、温度有特殊要求的设备要安装吸尘设备及温控设备，以达到设备对环境的特殊要求，并按规定记录各种数据。3.4.9.3室内设备完工后要加锁，并增加防破坏设施，若无人看守，应定期检查，并做记录。3.4.9.4室外工程应加盖板保护，并有防水、防冻措施，并定期检查。3.4.10工程质量评定、验收制度3.4.10.1工程质量评定严格执行国家和铁道部发布的有关消防工程的检验评定办法及标准。3.4.10.2班组质检员按标准进行自检，检验合格后，向项目部质检部提出质检申请。3.4.10.3项目部质检部门接到班组质检申请，应立即按标准进行检查，检查合格后，填写工程质量检验评定表，在规定的时限内向项目监理机构报验。3.5.10.4分项、分部工程施工质量经专业监理工程师验收合格签字后，才可进入下一道工序施工。如专业监理工程师验收不合格，应立即进行返工处理，处理后重新向项目监理机构报验。3.4.13隐蔽工程质量检查制度3.4.13.1隐蔽工程在施工过程中应严格进行自检，关键部位应有质检人员在场监督。3.4.13.2自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程施工自检记录，于隐蔽前48小时通知甲方监理工程师现场检查，合格签字后方可隐蔽。3.4.14工程质量的日常检查制度63 3.4.14.1工程质检人员对本工程进行全面质量检查，公司对项目进行重点抽查。3.4.14.2定期召开质量分析会，对工程质量作出评判。5.4.14.3检查实测记录，包括：分项工程名称，检查日期，检查内容，标准要求，实测数据，检查人，被检查施工班组负责人等。3.4.14.4工程施工质量的检验、评定按分项、分部和单位工程三级进行，检查的范围：一般工程的抽查，关键部位、隐蔽工程重点检查。3.4.14.5要随时配合监理工程师对工程质量的检查，监理工程师对任何过程和部件的检查，工程技术人员都要给予密切配合，并虚心接受监理工程师的指导。3.4.13上岗制度为了进一步提高干部、职工的整体素质，使之能很快地适应和熟悉业务技术，较好地履行岗位职责，圆满地完成任务，特制定本制度。3.4.13.1岗前培训考核范围：新职工及从一个岗位调整到另一个岗位上的干部、职工，一律进行岗前培训和考核，如不进行岗前培训和考核，一律不准上岗。3.4.13.2岗前培训的内容：根据新岗位职责组织培训学习，培训的主要内容包括专业技术业务、岗位职责范围、岗位工作技能、工作经验和处理问题的能力及应变能力。3.4.13.3岗位培训的时间：培训时间一般确定为七天。对新岗位工作比较繁重、难度较大的可适当延长时间，但最长一般不超过15天。3.4.13.4考核、考试：培训结束后，要进行专业理论和本岗位工作技能的考核和考试，对考核和考试合格者，可发给上岗证，持证赴新岗位工作，对考核和考试不合格者，进行重新培训，对重新培训后仍然考核和考试不及格者，应予以辞退。3.4.14质量文件记录、保管制度63 3.4.14.1凡是工程质量文件都要记录登记、统一集中管理。3.4.14.2质量文件的范围：标书、批准的设计文件、图纸、技术交底资料；批准的开工报告、合同、中标通知书；分部工程、分项工程和单位工程检验评定资料；工程材料试验记录；构配件及设备的出厂合格证、说明书、厂家提供的质量证明文件和各种检验测试记录；新材料、新产品的鉴定证明和确认文件；进口材料和设备由国家商检部门出具的商检证明；变更设计资料及批准手续；隐藏工程检查记录、工程质量问题通知单及处理记录；工程质量事故调查处理资料、单位工程竣工报告及竣工文件；建设单位和主管部门有关质量问题的各种文件、会议记要、工程技术总结等。3.4.14.3要求：记录必须真实、准确、系统、完整，字迹必须工整、层次分明。3.4.14.4保管：质量文件必须进行编码登记，妥善保管。保管人员须定期进行清查核对，发现问题及时处理。借出必须有领导批准字据，归还必须当面清点。3.4.15建立质量事故报告及调查制度3.4.15.1工程质量采取逐级负责制，即项目部对公司负责，施工队对项目部负责，职工对施工队负责，发生事故后，不得隐瞒，应及时汇报。3.4.15.2发生事故后，向项目部及工地监理汇报时间最迟不能超过2小时，并作记录。3.4.15.3项目部接到通知后，项目负责人应立即带人奔赴现场进行调查处理，并召开有关人员进行质量事故分析，按“三不放过”的原则查出原因，找出教训，制定改正措施，确定责任人，做出处理决定，并做出书面记录二份，一份上报公司，一份项目部自留备案。施工队应把详细情况记录在质量事故记录本上。3.4.1563 .4项目部到现场若处理不了时，应立即通知公司，由公司主要领导立即带人奔赴现场调查情况，进行处理，召集有关人员，进行质量事故分析。查出原因，找出教训，制定预防措施，确定责任人，做出处理决定，并作记录。3.4.15.5处理事故的结果，以通报的形式向各施工队进行宣传，以杜绝此类事故的再发生。3.4.15.6对出现事故不汇报、不登记、不处理者，被查出后，要追究各级责任。4、建立保证工程质量技术措施4.1施工准备阶段的质量保证措施4.1.1仔细审阅图纸，了解设计意图，分析技术特点，发现施工难点，为保证工程质量打好基础。4.1.2仔细研究图纸，发现图纸问题，做好参加图纸会审工作。4.1.3参加设计交底，阐述自己对设计意图的理解，并敢于提出设计问题，征询设计人员的解答。4.1.4对施工人员进行技术交底，使参与的施工人员了解本工程的特点，技术要求，施工工艺及施工操作要点。4.1.5做好劳动力准备，对特殊工种人员进行必要的培训。4.1.6做好材料机具准备，保证材料符合质量要求，机具完好，能正常运行。4.2施工阶段的工程质量保证措施施工阶段，人员集中，材料设备大量进场，影响工程质量的外在因素大量存在，因此，加强施工阶段的质量保证措施是确保总体工程质量的重要阶段。4.2.1按照施工组织设计总进度计划，编制相应的质量保证计划，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员等影响因素进行控制，以保持总体质量处于稳定状态。4.2.263 做好施工过程的工艺质量控制，对全体施工人员进行施工工艺技术标准的交底，对关键环节的质量、工序、材料和施工环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。4.3交接验收阶段的质量保证措施4.3.1在工程收尾阶段，施工小组应进行自查自检，发现施工中遗留的问题，应及时进行处理，不遗留任何施工隐患。4.3.2施工队长，专职质检人员应组织最后一次质量大检查，如发现有重大质量隐患，除向上级报告外，应拿出处理方案，经项目主管工程师批准后方可实施。4.3.3通过最后的质量检查，确认不存在有质量问题的前提下，向甲方提出初验，在初验中，仍发现问题，限令施工小组进行处理，之后，项目经理向甲方提出竣工报告，由甲方组织正式验收。4.3.4在工程验收前，质验人员按规定将有关的施工资料装订成册，验收之后，交给甲方。其资料内容，应包括：(1)竣工图；(2)设计变更，技术核定单，合理化建议等文字记录；(3)施工自检记录（含隐蔽工程自检记录）；(4)实验、检测记录（含材料检测、绝缘电阻检测、接地电阻检测记录等）；(5)各种材料、设备的出厂合格证、产品使用说明；(6)竣工报告；4.4系统调试先对各系统（自动报警及联动控制系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统、防排烟控制系统、防火卷帘系统）调试，然后进行联动总调试。63 第七章、安全保证体系及措施项目经理生产副经理主任工程师专业工程师安全员工长专业施工队1．确立安全目标。杜绝重大伤亡事故，消灭机械设备火灾事故、高空坠落和触电伤害事故.事故频发率控制在0.1%以内。以项目经理为主，设立专职安全员，建立安全保障管理网络。2．安全制度2.1建立安全制度（1）设置安全管理体系，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员一名，做到安全文明生产有人执行，现场有专人查看监督。（2）专职安全员负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。63 （3）施工上岗应有安全交底记录和工作记录。（4）脚手架必须按《脚手架搭设验收标准》搭建并验收。架工必须持证上岗。施工中应加强检查，不安全处及时加固。（5）使用射钉枪时应严格遵守操作，收藏或使用要进行检查，专人保管，不得随意转让他人使用。（6）积极推行施工标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场场地小的情况下，应该工完料尽场地清，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。2.2安全生产具体措施（1）针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口，应由总承包商负责设置栏杆、拉网、盖板等安全措施。我方施工人员要注意防止高空坠落。（2）一般情况下，上下可能同时施工，应采取隔离措施，防止物件坠落伤人。（3）进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好帽带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方牢固物体上，不能扣在安装管道或其它专业的安装设施上。（4）使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于３０度，下面有人扶档。（5）使用砂轮机、角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。（6）配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋将暂不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用的工具上必须有安全绳装置，防止坠落伤人。（7）使用各种电动工具及设备（套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应有尽严格遵守相应的操作规程，并由专人保管。2.3安全用电63 （1）施工用的电缆及电源线应架空妥善固定（2）各种机电设备及各种手持电动工具，临时用电其电源必须统一经过漏电装置、安全敷设、专人保养。不准任意乱接乱拉电源线，管内照明、行灯必须采用低压电源（36V）。（3）正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效立即更换。（4）使用电动工具时，电动工具线壳必须按要求进行接地保护，接电线必须单设，不允许借用工作零线。使用电动工具必须戴好500V橡皮绝缘手套。（5）局部狭小部位，吊平顶内或线槽内使用临时工作照明，要使用低压照明。（6）施工现场的临时电源及电焊拉线、搭铁线应随时整理，并与氧气、乙炔管分开，电焊时，搭铁线要直接搭在焊接件上。（7）送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相配合，确保试车安全，已送电的电气设备上挂警告牌。送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。工地现场用电执行《建设工程施工现场供用电安全规范》GB194—93。2.4防火措施（1）现场应由有关单位和安装单位共同制定：“动火制度“，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期限要严格监视现场动力情况。（2）在施工前应该会同业主专职消防人员及有关单位消防保卫人员对现场消防工作采取措施，保证在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各层楼中设消防箱，并定期检查其有效性。（3）要有专人负责管理氧气、乙炔的使用情况，摆放是否正确，要有回火装置，用毕后要切断氧气、乙炔气源。63 （4）电焊、气焊应严格遵守“十不焊“规定，电焊接地线（搭接线）必须与被焊件接触牢固，不得从建筑物钢筋上传导接地，防止接触不良而引起火种。（5）电焊机的焊接线应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开。电焊时，搭铁线要直接搭在焊接线上，不能搭在钢脚手架上。（6）施工用电源线应专人保养检查接，临时用配电箱应经常检查，漏电开关要起作用。防止电缆线经过热引起火灾事故发生。（7）施工进入全面装饰和收尾修改阶段，要特别强化防火管理，明确规定易燃品附近，一律不准动火。如有特殊情况，动火者，须由项目经理批准方能办理动火手续。（8）现场材料和设备的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物要及时与甲方联系清除。（9）如动火现场附近有易燃物，先对现场的易燃物及时清除，然后放妥灭火器材和专人监护后进行。（10）现场消防器材不准挪作他用，消防器材要放在醒目易之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。（11）现场材料堆放和场地道路应满足消防车辆的通行。2.5焊工“十不焊”（1）焊工必须持证上岗，无证不焊。（2）焊割作业未办理动力火证、无人监护不焊、割。（3）焊工不了解焊件内部情况是否安全时，不焊、割。（4）焊工不了解现场周围情况不焊、割。（5）凡在特殊环境焊、割作业，未采取有效防范措施不焊、割。（6）装过易燃、易爆、有毒介质的容器未经清洗置换不焊、割。（7）负压、密封的管道、容器不焊、割。（8）附近遇明火作业相抵触的工种作业时不焊、割。63 （9）与外单位相连的部位，情况不清不作处理不焊、割。（10）有易燃、易爆物品的地方，未采取有效防护不焊、割。2.6安全活动制度（1）每周一上午进行一次安全学习，要求现场所有人员全部参加。（2）每周由安全员领头，组织3-5人进行一次安全检查。（3）每月由项目经理领头，由专职与兼职安全员组成检查小组，对现场做一次全面的安全大检查。第八章、设备及材料供应计划、半成品保护措施一、施工材料准备及设备和材料供应计划（1）按施工进度计划编制材料设备计划及进场时间表。（2）按规定进行各种材料检验工作：收集出厂合格证书及试验报告。（3）做好各种主材、辅材等的订货工作及合同的签订。（4）配合业主、设计单位、监理对各种材料、辅材进行认可工作。（5）做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。1、设备材料进场前修建仓库,排水,防火,防盗等临时设施.。2、根据施工图及工程进度表编制设备、材料用量总计划，报送业主批准。3、采购工程师进行市场调查，采集样品，然后向业主及项目经理汇报情况并提供营业执照、生产许可证和质量证明书，确定合格供货商，订立合同，并对设备、材料进行质量检查、质量跟踪和评价。采购合同中应对采购产品的验证内容、方式，明确规定，并予实施。4、根据技术资料对设备、材料进行认真核对，检查质量保证书或合格证，品种，规格、数量、出厂日期、标示等。5、如果发现缺陷，认真进行鉴定并做好准确记录6、63 进入仓库的设备材料要将物资的名称、验收结论，数量、送达地点、运货车辆牌证等予以记录。7、物资要堆放整齐。8、验收合格的材料，应有供货商开具书面签证，并进入物资收入明细帐。9、根据材料的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，有规定保管期限的，过期设备材料不准使用，并撤离现场。10、根据供应计划开具出库发放凭证。据出库发放凭证记录领用凭证，并记录质量证明文件。11、进入施工现场的设备材料需撤离现场，应出具书面请示批准，未经同意，不许撤离现场。所有撤离现场的设备、材料必须开具出门证。12、运输时要用木料、楔块、扒钉等物品垫牢，并用钢丝绳紧固，同时在可能游动的方向加垫缓冲垫。13、施工现场有临时生产性临时设施，以确保施工用材料、设备的安全、无损。在搬运、施工中应避免不适当的外力造成机械损伤，有条理地摆放，堆叠高度适当，不使下层管材受压变形。塑料管材存放场地应平整，堆放应整齐，堆放高度不得超过1.5m，距热源不少于1m，不准露天曝晒，存放在库房或工棚内，储存期自生产之日起，一般不超过两年。14、我公司将根据施工进度及施工工期情况合理周密的安排设备及材料供应计划，施工进场前将提前准备材料计划，进场时主要材料进场率为总量的50％，施工30天内材料进场率达到80％，随后施工阶段将工程材料增至100％。二、半成品保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，对半成品、设备进行巡护，建立有效的交换班制度及管理体系。2、材料进场按规格、型号验收堆放，设备在安装前一周运送至现场，并作开箱检查，对易失易损部件尽可能指定专人负责入库保管，设备搬运、堆放，明露部分应有防碰撞措施。63 3、所有施工人员要认真遵守现场成品保护制度，爱护现场所有设施，项目经理负责督促成品保护工作的落实。施工员负责组织实施。4、配合土建其它安装工种，装修对所有预埋管管口采取相应的临时封堵措施，防止掉进杂物。设备的敞露口在中断安装期的必须加临时的保护封盖。5、各专业施工遇有交叉、重叠现象，不得擅自拆改，需经业主设计、监理及有关部门协商确定方案后方可施工。6、安装期间，严禁污染土建墙面、天棚、梁柱钢结构，不乱打沟槽。7、安装好的管道、设备应采取必要的防表面污染及防碰撞措施。采用塑料薄膜、泡沫保护。房间钥匙交专人保管，严禁非操作人员开动水泵、其它设备。8、建立严格成品的保护处罚制度，对损坏成品的单位和个人应报甲方和监理，视情节严重给予相应经济处罚。9、成品保护从安装开始到竣工验收，施工现场必须建立严格的成品保护值班制度。专门组织成品保护人员，24小时有人值班。对关键设备施工场所进行封锁，并建立严格的钥匙交接制度。第九章、建设文明工地保证体系及措施63 施工现场文明管理按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定和省安监总站《建筑施工现场安全检查手册》以及市建委建企处安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立建全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系。但面对个别项目部施工现场，单纯注重生产进度和经济效益的倾向严重，忽略和放松对施工现场中人的不安全因素和管理及安全素质的培育，致使影响了员工们的情绪，最终影响了成本和效益，影响了企业声誉。　　每项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。按照国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，公司特明确文明工地管理措施如下：1、项目部的工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。　　2、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重、伤及重大设备事故、轻伤事故频步控制在1‰以内，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。　　3、项目部必须成立安全文明施工领导小组。名单上墙，施工现场按工程规模配备好专职安全员。工地施工人员具备50名以上，在建工程一万平方米以内必设专职安全员一名。一万平方米以上配备专职安全员2-3名。　4、项目部具备建筑面积4000m2以上的工程，项目部有资格向上级审报市级文明工地，6000m2以上审报省级文明工地，8000m2以上审报省级文明工地样板工程。　　5、安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色，特殊工种为兰色，一线工人为黄色。　　6、工程项目经理、施工员（工长）、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须安全管理培训，持有省安监总站颁发的培训合格证上网，特种作业人员全部持证上岗。　7、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。　8、工地统一使用省安监总站制发的“七牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方，63 如在施工过程中，我方人员违反了相关的安全措施，我方将给出记过、警告、罚款等处罚措施。第十章、与相关专业配合措施1、与建设单位的工作协调任何优质工程的建设都离不开业主的支持，因此必须做好与建设单位的协调工作：在一些关键的部位、关键时候都应与建设单位多通气，做好局部竣工验收工作，对一些重大变更及时做好签证手续；对于一些专业性强的问题多请教、多学习；根据长期积累的经验，对于一些设计或其他原因引起的错误，提出合理化的建议，为建设单位节约每一份资金。2、与监理工程师的工作协调在施工过程中，严格按照经业主和监理工程师批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻我公司ISO9001质量体系，所有设备材料均向监理工程师提交产品合格证或质保书。按部位或分部项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与设计院的工作协调对施工图，事先进行内部预审，然后提出书面意见，会同业主、设计院、监理工程师进行图纸会审，完善施工图。对施工过程中出现的情况，除按现场监理工程师、业主的要求及时处理外，还将积极发现并修正可能出现的设计错误。4、协调方式63 每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会。共同解决工程中的问题。本工程项目部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位通报工程进展情况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。同时，根据工程进度，将不定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第十一章、附图附表附表:1：劳动力计划表某商务楼消防工程单位：人63 工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段预加工阶段施工阶段系统调试阶段水暖工6人10人18人10人电工4人10人24人14人电焊工1人4人6人1人壮工6人6人6人6人工长2人2人2人2人班组长2人4人4人4人注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。63 附表2：设备、材料进场计划表序号设备材料名称计划进场时间1热镀锌钢管进场后2天2槽钢及辅料进场后1天3沟槽连接件进场后10天4水流指示器、阀门等设备进场后2天5湿式报警阀组进场后20天6喷洒头进场后40天7电线管进场后2天8金属软管进场后30天9电线电缆进场后7天10接线端子箱进场后15天11探测器等报警设备进场后30天12广播系统设备进场后25天13中控室报警控制器进场后30天63 附表3：施工机具计划表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率KW用于施工部位备注1电焊机BX-2502台北京2007250A喷淋系统2套丝机GQ-100E3台北京20070.75KW喷淋系统3台钻E516A2台山东20070.37KW喷淋系统4电锤EIC-268把上海20070.6KW喷淋系统自动报警系统5打压泵MPa2.52台北京20060.6KW喷淋系统6开孔机200A型2台北京20060.5KW喷淋系统7切割机400*32*3.22台北京20072.2KW喷淋系统8氧气、乙炔40L2套北京2008喷淋系统9压槽机φ150φ1002台北京20080.55KW喷淋系统10水钻200型1台天津20060.5KW楼板开洞11磨光机φ125*223台上海20070.32KW喷淋系统12手电钻JIE-A8JIE-A138台上海20070.2KW0.32KW喷淋系统自动报警系统13动力配电箱850*500*2005台北京2008施工楼层14对讲机G888台北京2007施工现场15数字万用表CIPL-2810台上海2008自动报警系统16接地电阻测试仪MULI-22台北京2007自动报警系统17探测器测试仪NF-4112台北京2008自动报警系统63 附表4：计划开、竣工日期和施工进度网络图63 附表5：施工总平面图65 附表6：临时用地表某商务楼消防工程用途面积（平方米）位置需用时间生活区1000临近村落60天办公室及值班宿舍150施工现场80天会议室30施工现场80天库房60施工现场60天材料加工区80施工现场50天现场食堂30施工现场80天现场卫生间20施工现场80天合计137065