物资公司立体仓库工程施工组织

目录第一章、综合说明５1.1编制原则５1.2施工范围５1.3业主对工程的要求５1.4编制依据５1.5编制说明５1.6施工承诺５第二章、工程概况６2.1工程概况：６2.2建筑设计概况６2.3结构设计概况６2.4主要装修工程的构造７第三章、组织管理与施工部署７3.1组织管理７3.2管理目标８3.3实现工程目标的基本方法９3.4施工部署１１3.5主要施工方案的选择１１3.6施工进度计划安排１１第四章、施工准备１２4.1现场概况１２4.2现场施工条件１２4.3施工准备１２第五章、施工平面布置１９5.1现场概况１９5.2现场施工条件１９branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5.3施工临时设施计划１９5.4施工用电、用水计划１９5.5施工总平面布置２１5.6施工现场平面管理２２第六章、主要施工方法２２6.1定位放线２２6.2土方开挖工程２６6.3基础与主体结构工程２９6.4装饰工程４４6.5钢管脚手架搭设４９第七章、技术先进性和机械设备适用性５２7.1采用新技术目标及意义５３7.2组织机构及保证措施５３7.3应用项目５３第八章、施工进度保证措施５４8.1施工进度计划的控制５４8.2施工进度计划的管理５５8.3进度保证措施５５8.4工程进度落后处理措施错误！未定义书签。第九章、项目管理措施６１9.1质量管理制度６１9.2管理原则６３9.3项目部与业主、监理、设计的协调管理６４9.4安装与土建的配合６６第十章、质量保证体系及措施６６10.1单位工程质量目标６６10.2质量预控及检测程序６７branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 10.3施工质量保证体系７０10.4工程质量总体控制要求７８10.5保证工程质量措施７９10.6工程资料管理措施８２第十一章、成本控制与节约措施８３11.1组织管理上的节约措施８３11.2材料采购及使用上的节约措施８３11.3工期上的成本节约措施８４11.4工效上的成本节约措施８４第十二章、保证安全生产措施８４12.1安全生产管理原则８４12.2建立职业安全健康管理机构８４12.3建立安全健康管理方针及目标８６12.4职业安全健康管理制度８７12.5安全生产责任制９０12.6安全教育９１12.7对安全生产的控制９２12.8临时用电安全防护９２12.9主要施工机械安全管理措施９４12.10安全防范措施９４12.11消防保卫措施９６12.12预防高处坠落事故的安全技术措施９８第十三章、环境管理与文明施工措施９９13.1文明施工与环境保护的组织管理与目标９９13.2文明施工管理体系９９13.3施工现场场容布置及形象管理１０１13.4防污染控制措施１０１branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 13.6文明施工、环境保护检查措施１０４13.7外部关系协调，防止施工扰民及民扰措施１０４第十四章、预防突发事件应急预案１０５14.1突发事件应急处理原则１０５14.2组织机构１０５14.3工作流程１０８14.4工作措施１０８14.5应急处理常识１０９第十五章、成品保护措施１１１15.1制度管理措施１１１15.2主要技术措施１１２第十六章、竣工验收调试１１４16.1竣工验收计划１１４16.2竣工返修承诺１１５第十七章、工程交付后的保修服务１１５17.1工程交付１１５17.2竣工后的服务及保修１１６第一章、综合说明1.1编制原则芙蓉集团实业有限责任公司物资公司立体仓库工程(以下简称本工程)branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 施工组织设计针对设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施本工程建设施工。1.2施工范围芙蓉集团实业有限责任公司物资公司立体仓库工程的土建、钢结构、装饰工程施工。1.3业主对工程的要求1、工期60天。2、质量标准：符合国家强制性标准，达到国家施工验收规范合格标准。1.4编制依据芙蓉集团实业有限责任公司物资公司立体仓库工程的“建施”、“结施”施工图及图中套用的标准。1.5编制说明1、本工程设计图纸及其所选用的标准图集。2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。3、工程所在地的施工环境及公司所积累的施工经验。4、国家和行业现行的施工及验收规范。5、现场踏勘所了解的情况。1.6施工承诺1、组织落实：根据工程特点，委派公司施工过类似工程项目的优秀项目经理任该项目经理部经理。2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期：根据建设方要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑季节性施工等因素，确保在60天内完成施工内容。4、工程质量：本工程质量在符合施工验收规范的前提下，确保单位工程质量达到合格标准。5、文明施工：施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照文明工地进行施工。6、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后，再经监理验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；其他专业分包单位进入现场后，我方行使总包管理职责，确保整个工程质量。第二章、工程概况2.1工程概况：表2-1branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 1建设单位四川芙蓉集团实业有限责任公司2工程名称物资公司立体仓库工程3工程地点宜宾市珙县巡场镇泡桐沟物资总库内4设计单位宜宾芙蓉地质勘测设计有限公司5建筑面积893㎡6结构/层数排架结构/一层、24m跨轻型钢层架结构综合楼结构/地下1层、地上2层；招募室结构/2层1承包方式全承包8招标质量等级合格9招标工期60天（日历天）2.2建筑设计概况表2-2序号项目内容1建筑功能设备材料库2建筑层数单层3建筑高度16.2m2.3结构设计概况主要结构设计一览表表2-4序号项目内容1结构形式基础结构独立基础、地梁、主体结构混凝土排架柱、MU10页岩砖砌体框架结构、砖砌围护墙屋面结构钢结构、彩钢板屋面钢筋混凝土柱、梁、板结构屋面2砼强度等级基础垫层C10基础、地梁砼C25构造柱、压顶梁C203钢筋类别Ⅰ级钢HPB235Ⅱ级钢HRB3354主要项目结构截面尺寸（mm）基础2800*3200、2500*3000地梁240*600构造柱240*240压顶240*1205主要项目结构截面尺寸（mm）柱断面尺寸400*800、400*400屋架24m跨轻型钢屋架branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 7砂浆品种、标号基础：M7.5水泥砂浆、主体：M7.5混合砂浆8砖品种、规格MU10页岩砖2.4主要装修工程的构造表2-3项目构造做法备注门窗工程卷帘门、塑钢窗装饰工程外墙贴面砖内墙水泥砂浆抹面地面砼地面屋面工程钢结构屋面第三章、组织管理与施工部署3.1组织管理3.1.1组织管理机构我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。3.1.2组织管理的原则本工程组织管理以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实在：根据公司管理体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的管理计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底；在施工过程中，应用“P-D-C-A”循环，加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接，实行质量预控，针对可能发生问题，采取对应措施，将质量不利因素，消灭在萌芽状态；加强施工过程的核对和检查，作好事后的质量检查评定；加强对管理人员及工人的质量意识教育，理解“质量是企业的生命”的深刻意义；积极推广和应用新技术、新工艺，确保工程质量达到招标要求。3.1.3组织管理体系branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“新建工程”工程上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。项目经理项目副经理技术负责人测量员安全员计划统计员采购员消防保卫员工地质量员工地资料员土建施工员出纳员会计师预算员物资管理员施工班组代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。3.1.4项目经理部岗位责职：项目经理：对本项目部的工程质量负责，对发行合约负直接责任；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。施工员（项目工程师）：协助项目经理实现工程质量目标；负责编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面记录内容；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划。项目资料员：负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。核算员：负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。项目材料员：根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关文件资料；认真做好物资进、耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促班组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。项目设备员：参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工要持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目质检员：积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改。项目安全员：协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。3.2管理目标1、工期目标开工后60天内完工。2、质量目标合格工程。以“优质工程”为己任，以“精品意识”来促进施工期间的各项管理工作，确保将新建工程建成“合格工程”。3、安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，确保施工按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，安全生产无事故。4、材料设备采购及成本控制目标：确保工程在合理投资下达到质量、工期要求，将本工程建成“合格工程”。通过我公司多年施工，不但建立了良好的社会信誉，也在材料设备采购供应渠道中拥有了大量可以信赖的供应商。他们且价格合理、服务一流。积极配合业主，做好供应商的选择工作。5、文明施工和环保目标branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 “创安全文明工地”。工程在施工期间遵守建设单位及有关施工管理的规定，认真制订环保、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施。6、服务目标建造业主满意工程，保修到位率100%，保修满意率85%。（1）我公司在工程竣工后的保修期内，将派专人指导本工程使用期的保养和维护工作，提供优质服务。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我公司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。本工程的隐蔽性质量责任是终身的，并不因保修期满而解除。（2）在本项工程完工后，我公司将委派维修服务小组留守现场，配合业主使本工程投入使用。3.3实现工程目标的基本方法3.3.1对招标文件的承诺我公司完全确认并接受招标文件中的各项条款，并承诺无条件地将建设单位的招标文件严格贯穿于本投标书中。3.3.2质量目标工程质量确保达到合格标准工程。1、严格执行ISO-9002质量管理和质量管理体系。建立以项目经理为首的执行网络；严格执行“一案三工序管理措施”。即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。2、精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。3、强化质量预控、质量监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、实行科学的管理、体现严谨的作风，周密组织、精心施工，以优质产品回报业主。具体保证措施见“第十章质量保证体系及措施”。3.3.3工期目标确保工程在60天内保质保量地完成本项目，争取早日将本工程交付业主使用。1、由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划，由班组根据工程周进度计划编制工程日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。2、组织优秀的施工管理人员参与施工与管理，采用先进工艺和材料，合理选用施工机械设备，合理安排提前插入砌筑、装饰工程和附属设施施工。具体保证措施见“第八章工期保证措施”。3.3.4安全目标严格执行JGJ59-99标准，杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。3、建全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。具体保证措施见“第十二章保证安全生产措施”。3.3.5成本目标确保工程在合理投资下达到质量、工期要求，将新建工程建成合格工程。1、严格执行《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。2、通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。3、用于本工程的大、中型机械，由公司机管部统一调拨。机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。4、工地现场预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。5、保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。具体保证措施见“第十一章成本控制与节约措施”。3.3.6文明施工和环保目标创“安全文明达标工地”。选用先进的施工机械，减少施工噪音。木工机械和砼振动棒等施工噪音较大的工序，尽可能安排在白天进行。具体保证措施见“第十三章环境管理、文明施工措施”。3.3.7服务目标建造业主满意工程，保修到位率100%，保修满意率85%。1、完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。2、按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作；3、建立质量回访卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作；4、回访保修期间，认真听取业主和用户意见，对因施工造成的质量问题及时负责维修。5、保修项目由原负责施工单位实施，实施前由技术经理编写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经过施工单位派员验收，顾客代表确认。具体保证措施见“第十七章工程交付后的保修服务”。3.4施工部署3.4.1制定施工部署的原则根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。4、组织强有力的项目经理部。5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。3.4.2施工步骤1、整个新建工程采用二个班组同时流水施工。2、结构封顶，及时进入墙体砌筑，为装饰工程创造条件。3、材料库钢结构安装结束，验收合格在安装彩钢板屋面的同时，进入外侧墙体的砌筑及构造柱、压顶砼的浇灌。3.4.2.1施工任务划分1、瓦工班组──负责本工程的基础和主体结构工程、屋面除防水以外的各分项工程。2、木工班组──负责本工程的基础和主体结构工程的结构工程中钢管排架、模板支作和拆除工作。3、钢筋班组──负责新建工程楼工程的基础和主体结构工程中钢筋制作加工和绑扎工作。4、装饰班组──负责本工程的内外墙粉刷、楼地面工程和扫尾工作。5、设备班组──负责施工机械操作、维修、保养。3.5主要施工方案的选择1、根据现场实际情况确定管理人员和施工队伍的办公、生产和生活服务设施，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。2本工程混凝土采用现场搅拌。3、为使混凝土基本达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夹板模板，支撑体系主要采用Φ48×3.0扣件式钢管。4、本工程钢筋采用现场制作、安装的施工方法，钢筋连接根据施工规范和设计要求，基本上采用帮扎连接。3.6施工进度计划安排3.6.1总工期控制施工日期60天。为了使工程早日投入使用，早日发挥经济效益，本着我公司“优质、高效”的原则，在保证工程质量的前提下，结合我公司的施工能力，确保在合同工期天数内完成合约条款中明确的施工内容。3.6.2制定施工进度计划的原则1、本着充分利用时间和施工空间，采取平行流水和立体交叉的施工方法。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ２、根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一个项目经部全部负责,下设四个施工班组负责本工程基础、主体结构施工，进入装饰阶段分两个班组同时施工。３、配备足够的施工机械，再大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4、进入装饰工程采用“立体交叉作业”施工，一旦工作面形成，采用集中装饰力量，开展劳动竞赛，以加快施工进度，提高工程质量。5、土建结构施工时，水电配合土建管线及管道的预埋、预留工作，主体结构封顶后，水电安装和初装修期间各工种穿插进行，立体交叉作业施工，确保少占工期。6、以上各施工阶段既自成系统工艺，又有相互联系因此在施工过程中既要体现平行流水、又有体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、衔接紧密、确保工程按期施工。3.6.3施工进度计划表第四章、施工准备4.1现场概况本工程位于宜宾市珙县巡场镇泡桐沟物资总库内，施工材料运输全部采用汽车运输至施工现场。4.2现场施工条件1、在踏勘现场时，说明电源、水源业主已接至施工现场，施工用电、用水基本能满足施工用量。2、施工用地为拟建工程的四周空地上。4.3施工准备施工准备工作顺序图组织准备施工准备工作现场准备工作技术准备物资准备与业主签定合同财务准备选拔人员、成立项目经理部了解相关法规了解调查收集当地有关原始资料招集员工，做好上岗培训图纸会审，进一步了解施工条件及相关要求采购材料，组织设备及施工机械施工人员培训施工人员纪律培训、教育搭设施工生产、生活设施branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 清理现场，做好现场放线开工申请报告4.3.1技术准备1、对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。4、组织各工种，做好钢筋、铁件及模板等翻样工作，并做好翻样的审核工作。5、根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。6、根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程的操作工艺卡及主要分项工程季节性施工技术措施。7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、经纬仪、水准仪、磅称等工具。8、根据图纸会审、技术交底，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。9、由技术部经理会同质保部、项目部有关人员确定项目施工中使用和执行的现行有效文件，即施工规范、检验验收标准、作业指导书、图集等技术文件。10、提出半成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。12、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：图4-3-1：技术管理各级制度项目施工员项目质检员项目安全员施工队班组施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工书面交底监督执行4.3.2物资准备branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存,保管工作，对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、门卫和领用手续制度。A、物资准备工作程序施工进度计划施工方法施工预算（工料分析）施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场按平面图堆放储存保管使用B、材料的采购、检验和使用原则1、本工程所需的装饰材料和设备设施，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、未经业主等认可擅自购买的材料和设备设施，业主不承担任何经济责任，并有权拒绝将该材料用于本工程。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册，通过合格供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。C、材料使用检测程序图4-3-2：材料使用检测程序图不合格材料进场不合格内容：数量、来源、时间收料员验收不合格合格内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查合格材料取样检验合格用于工程D、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。4.3.3人力资源配置由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须严密，并严格按照本工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备，优化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产的关键之一。我公司决定以高级工程师为核心，抽调公司中的技术骨干人员,组成本工程的施工作业队.本工程其前期基础施工为主,中期以主体结构施工为主，后期主要是内外装饰、扫尾与整修。现场施工人员与管理人员总投入分别为：95人与8人。正常情况下工作时间：上午7：30-11：30时，下午1：00-5：30时。特殊情况公司临时调度人员，实行三班连续作业。（雨季施工作业时间另行安排）具体人员配备见下表。表4-3-2：基础、主体结构施工时主要劳动力一览表工种主要工作内容人数（每个班组）测量员测量、放线、标高控制2瓦工混凝土浇筑、砌墙30木工模板制作与安装15钢筋工钢筋绑扎、焊接12架子工脚手架搭设10机操工施工机械操作、维修、保养3焊工钢筋焊接等3普工配合土建工作10辅助工辅助工种10其他人员管理人员8合计人数1034.3.4设备配置在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得好的经济效益，除了配备必要的劳动力外,必须提高机械化施工的程度，故现场主要机械设备必须满足工程施工的需要。根据现场情况结合本工程特点，考虑到设备的经济性与适用性,本工程拟配备下列设备,以满足实际施工要求。本工程所使用“表4-3-3branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 土建工程主要施工检测计量设备需用计划表、表4-3-4安装工程主要检测计量设备需用计划表、表4-3-5土建工程主要施工设备需用计划表、表4-3-6：安装工程主要施工设备需用计划”表4-3-3：土建工程主要检测计量设备需用计划表序号设备名称型号规格准确度配置数备注1全站仪NTS-32512经纬仪J2-1±2″23水准仪WSZ3±2.5mm/KM34磅秤1t±1.5%45钢卷尺50m±10.3mm、2m±1.2mm122把50m10把2m6塌落度筒27靠尺2m108多功能检测尺JCC-334表4-3-4：土建工程主要施工设备需用计划序号设备名称单位数量使用说明用电量（KW）备注1蛙式打夯机台2回填土2.2×2=4.42DN100潜水泵台1基础排水2.2×8=17.62台备用3混凝土汽车泵台混凝土工程商品砼厂家提供4插入式振捣器台50.75×6=94台备用5平板式振动器台22.2×2=4.46砂浆搅拌机台3砌体、粉刷工程2.0×5=107电焊机台5钢筋工程1008钢筋切割机台149钢筋弯曲机台23×2=610木工机床套2模板工程2.0×2=411挖掘机台2土方工程12自卸汽车辆10Σpi=69.9+100=169.9KWbranchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 表4-3-5：钢构工程主要施工设备需用计划序号设备名称规格数量使用说明1汽车吊QY16型1辆钢结构卸车、吊装2角磨机4把钢构件打磨3钢丝绳￠25×40m10根吊装4卡环20套吊装5麻绳200米备用6测力扳手2套高强螺栓紧固7电动扳手2套高强螺栓紧固8交流电焊机BX3-3004台现场焊接工作9气割2套现场焊接工作10配电箱4只工地临时用电11软电缆3×5m21000米工地临时用电12垫木2立方米钢构件地面堆放13安全带50付高空作业14压型钢板成型机1台屋面板现场成型4.3.5施工机械的进退场计划工程开工后，根据业主通知，即组织项目组进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等）。放线结束并经业主或监理签证后即安排土方开挖机械进场。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、零星小型施工机械如潜水泵、混凝土振捣器等的进场。同时基础及主体结构由于采用大模板体系，故土方工程开始后就需安排进行场内加工。各专业施工机械由项目设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行进退场。总之，项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用其他设备。第五章、施工平面布置5.1现场概况本工程位于宜宾市珙县巡场镇泡桐沟物资总库内，施工运输全部采用汽车运输至施工现场。5.2现场施工条件1、在踏勘现场时，电源、水源业主已接至施工现场，施工用电、用水基本能满足施工用量。2、施工用地为拟建工程的四周空地上。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5.3施工临时设施计划5.3.1现场围墙、大门出入口及施工道路布置项目部进场后按施工总平面布置图对施工场地进行硬化处理，使整个施工现场平整干净，减少施工扬尘，也有利于材料节约，提高工程质量。道路、场地二侧开设排水明沟，明沟与设在出入口的污水沉淀池连通，施工时，明排水沟要经常性地派专人清理，疏通。5.3.2现场施工排水设置现场的雨水、地表水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，排水沟深度为300～400，宽600mm，底部浇筑50厚C10素混凝土，排水沟两侧用M5混合砂浆砌筑八五粘土砖，内侧用1:3:9混合砂浆粉面。场内其它排水沟则作为次排水沟，沿场内施工次干道和硬化场地堆场周边设置，所有排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入市政雨水井，基坑排水，由集水坑、潜水泵、管网组成的排水系统，潜水泵抽出的水，通过管网排入沉淀池再排入市政雨水井。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。食堂、厕所的污水经沉淀后均排入现场排水管网内，基坑内的污水由水泵直接排入现场排水管网内。5.4施工用电、用水计划5.4.1用电方案1、根据工程特点以及施工工艺流程，施工用电平面与立面分开布置，生活用电和施工用电同样分开布置。2、施工用电平面布置分基坑土方回填前和回填后。根据施工进度计划，回填前主要是基础结构的施工用电，设一路电线供给办公生活用电和三路供给现场的小型机械设备。基坑回填土方后，随着结构层的上升，需用重新布置施工用电。3、电缆沿现场四周布置，电缆规格70mm2，每隔30米设置电箱一只，建筑区域四角处设置SCGT301型投光灯二台。7、各类电箱均采用淮安市安监站规定使用的指定产品。8、施工用电平面布置详见附图。5.4.2施工用电计算考虑到本工程的施工用电情况，确保施工正常用电，公司决定把耗电量较大的钢筋电焊机避开用电高峰使用。施工用电根据施工机械配备(不计备用设备).现场电动机额定功率69.9KW,电焊机额定容量为100KW(电焊机)、生活用电为施工用电10％。69.9现场总需量：P＝1.1×（0.6×──＋0.6×100）＝127.5KW0.75branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 根据上述条件和经了解建设单位提供的用电容量约为530KVA的实际情况，为了保证工程正常施工，所有焊接工作全部采用夜间施工，以确保焊接质量和缓解用电量不足的矛盾。施工现场电源线一律采用三相五蕊绝缘线，架空或地下穿管埋设。作业棚，井架、搅拌机机械、潜水泵等应分别设置线路，并各使用点配备专用电箱，“一机一闸”和设触保器，总配电间由专业电工值班管理。5.4.3施工用电要求1、本工程施工用电系统采用三级配电：总配电箱、分配电箱及末级开关箱。2、二级保护：分配电箱漏电保护和末级开关箱漏电保护。采用“一机一闸一保护”制度，按规定定期对漏电保护器进行检查维修及更换，工地上非专业电工不得动用和接驳用电设施。所有用电设备机械外壳都可靠接零保护。低于2.4米灯具外壳也要有可靠的接零保护。3、为保证施工时基坑内有足够亮度，特在基坑四周设立四只镝灯塔架，在其上面安装四只3.5KW镝灯，以供给基坑四周道路照明用，保证夜间施工的正常安全进行。办公室照明采用双管日光灯。5.4.4施工用水计划5.4.4.1施工用水水源概况根据现场实际情况在围墙四周设置临时供水管网、管径为2寸以下。5.4.4.2施工给水管线的设置在基坑四周设置一路给水管道，每隔25米左右设置分水阀以供施工用水接用，设置给水点作为上部结构施工阶段砼养护等使用。5.4.4.3施工现场排水方案在场地四周沿围墙设置排水明沟上覆盖板，平整后的场地由基坑至围墙成0.5%的排水坡，地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后汇集至一集水井中，由潜水泵泵送至市政管网中。办公区地面水同样也设排水沟，上覆盖板，经汇集沉淀后排入市政管网中。本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防用水三部分根据施工经验，施工用水和生活用水之和一般均小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量，即10.10l/s，供水管取：branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 4Qd＝─────＝0.092米（V取1.52/s）П.V.1000现建设方提供水管径仅为φ50mm，因此，暂按Ｄ＝38mm的支管加阀门通向各指定使用处。5.5施工总平面布置5.5.1施工现场平面布置的设计1、本工程施工机械和材料堆场的布置分别设置在拟建工程的四周空地上。2、各种材料堆放要根据形象进度和施工计划，采用汽车按时运输运到施工现场，集中分类堆放。5.5.2搅拌机的布置根据基础、主体工程的砌筑数量和班组施工的要求，配备2台砂浆搅拌机，能够满足工程施工。5.5.3材料堆场1、砂浆中的骨料则堆放在砂浆机附近的作业点位置。2、水泥库内堆码好水泥。5.5.4施工用水、用电布置1、现场施工用电由业主负责接至工地配电室，并由施工单位装好计量设备。2、施工现场专业电工采用架空式地下穿管埋设的形式，由配电间内接至各使用点。3、施工水源由业主方负责接至施工现场，安装计量设备。4、施工现场各用水地点，由进水总管接至各使用地点。5、具体用水、用电安装线路布置见总平面布置图。5.6施工现场平面管理5.6.1平面管理原则根据施工平面各阶段布置，为充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学文明管理。5.6.2平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，在征得业主同意，并经与各分包商的施工单位协商的前提下，现场实施总平面使用调度令制度，根据工程进度几施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部门负责。5.6.3平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上，形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5.6.4平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划。包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查和监督，确保平面管理计划的实施。基础阶段重点保证项目：场区内外的环卫工作；安全用点；场内道路有序安排使用；排水通畅。主体阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机具进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区城化管理。第六章、主要施工方法6.1定位放线6.1.1总则根据业主提供的坐标控制及标高基准点进行轴线控制网和标高水准网的布设，以此为基础进行轴线定位控制和标高传递。本工程所使用的测量仪器与各类钢卷尺，按ISO9002标准及公司的《质量体系程序文件》规定，均需经淮安市标准计量局检测认可，并做好相应标识、记录。所有的仪器均经检测，必须在检测有效期限内。做到定人、定机、定时。6.1.2平面控制网：一、定位依据：依据业主提供的坐标控制点（至少三点）及施工总平面图等有关资料。二、定位程序：资料审核→内业核算→外业校测→定位测放→定位自检→定位验线。三、定位方法及要点：1、根据业主提供的总平面图为定位依据，测设新建工程的四个角点（即为纵横两方向轴线的交点）。然后根据这四个控制点分别测设该房的主要轴线，再根据主轴线定出每层的细部轴线。2、为保证测量的精度和准确度，经坐标点测得的各轴线控制点再与划化红线的角进行复核距离和角度，经复核无误后，在离建筑物边线不大于15m处埋设控制桩，作为结构施工时的测量依据。控制桩埋设见右图。3、基础结构浇筑完后，将基坑上的控制线投至独立柱基与地梁上，复核无误，经监理验收合格后进行下一道工序。6.1.3定位放线的验收⑴定位放线点和水准控制点应妥善保护，工程放线必须符合《工程测量规范》GB50026-93的有关规定。⑵所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经工程监理验收符合设计要求与施工验收规范并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。6.1.4场区高程控制施工现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程控制网络。具体做法详见右图。各高程点两次观测之误差不得大于1mm。6.1.5标高控制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 据业主提供的水准点（至少两点），作为本工程的高程控制点，引测出不少于四个点形成施工现场水准控制网（水准点原则上布设在坐标控制点上以便于保护），定期进行复测。1、挖土阶段：将基准点标高引至基坑下，挖土阶段用水准仪随时配合挖土单位进行标高控制，用30cm的竹签的顶标高（相对设计挖土标高+10cm），借此严格控制人工挖土的标高，防止超挖。2、基础阶段的标高均由基准水准点向下引测至各框架柱的钢筋上，并随时与基准点复核；点位用红油漆清晰标注，以此控制基础标高。6.1.6沉降观测根据现场实际情况，沉降观测点分别设置在建筑物的两侧，其高度拟统一设置于0.1m处。具体位置详见“水准点和沉降观测平面布置图”观测点埋设详见附图。沉降观测前，根据现场实际情况进行观测线路设计，并绘制观测线路图。今后每次均按该线路进行观测。首次测定的沉降观测点高程是今后每次观测比较的依据，也是最终测定沉降量的依据，因此必须保证首次测定高程之观测的精度，以后各次观测，其同一点两次观测之误差不得大于1.00mm，结构封顶后，每隔一月观测一次，直至竣工验收。遇有异常沉降情况，应及时向有关部门书面通报，验收时，沉降观测记录整理成册，移交建设单位。为了确保沉降观测的结果精确，沉降观测时要注意以下几点：1、采用闭合线路，定机、定人、定路线、定尺。2、观测的前后视距应大致相等。3、观测结果及时整理，并绘制沉降曲线图。4、观测结果成果表要及时审报监理、业主及设计人员。6.2.2生产准备：施工前准备：现场踏勘，熟悉地形、施工条件及研究施工图纸，组织协调图纸会审工作。三通一平，水电接到现场，在确保安全生产的前提下，布置道路、工棚、料库、配电房或临时设施的建置。6.2.4施工组织公司在工地建立项目经理部，实行项目经理负责制，按照优化组合原则，充分发挥项目部的管理功能，提高整体工作效率。6.2.5质量保证措施本工程质量目标为达到设计和规范要求，特制定以下措施：6.2.5.1质量保证体系质量管理网络项目经理branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 项目工程师电工机修工材料管理生活后勤施工员质检员施工负责人施工员ISO9002贯标质量管理小组静压桩机操作班6.2.5.2具体质保措施：一、施工准备阶段的质量管理a、施工技术管理1.施工图会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸差错，避免施工差错，保证工程质量起着重要作用，做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图，施工组织设计（方案）的统筹安排，施工操作方法，工艺标准，质量标准，施工关键控制点施工注意事项。2.施工组织设计（方案）的编审制度：本着提高施工机械化程度，提高劳动生产率，合理安排施工程序，多快好省的原则，根据工程招投标文件及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工组织设计（方案），经项目部和上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批，一经审批通过，即成为施工指导性文件，需认真贯乇执行。3.施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都及时了解，认识施工任务的特点，技术要求，施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都有必须认真做好施工技术交底工作。4.施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划，在施工过程中，对重要性部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，满足施工质量。5.branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 施工技术总是核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工质量发生不合格项，以及有关部门提出合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术核定，然后送业主及监理单位签复，它是工程施工，工程竣工验收及工程结算的重要依据。6.工程技术文件归档管理制度：施工记录，工程技术资料，工程质量管理资料，施工过程资料，施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集整理，并交由资料员归档管理。b、施工质量管理工程质量预控及检测程序工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容，项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计（方案），施工准备，工程施工，施工技术质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主和监理及政府机构（工程质量监督站）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好的条件。施工过程中，项目部质检组依据有关施工规范标准，施工组织设计（方案）等，对每道施工工序及重要的控制环节进行严格的质量检验，并认真作好质量记录。加强施工工序的质量管理，严格按照有关标准，规范进行施工。执行隐蔽工程验收制度，对隐蔽工程要会同监理及时进行验收，并及时做好隐蔽工程验收记录及隐蔽工程检验的项目签证。生产阶段的质量管理6.2.6安全文明生产措施认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证职工生命和国家的财产安全。全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规。施工现场必须健全安全管理网络，由项目经理直接领导，工地指定专人分管安全工作，班组设一名兼职安全员。进入现场必须戴安全帽，两米以上的高空作业系安全带。所有电器设备必须专职电工检查良好方可使用，应有防漏电保护装置，电线应高架，不得拖地。驾驶员必须熟悉起重机性能执行规定的各项检查与保养后，方可启动发动机，注意各种仪表指示，认为正常方可工作。开始工作前，应先运转达一次，检查各机构的工作是否正常，制动器是否有交、可靠，并应注意在起臂的回转范围内无障碍物，吊起满载荷重物时，应先吊离地面20-50cm，需检查起重机稳定性、制动器的可靠性和绑扎的牢固性等。起重机架下严禁站人。施工现场易燃易爆物品应有专人负责，并应与其它物品隔离。配备灭火机等消防设备。遵守甲方指定的一切安全规章制度,有关规定，文明施工。工地所有设施摆放整齐，切实搞好工地环境卫生，杜绝脏、乱、差现象。搞好安全保卫工作，教育职工遵纪守法。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 6.2.7工程竣工提交资料竣工图纸图纸会审记录设计变更通知书岩土工程勘察报告施工组织设计技术交底记录钢材、水泥、早强剂、电焊条合格证书各种材料试验、测试报告砼配合比通知单隐蔽工程验收记录表试块抗压强度试验报告开工报告、竣工报告6.3土方开挖工程6.3.1工程概况本工程基础采用钢筋混凝土独立基础6.3.2土方开挖方案1、施工前的准备（1）施工前必须消除现场内地上、地下一切障碍物，作好现场“四通一平”。（2）根据建设单位提供的建筑红线、控制桩、水准点和施工图纸，进行测量放线工作。基坑开挖范围内所有轴线桩、水准点部要引出机械施工活动区以外，并加以保护。（３）做好排水工作，根据施工现场的地势，工程的情况以及当地的气候特点，编写排水措施。（4）现场搭设两个高４～６m的照明架，每个灯架安装镝灯。工作面、坡道口安装碘钨灯活动架２～３个，供夜间施工照明用。２、土石方施工方案根据本工程的特点，开挖采用人工开挖（1）放坡根据本工程的场地特征和开挖的方式，采用自然放坡，放坡系数根据地质土情况确定。（2）复核及放线开挖前对所设置的轴线桩和水准点复核一遍，然后放出土方开挖灰线，根据灰线位置进行开挖。（3）土方堆场经平衡计算后，余土外运，运距待施工前业主方指定。挖土过程中的杂填土、淤泥等必须外运，不得用在现场内。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 1、由于本工程自然地面标高约为8.15m，基础实际开挖深度（最大深度）1.8m，故基础土方采用自然放坡,坡度为1:0.5～1:0.7。2、根据以上情况和结合施工现场的实际情况,土方开挖决定采用机械，开挖成基坑形式从整体西向东进行开挖。3、质量要求和措施（1）建立工程质量保证体系和质量管理责任制，做好各级质量交底工作。（2）按照工程检验程序、项目，进行质量过程控制，做好自检、预检和隐蔽工程验收，并交验各种资料，填报各种报表。（3）土方开挖前必须复核轴线材、水准点。（4）机械开挖时要有人工配合清理，确保基坑质量。机械挖土标高，步（层）间允许偏差±１５０ｍｍ，坑底允许偏差±３００mm。（5）土方开挖至基底标高上３００处，应采用人工配合挖土，修边捡底，以防止超挖，保持原土质不受挠动。（6）土方开挖至基底标高后，应会同建设、设计、质监等部门共同进行验槽，待验槽合格签字认可后，立即浇灌砼垫层。（7）若挖至设计标高而部分未达到设计要求的土质时，应会同建设、设计等单位共同商量地基处理方案。4、安全要求和措施（1）开工前全面调查地上、地下障碍物和管线情况，进行具体位置交底，对暂未处理的要树立明显标志。（2）基坑开挖后，除土方运输通道外，在基坑上口通长设置钢管防护栏杆，高1.20ｍ，下设挡脚板0.3ｍ高，立秆间距1.5ｍ，满挂安全网深度超过2ｍ时要搭设马道或设置专用人下梯。（3）如挖土为夜间施工，应在基坑四边上口设红灯标志，在场内适当位置和大门口安装照明灯。（4）运输斜道坡度应不大于１５％，斜道侧面放坡不小于侧面按1：1.5。严禁在斜道上会车。（5）土方开挖过程中，随时注意边坡的稳定情况。（6）要加强对民工的管理教育，做到合法用工，上岗前要进行安全交底和安全教育。（7）要执行现场施工用电规定，非专业人员禁止动用机电设备，要经常检查供电线路、闸箱、机电设备的完好和绝缘情况，供电线路架空或埋入地下，防止机械碰压。5、文明施工措施（1）尽量选择噪声低、振动小的施工机械和施工方法，减小对现场周围居民的干扰，同时做好周围居民的安抚工作，取得谅解，相互配合。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 （2）要控制运土汽车容载量，若要经过市区，出场泥土必须拍实，盖好苫布，入城的路口处应铺草袋，应清扫干净轮子上的泥土，保持城市街道清洁。（3）搞好门前“三包”，加大清扫人力，随时检查运土沿途汽车遗撒情况，及时清扫干净。（4）为保持现场文明整洁，防止地面水流入基坑内，场内所有地面均作C10砼地坪，根据所在位置其厚度分别为100、120~150ｍｍ。地面沿基坑周边设置砼排水沟，流入设在四大角的集水坑1000×1000×1000。6.3.5回填土工程1、工艺流程基坑(槽)底地坪清理→检验土质→分层铺上耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收2、当现场土方质量满足规范和设计要求时，利用现场土方进行回填；当现场土方质量不满足规范和设计要求时，施工单位应提出相应的施工方案或提出购置满足规范和设计要求的土方进行回填，待应由业主确定。2、填土前应将基坑(槽)内或地坪上的垃圾等杂物清理干净，回填土的含水量应控制在规定的范围内。回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定；3、采用蛙式打夯机夯实，填土厚度为200～250mm，每层至少夯打两遍，填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度达到要求后，再进行上一层的铺土；4、填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。6.4基础与主体结构工程6.4.1模板工程一个工程砼外观质量的好坏，绝大部分取决于模板设计是否先进、合理，因此，设计先进、使用合理的模板体系是保证工程质量、控制施工工期及成本投入的关键。因此结合全工程的特点和以往的施工经验，我们将设计出实用而科学的模板体系，以满足工程的质量要求。（1）模板选择为了确保优质工程，我单位决定在模板方面投资大量优质高成本材料，以确保构件的几何尺寸、平整度、垂直度等达到优质工程验收标准。计划模板采用优质七夹板18mm厚，并用50×100方木，φ48×3.5mm钢筋以及φ12螺杆作为加固支承手段。（2）模板设计原则在进行模板设计时，我们将考虑工程结构型式和特点及现场施工条件，确定模板体系、平面布置、纵横龙骨选用、柱箍型式、梁板支撑、模板组装形式等，验算模板及支撑的强度、刚度及稳定性。模板配置数量和们将根据流水段划分情况综合研究进行合理配置。（3）模板安装误差的控制模板除按图施工外，还须严格控制模板安装的误差。按照《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-92branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 的规定，本工程各部位偏按下执行：1、轴线位置：5mm。2、标高：±5mm。3、柱、梁断面尺寸：＋4～-5mm。4、现浇楼面底模表面平整度在2.00m范围内允许误差5mm。5、模板铺设缝隙不得超过2mm，否则要采用油毡条补缝。（10）拆模时间1、梁侧模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不受损坏的原则下，便可拆除；其余构件依拆模试块强度数据为准。2、混凝土柱模板待混凝土强度达到70％。3、现浇板与次梁模板待混凝土强度达到75％。4、框架梁待混凝土强度达到100％。（11）质量保证措施及注意事项在模板工程的施工工程中，施工人员需按施工质量控制程序控制图严把质量关。1、模板工程质量控制程序模板工程质量控制程序见图9-4-1。图9-4-1：模板工程质量控制程序图模板选择学习图纸和技术资料与钢筋工工序交接准备工作学习操作规程和质量标准模板涂刷隔离剂检查脚手架、脚手板整平、清理模板技术人员书面交底技术交底操作人员参加交底中间抽查标高、中心线等放线支模自检和钢筋、砼工工序交接检查浇筑砼时留人看模板执行检验标准质量评定不合格的返工处理branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 按规范及方案设计拆模板梁、柱、板抽查注意保护棱角清理现场、文明施工班组自检记录资料整理质量评定施工日记2、注意事项①、模板需进行设计计算，满足施工过程中的刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇筑砼的重量、侧压力及施工荷载。②、模板施工严格按木工翻样的施工图进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、标高、断面尺寸、垂直度进行复核验收。③、浇筑砼时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。④、由于钢筋帮扎和模板施工是穿插进行，施工安全难度将会很大，故必须提高施工人员安全意识，时时做好安全保护措施。6.4.2钢筋工程（一）钢筋工程施工工艺流程1、基础钢筋施工顺序：弹线（用红漆标记）→独立柱基筋→柱钢筋绑扎→校对、验收。2、主体结构钢筋施工顺序：钢筋翻样、审批→钢筋加工制作→半成品钢筋验收标识→清理模板→绑扎框架柱钢筋→验收→绑扎框架梁钢筋→绑扎现浇板下层钢筋→水电预埋管施工→绑扎现浇板面层钢筋→班组自检（二）保护层规定按照规范规定：钢筋保护层垫块采用建设部推广使用的塑料保护层定位垫块，垫块间距≤1000mm。（三）钢筋检测：1、为了保证工程质量,必须对采购进场的所有规格钢材进行检测。①钢筋应有出厂质保单和试验报告单，每捆钢筋应有标牌标记。②在甲方现场代表监督下，每个规格的钢筋不少于１组试件(每组2根，长度50cm),送市质监部门的材料检测中心进行试验。2、焊接试验：施工现场的钢筋电焊，均必须按每种规格不多于300branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 个接头为一批，在现场代表的监督下，随意切取3个试件做拉力和冷弯试验。当“屈服强度、抗拉强度、延伸率、冷弯”其中一项试验不符规范规定，应另取加倍数量的试件重做各项试验。（四）钢筋加工与绑扎钢筋各类书面检测报告必须送表现场代表认可后,方可按图施工。一、钢筋工程施工要点：1、本工程普通钢筋混凝土基础结构经设计技术交底以后方能施工。2、钢筋进场以后，应检查是否有出厂证明，复试记录，并按施工现场平面布置要求的位置，分规格、按部位、编号，垫木堆放。3、钢筋在翻样以前，要熟悉图纸及施工说明要求，认真仔细翻样，翻样单经项目工程师审批以后，报监理批准，方可下料。4、钢筋绑扎以前，要熟悉施工图纸和钢筋翻样图，并根据图纸要求检查已配好钢筋的规格、形状、数量是否正确。然后在扎筋的部位弹出尺寸线，还要整理、调直下层伸出的搭拉筋，并将锈皮，水泥浆等污垢清扫干净。（五）钢筋验收钢筋制作完毕经自检合格后，须提前24h通知有关方面人员进行隐蔽工程验收，在验收中发现的违背图说或施工规范的问题应该及时整改，并通过再次验收，在办妥隐蔽工程验收记录和检验批施工质量验收记录后，方可进行下道工序。（六）质量保证措施及注意事项在整个钢筋工程的施工工程中，从材料进场、存放、加工、焊接至现场绑扎施工，将责任落实到人，层层严把质量关。钢筋加工、连接及绑扎施工的注意事项为：①、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；钢筋底弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定。②、钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在显眼处挂标示牌，以防错拿。③、箍筋的接头形式应符合国家现行规范的有关规定。④、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行施焊，合格后方可正式施焊。⑤、受力钢筋的焊接接头在同一构件上的应按规定和设计要求相互错开，并保证足够的间距。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ⑥、冬季、雨天的钢筋焊接要求按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。⑦、按规范要求和设计要求设置垫块。⑧、砼浇筑过程中，设专职钢筋看护工，对偏移钢筋及时修正。6.4.3混凝土工程（一）混凝土工程施工工艺流程架设施工临时跑道→清理、浇水湿润基层→混凝土运输→浇灌混凝土→混凝土养护（二）施工准备工作1、清理模板中的遗留杂物和对模板提前进行浇水。2、做好混凝土配合比的工作和现场计量设备。3、做好施工前的技术交底工作、明确施工顺序和施工质量。（四）混凝土浇灌前的施工准备工作浇混凝土之前，必须事先向现场代表验交下列书面资料得到认可，否则不得开机；①混凝土配比单；②硅酸盐水泥或普通水泥的生产厂家、生产合格证及有关资料；③钢筋隐蔽工程验收单；④混凝土浇灌令。试块制作混凝土强度试块按每100立方米一组，混凝土试块应在混凝土的浇筑地点随机抽取，且要在工程监理人员共同参与下,作好记录,以备查考。试块须严格按规范规定的条件养护。根据规范要求，混凝土应留置同条件养护的试块，留置组数应会同监理、业主等单位根据实际需要确定。同批试强度平均值，不得低于1.15R。同批试块强度最小值，不得低于0.9R。（六）质量保证措施及注意事项在混凝土工程的施工工程中，施工人员需按施工质量控制程序控制图严把质量关。1、混凝土工程质量控制程序混凝土工程质量控制程序见图6-6-1。2、注意事项①、根据技术质量文件要求在砼搅拌生产过程中对搅拌站实行监督、检查，以确保所使用的砼水灰比、塌落度、和易性等符合砼配合比设计及可泵性要求，保证砼浇筑质量。②、严格实行砼浇灌制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱的基底处理、钢筋、模板工程交接、水电、照明以及气象信息等相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发砼浇灌令，进行砼浇灌。③、、雨天浇筑砼时，即使采取相应措施，确保质量与安全。④、砼浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ⑤、按我国现行的《钢筋砼施工质量验收规范>中有关规定进行混凝土试块制作和试验。6.4．4砌筑工程（一）砖砌体工程防潮层以下墙体为MU10页岩砖用M7.5水泥砂浆砌筑，围护墙3.0m以下用M7.5混合砂浆砌筑。1.施工准备应按规范要求进行外观检查和取样试验，M7.5水泥砂浆及M7.5混合砂浆应严格按配合比配制并做试块。2.施工工艺流程浇水→基础清理、洒水湿润→弹出墙线→立皮数杆→砌筑3.操作工艺（1）常温条件下，页岩砖应提前浇水，防止过湿或不均匀现象。在干燥炎热及多风的气候条件下，页岩砖应提前1－2d浇水，湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜，页岩砖的含水率宜控制在10％－15％。（2）砌筑前先将标高引至构造柱钢筋上并计算皮数和排数并预排砖，尽量使用整砖并保证砌体尺寸符合要求。（3）根据计算设置皮数杆，并根据设计要求，砌块规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造变化部位。（4）皮树杆立于墙角及墙体交接处,间距控制在8m以内。（5）备好材料及工具，施工中所需洞口过梁、拉筋等事先作好安排。（6）砌筑时严格按所弹墙线砌筑。（7）砌筑宜采用一顺一丁或满丁满条砌筑，第一皮和顶一皮均用丁砌块铺砌。竖缝错开1／4砖长。十字和丁字接头应隔皮砌通。（8）第一层灰缝厚度大于20mm处，需用C10细石砼找平。6.4.5钢结构工程（一）施工部署1.施工步骤（施工流程图）细化阶段工程细化阶段branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 编制资源需用计划材料采购与检测现场布置人员、设备、材料钢结构吊装实施阶段屋面系统安装其它零星工程扫尾清场服务阶段工程服务2.先进的施工技术1、焊接：在焊道的两端分别设置与母材一致的引入板与引出板，施焊时从一端向另一端施焊，焊缝需进行多道施焊，故需进行多道打磨，达到焊缝高度后，清除焊缝周围的焊渣杂物，并用焊缝量规检测焊缝余高（对接焊缝0～3mm），正面焊接完毕后，然后翻身，用碳弧气刨焊进行反面清根，砂轮机打磨，清除背面焊渣，然后再进行埋弧焊接。此项工艺大大提高了对接焊缝的内在和外在质量，由人工成型提高到由机械完成，焊缝均匀，不会产生偏离焊道及由人员技术水平带来的弊端，焊缝经超声波100%的检查，确保刚架对接焊缝的质量。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、切割：对拼接好的整张钢板，用桁车运送到多头切割机工作台上，调整好割嘴的横向间距、进气量及割嘴的移动速度等参数，即可进行切割，其优点为切割效率高，一次可以切不同宽度的钢板，其次机械切割的切边光滑，最主要的是对接焊缝处的切边平滑，没有咬肉及电弧擦伤等手工焊的顽症，确保钢板对接处力学性能的平稳过渡。3、除锈：钢结构的寿命很大程度上取决于钢结构的涂装质量，而涂装质量主要取决于钢构件的除锈质量，钢构件除锈采用机械抛丸除锈的方法，达到钢构件理想的除锈质量。经抛丸除锈，表面油脂、氧化皮、铁锈等附着物已基本清除,残留的痕迹仅是点状或条状的轻微色斑,构件除锈等级达到Sa2.5级，除锈完成后，采用高压空气将钢构件表面的灰尘、锈皮屑吹干净，以提高涂料的附着力，基本上适合各种涂料的涂装。（二）施工准备1、根据业主及设计审定的施工蓝图，编制工程材料的需用计划，根据工程的特点、工期要求、工程质量等要求，配备相应的施工人员及工程材料设备，编制施工组织设计或施工方案，确保工程的保质保量完成任务；3、根据技术部门编制的工程材料需用计划，按照工程所用材料的规格、性能、数量进行原材料的采购，采购的材料按照我公司的贯标要求进行原材料的检验工程；4、根据采购部门采购的原材料进行检测，由质保部人员直接与业主代表或现场监理工程师联系，执行见证取样工作；5、生产部门按照公司技术部门细化的工程图纸安排工程的制作生产工作；6、施工现场在开工后，即可安排大临设施的布置，临时生活设施、施工机具及材料的布置堆放。7、钢结构为工厂化生产，钢构件运输到现场后进行现场吊装。8、钢结构吊装前，必须对砼柱顶预埋螺栓的施工质量及钢结构的制作质量进行验收检查，为主体结构安装创造条件。9、结构吊装采用16T汽吊二台，负责钢结构吊装，也可按照实际情况增加吊车的数量或调换吊车型号。10、主体结构、吊装路线采取跨内行走，先安装钢梁，将钢梁安装在预埋螺栓上，用螺帽将预埋螺栓拧紧，然后将钢梁校正，期间穿插檩条、支撑的安装；11、机械设备：第三天开始组织施工测量设备、用电设备、消防器材及小型机具进场，并进行调试和保养工作。12、劳动力：开工后，开始着手对拟选择的各专业施工队伍的施工资质及施工质量、进度、安全等各方面指标进行考察，编制工程劳动力供应计划，督促选定的施工队伍做好人员组织和施工准备。由项目经理组织有关部门和全体施工管理人员熟悉现场，前期准备工作的劳动力将于开工前三天进场。正式开工后，根据工程进展情况以及施工进度计划节点、施工流程分批、分工种进场。13、技术管理：branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 工程施工前，我公司组织相关技术人员对现场周围的建（构）筑物及道路交通情况进行了实地查看，以使施工组织设计的编制与现场情况、设计图纸、工程特点紧密结合，最大限度的符合将来施工的实际需要。对现场进行考察，尤其是临时便道施工的进展情况进行考察。考察后，根据现场实际的状况，同时及时对方案中的施工流程、进度计划及施工部署、施工工艺做微调，达到指导施工的目的。（三）结构制作加工:在生产车间内进行钢结构构件制作，实行“首件检查制”和“三检制”，其生产组织方式为大流水作业生产的工艺流程如下：放样→号料→切割→矫正、弯曲加工→制孔→半成品堆放→组装（1）→焊接→组装（2）→矫正→除锈→油漆包装→构件发运1、放样采用CAD制图软件，核对图纸的安装尺寸和孔距,以1:1的大样放出节点，核对各部份的尺寸，制作样板作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的依据，放样结束，应对图纸进行自检。2、号料检查核对材料的标识，在材料上划出切割、铣、刨、弯曲、钻孔等加工位置，打冲孔及标出零件编号等。号料时应尽可能做到合理用材。号料前首先根据料单检查清点样板，按号料要求整理好样板。操作人员必须熟悉样板，点清号料数量。准备并检查各种使用的工具，磨好石笔，保持样冲、圆规、划针的尖锐及凿子的锋利。大型型钢号料，应根据划线的方便来摊料，但不得影响通道的畅通。钢板的剪切线、气割线必须弹直，两端与中间的宽度应一致。不得一次剪切的宽度超过剪切机的宽度。钢板或型钢采用气割切割时，要放出手动气割或自动气割的割缝宽度，可按下列数值考虑：自动气割割缝的宽度为3mm;手动气割割缝的宽度为4mm;在号料完成后，在样板、样杆上记录已完成的数量，并妥善保管好样板及样杆。3、切割钢材下料采用气割、机剪、冲模落料和锯切等，各种切割应用范围：材料型号切割方法钢板气割、机剪钢管工字钢及其它型钢带锯、砂轮锯切割线与号料的允许偏差应符合下列规定：手工切割：±2mm；自动、半自动切割：±1.5mm精密切割：1mmbranchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 切割前应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除干净，切割后断口上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱，并应清除边缘上的熔瘤和飞溅物等。切割截面与钢材表面不垂直度不大于钢材厚度的10%，且不得大于2mm，精密切割的零件，其表面粗糙度不得大于0.03mm。机械剪切的零件，其剪切线与号料线的允许偏差不得大于2mm，断口处的截面上不得有裂纹和大于1mm的缺棱，并应清除毛刺，机械化剪切的型钢，其端部剪切斜度不得大于2mm。4、制孔钢结构高强度螺栓节点板制孔采用钻模板钻孔，以保证钻孔精度。钻孔采用钻模板，节点板用点焊固定。选用摇臂床钻孔，其钻孔的选用与设计要求的孔径相匹配。孔内壁光滑和垂直，保证安装的正确性。制孔偏差详见现行验收规范。螺栓孔允许偏差（mm）项目允许偏差直径+1.0~0.0圆度2.0垂直度0.03t，且不应大于2.05、钢结构的焊接1、焊接工艺过程焊接准备→焊缝坡口打磨→加垫引弧板→施焊→打磨清根→焊缝质量检查（钢结构的焊接主要由手工焊接和埋弧自动焊两种。）a)焊接前准备工作：各施焊焊工必须按JGJ81-2002规定持有资质的焊接人员作对应部位的焊接。对首次采用的钢种、焊接材料、接头形式、坡口形式及工艺方法，在焊接工程师的指导下，应进行焊接工艺评定，并编制相应的焊接工艺规程，经焊接工艺评定合格的焊接工艺方可指导实际生产。b)焊缝坡口打磨：焊缝坡口均需边缘加工，采用手工及机械进行铲边，对钢板边缘的毛刺、卷边等切割边进行铲除，其铲线尺寸与施工图纸尺寸要求不得相差1mm，铲边后的棱角垂直误差不得超过弦长的1/3000,且不得小于2mm。焊缝坡口加工采用端面铣坡口机，其加质量标准符合下列标准：加工方法宽度，长度直线长度坡度对角差机械加工±1.0mmL/3000，且不得大于2.0mm+2.5°2mmC)施焊：核对钢板、焊条、焊剂及焊丝的牌号、规格是否符合要求，对钢板对接焊采用开“V”branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 坡口焊，进行对接，所有焊缝尽量采用平焊。在进行焊接前清除焊道表面铁锈、毛刺及污物，对焊条、焊剂进行烘焙，将焊条、焊剂的水汽烘干，防止焊接过程中焊缝气孔的产生。组装构件的平直度、规格尺寸应符合GB50205-2001规范的规定。翼缘板与腹板的对接焊缝错开距离应大于200mm。所有焊接H型钢的翼腹板自身的对接焊缝均采用整张钢板拼接，焊缝采用半自动埋弧焊焊接，在焊道的两端分别设置与母材一致的引入板与引出板，施焊时从一端向另一端施焊，焊缝需进行多道施焊，故需进行多道打磨，达到焊缝高度后，清除焊缝周围的焊渣杂物，并用焊缝量规检测焊缝余高（对接焊缝0~3mm），正面焊接完毕后，然后翻身，用碳弧气刨焊进行反面清根，砂轮机打磨，清除背面焊渣，然后再进行埋弧焊接。焊接H型钢的翼腹板组焊时，角焊缝采用船角焊缝，焊接电流、焊条直径、焊接电弧长度、焊接速度按照焊接试验验证确定。焊条角度，焊条与焊接前进方向的夹角控制为60°~75°，焊条与较厚焊件一侧夹角大于与较薄构件的一侧。起焊：在焊缝起点前方15～20mm处的焊道内引燃电弧，将电弧拉长4~5mm，对母材进行预热后带回到起焊点，把熔池填满到要求的厚度方可开始向前施焊，焊接过程中由于换焊条等因素而停弧再施焊，其接头方法与起焊方法同。只要把熔渣清除干净方可引弧。收弧：每条焊缝到末尾应将弧坑填满后，往焊接方向的相反方向带弧，使弧坑甩在焊道里边，以防弧坑咬肉。多层焊接应连续施焊，每一层焊道焊完成应及时清理检查，清除缺陷后再焊，在任何情况下，严禁将焊丝填入焊道间隙内施焊。d)焊缝质量检查：焊接完成后，应及时清理焊缝两侧的熔渣及飞溅物。焊缝经检验（外观或内在）确定质量不合格的焊缝，应进行返。因焊接H型钢梁的翼腹板对接焊缝属二级焊缝，焊缝如节点板、加劲肋等为角焊缝，角焊缝为三级。故在焊缝冷却到环境温度后，按照《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》进行焊缝超声波探伤，二级焊缝的探伤比例为焊缝长度的20%，超声波探伤不能对缺陷作出判断时，应采用射线探伤。对存在质量缺陷的焊缝由有经验的焊工进行返修复探合格后，方可进行下道工序的操作。焊缝的内在质量，由法定检测单位进行检查。（四）矫正焊接H型钢的局部翼缘变形采用火焰矫正。火焰矫正是将焊接变形部位的金属加热到热塑状态，利用不均匀加热引起的变形来矫正焊接变形。构件（或钢材）的火焰矫正，加热温度一般控制在800℃左右（呈樱红色），严禁超过900℃（呈亮红色）。加热矫正后不得采取水冷却，须缓慢的在空气中自然冷却。火焰矫正时，焊接设备保持良好，拆装减压器及开气阀门时，身体及头部不准对着出气口。（五）除锈branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 钢构件的除锈工作应在构件制作其它工序质量检验合格后进行。按照设计要求，钢构件表面采用机械抛丸除锈的方法，室内与室外的除锈等级分别为Sa2.5级，除锈质量符合《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88的规定：钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物，任何残留的痕迹应仅是点状或条纹状的轻微色斑。（六）油漆涂装钢构件涂装应在构件除锈之后进行，涂装前须清除构件表面的毛刺、铁锈、油污及附着物等清除干净，露出金属光泽。钢构件安排在室内涂装，施涂采用人工涂刷方式，涂刷之后在4小时以内严防雨水淋洒，配制好的涂料不宜存放过久，使用时不得添加稀释剂，喷丸除锈完成后到底漆喷涂前的时间间隔不得大于3h。涂层完毕后，应在构件上按原编号标注，重要构件应标明重量、重心位置和定位标记。（七）构件发运：所有钢构件的发运必须按装车单起运，司机持有一式三联的送货单，以便于工地现场人员签收。钢屋架采用分段运输的原则，采用汽车运输到现场，下部有枕木垫平，防止构件产生变形。装卸、运输和堆放均不得损坏构件和防止变形。堆放应放置在垫木上，已变形的构件应予矫正，并重新检验。运送到安装地点的顺序，应符合安装程序，并应成套供应。为防止运输途中遇上雨天的影响，运输的卡车必须配备遮雨布，防止钢构件的不涂层产生锈蚀。（八一）主要安装工艺1、砼柱顶检查：根据图纸设计文件及土建提供的砼柱顶尺寸记录，复核砼柱顶尺寸，包括：柱轴线、地脚螺栓定位、支承面水平度、地脚螺栓露长、支承面标高等内容，并做好现场复测记录。查验砼柱的砼强度是否达到设计要求。如发现砼柱误差超差严重，应暂缓施工，并及时向业主或监理提供误差数据，在得到明确处理方案后方可施工。2、吊装顺序：从东向西吊装。3、屋面梁安装：首先在场地上用250×250×1500的道木铺设平台，用水准仪找平，钢梁拼接时误差不大于4mm。起吊前采用钢丝索捆扎钢构件，绑扎处采用护棱铁皮保护。吊点设置于离钢梁两端L/4，吊点受力均匀，吊点处用2.7号以上卸扣固定，端绳与梁夹角不小于45度，钢丝绳采用直径Φ17.5以上。若屋面梁平面外弯矩较大，要进行临时加固。第一榀屋面梁吊装就位后，用钢丝绳做缆风临时固定，进行屋面梁校正，第二榀屋面梁吊装就位后，随即将屋面檩条固定至少每坡三根，此时第一榀屋面梁缆风绳仍要设置，待二间屋面结构形成稳定结构单元后可撤去缆风绳。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 屋面水平支撑、檩条和屋面梁隅撑的安装要在屋面梁就位校正后进行，隅撑安装在屋面梁两侧对称进行并要自由对位，避免造成屋面梁垂直度超差。屋面结构安装精度要达到：屋面梁安装垂直偏差H/250，但不大于15mm，屋面梁侧弯偏差Q/1000，但不大于10mm，屋面檩条安装间距偏差±5mm，屋面檩条侧弯偏差≤5mm。4、高强度螺栓的连接：钢架拼装前，应首先检查钢梁摩擦面的处理结果和检测报告是否符合GB50205-2001的规定要求。贴合面的飞边、毛刺、焊接飞溅物、油污及不需要的涂料等污杂物应清除干净，并保持干燥整洁，不得在雨天作业。高强度螺栓应按批号存放，并在同批内使用，不得混用。防止受潮、生锈、沾污和碰伤。施工前应按批号查验高强度螺栓的预拉力和轴力变异系数，其偏差应符合《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》的规定。连接时，高强栓应穿入自由，不得强行打入和气割扩孔，穿入方向在便于扳手操作的基础上应力求保持一致。螺栓拧紧时，应由中央向边缘依次拧紧，初拧扭矩值不得小于终拧矩值的50%如下式：初拧扭矩（Tc）=0.065K×Pc×d（N.m）完成后，应用塞尺检查连接板的贴合状况，贴合面积和总面积之比应确保在70%以上且最大间隙不大于0.8mm，并做好现场施工资料。5、屋面系统安装：屋面安装前应严格检查屋面梁、檩条的安装质量情况待复查合格后在屋面上设纵横控制点(每个柱子处设一点)形成控制网，施工中严格控制屋面板的直线度和起始位置(从山墙方向开始安装)以便檐口包角、泛水安装。屋面板进行垂直吊装时要求采用吊架吊升，尼龙绳绑扎，铺设时要铺设跳板，板要轻拿轻放，施工人员不得穿硬底鞋，铺板后必须当天固定，钻孔时要先打线后钻孔，板与板之间搭接要紧密无缝，中心对准，屋面板在屋顶上临时堆放位置应靠近屋面梁位置，并有尼龙绳绑扎在屋面檩条上。首先在屋脊处由上往下铺装60mm厚保温棉，最后安装屋面上层板，要求保温层铺装平整，铝，接缝紧密。彩钢瓦铺在屋面保温层上部，要求卡口处接缝严密。安装精度达到以下要求：檐口与屋脊的平行度偏差<12mm，檐口处板与板之间错口偏差<6mm，压型瓦波纹线对屋脊的垂直度偏差L/800，且不应大于25mm。6.4．6门窗工程branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 （一）塑钢窗成品要求1、塑钢窗成品及其规格、品种、型号、质量必须符合设计要求和GB8478-8482产品标准。每批门、窗应有出厂合格证。、塑钢窗的规格应符合设计要求，外表色泽、色彩应一致。3、塑钢窗制作表面要平整，节点严密坚固，不变形，规格尺寸准确，构件表面无划痕，没有碰撞痕迹，窗下槛制作要留2～3个椭圆形泄水孔，不允许在下槛框角上开槽口做泄水孔。塑钢窗横竖框的结合处，应注上防水密封胶。（二）塑钢窗成品保管、吊装、搬运应符合以下规定：1、塑钢窗成品的保管，应分类整齐竖放在室内，并用木材垫平与地面隔开100mm，保持干燥清洁，严禁和酸、碱等腐蚀性物品放在一起。产品露天堆放时应加篷布保护。2、塑钢窗框安装前要采取保护措施，中立框、中槛要用塑料带捆缠严密。边框、上下槛要用胶带粘贴三面进行保护。在内墙刷浆完成后，再把胶带清除，框上的胶迹应清理干净（边框、上下槛严禁用塑料带捆缠）。3、、塑钢窗搬运时，表面应用非金属软质材料衬垫，用非金属绳索捆扎，保证受力均匀，严防铝合金门窗表面擦伤和变形。在运输过程中，产品严禁平放，必须竖放，减少受力变形。（三）塑钢窗安装工艺流程1、弹线→门窗框安装→框侧缝隙处理→门窗扇安装→密封胶施工→清理2、弹线：①、在上下左右调整的基础上，先弹出门窗洞口中心线，从中心线确定其洞口宽度。在洞口两侧弹出同一标高的水平线，且水平线在同一楼层内标高均应相同。②、门窗框在墙体的位置，应符合设计要求，如设计未作规定时，应安装在墙体的中间部位，统一在预留洞口侧面弹出位置线。3、门窗框安装：塑钢窗安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。①、按照弹线位置，将门窗框临时用木楔固定。木楔必须安置在门窗框四角和窗梃能受力处，以免窗梃受力而弯曲变形。②branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、用水平尺和托线板反复校正门窗框的垂直度和水平度，并调整木楔直至门窗框垂直水平。完成上述工序后，应再复核一次。③、应用膨胀螺丝或射钉将铝框连接件固定在墙体结构上。铝框连接件的相隔间距应小于或等于500mm，推拉窗在锁扣位置上必须设置一个连接件，连接件一般采用内外交错布置详见上图。④、墙体连接的数量、位置、连接方法必须作隐蔽记录。（四）窗框与墙体安装缝隙的密封1、塑钢窗框安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。2、填充材料是水泥砂浆时，应在铝合金框与砂浆的接触面处刷二度沥青酚醛漆。3、塑钢窗框安装完成后，在窗下槛与边框、中立框的框角节点缝隙处嵌密封胶，防止框角向内窗台渗水。（五）塑钢窗框与墙体的连接1、塑钢窗框与砼连接，采用射钉将墙体连接件固定在砼墙上，或采用预埋铁件与锚固板焊接。2、塑钢窗框与砖墙连接，采用塑料膨胀螺丝将镀锌锚固板固定在砖墙上，砖墙严禁用射钉固定详见下图。（六）窗扇安装应先将铰链要求位置固定在铝合金门、窗框上，然后将门、窗扇嵌入框内临时固定，调整合适后，再将门、窗扇固定在铰链上，必须保证上、下两个转动部分在同一轴线上。门窗扇安装后应进行第二次检查，允许偏差应符合规定的要求。（七）密封胶施工1、清除被粘接物表面的油污、灰尘。2、被粘接物要保证一定的干燥度，含水量不得超过5%。3、用刀将密封胶塑筒顶端封闭圆头切掉，装入专用施胶轮内。4、每条缝隙直线注射密封胶时，应一次性完成。5、密封胶的施工质量，应连续，表面平整、光滑、凹凸不应超过1mm。（八）清理1、撕去型材表面保护膜。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、用干净毛巾将塑钢窗表面擦干净。3、清洗的溶剂应为中性，可采用丙酮溶剂，不能用酸碱溶剂，以免腐蚀型材表面。4、塑钢材面不能用锋利的工具清理，以免划伤型材表面涂料。（九）成品保护1、施工时要加强保护，不允许随意撕掉框表面所贴的保护膜。2、在交叉作业中，应采用木档板或石棉布保护，以免钢管或硬物碰坏门窗框。3、粉刷工程全部完成后才能将保护膜撕去。6.5装饰工程6.5.1内墙水泥砂浆粉刷工程1、施工工艺顺序：门窗框四周堵缝→墙面清理→浇水润湿→吊垂直套方、抹灰饼→基层处理→抹底层砂桨→抹罩面灰→养护2、施工操作方法：基层处理：将墙面上残存的砂桨、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲净，使墙面润湿。吊垂直、套方找规矩、抹灰饼：分别在门窗、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。c.抹底层砂桨：采用水泥砂浆粉底层，粉刷应分层与灰饼抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛。d.抹面层砂浆：先用水湿润墙面、抹面层时先薄薄地刮层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰并用铝合金杠横竖刮平，木抹子搓毛。铁抹子溜光、压实，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。6.5.2内墙抹灰施工工艺（一）工艺流程基层处理→贴灰饼→抹灰砂浆（二）工艺简述①、抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。②、墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。③、抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚，紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。序号项目允许偏差(mm)检验方法备注branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 1表面平整度22mm靠尺和楔型塞尺2阴阳角方正度2用内外直角尺检查3接缝平直2拉5mm线检查，不足5mm拉通线检查4立面垂直22mm靠尺和楔型塞尺6.5.3外墙砖施工工艺（一）基层处理⑴施工前应全面检查结构墙面的平整度、垂直度、抹灰层有无空鼓、裂纹等现象，必须对其表面进行处理，达到要求后用界面剂进行拉毛处理。⑵柱面混凝土均为光面，施工前必须对其表面用界面剂做拉毛处理。⑶界面剂采用YJ－302，配置方法如下：1)YJ－302配制：乳液=甲组分：乙组分=1:3（甲、乙组分应加水一倍稀释）2)界面胶浆配制:乳液：水泥：中砂＝1:1.5:2⑷甩浆前基层必须用清水润透。⑸甩胶浆。用扫帚蘸取拌和界面剂胶浆甩到表面并轻轻拉毛，表面干后浇水养护，直到用手掰不动为宜。（二）测量放线根据已测定并弹于墙、柱上的标高控制线和轴线位置及深化排砖图进行放线，对于水平线，应放出窗口上、下标高及吊顶线，其余的各竖线均按5块砖弹一道线。对墙面实际尺寸和排砖图有误时，可适当调整砖缝，对轴跨内墙面分格缝（20mm宽），应进行断底，就是将抹灰层沿缝两侧用云石机切除，至结构表面，剔除缝内的砂浆，待面砖施工完毕后，打嵌缝胶封堵。（三）贴外墙砖⑴贴砖采用聚合物水泥砂浆，425号水泥加YJ－302乳液、砂子拌和（体积比：乳液：水泥：砂=1：1.5：3）成砂浆直接粘贴。⑵面砖使用前应进行选砖，选出的砖应清洗干净，并放入清水中浸泡2h以上，取出待表面晾干无明水后方可使用。⑶面砖施工前，应先对墙面基层进行浇水湿润，表面无积水后，随镶贴面砖提前先刷一道掺YJ－302型乳液的水泥素浆结合层，其长度最多10块砖。水泥素浆的配比：乳液：水泥=1：2。⑷塑钢窗口细部作法：1）要求窗上口外面砖与铝窗平，其余三边面砖均压铝窗5mm。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2）窗上口作5mm斜角滴水，下口10mm排水坡。贴砖的顺序。在每一分段、每一分块的面砖应从下往上依放线进行粘帖，根据墙面放线位置，从最下一皮砖拉水平通线，作为镶贴的标准，并每块砖上、下都要拉线，贴时在砖的背面抹上拌好的聚合物水泥砂浆，厚度3mm~6mm，贴上后用铲柄清轻敲击，四边出浆，使其附线，再用开刀调整竖缝，并用靠尺检查平整、垂直度。横、竖缝的控制可用木材制作8mm，5mm宽的米厘条。（四）勾缝墙面勾缝的顺序应自上往下进行。待面砖与结合层有一定粘结强度后，就可进行面砖勾缝，勾缝剂采用厂家提供的专用材料，一般先水平缝，后竖向缝，购好后要求凹进面砖外表面2mm~3mm，勾完后的面砖应用布或棉丝蘸草酸，将表面擦洗干净，并定时浇水养护。7．断底分格缝打胶，首先将沿缝两边贴上塑料胶带，然后将缝内杂物清洗干净，固定好泡沫棒，最后用专用工具进行打胶，打完胶后用开刀将其表面刮平后撕去胶带。8．施工完毕的墙面应清洗干净，加强保护，防止污染。（五）质量控制1．质量控制措施⑴施工队伍进场后，应组织施工人员进行全员培训，使其了解质量标准，掌握施工工艺。⑵大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经质检部门和监理部门和监理工程师坚定合格后，方可按样板要求大面积施工。⑶YJ－302界面剂大面积使用前，先在现场试贴，做拉拔试验合格方可使用。（六）成品保护1．要及时清洗干净留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗粘贴保护膜，以防污染。2．通过外墙的水电、通风设备安装的各管线应提前完成，并办隐检后方可施工，以防止破坏施工完的墙面。3．搭拆架子时，应注意门窗的保护，不要碰撞墙面及门窗。4．墙面打嵌缝胶时，不要污染墙面，撕去的胶带应集中堆放。5．在屋面上施工女儿墙时，应对屋面平台已施工的地面砖及不锈钢排水沟加以覆盖。6．因室外散水需待外墙面砖施工完毕后才施工，故外墙根部做好成品保护。6.5.6楼地面施工本工程的地面工程的施工质量的好坏将直接影响整个工程的观感质量，故地面的施工是工程质量控制的重点。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 地面工程须严格遵照《地面与楼面工程施工及验收规范》施工。地面工程采用整体混凝土地面原浆抹面施工工艺。整体混凝土地面原浆抹面施工工艺是一项科学、经济的施工方法。它除标高控制模板施工、钢筋绑扎等工序外，还强调了混凝土的配制、运输、浇捣、平整控制及抹面的时间控制，及养护等关联工序的施工要求及搭接。因为这些工序之间既紧密联系，又相互制约，其间的因果关系都将直接影响整体混凝土地面原浆抹面的施工质量。因此，要使该项工艺的施工达到所希望的要求，必须按工艺要求把好以下各道工序的施工。（一）施工工艺流程素土夯实→碎石垫层施工→浇筑地面砼→面层施工（配合专业施工队伍进行施工）（二）主要施工方法与技术措施1、素土夯实①、填土前将基底地坪上的杂物、浮土清理干净。②、检验回填土的质量，有无杂质、粒径是否符合要求。③、回填土每层的夯压遍数应根据压实实验确定；打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。④、回填土每层填土夯实后应按规定进行环刀取样，检测土的质量密实度；到达要求后，再进行上一层的铺土。⑤、填土全部完成后，应进行表面拉线找平。2、碎石垫层①、检验回填土的质量，有无杂质、粒径是否符合要求。②、碎石垫层应分层摊铺，每层铺土厚度应通过压实实验确定，一般为150～200mm，不宜超过300mm。每层摊铺后，随之耙平。③、碎石垫层采用压路机进行往返碾压，碾压应不少于4遍，轮距搭接不小于50cm，边缘和转角应用人工或蛙式打夯机补夯密实。④、碎石垫层完成后，应进行表面拉线找平。5、浇筑砼地坪砼浇筑按条分块进行浇筑，即先浇筑1、3、5、7条形砼，待砼强度达到一定强度时，拆除20#槽钢。在已浇筑的砼侧面贴上15mm的泡沫塑料后，在浇筑2、4、6、8条形砼，每条砼之间均采用泡沫塑料进行分格。6.6.2排水工程施工方法：①branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、测量工作；根据道路设计图纸和给定的中心控制点，在现场测设出沟槽中心起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩，并在沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过丈量确定桩点。另外在稳固且不易破坏处设置临时水准点，沟槽开挖后，在沟槽两侧对称设置高程桩，以便施工中随时测定中线和高程，施工前应核对市政排水井、污水井标高，以确保本工程雨、污水管能顺利接入。②、沟槽开挖土方：污水管采用直槽开挖，雨水管沟槽采用放坡大开挖，土方采用挖机开挖，人工清理槽底余土，槽底应开挖纵向排水沟并设置集水坑进行排水，保证槽底土基不受浸泡，槽底土层严禁发生超挖现象，避免扰动基底土壤，如发生超挖，只可用碎石回填夯实。③、安装排水管：沟槽开挖结束后，首先铺设碎石垫层并用电动夯夯实。A、污水管：污水管基础为粗砂，施工时先铺10cm粗砂，用夯实机夯实，宽度为满沟槽。污水管采用D225UPVC等加筋管，橡胶圈接口，承插口应插入到套管内，内嵌橡胶条，并注意管子也井壁连接处的质量，不能漏水。管道排好后满沟槽回填粗砂到管外项，用夯实机夯实后才能分层回填土方。B、雨水管：设置模板浇筑混凝土平基，模板安装应牢固、顺直，平基混凝土坍落度采用2～4cm，配合比应严格按照施工配合比进行控制，浇筑时应振捣密实，完成后做好浇水养护工作。混凝土管材采用机械、人工相结合办法安装，安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程和错口两项的超差。浇筑完成后，应及时用1：2砂浆抹带，以使管带和管座结合牢固，抹带前先钭管口洗刷干净，刷水泥浆一道，然后进行第一层抹浆，厚度为带厚的1/3，压实与管壁粘牢，表面要拉毛，待第一层砂浆初凝后，再进行第二层抹浆，用抹子捋压成型，等初凝后，再用抹子赶光压实，钢丝网应设置在第一层和第二层之间。④、检查井：检查井混凝土基础不应利用管道平基，再帮宽的办法作井基，应在挖槽时，就计算好检查井位置，浇筑管道混凝土平基时，应将检查井井基同时一次浇筑。污水管检查井采用不落底井；雨水检查井应设置落底，高度不得少于30cm。井身墙体砌砖应充分湿润，砌筑昌控制好墙身坚直、平整及方正，严格控制好井室几何尺寸，砖体要做到横、坚交错砌筑，砂浆应饱满，检查井内外墙身均用1：2水泥砂浆抹面，抹面应控制好厚度。均匀、平整、密实，抹面完成后要做好砂浆养生工作。安装铸铁盖座均应符合规范规定，且有出厂证明，盖座安装要做浆、稳固，铸铁盖也要做浆，安装稳固。安装时应严格控制好井盖高程，使之低于路面0—5mm。⑤、管道闭水；污水管采用检查井闭水，闭水试验在管道和闭水井灌满水后经24小时后再进行，对闭水试验测定时间不少于30分钟。检验时将准备进行闭水检验的管道接通一座检查井，另一端封堵管口，在闭水试验合格后再施工此端检查井。管道闭水试验必须沟槽内没有积水的条件下进行，允许渗水量要满足规范要求。⑥、沟槽回填：管道验收合格后，应及时进行回填沟槽工作，还土回填要选择合格土源，过湿土、腐殖土、垃圾土均不宜使用。回填时，管道两侧胸腔应同时进行，其高差不得超过30cm，回填厚度每层要控制在30cm以内，夯实采用电夯操作。当回填至管项1.5cmbranchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 以上时，方可使用压路机压实。回填时，应积极做好试验工作，按规范要求取样，测定压实度，如不符合立即返工处理，直到合格。6.7钢管脚手架搭设6.7.1外墙脚手架搭设方案本工程从使用方便又安全，同时为能适合实际施工要求，外墙采用普通的双排落地钢管脚手架。6.7.2施工准备1、选料准备：在进行基础结构施工时，应开始准备外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手架钢管应采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。2、在基础土方回填完后，进行搭设外架部分的清理工作，并根据施工方案确定的尺寸弹出外架的尺寸线。3、在外架搭设前联系好质量符合要求的竹笆、安全网等防护材料的供应商。底笆采用1.2m宽的竹笆板铺设，安全围护网等材料都必须符合有关安全规定。6.7.3钢管脚手架搭设要求1、地基处理外脚手架以夯实后的回填土作为基础，回填土分层夯实，表面用C10混凝土进行硬化，厚度为10cm。砼表面上设置垫板，其厚度不小于5cm，布设必须平稳，不得悬空。并在外侧距脚手架外立杆50cm处设一浅排水沟（做法见右图所示）。2、立杆立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于60cm。3、大横杆大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于50cm。4、小横杆每一立杆与大横杆相交处（即主节点），都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立柱之间再等间距设置增设1～2根小横杆，其最大间距不大于75cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm；伸出里排大横杆距结构外边缘15cm，且长度不大44cm。上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相临小横杆在立柱处相向布置。5、纵、横向扫地杆纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cmbranchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 处的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。6、剪刀撑本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。剪刀撑每6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45°～60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2～4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度≥100cm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥10cm。7、连墙件连墙件采用刚性连接，垂直间距为3.60m、水平间距为4.05m。连墙杆用φ48×3.5的钢管，它与脚手架、建筑物的连接采用直角扣件。连墙件横竖向顺序排列、均匀布置、与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于30cm）。连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。8、防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8×6.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高的挡脚板。9、脚手架搭设的安全技术措施（1）、脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。（2）、搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。（3）、开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。（4）、脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。（5）、脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。（6）、在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查，验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。10、脚手架上施工作业的安全技术措施branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 （1）、结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。（2）、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/㎡，确保较大安全储备。（3）、结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1层。（4）、当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。（5）、各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。（6）、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。11、脚手架拆除的安全技术措施（1）、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。（2）、架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。（3）、拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。（4）、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。（5）、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。（6）、当天拆架下班时，不应留下隐患部位。（7）、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。（8）、所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。（9）、所有的脚手片，应自外向里竖立搬运，以防脚手片和垃圾物从高处坠落伤人。（10）、拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。12、文明施工要求根据脚手架施工的特殊性，结合职业安全卫生的贯标精神、公司“文明施工”的要求以及我项目部创建“文明施工”的总体部署，要求施工时作到如下：（1）、进入施工现场的人员戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。（2）、进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意拆除和移动标示牌。（3）、严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 （4）、脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。（5）、上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。（6）、护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。（7）、脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。（8）、不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；垂直运输设备起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。（9）、不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。（10）、在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。（11）、拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。（12）、脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉接松动等问题要及时解决。（13）、要保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。（14）、施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。（15）、使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。（16）、脚手架堆放场做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领退料手续。（17）、施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。（18）、运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和钢丝要集中回收处理。应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。（19）、六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在冬期、雨期要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积雪、积水等物。若有则应随时清扫，并要采取防滑措施。第七章技术先进性和机械设备适用性7.1采用新技术目标及意义7.1.1采用新技术的意义建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业，随着中国加入WTO后，建筑市场的竞争日益加剧，施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业，是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中，我们将积极采用新技术，通过科技进步提高工程科技含量，提高工种整体质量，并达到增加经济效益的目的。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 7.1.2采用新科技及新技术的目标科技示范工程：我们将把本工程列为本企业的科技示范工程。采用新技术的种类：我们采用建设部推广应用的建筑业10项新技术中的5项新材料新工艺。科技进步效益率：1.5%。7.2组织机构及保证措施7.2.1组织机构1、企业成立科技示范工程领导小组。企业成立以总工为首负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、报评工作。2、项目部成立科技示范工程实施小组。项目经理要亲自抓，在项目部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长，各专业施工员参加的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。7.2.2保证措施1、组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。2、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。3、严谨、细致、确保每项工作优质高效完成新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于任何一项新工艺、新技术的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。熟悉图纸做好技术培训工作。做好方案论证工作，针对拟采用的技术编制有针对性、可操作性的施工方案。充分发挥QC小组攻关作用，群策、群力，攻克技术难关。7.3应用项目1、计算机应用和管理技术①、概况：目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。②、信息化施工管理。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。③、施工管理branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 采用梦龙网络计划管理、Project98项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。第八章、施工进度保证措施8.1施工进度计划的控制在管理责任及范围、目标明确后，无论是项目经理部还是各专业班组须无条件完成,逐级完成施工进度计划,从而确保总进度计划的完成。作为项目部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象，及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整，而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的2～4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%～100%。同时，有权要求更换专业施工班组。对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制，从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能，而总承包商如何把这些变化，不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。1、总施工进度计划编制的可塑性项目经理部在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。2、专业施工班组之阶段性计划的消化性在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2～3天的时间内，各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。3、总体调整的可行性4、由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整，这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。8.2施工进度计划的管理branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 本工程中标后将遵照“制定计划必须留有充分余地”的原则，以投标工期编制的施工总进度计划为依据，综合考虑苏州地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的影响，预留一定工期另行编制施工总进度计划作为组织、指导现场施工的实施之用，并以施工总进度控制计划作为依据，分解编制月施工进度计划与周施工进度计划。同时，根据施工流程建立若干施工阶段控制节点，分别以施工总进度控制计划与施工总进度计划确定各施工阶段控制节点的最迟完成时间。本工程实施长计划与短计划相结合的施工计划动态管理，以周施工进度计划为实施性计划，通过每天召开的生产调度例会下达日施工计划，并对下达的日施工计划逐个落实、进行协调，同时对前一天下达的日施工计划完成情况进行检查，对于未按计划要求完成的工序，及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完成来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完成，从而确保本工程的施工按施工进度计划的要求按时或提前完成。对于因自然因素及临时停电、停水等特殊原因引起的部分计划延误，并影响周施工进度计划的正常实施时，及时对周施工进度计划与月施工进度计划进行必要的调整，确保现场施工按计划要求有序进行。调整计划而引起的工期延误，由编制施工总进度控制计划时预留工期予以弥补。8.3进度保证措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。8.3.1保证工程进度的组织措施在60天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在公司总师室和工地项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、水电及专业工种之间的施工协调和调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织体系，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。提倡前道工序为后道工序服务、总包方与分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请建设单位、专业单位、监理单位参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，使钢管、模板、扣件等周转材料提前配齐配足，投入量按常规施工的2.5倍配备，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业。根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。8.3.2保证工程进度的技术措施：1、工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调；在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时，经有关部门批准采取三班制连续作业。2、工地内部按工种确定单项工期，时间的提前或拖延当月奖罚。3、项目经理部主要领导成员天天现场办公，发现问题当即解决，公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。4、成立QC小组，对施工技术、质量通病进行预控，作到超前攻关，确保工程质量，减少或根治反修率。5、配备足够施工設备，最大限度地减轻劳动强度，提高功效，加快施工进度。6、针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节等施工措施。7、提出半成品加工（门、窗等）制定设计方案，明确进场时间。8.3.3保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员必须认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发。经业主监理审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求公司，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，工地项目经理部编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划；各分包工程队伍进场计划等。）branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5、将总合同的条款要求，分解纳入对的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、各分包单位应编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，经工地项目经理部与现场监理批准后，才能进行施工。7、项目部每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按项目部的每周计划要求检查分包单位的每周完成情况并及时将信息反馈给建设单位、监理单位。8、项目部现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责解决的问题决不拖延和延误。9、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各分包单位执行。10、各分包单位与项目部工作交往过程中，以工程联系单、备忘录等书面形式与项目部进行联系。由项目部解决的事应立即处理。11、项目部诚恳接受建设单位、监理单位对专业分包单位管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8.3.4材料供应保证措施为业主提供优质的产品是施工单位体现服务意识的具体表现。为此我公司决定在业主供应设备及材料方面做好如下工作：1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作给业主造成供料混乱。此项工作的落实，须对实施的各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员和完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低造价。4、乙供材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：⑴、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。⑵、加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料的采购制度。任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ⑶、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。⑷、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。8.3.5资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款⑴、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。⑵、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：材料计划员订购情况责任体系费用情况材料采购员订购价格材料发料员领料数量专业施工员消耗数量3、合理调度工程款branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是程序文件中“为顾客服务”的一种实实在在的体现。8.3.6协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将派一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，另将配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调由项目经理、项目工程师组成对外协调，重点协调设计单位、监理单位、建设单位及相关单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。8.3.7工程检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行与施工员为主的计划检查这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便经理及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、月分析调整制度项目经理部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司及业主、监理单位，并存档。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写后汇总，书面报送项目经理及资料存档。8.3.8控制保证措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。进度控制的循环过程如下图所示：进度控制的循环过程图第一类循环2.1施工总进度计划2.2进度分析总结2.3进度记录检查修改2.4进2.5度2.6单位工程进度计划计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段1、加强进度实施由上述循环过程图中不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：⑴、如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因而造成工程超期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。⑵、及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。⑶、及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。3、质量跟踪检查branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。8.3.9保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。3、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。第九章、项目管理措施9.1质量管理制度1、工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制)，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3、材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4、样板引路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。5、施工挂牌制度：branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6、过程“三检”制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。7、质量否决制度：对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。11、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。12、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。13、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。9.2管理原则管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ，这五个原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工总承包商只有完全落实这五大原则才有可能把整个工程做得尽善尽美。9.2.1“公正”原则施工管理中，无论在选择材料，还是在施工过程面对的各种问题，都应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现施工企业所派驻的管理人员的品德，只有一流的企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理。9.2.2“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，所有专业施工班组进入施工现场都应在项目经理的领导下统一管理，而专业施工班组则必须执行，同时项目经理将采取一些适当的手段予以保证。整个工程，只有统一于项目经理管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。9.2.3“控制”原则施工管理中，如何有效地控制各专业施工班组的施工进度、质量、安全及文明施工等是能否保持保量按时完工的保证，只有对专业施工班组进行严格的控制才能达到良好的效果。而项目经理如何控制？首先，必须配备有各种专业人员进行控制，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证最终的产品符合预定目标的要求。控制原则执行的好坏将直接影响整个工程的各项指标的完成。9.2.4“协调”原则在施工管理中，协调能力的强弱是项目经理能力、经验的具体体现。协调包罗万象，施工中各要素的协调都是在项目经理的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利的完成。“协调”就象润滑剂，能使整个工程有效的运转。9.2.5“服务”原则在施工管理中要充分体现“服务”职能，要把管理寓于服务之中。各专业施工班组协作过程中，需要项目部提供环境运输协调等诸项服务，因此，项目部经理的职能不仅是管理，“服务”也是项目经理不可推辞的义务和责任，同时，在施工管理中，充分体现“服务”职能也是项目部实现对业主的承诺，是达到管理目标的基础。在项目管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是手段，“协调”是关键，“服务”是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。9.3项目部与业主、监理、设计的协调管理业主是产品的最终使用人，监理是产品的技术监督人，设计是产品生产的保证人，因此项目部在管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与业主、监理、设计之间的关系，这既是项目部义不容迟的责任和义务，也是确保施工管理目标顺利完成的关键。9.3.1与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为项目经理部，我们在施工管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，”从多层次多角度协调好总包与业主的关系。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 1、“三个服从”在工程施工和工程管理过程中，项目经理部和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：业主要求与项目经理部要求不一致，但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但项目经理部单位能够做到时，服从业主要求。2、“三制”定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目经理部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种质量及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最低的投资来产生最好的效果。3、项目经理部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为工程出谋划策，做好业主的参谋；9.3.2与监理关系的协调作为项目经理部应正确理解监理的地位和作用，监理既是协助业主对工程实施监督，也是协助项目经理部在搞好工程，有效的监督可减少项目经理部的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。1、“三让”原则在监理要求高于国家规范标准时，项目经理部意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，项目经理部意见让位监理意见；在监理要求与项目经理部要求效果一致但做法不同时，项目经理部意见让位于监理意见。2、与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召开的其他会议，并保证能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进入施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。所有施工过程的施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在施工范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。9.3.3与设计关系的协调我们的工程部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要措施为：1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；2、定期交换我们以设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；3、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将时改变施工部署，尽量减少工期损失；5、本企业将配置设计人员深入到现场绘制施工详图，进行节点设计；6、项目经理部将积极组织协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计；9.4安装与土建的配合1、施工前土建与安装要共同会审图纸，土建要了解安装的范围、内容、施工顺序及施工进度计划。2、安装要了解土建主导工序的计划，建筑结构的特点，尤其是在安装图纸上反映不清的地方，建筑物各层的准确标高，尤其是梁的高度、砌墙的位置，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议。在此基础上会同业主和设计单位共同在施工之前把问题解决，杜绝质量隐患。3、水电暖通工艺流程系统错综复杂，图纸设计合理的布局是安装工程的重要方案之一。因此对各专业在不同的布局，要根据土建结构、装饰标高，画出综合系统图，布置好各专业在空间的位置、走向，确保设计及施工效果。避免不必要的返工。4、楼层面预埋配管，楼面钢筋绑扎的顺序要考虑，安装穿插配合埋设管线，互相交叉作业顺序，安装合理。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5、在结构施工阶段，在机电安装单位未进场以前，土建单位受业主委托可以代为机电单位进行结构阶段的电气管线预埋，给排水管道预埋及各种预留洞口留设，保证工程进度的顺利进展。6、在预留中安装单位不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协调处理。如涉及图纸修改，必须跟设计单位联系确认，在楼地坪内的错、漏、堵塞及设计增加的埋管，必须在未作楼地坪的面层处，进行管补埋，墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。7、当墙体必须要留孔洞时可由安装单位画出孔洞留设平面图，然后委托土建单位留设，土建单位在砌体砌筑时尽可能配合安装墙面配管到位，尽量砌在墙内，避免凿墙槽。8、土建单位在浇灌砼时注意安装部分埋设的管线、套管等，不得移位，砼振捣时，避免直接振到埋设的套管及其他预埋件。9、、土建单位要考虑安装单位提出的设备运输需要，不能砌筑的墙不砌，不能浇筑的砼不浇筑。确保大型设备的安全正常运输，在允许吊重情况下，提供材料垂直运输的方便。10、在总体现场布置时要考虑安装单位需要的办公室、工具、材料堆放场地，施工用电、用水等。第十章、质量保证体系及措施10.1单位工程质量目标本工程确保“合格”。具体要求如下：1、单位工程所含分部工程质量均验收合格。2、单位工程的质量控制资料完整。3、单位工程所含分部工程的有关安全和功能检测资料完整。4、单位工程主要功能项目抽查结果符合质量验收规范的规定。5、单位工程观感质量验收符合要求。10.2质量预控及检测程序10.2.1质量预测与检验：质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主委派的监理工程师及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级的要求。质量预控及检测程序详见图：设计交底图纸会审2.1施工人员依据图纸规范与交底方案施工项目工程师编制质量计划并进行技术交底编制细化的施工组织设计branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 +分项工程结束，小组自检，填写自检记录监理工程师全过程参与监督检查2.1竣工后质量回访及维修项目质监员进行质量检查、等级评定。办理隐蔽工程验收手续质量监督站进行质量监督、评定单位工程竣工验收办理工序交接手续分部工程质量评定水电设备试运转单位工程质量评定10.2.2施工过程的质量控制工程质量检验图10.2.3工程技术复核验收计划表10-2-1：工程技术复核验收计划（一）序号复核项目复核人员或部门branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 技术复核人签名1工程定位、标高公司、项目工程师、业主2基础放线项目工程师、业主3施工组织设计项目工程师、业主4砼、砂浆试块项目工程师、业主5图纸会审项目工程师、业主6图纸交底设计院、公司、项目工程师、业主、业主7技术交底公司、业主、质监8隐蔽工程项目工程师、业主9材料质保书公司、业主10计量器具公司、业主11基础验槽地质队、公司、项目部、业主、质监12主体放线项目工程师、业主13基础、主体验收设计院、公司、项目部、业主、质监15竣工验收设计院、公司、项目部、业主、质监10.2.4建筑材料检验、试验计划一览表表10-2-2：建筑材料检验、试验计划一览表序号品种、规格数量试验次数代表数量试验内容1钢筋见商务标每批每种规格试验一次100T拉伸、冷弯2钢筋焊接每批每种规格试验一次每种规格300个接头拉伸、冷弯3水泥3200T强度、安定性4砼砖110万抗压、抗折5空心砖35万抗压、抗折6石子1次每种规格600T颗粒级配、含泥量、针片状含量7砂2次每种规格600T颗粒级配、含泥量、branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 8防水材料2次5T固体含量、拉伸强度、柔性等10.2.5钢筋保护层检测根据质量监督站的要求，整个工程的检测应由具有相应资质的检测中心现场进行检测，具体检测数量、部位由检测中心确定。施工单位负责报验工作。10.2.6工程施工方案一览表表10-2-5：工程施工方案一览表序号方案名称编制部门审核审批1施工组织设计项目部公司技术负责人业主2测量方案项目部公司技术负责人业主3土方开挖方案项目部公司技术负责人业主4临时用电方案项目部公司技术负责人业主5模板设计方案项目部公司技术负责人业主6钢筋工程施工方案项目部公司技术负责人业主7混凝土施工方案项目部公司技术负责人业主8脚手架施工方案项目部公司技术负责人业主9井架搭设、拆除方案项目部公司技术负责人业主10塔吊安装、拆除方案项目部公司技术负责人业主10屋面防水施工方案项目部公司技术负责人业主11地面施工方案项目部公司技术负责人业主10.2.7混凝土和砂浆试块制作计划表10-2-3：混凝土试块制作计划表1序号施工部位标号试块数量（组）试验内容标准养护试块同条件养护试块1基础垫层C102抗压3独立基础、地梁C2584抗压6构造柱、压顶梁C202抗压10.3施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 工程质量保证流程图10.3.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织图10-3-1：施工质量管理组织机构表项目经理项目生产副经理项目工程师材料供应施工生产质量检查部门施工工长采购员质监负责人各种材料各施工班组质量监督员施工质量的管理组织是质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构表》。2、质量管理职责：branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划、和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；直辖市项目经理部和业主之间的关系。项目工程师职责。组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的惧、整理和归档及统计技术的选用。质量员职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对民现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。施工员职责。组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好知项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》。图10-3-2：施工质量管理体系图业主监理项目经理部公司总部施工部门技术部门质检部门质保计划施工前控制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 施工过程施工中控制质保体系产品施工后控制质保措施工程质量10.3.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中所所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的笔直环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在项目计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有得条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》中有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。详见《施工工艺、方法流程落实流程图》。图10-3-3：施工工艺、方法落实流程图项目总工程师编制过程质量部技术部交底过程2.1施工工艺、方法编制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 向全体管理人员交底绘编成册2.1有书面记录2.2分发2.3向施工班组交底2.4有书面记录2.5按要求进行2.6质量部门检查施工过程2.7按要求进行检查过程施工完成落实情况报告2.8编制2.9评定过程处罚奖勤存档10.3.3施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。图10-3-4：施工阶段性质量控制措施图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量施工准备工作质量控制施工、检验方法质量控制事前控制施工现场、技术、管理、环境质量控制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 开工报告审核2.1施工阶段质量控制工序控制施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查中间产品质量控制事中控制工程质量评定竣工质量检验工序间质量控制事后控制竣工图质量检验评定资料工程质量鉴定文件2、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。3、事中控制阶段事中控制是关键，指在施工过程中进行的质量控制。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准、办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。4、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 5、各施工要素的质量控制措施A、施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。B、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证振作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底的模式进行技术交底。第一级为项目工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程，进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员特别是施工工长、质量检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。C、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自学性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。D、施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明，并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小级，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砌体：复试报告必须合格。其它材料必须有合格证，其必须有出厂标识。所有砼、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐。作好记录、以具有追溯性。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 E、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在讲师工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在苏州市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的讲师规定的要求，使整个工作完全受控，从而确保工程的施工质量。10.4工程质量总体控制要求质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想，多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行施工，使本工程达到业主满意。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见如下《工程质量总控制图》。图10-4-1：《工程质量总控制图》工程质量目标全面质量管理2.1施工质量控制体系施工质量保证体系施工质量控制措施施工质量管理体系2.2各施工要素的质量控制2.3阶段性质量控制措施2.4开始QC小组活动质量管理组成质量管理职责质量管理体系成品保护事后控制事前控制事后控制事中控制工程回访维修服务编制相应作业指导书branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 10.5保证工程质量措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工,如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由分公司技术部门统一办理洽商。混凝土配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后再施工。2、严格质量预控和保障制度。项目部组要和分公司签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、除了上述要求外，本工程尚注意以下几方面：10.5.1土方工程1、严格控制挖土标高及不同标高交界的尺寸，主动协助土方施工单位做好轴线及不同标高交界的边界位置标志，最后200mm厚土用人工铲土，严禁超挖和虚土回填。2、做好基坑内的降排水工作，保持坑内干燥。3、垫层施工及时跟上，减少坑底暴露的时间。4、坑底竹板桩200间距布置，控制好垫层混凝土面标高，允许偏差＜10mm。10.5.2钢筋工程1、工程所用的钢筋，进入现场必须有厂方提供质量保证资料。2、钢筋进入现场，做好检查、验收工作。检查外观表面不得有裂缝、疤痕、折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格，校对标志，按规范要求取样送检。3、对各钢厂的材料均应进行抽样复试，并附有复试报告，未经试验合格的钢筋不得盲目使用。4、钢筋加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能明显不正常现象和其它专项检验。5、钢筋的级别、品种的直径，应遵照设计要求采用，如需进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。6、钢筋绑扎应符合（GB5024-92）《混凝土结构工程及验收规范》；钢筋的焊接应符合（JGJ18-96）《钢筋焊接及验收规范》。钢筋的冷挤压边接严格按照工艺标准操作。7、用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行双面围焊，焊缝长度大于6d,并用黄色油漆做好标记.9、各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工交底时向工人交待清楚。10.5.3模板工程1、使用定型木模板，要求各种规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好。每次使用前，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。2、施工前木工翻样应仔细阅读设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。特别是墙板厚度和圆柱直径有变化处应重点交待清楚。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 3、安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定情况，注意与安装单位协调，封模板前保证墙内管线敷设完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。4、模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。模板缝隙应嵌塞好，梁柱等节点处模板关系清晰、牢固固定、接头部位须用5cm厚木模，严禁用薄板。5、模板拆除a,拆模应保证混凝土棱角不因拆模受损。b,底模拆模：跨长<8m时，必须达到设计强度75%，跨度>8m时，必须达到设计强度100%可以拆除。d,模板拆除，执行模板拆除审请制度，未经项目总工程师签字，不准拆模。10.5.4混凝土工程1、严格执行浇捣令制度。在下列工作完成以后，项目工程师方签发混凝土浇灌令。a.按规定的审批程序进行申报、检查，由责任施工员提前三天填写申请表提出申请，并按公司规定进行检查。b,由资料员出具准备好的产品质量保证书、检验报告、技术复核单、隐蔽验收单等资料。c,落实技术、质量、安全等措施。2、到场混凝土要按规范做坍落度实验，并进行目测检查要特别注意雨天和高温季节的坍落度情况，发现问题要及时同搅拌站联系。严格控制水灰比和坍落度，不得随意增加用不量，现场控制泵送的人员不得往混凝土中加水。3、混凝土浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂物，清除积水，木模板事先洒水湿润。仔细处理好施工缝接口，清除浮动石子，事先用水湿润。4、混凝土输送前，用水湿润管道，然后用同标号水泥砂浆湿润管道。夏季须用水润湿泵管上麻袋以达到降温的目的。5、严格按施工方案中规定的施工流向和安排浇筑混凝土。6、竖向结构采用插入式振动机由底部向上捣振间距不大于500，混凝土分层浇注，分层捣振每层不得超过300—400，振捣应插入下层10cm以消除二层的接缝，振动机操作要做到“快插慢拔”。柱的浇捣应先四角后中间。7、浇捣时应防止混凝土离析，自由倾落高度不超过2米，超过2米以上的，采用串筒或滑槽。8、安排专人负责振动机的捣振，专人负责看模，发现模板、钢筋、穿墙螺栓埋件、留洞有变形、移位及破坏情况应立即进行整修。9、严格控制平台标高，插铁上标明油漆以控制标高，布置的的间距3000mm。重要部位用麻线定标高；认真处理平台表面混凝土浇捣，平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹磨平，要求二磨二平，标高允许偏差<10。10、严格按照规范要求和本组织设计的要求进行施工缝。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 11、混凝土浇筑完成后，做好混凝土的养护工作，养护时间不少于规范规定。10.5.5楼地面及装饰工程1、地坪施工前要先做好上下水管道、地下设施等，与水电设备安装专业密切配合施工。2、抹灰工程施工由上而下的施工顺序进行。3、抹灰前，将砖砌体、混凝土基面杂质灰尘清除干净，并在混凝土基面上涂刷JCTA-400界面剂。还应检查门窗框位置是否正确，与墙面连接是否牢固，连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆等分层嵌填密实。4、墙面粉刷应做灰饼，然后冲筋，保证墙面的平整度和垂直度。室内墙面、柱面和门洞口阳角，宜用1:2水泥砂浆做护角，其高度不低于2米，每侧宽度不小于50毫米。5、集中优秀操作技术力量，组织和开展以质量为中心的劳动竞赛，提高施工质量。10.5.6焊接工程1、焊条必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干，并做好记录。2、焊接工作，必须持证上岗，并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。3、严格按规范规定进行焊接工艺评定，焊接工艺确定后，所有施焊人员均需遵照执行。4、焊接质量检查采用自检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。5、焊接工作必须连续进行，严禁一道焊口末焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹。6、焊接工作结束后，应将焊口清除干净，并将焊接区域部分用电动钢丝刷处理干净。10.6工程资料管理措施创优质工程不仅实物质量是坚持高标准、严要求的一流工程质量，且其质量保证资料和施工技术资料也必须符合规范要求，能为工程实物质量提供保证依据的资料，实现工程质量的可追溯性。为了配合本工程争创优质工程，严格安照我公司《关于工程资料管理的有关要求》及ISO9002质保体系的文件和资料控制程序进行创优工程的工程资料的管理，不但保证工程资料基本齐全，同时还要做到及时性、真实性，准确性和完整性。10.6.1工程资料收集工程资料主要包括工程质量保证资料、施工技术管理资料及竣工图。1、施工准备阶段资料主要包括：工程各种合同、施工组织设计（质量计划）、图纸会审纪要、分包商及供应商的合同评审记录、施工设备检修记录及前期材料、预制构件、半成品检验报告、开工报告、放线定位记录。2、施工过程的记录技术管理类：主要包括材料、构件、半成品等产品出厂合格证、检验报告、复试报告、大型设备或新型材料的产品说明书及操作说明书以及混凝土、砂浆的试块报告等。质量验收资料：主要包括地基验槽记录、隐蔽工程验收记录、沉降观测记录、灌水、泼水试验记录以及各分部分项工程的质量验收及评定记录。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 施工管理资料：主要包括主要分项工程的施工方案、各分项工程施工前技术和质量交底记录、施工中检查整改记录、分部、分项工程复核记录、商品混凝土供应单、混凝土入模温度、坍落度测试记录、试块制作记录、混凝土浇灌令、拆模令及施工日记等。3、竣工服务的质量管理资料主要包括：质量回访记录、房屋保修制度等。工程总结资料：主要包括“四新”技术运用、克服质量通病及QC小组活动、特殊的施工工艺、重点的施工措施等总结资料。10.6.2质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐级建立质量责任制。项目经理、项目工程师、施工员、质量员、材料员、试验员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。有关岗位的质量责任制为：项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。项目工程师：负责各分部分项工程技术复核记录、竣工图纸、技术核定单收发，签发隐蔽工程验收记录，做好技术上的书面记录。施工员：负责填写施工日记、技术交底。质量员：在班组自检互检的基础上，负责会同有关人员按分项、分部、单位工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、半成品质量进行抽检及验看质保书。试验员、材料员：负责工程所有材料(包括业主提供的材料)的质保书，对有要求复试的材料在工程上使用前及时通知试验员按标准进行取样并送至试验室(专业试验单位)进行复试，保证其结论为合格的材料方能用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。资料员：按施工阶段(一般为基础、主体、竣工)及积累原始资料收集，把有关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。第十一章、成本控制与节约措施11.1组织管理上的节约措施1、加强队伍管理，培养职工勤俭节约的良好作风。提倡勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制建筑垃圾的产生，回收并合理利用建筑下脚料。但坚决杜绝偷工减料事件的发生，因它不属于节约的范畴，更不能称之为良好作风。在建筑工程中只要做到不浪费，就是最好的节约。2、加强质量管理，避免返工：返工势必造成浪费，就谈不上节约，从节约角度出发，也要求我们加强质量管理。为此，施工管理人员、班组长要对返工产生的原因、造成的损失做好详细的记录工作，配合队部做好处理工作，对因人为原因造成的浪费要追究责任人，对因技术原因造成的要组织技术攻关，避免乃至杜绝因质量而出现的返工。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 3、加强工完料尽的管理，减少浪费。工完料尽反映了管理水平和队伍的素养，为文明施工带来了便利，同时也减少了不必要的浪费。为此，施工管理人员和班组长在下班前应对施工现场作这方面的检查，确保当日料当日清。11.2材料采购及使用上的节约措施1、把好材料采购、领用关，控制材料成本。材料占工程总价的55%～60%，它对工程成本或效益起着至关重要的作用，为此，材料一定要坚持先厂家后批发再零售的采购顺序，货比三家，对量大、价高的材料，要通过材料招投标的途径来确定供应商，确保采购的材料为价廉物美。2、严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。成本核算人员（预结算员和财会）要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。3、用适度的投入来确保工期为原则进行周转材料的采购和使用。既要反对不顾成本而盲目投入，又要反对过分追求效益吝啬投资，而影响工期。在工期、投入、效益三者间寻求最佳切合点。4、减少砌体、预制品的装卸运输损坏。5、合理布置施工现场，材料堆放整齐合理，便于施工，避免发生二次搬运；加强仓储管理，防止丢失和散落浪废。6、在保证符合验收要求的基础上，合理下料，合理断料，合理利用短钢筋连接，节约钢材用量。7、严格管理，保证墙体及楼面的平整度，节约粉刷、找平用料、用工。8、注意模板拆放，不得随意割锯，增加周转利用率。9、支撑采用早拆模技术，提高支撑、模板的周转速度，减少积压，节约资金。10、经常维护设备，降低修理费用，延长使用年限。11、加强劳动力管理制度，尽量做到均衡施工不窝工，在中型机械使用完及时拆离施工现场。11.3工期上的成本节约措施1、力争缩短工期，减少机械台班及管理费用支出可以有效节约成本。工期过长或过短都会对工程成本带来负效益。2、结合工程物特点和我公司在同类工程中的施工管理经验，我们首先抢抓主体结构工期。提高主体结构施工中大量施工机械的周转效率。减少机械台班和管理费用的支出。达到节约之目的。3、运用计算机网络技术，合理安排工序搭接，缩短工期。11.4工效上的成本节约措施1、提高工效，控制人工成本是成本节约的有效途径。一般说来，人工工资占总价的18%～22%，对效益影响仅次于材料。2、施工员、班组长、核算员、统计人员要加强施工工效管理工作，采用多种手段及奖勤罚懒激励措施。从而达到提高工效，控制人工成本的作用。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 3、充分利用机械，减少人工费比例。在建筑市场继续萎缩，机械设备尚有闲置，而人工工资逐年上长的状况下，尽量用低价的机械台班费置换高价的人工费，减少人工费比例也是实现增效节约的一条途径。11.5四新技术应用上的节约措施在市场经济时代，所有新技术、新工艺、新材料、新结构的推广使用都是以提高经济效益为前提的，积极采用四新技术对控制成本肯定会起到一定的作用。第十二章、保证安全生产措施12.1安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-99标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。12.2建立职业安全健康管理机构1、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工段安全生产负责人参加的专项安全管理体系，组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等职业安全健康管理工作。2、项目经理部与各施工阶段主要安全生产负责人须签订职业安全健康、消防、治安保卫等各项责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层落实。3、项目经理部设副经理一名，并设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。4、项目经理根据分包工程实际情况，要求分包单位成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职（或兼职）消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。5、劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员。负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。6、专职安全员须具备满足本岗位要求的素质和上岗证书，并由管理经验丰富、管理能力强的人员承担，兼职安全员必须由经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员承担。所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。7、项目经理部必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。8、项目经理部与劳务承包方签订《消防、施工安全、保卫协议书》，协议中要根据该项工程的具体情况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。9、项目经理部定期组织召开劳务承包方参加的消防、安全、保卫例会，及时向劳务承包方传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标，明确管理要求,总结近期工作情况，交流有关安全生产的管理信息，传达上级有关要求，布置相关工作重点。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 10、为加强宣传教育，在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；现场张贴应急程序及安全规则的相关海报；各种设备的安全保护、接地装置和操作说明及使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。11、建立安全、消防、治安保卫应急处理预案。12、项目经理部职业安全健康管理组织机构详下图。项目安全管理机构框图公司主管经理地方或上级安全主管部门项目经理项目总工程师项目副经理专职安全员各专业分包负责人水电工班组负责人机修工班组负责人油漆工班组负责人粉刷工班组负责人瓦工班组负责人木工班组负责人钢筋工班组负责人branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 各班组兼职安全员12.3建立安全健康管理方针及目标1、职业安全健康管理方针我公司将绿色环保的意识体现在建筑施工管理过程的具体行动中，让公司员工自觉地将关注自身的职业健康安全作为基本的价值观判断。以遵守法律、法规和其他要求为出发点，进行严格、标准、规范的管理。公司将不断持续地对管理绩效进行改进，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、GB/T28001—2001标准，结合公司安全程序手册及要求，不断提高管理水平。在施工中，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，遵守国家安全法和工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工,建立健全安全生产责任制和群防群治制度，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,创“苏州市标准化安全文明工地”。2、安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝重大工伤事故、死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。杜绝火灾事故、煤气中毒、食物中毒和各种疫情的发生，现场无倒塌事故。杜绝重大人身伤亡和机械事故3、管理目标分解图管理目标综合得分85分以上(优良)轻伤事故率控制在1.5‰以下杜绝重大人身伤亡和机械事故12.4职业安全健康管理制度1、安全生产责任制由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合JGJ59—99建筑施工安全检查标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。总分包单位之间、公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。2、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。3、安全技术措施审批制度branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。4、公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度公司定期或不定期的组织安全生产检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。安全检查活动应做好记录，对提出的问题好时进行整改，同时对整改的问题也应作好记录。并根据建设部《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99对该项目的安全管理，外脚手架“三宝”及“四口”防护，施工用电等，项目进行经常性检查评分，总分应保持在90分以上。安全检查活动记录归档，对提出的问题即时进行整改，同时对整改的问题也作好记录。5、坚持执行安全技术交底制度工程开工前，工程项目负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。6、坚持进行安全教育培训制度根据公司程序文件的规定，所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训，使他们能够以一种安全高效的方式履行他们的职责。其培训人员有安全管理人员，项目经理，一线工人。①、对所有入场的施工人员进行严格的“三级”安全教育，考核并颁发安全上岗证，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。②、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。7、坚持班前安全活动制度项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 8、坚持持证上岗制度现场安全生产管理人员接受建设行政主管部门组织的施工安全教育培训，取得合格证书后方可上岗。所有架子工、井架、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工特殊工种，选派经过专业培训并取得相关证书、技术熟练、持有苏州市特殊工种操作证或临时操作证的人员。9、设备设施交接、验收、使用制度施工现场的架子、临时电气线路、井架及其它机械设备均组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。机械设备交接使用时，填写交接记录。10、使用“安全三宝”制度进入施工现场戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。11、事故及时报告和处理制度施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生重大伤亡及其他安全事故按规定立即上报有关部门并通知业主现场代表,同时按政府有关部门的要求及“四不放过”的原则进行调查处理。12、坚持使用安全标志制度现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。施工现场有安全标志布置平面图，安全标志按图挂设。施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。各种安全标志符合国家《安全标志》的规定。13、坚持防火、保卫制度施工现场建立防火、保卫制度，配备足够的消防、保卫设施，贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。14、建立安全资料档案管理制度按照淮安市建设行政主管部门的规定做好施工安全记录，建立安全资料档案。安全技术资料设专人管理，做到及时、完整归档。15、安全会议制度按照公司的安全程序文件的要求，在本工程实行安全会议制度，具体安排如下：①、每月安全员会议对于本次新开工程，最初3个月时间，应每半月召开一次会议，随后每一个月召开一次施工现场安全会议。②、现场每周安全活动会议，一般情况下定于每周一，每周召开的安全交流会的目的是传达施工工地执行的安全规章制度情况，并作好记录。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ③、每日班前会议这是每天各专业和各班组的安全员组织召开的向工人对马上行动的工作进行安全吹风，即注意事项。主要内容是当日工作范围，使用的工具及设备，所涉及到的潜在危险，采取的预防措施，所穿戴的个人保护设备。其它事宜，并作好记录和人数，每周上报给安全设备部。16、安全责任①、项目经理领导和实施安全程序，对安全规章进行定期检查和审核。向公司安全设备部汇报和递交现场安全设备到位情况。②、专业工长，监督并确保现场各专业工人服从并遵循施工现场安全规定及要求，依照安全工作惯例的情况进行检查并提出建议，在现场随时修正校对不安全的条件和行为。参加安全会议为营造一个安全的工作环境做出贡献。③、现场技术负责人及安全员，贯彻执行安全管理制度，全面监督现场安全规定的遵守情况，并对有关安全管理提出建议，组织安全计划与活动以促进工人的安全工作，在现场发生事故情况时向管理机构安全设备部报告并同他们联系，并在现场安全会中做好记录。④、全体员工及外来人员遵守所有安全预防措施，并立即报告任何不安全情况，在施工现场穿戴好要求的个人防护器具，按照工作性质的要求使用合适的个人防护器具，妥善保管好负责的设备和手工工具，向各专业负责人报告所有的损伤，事故和事故苗头，并按要求参加安全培训及会谈，及时提出疑问。17、安全工作规范所有工种和各专业人员进入现场后，在公司安全设备部获取各工种和各专业的工作规范，同时，执行中华人民共和国行业标准。JGJ59-99建筑施工安全检查标准，JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范。建设工程安全程序手册。12.5安全生产责任制1、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3、项目工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5、机电负责人branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。6、施工工长（专业工程师）负责上级安排的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。7、其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。12.6安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、施工现场安全教育程序管理人员安全培训邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训上报企业总部上报安全负责人备案组织安全教育集中授课查验上岗证，填写教育卡特种工人培训教育上报安全负责人备案安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡新工人三级教育现场责任工程师监督检三检查、班前工具检查、日安全注意事项班前教育技术交底培训2、安全教育的特点A、安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。B、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。C、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。3、安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，是党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三垫爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。12.7对安全生产的控制项目经理部在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专职分管理安全的人员，对各专业班组进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的各专业班组严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退场。项目经理部对各专业班组的施工安全的管理和控制的流程详见《施工安全的管理控制流程图》附图12-7-1。项目经理部安全学习安全检查安全教育安全生产制度安全生产目标达到要求安全例会各专业班组进场整改处罚达不到要求施工前施工中施工后12.8临时用电安全防护1、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、总包单位与分包单位订立临时用电管理协议，明确各方相关责任，分包单位必须遵守现场管理文件的约定，总包单位按规定落实对分包单位的用电设施和日常施工的监督管理。3、建立现场临时用电的检查制度，关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。4、施工现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱配备检修和维护责任人。5、临时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，电缆线路按规定沿附着物敷设或采用埋地式敷设，不沿地面明敷设。6、施工机具、车辆及人员及各类施工活动与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施和监护措施。7、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合有关规定，箱内电器可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘接线图。流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。8、各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱设围栏，并有防雨防砸措施。9、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。10、在采用接地和接零保护方式的同时，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。11、现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、各种高大设施）按规定设置避雷装置。12、手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好无损。电源线不任意接长和调换，维修和保管由专人负责。13、土方基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2米，并做好绝缘。14、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。15、施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。16、配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责。架空线必在专用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 17、电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。18、焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。19、对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。12.9主要施工机械安全管理措施12.9.1施工机械安全管理要求1、大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，方可投入使用。2、机械操作人员依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。3、井架的基础、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。井架使用中，应定期进行检测。井架的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。4、搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。5、振动式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。6、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。7、圆锯发锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于500mm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。8、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。9、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。10、吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：①、钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，大死弯、断股、油芯外露的不得使用；②、吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置；③、卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必须使用卡环。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 ④、土方基础工程的降、排水施工，必须采用双路供电系统，确保电源供应，加强用电管理并设置警示标志。⑤、自卸汽车等在坡道停放时：下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档，应使用三角木楔等塞紧轮胎。⑥、高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。12.10安全防范措施1、严格执行有关安全标准严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99以及国家及有关安全生产的法律、法规、规范、规章及规范性文件等的要求和规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，保障建筑物及周边财产的安全，严防各类事故发生。2、层层落实安全生产责任制安全生产责任制中明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全责任人、分包经理及其下属各类管理人员的安全生产责任，其中项目部管理人员安全生产责任是整个安全生产责任制的核心。3、严格执行施工现场安全管理制度本公司针对本工程制订了完善的安全管理制度，施工过程中严格按要求执行各项安全管理制度，及时发现隐患及时整改，能有效保证施工的安全。安全管理制度详第一节安全管理综述之职业安全健康管理制度。4、制定相应的安全应急预案①、施工临时用电应急预案②、脚手架搭拆应急预案③、高处作业应急预案④、消防安全应急预案5、制定切实可行的劳动保护措施①、在建设工程开工前公司负责为施工现场作业人员办理意外伤害保险并负责支付保险费；②、在整个工程履约期严格遵守有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等等，保证工人人身安全、身心健康。③、、每日上班前，班组负责人，召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。④、强化施工人员的管理。用工手续齐全有效，严禁私招乱雇。⑤、工人在生产过程中正确合理地使用安全网、安全帽、安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套以及防护口罩和防护衣等。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 6、实行安全奖惩施工现场由项目经理部对各专业施工单位安全制度的执行情况和安全责任的落实情况进行全面考核、检评，对在施工现场安全工作中作出成绩者给予表彰、奖励。违反现场安全管理规定或施工现场存在安全隐患，经检查指出后，不按期整改的，责令其停止施工，立即改进。7、安全生产的经济保证①、由总会计师组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；②、项目部提出安全技术措施经费作用计划，由总会计师审批，保证所需经费到位；③、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，由总会计师按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。12.11消防保卫措施结合工程规模大、楼层高且地理位置特殊等因素，充分认识做好消防安全工作的重要性，切实提高消防保护意识，在思想上高度重视，精心组织，严密布署，确保消防安全。12.11.1、强化总包的消防保卫管理本工程由项目部对施工现场的消防安全实行统一管理,项目部与劳务承包方签订消防保卫工作责任书，责任书中明确总分包单位的消防安全责任分包单位负责分包范围内施工现场的消防安全，并接受总承包单位的统一领导和监督管理。12.11.2、消防责任的明确划分和落实1、施工现场消防负责人的职责①、组织宣传、执行消防法规、规章和防火、防爆技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。②、落实各级消防责任制。③、组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。④、协助消防监督机关调查处理火灾事故。2、消防人员的职责：①、协助防火负责人制定施工现场防火安全方案和措施，并督促落实。②、纠正违反消防法规、规章的行为，并向防火负责人报告，提出对违章人员的处理意见。③、对重大火险隐患及时提出消除措施的建议，填发《火险隐患通知单》，并报消防监督机关备案④、配备、管理消防器材，建立防火档案。⑤、组织义务消防队的业务学习和训练。⑥、组织扑救火灾，保护火灾现场。12.11.3、建立健全消防管理制度1、实行逐级防火责任制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 逐级消防责任制是施工现场确保消防安全的有效措施，本工程总包与分包之间、公司与项目之间、项目与班组之间实行逐级消防责任制。2、坚持消防措施审批制本工程开工前15日内将施工组织设计、施工现场防火安全措施和消防保卫方案报消防监督机构审批或备案。3、坚持消防教育制①、广泛开展消防安全宣传教育，全面提高施工人员的消防安全意识。②、每月对施工人员进行一次治安、防火教育，每季度召开一次治保会，培训一次义务消防队。4、坚持消防检查制现场深入开展消防安全检查，建立保卫、防火工作档案，严防重大火灾事故的发生。重点检查用火用电安全措施是否落实；消防设施设置运行情况；是否存在火灾隐患，发现的火灾隐患是否已经整改，确实整改不了的火灾隐患是否采取了切实有效的安全措施；各项安全规章制度的落实情况，值班巡逻力量是否得到了加强，值班巡逻人员是否尽职尽责。5、建立预警制施工现场建立预警制，对针对假设的起火部位和火场情况，定期进行分析，化解矛盾，事件发生时，立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。6、建立用火审批制度电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，具有操作证和用火证。动火前，清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。用火地点变换，重新办理用火证手续。7、坚持门卫巡逻护场制度施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志，进出人员佩带胸卡。本工程采用分区施工，各区域实行区域划分的胸卡管理制度。8、建立务工人员档案施工现场建立务工人员档案，要求务工人员手续齐全，未经消防负责人及监理工程师批准，任何人不得进驻现场。9、坚持消防事故报告制施工现场实行消防事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写消防事故报告，无消防事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生消防事故按规定及时真实地报告，并认真按“四不放过”的原则进行调查处理。10、建立奖惩制branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 对在施工现场消防安全工作中作出成绩者给予表彰、奖励。违反现场消防管理规定或施工现场存在重大火险隐患，经消防监督机关指出后，不按期整改的，责令其停止施工，立即改进；属违反治安管理行为的，交由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚；对引起火灾，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。12.11.6、消防设施设置科学合理、安全可靠1、消防标志施工现场实行区域管理，施工区与办公区进行严格明确的划分。现场设明显的防火宣传标志。2、消防通道施工现场设置临时消防车道，其宽度不小于3.5m,并保证临时消防车道畅通，禁止在临时消防车道堆物，堆料或挤占临时消防车道。3、消防器材施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，要害部位配备不少于4具灭火器，设明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。4、施工用电保护施工现场的电气设备按要求安装过载保护装置，电箱内不使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备，施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场不得使用明炉、高热强光源灯具。施工现场严禁乱接乱拉用电，避免电气起火。5、材料的使用、存放和保管①、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，开出门证。②、办公区、生产区的设置符合消防管理规定，使用阻燃材料搭设。③、施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用阻燃材料支搭。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不在工程内、库房内调配油漆、涂料。④、安全网使用阻燃材料，为避免发热，安全网的堆放高度不超过1.5m。12.12预防高处坠落事故的安全技术措施1、所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育并应体检合格，特种高处作业人员还应持证上岗。2、高处作业前应对安全防护设施进行验收，验收合格后方可作业。3、各类操作平台、卸料平台架体应保持稳固，不得与施工脚手架连接，且作业平台上严禁超载。4、脚手架应编制施工方案，作业层脚手板应铺设严密，下部应用安全平网兜底，外侧密目式安全网应全封闭，不得有空隙。5branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、模板工程应编制相关施工方案，模板工程应保证作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。第十三章、环境管理与文明施工措施13.1文明施工与环境保护的组织管理与目标在本工程施工过程中，我们将严格按照淮安市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，按我单位文明施工要求进行现场布置和标识，避免和消除对周围环境的影响与破坏，协调邻里关系，严格遵守淮安市施工文明规定。为保证施工现场文明施工，本公司按照GB/T24001-2002环境管理标准建立相应的管理体系和工作方针，杜绝野蛮施工。13.1.1、环境管理目标1、噪声控制基础施工昼间≤75分贝，夜间≤55分贝；结构施工昼间≤70分贝，夜间≤55分贝；装修施工昼间≤65分贝，夜间≤55分贝；2、废水排放达到排放标准。3、扬尘控制施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。4、固体废弃物分类管理，对可回收的废弃物回收率≥90%5、油品渗漏油品渗漏为0。13.1.2、文明施工目标创建“安全文明标准化施工工地”。13.2文明施工管理体系1、在公司建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设3人左右的场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 3、环境管理体系见下图。环保管理.环保法规学习环保教育法规指导、教育统一思想提高认识项目部管理层次管理手段制定制度、监督班组长环保措施噪音控制教育、贯彻、执行水土保护尘埃控制作业班组自我控制落实措施环卫部门监督环境卫生环保监督上级部门监督环卫部门奖罚奖罚制度公司例行检查上级年评奖罚项目部自检单位月评奖罚图13-2-1：环境管理体系图4、环境管理流程图（程序）环境管理体系制定措施方案评审考核记录纠正与预防组织实施职责分工组织机构branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 环境管理体系13.3施工现场场容布置及形象管理1、现场围墙、大门施工现场实行封闭式管理，在入口处的大门两边设置企业标识和宣传标志标语。2、现场标牌在办公室的西边设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、层数、业主、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理及联系电话、开竣工日期等内容，标牌面积不小于0.7×0.5m,字体为仿宋体，标牌底边距离地面不低于1.2m.标牌字迹书写规范、美观、并保持整洁完好。为确保工程安全施工，现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警和急救电话提示牌等等。3、施工总平面布置施工现场总平面布置按照布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠的原则布置，同时符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。现场临时围墙高度不底于2m，并达到稳固、整洁、美观的目的。4、材料堆码施工现场建筑材料、构件、料具均按照总平面布局统一布置，分类码放整齐，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，易燃易爆类物品分类存放。材料的存放场地平整夯实，排水畅通。5、现场卫生、医疗站和急救设施①、现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员。现场准备足够数量的担架，以便发生突发事件时用于急救。②、现场雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场进行防疫，防止任何传染病的传播，定期进行卫生专业检查、处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。6、机械设备管理对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、废油和废弃物泄漏造成污染，杜绝重大安全隐患的存在。7、个人形象管理参战人员戴工作牌上岗。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 13.4防污染控制措施13.4.1、防止大气污染1、施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。2、建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。3、施工阶段对施工区域进行封闭隔离，建筑主体及装饰装修的施工，从底层外围开始搭设防尘密目网封闭，高度高于施工作业面1.2m以上。4、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。5、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毯、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。6、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。7、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。8、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。13.4.2、防止噪音污染1、施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。对施工过程中使用的强噪声设备，向工程所在地的环保部门申报。2、材料运输汽车来往频繁，派专人指挥，不鸣笛；垂直运输设备专人联系，严禁在门架上以敲打金属形式通知操作人员；材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性下料。3、现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚，以减少噪声污染。4、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。5、一般情况下，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行施工的，在施工前到工程所在地的区主管部门提出申请，经批准后可进行夜间施工。夜间施工时，采取措施，最大限度减少施工噪声，并公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作。6、严格控制人为噪声，承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料时做到轻拿轻放，最大限度减少噪声扰民。7、在中考、高考期间放弃夜间施工。8、根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。9、井架指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 10、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。11、施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不得超过国家和省市地方噪声排放标准。13.4.3、防止水污染措施1、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。5、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。6、装饰装修施工时，现场设置油漆、油料库，库房作防渗漏的特殊处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。13.4.4、废弃物管理1、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。2、废弃物的运输废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。13.4.5、害虫控制方案1、施工现场环境卫生应划区进行定点包干，坚持日常打扫与突击清扫相结合，制定切实可行的卫生制度。2、控制和消灭蚊子滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用坑沟，食堂安装纱门、纱窗。3、消灭苍蝇滋生地，经常清扫厕所，定期对厕所进行消毒，要保持垃圾箱附近的环境卫生。4、现场食堂及民工宿舍应定期投放灭蟑螂药片。5、施工现场应放置灭鼠夹，定期投放灭鼠药，并定期检查，鼠药药妥善保管，防止误服。6、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶13.4.6、环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备型方面，遵从以下原则：1、满足业主要求；2、满足规范要求；3、满足民用建筑工程室内环境污染控制的要求；branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 4、满足质量和建筑物尤其是电通工程所特有的使用功能要求；5、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。13.5文明施工、环境保护检查措施项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救、社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运、周边财产及市政设施的保护等内容进行。每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。13.7外部关系协调，防止施工扰民及民扰措施13.7.1、外部关系的协调在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常的秩序，共同开展创建文明工地活动。13.7.2、防止施工扰民的处理措施1、项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于３日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。2、为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。3、项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便；使当地群众积极支持工程建设，共同维护正常秩序。4、项目部负责对施工现场周围的居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成的影响。13.7.3、防止民扰的处理措施1、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。2、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。3、严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。4branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；对组织煽动居民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚；给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。第十四章、预防突发事件应急预案14.1突发事件应急处理原则1、突发事件本预案所指的突发事件是指重大安全事故、重大火灾及爆炸事故、重大中毒事件、重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及其他严重影响职工健康和财产安全的事件。2、应急处理现场成立应急指挥中心，负责对施工现场突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。当发生重大突发事件时，由应急指挥中心负责指挥、协调事故、应急救援和善后处理工作，及时准确地向监理和上级报告情况，同时协助事故调查小组调查并及时作出处理意见。14.2组织机构项目突发事件应急领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理成员：项目工程部、安全员、质检员、预算员、施工员和消防保卫负责人。14.2.1、公司及项目各部门职责1、突发事件应急处理领导小组：负责批准各项目编制的突发事件应急预案；检查各项目对突发事件的预防措施；全面负责突发事件发生后的领导、协调处理工作和向上级部门的报告及对外联系；负责突发事的善后处理和责任追究。2、其它重大事故应急处理领导小组：负责公司所有项目其它重大事故的预防与应急处理，及时根据项目预案情况对各项目的预防情况进行检查、评估，对不符合项目进行监督整改。发生其它重大事故后，积极协助突发事件应急处理领导小组和地方主管部门进行调查取证，妥善处理，并提出善后处理和事故的追究方案。3、安全设备部：负责其它重大事故的预防和应急处理过程中的信息传递工作，在应急处理过程中，协助领导小组进行车辆和人员的调度。负责按照预案的要求组织人员培训，检查各项目预案的交底情况。4、工程部：协助项目部进行其它重大事故应急预案的编制，并针对预案相关工作进行检查、指导、督促整改；协助其它重大事故应急处理小组进行其它重大事故应急方案的编制；负责其它重大事故应急处理过程中所需物资、设备的调度与供应。5、财务部：落实其它重大事故的预防和应急处理过程中所需的奖金，保证奖金及时到位。6、经营部：协助领导小组进行相关重大事故应急处理工作，负责处理过程中的对外联系事项。7branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、办公室、工会：协助领导小组进行其它重大事故应急处理工作，负责对各项目消防、行政卫生、疾病防治工作进行监督检查，并处理该类突发事件。8、项目部：负责编制和修正其它重大事故应急预案，并严格按照预案进行现场布置、组织演习；负责本项目其它重大事故的预防与上报工作；发生其它重大事故后，负责疏散相关人员，保护现场，并积极协助领导小级及地方主管部门进行突发事件的应急处理。14.2.2、其它重大事故的预防、监测与预警1、单位其它重大事故应急处理小组下设紧急救援队、警戒疏通队、医疗救护队、对外协调组织和通讯联络队，各组由其它重大事故应急处理小组协调指挥，项目部应识别本项目潜在的重大事故或紧急情况和可能发生的几率，并根据潜在事故情况建立多种救援队伍，如义务消防队、保安巡逻队、现场医疗队、警戒疏通组等。2、项目存在的其它重大事故可能有火灾事故、爆炸或爆燃事故、化学危险品泄漏造成人员伤亡或重大财产损失事故、食物中毒、重大传染病疫情发生、集体罢工、被投拆或起诉、被媒体暴光等，应根据事故造成人员伤亡、经济损失程度和对企业影响情况决定是否启动预案。3、项目在施工过程中应积极同当地政府部门、行政主管部门、区建委、街道办事处（居委会）、消防队、公安部门、医院和疾病情况中心等单位联系，并将上述单位的具体联系方式写进预案。同时，各项目准备必要的预防和救援物资，如消防器材、消防水源、现场医务室内配备必要的医疗器具、药品。4、其它重大事故应急处理工作小组应定期组织小组成员进行业务培训，项目部组织相应的培训工作，并且每季度不得少于一次。5、其它重大事故应急处理小组定期对各项目的预防工作进行检查，至少每年针对项目预案情况进生一次演练，及时发现问题，堵塞漏洞，确保其它重大事故应急处理准备充分。14.2.3、其它重大事故的上报时限与流程1、项目在发生其它重大事故后，必须在半小时内以传真方式如实上报单位主管部门，单位主管部门必须在15分钟内报突发事件应急处理领导小组和其它重大事故应急处理工作的主要成员，经研究后，在一小时内带领相关部门负责人到现场，组织项目按预案进行应急处理。2、项目如发生其它重大事故，且威胁人员生命安全或危害社会公共安全的其它重大事故，除按以上程序上报，可直接拨打110、119、120等公共求救电话，并启动项目预案。3、突发事件应急处理领导小组中所有人员保持24小时通讯畅通，在处理突发事件过程中，保证随叫随到，保持政令畅通，任何人不得以任何借口推辞。4、凡在施工现场的各施工队伍，必须遵守项目的各项突发事件应急处理预案，必须听从项目部统一调度，各项目经理部必须以维护公司的利益为出发点，做好业主和分包队伍的工作，共同预防，避免发生冲突。14.2.4、预案的启动和应急处理程序1、一旦发生其它重大事故，项目部由其它重大事故应急处理工作小组组长启动预案，迅速上报，并向社会求救，保护和控制好现场，启用项目储备的应急物资。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、接到项目其它重大事故报告或单位以外人员通知的与单位有关的其它重大事故经核实存在后，由单位其它重大事故应急处理小组组长启动单位其它重大事故应急预案，具体程序如下：a、办公室负责信息传递和向外求援（若有必要），通知其它重大事故应急处理工作小组相关人员，并派车将应急小组人员在一小时内送到事发现场。b、如有人员受伤，医务人员抢救病人，并立即送往就近医院，或拨打120进行现场抢救。c、人事、安全部门立即疏散无关人员，稳定现场人员情绪，并保护和控制现场，限制无关人员进入场，保存现场物证，直至取证完毕。d、以便找出事故发生的原因，正确处理事故。e、工程部、财务部以最快的速度调度事故应急处理过程中所需的物资、设备和资金，项目同时启用项目有关的救援设施和储备物资。f、经营科协助突发事件应急处理领导小组对外联系，寻求更多的物质支援或更好的解决办法，平稳渡过难关。3、其它重大事故的责任追究。a、各单位、各项目未按预案要求及时上报，对其它重大事故隐瞒、缓报、谎报的，公司将给该单位（项目）行政一把手给予降级或撤职的行政处分；给企业造成严重危害后果的，给予开除的行政处分；触犯法律的，送交司法机关依法追究刑事责任。b、单位所属人员在重大事故调查、控制、救治过程中玩忽职守、失职、渎职的，单位责令其改正，并给予通报批评；对主要负责人、负有责任的主管人员和其他责任人给予降级或撤职的行政处分；给单位造成严重危害后果的，给予开除的行政处分；触犯法律的，送交公司机关依法追究刑事责任。c、发生重大事故后，对上级突发事件应急处理工作组和地方政府有并部门的调查不予以配合，或采取其他方式阻碍、干涉调查的，对事发的单位主要领导人员予降级或撤职的行政处分。d、在突发事件发生期间，散布谣言、扰乱正常的经营、生产、生活秩序的，单位将给予当事人警告、通报批评和一定的经济处罚，造成不良后果的将追究单位主要负责人和肇事者的行政责任和经济赔偿责任；触犯法律的，送交司法机关依法追究责任。e、以上处罚中，如果涉及人员是党员，除行政处分外，还将受到党纪处分，视其情节，将给予警告、通报批评、留党察看直至开除党籍。14.3工作流程branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 公司突发事件应急领导小组项目部突发事件应急工作小组指挥组长（项目经理）疏导警戒组组长：项目总工副组长：保安员救护组组长：医务人员副组长：安全员通讯宣传联络组组长：项目副经理副组长：行政管理紧急抢险组组长：现场经理副组长：施工员各作业班组14.4工作措施14.4.1重大安全、消防事故应急处理办法1、制订突发事故应急预案，并向全体员工宣传、交底。2、及时、真实报告a、一旦发生任何突发事件，以最快的时间向监理工程师、公司有关部门及当地主管部门报告事故的详情。事故的报告工作坚持实事求是，及时准确、尊重科学的原则。b、对突发事件隐瞒不报，谎报、决不故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料者，其直接责任人员交当地公安机关处罚。3、紧急救援a、向政府有关部门了解施工现场周围及毗邻地下通道情况，施工现场若发生重大安全、消防事故后，应急处理指挥中心及办公室立即启动应急处理程序，应急指挥中心的成员以最快捷速度和最短的时间赶赴事故现场，全面展开保卫抢险、医疗救护、事故调查等救援行动，最大限度减少人员伤亡branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 和财产损失。b、除应急处理中心外，任何部门和管理人员都有义务参加救援工作。4、依序替补。应急处理指挥中心主要负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现现场指挥中断、秩序混乱的现象。5、保护现场重大安全事故发生后，严格保护事故现场。因抢救伤员、疏通交通等必须移动现场有关物品时，妥善做好取证、记录、标志等工作，保护事故现场并迅速报告上，防止事故扩大。14.4.2公共卫生突发事故的应急处理办法1、公共卫生突发事件必须在2小时以内报当地卫生防疫部门。2、发生重大公共卫生突发事件后，应急中心迅速组织施工现场的急救工作，切断传染源，防止疫情进一步扩散。3、迅速协助卫生防疫部门组织将发病人员或疑似人员进行隔离，将施工人员全部撤离并妥善安置；对食物、水源采取控制措施。对施工现场进行封闭并按防疫部门进行全面消毒。4、按卫生防疫部门的要求对撤离人员进行全面体检。14.5应急处理常识在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大，造成严重后果。1、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。2、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟，要在现场立即进行。基本原则是：消除热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己浸入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。3、触电急救遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：①、人工呼吸法。方法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。②、心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3～4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。4、手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。5、骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：①、如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎，再进行骨折固定。②、不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。③、固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。④、夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。⑤、搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送。6、眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：①branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 、轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。②、严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。③、见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。④、立即用消毒纱布轻轻盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。⑤、做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。7、脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。8、现场发生火灾事故急救①、现场出现火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法灭火源。电气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路爆炸等并发性事故。如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物质选择灭火方法，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。②、现场出现火险时，安全员要判断准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。③、在消防队到现场后，安全员要及时而准确的向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区内如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后现再全面组织灭火。④、灭火以后，要保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。十五章、成品保护措施15.1制度管理措施15.1.1建立监护制度：1、在工程进入全面装修阶段后，成立监护小组，由项目部安全保卫科负责、领导实施。监护人员要有强烈的新产品保护意识和责任心，发现问题及时汇报并应有意识地提出更好措施和办法。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 2、楼层监护制度应明确监护人员的上下班时间，一定要先于施工人员进场，并晚于施工人员下班，同时对进入现场施工的人员要进行登记，包括姓名、进出时间、工种、施工任务等。15.1.2奖罚制度：进入装修阶段后，应根据各分包单位和本单位的施工班组签定产品保护协议，明确奖罚措施。为保证工程各产品不受破坏，各分包单位应齐心协力，不仅要将自己的产品保护好，也要将其他班组的产品放在心上，保护好别人的产品，也就是保护好自己的产品。15.2主要技术措施15.2.1半成品保护措施1、所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离。3、面砖、玻璃等易碎材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4、加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部清除，并进行清洁。5、每道工序的完成人员均将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质检人员的随时抽检。6、当班质检员负责对加工完成的材料或成品按艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。7、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理人员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。15.2.2土方工程保护注意事项1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，不得坐在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点，也应定期复测检查是否正确。2、基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工，可在基底标高以上留0.3m厚土层，待做基础时再挖掉。3、基础的现浇砼达到一定强度后，不致因回填土而受损时，方可回填。15.2.3基础工程保护注意事项在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。2、在已浇筑的砼强度达1.2mpa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。3、为保护钢筋、模板尺寸位置正确不得踩踏钢筋，并不得碰撞、改动模板、钢筋。15.2.4模板工程保护注意事项1、装模板时轻起轻放，防止模板变形。2、拆模时不得用锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤砼表面和棱角。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 3、拆下的模板，如发现模板不平的或损坏变形，应及时修理。4、模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。15.2.5钢筋工程保护注意事项1、成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木整齐，防止钢筋变形，锈蚀、油污。2、严禁随意割断结构部位钢筋。3、往楼层上吊运钢筋存放时，应清理好存放地点，以免变形。4、钢筋骨架绑扎时应注意绑扣方法，宜采用十字扎成套扣绑扎。绑扎好的钢筋骨架，不得乱踩乱拆。5、绑扎钢筋时严禁碰撞埋件，如碰动应按设计位置重新固定牢固。6、应保证预埋水电管等位置正确，如发生冲突，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，绕开预埋管，但一定要保证保护层厚度，严禁任意切割钢筋。15.2.6混凝土工程保护注意事项1、浇筑砼时，应注意不碰动钢筋、埋件，防止移位。2、钢筋如有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。3、散落的砼应及时清理，做到工完料清。4、应保护好预留洞口，预埋件及水电预埋管等。5、砼浇筑、振捣及完工后，要保持露出钢筋的正确。6、已浇筑好的砼要加以保护，必须在砼强度达到1.2mpa以后，方准在面上进行操作及安装工作。15.2.7砌体工程保护注意事项1、对外露或预埋在基础内水暖卫、电气套管及其它预埋件，应注意保护，不得损坏。2、砌筑时预埋的拉结筋应加强保护，不得踩倒、弯折。15.2.8地面工程保护注意事项1、在已浇筑的垫层砼强度达1.2mpa后，方可进行其它工序。2、在施工操作过程中，注意运输砼不碰动门框，并在浇筑砼时要保护好电气等暗管。3、面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切道路。4、面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成面层起砂现象。5、面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆过程中防止污染面层。15.2.9门窗保护：1、门窗型材表面易划伤，出厂前型材表面应贴保护膜。2、运输时须竖直堆放，樘与樘之间用纸板隔开，五金件互相错开，并用绳子绑捆在车厢上，确保产品几何形状不变，表面完好无损。3、门窗进场后立放在专门场地，立放角度＞70度，并用绳子绑捆以防倾倒；底部垫以100mmbranchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 垫木，并有防雨、防晒布遮盖，防碰撞栏杆围护。4、出厂时平开门的门框下部用拉条临时固定，保证门框形状和尺寸。5、门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污损；框、扇上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料铲刮框扇表面。6、已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。7、严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得压在门窗框、扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑。、应防止利器划伤门窗表面，并应防止电、气焊火花烧伤或烫伤面层，及时补贴已脱落的保护膜。9、立体交叉作业时，门窗严禁碰壁。第十六章、竣工验收调试16.1竣工验收计划16.1.1竣工验收条件在工程完工后，组织公司质量保证部、技术部等相关部门进行全面的检查，具体检查以下项目：1、工程的所有分项分部被监理工程师认为可以投入使用；2、所有机电设施、设备和系统自检测试，达到合同文件约定的要求，包括相关厂家说明、操作说明的整个工程的维修手册准备完毕；3、合同文件中约定的所有工作已完成并达到合同文件约定的标准；4、所有的竣工资料按要求准备完毕并递交给监理工程师；5、向政府消防管理机构、人防管理机构、劳动安全管理机构、质量监督机构、疾病控制机构、环保机构等相关主管部门报验并通过验收，取得与工程竣工验收相关的证件。6、确认已完成本工程设计和合同约定的各项内容，其工程质量符合法律、法规、工程建设强制性标准的规定，完全履行了合同中约定的责任和义务，且竣工资料齐全完整，具备了竣工验收的条件。16.1.2确定竣工验收日工程完全具备竣工验收的条件后，本公司计划在工程全面完工的情况下，提前与进度计划一致向业主、监理方申请“竣工报告申请日期”，同时为业主提供一分“竣工报告申请日期”副本。16.1.3竣工验收1、按照工程师和业主方共同确定的日期，组织业主、勘察、设计、施工等单位和其他有关方面的专家组成验收组，按照政府管理机构规定的程序对工程进行竣工验收。2、所有安装工程都在竣工验收时进行国家现行有关规范、规程和标准规定的无负荷、部分负荷、全负荷单机试运转、联动试运转的检验和试验。3、本工程的竣工验收和竣工验收合格后的备案、登记等按照中华人民共和国国务院令第279号“建设工程质量管理条例”执行。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 16.2竣工返修承诺自工程竣工验收后交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的服务意识，具体措施是：1、在竣工后头两年内，在现场设专门维修小组，并做到每日24小时均可随叫随到；在竣工后第三年起，由本公司组织维修人员（本公司设有工程维修专职人员），每个季度进行质量回访一次，将用户对工程质量的反馈信息及时传达到相关业务部门，定期召开回访的工程质量专题分析会，从而使产品质量不断提高。2、由于本公司原因造成的质量问题，由本公司实施维修，费用由本公司承担。3、因本公司原因致使在合理使用期限内造成人身和财产损失的，本公司将承担相应的损害赔偿责任。第十七章、工程交付后的保修服务17.1工程交付通过了竣工验收后的核验、批准和登记后的14天内，本公司向业主方正式移交工程，并协同工程师与业主、设计单位办理移交证书。17.1.1、交付后的工程管理措施1、本公司仍将一如既往为业主进行工程管理工作，以确保建筑物的正常使用，让业主放心。2、本公司对在保修期内任何未完善的工程及供工程使用的材料和工程设备的管理负完成责任，直至此类未完善的工程按照保修书中的约定完工为止。3、倘若业主在整个工程竣工交付使用之后，因业主自身的需要，需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等，本公司仍将积极配合业主，向业主提供有关的合理化建议，做好业主的参谋，按照业主的要求完成上述工作。17.1.2、竣工培训计划措施在工程竣工后投入使用前，本公司将负责组织专业的人员和有关设备设施的厂家技术人员对业主方的物业管理人员进行机电设备、设施的操作和维护的培训，以确保业主的物业管理人员在工程投入使用后立即独立进行必要的设备和系统操作、维护的故障排除。培训主要针对以下内容：1、向业主操作人员讲解安装工程各系统结构、操作程序、操作要领和注意事项。2、实际操作示范。3、回答业主操作人员提出的有关疑问。17.1.3、提供工程使用说明书branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 本公司向业主提供真实、完整、详尽的有关该工程的《工程使用说明书》一套，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。17.1.4、竣工图和竣工资料的移交措施1、本公司在工程移交前期提前做好竣工图、工程竣工验收资料的制备工作，包括对业主指定分包人的竣工资料的收集和整理。2、在竣工前，本公司将向工程师提交一套竣工图供工程师审核，审核合格后提供完整的竣工图工程师。3、竣工图是基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图、和配合图以及施工过程质量记录等进行准备和制作的。4、本公司将在为业主方提供完整的竣工图以满足业主要求。5、本公司完全负责工程竣工资料的准备工作，严格按照政府相关法规、规章和合同文件的要求，认真的做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐蔽验收记录、质量记录和竣工资料的收集、整理和保存，并按合同要求向业主提供。6、竣工资料是工程竣工资料的主要部分，如设计变更资料、过程质量控制资料、工序验收资料、材质证明、产品合格证、施工日志等资料，其记录的内容和格式均满足中华人民共和国和省市建设行政主管部门颁布的有关规定，本公司将严格按照档案管理部门规定归类整理并存放在符合存档要求的现场办公室，以供政府质量监督部门、业主方、工程师等随时查阅，该资料在工程竣工按规定装订成册并移交给工程师。17.2竣工后的服务及保修17.2.1工程保修期的确定按照中华人民共和国国务院令2000年第279号“建设工程质量管理条例”第六章之第四条规定的最低保修期限，从竣工验收证书上注明的竣工验收合格之日起计算。17.2.2保修责任依照中华人民共和国国务院令2000年第279号“建设工程质量条例”和合同条件的约定。保修期内，只要发现质量瑕疵，本公司均进行修复。17.2.3工程回访1、回访程序①、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。②、工程回访或维修时，由生产经营部建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2、回访组织本工程将由我单位总经理其授予权人带队，单位总工、技术部、工程部、项目经理参加。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司 在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量,应责成有关部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。17.2.4保修工作1、向业主提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图同时附上施工照片，针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。2、向业主提供《用户保修书》、《使用说明书》，保修书中约定保修期、保修范围、保修费用以及施工单位未履行保修义务的后果与责任、缺陷原因调查、保修责任终止等内容。使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。3、、保修期间，设专职保修人员在现场进行保修，对使用中发现的问题及时处理。4、用户服务部每季度对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。17.2.5保修期后的服务本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨，在保修期满后，本公司将一如既往为用户进行全面的服务。为了让业主放心，对业主提出的问题能够得到及时处理，将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。17.2.6保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：1、工程回访记录表。2、回访工程问题汇总表。3、工程维修记录表。branchYouthCommittee.FollowstrictCommunistPartySecretaryZhaoZiyang,CaiYunzhong,oneevacuatedtoSusieguerrillazones.YaoMuzhengdefectedtothenewanti-JiangLiuandsendsisterdivisions.YaoZhiyingheservedasSecretaryofCPCTinSouthDistrict,xinandistrict,CaptainandguardagainstJapan.March1944wasarrested珙县山友建筑工程有限公司