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技工学校行政楼及是实训楼二次装修工程施工组织设计编制单位:杭州新隆建筑装饰工程有限公司编制人:审批人:编制日期:2012年7月17日57
目录一、工程综合说明………………………………………………3二、工程概况……………………………………..……………4三、施工组织部置………………………………………………4四、主要工序施工方法…………………………………………4五、施工进度保证技术措施…………………………….……21六、保证质量措施……………………………………….……30七、保证安全措施;……………………………………..……37八、文明施工现场措施;………………………………………44九、劳动力安排计划;…………………………………..……49十、主要机具使用安排…………………………………..…5057
一、工程综合说明随着社会的发展和生活水平的提高,人们对其办公和住宿环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。在萧山区技工学校装修工程施工方案时,以全面提高装饰工程质量为第一宗旨。该项目的施工组织方案,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸、招标文件的基础上编制的,是为高速、安全、文明、低耗承建该项目,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设好该项目。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,铸造精品工程。我们对工程质量负有终生责任,我们有信心、有能力将该工程做好。根据以上要求,我公司组织有关的技术人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。本施工组织设计编制依据是:采购招标文件、施工图纸,本公司组织对工地自行考察资料;甲方提供的装饰施工图;根据本公司质量标准相关文件;结合本公司的装饰施工经验和资料;其它现行国家和省市规范及标准;国家相关的法规及规范。57
二、工程概况1、工程名称:技工学校行政楼及实训楼二次装修工程2、建设单位:萧山区技工学校3、施工单位:杭州新隆建筑装饰工程有限公司4、监理单位:杭州荣庆工程监理咨询有限公司5、建设地点:萧山区通惠南路448号6、资金来源:财政投资7、工程范围:按招标图纸及工程量清单所含内容。三、施工组织部署1、施工条件:工程位于萧山区技工学校内,现场交通便利通畅,施工场地较大,运输车辆可直达施工现场,对装饰材料的购买、施工垃圾的清运较为方便。该工程是属室内外装饰的工程项目,施工现场基本清理干净,施工现场的临时供水、供电已接至施工现场,现场已具备施工条件,均能满足施工要求。2、施工整体安排:施工计划在3、整体方案指导思想本工程做为室内装饰工程,施工顺序采用自上而下的顺序即管线隐蔽→天花装饰→墙面装饰→地面装饰→设备安装。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小,成品损坏污染较小。57
四、主要工序施工方法(一)关键工序的施工技术措施测量放线:测量放线一定要准确、完备。为此,拟由施工员担任测量放线组长。测量放线组长,须对其将做的工作及要求了解,并能熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训,以确保测量、放线的准确性。区政府办公楼测量放线每层必须确定一个基准线,各施工班组以此线确定顶、墙、地面的装修空间,测量放线是装修工程的首要环节。(二)轻钢龙骨石膏板吊顶的施工1、根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚,位置准确,然后固定边龙骨,其水平允许偏差±5mm。主龙骨吊点间距应按设计推荐系列选择,吊杆距主龙骨端部距离不得超过600mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠,当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆。2、次龙骨应紧贴主龙骨安装,次龙骨间距一般不大于300mm。当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处必须安装在次龙骨上。3、石膏板的安装,其长边应沿纵向次龙骨铺设;自攻螺钉与纸面石膏板边距为10~15mm;钉距以150~170mm为宜,均匀布置,钉帽应涂刷防锈漆,并用石膏腻子抹平;板材应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓现象,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。4质量标准:石膏板吊顶工程的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法57
1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直2拉5m线(不足5m拉通线)用尺量检查3压条平直2拉5m线(不足5m拉通线)用尺量检查4接缝1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查6收口线标高差4用水准仪或尺量检查5成品保护:吊顶装饰安装完毕后,不得随意剔凿,严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶;后续作业时,应采取保护措施,防污染。(三)地面石材的施工1工艺流程图:预排验收清扫淋水泥浆作业板块预排弹画控制线套方基层处理大面石材验收验收打蜡铺波打线圈边石材填铺其它列行石材交角平整度、空鼓检查沿控制线铺第一列石材(与第二行或90º交角)沿控制线铺第一行石材铺干硬性水泥砂浆2操作要点:(1)57
基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等,其重点是楼面标高的整体复核,施工中采用由楼梯口、大门口等处为标高控制点,弹出50线进行标高控制的方法,对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。(2)室内房间套方采用拉广线的方法,着重复核4大角,误差调整后在房中弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角,误差调整后采用弹面走道中线的办法进行控制。厅堂部分先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。由柱子的厅,应先铺设柱子与柱子之间的部分,然后向两边展开,最后收回。(3)以控制线为基准进行石材板块预排,控制板缝≤0.5mm,相邻高差≤0.3mm。(4)为了防止反碱,石材铺贴前,石材背面均需涂刷防水剂三道及保护涂料三遍。实际铺设时,首先进行基层清扫,淋水作业,基本干燥洁净后淋一遍水泥浆,然后铺30~50mm厚1:3干硬性水泥砂浆,铺板采用砂浆初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安板调敲实是否空鼓等项目的检查,合格后方可铺安下一块板,当天铺设的板第二天应进行养护。(5)大面积板块铺完,且各项指标均能满足要求后,开始铺设波打线圈边石材,采用由控制线向两边铺设的流向施工。(6)拼花石材施工前先在平铺层板上放1:1大样,然后大样把层板锯出样品,再把样品放在地面上拼装,认为满意后,再按样板加工石块,加工石块时要选择质量好、无缺陷的石材加工,加工时严格按样板用手动云石切割机切割,并用磨光机磨光切割面。切割后进行实拼,合格后再运至现场铺贴。(7)施工完成后进行封闭、养护。(8)验收标准见下表。板块楼地面面层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)57
普通粘土砖砂垫层水泥砂浆垫层陶瓷锦砖缸砖大水泥砖水泥花砖普通水泥大理石板塑料板劈离砖检验方法1表面平整度8624433113用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直8833333223拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝隙天线高低差1.51.50.50.51.50.5110.50.5尺量和楔形塞尺检查4--334-441357
踢脚线上口平直拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于552222221-尺量检查3成品、半成品的保护:(1)存放石材板块,不得长期受雨淋和水泡,要采取立放,光面相对,板块下应垫木方,现场搬运时也应按上述要求。(2)施工人员应穿软底鞋,并要做到随砌随揩净。(3)石板因供货不到位,地面铺面尚未完成,其边沿的石板为了防止被碰撞松脱,应在边面前加铺一派边料石(报废无用的)。加以保护。(4)铺砌好地面的房间应临时封闭,当必须进入施工时,应在地面上作必要的铺垫保护,要避免重物铁器碰伤或划痕。(七)涂料、油漆工程1、涂料施工(1)工艺流程图:打磨刮第一道821腻子打磨基层处理施工准备石膏板板缝处理57
基层验收打磨刮第二道821腻子验收刷涂料(2)操作要点:a.对原抹灰墙面的基层,预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物,残留砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理.须清除板缝杂物,填补石膏腻子,粘贴一层加筋布,然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。b.两道821腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工,大角需掉垂线用角尺进行检查。c.至基层已彻底干燥后满刷涂料,均采用“三道成活”工艺,即三道刷涂料,三道找补涂料,两道打顶磨工艺。对吊顶,应灯光照射下检查施工质量,如刷纹、深浅以及色差等,确保其装饰质量。b.验收标准见下表。薄涂料表面的质量要求项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉,起皮不允许不允许不允许2漏刷,透底不允许不允许不允许3反碱,咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠,疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色,刷纹颜色一致颜色一致,允许有轻微少量颜色一致,无砂眼,无刷纹6装饰线,分色线平直(5m拉线检查,不足5m拉通线检查)偏差不大于3mm砂眼,刷纹通顺偏差不大于1mm7门窗,灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求项次项目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许57
2反碱,咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色,点状分布颜色一致颜色一致,疏密均匀颜色一致疏密均匀4门窗,灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求序号项目水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂,透底不允许不允许2掉粉,起皮不允许不允许3反碱,咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀,不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净(3)木作油漆施工a.工艺流程图:清理基层→打磨后刷虫胶漆→打磨后刮润色腻子→打磨后补钉眼腻子→润色→刷第一道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底漆→420号水砂纸磨→刷第一道面漆→打磨后刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨退(800号水砂纸)→打砂蜡→打油蜡→擦亮b.操作要点:c.清理基层:应清理外露钉子及胶迹。d.刮润色腻子要按设计要求,以及实际板材色彩而定,仔细调配,先做试样,经甲方认可后方可大面积进行。e.对同一界面的不同板色进行局部润色处理,力求达到色泽一致。57
f.由于钉眼部位会引起腻子收缩,所以要进行多次修补钉眼腻子,力求钉眼部位的腻子饱满,色泽一致,无明显钉痕。g.刷漆时要求涂刷均匀,没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。h.磨退时要仔细,磨退后漆面要均匀一致。光线折射一致,无刷痕。而且棱角部位不能磨穿,以免露白。i.每道油漆涂刷后都要进行砂纸打磨。j.在磨退后经检查合格后方可进行打蜡,进行抛光。抛光时要用力擦拭,使其产生比较柔和的光亮。k.注意成品保护,因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护。l.清漆表面质量要求,验收标准见下表。项次项目中级涂料(清漆)高级涂料(清漆)1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平,木纹清楚棕眼刮平,木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面不允许、小面明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致、无刷纹颜色一致、无刷纹6五金、玻璃等洁净洁净(四)墙面瓷砖的施工1、选材要求:材料型号、规格必须符合设计要求,质量符合国家有关标准规定,且“三证”齐全。砖无缺楞掉角、翘曲、变形、裂缝等缺陷。施工程序:基础清理→灰饼标筋→底层找平→排砖弹线→镶贴→擦缝→57
清洁。2、各工序施工技术要点:装饰面砖(瓷砖)镶贴要按《建筑装饰工程施工及验收规范》镶贴。(1)先将清除基层浮灰、砂浆疙瘩、油污、洞孔补好。砼基层要凿毛或毛化处理。(2)墙面按1.5m见方做灰饼,其约50×50mm大小。饼面与找平层平,纵横灰尘饼相连做标筋。标筋约50mm宽,宜用1:2-1:3干硬性砂浆,灰饼上标筋必须横平或竖直。(3)砖基底找平:砖面浇湿后用1:3水泥砂浆(体积比)按标筋高度或标志抹平,压实搓毛厚度约10-12mm,水泥标号不低于425#,中细砂过筛去泥。(4)砼基层找平:砼面浇湿后用掺有重量3-5%107胶的素水泥浆(水灰比为0.4-0.5)满刷一遍,再抹1:3水泥砂浆(体积比),按标筋高度或标志抹平,压实搓毛,厚约10-12mm。(5)加气砼基底找平:湿润砼后在缺棱掉角处刷一道聚合物水泥浆,用1:3:9混合砂浆平,干燥后钉金属网一层并绷紧(也可不加金属网),隔天再刷聚合物水泥浆并按1:1:6混合砂浆找平。(6)镶贴:待找平砂浆干至六、七成,即可按砖尺寸在找平层上排砖弹线,同一墙面只允许有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。(7)废面砖作标准点贴在找平层上,按此拉线或用靠尺作为贴面砖的控制点。(8)标准点间距以1.5×1.5m或2×2m为宜。57
(9)卫浴间要求设置防水层。在有防水要求的房间内四周墙面防水层要高出楼地面180mm以上。(10)砖墙,砼基层先要湿润,瓷砖贴前要浸水两小时以上。(五)地砖的铺贴1、施工工序:基层清理→基层找平→铺设→勾缝清洁。a.基层清理:基层找平之前,基层必须清理干净,如基层是混凝土预制板需凿毛;b.基层找平:根据楼地面的设计标高,用1:2.5(体积比)干硬性水泥砂浆找平,如地面有坡度排水,应做好找坡,并帮出基准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍,增加基层与找平层之间的粘结度;c.铺设:铺设地砖之前,在底子灰面上先撒上一层水泥,在稍洒水随即铺地砖,具体有两种铺设方法。其一,留缝铺设法,根据尺寸弹线,铺缝均匀,不留半砖,从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板,人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根,树缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二,满铺法,无须弹线,从门口往里铺,出现非整块时用切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水,等砖稍稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。留缝铺设取出米厘条,用1:1水泥砂浆勾缝,满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝(沙子需经过砂网过筛)。铺完一片,清洁一片,随即覆盖一层塑料薄膜进行养护,3~5天内不准上人踩踏,以确保装饰工程质量。2、施工注意事项57
a.铺设地砖前应注意剔选,凡外形歪斜、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和规格不一的应分类堆放;b.事先预排,使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎瓷砖在、凑合使用;c.为了防止空鼓和脱落,地面基层必须清理干净,泼水湿透;d.卫生间要求设置防水层,并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。材料必须要有出厂合格证明和相应的试验证明,在有防水要求的房间内的四周墙面上,防水层须高出楼地面180mm以上。(六)轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺1、根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚,位置准确,然后固定边龙骨,其水平允许偏差±5。主龙吊点间距应按设计要求推荐系列选择,吊杆距主龙骨端部不得超过300mm,否则应增设吊杆,以免主龙骨下坠,当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构成或增设吊杆。2、次龙骨应紧贴主龙骨安装,次龙骨间距一般不大于600mm。当用自攻螺钉安装板材时,板材的接缝处必须安装在次龙骨上。3、石膏板的安装,其长边应沿次龙骨铺设;自攻螺钉与纸面石膏板边距为10~15mm;钉距以150~170mm为宜,均匀布置,钉帽应涂刷防锈漆,并用石膏腻子抹平;板材应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓现象,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。4、质量标准:石膏板吊顶工程的允许偏差和检验方法57
项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直2拉5m线(不足5m拉通线)用尺量检查3压条平直2拉5m线(不足5m拉通线)用尺量检查4接缝1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查6收口线标高差4用水准仪或尺量检查5、成品保护:吊顶装饰安装完毕后,不得随意剔凿,严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等不得损坏和污染吊顶;后续作业时,应采取保护措施,防污染。(七)电气工程主要施工方法12.1管路敷设分项、检验批工程施工方法及质量要求12.1.1首先要求在配合结构预埋中,施工人员必须认真熟悉图纸,严格按设计要求的管路规格、型号及敷设方式进行施工。3.1.2根据设计图纸要求及2012年7月25日图纸会审记录施工.3.1.357
关于管路的连接、防腐、弯扁度、弯曲半径、跨接地线、保护层、管盒固定、标高、管口处理等要求详见技术交底记录。在施工中应认真加强看护,保证管路畅通,及时做好自检(互检、隐检、预检工作,并及时报验监理,保证施工符合实际和规范要求。3.1.4吊顶内管路的敷设:吊项内敷设的管路的固定方式均采用膨胀螺栓及吊架固定在楼板上,具体做法按照《建筑电气通用图集》(92DQ)操作。工艺流程:加工吊架、钢管套丝、刷漆→根据施工图弹线定位→安装吊架→吊顶内钢管敷设及调整。3.2电缆桥架及金属线槽的安装3.2.1桥架及线槽由厂家按要求加工好后,按照规定的时间进场,并经现场专业人员会同监理检验合格后方可使用。3.2.2作业条件:桥架及线槽的安装在其安装部位的装修工程完成后,即可进行。吊顶内桥架安装应在吊顶之前进行。3.2.3工艺流程:设备进场检查→弹线定位→支、吊架安装→桥架及金属线槽的安装与调整→保护地线安装。3.3管内及金属线槽内配线工程3.3.1作业条件:管内及金属线槽配线应在配管工程或线槽安装工程配合土建结构施工完毕后进行。在穿线前应将管内及线槽内积水和杂物清理干净。3.3.2按照施工规范要求,相线、零线及保护地线颜色应加以区分:相线—黄、绿、红色零线—淡蓝色保护地线—黄绿双色线3.3.3穿线完毕后,应对线路作绝缘摇测,选用1000V,0~l000MΩ的绝缘电阻表测量,照明线路绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路绝缘电阻不小于1MΩ3.4防雷接地分项、检验批工程的施工方法及质量要求3.4.1本工程防雷等级为二级,采用TN-S57
接地方式,将设备保护接地、防雷接地,各种金属管道的等电位接地、弱电系统的工作接地等共用接地装置,工频接地电阻值不大于1Ω3.4.2避雷网:根据×年×月×日图纸会审及设计图纸要求,在屋面防水层垫层内暗设不大于15×15m的避雷网格,避雷线及防雷引下线均采用Φ12镀锌圆钢。并在屋顶女儿墙上采用Ф10镀锌圆钢明设避雷带。利用柱内主筋作为避雷引下线(因柱内主筋采用锥螺纹连接或套管压接,不需再焊接),上端与避雷带及避雷网格连接,下端与基础主筋焊接。3.4.3强弱电共用接地:变配电室及电气设备间接地是从与结构底板钢筋通焊的接地板引出40×4mm镀锌扁钢。消防控制室及电信设备间的工作接地利用BV-95m㎡塑铜线穿管从接地板引出。3.4.4接地电阻测试:防雷接地测试点在距地面0.5m设置测试卡,待所有防雷装置安装完毕,做接地电阻测试,并把摇测数值填写在“电气接地电阻测试记录”上。3.4.5具体操作工艺要求和做法详见《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002),《建筑电气通用图集》(92DQ)和有关技术标准及技术交底。3.5电缆敷设分项工程施工方法3.5.1根据设计图要求选择电缆。施工前应对电缆进行详细检查,并做绝缘摇测,用1kV摇表摇测,线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。3.5.2电缆敷设前,应事先把电缆排列图画出来,防止电缆交叉,拐弯处以最大截面电缆允许半径为准,同等级电压的电缆支架敷设时水平净距不得小于35mm,标志牌应注明电缆编号、规格才型号及电压等级,沿支架桥架敷设电缆,在其两端拐弯处交叉处应挂标志牌。3.5.3作业条件:变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱、柜安装完毕,电缆桥架安装完毕,且检验合格,电缆检测合格后,即可进行电缆敷设工作。3.5.457
本工程的电缆既有沿桥架敷设的,也有穿保护钢管在电气竖井内明设的,做法参照电气规范及相关工艺标准中电缆敷设相关要求,电缆的排列和敷设要求详见技术交底。3.6封闭插接母线安装3.6.1根据设计图纸要求选择插接母线。设备进场后,应根据装箱单由安装单位,建设(监理)单位及供货单位对进场设备及附件共同进行检查。3.6.2作业条件:封闭插接母线的安装部位的建筑装饰工程全部结束,暖卫通风工程安装完毕。插接线检测合格后即可进行插接母线的安装。3.6.3本工程插接母线有由变压器至低压进线柜沿水平敷设的,也有在电气竖井内垂直敷设的。具体作法参照电气规范及有关技术标准、《建筑电气通用图集》92DQ5及相关技术交底。3.7配电箱、柜的安装3.7.1本工程配电箱包括明箱和暗箱,根据设计要求加工定货。暗装配电箱根据预留洞尺寸,找好标高、水平、竖直,并将箱体用砂浆填实周边,明装箱量好尺寸,用膨胀螺栓固定(Φ10),不破坏箱面油漆,水平端正不歪斜。3.7.2配电箱、柜进场时,设备应有铭牌,并注明厂家名称,附备件齐全,设备开箱检查应由甲、乙方及供货单位共同进行,并做好检查记录。3.7.3基础型钢安装时,应将型钢调直,然后按图纸要求预制加工基础型钢架,并刷好防锈漆,按图示位置把基础型钢架设在预留铁件上,用水平尺找平找正,用电焊固定,将接地扁钢与基础型钢两端焊牢,焊接长度为扁钢宽度的2倍。3.7.4柜安装应按图纸布置稳放,就位后先找正两端的柜,再在柜高2/3处绷小线找正,采用0.5mm铁片调整,最后用M12镀锌螺栓固定。柜体与柜体,柜体与挡板,均用镀锌螺丝连接,每台柜应单独与接地干线连接。3.7.5按图纸敷设柜与柜之间控制电缆连接线,柜顶母线,柜二次连接线。送电空载运行24h,无异常现象,办理验收手续。3.7.6配电箱安装工艺流程:57
设备进场检验→弹线定位→明装配电箱螺栓固定暗装配电箱→盘面组装→箱体固定→绝缘摇测。3.7.7配电柜安装工艺流程:设备进场检验→设备搬运→柜体稳装→柜上母带配→柜二次回路配线→柜试验调整→送电试运行验收。3.8灯具、开关、插座安装3.8.1灯具安装前,应对灯具进行外观检查,完好无损的灯具方可使用。根据灯具的安装场所,检查灯具是否符合要求,灯内配线是否符合设计及工艺标准,检查标志灯的批示方向是否正确,应急灯是否可靠灵敏,3kg以上的灯具须埋吊钩或螺栓,预埋件必须牢固可靠。走廊的吊顶低于2.4m处,灯具金属外壳应做良好接地处理。灯具安装牢固、端正,位置正确。3.8.2开关、插座规格、型号符合设计要求,产品应有合格证,进场检验合格。所有开关的切断位置一致,电器灯具的相线应经开关控制,单相插座应左零右火,三孔或三相插座接地保护均在1方;翘板开关距地面1.4m,距门口为15~20cm,开关不得放在门后,成排安装的开关、插座高度应一致,高低差不大于2mm,同一室内安装的播座高低差不应大于5mm。3.8.3作业条件:灯具、开关、插座的型号、规格、质量符合要求,土建装修工程基本完成后进行。3.8.4工艺流程:灯具、开关、插座的检验→组装→安装接线→通电试运行。(八)给排水安装工程3.1给水系统3.1.1作业条件:(1)暗装管道在吊顶未封闭前进行安装。57
(2)明装托、吊管道必须在安装层的结构顶板完成后进行。3.1.2工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗→管道通水。3.1.3管道安装:(1)管材采用镀锌管丝扣连接,立管穿楼板均加装钢套管,套管高出卫生间地面50mm,下口与楼板平。管道安装宜有2‰—3‰的坡度坡向泄水装置。(2)设在吊顶内的管道均保温,保温采用10mm厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳,对缝粘.接后外缠玻璃丝布,外刷面漆两道。(3)立管采用U型管卡固定,高度距地1~8m,支管采用管卡固定。管道安装完毕需分系统进行水压试验,试验压力为1.0MPa。系统竣工前进行冲洗和通水试验。3.2排水系统3.2.1作业条件:(1)设备层内排水管道的敷设在设备层内模板拆除清理后进行。(2)楼层内排水管道的安装与结构施工隔开1-2层且管道穿越结构单位的孔洞已预留完毕,室内弹出房间尺寸线和准确的水平线。3.2.2工艺流程:安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验→通球试验。3.2.3管道安装:(1)室内排水管道采用硬聚抓乙烯(UPVC)螺旋管,立管底部及排出管采用排水铸铁管,柔性胶圈接口。UPVC管粘接或螺母挤压密封圈连接。压力排水管道采用焊接钢管。吊顶内的排水管保温采用10mm厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳或板材,对缝粘接后外缠密纹玻璃丝布,外刷面漆两道。(2)管道安装时珍要求安装支、吊架,并按设计要求调整好管道的坡度。管道安装完毕后均按要求进行灌(满)水试验和通水、通球试验。57
3.3消防系统3.3.1作业条件:部分室内已装修完成,进行二次装修改造3.3.2工艺流程:安装准备→干管安装→报替阀安装→立管安装→喷洒分层干支管→消火栓及支管安装水流指示器→消防水泵→高位水箱→水泵结合器安装,管道试压→管道冲洗→喷洒头支管安装(系统综合试压及冲洗)→节流装置安装→报替阀配件→消火栓配件→喷洒头安装各系统通水调试。3.3.3管道安装:(1)消火栓系统管道采用焊接钢管,焊接连接。焊接钢管外刷樟丹防锈漆两道,明装管道外刷银粉两道。阀门采用蝶阀,全部在施工时一次安装,管道采用墙内栽角钢U垫管卡固定。管道安装完毕进行水压试验,试验压力1.4MPa,室内消火栓系统交付使用前进行管道冲洗。(2)自动喷水灭火系统采用镀锌钢管,主干管采用法兰连接,焊接部位内外刷防锈漆防腐,分支管均采用螺纹连接。管道均采用吊卡固定,主干管设防晃支架,具体做法参照91SB3。水流指示器与管道法兰连接,其做法参照91SB3,每个防火区设两个指示器,在其前边加信号阀。湿式报警阀安装参照91SB3。主干管上阀门为蝶阀,试验管上阀门为截止阀,甩口距地面l00mm,阀门安装与管道同步。管道安装完毕进行水压及冲洗试验。试验完成后再装喷头,与各专业厂家联合对系统调试。(3)卤代烷“1301”气体灭火系统将由专业公司提供相关技术资料。3.4雨水系统雨水系统采用焊接钢管焊接,其安装在结构完成后逐一进行。安装完成后做好闭水试验。57
五、施工进度计划及保证措施5.1施工工期总目标本工程计划完工的施工总工期为90个日历天,时间从2012年7月23日至2012年10月23日。5.2施工进度计划(见附件一:施工总进度计划表)5.3进度控制:按照工程实际情况,关键线路上施工过程必须重点控制;严格按网络图上的开竣工时间完成各工序,主要措施采用分层分片不断创造工作面。交叉施工,平行作业等施工办法。由于学校里的实际使用情况,计划在9月1日完成所有工程。5.4工期提前保障措施,进度计划与工期安排协调本项工程限定工期为90日历天竣工,对于如此规模,如此复杂、交叉作业如此频繁的工程来讲,工期是非常紧张的。为了确保工期,作为我们工程的施工单位来讲,最好能够留出一定的提前量,以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保122天竣工的工期,必须对施工进行全面而细致的安排,使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保证协调地完成总体目标。其主要任务是:5.4.1检查并掌握工程实际进度情况:5.4.2把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要原因:5.4.3决定应该采取的相应措施和补救方法57
5.4.4及时调整计划,使总目标得以实现;5.4.5进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段,进行计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出了进度控制。例如,需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力;监督实际进度,评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错,且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行,应做到:5.4.5.1施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容,凡按计划竣工者,应予奖励,拖期者,相应受罚;5.4.5.2在编制月度实施计划,分项工程施工计划,材料采购计划,劳动力计划等相关计划时,必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合,互相衔接,融为一体;5.4.5.3充分落实编制施工进度计划的条件,避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用;5.4.5.4对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法,对不同阶段、不同时期,提出相应的进度计划,以保持指导施工的前锋作用。5.4.5.5确保施工进度计划上通下达,加强汇报交底工作,避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻;57
5.4.5.6注意收集和积累工程实际进度等案例资料,加强施工进度的反馈,并经过整理、加工和系统化,成为编制施工进度计划的有效参考数据,同时还可存入电脑,以提高进度编制效率和管理的功能。5.4.6编制施工进度计划表及网络图5.4.6.1在编制施工进度计划表及网络图时,要使其切实可行,而不是作摆设,必须综合考虑诸如下面的这些因素;确定关键工作、人力和施工设备能否满足完成计划的工程量、基本工程程序是否实际有用、施工设备的规模和技术状态是否良好、工作场面是否能展开、施工人员的身体状态和精神状态、材料供应计划如何、劳动力有无浪费或短缺、设计变更是否频繁、质量安全有无保障、对突发事件的预见能力等等。5.4.6.2施工单位在编制施工进度计划表及网络图时,应特别重视动员阶段的计划,包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况,进驻和占有现场日期以及其他准备工作。这一阶段的工作不易在进度计划表上清楚地表达,却极为明显地影响着开工和起初的进展,这一阶段出现延误一定要加强补救措施。5.4.7修订施工进度计划5.4.7.1在工程的整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。5.4.7.2当工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。5.4.7.3一般情况下,即使没有明显的延误情况,施工单位也应该每隔一段时间(如1个月)调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。57
5.4.7.4工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严惩程度、施工力量和施工组织各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。5.4.8根据本工程的特殊要求,若从以下几个方面采取有效的措施,122个日历天的工期是能够得到保证的。54.8.1设计方面:本工程的设计所牵涉的面较广,施工展开以后,影响工期的重大因素之一就是频繁出现设计变更,而之所以出现设计变更又往往因为施工现场条件与设计有出入,如各专业设计尺寸有矛盾,不符合消防规范等等。我们虽然不是设计单位,但我们有义务有责任协助设计单位在施工前和施工过程中,努力消除设计方面的种种缺陷,尽量避免不必要的设计变更或使设计变更能够顺利实施。为了上述的缘故,我们的项目班子里特别安排了室内设计专业的技术人员,共同努力把好设计这一关。5.4.8.2加强管理:5.4.8.2.1不出质量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期就能得到基本的保证。5.4.8.2.2在质量问题上,竖立质量第一的思想,严格坚持质量检验制度。虽然施工单位是乙方,但是应象甲方那样保有高度的责任心,发扬一丝不苟的精神。严格执行公司质量管理体系。这正如战争期间制造武器一样,由于没有检验试验的时间,但又要求生产出来的武器必须合格,马上能用,这就要求生产过程每一道工序都严格把关,必须合格,这样无论经过多少工序,其生产出来的产品自然合格。本工程时间非常紧迫,一方面坚持执行公司质量管理体系,一方面同量又建立必要的检验制度,如此就可以保证质量合格。57
5.4.8.2.3在安全问题上,我们有专门的章节给予详细的讨论,但我们还应强调一种观念或一种思想,那就是:“在安全问题上,不怕小题大做。”5.4.8.2.4要施工工序问题上,第一不能“偷工”,设几道工序就几道工序;第二不能工序前后错乱。不能想当然办事,欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力,发挥各方面的积极性,从而加速工期。5.4.8.3加强施工配合:施工配合另一个影响工期的重大因素,其中又有三方面的问题:5.4.8.3.1工序衔接不紧;5.4.8.3.2交叉施工协调不利;5.4.8.3.3装修成品交叉破坏而返工。5.4.8.3.3.1为了克服上述问题,首先定期地和及时地召开各个层次各种规模的协调会,做到自己心里明白,别人心里也明白。另外,需要树立一种思想:自己份内的各交叉作用的工种须协调,与别施工单位有关联的交叉作用也必须有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为国家和业主负责的观念,要树立局部服从整体的观念。相互拖迤扯皮,害了自己,害了别人,也害了整个工程工期。5.4.8.3.3.2加强成品半成品保护工作,无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的;进行保险投保,如果出现成品半成品的损毁,虽然能挽回一定的经济损失,但工期的损失是无法弥补的。因此,成品半成品的保护,应提到重要的议事日程上,而且必须采取非常具体可行的措施。5.4.8.4保障及时供货:不能及时供货,对工期起着直接的影响,要保障及时供货,须做好如下几方面的工作:5.4.8.4.1选好材料供应商:一要货好;二要有充足的供货能力;57
5.4.8.4.2把好材料检验关:生产地检验与现场检验相结合,施工前检验与施工期间检验相结合,发现问题,及时退换;5.4.8.4.3做好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。5.4.8.5加强计划的可行性、周密性和针对性所谓一个环节影响一大片,所谓挂职一漏万,所谓一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好做得坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修定计划,特别是三天的时效计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可变性和适应性。5.4.8.6完善作业方法,采用先进工艺5.4.8.6.1大面积施工,要考虑分层作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力,要加强加点赶工期,又不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是徒劳的。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。5.4.8.6.2对于本工程来讲,交叉作业和分层作业是可行的,也是必要的。5.4.8.6.3优良的传统的施工工艺,在保证工程质量方面,起着决定性的作用。但是,时代的进步,科学的进步,特别是在分秒必争的信息时代,也要求我们打破陈旧的传统工艺,采用先进而可靠的先进工艺,既保证工程质量,又提高工作效率,缩短工期。我们将采用已多次应用实践证明可靠的先进工艺来进行施工。5.4.8.7其他方面57
除了遵守国家有关法律法规之外,还要遵守当地的有关规定,比如协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前,问明当地各主管分管部门都有哪些规定,都有哪些该交的税费。有经验表明,许多施工单位经常忽略与上述各职部门协调好关系,而这往往又对工期起着致命的影响。5.5与其他施工相关单位的配合协调管理措施5.5.1协调配合的总体安排及总体协调5.5.1.1装饰工程是一个系统的群体工程,涉及专业的性质和种类较多(如装饰、消防、空调、电气工程及给排水工程等等),将分别由不同专业的施工单位来完成。5.5.1.2我公司清楚,除各设计单位做好各专业、各工程接口界面的划定和设计工作外,我们的工作应为其它施工单位提供合格的工程,为后续工序提供完整的质量保证。因此在本合同工程施工期间,我们认为包括我公司在内的所有施工单位除应履行合同条件中有关规定的义务外,还必须无条件服从业主及监理工程师的统一协调指令。而在施工过程中,我公司设有专业人负责接口协调和落实工作,确保业主及监量工程师指令的及时实施。5.5.1.3因此,一方面为确保业主及监理工程师指令及时实施,另一方面为了更好的与其他各专业承包商配合协调,本项目经理部专门设立总工程师为主要负责的“工程协调部”,该部门将设专人负责接口协调和落实工作,以处理与业主及监理工程师以及其他各专业之承包商之间的施工配合,施工协调问题。5.5.2施工配合与协调的可行性应对策略为了做好配合与协调工作,我项目部特制订如下十四条可行性应对策略,作为施工配合与协调的主要工作重点。5.5.2.1充分利用主方和监理方以及总包方的权威性加强协调统筹安排。5.5.2.2成立本工程的“工程协调部”57
,由本项目部邀请其他相关分包单位或各专业公司的工程组成。5.5.2.3“工程协调部”的组成人员将在现场同一地点办工,定期定时召天调度会,及时解决各专业的交叉问题,共同制定施工顺序配合表,明确哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开始插入,我公司项目部并将安排专业工程师,专业现场踪专业协调工作。5.5.2.4在编制深化的施工组织设计时,将根据设计文件、现场调查资料和其经验,充分考虑施工接口的部位及内容,并制定可能引起接口部位安全质量问题的预防措施;及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业或合同工程提供接口的细目清单,交由监理工程师统一协调;或接受监理工程师接口指令,及时实施接口指令作业。5.5.2.5本工程施工单位与其它专业工程之间有关施工设计、施工接口位置和尺寸等资料应及进互通信息,中线控制桩点应贯通测定,水准点应相互闭合,并应彼此协调,以确保施工顺利进行,避免工程质量事故的发生。5.5.2.6由于公司或其他施工单位未能及时对接口问题进行协调或未及时实施监理工程师接口指令而造成工程延误、返工或其它损失,所有损失和费用施工单位自行负担或由监理工程师在其相关工程支付细目中扣除。赞成因式分解其它项目工程延误、返工或其它损失,业主或监理工程师均有根据实际情况,对施工单位进行处罚,包括并不限于采取扣付工程款方式。5.6工期调整及追赶措施针对本工程将严格按照施工进度计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更,自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期,我们将采取如下措施进行调整和追赶工期,确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。5.6.1挖掘潜力,优化施工方案57
通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到使整个施工进度加快和施工总工期最终实现。5.6.2增加人力、物力、机械和资金的投入5.6.2.1适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物质储备,减少节假日对施工的影响。5.6.2.2合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械施工的工作效率。加强施工管理,确保资金更好的用了施工生产,保障施工生产顺利进行。5.7施工进度计划表:将一项工程分解成若干项工序,每一项工序用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序的起始时间和持续时间的工序流程图。针对本工程的施工进度计划表,详见附件一。57
六、保证质量技术措施6.1工程质量方针、目标及要求6.1.1工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、原汁原味体现设计思想、达到国内一流档次。6.1.2工程质量目标6.1.2.1分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务;6.1.2.2工程的质量必须一次性验收达到“优良工程”,工程质量验收标准按照国家颁发的《建筑安装工程质量验收评定标准》,工程竣工验收后的室内环境要求必须达到GB50325-2001检测标准。6.1.2.3为了达到该质量总目标,在施工全过程中,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。6.1.3质量要求6.1.3.1产品质量:产品质量包含以下六个方面:6.1.3.1.1适用性:要求装饰效果良好,使用方便;6.1.3.1.2可靠性:要求结构安全可靠,强度稳定、抗震性能符合有关技术标准的规定;6.1.3.1.3耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;57
6.1.3.1.4经济性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;6.1.3.1.5美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调;6.1.3.1.6安全性:主要指施工方便和使用安全6.1.3.2工作质量:管理包括以下两个方面:6.1.3.2.1生产过程中的工作质量:指设计、施工过程的技术业务及后勤管理工作质量;6.1.3.2.2服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。6.2质量保证体系及措施6.2.1质量保证体系流程建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照公司质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系,质量保证体系流程图(详见附件二)。6.3质量控制措施6.3.1严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。6.3.2只有质量合格的材料才考虑使用,当材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。6.3.357
对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。6.3.4当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。6.3.5进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。6.4严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。6.4.1进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。6.4.2进场施工班组实行试用制,为通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。6.4.3严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。6.4.4加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。6.5严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。6.5.1质安员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态。57
6.5.2实行质量一票否决权制,只要经质安员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50~100元/人次的罚款。6.5.3实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请业主、设计师和质监站认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。6.5.4实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚,对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。6.5.5公司领导还实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并给查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款500~1000元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。6.5.6增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。6.5.7加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗位责任制的实施。6.5.8严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。6.5.957
认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行施工,落实技术责任到各工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。6.5.10充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。6.5.11实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。6.5.12由公司质安科负责向工地派驻质安人员,质安员和专业工长以及施工人员一起,实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施,组成一个质量监督网络,多层次多方位地对工程质量实行严格的管理,另外,对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应有合格证或检验报告,杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。6.5.13严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。6.5.14开展QC小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病。建立质量保证体系,保证“PDCA循环”的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。3.5.15加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。工程施工中常出现的质量问题及防治措施:3.6石材墙面的质量通病及防治措施3.6.1接缝不平,板面纹理不顺,色泽不匀,产生原因:3.6.1.1基层处理不合质量要求,对板材质量的检验不严格。3.6.1.2镶贴前试拼不认真。57
3.6.1.3施工操作不当,特别是分次灌浆时,灌浆高度过高。3.6.2预防措施及治理方法:3.6.2.1镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况,超过规定偏差应事先剔除或补齐,使基层到石材板面距离不小于5cm,并将墙、柱面清刷干净。浇水湿透。3.6.2.2镶贴前在墙、柱面弹线,找好规矩。3.6.2.3事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材挑出,再进行套方检查,规格尺寸超过规定偏差,应磨边修正,阳角处用的石材板,如背面是大于45º的斜面,还应剔凿磨平至符合要求才能使用。3.6.2.4按照墙柱面的弹线进行石材试拼,对好颜色、高速花纹,使板与板之间上下左右纹理通顺,颜色协调,缝子平直均匀。试拼后,由上至下逐块编写镶贴顺序号,再对号镶贴。3.6.2.5镶贴小规格块材时,可采用粘贴方法:镶贴大规格板材(边长大于40cm)或镶贴高度大于1m时,须使用安装方法。3.6.2.6待石膏浆凝固后,用1:2.5水泥砂浆(厚度一般为8~12cm)分层灌注,每次灌注不宜过高。3.7吊顶龙骨的质量通病及防治措施。3.7.1主龙骨、次龙骨、纵横方向线条不直,产生原因:3.7.1.1主龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直。3.7.1.2挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确,拉牵力不均匀。3.7.1.3未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。3.7.1.4测吊顶的水平线误差超差,中间平线起拱度不符合规定。3.7.2预防措施及治理方法:57
3.7.2.1凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。3.7.2.2挂铅线的钉位,应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。3.7.2.3一定要拉通线,逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。3.7.2.4四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/200。3.8石膏板吊顶的质量通病及防治措施3.8.1拼板处不平整,产生原因:3.8.1.1操作不认真,主、次龙主未调平。3.8.1.2选用材料不配套,或板材加工不符合标准。3.8.1.3预防措施及治理方法。3.8.1.4先安装主龙骨,并拉通线检查其是否正确,然后边安装板边调平。3.8.1.5应使用专用机具和选用配套材料,可保证加工板材尺寸符合标准,减少原始误差和装配误差。3.8.2罩面板大面积不平整,挠度明显,产生原因:3.8.2.1由于未弹线,导致吊杆间距偏大,或吊杆间距忽大忽小等,吊顶构造不符合要求。3.8.2.2龙骨与墙面间距偏大,致使吊顶在使用一段时间后,挠度暴露较为明显。3.8.2.3次龙骨间距偏大,也会导致挠度暴露明显。3.8.2.4采用螺钉固定时,螺钉与石膏板边的距离大小不均匀。3.8.2.5次龙骨铺设方向不妥,不是与板长边垂直,而是顺着罩面板长边铺设,不利于螺钉排列。3.8.3预防措施及治理方法:3.8.3.157
按规定在楼板底面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。3.8.3.2从稳定方面考虑,龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。如选用大块板材间距以不大于500mm为宜。3.8.3.3在使用纸面石膏板时,自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm,也不宜大于16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的间距不得大于200mm。3.8.3.4铺设大块板材时,应使板的长边垂直于次龙骨方向,以利螺钉排列。3.9乳胶漆涂料施工3.9.1表面粗糙、有疙瘩现象防治措施:3.9.1.1基层表面清理干净,砼或抹灰的接槎棱印需用铁铲或电动砂轮磨光;腻子疤等凸起部分用细砂纸打磨平整。3.9.1.2使用的材料需要过筛,保持材料清洁,所有工具和操作现场也应洁净,以防止污物混入涂料或现场。3.9.1.3当基层表面太干燥,施工环境温度高时,使用较稀的涂料刷涂。3.9.1.4起皮现象防治措施:3.9.1.5砼基层表面如有尘土,应清扫干净,如有隔离剂油污等,应用5%~10%的烧碱溶液刷涂1~2遍,然后再用清水洗净。3.9.1.6如基层表面较光滑,可用钢丝刷适当锉毛,然后清扫干净,再均匀刷一遍。3.9.1.7刷涂膜层不宜太厚,达到覆盖基层、涂膜丰满既可。3.9.1.8基层聚合物浆的胶性不能过小,表面涂料的胶性也不得过大,应以聚合物浆有较强的附着力,涂膜又不掉粉为准。57
七、保证安全措施7.1安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾);7.2安全保障体系安全保险体系的流程图,如下:项目专职安全员建设单位监理单位班组长兼职安全员施工员政府安全监督部门项目经理建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组长负责班组的全面安全管理。7.3安全管理办法装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织。主要包括以下几项内容。7.3.1落实安全生产实施责任制度。7.3.1.1落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。57
7.3.2项目安全员安全教育与训练7.3.2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。7.3.2.2具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。7.3.2.3没有感官缺陷,感性良好。7.3.2.4具有适于不同层次操作所必须的文化:7.3.2.5输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。7.3.2.6安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。7.3.2.7安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。7.3.2.8安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。7.3.2.9安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。7.3.2.10安全教育的内容随实际需要而确定。7.3.2.11新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。7.3.2.12结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。57
7.3.2.13结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。7.3.2.14安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。7.3.2.15受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误。7.3.2.16采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。7.3.2.17加强教育管理,增强安全教育效果7.3.2.18教育内容全面,重点突出,系统性强。7.4安全检查7.4.1安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。7.4.2安全检查的形式有普遍检查、专业检查和定时性检查三种。7.5搞好安全管理7.5.1重点注意在装饰工程施工多发事故7.5.2火灾:装饰工程施工阶段,易燃、可燃物品较多。外墙门窗封闭后,油漆、防水作业区挥性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。7.5.3触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。57
7.5.4物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。7.5.5机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。7.5.6高处坠落:装饰工程施工阶段,特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。7.6安全检查的形式及作业标准化7.6.1安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。7.6.2施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;7.6.3对安全管理的检查,主要是:7.6.3.1安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”;7.6.3.2业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;7.6.3.3安全教育是否落实,教育是否到位;7.6.3.4工程技术、安全技术是否结合为统一体;7.6.3.5作业标准化实施情况;7.6.3.6安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;57
7.6.3.7事故处理是否符合规划,是否坚持“三不放过”的原则。7.6.4安全检查的组织,成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织。7.7现场消防、保卫工作的管理措施7.7.1现场消防工作的管理制度7.7.1.1施工现场的消防安全,由施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制,施工单位应明确一名施工现场负责人为防火责任人,全面负责施工现场的消防安全管理工作。7.7.1.2临时建筑应符合防火要求,不得使用易燃材料。7.7.1.3施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地;7.7.1.4施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。7.7.1.5施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜要设有明显标志,配合足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品。7.7.1.6电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。7.7.1.7使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。4.7.1.8因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。城区内不少于5m,郊区不少于7m。4.7.1.957
工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。4.7.1.10施工现场严禁吸烟。4.7.1.11施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具。4.7.1.12禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。4.7.2现场明火管理要点4.7.2.1现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,需开具用火许可证。4.7.2.2工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟。4.7.2.3电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。4.7.2.4及时清理施工现场,做到工完场清。4.7.2.5油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。4.7.3安全用电要点:4.7.3.1工地现场在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反;4.7.4现场保卫工作4.7.4.1装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作。4.7.4.2装饰工程施工单位应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。4.7.4.3施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图。4.7.4.4施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。4.7.4.557
要加强对施工队伍的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。4.7.4.6料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、易燃易爆等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到账物相符。职工携物出现场,要开出门证。4.7.4.7做好成品保卫工作,制定具休措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。4.7.4.8施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。57
八、文明施工现场措施5.1文明施工总目标文明施工总目标为:创建“国有标准化的文明施工工地”。5.2确保文明施工的技术措施5.2.1文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。5.2.2文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。5.2.3标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。5.2.4现场场容管理5.2.4.1装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。5.2.4.2现场“五牌一图”齐全。即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。5.2.4.3装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。57
5.2.4.4装饰工程工现场临时水电要有专人管理。5.2.4.5工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。5.2.4.6严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。5.2.4.7装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运。5.2.4.8设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。5.2.4.9施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。5.2.4.10施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌或警示灯。5.2.4.11施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。5.2.4.12施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。5.2.4.13运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。57
5.2.4.14严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。5.2.5现场生活卫生管理5.2.5.1施工现场办公室、仓库按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经许可禁止使用电炉。5.2.5.2工地伙房、食堂及临时买饭菜外所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘措施。5.2.5.3施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。5.2.6安全记录5.2.6.1进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。5.2.6.2进入施工区内,必须戴安全帽。5.2.6.3操作前不准喝酒。5.2.6.4现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。5.2.6.5不准带小孩进入施工现场。5.2.6.6不准在施工现场打闹。5.2.6.7不准从楼层向下抛掷任何物资材料。5.3环保措施及企业CT形象实施措施。本工程位于市内,环境保护及企业CT形象在本工程施工过程中显得尤为重要。施工现场是社会了解企业的窗口,也是企业向外界展示自身形象的广告牌。因此,我们在编制施工组织设计时,把搞好现场的环境卫生和企业CT形象。提高员工的环境意识纳入计划管理之中,制定切实可行的规定、措施。5.3.1环境保护的技术措施5.3.1.1垃圾外运措施57
5.3.1.1.1建筑装饰垃圾含有少量地沙石颗粒等粉料,在运输过程中容易造成粉尘污染,为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造面二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水,使沙石颗粒略有湿度而不流淌,即可进行装车运输。5.3.1.1.2建筑装饰垃圾的弃置按照市政府的有关渣土处置文件进行处理。5.3.1.2现场环境保护措施5.3.1.2.1要求作业班组工完场清,作业现场“三无”、“四有”。5.3.1.2.2员工使用永久性碗筷,严禁使用一次性方便饭盒。生活区设置剩饭收集桶。由固定人员按时收运出场。5.3.1.2.3在生活区和现场作业区(每层二个)设茶水桶、加盖上锁,派专人管理,并定期清洗。施工现场严禁吸烟,在施工现场红线外设吸烟亭。5.3.1.2.4在施工现场每个班组设置工具房,作为班组工具存放兼更衣室使用。5.3.1.2.5现场除规定值班人员和库管人员外,严禁他人留宿现场。全体员工一律住在场外公司统一规划的生活基地。5.3.1.2.6施工现场定期投放鼠药,适时喷洒灭蚊、蟑螂药水,消除四害。5.3.1.2.7每天分两次对现场及垃圾进行清理,同时将施工垃圾运送至甲方指定堆放区域,并及时清运。对所有材料及机具进行归类堆放,保护场地环境,努力提高施工质量。5.3.2企业CT形象的策划实施5.3.2.1施工现场整体规划按公司制定的CT方案统一实施。5.3.2.2进入施工现场的施工人员统一着装,佩戴胸卡上岗。57
5.3.2.3现场使用的深化设计图纸,一律使用公司标准图签,各种使用的来住信函用稿纸、袋,也使用公司标准格式。5.4民扰及扰民之解决方案本工程民扰的情况相对较少,但也不能排除此类问题,必须引起高度重视;5.4.1治安保卫方面。由于工地地处市区内,人流较杂,盗窃或由施工人员引发的治安纠纷发生是非常可能的。为防止此类事情发生,我公司拟采取如下措施:5.4.1.1与甲方、监理、大楼管理处紧密配合好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证;5.4.1.2挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度我公司的有关制度,对违规者予重罚。5.4.1.3与治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持;5.4.1.4加强材料和物资的管理,做到材料堆入合理,保管得当;5.4.1.5协调好各施工单位、各工种的关系,文明施工以大局为重,争创团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。5.4.2与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。5.4.2.1我公司是实力较强的建筑装饰施工企业,迄今为止,还末有一起因与材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工的事件,原因是我公司守信誉,与材料供应商保持良好的合作关系,对工人的工资每月结清,防止拖欠工资引发事端;另一种民扰的情况则是由扰民所引起的,必须处理好。57
5.4.2.2在室内装饰施工中,容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材、木料加工产生的噪音,甚至超过的80分贝,对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题,我公司拟将石材规范材料委托给长期合作的专业石材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制,这样减少了噪音污染,同时减少了占地空间,又提高了石材切割精确度;九、劳动力安排计划工种人数计划进场时间计划退场时间电工5开工进场时间竣工前一天水工5开工前三天竣工前一天泥工5开工前三天竣工前一天木工30开工前三天竣工前一天油漆工10开工前三天竣工前一天玻璃工5开工前三天竣工前一天五金工5开工前三天竣工前一天杂工5开工前三天竣工前一天257
保安、后勤开工前三天竣工前一天合计72人开工前三天竣工前一天十、主要机具使用安排序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产能力用于施工部位备注1园盘锯日立C121台日本2000.121.35正常装饰2园盘锯牧田C131台德国2000.51.5正常装饰3手提电锯9”1台日本2001.120.75正常装饰4台锯三相2.KW1台德国2000.51.2正常装饰5压刨12“1台德国2001.42.5正常装饰6台刨1.1KW1台日本200.51.8正常装饰7手电刨580W1台日本2001.40.85正常装饰8小罗机2.5匹直径122台德国2001.40.5正常装饰9大罗机3匹直径121台德国200.50.85正常装饰57
10梳边机直径62台德国2004.30.65正常装饰11单钉枪F3010把日本2003.6正常装饰12单钉枪F502把日本2004.1正常装饰主要施工检测检测仪器一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1千分尺0-25mm杆1合肥2自动水平仪ALL25A台2北光3工程检验尺JZC-8型杆1华昌4钢卷尺(标)JC型-50m杆2北京5钢卷尺(标)L-5m杆257
上海6阴阳角尺JZC-8型杆1华昌7塞尺JZC-8型杆2华昌8水平尺BX2-S90杆2上海9手动水压试验表T-50QP台1日本10数字万用表VC930F台1良好11钳型万用表DM6266台1VICTOR57
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