热力工程施工组织设计

目录第一章技术标编制总说明....................................................................................................1第二章工程概况和系统特点................................................................................................6第一节工程概况.................................................................................................................6第二节系统说明.................................................................................................................6第三章项目管理目标及组织机构设置..............................................................................12第一节项目管理目标.......................................................................................................12第二节项目组织机构设置..............................................................................................12第三节项目部主要人员岗位职责...................................................................................13第四节主要项目管理及措施...........................................................................................16第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施..............................................................19第一节施工测量......................................................................................................19第二节沟槽开挖与地基处理........................................................................................20第三节热力外线管道安装..................................................................................24第四节热交换站设备管道安装.....................................................................................40第五章对本项目工作特点、难点、重点的理解及应对措施..........................................47第一节工程量大、工期短...............................................................................................47第二节保温材料品种多...............................................................................................47第三节与其他施工单位交叉作业、配合协调..............................................................48第四节材料、设备运输..........................................................................................49第五节室外沟槽土方开挖重点.............................................................49第六节管道焊口质量重点...............................................................................................49第七节固定支墩的制作安装重点...........................................................................50第八节热力站设备的安装、订货是关键.......................................................................52第九节蒸汽管道施工及试运行是重点..........................................................................53第十节雨季施工及防汛监控要点..............................................................................57第十一节APEC峰会期间的施工措施.........................................................................57第六章质量保证体系及质量措施...................................................................................59第一节工程质量管理方针............................................................................................59第二节工程质量目标.....................................................................................................60第三节质量管理流程...............................................................................................60第四节工程质量保证体系...............................................................................................62第五节主要岗位质量管理职责...................................................................................63第六节质量保证措施................................................................................................67第七节质量验收及不合格的控制..................................................................................71第七章安全防护及文明施工措施.....................................................................................77第一节管理目标.........................................................................................................77第二节安全保证体系.....................................................................................................77第三节安全岗位职责...................................................................................................78 第四节安全管理制度.......................................................................................................83第五节安全防护措施......................................................................................................83第六节现场临时用电安全管理措施..............................................................................85第七节安全保卫措施.......................................................................................................86第八节现场文明施工...................................................................................87第九节现场扬尘控制措施...............................................................................................91第八章施工总体进度计划及保障措施.............................................................................94第一节施工进度计划.......................................................................................................94第二节确保进度计划实现的措施...................................................................................94第九章对周边民宅建筑物保护措施.................................................................................97第十章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划.................................................98第一节劳动力使用计划...................................................................................................98第二节主要设备材料、构件的用量计划......................................................................99第十一章成品保护和工程保修的管理措施....................................................................101第一节成品保护管理措施..................................................................................101第二节成品及半成品保护措施...................................................................................102第三节工程保修管理措施...........................................................................................103第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.......................................106第一节应急救援预案领导小组.....................................................................................106第二节应急响应.............................................................................................................106第三节常备的急救物品.................................................................................................106第四节应急预案............................................................................................................107第五节其他地上、地下设施的协调措施...............................................................113第十三章施工现场总平面布置.......................................................................................114第十四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案...116第一节配合的原则..................................................................................................116第二节与业主的协调配合.............................................................................................116第三节与总包的协调配合.........................................................................................117第四节与设计的协调配合.......................................................................................118第五节与监理的协调配合.............................................................................................118表1、拟投入的主要施工机械设备表...........................................................................120表2、劳动力计划表........................................................................................................122表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图...............................................................123表4、施工总平面布置图...............................................................................................124 第一章技术标编制总说明十分感谢招标方对我公司的信任，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认真的编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。一、指导思想1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。4、在2014年秋季北京怀柔区雁栖湖畔举办亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议期间，本项目工程始终以“安全文明、低碳、节能环保”为理念和标准，结合工程需求，不断细化、完善施工方案。同时坚决响应有关职能部门对APEC峰会期间制定的各专项措施，保证本工程按时、按质、按量建设完成，投入运行使用。我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。二、我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：1、组织优势中标后拟投入本工程施工的项目经理部，是一支在市政热力管道工程施工方面非常优秀的队伍，具有丰富的施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工管理队伍。28 2、质量优势公司已通过ISO9001质量体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质检科及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。三、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调配合（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。2、与设计单位之间的工作协调配合（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师的协调配合（1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。（2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。（3）对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“28 上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。（5）在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4、与市政质量监督站的协调配合（1）邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。（2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。（3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。（4）按存档要求提供完整竣工资料。5、对进入现场的施工队伍协调指挥（1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。四、保证工程质量的技术措施确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行ISO9001标准化管理，以公司质检总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。五、保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。28 六、工期保证的组织措施高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。1、施工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。2、计划进场的施工队伍根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。3、计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工程的主要机械设备表）七、文明施工目标一旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。八、投标承诺按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似热力管道工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。本施工组织设计是为新园区东区热力工程提供的较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。中标后，将编制更详细、更具体化的施工方案，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。九、施工组织设计编制依据本工程组织设计依据下述规范、文件编制：28 1、《新园区东区热力工程招标招标文件》。2、《新园区东区热力工程招标》招标图纸。3、招标答疑文件及现场勘查情况。4、国家、行业、北京市现行的热力管道工程的施工规程、规范、图集等。5、我公司类似工程成熟的施工经验、管理能力。6、我公司拥有的大型机械设备及技术力量。7、我公司根据GB/T19001-2008质量管理标准编制的《质量保证手册》。8、我公司根据GB/T24001-2004环境管理标准编制的《环境管理手册》。9、我公司根据GB/T28001-2011职业安全健康管理体系编制的《职业安全健康管理手册》。28 第二章工程概况和系统特点第一节工程概况一、工程概况工程名称：新园区东区热力工程。建设地点：北京市怀柔区怀北镇南部怀北庄。建设规模：约20万平方米。工程类别：市政公用工程。招标人：中国科学院大学。设计人：北京城建设计研究总院有限责任公司招标代理机构：中建精诚工程咨询有限公司。质量等级：本招标工程要求的质量等级为合格。工期要求：本招标工程的定额工期为92日历天。计划开工日期：2014年08月01日。计划竣工日期：2014年10月31日。二、承包范围对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围：中国科学院大学新园区建设东区室外热力工程施工图纸中全部热力工程（不包含管道施工后道路原有路面的恢复）及新园区东区热力站房内相关制作安装、调试等工作。包括但不限于：（1）一次线由东区地下通道东侧预留处（高温供回水管道、蒸汽管道、冷凝水管道共4条）至三食堂热交换站和东区热交换站；（2）二次线由三食堂热交换站和东区热交换站两个热交换站出口至东区各单体建筑物热力入口处；（3）热交换站内的工艺管道和工艺设备、变频柜、控制柜等全部工作内容。第二节系统说明一、热力外线部分（一）设计依据28 国家现行有关设计规范及规程：《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98《直埋式钢质高温管道保温预制施工及验收规范含条文说明》SY/T0324-2001《热水管道直埋敷设》05R410《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ104-2005《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011《工业设备及管道绝热施工质量验收规范》GB50185-2010《城镇供热系统安全运行技术规程》CJJ/T88-2000（二）工程概况及设计范围本工程为中国科学院大学新园区东区室外热力工程，室外热力工程分为一次水供热系统和蒸汽系统、室外二次水热力管网工程。其中室外一次水供热系统和蒸汽系统设计单位为中科院建筑设计研究院有限公司，室外二次水热力管网设计单位为北京城建设计研究总院有限责任公司。一次水供热系统为园区采暖使用，供至三食堂热交换站和东区热交换站，热交换站内设热计量装置。蒸汽系统为园区生活热水使用，蒸汽外管网供至东区三食堂内换热站、体育中心和中国-丹麦科研教育中心。二次热水热力管网是由东园区三食堂热交换站或东区热交换站至东园区各单体建筑热力入口的热力管线包括空调管道和采暖管道。（三）设计说明1、热源、热媒参数及供热方式：1）新园区供热采用集中供热方式，热源为西区南侧红线往南约400米集中供热厂（北京晟通供热公司雁秀路供热站）。一次水供热系统承担热负荷为15953KW；蒸汽系统承担热负荷为5800KW；新园区东区二次热水热源由设于东园区三食堂热交换站和设于东园区东区热交换站提供。2）热源提供采暖热媒为高温热水（一次水），参数：额定供回水温度115-70℃28 ，额定供水压力1.0MPa；热源提供生活热水热媒为饱和蒸汽，参数：额定压力0.7MPa，额定为饱和蒸汽温度184℃，凝结水设计温度70℃；3）DN325高温热水和DN168蒸汽管网由预留在新园区西区至东区地下通道东侧处管道接入，经新园区东区的管网分别敷设至三食堂热交换站和东区热交换站、体育中心和中国-丹麦科研教育中心；4）散热器采暖系统（二次水）由高温热水（一次水）经热交换站内板式换热器换热产生，参数：供回水温度85-60℃，E1和E2热交换站散热器采暖系统工作压力均为0.6MPa；5）空调采暖系统（二次水）由一次水115-70℃经过热交换站内板换后换热产生，参数：供回水温度60-50℃，三食堂内热交换站空调采暖系统工作压力1.0MPa，东区热交换站热交换站空调采暖系统工作压力0.6MPa。2、管道敷设方式：本工程热力管道采用直埋有补偿的敷设方式。其中直埋敷设蒸汽管道的外护管应采用无补偿的敷设方式。3、管道及附件设计要求1）直埋管道应使用整体式预制保温管道，管道及管件应符合《城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98》、《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程CJJ104-2005》的要求，蒸汽管道工作管、一次水热力管和二次水热力管道采用无缝钢管；蒸汽管保护壳采用高密度聚乙烯硬质塑料保护壳。2）管道连接采用焊接连接方式，焊缝坡口和焊接质量应符合相关施工验收规范的规定，不得采用法兰或螺栓连接。弯头、三通管件应采用加强弯头和加强三通。3）空调、采暖管道外包聚氨酯硬质泡沫塑料保温层和玻璃钢保护壳，一次水管道保温采用耐高温聚氨酯，耐温≥150℃。二次水管道保温用聚氨酯耐温≥100℃。保温层厚度详见《直埋管及其保温结构尺寸表》。4）蒸汽系统中的蒸汽管道采用耐高温复合保温预制蒸汽保温管。耐高温复合保温管中，保温材料为内层硅酸铝，硅酸铝容重180~220Kg/m3,外层保温为聚氨酯，要求聚氨酯容重≥60Kg/m3,保护壳采用高密度聚乙烯硬质塑料保护壳。蒸汽系统中的凝结水管道同二次水系统管道的要求。5）管道阀门的选用：管道阀门应选用优质钢质阀门，一次水及蒸汽管道采用焊接蝶阀28 ，补偿器采用焊接直埋外压式波纹补偿器；二次水管道阀门公称直径≥DN80采用蝶阀，公称直径＜DN80采用蝶阀或截止阀，补偿器采用外压式波纹补偿器。单体入户处回水管上设自力式平衡阀。一次水管道其允许工作温度应≥130℃，二次水管道其允许工作温度应≥95℃，允许工作压力1.6MPa。5、管道系统的排气和泄水：1）一次水和二次水管道系统中，每逢管段的最低点应设置泄水管，泄水管设在检查井内，泄水管出口接至积水坑处；每逢管端的最高点应设置排气管，并配置相应的阀门。2）蒸汽管道低点和垂直升高的管段前应设启动疏水和经常疏水装置，同一坡向的管段，顺坡情况下每隔400~500m,逆坡时每隔200~300m应设启动疏水和经常疏水装置；经常疏水装置排出的水排至至凝结水管道。疏水装置应设置在工作管与外护管相对位移较小处。从工作管引出疏水管处应设置疏水集水罐，疏水集水罐罐体直径按《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》3.3.5条确定。6、直埋蒸汽管道须设置排潮管，排潮管应设置于外护管位移较小处，排潮管如引出地面，开口下弯，且弯顶距地面高度不宜小于0.25m，并应采取防倒灌措施。排潮管宜设置在不影响交通的地方，且应有明显的标志。排潮管的地下部分应采取保温和防腐措施，排潮管工程直径按《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》3.3.3来选取。7、直埋蒸汽管道、一次水、二次水管道系统固定墩的设置应符合本设计的要求，固定墩采用钢筋混凝土结构，详见图集05R410第73-77页、91SB1-1(2005)第149、198-201页。8、一次水或蒸汽补偿器采用直埋外压波纹补偿器。二次水补偿器采用外压式波纹补偿器安装在检修小室内，尺寸详见大样图，安装方式详见图集05R410第61、63页。管线布置密集的地方，如波纹补偿器小室空间不足时，可采用直埋型波纹补偿器，安装详见图集05R410第60页。（四）直埋管道的施工要求1、直埋管道采用无缝钢管，管道及其附件，如三通、弯头、大小头等应选用由专业生产厂家生产的成品。施工时管道水平安装及管道间距详见图集05R410，第50、52、53页。28 2、直埋管道的保温结构在工厂加工制作时，管段两端应留200-250mm的不保温管段接头，以便现场组焊，安装组焊完毕并在水压试验合格后，对接头处在现场用模塑法发泡做好保温结构。3、直埋供热管道的直管、三通、弯头、变径短管等进入现场必须检查验收，外壳表面不得有裂纹、坑、洞、破损等缺陷。4、直埋管道在安装前应清除内壁的锈皮及管内的沙土杂物。5、直埋管道的埋深应符合本设计图规定，直埋管道穿越检查井的墙壁及建筑物外墙时，应预埋防水套管；套管内径比直埋管保温外壳直径大25-50mm，保温外壳伸入墙内的长度不小于100mm，在直埋管保温外壳与穿墙套管的中间，用浸沥青麻刀填实。6、当直埋供热管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的土层内时，管道周围应换以腐蚀性小的土壤，换土部分应予夯实。7、直埋管道必须在安装试压合格后，才能进行回填土。二、东区热交换站部分1、概述东区热交换站分为设于东区学生礼堂地下一层的散热器采暖换热系统、空调采暖换热系统和设于EAO1体育中心地下一层的生活热水换热系统；其中采暖换热系统和空调换热系统的一次热媒采用高温热水，生活热水由太阳能系统提供，辅助能源为室外市政一次0.70MPa的蒸汽。2、设备选型采暖换热系统采用两台规格为FBR05-30，P=1.6MPa板式换热器；功率N=15KW，流量Q=120m3/h，扬程H=32m循环泵两台；功率N=1.1KW，流量Q=4m3/h，扬程H=39m补水泵两台；规格为DN200，P=1.6MPa直通式除污器一台。空调系统换热系统采用两台规格为FBR05-30，P=1.6MPa板式换热器；功率N=30KW，流量Q=300m3/h，扬程H=28m循环泵两台；功率N=2.2KW，流量Q=8m3/h，扬程H=41m补水泵两台；规格为DN250，P=1.6MPa直通式除污器一台。生活热水换热系统采用一台型号为B1FGL2000-9.0的半容积式换热器利用太阳能换热为两台型号为B1FGL1200-2.5的半容积式换热器提供水源，配型号为CHI12-30功率=1.53KW，流量Q=12m3/h，扬程H=12m和型号为CHI3-30功率=0.57KW，流量Q=4m3/h，扬程H=14m的水泵各两台。采暖系统和空调系统共用一套规格为180/480E2-600*2200,产水量8t/h软化水装置，软水箱规格为2500*1500*2000，二次水系统采用变频调速补水泵补水定压方式，补水定压为采暖循环泵水泵进水母管上设压力传感器取压，补水泵变频装置和补水泵连锁。28 3、保温热水管道和设备表面温度大于50℃者必须保温，管道保温材料采用超细玻璃棉制品隔热材料，厚度依据DBJ01-621-2005《公共建筑节能设计标准》选择：DN250及DN200的管道保温层厚度为70mm，DN80-DN150的管道保温层厚度为60mm。外做镀锌铁皮（δ=0.75mm）保护层，板式换热器采用硬质聚氨酯泡沫隔热材料，保温结构参见图集《管道与设备绝热-保温》08R418及制造厂产品说明。4、管材选用原则：输送介质压力和温度高得管道或较大管径管道，如热网供回水管道及补水管道采用无缝钢管；输送介质压力和温度较低的管道，如自来水管、软化水管等一般采用热镀锌管。三、三食堂热交换热站部分1、换热站设置于三食堂一层，站内设有采暖换热系统、空调热水换热系统和生活热水换热系统。2、采暖换热系统、空调热水换热系统室外热网一次热水为115/70℃。采暖和空调热水换热系统各设置一套换热机组，共四台板式换热器，型号均为BR06；生活热水由太阳能系统提供，分高低区两个系统，辅助能源为室外市政一次0.70MPa的蒸汽，经减压后作为热媒，冷凝水为80℃热水；生活热水供水温度60℃，回水温度50℃。高低区各设置两台立式半容积式换热器，自动控制调节温度。3、采暖和空调系统采取软化水补水，生产软化水采用单头双罐全自动软水装置，定压方式采取变频定压方式，根据二次水回水压力控制器控制补水泵的启停，温度控制采取自动控制方式。4、管材的选用：二次采暖和空调供回水管道及软化水管道均采用无缝钢管，自来水管道采用钢塑复合管，排水管道采用镀锌钢管。5、换热站内采暖供回水管道采用超细离心玻璃棉保温材料进行保温，分集水器采用超细离心玻璃棉保温材料进行保温，自来水管道采用橡塑发泡保温材料进行保温。6、冲洗、试压（1）隔离不承压设备和仪表后进行试压。（2）换热器一次侧工作压力是：1.0MPa，站内热力设备管道进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍。（3）水箱进行灌水渗漏试验。（4）试压具体要求按各行业有关施工验收规范执行。28 第三章项目管理目标及组织机构设置第一节项目管理目标一、质量管理目标质量等级：合格。二、工期管理目标本招标工程的定额工期为92日历天。计划开工日期：2014年08月01日。计划竣工日期：2014年10月31日。三、安全管理目标杜绝工伤死亡事故。杜绝重大火灾事故。减少职业病伤害的发生。外地施工人员健康凭证取证率100％。四、环境管理目标噪声排放标准（城市中道路交通干线道路两侧）：昼间65dB(A)，夜间55dB(A)。化学危险品无泄漏：进场化学危险品100％在合格供方购买，单独存放率100％，施工过程中100％交底。有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90％，废墨盒、废硒鼓回收率100％，废二次电池回收率100％，废色带、废油墨盒回收率100％。杜绝发生重大火灾爆炸事故。第二节项目组织机构设置如果中标，我们将为本工程委派一名优秀的项目经理，具有一级建造师资质，十年以上项目管理经验。由项目经理组建“新园区东区热力工程项目经理部”，选择高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的技术人员参加工程项目管理。项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及其他分包单位的工作。28 以ISO9001标准建立完善的质量管理体系，形成专业管理和信息管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的各项承诺。依据ISO14001《环境管理体系》和GB/T28001《职业健康安全管理体系》的要求对施工过程中的环境保护和施工人员的健康和安全进行全方位的管理。项目组织机构设置见下图：新园区东区热力工程项目经理部组织机构图项目经理1名各专业施工班组质检员1名安全员1名材料员1名项目总工程师1名项目生产经理1名生产计划员1名管道施工员2名土建施工员2名第三节项目部主要人员岗位职责一、项目经理1、是本工程项目的负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。2、负责项目实施的策划、组织、领导和控制。3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。4、对各种资源合理组织，配备；落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。28 7、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率和经济效益。二、项目生产经理1、分工负责本项目的施工生产。2、负责施工过程中与业主、设计、监理、总承包商及各分包商的协调配合工作，并负责对项目各施工队伍的协调组织与管理。3、组织专业工长认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行各方的协调、监督与检查。4、协助项目经理组织工程验收及竣工验收工作。5、协调落实各施工队伍临时生产、生活设施的使用。6、负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司技质科，具体领导与落实工程质量管理工作。7、负责对项目各施工单位的协调，对项目施工生产实施领导，负责项目施工进度。8、负责项目施工过程中的安全管理工作。三、项目总工程师1、全面主持本项目的技术管理工作2、负责组织、指导、协调项目的深化设计工作，确保设计工作满足施工现场的需要。3、贯彻规范、标准、规程的实施，同时推广新技术、新工艺。4、认真审核图纸、审批技术交底、制定施工方案、落实各项技术措施。5、对本项目的质量工作进行规划管理，并负责督促执行，保证质量目标的实现，负责处理现场技术问题。6、参加图纸会审，碰到比较大的技术问题，负责与发包方和设计单位联系，妥善解决。四、专业施工员1、承担专项施工任务，负责技术交底、技术指导和施工管理。熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。28 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理工作。4、组织班组按照进度计划进行施工、按进度要求完成施工任务，及时解决施工中的有关问题，及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。五、质量检查员1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。5、对进场的材料、设备的质量进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。6、执行质量奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。六、安全员1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后方能上岗。2、按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况，经验收合格后方可使用。5、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。七、材料员1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或合格证外，还应依据国家标准对有关原材料或设备进行试验和检验，否则禁止使用。28 3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向材料科报送材料的库存情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。6、做好材料发放的登记工作。对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。7、工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。八、生产计划员1、根据总包进度计划，协助施工员安排各专业施工进度计划，包括综合进度计划，月、旬、周计划。2、做好计划完成情况和工程部位完成情况的检查，分析未完成原因，随时掌握工程动态。3、负责工程统计报量，负责统计当月完成的工程实物量，将工程预算汇总上报发包方、监理单位，并建立收款报量统计台帐。第四节主要项目管理及措施一、主要项目管理制度1、生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理及总包组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理、总包的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。2、定期和不定期的检查制度28 通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位。3、报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及总包及时了解工程现状，结合总包要求建立报表制度。报表包括进度报表、质量报表、安全及文明施工日报表、劳动力报表及业主、监理、总包要求的其它日报表。4、服务管理制度项目经理部在对各个（劳务）施工队的管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。如果项目经理部负责协调的职能部门未能按制度及时解决有关问题，施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。二、项目管理措施1、管理方案的确定切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中制定以下管理方案。（1）目标管理对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主及总包合同的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。（2）跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要求质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。（3）平衡管理在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。28 平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。2、方案顺利实施的保证措施管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须要制定相应的保证措施。（1）必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实，有人监督，从而实现管理目标。（2）建立激励机制，奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。（3）采用现代手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息，采用传统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的不及时；为改变这种状况，我们采用微机管理手段，在项目建立局域网，通过采用《广联达》、《Project2010》、《AutoCAD2007》等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。28 第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节施工测量一、施工测量技术要求1、施工测量按招标文件技术规范和施工图纸、《城市测量规范》(CJJ8-2011)的有关规定执行。2、对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。3、全部测量数据和放样都须经过监理检查和批准。4、采用三维坐标解析法放点。5、对整个工程场区地面平面控制网按精密导线网布设。6、对整个工程场区地面高程控制网按Ⅱ等加密水准网布设。二、平面控制测量1、地面平面控制测量根据工程特点，利用业主提供的测量控制点，在场区按精密导线网布设。精密导线网点沿所经过的实际地形选定，以GPS网为基础布设成复合导线、闭合导线或结点网；为了保证本标段与相邻标段的贯通，导线测量用的控制点至少要贯通联测到相邻标段所用的控制点两个以上。利用贯通平差后控制网点对建筑物的轴线进行测设。精密导线精度要求：导线全长4Km左右，平均边长为350m，测角中误差≤±2.5″,最弱点的点位中误差≤±15mm，相邻点的相对点位中误差≤±8mm，导线全长相对闭合差≤1/40000。导线点位可充分利用城市已埋设的永久标志，或按城市标志埋设，点位可选在楼房上。针对本工程特点，所有导线点必须选在施工范围之外，稳定可靠，且能与附近的GPS点通视。2、标段平面控制测量利用测设好的平面控制网，以标段的两个轴线方向为基线，直接把轴线控制点投测于标段基坑边，经检查复核无误后，设立护桩，利用轴线控制点通过经纬仪把标段轴线直接投测到基坑内，并对标段结构进一步进行施工放线。三、高程控制测量1、地面高程控制测量28 利用业主提供的水准控制点按Ⅱ等水准测量要求进行复测，并且要贯通联测到相邻标段所用的水准控制点一个以上，复测结果在误差范围内且经平差后，再在结构物四周按二等水准测量精度要求测设数个水准基点作为高程控制及变形沉降观测用。水准基点的埋设要稳固可靠，且埋设在基岩上或压缩性较低的土层上。地面高程控制网在Ⅱ等水准点下布设精密水准网。加密水准网在Ⅱ等水准点之间布设成附合或闭合环线，往返较差、附合或闭合环线闭合差≤±8Lmm(L为往返测段、附合或环线的路线长度,以Km计算，附合水准路线长度2～4Km)。水准仪等级为DS1，标尺为因瓦尺。2、标段高程控制测量对于标段施工时的高程控制测量，采用复核或增设的水准基点，按二等水准测量要求把高程引测至基坑内，并在基坑内设置水准基点，且不能少于两个，通过坑内和地面上的水准基点对标段施工进行高程控制测量。四、测量仪器配备序号设备名称型号规格单位数量产地1GPS定位仪SOKA20-P台1日本2全站仪TCR测角精度：±15＂台1瑞士3全站仪SOKA测角精度：测距精度：2mm±2ppm台1日本4光学经纬仪J2级，侧角精度±2＂台3北京5水准仪S3级测量精度±3mm台4南京第二节沟槽开挖与地基处理一、沟槽开挖与支护1、工程开工前，必须首先编制本工程的沟槽开挖与支护施工方案。内容主要包括：（1）沟槽施工平面布置图及开挖断面图。（2）沟槽形式、开挖方法及堆土要求。（3）无支护沟槽的边坡要求；有支护沟槽的支撑形式、结构、支拆方法及安全措施。（4）施工设备机具的型号、数量及作业要求。（5）不良土质地段沟槽开挖时采取的护坡和防止沟槽坍塌的安全技术措施。28 （6）施工安全、文明施工、沿线管线及构（建）筑物保护要求。2、沟槽底部的开挖宽度，应符合设计要求；设计无要求时，可按下式计算：B=D0+2(b1+b2)式中，B——管道沟槽底部的开挖宽度（mm）D0——管外径（mm）b1——管道一侧的工作面宽度（mm），此处取400mmb2——有支撑要求时，管道一侧的支撑宽度，可取150～200mm3、地质条件良好、土质均匀、地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内、沟槽不设支撑时，沟槽边坡最陡坡度应符合下表的规定。土的类别边坡坡度（高：宽）坡顶无荷载坡顶有荷载坡顶有动载中密的砂土1∶1.001∶1.251∶1.50中密的碎石类土（充填物为砂土）1∶0.751∶1.001∶1.25硬塑的粉土1∶0.671∶0.751∶1.00中密的碎石类土（充填物为黏性土）1∶0.501∶0.671∶0.75硬塑的粉质黏土、黏土1∶0.331∶0.501∶0.67老黄土1∶0.101∶0.251∶0.33软土（经井点降水后）1∶1.25--4、沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，应符合下列规定：（1）不得影响建（构）筑物、各种管线和其他设施的安全；（2）不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用；（3）堆土距沟槽边缘不小于0.8m，且高度不应超过1.5m；沟槽边堆置土方不得超过设计堆置高度。5、本工程采用机械开挖和人工开挖相结合的方式。6、沟槽的开挖应符合下列规定：（1）沟槽的开挖断面应符合施工方案的要求，槽底原状地基土不得扰动，机械开挖时槽底预留200～300mm土层由人工开挖至设计高程，整平；28 （2）槽底部的受水浸泡或受冻，槽底局部扰动或受水浸泡时，宜采用天然级配砂砾石或石灰土回填；槽底扰动土层为湿陷性黄土时，应按设计要求进行地基处理；（3）槽底土层为杂填土、腐蚀性土时，应全部挖除并按设计要求进行地基处理；（4）槽壁平顺，边坡坡度符合施工方案的规定；（5）在沟槽边坡稳固后设置供施工人员上下沟槽的安全梯。7、沟槽支撑应符合下列规定：（1）支撑应经常检查，发现支撑构件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时，应及时处理；（2）拆除支撑前，应对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全检查，并应制定拆除支撑的作业要求和安全措施；（3）施工人员应由安全梯上下沟槽，不得攀登支撑。二、地基处理1、管道地基应符合设计要求，管道天然地基的强度不能满足设计要求时应按设计要求加固。2、槽底局部超挖或发生扰动时，处理应符合下列规定：（1）超挖深度不超过150mm时，可用挖槽原土回填夯实，其压实度不应低于原地基土的密实度。（2）槽底地基土壤含水量较大，不适于压实时，应采取换填等有效措施。3、排水不良造成地基土扰动时，可按以下方法处理：（1）扰动深度在100mm以内，宜填天然级配砂石或砂砾处理。（2）扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，宜填卵石或块石，再用砾石填充空隙并找平表面。4、设计要求换填时，应按要求清槽，并经检查合格；回填材料应符合设计要求或有关规定。5、灰土地基、砂石地基和粉煤灰地基施工前必须验槽并处理。三、管道基础施工根据设计说明，本工程管道采用砂石基础，材料为中粗砂。以下为基础施工图。28 管内径D管壁厚t管基尺寸aC1C230030------60060420200180四、沟槽回填1、管道沟槽回填应符合下列规定：（1）沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净；（2）沟槽内不得有积水；（3）保持降排水系统正常运行，不得带水回填。2、井室、雨水口及其他附属构筑物周围回填应符合下列规定：（1）井室周围的回填，应与管道沟槽回填同时进行。不便同时进行时，应留台阶形接茬；（2）井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；（3）回填材料压实后应与井壁紧贴；（4）路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其回填宽度不宜小于400mm；（5）严禁在槽壁取土回填。3、每层回填土的虚铺厚度，应根据所采用的夯实机具按下表规定选取。每层回填土的虚铺厚度压实机具虚铺厚度（mm）木夯、铁夯≤20028 轻型压实设备200～250压路机200～300振动压路机≤4004、回填土或其他回填材料运入槽内是不得损伤管道及其接口，并应符合下列规定：（1）根据每层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实度范围内堆料；（2）管道两侧和管顶以上500mm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接回填在管道上；回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；（3）需要拌合的回填材料，应在运入槽内前拌合均匀，不得在槽内拌合。5、沟槽回填示意图：第三节热力外线管道安装一、系统特点概述设计技术要求1、管道敷设方式：本工程热力管道采用直埋有补偿的敷设方式。其中直埋敷设蒸汽管道的外护管应采用无补偿的敷设方式。2、管道及附件设计要求28 （1）直埋管道应使用整体式预制保温管道，管道及管件应符合《城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98》的要求，所有管道采用无缝钢管。（2）管道连接采用焊接连接方式，焊缝坡口和焊接质量应符合相关施工验收规范的规定，不得采用法兰或螺栓连接。弯头、三通管件应采用加强弯头和加强三通。（3）空调、采暖管道外包聚氨酯硬质泡沫塑料保温层和玻璃钢保护壳，一次水管道保温采用耐高温聚氨酯，耐温≥150℃。二次水管道保温用聚氨酯耐温≥100℃。保温层厚度详见《直埋管及其保温结构尺寸表》。（4）蒸汽系统中的蒸汽管道采用复合保温预制蒸汽保温管。其中工作钢管采用20钢号的无缝钢管，内层保温采用硅酸铝、外层保温为聚氨酯发泡材料，保护壳采用高密度聚乙烯硬质塑料保护壳。蒸汽系统中的凝结水管道同二次水系统管道的要求。蒸汽管道保温材料耐温≥184℃。（5）管道阀门的选用：管道阀门应选用优质钢质阀门，一次水及蒸汽管道采用焊接蝶阀，补偿器采用焊接直埋外压式波纹补偿器；二次水管道阀门公称直径≥DN80采用蝶阀，公称直径＜DN80采用蝶阀或截止阀，补偿器采用外压式波纹补偿器。单体入户处回水管上设自力式平衡阀。一次水管道其允许工作温度应≥130℃，二次水管道其允许工作温度应≥95℃，允许工作压力1.6MPa。（6）管道系统的排气和泄水：1）一次水和二次水管道系统中，每逢管段的最低点应设置泄水管，泄水管设在检查井内，泄水管出口接至积水坑处；每逢管端的最高点应设置排气管，并配置相应的阀门。2）蒸汽管道低点和垂直升高的管段前应设启动疏水和经常疏水装置，同一坡向的管段，顺坡情况下每隔400~500m,逆坡时每隔200~300m应设启动疏水和经常疏水装置；经常疏水装置排出的水排至至凝结水管道。疏水装置应设置在工作管与外护管相对位移较小处。从工作管引出疏水管处应设置疏水集水罐，疏水集水罐罐体直径按《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》3.3.5条确定。3、直埋蒸汽管道须设置排潮管，排潮管应设置于外护管位移较小处，排潮管引出地面，开口下弯，且弯顶距地面高度不宜小于0.25m，并应采取防倒灌措施。排潮管宜设置在不影响交通的地方，且应有明显的标志。排潮管的地下部分应采取保温和防腐措施，排潮管工程直径按《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》3.3.3来选取。4、直埋蒸汽管道、28 一次水、二次水管道系统固定墩的设置应符合本设计的要求，固定墩采用钢筋混凝土结构，详见图集05R410第73-77页、91SB1-1(2005)第149、198-201页。5、一次水或蒸汽补偿器采用直埋外压波纹补偿器，二次水补偿器采用外压式波纹补偿器安装在检修小室内，尺寸详见大样图，安装方式详见图集05R410第61、63页。管线布置密集的地方，如波纹补偿器小室空间不足时，可采用直埋型波纹补偿器，安装详见图集05R410第60页。6、直埋管道的施工要求（1）直埋管道采用无缝钢管，管道及其附件，如三通、弯头、大小头等应选用由专业生产厂家生产的成品。施工时管道水平安装及管道间距详见图集05R410，第50、52、53页。（2）直埋管道的保温结构在工厂加工制作时，管段两端应留200-250mm的不保温管段接头，以便现场组焊，安装组焊完毕并在水压试验合格后，对接头处在现场用模塑法发泡做好保温结构。（3）直埋供热管道的直管、三通、弯头、变径短管等进入现场必须检查验收，外壳表面不得有裂纹、坑、洞、破损等缺陷。（4）直埋管道在安装前应清除内壁的锈皮及管内的沙土杂物。（5）直埋管道的埋深应符合本设计图规定，直埋管道穿越检查井的墙壁及建筑物外墙时，应预埋防水套管；套管内径比直埋管保温外壳直径大25-50mm，保温外壳伸入墙内的长度不小于100mm，在直埋管保温外壳与穿墙套管的中间，用浸沥青麻刀填实。（6）当直埋供热管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的土层内时，管道周围应换以腐蚀性小的土壤，换土部分应予夯实。（7）直埋管道必须在安装试压合格后，才能进行回填土。二、管道安装施工工艺及技术措施1、管道和管件的收货、装卸及储存（1）进入现场的预制保温管、管件和接口材料等，都应具有产品合格证及性能检测报告，检测值应符合国家现行标准的规定。（2）进入现场的预制保温管和管件必须逐件进行外观检查，破损和不合格产品严禁使用。28 （3）预制保温管须经检验合格后方可装运，管道运输吊装应保护管壳，用宽度大于50mm的吊装带吊装，或用两个吊钩钩住钢管两端吊装。严禁用铁棍撬动外套管，且不得用钢丝绳直接捆绑外壳。（4）预制保温管堆放时应分类整齐，管端应有保护封帽。堆放场地平整，无硬质杂物，不积水。堆高不超过2m，堆垛离热源不应小于2m。钢管运至现场如沿沟槽放置，下方应垫木方及草帘，并用木楔背死以防滚动。2、直埋管道施工工艺流程及方法管沟局部回填射线探伤管道安装管沟开挖定线测量水压试验焊口保温处理管沟整体回填夯实清洗试运行（1）定线测量1）定线测量应按先干线、后支线的次序进行。主干线起点、终点、中间各转角点及其他特征点应在地面上定位，支线可按主干线的方法定位。管线中的固定支架、地上建筑、检查井、补偿器、阀门可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。2）管线定位应按设计给定的坐标数据测定点位，应先测定控制点、线的位置，经校验确认无误后，再按给定值测定管线点位。3）直线段上中线桩位的间距不宜大于50m，根据地形和条件，可适当加桩。4）管线定位完成后，点位应顺序编号，起点、终点、中间各转角点的中线桩应进行加固或埋设标石。5）转角控制点应在附近永久性建筑物或构筑物上标志点位，控制点坐标应做出记录。6）管线中线定位完成后，应按施工范围对地上障碍物进行核查，施工图中已标出的地下障碍物的近似位置应在地面上做出标志。（2）管沟开挖在第二节中已有详细叙述。（3）管道安装1）沟底铲平夯实，作好垫层，沟槽经测量检验合格后。管道内杂物及砂土应清除干净。2）管道运输吊装时用宽度大于50mm的吊带吊装，严禁用铁棍撬动外套管和用钢丝绳直接捆绑外壳。28 3）预制保温管多根组焊完后再进行吊装，当组焊管段较长时，用两台或多台吊车抬管下管，吊点的位置按平衡条件选定。用柔性宽吊带起吊，并应稳起、稳放。严禁将管道直接推入沟内。在沟内进行管道余下焊口的焊接。4）安装直埋供热管道时，应排除地下水或积水。当日工程完工时应将管端用盲板封堵。5）直埋管道在沟内焊接时，要将管道两端调直，保持对口间隙一致，防止变形而引起应力集中。焊接前应采用对称位置焊接，防止变形。两相邻环形焊缝中心之间的距离应不小于2米。6）直埋管道在管道弯头前2-5m范围内,在管道两侧填加100mm厚聚苯乙烯泡沫缓冲垫。7）直埋管道平行分支布置大样图：28 8）直埋敷设管道横断面图： 9）弯头附近膨胀区做法大样 10）直埋补偿器做法： 11）管道穿墙套管安装图 （4）管道焊接a、焊工要求（a）从事焊接的焊工，应是锅炉压力容器焊接考试合格的人员。合格焊工不得担任超越其合格项目的焊接工作。（b）合格焊工在施焊前，应进行与实际条件相适应的模拟练习，并经拆断面检查符合要求后方可正式焊接。（c）焊工应认真学习上述有关规程规范，施焊前应认真熟悉工艺卡，凡遇与工艺卡要求不符时，焊工应拒绝施焊。当出现重大质量问题时，报告有关人员，不得自行处理。（d）焊工必须有良好的质量意识，严格按照给定的焊接工艺和焊接技术措施进行施焊，认真执行质量自查自检。（e）焊工本人所焊的焊缝，必须在焊缝一侧打上自己的代号钢印。b、焊缝的坡口形式和尺寸应符合下表规定：厚度δ（mm）坡口名称坡口形式坡口尺寸（mm）间隙C钝边P角度α3~9V型坡口δCPα0~20~270°±59~260~30~360°±5c、定位焊缝的长度、厚度、间距要求：定位焊缝的长度、厚度、间距参考尺寸焊件厚度δ（mm）定位焊缝高度（mm）焊缝长度（mm）间距（mm）≤4<45～1050～1004～123～610～20100～200>12≤0.7δ，且≤615～30100～300按管径选择定位焊缝尺寸表管径（mm）点焊长度（mm）点数80～15015～303200～30040～504350～50050～60537 d、手工电弧焊焊接工艺参数的选择：焊条直径的选择焊件厚度(mm)焊条直径(mm)≤4不超过焊件厚度4~123.0~4.0>12≥4.0焊条使用电流的参考焊条直径(mm)焊接电流(A)2.040~652.550~803.2100~1304.0160~2105.0200~270e、焊接技术要求：（a）管道焊接采用电焊，焊条采用E4303型。（b）坡口的制备应以机械加工的方法为宜，如使用火焰切割切制坡口，应将割口表面的氧化物、熔渣及飞溅物清理干净，将不平处修理平整，并检查坡口处母材有无裂纹、重皮及毛刺等缺陷，检查坡口加工尺寸是否符合焊接工艺或设计图纸要求，不合格的管口应进行休整。（c）电焊焊接有坡口的钢管及管件时，焊接层数不得少于两层。管道接口的焊接顺序和方法，不应产生附加应力。（d）多层焊接时，第一层焊缝根部应均匀焊透，不得烧穿。各层接头应错开，每层焊缝的厚度宜为焊条直径的0.8-1.2倍，不得在焊件的非焊接表面引弧。（e）每层焊完后，应清除熔渣、飞溅物等并进行外观检查，发现缺陷，应铲除重焊。（f）不合格的焊接部位，应采取措施进行返修，同一部位焊缝的返修次数不得超过两次。（g）电焊条使用前，按焊条说明书的要求进行烘焙，保持温度100℃，放入保温桶内，随取随用。（5）焊接质量检验37 1）在施工过程中，焊接质量检验按下列次序进行：对口质量检验→表面质量检验→无损探伤检验→强度和严密性试验。2）焊缝表面质量检验应符合下列规定：检查前，应将焊缝表面清理干净；焊缝尺寸应符合要求，焊缝表面应完整，高度不应低于母材表面，并与母材圆滑过渡；不得有表面裂纹、气孔、夹渣及熔合性飞溅物等缺陷；咬边深度应小于0.5mm，且每道焊缝的咬边长度不得大于该焊缝总长的10%；表面加强高低不得大于该管道壁厚的30%，且小于或等于5mm，焊缝宽度应焊出坡口边缘2-3mm；表面凹陷深度不得大于0.5mm，且每道焊缝表面凹陷长度不得大于该焊缝总长的10%。3）焊缝无损探伤检验要求：按照《城镇供热管网工程施工及验收规范》表4.4.4供热管网工程焊缝无损检验数量表：过热或饱和蒸汽：T≤200℃，固定焊口的检验比例为10%，转动焊口的检验比例为5%，射线探伤焊缝级别为Ⅲ级。热水：T≤120℃，固定焊口的检验比例为15%，转动焊口的检验比例为5%，射线探伤焊缝级别为Ⅲ级。热水：T≤100℃，固定焊口的检验比例为8%，转动焊口的检验比例为4%，射线探伤焊缝级别为Ⅲ级。凝结水：T≤100℃，固定焊口的检验比例为5%，转动焊口的检验比例为2%，射线探伤焊缝级别为Ⅲ级。焊缝无损探伤检验必须由有资质的检验单位完成。应对每位焊工至少检验一个转动焊口和一个固定焊口。转动焊口经无损检验不合格时，应取消该焊工对本工程的焊接资格；固定焊口经无损检验不合格时，应对该焊工焊接的焊口按规定的检验比例加倍抽检，仍有不合格时，应取消该焊工焊接资格。对取消焊接资格的焊工所焊的全部焊缝应进行无损探伤检验。钢管与设备、管件连接处的焊缝应进行100%无损探伤检验。37 焊缝返修后应进行表面质量及100%的无损探伤检验，其检验数量不计在规定的检验数中。（6）焊缝的无损检验量，应按规定的检验百分数均布在焊缝上，严禁采用集中检验量来替代应检焊缝的检验量。4、管沟局部回填为了防止水压试验时，管道受到内应力产生变形、挪位。在水压试验以前，可以将焊口以外的管身按照回填土的要求局部进行回填夯实，直至管顶以上0.5米。5、水压试验（1）水压试验的介质为水。（2）水压试验在试验段内管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行。（4）焊接质量外观检查合格，焊缝无损检验合格。（5）管道自由端的临时加固装置已安装完成，经设计核算与检查确认安全可靠。试验管道与无关系统应采用盲板或采取其他措施隔开，不得影响其他系统的安全。（6）试验用的压力表已校验，精度不宜低于1.5级。（7）进行压力试验前，应划定工作区，并设标志，无关人员不得进入。（8）检查室、管沟及直埋管道的沟槽中应有可靠的排水系统。（9）试验现场已清理完毕，具备对试验管道和设备进行检查的条件。（10）热力外网的水压试验分两步进行，先分段进行水压试验，待接头焊接完成后，再进行整个外管线的系统试压。系统试压按1.2MPa进行试压。当压力升至规定值后，30分钟不渗不漏且压力降不超过0.05MPa为合格。（11）当试验过程中发现渗漏时，严禁带压处理。消除缺陷后，应重新进行试验。6、焊口保温处理（1）直埋供热管道接口保温应在管道安装完毕及强度试验合格后进行。（2）管道接口处使用的保温材料与管道、管件的保温材料性能一致。（3）焊接钢管前将套管接头预先套在供热管道上。接口处应清洁干净并保持干燥；（4）用笔在距离管道末端70和110mm的地方分别做上记号，并按图（a）所示检查记号之间的距离是否为580和660mm；（5）在管外壳上贴上密封条，允许少量的搭接；（6）在管外壳上离密封条约15和20mm处分别放上50和100mm宽的聚乙烯片，并用胶带粘紧；37 （7）把套筒接头放在接口处的中间，并且套筒的一端放在聚乙烯片的中间，保证发泡孔处于管道上方。（8）在距离套筒两端100mm的范围内沿周向烘烤套筒，如图（b）所示；（9）经过足够长时间的冷却，用0.2bar的压力对套筒进行气密性试验；（10）将发泡配料注入空腔，保持一定压力，待发泡完成后，封死两个发泡孔。37 （11）接头保温处理安装图： 7、管沟整体回填夯实在第二节中已有详细叙述。8、清洗（1）本工程的热力管网较长，采取密闭循环的水力冲洗方式。将楼内入户装置供回水的第一道阀门关闭，在阀门以前将供回水管做旁通，利用热交换站的循环水泵进行循环冲洗，反复排放，直至冲洗合格。冲洗前，我公司将编制系统冲洗方案，报业主审批，批准后照方案执行。（2）管道内的流速应达到管道正常运行时的流速。当循环冲洗的水质较脏时，应将系统的水泄掉，同时清理过滤器内污物。利用换热站的补水定压系统给系统补满水后，继续进行冲洗。（3）水力冲洗合格的标准，以排水水质与冲洗用水的水质目测一致为合格。（4）冲洗时排放的污水不得污染环境，严禁随意排放。（5）水力清洗结束前应打开阀门用水清洗。清洗合格后，应对排污管、除污器等装置进行人工清除，保证管道内清洁。9、试运行（1）试运行应在单位工程验收合格，热源已具备供热条件后进行。（2）试运行前，编制试运行方案，试运行方案应由建设单位、设计单位进行审查同意并进行交底。（3）试运行应符合下列要求：供热管线工程宜与热力站工程联合进行试运行。供热管线的试运行应有完善、灵敏、可靠的通讯系统及其他安全保障措施。在试运行期间管道法兰、阀门、补偿器及仪表等处的螺栓应进行热拧紧。热拧紧时的运行压力应为0.3MPa，温度宜达到设计温度，螺栓应对称，均匀适度紧固。在热拧紧部位应采取保护操作人员安全的可靠措施。试运行期间发现的问题，属于不影响试运行安全的，可待试运行结束后处理。属于必须当即解决的，应停止试运行，进行处理。试运行的时间，应从正常试运行状态的时间起计72h。供热管道应在建设单位、设计单位认可的参数下试运行，试运行的时间应为连续运行72h。试运行应缓慢地升温，升温速度不应大于10℃124 /h。在低温试运行期间，应对管道、设备进行全面检查，支架的工作状况应做重点检查。在低温试运行正常以后，可再缓慢升温到试运行参数下运行。第四节热交换站设备管道安装一、系统特点概述1、东区热交换站部分东区热交换站分为设于东区学生礼堂地下一层的散热器采暖换热系统、空调采暖换热系统和设于EAO1体育中心地下一层的生活热水换热系统。其中采暖换热系统和空调换热系统的一次热媒采用高温热水，分别采用两台板式换热器及配套设备，采暖换热系统和空调换热系统二次水共用一套软化水装置，二次水系统采用变频调速补水泵补水定压方式，补水定压为采暖循环泵水泵进水母管上设压力传感器取压，补水泵变频装置和补水泵连锁。生活热水由太阳能系统提供，辅助能源为室外市政一次0.70MPa的蒸汽，经减压后作为热媒，冷凝水为80℃热水。管道采用钢塑复合管，沟槽或丝扣连接。2、三食堂热交换热站部分换热站设置于三食堂一层，站内设有采暖热水换热系统、空调热水换热系统和生活热水换热系统。其中采暖热水换热系统和空调热水换热系统室外热网一次热媒为115/70℃高温热水，采暖和空调热水换热系统各设置一套换热机组，共四台板式换热器，型号均为BR06；采暖和空调系统采取软化水补水，生产软化水采用单头双罐全自动软水装置，定压方式采取变频定压方式，根据二次水回水压力控制器控制补水泵的启停，温度控制采取自动控制方式。二次采暖和空调供回水管道及软化水管道均采用无缝钢管，自来水管道采用钢塑复合管，排水管道采用镀锌钢管。换热站内采暖供回水管道采用超细离心玻璃棉保温材料进行保温，分集水器采用超细离心玻璃棉保温材料进行保温，自来水管道采用橡塑发泡保温材料进行保温。生活热水由太阳能系统提供，分高低区两个系统，辅助能源为室外市政一次0.70MPa的蒸汽，经减压后作为热媒，热媒回水为80℃热水；生活热水供水温度60℃，回水温度50℃。高低区各设置两台立式半容积式换热器，自动控制调节温度。管道采用钢塑复合管，沟槽或丝扣连接。二、站内管道安装1、钢管、管路附件等安装前应按设计要求核对型号，并进行外观检查、验收。124 2、管道穿越基础、墙壁和楼板，应配合土建施工预埋套管或预留孔洞，管道焊缝不应置于套管内和孔洞内。穿过墙壁的套管长度应伸出两侧墙皮20~25mm，穿过楼板的套管应高出地板面50mm，套管和管道之间的空隙用柔性材料填塞。预埋套管中心的允许偏差为10mm，预留孔洞中心的允许偏差为25mm。位于套管内的管道保温层外壳应做保护层。3、管道支、吊架和滑托制作：（1）支架、吊架和滑托的形式、材质、外形尺寸、制作精度及焊接质量应符合设计要求，焊接变形应予以矫正。（2）支架上滑托的滑动支撑板、滑托的滑动平面，导向支架的导向板滑动平面应平整光滑，不得有毛刺及焊渣等。4、管道加工质量检验应符合下列规定：（1）钢管切口端面应平整，不得有裂纹、重皮、毛刺，熔渣应清理干净。（2）弯管的表面不得有裂纹、分层、重皮、过烧等缺陷，且应过渡圆滑，表面光洁。5、管道安装前，应完成管道支、吊架的安装。支吊架的位置应正确、平整、牢固，坡度应符合设计要求。管道支架支承标高的表面可采用加设金属垫板的方式进行调整，但不得浮加在滑托和钢管、支架之间，金属垫板不得超过两层，垫板应与预埋铁件或钢结构进行焊接。6、管道滑托、吊架的吊杆应处于与管道热位移方向相反的一侧。其偏移量应按设计要求进行安装，设计无要求时应为计算位移量的一半。7、支架结构接触面应洁净、平整；固定支架卡板和支架结构接触面应贴实；导向支架、滑动支架和吊架不得有歪斜和卡涩现象。8、管道安装时，不宜使用临时性的支、吊架；必须使用时，应做出明显标记，且应保证安全，其位置应避开正式支、吊架的位置，且不得影响正式支、吊架的安装。管道安装完毕后，应拆除临时支、吊架。9、管道焊接和无损检测按照上一节的相关内容。10、管道安装过程中，安装中断的敞口处应临时封闭。11、管道并排安装时，直线部分应相互平行；曲线部分，当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距。管道水平上下并行时，弯管部分的曲率半径应一致。12、管道上使用机制管件的外径宜与直管管道外径相同。13、在水平管道上装设法兰连接的阀门时，当管径大于或等于125mm时，两侧应设支、吊架；当管径小于125mm时，一侧应设支、吊架。124 14、在垂直管道上安装阀门时，应符合设计要求，设计无要求时，阀门上部的管道应设吊架或托架。15、管道与设备安装时，不应使设备承受附加外力，并不得使异物进入设备内。16、管道与泵或阀门连接后，不应再对该管道进行焊接或气割。三、站内设备安装1、设备安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，设备应有说明书和产品合格证；对设备开箱应按下列项目进行检查，并做出记录：（1）箱号和箱数以及保证情况；（2）设备名称、型号和规格；（3）装箱清单、设备的技术文件、资料和专用工具；（4）设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等；（5）其他需要记录的情况。2、埋设地脚螺栓应符合下列规定：（1）地脚螺栓在预留孔中应垂直，且不得倾斜；（2）地脚螺栓底部锚固环钩的外缘于预留孔壁和孔底的距离不得小于15mm；（3）地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清理干净，螺纹部分应涂少量油脂；（4）螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应良好紧密；（5）拧紧螺母后，螺栓外露长度应为2~5倍螺距；（6）浇灌地脚螺栓用的细石混凝土（或水泥砂浆）应比基础混凝土的强度等级提高一级；灌浆处应清理干净并捣固密实；拧紧地脚螺栓时，灌注的混凝土应达到设计强度的75%。（7）地脚螺栓的坐标及相互尺寸应符合施工图的要求。（8）地脚螺栓露出基础的部分应垂直，设备底座套入地脚螺栓应有调整余量，每个地脚螺栓均不得有卡涩现象。3、装设胀锚螺栓应符合下列规定：（1）胀锚螺栓的中心线应按施工图放线。胀锚螺栓的中心至基础或构件边缘的距离不得小于7d，底端至基础底面的距离不得小于3d，且不得小于30mm，相邻两根胀锚螺栓的中心距离不得小于10d（d为胀锚螺栓直径）。（2）装设胀锚螺栓的钻孔不得与基础或构件中的钢筋、预埋管和电缆等埋设物相碰，不得采用预留孔。124 （3）安设胀锚螺栓的基础混凝土强度不得小于10MPa。（4）有裂隙的部位不得使用胀锚螺栓。4、设备调平后，垫铁端面应露出设备底面边缘10~30mm。5、电动离心水泵安装应符合下列规定：（1）水泵就位前应做如下复查：基础的尺寸、位置、标高应符合设计要求；设备应完好；盘车应灵活，五阻滞、卡涩现象，无异常声音；出厂时已配装、调试完善的部位，无拆卸现象。（2）水泵安装找平应符合下列要求：水泵的纵向和横向安装水平偏差为0.1‰，并应在泵的进出口法兰面或其他水平面上进行测量；小型整体安装的水泵，不应有明显的倾斜。（3）三台及三台以上同型号水泵并列安装时，水泵轴线标高的允许偏差为±5mm，两台以下的允许偏差为±10mm。6、换热器安装应符合下列规定：（1）热交换器应以最大工作压力的1.5倍作水压试验，蒸汽部分应不低于蒸汽供气压力加0.3Mpa；热水部分应不低于0.4Mpa。在试验压力下，保持10min压力不降。（2）板式热交换器前段应留有抽卸管束的空间，即其封头于墙壁或屋顶的距离不得小于换热器的长度，设备运行操作通道净宽不宜小于0.8m。（3）换热器附近应留有足够的空间，满足拆装清洗维修的需要。124 板式换热器示意图（4）容积式换热器上部附件（一般指安全阀）的最高点至建筑结构最低点的垂直净距应满足安装检测的要求，并不得小于0.2m。（5）各类阀门和仪表的安装高度应便于操作和观察。容积式换热器示意图7、软化水装置安装应符合下列规定：（1）软化水装置管路的管材宜采用塑料管或复合管，不得使用引起树脂中毒的管材；（2）所有进出口管路应有独立支撑，不得用阀体做支撑。（3）两个罐的排污管不应连接在一起，每个罐应采用单独的排污管。124 8、分水器、集水器安装位置、数量、规格应符合设计要求，同类型的温度计和压力表规格应一致，且排列整齐、美观。9、压力表安装应符合下列规定：（1）压力表安装在便于观察的位置，并防止受高温、冰冻和振动的影响；（2）压力表宜安装内径不小于10mm的缓冲管；（3）压力表和缓冲管之间应安装阀门；（4）压力表的量程，当设计无要求时，应为工作压力的1.5~2倍；（5）压力表的安装不应影响设备和阀门的安装、检修、运行操作。10、管道和设备上的各类套管温度计应安装在便于观察的部位，底部应插入流动的介质内，不得安装在引出的管段上，不宜选在阀门等阻力部件的附近和介质流束呈死角处，以及振动较大的地方。温度表的安装不应影响设备和阀门的安装、检修、运行操作。四、系统的试压和冲洗参照上一节的相关内容。五、管道设备保温1、保温材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，产品应有质量合格证明文件（出厂合格证、有资质的检测机构的检测报告等），并应符合环保要求。2、各种支架及管道设备等部位，在保温时应预留出一定间隙，保温结构不得妨碍支架的滑动和设备的正常运转。3、管道端部或有盲板的部位应敷设保温层。4、阀门、法兰等部位的保温结构应易于拆装，靠近法兰处，应在法兰侧一侧留出螺栓的长度加25mm的空隙，阀门保温层应不妨碍填料的更换。有热紧要求的管道上的法兰，应在热紧完成后再进行保温。下图为保温层外包镀锌铁皮保护壳做法示例。124 六、试运行1、试运行应在单位工程验收合格后，热源已具备供热条件后进行。2、试运行前，应编制试运行方案。在环境温度低于5℃进行试运行时，应制定可靠的防冻措施。试运行方案应由建设单位、设计单位进行审查同意后并进行交底。3、供热管线工程与热力站工程联合进行试运行。4、在试运行期间，管道法兰、阀门、及仪表等处的螺栓应进行热拧紧。热拧紧时的运行压力应为0.3MPa，温度宜达到设计温度，螺栓应对称，均匀适度拧紧。在热拧紧部位应采取保护操作人员安全的可靠措施。5、供热工程应在建设单位、设计单位认可的参数下试运行，试运行的时间应为连续运行72h。试运行应缓慢的升温，升温的速度不应大于10℃/h，在低温试运行期间，应对管道、设备进行全面检查，支架的工作状况做重点检查。在低温试运行正常以后，可再缓慢升温到试运行参数下运行。124 第五章对本项目工作特点、难点、重点的理解及应对措施第一节工程量大、工期短工程难点分析：本工程的主要工程工作量在室外热力管线部分，大略统计，共包括：1、挖沟槽土方16524.4m3；2、一次水供热外网系统：φ325×8~φ140×4，共1830m；3、二次水供热外网系统：φ219×6~φ38×2.5，共5823.5m；4、蒸汽外网系统：φ168×5~φ60×3.5，共810m；5、凝结水外网系统：φ89×4~φ34×3，共810m；6、空调管道外网系统：φ325×4.5~φ133×4，共2300m；热力管道合计：11573.5m，而本工程的工期只有92日历天，且施工阶段既跨越北京地区的雨季，也是2014年亚太经合组织（APEC）第22次领导人非正式会议在怀柔区雁栖湖畔举办期间，工期很紧，气候及外部因素对室外热力管道的施工影响较大，天气及外部不确定因素较多。应对措施：根据现场考察的实际情况，我们拟以井室为分界点把整个施工现场划分成多个施工段，采用机械和人力相接合的沟槽开挖方式，沟上预制、沟上探伤、及时回填等技术措施；施工班组分片包干，调集充足的劳动力以确保按期完成施工任务。第二节保温材料品种多工程难点分析：根据设计说明，一次水和二次水供热外网系统均采用整体式预制保温管道，其中，一次水供热外网系统的保温材料采用耐高温聚氨酯，耐温≥150℃；二次水供热外网系统的保温材料采用耐高温聚氨酯，耐温≥100℃。蒸汽外网系统采用复合保温预制蒸汽保温管，保温材料采用复合保温（内层保温采用硅酸铝，外层采用聚氨酯硬质泡沫材料），耐温≥184℃。凝结水外网系统采用整体式预制保温管道，保温材料采用耐高温聚氨酯，耐温≥100℃。124 空调管道外网系统采用整体式预制保温管道，保温材料采用聚氨酯硬质泡沫塑料保温层。综上所述，本工程各种不同功能的热力管道，不仅保温材料的材质不同，而且耐温要求不同与厚度均不相同，增大了材料的管理难度。应对措施：1、选择大型的、有资质的专业保温企业负责本工程管道保温层的外敷施工，确保保温层的施工质量和供货周期能够满足现场施工的需要。2、按系统分设材料临时堆放库房，杜绝混淆。3、对施工人员进行详细的技术交底，不同系统按照设计要求使用相应的预制保温管道，不能混用。第三节、与其他施工单位交叉作业、配合协调工程难点分析：服从业主调配、建立相关制度：由于室外热力管线布满东校区，与各楼主体施工承建单位场地交叉较多，可能直接影响到本工程工期，因此在总体上应统一排布施工进度，并服从业主统一安排。施工时指派专人负责与其他承包人的工作协调，作为日常工作协调措施。每周定期与其他承包人进行一次协调会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。建立业务联系制度，与其他承包人之间工序上的施工业务交往均应采用业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式，保证施工行为的规范，有据可查。应对措施：施工场地协调：严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协商处理。不占用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利。根据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为此我方服从发包人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工场地，利于其它单位施工。交通协调：场内道路为各承包人共用，加强本工程范围内的交通通道的运行维护，确保畅通。遇特殊情况服从发包人和监理人对使用交通道路的协调。提高运输设备的完好率，加强车况管理，提高车辆的安全性，加强对所属运输车辆驾驶员的安全教育，保障安全行驶与文明行驶，减少事故与干扰的发生。科学合理地布置施工通道和交通线路，从本质上解决好施工通道的干扰因素，解决交通的干扰问题。124  施工进度协调方面，根据业主总体施工进度要求和其他承包人一起对进度进行协调，确保不影响总工期。在施工质量上，共同服从于业主、监理的施工质量监督，做好施工工序的交接配合工作。 其他配合协调：如施工用水、用电，施工便道的使用等，我方将尽量给予协调配合。第四节材料、设备运输工程重点分析：本工程施工地址位于怀柔雁栖湖畔，施工期间既有2014年APEC峰会的举办，也是本地区每年度的旅游旺季，峰会期间交通管理部门有可能对通过本区域的车辆实施交通管制及旅游车辆堵塞，影响材料设备的进场。应对措施：为了确保材料、设备进场不受道路交通影响，主要材料设备的进场时间以夜间运输为主，所以我司设备、管材的运输选择在夜间（24:00-次日6:00）。大宗管材、设备如超高、超重，我司将以京承高速、郊区外环线路为运输主线。对日常所用附材等小材料，主要采用厢式货车运输。第五节室外沟槽土方开挖重点工程重点分析：土方开挖量大，开挖面积大，工期较短，施工现场场地较复杂，给施工上带来较大的困难。开挖过程中确保安全防护措施。按设计施工图确定开挖高程，保证精确度。应对措施：合理安排土方的分层、分段开挖，工序衔接要紧凑，尽量缩短沟槽的暴露时间，做好防护措施，确保安全。同时加强对沟槽周边的变形和沉降观测，用检测数据指导施工。根据设计施工图对沟槽边线进行定位放线，施测中严格控制精确度，定位放线按步骤进行严格控制。第六节管道焊口质量重点工程重点分析：124 热力蒸汽管道直埋施工，不仅施工难度大，而且不易检修。为了保证管道的施工质量，其对口安装、焊接及焊口的检验都必须进行严格的质量监控。焊接过程是钢制压力管道工程施工的关键过程和主要过程。压力管道组队、焊接质量的好坏直接影响管道介质的流速流向、管道磨损情况和安全运行。因此对压力管道的焊接质量有着极为严格的要求，除要求焊接接头为完全熔透焊缝外，对压力管道的耐蚀性以及焊缝表明的质量也有着具体的焊接标准。应对措施：对口间隙、相邻管道错口和管口打坡口的角度；一次线管道焊口全部采用氩弧焊打底，手工电弧焊填充和罩面，而且必须进行100%探伤拍片检验（III级片以上为合格标准），二次线及热力站管道采用手工电弧焊填充和罩面，同时还必须进行管道强度和严密性试验，试验合格后方可进行焊口的防腐和保温工作。焊工：凡是从事压力管道焊接的焊工、必须按照现行《锅炉压力容器焊工考试规则》、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》的规定进行考试，考试合格后，方可从事相应的焊接施工。焊接用设备：压力管道焊接所需的手弧焊机、氩弧焊机、焊条烘干设备和焊缝热处理装置应齐全、完好、性能稳定可靠，应装有在周检（校）期内合格的电流、电压表、压力表。坡口加工及清理：现场条件允许的情况下，应尽量采用等离子弧、氧乙炔等热加工方法。坡口加工完成后，必须除去坡口表明的氧化皮、油污、熔渣及影响接头质量的表面层，清除范围为坡口及其两侧母材不少于20毫米区域，并应将凹凸不平处打磨平整。定位/组对：管接头组对应在确认坡口加工、清理质量后进行。管接头的组对定位焊是保证焊接质量、促使管接头背面成形良好的关键，如果坡口形式、组对间隙、钝边大小不合适，易造成内凹、焊瘤、未焊透等缺陷。组对间隙应均匀，定位时应保证接管的内壁平齐、内壁错边量不超过管壁厚度的10%，且不应大于15毫米。如壁厚不一致，应按规定进行修磨过渡。若焊接定位板时应在焊管板角焊缝的同一方向。管件组对时应垫置牢固，并应采取措施防止焊接过程产生变形。定位焊时，应采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺，并由合格焊工施焊。第七节固定支墩的制作安装重点工程重点分析：124 在热力管道直埋敷设中，固定支墩起着限制管道热胀移位、保护弯头及其附件安全工作的作用。直埋管道固定支墩承受的推力要比架空和管沟中敷设的固定支架所承受的推力大得多，因此固定墩的质量控制因重点监控。根据设计及《热水管道直埋敷设05R410》图集要求，管道支架为直埋钢筋混凝土支墩，本工程支墩量大，工期较短，施工现场场地较复杂。应对措施：严格按照设计及《热水管道直埋敷设05R410》图集要求施工，控制好三材的质量、规格及标号，并与管道安装施工期同步施工，工序衔接要紧凑，做好防护措施，确保安全。钢筋制作：钢筋在进场前必须有生产厂家的产品合格证、质量证明书。进场后经复检合格后方可在工程中使用，钢筋加工制作在钢筋加工场集中加工。钢筋加工机具应安排专人操作保管，非操作人员不得私自操作，以免操作不当造成人员伤亡。钢筋制作要规范，几何尺寸、弯钩长度均应符合图纸设计和施工验收规范的要求。钢筋下料长度偏差不大于±10㎜，弯起钢筋的弯起位置偏差不大于±10㎜，箍筋内净尺寸偏差不大于±5㎜。制作成型后按部位整齐堆放，如马上不用或遇阴雨天，及时拿篷布覆盖，防止生锈。钢筋安装：钢筋绑扎之前先清理地面（模板）杂物。按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。模板工程：本工程模板采用木模板加固支撑要牢固可靠，防止模板发生移位、胀模现象的出现。混凝土浇筑：混凝土采用商品混凝土C25、C30。本工程所有支墩均采用商品混凝土，由商品混凝土搅拌站确定配合比和外加剂的用量。本工程商品混凝土场外运输均采用混凝土运输车，场内的垂直运输采用混凝土汽车泵泵送至施工部位。浇筑混凝土时，应注意保护钢筋，一旦钢筋骨架发生变形或位移，应及时纠正。混凝土采用插入式振动棒振动浇筑，砼浇筑后必须振捣密实，振捣棒要快插慢拔，上下略为抽动，以使上下振捣均匀。插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5，控制在30~40cm，每一振动点的振捣时间控制在15-30秒之间，表现为混凝土开始泛浆和不冒气泡为准，并且在20～30min后对其进行二次复振。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。在整个振捣作业中，不要振模振筋，不得碰撞各种预埋件。在浇注过程中，要组织木工、钢筋工及时配合混凝土的浇注以便对出现的问题及时进行修整。平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土振捣124 后，初凝前进行混凝土的表面处理。组织瓦工班在砼浇注后，初凝前收水时，用木模子打磨压实，以闭合收水裂缝。混凝土养护及拆模：常温施工时，混凝土浇注完毕后，应在12h以内加以覆盖草袋和浇水，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于7天，柱混凝土包塑料膜养护，不便使用塑料膜覆盖的结构，使用砼养护剂进行喷涂养护。养护期间保持混凝土表面有一层保护水膜。第八节热力站设备的安装、订货是关键工程重点分析：设备主要分布在热力站内，本工程热力站分为两个，东区热交换站及三食堂热交换站。热力站内设备系统分为热水设备及蒸汽设备，设备数量品种较多，订货周期一般较长。热力站主体及设备基础为其他单位承建，需交接配合施工。本工程包括东区E1(学生礼堂)热交换站和东区E2（三食堂）热交换站，各型设备包括真空脱气机、循环水泵、补水泵、分集水器、板式换热器、水处理装置等共30多台套，由于设备都有一定的加工周期，如设备到货晚，将会影响工程的按期竣工。因此，设备提早订货是本工程能否按期竣工的关键。应对措施：由于工期紧，一旦中标，两个站设备同时订货，我司就筛选一些有实力、有诚信的合格供货方，组织进行这些设备的加工订货。厂家签订供货合同时强调在保证设备质量前提下供货时间要快，并约定供货时间，以满足本工程的工期。与主体结构施工单位提前做好交接工作，配合完善基础施工，以满足设备安装条件。设备进场后，增加设备安装施工人员，两个站同时进行施工，严格按照设计要求及施工规范施工，设备安装过程中做好安全防护措施，确保施工安全。热力站内设备安装前，应先根据现场站内结构空间及设计施工图进行二次深化设计，科学规划放线排布，合理分布设备及管道布局，对基础的有关尺寸、位置、设备进出口管道变径的规范性校验和施工质量进行检查。所有设备的安装应按照招标文件及设计施工图技术规范的要求执行，在交付之前需经业主项目经理批准。安装应严格地按照生产厂家的详细资料和按招标文件及设计施工图技术规范要求批准的设计进行。设备在安装及验收过程中，除按产品规定标准要求外，尚需按该设备的技术文件其他的如隔热、防腐蚀及验收规范执行。124 根据安装要求，开箱逐台检查设备的外观和包装保护情况，按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、合格证和其他技术文件，并做好相应记录。开箱清点和检验时注意应无缺件、损坏和锈蚀等；管口等重要部位保护物应完好；主要安装尺寸应与工程设计相符；核对输送特殊介质的主要零件、密封件以及垫片等的品种和规格与技术规定相符；出厂时已装配和调整完善的部分不得拆卸。设备定位的基准线应以柱子的纵横中心线或墙、构筑物的边缘线为准，其允许偏差为±10mm。设备上定位基准面、线或定位基准面的平面位置和标高的允许偏差应符合相关技术规范标准要求。设备找平时，必须符合设备技术文件的规定，一般横向水平偏差为不大于1/1000，纵向水平偏差不大于0.5/1000mm。设备调试计划安排根据合同规定的日期进行，调试应分阶段进行，其基本为空车试运行，设备带负载运行、全站联动三阶段。设备调试计划编制后报业主和监理审核。第九节蒸汽管道施工及试运行是重点蒸汽管道施工质量极为重要，它直接影响到蒸汽管网的运行安全，因此每道工序必须严格监控，并按照设计和规范的要求加以实施。蒸汽管道施工要点：1、工作钢管焊接及检验要求蒸汽管道直埋施工，不仅施工难度大，而且不易检修。为了保证管道的施工质量，其对口安装、焊接及焊口的检验都必须进行严格的质量监控。监控要点：是对口间隙、相邻管道错口和管口打坡口的角度；焊口全部采用氩弧焊打底，手工电弧焊填充和罩面，而且必须进行100%探伤拍片检验（III级片以上为合格标准），同时还必须进行管道强度和严密性试验，试验合格后方可进行焊口的防腐和保温工作。2、保温材料控制蒸汽管道因直埋地下，所以对保温材料要求较高，即不但要有良好的绝热性能，而且防水、防腐蚀性能也要高，伸缩性能要好，不能因为摩阻影响使管道变形，也不能因为钢管变形而破坏保温结构的严密性，还要控制保温材料的憎水性。3、蒸汽管道附件安装监控要点（1）疏水器装置124 疏水器的安装是蒸汽管道施工的一个重要环节，但由于所占比例较小，往往容易被忽视。蒸汽管道因负荷的变化或因蒸汽参数的变化，使管道内的蒸汽经常处于湿蒸汽运行状态，因此及时排除工作管道中的凝结水，对于蒸汽管道的安全运行至关重要。在蒸汽管道中一般同时设有启动疏水器和运行疏水器2套装置。启动疏水器装置采用截止阀门组，用于初期运行的手动疏水器，使初期运行产生的大量凝结水快速排出管外；运行疏水器采用自动疏水器、止回阀、截止阀的组合系统，主要作用是把正常运行时蒸汽管道内形成的凝结水自动排入凝结水管道。监控重点是疏水器与工作钢管之间的焊接质量、保温质量、阀门组中各阀门的质量及整体安装的质量。（2）排潮管排潮管的主要作用有2点：①在蒸汽管道运行初期将保温材料中的潮气排除；②万一工作钢管在某处损坏漏气、波纹补偿器损坏或外护管渗水等，排潮管可作为信号管。检修人员可根据排潮管冒气快速判断事故发生段。排潮管一般安装在固定支架附近或每段蒸汽管道的相对高点，并引到地面上来，它既是排潮孔又是观察孔。排潮管的安装是蒸汽管道施工中最重要环节，它的材质和安装质量必须严格监控。对排潮管的防腐要认真对待。因为排潮管需要引出地面的距离较长，大部分埋在地下，且管径较小，很容易腐蚀损坏。一旦损坏，水就会直接沿排潮管进入保温层，破坏保温结构，直接影响到保温效果。排潮管出地面后应直立一定高度并采取防雨措施，切不可将弯头引到检查进内。4、蒸汽管道试运行是重点蒸汽管道的吹扫：本工程管道的安装属于压力管道。管道安装完毕，在管口探伤和水压试验合格后，应按设计文件和施工验收规范的要求进行吹扫或清洗。其目的是为了把施工时在管道内遗留的焊渣、铁锈、泥沙等杂物清除干净，防止管道内的介质在输送运行过程中阻塞阀门，损坏设备，污染介质和玷污产品。管道的吹扫清洗方案应根据管道内部的污脏程度、工作介质和生产工艺的要求确定，蒸汽管道应以蒸汽吹扫。（1）吹扫前的准备①、吹扫应在单位工程验收合格，热源已具备供热条件后进行。②、蒸汽系统按管段划分分别进行吹扫。③、吹扫排泄方式采用在疏水井内泄水阀处，关闭疏水器及旁通管前置阀门，在泄水阀出口上接临时管道出井外，将汽水排至井外。完成吹扫后再重新拆除恢复原状。④、124 管网上所有的阀门应关闭严密，开启灵活处于良好的使用状态；全线管道的保温项目已完毕。⑤、吹扫前应重点检查管道的所有支架是否牢固可靠，排放管口应倾斜向上，并要安装临时支架固定好，以使承受强大的反作用力。⑥、要将吹扫口附近50米半径内设置为禁区，保证禁区周围的安全。⑦、准备好检木质靶片，木板靶片的尺寸：长度大于325mm；宽度20mm；厚度50mm，材质最好用硬杂木，吹扫面刨光，在第三次吹扫前固定在吹扫排放管口处中间位置。⑧、其他——需配置10台无线对讲机。（2）吹扫的步骤①、打开各疏水点的旁通泄水阀门，然后缓慢打开蒸汽主阀门，向管道内送气进行升温暖管工作；疏水临时泄水管冒出白色蒸汽时再关闭阀门。暖管升温一定要慢，防止水锤现象和其他安全事故的发生。当吹扫管道的末端与进气管出口端的温度接近相等时。且恒温一小时后方可打开蒸汽主阀门进行吹扫。②、管道吹扫的蒸汽压力不得超过工作压力（0.7Mpa），且不得低于工作压力的25%（0.175Mpa），流速不应低于30m/s，吹扫时间每次15分钟，然后降至环境温度，如此连续吹扫2-3次直至检查合格。③、在吹扫过程中，各部位观测操作的人员要认真巡视管道各部位的工作状况，记录管道滑动支架热位移的尺寸，特别要重点检查固定支架是否牢固、导向支架、滑动支架是否能自由位移滑动。发现有不正常的问题时，应立即向指挥人员报告，停止吹扫进行处理。（3）吹扫合格检验标准①、吹扫质量标准执行《工业金属管道工程施工及验收规范》8.4.6条款中的规定：“除本规范第8.4.5条规定的蒸汽管道检验外，蒸汽管道还可以用侧光木板检验，吹扫后，木板上无铁锈、赃物时，应为合格。”②、吹扫完毕后甲乙双方共同检验木板靶片，合格后在吹扫记录表上签字，吹扫工作结束。蒸汽管道试运行方案：供热管线工程宜与热力站工程联合进行试运行。试运行前，应由建设单位、设计单位进行交底。本方案管道的基本参数与管道吹扫方案相同。（1）蒸汽管道试运行前的准备124 ①、确认管道的水压试验和蒸汽吹扫工作结束，达到相关《规程》、设计图纸和生产工艺技术条件的要求。②、确认各点的疏水和泄水管道上阀门已经解体打开，全部清理干净吹扫时余留的残渣、污物。③、检查各管道控制阀门是否严密灵活可靠，泄水及排空阀门是否严密。系统的阀门状态应符合运行技术条件。④、整个蒸汽管道系统压力、温度、计量仪表齐全、准确、安全装置可靠有效。⑤、检查并确认管道所有的滑动支架伸缩自由，固定支架牢固可靠。并拆除所有的临时支架，管道已接通至热力站。⑥、确认管道及附件的保温施工完毕。（2）蒸汽管道试运行前的加热暖管①、按总指挥的调度指令进行。②、打开各疏水点的旁通泄水阀门，然后缓慢打开主蒸汽阀门，向管道内送气进行升温暖管工作；疏水旁通泄水管冒出白色蒸汽时再关闭阀门。③、暖管升温一定要慢，防止水锤现象和其他安全事故的发生。当管道的末端与进气管出口端的温度接近相等时，且恒温一小时后方可打开蒸汽主阀门进行正式送气运行。④、暖管过程中要派人检查热补偿的位移情况，重点检查各滑动支架的工作状态是否正常，并对所有阀门的法兰螺栓进行均匀的热紧。（3）蒸汽管道的试运行①、确认已经安全的完成了蒸汽管道的加热暖管工作，并已经处理完毕暖管过程发生出现的问题。②、确认管道和设备的安全阀门，已经按有关技术要求的压力定好压。③、打开所有疏水器前的控制阀门，使疏水器处于工作状态。④、打开管道至热力站内分气缸上的泄水阀门（见蒸汽时关闭）。⑤、按总指挥的调令，缓慢打开蒸汽入口阀门，慢慢地向蒸汽管道输送蒸汽。当蒸汽压力升至工作压力的1/2（0.35Mpa）左右时，应暂停送气升压。并派人沿线检查管道、阀门、附件、滑动和固定支架等是否运行正常，无问题后可继续送气升压至工作压力（0.7Mpa），直至试运行工作完成。⑥、蒸汽管道在运行过程中，若出现问题故障时，应迅速关闭蒸汽入口总阀门。⑦、试运行时间为满负荷连续运行48小时。124 （4）蒸汽管道的试运行停止①、听从总指挥的调度指令。②、蒸汽管道的停止运行，应沿介质流动方向依次缓慢关闭阀门。③、蒸汽管道停运后，待管道温度降至常温时，打开疏水旁通阀门将冷凝水排掉，然后再关闭。④、试运行完毕，甲乙双方代表在《工程交接校验书》上签字验收。第十节、雨季施工及防汛监控要点工程重点分析：本工程施工时间是8月至10月间，要跨越北京地区的雨季施工阶段，外管网雨季施工也是非常重要监控环节。雨季施工除了要采取常规的措施外，针对蒸汽管道要着重防止保温层被水侵泡或水淹。一旦保温材料进水，会大大降低保温效果，增大热量损失，更重要的是在暖管运行时，因保温层中的水分随温度的升高而汽化，使外护管内压力迅速上升，造成保护管的损坏或破裂。应对措施：施工质量监控要点主要采取可行的措施防止管道被侵泡，一旦保温材料进水，必须采取措施将水排净，在被水侵泡处增加排潮管，运行时重点巡视其排潮孔的排潮情况。为汛期防止洪水为害，保障拟建工程施工区域的安全工作。做好关于培训防汛人员；检查防洪工程设施，消除隐患；制定度汛方案；备足防汛物料；建立健全洪水预报警报系统等方面的工作。在汛期工作包括：及时了解气象水文状况，预报水情，必要时下达警报；巡查和守护防洪工程，运用防洪系统各项措施，依据水情和工程状况以及防汛调度计划，控制调度洪水，遇有险情立即抢护；当发生超标准洪水时，请示上级同意后采取紧急措施以减小损失。 为此，我司一旦中标，项目部将统一部署，为确保工程施工现场安全渡汛，杜绝重特大事故的发生，确保一旦发生汛情，能够及时有序、科学地采取相应有效措施，迅速排除汛情造成的危险，最大限度地减少施工现场人民生命和财产损失，制定施工现场防汛方案。第十一节APEC峰会期间的施工措施工程重点分析：124 怀柔区政府通知：从2014年8月15日至11月APEC峰会结束期间，要求停止土方作业施工。2014年亚太经合组织（APEC）第22次领导人非正式会议将于2014年秋季在北京怀柔区雁栖湖畔举办。APEC峰会是国际性会议，本项目工程邻近2014年峰会地北京雁栖湖，施工工期跨越峰会期间。根据现场勘查会议建设方要求，为保证今年冬施供暖，制定应对措施。应对措施：APEC峰会期间，我公司将坚决响应有关职能部门对APEC峰会期间制定的各专项措施。并同时成立专门的文明施工领导小组，项目经理任文明施工领导小组组长，项目生产经理、专职安全员任副组长，开展对全体施工人员专项安全、文明、环保施工教育和宣传工作。1、APEC峰会期间，建立安全生产、文明施工例会制度，每一周召开二次。2、在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，强化综合治理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，有效控制治安事件的发生。3、认真负责对本项目全体施工人员基本情况、身份的审查、登记造册；负责APEC峰会期间人员流动情况管理登记。4、加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。5、建立文明施工生产责任制，使文明施工管理工作层层负责，责任落实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。6、根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的切实落实。7、施工项目的生活、建筑垃圾做到无害化处理。施工前，对堆料场和制作场地进行硬化处理，临时未硬化的加盖双层密目网覆盖严密，做到黄土不露天；现场办公室区和场外生活区进行绿化美化。8、根据现场情况，配备专用清洁设备，每日洒水降尘保洁，对土方工程做到及时覆盖防止扬尘，清洁每一辆离开工地的车辆，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒，污染道路环境。9、施工使用的砂、石等散状物料的运输车必须设有苫盖或密闭的装置，根据现场平面布置图装卸散状物料，并采取降尘措施；现场内土方、砂、石等散状料用密目安全网满铺覆盖。10、124 如因峰会要求影响施工工期的我司将及时调整上班时间，错峰施工，保证工期按时完成。第六章质量保证体系及质量措施我司将根据本工程的质量目标要求，针对本工程的特点，建立健全质量保证体系；制定工程质量技术保证措施；制定责任到位、奖罚分明的管理制度。强化“质量第一”的观念，“以人为本”调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高专业水平，避免人为失误，以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量预控。在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。为确保本工程质量目标的实现，我司将对所有参加本工程的人员，尤其是管理人员加强质量方针、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作控制目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。第一节工程质量管理方针一、管理方针1、创精品：配备足够的资源，通过有计划、由系统的过程管理活动，打造一流的工程质量，更好地为社会，为顾客服务。2、重环境：实施保护环境，改善环境的承诺，提高防治污染的主动性，减少废弃物和污染物的排放，降低能源、资源的消耗，不断的提高改进环境的绩效。3、保安康：教育广大职工提高健康安全的意识，自觉参与职业健康安全管理工作。加强对职业病和职业伤害的防治。4、讲诚信：恪守与顾客的承诺，以顾客为关注焦点，满足顾客明示的、潜在的、通常隐含的或必须履行的要求或期望，并争取超越顾客要求，时刻为顾客的利益着想，坚定不移地完成与顾客所签合同中应承担的义务。5、守法规：自觉的遵守国家、地方的法律法规及行业的有关规定，为营造良好的社会环境做贡献；为职工提供适宜的工作环境和工作条件，为职工参与企业管理提供广阔的舞台。124 6、求发展：持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系，科学地将相互关联的过程加以识别、理解和管理，创造实现组织目标的内部环境，全员参与管理，提高实现目标的有效性和效率，在数据和信息分析的基础上进行决策，保持企业良好的发展势头，使企业永远立于不败之地。二、质量方针1、信守合同：坚定不移地完成与业主所签合同应承担的义务；2、精心施工：细致地做好施工前的准备工作，周密地组织好工程的施工，一丝不苟的完成工程的交付。3、保证质量：配备足够的资源，通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。4、竭诚服务：诚心尽力地满足业主在合同中的要求及实际中的需要。第二节工程质量目标1、合同范围全部工程的使用功能符合设计图纸（和设计变更）要求：2、工程质量确保《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的合格标准并符合有关“国家规范”的要求。第三节质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见下页（质量控制流程图）124 1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验施工准备施工准备阶段1、书面交底2、现场技术交底技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、总包、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC小组活动施工过程阶段施工1、质量检查评定2、质量改进或QC小组总结质量评定1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录资料整理成品保护交工验收阶段1、用户使用2、发现质量问题竣工交付使用质量问题回访、保修124 第四节工程质量保证体系1、按照项目管理模式，以ISO9001国际质量管理体系标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为依据，强化质量的过程管理。2、明确项目经理为质量管理的第一责任人，过程质量管理由每一道工序和岗位的责任人负责。建立全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。3、完善质保体系，将质量管理责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题，保证质量体系持续有效的运转。4、树立质量意识，落实质量目标，按照ISO9001标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作顺利进行。5、项目部针对本工程特点编写《施工组织设计》，从人、机、料、法、环五方面进行详细策划，制定过程控制措施，使每道工序处于受控状态，保证质量目标的实现。质量保证体系项目经理施工班组材料员项目技术负责人资料员质检员施工员124 第五节主要岗位质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。一、项目经理1、是本工程质量的第一责任人，确保合同履约率的实现。2、认真贯彻执行国家和上级的法律、法规、技术规范、规程和标准。3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任。组织开展群众性的质量活动，对本单位职工进行质量教育。4、负责组织完成上级下达的质量目标和指标和各项质量经济技术指标。定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。5、组织分部（子分部）质量评定，参加质量验收，办理工程竣工验收单。6、发生质量问题及时上报，参加质量事故（或严重不合格项）的调查、分析。组织质量事故（或严重不合格项）处理方案的具体实施。7、负责审核并上报施工所需用的监视和测量装置计划，负责在用监视和测量装置的保管、正确使用，以保证在用监视和测量装置的量值准确。8、组织好均衡生产和文明施工，坚持按基本建设程序的施工程序办事，领导工序管理，严格开工、竣工口径，正确处理好工程进度与工程质量的关系，对因单纯抢工期而造成的质量问题和质量事故承担责任。9、组织用户回访工作，将回访的质量问题和各级检查的质量问题列入生产计划，并按要求组织实施。二、项目技术负责人1、在项目经理领导下，全面负责本工程项目技术、质量工作，把保证和提高工程质量作为自己的主要职责，要切实围绕提高工程质量提供可靠的技术保证。2、认真贯彻技术政策、法规，贯彻技术规范与技术标准，落实上级主管部门的管理要求，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。3、严格执行各项工程质量检验、验收制度，督促、检查工长和质检员做好施工质量检查和评定，强化自互检、交接检和专职检查工作，确保完成合同质量目标。4、124 组织工程隐检、预检，关键过程的检查。组织检验批、分项工程质量的评定及验收。参加分部(子分部)工程质量评定及验收。5、组织编写施工组织设计和专项施工方案，审批有关施工技术方案和技术交底。对所使用的新技术、新工艺、新材料和新设备，负责组织编写施工方案和技术交底。6、主持施工图纸会审、交底，负责项目技术培训，组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺。7、负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。组织对有关技术、质量问题进行处理。8、组织质量事故（或严重不合格项）的调查、分析。三、专业施工员1、负责本专业施工过程的技术质量管理，具体实施各项技术质量管理工作。负责编制本专业质量保证措施，并组织实施和负责修改。2、对工程施工的全过程进行检查、监督。深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织自检、互检、交接检工作，并填写相关记录。保证所施工工程质量一次成活。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3、编制过程检验计划，编制施工作业指导书，对各施工工序进行检查、控制。4、严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5、参与图纸会审，负责填写本专业的图纸会审记录。6、严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度，参与各项质量检查评定和验收。认真做好隐蔽工程、分部、分项工程竣工的验收签证工作。组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。并负责相关工程资料的编制、收集与整理。7、参与施工组织设计和重要施工方案的编写，负责编写一般工程的施工方案和技术交底。并严格按已审批的工程技术文件施工，变更施工要履行相应变更手续。8、认真填写项目施工日志，负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。按资料管理规程整理图纸和技术资料，参与竣工资料的收集、整理、归档工作。9、组织班组完成上级下达的质量指标。组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理完善。10、124 组织物资进场报验，检查所用的材料、成品、成品的质量，及时提出检查意见，不符合质量标准的拒绝使用。11、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作，并贯彻保证工程质量的措施。发生质量事故要及时报告，参加质量事故(严重不合格项)的调查、分析，认真组织实施技术处理方案。12、组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。四、专业质检员1、对本项目的工程质量负责监督管理责任。负责施工过程的质量管理，具体实施各项质量管理工作。2、对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。3、了解图纸并掌握本专业的技术规范、工艺标准，认真做好施工过程中的各项质量检查工作，及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查，客观签署质量等级。4、严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5、组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6、负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。7、严格把好原材料质量进场关，对不合格的材料、半成品有权禁止使用。五、材料员1、全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。2、认真贯彻执行公司《物资供应管理办法》的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织施工员进行确认，并报送业主、监理进行审批。3、负责对现场材料的全面管理，根据材料计划和施工情况，组织材料的采购及顺序进场，并按要求严格验收、检测、计量，做到各种材料堆放有序，标识无误，记录准确。4、组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。负责组织重要材料质量检验和试验工作。组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。5、组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6、根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。7、124 定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。8、材料进场后，按总平面图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。9、根据施工方案的要求，组织落实施工机具设备进场和退场；剩余材料及废料的退场工作；建立现场设备、材料台帐。六、资料员1、认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程，严格执行《建筑工程资料管理规程》，认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。2、负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容及要求进行指导。3、负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料目录。4、施工过程中，应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导。5、负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性及完整性负责。6、负责日常施工图纸的发放、领取、保存工作。七、班组长1、对工程的施工质量直接负责，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加工程施工。2、班组长的职责：组织班组工人按照国家规范、工艺标准、设计图纸和技术交底中质量要求进行操作，保证工序质量一次成活。3、把治理质量通病作为重点来抓。工程质量通病是施工中反复出现的一般不合格项，直接影响工程的观感质量，严重的还会影响工程使用功能和寿命，给企业的信誉和效益带来一定的危害。4、参加技术质量交底，并向本班组工人进行详细的操作技术和质量标准交底。5、对本班组使用的材料、成品、半成品的质量在使用前应进行检查，如有不符合质量标准的应及时报告上级解决，未经解决不得使用。6、组织本班组的自互检活动，发现问题及时处理，重大问题及时向工长汇报，填写自互检记录。及时安排处理回访和各级检查出来的质量问题。124 第六节质量保证措施一、组织保证措施1、严格执行以项目技术负责人为首的技术责任制，加强施工技术管理,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。3、项目经理部设专职质检员、施工队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检员拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。7、制定全面质量管理教育计划，以“百年大计、质量第一”为原则，以“创精品、重环境、保安康、讲诚信、守法则、求发展”为管理方针，进行全面深刻的学习教育。8、施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。9、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。124 10、做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。二、制度保证措施1、按照有关规范和技术标准，结合实际情况，编制工程质量计划，建立工程质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。2、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。每月一次向项目公司提交质量趋势分析报告。3、建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报项目公司及其代表审查认可，并接受项目公司及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。4、推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三级质量检查”（即班组自检、项目部复检、监理专检）制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。5、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6、建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。7、建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底，同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。三、技术保证措施1、施工组织编制及管理承接工程后，详细阅读业主提供的工程建设图纸、技术规范及所有相关的技术文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前参加由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。124 工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。2、图纸会审管理由项目技术负责人组织专业施工员和施工班组进行图纸会审，对设计图纸中不完善的地方提出优化方案并协助设计进行完善；提出图纸中的错漏。图纸会审完毕后，由项目技术负责人组织整理、汇总审查出的技术问题及建议解决的办法，填写图纸审查记录。并组织有关人员参加设计交底会。3、现场施工技术管理项目部配备国家标准、规范，施工中严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。关键工序编制作业指导书指导施工。根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位检定，并在检定合格证的有效期内使用。施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。4、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各项管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。由项目技术负责人向技术、生产、质量、安全及分包等有关人员进行施工组织设计交底；由项目技术负责人向专业工长进行专业施工方案技术交底、“四新”技术交底、设计变更技术交底；由专业工长向施工班组作分项工程技术交底同时作安全交底。交底除口头交底以外必须作书面交底，并签字确认。5、贯彻技术复核制度124 主管施工的专业工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，作好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师签认后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。工程实施前，严格按照经过监理审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工。6、现场内业资料收集、整理、汇编、归档设专人负责图纸洽商，分专业登记，形成文字记录，做到台帐清楚、便于查阅；收发及时，不得漏发，保证在第一时间内发放给各相关人员；及时将洽商、设计变更标注在图纸上，并下发给有关人员，作废的图纸（洽商）及时通知相关人员并收回，确保图纸的有效性；图纸归档执行我司竣工档案管理制度；内业资料的内容包括设备、材料、文件和施工工程资料。认真填写各类原始报表和隐蔽工程验收报告单，验收原始报表装订成册，归档管理。各种原始资料和技术资料报经有关部门，经过签认后进行汇编归档。内业资料的归档做到正确规范，条理清晰。7、竣工资料编制、验收、归档、管理原始资料进行重新整理，按照规范要求归入竣工资料。竣工资料及竣工图编制按《工程资料管理规程》中的要求执行。竣工资料的编制必须按照业主、监理、档案馆及有关技术规范的要求进行编制。竣工资料管理归档必须做到及时、正确、齐全、规范。四、劳动力保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1、做好宣传工作，是全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、选派优秀的工程管理人员和施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3、选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。五、施工机具、检测设备保证措施124 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2、按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。3、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4、对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。第七节质量检验及不合格品的控制一、进场检验和试验1、对业主提供及自采的设备，按“进场物资管理流程”进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。对业主提供的产品，根据施工进度的要求向业主明确产品到现场的日期和质量要求。业主提供的产品进入现场后，由业主、监理、厂家代表、专业工程师共同进行验收产品的外观、附件等的质量进行检验，验证产品质量证明文件、合格证。发现不合格时，立即隔离、标识、并通知业主且做好记录。2、材料及设备的进场检验由监理单位、厂家代表和我司现场质量技术人、专业施工员共同实施，必要时业主参加。3、凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，不同种类的产品按相应的质量标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。4、对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。5、材料设备进场检验项目（1）各种管材及型钢124 应有生产厂家的产品质量证明书（内容包括：厂别、品种、规格、出厂日期、炉号、和试验数据）。由代理商提供的，除有产品质量证明书外，代理商还应出具相关的产品代理授权书或证明文件。（2）管道阀门应有生产厂家的产品质量证明书或合格证（内容包括：厂别、品种、规格、出厂日期、使用压力、适用介质），产品使用说明、阀门强度及严密性试验测试报告。阀门进场后应按规范要求进行打压试验，试验结果填写在阀门试验记录表中，并报甲方、监理审批。阀门试验要求如下：阀门应从每批中抽取10%，且不少于1个进行强度试验和严密性试验，关键管路的切断阀门，100％检验。当不合格时，应加倍抽查，仍不合格时，该批阀门不得使用，阀门的强度试验压力不得小于公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格；严密性试验以公称压力的1.1倍进行，以阀瓣密封面不漏为合格。（3）各种附料应有产品质量证明或合格证（包括产品规格、厂别），各类焊接、压制弯头还应有产品测试报告；油漆类质量证明还应注明生产日期及产品有效使用期限。（4）保温材料应有产品质量证明（应包括耐火等级、生产厂家、规格、数量），国家质量检测部门出具的检测报告。产品复试项目：燃烧试验（5）焊条、焊剂和焊药：焊条、焊剂和焊药应有出厂质量证明书，焊条及焊剂是否适合相应主材的焊接。124 合格报送不合格供应单位根据供货合同组织物资进场施工单位组织工程物资进场检验抽样复试抽样复试施工单位进行工程物资进场验收监理审核工程使用合格退货或按合同约定处理相关质量证明文件包括：1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；4、进口商品商检证明；5、质量检验部门出具的检验报告；6、环保、消防部门出具的认可文件等。注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。提交相关质量证明文件1、材料、构配件进场检验记录2、材料试验报告3、设备开箱检验记录4、设备及管道附件试验记录5、物资进场复试报告工程物资进场报验表审批签认进场物资报验工作流程图124 二、过程质量检验1、本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、质量监督站有关文件要求对工程进行检验和试验。2、为防止未经检验或检验不合格的工序转入下道工序，按施工过程设置现场检验、专业公司检验和公司监督抽查的三级检验制度。3、每道工序完成后，主管工长应组织作业层进行自互检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查，符合要求后送质检员进行评定。4、预检由现场技术质量负责人组织施工员、质检员、班组长按要求或工程技术文件规定进行检查。预检结果由施工员填写《预检工程检查记录表》，合格时，由现场技术质量负责人、施工员、质检员签字后放行。5、隐检由现场技术质量负责人组织，专业质量检查员、专业工长签认后报监理工程师，监理工程师共同进行签认。由施工员填写《隐蔽工程检查记录表》，合格时，由监理、施工单位现场技术质量负责人、施工员、质检员签字后放行。未经隐检或隐检未达到合格标准的，不得进行下道工序施工。6、工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位，我司进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式通知总承包人及监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工，未经总承包人及监理工程师签认不得隐蔽及进入下道工序。7、本工程管道焊接为关键过程。关键过程的检验由现场技术质量负责人、施工员、质检员按照工程技术文件中该工程项目的关键过程的检验规定、方法或作业指导文件及要求进行检验，并填写《特殊（关键）过程监控记录》。质检员对关键过程实施结果进行检查、验证。8、检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按施工段进行划分。检验批、分项工程质量应在工长组织作业层自互检合格基础上，由项目部技术质量负责人组织进行评定。在项目部评定合格的基础上，报监理工程师进行验收。9、分部（子分部）工程质量应由项目经理组织进行评定。在评定合格的基础上，报监理工程师进行验收。在评定及核定合格的基础上，向监理提交工程验收报告。10、项目部技术负责人制订质量检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。124 11、项目部质检员对工地每日巡检。在检验批、分项、分部工程交验前分别由项目技术质量负责人、项目经理按照施工进度，组织有关人员对工程质量进行自检，检查出的问题采取消项处理。三、最终检验和试验1、试验应按工程技术文件规定的项目、标准及方法进行。2、现场分项试验必须在该分项工程完成后进行。由现场技术质量负责人组织施工员、质检员、试验员共同参加，符合标准后请监理验收并签认，有要求时可请设计代表参加验收并签认。如试验不合格，则由现场技术负责人组织有关人员重新制订试验措施，再按上述步骤进行验收，合格后其试验记录及标识由试验人员填写，交施工员保管。3、现场进行最终试验时，由现场技术质量负责人负责指导，施工员负责组织试验人员进行实施，有特别规定时应有设计、业主、监理、总包代表参加。试验按工程技术文件进行，试验人员填写试验记录及报告，由施工员保存并编入竣工资料。4、本工程供热系统的最终调试，由项目部编制详细的调试计划及调试方案，经监理公司批准后实施。此项工作由项目技术负责人主持，由我司专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。5、管道试压、水泵等设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理公司审批。四、不合格品的控制1、本工程的质量由项目部技术负责人全权负责并组织检查，专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。2、当质量检查中出现一般不合格或质量通病，项目部质检员下发质量信息传递单，施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。3、经返修或不返修后可让步接收的，项目经理与顾客、设计办理让步接收手续（洽商），以洽商作为记录标识。4、不合格项的评审（1）一般不合格项：由现场工长及质检员决定处置意见。（2）严重不合格项：由公司的生产副经理和主任工程师主持。（3）发生质量事故：由公司生产副经理和项目技术负责人主持，由技质科组织，生产科、材料科、项目技术负责人、施工员及质检员等参加评审会，并由主任工程师审批处置方案。124 5、不合格项处置（1）对于一般不合格项，由施工员组织返工，项目技术负责人确认处置结果符合要求后，及时反馈给信息输入部门，由质检部门及时组织复验。（2）对于严重不合格项，由生产科组织项目部按评审、审批的处置方案进行返工或返修，并按照公司有关规定的条款追查责任。经返工或返修后，由技质科负责组织检验并标识其状态。经返修后，不影响使用功能和安全性的，由项目经理与业主办理让步接收手续（洽商），交业主使用。（3）降级改作它用或报废:若业主不同意让步接收，或不经济地进行返修，由总公司科技质量处负责组织技术鉴定，项目技术负责人、生产副经理批准，并报主管单位备案后降级改作它用或报废。（4）发生质量事故，填写《质量事故报告表》，按质量事故上报程序及时逐级上报。6、接收和服从业主、监理等对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工。7、工程质量通病是施工过程中反复出现的一般不合格项，也是建筑安装工程中常见的质量问题，但是它能直接影响到工程的感观质量，严重的还会影响工程的使用功能及寿命。提高操作人员的素质和技能，加强工艺和规程规范的培训，可以防止质量通病的发生。8、现场的施工员和质检员应对每道工序、每个环节进行严格检查、控制，发现质量通病问题随时纠正。124 第七章安全防护及文明施工措施第一节管理目标杜绝直接责任工伤死亡事故；杜绝重大火灾事故；外施人员进场安全教育合格率100%；预防职业病的发生。第二节安全保证体系1、成立由项目经理为首，项目部管理人员及各施工队伍负责人参加的“安全生产管理委员会”，负责施工现场安全生产工作的领导与协调。建立安全生产及消防、保卫组织管理体系，形成网络管理体制；建立安全生产责任制，项目经理与各施工队伍负责人签订安全生产责任状，达到横到边、纵到底，自上而下，层层负责、人人有责的管理效果；项目经理部设置专职安全员，各施工队伍设置安全负责人；建立安全生产应急预案。预案可操作性强，对预案的实施效果进行必要的演练和评审，对措施反复改进。新园区东区热力工程安全消防保卫管理体系项目经理项目技术负责人生产计划员材料员安全员水暖施工员土建施工员各专业施工队124 第三节安全岗位职责一、项目经理1、作为工程项目安全生产第一责任者，对本工程项目的安全生产负全面管理责任。2、严格执行公司的《职业健康安全管理手册》和职业健康安全管理体系程序文件的要求，认真做好各项记录，保证本项目的职业健康安全管理工作正常、有序、闭环地运行。3、在组建项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点、在施作业面积、参与施工的人员数量，成立安全生产领导小组，配备专职安全管理人员。4、负责在组织项目工程施工前，明确各专业管理人员和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、外施队进场前，负责起草并与外施队签订本项目的生产安全、消防安全、交通安全、生活安全协议，明确双方的责、权、利。6、负责组织该项目全体人员认真结合项目工程的特点及本项目的安全生产目标责任，对本项目施工全过程中经营、生产、服务活动场所存在的危险源进行辩识与评价，确定重大危险源，制定风险控制措施与管理方案；报经本单位的管理方案审批领导小组批准后，组织本项目部全体员工实施控制措施与管理方案；建立并更新危险源辩识、风险评价、措施一览表及重大危险源清单。7、负责组织本项目的全体人员对潜在事故、意外事件和可能发生的紧急情况进行辩识，根据本项目的实际情况制定应急预案；对批复的管理方案中的应急预案，要向全体施工人员进行书面交底，必须告知操作人员在突发情况下的避险和逃生方法。8、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育，保证施工人员的现场安全生产教育不少于24学时，检查现场安全生产教育的记录、答卷是否合格。9、组织落实施工组织设计、危险源控制措施、管理方案、应急预案中的安全技术措施与安全防护措施，监督检查项目工程中安全技术交底和安全防护设施设备验收制度的执行情况与劳保用品的发放情况。124 10、每月组织本项目不少于两次的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。11、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实北京市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。二、项目技术负责人1、作为项目技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。2、严格执行公司的《职业健康安全管理手册》和职业健康安全管理体系程序文件的要求，认真做好各项记录，保证本项目的职业健康安全管理工作正常、有序、闭环地运行。3、主持编制本项目的施工组织设计、施工方案、管理方案、应急预案；保证其在本项目具体施工环境下的可行性和针对性，随时监督、检查落实情况，及时解决执行中出现的技术问题。4、负责对本项目的全体施工人员宣讲、培训有关安全生产的各种强制性标准、操作规程、技术规范，特别是向操作工人解释应急预案中的技术措施及如何实施与逃生自救的常识。5、本项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，组织编制相应的安全操作规程、安全技术措施和安全技术交底，并监督操作人员执行。6、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场。7、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患。参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。三、生产计划员1、在下达或布置生产任务时坚持树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时要同时下达安全管理的目标，应保障职业健康安全工作与生产工作协调一致。2、在检查生产计划实施的同时要检查施工生产中职业健康安全体系运行情况，并检查施工现场是否符合文明安全工地标准。3、在检查施工现场的同时将职业健康安全法律、法规及其他要求传达给员工。4、在施工生产与职业健康安全工作发生矛盾时，应首先服从职业健康安全管理标准。5、按时完成本单位的管理方案和应急预案中规定由生产管理系统实施的各种措施。124 四、安全员1、对本项目的施工安全负监督管理责任。2、熟悉并理解本项目的《工程危险源辩识、评价、控制策划一览表》和《管理方案》中的各种控制措施与实施时间，照此检查。3、熟读DBJ0l—62—2002《北京市建筑工程施工安全操作规程》；对本项目施工中包含的工种，其安全操作规程条款要求熟记并照此检查。4、熟读GB50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》和JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》，照此检查。5、参与项目经理组织的安全交底会，针对交底内容进行检查。6、监督检查外施队的每日点名，发现生人及非法用工立即核对并上报项目经理。7、安全检查中发现隐患立即通知工人停工，消除隐患；隐患无法立即消除的，立即通知工长及项目经理；隐患消除前，无权通知复工。8、安全监督检查每日进行，每日记录，每周向项目经理呈报安全检查汇报。五、施工员1、对所管辖工种的各班组安全生产负直接领导责任。2、组织各班组在施工前，辩识本工种各工序的危险源并评价重大危险源。3、针对生产任务特点、施工环境、施工方案、人员状况等，编制书面安全技术交底，参加项目经理组织的各种安全交底会并在会上向全体参会班组进行宣讲，履行交底签认和交底会记录手续。4、亲自并指导施工班组实施《危险源辩识、风险评价、措施一览表》中的控制措施及重大危险管理方案中规定的相关责任，执行《应急预案》中的相关职责。5、经常检查所管辖班组作业环境是否存在安全隐患，检查作业人员的操作是否符合《北京市建筑工程施工安全操作规程》及各种设备设施的安全状况是否符合安全要求，随时纠正违章作业，做到不违章指挥。6、定期参与所管辖班组的安全学习活动，检查班组班前讲话活动和记录情况，针对班组在施工中存在的问题实施管理。7、接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题，并认真做好记录，对整改指令书及隐患通知单要组织班组落实改进。8、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。124 9、有权拒绝上级不科学、不安全等不符合职业健康要求的生产指令。10、发生因工伤亡及未遂事故要组织抢救、保护现场，并立即上报，积极协助上级分析、调查事故原因。六、外施队安全负责人1、组织全队认真学习并保证执行《中华人民共和国安全生产法》中关于从业人员的权利和义务。严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，作为外施队负责人，对全队人员在务工期间的身体健康和生命安全负全面管理责任。2、严格按制度履行各项劳务用工手续，所辖人员须齐备身份证、就业证、暂住证和健康凭证。必须经市建委办理注册手续，合理安排班组人员，严禁使用未满18周岁的人员和残疾人从事建筑施工现场的生产活动，严禁跨省市用工和招用身份不明以及负案在逃人员(犯罪嫌疑人)。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更时，须事先向有关部门申报，批准后新上岗人员应按规定办理各种手续，经安全教育考核合格后方准上岗作业。4、工人进场前，将与项目部签订的四项安全协议向全体施工及管理人员宣讲，并写出相应的保证措施向全体施工及管理人员宣讲。5、服从用工单位的安全教育考核，每月不少于一次组织学习《北京市建筑工程施工安全操作规程》，监督本队人员遵章守纪，不违章指挥，制止违章作业，并有权拒绝违章指挥。6、组织参与项目施工的全体队员在项目经理部管理人员的指导下，辩识、评价该项目的危险源；同时组织全体队员，认真学习、掌握危险源清单中各种控制措施和应急预案中的逃生自救方法。7、根据用工单位分部分项的安全技术交底，及时向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，并负责监督各作业班组针对当日施工任务和作业环境，做好班前安全讲话和记录，发现问题及时纠正、解决。8、建立健全安全检查制度，组织并指定本队的现场管理负责人员，对本队务工人员在生产过程中的生产环境安全情况、个人防护用品的使用情况、安全交底和安全操作规程的遵守情况进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时纠正、解决，对于检查过程中发现的事故隐患应立即上报项目主管经理。9、发生伤亡事故或未遂事故，需及时抢救伤员，妥善保护现场，立即上报项目经理，配合事故调查组进行事故调查。124 10、为参加项目施工的全体工人投保医疗及人身意外伤害保险。七、生产班组长1、对本班组全体人员的安全和健康负直接责任。2、组织本班组全体人员在施工前，辩识所承担任务中各工序的危险源并评价重大危险源。3、定期组织班组全体人员宣读学习《北京市建筑工程施工安全操作规程》中的相关规定，学习紧急情况下的逃生自救常识，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。4、组织本班组全体人员参加项目部的安全技术交底会，根据每天的工作安排针对每个工人做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干。对新调入的工人反复进行现场安全操作教育并随时关照检查。5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现安全隐患立即命令操作工人停止继续施工，并上报工长或项目经理，隐患未得到解决前有权拒绝任何人的指挥，不得继续施工。6、发生因工伤亡及未遂事故，要立即抢救伤员，保护好现场并上报有关领导。八、生产工人1、从珍惜和保护自己生命的角度提高安全生产的意识，参加、接受安全生产的入场教育和培训，熟练背诵本工种的安全操作规程，并在操作中严格执行，参加本项目部组织的应急预案的培训，学会紧急或突发事故发生时的逃生自救知识。2、认真参加危险源的辩识和评价，熟记相应的防护措施，施工中严格遵守。3、遵守安全技术交底和班长的班前安全讲话中的要求，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得动火，严禁酒后上班，不得在工地、仓库内吸烟。4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。在没有防护设施的高空(2米以上)、悬崖和陡坡施工必须系安全带。高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5、在施工现场行走要注意安全。严禁攀登脚手架，井字架、龙门架和随吊盘上下。6、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得随意拆卸和随意挪动，发现作业环境中的安全隐患立即停止施工并撤出危险区域，上报班长或工长等领导，隐患未得到解决前有权拒绝任何人的指挥，不得继续施工。124 7、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。8、发生工伤事故和未遂事故，要立即呼唤同伴、逃生自救，保护好现场并立即报告班组长、工长或有关领导。第四节安全管理制度1、定期召开安全生产例会，总结安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、必须保证施工人员施工作业时项目经理部有专人值班（项目部管理人员不准空岗、现场出现任何问题不得失控）。保证信息畅通。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术经理审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度，即在安装工作时要将安全注意事项同时交底。对突发性的安全隐患应及时处理和提醒所有施工人员。要求安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度，结合作业环境、设施、设备状况、本队人员实际情况，有针对性地进行班前安全活动并做好活动纪录。5、遵守并执行建设单位的安全生产检查制度，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。6、建立机具设备、临电设施等使用后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。7、强化对劳务人员的管理，用工手续必须齐全有效，杜绝违法用工。施工人员上岗作业前必须分专业接受安全教育培训，安全生产教育的主要内容是：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑安装工程施工中安全生产的特点；本工程施工现场的危险源及防控措施；本工程施工现场安全生产管理制度、规定；建筑施工中伤亡事故的典型案例。考核合格后方可上岗。现场特种作业人员必须持证上岗。第五节安全防护措施124 1、在配合总包单位进行基础施工前及开挖槽、坑、沟土方前，按照建设单位提供的施工现场相关的地下管线资料及现场考察情况，施工工程中采取措施保护地下各类管线。2、土方开挖必须制定保证周边建筑物、构筑物安全的措施并经上级审批后方准施工。3、雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施。4、危险处和通道处及行人过路处开挖的槽、坑、沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。5、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑。开挖深度过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。6、槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。7、基础施工时的降排水(井点)工程的井口，必须设牢固防护盖板或围栏和警示标志。完工后，必须将井回填实。8、为专业施工人员提供必备的劳动防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。进入施工现场的人员必须按规定正确戴安全帽，并系好下颌带。9、严禁酒后作业。10、凡从事2米（含2米）以上作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。11、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案，施工时随身携带。12、使用手持电动工具时，应带好安全防护用具，找电工接线。严禁私自乱接，严禁站在水中操作。操作完毕后，将手电钻擦拭干净，退还工具库管理人员。13、使用台钻时，带好防护眼镜和规定的防护用具，禁止带手套操作。钻孔时，工件必须用钳子、夹具或压铁夹紧压牢。禁止用手拿工件钻孔。台钻在运行时，不准用纱布清除铁屑，不准用嘴吹或者用手擦。台钻工作开始时，或者要钻穿时，要轻轻用力，以防工件转动或甩出，钻薄片工件时，下面要垫木板。在操作中要把工件放正，用力要均匀，以防钻头折断。14、进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。15、氧气、乙炔瓶应相距5m，距明火10m以上，存放时要有防爆、防晒措施。16、机械设备配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做好保护接地，保证用电设备“一机一闸”124 。室外机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。17、定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。18、用车辆运输管材、管件要绑扎牢固；人力搬运时起落要一致，通过沟、井要搭好马道，不得负重跨越；用滚杠运输要防止压脚，不准用手直接调整滚杠，管子滚动前方不得有人。19、在吊链吊起的部件下安装、组对时应将链子打结保险，并必须用道木或支架等垫稳。第六节现场临时用电安全管理措施1、严格遵守执行《北京市建设工程施工现场安全防护标准》及其他有关规定，工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门和建设单位审批后实施。2、所有临时用电设施投入使用前必须经过验收；项目经理部与各外施队签订临时用电管理协议，明确各方相关责任。建立现场临时用电检查及申报制度，按照建设单位对现场临时用电管理的规定，对现场内我方的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3、所有施工用临时电源接线由电工负责，按规定进行，该施工现场设置2名维修电工，以保证现场临时用电需求。4、施工临时电源设有灵敏有效的漏电保护装置，以防人员触电。5、损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理后方可使用。6、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线。7、配电系统必须实行三级配电两级保护。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好。8、采用接零或接地保护方式时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。9、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。124 10、一般场所采用220伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源装设漏电保护器。并在电源一侧加装漏电保护器。11、现场照明必须符合下列条件:（1）在潮湿场所，照明电压不得大于24V。（2）照明灯具金属外壳必须保护接零。（3）室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。（4）夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。12、电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时，必须加设防护套管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重，橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。13、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。14、电焊机单独设开关，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应连接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。第七节安全保卫措施1、在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。2、强化综合治理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，有效控制治安事件的发生。3、作好人事管理、对项目部全体施工人员基本情况、身份进行登记造册，加强保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。4、加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。5、落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。6、向职工、外施队工人进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序的宣传教育，配合保卫部门坚持不懈地进行普法教育，做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争，维护首都治安秩序，为施工现场创造良好治安环境。124 7、揭发检举各种违法、违章行为，打击现行犯罪分子，保护发案现场，及时迅速地将有关情况上报保卫部门。工地发生案件要认真及时保护现场，迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况，提供线索，协助破案。第八节现场文明施工一、指导方针在施工过程中，坚持系统化、规范化文明施工的方针，坚持主管负责、人人参与、系统把关，施工全过程体现“文明施工”的理念，体现可持续发展的思想。积极响应首都文明办启动的“迎接APEC，精彩北京人”市民群众文明实践活动；从“礼遇宾客热情大方，清洁城市美化家园，文明交通礼让守序，提升素质展现精彩”等方面，充分展示“北京人”“热情开朗、大气开放、积极向上、乐于助人”的精神风貌；二、管理目标创造优美、和谐、文化、蓝天的“绿色工地”。建立防控“严重流行性传染病”各项预案，杜绝疫情在工地上出现。三、组织保证措施为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，我司将成立以项目经理为首，所有管理人员及外施队负责人参加的“工程文明施工管理委员会”，建立文明施工环境保护组织体系。项目经理安全员技术负责人施工班组材料员计划员质检员施工员1、项目经理（1）认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。组织制定本项目文明施工包括APEC峰会期间专项文明施工124 和环境保护的办法和要求。（2）组织项目副经理、施工员、质检员、安全员制定本项目文明施工包括APEC峰会期间专项文明施工和环境保护管理制度。（3）每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（4）每半月组织本工程文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。（5）组织项目部迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。2、项目技术负责人（1）组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。（2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。（3）会同协调进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。3、安全员（1）认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班组）搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。（2）深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。（3）在现场协调经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。（4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。（5）负责对本项目全体施工人员基本情况、身份的审查、登记造册；负责APEC峰会期间人员流动情况管理登记；迎接上级有关部门对本项目部文明施工、安全检查工作。4、施工员（1）负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。（2）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。124 （3）负责贯彻上级编制的文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。（4）负责指导现场施工班组进行环境因素的识别，确定重大环境因素。制定环境管理方案。并落实到人。5、施工人员（1）认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。（2）认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。（3）爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。（4）参加环境因素的识别工作，人人都要重视环境管理方案的治理内容四、制度保证措施1、建立文明施工生产责任制。与外施队签订文明施工协议。使文明施工管理工作层层负责，责任落实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。2、建立安全生产、文明施工例会制度。每两周召开一次。3、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。文明施工管理委员会组织定期不定期的各项检查。根据具体隐患情况，以“定整改责任人”、“定整改措施”、“定整改完成时间”、“定整改完成人”、“定整改验收人”的“五定”原则予以解决。4、在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的切实落实。5、建立文明施工培训教育制度。6、建立并执行奖罚制度。五、文明施工管理保证措施1、施工现场平面布置图应经业主审核后进行现场布置，如需占用建筑红线外用地，须经有关部门批准并办理相关手续。2、现场场容的控制措施（1）施工现场的各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。124 （2）办公室、更衣室保持清洁有序；施工区域内不得晒衣物被褥；施工现场与临设区保持道路畅通，并设雨水排水明沟，使现场排水得到保障。（3）现场办公室内设置质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、安全生产责任制等标识牌。（4）在指定区域施工，严格遵守现场管理的各项制度，落实现场场容管理的各项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。（5）现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。办公区公共清洁派专人打扫，办公室设轮流清洁值班表，设置分类垃圾箱。（6）工具房、库房内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。（7）建立节约措施消灭长流水，长明灯。（8）现场设置临时厕所，建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。3、施工现场材料的控制措施按照施工平面图统一布置料场，各种材料分类码放整齐，标识清晰明确。存放场地平整夯实，有排水措施；材料保管根据材料特点采取相应保护措施；楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物；施工垃圾及时清运至现场总包的垃圾站，以便及时集中、分拣、回收、利用、清运。4、施工现场劳务用工管理工程劳务用工将通过严格招投标方式选择施工队，施工操作人员需曾受过专业培训并具备所需资质和技能，其中技术工人所占比例不少于80%，并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。经招投标评选中标的施工队应与用工单位签订劳务合同并建立人员花名册；进场的施工队人员应进行安全、治安、卫生等方面的“三级”培训教育；施工队中的特种作业工人，须持证上岗。5、卫生防疫的控制措施在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物，建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。工具房、宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.积极、严格管理工地范围内的卫生状况，严格遵守执行国家、北京市政府卫生部门对“预防严重流行性传染病”的要求。124 现场配备有效的防护用品及药品急救箱，按《职业病防治法》规定做职业健康检查；发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。工地范围内一旦有人感染严重流行性传染病，必须采取隔离及关闭工地的措施。并启动应急预案。6、内业资料控制措施现场管理人员负责定期检查各项管理制度的执行情况，并做好检查记录，同时负责整理保存各项规章制度、各种审批手续、各项措施、工作台帐、工作日记及考核记录等，以备有关单位监督检查。7、资金保证措施保证文明施工管理的运行及资源配置的资金投入。资金使用情况形成资料，整理建档。8、宣传教育措施实施传统的宣传活动：文明施工标语，文明施工标志，文明施工宣传墙报，文明施工竞赛活动，文明施工演讲比赛等。第九节现场扬尘控制措施一、施工现场扬尘控制的工作目标及指标工作目标:减少施工现场粉尘排放，现场目测无扬尘、运输无遗洒。指标：符合北京市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的“5个100%”要求；二、施工现场扬尘污染控制重点施工现场土方（部分）回填、现场道路、物料运输、装卸、渣土、砂堆、细颗粒材料存放、现场施工垃圾、木工房、作业面及钻孔打磨等。三、施工现场扬尘主要控制措施1、施工前，对堆料场和制作场地进行硬化处理，临时未硬化的加盖双层密目网覆盖严密，做到黄土不露天；现场办公室区和场外生活区进行绿化美化。124 2、根据现场情况，项目经理部成立专职的场容清洁队，配备专用清洁设备，每日洒水保洁，对运送至现场或由现场运走的运载物进行喷水洒水或进行覆盖，每天负责定时清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。生活绿化现场清洁保洁3、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门现场口设置冲洗池，并采用车辆清洗装置，清洁每一辆离开工地的车辆，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒，污染市内环境。4、施工使用的砂、石等散状物料的运输车必须设有苫盖或密闭的装置，根据现场平面布置图装卸散状物料，并采取降尘措施；现场内土方、砂、石等散状料用密目安全网满铺覆盖。5、水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。图12.5.1-3　散碎材料库房6、现场设密闭式垃圾站，垃圾分类存放并及时由环卫部门集中清运到指定消纳处理(其中渣土必须在当日内清运)；外运渣土应集中在晚间进行，装车前后安排专人对渣土喷水润湿，防止装卸时扬尘。7、运输车辆出施工现场前要将车轮、槽帮、混凝土罐车下料斗等冲洗干净；做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。124 8、遇有四级以上天气不得进行土方回填工程施工；与当地环保管理部门签订包保责任书，并请区市容部门给予监督检查。四、扬尘控制的监督检查1、项目经理部对扬尘的控制每周进行一次监督检查，并填写《施工现场环境保护管理工作资料》中的相应记录2、公司生产部门对项目部的扬尘控制每月进行一次监督检查，并留存记录。124 第八章施工总体进度计划及保障措施第一节施工进度计划1、工期要求本招标工程的定额工期为92日历天。计划开工日期：2014年08月01日。计划竣工日期：2014年10月31日。2、施工分析和施工部署（1）8月至10月份，既有北京地区的雨季，也是2014年亚太经合组织（APEC）第22次领导人非正式会议在怀柔区雁栖湖畔举办期间。气候及外部因素对室外热力管道的施工影响较大，天气及外部不确定因素较多。（2）热力外线管道施工是本工程的重点。热力管道合计大约：11573.5m，而本工程的工期只有92日历天，工期很紧。为了加快施工的进度，依据我们拟将工程划分为以下几个施工段：热力外线北区、热力外线中区、热力外线南区、两个热交换站。几个区段同时施工，最后再碰头。（3）为了加快施工进度我们拟采取机械开挖、沟上预制、沟上探伤、及时回填等技术措施。3、施工进度计划详见附件三：计划开、竣工日期和施工进度网络图。第二节确保进度计划实现的措施一、保证工期的组织管理措施1、组建精干高效的项目经理部项目经理由具有类似工程施工管理经验的优秀一级建造师担任，项目部的各专业管理人员、技术人员从全公司优秀人员中抽调配足。项目经理部在公司的领导监督下享有充分的项目管理权限。2、选调优秀的专业化施工队伍根据工程的特点，从全公司选调优秀的市政、热力等专业施工队伍。3、严格项目管理124 （1）项目经理部享有高度的项目施工管理自主权。在公司的领导监督支持下，优质高效地进行项目管理。（2）项目经理部实行分工负责。各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。（3）严格工期计划管理。在工程总施工进度计划内，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。（4）对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。4、严肃工程例会制度。建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。5、开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。二、保证工期的资源配备措施本着满足需要、保障供应的原则，做好劳动力、材料、机械、设备等的调配计划和资金使用计划，确保工程顺利进行。1、选调优秀管理和施工人员项目部管理人员及专业技术人员从全公司优秀人员中选调，施工队伍选择公司的五星级施工队伍，施工中加强管理，及时调配和补充。2、配备精良施工机械（1）根据本工程的特点优选施工机械设备，上足精良施工机械设备，提高机械化作业程度。（2）大型设备从全公司范围内调配，中小型设备由企业法人赋予项目经理部购买权。（3）加强施工机械设备维护、维修和保养，保证机械设备经常处于良好的技术状态，提高完好率和利用率。3、物资材料采购及储运资源保证根据工程施工进度计划所需主要物资用量计划，列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。不因材料供应不足而影响进度。4、保证资金使用124 由于本工程的特殊性，我们将做到专款专用；根据工程进度计划制订资金使用计划，提前做好资金的准备工作。5、搞好后勤保障做好员工的食宿安排，定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。我们将在现场附近统一安排管理人员宿舍，统一安排施工人员的生活基地，做好后勤保障。三、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从总承包商的总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程拟采用以下计划体系：由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调；避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。在中标后，计划体系将按照现场甲方、监理和总包的要求进行编制。四、保证工期的其它措施我公司在几十年的施工实践中，总结出了大量不同施工环境条件下的施工工艺、方法，在本工程施工中将针对本工程特点加以采用；同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想办法，改进施工方法，优化施工工序，控制工程质量，做到各工序一次验收合格率100%，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。采用流水施工。由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序，按各工序问的衔接关系有序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序，优化小流水交叉作业。124 第九章对周边民宅建筑物保护措施1、施工单位将按照合同文件、设计文件和有关规范、标准要求，根据建设单位提供的施工界域内地下管线等构（建）筑物资料。工程水文地质资料，组织有关施工技术人员深入沿线进行调查，掌握现场实际情况，做好各项施工准备工作和防范措施。2、根据调查评估的结果，如在施工区域周边的民宅、地下管线、地上杆线等构（建）筑物的安全将会受到施工影响的，均应采取临时加固措施，经检查、验收，确认符合要求并形成文件后，方可组织施工。3、各类建筑物的加固应遵守下列规定：（1）施工前应依据被加固对象的特征，结合现场的地质水文条件、施工环境与有关管理单位协商确定方案，进行加固设计，经批准后方可实施。（2）加固设计应满足被加固对象的结构安全与施工安全的要求。（3）加固施工必须按批准的加固设计进行，严禁擅自变更。（4）加固施工完成后应经验收，确认符合加固设计的要求，并形成文件。（5）在工程实施过程中，应随时检查、维护加固设施，保持完好。必要时，应进行沉降和变形观测并记录，确认安全；遇异常必须立即采取安全技术措施。124 第十章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第一节劳动力使用计划一、劳动力计划表详见附件二：劳动力计划表。二、劳动力投入保障措施施工中人的因素是关键。如果中标本工程，我公司除了组建综合素质高、技术过硬的项目经理部，同时还要选择有实力、信誉好、综合素质高的劳务队，确保工期进度目标的实现。根据项目情况，我们拟采取以下保障措施：1、将技术标准、设计要求、施工规范和作业指导书对施工人员进行系统的、有针对性的岗前培训。为保证本工程的工期提供可靠的人力资源保证。2、在公司“合格劳务分供方”名录中优先选择在秋收等农忙季节能够确保劳动力供应的劳务队，并在签订劳务合同时加以明确。3、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窜工、窝工等消极现象。4、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。5、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪、屡教不改者、工作不称职者将调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。6、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。7、施工中要根据业主的工期要求进行劳动力调配及施工时间安排，并满足连续施工的要求。8、做好劳务队的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，要做好后勤工作的安排，解决好衣、食、住、行等问题。确保员工无后顾之忧，安心现场工作。9、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。10、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足提供保证。11、根据施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。124 12、农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。13、对农忙、节假日期间职工的生活后勤提供各种便利，确保工作积极性。14、施工人员平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90％，以确保工程所需的劳动力。第二节主要设备材料、构件的用量计划一、热力外线部分序号设备材料名称数量单位进场时间1一次水供热外网管道1830m从2014-8-5开始分批进场2二次水供热外网管道8123.69m从2014-8-5开始分批进场3蒸汽外网系统管道810m从2014-8-5开始分批进场4凝结水外网系统管道810m从2014-8-5开始分批进场5钢管件27个从2014-8-7开始分批进场6波纹补偿器91个从2014-8-8开始分批进场7阀门204个从2014-8-9开始分批进场二、三食堂热交换站序号设备材料名称数量单位进场时间1过滤器15台2014-8-102循环水泵10台2014-8-153循环水处理设备2套2014-8-164板式换热器4台2014-8-175水处理装置1套2014-8-206水表1组2014-8-207热镀锌钢管12m2014-8-58无缝钢管229.5m2014-8-69橡胶连接管20个2014-8-2010螺纹阀门10个2014-8-1511焊接法兰阀门95个2014-8-15124 12直通除污器2个2014-8-2013分集水器4台2014-8-2014不锈钢水箱3台2014-8-2015隔膜式气压罐2台2014-8-2016容积式换热器3台2014-8-1717潜水泵6台2014-8-2218活塞式压缩机1台2014-8-2219钢塑复合管376米2014-8-10三、东区热交换站序号设备材料名称数量单位进场时间1真空脱气机4台2014-8-122过滤器5台2014-8-103循环水泵8台2014-8-154循环水处理设备1套2014-8-165板式换热器4台2014-8-176水处理装置1套2014-8-207水表2套2014-8-208热镀锌钢管42m2014-8-59无缝钢管268m2014-8-610橡胶连接管40个2014-8-2011螺纹阀门12个2014-8-1512焊接法兰阀门65个2014-8-1513直通除污器2个2014-8-2014容积式换热器4台2014-8-1715隔膜式气压罐2台2014-8-2016水处理器2台2014-8-2017冷凝水回收装置1套2014-8-20124 第十一章成品保护和工程保修的管理措施第一节成品保护管理措施一、指导思想严防紧护、检查到位、奖罚分明、确保完好。二、组织保证措施狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目经理为领导的成品保护小组，明确项目部各管理人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划，收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须编制专项成品保护方案。成品保护措施要经总承包商审批后报送监理单位，审批后执行。施工过程中要接受总承包商要对我司保护措施的检查监督。三、制度保证措施制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等并落实到岗，落实到人。加大成品保护工作的监督力度，一是施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施，提高施工现场操作人员的文明施工意识。项目经理组织对施工员进行成品保护方案交底，施工员对外施队的班组进行技术交底的同时，必须对成品保护作交底。四、协调保证措施施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。现场的成品保护工作，执行“谁施工谁负责相应的成品保护”原则。为了便于查清责任，强调工作面的移交应办理书面的移交手续。应以合同、协议等形式明确我司与其他单位对成品的交接和保护责任，项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。材料、半成品、设备进场后，由物资部负责保管。124 在上道工序与下道工序的工序交接要办理交接手续，下道工序对上道工序负有成品保护责任，专业工长要把交接情况记录在施工日记中。我司制定的成品保护技术措施，必须经过监理、甲方的审批，在施工过程中严格实施。五、人员保证措施项目经理部对所有入场外施队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工；所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。设备机房应门窗安装完毕，钥匙由专人负责，进入施工的单位应办理施工手续。项目部要派专人加强巡视，对试运行的设备出现的故障或损坏应及时发现报告，进行专项处理。我司对现场所有人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使每一个人都做好成品保护工作。项目经理部对所有入场外施队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，使外施队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。第二节成品及半成品保护措施1、项目经理部技术负责人对施工员进行方案交底，各施工员对外施队的班组进行技术交底的同时，必须对成品保护作交底。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。3、施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线，造成严重事故。4、由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部负责保管，由项目经理部发送到外施队伍的材料、半成品、设备，由各外施队伍负责保管、使用。5、我司施工作业面内的成品、半成品由我司负责保护；施工完成办完交接手续的操作面内的成品保护工作由接受交接的单位负责。6、在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。124 7、材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。8、对于必须安装而且易损坏，丢失的材料，换热站机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。9、对管道、管道保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。易损、易碎、易丢失的机电设备应尽量安排在土建、装饰工作结束后进行，安装后关好窗户锁好门。中间过程调试中容易造成损坏的仪表、器件，在调试中应采取保护措施或临时将其拆除，等最终调试时再安装。10、在已安装好的设备上方施工时，应用钢管在设备四周搭设架子，架上铺放木板，对设备进行保护；安装好设备和设施的房间，房间钥匙由专人负责保管，人员进入应经成品保护人员允许。11、系统试压，冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压、冲洗完毕后再重新安装好。第三节工程保修管理措施一、工程保修服务1、质量保修期自工程竣工验收合格四方签字生效之日起，我司将按照国家和北京市关于建设工程质量管理的有关规定负责保修及售后服务工作，以满足业主对工程质量保修及售后服务的要求以及由于保修及售后服务不能满足要求而产生的其它相关要求。2、在工程竣工验收前我司向业主提供工程质量保证书，内容包括对本工程我司承包范围内的工程质量标准及保修时限、保修联系办法、保修组织安排等，以方便物业管理部门了解相关责任。3、在质量保修期内，本公司将提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供紧急维修服务。项目部在工程回访巡检过程中，发现故障应及时排除。一时难以排除的，应组织有关人员进行分析评审，确定故障原因后，再进行处理。4、工程项目经理部在工程竣工前将施工范围内的所有保修证书、试验检测证书和厂家使用说明书分类装订并形成维修手册递交建设单位及业主制定的物业管理单位。工程竣工前我司将与设备厂家共同编写操作和维修保养手册呈送给业主，该手册按系统以要求的格式分别装订成册，并附有总目录及分目录。124 5、在保修期内对施工质量问题负责保修。向用户提供《设备安全运行服务指南》，协助用户完善有关规章制度。6、我司建立工程保修档案，设立竣后服务热线电话，接受用户咨询与投诉，对用户投诉或在质量回访中发现的问题，立即安排专业人员处理解决。7、如用户的运行维护力量不足时，我公司专门负责运行维修工作的工程部门可以为您提供运行管理、维修保驾等服务。8、我司有根据《建设工程质量保修及售后服务合同》成立的专业保修队伍，并设专职人员24小时在值班，并将负责人、各专业维修人员及值班人员的联系方式呈报甲方/雇主及物业公司；9、我司有统一的售后服务人员行为规范，所有维保人员上岗前均经过不少于24学时的上岗培训。维保人员应工作服装整洁、服务态度礼貌，禁止在房屋中吸烟、用厕，禁止接受房屋使用方的食品、礼物。进入房屋中应戴手套、穿鞋套，维修完毕后应打扫卫生、运走工程垃圾、恢复工作面原状。10、值班电话及维修人员电话保证24小时开机，确保雇主的报修能得到及时的维修。维修在双方约定的时间内完成。二、工程保修服务质量保证措施1、责任保证：指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是施工阶段用户服务的第一人；保修期内，用户服务部门知道能够专人负责。2、物资质量保证：公司物资部门负责物资统一采购、供应与管理，并根据公司物资管理手册，对本工程保修期内所需物资严格质量检验和控制。3、技术保证措施：充分利用公司的人才技术优势，为工程保修提供技术服务保障。4、维保人员素质保证：我公司将选择技术水平高、信誉好、长期合作的施工队伍参与工程的保修工作。同时公司组织对维保人员进行培训，并进行严格的管理，从根本上保证维修人员的素质。5、建立完善的用户信息管理档案，系统、全面地为业主服务。（1）健全项目工程施工档案全面系统的记录施工期间的工程内容。在新开工程的前提下，建立工程施工档案。同时搜集施工过程有关资料，保证工程保修服务工作连续性。（2）建立工程保修档案124 在工程保修期间记录工程使用情况，对发生问题提出处理意见，真实反映工程质量和存在问题，以提高工程在使用过程中的质量管理能力。收集各类工程质量监控和问题处理方法，以便更好的提高自身的质量管理水平，及为业主服务。三、应急故障抢修1、一般故障对于机电系统管、线路故障及设备的一般性故障，由我公司现场维修人员进行抢修，对于一般性故障，工程维修应尽量避夜间施工。对于需立即修复的故障，应采取措施，近可能的减小工作面和对其他入主业主的影响，在最短时间内修复。夜间需动火作业时，要先向业主申请，说明用火地点（电、气焊）时间和地点，办理动火证，施工现场要配置专用灭火设备，并有专人看护，以免引起火灾；如需局部断水断电施工时，将向业主提交申请，在获得允许的情况下方可施工。维修区域内施工时应用色带将维修区域隔离出来以免误伤人员。在维修过程中，随时清理施工垃圾并注意对建筑物周围环境予以保护。维修过程不得损坏无故障设施，尽量减小维修工作面。2、严重故障对于设备出现较为严重的机械故障、内部控制电路故障和专用设备故障，立即组织专业厂商技术人员进行修复，我公司维保人员提供相应的配合；在设备产品订货鉴定合同时，应进行明确。124 第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节应急救援预案领导小组组长：XXX电话：XXXXXXXXXXX副组长：XXX电话：XXXXXXXXXXX组员：XXX、XXXXXX、XXX职务姓名应急事件负责事项组长XXX负责现场全面指挥，并向公司领导、各主要管理部门汇报副组长XXX负责调配物资及车辆。并协助指挥。组员XXX组建应急人员，车辆驾驶。组员XXX组建应急人员，封锁现场实施救援组员XXX组建应急人员，封锁现场实施救援组员XXX善后事务处理工作工地救援领导小组电话：急救电话：120火警电话：119匪警电话:110。第二节应急响应1、意外伤害发生时立即报告工地安全应急救援预案领导小组，启动应急救援预案。2、应急救援预案领导小组分工负责组织现场抢救和对外联络及时拨打120急救电话通知附近医院，报120要讲明地点、伤情严重程度、伤害类型、工地电话，并派人到路口接车。3、应急救援预案领导小组负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。第三节常备的急救物品1、外伤救护所需物品纱布、胶布、外用绷带（弹性绷带）、消毒棉球棉棒、三角巾、创口贴、云南白药、好得快、红花油、烫伤膏。2、救护常用物品剪子、镊子、手电筒、热水袋（可做冰袋用）、缝衣针、火柴、一次性塑料袋。124 3、消毒和保护用品：口罩、乳胶手套、一次性导气管、肥皂或洗手液、消毒纸巾、外用酒精。第四节应急预案一、沟槽作业塌方应急预案1、编制原则（1）坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针，遵循团结协作和局部利益服从全部利益、下级服从上级的原则。（2）发扬自救、互救精神，先救人、后救物。2、目的为了预防土方沟槽作业一旦出现的塌方、滑坡、积水、等危害，对可能发生的危险事件进行有效地控制，保证工地人员和物资用品的安全，特制定本方案。3、适用范围本方案适用于本项目在土方沟槽作业时可能出现的突发事故或紧急情况的预防和处理。4、建立应急救援预案领导小组工地安全应急救援预案领导小组即沟槽作业突发事件领导小组应急救援预案领导小组负责沟槽作业突发事件时现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。5、突发事件应急准备和处理（1）应急小组设有完好的通讯设施，发生塌方意外事故有受伤人员时必须及时拨打急救电话“120”，确保伤员得到及时抢救。（2）急救要点：1）迅速挖掘争分夺秒救出压埋者。尽早将伤员的头部露出来，即刻清除其口腔、鼻腔内的泥土、砂石，保持呼吸道的通畅。2）救出伤员后，先迅速检查心跳与呼吸，如果呼吸心跳停止，立即先连续进行2次人工呼吸。3）在搬运伤员中，防止肢体活动，不论有无骨折都要用夹板固定，并将肢体暴露在凉爽的空气中。4）切忌对压埋伤进行热敷或按摩。5）必须注意：肢体出血禁止使用止血带止血，因为可加重挤压综合症；脊椎骨折或124 损伤固定和搬运原则，应使脊椎保持平行，不要弯曲扭动，以防止损伤脊椎神经。（3）清点作业人数，及时了解作业人员的身体状况。如发现人数不够时必须检查现场未脱险的人员。（4）受伤害人员在施工现场采取相应的急救处理后立即送往附近指定医院救治。（5）组织人员进行有序的进行抢险，疏散人员。迅速查看现场附近是否仍存在危险情况。（6）当事故发生时，应急领导小组要立即报告公司质量安全保证部门同时上报业主、监理管理部门。（7）保护好现场，以备调查，准备好相关资料。（8）公司质量安全保证部具体负责抢救后的处理事项。（9）施工人员全部转移到安全场所后在进行物资的抢救。当抢险结束后对已使用的物资及器材进行补充。6、项目部应急准备及流程图如下应急准备及流程图事故发生报告，报告人现场工长，旁站员报告事故发生部位及事故程度，并及时封锁现场接受各级部门的调查处理及传讯或追究等施工现场项目经理项目部行政领导、安全领导小组成员公司领导、各主要管理部门相关责任部门进驻现场进行协调。抢险队伍进入现场信息反馈报告上级只能部门说明事故发生时间地点起因对外报告现场指挥小组分工专人指挥抢险交通急救抢险公用抢险公司路口迎接配合工作实施应急响应方案认真做好善后事务处理工作调查病员人数及伤亡进度124 7、资料上报紧急事故处理结束后，项目部负责，在24小时内填写《应急准备和响应报告书》一式两份，项目自留一份，报公司应急响应领导小组一份。二、防汛抢险应急预案1、编制说明为了抵御大风、暴雨、洪水等自然灾害的袭击，确保本标段工程施工的安全，避免对周边现况道路交通、建筑物、构造物、地下管线等危害，使灾害损失降到最低限度，特制定本应急预案。2、防汛指导思想与原则（1）确保人身安全；（2）保证工程结构、重要物资不受损失；（3）保证周边道路交通、建筑物、构筑物的安全；（4）把施工生产的损失降到最低限度。3、编制原则（1）坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针，遵循团结协作和局部利益服从全部利益、下级服从上级的原则。（2）实行项目经理负责制，分级分部门负责的防汛岗位责任制，做到责任到位、指挥到位、任务到位、措施到位。（3）工程经理部、施工队所有管理人员、施工人员都有参加防汛抗洪的义务，各施工队是防汛抗洪的主要力量。（4）发扬自救、互救精神，先救人、后救物。4、防汛指挥机构工地安全应急救援预案领导小组即为防汛抢险领导小组（防汛指挥部），各施工队成立防汛抢险工作小组及防汛抢险应急小分队，实行权责明确、包干负责。各级负责人加强联系，加强检查和领导。防汛抢险组织结构详见下图。124 防汛指挥部第一防汛指挥小组第四防汛指挥小组第三防汛指挥小组第二防汛指挥小组组长：XXX副组长：XXX5、防汛岗位责任制（1）组长：对所管现场的每个防汛区域负全责，做到心中有数，统计调配项目部所有防汛抢险人员、物资及设备，做好全面指挥向上级防汛组织的汇报。（2）副组长：对所管区域的每一个防汛重点负责，出现下雨时，指挥所在区域抢险人员，对发生的险情及时处理，调配指挥使用专用的防汛物资和设备。（3）各施工队防汛小组负责人：对制定的防汛材料设备存放在专用库房，不得随意调用；安排好防汛值班，遇到有雨时，通知值班人员检查可能发生危险的区域，做好必要的防护措施，发现问题及时上报防汛小组组长。（4）防汛抢险小队：随时做好防汛抢险准备，雨衣、雨鞋、铁锨、手电筒等设施，要放在容易找到的地方，下雨时听从指挥人员的安排，随时整装待发，每个小分队人数不小于10人。6、防汛队伍及物资准备防汛材料是防汛抢险的重要物质条件，须在汛前筹备妥当，以满足抢险的需要。现场储备一定量的水泥、砂石料、铅丝、编织袋、麻袋、蓬布、麻绳等物资以及发电机、电焊机、污水泵等机械设备。7、指挥调度程序和抢险步骤发现险情人→应急预案领导小组→通知项目部共同制定抢险方案→采取抢险措施→向上级汇报抢险情况→调查抢险部位整改情况→完成抢险处理→提出抢险告→得到上级抢险总结的批复意见。8、当施工现场发现汛情时，防汛工作小组要做以下工作：124 （1）组织现场非抢险人员立即撤离到安全地区，维持好秩序，稳定现场人员情绪，受伤人员立即送往医院。（2）判明险情情况及时报告防汛抢险领导小组。（3）调集抢险物资和设备，运送到险情现场，组织抢险队到达现场。（4）组织人员进行抢险，防止险情进一步扩大，减少损失。9、工地安全应急救援预案领导小组即为防汛抢险领导小组到达险情现场后：（1）立即了解出险险情的现场状况，及时向监理报告，并视具体情况向公司报告。（2）马上组织确定险情抢险方案，并调集抢险队伍及抢险物资；同时向上级有关部门反映情况。（3）根据抢险方案，防汛抢险领导小组由负责领导牵头进行任务分工，明确各单位和部门的职责；抢险方案实施时如需变更，须经防汛抢险领导小组批准。（4）防汛抢险领导小组成员不得离开险情抢险现场，随时协调现场需要解决的问题。三、触电应急预案1、指导思想及时抢救，减少人员伤害,及时恢复安全的工作状态。2、原则坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针，遵循团结协作和局部利益服从全部利益、下级服从上级的原则,实行项目经理负责制，专职安全员岗位责任制，做到责任到位、指挥到位、措施到位,发扬自救、互救精神，做到及时抢救。3、抢救组织机构：工地安全应急救援预案领导小组4、安全生产，安全施工是工地施工的宗旨。5、工地设有专职安全员，安全领导小组。6、安全员必须坚持每天的安全巡检不留死角。7、安全领导小组负责对安全工作的检查与对安全员尽职尽责的工作监督与指导。8、工地一旦出现触电事故由工地安全应急救援预案领导小组直接指挥抢救与协助有关部门调查处理工作。9、突发事件应急处理（1）当事故发生时，应急领导小组要立即报告公司质量安全保证部门同时上报业主、监理管理部门。（2）保护好现场，以备调查，准备好相关资料。（3）公司质量安全保证部具体负责抢救后的处理事项。124 （4）触电急救要点：1）迅速关闭开关，切断电源，使触电者尽快脱离电源。确认自己无触电危险再进行救护。2）用绝缘物品挑开或切断触电者身上的电线、灯、插座等带电物品。3）绝缘物品：干燥的竹竿、木棍、塑料棒等，带木柄的铲子、电工用绝缘钳子。抢救者可站在绝缘物体上，如胶垫、木板；穿着绝缘的鞋：塑料鞋、胶底鞋等。4）触电者脱离电源后不，立即将其抬至通风较好的地方，解开病人衣扣、裤带。轻型触电者在脱离电源后，应就地休息1-2h再活动。5）如果呼吸、心跳停止，必须争分夺秒进行口对口人工呼吸和胸外心脏按压。触电者必须坚持长时间的人工呼吸和胸外心脏按压。6）立即呼叫120，急救医生到现场救护。并在不间断抢救的情况下护送医院进一步急救。10、资料上报紧急事故处理结束后，项目部负责，在24小时内填写《应急准备和响应报告书》一式两份，项目自留一份，报公司应急响应领导小组一份。四、食物中毒应急预案1、指导思想及时抢救，减少人员伤害。2、原则（1）坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针，遵循团结协作和局部利益服从全部利益、下级服从上级的原则。（2）实行项目经理负责制，专职炊事员持证上岗岗位责任制，做到责任到位、指挥到位、措施到位。（3）扬自救、互救精神，做到及时抢救。3、抢救组织机构：工地安全应急救援预案领导小组（1）项目经理部负责工地食堂的卫生安全工作。（2）食堂必须有卫生安全许可证，炊事员必须经过体检，持健康证上岗。（3）项目经理部负责对卫生安全工作的日常检查与对炊事员尽职尽责的工作监督与指导。124 （4）工地一旦出现食物中毒事故由工地安全应急救援预案领导小组直接指挥抢救与协助有关部门调查处理工作。4、突发事件应急处理（1）当事故发生时，应急领导小组要立即报告公司质量安全保证部门同时上报业主、监理管理部门。（2）保护好现场，以备调查，准备好相关资料。（3）公司质量安全保证部具体负责抢救后的处理事项。（4）食物中毒急救要点：1）立即停止食用可疑中毒食物。2）强酸、强碱物质引起的中毒，先饮蛋清、牛奶、豆浆或植物油200毫升保护胃黏膜。3）封存可疑食物，留取呕吐物，尿液、粪便标本，以备化验。4）采取催吐的方法，尽快地排出毒物。一次饮600毫升清水或1：2000的高锰酸钾溶液，然后用筷子等物刺激咽后壁，造成呕吐将胃内食物吐出来，反复进行多次，直到吐出的为清水为止。已经发生呕吐的病人不要再催吐。第五节其他地上、地下设施的协调措施1、施工单位将按照合同文件、设计文件和有关规范、标准要求，根据建设单位提供的施工界域内地下管线等构（建）筑物资料，工程水文地质资料，组织有关施工技术人员深入沿线进行调查，掌握现场实际情况，并绘制地下管线所在位置平面图，并向有关施工管理人员进行交底，然后施工员对所有作业人员进行管沟开挖交底，做好各项施工准备工作和防范措施。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测，开挖过程中应通知有关单位到场对管线或建筑物进行监护；施工员对开挖现场地上、地下的建筑物及管线的防护负责。3、施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线，造成严重事故。4、施工员对所负责区域内已知的地下管线进行标识，告知作业人员如何防护，必须采取相应的安全措施，禁止不了解地下管线的情况下盲目开挖。124 第十三章施工现场总平面布置一、布置原则为满足工程施工需要，在整个施工期内，场地布置遵循的原则是：总平面布置和阶段性布置相结合，相对固定布置和随施工进度、施工地块移动布置相结合，使施工场地的布置，随沟槽开挖、管道安装、回填，相互利用和相互提供条件；同时注意场内布置和场外布置相结合，临时设施的布置修建与周围建筑物及社会影响保持协调一致，使场地布置为工程施工按计划顺利进行提供保证和体现施工场地文明有序。二、总平面布置图入场后，在总包单位或业主指定的地点搭设临时办公事。技术标中，绘制了办公区的平面图。沟槽开挖区域的四周设钢板围挡。配电房、机械停放场、试验室、施工队驻地、临时给水管路、临时供电线路、临时场地围蔽等根据现场实际情况进行布置。周转材料、机具等堆放场地随施工进度布置在红线范围内。三、临时房屋场内修建的临时房屋、管理和生活房屋，采用双层彩钢夹芯板，保温材料采用岩棉或玻璃棉制品，厨、厕房屋采用砖墙、钢架石棉瓦屋面结构。临时房屋修建及置放位置，随施工阶段场地变化而确定。实验室、配电房、空压机房采用砖墙、石棉瓦盖面结构。钢筋、模板加工采用钢架石棉瓦敞棚。临时房屋的修建，按场地布置位置，请专业施工队伍，形式和色彩与环境协调，严禁乱搭棚。四、场地道路及场地硬化施工驻地内，为保持场地清洁，防止泥水污染，全部以5~8cm厚水泥砂浆或混凝土硬化。五、场地排水本工程施工场地排水，是保证施工安全和场地文明的一项重要工作。施工阶段是北京地区的雨季，是全年降雨量最多时期。为了防备突然性的强降雨对管沟造成影响，场地排水系统采取如下布置：1、紧靠围墙内侧四周，设置宽40cm、深40～60cm的砖砌排水明沟。排入沉淀池，最后排向既有或改移的地下雨水、污水管道。2124 、基坑开挖前，在基坑周围设置一圈水沟，防止地面水流入基坑。基坑开挖后，坑底设置集水井，及时抽排，并备用每小时不小于300m3总抽水量的抽水机，保证遇暴雨时，基坑排水及时。六、临时供电热力外线管道安装主要的用电是电焊机的用电。因本工程的施工面很大，不易从一个统一的接驳点接引电源。管道焊接时，可以就近从现有的建筑物或用电设备上接出，挂表计量。具体位置经现场勘查后，听从总包单位和业主方的指挥。七、临时供水施工临时用水主要是管道的水压试验用水，由于本工程需采用分段试压的方法，试压时就进从现有建筑物中接引，挂表计量。八、通讯主要人员除按规定配备移动电话外，另安装5部程控电话，供项目经理、工程师和工地办公室使用，以便加强联络。九、施工总平面布置图详见附件四：施工总平面布置图。124 第十四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节配合的原则“严格管理、积极配合、热情服务”是我司的管理宗旨，我司首先严格履行合同，认真执行业主、监理、设计指导和指令。同时，项目实施阶段需要与业主、监理、设计建立一种相互信任、协调的、有机的“伙伴关系”。在此基础之上来共同完成本工程。为本工程的验收检查与所有有关当局进行协调，并遵守任何与检查/验收有关的要求，至上述各部门满意。第二节与业主的协调配合1、服务理念工程经理部全体员工要确立“业主就是顾客，顾客就是上帝”的服务理念，把工期目标和工程质量目标作为核心，建造一流的建筑产品，让业主满意。我司要站在工程全局的角度，认真履行合同条款中规定的义务，积极主动地为业主服务，落实业主的各项指令、决策，解决工程实施过程中遇到的问题。我们将实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意方针，教育全体员工牢牢树立尊重业主的意识，对业主的每一项要求均要做出积极的响应，积极开展服务。2、建立沟通渠道在我司与业主之间建立一个高效的沟通渠道，使双方的信息交流无障碍，现场项目部装设通讯工具，建立双方的联系电话表，双方有关人员掌握有关的联系电话。3、加强与政府以及周边关系的协调，积极有效地开展工作，科学、合理地组织工程施工，切实减轻业主的压力。4、为保证项目的顺利建设，我们将配合业主的工作，做好现场管理，按时参加业主组织的会议，及时解决现场施工中所发生的问题。随时与业主保持联系，与业主交流汇报工程情况，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，真正做到对业主负责、对工程负责。124 5、经常核实项目建设的施工范围是否与签订的合同与图纸一致，发现有不符合的要及时查明原因，并请业主或监理核实和签证。6、协助业主协调好与设计的工作关系，使得业主、设计、监理之间能够以迅速高效的方式进行信息交流与沟通，使工程遇到的问题得到快捷有效的处理。7、对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输等各方面，我们将积极主动地与业主配合，积极提建议、想方法，制定实施方案，目的就是一切服从工程，保障到位，最大限度地为业主服务。8、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得业主或监理单位的同意。9、在对工程的阶段性质量检验时，认真听取业主对本工程质量的意见和建议，结合业主提出的建议，努力提高工程的质量，最终完成质量检验，达到业主的要求，让业主满意。10、工程竣工时，我们将积极配合业主做好工程报竣、规划验收、工程竣工验收及备案等工作。第三节与总包的协调配合1、我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地配合总承包商的协调与指挥，委派有多年施工管理经验的项目经理及专业工程师到现场，并按总包方要求的进度计划细化本专业进度计划。开工前向总承包商提交本工程的施工组织设计及工程进度计划，经总承包商、监理单位、发包人审核确认后执行。本工程安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2、我司进场后及时与总承包商签订安全、消防、质量、文明施工及现场管理的责任书。按时参加总包单位组织的各种协调会，在施工场地规划、材料设备的垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等等方面，服从工程总包的统一协调与管理，为保证整个工程和谐进展。3、按时参加总包单位组织的各种协调会，按时向总承包商提供计划完成情况、本周施工计划安排、施工需要解决的问题等等。124 4、在建材和设备进出工地及其在工地的储存方面、现场消防保卫、安全文明施工、环保措施等方面遵循总承包单位的统一管理与协调，并积极配合总包单位的有关要求。进入现场施工，服从总承包人管理，服从现场安全及文明施工管理要求，遵守总承包方的工作时间，并与总承包方签订安全生产协议及现场管理协议。5、现场的材料设备应按照总承包人的施工平面布置图确定的位置整齐堆放，随时将施工垃圾清运至总承包人施工现场内指定地点，且承包人使用的设施应保持整洁和卫生。为此我司无条件配合总承包人为达到上述目标而采取的必要和有效的措施，包括但不限于定期对于现场进行清理、对现场安全设施进行检查整顿等的工作。6、未经总承包人许可，禁止擅自使用、拆改总承包人现场的临时设施(包括防护设施)，未经总承包人允许决不使用总承包人的资源。第四节与设计的协调配合彻底贯彻设计意图，积极作好与设计的密切配合对于工程的顺利完成有着分常重要的作用。根据我公司多年与设计的配合经验，在工程的实施与设计的配合方面将主要作好如下工作：1、从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制度，项目技术负责人专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院勾通，力求准确表达设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考，力求使各方达成共识。2、中标后，我公司将在21天内将绘制的二次深化图、大样图、施工详图、节点详图报设计单位审批，所有施工图纸都应在设计单位盖章后供业主及监理审批。3、我司将在中标后立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，与设计一起解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。4、对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见，主动提出我司的建议供业主和设计参考。5、严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。第五节与监理的协调配合124 监理是业主的代表，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包实施中，在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验。在对监理公司的配合方面，我公司将作好如下方面的配合工作：1、严格按现行的规定要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、施工队伍选择等书面资料，使监理即时充分地了解掌握工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效的监理。2、积极配合、接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力；材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。3、积极参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见，认真落实各方提出的要求，如要求提交书面资料时；要认真配合即时提交相关的证明资料，确保监理做出的决定依据准确，保证整个工程顺利实施。4、对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时响应，整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。5、在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。对监理多次提出的施工问题要即时进行总结整改，避免同类问题多次发生。6、在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的施工组织设计或施工专项方案进行对工程供方的质量管理。在工程供方自检和我公司专检的基础之上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。7、积极教育员工，包括所有施工人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。对可能出现的意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。8、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测报告，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。所有设备、材料在没有得到监理单位的认可前，决不用于工程施工。124 表1、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX3003中国2011100%管沟挖掘2挖掘机CAT3303中国2011100%管沟挖掘3装载机ZL504中国2012.6100%土方装载4轮胎式起重机YQ122中国2010.4100%下管5轮胎式起重机YQ162中国2010.4100%下管6载重卡车8吨4福田2011.5100%管道运输7交流焊机BX1-300-710北京2013.1222100%管道焊接8自卸汽车T8153中国2011.4158100%管沟、土方运输9汽车吊QY121中国2010.8152100%管道安装10移动式搅拌机JS3501中国2009.42.5100%混凝土基础11机动翻斗车FY-202中国2009.69100%混凝土运输12电焊机BX-300-50010北京2008.1222100%管道焊接13平板振动夯VP205010中国2009.126.6100%土方回填14压路机YZ81中国2008.836.75100%道路恢复15路面切割机1中国2012.24.2100%路面切割16砂轮切割机2585上海2009.122.2100%管道切割17磨光机ML-12520上海201232100%坡口处理18电动试压泵3DY-780/48四川2011.31.1100%水压试验19地泵1中国2008.790100%抽水排污20钢筋切断机1中国2009.124100%管道设备基础21钢筋弯曲机1中国2009.63.6100%管道设备基础22附着式震捣器2中国2012.81.1100%混凝土基础124 23震捣器L=6米2中国2012.30.75100%混凝土基础24震捣器L=8米2中国2012.30.85100%混凝土基础25污水泵WQ2.5-32中国2011.61.1100%排污26潜水泵36-8P8中国2012.53.0100%管沟排水27蛙式打夯机H4006中国20102.2100%回填土夯实28电锯1中国2012.52.2100%管道设备安装29切割机4中国2013.121.1100%管道设备安装30套丝机Z3T-R42杭州2012.40.75100%管道套丝31台钻MC-364北京2009.61.5KW100%管道设备安装32电锤2中国2011.120.8100%管道设备安装33电烤箱1中国2009.40.75100%管道设备安装34电闸箱3中国2012.513100%施工电源35氩弧焊机8北京2013管道焊接36破碎锤1中国2010.2100%道路破碎37液压煨管器2中国2008.3100%管道安装38气焊10中国2011100%管道切割39氧气乙炔5中国2008.12100%管道设备安装40倒链3t20北京2011.5100%管道设备安装41千斤顶4中国2011.4100%管道设备安装42水准仪南京S32南京2009.5100%测量放线43经纬仪北光J23北京2009.5100%测量44全站仪SOKA20001日本2009.5100%测量放线45全站仪TCR7021瑞士2009.5100%测量放线46梯子L=64中国2013.1100%管道设备安装47小推车12中国2013.1100%管道设备安装124 表2、劳动力计划表124 附件三：计划开、竣工日期和施工进度网络图124 附件四：施工总平面布置图124