动物园(技术标书)施工组织设计(室内外水电、土建、园建、绿化、道路、挡墙、钢结构)gai

正本施工组织设计288 目录1.施工方案与技术措施2.质量保证措施3.施工总进度及保证措施4.施工安全措施5.文明施工措施6.施工场地治安保卫管理7.施工环保措施8.施工现场总平面布置9.现场组织管理机构10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合11.工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施288 1.施工技方案与术措施第一节工程概况一、工程名称：贵阳市黔灵山公园动物园提升改造三期工程施工。二、工程范围：总建筑面积4340.92平方米，建设内容为新建动物救助站及综合管理用房1131平方米、3栋笼舍675.05平方米、15个外场1890.3平方米，改造科普体验中心644.57平方米，及整理绿化、整个园路及铺装、场地、园林小品等8879.9平方米的景观工程施工。三、建设地点：贵阳市黔灵山公园动物园区。四、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范标准。五、工期要求：30日历天。第二节编制依据一、工程招标文件、补充招标文件、答疑文件以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。二、国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。三、企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。四、企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。五、企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。288 第三节编制原则一、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则；二、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡施工；三、满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的景观绿化工程的施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量；四、采用先进的施工设备和施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。第四节编制说明技术标（即施工组织设计）的任务是仔细阅读了施工招标文件及补遗和研究了施工图纸后，结合贵阳市黔灵山公园动物园提升改造三期工程施工的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。因此根据这一路线和方针政策，我们对贵阳市黔灵山公园动物园提升改造三期工程施工及施工组织设计内容，进行了充分的研究和分析，并作出了详细的安排。288 编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。第五节工程目标本绿化工程为贵阳市黔灵山公园动物园提升改造三期工程施工，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”，不断的把最优秀的绿化景观施工工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：一、工程质量目标：作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09001贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。二、施工工期目标：按期竣工是施工企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在建设期30日历天288 内完成全部投标工程内容。由于本工程工期紧，施工面多，涉及面广，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标：建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及贵州省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。四、服务目标：本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标，我公司将按照IS09001质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制。第六节施工前期准备一、施工准备如果我公司中标，我们将再次对施工现场进行严密勘察和准备。288 整个工程准备工作时我们实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是园林施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1、项目部选址准备：根据前期对现场的勘察和了解，项目施工地点位于贵州省贵阳市黔灵山公园动物园内。根据现场的情况，整个施工过程中，我单位首先对图纸进行会审，在工程量集中的地方周边设立项目部。根据施工需要，选址考虑场地宽余，并建立施工临时板房。按照施工平面图和施工设施需要计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。2、项目班子图纸会审：项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。288 3、项目物资准备：物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。4、项目劳动组织准备：（1）配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。（2）配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。（3）组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。（4）对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。5、项目施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。（2）做好“四通一清”确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；根据目前贵州省贵阳市黔灵山公园动物园内的特性体现，根据施工图纸锁定几个点，用于保证项目的正常运转。（3）施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。（4）施工材料准备288 根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。经过对现场的考察，我们将会在项目部附近选择一块相对平整并且土壤肥沃的地块来进行假植。施工所涉及的石材、耗材统一入项目部仓库。（5）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。二、施工场外协调材料选购、加工和订货：根据房建、市政铺装、管网、电网各项材料需要量计划，与对应的材料供货单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；其中植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。三、前期施工在施工准备阶段，对施工现场进行过初步清理。但在施工开始后，遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，进行带有准备性质的前期施工。前期施工的主要工作内容有如下：1、了解施工情况：施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确认情况、人员进场的情况和场地清理的情况等，都要求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。2、清除施工障碍：对场地中仍存在着无用的施工障碍物、废弃物，要派人工清除。对视线有阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟，也要填平、夯实。3、施工现场土地整平：288 园林绿化工程要求在平整的场地上进行施工。因此，在这些工程开始的时候，先进行施工现场的土地整平。这时的土地整平比较粗放，允许地面平整度数值较大，可达到50mm左右。地面整平时也要保持一定的排水坡度，使施工现场不会积留雨水。土面整平后应略加夯实。4、提前了解动物迁移需要注意的事项基于此项目的特殊性，我公司将为工程施工特地外聘动物专家，根据动物园施工复杂性及各种动物的生活习性，来判断施工中需要注意的事项。四、地形调整的施工方案及措施在实施房建、园路及绿化等工程前，要先整理施工用地。去除场地上的废弃杂物和建筑垃圾，并处理好原地面。然后，按照下面的程序和方法进行施工。1、土方整理及调配施工准备主要机具：主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整（1）准备工作①土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。②在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。③根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。④保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。288 ⑤场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。⑥施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。⑦夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。⑧熟悉图纸，做好技术交底。⑨施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。（2）操作流程确定开挖、推土顺序和边坡→分段分层开挖、推土→修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。（3）成品保护①对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。②土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。288 ③施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。第七节新建笼舍施工方案与技术措施一、土方工程1、土方施工准备工作（1）必须编制施工作业设计或施工方案，并向作业人员交底。（2）施工场地应具备“三通一平”，进行测量控制网点的布设，作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据，并应经常进行测量网点的校核。（3）开工前必须做好排水设施，夜间施工设置照明设施，并在危险地段设置明显标志。（4）从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训，必须经过入厂三级安全教育。2、土方开挖（1）土方开挖采用液压反铲挖土机挖土，1:1放坡，自卸汽车运土至弃土场。挖土时应预留200mm厚土层人工清底，保证基底表面平整，在人工清底过程中，测量人员应根据设计要求及时给定控制标高，防止超挖现象发生。288 （2）基坑开挖过程中，及时做好基坑上部周边挡水土堤及基坑周围的明排水沟及集水井，防止雨天的到来，引起基坑周边塌方，并及时组织好对基坑验槽工作，及时进行素砼回填及垫层施工，防止雨水对基底土的浸泡。（3）基坑清理干净后，及时同监理单位及设计单位进行基坑验槽。3、土方回填（1）基础施工结束后，经质检站验收合格后方可进行回填。（2）回填土土质必须符合规范要求。（3）土方回填时，基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。（4）土方回填应分层夯填，每层填土厚度不大于300mm。夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。（5）每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后，方可进行上层土的回填。二、基础工程1、基础施工流程开挖基坑→素砼回填→做砼垫层→绑扎基础钢筋→支模→隐蔽工程验收→浇混凝土→养护→拆模。2、基础钢筋工程（1）所有钢筋应采用在钢筋加工车间内机械加工制作，人工绑扎的方法。制作时严格按设计施工图和国家规范的标准，对成型钢筋加强管理，做好标识。（2）钢筋用汽车运至钢筋加工间，进行半成品加工，成型的半成品钢筋运至基础边，垂直运输采用人工传递及笆杆吊运就位。（3）钢筋固定架，采用Φ18钢筋。（4）柱子插筋下做900弯钩，放在底层钢筋上部并同底层钢筋绑扎牢靠，绑扎时要保证柱子钢筋的位置准确。288 （5）柱子插筋绑扎时要在基础内部放置不少于三个箍筋，基础上部也应放置若干个箍筋，以保证骨架的整体性。（6）根据定位线的位置校正柱子插筋骨架的位置，并用四根Φ48×3.5短钢管将其夹住并同支模钢管用扣件锁牢，以保证其位置的准确性，有利于上部结构的施工。3、基础模版工程（1）根据定位轴线，在垫层面上弹出模板线。（2）为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜撑。（3）模板系统支设完毕后要检查拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等的牢固性。4、基础砼工程（1）砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外，砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。（2）砼全部采用商品砼，砼标号：基础垫层C15，基础C25砼。（3）砼的坍落度根据不同施工部位进行严格控制。288 （4）砼浇筑前对基础的钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收，避雷引线钢筋要做红色标志。（5）签发砼浇灌令，应在各项准备工作就序、到位，现场各项各级验收工作完成后进行。（6）砼振捣应按规定进行，并设专人监管。（7）浇筑砼时每工作班不少于两次现场砼的坍落度试验。（8）按照国家规范要求留置试块，砼试块的制作和取样在监理的监督下进行，制作完成后送标准养生室养生。（9）砼上表面用抹子压实抹光，砼终凝后，开始覆盖草袋浇水养护。（10）砼工程施工要点①认真执行浇捣方案，浇捣必须连续进行。②基坑内应无积水，以保证基础施工安全顺利进行。③砼强度应满足设计要求，各项性能应符合规定和施工需要。5、拆模要求(1)根据气温情况，基础侧模应不少于一昼夜后方可拆模。(2)拆模应轻拆轻放，以免损坏砼表面或损坏模板。(3)拆下的周转料具按型号种类堆放并整修。(4)对拉螺栓从根部割掉，并在相应的地方用1:2水泥砂浆封补，封补的面积统一为Φ60。(5)对基础工程进行隐蔽验收及技术复核后即可进行土方回填。三、金属结构工程1、柱、梁、模板施工（1）采用九夹板，模板支撑固定采用Ф48钢管和50×100木方。288 （2）拼制九夹板模板时，板边要找平刨直，接缝严密，不使漏浆。（3）九夹板模板使用前应涂刷隔离剂，分类堆放。（4）梁板支撑系统采用Ф48×3.5满堂钢管脚手架，水平拉杆双向间距≤1.5米，且不能少于上、中、下三道。（5）梁模的拆除应严格按规范要求拆除强度进行。2、柱、梁钢筋（1）钢筋运至使用地点，应按规格、品种堆放，严格按小样绑扎，不能乱用。（2）柱子钢筋接头采用电渣压力焊连接，梁钢筋接头优先采用闪光对焊接头。（3）柱钢筋插筋位置应准确，砼面以上应加上不小于三个箍筋固定柱筋位置。（4）柱钢筋除按设计接头外，按50％断面错开搭接。（5）梁上部纵筋不得不断开时，接头应设置在较大跨度的跨中1/3搭接，每批搭接50％，间距大于35d，第一、二批搭接间隔布置。（6）梁底部纵筋及腰筋，均在支座内锚固，跨中不得作任何搭接。3、柱、梁、的砼浇灌（1）砼采用商品砼汽车泵输送。（2）砼运到现场后，应由专人检查坍落度及留置试块。（3）柱砼自吊斗口下落自由倾落高度不得超过2m，超过2m的采取串筒措施，避免直接向柱模内倾倒。（4）砼浇灌初凝后应铺设草袋撒水养护，不少于7天。（5）施工中若特殊情况要留施工缝时，应留设在跨中的1/3范围内（由技术负责人定）。288 四、砌体工程1、施工准备（1）使用的墙体材料砖、干粉砂浆必须有质保书，并及时根据各材料检测标准对材料进行复检。（2）皮数杆要求标记出砖、灰缝厚度、门窗过梁位置、圈梁位置。（3）根据设计图纸开洞处须备好钢筋砼预制过梁。2、砌砖施工顺序清理砌筑部位→放出墙身中心线及边线→抄平、做面饼→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌砖墙→摆放墙中锚固筋、拉结筋→水、电等配合留设→工完场清。3、砌砖施工要点（1）砌砖采用“满铺砂浆法”，砌筑时应横平、竖直，灰缝均匀、饱满，粘结牢固，垂直度、平整度要符合质量标准。（2）控制每天砌筑高度不超过1.8m。（3）填充墙高度4m以上时设一道200mm×墙厚的砼腰带，砼腰带应结合窗台和过梁留设。（4）砌筑墙体应与水、暖、电密切配合，预留孔洞位置尺寸要准确。（5）内外门窗控制轴线、水平标高线应在砌筑前与弹墙身线同步进行。五、门窗工程288 1、门窗安装前，根据门窗图纸检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装。同时按设计要求检查洞口尺寸，如与设计不符予以纠正后再安装，门窗的存放运输应符合规定要求。2、门窗安装时，先用木楔在门窗框四角部位临时固定，然后用水平尺和线锤校正门窗框前后、左右的垂直度和水平度，并用木楔进行调整。3、门窗安装后，必须进行开启扇的校正工作，使其启闭灵活，无阻滞回弹现象后，方可安装五金零件。六、楼地面工程1、水泥沙浆楼地面（1）基层处理：清理垫层杂物，将基层凿毛并用清水冲洗干净，做好标筋，找好坡度。（2）铺抹面层前，先将基层浇水湿润，第二天先刷一道水泥浆结合层，随即进行面层铺抹。（3）地面面层铺抹在标筋之间铺砂浆，木抹子紧跟压第一遍。以压光后表面不出现水纹为宜，如面层有多余水分应适当撒一层干水泥再压实压光。（4）在水泥砂浆初凝前秀钢皮抹子抹第二遍。终凝前抹第三遍。（5）养护：水泥砂浆抹压后，应在常温润条件下养护。养护期间禁止行人来往。七、装饰工程1、外墙涂料（1）涂料工程所用涂料和半成品，均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。（2）外墙涂料应选用具有耐碱和耐光性能的颜料。288 （3）施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1:3的水泥砂浆修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。（4）外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。（5）外墙涂料工程，同一墙面应用同一批号的涂料；每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。（6）外墙装饰施工同时应按设计及规范要求做好外墙变形缝，以保证装饰效果。2、内墙涂抹（1）抹灰砂浆品种符合设计要求。（2）砂浆采用机械搅拌，施工中严格控制配合比，砂浆的配合比和稠度等经检查合格方可使用。防水砂浆严格按照设计要求施工，不得随意变更配合比。（3）砂浆的生产量和使用量相配合，严禁硬化的砂浆捣碎后再次使用。（4）抹灰前，应对基底表面的平整度进行全面检查并凿毛，清除表面的积灰、污垢和油渍等，并洒水润湿。（5）检查门窗框的位置是否准确，与墙连接是否牢固，连接处的缝隙用水泥砂浆分层嵌塞密实。（6）室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1:2水泥砂浆做护角，护角线高1.8m，阳角处做R＝50的小圆角。（7）抹灰的程序：阴阳角找方→设置标筋→分层赶平→修整→表面压光。（8）涂抹水泥砂浆每遍厚度宜为5～7mm，涂抹混合砂浆每遍厚度宜为7～9mm。（9）抹灰过程中，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。288 （10）施工过程中及施工完毕应防止震动及碰撞以防止空鼓。（11）抹灰工程验收：严格按照施工规范及质量评定标准进行验收。凡抹灰层空鼓处必须及时处理。处理方法是利用手提切割机沿空鼓部位周长切割，然后将空鼓部位凿除，这样处理可防止空鼓扩大。八、笼舍安装工程本工程的安装工程主要包括：给排水系统，照明配电系统。1、给排水工程：在预埋、预留前，套管均用潮湿纸屑填塞，防止浇灌时砼堵塞套管。结合本工程的工程建设要求和安装工程特点，安装项目初步施工方案如下：（1）给水工程：①主立管安装：为了保证立管的安装质量，在土建墙砌一半时，就与土建密切配合，把立管固定在一面墙上，并按要求做好支架，按图纸把三通口、四通口留准。在安装立管时还应特别注意：各层弯头或三通口的标高要准确控制；各层弯头或三通口的朝向要对准；②水平管安装：A.先将每段复合管竖立起来插入复合管接头，进行热熔连接，再将复合管放平进行横向校准。B.每户给水支管安装完毕，在隐蔽前必须进行水压试验和严密性试验（试验与管道安装完毕应间隔2天时间），给水系统全部安装完毕后再次进行整体试压和通水试验，并做好试验记录。C.给水管道支吊架选用厂家配套管卡安装。③墙内暗敷：288 此法施工时则在墙上开管槽。管道直接嵌入管槽并用管卡将管子固定在管槽内。管槽宽度为管子外径de+20mm，槽深为管外径de。只要使管子不露出墙面即可。嵌墙的管道尽量不用管配件，以防接头处渗漏水。管槽弯曲半径应满足管道最小弯曲半径。④管道埋地敷设：埋地管槽的开挖应在未经扰动的原土或经夯实后的填土上进行。管槽底应平整，不应有突出的石块等硬物，遇到槽底为岩层时应铺设10cm的砂垫层。管槽回填土应采用砂土或粒径小于12mm的不含尖硬物体的土壤回填。回填土压实应逐层进行，且不得损伤管道。埋深要求一般在无车辆经过的地方不小于30cm，有车辆通过的地方为50cm。（2）排水系统的安装：一般安装原则：①严格按验收规范要求选料施工，如排水管道的横管与立管的连接，采用450三通或450四通及900斜三通或900斜四通。立管与排出管端部的连接，采用两个450弯头。②管道支、吊架间距正确、安装稳固，且应固定在承重结构上；为防止发生塌腰现象而造成堵塞，支架间距以横管不大于2米，立管不大于3米。③对横管贴梁安装又转向竖直穿楼板安装的管道，须在其横管上且靠近梁的位置设固定托臂架；对直接从楼地面安装的竖直管道，在管道弯曲处设置固定托架，以承担管道的竖向荷载。288 ④为避免以后在使用时，楼面水顺管外壁渗漏，在土建做地面和防水层时，预留洞口内排水管均加装防水橡胶圈，然后进行补洞。由于卫生间内管道多，在补穿楼板、屋面的管道预留洞口时，为了防止楼、屋面出现滴、漏现象，对预留洞口进行三次补洞。首先用层板吊模，用水将洞口周围打湿，把灰尘扫干净，然后用细石砼加防水剂补第一次，补至洞口一半，待24小时后加水试验，然后观察液面情况及到下屋观察洞口情况，如液面不下降，则进行第二次补洞，仍然采用细石砼加防水剂，捣实后距楼面20mm，进行第二次试验，试验完成后如无滴、漏现象，则将洞口完全补平。建议在土建做地面时再做一次防水处理。2、照明配电系统（1）施工程序：第一步：首先全面检查埋线管的位置、数量、规格、通路等情况，做好补配、改配重配的补救工作；同时将拉线用的铁丝穿入，将管口封牢。第二步：线管暗敷设应与土建施工密切配合，砌墙时应做好接线盒、配电箱的配置或预留工作；第三步：验线、穿线、校线；第四步：装箱、开关、插座、灯头座、接线板、并接线；第五步：土建装修结束，装照明灯具；第六步：调试。（2）施工方法：①配管、线、管子连接用套管的长度应取套管外径的1.5－3倍，连接管对口处置于套管中心，并焊接严密、牢固；电管进入开关盒、拉线盒、接线盒焊接固定后，管口露出盒壁5c。288 ②用PVC塑料管预埋时，线管连接处用粘接剂连接紧密、牢固；管子煨弯，不得有明显折皱，凹扁、死角现象，管路敷设尽量避免转弯。管路距离过长的，应在适当位置加过线盒。管路的固定：管子每隔30厘米左右用铅丝与钢筋绑扎一道，露出地面部份控制在30厘米以内，并尽可能焊接钢筋支架加以支持，防止线管折断。接线盒用铅丝、铁钉固定在木模板上。线管管口和接线盒均应作封口处理，线管敷设完毕，均用油漆将线管的走向位置画在模板上，便于以后穿线及防止管道吊架在安装时损坏线管。在浇灌过程中，由值班人员负责管路的保护和及时处理工作。③金属管进入接线盒、灯头盒、开关盒、接线盒和照明配电箱时，可用焊接固定。PVC管入盒、箱一律采用端接关与内锁母连接，要求平正、牢固。向上立管管口采用端帽护口，防止异物堵塞管路。④管内穿线前，清扫管路：将布条牢固绑扎在钢丝两端成拖把状，两人来回拉动钢丝，将管内杂物清净。⑤穿线时，管口、箱（盒）口护口必须齐全，且加些滑石粉或黄油，减少摩擦力以免划伤电缆电线。进入配电箱的导线或电缆，按顺序以同样的弧度上端子，并用线卡将出线依次绑扎整齐、严实、美观。导线的剥切要求4㎡及以下的采用剥线钳，4㎡以上的采用电工刀。⑥照明控制布置按设计施工，在土建抹灰后进行，安装高度按设计要求，保证平正、高度一致。第八节钢结构工程一、施工部署钢结构部分由专业施工钢结构的安装施工人员施工。本工程遵循“先地下、后地上；先结构、后装修”的原则安排施工。本工程施工包括施工准备、土建施工、钢结构施工三个阶段。而钢结构施工阶段主要包括钢结构的加工制作、运输、安装、校正、涂刷油漆等，并组织好流水施工。288 钢结构部分：材料检验—材料矫正—放样—下料—切割—加工（矫正、成型、制孔）--对接（焊接）—校正—组装—焊接—校正—划线—制孔—（除锈）—试装—装配—质量检验--涂层--编号、发送—现场检验—单片现场组装—校正—中间验收—（补漆）—验收。二、主要分部分项工程施工方法1、材料检验：钢结构制作与安装需用的钢材，必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。钢结构所用钢材的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。配件、连接材料（焊条、焊丝和焊剂，普通螺栓及铆钉等）和涂料均应具有质量合格证，并应符合设计要求和现行国家技术标准的规定。2、材料矫正：钢结构制作工艺中矫正是关键的工序，是确保钢结构制作质量重要环节。对于各种型材，如变形超标，下料前应以矫正。制作钢结构的钢材矫正应用型钢矫直机矫正和人工矫正，矫正后钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不大于0.5mm。人工矫正时，应根据变形情况，确定锤击顺序。3、放样：（1）放样前应该核对施工图、熟悉工艺标准、掌握各部件的精确尺寸严格控制尺寸精度；（2）度量工具必须经法定计量单位校验；（3）放样应以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点，连接尺寸，作为控制号料、弯制、剪切、铣刨、钻孔和组装等的依据。288 （4）放样样板制作：样板采用厚度0.3mm的薄铁皮制作，应考虑切割、焊接、铣、刨及火煨等加工余量。样板上应标记切线、孔径、上下、左右、反正的工作线和加工符号（如弯曲、铲、刨等），注明规格、数量及编号，标记应细小清晰。（5）放样应在放样平台上进行，平台必须平整稳固。放样平台严禁受外力冲击，以免影响平台的水平度。放样时首先应在平台上弹出垂直交叉基线和中心线，依次放出构件各节点的实样。4、下料：下料前应详细熟悉样板上的符号和下料的数量。板材下料应标出基准检查线；下料后应在零件上注明零件的编号、数量、加工方法等，并应根据零件不同的材料统一采用不同颜色标注。下料应依据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量，以及焊接收缩余量。5、切割：本工程钢材切割均采用台式砂轮切割机切割的方法。平面度和割纹深度以及局部缺口深度都必须符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的规定。6、加工：为了消除切割后钢材硬化或产生淬硬层，以保证构件连接接触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。所以需要对切割后钢材的边缘进行加工，以确保加工的精度。边缘加工的宽度、长度、边直线度、相邻两边夹角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必须符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的规定。7、制孔：采用钻孔的方法288 钻孔是在钻床上进行。为了确保指控的质量应预先在零件上冲成或钻成小孔，待结构装配时，将孔扩钻至设计孔径，确保孔壁不受损伤达到孔壁光滑。为了确保群控制作的质量，应预先制成钻模，严格控制孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻孔。所有制孔的质量应符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的规定。8、焊接：（1）严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂。焊丝、焊钉使用前应清除油污、铁锈。（2）焊接钢梁采用交流弧焊机进行焊接；①焊接后边缘30－50mm范围内的铁锈、毛刺污垢等必须清除干净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。②使用手工电弧应满足以下规定：使用状态良好、功能齐全的电焊机，选用的焊条需用烘干箱进行烘干。9、组装：（1）钢结构组装前,应按施工图、施工方案及其下料单,清点和检查加工件的材质、规格、数量和加工质量,并将组件连接接触部位和沿焊缝边缘每边30～50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等清除干净。（2）组装平台及拼装模具应经测平,组装平台平面高低差不应超过4mm,并加以固定.构件的组装应在部件的组装、焊接、矫正后进行,以保证构件组装的精度。（3）组装时应进行零件组装的调整定位，以防止过大的外力强行组对，避免构件内产生附加应力、产生疲劳或裂纹等缺陷。288 （4）组装时应防止焊接变形。为了保证焊接结构的质量，防止焊接产生应力、变形和裂纹等缺陷，所以本工程在组装焊接时，选择对称法的施焊顺序，焊缝布置的位置采用两边对称，尽量减少焊缝和不等规格或异种钢材相焊；采用较大的夹具将焊件固定以增加罕见的刚度；采取反变形的措施，即在焊前进行组装，先将焊件向与焊接后产生变形相反的方向进行人为的适量变形，以达到焊后抵消变形的目地。10、矫正：在矫正过程中，不得损坏钢材材料组织。11、除锈：本工程采用机械除锈。除锈使用的磨料必须符合质量标准和工艺要求，施工环境相对湿度不应大于85％。经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行下道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。12、油漆：本工程需涂油漆的地方采用喷涂法。喷涂顺序为：先上后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度均匀一致，不漏涂。钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。需要焊接的部位留出50mm左右不用喷涂。13、检验、编号等在钢结构制作加工完后，应立即组织有关单位进行检验，验收合格后方可进行编号装车发送。在吊装和运输过程中，应采取措施防止预制件变形和预制件表面油漆损坏。14、钢结构安装钢结构安装的工艺流程为：测量（标高、轴线）--就位准备—安装—校正并临时固定—最后固定。（1）安装前的准备288 钢结构安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量，查验零部件的技术文件（合格证、试验、测试报告以及设计文件、设计要求、结构试验结果的文件）。所有构件,必须经过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验收、签字手续后,方可进行安装。对于制作中遗留的缺陷和运输中产生的变形,均应矫正后才能安装。钢结构安装前，经抄平放线，严格控制基础部位与支承面的纵横轴线和标高，并进行验收，保证以上内容符合规范和图纸要求。并清理作业面,确保基础顶面及支承面洁净,严禁有杂物和污染。立柱校正:钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏差时采用手锤或千斤顶进行校正。（2）螺栓施工螺栓在施工前必须有材质证明书（质量保证书）。螺栓设专人管理妥善保管，不得乱扔乱放，在安装过程中，不得碰伤螺栓及污染脏物，以防扭距系数发生变化。螺栓要防潮、防腐蚀。安装螺栓时应对正上下（或前后）连接板的螺孔，使螺栓能自由投入。若连接板螺孔的误差较大时应检查分析酌情处理，若属调整螺孔无效或剩下局部螺孔位置不正，可使用电钻重新打孔。第九节房建工程一、施工测量放线及沉降观测施工现场配备光电全站仪一台，自动调平水平仪3台及其它测量设备，并配备专门的测量人员，从硬件和软件两方面保证测量成果的精确性。施工测量执行《工程测量规范》（GB50026-93）。1、标高、坐标引测288 根据甲方提供的测量成果表，采用全站议进行坐标引测，采用水准议进行高程引测。定位、放线及标高确定后必须经甲方、设计人员认可，填写定位测量记录，签字认可后方可进行土方开挖施工。2、标高、坐标控制点设置（1）平面控制网和主轴线的设置建筑物的平面控制网和主轴线，根据放线后的坐标点准确地引测到建筑物外固定。并做好场地平面控制网和主轴线桩位的保护工作。平面网中的控制线包括建筑物的主要轴线，间距宜为30～50m，形成封闭图形，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于2"。竖向测量轴线时，每隔3～5条轴线选取一条竖向轴线，每条轴线均要向上投测。各层均应由初始轴线向上投测。要求层间垂直度测量偏差不超过3mm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过3h/10000，且不大于±20mm。（2）标高控制网的设置建筑物的标高控制网根据已知高程点引测到施工现场固定，引测高程可用往返测法，闭合差不应超过±5nmm（n为测站数，以免m为单位）或±20Lkm（L为测线长度，以Km为单位）。并设置标高控制基线。3、沉降观测（1）沉降观测水准点的设置在施工现场建筑物外埋设水准基点，水准基点设置应以保证其稳定、可靠为原则，根据施工现场情况设置，水准基点引测为绝对高程。（2）沉降观测点设置本项目沉降观测点可根据各建筑物的特点进行设置，具体位置施工时确定。288 （3）观测要求沉降观测根据业主要求，如业主另委托有测量资质单位观测，我公司施工人员必须做好沉降观测点，并对观测点妥善保护，如由我公司观测，必须做好以下几点：①降观观测点设置完毕，基础施工完毕后开始首次观测。②以后建筑物每升高1层观测一次。③结构封顶后，每月观测一次，直至沉降稳定为止。当沉降观测发现异常情况时，应增加观测次数，并及时通报相关单位进行处理。④竣工验收时，应将全部沉降观测结果整理好，作为竣工验收资料存档。⑤因沉降观测时间较长，为了保证观测成果的正确性，做到四定：固定人员观测和整理成果；固定使用水准仪和水准尺；使用固定的水准点；按规定的日期、方法及路线观测。二、基础工程本工程中柱下独立基础的单位工程，为缩短工期所有土方开挖采用机械开挖，人工清底修边坡的施工方法；独立承台、地梁钢筋采用现场机械制作，手工绑扎安装的施工方法；混凝土采用机械搅拌，混凝土泵送水平垂直运输，机械振捣的方法进行浇灌，土方回填采用机械分层(每200mm为一层)夯填的施工操作方法。有人工挖孔桩的单位工程，我方将制定专门的施工方案，严格按照施工方案执行。1、基础土方开挖本工程土方开挖采用挖机开挖，先开挖，然后再开挖的施工顺序。施工操作程序：288 基坑开挖放线→基坑放线报验→基坑机械开挖→人工清底、修边坡→基础验槽。基坑机械土方开挖时必须有测量人员跟随其后，随时注意控制基坑的开挖深度，机械开挖时应比实际的开挖深度提高300mm，采用人工清挖，以保证基底土壤不被扰动。土方开挖前先计算土方的回填量，将多余的土方采用自卸汽车边挖边运出场外。开挖前先用人工清除地面的杂草等，以保证将来用于回填的土方杂草等腐质土的含量符合设计及施工验收规范的要求。基坑开挖前应配备数量足够的抽水泵，以保证土方开挖后，基坑内的地下水或地表水能及时抽出坑外。2、独立基础及地梁施工由于本项目工程均为独立基础，施工时可分个进行，交叉作业，以缩短工期。施工程序：浇混凝土垫层→测量放线→基础钢筋安装→基础模板安装→隐蔽验收→混凝土浇灌→养护→拆模→混凝土表观质量验收施工操作（1）基底清土完毕经甲方、监理、设计院共同验收办理隐蔽验收签证手续后，立即进行混凝土垫层浇筑，尽可能减少坑底暴露时间，并避免扰动坑底原土。（2）垫层浇筑之后进行基础、地梁施工。施工时，应按图纸投测轴线至垫层上，弹出基础模板线，支模、扎筋，经验收后方可浇筑基础、地梁混凝土的浇灌。288 （3）基础钢筋采用闪光对焊或搭接焊，按图纸位置准确预留插筋，用箍筋将柱插筋固定后，用电焊将插筋和基础钢筋焊接牢固，以防基础浇混凝土时，柱插筋移位，同时也能满足防雷接地的需要。（4）混凝土浇筑前应搭设浇灌运输道，运输道必须和基础模板的固定架子分离，以避浇灌混凝土时基础模板移位和变形。（5）混凝土浇灌过程中应随时注意检查模板变形情况，随时注意较正柱插筋的位置，防止由于浇灌砼而导致柱插筋移位。（6）作好基础混凝土的覆盖和养护，防止混凝土表面收缩开裂。3、土方回填独立基础混凝土模板拆除，经表观质量验收合格后，并可进行基础土方回填。回填所用机械采用立式夯机和夹板夯机相接合的施工操作方法。大面积易操作的土方采用平板夯机夯填，转角比较窄不好操作的地方采用立式夯机夯填。填土前，应排除填方基底的积水和杂物，采用符合要求的土料进行回填，对回填土的容重、含水率、压实系数等各项技术指标为：压实系数地面以下1000mm深度范围内不下于0.9，1000mm以下不下于0.85，回填土分层夯实，每层铺土虚铺厚度≤250mm，逐层压实（一夯压半夯，全面夯实）。回填土应对称或四周同时均匀进行，施工中要防止地面水流入坑内。基础回填不得使用淤泥、耕土、冻土、膨胀性土、生活垃圾及有机质含量大于5％的土。基础回填土应保证其侧向稳定。三、上部主体结构工程施工288 本工程上部主体工程主要包括现砖砌体工程、浇钢筋混凝土框架柱（墙板）、现浇钢筋混凝土剪力墙、框架梁、现浇混凝土楼面、屋面板，现浇楼梯等钢筋混凝土结构，主要包括砖砌体工程、模板、钢筋和混凝土四个分项工程的施工。1、砖砌体工程（1）组砌方法：组砌方法应符合规范的规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成，并不得有通缝。砌体宜采用一顺—丁、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用包心砌法。（2）排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用千砖排砖撂底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝8—10mm的前题下全盘考虑排砖撂底。排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合理模数，不得出现破活。（3）选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。（4）盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高度应以3—5层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。（5）挂线：砌筑一砖半及其以上厚墙体时，应及时双面挂线进行砌筑。砌一砖厚清水墙与混水墙体的时候。应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点；此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。288 （6）构造柱马牙搓设置：砌体留置马牙搓要求先退后进，应于每层往脚开始先退五皮砖、后挑出五皮砖做马牙搓，搓宽为60mm，搓高为300mm，以保证柱脚为大断面。（7）砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌筑时上口拉线采用一铲灰、一块砖、一挤揉的砌砖法进行作业。操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、右相邻要对平，注意做到：“准确的尺码边角正，浆满缝直墙面平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应控制在10mm，但不应小于8mm。砌筑墙时，混水墙严禁半分头集中砌筑出现三皮砖及其三皮砖以上的通缝。砖墙中砖缝搭接不得少于1／4砖长，组砌形式，应根据砌筑部位的受力性能而定。18砖和1／2砖厚墙砌体严禁使用分头砖。（8）留搓：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑。如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜援。实心砖砌体的斜搓长度不应小于高度的2／3。临时间断处加留置斜搓确有困难时，除转角处外，也可设置直搓，但必须留置阳搓，并应设置拉结筋。拉结筋的数量为每120mm墙厚设置1根中6钢筋，间距沿墙高不于超过500mm；埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于500m，末端应有90度弯钩。洞口顶部宜设置过梁。2、模板工程框架结构模板工程的支承采用现行比较广泛运用的钢管脚手架，扣件连接；柱子采用组合钢模板，柱头不合模数的部分采用木模配合使用，楼面板、屋面板模板采用胶合板。旧的钢模板必须校正，清理表面后，涂刷隔离剂方可使用，要求模板支承牢固，板面接头平整严密。288 模板的安装及支撑必须保证工程结构各部分形状尺寸和相互位置正确，具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的重量和侧压力以及在施工过程中所产生的荷载。矩形柱采用组合钢模，模板加固采用扣件连接式钢管，按每@700mm加固一道。在楼层搭满膛脚手架，用钢管将加固钢管与满膛架相接，以保证柱模的稳定性和垂直度。底层柱模施工时不仅要保证好柱模的垂直度，稳定性，而且还要严格检查柱头的方正性。关柱模前应将柱角清扫干净，在2.5米高度左右开设混凝土浇灌窗。框架柱模板拆时间应保证不使柱面毛面，掉角缺棱为准。梁、楼板模板拆除时，混凝土强度必须达到设计规定强度要求。拆模时，注意不要损坏模板和混凝土，不准锤击对拉片，主梁拆模时应从中间向两端拆除，悬臂梁从梁端拆到支承端。3、钢筋工程（1）钢筋进场所有进场钢筋必须有出厂质量证明或检验报告单，并由试验人员分批按规定见证取样检验合格后方准使用，本工程所用钢筋的订货、验收和现场检查均按：①变形钢筋按《钢筋混凝土热轧带肋钢筋》GB1499－1998标准执行。②光圆钢筋按《钢筋混凝土热轧光圆钢筋》GB13013-91标准执行。③直径小于14㎜的钢筋按《低碳钢热轧园盘条》GB/T701-97标准执行。288 ④钢筋加工和安装质量按《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92标准执行。（2）钢筋加工本工程所用水平钢筋≥Φ14mm的均采用闪光对焊连接，竖向柱钢筋采用电渣压力焊接施工。①钢筋加工在平面布置图所示位置加工制作。钢筋由专职钢筋放样工程师依据设计要求和有关规程（规范）统一放样。②钢筋的调直采用冷拉法，直径≤φ12㎜采用手工成型，直径＞φ12㎜的采用机械成型。③钢筋接头位置和接头数量按设计要求，竖向钢筋（柱子）采用电渣压力焊焊接接头，水平钢筋（框架梁）采用闪光对焊。（3）钢筋绑扎安装钢筋的安装采用塔吊垂直运输，手工绑扎安装。①钢筋的搭接长度、锚固长度、接头位置等必须严格按照设计图纸要求及规范要求进行设置。②墙、板、柱子钢筋应弹线或画线绑扎，插筋宜先搭架再绑扎钢筋，柱插筋伸入基础内部分，应与基础钢筋点焊固定。③钢筋绑扎好后要按设计及规范要求的保护层厚度垫好保护层垫块。④与砌体拉接的钢筋采用后植筋的办法。⑤所有钢筋在绑扎过程中，应做到边绑扎边检查验收，做到一次合格，避免返工现象。⑥钢筋绑扎好后，浇筑混凝土之前应会同甲方及监理进行隐蔽验收，并办理隐蔽验收签证手续后方可实施混凝土浇筑。4、混凝土工程288 本工程全部混凝土均采用现场机械搅拌。材料要求（1）水泥本工程所用水泥必须符合GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》、GB1344-1999《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥》及其它相应标准的规定，水泥进货时必须具有质量证明书，对进场水泥按批检验其强度和安定性，合格后方可使用。对进场的水泥还必须核对水泥的出厂日期，对于出厂超过3个月的水泥，必须对其强度指标等重新进行检验，对其降级别使用或用于非结构构件上。（2）集料本工程所用的粗骨料、细骨料质量必须符合JGJ52《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》和JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定，对进场集料根据JGJ52、JGJ53规定按批进行材料分析，合格后方可使用。（3）水本工程所用的水为饮用水，符合JGJ63《混凝土拌合用水标准》之规定。混凝土配合比混凝土配合比是混凝土施工的根本依据，必须经过有相应资质等级的试验室，经过试配所得。混凝土配合比设计按JGJ55-2000《普通混凝土配合比设计规程》和GBJ107、GJG28以及本工程混凝土强度等级要求进行，对坍落度的确定应考虑混凝土在运输过程中的损失值。质量要求288 混凝土的强度应符合GBJ50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定。计量设备应具有法定计量部门签发的有效合格证。计量设备应能连续计量不同配合比混凝土的各种材料。各种原材料的计量按质量计，水和外加剂溶液的计量可按体积计。材料的计量允许偏差不超过以下规定：水泥±2％、集料±3％、水±2％、外加剂±2％、掺合料±2％。由于本工程混凝土掺有混凝土外加剂，应延长混凝土的拌合时间，不得少于90秒。混凝土从搅拌机卸出到浇灌完毕的延续时间不得超过混凝土的初疑时间。为使制备的混凝土拌合物达到规定的质量要求，必须以完整的质量保证体系和相应的管理制度为保障，并具备完整的档案资料。试验及检验方法和规则强度试验按GBJ81《普通混凝土力学性能试验方法》的有关规定进行。坍落度，混凝土拌合物密度的试验按GBJ80《普通混凝土拌合物性能试验方法》的有关规定进行。评定混凝土质量的试件应在浇灌现场由业主、监理、施工单位三方见证取样。为确保混凝土的可泵性，在整个施工过程中应加混凝土混凝土的级配管理和坍落度控制，发现坍落度有偏差，及时联系加以调整，泵送混凝土的塌落度宜控制在8～18cm内。四、架子工程288 1、外架根据本项目工程的平面形式，外架采用双排脚手架，从地面搭起，双排外架的搭设必须有足够的刚度和稳定性。立杆横间距为1.0～1.5m，里侧立杆离墙面距离为0.2～0.40m，纵距1.0～2.0m；大、小横杆的步距不得大于1.8m。并设置相应的剪刀撑，剪刀撑沿脚手架纵向两端和转角处起每隔12.0m左右设一道，并沿全高连续布置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔10～15m高加设一组长剪刀撑，斜杆与地面夹角为450～600。立杆用扣件对接，上下或左右错开，设置在不同的步距内，外架立杆地面支承处，必须平整夯实，加垫板和扫地杆，防止浸水后地面下沉，造成内、外架倾斜，梁、板位移下垂。外架按4×7m的距离与建筑物拉接。拉接件与边柱相抱，或在边梁上按4×7m间距预埋钢管的方式设置。井字吊所搭设的运料平台应和外架分离，各成体系，以确保施工安全。2、内架框架梁、现浇板等结构浇灌用脚手架搭设搭设满堂内脚手架，立杆间距不大于1.0×1.0m，步距不大于1.2m，并设置相应的斜撑及剪刀撑，满足强度、刚度及稳定性要求。上下两层的脚手架应对正搭设，以保证施工荷载的上下传递。内架和外架应独立成为系统。填充墙砌筑采用双排里脚手架。内墙面、天棚抹灰采用钢筋马凳。五、砌体工程施工时必须严格按施工规范及强制性标准执行。以杜绝质量通病，保证施工质量。288 1、砌体砌筑前必须把拉结筋植筋好，待其达到规定拉力。根据要求，墙体拉接筋为2φ6＠500拉结筋，拉筋的长度为1000ｍｍ，并按设计要求设置好必须的墙体构造柱。施工前，应先将楼地面按标高抄出，放出墙体轴线和边线和控制线。2、砌筑砌块要求错缝搭接，保证搭接长度不小于砌块长度的1/3，竖向通缝不应大于2皮，干砖在砌筑的头一天晚上应浇水湿润，严禁干砖上砌。3、砌体灰缝应横平竖直，水平和垂直灰缝的宽度应为8-12mm，灰缝砂浆饱满度不得低于90％。4、砌筑用砂浆必须按施工配合比配制搅拌均匀，随拌随用，每次拌制的砂浆应在4小时内使用完。5、砌筑砂浆取样：制作试块的试样，可在搅拌处或砌筑地点抽取，按每一楼层或250m3的砌体取样，对每个等级的砂浆至少应检查两次，每次至少应制作一组（每组六块）试块，试块按标准方法养护至28天，按规定送样至试验室试压，并出具试验报告。6、需要预埋的管线在墙体砌筑时随砌随埋或预先埋设。六、屋面工程屋面工程应严格按设计及规范要求施工。具体要做到以下几个方面：1、结构层：屋面混凝土强度等级、厚度应符合设计要求。施工时不留施工缝，应认真振捣密实，初凝前反复压光，用草席覆盖，浇水养护不少于14天。2、找平层：表面必须平整、坚实、干净、干燥，并设分格缝，缝宽20mm，其纵横向间距不大于6m。3、施工要求：（1）防水层和基层之间及防水层与保护层之间应粘结牢固，表面平整，不得有皱折、气泡、孔洞、起壳、溜滑等缺陷。288 （2）胶结材料，卷材等材料的技术质量应符合设计要求，并提交材料的质量证明文件，试验报告和现场检验记录。（3）穿过屋面的各种管道与防水层之间的空隙应铺贴牢固，或用油膏封闭严密且应在防水层施工前处理就绪。（4）防水卷材施工后进行蓄水试验，确保排水坡度，须排水畅通不积水且不渗不漏。（5）注意成品保护，不得穿带眼、钉的鞋子及带尖、粗糙的机具在上行动或拖动。七、安装工程本工程的安装工程主要包括：室内外给排水系统，照明配电系统，电视、电话、网络数据线弱电配电系统等几部分。1、给排水工程：在预埋、预留前，套管均用潮湿纸屑填塞，防止浇灌时砼堵塞套管。结合本工程的工程建设要求和安装工程特点，安装项目初步施工方案如下：（1）给水工程：①主立管安装：为了保证立管的安装质量，在土建墙砌一半时，就与土建密切配合，把立管固定在一面墙上，并按要求做好支架，按图纸把三通口、四通口留准。在安装立管时还应特别注意：各层弯头或三通口的标高要准确控制；各层弯头或三通口的朝向要对准；②水平管安装：A.先将每段复合管竖立起来插入复合管接头，进行热熔连接，再将复合管放平进行横向校准。288 B.每户给水支管安装完毕，在隐蔽前必须进行水压试验和严密性试验（试验与管道安装完毕应间隔2天时间），给水系统全部安装完毕后再次进行整体试压和通水试验，并做好试验记录。C.给水管道支吊架选用厂家配套管卡安装。③墙内暗敷：此法施工时则在墙上开管槽。管道直接嵌入管槽并用管卡将管子固定在管槽内。管槽宽度为管子外径de+20mm，槽深为管外径de。只要使管子不露出墙面即可。嵌墙的管道尽量不用管配件，以防接头处渗漏水。管槽弯曲半径应满足管道最小弯曲半径。④管道埋地敷设：埋地管槽的开挖应在未经扰动的原土或经夯实后的填土上进行。管槽底应平整，不应有突出的石块等硬物，遇到槽底为岩层时应铺设10cm的砂垫层。管槽回填土应采用砂土或粒径小于12mm的不含尖硬物体的土壤回填。回填土压实应逐层进行，且不得损伤管道。埋深要求一般在无车辆经过的地方不小于30cm，有车辆通过的地方为50cm。（2）排水系统的安装：一般安装原则：①严格按验收规范要求选料施工，如排水管道的横管与立管的连接，采用450三通或450四通及900斜三通或900斜四通。立管与排出管端部的连接，采用两个450弯头。②管道支、吊架间距正确、安装稳固，且应固定在承重结构上；为防止发生塌腰现象而造成堵塞，支架间距以横管不大于2米，立管不大于3米。288 ③对横管贴梁安装又转向竖直穿楼板安装的管道，须在其横管上且靠近梁的位置设固定托臂架；对直接从楼地面安装的竖直管道，在管道弯曲处设置固定托架，以承担管道的竖向荷载。④为避免以后在使用时，楼面水顺管外壁渗漏，在土建做地面和防水层时，预留洞口内排水管均加装防水橡胶圈，然后进行补洞。由于卫生间内管道多，在补穿楼板、屋面的管道预留洞口时，为了防止楼、屋面出现滴、漏现象，对预留洞口进行三次补洞。首先用层板吊模，用水将洞口周围打湿，把灰尘扫干净，然后用细石砼加防水剂补第一次，补至洞口一半，待24小时后加水试验，然后观察液面情况及到下屋观察洞口情况，如液面不下降，则进行第二次补洞，仍然采用细石砼加防水剂，捣实后距楼面20mm，进行第二次试验，试验完成后如无滴、漏现象，则将洞口完全补平。建议在土建做地面时再做一次防水处理。2、电气系统安装（1）施工程序：第一步：首先全面检查埋线管的位置、数量、规格、通路等情况，做好补配、改配重配的补救工作；同时将拉线用的铁丝穿入，将管口封牢。第二步：线管暗敷设应与土建施工密切配合，砌墙时应做好接线盒、配电箱的配置或预留工作；第三步：验线、穿线、校线；第四步：装箱、开关、插座、灯头座、接线板、并接线；第五步：土建装修结束，装照明灯具；第六步：调试。（2）施工方法：288 ①配管、线、管子连接用套管的长度应取套管外径的1.5－3倍，连接管对口处置于套管中心，并焊接严密、牢固；电管进入开关盒、拉线盒、接线盒焊接固定后，管口露出盒壁5c。②用PVC塑料管预埋时，线管连接处用粘接剂连接紧密、牢固；管子煨弯，不得有明显折皱，凹扁、死角现象，管路敷设尽量避免转弯。管路距离过长的，应在适当位置加过线盒。管路的固定：管子每隔30厘米左右用铅丝与钢筋绑扎一道，露出地面部份控制在30厘米以内，并尽可能焊接钢筋支架加以支持，防止线管折断。接线盒用铅丝、铁钉固定在木模板上。线管管口和接线盒均应作封口处理，线管敷设完毕，均用油漆将线管的走向位置画在模板上，便于以后穿线及防止管道吊架在安装时损坏线管。在浇灌过程中，由值班人员负责管路的保护和及时处理工作。③金属管进入接线盒、灯头盒、开关盒、接线盒和照明配电箱时，可用焊接固定。PVC管入盒、箱一律采用端接关与内锁母连接，要求平正、牢固。向上立管管口采用端帽护口，防止异物堵塞管路。④管内穿线前，清扫管路：将布条牢固绑扎在钢丝两端成拖把状，两人来回拉动钢丝，将管内杂物清净。⑤穿线时，管口、箱（盒）口护口必须齐全，且加些滑石粉或黄油，减少摩擦力以免划伤电缆电线。进入配电箱的导线或电缆，按顺序以同样的弧度上端子，并用线卡将出线依次绑扎整齐、严实、美观。导线的剥切要求4㎡及以下的采用剥线钳，4㎡以上的采用电工刀。⑥插座、开关在土建抹灰后进行，安装高度按设计要求，保证平正、高度一致。3、电气设备的安装：288 电气设备根据设计要求进行配置，安装按GB50259－96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》、GB50150－92《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》执行。第十节景观绿化施工方案与技术措施一、种植土回填施工方案及措施1、施工准备（1）种植土准备备料原则：就近取材、减少运距、控制成本。质量要求：种植土符合园林绿化工程施工规范中的有关规定，且不含盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。经业主、监理工程师验收合格后取土。（2）机械设备准备施工前及时组织施工人员、施工机械进场，进行施工调查、便道修筑、图纸审核等工作，避免因仓促上场手忙脚乱，组织、调查不力而耽误施工进度，或计划性失误，产生不必要的损失。针对本工程工期紧、质量要求高的特点，拟投入施工机械设备见附表一。（3）施工技术准备充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。组织施工管理人员认真熟悉施工图纸及有关技术资料。针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的施工方案。2、施工便道288 本项目整体来说不需要修建施工便道，但是不排除业主在对部分绿化有要求，故根据实际情况，我们会修建施工便道。为保证施工作业正常有序进行，合理选择施工便道，派专人负责对施工便道进行经常性的维护、加固。3、技术交底召开技术负责人、测量、试验、机械、后勤及现场施工作业班组的工程技术、安全、环保交底会议。会议对有关工程技术、安全、环保等方面做出详细的交底，对工程进度、质量及可能遇到的各种问题做出了周密安排部署。技术负责人向施工作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、回填土造形、土壤改良、等施工方法交代清楚。4、机械回填土（1）工艺流程：①基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收②填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。③检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。④填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。⑤碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。288 ⑥碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。⑦填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。⑧在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。⑨回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。⑩填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（2）质量标准①回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。②回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。5、人工回填土细整（1）填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。（2）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。6、地形整理对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填土，但必须进行地形整理，可采用手工劳作。288 （1）尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。（2）按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。（3）对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。7、种植土改良及摊铺由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：（1）土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。合格种植土的标准，含盐量≤2%0，PH值=7―8.5。（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水沟边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。（4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。（5）整平：回填按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。（6）外观造形控制：回填前测量出回填范围的边线，保证种植土造形美观、舒适。局部地方用人工进行造形。（7）种植土厚度：严格按照施工设计图、保证种植土造形美观、舒适和各种植物的生长特性要求，进行种植土厚土控制。二、苗木种植方案与技术措施288 根据本项目工程施工要求，我公司委派有经验的园林绿化专业高级工程师为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在本工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。1、施工方法(1)场地清理①施工方案、方法说明A.施工准备：了解工程概况，阅读图纸，勘查现场，图纸会审，编制施工计划，报监理公司批准；B.除杂草杂物：清除施工现场地上的杂草杂物，确保顺利施工； C.清理石块：清除施工现场地上的石块以免影响下道工序施工植物生长；D.整形土方：按照图纸及设计要求整形土方；E.铺土准备：做好铺土前的准备工作；②场地清理标准：地表无石块，无杂草杂物，有利于下一工序表土铺设。(2)铺设表土①施工方案及方法说明A.施工准备。288 B.场地清理。C.测量定位：根据设计要求，测量是否平整，标明坡面各点填土高差。D.埋设表土厚度标志：根据植物生长所需的最小土层厚度表中的厚度要求，根据测量定位的坡面高差，埋设表土厚度标志，以保证铺设表土后坡面平坦。E.铺设表土：a.表土准备：表土要求其理化性能好，结构疏松、通气、保水、保肥力强。将符合条件的土壤备好待用。b.植前对场地土壤进行理化分析，对不符合条件的进行土壤改良或利用客土。c.在整理斜坡上，利用人工及机械将表土铺设完工。d.机具滚压：利用滚压机具压实表土，使得表土与斜坡充分接触，减少表土流失现象。②铺土厚度标准：植物生长所需的最小土层厚度表植物种植植物生长的最小厚度（m）草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.50(3)素土回填施工方法：288 ①素土宜优先利用沟槽中挖出的土，但不得含有有机物杂质，土方回填前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。②土方回填应在沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。③回填管沟时，为了防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。④回填土方全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应及时进行补土夯实。(4)种植土①种植土要求质地疏松,透气性好,排水性好,富含有机质;②不需地形改造或填土的地块应深翻30cm,去除建筑垃圾、树根、杂草等杂物;③以客土为种植土,客土要求疏松易碎,无杂草、草根和杂草种子,无草秆、杂物,不含盐碱成份或其它有毒物质;④种植土或种植层加入适量泥炭土或其它土壤调节剂;⑤种植土壤颗粒应细小均匀,土粒直径不大于30mm。⑥绿化地平整、整理。⑦所有靠路边或路牙沿线50~100cm宽内的绿地地面应低于路边或道牙3cm。⑧种植土深要求:草地大于30cm,花灌木要求大于50cm;乔木则要求在种植土球周有大于80cm的合格土层,若受现场地物条件限制,可依实和监理单位商定。288 ⑨种植层须与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通.草地要求土深15cm内的土在任何方向上大于1cm的杂物石块应少于3%;花树木要求土深内的土任何方向上大于3cm的杂物石块少于5%。（5）绿化肥料:①肥料尽可能选用有机肥,有机肥为经加工过的有机肥为主的并适当添加N、P,K的有机无机复合肥,不指定品牌,撤施后再增施同FeSO4,30KG/公顷。若选用化肥,应为标准商用等级化肥或经工程师同意采用液体化肥。②乔、灌木种植时,如采用有机肥,用量应为每株1~4kg;如用国产25%含量的氮、磷、钾复合肥,用量应为每株30~50g拌匀填土。③地被种植前应施基肥,施肥的量应为100kg/亩的氮、磷、钾复合肥,并与10cm以内土壤拌匀使用。(6)苗木规格、质量指标:苗木规格:①高度:为苗木种植时高度,乔木种植时为自然高度,灌木类为人工修剪后的高度,要求乔木尽量保留顶端生长点.行道树高差不大于40cm,且枝下分枝高度差小于30cm,力求列植后,整齐划一。②胸径:为所种植乔木离地面1.2m处的平均直径,种植时最小不能低于表列中下限,最大不能超过上限3cm(主景树可达5cm)。③地径:为所种植苗木离地面0.3cm处的平均直径,清单中只有一个规格的该规格为下限,苗木干径必须大于或等于该规格。④蓬径:为种植时树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。⑤在保证树木能够移植成活和满足交通运输的前提下,应尽量保留花树木源有冠福,以利于绿化尽快见效。⑥灌木的蓬径或高度,均为修剪后的净球蓬径或高度。花、草、树木质量:288 ①铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过1%.草块土层厚度宜为3cm,草卷土层厚度宜为1.8cm~2.5cm。②所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。③所有苗木的冠形应生长茂盛,分枝均衡,整冠饱满,能充分体现个体的自然景观美。开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。④严格按设计规格选苗,花灌木尽量选用容器苗,乔木尽量使用经过移植3-5年的苗,应保证移植根系完好,带好土球,包装结实牢靠。具主轴的应有主干,主枝3个-5个,主枝分布均匀,乔木类苗木主要质量要求以干径、树高、冠径、主枝长度、分枝点高和移植次数为规定指标。主体景观树种和主要景点树种和必须经过建设单位和监理单位对苗源地实地考察认可起、调使用。⑤截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂.正常截口应用腊或漆封盖.顶端优势强的乔木应保留顶端生长点。⑥植物材料不管是本市还是外地都需要有苗木检疫证明。2、苗木栽植方案(1)放线定位①规则式种植,按设计规定的株行距进行放线,要求整齐划一,植株高度基本一致;②自然式片林种植,应按设计要求轮廓线放线定区,各乔木和花灌木区苗木种植要求严格按照清单中标明的株行距放线,保证横平竖直,并由甲方会同监理设计现场验定;③自然式乔灌木定点植,按设计要求放线,如现场与图纸位置不符处,放线时应结合实际,并由甲方会同监理设计现场验定;288 ④地被、色块放样后应由监理、会同设计人员现场认定,并严格按照设计文件规定的种植密度进行种植。⑤按施工平面图所标具有尺寸定点放线;图中未标明尺寸的种植,按比例依实放线定点.要求定点放线准确,符合设计要求。(2)挖穴按设计的土球规格,挖坑时应根据植株土球大小进行。坑的大小为植株土球大小的1.5倍,深度为土球的高度加20cm;挖坑过程中,如出现坑底有大石块,影响植物生长,要进行换土工作;挖坑完毕,应用少量细土填到坑中,坑壁应保持垂直。乔灌木土球表:类别[A]胸[地]径[B] (cm)土球大小[C](cm)乔木大树≥20B×6~7倍中树8~20B×7~8倍小树≤8B×8~10倍灌木大树≥5≥45中树3~5≥35小树≤3≥20(3)乔、灌木的栽植①应在给类植物的最适当季节及日期进行种植,当气候及土壤条件不适合或未经工程师同意不得种植.若工程需要反季节种植,必须采取必要的养护措施。288 ②种植前应向建设单位现场代表和驻地监理工程师提供植物来源的有关资料以备检查;运输时应注意保护植物的根系及树冠;到场地的植物应符合标签,对植物的来源、规格、数量等逐一明确;对于当天不能及时种植的植物应采取一定的措施加以保护。③移栽与挖穴:为保证树木的成活和生长长势旺盛,树木移植时应带土球,土球大小见乔灌木表,土球还要稻草或其它适当材料加以保护,以保证土球湿润,防止植物根系干燥。在种植时,按设计树种规格进行挖穴定植。先在坑穴底填15cm厚的松表土并加入15-20%的有机基肥。带土球苗木种植时,外包扎物不能作为肥料,需要清除。干径D>15cm以上的乔木还需埋设透气管,增强土壤的透性,确保成活。④夯实:将树苗放入坑中填土后,尽量将土分层夯实,以使定植后树木新根与土壤结合良好,不致受外因动摇而影响成活。⑤浇水:树木载下后应立即浇足定根水,以满足树木生长的水份288 需求,加快树木与土壤的结合过程。种植后应在略大于种植穴直径的周围,筑成高15cm—20cm的灌水围堰，堰应筑实不得漏水。⑥扶正、培土：灌溉后，如发现土壤不实使部分树土歪倒时，应进行扶正并培土砸实。(4)草坪、地被的种植①在混合表土与基肥前，应先平整场地并进行彻底地人工或化学除草，对土进行必要的耕耙。并结合整地将基肥和土混拌均匀。②切边：凡草皮与树坛、花坛相接处必须切边，其切边线条须清晰流畅，草皮边切下去的斜边为45°。(5)修剪整形与支撑①修剪：花草树木种植时，应考虑植物造景以及植物基本形态重新造型，去掉枯枝，病残枝，并根据树木的生长特性，对影响树冠形状及枝条过密处进行合理修剪（减少养分消耗），以减少水分蒸发并使花草树木种植后的初始冠行既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠行。A、乔木类修剪应符合下列规定：落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，保持主侧枝分布均匀，对保留的主侧枝应在健壮叶芽上方短截，可剪去枝条1/5-2/3，有主尖的乔木应保留主尖，如银杏等只能疏枝，不得短截，水杉、栾树等耐修剪树种不得抹头修剪。常绿针叶树，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木，干径不小于设计标准，分枝点高不小于2.8M，落叶乔木类主枝3个-5个，常绿乔木树高4.0以上，分枝点以上枝条酌情疏剪。B、灌木及藤木修剪应符合下列规定：288 有明显主干型灌木，修剪时应保持原有树型，主枝分布均匀。丛枝型灌木预留枝条大于30CM，多干型灌木适当疏枝。用作绿篱、色块、造型的苗木，在种植后按设计要求整形修剪。藤木类苗木应剪除枯死枝、病虫枝以及影响观瞻部分，上架藤木可剪除交错枝、横向生长枝。C、苗木修剪质量应符合下列规定：乔灌木修剪量原则不超过1/3，剪口应平滑，不得劈裂，枝条短截时应留外芽，剪口应位于留芽位置上方0.5CM修剪直径2CM以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂，对于生长季移植的落叶数，根据不同树种在保持数形的前提下应重剪，并根据季节可适当的进行抹芽摘叶处理，保证成活。②植物色块、地被种植密度以修剪后不见裸土为宜；不同品种的板块或地被之间应留有15-20的沟槽。③支撑：胸径5公分以上的乔木及树冠较大的灌木在栽植后应设支撑固定，支撑高度绑扎为植株高度的1/3-1/2处，严禁打穿土球或损伤跟盘。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立，避免因风等外力斜倒、生长不正。行道树采用“门”字撑，在填土前先竖桩，桩的长度为3.5米，埋入土中1.2米，土的上部为2.3米，离开土球距离为25公分左右，竖桩方向与道路走向一致。(6)苗木的挖掘、运输①选择移植时间。施工季节据具体的土方施工进度选择最佳的栽植时间，苗木移植的顺序原则上先骨架大乔木，再为大灌木，后为小灌木及地被、草坪。做到落叶树种优于常绿，大苗木先于小苗木。同时根据具体情况及天气变化、灵活调整，既保证工期工作量又保证工程质量及苗木成活率。288 ②移植开挖前，对工具设备、人力、运输作充分安排准备，同时使苗木的起挖和栽植保持同步协调，避免起挖之苗种植滞缓，要求整个移植过程不超过24小时。③挖掘前3～5天，对植株再次进行修剪，以保证移植过程中及生长恢复阶段的体内水分平衡，修剪时，在前一次的基础上，注意树形的保持以及不同树种分别对待。④苗木挖掘前，还需要做好如下工作；护干：将乔木主干、大型主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮擦伤和主杆断裂。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，以使挖掘过程中避免损坏，束冠后还须做好主观赏面标记。(7)乔灌木的挖掘①树木胸径为10cm，根系或球直径取70cm。树木胸径10～20cm之间胸径（d）每增加1cm，根系或土球直径增加5cm，根系或土球的纵向深度取直径的70%。②土球的包扎，先用蒲草片铺底，再用双股草绳围泥土球缠绕两遍，即（双股双花法）；70cm以下小土球先将蒲草袋套上，再用单股草绳缠绕，即（单股童单花法）。所有乔木灌木泥球草绳保护后，需对草绳喷水保湿。③树木的装运，装运时轻吊轻放，不可拉拖，不损坏树木和土球，确保不散土球，提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可系在主干基部，更不得系在干上，对于裸根植物，、保持跟部湿润。(8)苗木种植288 关键是种植时观察树木的高低错落，观赏面的选择及树形叶形色彩的协调。栽植时严格根据种植规范要求进行，对较难成活的树木，改善树木的立地生长土质，用生长素在主干注射。籽种植物应保证栽植地平整、细腻，不能高低不平，造成积水栽植后，土层湿润，肥力充足。另外，苗木载植后的支撑帮扎也是不可缺少的一部分。①定位放线：据景观设计师以及施工图纸按比例在施工场地定点、放样，较大规格的乔灌木，用插杆定点或用白粉点，群植小灌木及地被可用白粉线标志出种植面积的边缘线。②挖坑：288 A.刨坑的质量，对苗木以后的生长发育有很大的影响。树穴尺寸按不同树种确定（长*宽*高）：乔木视地形情况挖1.5m×1.5m×1m种植池；胸径8cm小乔木挖1.2m×1.2m×0.8m种植池；灌木视苗木大小挖0.8m×0.8m×0.6m种植池。根据各种不同规格的苗木以土球的大小，土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球的直径大20～30公分，同时根据树种根系类别，确定坑的深浅，坑应成圆筒型，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时用标记做圆心，按照规格要求划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用的树桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。B.挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表面土壤有机质含量较高，植树填土时应先填入坑底，底土填于上部和用于围堰，遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大1～2倍，清除有害垃圾，换上好土。288 C.乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400mm，深度比泥球高度尺寸增加20cm，坑壁垂直，底部水平。干径D≥15mm以上的大型乔木，树穴直径大于土球直径的1.5倍，换土并加入20%的泥炭土作基肥，一般苗木，树穴直径应大于土球直径的1.2倍，换土并加入10～12%的泥炭土做基肥。灌木坑应比土球直径或比根系展开范围大约300mm，有足够的深度，在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土。③穴土置换：带土球树木的栽植，在树穴中用种植土回填至略高于放土球底面的高度，将土球放置在顶土面上，定好选取好主观赏面，打开土求包装物，取出包装物（如土球的土质松软，土球底部的包装物不可取出）然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层掏实（注意不能冲掏泥球）培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰，树堰采用下沉式，不搞土埂，树池内盖上“树皮块”，树池内不能漏出土来。在放树皮时，在土上先铺一层无纺布，再盖上树皮。裸根树木的栽植，按根群情况在树穴内填适当厚度的种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干稍向上提动或左右移动，扶正后边培土边分层夯实，尤其是根与土壤的结合处土壤应充填到位。其他花灌木和地被植物的栽植。这一类型的植物以群体栽植为主，同时又是绿带中的中间层，要求栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，要将种植区内的土进一步整理，种植均匀整齐。以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头浇足后用挖出无杂草心复土平堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第一周一般每天需浇水，第2～3周隔天浇水，第4～6周每隔3～5天浇一次。如遇高温气候时，应适当疏稀树叶或搭棚遮荫，保持树木根部湿润，减少蒸腾，天寒风大时，采取防风保温措施。288 ④地被栽植：在铺设和栽植前应以中耕机反复几遍细平表土。并撒施过磷酸钙粒剂，改善土壤理化形状，提高肥力，调整PH值，增强孔隙度，改善渗水透气性能，有利草坪、草花生长，要求每一单位为300×300×40毫米厚度。要做到高质量的草坪，在铺设前对场地进行处理，主要考虑地形处理土壤改良及做好排灌系统。土层厚度，为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用使土层厚度尽可能达到40cm，最少也不能少于30cm，在小于30cm的地方加厚土层。土地的平整和翻耕，这一工序是为草坪植物的根系生长创造条件。杂草与杂物的清除。在植草坪前两周用“草甘磷”等灭生性的内吸导型除草剂除去杂草，并把瓦块石块等杂物全部清出场外。初步平整、施基肥及翻耕，首先作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后再普遍进行一次耕翻。288 更换杂土最后平整，在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新建草坪的平整，在换土或翻耕后浇一次透水，使坚实不同的地方能显出高低，以使最后平整时加以调整。最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题，不能有低陷处，以避免积水，做成水平面也不利排水，草坪多利用缓坡来排水。在一定面积内修一条缓坡的沟道。其最低下的一端可设寸水口，接纳排出的地面水，并经地下管道排走。⑤支撑绑扎：苗木栽植后，对于高大乔木，均须采取支撑绑扎。支撑一般采用三根坚固的木杆，竹竿或铁管，绑扎成三脚架。支杆与树木枝干的接触部位须用软质材料如旧轮胎等隔开，绑扎绳须用软质麻绳，尼龙绳绑扎，严禁用金属丝绑扎。以免损伤枝干皮层。支撑部位应在树体高度的2/3～1/2处。本工程的支撑措施：大乔木栽植后应设支架支撑，材料选用4cm×5cm方木并制漆，长度为2m，支撑高度1.4m，小乔木、大灌木根据苗木大小可降低高度，也可用“扁担撑”，高度要求一致。(9)大树移植措施①施工准备A.大树的预掘以树干为中心，2.5～3倍胸径为半径或以较小于移植时土球尺寸为半径划一个圆或方形，再在相对的两面向外挖30～40cm宽的沟,但不切断大根，而采取环状剥皮的方法，剥皮的厚度为10～15cm，这样能促进须根的生长。B.大树的修剪a.修剪枝叶：凡病枯枝，过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。修剪时应考虑到功能要求，如果要求移植后马上起到绿化效果的应轻剪，而有把握成活的则可重剪。b.摘叶、摘心、剥芽、摘花、摘果288 移植前为减少蒸腾可摘去部分树叶，移植后即可再萌出新叶。摘心是为了促进侧枝生长，应根据树木的生长习性和要求来决定。剥芽是为了抑制侧枝生长，促进主枝生长，控制树冠不致过大，以防风倒，摘花摘果可以减少养分的消耗。c.刻伤和环状剥皮刻伤的伤口可以是纵向也可以是横向，环状剥皮是在芽下2～3cm处或在新梢基部剥去1～2cm宽的树皮到木质部。其目的在于控制水分、养分的上升，抑制部分枝条的生理活动。C.编号定向把栽植坑及要移植的大树均编上一一对应的号码。使其移植时可对号放座，以减少现场混乱及事故。定向是在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持它按原方向栽下，以满足它对蔽荫及阳光的要求。D.支柱、捆扎在挖掘前应对需移植的大树进行支柱，一般是用3根直径15cm以上的大戗木，分立在树冠分支点的下方，然后再用粗绳将3根戗木和树干一起捆紧，戗木底脚应牢固支撑在地面，与地面成60度左右，支柱时应使3根戗木受力均匀，戗木底脚应立在挖掘范围以外，以免影响挖掘工作。②大树移植的方法A.土球大小的确定树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度，一般来说，土球直径为树木胸径的7～10倍，土球过大，容易散球且会增加运输困难，土球过小又会伤害过多的根系以影响成活。B.土球的挖掘288 挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树为中心，比规定的土球大3～5cm划一圈，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60～80cm，深度以到土球所要求的高度为止。C.土球的修整修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁锹硬扎，以防止土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面休整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。D.土球的包装288 土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即可打花箍；将双股草绳的一头栓在树干上，然后将草绳饶过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8～10cm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打好花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树放倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了③大树的吊运A.起吊吊运软材料包装的树木时，为了防止钢索损坏包装的材料，最好用粗麻绳，因为钢丝绳容易勒坏土球，先将双股绳的一头留出1m多长结扣固定，再将双股绳分开，捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起，轻轻起吊后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。B.运输树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机室，树干包上柔软材料在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。行车过程中押运人员应经常对其进行检查，确保行车安全。④大树的定植A.定植的准备工作288 在定植前应首先进行场地的清理和平整，然后按设计图纸的要求进行定点放线。在挖坑时，土坑要求上下一致，坑壁直而光滑，坑底要平整，中间堆一20cm宽的土埂。为保证大树的成活和有良好的生长条件，因此必须进行换土和适当施肥，换土是用1：1的泥土和黄砂混合均匀施入坑内。地被植物换土50厘米；花卉、草坪换土30厘米。树木定植前在树穴中施入腐熟迟效肥料，乔木4～5公斤，灌木2～3公斤，地被及花卉2～3公斤/平方米。肥料需与回填土拌匀施入，试用位置应低于土球或植物根系底部20cm，不使植物直接与肥料接触，以免烧伤树根。B.卸车卸车时用大钢丝绳从土球下两块垫木中间穿过，两边长度相等，将绳头挂于吊车钩上，为使树干保持平衡可在树干分枝点下方栓一大麻绳，栓绳处可衬垫草,以防擦伤。大麻绳另一端挂在吊车钩上，这样就可把树平衡吊起，土球离开车后，速将汽车开走，然后移动吊杆把土球降至事先选好的位置。需放在栽植坑时，应由人掌握好定植方向确定后，立即在坑内垫一土台或土埂，若树干不和地面垂直，则可按要求把土台修成一顶坡度，使栽后树干垂直于地面以下再吊大树。当落地前，迅速拆去中间底板或包装蒲包，放于土台上，并调整位置。在土球下填土压实，并起边板，填土压矢，如坑深在40cm以上，应在夯实1/2时，浇足水，等水全部渗入土中再继续填土。C.定植后的养护a.大树移植后，必须设立支撑，防止树身摇动。b.大树移植后，两年内应配专职技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作，并确保成活。3、绿化养护管理绿化施工分二部分，一是栽植，二是养护。栽植后必须加强养护管理，才能保证园林植物有较高的成活率和较快的生长速度，以尽快实现设计要求的植物造景效果。(1)养护准备①由项目经理组织人员进行现场考察，安排劳动计划，根据工程任务组织好劳动力来源和使用时间。②安排好养护机械设备和苗木的供应计划。288 ③制定工程技术措施和要求，按照工程的具体要求制定工作技术措施和要求以及相应的安全要求。④技术培训：开工前，对全部参加养护工作的人员进行技术培训和安全培训，学习操作规程，提高技术和操作能力，增强安全意识。(2)养护要求要做到及时检查、保洁、补植、浇水、施肥、修剪和防治病虫害的发生。保证各种苗木生长良好，发育健壮、形状优美。①树木修剪草花修剪是指将植物体的一部分进行疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形的主要手段外，还可以调节植株的生长和发育，使各部分器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花结果。木本植物修剪可进行短剪和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一部分枝稍，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽或花芽。疏剪是从枝条基部全部剪掉，防止株丛过密，改善通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。为保持植物生长良好，发育健壮，形状优美，光适度，通风透气，减少病虫害的发生，适时开花结果，要及时加以修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，对枯枝、病枝要做到随时修剪，针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，分枝高度不大于2.5m，同一分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为住，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干，高杈突出和树冠大小不一。288 各类花灌木修剪，要根据花卉植物的生长发育规律、掌握花芽分化的类别或开花类别进行修剪，以延长花期，促进开花结果。花期过后，对花灌木及时进行枯枝修剪，要保证视觉上的美感，做到花、树、草层次分明，冬、夏各修剪一次。球类，人工艺术造型树种，要勤加修剪，保持个树的特色，完整无空秃，全年不少于四次。另外还要做好剥芽去孽的工作，工作细致认真，做到不留残桩，不撕裂树皮，一年修剪不少于二次。②中耕除草中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改善气温状况，为花卉根系的生长和养分的吸收创造良好的条件。还可除去杂草，中耕的深度以花卉根系深浅及生长时期而定，中耕深度一般为3～5cm，最深10cm左右，除草可保存土壤中的水分和养分，免除杂草对空间及阳光的竞争，除草应掌握“除早、除小、除了”的原则，一般3～4周进行一次。杂草的生长会影响乔灌木、花卉、草坪等植物的生长，而且容易滋生病虫害，影响美观。为保证乔灌木无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利与乔灌木的根系舒展为好。中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无砖石块，并保持林间的清洁卫生。草坪除草每年不少于三次。③病虫害防治288 根据各种植物的病虫害发生，发展和传播蔓延的规律，及时进行防治。防治要以预防为主，开展以各种灭虫措施想结合的综合防治方法，每年定期在初春和初秋进行依次药水喷洒，喷洒时必须尽量成雾状，叶面附药均匀，喷药范围应互相衔接，不得出现空白喷不到的地方，要达到“枝枝有药，叶叶有药”，达到打一次药，有一次效果。农药配比要求准确，做到既能治虫，有不发生药害。喷药前做好虫情调查，做到“有的放矢，心中有数”喷药过后要做好防止效果检查，记好病虫防治日记。一旦发生了病虫害，要贯彻“治早、治小、治了“的治疗方针，及时清除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫情的传播蔓延，保证其它绿化植物的正常生长。④浇水、保洁灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天冬灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水量和次数根据植物正常生长需要来确定。为保持绿地范围内的整洁，要及时清理遗弃在苗木上的杂物以及枯枝落叶，不能丢弃在绿化区域附近。⑤施肥288 对土壤瘠薄、生长不良的乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要采取特别措施，对其进行精心管护、施肥。在施肥前，对所有的肥料品种、数量均须经业主检查认可后放可投入使用。对土壤结构不良的地块以施有机肥为在主，以改良土壤，来促进植物生长。乔灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于2次，花灌木按需要用要及时补充肥料。施肥方法对于大苗或大树，在树冠投影内按一定距离挖深10～50cm的穴施肥，还可挖数条辐射壮沟进行沟施。个别的观赏果树还可用根外追肥的办法施肥。⑥抗防灌排和检查平时要勤于检查，对不同品种的花灌木，要保证其营养良好，生长旺盛，花繁叶茂。正确掌握树木生长需要“因地因树因时“之宜做好抗旱、防治、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查，对歪倒的乔灌木及时扶正，并用三角架固定好，树木行列与地垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，及时排除积水，泥土不板结。⑦越冬防寒可采用培土法和保温材料包扎法。培土法是最安全的防寒法，用湿土压埋后，一旦土层冻结、不论气温下降多少，土温常保持在-5度左右，还可避免被冬季寒风抽干。此法常用于花灌木及冬季地上部分全休眠的宿根花卉。对于一些大型乔木，因树体高大，无法压埋、覆盖、可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜的方法进行防寒。⑧挖坑补植各种苗木死亡后，根据季节情况补植，补植的苗木要与原栽植的苗木的种类和规格一致。补植、更新的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完整，具有良好的顶芽，根系发达，有较多须根，无病虫害和机构损伤。栽植后，要及时扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗，应假植好，对新植乔木类，要设置支撑架、护栏架等，防止风摇，提高成活率和保存率。第十一节园区道路施工方案与技术措施288 按照设计要求进行测量放样,园区道路根据设计的路面中线进行安桩放线,每隔20M设置一中心桩,并在道路曲线的曲线起点、中点、终点各设一中心桩,在桩上注明标高,再根据路面宽度定下边桩,放出路面平曲线。一、土基施工根据设计要求,放宽一定尺寸进行开挖,碰到湿软土基,必须换填,压实仔细,按要求整出路拱,分批碾压,先轻后重,先稳后振,先边后中,先高后低,要求轮迹重叠,沿中心线方向进行,压路机压不倒部位,采用小型夯机纵横循环夯实,防止漏夯,碾压后,路拱不符合处及时耙开重新处理,有"弹簧"现象应返挖,晒干后填筑碾压,整形后土基平整度控制2CM内。二、基本施工程序其施工程序为:素土夯实→级配碎石垫层→碾压→路面（彩色沥青路、彩色透水混凝土、1.5m园路、水泥彩色压花做法、1.2m园路、停车场等）1、摊铺级配碎石用级配碎石放在夯实后的素土基础或地下车库顶板上,用人工摊铺碎石(碎石强度不低于8级,软硬不同的石料不能掺用),以标定的摊铺厚度。摊铺碎石一次上齐,上料应使用铁叉,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。2、稳压(1)对于不在地下车库顶上的园路,先用10-12T压路机碾压,碾速宜慢,每分钟约为25-288 30米,后轮重叠宽1/2,先沿整修过的路肩一起碾压,往返压两越,即开始自路面边缘压至中心www.fdcew.com。碾压一遍后,用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处,要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出,不得用铁楸集中铲除。垫低是将低洼部分挖松,均匀地铺撒碎石,至符合标高后,洒少量水花,再继续碾压,至碎石初步稳定无明显位移为止。这个阶段一般需压3-4遍。(2)对于在地下车库库顶上的园路,采用夯机夯实。三、园路100厚C15砼结构层级配试验,按设计要求备好材料并进行验试,对水泥必须做安全性测试,先做一段试验一段,确定摊铺压实程序,摊铺厚度、压实次数、干密度等,松铺系数根据试验和试验段摊铺情况调整后确定。路面厚度、宽度、材料种类:30mm厚自然面青石板(不起层)冰纹铺（留缝80mm）MAX:700MIN:250。需做600*100*150黑青石道牙。道牙的基础与路槽同时填挖碾压,结合层采用1:3的灰砂浆铺砌。道牙接口处以1:3水泥砂浆勾缝、凹缝深5MM,道牙背后以1:2的灰土夯实。四、彩色沥青混凝土面层施工下承层检查→施工测量放样→拌和→运输→摊铺→碾压→接缝处理→交通管制。1、彩色沥青混合料摊铺在铺筑沥青砼上面层前，先检查沥青砼下面层及粘层的质量，将检测成果上报监理，并取得监理工程师的认可。（1）连续稳定的摊铺是提高路面平整度的最主要措施。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、摊铺宽度，当熨平板加热到100℃时，方可进行摊铺，另外还要保证摊铺时的混合料温度不低于145℃再进行摊铺。摊铺机初起前20米采用1米/分钟速度，当运行到正常时，速度调整到1～288 3米/分钟左右的正常工作速度。摊铺机在正常运行当中不得随意调整摊铺速度及振动频率，同时送料器要保持均速送料，送料高度应高于螺旋高度2/3。摊铺机在运行当中不得随意停机，做到缓慢、均匀、不间断的摊铺，午饭应分批轮换交替进行，切忌停铺用餐，争取做到每天只收工停机一次，摊铺机初运行时，要经常检测摊铺高程和摊铺厚度及横坡，以及熨平板水平情况，不符要求时及时进行调整。摊铺的松铺系数根据试验路段的总结结果为1.199。（2）用机械摊铺的沥青混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏（摊铺机前未摊铺路面也不得随意踩踏），一般不用人工不断整修，只有在特殊情况下，如局部离析，需要现场主管人员指导下，允许用人工修补或更换混合料，缺陷较严重时应予以铲除，并调整摊铺机或更进摊铺工艺。（3）沥青混凝土上面层摊铺厚度和平整度采用非接触式平衡梁控制方式，采用两台摊铺机实施摊铺施工时，靠中央分隔带侧摊铺机在前。两台摊铺机摊铺层的纵向接缝，应采用斜接缝，避免出现缝痕。两台摊铺机在摊铺过程中的距离不应超过15米。（4）摊铺机应调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相同。288 （5）检查松铺厚度是否符合规定，以便随时调整。铺筑过程中两台摊铺机应调整好熨平板的振捣或夯锤压实装置同样适宜的振动率频和振幅，以提高路面的初始压实度两台摊铺机应有尽可能一致的初始压实度；两台摊铺机熨平板初始仰角要仔细进行调整，以保证路面平整度；摊铺机熨平板应提前0.5-1小时预热至不底于100℃。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。（6）要注意摊铺机接料斗的操作程序,以减少粗细料离析。在摊铺机接料斗涂上适量的防粘液，防止混合料粘在接料斗上。摊铺机集料斗应在刮板尚未露出，尚有约10cm厚的热拌料时，下一辆运料车即开始卸料，做到连续供料，并避免粗料集中，尽量做到摊铺机不拢料，以减少面层离析，料车对准摊铺机料斗中心，距摊铺机约300mm左右挂空档，摊铺机迎上推着料车前进，在坡度大的地段，料车挂低速档与摊铺机同步前进，卸料过程中，料车方向一直与摊铺机行使方向一致。车辆起升时分几次起升，以减少集料的离析，并可以保证摊铺的路面平整度。（7）摊铺过程中熨平板根据铺筑厚度，使振夯频率与振幅相配套，以保证足够的初始压实度。振动的作用是使熨平板不粘附沥青料和使熨平板下的沥青混合料获得初始的密实度，夯锤振动器不宜开得太大，过大的振动量易引起较多设备故障和平整度的破坏。（8）摊铺过程中，有专人跟随摊铺机后面检查平整度，用特制的钢钎检查松铺厚度。如发现已铺筑的面层局部离析、拖痕、平整度等问题须及时处理找平。（9）摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料。遇受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。2、彩色沥青混合料的碾压288 沥青混合料的碾压是保证沥青面层质量的重要环节，碾压时，应着重控制碾压温度、速度及其碾压过程。铺筑双车道沥青路面的压路机数量应满足现场施工要求。碾压过程分为初压、复压、终压三个阶段，为保证压实度和平整度，初压、复压、终压都应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行；每台摊铺机后均采用四台压路机碾压，2台双钢轮，2台胶轮压路机。为了增加压路机的碾压效率，保证可以紧跟在摊铺机后面，初压采用1台钢轮压路机紧跟在摊铺机后进行碾压，遍数为静压一遍，振压二遍。初压碾压终端与摊铺机的间距保持在1m。对于钢轮振动压路机碾压应遵循紧跟、慢压、高频、低幅、少水的原则进行；碾压时驱动轮面向摊铺机。初压碾压段的长度控制在20-30m。复压紧跟在初压后开始，复压用2台胶轮压路机碾压六遍，相邻碾压带重叠1/2的碾压轮宽度。终压紧接在复压后进行，采用一台双钢轮压路机静压，直到路面没有轮迹为止。摊铺机、压路机从开始运作后应该一直处于运动状态，直到收工。压路机以缓慢而均匀的速度碾压，为了避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时驱动轮朝向摊铺机，从外侧向中心碾压，在超高路段则由低向高碾压。碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行，不准刹车制动。压路机折返不得处在同一断面上。压路机不得在未碾压成型的路段上转向、调头、加水或停留。初压、复压、终压都应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行，不得等候；不得在低温下反复碾压，防止磨掉石料棱角、压碎石料，破坏石料嵌挤；根据规范要求，碾压时具体温度控制如下：开始碾压混合料内部温度正常施工不低于130℃，碾压终止时温度不低于70℃。胶轮压路机在碾压过程中保持清洁，有混合料沾轮应立即清除。并向压路机上用拖把擦植物油与水配置比例1：3的溶液,数量以不粘轮为度。288 在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料面层上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青面层上。压实完成12小时且温度低于50℃后,方能允许施工车辆通行。3、养护及交通管制一个沥青上面层施工段完成后，我们将对施工路段进行全封闭处理，对实在无法避免的施工车辆，要等路面温度下降至50℃以后才能开放交通，且轮胎要保持干净，否则应进行清洗后才允许上路。五、彩色透水混凝土施工为确保路体结构层具有足够的整体强度和透水性，表面层下需有透水基层和较好保水性的垫层。先铺40mm厚10-20mm粒径C25透水砼素色层(需含玄武岩)（应用于人行）或140mm厚10-20mm粒径C25透水砼素色层(需含玄武岩)(应用于车行)，再铺40mm厚6-10mm粒径C25天然透骨料透水砼面层(需含玄武岩)，待表面混凝土成型干燥后涂刷无色透明密封(双丙聚氨酯密封处理固体份>40%,进口固化剂)。具体施工方法：1、立模：施工人员在首先须按设计要求进行分隔立模及区域立模工作，立模中须注意高度、垂直度、泛水坡度等的问题。2、搅拌：搅拌器：根据工程量的大小，配置不同容量的机械搅拌器，机械搅拌器的一定范围内的地面处，应设置防止水和物料散落的接料设备（如方型板式斗类），保护施工环境的卫生，减少施工后的清理工作。288 透水混凝土不能采用人工搅拌，采用普通混凝土搅拌机械进行搅拌，搅拌时按物料的规定比例及投料顺序将物料投入搅拌机，先将胶结料和碎石搅拌约30秒后，使其初步混合，再将规定量的水分2-3次加入继续进行搅拌约1.5-2分钟。视搅拌均匀程度，可适当延长机械搅拌的时间，但不宜过长时间的搅拌。3、运输透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，一般根据气候条件控制混合物的运输时间，运输一般控制在10分钟以内，运输过程中不要停留，手推车必须平稳。4、摊铺、浇筑成型：透水混凝土属干性混凝土料，其初凝快，摊铺必须及时。对于人行道面，大面积施工采用分块隔仓方式进行摊铺物料，其松铺系数为1.1。将混合物均匀摊铺在工作面上，用括尺找准平整度和控制一定的泛水度，然而平板振动器（厚度厚的用平板振动器）或人工捣实，捣实不宜采用高频振动器，最后用抹合拍平，抹合不能有明水。5、养护：透水混凝土与水泥混凝土属性类似，因此铺摊结束后，经检验标高、平整度均达到要求后，当气温较高时，为减少水分的蒸发，宜立即覆盖塑料薄膜，以保持水分。也可采用洒水养护，所有养护期不得少于7d，使其在养护期内强度遂渐地提高。洒水养护，透水混凝土在浇注后1天开始洒水养护，高温时在8小时后开始养护，但淋水时不宜用压力水直接冲淋混凝土表面，应直接从上往下淋水，透水混凝土湿养时间不少于7天。288 养护时间应根据施工温度而定，一般养护期为14—21天，高温时不少于14天，低温时不少于21天，5℃以下施工，养护期不少于28天。6、涂覆透明封闭剂：待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷透明封闭剂，增强耐久性和美观性，防止时间过常使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。六、施工接缝的处理横向施工缝：采用平接缝，用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，将摊铺层锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青。摊铺机熨平板从接缝处开始摊铺，摊铺前熨平板提前0.5-1小时预热至不低于100℃，并将原压实部位进行预热甚至软化；碾压时先用双钢轮压路机进行横向碾压，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层，以每次20cm宽度为宜，直至全部在新铺面层上面为止。改为纵向碾压。不要在横接缝上垂直碾压，以免引起新旧层错台。碾压完毕后对平整度做专门检测，不符合要求及时处理。确保接缝平整。相邻两幅及上下层横向接缝均应错位1m以上。七、质量标准道路各层的质量要求及检查方法如下:1、各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。2、各层的强度和密实应符合设计要求,上下层结合应牢固。3、变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小,以及填缝的质量等应符合要求。4、不同类型面层的结合以及图案应正确。288 5、各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差,不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验,以能排队液体为合格。6、块料面层相差两块料间高差,不应大于允许偏差。7、水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好,应用敲击方法检查,不得空鼓。8、面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。9、面层中块料行列(接缝)在5M长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。10、各层厚度对设计厚度的偏差,在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%,在铺设时检查。各层的表面平整度,应用2M长的直尺检查,如为斜面,则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差,不应大于规范规定。第十二节给排水管网工程一、施工测量放线有经验丰富的技术人员组成测量小组，建立测量设备管理制度，所有测量设备均要经过校核方可投入使用，并做好月度校验工作，建立台帐；熟悉设计图纸，和甲方，监理方做好控制点的交接工作，沿管线适当的位置设立控制点，原则上在管线的起止点和转角点必须设立控制点。根据图纸和管道的性能特点，先放出管道的中心线，并设立中心桩，在测量中的原则是：“整体测量，分段控制”。在中心桩线放出后，请业主及监理方验收测量的放线结果，验收无误后立即根据实际情况制度土方开挖的方案。二、土方开挖工程1、准备工作288 在土方开挖前，需详细记录地表本来特征，还应对地表及地下排水管、给水管、电缆、通讯线管等标出其详细位置和记录其尺寸。对将来可能引起争议的地段，必要时可使用相片进行记录，这些资料将做为将来恢复的依据。还需进一步向业主调查、询问有关细节，将记录交给项目监理。项目监理可能因为想发现现有的地下设施或其它理由而要求试挖掘，试挖掘一般采用人工方式。通过试挖，将提出一份从每个试验所获得的数据的草图或报告让项目监理审核，它将确定土地表面的类型、情况和地下深度及其它相关信息，在报告或草图被提出及项目监理同意之前，挖掘的地方不能被填埋。2、一般要求（1）边坡开挖边坡开挖应沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。（2）基坑(槽)沟开挖①基坑(槽)沟的开挖，应有排水措施，防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方或基土被破坏。②在地质条件良好，土质均匀且地下水位低于基坑(槽)或管沟底面标高时，挖方边坡可作成直立壁不加支撑。挖方深度超过上述规定时，应考虑放坡或作成直立壁加支撑。③采用机械开挖基坑(槽)和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留一层用人工清理。④施工前必须做好地面排水工作，相邻基坑(槽)和沟开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序，并应及时作好基础，以防止对基土的扰动。288 ⑤基坑(槽)和管沟的开挖过程中，应对土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查，作好原始记录及绘出断面图。如发现基底土质与设计不符合时，需经有关人员研究处理，并作出隐蔽工程记录。（3）挖掘材料的管理草泥、上层土、其它地表材料和下层土分离，被剥离部分将分别贮存又被再用，剥离程序可在图上标明。如果不标，需经项目监理同意。所有的回填所需的挖掘材料都应在当地贮存，并且多余的土壤应立即运走。各种被挖掘出来的不同等级的物质将分别进行处理，并尽可能保存以便回填时使用。（4）人工挖掘当因为受条件限制接近其他服务设施或其他理由，挖掘将采用人工挖掘方式，项目监理可在任何时候禁止运用机械方式或其他设备进行挖掘。（5）地下水的控制所有开挖不应带水作业。排水方法有：临时性排水，如水泵、截流沟、降水井、集水井等，需保持地下水位低于基础或构筑物底板30cm以上，直至施工结束。应特别注意，严禁由于地下水浮力造成工程漂浮及破坏。同时还应采取措施防止降低地下水位后影响周围的土地使用结构、建筑物的安全。除项目监理特许外，地下管道、集水坑等临时性防水工程需远离永久性工程，临时性排水工程在停止使用后，应用项目监理许可的材料回填。排放污水及地面水，需由项目监理征得当地人或有关部门同意。（6）支撑和防护288 开挖中，应随时注意支撑，防止滑坡、塌方伤人，支撑物需等到永久回填后方可拆除。如果项目监理认为需要，继续保留。挖掘时，必须提供足够的保护性屏障及适当的警示标和旗帜。（7）场地排水在开始有可能影响到地表及地下排水系统的挖方工作之前，须同业主查明已有管线的详细位置。有关在施工中被迫打断或损坏的沟，需在其位置详细作记录，同时，在施工中注意保持地表面和底层的排水。在永久性恢复以前，对于开挖中损坏的均应清除，代之新沟。项目监理需查出更换的范围。新沟旧沟保持一致的标准，如口径、材料等，回填之前应通知物主到现场检查，达成一致，方可回填，竣工记录副本需移交项目监理。3、土方施工机械的选择土方施工工程中，除对小型基坑(槽)、沟或少量零星土方采用人工开挖外，较大量土方一般均采用机械开挖。采用先进的施工方法。土方施工机械的选择应根据工程规模(开挖断面、范围和大小)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件而定。三、管道安装工程1、管道下沟管道下沟工序应统一指挥，下沟前须将管沟内塌方、石块、积水清除。石方段管沟，松软垫层厚度不得低于IOOMM，沟底平直无石块，断面尺寸符合设计要求。288 雨季或地下水位较高地段，沿管沟须修筑临时拦水坝，防止地面水或雨水流入沟内。2、水洼地段的处理水洼地段，管道下沟应与管沟开挖回填紧密配合。原则上管沟开挖一段，检查合格后，应立即下管，立即安装，立即检查，立即回填。完毕后，再进行下一段。管道下沟时，吊管机与指挥要协调。起吊必须用专用吊具，动作要准确平稳，起吊高度以lm为宜。轻放至沟底，严禁损伤防腐层。管道必须放置在管沟中心，其左右误差不得大于±100mm。四、回填1、一般要求（1）土料选用填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，如设计无需要时，应符合下列规定：碎石类土、砂土和爆破石渣(粒径不大于每层铺厚的2／3)可用于表层下的填料；含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；碎石草皮和有机质含量大于8％的土，仅用于无压实要求的填方；只有含有通常的无机组分和足够矿物质并在松散和有水状态下可为植被的营养媒介和土壤可作为土层土壤。（2）土料处理填土应严格控制含水量，施工前应检验。（3）作业要求288 对于有密实度要求的填方，应按所选用的土料、压实机械的性能，通过试验确定含水量控制范围，每层铺土厚度，压实遍数，进行水平分层铺土碾压达到设计规定的质量要求。对于无密实度要求或允许自然沉实的填方，可直接填筑，不压(夯)实，但应预留一定的沉陷量。2、人工填土方法用手推车送土，用人工进行填方，由场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层虚铺土厚度，用人工夯实时：砂质土不大于30cm；粘性土为20cm；用打夯机械夯实时，不大于30cm。深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如必须分段填筑，交接处填成阶梯形。最后填成高于自然地面5cm。管道回填应在其两侧用细土同时细心回填，防止管道中心线偏移。3、机械填土方法用自卸汽车运来的填土，卸下常是成堆的，需用人工进行管沟回填。第十三节挡墙及边坡工程一、施工程序放线→人工开挖沟槽→人工清理、修整→验槽→垫层基础→回填土(夯填)→砌毛片石挡土墙→预埋PVC管ф=100mm泄水孔→毛石挡土墙外侧勾缝→检查、清理。二、测量定位放线本工程根据总平面图中的规划红线，道路中心线或甲方移交的测量控制点，采用直角坐标法进行轴线的定位和校核。为了确保工程质量，防止同测量放线的差错造成的损失，必须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好验线工作，并要在审查测量放线方案和指导测量放线工作方面下功夫，改变只是事后验收的被动工作方法。建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。288 三、高程控制水准点在基础土方开挖时，应根据在场内设置的永久性控制桩和高程控制点，通过三点水准测量进行引测。对测量成果进行平差后，确定其最终结果，用红色油漆三角标绘，再根据原始标高控制基础的高程。±0.000以上标高的控制，则在每层毛石挡土墙四角的外边上标出统一标高的红色标绘。根据底层原始标高由钢尺一次性向上引，不得分层上引，以防止在倒换钢尺时产生误差。量取时最多间距20米设基点同时向上引，由下层传引来的高程点必须由水准仪检查闭合后方可使用。四、基础开挖本工程按图示尺寸测设好后全部采用机械开挖，在开挖时留足需要部分回填土方，将多余土方弃运，开挖同时做好护壁和安全工作。根据挖方上边缘至基础底部的距离、挖方深度、边坡高度和土的类别确定放坡系数大约为1:0.33，部分地基承载力较低的部位可根据现场情况适当加大放坡系数。基础开挖应采取沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。五、运输及脚手架工程1、本工程现场水平运输采用双轮手推车。2、施工脚手架施工方案（1）脚手架材料的选择根据本工程的特点，为了确保工程施工进度，工作效率，工作质量及工人的人身安全操作简单，搭设方便，我们选择ф50×3.5m的钢管脚手架。（2）脚手架种类的选择288 结合本工程的特点，砌筑用脚手架采用扣件式双排钢管脚手架。（3）施工步骤：①砌筑脚手架，采用扣件式钢管双排脚手架。搭设时先将立杆基础要处理坚实土层不好的，要另加垫块，并绑扫地址，以保证立杆上的荷载能均匀传递到基础上，并且要保证每根立杆必须与基础接触。②立杆与大横杆间用扣件连接，对有严格锈蚀、弯曲、压偏或有袭纹的钢管不得使用。扣件采用专用扣件，对有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。根据计算，立杆的接长搭接要使用“一”字型对头卡扣。横向立杆间距为1.8m，纵向不大于1.5m，大横杆步距为1.5m。里皮立杆离墙距离为20cm。立杆的接头，相邻杆要错开并布置在不同步距内，其接头距大横杆的距离不大于小距的1/3，立杆的垂直偏差控制架高的1/200以内。随着层高的增加，立杆间还需设置剪刀撑，于少1－7根设一根成60度的斜撑，以提高脚手架的刚度和稳定性。③小横杆：小横杆采用2－3m的50×3.5m钢管，小横杆间距经计算为0.8m。小横杆与大横杆应用扣件扣紧，放正。要保证大、小横杆水平，平时要用木垫块垫平，不准许用砖块及易碎物。脚手架翻板后，下面要留一层脚手架作为防护层，并挂安全网防护以免物料工具坠落伤人。288 ④脚手板：脚手板采用3m长，25cm宽，5cm厚的竹脚手板，对有腐蚀、松动，严重变形的脚手板不准采用，脚手板铺设时要严密、牢固，相邻脚手板搭板时板端压过小横杆30cm，大横杆用2m钢管，立杆横向间距1.5m，纵向间距为1.5m，大横杆步距为1.2m，设置三步架或四步架。里皮立杆离墙距为30cm，大横杆与小横杆间连接要水平，不平时用木垫块垫平。其搭设要求严格按规范施工，总之脚手架的搭设一定要满足有足够的牢固性和稳定性，构造简单、搭设、拆除方便，便于施工，满足运输堆料要求，砌筑砖墙和粉刷时，脚手架上的物料，不能堆放过多，砖料只准堆收二皮。（4）脚手架的拆除①架子拆除时划分作业区，周围设立警戒标志。地面设专人指挥，禁止外作业人员入内。②拆架子的作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，才允许上架作业。③拆除顺序应由上而下，先搭后拆，后搭先拆。要先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小模板、大模杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行拆除作业。④拆立杆要无抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆，斜撑时，应先拆中间扣，再托住中间，再拆端头扣。⑤连墙杆应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前，应设临时撑支位。然后才能拆抛撑。⑥拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时应先通知对方，以防坠落。⑦大片架子拆除后所预留的斜道、上产平台、通道、小飞跳等应拆除前先进行加固，以便拆除后确保其完整、安全、稳定。⑧拆下的材料运至地面，严禁抛掷，随拆随运，分类堆放，当天拆除，当天清理，拆下的扣件应清理干净，做好回收处理。六、砌体工程1、砌石块（1）材料要求石砌体所用的石村应质地坚实、无风化剥落和裂纹。用于清水墙、柱表面的石材，应色泽均匀。288 石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前表除干净。毛石应呈块状，其中部厚度不宜小于15cm。料石的宽度、厚度均不宜小于20cm，长度不宜大于厚度的4倍。砌筑砂浆的品种和强度等级应符合设计要求。砂浆的稠度宜为3～5cm，雨秀或冬期稠度应小一些，在暑期或干燥气候情况下，稠度可大些。（2）毛石基础施工①毛石基础的构造毛石基础是用毛石与砂浆砌筑而成。毛石用乱毛石或平毛石。砂浆用M5水泥砂浆。毛石基础的断面形式有阶梯形。毛石基础的顶面宽度应比墙厚大200mm，即每边宽出100mm。每阶高度一般为300～400mm，并至少砌二皮毛石。上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相互错缝搭砌。毛石基础台阶宽高比的容许值应符合下表的规定。阶梯形毛石基础的每阶伸出宽度不宜大于20cm。②毛石基础施工要点A.基础砌筑前，应先检查基槽（或基坑）的尺寸和标高，清除杂物，并打好底夯。接着进行基础放线，放出基础轴线及边线，立好基础皮数杆,皮数杆上标明退台及分层砌石高度。皮数杆之间要拉上准线。B.砌阶梯形基础，还应定出立线和卧线，立线是控制基础每阶的宽度，卧线是控制每层高度及平整，并逐层向上移动。C288 .砌第一层石块时，基底要坐浆。石块大面向下。选择比较方正的石块，砌在各转角上，称为角石，角石两边应与准线相合，四角的角石要大致相等。角石砌好后，再砌里、外面的石块，称为面石，最后砌填中间部分，称为填腹石。砌填腹石时，应根据石块自然形状交错放置，尽量使石块间缝隙最小，然后再将砂浆填在空隙中，再根据各缝隙形状和大小选择合适的小石块放入，用小锤轻击，使石块全部挤入缝隙中。禁止先放小石块后灌浆的方法。D.接砌第二层以上石块时，每砌一块石块，应先铺好砂浆，砂浆不必铺满、铺到边，尤其在角石及面石处，砂浆应离外边约4～5cm，并铺得稍厚一些，当石块往上砌时，恰好压到要求厚度，并刚好铺满整个灰缝。E.灰缝厚度宜为20～30mm，砂浆应饱满。F.阶梯形基础上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相互错缝搭接。G.基础的最上一层石块，宜选用较大的毛石砌筑。基础的第一层及转角处、交接处和洞口处，应选用较大平毛石砌筑。H.有高低台的基础，应从低处砌起，并由高台向低台搭接，搭接长度不小于台阶总高。I.毛石基础的转角及交接处应同时砌起。如不能同时砌筑又必须留槎时，应砌成斜槎。（3）毛石墙施工①毛石墙的砌法毛石墙一般采用交错组砌，灰缝不规则，外观要求整齐的墙面，其外皮石材可适当加工，也可使用料石，组砌成各种形式。毛石墙的转角应用料石或修整的平毛石砌筑，墙角部分纵横宽度至少0.8m。②毛石墙施工要点288 A.从石料中选取在应砌位置上适宜大小的石块，并有一个面做为墙面。如石料有凸部应用铁锤打掉。B.在转角处，应采用有直角边的石料，将其直角边砌在墙角一面，据长短形状纵横搭接砌入墙内。C.在丁字接头处，要选取较为平整的长方形石块，长短纵横砌入墙内，使其在纵横墙中，上下皮能相互搭砌。D.毛石墙砌筑前，应根据墙的位置及厚度，在基础顶面上放线，并立皮数杆，拉上准线。E.毛石墙的第一皮石块及最上一皮石块应选用较大平毛石砌筑，第一皮大面向下，最后一皮大面向上。其它各皮要做到犬牙相错搭接紧密。上下石块要相互错缝，内外搭接。墙中不应放铲口石和全部对合石。F.毛石墙砌筑方法与毛石基础相同。G.毛石墙每天的可砌高度，不宜超过1.2m。H.毛石墙的转角处及交接处应同时砌起，如不能同时砌起必须留槎时，应留置斜槎。I.毛石墙每皮高度应控制在300～400mm，灰缝应控制在20～30mm左右。J.毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同皮内的中距不大于2m。拉结石的长度，如墙厚等于或小于40cm，应等于墙厚，墙厚大于40cm，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不小于15cm，且其中一块长度不小于墙厚的2／3。288 K.在毛石和实心砖的组合墙中，毛石与砖应同时砌筑，并每隔4～6皮砖用2～3皮丁砖与毛石拉结砌合。两种墙体间的空隙应用砂浆填满。L.毛石墙和砖墙相接的转角处和交接处应同时砌筑。转角处应自纵墙（或横墙）每隔4～6皮砖高度引出不小于12cm与横墙（或纵墙）相接，交接处应自纵墙每隔4～6皮砖高引出不小于12cm与横墙相接。M.毛石墙每砌1.2m高必须找平一次。找平的方法是：当接近找平高度时，注意选石和砌石，到找平在应大致水平，也就是大平小不平，而不可用砂浆和小石块来铺平。N.砌筑毛石挡土墙时，毛石的中部厚度不宜小于20cm；每砌3～4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间的错缝不得小于80mm。七、墙背土方回填及坡面修整1、挡墙墙背回填要求(1)砌体强度达到90%后方可回填墙后土，填土采用4%灰土要求分层夯实，压实度不小于0.9(重型)，0.93（轻型）。(2)回填土料应均匀上升，工作面宽不足1m时采用打夯机填筑，每层厚度以15～20cm为宜；填料工作面宽大于等于3m时应采用机械碾压填筑，每层厚度以20～30cm为宜。(3)回填前还需对隐蔽工程进行验收，应将淤泥、杂土、松散土等不良土质清除干净，并注意施工排水，避免出现弹簧土。(4)控制回填速度并加强挡墙变形的观察。如发现过大变形应立即通知设计人员。(5)泄水管到设计高程时即埋入墙体，水平向排水管及反滤层沿墙背通长布置，在排水孔下填筑一层粘土，再做好排水孔的反滤层。288 (6)挡墙基础以粉质粘土为基础持力层，基础土层承载力≮220KPa。2、护坡坡面修整在需要施工的区域内，应按图纸所示整修成坡度整齐的新鲜坡面，坡面不应有树桩、有机质或废物，坡面修整后应立即进行护坡铺砌。砌筑之前必须将坡面夯实平整后，方可砌筑。其中浆砌片石砌拱护坡基础开挖采用人工开挖的方法。边坡开挖过程中，需及时观测地基基础稳定情况，并做好记录，开挖过程中随时校核基坑的轴线和开挖尺寸是否符合设计要求，确保开挖质量。坡面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。第十四节外围隔障工程一、定位测量方案1、施工控制网的建立根据场地周围道路上的城市控制点，向场内引测导线，导线点沿基坑周边布设。导线的测量按一级导线网的精度要求进行，转折角和导线边长用全站电子速测仪测定，观测数据使用计算机进行精密平差计算。高程控制网以场地周围的城市水准点为基准，向场内引测，在场内四周地层稳定之处布设水准点，使用高精度水准仪按闭合水准线路进行测定。2、施工放样288 根据GPS定位、轴线方位角放样出主轴线，在基坑周围测定出轴线桩，并在场地外围定出引测桩。在混凝土浇筑完成后，利用经纬仪作西部放样。3、垂准测量根据本工程结构层次特点，将各控制轴线在外围用激光经纬仪或线垂常规测设。4、高程控制根据场内的水准点引测±0.00mm标高，之后施工时，对场内的水准点要定期复测其高程，防止因高程基准变化造成施工误差。二、基础工程施工1、基础施工顺序定位放线→沿线平整场地→土方开挖→素土夯实→浇垫层→模板安装→浇混凝土→模板拆除→立柱、斜支撑安装→网片安装。2、土方垫层施工(1)施工准备：施工前办理各种施工手续。开挖前会同建设单位了解地下管网分布情况，避免施工时损坏。与建设单位共同测定原始标高，校验基准点。然后进行土方工程的定位放线，设置龙门板，放出基坑挖土灰线。龙门桩离开挖边缘1.5～2m，每公里设置两个，以利保存，灰线、标高、轴线经复核无误后进行基槽开挖。(2)土方采用人工开挖，开挖至设计标高，随即进行垫层施工。在开挖过程中，不得损坏地下管网。(3)为防止雨水冲刷边坡，造成塌方，基坑周边2米范围内的积土及时清除，对于以开挖的基坑当日完成浇筑，最迟不得超过2日。288 (4)回填土:待基础验收合格并做了上述措施后，方可进行回填，使施工场地能及时平整、加强文明施工。首先重视回填土本身的质量，用粘性黄土回填。严格控制土粒径，现场以手捏成团，掷地即散的土回填。其次，回填前清理基坑底的杂物和积水，土干容重要求达到符合设计要求和施工规范。因为粘性黄土层，是一道很好防水幕。回填土用打夯机分层夯填，每层虚铺厚度不超过250mm。在基础完工，待轴线、标高引入后，即进行围网与立柱的安装。施工时，应控制立柱的垂直度、顶面标高，为后道工序做好准备。3、混凝土工程基础工程混凝土设计强度：独立基础为C25。为保证混凝土达到设计要求强度和符合施工验收规范要求，以便于供料方按材料实际情况，试配确定混凝土配合比。4、铁件预埋根据土建工程中预埋铁件较多的情况，面广要求精度高，我们把所有预埋铁件验评中允许偏差值提高到保证项目来控制质量。（1）施工准备将施工图与建筑及结构图仔细对照，交将预留预埋的位置直接标注在土建施工图上，并与土建施工工艺同时进行交底，确保准确无误。（2）铁件制作根据铁件大样图制作铁件，铁件、钢筋的规格质量必须符合要求，质保资料齐全，钢筋的锚固长度符合要求，钢筋与铁件的焊接长度、焊缝质量必须符合要求，单面焊≥10d,双面焊≥6d。（3）铁件留埋288 组建预埋、预留专业作业组，配备精密的测量仪器，保证位置准确无遗漏，施工前先进行试摆，对照图纸进行复核位置、规格、尺寸。现浇板及顶面铁件预埋：铁件暂不固定，砼浇筑过程中，派专人值班，在砼未终凝前进行定位，标高根据砼找平标高，高出砼面的尺寸，根据地坪或粉刷层厚度定，注意该部位铁件需开孔，然后用同标号砼将铁件下口填实，看到砼从预埋的出气孔中渗出即可。2.质量保证措施第一节质量保证管理办法制定总质量计划：288 明确本养护质量总目标为优良。其各个分部养护质量等级均为优良。遵循全面质量管理的基本观点和方法，建立健全质量保证体系,严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。组织管理措施：建立、健全质量保证体系，经化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施；实施全面质量管理，成立QC全面质量管理小组，组长由项目经理担任。项目部成立安全质量监察部，负责指导施工队开展QC小组活动。施工队内设专职质检员，班组设兼职质量检查员，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。一、质量方针和质量目标本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。本工程质量目标为:优良。二、管理和技术措施（1）从公司内抽调业务素质高、技术过硬的有相关施工经验的技术人员和队伍参与本工程的施工，调配公司精良的施工机械、设备为该工程服务。（2）在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则；完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。（3）严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。三、公司质量方针：以顾客为中心，以法律、法规为准绳；信守合同，严格规范科学管理，设计。施工各项指标符合行业标准；持续改进，不断增强顾客满意度；弘扬中华优秀造园技艺，为顾客营造清新悦目的生活环境。288 四、针对本工程的具体情况，项目经理部设立工程质量保证体系，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程和工作质量影响较大的问题，制定本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键鲜明以及施工中的质量通病。五、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。项目经理和项目技术负责人人选经公司经理批准后，由公司任命。本公司成立项目部，项目经理常驻工地现场，对工作全面负责。六、对关键工序制定相应的技术质量措施，对影响工程质量的各项因素进行控制，确保工程质量。各分项工程严格按照国家施工规范优良标准进行施工。七、选择创优经验丰富、技术力量雄厚的精兵强将，素质高的施工队伍，对该工程进行精心施工。施工人员实行“上岗培训，合格上岗”及“岗位责任制”。八、施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求。施工前作好工程、专业的书面技术交底，施工中认真检查，及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作，杜绝质量事故的发生，保证工程质量的一次成优，完成每一道工序后，及时请监理查验，对于不合规定标准的及时返工或弥补，在监理认可同意后，再进行下一道工序。九、工程项目质量承包责任制：承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。288 十、技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。十一、施工挂牌制度：主要工种如苗木、材料种类、成品等施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。十二、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检察员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。十三、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯得依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别实各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十四、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请相关部门及业主进行竣工验收报地方工程质量监督部门以便进行等级核实。十五、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十六、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。强化“质量第一”的质量意识，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，成立质量小组，积极开展质量检查活动。建立严格的三级自检制度。由驻地养护质量员总负责，各队、各工序质监员分负责，纵向和横向相结合，确保养护的质量。288 工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。确立“以质量求生存、创信誉”的宗旨。及时向甲方作好实物工程量申报工作，严格执行每一个小区指令。定期召开部门、相关人员以及养护例会，对前期养护中存在的质量问题及时通气，使后期养护中避免出现苗木死亡：各分部分项的养护质量严格按验收标准进行自检、验收。技术保证措施：编制养护质量计划实施细则，完善养护控制点和控制标准，强化养护质量事前、事中和事后的全过程控制。养护前认真做好技术交底、技术培训工作，严格按照设计图纸和养护标准、规范进行养护，严格材料质检关。服从甲方要求，做好养护日记。第二节工程质量承诺如果我方中标，我方将保证在中标后立即进入施工现场，在30个有效日历天数内完成施工任务。我方将委派有丰富经验的工程师亲临现场指导，确保工程质量和工程进度。我方在确保工程质量的前提下，强抓工程进度，24小时接受业主检查。我单位保证严格遵循设计施工，合理组织，提高工效，保证按时完成施工任务，工程完工后达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。第三节施工质量保证措施一、组织保证288 1、为保证这一质量目标的实现，我方将派遣有着丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。由公司总工程师组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合《园林绿化施工规范》和《质量验收标准（试行）》，进行全面系统地技术交底。实行目标管理，将工程总目标分解到人，施工流程中分阶段，各阶段中又分解成各工种专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。以项目经理责任制为中心，组成矩阵式工程管理系统，严格按照已确认的施工技术方案进行施工，并无条件接受监理工程师的总协调、总管理和总控制。“矩阵”中各“部分”职责明确，环环相扣，密切配合，与外界工程相关单位互谅互让，友好相处，保证工程管理有序、有效。2、施工配合（1）本工程项目部内部所有各组围绕工程质量和工程进度总目标，密切配合，环环相扣，协同作业。（2）主动争取建设单位和监理工程师的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取意见并及时修正，直到监理工程师满意为止。（3）服从当地政府及交通、公安、环保等管理部门的管理。（4）特别注意与兄弟施工单位合作。二、文件和资料控制我们在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时签证，以保证工程资料的准确性、及时性。288 三、苗木质量控制苗木的质量是该工程质量的基础，苗木料的质量不合格，则工程质量就不可能符合标准，因此，我们在施工中，要加强对苗木的质量控制。1、苗木的选用苗木的选用应采用我单位自有的苗木基地，选择优先选取质量优、级配好、规模大、料源足的场地。2、监理工程师收到苗木合格证后对进厂的苗木进行抽检复查，签字证明所报验的苗木符合国家规定，项目部方可使用。四、基础工程施工质量保障1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及基础梁砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量，土方工程施工应做到：（1）施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。（2）土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。288 （3）在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。3、基坑排水基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。4、素砼垫层（1）地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。（2）进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。（3）桩头的凿除：根据设计标高在桩的四周做好标记，在离标记线300时，不允许用大锤凿除，只允许用小锤凿除，保证桩身的质量及桩头伸入底板或承台100。5、基础砼及模板工程（1）承台采用砖坯模，砖坯的图示尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改，砖坯模表面做1：2的砂浆粉刷。（2）基础梁模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度，对模板工程所用的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点288 （3）施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线，还应弹出模板的安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。（4）模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。（5）模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位（6）所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后，不得随意变动。①基础砼采用商品砼，为确保工程质量，基础梁一次浇注。②基础梁浇筑：浇筑基础梁时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。条形基础应根据其厚度分段浇筑，每段长度宜控制在2-3m距离，各层各段应相互衔接，逐层逐段呈阶梯形状沿条形基础长度方向向后浇筑，不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层，连续的基础梁，要求一次浇筑完毕，不得留设施工缝，保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间，为确保工程质量，安排管理人员跟班。③浇筑砼注意事项A.振动棒插点梅花形插入，间距300-500左右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除砼中空气。288 B.振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S。C.振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。D.当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净，落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理④预埋件和预留洞口预埋件的留设，可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件，使预埋件及结构钢筋焊接牢固，保证预埋尺寸符合图纸要求。预留洞口，应事先按设计尺寸制作木框模，框模安装后，应有足够的稳性和牢固性，承受浇筑后成型，洞口四周按要求加固好钢筋。五、主体工程施工质量保障1、模板工程（1）模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。（2）模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。288 （3）模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。2、主体钢筋工程（1）钢筋要求：钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。（2）钢筋采用现场制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法，直径大于16的钢筋采用闪光对焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。（3）钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。3、主体混凝土工程（1）砼施工质量保证措施：A.砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率比，石子级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。B.砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。C.加强对砼的保水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼表面温度与核心温度差小于20℃，强度未达到1.5MP，不得上人作业，砼养护期不得小于5昼夜。D.浇注砼时，在每层接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。288 E.检查砼质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。（2）砼的浇筑施工准备砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据混合比选定材料，不得任意更改。应先完成钢筋隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥，以确保混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，与配合比是否一致。4、墙体工程施工质量保障（1）地下墙体、管道井墙体施工:A.常温下，砖应隔夜浇水，防止过湿或产生不均现象，在干燥酷热及多风的气候下，砖应提前12小时至24小时浇水，湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜，砖的含水率控制在10%-15%，当施工间歇完毕重新砌筑时，应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量不宜过大，含水量过大会造成墙体变形。288 B.砂浆应采用机械拌和，拌和时间、自投料结束算起，水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒，掺用外加剂砂浆不少于180秒，砌筑砂筑应有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂浆稠度宜为7-9cm，应做好砂浆配合比及试压块，要求砂浆随拌随砌。C.砖墙砌筑前，必须清除基层面上的杂物；校核轴线；弹出墙身边线，按施工图标高尺寸分出门窗洞口、附墙垛、构造柱等位置，浇水润湿，方可砌筑。D.砖砌体应上下错缝，内外搭砌，实砌砖宜采用一丁一顺，或梅花丁的砌筑形式，门洞两侧木砖按规放设，窗洞口按要求设置预制砼块。砌筑墙体应做到“里三度、外三度”。E.砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎，并按规定设拉结钢筋。F.按设计要求及抗振要求辅设好拉结筋及预埋铁件。（2）墙的砌筑：填充墙砌筑前，应先把地面清理干净，放好砌墙轴线，按轴线先进行排砖，达不到整块的砖时，用预先制好的砌块进行砌筑，砌筑时要注意砂浆的密实度，头缝灰的饱满度，以防止外墙渗漏。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎，并按规定设拉结钢筋。六、装饰工程施工质量保障1、天棚抹灰（1）工艺程序288 基层处理®弹天棚水平线®喷水润湿®刷素水泥浆®抹底层糙灰®抹中层糙灰®找平层检验®抹罩面灰。（2）施工要点①基层处理：楼板底面凡有突出的砂浆或砼，均应剔平，表面光滑的应凿毛，表面的凹坑，应清洗后用1:2水泥砂浆分层补平。②天棚抹灰A.在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。B.抹灰前一天将板面浇水湿透。C.抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1:1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护2——3d后抹找平层糙灰。D.抹中层糙灰（找平层糙灰）：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴阳角处，应用阴阳角尺通直，使楞角方正、整齐、角度一致。E.找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰。2、内墙面抹灰（1）工艺流程基层处理®打巴出柱®抹护角®润湿墙面®抹底糙灰®插入天棚、地面施工®湿润墙面®抹罩面灰。288 （2）施工要点①基层处理：首先将基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净并洒水湿润，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼表面洗刷或凿毛。②检查墙体表面的平整度和垂直度，并用与抹灰层相同成分的砂浆打巴以控制抹灰厚度。打巴从房间的四角起吊垂线进行打巴，每隔1.2——1.5m打一个巴子，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为在遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。③抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。④抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，进行局部修改，经检验合格后再做罩面灰及罩面。⑤不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于200mm。3、混凝土、水泥砂浆整体楼地面（1）材料要求①水泥：采用32.5Mpa及以上水泥，水泥进场应有产品出厂合格证、检测报告后方可验收；使用前对水泥的凝结时间、安定性（沸煮法试验合格）、强度进行复，合格后方可使用。②砂：中粗砂，颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土，草根等杂物。288 ③粗骨料最大粒径不大于面层厚度的2／3，细石混凝土的石子最大粒径不大于15mm。④混凝土面层的强度不低于C20，混凝土垫层强度不低于C15。⑤水泥砂浆面层的强度不小于M15。（2）混凝土垫层施工①基层处理A.将基层上落地灰等杂物清除，清扫干净，并浇水湿润。B.沿周围的墙面弹出50标高控制线。C.找平做点：根据室内的50标高控制线，检查地面的实际高度，准确留出面层的厚度后，确定垫层的厚度，并拉线用水泥砂浆做平面控制点贴饼、冲筋。D.埋分格木条：根据建筑尺寸，沿纵横（间距小于6m）埋设分隔条；木条先用水泡湿，两侧先用水泥砂浆临时固定。(3)施工要点①工艺流程：混凝土（砂浆）搅拌→基底处理→浇筑→压实→养护②施工工艺：A.配合比申请：由试验员将所用的水泥、砂、石等送往试验室，通过对给定的原材料进行试配后，确定混凝土（砂浆）配合比。B.计量：现场配备磅秤，对砂、石料进行准确计量。C.搅拌：用混凝土搅拌机进行强制搅拌，搅拌时间不小于2min。D.基底处理：浇筑前用扫把，将整个基底扫一道水灰比0.4～0.5的素水泥浆结合层。288 E.浇筑混凝土（或水泥砂浆）地面：将搅拌好的混凝土（或水泥砂浆）按做好的厚度控制点摊在基层上，然后沿冲筋用刮杠摊平，用木抹子初次收平压实。F.表面搓毛:待混凝土（砂浆）初凝前，用木抹子搓压后，不平处用水泥砂浆找平；使垫层坚实、平整。同时取出木分格条。G.养护：等面层凝固后要及时洒水、喷水养护。H.做试件：每一检验批（检验批的划定见质量验收）留置一组试件，当一个检验批大于1000m2时，增加一组试件。4、屋面工程施工质量保障屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程，其施工质量的好坏不仅关系到建筑物的使用寿命，而且也将直接影响业主的生活和使用。为此，在施工中，应着重解决好以下几项问题：(1)板上的垃圾、杂物、浮灰应清理干净后方可进行施工。(2)找平层要留分格缝，缝宽20mm，分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过6m，可防止屋面的收缩裂纹，分格缝可兼作屋面排气道。分格缝用防水油膏嵌实。(3)在作找坡层以前，应按屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡打巴子，巴子间距15～18m，并将屋面打扫干净，铲除砼浮渣，浇水湿润，将准备好的找坡材料沿坡度向上找坡，直到最高点。在找坡过程中，一定要用靠尺将标高巴子之间坡度刮好，压空拍平，水落管口附近坡度加大5%。(4)在找坡层上作找平层以前，将基层清扫干净，洒水润湿，刷上107胶水泥浆一道，随刷随抹1∶2水泥砂浆找平层，要求抹平压实，在分格缝处嵌上木分格条，找平层具有相当强度后，再取出分格木条，分格缝纵横间距不大于6m。288 (5)将分格缝清扫干净，用皮老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏面稍高出找平层2～3mm。(6)待找平层基本干燥后，将其清扫干净，刷冷底子油二道，要求涂刷均匀，无漏刷。(7)防水层施工时，在分格缝出层面管道和阴阳角、出水口处应加铺二道防水加强层，防水层周边也要卷入女儿墙的泛水槽内，防水层卷包管道高度应比屋面高出250mm。(8)防水层施工完毕后要进行关水试验，蓄水24小时不漏水即为合格，方可进行隐蔽。七、门窗工程施工质量保障1、门、窗安装门窗安装流程为：弹水平控制线→门窗框固定→检查校正、钉牢→框周嵌固→安装门窗扇及小五金。门窗安装时，门窗框位置必须符合设计规定，钉要牢固、平直、无锤印，与墙间空隙应用沥青麻刀灰填塞密实，并不得污染框面。禁止用水泥砂浆填缝，不允许出现门窗框被水泥砂浆咬合现象，且窗台抹灰时应内高外低防止返坡。安装门窗扇应裁口顺直，刨面平整光洁，并开启灵活，稳定无自关现象。小五金应位置合适，槽深一致，边缘整齐，尺寸规格型号准确，配套安设，插销开启灵活方便。木材、型材应按相应等级要求达到优等品，保证安装后的门窗质量。各类门窗应出具合格证。2、木门窗油漆施工288 油漆施工流程：清扫、起钉、除油污→去脂、修复平整→打磨→节疤处点漆片→打油底→局部刮腻、磨光→腻子处油漆→第一遍油漆→补腻子→磨光→第二遍油漆。油漆施工时，木质制品含水率应不高于18%。油漆工程施工应在抹灰、木装修、楼地面及外墙面、水电安装等工程完后进行。施工前应按设计要求先做样板，经设计、建设单位认可后，方能大面积施工。八、安装工程施工质量保障1、主要工作内容（1）给排水系统；（2）供配电，照明和防雷、接地系统（3）电话、电脑综合布线系统、有线电视系统、水电表远程计量系统（4）消火栓控制系统、2、管道部分（1）管道安装①安装前必须进行管道内的清理，不得有杂物毛刺铁锈和污垢，安装好的毛坯管道开口端要及时加盖，以防止杂物堵塞。②生活给排水应先安装立管、环形管、采用由下而上的施工顺序，支管安装应在土建砌、隔墙时再进行安装，注意检查口的设置位置。③给排水采用镀锌管，镀锌管100以下用丝扣连接，100以上采用焊接法兰连接、排水管采用PVC管。④所有穿墙或楼面的管道必须设置套管。⑤PP-R管用热熔或丝扣，外露丝不得超过标准。288 ⑥排水管的透气管要穿出屋面1M，穿出屋面雨水管均要安装防尘罩。⑦所有支架必须在油漆后进行安装，间距必须符合要求。⑧卫生设备在工程后期安装，但为了给排水支管安装的准确性，甲方必须先提供一套样品。（2）管道试水、试压：①水压试验分段进行，试验压力为工作压力的1.5倍，14分钟压力下降不大于0.05Pa，水压试验不得在气温低于5℃时进行，否则应有可靠升温防冻措施。管道试压时，应符合如下要求：A.水压试验应使用清洁水质。B.为确保系统内充满水，应开启系统内所有放气阀排气。C.升压过程中，试压泵操作人员不得离岗，认真观察压力表升压动态。D.水压试验时，应分配专人巡视管道系统，渗漏处应做好标记。②被隐藏的生活污废水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，灌水高度为横管至地面高度，被隐蔽的雨水管道在全系统未接通前，应做水压试验，全系统接通后再作灌水试验。③地下排水管采用落水试验，其高点压力为2M水柱，试验时十五分钟加水一次，并保持原柱刻度5分钟不降为合格。④生活污废水主立管和排出管，安装后应作通球试验。（3）电气部分①管线、箱盒的安装A.暗配电线管应沿最近线路敷设，埋入墙内的穿线管，管外壁的离墙面净间隙不得小于15mm。288 B.管道在穿越建筑物基础时应加另保护套管，（但不得穿过设备基础）穿越伸缝时两边应加过路盒，两盒之间用金属软管连接，并注意防止水泥砼浆浸入。C.电管拗弯不允许有折皱凹穴和裂缝、拗弯后的弯度不能大于管外径的0.1倍，弯曲半径应大于6D（暗配应大于10D），明配管在只有一个弯头时不小于4D。D.电线管敷设超过下列长度时应加中间接线盒。管线长度每超过45m无弯曲时管线长度每超过30m有一个弯时管线长度每超过20m有二个弯时管线长度每超过12m有三个弯时E.水平或垂直敷设的明配管的允许偏差值管线长度在2m内时，不能大于3mm，但全长不得大于管内径的1/2。F.电线管敷设：一层顶板以上楼层均为PVC管敷设，接口采用粘接，管口应光滑，粘接要牢固，钢管在箱盒两端应用Φ6钢筋跨接焊，钢制保护管应敲喇叭敷设好的管口用塑料堵实，防止异物进入予埋管，在砼楼板内的电气保护管应避免三管于一点交叉，为密切配合土建，了解土建进度，凡需埋入在混凝土内的线管、木砖、螺栓、预留孔及各种箱盒，均应及时埋入。G.消防系统的报警、保护管线应按规定全部予埋暗敷，不允许明配敷设以确保安全可靠。H.暗装的电气箱应及时采用塑料泡沫或破布填实，防止砼浆入箱盒内。②配电柜（盘）配电箱的安装288 配电柜有低压和动力控制柜，配电箱的动力照明配电箱等，安装方式有明装，暗装，二种，无论明装，暗装盘柜内的一次、二次回路均应接线正确，牢固可靠，并有规律地按顺序排列，不得任意歪斜交叉。A.落地安装：柜和盘体排列要横平竖直，盘体应垂直（垂直误差不大于2mm），柜（盘）表面油漆应做到无损伤，基础安装符合规定。B.挂墙式或嵌入式安装：箱体应固定牢固保持平直标高统一，进出线位置准确，暗装箱面应保证与墙面平行，不许凹陷凸出墙面确保美观，配电箱距地一般为1.5M。③电缆导线敷设：A.电缆导线敷设便于检查、更换、中间连接和分支连接均采用熔焊、压接和搪锡并作绝缘测试符合安全规定要求。B.穿入管内的导线必须符合电压等级，线径大小等设计要求，绝缘电阻符合要求，穿线时应按先主线后支线的方式进行。C.穿线管内和线槽内的导线额定电压不低于500V，导线总截面应不大于管口截面的40%，不大于线槽截面的80%，穿导线前应将管内线槽内的杂物污水清除干净。D.不同系统，不同回路不同电压的导线严禁穿在同一根保护管内，导线在管内严禁接头。E.设备接地线使用多股铜芯线，接地线专用。F.灯具安装前应擦拭干净，镶入式灯具应配合二次装修，设备调试转动需照明提前安装。288 G.防雷接地系统：防雷接地引下线应随土建主体施工进行将柱内主筋焊连，屋面避雷网在女儿墙施工后安装，但要配合女儿墙施工埋设支架，注意将伸出屋面的金属与避雷网连接及阳光棚的接地，要求焊接长度、焊面满足防雷接地的要求。H.工程弱电方面有有线电视、电话、电脑布线系统，水电表远程计量系统等配管及桥架安装与强电要求相同，安装操作要点如下：a.强弱电保护不能要同一个盒内，应各自成为独立的管线系统，亦不能共用同一条没用金属隔开的线槽。b.电视线、电话的接线具有方向性，接线时先剥开电线的外绝缘屏，然后将屏蔽折回紧绕在保护层上，再用压螺母压紧蔽线，将中心高频线顺时针方向绕在输出或输入点上，并压紧，穿线时避免打断和打圈，中心导线与屏蔽线不可短接。c.所有导线，控制电缆的端头一定要编号挂牌，并以备后查。九、过程控制1、管理原则抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法（1）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。（2）应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。288 （3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。（4）建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。（5）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。（6）集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。（7）选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。（8）利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。十、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。十一、技术交底288 技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。十二、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。十三、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。十四、班组操作挂牌管理1、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。288 2、操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。3、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。十五、班组质量自检1、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。2、质量员自检验评按国家施工验收规范和质量评定标准进行。3、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。十六、加强成员管理1、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。2、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。3、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。4、项目工程部施工员和质量要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。十七、检查和试验1、进货检验（1）进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。288 （2）工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。2、过程检验和试验（1）施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。（2）过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。（3）过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。（4）当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。十八、服务1、保修自竣工验收合格之日起计算。在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修。2、质量回访本工程交付后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。3、质量投诉处理有人（业主、市民、游客等）投拆由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使我们做的绿化不仅让业主满意，还要让民众满意。288 第四节主要质量控制细则本工程我司将严格按照技术规范和设计图纸进行施工，并按照建筑工程质量检验评定标准进行质量验收，质量体系按ISO9002标准的要求进行施工管理，提高优良品质的意识。我公司非常重视质量的检核，公司领导亲自抓质量管理，施工过程中公司将成立技术质安部，现场施工处设质安部，各级质管理部门根据各自的职责分工履行权力。形成上下业务对口，管理成线，层层负责，开展定期或不定期的联合检查，为强化检测手段，提高质量监控能力。若我公司有幸中标，我司将在本工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全面质量管理，积极推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，确保实现“合格工程”的质量目标。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次达标。严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到合格工程。第五节建立完善的质量保证体系施工中，我司严格按ISO9002质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见框图：288 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。质检组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。施工组搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。测量组质量领导小组成员：项目经理总工程师质检工程师试验工程师施工组主管做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。试验组组织保证提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。材料组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。设备组质量保证体系依据质量状况，进行资金发放核算组定期召开技术交底工作定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。制度保证每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。设备、材料检验工序质量达到目的工程质量评定工程质量检验施工保证工序质量检验分部工程质量检验分项工程质量检验质量检验288 第六节质量保证体系本工程包括园林绿化、景观建筑等项目。对项目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足设计要求和施工规范的规定。在本工程中，我公司将委派具有多项大型工程经验的优秀园林绿化专业高级工程师作为项目总负责人，组织具有丰富施工经验的项目管理人员，共同组建高效、统一的管理团队，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，现场经理、机电经理及总工组织实施，质量监督部、工程管理部、机电部、技术部、设计协调部、物资管理部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。第七节工程质量保证措施288 为实现质量目标，从施工准备到施工验收全过程，要以提高工程质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意识宣传教育，树立质量观念，主要措施如下：一、质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以的到保障和提高。二、明确各级质量，安全管理人员岗位职责1、项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任，主持制订并提出质量目标与安全目标。2、项目技术负责人对工程施工质量，安全负直接领导责任，具体安排落实各项指标实施及验收评定。3、项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范，规程与质检评定标准。负责对施工安全及各项制度的制定、实施、落实，以便对整个施工的每道工序及最终质量进行终检。4、工程队施工技术负责人具体落实质量目标，安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，了解设计意图，明确质量要求，每道工序开工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。288 5、工程队专职质检人员在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，牢固树立质量第一观念，并监督检查施工现场的工程质量与定全施工，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工规范与安全操作规程的施工、同时，作好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。6、施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行班前操作交底，将质量通病和可能发生的质量问题、安全问题采取预防措施，防患于未然，对工序作业质量进行初检。三、质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。四、质量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必须进行认真整改，未经验收合格，不得进行下道工序的施工。五、单项工程样板制一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。六、质量验收三检制每到工序都必须坚持自检、互检、专检。否则不的进行下道工序的施工。七、方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。288 八、质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。1、施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检验制、工序质量检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量等级评定制及施工验收制度等。2、认真履行三级质量管理体系，严格工序检查交接制度。对每一个单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道工序的施工，以工序质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。3、实行项目经理负责制，实行全员管理，充分发挥劳动者的能动性。4、加强质量管理教育，以预防为主，预防与检查相结合，克服工序衔接中的问题，防患于未然。5、开工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技术人员召开质量管理会，明确责任及施工质量、工期要求，按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺标准、安全要求等提出技术管理细则，责任明确到组，落实到人，细分至工段，并与个人岗位工资挂钩。遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监督，积极听取监理工程师的意见和建议，改进施工方法和施工工艺，提高工程质量，与监理单位积极配合。九、原材料质量控制288 原材料的质量是工程质量的基础，材料的质量不合格，则工程质量就不可能符合标准，因此，我们在施工中，会加强对原材料的质量控制。十、原材料的选用原材料的选用原则上在建设单位指定的料场选材，但也要有选择性的优先选取质量优、级配好、规模大、料源足的场地。十一、建立严格的原材料试验制度进场的原材料，必须依相应的国家规定取样试验，对原材料的取样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定的取样方式进行取样，即使是报验的材料检验合格，对同一批原材料仍须注意其质量的稳定性，发现可疑的材料应立即重新取样试验。监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材料进行抽检复查，签字证明所报验的材料符合国家规定，项目部方可使用。第八节质量保证关键环节控制一、技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对总包提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。二、工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。三、测量控制288 在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。四、施工机械设备质量控制1、施工机械设备的选择施工机械设备的选择，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作方便、安全可靠、数量充足的原则，以保证依照合同规定的质量及工期要求，完成工程施工任务。2、机械设备使用管理（1）加强设备操作人员的技术培训及考核，正确掌握机械设备操作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养的岗位责任制。（2）建立健全机械设备使用和管理的各项规章制度，包括人机固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。（3）严格执行各项技术规定，正确使用机械设备。五、工序质量控制1、施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。2、采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进行质量检查。3、用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析，找出其规律。4、依据质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的质量问题，找出原因，采取措施加以预防。5、找出影响工序质量的因素，加强对工序质量的控制。6、重复检测，调整施工方法，直至满足要求。六、加强技术管理工作288 1、仔细阅读图纸及设计文件，真正领会设计意图，严格按设计施工。2、认真编写施工组织设计，进行各种方案对比，使可能出现的问题提前预计到，并提出处理办法，保证施工顺利进行。3、做好技术交底，使施工人员都明白设计要求、施工方法、技术标准和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按标准评定。4、执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题消灭在萌芽状态。5、及时、准确地做好各种技术资料，坚持实事求是的原则，保证资料真实、齐全、准确、汇总齐全规范。第九节质量职责以下对项目管理体系中主要管理职责进行介绍，由于篇幅限制，仅介绍项目经理、总工、现场经理、机电经理、技术部、设计协调部、工程管理部、机电工程部、物资部，其余各部门和各岗位我司亦将按照质量体系要求，明确岗位职责，在此不一一介绍。一、项目经理质量职责1、是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。2、建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。3、保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。4、贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。5、主持编制施工组织设计。6、及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质量的总工的工作。二、总工程师质量职责288 1、在项目经理和公司总工的领导下，对项目的工程质量负技术责任。2、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。3、具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。4、组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。5、负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。6、领导与组织项目质量保证体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。7、参加项目内部质量检查工作，组织工程各阶段的质量验收工作。8、参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。9、对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。10、每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。三、机电经理质量职责1、协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。2、组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。288 3、组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改4、组织工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。5、组织工程各阶段的验收工作。四、工程管理部、机电部质量职责1、对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控，严格执行我公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。2、本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。3、工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。4、组织分部工程质量评定。五、技术部质量职责1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导施工生产。2、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。3、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。六、物资部质量职责1、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2、组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3、采购资料及验证记录的收集、整理。七、外聘动物专家职责根据动物习性指导施工中可能影响动物的因素。第十节总部质量安全保证部对项目的服务控制288 公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升项目的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证项目的质量履约能力。公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程按照公司创优要求对项目进行服务和控制，整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括。第十一节质量管理制度一、每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理、机电经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。二、每周质量例会由项目总工主持，参与项目施工的所有作业队伍总工及质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目总工要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。三、每月质量检查讲评288 每月底由项目总工组织作业队伍质量及总工对在施工程进行实体质量检查，之后，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目总工，再由总工汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各作业队伍。简报中对质量好的作业队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。第十二节主要分项工程防止质量通病的措施一、模板工程1、模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。2、梁模板：（1）通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。（2）防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短；梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱；混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。3、柱模板：（1）通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或峰窝麻面、偏斜、柱身扭曲。（2）防治措施：根据规定的柱箍间距要求钉牢固；成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模；四周斜撑要牢固。4、板模板：（1）通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。288 （2）防治措施：楼板模板厚度要一致，搁栅要料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整；支顶要符合规定的保证项目要求；板模按规定起拱。二、钢筋工程1、竖向钢筋偏位质量通病的防治措施（1）在立框架柱模板支撑系统前，宜在现浇混凝土楼面上预埋φ12的钢筋头或φ48的短钢管作为支点，间距不大于1m，并使斜支撑能与支点有牢固的连接，起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。（2）图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。（3）在梁柱节点钢筋密集处，在柱与梁顶交界处，扎筋时给框架柱增加一个限位箍筋，用电焊将它与梁的箍筋点焊固定，再将柱主筋逐一绑扎牢固，并沿柱高临时绑扎间距不大于@500的箍筋，确保节点处柱筋在浇磔时不会发生偏位。（4）加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。（5）在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的托筋位置，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这样在脚手架上安装柱的钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。2、钢筋加工：（1）钢筋开料切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。288 （2）钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。3、钢筋绑扎与安装（1）钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。（2）保护层砂浆垫块应准确，垫块步距取800×800，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。（3）钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。（4）柱子箍筋接头无错开放置，绑扎前要先检查：绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。（5）浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，就及时调整。4、电渣压力焊：（1）在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣工作电的变化，并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低上钢筋，使焊接工作电压稳定在参数范围内。在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合不良。在焊接结束时，应立即措施扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位和夹具变形。钢筋焊接结束时，应立即检查钢筋是否顺直。如不顺进，要立即趁还在热塑状态时将其扳直，然后稍延滞1-2分钟后卸下夹具。288 电渣压力焊焊接工艺适用于直径22-40mm的I级、II级钢筋的焊接，当采用其他品种、规格的钢筋进行焊接时，其焊接工艺的参数应经试验、鉴定后方可采用。焊剂要妥善存放，以免受潮变质。（2）焊接工作电压和焊接时间是两个重要的参数，在施工时不得随意变更参数，否则会严重影响焊接质量。（3）接头偏心和倾斜：主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。（4）咬边：主要发生于钢筋。主要原因是焊接时电流太大，钢筋熔化过快；上钢筋端头没有压入熔池中，或压入浓度不够；停机太晚，通电时间过长。未溶合：主要原因是在焊接过程中上钢筋提升过大或下送速度过慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量；焊接过程中设备发生故障，上钢筋卡住，未能及时压下。（5）焊包不匀：焊包有两种情况，一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀，一边大一边小，小的一面其高不足2mm；另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不匀。主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，顶压时熔化金属在接四周分布不匀或采用铁丝引弧时，铁丝球安放不正，偏正一边。（6）气孔：主要原因是焊剂受潮，焊接过程中产生大量的气体渗入熔池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。（7）钢筋表面烧伤：主要原因是钢筋端部锈蚀严重，焊前未除锈；夹具电极不干净；钢筋未夹紧，顶压时发生滑移。288 （8）夹渣：主要原因是通电时间短，上钢筋在熔化过程中还未形成凸面即行顶压，熔渣无法排出；焊接电流过大或过小；焊剂熔化后形成的熔渣粘度大，不易流动；顶压力太小，上钢筋在熔化过程气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。（9）成型不良：主要原因是焊接电流大，通电时间短，上钢筋熔化较多，如顶压时用力过大，上钢筋端头压入熔池较多，挤出的熔化金属容易上翻；焊接过程中焊剂泄露，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏下流。三、砼工程1、预防措施（1）蜂窝①产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。②预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予以填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。（2）露筋①产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。②预防措施：钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使钢筋自重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。（3）麻面①产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。288 ②预防措施：模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。（4）孔洞①产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。①预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的夺取度；按照规程使用振动器。（5）缝隙及夹渣①产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。②预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。（6）墙柱底部缺陷（烂脚）①产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。②预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足50-100m厚的水泥砂浆。（7）梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大①产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。②预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。（8）楼板表面平整度差①产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；梯级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。288 ①预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2Mpa后才允许在混凝土面上操作。（9）基础轴线位移，螺孔、埋件位移①产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。②预防措施：基础混凝土是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。（10）混凝土表面不规则裂缝①产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。②预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。（11）缺棱掉角①产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。②预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。（12）钢筋保护层垫块脆裂①产生原因：垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。288 ②预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或铁丝增强；执块制作完毕应浇水养护。2、混凝土缺陷的处理（1）麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1：2或1：2.５水泥砂浆抹平。（2）蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷干净，对小的蜂窝孔洞用１：2或１：２.5水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。（3）孔洞：凿去楹软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，刷涂纯水环氧水泥浆进行封闭；裂缝较严重时，可用埋管压力灌浆。第十三节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施一、总则为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。二、质量管理措施1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。2、每道工序完工后，由分管该工序的工长、质检组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4、隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。288 5、所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。288 3.施工总进度及保证措施第一节施工进度计划安排本工程计划工期目标为实际施工期建设期30日历天，若我公司所中标，我们将按发包人的拟定工期要求日期进场，进场后抓紧施工准备，特别是人员、设备迅速到位，施工交通通道。以便为主体工程早日开工创造条件。待前期准备工作完成，水电队伍提前进场解决施工用电、用水，土建队伍立刻进场施工，进行与绿化设备有关的工程基础施工；同时不影响绿化施工的工程则根据现场实际情况穿插施工。我们将根据发包人要求和工期情况安排和调整施工人员确保该工程在实际施工期建设期30日历天内按时竣工不拖延工期。第二节施工进度计划目标控制施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。本项目工期建设期30日历天，我项目部为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午5时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划完成保证总体计划的实现。一、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据现场的具体情况制定出具体、实际、可操作性的多级计划管理体系。二、周、日计划288 是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。三、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：1、方案计划“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。2、材料计划及专业施工队伍选择此计划要求的是在分项工程开工前所必须的材料到场的最迟期限。由于本阶段工程工期较短，所以对材料的到位和专业施工队伍的选择是极其主要的工作。不但要求材料依时到位，单项施工必须限定时间根据施工工艺要求保质保量完成。3、设备、施工机械进场及临时设施拆除计划此计划要求的是分项工程所必须使用的机械、设备的最迟进场期限。为保证工程尽早完工，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为现场创造良好的场地条件。4、质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。5、施工重点、难点控制288 本工程具有施工内容繁杂等特点，因此各个工种的方案制定、工序安排、材料组织、班组交叉作业协调成为如期完成施工作业的关键。建立单项负责管理机制，主管管理人员及时跟踪协调，保证各个工种必须严格按制定的方案计划执行，发现问题及时解决，及时调整施工计划保证工程如期完成。第三节保障措施一、确保工期的措施本工程将按我公司较成熟的项目管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工工作。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。1、工期保证：（1）编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期。优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。（2）对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。（3）全面规划，统筹安排，积极预测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。288 （4）认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工措施及进度计划。施工过程加强工序检验和试验工作，杜绝返工延期现象。严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。（5）服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整我单位施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。（6）建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工。（7）与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计更改，并形成文字记录。对于建设单位分包的属于专业队伍施工的工程也必须按业主要求在指定的时间内完成工作量，同时我方做好配合服务工作，发挥总承包的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施。（8）发挥一级大企业优势：劳动力充足、人员素质高，久经磨练，有丰富的施工经验。在本工程中，精选本公司的精干力量，高峰期配备足够劳动力投入本工程的施工。选调足够的周转材，投入到本工程的施工中。（9）发挥一级大企业人材优势：现场实行二班作业制，管理人员24小时值班，休息日照常施工。从公司技术、质量、安全处各选派一名经验丰富人员，负责工程质量、工期的跟踪监督、指导。288 （10）加强对职工的宣传教育，开展系列劳动竞赛等活动，充分发挥干部工人的劳动积极性和主观能动性，提高劳动生产率，将施工进度、质量与经济挂钩。（11）在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保证有效工作时间。（12）根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件要有适当储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。（13）施工中加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。必要时召开生产调度会，调整计划统一部署，集中力量攻克关键及薄弱环节，各道工序均应互相密切配合，协调一致，避免干扰，减少窝工。（14）按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购工作，做到及时供应，有足够的储备，及时补充，坚决避免因材料供应不上而影响施工。2、制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理，实行三周滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一周的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证：288 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来确保工期控制计划的实现。安排施工进度计划及每周工作计划，每周工作计划必须24日内完成，以确保计划落实。4、经济手段保证：实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制度。整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5、作风保证：作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在的能力。不分节假日，不设星期天，主要工序24小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检查到优良，减少返工造成的工期损失。6、技术保证：采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工期。7、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8、准备工作保证：施工前，充分做好雨季、风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，保证劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。288 9、部署保证：（1）采用步步紧跟的方法施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。（2）组织立体交叉作业，即挖土与安装交叉进行，回填与苗木种植同时进行。10、施工质量保证编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在施工中，根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。11、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日晚上8点召开部门管理人员会议，协调内部管理事务；每日下午5点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定三级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保总进度计划。12、根据不同阶段加强现场平面布置管理288 项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设定现场施工平面布置，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置根据材料、设备、资源配备等计划，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。13、施工现场平面管理管理原则：根据施工总平面制定阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。平面管理体系：根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由专项管理人员负责对总平面的使用及调整。根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。二、确保工期目标实现采取的组织措施为确保本工程施工进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构。288 企业保障层项目经理生产副经理安装、装饰副经理项目技术负责人物资设备管理部计划协调管理部土建工程管理部技术设计管理部安全环境管理部工程质量管理部商务合约管理部机电安装管理部作业班组组织保障措施一览表288 序号措施具体内容1工期管理组织机构1.为确保本工程进度，我单位将成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2.我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3.项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2合同管理1.施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。2.在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。3专题例会制度1.项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。288 2.项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。3.工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4.下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5.业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。三、确保工期目标实现采取的管理措施工期的管理方法序号方法内容1进度计划编制在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸优化设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条线同时进行。288 依据招标文件要求编排合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标(合同工期)的实现。2进度计划审批为了确保施工总进度计划的顺利实施，各分包单位根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包的审批同意付诸实施。通过对施工队执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。3分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划控制，分三级进度控制计划编制工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。总包商各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。4施工进度监测进度监测将依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。288 要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。5进度计划调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。6计划协调管理每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总包商将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。7实施奖惩制度每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必须承担由此而产生的损失。8施工进度总承包商定期向合同管理人提供工程进度报告。1.每周一向监理及业主提供当月分包工程执行情况。288 报告2.每周一向监理及业主提供下月施工进度计划。3.每周一向监理及业主提供各种资源与进度配合调度状况。1、编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。3、我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。建立以项目副经理、项目技术负责人、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。4、在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。我单位将选用素质高，技术能力强的各专业劳务队进行施工。工期管理措施一览表序号措施具体内容1项目法施工1.严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2288 .立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本单位将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定分包单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1.总承包依据合同总工期编制相应进度计划；2.空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3.总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4.分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。5.本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。6.编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。7.每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3进度控制1288 .利用微机推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2.认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1.拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2.根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术1.根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。2288 .将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1.主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装、外立面装修等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：（1）土方开挖与护坡锚喷施工的交叉；（2）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修、外立面的交叉；（3）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工；2.交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。3.项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。8工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。9提前确定样板1.在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板。2.每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。10设备进场及时按设备进度表进场设备，国外进口产品更应及早订货，办理有关手续。111288 协调管理.强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2.创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3.加强对设计的配合工作。本单位将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4.加强业主、监理、设计方的合作与协调。我单位将通过在业主、监理以及专业施工队之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。12总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我单位将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。13后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。288 四、确保工期目标实现采取的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。技术措施运用一览表序号名称特点及运用目的1全站仪测量定位技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2钢筋滚压直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。3泵送混凝土技术砼质量稳定，施工速度快。4季节性施工措施保障冬期、雨期季节施工的计划安排，科学施工。5信息化施工技术利用微机查询、优化方案，传递施工信息速度快。五、确保工期目标实现采取的经济措施资金管理保障措施一览表序号资金类别管理保障措施1预算管理288 执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1.执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2.执行严格的预算管理：同上；3.资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。六、确保工期目标实现采取的外部环境保障措施为确保工程能够顺利展开施工，项目开工阶段是处理外部环境的最佳时期。外部环境保障措施一览表序号措施供应保障措施1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保障。2信息沟通与业主、监理、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。3周边协调1.设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件（如交通路口和仓储等）。2.积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。288 七、装饰、装修及机电安装施工阶段工期保障措施本工程影响装饰、装修及机电安装施工阶段进度的风险因素除劳动力、材料、机械设备投入、施工组织外，还包括：深化设计、材料设备确定：精装及机电安装深化设计、样板层及样板间的施工及确定、精装材料的确定及采购、机电安装设备的采购等，这些都有可能影响工程进度；深化设计、设备材料确定保障措施表序号措施内容1深化设计提前组织相关专业人员进行精装修及机电安装专业深化设计，并与业主、监理、设计进行沟通，将深化设计做细致。2材料、设备的确定及采购会同业主、监理、设计确定出工程所涉及的材料、机电设备，以便能够提前加工及采购工程所需材料、设备，为工程进度赢得时间。八、竣工验收阶段工期保障措施联合调试及竣工验收是一项综合性的工作，涉及众多专业和单位，联合调试阶段的工作做到：有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、保证质量、安全。为确保本工程30日历天竣工交付使用的总工期目标，制定如下工期保障措施：联合调试阶段的工期保障措施288 序号方面措施内容1进度计划的策划实施联合调试前，管理总承包会同专业承包商进行调试进度计划的策划，策划的内容包括各工序之间的关系，上一道工序要为下一道工序创造的条件，各调试工序所需的工期，下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一经形成，各专业要严格按调试计划进行，不得随意延迟，以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案的编制与报审联合调试方案是调试工作的指导性文件，是调试工作顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调试方案，并报项目技术负责人审核，未经审核批准的调试方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。4在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题。288 建立定期召开协调会议制度5质量保证联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全，管理总承包负责组建联合调试阶段质量保证小组，负责联合调试阶段的工作质量，参与调试技术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。6安全保证施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。管理总承包负责组建联合调试阶段安全保证小组，负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析，列出联合调试阶段的主要危险源(如：调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等)，在调试过程中加以重点教育，重点防范，确保联合调试工作安全高效地有序进行。与相关方配合、协调的管理措施序号对象措施内容1发包人监理人设计单位1.调试前向发包和监理人提出报告，报请监理人前需完成调试前复查；2.针对系统的安全性、调试参数调试前与设计单位勾通，当设计单位提出意见时立即进行系统优化；3288 .调试过程中发现问题时，及时处理并向监理人汇报，如检测数据达不到设计参数时，应会同设计单位和监理人进行会诊，制定解决方案；4.调试需要第三方检测的分项，及时与发包人和监理人进行勾2第三方检测单位1.第三方检测单位是调试工作质量最终确认的重要环节；2.各系统调试工作按计划的完成是保证第三方检测单位顺利进场前提条件，管理总承包方应依据调试工作进度计划提前联系第三方检测单位；3.调试完成后立即通知相关的检测单位进场；确保调试工期计划实现；4.第三方检测单位检测调试过程中，做好各工种人员、材料、设备先期准备；5.每一项内容完成后要在最早的时间内获得检测确认报告。3相关政府职能部门1.相关政府职能部门对调试工作的验收是对工程顺利竣工的一个最重要条件。2.各系统调试合格后要及时上报相关资料，报请相关职能部门进行相关区域的验收，确认验收时间；3.验收过程中配备充分的验收用设备、仪器、仪表等物品，配备充足人力资源；4.验收合格后及时取得验收合格证明书，为总体竣工验收提供依据。第四节施工总进度计划及保证措施288 本工程必须靠精确的施工策划与运作、优良的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备、材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足业主对各个方面的要求。以业主提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。一、工期目标业主招标文件要求本工程工期为实际施工期建设期30日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。根据我单位以往所干的类似工程的经验，我们安排的工期是实际施工期30日历天，按业主的工期要求竣工。二、进度计划进度计划详见第七节施工进度横道图、网络图。三、工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。288 以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。四、施工进度管理措施对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。288 按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。五、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。六、技术保障由类似工程经验和能力的技术人员和其他各专业人员组成项目技术部，以最大限度地满足工程的需要。我部目前日常管理人员4人，技工3人，负责园建、绿化等项目，赶工高峰期，我部将从总部调专业工程师及管理人员协助本部完成现阶段施工作业。不过本阶段工程由于涉及项目内容多，横向协调及相互配合的部门多。建议甲方委派专人负责横向协调，限时完成交接作业面工作。第五节影响工期的应对措施一、找出影响工期的主要因素并进行分析对于内容因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，如不利气候、施工配合等，主要是进行提前准备并及时沟通和联系。二、不利季节保障措施如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完成为关键。288 1、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况特别是大雨、雷雨的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前作好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作等有关措施要落实班组个人。3、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工场地和临时设施的安全。4、雨季施工前，应对施工现场的原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。5、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的防雨措施。6、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠，保证雨季中正常供电。288 4.施工安全措施在工程施工过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地将工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。拟运用科学的管理手段与模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制，安全生产制度及安全生产管理网络组成。本工程将严格按照市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的发生，给工人和周围居民创造一个良好生活工作环境。第一节建立安全保证体系安全保证体系详见下图：第二节安全目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于2‰。第三节建立安全管理机制288 一、建立安全管理机制本项目坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的管理体系，以驻地工程师、技术师为管理结构和持证上岗的专责人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理机制。做到管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。二、安全管理标准贵州“施工现场安全标准化管理标准”。贵州《施工现场防火规定》。贵州《施工现场电气安全管理规定》。贵州施工安全生产管理有关规定。建设部《建筑安全生产监督管理规定》。以及国务院、建设部、贵州各级有关部门颁布的所有有权管理的法规、条例。按照上述各项规定，定出适合本工程的条例。三、安全管理1、建立安全责任制：项目部经理负责安全生产。直属项目部设安全员，班组设兼职安全责任落实到人。经济承包安全指标和奖罚办法。2、安全教育：施工人员进入现场必须进行安全教育，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。3、安全技术交底：坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容要有针对性，交接双方必须签字。4、特种作业，操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。288 5、安全检查。执行专职日巡检制、班组检，公司半月检查制度，并及时写出书面记录。如发现事故隐患，要定人、定时间、定措施整改，并监督执行。6、加强与当地政府、派出所的联系，做好治安、保卫和交通安全工作。第四节安全防护要求一、施工安全措施计划1、根据《安全生产法》、《职业健康安全管理体系规范》、《消防法》、《道路交通安全法》、《传染病防冶法实施办法》、和地方有关法规等编制一份施工安全措施计划，报送监理人审批。2、施工安全措施计划是承包人阐明其安全管理方针、管理体系、安全制度和安全措施等的文件，其内容应当反映现行法律、法规的规定和合同条款约定的以及本条上述约定的承包人安全职责，包括但不限于：（1）施工安全管理机构的设置：（2）专职安全管理人员的配备（3）安全责任制度和管理措施（4）安全教育和培训制度及管理措施；（5）各项安全生产规章制度和操作规程；（6）各项施工安全措施和防护措施；（7）危险品管理和使用制度；（8）安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置；288 施工安全措施的项目和范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》的规定，即应采取以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切施工安全措施，以及修建必要的安全设施、配备安全技术开发试验所需的器材、设备和技术资料，并对现场的施工管理及作业人员做好相应的安全宣传教育。3、施工安全措施计划应当在约定的期限内报送监理人。承包人应当严格执行经监理人批准的施工安全措施计划，并及时补充、修订和完善施工安全措施计划，确保安全生产。二、安全防护1、在工程施工、竣工、交付及修补任何缺陷的过程中，承包人应当绐终遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、规范、标准和规程等履行其安全施工职责。2、承包人应坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。在整个工程施工期间，承包人应在施工现场设立、提供和维护并在有关工作完成或竣工交付后撤除：（1）在现场入口的显著位置设立现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明的图板。（2）为确保工程安全施工须设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等。（3）洞口和临边位置的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等。（4）安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全行产用品。（5）所有机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明。（6）装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员。288 （7）主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故。（8）足够数量的合格手提式灭火器。（9）装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度。（10）对涉及明火施工的工作制定相应的管理制度。3、施工安全防护的专项费用必须专款专用，承包人应对其由于安全防护专项费用和施工安全措施不到位而发生的安全事故承担全部责任。4、承包人应建立施工现场安全管理机构，配备符合相关规定的专职安全生产管理人员，负责日常安全生产巡视和专项检查，召集和主持每周至少一次的所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，及时消除安全隐患，做好安全检查记录，确保所有的安全设施都处于正常运转状态。5、承包人应遵照有关法规要求，编印安全保护手册发给进场施工人员，做好进场人员的岗前安全教育和培训工作，建立考核制度，只有考核合格的人员才能进场施工作业。特种作业人员还应经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗。在任何分部分项工程开始施工前，承包人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组和作业人员等进行安全交底。6、承包人应为进场施工人员配备必要的安全防护设施和设备，同时还应为邻街面及行人通道设置防护设施、临时通道、防护棚、围栏等，以确保人身安全和除低施工造成的不便。288 7、承包人应在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边沿、危险品存放处等设置一切必须的安全警示标志。8、承包人应对施工现场内由其提供并安装的所有提升架、施工电梯和塔吊等垂直和水平运输机械进行安全围护，包括卸料平台门的安全开头、警示铃和警示灯，卸料平台的护身栏杆，脚手架和安全网等。9、承包人应对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定。如果监理人认为，任何此类设施已经损坏或有使用不当之处，承包人应立即更换，所有垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格依照现行有关法规、规章、规范、标准和规程等的要求。10、在永久工程和施工边坡、建筑物基坑、地下洞室等的开挖过程中，应根据其施工安全的需要和（或）按监理人指示，安装必要的施工安全监测仪器，及时进行必要的施工安全监测，并定期将安全监测成果提交监理人，以防止引起任何沉降、变形或其他影响正常施工进度的损害，由此发生的费用由发包人另行支付。11、承包人应对施工中的永久工程进行必要的支撑或临时加固，并不得在已完成的永久性结构上堆放超过设计允许荷载的材料、物品或设备。12、施工过程中需要使用爆破或带炸药的工具等危险性施工方法时，承包人应提前通知监理人。经监理人批准后，承包人应依照有关法律、法规、规章以及规范性文件的规定，向有关机构提出申请并获得相关许可。288 13、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程等达到一定规模和危险性较大的分部分项工程，承包人应当编制专项施工方案，其中深基坑、地下暗挖和高大模板工程的专项施工方案，还应组织专家进行论证和审查。14、承包人应按约定处理本工程施工过程中发生的事故。发生施工安全事故后，承包人必须立即报告监理人和发包人，并根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，及时向工程所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和建设行政主管部门报告。事故紧急时，事故现场有关人员可直接向工程所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和建设行政主管部门报告。三、临时消防1、承包人应建立消防安全责任制度，制定用火、用电和使用易燃易爆等危险品的消防安全管理制度和操作规程。各项制度和规程等应满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求。2、承包人应根据相关法律、法规和消防部门的要求，为施工现场提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供并维持畅通的消防通道、临时消火栓、灭火器等。3、施工现场内的易燃易爆物品应单独和安全存放，设专人进行存放和领用管理。四、临时用电1、承包人应当根据《施工现场临时用电安全技术规范。（JGJ46-2005）及其适用的修行版本的规定和施工要求编制施工临时用电方案，临时用电方案及其变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序。施工临时用电方案应当由电气工程技术人员组织编制，经企业技术负责人批准后实施，经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。288 2、承包人应为施工现场，包括为工程楼层或者各区域，提供、设立和维护必要的临时电力供应系统，并保证电力供应系统始终处于满足供电管理部门要求和正常施工生产所要求的状态。3、临时供电系统的电缆、电线、配电箱、控制柜、开关箱、漏电保护器等材料设备均应当为合格产品。临时用电采用三相五线制、三级配电和两极漏电保护供电，三相四线制配电的电缆线路须采用五芯电缆，按规定设立零线和接地线。4、承包人应在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，地下工程照明系统的电压不得高于36V，在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于24V。五、劳动保护1、承包人应遵守所有适用于本合同的劳动法及有关法律、法规、规章和规定中关于工人工资标准、劳动时间和劳动条件的规定，合理安排现场作业人员的劳动和休息时间，保障劳动者必须的休息时间，支付合理的报酬和费用。承包人应按政府或有关管理机构的规定为本合同下雇佣的职员和工人办理任何必要的证件、许可、保险和注册等，并保障发包人免于因承包人不能依照或完全依照上述所有法律、法规、规章和规定等可能给发包人带来的任何处罚、索赔、损失和损害等。2、承包人应按照国家《劳动保护法》的规定，保障现场施工人员的劳动安全。承包人应为本合同下雇佣的职员和工人提供适当和充分的劳动保护，包括但不限于安全防护、防寒、防雨、防尘、绝缘保护、常用药品、急救设备、传染病预防等。3、承包人应为其履行本合同所雇佣的职员和工人提供和维护任何必要的膳宿条件和生活环境，包括但不限于宿舍、围栏、供水、供电、卫生设备、食堂及炊具、防火及灭火设备、供热、家具及其他正常膳宿条件和生活环境所需的必需品，并考虑宗教或民族习惯。288 六、脚手架1、承包人应搭设并维护一切必要的临时脚手架、挑平台并配以脚手板、安全网、护身栏杆、门架、马道、坡道、爬梯等等。脚手架和挑平台的搭设应满足有关安全生产的法律、法规、规范、标准和规程等的要求。新搭设的脚手架投入使用前，承包人必须组织安全检查和验收，并对使用脚手架的作业人员进行安全交底。2、所有脚手架、尤其是大型、复杂、高耸和非常规脚手架，要编制专项施工方案，还应当经过安全验算，脚手架安全验算结果必须报送监理人核查后方可实施。3、爬梯、挂架、超高脚手架等特种或新型脚手架时，承包人应确保此类脚手架的安全性和保证此类脚手架已经过有关行政管理部门允许使用的批准，并承担与此有关的一切费用。4、承包人应当加强脚手架的日常安全巡查，及时对其中的安全隐患进行整改，确保脚手架使用安全。雨、雪、雾、霜和大风等天气后，承包人必须对脚手架进行安全巡查，并及时消除安全隐患。第五节安全管理措施一、按贵阳市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任，履行安全生产协议。二、进行全面的针对性的安全技术交底。三、种植现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求及护栏、警告牌。四、特殊工种，如：车辆驾驶员、肥料药剂养护人员等定岗定员，持证上岗，统一调度。288 五、从现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。六、加强夜间施工管理，减少噪声，强灯光避免对确居民住宅，搞好与周边单位和居民的关系，协调好发生的矛盾。七、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，整个工程实施前，对参与本工程的全体职工进行安全教育，组织职工学习国务院和贵阳市各级部门及本公司颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工过程中安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。八、用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。加强检查、铲除隐患，确保安全。每天需有安全员、电工、安全机械工组成的安全巡查，尤其在雨天、晚间更需加强检查，发现不良苗子及时纠正。九、按照与甲方订立的“安全生产协议书”的要求，健全安全管理体制，建立各项安全操作规程，安全生产责任制和安全检查制度，养护人员必须安全考核合格才能进入养护现场。本公司有专职安全管理员，随时实地巡查，具体采取以下措施；在现场的人口显著位置，挂安全生产六大纪律的牌子，张贴安全生产标志；1、材料仓库设防火警告牌并配置灭火器；2、机械设备和养护工具必须有安全、保养、维修措施；3、驾驶、机械操作工等特殊工种必须持有有效的证件，严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。4、夜间施工中，应配备充足的照明设备，确保整个施工安全；5、电器路线有安全措施，设备操作人员应持有上岗证；288 6、外来人员必须办好“三证”。十、按照与甲方签定的“文明施工协议书”的要求，认真贯彻“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则，争取文明工地。操作上岗：挂牌施工，在施工中有切实可行的文明施工办法和便民利民措施。现场有分管项目负责人，负责认真听取建设单位、当地地方政府的意见，自觉做好整改措施。十一、施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。十二、所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工，特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。十三、本工程设立专职安全员，安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。十四、施工现场各种用电用器具及有关机械设备，都必须按安全规程要求安设三级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损，漏电。十五、施工过程，如遇暴雨或六级以上的大风时，必须立即停止施工，必要时应立即采取相应的加固、稳固措施，确保施工安全。288 十六、施工现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光。现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要。十七、严格动用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。十八、施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具。十九、施工现场成立以项目经理负责制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实至实处。二十、工地用电网络采用三级漏电防护措施，电器均“一机一制”配电，并设开关箱，所有电器、电气开关均需按规定配线，电器一律接地。所有架设线路均设临时电杆。施工所需设备必须根据施工进度，申请进场，并核定用电量，严禁电网超负荷使用。第六节安全生产责任制的落实根据本工程管理人员规模，拟制定以项目经理为主，施工现场负责人为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：一、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。二、施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。三、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。288 四、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。五、人事管理负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。六、消防工作负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册。开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。七、施工工长（施工员）：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。八、其他部门：财务部门保证不拖欠农民工工资，保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证个人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。第七节施工人员进场的安全教育与培训一、管理人员及施工人员应持证上岗项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有安全主管资格证。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。二、广泛开展安全生产的宣传教育广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。三、安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育1、安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。2、安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。288 3、安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。四、安全教育的内容随实际需要而确定1、新工人入场前应完成三级安全教育。2、结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。3、结合施工组织安全技能训练。4、采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。五、加强教育管理，增强安全教育效果1、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。2、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。第八节安全生产总体措施一、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。二、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进重点管理，形成点面结合的管理模式。三、加强对职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。四、场内设立安全警告牌，指示牌等，开展现场安全生产的宣传，营造成安全处处受控状态的好气氛。五、执行安全生产责任制，安全检查制，实行安全检查交底制，严格按照安全上岗制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。288 六、注意工地用电安全，专业电工定期检查线珞，电箱等用电设施。七、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保护措施。八、新进企业工人须经过公司、工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育工作，掌握本工种操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。九、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。十、特种工种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。十一、班组在班前须进行安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。十二、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。十三、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。十四、大型施工机械使用前必须检查其刹车、电路运行是否正常，严禁带病上岗，严禁酒后操作。第九节项目部安全职责一、项目经理在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题；288 组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。二、项目技术负责人协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底；按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改。三、各专业技术主管对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责；在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题；对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施；当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。四、安全监察员认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工作；做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施；组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。五、施工员288 认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况；对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开；发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。六、工班长在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施；每天派工时，要强调安全注意事项；带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除；本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。七、机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。八、劳资负责人保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。九、消防负责人288 保证防火设备设施齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。十、医务人员及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。十一、其它部门财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。5.文明施工措施第一节文明施工要求288 一、承包人应遵守国家和工程所在地有关法规、规范、规程和标准的规定，履行文明施工义务，确保文明施工专项费用专款专用。二、承包人应当规范现场施工秩序，实行标准化管理：1、承包人的施工场地(现场)必须干净整治、做到无积水、无淤泥、无杂物，材料堆放整齐；2、施工场地(现场)应进行硬化处理，定期定时洒水，做好防治扬尘和大气污染工作；3、严格遵守“工完、料尽、场地净”的原则，不留垃圾、不留剩余施工材料和施工机具，各种设备运转正常；4、承包人修建的施工临时设施应符合监理人批准的施工规划要求，并应满足本节规定的各项安全要求；5、监理人可要求承包人在施工场地(现场)设置各级承包人的安全文明施工责任牌等文明施工警示牌；6、材料进入现场应按指定位置堆放整齐，不得影响现场施工和堵塞施工、消防通道。材料堆放场地应有专职的管理人员；7、施工和安装用的各种扣件、紧固件、绳索具、小型配件、镙钉等应在专设的仓库内装箱放置；8、现场风、水管及照明电线的布置应安全、合理、规范、有序，做到整齐美观。不得随意架设和造成隐患或影响施工。三、承包人应为其雇佣的施工工人建立并维护相应的生活宿舍、食堂、浴室、厕所和文化活动室等，其标准应满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求。四、288 承包人应为任何已完成的、正在施工的和将要进行的任何永久和临时工程、材料、物品、设备、以及因永久工程施工而暴露的任何毗邻财产提供必要的覆盖和保护措施，以避免恶劣天气影响工程施工和造成损失。保护措施包括必要的冬季供暖、雨季用阻燃防水油布覆盖、额外的临时仓库等等。因承包人措施不得力或不到位而给工程带来的任何损失或损害由承包人自己负责。五、在工程施工期间，承包人应始终避免现场出现不必要的障碍物，妥当存放并处置施工设备和多余的材料，及时从现场清除运走任何废料、垃圾或不再需要的临时工程和设施。六、承包人应为现场的工人和其他所有工作人员提供符合卫生要求的厕所，厕所应贴有磁砖并带手动或自动冲刷设备和洗手盆；承包人负责支付与该厕所相关的所有费用，并在工程竣工时，从现场拆除。承包人应在工作区域设立必要的临时厕所，并安排专门人员负责看护和定时清理，以确保现场免于随地大小便的污染。七、承包人应在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层或区域设立必要的垃圾箱；所有垃圾必须在当天清除出现场，并按有关行政管理部门的规定，运送到指定的垃圾消纳场。八、承包人应对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理。承包人在运输任何材料的过程中，应采取一切必要的措施，防止遗洒和污染公共道路；一旦出现上述遗洒或污染现象，承包人应立即采取措施进行清扫，并承担所有费用。承包人在混凝土浇注、材料运输、材料装卸、现场清理等工作中应采取一切必要的措施防止影响公共交通。九、288 承包人应当制订成品保护措施计划，并提供必要的人员、材料和设备用于整个工程的成品保护，包括对已完成的所有分包人和独立承包人(如果有)的工程或工作的保护，防止已完工作遭受任何损坏或破坏。成品保护措施应当合理安排工序，并包括工作面移交制度和责任赔偿制度。成品保护措施计划最迟应当在任何专业分包人或独立承包人进场施工前不少于28天报监理人审批。第二节文明施工管理制度一、由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，积极配合甲方公司进行项目形象的宣传。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。二、为了进一步贯彻落实《建设工程现场管理规定》切实搞好施工现场的文明施工，提高施工现场的管理水平、改善施工现场职工生活的卫生条件，特制定本制度：1、施工现场道路畅通无阻，无积水。2、各种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。3、现场内无随地大小便、无垃圾积水死角。4、建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。5、各种建筑材料，堆放整齐，要求成方，成垛，成排，成堆。6、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。7、食堂餐具整齐卫生，无蚊蝇。第三节文明施工管理体系如图：文明施工领导小组当地有关部门业主、监理288 文明施工稽查小组项目文明施工管理小组项目经理专职文明施工督导员各施工班组各队文明施工管理组各队专职文明施工组第四节文明施工保证措施根据工程实际、合同要求、本公司对项目部的要求，确定本工程文明施工的目标为创标化。具体措施如下：一、现场文明施工措施1、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。2、施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。4、建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。288 6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。7、施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。8、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。9、各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。二、文明施工管理措施在工地现场入口处设置工地现场识别标志，其形式符合以下要求：尺寸：1m宽，1m高；颜色：白底黑字，蓝边框；材料：带金属边框的镀锌钢板；字体：使用仿宋汉字；式样：用汉字书写下列内容：工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌施工现场“三清六好”牌、十项安全技术措施、消防保卫牌。288 项目部与监理单位及业主加强联系，不断听取各方的意见和建议，对提出的意见虚心接受并加以改正，创造良好的合作氛围，取得良好的合作关系，应使工地和全部工作区域的卫生状况良好，并应符合市容和医疗卫生当局的规定。配合业主搞好施工现场及周围的环境卫生，争创文明施工单位。在选择施工设施、设备和施工方法时，必须考虑到由此产生的噪声以及对工人和周围居民的影响，以及可能由此引发的纠纷和索赔。建立各级管理人员施工责任制及奖惩条例，各种岗位责任制、工作制度、检查评比结果等公开上墙。全体人员必须按职务挂牌上岗，塑造良好的企业形象。项目经理组织本项目管理人员，对各施工现场每月进行两次有关文明施工的检查评比，张榜公布检查结果。建立文明施工档案，将工地各班组执行文明施工情况、每日自检活动（并填写自检内容，签字手续齐全），作为施工队和班组文明施工月评和年度考核内容。班组与班组之间展开文明施工竞赛，大力宣传文明施工，认真执行贵阳市文明工地的有关要求。现场材料按要求堆放，挂牌标识；库房材料帐、物、卡相符，分类标识；砂石成方，砌块成垛，现场布置与平面图相符。加强职工素质教育，按规范标准文明施工，不蛮打硬干；及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。工地设一名行政管理人员，专职负责环境保护工作，并于每月15日对职工进行一次环保宣传教育。教育职工讲文明、讲礼貌、讲道德，遵纪守法、维护社会治安，禁止打架斗殴及赌博现象发生。另外在施工中为了便于区别和管理，我单位将按业主的要求入场施工人员采用统一有明显标志的服装以示区别。288 三、办公及生活区卫生1、施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2、工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。3、工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。4、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。5、食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。6、厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。7、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。8、兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。9、消防器材配置合理，符合消防要求。四、文明施工内业资料1、根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。2、办公室布置文明施工有关的图、表。288 3、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。第五节成品保护措施一、组成一个以项目经理为首的成品保护小组，建立成品保护责任制。首先提高全体职工的成品保护意识，并以合同、协议等形式明确各自责任，提高成品保护责任心，做到文明施工。二、制定科学合理的作业计划，既要在时间上保证进度，又要考虑交叉施工不发生相互干扰，以免造成相互损失、反复污染等现象。三、禁止在已完成地面上拌和砂浆，调制油漆等，防止地面污染受损。四、要求养护的地面应保证有足够的养护期，达到设计要求后方可上人。五、各种构件、设备安装后，要加以防护，防止后道工序砸损污染。第六节防污染措施在本工程施工中，我们将严格按照环境管理体系标准及相关要求，不对施工、生活区域的重要环境因素施加影响，做到预防环境污染和节能降耗，不断改善环境，建设环保工程回报社会。一、防止大气污染措施1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、建筑结构内的施工垃圾清运,采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。288 4、现场内交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。5、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷区，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。二、防止水污染措施1、施工现场厕所设化粪池，并定期进行清掏。2、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀池沉淀后用于场地降尘，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。3、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。三、防止施工噪音污染管理措施1、使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。2、使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。3、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。第七节废弃物管理措施一、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。288 二、废弃物运输确保不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理。三、对可回收的废弃物做到再回收利用。第八节材料设备的管理措施一、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。二、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。三、对废料、旧料做到每日清理回收。第九节管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。一、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。二、体系1、成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理、技术总工组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。2、明确职责分工文明施工领导小组成员职责288 序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。5安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。6综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。第十节建立健全管理制度建立健全各项规章制度。没有规矩，不成方圆。要加强作风建设，就必须建立起一系列完整的规章制度，实现用制度管人，按制度办事。一、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。二、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。三、定期检查制度288 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。四、奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。第十一节文明施工组织措施及组成部分一、组织措施1、组织体系建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。2、管理措施（1）建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。（2）绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。（3）施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。288 （4）现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。（5）现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。（6）安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。（7）民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。二、组成部分1、场容场貌（1）入口处设醒目的“六牌一图”，即工程概况牌、岗位人员牌、十项安全技术措施牌、安全生产天数计数牌、放火须知牌、卫生须知牌和施工现场总平面布置图。（2）施工道路坚实、平整、清洁不积水，运输道路畅通，车载不撒、泼、滴、漏，经常清扫整洁。（3）施工现场开挖排水沟，有组织排水，做到场内不积水。（4）施工人员做到工完料尽地清，随做随清，当天做当天清。2、工地卫生288 （1）施工区，卫生包干明确责任人并以标牌显示。（2）建筑垃圾按指定点堆放，并有专人定期收运出场。（3）工地设有保健箱，请医生每周两次进行巡回医疗。3、文明建设（1）书写工整醒目的宣传标语口号，振奋职工为建设优质、安全和文明工地努力工作。（2）布置项目部办公室，各项规章制度，工程质量，安全生产，生产进度等图表上端。（3）配合做好社会综合治理工作，施工人员手续齐备。（4）工地禁止赌博，迷信活动和宗派活动，发现违法苗头及时制止。4、安全生产（1）认真落实施工组织设计中安全保证中的全部条款。（2）用电实行三项五线制，做到电箱标准，配置规范，用电设备、机具接地，三级配电，二级保护，一机一闸，不使用倒顺开关。5、防止施工噪音扰民措施（1）合理安排施工作业时间，尽量避免夜间施工。（2）施工噪音应控制在环保部门规定的范围内，发生超标应事先与环保部门洽谈，取得认可。（3）特殊情况夜间施工时，应事先向周围居民做好解释工作，同时教育职工夜间作业不大声喧哗，操作时避免不必要的金属碰撞声，做到清拿清放。6、定期检查，层层落实文明施工措施288 项目经理组织有关人员（安全员、机修员、保洁员、各班组长）参加每月一次的检查活动，发现问题及时整改，按评分标准自行打分，得分率不得低于85，根据打分，找差距，订措施，确保创文明工地。安全防护、文明施工措施要求类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡（1） 现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m（2） 围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场平面图、企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标志。场容场貌（1） 道路畅通；（2） 排水沟、排水设施通畅；（3） 绿化。材料堆放（1） 材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；（2） 易燃易爆和有毒有害物品分类存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。临时设施现场办公生活设施（1） 施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。288 （2） 工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场临时用电配电线路（1） 执照TN-S系统要求配备五蕊电缆、四蕊电缆和三蕊电缆；（2） 按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。（3） 对靠近施工现场的外电线路。设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。配电箱开关箱（1） 按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；（2） 按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。接地保护装置施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其他设施其他第十二节实行安全生产（文明施工）目标管理288 一、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。二、参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订《安全生产责任书》，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。三、本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。第十三节管理措施一、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。288 3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。二、文明管理具体措施1、施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。2、材料、机具各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。3、机械设备标记、编号明显，周围清洁。4、车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。5、操作面操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。6、垃圾现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。7、安全网封闭严密整齐，定期清洗。第十四节文明施工措施288 一、加强安全文明生产的领导和教育，发动全体职工认真执行安全生产制度和文明生产的规定，大力推行节约材料奖励活动，减少建筑垃圾。在施工中尽量减少噪音对周围环境的影响，夜间施工时应尽量避免机具的碰撞和人员不必要的喧哗。二、建立总平面管理及文明施工管理责任制，实行文明施工。三、施工用水、电管线安装必须符合规定，安装排列整齐、禁止任意拉线、接电。夜间安装必须有充分的照明。四、施工现场保持场地平整，道路畅通，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。在现场出入口设置车辆冲洗台，并设专人负责冲洗。不准乱倒垃圾，严禁随地大小便。五、现场办公生活应保护整洁、美观。工地临时饭堂，严格执行食品卫生法等有关制度，防止病从口入，职工膳食、饮水必须符合卫生规定。六、每班收工前应及时清理回收散落材料和工具，做到工完场清，场地整洁。对建筑垃圾做到及时清运。七、现场设专人负责安全保卫工作，施工现场四周设围墙，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。工具、材料进出场必须符合规定手续，对消防器材要有防盗措施。八、施工污水采取有组织排水，场内设排水沟，并定期清理，雨水、排水和生产废水集中沉淀后排入城市下水道，避免污水遍地流的不文明现象发生。6.施工场地治安保卫管理第一节治安保卫要求一、288 承包人应为施工场地(现场)提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的失窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件。二、承包人的保安人员应是训练有素的专业保安人员，承包人可以雇佣专业保安公司负责现场保安和保卫；保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还应规定定时和不定时的施工场地(现场)周边和全现场的保安巡逻。三、承包人应制定并实施严格的施工场地(现场)出入制度并报监理人审批；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证须以经过监理人批准的格式印制。四、承包人应确保任何未经监理人同意的参观人员进入现场；承包人应准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，承包人同时应准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；承包人应确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经发包人和监理人批准的参观人员的人身安全。五、承包人应为施工场地(现场)提供和维护符合建设行政主管部门和市容管理部门规定的临时围墙和其他安全维护，并在工程进度需要时，进行必要的改造。围墙和大门的表面维护应考虑定期的修补和重新刷漆，并应保证所有的乱涂乱画或招贴广告随时被清理。临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统要满足现场安全保卫和美观的要求。六、288 承包人应当保证发包人支付的工程款项仅用于本合同目的，及时和足额地向所雇佣的人员支付劳动报酬，并制定严格的工人工资支付保障措施，确保所有分包人及时支付所雇佣工人的工资，有效防止影响社会安定的群体事件发生，并保障发包人免于因承包人(包括其分包人)拖欠工人工资而可能遭受的任何处罚、索赔、损失和损害等。第二节治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。一、本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。二、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室、材料及成品半成品保护。三、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。四、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。五、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。六、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组。七、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。八、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。288 第三节施工现场治安、保卫管理制度为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，制定施工现场治安、保卫管理制度如下：一、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。二、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。三、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。四、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。五、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。六、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机械设备等。发现异常情况及时向公司汇报。七、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。第四节施工现场消防管理制度施工现场消防管理制度如下：一、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材，及时检查消防器材的完好。二、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。三、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。四、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。288 五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。第五节重大节假日安全保卫方案重大节假日安全保卫方案如下：一、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组；二、领导小组职责：1、贯彻上级指示精神，落实宣传教育计划。2、检查督促责任制落实，预防事故的发生。3、亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。4、组织检查评比，不断总结提高，推进工作。5、加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。三、应急准备及安全措施1、项目经理节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。2、节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。3、建立项目主管人员24小时值班制度。4、成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断的巡逻监控，及时处理、上报各种隐患事故，保证工地安全。四、工地门卫制度1、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格执勤，热情服务。2、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制表，对出入车辆物品严格检查登记。3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。288 4、出入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续方可放行。5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。第六节民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定以下制度：一、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。二、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。三、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。四、禁止挪用消防器材，乱动消防设施。五、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。六、禁止堵塞消防及疏散通道。七、禁止乱倒剩饭剩菜。八、禁止随地大小便。九、禁止留宿外来人员第七节安全生产保证体系安全生产保证体系以本公司安全生产控制程序等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。一、安全生产策划：288 根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。二、按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录。第八节施工现场的安全控制对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，特别是对业主建筑物中的地上地下设施的安全保证措施，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和程序要求进行。一、开工前准备：实施施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划，专人负责及时配置安全设施，用电设施中各类防护用品；二、施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗，特种作业人员持双证上岗，配备相应数量持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作，一般施工人员也需经过岗位技能培训。合格后持证(安全员上岗证)上岗。三、对安全设施、设备、防护用品的检查验收施工队伍多，安全防护工作十分重要，对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理，经济适用，安全可靠。四、确保用电安全、不断电的措施；1、严格按照国家及贵阳市相关规定执行布置施工现场的临时用电。2、安排3名专业电工具体负责三个作业区的临时用电的接线与拆线工作。288 3、所有专业的用电必须由专业电工负责接拆线，不得自己接拆线，违者，按公司管理制度严肃处理并将违规者清除出本工地。4、所有机械设备及作业区的用电严禁超负荷运行及超负荷用电。5、由三名专业电工负责检查施工设备、电气设备及作业区的用电情况，做好用电记录，对发现的问题应即时向项目部电气工程师汇报并即时整改。6、对施工设备及作业区的用电提前到项目部电气工程师处办理施工用电审批手续后，由专业电工负责接拆线。7、应严格控制与管理施工现场的施工用水，确保无因施工用水而发生的漏电与跳闸等事故的发生，此项工作由安全与文明施工检查组具体负责管理。8、所有施工作业人员佩证上岗，不得随意离岗，串岗，此项工作由现场保安负责检查，一经发现即除名。7.施工环保措施第一节施工环保措施目标一、施工环保措施目标如下：288 1、为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。2、环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。4、环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取如下措施：（1）学习环境保护法，执行环保部门的有关规定，会同有关部门组织环境监测，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受有关部门的监督指导。（2）加强施工管理，强化环境保护意识，由项目经理部负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体系。（3）对进出道路，不乱抛乱弃，因施工而造成道路污染，应及时用水清洗。（4）因施工引起的损坏公用设施应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。环境保护体系如下图：法律保证思想保证组织保证国家法律地方规定增强环保意识思想过硬有环保意识施工队环保小组各种保证制度作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍全员学法、知法懂法、法律教育发挥党团及工会组织作用提高全员环保意识288 环境保护保证体系项目部环保领导小组制度保证各种保证措施环保措施经济保证奖罚分明实行环保责任制明确各级责任制第二节施工环保措施要求一、在工程施工、完工及修补任何缺陷的过程中，承包人应当始终遵守国家和工程所在地有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程等约定履行其环境与生态保护职责。二、承包人应按合同约定和监理人指示，接受国家和地方环境保护行政主管部门的监督、监测和检查。承包人应对其违反现行法律、法规、规章、规范、标准和规程等以及本合同约定所造成的环境污染、水土流失、人员伤害和财产损失等承担赔偿责任。三、承包人制订施工方案和组织措施时应当同步考虑环境和资源保护，包括水土资源保护、噪声、振动和照明污染防治、固体废弃物处理、污水和废气处理、粉尘和扬尘控制、道路污染防治、卫生防疫、禁止有害材料、节能减排以及不可再生资源的循环使用等因素。288 四、承包人应当做好施工场地(现场)范围内各项工程的开挖支护、截水、降水、灌浆、衬砌、挡护结构及排水等工程防护措施。施工场地(现场)内所有边坡应当采取有效的水土流失防治和保持措施。承包人采用的降水方案应当充分考虑对地下水的保护和合理使用，如果国家和(或)地方人民政府有特别规定的，承包人应当遵守有关规定。承包人还应设置完善的排水系统，保持施工场地(现场)始终处于良好的排水状态，防止降雨径流对施工场地(现场)的冲刷。五、承包人应当确保其所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的，还应当是通过国家强制认证的产品。承包人不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等；承包人应在其施工环保措施计划中明确防止误用的保证措施；承包人违背此项约定的责任和后果全部由承包人承担。六、承包人应为防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路等行为制定并落实必要的措施，这类措施应至少包括在现场出入口设立冲刷池、对现场道路做硬化处理和采用密闭车厢或者对车厢进行必要的覆盖等等。七、承包人应当保证施工生产用水和生活用水符合国家有关标准的规定。承包人还应建设、运行和维护施工生产和生活污水收集和处理系统(包括排污口接入)，建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等，不得将未处理的污水直接或间接排放或造成地表水体、地下水体或生产和生活供水系统的污染。八、288 承包人应当采取有效措施，建立相应的过滤、分离、分解或沉淀等处理系统，不得让有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过剂量的有害气体和尘埃、污水、泥土或水、弃渣等)污染施工场地(现场)及其周边环境。承包人施工工序、工作时间安排和施工设备的配置应当充分考虑降低噪声和照明等对施工场地(现场)周边生产和生活的影响，并满足国家和地方政府有关规定的要求。九、施工环保措施计划是承包人阐明环保方针和拟采用的环保措施及方法等的文件，其内容应包括但不限于：1、承包人生活区(如果有)的生活用水和生活污水处理措施；2、施工生产废水处理措施；3、施工扬尘和废气的处理措施；4、施工噪声和光污染控制措施；5、节能减排措施；6、不可再生资源循环利用措施；7、固体废弃物处理措施；8、人群健康保护和卫生防疫措施；9、防止误用有害材料的保证措施；10、施工边坡工程的水土流失保护措施；11、道路污染防治措施；12、完工后场地清理及其植被(如果有)恢复的规划和措施。第三节施工环保措施计划一、组织措施计划施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。项目委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作。二、施工环保计划288 1、环境监测计划（1）施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数位每月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。（2）本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配制沉定池等设施，并作定期检查。2、环境监控计划项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境困因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。3、施工环保措施计划为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员的身体健康，施工单位应努力做好环境处理措施；施工环保措施计划是承包人阐明环保方针和拟采用的环保措施及方法等的文件，其内容应包括但不限于：（1）承包人生活区（如果有）的生活用水和生活污水处理措施；（2）施工生产废水的处理措施；（3）施工扬尘和废气的处理措施；（4）施工噪声和光污染控制措施；（5）节能减排措施；（6）不可再生资源循环利用措施；（7）固体废弃物处理措施；（8）人群健康保护和卫生防疫措施；288 （9）防止误用有害材料的保证措施；（10）施工边坡工程的水土流失保护措施；（11）道路污染防治措施；（12）完工后场地清理及其植被（如果有）恢复的规划和措施。承包人应当严格执行经监理人批准的施工环保措施计划，并及时补充、修订和完善施工环保措施计划。三、防止和减轻水、大气污染计划1、严格按施工总平面布置的布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。2、施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。四、临时设施工程管理计划1、所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本工程的、地点和地面上排出，排水的方式不致给土地所有者，与业主有约的其他承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。2、施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。五、噪音控制计划288 1、施工使用的挖掘机、空压机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。2、噪音的控制，施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。施工高峰期的控制：为了尽量减少．对居民的施工干扰。3、选取素质较高的民工，入场后还应加强教育。六、防火计划施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。七、防止污染计划防止污染分大气污染、水污染、环境卫生分别计划如下：1、大气污染施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘，在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。2、水污染（1）控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。（2）施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。288 （3）垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（4）等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。（5）设有搅拌设备，所以要安设除尘装置，食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。3、环境卫生计划（1）施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通、无积水。（2）在现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。（3）现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。（4）办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。（5）施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。（6）食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。食堂内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。（7）设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。（8）职工宿舍达到整齐干净，空气清新。（9）现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不准有长流水。八、施工现场不扰民计划施工现场不扰民计划如下：1、按工艺要求，避免夜间施工扰民；288 2、夜间施工时，应安排噪音低的工种进行施工；3、施工工艺要求，必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间施工许可证。4、成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。5、对施工人员进场进行明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发出人为噪声。6、材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。九、施工现场环境保护管理计划施工现场环境保护管理计划如下：1、施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。2、现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规定装卸，严禁乱到乱卸。3、项目经理对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要经常检查，提出改进建议，厕所要专人做清洁工作。4、各种区域内有专人负责卫生，并划分责任区。5、生活区和工程用的废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。6、施工中容易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁不文明装卸。第四节防止和减轻水、大气污染一、防止和减轻水、大气污染措施如下：288 1、严格按施工总平面布置的布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。2、施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。3、水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按规划地点堆放。二、水污染防治措施本工程排放的废水主要有以下几种：雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。2、雨季施工时制定有效地排水措施，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。2、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。4、施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。三、大气污染防治措施1、本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械等。2、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。288 3、施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。4、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。5、严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。6、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。7、施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。8、清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。9、沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。10、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。11、使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。12、施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。13、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。288 14、流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。第五节临时设施工程管理临时设施工程管理如下：一、采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。二、所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本工程的、地点和地面上排出，排水的方式不致给土地所有者，与业主有约的其他承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。三、施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。第六节施工噪声、振动的污染控制措施一、施工噪声、振动的控制如下：1、考虑在居民区、学校、医院等公用设施附近施时，应采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。2、施工使用的挖掘机、空压机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动的施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区附近作业。二、声污染防治措施288 1、本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。2、采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。3、工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。4、施工噪声标准：（1）对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。（2）作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。（3）按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。5、现场施工噪音的监控（1）夜间进行施工产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。（2）采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。（3）合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。第七节固体废物污染防治措施固体废物污染防治措施如下：288 一、固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。二、减少固体废物产生的措施：砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。三、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。四、有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。五、加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。六、制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和弃渣，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。七、土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。八、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。288 九、教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。十、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱推乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。第八节加强运输车辆的管理一、运输车辆的车保持容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易易产生扬尘的车辆用莲布遮盖，在施工场地出入口设冲洗槽，配备高压水枪。二、渣土运输管理如下：1、建筑工地渣土运输工作有专人负责，渣土运输的车辆进行专人管理，严禁对环境造成污染。2、渣土运输的车辆进行统一标识，运输车辆出门前要进行清洗方可上路，禁止未清洗出门造成对市政道路的污染。3、工地设立齐全的清洗设施。第九节垃圾清运垃圾清运处理如下：一、建筑物内的垃圾清运是必须采用容器或管道运输，严禁焚烧各类废弃物。二、建筑垃圾和生活垃圾应分别堆放，及时清运。三、施工结束后及时清除各类垃圾，及时清理现场，保持环境的优美。第十节其它污染防治措施一、施工现场环境卫生落实分片包干。制定卫生管理制度，设专职现场管理员，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境：288 二、合理修建临时厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。三、在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。四、砂石料等散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设置冲洗水管，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。五、保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。六、如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工．保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。七、多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。8.施工现场总平面布置第一节施工平面布置原则288 总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的实际情况，确保平面原则如下：一、施工平面布置符合贵阳市的安全和文明施工要求二、前后兼顾，具有全局性，既考虑了道路畅通和材料的进、退场，又考虑到管道的制作。三、在满足施工的条件下，尽量减少施工用电、临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置四、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地，保护好施工现场的原有树木、文物等。五、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能的减少临时设施的搭建。六、场区的施工道路畅通，确保场内水平运输和消防通道的要求。七、机械设备的布置要尽量避免机械施工间的相冲突。八、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火要求。九、符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。十、材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。场内的交通布置尽量合理，避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。十一、在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。第二节临时设施、供电、供水、堆放布置方案临时设施、供电、供水、堆放布置方案如下：一、施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道，从建设单位指定的水源取水或我公司自行解决。二、临时用电电源由建设单位指定，我方施工敷设。现场设置总配电房总配电箱，或我公司自行解决。288 三、现场临时供电、临时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房、钢筋加工及堆放场、木工及模板堆放场、搅拌机等布置位置见附表四。第三节现场临时供电线路利用甲方施工现场提供的电源，架设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场，每隔50米设置一个分配箱。现场另设柴油发电机组一台，并连接好备用线路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程施工进度。第四节现场临时供水管路现场临时供水管路布置如下：一、现场水源从业主指定水源管网接出，现场消防水管用DN100，施工用水按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水等，按类似工程经验估算：施工给水干管采用DN100镀锌铁管，支管采用DN75镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管；上楼消防管采用DN50镀锌铁管；生活给水干管采用DN75镀锌铁管，支管采用DN50镀锌铁管，分支管采用DN25镀锌铁管。二、生活用水临时水管埋设在地面以下，不易损坏又不防碍交通，布置时考虑与场地平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。第五节办公区288 所有办公用房将选用彩板活动房（轻钢骨架、彩钢板围护），地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调，统一配备桌椅，项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。第六节现场大门的布置现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室和洗车槽。第七节生活居住区生活居住区情况如下：一、施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍每间20人，分上下铺，床架统一，实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等，丰富工人生活。二、生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。第八节施工主要机具、设备布置方案按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中运输加工任务，因此必须进行合理的机械设备布置，才能更好地为施工服务，加快进度，提高质量，安全文明地完成工程建设任务。第九节施工现场临时用电方案根据建设单位提供的电源及水源，于现场一侧设立配电间，按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电，生产区用电分两路，一路为机械用电，一路为现场施工照明。288 第十节施工现场临时用水方案施工现场临时用水方案如下：一、根据建设单位提供的施工用水，为满足各施工段、生活区的使用，进行了平面分点布置。二、水源选择及临时给水系统：水源由建设单位通过自来水进行供水。第十一节施工现场临时排水方案施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。第十二节施工现场临时消防方案施工现场临时消防方案如下：一、消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须经过周密合理的考虑。二、施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在木工堆放和木工加工棚，应加强管理。三、生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。四、消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。第十三节施工总平面布置管理施工总平面布置管理如下：一、平面管理原则288 根据施工平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的极具使用、进退场计划、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划及各种施工队伍退场调整计划。二、平面管理体系由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作。三、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。四、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。288 9.现场组织管理机构第一节项目部各专业管理人员配备情况288 我单位将把本工程作为单位重点工程、塑精品工程，组建强有力的项目经理部。为确保本工程保质保量近期完成，我单位将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“项目经理部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，保证项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术等都能得到保障，本公司将组建工程指挥部、项目经理部、工程施工队三级管理机构。确保整个工程的实施处于施工总承包的有效管理之下，实现对业主的承诺。组织层次如下：管理层次管理职责领导层本公司组建工程指挥部，由总指挥、副总指挥、技术负责人、专家顾问组成，对工程全面负责。管理层以项目经理为中心，下设项目管理副经理、项目生产副经理、项目机电副经理、项目总工、项目商务副经理、财务负责人等管理部门。执行层以供应商、相关部门、施工队伍、配合单位、生产厂家组成。组织机构如下：288 项目经理材料负责人财务负责人技术负责人安全后勤质检工程师材料员记录员工程施工一队材料配送员机械施工队工程施工二队工程施工三队序前质检员序后质检员第二节项目部各部门人员安排表见下表：序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理1市政一级建造师2项目技术负责人1园林绿化高级工程师3施工员1施工员岗位证书288 4质量员1质量员岗位证书5安全员1安全员岗位证书、安考C证6预算员1造价员岗位证书7材料员1材料员岗位证书8资料员1资料员岗位证书9办公室人员3技术员第三节项目部主要岗位职责分工项目经理部采用项目经理负责制，项目副经理和项目技术负责人直接对项目经理负责。项目副经理下设综合办公室、设备材料组，责任工长、施工员、机械员、安全员、材料员直接对项目副经理负责。项目技术负责人下设工程技术组、质量检测组具体负责施工技术方面的日常事务，技术员、质量员、内业资料员、测量员、试验员直接对项目技术负责人负责。计划财务组直接对项目经理负责，集体负责工程造价合同管理、资金管理、计划统计安排及劳资分配事务，并与项目经理及项目技术负责人之间相互协调工作。一、项目经理部全面负责本项目的施工组织管理，对项目工程质量、安全、进度、环境等负全面责任，使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，主持制定项目质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。二、项目技术负责人288 对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对测量、质检、试验等部门进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体情况，编制可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标，合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员及进行学习，并组织设计交底和测量工作。组织项目部各部门人员进行图纸会审工作，并填写“兔子会审记录”；邀请设计、监理甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时添置“设计交底记录”。负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。依据共同要求编写月、旬、周作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。三、工程技术小组协助项目技术负责人做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工对组织实施。按照监理要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。288 工地试验室：认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。测量内业小组：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制网，经常对测量标志进行检查复核，根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档；实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档；负责测量内业资料的编制，配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料；根据测量仪器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理台帐，定期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性；及时填写测量交底单，复核记录，妥善保管测量资料。填写各种检验、试验资料，运用统计、图标及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，，并向项目技术负责人反馈结果；负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作；参与工程竣工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。四、质量检测组对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。五、设备材料组288 根据实际情况及时编制材料设备计划，并报项目经理签字审批，实施采购或租凭；负责材料各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向技术负责人反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，按照有关规定，负责进场材料的验收、储存、包装、防护、标识和发放，并保证相关记录；杨按发料凭证办理领料手续，负责搞好施工现场材料设备管理，按质量标准和上场计划对到场材料设备进行验收、办理交接手续。六、计划财务组负责本工程的资金计划和财务管理，开展成本计划、核算、分析、控制和考核工作，负责验工计划，按时报送有关财务报表和资料。检查指导各施工队的资金管理类和成本核算工作。负责本工程项目的合同管理，配合计划财务科进行验工计划，并按时报送有关计量报表和资料。检查指导各施工队的计划统计工作。七、综合办公室负责工地现场的协调管理，落实施工防护的整洁卫生，监督检查文明施工情况；同时做好安民告示、施工公告、岗位责任职责、安全警示标语、警示信号灯等对外宣传工作；协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各部门解决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按要求完成生产任务，创造经济效益。第四节总部与现场管理部门之间的关系288 一、现场管理部门在现场对工程的质量、进度、安全、工期等方面全面负责，我单位总部对现场管理部门的工作做全面指导，并对技术及安全、质量等方面进行全方位监督管理，定期和不定期到现场检查。现场管理部门必须服从单位总部的管理，达到单位对质量、安全、进度等方面的要求，否则单位总部可以对现场管理部门进行处罚，直接撤换项目经理。我单位总部明确赋予现场管理部门的权限和职责如下：1、现场管理部门权限：赋予参与投标和签订施工合同权，授予组建项目经理部和用人权；资金投入、使用、计酬决策权，授予材料采购权，授权使用作业队伍权；主持项目工作和组织制定管理制度权，组织协调权。2、现场管理部门职责：代表单位实施项目施工管理，履行项目管理目标责任书规定的任务。组织编制项目管理实施规划，对进入场地的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，搞好组织协调看，解决项目管理中出现的问题。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。配合、协助单位对项目检查、监督、指导工作。二、项目经理部的建立是我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即项目经理部经济责任制，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为“优质、高效、安全、文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验、年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、质量、安全、测量、试验、资料、造价、材料等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。三、建立完整的组织机构288 组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成：1、项目管理层——项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各施工班组之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名项目技术负责人等组成。下设：内业技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。（1）内业技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：①资料管理微机化；②工作流程标准化；③技术管理规范化；④参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；⑤指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。（2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：①编制质量、安全技术措施；②对工人进行质量、安全教育；③督促劳务班组按照质量、安全操作规程施工；④检查现场质量、安全情况，制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；⑤执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。288 （3）预算部设预算员，其部门职能是：①项目成本管理；②项目预（结）算。（4）材料供应部由材料员组成，其职能是：①负责材料进场进登记、清点及验收；②负责堆码标识以及材料发放和保管。2、施工管理部由各专业工长组成，其职能是对分管的施工产品质量负直接责任。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。第五节本公司与现场组织机构的关系以及对现场组织机构的授权范围一、本公司与现场组织机构的关系本公司为了统一组织、指挥、控制、协调本工程的工作，成立工程领导小组，由本公司领导班子人员组成，并由本公司生产副总经理负责协调本公司和项目部的关系，旨在加强本公司对项目经理部的领导和支持力度，更好地全面实现对业主的各项承诺。1、现场组织管理机构，即项目经理部（以下统称项目经理部），由本公司在尊重和理解业主要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况组建最强有力项目管理和技术人员组成，由本公司采取聘任制方式派驻施工现场，在本公司的项目领导小组的领导下专门负责本工程的施工组织和实施。本公司在组建项目经理部时特别注重国家的相关的法律法规的规定,288 对项目经理部人员要求必须具备执业资格和具备同类工程施工管理经历和相关业绩，同时还注重本工程需要的人员特点及特殊工种的需要。2、本公司对项目经理部负有管理、监督、协调、服务的职能，为项目部提供有力管理保证，实施全方位的指导、监督、控制、协调等工作，并在此基础上，充分满足业主的要求，尊重业主的需求，随时与业主沟通，力求精益求精，严格管理，为业主提供最满意的服务。本公司对项目经理部直接领导管理，并实施项目经理负责制，项目经理全面对本公司总部负责，项目经理是本公司委派到项目部实施管理，项目经理依据本公司的规章制度经本公司授权代表本公司组织工程项目的施工管理。3、本工程项目经理实行本公司委派制,项目经理直接对本公司总部负责。本公司对项目经理部实施授权管理，实行项目经理负责制和项目成本核算制。本公司根据本公司的项目管理办法制定一整套关于该工程项目的包括工期、质量、安全、成本等指标在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理部和项目经理部其他成员进行动态考核，实行月度检查，季度考核，对不胜任或不合格人员随时进行撤换。4、项目经理部在授权范围内代表企业履行合约，本公司对项目经理部的一切行为负全面责任。本公司坚持“放得开、搞得活、管得住”的总体经营管理原则。项目经理部实施“集权有法、授权有章、管权有规、用权有力”的管理模式，坚持实施“公司总体服务控制，项目授权管理，专业合约保障，整合社会资源”的项目管理原则。（1）本公司总体服务控制288 本公司各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金的生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。（2）项目授权管理本公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为本公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对于业主的承诺。（3）专业合约保障本公司按照工程建设需要，加强内部专业施工力量和保障能力，确保总承包管理的有效运行。重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业公司。同时对于一些专业难度大、技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与国外有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。（4）整合社会资源充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些设计单位、科研单位、物资供应单位、专业施工单位整合为社会协力合作体，共同为工程总承包服务。在工程项目建设过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使工期、质量、成本、安全等始终处于总承包单位控制之中，达到工程建设的最优化目标。项目经理部按照本公司程序化体系文件的指导和各种管理体系的要求下有效运行，确保全面履约。二、本公司对现场组织机构的授权1、授权项目经理部对工程的生产经营权:组织、指挥、协调、288 管理本项目的生产经营活动，与建设单位洽谈与本工程有关的施工生产、技术质量、竣工结算等，授权签署有关变更、洽商文件的权利。在保证工程项目合同工期总目标的前提下，对项目阶段性实施计划进行调整的权利。2、授权项目经理部在《公司合格分包方名录》里招标选择劳务队伍的权利，有对外施队考核、奖罚和撤换权。3、授权项目经理部收入分配权:参照本公司薪酬标准指导线有权自主制定薪酬方案,但员工最低收入不能低于贵阳市最低工资标准。4、授权项目经理部资金使用权:受本公司委托，有向建设单位收取工程款的权利，有按资金计划使用工程款的权利。5、授权项目经理部材料采购权:有优先在《公司合格供方名录》范围之内，进行材料招标权、采购权。6、授权项目经理部经济索赔权:有权根据施工过程中出现的地质与设计不符、工程量变化、施工方法改变、政策性价格调整、重大设计变更、业主方责任影响、不可抗力等因素，经设计、监理确认，依据施工合同向建设单位提出工期顺延、经济索赔或调整概算等权利。7、授权项目经理部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经企业安全部门验收并认可后使用。8、授权项目经理部在保障与业主合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。9、授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。10、授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计交底/变更/洽商、工程结算、工程款回收等事宜。11、授权项目经理部组织工程各分部分项验收工作。288 12、授权项目经理部进行工程项目施工组织设计、重大施工方案和技术措施的编制，对施工组织设计、施工方案有审核权利，有实施前的核实权。施工组织设计、施工方案应按本公司施组、方案管理规定的审批权限，经审批人审批后执行，如有修改应报原审批人批准后实施。13、授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、监理或专业承包商和供应商进行协调并处理相关事宜。第六节本公司对项目经理部的管理措施一、本公司对项目经理部的支持措施本公司对项目经理部的资源支持：本公司资源将向项目经理部全面开放，使其完全有能力应对工程建设中的各种挑战，出色地实现业主目标。本公司对项目经理部的技术支持：本公司在本工程建设过程中将向项目经理部提供强有力的技术支持，确保解决好工程的一切技术问题。本公司对项目经理部的人员支持：本公司拥有各领域、各专业的优秀人才，同时也拥有充足的人才储备，并根据本工程的特殊性和重要性合理配备人员，确保项目经理部的管理人力需求。二、本公司对项目经理部的放权措施项目经理部将得到本公司有效的最大授权，使其能够充分发挥总承包管理的完整性和主动性，能快速应对和解决实施过程中不断出现的问题，更好地对业主、监理和政府部门的要求作出反应，有利于项目综合目标的实现。三、本公司对项目经理部的权力制衡措施为防止项目部权力过大形成独断而可能给项目带来的损失，对管理层人员的任免，需经过本公司进行；对重大技术和管理方案的推出，由管理层全部人员会签；本公司通过专项检查组和独立的风险预警机构对现场工作实行实时监控。四、技术、法律咨询及风险预警措施288 本公司将专为本工程聘请社会的技术、法律咨询机构；为重大决策提供参考建议，同时监督项目经理部的目标控制情况，并提出避免和降低风险的方案及风险预警报告。五、规划、实施与控制的组织措施施工管理遵循着“规划、实施、控制、偏差调整、实现目标”的客观规律。在各部门的工作组织上，本公司注意将规划过程、实施过程与监控过程适当分离，以职能部门合理互动的组织方针，保证管理过程的科学性。第七节项目管理措施一、项目管理的重点内容项目管理的重点内容为明确总承包的地位，有效协调工程各方的工作关系，争取政府各相关部门的支持；对工程图纸进行二次设计和加工，结合施工现场，对设计工作进行全面的协调；通过招标本公司同业主共同选择专业分包人，确保各分包人在资质、价格、工期等各方面均是最优秀的；对物资的选型、定货、加工制造与监控、物资的质量严格界定和把关；在施工和管理方面采用计算机技术，实行网络化管理，确保关键线路和主导工期；对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；对各专业分包严格控制、管理、协调，各专业分包相互之间密切配合。二、项目管理流程项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实施→实际操作三个层次，将涉及到公司本公司、项目、分承包等方面。1、策划服务288 公司本公司负责策划服务包括确定项目管理目标，制定方案，配备资源，规范程序，过程、结果考核，使本项目的目标清，责任清，运作规范、受控。2、组织实施（1）项目上的具体工作，按过程精品，文明施工，成本控制的管理思想，按凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人检查,凡事有人监督的项目管理原则，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。（2）项目以方案领先、样板引路，技术交底、工序三检为管理点，落实责任、严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。（3）实际操作：施工操作必须严格按照规范、设计图纸、施工方案执行，严格自检、交接检、专检和监理验收程序，坚持事前控制、事中控制、事后控制原则。三、管理措施1、制度化管理措施（1）项目管理责任制通过项目管理责任制建立起层层责任约束机制，使建设全过程的管理责任得到落实，有利于保证项目各项管理目标的实现。（2）内部审计监督制审计监督将贯穿整个项目的实施过程并涵盖管理工作的各方面，本公司将聘请独立的审计部门对现场运行情况作出定期的审计，及时纠正工作缺陷。（3）廉政协议制为加强工程建设中的廉政建设，规范总承包与分包及供应商的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,288 保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，签订廉政责任书，做好“阳光工程”的建设工作。2、目标落实措施（1）总承包管理的最终目的是实现本工程的全部目标，涵盖项目全员、全方位和全过程的目标责任制是强化内部管理的有效办法。本公司将对各目标进行逐步分析和层层分解，细化为各个子目标和阶段性目标，据此进行资源筹措、配置和协调，以各级子目标和各阶段性目标的如期实现来保证总体目标的最终实现。根据目标分解，本公司将建立健全相应的内部管理机构与制度，确立行为规范，使各部门、各级各类人员努力有方向，工作有标准，办事有依据。各项目标将具体落实到部门，落实到部门领导。（2）项目经理部将对各项总目标进行分解，逐级分解出各子目标及阶段性目标，在此基础上划定工作范围、工作内容和工作量，确定项目各阶段的关键控制点，并制定相应的控制计划，可量化地逐步实现各项总目标。（3）本公司也将针对工程目标建立有效的支持体系，组织本公司内部的专业型人才组成目标小组，包括：安全检查组、质量检查组、进度监督组、合同审计组、场容检查组、技术支持组，定期对项目经理部的工作进行支持、指导和监督。3、核心控制与体系推动措施为确保项目总体目标的实现，项目经理部将制定各项控制基准并保证各项工作符合基准要求。以质量、进度、成本三大控制为核心，着眼于资源控制，落脚于现场控制。推动质量、环境和职业健康安全三大体系的一体化运行，同时，在提高生产效率、降低风险、解决冲突等方面作不懈的努力。288 4、质量控制措施本公司将在制定质量分项控制目标的基础上，认真分析影响质量的诸多因素，制定周密的施工方案、合理的配置人员和机械，严把供货关、过程关，加强质量的追踪检查，实现质量的过程精品。在质量控制中注重事前控制，把握好质量与进度和费用之间的统一。5、进度控制措施项目经理部将建立完善的进度计划分级管理体系，按照合理的工序和施工流水段划分，制定包含各专业的综合进度计划，安排好劳动力、作业面、施工机具等相关因素。应用先进、成熟的计划管理软件，对实际进度与计划进度作即时比较分析，及时纠正偏差，控制整体进度计划的实施。6、成本控制措施在保证工程质量、工期和其他目标要求的前提下，项目经理部划定成本控制分解结构，运用价值工程理论进行成本的合理分配，确定分项成本控制基线，保证各分项工程的资金使用，并采取科学合理的措施避免一切浪费，使各项费用控制在合理的计划范围内，使资金发挥最大的效能，始终保证施工的良好进行。7、安全、环境与文明施工管理措施本公司将始终坚持“安全第一”的宗旨，建立完善的全过程、全员安全管理体系，将安全责任落实于每一个管理人员；注重环境与人的关系、环境与施工质量和安全生产的关系，进行环境指标的分解落实；从以人为本的观念出发，营造良好的现场环境，体现本公司良好的管理水平和精神风貌。8、生产要素的优化配置和动态管理措施288 本工程的工程量巨大、内涵丰富、工期紧张，需调动大量的物质资源，本公司将对此进行充分准备，建立物流管理平台，对生产的相关要素进行事先的优化配置和过程中的动态管理，使施工安排井井有条，施工现场秩序井然，以确保各项目标的顺利实现。9、信息管理措施为适应本工程相关单位多、信息交流量大的特点，将由项目策划部建立工程信息的网络管理平台，达到沟通顺畅、信息快速送达、部分资源共享、提高工作效率等目的。10、协调措施在施工管理过程中，项目经理部将满足各项法律法规的相关规定，服从业主、监理单位的管理，同时充分发挥总承包管理的作用，建立协调委员会，成为项目的协调中心。达到“系统——组织——人员”的大三角整合以及“质量——进度——费用”的小三角整合，使项目所有相关者满意。11、团队建设为业主提供优质周到的服务，要求一个和谐、士气高昂、高效的项目团队与之对应。项目经理部将大力开展团队建设活动，最大地发挥个人和集体的创造性及潜力，提高整体工作绩效，在工作中将采用的专门措施，使总包管理团队成员明确工作方向、任务和目标，同时为每个人明确其职责和角色，邀请团队成员积极参与解决问题和决策过程，积极放权，使成员进行自我管理和自我激励，增加团队成员的非工作沟通和交流的机会，培养出具有凝聚力的团队精神，以实现为业主提供优质服务的最终目的。第八节公司检查计划及方案一、检查计划288 序号部门检查时间及形1公司技质部季度检查、月度检查、联合检查和日常抽检2公司安监部月检查、专业性检查、季节性安全生产检查和特殊性检查3公司施工管理部每月定期召开生产调度会4公司劳动人事部季度检查、月度检查、联合检查和日常抽检二、公司技质部检查方案1、系统管理架构2、检查时间对在施项目进行季度检查、月度检查、联合检查和日常抽检。3、检查内容各部门组织落实总工程师下达的各项技术经济责任及管理指标；288 负责为公司建安施工板块发展提供科技保障；负责建立健全系统管理体系；负责制定并完善系统的各项管理制度和流程；负责项目技术、质量、科研、计量、试验等的组织实施与监督工作。（1）技术标准及技术文件管理①负责国内、国际以及各专业技术标准及技术文件的收集工作，及时对项目通报技术标准及技术文件的更改、失效、替换等信息。②负责制定企业技术标准及技术文件、科技质量管理文件和指导书。负责定期向项目发布有效技术标准清单。③不定期对项目技术标准及技术文件的管理、使用情况进行监督、检查。（2）图纸、设计变更管理①参与项目的图纸会审及设计交底工作。②对项目工程图纸、设计变更文件的管理进行监督、检查及指导。（3）施工组织设计、方案管理①组织对项目《施工组织经济对比与方案优化》的论证、审核。②组织施工组织设计和施工方案的管理工作，并指导、监督项目施工组织设计、方案的落实情况，跟踪检查。③参与项目施工组织设计的制定。④参与项目特殊专项施工方案及安全专项方案的论证，并组织审批。（4）技术交底管理①负责对项目技术交底的进行检查、监督与指导；②参与项目特殊专项施工方案及安全专项方案的技术交底。（5）资料管理①负责监督、指导项目在施工过程中技术资料的收集、整理等工作。288 ②负责对项目竣工资料的审查、报送、移交工作。（6）技术档案管理①对项目技术档案的编制、整理、归档工作进行监督、检查、指导。②负责在工程竣工验收前，对工程技术档案进行预验收。③负责接收、移交工程技术档案，督促各单位及时交档。（7）工程试验管理①负责审批项目施工试验计划，并监督是否实施到位；②负责对项目施工现场的试验条件、试验设备、试验人员状况等进行审查确认；③负责对项目现场的试验工作进行监督、指导管理；④负责处理项目试验工作中的重大技术和质量问题。（8）施工过程中的质量管理①对项目施工样板的检查、监督：检查、监督项目施工过程的质量控制，是否实施挂牌制、首样（件）检和样板制，按照施工工序实施质量管理和监控。检查样板制作与验收是否符合以下要求：在施工组织设计中制定样板制作与验收计划，主要分项工程在施工前，均应做样板，经项目技术负责人组织工长、技术、质量、施工人员鉴定并记录。必要时应请建设单位、监理单位和设计单位的代表进行检验认可后，再进行施工。288 在装饰项目大面积施工前，对标准层有代表性的房间应做样板间，必要时做样板层。样板间制作时所包括专业及项目应尽量齐全。样板间制作完成后，应组织各相关专业进行鉴定，明确质量要求，对整体装饰效果、装饰节点做法、专业工种交叉部位的处理等进行确认。对创海河杯的工程，还应报企业质量主管部门验收。合格后方可按样板进行大面积施工。②检查、监督项目施工工序管理与控制是否符合以下要求:施工过程中是否严格按照施工组织设计、施工方案和工程样板进行施工，按照施工工序进行管理与控制。工序施工中作业班组是否进行了自检和交接检,填写自检记录。项目部有关人员是否对工序施工状况进行检查，及时纠正违反施工工艺的作业操作，对施工工艺的问题及时调整。对达不到质量水平的作业人员是否进行培训或采取调换等其它措施，以确保工序质量合格。项目质量员是否巡视检查工序质量情况，对每道工序质量进行检查。工序控制是否优先考虑采用技术措施来保证施工质量。建立技术复核制度，技术人员要对重要部位进行复查、校核，以避免发生重大差错。复核的主要内容包括：建筑物的位置，基础土质、标高，模板的位置，混凝土配比，水泥强度等级，主要管道安装尺寸、坡度，电气位置走向等。关键、特殊过程是否于施工前确定，并制定关键和特殊过程的控制措施。项目实施过程中，质量员应对关键和特殊过程的质量控制点实施连续监控。③检查项目中渗漏情况及施工过程中存在的质量通病根据本项目情况，由于要经历两个冬、雨季施工，施工容易出现质量问题，检查项目部是否编制有针对性冬、雨季施工方案及组织冬、雨施教育，协调、监督、检查冬、雨施的人员、机械、材料准备工作及施工情况，发现问题及时解决。288 防水工程为关键施工程序，为确保防水施工质量，确保工程不渗漏，定期进行施工检查，召开质量分析会，制定预防防水渗漏施工方案。三、公司安监部检查方案1、检查时间公司每月组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查，公司安全生产检查分为月检查、专业性检查、季节性安全生产检查和特殊性检查。2、检查内容查领导、查制度、查意识、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。（1）月检查由公司安全生产部组织，公司文明施工检查小组检查、监督项目部安全员是否每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表；每周项目经理是否组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》；每半月项目经理是否组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。（2）安全生产检查纠正及整改对于项目中存在安全隐患的要做到“五定”：定措施、定时间、定人员、定问题、定效果；对检查结果做到记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法，同时有下列行为或情况的均应进行约谈，包括但不限于以下内容：①安全生产检查中发现存在重大事故隐患，已构成安全险情的；②各施工单位对在检查中发现的重大隐患，不按“五定”原则进行整改的或同样性质的问题在一个现场连续出现二次不予整改的；288 ③项目部对上级主管部门开具的《安全隐患通知书》不按规定时间进行整改情况反馈的（视同无整改）；④因管理失职，被政府监管部门进行处罚、曝光，给企业造成重大负面影响的。四、施工管理部检查方案1、检查时间公司将每月定期召开生产调度会。2、检查内容（1）项目部是否建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度、周进度生产计划，严格执行生产计划。（2）是否建立例会制度，日例会制、周例会制的开展是否到位，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策。（3）检查项目部的风险承包责任制、开展劳动竞赛制的落实情况。（4）检查项目人员、机械、材料、资金等对工程进度有直接影响的到位情况。3、计划对比及纠偏措288 施工现场的条件和情况千变万化，本公司将每月定期召开生产调度会进行工程进度分析，并及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度滞后，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，创造施工条件，以保证项目最终按预定工期目标实现。计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。计划对比的方法将采用网络计划技术法。10.与发包人、监理人及设计单位、专业分包工程的配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。第一节与发包人的关系处理及配合做好与发包人的关系处理及配合，具体如下：一、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。二、定期向业主体提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。三、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。四、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。与发包人的配合序号协调措施1根据总体进度计划安排，对专业施工管理组的考察时间、进退场时间作出部署，制定专业施工管理组的进场计划。2288 根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时，指导和协助幕墙、弱电、精装修等作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工。3对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货。4在施工中为业主着想，从施工角度和以往的成功经验，来向业主提出各专业配合的合理化建议，满足业主提出的各种合理的要求。5搞好图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的。6为业主提供临时的办公室及其他配合和服务。第二节项目部与监理具体工作程序配合做好项目部与监理具体工作程序的配合，具体如下：一、于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。二、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。三、各类检查设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。四、施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理议意见；不同意者不进行变更。五、隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。六、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合。七、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和苗木合格报告。288 八、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。九、工程全部完工后，经认真自检，再行监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。十、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。与监理的配合序号协调措施1认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理。2与监理配合执行“三让”原则，即总承包与监理方案不一致，但效果相同时，总承包意见让位于监理；总承包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总承包意见让位于监理；总承包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范时，总承包意见让位于监理。3及时向监理提供所要求的各种方案、计划、报表等。4在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各分部分项工程均经总承包自检合格的基础上，提请监理进行检查验收，并按照监理的要求予以整改。5各专业施工管理组按照总承包商要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保其产品达到规范和设计要求。总承包对整个工程质量负有最终责任，任何专业施工管理组工作的失职、失误均视为总承包的工作失误，杜绝现场施工专业施工管理组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。6288 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，并积极配合监理进行见证取样，按照规定使用前需进行复试的材料，主动递交检测结果报告。7分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。8积极与监理沟通，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题。9与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。10为监理提供临时的办公室及其他配合和服务。第三节与设计单位之间的配合做好与设计单位之间的配合，具体如下：一、与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现在：交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。二、在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此间的理解、支持就越容易建立，发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。288 三、在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。四、在施工中发现图纸不足或不明确，要及时向监理人员及业主反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，已避免给工程造成损失。设计单位的配合序号协调措施1根据施工总承包管理的需要，总承包商将担负起各专项深化设计、施工组织设计的技术管理工作，并组建钢结构及各专业深化设计团队。2从施工角度参与不同专业间的综合图纸会审，发现各专业图纸间的配合、协调等问题，组织编制组合管线平衡图，向业主提出合理化建议。3参加各专业工程的图纸会审，提出相关建议。4及时掌握每个专业工程的变更情况，并从施工总承包管理方面分析与其他有关方面的变化情况，若对项目总进度，或其它专业质量或造价方面出现影响，及时提出建议方案报监理和业主批准后实施。5对于业主提出的设计变更进行研究，从施工可行性，施工总承包管理等方面提出建议供业主决策。6严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更均应请示设计同意。7为现场设计代表提供必要的办公条件。第四节各专业分包管理配合288 工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等专业的协调配合。为切实做好园建与景观绿化及其他专业之间的配合工作，我公司委派项目经理部全面负责整个工程的园建和景观绿化，全面负责整个工程的质量和进度，并认证做好与专业施工队伍之间的协调配合工作，并派专人分管此项工作，由项目经理负责协调和配合、特制定以下措施：（1）以园建为主，制定一系列的现场管理制度。所有进入现场施工的工序必须遵守现场管理制度，以园建单位为主进行统一规划、平衡、在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区、减少互相干扰。（2）以总施工进度，施工组织设计方案为指导，有序进行施工。园建、景观绿化、铺装在制定施工方案时，在进场时间和合理利用施工方面应共同研究决定，以使交叉作业紧骤而不混乱。（3）采用先进的技术管理手段配合措施，严格控制施工质量，确保上道工序的质量不影响下道工序的施工。（4）严格按照施工图及施工规范进行施工。（5）成立以工长负责的现场协作小组，对参与本工程施工的所有专业队伍进行全面统一协调，充分利用工作面，合理安排工序插入，满足主体交叉作业正常实施。（6）严格推行“样板间”制度，各专业施工密切配合，确保工序质量，保证单位项工程质量，加快进度，满足工期要求。（7）建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏成品、定点成品、保护措施的制度。与消防工程施工的配合措施配合工作名称总承包配合服务措施招标288 阶段的配合合格直接承包商的筛选相对消防工程建设管理，在业主要求的时候，总承包将利用本集团在当地以及全国范围内同类工程管理的经验及供应商，承建商资料资源优势，积极为业户出谋划策，充当起“工程咨询公司”的角色。对集成商资质评审、工程商资质评审、资金实力考核、工程业绩考核、设计能力考核、施工组织能力考核、安装调试能力考核、规划设计方案审定、软硬件配置的技术性评审、软硬件配置的经济性评审，直至施工工艺流程评审，以及集成系统可靠性、实用性和扩充性的评审，在跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节的同时，利用本集团同类工程丰富的施工经验，同类产品集成商，工程商在同类工程施工中的表现，进行严谨、详实、周密调查和统计，最终筛选出合同的直接承包商，为业主决策提供科学的依据。搭接时间计划表施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及消防工程与土建工程、装修工程的配合时机，必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。施工准备期间的配合业主目标细化在整个工程施工准备期间，总承包配合业主，指派本单位专业弱电工程施工管理人员，与业主沟通，对各个系统的功能目标进行具体细化和优化，确保各个功能目标切实可行。工作面移交计划依据土建、机电和装饰装修工程的进度安排，组织各专业施工管理人员，制定详细的工作面移交计划表，以便于专业施工管理组进行施工准备和组织。施工过程288 的配合工作面动态协调施工界面管理的中心内容是消防工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，总承包组织各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调等。联合调试总包协调土建、钢结构，配合、组织各个子系统的联合调试，对联合调试中出现的问题，组织设计、系统集成、弱电工程施工等专家研讨解决。验收交付阶段的配合配合验收及时指派工程质量验收人员，参与各弱电系统的验收。资料的收集总承包依据资料验收要求，提供弱电工程资料专项目录，主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、消防系统的功能要求及验收的标准等，配合各系统施工单位建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，以确保工程资料最终能满足存档要求。使用培训组织业主单位物业、后勤管理人员，对各个系统的运行，使用和维护作专题培训，确保各个系统功能能得到有效的使用，发挥其管理效益。与弱电安装工程施工的配合措施配合工作名称总承包配合服务措施招标阶段的配合合格直接承包商的筛选288 相对弱电工程建设管理，在业主要求的时候，我局将利用本集团在全国范围内同类工程管理的经验及供应商资源优势，积极为业户出谋划策，充当起“工程咨询公司”的角色。对集成商资质评审、工程商资质评审、资金实力考核、工程业绩考核、设计能力考核、施工组织能力考核、安装调试能力考核、规划设计方案审定、软硬件配置的技术性评审、软硬件配置的经济性评审，直至施工工艺流程评审，以及集成系统可靠性、实用性和扩充性的评审，在跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节的同时，利用本集团同类工程丰富的施工经验，同类产品集成商，工程商在同类工程施工中的表现，进行严谨、详实、周密调查和统计，最终筛选出合同的直接承包商，为业主决策提供科学的依据。搭接时间计划表施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及消防工程与土建工程、装修工程的配合时机，必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。施工准备期间的配合业主目标细化在整个工程施工准备期间，总承包配合业主，指派本单位专业弱电工程施工管理人员，与业主沟通，对各个系统的功能目标进行具体细化和优化，确保各个功能目标切实可行。工作面移交计划依据土建、机电和装饰装修工程的进度安排，组织各专业施工管理人员，制定详细的工作面移交计划表，以便于专业施工管理组进行施工准备和组织。施工过程的配合工作面动态协调施工界面管理的中心内容是消防工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，总承包组织各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调等。288 联合调试总包协调土建、钢结构，配合、组织各个子系统的联合调试，对联合调试中出现的问题，组织设计、系统集成、弱电工程施工等专家研讨解决。验收交付阶段的配合配合验收及时指派工程质量验收人员，参与各弱电系统的验收。资料的收集总承包依据资料验收要求，提供弱电工程资料专项目录，主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、消防系统的功能要求及验收的标准等，配合各系统施工单位建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，以确保工程资料最终能满足存档要求。使用培训组织业主单位物业、后勤管理人员，对各个系统的运行，使用和维护作专题培训，确保各个系统功能能得到有效的使用，发挥其管理效益。与环保工程的专项配合服务实施方案序号配合工作名称总承包配合服务措施1搭接时间计划在环保处理工程人员进场后，总承包依据总体进度计划，与其协商确定施工搭接计划，以及施工过程中的环境保护措施。2污水管道孔洞封堵防水处理配合污水处理设备及管道安装，及时对穿管孔洞进行封堵，作好防水、抹面收口处理，对有腐蚀性污水，配合做好防腐处理。288 3噪声处理配合施工措施配合噪声处理施工，组织噪声处理专业人员，制定噪声处理插入时间和施工方案，明确土建施工，精装修施工中的配合措施，总承包指派专人，协助噪声处理专业人员，检查监督配合措施的落实情况。与供电工程的配合措施序号配合工作名称总承包配合服务措施1搭接时间计划依据总承包总体进度安排，综合考虑电梯、机电等各专业人员的安装、调试试运行时间，制定供电搭接计划，协调各专业工程施工人员，配合供电施工。2变压器、开关柜吊装总承包配合供电施工单位，对各不同部位和不同型号的变压器、开关柜，制定垂直运输和楼层水平运输方案，配合安装所搭设的跑道，井架等安装辅助设施。3电缆沟槽施工配合电缆沟槽开挖线路，协调拆除、移走、清理线路上的临时建筑、材料及建筑垃圾等，确保其顺利施工。288 11.工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施第一节工地渣土运输及车辆出门清洗措施我公司严格按照施工工地规范,做好渣土运输及车辆出门清洗保障措施。一、总则为加强对城市建设工程、修缮工程的余泥渣土的管理，维护城市市容和环境卫生，根据有关法律、法规，结合本市的实际情况，制定本办法。本办法所称的余泥渣土，是指建筑、施工单位或个人对各类建筑物、构筑物、管网等进行建设、铺设或拆除、修缮、装修工程中所产生的渣土、弃料、余泥(含泥浆)及其他废弃物。凡在本市市区城市规划区内从事排放、运输、受纳余泥渣土的单位和个人，必须遵守本办法。在建设用地红线范围内自行平衡消纳余泥渣土的单位和个人，不适用本办法。市政公用事业管理局是本市余泥渣土管理的行政主管部门(以下简称市管理部门)。负责组织实施本办法。市建设、公安、交警、规划、环保、国土、交通、公路、工商等部门以及各区环境卫生管理部门、居民委员会(社区)、住宅小区物业管理公司按照各自职责，协同市管理部门实施本办法。二、排放、运输管理288 建设工程需排放余泥渣土的，建设或施工单位在建设项目开工前，应持开工许可证和工程预算书向市管理部门申报余泥渣土排放计划，并如实填报余泥渣土的种类、数量等事项。没有工程预算的，以现场核量为依据。市管理部门应在接到申报文件之日起五个工作日内核实余泥渣土排放量和种类，对施工工地路口硬底化符合标准且具备冲洗装置的，准许排放。单位修缮、装修工程需排放余泥渣土的，由建设或施工单位向市管理部门申请排放。居民装修或修缮房屋需排放余泥渣土的，由业主或屋村(物业)管理部门向市管理部门申请排放。市管理部门应在接到申报文件之日起五个工作日内核准排放。对应当申报办理而未申报办理余泥渣土排放手续的各类工程，市建设部门不予核发施工标牌，规划部门不予组织竣工后的规划验收。任何单位和个人不得将生活垃圾以及有危险性的废弃物和余泥渣土混合排放；不得在道路、桥梁、河涌边、沟渠、绿化带等公共场所及其他非指定的场地倾倒余泥渣土：严禁把泥浆水直接排入城市排水设施。运输余泥渣土的单位和个人，应申办准运证，未办理准运证的车辆不得运输余泥渣土。准运证不准出借、转让、涂改、伪造。自行清运余泥渣土的，应在申办准运证的同时由市管理部门对其自备车辆的运载条件进行核查。委托他人运输的，必须委托具有《资质合格证书》的运输单位或个人运输，并由委托的运输单位或个人持下列文件到市管理部门办理准运证：A、《资质合格证书》B、承运合同或有关证明文件。受托方应对运输过程中发生的余泥渣土泄漏、遗撒，车辆轮胎带泥运行和乱倒余泥渣土等影响环境卫生的行为承担责任。市管理部门对符合条件的，核发准运证。准运证上必须载明排放单位、运输者和已确定的运输路线、运输时间和受纳场地。288 专业经营余泥渣土运输的单位或个体经营者，须向市管理部门提出申请，由市管理部门审查资质，合格者发给《合格资质证书》。市管理部门每年对从事余泥渣土专业运输的单位或个体经营者进行资质审验。申领《资质合格证书》，应当具备以下条件：(一)运输车辆必须符合市运输余泥渣土专用车辆的统一标准。(二)专用车辆的总核定载重位应在30吨以上。运输余泥渣土的车辆驶离建设工地时，建设或施工单位应冲洗车体，保持车辆整洁。运输余泥渣土的人员必须随车携带准运证。运输余泥的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶。运输过程中，应限量装载，车厢上部必须覆盖蓬布或采取其他有效措施，防止余泥渣上沿途泄漏、飞扬。清理无主余泥渣土的费用，由市、区财政部门按属地管理范围分担。三、受纳、处置管理余泥渣土固定受纳场由市规划国土行政管理部门负责统一规划，由市管理部门统一建设和管理。任何单位和个人不得侵占。单位因建设需要对外接受余泥渣土的，可持土地使用证及单位证明，向市管理部门提出申请，办理临时受纳场地手续。余泥渣土受纳场必须配备专职管理人员，有必要的处置设备和具体的管理措施。不得受纳生活垃圾和其他垃圾。余泥渣土运输车辆进入受纳场，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。在驶离受纳场时，应采取有效措施，保持车辆整洁。各类建设工程完工后，施工现场堆存的余泥渣土应当由建设单位负责清除完毕，经市管理部门验收后，方可投入使用。288 运输、受纳余泥渣土，以吨或立方米为计算单位，以拆迁、挖掘、修缮、回填工程预算为计算依据。没有工程预算的，可进行现场核量。运输、回填余泥渣土以及受纳场地费的收费标准，由市物价局核定。所收取的费用用于市区环境卫生的维护、管理，专款专用，不得挪用。对违反本办法的单位和个人，任何人均可以劝阻或向市管理部门举报；对举报有功人员，由市管理部门给予奖励。四、法律责任反本办法行为的单位和个人，由市管理部门给予处罚：(一)不办理排放手续，擅自将余泥渣土排放到受纳场地的，责令其补办手续，并处1000元以下罚款；(二)使用未经检验、未领准运证的车辆承运余泥渣土的，责令其补办手续，并处每车次200元的罚款；(三)在非指定场地乱倒乱堆余泥渣土的，责令其立即清除，并处每车次500元的罚款；(四)运输余泥渣土的车辆超载、沿途泄漏、遗撒或者轮胎带泥运行影响环境卫生的，责令其立即清除，并可处以每车次100元以上500元以下的罚款。(五)建设工程完工后，建设单位未按要求清除渣土影响环境卫生的，责令其立即清除，并可处以500元以上1000元以下罚款；罚款全额上缴市财政，并使用市财政局统一印制的罚款票据。任何单位和个人都应当服从管理人员的监督、检查，对故意刁难、阻挠、辱骂和殴打管理人员，妨碍管理人员执行公务的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定给予处罚；构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。当事人对行政处罚决定不服的，可按规定申请复议或提起诉讼。288 车辆清洗保障措施：我单位将在施工现场设立专用车辆清洗台，以保障工程的顺利实施，同时也保护好市区环境。车辆冲洗制度：为了搞好环境卫生，搞好市容市貌，施工现场驶出车辆必须遵守洗车制度。未经许可，外来车辆不准进入工地，进入工地的车辆在驶出工地前，应按规定，将车辆拦板及车轮冲洗干净，严禁带土上路。如有进入施工现场车辆未经冲洗，驶出工地上路，影响市容市貌者，给予处罚，情节严重者交环卫监察处理。以上条款由门卫负责监督执行。第二节工地渣土运输及车辆出门清洗管理一、明确管理责任建筑工地渣土运输工作由渣土运输企业或渣土运输车辆车主负责，对渣土运输车辆进行管理，严禁对市政道理造成渣土污染。二、明确车辆类型，统一车辆标识，统一密闭运输1、拖拉机、三轮汽车、低速货车等农用运输车辆不进入建筑渣土运输市场。2、渣土运输车辆车身统一漆红色；车身双侧面喷涂黄色“渣土运输”字样，字样大小为600ⅹ600mm，车身后侧采用定向反光材料制作有“渣土运输谨慎驾驶”字样及车号的标识牌，尺寸为600ⅹ500mm。车辆标识应严格按规定进行喷制，费用自理。3、渣土运输车按照交管、城管部门要求对车辆进行加盖改装，确保密闭运输。在运输砂、石等材料时，在密闭运势的前提下，采取措施防止扬尘和洒漏。三、管理流程车辆统一标识、统一密闭前，在交通运输管理部门备案，达到要求后到城市管理部门、公安交通管理部门办理渣土准运证、通行证，再从事渣土运输。288 四、时限规定按贵阳市要求完成车辆标识、密闭统一。五、运输资格监管渣土营运车辆、驾驶人员营运资格符合交通运输管理部门要求。六、建筑施工现场监管进入工地现场的渣土运输车辆经交通运输管理部门备案后到当地住建部门登记，并服从总承包的管理，清洗达不到要求不允许驶出工地大门。七、运输线路通行监管渣土运输车辆到交管部门办理通行证，按规定装载，并按指定的时间、线路通行。八、渣土运输车辆到交管部门办理渣土准运证，运输过程中不洒漏扬尘，并按指定的线路、作业工地范围、渣土处置地点进行运输作业。九、强化监管检查，严格责任追究我公司同意凡工地使用未同意标识的车辆、清洗保洁措施不齐全、车辆带泥车场造成污染的，运输车辆超高超限、不安规定线路、规定时间作业的，发生洒漏污染、不安制定地点倾倒、跨线超范围作业的，由住建部门、公安交通管理部门、城市管理门、交通运输管理部门按相关规定对责任单位、责任人进行处罚。1、施工现场彩钢板围挡管理（1）采用彩钢板全封闭围挡时，要求定型加工、美观规范、布置灵活、拆装方便。（2）设置全封闭位彩钢板围挡时，按缝不留有间隙，彩钢板底部外侧设置120mmⅹ120mm的挡水线，并粉刷平整，挡水线外表面统一刷反光警示带；彩钢板高不小于2mm，每间隔不大于3m设置口40mm288 ⅹ80mm的房管立柱，彩钢板厚度不小于1mm；围挡板面平整，围挡板块间的接头水平一致，围挡板上端保持水平，围挡面必须与水平面垂直。（3）围挡外观颜色按企业标准。2、大门管理（1）工地进出楼设置门，施工区域门扇高度不低于2m且不得采用镂空材质，门扇应涂油漆。（2）临街工地大门上方应设灯箱式门头，并确保夜间亮化。（3）门卫及值班人员统一着装、统一标识，落实责任到人定期对大门进行清理。（4）各施工企业根据本单位的CI企划，设计工地大门及门头，必须做到整洁、美观。（5）大门外侧显著位置应设置白底蓝字文明施工示牌，公布投诉举报电话，接受市民的投诉举报。3、出入口管理（1）出入口大门内通道地面用混凝土进行硬化；（2）大门内设置清洗设施，清洗设施主要包含洗车槽、洗车平台、排污沟、贰级以上沉淀池的设施，洗车槽长8m，宽4m，平台标高必须低于出口路面（具体标准附件4），受现场条件限制的，应参照标准制定车辆冲洗措施，报监管机构审查；（3）车辆出厂对轮胎、车厢进行清洗；（4）车辆出厂设置专人进行清洗、专人对清洗效果进行检查，对清洗效果达不到要求的车辆不得放行；（5）288 设置自动洗车设施（自动洗车设施为电动或智能控制，用高压水对车轮、车身进行自动清洗，洗车废水通过沉淀过滤可重复利用）。在建工地有大规模渣土外运的，必须在原有车辆清洗设施的基础上加设自动洗车设施。（具体办法按市住房和城乡建设局《关于在贵阳市建筑工地推广使用自动洗车设施的通知》（筑建通）［2012］54号）执行）；（6）渣土、砂石装载的最高面，必须符合相关规定，不得超载、超限，不得沿途洒漏。运输预拌商品混泥土的车辆，其出料口要加装防泄漏装置。运输过程中必须按照贵阳市环境卫生相关规定规范运输。4、施工现场管理（1）实行“三区分离”施工现场施工区、办公区、宿舍区必须实行“三区分离”，在建建筑物内严禁设置民工宿舍；生活垃圾日产日清，制定保洁措施并落实责任到人。（2）渣土堆放工地内建筑材料堆放整齐，零散建筑材料（砂、石等）按序堆放后应用防尘网覆盖，大风天气应洒水降尘。没有进行硬化的气压场地，必须采取固化、覆盖、绿化等措施，不得有裸露土体；已开挖的基坑边坡土体应采用喷浆或使用绿色密目式安全网或者防尘网进行覆盖，或采用灌木、草皮等进行绿化。（3）垃圾清运建筑物内垃圾清运，必须采用容器或管道运输，严禁凌空抛掷；严禁焚烧各类废弃物。建筑垃圾与生活垃圾分别放置，清运及时。施工结束后及时清除废弃物料，清理施工现场，拆除临时环境卫生设施。（4）推行商品砂浆288 贵阳市城区内所有新开工及在建房屋建筑和市政基础设施工程，按规定使用由专业厂家生产的商品砂浆，禁止在施工现场搅拌砂浆，禁止施工现场设置砂浆搅拌机。（具体办法按《关于贵阳市限制禁止施工现场搅拌砂浆的通知》（筑建通［2012］51号）执行。）（5）推行远程视频检控贵阳市城区所有新开工及在建房屋建筑和市政基础设施工程，按规定推行远程视频监控，工地大门口安装监控设施，对渣土车辆进出进行监控。（具体办法按市住房和城乡建设局《贵阳市建设工程远程视频监控系统管理办法（暂行）》（筑建通［2012］42号）执行。）以上规定结合和参照市住房和城乡建设局《关于加强全市建筑施工现场环境卫生长效管理工作的通知》筑建通［2012］78号）执行。5、建筑立面美化标准（1）外脚手架及建筑立面临街在建工程手架外侧钢管（大横杆、立杆、剪刀撑）及防护栏杆，必须统一涂刷黄黑或红白相间色漆。脚手架外侧必须采用经检测合格的绿色安全网，如出现污染或损坏应及时更换，脚手架外立面按红白相间设置楼层标识线，显著位置设蓝底白字楼层标识牌（尺寸300*400mm）。（2）防护棚①临街工地必须在坠落半径范围设置防护挑棚，棚底满覆绿色密目安全网。挑棚端部设防护栏杆，栏杆下方挑棚棱线应作150mm红白装饰，栏杆下部内测作挡脚板防护，栏杆涂刷红白相间色漆，栏杆满挂绿色密目安全网。②坠落半径覆盖人行道，必须大蛇双层防护硬棚，临街工地应对杆件涂刷红白相间色漆或装饰包裹，棚底应有防尘措施并加装饰覆盖，硬棚上部四周满挂绿色密目安全网，通道口明显位置作提示并公告投诉电话。288 建筑立面美化标准具体办法按市住房和城乡建设局《关于进一步提供我市建筑工地外观美化标准提升建筑工地文明卫生形象的通知》（筑建通［2012］23号）执行。6、渣土运输车辆管理（1）明确车辆类型拖拉机、三轮汽车、低速货车等农用运输车辆不得进入建筑渣土运输市场。（2）统一车辆标识渣土运输车必须统一车体、统一标识，具体按照城管等相关部门规定执行。（3）渣土运输车辆必须按照相关部门要求对车辆进行密闭，确保密闭运输。在运输砂、石等材料时，在密闭运输的前提下，还应采取措施防止扬尘和洒漏。7、施工单位（1）施工单位主要负责人全面负责本单位的文明施工管理。制定文明施工各项规章制度和方案措施，确保本单位文明施工多需要资金的投入。（2）施工工地项目负责人负责本地的文明施工管理，在开工前，按相关标准制定文明施工措施方案和安全文明措施费使用计划。（3）落实围挡、大门、出入口、车辆冲洗、施工现场管理、建筑立面美化等措施，食堂、厕所、宿舍等硬件达到文明施工要求和环境卫生标准。（4）加强日常管理、检查，对发现的问题及时整改。8、渣土运输单位288 渣土运输单位的渣土车辆按规定统一车辆标识，统一密闭运输，并到相关单位部门申请备案，办理渣土准运证和通行证。服从施工现场总包单位的管理。加强开工条件审查，施工工地文明施工达不到要求，不允许开工；加强日常巡查，日常施工过程中发现问题要督促整改到位。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表288 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1手推车20中国湖南2008施工全部位/2柴油高压水泵SDW7.53中国天津20107.5KW好施工全部位/3皮卡黄海牌3中国湖北2011好施工全部位/4挖掘机卡特32023中国湖南2007好施工全部位/5压路机5T4中国湖南2008好施工全部位/6推土机1中国湖南2007好施工全部位/7铲运机1中国湖南2007好施工全部位/8砼运输车JC-81中国湖南2009好施工全部位/9沥青摊铺机ABG4231中国湖南2008好施工全部位/10装载机2L50EX2中国云南2008400好施工全部位/11货车EQ1033T14D34中国山东2011好施工全部位/12施肥机HFF-802中国山东2011好施工全部位/13绿篱修剪机H7-223中国湖南2009好施工全部位/14打药机JF-403中国湖南2009好施工全部位/15小型松土机STJ-HG-250A2中国湖南20090.25KW好施工全部位/288 附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天管理人员81010101010班长588888汽车驾驶技工588888机械工799999普工506060606060绿化工203050505030养护工203040404030杂工203030303030电焊工588888水电安装工102020202020288 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。3.纸张大小由投标人自定。288 288 附表四：施工总平面图1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。2.纸张大小由投标人自定。288 工程名称：贵阳市黔灵山公园动物园提升改造三期工程施工大门门卫室现场办公室会议室管理人员宿舍仓库材料加工车间消防食堂浴室（水房）卫生间工人宿舍变电房道工人宿舍活动室临时材料堆放点路垃圾回收处288