时代校园广场外装工程施工组织设计

成都东原·“时代校园广场”外装工程施工成都东原·“时代校园广场”外装工程施工组织设计编制：审批：四川林盛装饰设计工程有限公司成都东原·“时代校园广场”外装工程项目部编制日期：2017年12月第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工成都东原·“时代校园广场”外装工程施工组织设计编制：审批：四川林盛装饰设计工程有限公司成都东原·“时代校园广场”外装工程项目部编制日期：2017年12月第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工目录目录2第一章编制说明4一．本投标文件编制依据4二．编制原则4三．应遵照的施工规范、规程及标准4四．使用范围及说明7第二章工程概况9一．工程概况9二．工程简述9第三章工程目标12一．质量目标12二．工期目标12三．安全、文明、环保目标13第四章管理与组织14一．项目经理部人员架构、配置、履历及职能14二．公司对拟建项目部管理19三．拟建项目部与相关单位的配合与管理23第五章施工组织总体部署29一．施工准备29二．施工顺序部署34三．进度计划34四．劳动力计划34五．施工机械、设备计划37六．施工措施38第六章施工现场总平面布置40一.施工平面布置说明40二.施工平面布置40三.施工用电、用水、道路情况40第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工四.材料临时堆场、室内材料、库房、办公区及宿舍设置（位置布置方案）40五.用地表41六.阶段动态调整方案41第七章工程重难点分析43第八章施工方案及工艺要求45一、脚手架搭设方案45二、测量放线57三、石材幕墙施工方案65四、玻璃幕墙施工方案79五、金属板幕墙施工方案85六、铝合金转移板施工方案86七、雨棚施工方案87第九章管理体系与保障措施88第一节质量管理体系与措施88第二节工程进度管理体系与保证措施111第三节安全文明管理体系与措施115第四节成品保护方案120第五节环境保护措施124第十章工程技术档案资料管理措施128一、职责和权限128二、资料的流程管理129三、资料检查133四、奖罚原则133第十一章工程竣工后保修服务管理135附件一：项目人员配备情况表136附件二：施工进度计划136附件三：施工总平面布置图136第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第一章编制说明一．本投标文件编制依据1、业主提供的招标文件及相关资料。2、业主提供的电子文档。3、业主对质量、工期的要求。4、招标工程现场施工条件。5、国家现行有效的建筑施工规范及标准。6、国家和行业颁布的现行有效的相关幕墙设计和施工规范及标准。7、四川省、成都市现行的与本工程建设有关的标准和规范。8、我公司质量、环境、职业健康安全控制程序和作业指导书等相关文件。二．编制原则1、遵循建筑施工的特点和客观规律，合理安排施工顺序充分利用时间和空间，实行平行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。2、切实贯彻国家或行业的有关标准、施工验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理，坚持质量第一。3、贯彻多层次技术结构和技术政策，因地制宜的选用先进有效切实可行的技术方案和施工组织措施，讲究经济效益。4、妥善安排冬季、雨期施工措施，确保施工工期。5、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工。6、尽量利用永久性设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地。7、精心做好施工现场平面布置，减少现场物资的转运、搬运。8、拟定切实可靠的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工扰民。三．应遵照的施工规范、规程及标准第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工我公司承诺本工程项目的验收一般按照招标图纸的说明和要求及国家和地方建设委员会所批准或发布的规范与标准执行。若标准有不一致，以最高及最严格的标准为准。包括但不限于以下规范及标准：序号规范编号规范名称1GB/T21086-2007建筑幕墙2JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范3JGJ/T139-2001玻璃墙工程质量检验标准4GB50210-2001建筑装饰工程施工及验收规范5GB50009-2012建筑结构荷载规范6GB50010-2010混凝土结构设计规范7GB50011-2010建筑抗震设计规范8GB50017-2003钢结构设计规范9GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准10GB50057-94建筑物防雷设计规范(2000版)11GB50345-2004屋面工程技术规范12GB50045-2005高层民用建筑设计防火规范(2005版)13GB50016-2006建筑设计防火规范14GB118-88民用建筑隔声设计规范15GB50176-93民用建筑热工设计规程16GB50189-2005公共建筑节能设计标准17GB50019-2003采暖通风与空气调节设计规范18GB9962-1999夹层玻璃19GB15763.2-2005建筑用安全玻璃第二部分：钢化玻璃20GB/T11944-2002中空玻璃21GB/T18701-2002着色玻璃22GB15763.1-2001建筑用安全玻璃、防火玻璃23GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第1部分：阳光控制镀膜玻璃24GB/T18915.2-2002镀膜玻璃第2部分：低辐射镀膜玻璃25GB/T3880-1997铝及铝合金扎制板材26GB/T5237-2004铝合金建筑型材27GB/T3007-1999合金结构钢第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工28GB8013-87铝及铝合金阳极氧化－阳极氧化膜的总规范29GB/T3190-1996铝及铝合金加工产品的化学成分30YS/T143-2000铝及铝合金彩色涂层板、带材31CECS101-98建筑瓷板装饰工程技术规程32GB/T699-1999优质碳素结构钢33GB/T700-2006碳素结构钢34GB/T1591-1994低合金高强度钢结构35GB3280-1992不锈钢热轧钢板36GB4239-1991不锈钢和耐热钢冷轧钢带37GB/T18600-2001天然板石38GB/T18601-2001天然花岗石建筑板材39GB16776-2005建筑用硅酮结构密封胶40JC/T882-2001幕墙玻璃接缝用密封胶41JG/T133-2000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层42GB/T11835-2007绝热用岩棉、矿棉及其制品43GB/T15227-2007建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法44GB/T18250-2000建筑幕墙平面内变形性能检测方法45GB/T18575-2001建筑幕墙抗震性能震动台实验方法46国检检(1997)311号关于加强进口硅酮结构密封胶检验管理的通知47GB/T8479-2003铝合金窗48GB8479-87平开铝合金窗49GB8480-87推拉铝合金门50GB8481-87推拉铝合金窗51JG/T212-2007建筑门窗五金件通用要求52GB/T7106-2002建筑外窗抗风压性能分级及检测方法53GB/T7107-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法54GB/T7108-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法55GB/T8484-2002建筑外窗保温性能分级及检测方法56GB/T8485-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工57GB/T11976-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法58GB/T13685-1992建筑外门的风压变形性能分级及其检测方法59GB/T13686-1992建筑外门的空气渗透性能和雨水渗漏性能分级及其检测方法60GB/T16729-1997建筑外门保温性能分级及其检测方法61JG/T192-2006建筑门窗反复启闭性能检测方法62JG/T211-2007建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法63GB/T23261-2009石材用建筑密封胶64JG/T14683-2003硅酮建筑密封胶65GB/T24267-2009建筑用阻燃密封胶66JC/T485-2007建筑窗用弹性密封胶67JC/T881-2001混凝土建筑接缝用密封胶所有材料必须具备相应的合格证，进场时须经监理单位检查验收合格后方可使用。四．使用范围及说明1、本施工组织方案仅适用于成都东原·“时代校园广场”外装工程。2、本施工组织方案是整个外装工程具体实施的指导性文件。2.1.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2.2.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。2.3.在施工过程中采用PDCA循环体系，应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2.4.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改,并将调整修改的内容及时报告业主、总承包单位和监理单位。我司将本着“安全第一，质量为本，优化配置，科学管理”的方针，在确保工程工期的前提下，保质保量、圆满完成本工程施工任务。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第二章工程概况一．工程概况工程名称成都东原·“时代校园广场”外装工程工程地点成都市洪河大道中路业主单位成都荣元圣和置业有限公司幕墙设计单位安微大富装饰股份有限公司监理单位重庆联盛建设项目管理有限公司总包单位四川格瑞建筑工程有限公司（4#-9#、11#、12#楼）四川闳骐建筑工程有限公司（1#-3#、10#、13#、14#楼）工期计划开工时间：2018年1月28日计划完工时间：2018年5月29日注：以上开竣工时间为暂定，实际进场及竣工时间以入场通知书为准（按照招标文件要求）二．工程简述1、工程情况：成都东原·“时代校园广场”外装项目是业主方投资开发建设的一个高层住宅和商业形态形式的建筑群,本次招标外装工程分为一个标段。4#-9#、11#、12#楼总包方为四川格瑞建筑工程有限公司，其余楼栋总包单位为四川闳骐建筑工程有限公司。1#-10#、13#楼为新建建筑目前在主体施工阶段，11#、12#楼部分工程已经竣工，作为售楼部使用，14#楼为改建工程，目前该楼栋完成主体及抹灰工程。施工现场有两个进货通道，一个位于14#楼右侧，一个位于5#、7#楼之间。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2、本次施工范围为：本次外装工程主要施工内容为：1--10#楼为建筑入户门头，为石材包柱及石材门头，造型类似（见图例）。11#-13#楼主要为铝单板墙面和铝合金玻璃幕墙，造型做法类似（见图例）。14#楼为幼儿园，以穿孔铝单板造型墙及50*20*2转移木纹板墙面（见图例）。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1-0#楼石材门头造型（各栋雷同）11-13#楼墙面铝合金玻璃幕墙（各栋雷同）11-13#楼墙面穿孔铝单板造型（各栋雷同）第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工14#楼檐口穿孔铝单板造型14#楼50*20*2转移木纹墙面第三章工程目标一．质量目标Ø达到国家建筑工程施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。二．工期目标Ø计划开工时间：2018年1月28日，计划总体完工时间：2018年5月29日。注：具体开工时间以业主通知为准。1#-10#、11#和12#楼施工周期各为1个月，13#楼施工周期50天，14#楼施工周期60天。时代校园广场外装施工工期计划总包标段四川闳骐建筑工程有限公司楼栋1#、10#2#、3#13#14#进场时间2018.1.282018.3.12017.12.222018.3.1完工时间2018.3.202018.3.302018.3.202018.4.30总包标段四川格瑞建筑工程有限公司楼栋4#5#、6#、7#8#9#11#、12#进场时间2018.5.22018.5.22018.4.222018.3.1完工时间2018.5.302018.5.302018.5.202018.4.20第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工三．安全、文明、环保目标Ø安全目标：确保无重大工伤事故，无消防事故，杜绝死亡事故、无大小火灾事故。Ø环保及职业健康目标：符合国家及成都市有关环保要求的法规、规定要求，并达到ISO9001,国际质量认证体系，ISO14001-2004国际环保体系认证的要求和达到OHSAS28001-2001职业健康安全卫生体系认证的要求。Ø文明施工计划目标：成都市“标化工地”标准。确保施工现场达到业主的管理要求。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第四章管理与组织一．项目经理部人员架构、配置、履历及职能1、项目经理部人员架构、配置项目经理（项目执行经理）材料负责人施工负责人技术管理负责人质量负责人资料负责人安全负责人预算负责人施工队施工现场管理人员玻璃幕墙安装队长铝单板安装队长铝单板幕墙安装队玻璃幕墙安装队施工措施保障队（脚手架班组）（后勤）杂工队2．拟投入本工程项目管理人相关资料项目管理班子配备情况表第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工投标单位：四川林盛装饰设计工程有限公司职务姓名职称上岗资格证明正在承担的工作证书名称级别证号专业原服务单位项目名称职务项目经理杨俊/二级建造师二级0356735建筑工程///技术负责人戴维德中级中级工程师中级T-79699建筑装饰技术工程///施工员周鸿若瑜/建筑与市政工程土建施工员/51151010005540建筑///质量员陈浩/建筑与市政工程装饰装修质量员/51141070000088钢结构建筑技术///安全员张朝/建筑与市政工程安全员/51151990006322建筑///材料员曾杰/建筑与市政工程材料员料员/51151110002036计算机科学与技术///第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工资料员王喆/建筑与市政工程土建资料员/51161140002663工程造价///预算员王巍/建筑与市政工程土建预算员/51151960000196建筑///本工程一旦我单位中标，将实行项目经理责任制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若有不实，愿按有关规定接受处理。以上人员的履历及证件详见附件一3．主要人员职责本工程由公司项目经理总负责，运用科学的管理手段，公司各部门对应施工现场各管理责任人，做到上下有人管，部门、现场相互协调支持，并采用先进的生产工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，完成本项目的所有工程。现场各责任人职责分述如下：1、项目经理（项目执行经理）职责:1.1.执行本工程项目安装计划，按施工组织设计要求，统管并指挥本项目工程施工的全过程；1.2.受公司法定代表人委托代表公司处理本工程项目有关的外部关系，贯彻执行公司指令，签发各种文件；1.3.按公司程序文件的要求，组建项目班子；制订规章制度，组织项目部开展工作；研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施；1.4.指挥工程项目建设的生产活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、设备、工具等生产要素；1.5.协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表本公司进行有关签证；1.6第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工.对施工队伍进行有效管理，执行施工技术规范，确保工程质量和工期，把好质量关，严格控制不合格项；实现安全生产，文明施工。做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作；1.7.对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报告项目主管,做好施工日志；及时编制工资报表，施工用工计划，报指挥部；2、技术负责人职责:2.1.全面负责本工程各项技术工作；2.2.负责与设计单位进行联系沟通；2.3.对项目经理和公司技术部负责，并及时汇报工作；2.4.协助项目经理搞好技术指导和培训工作；2.5.参加图纸会审、技术交底、施工技术等工作；2.6.负责对作业指导书、施工方案在工程中的实施；2.7.提出工程施工过程中的实际技术问题解决方案，并报公司技术部批准后实施；2.8.完成项目经理分配的临时性任务。3、质量负责人职责:3.1.执行公司“高质量、新技术、不断改进、追求完美、一切为顾客着想、创建精品工程”的质量方针，认真遵守质量检验制度，确保产品质量；3.2.负责与监理单位联系、沟通，及时报验已完成施工项目；3.3.施工前检查产品与图纸资料是否一致；3.4.施工开始时，施工工具应齐全，首件产品严格做到“三检制”，合格后方可继续施工；3.5.施工中认真执行图纸资料要求，精心操作。按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、龙骨、玻璃、石材等材检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪；3.6.对检测不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪；负责对不合格品（项）的监督与控制，保存有关原始记录；负责对已验收合格的产品，按要求作好检验状态标识；3.7.独立行使用产品检验、监督和报告的职能，执行产品质量否决权的职责。做好施工过程的质量记录；评定单位工程的质量等级；竣工验收时交付全部技术资料；做好质量管理工作。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工4、材料负责人职责:4.1.材料管理应根据工程进度使用各种物资的急缓程度并考虑资金到位情况，合理地采购物资；4.2.编制采购计划必须根据技术室的“工程材料清单”要求或项目经理提出的少量“材料清单”要求,在合格供方处采购,且不得超数量采购；4.3.采购物资时,应检查工程材料清单所列的物资名称、系列、规格、型号、价格与日期；4.4.凡购入物资已到加工厂、工地现场，材料员应按工程材料清单填定“报验单”交质量部质检员,质检员按“检验计划”要求,进行验证或检验,合格后方可入库。未经验证的物资,不能入库或与库存同类物资相混,更不能领用；4.5.物资质量(含几何尺寸)不符合规定,由质量部裁定,材料员应及时向供方交涉,要求更换,退货或赔偿；4.6.不按工程材料计划购买的各种物资,质检员有权拒绝复验。5、安全负责人职责:5.1.全面负责本工程的施工安全、用电安全、防火安全以及文明施工；5.2.建立有力的安全管理机制，制定得力的安全预防措施，确保安全施工；5.3.定期开展职工安全教育活动，建立安全检查制度和有效的施工文明管理机制，对检查出的隐患应限期排除；5.4.协助项目经理搞好各项工作，严格执行施工工地安全生产制度，确保安全整洁生产；5.5.上班前对施工人员及施工现场进行安全检查，保持完好状态。下班后对机械设备、用电安全及防火安全进行全面检查。6、资料及财务负责人职责:6.1.项目经理部作为公司内部一个相对独立的核算单位，财务管理负责整个项目部的财务收支和成本核算工作；6.2.编制资金计划，健全项目财务制度；6.3.负责本项目工程施工中所发生的各种经济往来和费用结算；6.4.负责本项目工程进度款的编制和结算；6.5.编制工程费用月报表；第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工6.6.整个工程施工中不论内部或项目部班子成员如何变动，其财务系统管理和成本核算责任不变；6.7.定期向公司财务部上报本项目部的财务收支情况。7、预决算管理职责:7.1.按照本工程进度编制工程进度预算；7.2.协助项目经理及时办理工程现场签证单；7.3.协助项目经理及时办理工程变更签证单；7.4.负责工地误工、机械设备、工期顺延签证单；7.5.负责工程决算编制。8、施工管理负责人职责:8.1.编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术；8.2.参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要；8.3.参与技术复核、隐蔽工程验收工作；8.4.负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作；8.5.把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。及时办理技术检核单；8.6.负责各类翻样图和外加工图、单的复核。负责技术复核、隐蔽验收。二．公司对拟建项目部管理我公司工程项目管理：以高效率地实现项目综合目标为目的，以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本核算制为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。推行项目管理的目的：是提高企业的整体素质和管理水平，带动和促进企业配套基地的改革，提高转化率，加快先进技术与现代管理方法和方式在项目上的运用，降低成本，提供工程质量，确保全面实现对业主的承诺。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工项目经理部是公司法人授权之下，在项目经理领导下的项目管理和履行机构，项目经理部必须接受公司对项目的服务、以及公司各相关部门和领导的监督、检查、考核和控制，项目经理只在公司法人的授权范围内对项目进行全权管理并行驶授权。项目经理是项目第一责任人，他是对项目进行策划，计划，组织，协调，控制和管理的核心，是项目综合目标的承诺者和目标实现的组织者和责任者，项目经理的所有工作对企业的法人负责，项目经理部人员的工作队项目经理负责人。1、安全管理1）巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的高处作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。2）班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。3）项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4）接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。5）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。2、质量管理1）工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。2）公司建立质量管理机构责任制a、项目经理质量管理责任制⑴对工程项目的管理工作全面负责⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育⑶确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核⑸对不合格工程质量负直接责任⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作b、生产副经理质量责任制第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工⑴协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标⑵定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现⑶负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理⑷严格按质量要求组织施工⑸协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度⑹组织工长，班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责⑺对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任⑻组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收c、质量员质量管理责任制⑴认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施⑵对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用⑶负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查⑷加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐⑸参加工程质量事故的调查分析，并及时上报⑹负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理主体结构的完工和签订手续⑺参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料⑻及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结3）施工现场质量管理a、样板先行制b、质量例会制c、质量检查制d、工程质量验收制e、成品保护制f、质量奖罚制g、材料控制制第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3、进度管理公司对项目的进度要随时把控，对施工中存在进度偏差要及时纠偏，如果施工过程中工期出现延误的情况，公司及时组织项目部应立即组织相关人员召开紧急会议，分析造成工期延误的原因，重新调整原有施工进度计划，并制定以下措施进行抢工：1）合理调动工人投入抢工期工作，加强现场管理强度，保证工程顺利进行；2）合理调动资金，保证劳动力和材料所需资金；3）紧急调动或购买施工设备，不因设备原因影响工程进展；4）合理考虑施工工序和采用“四新技术”，降低成本，加快工期进度；5）合理安排劳动者的饮食和住宿，不因生活原因影响工程；6）与当地政府和周边群众协调好关系，不因抢工影响周边生活环境，不造成工地扰民问题。7）在施工前合理进行计划，保证充足的劳动力、资金、材料、设备为工程所需，特殊问题与业主和监理单位协商解决；8）合理协调相关专业施工队伍的进度和交叉施工问题，使工程施工过程趋于更加合理化。9）关键时刻发扬艰苦奋斗精神，采取特殊措施（包括连班、两班倒）加快施工进度。4、材料管理加强材料质量检查，从合同源头控制满足业主招标要求，进场材料满足规范要求，如本项目的大型石材厚度，钢材厚度、铝型材、玻璃等，进场材料满足投标品牌。5、资金管理保证专款专用，充分利用公司流动资金满足项目人材使用。6、成本管理合理把控成本，从技术上、管理上在保证安全的前提下合理优化方案，使我司降低成本，业主降低成本，实现双赢。三．拟建项目部与相关单位的配合与管理（一）．施工协调配合原则第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1、施工计划汇总共享制工程开工前将施工计划交项目总工程师汇总，调整各分部分项工作进度，汇编详细的总计划，并反馈到各单位严格执行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，互相促进。2、实行严格的施工进度配合的奖罚制实行专人专职负责制：在项目施工中指定专人负责同各方的联系，沟通工作，及时反馈，汇总问题，同时作出处理办法，并及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。3、与各单位的配合3.1与甲方各部门的配合与甲方的配合中全天候保持电话畅通，在甲方有需要的情况下第一时间到现场解决问题；施工过程中若发现工作面与其他单位重复、影响结构安全、增加工作内容、存在安全质量隐患的问题及时向甲方现场工程师汇报；工作内容和项目发生变更或增减时，如引起成本变化，及时与甲方工程部、造采部、研发部沟通解决；材料样品将第一时间送到甲方研发部、造采部确认并完成核定工作。与技术中心配合，配合月度质量安全检查及材料抽查工作。3.2与总包及监理单位的配合全力支持总包与监理单位对工地现场的安全文明施工管理，临电布设与库房建设必须在经总包单位同意的前提下才能布设，全力支持总包和监理单位对工期进度与质量的管控，做到发现问题解决问题，事前多沟通，事中多提醒，事后及时反馈。3.3公司与项目部的配合公司是大团队，项目部是小团队，公司和项目同事之间做到不说“不”字。材料计划和样品计划第一时间发到公司采购部邮箱，并通知相关人员查收，并跟踪采购情况。每周做周计划，向公司领导层反映现场施工进度与现场遇到的问题，并及时解决。3.4与其他分包单位的配合第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工在与其他分包单位的配合当中做到多沟通，进场即对工作面划分做清标工作，对于有分歧的部分先自行沟通，如未解决及时找甲方、监理、总包汇报，协调解决，施工过程中互相提醒。3.5按行业规范：外装给土建收口，内装为外装收口的原则施工。3.6与业主物业的配合为保证顺利交房，交房前及交房期间积极响应物业要求，留守主要管理人员及技术工人，对我司施工部分的内容进行自我排查整改，配合物业交房达到小业主要求。4、落实单位间的工作面交接制度4.1保证项目进度及施工界面的移交时间及质量与责任单位办理相关移交单。4.2严格落实移交与接收等手续。5、协调方式5.1.按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。5.2.由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5.3.积极参加总包或业主方或监理召开的协调会，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。5.4.针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及总包监理方通报。（二）．具体措施分为与参与单位的配合协调及于政府职能部门的协调1、与业主单位的工作协调1.1.积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难；站在业主的位置考虑问题。接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。1.2.及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。1.3.在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。1.4.积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。1.5.在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.6.如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。1.7.工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。1.8.业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。1.9.诚恳接受业主的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2、对总包单位的配合措施2.1.以总包为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工专业单位，必须遵守现场管理制度，服从总包统一规划、平衡。在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决总包、安装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2.2.保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。2.3.派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，服从甲方和总包施工单位的统一管理。2.4.以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。2.5.室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。2.6.建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。A、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。B、大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等总包应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工C、楼层设置统一的监督员、楼层视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。D、采取必要的成品保护措施。E、所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。F、除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。与总包单位商定可提供的配合条件：（1）临时库房、加工场地。（2）提供基准线。（3）提供水、电源驳接点。（4）提供施工用垂直运输设备、地面吊卸设备等施工中必要的机械设备。G、其他方面的配合（1）建筑施工的实际幕墙相关尺寸及后置埋位置应以书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况“量体裁衣”并与当地质检部门共同协商，共同解决。（2）提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准弹线。（3）提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据。（4）提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。（5）配合建筑师，业主及总包方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。（6）提供室外幕墙防雷用的引下线接头。（7）提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m。3、与设计单位间的工作协调：3.1.与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计方完善设计。3.2.向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行设计的深化工作。3.3.主持施工图审查，协助发包方会计师、设计筑师、供应商（制造商）完善设计内容和设备物资选型认样。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3.4.组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。3.5.对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。3.6.根据发包方指令，协调设计方参加机电设备，精装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。3.7.协助设计师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，结合现场实际情况进行图纸深化设计。4、与监理工程师的协调4.1.在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行施工现场生产管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。4.2.贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。4.3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，及时送检并主动递交检测结果报告。4.4.按部位或分项、工序验收质量的部位，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。5、与平行分包单位的配合第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工5.1.安装工程等的预留预埋由甲方分包的单位实施。应加强现场沟通协调，保证先隐蔽后面层的施工原则，不能只顾本单位施工从而影响其它兄弟单位无法施工的情况出现。但是需要在幕墙上开预留洞的由我单位实施，并配合各分包单位实施安装插入施工。5.2.如有弱点单位进行单元门的门禁系统的施工，如预留开孔等，需兄弟单位提前提成需要时间和开孔位置。5.3.配合保温单位进行保温施工。6、与政府职能部门的协调6.1.与质监部门的配合施工前，主动配合建设单位向质监单位申请建设工程质量监督备案。施工准备阶段，按公司的质量管理体系文件要求建立项目的质量管理体系。明确项目管理班子的质量管理职责，积极配合开工前质监单位的开工检查。施工过程中，按《建筑工程验收统一规范》及当地统一的建筑工程资料表格，规范填写各项施工记录。按施工验收规范及当地法规要求，需求经过质监单位隐蔽验收的项目，在隐蔽前完整准备好验收资料，及时报请质监单位验收。工程完工时，及时按要求报请质监单位进行预验收，并据预验收意见，认真整改。竣工验收时，积极配合建设单位组织竣工验收会，严格按规定的程序进行验收。工程验收合格后，主动配合建设单位办理工程竣工备案。6.2.与安监部门的配合施工前，主动配合建设单位向安监单位申请建设工程安全监督备案。施工准备阶段，按公司的安全管理体系文件要求建立项目的安全管理体系。明确项目管理班子的安全管理职责，积极配合开工前安监单位的开工检查。工人进场前，按规定对工人进行三级安全教育，并按规定的格式形成书面记录。施工过程中，积极配合安监单位的每一次监督检查。严格执行项目安全管理，万一发生安全事故及时向安监单位报告。认真执行安监单位的每一次整改意见。6.3.与当地（政府）公安部门的配合（1）认真贯彻公安机关的流动人口管理制度。（2）积极组织作业工人办理暂住证。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（3）严格按要求进行工地现场管理，建立健全的保卫制度。（4）严格遵守公安机关的治安管理制度，积极配合公安机关的检查活动。6.4.与当地（政府）城管部门的配合（1）建立工地文明施工管理制度，严格进行现场管理。（2）坚持在规划的施工区域进行施工作业，不在施工区范围外堆放材料、或进行加工活动。（3）工地材料配送时间充分考虑交通时段状态，不在交通交峰时间进出材料，严格遵守货车运输的管制制度。（4）工地废弃材料按环保要求统一处理，坚决遵守城管机管的环保制度。（5）认真落实城管机关提出的有关工地管理的意见和要求。第五章施工组织总体部署一．施工准备1、施工准备总要求要求对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。施工前准备的内容范围：1）工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉业主有关部门及监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源等情况。2）技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。3）机械、工具、器具、准备：对所需的机械、工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交供应、仓库等部门，共同做好机械、工具、器具的准备。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工4）材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划安装需要量，将所有材料的供货时间安排好。材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存放，成品应运到相应的地点，用塑料布盖严，下面应垫板，以防碰撞。五金配件及其它材料也应分类放好。安装前要检查铝材，要求平直、规正、不得有明显的变形、刮痕和污染。构件、材料和零配件应在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主应在场。幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能变形损坏等，所以我公司根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、各类幕墙材料、密封材料、胶垫等备有一定的更换储备数量。在施工前及施工中都将做材料及型材加工检测，检测场所是国家认可的检测权威机构，并请建设方和监理方代表同时到场。5）人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6）临时设施：包括办公、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行分析及设置（办公区及住宿设置在场外）。7）施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程进度质量就能控制得越好。2、施工准备管理重点1）各种准备工作要落实在实处，不能浮于表面。2）准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3）落实与建筑公司的协作与配合工作。3、施工安装的基本条件确认1）对幕墙施工环境会造成严重污染的分项工程应安排在幕墙施工前进行，否则要采取保护措施；2）协调好现场作业面的安排使用；3）解决垂直运输设备、水、电等相关问题。4、综合统一放线测量措施第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工本工程放线极为重要，工程体量大，我们要在放线的时候把所有的工艺收口问题、材料单订货问题、基层施工控制问题、施工工序问题、交叉施工问题全部一次性解决，没有返工的时间，所以我们将要求现场一线的施工技术人员要全过程参与放线过程中。同时，通过放线我们把各装饰单元、元素罗列了一遍，对照实际尺寸深化施工图，对设计图中没反映的节点做法进行详尽的补充，最后得到设计师的批复，为大面施工作好准备。同时可以把各装饰面的分布排版尺寸进行实际复核，以求达到最合理、最美观的效果。通过放线确定的方案，所有涉及的人员全部要签字确认，保证施工的准确型，使得基层现场施工及面层材料订货后场外加工可同时进行，大大的提高了工作效率，保证了施工的工期要求。综合、统一的测量放线是本次外墙施工的首要条件。为此我公司特制定如下协调控制措施：1）必须在施工前同总包等施工单位确定基准控制线（墙面1m线、轴线控制点），以便参与单位的基准点的统一，各个收口能准确。最大限度的满足设计效果。2）我公司将在进场后，根据该建筑各楼平面布局和轴线尺寸划分特点，用经纬仪分别测定双向轴线的中线，并将这两条中线确定为幕墙主控制线，然后以主控制线为基准线，分别测放出各框架柱所在位置主轴线（既装饰设计图纸中所标注的各轴线），进而测放出幕墙分界及龙骨布置位置线。3）在后置埋件施工前，根据基准点在墙、柱上弹好相应的1m线，然后所有的横向基准点全部根据1m控制线进行测放。4）在幕墙面板施工前，要将所有的完成面控制线用放线支架引至完成面控制位置，投放到各个转角及四周墙面上。5）内外装修在门窗洞口处出现偏差预防控制措施外墙施工是按外立面布局和土建尺寸进行测量放线的，而内装修是按室内基准轴线进行测量放线的，由于多数工程参见单位大多各自为政，内外装饰施工单位分别测量放线也会存在测量误差。因此我司将积极主动的同相关单位进行技术沟通，严格按照各施工单位同时确定的基准点进行施工。保证各个专业单位的统一。5、针对施工现场情况采取措施质量标准达到合格；再通过主要施工方法与技术措施的规划，质量保证措施及质量通病预防的制定，对本工程重点、难点及特殊部位的技术措施的策划，再通过材料的采购、检验和使用措施对材料质量进行控制，最后通过清洁施工措施、成品、半成品保护措施来保证最终施工质量。（各项措施、策划、控制制度详见施工组织设计内）。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工施工垃圾处理，在施工垃圾的处理上，我部将服从总包方的管理，按指定地点堆放建筑垃圾，为了保证垃圾运送过程中不抛洒、不遗漏，我部将把所有施工垃圾进行袋装化，装入特制的编织垃圾带，再堆放在建设方指定地点准备清运。6、材料采购和供应措施幕墙施工正式进场后立即进行图纸校对、现场放样和材料数量计算工作，提前列出装饰材料表，制订周密的材料采购计划，配备有丰富经验的材料采购小组，配合施工技术人员，针对工期结合材料特性，提前预定、采购材料。7、成品化安装技术的推广成品化安装即工厂制作、现场安装的一种快捷的施工方法，特点是标准化生产程度高，设备先进、成品质量高、安装方便快捷。成品化安装的优点是减少了现场制作可能带来的噪音、占地、垃圾产生、制作稍嫌粗糙和占用工期等弊端，大大提高了施工生产率，也保证了产品的质量。我公司拥有全国同行业规模较大的自己的加工中心，曾参与了多项高档幕墙工程的成品制作和配套安装，有着丰富的经验和成熟的技术，这为我们做好本项目提供了坚强的后盾。8、农民工工资支付保障措施我公司中标本工程后，将根据招标文件要求建立民工工资专用账户，同时以公司作为后盾，如果本工程资金出现问题我公司将从公司建设帐户直接拨款支持，作为一家大型的装饰施工企业，我公司具有强大的资金支撑，另外公司从成立至今从未发生拖欠农民工公司情况发生。我公司能够保证本工程农民工工资的正常支付，并确保本工程的农民工不会在本工地及成都市有关劳动仲裁管理部门投诉、静坐或者以其它方式滋事，一旦发生上述不正常的现象，本我公司承担全部的责任。我公司要承诺其施工工人或农民工与本我公司具有符合中国法律、法规及四川省和成都市当地有关劳务规定的合同关系，以确保施工工人或农民工的权益受到有效地保护；一旦本在我公司发生中发生有关劳动合同的纠纷、争议或者收到成都市政府主管部门的处罚时，本我公司承担全部的责任。9、技术准备9.1设计的组织机构第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工我司对本工程高度重视，从公司设计部门专门抽调具有类似装饰设计经验的专业设计人员组成深化设计小组。结合我公司多年来的装饰设计经验，针对本工程的复杂节点，认真研究，确定合理构造，力争创造完美的节点设计。补充细部节点做法获取原设计单位及业主的认可。并结合现场实际放线结果对现场材料的计划及加工进行提前加工预定。9.2熟悉图纸，准备图纸会审（1）组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。（2）在工程开工前，积极参加由业主组织的图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确。9.3编制施工组织设计和施工方案组织我司技术部门及与本工程相关人员，在投标方案的基础上，编制更加详实的施工组织设计，并于工程开工前编制完成，报业主、工程监理审批，指导工程施工。随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业指导书陆续编制完成并不断完善。9.4技术交底（1）根据审批的施工组织设计，在项目技术负责人的主持下，对工程施工人员技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。（2）我司拟从以下三方面做好技术交底工作：a、设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底，使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。b、本项目部技术人员、施工员、质检员向参与本工程的安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性。c、安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范，并有针对性的组织技术培训和安全培训，上岗前考核，合格后发证上岗。10、样板计划第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工施工过程中坚持实行样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主、工程监理确认后，方可大面积施工。11、封样计划进场后根据业主要求制作展板，将使用材料的样品送研发处确认，然后送现场存放。二．施工顺序部署施工顺序根据按照业主要求（或土建单位移交顺序施工各楼栋）大致顺序为：9#→10#→1#→2#、3#、8#、13#→5#、6#、7#→11#、12#、4#、14#。三．进度计划1.施工进度计划详见附件二2.进度计划保证措施详见后续章节四．劳动力计划由于本项目总体施工工期长，阶段性施工时间较紧，工作面分散，材料转运难，我司计划安排两个幕墙施工队、一个措施施工班组、一个抢工备用班组、一个杂工班组参与本项目的实施。我公司决定：施工进场第一施工阶段（样板段施工）拟投入16人/天；施工进场第二施工阶段（大面积施工）拟投入76人/天；根据工程实际进度，实行动态管理，及时调配劳动力，配备足够的各工种劳动力保证各节点工期。1．预计劳动力配置计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力单位：人准备阶段测量放线基层施工面层施工清洁验收交房阶段电工11211测绘工13210第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工下料工041040焊工221260龙骨安装工062662石材干挂工0001622玻璃安装工0001022铝单板安装工0001622打胶工000481涂料油漆工006201杂工221084架子工1022210合计16227076318备注：工程施工按阶段划分，根据本项目的工期或工作面体量准备个施工突击小组共计20人，随时根基实际情况进行增减。2．劳动力进场安排及组织管理保证措施2.1.进场安排本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。（1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。（2）施工现场库房及材料堆场由甲方（或总包）提供或指定场地，我公司自行搭设库房和加工场地，遵守国家行政法规。（3）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。（4）合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划，合理分部施工。（5）避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工,第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工防止交叉施工而互相影响，减小施工安全风险。2.2.劳动力组织管理保证措施（1）项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。（2）劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。（3）选择施工队伍要注重施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。（4）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（5）现场管理人员应对现场作业情况有充分的预估，及时调整计划。（6）根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。（7）对成品、半成品构件、石材、玻璃等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。（8）必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。2.3.劳动技术保证措施（1）公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。（2）区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。（3）按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。（4）对现场施工队伍严格审查，班组必须配备（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。（5）加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。五．施工机械、设备计划1．石材、玻璃、铝板、钢材加工件专用设备第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工加工机械设备说明：本项目在我公司石材加工基地进行生产，机具主要采用进口设备；加工设备生产能力强、加工精度高、属流水线作业更适合板块的加工制作。玻璃、铝板、钢加工件等半成品材料同样选取较大的供应商保证加工质量及施工进度。2．拟投入本工程主要检测量具序号机械或设备名称型号规格国别产地制造年份数量1电子经纬仪DT402L国产2012.1022水准仪DSZ32A国产2014.123铅锤仪205942DSZ-4国产2013.124测距仪HT-307国产2012.725建筑工程质量检测包----国产2014.166数显式游标卡尺91511国产2014.737千分尺0-50mm国产2013.228钢卷尺3m、5m、7m、50m国产2015.120测量具说明：主要检测量具在使用之前都经过国家定点或业主指定计量单位进行检测，钢卷尺等常用机具购买符合国家标准的新机具。3．施工机具配置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1交流电焊机BX6-300A12国产2013．313．50良好2冲击电锤2K-2U01-2220德国2013．100．52良好3手枪电钻J12-CD-8C16国产2013．120．36良好4台式钻LT-16G6国产2012．101．88良好5型材切割机J3G-400A-Ⅱ2国产2013．82．2良好第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工6砂轮切割机J3G-400410国产2012．82．8良好7空压机2-0．12/82日本2013．51．2良好8云石机Z1E-FF-11015国产2012.61.2良好六．施工措施1.为保证施工工期及安全作业要求，尽量避免长时间影响其他相关单位施工；现场材料的堆放及材料运输计划，将在施工进场前交给业主，为此：1）项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工；2）切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并返馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整人力资源进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作；3）围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行；4）全部幕墙工程为露天作业，要充分考虑雨季施工方案，在施工中制定雨季施工措施；2.我公司将结合以往类似工程的施工管理经验，按照“工程项目管理”的模式，组织精干、高效的项目管理班子；根据专业分类，科学合理分配专业管理人员组成项目管理部，统一高效的指挥。3.整个施工现场将分为办公和施工两个文明施工管理区，强化安全、文明施工。4.施工中将积极配合业主的施工安排，不影响和耽误工期。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工5.施工将采用新技术、新工艺、新材料及先进设备，以突出技术优势；并合理运用网络控制技术，充分发挥我公司的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地等要素合理配置，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。6.经我方现场踏勘，初步拟定：施工措施主要考虑使用双排装饰脚手架为主。脚手架使用主要考虑施工作业方便可进行交叉作业，由于施工作业项目本身就不高，基本上采用双排脚手架。后期可局部采用移动脚手架与架管结合架施工。落地脚手架示意第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第六章施工现场总平面布置一.施工平面布置说明施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。二.施工平面布置本布置为初拟布置，进场后后根据业主、总包、监理单位要求重新确认。详附件三（施工平面布置图）三.施工用电、用水、道路情况1、施工用电：总包已将临时供电接至施工区域，供施工现场用电。我司进场后与总包对接，争取根据总包的二级配电箱设置，进行三级箱布置，以满足施工用电需求。2、施工用水：总包已将水源接至现场，幕墙施工过程中不设用水设施。在幕墙安装完成后，进行淋水试验时采用消防用水或给水管道供水即可。3、施工道路及消防通道：沿用总包施工及消防通道，已满足施工要求。四.材料临时堆场、室内材料、库房、办公区及宿舍设置（位置布置方案）进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。场地用地设置的消防设施，应齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。1、材料临时堆场：所有材料的进场均需经过详细计划安排，临时堆场设置在道路临近位置，下车后转运至室内材料堆场或直接分散到工作面面，堆放整齐悬挂标牌。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2、加工区：现场不设置大型加工区，仅在室内材料堆场内设置小型加工点。3、室内材料堆场及库房：根据本工程实际情况，将进场的材料构件及时由材料临时堆场转运到室内1楼的材料堆场，每个施工面设置一个，具体位置进场后与业主及总包协商确定。现场库房仅存放零星小材料如螺栓、及小零星工具，设置在室内材料堆场位置。4、办公区及宿舍场内不设置办公区及住宿区，临近施工现场就近租房解决。五.用地表用途面积（平方米）位置需用时间室外材料临时堆场三个每个150平方米详见布置图合同期内库房一间50平方米详见布置图合同期内室内材料堆场一间每间100平方米详见布置图合同期内六.阶段动态调整方案本工程有许多施工单位共同参与施工，而且施工工期较长，与其它施工单位的协调配合就不可避免；同时，这种协调配合也不可能是只有一次，它在从施工开始到竣工验收前的这一段时间内，会时常发生。为了保证这些协调配合的顺利进行，保证整个工程的顺利完工。1、材料堆放场地调整和避让措施材料堆放场地正式布置前，主动征求业主、总包及其它施工单位的意见，选择在可以预见的不太可能被再次征用的地方，同时满足现场整体安排，从根本场地的多次转移。2、施工场地调整和避让措施第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工本工程中半成品、成品材料进场后，通过垂直运输至楼层，在楼层内进行短时间的堆放，可节约地面面积用着其它用途。在施工作业范围一定区域内，设置安全警示标志，提醒其它施工方注意。在施工作业范围附近，设置施工告示牌，表明施工内容、施工时间、施工方式、施工负责人、联系方式、注意事项等内容，供其它施工单位了解工作内容，提前做好相应的计划安排。如果需要调整和避让，各施工方应提前派专人协商，讨论调整和避让详细计划，计划经业主、监理及相关施工方同意后方可实施。根据装饰施工进度对施工逐步缩减占地区域，在总坪进场，汇同业主方共同商讨施工面交差问题，场地使用等问题，尽量通过工作面的流水顺序来减少场地的调整。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第七章工程重难点分析成都东原·“时代校园广场”外装工程，石材幕墙造型复杂、造型多、安装复杂、基层龙骨及面层材料施工节点紧张，板块总体均呈“规格多”、“加工周期长”、“施工总周期期长但相对工期紧张”横跨冬雨季施工的特点；1、本工程选用面层石材为光面棕钻石材色差控制。解决办法：①所有石材面层选择同一矿山同一矿坑石材，②派专人矿山挑选荒料（保证色差），③一次性荒料备料完成。石材荒料编号示意图石材（加工厂）排版示意图2、石材幕墙造型多，安装复杂。解决办法：①选择公司长期合作的技术能力强的班组和工人。②施工前熟悉图纸，技术交底完善、清楚。③实施样板引路方针。④加强工程监管和过程验收制度。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1、材料运输与二次转运。经现场踏勘目前现场场地狭窄多楼栋施工部位所需材料到场后无法直接卸货到使用楼栋。解决办法：①入场后积极和总包单位协调使用塔机进行转运钢材及部分辅材。②使用翻斗车转运石材。③请搬运工搬运石材面层或其他材料。2、安全防范措施目前土建单位施工未完成，现场相对较杂乱不安全因素较多。解决办法：现场施工人员必须经过三类安全教育和安全知识培训；督促进场施工人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带并系在牢固结构上；安全员进行安全教育和定期安全检查。定期组织施工人员进行安全大会，规范和培训安全知识，同时邀请监理单位、甲方给予指导。（图示为我司施工项目现场定期举行的安全大会）第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第八章施工方案及工艺要求一、脚手架搭设方案1、工程特点根据现场踏勘，结合图纸施工工艺，项目主要需要采用钢管脚手架搭设来满足幕墙的安装。2、编制依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2012；本工程施工图纸；现场勘察实际情况；3、落地式脚手架工程施工安全要点(一)立杆基础1.脚手架立杆基础应符合方案要求；1.1搭设高度在25米以下时，先将基础夯实找平，然后上铺5㎝厚通长木板；1.2搭设高度在20－50㎝时，应根据现场地耐力情况，设计基础作法或采用回填土夯实达到要求时，可用枕木支垫，或在地基上加铺20㎝厚道碴;1.3搭设高度超过50米时，于地面下1米处采用灰土地基，或浇筑50㎝厚混凝土，其上采用枕木支垫。2.钢管脚手架搭设时应将木板铺平垫好，在将立杆放入木板；3.扫地杆立地面20cm搭设小横杆在下，大横杆在上与内外立杆连接；4.脚手架四周应设排水设施。(二)架体与建筑结构拉结1、高度在6米及以上的外脚手架，每隔3米，水平每6米设一个拉结点，也就是三步四跨，拉结点必须均匀分布，并设置在立杆上。双排脚手架拉结点必须同时拉住里外立杆；第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2、连墙杆必须与建筑物结构部位连接，以确保承载能力，在施工方案中应绘制作法详图，施工中不得随意设置；连墙杆可作柔性连接或刚性连接，当脚手架高度超过24米时不准采用柔性连接。(一)杆件间距与剪刀撑的搭设1.剪刀撑的设置1.1每组剪刀撑跨越立杆端头5根，斜杆与地面夹角为45－60度之间；1.2高度在24米以下单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设一组剪刀撑，由底部至顶部连续设置；中间部分可间断设置，但间距不大于15米；1.3高度在25米以上的双排脚手架，外侧立面必须沿长度和高度连续设置；1.4剪刀撑斜杆应与立杆连接，底部下端应置于垫板上与外立杆连接置于垫板上；1.5剪刀撑斜杆的接长均采用搭接，其长度不小于1米，设置3个旋转扣件。2.横向剪刀撑脚手架搭设高度超过24米时，为增强其横向水平的刚度，可在脚手架拐角处及中间沿纵向每隔6跨在平面内加设斜杆，使之成为“之”字形或“十”字形。(二)脚手板与防护栏杆1.脚手板必须铺满、铺严、铺稳，距离墙面不得大于20㎝；2.脚手板可采用竹、木、脚手板材质应符合要求；3.凡脚手板伸出小横杆以外大于20㎝的称为探头板，当操作层不需沿脚手架长度满铺脚手板时，可在端部采用护栏及立网将作业面限定，把探头板封闭在作业面外。1、脚手架外侧应按规定设置密目安全网，根据环境要求使用绿色，安全网设置在外排立杆的里面，密目网必须用合格的绳或16－18＃铅丝穿过环扣系牢在管上。2、遇作业层时，还要在脚手架外侧大横杆与脚手板之间，按临边防护的要求设置1.2米防护栏杆，防止作业人员和物料坠落。3、单双排脚手架首层必须设置兜网，每隔10米再设一道兜网，双排脚手架里立杆与墙体间应设兜网或铺设脚手板。4、架体外立杆内侧必须从底到顶连续横向设置密目网。(三)小横杆设置第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.规范规定应该在立杆与大横杆的交点处设置小横杆，小横杆应紧靠立杆用扣件与大横杆扣牢。2.双排脚手架搭设的小横杆必须在小横杆的两端与里外排大横杆扣牢，否则双排脚手架将变成两片脚手架，不能共同工作，失去脚手架的整体性。3.单排脚手架小横杆的设置位置不能用于半砖墙，18㎝墙小横杆在墙上的搁置长度不应小于18㎝。脚手架剖面图1.通道、安全通道2.人行通道宽度不得小于1米，坡度宜为1：3，宽度不小于1.5米，坡度为1：6。3.拐弯处应设平台，通道及平台按临边防护要求设置防护栏杆和挡脚板，并挂密目网。4.通道板上应设防滑条，厚度20－30㎜，间距不大于300㎜。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工通道搭设图片硬防护示意(一)卸料及机操平台1.施工现场使用的各种卸料平台，必须经单独设计并绘制施工图纸。2.卸料平台应制作成定型化、工具化的结构，无论采用钢丝绳或型钢支承都应与建筑物主体连接。3.卸料平台禁止与脚手架连接。4.卸料平台周围应设置双道防护栏杆及180㎜挡脚板，外侧挂密目网，平台应在明显处设标志牌，规定其荷载；在卸料平台处脚手架开洞尺寸不得超过两跨并进行加固。5.外伸长度不应大于50㎝。单排架的小横杆一端采用直角扣件，固定在纵向水平杆上部，另一端应伸入墙内240㎜以上。6.脚手架的防护栏杆7.脚手板一般应设置在3根小横杆上，要铺满、铺严密，在两侧设置180㎜以上高踢脚板，操作层上部护身栏杆1.2米高，下部护身栏杆距踢脚板0.6米处。8.脚手架体与建筑物之间封闭办法a)密目网垂直封闭第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工①密目网的质量要求密目网要四证齐全，要有阻燃性能，其续燃、阻燃时间均不得大于4秒。要符合GB16909的规定。每10㎝×10㎝＝100㎝2的面积上，有2000个以上网目。②密目网贯穿试验做耐贯穿试验时，将网与地面成30度角拉平，在其中心上方3米处，用5㎏重的钢管（管径48－51㎜）垂直自由落下，不穿透即为合格产品。③密目网的绑扎方法用系绳将密目网绑扎至立杆或大横杆上，使网与架体牢固的连接在一起。系绳的材质应符合GB16909的规定。a)兜网封闭用大眼安全网（平网）将脚手架与建筑物之间封闭起来，每隔10米封闭一道。1.脚手架的上下通道脚手架体要设置安全马道：1.马道宽度不小于1米，坡度以1：3（高：长）为宜。2.马道的立杆、横杆间距应与脚手架相适应，基础按脚手架要求处理，立面设剪刀撑。3.人行斜道小横杆间距不超过1.5米。4.马道上满铺脚手板，板上钉防滑条。5.设置护身栏杆，上部护身栏杆1.2米，下部护身栏杆距脚手板0.6米，同时设180㎜宽挡脚板。(一)脚手架的卸料平台卸料平台上面要挂牌标明控制荷载，要有荷载计算书，要有专门搭设方案，要严格按照搭设方案施工。(二)脚手架的拆除方法制定拆除方案，方案包括拆架的步骤和方法、安全措施等。拆除顺序应遵守由上到下，先搭后拆、后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手架、剪刀撑、斜撑，而后小横杆、大横杆、立杆等。并按一步一清原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除工作。拆架子的高空作业人员应戴安全帽，系安全带，穿软底鞋上架作业，同时周边设围栏或竖立警戒标志并有专人指挥，以免发生伤亡事故。(三)脚手架搭设时注意事项第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.外径48㎜与51㎜的钢管严禁混合使用。2.主节点处，固定横向水平杆（或纵向水平杆）、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于150㎜。3.各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100㎜。4.对接扣件的开口应朝向架子的内侧，螺栓朝上，直角扣件的开口不得朝下，以确保安全。5.当脚手架外侧遇有低压电线时，而且外侧边缘距外电架空线路外侧边线的安全距离小于规范规定时，应做专门外电防护方案，并严格执行。6.上架作业人员必须持证上岗，戴安全帽，系安全带。7.严格按搭设方案施工，连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过两步。8.在搭设过程中，应注意调整脚手架的垂直度，最大允许偏差100㎜。4、施工组织与管理(一)组织机构外架搭设由外架工长负责组织实施，其他人员配合。外架所需材料、劳动力计划均由外架工长负责编制，材料员、施工员负责组织进场。技术交底工作由技术负责人负责。(二)劳动力准备搭设阶段共需架子工15-20名，维护阶段共需架子工4名，拆除阶段共需架子工15名。所有架子工均需持证上岗。搭设阶段安排3名测量放线工配合。(三)材料准备本工程外架、卸料平台所用的钢管、扣件均采用质量合格产品。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工材料视工程进度分阶段组织进场。(一)机具准备搭、拆架子所需机具主要有架子扳手、吊线，项目部配备如表2检查工具(要符合要求)。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工(一)施工管理1.施工前要按要求向架子工作好技术交底，人员变动后要重新交底。2.搭设脚手架要由具有相应资质的专业施工队伍施工，同时明确技术负责人及专职安全员。3.脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。4.上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。(二)脚手架施工质量要求及验收检查和验收要符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011）(三)脚手架安全管理（一）材质及其使用安全技术措施1.1.扣件的紧固程度不应小于40N·m，且不大于65N·m。对接扣件的抗拉承载力为3KN。扣件上螺栓要保持适当的拧紧程度。1.2.对接扣件安装时其开口要向内，以防进雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。1.3.各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。1.4.钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.1.外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、钢丝、竹篾、塑料混用。（二）脚手架搭设的安全技术措施2.1.搭设过程中要划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必须告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。2.2.开始搭设立杆时，要每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。2.3.脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要架子稳定。2.4.脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。2.5.在搭设过程中要由安全员、架子班长等进行检查、验收。每两步验收一次。（三）脚手架上施工作业的安全技术措施3.1.结构施工阶段外脚手架每支搭一层完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。3.2.严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料，施工荷载不得大于2KN/m2,确保较大安全储备。3.3.施工时不允许多层作业，同时作业层数不得超过二层。3.4.当作业层高出其下连墙件3.6m以上，且其上尚无连墙件时，要采取适当的临时撑拉措施。3.5.定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。（四）脚手架拆除的安全技术措施4.1.拆架前，先要将架上的杂物清理干净，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。4.2.第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。4.1.拆架时要划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面要设专人指挥，禁止非作业人员进入。4.2.拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，需解开与另一人有关的扣件时，要先通知对方采取防范措施，以防坠落。4.3.在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，要将拆除情况交代清楚后方可离开。4.4.每天拆架下班时，不要留下隐患部位。4.5.拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电。4.6.所有杆件和扣件在拆除时要分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。4.7.所有的脚手板，要自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。4.8.拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。4.9.拆下来的材料要分类摆放整齐不得随便乱放。（二）安全文明施工措施5.1.进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋，现场严禁吸烟。5.2.进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意拆除和移动标示牌。5.3.严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。5.4.脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可上岗，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。5.5.上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。5.6.护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，要由架子工来完成，任何人不得任意拆改。5.7.第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经主管工程师同意后由架子工操作。5.1.严禁利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面，不准推车在架子上跑动，塔吊起吊物体时严禁碰撞和拖动脚手架。5.2.严禁将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上。5.3.在架子上作业人员不得随意拆除脚手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子配件。5.4.拆除架子面使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。5.5.脚手架使用时间较长，因此在使用过程中必须进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。5.6.要保证脚手架体的整体性，不得与井架一并拉结，不得截断架体。5.7.施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。5.8.不使用的工具要放在工具袋内，防止坠落伤人，登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。5.9.脚手架堆放场要做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领退料手续。5.10.施工人员要做到活完，料净、脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。5.11.运至地面的材料要按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。要随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。5.12.六级以上大风、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在雨期要经常检查脚手板，采取防滑措施。5、脚手架设计计算书钢管脚手架的计算参照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）。附连墙件示意图第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工连墙件连接示意图（利用土建锚杆）其它可以根据现场实际情况配合总包或者自己完善搭设满足使用。6、工程实例多排脚手架现场施工图例第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工双排脚手架现场施工图例二、测量放线成都东原·“时代校园广场”外装工程，单元门头石材幕墙、临街商业以铝合金玻璃幕墙、铝单板幕墙、铝单板包梁和玻璃雨棚施工内容。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工本工程测量放线主要工作为复核土建结构偏差、后置埋件定位，石材幕墙、铝单板幕墙、玻璃雨棚等收边收口做好准备。我公司将选用精密测量仪器，严格按照总承包方提供的测量基准点及内控线放线测量，确保石材幕墙、铝单板幕墙、玻璃雨棚等项安装精确无误。为调整土建施工误差，幕墙安装之前应先放线确定基准线，以其为基准确定幕墙各分格立面位置。幕墙平面与立体间距离需对其进行整体测量后，以主体实际垂直度为依据确定，以确保幕墙垂直。对预埋件的偏差和倾斜情况应有较全面的现场记录，以便采用不同的连接件及垫块进行纠偏处理，确保安装精度。(1)测量放线的具体安排1、我方入场后根据图纸结合现场，结合清标，理清原设计图纸的疏漏和现场不符的项目，及时提交在图纸会审上提出；1.1.放线安排：中标通知书下、施工现场达到放线条件后即进场开始放线。1.2.人员计划：放线及土建结构偏差复核1组，每组3人，共计3人2、测量放线准备2.1.测量仪器的校验（全站仪、经纬仪、水准仪、30m、50m钢卷尺）：用于施工的测量仪器要经过严格检查，不允许仪器自身误差带到检测工作中去，影响测设点的平面位置和标高误差。2.2.工程基准线的交接与复核:由总承包方提供书面标高文件及指明的现场基准线的点位.2.3.轴线交接:轴线是幕墙分格的依据,要求基层轴全部恢复墨线,与图纸核对,按接收的控制点位之间的相互关系进行复测,对其精度做好记录。2.4.标高交接:可靠的高程水准点,建筑零点标高线。3、基准点、线的确认本工程幕墙测量放线，依据总承包方单位提供的内控线及基点布置图，检查初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请土建方单位有关负责人给予认可。4、标准层的设立建筑的测量工作重点是轴线竖向传递；控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求；依据整个项目土建单位设置的原基准点，我们拟定以1主入口为标准控制标高参数点，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，铅垂仪，以±0.6mm第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工的精度传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。5、投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。6、内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。各楼栋的主控制线，以土建单位提供的主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全面进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。7、外围结构的测量内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用仪器监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，由总承包单位进行修正后，交付我司验收后使用。8、层间标高的设置8.1.在轴线控制线上，用仪器采取直线延伸法，在能便于观察的外围作一观察点，由下而上设立垂直线，在垂直线上的楼层外立面上悬挂10kg重物的30m或50m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间<±2mm，总标高<10mm。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工水准点的测放8.2.标尺读数的计算：（参见图1）式一：H=a2-a1+b-A-1000式中：H-结构标高上移1米的标高标志层间标准高度（设计值）b-标尺读出的a1，点至±0.000的高度a1、a2-水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计算：（参见图2）式二：Hn=1=a4-a3+bn-An式中：Hn=1-结构标高上移1米的标高标志An-层间标准高度（设计值）bn-标尺读出的a3，点至一米处的标志点高度第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工a3、a4-水平仪在钢卷尺上的读数mm。图1第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工图29、钢丝线的设定：用铅垂仪在顶层定出钢丝固定点位置，钢丝采用Ф1.5mm，钢丝固定支架采用50×50×4角钢制成，角钢一端钻有Ф1.6～Ф1.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘（见附图3），钢丝穿过孔眼，用花兰螺栓绷紧。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工图310、测量仪器的型号及精度：10.1.经纬仪测角精度±2″10.2.铅垂仪精度1:4000010.3.自动安平水准仪10.4.全站仪10.5.钢卷尺50米、7.5米、5米第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工水准仪激光经纬仪卷尺MOTOROLA对讲机测量放线主要仪器照片11、测量放样误差控制标准11.1.标高:±0.000至1米线≤1mm；层与层之间1米线≤1mm；总标高±0.000至楼顶层≤±1mm。11.2.控制线:墙完成面控制线≤±2mm；到外控线≤±1mm；结构封闭线≤±2mm。11.3.投点:各标准层之间点与点之间垂直度≤±112、立面结构放线示意图（见下图）第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工幕墙控制线的测放水准点的测放三、石材幕墙施工方案成都东原·“时代校园广场”第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工外装工程幕墙石材分布于1#--10#建筑入户单元门头，面材采用25mm厚等光面花岗石，短槽干挂设计；石材板块的安装、调整简单、方便；但实际收口的位置较多、石材线条多，石材加工周期长、施工难度较大，因此施工的时间相对较长，为确保工期和质量，应注意施工每个环节的准确，减少失误，杜绝返工，争取一次性合格。特别是前期的放线和龙骨安装，在石材板块下料时，应结合图纸和现场实际龙骨安装位置仔细核对，确定板面尺寸，多级核对以确保下料的准确性。1、安装工艺及技术方案1.1.工艺流程说明工艺流程：熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→拉水平线控制水平高度及进深位置→龙骨安装（管线安装工程穿插安装）→面层安装→打胶→保洁。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.2.基本操作说明（1）所需工器具及人员：器具：梅花搬手、打胶机、水准仪、经纬仪、紧线器、线坠、水平管。人员：3-5人(一组)，共计2组。（2）安装要领：第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工A．熟悉图纸，了解安装工序。B．对原材料半成品质量控制及存放现场管理。C．检查转接件各项质量。D．熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规范进行。E．验收严格认真，记录详细真实。（3）安全、防范：A．做好安全操作，防止工具坠落和坠物打击，配带安全帽、安全带，穿防滑鞋。B．转接件焊接部位是否清除干净。C．对发现的质量、安全问题的处理意见要明确，并做好记录。（4）资料整理、质量评定：A．三维方向的误差控制。B．连接件本身的翘曲、扭曲质量控制。C．焊接技术要求是否符合设计要求。D．防腐处理。E．防雷、防火处理。F．资料整理：2．后置埋板安装本项目的幕墙工程转接件与后置埋件连接、石材幕墙角钢横梁与方钢立柱的连接钢骨架均采用焊接方式，支撑结构的焊接是否牢固、技术指标是否符合设计要求，直接关系到幕墙的质量和安全性，非常重要；因此、该部分焊接施工人员均选我公司一线熟手，有丰富的施工经验，并且针对本工程精心制定适合的施工方案，确保工程质量。2.1、埋件施工本工程幕墙夹件与埋件、石材龙骨方钢与角钢、外挑钢骨架采用型钢焊接与搭接焊，一方面要选好焊接设备，选择恰当的焊接方式，另一方面要严格按焊接工艺流程组织施焊。选用材料必须符合规范和设计要求。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工干挂石材安装节点2.2．钢夹件的焊接施工2.2.1.施工准备（1）焊接工艺：上述钢连接采用型钢焊接与搭接焊接，为防止根部与面缝部收缩差，焊接应力过度集中在近面缝区产生撕裂现象，整个焊接过程须一次完成，严格控制返修，必须从组对、校正、复验、预留焊接收缩量、焊接定位、焊前防护、预热、层间温度控制、焊接、后温、保温、质检等各个工序严格要求，确保焊接质量达到设计要求及规范要求。（2）组对：组对前将钢件接头端面的锈蚀及污物仔细清除，用磨光机将凹陷处磨平，确保接缝处的紧密结合。断面清理是工艺重点，其表面不得有不平整，锈蚀现象。组对时严禁对钢件进行硬性敲打。（3）点焊、校正、满焊：点焊定位后应用专用器具认真核对，确认无误后，然后进行定位焊。2.2.2焊前防护及焊后清理钢件接头处的焊接必须架设支撑措施，做好防风雨措施，采用检查分段确认无未溶合、裂纹、气孔等焊后缺陷，清除飞溅及粉尘。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2.2.3焊前预热焊前预热即是加热阻碍焊接区自由膨胀、收缩的部位，使其达到预定的温度值。其目的是消除焊接区段骤冷骤热差、文含水分、减缓始焊层温度散失,制约收缩发生的时间。加热应避免造成加热不均匀，单点温度过高而造成对钢件的损伤。2.2.4层间温度在焊接过程中，焊缝的层间温度应始终控制在120—1500℃之间。要求焊接过程连续，若出现停焊后的续焊，则必须用加热方式加热到规定值后方可继续进行焊接。2.2.5后热与保温（消氢处理）焊接节点完成且尚未冷却前进行后热与保温处理，即用氧气—乙炔中性焰在焊缝两侧各100mm内均匀烘烤，以保证焊缝的扩散氢有足够的时间逸出来消除氢脆的倾向，稳定金属组织和尺寸并消除部分残余应力。2.2.6.焊缝的清理与检测要求焊缝的高度宽度必须达到设计要求，不得有凹陷、超高、气孔、咬边、未溶合、夹渣、裂纹等现象，清除焊渣后，经质检员检查合格后，报监理复查合格后，再刷防锈漆做好防锈处理，对于不符合要求的焊接点位及时整改（补焊）至合格，为隐蔽验收做好准备。3．转接件安装3.1.基本操作说明3.1.1.熟悉图纸（1）主要图纸：熟悉转接件连接工艺、位置、数量及技术要求。（2）安装位置：本工程层间幕墙龙骨安装处。（3）连接形式：与预埋件通过螺栓连接、焊牢。3.1.2.熟悉施工现场施工现场的熟悉包括两方面的内容：（1）对已施工工序质量的验收；（2）对照图纸要求对下步工作的安排。3.1.3.确定转接件安装位置第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（1）预埋件的作用就是将转接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。（2）安装竖龙骨的中心线也是两转接件间的中心线，故在安装时要注意控制转接件的位置，其偏差小于2mm。3.1.4.复核预埋件定位预埋件控制水平方向幕墙分隔与竖向定位，但在前期预埋过程中可能存在较大误差必须复核定位尺寸，施工前期必须对预埋件定位尺寸进行复核，若误差超过可控范围将按照行业规范实施后补埋件定位施工。虽然补埋时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装转接件时仍要拉水平线控制基水平及进出的位置，以保证转接件的安装准确无误。3.1.5.螺栓固定将转接件对位初安装，用螺栓拧至6成紧，在转接件三维空间定位准确无误后，拧紧螺栓，并通过局部焊死确保转接件与螺栓不会松动、脱落，后置埋板应与主体结构贴实靠紧。质检人员检查其三维空间位置是否符合要求，如有偏差，通过木锤击打转接件做局部调整。3.1.6.验收检查对初步固定的转接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内，三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。3.1.7.防腐预埋件与后补埋件和转接件在车间加工时进行过防腐镀锌处理，但发现有防腐层破坏的仍需进行防腐处理，具体处理方法如下：（1）清理基底。（2）刷防锈漆。（3）刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。3.1.8.做好记录对每一道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况；返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存好。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3.2.所需工器具及人员器具：梅花搬手、电焊机、磨光机、木锤、铁铲、水平尺、角尺及钢丝线。人员：每组2-3人，3组。作业时间：在竖龙骨放线完成时或穿插于竖龙骨放线过程中。3.3、技术要领3.3.1.熟悉图纸，不放过每一个细节。3.3.2.对原材料、半成品质量控制及存放现场管理。3.3.3.检查转接件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、翘曲等误差。3.3.4.熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规范进行。3.3.5.验收严格认真，记录详细真实。4、竖龙骨定位放线4.1.基本操作说明（1）熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。作出全面了解，弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。（2）在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：A．人员准备：人员准备包括人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。B．工器具准备：在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行检查以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况。5、竖龙骨安装5.1.检查竖龙骨型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖龙骨，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：（1）防腐镀锌厚度，表面镀膜有无损伤。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（2）截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）。（3）长度是否合要求（是否扣除变形缝）。（4）有无扭曲变形（型材变形超过允许误差偶的要先校直，如校直后仍不能满足要求的不得使用）。5.2.对号就位：按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面防腐防锈保护。5.3.竖龙骨安装一般由下而上进行。竖龙骨就位安装先找好位置，将竖龙骨预置于两角码中，再将竖龙骨垫圈预置于两端，用钢螺栓穿过竖龙骨及角码，逐渐收紧钢螺栓；每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。依此往上安装。第二根竖龙骨将下端对准第一根竖龙骨上端，保留15mm的伸缩缝，5.4.竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对竖龙骨进行初调，保持误差<1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。5.5.竖龙骨校正与验收（1）调整平面外误差（进深误差）：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖龙骨进行调整，调整时用木块轻击竖龙骨注意不能损伤钢材表面镀锌层，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整不好及时更换。（2）调整平面内垂直误差（分割误差）：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生。（3）用经纬仪检验误差调整结果：在竖龙骨调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。（4）组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖龙骨安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、业主代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。6、横龙骨测量放线与安装6.1.基本操作说明第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（1）水准仪抄平：用水准仪在每层抄平，在抄平时要先选择每根竖龙骨的水平线。抄平时在竖龙骨的外侧上标上水平线位置。（2）测量楼层误差：水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根竖龙骨的水平线位置至楼面的距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均值最大、最小值备用。（3）测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根竖龙骨上取楼面点，然后测量每个楼面点间的距离；对误差较大的层次要进行反复测量，将每层层高一一记录。（4）分析误差：将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整。（5）检查：横龙骨放线完成后，为保证万无一失，对其准确性水平度进行抽样检查，对每一个组的工作都要检查防止出现误差，发现误差马上调整。6.2.横龙骨安装（1）施工准备：在横龙骨安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，熟悉安装工艺，不能将两种角钢倒装或装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横龙骨应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因障碍等原因横龙骨不能正常安装的情况，故在施工前要进行梳理工作。（2）检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。（3）就位横梁连接角钢安装：根据在立柱上标记的横龙骨位置，将横梁连角码就位，拉水平控制线调节校正，然后将结合面初步点焊固定，调整好相互间结合位置后，满焊牢固。（4）横梁就位安装：将横梁角钢按设计位置就位，M12螺栓初步就位至6成紧，通过长圆孔调节三维空间位置，并拉水平控制线调节校正，拧紧螺栓；然后将结合面焊节固定。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（5）检查：横龙骨安装完成后对横龙骨进行检查：各种横龙骨的就位是否有错，横龙骨与竖龙骨接口是否吻合，横龙骨是否水平，横龙骨外侧面是否与竖龙骨外侧面在同一平面上等。7、石材（不锈钢）挂件安装（1）施工准备：在横龙骨安装完毕后，做好石材不锈钢挂件的施工准备有：第一，要熟悉图纸，根据石材板块确认不锈钢挂件的安装位置；第二，材料是否准备就绪、完备，清查安装数量是否符合设计要求。（2）检查石材不锈钢挂件材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，挂件自身是否有毛刺边、倾斜、壁厚不合格等，如发现类似情况根据挂件损伤程度清理或更换。（3）就位安装：根据在板块分格及石材开槽位置，在横龙骨上作好安装标记，拉水平控制线，然后将不锈钢挂件加2mm厚防腐垫块用M8马蹄形螺栓初步就位与横梁角钢上，调整好位置后，拧紧螺栓。8、石材板块安装8.1.基本操作说明（1）施工准备：对于石材板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员。（2）检查验收板块：A．规格数量是否正确。B．板块堆放是否安全、可靠。C．是否有已经损坏的板块。（3）板块按层次规格堆放：在安装板块前要将板块表面清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免板块倾覆。8.2.初安装：安装时每组3-5人，安装有以下几个步骤：（1）检查寻找板块。（2）运板块。（3）调整方向（4）将板块抬至安装位。（5）对位、推、挂就位。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（6）对板缝。8.3.调整：（1）石材外饰面的位置控制应达到：横平、竖直、面平，分格缝宽度应达到设计要求。（2）安装时，左右、上下的偏差不大于1.5mm，前后偏差不大于1mm。8.4.验收：每次板块安装时，从安装过程到安装完成后，全过程进行质量控制，检查验收也是贯穿全过程中，验收的内容有：（1）板块自身是否有问题。（2）不锈钢挂件连接是否符合设计要求；（3）板缝大小是否符合设计要求。（4）板缝是否横平竖直。（5）板块是否有错缝位置与设计施工不符的。9、石材包柱、转角安装工艺9.1石材部分节点节点第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工阳角石材细部收口节点图10、打胶清洗10.1.打胶前应先用泡沫棒将缝填好，填缝深度不小于3mm，尽量控制在3~5mm为宜。10.2.打胶前应擦净石材板块，在需打胶的部位的外侧粘贴保护胶纸，胶纸的粘贴要符合胶缝的要求。10.3.打胶时要连续均匀。操作顺序为：先打横向后打竖向，竖向胶缝应自下而上进行，胶注满后，应检查里面是否有气泡、空心、断缝、杂质，若有应及时处理。10.4.隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除已打胶的胶尾，以保证两次打胶的连接紧密统一。10.5.石板板块安装完后，板块间缝隙必须用石材专用胶填缝，予以密封；防止空气渗透和雨水渗漏。11、石材幕墙安装质量要求（见下表）序号项目尺寸范围允许偏差检测量具1相邻两竖向构件间距尺寸（固定端头）±2.0用钢卷尺第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工两块相邻的石板面±1.5用靠尺2相邻两横向板材的间距间距＜2000时间距＞2000时±1.5±2.0用钢卷尺3分格对角线差对角线长＜2000时≤3.0用钢卷尺对角线长＞2000时≤3.5用钢卷尺5相邻两横向板材的水平标高差≤2用钢板尺或水平仪6横向构件水平度构件长＜2000时≤2水平尺构件长＞2000时≤37竖向板材板材直线度－2.52.0M靠尺、钢板尺8石板下连接托板水平夹角允许向上倾斜，不准向下倾斜－+2.0度0塞规9石板上连接托板水平夹角允许向下倾斜－0-2.0度－序号项目质量要求检验方法1明显划伤和长度>100mm的轻微划伤不允许观察2长度≤100㎜的轻微划伤≤5条用钢尺检查第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3擦伤总面积≤50mm2用钢尺检查龙骨安装示意图石材板块安装示意图四、玻璃幕墙施工方案本工程玻璃幕墙主要分布在11#、12#、13#楼，形式多样。幕墙型材采用“兴发”标准型材；玻璃面材采用：6low-e+12A+6mm钢化中空玻璃及6mm彩釉玻璃。1、玻璃幕墙安装控制要点1.1.施工工艺流程：测量放线→后置埋件施工→连接件安装→立柱安装→横梁安装→位置校核→防雷、防火安装→玻璃安装→打胶→清洁面层，交验。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.2.基本操作说明：（1）所需工器具及人员器具：梅花搬手、打胶机、射钉枪、铆钉枪、螺丝刀、水准仪、经纬仪、紧线器、线坠、水平管、靠尺。2、玻璃幕墙安装的施工程序说明第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工该玻璃幕墙的测量放线、主龙骨的安装定位尤其重要；为了保证玻璃幕墙安装施工的质量，要求安装幕墙的立柱、横撑安装应严格控制安装精度，应符合有关结构施工及验收规范的要求。测量放线、后置埋件施工、连接件安装参照前面相应的步骤执行，按照玻璃幕墙的相关规范和设计控制施工质量和安装精度。3、立柱的安装3.1.首先将待安装的竖向龙骨放在指定位置上，在楼层内将竖龙骨用不锈钢螺栓连接起来，调整到与竖料成900夹角，然后用保险绳捆扎好吊出楼层进行安装。3.2.立柱龙骨在安装过程中，要注意垂直度，垂直度的检查依据定位钢线进行测量、标高的定位初始依据横向鱼丝线或墙上所弹水平墨线进行，基本定位后用水平仪跟踪进行检查，标高差≤1mm。3.3.立柱龙骨在安装过程中，要注意立柱的相对轴线的偏差不得大于2mm，立柱的轴线度、安装过程中的检查方法如图示。3.4.底层立柱安装好后，在安装上一层立柱时，两立柱之间应安装套筒，立柱安装调节完毕，两立柱之间应打胶密封，防止雨水入侵（图示）。上下连接套筒插入长度不得小于200mm。3.5.要求安装误差：标高±3mm，前后±2mm，左右±3mm。相邻两根立柱安装误差要求：标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。4、横梁的安装4.1.立柱龙骨安装完毕后，对立柱上安装横料的角码进行安装，安装铝角码时要注意，在铝角码未紧之前，让铝角码的上部受一点力，让每个铝角码相对处在受力状态，实际上是消除配合上的间隙。铝角码安装的高差应小于1mm。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工4.2.横梁的安装应由上往下装，横料就位后用螺钉锁住，水平仪跟踪检查高低差不得大于1mm。4.3.技术水平高、操作熟练的技术工人进行安装，整个平面依据角位来定位（图示）4.4.将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，应安装牢固，接缝严密；4.5.相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度≤35米时，不大于5mm；＞35米时，不大于7mm。4.6.安装完一层高度时，应检查、校正、调整、固定，使其符合技术要求。5、防火岩棉的安装5.1.本工程防火设计采用梁间设不底于100mm厚、防火时间不低于2h的防火隔断（详见后防火岩棉的安装）。5.2.安装完一层高度时，应检查、校正、调整、固定，使其符合技术要求。6、安装要求6.1.相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度≤35米时，不大于5mm；＞35米时，不大于7mm。6.2.安装完一层高度时，应检查、校正、调整、固定，使其符合技术规范要求。7、打胶清洗7.1．玻璃板块安装完毕后，进行泡沫条的填塞工作，泡沫条的选择，应根据胶缝的大小进行选择，泡沫条填塞深浅度要一致，不得出现高低不平现象，在施工中应采用靠山进行填塞。7.2．泡沫条填塞后，进行美纹纸的粘贴，美纹纸的粘贴应横平竖直，不得有扭曲现象。7.3．打胶过程中，注胶应连续饱满，刮胶应均匀平滑，不得有跳刀现象。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工7.4．打胶时要连续均匀，胶注满后，应检查里面是否有气泡、空心、断缝、杂质，若有应及时处理。7.5．隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除已打胶的胶尾，以保证两次打胶的连接紧密统一。8、验收8.1．垂直度、水平度及标高的测量验收；8.2．龙骨安装质量验收；8.3．玻璃板块安装质量验收；8.4．胶缝质量验收8.5．物理性能试验验收；8.6．竣工资料审核防火岩棉的9．玻璃幕墙整体安装示意图第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工用吊篮进行玻璃幕墙施工示意用玻璃专用吊装带垂直吊装玻璃第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工五、金属板幕墙施工方案本工程中金属板分布于11#、12#、13#、14#建筑体包柱、包梁、造型墙面和雨棚位置，穿孔铝单板采用3mm厚、普通铝单板2.5mm。铝板梁面立面图1、测量放线固定骨架，将骨架的位置弹到基层上。骨架固定在主体结构上，放线前检查主体结构的质量。2、固定骨架的连接件在主体结构的柱上焊接连接件固定骨架。3、固定骨架骨架预先进行防腐处理。安装骨架位置准确，结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板块的安装精度，宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善处理，使其满足使用要求。4、安装铝板4.1、板与板之间的间隙要进行内部处理，使其平整、光滑。4.2、铝板安装完毕，在易于被污染的部位，用塑料薄膜或其他材料覆盖保护。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工4.3、铝单板打胶工艺详见玻璃幕墙打胶工艺。铝板安装示意图六、铝合金转移板施工方案本项目铝合金转移板主要分布于14#、11#、12#包梁造型处。施工工艺及流程：测量放线→加工备料→钢架基层安装→铝合（方管）安装测量放线：在土建单位抹灰完成后根据图纸分隔及移交标高将所有线条安装位置用墨线弹在墙面上。一面墙面竖向放4条大通线控制整体垂直度，每个施工段放多条横向通线，控制其平整度。加工备料：根据图纸加工铝合金型材，根据测量数据精确定尺下料基层线条安装：根据放线位置使用M12*110后切膨胀螺栓安装钢板槽线条。铝合金安装：根据固定通线对线条进行进出调整，平同时预留面砖施工位置。完全调整合格后进行固定。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工七、雨棚施工方案本项目雨棚分为玻璃雨棚和铝单板雨棚两种。玻璃雨棚采用8+1.14PVB+8钢化夹胶玻璃，铝单板2.5厚。生产工艺与施工方法加工准备及下料→测量放线→后置埋件安装处理→悬挂臂安装焊接→校准检验→不锈钢天沟（或倒流板安装→安装单位排水管穿插施工→氟碳漆喷漆处理→檐口铝单板安装→夹胶玻璃安装→调整检验→上下打胶→玻璃清洗→清理现场→竣工验收。施工工艺及施工要点：1、加工准备及下料：按照施工图放样，放样和下料时要预留焊接收缩量和加工余量根据放样作样板。钢材矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。热加工的型钢先热加工，待冷却后再钻孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。2、测量放线根据设计图纸平面图所给的坐标，放出雨棚轴线和边线3、根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差、左右偏差。整理结果，确定后置埋件分隔的调整处理方案。4、预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求后置埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于5mm，左右位移不大于20mm。5、悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装采用焊接，需检查焊接节点，调节悬挂臂设计坡度，准确无误方能进行焊接。靠边一条悬挂臂准确无误后，安装另一边一条悬挂臂，就位准确后点焊。然后以此两条悬挂臂为基准拉出悬挂臂的最高、最底标高线，一一焊接剩余悬挂臂。型钢需接长时，先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为使接头型钢与钢板预埋件紧贴，应按设计要求铲去楞角。对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。6、校准检验：悬挂臂安装后首先检查现场连接部位的质量。悬挂臂安装质量主要检查悬挂臂竖向面的不垂直度；受压对悬挂臂竖向面的侧面下垂；悬挂臂坡度。保证悬挂臂符合设计受力状态及整体稳定要求。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工7、氟碳漆喷涂处理：应清除熔渣及飞溅物，钢材表面喷氟碳漆漆两底两面喷漆处理。涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。8、玻璃雨棚檐口铝单板下料前须电脑放样精确，现场安装时使用水平线进行安装。保证其横平竖直胶缝大小留设均匀。9、夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实测尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不锈钢玻璃爪，玻璃临时固定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。10、调整检验：雨棚玻璃进行整体调整检验，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。11、上下打胶：充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。第九章管理体系与保障措施第一节质量管理体系与措施一．质量管理体系我公司将在工程开工前编制科学可行的质量计划和创优计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，制定详细的工程质量保证措施，配置高素质的质量管理人员和齐全的质量检测设备，针对本工程的特殊及关键工序编制相应的质量控制措施。在本工程施工管理中我们将严格按照ISO9001标准和公司《质量保证手册》、《程序文件》执行，建立健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检员”，“质量就是信誉，质量就是生命”意识，加强过程控制，确保本工程顺利通过验收并实现质量目标。1、质量管理系组织图第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工总经理项目经理程序控制和制度控制材料管理质量标准技术规范控制方针目标控制质量监控技术复核材料质量保证工程质量验收工序质量控制项目质量监控体系资料管理工程质量注：本质量保证体系实行项目法施工，各专业施工队必须配置专职质检员或经公司培训合格的质检员。1、质量保证体系流程框图第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工总经理合同签定评审总体工作计划评审签材料合同评审材料入库检验石材保护剂、玻璃验收深加工场：加工要求评审半产品：包装检验下步工序：加工幕墙事业部、质检部门骨架安装检验、验收埋件安装检验、验收测量、放线施工组织设计评审材料预算评审图纸会签优化评审施工图评审加工评审半产品：入库检验产品性能测试复验下步工序：安装密封、打胶、竣工检验层间防火、防雷连接评审板块安装检查、验收整体验收交付维修服务第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3QA/QC管理程序我司运行QA/QC程序，以保证工厂加工、组装、玻璃安装、包装及运输的最高品质。QA即品质保证，通过适当的培训和对每个操作步骤的监督来保证质量。QC即品质控制，通过检验、测试和数据记录将验证是否符合要求。（1）在采购过程中，我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量保证/控制计划对其进行实际审查。发出正式的供货询价将包括技术规范、图纸、进度要求和定单条件。如果是喷涂商，只有PPG高性能涂层的单一货源认证喷涂商才会予以考虑。（2）根据批准的供货商同意的所有性能参数发出定单。生产过程中要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。（3）采购负责人将确保所有供货商都具有采购定单及项目规范要求的适用规范和标准。一旦要求，供货商将提供所有材料的合格证书。（4）在生产过程中，运行质量控制程序。我们工作范围内的所有构件将按照本工厂质检计划进行生产。所有构件都将有一个唯一识别部件编号。（5）所有构件都配有一张作业卡，上面提供了生产流程作为该构件的跟踪。在生产的各个阶段填写作业卡，证实该构件与书面规程相符。（6）所有构件都将有一个唯一部件编号，这一编号与分配给部件图的部件编号一致。部件标识通过包含以下内容的标签形式实现。（7）我司的具体措施是：严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。1）在设计质量上，我司有自己的设计研发中心，有经验丰富的专业设计人员，可以充分地与本工程总设计方进行无障碍沟通，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，设计过程中，每张图纸必须经过设计、校对、审核等程序，以保证图纸质量。所以我司保证在整个幕墙设计方面，设计人员能够充分理解设计师意图和思想，加上我们拥有足够的设计人员，丰富的设计经验。一定能够设计出适合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墙图纸，使业主满意。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2）在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。我司历来注重材料的预控工作，每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量，并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。3）在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。4）在施工过程中，为了保证整个工程技术和施工不脱节，我司成立由公司总工程师负责，并带3名技术资深设计师组成的设计小组长驻工地，对施工现场的技术问题及时解决。同时做到施工之前有设计、技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。5）施工过程中坚持实行样板引路制度，在正式开工前，按实物1：1比例在现场安装实物样板，该样板应包括各种材料，各种标准节点，并同时提供各工序施工的工艺报告，以便业主及监理在审查技术文件的同时能对照实物样板审查，及时发现问题，及时修改直至样板和技术文件满足要求为止。完全避免了正式批量施工时出现质量问题停工整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。建筑师对样板验收通过后。方可开始全面施工。6）为了加强对本工程质量、技术的监督力度，我司建立了总监代表公司监控、项目经理主管、技术负责人负责、专职质检员现场检查的质量控制体系，对材料、市场、设计、工程及生产等几大部门随时监督控制，确保工程质量合格，保证幕墙工程的质量达到合格标准，达到鲁班奖质量标准。我司还将由董事长亲自牵头组成一个质量、技术、安全全方位监督小组，对本工程进行严格的监督。4工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到施工队伍，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层、实施层、管理层，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素本工程施工机械化程度较高，机械设备用量较大，其工况的好坏直接影响工程的施工进度和施工质量。故在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素为确保“物”的质量，我们从物资采购和产品标识上采取可靠的措施来保证工程的内在和外观质量。1）物资采购为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审小组，由材料部门、技术部门和有关专家，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。杜绝伪劣建材和设备进入施工现场。2）产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。玻璃：必须有生产厂家名称、品牌及测试证明书。铝型材：必须有生产厂家名称、品牌、材质证明、生产许可证、材质分析报告证书、检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。钢材：必须有生产厂家名称、品牌、材质证明、检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。石材：必须有产地证明、检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。铝板：必须有生产厂家名称、品牌、材质证明、生产许可证、材质分析报告证书、检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。（4）“环”与“法”的因素在本工程的施工建设中，必须选用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。1）先进的施工方法发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行了解、熟悉、深化，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。如遇到质量不易控制的部位，成立QC第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工小组提出问题解决问题，研讨出保证质量的技术措施。各分项技术负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，协同各分项生产负责人合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。二．质量保证措施1.工程质量管理制度（1）样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。样板应采用先进的施工技术，体现一流的施工质量。样板施工前必须具备以下资料：1）经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；2）材料样板及进场检验报告；3）施工方案与质量控制方案；4）所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；5）样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。（2）坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后按照样板的工艺和质量要求，凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。（3）样板施工所使用材料必须符合质量标准,质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资设备部负责向质量部提供材料的材质证明等资料。材料进场后,由物资设备部会同质量部及监理工程师进行现场验收，合格后办理材料验收签认手续后，方可在样板施工中使用。不合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用。（4）所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段内,可根据情况,分期分阶段进行样板的施工及验收。样板工程资料按《四川省建筑工程资料管理规程》执行。（5）严格样板工序质量控制，每道工序完工后，分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收，并按有关规定填写工程报验资料、隐蔽〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉，报项目部，技术负责人审核后报监理，并会同监理工程师进行现场验收，合格后方可进行下道工序的施工。（6）分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请业主、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（7）大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。（8）样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌，操作人员明确重点和施工责任。（9）样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈，相互之间要办理工序交接手续。（10）加强对施工样板成品的保护工作，各专业要做好隐蔽前预留、预埋工作，个别因变更或施工问题需要，将原有结构进行剔凿打洞的部位，再施工前须经监理、业主许可，施工后应及时进行修复处理。2质量奖罚制度（1）原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准其它现行国家施工验收标准为依据,对在施工程进行奖罚，加强工程质量管理的力度，以确保工程质量目标的实现。本着有奖有罚奖罚分明、有章可循,有据可依的原则,制定具体实施办法。（2）程序由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据,根据本规定负责签发"工程质量问题奖罚通知单",质量部、商务部分别建立质量奖罚专用台帐,建立质量基金,专款专用。（3）主要奖励规定1）.在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中，对达到项目部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖励项目部2000元，项目负责人200元,项目技术负责人200元，质量流动红旗一面。2）.为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量工作先进个人，并给予500元奖励。3）.对质量工作有特殊贡献的、为企业的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予1000元奖励。（4）主要处罚规定第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1）.管理质量问题在进行每一分项工程施工前应先做施工技术质量交底，无交底或交底不清的不能施工，否则对项目部给予1000元、项目负责人200元,项目技术负责人200元的处罚。2）.每道工序完工后必须自检、合格后申请报验。3）.在加工制作和施工过程中，一些质量问题经书面提出，未能按时整改的，对项目负责人200元的罚款，若仍不整改加倍处罚，直到整改达到要求为止。在工程验收中，同样的质量问题提出后,再次验收未整改的给予项目部1000元的罚款。4）.因项目经理不重视，质量问题迟迟得不到解决，受到监理通知批评的，经公司质安部部核实，依据问题的性质给予项目经理1000元罚款。5）.工程报验资料严重失真与实际情况超差10%以上的，给予项目经理500元以上的罚款，并限期纠正解决。6）.分项工程质量报表和质量工作总结，每月25日前报公司质安部，逾期不报对项目经理给予200元以上的罚款。7）.造成重大隐患,构成质量事故应及时上报项目部，对隐瞒不报的单位，一经发现对项目负责人、技术负责人予以2000元以上的罚款。8）.分项工程验收，一次合格率低于95%的给予1000元的处罚。9）.钢龙骨及连接件的焊接验收中,发现漏焊或焊缝有严重缺陷的给予1000元的罚款。10）.金属连接件及紧固件固定不牢固的每处（点）给予施工单位50—200元的累计罚款。11）.焊缝节点在验收中发现漏涂防锈漆的，每处给予施工单位200—1000元的罚款。12）.在施工过程中发现使用不合格材料的，一经发现，立即停工，材料退场。13）.加强防水工程的质量控制,认真做好淋水试验工作。14）.做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的,视情节轻重及损坏程度给予处罚；性质特别严重的，除给予处罚外并给予通报批评。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工15）.项目质量部每月组织一次在施工程质量评比，对未达到项目部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的要进行整改。3原材检验制度建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行。加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。（4）工程质量验收管理制度1）工程报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。2）我司在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。3）现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部统一组织验收。4）验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行。5）如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、质量部。6）验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。3材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下：（1）材料采购质量保证措施1）紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2）对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。3）材料进场前应按招标人及建筑师要求提交材料的样品，样品经各方认可后进行封样，只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现场。4）五金件及其它配件：标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测。5）要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查。6）不合格产品要按规定隔离和弃用。7）对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。8）现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。9）施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。4施工安装阶段质量保证措施（1）安装人员选择安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。（2）安装控制要点1）制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。2）质量主要控制点a工序控制第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。b检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。c质量控制程序(a)、质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。(b)、安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。(c)、安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。(d)、安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。(e)、检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。d工地检查(a)、工程安装前两个星期前检查将要施工位置。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工(b)、核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。(c)、施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。(d)现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。(e)、积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。(f)、记录检查结果于“工地检查记录册”内。5质量创优计划与保证措施我公司承诺本工程的质量目标为一次性验收合格。为确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。（1）、组织结构体系公司成立工程创优夺杯领导小组。领导小组由本公司总经理、总工程师、公司职能部门负责人、项目经理、项目总工程师及其它项目管理班子主要成员共同组成。（2）、项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目总工程师、质量主管任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。（3）质量创优计划本工程的质量等级为合格，并打造成为公司精品工程。为确保目标的实现，根据本工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。1）创优计划本工程创优计划是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际项目进行目标分解。具体内容见分部工程与子分部工程、分项工程质量目标。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2）创优措施a人员教育与培训(a)质量控制培训:开工前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及项目经理负责组织教育；参与施工的各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对进行教育的情况予以监督与检查。我司管理人员的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对我司管理人员进行技术培训和质量教育，帮助提高管理水平。项目经理对主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工人员不允许进场施工。项目要责成建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(b)创优知识培训公司质量部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理相关人员进行专项培训。(c)资料管理培训公司质量部将在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）规定对本项目相关人员进行资料管理培训。b物资采购（a）材料供应商的选择幕墙施工阶段材料供应商的确定及加工成品等安装阶段材料均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（b）明确物资采购程序项目采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定。c过程控制（a）实行“目标”管理根据公司对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。根据各分部、分项的质量目标，项目总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体方案、交底和措施。项目经理和技术负责人每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分项工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况，进行原因分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的落实、检查。（b）实行“计划管理”施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目标、施工规范等的要求，对施工中的主要工作项目均做好书面计划，并经过项目讨论、项目总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文件，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据，经讨论、审批通过，否则，任何人不得随意更改。主要计划包括：主要施工工程量计划；设备、材料备料计划；主要设备材料考察、进货计划；周转料使用计划；主要施工机械进场计划；主要劳动力使用计划；主要分包商计划；施工方案编制计划；样板制作计划；施工验收计划；施工试验计划。确保施工中每项工作有计划、有依据、有规定、有落实，确保质量和工期。（c）坚持“图纸会审”制度第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工在结构、装修工程开工前，由项目技术负责人组织各进行一次图纸会审。各专业负责人组织本专业人员对本专业的施工图纸进行审核，记录好存在的问题，项目总工组织将各专业的图纸放在一起核对，绘制各专业的结构预留洞、装修管线排列等综合图，将各专业之间的冲突之处进行汇总。特别是土建与机电、设备的各管线路线和预留、结构与装修等之间容易出现问题的部位作为重点进行会审。项目总工牵头组织图纸会审会议，解决图纸中存在的问题。在施工过程中，技术人员坚持日常的图纸审核，发现问题，及时提出并与设计联系解决。通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。（d）坚持“方案先行、交底先行”制度在施组编制阶段，在结合工程的特点，编制施工方案、编制计划，确保每个分项工程均有可行的施工方案。施工的每一道工序均编制施工技术交底，技术交底在施工方案的基础上进行编制。为确保施工方案的可行性，更好地保证施工质量，所有方案由项目总工审核并组织项目、施工队主要技术人员进行可行性分析、讨论，并由公司技术部审核。所有书面技术交底由专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论。保证施工中的每一细部做法均采取最有效、合理的做法，达到质量预控目的。施工过程中，根据各分项的实际质量情况，由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员，进行现场实物交底，尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工人对施工做法、质量标准的理解。真正做到工人施工“有依据、有方法、有标准”。（e）坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度各工种的每道工序完成后先由施工队质检员自检，合格后报项目质检员验收，合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后，由项目工长组织办理工种间的联检，全部完成后，方可进行下一道工序。在施工过程中项目、施工队的质量、技术、工程人员随时进行现场质量检验，发现问题，及时提出和整改，以确保质量一次性达到标准，防止出现成型后的返修、返工现象，实现质量“过程控制”。每月25日，项目质量负责人对本月各分项工程的质量评定进行汇总，报项目经理和公司质量部，公司质量部每月对本工程质量至少进行一次的抽查、检验，对项目的质量评定进行核实，每月做一次整个公司的质量检查通报，奖罚分明，督促项目的质量控制力度。质量控制做到“质量目标明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位”。（f）严格施工“标识”制度按照ISO19001第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工要求，从现场材料摆放到施工的每一道工序严格按要求进行标识，以确保工程质量及可追溯性。材料标识：现场所有材料采用同规格、大小的标识牌，注明材料的规格型号、产地、数量、使用部位、进场时间、复试情况、是否合格等，确保材料的有效性和质量。施工标识在施工过程中，采用挂牌和盖章标识的方法，使每个部位的施工人员、施工质量公布于众，激励工人提高施工质量。标识牌上注明分项工程名称、施工部位、施工队伍、施工班组、班组负责人、检验人、工程质量情况及存在问题。（g）广泛应用“五新”技术在监理批准的情况下，通过采用新技术，减小工作强度、简化施工工序、改进施工方法，更好地保证施工质量。(h)严格按如下流程控制。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工分项工程施工报验资料的管理流程施工单位根据图纸、规范等要求组织分项工程施工施工单位负责做好工程施工记录不合格合格施工单位填报《分项工程施工报验表》不合格项处置分项工程完成后进行分项工程施工试验自检合格否总包、监理、业主单位批复意见施工单位进入下一道工序施工合格不合格不合格项处置整改重做分部工程施工报验资料的管理流程第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工分部工程施工完毕工程调试、汇总、自评不合格合格施工单位填报《分项/分部工程施工报验表》不合格项处置项目技术负责人、质检员核定质量主管部门核定合格否？总包、监理、业主单位批复意见下一道工序合格不合格不合格项处置工程材料进场报验资料的管理流程第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工不合格项处理供应商根据供货合同等要求组织工程材料进场提交有关出厂质量文件施工单位组织工程材料进场验收工程使用施工单位填报《工程材料进场报验表》总包、监理、业主单位批复意`见工程材料抽样复试工程材料开箱检查自检合格否性能测试不合格检验合格批准使用三．质量通病防治措施1、石材幕墙工程常见问题对策表常见问题产生原因改进措施第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工石材边缘掉角、崩边等①运输包装不注意②施工中用硬质材料敲击③堆放地不符合要求①运输中，装卸车有人监督、检查，包装时对四角边缘有保护物②安装中箱橡皮种调正敲击③立面光面相对摆放，角度大于85º石材表面不均匀或色差大①磨边时，粗糙，边缘未加工到②安装、切割前未检查利用积压料代替①磨制时，加强检查②切割时，安装时对比花色、颜色③将有差异的放在角落或集中在一个独立面处石材胶缝不均匀①板面切割分差超差②短槽或挂勾位置不对③调整时不到位①板在切割公差长度为±1.5mm②开槽位置，挂钩位置要准③调整后加强检查，合格后涂胶石材板厚不合标准①盲目降低成本②厚度偏小①严格进厂检查，厚度不应小于30mm②各切割槽口壁厚不小于4mm幕墙整体龙骨安装时构件不严直严格检查龙骨的平面度≤5～7m表面平整度不好①挂勾件无法调节②安装工艺流程不好③操作者不认真①挂勾件位置加强装前检查②确定正确的安装顺序和调节工具③选用有经验的人员操作3、铝板幕墙工程常见问题对策表常见问题产生原因改进措施铝板厚度不合标准盲目降低成本必须在外墙中使用2.5mm以上单铝板第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工铝板色差①未在同一厂家进货或未使用同一批号漆料②临时补加的板材，补单较多①选择合理供应商，并在订货说明书总面积约数，预留同批号漆②缩短安装周期③必要时采用冷喷板④色差板可安装在不明显部位喷涂次数不够，漆膜厚不符合要求三烘三喷板，仅喷二次。盲目降低成本用漆膜测厚仪检查，不符合不装，并对生产厂家提出铝材表面污物，划蹭伤严重，或材料边缘变形①过早撕掉保护膜②工地多方交叉施工，注意不够。①安装后进行二次保护②相互协作单位，互相合作共同保护③工程队加强管理，监督铝板平面度不平，折线拐角不均匀①铝板加工中，加强筋力，刚度不好②铝板厚度不足③安装时，使用压力进行强迫装配①加强铝板成品的检查，不合格不装箱②对铝板龙骨进行调整合格装配铝板③采用加垫片的办法，进行调整间隙胶缝不光滑，宽度不均匀①涂胶时，未粘保护胶带②调整板时有认真③泡沫棒安装有松有紧①涂胶时两侧粘保护膜②泡沫棒比缝隙大2mm③使用专业涂胶工进行操作第二节工程进度管理体系与保证措施一．施工进度管理体系流程图第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工项目施工方案的审批实际计划差异分析进度管理计划1.月、周施工计划2.生产要素配置计划实施、检查、处理进度纠偏控制措施合同工期目标设定条件的确认编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划项目管理目标下达进度管理实施1.施工作业部署2.施工进度计划3.施工调整平衡进度执行信息反馈二．进度管理保障措施我公司的管理系统由决策果敢的领导和高素质的技术人员与施工人员组成，并建立简捷、高效的指令发出与执行系统，可有效保证整个工程项目的正常快捷实施。安装施工提供尽可能多的工作面；优化施工工艺、分解项目明细提高效率；选用合适的施工方案，确保施工工期。1、计划施工1.1.对设计、采购、加工、安装的计划进行落实，在总计划的指导下，各分计划应该严格执行。1.2.各管理人员了解熟悉施工总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度的控制点。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.3.在总进度计划的指导下，分别编制月计划、周计划，根据计划量适时调整人、财、物的计量安排。1.4.每个星期召开计划进度协调会议，检查落实各部门、各班组计划落实的情况，对未能完成计划的进行分析，进行进度纠偏控制。2、人员配备2.1.根据工程进度要求，公司委派具有强战斗力和执行力的管理团队实施项目管理，同时，随时可对本工程增加设备、增加人员，一切为工期着想。2.2.对特殊部位的安装，用技术熟练工人。2.3.采用流水法，合理调配施工人员，进行交叉作业。3、管理技术措施3.1.采取有效措施，控制影响工期的因素影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和机具设备因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素分析、研究，制定对策，确保工程按期完成。3.2.利用先进的管理软件进行计划管理1）根据本工程的特点，安排合理的施工流程和施工顺序，在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合其特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定工期控制点，同时将总计划分解成天、时作业计划，以做到以时保保天、以天保证总体计划的工期保证体系。2）根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入等行之有效的方法加以调整。3.3.选用高素质劳务队伍本工程工期紧，区域宽，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备自有队伍组织施工，以确保工程进度。3.4.应用先进施工技术，保证工期目标第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1）确保材料、构件、设备保质保量按计划到位,施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，作好进场验收、发放和保管工作。2）严格质量管理，根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保交工验收一次性通过。3）充分处理好各方关系3.5.加强工程管理、质量管理、施工管理工作，做到质量一次到位不返工，确保一次成优；进度计划贯彻执行不变更，避免交叉施工；规范施工不走样，确保质量关。合理调配施工力量，增加施工人数。增加加工安装设备，提高加工能力,加快安装进度。3.6.公司对本工程设立专用帐户，并拨付满足工程进度需要的流动资金，做到专款专用。决不会因资金紧张而影响工程进度。3.7.采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施。3.8.采用同步施工法，围绕总体进度计划及时进行施工作业协调和控制。开展多工作面安装,加快施工速度，确保工程工期。3.9.公司对本工程材料的供应将全力以赴，与原材料供应商密切配合达到动作协调一致。特派采供部经理到现场具体负责材料供应，采供部将把本工程所需材料列为首批计划，在确保材料质量的原则下，保证工程的材料如期到场。三．实施方案1、材料进场保证1.1.总体材料进场计划，根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。1.2.施工现场保证合理数量的材料储备。2、机具设备保证2.1.本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：2.2.加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。2.3.加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。2.4.配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工3、劳动力保证3.1.在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学的安排劳动力。3.2.按劳动力组织配备，我公司共安排1个施工队、1个搬运队、一个预备抢工队，按工艺流程有序进场施工。施工高峰期约为30人左右，按目前进度计划足以满足需求，如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。1）本工程的现场施工队伍为我公司的精干队伍，有过硬的技术能力和丰富的现场施工能力。2）本工程安装操作人员都为我公司多年在第一线的熟练工人，具备丰富的施工经验，具有较强的应变能力和较高施工技巧，拥有幕墙上岗证；参加完成过多项大型幕墙工程施工。3）电焊工、放线员、架子工、打胶工、质检员等特殊工种均经过专业培训并拥有岗位工作证。4、安全保证4.1.该保证是本工程施工过程中的一项重中之重的工作，幕墙施工阶段时，安全管理的重点是：防止高空坠物，挑架底部挂设安全防护网，同时要铺满抗冲击的木版，其伸出长度距主体表面四米的挑檐。4.2.在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，发现隐患及时排除，把本工程的安全工作作为一重点。5、后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。6、施工进度滞后应急措施第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工通过检查分析，如果发现原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。6.1.调整工艺方法1）组织搭接作业或平行作业；2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。6.2.组织措施1）调整施工工作面，组织更多的施工队伍；2）调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制；3）调整机械设备、物资的投入。6.3.技术措施1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间；2）采用更先进的施工方法和方案；3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效益。7、经济措施实行包干奖励，完善激励机制。第三节安全文明管理体系与措施一．安全文明施工保障体系双方鉴定安全协议第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工安全员提交收集所有人员名单施工队安全员收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、外架工等提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长安全员安全员项目经理、安全员施工队以上手续齐全才能施工安全工作布置项目经理、安全员执行检查施工队项目经理施工队进场总结安装队安全员提交上岗证安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电揽线提交五证：身份证、健康证对施工人安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例对施工队全体人员填写安全三级教育卡项目经理、安全员二．安全文明施工保证措施幕墙安装施工属高空作业，为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。1、安全管理制度1.1.建立强有力的安全施工管理机制，项目经理对施工现场安全负全责，公司给施工现场委派专职安全员，负责安全跟踪监护。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工1.2.建立强硬的安全制度和安全操作规程，实行强制约束和经济奖罚制度，保证幕墙制作安装施工的顺利进行。1.3.凡进入现场的施工人员要佩带胸卡、着工作服，且应具有由项目经理部发放的安全施工上岗证、，无证者不准上岗。1.4.现场施工人员必须经过三类安全教育和安全知识培训，培训内容包括：1）三级教育2）日常教育3）班前班后教育4）节假日教育1.5.所有现场施工人员都必须参加每日安全晨会，安全员进行安全教育和定期安全检查，对查出的不安全隐患部位应停止施工，限期排除。1.6.施工现场悬挂安全醒目标语，随时提醒施工人员注意安全，凡进场施工人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带并系在牢固结构上，专人检查使之保持安全状态。1.7.高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业。1.8.电工、焊工都必须持有建设主管部门颁发的有效证件，方可上岗。1.9.严格执行我公司《安全管理手册》按月对安全管理情况总结备案和监督。2、施工安全管理措施2.1.施工人员在高空时必须小心操作，所有高空使用工具都是用绳索牢系后使用对象从高空坠落，以免伤人。2.2.吊装产品须有专人负责，吊装设备下不得站人，上下交叉作业，应有专人监护，并做好垂直面或弧面上的安全保护，4级以上大风停止高空施工，杜绝危险作业。2.3.对于施工现场预留孔、洞、口、井设置临时防护、围挡和警示标志，夜间设置警示灯。2.3.对施工机械设备和电动工具，作到定期检查和维修，无操作证不得动用机械设备和电动工具，以免造成安全事故。所有安全生产设备都达到当地安检站备案合格后用。2.4.第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工严禁在工作前和工作中饮酒，高空作业人员必须进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。2.5.搭设脚手架必须稳定牢固，脚手架板不得松动，任何人未经批准不得随意拆除脚手架的杆件、扣件、不得撤除连接点和脚手架，严禁高空坠物，使用吊装设备进行安装时必须每天检查吊装设备的运转制动、部件是否正常。2.6.施工人员应自觉遵守各项安全措施，以免伤害他人或被他人伤害。2.7.板块搬运前先检查板块有无裂纹或其它缺陷，防止搬运时板块突然倾倒伤人。2.8.采用吊装设备安装施工时，吊装设备升降必须专人指挥，吊装设备不允许超负荷运行或超速运行。2.9.根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的安全措施，并要求安全防护用品提前到位。2.10.在幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方设防护网；在距离地面3m高处挑出6m以上防护网。3、特别强调的安全措施3.1.所有高处作业人员必须经过体检，作业时必须系挂好安全带。3.2.吊装作业应划定危险区域，挂设安全标志，加强安全警戒。3.3.登高用钢爬梯必须牢牢固定在钢架上，不得晃动。3.4.紧固螺栓和焊接用的挂篮必须符合构造和安全要求。3.5.当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止。3.6.高空作业人员必须系挂安全带，并在操作行走时即刻扣挂于安全缆绳上。3.7.高空作业中的螺杆、螺帽、手动工具、焊条、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得直接放在梁面、翼缘板、走道板等物件上，以免妨碍通行，每道工序完成后作业面上不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生坠落打击。3.8.禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳栓牢。3.9.作业人员应从规定的通道和走道上下来往，不得在单榀桁架上等非规定通道爬攀。如需在桁架上行走时，则该桁架上必须事先挂设好钢丝缆绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧或桁架下面以兜设了确保安全的水平网。3.10.各种用电设备要用接地装置，并安装漏电保护器。3.11.根据施工现场设置符合消防要求的灭火器。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工安全生产施工检查记录表工程名称：检查时间：序号检查项目检查结果123456789处理结果参加人员保存地点：施工部（项目部）保存期限：三年第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第四节成品保护方案成品保护措施贯穿从进场到工程移交的全过程，参与工程施工和管理的全部人员都负有不可推卸的成品保护责任。为确保本工程幕墙安装成品，我公司特制订如下保证措施。一．工厂制作中成品保护1、幕墙材料的堆放1.1.待加工组装的材料必须按照发货顺序、分区整齐存放，表示标志在明显易辨位置，便于清点识别。1.2.材料的堆放按照幕墙加工制作中的堆放规定执行，分门别类措施得当进行堆放。2、加工制作中2.1.制作加工厂必须保证加工好的成品在出厂检验时为优等品，其表面观感质量及划伤、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不合规定的成品均不得出厂。2.2.由公司指派的专职质检员具体负责此项出厂检验，门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂放行章放行。二．安装过程中的成品保护1、由加工厂发放工地的原材料或成品到达工地后，由工地材料员负责签收，并填收成品移交单，然后按照材料管理的具体规定将各材料或成品按品种、规格分类堆放，玻璃制品石材板块须加垫玻璃纸以防玻璃损伤，所有材料均应用方木垫好，不得直接堆放在地面上。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工(玻璃的材料堆放)（石材的堆放）2、特殊材料应根据各材料的特点分别存放，如耐候密封胶堆放在阴凉、通风、干燥的位置，并与其它有挥发性材料分开堆放。3、所有材料均应远离火源和水源，存放的玻璃应有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上应及时用干净的抹布擦干。4、吊装施工时吊装设备在定位操作和运行过程中均应有缆绳控制，同时在风力超过4级时应停止操作或采取其它加固措施，以防吊装设备晃动撞坏成品。5、电焊作业过程中须采取遮挡措施，以避免电焊火花溅射擦伤、烧伤玻璃及其它物品。6、已制作好的玻璃板块、石材板、铝板块经检查无质量问题时，方可按编号和数量运送到各指定的安装部位，在临时堆放过程中均应用方木或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其它作业的损坏。7、安装上墙的玻璃板块、铝板在未检查验收前不得将其保护膜拆除。8、贴有保护膜的玻璃板块或玻璃窗在注胶时应用手将保护膜揭开，而不允许用小刀直接在铝板或玻璃上将保护膜划开，以免利器损伤玻璃表面。9、在玻璃板块、石材板块、铝板板块的全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定的压强接触。10第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工、在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了玻璃，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时，应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。11、当饰面层材料已安装上墙后，工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监督。12、在施工过程中，工地项目经理应主动与甲方及其它施工单位取得联系，争取其它工程的积极配合，同时应与甲方一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。三、完成后的成品保护本工程分布小部分玻璃雨棚，其它均为石材包梁、包柱。我司在完工后的板面上，粘贴警示语，提醒和告知相关配合单位注意成品保护，同时我司对关键区域采取相应措施进行成品保护；附图示意为我司施工项目进行的成品、半成品保护：（石材贴警示标语）第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工（雨棚的保护措施）（铝单板的保护措施）第五节环境保护措施1、环境保护目标   根据本标工程情况，在工程施工中会遇到“三废”的处理、噪音的控制、人员的卫生与健康、水土保持及渣场管理等环保方面的问题。针对本标工程对环保方面的要求，在工程施工中我公司将努力达到以下环保保护目标：工程施工中“三废”排放，处理达标；尽量降低作业面噪声；创建一个舒适、健康的生活、施工环境。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工2、环境保护管理制度及办法   根据本标工程施工对环保方面的要求，项目部为确保环保管理目标的实现，将制定以下环保管理办法和制度：2.1、工程环境保护规划    根据本标工程施工的特点和要求，在工程开工时，项目部将对工程施工过程中，可能会对环境保护、水土保持、人群健康造成污染和影响的工程项目、污染源、工序、工艺进行预测评估，并做出治理措施和工程环保总体规划。 2．2、环境保护管理办法 本办法主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责施细则；考核、奖罚标准以及环保监察员的工作程序。2．3、检查、报告制度 定期监督检查实进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪验证工作，对工程施工过程中存在的重大环保治理问题，以书面的形式向上级主管部门汇报。2．4、例会制度项目部每半月开一次环保月例会，会议对上一半月环保管理情况进行总结点评，并提出存在的问题及整改要求，对本月的环保重点治理工作做出安排。3、第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工环境保护技术措施环保工作的重点是：空气污染防治，防治，固体废弃物处理与施工环境整治，失防治。 3．1、编制环保技术措施的依据废水处理与排放，作业面噪声明挖、渣场堆渣过程中水土流失，项目部在本工程开工时严格按照以下法律、法规以及发包人对环保相关方面的规定编制环保技术措施：  ①工程承包合同； ②工程的施工图纸与文件； ③国家的法律、行政法规、水电工程建设监理及水电建设的部门规章和技术标准及工程所在地的地方法规； ④发包人的有关制度、办法和规定； 3．2、工程施工一般环保措施 针对该工程施工的特点，施工单位应作好以下各项工作： (1)在生活区及生产区附近置厕所，严禁随地大小便；在临时仓库、临时生活办公场所等区域，设置带有化粪池的固定工地厕所，并采取定期清扫、消毒、灭蚊蝇等措施，确保环境卫生。 (2)在生活、施工区域内设置垃圾收集箱并定期清理。 (3)对油料的保管和使用过程中，为防止跑、冒、滴、漏现象强设备的维护保养并采取收集集中处理措施，以防污染道路、场所。(4)组织开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。 (5)在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。 (6)为防止施工废水和工区生活污水污染周围土地，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇集进入污水处理池进行处理，达到《污水综合排放的标准》后排放。 (7)在工程施工过程中避免夜间进行强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。 1．2．3、环保技术措施 根据本工程施工环境、施工条件及招标文件的要求，结合施工场地条件，在各施工场地及营地按有关要求设置如下环保设施：   (1)明挖施工过程中的环境保护措施   第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工水土保持措施：根据设计图纸和发包人监理工程师的有关要求，在开挖前先完成水土保持项目的施工；开挖过程中严格按设计要求的程序和标准进行施工；  (2)渣场管理环境保护措施。 根据设计图纸和发包人、监理工程师的有关要求，在存、弃渣场设置拦渣坝、排水设施和采取恢复植被等措施，确保水土不流失；1．2．4、工程完工后的环境保护措施    项目部严格执行发包人对工程项目工完场清的管理规定，拆除所有(发包人为没有必要保留的)临建设施，清理建筑、施工及生活垃圾，所有废弃物按有关规定处理。 1．2．5、加强施工管理，全面响应发包人有关保护环境的规定。项目部严格遵守和执行国家和地方政府有关环保法规、标准，履行合同中有关环保条款及承诺； 在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实．在工程施工过程中，对施工中出现的环境与施工之间的矛盾和问题进行治理、协调，达到工程施工与环境保护同步进行。 结合各施工岗位，制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做到文明施工，科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆驶近居民区时加大油门等污染或破坏环境现象。 广泛开展环境保护的宣传教育，强化施工人员环保意识，使环境保护成为职工的自觉行为；禁止施工人员在周围地区捕杀捕猎野生动物和超越征地范围毁坏森林植被与林木花草。 在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂；配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。 项目部虚心接受环保监理工程师的指导监督与检查，并主动向监理工程师反映情况并提供所需资料； 在施工中，当发现环保效果不符合设计或有关规程规范要求时，项目部将主动及时调整或修订施工技术措施与环保措施，并经批准后执行。 项目部在健全环境保护控制体系，加强环保管理的同时现的环保问题，将本着“三不放过”的原则认真处理．   施工过程中发现工程地质、水文地质条件变化或其他实际条件与设计条件不符合，有可能引起重大环保问题时，项目部将及时将有关信息反馈给相关单位，供变更或修改设计参考。第十章工程技术档案资料管理措施为使内业资料规范化、标准化、统一化、系统化，做到工程内业如实反映工程的实际情况，便于查验、归档，验收、交档，特制定本办法。一、职责和权限项目部应独立完成国家、地方及公司规定应完成的所有施工资料，并及时收集外包工程的资料，同时积极协助建设单位、总包单位完成工程竣工验收及工程竣工备案。项目部有权制定、修改内部的相应管理制度，对影响项目部工程资料及时性、完整性和真实性的内部人员作出处罚。项目部有权对资料的分工进行调整。１、项目部技术负责人（项目经理）对内业资料负总责，并对项目部的内业工作进行检查、指导和督促。制定并贯彻公司及项目部内部的技术资料管理规定。对各项目部的技术资料定期进行检查。及时协助资料员解决项目部所遇到的困难，了解国家和地方在技术资料方面的各种规定，并及时进行宣传和贯彻。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工２、项目部专职资料管理人员应对自己所做资料的及时性、完整性和真实性负责，做好项目部对档案的装订、编制目录等工作。编制项目部或各部门交来档案资料，并确保资料完整性及档案归档方面的符合性。同时做好资料的收集、整理、归档、资料管理、档案编制及保管工作，并做好防潮、杀虫、归类存放等工作。在资料收集时应检查资料是否齐全且符合相应的规定，对自己责任、能力范围外的应征求项目技术负责人（项目经理）的意见。在完成资料和收集资料中遇到困难应及时向项目技术负责人（项目经理）反映。积极学习技术资料管理方面的知识，保证工程资料能符合国家及地方的相应规定；为项目其他人员的档案借阅和查询提供服务；负责档案管理相关规定、知识的宣传和培训。３、其他人员应按资料完成岗位工作职责或分工表中的分工和项目部的规定完成自己分内的资料。做到认真及时填写，按公司和项目部的相关规定进行保存，并按期向专职资料管理人员上交。并督促自己管辖范围内的外单位及时上交资料并从自身专业角度检查资料是否符合要求。二、资料的流程管理1、资料的编制①资料的制作按资料完成分工表中的规定执行，技术负责人负责分工的调整和贯彻。资料的制作人员应该明确要完成的资料有哪些、质量要求是什么、什么时候完成、份数以及批次的划分。②制作使用的介质（如纸张、照片、光盘等）、表格、填写方式等应符合国家及当地的相关规定。资料的填写应参照《填表指南》中的规定，对不明确的以质量监督站等政府权威部门为准）。同时做到字迹清晰、页面整洁、内容准确、项目完整（包括签字、盖章、日期等），用笔符合规定（如不得使用红色、纯蓝色等易褪色的笔）③资料制作应准确、有依据，并符合现场实际情况。特别是隐蔽工程和特殊工程资料应能够为今后的装修或维修提供可靠的依据。如可能在以后可能同甲方、监理、总包单位存在争议的相关资料、报告等，资料或报告中应有相关资料的说明及实事举证图片依据。对于相关单位不予签收的资料和报告，应在资料或报告中注明上报时间、地点、在场人员等相关信息。④第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工竣工图由项目指定人员（技术负责人）组织编制，竣工图应随工程进度进行。对于变更应在变更完成后及时改在原图上。竣工图应清晰、干净。⑤资料制作应及时，对于需要在现场签字确认的，必须在相应的人员达到现场前准备好。其他重要资料的制作完成时间规定原则上如下：开工报告：从开工之日前三天内。图纸会审纪要：图纸会审后两天内。总体施工组织设计：开工之日前一周。分项施工方案：分项工程施工之前三天。竣工验收报告：达到竣工验收条件后七天内。施工日志：三天内分部工程验收记录：验收当日准备好，一周内完成签字盖章手续。技术交底：施工之前一天竣工图：分户验收完成时或装饰工程完成后1个月内。隐蔽记录：隐蔽验收当日现场签字认可2、资料的审核、签字各相关人员在签字的时候和接受别人移交的资料时候应对资料进行审核。审核应包括资料的完整性、合理性、准确性等相关内容。对于一般资料审核签字应在一天内完成，对外包单位交的成套资料、或内容较多或较集中的资料应在一周内审核完成。资料中需要签字的由资料人员统一找相关人员进行签字确认。对于需要迫切的资料，项目部应安排专人找相关人员签字。各种资料的签字完成时间一般不应超过一周。对于签字不及时的资料人员应催促，若三天内任没有效果，应告知项目经理。对内部签字不及时的人员，发出催请单，仍未解决的及时提交项目经理或技术负责人处理。由他人帮忙找外单位签字的，应对需要签字的文件做好统计，包括份数和页数。取回资料时应立即清点，以及下载文档到电脑，查找使用更方便时发现资料是否完整。资料的签字必须手签，不盖私章。不允许代签、漏签。签字的结论必须明确，不能矛盾、含糊，对于结论不明确的按签字人员已认可来判断。对外部交来资料审查中有疑问的地方应提请项目部经理或技术负责人帮助解决，项目部不能解决的向公司相关部门或领导求助。3、资料的收集、整理第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工每个项目部应设资料人员，资料员作为项目部资料最终收集的管理者。资料人员应明确本工程应该产生的各种资料具体目录，在工程开工前，应整理出工程所需目录，技术负责人负责审查。同时项目部的技术负责人和资料人员应关注国家和地方关于工程资料方面的一些规定，确保工程资料符合要求。各相关人员负责各自范围内的资料初步收集工作。收集人员应主动向提供资料人员索取，提供资料人员积极配合，并定期自觉提交相应资料。对同种资料数量较多，不易清理的资料应及时进行整理、编号、登记等方法确保无缺漏。对于不合格的资料不得与合格资料放在一起，应由相应责任人员立即整改。避免不合格资料混入交档资料中。不合格资料就及时在显著位置标示清楚．在合同中应该明确外包单位应该提交的资料内容、期限和质量要求。分包单位应主动与项目部和相关验收部门或单位联系，确定工程资料是否合格。工程完成后，资料人员应在15天内将外包工程的资料收集齐全。外包单位在结账前，资料必须交完，并经资料人员和技术负责人认可。资料收集必须及时，对资料收集时限作如下规定：①所有资料的收集应满足工程的需要，对于需要迫切的资料，需用人员应主动收集。②工长的资料包括技术交底、施工日志应在每个月３１日前交给内业手中。③材料的合格证、说明书、检验报告等随同材料送来的资料应每周向内业集中送一次。④试验人员资料应在检测结果出来，三天内索取相应的检测资料。并在一周内提交给资料员。试验人员记录好相应的数据，为评定或配料做好准备。⑤在没有其他要求的情况下，质检人员应一周内将质量评定资料交资料员，由资料员统一找相关人员签字。⑥其他人员在没有其他要求的情况下应在一周内将相关资料交资料人员。4、资料的存放和保管及传递资料平时应该放在文件盒或文件袋中，并锁在箱子或柜子里面。存放地点要主要防水、防潮、防火、防盗、防日晒（主要是蓝图）、防鼠啃、防虫蛀。对于设计变更、技术核定、现场签证等牵涉到经济方面的重要资料（原件应不少于2份，并由内业资料管理人员和项目部技术负责人或项目部指定的其他人员各存一份）。若未按此执行，多次不改者项目可以对相应人员按５～２０元/次进行处罚。资料传递应当面点清，并做好签字交接手续，手续中应包括资料的目录、份数、缺失情况。签字后表示接收人员对现有资料情况的认可，并对今后可能出现的问题负责。5、资料的发放第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工当资料需要发放给相应的人员或部门时，由项目经理或技术负责人确定发放范围，资料人员负责发放，并做好登记和签字。对不能直接发放给接收人员手中的应电话联系，放于对方要求的地方，并在三天内做好补签手续。6、资料的借阅项目部资料的借阅必须经项目部的项目经理或技术负责人同意后才能借给他人。借阅时做好登记，同时明确什么时候归还，一般借阅时间不应超过一周。到期时，资料人员应催促借阅人员归还。对于只有一份的资料不能借出，应当面查阅或进行复印，借出复印件。对有意离开公司的人员不得外借资料。7、资料的更改对已完成需要更改的资料应事先征得相关人员的认可。对需要在原资料上更改的应用黑笔划掉（不能涂黑团），然后在旁边将更改内容写上，然后需要相关人员在该处签上名字和日期确认。若需要全部更换，应在变更后的资料完成后将原来的资料销毁掉。8、资料的销毁对于失效的图纸、文件等指导工作的内容应及时销毁，以免错用而带来损失。对于牵涉到公司、项目部秘密的资料应存放好，经项目经理或技术负责人确认失效的应及时销毁。同时需保密内容的作废的复印件应及时销毁。对于确认需要销毁的文件要慎重，避免出现无判断而今后需要时无法恢复。9、资料的归档应按《四川省关于GB50300-2001系列建筑工程施工质量验收规范实施指导意见》的顺序，并结合当地城建档案管的规定归档。归档的要求应按照《四川省建设工程文件归档技术管理规定》执行。档案平时做好收集整理工作，在装订完成后，及时按要求进行归档，能形成册装订的应形成册。交档案馆的时间应在工程竣工验收后15天内(配合施工总承包单位完成)。交公司档案室的时间应在竣工验收后一个月内完成。对于因各种原因不能竣工验收的工程，在停工后15天内将档案存放至公司或项目档案室暂时保管。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工对于单体工程较多的工程，部分资料在征得质监站等相关单位同意后，可将所有单体工程做在一起，如竣工申请验收报告、竣工验收告知单、竣工备案表。其他监理、总包、物管等需要的资料提前向他们咨询。对没有给出明确目录要求的，则按表格中的要求准备，并在签字时提醒他们自存一份。档案实施电子化，竣工图需递交电子文档给公司档案室。文字资料提供一份扫描件。对于各种资料的份数，表格中没有注明且又没有其他要求时按《四川省关于GB50300-2001系列建筑工程施工质量验收规范实施指导意见》需要明确的部分资料份数：*施工组织设计及施工方案（3份）或公司要求份数，建设、监理、施工单位各一份原件；*技术交底2份，交底人和接受交底人各一份原件；*竣工验收报告8份原件或项目要求份数；*勘察、设计质量检查文件监理评估报告4份或公司要求份数*分户验收汇总表4份或公司要求份数*检测机构提供的检测资料3份或公司要求份数三、资料检查1、资料人员应平时做好对已有资料的自查工作，同时及时清理应交来而实际还未交来的资料。对发现的问题及时向项目经理和技术负责人反映。2、技术负责人（项目副经理）每月对本项目部的资料进行检查，项目经理至少每季度对本项目部的资料进行检查，以便准确了解情况，不出现拖拉现象。每个月３０日前项目经理或技术负责人提交检查结果。以便及时确定资料不及时或资料签字难等问题的处理方案。３、检查内容主要包括资料的及时性、完整性、准确性、流程管理是否到位。到检查出的问题应跟踪，直至顺利解决。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工四、奖罚原则1、对各种资料不能及时完成或完成的质量达不到要求而影响工程验收、竣工备案的等后续工作的，原因为相关人员工作失职者，视情况对相关人员罚款10～50元，对主要责任人员处罚20～100元。同时限期整改，对限期内不能完成的，加倍处罚。2、对项目部资料管理混乱，未按要求进行检查和布置的，对项目部处罚100元/次。3、各种资料若出现较严重的滞后现象（比规定滞后10天）或经常滞后，对直接的责任人处以10元～50元的罚款。如遇特殊原因的，应及时向项目经理或技术负责人汇报。4、对于资料不完整，但损失不大的视情节对资料管理人员处罚５～20元，并责令整改。5、资料出现遗失、遗漏、损毁等，视情节对直接责任人处以５～５０元的罚款。6、对出现资料签字不及时、漏签字较多的对责任人员处罚５元/次。7、对需要保密的资料外泄的，对相关责任人员处罚50元/次。8、对资料不真实，不能起到应有作用的，对相应责任人处罚５～50元。9、对于出现代签字的，处以10元/次。10、对于公司需要的资料或数据不能及时提交的对相关责任人员处罚20元/次。11、对监理、甲方、质监站等提出问题的整改回复应及时反馈，若未及时回复，对技术负责人处罚20元/次。12、对于工作完成好的人员,项目按季度予以奖励。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工第十一章工程竣工后保修服务管理1、在交付后30天内完成承接查验，销项率达到95%以上且不存在系统性功能问题。2、保修期内出现质量问题，在接到物业通知后在12小时内（维修期前6个月必须在6小时内）向物业报到，与物业管理人员共同到现场查看，并于现场查看后24小时内提出书面处理方案，复杂（重大）的维修项目经物业同意后在48小时内提出书面处理方案。3、幕墙工程发生报事后，在自报事日起7日内完成维修。4、维修时间如有特殊原因确无法按期完成(如部分材料的加工周期因素影响)，向物业提出具体原因，经物业签字认可后方可延期。5、实现所有产品的售后服务，以便对交付使用的竣工工程进行监控，使顾客得到满意的服务。6、我公司按照《建筑工程质量管理条例》及《房屋建筑工程质量保修办法的有关规定》等法规执行。第135页共135页 成都东原·“时代校园广场”外装工程施工7、保修期后公司隔2年对所施工的幕墙进行一次全面检查，发现问题及时向业主汇报并及时解决。在修理或更换之后，我公司将损坏原因、补救措施完成修理情况等材料以书面形式提交业主。8、质量保证期内因我方质量出现的问题我司将无偿维修，由于工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏并超过保修期我方对产品质量将实行成本性有偿服务。在修理、更换完后将损失原因，补救措施，完成修理情况等以书面形式提供业主备案。9、工程竣工交付使用后，在质保期内定期回访，了解产品使用过程中存在的不足或需改进之处。9.1．遇突变情况，业主来电、来信，工程部应立即组织人员即时回访解决。9.2．工程季节性回访1）雨季回访：由工程部、质量部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查；并出详细检查记录。2）冬季回访：由工程部负责实地抽查幕墙的保温情况及玻璃日爆情况。10、技术性回访10.1．由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。10.2．由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。11、我公司在本工程竣工验收之前，向业主提供维护保养手册。手册内容包括：清洁周期、清洁方式、局部更换及修补方法、国内维护机构的资料等。12、保修期为2年。附件一：项目人员配备情况表附件二：施工进度计划附件三：施工总平面布置图第135页共135页