建筑外观装饰改色工程施工组织设计

建筑外观装饰改色工程施工组织设计45 目录第一章、编制依据及说明4第二章、工程概况5第三章、施工现场管理7第一节、施工现场管理7第二节、分部分项工程施工方案、方法17一、外墙面拆除17二、涂料施工工艺18第五章、各项保证措施21第一节、施工工期保证措施21第二节、工程质量保证措施22第三节、安全生产保证措施25第四节、文明施工保证措施31第五节、与建设单位和各施工单位协调保证措施32第七节、成品保护措施33第六章、工程质量38第七章、工程保修承诺及具体措施44附表一拟投入本标段的主要施工设备表45附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表46附表三劳动力计划表47附表四：计划开、竣工日期和施工进度图48附表五：施工总平面布置图49附表六：临时用地表5045 第一章、编制依据及说明本施工组织设计依据xxxxxx一期工程设计施工图纸等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及银川市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、行业及银川市地方标准和技术规范的要求。一、工程技术规范序号类别名称编号1行业建筑装饰装修工程质量验收规范ZJQ00-SG-021-20062国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209—20024国家住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015行业建筑电气工程施工质量标准ZJQ00-SG-024-20066国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20087行业建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程(CJJ/T98-20038国家室内空气质量标准GB/T18883-20029行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200910行业木质地板铺装工程技术规程CECS191:200511国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200512国家建筑内部装修设计防火规范（局部修订2）GB50222—9513国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201014行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200515行业建筑施工安全检查标准JGJ59—200116国家保修执行国务院令第279号《建设工程质量管理条例》二、主要法规类别名称国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准地方质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书45 第二章、工程概况一、概述随着社会的发展和生活水平的提高，人们对商住环境的要求越来越高，建筑装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量及效果就直接关系到整个建筑及装饰的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制xxxxxx一期工程方案时，以确保装饰质量及效果为第一宗旨，现阐述如下：本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部装饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统一，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设xxxxxx一期工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将xxxxxx一期工程项目建成市合格工程。二、工程概况1、建设单位：银川西夏陵区管理处2、工程名称：xxxxxx一期工程3、工程位置：4、设计单位：深圳市奇信建设集团股份有限公司5、设计范围：施工图纸中所有内容6、工程类别：根据《工程类别确认通知单》，为装饰装修工程二类工程。7、工程实施：依据编号《NXITC160901G101》招标文件，由中标单位施工。45 三、质量、安全文明等施工目标（一）、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及银川市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到银川市合格标准。（二）、安全生产目标安全生产目标达到银川市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。（三）、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到银川市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。（四）、文明环境施工目标1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）2、文明环境目标：现场目测无尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。3、施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。四、工程特点本工程的特点主要有室外环境控制、各施工单位的密切配合。（一）、本工程室外环境污染控制特点45 本工程位于XXXXXX，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。XXX市是塞外一个美丽生态的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。本工程施工期间要防止传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施。（1）、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。（2）、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。（3）、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。（4）、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。（二）、各施工单位的密切配合搞好与建设单位、土建单位、设计单位、监理、消防、空调施工等相关单位的协调配合工作，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。45 第三章、施工现场管理第一节、施工现场管理一、工程质量管理（一）、主体内容和适用范围本《质量计划》对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。（二）、质量计划的编制依据和定义1、编制依据（1）招标文件、施工图纸（2）国家现行规范:（3）标准图籍（4）公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。2、定义（1）本《质量计划》采用GB/T6583—1994IDTISO8402：1994标准定义（2）“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。（三）、质量计划的管理（1）《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。（2）《质量计划》由项目综合部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。（3）质量计划的发放范围（4）《质量计划》由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。45 （5）《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。（6）质量计划的使用A:项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。B:为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。C:《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量计划》。D:《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。E:《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。F:《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。G:项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档.施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保证40天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。二、工程进度管理根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个装饰施工项目，根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。45 施工进度具体安排如下；1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货,甲供材料提前做计划表。2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。4、进行楼层定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，在短时间内完成现场清理，保证施工进度。5、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。三、安全生产管理（一）、安全生产的管理本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对本项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案：1、落实安全生产制度，实施责任管理（1）、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。（3）、施工项目应通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。（4）、施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。45 （5）、所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。（6）、安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2、施工人员安全教育与训练（1）、施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。1）、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2）、没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。3）、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。4）、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。（2）、安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）、安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。2）、安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。3）、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）、安全教育的内容随实际需要而确定。1）、新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2）、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。45 3）、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。4）、安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。5）、受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。6）、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）、加强教育管理，增强安全教育效果1、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。2、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。3、使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。4、告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。5、奖励促进，巩固学习成果。6、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。（二）、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。45 （1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（3）对安全管理的检查，主要是：1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”；2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；3）安全教育是否落实，教育是否到位；4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；5）作业标准化实施情况；6）安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；（2）业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。45 4、安全检查的形式（1）定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。四、文明施工管理1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和xxxxxx一期工程施工现场管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。3、施工现场的场容：施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。4、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。5、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。45 6、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。8、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。五、项目信息管理（一）工程竣工资料的收集整理1、同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。2、竣工资料的完整性原则在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。45 3、资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。4、竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5、工程技术资料管理方法（1）、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。（3）、工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理人员将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。（4）、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。（二）、竣工资料的管理1．竣工资料的主要内容及要求（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审记录（3）材料代用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。45 （5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。第二节、分部分项工程施工方案、方法一、外墙面拆除1、拆除顺序：（1）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。（2）、不断电电缆、电线、其他线管、拆除、恢复、临时架空保护垃圾外运掩埋（3）先拆除墙面中附着物、标示、标语、宣传栏等，然后再进行墙面铲除（4）垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。（5)垃圾搬运：垃圾分类后按指定的位置归类堆放。2、技术措施：⑴防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。⑵防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。⑶噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。⑷45 临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。⑸文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。2、安全技术措施：⑴在拆除作业前，应检查水、电管线情况。⑵进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。⑶电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。⑷施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。⑸拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。⑹拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。⑺拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。⑻施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。4、文明施工管理⑴专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。⑵拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。⑶拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。⑷对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。45 二、涂料施工工艺1、基层要求：⑴基层表面必须清洁、干燥，完全固化，无油渍，无浮尘，无霉斑，无酥松，脱皮、起壳和粉化现象；⑵基面平整，拉毛均匀，粉刷层粘接牢固，无裂痕，无明显接茬，无明显凹凸；⑶基面要求含水率小于10％，PH值小于9。现抹灰墙面，一般夏季须经过7天，冬季须经过14天以上的保养期。2、基面处理：⑴若基面缺陷较多，需对墙面满批腻子一至两道处理。腻子宜选用砂浆类抗裂腻子，不能选用无砂细腻子，以增加质感涂料和基面的粘接性能，杜绝起皮现象。⑵若基面平整度、强度较好，无明显烂面，砂眼，可局部进行点补，直接施涂质感涂料。3、底漆施工：⑴底漆在施工时严格按照要求稀释，采用刷涂及辊涂相结合的方式。⑵对于窗套等小面，应采用漆刷施工，防止污染。手工刷涂时，涂料不宜蘸的太多，应勤蘸短刷，来回走动，均匀涂刷。新漆刷在使用前，应将其杂毛抖落，再行使用；对于大面应采用滚筒施工，施工时在辊子上蘸少量涂料后，先按“之”字形辊法将涂料辊到墙面上，再在被辊墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行。做到涂刷均匀，封闭严实，厚度一致，无流坠、无疙瘩、无接茬。⑶无论是白色底漆还是透明底漆，务必要涂刷均匀，这将对质感涂料的表现效果有很大的影响，否则，底漆的不均匀现象将在质感涂料干燥后有所表现，导致出现色差和发花现象。4、涂料施工⑴首先用批板将适量涂料均匀地竖向批涂到墙面上，并横向收平压实，保证涂料上墙厚薄一致。45 ⑵然后用铁板或自制的玻璃板压实涂料按同一方向均匀地以划圈方式揉搓涂料，幅度不宜过大，力度适中，直至将砂粒均匀搓出。⑶根据颗粒的大小不同，本工法质感涂料根据砂子粗细耗漆量通常为每平方米2.0-3kg左右。涂膜厚度约为1-1.5mm左右。⑷施工要点：涂料在使用前应电动搅拌器充分搅拌，防止沉淀，并让涂料进一步熟化，提高施工性能。如遇到温度过高，涂料干燥过快，可在施工前在墙面喷洒适量清水或在涂料中加入不超过5％的清水并搅拌均匀，防止搓毛现象。对要进行施工的基面进行涂料满批直至基面完全被涂料覆盖，无漏涂现象。（批刮涂料上墙时，抹刀始终保持30度角，以保证适量厚度，同时为减少不必要的产品滴落浪费，最好在上料时用另一块批板或自制的木板接住滴落的涂料）。然后进行二遍收平处理，第一遍纵向收平为使基面完全被涂料覆盖，并分布密实，第二次横向收平为使基面涂料均匀平整，刮批完成后，涂层厚度应为1到1.5个砂子不能太薄或太厚，太薄打磨时会出现露底现象；太厚会导致涂料堆积，打磨不充分而出现发亮发花现象降低质感表现力。此环节要考虑室外及墙体温度，调整施工基面的大小，应保持在一定的时间内，保证在涂层表干之前进行打磨，不可以在不能保证正常打磨的情况下进行大面积刮批。温度高的情况下要采用分面分次施工，不可多贪！防止打磨时出现接头。对满批后的涂料进行打磨揉搓时，要求打磨工具接触面平整、干净，打磨时用力均匀，呈圆弧形进行多次揉搓打磨。最后定型时务必采用划圈式搓法且按照同一方向。对磨起的线状涂料接口，要针对线状涂料再次进行打磨，使之平整。如打磨后施工面有涂料堆积感或滴落涂料过多，是涂层太厚所致，要对施工面再次进行刮批收料，然后打磨，打磨后的墙面要达到砂粒分布均匀，无气孔，无跑砂透底现象。45 阳角部位施工时需对打磨以后的阳角进行收角。收角施工不可采用传统的铲刀贴阳角铲平，此方法会导致阳角无涂料砂粒。应采用批刀分别向两面压批，并对压后的大块涂料进行打磨，使之平整顺滑（施工时尽量避免阳角多出大块的涂料砂粒）。如大块涂料被压在施工面上不进行打磨，将会出现疤状效果。阴角处理方法相同。圆弧状基面施工方法。多圆弧连接面，在满批涂料后，进行弧线的收平处理，保持弧线的阴阳角顺直，以毛刷沾水轻扫涂层代替打磨。要求无漏涂，无涂料结块堆积，保持线条顺直。如刷后的涂料堆积在圆弧的弧线内或阴角处，要用批刀对堆积的涂料块进行刮批，保持阴阳角和弧线顺直；单圆弧面，在满批涂料后用批刀沿圆弧面进行刮批。施工面为两个面或多面垂直相交时，在接口阴阳角单次施工后，要对已施工面的接口处进行清理，保持接口处清爽平滑，无涂料堆积。施工面较大时，需多人接力配合施工，保证一次完成。对在满批之后和打磨之前的单人施工面接口，不可停留时间过长，第二人要及时接上施工。对两人施工接口处打磨要及时，以防出现接口处接头不平滑。大面积的施工打磨要及时和用力均匀，防止在一个大施工面上出现因打磨用力不匀和打磨时间相差太大造成表干之后的打磨，会出现视觉上的色差，造成所谓的墙面发花现象。滴水线槽的处理。施工前，需对滴水线进行保护，否则涂料干燥后，很难清理干净。待涂料干燥后，清除线槽内的涂料，并根据情况涂刷黑漆出新。5、注意事项：⑴涂料在使用前，应充分搅拌均匀；⑵环境温度在8℃以上，基面温度5℃以上方可施工；⑶雨天、阴天、雾天、5级风以上，请勿施工；⑷施工过程中，要加强成品保护，并采取切实可行的保护措施，对分色部位及其他饰材交接处，必须粘贴胶带保护或取直，避免涂料污染门窗等无需涂装部位，若不慎污染，应立即用湿布清理干净，严禁施工后再清理；⑸45 基于密封胶和质感涂料具有较好的粘接性能，为保证门窗密封胶的施作效果美观，密封胶最好在质感涂料施工完成后进行，但质感涂料在施工时，在窗边最好预留打胶宽度50%左右的砂浆基层，这样密封胶大部分打在砂浆基层，少量打在质感涂料上，既能保证施工效果，亦能充分保证密封⑹施工中所用的一切工具、用具等必须事先洗净，严禁将灰尘、油垢等杂质带入涂料中，施工完毕或间断时，机具、用具应及时洗净以备后用。⑺脚手架拆除时，应安排专人跟随，以发现损伤及时修补。45 第四章、各项保证措施第一节、施工工期保证措施为了保证能按时完成xxxxxx一期工程的施工任务，并保证工程质量，我司特别制定出以下几点措施。一、开工前准备依据以往成功的施工经验，采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底，此项工作将为今后的工作带来极大的便利，与建设单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间；对工程施工工序、工艺也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研究设计图纸，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确建设单位对其今后工作的要求。二、通过详细计算，精心编制可操作性施工进度计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过详细计算，结合实际用料定额获得的，并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。三、按计算要求控制施工工期进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取切实可行的方法，突击赶上，以保证工期不受影响。四、委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品委托专业厂家加工，不放在现场制作，如天花板、石材规格板加工及不锈钢等。五、加强材料计划控制做好详细的材料供应计划，特别是由业主的提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。六、加强施工队伍的力量45 挑选高素质、技术精的一流队伍，避免返工，并采取有效的奖励措施，达到发挥施工队伍最大的积极性。6．1、公司安排曾施工过五星级酒店装饰工程的国家壹级项目经理，并配备具有丰富经验的原班施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。6．2、规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。6．3、增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。6．4、在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。6．5、控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。第二节、工程质量保证措施一、质量保证体系1、质量体系依据GB／T19001－2000idtISO9001：2000质量保证模式标准，严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。2、建立质量管理机构在项目经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、督促各部门的质量管理职能；掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。45 在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。3、制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。4、建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息；二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。5、实现质量管理业务标准化把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化；处理方法规范化；各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。二、工程质量保证措施建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。1．自检45 上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。2．交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。3．隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。4．预检验收：由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。5．分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。5．1、特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。5．2工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、班组长和工长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。45 第三节、安全生产保证措施一、装饰工程施工的安全注意要点1、火灾装饰工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。外墙门窗墙封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。2、触电装饰工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。3、物体打击装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。4、机械伤害现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。5、高处坠落装饰工程施工阶段，特别是天棚面板未封闭之前，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。二、安全用火要求及防火措施1、防火间距各类建筑设施、材料的防火间距见下表类别防火间距（m）类别建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料建筑物—201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处25151525—2530木料堆2015102025—30废料易燃杂料303020303030—45 2、现场防火管理（1）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。（2）施工现场要配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。（3）施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。（4）电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（5）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（6）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。（7）现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。（8）施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。（9）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。（10）在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。3、电气设备防火要点（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。45 （2）存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线路穿管理保护，采用防爆灯具，开关设在库外。（3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管理保护，灯具与易燃物一般应保持50cm间距，大功率灯泡要加大间距。4、现场明火管理（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。（2）科技装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。（3）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。（4）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。（5）油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。三、防止高处作业坠落的措施1、防止物体打击事故的措施（1）、进入现场的人员戴安全帽；（2）、交叉作业通道搭护头棚；（3）、天棚高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；（4）、脚手架上放的板材要加压重物，脚手架作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落。2、防止机械伤害事故要点（1）、施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测；45 （3）、圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；（4）、砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108○的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮；（5）、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；（6）、经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。（7）、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；（8）、打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；（9）、手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；（10）、操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；（11）、保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。3、防止高空坠落要点1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。四、安全用电要点现场安全用电规则：（1）、在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。（2）、严禁一制多机（或工具）用电。（3）、一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。（4）、一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。（5）、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。45 （6）、每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。（7）、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。（8）、一切金属外壳的机具均设地线接地。（9）、凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；（10）、手持电机工种均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养；（11）、每台电动机械应有独立的开关和熔新保险，严禁一闸多机；（12）、电工须经专门培训，持操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；（13）、各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。五、现场保卫工作1、装饰工程施工现场必须按照“谁主管，认负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2、装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。3、施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000㎡以上的大工程，应制定治安保卫和消防工作方案。4、施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入的制度。5、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。45 6、料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。8、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。六、安全保证体系建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。七、材料二次运输安全措施1、在施工范围内首先检查各层电梯及升降架的出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，用出详细相关记录，整理成文交相关部门备案。2、落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。3、对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。4、对运输工具必须有计算书，经工程师审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。第四节、文明施工保证措施文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下：一、文明施工目标施工目标达到银川45 市文明工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。二、封闭式施工我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围墙将施工现场与周围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。三、文明施工管理措施1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和西夏陵综合管理中心展陈及室内精装修工程施工现场管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。3、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。5、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。6、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。7、施工现场不准乱堆垃圾及余物，在适当地点设置堆放点，定期外运。9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。45 10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。第五节、与建设单位和各施工单位协调保证措施一、工程协调管理1、负责对现场有关施工资源进行管理并为其他专业施工单位提供服务，包括负责甲方提供垂直运输工程的管理；负责施工水电的管理，并建立适合工程施工的水电网络，为其他专业施工单位提供符合使用要求的水电接驳点。2、负责人施工现场临时设施的整体协调规划管理，为其他专业施工单位进场提供临时设施的场地。3、为监理提供适当的办公场（提供办公桌椅以及空调）。4、协助监理以及甲方对工程整体质量、进度、安全等进行协调管理，并在适当时候组织其他专业施工施工单位如开会议以协调现场的施工组织。5、全面负责组织本工程竣工验收，并组织及协调其他专业施工单位的竣工文档的编制。二、与建设单位（业主）等的配合施工措施1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。三、与消防、空调等施工单位配合措施45 1、在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，给提供准确的标高。3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别（如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路），防止接管张冠李戴。5、在施工进，要在施工图纸上划清楚管线的具体位置，在装修施工过程中，要提示专业的施工人员，打胀管骡栓或打射钉时，要尽量躲开这一部位，防止把电线管、导线和消防水管打断。6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商，找出最佳的解决办法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。第七节、成品保护措施一、原材料保护1．所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。2．所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。3．工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4．材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5．加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。6．当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。45 7．只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8．材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。二、包装及运输过程中保护1．型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2．玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。3．所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4．玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5．以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。6．材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。7．用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8．提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。三、完工前的清理1．我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2．各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。45 3．在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4．施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5．零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6．每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7．运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。8．应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9．押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10．材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11．验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。四、施工过程中的保护1．材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2．搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3．避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。45 4．避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5．不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。五、成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。1、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。（1）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。（2）先做地面，后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰，后做地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。（3）、先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。最后再铺设地毽。（4）、以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。（5）、活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。2、成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。（1）、护护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料布或纸板；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。45 （2）、包包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆，做好后立即用纸皮包裹捆扎，电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等。（3）、盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如落水口、排水管安好后要加覆盖以防堵塞。（4）、封封就是局部封闭，如大理石地面施工后，应暂进封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放；室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。总之，在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品，若保护不好，遭受损作或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。3．地面成品保护3．1、施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。3．2、本工程地毯施工面积较大，施工尽量安排在后期进行，施工完成后需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。3．3、电梯厅等公共地面的石材，施工延续阶段，需及时铺地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。3．4、其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。4．墙面成品的保护4．1、本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。45 4．2、施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。4．3、施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。4．4、不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。4．5、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。45 第五章工程质量及总体控制措施一、工程质量以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及XXX市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。二、施工前的质量控制技术措施1．对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：1．1、审核有关技术资质证明文件；1．2、审核开工报告，并经现场核实；1．3、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；1．4审核有关材料、半成品的质量检验报告；1．5、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；1．6、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；1．7、审核有关质量问题的处理报告；1．8、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；1．9、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；1．10、审核并签署现场有关技术签证、文件等。2．配备检测试验手册、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3．审阅进度计划和施工方案。4．对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。45 5．对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6．为施工放线准备资料，如参考点、线等。7．协助完善质量保证体系。8．对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9．认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10．准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。三、施工过程中的质量控制技术措施1．工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。1．1、确定工程质量控制流程；1．2、主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；1．3、及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；1．4、设置工序质量控制点。2．设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。3．工程质量的预控。4．质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：4．1、装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；45 4．2、分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；4．3、施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；4．4、隐蔽工程检查验收；4．5、分项分部工程检查验收；4．6、成品保护质量检查。5．成品保护5．1、合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；5．2、采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；5．3、加强成品保护的检查工作。6．交工技术资料。6．1、材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；6．2、施工记录；6．3、隐蔽工程验收记录；6．4、设计变更、技术洽商、技术核定；6．5、水、暖、电、设备安装记录；6．6、质量检验评定资料；6．7、竣工图纸6．8、竣工验收表。7．质量事故处理。7．1、一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；7．2、重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。四、工程完成后的质量控制技术措施1．按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2．检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；45 3．制作竣工资料和竣工图；五、过程精品1．严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。2．本工程以项目经理为质量保证第一人，项目总工程师把关，质检员、设计师、各工种的工长，亲临现场，责任分明，层层落实。3．项目总工程师根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长及全体操作人员进行技术交底。4．本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目经理部、工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。六、创优质工程措施1、成立质量管理小组成立质量管理小组：项目经理任组长，设计部工程师、质检员，安全员、施工员和水电班长为小组成员。该小组工作内容主要为：现场施工巡查；对各班组交接工序进行检查；对隐蔽工程进行检查；成品保护的检查。2、建立工序交接制度班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。3、设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。4、建立“样板先行制度”45 在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。5、建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。6、终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。7、实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。45 第六章、工程保修承诺及具体措施一、工程保修承诺我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定（即《建设工程质量管理条例》）执行；保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。二、具体措施（1）组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的维修材料。（2）凡在保修期内发生的所有质量问题，我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后12小时内赶到现场进行维修，一般问题在二天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理或答复。（3）工程竣工验收后，公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司《工程回访保修程序》和合同要求，对工程进行回访或保修。（4）在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。（5）所有经过都必须进行记录，并按照《质量记录控制》进行控制执行。45