城区15条道路路面工程施工组织设计

目录第一章编制说明及工程概况第二章施工组织机构配制第三章施工方案与技术措施第四章　质量管理体系与措施第五章　其它施工措施第六章施工总平面布置第七章工程进度计划及工期保证措施第八章资源配备计划第九章安全管理体系与措施第十章文明施工及环保管理与措施　附表 第一章编制依据及工程概况第一节编制依据（一）根据工程的施工图纸和工程量清单。（二）根据业主要求。（三）根据本工程其他要求。（四）国家颁布的现行市政工程质量评定标准、市政工程施工工艺操作规程，市政施工安全规程及省、市州对基本建设的有关规定、条例，参考国家工期定额、劳动定额等。（五）本公司的实际优势情况。（六）本公司的技术管理及现有机械设备装备情况。（七）工程所在的地理位置及其工程特点。第二节编制原则（一）本工程施工组织设计总的质量、安全文明施工和工期保证措施将分别编写在各章节内，重点部位，在各章节后面又作了强调。（二）结合本工程实际情况，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系，加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划，抓好施工计划协调管理工作，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度。切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。第三节工程建设采用的技术规范、标准一、一般事项1、不规定或不适用红原县城区主要道路整体摊铺建设项目 招标技术要求(以下简称技术要求)与图纸中未规定的任何细节，或在涉及到任何条款的细节说明时没有明确的规定，都应认为指的是应采用令人满意的市政工程行业与习惯作法，承包人需要在施工前与业主和设计方确认具体做法并得到认可后方可施工。规范中的任何章节，若其所述的材料和做工并非本合同所要求者，除非事先得到业主的批准，都应认为是不适用的。2、执行标准与规范本技术要求及图纸引用的国家、地方及有关部委、行业颁布的标准、规范和规程。如在施工过程中颁布了新的版本，施工时，应该采用新版本的规定。第四节工程概况1、工程概况：摊铺城区15条道路路面工程等。2、清单编制范围：本工程招标为红原县城区主要道路整体摊铺建设项目施工图纸和相关文件及工程量清单所包含的所有内容。 第二章施工组织机构配制第一节施工准备工作一、技术准备1、仔细阅图，及时进行图纸绘审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制工程成本，最终达到建设优质、高效的工程目的。3、编制该工程施工组织设计，无论在施工生产上，还是在施工技术方面，统统事先通过细致、周密的布署，安排和设计，将通俗易懂、形象直观的多种工程小流水模型落实到每天的工作和每道工序中去，使整个工程实现科学的管理及施工。二、人员准备1、落实目标责任制。2、组织人员进场，并进行教育。三、物质准备1、依据工程预算及工程进度计划制定符合施工需要的材料计划来进行现场备料。2、机具设备计划及需要进场日期。3、工程所用原材料和成品、成品供货单位，要通过调查决定并报公司批准，签定合同。四、资料准备1、设计要求所需用图集。2、施工手册。3、现行国家及地方施工规范标准。 五、现场准备1、清除一切障碍物。2、组建现场临时设施。3、确定及保护原有建筑物的措施计划准备。第二节指导方针本工程为设计为市政工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，经我公司有关人员研究，确定本工程施工指导方针如下：一、列为公司重点工程之一。二、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品”，是企业永恒的主题，“创名牌产品，严过程管理，重目标考核，达用户满意”，是我们庄严承诺的质量方针。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。四、我公司将以该工程的质量、进度、安全、文明，尤其质量为指导思想，以“保本、微利、求发展”为经营宗旨，我公司深信，“今天的质量和服务，就是企业的明天。”第三节组织管理机构一、组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用中、老、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子，其项目部主要人员均来自施工生产、管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。我们将本着“质量第一、服务至上”的精神，优质、高速地完成该项目工程的施工。1、公司将此工程列为本公司重点目标管理项目，选派项目经理。实行严格的岗位责任制和目标管理。2、配以公司骨干力量充实到项目经理部。3、公司每半月在施工现场召开工程协调会，解决项目在资金、材料、劳动力等各方面的困难，以及与管网等协调单位的施工配合问题。4、公司各职能部门每半月对本工程项目进行重点督促检查，对工程施工中的质量、安全、文明施工等各方面进行指导，协助工程项目部做好各项施工管理工作。5、制订严格的质量和安全岗位责任制，由项目经理部负责监督执行并每周进行责任制考核。6、施工队设主办工长，各专业设专业工长和技术员。公司职能部门派专人对工程的质量、进度负责检查、监督、并对工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检。7、项目部劳务：选派作战能力强、施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。8、施工指挥及协调方式：项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责。项目技术负责人对工程质量、技术负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为： （1）坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。（2）专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸、搞好专业工序交接，处理交叉配合中的有关问题。（3）坚持每周一次的生产工作会，检查上周工作落实情况，下达本周工作计划，并针对工作的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的措施。 项目管理组织机构图项目技术负责人施工工长施工管理组工程技术组质量安全管理组综合管理组材料物资管理组合同造价核算组各施工作业组项目经理 第四节项目管理目标项目经理作为项目的第一责任人，对工程项目负全面管理责任，根据要求，将工程项目各项管理责任进行分解落实。一、工程质量管理目标1.质量方针以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。2.质量目标本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程的质量控制。3.工期目标在保证质量、安全的前提下，确保所有工程150d内完成并交付建设单位使用。4.现场管理目标:该工程在施工中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照文明安全工地的要求组织落实，确保达到文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故。确保工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。5.创优计划该工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特制定以下创优计划:(1) 进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。(2)施工技术交底及质量交底在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。(3)质量检查1)工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。2)开工前检查:是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。3)工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。第五节项目管理人员职责一、项目经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、 组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、做好职工思想教育和新工人培训工作。7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。二、项目技术负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。三、施工工长岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。四、质检员岗位责任 1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。五、材料员岗位责任1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。六、安全员岗位责任1、 执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3、监督职工坚持使用“三宝”。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。七、资料员岗位责任1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。 4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。 6、按时下达各部件砼配合比。 7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。第六节组织管理措施一、项目管理实行“项目管理责任目标”考核。工程开工，由公司总经理与项目经理签订“工程项目管理责任目标书”，项目以“质量、安全、成本” 三项指标为核心，实行阶段考核和项目竣工考核结合。将工程质量、安全、成本等指标完成情况作为项目管理的核心和控制重点，把实现对业主的质量承诺作为项目管理的第一目标。二、建立内部生产要素市场，满足生产需要。公司对项目管理人员、施工作业人员全面实行聘任制，引入择优上岗、优胜劣汰的竞争机制。三、施工组织机构高效运作（1）组织强有力的项目班子，选派素质好、业务精、能力强的管理人员进入项目部，项目部团结、精干、高效。（2）建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资、质量、安全等岗位责任制，并每月进行考核。（3）强化激励与约束机制，制订项目部岗位考核奖、惩办法每月兑现一次。（4）公司建立工程领导小组，每周现场办公一次，解决项目资金、质量、进度等方面的困难。（5）每周项目部召开班子会，对本周工作进行总结并安排下周工作。（6）每日召开工长会议，对次日的工作进行协调安排。在项目部施工的综合管理过程中，要求严格按质量体系进行工作，从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。 第三章施工方案与技术措施（1）测量放线1.1在直线上采用50m设一桩的方法，在木桩上用红线标出道路路面标高，以此对路面标高进行控制，在具体施工中利用50m桩进行每10m桩的高程测量，进而可以对道路的纵向坡度进行控制；在每10m的横断面，道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。1.2曲线上采用20m为一桩的方法同样用红线标出道路中心标高，同样利用其10m的标高测量。在每10m的横断面，道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。（2）土石方施工土石方开挖：1、开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图或地形图；开挖过程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。2、基础开挖应根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，在施工过程中，测量人员应及时测放，检查开挖断面及高程。上述测量情况均应整理于《测量复核记录》作为复核依据。 3、土石开挖应自上而下进行。本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理；另一部分是开挖利用砂卵石，这部分土石方经监理认可后用于回填填筑。4、该工程的土石方开挖采用挖掘机开挖，人工修整基底和边坡。建基面以上预留10～20cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。5、基础开挖结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位应认真按施工规范和设计要求作好自检工作。土石方回填：（一）施工准备造1.材料准备按照设计图纸采购各种砂土、砂砾石类土、或爆破石碴，作为表层以下填料，其最大粒径控制在每层铺填厚度的3/4以下。填粒性土时，控制其含水率在设计范围内使用。种植土按有关规定或各种苗木的酸碱度进行改良。2.机具准备装运土方机械备有：铲土机、自卸汽车、推土机、翻斗车等，碾压机械备有振动碾等，一般机具备有手推车、铁锹、皮管等。3.施工准备 研究制定现场场地平整，填土方施工方案，确定填方路线、顺序、范围，边坡坡度、排水沟水平位置等。在施工前根据本工程特点，填方工料的种类、密实度要求、施工现场条件等合理确定填方土料含水量控制范围、虚铺度和压实遍数等参数。施工前应摸清地下及地上管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。填土前做好填方基底和已完工程的检查和中间验收。施工前，根据图纸要求做好水平高程标志布置，每隔一定距离钉上水平桩，堆高部分根据设计要求设置标高杆。根据现场条件确定土方机械、车辆的行走路线，并事先经过检查，必要时进行加固加宽等准备工作。（二）施工工艺工艺流程：分层碾压密实分层铺土检验土质基底地坪的清理修整验收检验密实度1.填土前，对原有设施及树木做出统计，上报甲方，根据甲方意见迁移或挖除，对基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物加以清除干净。2.认真做好土质检验工作。对回填土料的种类、粒径，有无杂物进行检查，以及土料的含水量控制在设计范围之内。3.填土进行分层铺摊：每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能来确定，或按下表选用。填土每层的铺土厚度和压实遍数压实机具每层铺土厚度（MM）每层压实遍数（遍） 平碾200-3006-8羊足碾200-3508-16振动平碾1800-12006-8蛙式、柴油式、打夯式200-2503-44.碾压机械压实填方时，控制其行驶速度，一般不超过以下规定：平碾：2km/h羊足碾：3km/h振动碾：2km/h5.碾压时，轮(夯)迹相互搭接，防止调压或漏夯。长宽比较大时，填土将分段进行。每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠0.5—1.0m左右，上下层错缝距离不小于1m。6.填方超出基底表面时，我们将做好边缘部位的压实质量保证工作。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。7.在机械施工碾压不到的填土部位，将配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。8.回填土方每层压实后，按本工程规范规定进行环刀取样。测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。9.填方全部完成后，对表面进行拉线找平。凡超过标推高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，将其补土找平夯实。10.雨期施工：(1)在雨期填方工程施工中，我们将进行尽快连续的完成；工作面不求过大，分层分段逐片进行，对重要或特殊的土方回填，尽量在雨期前完成。(2)在雨期施工时，做好一切防雨措施或方案。以防止地面水流入基坑和地坪内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。（三）质量保证措施 1.保证项目(1)基底处埋将符合设计要求或施工规范的规定。(2)回填的土料，符合设计要求或施工规范的规定。(3)回填土按规定分层夯压密实。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不小于180％；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。2.允许偏差项目，见下表。回填土工程允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方达1顶面标高＋0-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2M靠尺和楔形塞尺尺量检查3.按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，项目部及时作出处理方法和复验结果。4.防止回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或有较大的冻土块、夯实不够遍数、甚至漏夯或基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因都会造成回填土的下沉。为此，在施工中我们将认真执行规范的有关规定，并严格检查，发现问题及时纠正。5.避免回填土夯压不密实：在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出。重新换好土再予夯压实。 6.在地形、工程地质复杂地区内的填方，且对填方密实度要求较高时，我们将对此采取措施(如排水暗沟、护坡桩等)，以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。7.填方基土为杂填土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。8.回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，将用人工先在管子周围用黄沙夯实，并从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和压实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，使用细粒土料回填。9.填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3％)。(四).成品保护1.施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并定期复测检查这些标准桩点是否正确。2.夜间施工时，合理安排施工顺序，并供有足够的照明设施。以防止铺填超厚，避免用汽车直接将土倒入基坑(槽)内。3.基础或管沟的现浇混凝土达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。道路施工方案基层施工1、工艺流程：施工放样——清除杂物、洒水微湿宕渣层面——水稳拌和集料由自卸车运至现场——铺筑至宕渣面上——人工初步整平—— 压路机轻压一遍——人工精平现场做含水量试验——压路机压实成型（该工作时间：从加水拌和到碾压型的时间不超过2小时）——封闭交通——养生7天。2、堆料场材料检验：拌和站在拌和水稳前，试验室要对碎石、石粉进行含水量测试，然后。试验室开出现场水稳施工配合比。拌和站根据施工配合比施工，由于水稳含水量本身较少，气温对其含水量影响较大，试验室人员要根据气温的具体情况进行调节。上述施工含水量的调节已考虑了拌和料装卸、运输、推平、碾压过程中水分损失。3、松铺厚度指示线的确定松铺厚度指示线为排压后的结构层顶面位臵，松铺系数为排压后的厚度与压实后的厚度的比值。由于初平为人工推平，根据试验段的施工情况，并结合以往经验松铺系数暂定，具体定值多少，由施工现场情况调整和决定。4、施工方法1）集料拌和：水稳集料拌和前，试验室要测其含水量，并开出现场水稳配合比通知单，每盘水稳集料拌和时间为60-80秒，以确保集料的拌和均匀，集料的计量全部为电子计量装臵。拌和之前要对拌和机进行调试，正常后方可施工。2）运输：采用东风自卸车装集料，每车装料不超过5M3，每车装集料的方量固定（4.5方）；集料运输时，当运距为10公里以上时，用帆布履盖在集料上面，以减少集料的水分损失。3）卸料：卸料前，先确定出每车所装集料的体积，以计算出卸料的密度，并派专人现场指挥卸料，一车料所铺射的面积 4)推平：用人工由低往高处横向移动，一次纵向推进长度为20M，用其初步整平，并以人工把边角及末推平的部分大致尽量整平，不准用铁钯子人工进行整平，可用锄头等，以防止集料离析；推平时，两边指示桩所示的松铺厚度线，粗平后，应略高于松铺线1CM。5）人工精平：当人工初平并在压路机轻压一遍后，进行人工精平。精平时，每10M一个用以挂网格线，挂线时，本桩号对前一个桩号进行对角挂线，线位较指示线各高出10CM，用卡尺和水平仪控制各点高程。在人工精平过程中，要查找推土机初平时是否有离淅之处，发现离淅的地方要进行要进行换填。精平后，马上在现场取样做含水量检测，若含水量与最佳含水量在±0.5%之内时,可立即进行碾压。若含水量偏高和偏低，用装载机翻开铲运倒弃。6）压实（1）压实时一去一返为一遍，前进到终点后要原路返回，不能乱转方向。（2）第一遍压实速度为1.5km/h，以后为2.0-2.5km/h。（3）碾压顺序为由低处开始，向高处横向推进。（4）当一遍完成时，要退到级配碎石基层上调整方向，不准在辗压的水稳碎石层上大角度转向，严禁在其上调头。当接近终点时，压路机挂空档，并稍带刹车，使之缓慢停机，严禁紧急刹车。停车位臵控制：前进时要使前轮跨过终点断面，后退时，整机要离开起始断面5M以上，用以调整方向。5）压实过程中，本次往返要与上一次往返重叠1/3轮迹（指前钢轮）。6）压实遍数：不少于8遍，表面无明显轮迹，路面的两侧，应多压2-3遍。压实完成后，做密实度检测，若不能达到要求，再压一遍。压实静压一遍。程序为静压一遍弱振三遍强振压三遍。 7）交验、封闭交通及养护。（1）：碾压完成后，及时封闭交通，做好禁行交通标志。（2）：成型后7天内，每天早上、中午、晚上均要洒水一次，适当养护，保持水稳湿润。洒水时，水车的车速控制在15km/h以下。（3）：成型后，进行自检，自检合格后上报申请监理验收。面层施工一、准备工作（一）沥青混凝土所用粗细集料、填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度（包括残留稳定度）、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明，报请监理工程师批准。（二）沥青混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同技术规范要求。（三）路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面上应均匀地涂上一薄层沥青。（四）要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应纠正，如有扰动或损坏须及时更换，尤其要注意背面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压、移动。（五）施工测量放样：恢复中线：在直线每10m设一钢筋桩，平曲线每5m设一桩，桩的位置在中央隔离带所摊铺结构层的宽度外20cm处。水平测量：对设立好的钢筋桩进行水平测量，并标出摊铺层的设计标高，挂好钢筋，作为摊铺机的自动找平基线。 （六）沥青材料的准备，沥青材料应先加热，避免局部热过头，并保证按均匀温度把沥青材料源源不断地从贮料罐送到拌合设备内，不应使用正在起泡或加热超过160℃的沥青胶结料。（七）集料准备，集料应加热到不超过170℃，集料在送进拌和设备时的含水量不应超过1％，烘干用的火焰应调节适当，以免烤坏和熏黑集料，干燥滚筒拌合设备出料时混合料含水量不应超过0.5%。二、拌和及其运输（一）拌和集料和沥青材料按工地配合比公式规定的用量测定和送进拌和，送入拌合设备里的集料温度应符合规范规定，在拌合设备内及出厂的混合料的温度，应不超过160℃。把规定数量的集料和沥青材料送入拌合设备后，须把这两种材料充分拌和直至所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，沥青材料也完全分布到整个混合料中。拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团块。拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入保温的成品储料仓储存，存储时间不得超过72h，贮料仓无保温设备时，允许的储料时间应以符合摊铺温度要求为准。拌和生产出沥青混合料，应符合批准的工地配合比的要求，并应在目标值的容许偏差范围内，集料目标值的偏差应符合合同技术规范要求。（二）沥青混合料运输沥青混合料的运输采用15t的自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸车用篷布覆盖。三、摊铺及碾压（一）摊铺 1、摊铺机自动找平时，采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，精度在±0.1%范围。2、摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。3、混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。4、上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。5、在机械不能摊铺及整修的地方，在征得监理工程师同意后可用人工摊铺和整修。6、在施工安排时，当气温低于10℃时不安排沥青混合料摊铺作业。（二）碾压1、一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规则的表面修整后，立即对其进行全面均匀的压实。2、初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120℃，不得产生推移、发裂。碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然改变，初压两遍。3、复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90℃，复压遍数为4～6遍至稳定无显著轮迹为准。4、终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70℃，采用轮胎压路机碾压2～4遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合规范要求。 5、碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30cm，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的办法，由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120℃，碾压终了温度控制在不低于70℃，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1m以上。6、为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生，可向碾压轮洒少量水、混有极少量洗涤剂的水或其他认可的材料，把碾轮适当保湿。四、接缝、修边和清场沥青混合料的摊铺应尽量连续作业，压路机不得驶过新铺混合料的无保护端部，横缝应在前一次行程端部切成，以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的预留量。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横缝的碾压采用横向碾压后再进行常规碾压。修边切下的材料及其他的废弃沥青混合料均应从路上清除。（4）标线施工标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温一般在10O℃～30O℃为宜,环境温度低于10O℃时坚决不施工。施工时必须保证路面干燥无尘土。 1）、路面清扫放线组：首先使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、水泥、油污或其他有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简便，但对标线人员技术要求高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方法，而对于车道边缘线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，我们将根据经验视具体情况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。2）、涂料熔化搅拌组：将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180℃～210℃之间，边熔化、边搅拌，严格控制好温度。熔化分散好后，为保证较好的标线质量，进行检验测试。检验方法是将釜中涂料取样少许，涂成片状（厚约1.6mm），使其自然冷却，干燥后用手指将其弯曲，弯到35度左右时涂片断裂为最佳。3）、标线涂布组：热熔釜熔好后的涂料放入划线储桶时，必须用铁筛网过滤。点燃桶下和划线器边的炉火，保持合适的施工温度。再把玻璃微珠倒入箱内，施工即可开始。划线时，划线车按导线涂布，涂布时涂料合适的温度大致在180℃左右。（3）、施工过程控制1）、施工前认真检查施工设备，确保其正常。2）、划线前，应对准备划线的区域进行路面检查，路面划线区域必须干净，否则将影响粘结。划线的当天还要注意天气情况，当有雨、风、天气潮湿时不要施工。3）、为提高路面与涂膜的粘结力，须在路面上先涂抹底漆。底漆由合成树脂、可塑剂、芳香族溶剂构成。在底漆末干燥前，不得进行涂料画线。 4）、喷涂时，道路表面要干净、干燥，喷漆工作要在白天进行。天气潮湿、灰尘过大时喷涂工作要暂停。5）、所有横向标线、图例、符号和箭头都要应用样板进行均匀涂敷，表面应平整，湿膜厚度符合图纸要求。6）、标线施工时避免涂料长时间高温加热，以防止涂料变色，热劣化。涂料运距不宜过长。7）、划人字线时，所使用的模具要平，以保证模具与路面紧紧粘住，使划出的线边缘整齐。在划虚线时，要保证划线车行走匀速、直顺，划出的线要美观。8）、标线涂敷同时应均匀、全面地撒布玻璃珠，玻璃珠用量为0.3～0.4Kg/m，并根据涂料温度严格控制撒布时间。9）、标线在施工后，要对其进行保护，防止污染和破坏，直到标线充分干燥。10）、有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均应清除，路面应修补，材料应更换。（5）透层、封层、粘层透层施工材料 透层油选用乳化沥青喷洒，喷洒后通过挖掘确认透层油渗透基层深度不小于5mm，并与基层联结成为一体。透层油质量应符合规范要求。透层油通过调节稀释剂的用量或乳化沥青的浓度得到适宜的粘度，基质沥青的针入度不小于90。沥青：透层沥青采用慢裂乳化石油沥青,封层采用PC-2型阳离子乳化石油沥青。基质沥青采用中石化H-70重交石油沥青。施工准备 作业面的清理：首先进行人工清扫，用钢刷刷去表面浮动的夹层，用森林灭火器吹净，清除所有的杂草、松动的石粒、泥块以及其他障碍物。然后报请监理工程师对作业面进行验收，监理签认后方可进行下道工序。对路缘石及人工构造物用彩条布予以覆盖防护，然后喷洒乳化沥青透层油。透层油施工方法 乳化沥青透层油喷洒车在进行喷洒时由电脑自动控制，沥青撒布温度不超过60℃，洒布车喷嘴的槽口与喷管中心线的夹角应调整为20º-30º，离地高度为25cm，车速控制在2.5km/h之内。喷洒时透层油达到均匀、当有花白遗漏时应人工补洒，补洒过量时应立即撒布石屑，必要时作适当碾压，喷洒后通过钻孔或挖掘确认透层油渗入基层的深度不小于5mm，并与基层联结成一体。透层油用量为0.4-0.7L/㎡。施工注意事项透层施工之前，必须对基层检查，各项指标满足要求后才能进行透层的施工。用于半刚性基层的透层油应紧接在基层碾压成型后稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。如果由于洒布车故障、乳化沥青供应问题或其它原因，出现不能在基层表面稍变干情况下及时喷洒，必须经过建设单位、总监办同意。雨天或大风天气严禁施工。气温低于10℃情况下严禁进行透层油工。透层油的用量应根据下卧层的表面粗糙程度通过试洒确定，以不流淌作为基本要求。 透层油应采用智能型沥青洒布车一次喷洒均匀，起步及终止时必须采取措施，避免喷量过多或过少，横向搭接处应调整好宽度，避免搭接处喷量过多或漏洒现象。透层油必须洒布均匀，有花白遗漏应人工补洒，喷洒过量的立即撒布石屑或砂吸油，必要时作适当碾压。透层油洒布后不得在表面形成能被运料车和摊铺机粘起的油皮。透层油达不到渗透要求必须更换透层油品种。透层油洒布后的养生时间随透层油的品种和气候条件由试验确定,确保液体沥青中的稀释剂全部挥发、乳化沥青渗透且水分蒸发，然后及时铺筑稀浆封层，防止工程车辆损坏透层。喷洒透层油后严禁除沥青混合料运输车外的其它车辆、行人通过。封层施工封层采用稀浆封层结构，其结合料采用阳离子乳化沥青BC-1型，铺设封层目的是为了与透层油相结合，在基层和面层之间形成一道厚度不小于6mm抵御水害的防护层。材料矿料稀浆封层用的集料选用石灰岩作为矿料，矿料混合料（包括填料）的矿料级配符合要求。混合料每一筛孔的通过率必须在设计标准级配的允许波动范围内波动，所得级配曲线应避免出现锯齿性。乳化沥青稀浆封层用乳化沥青应符合国家标准《乳化沥青路面施工及验收规程》的有关规定。选用阳离子慢裂型乳化沥青，其乳化沥青中的基质沥青采用A-70#石油沥青。 乳化沥青生产过程中，必须按照规范要求，对原材料进行抽检检验。填料使用普通硅酸盐水泥，惨加在矿粉中，在使用前要严格过筛，保证全部通过0.075mm筛孔。水施工用水采用自来水，不含有害的可溶性盐类或者能引起化学反应的物质和其它污染物。稀浆封层施工方法施工前根据天气情况对路表进行预湿处理，但路面任何位置不得有积水。然后进行路面稀浆封层摊铺，摊铺必须在透层结束后12～24h内完成。摊铺时从路中央往边缘依次进行，根据摊铺机摊铺宽度用石灰画出摊铺机行走控制路线，要求准确、顺直。稀浆封层混合料应具有理想的稠度和均匀性。要保证混合料在摊铺箱中分布均匀，不得含有多余的水分和乳液，不得出现乳液、细集料与粗集料离析的现象。同时，稀浆封层混合料应具有一定的均匀性，保证混合料不会在摊铺过程中过早破乳。所摊铺出的混合料不得有结块、聚团等，并随时检验其宽度、厚度、平整度，对不合格处及时进行调整。摊铺机启动前，摊铺箱中必须有一定量的混合料，而且稠度适当，分布均匀，摊铺机才能匀速前进，速度2～4m/min。在拌和与摊铺过程中，混合料不得出现水分过多和离析现象，任何情况下不能在摊铺过程当中直接向摊铺箱内注水。摊铺出的稀浆封层表面不得有划痕（即被超粒径拖划出的痕迹），否则应立即停止施工。在摊铺箱不能到达的地方必须采取人工施工，通过人工处理达到均匀和平整。摊铺时两幅铺面的搭接宽度不应超过75mm，横向接缝和纵向接缝处不得出现余料堆积或缺料的现象，用3m直尺测量时，接缝处的平整度不应大于6mm。摊铺机过后，发现有摊铺过厚或不平处时，应及时使用橡皮靶子找平，对漏补或稀浆不足处应及时用稀浆修补。 摊铺后采用轮胎压路机对已破乳并初步成的稀将混合料进碾压，使混合料具有更好的封水效果。固化成型前禁止一切车辆驶入，行人不得踏入，严格管制交通。封层施工注意事项稀浆封层最低施工温度不得低于10℃，严禁在雨天施工，摊铺后尚未成型混合料遇雨时应予铲除。稀浆封层铺筑后，必须待乳液破乳、水分蒸发、干燥成型后方可开放交通，严禁在封层上进行急刹车或停车掉头。混合料进入摊铺箱应保持所要求的粘度和稳定性，过粘稠容易引起早期破乳，容易出现刮痕，也会影响平整度；过稀，混合料会离析，出现沥青上浮，导致和基层的粘结力下降。现场调整含水量要特别慎重，应根据环境温度、湿度、风力大小、路面吸水情况等实际因素对含水量作适当调整，以保证混合料合适的稠度。严格控制摊铺箱内的混合料数量使铺筑厚度比成型厚度大1mm左右，厚度过薄会出现刮痕，过厚封层要流动，造成边界线曲折不齐，还会形成横向波浪，施工中必须严格掌握。控制破乳时间：在搅拌摊铺过程中必须保证混合料的稳定性，过早的破乳会出现结团，厚薄不均，刮痕，拉伤等不良表面，破乳时间过长会影响成型时间。破乳时间宜控制在1～2小时，控制破乳时间可通过调整含水量、级配、添加剂的用量等途径加以解决。接缝处理要求：（1）尽量减少纵向接缝；（2）接缝重叠部分在保证不漏水的前提下，尽量减小，一般控制在5cm以内。（3） 横向接缝：摊铺箱提起后人工刮齐，修平，二次重铺时在已铺好封层上用油毡或薄铁皮铺垫留出一个拼接槽口，摊铺箱放在油毡或铁皮上，铺筑后将油毡或铁皮连同混合料一并提走，以防止在接头处形成凸起现象。（4）尽量在未破乳凝固前做好纵横向拼接，并在接缝重叠部分用人工刮去凸起部分。人工修补：对刮痕、曲边、漏铺、缺角、少边的缺陷，及时选派有经验的技工进行修补，做到不留隐患。粘层油采用快裂洒布型乳化沥青PC-3，沥青用量0.3～0.6L/㎡，具体用量应通过试洒确定。制备乳化沥青用的基质沥青应符合《公路沥青路面施工技术规范》中道路石油沥青的要求。乳化沥青宜存放在立式罐中，并保持适当搅拌。贮存期以不离析、不冻结、不破乳为度。粘层施工沥青混合料面层铺筑时，各层之间都应喷洒粘层油。在喷洒前应对路面表面清扫，清扫干净之后再喷洒粘层油。粘层油采用快裂乳化沥青PC-3，其规格和质量应满足《公路沥青路面施工技术规范》中粘层油的要求，所选的基质沥青标号应与主层沥青混合料相同。施工粘层与施工透层基本相同，施工粘层时，喷洒的粘层油必须成均匀雾状，在路面全宽度内均匀喷洒，不得有花白漏空或成条状，也不得有堆积。喷洒量不足时应补洒，喷洒过量时应刮除，严禁刚喷洒过后运料车外的其他车辆和行人通过。粘层油宜在当天洒布，待乳化沥青破乳、水分蒸发完后，或稀释沥青中的稀释剂挥发完成后，紧接着铺筑沥青层，以确保粘层不受到污染。为了避免沥青混凝土铺筑过程中粘层油被运输车车轮带走，可视现场情况在粘层表面轮迹部位均匀撒布用量为3-5kg/㎡，粒径为2-5mm，油石比为0.6%的预拌沥青石屑。粘层油采用乳化沥青，其用量0.3-0.6L/㎡。施工注意事项洒布粘层油的气温不应低于10℃ ，且是稳定而上升的温度，风速适度。风大、有雾或下雨不应施工。粘层油统一使用智能型沥青洒布车喷洒，应先洒布靠近中央分隔带的一个车道，由内向外，一个车道接着一个车道喷洒，下一个车道与前一个车道原则不重叠或少重叠，但也不能漏洒，漏洒处需用人工喷洒设备补洒。当路面潮湿时不得喷洒粘层油。洒布车喷洒完一个车道停车后，必须立即用油槽接住排油管滴下的乳化沥青，以防局部乳化沥青过多，若出现此情况时应予以清除。洒完粘层油后，严禁除混合料运输车辆外的车辆、行人通过。待乳化沥青破乳后方可进行上一个面层的施工。粘层施工时间必须恰当，下一个沥青面层施工必须在粘层油完全破乳后进行，在此期间应做好交通管制，禁止任何车辆行驶。质量检测方法及标准粘层材料的各项指标应符合设计要求和施工规范的规定。乳化沥青生产过程中，必须按照规范要求，对原材料进行抽样检验。在粘层施工过程中，应按表5-8的规定对粘层进行检测。 第四章质量管理体系与措施第一节建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，严格按质量标准要求，通过各种形式，加强参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量执行“三不放过”，精心组织，精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。第二节技术保证措施一、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。二、针对该工程施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。三、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。四、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、监理、地勘、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。五、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。 六、装修工程坚持做好样板，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。七、最大限度地提高施工机械化程序，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选取用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。做好施工技术档案的收集、整理。技术档案一览表序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9工程隐蔽记录工长10分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员 12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告（含停、复工报告）项目经理14施工日志、大事记工长第三节原材料质量保证措施一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。二、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。四、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第四节施工保证措施一、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未经检查合格，不得进行下道工序。二、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。三、所有材料经检查合格后使用，必须符合国家质量标准。四、外架搭设必须有足够强度、刚度和稳定性，以保证施工安全。五、凡需要检验的装修材料一律检验，不允许有害物超标。第五节施工技术措施 一、劳动力、材料组织措施１.按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证施工队伍按期进入现场开工。２.明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好上下工序的工程交接工作，保证施工顺利进行。３.根据施工进度和建设单位要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，以保证工期。４.安排可进行场外加工的地方进行场外加工、制作。５.发现与工序有矛盾或配合有困难时，由项目部安排协商和落实施工工序。６.针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突击重点，加快施工进度。７.利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。二、质量保证措施１.加强全面质量管理教育，实施“三全“管理，树立“质量第一、服务用户“的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。２.严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和建筑单位代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。３.做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产品。 ４.经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。５.服从质检人员，监理公司及建筑单位代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。６.严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。三、降低工程成本措施1.加强管理，管理出效益，我司有一套成本管理体系，提高质量，降低成本，使我司取信于建筑单位之根本。2.加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象。3.合理组织和使用材料，对于精装修工程，材料费用占工程造价的60%左右，合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材-采购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行。4.选材：在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。5.采购：在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家。6.运输：根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。7.仓储：根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放。8.安装：材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的。9.大力推行新工艺、新技术，以降低工费，节约材料。四、安全施工技术措施 １.遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等。２.监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条例。３.电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并正确接地。４.严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗。５.做好对职工的安全三级教育，制定安全生产责任制和检查值班制度，贯彻“以防为主，防治结合”听安全方针。６.工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。7.每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外。8.拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定要求，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行“一机一闸，一机一保护”配电开关箱加锁，使和移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化、工具化。９.抓好安全生产目标现任制管理，落实安全生产责任制，建立建全安全保证体系，成立以项目经理为首，总工程师领导下的安全保证体系，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。五、环境保护措施 １.材料随进随卸，按规定堆放，保护现场整洁。２.对油漆作业多洒水防护，防止漆面的污染达到美观。３.禁止现场随地大小便，在每层允许的区域增设马桶并设专人及时清理。４.在工程进行期间，必须经常地消除一切因完成所负责工程引致之垃圾，废弃物料等，垃圾及废物及时收集堆放于总承包单位指定每层一个的地点或堆放于垃圾场。５.防止施工噪音污染，尽量减少施工噪音，对电刨，电锯等机械尽可能安装在避音的位置。六、现场文明施工管理１.严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。２.严格按程序组织施工，以正确有施工程序，协调和平衡内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。３.经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。４.闲杂人员不得进入已装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有总承包签发的入场证，方可进入。５.做好成品保护，采取围档，设专人看守，严格按照施工文明条例施工，遵守建筑单位，总承包的各项文明施工制度。七、施工要求：1.本设计为市政工程，在施工前，应作如下准备工作：1）、组织有关单位进行图纸会审。2）、技术交底。 3）结合图纸对现场实际情况进行核对、校核，明确设计图中细部尺寸方能进行下一部施工及材料的预制、定制工作。4）按要求确定材料厂家，并协调各专业厂家作出相关作业计划、涉及本专业的内部结构的二次设计。2、施工中应严格按国家现行施工规范，验收规范进行施工及验收。严格作好隐蔽工程的检查和验收记录。3、材料必须经过检验，并符合国家或主管部门颁发的标准。4、施工中各工程应密切配合，严禁破坏建筑主体结构，对凿打的孔、槽、洞应及时恢复。5、施工中各工程上岗售货员均应有相应操作资格证明，分包的专业工种，均应由有资质专业公司承担。6、图中若有遗漏或错误之处，及同现场实际情况有误，请施工单位及时同设计单位联系，尽快解决问题，以确保工程的质量及进度。第六节工程质量标准及控制措施一、工程质量标准本工程确保“合格工程”，誓夺“优良工程”，特制定质量计划。二、保证质量的控制措施（一）统一思想，提高认识本工程是我公司誓夺“优良工程”的工程，公司 各级领导对该工程高度重视，并多次到工地一线亲临指导工作，要求我们要高起点、高水平、严格管理、精益求精，创出精品工程，宏扬品牌。正是本着这种指导思想，项目部在施工一线团结一致、上下齐心、严格管理、不畏困难、勇于拼博。为创精品，公司领导给项目部配备了精兵强将，组织了一批责任心强，业务素质过硬的施工人员来抓工程质量管理，靠科学的施工管理，创出精品之路。（二）明确质量目标，明确质量责任制明确质量目标，就是明确了质量方向，有了方向，就有了为之奋斗的动力。这个工程的质量目标，就是誓夺优良。我们针对这个质量目标，首先要明确质量责任制，落实到人，分工明确，责权落实，对各分部分项工程的工序层层把关，逐项落实，按国家规范规定，严格检查，实行有力的监督。1.在落实质量责任制时，项目部内部建立质量责任制，要求各专业施工队伍建立质量责任制及质保体系。在每天的例会中汇报当天的质量情况，发现不足及时纠正。2.对整个工程明确责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度。例如我们把这个工程划分几个区域，在这几大区域的基础上，我们又对每一区域进行细化，每一区域及子区域均由专项质量检查人员对口管理，做到各负其责，分清责任，统一协调，严格把关。（三）施工措施及方案编制1.建立施工组织设计及方案的编制是工程的指导性文件，它直接影响到施工进度，工程质量，文明施工等各各方面，因此，施工组织设计及方案编制的重要性不言而喻，我们尤其重视各分部分项工程的施工组织设计方案的编制，因为它在现场施工中更实际，更有针对性，更能有效的保证工程质量。首先编写各种施工的方案，成品保护措施等。并结合实际情况及时调整方案。2.建立工程质量控制措施 建立工程质量控制措施是工程质量管理比较重要的一环，针对性较强，对工程能起到规范化、制约化、法制化的作用。通过建立工程质量控制措施，能使各分部分项工程质量目标明确，规范要求明确，质量等级明确，奖罚措施明确，做到有的放矢，这一措施分发到各专业施工队有关领导及质量责任人。3.建立三检制度及专项检查制度在施工过程中，对每一道施工工序坚持自检、互检，交接检及专项检查，每一项检查均有检查记录，做到发现问题及时纠正，杜绝后患，对达不到质量要求的，出具书面质量隐患通知单质量评价，兑现奖罚承诺。4.建立成品保护制度，及时要求各施工单位限时进行质量整改，并进行跟踪检查，对整改建立成品保护制度是对施工当中成品的保护所采取的有效措施，加大成品保护的力度，保证各专业施工队的成品不被交叉破坏，避免返工所造成浪费。5.建立工程奖罚制度中国有句古话叫无规矩不成方圆，我们建立了奖罚制度，质量标准达不到要求，我们第一次提出警告，第二次要求整改，第三次出具罚款单，坚决重罚，毫不姑息，我们并且在每天的例会上对这家施工队伍进行通报批评。对干的比较出色的施工队伍，我们出具奖励单，奖励他们在工程质量上干出的成绩。通过工程奖罚制度的建立，规范队伍的行为，提高队伍的质量意识，同时也让各专业施工队伍深切感受到我们创精品工程的决心。（四）加强施工过程质量控制1 .使施工过程的质量控制贯穿了整个始未，小到每个工序，大到各分项分部工程的质量控制，每一个环节都从基础抓起以至达到质量目标，同时，加强施工过程质量控制，对顺利实现最终质量目标将起到决定性作用。它主要包括，每个分部分项组织设计及施工方案的编制是否落实到位，分项技术交底是否齐全有效，每一施工分项是否有三检及专业检查记录，每一分项工程质量是否达到优良标准，对影响施工质量的五大因素人、机、料、法、环是否善于控制，只有按上述要求去做才能逐步实现工程质量目标。并且做好施工队伍的思想工作，使他们认识到质量观念差的危害。通过这种方法，不但使施工队伍的质量意识有了提高，还使质量问题得到整改。2.我们在施工质量控制过程中，不怕暴露各种质量问题，在施工过程当中我们要多次请市质监站，公司质量处有关领导到现场指导，找出工程质量上存在的诸多不足，并且进行彻底的改正。如遇到重大技术问题时及时请公司总工亲临现场指导工作，以帮助项目部解决疑难问题。这也是搞好工程质量的关键因素之一。（五）加强质量宣传及质量检查1.在工程开工前，在例会上多次宣传搞好工程质量的重要性，我们要求各专业队伍的领导及有关人员时刻树立精品工程意识，宣传《强制性条文》及质量体系标准，使各家施工单位创精品工程的意识得到了加强。2.加强质量检查，及时指出质量隐患，督促彻底整改，确保精品工程，这是我们项目部抓工程质量的宗旨。公司及项目部质检人员每天进行巡视检查，并积极配合建设单位，监理公司有关监理人员共同监督检查，做到当日的质量问题，当天拿出整改措施，杜绝质量问题积压。（六）加强材料进场检验关，严把原材料成品及半成品的质量验收关。 好的工程质量，必须有合格的建筑材料为基础。这个工程所有进场的材料均有质检人员、材料人员到现场验收。无合格证，试验报告的材料、材质达不到规范要求的材料坚绝予以退场。需要复试的材料，通过有关试验室试验认可后方能施工，这样就杜绝了假冒伪劣产品流入这个工程。（七）坚持样板引路制度在这个工程的分项施工中，坚持样板引路制度，以点带面，此项工作无疑是保证工程质量的前提，通过样板工程，优中选优，找出最佳施工质量效果，经项目公司及项目部质检人员，建设单位，监理人员共同认可后再行施工，保证了工程质量，避免了很多不必要的资源浪费。（八）坚持QC小组专题攻关，进行全面质量管理，QC小组专题攻关，在这个工程当中体现的尤为明显，这个工程新材料、新工艺比较多，如何利用新型的材料，干出精品工程，这也是我们要解决的问题之一，我们把出现的新情况、新问题，做到及时发现，及时解决。 第五章其他施工措施第一节施工配合与交叉施工配合措施第一小节总则根据对本工程特点及难点的分析，施工配合问题是影响工程进度和工程质量的关键因素，是时也是影响交工使用的重要因素。我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则，积极主动与相关部门、单位配合进行工程、质量、市政、环卫、环保、保卫等方面的现场管理工作，并制定具体的工作程序。第二小节与各方公共关系的配合一、与建设单位的配合要求及具体的工作程序1.与建设单位的施工配合，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设单位，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设单位汇报，求得支持与帮助。2.我公司建议由建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由建设单位制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。二、与监理的配合要求及具体工作程序1.与监理部门的配合，关键是自学接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。2.由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会不间断施工。建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。 3.验收、检查项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。4.监理部门提出的整改意见及建议我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。三、与政府部门的配合要求及具体工作程序1.质量监督站、环境保护局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求，我公司一定认真落实，论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时高速有关措施。2.到我公司质量目标，我公司建议政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。3.工地施工产生的噪声、环卫等给周围社区群众造成生活上不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。4.对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。四、与设计单位的配合要求及具体工作程序1.施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，不隐瞒，不护短，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。随时联络，及时掌握工程变更项目，为建设单位减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。2 .施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。第三小节交叉作业配合措施重点是在进场开工前对轴线测量，现场影响施工的相关单位、作业面清场等重点关键问题进行检查，发现问题及时用文字通报建设单位落实解决。在进场前，应汇同建设单位公司和施工队伍共同办理隐蔽工程验收交接手续，对存在问题经建设单位文字确认后进行整改落实。第二节成品半成品保护措施一、施工管理的任务和内容本工程是我公司的重点工程，开工伊始便内定为确保“合格”争创“优良”，围绕此目标而展开管理，施工管理的主要任务就是要达到此目标，主要应杜绝以下几点：杜绝工程质量低劣。杜绝现场无序工作。杜绝重大安全事故发生。努力提高经济效益。二、措施（一）加强自身和专业队伍的内部管理施工阶段是最重要的基建环节，施工管理则是确保此环节的关键，如何保证施工质量，作好施工管理需要大量的工作，我们准备采取以下措施：1.优选施工队伍：施工质量的优劣取决于施工队伍的管理，管理有序、素质高、业绩好的队伍则必然能做出好工程，为此，我们选用有经验，能打硬仗的市政队伍进行施工，对于专业施工，我们也按照标书中所要求的，一律选用有经验的队伍进行施工。2 .强化对施工人员的管理：施工现场是一切管理的载体，现场管理的优劣取决于项目管理，因此要保证工程顺利进行，我们首先加强项目部对工程项目的直接管理，充实管理力量，选拔优秀人才，建立有效的奖惩机制，提高施工人员的责任心，大力表彰那些创优标兵，在施工中形成“创优光荣，造劣可耻”的风气。3.加大教育投入提高技术素质：技术教育培训是施工管理的重要组织部分，我公司所选拔的项目班子人员组织都是经多方面培训、学习的持证上岗人员，对于施工期间上级组织的有关学习，我们将继续进行学习。进行多层次提高施工人员的技术素质，建立高水平的施工队伍的同时，我们开展技术考核，抓好强制性标准的执行，调动施工人员的学习积极性。4.提高施工管理水平：加强技术基础工作是科学管理的先决条件，我们首先要重视图样会审，设计变更，技术交底，施工组织设计，材料试验，施工试验，质量控制，技术档案，现场管理等各项技术管理体系抓好落实。在强化技术管理的同时，我们还以扒方应用新技术为先导，依靠科技进步推动施工管理上水平。5.引进国际标准，健全管理体系：将我公司经过认证的标准导入施工管理中来，建立以质量保证体系为核心的管理体系，持久、扎实地进行施工管理，力争在本工程的施工管理中，使项目的机构效能、质量自检、质量管理制度化、材料供应质量、责任人评定、检验任务管理等多方面都有取得一定的进步。三、成品保护措施工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场要签定成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其他专业的成品保护工作。成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确，由项目经理统一组织实施，工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管，工程后期要组织专业成品保护队伍，昼夜三班进行分段巡查，坚决杜绝成品损坏和丢失。 1、根据“谁的成品谁负责”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，防止损坏工序的半成品或成品。2、对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，应情况清楚，措施完善、合理、有效，执行中严格检查。3、教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿。4、搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。第三节雨季、农忙季节施工措施一.雨季施工措施1.雨季施工管理目标1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2.雨季施工准备工作2.1.施工场地2.1.1.场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。2.1.2.道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。2.2.机电设备及材料防护 2.2.1.机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。2.2.2.外架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。2.3.原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。3.雨季施工管理由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。4.安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。5.消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。二.农忙季节施工措施1.提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工工地。2.对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。3.准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。4.农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。5.适当提高工人工资待遇。 6.适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。第六章施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程临时设施作如下：第一节临时设施布置（一）现场围蔽1、现场围蔽根据本标段工程特点，施工现场的围墙拟按照以下方式进行设置(具体实施征得监理工程师审批后进行)：采用钢管支撑、塑料板围护组成的结构形式。见示意图。 （二）临时用电现场临时用电从业主指定电源引来电缆，采用TN-S系统(三相五线制），引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。 3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０欧姆。（三）生产临时设施在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音，保证周边正常的办公环境，将民工住宅生活设施在场外租用。第二节施工平面管理及布置（一）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（二）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期如召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书，经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；机械器具脚手架平台上施工安全措施，场内道路有序安排使用；排水系统通畅。施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具登场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；2、现场入口处挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。 3、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。4、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。5、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。6、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。（三）施工现场平面管理1、施工现场按照CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。2、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。 3、根据关于文明施工场地围蔽的要求，施工现场采用钢管支撑、塑料板围蔽，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。施工现场起点和适当位置采用市政园林局现场文明施工规定使用的围蔽材料进行围蔽，留出通道，并设置醒目的施工标志牌。4、办公区因场地的限制，办公场所主要设在施工场外，尽在施工现场附近租房解决，确保办公与施工现场的信息的及时来往。5、材料堆放场地（1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做于一头齐、一条线。（2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施。（3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（4）材料堆放场地设消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正常使用消防器材。 （5）施工现场存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。施工总平面布置图详见以附表五。 第七章工程进度计划及工期保证措施第一节　施工进度计划根据业主要求工期天。为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，以及结合施工方案的安排，本工程的工期规定如下：本工程计划开工日期为2016年3月15日（具体时间以监理工程师发出的开工令为准）；计划竣工2016年6月15日。本工期既能满足施工工期要求，又能满足业主的工期要求。其具体详见工程进度计划表（见十二章附图）。第二节　工期保证措施我公司按照计划工期按时完成施工任务。本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的周密，空间交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还须采取如下措施：为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、监理公司、质监站的支持，专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。 实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。一、组织管理措施(1)公司成立工期跟踪领导小组，每周检查当周形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。(2)项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。(3)整个工程从一开始即成立由建设、专业分包单位的现场协调小组，以总包单位项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。(4)按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。二、新技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。三、保证关健工程进度的措施（1）精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。（2）除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工程的人、财、物、设备。 （3）抓住有利施工季节。（4）进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。（5）加强质量控制，消灭质量原因耽误工期。（6）加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工各显其能，提高生产率。（7）施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。四、施工组织技术措施(1)在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构件加工计划、劳动力计划、施工机具计划等。六、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施(1)编制详细的结构制及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。(2)我公司如能中标，将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。七、技术准备措施(1)首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。(2)组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。(3 )进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。(4)进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。（5）对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。八、经济手段是保证工期的最终措施(1)本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。(2)项目部对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。(3)项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。(4)具体奖惩办法，在实施前制定。 第八章资源配备计划一、劳动力计划安排人员调配计划劳动力安排的基本原则在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量120%为宜。本工程大体分为三个施工阶段：第一阶路基施工阶段；第二阶段是管网施工阶级；第三阶段路面施工阶段。劳动力计划表（见附表）二、施工机械配置一、主要施工机械的设备为了满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配务足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，机械搭设严格按说明书及规范进行，同时做好防护工作（包括防护网、防护棚、电路等的布设工作）。该工程所选施工机械都要用最新产品，性能可靠。本施工方案中的施工机械选择是从理论上来考虑的。如果我单位有幸中标，那么我们将在施工前不断研究论证，作出经济、高效的施工机械布置方案。详见主要施工机械设备表：施工机械按施工进度计划进场（见附表） 第九章安全管理体系与措施第一节安全目标“安全第一”是生产建设的方针，本工程的安全目标是：杜绝重大安全设备事故，防止小事故的发生。第二节安全管理体系公司生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理第三节安全保证措施 （一）施工现场必须建立和执行安全责任制，层层落实到人，并设1专职安全员。（二）施工严格执行有关“安全生产法规”，公司有关安全生产具体规定。无关人员不得进入现场，进场人员必须遵守“十不准规定”，场内设置醒目的安全警告牌，危险处设安全标牌及警戒设施。（三）入场工人及管理人员必须进行安全意识、安全知识教育，施工工长在交待各项施工任务时，必须向操作人员详尽交待安全注意事项及有针对性的安全保护措施，并以书面形式即“安全技术交底卡”，交底人和被交底人均应签字存档。（四）认真贯彻执行安全岗位责任制坚持上班前、下班后检查制度。工地专职安全员要进行经常性的安全检查和监督，发现隐患立即通知工长并督促整改，对违章指挥，违章作业有权制止直到停工，立即报告项目经理处理。（五）充分利用安全三宝，按规定搭设合格的安全和防护棚架，认真做好“四口五临边”的防护工作，预留洞口要用50mm厚木板封闭牢固，进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员佩戴安全带，并应系牢。（六）实行标准化供电，终端配电严格执行一个插座配一个漏电开关，配电箱要防水、上锁，设专人管理。（七）各机械操作施工人员，必须持证上岗，遵守操作规程，不得违章作业，无关人员不得乱动乱摸，各机械设备要接地、接零，安全装置齐全，要经常进行维修保养，不得带病运行。（八）工地照明除固定照明用一般灯具外，其余用低压安全灯。（九）作好安全工作，库房及准入易燃物品处，设消防设施和安全标志，未经许可场内不得燃明火。 （十）按施工组织设计规定，架设好用电线路和安好供水管道。（十一）按施工组织设计搭好临时住宿、办公、库房、作业房等。（十二）重要施工部分的安全技术措施1、机械设备的安全技术措施（1）设备应装设在可靠的基础上。基础应具有足够的承载力和稳定性并设有良好的排水措施。（2）设备在使用前必须进行全面检查和维修保养，确保设备完好，未经检修保养的设备不能使用。（3）严格遵照设备的安装程序和规定进行安装（搭设）和接高工作。最好使用专业的安装班组安装。（4）确保架设过程中的安全，注意事项为：1）作业人员必须佩戴安全带；2）按规定及时设置临时支撑缆绳或附墙拉结装置；3）在统一指挥下作业；4）在安装区域停止进行有妨碍作业，确保架设安全的其它作业。（5）进出料口的安全设施：垂直运输设施的进出料口与建筑结构的进出料口根据其距离大小，栈桥通道，通道两侧设防护栏。建筑物入料口、提栏入料口的设栏杆门，小车过后应及时关上。（6）工地上的电器设备应由专门的人员（持有上岗证）操纵和管理。严禁违章指挥、违章作业和超载、斜吊。设备出现故障或运转不正常时应立即停止使用，并及时予以解决。（7）作业区内的高压线一般应予拆除或改线，不能拆除时，应与其保持安全作业距离或作有效的绝缘隔离设施。（8）机械、脚手架使用完毕，按规定程序和要求进行拆除工作。(十三)、安全防火 1、成立安全防火领导小组，切实作好防火工作。2、严禁在施工现场和库房吸烟，在现场设立职工吸烟室。3、木板、油漆、稀料等易燃、易爆物品必须单独存放于安全地点，并设立有明显的防火标志。4、乙炔瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存入、气焊、气割现场尽可能地清除易燃物。5、消防器材必须齐全，有效地配置于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。6、施工垃圾必须及时清理，不得有过量易燃物堆积。(十四)、现场施工用电安全措施1、现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验赁单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检(复)查表，电工维修工作记录。2、施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五芯电缆，进入在建高层建筑应采用电缆埋地引入，电缆电线突起建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。4 、配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱、开关箱须上锁。(十五)、消防措施1、防火工作是一项重要的安全预防工作，必须按照《中华人民共和国消防条例》规定，在现场内建立健全防火管理制度。2、实现经常性的防火意识教育，设置符合规范的消防设计，并保质完好的备用状态。3、在管理上实行“谁施工、谁负责”的原则，成立现场防火安全领导小组，由项目经理统一管理指挥，各分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领导和监督。4、重点防范部位加强防火，火灾事故，消防器材管理记录齐全，定期进行消防检查评比。经常开展安全防火的宣传工作，采用图片展览教育方式使每个职工都懂得安全防火遵守消防的一切规章制度。5、现场水源应满足消防用水要求，形成供水系统。消防栓处有明显标志，在周围3m内不得戴盆望天放任何物品。现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，在存有油类的仓库、木工房、油漆房的作业面设置泡沫灭器具，配电房设置干粉灭火器，整修施工现场不少于30个灭火器。6、注意电器防火禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电护和大灯泡，在易燃易爆的地方，线路连接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火烧火花。 第十章文明施工及环保管理与措施环境保护体系 第二节文明施工措施标准化施工现场管理体系图项目经理标化文明管理小组施工程技术组材材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图六牌定期检查外部关系标标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理间监督检查 文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、建立文明体系，明确责任。二、公司统一做施工宣传广告，做成一定艺术造型并安装霓虹灯，营造气氛，增加视觉效果。施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。三、防止大气污染1、施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。2、粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。3、临时食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。四、防止水污染1、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。2、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证“做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。 五、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二标准。施工现场设专人抓文明施工。六、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地清。七、材料分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，必须标明使用部分。施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。八、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止随车带出场外，影响市容环境卫生。九、现场施工人佩戴身份卡，炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。十、厕所要定期投放药以除四害。十一、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲究卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和广大群众的谅解和支持，共同营造一个良好的环境。第三节环保控制措施1、施工现场要建立环保保证体系，建立环保内业台帐。对现场环保工作应定期检查，并做好自检记录。2、采取措施，减少施工噪音。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、敲打外用电梯架子管、乱吹哨，最大限度地减少噪声。3、施工作业面不得存放施工垃圾，施工过程中产生的垃圾，及时装袋，午休、下班时，带到现场垃圾收集点，集中处理。保证现场整洁。 4、钢材、木料、周转材料等各类建材应分类、分规格码放整齐；现场道路整洁；消防器材齐备，标志明显；各类临时设施均按施组设计及临设方案修建，做到整齐有序。5、要加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。施工现场每月至少要进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1m处。要与文明施工现场一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。6、设专职人员作好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。7、各施工区域应随时清理施工垃圾，严禁随意从架子上向下凌空抛撒。施工垃圾应及时清运至现场指定地点。各施工区域及室外场地应适量洒水，减少扬尘。8、做好施工现场的道路硬化，减少扬尘。运输车驶出施工现场要保持车身清洁，在出口处设冲洗车辆设备，防止车轮将泥土带出现场。在运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。排水沟、沉淀池应有箅、盖，其上方不得放置物体、材料及其他杂物。9、清扫施工现场时，要先将路面、地面喷洒湿润后再进行清扫，以免扬尘。洒水降尘配备洒水装置并指定专人负责。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机YC4108G5台河北201060kw良好土石方/2装载机ZL-305台郑州2010125kw良好路基路面/3自卸汽车8T10辆湖北2011/良好材料运输/4压路机12T2台徐州201075kw良好道路/5蛙式打夯机ZL-504台郑州20103kw良好回填/6钢筋切割机/3台国产2011/良好钢筋/7汽车吊3T2台徐州2011175kw良好整个工程/8稳定土拌和机/5台国产2011235KW良好路基/9柴油发电机组GEKO2台上海201150KW良好全程/10摊铺机ABG76202台陕西2010/良好路面/11钢筋弯曲机/2台成都2010/良好钢筋/12砼、砂浆搅拌机JYS5003台成都2011250KW良好搅拌砼、砂浆13划线机/2台成都2011/良好路面 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1台秤AGT－10GT2台成都201050材料称重/2砼试模 150*150*150mm4组成都2010320测试混凝土强度/3砂浆试模70.7*70.7*70.74组成都2010230测试砂浆强度/4触探仪国内杆1套上海2010132地基土强度/5灌砂筒φ1501套上海2010154测定压实度/6土工试验设备绍兴公路仪器厂1套绍兴201076土工专用仪器/7砂石水分速测仪TS21套上海201045水泥净浆的标准稠度用水量及凝结时间/8水泥混凝土试体养护箱YH—401套上海201056对水泥、混凝土试体的标准养护/9雷氏水泥沸煮箱CF—A1套上海201087水泥安定性/10土工试验/3套中国云南201068实验/11砂浆稠度仪SZ1452套上海201097测定砂浆的流动性/12环刀内径6～8cm，高2～3cm1套上海201167测定土的湿密度/13核子密度仪MC-32台北京201070水泥混凝土路面压实度检测/14台式电脑联想2台成都201158办公/15全站仪GTS-3322台成都2010220测距、测角/16打印机佳能2台日本201044办公/17传真机佳能1台日本201120办公/ 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况9182736455463728190测量工3333333322机操工3444555433混凝土工12121212121212121212钢筋工10101010101010101010普工20202020202020202020 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间生活临设食堂50甲方规划场地内90天卫生间20甲方规划场地内90天办公室140甲方规划场地内90天生产临设仓库180甲方规划场地内90天加工区80甲方规划场地内90天配电房40甲方规划场地内90天试验区40甲方规划场地内90天门卫20甲方规划场地内90天