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山西荣立达电力工程有限公司目录第一章编制依据及说明........................................2第二章施工总平面............................................4第三章劳动力计划安排........................................7第四章材料供应安排..........................................12第五章 关键部位施工方法.....................................14第六章质量安全保证措施......................................35第七章机械设备配置..........................................39第八章工期计划保证措施......................................40第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议..........43第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备............46第十一章在施工采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施....47第十二章保修服务承诺........................................55附表一拟投入本工程的主要施工设备表..........................56附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表....................57附表三劳动力计划表..........................................58附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图......................59附表五施工总平面图..........................................6071
山西荣立达电力工程有限公司附表六临时用地表............................................61第一章编制依据及说明第一节编制说明通过对本工程设计图纸进行深入研究和分析,综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要,结合以往同类工程施工的经验,对本工程的施工方案、施工管理、质量管理、工期计划、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署,制订出本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是:为本工程施工提供一份完整的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理,确保潞城市实验中学义务教育均衡发展验收工程优质、高效、安全、文明地完成,交予业主使用,体现用户至上,业主满意的企业精神。本施工组织设计编制的原则是:严格遵守招标文件和规范的各项规定及要求,根据工程的特点,认真组织施工,确保工程质量和工期达到业主满意。合理安排施工顺序,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行交叉作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作及窝工,以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。71
山西荣立达电力工程有限公司第二节编制依据(1)潞城市实验中学义务教育均衡发展验收工程地形、周边现场情况,水准点、气象、交通运输道路、建设单位提供的施工用地、水源、电源。(2)国家现行的工程建设的政策、法规、施工验收规范、质量标准等有效版本。(3)潞城市实验中学义务教育均衡发展验收工程施工图纸、工程量清单。(4)公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。第三节工程概况工程名称:潞城市实验中学义务教育均衡发展验收工程建设单位:潞城市实验中学建设地点:实验中学院内建设工期:120日历天建筑概况:包括操场改造、排水、修缮土建、修缮装饰、安装工程。质量要求:达到合格标准。第四节施工条件(1)施工现场施工现场具备开工条件,水源和电源由甲方提供,道路可满足施工需要。(2)潞城市实验中学义务教育均衡发展验收工程71
山西荣立达电力工程有限公司,施工场地布置宜紧凑,施工工艺安排要合理,做到方便施工,节约用地。(3)本工程施工工作量较大,但施工工期较为紧张,需要大量的人力物力。这就要求施工前要充分研究本工程的特点,编制一套切实可行的施工组织设计方案,采用先进、科学的施工方法,合理地安排施工,确保本工程优质如期竣工,达到业主满意。第五节工程特点(一)操场施工方面 1、 采用商品混凝土,且混凝土用量较大,施工中易采取切实可行的措施,以保证混凝土连续供应混凝土的质量。2、 修缮、安装工程按招标文件、清单内容施工。(二)管理协调方面 1、本工程混凝土为商品混凝土,且混凝土用量较大,施工过程中须保证原材料的供应,与材料供应商建立牢固可靠的供货关系。 2、本工程施工面积较大,质量要求较高,我公司本着使建设单位尽快投入使用效益,将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证工期。 3、本工程施工期间要做好各种材料、设备的保养和保护工作,并加强冬季、预计的特殊季节性施工措施。 4、本工程分部分项工程较多,尤其在施工阶段工作量大,要求高。因此要求71
山西荣立达电力工程有限公司密切配合,做好定位、敷设、看护工作。要求施工人员积极配合,定位正确,做好各工序的衔接工作。 根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神、拼搏求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量、一流的工程速度,顺利完成本工程的建设任务。第一章施工总平面图第一节总平面布置说明在对本工程施工总平面进行布置时,依据业主提供的场地实际情况,原则上力求科学合理,充分利用场地资源,最大限度地满足施工需求,以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。根据上述要求,我们在对本工程的施工平面进行布置时,结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排,并遵循下列原则布置:(1)尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。(2)合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。(3)施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各分部分项工程之间的干扰。(4)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。(5)满足安全防火、劳动保护的要求。71
山西荣立达电力工程有限公司第二节施工总平面阶段特点1、由于本工程利用的临时用地主要为施工现场空地,施工总平面拟根据施工阶段划分为进行总平面布置,对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。2、根据各阶段施工特点,合理布置设备、满足施工需要,保证施工安全,在此基础上合理设置材料堆场和加工棚区,以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。3、临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准工地的标准进行布置。4、办公区和生活区按相对即自工程开工起直至工程竣工交付使用前不需移位。第三节现场总平面布置1、施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证施工所需机械、木工机械、和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在施工阶段,挖土方需要堆放在空地,因此,平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。2、平面布置本阶段平面布置主要考虑施工需要,增设材料库,保证材料存放的需要。3、办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在施工区旁边同时,布置有临宿舍、项目办公室、71
山西荣立达电力工程有限公司食堂、仓库。按我公司根据场地的现有地形、地貌和标高情况,并考虑施工段内施工的流水作业。4、施工道路与场地(1)施工道路:施工道路按现有道路可满足施工需要。(2)施工入口:在施工期间,车辆进入入口,按现在入口。第四节施工平面管理由于本工程工期紧,现场施工人员多,故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外,还要有严密科学的管理。1.建立现场施工平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由技术负责人及施工员组织实施,按计划管理。2.现场临设、道路应有排水沟,且必须保持道路、排水沟的通畅。3.现场设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得随意拆除。5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏和移动。6.各类作业队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。7.现场配置值班人员,加强现场材料、物资等的看护工作和施工到春节期间工地上的材料、配件安全。71
山西荣立达电力工程有限公司8.现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。9.现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。第五节施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部,内部设项目经理一名,由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,施工员1人,安全员1人,质量员1人、造价员1人,材料员1人。以项目经理部为核心,组织各专业班组,使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织,协调和管理,同时结合先进的机具设备以及科学的手段,精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程,以保证创优质工程和文明施工目标的实现。第一章劳动力计划安排第一节人员安排根据工程施工项目内容和施工工期要求,本项目开工前应编制劳动力计划,组织施工队伍进入现场施工,施工中根据工程需要陆续进入,入场人员受经理部统一管理,统一指挥。由于本工程工期较紧,人员安排要考虑71
山西荣立达电力工程有限公司节假日期间工作进度,避免因节假日耽误工期进度。1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的劳动队伍参加,劳动力实行专业化组织管理,按专业从事本专业工作,提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。2、劳务人员培训劳务人员进施工现场之前要证件齐全,并办理好相关手续。各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底,质量、安全交底。特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。第二节施工管理我公司将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按组织施工,充分发挥我公司以往类似工程技术经验的优势,严格按照我公司质量保证体系组织施工,满足建设单位的质量、工期要求,并与建设单位签订质量缺陷责任书。在本工程施工中,将严格遵从《质量、安全、文明施工管理制度》,落实各项措施,为提供优质的工程和服务做好铺垫。我公司承诺:满足招标文件要求的质量标准,确保工程一次验收合格率达到100%,整体质量评定达到“优良”标准。一、工期目标根据工期的要求,必须按施工进度计划组织施工71
山西荣立达电力工程有限公司,科学合理地安排各种资源,在保证实现质量目标的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起按时、按质完成全部施工任务。二、安全目标我公司将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,遵从《建筑安全、文明施工管理制度》,杜绝重伤及死亡事故,杜绝重大机械事故、火灾事故,月轻伤率控制在0‰以内。三、文明施工目标我公司在施工现场将严格按照《建筑工地施工管理条例》要求进行布置和管理,杜绝非文明事件发生,确保达到安全文明施工现场标准工地。四、服务目标我公司将本着“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”的服务目标认真做好本项目的施工工作。五、工程管理体系根据施工布置及施工管理目标,为全面完成各项目标,必须建立高效的管理和保证体系,使工程施工处于全面的受控状态。第三节施工部署71
山西荣立达电力工程有限公司施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件,明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点,以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确,使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。一、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。二、组织机构本工程成立以项目经理为首的施工现场组织机构,项目部作为项目的职能部门,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务,通过合同及责任明确。(1)项目经理作为项目经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任,依据公司对项目经理本专业的确定。根据对招标文件的要求,项目经理具备建筑工程专业贰级注册建造师执业资格,具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。结合本工程的特点,我公司决定选派71
山西荣立达电力工程有限公司杨松林同志为本项目的项目经理,领导项目部其他管理人员,共同负责本工程的施工工作,本项目按招标文件拟派项目经理与项目经理要求一致。(2)项目技术负责人作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者,项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定,确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。(4)项目管理层人员根据公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况,拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。(5)工程管理对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制专项施工方案或施工技术交底,制订新技术、新工艺的方案;编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。(6)质量安全管理对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理,检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施,预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责本工程质量71
山西荣立达电力工程有限公司规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计资料。(7)计划财务管理对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合同进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金。(8)施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。第四节施工现场管理一、施工现场的管理现场管理要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工不同阶段及时进行核对和修订调整。二、努力实现“三优二好一无”工程1、质量保障、规范操作、安全第一、工序验收的工程质量优;2、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;3、合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优;71
山西荣立达电力工程有限公司4、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;5、核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好;6、进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重大和社会管理事故。7、做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备:加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。三、施工设备配置及管理1、依据本工程特点及施工预算,确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间,由工程量确定机具设备需用量及功率。2、根据机具设备进场时间,机械设备供应渠道组织相应人员进行管理。第四章材料供应安排第一节材料安排说明1、依据本工程需要,项目经理负责对本工程所有材料的采购、调拨、供应、管理等全面工作。2、认真熟悉图纸,按照施工进度分批做出材料用量计划和各种材料供应时间计划表,以便材料按期供应。3、材料应严格按照各专业材料计划组织采购合格品材料。认真做好社会调查,供方应据有国有资质合法的经营单位,对产品的质量、价格供应条件售后服务等作到货比三家,择优选用合格材料。71
山西荣立达电力工程有限公司4、各种材料进入施工现场后必须妥善保管,按规定统一分类入库,存放整齐,做好标识。第二节原材料组织(1)采购材料材料由项目部在开工前向项目经理提供总体需用计划,由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商,进行货比三家后,与供货商签订采购定货合同,并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购。(2)运输组织根据施工总进度计划,安排材料分批进场计划,通过合理的运输调度,保证材料随到随用,而材料的进场基本上集中在工作时间内,我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置,确定合理的运输通道路线,使场内水平运输满足规划意图要求。第三节机械设备做好使用中的维护和管理1、严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。2、做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。
3、搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实;
4、建立项目部设备保养、维修制度,定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施,报项目经理审批后实施。
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山西荣立达电力工程有限公司5、机械设备应采取一机一人制,持证上岗,专人专用,不允许玩忽职守,不得让他人替代作业。
6、对闲置的设备应及时清理、保养维修,按类型入库。第五章关键部位施工方法第一节操场改造一、平面块料拆除拆除原有面砖,拆除下来的废料集中堆放,外运至指定地点。运距1KM。二、路床整形1.对基层应根据压实度检查或碾压检查测定的结果,凡不符合设计要求的路段,必须根据具体的情况,分别采取补充碾压、换填好的材料、挖开晾晒等措施,使达到标准。2.整形质量复验合格后,应及时摊铺并做到边摊铺边碾压。 3.运到工地的石渣应粗细均匀,运料及摊铺宜先远后近,循序进行。4.厚度松铺系数由实践确定,摊铺后进行试压。为有利于石渣压实,石渣表面宜湿润,如需洒水必须控制水量,防止泡软下层基层。三、水泥混凝土1)、施工准备施工前的准备工作包括选择混凝土搅拌站,材料准备及质量检查,混合料配合比检验与调整,基层的检验与整修等项工作。71
山西荣立达电力工程有限公司2)、测量放样首先根据设计图纸已放出中心线及边线,设置胀缝、缩缝、等桩位,同时根据放好的中心线及边线,放样时为了保证混凝土块有较合理的划分,必须保持横向分块线与中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中,要做到勤测、勤核、勤纠偏。3)、安设模板基层检验合格后,即可安设模板,接头处应有牢固拼装配件,装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并应与设计高程一致,模板底面应与基层顶面紧贴,局部低洼处要事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后,宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况,高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确,则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青,以便拆模。4)、混凝土的拌和混凝土采用商品混凝土5)、砼的摊铺混凝土摊铺前,对基层表面要进行全面清扫并适当洒水,使表面湿润,洒水应均匀,不能有未洒到的地段或过湿的地段。混凝土采用人工配合机械摊铺混凝土。若因机械故障停机超过水泥初凝时间,则必须设置施工缝。混凝土的振捣采用振动棒71
山西荣立达电力工程有限公司振捣,振捣棒在每一处的持续时间,应以拌和物全面振动液化,表面不再冒气泡和泛水泥浆为限,不宜过振,也不宜少于30s。应避免碰撞模板。靠近模板两侧用插入式振捣棒振捣边部,重叠不小于5-10cm,严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉,不再冒气泡为止,并随时检查模板,如有下沉或松动及时进行纠正。6)、表面整修先用磨光机粗平、待混凝土表面无泌水时。粗抹时用包裹铁皮的铝合金杆对混凝土表面进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响,横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行搓刮)。搓刮前一定要将模板清理干净。每抹一遍,都得用6m直尺检查,反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆,不得另拌砂浆,更禁止撒水或水泥粉。7)、拆模与养生拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定,一般为18-36小时,拆模时不得破坏混凝土板的边角。混凝土表面修整完毕后,应进行养生,每天洒水保持混凝土表面经常处于湿润状态。8)、割缝与嵌缝及时对混凝土板进行割缝,缝深8cm,缝槽在混凝土养生期满后用设计材料或监理工程师批准的材料及时填缝,填缝前用空压机将缝槽中的杂物清除干净,保持缝槽内干燥清洁,防止砂石等杂物掉入缝内。嵌缝材料为沥青玛蹄脂。四、安砌侧石71
山西荣立达电力工程有限公司路缘石施工前应认真做好准备工作,施工中组织好机械人员,施工后派专人养生和看护好还未形成强度的路边石。(1)、施工放样 在已经施工完成的上基层进行路缘石平面位置放样工作,确定路缘石的平面位置准确;并对路缘石位置进行水准测量放样,即测量放样水泥钉的标高。根据路缘石的顶面标高挂线,作为路缘石线形和高程的控制依据。确保线型正确、顺适、美观。 (2)、浇注混凝土 混凝土运到施工现场,开始浇筑混凝土。(3)、光面 待路缘石石成型后,便可用成型工具对路边石进行光面。初次光面1~2遍即可,待混凝土接近初凝后后再进行一次光面,达到光面的目的。 (5)、养生 光面完成后,及时用塑料薄膜覆盖养生,必要时需洒水养生,在7天养生期间内以保证混凝土处于湿润状态为宜。第二节排水一、挖沟槽土方沟槽土方采用机械挖土,所挖出的土方采用堆土的方法,深度挖至设计要求,预留人工作业面71
山西荣立达电力工程有限公司,严格按规范规定,同时测量工作应随时进行,杜绝超挖现象发生。槽底高度控制在要求范围内。土方考虑外运。二、回填方回填土料为素土。按照要求夯实,由监理工程师检查。三、混凝土管(1)、测量放线 1.测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核,然后引水准点并报甲方及监理审核。2.按设计施工图对管中心线和地面标高进行实测,记下实测数据,并加以保护。 3.挖土深度按设计要求。(2)、沟槽开挖按招标文件和设计图纸的要求开挖沟槽,我公司拟采用机械开挖的方法施工。1.开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5米,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土置于挖沟边线1米以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定。2.沟槽开挖期间还将加强对其标高的的测量,以防止超挖,机械开挖至设计管底标高以上0.2米时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。(3)、地基处理71
山西荣立达电力工程有限公司 管沟开挖完毕,如发现管基地质情况良好,则按规定对基底进行整平,清除沟底杂物。(4)、管道安装用墨斗弹放管道中线进行管道安装。安管前检验管道成品,质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始,承口位于上游方向,采用机械安装并设专人指挥。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制砼垫块(其标号与基础砼标号一致),禁止使用木屑或碎砖块代替。(5)、接口处理管道采用橡胶圈柔性接口,安管前将接口部位清洗干净,并在承口内底及插口外底安橡胶圈,然后用机械起管,将插位对正于装好的另一管的承口位,用卷扬机将管徐徐拉入,牵引应缓慢进行,用力均匀,顶压并内外填缝、抹口,要求填打饱满密实;管道采用石棉水泥接口,要求顶压均匀紧密,及时校正。(6)、闭水试验管道施工完毕并达到一定强度后,及时分段进行闭水试验,按规范查出各种管径的允许渗水量标准,比较实际渗水量和允许渗水量。(7)、回填闭水试验合格后立即清底回填,防止暴露时间过长。回填从管道两侧平衡进行,回填土使用素土71
山西荣立达电力工程有限公司并分层夯实,管身周围50cm范围内采用打夯机夯实,满足密实度要求为止。回填时每压实层进行密实度取样,经检验合格再进行上层回填。四、砌筑井1)检查井基础同时浇筑。 2)砌筑井室时,用水冲净基础后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,必须做到满铺挤砖与压间灰缝保持1cm。 3)排水管检查井宜与井壁同时砌筑。表面应用砂浆分层压实抹光,应与上下游管道接顺,管内底高程应符合安装的允许偏差。 4)砖砌检查井时,应随时检测直径尺寸,砌筑检查井及的内壁应用原浆勾缝,有抹面要求时,内壁抹面应分层压实,外壁用砂浆搓缝并应严实。 5)砌筑检查井的预留支管应随砌随安,预留管的管径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密不得漏水,预留支管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。 6)如井身不能一次砌完,应将原砖面上的泥土杂物清理干净,然后用水清洗砖面并浸透。 7)检查井砌筑或安装至规定高程后,应及时浇筑或安装井圈,盖好井盖。六、整体化粪池玻璃钢成品化粪池安装方法以安全操作方便为原则,针对施工现场的实际情况,我公司采取机械和人工安装方式、 71
山西荣立达电力工程有限公司(1)、安装时,应用非金属绳索扣系住,不得串心安装。 (2)、安装过程中,玻璃钢化粪池应平稳下坑,不得与坑壁或坑底相碰撞,保证槽壁不坍塌。 (3)、安装时核对设计图纸注意化粪池进出口方向,箭头所指一端为出口方向。 (4)、安装就位后,测定水平度,局部调整垫层使之水平;复测化粪池标高,符合工程设计图要求后,填塞砼垫块固定化粪池管身, (5)、化粪池安装完毕后。化粪池进水管、出水管可直接砌入井壁内,管外壁与井壁连接处用水泥沙浆填接口。 (6)、覆土前必须按规范进行闭水试验,检验合格后方可覆土。闭水试验时,认真做好各项记录。第三节修缮土建一、散水混凝土浇筑前,预先用长木板隔成长的区段,贴外墙处和散水外边也采用长木板通长设置,并固定好,以控制散水的形状尺寸,随即分段顺序铺混凝土,随铺随用长杠刮平拍实,表面塌陷处应用细石细石混凝土补平,再用长木杠刮一次,用木抹子搓平。紧接着用长带形平板振动器振捣密实,直至表面出浆为止,然后用木抹搓平。木抹搓平后,在细石混凝土面层上均匀地撒1:2.5水泥砂浆71
山西荣立达电力工程有限公司,待灰面吸水后再用长木杠刮平,用木抹子搓平。第一遍抹压:用铁抹轻压面层,将脚印压平。第二遍抹压:当面层开始凝结,地面上有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,尽量不留波纹。第三遍抹压:当面层上人称有脚印,而抹压无抹纹时,应用钢皮抹子进行第三遍抹压,抹压时要用力稍大,将抹子纹痕抹平压光为止,压光时间应控制在终凝前完成。 养护:第三遍抹压完24h后,用覆膜覆盖养护,每天浇水两次,时间不少于7d。 为了防止面层出现空鼓开裂,施工中应注意使用的砂子不能过细,基层必须清理干净,认真酒水湿润; 抹压必须密实,不得漏压,并掌握好时间,养护应及时二、混凝土构件拆除、防水层拆除、管道拆除、砖砌体拆除拆除原雨水管道。拆除下来的管集中堆放,统一清运,运输过程中做好对车辆的覆盖,必免对道路的污染。拆除混凝土构件,拆除下来的废料。运输5KM至指定地点。三、屋面卷材防水基层要求表面干燥,其含水率按规定不应超过8%,或通过覆盖粘结试验。要求表面应平整,保证基层坚硬、不出现起砂、裂缝、松动、起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查,直尺与基层的间隙不应超过5mm,只允许平缓变化,每米长度内不得多于一处,表面无积水,排水坡度应符合设计要求。71
山西荣立达电力工程有限公司防水基层若有缺陷或积水等现象,必须进行处理,合格后方可进行防水层的施工。防水卷材的铺设防水卷材的铺设应按规范要求平行或垂直于屋脊方向铺设。我们计划将防水卷材按地下室及屋面的现场实际情况,按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进行铺设。⑴施工前应将验收合格的基层清理干净,并将棱角处尘土吹净。⑵涂刷基层处理剂要均匀一致;⑶基层处理剂干燥后,应按设计要求对屋面防水工程需做附加层的部位进行处理。⑷确定卷材铺贴顺序和铺贴方向,并在基层弹线,然后铺贴卷材。⑸用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角,喷灯距交界处300mm左右,使卷材表面的沥青层液化,边烘烤边向前滚卷材,随后用压辊滚压,使其与基层或与卷材粘结牢固。注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。卷材搭接按以下方法进行:1.长边搭接:卷材纵向搭接宽度,单层防水≥80mm,必须仔细操作,先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料保护层,同时应熔化接缝两面的粘结胶,然后进行粘合排气,用手持辊压实,并应有明显沥青条;71
山西荣立达电力工程有限公司2.短边搭接:卷材两端必须全部粘结,搭接宽度,单层宽度应≥100mm,并在基层卷材定位弹线、试铺,按卷材规格、铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸,确定卷材的铺设方案。3.同一层相邻两幅卷材铺贴:横向搭接边应错开1500mm以上,且上、下两层卷材禁止相互垂直粘贴。防水施工工艺流程同第一道设防,但应注意上下两层卷材长边接缝应错开不小于三分之一幅宽,短边搭接缝错开不小于1.5m。4.卷材短边搭接:需要去掉搭接部位,在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉部分。卷材铺贴完毕后,必须对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封处理,应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂,然后抹平,使其形成明显沥青条。成品保护措施⑴第一道卷材铺贴经检验合格后,应对防水层采取保护措施。尽量减少交叉施工,以避免防水层被破坏。⑵卷材铺贴经检验合格后,进行后继工序施工时应尽量避免破坏已完工的防水层。若不慎将防水层破坏,破坏方应及时通知我方以便进行维修。若后继工序将对防水层造成较大影响时,请施工方在施工前与我方现场管理人员联系,以便共同商讨防水层的保护措施。细部构造处理71
山西荣立达电力工程有限公司防水卷材铺设的另一个关键工序是细部的构造处理。如细部的构造处理不能达到设计要求,将对防水工程的质量造成重大的影响。其细部处理包括雨水口的处理、屋面排水管处理等。第四节修缮装饰一、石材台阶面石材台阶面,按照规范要求进行施工。二、混凝土面层拆除拆除原台阶面层,破碎后集中清运,运距5KM。三、金属门窗(1)具体施工1、根据要求确定门窗框的系列、规格、型号,对照国标检查出厂合格证和产品验收凭证。2、断料几何尺寸一定要正确,断料接头处要整齐不得有误差。3、拼装要打顶头胶,螺丝要超出窗框面2-4mm。4、窗框四周都要进行防腐处理。5、固定件四个角间距要按规范处理。即每个铁铡面和上面,侧面和底面都要设两道以上固定件,即离角上15~20cm设一道,中间40~50cm设一道,超过60cm要增设固定件。71
山西荣立达电力工程有限公司6、固定件要用不小于1.5mm的镀锌薄板制作,宽度3cm左右,严禁使用非镀锌铁皮固定件。7、门窗框的砌体处理:窗框两侧要做水泥预制块;规格要根据墙的尺寸。位置一般上下15~20cm摆一块,中间40~50cm摆一块,超过60cm不符合要求,下口处理与两侧一样。8、安装时,要先定位,用对拔塞垫平,进行对角线的测量待方正后校正垂直度,然后用射钉枪捋固定件固定在水泥预制块上绝不允许固定在空心砖缝中,固定好后,再进行对角线的复核,两对角线的长度≤2000mm,允许偏差2mm,大于2000mm允许偏差3mm。9、内外窗应在下窗框固定件锚固后进行。10、窗框安装好后,要进行校正。并用塑料薄膜或玻璃布捋窗框四周进行包裹,以防在施工中损坏窗框。11、施工安装前应进行鉴定,施工完成后组织建设单位和有关部门进行分部项验收。12、使用建筑嵌缝摩丝勾缝,窗框四周绝不允许有空鼓现象。13、摩丝打好后,需复核对角线、平整度和垂直情况。14、窗框外口周围留5×5槽,注玻璃防水胶,要进行密封处理,特别是窗下周角不准有渗水漏水,槽口要保证流水畅通,不准有积水现象。15、塑钢窗下口四个角接头处再一次进行防水处理,注入防水胶。16、玻璃安装,周围有密封条,密封条要认真进行防水处理。71
山西荣立达电力工程有限公司四、块料楼地面(1)基层清理:将基层上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净,以达到施工条件的要求。(2)铺设;铺设30厚1:3干硬性水泥砂浆。 (3)找坡:最薄处20厚1:3水泥砂浆找平。 (4)防水涂料:1.5厚高分子防水涂料。(5)抹找平层砂浆:根据已弹好的冲筋标高,用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度。 (6)弹铺砖控制线:待找平层施工完毕后,排好纵横两个方向的尺寸,缝宽以不大于10mm为宜,当尺寸不足整砖模数时可裁割用于边角处,尺寸相差较小时,可调整缝宽,根据已确定的砖数和缝宽。在地面上弹纵横控制线,并严格控制好方正。 (8)铺砖:为了找好位置和标高,应从门口开始,纵向先铺2~3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线。 (9)拨缝、修整:将已铺好的砖块,拉线修整拨缝,将缝找直,并将缝内多余的砂浆扫出,将砖拍实,如有坏砖应及时更换。 (10)勾缝:用砂浆勾缝,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥浆清走、擦净。71
山西荣立达电力工程有限公司(12)整个房间铺好后,在砖上铺板,人站在垫板上修理四周的边角,并将地砖地面与其他地面门口接槎处修好,保证接搓平直。 (13)铺完后及时检查留缝是否均匀,留缝不顺不直时,用小靠尺比着拿刀轻轻地拨顺、调直并将其调整后的砖垫木板用锤子敲垫板拍实。 (14)灌缝:调缝后第二天,操作时用已拌好的砂浆从里到外沿缝揉擦、擦严、擦实为止,并及时将地砖表面的余灰清理干净,防止对地面的污染。 (15)养护:地砖铺完24h后,浇水养护,时间不应少于7d。五、块料墙面(1)基层处理:将凸出墙面的砼剔平,对于基体表面很光滑的要凿毛,或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙,也可刷界面剂,并浇水湿润基层。 (2)10mm厚1:3水泥砂浆打底,应分层分遍抹砂浆,随抹随刮平抹实,用木抹搓毛。 (3)待底层灰六七成干时,按图纸要求,釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。 (4)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意墙面要排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖承意拼凑镶贴。 71
山西荣立达电力工程有限公司(5)用废面砖贴标准点,用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上,用以控制贴釉面砖的表面平整度。 (6)垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低1cm左右,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。 (7)选砖、浸泡:面砖镶贴前,应挑选颜色、规格一致的砖,浸泡砖时,将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 (8)粘贴面砖:粘贴应自下而上进行。抹8mm厚水泥石灰膏砂浆结合层,要刮平均数,随抹随自上而下粘贴面砖,要求砂浆饱满,亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致。 (9)贴完经自检无空鼓、不平、不直后,用棉丝擦干净,用钩缝胶、白水泥或拍干白水泥擦缝,用布将缝的素浆擦匀,砖面擦净。六、吊顶天棚1、用水准仪在墙角抄出水平点,弹出50cm水准线,从水准线量至吊顶设计高度上弹出水准线。2、采用膨胀螺栓固定吊杆件,膨胀螺栓采用冲击电锤打孔固定于板上。 3、安装主龙骨:主龙骨吊挂在吊杆上,间距为1200,主龙骨的悬臂端不应大于300mm,否则应增设吊杆,主龙骨接头采用对接,相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应调平。 4、安装次龙骨:次龙骨间距为600,用镀锌连接件将次龙骨固定于主龙骨上,次龙骨的两端应搭接在边龙骨的水平翼缘上。 71
山西荣立达电力工程有限公司5、罩面板安装:罩面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象。七、填充墙砌筑前,基层清扫干净,洒水湿润。根据设计图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作。(1)拌制砂浆:砂浆配合比应用重量比,计量精度为,水泥±2%,砂及掺合料±5%。宜用机械搅拌,投料顺序为砂→水泥→掺合料→水,搅拌时间不少于l.5min。砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合后3~4h内用完,严禁用过夜砂浆。每台搅拌机至少应作一组试块(每组6块),砂浆材料、配合比变动时,还应制作试块。(2)砌块墙:组砌方法应正确,上、下错缝,交接处咬槎搭砌。水平灰缝不宜大于15mm,应砂浆饱满,平直道顺,立缝用砂浆填实。第五节安装工程一、采暖(1)干管安装:71
山西荣立达电力工程有限公司管道安装应从入口处或分支点开始,安装前要检查管内有无杂物。螺纹连接用手和管钳上管,管松紧度适宜,外露2~3扣为止。管道在过墙处必须先戴上套管。按照设计图中的规定位置和标高,安装阀门、过滤器等。安装时要注意方向,决不能安反。管道安装完,检查坐标、标高、甩口位置、变径等是否正确,找准找正、调整好支架位置。(2)立管安装:根据设计要求和规范中规定,在立管安装划线上栽好立管卡子。将套管穿在管段上,按编号从第一节立管开始安装,管子适宜度以外露2~3扣为好。预留口的短管应平正。检查立管上每个预留口的标高角度是否正确、准确、平正,然后把卡子的螺栓拧紧,在预留管口处设置临时封堵。(3)支管安装:管道的压力试验必须符合设计或规范要求。隐蔽管道在封闭前必须提前进行压力试验,合格后防腐保温,办理隐蔽验收手续。管道支托架的安装距离应正确、平正、牢固,与管道支架的接触紧密。构造符合要求,滑动支架要求管道伸缩灵活,管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范要求。(4)钢制散热器安装1、散热器支管应有坡度,当支管全长小于0.5米时,坡度值为5mm,大于0.5米时为10mm;2、散热器与管道连接,必须安装活节,阀门宜紧靠散热器;3、散热器的安装高度一般距地面100~200mm,离墙净距40mm,4、散热器托架安装,位置应正确,埋设应平整且牢固。(5)阀门安装71
山西荣立达电力工程有限公司 1、按设计要求校对型号,外观检查应无缺陷、开闭灵活; 2、清除阀口的封闭物及其他杂物; 3、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置;水平安装的闸阀、截止阀的阀杆应处于上半周范围内; 4、当阀门与管道或螺纹方式连接时,阀门应在关闭状态下安装;当阀门与管道以焊接方式连接时,阀门不得关闭; 5、有安装方向的阀门应按要求进行安装,有开关程度指示标志的应准确; 6、并排安装的阀门应整齐、美观、便于操作;二、给水1、给水管道安装(1)工艺流程:安装准备 → 预制加工 → 干管安装 → 立管安装 → 支管安装 → 管道试压 → 防腐保温 → 通水冲洗。 (2)施工要点:复合管及管配件之间,应采用螺纹阀门,安装应使用专用热熔工具与金属管件连接,应采用带金属嵌件的配套管件作为过渡,该管件与同材质管材采用热熔连接,与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。 2、热熔连接应按下列布骤进行: 71
山西荣立达电力工程有限公司热熔工具接通电源,到达工作温度指示灯亮后方能开始操作;切割管材,必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机,必要时可使用锋利的钢锯,但切割后管材断面应去除毛边和毛刺;.管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油;连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到所标志的深度,同时无旋转地把管件推到加热头上,达到规定标志处。加热时间必须满足规范规定。达到加热时间后,立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘,刚熔接好的接头还可校正,但严禁旋转。 3、排水管道安装 (1)工艺流程:安装准备 → 管道预制 → 干管安装 → 立管安装 → 支管安装 → 灌水试验 → 设备洁具安装 → 通水试验 → 通球试验。 4、管道安装在塑料管道安装时,按照《建筑排水管道工程技术规程》的要求进行安装,在安装管道时,为防止振动、热胀冷缩的变化而造成外壁和渗漏,在管道穿出的根部,做20mm高的阻水圈,以达到防水的目的,排水塑料管道的伸缩节,按技术规程的要求进行设置,留出伸缩量,管道粘接时涂胶均匀,先涂承口,后涂插口,横管。塑料管的粘接剂,除具有必要的粘接强度和密封性以外,还要符合环保的要求,排水管道的安装,在管道安装完时,及时将管道的敞口部位进行临时封堵,防止落入杂物堵塞管道。5、钢管、镀锌钢管(1)材料进场检验71
山西荣立达电力工程有限公司1、钢管及管件应具备质量检验部门的质量合格证,并有明显标志注明规格和商标。包装上应标有生产的名称、批号、数量、生产日期和检验代号。2、钢管及管件应具备建材管理部门的认证文件。3、钢管管道必须使用同一生产厂家生产的管材和配套管件。4、不得使用有损坏迹象的管材及管件。钢管及管件在使用前应进行外观检查,如发现异常,应进行性能检测。(2)材料贮运1、搬运管材和管件时,应小心轻放,避免污染。不得剧烈碰撞,抛摔滚拖。管材和管件应存在通风良好的库房和货棚内,不得露天存放。2、管材应水平堆放在平整的地面或水平支垫物上。放置在支垫物上时,端部悬臂段长度不应大于0.5mm;管材应逐层堆放,堆放层数不得超过30层。(3)操作工艺认真熟悉图纸,配合施工进度,预留槽洞及安装预埋件。按设计图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡向、阀门及卡架位置等施工草图,包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。1、管道连接按设计图纸的坐标和标高线,并绘制实测施工图,按实测施工图进行配管,熟悉给水用衬塑钢管的产品图集和安装顺序并进行预装配;2、管道的敷设71
山西荣立达电力工程有限公司安装前应复核预留孔洞的位置是否正确。管道安装前,宜按要求先设置管卡。管卡位置应准确;埋设应平整、牢固;管卡与管道接触应紧密,但不得损伤管道表面。DN50以下管道,应用钢管的配套专用管卡,在连接三通、弯头、阀门、给水栓及各配水点等受力处,必须采用管卡固定;管卡宜设置于管件接头部位,管卡与管件之间的距离不得大于管材直径的四倍。3、水压试验试验压力应为管道系统工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa,水压试验之前,应全面检查管材、阀件、支架是否符合设计及规范要求;对试压管道应采取安全有效的固定和保护措施,接头部位必须明露。4、管道的冲洗与消毒饮用水管道在使用前应采用每升水中含20~30mg的游离氯的清水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应静置24h以上,消毒后,再用水冲洗管道,并符合现行的国家标准《卫生标准》后,方可使用。5、成品保护措施安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托架不得作为其它用途的受力点,管道在喷浆前要加以保护,防止灰浆污染管道。6、卫生器具安装安装工艺 1)、卫生器具安装应按以下工艺顺序施工: 71
山西荣立达电力工程有限公司安装准备—→卫生洁具及配件检验—→卫生洁具安装—→卫生洁具及配件安装—→卫生洁具稳装—→卫生洁具与墙地缝处理—→卫生洁具外观检查—→通水试验 2)、卫生器具的固定应采用预埋件和膨胀螺栓,凡是固定卫生器的螺母,垫圈均应使用橡胶垫。 3)、洗脸盆支架安装必须牢固,器具与支架接触紧密,不得使用垫块的方法调整标高,各类支架均应做好防腐及面漆。 4)、蹲便器接水管时,要仔细检查接口的胶皮碗是否破裂,如有毛病就不能使用;在绑扎胶皮碗与大便器冲洗管连接处时,应使用14号铜丝,两道要错开,并拧紧;冲洗管插入胶皮碗的角度应合适,严禁使用铁丝。 5)、蹲便器地脚螺栓不得小M6,固定螺栓不小于M10,螺母下面髯及平光执和橡胶垫(3mm),螺栓外露螺母长度应为螺栓直径的一半。 6)、小便器安装 (1)、小便器安装前应检查给、排水预留管口是否在一条垂线上,间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水客周围清理干净,取下临时管堵,在小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合灰(比例为1:5)。将小便器稳装找平、找正。小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。 (71
山西荣立达电力工程有限公司2)、将八字水门丝和抹铅油、缠麻、带入给水口,用扳手上至松紧适度。其护口盘应与墙面靠严。八字水门出口对准鸭嘴锁口,量出尺寸,断好铜管,套上锁母及扣碗,分别插入鸭嘴和八字水门出水口内。缠油盘根绳拧紧锁母拧至松紧适度。然后将扣碗加油灰抹平。 (3)、器具下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。 (4)、洁具安装后交工前,洁具成品保护措施到位,无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏,使用通畅、无漏水、堵塞等现象。三、电气1、配电箱安装在墙上找出准确的固定点位置,用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔,采用金属膨胀螺栓固定配电箱。其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。2、灯具安装(1)灯具、器具进场后要进行检查:技术文件要齐全,规格、型号及外观确保符合设计要求。(2)固定灯具、膨胀螺栓、尼龙胀塞等的承载能力要与灯具重量相匹配,严禁使用木楔固定灯具。(3)低于2.4米及以下的灯具需要接PE线。(4)灯具的外引线截面不小于0.5mm2。(5)设备及母线的正上方不应安装灯具。(6)螺口灯具的相线要接在中心触头的端子上,N线接在灯口螺纹的端子上。71
山西荣立达电力工程有限公司3、开关安装(1)所有开关的开、关方向一致,且开关必须控制相线,多极开关的接线应做鸡爪形连接;(2)开关位置与灯位相对应,依次从左向右控制。(3)同型号成排安装的开关应排列整齐,高度一致,高低差不应大于2mm。安装后的面板应端正、严密并与墙面平。(4)插座接线相序为“左零右火上接地”,开关、插座连接的导线在圆孔接线端子内折回头压接。(5)安装在墙面上的开关、电源插座,要做好防火处理,具体做法:在电气盒内用石棉布做垫衬,石棉布长出盒外5mm,再向外翻平,用胶粘牢。4、电具安装(1)各种开关、插座等设备应安装牢固、位置准确,安装跷板、开关时,各开关方向应一致,一般向上为“合”,向下为“断”,开关应切断相线。开关插座的标高和位置应符合图纸要求,同一室内高差不应大于5mm。(2)灯具内部的配线应采用不小于0.4mm2的导线。(3)嵌入顶棚的灯具,灯罩的边框应遮盖面板的板缝,并与顶棚面板贴紧,确定灯具开口位置大小,严格按图施工。(4)灯具安装时,其纵横中心线应在同一条直线上,偏差不大于5mm。71
山西荣立达电力工程有限公司第六章质量安全保证措施第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。二、质量目标(一)信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。(二)对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。(三)我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工工艺,提高工程质量,确保达到优质工程。项目部根据规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目经理为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究,制定对策,不断提高工程质量,质检部门负责进行质量检查和评审。(四)建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查员,工程队设专程质量员,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。通过科学的检测手段,协助配合工地质量员71
山西荣立达电力工程有限公司及监理工程师进行全面的施工质量控制。(五)为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责确保质量控制得到层层落实。(一)项目经理职责1、主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。3、负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。4、健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,对不符合质量要求的工程,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和预防措施。71
山西荣立达电力工程有限公司6、贯彻落实质量体系的运行,对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7、主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。8、主持定期的安全质量大检查,对检查中发现的问题进行决策处理。9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导验收评定标准验收工程材料,确保合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。12、常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13、批准物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。14、定期审批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。(二)项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。71
山西荣立达电力工程有限公司2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施,主题新工艺,新技术的研究及推广工作,督促工程部作好以下工作,技术文件和技术资料的控制,检测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。3、负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。(三)项目部职责1、负责全过程控制,对重大技术难点工作,关键和重点工序进行施工技术交底,负责施工方案指导和落实。2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。3、组织工程防护,交付工作,对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4、严格按验收标准评定质量,提出工程质量报告。组织对不合格品的评审及处置5、主持纠正措施和预防措施的制定,并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查,对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。71
山西荣立达电力工程有限公司第二节质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前,施工人员应认真熟悉图纸,进行自审,并做好记录,对设计简单的图纸应细化,消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前,技术部门逐级进行施工技术交底,使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第七章机械设备配置该工程施工,需要机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。施工机械配置情况详见附表第八章工期保证措施71
山西荣立达电力工程有限公司第一节施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析队后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。制循环图如下:了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整施工进度计划分析原因及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度的统计和调整实际与计划的比较确定是否进度拖延偏差71
山西荣立达电力工程有限公司第二节保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、技术员、质量员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目经理主抓工作。2、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会,由工程项目经理主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。第三节保证工期的技术措施71
山西荣立达电力工程有限公司在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、保证资源配置(1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。(2)材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。(3)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。(4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。(5)后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。施工进度计划编制程序如图示计算劳量或机械台班需用量套用施工定额计算工程量收集编制依据划分施工项目进度计划的判别:工期符合要求否劳动力、机械均衡否材料超过供应限额否71
山西荣立达电力工程有限公司绘制正式进度计划是计算劳动量或机械台班需用量确定持续时间否调整为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。其劳动力组织按原施工班组安排,不打乱工种界限,根据综合进度情况安排用工。施工队伍在安排施工时,应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种。在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业,平等流水施工,根据工程的特点和以往的施工经验,先进的机械设备和训练有素的技术员工,是能够保质、保量按期完成任务。第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第一节保证工期主要措施1、技术措施:(1)71
山西荣立达电力工程有限公司根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节等周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。(2)合理组织,减少倒运。2、管理措施:(1)推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。(2)严格材料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。(3)施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。(4)施工人员操作做到工完料净场地清。3、管理方面的建议(1)加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。(2)编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。(3)项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。第二节降低成本措施71
山西荣立达电力工程有限公司1、控制目标施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标,要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程,其内容比较广泛。因此,要调动广大职工的积极性,厉行增产节约,不断降低工程成本,全面加强成本控制。加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益,而且也可以积累大量的建设资金,对于发展社会主义经济建设具有重大的意义。采取现代化成本管理进行成本预算,成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品质量前提下,确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。2、降低成本具体措施(1)认真审查图纸:在施工过程中,施工单位必须按图施工,但是图纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的,往往勿视施工单位方便,因此,施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下,对设计图纸进行认真会审,并提出积极的意见,在取得用户和设计单位的同意后,修改设计图纸,同时办理增减通知单。(2)合理组织施工,正确选择施工方案,提高经营管理水平:在施工前首先做好施工淮备阶段的管理工作,诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等,从降低工程成本角度来说,不仅在施工过程中要大力节约施工费用,而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说,搞好施工组织设计,正确选择施工方案,是降低工程成本的重要途径之一。71
山西荣立达电力工程有限公司(3)提高劳动生产率:提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工思想工作,开展劳动竞赛,实行定额管理和工资奖励制度,以调动广大职工的积极性,同时注重人才的培养,有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度,并注意不断改善生产劳动组织,以适应现代化施工的需要。充分发挥施工机械设备的效能,加快施工进度,缩短工期,降低成本,提高经济效益。(4)节约材料消耗:施工项目材料费,随着机械化程度提高和技术的进步,以及劳动生产率的不断提高,材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大,所以在施工过程中,大力节约材料消耗,是降低成本的主要途径。第三节提高工程质量措施1、组织措施根据本工程质量目标的分解,将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前,由项目部对现场所有管理人员进行技术质量交底,使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。过程中,每星期开一次“质量例会”,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准,检查上周工程质量存在的问题,分析原因,提出解决办法,并对下一步施工质量提出预控措施等。71
山西荣立达电力工程有限公司严格工序管理:对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不优良标准,下道工序不得施工的原则,凡是在交接程序上出现了质量通病,项目经理必须对交接人员进行追查,项目经理不追查责任的,公司立即追查项目经理的责任。2、技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同技术负责人先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸要求,对在施工过程中,质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,并在实施过程中予以改进。第十章施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备1、集体讨论制度 (1)新技术、新项目提出后,为保证其安全有效地应用于本工程,在开展新技术、新项目之前,有关人员应广泛收集、整理相关资料,写出书面综述或报告,制定各种意外情况应急预案,并提交进行集体讨论。 (2)集体讨论由项目经理。参与人员包括各技术负责人、项目部,各施工队长,充分发表意见,进行认真讨论,并对讨论内容应有详细书面记录,其结果由开展项目负责人写出书面报告。 71
山西荣立达电力工程有限公司2、报批程序 对于新技术,一经应用即应完善应用评价分析,不断总结经验,改正不足,使其更加完善。 认真记录应用资料,现场观察应用效果。定期总结,与常规技术进行比较。检索文献、查阅资料,与其进行比较。 3、有关政策措施 (1)健全设计技术审查制度,组织编写技术指引和标准,并加强工程施工和验收环节的监督。 (2)实行有关新技术推广项目制度,适应开展工程需要新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备的筛选工作,加大宣传力度和奖励力度。 (3)积极推进新技术的应用工作,每年确定一至二项新技术应用示范工程。 (4)积极采用和支持应用发布的新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备,并对新技术应用进行总结,有关新技术应用业绩将作为考核企业、工程项目技术进步的重要内容。第十一章施工现场采用环保、消防、降低噪声、文明等施工技术措施第一节安全管理体系与措施71
山西荣立达电力工程有限公司坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1、安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。2、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。(1)建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责人任副组长,各职能人员及各工长任组员。(2)设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。(3)各职能部门设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部的日常安全事务。71
山西荣立达电力工程有限公司3、安全措施本标工程施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。安全生产管理组织体系示意图项目经理技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患71
山西荣立达电力工程有限公司4、安全生产责任制(1)制定安全生产责任制度:明确各级人员应承担的安全职责,做到安全生产人人负责。(2)制定安全生产奖罚制度:把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。71
山西荣立达电力工程有限公司(3)安全技术措施制度:严格安全规范执行,只要存在不安全因素,决不允许施工作业,做到安全一票否决。5、安全检查(1)一般性检查:了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。(2)专业性检查:了解某专业性安全技术状况而进行的检查,主要是危险点、物进行必需检查。(3)季节性检查:针对自然条件变化特点进行检查6、安全教育(1)对工人应进行教育,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;(2)结合施工生产和变化,每周举行一次安全生产会议,主要学习生产变化而应注意的事项。(3)结合生产组织安全技能训练,经常训练,以达到科学化,自动化。(4)受季节、自然条件变化的影响时,针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育,以增强安全意识,尽快适应变化,减少人为失误。(571
山西荣立达电力工程有限公司)采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前,对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。1、临设布置临时建筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。2、运输车辆(1)运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)装运的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。3、现场安全、保卫:(1)建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。(2)施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。71
山西荣立达电力工程有限公司(3)施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(4)现场不准留宿家属及闲杂人员。4、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第三节建立健全环保体系1、设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.2、组织所有施工人员学习,提高大家环保意识,明确本工程环保要点,使大家自觉进行环境保护。3、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。4、设立投诉电话,倾听民众意见,建立社会环保信息、网络不断改进施工作业方法。本投标人认真研究了招标文件申请关环境保护的要求内容,中标后将派专人深入施工现场进行调查分析,制定环保的具体针对性措施,相应成立环境保护管理体系。71
山西荣立达电力工程有限公司第四节降低环境污染措施1、生产生活的废弃物及生活垃圾及时清理,集中管理,按规定妥善处理。2、施工中注意不使污染环境,对现场的便道经常洒水,以减少尘土。3、加强车辆管理,运输施工的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。4、做好对施工用地的保护,施工后及时清理平整,加强雨季排水管理,防止水土流失,排水总沟沟端部设置沉淀装置。5、加强对全体施工人员的文明施工教育,严格“执行二通三无五必须”和“七不”规范,每月定期进行评比活动。6、工作要严肃认真,一丝不苟,严禁在上班时间,嘻戏开玩笑,互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作,严禁打架、赌博,自觉遵守国家法律和地方法规,尊重当地民风民俗,搞好与当地群众的关系。7、建立卫生负责制,生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全,厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。8、食堂工作人员必须事先做好体检,食堂内必须做到不见“四害”,熟、生菜必须分开。9、根据季节及时做好防雨、防冻保暖工作。第五节减少扰民噪声措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。3、在较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。71
山西荣立达电力工程有限公司4、合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。第六节文明施工措施1、文明施工管理组织和目标本工程文明施工目标是:我们将通过全体员工不懈努力,各部门积极配合,确保目标实现。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,我公司将成立以项目经理为首,以主要施工工长及项目负责人,安全员、为骨干的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。2、文明施工措施由于文明施工包括的内容很多,又有许多与安全生产等有紧密的联系,故如有与安全生产的内容有重复的,将同样列出,并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。(1)施工现场的场容施工现场在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,大门内设置“三图一牌”,内容详细,字迹工整规范、清晰。回填完成后,做好现场内排水措施,污水要二次沉淀,现场道路要平整坚实、畅通,出入口要硬化覆盖,并设车辆冲洗台。(2)71
山西荣立达电力工程有限公司零放碎料和垃圾清运及时,施工区域和生活区域划分明确,并要求划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。3、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在:(1)施工平面规划,应具有科学性、方便性,而有利于施工的平面布置。(2)严格按施工现场布置电、给水、排水等系统。(3)所有的材料进场,小型机械的布置均按平面图要求布置。(4)在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。4、文明施工检查措施成立项目文明施工管理组,项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。项目文明施工管理组及公司文明施工检查组定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。71
山西荣立达电力工程有限公司5、奖罚措施为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。第十二章保修服务承诺为确保本工程的维修服务落实到实处,我单位郑重承诺,将依照施工合同对本项目维修服务负责,承诺基本内容如下:一、工程在质量保修期内出现问题,我们保证在接到通知之日起24小时内派技术人员到达现场认真查找原因。二、若是质量和我公司施工质量问题,在两个工作日内做出方案并维修完毕,我们免费负责维修。三、若是外界或其它因素造成的破坏问题,我们也将会根据破坏程度,做出相应的补修方案有偿的配合甲方解决问题,只收取成本费用。四、我公司一直本着“把每一个工程都做成经典工程”的精神,为客户提供服务,使客户满意。71
山西荣立达电力工程有限公司附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机OAT3201中国2012320良土方无2自卸汽车东风8中国2013108良土方、运输无3抹光机手推式1中国20117.5良混凝土无4砂浆搅拌机JS5001中国20125.5良砂浆无5装载机ZL40D1中国2012140良土方无6电焊机BX1-3002中国201323.4良无7切割机QY402中国2012良管材无8木工圆锯QY50D1中国20114良模板无9插入式振动器HZ6X-502中国20114.2良混凝土无71
山西荣立达电力工程有限公司附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TS091中国2011测量无2烘箱101-3A(300℃)1中国2012对试件干燥烘焙无3电子天平TC-21K1中国2008质量分析无4经纬仪T21瑞士2012测量无5水准仪NA21瑞士2011测量无6混凝土试模150×150×150mm3国标12中国2012混凝土试验无7砂浆试模70.7×70.7×70.7mm312中国2010混凝土试验无71
山西荣立达电力工程有限公司附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备操场改造排水修缮土建修缮装饰安装工程竣工项目经理1111111项目副经理1111111技术负责人1111111造价员1111111施工员1111111质量员1111111材料员1111111安全员1111111木工10202010101010混凝土工101515100010瓦工12661010010普工12202020202012测量工222222271
山西荣立达电力工程有限公司电工2222222管道工608008071
山西荣立达电力工程有限公司附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图序号日期内容计划工期:120日历天1准备2操场改造3排水4修缮土建5修缮装饰6安装工程71
山西荣立达电力工程有限公司7竣工6备注120日历天附表五:施工总平面图注:按现场实际布置料场、机械停放区仓库项目部本项目施工区域71
山西荣立达电力工程有限公司附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间1、临时住房100按现场实际情况120日历天2、办公等公用房屋120按现场实际情况120日历天3、料场、机械区250按现场实际情况120日历天总计47071