城市交通性主干路道路工程(k2+740～k4+280)施工组织设计

xx市xx路二期道路工程（K2+740～K4+280）施工组织设计编制单位：xx建设工程集团有限公司编制人：复核人：审批人：编制日期：年月日 施工组织设计目录一、工程概况二、施工部署三、施工方案四、施工进度计划五、资源供应计划六、施工准备工作计划七、施工平面图八、技术组织措施计划九、项目风险十、信息管理十一、实施难点和对策十二、拟投入本程的人员配备十三、其他 第一章工程概况本工程为xx路二期道路工程，位于xx市中心城区西部，在红坊镇内的陆地港边上，为南北向Ⅱ级城市交通性主干路，起点与xx路一期设计终点衔接（K2+740），终点(K4+280)，与改造后的红坊溪平行设置，线路全长1540米。道路宽度分为62米与50.50米，其中在中央分隔带位置预留13米的远期高架桥建设用地，近期对其进行绿化处理；道路所经为山坡地、农田、居民住宅等，地势南高北低。1、路基土石方工程量：清表土方109951.254m3，挖土石方4554.063m3，填方（一般路基土）354084.933m3，填方（煤矸石）50386.534m3。路基以行车道中心线为设计高程，行车道横坡为1.5%，人行道横坡为1.0%。2、路面工程：本工程道路级别为城市Ⅱ级主干道。主车道路面采用沥青混凝土路面，从上而下分布：“（4cm厚细粒式改性沥青砼SBS(I-D)(SMA-13)—6cm厚中粒式改性沥青砼SBS(I-D)(AC-20C)—8cm厚粗粒式沥青砼(AC-25C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”，基层分为两层，从上而下为：18cm厚6%水泥稳定碎石基层，要求7天浸水抗压强度≥3.5Mpa；20cm厚3%水泥稳定碎石基层，要求7天浸水抗压强度≥3.0Mpa；垫层30cm厚煤矸石。辅道：采用沥青混凝土路面，从上到下依次为：“（4cm厚细粒式改性沥青砼SBS(I-D)(SMA-13)—8cm厚粗粒式沥青砼(AC-25C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”。基层分为两层，从上而下为：15cm厚6%水泥稳定碎石基层，18cm厚3%水泥稳定碎石基层，垫层30cm厚煤矸石。非机动车道：采用沥青混凝土路面，从上到下依次为：“（4cm厚细粒式彩色沥青砼(AC-13)—6cm厚中粒式沥青砼(AC-20C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”。基层为：15cm厚5%水泥稳定碎石。人行道从上而下依次为：25×25×3.5cm光亮剂彩色面砖，2cm厚1:2水泥砂浆结合层，10cm厚C15素砼。路缘石：均采用机切面花岗岩，人行道兼非机动车道路缘石、辅道路缘石和交叉口渠化岛路缘石高出路面25cm，断面尺寸15×45cm；中央绿化分隔带路缘石高出路面30cm，断面尺寸15（底宽25）×53cm。缘石转弯处，长度为0.4～0.5米路缘石砌筑，要求缘石色泽一致，石料强度大于Mu40,路缘石间缝宽1cm，并用1:3水泥砂浆勾凹缝，缘石背后设C15砼挡块。3、排水工程：本道路工程采用雨污分流体制，有雨水排水系统和污水排水系统。（1）、雨水排水系统：本段雨水排水系统主要收集两侧地块及路面雨水。地块雨水通过收集井排入雨水管道，道路雨水通过道路横坡和纵坡汇入雨水口，并通过道路两侧铺设雨水管道于K3+320、K3+820、K4+315、K4+806处排入红坊溪。排水管主要材料：①管内径≤1600mm的雨水管采用HDPE增强管，管材应有生产厂家质检部门的产品合格证，符合国家现行行业标准《塑料产品标准》的技术要求其力学性能应满足相应的规程要求。强度等级为环刚度≧8KN/m2。接口可采用电熔连接、热熔连接、承插式密封圈连接。②管内径≥1800mm的排水管采用钢筋砼承插Ⅱ级管材，1:2水泥砂浆接口，详06MS201-1/21。管道采用120° 砼管基，管底为原状基底的管段换填砂厚30厘米，管底位于新近回填土层的管段管基采用50厘米中粗砂垫层。作法详图03-05。（2）、污水排水系统：本段污水管除收集两侧地块污水外，转输xx路（南外环路-龙埔路）的上游污水、红坊溪西侧地块部分污水，规划2号路、龙祥路、规划3号路、规划4号路、规划北路、规划6号路、规划7号路的东侧污水，并由南至北排入xx路下游污水管，最终排入规划10号路北侧的污水处理厂。管道中心线、间距根据设计图布设。管材均采用（HDPE）增强管，管材应有生产厂家质检部门的产品合格证，并具备主管部门的认证文件。管道质量应符合国家现行行业标准《塑料产品标准》的技术要求。其力学性能应满足相应的规程要求。强度等级为环刚度≥8KN/m2。接口可采用电熔连接、热熔连接、承插式密封圈连接。4、管线综合：（1）、道路左侧人行道下设有燃气管道和弱电管道，右侧人行道下设有给水管道（给水输水）和电力管道。（2）、公共管沟：在交叉口四周附近设横穿公共管沟，沿线共设横穿公共沟6道。5、其它工程：（1）、道路无障碍工程主要针对人行道的残疾人专用，设置特别步砖导盲道，并在建筑物出入口设置单向坡缘石坡道。在过街外设置三面坡型的缘石坡道。（2）、道路与交通设施：①根据城市公共交通的发展需求和居民出行需要，本工程共设置3座港湾式公交停靠站，站台长30米，停靠站车道宽3米，站台高出路面15cm站台铺砌结构同人行道结构。②道路竣工后，在交叉口周边或人行横道标注人行横道线、停止线、车道分道线及在路口设置行车方向箭头，在交叉口处设交通信号灯及其他标志牌等交通设施。6、沿线地形、地貌、地质、地震、气候、水文等自然条件：（1）、道路所经为山坡地、农田、居民住宅等，地势南高北低。（2）、xx地区抗震设防烈度为6度。（3）气象、水文条件本道路所在地区属亚热带季风气候。受海洋影响较大，春季雨多而潮湿；夏季暴雨集中；秋季台风入侵频繁，带来的局部暴雨历时短、强度大。年平均降雨量为1500-1900MM。常年主导风向为北、北东风，次主导向为南、南西风。冬季主导风向为北、北东风，夏季主导风向为南风，静风率平均达43.3%。全市多年平均气温19.1摄氏度，市区最高极端气温为38.1摄氏度，最低极端气温-5.6摄氏度。多年平均日照时数1979小时，多年平均无霜期291天，实测最大风速24米/秒。多年平均干旱指数为0.66.第二章工程部署一、指导思想我们的指导思想是：以质量为中心、贯彻IS09002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系；编制项目质量计划；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。二、实施目标（一）工程质量目标：合格工程 （二）工期目标：确保365个日历天全面完成合同范围内的全部工程内容。（三）、安全及文明施工目标：1杜绝死亡、重伤及机械事故，月负伤频率0.2‰以下。2创建安全优良级项目和文明施工样板工地。（四）、科技进步目标为了充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中我们将积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、创造良好的施工环境。（五）、投资控制目标积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。（六）、服务目标在工程竣工交付后半年内开始进行回访。其余时间在接到用户投拆后，48小时内立即进行调查，组织专班进行回访保修工作，因施工原因造成的质量问题，我单位负责免费维修，因甲方使用原因或其它原因造成的质量问题我单位也提供维修保养服务，并对该工程质量实行项目经理终身制。三、施工组织机构为圆满完成本项目的施工任务、实现投标书中的各项承诺，结合本工程实际情况，为强化保证体系，充分发挥专业职能优势，特为本工程设立以“项目法”为基调的施工组织机构，作为全权全过程负责本合同工程施工、建成和修复缺陷的核心机构。实行项目经理负责制。我公司同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“五部一室”。即工程部、技术部、物资动力部；质安部、计财部、综合办公室。施工组织机构设置如下：项目经理项目总工质检部计划合同部财物部综合办公室工程部施工队 各职能部门主要职责分工：序号职务或部门名称职责分工1项目经理贯彻实施总公司质量体系文件，确保质量体系有效运行；项目部的机构设置、职能分配和资料配置。2项目总工主管施工技术质量问题，审定施工组织设计；处理一般质量事故。分管技术、质量、计划工作。3工程部施工进度安排、技术交底、施工组织设计及作业指导书的编制和施工测量、技术监督指导等工作4质检部工程质量检验、控制、内业资料整理工作。5计划合同部计划统计和成本核算、合同管理等工作。6财物部料物供应、财务管理和设备管理。7综合办公室安全生产、文明施工、后勤供应及协调地方关系等工作。8施工队负责各段、项施工，分工协作，由项目部统一协调指挥。四、技术准备1、图纸会审及深化施工组织设计大纲在收到正式的施工图纸后，将按我公司有关控制文件中图纸会审的要求进行内部自审并形成记录和专业会审的要求进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。2、进场前进行三级技术交底，即技术负责人—管理人员—施工班组长—操作工人，交底内容及要求按我公司《项目法施工管理汇编》中技术管理一节进行。3、建立测量控制网要特别注意根据业主提供的测量基点，建立各施工段工程的控制网。4、做好各类原材料的进场检验和砼的试配工作。（1）针对本工程所使用的砼强度进行的配合比的优化设计，使之满足设计要求、具有良好的施工性能；（2）对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。五、现场准备根据业主方提供的信息和实地勘察结果。综合考虑上述条件，我们将制定合理的平面布置和管理措施，按文明施工样板工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态管理。具体准备工作如下： 1、进行施工现场的CI形象设计，创造积极向上的施工气氛：对现场进行规划，调配合理，堆放整齐：2、根据施工总平面图的要求搭设增加的临建、设置好材料堆场、布置施工机械。3、现场水电布置将严格要求按临时水用电规范要求进行，特别是临时用电，我们将制定合理的用电措施，并派专人监督实施，使之规范化。六、材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓库容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：1、采购材料的季节性影响；材料储备应考虑现场仓库容量，并满足工程进度需要。材料进场将严格按计划和我公司《项目材料管理程序》进行特别强调以下几点：1）、材料按设计计划规定的品种、数量、质量要求采购，所有材料批量采购时有合格且物证相符。大宗材料应有固定货源。2）、材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场。3）、材料进场后按规范要求进行抽检，严禁未经检验或试验不合格的材料流入生产环节。4）在材料的使用中应按先进场经验收检验或试验后使用的原则进行。七、机械设备准备本工程工期较紧，工作面积大，工作量大，工作线路长的特点，确定本工程主要机械拟用情况以下：计划投入本工程的主要施工机械表附后（见附表1）八、劳动力准备我们将从我公司劳务队中选派素质高、操作训练、作风顽强的成建制作业队伍。作业队伍进场后我们进行入场教育，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。防水工程选派专业施工队。为保证本工程施工质量，工期进度需求，除管理人员要求素质高，工作责任心强外，根据劳动力需求计划适时组织和我单位长期合作的各类专业队伍进场，对作业层要求训练，平均技术等级达3.6级，并要求服从现场统一管理，分级签定劳务合同，进行进场前入场教育，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做好持证上岗。根据本工程工程量大、工期短、项目多的特点，故劳动力的投入量也较大，比较集中，主要采用专业队配合的形式安排劳动力，解决劳动力均衡问题。拟投入本工程投劳动力计划表附后（见附表2）第三章施工方案一、测量控制（一）开工前测量准备工作：施工测量定位测量准备1、测定水平角选用全站仪、DS3水准仪及配套的钢卷尺。2、精度要求水准测量高程闭合差：±12√L（mm），式中L为水准点之间的距离，单位为KM。导线测量方位角闭合差：±40√N，式中N为测站数。直接丈量的允许偏差（固定测桩间的距离）：1/5000。 3、控制点设置：控制点尽量设置在红线外，并固定好；红线内控制点作临时用，每道工序完成后，要进行重新设置，才能控制工程轴线及边线。4、对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。5、验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。6、测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。7、建立临时水准、测设和恢复系统，放置道路中线中桩及边坡控制点8、施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。二、土方开挖与回填1、学习和熟悉图纸：根据设计图纸确定每段的放坡坡度，核对平面尺寸和坑底标高，研究好开挖程序，明确各专业工序之间的配合关系、施工工期要求。2、挖土方前，应勘查现场，了解现场地形，地貌、水位、地质、地下埋设物，邻近建筑以及水电供应、运输道路情况。3、编制施工方案，对土方班组进行开挖技术交底和安全技术交底。4、查勘施工现场，清除现场障碍物，按中桩控制点量出边坡位置：坡顶或坡脚，用白灰放出开挖的坡顶线和坡脚线。5、开挖前对场地植被进行清理，填方区内不得有树枝、树根等杂物，表层耕植土及沟底淤泥也要清理。做好场地地面排水设施。6、设置测量控制网：根据规划局给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测至现场。会同监理测定各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。7、准备机具、物质和人员：根据现场总体部署，并做好挖土设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运行。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人，组织安排好作业班次，建立技术责任制和质量保证体系。8、土方开挖严格按控制轴线挖土，不超挖及少挖，按1.5～2米分层开挖，20米为一个操作平台，阶梯开挖。挖掘机挖土并装车，自卸汽车外运。挖土时，严格按设计图纸控制边坡，路堑边坡高度视边坡土质或岩性，边坡率采用1:1.0,质量员用坡度仪进行跟踪控制，人工配合修整边坡。土方开挖工艺：清理地表植被及杂物→了解地下管线及其他设施→挖掘机进场开挖→表层20cm人机配合开挖。9、土方回填：路基回填前要对表面植被、树根等杂物进行清理，耕植土、淤泥土要挖除。对不规则地形进行修整，挖成台阶况。以便压路机进行原土表层压实。回填土用铲车进行平整，推平。每层厚度控制在30cm内。整平后，18T振动压路机压实，要纵横压实，不能少于三道，压实时，后一道压痕要重叠前一道压痕宽50cm。初压不开振动，后二道压要开振动。回填土要分层压实，达到重型击实标准，填方地段，路床顶面以下深度0～0.8米，压实度≥94%，路床顶面以下深度0.8～1.5米，压实度≥92%，路床顶面以下深度＞1.5米，压实度≥91%;零填及挖方段，路床顶面以下深度0～0.3米，压实度≥ 96%。经检测密实度达到设计要求，经监理审批后才能进行下一道工序。道路边坡坡率填土为1：1.5。在挖掘机臂长能控制的边坡斜长范围内，用坡度仪控制，人机配合修整边坡。要严格按设计要求施工，严禁出现上口路基宽度小于路基要求。路基回填严禁高位回填。回填土方工艺：挖机开路至坡脚→清理表面树枝等杂物→清理表层腐植土及淤泥质土→做好排水设施→汽车运回填土→铲车平整回填土→振动压路机压实回填土→密实度试验（合格）→汽车运第二层回填（重复以后工序）→边坡修整→至路基设计高程。挖方及填方均是路基的施工，应先在路基两侧外设置纵向排水设施，引导拦截路基两侧地块的地表水，及时排除路基水，防止基底受水浸泡，若遇雨天，地面积水要疏干凉晒后方可进入下一道工序。三、排水管线的施工1、排水管道的施工工艺：钢筋砼管：沟槽开挖→垫层、平基→安管→管座、接口→砌筑检查井→回填HDPE管：沟槽开挖→管道垫层→铺管接口→砌筑检查井→闭水试验→回填2、排水工程2.1本工程道路雨水管道双侧布置在道路机动车道下。污水管道K2+740～K3+158段布置于东侧侧分带下，距离道路中心线均为14.25米。K3+158～K4+280段布置于东侧机动车道下，距离道路中心线均为16.5米。2.2应先做好“三通一平”，确保便道畅通，现场耗材直接运进施工区域（如管材、石子等），避免材料的重复转运。2.3开挖采用人工与机械配合，从下游往上游施工以减少雨天对排水进度的影响，边开挖边安管边回填，平行流水作业。同时积极寻找工作面同步实施，以保证施工的连续性。2.4D≥1800mm雨水管道采用钢筋砼承插Ⅱ级管材，D≤1600mm采用高密度聚乙烯（HDPE）缠绕增强管（外带肋管），管环刚度不小于8KN/㎡。污水管均采用高密度聚乙烯（HDPE）缠绕增强管（外带肋管），管环刚度不小于8KN/㎡。具体施工程序如下：2.5管材的外观质量及尺寸要求高密度聚乙烯（HDPE）缠绕增强管（外带肋管）：a．管材外观结构特征明显、颜色一致、内、外壁光滑、平整，无气泡、无裂纹、无脱皮和严重的冷斑管、凹陷；b.管节不得有异向弯曲，端口应平整。钢筋砼Ⅱ级管：管节的规格、性能、外观质量及尺寸公差应符合国家有关标准的规定。管身外观应光滑平整，不得有裂缝、破损、气孔、重皮等缺陷。管材及配件要有出厂合格证，报审监理审批合格后方能投入使用。3、沟槽开挖为确保工程进度提高劳动效率，沟槽土方将以机械施工为主，人工辅助修整。开挖至设计高程，自检合格后即邀请建设方、监理方到场验收。 沟槽施工放线必须保证沟槽边坡及槽底宽度符合有关规范及土质要求。机械开挖沟槽时，要控制好槽底高程，防止超挖。施工中如遇软弱土层或异常情况，则会同有关人员现场处理。要做好加固保护措施，防止沟槽大面积塌方，确保管线安全。土质较差（或含水量较大）地段，增大放坡系数分层开挖并进行加固保护。开挖后的沟槽要及时排水，保持槽底干燥、无滞水。沟槽开挖宜以1—2个井段为一个施工段，并与紧后工序保持连贯，避免前后脱节，防止出现沟槽大面积开挖后，长期受日晒雨淋，产生沟槽塌方的安全隐患。沟槽开挖：1、根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。管道槽底部的开挖宽度为：B=D1+2b1式中B—管道槽底部的开槽宽度（㎜）；D1—管道结构的外缘宽度（㎜）b1—管道一侧的工作面宽度（㎜）。槽下有地下水时管道一侧应加宽400㎜。各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。2、按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。3、采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超挖及放陡坡。4、机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留20㎝左右一层不挖，用人工清底（机挖人清）。5、人工清挖槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受破坏。堆土边缘至槽边的距离应根据运输工具而定。6、沟槽开挖后要及时报验隐蔽，严禁水泡。4、管道基础a．高密度聚乙烯（HDPE）缠绕增强管（外带肋管）管道采用垫层基础，对一般的土质地段，垫层为砂垫层，其厚度为200mm。管道基础应夯实平整，其密实度不得低于95%。管道基础在接口部位设凹槽，宜在铺设管道时随铺随挖，接口完成后，凹槽应随即用砂回填密实。b.钢筋砼管管道平基、管座采用砼，120包角，标号为C15，混凝土带形基础，施工时严格按照设计配合比换算成施工配合比，拌合采用350强制式搅拌机，现场集中拌和，1吨翻斗车运输，用流槽将砼送至基础、管座模板内进行浇筑。平基采用平板振动器振动，管座采用插入振动棒振捣五、管道铺设1、垫层平基验收合格后，达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书。 在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、安管养护施工程序：施工要点：2.1平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。2.2平基混凝土的高高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm.2.3平基混凝土强度达到5MP以上时，方可直接下管。2.4安管的对口间隙为10mm。2.5浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲净。2.6平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。2.7浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。3、接口方法：钢丝网水泥砂浆抹带接口及承插口水泥砂浆铡性接口：D≥1800mm钢筋混凝土管接口为平口，采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，施工要求要符合《市政排水管道工程及附属设施》06MS201-1的相关要求。4、操作程序：基础和管口凿毛洗净→浇筑管座混凝土→将加工好的钢丝网插入管座的对口砂浆中→勾捻管内下部管缝→上部内缝支托架→抹第一层水泥砂浆→按钢丝网片→抹第二层水泥砂浆→勾捻管内上部管缝→养护承插口管道地基的原状土层不得扰动，其地基承载力不应低于16Mpa，否则应进行地基处理。5、管道铺设前的准备工作5.1准备好施工机具、工具、吊运设备、承插管等材料。5.2复核沟槽中心线和基础标高。5.3清除承口内表面和插口外表面的油污、杂物。6、安管顺序：1）从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊车系下第一节管，将管头放在已弹好线的检查井井墙内壁处（承口放在来水方向，若是插口则放在出水方向），按照井中测桩（既是中心桩又是高程桩）找好中心线及两端高程后，才能松吊回臂。 2）继续系稳第二、第三节管并随稳随测后端中线和高程直到另一检查井。带承口的半节管排在检查井的进水方向，带插口的半节管排在检查井的出水方向。3）为准确控制管位，须在第一节管的两端用支撑控制并固定。4）并以此做为调节下一节管端头中线位置及调整后的管头固定方法。（3）管节合拢采用两只3t手扳葫芦方法：手扳葫芦一端用钢丝绳与承口拉钩连接，另一端作为固定反力端，管节合拢时两只手扳葫芦应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳葫芦反力端可用钢丝绳，卡扣等固定于临时方木，合拢时两只手扳葫芦应同步拉动，使管节合拢。（4）管子承插就位，放松钢丝绳时应进行下列检查：复核管节的高程（标高）和中心线。高程有误差时利用吊车系管点动找准；高时用特别小铲除去砂层，低时塞入砂料并用△小锺击实。检查承插口之间的间隙为9mm~15mm。就位稳好后，可用2组4个楔形混凝土块以90°支承角,置于管道两侧底角处楔紧，其纵向位置每组距离管端1／5处。a．高密度聚乙烯（HDPE）缠绕增强管(外带肋管)管道铺设采用电熔、热熔接口时，宜在沟槽边上将管道分段连接后以弹性铺管法移入沟槽；移入沟槽时，管道表面不得有明显的划痕。电熔、热熔连接应在当日温度较低或接近最低时进行；电熔连接、热熔连接时电热设备的温度控制、时间控制，挤出焊接时对焊接设备的操作等，必须严格按接头的技术指标和设备的操作程序进行；接头处应有沿管节圆周平滑对称的外翻边，内翻边应铲平。安装完的管道中心线及高程调整合格后，即将管底有效支撑角范围中粗砂回填密实，不得用土或其他材料回填。6）检查井检查井及收集井的井室均采用钢筋砼结构。车行道内的井盖及支座采用与井筒分离的设置，以避免不均匀沉降对交通的影响。检查井、收集井的施工应符合规范06MS201的相关要求。7）沟槽回填管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上高度。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.5m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。对于HDPE管回填采用中粗砂且要回填至管顶以上10cm，管顶0.5m以上的回填可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。回填采用粗砂回填，回填前应排除沟槽积水。面层回填土中不应含有石块、砖、及其它杂硬带有棱角的大块物体。回填时应分层对称回填、夯实以确保管道及检查井不产生位移。回填土的含水量，应按回填材料和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。回填土的含水量，应按回填材料和采用的压实工具和要求的密实度确定。从管底到管顶范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中粗砂、粉煤灰等易于夯实的材料。安装检查井盖座时下面卧浆，井盖顶面要求与路面平。管道沟槽开挖与回填注意事项：1）沟槽开挖至设计标高时，应组织有关部门人员进行了验槽认可后，方可进行下一道工序。2）雨水口连接管应待路基碾压成型号后再开挖，并回填粗砂至设计标高，3）管道结口间隙应满足要求，以使管中线顺直。4）地基承载力应大于100KN/㎡，若地基承载力小于100KN/㎡时，应作地基处理，雨水管道施工完毕后，应绘制竣工图备查，作为地下工程资料归档。 5）所有套用标准图集均应严格按其图集总说明及各单项说明实施。六、道路工程（一）路面工程路面采用沥青砼路面，从上而下分布：“（4cm厚细粒式改性沥青砼SBS(I-D)(SMA-13)—6cm厚中粒式改性沥青砼SBS(I-D)(AC-20C)—8cm厚粗粒式沥青砼(AC-25C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”，基层分为两层，从上而下为：18cm厚6%水泥稳定碎石基层，要求7天浸水抗压强度≥3.5Mpa；20cm厚3%水泥稳定碎石基层，要求7天浸水抗压强度≥3.0Mpa；垫层30cm厚煤矸石。辅道：采用沥青混凝土路面，从上到下依次为：“（4cm厚细粒式改性沥青砼SBS(I-D)(SMA-13)—8cm厚粗粒式沥青砼(AC-25C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”。基层分为两层，从上而下为：15cm厚6%水泥稳定碎石基层，18cm厚3%水泥稳定碎石基层，垫层30cm厚煤矸石。非机动车道：采用沥青混凝土路面，从上到下依次为：“（4cm厚细粒式彩色沥青砼(AC-13)—6cm厚中粒式沥青砼(AC-20C)）—6mm透层+改性乳化沥青稀浆封层（ES-2）”。基层为：15cm厚5%水泥稳定碎石。1、施工设备（1）拌和A、拌和厂应在其设计、协调配合和操作方面，都能使生产的混合料符合生产配合比设计要求。拌和厂必须配备足够试验设备的实验室，并能及时提供使工程师满意的试验资料。B、热拌沥青混凝土宜采用间歇式有自动控制性能的拌和机拌制，能够对集料进行二次筛分，能准确地控制温度、拌和均匀度、计量准确、稳定、设备完好率高，拌和机的生产能力每小时不低于200t/h。拌和机均应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。拌和设备要有成品贮料仓。C、拌和楼应具有自记设备，在拌和过程中能逐盘显示沥青及各种矿料的用量及拌和温度。D、拌和机热矿料二次筛分用的振动筛筛孔应根据矿料级配要求选用，其安装角度应根据材料的可筛分性、振动能力等由试验确定。E、拌和设备的生产能力应和摊铺机进度相匹配，在安装完成后应按批准的配合比进行试拌调试，直到其偏差值符合下表所示的要求。热拌沥青混凝土检测标准序号检测项目规定值或允许偏差1大于4.75mm的筛余集料±6%，且不超出标准级配范围2通过4.75mm集料±4%，且不超出标准级配范围3通过2.36mm的集料±2%4通过0.075mm的粉料±1%5沥青用量（油石化）±0.2%6空隙率±0.5%7饱和度±5%8稳定度、流值按表“热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准规定”F、要具有500T的沥青贮存能力（散装沥青），要配备脱桶设备（能力要和拌和能力相适应）；沥青材料应采用导热油加温。 G、计量装置应由计量部门进行检验和核正准确。H、应注意高速拌和楼振动筛筛孔，使每层筛网余石料大致相等，避免溢料和待料影响产量。（2）运输设备A、应采用干净有金属底板的载重大于12吨自卸翻斗车辆运送混合料，车槽内不得粘有机物质。为了防止尘埃污染和热量过分损失，运输车辆应备有覆盖设备，车槽四角应密封坚固。B、沥青混和料运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方应有料车处于等待卸料状态，保证连续摊铺。（3）摊铺及压实设备A、用1台摊铺机（9M）分左、右幅摊铺。摊铺机应具有自动找平功能，具有振捣夯击功能，且精度要高，能够铺出高质量的沥青层。整平板在需要时可以自动加热，能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺。B、摊铺混合料时，摊铺机前进速度应与供料速度协调，底面层、中面层和表面层的摊铺速度分别按1.7m/min、2m/min、2.5m/min控制。C、摊铺机应配备整平板自控装置，其一侧或双侧装有传感器，可通过基准线和基准点控制标高和平整度，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。传感器应由参考线或滑撬式基准板操作。D、横坡控制器应能让整平板保持理想的坡度，精度在±0.1%范围内。E、压实设备应配有震动压路机1台、轮胎压路机1台，能按合理的压实工艺进行组合压实。F、底面层摊铺机应用“走钢丝”参考线的方式控制标高，中、表面层摊铺机应用浮动基准梁（滑撬）的方式控制厚度。2．混合料的拌和（1）粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，并应经工程师批准。（2）每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。（3）沥青材料应采用导热油加热，加热温度应在160－170℃范围内，矿料加热温度为170－180℃,沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在150－165℃不准有花白料、超温料，混合料超过200℃者应废弃,并应保证运到施工现场的温度不低于140－150℃。沥青混合料的施工温度见下表所示。沥青混合料的施工（℃）沥青加热温度160－170矿料温度170－180混合料出厂温度正常范围150－165超过200废弃混合料运输到现场温度不低于140－150摊铺温度正常施工不低于130－140,不超过165低温施工不低于140－150,不超过175碾压温度正常施工130－140不低于120低温施工140－150不低于130碾压终了温度不低于70（4）热料筛分用最大筛孔应合适选定，避免产生超尺寸颗粒。（5） 沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间宜为30－50s（其中干拌时间不得小于5s）。（6）拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗料分离现，不符合要求时不得使用，并应及时调整。（7）出厂的沥青混合料应按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。（8）拌好的沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，贮料仓无保温设备时，允许的贮存时间应符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过6小时。3、混合料的运输（1）从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距。（2）当运输时间在半小时以上或气温低于10℃时，运料车应用篷布覆盖。（3）连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前10－30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。（4）已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。（5）除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够和可靠的照明设施，发天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场。否则，多余的混合料不得用于本工程。4、混合料的摊铺（1）在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理，否则不准铺筑沥青砼。（2）为消除纵缝，应采用一台摊铺机整幅摊铺或用两台摊铺机组成梯队联合摊铺的方法摊铺，两台摊铺机中应有一台为12M。以保证摊铺的纵向搭接处于行车道与硬路肩的结合部，两台摊铺机的距离以前面摊铺的混合料尚末冷却为度,一般为5-10M。相邻两幅的摊铺应有5-10CM左右宽度的摊铺重叠。（3）正常施工，摊铺温度不低于130-140°C不超过165°C；在10°C气温时施工不低于140°C，不超过175°C。摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。（4）摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持3辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料应均匀。（5）摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予除去。（6）对外形不规则路面、厚度不同、空间受到限制等摊铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料。（7）在雨天或表面存有积水、施工气温低于是10℃时，都不得摊铺混料。混合料遇到水，一定不能使用必须报废，所以雨季施工时千万注意。底面层摊铺要在左右侧各设一条基准线，控制高程，其准线设置一定要满足精度要求，支座要牢固，测量要准确（应两台水准仪，同时观测）。中面层、表面层采用浮动基准梁摊铺（不具备该条件的不准摊铺）。5、混合料的压实 （1）在混合料完成摊铺和刮平后应立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。（2）压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行，并应备有经工程师认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于在窄狭地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。（3）压实分初压、复压和终压三个阶段。压路机应以均匀速度行驶，压路机速度应符合下表的规定。压路机碾压速度（km/h）碾压阶段压路机类型初压复压终压钢筒式压路机1.5-2.03.03.0轮胎压路机……4.0……振动压路机不振1.5-2.0振动4-5不振2.0-3.0初压：摊铺之后立即进行（高温碾压），用静态二轮压路机完成（2遍），初压温度控制在130°~140°。初压应采用轻型钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，碾压时应将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时应予以修整。复压：复压紧接在初压后进行，复压用振动压路机和轮胎压路机完成，一般是先用振动压路机碾压3~4遍，再用轮胎压路机碾压4~6遍，使其达到压实度。终压：终压紧接在复压后进行，终压应采用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹（终了温度＞80℃）。（4）初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压不得低于130℃，温度越高越容易提高路面的平整度和压实度。要改变以前等到混合料温度降低到110°C才开始碾压的习惯。（5）碾压工作应按试验路确定的试验结果进行。（6）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。（7）压路机不得停留在温度高于70℃的已经压过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。（8）在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即共同碾压到无缝为止。（9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，应采用手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。施工压实度检测可采用灌砂法或核子密度仪法。6、接缝的处理 （1）铺筑工作的安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得工程师批准，在接缝处的密度和表面修饰与其它部分相同。（2）纵向接缝应该采用一种自动控制接缝机装置，以控制相邻行程间的标高，并做到相邻行程间可靠的结合。纵向接缝应是热接缝，并应是连续和平行的，缝边应垂直并形成直线。（3）在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行，直至接缝平顺而密实。（4）纵向接缝上下层间的错位至少应为15cm。（5）由于工作中断，摊铺材料的未端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就应做成一道横缝。横缝应与铺筑方向大致成直角，严禁使用斜接缝。横缝在相邻的层次和相邻的行程间均应至少错开1m。横缝应有一条垂直经碾压成良好的边缘。在下次行程摊铺前，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意设置整平板的高度，为碾压留出适当预留量。7、质量要求沥青面层施工过程中工程质量检查的内容和要求见下表：沥青面层施工过程中工程质量检查的内容和要求序号检查项目检查频率试验方法1外观随时目测2接缝随时目测、用3m直尺测量3施工温度出场温度1次/车温度计测量摊铺温度1次/车碾压温度随时4石料级配：与生产设计标准级配的差≥4.75mm＜2.36mm＜0.075mm每台拌和机2次/日(上、下午各1次)拌和厂取样，用抽取后的矿料筛分，应至少检查0.075mm、2.36mm、4.75mm、最大集料粒径及中间粒径5个筛孔，中间粒径宜为：中粒式9.5mm；粗粒式为13.2mm。5沥青用量每台拌和机2次/日（上、下午各1次）拌和厂取样，离心法抽提（用射线法沥青含量测定仪随时检查）6马歇尔试验稳定度、流值密度、空隙率每台拌和机1次/日每次6个试件拌和厂取样成型试验7浸水马歇尔试验必要时拌和厂取样成型试验（2）施工过程中材料质量检查的内容与频率应符合下表的规定。（3）在完工的沥青混凝土面层上，单幅每300m随机钻取芯样1处，检验压实度、厚度和施工孔隙率。（4）所有取样和检验均应按照工程师的要求办理。承包人应在取样后3天内将试验结果提交给工程师检查。当试验结果表明需要做任何调整时，应在工程师的同意下进行。沥青混凝土面层的压实度应以马歇尔稳定度击实成型标准为准。施工过程中材料质量检查的内容与频率 序号材料检查项目检查频率1粗集料外观（石料品种、扁、平细长颗粒、含泥量等）随时颗粒组成、压碎值、磨光值、洛杉机磨耗损失必要时含水量、松方单位重施工需要时2细集料颗粒组成必要时含水量、松方单位施工需要时3矿粉外观随时含水量、＜0.075mm含量必要时4石油沥青针入度、软化点、延度每100t1次含蜡量必要时（5）质量标准①实测项目：沥青混凝土面层的允许偏差及检查方法应符合下表的规定。沥青砼面层检测标准序号检查项目规定值或允许偏差检查频率1压实度(%)≥97%代表值≥96%极值每100不少于1处2平整度(mm)标准差σ底面层:1.5mm以内;中面层:1.0mm以内;表面层:0.7mm以内;平整度仪:全线连续按每100米计算σ,半幅往返各1次(超车道和外侧的行车道)3弯沉值(0.01mm)不大于允许值用5.4m弯沉仪4抗滑磨擦系数符合设计摆式仪每100M测1处或磨擦系数测定车测试构造深度构造深度＞0.5mm砂铺法:每1000m测1处5厚度(mm)代表值总厚度-8上面层-4每100M测1处极值总厚度-15上面层-86中线平面偏位（mm）20经伟仪：每100米不少于4个7纵断高程（mm）±10水准仪：每100米不少于4个8宽度（mm）±20尺量：每100米不少于4个9横坡度(%)±0.2水准仪：每100米不少于4个断面(每断面3点) 10施工孔隙率≤7%钻芯取样,每300m1处11油石比±0.2%拌和厂取样,离心法抽取,每台拌和机2次/日注:弯沉值、抗滑检测项目仅限于表面层②外观鉴定A、表面平整密实，不应有泛油、松散、裂缝、粗细集料集中等现象。存在缺陷的面积不得超过受检面积的0.03%。B、接茬应紧密平顺，烫缝不得枯焦。B、面层与路缘石及其它构筑物应顺接，不得有积水现象。D、表面无明显碾压轮迹。8、施工过程中的注意事项（1）随时检测标高。（2）对局部出现的离析要人工筛料弥补。（3）对碾压产生的推拥现象，人工用夯夯除。（4）三米直尺逐段丈量平整度，尤其是接头，摊铺机停机、压路机换向部位要作为检测控制的重点。要采取横向碾压等方式，使平整度满足要求。（5）表面层原则上不准人工修补、处理，摊铺时发现混合料有问题需要将混合料彻底清除。所以表面层施工一定要精益求精。我们要求，在表面层摊铺前，要对中面层进行彻底检查（主要是平整度，对平整度明显不好的部位采取洗刨、打磨、挖除找补等方法彻底处理，在中面层上处理掉一切问题）。要有完整的检测记录或检测报告，经监理工程师批准后方可铺筑表面层。表面层一定要做到：表面平整均匀、色泽一致、构造深度、磨擦系数符合要求。（6）对平整度的要求是：底面层σ＜1.5,中面层σ＜1.0,表面层σ＜0.7。我们将实施奖励政策,优质优价。9、要点提示青砼面层是工程的精华部分，各单位一定要高度重视，从设备选型、技术准备、施工工艺、保证措施等各方面作好充分的准备，这是精品工程成败的关键，也是衡量各单位技术能力、水平高低、信誉悠关的事情。所以要算大帐，既算经济帐，又算政治帐，要舍得投入（设备、技术）。备要足量、性能良好（拌和能力220t/h，摊铺机至少2台）。原材料一定要符合要求，严格把好进料关，不合格的料要坚决不进、坚决不用，坚决清除出场，万万不可放松。确保配比准确。底面层严格控制好标高。中、表面层严格控制厚度、平整度。施工压实度应派专人进行现场跟踪检测。表面层铺筑前要完成除标线外的一切工程要对中面层进行平整度检测，尤其桥头、接头等部位，凡满足不了平整度标准要求或行车有明显感觉的要进行处理，直到达到要求。准对表面层带来任何污染。沥青废料不准抛撒到边坡、路肩、中央分隔带上。接缝一律采取垂直搭接，用切割机切割，用三米直尺检查，确保切割断面处于标准断面，接缝处搭接时要涂热沥青。 路缘石安装在水泥碎石基层完成后即可砌筑，但必须在表面层铺筑之前完成，并注意在碾压沥青底、中面层时不得将路缘石撞坏或错位。5.2水泥稳定碎石层首先进行施工放样，每20m用短钢筋棍钉桩，在钢筋上标明标高位置及松铺高度。水泥稳定碎石混合料实行厂拌法施工，用稳定土拌合机拌合，自卸汽车运输，推土机摊铺，人工整修，压路机碾的压实厚度将不超过15cm。混合料的松铺系数由现场试验确定。碾压成型后，洒水养护，封闭交通，养护时间不少于7d。(1)原材料进场前要进行鉴定，不合格的材料严禁进场，进场后要随时抽检，抽检不合格要清出现场。(2)试验室要按规范要求进行配合比混合料试配报审，并及时做好水泥剂量标定曲线测定和密实度，报监理工程师批准。(3)在验收合格后的级配碎石垫层每10ｍ放1个边桩，按照试验得出的松铺系数拉线控制设计标高和横坡。(4)灰土拌合机拌好的混合料用汽车运至现场，因工作量较大采用小型推土机摊铺→碾压→密实度检测。(5)从拌合至摊铺、碾压一般要控制在水泥初凝前结束，所有密实检测宜采用快速测定法，一旦密实达不到要求，要及时补压。(6)施工中要随时抽检水泥含量和级配，一旦级配与标准曲线不符，要及时调整料仓进料速度。按规范规定制作无侧限抗压强度试件。(7)水泥稳定层碾压成型的时限：水泥活化反应直接影响水泥稳定土层最终强度，因此水泥稳定层施工有很大的时效性。水泥稳定层拌合完成后搁置时间过长，会使水泥丧失活性，从而降低水泥稳定层的强度。从水泥稳定土拌合到最后压实成型，总时间应控制在2.5h以内。为此，施工流水段长度不应超过50ｍ，成型时间严禁超过3.5h。拌合完成后，超过3.5h仍未摊铺完成的水泥混合料应视作普通素混凝土，运回拌合站重新拌合。(8)摊铺间隔时间：摊铺间隔时间不得超过30min，超过30ｍin时，应将已卸车的水泥稳定土及时整平、碾压，设置工作缝。每个工作段碾压结束后，应将压实成型的混合料修整成垂直于地面的竖直面。5.3垫层：首先进行施工放样，每20m用短钢筋棍钉桩，在钢筋上标明标高位置及松铺高度。厚300mm的级配煤矸石垫层可一次性摊铺，按控制桩及边线用挖掘平整摊铺，振动压路机压实三道。回填的密实度要符合设计要求。5.4、人行道铺装工程 人行道结构总厚15.5cm，10cm的C15素混凝土，2cm的1:2水泥砂浆、3.5cm厚25*25cm光亮剂彩色面砖。人行道下地基土压实度不少于96%，待基层验收合格后进行光亮剂彩色面砖铺砌施工。（1）垫层施工1）在浇筑砼前用胶皮软管对碎石垫层洒水湿润2）找标高抄平，在碎石垫层上钉上控制标高的小木桩，其间距控制在2m左右，或在基层上做灰饼（灰饼采用细石砼）。3）用铁锹铺砼，厚度略大于灰饼，随即用平板振捣器振捣其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，保证砼的密实。4）在垫层浇完后，应在12h左右进行湿水养护。5）本工程评定砼强度的试块，必须按照（混凝土强度检验评定标准）的规定进行采样、制作、养护和试验，其强度必须符合图纸和施工规范规定。 （2）地面的铺装工程施工方法1）光亮剂面砖施工前准备a、光亮剂面砖品种、规格，质量应符合设计和施工规定。b、光亮剂面砖进场后堆放整齐，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。（3）光亮剂面砖施工操作工艺a、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。b、弹线：在主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制面砖的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至不易破坏的地方。c、试排：在铺贴的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于2cm。根据图纸要求把面砖排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与各边相对位置。d、基层处理：在铺砌面砖之前将混凝土垫层清扫干净，然后洒水湿润。e、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：2的水泥砂浆）。砂浆从里往开处摊铺，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线顶的找平层厚度。f、铺面砖：按照试拼排列，一次铺砌，逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好的水泥砂浆上行先试铺合适后，翻开石板，在砖背面和水泥砂浆层上抹一层素水泥稠浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将其掀起用砂浆补实再行安装。5.5、路缘石施工放线与刨槽：按设计的道路边线，加钉边桩，直线部10∽15米，路口圆弧1∽5米反复校核高程及曲线，以求圆顺。平面刨槽时，连同C15素砼垫层的位置，一次刨出。检验：本工程路缘石均采用机切面花岗岩。人行道兼非机动车道、辅道和交叉口渠化岛采用机切面花岗岩路缘石，断面尺寸15×45cm。中央绿化分隔带路缘石断面尺寸15（底宽23）×53cm。安砌前检验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差±5mm，外露面缺边掉角＜20mm且不多于一处，外露面平整度3mm）。安砌：在刨好的槽面上或C15现浇混凝土面上按放线位置安砌路缘石，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条圆顺、平直。安砌好路缘石后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。还土：路缘石后背还土夯实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm。密实度在95%以上，路缘石背后设C15砼挡块。勾缝：先校核路缘石位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。湿法养生3天以上，防止碰撞。当人行道穿过路口时，路缘石安装做成斜面，便于通行。第四章施工进度总体计划 本工程以路基、路面、公共管沟、雨水工程、污水工程、人行道及路缘石工程为主要项目，工程施工工期紧。为此，需通过合理划分平行、流水作业区段，优化施工秩序，在工程施工中配以优良的机械设备和精干熟练的施工队伍，采用项目法管理。遵照招标文件要求，本施工组织方案拟定开工日期为xx年11月22日，竣工日期为2014年11月22日，总工期365天。施工总进度计划表附后（见附表3）。分项项目施工工期控制、施工准备主要包括场内施工道路、临时房建、水、电系统、临时施工围挡及场内排水系统等。1、施工准备本工程于xx年11月22日进场后，首先着手租用当地民房和准备施工用地，并立刻按监理工程师的指令办理开工手续，紧接着开始施工道路、水、电系统及施工营地的建设，逐渐完成全部临建项目，确保xx年11月22日前具备主体工程的开工条件。2、路基土石方施工xx年11月28日开始，于2014年5月30日完成。3、公共管沟施工2014年4月30日开始，于2014年5月30日完成。4、雨、污水管道施工2014年3月30日开始，于2014年6月30日完成。5、路面底基层施工2014年6月20日开始，于2014年8月10日完成。6、路面基层施工2014年8月1日开始，于2014年10月20日完成。7、路面面层施工2014年10月1日开始，于2014年11月18日完成。9、路缘石施工2014年10月1日开始，于2014年10月20日完成。10、人行道施工2014年10月20日开始，于2014年11月22日完成。11、清理现场本标段的工程项目基本在2014年11月25日前均已完成，留下3天时间进行工程竣工清理现场作验收工作准备，确保在2014年11月23日前完成本标段的全部工程。第五章资源供应计划根据施工进度计划，可编制相应的资源供应计划，提供有关职能部门按计划要求组织运输、加工、定货、调配和供应等工作，以保证施工按计划、正常进行。（1）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成三个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。每个工作面设基本的专业队伍：路基土石方施工班组、管道施工班组、道路基层施工班组、沥青面层施工班组。为保证工程施工的实施，组织民工队伍时做好以下工作： （a）要注重素质。民工素质直接影响工程质量。（b）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。本合同总工期为365天。劳动力计划附后（见附表2）。（2）机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。因此，本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场，以保证施工的需要。本工程根据工程特点及工期要求，拟投入本工程的主要施工机械表（3）材料工程施工需要大量材料，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。所有材料均自行采购。材料供应计划详表附后（见附表4）第六章施工准备工作计划施工准备阶段是项目施工生产的首要环节，其基本任务是为工程的正式展开和顺利施工创造必须的条件，结合本工程的具体情况，准备阶段的主要工作有：1、施工现场准备施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（1）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于新建工程道路下原有各有管道等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（2）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围。（3）作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、办公室；落实施工用水、用电；设置料场、机械停放场地、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。（4）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2、技术准备（1）熟悉图纸资料和有关文件接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 设计图纸是施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求。③施工图纸中的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。④图纸上的尺寸、高程、轴线。（2）施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好施工总平面图的布置工作。（3）技术交底工程开工前根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作分别由项目总工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。第七章施工总平面布置一、施工总体布置原则该工程位于位于xx市中心城区的西部，位于红坊镇内的陆地港边上，起点接xx路一期，终点位于规划7号路，与改造后的红坊溪平行设置，道路所经多为居民住宅及农田。结合本工程施工项目的组成及地理位置分布，我们将采取“分散布置、集中管理、以租为主、减少占地”的原则进行施工总平面布置。本工程施工交通相当方便。交通网络已具规模，充分利用原有交通道路作为本工程施工要道。综合场地情况、对外交通条件和工程施工特点，生活设施以租用当地民房为主。二、项目经理部办公室与临时房建项目经理部办公室布置在K4+100道路东侧民房，是该工程指挥中心。工人生活用房以租用在K4+000东侧当地民房。生产临时房建设在K3+0000路基右侧，主要有仓库、水泥库、料场，详见（附表5）“施工总平面布置图”。三、天然建材本堤段工程所需的主要材料为砂约,20000m3，碎石约45000m3。其碎石由城郊采石场购买，砂采用漳州砂，其粒径和强度均能满足要求。五、场内交通场内交通主要利用现有的交通道路。 六、施工用水、用电条件根据对现场的踏勘，现场施工的生产用水从溪内抽水直供。施工用电由当地电网供应，就近架设临时线路，供电所协商后，从电网引接，另自备三台75KW柴油发电机作为备用电源。为保证施工工期，工程将部分工作安排在夜间施工，因此需设置夜间照明。拟按桩号每隔30m处设置一盏卤化灯，另可根据工作面的需要，临时布置数盏便于移动的碘钨灯。第八章技术组织措施计划一、工程工期和工期保证措施为加快本工程的施工进度，按预定目标完成工程任务我司将做到“三快”，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节、加快施工进程，同时采取下列技术组织措施来确保工期按时完成。1.缩短施工准备期，尽早进入实际施工。主要管理人员将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和组织编写工程施工的全面性技术，经济文件，并在合同签署20天内报监理工程师批准。2.积极响应业主为了统筹全线工程设立的“关键工期”，并坚决服从。在施工中采取一切有效措施，确保关键工期工程完成。在履行合同期间，执行业主和监理下达的各项计划指令。3.组成指挥得力、效率高、应变力强，具有高素质的项目班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用充分调动广大职工的积极性，自觉性，作为保工期的组织和思想保证。4.搞好工序的统筹、网络计划工作，工序安排科学合理，牢牢抓信关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作控制循环作业时，减少工序搭接时间，提高施工进度。5.根据总进度的要求，分别编制月、旬、日施工生产计划，对照检查、找差距、找原因、完善管理，促进施工。6.根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力，实行三班制作业，按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，按时供货、并备有足够的库存量，保证工程的物质需要。7.做好设备使用，保修工作、配足常用易损配件、保证设备正常运转、提高利用率。8.投入足够的机械设备，优化机械设备的组合，利用我司的设备优势，提高机械化作业程度。采用三班或两班制，保证机械设备完好，提高设备利用率。9.充分利用生产交班会，加强内部协调管理，及时处理影响进度的薄弱环节，积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每一个参加的施工人员，以最佳的效率进行自己的工作。以挖掘内部潜力。10.通过教育、学习、提高工人的技术及操作水平，从而提高工程进度。11．施工的正规作业，标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法提高施工进度。12．取各方合理化建议，完善施工和管理，提高施工进度。与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，协调关系，齐心协力为本工程建设献计献策。二、施工质量保证措施1、质量管理目标 为了确保本标段的工程质量，在施工过程中质量始终处于受控状态，制定本工程质量管理目标：总体目标：全部合同内工程争创优质工程目标分解：分项工程检验率100%，合格率100%，优良率90%；分部工程检验率100%，优良率不低于85%；单元工程合格率100%，优良率不低于80%。2、质量管理组织按ISO9002质量手册和程序文件建立健全质量保证体系，项目经理部成立TQC质量管理领导小组，施工队成立QC小组。项目经理任领导小组长，项目总工程师任副组长，项目质安部为质量管理领导小组办公室，负责主持本合同段工程质量管理，制定创优计划，质量自检评定，隐蔽工程签证，定期召开质量分析会议，发现问题及时研究，制定改进措施。建立完整的质量保证体系。3、管理职责项目部职能科室，对工程质量进行全员、全方位、全过程的“三全”管理；工程部：从施工组织、机械设备配备及运用、施工方法等方面，确保工程质量目标；严把工程物资进料关，确保不间断地供应合格的原材料；质安部：除抓好施工安全外，主要抓好施工过程、工序环节的质量监控工作；计财部：办理工程计量支付签证汇集申报、对下验工计价，运用经济手段，激励全体职工争创优质工程的积极性，执行奖优罚劣、优质优酬措施；工地试验室：按规定分批做好原材料（包括砂、石、水泥等地材）品级质量、砂浆配合比设计、土工试验以及施工现场各种试件工作，并对施工过程中的执行情况实施指导及监控，与质安部共同配合，制订和落实质量奖惩制度及措施；主要目标是确保建材质量、砼强度、墙身砌体强度、表面平整度、墙背回填砂、土的密实度等质量。施工测量队：负责全合同段导线复核、中线定位恢复，重要结构物放线定位、水准基点复核及临时施工水准点设置等工作。主要目标是确保基础和防洪墙墙顶高程的精确度。22、确保工程质量措施1）提高全员质量意识工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。定期开展质量知识教育，使人人清楚质量重要性，个个掌握质量标准，实施领导把关，群众参与的文明施工，广泛开展TQC活动，建立健全质量奖惩规章制度。2）加强请示汇报工作加强对业主和监理工程师的请示、汇报，切实接受业主和监理工程师指导与监督，认真执行监理工程师的指令，不断地改进和完善质量工作和质量管理措施。3）做好技术交底和设计图核对在各项工程开前都将组织技术交底，组织有关人员认真学习、领会设计图和技术规范的要求，领会掌握要领，并经考核合格后上岗。 认真进行设计文件核对，消除错误和遗漏，要了解设计意图，熟悉设计内容，以便能更好地组织施工。对控制工期的工程和技术复杂的工程，组成专门技术质量攻关组，认真细致地研究，做好实施性施工组织设计，运用网络计划、目标管理等技术措施、管理施工，以确保工程质量。4）严把原材料质量关各种原材料、半成品、成品进场必须要有质保书和产品使用合格证，加强对用于该工程材料、成品、半成品的检验、控制，以确保工程的顺利进行。经检验不合格或无产品合格证的材料不予采用。5）加强试验、检验工作的管理我们将及时建立工程检验机构，配备完善的测量、试验仪器设备和较强的测量、试验工程师，实行工程质量的试验、检验。6）完善工程质量检查制度经理部定期工程质量检查制度，每月20日组织一次质量检查评比工作，作业队第旬进行一次质量检查，班组每天都要对施工的每道工序进行检查，做到防患于未然。7）坚持技术复核制所有技术交底计算资料，均须经过复核，同时要特别加强对测量工作的管理。做到现场交接有记录、有点验、有交接手续。做好开工前和中间阶段的复测并经两人换手复核。未经复核的测量成果不予使用。8）狠抓工序，确保整体确立以群众自检为基础，专检骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验、工中检查、工后检测的检验制度，严格检查程序、班组质检员自检合格后，报队质检工程师，队检查合格后报质安科和监理工程师检查验收签证，方可进行下道工序，确保各工序质量合格。并采取措施：坚持“三不施工，一个坚持”的制度。即：施工准备不充分，不施工；设计图纸不审查，不施工；没有技术交底，不施工。坚持“质量一票否决权”制度，质量不合格的产品坚持返工。坚持隐蔽工程检验签证制度，做到不经监理工程师签证决不施工。三、安全保证措施1、建立健全安全管理（体系）组织机构，制定安全生产条例，加强职工安全教育和培训工作，做好各分项工程施工安全技术措施交底。2、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工队与项目部、个人与施工队签订安全责任书，确定安全目标，明确奖罚条令，并定期开展安全生产达标检查考核。3、项目部设专职安全员，施工队设兼职安全员，负责检查各施工点的安全措施，指导安全施工，层层检查，层层落实，把安全隐患消灭于萌芽之中。4、实施安全技术交底制，实行逐级安全技术交底，即项目中分管安全领导向项目经理和施工员进行交底，向安全员全面详细交底；安全员、施工员向各工种、班组长进行分部分项作业安全交底；班组长对工人进行施工要求和作业环境的具体安全交底，交底双方必须履行签字手续。5、做好工程施工期内防洪渡汛工作，成立防洪领导小组，洪水来临时，建立领导小组现场值班制，监视施工堤段的安全，组织好抢险防洪人员，准备好机械设备随时投放抢险工作，确保施工期间的安全渡汛。6、严格执行持证上岗制度，严禁无证上岗。在施工现场周围设安全围护网，并在四周刷写有关安全生产标语，设立必要的夜间警戒灯光，以确保行人和交通车辆安全。7、各施工作业人员进入现场，均须佩戴安全帽，禁止穿拖鞋上班。 8、严格现场用电管理，遵守安全用电操作规程，各用电设备均设置二级漏电保护装置，确保用电安全。机电机备由专人操作，禁止超负荷运转。9、做好防火、救护、治安、警报等管理工作，并根据各工种情况配备相应的专业人员。10、对开挖碴土，随挖随运，并随时观察气候变化，如发现雨天来临时，要加强疏通排水系统。11、合理安排施工作业程序，加强施工准备工作，尽量减少基坑的暴露时间。四、施工项目成本保证措施1、成立成本核算小组，对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。2、加强劳务队伍的管理，制定严格的奖罚措施，提高劳务队伍的生产积极性，从而提高劳动生产率，降低人工成本。3、加强原材料采购的计划性，避免积压；材料批量采购，根据流动资金情况合理确定经济采购量；材料采购货比三家，大宗材料直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉；加强材料的仓库管理，实行ABC管理法，严格材料领用制度，体现到先进先出原则，避免造成积压浪费。4、加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用项目动态管理软件对工程进行动态控制，在总时差内即时调节非关键工序的开始与结束时间，以更加合理的利用工地的机械资源，提高在场机械利用率，降低机械成本。5、提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳动强度。6、拌和站利用我单位已有拌和站，以减小设备安装成本。7、加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用。8、加强现场的安全管理坚决杜绝安全事故发生，节约医疗及劳保费用开支。9、加强全面质量管理，对施工过程严格控制，杜绝出现不合格品杜绝返工。10、加强施工现场管理，做到文明施工，工完料净，充分节约原材料。五、雨季施工措施雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季施工前应做好下列准备工作：①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；②修好施工便道并保证晴雨畅通；③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。④修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；⑤贮备足够的工程材料和生活物资。六、文明施工措施文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为我局企业形象，进一步搞好项目部精神文明建设、规范文明施工管理，保证各项工作的顺利进行，制定如下文明施工措施：1建立健全管理机构和规章制度 建立文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理，接受项目经理部的监督检查，并负责本作业队内的文明施工工作，把各种制度落实到实处。（1）个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干，并分别建立岗位责任制。（2）经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，同“包”、“保”，进行检查与考核。（3）检查制度。工地每月至少组织再次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，得出结果，并制表上榜公布。（4）奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。（5）会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析阐明上岗情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题；（6）各项专业管理制度。建立健全质量、消防、保卫及民工管理制度。2工地文明布置和措施（1）施工现场平面布置设有详细的布置图，全面规划工地临时用水及排水设施。（2）办公及生活场地清洁美观。张贴安全生产标语，悬挂质量方针、质量目标标志，设置安全警戒标志，在场面上形成一种浓烈的文明施工气氛。（3）在施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑规范、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理，开、竣工日期。（4）场地排水系统畅通废水经沉淀后排出；生活垃圾集中堆放，并及时进行处理。（5）各级管理人员岗位责任明晰，形象整洁，精干高效，形成良好工作作风。（6）制作员工工作胸卡，并要求员工必须坚持佩带。胸卡上显示职务及工种，规定下级必须服从上级工作安排，有利于组织权威的建立，有利于工程的管理；（7）全体人员必须按照安全规章制度操作，戴安全帽、穿工作鞋、持证上岗，严禁拖拉作风。并以各工艺为组编制人员，上、下班统一以组为单位集体出发，集体返回生活区，做到多而不乱，繁而有序；（8）在生活区，做好防蚊灭蝇工件，定期进行杀虫除害工作。遵守卫生部门所制订的各项有关规定，定期给工地盖建的所有建筑物彻底喷洒经批准使用的杀虫剂。彻底清理工地死角，以防虫鼠滋扰。（9）抓好文明施工的宣传与教育工作，严禁工人或劳务人员酗酒或斗殴，严禁穿拖鞋或赤膊进入施工现场。（10）成立文明施工督查小组，每天对现场进行监督，对违规者，一律登记并公布于工地黑板栏上，并提交项目部依据有关规定从重从快处分；七、环境保护措施1为保证工作的施工环境保护，工程开工前，我局项目部将组织有关人员编写关于工程环保工作的细则、规定，并严格执行。2坚持监督、检查制度项目部环保专职人员，对各方面的环境设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查；3严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时投产和使用的环境保护管理制度。4加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准论，环境保护实施具体化。5施工工地应严格遵守文明施工的规定,并教育现场人员自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明劳动者。6在施工全过程中,坚决贯彻执行环境保护、文明施工的有关规定，并接受有关部门的监督检查。7施工期间，施工物料如油料等严格堆放，防止暴雨将物料随雨水流入地表及附近水域造成污染。8废油料、泥浆、施工污水禁止随意倾倒，统一规划，集中处理。生产用水及施工船舶用水应达到排放标准。施工废水、生活污水未经过处理不直接排入江河内，经沉淀处理，达标后排放。9施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转时产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时，油污水直接排放。10施工机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等的污染。做好各种机械的检查、维护，减少施工噪音，控制噪音有100分贝以下。11完工后，按规定拆除工地安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁；做到“工完、料净、场地清”。第九章项目风险管理1、首先建立项目风险管理的组织体系，明确分工，各司其职。对于一般的建筑施工企业，可以依托现有的项目管理体系，明确规定各职能部门的风险管理的内容。例如技术部门负责有关工程项目风险技术资料的收集、调研、研究工程项目所在地的地质情况、设计资料、技术规范以及施工方案、施工工艺、现场条件、周围环境、自然现象等可能出现哪些风险，如何解决;经营部门负责有关工程项目所在地的风土人情、政治环境、经济政策等方面的风险分析以及解决的措施;材料供应部门负责工程项目所在地材料供应、设备供应、运输环境等方面可能出现哪些风险，如何解决;安全部门负责有关工程项目可能存在的哪些安全隐患，应采取什么样的安全措施;财务管理部门负责有关工程项目业主支付能力、业主的道德素质、所在国或地区的财政政策以及本企业的财务现状是否合适带资搞工程等方面的风险等。其次，互通有无，相互配合。一个建筑施工企业各个管理部门在正确分析某一工程项目的对应的风险基础上，还必须从大局出发，树立全盘意识，将自己收集到的或注意到的有关属于其它部门应该收集的这方面的信息及时向其它部门通报。建筑施工企业综合各部门关于某一特定工程项目的风险预测，加强研究分析，提出对策。各有关部门在落实过程中应相互配合，项目部与有关部门应积极配合，及时反馈情况，建筑施工企业高层管理人员应加强协调。2、第一， 加强项目风险的识别，罗列工程项目风险检查对照表。各个建筑施工企业应该根据过去承接工程项目的经验和资料，从多个角度尽可能全面地列出一般性工程项目可能出现的风险因素，以便于对某一特定工程项目可能出现的风险进行逐项检查，从而保证工程项目风险识别的快速性和科学化。例如列出从设计、施工、自然与环境、人员、资金、管理、合同、物资供应、组织协调等方面可能存在的风险，找出它们存在的共性问题。第二，对于特定的具体工程项目，加强分析研究，并进行有针对性的调查走访，找出可能存在的其它风险。我们知道，对于工程项目，它们一般都是各不相同的。它们都有特定的用途、功能、规模，每项工程的结构、空间分割、设备配置、内外装饰都有不同的要求，工程内容和实物形态都存在差异，所以要建立一个工程项目风险管理的万能公式是不可能的。这就要求我们加强分析研究，调查走访相关专家学者、工程技术管理人员以及政府有关部门的管理人员来收集资料，帮助我们识别特定的工程项目的风险，找出它们存在的个性问题。3、正确分析评价工程项目可能出现的风险通过风险识别，找出某一工程项目可能存在的风险的名称、类型，这还不够，还必须对它进行正确的分析和评价，为进行工程项目管理的下一步工作提供依据。首先，分析评价工程项目风险出现的概率的大小。我们可以通过一些特定的方法分析风险出现的概率。例如有历史统计资料的，我们可以考察某一风险在某一个历史时间段它所发生的次数，判断现在发生的可能程度;或者根据一般的规律来判断，例如有些风险它的发生服从正态分布，我们可以通过数学计算，得出它现在发生的可能程度;或者根据我们的经验来估计它发生的可能性。对于那些发生概率很低的或基本不出现的风险，则一般不再花费精力和时间、资金进行下一步分析工作，而选择舍弃;对于那些概率出现较高的，则必须引起足够的重视。其次，分析评价工程项目风险的影响程度。工程项目风险影响程度也是我们进行风险分析和评价的重点。我们可以通过一些定量的分析方法例如敏感性分析，或者定性的分析方法例如根据我们在工程实践中积累的丰富的经验分析出某种风险一旦产生，它的后果是比较严重的或者是灾难性的。对于那些影响后果严重的，必须重点研究，提出预防和控制的具体措施，而对于那些影响后果很小的，虽然它可能出现的概率很高，也可以选择放弃。最后，分析评价项目风险可能出现的时间、地点和影响范围在以上分析的基础上，可以将风险按大小分为不同的等级，对于风险等级较高的，必须进一步分析评价它可能出现的时间、地点和影响范围，便于及时采取措施。项目经理博客2.4提出科学的、合理的、经济的应对措施①充分利用工程技术手段。例如按照安全技术操作规程进行施工减小或避免安全风险，采用不同的施工方法回避某些技术风险，进行网络优化解决进度风险，采用成熟的施工技术解决质量风险。②充分利用组织管理手段。例如建立教育培训机制，提高从业人员的素质，减小人为的风险;制订安全生产责任制，明确责任，减小安全风险;加强组织管理，提高效率，避免内耗，减小综合风险;建立风险预警机制，加强风险防范意识;建立财务定期报表检查制度，减小财务风险等。③充分利用合同手段。例如通过工程分包将工程项目的某个部分的较大风险转移给分包公司;利用出售的办法将一些施工机械的维修、更新风险转嫁给其它公司，利用开脱责任合同或免责约定将风险转移给业主;或者通过购买工程保险的方法，当风险事故发生时，从保险公司获得补偿等。2.5不断总结工程项目风险管理经验总结工程项目风险管理中好的做法。将现在工程项目和过去完成的工程项目风险管理中的不同做法，进行技术经济比较，找出成功的经验，为什么能成功?有没有更大的节约空间?为后续工程项目风险管理积累经验。总结风险管理过程中存在的不足。比较已完工程项目实际风险投资和预期投资存在的差距，是技术原因还是管理原因?有没有正确的预测?忽视了哪些因素?是否为决策的可操作性带来的问题等，为项目风险管理找出需要改进、更新的问题。第十章信息管理 1、施工招投标阶段的信息收集在项目施工招投标阶段，信息收集应从以下几个方面进行：(1)拟建项目相关信息。如工程地质勘察报告、施工图设计与施工图预算、本工程适用的标准和规范以及有别于其他同类工程的技术要求等。(2)有关建没市场信息。如工程造价的市场变化规律及当地的材料、构件、没备、劳动力差异；当地有关施工招投标的管理规定、管理机构及管理程序；当地施丁招标代理机构的能力、特点等。(3)施工投标单位相关信息。如施工投标单位的管理水平、施工质量、设备和机具情况、以前承建项目的情况、市场信誉等。在施工招投标阶段，要求信息收集人员要熟悉施工图设计文件和施工图预算，熟悉法律、法规、招投标管理程序和合同示范文本，这样才能为业主决策提供依据。2、施工阶段的信息收集在项目施工阶段，信息收集应从以下几个方面进行；(1)施工准备相关信息；如施工项目经理部的组成和人员素质、进场设备的型号和性能、质量保证体系与施工组织设计、分包单位的资质与人员素质；建设场地的准备和施工手续的办理情况：施工图会审和交底记录、施工单位提交的开工报告及实际准备情况；监理规划、监理实施细则等。(2)施工实施相关信息。如原材料、构配件、建筑设备等工程物资的进场、检验、加工、保管和使用情况；施工项目经理部的管理程序和规范、规程、标准、施工组织设计、施工合同的执行情况；原材料、地基验槽及处理、工序交接、隐蔽工程检验等资料的记录和管理情况；工程验收与设备试运转情况；工程质量、进度、投资控制措施及其执行情况；工程索赔及其处理情况等。(3)竣工保修相关信息。按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，按照科学的方法，不断完善资料的收集、汇总和归类整理。3、建设工程项目信息的加工、整理建设工程项目信息的加工、整理主要是把建设各方得到的信息利用科学的方法进行选择、汇总后，形成不同形式的信息，供给各类管理人员使用。施工中产生的信息，要按照单位工程、分部工程、分项工程的程序紧密联系在在一起，而每一个单位工程、分部工程、分项工程的信息又分为质量、进度和造价三个方面分别组织。4、建设工程项目信息的存储依据实际情况，建设工程项目信息可以按照下列方式组织：(1)按照工程组成进行组织，同一工程按照质量、进度、造价、合同进行分类，各类信息根据具体情况进一步细化。(2)文件名规范化，以定长的字符串作为文件名。(3)建设各方协调统一存储方式，国家技术标准规定有统一的代码时尽量采用统一代码。根据“施工前预控、施工中监控、施工后可追溯”的思想，使建设工程项目信息能真实的反映项目管理的水平。提高项目管理的深度、力度和速度，为工程项目产生更大的管理效益和社会效益。第十一章实施难点和对策结合本工程的实际情况和我公司的实际情况，该合同段工程的重点和难点工程为水稳施工中如何消除纵向施工缝和玻璃纤维的安放。 1、水稳施工中如何消除施工缝是水稳施工的难点，因为水稳为半刚性结构层，纵向施工缝对路面危害较大。在本合同段施工过程中，尽可能采用宽幅的摊铺机避免纵缝，对于无法避免的先将已完工的水稳的未压实的边部，人工铲除，摊铺前浇撒水泥膏作为黏结剂，然后进行摊铺碾压。2、检查井周围处理和沿线管线的保护工作是本工程的难点，对于检查井周围的处理我们将严格按照规范的规定，采用灰土或其他材料进行处理，方法是，蛙式电夯夯实。对于沿线的地下管线我单位将与各管线的所有者进行协商，严格按照原竣工图纸进行施工。23、沥青面层施工质量是本工程的主要难点，本工程在沥青砼路面放工前从沥青砼材料着手，首先要选择信誉好、质量稳定的厂家供料，协同监理驻厂对沥青砼生产过程进行监控，现场摊铺前要做好温度、松铺厚度、压实度、接缝等处理，为保证路面平整、美观，道路面层SMA沥青砼要尽量避免纵向冷接缝，采用按设计路宽整幅摊铺，尽量减少施工接缝的数量。接缝包括纵向接缝和横向接缝，施工后半幅面层沥青砼时，先对前半幅施工完成的面层纵接缝处进行切割处理，用全站仪放线，采用路面切割机进行纵缝切齐，清理干净后喷涂粘层油，再施工沥青路面，保证纵缝整齐、美观，横向接缝施工砼纵向接缝竖直、平整。第十二章拟投入本工程的人员配备施工组织机构设置为圆满完成本项目的施工任务、实现投标书中的各项承诺，结合本工程实际情况，为强化保证体系，充分发挥专业职能优势，特为本工程设立以“项目法”为基调的施工组织机构，作为全权全过程负责本合同工程施工、建成和修复缺陷的核心机构。实行项目经理负责制。我公司同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设“五部一室”。即工程部、技术部、物资动力部；质安部、计财部、综合办公室。施工组织机构设置如下：项目经理项目总工质检部计划合同部财物部综合办公室工程部施工队各职能部门主要职责分工： 序号职务或部门名称职责分工1项目经理贯彻实施总公司质量体系文件，确保质量体系有效运行；项目部的机构设置、职能分配和资料配置。2项目总工主管施工技术质量问题，审定施工组织设计；处理一般质量事故。分管技术、质量、计划工作。3工程部施工进度安排、技术交底、施工组织设计及作业指导书的编制和施工测量、技术监督指导等工作4质检部工程质量检验、控制、内业资料整理工作。5计划合同部计划统计和成本核算、合同管理等工作。6财物部料物供应、财务管理和设备管理。7综合办公室安全生产、文明施工、后勤供应及协调地方关系等工作。8施工队负责各段、项施工，分工协作，由项目部统一协调指挥。项目经理部均由经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备项目经理部6人。选派一名具有丰富市政工程施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，负责现场施工管理工作。主要施工管理人员及其职责⑴、主要施工管理人员配置见表。主要施工管理人员配置见表序号职务姓名职称备注1建造师2技术负责人3安全员4施工员5质检员6材料员⑵、项目部主要管理人员职责：项目经理（建造师）：负责本合同的全面履行工作，正确处理好质量与工程进度的关系，检查、督促各级人员执行质量体系文件，制定、实施质量奖罚条例。技术负责人：负责贯彻执行合同的技术规范、规定和国家的技术法规、标准、规范规程，组织编制施工组织设计，决定重大技术方案，质量管理，领导质安科、工程科按部门质量管理职责的要求开展工作。 施工员：负责组织施工全过程的控制程序的实施并进行检查、监督，负责对业主提供的工程施工图纸、设计修改书等技术的实施和管理，指导现场人员施工和技术指导，做好计量和签证工作，负责工程项目的开工的竣工、验收交接工作。质检员：负责质量体系文件的控制和管理，组织项目部内部质量审核和工程竣工前的质量内检，协助施工队和监理工程师进行开展日常质量检查工作，以及各分项的质量记录进行管理，负责组织内部质量审核并采取纠正和预防措施，对监理工程师指出的有关质量方面存在的问题提出具体处理意见。安全员：编制安全工作管理办法和施工安全措施，负责监督指导作业层执行国家、省、部各级安全技术规范，材料员：负责本合同的物资采购、管理、保管、发放等。第十三章其他事项承揽本工程的有利条件和优势说明xx建设工程集团有限公司（原xx荣顺工程有限公司）系国家资质一级大型市政施工企业，是福建省市政工程、大型桥梁、地下管道工程及污水处理厂专业施工的骨干企业。1、原大锦山环山公路为我单位施工，对本市的人文地理情况心中有数，许多实际问题能提前解决，制定的施工方案最合理。2、我单位已经参加并顺利完成了永定东北环连接线工程和永定南埔工业园区首期道路工程的施工任务，对市政道路的情况较为熟悉，便于控制工程造价，降低成本，便于下一步开展工作。3、我单位为福建大型的施工企业，综合实力最强，完全可以完成本合同段的施工。4、我单位在东区首期道路施工中，已经拥有大型的沥青拌和设备和摊铺设备，现在尚未拆除移走，若中标，我单位可以以最快的速度进场展开施工。并且为保证本工程的施工，拟购进一批先进的沥青施工设备。5、我单位具有良好的社会信誉，所施工的工程受到业主和监理的表扬。我公司成立于2006年3月，注册资本10366万元。公司具有市政公用工程施工总承包一级，房屋建筑工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、土石方工程专业承包二级、公路工程施工总承包二级、矿山工程施工总承包三级、钢结构工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、城市及道路照明工程专业承包三级多项专业承包资质。 公司自成立以来，坚持“以人为本，诚信合作”的经营理念，在施工过程中秉承“精益求精，铸造品质，不懈努力，强化管理”的指导思想，承接了大量工程，企业步入了可持续发展的轨道。公司不断加强管理，提高自身素质，以优良的品质，满意的服务，赢得了荣誉。2008年成为福建省质量协会团体会员，福建省质量管理战略联盟单位，2009-2010年度成为福建省质量协会理事单位，而且获得了2009-2010年度“xx市守合同重信用企业”荣誉称号，2012年度xx市预选承包商名录库市政房建A、B、C、D类。 多年来公司广招人才招聘了一批具有公路专业知识和丰富施工经验的管理人才。其中一级建造师13人，二级建造师38人，路桥高级工程师10人，中级工程师53人，同时公司花了几千万元购置了大量的公路施工设备，使公司的综合实力得到明显的提高。公司施工的各类公路、桥梁项目得到了各业主和有关单位的肯定和好评。为公司在激烈的市场竞争中赢得了一席之地，也为公司的快速发展奠定了坚实的基础。同时我司还在湖南、江西、福州、南平、三明等地设立了分公司。在公司业务扩展的同时，公司始终注重管理的与时俱进，通过坚持高素质、高起点、高效率的发展战略，把各种资源进行有效的组合，不断深化内部管理，推动公司的快速发展实现公司的长远发展战略目标。公司主要承担公路、城市道路、桥梁、隧道、给排水、防洪工程以及工业与民用建筑工程的施工，年综合施工能力达8亿元，公司近三年承建工程的优良品率达82%，大型重点工程优良品率100%。xx建设工程集团有限公司xx年8月21日附表1：拟投入本工程的主要施工机械表序号机械设备名称型号、规格数量产地制造年份额定功率1挖掘机PC2204日本20101622挖掘机SE2104韩国20111203装载机ZL503柳州201114544推土机TY320B2山东200823555振动压路机YZ182洛阳201211866双钢轮压路机YZC12A2徐工200977自卸汽车12T20重庆20108汽车起重机QY351徐州201035t9洒水车东方小霸1湖北200910搅拌机JS750120107.5 11抽水机8DA-128长沙xx12污水泵Z1/2PW3上海201113手扶振动压路机YAS06A3徐州200914钢筋切断机GJ5-40-11开封200815经纬仪J22苏州201016全站仪DTM352-C2日本201117水准仪DS-Z322苏州201018沥青摊铺机福格勒21001201119发电机25GF2福州2009附表2：拟本工程投入劳动力计划表(单位：人)工种xx年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月普工2525252530电焊工11114管道工15机械工1818181818驾驶员2020202020混凝土工15木工11117钢筋工4测工66666电工11111 工种2014年5月2014年6月2014年7月2014年8月2014年9月普工3030202020电焊工44222管道工1515555机械工1818101010驾驶员2020101010混凝土工1515202020木工77777钢筋工44444测工66666电工11111工种2014年10月2014年11月普工1515电焊工11管道工机械工55驾驶员66混凝土工77木工33钢筋工测工22电工11 附表4：材料供应计划表序号材料名称单位数量供货厂家进场时间1水泥T32002砂M3200003碎石M3450004天然砂砾M3300005煤矸石M3510006钢筋T807钢筋砼Ⅱ级管直径（2000、2200）M757.528HDPE缠绕增强管（DN300、400、600、800、1000、1200）M4808.739机制花岗岩M17678.47510人行道砖m26974.6911商混（C15、C20、C25、C30）M3240012粗、中、细沥青砼M313164.49213球墨铸铁井盖块16714连体式重型球墨铸铁双平箅块148 附表4施工总平面布置图项目部驻地莲工人住房路庄星料场天仓库路