建筑施工组织课程设计指导书

《建筑施工技术与组织》课程设计指导书撰写人：冉令刚一、《建筑施工技术与组织》课程设计的目的和要求本课程设计为土建单位工程施工组织设计，是《建筑施工技术与组织》课程的主要教学环节之一，是教学中综合性较强的实践教学环节，它对帮助学生全面牢固地掌握课堂教学内容、培养学生的实践和实际动手能力、提高学生全面素质具有很重要的意义。通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决实际问题的能力。1、进一步巩固、理解《建筑施工技术与组织》课程的基本理论知识和专业知识。2、要求学生掌握建筑施工组织设计的基本原理、方法和步骤；培养学生独立思考能力，分析和解决问题的初步能力，具备综合运用理论知识解决实际问题的基本技能；3、提高学生收集、使用技术资料和编写施工组织课程设计成果文件。二、课程设计内容本课程设计要求学生完成一个多层建筑工程施工组织设计的编制。具体内容包括：1、学生根据提供的工程项目基础资料，编制工程概况；2、根据工程特点，编写施工流程、主要施工过程的施工方案；3、根据施工方案和工程量，编制施工进度计划； 4、根据施工进度编制资源需求量计划；5、根据施工总平面图、施工方案，绘制施工现场平面布置图；6、根据施工方案编制质量、安全技术措施，计算技术经济指标。三、课程设计时间安排课程设计的内容及课时分配题目课时课程设计的内容某单位工程施工组织设计41、理论讲授与编写分析（设计任务书）；22、编写工程概况；83、编制施工方案；44、编制施工进度计划，绘制横道图以及网络图；45、编制施工准备工作及各项资源需要量计划；46、进行施工平面图设计，绘制施工平面图；27、编写设计说明书合计28 四、课程设计组织、程序与要求1、小组划分对本专业学生班级分为4个大组，每一个大组在分成4人一小组，每一大组原则由1个老师指导；班长为小组长，学习委员为副组长，每小组推选一小组长。1）、组织结构 教研室指导老师组长副组长小组长小组成员1小组长小组长小组长小组成员2小组成员3小组成员42）、组织职责（1）组长和副组长：负责分组；负责本班实训组织；检查各组完成情况；负责监督和小组之间的审核监督；负责向指导老师汇报。（2）小组长：协调本小组工作；负责任务分工；制定实训进度计划；组织小组审核其他小组成果文件；负责总成果文件。3）、组织原则（1）组长由各班长担任，副组长由各班学习委员担任，共分四组；（2）小组长由小组共同推荐确定，小组可以自由组合，一经确定，不得更改；（3）每一小组必须有一个男生，必须有一个女生；（4）小组成绩作为一个整体考核，每人分值相同，某一人受处罚扣分，其他人也应等同扣分；2、课程设计程序：（1）指导教师布置课程设计任务，下发课程设计任务书（第十一周）； （2）学生独立完成任务书规定的全部内容，指导教师随时给予必要的指导或集中讲解（第十一周到第十七周）；（3）学生提交施工组织设计文稿，并就有关课程设计问题进行答辩（第十八周）。3、基本要求：（1）每个学生必须独立完成施工组织设计规定任务文稿；（2）施工组织设计文稿书写规范、文字通顺、图表清晰、数据完整、结论明确；（3）施工组织设计内容完整，科学合理，满足质量、安全、工期的要求；（4）施工组织设计文稿后应附参考文献；（5）施工组织设计文稿统一按A4完成手抄本文件，装订成册，不少于50页。 五、考核方式与评分标准《建筑施工技术与组织》课程设计的成绩考核按百分制计算，设计成果考核成绩占总成绩的70%，平时考核成绩占总成绩的30%。1、设计成果考核方式：按照学生所提交的施工组织设计文稿及答辩情况，由指导教师进行评分。评分等级分五级：优秀、良好、中等、及格、不及格。2、设计成果评分标准：优秀〔90—100分〕：施工组织设计文稿工整，书写规范，内容完整，科学合理，条理清晰；施工平面布置图符合制图标准要求，布图合理，图面整洁；答辩正确，学习态度认真。良好（80-89分）：施工组织设计文稿工整，书写规范，内容完整，科学合理，条理较清晰 ；施工平面布置图符合制图标准要求，布图较合理，图面较整洁；答辩基本正确，学习态度认真。中等（70-79分）：施工组织设计文稿较工整，书写较规范，内容基本完整，科学合理，条理较清晰；施工平面布置图符合制图标准要求，布图较合理，图面较整洁；答辩基本正确，学习态度较认真。及格（60-69分）：施工组织设计文稿内容基本完整，无原则性错误，条理较清晰；施工平面布置图基本符合制图标准要求，图面还算整洁；在老师的提示下答辩基本正确，学习态度一般。不及格（60分以下）：下列情况之一均属不及格：没有完成课程设计任务；施工组织设计文稿错误较多；图纸不符合制图标准要求；不能正确回答老师提出的问题；学习态度差，有抄袭现象。3、平时考核成绩：根据学生到指定教室做设计的出勤、请假情况；平时表现认真刻苦程度综合确定。无正当理由旷课超过本课程1/3课时，其课程设计成绩为不及格。六、《建筑施工技术与组织》课程设计任务书熟悉单位工程施工的有关原始资料，准确计算工程量或取用预算文件中的工程量，根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平，计算劳动量，确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间，选择合理的、先进的施工方案，准确把握各施工过程之间的逻辑关系，编制切合工程实际单位工程施工组织设计。1、熟悉有关原始资料 1)、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况，地点特征和施工准备工作概况。2)、熟悉对本设计的要求（如设计内容和设计成果等）及设计时所用的有关资料（如劳动定额、工期定额等）。3)、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。2、编写工程概况工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。1）工程特点a、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。b、设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长，室内外装修的构造及做法等。c、结构设计：主要包括基础类型及埋深，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件、楼梯形式等。d、施工特点：主要包括工程施工的重点、关键。2）地点特点主要包括拟建工程的位置、地形、工程地质、水文地质、气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等。3）施工环境与施工条件 主要包括“三通一平”情况，交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等。3、选择施工方案及施工方法拟定施工方法时，应着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向，多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。具体内容包括：确定施工顺序；划分施工段，并确定施工流向；确定施工顺序；选择施工方法和施工机械；选择脚手架的类型并安排其位置。（1）确定施工项目根据工程设计概况和工程量一览表，将单位工程划分为分部工程和施工过程，再考虑施工过程的合并和分解，确定施工项目。（2）基础工程基槽开挖方法，基础工程施工顺序，施工流向，施工段划分，组织流水施工的基本思路，回填土的施工方法，保证工程质量的措施。（3）主体结构工程1）主体结构工程的施工内容，施工顺序，施工段与施工层划分，组织流水施工的基本思路。a垂直运输机械选择，脚手架搭设方法。 b砌筑工程:材料运输方式（砖、砂浆），砌体组砌方式，砌筑方法，轴线及标高的控制方法，砌墙与预制构件安装的配合关系（如过梁、预制楼梯等），门窗框的安装方法，保证砌筑工程质量的措施。c现浇砼工程:模板工程----模板种类、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。钢筋工程-----钢筋配料，加工、绑扎、安装方法。砼工程----砼搅拌和运输方法，机具选择，砼浇筑方法，施工缝留设及处理，砼的捣实与机械，养护制度，保证现浇砼工程质量的措施。预应力空心板安装----板的运输方式，安装方法，板缝灌注，及施工注意事项。楼面抄平放线，轴线引测，标高传递方法。(4)屋面工程屋面工程的施工内容，屋面工程各层次施工技术要求，材料的运输方式，屋面分部工程与其他分部工程施工的时间关系，保证屋面工程施工质量的措施。(5)装修工程装修工程中室外、室内装修工程的内容，确定施工顺序，施工段划分，组织流水施工的基本思路，各装修项目的施工方法，技术要求，材料运输方式，保证工程质量的措施。 4、安排施工进度计划编制单位工程施工进度计划时，就在满足工期要求的情况下，对选定的施工方案和施工方法、材料、构件和加工件、半成品的供应情况，能够投入的劳动力、机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间等因素作综合研究。（1）确定施工顺序根据建筑结构特点及施工条件，尽量做到争取时间，充分利用空闲，处理好各工序之间的施工顺序，加速施工进度。（2）划分施工项目根据结构特点，已定的施工方法的劳动组织，并适应进度计划编制的要求，拟定施工项目和工序名称。（3）划分流水施工段各施工段的工程量要大致相等，以保证各施工班组能连续，均衡地施工。划段的界限要能保证施工质量及有得于结构的受力。（4）工程量计算按施工顺序的先后计算工程量，计算单位应与定额单位一致，回填土等，要按施工流水段的划分列出分层、分段的工程量，以便于安排进度计划。首先计算劳动量和机械台班，其次确定各施工项目的作业时间。根据劳动力和机械需要量，以及各工序每天可能的出勤人数与机械数量，并考虑到工作面的大小，确定各工序的作业时间。（5）编制横道计划图和网络图 根据各施工项目的搭设关系，编制横道计划草图，先安排主导工程的施工进度，其余的分部工程应尽可能配合主导工作来安排进度，并将各分部工程最大限度地合理搭接起来，使其相互联系，汇成单位工程施工进度计划的初步方案。（6）检查与调整施工进度计划（进度计划优化）进度计划初步方案编好后，检查各分部分项工程的施工时间和施工顺序安排是否合理及总工期是否满足规定工期的要求，是滞出现劳动力、材料、机具需要较大的不均衡现象，以及施工机械是否充分利用等。经过检查，对不合要求的部分需要调整和修改。5、编制资源供应计划（1）劳动力需要量计划，其编制方法是：将单位工程施工进度计划表内所列各施工过程每天所需工人人数按工种进行汇总，即为每天所需的工种人数。（2）主要材料需要量计划、材料名称、规格、使用时间，并考虑到各种材料的储备定额和消耗定额进行汇总，即为每天所需材料数量。（3）构件机半成品需要量计划。构件和加工半成品计划，按所需规格、数量和需用时间，并考虑进度计划要求进行编制。（4）施工机械需用计划，根据采用的施工方案和安排的施工进度来确定施工机械的类型、数量、进场时间，通常是对单位工程施工进度表中每一个施工过程进行分析确定。6、设计单位工程施工平面图 　　单位工程施工平面图是一幢建筑物的施工现场布置图。这是施工组织设计的主要组成部分，是进行施工现场布置的依据，也是实施有组织有计划地进行文明施工的先决条件。其绘制比例一般为1：200~1：500。要求绘制主体结构施工的施工现场平面布置图。绘制步骤如下：（1）直运输起重机械的位置（2）确定搅拌站的位置（混凝土搅拌站20~25㎡/台，砂浆搅拌站10~15㎡/台）（3）确定建筑材料、预制构件的堆场位置（用公式求堆场面积）（4）确定运输道路（5）布置临时设施（6）布置水、电线路（7）布置安全消防设施及围墙7、安排施工准备工作计划包括施工准备工作组织和时间安排；施工现场内外准备工作计划；暂设工程工作计划；施工队伍组织、物资组织、机械组织进场；8、制定主要技术组织措施计划（1）工程质量保证措施（2）工程进度保证措施（3）降低工程成本措施 （4）安全生产保证措施（5）文明施工、环境保护保证措施9、计算各项技术及经济指标（1）单位工程工期（2）单位工程造价及单位面积造价（3）劳动生产率（4）降低成本指标：降低成本额、降低成本率（5）安全指标（6）机械使用指标（7）主要材料消耗量及单位面积指标（8）质量及安全指标七、《建筑施工技术与组织》课程设计成果提交本课程设计从本学期第十一周开始到第十八周完成，在该期间应该完成设计成果主要有：1、某单位工程施工组织设计（含进度计划表、资源需求计划表、单位工程施工平面图等）2、设计说明书（施工方案和施工方法选择的原因；建筑面积与资源需求计划分析计算过程；单位工程进度计划及准备工作计划分析计算过程，平面设计的说明）八、单位工程施工组织设计示例 附件一：黄河绿色嘉园B区1#楼土建工程施工组织设计附件二：聚富城三期工程实施阶段施工组织设计方案附件三：XX大厦地下室工程施工组织设计附件四：建筑工程施工工艺标准大全