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以焊接数量,领料数量核销。氧气、乙炔、液化气领料一律交空换饱,丢失瓶子按瓶子原价赔偿。4)各班组个人新领工具年终未交,来年重新领新工具必须先查老帐,要从效益奖中扣除再发给。5)凡工地值班人员在看场地时丢失工具、线等器材,看情况轻重照价赔偿,自盗一律按原价5倍罚款。6)设备配件领用一律先有设备员开计划,后由材料员领料,并列帐,进出配件一律要有台帐并每月核销,无价可先估价上报财务。自购料先开计划经领导审批后由材料统一采购,必须两人以上,不能单独采购。41 13.供应人员业务管理1)供应人员必须坚持面向生产、面向班组、坚持甲乙供料送到现场,按计划单供料。计划单由班组提供经主管领导审批方可随评、随购、随供,不能无计划供料,做到不超供、不乱供、工程完料完的好作风。2)供应人员从甲供库或驻地往其他地方送料无人押车必须列清所拉器材清单,料到后由班组长或带队负责人验收、签字返回供应人员,如路途丢失器材必须按器材价格由丢失人员照价赔偿。3)由班组所提供的各种材料计划供料,配备各种工具一律按闭幕上报订货点,发放工具时要督促保管员上个人卡,完工后要协助保管员收交旧工具,如班组、个人、丢失工具一律按使用时间长短开据罚款单,按50%~80%赔款。新工具按原价赔偿,坚持原则,不乱配发工具。4)负责劳保用品登记、入库、发放、清点、验收、出入帐记录,负责入库出库物资帐务管理,建立器材明细管理。14.计划采购工作管理1)在自采购中必须以公司器材供应站物资采购下放权限的通知办事,不能超限采购,特殊情况必须请示主管领导后方可采购,应填合同料的由驻地物资供应站代表填写,并验收处理帐务。2)负责工和计划料单的收集工作,负责甲乙双方所供器材,材质证明书、出厂合格证,收集后上交技术部门,并写竣工资料。落实甲供料的货源地点和来料时间、拉运,做好缺口材料的上报工作。急事向主管领导及调度协商解决。3)负责工程所需材料的采购工作办理甲供自购物资的提料、收料手续,设备配件及各种小料一律由预制厂指定货商供货,但在采购中必须坚持“货比三家”的制度。必须坚持“比货比价”“少批量多批次”的原则。4)负责物资平衡分配工作,必须坚持“六平一带”的原则。加强业务学习,遵纪守法。加强职业道德修养,自觉抵制不正之风,维护项目部利益。5)材料员在供甲供料中做到按预算审批单供料,特殊急料做到先供料后补计划(但必须要有甲供审批材料变更单)否则不予供给,如计划外要料或领料与核算不符,材料一律不负任何责任。15.车辆管理制度1)严格遵守国家、地方及中石油第二建设第一施工项目部有关交通法规及车辆管理制度。2)坚决服从预制厂领导的工作任务调派,安全、周到、出色地完成出车任务。3)出入车辆必须服从门卫安全检查,车辆必须停放在指定位置。41 4)经常检查维护车辆,保证车况良好。5)驾驶员应保持良好的精神状态,保证充足的睡眠,并关注天气变化和路况。6)提高安全意识,杜绝违章,掌握防范和处理危险情况的基本要领,时刻保持谨慎驾驶,不得麻痹大意。7)进入作业区时,严格按照现场HSE监督员指定的行车路线低速行驶,不得干扰其它职工的正常工作,不得造成扬尘污染,不得乱扔烟头,不得破坏环境。8)严禁酒后驾车、无照驾车、严禁超载、超速等一切违章行为。16.工程技术管理制度1)执行国家和当地政府的法律、法规、政策,遵守企业各项管理制度。贯彻执行总公司企业标准,保证总公司质量管理体系的正常运转。2)由技术质量组负责人组织,对所有技术人员进行施工及验收技术标准培训。3)根据项目分工要求各技术人员按单位工程熟悉施工图纸,编制施工组织设计、施工方案等相关施工文件,及时按程序上报审批。同时积极与监理、建设单位沟通,准备相应的技术资料表格。4)检查分作业组的施工技术能力,对于不能完成工程任务或工程质量不能达到工程技术标准的队伍要及时向项目经理汇报,要求进行清理。5)工程开工前,要求参与本工程施工的所有技术人员必须认真的进行图纸会审,作好相应的会审记录。对于会审记录中的问题,逐一向上级技术负责人汇报,并及时落实结果。同时搞清单位工程的工程量和施工技术要求,及时向作业队、班组进行技术交底。6)工程施工中,技术人员必须现场检查每一处施工点,核对施工现场情况和施工图纸是否一致。对于施工中出项的各种问题,现场能及时解决的应及时解决,不能当时解决的要及时向上一级技术负责人汇报联系,及时落实,不得影响作业队的施工进度。7)技术人员在工程施工中要当好项目经理的参谋,及时向项目经理汇报工程技术情况,同时和项目部其他工作人员保持沟通,共同完成本工程的各项任务。17.工程质量管理制度1)项目经理是工程质量第一责任负责人,对工程质量全面负责;施工作业队长按规定的质量标准和要求组织施工,对施工质量负责;质量检查员负责对工程质量进行监督检查;各工序负责人对本工序的施工质量负责。41 2)编制详细的《质量计划》,用以指导工程施工和管理,有效控制工程质量。必须贯穿于整个工程施工。3)加强对施工管理人员和施工人员的培训,提高其技术水平和业务素质,并进行资格审查择优上岗,特殊工种必须持证上岗。4)在施工前对施工机具要具体落实并进行详细检查、维修和保养,建立施工机具管理台帐,保证施工机具能按施工要求进入施工现场和投入使用。5)严把材料检查验收关,发现不合格品后及时处理,并挂牌标识,防止不合格品进入下道工序。杜绝由于材料不合格而造成的返工或返修。6)在质量检验过程中要坚持“三检制、工序交接制度”以“自检、互检、专检”和“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的原则,并作好记录,质检人员要定期检查记录。自觉接受建设单位和监理单位的监督检查,积极配合建设单位搞好工程质量。18.后勤管理制度1)项目组后勤负责人对办公用品用具、炊事机具、餐具、灶具、卧具等生活服务用具做的心中有数,有据可依。2)凡是由项目组自行采购的物品,须项目部管理人员填写申请表,有项目经理审批后,方能购买,其他人员一律不能自行购买,否则财务部门不予报销。3)建立健全办公生活用品、用具、设备的收、发、存等情况的台帐,要及时掌握其使用动态及保管去向。4)职工个人领用的被褥等物品,并与领用情况进行核对和登记。5)项目上配置的贵重低值易耗品(电脑、打印机等),进行专人管理。6)对库存的办公、生活服务用品、用具应进行妥善保管,有防虫蛀防霉变、防鼠咬、防被盗等措施。7)加强采购监督。严格执行原材料的签字入库手续,做到帐目清晰,数量准确,质量可靠,卫生安全。8)办理报账事务时,按照实事求是的原则,严格审核原始凭证是否符合制度规定,拒绝受理违反财经纪律的经济事项。19.食堂卫生管理制度为确保食堂饮食卫生,使得所有员工在洁净的环境中吃到符合卫生标准的饭菜食品,特制定本制度:41 20.环境卫生制度1)食堂卫生包干到人,每天检查,发现问题及时处理。2)食堂附近无垃圾、杂草、污水;排水道要定期打扫,不存脏物,保持畅通。3)操作台、灶台做到工完场净,餐具摆放整齐。4)食品卫生包干到人,每天检查,发现问题及时处理。5)餐厅要做到一日三扫、地面拖一至两遍;仓库、办公室、走道要每日打扫,始终保持清洁;荤食间、蒸饭间、面食加工间的地面以及锅台、机械设备做到工完场清,要求达到无污垢,无积水。6)定期施药、防鼠灭蝇。21.个人卫生制度1)提高对食品卫生重要性的认识。2)每位员工每年必须进行一次健康检查,并持健康证上岗。3)时刻保持手的清洁卫生,厨师不得留长指甲,不得涂指甲油,加工食品时不得戴戒指和手表。4、定期对炊事人员进行体检,发现传染病者及时调离。5)要做到勤洗手、勤洗澡、勤理发、勤修指甲、勤换衣服,工作时应穿工作服、戴工作帽(女同志要把头发戴在帽子里面),操作直接入口食品时应戴口罩。严禁穿戴不卫生的工作衣帽、围裙、护袖卖饭菜。6)售饭间、加工间严禁吸烟。出售食品不得用手抓、不得对着食品咳嗽、不随地吐痰、不穿工作服上厕所、工作前后要洗手。22.饮食卫生制度1)严格按照食品卫生法要求,加工前应检查食品原料卫生质量,不合格原料不选用,不切配,不烹调。2)加工食品时要除去不可食用的部分,洗净加工。3)冷库、冰箱中食物生熟分开、上熟下生分层摆放,不得混乱,加工间要做到荤素分开摆放,抹布、容器及餐具都应生熟严格分开。4)接触熟食制品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人员的手等必须清洗消毒。5)熟食品应烧熟煮透。当餐未用完的食品应及时冷藏,隔餐隔夜的熟食品应先回锅再出售。41 6)加工出售主副食品做到以销定产、计划供应、缩短存放时间、力争不出售剩饭剩菜。7)烹调加工所用的原料保证新鲜。8)进行粗加工时,肉、禽、水产品所用的刀、墩、案盆、池等应与蔬菜分工。9)防止熟食与生食品、直接食用食品与尚待加工食品的交叉污染。加工用的容器(盆、盘、桶等)和用具上标上生熟标记。23.食品冷藏卫生制度1)根据食品的种类,选择冷冻或冷藏法保存食品。动物性食品应置于冷库或冷冻中保存,果蔬菜食品及随即要用的食品应置于冷藏箱内在十度左右温度下短期保存。2)冷藏柜应经常检查制冷性能,由专人负责保管,定期除霜和除去冰块,清扫或清洗,使其保持整洁,无异味、臭味。3)进出食品应有记录,做到先进先用,已腐败或不新鲜的食品不得放入冷藏柜或冰箱内保存,已解冻的食品不宜再次冷冻。4)冷柜中的各类食品应分开存放,生熟食品不得混放,食品不得与非食品一起冷冻或冷藏。5)冷库或冰箱因停电或故障导致储存的食品解冻,在重新冷冻前进行清理。5、炊餐具消毒卫生制度1)所有炊具由专人负责,用过洗净,没有污垢和油腻,摆放整齐。笼布要常洗,棉被要常晒。2)炊事机械用后及时擦洗干净。砧板、抹布要常洗,定期消毒。3)餐具、熟食容器餐后应立即消毒,做到使用一次,清洗消毒一次。4)负责餐具消毒的专职人员应身体健康,工作认真。5)餐具清洗消毒必须严格按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁顺序操作。6)餐具消毒应达到下列要求:蒸汽消毒,流动蒸汽持续10分钟;药物消毒(84消毒液),在规定浓度下浸泡3~5分钟。7)消毒完毕后的餐具应立即放于清洁的橱柜内保洁,防止再污染。8)垃圾应密封存放,日产、日清。24.宿舍管理制度1)爱护和自觉维护宿舍设施和环境,不得在墙上乱贴乱画、钉钉子,不得随地大小便。41 2)不得乱拉临时导线或私自改动电气线路,不得使用电炉,保持电器线路规范,开关及灯具完好。3)床上用品摆放整齐,定期换洗。内务整洁卫生,用品摆放有序。做到个人卫生良好。4)不随地吐痰,不乱倒污水,不乱扔垃圾,不乱倒剩饭剩菜,不随地乱扔烟头,保持地面清洁。桶内垃圾每天及时清理。5)遵守驻地作息时间,早7点起床,晚11点熄灯睡觉。6)未经允许不得让外人留宿。7)严禁酗酒闹事、打架斗殴,严禁嫖娼和聚众赌博。8)违反上述规定者,严格按相应规定进行处罚。25.驻地卫生管理制度为了加强环境卫生,保证驻地干净整洁,防止环境污染,确保职工身心健康,特制定以下卫生管理责任制度:1)生活区、食堂、厕所等场所进行分片管理,责任到人,定期清扫和消毒。(生产预制区由各班组长负责所属区域卫生、生活区、食堂由后勤管理员负责、厕所由门岗负责)。2)每日定时、定点清理生活垃圾,及时进行无害化处理。3)加强工业垃圾的监督与管理,对无公害垃圾定点进行处理。4)对危险废弃物由指定地点回收处理。5)对垃圾每星期回收一次,并送往垃圾处理处。6)职工宿舍、食堂及办公室进行定期检查消毒。(职工宿舍轮流值日、食堂由后勤管理员负责、办公室由所在人员轮流打扫,办公室楼道及宿舍楼道卫生由后勤管理员安排专人负责打扫及消毒工作)。26.HSE风险削减措施1)健康管理风险削减措施a.工作区设施包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等各类设施进行标识。b.项目部按照HSE安全规范建设营地,营地布置要求明确危险品存放区、消防设施位置、救护设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃生人员集中位置、紧急集合点位置,保证紧急情况下的疏散、救护等。41 c.在施工现场和营地配备有急救药箱,能应付一般的疾病和伤势,保持与当地医院的联系,以保证发生严重施工事故或病情严重时能迅速将伤(病)员送到医院救护。2)工业生产污水、垃圾:在施工现场附近设置垃圾回收站和污水回收池,要求生产用污水和垃圾每隔2~5天拉运一次,污水和垃圾的回收处理要在当地指定地点进行处理,处理时要按规定以防污染环境。在作业带施工过程中产生的废焊条、废钢四轮刷等垃圾应随时放置在每个流水组配备的回收筒中,待每天下班后带回营地与其它生产垃圾一块处理。27.临时用电1)采用三级配电系统;2)采用TN-S接零保护系统;3)采用二级漏电保护系统。4)临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。5)临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。6)临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。7)在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出8)当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。采用TN系统做保护接零时,工作零线(N线)必须通过总漏电保护器,保护零线(PE线)必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处,引出形成局部TN-S接零保护系统9)三相四线制供电时局部TN-S接零保护系统保护零线引出示意1-NPE线重复接地;2-PE线重复接地;L1、L2、L3-相线;N-工作零线;PE-保护零线;DK-总电源隔离开关; RCD-总漏电保护器(兼有短路、过载漏电保护功能的漏电保护器)10)PE线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,且严禁断线。11)TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。 在TN系统中,保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10Ω。在工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中,所有重复接地的等效电阻值不应大于10Ω。12)做防雷接地机械上的电气设备,所连接的PE线必须同时做重复接地,同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地要共用同一接地体,但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。41 配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。13)发电机组电源必须与外电线路电源连锁,严禁并列运行。14)发电机组并列运行时,必须装设同期装置,并在机组同步运行后再向负载供电。15)电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿/黄双色芯线必须用作PE线,严禁混用。16)电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。17)每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。18)配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的N线必须通过N线端子板连接;PE线必须通过PE线端子板连接。19)开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1s。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1 s。20)总配箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30 mA,额定漏电动作时间应大于0.1 s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。21)配电箱、开关 电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。22)对配电箱、开关箱进行定期维修、检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌,严禁带电作业。23)对混凝土搅拌机、钢筋加工机械、木工机械、盾构机械等设备进行清理、检查、维修时,必须首先将其开关箱分闸断电,呈现可见电源分断点,并关门上锁。24)下列特殊场所应使用安全特低电压照明器:25)人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明,电源电压不应大于36V;26)潮湿和易触及带电体场所的照明,电源电压不得大于24V;27)特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不得大于12V。28)照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器,严禁使用自耦变压器。28.安全生产风险削减措施1)施工过程危害安全因素风险削价措施41 a.施工现场要有工序、分区标示牌,要有安全生产和操作规程牌,在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志,必要时设置安全栏杆,以控制车辆和行人的行动。b.项目部按规定为员工发放护目镜、防护服、头盔和工作鞋等,并确保员工正确使用防护用品,坚决杜绝不穿劳保上岗的现象发生。c.操作员工必须严格执行安装工艺流程和本工种操作规程,严禁违章作业,以杜绝工程材料或工具伤人。d.施工人员在上岗前进行专业培训,特殊岗位必须取得资格证方可上岗。e.对焊接电源,焊工必须每天在上岗前检查焊机所有线路,填写设备运转记录;对焊机上的导线和手把线、底线裸露处,须请专业电工维修;磨光机打磨焊缝时,操作人员警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作砂轮片转动伤人;喷砂除锈时,喷砂管口严禁站人或有人通过;绝缘补口时,液化气瓶距明火2米以上,以防液化气瓶爆炸伤人。2)管道组焊a.对口时严禁手扶管口,以防管道移动碰伤手部。b.组对管口时,操作者要平稳起降管子,严禁猛起猛降,设备移动时应鸣号。c.对口所用工具不能置于管顶,以免管道摆动,掉下伤人。d.电焊机一次接线应由电工操作,二次接线可由电焊工来接。e.电焊机机壳应接地,电缆线的绝缘性应保持良好。f.磨光机打磨焊缝时,操作人员必须戴护目镜,并警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作接通电源砂轮片转动伤人。g.氧气瓶、乙炔瓶和氩气瓶在使用过程中的安全距离要符合要求。3)管道试压a.管道试压前,项目部成立管道试压安全管理小组,统一领导,统一分工,并编制较全面、有效的管道试压方案。b.管道试压之前,须对参与该项工作的员工进行试压安全技术交底,教育员工严格执行管道试压操作规程。c管道试压中,严禁带压敲击管道,不得带压紧螺栓,不得带压补焊修理。4)交通安全风险因素削减措施一般要求a.交通安全是项目部安全管理的重点之一,调度须随时掌握车辆及驾驶员动态,以便随时处理紧急情况。b.运输队每周召开一次驾驶员安全活动会,及时传项目部41 安全生产的要求和指示,教育驾驶员严格遵守《交通管理规则》和公司《安全生产管理办法》,听从公安交警的指挥,提高驾驶员的行车安全意识。c.在砂石路面行车,速度不得超过40km/h,在视线良好、道路宽直、行人稀少的道路上行驶,速度不得超过60km/h,在施工区域行车,速度不得超过20km/h,否则,若被查出按违章严肃处理,若因此发生事故,除交警部门处理外,项目部还要按公司“安全生产管理办法”进行处理,使责任者能深刻吸取教训。d.驾驶员随身携带与所驾车型相符的驾驶证、行驶证、准驾证,并保证“三证”经审验有效;运输危险物品时,驾驶员和车辆必须具备地方运输管理部门核发的“危险物品拉运证”。e.车辆起动前,车上乘员必须坐好,所有车门关锁牢靠,车辆行驶中,严禁乘员上下车。f.驾驶员必须每天严格执行交通安全“三检制”,即起动前、行驶中、回场后对车辆的制动器、灯光、轮胎、喇叭、倒车镜等关键部位进行全面检查,发现问题及时处理,严禁带病出车。g.任何人严禁在车下休息、睡觉或放置东西。h.所有车辆必须备有灭火器、备用轮胎、修理工具。驾驶员安全管理a.驾驶员每天必须按时参加出车前的安全讲话,全面总结行车中的经验教训,传达上级有关交通安全管理文件、事故通报等。b.在行车中,驾驶员集中精力驾驶车辆,时刻警惕天气、道路、行人及其它车辆情况,遇有雨、雪、雾、风沙等天气时,正确使用适宜的灯光,低速行驶;和道路上行驶的摩托车、行人相会时,提前鸣号并降低车速。c.在土路上行驶时,注意保持与前车的距离,穿越危险地段时,每次只允许一辆车通行。d.尽量避开软沙、软泥土地,若必须进入软沙、软泥地段时,加力和牵引时保持匀速,不能在软地停车,并避免不必要的换档,若需在软地停车,则停在下坡一侧以便于起步,为提高牵引力,轮胎放气而且用低速四轮驱动。e.除换档外,严禁用空档滑行,也不可将离合器踏板踩下,下陡坡时要换低速档,行驶中注意交通标志和信号。f.驾驶员持路单才准出车,否则按私自出车处理。5)《HSE两书一表》学习在每项单位工程开工前,由专职HSE监督员带头、作业队长指导施工员工进行系统的《HSE两书一表》学习,将施工安全措施讲解清楚,并到施工现场将措施落实到位,没有落实到位的必须停工整改,待整改合格后方和进行施工。6)安全应急预案:41 为了减少各类自然灾害和突发事件对项目部人员、财产、环境造成损失和破坏,一旦发生紧急情况所有应急小组成员都能知道他们的职责并尽快采取行动。将紧急情况控制住并恢复正常施工。特编制应急预案。7)范围紧急情况是指以下情况:火灾、交通事故、洪涝灾害、坍塌事故等。8)应急组织机构组长:高小勤现场负责人(指挥):刘树林成员:都俊文李振军肖小宁9)职责组长—高小勤(项目经理):全面负责施工过程中各类突发事故的指挥、处理。全面组织协调各部门职责的有效运行。现场指挥—刘树林(负责人):负责组织协调现场施工,在突发事故中负责现场人员抢救、事故处理并根据上级部门的指示进行应急抢险工作。机构成员-现场技术员、焊工、管工及配合工,听从现场负责人的指挥现场,施工时严格履行应急预案程序进行施工。10)应急措施:a.在开工前由现场负责人对施工人员进行HSE教育并讲讲解施工方案、技术措施及应急措施的有关知识。在开工前由技术员及现场HSE监督员对施工方案措施逐步落实到位。b.在现场必须配备应急所需的常备药物、物资及设备。当事故发生时能够第一时间进行人员救助。c.现场配备值班车辆,当事故发生时能够及时将伤员拉至医院进行救助。d.在施工前应在施工现场设置有效的逃生通道及救生场所,在逃生通道及救生场所处应设置明显的标识。e.在施工过程中必须保证现场通信畅通,并且与《中石油第二建设第一项目部-应急救援预案》中规定的应急部门能够随时取得联系。f.应急小组联系方式:火警电话119 医疗急救120施工及管理人员应急联系电话姓名职务移动电话办公电话办公地点高小勤项目副经理13609232520靖边基地刘树林现场技术负责人(现场指挥)13654139930施工现场佟庆华调度1559655001609128046161靖边基地41 兰智琦资料员15291259959靖边基地王仲刚安全HSE监督员15229727593施工现场g.当有应急事故发生时现场人员立即进行现场自救及救助工作,现场救助工作由现场指挥负责,而组长进行事故上报及报警等工作,以上工作程序详见《中石油第二建设第一施工项目部-应急救援预案》。七、工期控制及保证措施1、工期保证措施我们计划2011年8月15日施工队伍及机具进入施工现场,2011年8月30日全部施工完成。为确保按期完工,现依据我们施工管理实力和该工程所处地理环境及施工条件,提出施工进度保证措施。2、计划控制为保证本工程的顺利完工,我公司将组织强有力的项目经理部班子,明确项目经理承包的责任、权力和利益,配齐配全各专业技术、业务人员,并在全公司范围内选拔技术骨干组建施工队伍,以强有力的施工组织机构和充足的施工力量来保证该工程施工进度。配备足够的施工机械、运输车辆和专用施工机具,以满足施工中对施工机械设备的要求。及时准确编报工程材料、设备需用计划,为项目组和我们自行采购提供依据。我公司与当地政府有一定的友好协作关系,能够保证不受土地问题的影响而使工程顺利开工;在施工过程中与当地政府密切配合,做到不因地方关系而影响工程进展。合理安排施工营地,减少搬家停工和材料倒运次数,保证施工能够稳定、均衡进行。对该工程从场地交桩到工程完工的各项施工工序进行了严密衔接和优化安排,计算出工程施工所经历的关键线路,合理编制出工程进度计划。为确保关键线路在施工中正常运行,我们设置以下几个工期控制点,对总体进度运行加以控制。a.2011年8月15日前完管道安装。b.2011年8月25日前完成管道试压。c.2011年8月27日前达到预验交条件。d.2011年8月29日前达到投产条件。在施工中,严格按施工计划运行,紧紧抓住关键线路、关键工序,统筹兼顾,处理好工序交叉环境。并根据日、周、月统计工程施工进度和供料状况等情况,随时调整计划,实现网络计划的动态管理,保证工程按期完工。根据总体施工计划编制旬进度计划,并向施工人员进行计划交底,并严格按旬进度计划施工。积极做好施工中的调度工作,对施工中出现的问题及时向项目组和监理汇报。对旬进度计划进行跟踪检查、落实,及时调整不合理的项目,以保证计划的有效性。3、合同控制41 在接到建设单位的中标通知以后,立即与建设单位签定工程承包合同。按照合同规定的工期、工程量内容和质量要求,组织、调遣施工人员、施工设备、材料等。按规定的时间进驻和撤离现场。在施工过程中,严格服从项目组和监理的管理,认真、如实地向项目组和监理汇报进度、质量和HSE管理状况。对于隐蔽工程等需要监理或项目组人员现场认可的工作须提前通知相关人员,保证不因对工程有疑问或其它客观因素影响进度。在施工完成以后,及时、齐全地向生产单位提供施工竣工资料。按照项目组的要求,及时提供中间验收和最终验收的有关资料,并按规定的日期进行中间验收和最终验收。4、现场控制若出现工期延误较大时,我公司立即组织人力和设备,组成增援队伍,充实施工力量,提高施工进度,确保工程按期完工,顺利投用。现场控制方面必须严格执行监理报验制,在每道工序开工前有资料员向监理报验,报验附带相关材料,待监理现场检验合格后方可进行下一道施工程序。现场控制还有就是关键工序和环节的控制,这些工序和环节必须严格向监理单位报验,关键工序和环节主要包括以下几个方面:管道隐蔽、管线试压、管线组焊、管线防腐以及其它要求及时报验的工序环节。这些工序的控制必须严格按照规范要求进行质量控制。5、施工调度控制项目部设立专门的生产调度系统,负责生产调度、HSE管理及动态控制生产进度。在营地建立电话联系方式,始终保持与项目组和监理公司的联系。把本单位的生产进度情况、HSE管理情况和材料需要量计划及时上报项目组,并把生产单位和监理公司关于生产方面的指令和通知精神及时传达至相关的人员。施工调度人员提前了解现场工程情况,综合各方面信息,抓住主要矛盾,合理组织、安排生产设备的配备和调遣以及材料的拉运等工作,保证关键工序的顺利进行。信息管理流程图为了保证施工信息的及时性、完整性、全面性与真实性特点,我们从项目部到分项目部再到作业队三级机构的信息渠道作了明确分工,并且制定了相关制度,具体如下:6、信息机构任务与责任a.作业队:信息责任者为现场资料员承担,其任务是及时与作业队一线施工队伍员工及作业队管理人员沟通,了解最新的施工动态并及时做好记录,在每天20:30之前将信息归纳成条文上报分项目部信息部。b.41 分项目部:可制定专人承担此项工作,其任务为归纳汇总本分项目部的施工进度等信息,并于本日21:30前将信息上报项目部信息部。c.项目部:此项工作由采油四厂项目部生产运行部指定专人承担,其工作要求每天将各分项目进度信息总体归纳,然后根据甲方或其他部门要求按时上报。d.要求所有信息责任者务必保证所报信息的真实性以确保各方提前合理有效的安排施工;同时所报信息必须具备及时性,以使管理层最新地把握施工动态,灵活安排工作并合理调配施工资源。八、雨季施工措施1、雨季施工措施该工程位于陕北靖边地区,夏季雨水较少,应考虑雨季施工措施如下:2、土建工程1)深基础坑边要设挡水埂,坑内设集水坑并配足水泵,坡道部分设临时草袋挡水。深基础放坡时,除按规定要求外,作插筋补强护坡。2)混凝土工程开工前,根据砂、石含水率,调整施工配合比,适当减少加水量。3)深基础工程雨后应将模板及钢筋上的淤泥、积水清除净。混凝土施工时预备一定量的塑料薄膜,以备下雨时遮盖。4)检查基础外脚手架,发现问题及时解决,雨后及时排出积水,防止脚手架下沉,查完脚手架的稳定性和安全性后才可使用。3、雨天防腐作业设置防腐棚,保证雨水不会流到防腐作业区,且棚内设置照明,以便于操作。除锈必须在防雨的状态下进行。除锈和防腐应干燥情况下一次完成。4、雨天焊接作业1)在雨天无有效保护措施,严禁施焊。雨天焊接必须设防雨棚,并对焊口进行加热烘干。焊接完成,焊口温度降到室温后才能拆去防雨棚。2)地面潮湿时,应设置地面隔离垫,避免人与地面的接触。3)焊接使用的材料要严格按要求烘干,存放在保温筒中,随用随取,并且一次只准取出一根焊条,取后将保温筒盖好。5、机电设备及材料防护1)机电设备的电闸箱采取油毡和胶皮遮盖作为防雨防潮措施,并安装接地保护装置,检查电缆线和各种机具设备是否安全,严防漏电,同时做好防雷电工作,雨后经全面检查后才可使用。2)原材料及半成品中怕雨淋的,如水泥、电焊条等,要采取防雨措施,放入屋内、棚内,要垫高码放并通风良好。6、雨天施工其它注意事项1)41 雨天不得焊接钢筋;雨天不能进行外墙弹涂施工,对已弹涂的墙面应注意防止天沟落水污染饰面,并及时安装屋面落水管道。2)雨天停止砌筑砌块,雨后继续施工时应对当天砌的砌块复核垂直度,砂浆冲刷处要视情况进行补灌或重砌。3)雨季施工应注意防汛防洪,注意天气预报,每天收工前将施工设备和材料存放在高处,以免洪水暴发时造成损坏。4)雨季行车时要注意防滑并控制车速。九、工程验收及工程总结1、工程验收:工程竣工后,施工单位上报监理公司进行现场审查,待监理现场检查合格后再由监理单位上报建设单位并由建设单位组织监理单位、施工单位和设计单位共同对管线按设计要求进行检查和验收。然后施工单位协调各方将与验收所提出的问题按设计或其它要求进行整改。预验收整改合格后再由甲方组织施工方、监理和设计方进入施工现场进行验收,对于仍然存在的问题再由施工方协调有关各方积极整改,在整改过程中监理单位派专人监督整个工程的施工,对质量问题应严格把关。待工程整体竣工运行后,由项目组带头监理公司、业主代表、施工方、设计方进入现场进行正式的验收工作,对于验收提出的问题由施工方按规定整改,整改结果应有业主指定负责人验收合格后给予书面整改合格证明,此证明应报验监理公司备案。整个工程开工、施工过程中各阶段环节施工、竣工、验收等所有工序的资料按甲方、监理公司和相关规范规定进行报验。2、交工资料管理办法工程开工后,按照业主或监理要求的施工记录表格或交工资料表格,依据有关交工资料编制规定,制定详细的施工资料管理办法和交工资料收集、编制办法。施工完成后2个星期之内施工单位将所有报验资料上报监理公司。在施工过程中施工单位要在每道工序开工前向监理报验并提供报验材料,待监理现场检验合格后方可进行下一道施工程序。现场资料的报验由作业队资料员完成。施工过程中做好各项原始记录,并签证齐全。所有文件资料用不易褪色的蓝黑或碳素笔书写,并尽量采用电脑绘图、打印成稿,但签署部分须由本人签名。根据施工合同及业主、监理的有关要求,资料正本的份数不小于2份。按照项目部文件控制管理办法,发放并保管文件。交工技术资料收集齐全、准确,交工技术资料的编制符合业主规定。41 工程完工后,将交工文件整理、组卷、编册,并按合同要求规定的份数,经审查合格后,移交给业主。3、为了积累工程建设经验,提高工程建设管理经验,高速优质地将长庆气田建成建好中国陆地最大的气田,在工程竣工后,我们将及时分析施工过程遇到的问题并汇总得出相应的结论,以及施工过程中有利于施工作业及施工现场管理经验编制施工总结,并按照建设单位的要求,按时提交工程总结资料和经验总结报告。41