农业路快速通道绿化工程施工组织设计

六、施工组织设计第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章文明及环境保护管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章资源配备计划第七章项目管理班子的配备第八章养护方案与技术措施第九章养护期内苗木补植补栽及病虫害防治措施第十章应对关键工序、复杂环节的相应技术措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表 第一章施工方案与技术措施一、编制说明：本施工组织设计主要依据本期景观绿化工程的设计图纸、经初步考察了解到的现场情况、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。1、根据招标文件要求，本施工组织设计的内容严格按照招标文件中对技术标的要求编制，主要论述了施工总体策划部署及各分部、分项工程的施工组织、施工布置、施工方法和措施等。2、若我公司有幸中标，则本施工组织设计在实施过程中，还将视工程的具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。二、编制依据：（一）、招标文件、图纸及规范1、郑州市农业路快速通道绿化工程招标文件、设计图纸、工程量清单及答疑；2、国家现行技术规范及其他相应的国家施工及验收规范、质量检验评定标准主要包括：（1）、《城市绿化工程及验收规范》CJJ/T82-99 （2）、《城市园林苗圃育苗技术规范》CJ14-86（3）、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草》CJ/T34-91（4）、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98（5）、《郑州市绿地系统规划》（6）、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91（7）、《公园设计规范》CJJ48-92（8）、《园林植物养护技术规程》DBJ08-35-943、河南省及郑州市建筑工程文明施工有关规定；4、国家关于建筑工程施工安全操作规范；5、工程现场情况。（二）、我公司承担本工程的优势1、我公司具有雄厚的经济基础和技术实力及满足本工程施工及植保的要求。2、我公司具有丰富的类似工程的施工技术和组织管理经验。3、高质量、高水平的交工后服务及工程回访，体现了企业“客户至上”的经营理念。4、拥有众多高素质的技术、管理人才和精良的施工机具设备，可以保证充足的资源投入。三、工程概况：项目名称：郑州市农业路快速通道绿化工程施工第N标段建设地点：郑州市建设单位：郑州市园林局招标代理：河南*******咨询有限公司质量标准：合格，争创省优质工程奖工期要求：60日历天 资金来源：财政拨款，已落实招标范围：图纸范围内的绿化工程等全部内容（具体工程内容详见工程量清单）四、主要施工方案与技术措施（一）土方工程地形改造是本工程施工的第一阶段，对其施工工期的有限控制将对整个工程有着较大的影响。工程内容包括施工场地清理，场地平整等。土方工程的一般施工顺序为：施工准备，开挖，运输，弃土或回填，平整和碾压等。1、施工准备工作（1）、施工场地清理：在施工区域内，对有碍施工的道路，管线等，在施工前妥善处理好。对于有积水的水坑，应先排除积水，挖除淤泥，再行回填、平整；对于原地含有大量有机物的草皮等都应进行清理。（2）、地面水排除：为了保证土方施工顺利进行，场地内积水必须排除。尤其是雨季施工时，还要做好地面水的排除工作。地面水通常可采用设置排水沟、截水沟或修筑土堤等设施来排除，以防止浸入。在施工区域内考虑临时排水系统时，应注意与原排水系统相适应，临时排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。（3）、开工前对工程沿线取有代表性的土样，按JTJ051-93标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，必要时并进行有机质含量及易溶盐含量试验，对粗粒土一般应进行颗粒分析，天然密度试验；用于填方的土样，应测定其最大干密度，最佳含水量，并将上述测试结果报监理工程师审批。（4） 、开工前按图纸要求现场勘察，测量，计算好挖方和填方的工程量，进行合理的土方现场平衡调配，调配的基本原则为：应力求达到挖、填平衡和运量最小的原则；应考虑近期施工与后期利用相结合的原则；应采取分区与全场相结合的原则；应合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输路线，以方便挖土、填土和运土，使土方机械和运输车辆的功能得到充分发挥。总之，进行土方调配，必须根据现场的具体情况、有关技术资料、工期要求、土方施工方法及运输方法，综合考虑上述因素，并经计算比较，做出经济合理的调配方案。（5）、资源准备：包括施工人员和施工机械。根据本工程的特点，使用的土方施工机械有履带推土机、铲运机、挖掘机等，施工前应准备就绪。2、土方开挖及运输为了加快本工程土方开挖进度，减少劳动强度，提高劳动生产率，采用机械化与人工相结合的施工方法。使用的施工机械有推土机，挖土机等。我们将根据施工现场的实际条件，土质类别，工程量大小，安排最合理的土方施工机械。（1）、推土机推土机能单独进行挖土、运土和卸土的工作，具有操纵灵活，运转方便，所需工作面较小，行使速度较快，易于转移等特点。适用于施工场地清理，场地平整等。（2）、挖土机挖土机能完成挖土和装土的工作。对行驶道路要求较低，运行灵活，适用于各种地形条件的场地开挖等。适宜于各种土质条件。（3）、对于工作面太小，土方机械无法施工的采用人工开挖，由于不能准确地挖至设计标高，往往会使基土遭受破坏，因此，要预留200～300㎜土层由人工铲除。（4）、挖土时注意花坛内的各种预埋设施，如有管道或管线，应保护性施工。（5）、取土时应对土质作出检验，符合标准后，落实好挖掘设备及运输路线，派安全员现场指挥，确定挖土运输程序，作好机械的调配，对进行挖土、运输车辆及各种设备进行维修检查，试运转，组织安排好作业班组，如经过公共场地，应保持卫生，无灰尘污染，运完后用水车冲洗干净。3、土方回填（1）、为了确保填方的强度和稳定性，必须正确选择填方土料和填筑方法。含水量符合压实要求的粘性土，可作为无限制使用的填料。填方应尽量采用同类土填筑。（2） 、填方施工应接近水平地分层填筑，以防填方夯实时产生横向移动。填方夯实方法有碾压和夯实等几种工艺，对于大面积填土工程，采用压路机碾压方法夯实；对于小面积的填方工程宜采用夯土机具进行夯实。夯实时一定要分层夯实，用压路机等机械碾压夯实时，分层厚度宜为200～300㎜，每层压实6～8遍；用蛙式打夯机夯实时，分层厚度宜为200～250㎜，每层夯实3～4遍。（3）、填方夯实后，严格按要求现场测定土体密实度，必须符合设计要求。（4）、花坛内回填的土方，必须达到种植土的标准。（5）、根据工程要求，达到土方平衡，某些地方可能会出现少量缺工情况，在实际操作过程中，人工用钉耙按标高精细调整，地形施工要坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高10～20㎝，预留沉降量），地形饱满排水顺畅，如遇雨天，应及时排水后再作业，避免出现"弹簧土"情况。在土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土壤软化，待土表干至7～8成后，即用人工洒入肥料，再将土翻耕，以切碎土块，平整地形。在大型乔木种植后，小灌木、地被植物种植前，再配合人工精细耙整，所有过剩土壤应被迁移至许可弃置场所。（二）、施工测量放线：根据本绿化工程施工图纸，测量挖掘坐标点，进行书面及现场交接，并进行计算、现场复核，水准测量采用S2水准仪测量，根据道路种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，制定施工控制网的侧放方案，测量将遵循先整体后局部的工作程序进行，施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建筑物的定位放线技术监督的要求，以便在施工过程中，保持有足够数量的网点。误差值在1/5000内，可按比例修正，超出误差值时，应进行复侧。1、一般方法：根据现场已定的起点和方向线，将需要测设的直线长度，用钢尺量出，定出直线的终点，如测设的长度超过一个尺段的长，应定向分段丈量。在测设的两点间，应进行往返丈量，若误差在容许范围内，则取往返丈量结果的平均值作为要测设的距离，并将终点位置加以调整。2、精密方法：要求效高时采用精密方法。测设步骤如下：（1）、用经纬仪定向，指在已定的方向线上，钉设"传距桩"，两桩间的距离略大于一个整尺段的长。在各桩顶上分别钉一个白铁片，上划十字标记，十字线的纵向在测线方向线上，横线则与方向线垂直，十字交点为各分段点的正确定位。各柱间距离总和为需测设的长度。（2）、用精密量距的方法，将各传距桩间的距离，分别量出。最后一尺段待计算后再量。 （3）、量距时应同时测量温度，并将各桩顶的高程测出。（4）、进行尺长、温度和倾斜改正，并做记录。（5）、求出已量各段长度的总和，不足之数就是最后一段需要测设的水平距离。（6）、同法测设最后一段长度，钉设终点木桩，在桩顶白铁皮上暂做一标记。进行尺长、温度及倾斜改正后，将标记调整。起点到终点桩间的水平距离就是直线放样的距离。(三）绿化种植：施工部署方针：以本工程项目施工为目标，建立项目组，采用项目法施工，对工程质量、安全、进度实行总控制、总监督、总协调，项目组内设质量、安全、材料、设备、文明施工等专职人员，采取条线分管，分部分项工程责任到人的方法，层层分解，落实各项具体施工任务。1、苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为：地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交选材（1）、表土、肥料、水等应符合本工程要求；（2）、植物品种（2.1）所有植物应考虑当地气候特点，选择在郑州市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。（2.2）乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。 （2.3）运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。（2.4）不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。（2.5）露地栽培花卉应符合下列规定：一、二年生花卉，株高应为10-40cm，冠径应为15-35cm。2、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。（1）、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。（2）、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。（3）、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。（4）、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150（5）、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。（6）、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。 （7）、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。3、定点放线（1）、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。（2）、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。（3）、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。（4）、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。（5）、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。（6）、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。4、树穴开挖（1）、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110 250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径20070—9090—11010060—7070—90（2）、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。（2.1）坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。（2.2）如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。(3)、刨坑的操作方法：(3.1)刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。(3.2)挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。 (3.3)刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。(3.4)在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。(3.5)在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。(3.6)植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。5、起苗及包装(1)、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。(1.1)乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。(1.2)掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。(1.3)打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。6、乔木、灌木运输及假植 (1)、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。(2)、为保证赛时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。(3)、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。(4)、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。(5)、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。(6)、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。7、苗木栽植与养护管理(1)、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。(2)、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。 (3)、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；法桐、银杏等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。(4)、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。(5)、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。(6)、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。，(7)、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。(8)、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。(9)、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。(10)、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。8、养护管理(1)、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。(2)、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。(3)、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。(4)、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。 (5)、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。第二章质量管理体系与措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。（一）、工程质量目标质量目标：符合国家现行规范和标准，质量达到合格工程标准。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，。确保优良工程，争创省优样板工程。（二）、施工质量保证体系根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。1、质量保证体系 严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2、质量保证程序图方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交底三工序操作审批不合格不合格不合格不合格3、质量管理机构图项目经理总技术负责人工程师物资供应科施工组安质监察科 4、质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用户至上质量检查组现场质检员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签订责任状合格转序ISO9001质量体系量体系 （三）、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。（四）、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。（五）、施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。3、事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告；控制轴线、高程标高的控制；沉降观测。（3）施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工中的计量管理的保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（六）、为确保质量所采取的检测试验手段及措施1、检测试验组织机构(1）选定已取得认证的有相应资质的中心试验室，主要负责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及进行现场指导，该试验室作为70%的自检的试验室。(2）按照质监站的要求，选定指定的试验室作为30%的抽检的试验室过程检验：检验标准：按照国家相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师，检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。2、技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 3、组织保证、制度落实（1）选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。（2）建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。（3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。4、做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。（1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技 术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（4）做好施工测量工作①工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。②施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。③测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。④认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。5、施工技术文件、资料管理（1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由技术负责人审定。（2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。（3）管理措施①在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。②采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。③对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件 和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。④技术档案整理要求（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及唐山市建设档案管理办法等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。（2）在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后，由承包商提交业主档案管理部门。（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的，要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。6、技术保证措施（1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。（2）在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。（3）若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。7、施工过程的质量控制（1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。（2）严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。 （3）质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。（4）严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。（5）合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三章安全管理体系与措施（一）安全施工的管理体系与措施1、每日进场的所有苗木必须于当日全部栽植结束，做到工完料尽场地清，当日施工垃圾必须于当日全部清理干净。2、施工队伍必须统一着装，苗木严禁乱堆乱放。3、大苗装卸必须使用吊车，并配备有经验的吊装驾驶员，吊装时必须有安全员在现场进行监督。4、行道树种植各工序应紧密衔接，做到随挖随运随栽。5、树穴过夜、大苗吊车装卸、现场施工人员等，必须采取安全措施。安全保证体系 建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目副经理、安全检查员、各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。各区设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员多名。各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”---监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。我司严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明卫生施工、环卫、环保噪音等规定，建立规章制度和防护措施，否则，因此造成的损失或被有关部门处罚，均由中标单位负责。创“郑州市安全文明施工样板工地”。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全；谁损伤，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。严格执行有关工程施工安全法规和安全生产规定，施工人员必须经安全考核合格后才能进入施工现场。我公司有专职安全文明施工员，随时随地巡察。附：安全保证体系思想保证（项目保证）制度保证（项目经理）组织保证（总部）经理部每月一次安全教育施工队每周一次安全活动总部安全领导小组项目部安全领导小组总部安全部门项目部安全监督部经理部安全第一责任制部门安全责任制安全法规、安全制度、操作规程岗位安全责任制与经济挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施技术保证（项目总工）施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全QC小组资源保证（安全工程师）安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护措施、安全标志、劳保、安全用品安全保证体系 安全管理制度一、安全施工制度本工程施工时必须建立以下安全制度：1、安全责任制度：1.1项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度，分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全干事到每个工人都有安全职责。1.2建立项目负责人、工程师、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。健全公司、项目部、班组各级部门的生产责任制，责任落实到人。施工现场建立安全生产标准化管理制度。1.3项目负责人、安全员对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。1.4施工员对劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生事故立即上报。1.5对职工进行健康教育，提出预防疾病的措施。1.6同时做好施工现场、仓库、宿舍、食堂的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。1.7落实安全生产与经济挂钩，本工程落实专职安全员一名，兼职安全员一名，做到有职有权，进行定期与不定期检查，如发现事故隐患及时进行整改，按照安全生产责任制与奖罚条例，有奖有罚，奖罚分明。2、安全教育制度： 2.1加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。2.2定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各公众结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。2.3广泛深入地开展安全生产宣传教育活动，使各级领导和广大职工牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项规章制度及安全生产技术操作规程。2.4普及新工人上岗前都必须进行公司和班组的三级安全生产教育，并建立三级安全教育卡，书面记录并经教育者与被教育者签名后方可上岗工作，三级教育卡与务工证、暂住证相符。2.5工人工种变换必须进行新工种的安全技术培训和安全教育方可上岗工作，并在工种变换卡上登记。3、安全检查制度：工地每旬进行一次全民检查，由施工员负责实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施并通过检查活动本身可以发现和解决隐患。安全交底、上岗检查、上岗记录和每周依次讲评，每月一次总结活动，并有每天班前活动书面记录。二、使用安全色和安全标志1、本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。2、安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。三、布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在工程现场周围配备架立并维护一切标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志，安全与控制标志，指路标志与标准的道路标志等，营造安全生产气氛。四、防火措施1、食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。2、材料仓库、工具间等防火重点部位设干粉灭火器。五、安全用电技术措施及电气防火措施1、设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作。2、未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。3、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。4、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。5、合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。6、配电箱的额定漏电动作电流在50-75mA，开关箱额定动作电流不得大于30mA，手持式电动工具的额定漏电动作电流不得大于15mA。7、在同一供电网中，接零接地不混用。8、宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）使用低压点动开关。9、照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。六、安全用药每种药剂有安全管理措施和领用制度，凡有毒品药品一经领出，必须当天用完，使用时要有防护措施如戴手套、口罩、安全帽，并要2个以上含2人同时使用。七、夜间安全措施 1、施工现场垃圾当天清理，以保夜间交通安全。2、采取照明措施。八、安全检查与班前安全活动1、建立安全生产检查制度，检查应有书面记录，检查完后履行签字手续。2、对查出后的事故隐患，要书面制定整改计划，限期整改，并必须进行复查，合格后方可销项。九、安全技术交底和工种持证上岗1、分部、分项工程在施工前比较全面、具体、有针对性的书面安全技术交底，交底人与被交底人履行签字手续。2、对工地电工、电焊工、机械工等作业操作人员都必须经有关部门培训，经考核合格后持上岗证上岗。十、其他安全措施1、严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。2、加强气象部门的联系，注意气象预防，暴风暴雨预防，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免暴风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。附：安全生产要素管理网络图安全生产要素管理网络管理人员安全学习培训安全技术措施编制审查五牌一图分析教育验收场容场貌特殊工种上岗培训事故处理安全检查各种警示牌宣传标语班组安全操作交底安全生产图 第四章文明及环境保护管理体系与措施第一节文明施工措施为确保本工程的文明施工，我公司将严格按照《关于开展河南省"安全文明工地"评定的标准》和建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工规定，从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施及社情方面采取如下措施：一、人员着装形象：1、安全帽：安全帽必须为安检站认可产品，安全帽颜色为：管理人员：红色；质安人员：白色；特殊工种：蓝色；工人：黄色。2、胸卡：尺寸为9×55，蓝标黑字，贴个人一寸彩照。3、管理人员统一印有公司名称的服装，工人统一印有公司名称的背心。工人出入现场应着装整洁，不得光膀子、穿拖鞋进入施工场地。4.施工现象是企业面向社会的一个"窗户"，为确保该工程现场文明施工，尽量避免影响周围环境，做到"施工不扰民，垃圾不乱倒，车辆不粘泥，污水不外流，管线不破坏，粉尘不乱扬。"二、工程标牌：1、在本工程现场的出入口设置"五牌一图"即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。2、在施工现场内划分卫生责任区，设标志牌，分片包干到人，由专人负责。三、园林管理措施： 1、原路和各种砌筑物应保持清洁、美观、完好无损，要求及时清除路面垃圾、杂物、尘土，修补破损并保持完好，要求路面干净、美观，以增强园林美化效果，无垃圾、杂物；无石砾、砖块；无干枯枝叶；无粪便暴露；无鼠洞和蚊蝇等。2、绿地维护的标准是绿地红线范围内不被侵占。绿地完整，花草树木不受破坏、不乱摆卖、乱停乱放现象。3、保持绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用绿地。4、加强监督，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有人力车和机动车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在草坪上踢球等进行损害花草树木的活动，没有在树上挂标识、晾衣服等现象。5、保持围栏、护树架和护网等绿化设施，对破坏行为要加强制止并及时报告绿化管理部门；保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗用。6、设施如有破坏，要及时修理或更换，保证设施完整。四、材料堆放、环境卫生：1、做到"四净三无"：施工场地整洁干净；砖、灰、砂、水泥彻底干净；管道、电线上的残灰浆清理干净；现场临时设施等室内外打扫干净；道路畅通无阻碍；排水畅通无积水；场地干净无垃圾。2、做到"五不见"：不见材料半成品等乱堆乱放；不见架具、模板等乱丢乱扔；不见碎砖头、五金材料等乱丢；不见灰浆、木屑余料；不见焊把线遍地走。 3、做到"六整齐"：现场钢筋、木材等堆放整齐；架设工具、模板及构件堆放整齐；临时设施搭设、消防用具安放整齐、安全护拦设置整齐。各类材料构件及半成品堆场及临时设施搭设均按审批后的施工平面布置图布置，材料分类堆放，堆码整齐。施工机械顶点安放，每台机械设操作负责人，维修保养及时。4、做到"四清"：工完场地清；活完脚下清；当日作业当日清；设备停用刷洗清。五、文明施工教育与文明施工检查：项目部将成立现场文明施工领导小组，制定文明施工条约，定期对全体施工人员进行文明教育与文明施工知识的宣传，强化文明施工意识。不定期地组织文明施工检查，建立奖罚制度，确保现场的文明施工。六、治安管理：1、项目部将成立由专人组成的治保小组，对整个现场的治安及参与本工程建设的所有人员进行管理。2、所有参与本工程施工建设的人员必须在治保部门登记名册并备案，同时到辖区内派出所申报暂住人口证，加强人员的使用管理，严防违法犯罪份子混入现场。针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。3、施工现场内不得酗酒、赌博、打架斗殴、看淫秽书刊及影像。项目部治安小组将建立巡逻护场制度，指定防范措施，防止发生盗窃、破坏及滋扰附近、居民等治安现象。4、妥善处理好周边环境，尽量避免夜间施工，服从环卫部门统一规定，接受附近居民的监督，如工序要求必须连续作业时，报业主和主管部门批准，发出安全告示，一般情况下作到夜间9点钟前使用噪音小的施工机具，10点钟后停止一切施工作业。 5、职工进场主动凭身份证到当地派出所办理好暂住证、计划生育证、卫生许可证，施工人员名单政治派出所备案，配合作好施工期间治安联防工作。七、生活设施：1、根据施工所需的具体人数以及建设部所规定的临时宿舍标准为依据，设置项目部生活区，以确保施工人员有良好的生活、休息环境。2、搞好项目部食堂的文明卫生，炊事人员定期检查身体，持健康证和卫生许可证上岗。腐败变质的食品，不得给施工人员食用，按时供应热、开水，定期打扫卫生，作好工人的后勤服务工作。3、搞好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部内设置一个专用医药保健箱，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。4、项目部使用的厕所、浴室每天将由专人负责清扫卫生，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。5、在项目部食堂、仓库、木工棚等处设消防灭火器，切实注意防火。6、施工现场内的建筑垃圾将集中堆放、定期进行清运。施工中产生的污水经现场所设的临时排水沟管流入沉淀池，经净化后有组织地排入市政下水道，现场发现有积水及时地清理，排水沟随时保持畅通，发现有堵塞现象及时疏导。出场车辆必须先经场内所设的高压水泵冲洗干净才能上路，以免污染附近城区的道路卫生。八、临时给排水：修建临时给排水工程是为了解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量应根据工地实际情况计算确定。为确保需要，必要时可在工地设置储水设备。输水管道应能保证供水安全，布置管道时，应全面规划，线路最短，干扰最小，所有供水设施不得渗透。九、临时供电： 临时用电需编制临时用电施工组织设计，确定电源进线，总配电箱、分配电箱的位置及线路方向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面。绘制电气平面图、立面图和接线卷系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。十、运输管理：1、工地汽车出入点均设置冲洗台，用水枪将外出车辆冲洗干净，确认不会对外界产生污染后，方可让车辆出门。2、装运材料和垃圾的车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。第二节环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，在市政建设中，应作好市政建设的环境保护工作，减轻因市政建设导致的环境污染。保护自然、维护生态平衡，保障人体健康。中标后，我司在施工中将严格执行《建设项目环境保护设计规定》及《环境保护法》有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对环境的污染，防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。并采取规范化的施工，把施工对环境，构筑物和居民生活的影响减少到最低限度。我公司将积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体员工的环保思想教育，重视环境保护的文明施工，项目经理部设立一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣，把环保工作当作一项重要的、经常性的工作来抓。一、现场环境保护1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织； 2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；5、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；15、严禁高空乱抛物料；16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；18、团结友爱，严禁打架斗殴；19、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。二、环境保护管理施工措施 我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。1、绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。2、环境保护措施（1）大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。（2）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。2）生活垃圾的控制办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。（3）噪声污染控制措施1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。（4）光污染控制措施 我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。（5）室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1）废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2）废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。3）废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。（7）水污染1）临时性的施工水污染应与和本项目永久性排水工程相结合，以便在施工期内和运营期间有效、经济、持续地控制水污染。2）来自生活区，办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。3）加强对施工机械的维修保养，遇到漏油，漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。 第五章工程进度计划与措施第一节工程进度管理措施一、工程进度管理措施1、严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术、工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“年、月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。2、强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。3、增强工期意识，保证材料、机械及时到位保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。搞好材料储备，保证节假日正常施工。4、全面推行承包责任制按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。5、建立健全工程例会制度 各队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的目标实现。6、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理单位的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。7、做好雨季施工的管理和安排随时关注天气预报，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的各种措施；施工便道周边设排水沟，所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，增加抽水设备。抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。二、工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1、挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入A.适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。B.合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。C.加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。第二节工程进度计划与措施 本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。确保在60日历天的工期内完成任务，力争提前竣工。一、管理原则抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。二、管理办法1、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。2、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。3、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。4、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。5、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。6、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。7、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。三、施工总进度计划保障措施 1、公司将充分利用本公司的综合实力，进一步开拓和实现我公司的发展目标，提高企业信誉和知名度，确保此工程按期优质完成。在人、财、物方面体现重点政策，加强对现场的指导，监督同时配调有多年施工经验项目负责人、工程技术人员、管理人员和高素质的工作人员，对本工程进行施工，成立项目经理管理机构，多方位推行管理，实行项目管理负责制，对本工程中的质量、安全进度进行全权负责，工程必需的物资，材料设备和人员及时到位，以确保项目经理在施工现场充分发挥其管理职能。2、本工程施工工期较紧，因此分绿化施工班组、安装班组及养护班组，每支队伍中又有交替流水进行。在施工前，根据流水段的工程量，制定详细的网络进度计划，严格按网络计划施工及时纠正偏差，以达到节约投入，缩短工期的目的。在施工交叉作业时，各班组间应各司其职，同时密切配合，合理有效地调配材料，利用空间，使整个工序有条不紊地进行。高质、高效地完成本工程。3、提高效率，缩短工期，避免造成窝工停工现象的发生。第六章资源配备计划一、主要施工机械设及试验检测设备配置计划 （见下附表一、附表二）1.施工机械组织 一旦我方中标，保证投入的施工机具和检验仪器能够满足工程质量和进度的要求。 主要施工机械设备及试验检测设备配置的选用1.1、本工程施工内容包括场地平整、绿化种植施工等。施工中将用到很多机械设备，根据初步设计图显示，在整个施工过程中将会用到施工机械在进场后也安排好存放地方，并将进行相应的保养和试运转等工作，施工使用期间，将派专人进行维护和管理，以确保能顺利使用。1.2、实施本工程，必须配备以下设备：土方工程设备、修剪设备、种植设备、养护设备等。1.3、对于那些本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，已同有关单位（常年合作单位）达成租赁意向。1.4、施工进场时，先安排水准仪、挖掘机、垃圾装运车进场，然后再根据工程具体进度陆续安排各种机械设备进场。1.5、大、中型机械在进场后已安排好存放地方，并将进行相应的保养和试运转等工作，施工使用期间，将派专人进行维护和管理，操作专业人员持证上岗，确保机械能顺利使用。1.6、一些小型机械和使用率不高的机械设备施工完毕放置于仓库内。1.7、用于基础开挖和土方造型的挖掘机和推土机采用露天放置。二、劳动力配置计划 1、人员数量、专业 将施工人员分为测量、土方、绿化工程3个施工队，每个施工队分若干组，分片交叉作业。主要工种有：土方、绿化、测量等。 2、人员素质，来源 根据本工程质量标高要求的特点，技术性较强的工程采用素质好有经验的本公司合同工，进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，主要技术工种持证上岗。普通的则一般采用民工，施工准备时和劳动部门联系，招募足量民工并签订劳动合同，并保持施工队伍的相对稳定性。 3、人员落实及进场  劳动力要比计划进场日期提前7天落实，在接到中标通知书3天内项目部班子成员及相关人员立即进场，做好前期施工准备。开工前1天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员根据施工进度计划分批进场，按照总工期安排的要求，在劳动力资源上必须给予充分保证。所有劳动力按专业分班组管理。 4、劳动力配置计划表（按工程施工阶段投入）（见下附表三）附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1农用运输车EQ1452中国2010108kw良好运输/2洒水车ST2日本2010108kw良好灌溉、浇水/3高压喷雾器WP-2X2美国20121.5kw良好打药/4手提式剪草机BC34006中国20113.3kw良好修剪，除草/5绿篱修剪机HT23006中国201022.2kw良好修剪/6皮卡江铃2中国20120.5良好运输/7背负式喷雾器564A8日本20073kw良好喷雾、消毒、杀菌/8割灌机1301中国20101.5T良好修剪、植被等/9高压治虫机WLY-1002中国201111.5kw良好治虫/10打夯机HW-602中国200913kw良好场地回填/ 11汽车吊QY8-12T1中国201382kw良好材料运输/12反铲挖掘机PC-1001日本201490kw良好土方工程/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1水准仪DS63中国20142年测量/2经纬仪DT6102日本20133年测量/3PH试纸/100中国20133年测试土壤酸碱度/4皮尺/10中国20142年测量/5水准尺/5中国20151年测量/6全站仪莱卡TS093中国20133年测量/7X光探伤仪XXH-25061中国20142年实验检测/8取土环刀200cm3中国20151年实验检测/9钢卷尺5m10中国20151年工程测量/ 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土地整理乔木种植灌木种植色带种植土建工程收尾工作绿化工610041044花卉工06001022机械工3322332养护工00001022植保工00001022花街工1025233盆景工0030222驾驶员3222222机械师2220200测量员6622000质检员1111111经济员1111111统计员1111111后勤4442432电工2432241普工1520202020204 第七章项目管理班子的配备本公司倡导以人为本的管理思想，没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制，不可能圆满地完成施工任务。因此，合理组建项目部和落实每个人的管理职责，对本工程重要性是不言而喻的。（一）、施工管理组织机构图项目经理技术负责人质检员造价员安全员资料员施工员各施工工区（二）主要管理人员的职责1、项目经理（1）代表公司履行对业主合同的责任；（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议； （4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；（6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；（7）主持项目定期的工作会议；（8）对外重要文件的审定或签发；（9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；（10）颁发人工放假或调整放假日的通知；（11）签署项目聘请员工合约，保管员合约。2、技术负责人（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进度质量等问题。（2）编制每日、每段、每条工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。（3）施工机械的安排和调配及技术指导。（4）施工场地的规划，实行文明施工。（5）记录施工过程中一切原始资料。（6）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。（7）施工上一切有关人员的工作安排。（8）编制施工方案，编排每日、每段、每条的工作计划。3、施工员（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全； （2）编制分层进度计划表；（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；（4）安排使用和检查督促水平的工作；（5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由甲方检查之项目，如土地整理按相关要求检查，添加基肥取样，土质检验等；（7）陪同甲方检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；（8）记录施工日记。4、安全员（1）参与施工场地的规划及控制，要求做到场地情况整齐，实行文明施工。（2）编制安全施工方案。（3）检查机械设备和设施的性能，如有问题马上通知有关人员进行解决。（4）参与解决施工技术问题，确保安全。（5）发现有安全问题，马上通知有关人员停止作业，进行解决。5、资料员（1）负责整理收集工程资料和有关文件，认真做好文件、资料的保管和保密工作，确保文件资料齐全。（2）负责编排资料并装订成册。6、质检员（1）协助制定质量目标，质量计划和质量控制准则。（2）参与研究和确定施工方法。 （3）对现场的设备，材料进行检查，并将所发现的问题通知施工有关人员。（4）按照用纸和技术规定的要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。（5）参加质量事故处理，并提出报告。7、造价员（1）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；（2）对各个工程施工图进行工料分析，编制各工程的材料进场计划，并进行成本核算，为财务部门的阶段性资金需求计划提供依据；（3）对分包工程做出预算，对分包方的报价进行审核；（4）根据现场设计变更和签证及时调整预算；（5）及时与采购部门沟通配合，掌握准确的市场价格，及时调整预算；（6）对于按进度付款的工程，根据项目进度，及时将已完成工程量报工程部，以便尽快拿到进度款；（7）工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并送审计部门，以便进行审计；（8）横向联系部门：设计部、采购部，使最终清单与设计清单相符；（9）竣工决算阶段：与同事一起参与审计数量清点。第八章养护方案与技术措施 俗话说“三分种、七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经济性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无休的周期性工作，但施工后头几年养护管理尤为重要。为了使栽植的园林植物不仅能成活、生长，而且以长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特征，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，这样方可达到锦上添花的效果。相反，只栽不管，各种植物半死不活，处于病态，枯焉状态，不仅起不到应有的绿化功效，而且大煞风景，不不栽还难看。（一）、种植后树木、花卉、草坪的养护措施计划工程完工并通过验收后，将进行绿地的养护管理工作，如浇水、修剪、病虫害防治、垃圾清运、杂草清除等工作，主要采取以下措施：1、工程竣工后，成立专业养护士管理组；2、对管理组配备剪草机、修枝剪、打药机、疏草机、打孔机等专业园林工具；3、进入夏季以后对管理苗木每周浇水二次，确保管理地段内无杂草，保证园林的景观效果；4、在管理期内，普追肥一次，并进行病虫害防治，确保苗木成活率达到98％以上，确保苗木生产旺盛，长势良好。具体养护方案与技术措施如下：乔灌木的养护管理1.灌水与排水水分是植物体基本组成，植物体重量的40%-80%是水分，树叶的含水量高达80%，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。水能维持细胞膨压，是枝条伸直，叶片展开，花朵丰满、挺立、鲜艳，园林植物充分发挥其观赏效果和绿化功能。（1）灌溉时期用人工方法向土壤内补充水份为灌溉。保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态，在 5-6月气温升高、天气干旱时，还需对树冠和枝干喷水保湿，此项工作与清晨或傍晚进行。（2）次数和灌水量1）灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地区和土质而异。2）灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之则多些，灌水时做到灌透，切忌仅灌湿表遇大风易刮倒。灌透的意思是浇灌到栽植层，但又不可过量。灌水以土壤中达到田间持水量的60%-80%最合适。（3）灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进行中耕，切断土壤毛细管，减少水分蒸发。（4）排水土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严惩缺氧，此时，根系只能进行无氧呼吸，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。（5）排水方法：利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2，施肥栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定吸收养料，即使来源肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而养活，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植旺盛生长。3、中耕除草1）中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。2）中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，经减少水分蒸发和增加透水性。3）中耕深度依栽植物及数龄而定，浅根性的中耕深度易浅，深根性的则宜深，一般为 5cm以上，结合施肥则可加深深度。4）除草要本着“除草、除小、除了”的原则。初春杂草生长时就要除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏季要进行2-3次，防止骠草结籽。4、整形与修剪整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很情趣的养护管理措施，整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果。5、防寒加强栽培管理，增强树木抗寒能力。在生长期适时施肥、灌水，促使树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖份，可以增强树体的抵抗能力。但秋季必须尽早停止施肥，枝梢来不及木质化，反受冻害。保护树干：包裹，入冻前期用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5m或包至分枝处；涂白，用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可以杀死在树皮内越冬的害虫。6、防雪与扫雪要防止发生雪压、雪折。如枝冠上有雪堆积、雪化时吸收热量，使树体降温，会使树冠顶层和外缘的叶子受冻害。 第九章养护期内苗木补植补栽及病虫害防治措施苗木补植及补栽（一）、补植1、随时保持绿地植物种植数量，缺株少苗适时补植。2、补栽使用同品种，基本同规格的植物。3、补栽后按特殊养护加强管理，确保成活，达到景观效果。（二）、支柱，扶正 1、扶正，乔木倾斜度超过10度，进行扶正，落叶树在休眠期进行，常绿树在萌芽期进行，如遇自然灾害或人为损坏及时扶正。扶正前先疏剪部分技术或短截，确保扶正乔木的成活。2、支柱新栽大树和扶正后的树木进行支柱。（1）支柱材料，同一路段或区域内应尽量统一。（2）支柱方式，规范整齐。（3）支柱着力点与树干接触处铺垫软质材料，减少树皮损伤。（4）支柱着力点≥树高的一半以上，以牢固不松动为准。（5）勤检查，平时对树木的支柱勤检查，每年雨季前对支柱进行一次全面检查，对松动的支柱及时加固，对嵌入树皮的捆扎物及时解除。（三）、绿地容貌1、随时保持绿地清洁、美观，做到全天候清扫保洁，重复地段或人员活动频繁的区域于当日9时前完成普扫。2、及时清除垃圾、砖头、瓦块、枝叶等废弃物，做到日产日清。4、及时清除绿地设施上的乱涂乱画。5、及时清运维护管理清除的废弃物，现场堆放时间不超过当时晚。6、如因天旱树木枝叶积尘较多，防止积尘堵塞植物气孔和影响绿地容貌，将对园林植物进行冲洗。（四）、绿地设施维护1、绿地设施包括园路、供水阀门、喷头等设施。2绿地设施保持完好无损。3、勤检查，发现缺损及时修补、更换。（一）植物病虫害防治原则 1，维护生态平衡，充分利用园林植物有多样化来保护和增殖天敌，防治病虫害，贯彻“预防为主，综合防治的”原则。2，引进种苗，必须严格遵守有关植物检疫法则和有关规章制度。3，引进园林植物病虫害的预测、预报工作，制定好防治计划。4，严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药，使用化学农药应按有关安全操作规定进行作业。5，发现大面积的病虫害等应及时报告业主及农业有关部门。（二）植物病虫害防治方法1，植物检疫法由政府制订、颁布植物检疫法规，对国外或国内地区间引进或输出种子、苗木及其他植物产品，均须经过国家检疫部门检疫发证后方可进行。2，栽培管理预防法：依据一些病、虫的发生，危害和发展，都对外界环境条件等具有一定要求的原理，抓住影响病、虫数量消长的主要生态因子，通过改善栽培、养护管理等一系列技术措施，来改变病、虫的适生条件，提高植物本身的抗病虫能力，从而达到预防或减少病虫害发生的目的。3，生物防治法：根据自然界存在着种间斗争，有些昆虫和其化生物寄生或捕食害虫的原理，利用有益生物防治有害生物。能促进生态良性发展，效果持久。具体方法：（1）以虫治虫，即保护和利用寄生性或捕食性天敌来防治害虫；（2）以鸟治虫，即保护和利用益鸟来防治害虫；（3）以微生物治虫，即利用能使害虫致病的细菌、真菌、病毒或它们的代谢物来防治害虫；（4）以螨治虫，如保护和利用捕食螨在温室中防治花卉红蜘蛛等； （5）以激素治虫，如利用昆虫的性外激素作为引诱剂，诱杀害虫；利用内激素来防治害虫；（6）以菌治病，如利用抗菌素，一些菌能分泌鞭些特殊物质，可以抑制、消化或伤害其他微生物以防治病害，等等。4、物理机械防治法：根据一些害虫在生活和危害中具有某些习性，以攻击其弱不禁风点的原理，抓住其薄弱环节，利用简单的工具设备或创造害虫所喜的物质条件，利用光、电、势、辐射等机械，物理以及人工防治法，防治害虫。具体方法有：（1），灯光诱杀。如黑光灯诱杀柳毒蛾幼虫；（2），潜所诱杀。如树干绑报纸诱杀柳毒蛾幼虫；（3），截止上树。如在树干转钉塑料薄膜环，截止草鞋蚧上树。（4），热处理法。如夏季曝晒盆土，消灭土壤内根结线虫；（5），饵木锈杀。如设置新鲜柏树枝干，诱杀柏树双条杉天牛。（6），人工防治。如刮除树干或建设物上的舞毒蛾卵，挖除槐树附近土里的国槐尺蠖蛹，采摘杨天社蛾的虫包，震落捕杀国槐尺蠖、油松毛虫、天幕毛虫的幼虫等。 第十章应对关键工序、复杂环节的相应技术措施第一节地下管线及其他地上地下设施的保护措施1、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施3、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育第二节减少噪音、降低环境污染及其他环保措施 认真贯彻《环保法》和《水保法》及国家现行的有关环境保护法律，搞好环境保护，防止污染，维护生态平衡。严格控制新污染和逐步治理老污染，净化我们的生活空间，美化我们的生活环境。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取有利措施，防止污染和破坏自然环境。环境保护措施：（一）、降低环境污染1、减少噪声、废气污染对噪音较大的工序安排在昼间施工，并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点，定期进行噪音测试。对参加施工人员加强教育，减少人为施工噪音出现，增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。2、控制扬尘(1)扬尘污染控制措施1、对施工工地内堆放的、灰尘、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围栏。2、不使用空气压缩机来清理楼道路、车辆、设备和物料的尘埃。3、施工工地的地面及时进行硬化处理。4、在进行桩基等产生大量泥浆的施工作业时，配备相应的泥浆池、泥浆沟，做到泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。5、工地临时搅拌站相对集中，搭设封闭式搅拌站棚。6、工地周围设置不低于2.0m的硬质密闭围档。7、工地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀池设施；运输车辆在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。8、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，并采取围档、遮盖等防尘措施。9、在基坑混凝土支撑拆除时安排专人及时进行洒水、防止扬尘。 10、安排专人每天对施工现场道路、大门出入口进行清扫和洒水。11、挖土装车不超载；车辆行驶不猛拐，不急刹车防止洒土；卸土后注意关好车箱。12、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、废木料、各种包装袋等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。13、工地茶炉采用电茶炉，食堂大灶使用液化气、锅炉安装消烟节能回风灶、使烟尘降至允许排放标准。14、施工现场扬尘降至最低点，扬尘以目测无尘为标准，指标以各扬尘源为对象进行分解；（1）土方施工扬尘高度小于1.5m；（2）现场道路、堆料场地全部采用硬化处理，目测无尘。料具场地扬尘高度小于0.5m；（3）主体结构施工扬尘高度小于0.5m；15、遇有四级以上的天气不得进行干土方回填、建筑垃圾转运以及其它可能产生扬尘污染的施工。16、表层土方开挖前应洒水降尘、土方开挖及铲送土方，扬尘低于1.0m。17、土方运输必须使用经主管部门认定的密封式运输车辆。18、土方施工期间指派专人负责现场大门外土方开挖运输影响区的管理。19、材料运输和卸运时，采取洒水降尘措施，做到密封式存放，使用过程中采取有效措施防止扬尘，并为作业工人配备相应的劳防用品。20、塔吊基础、砌筑、抹灰等需要使用石灰粉时，其堆放场地应封闭或做良好覆盖。21、施工现场木工间、贮存20包以上水泥库、散装水泥灌下部接料处，采用全封闭结构。22、不得使用有明显无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备。23、强调工完场清制度，并及时对外脚手架进行清洁处理。24、工程项目竣工后30日内，平整施工工地，清除积土、堆物。 3、保护水质施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。施工期间或完工后，妥善处理废料以减少对河流、溪流的侵蚀，防止进入河道或溪流。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理等措施，确保排放指标符合要求。（二）、排水1、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。2、施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。（三）、保护树木及绿色植被施工中，加强对道路用地之外的现有绿色植被的保护，不破坏现有绿色植被。保护道路两旁的古树名木，即使在道路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。施工期间严格控制破坏植被的面积及树木的数量，除了不可避免的占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。（四）、保护土地和自然资源妥善处理废物，尽量避免破坏林木、农田及其它工程设施。重视堆砌土堆的复耕，有条件时，在弃土堆顶面绿化或平整成耕地。对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木。施工时，对当地自然资源严加保护，决不随意开采。（五）、保护公共设施在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1农用运输车EQ1452中国2010108kw良好运输/2洒水车ST2日本2010108kw良好灌溉、浇水/3高压喷雾器WP-2X2美国20121.5kw良好打药/4手提式剪草机BC34006中国20113.3kw良好修剪，除草/5绿篱修剪机HT23006中国201022.2kw良好修剪/6皮卡江铃2中国20120.5良好运输/7背负式喷雾器564A8日本20073kw良好喷雾、消毒、杀菌/ 8割灌机1301中国20101.5T良好修剪、植被等/9高压治虫机WLY-1002中国201111.5kw良好治虫/10打夯机HW-602中国200913kw良好场地回填/11汽车吊QY8-12T1中国201382kw良好材料运输/12反铲挖掘机PC-1001日本201490kw良好土方工程/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1水准仪DS63中国20142年测量/2经纬仪DT6102日本20133年测量/3PH试纸/100中国20133年测试土壤酸碱度/4皮尺/10中国20142年测量/5水准尺/5中国20151年测量/ 6全站仪莱卡TS093中国20133年测量/7X光探伤仪XXH-25061中国20142年实验检测/8取土环刀200cm3中国20151年实验检测/9钢卷尺5m10中国20151年工程测量/ 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土地整理乔木种植灌木种植色带种植土建工程收尾工作绿化工610041044花卉工06001022机械工3322332养护工00001022植保工00001022花街工1025233盆景工0030222驾驶员3222222机械师2220200测量员6622000质检员1111111经济员1111111统计员1111111后勤4442432电工2432241普工1520202020204 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图日期分项工程本工程计划总工期60日历天（每1格为5天），本工程以中标后以甲方或监理的开工通知为准。1-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天31-35天36-40天41-45天46-50天51-55天56-60天施工准备土地整理乔木种植灌木种植树池工程色带、花卉种植清理、收尾 附表五：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部临建1500详见总平面图60日历天（含搭拆时间）工人宿舍及加工厂1800详见总平面图60日历天（含搭拆时间） 七、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理***中级工程师项目经理证壹级/园林已交/技术负责人***中级工程师任职资格证书中级/园林已交/施工员***施工员岗位证//市政工程已交/质量员***质量员岗位证//市政工程已交/安全员***安全员岗位证///已交/资料员***资料员岗位证///已交/造价员***造价员岗位证//建筑装饰已交/