鄂州东湖高新科技创意城二期d区、e区市政工程技术标施工组织设计

房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标文件项目名称：鄂州东湖高新科技创意城二期D区、E区市政工程投标文件内容：技术标投标人：湖北雄发市政工程有限公司（盖章）法定代表人或其授权的代理人：徐德雄（签章）日期：2015年5月18日 目录第一部分技术方案总说明第一节、编制依据及编制原则第二节、工程概况第三节、施工部署第二部分施工总进度计划及保障措施第一节、施工进度计划安排原则第二节、施工进度计划第三节、施工工期的保证措施第三部分主要分项工程施工方案和技术措施第一节、管道工程第二节、室外给水管道施工第三节、道路工程施工第四节、附属工程施工第五节、项目实施过程中的环境影响及对策第四部分对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节、对总包管理的认识第二节、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第五部分定位和测量放线施工方案第一节、平面控制基准点的测设第二节、高程控制的测量第三节、施工测量第四节、竣工测量第六部分施工安全措施第一节、安全生产目标第二节、安全组织机构第三节、安全管理制度体系第四节、安全用电措施第五节、施工区的安全管理措施第六节、施工现场机械安全管理规定 第七节、夜间施工的保证措施第八节、防火及其它第九节、消防安全措施第十节、重大安全事故预案第十一节、文物保护措施第七部分现场文明施工、消防以及环保方案第一节、文明施工措施第二节、环境保护措施第三节、现场消防、保卫、保健急救措施第八部分冬季和雨季施工方案第一节、现场设置第二节、雨季施工保护第三节、冬季施工第九部分施工现场总平面布置图第一节、施工总平面布置第二节、施工总平面布置图及临时用地表第十部分现场组织管理机构第十一部分承包人自行施工范围内的分包计划第十二部分质量保证措施和创优计划第一节、质量承诺第二节、质量管理控制措施第三节、施工过程质量控制工作第四节、各分部分项工程质量保证措施第十三部分成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四部分拟投入的主要物资计划第一节、拟投入的主要物资计划第二节、工程所需物资的采购及供应计划第三节、主要材料进场计划第十五部分紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节、应急响应组织机构和应急准备第二节、各种紧急情况的预案以及处理措施第三节、抵抗风险的措施第十六部分附图表 1.拟分包情况表2.劳动力计划表3、机械投入计划表4、工程投入的材料试验、测量、质检仪器设备表5.质量保证体系图6.质量控制程序图土方回填工程质量控制程序7.施工进度计划横道图8.临时用地表 第一部分技术方案总说明第一节、编制依据及编制原则1、编制依据1.1国家现行施工及验收规范、规程，建筑施工有关文件。1.2本工程招标文件及武汉和创建筑工程设计有限公司提供的本工程施工图设计、工程量清单。1.3我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。 1.4我公司可供调用到该工程的各类资源。 2、编制范围及原则2.1编制范围 本工程位于鄂州市梧桐湖新区，东湖高新科技创意城二期D区、E区含小独栋17栋（分别为D-01-03、D-05-12、D15-23及D-25栋，均为地上2层），回字形4栋（分别为D-21-23、D-25栋，均为地上5层，总建筑面积52919.6m2），E区含独栋16栋（分别为E-01-03、E-05-12及E-15-19栋，均为地上3层），回字形3栋（分别为E-20、E-21及E-22，均为地上5层），总建筑面积55719.23m2。主要包括道路、排水、室外给水、电力、电信、电缆沟等工程。2.2编制原则一、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。四、确保工期的原则  根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 五、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 六、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排施工场地布局。3、主要采用的规范《公路沥青路面施工技术规范》JTG40-2004《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《室外排水设计规范》GB50014-2006（2011年版）《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012《污水排入城镇下水道水质标准》CJ343-2010《埋地塑料排水管道工程技术规程》CJJ143-2010《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《给水排水工程构筑物设计规范》GB50069-2002《城市工程管线综合规划规范》GB350289-98第二节、工程概况1、工程简介工程名称：鄂州东湖高新科技创意城二期D区、E区市政工程。建设地点：鄂州市梧桐湖新区要求工期：100日历天。2、路面结构设计①沥青混凝土路面路一3.5cm厚AC-13C（10）细粒式沥青混凝土4.5cm厚AC-16C（20）粗粒式沥青混凝土45cm厚水泥稳石屑基层（5：95）②沥青混凝土路面路二4cm厚AC-13C细粒式沥青混凝土8cm厚AC-20C粗粒式沥青混凝土 45cm厚水泥稳石屑基层（5：95）③植草砖8cm厚25*19cm井字形植草砖3cm厚粗砂垫层20cm厚C25混凝土20cm厚碎石垫层④安砌侧平石预制C30砼侧平石50*25*5cm15cm厚水泥稳石屑基层（5：95）⑤安砌立缘石预制C30砼缘石100*30*12cm15cm厚水泥稳石屑基层（5：95）3、排水工程设计雨污管道管材采用UPVC双壁波纹管，15cm厚中粗砂垫层，弹性密封橡胶圈及粘接接口。第三节、施工部署1、施工总策划1.1施工指导思想我公司根据多年市政管道、排水工程的施工经验，以缩短整个工程的施工周期为目的，确立“重信誉、守合同、取信建筑业；保质量、创金牌”这一总方针目标，确保按时完成业主和工程业主确定的工期目标。1.2施工管理严格执行国家有关法律、法规和地方有关政策、法规。严格全面履行施工合同，认真执行国家、行业和地方有关的施工标准、规范及规程。现场坚持定期生产例会制度。1.3施工方法各单位工程正式施工前，应制定详细的单位施工组织设计、特殊或关键分部分项工程还需编制专项施工组织设计或专项施工方案，施工时认真根据审批后的施工组织设计、施工专项方案以及公司作业指导书要求，采取先进的施工方法和控制手段，确保施工质量，努力消除工程质量通病，提高施工效率。1.4施工队伍 为保证工程质量、安全、工期及现场文明施工，施工队伍选用我公司劳务公司的专业化骨干施工队组。操作工人上岗前要按公司程序文件要求进行强化培训，特种作业人员须持证上岗。1.5施工材料、机具施工中所用的材料应有出厂合格证，经检验、试验合格后才能投入使用。本工程按工艺要求选用较为先进的施工机具，并始终保持机具的良好状态，以满足连续施工的需要。2、施工准备2.1学习和审查图纸检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和自然标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；审查地基处理；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层层进行书面技术交底。2.2查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。2.3编制队组作业施工方案研究制定现场清淤工程施工方案；绘制施工总平面布置图和淤泥清理转运图，确定清理及转动时间、路线、顺序、范围，以及挖去的堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划。2.4作好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再用水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向坡度一般不小于2％，使场地不积水。2.5设置测量控制根据甲方给定的国家永久性控制坐标和水准点，在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、机械操作及运输线路，并有保护标志。2.6准备机具、物资及人员 作好设备调配，对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查后，试运转，并运至使用地点就位；准备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体系；对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术，组织力量进行研制和试验。3、工程管理3.1目标管理针对本工程施工工期紧，任务重，各项目同期交叉施工，占用机械、机具量大等特点。项目部围绕公司QEO方针，发扬企业精神，以科技为先导，管理为保证，提高现代化施工水平,在人力、物力、财力、工期、施工方法等方面进行精心策划、周密安排，采取有利措施，做好过程控制，确保工程总体目标的顺利实现。3.2工程总体目标1、质量目标：合格。2、安全目标：合格。3、工期目标：100天。4、文明施工目标：合格。5、服务目标：建造业主满意工程。4、公司和项目管理组织机构4.1公司组织管理机构在施工过程中，我们始终如一地坚持以质量求生存，靠信誉求发展的方针。多年施工实践中，我们逐步形成和完善了一个保工期、保质量、讲效益的管理模式，形成了一个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构；有一个团结向上、具有多年施工管理经验的领导班子；有一批经过专业培训、责任心强、知识丰富、吃苦耐劳的项目经理队伍；具有自己特色的施工技术和管理标准；配备有先进的检测仪器和先进的检测手段，实行以事先预防为主，以数据说话的保质方针。我们还有一支能打善战、适应各种施工条件，具备丰富施工经验的高素质的专业队伍和工种配套方便的技术工人队伍。我们将严格遵循公司质量、环境、职业健康安全管理方针要求，按工程招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定，保质保量、按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。4.2现场施工组织管理机构 我公司将选调一批具有丰富施工管理经验的人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。工程项目部实行项目经理负责制，负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制，执行各项国家规范、规程、标准以及公司各项规章制度，保质保量按时完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、成本员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作，发扬项目团队作战精神，密切配合，圆满完成本工程施工任务。本工程由项目经理全面负责并确保施工工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作。由于本工程时间紧任务重，分公司将成立专门工作领导小组，每月定期组织分公司有关职能科室负责人对本工程的施工情况和现场管理情况进行检查与指导，督促项目经理部按合同要求及时全面地完成各项施工任务。项目经理部在项目经理的直接领导下，组织各专业施工队和生产组进行施工，施工队由队长全面负责该队的生产及安全工作，各生产班组由班组长带领一线生产工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产。本工程施工组织机构见下图。公司总经理公司各职能处室公司总工程师经理、职能科室项目经理总工长项目副经理项目技术负责人机械员资料员预算员测量员安全员质检员施工员各专业施工队伍第二部分施工总进度计划及保障措施 第一节、施工进度计划安排原则1、施工进度安排必须满足招标文件的工期要求。2、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3、本工程工期短，耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。4、受雨季影响、对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，突出重点，采取相应赶工措施安排好施工。5、材料的需用量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。第二节、施工进度计划本标段工程计划安排交付安装工期为100天，总进度计划及各单位工程进度计划详见施工进度计划表（附表）。实际开工时间以业主通知为准。实际施工时，还应根据总进度计划要求由项目部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目部审批，现场工长编制每日进度计划，在每天生产协调例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。编制施工进度计划的同时还需要编制相应的劳动力需用计划、材料机具进场计划等，确保各种资源的配置满足施工计划执行的需要。第三节、施工工期的保证措施3.1施工进度的控制方法施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。派有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每二天定期召开一次由工程施工负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，及时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。3.2保证工期的管理措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是从事多年土石方工程专业施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。3、加强与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通。施工过程中必须重视与业主、监理、设计、专业施工单位之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，从而为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入施工。4、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。5、加强施工过程的监控分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。3.3保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素很多，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。2、保证资源配置劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据实际进度编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9001:2008国际标准、网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。3.4各施工阶段物资计划及保证具体措施3.4.1、前期准备阶段前期准备阶段中，主要确定本工程施工部署、施工交通组织、编制施工预算等，要落实好施工机械、物资材料、劳动力。在施工放线，测量采用全站仪进行，加快前期施工工作。3.4.2、施工阶段: 在项目施工过程中，必须实行科学的管理，以总的施工进度计划为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级控制网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序，编制月度作业计划，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。在计划任务完成的过程中，各项施工进度计划的执行情况，收集施工项目进度材料，并编制好月度实物工作量报表。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工中土建进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握计划实施的情况，协调各方面的关系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。4、赶工措施在赶工期间，我公司将做好如下工作4.1施工人员的保证安排技术素质好、有工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面满足现场施工需要。4.2机械设备的选择与落实根据该工程结构的特点，结合我公司的设备能力，安排好各种施工机械落实到位，机械详见主要施工机械使用计划表。第三部分主要分项工程施工方案和技术措施第一节、管道工程1、管材、管道接口及基础要求雨污管道管材采用UPVC双壁波纹管，15cm厚中粗砂垫层，弹性密封橡胶圈及粘接接口。2、管道开挖及支护施工1.1、管道沟槽开挖本工程排水管道主要采用UPVC双壁波纹管，沟槽开挖均采用放坡明挖。在沟槽开挖前汇同有关人员熟悉有关UPVC管施工操作规范，反复阅读和领会有关设计文件，并组织工程技术人员现场布设临时水准点、导线点、管道轴线控制桩、高程桩的测量工作，其偏差值应符合规范规定的允许偏差范围内，方可使用。在沟槽开挖前，先用全站仪定出管道安装的中心线，并测出地面标高，并在沟槽开挖边线桩号挂上红线，或撒一条石灰线。沟槽测量控制采用坡度板控制，即沟槽机械开挖后在距槽底2.5m，位置埋设一根15cm×15cm 木板，间距为10米左右，在坡度板上钉管线中心钉和高程板高程板上钉高程钉。沟槽开挖采用挖掘机开挖、人工清底方式配合进行，沟槽深度较大的，采用两台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.6-0.8m处撑头道支撑。管顶上的一道支撑与管顶净距不应小于20cm，离基础面上20cm处加设一道临时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。开挖的土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m，堆置点离坑边距离不小于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以确保沟槽的稳定性。管槽开挖时，应严格控制槽底高程，沟底设计标高以上0.2-0.3米的原状土应予以保留,禁止扰动。在开挖过程中，视土质、深度情况及其降水效果选用基础。当槽深大于3m时，采用放坡的开挖方式，边坡坡比为1：0.75～1：1，坡面采用临时性保护措施。开挖后如出现淤泥、土质松软等现象即采用换填片石进行土基处理。挖出的淤泥或松软土立即就近弃运。管道基础开挖请示指挥部、监理及时做好验槽。1.2沟槽降水排水1.2.1、沟槽降水排水方案总体技术思路场地内对沟槽施工有影响的地下水水位标高大概为-1.5--2.0m以下。(1)根据该场地地下水埋藏条件、沟槽开挖深度、本工程实际情况以及场地附近地区已有的施工经验，拟采用管井降水方案降低地下水位，即在沟槽坑内四角各布设一个排水深井，由排水井统一将地下水抽出，达到阻截沟槽外围地下水流入沟槽的目的，从而满足基础施工对降水、排水的要求。(2)在沟槽底部及时设置碎石盲沟排水系统，挖b=200mm，h=200mm的沟，坑中铺设200×200碎石，将沟中水引至深井中。(3)设4台潜水泵抽水。将水抽至现场原有的排水井中排走，抽水期自挖土至基础回填土施工完停止，三班不停连续排水。1.3.2地面防渗措施(1)严格控制沟槽四周的用水点。(2)沟槽四周作好排水措施，修筑排水沟，防止人工或雨水流入坑内。(3)妥善处理各种管道渗漏水。3、管道安装 管道下管、安装施工工艺为：排管→下管→清理管腔、管口→清理胶圈→上胶圈→初步对口找正→顶装接口→检查中线、高程→用探尺检查胶圈位置→锁管。安管前对运至现场的管材逐节检查，质量合格者方可使用。管道采用吊车下管人工配合安装。安装前先在基础上用红油漆标注中线控制落管，管道放至沟底后挂中线调节线型保证管道直顺，并用砼垫块将两侧塞稳。安装时测量人员随时跟踪测量，控制管中高程。吊车下管前首先根据沟槽深度、土质、环境、管道本身重量等情况，确定吊车吨位、吊车距槽边的距离以及管材的存放地点等事宜。吊车下管时派专人指挥，统一发放信号，所有人员必须集中精神、服从指挥，将管道就位。管道对接前，把管口工作面和胶圈上污物用水洗刷干净（若遇冬季还必须把管口工作面上的冰层融化掉），然后用布擦干。将胶圈用手握住，涂上油脂，从插口下面往上套，直到入槽为止，之后强行上拉，使圈的大部分入槽，再继续上拉，直到松开胶圈后，能弹入槽内，以免扭搓。然后用手沿圆周检查橡胶圈是否到位。利用吊车或搭架等机械将插口吊起，并使管节慢慢移动到承口处，亦可在承口端用撬棍往前拨管，观察高程和位置是否满足设计要求，然后进行调整工作。若管道低于设计标高，可将管子轻轻吊起，下面填砂捣实；若高于设计标高，沿管轴线左右晃动管子，使管子下沉达到设计标高。为了使插口和胶圈能够均匀顺利地进入承口，达到顶定位置初步对口后承插口间的间隙和距离务必均匀一致。否则胶圈受压不均，进入速度不一致，将造成胶圈扭曲而大幅度回弹。初步对口正确后，即可装上顶进设备进行顶装。顶装时应先将插口端管节轻轻吊起，然后慢慢顶入承口之内。顶装过程中要随时沿管四周观察胶圈和插口进入情况。当插口管节上部或下部进入承口的深度不一致时，可通过调整吊管高度进行纠正；当插口管节左部或右部进入深度不一致时，可通过撬棍进行调整。在进行调整时，应停止顶装。管道的顶装方法按管径大小、机具状况、施工条件和人工操作习惯等因素，各地区采用的方法不尽相同。归纳起来有：撬棍、手扳葫芦、吊链、卷扬机和千斤顶等安装方法。管道顶装后，应用探尺检查胶圈的就位情况。检查胶圈与承口接触是否均匀，发现不均匀时，可用錾子捣击，决不能出现“麻花”、“闷鼻”及“跳井”现象。 管道铺设质量验收标准应符合《市政排水管道工程施工及验收规程》的有关要求，具体指标如下：管道中心线允许偏差：20mm；管内底标高允许偏差：-10mm-+20mm；承口、插口之间外表隙量允许偏差：＜9mm1）中线控制：本次施工采用边线法，即将管边线用钉子钉在龙门板桩上，通过锤球定位线定出边线，在基础上做好记号，稳管时通过锤线控制管道边线，这样管道就处于中心位置，用这种方法对中，比中心线法速度快。2）高程控制：管道高程控制采用水准仪复测，龙门板控制高程。相邻两板的高程钉分别到管底标高的垂直距离应相等，则两高程钉之间连线的坡度即为管道坡度，该连线为坡度线。坡度线上任何一点到管底的垂直距离为一常数。高程控制时，使用丁字形高程尺，将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。管线平面位置与高程误差必须符合规范要求。管中心控制与高程控制必须同时进行。4、砌筑工程施工检查井的型号根据设计要求实施，砌筑前放线定位，使平面位置准确无误。严格按结构尺寸放线，并执行砌体作业规程。井室、井筒砌筑材料采用页岩砖和混凝土构件制作。砌筑时砂浆饱满，灰缝平整不得出现通缝，砖缝控制在1cm，且要求井内流槽与井壁同时砌筑。对接入的支管应随砌随安。严格控制井室的几何尺寸。踏步安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，随砌随安，不得事后凿洞补装。并及时检查踏步的上下左右间距及外露尺寸，保证准确无误。4.1砌筑检查井施工：1）砌筑井室施工，排水管道井室施作难度大，最有代表性。因此以排水井室砌筑方法，为重点表述内容。2）井室砌筑基底垫层混凝土浇筑完有一定强度后进行测量弹线，砌筑时要砂浆饱满，砖缝均匀。清水墙要注意勾缝的质量，井室有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁应用砂浆搓缝严实。3）流槽检查井室的流槽，应在井壁砌到管顶以下即行砌筑。砌筑完成后，表面应用砂浆分层压实抹光。4）预留接户支管 预留接户支管应随砌随安，管口应深入井3m～5m，坡度为0.005，与下游管段90夹角接入。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。4.2机动车道上检查井采用复合材料超重型井盖及井座，处于非铺砌道路的检查井采用复合材料重型井盖及井座。为避免城市道路排水检查井的沉陷，对位于车行道下的检查井周边采取加固措施。砌筑检查井，先作好下列准备工作：将基础表面冲洗干净，清除积水和所有杂物；检查已埋管道是否稳定，其轴线、标高是否符合设计要求；按设计要求放样，划出井位中心点和砌筑位置，并复核基础面高程，平面尺寸是否符合要求；采用砖砌井时，砖必须先浇水湿润。砌筑检查井满足下列要求：①砌砖采用水泥砂浆，其标号符合设计要求。砂浆配合比通过试验确定，施工时不得随意加水或增减用料；砂浆随拌随用。②砌筑时，先将砼基础清扫凿毛，并用水冲刷干净。先在基础面上铺一层砂浆(座浆)厚1cm，再压砖砌筑，砖墙砌筑作到墙面平直，边角整齐，宽度一致，各砖层间上下缝错开，内外搭接灰缝均匀一致，砖墙水平和垂直灰缝一般为1㎝。③砌体的砂浆满挤，挤出的砂浆随时刮平，每砌一层砖，可用草帚适当洒水，并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。水泥砂浆抹面分两道抹面，第一道砂浆抹面后，将表面搓成粗糙面或划出纹道，待砂浆收水后抹第二道砂浆，最后抹光，保证井筒内外密实，光洁美观。检查井接入的支管管底下部超挖部分用级配砂石、混凝土或碎砖填实，接入支管的管径、方向和标高均符合设计要求，支管与内墙面接平。检查井质量要求：①检查井内壁须互相垂直，灰浆饱满，粉刷平整，不渗不涌，不起壳，不裂缝；②井内无建筑垃圾，剩余砂浆等杂物；③盖座须完整、不破裂、不缺角、安装平稳、位置正确。④踏步及井圈(井盖)的安装踏步随砌砖、随安装，安装的外露长度，水平间距，垂直间距符合设计或标准图的要求。安装后砂浆凝固前不能踩踏，以免造成踏步活动。安装井圈前，将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。5、闭水试验 根据设计要求每个检查井都必须在其砂浆达到100%设计强度后，用以考核检验污水处理构筑物的渗水量是否达到标准要求，以免污水渗漏，再次污染环境。这期间应注意闭水试验必须用清水(切忌用污水)，逐池缓慢地放水试验，发现渗漏点要做好标记。当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；当计算出的试验段水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。首先将被试验的管段起点及终点检查井的管子两端用钢制堵板堵好，在上游井的管沟边设置一试验水箱，将进水管接至堵板的下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水后，浸泡1～2昼夜再进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，观察30分钟，测量渗水量应满足规范要求。闭水试验完成后及时将水排出。1、准备工作灌水之前首先将检查井内清理干净，以免充水后井内浮渣漂浮水面，影响测试精度。对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须严格检查充水及排水闸口，不得有渗漏现象发生，在完成上述工作后再计算出设计水头标高，再依据设计水头与管顶内壁和上游检查井井口标高相比的结果来决定试验水头的选取。然后即可设置灌水水量观测标尺，用以观察灌水时水量所达到的渗水量。2、灌水向污水管内灌水宜分三次进行：第一次灌水为设计水量的1/3；第二次灌水至设计水量的2/3；第三次灌水至设计水量。当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，若发生渗漏严重的情况,应不断地向试验管段内补水，保持试验段水头恒定,以便更好地查找渗漏的地方并做标注。渗水量的观测时间不得小于半小时。3、水位观测1）灌水时的水位可用水位标尺测定。2）灌水至设计水位进行渗水量测定时，应采用水位测针测定水位。水位测针的读数精度应达1/10mm。3）灌水至设计水深后至开始进行渗水量测定的间隔时间，应不少于24h。4）测读水位的初读数与未读数之间的间隔时间为24h。 5）连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测定一天；如第一天测定的渗水量超过允许标准，而以后的渗水量逐渐减少，可继续延长观测。在满水试验中并应进行外观检查，不得有漏水现象。试水合格后即可缓慢放水，闭水试验应填写试验记录，格式应符合《给水排水构筑物施工及验收规范》规定。构筑物不得有漏水现象，闭水试验合格后，应及时进行下一道的工序及回填,不合格应缓慢放水并重新处理再做闭水试验检测,直至合格。6、沟槽回填沟槽填土用粘土回填。回填前需取有代表性的土样做击实试验，确定重型击实指标。回填时将槽内积水排除干净，不得回填淤泥、腐殖土及大的块状物。管道沟槽的土方回填，两侧同时均匀回填，两侧填土高差不超过30cm。井室等附属构筑物回填，沿四周同时进行。回填土分层压实，每层回填土的虚铺厚度30cm。为确保回填土质量，将严格按以下方法组织施工：管道胸腔部位及管涵上500mm以内、箱涵侧墙两边填土采用人工回填，打夯机夯实；管涵顶500mm以上至路床以下填土采取机械回填，8-15t压路机压实。检查井、雨水口等周围回填土更应严格控制层厚及夯实次数。回填时施工员、质检员必须旁站监督。沟槽回填时，必须逐层检测密实度，合格后方可进行下道回填工序。沟槽回填密实度应符合《给排水管道工程施工验收规范要求》。如遇降雨或其它因素造成回填土含水量较大，征得业主代表或监理工程师的同意后按适当比例白灰土呛土处理回填。7、技术措施（1）在沟槽施工过程中，将严格按设计要求进行支护。（2）施工过程中，测量、试验、质检人员全过程旁站跟踪检测，确保设计要求的落实。（3）为防止超挖，扰动地基土，挖槽时将预留20厘米由人工清底。（4）沟槽施工过程中，安排人员随时疏捞排水明沟，并及时抽排，以确保槽底处于无水状态。（5）管道运抵现场安装前，派专人对管材逐一检查，将有问题的管标上记号，禁止使用。 （6）回填土逐层施工，特别是管道胸腔和箱涵侧墙回填一定要对称实施，分段回填的接茬，要呈梯形坎状，以确保回填质量。（7）施工时必须作好施工场地的排水。土方施工尽量避开雨天，回填时应随铺、随压实。每层表面应有2～3%的横坡，并应整平防止积水，雨前和收工前将铺撒的松土全部压实。第二节、室外给水管道工程施工1、土方施工（1）施工前要复测准备接入的管线的位置和高程，与设计高程无矛盾时方可进行施工。施工中执行二级测量复核制度，定期检查，做好施工的原始记录，及时进行竣工测量。开槽前要认真调查了解交叉口的现状管线及其他障碍物，以便开挖时采取妥善加固保护措施。（2）机械开槽，槽底预留20cm，由人工清理槽底，确保槽底原土不受扰动。（3）开槽坡度为1:0.25（当深＞2.5m时，拔台宽度为0.50m），若遇土质不好，坡度要放大，如位置受限，采用支护防止塌槽，开槽断面按设计要求执行。（4）开槽后，在铺设基础之前应约请有关人员包括设计、监理、甲方验槽，合格后方可进行下道工序。（5）槽底经验收合格后，基础采用一般地基≥100砂砾。2、管道施工（1）采用DN300～DN100PE管材，垫层一般地基≥100砂砾，管道接口采用电热熔连接。（2）管材及配件的性能要求：施工所使用的管材，管件应分别符合相应〈〈给水用PE管〉〉GB13663-2001的要求，管道上所使用的阀门和管件，其压力等级不应低于管道工作压力的1.5倍。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。（3）管材及配件的运输和存放1）管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，应避阳光爆晒。2）PE管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过1.5米。3）管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。 （4）管材吊运与下管：1)管材在吊运及放入沟内时，应应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底剧烈碰撞。2)每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。3、PE管接口施工热熔对接连接1）热熔对接连接是将电加热板插入两管材接口之间，对管材的连接面加热，当两管材的连接面加热到熔融状态时，抽出加热板，施加一定压力，使之形成均匀一致的凸缘，待冷却后即熔接牢固。是通过热熔对接焊机进行操作的。2）热熔对接连接一般分为五个阶段；预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热温度和各个阶段所需要的压力及时间应符合热熔连接机具生产厂和管材、管件生产厂的规定。注：热熔对接焊接时，要求管材或管件应具有相同熔融参数，且最好应具备相同的SDR值。另外，采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与之相匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。3）管道连接时，其熔融、对接、加压、冷却等工序所需要的时间，必须按工艺规定，用秒表计时。4）在保压冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。5）热熔对接连接的施工过程和操作工艺如下：（1）施工过程：①将待连接管材置于焊机夹具上并夹紧；②清洁管材待连接端并铣削连接面；③校直两对接件，使其错位量不大于壁厚的10%；④放入加热板加热，加热完毕，取出加热板；⑤迅速接合两加热面，升压至熔接压力并保压冷却。（2）操作工艺：①将两管段分别搁置在机架左右的夹具上，各伸出夹具4CM-5CM，并应校直，使两管段在同一轴线上（错边不宜大于壁厚的10%），中间插入铣刀的间距，然后固定；②用洁净棉布擦净管段、铣刀、加热板上的油脂、灰尘等：③铣削两管端表面，使其与轴线垂直，两管端面应相吻合。④将加热板通电加温，升温至恒定温度，将加热板插入两管段之间，搁置在夹具间的机架拉杆上； ⑤开动液压系统，以加热压力推动夹具滑行端，使两管端面紧压在加热板两侧，两管端外圆开始形成熔融反边；⑥当两管端明显形成1MM-2MM高的均匀反边时，将压力卸至为0，吸热开始，开始计时，直至吸热完毕；⑦开动液压系统，使滑行端离加热板一侧，同时将加热板平行向已离开的滑端移动，使之脱离另一侧管端，迅速抽出加热板，开动液压系统，推动滑行端，使两端在规定的压力下，贴压在一起。⑧两管端贴压在一起后，会形成均匀的凸缘，保持贴压的压力不变，至规定的时间，待接头冷却到40℃左右时，卸掉压力；⑨冷却到环境温度后，松开机架夹具，取出连接管材。4、钢塑过渡接头的PE管端与钢管连接采用法兰连接方式。（1）法兰连接是将两个法兰分别固定在需要连接的管端上，然后用螺栓固定，组成管路系统，并在两个法兰之间加上垫片，以保证连接的严密性。法兰连接的优点是具有可拆性，便于维修。法兰、螺栓、垫片是法兰连接不可缺少的组成部分。1)凡管段与管段采用法兰盘连接或管道与法兰阀门连接者，必须按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。2)法兰盘的连接螺栓直径及长度应符合规范要求，紧固法兰盘螺栓时要对称拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应为2~3扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。3)法兰盘连接衬垫，一般给水管（冷水）采用厚度为3mm的橡胶垫，垫片要与管径同心，不得放偏。（2）法兰安装前的检查和清理(1)应对法兰外形尺寸进行检查，包括外径、内径、坡口、螺栓孔径及数目，螺栓孔中心距，凸缘高度等是否符合设计要求。(2)法兰密封面应平整光沽，不得有毛刺及径向沟槽。螺纹法兰的螺纹部分应完整，无损伤，凹凸面法兰应能自然嵌合，凸面高度不得低于凹槽的深度。(3)螺栓及螺母的螺纹应完整，无伤痕、毛刺等缺陷。螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。第三节、道路工程施工1、路基工程A、路基挖方 （一）路基挖方的一般要求道路沿线挖方段路基土质情况较好，当挖方深度小于80cm时，对该部分路基超挖至现状路面以下80cm，分层回填素土并压实。挖方边坡根据地貌现状和开挖的深度，地下水位等情况，确定采用直接放坡，边坡坡度为1：1.5。（二）路基挖土作业的技术安全要求1、路基挖土必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保证施工安全。弃土应及时清运，不得乱堆乱放。堆土距槽口上边缘不应不于1.0m，高度不应超过2.0m；2、路基挖好以后，若不能立即进行下一工序时，可在基底以上预留15-30cm，待下一工序开始再挖至设计标高；3、在填挖交界处设置过渡段，将挖方区地基挖成向里坡向4%的台阶，台阶宽不小于2m，并对挖方区路床0.80m范围内进行超挖，采用级配较好的砾类土，砂类土、碎石分层回填压实。4、采用机械开挖时应遵守下列规定：按施工方案，确定堆土位置、运土路线、机械运转路线。B、路基填方（一）路基填方一般要求1、道路全线表层均有素填土层分布，该层结构松散，土质不均。填方路基考虑先清除30cm表土，如路床范围内土质仍含较多杂质时，应根据现场实际情况清除至土质均匀为止，清表后压实基底，待压实度达到91%后，方可回填素土碾压。道路填方地段采用直接放坡的形式，坡度为1：1。2、材料来源填方材料应尽可能地利用路基土石方开挖出的良性土，经监理工程师同意后，方能进入场内使用，不能使用道路开挖出的淤泥或腐植土作为回填料。3、填方用土填方用土应符合图纸要求，用透水性良好的土作填料时，可不受含水量的限制，但应分层填筑、摊铺、压实。用透水性不良及不透水的土作填料时，除必须分层填筑、摊铺、压实外，还应控制其含水量接近最佳含水时，始可进行压实。（二）填方基底处理1、当地面横坡缓于1:5时，在清除地表草皮、腐植土后，直接在天然地面上填筑路堤；当地面横坡为1:5-1:2.5 时，槽底应挖设台阶，台阶宽不应小于2m；当地面横坡陡于1:2.5地段的陡坡路堤，必须检算路堤整体沿基底滑动的稳定性，不平衡推力法抗滑稳定系数不小于1.3。2、在洼地上填筑路堤，应排除地表水、清淤后方可填筑。路堤基底为耕地、草地、林地等时，必须先清除地表种植土后方可填筑。清除的地表种植土应集中堆放，以便用于回填至需恢复植被的地方。3、地基清表后，应将地层碾压密实。路堤基底为松土时，当松土厚度不大于0.3m，可直接在原地面压实后填筑，否则应将松土翻挖，再分层回填压实。基底压实度不应小于90%。当路基填土高度小于路面和路床总厚度时，应将地基表层土进行超挖并分层回填压实，压实度不应小于96%；若地基表层土CBR值不能达到设计要求时，则应采用换填压实，压实度不应小于96%；处理深度至路床底面。（三）机械填土方法1、推土机填土推土机填土须自下而上分层铺筑，一般每层虚铺厚度不宜大于25cm。推土机运土回填，可先在路线上的某中间点逐步分段集中成一个大堆，再分为若干次运至卸土地点，分段距离为10-15m，以减少运土的漏失量。当土方推至填方部位时，可提起一次磁盘刀，成堆卸土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重迭一半。填土程序一段采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40-60m距离为宜。2、自卸汽车填土用自卸汽车运来的填土，卸下常是成堆的，需用推土机推开摊平，使其每层的铺土厚度不大于30cm（随选用的压实机械而定），由于汽车不能在虚土上行驶，因而卸土推平和压实工作采取分段交叉进行，并可利用汽车行驶作部分压实工作。（四）填土的压实根据本合同段的特点，借鉴我司多年的施工经验，准备狠抓路堤填筑质量的关键问题，为此，我们将全面采用配套的机械化设备。形成挖、装、运、摊、平、压机械化联合施工，流水作业。从以下几个方面着手进行：1、试验段及填筑材料试验分析，严格按照规范要求，经监理工程师抽样，试验分析合格后方能使用。2、路堤填筑根据各分段的线路填筑特点，在现场实际状况中，可取一个或几个工作段，一次性全幅铺开填筑；碾压至设计路基标高；尽可能抢出工作段完成路基填筑；使整个工程进度交叉、流水作业。 3、雨季施工将抓好填料选择，不用过湿的土质。对于填石路基将采用随挖、随运、随铺、随压实的方法。水平分层填筑压实，每层横坡保持在2-3%的坡度，雨季施工应做好填土护坡，防止水土流失对周围环境的污染和影响路堤填筑质量。在施工过程中不断疏通排水边沟和泄水沟，预防低洼处积水，路堤压实时含水量为最佳含水量以下2-5%。4、恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。5、地面横坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡陡于1:2.5时，应作特殊处理，防止路堤沿基底滑动。6、采用水平分层的方法填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度30cm。采用大吨位凸轮式振动压路机根据试验路段确定的碾压方案进行施工。7、土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖、装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。8、当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾、晒，也可在路基上用铧犁翻拌晾晒；当含水量不足时，可用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。9、当路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。10、根据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。11、在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。12、达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保路堤填筑质量和稳定性。13、为减少半填半挖路基和填挖交界的不均匀沉降，应综合处理。当挖方区为土质时，优先采用渗水性好的材料填筑；对挖方区路床0.8m范围内土体进行超挖回填碾压。当横坡较大、填方高时填挖交界处路床范围内铺设2层土工格栅。2、水泥稳定石屑基层施工方法2.1、水泥稳定石屑混合料材料要求 人行道水泥砼基层压强度不低于20MPa,采用普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5级。水泥稳定石屑基层技术要求重量比7天无侧限抗压强度压实度（%重型击实）5：95水泥稳定石屑基层≥2.5MPa≥97%①集料水泥稳定石屑的集料要选用洁净坚硬未风化的级配碎石，公称最大粒径宜为26.5mm或19.0mm，小于0.075mm的细粒含量不得大于5％，小于4.75mm的颗粒含量不宜大于50％，有机质含量不超过2%，硫酸盐含量不超过0.25%。碎石的级配组成应在下表推荐级配范围之内，并应为较平顺的曲线。水泥稳定石屑的集料选用的石屑要求颗粒坚硬，不含土块等杂质。一般松干容重为1500-1600kg/m2，细度模量3.3-3.5。石屑材料应粗细掺配，一般其粒径组成应控制为：粒径2.5毫米以上的粗颗粒及粒径2.5毫米以下的细颗粒各占一半为宜；粒径大于4.0毫米的粗粒及粒径小于0.7毫米的粉料不超过10％。其它规定参照《武汉地区水泥稳定石粉渣道路基层施工暂行技术规定》。②水泥应选用初凝时间3h以上和终凝时间较长（宜在6h以上）的水泥，宜使用强度等级32.5级以下的普通硅酸盐水泥，不得使用快硬水泥、早强水泥及已受潮变质的水泥。③抗压强度及压实度5%水泥稳定石屑基层混合料7d龄期的无侧限抗压强度应不小于3.5MPa，5%水泥稳定石屑底基层混合料7d龄期的无侧限抗压强度应不小于2.0Mpa。④压实度及石屑压碎值其余技术指标应符合《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）的要求。⑤级配碎石最大粒径40mm，集料级配及有关技术指标应符合《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）的要求。2.2、水泥稳定稳定石屑混合料搅拌水泥稳定石屑材料试验及配合比报告应满足施工规范及设计要求。水泥稳定石屑 混合料采用机拌法施工，搅拌时，严格控制好混合料的含水率，含水率应略大于最佳含水率。混合材料进场前由监理及施工单位共同验收，发现不合格产品坚决不使用。2.3、机械摊铺水泥稳定石屑基层混合料1、水泥稳定石屑混合料采用摊铺机摊铺。2、摊铺厚度根据基层设计厚度不同而可能分层摊铺，每层的摊铺厚度不应超过15cm；3、摊铺过程中应有专人清除粗细粒料离析，应加以处理并用新添补。4、在摊铺第二层水泥稳定石屑混合料时、应在下层的表面洒水，使之湿润，并洒布少量水泥。墙强上、下层的粘接。5、除洒水车外，严禁其他车辆在集料层上通行。2.4、重型机械碾压水泥石屑1、混合料摊铺后应组织及时碾压，采用15T以上轮胎钢轮压路机碾压，碾压时，应保持碾压表面潮湿，如蒸发太快，应及时补洒少量水，从加水拌和到碾压结束不得超过初凝时间；2、碾压方向与中心线平行，超高路段由内侧到外侧，压实后表面平整并保证适宜的路拱，水泥稳定石粉压实度要求达到98%4、摊铺后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用18t振动压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。应在规定的时间内碾压到要求的密实度。同时没有明显的轮迹。一般需碾压6-8遍，压路机的碾压速度，头两遍的碾压速度以采用1.5-1.7m/h为宜，以后用2.0-2.5km/h的碾压速度；5、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏；6、碾压过程中，水泥碎石的表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发得快，应及时补洒少量的水。严禁洒大水碾压；7、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥）或用其他方法处理，使其达到质量要求；8、在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，留待铺筑沥青面层时处理。2.5、水泥稳定石屑层养生 1、水泥稳定石屑基层碾压结束后用土工毡覆盖并及时洒水进行养生,如有病害应及时挖补，挖补厚度不小于10cm，严禁薄层贴补，养生期间除酒水外严禁一切车辆通行。2、养生7天结束后强度、压实度、厚度等指标验收合格，应及时铺筑沥青层，如不能，应限制重载车辆通行。2.6、水泥稳定石屑取样及检验混合料应在现场每天或2000m2取样6个,按JTJ051-93标准试验方法进行干密度、含水量、结合料含量、无侧限抗压强度的检验，并应在已完成的稳定料底基层、基层上每200m每车道并不超过1000m2随机抽样检查4处和1处分别检验压实度和厚度，所有取样和检验，均应按监理工程师的要求办理，在取样后3天内将试验和检验结果提交监理工程师核查，半刚性基层和底基层材料的强度，应以规定温度下保湿养生6天，浸水1天后的7天无侧限搞压强度为准，按JTGD50-2006的规定进行检查评定。结构层的压实度和厚度应分别以代表值和单个测定值和允许偏差，按JTGD50-2006规范进行检查和评定。水泥稳定石屑混合料的强度应作试件试验，试验数量不少于6组。试件规定温度下保温6天，浸水1天后进行无侧限抗压试验，水泥稳定石屑的7天无侧限抗压强度不得低于3.5MPa。2.7、水泥碎石基层质量标准1、实测项目水泥石屑基层和底基层的允许偏差及检查方法分别见附表：2、外观鉴定（1）表面平整密实、无坑洼。（2）施工接茬平整、稳定。3、侧（平、缘）石施工缘石强度不得低于C30,表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象。两节间采用1:3水泥砂浆安装后勾0.5cm宽缝，安装路缘石和路边石在直线上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。侧石进场前按要求进行检验、试验，确保其从质量到外观均为合格，对检验不合格的侧石不予使用。铺砌侧石时，直线段以拉线确定标高参考线和保证直顺，曲线段加密桩点，保证曲线圆弧的尺寸和圆顺。周围有雨水井时，考虑与雨水井接顺。 侧石的灌缝必须饱满密实，不要有虚空、翘动的现象，施工时边施工，边灰匙敲击检查，当出现灌缝不满，有虚空，翘动的现象时，坚决给予返工。4、沥青砼路面施工方法4.1、沥青砼摊铺施工工艺4.2、材料要求材料堆放场地按要求进场硬化，防止泥土对材料污染；各种材料堆放整齐，界限清楚。l、集料路面下面层集料应选用石灰岩碎石，应由无风化的石料扎制而成，不含土和杂质，石料坚硬、表面粗糙、洁净，扎成碎石形状方正。上面层细集料应采用玄武岩，具有一定棱角性，洁净、干燥、无风化、无杂质、不含土，并有良好的级配。集料的技术指标符合招标文件及设计图纸和规范的规定，并取得监理工程师和业主的批准。集料运输主要依靠社会车辆，已进场的各种材料分仓堆放，采用宽60cm、高150cm的水泥砼隔墙，做到堆放整齐，界限清楚，并设立明显标志标牌，标明材料的规格型号产地用途等详细内容。按照要求为细集料搭建高8m总面积为3600m2彩钢瓦钢棚，下雨时用油布对其他粗集料进行覆盖，防止含水量变化过大，影响沥青混合料的质量与沥青拌和站的产量和沥青混合料的质量。2、沥青车行道上面层沥青为改性沥青。进场沥青都附有制造厂的证明和出厂试验报告，并说明装运数量、货到时间及定货数量等，并对每批次重新进行取样和化验。其抽检的频率满足规范要求，使用前一个月将拟用的沥青、各种集料和矿粉样品送至中心试验室检验，报送监理工程师审批。沥青拌和站在沥青运输中，采用罐装液态。沥青到场后通过导油管，导在一个带有凹型加热装置的对接槽内，再通过沥青泵送入贮油罐进行贮存并保温。沥青在贮藏罐中贮减时间不宜放置过久。如果要长期贮存，对其作间断的罐内循环。沥青罐装贮存时，保证操作安全，并留有空间以备沥青在罐内热膨胀以及意外渗入少量的水而导致膨胀的需要。大型贮罐内的沥青加热时，对其在较长时间内作间断地加热防止加热管和由它形成周围的部件局部过热。不同种类的沥青分别存放，使用在不同的路段时做明确的记录。4.3、组成设计 l、对改性沥青的针入度、延度、软化点等进行检验，改性沥青性能指标满足招标文件及规范要求；2、对填料矿粉的各项指标进行试验，符合招标文件和规范要求。3、配合比设计选用符合设计、规范要求的材料，参考规范及设计图纸提供的资料，用马歇尔试验等方法确定矿料级配及沥青用量。并通过热料筛分来设计生产配合比，最后试拌验证生产配合比。a、目标配合比设计确定各矿料的组成比例。分别用各施工段实际使用的矿料进行筛分，为保证矿料筛分的数据具有代表性，对所用集料进行多组筛分，用各组数据的平均值计算筛分结果。用计算机(中心试验室)和图解(施工单位)计算各矿料的用量，使合成的矿料级配符合规范的要求。本计算反复进行几次，使合成矿料级配曲线基本上与设计要求配比范围中值线相重合，直到满意为止。并使0.75mm、2.36mm、4.75mm的筛孔通过量接近标准级配的中值。用以上计算机确定的矿料组成和规范推荐油石比范围，按0.5％间隔变化，取5个不同的油石比，用试验室的小型拌和机和矿质混合料拌和成沥青混合料，按规定的击实次数成型马歇尔试件，成型温度130±5℃，测定试件的密度，并计算空隙率、沥青饱和度、矿料间隙等物理指标进行体积组成分析。以油石比为横坐标，以测定密度、稳定度、空隙率、流值、饱和度等指标为纵坐标，分别将试验结果点入图中，绘成圆滑曲线。用确定的最佳油石比OAC用试验室小型拌和机制备两组混合料马歇尔试件，检验残留度，符合规定时，确定以上目标配合比为生产配合比的设计的依据。若不符合规定时，重新选择原材料进行配合比设计。b、生产配合比设计从二次筛分后选入各热料仓的材料取样进行筛分，确定各热料仓的材料比例，使矿料合成级配接近规定级配范围的中值，供拌和机控制室使用，同时反复调整冷料仓进料比例以达到供料均衡。确定最佳油石比：取目标配合比设计的最佳油石比OAC和OAC±0.3(或OAC±0.2)三个油石比，取以上计算的矿质混合料，用试验室的小型拌合机拌制沥青混合料进行马氏试件，确定生产配合比的最佳油石比。当三组沥青混凝土各项指标均符合规定要求，取OAC为生产配合比最佳油石比。残留稳定度检测：按以上生产配合比，用室内小型拌合机拌制沥青混合料，做浸水48小时马歇尔试验，检验残留稳定度。 c、生产配合比验证拌和机采用生产配合比进行试拌、铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验检验，确定生产用的标准配合比。包括以下内容。矿料的用量：主要目的是确定各热料含矿料和矿粉的用量，确定各热料仓的材料和矿粉的比例，使矿料合成级配接近规范级配中值，供拌和楼控制使用，在实际生产中，由于拌和机所用振动筛孔不同，以及振动筛的倾角和振动频率均有差别，各热料仓的矿料筛分结果也会不尽相同。d、确定生产的最佳油石比取目标配合比设计的最佳油石比OAC、OAC±O.3％三个油石比与计算确定的矿质混合料拌制沥青混合料进行马歇尔试验，若都符合要求，采用OAC做为生产油石比。工作开始三天前，将推荐的混合料设计和设备中所生产的混合料的试样以及它的组成材料的详细说明提交给监理工程师。4.4、下面层（AC-20C中粒式沥青砼）摊铺施工4.4.1正式施工前，选择一段面积为的400~800m路段,作为试验路段进行试铺，以取得合理机械组合、摊铺系数、拌和遍数等数据，为大面积施工提供依据。4.4.2施工前准备（1）由测量人员对已交验基层再一次核定中线桩位宽度和断面高程。（2）根据相应的断面图，在已成活并设下封层的水泥碎石基层上，分别在靠近中线一侧和分隔带一侧用石灰打设底面层边线，以此来控制沥青底面层摊铺宽度。（3）在中线和路边沿纵向打设钢丝线支架，以便挂架用于摊铺机平整度控制的钢丝线。钢丝线支架前后位置纵向线形要尽可能顺畅一致，挂架的钢丝线张紧长度可在250~300M左右，测量人员用水准仪给出标高后调整支架悬臂高度，使得将张紧的钢丝线挂架于其上，并使其在纵向坡度与路基设计纵坡相同。（4）清除可能有的松散表层、石块、土块或其他杂物等不适宜材料，并适当洒水。4.4.3浇洒透油层和加铺玻纤格栅在沥青砼摊铺前，要在基层面上浇洒透油层，同时加铺玻纤格栅。 （1）浇洒透油层前，路面要清扫干净，对路缘石及人工构造物应适当防护，以防污染。（2）如遇到大风或即将降雨时，气温低于10度时，不能浇洒透油层。（3）透油层洒布后应不至流淌，渗透入基层一定深度不得在表面形成油膜。（4）透油层应一次浇洒均匀，当有遗漏时用人工找补。浇洒后，严禁车辆、行人通过。（5）在铺筑面层前，若局部地方尚有多余的透油层未渗入基层时，应予以清除。透油层应紧接在基层碾压成型后表面稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。（6）透油层采用A级70#沥青经过乳化或稀释制成，用油量为0.3L/平方米。（7）在洒布完透油层后才可铺设玻纤格栅，铺设时应注意胶面向下，不能将胶面铺反。（8）玻纤格栅横向搭接10厘米，并沿摊铺方向，将后一段压在前一段端邻之下，纵向搭接10厘米，铺设时用人工分段拉紧，使纵横向处于紧张状态，然后用轻钢轮压路机碾压一至两遍，使之与路面完全结合。（9）铺设完后，应严格控制运送混合料的车辆出入，在格栅层上禁止急转向，急刹车和直接倾泻混合料脚料的防止对玻纤格栅的损伤。4.4.4.3接缝处理4.4.4.3.1、纵接缝1）采用对接法，摊铺槽角全部压在另一幅的边上，与第一幅既无重叠又无空隙，并控制好稠度2）出现重叠时，清除及刮平重叠部分3）产生的稀浆，用笤帚进行清扫，防止油膜产生4.4.4.3.2、横接缝1）采用对接法，保证对接处同一高度，防止跳车现象，并控制好稠度，避免出现油膜或花白料现象2）、在混合料破乳之前，对接缝不良部位进行人工处理4.4.4.3.3施工的质量控制与检验施工前的原材料与设备检查（1）乳化沥青质量检验（2）集料级配、砂当量与含水量检验（3）摊铺车设定的检查 施工过程的质量控制（1）混合料稠度检测（2）混合料油石比检测（3）集料级配检验（4）混合料路用性能指标的检验（5）质量问题的处理：包括划痕、光面、麻面及线形不平顺等。4.4.5、早期养护稀浆封层铺筑后，没有固化成型前，禁止一切车辆和行人通行，设专人负责，做早期养护，以免路面遭受破坏。如果交通封闭不严或原路面清理不彻底，造成局部病害时，应立即用稀浆进行修补，防止病害扩大。4.4.4运输混合料现场收料员每车检查沥青混凝土温度，保证在摊铺前不低于130℃。4.4.5摊铺（1）采用两台摊铺机进行现场摊铺。（2）先将摊铺机稳定在施工段起点处，调整设定摊铺厚度、横坡度等。（3）按照试验路结果设置虚铺厚度然后调节设定好横坡仪和感应器的工作状态。（4）摊铺机稳定好准备就绪后，指挥运输车倒驶喂料，开动输料器待两侧熨平板前喂足料后开动摊铺机以4m/min左右的速度匀速前进摊铺。（5）摊铺机喂料前可检测混合料的温度，应在110~165℃；较低气温时应达到120~175℃。4.4.6检测找补每台摊铺机开始摊铺10m后在不影响连续摊铺的情况下，快速检测横坡和高程、平整度，以便检验和即时调整摊铺机的工作状态。对于局部混合料明显离析或摊铺后有明显拖痕的摊铺面，可由人工做局部找补或更换混合料。4.4.7压实（1）全部采用进口压路机，分别为钢胶组合式振动压路机，双钢轮振动压路机及胶轮压路机。碾压工艺的组合将按照初压、复压、终压三个阶段进行。（2）碾压应紧随摊铺后进行，从初压、复压到终压，应紧密相连。初压时用6～8T双轮压路机或6～10T振动压路机（关闭振动装置）初压二遍，初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可待温度稍低后再压。并在混合料温度降到120℃前完成初压。 复压时用10～12T三轮压路机、10T振动压路机或相应的轮胎压路机进行，宜碾压6～8遍只至稳定和无显著轮迹为止，降到90℃前完成复压。终压时用6～8T双轮压路机碾压2～4遍。压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可收碾轮洒少量水或洗衣粉水。降到70℃前完成终压。（3）碾压顺序应为先外侧后内侧，并且压路机匀速行驶，不得在新铺的混合料上调头刹车、转弯和中途停留、制动。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动，对压路机无法压实的死角，应用人工夯锤、热烙铁补充压实。（4）前后两台摊铺机的距离不宜过长，这样可以保证纵缝部位的混合料衔接较好，并且可以保证全幅碾压，从外观上消除纵缝。（5）每天施工结束，必须要预留横缝。具体方法是在施工断头处，利用三米直尺沿路线方向放在断头部位，找出底面层顶面高程开始下滑的若干个点位，然后利用这些点，打设一条垂直于纵向的横线，使用人工将横线以外的沥青混合料予以清除，并保证横缝留成立搓形式。4.6、上面层（AC-13C细粒式沥青砼）摊铺施工4.6.1准备工作（1）测量人员在上、下坡口按设计宽度用石灰设摊铺导向线，以便控制摊铺机走向。（2）设专人清扫下面层表面可能有的泥土、石屑或其他杂物等不适宜材料，保证下面层表清洁、干净。对于难以清扫的部位，用水车进行冲刷。（3）设专人用油刷将路缘石与沥青混凝土下面层结合部位以及滑道打磨处刷结合油，以保证两种材料的粘合效果。（4）摊铺前班组人员要准备好火箱、火轴、竹靶、油刷、振动夯板、铁锨、3m直尺、点温计、扫帚、筛子等。4.6.2摊铺混合料（1）摊铺机工作前准备好熨平板垫木，将垫木分别置于熨平板两端的下面，垫木厚度应等同于松铺厚度。（2）熨平板放置稳妥后，应调整其工作迎角，并对振捣梁行程、刮料板高度、布料螺旋与熨平板距离等予以选择和调整，调整横坡度、使其与设计横坡一致。 （3）正式开工前1~2h对熨平板进行开机预热，并进行全面试车检查，重点检查熨平板、电脑传感装置、横坡仪及平衡基准梁等，发现问题及时解决，平衡基准梁应在开工前安装调试完毕，本次施工采用新引进的新型16轮平衡梁控制装置，确保平整度达到业主及总监办提出的质量目标。（4）碾压机械操作人员在开工前要检查油、水箱、尤其是喷水嘴等易损部位，若有问题，要及时解决。（5）按试验段结果设定摊铺系数，然后调节设定好横坡仪的工作状态。摊铺机摊铺宽度设定与已完工的两侧路缘石内侧边缘为准。（6）摊铺机稳定就绪后，待现场等待卸料的运输车达到10辆以上时，指挥运输车倒驶喂料，翻斗车要保持正确方向倒车，在稍离开摊铺机的前方停车。待卸料时由摊铺机辊轴顶住汽车后轮，推动车轮同时移动。然后向料斗卸下混合料。翻斗汽车后退不得碰撞摊铺机以免影响平整度。开始输料器，待两侧熨平板前喂足料后开动摊铺机以3~4m/min左右的速度匀速前进摊铺。4.6.3检测找补摊铺机开始摊铺后，人工将缘石处摊铺不到位的用铁掀加料补齐，同时，用耙子将缘石处油边耙平。并将缘石顶部油料用小笤帚清扫干净。缘石缝隙处油料人工用螺丝刀将其清除干净。对于局部混合料孔隙大的部位，由人工做局部找补。4.6.4压实同底面层4.6.5施工缝处理（1）纵缝双机作业时，纵缝采用热接缝，摊铺重叠5~10cm，必要时用人工清除前半辐上面的余料，按压实规程全幅压实。（2）横缝在施工结束时，摊铺机将熨平板稍抬起驶离现场，碾压完成后用3M直尺检测平整度，趁尚未冷透时垂直去除不足部分，以利下次施工时成直角连接。第二天的作业，从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺前用3m直尺检测平整度，不符合要求的先清除再摊铺，接缝处理结束后，立即用3M直尺检测平整度，效果不好时立即处理。4.6.6开放交通待压实完成的混合料的表面温度降到50℃以下，方可开放交通。第四节附属工程施工1、电缆沟施工　　1.1沟槽开挖本工程现场土质情况较好，采取人工配合机械严格按施工设计边坡进行，边坡为1:0.3，沟槽两侧留0.3m 的操作面宽。若遇到周边环境较差不适合机械开挖的段面，采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放，但堆放点距沟槽边不少于5米。沟底应按千分之三设置纵坡，每50米设置设置φ500深0.5米的集水井，沟槽开挖过程中及结构施工中，均应进行临时施工排水，用水泵将将集水抽排至施工范围外的排水系统，保持管道施工在无水条件下进行。电缆沟施工后沟槽不得长期停置，应及时回填以保证沟槽回填的质量。　　在施工管道时，开挖到设计标高，请设计人员、监理、业主现场验槽后，确保电缆沟基础达到设计要求。　　1.2砼底板C20砼底板用木方作侧模，用钢道钉进行固定。底板砼配合比严格按照公司中心试验室的理论配合比，再根据现场材料含水量情况调整施工配合比执行，并严格控制过磅配料及水灰比，操作人员不得随意增减用水量。砂石料进场前，必须对其作一次检验，不符合材质要求的砂石料，在冲洗前一律不得使用，按规范要求数量制作试模，试模要与结构砼同条件养护，底板砼的浇捣按设计沉降缝为一施工段，由一端平行向另一端推进摊铺。砼在拌合场内拌制，机动车送至现场，采用平板振动器拖平密实，人工收浆抹平收光平整，浇筑砼时，随时进行跟踪测量，并做好记录，严格按高程收浆到位，用平整尺检测，人工收浆不少于三遍，并将侧墙体与底板结合处的砼底板面凿毛并清洗干净，以利于墙体与底板结合牢固。底板采用麻袋湿水养护14天。　　1.3墙体施工、盖板压顶安装当底板砼强度达到2.5Mpa（即三天后）时，方可砌墙，砌墙前由测量人员放出墙体框线。砌墙粘土砖使用前用清水浸湿，底板与墙体相接处凿毛并清洗干净，墙体用M10水泥砂浆砌75#粘土砖挤浆砌筑。砌体砂浆必须饱满，以防渗水漏水，砌缝砂浆要刮平，上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中，应及时将电缆支架沿沟长每800mm埋设，并两边错开布置。当砌筑到过路电缆沟的墙体时，应及时在墙体内安装隔板。每隔50米预埋一根φ100PVC管，与雨水管相连。　　压顶采用在专业生产厂集中购买，再运至施工现场进行安装，安装时，在墙体表面座浆，人工将压顶安装在墙体上，注意要挤揉砂浆，保证压顶与墙体粘结密实。　　压顶安装完成后，内侧墙体按设计要求进行原浆勾缝，勾缝宽度要均匀一致，并挂麻袋进行养护。 　　预制盖板采用在专业生产厂集中购买，再运至施工现场进行安装，安装前，由测量员用墨线放出每块板位置，再按相应位置将盖板人工抬至压顶上。盖板分为普通沟盖板和承重沟盖板，安装盖板时，在小路的过道、企事业单位门前的过道处安装承重沟盖板，其余的均安装普通沟盖板。　　1.4沟槽回填电缆沟施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟槽两侧同步人工回填高差不超过0.3米，采用电动夯进行压实，回填土密实度按规范要求压实。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行，分层厚度小于0.3米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物。2、电缆井施工　　电缆井施工时沟槽开挖，底板、墙体、盖板、沟槽回填施工工艺同电缆沟相应施工工艺，其施工工艺为：抹面前清理墙面，洒水湿润，抹面从上到下一次完成，分三层抹面，每层抹成后，用平尺刮平搓毛，最后用铁抹压实收光，抹面施工缝留设要逐层梯次搭接，抹面打底8mm，其它用4~8mm.抹面终凝后挂是麻袋养护。3、停车场施工停车场结构为：8cm厚井字形植草砖+3cm厚粗砂垫层+20cm厚C25混凝土+20cm厚碎石垫层。1）施工准备①材料及主要机具井字形植草砖：强度不小于30MPa。进场时材料应有出厂合格证、强度试压记录。并对井字形植草砖进行外观检查，表面要求密实，无麻面、裂纹和脱皮，边角方正，无扭曲、缺角、掉边。砂：采用中粗砂，含泥量等指标满足规范要求。混凝土采用商品砼。②作业条件人行道基层碾压密实，密实度符合设计要求，并已经进行质量检查验收。2）操作工艺停车场施工流程：测量放线→检整停车场路床→铺碎石垫层→浇筑C25混凝土基础→铺粗砂垫层→井字形植草砖铺筑。①测量放线：根据设计高程，沿路长进行砸木桩(或钢筋棍) ，用水准仪抄平后，拉水平线。②土基施工排水措施确保土基施工范围内不受水的侵害，尽量利用自然地形来设置排水沟，排除施工范围内的场地积水、还要在施工现场周围设置截水沟，阻止施工现场周围的地面水。并将这些临时排水设施与现场已有的排水设施相接合，取得长久的排水效果。③土基压实及检整人行道土基的质量关系到道面是否均匀性的关键，必需切实做好。采用小型压实机械充分碾压，尽可能采用6～8吨平面压路机压实。挖土，填土按常规路基土施工操作。铺筑基层、参照路面基层的操作规程办理。排水施工完成后，经过工序验收再进行土基检整及土基压实。控制填土的含水量，使填土料的含水量接近最佳含水量或略低1％－2％时进行碾压。土基碾压：土路基压实施工时，压路机从路边开始逐渐移至路中。使用三轮压路机，每次后轮错半轴，压路机的起步要慢，然后再加快行驶速度、碾压时控制行车速度，一般不超过30m／min，并于全宽路基内均匀压实。使用轮胎压路机轮迹要重叠进行碾压。使用双轮振动压路机每次重叠1／3，碾速不超过45m／min。机械压实不到的地方，采用人工操作电动夯夯实。碾压完毕后，进行实度的检测，合格后方可继续进行施工。其中特别对沟槽回填部分路基加强碾压和检测，防止路基的不均匀沉降。④停车场基层停车场为：20cm厚C25混凝土+20cm厚碎石垫层。⑤铺砌植草砖拉水平标高线，将垫层清理干净，在两端头各铺砌一行砖，找好平整及标高，以此作为标准进行码砌。在铺砌前要根据路面的宽度进行排砖(或板块)，如有非整砖(或板块时)，均分排在人行道路宽的两侧边，用切割步砖补齐，与路缘石相接。铺砌应沿道路中线方向，按5m间隔测设方格网，控制方向和高程。铺筑砂浆采用M10水泥砂浆，每块步砖下的砂浆应宽5~10cm，铺筑步砖应调正方向和高程，用橡皮锤敲打稳定。随着砌筑应用1m小靠尺检查相邻方砖的平整度，每5m方砖铺好后应用3m直尺检查整体平整度。步砖铺筑后可用干砂浆（1:10）灌缝，扫墁后应补灌一次，同时洒水充实。养护期不应少3d，在3d 内不得在方砖上行车、行人。铺砌盲道砖，应把导向步砖和提示步砖严格区分，遇有无障碍路口时应把砖对角切开在拼出斜面。⑥灌缝：预制水泥方格砖铺砌后2天内，根据设计要求的材料(砂或砂浆)进行灌缝，填实灌满后将面层清理干净，待结合层达到设计强度后，方可上人行走。3）质量标准①保证项目井字植草砖的强度、品种、质量必须符合设计要求及验收规范的规定。②基本项目停车场的坡向符合设计要求，排水畅通，无积水现象。植草砖铺设稳固，表面平整，无松动和缺棱、掉角的板块，缝宽均匀，缝格顺直。路边面顺直，高度一致，棱角整齐。停车场铺砌后的允许偏差：平整度3毫米；相邻块高差2毫米；横坡±0．3％以内；纵缝直顺10毫米；横缝直顺10毫米；井框与路面高差3毫米。4）成品保护停车场铺筑好后，水泥砂浆终凝前不得上人，禁止上重车行驶。不得在已铺筑好的人行道上拌和混凝土或砂浆。注意边缘砌块的保护，防止路边破坏。第四部分对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节、对总包管理的认识 1.1施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施 工过程中顺利进行。  “科学”原则 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、 手段进行管理协调。  “统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一 协调、统一管理。  “控制”原则 在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确 保控制原则得到落实和执行。  “协调”原则  “协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、 经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。  1.2对施工总承包管理的理解              总包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。  第二节、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案  2.1对分包单位的管理  2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件：  （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。  （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。  2.2对分包单位的协调  （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。  （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。  （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。  （4）对质量管理的要求：  对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。  提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作。  发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。  （5）进度管理的要求：  1) 编制分包工程施工进度计划，包括：   制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。  编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。  （6）执行月报制度：  按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。 按月向总承包单位提交月度施工作业计划。按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。  专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。 （7）顾全大局，主动做好协调工作：  参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，  （8）安全、消防、现场标准化管理等的要求： 1) 遵守各种安全生产规程和规定  遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。  结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。  接受总承包单位对分包工程的安全交底。   完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。  特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。  分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。   接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。  发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。  2）做好现场标准化管理工作：  各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。  按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。  保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 （9）劳动力管理的要求：  各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。  分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。  分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。  2.3对分包单位的配合、服务  我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：  1、提供现场已有的脚手架、操作平台。  2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。  3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。  4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。  5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 6、在施工现场提供足够的水源。  7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。  8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。   9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。  10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。  11、提供其它招标文件所要求的措施  对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第五部分定位和测量放线施工方案测量控制是施工的根本，因此我们将根据《工程测量规范》和甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点、《平面布置图》进行施工控制网测量。对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对场区内的现状地面标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。第一节、平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求，边长不大于250米，方位角闭合差、相对闭合差小于规定。控制点的选择便于长期保存，既要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。点位外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想或距离较远影响精度，因此需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成果报监理工程量审批后投入使用。第二节、高程控制的测量 高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照《工程测量规范》中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程是通过闭合平差后的成果资料，报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，一般距施工现场不少于60米，距构筑物不少于25米，距回填土边线不少于15米。当施工用的水准点桩不能保存时，将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。第三节、施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。第四节、竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在填土前或进行下一步工序前及时测设竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。第六部分施工安全措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在3‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。第一节、安全生产目标我们将继续严抓安全生产管理，达到合格安全生产标准化工地标准，并贯彻“安全第一，预防为主”的方针，防患于未然，杜绝重大事故发生，按“一标三规范”即无死亡事故，确保无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。如若达不到，我公司愿接受业主的处罚。第二节、安全组织机构我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定1名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整的有效的管理体系见附表。第三节、安全管理制度体系坚持“生产必须安全，安全为了生产”原则，建立严密的安全管理保证体系，采用切实可行的安全措施，确保施工生产安全减少不必要的损失，保证工程顺利开展，为此我们要保障以下措施自始至终贯彻到底。1、安全管理制度1.1安全管理组织措施1、建立安全管理组织机构，由项目经理任组长，安全负责人、技术负责人任副组长，施工员、安全员、施工队长等有关人员任成员。2、建立和健全安全保证体系：(1)公司经理负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、项目技术负责人、施工员负直接领导责任，安全员对安全生产及施工负督促检查责任。建立安全保证体系，强化安全监督机制的落实。(2)公司与项目、项目与各专业班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。(3)认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送参加培训，坚持持证上岗的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。 (4)项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析，并上报给分公司。(5)安全事故责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。4、针对本工程的关键或特殊分部分项工程，如施工临时用电、、基坑防护等必须编制专项安全施工方案，分别经公司职能部分及总工程师审批，监理公司的总监理工程师审批后，再严格按审批后的方案组织实施。1.2安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目二级、班组三级安全教育。1、新进场的工人队组，首先由劳资科牵头，质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。2、新进场的工人队组到项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。3、班组这一组教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境，教育后办理签字手续。4、安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资科安排时间，质安科授课，经考试合格后，方可上岗。1.3施工安全技术交底1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术主管签字以后，方可实施。2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长责任。3、开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员及质安员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。4、安全技术交底的签字手续必须由被交底者本人进行签字，不允许代签。1.4安全检查1、分公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季度检查一次，检查标准根据建设部颁发的评分标准进行，并建立复检制度。2、项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到：“三定一落实” ，即定人、定时间、定措施、落实整改。3、每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司质安处。4、在上级部门的安全检查中分公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。1.5特殊工种持证上岗1、特殊工种操作员，如电工、机械工、电焊工、架子工、安装工等人员必须经地市级劳动部门培训，在取得操作证后才能上岗。2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员不得上岗操作。3、特殊工种的学徒必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。三、强化安全管理薄弱环节1、安全宣传制与教育安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。按照施工安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业人班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全生产顺利开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育制度，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道工序施工前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。2、消除安全隐患于未然，人人竖立安全管理意识消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备；查安全纪律以及劳保用品的使用。3、建立安全考核制度及奖罚 安全生产管理文件，关于实施《武汉市建筑施工特种作业项目，特种机械安全检查评分标准》试行的通知，内容包括安全防护、施工用电、施工机具等方面，在施工过程中，除正常的安全检查外，每月检查一次，工程处每半月检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人员报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将及时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的手段报告上级主管部门。对安全生产、文明施工表现突出的先进个人和集体，积极进行奖励。对事故处理严肃认真，对不执行安全生产规定，工作不负责任而造成事故的责任人，要追究其责任，给予处分、降级直至开除的处罚。4、安全标志和安全防护（一）安全标志划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。主要危险源应明显的标示可辨识、评价和公示警示的标示牌。（二）安全防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋拖鞋或赤脚。第四节、安全用电措施一、安全用电技术措施1、严格遵守国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，按照施工现场临时用电施工组织设计实施。2、保护接零必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所以接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作线零线相区别，杜绝混用。TN-S供电系统：它是把工作零线N和专用保护线PE在供电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。并且在本系统中首末，重复接地不得少于三处。接地电阻小于10Ω,线截面大于相线截面的一半,保护零线必须采用绿/黄双色线.3、设置漏电保护器 采用输电线路和用电设备两级漏电开关保护,规范总配电箱、分配电箱和开关箱三级配电系统，实行用电设备一机、一闸、一漏。施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器，所设漏电开关漏电动作电流值不得超过30mA/0.1s，施工现场所有用电设备，除保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。漏电保护器应装设在配电箱隔离开关的负荷侧和开关电源隔离开关的负荷侧。漏电保护器的选择应符合《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求，开关箱内的漏电保护器应动作准确且灵敏。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。4、安全电压安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准《安全电压》中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V电压时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：在潮湿的场易触及带电体场所的照明电源电压应不得大于24V。在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。5、电气设备的防护在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆构件、材料及其它杂物。施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时，其最小安全操作距离为4m；当外电架空线路的电压为1-10KV时，其最小安全操作距离为6m；当外电架空线路的电压35-110KV时，其最小安全操作距离为8m。上下脚手架斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV以下时，最小垂直距离为2m。6、电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求：施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员应做到： 1）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；3）停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱；4）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。7、电气设备的使用与维护施工现场的所有配电开关箱每月进行两次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志眚，严禁带电作业。配电箱内应注明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停电作业一小时以上时，应将动力开关箱上锁。各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。二、安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度、并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底。3、验收：现场临时供电安装完毕，以技术主管人员为主，对各个环节进行分段检查、验收、建档，认真做好完整的技术原始资料记录，提供：施工临时用电工程检查、复查、验收表电气线路绝缘测试记录表接地装置施工检查记录电工维修工作情况记录本第五节、施工区的安全管理措施1、所有进入施工现场人员必须穿工作服、劳保鞋，配戴安全帽，特种作业人员必须配戴专门的防护用品，如电焊工需配戴目镜和面罩等。 2、制定机械操作程序，严格要求操作手、驾驶员按程序操作，经常检查机械，及时排除故障，严禁酒后操作机械设备。3、施工现场道路的交叉处、道路拐弯处要设警示标志，必要时派专人指挥来往车辆。4、汽车运输要严格限定行车速度，行车要保持安全距离，下坡不准空档滑行，禁止在坡上停车、倒车。5、施工区的地下电缆、光缆和排水管在施工前需查明走向，避免施工中造成损害。6、沟槽维护：随时派人检查沟槽边坡渗水、发裂等有可能塌方情况，避免塌方对生命、财产造成的损害，沟槽底作业戴安全帽。7、施工用电：施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路档距内的架空线接头数不得超过导线数的50%。一根导线只允许一个接头。8、从事特种工种作业人员必须持证上岗。民工队伍进场前，必须进行三级安全教育。9、大型机械设备作业时，不允许在机械的回旋范围内进行任何作业，操作机械进行作业前，要先打信号。10、定期对机械设备进行保养检修，如有损坏，及时进行修理。11、职工住房、民工住房安排专人值勤，防火防盗，并配备相应的消防器材。第六节、施工现场机械安全管理规定1、机械应按其技术性能的要求正确使用。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表，警报器等自动报警，信号装置。其调试和故障的排队应由专业人员负责进行。3、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或起载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。4、机械设备的操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊操作证后，方可独立操作。5、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。 6、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。7、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令。由于发令人强制违章作业造成故者，应追究发令人的责任，直到追究刑事责任。8、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。9、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。10、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。11、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。12、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。13、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听侯处理。第七节、夜间施工的保证措施对于本工程夜间施工将采取以下措施，确保工程质量与安全：1、建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资和照明设施，确保夜间施工顺利进行。2、严格检查制度，确保各项技术质量指标准确、无误，符合工程质量验收标准要求。3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。4、安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。对于在夜间施工难以保证工程质量和施工安全的项目，不得安排在夜间施工。5、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。第八节、防火及其它一、安全防火成立安全防火领导小组，切实做好防火工作：严禁在施工现场和库房吸烟。 木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点，并设有明显的防火标志。氧气瓶、乙炔气瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存放、气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。消防器材必须齐全。有效地配置于需要地点。必须定期进行检查，保证其工作正常。施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。木工棚内应按消防要求设置足够的灭火器，并准备砂堆、铁锹。制定详细可行的消防预案，责任落实到人。施工现场需使用电焊机、电气焊割等器械时，须到项目部办理动火审批手续，批准后方可使用。二、电气防火措施1）电气防火措施合理配置各种保护电器，对电路和设备的过载短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不得堆放易燃，易爆和腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场所，如变电所，配电室、发电机室等配置灭火器材并禁止烟火。加强电气设备绝缘、防止闪烁。合理设置消防器材。2）电气防火组织措施建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员的电气防火自觉性。建立电气防火检查制度，发现问题立即解决。三、其他安全措施1、普及急救常识，工地设急救卫生员和备用车辆。2、平衡各相用电负荷的均衡性，现场用电机具等的布置要均匀，不得出现某相线的用电负荷过大现象。现场各临时机具的用电线路连接必须由负责电工进行统筹安排。 3、施工现场严禁吸烟、取暖等非生产性用火，生产用火（限于电焊、气焊气割，其他用火须报经理部安全部门批准）必须在现场配备灭火器，并派专人管理。第九节、消防安全措施一、成立消防组织机构为了本工程施工全面安全顺利展开，确保施工材料、设备、人员生命财产的安全，把火灾影响的损失降到最低限度，方便于工程施工期间的消防安全与指导管理工作特制定消防组织机构：1、项目部消防组织机构为安全生产领导小组。2、项目部现场消防管理部门为安全部门，生活区消防管理部门为综合部。二、消防应变训练1、消防训练：项目部每季组织一次施工人员的消防演习。2、救生、急救训练：项目部成立时组织教育和培训的形式使职工掌握简单消防急救方法。三、火灾的预防1、项目部成立2支以上的“义务消防队”实施对火灾突发事件的由抢险小组兼任，定期进行消防演练、灭火技能的培训，提高自防自救的能力，并经常对职工进行防火知识的宣传教育。2、材料堆放场所及易燃、易爆物品仓库、油库，要有专人看守，一律严禁携带火种进入，要配备足够数量的灭火器，并进行经常性的安全检查。3、凡挂有“严禁吸烟”标志牌或有规定不允许吸烟的地方不准吸烟。4、按规定设置乙炔和氧气瓶的库房，气瓶储室通风要良好，在库房门口张挂醒目的防火警示标志，配备充足有效的灭火器材。5、施工场地或危险位置进行焊接或切割作业，必须落实防火措施。乙炔、氧气瓶之间距离、气瓶与动火区的安全距离要符合规定。6、现场流动车间、现场工棚、办公室、仓库等设施，应用不可燃材料建造，必须配备足够数量的有效灭火器。7、严禁对盛装过可燃性气体的容器在没有经过清洗，安全检测后才能进行焊割。8、集体宿舍的用电要由持证电工安装，不准乱拉乱接电线，不准在电线上晾挂衣物，不准在宿舍内使用明火、电炉、气化炉具，不准使用电热器具和烧香拜神，严禁躺在床上吸烟。9、仓库存放物品应分类、分堆储存，易燃易爆物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，必须分间、分库储存。 10、库房内设置的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑管保护，每个库房应当在库外单独安装开关箱，做到人离断电，禁止使用不合格的保险装置。11、未经批准，不得随便在施工现场和生活区燃放烟花、鞭炮。12、机械、车辆驾驶室不准点蚊香，易燃物品一律不准放在机房内靠近热源、火源、电源的地方。13、施工、生活用电不得乱拉乱接或使用超负荷的用电器。14、保证消防通道畅通，消防通道上严禁堆放其它杂物。15、爱护消防设施、器材，不得随意挪用和损坏，发现丢失或损坏应及时向有关部门报告。消防设备进行定期检查和保养。四、发生火灾时的应急措施1、发生火灾，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。2、火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。3、在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。4、在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。5、组织有关人员对事故区域进行保护。6、及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离危险区域。7、发生员工伤亡，要马上进行抢救，将伤员撤离危险区域，同时打“120”电话求救。8、凡属违反法规和防火规定者，按“四不放过”的原则进行处罚，造成事故损失者，追究有关人员责任。第十节、重大安全事故预案为了防止重大安全事故的发生，成立的项目安全生产领导小组，对本工程安全生产负责管理、指挥、协调和决策的同时，还应负责本工程重大安全事故的预防和抢救工作。针对本工程特点，具体制定的防止重大安全事故预案措施有：1、严格执行本施工安全组织设计，落实各项安全措施，实现安全管理目标。2、项目安全领导小组为防止重大安全事故发生，特建立节假日和24小时值班制度，做到联络畅通、指挥灵敏。 3、施工现场配备必要的安全急救设备，确保参与重大安全事故抢救工作的人力、物资、设备和交通运输工具，随时处于应急状态。4、施工现场配备一名专职医疗保健员，对职工一般的伤病进行救治，同时参与重大安全事故的配合急救工作。5、对现场作业人员进行安全培训教育，在培训教育内容中强调讲解本工程安全生产的特点，安全生产注意事项，安全自保和互保常识。6、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告安全领导小组，安全领导小组立即组织、指挥现场人员不要惊慌失措，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，负责保护好事故现场。然后，立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等，用最快的方法报告企业主管部门和当地劳动、公安人民检院等上级部门。现场人员在抢救伤员和排除险情的同时，应协调和帮助上级有关部门进行事故调查。7、本单位对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，填写伤亡事故登记表进行备案并上报上级主管部门。8、施工现场对发生的所有大小安全事故，应分析事故发生的原因，制定防止类似事故再次发生的措施，并写出调查报告。第十一节、文物保护措施文物作为人类历史文明的载体是全民族的宝贵财富。施工过程中若发现文物，我们将按《中华人民共和国文物保护法》的规定进行妥善保护。施工前联系当地文物保护部门，并向当地居民了解调查当地的文物分布情况，及早采取保护措施。施工过程中一旦发现地下文物时，立即停止施工，通知监理工程师和业主及有关文物保护部门，并采取保护措施，避免文物被人为破坏。第七部分现场文明施工、消防以及环保方案第一节、文明施工措施严格按照现行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）和湖北省政府的有关文明施工的规定要求施工。认真做好以下几点工作：1.1、施工管理目标合格，争创市级文明施工样板工地。1.2、文明施工管理1.2.1建立以项目经理为第一责任者的文明施工和卫生管理组织，并专人负责。 1.2.2根据公司《文明施工和现场卫生管理的规定》，结合本工程制定完善的文明教育、管理、检查、评比、奖罚制度。1.2.3严格按施工平面布置图进行现场布置，不得擅自变动。1.2.4严格按施工平面图执行建设部“一标三规范”、无假冒伪劣防护用品，并严格按安全技术规程组织施工，编制切实可行的临时用电施工组织设计，并据其进行管线敷设。1.2.5文明施工和卫生实行全过程控制，临时设施费中的施工现场职工生活设施费不得挪作他用。1.2.6施工现场人员全部挂牌上岗。全部人员要坚持文明住勤，杜绝长流水，长明灯现象。1.2.7具体措施如下：1.2.7.1图牌：1.2.7.1.1入口处有四牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌，安全生产牌、文明施工牌。各牌制作设置整齐牢固，内容完整。1.2.7.1.2场内有质量、安全及其它典型标语。1.2.7.1.3场内仓库、木作业区有防火警示牌，并设消防器材。1.2.7.2施工场地1.2.7.2.1场内道路畅通，无积水现象。1.2.7.2.2各操作点面工完场清，墙面无污染。1.2.7.3料具构件料具堆放按照ISO9001：2008标准要求分类，整齐、有标识。材料周围要做好排水工作，堆底不允许有积水。1.2.7.4作业1.2.7.4.1油类等易燃有害物品与其它物不混放，专人专库，并设明显标志。1.2.7.4.2本工棚及作业点等易燃处严禁吸烟，并设有标志，吊盘禁止乘人。1.2.7.5临设1.2.7.5.1工地宿舍牢固整齐，室内整洁卫生，通风及采光良好。物品摆放整齐、清洁室外道路、排水统一规划。1.2.7.5.2食堂要保持整洁卫生，并配备纱窗门。食具干净并有纱罩，有防蝇、防鼠措施。地面做可冲洗地面，墙面、水池、锅台用釉面砖贴面，并定期清扫。食堂人员要持有健康证，并具备良好的个人卫生习惯。 1.2.7.5.3厕所设水冲式厕所，便坑配盖，有防蝇措施，有专人管理，用水冲洗，时刻保持清洁卫生。1.2.7.5.4房间不允许有长明灯，不允许乱拉电线，私用电炉。水管用完要关掉，不许细水长流。1.3、组织管理1.3.1成立由项目经理部文明施工管理负责人为首各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。1.3.2根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。1.3.3设专职文明施工监察员，负责文明施工方面的检查和监查。1.4、工作制度1.4.1每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。1.4.2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况定时、定人、定措施予以解决，项目部文明施工监察员具体监督问题、落实情况。1.5、施工现场措施1.5.1大门、围墙、道路1.5.1.1根据施工现场情况和施工需要设置大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设屏蔽墙。1.5.1.2在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7m×0.5m，设置高度为底边至地面1.3m。1.5.1.3施工现场内主要交通道路路面全部处理路面，平整坚实，做到保证大型车辆的正常通行。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。上下道路设置警示柱及夜间反光标志。1.5.1 .4设专人协调施工现场内的交通，即使疏导场内车辆，满足施工运输的需要。1.5.1.5合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。1.5.1.6主要大门口内设二图七牌1.5.1.6.1施工现场安全生产管理制度板内容进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。进入现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或作他用。非本工程职工严禁乱摸、乱动各种机械，电器设备。进入现场严禁打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。未经培顺的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。1.5.1.6.2施工现场管理制度板内容施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工现场平面布置图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，作到整个现场清洁、整齐、文明施工。施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施道路要畅通，不得尘土。施工现场各材料及配件按要求分规格年、码放整齐，合理保管，方便使用。工人操作地点和周围必须清洁整齐，活完料净脚下清。施工垃圾和生活垃圾要及时清理。现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞，损坏现象。建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。1.5.1.6.3施工现场环境保护管理制度板内容清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。现场要防止扬尘，出工地大门车辆有人冲洗车论泥土。存放水泥要严密遮盖现场沙石料堆放整齐。强噪声作业，必须严格控制作业时间，不得出现扰民现象对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。1.5.1.6.4施工现场行政卫生管理板内容 施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥沙出现场，不随地乱仍、乱倒废弃物。办公室、更衣室内整洁、保持卫生；生活区周围环境卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。职工炊水卫生，施工现场应保证开水供应。1.5.1.7在施工现场设置一块不小于10m2的广告牌供业主和施工单位使用，并保证在工程结束后清除和恢复现场。1.5.1.8保护临近建筑设施，如有损坏，立即修复。1.5.1.9在施工过程中，采取一切有效的措施保护公众利益。1.5.2材料管理1.5.2.1施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码存放整齐、牢固。1.5.2.2合理制定材料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。1.5.2.3施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。1.5.2.4运输道路及时清理、整修。1.5.2.5为防备恶劣天气和意外损坏材料，必须采取有效措施加以保护。1.5.3行政卫生管理1.5.3.1统一规划施工现场内临时办公区域无污染物和污水。1.5.3.2施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。1.5.3.3生活垃圾实行装袋搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。1.5.3.4在施工过程中，即使迅速清运施工中所产生的建筑垃圾，至业主指定的地点。1.5.3.5采取有效措施，防止蚊虫滋生。1.6、防止施工扰民或民扰、协调地方关系1.6.1组织保证措施：1.6.1.1项目经理部设行政部负责人一名，专门反映则协调与社会各方面的关系，及时与社会各方面进行有效沟通，监督项目部遵守各项国家、地方法律法规。 1.6.1.2项目经理与业主各业务部门取得联系，在业主的指导下同当地政府主管部门、居委会（村委会）取得联系，按当地主管部门和业主要求办理好各项手续。1.6.1.3及时与当地公安部门取得联系。1.6.1.4经业主同意适当雇用当地劳务，融洽与当地居民的关系。1.6.2管理措施1.6.2.1加强内部管理以有序的生产组织赢得当地居民和当地政府的尊重、支持。1.6.2.2接受市容、环保、环卫、治安、城关管等政府部门的管理。1.6.2.3自觉接受政府质量监督机构、业主、设计单位、监里理机构的监督管理，对监督机构提出问题，有专人负责落实、整改和监督检查，并及时将整改情况报质量监督机构。1.6.2.4项目部经常与当地政府主管部门、居委会（村委会）进行沟通，通过沟通我们也了解了当地政府主管部门和当地居民所关心、关注的问题，这样对于一些问题的解决就事半功倍。1.6.3安全、技术措施1.6.3.1确保工程质量和安全，树立做一项工程树一座丰碑，让当地政府和群众对我们的工程满意。1.6.3.2确保当地居民生活、生产不受到影响，工程施工前未雨绸缪，采取有效措施尽可能降低施工对当地居民带来的不便。1.6.3.3制定确实可行的安全、质量保证措施，确保万无一失。第二节、环境保护措施为保护生态环境，保护农田，防止水土流失，环保工作应全面规划，合理布局，化害为利，为当地老百姓创造个清洁适宜的生活和工作环境，为此制定如下措施：2.1、绿色施工基本管理规定：2.1.1依据设计文件中的环境保护要求，在合同文件和施工合同中明确环境保护责任。2.1.2施工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、合同文件中的环境保护要求，进行污染防治和生态保护实施工作。2.1.3责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监督人员沟通。 2.1.4积极运行ISO9001：2008质量管理体系，提高施工环保水平，把“绿色施工”的创建标准分解到环境环境管理目标当中去，并认真实施。2.1.5定期对职工人员进行环保法规知识培训，通过各种形式的环保宣传活动，营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。2.1.6加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及时整改。2.1.7积极探索制定各类可行，有效的施工环保管理规范。聘请专业工程环保人员，按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款，对施工环境管理工作进行独立监督，防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件。2.2、环保目标施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。严格ISO9001：2008管理体系。2.3、防止噪音污染2.3.1严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。2.3.2从控制噪音声源入手，定期和经常性维修施工机械以减低噪音，优先选择低噪音、低震动的施工机械施工。2.3.3保护现场围墙不被破坏。2.3.4夜间施工严禁大声喧哗。2.3.5为减少施工对环境的污染，尽量选用高性能、低噪音、少污染的设备，采取机械化程度高的施工方式，减少现场管理人员。对于空压机等有噪音的设备，对其加盖工作棚，使其封闭，以减少噪音，并尽量减少在夜间使用。2.3.6加强环保意识的宣传。采用有用措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民，请环保部门共同监督。2.3.7与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，做好宣传保障工作。3.8施工现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施2.4、防止粉尘及泥浆污染2.4.1土方施工阶段，减少使用污染排放高的各类车辆，采取洒水降尘等措施保证。2.4.2水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 2.4.3安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土、石块和粉屑清除干净。2.4.4进场车辆严格检查后槽帮销轴是否安全,封闭严实,布齐全方可外运土方。2.4.5作好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。2.4.6与区市容部门签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督。2.4.7应加强对现场的烟尘监测，进行检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼咽气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度符合国家标准。2.4.8施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶和冬季取暖锅炉必须使用清洁燃料，并经过、区环保批准。不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘或恶臭气体的物质。2.5、防止对水污染2.5.1施工现场交通道路、材料堆放地等严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，控制污水流向，设置沉淀池，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用在土石方回填工程中。2.5.2严格遵守有关化学危险品安全管理的规定。对氧气瓶等危险物品的储寸，必须保持一定间距，并设置固定装置。2.5.3加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防漏处理，采取有效措施。在储存和使用中，油捅存放点必须远离下水道，并设有防渗漏装置，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。各类由捅要有明显标志。2.6、其他2.6.1施工现场平面布置。2.6.2施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，作到整个现场清洁、整齐、文明施工。落实门前环境卫生责任制，并只定专人负责日常管理。2.6.3施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。2.6.4现场成品要有工程成品保护措施，不得碰撞、损坏现象。2.6.5建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。2.6.6 施工现场设密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。根据施工情况采用垃圾压缩式收集和运输。生活垃圾与施工俩机分开，并及时清运。2.6.7加强噪声作业控制，对认为较大的施工噪音应有降噪措施和管理制度。2.6.8施工现场整洁卫生，无积水，车辆不得带泥砂出现场，不随地乱仍废弃物。2.6.9办公室整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。施工现场应保证开水供应。2.6.10生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾应实行袋装化，委托环卫部门统一清运。采用环保厕所，每天由抽粪车清洁便池，并把粪便委托环卫部门统一清运。2.7、加强绿化工作增强生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。第三节、现场消防、保卫、保健急救措施1.施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和当地政府、本单位对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。2.现场成立防火领导小组，设立一支义务消防队，消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区、仓储区用火、用电情况进行巡查，并做好记录。3.制定消防保卫责任制度，建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。4.加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。5.施工现场备有一定数量的灭火器材，设地下消火栓一处，同时备用一定数量的水龙带、水枪、水桶和5kg干粉灭火器等灭火工具，统一由保卫人员检查、维修。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。6.现场防火、防雷等措施具体见安全施工措施中相关内容。7.现场管理人员一律佩带胸卡，穿工作服，戴管理人员安全帽。非施工人员不准进入施工现场。8. 在施工现场专设医务室，派卫生员座诊工地医务室，并成立现场急救小组。医务室必须配备常用的急救医疗器材和药品，积极开展卫生防病宣传教育工作。第八部分冬季和雨季施工方案第一节、现场设置1、专门设立一名预报员，每天与气象部门及灌站保持联系，及时收集气象水文信息，搞好雨季施工及安全防护。专人负责已施工段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2、健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。经理部和项目队均配置必要的抢险器材，做到警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。3、雨季施工必须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。并经常清理便道水沟，加强排水手段，防止淤塞，保持便道畅道。第二节、雨季施工保护每年3~4月和6~8月份为雨季，安排在此时施工的工种，清淤工程将都受雨水的影响，应采取保护措施：2.1、在现场周围地段修设临时排水沟、防洪沟或挡水堤，在施工区域周围设环形截水沟和防洪沟，以拦截附近的雨水排入施工区域。2.2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留后适当修整、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。2.3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主排水设施和管网，以方便排除地面滞水和基坑内积水。2.4、现场施工道路两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%-8%，保持场地排水和道路畅通。第三节、冬季施工1、冬季施工管理措施准备冬期施工的各项措施主要以预防为主。对进入冬期施工的工程项目、部位、工程量等进行核实，对所需的劳动力、资源、机械设备、冬期施工流向作出统筹安排。2、冬季施工管理措施1）临时管线、管沟管理进入冬施前认真查看现场总平面布置、平面临水布置（临时排水沟、临水管线等）及相关资料，了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高，找出要加深的地下管线、要保温的地上管线、及要保温的管沟等，并按施工方案保温。 2）临时管线、管沟处理措施非外露水管均埋入自然地面以下1m。外露用水管周围用红砖砌500×500ｍｍ（高度为水嘴以下20mm）围挡，并满填锯末；所有外露用水管均用珍珠岩保湿瓦包裹至主干管。经常检查保证排水通畅。临时管线及管沟位置见《临建施工方案》。3）生活安排项目部综合办公室、劳务承包方办公室采用暖气设施采暖。工人宿舍采用暖气设施采暖，每间屋一组，并在工人宿舍增加被褥和御寒衣服。（不得使用煤炉和电炉等易产生火灾的方式采暖）。4）混凝土工程对搅拌站技术要求材料要求：水：水温不低于80℃，但是水泥不能与70℃以上的水直接接触。石子：粒径5~31.5mm，含泥量<1%，泥块含量<0.5%，针片状含量<15%。石子应干燥，不得含有冰雪或冻块，以及易冻裂的物质，含水率<0.5%。砂：采用中砂，细度模数Mf=3.0~2.3，通过0.315mm筛孔的含量≥15%，通过0.160mm筛孔的含量≥5%。含泥量<3%，泥块含量<1%。砂应干燥，不得含有冰雪或冻块，含水率<3%。水泥：选用泌水小、保水性能好、抗冻性较优的早强水泥、硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不应小于C42.5。粉煤灰：配合比不建议掺加粉煤灰，如搅拌站确须掺加时应与工程技术人员协商准许后方可。选用I级粉煤灰，细度（0.045mm方孔筛的筛余百分率）≤12，烧失量≤15%，需水量比≤95%，SO3含量≤3%，含水率≤1%。防冻剂：本工程严禁使用含氯化物的外加剂，有建委准用证，能抗-15℃低温。水泥、粉煤灰温度不低于5℃。砂、石料温度不低于5℃。所有外加剂均须符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119和有关环境保护的规定。配合比要求：砼试配必须满足砼标号及抗渗要求。掺加的防水剂、缓凝剂满足混凝土初凝时间为罐车到现场后6-8小时。现场塌落度：控制在16±2cm。混凝土水灰比不应大于0.6。 最小水泥用量不应小于300kg/m3。原材料碱含量要求：水泥执行标准：GB175　　骨料执行标准：JGJ53、JGJ52　　　外加剂执行标准：GB8077　　掺和料执行标准：GB1596砼碱含量不得大于3kg/m3。商品砼所用的水泥、骨料、外加剂、掺和料、拌和水必须进行碱含量试验，并进行最后的砼碱含量评估，向我单位提供正式检测报告。要求混凝土到达现场时温度不得小于15度。掺防冻剂的砼，当温度降低至防冻剂的规定温度以下时，其强度不应小于5N/mm2。自混凝土浇筑到拆除侧模的时间不得迟于12小时。养护80小时后混凝土强度不得小于混凝土标号的30％。每天必须测砂石含水率，严格控制砼水灰比，由骨料带入的水分及防冻剂溶液中水分均应从拌合水中扣除。搅拌前，应用热水冲洗搅拌机，由于砼掺有外加剂，搅拌时间延长至40~60S。投料时，应先投砂石和水，搅拌约5S后，再投水泥、粉煤灰和外加剂。砼拌合物的出机温度不宜低于15℃，入模温度不低于10℃。砼的运输和浇筑砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的积雪和污垢。只准用压缩空气吹，不得用水冲洗。泵管用岩棉管包裹，外缠塑料布保温，以减少热量损失。泵送开始前先用热水冲洗泵管，使之预热，以减少砼输送热量损失。砼养护砼在负温条件下养护，严禁浇水且外露表面严密覆盖保温材料。砼的初期的养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即增加火炉。砼浇筑后严格按测温制度测温，如发现砼温度下降过快或遇寒流袭击，立即采取措施补加保温层。在施工现场留置的试块，除按常温规定要求外，增设不少于两组与结构砼同条件养护试块，分别用于检验砼受冻前和转入常温28d的砼强度。第九部分施工现场总平面布置图 第一节、施工总平面布置1、总平面布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统筹协调。合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之问的相互干扰。按标准设置施工围挡，在工地入口处布置工程概况及七牌一图及有关的安全标识和宣传画。2、施工总平面布置鉴于本工程比较分散，我公司拟将该工程分为各个施工区段，选择相邻较近的区域作为一个施工段，进行流水作业。将每个施工段的平面合理布置，以便使材料转运距离最小、干扰最小。3、施工用电、用水、临时设施、卫生管理3.1施工临时用电布置3.1.1施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》实施。3.1.2施工临时用电系统3.1.2.1施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。3.1.2.2临时用电安全技术措施分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10欧姆。配电箱底边距地1.5M。周边不堆放杂物。进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。手持式或移动式电动工具电线采用YZ-IO00W橡皮套软电缆。3.2施工临时用水布置3.2.1施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水等。3.2.2水源选择 现场临时用水水源由我方协调附近单位接入。施工时直接引至临时集中用水点。3.3施工场地临时排水根据本工程施工场地的特点，施工期间做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加降水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。废水经过处理后排入施工现场附近地下己形成市政管网中。3.4垃圾处理工作区及生活区设临时垃圾堆放点或按建设单位指定地点堆放，由专人及时清理外运，保证现场整洁，不污染环境。第二节、施工总平面布置图及临时用地表施工总平面布置图见后附图。第十部分现场组织管理机构根据本工程特点，结合现场及施工任务实际情况，提出以下施工组织管理机构方案： 1由建设、设计单位组成现场办公室，按施工进度计划要求，负责统一指挥。相互协调配合，提前解决图纸中技术或材料的问题。为施工创造有利条件，便于顺利完成该工程。 2我公司在组织管理上选调配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的项目班子组建项目经理部，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理机构，在组织施工过程中，克服各种不利条件；以饱满的精神、团结、拼搏、守信、求实的工作作风；创一流管理水平；一流工程质量；一流施工速度；以优良工程为目标；圆满完成项目施工。 3职责 3.1只有明确项目部各成员的职责，合理分工，才能保质保量完成本次工程项目施工。 3.2项目经理：3.2.1工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。 3.2.2.对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。 3.2.3.依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。  3.2.4.负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。 3.2.5.进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。 3.2.6.做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。 3.2.7.制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。  3.2.8.负责施工现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容场貌等进行全面管理  3.2.9.负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作  3.2.10.负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决  3.2.11.对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故  3.2.12.参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本  3.2.13.负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价  3.2.14.全面负责整个工程质量督促和检查，保证质量体系的运行，检查各项质量工作，负责参与和监督交接检查，消除质量障碍，推行标准的管理模式，全面负责质量管理工作，组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。 3.3.项目总工（项目技术负责人）： 3.3.1.技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。 3.3.2.技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺标准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工作。 3.3.3.技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。 1.3.3.4.负责安全质量书面技术交底等工作。 3.3.5.技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。 3.3.6 .技术负责人在工程施工中，应随时提供与工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。 3.3.7技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。 3.3.8.负责组织施工组织设计及重要施工方案的编制，做好技术质量交底，参加图纸会审，组织编制项目质量保证计划，监督检查技术部门及其它部门对计划的实施，组织新技术学习，对整个项目技术及质量全面负责。 3.4.施工员： 3.4.1.在项目经理的直接领导下开展工作，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3.4.2.施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性并编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3.4.3.施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作且编制、组织职工定期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。   3.4.4.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，认真填写施工日记工作，有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚，还应做好用户质量回访工作以维护本公司的信誉和经济利益。 3.4.5.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 3.4.6.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 3.4.7.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知相关的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 3.4.8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 3.4.9.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。  3.4.10.参加工程竣工交验，负责工程保护完好。 3.4.11.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。3.4.12.组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 3.4.13.参加图纸会审和工程进度计划的编制。3.4.14.负责编制分项工程施工方案，做好技术质量交底，组织班组施工，合理安排工序，密切配合技术部门对技术资料的管理，做好工程隐蔽、预检，督促班组自检，互检、交接检，施工中严把质量关。 3.5.质检员： 3.5.1.在项目经理领导下，负责负监督质量，随时检查是否按图和规范施工，及时提出施工中的质量问题，进行质量评定。负责施工过程的质量和计量工作。 3.5.2.熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。3.5.4.检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。3.5.6.严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。 3.5.7.参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。 3.5.8.在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。 3.5.9.在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平，严密监督施工确保工程达到质量标准。 3.5.10.负责编制工程施工质量体系方案，做好技术质量交底，组织班组学习工程施工质量体系方案，密切配合技术部门对施工质量的管理，在施工中严把质量关。 3.6.材料员：3.6.1.材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。 3.6.2.材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。 3.6.3.材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。 3.6.4 .材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。 3.6.5.材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。 3.6.6.对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。 3.6.7.负责按工程材料计划单，向项目经理部材料供应部门或建设单位办理工程材料的领用、发放、进库及变更代用手续，并组织好材料的进退场，确保工程施工的需要。负责建立在建工程项目材料消耗台帐与有关资料的归档工作，做到帐、单相符，帐、物相符。负责对材料的管理进行指导、督促，确保不合格材料不进场；不使用；定置存放。对材料的供应与质量负主要管理责任。每月及时将工程材料实耗单据报项目经理部以结算工程成本，办理转帐、结算手续。3.6.8.材料员负责进场材料（包括建设单位提供材料）的数量、质量是否符合规定要求等进行复核、校验工作，建立相应的记录，并做好有关的材质证明资料及时移给施工员。负责现场材料的管理，做到不合格材料不进场、不使用、定置存放、安全保存，不发生材料的变质、被窃、错发等现象，对工程材料的现场管理负直接责任。 3.6.9.对工地进场的材料认真检查、验收，及时通知试验员进行试验，严格把好材料质量关，并做好机具的维护保养工作。 3.7.安全员： 3.7.1.安全员的工作中心就是指导施工班组如何在工程项目施工过程做好安全施工，安全员要把“施工安全”牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。  3.7.2.安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。 3.7.3.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。 3.7.4.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 3.7.5 .参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。 3.7.6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 3.7.7.检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，监督并督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 3.7.8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。3.7.9.实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任 3.7.10.认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。 3.7.11.落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。 3.7.12.认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。 3.7.13.组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 3.7.14.向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。 3.7.15.认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。3.8.造价员： 3.8.1编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 3.8.2.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3.8.3.编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。  3.8.4.审核分包、劳务层的工程进度预算，协助项目经理部进行成本核算，根据现场设计变更和签证及时调整预算。3.8.5. 对各劳务层的工作内容及时提供价格，参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见，作为决策的依据。 3.8.6. 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 3.8.7建好工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表，能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预结算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预结算奠定基础。  3.8.8.负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。  3.8.9.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作，并报项目经理部认可。  3.8.10.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。  3.8.11.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。  3.8.12.工程决算后，要将工程结算单送审计部门，以便进行审计，完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。 3.9.试验员： 3.9.1对工程进场材料及施工过程中的试块试件及时送检，并作好试验评定和数理统计。3.10.其它各部门： 3.10.1要密切配合，相互协调，共同把好质量关。严格执行质量与经济挂钩，对优质快速完成施工任务的班组，专业工长及相关部门人员实行奖劢、对施工质量或任务完不成者实行处罚并要求作出整改。第十一部分承包人自行施工范围内的分包计划根据设计施工图相关工程量，结合我投标单位的实际施工能力和类似工程施工经验，在本次投标时，如我单位有幸中标本工程，承包人自行施工范围的所有施工项目均由中标总承包方自主完成，无分包计划。第十二部分质量保证措施和创优计划 第一节、质量承诺我公司已通过了ISO9001-2008质量体系认证，我们将严格按照施工技术规范、规程和ISO9001-2008质量体系标准及《建筑工程施工质量验收统一标准》等规范标准进行施工，我们承诺工程竣工质量达到合格工程等级标准。第二节、质量管理控制措施2.1质量保证体系为了使本工程能顺利开展工作，确保质量全面达到规程、规范及验收标准，推广全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。当前工程质量问题，贵在“严”字、重在“落实”，核心是抓“标准化”。认真贯彻“质量第一，百年大计”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众、专职与兼职相结合，及齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我单位在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度和责任制等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是由富有施工经验，熟悉规范和设计，责任心强，敢于坚持原则的技术人员担任。在本工程施工中认真贯彻实施，确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。2.2质量管理组织机构为了确保本工程质量全部达到合格等级标准，我们将建立、健全和完善各级岗位责任制，并落实岗位质量责任，以项目经理部为核心建立完善的质量管理机构，对工程质量进行全面、全员、全过程管理。组长由项目经理担任，为质量管理第一责任人；副组长由技术负责人担任，技术负责人为现场质量管理直接责任人，具体负责现场质量管理工作；技术负责人负责项目质量技术措施的审核及资料整理、申报、签证；成员包括各专业技术员和各施工队队长，工程专职质检员对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报，工程技术员负有质量监督、管理责任，各施工队配备的兼职质检员协同队长负责本队施工质量管理并进行质量自检和初步验收。项目质量管理领导小组接受本单位质量安全部门领导，服从监理工程师的指导和监督，负责对项目施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和指导，公司质量监督部门将定期或不定期对本工程进行检查和监督。2.3质量管理规章制度 本工程除认真贯彻执行国家、地方有关施工质量管理规章制度和公司质量管理规章制度外，根据本工程的特点，拟制定和贯彻以下规章制度：1、制定完善的项目岗位责任制，落实岗位质量责任，并与岗位工资、奖金挂钩，对每个施工人员进行综合考核评定，使全体员工牢固树立“质量第一”的思想。2、贯彻质量终身负责制，项目经理和技术责任人对本工程施工质量终身负责，其它人员则实行“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则。3、严格执行“技术交底”、“质量交底”制度，分部分项工程开工前及各工序开始前先进行技术交底，确保质量技术措施的贯彻落实。4、开工前结合本工程实际进行上岗前质量教育培训，强化质量意识、提高劳动技能，特殊工种人员经过培训考核持证上岗。5、制定完善的材料采购、检验、验收、保管制度，在现场严格按规范要求进行试验检验和验收，检验合格并征得监理工程师同意后才能用于工程中，把好材料质量关。6、严格执行质量“三检制”和质量“一票否决”制度。每道工序完工经验收合格方能进入下一道工序，不合格的工序必须返工直至合格。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。专业检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理工程师验收。检查中严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专业检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。7、建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、测量、试验设备需按检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不得在工程中使用。8、建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、QC小组。9、建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈，指导工程施工，提高质量管理水平。制定创优计划，提高全体施工人员创优意识，为提高工程质量和降低成本服务。 第三节、施工过程质量控制工作为保证本工程质量达到要求，我们将认真做好以下施工过程控制工作。3.1、做好图纸会审、设计变更确认及技术复核、技术核定工作。3.2、按施工方案要求，做好详细的操作工艺交底、质量技术交底及安全技术交底。3.3、做好各种原材料双控、见证取样检验及半成品检验工作，确保材料、半成品质量关。3.4、严格自检、互检、工序交接检的三检制度，在项目自检合格后书面报监理验收的报验制度（包括定位、放线、隐蔽等）。3.5、隐蔽工程、地基工程、使用功能测试、安全功能检验等工程在自检符合设计及规范要求后，及时书面报请有关部门并经组织验收合格后方可进行下一道工序施工，并有验收记录及验收会议记录。3.6、基坑支护及特殊施工过程等必须经项目自检验收合格，公司有规定的报公司验收合格后，方可投入使用或进行下一道工序。3.7、做好施工技术日志，及时做好各种工程技术资料签发、签证、核查、索取、收集、整理、归档等，确保工程技术资料及时、准确、齐全、符合规范要求。第四节、各分部分项工程质量保证措施4.1、施工准备工作1、学习和审查图纸检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和自然标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；审查地基处理；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层层进行书面技术交底。2、查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。3、编制队组作业施工方案 研究制定现场场地整平、土石方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土石方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置，以及挖去的土方堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划；深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。4、平整施工场地按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田湿土，应视不同情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善处理，以免影响地基承载力。5、清除现场障碍物将施工区域内所有障碍物，如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、水沟、电缆、坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。6、作好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再用水泵排走；或疏通原有排水泄洪系统；排水沟纵向坡度一般不小于2％，使场地不积水；山坡地区，在离边坡上沿5～6米处，设置截水沟、排洪沟，阻止坡顶雨水流入开挖基坑区域内，或在需要的地段修筑挡水堤坝阻水。7、设置测量控制根据业主给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面设计要求，在现场监理工程师的指导下，引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设10米×10米或20米×20米方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核；进行土石工程的测量定位放线，设置龙门板、放出挖土灰线、上部边线和底部边线和水准志。龙门板桩一般应离开边缘1.5～2.0米，以利保存，灰线、标高、轴线应进行复核无误后，方可进行场地整平和基坑开挖。8、修建临时设施及道路 根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施（如工具库、材料库、油库、机具库、修理棚、休息棚、茶炉棚等），同时敷设现场供水、供电、供压缩空气管线路，并进行试水、试电、试气。修筑施工场地内机械运行的道路，主要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑。行车路面按双车道，宽度不应小于7米，最大纵向坡应不大于6％，最小转弯半径不小于15米；路基底层可铺砌20～30㎝厚的毛渣路面，尽量使一线多用，重车下坡行驶。道路的坡度、转弯半径应符合安全要求，两侧作排水沟。道路通过沟渠应设涵洞，道路电讯线路、电缆线路以及各种管线相交处，应按有关安全技术规定设置平交道和标志。4.2、测量控制1、轴线测量定位根据设计总平面图和业主提供的控制网引测，并确认控制网无误后方能作为测量依据，引测后的轴线控制桩应采用加固措施，以确保轴线的准确性，工程完成后，所有轴线控制点均应全面检查校正。2、高程的引测也应根据永久性高程点或甲方提供的测量水准点进行引测，把水准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩上，并采取保护措施，水准引测控制网必须闭合。3、轴线高程的引测结果必须经监理（或业主）复核认证并在测量定位记录上签字后方能进行施工，定位及标高引测由专业测量员负责，测量仪器必须经检验合格才能使用，测量完毕，测量员应及时如实填写测量手簿交资料员保存。4、建立工程测量控制专业小组，建设10×10米或20×20米的控制网，分区测量，总体控制。5、建立三个测量小组分别控制，交叉复核，重点控制加固保护桩位。4.3、场区排水1、场地排水场地开挖与回填常会遇到地下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，本工程采用方法是：（1）在现场周围地段应修设临时不少于500×500排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面的雨水、潜水排入施工区域内。（2）现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要曾设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。 （3）现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2％～8％，保持场地排水和道路畅通。（4）开挖前应在地表流水的上游一侧设排水沟、散水沟或截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5～0.8米高的土堤截水。（5）大面积地表水，可采用在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。第十三部分成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护承诺 我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。 二、成品保护管理措施： 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行： 成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格对方。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，半成品上不得对方其它物件。 材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构建成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。 三、建立成品保护工作的组织 1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。 2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。 3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。  4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。 5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。 6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。 8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 四、成品保护责任及管理措施 1、成品保护责任 为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。 （1）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。 （2）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。 （3）分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。 （4）建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。 2、现场材料保护责任 若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。五、工程回访制度 1.工程回访程序  工程交付使用后，在保修期内至少进行三次回访：第一次为交付使用后的一个月，第二次为交付使用后半年，第三次为交付使用后满一年。第一采暖期、供暖期开始应重点组织回访。当工程所在地发生台风、暴雨、地震等自然灾害后，应及时进行追加回访。 2.回访组织 在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。 在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。 六、工程服务和保修范围及期限 我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 1.保修期限与承诺 我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。2、维修程序： 工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录，较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书中，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门级主管领导审核后，报请业主批准确认。 在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。 在维修完成后，有公司工程部、质监站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。第十四部分拟投入的主要物资计划公司及时调配建筑机械和周转材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入足够的机械设备，以满足施工要求。 加强材料管理，做好材料的保管和发放工作，加强机械管理，做好机械的维修和保养工作，避免因材料失效、领用不便和机械故障等问题影响施工。主要材料根据施工进度提前三天进场。第一节、拟投入的主要物资计划 1、物资的准备 1.1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。 1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。 1.2、物资准备工作程序 （1）编制各种物资需要量计划 。（2）签订物资采购合同 。（3）确定物资运输方案和计划。（4）组织物资按计划进场和保管第二节、工程所需物资的采购及供应计划 项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。 2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。 2.2、协商定价  主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。 2.3、材料的验收 材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。 经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。 2.4、材料的使用 材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。 没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。 第三节、主要材料进场计划 根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划，并按计划备料，要施工材料用量详见工程预算书。 3.1、施工用的常规物资，如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。 3.2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。 3.3、对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。 3.4、所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。 3.5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都放置在每个楼层标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。 第十五部分紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节、应急响应组织机构和应急准备1.1公司成立职业安全健康应急指挥小组及职责组成如下： 组长：副总经理组员：总经理办公室、公司工会、保卫处、财务处、材料设备处、人力资源部、法律部、项目管理部。应急指挥小组工作职责：接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、指挥事故现场按预案抢救伤员，保护事故现场;在规定时限内向有关部门进行事故报告;迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险；接待并配合相关部门进行事故初步调查，组织接待并慰籍事故人员家属和社会关注方;组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改;配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。1.2紧急情况的预先准备尽量避免或减少紧急情况的损失。安全责任小组要做好有关的安全教育并不间断的进行现场检查，及时找出会导致发生紧急情况的隐患，早查处早治理；储备紧急情况出现时所需用品：常用应急药品、工具：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋；备留各紧急情况发生所需要的资料:如医疗部门、消防部门等的联系方式；做好现场的管理及布置，使现场布局合理，监督好个分项的措施及质量，最大限度的减少不必要的紧急情况的出现。第二节、各种紧急情况的预案以及处理措施2.1触电应急准备及措施现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器;将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救;若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压;立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故的地点、严重程度，并派人到路口接应;通知有关现场负责人。注意：在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者；事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不随便放弃。2.2大型机械设备倒塌应急措施 事故发生后在现场人员应立即切断电源；组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方；若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血；若有骨折（伤肢等）应及时的用夹板等简单的固定；立即拨打120急救中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医院；及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；对伤肢不应抬高、按摩或热敷；止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。2.3高空坠落应急措施迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带；保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阴和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等；有效止血,包扎伤口；视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查；若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定；若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（无菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送；预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂；记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料；若有必要应立即拨打120救护中心与医院取得联系，并详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；重伤员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。2.4火灾应急措施 火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救被火围困人员；把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者的下颌，使病人的头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸；事故发生后现场人员应立即拨打119火警电话并详细说明事故地点、燃烧物资、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应；拨打现场值班电话和通知有关负责人；冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或者将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧；隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表面，隔绝空气，以将火熄灭；防止蔓动，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延；项目负责人负责现场的物资、车辆的调度。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，拨打120急救电话并通知有关负责人；分析着火原因，视情况采取相对应的措施；书面文物，重要的档案资料等，一旦着火切不可用水扑救；于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃液体会漂浮在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延；机器设备失火不能用水扑救，一则是水有导电性易造成电器设备短路烧毁；二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡；硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇水后会发生强烈的放热反应，引起的强酸四处飞溅，甚至发生爆炸；钾、钠、锂和易燃的铝粉，锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应而生成大量可燃性气体－氢气，不但是火上加“油”，而且极易发生爆炸。2.5基坑坍塌处理措施事故发生应立即对受伤人员进行抢救；挖掘被掩埋伤员，及时脱离危险区；清除伤员口、鼻内泥沙、凝血块、呕吐物等，对昏迷伤员将舌拉出以防止窒息；进行简易的包扎、止血或简易固定骨折；有呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏；尽快与120中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应；对基坑塌的施救；塌方施救；加强排水、降水措施；加强支护如支持、加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；如塌方由坑（槽）边弃土、堆料或其他机械设备作用所致，则应迅速运走弃土，材料或机械设备；减缓边坡的坡度；滑坡施救；排水、降水，特别是要有效地降低地下水位；加强支挡措施，如增加支持、打桩抢等；为滑坡体减重，如削去部分坡体，运走堆置的土方材料或设备；加强护坡措施，减缓坡度；流沙施救措施；抛大石块等重物使流沙及时控制；降低地下水水位，减少动水压力；项目负责人负责现场物资、材料的调度。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。2.6整体倒塌处理措施 事故发生后视现场情况，应立即挖掘被掩埋人员，并转移到安全地方；保持呼吸道畅通，消除伤员口、鼻、咽、喉部的异物、血块、呕吐物等；若伤员出现呼吸、心跳骤停，应立即进行心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等；简易的包扎止血预防感染；立即拨打120急救中心与医院取得联系，或拨打110、119，求救帮助，上报时必须讲明事故地点、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；人工胸外心脏按压、人工呼吸不能轻意的放弃，必须坚持到底。2.7食物中毒应急措施事故出现立即向急救中心120呼救，简要说明中毒后的反应及地点，并派人到路口接应；用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽喉及咽后壁，用来催叶，如此反复直到吐出物为清亮液体为止；对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析；对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物面防止毒物的吸收并保护胃粘膜；用硫酸镁15－30g加水200ml来给中毒者导泻。注意：事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人；如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面；不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒；误食腐蚀性毒物主（如强酸、强碱类）或昏迷者，或抽筋者或孕妇中毒不可进行催吐；重症中毒者要禁食8－12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。2.8突发性停电应急措施立即切断总配电房（箱）的电源开关，离开时锁好门；分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路；检查正在使用各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作；检查大型机械停止运行后的状态极限位效果；有序地组织人货电梯内人员的安全撤离；有序地组织砼浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故；充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机；有效地组织食堂伙食的安排；组织检查本工地供电线路是否因施工不当而造成的停电；对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。注意：恢复供电后应先检查各类机械设备是否处于安全的待机状态；恢复供电后，合闸顺序应为总配电房（总电箱），分配箱，开关箱；对可能造成的其他事故，应启动相应的应急预案。第三节、抵抗风险的措施3.1风险防范的原则一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力，对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。 所以必须建立高效率的风险管理系统，强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为主，防（范）管（理）结合。3.2抵抗风险的措施风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。3.2.1质量风险控制3.2.1.1强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避责任风险的基础。3.2.1.2建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行ISO9001：2008标准，建立健全各种岗位责任和规章制度，严格控制工序质量，严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工。3.2.1.3质量风险控制确定项目质量目标。编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。实施项目质量计划：施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。3.2.2施工人员安全风险的防范3.2.2.1安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并重；强制与引导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。3.2.2.2安全风险控制健全的安全管理体系和安全生产责任制。根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。加强对专业分包方的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。 大型机械设备必须由有专业资质的人员进行安装、拆卸和顶升。按制度要求进行安全检查，对查出的问题要限时强制性进行整改。严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。对安全事故要坚持“四不放过”原则。根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的报告、调查分析和处理，在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。3.2.3工期延误风险防范3.2.3.1在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。3.2.3.2加强与业主、设计院、材料供应商等的日常联系沟通，尽力消除各方可能造成工期延误的隐患，特别是努力避免关键线路工作停工。3.2.3.3如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来，确保按照设计工期完成所有施工。3.2.4材料供应风险防范3.2.4.1我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作，按ISO9001:2008的要求作为合格承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系，简化其中一些手续，保证材料的及时供应。3.2.4.2设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。3.2.4.3加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。3.2.5资金风险防范我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。 第十六部分附图表1.拟分包情况表拟分包的工程项目主要内容计量单位数量预计造价(万元)备注无无无无无若有幸中标，本工程将全程由我司在职人员现场施工，不分包不转包 2.劳动力计划表单位：人施工阶段工种劳动力102030405060708090100泥工15303030303030203030电工4444444444管道安装工10252525252510000司机10202020202020201010普工30306060606060604030机械操作工10101010101010101010管理人员15151515151515151515 3、机械投入计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力备注1挖掘机PC2004台日产2009150kw1.2m32装载机EL403台日产2010135kw1000m3/日3自卸汽车东风20台日产2010198KW8-12t4推土机TY2202台山东2011162kw良好5东风货车EQ1102台沈阳2009103kw良好6汽车吊QY182台徐州200918T良好7蛙式打夯机6台广州200990㎡/日8稳定土铺机WT90002台广州2009165KW良好9双钢轮压路机BW164AHD-21台德国20089T10双钢轮压路机DD1301台英国201013T11振动压路机YZ182台洛阳201018T18T12轮胎压路机XP2601台徐州201025T25T13小型压路机MSR6E2台徐州20102T14泥浆泵L1505台上海2011良好15砼输送泵HB60型2台武汉201060m3/h良好16交流电焊机BS3305台洛阳201010KW良好17沥青砼摊铺机ABG4232台徐工2010良好18沥青混合料搅拌设备LB2000型1台徐工2010良好19钢筋加工设备全套2套上海2010良好20砂浆搅拌机200L2台东莞2009良好21抽水机Φ1502台广州201045KW120m3/h22洒水车8t2台湖北2006165KW40t/天23发电机GF30kw2台武汉201130KW良好 4、工程投入的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1全钻仪CTS-3111中国2010测量良好2经纬仪DEDJ23中国2008测量良好3水准仪DS15中国2008测量良好4水准标尺5m2中国2010测量良好5测距仪ND30001中国2008测量良好6水平尺6中国2010检测良好7工程检测尺5中国2008检测良好8手动击实仪重型1中国2010检测良好9击实筒内径10，高12.73中国2008检测良好10电动击实仪1中国2008检测良好11光电式液塑联合测定仪1中国2010检测良好12量筒200mL、50mL3中国2008计量良好13环刀200cm3中国2010取样良好14取土器2中国2010取样良好 5.安全管理组织机构图项目经理生产调度负责人安全负责人技术负责人机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术问题1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时消除1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证遵章作业3、配备各类机械的防护设施1、保证防火设备设施齐全、有效2、消防火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作1、保证进场施工人员技术素质2、控制加班加点，保证劳逸结合3、提供必需劳保用具用品，保质量施工队长、班组长、安全员、具体操作者劳保用品检查班前安全教育机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查 6.消防、保卫、健康体系框图项目经理部施工现场消防、保卫、健康领导小组组长保卫组长义务治安联防队：建立门卫和巡逻制度，加强外来人员的管理，实行治安联防，签定治安协议。防止偷盗事件，与地方公安部门合作。目标：消除火灾事故。达到施工现场秩序良好。职工无因卫生条件发生的疾病消防组长义务消防队：消防工作必须遵循“预防为主、防消结合”的方针，设足够的消防水源和消防设施网点，满足现场及生活区消防保健组长卫生医疗室：制订预防疾病措施，监督执行。经常检查及监督劳动保护执行情况，严禁违犯劳动保护条例。办公、生活设施做到整洁卫生。食堂卫生条件达到市生活卫生标准。环境卫生能够保证职工身心健康的要求 7.质量保证体系图组织保证项目经理技术负责人工程技术部设备物资部设备物资部现场技术员质量安全部计划合同部财务科实施对策施工质量保证体系经济体系工作体系检查保证技术交底严格考核检查方法实行奖惩施工组织设计、分项工程施工工艺卡施工组织设计报公司审定采购原科料、构配件产品合格证、复试报告合格品点收报财务部不合格产品限期退场供应运行使用良好机械设备检查维修保养设备保证机械完好率95%下达施工单、安全技术交底卡落实施工方案结算质量合格的工程量落实质量验收规范，进行三级质量教育，督促执行管理制度专检技术准备、质量检查对达不到签订质量等级分项工程对达到签订质量等级要求的分项工程签署质量等级定额分析、估工结算工资发放、资金兑现、成本控制付款质量问题分析反馈 8.质量控制程序图土方回填工程质量控制程序分层检验填土质量分层测量填土标高灰土拌合均匀回填分层，控制厚度清理现场文明施工回填土隐蔽验收签证施工自检中间抽查回填机械准备测量仪器准备确定回填方案准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场、作好排水清除基地杂物和草皮清除大土块和生石灰快质量评定资料管理施工记录回填土夯实、干密度实验记录隐蔽验收记录自检记录质量评定记录 质量控制程序无质量问题回访使用过程事故处理记录熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准材料准备测量仪器准备机械设备准备现场清理排水分部分项工程书面交底工长参加书面交底准备工作克服上道工序弊端方法分部分项工程书面交底技术交底办理上部工序交接手续施工材料准备测量仪器准备机械设备准备现场文明施工质量评定隐蔽工程验收签证不合格的处理按有代表性自然间抽10%间数不少于2间执行验收标准资料记录材料合格证实验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录 9.施工进度计划横道图时间项目名称2015年（本工程工期100日历天）102030405060708090100前期开工准备施工测量雨污管道施工化粪施工电力电信管群施工电缆沟砌筑道路路基施工水泥稳定石屑基层施工停车场施工沥青砼路面工程完工清场注：本次施工工程总工期100日历天，工期紧，任务重，施工过程中合理安排各项工序，穿插施工，保质保量的完成本次施工任务。 10.临时用地表用途面积（m2）位置需用时间门卫10施工平面内开工至竣工现场办公室100施工平面内开工至竣工活动室50施工平面内开工至竣工管理人员宿舍150施工平面内开工至竣工设备维修处400施工平面内开工至竣工机械停放处1000施工平面内开工至竣工材料堆场1000施工平面内开工至竣工拌和场1000施工平面内开工至竣工仓库200施工平面内开工至竣工油料库300施工平面内开工至竣工加工车间600施工平面内开工至竣工变电房20施工平面内开工至竣工工人宿舍480施工平面内开工至竣工食堂80施工平面内开工至竣工浴室60施工平面内开工至竣工卫生间40施工平面内开工至竣工 11、施工平面布置图门卫现场办公室活动室管理人员宿舍仓库油料库加工车间食堂浴室卫生间（水房）工人宿舍工人宿舍变电房（项目部布置图）场内道路材料堆场设备维修处机械停放处拌和场