职工住宅储藏室工程施工组织设计

xxx职工住宅储藏室工程施工招标技术标投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017年7月25日167 第一章施工方案与技术措施5第一节编制依据及工程概况6一、编制依据6二、工程概况8第二节施工准备工作8第三节施工部署15第四节测量放线19第五节拆除工程20一、拆除范围20二、拆除工程施工方案20三、拆除施工安全措施23第六节土建结构工程施工方案25一、砌块墙、空心砖墙砌筑25二、钢筋绑扎、现浇混凝土圈梁、构造柱31第七节装饰工程施工方案34一、块料、石材面层楼地面新做34二、块料踢脚线新做36三、喷刷涂料新做(墙面、顶棚)36第八节门窗、栏杆施工方案40一、成品钢制门制安40二、金属栏杆制安43第九节电气工程施工方案44一、疏散灯具及普通吸顶灯具安装44二、开关安装47三、电气配管49四、电气配线53第十节火灾自动报警工程施工方案59一、消防设备安装59167 二、消防广播、火灾报警系统管线施工62第十一节喷淋及消火栓工程64一、钢管安装（卡箍连接或法兰连接）64二、镀锌钢管安装（丝接）67三、喷头、阀门、法兰附件安装方案70四、消火栓安装、系统调试74第十二节视频监控工程79一、电缆桥架安装79二、光缆敷设83三、电视监控摄像设备安装84四、安防系统调试86第二章质量管理体系与保证措施90第一节工程质量目标90第二节质量保证体系91第三节项目管理人员质量管理职能93第四节质量保证措施95第五节电气安装工程常见的质量通病及预防措施95第六节地砖地面铺贴质量通病及防治措施104第七节墙面质量通病及防治措施104第八节乳胶漆饰面质量通病及预防措施109第九节建筑消防工程施工质量110第十节门窗渗漏质量通病防治措施114第三章安全和绿色施工保障措施118第一节安全管理方针、目标制度118第二节安全生产责任制132第三节项目生产管理制度136第四节员工安全、健康管理制度153第五节光污染控制154167 第六节建筑垃圾控制156第七节节材措施157第八节装饰装修材料157第九节围护材料158第十节砌块材料158第十一节周转材料158第十二节节能措施159第十三节机械设备与机具159第十四节生产生活及办公临时设施159第十五节临时用地指标及其保护160第十六节防尘、防噪、防遗洒管理制度及组织体系160第十七节防尘、防噪、防遗洒专项措施162第十八节绿色环保措施163第十九节饮食、卫生、防病、防疫措施165第四章工程进度计划与保障措施165第一节施工进度安排165第二节工期目标实现的不利因素及可行性分析170第三节施工进度计划管理方法172第四节工期安排及保证体系178第五节施工进度计划控制181第六节施工进度计划保障措施183第七节确保工期的生产调度措施186第八节确保工期的资源保障措施187第九节确保工程工期的措施190第十节工程的赶工计划及突发事件的处理措施207第十一节施工进度计划的调整及补救措施209第十二节缩短工期的保证措施210第十三节与监理方关系的协调213167 第十四节与设计关系的协调214第五章成品保护和工程保修的管理措施215第一节成品保护215第二节成品保护管理制度216第三节主要施工项目成品保护措施217第四节竣工阶段成品保护措施220第五节工程保修承诺220第六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施223第一节紧急情况的处理措施223第二节应急处理领导小组224第三节易发生风险的部位及风险分析224第四节抵抗风险组织229第五节安全措施235第六节防控流感应急措施239第七节安全保卫应急措施241第八节应急响应253第七章施工重点难点分析及解决措施253第一节本工程特点分析及解决措施253第二节电气安装工程重点难点分析及应对措施256第三节消防安装工程重点难点分析及应对措施259第四节建筑结构工程重点难点分析预案260第八章施工现场总平面布置263第一节施工平面布置原则263第二节施工现场平面、道路264第三节施工现场情况264第四节施工现场管理制度264第五节室内临时材料堆放处268第六节施工现场布置方案268167 第一章施工方案与技术措施前言首先，我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。通过认真学习和研究招标文件、设计图纸，我司对本标段内的施工范围，施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心建造成一处合格工程，并达到国家质量验收标准。以投标日起，我司将按ISO9001：2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。1、本《施工组织设计》是针对xxx外职工住宅储藏室工程编制的。2、本《施工组织设计》由我司工程部部长及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。3、本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等），接受招标方的监督。4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，中标后我们将根据现场施工具体的实际情况，对一些相关内容作出相应的调整和变更，在报请建设单位审批同意后，进行施工。167 第一节编制依据及工程概况一、编制依据本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本工程施工，使该工程各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调，使各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行，以确保按期保质保量完成该装修工程。编制时突出两个方面：一是为整体施工全面展开所需做的必要的准备工作，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、管理方法，制定高效、合理、低耗的施工技术组织措施。本施工组织设计仅适用于xxx外职工住宅储藏室工程。编制依据如下：主要规范规程1、建筑工程专业图集规范：1）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009；2）建筑内部装修设计防火规范GB50222-95；3）建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003；4）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)；5）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)；6）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002的规定；7）《北京市环境噪声污染防治办法》市政府令[2006]第181号；8）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（2006年版）；9）《北京市人民政府关于加强垃圾渣土管理的规定》市政府[1994]令16号；2、门窗工程专业图集规范：1）钢质门02J611-1；2）轻质推拉钢大门02J611-2；3）压型钢板及夹芯板大门02J611-3；4）建筑门窗工程检测技术规程JGJ205-2010；5）铝合金、彩钢、不锈钢夹芯板大门03J611-43、电气工程专业图集规范：167 1）低压配电设计规范GB50054-2011；2）建筑照明设计标准GB50034-2013；3）民用建筑电气设计规范JGJ16-2008；4）供配电系统设计规范GB50052-2009；5）通用用电设备配电设计规范GB5055-2011；6）综合布线体统工程设计规范GB50311-2007；7）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；8）建筑电气工程施工质量验收规范GB20303-2002；9）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；4、消防专业图集规范：1）建筑设计防火规范GB50016-2014；2）《建筑设计防火规范》GB50016-2014；3）《消防工程质量验收规范》GB50339-2003；4）《水喷雾灭火系统设计规范》GB50219-95；5）《干粉灭火系统设计规范》GB50347-2004；6）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013；7）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001；8）《北京市防火安全管理规定>政府令[2000]53号；9）《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166-2007；10）《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014；11）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；12）《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011；13）《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》市人民政府令84号；14）《北京市建设工程夜间施工许可管理暂行规定》京建施[2005]1115号；15）《北京市工程竣工验收备案管理暂行规定》质监总站[2000]36号22-95；5、安防专业图集规范：1）《民用建筑设计线缆标准》EIA/TIA5682）《电视监控工程程序与要求》GA/T75-943）《智能建筑工程质量验收规范》GB50307-20024）《防盗报警控制器通用技术条件》GB11463-905）《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》GBJ-89167 1）《保安监控工程费用概预算编制方法》GA/T70-942）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94二、工程概况项号内容规定1招标人：中共中央直属机关工程建设服务中心2工程名称：xxx外职工住宅储藏室工程3建设地点：北京市西城区德胜里二区1号院4建设规模：总改造面积7571平方米，其中储藏室改造面积2489平方米，公共区域改造面积5082平方米合同估算价666.28（万元）5招标范围：本工程1、2、3#住宅楼楼座下方为自行车库、普通地下室及人防地下室，楼座之间为地下两层汽车库：本次对地下空间进行分隔，改为地下室隔间。6计划工期：开工日期：2017年08月20日竣工日期：2018年01月17日，150日历天7质量标准：合格第二节施工准备工作一、现场准备：为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立管理办公室、材料库房、加工厂房等临时设施，订立各种规章制度标牌，强化现场管理目标，在甲方要求的工期内优质、合格的完成此项目工程。二、组建项目部：根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和合同文件的要求，建立适应本工程项目施工的管理组织结构，组织结构由项目经理、技术负责人、项目施工员、项目质量员、安全员、材料员、计划员等组成，各成员职责明确：1、项目经理167 （1）对本项目部的工程实行质量负责制和安全生产领导负责制，执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；（2）组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；（3）负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；（4）组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；（5）组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。（6）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；（7）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上要求各方作出相应安排；（8）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；（9）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；（10）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。（11）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2、项目技术负责人（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；（2）负责施工组织设计编制；（3）审核并解决现场重要技术问题；（4）负责现场全面质量监督控制；（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定；（6）搞好资金管理，控制工程成本；（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；（8）配合做好竣工验收；整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。3、项目施工员（1）协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；167 （2）负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；（3）参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；（4）负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；（5）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；（6）组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；（7）负责本项目质量记录的汇总评定；（8）编制各类施工进度计划及半成品加工计划；（9）参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4、项目质量员（1）严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；（2）参加检查、复核工程的标高、尺寸；（3）负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；（4）协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；（5）对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；（6）参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；（7）参与工程质量事故的分析和处理工作。5、项目安全员（1）协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；（2）深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；（3）参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；167 （4）对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；（5）做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；（6）参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；（7）负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。6、项目材料员（1）根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；（2）负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；（3）负责现场物资堆放和标识管理工作；（4）对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；（5）认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；（6）妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；（7）督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；（8）对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、项目计划员（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；（2）下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；（3）负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支情况。三、技术准备1、熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。167 2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好xxx外职工住宅储藏室工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。四、机械设备准备：本改造项目工程包含xxx外职工住宅储藏室工程工程，涉及范围面广，施工难度大，工期紧的实际情况，投入的设备必须满足施工现场的需要，保障施工的顺利进行。根据各分项工程的需要，拟投入本工程的主要设备表见附表一，拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见附表二。167 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BXI2中国200124.3KV良好施工现场/2石材切割机DM310中国20147.5kw优良施工现场/3角磨机95210中国20130.54kw优良施工现场/4手电钻FDV10中国20150.55Kw优良石膏板吊顶/5电锤GBH24VR10进口20120.65kw优良施工现场/6手提石材切割机4100NH5进口20101.2kw优良施工现场/7气动直钉枪FD305成都20151.38kw优良施工现场装饰/8油漆搅拌机JIX-SDO55常州20140.22kw优良施工现场/9手提锯FCJ55VA5进口20120.65kw优良施工现场/10台钻ＴZ－502江苏20141.2kw优良施工现场/11云石切割机CX16010进口20131.2kw优良施工现场/12搅拌机L3505中国20144.0优良施工现场/13气泵600H-505浙江20150.75优良施工现场/14管钳/4北京2015/良好消防管道/15手动套丝机Z3T-R6150mm3北京20127.5KW良好消防管道/16电动套丝机QT3–83泰州201215KW良好消防管道/17电动试压泵1.2MPa2国产20132KW良好消防管道/18手拉葫芦HS5*65北京2013/良好手拉葫芦/167 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1靠尺3m10北京2016一个月实验检测/2接地电阻测试仪/2北京20162个月电气检测/3毫安表T25mAHY-S2北京20162个月电气检测/4钳形电流表0-600A2北京20161个月电气检测/5万用表V-2012北京20161个月电气检测/6线缆性能测试仪/2北京20161个月电气检测/7盒尺/10北京20171个月工程测量/8绝缘摇表500V2北京20132个月电气检测/9光线测试器2北京20121个月电气检测/10兆欧表21C-38㎜2北京20145个月实验检测/11水准仪DS33南京20132个月工程测量/12钢卷尺5m5北京20161个月工程测量/13水平尺2m10中国20161个月工程测量/14线锤CJ-50565长沙20151个月工程测量/15塔尺LF-3S3苏州20132个月工程测量/五、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。167 附表三：劳动力计划表工种拟投入劳动力计划表1～30天30～60天60～90天90～120天120～150天拆除工203030102电工203030305管道工53030305油工21010105木工21010102瓦工51015152普工102020202焊工22552门窗工21020202六、材料准备1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。2、项目部编制“材料计划”，材料员按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察，工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求，不合格材料不得进场。第三节施工部署一、总体部署原则1、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2、总体施工顺序上，按照以下几个原则进行（1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；（2）为了满足工期要求，将整个工程划分为五个施工区，每层设为施工区；167 （3）在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；（4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、瓦工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。二、施工协调管理1、与设计部间的工作协调：对施工中出现的问题，技术负责人、监理工程师及甲方代表不能解决问题时，及时与设计部门取得联系，由设计部门协助解决。2、与监理工程师间协调（1）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。（2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。（4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。3、协调方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。（3）会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。三、施工用水：本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。四、施工临时用电：167 1、按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的有关规定，依据本工程现场实际情况，临时用电电源由施工单位制定的施工总配电箱引出，配电方式TN-S系统，供电电压380/220V，进入工地后设总配电箱并配电表，另设移动式开关箱，固定箱底距地1.4m，移动箱底距地0.6m。漏电保护采用3级漏电保护方式。2、技术措施（1）非电工严禁拆、装、改各种用电设备及配电箱，专业电工必须做到持证上岗。电工严禁带电作业，特殊情况带电作业是必须穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，一人作业，一人看护。停电作业时，要挂有明显的标示牌，设有专人看护。严禁酒后操作及违章作业。（2）坚持技术交底及安全交底制度，向电工及工人宣传安全用电的知识及现场临时用电的总体布置，施工交底要以文字形式，必须履行交底人和被交底人的签字手续，并标明交底日期。（3）各类用电人员应做到：掌握安全用电基本知识和所有设备的性能；使用设备前必须按照规定穿戴和配备有相应的劳动防护用品并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁带负荷拉合开关。发现问题，及时报告解决；搬迁用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（4）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述顺序操作：送电操作顺序为：总配电箱—分配电箱—开关箱。停电操作顺序为：开关箱—分配电箱—总配电箱。出现电气故障的紧急情况除外。（5）坚持定期维护制度，安排专人负责巡视，保持箱内电气设备和线路绝缘良好，无污染。施工现场停止作业一小时以上，需将动力、开关箱断电上锁。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。（6）每台用电设备应有各自专用的开关箱，不得乱接乱拉。必须实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及三台以上用电设备。（7）电焊机应设专用漏电保护器。电焊机外壳必须接地可靠。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，一二次侧接线应压接牢固并安装防护罩。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。（8）各种机械设备的电源线一律使用橡套电缆线，绝不允许使用一般塑料线代替；电源线不得破损、老化、不得任意接长和调换；其自身附带的开关必须安装牢固；插头、插座均符合国标；工具的外绝缘应完好无损，维修和保养应由专人负责；电动工具必须安装漏电保护器，杜绝频繁使用手拔插头代替开关使用。（9）碘钨灯的使用应符合国家标准的有关规定，杜绝使用无支撑或无其他可靠的碘钨灯等大功率照明设备，室外碘钨灯高度在3米以上。室内灯具在2.5米以上，并符合安全要求。专用配电箱内漏电开关的漏电动作电流不大于15mA，漏电动作时间不大于0.1秒。（10）楼内装修时采用36V安全电压照明，行灯灯体与手柄应绝缘良好，导线使用橡套电缆，不得使用塑料线等。行灯变压器应有防雨防砸措施。一次、二次加装熔断器保护。（11）人员进入设备内维修（如清理搅拌机）或维修设备必须拉闸断电，设专人看护。167 （12）建立周检制度，保持漏电开关灵敏可靠，每周应进行一次试调，发现失灵的产品应该及时更换。遇大风及雷雨天气时，雨后应立即进行配电线路的巡视检查，发现隐患及时处理。（13）采用编织软铜线，截面积不小于10平方毫米，所有配电箱必须配锁，并且有防雨措施，箱内电器并列开关间距为50mm，开关距盘边80mm。总配电箱或分配电箱内必须设零线、地线端子排（N、PE）。（14）开关的接线采用绝缘导线，接头不得松动。不准有外露带电部分，A、B、C、N、PE相分别采用黄、绿、红、淡蓝、黄绿双色线。在开关上的导线必须用线端子压接。（15）本工程隔离开关采用DZ20Y型，漏电开关采用DZ15LE型开关，B级漏电开关漏电动作电流为50mA或者30mA，动作时间小于0.1秒，C级开关箱漏电开关电流为15mA动作时间小于0、1秒；手握或流动开关箱漏电电流为15mA，动作时间小于0.1秒；在潮湿场所应用防水防潮产品并采取安全保护措施。3、接地保护措施（1）本工程临时用电采用TN-S系统，三级配电，三级保护，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》要求安装管理。现场采用三相五线制。由施工方在进入总配电室（A箱）处做重复接地一组，自总配电箱后保护接地和工作零严禁混淆。接地极采用φ25镀锌圆钢垂直打入地下，接地电阻≤4欧姆。（2）所有电气设备的金属部分及金属构架和管道均应与PE线连接可靠。施工现场的电气严禁利用大地做零线。零线、地线不准装设开关或熔断器。（3）设备必须单独做防雷接地，采用40*4镀锌扁钢及φ25镀锌圆钢，埋深不小于0.6m。接地电阻≤4欧姆。雷雨季节之前对设备进行一次接地电阻摇测，达不到要求应立即处理，并记录归档。（4）在周检中接地线的压实、连接情况和接地阻值的变化情况将列为重点检查。严禁设备漏接地、接地断路等现象发生。4、临时用电安全技术措施（1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。（2）配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10欧姆。（3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。（4）进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。（5）手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。五、施工消防安全布置167 临时设施场地中，在明显位置设置消防架，摆放各种消防器材，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20米。第四节测量放线一、施工测量准备工作1、定线依据：所有测量定线依据测绘单位所测设桩位及水准点资料。2、仪器、量具仪器名称规格单位数量鉴定情况全站仪Topcon201台1合格经纬仪J2台2合格水准仪S3台3合格钢尺5m／50m把5合格塔尺5m把3合格二、对施工测量的要求1、测量人员要有高度的责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线内容，熟悉放线步骤。2、对任何放线工作坚持必有校核的作业原则，做到心中有数。3、爱护仪器，严禁对测量器具的人为损坏，禁止坐仪器盒、塔尺等，对各种器具定时进行检验、保养，使之处于良好的状态，保证放线的准确性和精度。4、测量人员放线时，必须要严格按照测量规范进行操作，避免出现错误。三、施工测量检查1、对每一步施工测量成果要进行复查校核，无误后方可申报上级检查，需监理现场认可后方能进行下步施工。2、做好测量日志，保证资料的完整。四、竣工测量：工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程、相对关系和建筑物接近界的距离。167 第五节拆除工程一、拆除范围1、整体面层楼地面拆除:1）拆除面层:C20细石混凝土2）厚度:20mm3）渣土外运及消纳2、踢脚线拆除:1）原踢脚线高度:100mm2）面层材料:水泥踢脚线3）渣土外运及消纳3、墙面清理1）清理原墙面2）打磨腻子层4、天棚清理1）部位:原天棚面层2）拆除材料种类:打磨腻子层3）渣土外运及消纳二、拆除工程施工方案一、施工准备1、技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。（3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2、现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。（2）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（3）在拆除危险区设置警戒区标志。167 （4）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。3、拆除原则（1）遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。（2）保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。（3）保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。4、施工部署（1）施工队伍选择：施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。（2）拆除人员培训：在拆除前，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。（3）施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。二、拆除施工方案1、拆除工程施工管理（1）施工顺序：本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。（2）留设作业通道：拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。（3）根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、电气、给排水工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。（4）拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。（5）拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，然后是墙面。（6）拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。（7）进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管167 理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。（8）进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。（9）整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。2、拆除方法（1）拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。（2）拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。（3）为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。（4）拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。3、进场前的各项准备（1）拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。（2）项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。4、施工时的各项要求（1）项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等），及时提出整改意见。（2）施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。（3）现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。（4）拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。三、拆除技术措施1、拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的墙柱面抹灰铲除块料楼地面拆除等。167 2、编制技术措施拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。三、拆除施工安全措施一、拆除施工措施1、施工人员必须戴安全帽，高处拆除时戴安全带，使用电动工具时要戴绝缘手套，戴好防护镜，电箱要设漏电保护装置，并配备足够的防护用品。2、搭设要按规范搭设，杜绝搭设不牢现象发生。铺设不能有探头板、断裂板的现象，经验收合格后方可使用。3、拆除工作中杜绝野蛮施工，设立专职安全员进行现场监督指导施工，防止意外事故的发生。4、拆除施工时配备足够的照明灯具。5、水、电、给水设备及管线拆除与土建各项目的拆除相互协调，统一安排。6、拆除工序应合理，先拆除土建的饰面层及影响水、电设备拆除的骨架，然后拆除水电设备及管线，再拆除土建基层装饰材料。7、特种操作人员必须持证上岗，并且必须有一定经验的施工人员方可上岗。8、现场接电必须有现场专业电工进行接线，严禁私拉乱接，防止出现事故。9、电工操作应严格执行安全用电有关规定和规范标准，服从安全管理，做好自己不违章作业，拒绝违章指挥和及时制止他人违章作业。10、进入施工现场，必须按要求穿戴好安全防护用品，手持电动工具时，使用者必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。11、拆除的设备及灯具按甲方要求放置到指定地点。二、拆除物的清理1、拆除后的材料、设备、建筑垃圾用袋装好放在指定现场，晚上由运输车辆运出，尽量将车辆的噪音控制到最小。2、清运垃圾时要进行洒水和袋装人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。以免出现大的噪音影响周围人员的休息。车辆开出后，要将堆放地点进行打扫和用水冲洗干净。保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15㎝，清运的车辆要用篷布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得拖泥带水离开施工现场等措施控制扬尘污染。167 三、拆除工程环保、文明施工管理1、采取向被拆除的部位洒水和袋装拆除垃圾，以及对清运垃圾的车辆进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗等措施控制扬尘污染。2、选用低噪声设备和无噪声以及噪声小的设备，并对施工区域采用隔音材料进行封闭，减少噪音。3、拆除施工时，配备足够的安全管理人员和技术人员，随时对现场的技术、安全工作进行监督和指导工作。并且对施工人员配备好安全帽、防护镜、防护服等安全防护用品。4、拆除工程在施工前班组必须组织学习专项拆除工程的安全施工组织设计或安全技术措施交底。无安全技术措施的不得盲目进行拆除作业。5、拆除作业前必须先将电线、管道、设备等干线和支线与该拆除建筑物的支线切断或者迁移。6、拆除应自上而下顺序进行，拆除工程施工时，操作层下面不得有人。7、拆除作业区应设置危险区域进行围挡，非作业人员禁止进入作业区。8、高处进行拆除工程，要设置溜放槽，以便散碎废料顺槽溜下。较大或沉重的材料，要用绳及时吊下运走，严禁向下抛掷。拆除的各种材料及时清理，分别码放在指定地点。9、清理施工垃圾，必须采用袋装运下，严禁从窗口等处抛扔。10、清理楼层时，必须注意孔洞，遇有地面上铺有盖板，挪动时不得猛掀，可采用拉开或人抬挪开。11、现场的各类电气、机械设备和各种安全防护设施，如安全网、护身栏等，严禁乱动。四、拆除后再利用材料、设备的保护措施1、建立完善的保护制度（1）制定保护的重点和保护实施计划；分阶段制定保护方案；建立保护的检查制度、交叉施工制度、交接制度、考核制度、奖罚制度。（2）工程开工前，由项目经理部会同建设单位对原有材料、设备、结构进行仔细勘查和了解，制定相应的保护措施。（3）工程开工后，由项目经理部相关人员对施工班组进行交底，使每一施工人员都能了解各自施工部位需要保护的工作，避免造成的原建筑结构及需要回收再利用的材料、设备的破坏。（4）项目经理部建立保护奖罚制度，对在工作中表现好的单位和个人给予奖励，对造成损害的单位和个人根据奖罚规定给予相应的处罚。（5）做到分工明确，项目经理为第一责任人，项目经理部生产经理、技术负责人、专职人员为施工保护的主要实施和管理者，负主要责任。施工班组长为本施工班组的第一责任人。2、需要回收利用材料、设备的保护措施167 项目部安排专人负责此项工作，该人员先与业主进行沟通，正确掌握那些材料、设备需要回收利用，那些不需要，将需要回收利用的材料、设备及配件集中放置，放置在不需要施工的房间内或搬运至业主指定的地方放置。材料、设备及配件放置时要做到分规格、分性能、分功能、分总类，标识要清楚，明确，并且将门锁好。对不需要的设备及配件，请示业主后妥善处理。第六节土建结构工程施工方案一、砌块墙、空心砖墙砌筑一、施工内容：1、墙体类型:隔墙2、砌块厚度:100mm3、砌块种类:加气混凝土砌块4、砂浆种类:预拌砂浆二、施工准备1、材料及主要机具：（1）空心砖、实心砖：品种、规格、强度等级必须符合设计要求，规格应一致。有出厂证明、试验报告单。（2）水泥：一般用32.5号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，有出厂证明、复试报告。（3）砂：宜用中砂，过5mm孔径筛子，配制M5以下砂浆，砂含泥量不超过10%，M5及其以上砂浆，砂的含泥量不超过5%，并不含草根等杂物。（4）掺合料：选用石灰膏、粉煤灰、磨细生石灰粉等。生石灰熟化时不得少于7d（5）水：用自来水或不含有害物质的洁净水。（6）其它材料：拉结钢筋、预埋件、木砖等，提前做好防腐处理。（7）主要机具：备有搅拌机、翻斗车、磅秤、吊斗、砖笼、手推车、胶皮管、筛子、铁锹、半截灰桶、喷水壶、托线板、线坠、水平尺、小白线、砖夹子、大铲、瓦刀、刨锛、工具袋等。2、作业条件：（1）主体分部中承重结构已施工完毕，已经有关部门验收。（2）弹出轴线、墙边线、门窗洞口线，经复核，办理预检手续。167 （3）立皮数杆：宜用30mm×40mm木料制作，皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆间距15～20mm，转角处均应设立，一般距墙皮或墙角50mm为宜。皮数杆应垂直、牢固、标高一致，经复核，办理预检手续。（4）根据最下面第一皮砖的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm，用细石混凝土找平，不得用砂浆找平或砍砖包合子找平。（5）常温天气在砌筑前一天将砖浇水湿润，冬期施工应清除表面冰霜。（6）砂浆配合比经试验室确定，准备好砂浆试模。三、操作工艺1、工艺流程：准备施工à拌制砂浆à排砖撂底à砌空心砖墙à验评（1）砌筑前，基础墙或楼面清扫干净，洒水湿润。（2）根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌方法合理，便于操作。（3）拌制砂浆：1）砂浆配合比应用重量比，计量精度为，水泥±2%，砂及掺合料±5%。2）宜用机械搅拌，投料顺序为砂→水泥→掺合料→水，搅拌时间不少于1.5min。3）砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆一般在拌合后4～4h内用完，严禁用过夜砂浆。4）每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应作一组试块（每组6块），砂浆材料、配合比变动时，还应制作试块。5）砌空心砖墙体：1.组砌方法应正确，上、下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的空心砖不宜使用。2.水平灰缝不宜大于15mm，应砂浆饱满，平直道顺，立缝用砂浆填实。3.空心砖墙在地面或楼面上先砌三皮实心砖，空心砖墙砌至梁或楼板下，用实心砖斜砌挤紧，并用砂浆填实。4.空心砖墙按设计要求设置构造柱、圈梁、过梁或现浇混凝土带。5.各种预留洞、预埋件等，应按设计要求设置，避免后剔凿。6.空心砖墙门窗框两侧用实心砖砌筑，每边不少于24cm。7.转角及交接处同时砌筑，不得留直槎，斜槎高不大于1.2m。8.拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，保证墙体垂直、平整，不允许砸砖修墙。6）冬雨期施工：1.冬期砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制，砂子不得含冻块。167 2.空心砖表面粉尘、霜雪应清除干净，砖不宜浇水，适当增大砂浆稠度。3.采用掺盐砂浆，其掺盐量、材料加热温度应按冬施工方案规定执行，砂浆使用温度不应低于+5℃。拉结筋、预埋件要做好防腐处理。四、质量标准要符合《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002的规定。1、一般规定（1）本章适用于房屋建筑采用空心砖、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块等砌筑填充墙砌体的施工质量验收。（2）蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块砌筑时，其产品龄期应超过28d。（3）空心砖、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝上小型空心砌块等的运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2ｍ。加气混凝土砌块应防止雨淋。（4）填充墙砌体砌筑前块材应提前2d浇水湿润。蒸压加气混凝土砌块砌筑时，应向砌筑面适量浇水。（5）用混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部应砌烧结普通砖或多孔砖，或普通混凝土小型空心砌块，或现浇混凝上坎台等，其高度不宜小于200mm。2、主控项目砖、砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求。检验方法：检查砖或砌块的产品合格证书、产品性能检测报告和砂浆试块试验报告。3、一般项目（1）填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合表一的规定。抽检数量：①对表中1、2项，在检验批的标准间中随机抽查10％，但不应少于3间；大面积房间和楼道按两个轴线或每10延长米按一标准间计数。每间检验不应少于3处。②对表中3、4项，在检验批中抽检10％，且不应少于5处。167 表一：填充墙一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差（㎜）检验方法1轴线位移10用尺检查垂直度小于或等于3ｍ5用2ｍ托线板或吊线、尺检查大于3ｍ102表面平整度8用2ｍ靠尺或揳型塞尺检查3门窗洞口高（后塞口）±5用尺检查4外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查（2）填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法应符合表2的规定。抽检数量：每步架子不少于3处，且每处不应少于3块。表二：填充墙砌体的沙浆饱满度及检验方法砌体分类灰缝饱和度及要求检验方法空心砖砌体水平≥80％采用百格网检查块材底面积砂浆的粘结痕迹面积垂直填满砂浆不得有有透明缝、暗缝、假缝加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小砌块砌体水平≥80％垂直≥80％（3）填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合。拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。抽检数量：在检验批中抽检20％，且不应少于5处。检验方法：观察和用尺量检查。（4）填充墙砌筑时应错缝搭砌，蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90mm；竖向通缝不应大于2皮。抽检数量：在检验批的标准间中抽查10％，且不应少于3间。检查方法：观察和用尺检查。（5）填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为8～12mm。蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。抽检数量：在检验批的标准间中抽查10％，且不应少于3间。检查方法：用尺量5皮空心砖或小砌块的高度和2ｍ砌体长度折算。167 （6）填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧。抽检数量：每验收批抽10％填充墙片（每两柱间的填充墙为一墙片），且不应少于3片墙。检验方法：观察检查。五、成品保护1、暖卫、电气管线及预埋件应注意保护，防止碰撞损坏。2、预埋的拉结筋应加强保护，不得踩倒、弯折。3、手推车应平稳行驶，防止碰撞墙体。4、空心砖墙上不得放脚手架排木，防止发生事故。六、应注意的质量问题1、砂浆强度不够：注意不使用过期水泥，计量要准确，保证搅拌时间，砂浆试块的制作、养护、试压应符合规定。2、墙体顶面不平直：砌到顶部时不好使线，墙体容易里出外进，应在梁底或板底弹出墙边线，认真按线砌筑，以保证墙体顶部平直通顺。3、门窗框两侧漏砌实心砖：门窗两侧砌实心砖，便于埋设木砖或铁件，固定门窗框，并安放混凝土过梁。4、空心砖墙后剔凿：预留孔洞、预埋件应准备预留、预埋。防止后剔凿，以免影响质量。5、拉结筋不合砖行：混凝土墙、柱内预埋拉结筋经常不能与砖行灰缝吻合，应预先计算砖行模数、位置、标高控制准确，不应将拉结筋弯折使用。6、预埋在墙、柱内的拉结筋任意弯折、切断：应注意保护，不允许任意弯折或切断。七、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：1、材料（空心砖、实心砖、水泥、砂、钢筋等）的出厂合格证、试验报告。2、砂浆试块试验报告。3、分项工程质量检验评定。4、隐检、预检记录。5、冬期施工记录。6、设计变更及洽商记录。7、其它技术文件。八、安全标准1、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。167 2、砌基础时，应检查和经常注意基础变化情况，有无崩裂现象，堆放砖块材料应离开坑边lm以上，当深基础装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳，运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。3、墙身砌体高度超过地坪1．2m以上时，应搭设脚手架，在一层以上或高度超过4m时，采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。4、脚手架上堆料量不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3皮侧砖，同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。5、在楼层(特别是预制板面)施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。6、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。7、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象，不准用50mm×lOOmm木料或钢模作立人板。8、砍砖时应面向内打，注意碎砖跳出伤人。9、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等，必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并须经常检查，发现问题及时修理。10、砖料运输车辆车前后距离平道上不小于2m，坡道上不小于lOm，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。11、砌好的山墙，应临时系联系杆(如檩条等)放置各跨山墙上，使其联系稳定，或采取其他有效的加固措施。12、冬期施工时，脚手板上有冰霜、积雪，应先清除后才能上架子进行操作。13、如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。14、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置可靠的安全隔离措施，下方操作人员必须戴好安全帽。15、人工垂直向上或往下(深坑)传递砖块，架子上的站人板宽度应不小于60cm。九、环保措施1、砌筑砂浆不得遗撒污染作业面。2、施工垃圾应每天清理，堆放在指定的地点。3、现场的砂、砖、水泥等料要用帆布覆盖，水泥棚应维护严密。167 二、钢筋绑扎、现浇混凝土圈梁、构造柱一、施工内容：1、测量放线施工准备；2、钢筋绑扎：系梁配纵筋面底各2A10，箍筋A6@200，遇门洞、窗洞时，截面、配筋按过梁与系梁较大者采用（系梁配筋详综合楼结构图）。3、模板搭设：钢筋绑扎完成并验收合格后进行模板支设工作，模板采用木模板，要求表面光滑，洁净，中间设置一道对拉螺栓，水平间距500mm，上部用镰刀夹固定。4、混凝土浇筑：系梁、过梁采用C20混凝土浇筑，塌落度控制在14～18cm，浇筑过程中用振捣棒振捣密实，振捣应做到快插慢拔，插点均匀，移动间距不大于50cm。5、养护：浇注完成后12h内开始进行洒水保湿养护，养护时间7d。二、材料要求1、水泥；用325～425号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。2、砂：宜用粗砂或中砂。3、石子：构造柱、圈梁宜用粒径0.5～3.2厘米的卵石或碎石；板缝用粒径0.5～1.2厘米豆石或碎石。4、外加剂：根据要求选用早强剂和减水剂等。掺用时必须有试验依据。三、作业条件1、混凝土配合比需经试验室确定，配合比通知单与现场使用材料相符。2、模板牢固、稳定，标高尺寸符合要求，模板缝隙最大不得超过2.5毫米，过大者应堵严，并办完预检手续。3、绑好钢筋并办完隐检手续。4、构造柱、圈梁及板缝施工缝接搓处的松散混凝土和砂浆，应剔凿清理并将模板内杂物清除干净。5、常温施工时，在混凝土浇灌前，砖墙、木模应提前适量浇水湿润，但不得有积水。三、施工工艺1、工艺流程：167 作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇灌、振捣→混凝土养护2、混凝土搅拌：①根据测定的砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增加测定次数。②根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好水泥(散装)、砂、石各个磅称的标量。(水泥进场时，抽查重量)磅称应定期校验、维护，以保证计量的准确。搅拌机棚应设置混凝土配合比标志板。③正式搅拌前搅拌机先空车试运行，正常后方可正式装料搅拌。④砂、石、水泥(散装)必须严格按需用量分别过称。加水也须严格计量。⑤加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。如掺入粉煤灰等掺合料，应在倒水泥时一并倒入。如需要掺外加剂，应按定量与水同时加入。⑥搅拌第一盘混凝土可在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥和水。⑦混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。⑧混凝土坍落度一般控制在5～7cm，每台班应测试两次。3、混凝土运输：①混凝土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车或吊斗运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌地点进行人工二次拌合。4、混凝土浇灌、振捣：①构造柱根部施工缝在浇灌前宜先铺5cm～10cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。②将混凝土卸在铁盘上，再用铁锹灌入模内，不应用吊车直接将混凝土卸入模内。③浇灌混凝土构造柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其震动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。④混凝土振捣：振捣构造柱时，振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣圈梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角斜面振捣。振捣板缝混凝土时应选用φ30mm小型振捣棒。⑤浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，外砖墙及外墙板构造。随时检查模板是否变形、移位、螺栓、拉杆是否松动、脱落以及漏浆等现象，并派专人修理。⑥表面抹平：圈梁和板缝混凝土每振捣完一段，应随即用木抹子压实、抹平、表面不得有松散混凝土。5、混凝土养护；混凝土浇灌12h以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日浇水养护两次，养护时间不得少于7昼夜。四、质量标准1、保证项目：167 （1）混凝土所用的水泥、水、砂、石、外加剂，必须符合施工规范及有关的规定。检查水泥出厂合格证及有关试验报告。（2）混凝土配合比原材料计量允许偏差，水泥和掺合料为±2%，骨料为±3%，水或外加剂为±2%(均为重量计)。混凝土的搅拌、养护和施工缝处理必须符合规范的规定。（3）按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）对混凝土进行取样、制作、养护和试验，并评定混凝土强度。2、基本项目混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣，具体要求参见《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）。允许偏差项目：见表1。构造柱、圈梁、板缝现浇混凝土允许偏差和检验方法表1序号项目允许偏差(mm)检验方法砖混多层大模1构造柱中心线位置1010尺量检查2构造柱层间错位883标高(层高)±1±10水准仪或尺量4截面尺寸＋8＋5尺量检查－5－25垂直度(每层)55用2米托线板检查6表面平整度84用2米靠尺和楔形尺检查7预埋件中心线偏移1010尺量检查8预埋螺栓中心线偏移559预留洞中心线偏移1515五、成品保护1、浇注混凝土时，不得污染清水砖墙面。2、振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位、模板变形或埋件脱落。3、操作时不得踩碰钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者应及时调直补好。4、散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。167 六、应注意的质量问题。1、计量不准：砂、石、水泥(散装)过秤不准，水计量不准，造成水灰比不准确，影响混凝土强度。施工前要检查和校正好磅秤，坚持车车过秤，每盘混凝土用水量必须严格控制。2、混凝土存在蜂窝、麻面、孔洞、露筋、缝隙夹渣等缺陷：造成的主要原因是振捣不实、漏振和钢筋位置不准确、缺少保护层垫块等。因此，浇灌混凝土前应检查钢筋位置及保护层厚度(尤其是板缝钢筋)是否正确，发现问题及时修整。振捣时不得触碰钢筋及模板；认真进行分层振捣，不得有漏振现象。第七节装饰工程施工方案一、块料、石材面层楼地面新做施工内容：1.基层处理2.粘接层:特殊瓷砖粘接剂3.面层:瓷砖4.粘接层与面层总厚度不超过20mm厚一、材料要求1、特殊瓷砖粘接剂主要用于粘贴特殊瓷砖、面砖、地砖等装饰材料，广泛适用于内外墙面、地面、浴室、厨房等建筑的饰面装饰场所。其主要特点是粘接强度高、耐水、耐冻融、耐老化性能好及施工方便，是一种非常理想的粘结材料。水灰比约1：4(水1kg:干粉4kg)参考用量一般视基层平整度而异，如粘结厚度在3mm,粉料用量约为4.9kg/m二、主要施工设备1、机具设备手提式电动石材切割机或台式石材切割机、干、湿切割片、手把式磨石机、手电钻等。2、主要工具：方尺、2M靠尺、木抹子、大杠、钢丝刷、橡皮锤、锤子、钢卷尺、水平尺、钢抹子、扫帚、平锹、线包、墨斗、尼龙线、浆壶、喷壶、手推车、水桶等。三、瓷砖粘结剂施工用量及施工工艺1、基层处理：（1）所有基面应坚实、干燥、清洁、不晃动、无油污、蜡渍、混凝土养护剂和其它松散物。167 （2）有油漆的基面应做粗糙，至少暴露80%的原基层。（3）新混凝土基面，应至少养护10天方可铺砖。（4）新抹灰基面应至少养护7天方可铺砖。（5）旧混凝土或抹灰基面可使用工业洗涤剂或去油污剂清洁，然后用高压水龙头冲洗干净。其表面经晾干24小时后方可铺砖。（6）清除混凝土表面的残余物，特别是倾斜的混凝土平板上所残留的脱模剂。（7）在吸水率大的底材或者在高温、干燥的环境下，施工前须先润湿基面。2、使用方法：施工现场只需按操作要求加水，使用电动搅拌机将水和瓷砖胶粉搅拌成均匀的膏状。静置5至10分钟后，再次搅拌一下即可，操作过程中若因失水料质变得稠厚时，可适当加水充分拌匀继续使用，但放置时间不能过长。搅拌好的砂浆应注意防晒避风。3、施工工艺（1）用齿型刮板将搅拌好的瓷砖胶泥涂抹于工作面上，使之均匀分布，并成一条条齿状。每次涂布面积约1平方米(视天气温度而定)，然后在晾置时间内将瓷砖揉压于工作面上即可。（2）选择齿型刮板的大小应考虑工作面的平整度和瓷砖背面的凹凸程度。（3）如果瓷砖背面的沟隙较深或石材、瓷砖较大较重，则应该采取工作面和瓷砖背面同时涂布瓷砖胶泥的方式进行施工。4、注意事项（1）施工温度最好为5-40℃。（2）最好使用电动搅拌机搅拌，静置后再次搅拌有助于增加粘结力。（3）陶瓷粘结剂与水的比例可因底材、天气、施工条件等不同而做出适当调整。（4）在雨天施工时，一定要做好遮蔽防护措施，并且要确保在贴砖后的24小时内，施工区域不被雨水淋湿。（5）配制好的瓷砖胶泥应根据天气条件控制在2-3小时内用完。（6）切忌将已经干结的瓷砖胶泥拌水后再用。（7）铺砖完成后，须待瓷砖胶泥完全干固后（约24小时）才可进行下一步的填缝工序。（8）瓷砖胶泥的刮涂应均匀且满贴，粘结层的厚度应约为所用齿型刮板齿距的一半高。5、参考用量（1）粘贴小型尺寸的瓷砖时，建议使用6mm×6mm的齿型刮板。（2）粘贴大型尺寸的瓷砖时，建议使10mm×10mm或12mm×12mm的齿型刮板。167 二、块料踢脚线新做一、施工内容：1.DTG砂浆勾缝2.粘贴5~6厚地砖3.5厚DTA砂浆粘接层4.5厚DP-MR砂浆打底压实抹平5.采用图集做法:12BJ1-1踢3C与3D二、瓷砖踢脚线施工工艺1、施工准备（1）施工前应认真清理墙面，提前一天浇水湿润。（2）按需要数量将阳角处踢脚板的一端，用无齿锯切成45°，并将踢脚板用水冲净，阴干备用。（3）镶贴安装时，由阳角开始向两侧试贴，检查是否平直，缝隙是否严密，有无缺边掉角等缺陷，合格后方可实贴。（4）不论采取什么方法安装，均先在墙面两端先各镶贴一块踢脚板，其上沿高度应在同一水平线上，出墙厚度要一致，然后上两块踢脚板上沿拉通线，逐块依顺序安装。2、施工方法（1）粘贴法。根据墙面标筋和标准水平线，用5厚DP-MR砂浆打底压实抹平划纹，待底层砂浆干硬后，将已湿润阴干的瓷砖踢脚板抹上5厚DTA砂浆粘接层进行粘贴，用橡皮锤敲击平整，并注意随时用水平尺、靠尺板找平、找直。（2）次日，再用DTG砂浆勾缝。三、喷刷涂料新做(墙面、顶棚)一、施工工具准备油漆搅拌机、空气压缩机、单斗喷机、砂纸打磨机、开刀、油刷、小油桶、刷子、排笔、开刀、胶皮刮板、塑料刮板、0号及1号砂纸、50一80目铜丝箩、浆罐、大浆桶、小浆桶、大小水桶、胶皮管、钳子、铅丝、腻子槽、腻子托板、扫帚、擦布、棉丝等。二、施工工艺与工艺流程1、工程概况（1）乳胶漆面漆两道；167 （2）封底漆一道（干燥后再做饰面）；（3）满刮3厚面层耐水腻子找平；（4）7厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆找平；（5）10厚1：0.5:2.5水泥石灰膏砂浆打底；2、工艺流程基层处理→水泥石灰膏砂浆打底→刮腻子→水泥石灰膏砂浆找平→施涂第一遍乳胶漆涂料→施涂第二遍乳胶漆涂料→施涂第三遍乳胶漆涂料（1）操作工艺基层处理：混凝土面或抹灰面的浮砂、灰尘、疙瘩等清理干净、砼面粘附着的隔离剂面用洗涤剂或火碱液（火碱：水=1：10）刷洗干净，然后用清水洗去火碱液晾干；混凝土墙面与砌体墙面裂缝处理。先用切割机在裂缝处列“V”形，用弹性腻子嵌补平整，再刷白乳胶嵌缝带两道。（2）刷稀乳液一遍：在洁净干燥的基层上刷稀乳液一遍，增加腻子与基层的粘结。稀乳液用重量比，乳液：水=1：5。（3）填补缝隙、局部刮腻子：墙面缝隙、局部碰坏、坑洼不平处，用石膏腻子分遍补平，干燥后砂纸打磨，浮灰扫净。腻子配合比：石膏粉：乳液：纤维素水溶液（浓度：3.5%）=100：45：60。轻质条板隔墙接缝和吊顶罩面板拼缝应用嵌缝腻子塞满，上糊一层玻纤网格布或化纤网格布条，用乳液或胶粘剂贴于拼缝上，粘贴时应将布条拉直糊平，糊完后刮石膏腻子，并盖过布边，干燥后用砂纸磨平。（4）满刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为3遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素＝1:5:3.5，第一遍用刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，不得有刮痕。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。注：每在一间房间刮腻子的时候，先刮相对立的两面墙，待此两面墙干后再刮剩余对立的两面墙，此做法为了保证阴角处理方便，易于定型。（5）涂刷乳胶漆施工顺序：先涂刷顶棚，后涂刷墙面，墙面由上往下进行。涂刷工程不能丢破活，要丢便丢下整遍活或一个房间。①涂刷方法：可以采用刷涂、滚涂或喷涂，但后面两种方法离不开刷涂的配合。②刷涂法：涂刷方向和行程长短均应一致，如涂料干燥快，应勤沾短刷，不显接槎，涂刷层次，一般不少于两度，在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷。前后两次涂刷间隔时间与施工现场温度湿度有关，通常不少于2-4小时。167 ③滚涂法：通常采用海棉涂辊。施工时在辊子上蘸少量涂料后在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行，保证涂层厚度一致，色泽一致，质感一致。④喷涂法：涂料稠度要合适，喷涂压力调至0.3～0.5N/mm2之间选定，喷嘴与墙面成90°角，距离40～50cm，喷口的涂料成浓雾状，移动速度要平稳，喷涂要均匀，不可漏喷，不可过厚，一般以喷二遍为宜。⑤涂料要求：涂料的工作粘度和稠度，应保证施工时不流坠，不显刷纹。如达不到要求时，应事先按产品说明书规定或在厂家指导下进行调整，在施工过程中不得任意加长或用其他溶液稀释。涂料在使用前应进行充分搅拌，在使用过程中也要不断进行搅拌。⑥涂刷第一遍乳胶漆。第一遍涂料应稍稀，但乳胶漆一般是浓缩型，使用前应按产品说明书进行稀释，但在使用过程中不得任意加水稀释。⑦涂刷第二遍乳胶漆。第二遍乳胶漆比第一遍稍稠，具体掺水量按生产厂家要求。施工方法与第一遍相同，如遮盖差，则需打磨后再涂一遍。第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。手摸无颗粒感。⑧涂刷第三遍乳胶漆。第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排接前一排，避免出现干燥后接头。本遍涂料是交工活，有些在施工过程中不易保护的公共部位可以暂先不涂刷，留到交工前进行。⑨复补腻子：第一遍乳胶漆干透后，对墙面上的麻点、洼坑、刮痕用腻子批刮找平，干透后用细砂纸轻磨，并把粉尘扫净，达到表面平整光滑。3、施工工序控制过程（1）环境要求：室内温度不得低于＋5℃，气温起伏不能太大而且不能突然变化。室内干净无粉尘，空气清洁无烟气。当遇有大风，雨雾气候时应停止施工，不得继续进行。（2）施工主要顺序：清理基层表面，填补缝隙，聚合物水泥砂浆修补墙面，局部腻子粗平。混凝土墙面和砖墙接缝处处理：贴无纺布，墙面刮腻子前应该对房间进行严格找方，做法：先对房间找方，房间四角做饼，然后沿单面墙两边向上吊线做饼，上边向中间吊线做饼，中间再向下吊线做饼，保证房间方正和墙面平整。（3）第一遍满刮白水泥腻子,要求磨平（粗平）；第二遍满刮石膏腻子，如果平整度小于1mm则不打石膏腻子，直接做大白粉腻子，要求磨平；第三遍刮大白粉腻子两道，且要保证大白粉腻子的厚度不能太薄，用灯光照着打砂纸，第一遍用320号以上的砂纸，要求精平。（4）第一遍涂料完成后，用灯光照着复补腻子，特别检查有顶灯的部位，然后用旧砂纸或500号以上的砂纸磨平（光滑）；第二遍涂料完成后，用600号以上的砂纸磨平光滑；第三遍涂料成活。4、窗口、阴阳角线及线盒等特殊部位细化处理办法167 （1）由于混凝土墙强度阳角部位容易受损坏，所以对阳角部位用阳角条子做保护。阳角部用石膏腻子做暗角，外边用白乳胶加大白粉腻子复角。复角时要用靠尺夹着复，保证阳角垂直。打砂纸时也应带靠尺夹住打。（2）窗户部位用白水泥腻子。（3）阴角部位：所有阴角位置均先用靠尺靠着修到基本直时，再用自制的钢锯槎子来回打槎，完后用刨子把阴角两个面刨一遍。每刷一遍料都用油石打一遍。（4）踢脚线：楼梯间按照设计预留踢脚线高度留置，踢脚线以下不得刮腻子。留槎齐整，不得毛脚，踢角线处待踢角施工完成后复补腻子，用刨子刨平，保证踢角线上口宽窄一致，其他房间踢脚按照墙面施工，面层涂刷灰色涂料，高度按照设计要求施工。三、质量标准1、主控项目（1）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求，产品应有出厂合格证，技术性能检测报告、产品使用说明书，应有进场验收记录。（2）涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求，应涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。（3）应做好基层处理：对新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆；旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂；混凝土或抹灰基层的含水率不得大于10%；基层腻子应平整、坚实、粘结牢固，无粉化、起皮和裂缝，厨房、卫生间必须使用耐水腻子。2、一般项目（见下表）乳胶漆工程质量和检验方法序号项目中级涂饰高级涂饰检查方法1颜色均匀一致均匀一致观察2返碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼无刷痕167 5装饰线、分色直线度允许偏差（㎜）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查四、成品保护1、涂料墙面未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免玷污。2、施涂墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。3、合理安排工序，完成最后一遍涂刷后应进行封门，并派专人管理，一些公共部位最后一遍涂料留到交工前完成。4、施工过程中对其他产品采取防污染措施，如对地面、门窗、暖气、电气应加以覆盖保护，万一被污染应及时擦洗干净。5、专管人员应打开窗子通风，遇雨关窗，防止雨淋。第八节门窗、栏杆施工方案一、成品钢制门制安一、施工内容：1.名称:成品钢质门2.包含五金3.填充剂后塞口二、施工准备1、材料及主要机具：（1）钢制防火门：品种、型号应符合设计要求，生产厂家应具有产品的质量认证，并应有产品的出厂合格证，进入施工现场进行质量验收。（2）各种型号的机螺丝、扁铁压条，安装时的预留孔应与钢门预留孔孔径，间距相吻合，钢门的安装及固定方法应符合设计要求。（3）涂刷的防锈漆及所用的铁纱均应符合图纸要求。（4）主要机具：电焊机、面具、铁锹、大铲或抹子、托线板、小线、铁水平、线坠、小水桶、木楔、锤子、螺丝刀等。2、作业条件：（1）结构工程已完，且经质量验收合格，工种之间已经办好交接手续。167 （2）已按图纸尺寸弹好门中线，并弹好室内110cm水平线。（3）安装前应检查钢门型号、尺寸。并对翘曲、开焊、变形等缺陷，进行处理，符合要求后再安装。（4）钢制防火门要事先做好拼装样板，经验收合格后方可大量组装。（5）经过校正或补焊处理后应补刷防锈漆，并保证涂刷均匀。三、操作工艺1、划线找规矩：按设计图纸门安装位置、尺寸、标高，以窗中线为准往两侧量出窗边线，以顶层门安装位置为主，分别找出各层门安装位置线及标高。2、按图钢制防火门编号要求，将钢制防火门分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。3、钢制防火门就位，将固定铁脚插入预留洞内找正吊直，且保证位置准确，用木楔临时固定，窗上框距过梁留2cm缝，挺左右缝隙均匀，宽度一致，距外墙尺寸符合设计要求。4、钢制防火门立好后，要进行位置及标高的检查，符合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，窗两侧铁脚插入预留洞内，用水润湿，采用1∶3干硬性砂浆堵塞密实，洒水养护。5、钢制防火门五金应待油漆干后安装；如需先行安装时，应注意防止污染和丢失、损坏。四、质量标准1、保证项目：（1）钢制防火门及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）钢制防火门安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。（3）钢制防火门安装必须牢固；预埋铁件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。2、基本项目：（1）钢制防火门扇的安装应关闭严密，开关灵活，无阻滞、回弹和倒翘。（2）钢制防火门附件齐全，位置正确，安装牢固、端正，启闭灵活适用。（3）钢制防火门框与墙体的缝隙填嵌应饱满密实，表面平整，嵌填材料、方法符合设计要求。3、允许偏差项目：钢制防火门安装框的正侧面垂直度、门框的水平度、门框两对角线的长度差、窗框扇的配合间隙限值、窗框扇搭接量的限值等应符合表：所规定的数值。167 钢门窗安装允许偏差及留缝宽度表：序号项目允许偏差(mm)检验方法1门窗框两对角线长度差≤2000mm>2000mm56用钢卷尺检查量里角2窗框扇配合间隙的限值铰链面≤2用2×50塞片检查量铰链面3执手板≤1.5用1.5×50塞片检查量框大面4门窗框（含拼樘料）正侧面垂直度3用1m托线板检查5门窗框（含拼樘料）水平度3用1m水平尺和楔形塞尺检查6门无下槛时，内门扇与地面间留缝限值4～8用楔形塞尺检查7双窗门外框、梃（含拼樘料）的中心距5用钢板尺检查五、成品保护1、钢门窗进场后，应按规格、型号、分类堆放，然后挂牌并标明其规格、型号和数量，用苫布盖好，严防乱堆乱放，防止钢窗变形和生锈。2、钢门窗运输时应轻拿轻放，并采取保护措施，避免挤压、磕碰，防止变形损坏。3、严禁以钢门窗的樘料做为脚手架的支点和固定点，使樘料受压变形；严禁将脚手架木的拉杆固定或捆绑在钢门窗框上，防止钢门窗的移位和变形。4、拆架子时，注意将开启的门窗扇关上后再落架子，防止撞坏钢门窗。六、应注意的质量问题1、翘曲和窜角：钢门窗加工质量有个别口扇不符标准：在运输堆放时不仔细，不认真保管；安装时垂直平整自检不够，安装前应认真进行检查，发现翘曲和留角应及时校正修理，修好后再进行安装。2、铁脚固定不符要求：原预留洞与铁脚位置不符，安装前又没有检查和处理，在安装时有的任意将铁脚用气焊烧去，有的将铁脚打弯后勉强塞入孔内，严重地影响钢窗安装的牢固。3、上下钢门窗不顺直，左右钢门窗标高不一致：没按操作工艺的施工要点进行，施工前没找规矩，安装时没挂线。167 4、钢门开关不灵活：抹灰时吃口影响其使用的灵活性；安装时垂直方正没找好，有的门窗劈棱、窜角，也没经过修理。要求在钢门窗安装后进行开关试验检查，看是否灵活，对其影响开关的抹灰层应剔去重新补抹，对门窗扇劈棱和窜角的应调整。5、开启方向不到位：抹灰的口角不方正，或抹的碹脸下垂，凸线不直，将直接影响门窗的开启。要求抹灰时严格按验评标准施工，对不合格的点要修好后，再交木工安装门窗。6、钢门的调整、找方或补焊、气割等处理不认真，焊药药皮不砸，补焊处不用钢挫挫平，不补刷防锈漆。7、五金配件木齐全、不配套，施工时丢失，二次着补与原牌号不符。要求钢门窗与五金配件同时加工配套进场，并考虑合理的损坏率，一次加工订货备足。8、压纱条使用自攻螺丝过长，丝尖外露易伤人。七、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录；1、钢门窗出厂合格证、产品验收凭证。2、钢门窗与主体结构连接的锚固件的埋设隐检记录。3、五金配件的出厂合格证。4、质量检验评定记录。八、安全注意事项工人要佩戴安全帽，注意施工用电安全。工完场清，且服从总包方的现场管理，如发生现场安全责任事故，责任自理。二、金属栏杆制安一、施工内容：1.栏杆:直径20的不锈钢管栏杆2.高度:950mm3.40*40不锈钢边框4.外封:菱形孔不锈钢钢丝网二、施工准备材料及主要机具准备1、不锈钢管：按设计要求选用，直径20的不锈钢管栏杆，必须有质量证明书。2、不锈钢焊条或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。3、主要机具：氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。167 三、工艺流程施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。四、主要施工方法：1、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。2、按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。3、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。4、脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。5、焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6、杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。五、质量标准1、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。4、焊接时构件必须放置的位置准确。5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6、焊接完成后，应将焊渣敲净。7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。第九节电气工程施工方案一、疏散灯具及普通吸顶灯具安装一、施工内容：疏散指示灯、安全出口指示灯、壁灯、座灯头二、施工方法167 1、材料要求：（1）各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。（2）灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流500V，其最小线芯截面应符合下表所示的要求。线芯最小允许截面线芯最小截面（mm2）安装场所的用途铜芯软线铜线铝线照明用灯头线民用建筑室内0.40.52.5工业建筑室内0.50.82.5室外1.01.02.5移动式用电设备生活用0.4//生产用1.0//2、操作工艺（1）工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行（2）灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求（3）灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定。（4）特征灯具检查：1.各种标志灯的指示方向正确无误；2.应急灯必须灵敏可靠；3.事故照明灯具应有特殊标志；（5）灯具组装：1.首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。2.确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头）用机螺丝固定在托板上。3.根据已固定好的端子板（瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并且按供电要求分别压入端子板。（6）灯具安装：应急灯具安装应符合下列规定：167 1.应急照明灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或者是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具；2.应急照明在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明≤15s；备用照明≤15s；安全照明≤0.5s。3.疏散照明由安全出标志灯和疏散标志灯组成。安全出口标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。4.疏散标志灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上，不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的标志灯间距不大于20m。5.疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志的其他标志牌等。6.应急照明灯具运行中温度大于60℃的灯具，当靠近可燃物时，采取隔热、散热等防火措施。当采用白炽灯，卤钨灯等光源时，不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上。7.应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。h疏散照明线路采用耐火电线，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30mm，电线采用额定电压不低于750v的铜芯绝缘电线。2.7通电试运行：8.灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。3、质量标准（1）保证项目：1.灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。2.3kg以上的灯具，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。3.低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。（2）基本项目：1.灯具安装灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，吊杆垂直，吊链的双链平行，灯具安装固定可靠，排列整齐。2.导线与灯具的连接：导线进入灯具处的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，吊链灯的引下线整齐美观。3.允许偏差项目：器具成排安装的中心线允许偏差5mm。167 4、成品保护（1）灯具进入现场后应码放整齐、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。（2）安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。（3）灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。二、开关安装一、施工内容：单联单控开关、单联双控开关二、施工准备1、材料要求：（1）各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。（2）塑料（台）板：应具有足够的强度。塑料（台）板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。（3）木制（台）板：其厚度应符合设计要求和施工验收规范的规定。其板面应平整，无劈裂和弯翘变形现象，油漆层完好无脱落。（4）其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。2、主要机具：（1）红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳等。（2）手锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等。3、作业条件：（1）各种管路、盒子已经敷设完毕,损坏的盒子已换掉。（2）盒子缩进装饰面超过20mm的已加套盒,且套盒与原盒有可靠的措施,拔插时不能将套盒与面板一起拔出。（3）盒子缩进装饰面不够20mm已用高强度水泥砂浆外口抹平齐,内口抹方正。线路的导线已穿完,并已对各支路完成绝缘摇测。（4）墙面抹灰、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。三、操作工艺1、开关插座施工工艺接线盒检查清理→接线→安装→通电试验2、操作工艺167 (1)接线盒检查清理将盒子内残留的水泥、灰块等杂物剔除，用小号油漆刷将接线盒内杂物清理干净。清理时注意检查有无接线盒预埋安装位置错位(即螺丝安装孔错位90°)、螺丝安装孔耳缺失、相邻接线盒高差超标等现象，应及时修整。如接线盒埋入较深，超过1.5cm时，应加装套盒。(2)接线1.先将盒内导线留出维修长度后剪除余线，用剥线钳剥出适宜长度，以刚好能完全插入接线孔的长度为宜。2.对于多联开关需分支连接的应采用安全型压接帽压接分支。3.应注意区分相线、零线及保护地线，不得混乱。4.开关、插座的相线应经开关关断。(3)安装开关、插座1.按接线要求，将盒内导线与开关、插座的面板连接好后，将面板推人，对正安装孔，用镀锌机螺丝固定牢固。固定时使面板端正，与墙面平齐。对附在面板上的安装孔装饰帽应事先取下备用，在面板安装调整完毕后再盖上，以免多次拆卸划损面板。安装在室外的开关、插座应为防水型，面板与墙面之间应有防水措施。2.安装在装饰材料(木装饰或软包等)上的开关、插座与装饰材料间设置隔热阻燃制品如石棉布等。(4)通电试验开关、插座安装完毕后，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，吊扇的转向、运行声音及调速开关是否正常，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。3、质量标准（1）主控项目1.当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场合时，应有明显的区别、且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座；配套的插头应按交流、直流或不同电压等级区别使用。167 2.插座接线应符合下列规定：①接地(pe)或接零(pen线)在插座间不应串联连接。②当接插有触电危险家用电器的电源时，采用能断开电源的带开关插座，开关断开相线。③潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。3.照明开关安装应符合下列规定：①同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；②相线经开关控制；民用住宅无软线引至床边的床头开关。（2）一般项目1.插座安装应符合下列规定：①当不采用安全型插座时，托儿所、幼儿园及小学等儿童活动场所安装高度不小于1.8m；②暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁。无碎裂.划伤，装饰帽齐全；③车间及实验室的插座安装高度距地面不小于0.3m；特殊场所暗装的插座不小于0.15m；无特殊要求时，同一室内插座安装高度一致；④地插座面板与地面齐平或紧贴地面，盖板固定牢固，密封良好。2.照明开关安装应符合下列规定：①开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.15～0.2m，开关距地面高度1.3m；拉线开关距地面高度2～3m，层高小于3m时，拉线开关距顶板不小于100mm，拉线出口垂直朝下。②相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位，并列安装的拉线开关的相邻间距不小于20mm。③暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全。三、电气配管一、施工内容：1、电气明配管1.名称:JDG、SC2.规格:20、25167 3.配置形式及部位:CE二、施工准备1、材料要求（1）使用的管材、器材应符合国家现行技术标准的规定、并应有产品合格证。（2）管材及器材的规格型号应符合本标准及设计要求；直管接头、爪型螺纹管接头、直角弯管等的规格应与面板、盖板相配套。（3）管卡、支架、吊杆及箱盒等黑色金属件，刷防腐漆。（4）所需材料：电线钢管、弯管、可挠金属管、直管接头、爪型螺纹管接头、管卡、角钢、扁钢、支架，吊杆，镀锌螺栓、膨胀螺栓、防腐漆、地线卡子等。2、主要机具（1）手扳弯管器、液压开孔器、砂轮锯、无齿锯、台钻、手电钻、电锤。（2）专用搬子、活搬子、钢锯、手锤、錾子、钻头。（3）水平尺、卷尺、绝缘手套、工具袋、工具箱、高凳等。3、作业条件（1）配合建筑结构安装好预埋件、预留洞工作。（2）采用膨胀螺栓固定支架，应在抹灰后进行。（3）配管应在土建喷浆、刷漆后进行。三、操作工艺1、工艺流程弯管、箱、盒预制→测位→爪型螺纹管接头与箱、盒紧固→箱、盒支架固定→管路敷设→压接接地→管路固定2、弯管（包括定型弯管）、支架、吊架预制加工：明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍；当两个接线盒之间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和定型弯管。支架、吊架的规格设计无规定时，应不小于以下规定：扁钢支架：30mm×3mm；角钢支架：25mm×25mm×3mm。埋注支架应有燕尾，埋注深度应不小于120mm。3、测定箱、盒及固定点位置：（1）根据设计首先测出箱、盒与出线口等的准确位置。（2）根据测定的箱、盒位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。（3）固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150～300mm。167 （4）固定方法：胀管法、预埋铁件焊接法、抱箍法。（5）箱、盒固定：采用定型箱、盒，需在箱、盒下侧100～150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。箱、盒安装应牢固平整，开孔整齐，并与管径相吻合，不得开长孔。铁制箱、盒严禁电气焊开孔。4、稳注箱、盒：根据施工管路的要求，加工箱、盒时注意引出管的定向。砖墙、砌体墙及预制楼板的箱、盒，用强度不小于M10的水泥砂浆稳住，灰浆应饱满、平整、牢固、坐标正确。预制楼板上的灯头盒应安装好卡铁和轿杆，在楼板下面装设托板后再稳注；现制混凝土墙及楼板上的箱、盒，应先安装好卡铁或轿杆，将卡铁或轿杆点焊在钢筋上；如为木模板时可用钉子、细铅丝将箱、盒绑扎固定在模板上。5、管路敷设：管路两个接线点之间的距离在下列长度范围内，应加装接线盒。接线盒的位置应便于穿线和检修：（1）管路无弯时，不超过30m；（2）管路有一个转弯时，不超过20m；（3）管路有两个转弯时，不超过15m；（4）管路有三个转弯时，不超过8m。1.JDG、SC管管路，经过建筑物的沉降缝或伸缩缝处，应装设补偿装置。2.JDG、SC管管路水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰，全长偏差不应大于管内径的1/2。3.JDG、SC管管路弯曲敷设时，弯曲管材弧度应均匀。管材弯扁程度不应大于管外径的10%。4.JDG、SC管管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面应不大于50mm2。长度每超过30米，应增设固定导线用的拉线盒。5.JDG、SC管管路与其他管路间最小距离不小于50mm。6、管路连接与压接接地：（1）JDG、SC管管路连接的紧定螺钉，应采用专用工具操作。不应敲打、切断、折断螺帽。严禁熔焊连接。（2）JDG管管路连接处，两侧连接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形。管材插入连接套管接触应紧密，且应符合下列规定：1.直管连接时，两管口分别插入管接头中间，紧贴凹槽处两端，用紧定螺钉定位，用专用工具旋紧至螺钉帽脱落，不准使用手钳旋紧固定，紧定螺钉处于可视部位，以便于检查。2.弯管连接时，弯曲管两管口分别插入管接头中间，紧贴凹槽处，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺钉帽脱落。3.JDG、SC管管路，当管径为Φ32mm及以上时连接套管紧定螺钉不少于2个。167 4.套管连接处缝隙应有封堵措施，涂导电膏或用黑胶布包缠严密，防止沙浆渗入堵塞管道。5.JDG、SC管管路与盒（箱）连接时，应一孔一管，管径与盒（箱）敲落孔应吻合。管与盒（箱）连接处，应采用爪型螺纹帽和螺纹管接头锁紧。两根及以上管路与盒（箱）连接时，排列应整齐、间距均匀应不小于20~30mm。JDG管管路进入落地式箱（柜）时，排列应整齐，管口高出配电箱（柜）基础面宜为50~80mm。6.采用直管接头连接，其长度应为管外径的2.0～3.0倍，管的接口应在直管接头内中心即1/2处。根据配管线路的要求采用90°直角弯管接头时，管的接口应插入直角弯管的承插口处，并应到位，再使用压接器压接，其扣压点应不少于两点。压接后，在联接口处涂抹铅油，使其整个线路形成完整的统一接地体。7.JDG、SC管及其金属附件组成的电线管路，当管与管、管与盒（箱）按规定正确连接时，连接处可不设置跨接接地线。管路外壳应有可靠接地。8.JDG、SC管管路与接地线不应熔焊连接。9.JDG、SC管管路不应作为电气设备接地线。（3）管路固定：1.管路固定采用绑丝与钢筋绑扎固定盒箱处固定点距箱盒边不大于0.2米，固定点不少于两个，中间固定点间距不大于1米，管路固定牢靠。2.必须采取每边两点加强固定，防止打混凝土时管路断开错位。五、质量标准1、主控项目：（1）薄壁钢管严禁熔焊连接。（2）接线盒安装高度、坐标正确。检验方法：观察检查。2、一般项目：（1）连接紧密，管与器件连接到位。明配管及其支架、吊架应平直牢固，排列整齐；管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。167 （2）管路的保护层符合以下规定：①穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置应平整，活动自如，管口光滑，螺纹管接头与管子连接可靠；②穿过建筑物和设备基础处加保护套管。加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。检验方法：观察检查。③金属电线保护管、箱、盒，在整个线路中采用压接方式形成完整接地，线路走向合理，涂刷部分不污染设备和建筑物。检查方法：观察检查。六、成品保护1、明配管路及电气器具安装时，应保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后，不得再喷浆。必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。2、其他专业在施工中，注意不得碰坏电气配管，严禁私自改动电线管及电气设备。七、应注意的质量问题1、煨弯处出现凹届过大或弯曲半径不够倍数的现象。其原因及解决办法有：(1)使用手扳煨弯器时，移动要适度，用力不要过猛。(2)使用液压煨管器或液压煨营机时，模具要配套，管子的焊缝应在侧面。2、明配管固定点不牢，螺丝松动，铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢靠，档距应找均匀。3、管口不齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。4、箱、盒与螺纹管接头应按操作工艺进行，否则造成电气接地不良；管与管连接时，扣压器应配套使用，否则管子连接松动，电气接地不良。四、电气配线一、施工内容：1.配线形式:管内2.导线型号、材质、规格:BV-2.5二、工艺流程选择导线——穿带线——扫管——带护口——放线及断线——导线与带线的绑扎——管内穿线导线连接——接头包扎——线路检查绝缘摇测三、操作工艺167 1、选择导线（1）根据设计图纸要求，正确选择导线规格、型号。（2）导线的分色：穿入管内的干线可不分色。为了保证安全和施工方便，在线管出口处至配电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N(中性线)为淡兰色，PE(保护线)为绿／黄双色。2、穿带线（1）带线用φ1.2～2.0mm的铁丝，头部弯成不封口的圆圈，以防止在管内遇到管接头时被卡住，将带线穿入管路内，在管路的两端留有20cm的余量。（2）如在管路较长或转弯时，可在结构施工敷设管路的同时将带线一并穿好并留有20cm的余量后，将两端的带线盘入盒内或缠绕在管头上固定好，防止被其他人员随便拉出。（3）当穿带线受阻时，采用两端同时穿带线的办法，将两根带线的头部弯成半圆的形状，使两根带线同时搅动，使两端头相互钩绞在一起，然后将带线拉出。3、扫管将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内的浮锈、灰尘、泥水等杂物清除干净。4、带护口按管口大小选择护口，在管子清扫完后，将护口套入管口上。在钢管(电线管)穿线前，检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏或破损均应补齐和更换。5、放线及断线（1）放线前应根据图纸对导线的品种、规格、质量进行核对。（2）放线：对整盘导线放线时，将导线置于放线架或放线车上，放线避免出现死扣和背花。（3）断线：剪断导线时，盒内导线的预留长度为15cm，箱内导线的预留长度为箱体周长的1／2出户导线的预留长度为1.5m。6、导线与带线的绑扎（1）当导线根数为2～3根时，可将导线前端的绝缘层剥去，然后将线芯直接与带线绑回头压实绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥体过渡部位。（2）当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥体过渡部位，便于穿线。7、管内穿线（1）当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时向管内吹入适当的滑石粉。167 （2）两人穿线时，一拉一送，配合协调。（3）穿线时应注意下列问题：①不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一根管子内，但下列几种情况或设计有特殊规定的除外；②同一交流回路的导线必须穿于同一钢管内。③导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。④管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40％。⑤导线穿入钢管时，管口处应装设护口保护导线；在不进入接线盒(箱)的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。⑥敷设于垂直管线中的导线，当超过下列长度时应在管口处和接线盒中加以固定；⑦导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余度。8、导线连接（1）导线连接时，必须先削掉绝缘去掉导线表面氧化膜，再进行连接、加锡焊、包缠绝缘，同时导线接头必须满足下列要求：①导线接头要紧密、牢固不能增加导线的电阻值。②导线接头受力时的机械强度不能低于原导线的机械强度。③导线接头包缠绝缘强度不能低于原导线绝缘强度。导线连接要牢固、紧密、包扎要良好。（2）导线的连接应符合下列要求：①当设计无特殊规定时，导线的连接方法有：绑扎、套管连接、接线鼻子连接和压线帽连接。②绑扎连接处的焊锡缝应饱满，表面光滑；焊剂应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。③套管、接线鼻子和压线帽连接选用与导线线芯规格相匹配，压接时压接深度、压口数量和压接长度应符合产品技术文件的有关规定。④剖开导线绝缘层时，不应损伤线芯；线芯连接后，绝缘带应包缠均匀紧密，在接线鼻子的根部与导线绝缘层间的空隙处，应采用绝缘带包缠严密。⑤在分支连接处，干线不应受到支线的横向拉力。（3）剥削绝缘方法：剥削导线绝缘层的长度和方法，根据接线方法的不同而不同，常用的剥削工具有电工刀和剥削钳。167 ①对单芯塑料线可用电工刀进行单层剥削或斜削法，也可用克丝钳或剥线钳进行剥削，但在进行单层剥削切时应注意不允许使用电工刀在导线周围转圈剥削绝缘层，以免伤及线芯；对多芯塑料绝缘导线需要斜削法剥削。②单层剥削法：一手握刀，刃口向上，另一手拿线放在刀刃上，并用握刀的手将导线压在刀刃上，将线在刀刃上转一周，把刀向导线端部快速移动，绝缘层即可切掉，但应注意线在刀刃上转动的力要用得恰当，既能切断绝缘层又能不伤芯线。使用剥削钳应选用大一级线芯的刀口剥线，防止损伤线芯。④斜削法：需先用电工刀以450角倾斜切入绝缘层，当切近芯线时，即停止用力，接着应使刀面的倾斜角度改为15。左右，沿着芯线表面向线头端部推去，然后把残存的绝缘层剥离芯线，用刀口插入背部以45。角削断。④对多层绝缘的单芯橡胶线应使用电工刀剥去外层绝缘，并留有12I衄的绝缘台，线芯长度随接线方法而定，采用分段剥切法，或象削铅笔一样的斜削法。⑤对单芯橡胶线可用克丝钳手柄的前端将导线绝缘层夹扁，再用钳子前端夹住将绝缘犀扯断。⑥对绝缘软线，可直接用克丝钳将绝缘层勒掉：方法是用克丝钳子刃部，轻轻剪破绝缘层，注意不能伤及线芯，然后用手握钳子前端，用另一手捏紧导线，两手以相反方向抽拉，以此力来勒去导线端部绝缘层。应注意握钳子的手用力要适当，若用力过猛，将会勒断芯线。（4）导线在盒(箱)内导线连接：①单芯线并接接法：三根及以上导线连接时，将连接导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约15mm处用其中一根线芯，在其连接端缠绕5圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上，见图a。两根导线连接时，将连接导线绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约15mm处用两根线芯捻绞2圈后，留余线适当长后剪断折回压紧，见图b。图a单芯线并接头图b单芯线并接头②不同直径导线接头：如果由粗细不同的多根导线(包括截面小于2.5mm2的多心软线)连接时，应先将细(软)线涮锡处理，然后再将细(软)线在粗线上距离绝缘台15mm处交叉，并在线端部向粗导线端缠绕5圈，将粗导线端折回头压在细(软)线上，最后再做涮锡处理，见下图。167 ③单芯铜导线压线帽压接：适用1.O～4.0mm2。的2～4根导线连接。将导线绝缘层剥去15mm(按帽的型号决定)清除导线表面氧化物，按规格选用适当的压线帽，将线芯插入压线帽的压接管内，若填不实，可将线芯折回头(削长加倍)，填满为止。线芯插到底后。导线绝缘应和压接管口平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实即可。④多芯铜导线的倒人字连接：倒人字连接时，按导线线芯的结合长度，剥去适当长度的绝缘层，并各自分开线芯进行合拢，用绑线进行绑扎，绑扎长度应为双根导线直径的5倍，见下图。⑤铜导线与端子连接：多股导线可采用与导线同材质且规格相应的接线端子压接。将、导线绝缘层削去后，清除导线表面的氧化物将线芯紧紧地绞在一起，同时也要清除接线端子孔内的氧化膜，然后将线芯插入到接线端予孔内，导线外露部分为1～2mm，用压接钳压紧即可，见下图。⑥套筒压接：套管压接法是运用机械冷态压接的简单原理，用相应的模具在一定压力下将套在导线两端的连接套管压在两端导线上，使导线与连接套间形成金属相互渗透，两者成为一体构成导电通路。要保证冷压接头的可靠性，主要取决于影响质量的三个要点：即连接管形状、尺寸和材料；压膜的形状、尺寸；导线表面氧化膜处理。具体做法如下：先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以电力复合脂(使导线表面与空气隔绝，防止氧化)。当采用圆形套管时，将要连接的线芯分别在套管的两端插入，各插到套管一半处；当采用椭圆型套管时，应使两线对插后，线头分别露出套管两端4mm；然后用压线钳和压模压接，压接模数的深度应与套管尺寸相对应，见下图。（5）铜导线连接的锡焊：铜导线连接好后，要用锡焊焊牢，应使用溶解的焊剂，流入接头处的任何部位，以增加机械强度和良好的导电性能，并避免锈蚀和松动，焊锡时锡焊应均匀饱满，表面有光泽、无尖刺。先在连接部位上涂上焊料(常用焊锡膏，不得使用酸性焊剂，因为它有腐蚀铜质的缺陷)，根据导线截面不同，焊接方法也不同，无论采用哪种焊法，为了保证接头质量，从导线线芯清洁光泽到接线焊接，应尽可能时间短，否则会增加导线氧化程度，影响焊接质量。167 首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带将其拉长2倍从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1～2个绝缘带幅宽度后，再以半幅宽度重叠进行缠绕，在缠绕过程中应尽可能的收紧绝缘带，缠到头后在绝缘层上缠绕1～2圈后，再进行回缠。回缠完成后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧黑胶布，使导线接头两端应用黑胶布封严密。9、线路检查绝缘摇测（1）线路检查：导线的连接及包扎全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接头及包扎质量是否符合规范要求及质量验评标准的规定；（2）绝缘摇测：线路的绝缘摇测一般选用500V量程为O～500MΩ的兆欧表。兆欧表上有三个分别标有“接地(E)”；“线路(L)”“保护环(C)”的端钮。可将被测两端分别接于“E”和“L”两个端钮上。（3）摇测方法：线路摇测必须分两次进行：①管内导线穿完后在电气器具未安装前进行各支路导线绝缘摇测。首先按户进行将灯头盒内的导线分开，开关盒内的导线连通，分别摇测照明(插座)支线、干线的绝缘电阻。一人摇测，一人及时读数，摇动速度应保持在120r／min左右，读数应采用1min后的读数为宜，并应做好记录。②照明器具全部安装完后在送电前，再按系统、按单元、按户摇测一次线路的绝缘电阻。首先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等置于断开位置，一人摇测，一人及时读数，摇动速度应保持在120r／min左右，读数应采用1min后的读数为宜，并做好记录竣工归档，确认绝缘电阻的摇测无误后再进行送电试运行。四、应注意的质量问题1、施工中存在护口遗漏、脱落、破损及管径不符等现象。因操作不慎而使护口遗漏或脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符应及时更换。2、铜导线连接时，导线的缠绕圈不足5圈，未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接。3、导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。焊锡的温度要适当，涮锡要均匀。涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。4、导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当造成的，削线应根据线径选用刀口合适的剥线钳。5、多股软铜线涮锡遗漏，应及时进行补焊锡。6、接头部分包扎不平整、不严密。应按工艺要求重新进行包扎。7、套管压接后，压模不配套或深度不够，应选用合格的压模进行压接。8、线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘值偏低。应将管路中的泥水及时清净或更换导线。9、采用压线帽的接头，导线绝缘应和帽内压接管平齐。167 五、成品保护1、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境，活完料清。2、用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、地面、墙面等。3、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。4、穿线时不得遗漏带护口。5、穿线后导线不应有破损及被灰浆污染。6、穿线后管口应有防止积水及潮气侵入的措施。第十节火灾自动报警工程施工方案一、消防设备安装一）感烟探测器安装1、点型火灾感烟探测器的安装位置，符合下列规定：（1）探测器至墙壁、梁边的水平距离，大于0.5M。（2）探测器周围0.5m内，没有遮挡物。（3）探测器至空调送风口边的水平距离，大于1.5m；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，大于0.5m。（4）在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距不超过10m；感烟探测器的安装间距不超过15m。探测器距端墙的距离，小于探测器安装间距的一半。（5）探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角度大于45°。2、探测器的底座固定牢靠，其导线连接方式采用压接或焊接。当采用焊接时，不使用带腐蚀性的助焊剂。3、探测器的“+”线为红色，“-”线为蓝色，其余的线根据不同用途采用其颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色一致。4、探测器底座的外接导线留有大于15cm的余量，入端处有明显标志。5、探测器底座的穿线孔均封堵，安装完毕后的探测器底座采取保护措施。6、探测器的确认灯，面向便于人员观察的主要入口方向。探测器在即将调试时安装，在安装前妥善保管，并采取防尘、防潮、防腐蚀措施。二）消火栓启泵按钮安装167 1、手动火灾报警按钮，安装在墙上距地（楼）面高度1.3~1.5m处。2、手动火灾报警按钮，安装牢固，并不倾斜。3、手动火灾报警按钮的外导线，留有大于10cm余量，且在其端部有明显标志。三）消防广播(扬声器)安装广播扩音机及机房设备安装1、当大型机柜采用槽钢基础时，应先检查槽钢基础是否平直，其尺寸当满足机柜尺寸。当机柜直接稳装在地面时，应先根据设计图要求在地面弹线。自立式柜如果设置在活动地板上，基础槽钢必须在地面内生根，不允许浮摆在活动地板上。安装柜在同一立面上的水平度允许偏差为3mm；柜间连接缝不得大于2mm。基础槽钢应平直，允许偏差，但全长不得超出3mm，槽钢应可靠接地，稳装后其顶部应高出地面10mm。2、根据机柜内固定孔距，在基础槽钢上或地面钻孔，多台排列时，应从一端开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定，然后拉线找平直，再将各种地脚螺栓与柜体用螺栓拧紧、牢固。3、设有收扩音机、录音机、电唱机、激光唱机等组合音响设各系统时，应根据提供设备的厂方技术要求，逐台将各设各装入机柜，上好螺栓，固定平整。4、采用专用导线将各设备进行连接好，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线误码压接好保护地线。5、当扩音机等设备为卓上静置式时，先瘵专用桌放置好，再进行设备安装，连接各支路导线。6、设备安装完后，调试前应瘵电源开关置于断开位置，各设备采取单独试运转后，然后整个系统进行统调，调试完毕后应经过有关人员进行验收后交付使用，并办理验收手续。7、各设备导线连接正确、可靠、牢固。箱内电览（线）应排列整齐，线路编号正确清晰。线路较多时应绑扎成束，并在箱内留有适当余量。8、系统接地装置的安装与测试（1）工作接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不用镀锌扁钢或金属软管。（2）由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，穿入钢管或其他坚固的保护管。（3）工作接地线与保护接地线分开，保护接地线导体不用金属软管。（4）接地装置施工完毕后，及时作隐蔽工程验收。（5）验收包括下列内容：测量接地电阻，并作记录；查验提交的技术文件；审查施工质量。四）消防端子箱安装167 电线敷设完毕后，进入接线调试阶段，端子箱及设备在接线时，严格按系统图、接线图、原理图施工。1、引入箱、柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并固定牢固，不使所接的端子及端子板受到机械应力。2、盘（柜）内的电线，按垂直或水平有规律的配置，不任意歪斜交叉连接，导线绝缘良好，无损坏，备用芯长度留有适当的余量。3、电线的端部标明其回路编号、编号正确，字迹清晰不易脱色。4、芯线与端子连接采用压接钳压接或灌锡焊接，确保牢固，接触可靠，连接螺栓长度适当，一般在压紧后螺杆露出螺帽1.5-3mm扣为宜。电缆线路与设备连接时，采用相同材质，规格接线端子连接。5、接线结束后，对已接线仔细检查确保无误。6、接线结束后，清理干净、避免遗留工具及其他物品在盘、柜内，引起柜盘短路、接地，同时作好柜（盘）进线孔洞的封堵。五）系统接地装置的安装与测试1、工作接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不用镀锌扁钢或金属软管。2、由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，穿入钢管或其他坚固的保护管。3、工作接地线与保护接地线分开，保护接地线导体不用金属软管。4、接地装置施工完毕后，及时作隐蔽工程验收。5、验收包括下列内容：测量接地电阻，并作记录；查验提交的技术文件；审查施工质量。六）模块安装1、模块采用明装，进线明装时，采用B-9310型后备盒安装方式，安装高度≥1.5M。2、底盒与上盖间采用插拨式安装。3、安装时根据不同模块使用符合标准的线缆和截面积及耐压等级。4、控制强电设备，应加继电器隔离，以免强电串入损害模块。5、火灾事故广播系统调试，应进行下列功能检验：6、在消防中心选层广播。7、消防报警联动自动广播。8、与背景音乐共用系统的强制切换功能试验。9、备用扩音机控制功能试验。10、消防报警联动自动广播功能试验。167 二、消防广播、火灾报警系统管线施工熟悉图纸à优化设计à电线管检查、清理à电缆电线敷设à绝缘测试à设备接线à系统调试à系统试运行à交工验收一、主要分项工程施工方法导管敷设穿引线钢丝选择导线放线引线与电线结扎穿线剪断电线（1）穿线（2）接线剥削绝缘层接线焊头恢复绝缘（3）导线选择电气安装工程中使用的导线的线径和绝缘层符合图纸和规范的要求，并应有名符其实的产品合格证。根据设计图纸线管敷设场所和管内径截面积，选择所穿导线的型号，规格。管内导线的总截面积不应超过管子截面积的40%穿管敷设的绝缘导线，额定电压不应低于500伏，最小导线截面，铜线，铜芯软线不得低于1.0mm2，一律采用阻燃绝缘层的导线。（4）放线放线前根据施工图,对导线的规格,型号进行核对,发现线径小,绝缘层质量不好的导线应及时退换。放线时为使导线不扭结,不出背扣,最好使用放线架,无放线架时,应把线盘平放在地上,把内圈线头抽出,并把导线放得长一些。切不可从外圈抽线头放线。（5）引线与导线结扎当导线数量为2-3根时,将导线端头插入引线钢丝端部圈内折回。（6）管内穿线①导线穿入钢管前,钢管管口处采用丝扣连接时,应有护圈帽。当采用焊接固定时,亦可使用塑料内护口,以防穿线时损坏导线绝缘层。②穿入管内的导线不应有接头,导线的绝缘层不应损坏,导线也不得扭曲。当管路较短,而弯头较少时,可把绝缘导线直接穿入管内。167 ③两人穿线时,一人在一端拉钢丝引线,另一人在一端把所有的电线紧捏成一束送入管内,二人动作应协调,并注意不使导线与管口处磨擦损坏绝缘层。④当导线穿至中途需要增加根数时,可把导线端头剥去绝缘层或直接缠绕在其它电线上,继续向管内拉。二、火灾报警系统金属线槽配线（1）施工程序预留孔洞支架,吊架安装线槽安装线槽配线绝缘测试金属线槽配线一般适用于正常环境的室内场所明敷，有严重腐蚀的场所不应采用金属线槽。（2）线槽的穿墙做法金属线槽在通过墙体或楼板处，应在土建工程主体施工中，配合土建预留孔洞，金属线槽不得在穿过墙壁或楼板处进行连接，也不应将穿过墙壁或楼板的线槽与墙或楼板上的孔洞一连抹死，金属线槽在穿过建筑物变形缝处应有补偿装置，线槽本身应断开，线槽用内连接板搭接，不需固定死。（3）金属线槽的接地金属线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接，使之线槽本身有良好的电气连续性，线槽在变形缝补偿装置处应用导线搭接，使之成为一连续导体，金属线槽应至少有两处与接地干线连接，做好整体接地。（4）线槽内导线敷设①金属线槽组成统一整体并经清扫后，才允许将导线装入线槽内。清扫线槽时，可用抹布擦净线槽内残存的杂物，使线槽内外保持清洁，放线前应先检查导线的选择是否符合设计要求，导线分色是否正确，放线时应边放边整理，不应出现挤压背扣，打结，损伤绝缘等现象。并应将导线按回路绑扎成捆，绑扎时应采用尼龙绑扎带或线绳，不允许使用金属导线进行绑扎。导线绑扎好后，应分层排放在线槽内并做好永久性编号标志。②电线或电缆在金属线槽内不宜有接头,但在易于检查的场所,可允许在线槽内有分支接头,电线电缆和分支接头的总截面不应超过该点线槽内截面的75%.③强电,弱电线路应分槽敷设，消防线路应单独使用专用线槽敷设，同一回路的所有相线和中性线，应敷设在同一金属线槽内，控制信号或与其相类似的非载流导体，电线或电缆的总截面不应超过线槽内的50%，电线或电缆根数不限。167 第十一节喷淋及消火栓工程一、钢管安装（卡箍连接或法兰连接）一、施工内容1.安装部位(室内、外):室内2.材质:内外壁热镀锌钢管3.输送介质(给水、中水、排水、消防水、冷热媒体、雨水):喷淋4.型号、规格、给水管材内衬要求:DN100、DN1505.连接方式:卡箍连接或法兰连接二、卡箍连接的施工工艺1、工艺流程施工准备——预制下料——滚槽——上箍安装——水压试验2、具准备扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂（无特殊要求时可用肥皂水或洗洁精替代）、木榔头、砂纸、锉刀、砂轮机（大口径管道）、梯子或脚手架等。3、施工工艺（1）预制下料①管子清扫。消防系统管道采用镀锌钢管，管子到场后，先检查镀锌层是否完好，管子是否无凹凸、无裂缝、无弯曲等缺陷。管子在加工前，应进行内外清扫，以清除管道内外表面的污垢。②管材切割用钢管切割机将钢管按所需长度切割，切口应平整，切口端面与钢管轴线应垂直。切口处若有毛刺，应用砂纸、锉刀或砂轮机打磨。建议使用套丝机的管刀进行断管，其优势在于管道的端面垂直平整，毛刺很少。常规的无齿锯进行断管时，由于其锯片出厂时端面不平整、用力过猛、管道转动等因素易造成管道断面错位、毛刺多。（2）沟槽加工①选取符合设计要求的管材，管材的端口无毛刺，光滑，壁厚均匀，镀锌层无剥落，管材无明显缺陷。②应保证三人为一组进行。一人控制滚槽机的开关及千斤顶的升降，一人观察调整滚槽机处管道的转动，一人在滚槽机尾架上观察调整管道的位置。167 ③将需要加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。④用水平仪测量钢管水平度，保证钢管处于水平位置。⑤将钢管端面与滚槽机胎模定位面贴紧，使钢槽轴线与滚槽机胎模定位面垂直。⑥启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶，使滚槽机压模均匀滚压钢管。用游标卡尺检查沟槽深度和宽度,使之符合厂家沟槽规定尺寸（参照表三）,然后停机。⑦将千斤顶卸去荷载，取出钢管。沟槽的深度、宽度可参照下表：管道公称直径沟槽宽度(mm)沟槽深度（mm）允许的最小壁厚(mm）DN808.741.972.11DN1008.742.122.11DN1258.742.162.77DN15011.912.342.77DN20011.912.393.40DN25011.912.773.96（3）钢管开孔及机械三通、四通安装安装机械三通，机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。①用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处（开孔位置不得位于管道焊缝）。②选取合适的钻孔钻头安装在开孔机卡头上。③启动电机转动钻头。④操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，在钻头与钢管接触处添加适量润滑剂（以保护钻头），完成钻头在钢管上开孔。⑤开孔时要均匀施力，并加水冷却，严禁戴手套操作，开孔后将周围d（孔径）+16mm范围内清理干净（包括毛刺、铁屑、铁锈、油污等）。孔洞有毛刺，需用砂纸、锉刀或砂轮机打磨光滑。⑥检查机械三通垫圈是否破损（若破损一定要及时更换）、三通内的螺纹有无断丝、缺丝等不合要求之处。将机械三通及配套卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通、橡胶密封圈与孔洞中心位置对正。把螺栓插入孔内并用手上紧两边螺栓，确认卡箍件的弧形完全嵌入外壳的凹槽，均匀拧紧螺栓，直到外壳表面和垫圈套接触严密。4、管道安装安装必须遵循先装大口径、总管、立管，后装小口径、支管的原则。安装过程中不可跳装，必须按顺序连续安装，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。167 ①准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件，并将管内杂物清除干净。②检查橡胶密封圈是否完好；将其套在一根钢管的端部。③将另一根钢管靠近已卡上橡胶密封圈的钢管端部，两端处应留有一定的间隙。我们施工中间隙一般保持在2mm左右。④将橡胶密封圈套在另一根钢管顶端，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑剂（无特殊要求时可用洗洁精或肥皂水）。⑤两根管道的轴线应对正。⑥在接口位置橡胶密封圈外侧安装上、下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内。⑦用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。⑧在卡箍螺栓位置穿上螺栓，并均匀拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。⑨检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。5、管道试压冲洗管道安装完毕需进行压力试验，试验压力按设计要求和施工验收规范执行。试压前应全面检查各连接件、固定支架等是否安装到位。①管道试压可分段、分层、分片进行。②当管道有压时，不得转动卡箍，螺母等部件。③管道试压的压力值，持压时间，试压合格标准应按设计及有关标准规范执行。④试压完毕要对管道系统进行冲洗，冲洗要求同于其他管道系统。三、施工中应注意问题1、蝶阀与法兰连接处应采用短管法兰（又称转换法兰），不能采用卡箍法兰（也称法兰管卡）。因卡箍法兰与蝶阀相连接时，二者的密封橡胶接触，不宜紧密固定连接，易造成漏水、渗水等现象。2、管道支架安装要求：支架的设定不应按照常规的焊接或丝接管道设置，因管道的挠性接头内部为橡胶。常规的支架设置易造成接头处的下沉，使管道的接口渗漏及管道水平度允许偏差超出施工规范要求。同时卡箍不能用来承受管道的重量，因此在卡箍式连接头处宜设置支、吊架，支吊架不可设在接头处和管件上，管道的支吊架间距推荐用下表：公称直径DN15-40DN50DN65-80DN100-125DN150DN200-250DN300最大间距(m)2.43.03.64.255.35.97.13、垫圈的选择167 垫圈座（管端到凹槽）应平整、光滑，无高低不平现象。根据工艺要求和管道输送流体的性质，选用合适的垫圈。密封圈可根据不同的流体介质选用不同的材料，EPDM材料密封圈主要用于水系统，Buna-N材料密封圈主要用于石油产品、碳氧化合物及含有碳氧化合物的空气。四、环境安全措施1、开孔机、压槽机的放置要平稳，并水平固定牢固，其操作要有足够空间。2、电源安全可靠，做到“一机一闸”，施工机具不允许带病作业。3、严禁戴手套操作机械。4、拆卸卡箍件必须先泄压、放水后，再拆安，以免伤人。5、管子对接时，手要尽量远离接口，不可将手放在对接部位。五、质量要求1、管子外径和凹槽尺寸在公差范围内，并且接头螺栓采用垫片，避免管道配件的尺寸过大或过小。2、沟槽的宽度和深度符合表三的要求，开槽不允许偏心。3、管道的垂直度和水平度在设计允许范围内，如无要求，水平度可为0.5‰，垂直度允许偏差3‰，管道穿过楼板、墙体时加设套管。4、管件不得设置在过楼板、穿墙处。二、镀锌钢管安装（丝接）一、施工内容：1.安装部位(室内、外):室内2.材质:内外壁热镀锌钢管3.输送介质(给水、中水、排水、消防水、冷热媒体、雨水):喷淋4.型号、规格、给水管材内衬要求:DN15、DN25、DN32、DN40、DN50、DN65、DN805.连接方式:丝接一、施工准备1、作业条件（1）管道穿墙处已留管洞或安装套管，其洞口尺寸和套管规格符合要求，坐标、标高正确。167 （2）明装托、吊干管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净，托吊卡均已安装牢固，位置正确。2、材质要求（1）镀锌钢管、管件等的规格种类符合设计要求，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、无飞刺。管件无偏扣、乱扣，丝扣不全或角度不准等现象。管材及管件均应有出厂合格证。（2）阀门的规格型号应符合设计要求，阀体铸造规矩，表面光洁，无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完好无损坏，有出厂合格证。（3）其它材料：机油、电焊条、型钢、螺栓、螺母等。3、工器具（1）机具：砂轮机、电动套丝机、台钻、冲击钻、电锤等。（2）工具：断管器、手锯、管钳、小车等。（3）其它：水平尺、线坠、钢卷尺、小线等。二、质量要求1、主控项目（1）管材、部件、焊接材料的型号、规格、质量必须符合设计要求及规范规定。（2）阀门的规格、型号和强度、严密性试验及需要作解体检验的阀门，必须符合设计要求和规范规定。（3）严密性试验，在规定时间内必须符合设计要求和规范规定。（4）管道试压合格后，必须进行吹洗。（5）严格按照图纸设计施工。2、一般项目（1）支、托、吊架的安装位置正确、平正、牢固。支架与镀锌钢管之间接触紧密。活动支架的活动面与支撑面接触良好，移动灵活。吊架的吊杆应垂直，丝扣完整。锈蚀、污垢应清除干净，油漆均匀，无漏涂，附着良好。（2）管道坡度应符合设计要求和规范规定。（3）镀锌钢管的螺纹加工精度符合国家标准的规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹根部有外露纹，镀锌钢管无焊接口，螺纹无断丝。镀锌钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。（4）所有支架除锈后刷防锈漆两道、银粉漆两道。所有油漆附着良好，无脱皮、起泡和漏涂等现象，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。（5）阀门安装位置、方向应正确，连接牢固、紧密。操作机构灵活、准确。有特殊要求的阀门应符合有关规定。167 （6）法兰连接，对接应紧密、平行、同轴，与管道中心线垂直。螺栓受力应均匀，并露出螺母2-3扣，垫片安装正确。三、工艺流程安装准备进场材料检验支吊架制作安装管道清理管道预制加工管道安装洞口封堵管道试压四、操作工艺1、安装准备认真熟悉深化设计图纸，核对各种管道的坐标标高是否有交叉，管道排列所占空间是否合理，有问题及时与设计和有关人员研究解决，办理好变更洽商记录。根据设计图纸及技术交底、检查、核对预留孔洞大小是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位。2、详细操作步骤（1）螺纹连接操作工艺断管à套丝à配装管件à管段调直à安装1）套丝用电动套丝机，圆锥形管螺纹应符合国家标准《用螺纹密封的管螺纹》GB/T7306-1987的要求。管径DN25mm以上要分两次以上套丝，不可一次套成，管子螺纹要规整，不得有断丝或缺丝等缺陷。2）管螺纹加工时应根据管径的不同，分别选用相应的绞板和板牙，加工时用力要均匀。加工好的螺纹应端正不乱扣，光滑无毛刺，完整不掉扣，松紧程度适当。3）管道螺纹连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加油麻，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，从螺纹的第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕，涂白胶漆，然后拧上管件，再用管钳收紧。填料缠绕要适当，不得把白胶漆、麻丝挤入管腔以免堵塞管路。4）安装螺纹管件要按旋转方向一次装好，不得倒向旋转安装，露出2-3扣螺纹，并清除剩余填料，不得外露油麻，镀锌管的外露螺纹、所有钳痕和表面损伤部位需刷防锈漆。5）管道与管件和阀门的丝扣连接应在专用台具上进行，防止因丝扣连接造成管道直线度偏差过大而影响管道美观。当管段丝扣部位出现弯曲时，应给予矫正，无法矫正时须拆卸丝扣件重新连接。3、管道支架安装管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按国标图集05S9图集进行选型。支架的高度应根据深化设计图纸进行确定，防止施工过程中管道与其它专业的管道发生“碰撞”。并考虑部分管道需保温的空间，优先选择可调支吊架，以保证施工方便及精度达标；五、成品保护1、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞；167 2、立管安装后应立即采取保护措施，将管道用纸或塑料布包裹，以免污染管道；3、预留管口的临时封堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞；4、预制好的管道要码放整齐，垫平、垫牢，不得用脚踩或物压，也不得双层平放；5、不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品；六、环境与安全保护措施1、安装过程中，使用机械时要符合小型工具使用安全规定；2、热镀锌管道安装过程中要求及时调整管道，安装好支架并封堵好梁、板、墙上的洞口，固定好管道；3、施工过程中，注意节省材料，减少资源浪费；4、使用水钻在顶板钻孔作业时要佩戴护目镜；5、加工预制管道时切割砂轮锯需注意防护，开关及断路器完好，检查导线是否漏电；6、高处施工时必须系好安全带；7、严格遵守《安全技术交底》及相关操作规程的相关规定。三、喷头、阀门、法兰附件安装方案一）水流指示器的安装水流指示器的安装（1）水流指示器的安装应在管道试压和冲洗合格后进行，水流指示器的规格、型号应符合设计要求。（2）水流指示器应竖直安装在水平管道上侧，其动作方向应和水流方向应一致；安装后的水流指示器叶片、膜片应动作灵活，不应与管壁发生碰擦。（3）在管道上开孔时，应使用开孔器开孔。不能使用割具开孔，以避免溶渣滴入管内，在使用时卡住叶片。3.水力警铃的安装：水力警铃应安装在公共通道或值班室附近的外墙上，且应安装检测用的阀门。水力警铃和报警阀的连接应采用镀锌钢管，当镀锌钢管的公称直径为DN15时，其长度不应大于6m镀锌钢管的公称直径为DN20时，其长度不应大于20m；安装后的水力警铃启动压力不应小于0.05MPa。4.信号阀的安装：信号阀应安装在水流指示器前的管道上，与水流指示器之间的距离不应小于300mm。5.排气阀的安装：排气阀的安装应在系统管网试压和冲洗合格后进行；排气阀应安装在配水管顶部，配水管的末端，且应确保无渗透漏。167 6.控制阀的安装：控制阀的规格、型号和安装位置均应符合设计要求；安装方向应正确，控制阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；主要控制阀应加设启闭标志；隐蔽处的控制阀应在明显处设有指示其位置的标志。7.压力开关的安装：压力开关应竖直安装在通往水力警铃的管道上，且不应在安装中拆装改动。8.末端试水装置的安装:末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。二）焊接法兰阀门安装1、阀门及法兰焊接前的检查（1）阀门内外表面有无砂眼，裂纹等缺陷。（2）阀座与阀体结合是否牢固，阀芯与阀座是否吻合，密封面有无缺陷。（3）阀杆与阀芯链接是否灵活可靠，阀杆有无弯曲，螺纹有无损害，腐蚀。（4）填料，垫圈是否老化损坏。（5）阀门开启是否灵活。阀门常见问题1.与管路连接处的法兰，螺纹泄漏。2.填料函泄漏，腰垫泄漏及阀杆开不动3.阀芯与阀座间关不严形成内泄漏。2、方向和位置（1）许多阀门具有方向性，例如截止阀、节流阀、减压阀、止回阀等，如果装倒装反，就会影响使用效果与寿命（如节流阀），或者根本不起作用（如减压阀），甚至造成危险（如止回阀）。一般阀门，在阀体上有方向标志；万一没有，应根据阀门工作原理，正确识别。截止阀的阀腔左右不对称，流体要让其由下而上通过阀口，这样流体阻力小（由形状所决定），开启省力（因介质压力向上），关闭后介质不压填料，便于检修，这就是截止阀为什么不可安反的道理。其它阀门也有各自的特性。（2）阀门安装位置，必须方便于操作：即使安装暂时困难些，也要为操作人员的长期工作着想。最好阀门手轮与胸口取齐（一般离操作地坪1.2米），这样，开闭阀门比较省劲。落地阀门手轮要朝上，不要倾斜，以免操作别扭。靠墙机靠设备的阀门，也要留出操作人员站立余地。要避免仰天操作，尤其是酸碱、有毒介质等，否则很不安全。闸门不要倒装（即手轮向下），否则会使介质长期留存在阀盖空间，容易腐蚀阀杆，而且为某些工艺要求所禁忌。同时更换填料极不方便。明杆闸阀，不要安装在地下，否则由于潮湿而腐蚀外露的阀杆。升降式止回阀，安装时要保证其阀瓣垂直，以便升降灵活。旋启式止回阀，安装时要保证其销轴水平，以便旋启灵活。减压阀要直立安装在水平管道上，各个方向都不要倾斜。3、施工作业安装施工必须小心，切忌撞击脆性材料制作的阀门。167 （1）安装前，应将阀门作一检查，核对规格型号，鉴定有无损坏，尤其对于阀杆。还要转动几下，看是否歪斜，因为运输过程中，最易撞歪阀杆。还要清除阀内的杂物。（2）阀门起吊时，绳子不要系在手轮或阀杆上，以免损坏这些部件，应该系在法兰上。对于阀门所连接的管路，一定要清扫干净。可用压缩空气吹去氧化铁屑、泥砂、焊渣和其他杂物。这些杂物，不但容易擦伤阀门的密封面，其中大颗粒杂物（如焊渣），还能堵死小阀门，使其失效。安装螺口阀门时，应将密封填料（线麻加铝油或聚四氟乙烯生料带），包在管子螺纹上，不要弄到阀门里，以免阀内存积，影响介质流通。（3）安装法兰阀门时，要注意对称均匀地把紧螺栓。阀门法兰与管子法兰必须平行，间隙合理，以免阀门产生过大压力，甚至开裂。对于脆性材料和强度不高的阀门，尤其要注意。须与管子焊接的阀门，应先点焊，再将关闭件全开，然后焊死。三）水喷头安装1.在安装喷头前，管道系统应经过试压、冲洗。2.喷头在安装时，应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧。如喷头的框架，溅水盘变形或释放原件损伤时，应换上规格、型号相同的喷头，当喷头孔口小于DN10时，在干管上应安装过滤器，以免杂物进入管道，使孔口堵塞。3.喷洒头的两翼方向应成排统一安装。护口盘要紧贴吊顶，走廊单排的喷头两翼应横向安装。四）保温层电伴热安装施工方案1、施工安全准备：（1）管道系统检查1)管道系统配件都已施工完毕2)防锈防腐涂料已干透3)管道系统施工规格与设计图纸中所标示的一致。4)搓除所有毛刺和利角（2）电伴热配件检查1）伴热线表面是否破损2）伴热线的绝热性能是否良好（要求用摇表在1000VDC）测试时电阻20M欧3）伴热线是否所有配件是否与设计一致。（3）注意事项1）将一卷伴热线于卷筒放置于支架上，并放置另已端附近。2）将放置在毛刺上3）不准用力扯电伴热线。4）不准脚踏或中午放置在电伴热线上。2、施工机具167 梯子（玻璃钢）、刀具、尖嘴钳、移动式脚手架等。3、施工方法1）用玻璃纤维带（耐高温带）每隔50cm处将电伴热固定于管道上。2）尽可能的把电伴热线固定在管道的下方3）在每个线路的每一个供热电和尾端各预留1m长电伴热线4）按设计图所标示（缠绕系数）布线。5）所有的散热体（支架、阀门、法兰）应按设计要求预留所需要电伴热线缠绕于散热体上并固定。6）在使用二通三通配件时处，伴热线各端应预留40cm长度。4、电伴热电缆敷设和固定要注意的事项：1）电伴热电缆采用直线敷设固定，固定位置单根伴热电缆采用上45度固定；两根时采用45度和135度方位固定；三根时采用45度、135度和225度固定。2）RTD固定位置：相对于电伴热带90度安装见典型安装图。3）电伴热在弯头处的安装要求沿最大弧固定。4）法兰、阀门、泵及仪表等处的电伴热安装见典型安装图，具体预留长度依据设计要求安装。5、安全技术措施1）由于电伴热电缆安装大部分属于高空作业，电伴热电缆安装时应搭设必要的作业平台或架设生命线，严禁无防护作业。要正确系挂安全带，移动安全带时要求先移动一个钩，挂好后，再移动另一个钩，严禁两个挂钩同时取下。2）梯子上作业时，要求有专人扶梯看护。五）螺纹阀门安装螺纹连接：螺纹连接是一种简便的连接方法，常用于小阀门。阀体按各螺纹标准加工，有内螺纹和外螺纹两种。与管道上螺纹对应。螺纹连接分两种情况：1、直接密封：内外螺纹直接起密封作用。为了确保连接处不漏，往往用铅油、线麻和聚四氟乙烯生料带填充；其中聚四氟乙烯生料带，使用日见广泛；这种材料耐腐蚀性能很好，密封效果极佳，使用和保存方便，拆卸时，可以完整地将其取下，因为它是一层无粘性的薄膜，比铅油、线麻优越得多。2、间接密封：螺纹旋紧的力量，传递给两平面间的垫圈，让垫圈起密封作用。常用的螺纹有五大类：米制普通螺纹；英制普通螺纹；螺纹密封管螺纹；非螺纹密封管螺纹；美国标准管螺纹。概括介绍如下：①国际标准ISO228/1、DIN259，为内外平行螺纹，代号G或PF（BSP.F）；②德国标准ISO7/1、DIN2999、BS21，为外牙锥形、内牙平行螺纹，代号BSP.P或RP/PS；③英国标准ISO7/1、BS21，内外锥形螺纹，代号PT或BSP.Tr或Rc；④美国标准ANSIB21，内外锥形螺纹，代号NPT167 G（PF）、RP（PS）、Rc（PT）牙型角均为55°，NPT牙型角为60°BSP.F、BSP.P及BSP.Tr统称为BSP牙。美国标准管螺纹包括五种：一般用途的锥管螺纹NPT，管接头用直管内螺纹NPSC，导杆连接用锥管螺纹NPTR，机械连接用直管螺纹NPSM（自由配合的机械连接）和NPSL（带锁紧螺母的松配合机械连接）。属于非螺纹密封管螺纹(N：美国国家标准；P：管子；T：锥形四、消火栓安装、系统调试一、消火栓安装施工工艺1、工艺流程：安装准备干管安装立管安装消水栓及支管安装消防水泵、高位水箱水磁结合器安装管道试压管道冲洗消水栓配件安装系统通水调试2、安装准备（1）认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料、测量尺寸、绘制草图、预制加工。（2）检查预埋件和预留洞是否准确，位置不准、漏掉的要重新打洞。（3）检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标准。（4）要安排合理的施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。3、消火栓配件安装（1）消火栓箱安装本工程共有室内消火栓箱18套，消火栓栓口直径65mm，喷嘴口直径19mm，水带长25m，消火栓箱设消防按钮和指示灯各一个，每套消火栓箱内设DN25灭火喉一套。消火栓箱安装时应注意：①消火栓箱体要符合设计要求，产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。②箱体安装要求横平竖直，箱体端正，固定牢固。③水龙带、水枪和快速接头的连接，应采用16号铜线绑扎牢固，并应将水龙带整齐地折挂或盘卷在消火栓箱的支架上。（2）消防水枪安装167 ①安设的消防水枪其型号、性能等参数应与设计图相符。②安设好的水枪，枪上各种配件应齐全。③消防水枪在箱内安设方式，应根据所安设的消防箱型号中的方式安设。（3）消防水带安装①安设在消防水带，其性能、长度应与设计图相符合。②根据消防箱的型号，应采取将消防水带挂置、盘卷、卷置或放置在托架上等安设方式。（4）消防水带接口安装①选用的消防水带接口，应能安设在消防水带上。②接口与消防水带的连接应采用14#镀锌铁丝绑扎两道，每道不少于两圈。或采用水带接口专用卡箍，采用水带专用卡箍时，应在里侧加一道14#镀锌铁丝。4、干管安装消火栓系统干管安装应根据设计要求使用镀锌钢管,安装时注意以下几点：（1）不同管径的管道焊接，连接时如两管经相差不超过小管径的15%，可将大管径端部缩口与小管对焊。如果两管相差超过小管径15%，应加工异径短管焊接。（2）管道对口焊缝上不得开口焊接支管，焊口不得安装在支吊架位置上。（3）管道穿墙处不得有接口（丝接或焊接），管道穿过伸缩缝处应有防冻措施。（4）管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直、找正，再焊接，紧固卡件、拆掉临时固定件。5、立管安装该消防立管均为明装，安装时立管可随结构从预留孔洞中穿入，以减少立管接口，当楼层层高小于5m时，每层安装一个管卡，安装于距地1.8m处。由于本工程中热镀锌钢管管径DN≤100mm时，采用丝扣连接；当DN>100mm时，采用沟槽式机械配管接头，具体安装方法如下：（1）丝扣连接镀锌钢管丝扣连接，首先要进行套丝。常用有手工套丝和机械套丝两种方法。①手工套丝：手工套丝是把加工的管子固定在管子台虎钳上，需套丝的一端管段应伸出钳口外150mm左右。把铰板装置放到底，并把活动标盘对准固定标盘与管子相应的刻度上。上紧标盘固定把柄，随后将后套推入管道至扳牙齐平，关紧后套（不要太紧，能使铰板转动这宜）。人站在管端前方，一手扶住机身向前推进，另一手顺时针方向转动铰板把手。当扳牙进入管子两扣时，在切削端上加点机油润滑并冷却扳牙，然后人可站在右侧继续均匀用力旋转扳把，使扳牙徐徐而进。为使螺纹连接紧密，螺纹应加工成锥形。螺纹的锥度是利用套丝过程中逐渐松开扳牙的松紧螺丝来实现的。螺纹加工达到规定长度时，一边旋转套丝，一边松开松紧螺丝。167 ②为了操作省力及防止扳牙过度磨损，不同管径应有不同的套丝次数，DN32以下最好两次套成，DN32～50可分2～3次；DN50以上必须在3次以上。严禁一次完成套丝。③套丝时，第一次或第二次铰板的活动标盘对准固定标盘刻度时，要略大于相应的刻度。④螺纹加工长度可按下表尺寸加工。管螺纹的加工尺寸项次管子公称直径DN短螺纹长螺纹连接阀门的螺纹长度(mm)(mm)(IN)长度(mm)丝扣度(牙)长度(mm)丝扣数(牙)1151/21485028122203/4169653013.5325118860261543211/420965281754011/222107030196502241175332176521/22712853723.5880330131004426▷在实际安装中，当支管要求有坡度时，遇到的管件螺纹不端正，则要求有相应的偏扣，俗称“歪牙”，歪牙的最大偏离不能超过15°。歪牙的操作方法是将铰板套进管子一、两扣后，把后卡扑扳把根据所需的偏度略为松开，使螺纹向一侧倾斜，这样套成的螺纹即成“歪牙”。▷机械套丝：使用套丝机套丝前，应首先进行空负荷试车，确认运行正常可靠后方可进行套丝工作。套丝机一般以低速进行工作，如有变速箱者，要根据套出螺纹的质量情况选择一定的速度，不得逐级加速，以防“爆牙”或管端变形。套丝时严禁用锤击的方法旋紧或放松背面挡脚、进刀手把和活动标盘。长管子套丝时管后端一定要垫平；螺纹套成后，要将进刀把及管子夹头松开，再将管子缓缓地退出，防止碰伤螺纹。套丝的次数：DN25以上要分两次进行，切不可一次套成，以免损坏扳牙或产生“爆牙”。在套丝过程中要有机油润滑和冷却。▷管子螺纹应规整，如有断丝或缺丝，不得大于感动螺纹全扣数的10%。▷管道丝扣连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加适当的填料。室内给水管道一般采用油麻丝和白厚漆或生料带。安装时，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维（或者用生料带），然后从螺纹第二扣开始沿螺纹顺时针方向（与螺纹拧紧方向一致）进行缠绕，缠好后表面沿螺纹方向涂白厚漆（生料带不需涂白厚漆），然后用手拧上管件，再用管子钳收紧。填料缠绕要适当，不得把真料从管端下垂挤入管腔，以免堵塞管路。167 ▷安装螺纹管件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，尾螺纹要露出2～3牙，并清除外露的填料。（2）沟槽连接1.设备配置：滚槽机、开孔机及相应规格的开孔锯。2.滚槽机的操作①先将滚槽机放置在一个宽敞平整、安全方便的地方，调节滚槽机支脚螺丝，使机器水平稳当。接好电源线，按下滚槽机上的电源开关，如果下压轮顺时针转动，无其它异常，表明滚槽机已可正常工作。②根据管子的大小，制作一个“Y”型的支架，要求能上下伸缩，且摆放平稳，并能通过支脚螺丝调节高度，使其与滚槽机的下压轮对中水平。“Y”型支架上要安装轴承，以使管子滚动灵活，并避免磨损。③注意压轮的规格选用，如下表。并且要检查上下夺轮是否对中，如不对中要进行适当调节。管子直径压轮规格（型号）上压轮下压轮DN50至DN80VISG-57～168VISG-57～89DN100至DN150VISG-108～168DN200至DN300VISG-219～325VISG-219～325④注意压槽时间的控制，一般压制一个沟槽的时间在3分钟左右，亦可参考下表：管子规格DN50～DN65DN80～DN100DN125～DN150DN200DN250DN300压槽时间（分钟）约2分钟约2.5分钟约3分钟约4分钟约5分钟约6分钟⑤根据管子的大小及压槽的深浅调整上压轮的限位，使压制的沟槽深度在规定范围之内。⑥以上事项完善之后，即可开始管道的压制。压槽时请注意几点：⑦油泵手柄不可打得太快，打一次手柄，需待管子至少转动一周后，方可打第二次手柄。⑧管子的管端插入压轮之间要到位。⑨沟槽压好后，先关闭滚槽机电源，再拧开油泵阀，然后取出管子。167 （3）开孔机的操作1.接通电源后，启动检查电机及相关部件是否转动正常，有无异常声音，转速是否适当，如有异常，请检查并排除，同时在相关部件上加入适当的润滑剂。2.根据需要开孔的管子大小和安装的管件规格，选用正确的开孔锯。3.开孔时请不断的浇水冷却，以保证开孔锯的使用寿命和开孔质量，开孔时手柄不能猛力往下压，要循序渐进。4.开好孔后，请将孔沿的毛边清除干净，以免伤手或划伤密封圈。（4）管路的安装1.卡箍的安装：用中性润滑剂（如中性洗涤精）对密封圈体或外表面进行润滑，然后把密封圈内面翻转至外面（C型腔在外），套入管子一端，将另一根管子与该端管口对齐，把密封圈翻转至两根管子的接口处，使密封圈的内面（两个密封唇）均匀贴在两管端的密封面上，不能偏差。然后将卡箍外壳沿沟槽方向套于密封圈上，装上螺栓，轮流拧紧螺帽，并检查卡箍内沿是否正确嵌入沟槽内，同时观察两半卡箍的接口处是否有密封圈因挤而凸出，如有，请检查原因，可能是密封圈外表面润滑不够，或者卡箍外壳内的异物，或者示轮流拧螺帽等。如无异常，则拧紧螺帽直至整个卡箍坚固为止。2.开孔式接头其它管件的安装：开孔式接头的密封圈不需润滑，安装时只需注意支管出口的连接处与主管开孔处必须对中，否则可能密封性不佳。6、消火栓及支管安装消火栓安装时应注意：对单出口的消火栓、水平支管，应从箱的端部经箱底自下而上引入，消火栓中心距地面为1200mm，栓口朝外。7、消防水泵、高位水箱、水泵结合器安装(本工程中不涉及)8、管道防腐消防管道安装完毕后刷樟丹两道，外刷红色调和漆两道，消火栓管道再每3m外刷80mm宽黄色色环。管道支架刷防锈漆及面漆各两道。9、管道试压消火栓系统管道试压可分层分段进行，上水时最高点设置排气装置，高低点各装一块压力表，上满水后检查有无渗漏，如有法兰、阀门等部位渗漏，应在加压前紧固，升压后再出现渗漏时做好标记，卸压后处理，必要时泄水处理。该工程消火栓系统试验压力为1.12Mpa，在其指定压力下试压，试压合格同时应作好记录。10、管道冲洗消防管道在试压完毕后可连续做冲洗工作。冲洗前先将系统中的流量减压孔板、过滤装置拆除，冲洗强度应达到消防时的最大设计流量，冲洗水质合格后重新装好，冲洗出的水要有排放去向，不得损坏其它成品。167 二、消火栓系统通水调试1、水源测试（1）按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及保证消防储水不被它用的技术措施。（2）按设计要求核实水泵接合器的数量和供水能力，并通过移动式消防水泵作供水试验，进行验证。2、水泵调试（1）以自动或手动方式启动消防水泵时，泵应在5min内正常运行。（2）以备用电源切换后，泵机应在90s内正常运行。第十二节视频监控工程一、电缆桥架安装施工内容：金属支架制作、安装、桥架(100+100)*100、金属结构刷油一、施工准备1、技术准备（1）设计施工图纸和电缆桥架加工大样图齐全。（2）各种电缆桥架技术文件齐全。（3）土建预留的孔洞其位置，大小应符合设计和施工规范要求。2、材料准备（1）电缆桥架及其附件：应采用经过热镀锌处理阻燃、耐火和普通的定型产品。其型号、规格应符合设计要求。电缆桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲，翘边等变形现象。（2）金属膨胀螺栓：应根据容许拉力和剪力进行选择。（3）镀锌材料：采用钢板、圆钢、扁钢、角钢、螺栓、螺母、螺丝、垫圈、弹簧垫等金属材料做电工工件时，都应经过镀锌处理。（4）辅助材料：钻头、电焊条、氧气、乙炔气、调合漆、焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、塑料绝缘带、黑胶布等。3、主要机具准备（1）铅笔、卷尺、线坠、粗线袋、锡锅、喷灯。（2）电工工具、手电钻、冲击钻、兆欧表、万用表、工具袋、工具箱、高凳等。4、作业环境准备167 （1）配合土建的结构施工，预留孔洞、预埋铁和预埋吊杆、吊架等全部完成。（2）顶棚和墙面的第一边喷浆全部完成后，方可进行电缆桥架敷设。5、施工准备（1）参加施工人员须持有电工作业证书，进场前由电气专业技术人员进行技术培训。施工队要配备电工作业工具，常用工具由电工自己保管使用，专用大型机具由班组保管。（2）现场加工须设置专用工作台，加保护围栏。作业时应配备电气消防设备。（3）作业班组应分工明确，建立岗位责任制，提高“专业化”施工水平。（4）施工技术资料要和施工进度同步。二、施工部署1、操作工艺（1）工艺流程：预留孔洞预埋吊杆吊架弹线定位金属膨胀螺栓固定吊杆、吊架安装桥架安装地面电缆桥架安装。（2）弹线定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。（3）预留孔洞：根据设计图标注的轴线部位，将预制加工好的木质或铁制框架，固定在标出的位置上，并进行调直找正，待现浇混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口（收好孔洞口）。（4）支架与吊架安装要求及预埋吊杆、吊架。支架与吊架安装要求：①支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同坡度。②支架与吊架的规格一般不应小于扁铁30mm×3mm；角钢25mm×25mm×3mm。③严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后均应做防腐处理。④万能吊具应采用定型产品，对电缆桥架进行吊装，并应有各自独立的吊装卡具或支撑系统。⑤固定支点间距一般不应大于l.5～2m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定支持点。⑥支架与吊架距离上层楼板不应小于150～200mm；距地面高度不应低于100～150mm；⑦严禁用木砖固定支架与吊架。（5）地面电缆桥架安装：167 地面电缆桥架安装时，应及时配合土建地面工程施工。根据地面的型式不同，先抄平，然后测定固定点位置，将上好卧脚螺栓和压板的电缆桥架水平放置在垫层上，然后进行电缆桥架连接。如电缆桥架与管连接；电缆桥架与分线盒连接；分线盒与管连接；电缆桥架出线口连接；电缆桥架末端处理等，都应安装到位，螺丝紧固牢靠。地面电缆桥架及附件全部上好后，再进行一次系统调整，主要根据地面厚度，仔细调整电缆桥架干线，分支线，分线盒接头，转弯、转角、出口等处，水平高度要求与地面平齐，将各种盒盖盖好成堵严实，以防止水泥砂浆进入，直至配合土建地面施工结束为止。（6）电缆桥架内保护地线安装：①保护地线应根据设计图要求敷设在电缆桥架外一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm；并且需要加平垫和弹簧垫圈，用螺母压接牢固。②电缆桥架的宽度在100mm以内（含100mm），两段电缆桥架用连接板连接处（即连接板做地线时），每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200mm以上（含200mm）两端电缆桥架用连接板连接的保护地线每端螺丝固定点不少于6个。③电缆桥架盖板有关保护接地要求要符合验收规范。三、质量标准1、主控项目：（1）电缆桥架的规格必须符合设计要求和有关规范规定。（2）电缆桥架两端必须进行可靠接地，直线距离超过30米必须增加接地点。检查方法：观察检查，测量检查。2、一般项目：（1）电缆桥架敷设：电缆桥架应紧贴建筑物表面，固定牢靠，横平竖直，布置合理，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，电缆桥架内外无污染。检验方法：观察检查。（2）支架与吊架安装：可用金属膨胀螺栓固定或焊接支架与吊架，也可采用万能卡具固定电缆桥架，支架与吊架应布置合理、固定牢固、平整。检验方法：观察检查。（3）缆线路保护：缆线路穿过梁、墙、楼板等处时，电缆桥架不应被抹死在建筑物上；跨越建筑物变形缝处的电缆桥架底板应断开，缆线和保护地线均应留有补偿余量；电缆桥架与电气器具连接严密。检验方法：观察检查。（4）允许偏差项目：电缆桥架水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不应超过5mm。167 检验方法：吊线、拉线、尺量检查。四、成品保护1、安装电缆桥架及槽内配线时，应注意保持墙面的清洁。2、接、焊、包完成后，电缆桥架盖板应齐全平实，不遗漏，缆线不允许裸露在电缆桥架之外，并防止损坏和污染电缆桥架。3、缆线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以防止缆线和电气器具受到污染。4、使用高凳时，注意不要碰坏建筑物的墙面及门窗等。五、质量记录1、电缆桥架及绝缘导线产品出厂合格证。2、电缆桥架配线安装工程预检、自检、互检记录。3、设计变更洽商记录、竣工图。4、电缆桥架分项工程质量检验评定记录。（倍用槽板配线表）5、电气绝缘电阻记录。六、安全消防措施1、所有施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，穿绝缘鞋。2米以上高空作业时，必须系好安全带。脚手架上作业时，探头板两端必须固定牢固。梯子上作业应有专人看护并有可靠的防滑措施。2、现场施工严禁吸烟，各种油料、漆料要按规定地方堆放，设专人看护。3、带电作业，需两人以上进行，穿绝缘鞋，防止触电，并备齐安全用具。4、参加调试工作人员始终要两人以上进行，佩带好各类防护用具，确保安全。调试中出现问题，要先切断电源，再检查设备情况。5、送电必须两人以上进行，确认所要通电的开关后，专人操作，一人监护，听从统一指挥。6、在送电和调试工作中，严禁非调试人员在次施工，调试好的设备，无关人员不得随意乱动。7、使用机械钻孔时，严禁带手套操作或手持工件进行操作。对三级电源配电箱和手持式电动工具，应经常进行绝缘检查。8、使用明火应办理明火手续和用火证明，在用火现场应注意周围环境，远离易燃物，并配齐必要的灭火器材，用火完毕应清理现场，消除隐患。9、存放、使用电气焊、氧气及乙炔时，应按规定集中管理，并且必须配备灭火器材。使用电焊时，把线、地线应双线到位，不得用金属构件做地线，并按规定操作。167 10设备通电调试前，室内要设置相应的消防器材。七、环保与文明施工1、施工人员在工地期间不准喝酒.2、施工现场要做到活完场清。3、电缆桥架要堆放到安全地方，不易挤压与碰撞。4、使用机具保持机况良好，机容整洁。二、光缆敷设一、施工内容：4芯、12芯单模光缆光缆施工大致分为以下几步：准备→路由工程→光缆敷设→光缆接续→工程验收。二、施工准备工作1、准备工作（1）检查设计资料、原材料、施工工具和器材是否齐全。（2）组建或选用一支高素质的施工队伍。这一点至关重要，因为光纤施工比电缆施工要求要严格得多，任何施工中的疏忽都将可能造成光纤损耗增大，甚至断芯。2、路由工程（1）光缆敷设前首先要对光缆经过的路由做认真勘查，了解当地道路建设和规划.路由确定后，对其长度做实际测量，精确到50ｍ之内。还要加上布放时的自然弯曲和各种预留长度，各种预留还包括插入孔内弯曲、杆上预留、接头两端预留、水平面弧度增加等其他特殊预留。为了使光缆在发生断裂时再接续，应在每百米处留有一定裕量，裕量长度一般为5％～10％，根据实际需要的长度订购，并在绕盘时注明。（2）画路径施工图。在预先栽好的电杆上编号，画出路径施工图，并说明每根电杆或地下管道出口电杆的号码以及管道长度，并定出需要留出裕量的长度和位臵。这样可有效地利用光缆的长度，合理配臵，使熔接点尽量减少。（3）两根光纤接头处最好安设在地势平坦、地质稳固的地点，最好设在电杆或管道出口处，架空光缆接头应落在电杆旁0.5～1ｍ左右，这一工作称为“配盘”。合理的配盘可以减少熔接点。另外在施工图上还应说明熔接点位臵，当光缆发生断点时，便于迅速用仪器找到断点进行维修。3、光缆敷设（1）同一批次的光纤，其模场直径基本相同，光纤在某点断开后，两端间的模167 场可视为一致，因而在此断开点熔接可使模场直径对光纤熔接损耗的影响降到最低程度。所以要求光缆生产厂家用同一批次的裸纤，按要求的光缆长度连续生产，在每盘上顺序编号，并分别标明Ａ（红色）、Ｂ（绿色）端，不得跳号。架设光缆时需按编号沿确定的路由顺序布放，并保证前盘光缆的Ｂ端要和后一盘光缆的Ａ端相连，从而保证接续时两光纤端面模场直径基本相同，使熔接损耗值达到最小。（2）架空光缆可用72.2ｍｍ的镀锌钢绞线作悬挂光缆的吊线。吊线与光缆要良好接地，要有防雷、防电措施，并有防震、防风的机械性能。架空吊线与电力线的水平与垂直距离要2ｍ以上，离地面最小高度为5ｍ(小区可为4ｍ)。架空光缆的挂式有３种：吊线托挂式、吊线缠绕式与自承式。自承式不用钢绞吊线，光缆下垂，承受风荷力较差，因此常用吊挂式。（3）架空光缆布放。由于光缆的卷盘长度比电缆长得多，长度可能达几千米，故受到允许的额定拉力和弯曲半径的限制，在施工中特别注意不能猛拉和发生扭结现象。一般光缆可允许的拉力约为150～200ｋｇ，光缆转弯时弯曲半径应大于或等于光缆外径的10～15倍，施工布放时弯曲半径应大于或等于20倍。为了避免由于光缆放臵于路段中间，离电杆约20ｍ处，向两反方向架设，先架设前半卷，在把后半卷光缆从盘上放下来，按“8”字型方式放在地上，然后布放。（4）在光缆布放时，严禁光缆打小圈及折、扭曲，并要配备一定数量的对讲机，“前走后跟，光缆上肩”的放缆方法，能够有效地防止背扣的发生，还要注意用力均匀，牵引力不超过光缆允许的80％，瞬间最大牵引力不超过100％。另外，架设时，在光缆的转弯处或地形较复杂处应有专人负责，严禁车辆碾压。架空布放光缆使用滑轮车，在架杆和吊线上预先挂好滑轮（一般每10～20ｍ挂一个滑轮），在光缆引上滑轮、引下滑轮处减少垂度，减小所受张力。然后在滑轮间穿好牵引绳，牵引绳系住光缆的牵引头，用一定牵引力让光缆爬上架杆，吊挂在吊线上。光缆挂钩的间距为40ｃｍ，挂钩在吊线上的搭扣方向要一致，每盘光缆在接头处应留有杆长加３ｍ的余量，以便接续盒地面熔接操作，并且每隔百米要有一定的盘留。三、电视监控摄像设备安装一、施工准备1、工具/原料准备完好无损的监控设备·认真阅读监控说明书显示设备完好，如电脑显示器，电视及显示器等2、方法/步骤（1）确定机房的位置，机房里面的设备就是监控系统的终端设备。（2）确定摄像机的安装位置，摄像机的安装非常重要，（3）千万注意不要逆光安装。167 （4）摄像机安装时的镜头大小选择，最常用的镜头主要是3.6MM--16MM，首先我们要清楚摄像头要监控的远近和宽窄，毫米数越小的镜头监控的范围就越宽，但距离就越短。毫米数越大的镜头监控的距离就越远，但范围就越窄，简单来说，摄像机镜头毫米数越大，监控的范围就越小，被监控区域细节细节表现就越出色，毫米数越小，监控范围就越大，但区域内的物体就会因为太小而看不清。（5）传输线材的链接，我们都知道摄像机是靠12v电源线供电、视频线传输。假设摄像机距离机房的距离是100米，那么视频线肯定是不能少于100米，但电源线就不一定，我们可以在离摄像机最近的220V电源上取电转12V电源适配器给摄像机供电。3、具体安装方法（摄像机安装）（1）第一步拿出支架，准备好工具和零件：涨塞、螺丝、改锥、小锤、电钻等必要工具；按事先确定的安装位置，检查好涨塞和自攻螺丝的大小型号，试一试支架螺丝和摄像机底座的螺口是否合适，预埋的管线接口是否处理好，测试电缆是否畅通，就绪后进入安装程序。（2）第二步拿出摄像机，按照事先确定的摄像机镜头型号和规格，仔细装上镜头（红外一体式摄像机不需安装镜头），注意不要用手碰镜头和CCD(图中标注部分），确认固定牢固后，接通电源，连通主机或现场使用监视器、小型电视机等调整好光圈焦距。（3）第三步拿出支架、涨塞、螺丝、改锥、小锤、电钻等工具，按照事先确定的位置，装好支架。检查牢固后，将摄像机按照约定的方向装上。（4）第四步如果需要安装护罩，在第二步后，直接从这里开始安装护罩。①打开护罩上盖板和后挡板；②抽出固定金属片，将摄像机固定好；③将电源适配器装入护罩内；④复位上盖板和后挡板，理顺电缆，固定好，装到支架上。（5）第五步把焊接好的视频电缆BNC插头插入视频电缆的插座内，确认固定牢固。（6）第六步将电源适配器的电源输出插头插入监控摄像机的电源插口，并确认牢固度。（7）第七步把电缆的另一头接入控制主机或监视器(电视机)，确保牢固。（8）第八步接通监控主机和摄像机电源，通过监视器调整摄像机角度到预定范围.4、具体安装方法（监控摄像头）（1）在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于3.5m。（2）监控摄像头及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。（3）在强电磁干扰环境下，监控摄像头安装应与地绝缘隔离。167 （4）信号线和电源线应分别引入，外露部分用软管保护，并不影响云台的转动。5)电梯厢内的监控摄像头应安装在厢门上方的左或右侧，并能有效监视电梯厢内乘员面部特征5、具体安装方法（云台，解码器）（1）云台的安装应牢固，转动时无晃动。（2）应根据产品技术条件和系统设计要求，检查云台的转动角度范围是否满足要求。3)解码器应安装在云台附近或吊顶内（但须留有检修孔）。6、具体安装方法（监控摄像头控制设备）（1）控制台、机柜（架）安装位置应符合设计要求，安装应平稳牢固、便于操作维护。机柜架）背面、侧面离墙净距离应符合维修要求。（2）监控摄像头所有控制、显示、记录等终端设备的安装应平稳，便于操作。其中监视器（屏幕）应避免外来光直射，当不可避免时，应采取避光措施。在控制台、机柜（架）内安装的设备应有通风散热措施，内部接插件与设备连接应牢.（3）控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔，排列、捆扎整齐，编号，并有永久性标志。摄像头采用不同的成像芯片，在选择摄像机时要注意摄像机镜头的大小，简单来说，摄像机镜头毫米数越大，监控的范围就越小，被监控区域细节细节表现就越出色，毫米数越小，监控范围就越大，但区域内的物体就会因为太小而看不清。四、安防系统调试一、系统调试要求1、系统的画面显示应可任意编程，具备画面自动轮巡、定格及报警显示等功能，可自动或手动切换。对多路摄像信号具有实时传输、切换显示、后备存储等功能。对多画面显示系统应具有多画面、单画面转换、定格等功能。2、应具备日期、时间、字符显示功能，可设定摄像机识别和监视器字幕；电梯轿厢的摄像机信号要求能将楼层字符叠加上去，通过视频线传至安防监控室，并在监视器墙上显示。3、系统前端所有视频信号均能在硬盘录像机上录制下来（包括日期、时间、摄像机编号等）。4、系统可对视频输入进行编组，用以对各组不同视频的显示及操作进行组别限制。5、系统应具备独立的图形工作站及软件控制功能，实现对系统的管理、编程，并采用软件方式对编码器、解码器的控制和视频画面调用显示,在工作站上能以电子地图的方式调看及控制摄像机图像（摄像机图像应能在工作站的显示器及监视器墙上显示）。6、图形工作站可对系统进行编程。当收到联动控制信号时，工作站能自动调出与警报点相关的现场平面在监视墙上显示，并启动录像，同时声光报警提醒值班人员及时处理。7、实现监视系统状态事件功能，系统的报警、功能切换、顺序事件、键盘活动、视频信号丢失等信息可以被实时的显示在图形工作站的显示器上。167 8、系统可利用键盘或鼠标对各摄像机、云台、镜头、监视器进行控制，操作简单方便。9、系统具有独立的视频移动报警功能，可按需要设置任意的报警画面或局部画面的移动报警。10、系统应可设置操作员权限，被授权的操作员具有不同的操作权限、监控范围和系统参数。11、系统应可设定任一监视器或监视器组用于报警处理，报警发生时立即显示报警联动的图像。系统应可记忆多个同时到达的报警，并按报警的优先级别（如级别相同则按时间）进行排序。12、系统应具有对主要设备的自检功能，故障报警。13、系统应独立运行，并提供开放的通讯接口及协议，与安全管理系统进行集成，组成一个完整的安防系统。二、系统调试1、线路检查与测试（1）对控制电缆进行校线，按施工图检查配线，查对接线是否正确，对接错的线进行修改，并修改其编号。采用250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其线芯与线芯、线芯与地线绝缘不应小于0.5MΩ。用500V兆欧表对电源电缆绝缘进行测量，其线芯间和线芯与地线的绝缘不应小于0.5MΩ。（2）闭路电视系统是依靠三种形式的电缆连接起来的。220V交流电源供电线路，从系统总配电箱到控制器，从控制器至云台、到摄像机，从系统总配电箱到监视器。24V直流供电线路和单独传送的伴音线路，从摄像机至控制器。视频电缆从摄像机至控制器，再从控制器（含视频切换器）至监视器。2、设备接线（1）电缆由监控台、柜底部引入地槽，电缆离开机柜弯点10cm处开始成捆绑扎，根据电缆的数量每隔200～400cm绑扎一次。所有电缆（整根都应逐根标示明显永久性标志，以区分电缆去向和传输信号。（2）引入室内或引出室外的电（光）缆在出入口处应加装防水弯，以免雨水顺电（光）缆流入设备或监控台、柜。（3）视频电缆传输的电平信号很弱，其接续不但要求可靠牢固，同时不能使信号衰减太大，连接处不允许扭接，要进行焊接，端头接续插头时，线芯和屏蔽层均应焊接在插头上，插头不但要与设备插座相配套，还要与电缆外径相配套，插头插入设备插座后，用插头外套螺母应将插头插座锁紧。安装时应合理计算每根电缆的长度，按照每盘电缆的总长综合考虑，尽量减少中间接头。167 （4）控制电缆线芯多，在设备端一般与插头相接，插头上的每个线芯的连接均采用焊接，线芯绝缘护套长度适宜，电缆的外护套应包在插头后盖内，线芯剥去绝缘的长度为2mm左右，剥去太长容易发生互相碰线。控制电缆应尽量少或不设中间接头，对于多芯电缆应按线芯颜色统一对所接端子作一规定，并在监控台、柜的接线箱的接线端子上做上编号，编号应和施工图中编号统一。控制电缆的线芯经两人查对，确认接线正确，方可插接在设备上，插接后应用锁紧螺母锁紧。（5）监控室采用单相220V、50HZ电源供电，电源内部允许混入脉冲干扰脉刺（如可控硅开关电源、电弧焊接脉冲刺等），否则要隔离变压器供电。（6）引入摄像机、云台的控制线、电源线、视频电缆，在引出保护管时，用金属蛇皮管、塑料波纹管或聚氯乙稀软管进行保护，每根电缆均应有足够的松弛度，其长度应能满足云台旋转的最大距离，在此基础上还应留10cm左右余量，电缆应沿支架、吊架引向摄像机或云台并进行必要地绑扎，当云台在旋转时，不应使电缆出现互相绞缠现象。电缆的引入端应设在云台的旋转死角处。（7）在配电箱中的电缆余量为配线箱周长的二份之一，电缆应沿配线槽、或绑扎整齐敷设在配线箱内。若绑扎配线时，每10cm绑扎一次。（8）整个系统采用单点接地，接地母线采用铜质线，采用综合接地系统。为了保证整个系统采用单点接地，在工程实施中做到视频信号传送过程中每路信号之间严格隔离，单独供电，信号共地集中在中心机房，接地措施的科学合理，可有力地保证了系统的抗干扰性能。3、电源检测关闭监控台、柜上的总电源开关，检测交流电源电压，检查稳压装置的线路排列、电压表读数等。关闭各电源分路开关，给监控台送电，测量各输出端电压，直流输出的极性，给每一回路送电，检查电源指示灯等。检查各设备端电压。4、单体调试（1）设备的单体调试一般在监控室进行。取视频电缆、控制电缆和电源电缆3～5m，一头接监控台、柜配线箱接线端子，另一头接相应的插头。若某些小系统，不设专用监控台、柜，可以直接按系统构成原理图进行接线。首先系统图接线，接通电源，电源指示灯亮，调整控制器的遥控云台旋钮，对电动云台进行遥控（电动云台应固定在稳固的三角支架或木台上）。电动云台的水平旋转、垂直旋转角度满足设计要求时，可以调整云台的限位开关。（2）对摄像机防护罩按其功能进行逐项试验，分别试验其加热器、刮雨刷和排风扇等的工作情况，当各种功能均能满足设计要求，方可进行安装。并对防护罩的保护电路进行检查，并作必要的试验调整。A、自动光圈镜头、固定摄像机回路调试第一步：应检查供电电源等情况，确保能够达到规定要求。第二步：按照摄像机说明书及自动光圈镜头说明书的安装方法，在摄像机上装上自动光圈镜头。第三步：按照摄像机说明书、自动光圈镜头说明书的要求，连接好线缆（包括摄像机的电源线、摄像机到彩色电视机的视频线并检查线缆连接正确确保无误）。167 第四步：首先打开彩色电视机的电源，再打开摄像机的电源，然后查看电视机上是否有图像。如果没有图像则应首先关掉电源，然后检查连线是否牢靠，接触是否良好。第五步：图像显示出来后有可能不太清晰，这时需要调节摄像机上的CS环和自动光圈镜头上的焦距，以达到要求。第六步：连续烤机24小时，检查图像质量是否变差，若没有变化，则摄像机运行良好，可安装使用。第七步：逐一检查各个摄像机和自动光圈镜头，没有问题后才可安装使用。B、监视器的单体调试所用检测设备，仪器：摄像机，自动光圈镜头、BNC接插件、线缆若干。第一步：应检查供电电源等情况，确保能够达到规定要求。第二步：按照摄像机说明书及自动光圈镜头说明书的安装方法，在摄像机上装上自动光圈镜头。第三步：按照摄像机说明书、自动光圈镜头说明书、监视器说明书的要求，连接好线缆（包括摄像机的电源线、摄像机到监视器的视频线并检查线缆连接正确确保无误）。第四步：首先打开监视器的电源，再打开摄像机的电源，然后查看监视器上是否有图像。如果没有图像则应首先关掉电源，然后检查连线是否牢靠，接触是否良好。第五步：图像显示出来后有可能不太清晰，这时需要调节监视器上的亮度、对比度等旋钮，使图像达到最佳的效果。第六步：连续烤机24小时，检查图像质量是否变差，若没有变化，则监视器运行良好，可安装使用。第七步：逐一检查各个监视器，没有问题后才可安装使用。C、一体化快球摄像机的单体调试所用检测设备，仪器：监视器若干、切换主机、操作键盘、BNC接插件、线缆若干。第一步：应检查电源等情况，确保能够达到规定的要求。第二步：按照设备说明书的要求接好电源、视频、通讯等线缆，并检查线缆的连接是否正确。第三步：合上总电源，若设备指示灯亮，则依次合上监视器电源、主控设备电源和摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。第四步：参照键盘使用手册进行操作，上、下、左、右试一试，检查一体化快球摄像机镜头是否按照动作方向旋转检查图像是否按照动作方向运转。第五步：逐一检查各个摄像机没有问题后才可安装使用。5、联合调试167 视频安防监控系统根据医院的使用功能和安全防范要求，对医院内的主要出入口，通道、电梯轿厢挂号、取药、候诊、重症病房、缴费及其他重要部位进行实时有效的视频探测视频监视，图像显示记录和回放。1)重点部位图像应均能在安防中心监控电视墙上显示，也应能将任意摄像机画面显示任意监视器上，并可以设定程序，自动轮流显示/画面分割显示输入值电脑墙。2)系统可以24小时不间断连续工作，计算机设备平均无故障时间大于20000小时，系统其它设备平均无故障时间大于5000小时，系统平均故障修复时间小于4小时。3)系统能手动/自动操作对摄像机云台进行遥控。4)系统能手动切换/编程自动切换对视频信号在指定的监视器上进行固定或时序显示。5)系统配置信息科存档，供电中断或关机，所有编程设置、摄像机号、地址等信息均可保持。6)远传及远程访问功能，可将图像报警信息等通过局域网，MODEM、ISDN、DDN的办法介质传输到远程计算机上，安装了客户端软件的计算可以通过以上介质远程访问数字硬盘录像机。7)应能对前端彩色一体化快球摄像机进行预制设定，报警时，自动对报警现场的图像进行复核，且切换到指定的监视器上显示并自动录像。8)图像记录功能应满足一下要求：A）画面上由摄像机的编号、部位、地址和时间、日期显示B）回放效果满足原始资料完整性C）报警录像可提供报警前的图像记录9)所有的摄像点可同时摄像可根据需要采用实时，移动探测联动录像模式图像应具有防篡改功能容量不低于动态录像储存30天的空间，并随时提供调阅及快速检索图像应包含摄像机机位、日期、时间等。10)系统显示后回放的图像清晰，稳定，图像质量要达到四级及以上标准，显示方式应满足安全管理要求，显示画面上应有图像编号/地址、时间、日期等，文字显示采用简体中文，电梯轿厢厢内图像显示包含电梯轿厢所在楼层信息和运行状态的信息。第二章质量管理体系与保证措施第一节工程质量目标167 随着科学技术革新的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用，以及建筑产品的多样性，生产周期长，消耗多，生产受气候影响较大等特点，施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系，减少或消除质量缺陷的产生。并在执行程序化项目管理中，对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡，增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。我公司综合多年积累的项目管理经验，形成了以项目经理为核心，以合同管理和质量成本控制为主要内容，以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。按照招标文件要求，本工程质量目标为合格。我公司承诺在工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、国家及行业施工及质量验收规范、规程的规定，并在达到国家验收标准“合格”的基础上，达到合格标准要求，工程一次交验合格。第二节质量保证体系项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立总承包部、分包单位、作业队参与的全面的全员的管理系统，形成一个完善质量保证体系。各施工单位、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发挥质量保证能力直至工程结束。总承包单位和分包单位的主要管理人员必须由有丰富施工经验和质量管理的工程管理人员组成。建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。我公司是ISO9001质量管理体系达标的企业，企业已建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，这是保持质量优质水平的有效手段。在项目建设过程中，将按照ISO9001相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业分包单位及材料供应商最少都通过ISO9000认证。通过ISO9001体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高。167 质量控制体系组织保证体系制度保证体系质量责任制技术管理制度标准化体系施工组织设计控制施工准备控制机具材料控制施工操作过程控制回访维修控制计量保证体系公司质量部门项目部总工班组质检员外协产品保证质量信息反馈体系质量管理目标质量保证计划质量保证体系质量保证体系图：167 第三节项目管理人员质量管理职能一、项目经理1、代表单位履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标；2、组织项目质量保证体系建立；3、建立和完善项目的组织管理机构，明确人员职责，建立恰当的奖罚机制，充分调动项目所有员工的积极性和创造性；4、运用合同管理、行政管理等手段对分包单位、各专业分包队伍（包括业主指定分包单位）进行宏观监督管理和评价；5、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要函件；6、组织监督员工培训计划的编制；二、项目总工1、主持图纸会审和技术核定工作，组织编制项目施工组织设计及各种施工方案，督促施工技术人员编制施工作业指导书，从技术管理上保证工程质量；组织项目有关技术人员审图，负责对图纸中出现的与施工工艺、施工实际难度和材料种类等有关的问题进行评审和协调。2、负责项目质量保证体系的建立和监督运行，并组织项目质量管理文件编制及修改工作；3、组织项目相关部门对工程质量状态进行实地跟踪，就实际情况提出具体要求和保证措施。4、主持质量事故处理和质量事故技术处理方案编制；5、负责工程质量创优计划的全面实现；6、组织对分包工程质量的监督与中间验收工作7、建立项目信息化管理网络，实行动态管理与施工质量决策；8、主持推广应用新技术、新工艺，领导项目QC活动。三、项目质量部1、负责整个工程质量管理检查、监督、验收评定和创优等相关工作，全面负责履行和协调对各分包工程的质量监管工作；2、负责质量方面培训计划编制和具体培训工作；3、负责项目QC小组活动策划、组织和总结。四、专职质检员167 1、按照与本工程有关的国家现行规范、标准、工程设计图纸、选用的标准图、工艺标准、项目技术文件及积累的施工经验对工程质量实施全过程、全方位的监督，使之达到项目制订的质量目标要求。2、组织分项工程内各检验批质量验收工作：负责原材料、加工成品半成品的外观检查并核查相应的质量保证资料；3、负责对隐蔽工程进行验收；监督工序质量交接验收工作，不合格工序严禁流入下一工序；4、负责质量验收资料填报和复核工作。五、项目技术部1、项目技术部负责工程技术管理，编制工程施工组织设计和分部分项工程施工方案，并负责项目施工组织设计及各专业施工方案的解释工作并监督实施，编制的施工组织设计和施工方案必须有保证质量和创优具体措施。2、对分包单位施工组织设计和施工方案进行审核。3、辅助项目总工进行项目各项技术管理工作。4、熟练掌握工程设计施工图纸，随时收集图纸中存在的错误、与工程实际严重不符或对施工操作难度较大的问题并及时向项目总工汇报解决。5、负责工程技术管理资料收集、整理、发放工作。六、项目工程部1、负责工程施工的具体组织实施，确保所有施工操作均符合规范、设计和项目经理部的质量要求，并对施工内容的质量进行监督检查。2、各专业工程师为工程质量的直接责任人，负责工作岗位范围以内工程质量的实施、自检与改正。3、负责工程图纸及与本项目施工有关规范、标准、规程、施工组织设计以及项目其它技术文件的贯彻执行，确保工程质量达到项目制订的质量目标。4、主持班组技术交底会，确保参与施工的每个作业人员都明确自己的技术及质量要求，监督操作工人的操作质量，及时纠正可能或已经发生的质量问题。5、与其他专业工程师一起作好施工工序质量的交接验收工作；6、负责对施工工序过程中半成品的抽检工作，按照规定程序进行试验检测，合格后方可进入下一工序施工。七、项目物资部1、负责整个工程材料和设备管理。2、对所有进场材料立即通知项目质监员会同项目试验员以及工程监理进行验收并由试验员抽样送检；材料员对抽样批量进行把关，保证所有需抽样检验材料均得到检验，严禁漏检。167 3、作好材料分类标识，对检验不合格的材料及时进行封存或退场，以防误用，并做好记录。把好材料发放关，对无出厂合格证及未经复检合格的材料严禁发放到现场使用。八、各专业施工单位1、建立与本单位质量管理机构相应的质量保证机构，机构中必须有相应的专职质检员负责监督检查，并赋予相应的权力。2、编制本专业施工内容的质量计划，并备案。3、编制专业施工施工组织设计，在施工组织设计中制定相应的工程质量保证措施、技术措施和预防纠正质量通病的具体施工措施。4、对所承包范围工程的质量全面负责。并按总包单位的有关质量文件、制度和要求进行全过程质量管理，确保本专业施工质量满足本工程质量目标的要求。5、在施工过程中服从总包单位的统一管理，接受总包单位、监理单位和建设单位的监督检查，并积极配合各级管理部门的检查工作。第四节质量保证措施为确保拆除工程质量，针对工程制定具体质量保证措施，望全体施工人员严格遵照实施。1、施工前管理人员应认真学习施工规范，施工组织设计方案，做到心中有数。2、做好对在施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育。3、开工前制定技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监督、检查工作，对甲方及项目部负责，确保质量达标。4、施工中安排技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作。5、拆除完工后组织相关技术及生产人员安排现场平整工作，做到现场平整，外部整洁，质量合格。6、所有地面基础应全部彻底拆除干净，并有书面检查报告。第五节电气安装工程常见的质量通病及预防措施电气安装工程施工质量控制涉及多个方面，贯穿于电气安装施工的全过程。现就电气施工过程中相关经验，从几个方面对几种常见的质量通病进行分析，并提出预防措施。一、材料、设备选用1、通病现象屋面、泵房、室外等潮湿场所使用明敷薄壁镀锌管或者喷塑钢制桥架、冷镀锌桥架。167 2、产生后果因所处环境湿度大，在此环境下，冷镀漆膜耐腐蚀性很差，导致管壁、桥架本体等极易锈蚀。3、防治及规定（1）使用壁厚2mm以上的镀锌钢管；（2）采用热镀锌或者不锈钢桥架(包括连接螺丝)，且保证镀锌层表面无损伤，镀锌层厚度不低于65um。二、接地工程1、通病现象（1）焊接部位防腐不到位；（2）搭接长度不足、单面焊接；（3）支架固定不符合要求；（4）屋面金属构件接地遗漏；（5）接地保护线串联连接。2、产生后果（1）避雷带锈蚀严重导致导电性能下降；（2）钢筋搭接有效面积不足致使接地电阻增加；（3）固定不牢，不美观易变形；接地设备不全，遗留安全隐患；（4）串接保护线如断路，致使后续接地悬浮，隐患极大。3、防治及规定（1）严格控制焊渣清除及锌黄漆防腐或者采用非焊接方式；（2）严格技术交底并加强现场管理，搭接长度必须符合GB50169-2006规定；（3）支架固定间距水平直线部分控制在0.5～1.5m，垂直部分控制在1.5～3.0m，转弯部分0.3～0.5m，并在伸缩缝及沉降缝处设置补偿；（4）屋面设备的金属外壳、金属管、金属线槽、电缆金属外皮、电缆支架、金属栏杆等均就近与共用接地干线单独可靠连接；（5）接地(PE)或接零(PEN)均采用并联方式，即将导电管用接地线单独与接地干线连接。三、电气配管1、通病现象（1）导管对口焊接、镀锌钢管采用焊接；167 （2）柔性导管过长或固定不牢；（3）屋面明配管防水弯过小；（4）明配管支吊架间距不符；（5）JDG管管帽未脱落；（6）采用给水配件，弯曲半径过小：（7）电缆保护管无喇叭口。2、产生后果（1）对口焊使得管内壁形成焊瘤破坏电线绝缘层，镀锌钢管焊接时破坏镀锌层，内壁无法刷漆防腐；（2）柔性导管长度在动力工程中为0.8m，照明工程中为1.2m，如长度过大，或者接头固定不牢而脱落，均会使阻燃保护功能降低，尤其是报警或者应急照明线路；（3）屋面导管无防水弯会使雨水沿管壁进入导管，造成绝缘降低或者短路；（4）管道支架大于国家标准，导致管道弯曲变形，不美观；（5）JDG管紧定不到位即影响管路连接的牢固性，又使得接地连接失去连续性；（6）使用给水配件，因弯头的弯曲度小，穿线很困难；管口无喇叭口，穿电缆时管口锐边易使电缆造成机械损伤，且阻碍较大。3、防治及规定（1）后壁焊管采用套管熔焊、镀锌钢管螺纹连接时采用接地卡跨接；（2）柔性导管与设备器具连接时采用专用接头，绑扎牢固，避免自重拖拽脱落；（3）屋外配管需热煨弯或使用专用防水接头；（4）管道支架间距不大于如下标准：厚壁钢管φ15～100：1.5～3.5m；PVC管φ15～20：1m；（5）JDG管施工时需按CECS120-2007规定，使用专用工具将紧定螺钉旋落，不应敲打、折断；（6）管道弯曲应采用煨弯或者专用接头，弯曲半径不小于保护管外径的6倍，穿铠装电缆及埋地、混凝土时为10倍；（7）电缆保护管口应采用扩管机或者用乙炔气烤红后敲打制成。四、桥架、母线安装1、通病现象（1）喷塑钢制桥架无跨接或接地线小于4平方；167 （2）母线槽穿越楼层无防水措施；（3）桥架安装间距不符合要求；（4）铝合金或者不锈钢桥架与钢支架固定时无防电化腐蚀措施。2、产生后果（1）电气连通不可靠，供电线路使用不安全；（2）楼层不封堵，母线槽若进水绝缘会降低，有短路、烧毁风险；（3）桥架间距超标，接头处会塌腰，水平度也会很差；（4）不同金属材质因电势能差异，产生电化学反应会将导致金属表面的局部腐蚀。3、防治及规定（1）非镀锌电缆桥架连接板两端跨接铜芯接地线，线径不小于4平方；（2）母线槽穿越楼层时应设防水围堰；（3）桥架水平支架间距一般1.5～2米，垂直方向宜小于2米，在转弯、接头端头等部位单独设支吊架；（4）不同材质金属相接时用橡胶绝缘皮隔垫，也可在U形卡外套塑料管。五、电气照明器具1、通病现象（1）吊顶上各专业设备协调差；（2）低于2.4米的灯具外壳无接地；（3）配电屏及母线上方安装灯具；（4）同区域开关插座标高不统一或间隙过大；（5）接线不按规定使用压接帽。2、产生后果（1）设备布置凌乱，观感差；（2）灯具外壳漏电时有触电隐患；（3）灯具安装位置不当，维修不便且存在触电可能；设备标高偏差过大，会影响观感效果；（4）接头接触不良会导致线缆发热引起火灾。3、防治及规定（1）施工前图纸深化到位，施工时紧密配合；167 （2）2.4米以下灯具必须接地可靠，满足强制性规范；（3）配电室裸导体上方安装灯具时，水平净距不得小于1米，且不得采用吊链及软线吊装；（4）同一室内相同型号开关高差不应超过5mm，并列面板高差不大于1mm；多股线接入端子应搪锡或压接线端子。六、配电、电气设备1、通病现象（1）进入落地配电箱的管口距地高度不合理、管口不封堵；（2）电气过墙的孔洞没有防火材料封堵；（3）可开启的柜门、屏等与框架无连接，基础型钢无接地；配电箱安装、接线不符合要求。2、产生后果（1）管口高度过低会有异物、水等进入，管口太高也会影响引线；（2）封堵不到位，发生火灾时会产生烟囱效应，导致火灾蔓延；（3）当电气绝缘损坏时，接地不规范将危及运行人员安全；（4）配电箱体随意开孔、布线凌乱，导致箱体涂层破坏、易划伤电缆，线路检修不便，容易误操作。3、防治及规定（1）落地配电箱底无封板的，管口高出基础面50～80mm，并做密封处理；（2）防火封堵需根据孔洞情况采用有机、无机防火堵料或者防火隔板等封堵到位；（3）盘柜接地应直接接自盘箱的接地母排上和基础框架螺丝上，不应从接地干线引自基础框架后再接入箱内母排；（4）箱体敲落孔需与进线管匹配，布线整齐、绑扎固定，且有标识。七、电缆敷设1、通病现象（1）强弱电不分线槽；电缆敷设杂乱、整理不到位，无统一挂牌；（2）垂直电缆不绑扎；金属线槽或桥架内填充率不符合要求。2、产生后果（1）弱电信号易受干扰，产生误动作；混乱的电缆将对日后维修造成极大不便；167 （2）缺少绑扎电缆在垂直侧的转角处受力过大，电缆易损伤，绝缘降低，发生漏电等事故；（3）电缆填充率过大，导致散热条件差，可能损坏绝缘，且维护不便。3、防治及规定（1）不同电压等级、同一负荷供电的两回路电源、应急照明和普通照明不等混放在同一线槽内；（2）线槽内线缆的总截面不超过槽内截面的20%，载流导体不超过30根。控制、信号等线路可增至50%。电缆托盘上可以无间距敷设电缆，填充率需不大于：电力电缆：40%，控制电缆50%。八、室内配线工程1、硬塑料管和聚乙烯软线管敷设缺陷控制措施（1）聚乙烯软线管必须接头时，一定要用大一号的管（长度60mm）。接管时口要对齐，套管各边套进30mm硬塑料管接头时，可将一头加热胀出承插口。接口入涂抹塑料粘合剂，则防水效果更好。（2）聚乙烯软线管必须配用塑料接线盒。2、暗配线管、盒缺陷控制措施（1）预留穿线管、盒的大样，并将预留部位，盒子类型标注清楚。（2）选用符合设计要求、生产技术指标的塑料管、塑料盒。3、箱、盒安装缺陷控制措施（1）稳定箱盒找标高时，可以参照土建装修统一预防的水平线，一般由水平线以下50cm为竣工地平线。墙，柱内安箱、盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应和土建施工人员联系定位。（2）稳装现浇的混凝土墙板内和箱、盒时，可在箱、盒背后加设6mm钢筋套子，以稳定箱、盒位置。这样使箱、盒能被模板紧紧地夹牢，不易移位。（3）箱、盒开眼孔，木制品必须用木钻，铁制品开孔如无大钻头时，可以自制开孔的划刀架具，先在需要开孔的中心钻个小眼，然后将划刀置于台钻上钻孔，保证箱、盒眼孔整齐。（4）穿线前，应先清除箱、盒内灰渣，再刷二道防锈漆，穿好导线后，用接线盒盖将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座板、开关板，但应大于盒子。4、管内穿线缺陷控制措施（1）穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口；放线时应用放线车，将整盘导线放在线盘上，并在线轴上做出记号，自然转动线轴放出导线，就不出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。167 （2）为了保证相线，零线不相混淆，用不同颜色的塑料线。单位工程零线统一用黑色和绿色，或者在放线车的线轴上做出记号，以保证做到相线和零线严格区分。5、箱板安装缺陷控制措施（1）铁箱铁盘面都要严格安装良好的保护接地（零）线，箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面包的明显处，为了便于检查测试，不准将接地线压在配电盘盘面包的固定螺丝上，要专开一孔，单压螺丝。（2）在砖墙内做暗配电箱时，箱的厚度保持背面缩进墙面内20~40mm，先在背面两边钉木条，然后再钉钢板网。对于160mm厚的混凝土墙内的暗配电箱，为了保证安装电度表，必须正面突出墙面，盘面前至少有120mm空间距离，在抹水泥砂浆前，应预埋好水砖，钉好钢板网和二层极的木带，以便装贴脸门窗。　　6、闸具电器安装缺陷控制措施（1）配电箱（二层板）装闸具前，先按下列方式排列好：电度表在上方，总闸在下方，或者在电度表位的右边，量好尺寸，留出二层带的边缘，先画线再打眼。对于单螺丝固定的瓷插保险，可以其背面抹在上环氧树脂或乳胶，再用螺丝拧紧固定。（2）工作零线分接各支路时，必须在盘面上加装接线端子板。（3）闸具安装要做到上、下、左、右四周尺寸均匀，留有余地，以便更换保险丝时能下工具。7、漏电保安器缺陷控制措施（1）学习安装漏电保安器的理论知识和有关规定。（2）采用部级或相关检查部门检验合格的产品。（3）掌握三相五线制和单相三线纸制的概念。（4）弄清楚中性点直接接地（TN系统）和接地保护（TT系统）系统的理论概念。九、灯具安装1、日（荧）光灯群安装缺陷控制措施（1）嵌入式日光灯安装时，如有3盏灯以上，应在配线时就弹十字中线，按中心线定灯位。如果灯具超过10盏时，即要增加尺寸调节板，用吊盒的改用法兰盘，尺寸调节板。这种调节板可以调节3mm幅度。如果法兰盘增大时，调节范围可以加大。（2）为了上下吊距开档一致，若灯位中心遇到楼板肋时，可用射钉枪射注螺丝，或者统一改变日光灯架吊环间距，使吊线（链）上下一致。（3）成排成行嵌入式日光灯吊装后，在灯具端头处再拉一直线，统一调整，以保持灯具水平一致。（4）管式日光灯，铁管上部可用锁母，吊钩安装，以保持灯具平正。（5）距地2.5M以下的金属灯具，应认真做好保护接地或保护接接零。167 （6）灯具在安装，运输中应加强保管，成批灯具应进入成品库，设专人保管，建立责任制度，对操作人员应作好保护成品质量的技术交底，不准过早地拆去包装纸。2、应急疏散及组合式灯具安装缺陷控制措施（1）应急疏散灯具的金属构件，都应做良好的保护接地或保护接零。（2）安装前请结构设计人员对它的牢固程度作出技术鉴定，作到绝对安全可靠。（3）在顶夹板上开灯位孔洞时，应先用木钻钻个小孔，小孔对准灯头盒，待顶夹板钉上后，再根据吊灯法兰大小，扩大顶夹板眼孔，使法兰能盖住夹板孔洞，保证法兰，吊杆在分格中心位置。（4）凡是在木结构上安装吸顶组台灯、面包灯、半圆球灯和日光灯等灯具时，应在灯抓子与吊顶直接接触的部位，垫3mm厚的石棉布（纸）隔热，防止火灾事故发生。（5）在顶棚上安装灯群时，应先拉好灯位中心线，十字线定位。十、电缆桥架及电气配管1、质量通病（1）电缆桥架支撑件间距不一，大距离敷设时，槽（工字）钢强度不符合要求。（2）桥架每节间电气连接产生虚接现象，长距离时未作重复接地。（3）线管进入盘箱内部高度不一，管口有毛刺，锋口未倒角。（4）电线管穿线前未用塞头堵塞管口，穿线后未采取密封措施。（5）线管弯曲度过小，垠弯时钢管产生明显裂纹。（6）线管埋地深度不符合规范要求，埋墙时距墙面距离小于15mm。2、原因分析（1）规范不熟悉，责任心不强，影响美观，设置桥架时未进行计算。（2）未将桥架连接处油漆清除，未按规范要求作重复接地。（3）缺少施工经验，加工管口时未用锉刀、砂纸再磨平圆。（4）不了解堵塞和密封的作用，电气施工人员工作责任不强。（5）规范掌握不严，钢管材质有问题，喂弯温度不够。（6）施工工艺未明确规定，不了解深度和距离的作用，工作马虎。3、预控措施（1）掌握规范要求，间距一致（2m），在大距离敷设桥架时应对承重量进行计算。（2）每节桥架间应作电气连接，连接螺栓时将垫片处油漆去除，做好复点接地并测量接地电阻值。167 （3）进人盘箱内线管敷设完成后统一切平，以露出基础面50-80mm为宜，逐根去除毛刺，并磨圆管口，管口要用护套并锁紧箱体。（4）线管敷设完成后，电工应逐根用木塞或用塑料布进行密封，防止异物进人管内，导线穿管后进行接线，并及时用胶泥等物对管口进行密封处理。（5）布管时走向合理，掌握弯曲角度不小于90“为宜，根据不同材质和厚度对管子进行喂弯，弯管要专用弯管机，使其表面平滑，不出现扁折、裂纹现象，温度严格控制，弯后进行外观检查。（6）埋地敷设时，严格按规范施工，控制深度要求。电线管埋人墙内，离墙面不应小于15mm，管道敷设应“横平竖直”。十一、线盒安装高度不一致1、现象：线盒安装高度不一致，导致面板安装完后高低不一，影响观感质量。2、原因分析：（1）未按土建提供的建筑标高线进行安装；（2）工人安装面板时，未对面板本身进行微调；3、预防措施：（1）在线盒安装时，一定要根据土建提供的建筑标高线进行安装，可先固安好接线盒后，再进行配管，确保线盒安装高度符合规范和设计要求；（2）面板在安装时，线盒本身的固定螺孔有3mm左右的上下调节，职工在安装时应根据需要进行调节，直到达到设计或规范要求的标高为止。十二、管内穿线不畅1、现象：管内穿线时导线无法通过原预埋好的线管。2、原因分析：（1）土建或安装专业在吊顶或固定支架时，采用电锤钻孔，把隐蔽在墙体内的线管打坏；（2）安装专业在配管时，管子的弯曲半径过小或转变过多，未按规范设过线盒；（3）配管管径未按设计要求的管径施工。3、预防措施：（1）在配管过程中，管子的弯曲半径应为管外径的6倍，不宜过小；（2）当管路长度超过以下规定时应设过线盒：管子全长超过30m，无弯曲时；（3）管子全长超过20m，只有一个弯时；167 （4）管子全长超过15m，只有两个弯曲;管子全长超过8m，有三个弯时；（5）土建装饰或安装专业在施工过程中，也有可能把线管打坏，通常情况下，土建装饰或安装在施工时，电气专业应在线管隐藏部位弹好线，画好线管的走向，防止被电锤钻孔时破坏；（6）线管的外径应按规范或设计要求进行敷设。我公司组织施工管理人员认真学习相关施工验收规范，加强过程控制和管理，重视技术交底，施工人员认真操作，做好电气施工的质量、安全工作。第六节地砖地面铺贴质量通病及防治措施1、地面空鼓原因分析：（1）基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。（2）垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。（3）地砖背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘接效果，操作质量差，锤击不当。防治措施：（1）地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层和基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能采用撒干水泥面后再洒水扫浆的做法。这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。（2）地砖作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，再安铺地砖，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲击，以免引起空鼓。（3）地砖铺设24小时后，应洒水养护1～2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证地砖与砂浆粘结牢固。灌浆前应将地面清扫干净，把地砖上和缝子内松散的砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌后24小时再浇水养护，然后覆盖锯末等对成品进行养护。养护期间禁止上人行走。第七节墙面质量通病及防治措施饰面工程是建筑装饰施工中重要的产品形成过程，但在饰面产品形成过程中存在陶瓷材料饰面及石质材料饰面质量通病。施工企业要在激烈的市场竞争中获得胜利，必须依赖于良好的企业形象和声誉，众所周知，施工企业的形象与其产品密不可分，所以不但要严格控制产品质量，而且必须控制对产品形成过程中的质量通病进行分析及预防。167 陶瓷饰面砖用于建筑物外饰面，对建筑起保护和装饰两种作用，但在施工不妥，易出现空鼓、脱落、分缝不匀，墙面不平整，墙面污染、颜色不均等通病。一、空鼓、脱落1、原因分析（1）由于贴面砖的墙饰面层质量大，使底子灰与基层之间产生较大的剪应力，粘贴层与底子灰之间也有较上的剪应力，如果再加上基层表面偏差较大，基层处理或施工操作不当，各层之间的粘结强度又差，面层即产生空鼓，甚至从建筑物上脱落。（2）砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子中含泥量过大，在同一施工面上，采用不同的配合比砂浆，引起不同的平缩率而开裂、空鼓。（3）饰面层各层长期受大气温度的影响，由表面到基层的温度梯度和热胀冷缩，在各层间也会产生应力，引起空鼓；如果面砖粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严实，雨水渗透进去后受冻膨胀，更易引起空鼓、脱落。2、防治措施（1）在结构施工时，外墙应尽可能按清水墙标准，做到平整垂直，为饰面施工创造条件。（2）面砖在使用前，必须清洗干净，并隔夜用水浸泡，晾干后（外干内湿）才能使用。使用未浸泡的干砖，表面有积灰，砂浆不易粘结，而且由于面砖吸水性强，把砂浆中的水分很快吸收掉，使砂浆与砖的沾结力大为降低；若面砖浸泡后没有晾干，湿面砖表面附水，使贴面砖时产生浮动，都能导致面砖空鼓。（3）粘贴面砖粘浆要饱满，但使用砂浆过多，面砖又不易贴平；如果多敲，会造成浆水集中到面砖底部或溢出，收水后形成空鼓，特别在垛子、阳角处贴面砖时更应注意，否则容易产生阳角处不平直和空鼓，导致面砖脱落。（4）在面砖粘贴过程中，宜做到一次成活，不宜移动，尤其是砂浆收水后再纠偏挪动，最容易引起空鼓。粘贴砂浆一般可采用1：0.2：2混合砂浆，并做到配合比准确，砂浆在使用过程中更不要随便掺水和加灰。（5）作好勾缝。勾缝用1：1水泥砂浆，砂过窗纱筛；分两次进行，头一遍用一般水泥砂浆勾缝，第二遍按设计要求的色彩配制带色水泥砂浆，勾成凹缝，凹进面砖深度约3mm。相邻面砖不留缝的拼缝处，应用同面砖相同颜色的水泥浆擦缝，擦缝时对面砖上的残浆必须及时清除，不留痕迹。二、分格缝不匀，墙面不平整1、原因分析（1）施工前没有按照图纸尺寸，核对结构施工实际情况，进行排砖分格和绘制大样图。（2）各部位放线贴灰饼不够，控制点少。（3）面砖质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中没有严格选砖，再加上操作不当，造成分格缝不均匀，墙面不平整。167 2、防治措施（1）施工前应根据设计图纸尺寸，核实结构实际偏差情况，决定面砖铺贴厚度和排砖模数，画出施工大样图。一般要求横缝应与旋脸、窗台相平，竖向要求阳角窗口处都是整砖，如方格者按整块分均，确定缝子大小做分格条和划出皮数杆。根据大样图尺寸，对各窗心墙、砖垛等处要事先测好中心线、水平分格线、阴阳角垂直线，对偏差较大不符合要求的部位要事先剔凿修补，以作为安装窗框、做窗台、腰线等依据，防止贴面砖时，在这些部位产生分格缝不均，排砖不整齐等问题。（2）基层打完底后用混合砂浆粘在面砖背后作灰饼，外墙要挂线，阴阳角上要双面挂直，灰饼的粘结层不小于10mm，间距不大于1.5m。并要根据皮数杆在底子灰上从上到下弹上若干水平线，在窗口处弹上垂直线，做为贴成砖时控制标志。（3）铺贴面砖操作时应保持面砖上口平直，贴完一皮砖后，需将上口灰刮平，不平处用小木片或竹签等垫平，放上分格条再贴第二皮砖。垂直缝应以底子灰弹线为准，随时检查核对，铺贴后将立缝处灰浆随时清理干净。（4）面砖使用前应先进行剔选。凡外形歪斜、缺角掉棱、翘曲、龟裂和颜色不匀者均应挑出，用套板把同号规格分大、中、小进行分类堆放，分别使用在不同部位；有些缺陷则不能使用，以锡由于面砖本身质量问题造成排砖缝子不直、分格不匀和颜色不均等现象。三、墙面污染1、原因分析对面砖保管和墙面完活后成品保护不好；施工操作中没有及时消除砂浆，造成墙面污染。2、防治措施（1）用草绳或者有色纸张包装的面砖，运输和保管期间要防止雨淋或受潮。（2）面砖墙面完工后，如受砂浆、水泥浆水等玷污，用清水不容易洗刷干净时，可用10%稀盐酸溶液洗刷，使用盐酸与水泥浆口氢氧化钙发生化学反应，成为极易溶于水、强度其低的氯化钙，被玷污的墙面就比较容易清洗干净。洗刷时，应由上而下，然后用清水洗净，否则饰面容易变黄。四、泛白污染1、原因分析（1）泛白污染的主要万分为碳酸钙，上前一般镶贴面砖的材料为水泥砂浆（或掺入少量胶液），水泥砂浆在水化硬化过程中，反应生成的氢氧化钙以及其他碱性水溶液，从贴缝或面砖析出表面，在空气中的二氧化碳作用下，京戏成不溶于水的耐烦酸钙。另外，在砂浆硬化后，从贴缝和其他地方浸入雨水，雨水就会溶解砂浆里的水溶成分，并再从面砖或贴缝中析出，当析出物日积月累，逐渐扩大时，即形成非常难看的泛白现象。（2）有的面砖吸水率高，如用多孔陶质面砖时，石灰水不公要从贴缝处析出，而且会通过面砖孔隙析出表面，变成不溶解物质，出现整个面砖泛白。由于是通过面砖孔隙中析出的泛白，其泛白物质很难除掉（表面除掉后又会析出）。167 2、防治措施（1）做好勾缝，改变勾缝材料的性质，如掺加部分骨料，或适量的具有防水性质的聚合物，如金属皂类等。（2）用液体防水剂处理接缝，使之减小透水性。采用这种方法，虽然防水剂从硬化了的勾缝材料外表面只能渗入2-3mm，但对防止外部雨水浸透的效果很好。（3）对陶质面砖进行防火处理。为减小陶质面砖的透水性，使泛白污染物不容易粘附在面砖表面上，可用防水剂处理面砖。釉面砖（又称瓷砖、瓷片及釉面陶土砖）饰面釉面砖，是上釉的薄片状精陶建筑材料，主要用于建筑物的内墙饿面及粘贴台面等。由于材质及施工等因素，常有变色污染、空鼓、脱落、接缝不平直、缝宽不均匀及表面裂缝等质量通病。一、变色污染主要出现白度降低，泛黄、发花、变赭和发黑。1、原因分析（1）釉面砖背面是未施釉坯体，如吸水率大，质地疏松，使溶解在液体中的各种颜色逐渐向坯体的深处渗透、扩散，直至从正面反出。（2）我国釉面砖的坯体大多为白色，施釉面是透明或半透明的乳白釉，上前施釉厚度约为0.5mm，且乳浊度不足，遮盖力所能及低。（3）釉面砖质地疏松，施工前浸泡又不透，粘贴时，砂浆中的浆水或不洁净水从釉面砖背面渗进砖坯内，并慢慢地从透明釉面上反映出来，致使釉面砖变色。2、防治措施（1）生产釉面砖时，适当增加施釉厚度，施釉厚度如大于1mm，阻透色效果就好。另外，提高釉面砖坯体的密实度，减小吸水率，增加乳浊度等。（2）在施工过程中，浸泡釉面砖应用洁净水，粘贴釉面砖的砂浆，应使用干净的原材料进行拌制；粘贴应密实，砖缝应嵌塞严密，砖面应及时擦洗干净。（3）釉面砖粘贴前一定要浸泡透，并将隐伤的挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上的砂浆擦洗干净。二、空鼓、脱落1、原因分析（1）基层没有处理好，墙面湿润不透，砂浆失水太快，造成釉面砖与砂浆粘结力低。（2）釉面砖浸泡不足，造成砂浆早期脱水；浸泡后的砖未晾干就粘贴，浮水使砖浮动下坠。（3）操作不当，砂浆不饱满、厚薄不均匀、用力不均。（4）砂浆已经收水，再对粘贴完的釉面砖进行纠编移动。167 （5）釉面砖本身有隐伤，事先未发现，嵌缝不密实或漏嵌。2、防治措施（1）基层清理干净，表面修补平整，过凹的地方要分次填补，墙面洒水湿透。（2）釉面砖使用前必须清洗干净，用水浸泡到釉面砖不冒气泡为止，且不少于2h，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。（3）粘贴釉面砖的砂浆厚度一般控制在7-10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。必要时，可使用掺有水泥质量3%的107胶水泥砂浆，改善粘结砂浆的和易性和保水性，并有一定的缓凝作用，不但增加粘结力，而且可以减少粘结层厚度，校正表面平整和拨缝时间可长些，便于操作，易于保证粘贴质量。（4）当采用混合砂浆粘结层时，沾贴扣的釉面砖可用灰匙木柄轻轻敲击当采用107胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实。心遇粘结不密实时，应取下重贴，不得在砖口处塞灰。（5）当釉面砖墙面有空鼓和脱落时，应取下釉面砖，铲去原有粘结砂浆，再用107胶聚合物水泥砂浆粘贴修补。三、接缝不平直，缝宽不均匀1、原因分析（1）施工前对釉面砖挑选不严格，挂线、贴灰饼、排砖不规矩。（2）平尺板安装不水平，操作技术水平低。（3）基层抹灰面不平整。2、防治措施（1）对釉面砖的材质挑选，作为一道工序。净色泽不同的釉面砖分别堆放，并把翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺棱掉角、几何尺寸超标等缺陷的釉面砖挑出。同一类尺寸釉面砖，应用在同一房间或一面墙上，保证接缝均匀（2）粘贴前做好规矩。用水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，划出皮数杆，定出水平标准。可先用废釉面砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距应小于靠尺板长度为宜。阳角处要两面抹直。（3）根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行釉面砖的依据，由下向上逐行粘贴。每贴好一行釉面砖，应及时用靠尺板横、竖向靠平靠直，高出处用灰匙木柄轻轻敲平；及时校正横、竖缝平直和均匀，严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动釉面砖。四、釉面砖面裂缝1、原因分析（1）釉面砖质量不好，材质松脆，吸水率大，因受湿膨胀较大而产生内应力，使砖面开裂。167 （2）釉面砖在运输和操作过程中产生的隐伤而裂缝。2、防治措施（1）釉面砖，特别是用于高级装饰工程上的釉面砖，应选用材质密实，吸水率小于18%的质量较好的釉面砖，以减少裂缝的产生。（2）粘贴前釉面砖一定要用水浸泡透，将有隐伤者挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤。第八节乳胶漆饰面质量通病及预防措施一、剥落、粉化、暴皮是内墙乳胶漆的三大质量通病。这三大通病如果出现的话会直接影响到工程的使用功能和外观的质量，一旦爆发，引发的后果将是无法估量的，不得不引起大家的重视。专家经过不断的钻研，调查分析，已基本上了解引起内墙乳胶漆剥落、暴皮、粉化的三大病因，并对症下药治理了一些列预防措施，在实际应用中已经取得了显著的效果。以下是引起内墙乳胶漆三大质量通病的病因及预防措施。内墙乳胶漆剥落、粉化、暴皮的原因：1、抹灰基层的原因：（1）一是混合砂浆内有大量的石灰膏存在，不但增加了抹灰基层的碱性物质，还使石灰膏在气化过程中产生大量的水分；（2）二是光滑细腻的抹灰表面不但降低了乳胶漆对基层的附着力，还在表面形成了一层密实的外壳，阻断了墙体和抹灰层内的水分赖以逸出的通道，使水分和同水分同时析出的碱性物质和盐分滞留在墙内，在乳胶漆涂刷后影响乳胶漆漆膜的形成和固化，使乳胶漆漆膜变脆、变软、粉化、暴皮、剥落。还有，由于要求光滑的表面，会使操作者加大砂浆的配合比，有的甚至在面层上刮抹水泥浆。实践证明，配合比越大、表面越光滑的墙面乳胶漆粉化、暴皮的概率就越大，刮抹水泥浆的墙面暴皮脱落更是无一幸免。2、自然环境和季节的原因：新竣工工程一般多处于秋末冬初，这个时间交付的工程工期较紧，墙面多未完全干燥便急于刷乳胶漆，涂刷后又不注意开窗通风。有的已到冬季，为了防冻害而紧闭门窗，这样使乳胶漆长期处于低气温、高湿度的环境中，漆膜不能固化成膜，出现粉化剥落现象，有的还因保温不好，致使受冻而粉化。3、原材料方面的原因：（1）一是乳胶漆底腻子，现在底腻子的代用品很多，操作者为降低成本不使用专用内墙腻子，而是使用一般的大白粉或滑石粉加掺有水的108胶拌和成底腻子，这样的底腻子强度低，本身不能牢固地与基层附着，又与乳胶漆不匹配，涂刷后漆膜不能很好附着，最后出现剥落现象；（2）二是使用劣质乳胶漆或过期的乳胶漆；（3）三是乳胶漆在涂刷时不按要求兑水，兑水量过大。167 4、工艺方面的原因：不按工艺要求对基层进行必要的消碱处理。二、预防措施：1、改进基层抹灰工艺对乳胶漆内墙的基层抹灰须按“要平、要直、不要光”的要求去操作。方法是在抹面层时，操作者可用木抹子将砂浆揉搓出浆，再用钢抹子抹压，将砂粒压入浆内，使面层呈带有棕眼状的平直表面；如操作者不好掌握，也可用钢抹子将表面抹平压光后用海绵块蘸清水将面层擦拭成细毛面。严禁在面层的任何部位刮抹水泥浆。2、充分干燥墙面要在墙面充分干燥后涂刷乳胶漆，干燥好的墙面含水率不应大于10%。一般情况下混合砂浆内墙面的干燥时间为：夏季一般不少于25d，春、秋季不少于35d，对有外墙外保温的墙面干燥时间还要适当延长。3、及时进行通风干燥室内墙面乳胶漆涂刷后要及时进行通风干燥，并应安排专人对门窗进行开启和关闭，以防风大甩坏门窗，或遇有扬尘天气污染墙面，或低气温使乳胶漆受冻。4、拒绝使用伪劣乳胶漆现在乳胶漆品牌很多，使用时要尽量选用正规厂家生产的品牌乳胶漆。乳胶漆在存放中要按产品的说明存放，不得受冻或过期存放。底腻子要使用乳胶漆专用腻子。5、注意作业环境温度影响在气温低于5℃时应停止乳胶漆的涂刷作业。6、注意对基层的消碱处理乳胶漆涂刷前可用专用底漆对墙面进行处理，也可用3%的草酸进行涂刷，但要注意的是，涂刷草酸后要用清水对墙面进行清洗，待晾干墙面后，再进行乳胶漆施工。第九节建筑消防工程施工质量常见通病及预防措施建筑消防设施施工是建筑设备工程的重要组成部分，是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。随着建筑物的高度和广度的不断增加和人们生活水平的不断提高，对消防用水的安全程度、供水的可靠性和建筑物抗御火灾能力等方面提出了更高的要求，这些除了在设计和材料设备选择等方面外，很大程度需要施工安装质量的保证。施工质量的好坏，直接影响着建筑消防设施的正常运行。从日常施工质量的监督检查与工程验收情况来看，施工过程中还存在一些问题，下面就建筑消防工程施工中若干通病进行分析。一、主要存在的通病1、消防给水管网方面的通病167 （1）消防给水管网试压没有按施工方案和规范要求进行。管网试压分试漏检修和强度试验两步进行。试漏是在常压或稍起压状态下进行，而强度试验分工作压力和试验压力两阶段进行。目前有些工地只对管网进行试漏试验或试验压力不符合设计和规范要求，这样给系统的正常运行带来了隐患。按照规范的要求，管网安装完毕后，应进行强度试验和严密性试验。对于生活给水和消防给水管道，试验压力为管道工作压力的1.5倍，并且不小于0.6MPa。强度试验是管网在实验压力下10min，压力降不大于0.05MPa为合格。然后将试验压力缓慢降至工作压力，经检查无渗漏，则严密性试验为合格。对于自动喷淋灭火系统。当设计工作压力≤1.0MPa时，水压强度试验压力为设计工作压力的1.5倍，并且不低于1.4MPa；当设计压力＞1.0MPa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4MPa。水压强度试验是管网在实验压力下稳定30min，压力降不大于0.05MPa为合格。而水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力应为设计工作压力，稳压24h，无泄漏为合格。（2）个别工程存在将塑料给水管道用于消防给水管道，或者在建筑物内塑料给水管道与消防给水管道相连的情况。由于塑料管道受热后强度降低，一旦发生火灾，引起管道损坏，将起不到输送消防用水的作用，无法及时控制和扑灭初起火灾。塑料给水管道如果与消防给水管道连接，火灾发生时，损坏塑料管道，容易产生泄漏，则不能保证消防流量和水压的需要。因此在消防给水系统中应使用钢管。2、室内、外消火栓系统方面的通病（1）室内消火栓安装及压力不符合要求。一是有些暗敷在砖墙内的消火栓箱洞口上部无设置过梁，受荷载作用下箱体变形，导致箱门开启不灵。二是随意改变消火栓箱底预留孔位置，而且用气焊割孔，导致安装后，栓口出水方向不能与设置消火栓的墙面成90°角；或者与周围距离过小，造成消防水带不能安装至消火栓上或使水带形成弯折影响出水量。三是对于建筑面积大、结构功能复杂的建筑物虽只满足了最不利点消火栓水压要求，而忽视了次不利点消火栓水压要求。为增强此类建筑物消防给水的供水可靠性，应在满足最不利点消火栓水压要求的同时，还应考虑次不利点消火栓水压要求。（2）在地下式水泵接合器和地下式室外消火栓的安装中，未严格按照标准图集安装在当地冻土层以下和室外消火栓栓体上未安装泄水阀。另外因施工人员麻痹大意往往将地下式水泵接合器和地下式室外消火栓混淆，概念不清，造成两种功能作用不同的设施相反安装或重复安装。（3）消火栓箱及其附件出现问题。一是在二次装修过程中消火栓箱被装饰物遮掩，箱门四周的装修材料颜色未与箱门的颜色有明显区别；二是消防水带与接口随意扎接，接口处未安装卡簧，导致试水时接口和水带脱落。3、自动喷水灭火系统方面的通病（1）《自动喷水灭火系统施工与验收规范》中明确规定：管网安装，当管子公称直径小于或等于100mm时，应采用螺纹连接，当管子公称直径大于100mm时，可采用焊接或法兰连接，当管子公称直径等于或大于50mm时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应小于1个；当管道改变方向时，应增设防晃支架。在实际工程中，为施工方便，公称直径小于100mm的管道经常采用焊接，大部分的工程管道不安装防晃支架。（2）感温喷头与周围物体的距离不符合规范要求，造成火灾时由于喷头与楼板距离太远，感温元件不能及时动作，延误喷水时间而使火势蔓延迅速；或者喷头距周围物体太近，而使消防用水喷洒不到其保护范围的隐患存在。（3）由于设计考虑欠周详，部分工程喷淋系统甚至未设置末端试水装置，部分工程喷淋系统的末端试水装置安装在公共走廊处，附近没有排水管或地漏，造成在监督检查时无法试压或在试压过程中流出的水无法从排水系统中迅速排走。167 （4）当通风管道宽度大于1.2米时，喷头未布置安装在通风管腹面以下，并且在涂刷、粉饰天花时，将涂料喷洒在喷头上。当发生火灾时，系统不能及时动作或缩小了保护的范围。（5）水力警铃未设置在公共通道或值班室的外墙上。当使用场所发生火灾，自动喷水灭火系统启动后，所发生的报警声响不能被值班人员或保护场所内其他人员及时发现，贻误战机，造成不必要财产损失和人员伤亡，而且火灾扑灭后不方便关闭水源控制阀和维修检查。（6）屋顶消防水箱的安装不符合要求。消防用水与其他用水合并的水箱，施工时经常忽视和未做消防用水不作他用的技术设施，无法满足消防水箱应储存10min的消防用水量的规范要求。另外随意改变消防给水管的位置，未设置逆止阀，在给水管道上加设不必要的阀门和本来一备一用的消防给水管只设置一个，导致安装后，无法保证正常消防用水量或发生火灾时水箱不能及时供水。二、存在通病的根源1、施工队伍人员素质参差不齐、高低不同。大多数施工单位只注重经济效益，对于建筑工程施工觉得只要基础、结构等重要方面不出什么问题就可以了，而对其他建筑安装工程随意降低标准。再者，在消防设施工程施工方面缺少相应的人才，无法具备对消防设施监测时运用科学的试验方法，技术先进、性能稳定的试验设备及政治和技术素质好的，熟悉试验方法和试验设备并经过考核合格的试验人员这三个基本条件，所以对此类工程的施工只停留于表面，而未作技术推敲和运用科学、统一的检测和试验方法。2、建筑物管理单位对消防管理工作薄弱、思想麻痹大意。任何消防设施应时刻保持正常的工作状态，需要对系统各组件进行经常性的维护管理，以达到发生火灾时能及时的控制和扑灭火灾的目的。但在实际中这些管理单位未做到应有的每日检查、季度试验和检查、年度检查试验和对火灾自动报警装置中的探头、自动喷水灭火系统中的喷头等消防设施的专门清洗、消防给水管道冲沙等工作，致使建筑消防设施自建好后就“一直沉睡”的现象时有发生。3、各种管材和设备质量良莠不齐。随着各地不断开发引进了各种新型的给排水管材，常见的有：薄壁不锈钢管、铜管、PVC管、钢塑管、PEX管、球墨铸铁管和铝塑复合管等。新型管道材料的不断改进，在施工中以次充好，不了解产品性能的问题日益严峻。另外在消防设施的施工中，追求设施设备的美观，而未考虑设备的使用性能、可操作性和产品质量，顾此失彼。4、建立健全建筑消防设施安装设计、施工和验收规范。现今在施工安装和监督检查过程中，只能遵循原有的规范和相关的行业标准，如《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）、《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-2001）、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）、《建筑给排水设计规范》（GBJ15-88）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）等。三、存在通病的对策167 建筑工程中存在的以上问题，充分暴露出建筑消防系统隐蔽工程安装、调试、室内装饰装修工程不规范、消防产品质量无保障，消防系统总体功能不能满足规范要求等问题。为此应当及时跟踪建筑工程消防设施施工过程，坚决杜绝建设、施工单位不按国家消防技术规范和经批准的施工图纸施工、擅自降低技术标准要求、改变消防设计等问题的发生，严厉整治建筑施工违规违章行为，防止埋下“先天火灾隐患”。同时做好以下几个方面工作：1、要制定切实可行的治理措施，突出重点，狠抓落实，讲求实效，尤其要注意从“源头”抓起，杜绝先天火灾隐患的产生。要督促建设单位严格履行安全生产职责，加强对分包单位的管理。从工程设计、工程施工、工程监理等各个环节严格把关，确保安全，消除各类事故隐患。一是利用多种传媒手段宣传消防法律、法规，提高社会对消防工作的关注程度，营造社会“大消防”氛围；二是政府相关部门应加强联系和协作，使建筑工程在审批阶段就开始接受消防部门的监督，凡是未经消防部门同意建筑工程，其他部门不予办理相关手续。从源头上杜绝建设单位不报审、不验收现象的发生。三是对社会单位的法人代表或负责人举办消防知识培训班，重点是《消防法》，《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的学习，强化消防安全责任主体意识，明确应履行的职责，让他们从内心上真正重视起消防工作。2、相关部门应加强本地建筑消防工程施工现场的检查工作。对有关建筑安全生产责任制不落实、建筑安全管理体制不健全、建筑安全监督机构和监督人员职责不明确、建筑施工安装不严格按照国家有关规定进行等问题，要发现一起，查处一起，彻底扭转建筑消防工程施工管理不严的现象。要加大执法力度，对建筑工程施工现场实行严管重罚，定期检查，对不按图施工、擅自改变建筑结构、消防设施的责令限期改正，逾期不改正的依法停止施工并处以高额罚款，维护消防法律的严肃性。对已经消防监督部门验收通过的建筑工程，要做好日常的消防监督检查，发现消防设施、器材损坏的要督促单位抓紧整改，确实使建筑消防设施在关键的时候能发挥作用。3、大力加强消防设施检验中介机构的发展和各项消防产品的检验。对于建筑物中的消防设施在工程竣工后的验收中，验收人员只能通过眼睛来看，充其量也只是现场做出水测试，看一下水压和水量是否合格，无法来做深层次检测检验。这就需要加强消防设施检验中介机构的建设发展，竣工验收时可以利用该中介机构强有力的技术手段和检验设备对建筑物进行全方位的科学检测，并出具相应的检验报告，促使建筑物内各项消防系统真正发挥起作用，提高建筑物抗御火灾能力。另外，对于建筑物中所使用的消防产品，包括消防设备和管材，必须提供国家防火建筑材料质量监督检验中心和建筑材料质量监督检验中心检验合格的检测报告，而且该报告在时间上应与最新发布通报的时间相符。4、注重对施工从业人员进行有关安全生产技术标准、施工现场安全操作等方面的培训。首先应加强建筑工地安全生产责任制度的健全和责任的落实，规范安全生产监督管理和加大安全防护的投入，让施工从业人员从思想意识上得到重视。其次行动上应规范施工作业，严格按照各项安全操作规程作业，禁止随意动火、动电。加大对施工单位技术人员、工程监理人员、建设单位消防安全责任人、管理人等人员的消防培训，使他们成为技术纯熟、消防素质高，提高建筑物安全可靠性的行家里手。167 随着建筑工程审批、施工、验收的长效制约机制和消防技术法规的不断完善，广大干部群众消防法律意识的日益增强，消防给水新型管道材料、生产工艺和消防设施设备的不断改进，我们应不断总结设计和施工安装过程中的经验教训，完善和提高整体的安装工艺水平，增强建筑物抗御火灾的能力，力求为社会提供功能齐全、可靠、美观使用的建筑精品。第十节门窗渗漏质量通病防治措施一、设计1、门窗主要型材的壁厚应经计算或试验确定,铝合金门用主型材截面最小壁厚不应小于2mm，铝合金窗用主型材截面最小壁厚不应小于1.4mm。塑钢门窗选择型材必须为与其配套的热镀锌增强型钢，型钢厚度：门不小于2.0mm，窗厚度不小于1.5mm。2、应优先采用带附框的门窗。附框材料、品种、规格以及附框与结构洞口的连接方式、防渗漏等构造措施应在设计文件中明确，并有节点详图。3、外门窗洞口应设置钢筋混凝土框。窗上梁按结构要求设计，窗台梁（板）段厚度不小于150mm，窗侧框厚度不小于120mm，混凝土强度等级不低于C20。4、外门窗洞口侧面外保温材料应采用保温砂浆，厚度为20mm。当外保温层厚度不超过30mm，洞口保温砂浆应该转入立面50mm（厚度同外保温层厚度）。5、外门窗框与装饰层交接处的密封胶，应使用中性硅酮耐候密封胶。二、构造措施1、窗台梁应内高外低，坡度不小于10%。防水构造见图1。167 2、飘窗窗台板的结构防水构造可选择下列方法，见下图2飘窗下槛做法一、图3飘窗下槛做法二。图2飘窗下槛做法一图3飘窗下槛做法二3、门窗下槛应用聚合物水泥防水砂浆嵌填密实。4、外门窗框与洞口之间的间隙应采用聚合物水泥防水砂浆或发泡聚氨酯填充密实。当采用发泡剂填充时，应设专用限位，保证发泡剂不溢出框外，发泡剂应一次成型，充填饱满，并不得切割。167 窗侧防水构造见下图4。图4窗侧防水构造5、门窗框与装饰完成面之间应抽槽打胶。见下图5三、材料1、玻璃与窗框之间的密封胶应符合现行行业标准《建筑窗用弹性密封胶》(JC/T485)的规定。2、窗框与洞口之间的密封胶应符合国家现行标准《硅酮建筑密封胶》(GB/T14683)的规定。167 3、塑钢门窗连接螺钉、栓宜采用不锈钢紧固件，受力构件之间的连接不得采用铝合金抽芯铆钉。4、玻璃支承块、定位块应符合现行行业《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113的规定。四、施工1、施工准备（1）门窗工程合同应明确质量标准。门窗施工单位应按设计要求对门窗细部及构造进行深化设计，编制门窗工程专项施工方案，报总包、监理、业主单位审核。（2）门窗施工单位应编制门窗翻样图，并对已建洞口按翻样图逐个进行检查，洞口位置、尺寸、垂直度应符合规范和安装要求。（3）土建单位应准确留置混凝土门窗洞口。对不符合要求的洞口，修补厚度超过40mm的应加筋支模浇C20细石混凝土修补，修补厚度小于40mm的应采用聚合物砂浆分层粉刷。2、构造施工措施（1）门窗下框室内侧翼缘应有足够的挡水高度，内外高差不小于30mm，平开门窗下框应带排水槽。（2）拼樘料应上下或左右贯通，并直接锚入洞口基层上，锚入深度不小于25mm。拼樘料与门窗之间的拼接应为插接或榫式。立挺应凸出上下横挺，立挺上口应封闭，飘窗立挺厚度必须大于横挺。（3）密封条应采用三元乙丙橡胶、氯丁橡胶、硅橡胶等热塑性弹性密封条。推拉门窗框扇应采用硅化加片毛条密封，密封胶条、密封毛条应连续，形成四周密封结构。框扇构件连接部位和五金件装配部位，应采用密封材料进行密封处理。（4）采用搭接密封时，最小密封宽度：平开窗不应小于7mm，推拉窗不应小于8mm。（5）构件连接应采用槽口、榫口连接，确保拼角密实，交接缝口满打密封胶。框与框之间缝隙不大于0.1mm，并要挤满密封胶，框与框之间的连接螺丝固定点必须用密封胶密封。（6）门窗下槛内应设排水孔，保证挡水槽内不积水，排水孔间距不大于1m，每窗不少于2个。（7）洞口打胶应在装饰涂料施工前完成。五、检查与验收1、门窗进场后按材料报验的规定要求进行报验，核查质量证明文件与实物的相符性，并对材料或门窗外观质量进行检查，符合要求后按规定见证取样，合格后门窗方能进行安装。2、门窗安装前，应对洞口尺寸、洞口位置进行检查，合格后，土建施工单位与门窗安装单位办理交接验收手续。167 3、门窗安装后保温层或外墙饰面施工封闭前，应对安装质量进行隐蔽工程验收，并形成记录。重点检查安装位置，连接件规格、间距和连接方式、牢固度，防腐，缝隙填塞及密封处理，并做好检查记录。4、打胶前应检查留设槽口质量。打胶应顺直、连续、厚度一致、表面光滑。5、取样数量同一生产厂家，同一规格品种和开启方式的窗，一个单位工程不少于3樘。第三章安全和绿色施工保障措施第一节安全管理方针、目标制度一、总则1、编制说明为加强和规范施工安全管理，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、规定，当施工生产与行车、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。施工工区安全生产工作，要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管，各职能部门通力协作，分口把关。当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。2、编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。二、安全管理方针和目标1、安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。2、安全管理目标（1）无一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；167 （2）轻伤率控制在6‰以下；（3）无重大火灾、交通、机械伤害等案件（事故）发生；第二节安全组织机构一、安全管理体系加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。1、建设公司经理安全生产职责（1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。（2）主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全生产的重大问题。（3）负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。（4）批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。（5）项目经理签订《安全生产目标责任书》，并视完成情况进行奖惩。2、建设公司生产副经理安全生产职责（1）协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司安全生产负有具体的领导责任。（2）审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。（3）按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。（4）主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组织实施。（5）组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产的问题3、建设公司总工程师安全生产职责（1）负责安全生产方面的技术性工作，对建设公司安全生产负技术责任，组织编制并审批（定）安全生产技术措施方案，积极采用先进的安全技术和安全防护装备。（2）在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责组织编制或审批（定）相应的安全技术规程。（3）负责组织编制（修）或审批（定）本单位安全技术操作规程和有关安全规程，组织研究并解决生产中的重大安全技术问题，审定重大事故隐患整改技术措施方案。（4）参加安全生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析处理工作，负责组织技术鉴定与提出技术性的改进措施。4、建设公司党委副书记安全生产职责167 （1）做好安全生产方针政策、法律法规、规章制度的宣传教育工作，提高职工的安全意识。（2）发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用。（3）把安全生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一；支持工会开展群众性的劳动保护工作。（4）维护职工在劳动生产过程中的合法权益。（5）督促检查事故隐患的整改及劳动条件的改善。（6）发生事故后，及时做好稳定职工情绪和恢复生产的各种思想政治工作。（7）党委副书记对建设公司安全生产负有监督保证责任。5、项目经理安全生产职责（1）项目经理为项目安全管理委员会主任，为施工项目安全生产第一责任人，对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。（2）认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。（3）制定和执行本企业（项目）安全生产管理制度。（4）建立项目生产管理组织机构并配备干部。（5）严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。（6）严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比，检查。考核制度。（7）定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。（8）组织全体职工的安全教育和培训，学习安全生产法律、法规制度和安全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责。（9）当发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门安全事故处理的有关规程和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。6、项目技术负责人安全生产职责（1）项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任；（2）在施工组织设计（施工方案）中，必须制订有针对性的安全技术措施，在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编制安全技术措施；（3）负责编制项目劳动保护措施计划；（4）负责对项目全体职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的技术问题；（5）在施工前对项目全体职工进行安全技术交底，督促项目技术员（施工员）在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签证工作；167 （6）参加项目安全检查，对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施，并监督整改措施的落实；（7）参与项目安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意见，制定安全技术整改措施。7、安全员安全生产职责（1）落实安全设施的设置，是否符合施工平面图的布置，是否满足安全生产的要求。（2）负责项目部安全生产宣传教育、三级安全教育和考核。（3）负责施工现场的安全检查，随时总结安全生产的先进经验，做好安全隐患整改记录。（4）贯彻执行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条例。（5）参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施，计划并对贯彻执行情况进行监督、检查。（6）制止违章指挥和违章作业，遇有严重性情况，有权暂停生产并报告领导处理，对违规行为经说服、劝阻无效时，有权越级上报。（7）督促检查职工戴安全帽、系安全带。（8）发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与工程事故调查分析和处理，进行工伤事故统计。（9）组织安全活动和定期安全检查，及时向领导汇报安全情况。（10）负责项目部安全档案整理和统计资料的保管。8、工长、技术员安全生产职责（1）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。（2）不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。（3）督促检查安全技术措施落实情况，是否符合安全技术要求。（4）发现安全隐患，及时提出整改技术方案。（5）对施工现场的安全工作全面负责。（6）对职工做好安全和遵章守纪宣传教育。（7）对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。9、材料员安全生产职责（1）材料员对实施安全技术措施所需材料应保证供应。（2）严把材料质量关，对脚手架、安全保护等所需要材料应杜绝不合格材料进场。167 （3）供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。（4）采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。10、质检员安全职责（1）贯彻落实”安全第一、预防为主”的安全生产方针。（2）在公司领导主持下，组织或配合施工安全、劳保、环保等大检查及必要的专门检查。（3）参加定期或不定期的安全检查，发现、整改隐患，纠正、处罚违章指挥、违章操作。（4）严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量、判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因漏检、错检造成的质量问题负责。（5）严格检查安全防护用品、用具，对不合格品进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单及废品通知单，做好废品隔离工作。质检员无权处理不合格品。（6）监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检品和部位检验的标识，发现质量安全问题及时反映。11、施工机械管理员安全生产职责（1）贯彻执行公司制定的机械设备管、用、养、修的各项规定，满足工程质量对设备的要求。（2）严格遵守安全技术操作规程，防止违章作业，带病作业，督促、检查施工设备的例行保养，做到清洁、润滑、紧固、防蚀、不跑油、不冒气，无滴水、漏电的现象。（3）根据使用情况编制机械设备的月、季、年的保养和维修计划，签发任务单，落实计划，保证机械完好，改善设备技术状况。（4）认真做好设备台帐，做好各项原始记录及基础资料的记载、收集、汇总整理；做好设备台班、保养、维修记录，及时填报各种报表。（5）严格执行安全用电和安全操作管理制度，发现违章，及时处理或报告。12、辅助工人安全生产职责（1）贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。（2）树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的质量安全意识，按有关工艺及质量文件规定，做好各项辅助工作和施工准备工作，为施工生产工人确保工程质量创造条件。对因施工准备工作的失误而引起的质量问题及不合格负责。（3）发现安全问题或潜在因素，及时向有关部门和人员反映。（4）发现安全隐患应及时向有关部门和人员反映。（5）努力学习质量管理和安全生产知识，积极参加质量活动和安全生产活动。（6）参加技术革新和合理化建议活动。167 13、施工班（组）长安全生产职责（1）贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产，重在预防。执行入场安全“三级教育制度”（2）严格督促施工操作人员按照安全技术操作规程进行施工。（3）加强班（组）质量教育和安全生产教育，树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的意识，积极开展各项质量活动和安全活动。（4）负责班（组）安全指标的分解、落实、完成及安全考核。配合项目部做好施工现场安全检查教育制度。（5）组织班（组）工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班（组），按“三不放过”原则处理质量事故和安全事故，对交付检验的工程质量负责。（6）积极开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和施工效率。（7）交待施工人员正确使用安全、劳保防护用品。（8）发现安全隐患及时报告或处理。14、生产工人安全生产职责（1）树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的安全质量意识，严格遵照工艺规程的要求进行工艺操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量问题、质量事故和不合格负责。（2）保证个人安全质量指标的完成。（3）严格执行安全技术操作规程，认真做到“三不伤害”，对于违章操作而引起的安全事故负责。（4）严格控制多余物和不明来历材料的现象的发生，对由此造成的质量问题负责。（5）努力学习质量管理知识和安全生产知识，积极参加各项质量活动和安全生产活动，参加技术革新和合理化建议活动。（6）认真做好个人的安全劳动保护，同时避免伤及别人。（7）正确使用安全防护用品，严格按照安全技术交底执行。（8）对存在安全隐患的施工操作面，有权拒绝施工，并报项目部相关管理人员，整改后方可操作。（9）有责任保持施工操作面的安全与文明。发现不安全因素，应及时报告或处理。（10）参加技术革新和合理化建议活动。二、安全保证措施1、安全生产管理制度167 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。（1）安全技术交底制度1）开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向项目管理人员进行技术交底；2）施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底；3）班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。2、安全教育制度新进场工人进行三级教育；工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。三级教育包括：1）公司级安全教育国家及地方有关安全生产法律、法规、条例、上级安全生产规定，公司安全生产规章制度；公司生产特点；一般安全知识及守则。2）工程处安全教育工程处生产特点和注意事项；工程处安全生产规章制度和安全技术规程；工程处历年发生的伤亡事故案例及教训。3）班组级安全教育劳动纪律、岗位操作规程及安全责任；岗位事故案例及事故预防措施；安全、消防装置及工器具、个人防护用品的正确使用及注意事项。（3）安全检查制度项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。坚持班组日常检查制度，认真做好班前班后检查，发现问题及时解决。对检查出来的隐患立即进行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业。167 （4）安全技术措施管理制度1）安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技术措施也必须及时相应补充完善。2）编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第一手资料，熟悉安全法规，安全标准，编写有针对性的安全技术措施。3）安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。4）对工程的重点除必须在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。5）要认真进行安全技术措施的交底，交底应有书面材料，有双方签字要交底日期。6）加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为。要对其及时补充和修改，使之更加完善有效。7）对安全技术措施的执行情况还应建立必要的与经济挂钩的奖惩制度。（4）职工劳动保护用品发放、使用制度1）各单位应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。2）根据国家经贸委指定的《劳动防护用品配备标准（试行）》，应做到该发的按时按标准发给，不该发的坚决不发。3）物资部门应加强劳动保护用品的计划管理，按人事教育部统计的工种和性别，做好年度劳动保护用品计划，并按批准的计划进行采购，不得盲目采购，防止积压。4）各单位在采购劳动保护用品时，须在国家审批的劳动保护用品商店采购，所采购的劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定证书。5）劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜，经常检查，严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。6）劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐（工作服、工作鞋、安全帽、安全带等非一次性消耗的劳动保护用品），实行登记管理制度。7）职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。（5）安全生产奖惩制度1）建设公司设安全奖励基金，按完成工程总价的万分之一计提安全奖励基金，各种违章罚款均进入安全奖励基金，建立专项基金，专款专用，由公司统一使用。主要用于安全教育培训、安全奖励。各二级公司及项目分布根据本单位具体情况计提安全奖励基金。2）各项目分部、二级公司（厂）负责人的奖励按当年与建设公司签订的经营责任承包书规定执行。3）工程项目部（工程处）参照建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99），经建设公司安全管理部门检查，评分达到优良，建设公司将给予项目经理或项目主管负责人2000元的奖励。167 4）各项目分部二级公司年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内（9‰），年终建设公司给予项目分部、二级公司主管经理2000~5000元奖励。5）建筑施工安全，参照“建工安全检查评分标准（JGJ59-99）”执行，经安全管理部门检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格，将对项目经理处于1000元的罚款。6）对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。7）各二级公司（厂）负责人惩罚按当年建设公司经营目标责任制的规定执行；责任人参照建设公司建字（92）第4号文件规定执行8）各单位千人负伤率每超过控制指标的一个千分点，罚款500元；超过2个千分点以上以500元为基数累计罚款。发生安全事故造成重伤1人罚款2000元；重伤2人以上以2000元为基数累计罚款。9）罚款单位在接到建设公司罚款通知一个月内，把罚款交到建设公司资产财务部，如不按时交罚款，将在建设公司所管指挥部从罚款单位所在项目分部和二级公司工程款中扣除。（6）易燃易爆及有害物品保管制度1）各单位对易燃易爆及有害物品的储存，必须设立专用仓库或储存室。2）储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范；有防雷保护措施；电气设备符合国家电器防爆标准；有防静电设施；设置有相应的通风、防爆、监测、报警、灭火等消防安全设施；3）储存、使用易燃易爆及有害物品的单位和个人必须具备以下条件有公安消防监督机构核发的许可证；有符合防火、防爆要求的储存、使用的场所、设施；有经培训考核合格的人员（含保管、使用等人员）；有消防安全管理制度；有群众性的义务消防组织。4）运输易燃易爆及有害物品的车辆及驾驶员必须至公安消防监督机构申办准运证，配备的押运员也要办理押运证。5）运输工具必须符合消防安全要求并配备相应的消防器材；167 6）各单位必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单，逐级上报，报表必须经单位负责人审核、签证并盖有公章。7）当日未使用的易燃易爆及有害物品，必须严格按规定退库，不得在使用单位滞留，即使是明日还要使用，但也要办理退库，明日使用时，再按规定领用。8）易燃易爆及有害物品，必须严格入库验证、领用签证批准、退库签证确认等工作。（7）班组安全活动制度1）班组定期组织开展安全活动。学习安全生产规章制度和本工种有关的安全知识，提高安全意识和安全素质。2）组织班组成员熟悉施工要求，作业环境，认真进行班前安全交底，并做好书面记录。3）把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程。4）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题，立即整改。5）宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心。（8）现场消防管理制度1）施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火安全技术措施，及时征求防火管理人员的意见。2）建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。3）施工现场应制订防火安全措施，建立健全用火管理制度，严格执行用火审批程序和制度。4）施工单位应当按照仓库防火安全管理制度存放、保管施工材料。5）临时设施应配备足够数量、种类合适的灭火器。（9）文明施工管理制度1）施工现场进出口处设置大门并挂有六牌二图，六牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全标志警示牌。2）建筑工地应采用封闭式围栏施工，建筑物立面采用绿色密目式安全网遮护封闭，以防物体坠落和工地粉尘的污染。3）施工工地地面做硬化处理，路面平整不积水，道路畅通。4）工地临时用电及配电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求，临时供水管线埋入地下，临时排水形成系统保持畅通。5）严格执行《施工组织设计》中施工平面布置图的要求进行临时设施的建设和材料堆放，施工的建设和材料堆放，施工机械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。167 6）施工区域与生活区域严格分隔，危险区域要有醒目安全警示标志。7）施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡。8）遵守国家有关环境保护的规定，采取有力措施控制工地粉尘、废水、噪音及振动、保护周围环境。9）工程处工地对职工、民工加强安全文明卫生的教育，教育民工增强法制观念、遵章守纪，敬业爱岗，注重安全，讲究卫生，做文明公民。10）全文明卫生工地的建设工作，是企业的现场管理工作，是企业树立良好形象的重要窗口，需要各级企业员工从我开始从我做起，自觉认真贯彻实施制度。（10）施工设备安全管理制度1）保证在用施工设备处于完好的状态、禁止带病工作及超负荷运转。设备的机电安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效。2）专用设备应指定专人负责操作，上岗前要进行培训，经考试或考核合格后方可操作，其他人员，未经许可不准进行操作。3）每台设备都要编制安全技术操作规程，并挂牌明示，严格按操作规程操作，不得违章操作。4）实行一机一闸制，不允许一闸多机，要安装漏电保护器，漏电保护器应定期进行试验。5）操作人员应对设备进行经常性维护和定期保养，保持设备完整、清洁，并建立运转台帐。6）多班进行的设备应执行交接班制度，认真履行交接程序。7）下班或人离开设备时，应做到拉闸断电。（11）安全例会制度1）建设公司经理定期向职工代表大会报告安全生产情况；2）建设公司经理主持公司安全生产委员会会议，研究、决策安全生产的重大事宜。3）建设公司每年召开一次安全生产工作会议，总结安全生产工作，制定下一年度安全生产工作安排，表彰安全生产先进集体与先进个人。4）各二级公司根据自己的情况制定安全例会制度。5）在每年的“安全生产月”活动中，各单位应召开职工大会，报审安全生产情况，安排“安全生产月”活动内容。6）项目部每月应召开一次项目部职工大会，对职工进行安全教育。7）班组长每天在班前会上要对班组成员进行安全交底，班后要进行安全总结。（12）招用农民工管理制度167 总则第一条为了进一步加强招用农民工管理，明确各级组织的管理职责，根据国家有关法律法规以及上级有关规定，结合本企业改革与发展的实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司施工资质所覆盖生产经营活动中招用的农民工。第三条招用农民工必须严格执行《中华人民共和国劳动法》。第四条各单位必须依法与被录用农民工签订劳动合同，参加社会保险。第五条严禁使用证照不全、不具备劳务企业法人资格分包队和三证不全农民工；严禁使用童工、不用或少用未成年工。第六条工程合法分包时，发包单位应督促具有劳务企业法人资格的包工队承揽工程，而不具备劳务资质的包工队，不能承揽工程。发包单位应与每个农民工签订劳动合同。第七条严格遵守就业准入制度和持证上岗规定，没有证书上岗者，须经过相应培训，鉴定能力合格后方能上岗。第八条招用农民工实行建设公司、工程公司、工程处（分公司、分厂、项目部）分级管理，各尽职责。严格按照“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则。把对农民工管理列为企业经营目标考核的重要指标之一。第九条建设公司社会劳动保障部为本办法主控部门、生产安全管理部、工会为配合部门，其职责为：1）负责及时宣传各级政府和上级有关法律法规、方针政策，督促检查各单位贯彻落实情况。2）宏观控制各单位招用农民工人数、时间，督促检查各单位贯彻有关法律法规及方针政策执行情况，对农民工进行安全、质量、职业道德、职业技能、企业规章制度的培训、宣传、教育、情况。第十条工程处、项目部为本办法执行落实单位，其职责为：1）对录用并签订劳动合同的劳务工按三证登记造册，进行安全、质量、操作规程、企业规章制度的教育。2）与有劳动法人资格包工队签订劳动合同，明确规定工资报酬，与建设单位拨付工程款相一致。3）为农民工所从事的工作创造良好的生产（施工）条件，提供必要的安全设施和劳动保护用品。4）劳务法人包工队应缴纳所使用农民工的工伤保险、缴费总额要单列，缴纳标准按当月工资。5）要上报农民工实发工资清册。第十一条本办法从下发之日起施行，解释权在建设公司劳动和社会保障处。167 3、安全措施（1）首先按照建设部”一标五规范”即《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》、《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》、《JGJ80-91高处作业技术规范》组织施工现场安全标准化管理。（2）落实施工现场项目安全责任制，建立安全生产保证体系；由项目经理牵头负责，由项目副经理、技术负责人分管共抓。项目经理分管专职安全员和材料组，负责现场安全措施的落实；技术负责人分管施工技术方面，从技术的角度落实部门工作，将安全生产责任落实到人，保证项目的顺利实施。（3）执行于本安全生产台帐制度，认真填写于本台帐，即“安全检查、安全生产责任制”“施工组织设计”“文明卫生施工”“班组安全情况验收记录”、“安全检查全教育”、“分部（项）工程施工安全交底书安全标志、目标管理”、“特种作业人员管理制度”、“工伤事故处理”等各项内容的台帐。（4）与附近的派出所协调治安保卫工作，杜绝发生偷盗、打架、斗殴、赌博和违反计划生育的人和事。（5）施工现场临时用电，首先根据用电设备由专业人员另行编制“临时用电施工组织设计”，经批准后执行；施工用电按三级配电进行，（阅施工现场临时用电施工方案）。（6）做好防雷与接地工作，对电机设备作保护接零，同时必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；施工现场施工电梯、井架等机械设备、钢管脚手架安装防雷接地装置。（7）做好“三宝四口”工作，对场内工人每周一次进行安全教育，并时刻检查，对违反者进行处罚；“四口”的围护工作尤其重要，重点按规范进行围护和设置警示灯、标志，尤其是电梯井道的平面和侧面围护。（8）做好施工设备的安全操作教育，尤其是施工电梯不准超载，进出口做防护。（9）做好现场的消防工作，教育工人遵守防火规定，按规定设置防火墙设施，加强防火管理。4、安全生产责任制项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总包对现场安全进行全面管理，分包项目之间必须签订安全生产协议书。5、安全教育制度新进场工人进行三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。6、施工专项安全方案制度施工前，编制施工用电、脚手架等专项安全方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。167 7、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一份备查。8、特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。9、安全检查项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全主管部门验收合格挂牌（即“五验收”），方准投入使用。10、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施，并严格考核、奖惩。11、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴红色白字安全帽；生产班组人员戴黄色红字安全帽；12、工伤事故处理制度项目部建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。13、安全备用金制度项目部建立专项安全备用金帐户，用以项目部配置安全用品，支付安全措施费，确保安全生产有资金投入保证。14、安全生产宣传牌在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全警示牌，并绘制警示牌平面布置图，按日检查，防止拆除。三、中小型机具使用安全安全保险装置必须齐全、灵敏、可靠；电源线不得破损、裸露，有良好的接地线或接零线保护；木工机具、手持式电动工具、电焊机、水泵应单独安装漏电保护器并灵敏可靠；乙炔气瓶与氧气瓶应分开存放，二者距离应大于5m；凡属须持证上岗操作的机具，操作者必须持有效证件上岗。四、防火安全167 1、建立防火责任制，职责明确。项目部设专职防火领导小组，建立防火档案并正确填写。2、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应消防器材。3、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。4、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。5、焊割作业应严格执行“十不烧”使用规定。6、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持证上岗。五、“三宝”“四口”与“临边”安全保护措施1、安全帽安全帽经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2、安全带安全带有合格证方能使用；安全带使用两年后，按规定抽验一次，对抽验不合格的，更换安全绳后才能使用；安全带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体；安全带高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。六、临近施工区域的防护临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，搭设防护棚和安全通道，以确保人、物安全。第二节安全生产责任制一、安全管理制度1、安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。（3）本办法自发文之日起执行。167 （4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。2、项目经理（1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。（2）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。（3）每周召开一次安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。（4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。（5）掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。（6）发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。配齐项目部专职安全员和区段、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。（7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。（8）发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。3、项目总工（1）项目总工在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产工作负全面技术责任。（2）认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。（3）组织、编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订安全措施。（5）负责本项目临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。参加安全事故的调查处理。4、执行经理：167 （1）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定，标准及上级指示、决议，结合工地生产情况制定贯彻实施的措施，检查执行情况。（2）从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置检查、总结、评比安全工作。（3）组织编制和审查施工组织设计，施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，成为科学指导安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人分头检查实施情况。（4）经常对所属各级人员进行安全责任教育，检查执行情况，主动布置、检查、支持上级安全部门的工作，当他们的工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。（5）现场检查施工进度情况的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每旬组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成有关人员限期解决。（6）参加安全事故的调查处理。5、技术员：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针，政策和安全技术标准。（2）规范结合本工程特点，制定具体的安全措施，并检查落实执行情况，组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定施工机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要渗透进安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。（3）对工程存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。（4）组织制定安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，在对各部门、各施工队采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施，在组织技术鉴定、对符合安全技术措施，国家安全标准的技术措施，必须通过改进后才能鉴定。（5）参加安全事故的调查，从技术上分析事故原因提出技术鉴定意见和改进措施。6、专职安全检查员（1）认真执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。（2）对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。（3）检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。（4）参加定期召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（5）指导区段、班组专兼职安全员的工作。167 （6）负责对新员工进行安全生产教育。（7）及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。（8）对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。7、现场施工负责人（1）对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。（2）按照安全技术交底组织施工。（3）对分管现场使用的安全防护装置和设施状况进行检查，及时解决存在的问题。（4）对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。（5）组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。（6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。8、现场安全员（1）对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。（2）检查特种作业人员持证上岗情况。（3）参加区段召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（4）及时向区段负责人汇报施工生产中出现的安全问题和处理情况并提出奖惩意见。（5）参加事故调查分析。9、施工员（1）对分管工作负直接主要管理责任。（2）按照安全技术交底组织施工。（3）对现场使用的安全防护装置和设施状况进行检查，及时解决存在的问题。（4）对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。（5）落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。（6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。10、旁站监工（1）对劳务工的安全生产负直接责任。（2）负责劳务工工前安全讲话。（3）及时制止劳务工违章作业行为。（4）与劳务工同步上岗作业，实施全过程监控。167 11、班组长（1）对班组人员作业安全负责。（2）组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。（3）严禁违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。认真接受安全人员的检查监督。（4）遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员，待查明情况并确认无安全问题后方可继续作业。（5）安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。（6）做好班前安全讲话并做好记录。（7）因施工需对技术措施作某些变动时必须经原措施制定人员批准后方可实施。（8）发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告区段负责人。12、岗位操作人员（1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。（2）严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告班组长。（3）坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。（4）作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。第三节项目生产管理制度一、安全生产教育培训管理制度1、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。2、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。3、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。4、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30小时。（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。（3）其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。（4）工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。167 （5）上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。5、新工人入场必须经过三级安全教育，即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：（1）公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。（2）工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。（3）班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。（4）以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。6、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。7、特种工程（电工、焊工、机动车司机及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次。8、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。9、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。二、项目安全检查制度1、项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场当前存在的各类事故隐患。2、项目经理每月、项目部主管安全的副经理每旬组织技术、安全、施工、劳资等有关人员对工地进行一次检查，每月举行一次安全排查会由专职安全员填写安全检查台帐及会议纪要、3、对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查实施情况。4、各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。5、对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、安全管理人员共同研究制定专项方案进行整改。6、根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。三、安全事故处理报告制度1、发生伤亡事故（含急性职业中毒），按规定进行报告、调查处理。167 2、发生重伤及以下事故，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3、发生死亡事故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至集团公司，并通过集团公司报告当地政府有关部门。4、发生事故后要保护好事故现场，迅速采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大。5、重伤及以上伤亡事故，项目部配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过）的原则，认真调查分析，弄清事故发生的原因，制定切实可行的整改方案。四、安全技术交底制度1、施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。2、安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。3、项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。4、安全技术交底必须具体、明确、针对性强。5、安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。6、安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。7、施工员是安全技术交底的接收人，由施工员和班组长进行每天的工前口头教育和交底。五、安全管理交接班制度交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检查，严禁不合格工序直接进入下道工序作业。六、班前安全讲话制度班组长或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目，进行安全讲话，对接收到的书面安全技术交底进行口头交底并做好签字手续。提出针对性的安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒工人重视安全，认真执行安全技术操作规程。七、外协队伍、劳务工安全管理制度1、劳务施工队施工人员进场后必须经过三级教育和培训、考试合格后，方能上岗。施工作业前，项目部施工负责人与劳务施工队要进行施工“安全技术交底”并经双方签认备案后施工队方准作业。2、劳务施工队进场后必须遵守国家的安全生产法规和项目部各项安全管理制度，接受项目部管理人员的安全检查和监督。3、劳务工进行特殊工种作业的必须持证上岗，并且要按照操作规程进行施工操作。167 4、如果劳务施工队在生产中违反各项生产制度和“安全生产控制要点”中的要求的，项目部管理人员必须进行检查、教育和罚款，以便保证安全生产的顺利实施。5、如果劳务施工队不遵守项目部安全管理制度和项目部管理人员管理的，管理人员要对其进行安全教育或者按章处罚，性质严重的驱逐出项目部。如果不按章进行施工生产造成的各类伤害和损失由施工队自己承担，项目部概不负责，项目劳资人员在签订劳务施工合同时必须把相关条款写入劳务合同内，以便进行安全管理。八、临时设施检查验收制度1、为完成正式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的临时设备要纳入检查验收制度。2、驻地临时设施的选址由项目经理、副经理、项目总工进行方案调查比选并组织项目部有关人员进行验收。3、小型临时设施由项目总工组织有关人员检查验收。4、对工程用的临时设施，项目部要严格按照设计图纸组织施工，施工完毕立即向公司总工程师报告请求组织验收，验收合格后方可使用。九、特种设备使用登记制度1、由材料主管负责，建立项目部起重设备、发电机等特种机械设备使用台帐。2、严禁擅自改变设备的安全性能。3、特种机械设备要定人、定机、定责，抓好操作规程的落实。十、安全奖惩制度为了更好的进行施工安全生产，按照集团公司有关文件的要求，特制定本办法。1、坚决贯彻《中国有色金属工业建设有限公司员工违章违纪处理暂行规定》、《中国有色金属工业建设有限公司安全质量事故处理暂行规定》、《中国有色金属工业建设有限公司员工有限经济赔偿暂行办法》、《集团公司安全生产控制要点》的有关规定。各级管理人员必须严格执行本项目《安全管理计划》。2、奖惩制度：（1）对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。奖励金额按照贡献大小根据上级文件规定执行。（2）对在项目部安全检查中表现突出的施工区段按照评分进行奖励或者处罚，奖励前两名并同时处罚后两名。（3）在检查中对违反安全操作规程和施工规范以及安全技术交底的，视情况下发安全检查通知书或罚款通知书。违反安全生产控制要点其中一条，可对责任人处罚50元至200元。（4）各级管理人员以及外协施工队必须按照项目部的要求统一着装，文明施工，对初此违反要求的先进行教育，要求其整改，并做好记录，对再次违反的人员或者施工队将下发罚款通知书，每次罚款200元。167 （5）安全管理和检查工作按照安全管理组织机构实行分级管理和负责制。各级管理人员都要按照安全生产责任制的要求进行安全管理工作，对于不按照安全生产责任制的要求行使工作职责的，其上一级管理人员必须督促其行使管理职能，并做好督促记录，再次检查发现其还不作为的，要对其进行罚款，每次罚款金额50-100元。（6）如果检查人员发现施工人员有违章行为而现场管理人员不进行制止和纠正工作的，除对违章人员按章处罚外，对不作为的现场管理人员实行连带处罚。（7）项目部总体奖惩制度的原则是把罚款作为促进安全生产的手段，目的是为了促进安全生产。各级安全管理人员在行使奖惩权时，要把握好奖惩总量基本平衡的原则。（8）项目劳资主管在奖金分配时，要把安全生产作为考核指标之一。（9）奖惩通知一式四份，行使人一份、被奖惩人一份、奖惩栏公布一份、记帐一份。十一、分包工程安全管理制度1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。2、严格履行各项劳务用工手续，必须持有劳动部门核发的安全生产资格审核认可证，特种作业人员必须有劳动部门核发的特种作业人员操作证，做到持证进场，持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更事先向项目部申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，施工中发现问题，及时解决。5、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。6、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、拖延不报。十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度1、施工单位必须按照职业健康安全管理体系标准，采取适当方法及时辨识工程项目和周围环境所存在的各种危险源，分析评价风险，确定重大危险源，列出相应清单建档。2、对确定的重大危险源制定风险对策和管理方案，有针对性地采取安全技术措施进行控制，报上级主管部门。3、对已确定的危险源发生较大变化时，要重新进行评价和研究制定控制措施，进行持续改进及验证。十三、事故隐患报告和举报奖励制度167 1、有下列事故隐患的，施工现场任何人都可以向现场负责人或上一级部门负责人进行报告，施工现场应设置举报电话公示牌。2、危及人身、行车安全的重大事故隐患。3、严重违反易燃、爆炸物品管理使用规定的。4、未制定安全专项施工方案，对重大危险源未进行控制和未制定安全事故应急救援预案的。5、施工现场工区人员违反操作规程，违章作业的。6、特殊工种操作人员无证操作的。7、不按规定发放和使用防护用具、劳动保护用品的。8、安全装置、安全设施不使用或私自拆除的。9、其它事故隐患。10、对发现事故隐患并及时报告的人员，不论是本单位职工、劳务工，还是社会人员，将根据事故隐患大小，经领导研究决定，进行物质奖励和表彰。十四、事故应急预案1、事故发生后，应当立即启动事故相应应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2、各级接到报告后，按照分级负责调查处理原则和应急预囊要求，负责人应当立即赶赴事故现场，组织事故救援。3、事故发生后，项目部和现场人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因、需要移动事故现场物件的，应当作出标志，拍照、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。4、事故责任人逃匿的，应当报告公安部机关迅速追捕归案。5、事故发生后的应急处理，执行项目部、项目部制定的应急预案。十五、事故隐患排查治理和建档监控制度1、有下列事故隐患的，项目部、项目部应及时对其记录在案，以整改通知单或检查通报形式下发，督促施工现场及时进行整改。2、危机人身、行车安全的重大事故隐患。3、未经有关部门批准，私自制造、安装机械设备、脚手架和严重违反机械等特种设备管理规定的。4、严重违反易燃、爆炸物品管理使用规定的。167 5、未制定安全专项施工方案，对重大危险源未进行控制和未制定安全事故应急救援预案的。6、施工现场工区人员违反操作规程，违章作业的。7、特殊工种操作人员无证操作的。8、不按规定发放和使用防护用具、劳动保护用品的。9、安全装置、安全设施不使用或私自拆除的。10、严重违反应用工规定的。11、领导人违章指挥。12、新工人不按规定进行“三级”教育，换岗工人未按规定进行岗前培训。13、工程项目、工种、工序未按规定进行安全技术交底。14、其它事故隐患。15、对已经得到彻底整改的安全隐患，要经验证。16、对施工现场检查存在的各类安全隐患要有记录。17、各级安全检查人员对检查出的安全隐患已经整改，但要做到经常检查，防止同一问题在同一地点（或部位）重复出现。十六、安全事故报告和责任追究制度1、根据国务院《生产安全事故调查和处理条例》，生产安全事故分为：特别重大事故，重大事故，较大事故，一般事故。2、事故报告。事故发生后，事故现场有关人员要立即向项目负责人报告，指挥(项目)部负责人接到报告后，要立即向事故发生地县级以上政府安全监督管理部门和建设等单位(部门)报告。3、事故报告内容：事故发生单位概况，事故发生的时间、地点以及事故现场情况，事故的简要经过，事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失，已经采取的措施，其他应当报告的情况。4、事故发生后的应急处理。5、事故发生后，应当立即启动事故相应应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。6、各级接到报告后，按照分级负责调查处理原则和应急预案要求，负责人应当立即赶赴事故现场，组织事故救援。7167 、事故发生后，项目部和现场人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因、需要移动事故现场物件的，应当作出标志，拍照、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。8、事故责任人逃匿的，应当报告公安部机关迅速追捕归案。9、事故的调查处理。事故的调查处理各级要严格按照“四不放过”（事故原因未查清不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）原则进行。10、发生各类生产安全事故，要按照各级项目管理单位应负的责任、安全逐级负责制和岗位责任制，根据事故等级和责任大小，严肃追究有关人员责任，并给予相应的行政处分。构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。十七、班前安全交底制度为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。1、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。2、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。十八、施工现场用电管理制度1、施工现场临时用电施工组织设计必须由工程技术人员编制，技术负责人审核。所编制的施工组织设计必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)中的有关规定。2、安装、维修或拆除临时用电工程。必须由电工完成。电工等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应。3、现场用电应设专人负责管理，管理人员应掌握安全用电基础知识和所用设备的性能，正确执行安全操作规程。4、施工现场临时用电必须建立必要的安全技术档案资料，对现场的线路及设施定期检查，对不安全因素必须及时处理，进行复查，并将检查记录存档备查。5、临时配电线路及设备应按规范架设、安装，绝缘良好、布置整齐。低压架空线路采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，对地距离不得小于2.5m，通行车辆的地方不得小于5M。确保施工机具、车辆及人员与线路保持安全距离，如达不到规范的最小距离时，采用可靠防护措施。167 6、对施工现场变压器、配电室等，要建房屋，搭设防护棚及设置围栏，并设安全警识牌。7、直埋电缆的埋深应为0.2-0.8m，车辆通行地区应穿管保护，地面有明显标志，沿建筑物架空敷设的电缆其高度不得小于2m。8、露天使用的电气设备元件，均采用防雨措施。9、在有易燃、易爆气体或大量蒸气的场所，应采用防爆灯具或投光灯。10、防雷接地。（1）各种用电设备和电力施工机械的金属支架和底座按规定采取可靠的接零、接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整到户系统，漏电保护装置的选择符合规定。（2）工作零线与保护零线应分别使用，保护零线不得装设开关熔断器。（3）防雷接地的电气设备必须同时作重复接地。外用电梯、外架等高大设备的接地体，应制作独立的接地装置，接地电阻不大于10Ω。（4）高大设施按规定装设避雷装置，施工内所有防雷装置的冲击接地电阻不得大于30Ω。（5）施工现场有可能产生静电的电气设备要做好防静电接地，以免静电火花引起火灾。（6）在总配电箱、分配电箱做重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω。11、漏电保护。（1）施工现场的总配电箱和开关应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。（2）漏电保护器的选择应符合国标《漏电电流动作保护器》(GBN6828—86)的要求，开关箱内的漏电保护器额定动作电流不大于300mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。（3）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须设置负荷的首端处安装漏电保护器。（4）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱隔离电源开关的负荷侧。（5）使用场地潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防潮型产品，器额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。12、使用和维护。（1）施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器表明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，维修、停用回路悬挂“有人工作、禁止合闸”标志牌。停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。（2）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头核插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。167 （3）施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和安装灯具，并在电源一侧加漏电保护器，移动灯具体与手柄坚固、绝缘良好，电源线使用橡皮套电缆线，不准使用塑料线、必要时使用安全电压。（4）电焊机要单独设开关，外壳做接零地保护，一次线长度小于5M；二次线长度小于30M，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。（5）当电器设备采用了超过24V电压时，必须采取防止接触带电体的保护措施。13、安全防火。（1）施工现场应建立防火检查制度，强化电器防火领导体制，建立现场电器防火消防队并加强职工教育、培训。（2）导线架空安装时其安全间距必须满足要求，正确选择导线截面，合理选择熔断气熔体，经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。（3）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，连线要牢固、可靠，绝缘良好，严禁超载使用电气设备。（4）配电室的耐火等级要大于三级，室内配电砂箱或灭火剂要选用绝缘性能好的灭火器(如干粉灭火器、二氧化碳灭火器)按规定定期检修；配电室用电设备周围无易燃物。（5）施工现场严禁使用电炉子，使用电焊机时要执行动火制度，有人监护。（6）一旦发生火灾时要先切断电源防止事态扩大，切断电源时要采取有效措施、使用绝缘用具，防止发生短路和人员触电。14、安全检查。（1）电气工程应在开工前向专业电工、各类用电人员介绍临时用电安全技术措施及注意事项，并履行交底签字手续。（2）每月由工区用电负责人员对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电保护动作参数，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。（3）加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并对维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修监护人员、验收人员作好记录。（4）按规定应对专业电工和各类用电人员进行一次用电安全教育和培训，严禁无证上岗。十九、施工现场消防安全管理制度（1）强化组织领导，各施工单位成立以施工区长为组长的防火领导小组，每个施工现场制定详细的防火安全细则。（2）在编制实施性施工组织设计(或施工方案)时编制消防安全具体措施。（3）施工作业现场明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中点和生活区等，各区域间距离以安全防火规定为准。（4）施工现场及驻地配备足够数量的防火、灭火设施和材料。167 （5）建立上至工区长、下至职工的安全防火责任，并划分防火责任区。（6）在树林附近施工的工点和在大风季节，加强与气象部门的联系，掌握气象预报，随时加强检查，消除火灾事故隐患。二十、防火防爆管理制度1、生活驻地、工地临时工棚等要配备足够的消防灭火器材；灭火器要定期进行检验，失效的要及时进行更换。2、在火灾危险区设置明显的防火标志。3、严禁在办公室、休息室、宿舍等房间内存放易燃、易爆物品。4、在易燃、易爆环境中，严禁吸烟，严禁采用明火作业，严禁进行火花加工和带电作业。5、易燃、易爆物品按有关规定存放。6、储存易燃、易爆物品的仓库管理人员，严禁穿丝绸、化纤等易产生静电的服装。7、宿舍及工地照明、电力线路必须按规范架设，符合要求，严禁私自乱接；工棚内严禁使用大功率电器；电热器不要直接放在可燃物(木质、塑料等)制成的台板上。8、照明灯与易燃物应保持一定的安全距离，普通灯保持大于300mm;碘钨灯等高热灯保持大于500mm，且不得直接照射易燃物，当间距不够时应采取隔热措施。9、配备通讯设备，制定应急预案并成立义务消防队，发现险情采取紧急措施并及时向当地消防部门报告。10、焊接工艺评定管理执行公司焊接工艺评定控制,焊接工艺评定管理工作由公司所属焊检公司负责实施，由项目焊接技术人员根据工程焊接情况和要求（规格、材质）提出申请，由焊检公司出据由公司总工批准能够覆盖整个工程焊接的工艺评定一览表，作为项目工程焊接编制焊接工艺卡的依据及指导性文件来执行。二十一、劳动保护及职业病防治制度1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善劳动保护和职业病防治工作体制；2、广泛开展对劳动者进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的宣传教育和培训。劳动保护和职业病防治宣传教育，提高认识；3、采取各种劳动保护和职业病防治措施，改善作业环境，防止和消灭职业病及职业危害，保护劳动者的身体健康；4、采用新技术、新设备、新工艺、新材料，改善劳动条件。使作业者免受尘毒以及其他物理因素（噪声、振动、电磁辐射等）的危害；5、改善劳动条件，减轻劳动强度，为劳动者创造舒适、良好的作业环境；167 6、贯穿劳逸结合的方针，安排好员工劳动和休息，严格控制加班加点，保证劳动者有合理的休息时间；7、各单位不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业；8、施工现场应在可能发生急性职业中毒和职业病的有害作业场所，配备医疗急救药品和急救设施；9、严格管理有毒物品、放射源或其他对人体有害的化学物品，并在醒目位置设置安全标志；10、各级安全部门应配备必要的检测设备，定期对有毒气体、粉尘、噪声等有害因素进行检测，并送检测结果；11、加强工会组织的监督检查，对忽视劳动保护工作的行为，要提出批评和建议，督促有关方及使改进工作条件；12、按照国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查，并及时将检查结果告知劳动者本人，对从事有害作业的合同制工人、农民合同工应当在解除合同前进行职业病健康检查。二十二、安全防护和警示标志悬挂制度1、严格执行各工种安全操作规程和施工现场安全防护规定，并向操作人员交底。2、在施工机具各工种操作岗位上必须悬挂安全操作规程。3、在施工现场出入口、施工机械设备、临时用电设施、脚手架、及有害危险气体和易燃易爆存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。4、在危险处所要采取安全防护措施。二十三、粉尘及噪音的控制制度1、控制目标（1）噪音控制：施工机械设备噪声一般控制在80～110分贝之间，汽车噪声控制在90分贝以内，职工营区休息时间段噪音控制在30分贝以下。（2）粉尘控制：均达到国家环保机构规定的空气中粉尘含量。2、粉尘控制措施（1）对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行；（2）建筑物全封闭,防止粉尘外漏；（3）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶，对装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境；167 （4）对于用来运输可能产生粉尘的车辆配备挡板并用防水布遮盖；（5）开洞钻孔作业采用湿式作业，出渣前洒水降尘；（6）水泥、粉煤灰等容易产生飞扬细颗粒物料尽量安排在库内存放，露天存放要压实覆盖；（7）对施工区域内的道路路面进行经常性的检查和维护，配置专人专车每天对路面进行洒水消尘。3、噪音控制措施（1）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象；（2）现场布置混凝土拌和站及综合加工场，,尽量选择远离职工生活休息区，减少对职工休息休闲的影响；（3）砼浇筑选用低噪声振捣棒；（4）合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方动力机械设备的过多集中；（5）对噪音超标的机械设备，采用装消音器、隔音材料、隔音内衬、噪音棚等措施降低噪音；（6）对于行驶的机动车辆，装备排气消音器，现场鸣低音，场外行驶尽量少鸣笛；（7）对于开洞爆破尽量在孔外少利用导爆索，爆破采用毫秒微差延时网络，多分段降低爆破的单响药量，从而降低爆破声响和振动，爆破时间尽量安排在每天的早晚；（8）合理安排6点到22点有效时间内施工项目,减少夜间扰民；（9）运输材料尽量安排白天,减少夜间运输机械噪音；（10）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体；（11）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少噪音影响范围；（12）如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持；（13）建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因及时整改。（14）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后再施工。二十四、安全事故应急救援制度1、项目部成立应急救援组织机构及消防（抢险）队。2、对可能发生的惯性事故及分部、分项工程的薄弱环节，项目部编制应急救援预案，预案做到责任落实，措施到位。3、第一个发现事故的人员要立即报告项目部领导，项目部要采取有效的救护措施，同时做好疏散现场人员、现场警戒工作，缩小危害范围和影响程度。167 4、对发生的事故，项目部要以最快方式报告公司安全部门。任何人不得拖延报告或隐瞒不报。5、项目部安全员要做好现场拍照、收集资料，并填写记录为事故调查分析提供可靠的依据。二十五、安全生产周例会及文电传达制度1、项目部建立每周安全生产例会制度。2、项目负责人、项目部管理人员、区段负责人、施工员以及与施工生产有关的人员参加会议。3、由项目经理主持会议。传达上级安全文件、电报及会议精神。分析总结本周安全生产情况，布置下周生产安全工作。4、上级传达文电内容由主管部门主持传达到全体职工和劳务工，并要求签字。二十六、劳务工的安全管理制度1、选用劳务工要首先对其进行严格的资质审查，从技术、人员资格、技术工人操作技能、特殊工种人员的上岗资格证书等方面严格把关。2、签定劳务工合同时，必须明确双方的安全生产责任和义务，落实安全规章制度和防护措施，认真实施监督检查。3、施工前，要对劳务工进行安全生产知识、操作规程、安全措施、现场安全规定和法制教育，做到先培训，后上岗。施工中，要派有经验的技术骨干带领，不能单独从事高、难、险岗位的作业。二十七、中、高度危险源安全管理措施计划表工程类别场区土建、进场道路、场区道路序号工序或场所危险源事故及伤害类型控制措施1施工准备生产生活房屋火灾按防火规定保持必需的安全净距。设置围栏。按要求设置消防器材。设置消防器材。2施工准备有高低压电线附近地段测量触电戴绝缘手套、穿绝缘鞋尽量避开电线附近进行测量167 3临时用电开关箱和电线路触电严格遵守安全操作规程。做到“一闸一箱一锁一漏电保护”并与操作人员的距离不得大于3米。更换老化和破损的电线路。漏电保护器符合国家标准。4车辆使用和维修车辆车辆伤害严格遵守运输车辆安全操作规程。加强操作人员的安全教育。维修时设置安全防护。现场卡控。5手持电动工具工具及开关箱触电符合施工现场临时用电安全技术规范。遵守安全操作规程。各种机具应定期检验。6氧割作业氧气、乙炔瓶、压力表灼烫、火灾和爆炸遵守气瓶安全使用规定和操作规程。定期检验并标识。按规定佩带防护用品。隔离和防护。注：危害因素、危害源辩识及控制项目部可根据工程实际情况进行辩识确认和完善补充。二十八、危险作业人员意外伤害保险管理制度；根据《建筑法》第四十八条规定，建筑职工意外伤害保险是法定的强制性保险，也是保护建筑业从业人员合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产的重要手段。中华人民共和国建设部于2003年5月23日公布了《建设部关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》(建质[2003]107号)167 ，从九个方面对加强和规范建筑意外伤害保险工作提出了较详尽的规定，明确了建筑施工企业应当为施工现场从事施工作业和管理的人员，在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险、支付保险费，范围应当覆盖工程项目。同时，还对保险期限、金额、保费、投保方式、索赔、安全服务及行业自保等都提出了指导性意见，其内容如下：1、建筑意外伤害保险的范围建筑施工企业应当为施工现场从事施工作业和管理的人员，在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障，办理建筑意外伤害保险、支付保险费。范围应当覆盖工程项目。已在企业所在地参加工伤保险的人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险。各地建设行政主管部门可根据本地区实际情况，规定建筑意外伤害保险的附加险要求。2、建筑意外伤害保险的保险期限保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。提前竣工的，保险责任自行终止。因延长工期的，应当办理保险顺延手续。3、建筑意外伤害保险的保险金额各地建设行政主管部门结合本地区实际情况，确定合理的最低保险金额。最低保险金额要能够保障施工伤亡人员得到有效的经济补偿。施工企业办理建筑意外伤害保险时，投保的保险金额不得低于此标准。4、建筑意外伤害保险的保险费保险费应当列入建筑安装工程费用。保险费应当由施工企业支付，施工企业不得向职工摊派。施工企业和保险公司双方应本着平等协商的原则，根据各类风险因素商定建筑意外伤害保险费率，提倡差别费率和浮动费率。差别费率可与工程规模、类型、工程项目风险程度和施工现场环境等因素挂钩。浮动费率可与施工企业安全生产业绩、安全生产管理状况等因素挂钩。对重视安全生产管理、安全业绩好的企业可采用下浮费率;对安全生产业绩差、安全管理不善的企业可采用上浮费率。通过浮动费率机制，激励投保企业安全生产的积极性。5、建筑意外伤害保险的投保施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续。鉴于工程建设项目施工工艺流程中各工种调动频繁、用工流动性大，投保应实行不记名和不计人数的方式。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理，分包单位合理承担投保费用。业主直接发包的工程项目由承包企业直接办理。行政主管部门要强化监督管理，把在建工程项目开工前是否投保建筑意外伤害保险情况作为企业安全生产条件的重要内容之一;未投保的工程项目，不予发放施工许可证。投保人办理投保手续后，应将投保有关信息以布告形式张贴于施工现场，告之被保险人。6、关于建筑意外伤害保险的索赔167 建筑意外伤害保险应规范和简化索赔程序，搞好索赔服务。行政主管部门要积极创造条件，引导投保企业在发生意外事故后即向保险公司提出索赔，使施工伤亡人员能够得到及时、足额的赔付。行政主管部门应设置专门电话接受举报，凡被保险人发生意外伤害事故，企业和工程项目负责人隐瞒不报、不索赔的，要严肃查处。7、关于建筑意外伤害保险的安全服务施工企业应当选择能提供建筑安全生产风险管理、事故防范等安全服务和有保险能力的保险公司，以保证事故后能及时补偿与事故前能主动防范。目前还不能提供安全风险管理和事故预防的保险公司，应通过建筑安全服务中介组织向施工企业提供与建筑意外伤害保险相关的安全服务。建筑安全服务中介组织必须拥有一定数量、专业配套、具备建筑安全知识和管理经验的专业技术人员。二十九、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制1、为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。2、各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师、主任工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。3、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。4、安全技术措施内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。5、必须按照公司编制施工组织设计（施工方案）的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。6、施工方案经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。7、施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。8、施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。9、各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须经整改后重新验收。167 第四节员工安全、健康管理制度一、目的：为切实履行企业职工健康安全职责和执行公司职业健康安全方针，规范管理、明确管理内容措施、方法与程序，全面实现公司管理目标，保障国家企业财产与员工的人身安全，确保生产经营活动顺利进行，促进公司和谐平安快速发展，特制定本制度。二、坚持科学发展观为指导，认真执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本的理念，遵守和执行国家与地方政府及行业颁布的现行法律、法规、标准；围绕公司的方针目标，结合实际创造性地开展好各级职工健康安全管理工作。三、公司上下要全面执行以安全生产责任制为核心的各项职业健康安全管理制度，按照管生产的同时必须管安全的原则，各级负责人、各职能部门及工作人员和各岗位生产工人要在职业健康安全方面把应做的事情及应负的责任落实到位。四、认真执行各项职业健康安全措施1、认真执行安全技术措施，就是预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸与消防设施等。2、认真执行职业健康措施，就是预防职业病和改善职业健康环境的必要措施，包括防尘、防毒、防污染、防噪音、通风、照明、取暖、降温等。3、认真落实好职工健康安全宣传教育措施，就是为宣传普及安全职业健康法律、法规，基本知识所需要采取的措施，其主要内容包括职业健康安全教材、图书、资料、展图、业余学校和训练班等。五、坚持常态化职业健康安全教育活动，提高全员安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误，实现安全生产文明施工，通过各种形式的职业健康安全教育不断增强职业健康安全责任感、紧迫感和自觉性。学习掌握职业健康安全法律、法规、标准，普及和提高员工的安全技术知识，掌握安全生产技能，从而保护自己和他人的安全与健康，促进生产力的发展。1、按照三类人员、特种作业人员、一般作业人员分类进行施教。教育内容要结合实际，针对性要强，保证法规的符合性，能提高职业健康安全的管理水平与保障能力。2、采取灵活多样的教育形式，如委培、专项安全讲座、三级教育、转岗培训，特种作业人员与安全员资格学习培训和继续教育、四新应用操作技能培训、班前班后教育、安全活动日、安全生产月、安全生产会议，现场观摩会与事故现场会，张贴安全标语、条幅、宣传展板、安全知识问答竞赛等。六、职业健康安全检查167 1、检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理，查思想主要是检查管理者与员工对安全工作的认识；查管理是查企业与项目部安全体系的建立与运行情况；查隐患是检查施工作业现场是否符合安全生产文明施工的相关规定要求和标准，找出人的不安全因素、物的不安全因素、环境与管理缺陷，并组织整改；查整改是检查过去已发现和提出的问题整改落实情况，复查合格，隐患消除就据实消号，否则继续整改，直到隐患根除；查事故处理主要是检查企业内部发生的伤亡事故是否及时报告、认真整改、严肃处理、制定和落实了防范措施。2、检查组织形式职业健康安全检查按照公司职能部门（综合管理部）进行，公司每季末由主要负责人带队公司安全领导小组到每个项目进行职业健康安全综合大检查，综合管理部每月对项目部进行一次检查，各车间由各车间主任负责组织每周对项目部进行检查，每月下旬进行一次综合检查评价，逢节日前另外组织一次专项安全检查。3、依据公司安全生产奖罚制度，对检查中发现的安全隐患应负责或组织整改，同时对相关责任人亦应作出相对应的处罚。七、各项部门应严格执行公司重大危险监控制度，切实落实防范措施。八、应急救援与应急响应部门间应按照公司应急预案的总体要求，结合实际制定项目应急预案并做好相应的应急物质设备器材准备，成立应急救援队，适时组织应急演练，做好应急响应，防患于未然。九、职业健康安全费用管理与使用各部门应按安全生产资金保障制度与安全生产费用计划编制项目安全资金使用计划，并按计划实施，做好费用登记台账，按期上报，公司与财务应切实保证安全生产资金足额按时拔付到位，确保专款专用，适时对安全生产费用计划与使用情况进行检查、监督、分析或调整。十、安全事故的统计报告和处理严格执行国务院《生产安全事故报告调整处理条例》和公司生产安全事故报告处理制度。事故发生后，事故现场有相关人员应立即向单位报告，单位负责接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上政府安全生产监督管理部门报告。报告时应说明事故现场相关的情况，保护好现场，防止毁灭证据，积极开展伤员援救，配合事故调查，按“四不放过原则”进行或接受处理，落实好事故整改与防范措施将损失降到最低最小。第五节光污染控制为认真贯彻落实相关文明施工管理，实现文明施工现场达到相关标准，特编制本施工扬尘控制专项方案。在施工过程中，钢筋的机械连接如电弧焊接、闪光对焊、电渣压力焊、水电劳务作业时普通的管道连接等普通焊接及钢结构人员对构件的焊接（简称电焊）等在施工现场制作过程中，长期以来由于不注意防护、防范、给人造成极大的伤害，刺激眼球、疼痛、强光射伤皮肤、发红、灼热、脱皮，使施工人员望而生畏，不敢操作，以至于操作时为躲避幅射而敷衍了事，忽视工序、工件的质量。针对以上情况，本项目部根据实际情况和多年操作经验，制定本预防措施方案，具体方案如下：167 一、危害问题1、施工人员人体皮肤、眼睛造成伤害，甚至视力减弱永久伤残。2、间接污染，其它专业相近施工人员的伤害。3、光污染辐射大影响居民区、商业区正常休息。4、夜间加班忽闪、忽熄、施工人员眼睛模糊、操作和行走在危险部位易发生安全事故。二、预防措施1、操作者焊工应经特种作业培训、考试合格；2、焊工及直接操作人员穿着白长衣、封领、封袖、白长裤、皮鞋防辐射。3、冷作工、水工、电工应学会个人保护，点焊侧身相协调，焊接躲开。4、设置活动屏挡，封闭围栏。5、集中入房加工焊接，工地避开人员集中时焊接。6、采用工装模具固定焊接，操作人员避开。7、对居民房有影响场所辐射面搭设挡光壁。8、对光污染采取“转、遮、控、禁”措施，严格要求夜间施工须避免灯光直射居民区，焊割等强光源作业须设置遮挡措施，照明系统的开关控制采用光控措施。第六节水污染控制施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设置沉淀池、隔油池、化粪池。具体措施：雨水：雨水经过沉淀池后排入市政管网。由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。污水排放：办公区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。设置隔油池：在工地食堂洗碗池下方设置二级隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专门养殖场收走。沉淀池设置：二级沉淀池设置在每栋楼后，抽出的水和清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护等。保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，降水尽可能少地抽取地下水。该工程采用了地下连续墙作为支护方案，达到了止水效果，减小了抽取底下水的量。167 对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。第六节建筑垃圾控制施工现场的固体废弃物对环境产生的影响教大。据不完全统计，目前城市建筑垃圾已经占到垃圾总量得30%~40%，这些垃圾不易降解，对环境产生长期影响。制定建筑垃圾减量化计划：每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。在该工程中我们要按照“减量化、资源化和无害化”的原则采取以下措施：1、固体废弃物减量化通过合理下料技术措施，准确下料，尽量减少建筑垃圾。实行“工完场清”等管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用以建筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，如提高墙、地面的施工平整度，一次性达到找平层的要求，避免或减少漏浆。尽量采用工厂化生产的建筑构件，减少现场切割。2、固体废弃物资源化利用木方、木胶合板来搭设道路边的防护板和后浇带的防护板。每次浇注完剩余的混凝土用来浇注构造柱、水沟预制盖板和后浇带预制盖板等小构件。3、固体废弃物分类处理垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用。废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材，由项目部统一处理给钢铁厂回收再利用。办公使用可多次灌注的墨盒，不能用的废弃墨盒由制造商回收再利用。167 第七节节材措施一、节材要求1、遵守国家、行业、地方主管部门制定的法律、法规、标准等有关规定，在保证工程质量和施工安全的前提下，节约材料。2、依靠科技进步，技术创新，采用“四新技术”节约材料和资源。3、安全防护、临时设施定型化、工具化，减少用材。4、工程选材原则:就地取材；材料性价比合理；使用无污染材料；优先采用耐久性好、可再生或可降解材料；避免或减少选用稀缺资源；采用工厂化建材、构件和部品，减少现场加工。5、土建与装修工程一体化设计施工。6、合理划分施工流水段，优化施工方案，组织科学适用的流水施工，平衡劳动力和周转材料的配置，减少临设和周转材料用量。7、落实“建设部推广应用和限制禁止使用技术”公告精神，积极采用“建设行业科技成果推广项目”技术。8、推行项目总承包管理模式，在设计、采购、施工、试运行全过程实施节约。9、应用新型建筑材料，逐步扩大结构材料、装饰材料、结构部件的工业化程度，改善现场密集作业状况，有效节约资源，减少环境负荷。10、根据工程情况，科学合理部署，因地制宜，采用技术手段进行节材与材料资源利用的策划，制定目标。11、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当；保管制度健全，责任落实。12、落地灰应及时清理、收集和再利用。第八节装饰装修材料1、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。3、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。4、幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。5、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。6、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。167 第九节围护材料1、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。2、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。4、当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。5、屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。6、根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。7、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。第十节砌块材料1、选择节能型、环保型、轻型、小型和再生材料型砌块。2、施工的组织合理，组砌方法正确。3、临设使用以废弃物为源料生产的砌块，其用量占同类材料的比例不低于80%。4、预埋件、安装预留洞口位置准确，防止二次剔凿。5、用空心及轻质砌块砌筑的墙体，门窗框固定点，采用混凝土预制块，预埋件安装在预制块上。6、将砌块废料集中粉碎，作为次要建筑找平层砂浆用料。第十一节周转材料1、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行工程施工。3、施工前应对工程的方案进行优化。4、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。167 第十二节节能措施1、能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。2、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。4、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。5、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。6、设立耗能监督小组：项目工程部设立临时用水、临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用，发现浪费水电人员、单位则予以处罚。7、选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。不使用煤球等利用率低的能源，同时也减少了大气污染。第十三节机械设备与机具1、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。3、合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。第十四节生产生活及办公临时设施1、利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。2、临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。3、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，规定温度实行分段分时使用，节约用电。167 4、项目部在活动房上调整了窗口和办公桌的摆放充分利用自然光源，做到不开或少开照明灯，灯源采用节能灯具。在生活区每栋楼都装上了电表，每月采用预算制管理，超出部分由使用人承担。第十五节临时用地指标及其保护一、临时用地指标1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2、平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。二、临时用地保护1、对施工方案进行优化，减少现场的破坏，最大限度地减少对小区的扰动，保护周边自然生态环境。2、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。3、利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。第十六节防尘、防噪、防遗洒管理制度及组织体系一、成立由项目总包方为首的“环境保护管理领导小组”，全面贯彻执行有关环保工作的文件精神。组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。环境保护管理组织机构体系图如下：167 环保管理领导小组综合办公室各作业队负责人结构作业队环保员装修作业队环保员分包作业队环保员工程部安保部安全消防环保组二、现场成立“安全消防环保组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。三、安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。四、在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。167 第十七节防尘、防噪、防遗洒专项措施一、防尘措施1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器运送到地面，杜绝将施工垃圾随意抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。2、施工现场出口处要与已有道路衔接；路面设专人维护，保持清洁。基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。3、结构施工中采用喷淋设施，防止施工中产生的尘物污染环境。4、施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。二、防噪措施1、施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，布置在场地北侧东西两头，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。2、振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击，以减少噪声。三、防遗洒措施1、油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。2、垃圾、渣土等的运输车辆如有遗撒，应马上清理干净。3、涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤。4、混凝土施工中，在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上。5、装修施工中，油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。167 第十八节绿色环保措施一、场容场貌管理措施施工现场为全封闭式，施工工地正对大门砖砌宣传墙，上挂六牌一图宣传牌，注有公司的质量方针及质量目标，施工现场平面布置图及工程概况，建立良好的场容场貌,树立新的企业形象,工地是企业的“窗口”，也是企业的活广告，使企业管理水平及整体形象充分体现。本施工现场按照《施工现场平面布置图》布置，道路畅通、平坦、整洁。施工现场整洁，施工现场全部硬化道路。建筑物四周用水泥砂浆砌砖散水，在散水处做排水沟（建筑物四周200×200）保证雨天不积水，道路与工作现场不起泥，施工现场整洁。无落地灰、钢筋头、木屑等，施工人员做到工完料尽场清，各施工员负责对自己的施工段检查落实。1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度。公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。2、工地加强建筑材料、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘管理。3、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的禁令标志，并采取警戒措施。4、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得上溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。5、施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。6、合理安排工序,尽量减少夜间施工,如必须进行夜间施工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰周边居民休息。7、平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染。8、工地安排专门人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须经项目部批准。二、标牌、标识管理措施施工现场工地北侧生活区外墙临近钢筋制作棚，设有安全警示标志牌、工地“六牌一图”，门卫室墙上设有门卫制度牌，各种标牌字迹端正，表示明确。现场危险区域设有明显的禁令标志、设备安全标志，设备机械一机一台，一箱一闸、一锁，并标有安全操作规程以及操作人员岗位责任制。现场施工管理人员、技术人员、特殊工种人员都佩戴证明身份的上岗证。三、作业条件与环境保护措施167 施工现场的固定作业如钢筋制作、木工制作的工作点均设有工作专区，工作区内必须配备防火器具等消防器材。施工现场设有防污染及危害措施，垃圾做到随施工随清理并及时外运，不能外运的垃圾，随时倾倒指定地点并定期运出。对有污染的材料，如白灰等用蓬布隔离，不能使其污染周围环境。本工程环保目标：达到LSO14001国际环保认证的要求。2、施工现场道路管理措施为降低施工现场扬尘发生，施工现场。每天派人随时清扫施工主要道路，并适量洒水压尘，达到环保要求。3、施工现场管理措施施工现场每天撒水压尘，木工操作面要及时清理木屑、锯沫，木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。4、区域清理施工现场内区域：在施工过程中作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰沫吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工进展及时清理，并运入垃圾台，所有垃圾全部装袋。5、加设安全防护网施工建筑物外立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。6、垃圾堆放区在现场的东北角设专门垃圾台，根据垃圾数量，随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。7、噪音控制调整施工噪音分布时间。根据环境噪音标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免搅拌机、振动棒扰民。敏感区域施工如面临宝中西侧，在噪音影响区域的作业层采用降噪音安全围帘包裹。施工现场的木工棚做封闭处理，并能有效降低噪音。8、废水管理工程开工前，给施工人员详尽提供排污方案。现场布置时，建立雨水、污水排水系统，雨水、污水排入现场雨水井内。9、易燃、易爆、油品及化学品的管理储存：现场水泥库房隔壁设易燃、易爆专用库房，易燃、易爆物品储存在专用库房内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。另外易燃、易爆物品储存量以三天用量为限。领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。167 防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对办公区、生活区、材料库、木工棚、易燃、易爆仓库等一律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。四、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换、杜绝跑、冒、滴、漏；各部门制定节约纸张计划，办公用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。第十九节饮食、卫生、防病、防疫措施一、成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和民工生活区流行病疫预防和控制。应根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。二、施工场区的管理：施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。三、厕所管理：施工现场和生活区的厕所建成水冲式，墙壁严密，门窗齐全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁，定期进行消毒。四、饮用水管理：职工饮水由现场饮水站提供开水。夏季供应清凉饮料或绿豆汤。民工饮用水由专门的饮水站提供。第四章工程进度计划与保障措施第一节施工进度安排一、总体工期目标工程开工日期为2017年08月20日（具体时间以发包方书面通知时间为准），竣工日期为2018年01月17日，总工期为150日历天。二、施工总进度安排原则如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是本工程施工的关键。施工过程中，我们将根据本公司的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格而科学的管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。进度计划控制是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组167 织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。三、具体施工进度安排建立以竣工移交使用为目标的全面计划管理体系，整个工程的进度计划，包括施工图深化设计，材料、设备进场时间，劳动力部署等每个环节，每一分部分项工程的完成均围绕这一总目标进行，为确保这一目标的完成，本工程按分级制订施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的完整的计划体系。第一级：制订三个主要形象进度控制点第二级：根据总控制点编制施工总进度计划，重点规划安装各道工序与结构、装修之间的相互衔接关系。第三级：编制分部分项工程计划。第四级：编制月进度计划，制定一周的详细计划。第五级：编制每天日作业计划，按每一分项工程在每一楼层上的逐日施工部位制定，工程总计划的统计表从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈，对计划的执行及全过程的规律性，衔接性、动态性、系统性实行有效控制，由此制定工期计划原则，施工进度计划表见下表：167 167 四、工期保证体系我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。1、项目部配备强有力的项目管理力量。选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理。由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。2、建立以项目经理为首的施工进度协调小组，建立工程进度监测系统。对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。3、集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。4、项目经理为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。5、专职调度员在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。6、技术部在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用新技术、新工艺，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。7、材料设备部负责保证材料设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。8、项目部依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。9、抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。10、加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。11、切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。五、施工总进度计划程序图271 提出存在问题施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划引线与电线结扎编制周计划计划编制专业工种日计划实施月计划审核周计划审核劳动力安排联系现场解决工长提出的问题项目经理、项目总工、技术部、工程部监督、调整。施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。周计划完成周计划未完成总结、完善提高下周计划安排建议查原因作分析271 具体要求如下：1、按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：（1）提高计划的准确性和严密性；（2）与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；（3）通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；（4）通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。2、承包合同的履行和施工任务单的贯彻（1）将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过承包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；（2）各职能部室对计划执行情况经常检查和监督；（3）按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。3、加强施工调度工作。（1）如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。（2）专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；（3）专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。（4）专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；（5）专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。（6）专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。第二节工期目标实现的不利因素及可行性分析根据施工总体部署，所选择的施工方案，本工程工程量，投入的机械设备及劳动力安排，考虑不确定因素的影响，确定合理的施工进度计划。一、影响本工程施工进度计划的不利因素分析1、施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配等可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。2、相关方的潜在影响因素271 （1）材料设备供应的影响施工所需的材料和设备如不能按期运抵施工现场或运至现场后发现其质量不满足合同规定的技术标准，都会对施工进度产生严重影响。本工程采用了大量先进、复杂的材料和设备，这部分材料设备质量要求高、订货周期长，具有较大的管理风险。（2）业主指定分包的影响本工程有若干项分项工程为业主指定分包，需要大量配合与协调工作，总承包方应加强专业分包管理，配合业主及时做好这些专业招标，及时组织分包进场，按总包的控制进度组织施工，以免影响总工期。（3）各专业交叉作业影响因素本工程设计涉及专业广泛，汇集了多项新技术和智能化设施，再加上工程工期紧，决定了施工中必然造成大量的专业交叉作业，总承包管理协调工作量很大。二、工期目标实现的可行性分析1、从科学管理方面分析（1）项目组织机构高效公司首先委派公司领导为该工程项目总协调人，拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。配备的各部门负责人和专业负责人均为近年来我公司相关专业方面出类拔萃的佼佼者。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。（2）对工程了解深入，已制定详细的施工管理文件（施工组织设计）：投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的重点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了较可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程本体的施工组织中。（3）加强总承包管理，优选分包合作队伍我们制定了切实可行的总承包管理办法和对分包的管理程序，依照此办法并根据招标（合同）文件，我们可对各分包商进行有效地管理，从分包商的招标管理入手，我们将配合业主优选有实力、负责任的分包商，通过对其施工过程管理、计划管理、技术管理、资金管理等各方面，可保证各分包的施工进度计划完全掌控在总承包进度计划的范围内，保证了整个进度目标体系的实现。2、从施工组织方面分析（1）流水施工，资源分配相对均匀271 在施工组织上，我们采用流水施工的方法，将混凝土浇筑等需要空间、机械等资源量大的分项工程施工时间安排基本错开，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地小、资源要求集中的矛盾。（2）程序协调，穿插安排合理在施工程序上，是以拆除施工为主，其他专业等工作做好配合协调。进度计划中安排了阶段验收，为整体工作完成创造空间条件。最后，留出了充足的时间进行清理时间。这样的程序安排，符合施工实际需要，针对本工程的特点作了专门设计，保证了进度目标的实现。3、从资源保障方面分析（1）资金：在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。（2）劳动力资源方面：劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位的人力资源，我们将协助业主从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。（3）物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。三、分析结论通过对本工程工期及现场条件、工程条件及我单位人财物的整体实力，我单位认为：科学组织结构的施工，确保各专业不失时机地穿插施工是确保工程在招标文件要求的日期内完成的必要条件。作为总承包单位，我单位可以通过科学组织，合理安排，强有力的措施，充分调动和发挥各种积极因素，确保该工程按期交付。第三节施工进度计划管理方法一、施工进度计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，形成分级计划控制。在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期，在这级施工进度计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下级计划保证总控进度计划的实现。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、施工进度计划编制与审批271 1、施工进度计划编制原则施工进度计划编制原则见下表：施工进度计划编制原则序号原则内容1招标文件满足招标文件要求，保证总进度计划的实现并安排施工工期节点工期。2工程本身特点结合工程本身特点，合理组织施工工序的搭接和穿插等工作，尽量缩短施工工期，以确保工程形象进度要求。3工期控制节点合理划分工期控制节点，按照施工节点进行节点控制，确保总体进度安排。4现场情况和工程量根据现场情况和工程量计算，安排劳动力、机械设备及物资的投入计划，满足总进度计划需要。2、施工进度计划编制思路本工程根据各层工程量划分施工段进行组织流水施工。施工过程中充分发挥现场人员的能动性，做到均衡生产，避免窝工现象的发生。在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸设计方案等准备、招投标设备及场外加工定货三条线同时进行。见下表。施工进度管理三主线序号项目内容1现场施工现场施工主要是指工程的施工深入展开，是主线。2图纸设计方案图纸设计方案等准备主要包括技术、各种材料计划、各种机械设备计划、检测仪器计划等各种资源需用准备，确保技术先行、计划先行，不打无准备之仗。3招投标设备及场外加工定货招投标设备及场外加工定货等是指提前做好各种材料设备的采购定货，提前做好有关机电设备的场外加工等，确保各种资源的及时到位，保证不因材料机具等影响工程工期。在这三条线中，后两条线保证施工生产这条主线的进行，三者缺一不可，牢牢抓住这三条主线，保证这三条主线的有机统一，是工期保证的关键。3、进度计划编制工具本工程将运用梦龙和Project进度计划软件进行本工程的项目进度管理。4、施工进度计划审批271 为了确保施工总进度计划的顺利实施，施工队应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后索赔的依据。通过对施工队执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。三、分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期，在这级施工进度计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下一级计划保证总控进度计划的实现。1、制定三级进度计划三级进度计划见下表。序号计划内容1一级总体控制计划总承包负责编制一级总体控制计划。表述出各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有专业分包工期等。是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。2二级进度控制计划总承包将组织各专业及各分包编制如下二级进度计划。以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的控制。具体为：机电安装工程施工进度计划；装饰装修工程施工进度计划。3三级进度控制计划是指各专业工程进行的流水施工计划，供各分包单位基层管理人员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。我单位将要求各专业分包根据实际工程进度提前1～2周提供该计划。该计划表述当月、当周、当日的操作计划，我单位随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每周、每日，保证总体进度控制计划的按时实现。2、制定派生计划271 工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划有操作性，编制各项施工保障计划见下表。各项施工保障计划序号计划内容1施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。2图纸发放计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：建筑施工图，安装施工图，施工安装节点详图，系统综合图等。3施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。4分包开工计划此计划要求的是分包进场最迟期限，确保不因专业分包进场过迟而影响工程总体进度。5主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场，不得影响正常的施工进度，机械设备在使用完毕后及时组织退场。6主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。同时，该计划也是业主供货的主要依据。7验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，工程分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行，保证施工的连续高效。此项验收计划需要业主和总包协调政府主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。四、施工进度监测我单位各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。进度监测依照的标准包括：工作完成比例；工作持续时间；相应于计划的实物工程量完成比例；完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。271 施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。五、进度计划调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。通过前述的进度比较方法，当判断出现进度偏差时，做出相应处理措施，见下表：进度偏差分析方法序号方法内容1分析进度偏差的工作是否为关键工作。若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。2分析进度偏差是否大于总时差。若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。3分析进度偏差是否大于自由时差。若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等，见下表。271 进度计划调整方法序号制度内容1关键线路长度的调整（1）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。（2）当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。2非关键工作时差的调整非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。3增减工作项目增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。4调整逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。5重新估计某些工作的持续时间当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，而使施工迸度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作。6对资源的投入作局部调整当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，项目部将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，项目部将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。271 当产生潜在延误的突发事件发生时，项目部将即时作出延误预期评估，发出延误通知，通知业主，建筑师、监理。同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。六、现场协调管理协调工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。协调工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布协调令等。要求协调工作做的及时、灵活、准确、果断。协调工作的主要工作制度见下表。协调管理制度序号制度内容1定期巡查制度每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来，并及时发文要求各施工队予以确认。2每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和我单位将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各施工队予以确认。3专题会议对一些施工中存在的棘手问题，业主、监理和我单位，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。七、实施奖惩制度每月初，我单位根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工队必须承担由此而产生的损失，同时我单位有权保留对施工队的工期索赔权。第四节工期安排及保证体系一、建立保证工期组织机构及保证体系项目分部和各施工队成立保证工期组织机构，项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。确保总工期和阶段目标的实现，整个工程分阶段控制，明确每个阶段的目标，突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外，以旬计划下达施工任务，层层落实。建立工期保证体系（后附工期保证体系框图）。271 二、工期保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，项目分部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉工程相关图纸。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案报监量工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使整个施工专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。8、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。10、确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11、雨季及农忙季节的工作安排271 (1)成立雨季施工领导组，负责修建临时排水设施，成立防洪抢险队，及时疏通排水系统。把雨季的影响降到最小。(2)准备充足的防雨装备，盖好钢筋、水泥等物资，加固加高仓库，防止水浸水淹。(3)积极与当地气象部门联系，掌握气象情况，科学合理安排施工任务。(4)合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节，抓紧农闲时节的工程进度，留有足够的机动劳力，补充受影响的工序。(5)工程使用的当地材料，在农忙前备足，保证工程均衡生产，对职工休假妥善安排，确保出勤及出工率。工期保证体系项目经理生产计划调度会下达周生产计划项目经理、总工程师现场生产调度物资设备组机械设备调度材料设备供应及劳动力保证工程管理组各专业工长施工正常进行的保证经营管理组提供准确计划信息质量安全组质量安全保证技术管理组技术保证检测测量实验设备保证各专业作业队按项目部下达的生产任务定人员定时间完成271 第五节施工进度计划控制一、施工进度计划控制方法施工进度控制是以现代科学管理作为其理论基础的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理、和封闭循环原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。二、进度计划的分级控制根据系统原理，施工进度计划作为系统来研究时，包括施工项目总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、月（周）进度计划作业计划等，形成了一个进度控制目标按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统。计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。1、一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理，并在开工前录入到“PAM”项目管理软件系统中，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2、二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3、三级控制计划（月进度计划）以二级进度计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。4、辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。271 分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，编制标准层流水施工小时计划。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。三、制定支撑计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种支撑计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。四、加强现场调度管理计划调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。五、加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。1、建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。2、要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。3、跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。六、实施奖惩制度每月初，根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的承包商起到惩戒作用。若是由于承包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，承包商必须承担由此而产生的损失，同时总业主有权保留对承包商的工期索赔权。271 第六节施工进度计划保障措施一、施工总进度计划控制现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。以施工总进度计划为主，编制各个单体施工进度计划来控制总进度计划的实施。确保证实现施工总进度计划的措施现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合，统一协调各单位的关系，对工程进度、施工、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力。1)合理利用空间，进行立体交叉作业。2)合理安排工序，科学管理，加快工程进度。3)班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组，并具有一定的业绩，施工人员均组织精兵强将组成。4)配备足够的机械设备，保证工期使用需要。5)根据工程施工情况，可适当处长工作时间。6)星期天和节假日不放假，一般每月人均休息1-2天，其余时间都在工地上班工作。7)考虑到其它原因，适当增加劳动力，根据需要进场。8)根据本工程的状况，为保证工期要求，征得环保部门同意，适当结合夜间施工，实施连续作业的施工方法。9)落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标，制订奖励条例，做到奖罚分明，月月兑现。工程快收尾阶段是个重要关键，应在多工种的协调下，做到尽快收尾，并加快工程机具设备、周围材料的出场工作。二、控制施工工期的奖罚措施项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的，项目部实施工期奖罚时，以总施工进度计划及业主平时的考核等形式为依据。三、施工进度计划施工进度：住户与拆迁公司签定完拆迁协议并与我公司做完交接手续后30日内完成规定的拆除工作。具体详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。四、施工进度计划的组织保障为确保本工程进度，成立以总包管理部和各专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构，见工期保证体系图。271 1、施工进度组织系统（1）为确保本工程进度，我单位将成立以总承包经理部和各专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。（2）我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。（3）项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内展开工作；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2、施工进度控制组织系统的主要职责简述以上组织机构系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况，以发现实际进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有效措施进行调整、解决。即施工进度组织系统既是施工进度的实施组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，以保证总进度目标实现。3、施工进度控制的组织措施根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；工程部部长对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制定、检查、分析、更新。确定施工进度目标，包括总工期目标、阶段目标、分部分项工程目标、月（周）进度目标，以及相关资源的配置目标等。施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度总目标。4、分包模式控制措施（1）选择合理的分包模式。271 （2）在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。（3）我单位将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。5、合同管理控制措施（1）施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。（2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。6、建立专题例会制度（1）项目定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。（2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。（3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。（4）下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。（5）专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。五、确保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥我单位在项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。1、提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：在本施工组织设计中，我们分析了本工程多项在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。271 2、提前做好特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。3、采用先进的施工工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。4、优化资源的配备在工程施工时，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。加强质量控制，严把材料采购、检验、验收等环节，严格验收程序，加强过程控制，实现一次验收100%合格率，避免因返工造成的进度影响。5、做好交叉施工作业部署面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，总包方会定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会，以协调解决各专业施工各方施工过程中的制约因素。一切从工程全局出发，各专业施工方应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。6、进度计划的贯彻、交底与培训：进度计划是指导某一阶段的纲领，是实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工后一个月内提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。第七节确保工期的生产调度措施现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。(1)集中优势资源抓关键工作：制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线路上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。271 (2)在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给。(3)为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措施如下表。夜间施工保障措施序号措施具体内容1监督管理现场安排一名项目领导（项目经理或项目副经理或项目技术负责人等）值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2减少对周围环境的干扰提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示；制定合理车辆路线，减少干扰。3施工照明(1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。(2)施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率环保镝灯，用于整个施工现场夜间照明。(3)同时配备足够数量碘钨灯，作为零星照明不足的补充。(4)现场必须有足够的照明能力。包括办公区到生产区的沿途，生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。(5)现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。(6)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。4安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。第八节确保工期的资源保障措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。271 1、劳动力投入的保障措施依据计划，高峰期劳动力的需求预计达到50人，为保证劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见下表。劳动力组织投入保障措施序号类别措施内容1数量保障(1)按照“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素；(2)劳务分包合同中明确约定不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2劳务力保障(1)严格执行我单位ISO9001认证体系运行文件要求，在本公司的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；(2)劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；(3)劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；(4)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排(1)为保证工程进度计划目标及管理生产目标，我单位将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。(2)开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；(3)根据工程内容，由我单位人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟本公司合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；(4)271 做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。(5)在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。4人员劳动力合理调配(1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。(2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。(3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。5制定详细劳动力计划(1)我单位将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。(2)对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，我单位将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。(2)施工机械设备投入的保障措施主要施工机械设备投入的保障措施见下表。主要市场机械设备投入的保障措施序号措施具体内容1数量保障(1)调集：发挥我单位的雄厚综合实力优势，在北京市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；(2)新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机等以保证连续施工。2机械计划精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。3机械进场确保在拆除施工时即可投入使用4性能维护(1)设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照我单位有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；(2)271 施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；(3)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或我单位相关规定，定期送检。(3)主要工程材料、设备料具投入保障措施本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见下表。材料、设备供应的保障措施序号材料类别供应保障措施1周转材料(1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。(2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。第九节确保工程工期的措施一、保证工程工期进度措施1、技术措施（1）作好图纸会审，绘制施工综合布置图，指导施工。（2）为加快施工进度，对设备单机试车等工作，采用临时电源进行。（3）实行节点工期控制根据施工进度网络图，针对影响面广，施工时间长，技术要求高的关键工序实行节点工期控制，并对其中重要部位的进度以小网络进行剖析，确保关键工序施工计划完成。（4）严格控制关键路线的施工周期根据施工进度网络图，找准影响总工期的关键线路，对于关键线路中的各施工项目的施工周期严格控制，主要对资源供应进行控制，从而确保总工期的实现。（5）网络计划的调整和修改随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图，使施工进度自始至终纳入计划轨道中，从而达到动态管理的目的。（6）做好安装施工技术的各项准备工作。（7）抓工程质量，促施工进度狠抓质量通病和关键部位施工，强化安全和质量管理工作，不准出现工序质量返工，防止安全事故发生，确保施工连续均衡进行。271 （8）对电气系统、弱电系统采用先进的调试设备及先进的调试技术。提高工作效率。设备安装采用机械化吊装就位。灯具安装及线路安装采用移动式操作台等方法，减轻劳动强度，加快工程进度（9）运用项目管理软件，进行微机动态控制，随时进行进度追踪，发现偏差，及时调整。2、组织措施（1）组织保证严格实行项目法施工管理，项目经理部应将安装工期作为一项主要工作重点管理，发挥组织的作用，与业主、设计、监理、土建单位紧密联系，严格按照施工进度网络图安排施工，保证总进度如期实现。（2）实行目标分解，责任到人项目经理全面负责进度计划实施，各专业施工员具体领导执行，由各专业施工员向班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并按目标要求进行控制。（3）保证资金和材料供应公司将在人、财、物方面对该工程重点保证，做到各种材料计划及时、准确，材料质量合格并及时进场。（4）合理配置施工机具配置工程进度所需的施工机具，安排专人维修保养施工机具，保证其正常运转，金属加工设备、各类电动工具、吊装拖运设备、运输设备等，以达到减轻劳动强度，提高效率，以加快工程进度。（5）合理组织施工班组项目部应配备能保证施工进度的班组施工力量，对班组可采取延长工作时间，双休日不休息，开两班等措施保工期进度。（6）加强对外单位的沟通协调工作积极主动与其它施工单位进行协调，及时作好有关进度协调事宜，共保施工进度。按工程进度计划安排，土建单位应提前两天交付安装所需的工作面。（7）定期检查项目部对工程进行动态检查，及时发现工期进度管理中存在的问题，纠正工期进度中的偏差，调度人力、物力，使分项工程按期到点。（8）定期召开工程施工进度协调会。及时处理进度中所需的各项资源，解决工程工期进度中存在的问题。明确责任人。（9）加强设备管理，提高运输能力配备足够的运输设备，加强设备材料运输能力。同时采取有效的管理手段，充分发挥机械设备的最大效能，提高劳动生产率。271 （10）合理配置资源，提高工时利用率加强施工计划管理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性，减少浪费和窝工现象，提高工时利用率。（11）合理使用人力资源，提高劳动生产率合理安排劳动力，做到人尽其能，工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况，特长、劳动态度等因素，避免或减少因安排不当而产生的窝工现象，或者任务与能力不均衡引起的低效现象，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。开展“三优”活动项目部根据具体情况，应组织各种形式的劳动竞赛活动。对“三优”（质量优、安全优、工期优）班组实行奖励，掀起现场施工热潮，使每个参建的职工都重质量、讲安全、比进度。（12）加大技术投入充分发挥我公司技术优势，调集施工技术力量投入该工程施工，加大技术投入，尽量避免返工造成时间上的浪费。3、经济措施项目部对工程的进度情况向公司工程部进行汇报，公司对项目部的进度进行动态管理，对项目部的进度管理工作进行考核，达到工程进度，按公司对项目的管理规定进行奖励，达不到进度要求，采取措施进行调度，并对项目部进行处罚。4、合同措施严格按照施工合同的规定执行。二、进度计划管理1、工程进度计划编制依据：（1）主要材料和设备的供应能力：我司长期从事机电安装工程施工工作，有强大的材料和设备供应网络，工程所需的材料和设备的品种规格我们完全有能力满足供应的需要。（2）施工人员的技术素质和劳动效率，我司有数量众多的技术工人及各专业工程师，长期从事建筑安装施工工作，技术素质高，有丰富的经验，工程项目各项工作以人工和机械施工相结合，劳动生产率高，从过去所从事的类似工程来看，完全有能力达到工程的要求。（3）工期安排考虑交叉作业及发生局部变更留有适当余量（4）工期应考虑与其它施工单位流水、交叉作业时，安装单位能连续进行施工作业。（5）将以保证整个工程竣工时间为总目标，在建设单位的统一指导下，结合工程的具体施工条件等因素，安装施工将对工程进行综合安排。三、施工进度计划1271 、根据工期的要求，编制该工程及各隧道及管理站安装项目的详细工程实施计划，对工程各分部工程的进行统一安排和施工步骤，与工程实际情况将可能存在一定的差异，因此，在合同执行中，如业主根据工程实际情况调整工程进度计划，我们将严格执行调整后的工程进度计划。2、工程进度计划将报业主审批，以便业主、监理工程师监督进度计划的实施。未经业主、监理工程师批准不得执行计划。3、总进度计划中的安排是对进度进行控制，实施中应与土建、其他施工单位协商、平衡，必须认真严格执行确定的工程进度计划。4、工程进度计划实施以各项资源条件作为保证，采取一切措施保证工程中的工期和关键工作，不允许延误。5、对进度计划进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。主要进行作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应资源，控制施工现场临时设施的使用，发布调度令等。6、根据本施工组织设计划分的施工段、工程量、平面布置、工序搭接等因素，按分部分项工程的施工程序及工程量，确定工作内容及工作时间，按网络技术的要求及逻辑关系，形成工程施工进度计划。7、该工程进度计划的重点工作，工程量大的分项工程，施工难度大的工作部位，技术要求高的施工工序，对后续工作影响大的工作等。变电所配电高低压设备安装、电气调试等工作将作为本工程进度控制的重点。8、施工过程的划分主要考虑施工部位，主要分项工程，工程量大的分项工程及主要配合工序等。9、施工过程的排列按施工顺序、工艺流程、施工组织等因素排列，编制时考虑前紧后松。10、关键线路上的工作实施应保证按时完成，非关键线路上的工作可合理利用机动时间。四、工程质量管理体系及保证措施1、管理体系（1）“一体化”管理体系质量、环境和职业健康安全管理一体化是根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质理管理体系——要求》、GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境管理体系——规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》的要求而制定的，闸述了公司在质量、环境和职业健康安全管理方针、目标和指标，对一体化管理体系进行了具体描述，是指导公司实施质量、环境、职业健康安全管理的纲领性文件和行动准则。该管理体系是公司根据国标及行业特点、安装市场的情况，围绕工程施工及服务的特点，通过识别管理过程、施工过程、服务过程和质量、环境、职业健康安全的因素而建立的一体化管理体系。是公司保证工程质量、施工安全、环境保护的纲领性文件，也是强有力的管理措施。1）一体化管理方针271 质量方针：诚信立业、过程控制、终身责任、创造满意环境方针：全员环保、遵守法规、强化预防、净化环境职业健康安全方针：遵守法规、降低危害、文明施工、改进绩效2）目标质量：合格，争创优良。环境:最大限度减少因施工造成的环境影响。职业健康安全目标：不发生死亡事故和永久性伤残事故、防止重大火灾、设备和交通事故、保护所有人员的安全与健康。防范重点：高空坠落、触电、起重伤害、机械伤害。3）项目部机构及职责见前述。项目设置专职安全员，负责监管现场的安全工作。4）质量计划、环境和职业安全管理方案在工程策划的基础上，由项目经理组织编制工程质量计划、环境和职业健康管理方案，报公司审批后在工程中实施。2、文件控制（1）工程所需的施工验收规范、质量检验评定标准、标准图、安全法律、法规等文件必须为有效版本，材料、质量证明文件等应妥善管理。（2）由档案员负责文件和资料的收发、配备、登记、保管等管理工作。（3）项目部对施工图、规范、标准等建立《文件和资料受控清单》（4）施工中因设计变更所涉及的图纸变化，必须报监理工程师进行认可后方可作为施工依据。（5）竣工图按招标文件及国家关于竣工图的管理规定进行绘制，必须全面地反映施工安装的情况。3、记录控制（1）根据质量体系运行的需要和国家关于竣工资料的规定，建立质量记录清单，使各项质量控制工作有见证资料和可追溯性。（2）工程资料和施工记录等由施工员形成，形成的质量记录应真实地反应工程的实际情况，书写等符合档案工作的规定，在施工全过程中应形成相应的声像资料，形成后，由内业员收集、整理、保存。（3）本工程应重点管理进贷物资验证记录、各种试验记录、检验记录、验收记录、设计变更、工程管理过程等施工记录（4）质量记录应妥为保存，以证明产品达到所需要的质量要求，以及质量保证体系的有效工作。271 （5）所有产品的质量记录应清晰可辨，质量记录必须符合程序化文件的规定，按程序化文件及国家对工程资料的规定进行分类，如业主需要可随时查阅这些记录。（6）工程进场后，由项目部编制详细的质量记录清单。4、管理职责（1）管理过程（2)职责与权限1）组织机构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。2）项目部人员质量职责项目部人员的质量职责按公司统一制定的质量职责履行。3）内部沟通按公司程序化文件的规定，接受公司部门对项目的检查、指导等工作，按规定向公司有关部门汇报工程的信息。本工程每周应向公司汇报工程各方面管理的信息，以便公司能及时对该工程进行指导。4）检查公司按管理规定进行检查工作，本工程公司将加强检查的力度，公司将随时对现场的管理工作进行检查。工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为，消防质量隐患，检查依照有关规定进行。项目经理负责确保所有的管理工作缺陷在规定的期限内进行整改，检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等。检查后要有总结会并有记录，检查记录按业主方要求上报。施工区域和工作规程的日常检查由质量安全监督员进行。由质量安全监督员完成安全检查报告并报送公司。对业主及监理工程师提出的各种问题项目部必须及时按要求进行整改，并将整改结果报业主及监理工程师。(3)资源管理1）工程所需的人力资源和专业技术、施工设备及临时设施、监测设备、计算机软件、资金等资源，公司有强大的资源储备完全能满足工程的需要，由项目部提出计划，相关部门进行提供，满足安装工程的实际需要。2）本工程的管理人员均持证上岗，特殊工种电工、起重工、焊工等必须持证上岗。3）工程的临时设施满足工程的需要和国家关于文明施工的有关规定以及招标文件对临设的规定。现场所建的生产、生活、安全等设施必须满足工程进度、质量的要求。271 4）该工程的技术资源由技术部门保证供应，按工程技术管理的规定，项目技术负责人对该工程的技术资源进行管理，通过加强施工技术的管理工作，使工程的质量、进度等方面的工作得到保证。（4）产品实现1）产品实现的策划项目经理为该工程策划工作的组织者，为使公司建立的质量管理体系能在本项目上有效运行，根据本工程的特点和招标文件的规定，策划的内容包括：明确工程项目要达到的质量目标，对质量目标进行分解，项目经理为该工程质量目标的责任人。本工程安装所需的资源在本施工组织设计各章节中叙述。确定施工过程各阶段的验证、确认、监视、检验和试验等各种活动。以及该活动达到的质量标准和满足招标文件的效果。2）与顾客有关的过程项目经理负责项目部与顾客有关的过程工作，公司经营部门负责指导帮助。3）顾客沟通工程合同签订期的沟通由经营部门负责，以合同予以证实。工程施工期间的沟通由项目部负责与顾客沟通，一般通过施工现场协调会，信函等方式进行，以会议记要、设计变更、工程验交证明等予以证实。工程保修期的沟通由质量部门负责，在接到顾客的投诉后，及时安排有关人员进行保修期的工作。保修工作完毕，须经顾客确认。（5）采购1）应对所有外购材料按程序化文件的规定采取有效的质量控制措施，以确保其满足合同与技术规范的要求，外购材料的检验记录应妥善保存。2）对物资采购进行计划控制和质量控制。选择经考查合格评定列入合格名单的物资分承包方，以确保所提供的物质的质量符合规定的质量要求；按《检验和试验其状态控制程序》以及《检验、测量和试验设备控制程序》的规定，进行控制和管理，并作质量记录。（6）施工1）开工准备在开工准备阶段按招标书要求，组建项目部，全面熟悉了解施工图纸和进行设计交底，编制施工组织设计和质量计划。2）施工过程控制271 施工前由项目技术负责人组织技术交底，贯彻施工质量验收规范，技术规程、工艺标准、项目的施工组织设计和施工方案、质量计划等文件，严格按项目的检验和试验计划进行过程检验，所有检验应形成记录，在施工过程中，项目部应按有关规定做好施工半成品、成品的标识和状态标识，本工程的各类设备安装均要求追溯其质量状态，以设备安装记录为可追溯性记录。关键工序本工程的关键工序为设备组装、焊接。关键工序：在施工过程中必须制订详尽的技术方案，对施工质量安全予以保证。对关键工序必须严格按施工规范和工艺标准及前述的施工要求进行控制。不准紧急放行和例外放行。竣工验收由项目部按有关规定对工程项目进行全面检查验证，编制完成竣工资料，满足顾客对竣工工作的各项要求。3）过程确认本工程的施工过程按安装工序进行划分，在前述的施工方案中已叙述。施工过程形成的施工记录作为可追溯性的依据。4）标识和可追溯性按《产品标识及追溯程序》规定，凡工程所用物质、半成品、成品以及施工过程中的产品，应按其要求和特点，材料部门和项目以规定的方式（标签、台帐、挂牌、质量记录、施工记录等）进行标识，库房发料时，形成材料追溯的记录，以防止物资混用、误用，同时对产品形成过程提供依据以实现追溯。5）产品防护见成品保护措施部分。6）搬运、储存、包装和发运对产品的搬运、储存、包装、发运按程序化文件的规定进行管理。本文主要对搬运、储存工作进行简述。搬运现场搬运工作采用机械化和人力搬运两种方法，对设备及重量、体积较大、大宗数量的材料采用机械化方法搬运到作业点，小型及重量轻、数量少的材料采用人力进行搬运工作。中标后与业主及有关施工单位再详细进行设备材料运输的通道确定。场外运输采用汽车进行运输工作。储存在施工作业点建立临时库房，库房按材料设备的保管要求进行搭建，符合施工规范及设备材料保管要求的规定，见施工平面布置部分。一般规定271 所有设备、设施的维护保管应遵循有关规定及设备说明书要求，不准造成材料、设备受损现象。设备的现场保管和维护设备到货后，应建立设备及备品备件清单，按制造商的技术文件规定进行设备的保管工作，项目部设立专门的设备保管场地，并符合设备的保管条件，工程完成之后，与业主办理设备及备品备件移交手续。材料的现场保管和维护现场施工材料应在其临建仓库存放。材料保管按公司的管理规定和施工规范的要求及制造商的规定进行保管。材料存放应有防火、防盗、防潮等。不得由于存放和维护措施不当而造成材料变形、变质。（7）监视和测量装置本工程所需的监视和测量装置见前述计量器具计划，这些监视和测量装置，由分公司计量员进行检定工作，配置在项目上的计量器具必须在检定周期内，在搬运、维护和贮存时，应根据计量器具的特点采取措施，在使用中发现其失准或损伤，不得继续进行使用，送还计量员，更换符合要求的计量器具在现场上使用。（8）质量控制点进场后提供。（9）测量、分析和改进1）检验试验人员及职责对本工程施工生产全过程中的材料、零配件、外购、外协件以及施工过程质量进行规定的检验和试验，保证未经检验和试验以及检验、试验不合格品不投入使用，确保工程质量达到设计及合同规定要求。检验和试验人员检验和试验人员由有资格的人员担任。材料员负责进货检验和试验、质量员负责现场工序检验，施工员负责工序及系统试验，项目经理负责组织单位工程的检验和试验工作。检验人员职责按公司制定检验职责进行检验和试验工作。2）进货检验和试验质检人员按施工规范的规定验证随同到货的材料试验报告，产品合格证书，产品说明书以及无损检验报告等。材料人员验证来料是否符合规范，是否完整，是否带有正确标识及到货有无损坏。对进货物资进行检验和试验状态的标识，并做好检验和试验记录，杜绝不合格品进入施工现场。271 3）过程检验和试验质量检查的依据是：国家及部颁的规程、规范、标准和有关实施细则，批准的设计文件、施工详图及设计修改通知，制造厂提供的设备图纸及技术说明书，经发包单位与承包单位商定的有关技术措施、技术要求及质量标准。项目部设质检机构，实行三检制(施工班组、主管、专业质检部门)进行自检，保证质量，并提交6份检查记录与试验报告，交监理工程师复验签证。业主和监理工程师有权在安装工程进行过程中对合同范围内的设备、材料、施工工艺进行检查和试验，但这不免除承包单位应负的责任。承包单位应配合监理工程师复验工程质量，对不符合合同规定的单项工程，监理工程师有权拒绝发签证，直至下达“返工令”，由此引起的返工和损失由承包方承担。在安装工作完成后，监理工程师发现或怀疑某个部位存在缺陷或故障要求查找，承包单位不得拒绝。根据规范标准要求，及时进行隐蔽工程验收，阀门的检查试验，工序的抽样检验，管道的强度试验，严密性试验，风管系统的漏风试验、电气绝缘测试、设备试运转，弱电调试、系统联调。在工程中标后项目部制定项目检验和试验计划，确定工程所需进行的过程检验和试验项目，人员、时间、检验方法、质量标准等。隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收。承包人准备验收记录，验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。4）最终检验和试验项目经理组织各专业工长，班组长进行分项工程质量评定与验收及分部质量评定与验收，由专职质检工程师核定质量等级。由业主单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收，并将有关资料提交建设单位。5）不合格品控制本工程不允许出现不合格品。6）纠正和预防措施纠正措施按公司程序化文件规定处理。预防措施，本方案中制定的有关措施按公司程序化文件的规定按预防措施的管理要求进行管理。在本工程主要制定预防质量通病的预防措施，并追踪实施效果。主要对工程质量通病进行预防，管理人员随时对工程的工序质量进行检查、指导、改进等。（10）服务271 1）对工程服务我们将按国家有关规定及业主的要求进行服务工作，以保证工程质量、工程进度为前提，作好各项施工管理工作来为业主服务，在整个工程中急业主所急、想业主所想，为业主排扰解难，搞好与各方面的施工配合工作，把工程服务工作落实在实处。2）施工现场准备的服务工作主要是，实施临设工程、组织施工机械设备材料入场，现场环境保护、安全及保卫工作，施工作业面的协调等。因该工程有多个承包商施工，施工作业面、施工通道等工作必须统一安排，我们将顾全大局，求大同、存小异的原则进行处理，任何时候不作影响质量工期的事，作好统一管理的工作。3）施工阶段的服务工作主要是，对工程质量、进度、造价、各施工单位施工程序等。在该阶段施工中不可避免地将会遇到各种的问题，如成品保护、同一工作面的交叉作业，施工通道的统一使用、调试时各施工单位的配合等，在处理这些问题时，我们将按业主的统一规定办理，尽可能地给其它承包商创造有利的工作条件，同时也要将我们的安装工作按质量标准、工期规定保质保量地完成施工任务。4）质量保证期的服务主要是，按国家的规定，交工后在试运营期间我们将安排从事该工程的主要技术人员及技术工人，在现场为试运营期的工作服务，在质量保证期我们将提供技术服务。5）工程保修按国家有关规定和施工合同的规定执行。保修期一年，在规定的保修期内，负责对安装原因造成的缺陷进行修复，并承担相应的责任。对不是我方原因造成的缺陷，也进行修复。5、确保工程质量的措施（1）专职、兼职质检人员在领导小组的领导下，做到经理部、施工队专业质检工程师的工作有职有权，按职责行使权力。（2）建立质量责任制，把质量职责层层分解，落实到人，并按制度狠抓落实，严格奖罚。（3）对其施工方案及工艺、操作规程、消灭质量通病的有效方法进行讲解学习，做到人人清楚明白，确保按施工方案及工艺、操作规程施工。（4）加大管理力度，主攻质量通病，高质量、高水平地完成本工程。针对施工中的质量通病，分析原因，组织进行技术攻关，有预见性地采取防范措施，做到施工有标准，过程能控制，把质量管理由事后检查变为事先预防和过程控制，使质量通病得到有效地克服及控制。6、灯具成品保护（1）灯具进入现场后庆码放整齐、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的漆及玻璃罩。（2）安装灯具时不要碰伤建筑墙面等。（3）灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止污染灯具。7、管内穿线成品保护（1）现浇混凝土内配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，电工应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时，应及时修复。271 （2）明配管路及电气器具时，应保持墙面及地面的清洁完整，搬运材料及使用高凳时，不得碰坏门窗、墙面等。（3）穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境清洁。（4）在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染，同时应防止盒、箱内进水。（5）穿线时不得遗漏带护口。五、安全生产管理体系及技术措施1、安全生产管理体系（1）建立和完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有领导、有组织的开展安全管理活动。（2）设立专职安全员，建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。（3）坚持“持证上岗”制度。一切从事生产管理和操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。（4）一切管理、操作人员均需与施工项目经理签订安全协议，做出安全保证。（5）安全生产责任制落实情况，要定期检查，认真详细记录，作为分配、补偿的原始资料之一。（6）制定防火、防盗、用电措施，施工驻地、料场，建立防火措施，消防用具齐备。重点场所要设警戒，防止材料被盗和伤亡事故的发生。（7）在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、焊接等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。（8）操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。（9）所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。（10）施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。2、安全技术措施（1）安全技术措施交底工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、班长和作业人员进行安全技术交底。每个单项工程、特殊工程、主要工序，如：运输吊装、管线焊接、压力试压开始之前，重复交待单项工程的安全技术措施。271 对安全技术措施中的具体内容和施工要求，向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解。安全交底有书面材料，有签字记录（2）人员防护措施1）职工在指定的任务范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律。一切违章行为会受到警告处罚甚至清除现场，目的是让职工认识所犯的错误及其后果。2）个人防护设备职员进入现场必须穿戴：合适的工作服、安全帽、安全鞋、安全防护眼镜、安全带、防护手套，在需要的场所还需使用听力保护设备、呼吸保护设备。（3）施工用电所有不带电的金属外壳及导体等，均需采用绿黄双色多股软绝缘导线与PE保护零线做可靠连接。施工现场临时用电的配置，以“三级配电、二级漏保”，“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为原则，A级、B级箱采用线路保护型开关，控制电动加工机械的C级箱，采用具有电动机专用短路保护和过载保护脱扣特性的漏电保护开关，电动工具的控制箱采用漏电保护开关。配电箱采用定型产品，箱内漏电保护开关，须每周定期检查，保证其灵敏度可靠。电焊机须配置防触电保护器，设专用箱。行灯变压器箱，应保证通风良好，行灯变压器与控制开关采用金属隔板隔离。所有配电箱应有符合安全要求的标识。临时电缆、电线按机械强度、允许电流、允许电压降计算后选择。临时用电灯具按安全规定选用，临设电路按安全规定进行敷设。（4）施工机械所有防护设施都能保护操作人员和其他作业人员免遭如锋利尖角的工件、旋转的部件和飞溅的切屑及火花造成的伤害。设备管理人员负责确保防护设施满足操作需要且全部到位。在有可能的地方，所有防护设施都固定到机器上，也可固定到其他可靠的地方。施工机械进入现场前经安全检查，合格后投入使用，操作人员落实安全责任制严格按设备操作规程进行，并持政府部门颁发的上岗证上岗。各种施工机械传动部分等危险部位装设安全防护装置施工机械在运行中如发现有异常发热、异常响声或其它故障时立即停车，切断电源后进行检修。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施271 1、针对本标段工程的实际情况，对项目经理部门明确分工，成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，并配备一定数量的技术人员负责实施。建立完善的环境保护体系。2、环境保护措施施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划，因地制宜。严格按照《环境保护法》及《水土保持法》要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下措施。（1）水环境保护措施为防止水土流失和对水源的污染，泥土要及时运至指定地点，不得随便排放废油、废水，乱扔垃圾。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源，施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入河流和渠道。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标排放。生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。（2）大气环境及粉尘的防治措施在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。（3）固体废弃物管理措施施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置封闭式厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。报废材料或施工中返工挖出的材料立即运出现场，并及时进行处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（4）噪音管理措施对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆途经县城、村镇和营区时应减速慢行，尽量不鸣喇叭。3、水保措施271 水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、本工程成立文明施工管理专职小组，由项目经理直接领导，设置专人负责文明施工宣传及管理工作，并同界区其它施工单位搞好协作。2、明确项目部各部门、各工种、各单位保证文明施工的责任区域，以及防尘、防噪音、防遗撒、保证环境卫生，保证交通安全的具体责任，做到责任落实、人员落实、组织落实。必须认真贯彻执行，加强现场文明施工管理。3、本工程设施工及生活垃圾集中存放点，定时清运，设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。4、本工程材料堆放场地派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐稳固，并有明显标志。5、文明施工措施（1）废物1）废物的收集与分类管理：废钢及废金属-----集中堆放多余弃土-----就近堆放，统一处理施工垃圾-----废物箱，箱体颜色为绿色（2）废物的分类及处理方法废钢及废金属-----当地有关废品回收站废水-----业主指定的排放点（3）材料堆放项目所需材料、构件、机具、废物等按平面布置定点分区分类堆放，并有醒目的标牌标识。堆放线、块成型，防晒防雨防潮措施得当，易燃易爆物品应分类妥善存放。（4）工完场清班组每日做到废物及时处理和按规定堆放，所有机具、材料应做好维修保养和入库存放，做到工完、料净、场地清。271 （5）标识、标牌完整施工作业区域内必须挂有针对性的标识标牌和警告标语，施工机械旁有安全操作规程和使用人、维修保养人员名字。特种作业时（吊装、探伤、试压用电设施等）应明确划出警戒线，晚间作业应安装警告灯。（6）封闭管理遵守建设单位统一制定的出入管理制度及现场管理制度.进场时对工人进行业主厂规教育。（7）施工场地施工现场内道路、排水畅通，场内平整干净，无积水、无污水。（8）实行标准化管理现场设置"五牌一图"，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图等。施工区域或危险区均有醒目的安全警示标志。（9）现场治安按公司及业主的规定进行管理，不准现场发生治安案件八、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测与防范（1）项目实施工过程中存在的风险1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。2）项目施工管理风险项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。4）材料价格风险建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（2）工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：271 1）风险回避策略为预防项目投标阶段所面临的风险，在投标报价前，在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素。2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。3）事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响，特制定本应急预案。本应急预案包括以下紧急或意外情况：高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；火灾、爆炸事故；重大施工机械设备事故；项目部设立相应的应急小组，其组成及主要职责在项目应急预案中明确。4）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。保险：项目部为员工购买意外伤害保险。271 5）急救程序急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告局工程技术部。工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。第十节工程的赶工计划及突发事件的处理措施一、工期进度计划落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，调度其他与我司合作劳务人员，延长工人工作时间资金调度困难公司及时解决利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系，时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况。品材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督271 质材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作。二、工期进度计划落后赶工计划事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他与我司合作的劳务人员了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺向公司申请调动其他与我司合作的劳务人员向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用与我司合作的其他劳务人员材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理三、特殊时段保证措施本工程施工将经历冬季施工特殊时段，在这特殊时段内我公司将采取以下措施：1、本工程施工工期紧张，为保证总工期计划，若天气状况允许，工程质量可以保证时，则节假日期间不停工。劳动力资源的保证成为节假日期间能否顺利施工的关键。2、施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。3、安全部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。4、材料部门提前制定材料进场计划，作好材料储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。271 5、节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。6、特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。第十一节施工进度计划的调整及补救措施一、施工季度计划的调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续后续工作和对总工期的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。通过前述的进度比较方法，当判断出现进度偏差时，做出相应处理措施。1、分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影晌，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影晌程度。2、分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影晌后续工作和总工期，必须采取相应的调整错施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。3、分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。4、进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。5、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用：若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。6、当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。7、非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度：二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。271 8、增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其原网络计划的影响。9、若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关达到缩短工期的目的，只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。10、当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作。11、当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。12、如果潜在延误工期的潜在因素，总承包商将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小，延误工期长短。同时总承包商将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。13、当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包商将及时做出延误预期评估，发出延误通知，知会招标人、设计单位、监理，同时与招标人、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回失之工期。二、进度补救保证措施如果因为一些客观非抗力因素影响到施工进度，通过增加施工班组和劳动力来进行全天24小时施工以保证施工工期。第十二节缩短工期的保证措施本招标工程招标人要求的工期150日历天，时间上较为紧张，需有效调动投入人、材、机、等相关生产因素，组织体系也将要求更加完善。施工期间基本上处于冬季，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证。一、技术措施1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2、积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。3、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。4、在保证足够劳动力的前提下，通过组织流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响。271 5、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。6、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。7、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。8、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%～10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。二、经济措施1、落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。4、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。三、组织协调措施1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。2、订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。3、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日等国家法定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。271 4、重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。四、合同措施1、以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。2、供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。3、以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。五、材料计划措施1、根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。2、地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。3、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。4、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。5、根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。六、劳动力配置及保证措施1、施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。2、对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工段作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。七、后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。1、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。2、高温季节现场准备充足茶水供应。3、保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。271 4、在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。5、后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。第十三节与监理方关系的协调监理单位与承包单位的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定监理规划并下发给承包人。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。承包人从以下几个方面配合好监理的工作：（1）中标后，协助驻场监理、业主代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。（2）审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。（3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。（4）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、安全、信息管理职能，做好基础工作。（5）在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。1）在施工现场为驻地监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。2）开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。3）严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程的实施全面有效的监理。4）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。5）对有见证取样要求的材料、现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征请监理意见，不同意者不进行变更。6）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。271 7）及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。8）积极组织项目部各部门、班组负责人参加监理例会，听取监理对工程施工的意见。9）及时将业主、监理发给涉及到指定分包人的工作或工程的指示转发给相应的指定分包人，以确保相应的指示能及时得到落实。10）物资、材料定购前，向监理呈示物资、材料的样本并附上该材料的说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关材料，供其批准。（6）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。外购材料，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉、北京市准用证等是否符合本工程的要求。（7）部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。第十四节与设计关系的协调项目经理部与设计单位进行友好协作，以获得其大力支持，保证工程符合其构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1、工程开工之前，要会同业主、监理、设计院进行图纸会审，完善设计内容。在施工中协调设计院解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误。1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。3）定期交换对设计内容的意见，用丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。4）如因业主改变使用功能、提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，本公司将积极配合，若需部分停工，本公司将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。5）配合设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调以便提供设计建议。6）请设计院按照总进度及整体效果要求，参加验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、与社会关系的协调管理工程施工是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系。工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在与材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业及周围居民等的关系上。1、施工总承包与各种材料供应单位的关系协调271 材料供应的及时与否将直接影响到施主过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，确保材料供应及时满足施工要求。1）选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。2）根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留出足够的检验周期。3）编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始监控，确保材料按时或提前进场。4）签订完善的材料采购合同，根据合同履行材料采购任务。5）制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。2、总承包与政府各部门的关系协调根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：1）在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等。2）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况、遇到的困难及解决的措施等，以期获得有力的支持。3）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。4）建立综合治理小组，对施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理，确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第五章成品保护和工程保修的管理措施第一节成品保护成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。271 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。第二节成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划3、由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。271 表-1成品保护管理制度作业区域的申报作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申报表》。完成作业移交各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。各专业需提供责任人，总包确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。成品保护教育由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。第三节主要施工项目成品保护措施一、门窗成品保护措施1、木门框安装后经常过小推车处必须用木板保护，其高度以手推车车轴中心为准。2、安装门窗时要轻拿轻放，防止损坏成品；修整门窗时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。门窗保护膜要检查完整无损后再进行安装，安装后要及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任意材料，防止碰撞损坏。3、安装门窗扇时，注意防止碰撞抹灰口角和其他装饰好的成品面层。4、严禁将窗框、窗扇做为架子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门窗框、扇。5、门窗装好后，不得在室内推车，防止破坏和砸碰门窗。6、门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开口铲，防止将表面划伤，影响美观。271 二、电气系统成品保护措施1、灯具成品保护灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并注意防潮，搬运时应轻放轻拿，以免损坏表面油漆及玻璃罩；安装灯具时不得破坏建筑物的门窗及墙面；灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防器具污染。2、开关、插座成品保护安装开关、插座及配电箱时不得损坏墙面，要保持墙面清洁。开关、插座、配电箱安装完毕后，不得再次喷浆，以保持面板清洁。配电箱面板安装好后，用尼龙纸贴面保护，防止箱面元器件被损坏。3、封闭式母线成品保护封闭式母线安装好后应立即用尼龙纸包扎好，并挂上明显的标志牌，以防灰尘进入和人为损坏。母线安装场所应保持封闭，防止小动物爬入，破坏内部绝缘。三、暗设工程成品保护措施：1、管路敷设：（1）管路敷设完成后，应立即进行保护，钢管口应在敷设完成后焊接钢片或胶布封堵进行保护，塑料管口应进行封堵保护或绑扎牢固，也可有意压扁管口。其他工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。（2）配合土建施工时，应派专人看护，以防止管路位移或受机械损伤。如有破损情况，应立即恢复原样。（3）土建专业进行混凝土浇筑时，浇筑人员、振捣人员必须注意保护已经敷设的电气管路，安装人员必须派专人负责看护已经敷设好的电气管路，发现有破坏的管路及时修补完好。（4）工程住宅部分为一次性压光地面，二层以上全为一层半钢筋，管路敷设在一层钢筋上的管子尽量减少接头，若有接头，一定要进行处理，处理方法为：①接头两侧近距离绑扎牢固。②管边敷设钢筋一根，以增加强度，防止接头断开。③为保证管路畅通，平台的管路敷设完毕后，在敷设墙体管路之前，必须进行疏通，疏通采用吹气的方法。若有不通时，就在本层的顶板上进行补救，以保证管路敷设畅通。2、穿线工程：（1）在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，防止盒、箱进水。（2）紧固螺丝时，不应用力过猛，以免瓷件破裂。线路敷设后，不得再次喷浆刷油，以防止污染导线。（3）穿线时不得遗漏带护线或护口。271 3、设备、灯器具安装工程保护措施：（1）灯具开关、插座、吊扇进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时轻拿轻放，以免破坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。（2）安装灯具开关、插座、吊扇时，不要破坏建筑物的门窗及墙面。（3）灯具、插座、吊扇安装完毕后，不得再次喷浆，以防止器具污染。（4）其他工种在施工时，不要破坏和碰歪开关、插座、灯具、吊扇等。（5）安装表板时应注意墙面整洁，表板安装后，不得碰砸及弄脏闸或损坏墙面，并做防碰保护。（6）地面插座应采用有防水措施的出线口。四、门的保护门安装完成后由门厂提供保护，门锁、拉手用塑料膜包裹；门框、门扇先粘贴一层泡沫板，再粘1.8米高纸板。入户门除了专业厂家保护外，精装需进一步完善。门扇安好后，不得在室内再使用手推车。五、插座成品保护面板后装，墙面粉刷前先用美纹纸满包271 第四节竣工阶段成品保护措施1、装修、设备安装阶段特别是最后收尾和竣工阶段的成品保护工作尤为重要，土建和机电施工必须按照成品保护方案进行作业。2、在工程收尾阶段，应分层、分区设置专职成品保护员，施工作业人员应执“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。3、上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任人要把交接情况记录在施工日志中。4、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。5、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总进度计划进行科学合理的安排，防止工序倒置和不合理赶工期的穿插施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。6、项目经理部对所有入场分包单位，都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，对分包单位进行成品保护管理，使分包单位认识到做好成品保护工作重要性。第五节工程保修承诺一、保修承诺1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。271 承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。2、保修期限按照招标文件及有关规定保修期如下：工程保修期限表项目保修期限消防/安防工程3年土建装修工程3年电气管线、设备安装3年3、保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。4、服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。二、保修项目内容及范围（1）防水漏水。（2）室内地面空鼓、开裂、起砂、面砖松动、有防水要求的地面漏水。（3）内墙及顶棚抹灰，面砖、墙纸、油漆等脱落、墙面脱皮。（4）门窗开关不严或缝隙超过规范规定。（5）因施工单位造成的其他质量问题。三、工程保修管理措施1、服务体系（1）建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。保修服务组织机构图见下图：271 （2）自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。（3）成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。（4）回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。2、保修措施（1）工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。（2）保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。（3）技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。（4）若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。（5）保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。（6）对生命财产有危险的紧急突发事件（如停电、水管爆裂等）立即处理。（7）一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。（8）建筑安装工程如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发现的，通知我项目经理部派驻现场保修负责人组织维修。（9）公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。（10）保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。3、工程保修程序271 （1）工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给业主方。（2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。（3）经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。（4）工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。（5）施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。（6）公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。（7）公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中，预防类似质量问题的再发生。4、工程回访（1）公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划，以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程，每年不少于一次回访。回访可以采用信访、电话、走访等形式访问顾客，听取顾客意见。回访时由项目部填报《工程回访记录》并归档；（2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果；工程维修完毕后，会同业主对保修项目进行验收，并在《建筑工程修理通知单》上签署意见。第六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节紧急情况的处理措施认真分析施工过程中可能出现的紧急情况，可把紧急情况主要分为几类，具体类型及可能险情如下：火灾：生活区或办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等。爆炸：易爆物品爆炸、压力容器爆炸等。质量事故：工程结构失稳或施工支撑倒塌。坠落伤亡事故：人员重伤、死亡。严重管道破裂：上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等。集体食物中毒：不当饮食或人为造成的食物中毒等。夏季中暑：群体中暑、个别严重中暑等。突发传染病：传播迅速、后果严重的传染病，特别是SARS、禽流感等。271 不可抗力自然灾害：地震、地裂、地表陷落、暴雨、台风、龙卷风、雷电、严重沙尘暴等。恐怖主义袭击：炸弹、撞击、恶意破坏等。上访：聚众闹事、谣言惑众等。基础设施故障：电力、供水或通讯突然停止供应等。第二节应急处理领导小组成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。1、项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。2、领导小组职责：2.1、对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2.2、负责项目治安、消防、安全管理工作。2.3、负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。2.4、负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。2.5、负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。2.6、负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。2.7、负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。第三节易发生风险的部位及风险分析一、易发生风险的部位（1）楼层单层面积较大，存在火灾风险、出现险情人员疏散困难的风险。（2）装修和专业设备安装穿插施工工序复杂，质量要求高，质量管理存在一定风险。（3）总工期会经历雨期，季节施工对工期影响较小，但计划的实现有一定的风险。二、风险分析1、质量风险：（1271 ）工程进展当中，不可避免地将出现这样那样的质量问题，正确分析和妥善处理所发生的质量问题，是质量控制当中另外一个关键的环节，这个环节在保证建筑物的安全使用，减少事故的损失，总结经验教训，预防事故重复发生上有较大作用。对质量问题的正确分析和处理也极大地保障着项目的整体质量目标。（2）对于质量问题进行了正确的分析和处理的同时，对质量问题的纠正和预防措施在我公司的质量体系中也进行着明确的规定，这些措施也直接地保障着整体质量目标的实现。（3）一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改，可不制定纠正和预防措施。对经常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不合格的原因，并组织制订纠正和预防措施。（4）内部质量体系审核：总承包质量保证体系已经建立起来，但为确保这个质量体系始终处于正常的运行状态，必须有总承包质量体系的审核程序作为支撑。（5）质量保证体系建立之后，项目质量控制部门编制并发布本项目的质量体系运行审核计划，各部门、各要素的审核频次取决于其现状和重要性，同时兼顾考虑其他项目审核发现的问题。（6）审核员按质量体系手册和有关支持性文件审核体系的运行状况。审核员使用编制好的审核检查表，用它作为审核的助手和记录审核情况。对审核发现的问题，审核员及时向受审核部门说明。（7）项目质量体系运行的保障除体系审核之外，最重要的一个内容是对与本项目的全部成员的质量保证体系培训，使项目人员全面、正确地理解和掌握项目质量体系。这种培训将不局限在项目的总承包直接控制的人员，还将延伸到指定分包、专业分包等项目参与单位，以使这些来自其他公司的人员也对本项目的质量体系进行全面的了解，并掌握在本项目上全面参与体系运行所需要的方法和技术。（8）总承包方在良好运行质量体系的同时，要求技术、质量人员做到深入现场，实地解决问题，确保质量得到有效控制；要求在施工之前做到方案、交底先行，做到交底到位，交底到人，做到方案、交底能够切实的指导施工。（9）建立质量问题、事故的报告机制，发现问题及时报告技术负责人、项目总工或者总部的技术部门，及时研究并得以解决。做到质量问题不放过，质量问题不拖延。2、进度风险（1）为确保本工程总工期目标的实现，必须合理进行施工部署，确保关键工序和关键阶段目标。作为项目的总包商将必须采取全面系统的计划管理措施，解决施工过程中出现的各种问题，保证计划的实现。（2）我公司在以往的实践中总结出了成熟的计划保障体系，概括说主要包括以下几个特点：清晰的分级计划控制体系、完善的派生计划体系、完善的计划落实体系、分级计划控制体系（3）一级总体控制计划：表述各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有指定分包专业分包工期等，是总包商与甲方、设计、监理进行工程总体部署的依据。总承包商负责编制一级总体控制计划。271 （4）二级进度控制计划：以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于总包商与甲方、监理和设计对该专业工程进度的控制。总包将组织本工程各专业及指定分包编制二级进度计划：（5）三级进度控制计划：是指各专业工程的施工计划，供各分包单位基层管理人员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。总包商将要求各专业分包根据实际工程进度提前2周提供该计划。该计划表述当月、当周、当日的操作计划，总包商随工程例会发布并检查总结完成情况。（6）派生计划体系：在三级控制计划建立起来之后，只是一个指导性的计划框架，具体落实需要将对应的资源保证计划也纳入到这个分级次的计划体系当中，这种资源的落实计划就是我们计划体系中另外一个重要的计划内容—即派生计划体系。（7）派生计划体系主要包括以下几个方面的计划：施工准备工作计划：施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。施工准备工作计划将主要包括：进场初期准备资源落实安排；施工人员进场、培训资源落实安排；临建搭设资源落实安排；编制相关具体施工方案的资源落实安排；测量放线及桩位复测资源落实安排；（8）图纸发放计划：此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：结构、建筑施工图，安装施工图，施工安装节点详图，安装预留预埋详图、系统综合图等。其中详图和综合图等是在总承包商的综合协调下，通过甲方要求设计院或指定专业分包商深化完成。（9）施工方案编制计划：此计划要求的是拟编制的具体实施施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。（10）甲方指定分包开工计划：此计划要求的是甲方指定分包工程开工最迟的期限。由于本工程施工工期较紧，对供应和专业分包商的选择是极其重要的工作，尽早的确定专业分包商是保证工程正常运行的关键。（11）主要施工机械设备进场计划：此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种主要设备机具必须在该时间前进场，否则将影响正常的施工进度。机械设备在使用完毕后应及时退场。（12）主要工程设备、材料进场计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。采购部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。同时，该计划也是甲方供货的主要依据。（13）验收计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时。为此，结构验收必须分段进行。验收工作需要甲方和监理单位和总包配合，以便得到政府主管部门的积极响应。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。271 （14）计划落实体系：一套完善的计划体系制定了出来，实际上并不能真正解决计划控制的最关键问题，仍然需要总包商有一套落实体系去彻底贯彻所制定出的计划，这便要求总包商自身具备一个完善的计划落实体系。1）总包商现场组织、调度、管理系统要保证现场各专业按照计划有条不紊地开展工作，落实计划要求，总包商必须具备完善的现场组织、调度、管理系统去解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。这个现场组织、调度、管理系统工作的内容包括：供水和排水管理、用电管理、施工用地管理、货物堆放定置管理、各施工阶段总平面布置这个现场组织、调度、管理系统的作用是让各分包获得现场作业条件，确保生产顺利进行，实现阶段性工期目标。2）施工进度检查系统施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的。计划检查是计划执行的主要信息来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。因此总包商的进度计划检查系统非常重要，检查系统主要采用的是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。3）进度计划的调整系统在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。4)奖惩系统每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的专业分包商起到鞭挞的作用。若是由于专业分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，专业分包商必须承担由此而产生的损失，同时总包商行使对专业分包商的索赔权力，以督促其予以改善，这种奖惩系统是计划落实中非常有效的一个手段。5)进度报告系统进度报告系统也是进度落实的重要手段，更加重要的是这个系统也是一个与甲方、管理方的一个良好沟通工具。进度报告系统规定每月25日由总包商编制并向甲方、监理单位提供月进度报告，月报包括以下主要内容：本月完成实物工程量及形象进度说明；相应于计划的实物工程量完成比例；各专业分包商劳动力投入情况；材料、设备供应情况；工程质量状况；271 施工安全状况；工程款支付情况；合同工期执行情况；存在问题及处理措施；下月计划安排；反映工程主要形象进度的工程照片。（15）通过以上计划的制定、落实、检查、纠偏措施的运行，加上总承包方的人力、物力、机械等资源的调整，可以本工程全面施工进度的落实。3、安全风险施工中容易发生安全事故，一旦承担本工程，总承包方将认真做好安全工作，避免伤亡事故影响施工。（1）建立健全施工安全体系，项目设置专职安全副经理、安全主管、安全员；并要求专业分包商、劳务队根据规定设置专职或兼职安全员，形成完整的安全管理体系。（2）建立健全安全管理制度，在以往安全管理制度的基础上，针对本工程高度高的特点，补充完善安全管理规定，做到有法可依，严格按规定、制度办事。（3）总公司在施工期间定期不定期指导现场的施工安全情况，在安全防护、消防保卫、环卫卫生、临时用电等方面进行指导和检查，确保安全无事故。（4）配备齐全的安全防护用具，贯彻全员安全意识，齐抓共管，消除安全隐患。（5）从公司、项目部、班组方面落实“三级”安全教育，实施安全考核。（6）按照政府部门的要求及时办理人身意外伤害险。（7）重点做好本工程的高空水平防护、外立面防护。工程使用的外架子，平工作面采用脚手板进行封闭，外面满挂密目网，防止出现物体高空坠落造成物体打击。（8）建立健全各种应急措施，确定应急响应小组成员，安排进行应急演练。4、火灾风险（1）由于地下结构施工期间很难形成消防通道，抵抗火灾风险的关键主要是在现场四周设置消防管道和消火栓，控制易燃材料的使用，控制关键工序如防水施工、冬期施工火源的使用；一旦发生火情，迅速组织义务消防员进行自救，同时根据火情的严重程度考虑是否通知消防部门，启动消防措施，确保火情扑灭。（2）地上结构施工期间抓紧进行回填土施工，使现场形成消防循环通道，同时及时设置消防泵房，随其施工速度设置楼层消火栓，布置水龙带，放置消防器材，确保措施到位。（3）安排专人在楼层内进行巡视，检查用火情况，及时消除隐患。冬期施工加强火源的监控。271 （4）严格执行动火制度；不定期的组织好人员疏散，火情控制，物资供应等消防演练项目。尤其冬期高空施工作业，注意大风对用火的影响，凡用火作业下班或完成后必须检查施工作业现场是否存在隐患。第四节抵抗风险组织一、一级应急反应组织机构图：二、一级应急反应组织机构的职能及职责（1）应急措施总指挥（安全副经理）的职责及职能：1）分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急行动；3）与企业外应反应人员、部门、组织和机构进行联络；271 4）直接监察应急操作人员的行动；5）最大限度地保证事故现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）应急反应组织的启动；7）应急评估、确定升高或降低应急报警级别；8）通报外部机构；9）决定请求外部援助；10）决定应急撤离；11）决定事故现场外影响区域的安全性。（2）反应操作副总指挥(安全总工程师)的职能和职责：1）协助应急反应总指挥组织和指挥应急操作任务；2）保持与事故现场副总指挥的直接联系；3）向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以及支援现场的应急操作；5）组织总部的技术和管理部门人员对生产过程各危险源进行风险评估；6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急准备状态；7）根据施工现场的实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急状态中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（3）危险源评估组长(施工管理组组长)的职能和职责：1）对施工现场的特点以及施工全过程的危险源进行科学的风险评估；2）指导施工安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故的发生；3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；4）落实周边协议应急反应共式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5）确定各种可能发生的应急反应现场指挥中心位置，以便应急反应时及时启用；6）制定施工区的应急反应物资、科学合理的人力资源储备力量；（4）应急反应培训演练组长（施工管理组副组长）的职能和职责：1）根据工程项目的特点、人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制定培训和演练计划。2）按照应急措施和总部的年度计划规定和项目部的计划安排，按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训，适时组织各应急反映队伍进行应急反映技能的演练。271 3）协助组织项目部各类应急反应队伍，建立各项应急反应机制。4）通过培训和演练，及时修正应急反应的不足和缺陷，逐步完善项目部的应急反应实施机制，培训演练内容和措施。5）收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息，及时反馈反应操作副总指挥，作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料党案的归档。（5）应急反应物资管理组的职能和职责：1）协助项目部制订施工区域应急反应物资资源的储备计划，按制订的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立党案并归档。2）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况。3）定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态。4）定期收集和整理应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好物资资源的数据储备。5）应急措施启动后，按应急指挥的部署，有效地组织基地的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。（6）应急反应工程技术服务部（技术质量组）的职能及职责。1）根据本工程施工内容及特点，制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。2）应急措施启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。（7）应急反应后勤供给部（材料组）的职能和职责：1）根据施工现场的位置，了解落实该基地周边的应急反应物资供应点分布情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给作好准备工作。2）应急措施启动，按应急总指挥的部署，根据应急反应救援工作的需要，及时提供后勤服务。（8）应急反应保卫部(工程管理组)的职能和职责：1）协助基地厂区建立应急反应行动保安队伍并登记清理归档，为应急反应行动的启动，做好保安资源的数据储备。2）应急措施启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作。三、项目部二级应急反应组织机构的职能和人员构成（1）事故现场副总指挥（项目经理)的职责：1）所有事故现场操作的指挥和协调；2）现场事故评估；271 3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行；4）控制紧急情况；5）现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；6）作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；7）作好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。（2）项目部应急反应组织机构的人员构成1）伤员营救组由安全副经理担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成；2）物资抢救组由木业班组作业人员组成3）消防灭火队由公司消防队成员组成；义务消防队由管理人员组成；4）保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队抽调作业人员组成；5）抢救物资供应组由仓库管理员、各作业队抽调作业人员组成；6）后勤供给组由后勤人员、各作业队抽调作业人员组成；7）现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队抽调人员组成。四、应急计划的建立（1）危险源的风险评估：施工现场危险源的风险评估，应依据场区周边的具体实际情况，场区建筑的总平面分布及施工特点，施工内容和规模等，科学地估计出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。结合周边单位应急救援能力，制定应急计划。上报总部形成独立的应急措施。（2）应急反应行动的资源配置：应急计划确立后，根据本所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的反映能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人类资源。（3）建立危险辩识体系：根据施工现场特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险变识体系，定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突出特征。（4）应急报警机制：应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。（5）应急上报机制：通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目负责人，并立刻向总部汇报，由总部主要负责人决定是否启动应急措施。（6）内部应急报警机制：应急措施启动后，一、二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通过电话（扩音器）通知总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急措施及应急计划实施状态。271 （7）外部应急报警机制：内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的外部公司或邻近单位应急反应体系、周边已建立的外部应急反应协作体系、社会公共救援机制报警。（8）汇报程序：按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。（9）建立应急反应救援安全通道体系：应急计划中，必须依据现场总平面布置、建筑物的结构特点，确立应急反应状态时的救援安全通道体系，体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道，并应准备好多通道体系设计方案（10）通讯体系：应急措施中必须确定有效的可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，其体系应考虑的因素有：1）应急人员之间；2）事故指挥者与应急人员之间；3）应急救援系统各机构之间；4）应急指挥机构与外部应急组织之间；5）应急指挥机构与伤员家庭之间；6）应急指挥机构与上级行政主管部门之间；7）应急指挥机构与新闻媒体之间；8）应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间；（11）受影响区域的疏散机制：在对施工区域周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的人员从疏散通道网络疏散、撤退。（12）交通管制机制：交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1）警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。2）交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。五、应急措施的培训与演练（1）应急反应培训：应急措施和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。271 一级应急组织每年进行一次培训。二级应急组织每半年进行一次培训。新加入的人员及时进行培训。（2）培训的内容：灭火器的使用以及灭火步骤的训练；个人的防护措施；对危险源的突显特性辨认；事故警报；紧急情况下人员的安全疏散；各种抢救的基本技能；应急救援的团队协作意识。（3）培训目的：使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。（4）应急反应演练：应急反应措施和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到不定期进行演练，生产作业人员变动较大时增加演练次数。（5）演练目的测试措施和计划的充分程度；测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；提高与现场外的事故应急反应协助部门的协调能力；通过演练来判别和该项措施和计划中的缺陷和不足。六、应急措施实施终止后的恢复工作（1）应急措施实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。（2）对事故过程中造成人员伤亡和才物损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。（3）对应急措施在事故发生实施的过程，认真科学地作出总结，完善措施中的不足和缺陷，为今后的措施建立、制订提供经验和完善的依据。（4）依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。七、各组组成人员职责271 （1）消防营救组负责引导现场作业人员从安全通道疏散；负责将受伤人员进行营救至安全地带。（2）医疗救护组成员负责对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；负责及时转移重伤人员到医疗机构就医。（3）消防灭火队成员负责启动消防车带领全队人员迅速到达火灾事故现场，组织消指挥防队成员进行灭火工作；接好消防车的进水管的工作；迅速到达指定位置接好水枪，准备进行灭火；负责整个消防水龙带的巡视工作，确保灭火水源的畅通。确保消防车的加压泵正常工作。（4）物资抢救组成员负责抢运可以转移的场区内物资；负责转移可能引起新危险源的物品到安全地带。（5）义务消防队负责配合消防队进行灭火工作；组织消防器材到事故现场；启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；负责协助消防部门进行消防灭火的辅助工作；（6）保卫疏导组成员负责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；负责拨打火警电话999，报告火灾地点，火势情况，同时给组长打电话；负责接待记者工作，避免新闻报道造成不良后果；坚决杜绝外来闲杂人员进入事故现场；负责到主要路口迎接消防车的工作，以便及时把消防车带进事故现场。（7）抢险物资供应组成员负责迅速调配抢救物资器材至事故发生地点；负责提供和检查抢险人员的装备和安全配备；及时提供后续的抢险物资。（8）后勤供应组成员负责迅速组织后勤必须供给的物品；负责及时输送后勤供给物品到抢险人员手中；负责切断非消防电源，并启动事故现场的应急照明；（9）事故善后处理领导小组负责整个事故的善后处理的组织及决策工作；负责协助组长作好各成员的分工及落实工作，并及时向组长汇报情况；负责对整个事故中表现突出的有功人员的调查确认工作，编制奖励制度，调查确认在事故发生时不在位及事故的直接责任人的原因，并制定处理办法；负责对在事故中伤亡人员的善后补贴工作；负责对死亡家属的接待，安排及解释工作，避免造成不良的后果；负责对事故发生的原因进行调查工作，并编制事故调查报告，呈送给组长；负责对事故造成的财产损失的评估工作，并编制财产损失清单及台帐，呈送组长；负责事故发生的原因进行分析并编制发生事故原因的总结报告；负责事故善后处理资金的准备及发放工作。第五节安全措施（1）组织保证成立紧急情况应急措施的领导组织机构（指挥中心）组织机构所有人员均由项目部各部门相关人员组成。（2）应急措施组织的分工职责1）总指挥（项目经理）职责271 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何受伤害者都能得到足够的重视。与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做好安排。在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2）副总指挥（项目生产副经理）职责评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全以及减少设施和财产损失。如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动。安排寻找受伤者和非重要人员撤离到集中地带。设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3）通讯联络组职责确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。牢记政府相关部门电话：电话查询114；火警119；急救120；匪警110等。4）疏散引导组职责针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。明确安全出口位置、疏散标志，根据紧急情况发生的不同部位组织不同的疏散路线。疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速引导救护车辆。5）消防保卫组职责事故引发火灾，执行防火方案中应急措施程序。设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。保护受害人财产。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6）抢险抢修组职责271 实施抢险、抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7）医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8）技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。9）后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。10）各个小组小组组长职责：积极了解自己本小组的责任，紧急情况发生时听从指挥长及副指挥长的安排，加强对组员的管理，应对紧急情况。小组副组长职责：协助组长工作，积极调动组员完成紧急状况下的工作任务。小组成员职责：执行组长、副组长命令，平时加强应急状况下的培训与学习，紧急时服从指挥长、副指挥长、组长、副组长的命令。（3）教育培训项目经理部针对可能出现的紧急情况，制定具有可操作性的应急措施。对措施的所有执行人员进行培训，对各岗位的职责达到应知应会。（4）启动措施发生突发事件立即启动措施，指挥部立即进入紧急状态。（5）内部联络建立健全与我司消防、抢险、人员救护、物资抢救等应急队伍的联络及队员之间的相互联络。说明其联系电话或其他主要联系方式。271 （6）外部联络利用周边资源，加强与市劳动管理部门、公安、消防、医院、防疫、居委会等相关政府部门有通讯联络。紧急情况发生时迅速将信息传递给相关人员以抢险、救灾。（7）层层签状对进场人员进行施工安全、防火、防爆等紧急情况教育培训，逐级签订责任状。（8）勤于检查项目经理在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物品存放处，设置防火设施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通。防患于未然。（9）安全疏导绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾、爆炸等紧急情况下的疏散路线，夜间保证标识处的照明。疏散路线是指施工建筑、办公区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。（10）紧急情况应急措施1、应急措施本工程采用突发事件和重大安全问题（事故）报告制度，项目经理为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，第一报告人应在1小时内上报有关上级部门。紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取以下应急措施1）火灾立即奔赴现场，迅速判明起火位置，按疏散路线紧急疏散；通知义务消防队员或市相关消防部门；按照火灾种类及时抢险，根据不同的火灾性质、燃烧物质采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材,结合分工履行各自职责,公安消防队伍到达火场后，必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令；灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，我司防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜，防止事故再发生。2）爆炸及时通知义务抢险队员、医院、市相关部门及时组织抢救；清理现场，查找受伤人员；查明原因，分析总结并制定预防措施。3）质量事故发现人员立即离开现场并向项目经理部领导报告；指挥长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区隔离，并做明显警示；项目经理部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需的资源进行估计，根据分析判断的结果，副指挥长定出抢修技术方案，明确抢修各小组的任务，各组组长履行职责，组织小组成员，使用必要的机具、设备、材料，按抢修方案实施作业。271 4）集体食物中毒及时报告，救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，通知医院、卫生防疫部门及时抢救，使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院；停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性质，采取相应排毒救治措施，对现场进行必要的可行的保护；进行教育培训，防止事故再发生。5）夏季中暑发现异常情况或自己感觉不适及时报告；救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。6）突发传染病发现疫情及时报告，指挥员召集救护组进入应急状态。控制传染源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理；及时通知就近医院救治，切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用消毒液进行消毒，操作时要戴一次性口罩和手套，避免接触传染，保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区采取封闭措施，禁止人员随便流动；调查发病接触人员，采取措施，以大局为重，防止疾病蔓延。7）不可抗力、自然灾害指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；清查受伤人员，向医院或相关政府部门求援。在统一指挥下，及时、有序地将人员转离危险区域，疏散到安全区，重要物资撤离危险区，危险区隔离，标出警示；根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源，各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；及时接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。8）上访立即向指挥长报告；通知消防保卫组及市相关公安部门；及时组织疏散引导组疏散人员，控制住施工现场的局面；查明原因，采取预防措施。2、应急措施的演练对措施的实施效果进行必要的演练和评审，对措施反复改进；由系统内的最高管理者或其代表适时组织实施；演练应有详细记录。第六节防控流感应急措施一、指导总则：为确保在发生流感疫情时，能够及时、迅速、高效、有序地处理疫情，保障农民工身体健康，维护社会稳定，根据《传染病防治法》等有关法律法规规定，结合施工现场工作实际，以构建预防为主、防治结合的流感长效管理与应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将防治工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，有效地控制疫情蔓延扩散，保障人民群众的身体健康和生命安全，确保农民工身体健康和生命安全，保证生产秩序正常进行，特制定本应急措施。271 二、加强领导，成立施工现场甲型HINI流感疫情应急处理领导小组。以项目经理为组长，项目总工为副组长，其它项目管理人员为组员。主要领导职责：项目经理：负责对工地流感防治工作总体工作。项目总工：负责施工现场部署的流感防治工作的具体落实。安全员：负责农民工晨检制度、表格的制定以及汇报工作的落实。负责农民工晨检表格的收集，晨检总表格的填写汇总并按要求每日上报当地主管部门负责农民工生活区的卫生，负责预防流感的物资储备以及安排保安、门卫严禁闲杂人员进施工现场。负责具体向农民工讲解预防流感的相关知识，并开展相关活动加大宣传和预防力度。三、工作要求：（1）宣传工作要求1、要求安全员在进入施工现场后开展一次流感基本常识和预防知识的宣传教育活动，重点要教育农民工培养良好的卫生习惯，教育农民工避免接触流感样症状或肺炎等呼吸道病人，经常使用肥皂和清水洗手，尤其在咳嗽或打喷嚏后要洗手，休息日要尽量避免到人多拥挤的场所，保持居住场所的开窗通风、清洁卫生。2、利用板报等向全体农民工宣传流感扩散蔓延的危害性和流感可控、可防的科学知识。（2）卫生工作要求要求由项目部定期组织对农民工居住场所的卫生检查，以确保农民工居住场所的整洁卫生，为防控工作做好第一道屏障。（3）监察小组工作要求严格落实农民工晨检、午检、外出登记制度，对出现发热、咳嗽、流涕等症状的要立即送往就近医院的发烧门诊。四、完善各项工作制度，落实各项工作措施。1、坚持晨检制度。每天于8：15前将晨检情况上交项目部，然后由项目部统一汇总。2、启动“日报告”和“零报告”制度，项目部实行24小时值班制度。3、严格执行出入工地管理制度，控制外人进入施工现场。必要时实行封闭式管理，农民工不得无故外出。271 4、大力开展卫生知识宣传，强调要注意个人卫生。按照“客观、科学、准确”的原则，强化健康教育工作，向农民工做好流感基本常识和预防知识的宣传教育活动，维护施工现场生产的稳定。教育农民工培养良好的卫生习惯，通过教育让农民工了解流感可防、可控、可治，提高农民工的自我保护意识和防病能力，避免施工现场产生不必要的恐慌情绪，普及科学防范知识。通过适当的形式对农民工进行宣传，提醒农民工一旦发现有流感样症状，应尽早到医院就诊治疗，并及时让项目部了解掌握情况。5、加强健康教育。利用墙报、讲座、健康教育等多种形式进行呼吸道传染病的预防知识宣传教育，让农民工了解预防知识，提高防病意识。6、如果疫情加重时，项目部要全面掌握和控制人员的流动情况，如有人员外出必须向项目部请假。外出人员和去疫区的人员返回后，必须进行医学观察。对缺勤者要逐一登记，及时查明缺勤原因。发现异常者劝其及时就医或在隔离室进行医疗观察，暂停上班。五、临时应急行动。1、接到病例预报后，领导小组立即进入临战状态，依法发布有关消息和警报，按要求全面组织各项应急工作。各有关组织随时执行工作任务。2、加强广大农民工宣传教育，做好农民工思想稳定工作。3、加强各类值班值勤，保持通信畅通，及时掌握各种情况，全力维护正常，工作和生活秩序。4、认真做好口罩、隔离室标志等各项物资保障，严格按措施要求积极落实饮食饮水，应急设备等物资落实，强化管理，使之始终保持良好战备状态。5、疑似病例出现后，采取必要手段隔离一切可疑人员，将损失降到最低点。6、调动一切积极因素，迅速恢复工地生产秩序，全面保证农民工身体健康和生命安全，保证生产秩序正常进行。第七节安全保卫应急措施为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全管理工作，坚持以人为本，树立安全生产责任重于泰山的思想观念，确保施工人员在生产过程中的安全和健康，促进生产，预测潜在的事故后果。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和地方建设工程施工现场管理办法等有关规定，结合施工现场的实际情况，特制定应急措施。一、成立应急领导小组（1）建立完善组织领导机构，成立应急领导小组。由项目经理任总指挥，生产副经理、项目工程师任副总指挥，组员由项目部及各施工队相关管理人员组成。（2）应急领导机构人员分工总指挥负责全面组织应急抢救工作，并向有关领导和相关部门汇报；副总指挥负责后勤保障工作、救护车辆和消防车辆的联系，火警119、救护120、999；负责组织抢险人员和义务消防人员、现场安全和现场保护；负责技术保证；271 组员负责现场受伤人员的现场处理和临时救护；负责抢救车辆和向医院运送伤员；负责大门警卫，并到大门口给救护车辆、消防车辆带路；负责工具和抢险材料的供应；负责协调配合以上各工作。二、成立抢救小组（1）抢救小组由生产副经理任组长，施工组主任任副组长，组员施工组、材料组和劳务队人员等组成。（2）抢险小组主要任务：1、根据发生生产安全事故的程度，首先立即切断电源、及时抢救伤亡人员和财产，重大事故应警戒并保护事故现场，做好事故现场物品移动的标记和书面记录，为事故的调查提供依据。2、一旦发生人员伤亡事故，根据伤者的情况，及时启用应急救援器材、设备和药品，并进行紧急抢救和治疗，同时根据伤亡人员情况，及时送往附近医院进行抢救，并向单位领导汇报情况。三、成立保卫小组（1）保卫小组由生产副经理任组长，经营组组长任副组长，组员安保组、保安和劳务队安全员等组成。（2）保卫小组主要任务：一旦发生生产安全重大事故，安排2名保安人员保护配电室，安排4人进行现场警戒，未经许可任何人不得进入事故现场，安排4人对大门进行警戒，控制一切出入人员，保证大门车辆畅通。四、成立事故调查小组（1）事故调查小组由项目经理任组长，安全组组长任副组长，组员安保组、保安和劳务队安全员等组成。（2）事故调查小组主要任务：根据现场所发生的事故程度情况，应及时组织人员或配合上级有关部门和政府有关部门调查事故的原因，严格执行“四不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任人和群众没有受到教育不放过；没有改进防范措施不放过；事故者没有受到处理不放过，对直接责任人严格追究其责任，同时做好伤亡人员的善后工作。五、职责范围（1）现场事故管理人员的职责1）、评估事故规模，决定需要内部或外部应急机构；2）、建立应急步骤以确保人员的安全和减少设施和财产的损失；3）、在消防队到来之间，直接参与救护和灭火活动；4）、安排受伤人员并寻找失踪人员；271 5）、安排无关人员迅速撤离到安全地带；6）、设立与应急中心的通讯联系点；7）、在现场主要管理人员到来之前代理其职责；8）、给应急服务机构提供建议和信息；9）、现场事故管理人员穿着应易辨认；（2）现场主要管理人员的职责1）、判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求应急服务机构帮助，并实施场外事故应急处理措施；2）、在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制；3）、继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的方展过程；4）、指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场时间管理人员和关键岗位的工人配合，指挥危险源现场人员撤离；5）、重视所有事故造成的伤害；6）、与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；7）、在危险源现场保持交通畅通，必要时实施交通管制；8）、对难以解决的紧急情况做出安排；9）、在事故紧急状态结束后，安排复原受事故影响地区的正常秩序；10）、每季度组织义务应急队和义务消防人员进行培训和演练，对应急人员和义务人员进行有关法律、法规和安全常识的宣传教育。六、物资准备救援物资准备与正常生产物资相配合的方式进行，由项目部（总包单位）及分包单位提供准备。七、应急救援措施（1）伤害事故应急救援措施1、物体打击不戴安全帽在物体打击事故中，占事故总数的90%，所以进入施工现场必须带安全帽是首选安全措施。当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。2、高空坠落271 当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组迅速对伤者施救。如发现当场死亡，应派人保护现场并拍照取证；如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害。并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打999电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。3、机械伤害施工现场的机械种类较多，如果防护不到位或者违章操作，则会对人体造成伤害，一旦发生此类事故，如受伤害者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如果受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，并立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组有组织地抢救受伤人员，将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，并保护事故现场不被破坏。救援人员迅速查清伤员受伤的部位和受伤的程度，如果是轻伤，施工现场可进行简单的包扎；如发现伤者有断指、断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治；如果伤者是骨折，一定要注意对骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位，造成二次伤害；根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。4、触电1）发现有人触电，现场有关人员应立即报告项目经理或副经理，项目经理或副经理组织应急救援组尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体情况进行对症施救及采取有效措施防止事故扩大和保护现场。2）脱离电源的基本方法：①将出事附近电源开关拉掉，或将电源插头拔掉以切断电源。②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。③必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、斧头等）切断电源线。④救护人可戴上绝缘手套或其它绝缘物品等拖拽触电者，使之脱离电源。⑤如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下，使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取相应的办法把电源切断。⑥如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确认线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10m的范围内，以防止跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10m以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3）对触电者脱离电源时的救援：①未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。②严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒等）作为救护工具。271 ③在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。④当触电者处于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。⑤夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。4）触电者未失去知觉时的救援：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打999电话。5）触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸时的救援：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打999电话。6）对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救，根据情况由项目经理或副经理立即拨打999电话。7）应急救援工具：施工现场备有必要的应急救援工具。如：绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。（2）火灾事故应急救援措施为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障我工地的人员与财产安全，根据总公司的相关制度与施工现场“用火用电制度”，制定本施工现场火灾事故应急救援措施。1、指导思想：贯彻落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，坚持“预防为主、防消结合”的消防方针。组织全体作业人员与管理人员认真学习灭火的基本知识及救援知识。定期对义务消防队员进行培训与演练，熟练使用灭火器具。2、本工程消防简况：1）易发生火灾的重点部位及负责人：①木料存放区；②电气焊作业地点；③油漆、稀料库房；④氧气瓶、乙炔瓶存放处；⑤施工作业中用火部位（防水作业等）；⑥办公区、生活区（食堂、宿舍等）；271 ⑦保温、防水材料存放处；2）消防设施和灭火器具及相关器材的准备：①在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。②救护物资：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足，位置明显。③救灾装备器材：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等。上述器材统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。④急救物品：施工现场的临时医务室配备急救药箱、口罩、担架及外伤救护用品。⑤备用的水龙带与灭火器。3、消防领导小组、义务消防队人员名单及其职责1）消防领导小组组长（项目经理）副组长（生产副经理）2）义务消防队人员名单（8～16人）3）职责组长：工地发生火灾事故时，组长是工地进行抢救工作的总指挥，向各分工人员和义务消防队下达抢救指令任务，协调抢救工作，随时掌握最新动态并做出最新决策，根据情况向当地消防部门、建设行政主管部门与有关部门报告和求援及拨打119电话，并派人员到出入口引导消防车。副组长：服从组长指令，负责现场救援工作。义务消防队：平时多观察施工现场消防的预防工作是否到位，如发现火灾隐患及时上报组长或副组长，一旦发生火灾事故时，服从组长指令负责现场的救援任务。4、火灾事故的应急救援1）发生火灾后，发现人立即大声呼救并报告项目部的有关人员，安全员用喊话器、信号工用哨音发报警信号。2）由组长或副组长立即启动应急救援措施，并根据火灾的种类组织义务消防队员马上赶到失火部位进行灭火。3）灭火方式①木工房、木料存放区灭火：首先关掉去木工房的总电源，二是木工房与木料存放区的消防负责人及操作人员利用成组的灭火器具和消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及附近的消火栓进行灭火。271 ②在施工程内灭火（主要是由吸烟、电气焊作业、油漆涂料、防水作业等违章作业时引起的火灾）：一是现场的发现人及相关工种的操作工人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，二是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。③易燃、易爆材料仓库灭火：首先要观察分析是什么物品着火。根据火源情况采取相应的措施，但首先要切断电源，以防扩大灾情，造成损失和在救火过程中造成不必要的损失及伤亡。要根据失火的类别使用适当的灭火器材如下：A、一般物品失火，视为普通火，使用干粉灭火器和泡沫灭火器及水都可以。B、另一类是化学物品（油漆、稀料等）要使用泡沫灭火器和二氧化碳灭火器，在灭此类火时要注意防气体中毒的发生。C、在有爆炸可能的情况（氧气瓶、乙炔瓶和压力容器），要注意降温，在有可能的情况下立即搬离火源，防止扩大损失。④办公区、宿舍、食堂及普通材料库房灭火：首先关掉接至办公区与生活区等总电源，二是发现人及消防负责人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。⑤施工现场电气设备灭火：施工现场电气设备发生火灾时应立即切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘手柄的工具，当火源离开关距离较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位逐根剪断，以免造成事故。当电源线因其它原因不能及时切断时，要派专人迅速到供电端拉闸，同时人体的各个部位与带电体应保持一定的安全距离，必须穿戴绝缘防护用品。当一时无法切断电源时，就需要带电灭火。扑灭电气设备火灾时要用二氧化碳或1211干粉灭火器等，严禁使用水、泡沫灭火器和各种导电体进行扑救。⑥根据①～⑤的灭火方式进行扑救仍不能灭火及控制不住火势的情况下，由消防领导小组组长或副组长及时拨打119电话。4）失火后如有人员受伤，轻伤的立即送附近医院治疗，有重伤员时由组长或副组长拨打119电话。5）在救火过程中要注意人员的疏散与隔离，要将易燃、易爆物品搬至安全地带并有专人看管，防止火势蔓延造成更大损失。5、火灾应急救援的培训与演练1）救援知识培训：定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。271 2）灭火器材使用和维护技术培训：对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训与演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与检查。3）每季度对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。（3）中毒事故应急救援措施1、食物中毒施工现场食物中毒主要类型有：1）食用腐烂变质的食物。2）食用未经煮熟的扁豆。3）误食“工业用盐”混凝土添加剂的亚硝酸钠造成的食物中毒。本施工现场如发现饭后多人有呕吐、发热、上吐下泻等不正常症状时，应立即引起警惕，并迅速对患者进行询问了解，确定其中毒的类型，根据患者的状况立即送附近医院确诊或及由项目经理或副经理拨打120电话，同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，通知食堂保留剩余食品以备检验，项目经理按照事故报告程序逐级报告。2、有毒气体中毒（煤气中毒等）在地下室施工中，一旦有人发生中毒时，人员绝对不要盲目下去救助，必须先向下送风。救助人员必须采取个人防护措施方能抢救，使患者尽最快时间脱离中毒现场，给氧、保持呼吸道畅通，根据中毒者情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打999电话。如施工现场比较复杂无法抢救可立即拨打119报警请求救援。煤气中毒又叫一氧化碳中毒，发现有人煤气中毒时，最早发现人要迅速打开门窗，使空气流通，将中毒者穿暖抬到室外。如果轻度中毒有头晕、眩晕、恶心、呕吐、全身无力、两腿发软等，使中毒者迅速移离现场，吸入新鲜空气，症状可迅速消失。除上述症状加重外，皮肤黏膜呈樱桃红色，尤其是面颊，而且脉搏增快、多汗、烦躁、全身无力不能行动为中度中毒，将患者移出中毒场所及时抢救，能很快清醒，一般于数日内可恢复健康。如果是重度中毒，患者已进入昏迷状态，根据情况要立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打999电话。上述二类中毒发生后，在等待医生救治或送往医院抢救过程中不能停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救措施。事故发生后项目经理除组织人员抢救外还要按照事故报告程序逐级报告，并协助各级事故调查组对事故展开调查。（4）传染病事故应急救援措施在流行传染病发病期间（或当地政府卫生部门有通知的时期），工地上如果有人发热、高烧不退、上吐下泻及其它非不良反应或符合当时当地卫生部门发布的传染病症状时，要立即对发病人员暂时隔离，以防交叉传染，由项目经理或副经理拨打120电话，将发病人送往当地医院确诊治疗。当确诊为传染性疾病时要按照《传染病防治法》及当地政府与卫生部门的有关规定实施，并将上述发生的病情由项目经理按程序逐级报告。271 （5）爆炸事故应急救援措施施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆品贮存与使用不当时易发生爆炸事故。当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸发生，项目经理或副经理要立即启动应急救援系统，组织应急救援组、义务消防队到现场救援，救援组首先要控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物，同时拨打119报警，及时通知非救援人员马上撤离事故现场，现场救援组对伤员紧急救治，项目经理按照事故报告程序逐级报告，特殊情况可越级上报，并协助各级事故调查组对事故展开调查。（6）生产安全事故应急救援程序依据总公司的《生产安全事故应急救援措施》，本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和采取其它有效措施防止事故扩大；二是要及时向所属公司经理报告。本施工现场应急救援程序流程图如下：施工现场生产安全事故由项目经理启动项目部应急救援系统现场组织救援：1、应急救援组2、义务消防队保护现场、控制事态、通道畅通、疏导人员根据现场组织救援情况请求社会援助119、110、120向所属公司、总公司报告及救援271 八、应急救援的培训与演练1、救援知识培训：定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好事故现场，把损失减少到最低限度。2、灭火器材使用和维护技术培训：对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训、演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与定期检查。3、每季度对义务消防队员、应急救援组和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。九、生产安全事故报告本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大；二是要按照总公司“安全生产事故报告及处理制度”及时向所属公司经理报告；三是根据事故情况请求社会援助（拨打120、119、110等救援电话）；四是配合各级事故调查组进行事故的调查。本施工现场生产安全事故报告程序流程图如下：启动项目部应急救援系统工地事故发现人项目经理电话快报（向所属公司经理报告事故简况）事故报告（4小时内向总公司安全生产部书面报告）配合总公司事故调查组事故调查配合总公司善后工作组做好善后处理配合所在地相关部门（公安局、建委、安（监局）事故调查线槽安装271 十、生产安全事故资料（目录）当施工现场一旦发生四级（含四级）以上伤亡事故时，项目部要派专人按照以下目录立即整理相关资料。1、事故调查组与善后工作组人员名单（事故发生后由所属公司同总公司安全生产部共同确定）2、安全事故报告：①事故发生的时间；②事故发生的地点；③事故发生的详细经过；④事故发生后项目部采取的应急措施；⑤事故原因分析；⑥预防事故重复发生的措施；⑦事故报告人（项目经理）签字。以上内容要在事故发生后4小时内书面上报总公司安全生产部，并附电子版。3、企业资质证书和安全生产许可证（复印件）4、建筑工程施工许可证（复印件）5、建设工程施工合同（复印件）6、项目经理资质等级证书、安全生产考核合格证书（复印件）7、劳务单位资质证书和安全生产许可证（复印件盖公章）8、劳务分包合同、劳动合同书（复印件）9、劳务分包安全管理协议书（复印件）10、劳务注册手续（复印件）11、施工现场平面布置图12、专项施工方案及审批手续（按事故相关的专项方案）13、安全技术交底（按事故相关的交底）14、班组班前安全活动记录（按事故相关的班组记录）15、与事故相关的特殊工种操作证（复印件）16、与事故相关的机械设备（汽车吊、外用电梯、电动吊篮）资料（复印件）：（1）出租单位的相关资料①出租单位资质证书、营业执照、安全生产许可证；271 ②租赁合同；③设备统一编号；④验收检验报告；⑤安全检验合格证；⑥操作人员操作证；⑦出租单位对操作人员（汽车吊含信号工、挂钩工）的安全技术交底及签字手续；⑧出租单位自检、月检记录、维修保养记录、隐患整改记录。（2）拆装单位的相关资料①拆装单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证；②拆装单位的“拆装合同”；③拆装单位的安全管理协议书；④拆装单位的“安（拆）装施工方案”,要有编制人、审核人、审批人（企业技术负责人）签字并盖公章；⑤拆装人员操作证；⑥对拆装人员的安全技术交底及签字手续。（3）承租单位的相关资料①机械设备安全管理协议书；②机械设备基础试验资料；③汽车吊作业或群塔作业方案（外用电梯作业方案、电动吊篮作业方案）及审批手续；④对操作人员（汽车吊含信号工、挂钩工）的安全技术交底及签字手续；⑤信号工操作证；⑥对操作人员（汽车吊含信号工、挂钩工）的安全教育培训及考核记录（汽车吊、起重工试卷）；⑦定期与不定期安全检查测定记录。17、安全生产教育记录（“施工队安全教育记录”表）。18、安全生产考核记录（花名册及试卷）。19、事故现场照片。20、证人证言记录（有本人签字并按手指印）。21、项目部的整改报告、所属公司的整改报告。271 第八节应急响应（1）发生火灾事故时，施工现场立刻以最快速度展开工作，义务消防队立即赶赴现场进行灭火和抢救物资工作。总指挥迅速组织应急抢救工作，并向有关领导和相关部门汇报；副总指挥拨打119，联系救护车辆和消防车辆，说明着火地点、部位、着火物质及人员受伤情况；组员到大门口接救护车辆、消防车辆带路；负责切断火灾部位的临时用电；其他人员按照各自的分工展开工作。（2）施工现场发生人员工伤事故、机械设备等事故，最先发现者应立即报告值班领导、主要领导或值班领导。领导接到报告后，立即启动应急措施，组织对伤亡人员的抢救，采用有效措施控制事态扩大，同时根据事故发生的程度，即使真实的向公司主要领导汇报发生事故的情况。应急救缓组织成员根据事故的大小和伤亡情况，迅速有效的组织人员投入抢险工作。总指挥统一组织全面抢救工作，副总指挥做好后勤保障工作，并迅速组织抢险人员进行现场抢救、现场安全和现场保护，现场电工负责切断临时用电，其他人员按照分工展开工作。防止事故进一步扩大，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。若重大事故除抢救伤亡人员外，必须保护好现场。（3）油料、化学品等大面积泄露时，发现人立即向领导汇报，由器材部门及时采取必要措施防止渗漏，义务应急队及时采取隔离防火防中毒措施，安全员做好应急情况的处理记录。可根据现场的实际情况，必要时向119报警，请消防人员进行处理。（4）施工现场如发生电器火灾，应迅速切断电源，以免事故扩大。切断电源时，应带好绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需切断电线时，火线和零线应错开剪断，以免在嵌口外造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。扑灭电器火灾时应使用绝缘性能好的灭火剂。（5）施工现场有人呕吐、腹泻等不正常情况，应及时拨打急救电话999，及早确定是否是食物中毒。（6）现场出现工人有翻墙进入办公区内时，发现人有权立即调集保安将事故人员带回经理部，并及时与领导联系，由现场领导根据实际情况，进一步向上级部门进行及时的汇报。（7）事故发生后，项目部必须在24小时内写出书面事故报告，事故报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、伤亡人数、事故原因、性质的初步判断。事故抢救处理情况，需要有关部门和单位协助、支持的事宜。事故报告人、报告时间。第七章施工重点难点分析及解决措施第一节本工程特点分析及解决措施工程重点难点分析及对策1、扰民与民扰及运输等问题271 本工程位于北京市西城区德胜里二区1号院，人流密集，如何安全文明施工、材料及时供应、施工人员正常施工是工程的难点，为保证院内学生的正常学习及休息时间，这就对本工程粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求。我们在施工过程中采取积极有效的措施来控制扬尘、减少大气污染，在措施上最大程度地降低施工噪音，以减少对周围工作环境的影响，在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效的制度、措施，去保证施工期间周围区域的正常工作和生活秩序，符合建筑工程施工环境保护的地方法律法规要求。2、项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。3、地处小区内，群体性事件、扰民问题突出重视。分析：本装修工程位置十分特殊，若安全文明施工不到位，非常容易造成严重的不良影响，对于群体性事件和扰民的预防非常突出，环境保护、安全防护、文明施工等要求等级高。应对措施：根据项目的环境特点，我公司根据现场情况制定详细措施，安排专门人员对现场文明施工、环境保护和安全防护进行管理。为此我司制定以下措施：（1）建立由项目经理领导的专人紧急联络小组，负责协调周边环境和地方政府的互动、协调工作。（2）现场设置扰民和民扰办公室，积极解决扰民的问题，并有专人值班、负责随时接待来访居民。（3）施工现场用地范围，以甲方批准的工程用地和临时用地范围为准，不占用人行道和绿地。（4）施工现场设置施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工标志牌应当标明工程的项目名称，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称，项目经理姓名、联系电话，开工和计划竣工日期等。（5）按照规定，施工现场采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。现场设置封闭垃圾堆场，所有固体垃圾装袋、液体垃圾使用封闭容器，不得随意抛沙，每天夜间按要求进行外运至指定消纳场。（6）材料运输车辆和垃圾车辆驶入施工场区不得鸣笛，材料装卸轻拿轻放，禁止施工人员大声喧哗。（7）施工现场派专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。（8）施工料具安装施工现场平面布置图确定的位置码放。水泥等可能产生污染的建筑材料在库房内存放并严密遮盖。存放油料库房有防止泄露和防止污染的措施。4、施工管理协调难271 工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后，工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。5、安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。6、施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工序制定了相应的对策措施。7、立体交叉多本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。8、现场问题由于现场场地有限，根据此情况我方提前与各专业划分施工区域，以便保证工程进度和质量。同时我方将投入大量的人力、物力，对各施工班组做总体的统一管理，不至于造成窝工、误工，调动工人的劳动积极性，发挥个人的特长，保证工程的顺利进行。9、关于材料运输的问题交通运输状况与应对措施。材料部门根据特殊时段的交通状况，提前落实运输材料进场。车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。运输材料的车辆进场时尽量避开周围人流密集的时段。夜间运货，装卸货轻拿轻放，做到不扰民。10、施工中的成品保护本公司在进行自身装修施工的过程中，对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该类工程施工过程中的交叉性、多样性和特殊性，因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重，施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。11、测量放线的技术措施测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。12、施工场地内参施单位较多，重点解决各单位的协调271 （1）积极协助业主配合各单位的高层协调会，落实协调会的精神。（2）积极联络其余标段的项目经理协商现场的材料堆场场地，划分责任区，分干包段完成现场的布置工作。（3）当材料运输量较大时，由项目部经理与其他单位协调，征得同意后方可使用。8、对项目部自己的装修人员严格教育，尽量避免现场人员的冲突。（1）施工质量标准高，材料环保、安全性要求严格本工程内装修总体要求绿色环保技术措施、绿色材料选择在施工各个环节需采取有效措施，必须得到有效贯彻。在同条件下，应以绿色环保材料优先。不应使用不符合国家标准的化学合成建材，尽可能使用天然素材以及符合要求的环保、生态建材。（2）在建筑施工中使用含低挥发性有机化合物的油漆和涂料，并且在相应部位使用。（3）油漆和涂料都必须有明确的易挥发性有机化合物的限制说明。（4）在建筑材料说明中指定低挥发性有机化合物的材料，并且确认在每个使用粘合剂和密封剂的部分都有明确的易挥发性有机化合物的限制说明。（5）使用可快速再生材料（由从栽种到收获周期为10年或更短时间的植物为原料制造的材料占项目所有建筑材料和产品总价值的5%）。不使用含有氯氟烃或卤代烷的材料。在各项设备加工、订货、采购、安装中详细说明了（6）制冷系统和灭火系统不含有氢代氟氯烃类化合物和卤盐。（7）建立一个使用生态材料的项目计划，达到降低建筑材料的自然资源、能源消耗，并降低对环境的污染的目的。13、施工影响因素多，工期进度把控强化分析：由于本工程的施工范围和施工内容很多，施工中的不可预见因素会格外增多，准备工作不充分、施工配合不紧密、材料供给不及时、机具配备不合理、施工工艺不先进、工人经验不丰富、施工质量不合格、深化设计不全面、成品保护不到位等都会影响到工期进度，非常有必要加强进度的把控。应对措施：为此项目经理部需要对工程进行深刻的剖析，列出所有的影响因素，将施工进度计划提前，把每项实际工作的完成时间压缩至计划之内并有盈余，以冲抵不确定因素造成的进度拖延，确保按时竣工，使得xxx外职工住宅储藏室工程整改等5个分项工程等按期完成。第二节电气安装工程重点难点分析及应对措施一、分析原因：电气工程质量的影响性因素特征电气工程由于涉及面广，时间跨度长和参与人员众多，因而是一个复杂而综合的过程，这些因素也会从不同方面影响到电气工程的质量，根据公司多年施工经验总结，电气工程影响性因素主要具有三个特征：1、影响质量的因素多。电气工程作为一项复杂的工程项目，其影响质量的因素种类繁多，具体来说包括原材料的选购及比例调配，施工工艺和工序，设备，施工人员素质和施工过程控制以及施工地区的气候自然条件等多方面因素的制约。同时由于电气工程的施工周期相对较长，工程周期和工程进度的安排也是重要的影响性因素之一。271 2、工程质量一般呈现出一定的不稳定性。我们一定要时刻关注电气工程建设施工中的每个细节，切实将工程质量管理置于重要地位。3、工程质量各个要素之间呈现较强的连贯性。电气工程建设的另一大特征是各要素之间具有很强的连贯性。电气工程施工中的任一要素不合格都会给整个工程带来连锁反应，同时工程质量的欠合格也会对工程施工的进一步开展产生连锁影响，因而搞好电气工程质量管理还必须关注各个要素及其每一个发展阶段。二、对策措施：1、电气工程质量控制的相关环节电气工程施工和一般工程施工具有一定的共性，同样电气工程施工也要经历施工准备、施工阶段和施工后验收与维护等几个阶段，因而电气工程质量控制也需从以下几点着手：（1）电气工程施工准备阶段。电气工程施工准备阶段是工程开工施工的前期准备阶段，这一阶段需要做好人、材、物和计划等的准备工作。选择专业素质扎实和认识负责的专业施工队伍，在施工前对相关施工岗位的工作人员业务能力进行考核和评估，规范施工人员的上岗操作标准。此外，还要明确相关原材料和设备的选购及其运输，做到原材料服务于工程施工，服务于工程施工质量管理，服务于电气工程建设。（2）电气工程实施阶段。电气工程的施工阶段是电气工程质量控制的关键时期，这一时期要加强电气工程质量管理必须做到：①严格按照工程设计施工图和施工工序进行操作。②严格控制施工原材料和设备的质量。施工原材料和相关设备的质量对电气工程的质量有着显著的影响。首先，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格的原材料排除在施工之前。同时加强对施工设备的检修和维护确保相关施工设备在施工期间能够正常稳定的运转。③加强施工工序和施工标准的规范。电气工程的质量控制要严格按照相关施工工序要求和施工标准的规定，不能随意蛮干。3、电气工程施工后验收与维护阶段。电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见，当然这些评估和验收一定要做到客观公正，验收和评估的专家构成一定要科学合理，并且与从事的验收具体工作相适应。4、电气工程质量控制中应注意的问题电气工程对国民经济的正常健康运转有着积极主动的意义，但在实施电气工程质量管理与控制的同时还要注意的其他方面的因素，具体来说在实施电气工程质量控制的行为时应努力做到两点：一是，处理好质量控制与进度控制的关系。质量控制与进度控制的关联性较强，“没有质量的进度等于没有进度，而一味追求过高的质量标准，会造成工期的延误”因此工程质量应有一个合适的标准，相应的进度应有合理的工期，在工作中应严格质量监理，避免返工和浪费。二是，处理好质量控制与成本控制的关系。质量控制与成本控制充满了辩证关系，质量控制与投资控制的关系主要体现在，首先对每个分项工程进行质量检验，质量合格才予以签证，承包单位才能以此申报工程计量，并以此作为业主支付工程款的凭证，不经验收合格不予计量，这反映了两者之间最直接的关系；其次，对于处理技术问题，应进行多方案比较，在保证质量的前提下，与业主、承包单位一起寻求最经济合理的技术方案；第三，在保证质量的前提下，积极提出合理化建议，尽量节省工程投资。271 5、注意电气工程施工安全电气工程师应有高度的责任心，坚持“安全第一，预防为主”的方针。对自己负责的电气工程质量要严把质量关，发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、进度、安全等管理工作。制订针对本工程的安全技术和安全措施，使其形成规范文件和经常性制度，并督促施工单位对新进场员工根据工程的特点进行岗前安全培训，对施工人员进行安全技术培训，设立持证上岗的专职安全员。施工单位根据每天的工作安排进行安全交底，让施工人员的安全观念和警惕性永远不断得到刷新与激活。安全工具及设施要落实到位，电气设备要符合有关临时用电的管理规定，这样才能保证了安全第一的目的。安全管理细则包括：（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、安全用电审批制度。并应同时建立相应的安伞技术档案。（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。（3）建市安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训。凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。凡新调入本工序的施工人员必须先经安全技术培训后方准予上岗操作。（4）对机械作业和动火作业同样需要参照上述做法建立各自的安全管理和档案体系。以保证杜绝机械伤害与火灾的发生。安全告诫我们，只有起点，没有终点；安全提醒我们，警钟长鸣，永不松懈；安全一次又一次地警示我们，安全就是国家财产、安全就是人民生命，责任重如泰山。（5）电气工程施工技术管理的措施电气工程在建筑工程行业中所处的位置日益得到提长和重视，对其实施强化性的管理，不但可以全面的保障电气工程项的整体进度以及质量还可以有效电气工程行业的全方位、多角度、立体化发展和进步。目前，电气施工技术管理方法尚处于发展阶段，有许多地方存在不足和偏差，这是不可回避的问题。加强电气工程施工管理的科学发展，可以从两方面做起：①以科学施工管理理念为基础，有效降低施工成本。科学施工管理理念强调的是科学元素、技术元素的应用，是电气工程项目实现经济收益和社会效益的重要保障之一。科学施工管理理念的应用可以更好的应用各项电气设备，自然带动了施工环节中成本的降低，这样也就实现了电气工程项目节约成本、提高效益的根本目的。因此，在电气工程施工环节的管理工作中，要达到降低工程施工成本的目的，就必须以科学施工管理理念为基础，否则一切设想都只能是空想，难以真正实现。②以现代电气工程技术为保障，强化施工管理的科学依据。现代电气工程施工实现了技术化管理的新形势，技术化施工管理对于施工的各个环节，都具有极大的意见和作用。施工管理过程中，管理人员一定要果断淘汰传统的管理方式，逐步在管理工作中总结和积累经验、教训，并坚持以现代电气工程技术作为保障，使各项施工管理工作都具备全面的技术依据，坚持杜绝管理中存在“循规蹈矩”的现象。总之，电气工程在工程中占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，电气工程师需要不断地积累经验和学习，与时俱进。施工阶段各方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。只有实施有效的施工管理才能保证电气工程的整体质量和安全系数，确保工程项目的全面竣工对策措施。271 6、具体施工方案见：电气工程施工技术方案分析原因：本工程功能性强、系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。调试工作是检验工程是否达到设计要求，是场站各项功能指标能否实现的保证。7、对策措施：详见：仪表工程施工技术方案（1）系统试压及管线吹扫分析原因：本工程系统试压采用的是水介质，压力较大以及管道吹扫采用取气体介质，吹扫压力在0.4～0.5Mpa，具有很大的危险性。同时，时存在触电、爆破伤害等危险因素。且试压的管线大多压力较高，最高达到41.25MPa一旦发生意外是极度危险。在做此两项工作时还应该注意保护仪表等。为了确保试压、吹扫人员的人身安全，确保试压及管道吹扫工作的顺利进行，应结合现场实际情况，制定试压、管道吹扫专项安全施工方案，成立专业的安全检查小组，以确保试压、吹扫安全有效的进行。对策措施：详见仪表工程施工方案”中的系统试压及管线吹扫。.第三节消防安装工程重点难点分析及应对措施一、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施1、施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采取以下措施防治：（1）施工前认真进行图纸会审和技术交底，明确报警布点位置、设备接线需求管线的敷设方向。（2）现场实地勘察，将现场实际性与施工图纸进行比较细化，拿出详细的可行性方案和施工方案，包括管线的型号、数量及预留等情况。（3）施工中严格按上述施工方案和国家电气布线施工标准规范进行施工。（4）挂线敷设完成后，认真细心地检查导线型号。数量是否与方案和图纸相符，导线的绝缘阻值是否达到要求。（5）实施完上述工序并达到合格标准后，再进行其他工序的施工。2、前段设备的安装松动、无法联动、不正确时应采取以下预防措施：（1）安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）的接线方式和安装方法。（2）针对施工图纸牢固正确的安装设备。（3）与其它消防水设备联接的联动模块或信号模块，在安装前要特别注意该消防设备与消防联接的接线方式及控制距离。（4）设备安装要遵照《火灾自动报警设计及施工验收规范》执行。271 3、报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效、运行不正常应该按以下步骤进行（1）认真阅读报警控制器的使用说明书、检查控制器的工作情况。（2）在控制器正常安装后正常工作的情况下，关闭控制器后，接入前端各报警回路，再开机运行并检查系统运行情况。（3）进行系统编程，按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程，联动相应的模块，控制相应的消防设备。（4）如果出现相应的联动设备不动作，此时应检查模块工作是否正常，如果模块工作正常，此时应要求联动设备的施工方配合，共同协调解决。（5）如果出现探头报警故障或是总是报警，或是试验不报警，应检查有探头是否损坏或是更换探头。（6）当检查调试完上述合格后，方可进入调试运行，最后进行验收。二、自动喷淋灭火系统重点难点分析及相应措施1、管网渗漏采取以下预防措施（1）所有管网的管材和管网上的阀门部件均应是合格产品。（2）管网的施工人员必须持证上岗，并且经验丰富。（3）如发现渗漏，应及时查明所在位置，排水进行处理。2、水流指示器（或信号蝶阀）不发出报警信号采取以下措施。（1）检查水流指示器（或信号蝶阀）的安装方向是否正确，型号是否与口径一致。（2）检查水流指示器（或信号蝶阀）上的电器元件工作是否正常。3、湿式报警阀组不发出报警信号采取以下措施（1）检查该阀组安装方式和管路连接方式是否正正确。（2）如果该阀组压力开关不报警，应检查压力开关的电路是否正常。（3）若果该阀组的警铃不发出报警，应检查警铃内的转轴旋转是否灵活，周围是否有遮挡物。第四节建筑结构工程重点难点分析预案一、为确保工程质量达到业主的质量标准，本项目在工程成本控制，质量管理，安全生产，规范学习等方面是项目部的重点项目，项目部将严格按照市政工程质量检验评定标准，招标文件«技术规范»规定以及国家规范，行业标准的相关规定，确保施工成本，工程质量，安全生产，施工质量，规范达到要求。二、为确保质量目标的实现，首先，项目部将制定切实可行的质量保证措施，271 确保分项工程，分部工程、单位工程，优良率达到规范要求，其次、设立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，按照即施工班级→施工项目部→公司质量部门的验收程序验收，最后落实奖罚制度。三、生产管理重点分析预案1、本工程1、2、3#住宅楼楼座下方为自行车库、普通地下室及人防地下室，楼座之间为地下两层汽车库：本次对地下空间进行分隔，改为地下室隔间。工程大，主体施工及装饰工程都是重点控制项目，在生产安排中把钢筋用量、混凝土用量、及装饰材料用量设专人计划，专人管理，并落实到施工班主，在保证工程质量的前提下，确保把施工成本控制到最低，杜绝浪费发生。改造的储藏间圈梁跨度大，是施工质量、安全的控制重点；在确保工程工期和工程质量的前提下，安全工作是本项目的重中之重，施工过程中，项目部将制定详细的支模方案和安全文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。2、储藏间圈梁构造柱钢筋、模板储藏间、圈梁构造柱钢筋用量大，在绑扎施工中特别注意底板墙体不被损坏，在施工前做好施工技术交底。主控项目：（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）连接套的规格和质量必须符合要求。（3）有效的型式检验报告。（4）工艺检验的强度报告必须合格。（5）接头的强度检验必须合格。（6）接头的现场检验应按批进行。对每一验收批，必须在工程中随机截取3个试件做拉伸试验。（7）钢筋的规格、接头的位置、同一区段内有接并没有钢筋面积百分比，必须符合设计要求和施工规范的规定。（8）注意对连接套和已套丝钢筋丝扣的保护，不得损坏丝扣，丝扣上不得粘有水泥浆等污物。（9）钢筋在套丝前，必须对钢筋规格及外观质量进行检查。如发现钢筋端头弯曲，必须先进行调整直处理。（10）钢筋在套丝扣前，就根据钢筋直径先调整好套丝机定位尺寸的位置，并按照钢筋规格配以相对应的滚丝轮。（11）对个别经检验不合格的接头，可采用电弧焊贴角焊缝方法补偿，但其焊缝高度和厚度应由施工设计、监理人员共同确定。焊工应持有有效的上岗证。模板：（1）在墙体模板施工前，提前给施工班主对施工结点做好有针对性的技术交底。271 （2）主控项目：（3）在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。注意即使新的竹胶板、多层板也要刷隔离剂才能大大延长模板使用寿命。（4）模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但竹胶板，复合板不用浇水，但模板内不应有积水。（5）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂；尤其楼板模要用水性隔离剂，而墙柱模隔离剂刷后不能流淌。吊装前必须刮薄刮匀，并留清扫口。（6）浇筑混凝土前。模板内的杂物应清理干净；（7）固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合表1的规定。（8）墙模板容易产生的问题是：墙体混凝土厚薄不一致，截面尺寸不准确。拼接不来，缝子过大造成跑浆。模板应根据墙体高度和厚度通过设计确定纵横龙骨的尺寸及间距，墙体的支撑方法、角模的形式。模板上口应设拉结，防止上口尺寸偏大。3、屋面、地面（1）把好原材料、半成品质量关。本工程所采用材料全部直接与厂家联系供货，由我方事先从厂家取样试验进行考察。正式供货时，随货提供出厂合格证，我方再按规定的取样数量和方法取样，进行进货检验，合格后方能施工。（2）施工前，先制订施工方案，防止蛮干，做到一次合格。认真执行技术交底制度，隐蔽工程检查验收制度，技术复核制度。（3）实行“三检制”（即自检、专职检、交接检），对操作者的姓名、质量等级、技术等级“三记录”制度。（4）质检员在跟踪检查时，发现不合格苗头时，要立即制止，必要时向项目经理汇报给予制止和纠正。（5）做好成品保护措施，对每个成品部位验收合格后，配合其它后续施工队伍做好成品保护工作，以保证工程质量。4、工程项目规范学习认真学习国家技术规程，施工规范、质量标准、标准图集等相关技术资料。作为施工技术管理的重要依据。5、难点预案（1）雨季施工：根据雨季施工的需要，制定防汛应急预案，对施工现场作好雨水排放方案，对重点部位制定特定措施预案，保证雨季施工不受太大影响，保证公司财产不受大的经济损失。（2）钢筋下料控制：271 ①钢筋加工前需根据图纸要求、国家规范、图集要求作出翻样图，作好钢筋配料单，经主管工长及主管经理确认后方可下料配制。对于梁、柱、墙交叉节点、集水坑位置按需要做好放大样的工作。②钢筋加工场的班组人员要相对固定。如：箍筋制作、钢筋断料、钢筋套丝等，不得随意调换工作岗位。加工后的钢筋应经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足GB50204—92中有关钢筋加工允许偏差的规定，检查合格的加工成型钢筋，必须分类挂牌放置，标识明确。各工序施工前要由工长做好有针对性的技术交底，使每个操作者详知自己所负责施工的质量要求及标准。（3）劳务队管理：①项目经理是劳务队伍管理的第一责任人，施工的劳务队伍必须是具备相应资质并在工程建设事务中心备案的劳务企业，施工企业分包专业工程，或劳务工程，必须先签定分包合同后施工，分包合同签定后，七日之内必须向工程建设事务中心合同管理部门办理备案手续。②劳务人员的管理应遵循合理合法、公平公正的原则；劳务大队应设专人负责管理，健全管理制度，建立劳务人员档案。（4）材料实验：根据科学管理办法及有关规定制定实验材料，低值品、易耗品管理实施细则建立健全实验材料低值品，易耗品管理制度，加强管理。如发现质量、数量等问题，应及时查明原因进行处理。对非集中采购、零星、急需的材料，低值品、易耗品，可按计划自行采购，但要求“货比三家”。第八章施工现场总平面布置第一节施工平面布置原则一、平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1、在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置搅拌场地及材料准备。2、保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。二、平面布置体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立健全调度制度。根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。三、平面管理原则271 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时落实到具体实施方案上，实现科学文明管理。第二节施工现场平面、道路组织好有关各专业，共同利用好有限的平面、道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好专业队伍人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出清洁卫生、布置有序的良好环境。第三节施工现场情况1、工程地理位置本工程位于北京市西城区德胜里二区1号院2、现场施工条件施工场地（现场）临时供水管径DN50施工场地（现场）临时排污管径DN100施工场地（现场）临时雨水管径DN100第四节施工现场管理制度为加强集团公司所属在施工程施工现场管理水平，保障施工顺利进行，促进安全生产、文明施工，通过施工现场体现集团公司整体形象。针对集团公司施工现场管理状况，依据相关法规制定本管理制度。一、工地临建管理1、施工工地的临时建筑：办公室、库房等都必须由防火材料建成，由工地技术人员设计建造，建成后由工地技术质量安全人员进行验收，确保其牢固安全，验收合格后方可投入使用。门宽度不小于1.1米，开启方向与消防疏散方向一致。临时建筑应符合防盗、防火要求，并保持安全间距。2、施工工地的临时建筑净高按单层铺设计不得低于2.5米，按双层铺设计不底于2.8米，房屋顶部材料必须采用防砸、防雨材料。厕所应距离食堂30米以上。3、会议室要做到宽敞明亮，召开会议时可以容得下20人左右，室内桌椅齐全。4、会议室内做到吊顶、墙面喷白、地面硬化，悬挂项目部组织机构、管理体系、岗位责任制等内容。会议室内标牌框尺寸为40cm×55cm，标牌美观大方，标牌必须有企业标志。选择会议室墙面明显部位设立企业标志和质量、环境、职业健康安全管理方针和目标。5、会议室由项目部安排专人打扫卫生，保持室内清洁。271 6、施工现场必须将施工区与生活区分开，界限清楚。在施工程不得兼作宿舍或当作仓库使用，严禁储存易燃、易爆物品，防止发生危险及影响工人休息。17、施工现场要明确卫生防疫负责人，加强对食品采购、制做、贮存、食用等环节的管理和检查，必须遵守食品卫生管理规定，防止食物中毒的发生。18、餐具、炊具干净，摆放有序，生熟食品、餐具、炊具分开摆放，能够定期消毒，灶具设施性能完好。19、安全使用用电设备，专人操作食品加工机械，防火措施完备。20、厕所要有水冲设施或采取加盖措施，能够满足生活区居住人员的生活需要。厕所墙壁整洁、完好，门窗齐全，地面硬化，不存积水。21、施工现场厕所必须建立管理制度，有专人保洁，及时打药，防止蚊蝇孳生。22、生活区要设有洗漱、洗浴设施、设施完好，整洁卫生，排水通畅，冬季洗浴要有采暖措施和热水供应，保证每名职工能定时洗澡。23、建筑垃圾和生活垃圾要及时清理，并建立密闭式垃圾站，有专人管理，及时清运。24、应对施工现场人员进行卫生防疫宣传教育，配备必要的保健医药箱和急救器材，并对急救人员进行必要的业务知识培训。施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2小时内向事故发生地卫生防疫部门报告，按照卫生防疫部门的有关规定及时进行处理。25、组织或安排有关人员对生活区进行卫生、治安、消防、用电情况进行检查，保持生活区良好环境。二、安全宣传和安全标志1、选择生活区、办公区墙壁以板报、标语、图画形式，进行安全宣传普及安全知识。2、现场明显部位悬挂消防标志，现场出入口、防护区、仓库、电箱等处悬挂相应安全标志。3、现场要有明显的防火标志，消火栓白天标志明显，夜间有红灯。4、办公区用水、用电处悬挂节水、节电标志。三、六牌一图的要求1、六牌一图材料必须为金属材料，不得使用木质材料，优先采用铝合金和不锈钢材料，标牌尺寸面积800mm×1200mm,设置高度底边距离地面不低于0.8米，六牌一图尺寸，材料颜色必须一致，底边距离地面也保持一致,原则标牌写字板应为白底色，内容用黑色字书写，不得用错别字和繁体字，施工标志牌放在大门外侧，门卫视线范围之内，其余五牌一图放在门内侧。2、五牌一图具体内容如下：（1）施工标志牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单271 位、施工单位、工地负责人、开竣工日期。（2）安全生产制度板。1）进入施工现场人员必须戴安全帽，严禁吸烟。2）现场责任区划分明确，责任到人，设立责任人标牌。3）仓库、电箱、及施工危险区域设置警告标志。（小心有电、严禁吸烟、高处坠落等）4）“四口、五临边”分别采取搭设防护棚、防护门、防护栏杆等安全防护措施，经常检查，发现隐患及时整改。5）必须采用合格安全网，安全网采用绑扎绳连接，不得使用火烧丝绑扎，架体封闭严密。6）施工机械安全装置要齐全有效，做到操作前检查，操作后清理场地。日常要对机械进行保养。7）施工线路要按规定铺设整齐，严禁私拉乱接，配电箱箱体完整，具有防雨功能箱体符合标准。箱体上绘制小心有电警示标志。8）电工、焊工、卷扬机等特殊工种需持证上岗。特殊工种人员安全防护用品齐全，严禁违章指挥作业。9）冬季、雨季编制季节性安全防护措施，雨后要检查用电线路，防止触电，雪后工作面、道路必须清理方可作业。10）安全监督员必须佩戴袖标，经常巡视检查。发现安全隐患及时整改。严禁施工无关人员进入施工现场。3、文明施工制度板1）开工前办理施工安全许可证、消防安全许可证、渣土消纳证等证件齐全，外地进京企业资质、用工手续要符合法规要求。施工组织设计编制审批完毕，开工手续不全不得施工。2）建立健全施工项目组织机构、消防组织、安全组织等管理体系和项目经理、施工员、特殊工种等责任制和管理制度。3）施工现场材料按图码放整齐，树立材料标识牌。现场主要道路进行硬化。施工场地进行洒水降尘，场地积水及时清理。4）现场大门口设有施工标牌和施工平面布置图、制度板，图板距地不低于0.8米。5）施工区、生活区界限清楚划分明确，责任到人。6）施工现场和生活区设立密闭式垃圾站，施工楼层垃圾、现场垃圾、生活区垃圾要及时清理。楼梯、踏步、休息平台、阳台等处严禁堆放料具和杂物，现场严禁随地大小便。7）管材、构件等材料不得存放通道处，贵重、防潮物品需存放在库房内。易燃、易爆品单独存放库房内，并配备消防器材。8）现场保持整洁，垃圾外运应覆盖严密严禁遗撒。9）职工食堂卫生许可证、炊事员健康证、卫生知识培训证齐全，炊事员工作服穿戴齐全。271 10）设立劳务管理人员，对劳务队伍进行管理，进行法制宣传和日常安全教育。11）内业资料齐全整理及时，要有检查记录。总结安全管理状况，建立安全预防措施。4、环境保护制度。1）建立防止扬尘、施工噪声、固体废物和废水等环境管理措施，日常施工中严格管理落实到位。2）建立环境管理体系，责任明确到人。保持体系正常有效运行。3）施工区要经常保持整洁，运输车辆出场需清理干净，办公区及生活区做到无污物，无污水，生活垃圾集中存放及时清理。4）场区围护材料要符合要求，场内道路硬化、畅通，不起扬尘，无积水现象，用水设备杜绝跑、冒、滴、漏。5）各种材料要分类按规格码放整齐，水泥库要有防雨防潮措施。水泥严禁靠墙码放。6）建筑物内外零散材料和施工垃圾，渣土要及时清理，加工场地要做到“活完料净脚下清”。7）库房存放油料，要事先进行防渗漏处理。杜绝油料污染现象。8）食堂、宿舍、厕所必须做到清洁卫生、无蝇、无异味，严禁随地大小便，冬季取暖设施齐全有效。9）现场应使用清洁燃料，污水经沉淀后方可外排。10）严格夜间施工规定，禁止22点至6点施工。特殊情况需办理夜间施工许可证。现场设立来访接待室。5、消防保卫制度。1）现场设门卫室，警卫人员统一着装护场，建立门卫管理制度。2）现场必须设置明显防火标志牌、消防疏散指示牌，禁止在现场内吸烟，建立消防制度，成立消防组织。3）施工现场仓库、木工房、易燃品库必须按要求配齐消防器材，不准在库房内调配漆料。4）在施工程主体，必须设置直径100毫米的消防主管，每隔一层设置消防栓口，配备水龙带，消防泵应有专用配电线路。5）明火作业前，必须办理用火证，清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。6）禁止支搭简易工棚，木工房内锯末、刨花每日清理不少于二次，并运到指定地点。7）禁止在消防栓、消防器材3米以内堆放材料。消防栓夜间设立照明装置。8）易燃易爆物品要分开存放，设置易燃易爆库房。绘制禁止明火标志。9）消防器材为五五配置，消防器材要经常保养、维护，严禁挪用。6、施工现场平面布置图。271 内容：包括基础平面图、结构平面图、装修平面图，标明现场道路，周围建筑物、现场机械用电、用水位置等。四、施工用电各级配电箱的配置要求1、临时用电配电箱以购置符合部颁标准的定型产品为宜,自行制造的配电箱，必须符合部颁标准的规定，严禁使用木箱。2、建设工程现场临时用电系统的固定总、分配电箱必须设置围栏，并配以明显的安全警示标志，搭防砸防雨专用栅。3、各个配电箱应颜色统一，每级配电箱规格尺寸一致，各配电箱应统一编号，箱底距地面高度一致。固定箱箱体中心点距地面1.4-1.6米，移动动箱箱体中心点距地面0.8-1.6米。4、临时用电采用总箱、分箱，开关箱实行三级配电，总箱、分箱、开关箱必须设置多级配电逐级保护。线路敷设实行三相五线制，杜绝四加一电缆。5、每台用电设备必须有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁用同一个开关电器直接控制二台或二台以上用电设备（含插座）。6、配电箱必须安装端正、牢固，移动式配电箱必须装设在坚固的支架上，箱内不准有杂物保持整洁，箱内用电开关必须标明用途，并做出分路标记。7、配电箱内的配置要严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）标准要求执行。第五节室内临时材料堆放处施工材料到场后，经过验收合格后及时将材料运至相应的施工楼层或到相应楼层对材料进行验收。由于材料品种繁多，规格类型各异，多专业交叉施工，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。流动库房中，危险品，油漆、稀料类的材料将与其它材料分开并放置在拟建立的位置；机械设备易丢失、损坏的设专人看管。收工时所有机械和机具设备都要交到库房保存。各类材料做到计划提料，计划采购，计划储存，计划使用，保证材料中转库中材料占用量不超过库房面积30%，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。楼体内设置一处临时材料堆放处，用于堆放单位面积较大，占用施工场地大的材料，如预拌砂浆、结构专业、安装专业等材料，临时材料堆放处布置的原则是不影响前期施工。临时材料堆放处只是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。第六节施工现场布置方案一、场地及道路利用现场内原有布设环形通道。场地有组织排水，雨水和生产、生活污水均利用原有设施排放。271 二、办公区在场地设置办公区（具体位置见施工总平面布置图）。为单层彩钢板活动房，设办公室、会议室、接待室等。三、施工区布置施工区域四周设置围档，实现封闭施工；材料堆放场地整齐有序，与施工通道设置围挡隔开，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等，施工现场平面布置图见下图:271 施工总平面布置图271 附表：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区24临设现场150天材料区120临设现场150天加工棚60临设现场150天仓库24临设现场150天厨房9临设现场150天餐厅32临设现场150天值班室9临设现场150天271