住宅楼施工组织设计

1.2工程特点71.2.4结构设计特点82.2项目各管理部门职责93.2临时设施布置123.2.1现场办公、生活临时设施布置123.2.2现场生产临建布置133.2.3施工机械布置133.2.5现场排水措施143.2.6临时用地表143.3施工用水及施工用电153.3.1施工用水153.3.2施工用电153.4施工总平面布置图164.1.1施工技术准备164.1.2施工物资准备174.1.3施工通讯准备174.1.4施工机械准备174.3施工力量安排及主要施工机械设备、器具配备174.3.1施工力量安排174.3.2主要施工机械设备184.3.3主要检测仪器表204.3.4机械设备的管理204.4重要工序的施工方法和流程214.4.1测量施工方案214.4.2土方工程234.4.4主控制楼施工234.4.5电缆沟施工324.4.5.1电缆沟沟道施工324.4.6构架基础施工354.4.7道路、广场施工364.4.9水暖、空调及电气专业工程384.5特殊工序的施工方法和流程494.5.1保证清水砼的施工措施494.5.2季节性施工措施524.5.3细部处理措施554.5.4成品保护措施644.6工程成本的控制措施654.6.1降低工程成本的技术组织措施654.6.2降低工程成本的制度管理措施665.2施工进度计划网络图675.2.1施工进度网络图675.2.2关键工序的确定和保证工期的措施675.3工期保证措施695.4施工进度计划管理736.2质量管理组织机构及主要职责766.2.1质量组织机构的建立76 6.2.2质量职责766.3质量管理的措施796.3.1质量管理措施796.3.2关键工序的质量控制816.4质量保证技术措施836.4.1技术准备836.4.2质量预控846.4.3工序质量控制846.4.4及时检查工序质量856.4.5工程材料使用856.4.6施工过程检查856.4.7计量、试验和测量866.5质量通病的预测和防范措施867.2安全管理组织机构及主要职责947.2.1安全管理组织机构947.2.2安全管理职责947.3安全管理制度及办法977.4安全组织技术措施988.1.2环境保护目标998.1.3环境保护措施998.1.4环境保护体系1018.2.2文明施工组织机构1038.2.3文明施工实施方案104该工程施工区照明设施充足，厂区沟道材料堆场作业面工完料净，余料堆放整齐，废料及时清理。不随意在设备结构墙板楼道焊临时结构，必要时办理手续方可实施。1048.3文明施工考核、管理办法1079.2主要项目管理软件（P3E/C、EXP）1089.3计划、统计报表的编制与传递115编制依据（1）依据中华人民共和国国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》（2）《建设项目环境保护管理条例》国务院第253号令。（3）深圳市国际印象建筑设计有限公司初步设计图纸、初步设计总说明书和材料清册（4）《工程建设质量管理规定》（5）《河南省建筑和装饰工程综合基价定额》 （6）公司《质量环境职业健康安全管理手册》Q/SBD-MM-2002.A版、《公司质量环境职业健康安全管理通用手册》Q/SBD-MP-2002.A版、《质量管理专用程序》Q/SBD-QP-2002.A版、《职业健康安全管理专用程序》Q/SBD-OP-2002.A版、《环境管理专用程序》Q/SBD-EP-2002.A版、《环境职业健康安全安全管理公用程序》Q/SBD-EOP-2002.A版及公司《土建施工过程作业指导书》、《电气施工过程作业指导书》。（7）本工程资源设备清册、材料清单（8）洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。（9《洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程程招标文件》。（10洛阳220kV丰李变电站工程设计施工图》。（11《洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程地质勘察报告》。（12《洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程发承包合同书》。1、概述1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称：洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程建设单位：洛阳市宏伟置业有限公司设计单位：深圳市国际印象建筑设计有限公司监理单位：工程地点：洛阳新区伊洛路以北，学府街以西，洛河南路以南建设规模：蓝郡.宅小区3#、4#楼建设工程本标段内容：蓝郡.宅小区3#、4#楼建设工程全部建筑工程 质量目标：工期目标：本工程计划于本工程为洛阳·蓝郡住宅小区03#、04#楼，该项目位于洛阳市新区伊洛路以北，学府街以西，洛河南路以南，3#楼、4#楼总建筑面积：27238.80㎡。建筑工程设计等级为一级，设计年限为50年，本工程耐火等级为一级；主体工程为框架剪力墙结构（地下车库为框架结构）；抗震设防烈度为7度。3#楼地下一层，地上33层，建筑高度99.80m，其中主楼地上1层为公共部分，2～33层为住宅。4#楼地下一层，地上33层，建筑高度99.80m。主楼地上1层为公共部分，2～33层为住宅，为了确保施工质量，特编制本施工组织设计指导施工。本工程±0.000相当于绝对标高156.50m。1.1.2地质及地形状况1.1.2.1工程地质及地形本工程为洛阳·蓝郡住宅小区03#、04#楼，该项目位于洛阳市新区伊洛路以北，学府街以西，洛河南路以南。本工程地形起伏较大，场地南、中、北部均分布有挖砂坑或鱼塘，挖砂坑深度在5.0m左右。场地地势为南高北低，各勘探点孔口标高变化在147.78～153.91m之间，最大高差为6.13m。场地地貌单元属于洛河河漫滩。依据其物理性能及工程特点的差异自上而下可以划分为个六主层和四个夹层，分述如下：根据野外钻探、室内土工试验及原位测试成果进行综合分析，拟建场区地层分布上覆为第四纪冲洪积作用所形成的黄土状粉质粘土、粉土层，中间为砂卵石层，下伏为上第三系粘土岩、砂岩，地表为受人类活动影响所形成的填土层。现将本次勘探深度内的地基土自上而下分述如下： ⑴填土（Q4ml）：杂色，大部分地段以素填土为主，主要由粉质粘土、砂、卵石和少量建筑垃圾等回填形成，场地南部表层为耕土，北部鱼塘内含有淤泥。土质不均，结构性差。主要分布在场地北部，层厚0.30～3.80m,层底标高145.70～153.51m,层底埋深0.30～3.80m。⑵黄土状粉土夹粉质粘土（Q42al+pl）：黄褐色、褐黄色、灰色，稍湿～湿，稍密～中密，粉质粘土硬塑为主。具有针状及大孔隙，含有白色钙丝、炭末、贝壳碎屑等，下部砂含量高，局部夹零星卵石或砂薄层。摇震反应迅速，韧性低，干强度低，无光泽。该层沉积时间相对较短，为新近堆积黄土，结构性差，强度较低，具轻微湿陷性。压缩系数平均值1-2=0.18MPa-1，属中压缩性土。主要分布在场地中、南部，层厚0.40～3.80m,层底标高148.14～152.91m,层底埋深0.80～4.20m。⑶中砂夹粉土（Q4al+pl）：褐黄色，稍湿～湿，稍密。矿物成份为长石、石英、云母，以中砂为主，含少量粉土及圆砾，局部夹粉土薄层。局部分布，层厚0.30～2.20m,层底标高148.64～151.79m,层底埋深1.50～4.00m。⑷卵石（Q4al+pl）：杂色，稍湿～湿，稍密～中密为主，局部密实。岩性成份主要为石英砂岩、火成岩，卵石一般粒径3～8cm，最大粒径超过15cm。卵石含量65%左右，充填物多为圆砾、中粗砂及少量粘性土。卵石磨圆度较好，颗粒呈圆形或亚圆形，分选性一般，级配一般。层厚0.50～6.00m，层底标高145.30～149.29m，层底埋深1.60～7.40m。 （4-1）圆砾（Q4al+pl）：杂色，稍湿～湿，松散～稍密。岩性成份主要为石英砂岩、火成岩，卵石磨圆度较好，多呈圆形及亚圆形，一般粒径3～6cm，最大粒径超过10cm，卵石含量约50%左右，为圆砾，充填物多为圆砾、中粗砂及少量粘性土。分选性一般，级配一般。揭露层厚0.20～2.80m，层底标高145.68～152.31m，层底埋深1.50～6.50m。（4-2）中砂夹粉土（Q4al+pl）：黄褐色,湿，稍密,矿物成份为长石、石英、云母，以中砂为主，含少量粉土及圆砾，局部夹粉土层。该层呈透镜体状分布于⑷层之中，揭露层厚0.40～1.50m，层底标高146.79～151.28m，层底埋深2.40～6.70m。⑸粘土岩（N1）：黄褐～红褐色，成岩作用较低，似硬粘土状，为极软岩。泥质结构，层状构造，可见近水平层理。以粘粒为主，部分段含砂粒和砾石，可见黑色铁锰质斑点及灰绿色条纹，局部富含钙质。该层强度不均匀，上部成岩作用差，呈硬粘土状，下部成岩作用稍好，岩芯多呈柱状。该粘土岩遇水软化，失水崩解。该层未钻穿，勘察最大揭露厚度32.0m。据区域工程地质资料，该粘土岩层厚度大于70米。（5-1）砂岩（N1）：黄褐色、灰褐色，细粒结构，厚层状构造，泥质弱胶结或无胶结，部分段钙泥质胶结。成岩作用较低，一般岩芯呈砂状，局部钙质含量高的呈柱状。该层质地不均，砂和泥质等含量变化大。该层以粘土岩中夹层形式存在。层厚0.80～2.40m，层底标高130.18～131.91m，层底埋深18.20～21.20m。2.4地下水 勘察期间，各钻孔内均见有地下水，地下水初见水位埋深在自然地面下0.7～5.6m之间，稳定水位埋深在0.5～5.5m之间，地下水稳定水位标高在148.00～148.49m之间。地下水由西南向东北方向径流排泄。该地下水类型为潜水，含水层为卵石层及其亚层，隔水层为下伏粘土岩层。地下水主要受大气降水及洛河水补给，赋水量大，水位年变化幅度2.0m左右，其地下水稳定水位受洛河水位影响较大。特别是下游橡皮坝，其蓄水前后将会使场地地下水位大幅变化。根据勘察时调查，建筑物抗浮设防水位高程可按149.40m考虑。施工时，若采取降水措施，卵石层的渗透系数综合可按k=100～140m/d考虑。进行降水设计时，宜做相应水文地质试验，以求得本场地的水文地质参数。1.1.4.5场地与地基的地震效应根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）之有关规定，洛阳市区抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g。1.2工程特点1.2.1洛阳.蓝郡住宅小区3#、4#楼工程地理位置河南省洛阳市宏伟置业有限公司拟建的洛阳·蓝郡住宅小区位于洛阳市洛河南岸洛龙区，规划的洛宜路以北，滨河路以南，经二路的东西两侧，交通便利。1.2.3结构部分1.2.3.1塔楼部分1.2.3.1.1平面功能设计 主控制楼为二层建筑，按功能分为生产、辅助生产区和生活区。各功能分区围绕采光中庭展开。一层设通信机房、直流电源室、蓄电池室、检修间、安全工具间。其中通信机房与直流电源室、蓄电池室相邻布置，直面全站设备区，可方便电缆走向、节约电缆长度。二层设主控室、计算机室、资料室、会议室、站长室、值班休息室。主控制室位于通信机房上部，向设备区开设有观察平台，方便巡视、观察。1.2.1.2建筑造型工业建筑在形式上多呈简洁、庄重的风格，在满足生产、运行要求的前提下，灵活布置平面，丰富建筑空间。自然形成主控楼独特的建筑型体。1.2.1.3建筑装修a）室内楼地面：通信机房、控制室、计算机室采用抗静电活动地板，其余均采用耐磨地板砖楼地面；b)屋面：二级防水的有组织排水的保温屋面。c）外墙：按照电力公司的统一要求外墙，采用外墙砖作为主要外墙装饰材料。d）门窗：除需设置防火门外，其它门推荐采用美观、耐用的实木门，窗采用密封性、隔声性良好的铝合金窗。1.2.4结构设计特点1.2.4.1主要建筑物结构形式主控楼为二层建筑，采用钢筋混凝土框架结构，现浇楼层及井子梁现浇屋面，加气砌块填充墙。10kV配电间为单层建筑，采用砖混结构，按规范要求设置构造柱及圈梁，屋面为现浇钢筋混凝土屋面。 本站址抗震设防烈度为6度，主控楼按7度进行抗震措施设防，其它建、构筑物按6度进行抗震措施设防。1.2.5地基处理本场地内地基的工程特性较好，分布的粘性土为主，各层强度能够满足建（构）筑物基础对天然地基的要求，基础底均采用C10混凝土垫至原状土。1.2.6给排水部分1.2.6.1给水部分站区给水：采用城市自来水作为给水水源。1.2.6.2排水部分站区排水包括生活污水、事故排油及雨水三部分，采用合流制排放。站外排水采用强排方式：即由排水泵排入城市雨水管网，采用Dg300钢管，直埋敷设，站外管道长度约为70m。站内道路采用公路型双坡混凝土路面，便于场地排水。1.2.7消防部分站区不设水消防，主变压器采用排油充氮灭火装置，设置1座65m3事故油池，按规定配备消防器材。1.2.8通风空调房间采用分体空调，配电间采用机械排风，自然进风方式。1.3自然环境1.3.1采用的环境保护标准（1）《环境空气质量标准》（GB3095-1966）（2）《污水综合排放标准》（GB13223-1966）二级 （3）《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-1990）Ⅲ类1.3.2水土保持根据河南省人民政府“关于划分水土流失重点防治区的通告”及《河南省水土流失重点防治分区图》，本工程所址不在水土流失重点防治区范围内。为做好水土保持工作，本工程采取措施：进所道路及所内道路设排水沟及相应护坡。2、施工现场组织机构2.1组织机构关系图本工程项目组织机构将由我公司总部负责组建，以充分体现我公司的整体优势，项目经理部分为管理层和作业层。设项目经理1名，管理科室有：工程部（辖资料室、生产调度室、施工技术管理）、供应部、计经部（包括财务、预算）等科室。另设质安部，负责质量、安全文明施工管理。本工程项目组织机构见附图（三）2.2项目各管理部门职责2.2.1项目经理部管理职责项目经理部实行项目经理全面负责制，项目经理负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策。项目经理下配备一名生产项目副经理，一名技术总负责，以及各科室负责本工程的施工生产、质量、技术及安全管理工作。项目经理部是现场的直接指挥中心，负责全面履行承包合同，对项目的施工准备、施工生产、费用结算、交工验收实行全过程管理；负责组织协调项目内部各部门、各专业的关系，及时解决出现的问题；负责外部信息的收集、处理和反馈工作。 项目经理部根据工程特点和施工进展情况合理安排不同的施工队伍进场，并负责对进场人员进行教育和培训，主要包括新机具、新工艺的操作培训和安全教育，签发进场施工安全承诺卡，负责员工的综合管理工作。在施工准备阶段，做好材料供应、构件加工、机具租赁、劳动力协调、后勤服务等渠道的畅通；编制施工组织设计，制定施工技术方案，拟定技术经济目标规划，制定项目的各项规章制度等。在项目完工阶段，组织工程收尾工作，对工程质量检评验收，编制竣工结算报告和工程交接。2.2.2计经部督促、协助抓好定额管理，扩大定额执行面，组织审核人工费开支计划。做好劳务队伍的审核选择工作，负责劳务合同及作业队伍的结算、把关审核。做好资金的计划管理工作和平衡调度。2.2.3工程部负责项目施工组织设计的编制或审核工作。负责工程项目网络计划的编制或审批。指导监督做好各种签证、台账、原始凭证等资料的收集整理工作。统计季、月完成的实际工程量，负责现场的施工进度具体实现。负责项目技术交底工作。编制质量事故处理方案，做好质量事故的技术处理工作。负责“技术规范”、“技术标准”、“施工工艺” 的贯彻、检查、落实及新技术、新产品的推广总结工作。2.2.4质安部负责编制项目质量计划及采取的措施。负责项目QC小组活动的开展。负责项目的质量验收及检查工作。配合技术部门编制质量事故的处理方案并督促实施。与经营部门商定安全措施费用和保卫费用数额，并督促项目专款专用。编制或审核施工安全方案及现场保卫措施。负责制订和督促检查施工现场消防、保卫、安全、规章制度及检查后整改工作。2.2.5供应部编制或审核机械、材料（含周转材料）申请、采购及使用计划。协助工程项目建立机械设备、材料消耗台账，指导项目上做好限额领料，周转材料及料具租赁等管理工作。按时提供合格材料、半成品并附有真实的合格证明。负责材料跟踪管理，负责机械的维修保养。3、施工现场总平面布置3.1施工现场平面布置原则为了保证现场有一个干净整洁的环境，在总平面布置上必须合理规划，不占用现场道路及建筑物位置，统一部署，主要坚持以下原则：施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标，根据施工现场的条件及业主统一规划，以布置紧凑合理、符合工艺流程、 方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运及安全、文明施工为原则；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，封闭管理，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保、防火等要求。机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。3.2临时设施布置临时设施布置考虑分区布置，办公、生活、生产区分开布置，以保证施工场地的文明施工。本工程生产设施均布置在征地范围内，因本工程现场征地范围内空地较少，为节约工程施工成本，尽量利用围墙外征地范围内的空余位置布设生活临建，或在附近的村庄租用民房，办公区布设在站区进站道路南侧的空地内，采用活动复合彩板房，详见施工总平面布置图（附图1）。3.2.1现场办公、生活临时设施布置现场办公、生产临时设施的布置考虑安全卫生牢固、功能齐全、相对独立，不相互干扰，便于工作、生活的原则设定。同时必须加强卫生管理，采取各种可靠措施，保证施工人员的健康安全。3.2.1.1现场办公室、会议室工地临建办公室、会议室采用单层组合式活动彩板房，办公室共计16间，每间尺寸为3.6×6m，会议室3间，房间尺寸为3.6×3m。现场办公室、会议室等临建设施共占地面积为1094.4m2 。现场办公室、会议室设置在围墙外进站道路南侧。3.2.1.2管理人员及作业队人员宿舍管理人员及作业队人员宿舍尽量利用围墙外征地范围内的空余位置布设，或在附近的村庄租用民房。3.2.1.3辅助设施本工程在办公区及设置厕所，采用砖砌结构，彩板瓦屋面。厕所全部采用水冲式厕所，并在厕所旁边设化粪池，以保证现场环境不受到污染。3.2.2现场生产临建布置3.2.2.1钢筋加工区域现场设置钢筋加工生产线，全面负责现场所有的钢筋加工生产。钢筋加工区域共占地面积约为850m2。钢筋加工车间采用压型钢板进行围护。3.2.2.2材料仓库现场设置材料仓库1座，共4间，总占地面积为154m2。3.2.2.3木工棚现场设置木工棚，负责模板的加工制作、修理，共占地为120m2。3.2.3施工机械布置3.2.3.1垂直运输本工程计划在主控制楼主控制室布置1台SMZ150提升机，负责各种材料的垂直运输。3.2.3.2砼运输及浇筑采用商业混凝土海滨路桥搅拌站所提供的混凝土。 3.2.3.3其它材料的运输土方运输采用1台19t自卸汽车，1台CAT320反铲挖掘机挖土。3.2.4施工道路本工程施工道路采用永临结合的方式，尽量利用现场规划道路，在施工区域范围内，场区规划道路能够满足现场需要。3.2.5现场排水措施现场设置临时化粪池和沉淀池，施工污水和生活污水必须经处理后方可排放。现场设埋地污水排放沟道。因站区地势较高，站外排水可自流排至距站区东南侧约200m远的一天然排水沟，并在排水管出口处设八字式排水口。场区设雨水管井，沿道路两边设明排水沟，过路时采用水泥管，上用水泥盖板保护，雨水排入雨水管井内，以保证场区不积水、不存水。3.2.6临时用地表本工程临时用地表如下：临时用地表序号用途面积（m2）位置备注1现场办公室558.7围墙外进站道路西侧组合式彩板活动房2会议室64.8围墙外进站道路西侧组合式彩板活动房3辅助生活设施1576.5停车场砼结构4钢筋加工区域850临建加工区钢管支撑，石棉瓦5材料仓库154临建加工区砖砌结构6木工棚120临建加工区钢管支撑，石棉瓦 7钢结构加工场地600临建加工区钢管支撑，石棉瓦8堆料场1000露天9合计3540.83.3施工用水及施工用电3.3.1施工用水采用城市自来水作为给水。3.3.2施工用电根据现场考察情况，施工用电业主已接至现场。我方将从变压器处将施工用电接入现场，主要电缆采用埋地布设，并有埋地标识。分线路采用架空线布设。施工用电计算：本工程主要用电负荷表序号用电设备名称型号数量换算后的容量总容量1提升机SMZ15017.5KW7.5KW2搅拌机JS-500210KW20KW3对焊机UN1-100146.5KW46.5KW4拉伸机s-1511.5KW1.5KW5成型机GJ7-4013KW3KW6切断机GQ40F13KW3KW7平刨MB537A14KW4KW8切断锯MJ23527.5KW15KW9电焊机57.5KW37.5KW10其它机械20KW 11现场照明20KW12办公用电20KW13生活用电15KW施工用电容量按以下公式计算：P=1.05（ΣkP3/cosφ+0.8ΣP1+ΣP2）式中：P——本施工区的用电容量（kVA）P3——每种类型负荷的合计数（kW）k——该类型负荷的综合需要系数，包括设备效率、负荷数、同时使用率等因数cosφ——该类负荷的平均功率因数P1——室内照明负荷的合计数（kW）P2——室外照明负荷的合计数（kW）根据用电负荷表及现场用电情况，求得：P=1.05（193.4+0.8×35+20）=236.2kVA3.4施工总平面布置图本工程施工总平面布置见附图。4、施工方案4.1施工准备4.1.1施工技术准备正式施工前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作： 根据业主提供的平面及高程控制点由我公司专职测量员引测至施工现场，建立施工II级平面控制网及高程控制网。确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证措施，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。根据本工程的特点，提前做好质检清册及竣工资料目录，以便于施工过程中质量控制的计划性并保证工程资料的及时、准确、完整。组织人员做好图纸会审工作，请设计人员对管理人员和技术骨干进行设计交底。4.1.2施工物资准备施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。为保证所有进入工程项目的物资都是合格品，及时准确做好工程物资供应的计划、采购、订货、运输、检验、保管和发放工作。力求质优价廉，满足优化工作的要求，保证工程建设的顺利进展。项目成立后将建立物资供应管理程序。4.1.3施工通讯准备进入现场后，在项目部办公区设置固定电话和传真机，项目领导班子成员配备手机。以保证和外界的正常联系。4.1.4施工机械准备在施工前，我们将根据本工程施工的需要，优化配置为原则，以保证本工程施工为前提，编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划，由专人负责落实机械设备的进出场管理。并建立该工程的机械设备台帐。 计划进场的机械在进入施工现场前均应进行保养维修，确保进场机械性能良好，防护装置齐全；使机械设备处于完好待命状态。4.3施工力量安排及主要施工机械设备、器具配备4.3.1施工力量安排4.3.1.1土方机械基础土方开挖配备1台CAT320反铲挖掘机，土方运输采用1台19t自卸汽车，土方回填大面积采用18t压路基机，局部采用1台电动夯实机，土方装运采用1台装载机。4.3.1.2混凝土及砂浆供应海滨路桥商品混凝土。砂浆搅拌：砂浆搅拌1台采用J1－400滚筒式搅拌机，负责全场砂浆的供应。4.3.1.3钢筋成型制作本工程在现场设置1条钢筋生产线，2班作业，则生产能力为：Q2=H1×2×30=（3.3～4.3）×2×30=198t～258t/月能满足现场钢筋施工需要。4.3.1.4模板制作现场设置木工车间，配备木工机具1套，进行模板的配置。4.3.1.5运输能力配备1台25T拖车进行大型构件、机械设备的运输，周转材料及其它材料的运输采用5T平板车。4.3.1.6垂直运输本工程计划在主控制楼主控制室和继电器室各布置1座SMZ15 0提升机，负责各种材料的垂直运输。4.3.2主要施工机械设备根据施工力量安排，结合本工程施工实际需要，计划为本工程配备的主要施工机械计划见下表：主要施工机械计划表序号机械名称规格型号单位数量备注一土方机械1反铲挖掘机CAT220台12自卸汽车19T台13压路机18t台14打夯机台5二砼施工机械1砂浆搅拌机J1-400台32插入式振捣棒根103平板振动器1.5KW、台44剪板机切厚14板台15电焊机直流26KW台86自动切割机日产台17校正机台18钻床台19磁力钻台110磨光机台511砂轮切割机台212铆焊器具台1三吊装、运输机械1提升机SMZ150座12平板拖车25t台2 3平板车5t台2四钢筋加工机械1对焊机台12小冷拉套13成型机台14切割机台1五木工机械1平刨MB537A台12压刨MB104A台13切断锯MJ235台24手提电锯台24.3.3主要检测仪器表为了方便现场质量检测，保证工程施工质量，计划为本工程配备的主要检测仪器如下：主要检测仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子经纬仪DJD2-1GJ台1轴线传递2水准仪DSC320台1标高测量3铟钢尺GPLE3N,3m把1沉降观测4砼试模15×15×15套20混凝土工程5砂浆试模7.07×7.07×7.07套9砌筑工程6水平尺把47检测尺把48天平150g台29台秤20kg台2 10环刀个80回填土11鉴定钢尺50米把24.3.4机械设备的管理为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械管理。4.3.4.1机械设备的管理机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按国家有关规程进行试验和检验。操作人员必须持证上岗，大中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。机械操作人员要认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。4.3.4.2机械设备的维修保养机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理、大修理制度。严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。修理保养应严格履行其技术标准，按93年版《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》执行大修理与保养间隔期。4.4重要工序的施工方法和流程4.4.1测量施工方案4.4.1.1控制桩的测设 在站内沿A、B坐标方向布设四个永久测量控制桩（坐标、水准并用），采用全圆方向法观测，严密平差法计算坐标。坐标测量采用T2+DI2002红外经纬仪，水准测量采用N3精密水准仪（配套铟钢尺）。站区控制桩布置原则为：①施工期和交工后始终相互通视。②与任何建筑物都有一定的距离，施工期不易被破坏。③有利于各单位工程定位放线。4.4.1.2平面轴线的控制根据站区控制桩及建（构）筑物的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，控制桩设置在安全、易保护位置，相邻点间通视良好。根据已经布设好的控制网和轴线对建(构)筑物位置进行放线和检查。对主控制楼采用外控法并结合内控法；其它建筑物采用外控法。基础施工时，在开挖线以外10m-20m各做出各建筑物的矩形轴线控制桩，并对控制桩做好保护。地上结构施工时，在主控制楼零米层做出矩形轴线控制点，作为平面控制的依据。对控制点做好保护。4.4.1.3高程控制水准网的测设：根据现场情况，在每个建（构）筑物四周拟设四个水准点。±0.000m以下的高程控制点从地面的高程控制网的某一点向下引测，闭合到另一个地面高程控制点上，限差应不超过3mm。±0.000m以上的高程从水准面高程控制网点引测标高到建筑物底层易于向上传递的位置，作为向上引测的水准点，再用标准钢尺向上丈量，控制各层的高程。4.4.1.4沉降观测本工程沉降观测采用N3精密水准仪及与之配套使用的铟钢尺。沉降观测主要针对主控制楼。沉降观测点布置准备工作： 水准点的设置：沉降观测水准点考虑永久使用，埋设位置及数量应严格按图纸及规范要求进行。沉降观测点设置：观测点设置在主控楼的角点、中点及沿周边每隔12m左右处设置。沉降观测：沉降观测中，每次需记录观测时间、建筑物的荷载变化、气象情况与施工条件的变化。沉降观测在施工过程中要定期观测、记录、存档，每层做一次观测记录。沉降观测点成果的整理：沉降观测资料应及时整理，妥善保存，作为该工程技术档案资料的一部分。整理沉降观测成果，计算出每次观测的沉降量，前后几次观测同点高差和累计沉降量，并绘制出沉降观测日期－沉降量的关系曲线图，供设计、施工有关技术负责人员使用。4.4.2土方工程考虑到本工程现场场地较开阔，前期场平施工已经完成，且基础埋深较浅，土方开挖采取自然放坡。放坡坡度须按场地土质情况进行计算。根据本工程具体情况，土方开挖采用机械大开挖方式，主控制楼、构架及设备基础、电缆沟等均采用液压反铲挖掘机进行开挖，辅以人工修理边坡及平底。机械开挖选用1台CAT320 液压反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土，挖出的土方用于场区填方区进行回填或临时堆放，用于基坑土方回填。不能用于土方回填的土运至业主指定地点。机械开挖至距设计标高200-300mm时改为人工修理边坡，以保证基底以下土方不受扰动和基坑尺寸的准确。4.4.3施工降水根据水文地质资料，勘探期间，勘探深度见有地下水，地下水高程差别大，无统一水面，据调查，地下水位稳定埋深大于20m。地下水为裂缝和孔隙潜水，主要受大气降水补给，钻孔中地下水为大气降水和地表水下渗形成的，其水量较小，可以不考虑地下水对建筑物基础设计的影响，施工时若遇地下水，可以采用明排措施。4.4.4主控制楼施工4.4.4.1施工总体安排主控制楼是本站区最重要和面积最大的建筑物，其施工是保证本工程顺利完成的关键，为此，在本工程施工过程中，我们将集中优势力量，把主控制楼施工作为关键线路进行组织。提前安排主控制楼进行施工，在施工准备基本完成，站区具备施工条件时，先进行主控制楼的施工，以及早到达交安条件，保证本站区顺利按期达标投产。为了避免冬季施工对工程的影响，确保工程顺利完成，必须采取强有力的冬季施工措施保证主控制楼施工（详见冬季施工措施）。主控制楼的施工顺序为：土方开挖→垫层施工→基础施工→主体结构施工→砌筑、抹灰施工→装饰→交安 4.4.4.2模板及支撑工程本工程模板体系采用在施工其它变电站经河南电网公司、国电公司认可的经验基础上总结的，能保证砼达到清水砼标准。基础模板全部采用新定型钢模板内衬薄塑料板，零米以上的基础和现浇钢筋砼楼板采用大模板。采用钢管脚手架作为模板支撑系统。模板的安装：安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工，模板安装时，首先保证设计位置准确无误，用海绵条堵拼缝使之不漏浆，支撑系统要牢固可靠，不发生变形和移位。模板安装完毕后，测量部门要对模板位置线和垂直度，标高进行检查，有关部门签字认可后方可施工。在浇筑砼的全过程中，模板安装班组要进行看护，随时检查和及时处理出现的问题。模板的拆除与周转：现浇结构支撑拆除时的砼强度，应符合设计要求，若无设计具体要求时，应符合下列规定：(1)侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除；(2)底模：在上层荷载不由该层直接承受的状态下，在砼强度达到以下要求，即可拆除；板类：结构跨度大于2m，小于或等于8m时，砼强度达设计值的75％；梁：当结构跨度小于或等于8m时为砼强度设计值的75％；(3)预留孔洞的内模，在砼强度能保证构件的孔洞不发生坍陷和裂缝时，即可拆除。 模板的拆除必须按<作业指导书>和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全、文明施工。当砼强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载，当上部施工荷载所产生的效应比使用荷载更为不利时，必须经过核验，及时加设临时支撑系统。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理、修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮工序使用。4.4.4.3钢筋工程：钢筋工程的实施程序如下：钢筋进场退货钢筋的复验不合格钢筋加工成型钢筋加工单的编制重新加工至符合规范或设计要求半成品钢筋的检查、验收半成品钢筋的运输与交接 钢筋的绑扎自检不合格调整或重新绑扎至符合设计或规范要求钢筋绑扎完毕后自检钢筋绑扎的质量验收浇筑混凝土钢筋隐蔽纪录及监理单位的验收钢筋场地及堆放：钢筋堆场放地要平整，找平碾压后浇筑C15砼地面，厚10cm，并形成一定坡度以便有组织排水。钢筋堆放应用垫木垫放整齐，垫木的顶面标高要求在一个平面上，以使钢筋处于平直状态。钢筋进场须按质量体系程序文件规定的程序进行验收。钢筋须严格分区堆放，并按规定对成品半成品做出挂牌等明确标识。 半成品暂存，要严格区分规格、品种、型号，严禁不同成品搭边重在一起，造成错用、乱用，避免重复加工浪费材料的现象。钢筋加工：现场配置钢筋生产线一条，全部钢筋由此加工成型，现场禁止对钢筋进行任何加工。成型车间配备钢筋工长一名，负责钢筋的加工、堆放、运输，建立验收台帐、收发台帐、标识台帐、原材的复验、对焊等台帐。本工程钢筋用量少，接头形式主要为双面搭接焊，在搭接长度范围内，应弯出一个直径位置使相互搭接的两根钢筋同心。搭接长度严格按照规范要求进行，同一根钢筋不得有两个接头，且受力钢筋的锚固长度、箍筋的锚固长度，受力钢筋在搭接区域内接头截面面积占总截面面积的百分率，均应符合规范及03G101标准图要求。竖向受力钢筋（柱筋）接头拟采用电渣压力焊作业，应确保焊包直径及受焊钢筋的同心。钢筋绑扎：由各施工队的专业钢筋班负责，在工长和班组长的统一安排下进行成型钢筋的接收工作。钢筋绑扎的先后次序由钢筋工长或班组长按结构特点进行策划，尽量作到方便、省力、快捷，注意防止钢筋骨架的尺寸大于构件顶面标高。绑扎前要熟悉构件的轴线、中心线、边线位置和关系、顶面的标高、预埋件、预留孔位置、标高等，分好线，做出标志。 工程预留钢筋严禁切割和任意弯曲，严禁用加热烘烤的办法矫正位置错误的钢筋。4.4.4.4混凝土工程（1）砼的浇筑：混凝土采用商砼，为确保国优工程，做好砼浇筑前钢筋、模板及支撑、预埋件、脚手架、施工缝检查验收；各专业工长都要在验收单上签字；模板内各类大小垃圾都要清理干净，必要时进行吹扫和清洗，木模板要撒水湿润；混凝土浇筑前要做好隐蔽验收手续，并提前24小时通知业主代表（监理）认可后才能浇筑。砼浇筑采用申请制度，在经业主和监理单位隐蔽检查认可后，提出申请，申请单上注明浇筑部位、需用量、需用时间、配合比要求等数据。以便于搅拌站进行砼的供应。砼分层浇筑：砼分层、分段浇筑要按施工方案进行，分层厚度为：砼柱1000mm，梁、楼板、小构件一层到位。两层砼浇筑间隙时间不能超过砼初凝时间，否则按施工缝处理，因意外事故造成砼浇筑中断，必须报告项目主管工程师做出处理决定。砼的振捣，上层砼振动棒严禁插入下层已初凝砼内。不留死角快插慢拔，以砼不冒明显气泡为宜。平板震动器轨迹要覆盖砼所有表面，平板必须搭接已震表面。严禁用震动钢筋、模板的方式达到震实砼目的，施工人员也不能踩蹋钢筋和模板(包括支撑)，所有活动都在脚手架和临时铺设的铺板上进行，砼震捣结束，根据设计和施工安排用木抹子找平或铁抹子压光，压光要保证不少于三遍。 砼浇筑的监护：在浇筑的全过程中必须有适量的钢筋工，木工，架子工保证本工种的钢筋，模板(包括支撑)脚手架安全稳定。（3）砼的养护：砼的养护采用人工浇水养护及喷洒养护液进行养护，砼的养护时间按施工规范要求进行。（4）预埋件的安装：铁件从制作到安装都须特别精心，做到表面平整、楞角方正、位置准确。预埋件、铁件由施工队木工班负责安装或配合专业班安装，按设计位置准确无误地固定在模板内侧。施工队必须设置专门人员，负责对预埋件安装的质量、数量进行检查，防止失误。4.4.4.5脚手架工程外脚手架采用双排落地式钢管脚手架。脚手架全部采用φ48×3.5的钢管搭设，满铺木质脚手板，外侧悬挂绿色密目安全网（全封闭）。（1）操作工艺流程放置纵向扫地杆→自角部起依次向两边竖立底立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后，装设横向扫地杆也与立杆固定，每边竖起3～4根立杆后，随即装设第一步大横杆和小横杆，校正立杆垂直和大横杆水平，使其符合要求后，拧紧扣件，形成构架的起始段→按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量→设置连墙件→按第一步架的作业程序和要求搭设第二步，依次类推—随搭设进度及时装设连墙件和剪刀撑→装设作业层间横杆、铺设脚手板和装设作业层栏杆、挡脚板或围护，挂安全网。（2）搭设双排落地外脚手架 立杆纵距1.5米，立杆横距1.05米，小横杆间距1.0米，大横杆步距1.8米，内排立杆距墙0.35米。小横杆里端距墙0.10米。每层沿水平隔距4.5米竖向3米与楼层外侧梁、外架拉结，并用木方顶在钢管与结构之间。沿脚手架两端和转角处起设置剪刀撑。每5根立杆设一道，剪刀撑间距12m。剪刀撑沿架高连续布置，剪刀撑的斜杆与水平面的交角必须控制在45-60度之间，剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。在脚手架立杆底端之上不大于200mm处一律遍设纵向和横向扫地杆，并用直角扣件与立杆连接牢固。横向杆应在纵向杆的下方。当立杆基础不在同一高度时必须将高处的纵向扫地向底处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1米。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应相互错开并置于不同的构架框格内。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/250，且不大于50mm。相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况。小横杆应贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧。立杆根部必须满铺脚手板并设置底座。（3）安全防护脚手架外侧面采用密目绿色安全网全封闭，底设安全兜网。安全网在国家定点生产厂购买，并具有合格证。进场后，经项目部安全员、材料员验收，合格后方可投入使用。 外脚手架在操作层满铺脚手板，每次暴风雨来临前，必须对脚手架进行加固；暴风雨过后，要对脚手架进行检查、观测。若有异常应及时进行矫正或加固。1）底立杆按立杆接长要求选择不同长度的钢管交错设置，至少应有两种适合的不同长度的钢管作立杆。2）在设置第一排连墙件前，应约每隔6跨设一抛撑，以确保架子稳定。3）一定要采取先搭设起始段而后向前延伸的方式。如两组作业，可分别从相对角开始搭设。4）连墙件和剪刀撑应及时设置，滞后不得超过2步。5）杆件端部伸出扣件之外的长度不得小于100mm。6）剪刀撑的斜杆与基本构架结构杆件之间至少有3道连接，其中，斜杆的对接或搭接接头部位至少有1道连接。7）周边脚手架的大横杆必须在角部交圈并与立杆连接固定。8）作业层的栏杆的挡脚板一般应设在立杆的内侧。栏杆接长也应符合对接或搭接的相应规定。9）脚手架必须随施工楼层的增加同步搭设，搭设高度应超过施工作业面不少于1200mm。10)作业层脚手板应满铺当脚手板长度小于2M时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻，脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130~150mm，脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。11) 纵向水平杆应作为横向水平杆的支做，用直角扣件固定在立杆上。12)立杆接头除顶层顶部可采用搭接外，其余各层各部接头必须采用对接扣件连接。13)一层以上脚手架应在拐角设置横向斜撑，并且在中间每隔6跨设置一道。斜撑在同一节间有底至顶层呈之字型连续布置。（4）搭设的质量要求1）扣件及钢管的质量必须符合规范的有关要求。2）立杆垂直度最后验收允许偏差100mm，搭设中检查时按每2米高允许偏差±7mm。3）间距：步距偏差允许±20mm，立杆纵距偏差允许±50mm，立杆排距偏差允许±20mm。4）大横杆的高差：一根杆的两端允许±20mm，在每一个立杆纵距内允许±10mm，每片脚手架总长度允许偏差±50mm。（5）脚手架的拆除1)拆除脚手架前应检查脚手架的扣件、连墙件、支撑体系是否符合构造要求；应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2)拆除脚手架应符合下列规定：①拆除作业必须由上而下逐层作业，严禁上下同时作业②连墙件必须随脚手架逐层拆除，，分段拆除高差不应大于2步如高差大于2步，应增设连墙件加固。③当脚手架拆至下部最后一根立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。④ 当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应设置连墙件和横向加固。3)卸料时严禁各配件抛掷地面，应将运至地面的构配件及时检查、整修与保养、并按品种、规格随时码堆存放。4.4.5电缆沟施工4.4.5.1电缆沟沟道施工本工程电缆沟道为钢筋混凝土结构，工程量较大。部分工作面须待架构吊装完成后才能进行。应进行统筹安排，尽可能创造工作面，早日插入进行。为保证电缆沟沟沿生产出成品后沟沿笔直，在浇筑沟壁时，沟沿部分作为二次浇筑，在沟沿角钢位置预埋直径22mm的钢筋，将角钢点焊在预埋钢筋上，拉线校正，以确保角钢平直，模板支设后，利用外架加固角钢，以保证在浇筑砼过程中角钢的位置不变动。电缆沟沟道先做沟道基础，再施工底板并进行结构找坡，以利于排水。最后施工池壁。施工缝留在底板与池壁的交界处的池壁上，处理方便彻底。施工缝处理采用快易收口网作模板。沟道内外模板均采用竹胶合板，钢管脚手架辅助木方加固。见电缆沟沟道模板加固图。施工时先施工过路沟道，以免以后破损道路，过道路两端施工缝按伸缩缝处理。（1）施工工艺流程土方开挖→验槽→垫层施工→钢筋绑扎→浇注底板砼→池壁模板支护→池壁砼浇筑→池壁养护→拆模→清理施工缝及杂物 （2）施工技术措施土方开挖：土方开挖采用液压反铲挖掘机开挖为主，开挖宽度为沟道结构宽度操作面及放坡宽度，机械开挖至设计标高以上20～30cm时，由人工清底、修坡，挖出的土根据现场统一协调，运往回填土区或土方临时堆放区。基槽开挖完毕后应及时报请业主、监理、设计单位共同进行验槽，验收合格后立即夯打密实，进行垫层施工。灰土回填严格按灰土施工质量要求进行施工，并达到设计要求的干土密度。基槽开挖时如遇雨季，应当做好膨胀土的预防和处理措施，未开挖部分应暂停开挖，已开挖部分应在沟道上部搭设钢管脚手架，用塑料布对沟道进行覆盖，并在沟道地面两侧用土堆对雨水进行隔离，避免雨水回灌对地基造成破坏。模板工程：为便于支设模板，电缆沟底板与池壁分开施工，先施工底板，再施工池壁。沟壁模板采用竹胶合板，板缝采用海棉条塞堵。模板支撑为普通钢管脚手架，辅助木方加固。为保证沟壁埋件埋设位置的准确性，避免浇筑砼时埋件凹陷，本工程在沟壁施工时，预先将埋件（扁铁）按图纸设计尺寸定位于模板内侧面，采用螺栓固定，螺栓间距为0.5m。由于电缆沟壁较长，为有效控制沟壁厚度，采用扁铁锚脚作为模板的内撑。锚脚长度为沟壁厚度减去扁铁厚度。钢筋工程： 电缆沟所用钢筋必须有出厂合格证，并经复验合格后方能使用，钢筋表面不得有油污及老锈等缺陷。钢筋配料严格按图纸设计要求及施工规范要求进行。电缆沟钢筋在成型车间加工制作，运至绑扎现场，不允许在现场任意切割钢筋，严禁用加热烘烤的办法矫正位置错误的钢筋。钢筋绑扎的直径、形状、根数、位置应符合设计要求及规范规定，预埋件及预留管道位置，应严格控制并作出标志。混凝土工程：砼采用商品混凝土。振动棒振捣应做到快插快拔，逐点推进，振动以出现气泡、浮浆不沉落为准。砼浇筑过程中，应有专人负责注意观察钢筋、模板、支撑、管道和预留孔洞有无移位情况，当发现变形位移时，应立即停止浇筑，并在已浇筑的砼凝结前修整完好，才能继续浇筑砼。砼浇筑应连续进行，一般接缝不应超过2h，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规定留置施工缝。在浇筑底板砼之前，应用水将施工缝处冲洗干净。砼浇筑完成，表面应用木抹子压实搓平，已浇筑完的砼应在12h内覆盖并适当浇水养护。一般养护时间不少于7d。施工缝处理：本工程先浇筑底板砼，最后施工池壁砼，施工缝留在池壁与底板交界处池壁上，为横 向施工缝。在池壁支模时，施工缝处采用快易收口网模板，快易收口网是一种由薄形热浸镀锌钢板冲压成为有单向U型密肋骨架和单向立体网格的永久性砼模板。以利于底板砼与池壁砼的良好结合。（3）伸缩缝设置由于电缆沟道较长，必须设置伸缩缝，伸缩缝按图纸要求设置，另外，室外沟道与过道路电缆沟隧道相交处、穿管交界处均设置伸缩缝，在填挖方交界处设置沉降缝，并用沥青麻丝填塞。4.4.6构架基础施工构架基础截面最小尺寸大于1m的应按大体积砼施工。基础施工原则上以清水砼工艺施工，地下结构要求内实外光，地上结构要求镜面砼，确保砼表面平整度、垂直度，棱角方正，外观美观，具体施工时，可根据实际情况见单位工程作业指导书。（1）施工顺序：垫层施工→基础钢筋笼制作安装→基础支模→安杯口芯模→浇灌砼→养护→拔杯口→养护→杯底找平→弹线→杯口防护（2）施工方法和要求A、基础支模：基础模板采用大钢模，方木龙骨，外架槽钢箍应用对拉螺栓连接，挤出露出地面部分加角线。杯口芯模采用钢板制定成型模板，按基础型号及流水作业的时间间隔确定配置模板的套数。B、钢筋的成型、绑扎：钢筋成型由钢筋车间统一加工，由于单个基础钢筋量小，故采用车间事先绑扎成钢筋笼再运送至现场安装就位的方法。绑扎丝头一律弯向构件内侧，垫块采用同混凝土标号的砂浆制作，并保证使用时强度要求，垫块采用分格模板预制，保证垫块厚度。 C、混凝土浇灌：采用商品砼与砼输送泵相结合浇筑入模。混凝土浇筑必须保证一个基础一次连续浇筑完成，不留施工缝。在浇筑前要对需要浇筑强度与混凝土供应能力做计算比较，若供应能力不足，需采用添加缓凝剂延长凝结时间或增加混凝土的供应、输送、布料能力等措施。施工前必须认真计算，防止混凝土冷缝的产生。D、杯口芯模支拆杯口芯模采用钢板制作成定型模板，安装时应保证杯口深度及标高。支模必须防止芯模在浇筑混凝土时上浮，芯模应在混凝土初凝后、终凝前提前松动，以利拔出，杯口内应保证混凝土表面及时拉毛。E、养护及杯口防护基础混凝土达到初凝时即采用浇水养护，并应采取塑料布或草袋覆盖，防止阳光暴嗮裂缝。终凝后可以采用杯口蓄水养护，杯口要加盖盖板，防止杂物掉入。基础四周的回填土要尽早进行。4.4.7道路、广场施工为避免道路在施工过程中遭到破坏，现场道路路面施工考虑分两次施工，第一次施工在施工前期，将路基施工完，路面砼浇筑一部分，厚度超过总厚度的1/2，即12cm，第二次施工在施工近结束时，先将施工过程中受到破坏的路面凿除，然后补浇砼至设计标高。广场结构与道路相同，采取相同的施工措施。道路路基施工： 在路基施工前应对其开挖边线、基底标高等进行复测，符合要求后进行碎石回填。碎石回填由自卸车通过施工坡道直接卸在基槽内，由装载机摊平，15t压路机碾压密实。达到设计厚度后回填粗砂，并再次进行碾压，直至达到设计要求。测量放线：根据以往施工经验，厂区控制方格网一般设置在厂区道路上，并做适当的防护。故道路施工控制桩可直接利用方格网控制桩引测道路中心线。在碎石及粗砂垫层通过验收后，测量人员根据中心线放出道路边线及回转半径的弧线位置。采用Φ2mm钢丝拉出边线位置并固定，且作为标高控制线。模板安装：道路路面模板采用22-25号槽钢。槽钢必须经过调直矫正，表面涂刷隔离剂。模板的固定采用短钢管实现，并采用木楔矫正，严禁使用砖头或碎石，使其与钢丝控制线吻合。回转半径部位的模板采用木模外侧加钉镀锌铁皮，使其弧度平缓，符合设计及美观要求。混凝土路面施工：路面根据道路宽度，在中心线位置留设施工缝，以便于坡度控制。道路路面采用低流动性混凝土，由商品搅拌运输车或机动翻斗车通过施工坡道运至浇筑作业面，人工布料。混凝土基本摊平后采用平板振动器振捣，3m钢辊提浆，木抹搓平。采用2m靠尺检查其平整度及坡度，并调整。在混凝土初凝前用铁抹收光，不少于三遍。路面根据设计要求进行拉毛处理，在铁抹收光后采用专业拉毛器拉毛。混凝土养护采用塑料薄膜，冬期时加盖草袋。板面、边角应整齐，不得有大于0.3mm 的裂缝，不得有露石、浮浆、脱皮、印痕、积水等现象，防滑线宽窄均匀，深度一致。路面附属构筑物，应事先按设计标高予以升降，使能与铺筑的路面连接平顺，对扰动过的部分路基及构筑物周围，要认真检修夯实，加固处理妥善。伸缩缝必须垂直道路中线，缝隙宽度必须一致。伸缝两边相邻的混凝土板必须完全断开，两边板面应保持齐平顺直，缩缝的施工应采用切缝法。缝隙填塞前必须将缝内的砂泥、垃圾清除干净，并应在缝壁粘附紧密，灌缝饱满不渗水，且不突出路面，缝缘应清洁。切缝应在终凝后，建议越早越好。采用磕痕法施工路面防滑线，磕痕施工越晚越好。4.4.9水暖、空调及电气专业工程4.4.9.1工程概况本工程水电安装包括以下几个部分：1、站区；2、主控楼；从专业的角度来看包括给排水、电气照明、防雷接地、通风空调几个系统。施工时应严格按设计图纸及要求进行施工。4.4.9.2施工配合（1）、预留预埋配合预留人员按施工图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑及基础钢筋，预留预埋必须弄清建筑轴线和标高，根据图纸绘制相应的预留孔洞及埋件检查表，供施工检查使用。洞口及埋件采用消项管理。（2）、孔洞、暗设箱盒安装配合各种管道孔洞、暗设箱、盒安装，应随主控制楼等建筑物主体施工而进行。（3）、灯具、开关插座、面板安装配合灯具、开关插座、面板的安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装盖板。（4）、站区室外给排水管网的配合 站区内给排水管网的施工应紧密结合基础及电缆沟的施工。当管沟靠近基础时，不应在基础施工之前施工，以免基础坑开挖时损坏管道。应根据基础的施工进度在基础坑回填之前施工，这样既可以减少土方的开挖量，避免二次开挖，又可以保证回填的质量，有利于作好成品保护。4.4.10各专业施工工序及施工方法（含质量、安全技术措施）4.4.10.1给排水部分的施工本工程给排水部分包括给水、排水（分为站内排水和站外排水）和消防三个系统。给水系统主要采用聚丙烯给水管（PP-R）；排水管的材质情况为：压力较大部分采用焊接钢管，压力较小部分采用钢筋混凝土排水管和高密度聚乙烯排水管；A、管道施工原则按“先预留、再管道、后设备器具”、“先垫层后管网”、“先暗后明”、“先干管后支管”、“先试水后回填”的原则，紧密配合其他专业施工。B、管道工艺顺序（1）建筑物内安装准备→预埋预留→除锈刷漆→支吊架制作→立管安装→支架安装→管道试压、冲洗→消防箱、卫生器具安装→系统试压、冲洗→管道保温、消火栓配件→系统通水（2）室外管网安装准备→除锈刷漆→测量放线→管沟开挖→放管→接口→管井施工→试水→回填 C、给排水管网施工方法：平行流水、立体交叉、大面积预制化。具体施工方法如下：（1）管道安装给水横管有0.003的坡度坡向泄水装置，给水立管和装有3个以上配水点的支管始端，需装可拆卸的连接件。排水管道的坡度应符合相关规定。统一放线布管，安装方法采用正装法进行，即：先干管后支管、先大管后小管。（2）阀门安装所有阀门都要逐个进行耐压强度和严密性试验，保证无渗漏，安装位置，进出口方向正确，连接牢固、紧密、朝向合理、表面洁净，开启灵活。（3）排水井的砌筑室外的排水井是站区排水施工的关键。一定按照正确的施工程序进行，即先打垫层，再砌筑井体，井内抹灰一定要均匀厚实，保证试水时不渗水，井爬梯用不小于∮12的圆钢加工，强度及数量严格按规范进行。（4）管道试压 管道试压，分系统进行，试验压力按设计要求，试压介质为自来水，水压试验的压力表应位于系统的最底部，用电动加压泵灌满水，空气放净后停止加压泵，用手动加压泵缓缓加压至工作压力时检查有无渗漏，若无渗漏则连续加压至试验压力，10分钟压力降不超过0.05兆帕，降至工作压力作外观检查，不渗不漏为合格，试压完毕后冲洗管道，并做好试压记录。试压的过程应请甲方、监理相关专业的人员进行监督检查，完毕后相关人员在试压记录上签字盖章，表示认可。试压记录作为资料妥善保存。（5）闭水试验排水系统的隐蔽或埋地部分应进行闭水试验。灌水高度应达到规范要求，灌水时，先灌满水停15钟后，液面不下降为合格。同时，作好相关的书面资料。（6）消防箱安装栓口应朝外，阀门中心距地面为1.1m，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面100mm。（7）卫生洁具安装卫生洁具的安装应配合装修同时进行，安装时按图纸及标准图集进行施工，做到位置准确，支、托架防腐良好、埋设平正牢固，器具放置平稳，器具洁净、支架与器具接触紧密。（8）管道冲洗管道冲洗系统的划分与试压同，冲洗顺序为先低区、后高区，冲洗水进出水口的水质与目测一致为合格。（9）保温各种管道保温、防结露时接缝要错开，厚度要均匀，绑扎牢固，保护层表面要光滑，不起皱、清洁，无污染。D、系统调试（1）消防栓系统调试 消火栓喷水试验：应在系统的最不利点做消火栓的射流试验。开启水泵，将最不利点的消火栓开启装好水龙带，水枪引至排水点，打开消火栓阀门喷水，水枪出口充实水柱7～8m为合格。按照设计要求调整好水泵的工作压力，检查各用水点的水流情况，保持一定的使用压力，保证各供水点的压力达到使用要求，各线路阀门开启灵活且无渗漏现象。（2）给排水系统的调试建筑物内的排水管道按规范做排水的负荷试验，将每根排水立管所负担排水的配水点的总数打开1/3，能顺利地将水全部排净，畅通为合格。4.4.10.2通风空调工程风管采用镀锌钢板加工（或玻璃钢），空调采用风冷分体壁挂式和风冷分体柜式空调机。主要为主控制楼通风空调系统。施工中严格按设计要求进行施工。1、根据工期和土建专业主控制楼的施工进度，风管应提前加工完毕，在空调机组安装就位后进行风管的组合安装，防火阀、排烟阀可同风管一起组装，通风空调系统的保温应在风管分段组装完毕后进行。2、风管的安装支吊架固定可采用预埋铁，在预埋铁上焊吊架，也可以采用预埋螺母的做法；若因图纸更改或预埋相差较大，可采用金属膨胀螺栓固定吊架。3、根据本工程具体情况，建筑物不高，风管较小，安装时可采用手拉葫芦进行吊装。4、通风系统安装完毕后，在保温之前，应对风管的密闭性进行实验，检查风管的透风量，应在有关规范允许范围内。 4.4.10.3电气照明严格按设计要求进行安装。A、施工顺序本着先预制后安装、先预埋后安装、先暗后明的原则进行。电气安装与土建、装修施工密切配合，交叉流水进行。施工顺序为：施工准备→预留预埋→配电设备安装→设备校验→穿线及电缆敷设→灯具安装→交工验收B、与各专业配合（1）、在建筑物施工主体的同时做好防雷接地焊接、预埋件预留预埋、楼板墙体内管路暗敷等工作。（2）、各类接线盒、开关盒、暗配箱、预留洞及预留件安装作到位置准确，固定牢固，尺寸合适。（3）、砖墙（或轻质隔墙）内配电箱需在土建做好灰饼和标出+50线后再进行施工。C、施工方法及工艺要求（1）、电气配管配线大于G32暗配钢管采用套管连接，小于G32钢管采用管箍丝接或套管连接。用φ8圆钢焊跨接地线。管子套管连接时，采用专用接头进行连接，接口应牢固密封。管进盒、箱，应与盒、箱里口平齐。暗管的敷设工艺流程为：检查材质→预制加工→测定盒、箱位置→固定盒、箱→ 管道连接敷设→接地跨接线焊接→管口、盒内封堵。敷设保护管前应检查内壁是否清洁，应无毛刺、管口要光滑。（2）、管子与箱盒连接，需用φ8圆钢焊跨接地线，管子进箱、盒长度为5mm。丝接管进箱、盒为2扣丝，锁紧螺母固定，并加装护口。套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5～3倍，管子对口处应位于套管中心。（3）、管子、套管焊接及跨接线焊接，焊缝要饱满，无夹渣、咬肉现象。（4）管内穿线时，导线应严格按回路、电压及设计线径要求穿设，所穿导线相色要正确：A相—黄色、B相—绿色、C相—红色，工作零线采用淡蓝色线，保护接地线采用黄/绿双色线。管路穿线前先将管内清扫干净，适当吹入些滑石粉，并带好护口，穿线时要慢拉慢引，避免破坏绝缘层。多股导线间的连接搪锡，单股导线间的连接采用接线帽压接。管内严禁有接头，所有接头均设在接线盒内，导线连接要牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。穿线完毕后，对每一回路要进行绝缘摇测，用500V摇表测试，大于0.5兆欧（动力回路大于1兆欧）为合格。（5）电缆敷设电缆敷设前先检查电缆型号、规格、耐压和图纸设计要求是否相符，并进行外观检查和预防性试验检查，并按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆的分段，然后进行敷设。 电缆平铺在电缆沟内时，排列整齐均匀，不交叉，电缆始、终端和分支处均加以固定，并装设标志牌，两端应留一定余度。标志牌应装设在电缆终端头、拐弯处，牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起止地点，字迹清晰不易脱落。标志牌规格应统一，挂装牢固。电缆敷设的弯曲半径不应小于电缆外径的10倍。电缆垂直敷设时，每隔2米用卡子固定一次，电缆布放后进行绝缘测定，并做好记录。电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆进入电缆沟、建筑物、盘柜、穿入管子时，管口要密封。电缆敷设后立即进行封头，以防止水分进入。制作电缆终端与接头应连续操作完成，电缆剥切时不得损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。电缆终端上应有明显的相色标记，并与系统的相色一致。电缆的芯线连接金具（连接管和端子）的规格，应与芯线的规格适配，且不得采用开口线鼻子。各种电线、电缆的回路标记应清晰，编号准确。（6）控制柜、配电箱安装安装前要先逐一检查预留预埋是否正确合适，控制柜基础要先找平，用10#槽钢做基础，并检查箱柜内部接线是否完好，元器件是否符合要求。柜、箱、盘相互间或与基础型钢间采用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全。控制柜、配电箱等安装垂直度允许偏差为1.5‰，相互间接缝不应大于2mm，成列盘面偏差不应大于5mm.装饰工序完成后，立即进行接线安装，配电箱、柜内的馈线布置要合理、整齐美观、回路标识完备清晰，箱壳应有可靠的接地，控制柜槽钢基础应做可靠接地。电气设备安装前应事先做好地沟的清扫工作，以保证其质量和设备的安全。 （7）灯具安装对各种灯具要认真检查内部接线是否搪锡，若没有，安装前补充搪锡。灯具安装应符合设计和规范要求，明确和装饰施工单位的分工与配合，成排安装的灯具，中心必须在一条直线上。灯具在接线时，相线、零线及保护接地线的颜色要分开，保证相线、工作零线、保护线的接线符合要求，并进行中间交接检查验收，加强成品保护。灯具的固定应符合下列规定：灯具重量大于3公斤时，固定在螺栓或预埋吊钩上，固定牢固可靠，每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个。固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。（8）开关、插座安装同一场所安装的开关、插座，高低差不大于5mm，并列安装的高低差和每个板面垂直度，均不大于0.5mm。插座接线应符合规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单项三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零线在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。开关均应切断相线，通断位置应一致。暗开关、插座的板面要洁净，紧贴墙面，四周严密，无空鼓，但不许安在墙皮内。（9）避雷、接地系统防止雷击措施 接地系统搭接焊应符合以下要求：扁钢搭焊焊缝不小于2b，三边焊接；元钢搭焊扁钢不小于6d，双面焊接；元钢与元钢焊接为不小于6d，双面焊接。防雷支架制作及埋设间距应符合规范规定和设计要求，每一自然段间距要求一致。防雷线搭接长度一致，并符合要求。焊接饱满、光洁、无咬肉现象，焊接处应做防腐处理。保护接地：所有电气装置中由于绝缘损坏而可能带电的电气装置，其金属部分应有保护接地，其接地范围及接地电阻应符合规范、设计要求。电缆沟接地系统应保持连续性。对于电缆接地，穿线用保护钢管接地，在保持其管路接地连续性外，其终端应与用电设备连为一体，采用截面大于10mm2扁铜线连接。D、电气安装的系统调试系统调试采用有短路、过流和漏电保护的线路进行。（1）照明系统调试照明系统在安装灯具前要检测每一回路的绝缘电阻是否大于0.5MΩ，并做好记录，方可通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活，准确，开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。插座线路要先摇测线路绝缘电阻，做好记录并归入技术资料中，符合要求后，方可安装插座。安装插座要严格按照规范规定，三孔插座相线、零线及地线不可接反。（2）配电系统调试 配电箱在接线前要先检查其内部配线是否正确，若配线正确，合闸后用万用表测量二次输出端是否正常，若正常则断电进行出线连接，连接完毕核查无误后，合闸带负荷，检查控制开关是否动作，输出端是否带电正常运行，若有问题查找原因断电修复，直至正常。4.4.12地砖铺贴工程（1）施工工艺流程定位放线→基层处理→排版→地砖铺贴→勾缝→成品保护施工工艺定位放线：用水准仪操平后，在四周墙面弹出FL+500标高控制线，面积较大的区域应在地面挑几点做灰饼，以控制地面砖标高。基层处理：按标高控制线对基层地面进行复检，对于高差大于+10mm，或基层空鼓的部位应用钎子剔除。地砖铺贴：对使用的地砖进行抽检，挑出规格偏差过大，翘曲，损伤的面砖。施工前先进行排版。将地砖浸入水槽中2小时左右后，取出阴干。将基层面清扫干净，用水湿润，刷稀107胶水泥浆一道,用硬扫把扫匀。在地面铺25mm厚干硬性1：2.5水泥砂浆并压平，将地砖水平放下，用橡皮锤敲砖面，使砖四角平顺并与标高线一致。掀起地砖，检查地砖下干浆表面，有空洞处补撒砂浆并再次放下地砖，敲击平整。 在砂浆表面均匀浇稀107胶素水泥浆一层，待砂浆表面无明水后，水平放下地砖，用橡皮锤敲地砖面，调整好水平度，平整度以及接缝平直，砖缝处挤出的水泥浆应及时用锯沫擦去。依此顺延铺贴。勾缝：用锯条拉出砖缝中的杂物，清扫干净，用稀107胶素白水泥嵌缝，对砖面的水泥及时用抹布擦净。成品保护：将地砖面清扫干净，作为成品，封闭保护，有后序施工的按成品保护制度执行。（3）施工注意事项施工中要严格控制地砖接缝高低差，表面平整度及接缝平直度。严格执行成品保护制度。（4）成品保护已铺贴好地砖的区域，三日内应进行封闭，严禁人员踩踏。严禁施工人员用重物敲击地面或在砖面刻划。在地砖面移动重物时，要将铁脚用橡胶皮或软布包扎。（5）质量检验评定标准保证项目：所用地砖的品种，质量须符合设计及规范要求。面层与基层的粘结必须牢固、无空鼓。基本项目：砖面应色泽均匀，板块无裂纹、划伤、缺楞、掉角等缺陷。踢脚线应接缝平整，结合牢固。镶边处用料及尺寸符合设计及规范要求。套割处应尺寸准确,无拼凑。 允许偏差项目序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整22m靠尺和塞尺检测2接缝平直2拉5m线尺量3接缝高度0．5直尺和塞尺检测4接缝宽度0．5尺量4.5特殊工序的施工方法和流程4.5.1保证清水砼的施工措施4.5.1.1清水砼质量标准本工程模板的设计、砼施工质量，按清水混凝土质量标准实施。清水混凝土外观要求应达到：表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在允许偏差以内），色泽一致，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣和气泡，模板拼缝痕迹有规律性，结构阴阳角方正且无损伤，上下楼层的连接面平整搭接，表面无需粉刷或仅需涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。本工程清水混凝土分部分项质量标准以国家标准为基础，并比国家标准有所提高。4.5.1.2砼质量控制措施（1）砼浇筑本工程主控制楼基础砼浇筑采用商品砼泵输送，构架基础砼、沟道砼以及框架梁、柱等采用商品砼泵车进行浇筑，从而能提高砼浇筑速度，保证砼浇筑质量。从以下几个方面控制浇筑质量：（a）砼的浇筑要掌握天气的变化，隐蔽项目通过检查，安全设施、劳动力配备妥当。（b）砼坍落度做到每车必检，对不符合要求的，不得使用。 （c）柱砼必须分层浇筑，每层厚度不得大于50cm。可用测杆每隔50cm做标志线。直立在砼柱表面上，以外露测杆长度来检验分层厚度。（d）砼的振捣设专人负责，独立基础、沟道壁、柱、梁等构件用插入式振动器，沟道底板、楼板采用平板振动器。采用插入式振动器振捣时应快插慢拔，避免振动模板、钢筋、预埋管件。（e）振捣时插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，移动间距不得大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。采用平板振动器时，其移动间距以能保证振动器的平板覆盖已振实的部分边缘。（f）施工缝位置的留设严格按施工规范要求执行。施工缝处用快易收口网挡牢。（g）不同强度等级的砼相交处，应先浇筑强度等级高的砼，再浇筑强度等级低的砼，并用快易收口网分隔挡牢。（h）由于泵送砼坍落度较大，为保证砼表面不出现气泡等影响砼外观的情况，我们拟在砼中加入消泡剂，消泡剂的使用严按有关规范及消泡剂使用说明执行。（2）砼养护砼养护也是保证砼质量的重要一环。本工程将加强养护工作，采取浇水、覆盖、刷养护剂等措施，确保砼养护质量。在混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以 覆盖和浇水，进行养护。本工程基础砼养护采用覆盖并浇水养护，主控楼梁板采用浇水养护，柱子养护采用刷养护液进行养护。浇水养护需能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。（3）大体积混凝土工艺大体积混凝土系指现浇混凝土结构断面最小尺寸不小于100㎝或要求限制由水化热引起混凝土体积变化的混凝土，在本工程中设备基础可采用该方法施工。技术措施：为防止混凝土裂缝开展，应着重从控制温升，减少温度应力方面采取措施，并结合实际全面考虑，合理采用各种措施，才能收到降温防裂的效果。主要措施如下：（5.1）浇筑混凝土采用分层浇筑法，使水化热在浇筑时散发。（5.2）组织测温工作。（5.3）低温施工时采取保湿、升温养护提高混凝土表面温度，减少混凝土构件内外温差。4.5.1.3模板质量控制模板质量的好坏是决定砼质量的关键，也是保证清水砼的重要一环。因此，为了保证清水砼效果，在模板选择和加固方面，我们将根据工程特点，设计先进、可行的模板方案，并在施工过程中加强程控制，保证砼支设质量。模板的选择：本工程主控制楼 基础模板采用组合钢模板内衬塑料板，框架柱、梁、板模板采用竹胶合大模板。梁、柱按断面进行配置，一面一块模板，框架柱四角全部加角线（园弧过度）进行美化。楼板按开间进行布置，对大模板的原材进行排版，模数不够的部位进行放样，根据放样尺寸制作大模板。构架基础模板全部采用特制定型钢模板。电缆沟模板采用竹胶合大模板。模板加工质量要求：模板几何尺寸准确，拼缝严密，表面平整，模板表面缺陷必须修补，用腻子刮平，打磨光滑；面层与骨架结构严密可靠，作到刚度、强度、整体性能良好；模板加工完毕后，必须经过质量检查验收合格后，方可发料出厂；对不合格的模板材料及半成品，加工车间有权拒绝验收和使用。加固体系：框架柱采用槽钢围檩，拉杆微调，短边间距不大于500mm，长边间距不大于300mm。框架楼板采用快拆体系，主龙骨采用100×100mm木方，间距不大于1m；次龙骨采用50×50mm木方，间距不大于0.5m。模板与木龙骨之间采用木螺丝固定。构架基础加固以定型钢模板自身体系为主，辅以钢管及木方。电缆沟加固体系采用钢管及木方。拼缝处理：模板拼缝均加设海绵条，并粘贴胶带，海绵条宽度10mm，施工缝位置预留一套模板不拆除，与下段模板进行拼封。模板周转：模板的拆除应轻拆轻放，模板的表面应进行清洁，在周转前表面刷隔离剂，对损坏的模板进行调换。根据本工程创鲁班奖的要求，尽量减少模板周转次数，确保工程质量。 4.5.2季节性施工措施根据本工程合同工期，开工日期为2007年9月28日，交安日期为2008年4月25日，竣工日期约为2008年10月，其施工过程要跨越冬季施工，采取有效可行的冬季施工措施，以全面完成对业主的承诺。同时，在施工期间内，开工时正处于秋季，处于农忙季节，为保证工期，必须提前妥善安排，处理好节假日及农忙时施工队伍人员流失问题，保障工程施工的顺利进行。4.5.2.1冬季施工措施本工程冬季时土建工程，但后期施工仍将进入2007年冬季，冬季风大，比较寒冷，为全面完成本工程，保证质量和工期，主要采取以下措施。4.5.2.2.1施工前技术准备：在冬季施工来临前，必须编制详细的冬季施工方案，方案确定后，项目部将由工程部负责对冬季施工的所有人员进行交底。冬季施工前，对测温保养人员专门组织技术培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经确认合格后，方可上岗工作。由专人负责测量施工期间室外气温，砂浆、砼的温度，并做好记录。与当地气象站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。各级施工管理人员、施工技术人员要及时整理、检查、积累冬季施工资料，及时反馈信息。4.5.2.2.2现场准备： 工程开工前，将根据工程施工情况提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。所有施工现场和生活区的上、下水道、加热用管道及各种加热材料、设备，要检查安全可靠性，并做好保温防冻措施。物资部门应做好对冬季施工机械设备燃料及润滑料备料工作，机修部门应对设备做好冬季保温防冻工作。4.5.2.2.3土方工程：冬期进行回填土，在回填前应清除基底上的冰块、积雪、垃圾和保温材料等。冬期土方回填厚度比常温施工减少20-25%。管沟、管道上部0.5m范围内不准用冻土回填。灰土回填应保持连续进行，填一层压一层，当晚用塑料布铺面。并用草垫覆盖两层。灰土所用土料不得含有冻土块，应随拌、随铺、随压。4.5.2.2.4砌筑工程：砖在砌筑前，应清除冰霜，根据气温情况不淋水或少淋水。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥配制。石灰膏、砂应防止受冻，如遭冻结，应经融化后方可使用拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃。砂的温度不得超过40℃，砂浆的使用温度不低于10℃。严禁使用已受冻结和过夜的砂浆。冬期施工中，每日砌筑后应在砌体表面覆盖保温材料。4.5.2.2.5混凝土工程：冬期施工混凝土的配合比由商品混凝土试验室配制。 冬期施工期间，混凝土试块除按常温施工规定作的试块组数外(标准养护)，尚应做两组木模试块放置于同条件下与构件一起养护，一组做拆模的依据，一组做最后测定。4.5.2.2.6钢筋工程：钢筋加工和焊接工作，应尽量在工棚内进行，室外焊接时应有挡风板或防冰雪设施，对焊、点焊应适当采取暖措施维持+5℃以上，刚焊完的接头严禁直接碰到冰雪，以防脆断。在负温下，进行钢筋冷拉，其环境温度不宜低于-20℃，如采取控制应力方法时，冷拉控制应力要较常温时提高300Kg/cm2，采用冷拉率方法时，冷拉率与常温相同。钢筋绑扎前，首先应清除钢筋表面的冰霜，绑扎好的钢筋骨架应作好防雪、霜措施，骨架上的冰霜消除后方可进行混凝土浇筑。4.5.2.2.7抹灰工程：抹灰工程尽量避开冬期施工，若因工期要求必须施工的情况下，必须符合如下要求:室内抹灰的冬期施工，应尽量利用正式工程的门窗进行封闭作业，保证室内作业在0℃以上温度环境下进行，砂浆采用热水搅拌。涂抹时，砂浆的温度不低于5℃。砂浆抹灰层硬化初期不得受冻，气温低于5℃时，抹灰所有砂浆可掺混凝土防冻剂，其掺量由试验室确定。4.5.3细部处理措施为确保本变电站工程质量目标——“达到国家施工验收规范(优良)标准并达标投产，确保创优质工程，” 的顺利实现，结合招标文件要求及工程设计情况，我们制订了如下细部处理措施。4.5.3.1细部处理要点1.墙面分格缝如果外墙面设计采用涂料时，分格线按设计要求施工；无设计的，施工前必须绘制效果图，报业主批准后方可施工。分格缝适用黑色塑料条。分格缝位置原则上位于混凝土与砌体交界处。粉刷后的分格缝应做到棱角整齐，横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致。2.墙面抹灰原则上先做阴阳角、贴灰饼，再满刮抹墙面。阳角做法：阳角应根据灰饼的厚度分层抹灰，并应在阳角处贴好八字靠尺用以找方吊直，用水泥砂浆抹平，在水泥砂浆初凝之前再用阳角器将水泥砂浆赶压光滑、平整、垂直，以使线角顺直清晰。阴角做法：阴角处应设标筋，用靠尺垂吊找准垂直度，再用方尺找准阴角方正，用水泥砂浆抹平，然后用阴角器将阴角赶压光滑、顺直、方正。抹灰工程应采取可靠措施防止空鼓和开裂：⑴严禁使用细砂；⑵基层清理干净并浇水湿润；⑶控制抹灰厚度，每层抹灰厚度不大于8mm，层间间隔时间不小于48小时。3.地板砖粘贴 地板砖粘贴采用标准工艺，大面积地板砖施工前，应根据找平层上测好的房间长宽尺寸及房间中心的十字控制线、设计要求对地板砖进行几何尺寸、变形、色差等方面的筛选，地板砖粘贴前应布板设计，使房间四周拼砖一致，不足整张的应甩到边角处，不能贴在明显部位。地板砖与钢隔栅、沟道相交处加角钢保护沿。4.水泥砂浆地坪严格控制原材料，采用普通硅酸盐水泥，标号按设计要求，严禁使用细砂，水泥砂浆的体积比为1：2，提倡原浆挂面，严格控制表层撒干水泥压光工艺。坡度要符合设计要求；在同其它地坪交接处应留在门框裁口处。工艺流程如下：基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护。5.卫生间地坪与地漏卫生间的楼板周边除门洞外，向上做一道高度不小于180㎜的混凝土翻边，与楼板一同浇注，地坪应低于相邻间20～30㎜。垫层施工时，从地漏口向四周拉放射线找坡，坡度为0.5～1%，地漏口周围做5％的泛水坡度，地漏低于地坪5㎜。在做地板砖前应先做一道防水层，防水层施工前应先将楼板四周清理干净，阴角处粉成小圆弧。防水层泛水高度不得小于300㎜。施工完毕后，应进行24h蓄水试验，蓄水高度为20～30㎜，做到不渗漏、不积水。卫生间墙面防水砂浆应进行不少于二次的刮糙。6.沟道及沟道盖板电缆沟工程存在的主要问题有：①沟底板不平，下雨有积水问题；②沟底板抹灰，特别是排水小槽抹灰不整齐划一，看起来不美观；③沟壁上预埋件凹陷入沟壁内，形成凹槽，影响电缆支架焊接；④ 电缆沟盖板尺寸偏差大，造成盖板安装后线条不顺直；⑤盖板平整度差，人走在盖板上“嘭叭”响。针对以上几条问题，我们采取下具体做法：①要求测量人员严格按照图纸上要求的标高进行放线，并分段设定标高桩，结构队施工底板结构层时，必须与标高符合，这就为以后沟底找坡减少了施工难度，从而使用施工质量有了保证。在电缆沟底板找坡时，先由测量人员在沟壁上弹出水平线，然后根据图纸上标明的沟底标高，并结合沟底找坡的具体要求和具体情况，分段标明找坡层的顶面标高，然后根据此标高桩，在电缆沟底板分段两侧控线进行找坡，能保证沟底的排水坡度一致，沟底不存在凹陷和坡度不一致问题。从而使沟底排水畅通。②沟底排水小槽施工时，专门制作半圆形抹子，用于排水小槽抹灰，先在沟底需抹排水槽的位置挂一条通长的线，小槽的深度和位置都根据此线进行严格控制。从而做到小槽深浅一致，位置准确。③为了解决预埋铁件凹陷问题，主要是保证砼施工时预埋件不位移，砼达到清水砼标准。在支模时，先在底板上打上钢筋桩，用此桩来控制模板的位置，并沿电缆沟长度方向，用钢筋做一个整体的支撑体系，用来保证电缆沟的截面尺寸和防止模板移位。模板采用加厚竹胶板，在板缝处粘贴海绵条，采用逆作法施工，保证达到清水砼效果。固定预埋件时，先将扁钢通长连接好，然后纠正变形，保证整条扁钢的顺直，再用φ4的螺栓沿扁钢位置的方向每0.5m一个，将扁钢固定在电缆沟内模板上。④ 为避免盖板大小不一，主要从严格检查上下功夫。由专人对盖板进行逐块检查，凡是盖板的边长尺寸或对角线尺寸中有一条偏差超为1mm的，此块盖板为不合格，必须返工重做。⑤为了控制盖板响声问题，主要从以下两个方面控制：一是严格过程控制，在电缆沟盖板施工过程中严格质量控制，凡平整度偏差超过0.5mm的电缆沟盖板，都必须返工重做。二是在电缆沟盖板之间粘贴一层防火橡皮垫，由此橡皮垫来避免盖板与盖板之间的直接接触。7.楼梯扶手工艺流程：找位与划线→弯头制作→连接预装→固定→整修⑴安装扶手的固定件：位置、标高、坡度找位校正后，弹出扶手纵向中心线。⑵弯头制作：先做足尺大样的样板，并与现场划线核对后，在弯头处划线，，按划线位置预装。⑶连接预装：预装扶手应由下往上进行，先预装起步弯头及连接第一跑扶手的折弯弯头。⑷固定：分段预装检查无误后，进行扶手与栏杆上固定件，采用焊接的方法。⑸整修：扶手折弯处如有不平顺，应对之进行整修，使之弯曲自然，断面一致。8.屋面与女儿墙处泛水处理、天沟处理屋面与女儿墙处的泛水高度不低于250mm，弧度≥150mm，要保证泛水上边平直、弧度一致，应用专用工具控制。天沟坡度不小于1%，水落口周围500mm范围内不小于5%，在落水口处卷材增加一层。9.屋面保温层 保温层就尽可能早做，防止屋面板热胀推裂女儿墙，要求结构层以上保温层及上部砂浆找平层与女儿墙之间必须留25~30mm伸缩缝。珍珠岩板铺设前应将结构层表面的杂物、灰尘清理干净，并按设计坡度及流水方向找出屋面坡度走向，确定保温层的厚度范围。铺设时应紧贴基层铺设，铺平垫稳，找坡正确。10.室内外落水管要求落水管下、侧垂直，卡子标高和间距要整齐划一，最下一节加装弯头，弯头与直管焊接，弯头距散水面的高度为200mm。11.吊顶工艺流程：弹顶棚标高水平线索→划龙骨档线索→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条⑴弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。⑵安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺检丝扣的一端与楼板预埋件连接固定。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高。⑶安装次龙骨：按设计要求次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。次龙骨的卡档龙骨应在安装面板时，每装一块在板先后各装一根卡档次龙骨。⑷安装面板：安装面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查，并经验收合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板与骨架采用自攻螺钉钉固的方法进行固定。 ⑸刷防锈漆：预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件在各工序安装前应刷防锈漆。12.涂料和油漆做到不随意稀释、不随意留槎（只能以分割缝或阴角为界），确保涂料或油漆色泽一致、洁净美观、线条清晰不咬色咬线（用胶带控制）、不流坠、不漏底、不起皮、钢结构及栏杆等不返锈、不交叉污染，对临界成品进行保护，特别要做好到门窗洞口、墙柱角、采暖及上下水管道、电气工程管线、配电箱等部。涂料部分：工艺流程：基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料⑴基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。⑵修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸处磨平，并将灰尘等扫净。⑶刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板横向满刮，要注意收的要干净利落。干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥报用1号砂纸磨平并清扫干净，第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。 ⑷施工涂第一遍涂料：施工涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。⑸施涂第二遍涂料：操作同第一遍，使用前要充分搅拌。由于干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接。油漆部分：该部分施工要点基本同上述内容。13.管道过楼板洞的补洞工艺和地板砖的切割管道过楼板洞的补洞工艺：支设底部模板→湿润洞口四周→C20细石砼浇灌密实（浇灌厚度为H/2），加入适量膨胀剂→两天后再用C20细砼浇灌H/2，振捣密实，上留20mm的凹面→刷一道防水油膏后，再用1：2水泥砂浆找平。管道处的地板砖必须按实量尺寸在地板砖上放样，用钻割圆孔，然后锯割一分为二进行粘贴。地漏处只准贴钻孔的整块地板砖。14.伸缩缝处理室内外沟道施工时，必须按设计要求留设伸缩缝，伸缩缝的做法，详见单项施工方案。15.通风空调施工及要求⑴风管的法兰连接时应平行、严密，螺栓紧固均匀，螺栓露出长度适宜，并一致，同一管段的法兰螺母应在同一侧。⑵风管组对时，应先清理法兰表面，保持清洁，固定垫料时应保证不凸入风管内或凸出风管法兰外，内部应涂密封胶，防止风管漏风。 ⑶风机盘管运行前应清理凝结水盘内杂物，防止风机盘管、凝结水盘堵塞，保证凝结水畅通。⑷组合式空调器安装，段与段之间垫料齐全、完整，底座连接要水平一致，防止组合段之间漏风。⑸风口安装应拉通线定位，保证风口位置正确，外露部分平整美观。16.电气部分细部处理及要求⑴保证配电箱的进出管孔严密，电气焊割孔应用专用开孔器。管子出入箱、出入盒须用锁紧螺母固定牢固。⑵所有水煤气管应做好除腐处理，检查管子有无毛刺、裂缝、扁折等现象。埋入砼内部分不刷防腐漆，埋入砖墙内或土层的部分应刷两遍防腐漆。⑶暗配管道宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲，埋入砖墙内或砼内管子离墙或砼表面的净距不应小于15mm。⑷管子煨弯时，应保证弯曲半径不小于管子直径的6倍，当管子通过伸缩缝时，应用同规格的金属软管过渡或加设补偿盒补偿。⑸PVC管在连接时，应用套管粘接法连接，套管长不应小于连接管外径的2倍，接口处应有胶合剂粘接牢固。⑹PVC管敷设于现浇砼结构中，应有预防机械损伤的措施。⑺导线接头应严格要求，分不同情况采用焊接、熔接、压线帽压接等方法。⑻当有两种电源进入同一灯具时，应从两个不同位置进入灯体。⑼ 导线敷设完毕后，通电前要检测其绝缘性，各导线间及对地电阻应不小于0.5MΩ。⑽在电缆终端头，电缆接头，拐弯处、夹层内、隧道及竖井等地方，应挂设标志牌。标志牌上应注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起止地点。⑾电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及弯入管子时，出入口应封闭，管口应密封。⑿在安装灯具时必须注意，土建工程应具备以下条件才能安装，对灯具的安装有防碍的模板，脚手架应拆除，顶棚、墙面等抹灰工作及表面装饰工作已完成，场地清理完毕，门窗、油漆、玻璃安装等完成后方能进行。⒀固定灯具用的螺钉或螺栓不少于两个。4.5.3.2细部处理要求1.细部处理要点是本工程工艺纪律和规定，要强制性认真贯彻执行。2.加强技术交底，技术交底中应有细部处理的内容。3.施工过程中，按标准工艺施工，坚决消除质量通病。4.每一种细部处理都要先做样板，经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。5.进行细部处理，人要选好，要求技术素质高、认真、负责、细心的人做此项工作，必要的请专业人员来做。6.工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻孔的专用工具，堵对拉螺栓孔的塑料盖等。 7.成品、半成品及外购件要购置优良品，进货验收并建立台帐。不合格的材料严禁使用。8.加强过程控制检查监督的力度，质检人员和施工管理人员要加强检查，发现问题及时解决，切实把技术交底和细部处理要点落到实处；检查验收要高标准、严要求，达到优质标准，工艺精湛一流。9.加强成品保护，防止污染和损坏，各项措施要落实。10.严明奖罚；凡没有按细部处理要点做，存在漏项，不符合优良标准，粗制滥造的一律返工推倒重来，并给予一定的经济处罚。细部处理精湛一流的，经验收后给予重奖。设创新成果奖，凡有新的创新、特色，并落实成功，工艺精湛一流的给予重奖。4.5.4成品保护措施由于输变电工程交叉施工较多，故作好成品保护工作显得尤为重要，特别主控制楼主体施工、各种装饰施工等。为做好成品保护工作，主要采取如下措施：（1）通过宣传、制作板报等形式，加强所有参建人员的成品保护意识，并制定严格的规章制度，以确保成品保护效果。（2）在各完成区域的醒目位置处挂警示牌，若需保护的范围较大则设置围护栏。（3）上道工序和下道工序要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。（4）进行本道工序施工时，如需碰动其它专业的成品，负责本工序施工的人员必须以书面形式上报经理部，经经理部协调后方可进行作业。 （5）模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。（6）砼施工完毕未到规定强度不得上人踩踏，冬季施工浇筑完及时进行覆盖。（7）砂浆在运输过程中应防止碰破门框等成品，严禁在地面上拌砂浆。（8）砂浆、砌块、面砖等在运输时应注意防止破坏门框和其他各种饰面、楼梯踏步阳角。门框、楼梯阳角应用木护套保护。（9）油漆、涂料施工时，要做好地面、墙面、门窗等的保护，防止污染。（10）对已安装完成的设备，在进行第二次室内装饰施工时，采取用地板革进行覆盖等措施。（11）主体工程施工完成后，在柱、墙、基础、踏步等棱角采用木板防护。（12）地板施工完成后，在其表面覆盖一层纸板或洒锯沫进行保护。（13）油漆施工时，应用塑料布对其周围的构件或成品进行包裹，防止施工时污染成品。若不小心污染了成品，应及时进行清理。4.6工程成本的控制措施4.6.1降低工程成本的技术组织措施我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等降低工程直接成本。以下施工技术组织措施、施工新工艺在我公司以往施工的工程中均得到较好的应用，取得了良好的经济和社会效益。 合理组织流水施工，使施工现场的工作空间得到最大程度的利用，加快施工进度，节约施工机械、人工的投入。施工中对施工方案和措施，组织工程、经营、材料等各部门进行技术经济评价分析和研讨，优化施工方案，以科技进步降低施工方案投入成本。加强安全管理，杜绝安全事故的发生，从而减少因处理安全事故发生的成本。生活临建和生产临建布置紧凑，减少各项材料的二次倒运费用。独立构架基础采用定型钢模板，沟道、主控楼采用竹胶合板，可确保混凝土外观质量，提高工效，缩短工期。现代管理技术与计算机应用，现场建立计算机网络管理中心，提倡优化办公，减少办公费用的开支，特别是可优化钢筋下料，节约成本。利用我公司综合实力优势，大宗材料集中采购，从材料单价上为业主降低直接费用。施工平面合理规划，土方开挖阶段要进行平衡计算，现场留够回填土数量，减少回填土的二次运输费用。科学合理安排施工顺序及工序交叉和搭接，避免工序停歇，以加快施工进度，提高工时利用率，同时合理调配劳动力进场计划，严密组织，流水作业，避免停窝工损失，以控制人工费支出。4.6.2降低工程成本的制度管理措施 项目成本质量包含两各方面，内部质量损失成本和外部损失成本。降低内部损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下步工序施工的人员、材料的投入，通过严格控制材料的采购质量，减少损坏量，也可节约成本。加强管理，减少成本损失：项目部将制定目标、月结成本管理程序，并明确每个项目成员在成本管理中的职责，强化全员成本意识，使项目每个成员都有成本观念，在施工的每个环节中进行控制，建立严格的奖罚制度，以充分调动全员的成本管理积极性。通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我单位承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。项目每月进行经济活动分析，将实际成本与计划成本进行比较，发现偏差及时进行分析，找出影响的关键因素，包括分析质量、工期、安全对成本造成的影响，每月研讨制定下月的整改措施，控制亏损因素，挖掘盈利潜力，以达到对项目成本的有效控制，从而实现成本目标。5、工期及施工进度计划5.1工期规划及要求根据招标文件要求，并结合我公司对类似工程施工的经验，本工程工期总体目标为：计划开工日期为2007年9月28日；交付安装日期为2008年4月25日；变电站投产运行日期2008年12月。 5.2施工进度计划网络图5.2.1施工进度网络图根据本工程特点和工期要求，我们制定了本工程的施工进度计划网络图，见附图2。施工进度网络计划主要反映工程的开工日期、交安日期以及各工序之间的相互关系，在施工过程中，我们将采用P3E/C及EXP软件进行项目施工管理，使参与施工的人员均清楚地了解施工中的相互关系，明确各分部分项工程对其余工程施工的影响，并在施工中抓住关键线路进行重点突破，从而保证整个工程的顺利实施。5.2.2关键工序的确定和保证工期的措施关键工程及关键工序：在本工程的施工中，我们认为，主控楼工程是本工程的关键工程，其土方开挖、地基处理、基础施工、上部结构施工、砌筑、抹灰施工、楼地面等工序为本工程的关键工序。见施工进度网络图中粗线条部分。保证网络计划实施措施：由于关键工序是整个施工过程中所占时间最长的工序，因此，在施工过程中，关键工序的按期完成是保证整个工程按期完成的关键。为此，我们针对本工程施工采取以下工期保证措施：（1）提前制定施工组织设计和施工方案，确定主控制楼工程各工序的施工方法，提出资源供给计划和机械设备使用计划，以充分满足关键工程的施工为原则。 （2）施工过程中，在各种资源方面，优先考虑关键工序的施工，如发生关键工序和非关键工序施工相互影响时，关键工序的施工优先安排。（3）为保证主控制楼的施工，我方将选择一支专业结构施工队负责主控制楼的施工，在安装及装饰施工中，亦由专业施工队负责。从人力方面保证主控制楼的施工。（4）在物资供应上，从施工材料、周转材料等方面首先保证关键工序的施工，确保关键工序的施工能如期完成。（5）在机械设备配合上，主控制楼施工将配备1座提升机用于垂直运输，配备1台地泵专门用于主控制楼的砼输送。以强大的机械力量保证主控综合施工的按期完成。（6）采用先进的技术措施保证主控制楼的按期完成，如支撑采用碗扣脚手架，框架模板采用竹胶大模板、钢筋连接采用锥螺纹、轴线控制采用激光经纬仪、沉降观测采用N3高精度水准仪等。（7）根据施工变化，经常性的调整施工网络计划，当关键工序和非关键工序发生转化时，应及时调整作战方案，施工力量向新的关键工序转移，从而做到控制全局，保证工期整体目标。5.3工期保证措施在施工过程中，影响工期的因素很多，如工期保证体系的建立，施工组织管理措施、技术准备、技术措施、施工人员安排、物资供应、机械设备供应、资金准备、冬雨期施工等，每一项措施不到位，均可能影响到整个工程的工期。为此，我们针对本工程施工的特点以及对以往类似工程施工的经验，特制定如下工期保证措施，并在施工过程中认真实施，确保实现本工程的工期目标。1、影响工期因素：工期计划保证体系 采取措施：（1）把本工程列为公司重点工程，由公司进行统一部署，在人员调配，机械设备选择和周转材料供应等方面优先考虑该工程。（2）现场建立以项目经理为首的工期保证管理机构，成立工期突破小组。在施工前制定计划，以施工过程中，严格按计划执行，对施工过程中发现工期与计划不一致时，工期突破小组要分析原因，研究对策，制定措施，及时调整。（3）本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成工期计划的主线，并编制施工准备计划，主要机具、设备进场计划，质量检验与控制计划、安全防护计划以及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、影响工期因素：施工组织管理措施：采取措施：（1）根据对业主的承诺，我们编制的工程总进度计划作为工程施工、阶段目标的一级控制计划，该计划也作为我方与业主签订合同的条款之一，该计划列出开工日期、主控楼交安日期、构架交安日期及沟道等交安日期。（2）建立每日的生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。每周结束后，由项目经理牵头，根据实际情况与周进度计划进行比较，如完不成找出影响计划完成的原因，进行分析、研究，编制有针对性的赶工措施，调整人力、物力及资金等的供应，为计划执行提供可靠的物资保障。 （3）本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完工，则必须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互不干扰，在空间上独立施工；必要时将组织两班制作业。定期召开生产例会。生产例会主要通报并完成以下内容：工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况；各工序及工种之间的交叉配合；工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。（4）主控制楼是本工程和重点和难点，我公司将采取有效措施，确保该工程的顺利交安，从而为整个工程的顺利完成赢得时间。见主控制楼施工方案。（5）处理好与周边居民之间的关系，尽量减少民扰及扰民问题的发生，保证工程施工的顺利进行。（6）农忙时节给施工人员一定的补助，农忙期间不放假。（7）制定详细的季节性施工措施，配备充足的季节施工所需的物资，将特殊季节施工对工程的施工影响降到最低。3、影响工期因素：技术准备采取措施：（1）加强对施工图纸的会审工作，尽早发现问题并解决问题，理解图纸设计意图和工序流程，是保证工程质量和进度的关键。（2）加强各专业的协调和配合工作，在编制专业施工方案时要将和其他专业有关的部分编制进去，提醒施工人员注意，避免造成返工。（3）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行、样板引路” 是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期完成。4、影响工期因素：技术措施采取措施：（1）施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比较成熟的变电站施工技术，构架基础定型模板技术、整体楼梯支模技术、电缆沟逆作法施工技术、电缆沟盖板预制作技术等等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。（2）本工程采用红外测距仪进行站区控制桩的布设，能大大提高控制桩测设速度，提高测量的精确度。轴线控制采用激光经纬仪，沉降观测采用N3高精度水准仪，能有效保证测量精度，提高测量效率。（3）模板体系：主控楼框架模板采用竹胶大模板，构架基础采用定型钢模板，电缆沟采用竹胶合大模板，安装速度快，能达到清水混凝土的效果，减少抹灰量，加快工期，模板支撑体系采用碗扣式脚手架，搭拆速度快，加快施工速度。（4）混凝土体系：混凝土采用泵送，大大提高了施工速度。（5）电缆沟沟道施工缝采用快易收口网堵缝，从而能保证电缆沟沟道砼达到清水砼效果。（6）盖板预制采用钢平台作胎模，能保证上下两面均达到光面效果，从而保证盖板预制质量，避免出现不合格品而返工、浪费。（7）主控制楼垂直运输采用2台SS100提升机，屋面槽形板安装采用50t汽车吊进行安装，人字柱及构架横梁安装采用2台25t履带吊，能保证安装起吊需要。5、影响工期因素：施工人员安排 采取措施：（1）我们将严格按照招标文件要求，委派具有输变电工程施工经验和能力的国家一级项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，最大程度地满足工程的需要。（1）施工中由专人负责劳务管理，有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。6、影响工期因素：物资供应采取措施：（1）施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。（2）施工项目配备专职材料采购员和材料计划员，负责材料的采购和计划工作。材料计划员根据施工图纸提出各种材料计划，并交业主批准。材料采购人员按货比三家的原则，制定合格材料供应商台帐，提前落实货源，确保能按期进场。（3）由项目部及早制定周转材料供应计划，交我公司物资部门，由我公司物资部门负责供应，确保开工后能及时进场7、影响工期因素：冬雨季施工采取措施：（1）合理安排施工，尽量减少冬季对施工的影响。（2）项目将设专人负责每天接收天气预报，观察天气变化，做好每日风雨天气变化台帐，并保证现场生产进度，及时做好防范措施。（3）成立以项目经理为组长，副经理、总工为副组长的“三防”领导小组，负责冬雨期施工的组织协调及技术措施的落实，小组各成员职责明确，制定具体的奖罚条例，落实到人头。 （3）成立季节性施工应急小分队，随时准备应付突发事故，保证工程质量和保护国家财产免遭损失8、影响工期因素：资金采取措施：我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策化、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。9、影响工期因素：其它方面采取措施：（1）加强与政府部门和社会各方面的协调，加强对外联系。（2）在施工过程中，外界影响产生的因素很多，我单位将设置专门的负责人，加强对公安、交通、市政、供电、供水、环保、市容等政府机构和单位的协调，取得政府相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（3）积极主动与当地居民进行联系，以充分取得对方的谅解，尽力减少施工过程的扰民和民扰问题，把受当地居民的影响降到最低。（4）加强业主、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务（5）我们将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，与业主、设计、监理以及各独立的承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工作各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。 5.4施工进度计划管理工程进度管理是指对工程项目的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规划、实施、检查，协调及信息反馈等一系列活动的总称；它的最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现；它的基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。工程进度的控制管理：工程项目进度计划在工程建设的管理中起控制中心作用，其重要组成部分施工进度计划在整个建设实施中起主导作用。加强工程进度计划的控制，重点要放在施工阶段的进度管理。根据工程网络总进度计划要求，整个工程时间紧，任务重，为此，我们将采取以下措施来控制工程进度,并通过这些措施达到对工程进度的有效管理及确保总工期目标的实现。5.4.1每月（6号、16号、26号）向监理工程师和业主提供最新的进度报告，并按监理工程师的要求提供其它进度信息，如实报告已完或将要完成的工程量。并保证工程进度是按业主一级网络要求的。本程项目进度报告应随着施工的进行每两周修改一次。5.4.2采用先进的工程项目管理模式（P3项目管理），利用现代化管理工具（计算机、网络、P3项目管理网络软件）对工程项目的各个环节、各个方面进行跟踪控制，及时对资源配置进行调整，确保工程建设的顺利进行。5.4.3根据工程特点，编制施工进度控制工作细则，具体内容包括：目标分解图，进度控制的方法及具体措施等。5.4.4 编制并优化施工组织总设计及单位工程和分部分项工程施工方案，从技术上保证工程施工的顺利进行。5.4.5认真审核和深刻理解体会总进度计划，重点审查①项目划分合理与否；②施工顺序安排是否符合逻辑及施工程序；③物资供应的均衡性是否满足要求；④人力、物力、财力供应计划是否能确保总进度计划的实现。5.4.6认真审查各单位工程，分部分项工程施工进度计划的均衡性与协调性、连续性。5.4.7填写反映工程进度状况的工程日志，及时检查和审核计划进度和实际进度差异及形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，并分析其原因，找出解决问题的办法。5.4.8每周召开生产工作例会，对本周的施工情况进行总结，包括施工进度、施工质量、安全、劳动力协调等，同时布置第二周的工作。6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标在本工程的施工中我单位将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准，在施工中贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。确保工程质量达到如下目标：6.1.1达到国家施工验收规范（优良）标准并达标投产，确保国优工程，争创鲁班奖。6.1.2单位工程竣工验收合格率100%，优良率97%以上。单项工程质量97%以上达到优良标准。6.1.3全部采用新竹木胶模板，砼工程达清水砼标准。 6.1.4杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。6.1.5工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、准确、工整并与工程同步。6.1.6质量工艺要求：混凝土浇制尺寸准确，截面结构棱角完好无损、线条通顺，表面平整、颜色一致。设备、硬母线支架要求零垫片。6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.1质量组织机构的建立现场建立与生产管理平行的质量保证体系，由我公司质保部委派成立项目质安部，直接对企业负责。质安部对工程质量具有整改权、停工权、处罚权，对项目质量管理具有一票否决权。本工程项目质量管理组织机构见附图4。工程管理人员、工程技术人员、特殊工种、操作工人均按需经过培训，持证上岗。专职质量检查人员由企业总部直接委派，并且均需经系统培训，持证上岗。6.2.2质量职责根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，责任到人。项目主要人员的质量职责如下：6.2.2.1项目经理质量职责对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优活动。 正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。组织本单位开展自检、互检和交接检活动，推选样板工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大问题负责并及时上报领导及有关部门，以得到妥善解决。6.2.2.3技术人员的质量责任制把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组、工段交待清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时限令返工和停工，严防工程质量事故发生。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。检查督促“三检制”，“样板制”和“QC小组活动”的落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及时搜集有关技术（质量）材料，搞好工程技术档案。 项目试验人员应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验报告单，供项目总工程师考虑实施，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。项目材料人员应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证，严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直接责任。6.2.2.4工长的质量职责对本工段经常进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准，组织编制本工号的质量设计。组织班组内的自检、互检、交接检并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品；对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。对班组QC小组活动负责，并定期检查活动情况的记录。对本工号、本工段发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。实施样板制。按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检查员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。6.2.2.5生产班组长质量职责对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户” 的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。全面负责本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事故发生。领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程质量负操作责任和经济责任。把好材料使用关，各种配合比关，对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员，技术人员检查指导，随时纠正违章操作现象。组织班组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。6.2.2.6操作工人的质量职责做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测，做到熟悉图纸，坚持按要求施工，做好自检记录。爱护原材料和各种构（配）件及半成品，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。严格把好质量关，不合格的材料设备不使用，不合格的工序凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底及应知、应会的操作，造成返工或质量事故者，要负具体操作和经济责任。自觉接受质检人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。主动搞好自检工作并做好原始记录。 积极参加QC小组，协助班组长收集整理活动情况记录。6.3质量管理的措施6.3.1质量管理措施在本工程施工中制定并执行《工程质量各级管理责任制》和《项目质量保证计划》、《项目质量检查试验计划》，遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字；精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的进度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的质量要求。运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责任制的贯彻执行。严格按质量检查流程控制网络图进行质量检查，加强过程控制，杜绝施工过程中出现的各种不合格品。质量管理程序以工序控制为基础，实行“三检制”。并从组成工程实体的原材料控制，到技术管理、检测方法及设备管理控制，来保证每个分部分项工程达到优质标准。从而确保整个工程的质量达到优质标准。严格遵照质量检查制度和检验标准组织施工和验收，业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。 认真作好图纸会审工作，编制施工大纲，每个单位工程施工前，必须编制施工组织设计，对特殊施工工艺编制作业指导书，对易产生质量通病的分部、分项工程编制质量通病预防纠正措施，冬雨季施工编制季节施工方案；严格执行工序质量“三检制”、“样板制”，严格执行技术交底制度，技术复核制度及工序交接卡制度，技术交底应内容全面，有书面资料。严格执行工程质量检查，评定工作，严格执行隐蔽工程验收制度，钢筋、埋件、螺栓、屋面防水以及关键部位在隐蔽前必须经有关方面检查认可，并办正式验收签字盖章手续。严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对大宗型及易损坏的材料和半成品，编制运输方案和防护方案，进行防护。对装饰分部工程，先作样板，经建设单位、设计院及施工单位三方鉴定确认后，方可进行大面积施工。针对工程质量要求与施工特点，编制成品保护措施，对成品进行防护。推广和应用新工艺、新技术、新材料。积极开展QC小组活动，严格遵循先试验后推广的程序，保证先进科技的质量经济效益。制定年、月质量检查计划和检查记录，每月召开质量分析会，采用统计法，对总体质量状态进行分析，找出原因，制定对策，彻底消除土建质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。6.3.2关键工序的质量控制 为保证工程质量，加强过程控制，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。将本工程的关键工序及特殊部位的施工一一设为控制点，在施工过程中编制作业指导书及专项施工方案。施工过程中严格按质量验评标准进行检查，使工程质量始终处于良好的受控状态。主要控制点如下：6.3.2.1工程测量控制建筑物定位测量：由项目总工程师组织专业测量人员，依据建筑物设计定位坐标和场内红线坐标进行工程测定位放线，现原有建筑物定位桩进行复核，并布设建筑物控制轴线桩。测量作业按“工程测量施工方案”操作。6.3.2.2地基与基础工程施工控制项目经理部进场后将从土方清理开始施工，项目总工、技术部、工程部、质保部应全面了解工程前期地基处理施工质量情况，详细查阅地基钎探、验槽、隐蔽验收资料、质量记录和有关设计文件，编制土方回填、基础砼施工作业指导书，确保基础工程顺利施工。6.3.2.3钢筋工程施工过程控制钢筋原材料焊接，必须在试焊取样试验合格以后方可成批下料施焊。钢筋绑扎、钢筋接头的布置必须符合设计图纸、建筑安装工程施工验收规范以及建筑安装工程质量检验与评定标准要求。6.3.2.4砼工程施工控制项目经理部各部门在浇筑砼前做好浇筑前的各项准备工作。楼板砼施工时，必须在板面上架设马凳并铺上脚手板，操作人员在脚手板上进行操作，不允许任意踩踏钢筋。 在浇筑砼过程中，工长必须派钢筋工、木工、架子工对钢筋、模板、支撑系统、预埋管、预留洞等进行维护。砼施工缝按规范规定留置，施工缝接槎应按施工规范规定进行技术处理。砼的浇筑、振捣按组织设计、施工方案、施工规范执行。项目工程部负责安排落实砼养护工作，质检人员做好跟踪检查。6.3.2.5模板施工过程控制本工程框架采用竹胶合大模板，竹胶合大模板具有拼缝严密，安、拆灵活方便的特点。模板的施工须制定设计、制作、安装施工方案。模板和支撑系统安装控制：项目总工程师在模板安装前召集施工技术管理人员和作业队长进行安装技术交底，强调模板安装质量，确保砼工程质量。作业队在模板和支撑安装过程中，班组长和质量自检员要进行自检工作，发现质量问题要随时修正，工长和专业质量检查员跟班督促检查安装质量，并对完工后的模板及支撑体系按时验收。模板和支撑系统的拆除：非承重模板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方准拆模。承重模板及支撑，应在砼结构同条件养护的试块，达到规范规定的强度时方可拆模。现浇砼楼板支撑拆除，应做到上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板的模板支撑不得拆除。6.3.2.6基础、主体工程质量检验控制 项目经理和总工程师对基础、主体结构及有关资料进行自查，对自查出来的质量问题及时安排人员进行整改，并对基础、主体结构评定出质量等级。项目经理部有关人员会同业主、设计、监理工程师共同对基础、主体结构质量进行检查验收，按有关规定办理基础、主体结构质量验收手续。向质量监督站申报基础、主体工程质量核验。6.3.2.7防水工程施工控制项目总工程师要按照施工图纸、施工组织设计与相关作业指导书向施工人员作技术交底。使用的材料质量由材料员、质检员与监理工程师一起检查验收，达到质量要求时方准验收进入施工现场，凡检查不合格的材料一律不准进入施工现场。作业队必须严格按照规范和验评标准及相关作业指导书进行操作，在操作中及时消除质量缺陷。工长和质量检查员要深入工地对防水工程施工各项工序施工质量进行检查与指导，发现质量问题及时安排整改。防水工程完工以后，项目总工程师组织工长和质量检查员进行全面质量检查，发现问题及时督促进行整改，整改完后向监理工程师报验，并评定出分部分项工程质量等级。6.4质量保证技术措施6.4.1技术准备施工前具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，积极创造条件，待其完善后再施工； 坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工之前；精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底；施工组织设计必须在工程实施前15d报项目总工程师审阅，由项目总工程师审批后，上报业主及有关部门审批；严格计量管理和试验检验管理；对各种技术资料进行整理归档，保证资料的准确、及时、交圈；坚持样板引路制度，先做样板或先作试验，经验收合格后再进行大面积施工；施工前工长进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料经技术部负责人或项目总工程师人审核。6.4.2质量预控在事先分析工程施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制，以事先预防代替事后检查，以加强过程控制为手段来保证总体质量目标的实现。6.4.3工序质量控制工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序质量进行控制。 材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等控制，严格按质量标准事实上货采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用、施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械主设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。指定保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环境（如工程地质、水文、水象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置）采取有效措施进行严格控制。6.4.4及时检查工序质量实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。6.4.5工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不使用。当材料需要代用时，先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后使用。 6.4.6施工过程检查严格执行质量“三检制”、测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，在收到质检人员发出的《不合格项（品）整改通知单》后，按照《不合格项（品）纠正预防措施》的要求，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。6.4.7计量、试验和测量对施工过程中计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置、标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。6.5质量通病的预测和防范措施在施工过程中，有些薄弱环节很容易产生质量通病，其根本原因是操作人员责任心不强，未按操作规程施工，采取施工措施不得力造成的。因此，克服质量通病的有效方法加强质量的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法，从思想上、行动上重视起来，从而消除质量通病的产生。为此，我们制定如下防范措施。6.5.1认真编写《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》，经监理单位审查、批准，建设单位备案后实施。 6.5.2必须做好原材料和构配件的第三方试验检测工作，未经复试或复试不合格的原材料不得用于工程施工。在采用新工艺、新材料时，除应的产品合格证、有效的鉴定证书外，还应进行必要检测。原材料、构配件的试验检测必须坚持见证取样制度。6.5.3记录、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。6.5.4根据经批准的《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》，对作业班组进行技术交底，样板引路。6.5.5工程完工后，认真填写《电力建设房屋工程质量通病防治内容总结报告》。质量通病的预控措施序号工程名称质量通病环节防范措施1质量意识不强加强员工的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法，从思想上、行动上重视起来2土方工程1）基坑内积水基础施工前，应在土方边坡上设挡水堤，防止地面水流入基坑内；基坑周边设排水沟和集水井，配备潜水泵及时抽水，避免造成积水。 2）边坡稳定性土方开挖的边坡必须进行计算，确定开挖放坡坡度，必要时采取边坡支护措施，以防边坡塌方。3）带水回填填筑土方时，应将积水清理干净，严禁带水回填。4）填方橡皮土填方取土时，应选择含水量符合要求的土方，以防土方密实无法符合要求或出现橡皮土。5）土方密实度达不到要求；基坑(槽)回填土沉陷碾压或夯实机械应和土料相适应，且碾压或夯实的遍数和顺序必须正确，以保证土方密实度符合要求。3灰土回填1）干土的质量密度达不到要求灰土回填时，切记每层灰土夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求后，才能铺摊上层的灰土。并在试验报告中，注明土料种类、配合比、试验日期、层数（步数）、结论、试验人员签字等。密实度未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。2）留槎不符合规定灰土施工时严格执行留槎的规定。当灰土基础标高不同时，应作成阶梯形，上下层的灰土接槎距离不得小于500mm。接槎的槎子应垂直切齐。 3）生石灰块熟化不良必须认真对待生石灰块熟化和熟石灰的过筛要求。确保生石灰块充分熟化，认真对熟化石灰进行过筛。生石灰块如果没有充分熟化，没有认真过筛，颗粒过大，将造成颗粒遇水熟化体积膨胀，会将上层垫层、基础拱裂。土料和熟石灰应认真过标准斗，认真计量，采用机械进行搅拌，保证灰土料充分拌合和计量准确。4）灰土表面平整度控制采取过程控制，利用水准仪随时监控灰土表面的标高及平整度。保证灰土表面质量。5）冬雨期施工雨、冬期不宜做灰土工程，应认真考虑灰土施工的时间安排，认真编制好冬雨期施工方案，施工时严格按方案中的技术措施实施，防止造成灰土水泡，冻胀等质量返工事故。 4模板工程1）模板支设偏位(1)模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。(2)支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确。(3)根据混凝土结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够的强度、刚度和稳定性。(4)混凝土浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。(5)混凝土浇捣时，要均匀、对称下料，浇灌高度要控制在施工规范允许范围内。 2）模板变形(1)对模板支承情况进行计算，对模板支撑进行单项设计。(2)梁底支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部若为水泥地基，应铺放通长垫木或型钢，以确保支撑不沉陷。(3)采用钢模时，要注意钢板变形，连接件应按规定放置，对拉螺栓间距、规格应按设计要求设置。(4)梁、柱模板上部必须有临时撑头，以保证混凝土浇筑时，梁、柱上口宽度。(5)当梁、板跨度大于或等于4m时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨度的1/1000～3/1000。3）标高偏差(1)设置标高控制点，竖向模板根部须做找平。(2)模板顶部设标高标记，严格按标记施工。(3)楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。4）接缝不严(1)严格控制胶合模板含水率，在浇筑砼时提前进行浇水。制作时拼缝要严密。采用海棉条贴缝。(2)钢模板变形特别是边框、要及时修整平直。(3)钢模板间嵌缝措施要控制，不能用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。 5钢筋工程1）钢筋表面锈蚀钢筋露天堆放时，采用架空堆放，避免钢筋受雨雪侵蚀。2）钢筋同截面接头过多熟悉规范，详细了解设计意图，由专人负责钢筋配料工作。钢筋配料时考虑原材料的长度。3）钢筋保护层不足保证钢筋骨架或网片绑扎位置、尺寸准确，同时按照施工组织设计的规定设置4）露筋(1)筋保护层厚度应符合要求，钢筋不能紧贴模板。(2)模板拼缝应严密，振捣时不能漏浆。(3)砼浇筑前应检查钢筋位置并固定好，避免产生位移。6混凝土工程1）混凝土强度等级控制不好(1)由经过认证的试验室出具配合比试验报告。(2)控制好进场材料关，并及时对材料进行复验，不符合要求的材料坚块不能用于本工程。(3)对搅拌站的计量器具进行校核，确保其精度。(4)严格按配合比进行计量(5)在雨季，应及时调整施工配合比。 2）构件断面、轴线尺寸不符合设计要求(1)施工前必须按施工图放线，确保构件断面几何尺寸和轴线定位线准确无误。(2)模板及其支架必须具有足够的承载力，刚度和稳定性，确保模具加荷后不变形、不失稳、不跑模。(3)在浇捣砼前后均应坚持自检，及时发现问题及时纠正。3）外形规格偏差(1)拆除侧模时，混凝土应具有1.2Mpa以上强度，拆模避免用力过猛，撞击棱角。(2)模板及支撑必须牢固，使混凝土浇筑后不偏移。4）混凝土表面裂缝(1)浇筑混凝土时应控制内外不出现过大温差，浇筑完应及时用草帘覆盖，并洒水养护。(2)严格按施工规范操作，浇筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光。(3)加强砼养护工作。 7电缆沟及盖板1）沟底板不平，下雨有积水问题要求测量人员严格按照图纸上要求的标高进行放线，并分段设定标高桩，结构队施工底板结构层时，必须与标高符合，这就为以后沟底找坡减少了施工难度，从而使用施工质量有了保证。在电缆沟底板找坡时，先由测量人员在沟壁上弹出水平线，然后根据图纸上标明的沟底标高，并结合沟底找坡的具体要求和具体情况，分段标明找坡层的顶面标高，然后根据此标高桩，在电缆沟底板分段两侧控线进行找坡，能保证沟底的排水坡度一致，沟底不存在凹陷和坡度不一致问题。从而使沟底排水畅通2）沟底板抹灰，特别是排水小槽抹灰不整齐划一，看起来不美观沟底排水小槽施工时，专门制作半圆形抹子，用于排水小槽抹灰，先在沟底需抹排水槽的位置挂一条通长的线，小槽的深度和位置都根据此线进行严格控制。从而做到小槽深浅一致，位置准确。 3）沟壁上预埋件凹陷入沟壁内，形成凹槽，影响电缆支架焊接为了解决预埋铁件凹陷问题，主要是保证砼施工时预埋件不位移，砼达到清水砼标准。在支模时，先在底板上打上钢筋桩，用此桩来控制模板的位置，并沿电缆沟长度方向，用钢筋做一个整体的支撑体系，用来保证电缆沟的截面尺寸和防止模板移位。模板采用加厚竹胶板，在板缝处粘贴海绵条，采用逆作法施工，保证达到清水砼效果。固定预埋件时，先将扁钢通长连接好，然后纠正变形，保证整条扁钢的顺直，再用φ4的螺栓沿扁钢位置的方向每0.5m一个，将扁钢固定在电缆沟内模板上。4）电缆沟盖板尺寸偏差大，造成盖板安装后不顺直为避免盖板大小不一，主要从严格检查上下功夫。由专人对盖板进行逐块检查，凡是盖板的边长尺寸或对角线尺寸中有一条偏差超为1mm的，此块盖板为不合格，必须返工重做5）盖板平整度差，人走在盖板上“嘭叭”响为了控制盖板响声问题，主要从以下两个方面控制：一是严格过程控制，在电缆沟盖板施工过程中严格质量控制，凡平整度偏差超过0.5mm的电缆沟盖板，都必须返工重做。二是在电缆沟盖板之间粘贴一层防火橡皮垫，由此橡皮垫来避免盖板与盖板之间的直接接触8砌体工程1）砖质量不合格应经常检查砖的质量符合设计和规范要求，如有怀疑，应进行有关试验检查。 2）砂浆质量不符合要求应经常检查砌筑砂浆的配比及计量搅拌，以保证砂浆的强度和和易性满足要求。3）灰缝不直，不饱满应经常检查灰缝，保证灰缝横平竖直、厚薄均匀，并应填满砂浆。4）瞎缝、通缝应经常检查施工砌筑方法，避免瞎缝和通缝的出现。5）墙面凹凸不平应经常检查砌体表面的平整度和垂直度，砌体表面平整度、垂直度校正必须在砂浆终凝前进行。6）砌体粘结不良(1)砌筑前，砖应提前1-2天浇水湿润，灰浆应饱满。(2)墙体的接槎、拉筋留设应满足要求。7）墙顶、窗台、滴水线等部位不符合要求墙顶、窗台、滴水线（槽）等部位的排水方向和坡度必须满足要求。9屋面防水工程渗水、漏水(1)屋面防水工程必须由防水专业队施工，作业人员必须持有防水专业岗位证书。(2)进入施工现场的防水材料必须有合格证和实验报告，现场取样送交有资质的实验单位复验并取得复试报告，以确保使用的防水材料符合设计要求和材料标准。(3) 基层必须留够合理的排水坡度，坡度应符合图纸及施工规范要求。(4)做防水层前必须检查找平层是否平整，各转角是否符合要求。(5)检查防水层卷起高度是否符合图纸或施工规范要求。(6)屋面防水层施工完后，应避免在其上凿孔打洞。10测量工程测量仪器测量仪器在使用前必须进行检测，有年检报告。经检测合格方可使用。测量成果不真实认真填写测量放线报告、复测记录、沉降观测记录，作到测完填好，真实反映实际情况。11楼地面工程基层空鼓、翻砂、面层开裂(1)严格控制好砂浆或细石混凝土的配合比。(2)结构基层必须清理干净，严禁落地灰、松散混凝土、木宵等杂物存在。(3)水泥砂浆或细石混凝土在浇筑后，应及时压实，一般压实道数不少于3道，夏季高温天气应相增加压实道数。(4)地坪做完后，在一周内决不容许上人踩踏或堆放杂物，如果没有其它面层，更应加强成品保护，必要时，可撒锯末面覆盖保护。12水暖专业渗漏(1) 所有材料、零件、设备的材质、规格、型号按设计要求选用，质量应符合要求，有出厂合格证书。(2)管道安装前清净管内杂物，安装后及时封闭管道临时敞口处，以防止杂物落入管内。(3)管道隐蔽前，系统安装完，必须按规范规定做水压试验或灌水试验，并认真检查。(4)管道压力试验记录、隐检记录、冲洗记录、通水记录内容应齐全。13电气专业安装不水平、不方正顺直(1)配管使用黑铁管，外壁应进行防腐处理。(2)管子进盒时，必须用锁紧螺母和护圈帽固定住，焊接连接时应用塑料内护口。(3)钢导线连接后焊接时，应在剥削绝缘后，处理好线芯氧化膜，立即连接并进行锡焊，焊锡膏不可过多，焊锡要均匀。如连接后时间一长再进行焊接，会因导线产生氧化膜而沾锡困难。(4)预埋箱体时要按建筑标高线找好高度，安装箱体时同时用线锤吊好，直至垂直度符合要求。(5)吊顶房间内灯位要配合装饰吊顶施工，并核实好图纸中具体尺寸和分格中心，定好灯位。(6)成排器具安装时应先留出一灯位，应使其安装后偏差不大于5mm。14通风空调专业破裂、安装不水正顺直(1)管道制安过程中应轻拿轻放,避免划伤碰坏。(2)预留孔洞应测量准确，保证一条管路中心线在一个水平线上。 15质量检查及验收工作控制不严(1)专业班组在完成任务中，班组长要组织进行自检；完成任务后，工长负责组织复查。(2)检查发现的问题要立即安排整改，自检合格后，工长报请项目质保部检查。(3)质保部专职质检员进行内部隐蔽工程验收。对不合格的提出整改要求，由工长立即组织执行，整改完毕后，由质保部再次审查后，填写“隐蔽工程”检查验收表，报甲方质量监督站、监理单位进行隐蔽工程检查验收。(4)业主一次验收合格后，即请在验收表上签字确认；如果一次检查不合格，施工单位要进行自查，指定专人立即整改，再次组织有关人员复检，直至合格签字确认。7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标施工现场坚持“安全第一，预防为主”，严格执行《电力建设安全操作规程》（火电发电厂部分）、《电力建设安全施工管理规定》。严格执行《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则和标准化图册》建立三级安全检查网络，完善安全保证体系。安全总体目标是实现人身伤亡事故“零目标”，确保达到省级安全文明工地。安全生产目标——零事故工程 即：人身死亡事故为零；重大机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的重大生产交通事故为零；环境污染事故为零。文明施工目标——达到河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。7.2安全管理组织机构及主要职责7.2.1安全管理组织机构安全管理总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，全面实施《安全生产法》。贯彻执行OHSAS18001职业健康安全管理标准。本工程安全部由我公司直接组建，项目安全员为公司派出人员，由公司安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。本工程安全组织机构见附图5。7.2.2安全管理职责以人为本，加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理，形成横向到边，纵向到底的安全管理网络。主要生产人员安全职责如下：7.2.2.1项目经理的安全职责项目经理是本单位安全管理的第一责任人，负责组建安全生产管理小组，对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任； 对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见；贯彻预防为主、安全生产要同施工生产同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全；7.2.2.2安全员职责在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法；深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验。提出改进措施，对所属单位的安全因素，特别是重大隐患要督促改进，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告；组织开展定期的安全检查，并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育；会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保品计划，申请劳保品供应指导等项工作；及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。7.2.2.3技术员安全职责在编制施工组织设计时，编制明确、详细的安全技术措施；制定、改进、审查岗位安全技术操作法；对安全事故，从技术上分析原因，提出改进措施。 7.2.2.4工长的安全职责在项目领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任；在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工的工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式，逐条逐句地向班组进行交底，确保施工安全、文明施工；参加本单位组织的安全检查，对负责施工的单位工程提出的问题要及时负责纠正；发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。7.2.2.5班组长安全生产职责负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对本班组工人的生产安全和健康负责；组织好交班前安全交底，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制，教育督促班组工人严格遵守安全操作规程；组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象；及时表扬生产中的好人好事，并将安全生产列为劳动竞赛的评比条件之一。7.2.2.6工人安全生产岗位职责 负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干；班前对操作进点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可允许上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作；发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒；7.3安全管理制度及办法7.3.1安全生产教育制度教育对象及内容：领导干部劳动安全培训，取得上岗合格证；职工（包括外联队伍）进厂要进行三级安全教育；特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。经常性安全教育内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；法制教育。安全教育有教育计划，有记录台帐。7.3.2安全生产检查制度制度内容与适用范围：规定公司、分公司、项目三级安全检查的时间、内容和对发现问题的处理要求。本工程主要检查内容包括：现场施工纪律、安全防护、施工用电、基坑边坡稳定、消防检查、卷扬机及钢丝绳、平台整体稳定性、机械工人操作等。 安全检查台帐：施工现场领导值班制度；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。7.3.3安全生产奖惩条例规定表彰、奖励安全生产先进的内容及对施工生产中违章指挥，违章操作的处罚。7.3.4安全事故管理办法凡发生工伤事故，应立即采取抢救措施，防止事故扩大。轻伤事故：在事故发生后要认真组织有关人员调查处理，必须在当月20日之前将《伤亡事故登记表》报公司质安科。轻伤事故由发生事故单位指定组织工程、劳资、公安、安全及工会成员参加调查处理，并写出调查处理意见，报公司质安科。事故的调查处理按照“四不放过”的原则进行，事故单位依据事故责任大路提出有关责任人的处理意见，报事故调查组。7.3.5其它具体安全施工制度建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目日常安全生产会议制度。7.4安全组织技术措施由于本工程为工业建筑，与一般建筑工程相比，在安全防护上除了有共性外，还有以下不同特点：①建筑结构安装量大，吊装作业的安全防护不容忽视；②工业建筑设备的管道多，洞口多，洞口防护必须加强；③内装饰高处作业多，防护难度较大；④土建、吊装、安装等专业和同一专业中的各工种立体交叉作业多，隔离防护十分重要。因此，在本工程施工，我方将采取以下技术措施，保证施工安全生产。8、环境保护及文明施工 8.1加强施工管理、严格保护环境8.1.1对环境问题的分析在本工程建筑施工过程中，引起环境方面的问题主要有：施工及临时生活用水的排放；粉尘、废气或废品；施工材料残废品的清理；施工人员生活垃圾及噪音等8.1.2环境保护目标施工现场达到有组织排水，排污及不影响周围环境；有毒施工材料或废品严格管理不污染环境；建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。8.1.3环境保护措施8.1.3.1防止施工噪音污染项目配备噪声排放检测仪器，并保证声级计量始终有效；检测人员应经过培训或自学掌握检测要求后，才能进行检测。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。项目设专人解决外部关系，并负责扰民与民扰协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。8.1.3.2防止对大气污染施工现场应有专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时清扫，洒水降尘，减少扬尘。建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。施工现场主要道路，应按施工组织设计要求，在规定的时间内进行硬化处理，达到当地主管部门的规定标准。未硬化部分根据季节及天气情况安排洒水。8.1.3.3防止水污染 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排入站区附近园地上。施工现场厕所设化粪池，将厕所污物排入化粪池，并由专人定期清理。清洗所用的废弃水排入沉淀池，并定期将池内的沉淀物清除。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排放，严防施工污水直接排放或流出施工区域污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。对产生污水的施工作业部位，项目技术负责人应制定控制措施，由施工人员组织执行，以控制污水排放，防止污水四处溢流，产生污染。8.1.3.4废弃物管理项目经理部应在施工现场设立垃圾分类堆放场，垃圾分为可回收利用、清运处置、有害废弃物三大类，并隔离存放，有明显标识；设专人负责施工垃圾的分拣和统计。项目现场垃圾分拣站应封闭，采取防雨、防尘措施，避免造成二次污染空气、土壤和水体；经分拣后的废弃物能回收利用的废钢筋头、废钢板等应及时回收利用，不能回收利用的渣土、砼碎块等应及时清运； 项目部应与施工垃圾的运输、消纳单位（具有营业许可证、当地环保部门颁发的许可证、合格资质要求）签订合同，明确双方的职责和处置要求，并通过合同与日常运输、消纳的监管对其施加影响，确保废弃物处置符合法律法规和当地环保的要求；运输废弃物的单位和个人，必须对运输过程采取必要的防护措施，禁止造成扬尘、遗洒、沿途倾倒和丢弃等二次污染环境的行为。8.1.4环境保护体系在本工程的施工中，为给现场创造一个良好的施工环境，我们将实施IS014001环境管理体系，强化施工过程中的环境管理和不断改进，提高施工作业人员的环境意识，实现即定的安全及文明施工目标。8.1.4.1环境保护目标合理使用自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽可能减少对能源消耗。节约原材料，降低资源消耗。现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境的影响。以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。8.1.4.2环境保护和监督体系：环境保护和监督与文明施工管理同时进行，实行以生产副经理为现场负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。并明确职责和权限，加大宣传与培训力度，实行全员、全过程、全方位的全面环境管理。8.1.4.3环境保护措施 施工人员在施工过程中，应讲究文明施工，做好施工现场的环境保护工作，并保护好施工现场周围的环境。对在施工过程中产生的废料、废水和生活垃圾都应通过专门途径，送到固定地点排放。严禁在施工现场焚烧垃圾、废油和化学物品。对一些有毒、有腐蚀性的废物应首先经过工业卫生处理，解除或降低其有害性质，达到排放标准后才可排放。使用多种方法，综合控制施工场所噪声，保证生产性噪声的强度不超过国家和地方政府标准。在施工和生活过程中，合理使用水电等资源，避免资源的浪费。按节能降耗的原则，加大可回用物资的力度，做好废旧物资的管理、复用和处理。污水处理和排水：现场应有可靠的施工排水系统，此排水系统应得到业主有关环保部门的批准，并应作好排水系统的疏通、维护工作，保证排水系统的畅通。环境监控：加强对施工现场粉尘、噪音的监测和控制，并与现场文明施工管理结合进行检查、考核。使用有效措施，控制各类粉尘、有害气体对大气环境的污染。现场垃圾渣土及时外运，道路经常洒水清扫干净,严格控制噪音。8.2文明施工的目标、组织机构和实施方案8.2.1文明施工管理目标 在本工程施工中，遵守业主制订的文明施工及现场管理制度，采取封闭式管理，并在施工中实施ISO14001环境管理体系标准。通过环境保护、文明施工措施，达到省级安全文明工地。8.2.2文明施工组织机构对文明施工进行科学化、标准化管理，以生产副经理为现场负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。业主关于文明施工管理的文件、规定。本工程我方将配备专门文明施工检查和监督人员，并组建安全文明施工执法队，全面负责现场文明施工管理。制定各项文明施工管理办法，明确项目各操作人员的文明施工职责，加大现场监督管理力度，以形成一个严密的文明施工监督管理体系，以确保安全和文明施工目标的实现。本工程文明施工管理组织机构见附图6。8.2.3文明施工实施方案该工程施工区照明设施充足，厂区沟道材料堆场作业面工完料净，余料堆放整齐，废料及时清理。不随意在设备结构墙板楼道焊临时结构，必要时办理手续方可实施。沟道、空洞、平台栏杆等要有可靠的永久性盖板或栏杆，设明显标志和安全警示牌。8.2.3.1文明施工管理制度项目经理部成立后，建立健全如下文明施工管理制度：8.2.3.1.1工地出入管理制度施工现场采取“封闭式” 管理，施工现场入口处，设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴好安全帽、衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，现场要有管理，禁止乱停放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明单等。8.2.3.1.2防尘、防噪、环境卫生制度按照国家有关环境保护的法律规定，以创造一个良好的工作环境为目标，采取明确有力措施控制施工现场的各种粉尘，过往道路应经常进行撒水。防噪音措施：施工尽量避开夜间及午休时间，若因工期无法避开，高噪音机械装设消声器。8.2.3.1.3防火措施为了保证施工现场及后台生产区、生活办公区的安全，项目及所有参建人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识，加强防范。主要应从以下几方面做起：（1）项目组建之初，应建立起健全的防火制度，并建立以项目经理为首的领导小组，常务办公室设在安全部，随项目及业主的安全大检查，每次要对全场的防火设施、防火标识进行检查，不符合国家及电力总公司防火规定的坚决整改。并定期组织项目人员参加防火知识的学习。（2）项应在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。（3）在现场各片区设相应的灭火器材，并挂明显的防火区标识。（4）需动火的工作尽量安排在后台安全区域内，若必须在现场施工的，应提前向业主提出申请，得到业主的同意并办理动火票。在施工的全过程中应派专人监护，并设与工作内容相适应的灭火器材。（5） 所有进入现场的施工人员，一律不得带任何火种，更不得在现场吸烟。若有违章的坚决给予重罚，对屡教不改的应清退出场。8.2.3.2文明施工管理办法周围、近邻环境保护的附加规则：明确制度，不对公众设施及私人财产损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入；不对周围、近邻环境造成环境和噪声污染危害。临建设施的建立，满足功用齐全，建设统一、整齐。采取“城市化”使用、管理的指导思想是保持办公、生活临建设施内部整洁，布置整齐。有关岗位职责、管理制度、规定均上墙。环境保持清洁，配置适量盆栽花贲。施工区、办公区、生活区相互隔离。临时用电管理。严格按照施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线，接线。对电线路定期检查。施工道路均做排水设施；道路照明设施按正规道路照明度要求设置，且满足施工现场实际；配备洒水车，对施工道路定时洒水。各类仓库，按施工总平面图设置，放置材料做到整洁、干净、通风、挂牌标识，分类堆放整齐，需要隔离储存的物资，严格按照国家规定要求储藏。仓库配备足够的消防器材，并对消防器材定期检查。单位工程施工前，编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料，成品、半成品和机具设备的安置位置，周转材料的临时堆放位置；规定土方的存放和弃土方案。规定作业区照明设施；规定消防器材的配备；规定垃圾、杂物临时堆放点。单位工程施工中，严格按单位工程施工组织设计进行平面布置，在明显位置挂设统一规格的“五牌一图” ；由各作业队文明施工检查小组具体负责检查，督促做到工完场清，剩料放齐，废料清净，做到不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或者焊接临时结构（必要时办理手续后方可实施）。不野蛮施工。大型机具、材料运输，勘察运输线路，编制运输方案，选择合适运输机具，限载，分载重量，不使与现场连接的道路、桥梁因施工造成损坏或损伤。所有在工地被发掘的化石、硬币、及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他物品，均属国家财产，应及时通知业主及监理工程师并上缴有关部门。其它：1）运输车辆，做到不沿途洒砼、泥、砂等材料；2）建筑用废料袋临时装垃圾，运用井架、电梯等运输机械运输垃圾至地面；施工现场内设水冲式厕所，有专人清理，保持干净，严禁脏、乱、臭等现象发生；3）施工现场发生脏、乱、积水严重现象，由项目副经理指定施工现场清洁班负责清洁，并追求有关人员责任；4）办公区、生活区，由行政部指定生活区清洁班定期清理。保持清洁。5）项目党务、工会机构，经常性组织开展有益活动，活跃在施工人员的业余文化生活，教育引导项目人员（包括外联队伍）健康向上的思想观念，组织项目保安机构定期、不定期开展检查，防止职员发生违法等妨害治安行为。执行调度令制度，对进场材料需当天用完，现场只设临时堆放区，进厂材料按当天工作量申请调度令供给，对多余材料及周转材料需及时拉回库房。 8.3文明施工考核、管理办法文明施工设立检查制度，项目部生产副经理每周对现场文明施工进行考核，并填写《文明施工管理考评三级指标表》。对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。现场成立执法队，检查、督促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的单位工程，有权对该工程进行停工处罚。现场共用部分，由项目进行分区、分责任人，每月项目根据每周的检查情况进行评比，对责任人进行奖励和处罚，对情节严重者，对责任人进行停工处理。公司有关安全管理部门对施工现场及项目自评情况进行定期抽查，制订奖罚措施。实行有奖有罚。项目考核办法：采用项目职工评部门、部门互评、项目领导考评三个方面综合进行考核，使考核公正、合理。各部门对自己的责任制做好考核准备，每月进行一次自查自纠工作，在考核时由部门负责人汇报本部门本季度工作情况。考核工作的重点是分析、研究工作中发现的问题，找出主、客观原因，提出改进工作的措施，并对下季度工作提出具体要求，协助部门解决工作中的困难。 考核工作结束时，将考核结果与部门见面，整个考核工作结束后，由项目整理书面考核总结，上报公司一份资料，每次考核结果报贴项目政务公开栏，并给予奖罚。9、项目信息管理9.1信息管理的目标本工程信息管理的目标要达到如下目标：（1）信息传递的迅速性，能及时将现场的施工情况传递到业主、监理及各部门。（2）信息管理的先进性和科学性，采用先进的信息管理手段，配备计算机网络和P3等各种先进的项目管理软件。（3）信息的共享性，对需要共享的资料，需要的人可及时查阅。（4）信息管理的可行性，保证本工程信息管理能有效地提高项目管理水平，促进项目的施工生产。（5）信息的完整性，保证本工程所有工程管理资料均存于计算机，以便形成完整的工程管理资料。9.2主要项目管理软件（P3E/C、EXP）为了体现科技创新，以高新技术来提高工程质量、缩短施工工期，本工程计划现场配置4台微机，并形成局域网，所有工程资料均在计算机内有储存，内部可通过网络进行查阅，业主、监理可随时查阅我方资料。并配备先进工程管理软件，包括工程量计算、网络计划编制和管理、钢筋下料、财务软件等以提高工作质量及效益，服务于现场施工管理。计划为本工程配备的主要项目管理软件简介如下：9.2.1、P3E/C和EXP项目管理软件9.2.1.1P3E/C和EXP工程管理软件使用计划 P3E/C和EXP工程管理软件在国际上有极高的知名度，业已成为项目管理的重要应用软件。经过数年的学习和实践，P3E/C和EXP工程管理软件在工程项目管理中的应用不断深化，取得了理想的管理效果。具体如下：A进度计划的编制P3E/C工程管理软件首先应用在综合进度计划的编制上。要科学合理地安排好施工进度，确保工期按期完工，建立工程的施工网络进度是必不可少的；同时，必须根据工程进展的实际情况对进度计划不断更新，才能使其真正起到指导施工的作用。起到了优化工期和资源、减低工程成本的作用。B进度计划的控制（1）月度施工计划是整个工程进度计划的基础，只有控制好月度计划的执行，才能实现整个工程进度的控制。为此，在编制月度施工计划时，我们采用了“两下一上”的方法，即首先由施工技术科根据综合进度计划向各科室下达月度计划目标，由各科室进行合理的分解细化后通过电子文件上报，施工技术科进行汇总，并在月度计划平衡会（由施工、机械、物资、质量等部门参加）上进行讨论，根据实际的资源配置情况对月度计划进行适当的调整，最后下达给各有关部门执行。在计划执行过程中，各科室要按周将完成工作量以规定的格式在各自的终端上进行更新，以实现对计划进度进行更新。对于拖期项目，施工技术科根据实际情况通过P3E/C软件做出原因分析报告和应对措施，并在每周的生产例会上对计划过程中出现的问题进行分析解决。 （2）每月将完成工作量汇总输入P3E/C系统后，据此对综合进度计划进行更新。在现行综合进度计划的时标网络图上挂接目标进度计划，可形象地显示一项作业的工期要求、实际进度及目标进度。通过前锋线法，可以直观的显示实际进度与目标进度的差异。另外，由于采用3个月滚动的形式，可直观地了解一项作业的进展情况对该项目作业工期的影响和对后续作业的影响。对照目标计划，可以发现各作业的实际进展是否满足要求，对于拖期项目采取一定措施，以追回工期。原则上，我们对综合进度计划每月进行一次进度更新，每三个月对其进行一次调整滚动。若关键路径上的作业受到影响，则及时对非关键作业活动的工期进行调整，以保证关键作用的工期。C利于P3E/C建立计划管理体系，进行动态控制P3E/C的使用，能够使计划管理和工程实际更密切地结合在一起，从而使生产计划管理体系的建立成为可能，解决了计划分类、分层次管理的问题，真正实现了计划由多人管理的目的。同时由于P3E/C的使用解决了多级计划不能共存于一个计划、下级计划完成量无法在上级计划完成量中反映等管理方面的问题。并且P3E/C的使用，解决了计划信息实时更新的问题，便于计划管理人员、决策人员对工程的进展进行实时的动态控制，最终完成实现计划的动态控制。D利用P3E/C实现工程信息管理的规范化(1) P3E/C软件提供了甘特图、网络图、各种代码、作业分类码、资源条目、费用条目及记事条目等渠道。计划编制后，通过管理人员、技术人员的预先策划和准备，可以加载或连接大量的信息到计划中每一个对应的项目上（计划阶段上述信息无法加载时，也预留有位置或通道，当业务发生或资源到位后，将对应条目赋值即可）。这样计划执行时，各级管理人员和技术人员可在P3E/C的进度计划中直接打开与作业有关的几乎所有的信息。例如：施工纪录、材料库存量、设备到货、质量检验评定表、材质检验报告、施工任务单、各级计划等文件，进行实时查询工作。(2)利用P3E/C进行信息管理，其优点是：规范了围绕项目所发生的各类信息，将信息管理从以往的部门为中心改变成以项目为中心：P3E/C软件中准备和提供了统一格式的信息、是各种统计工作简化，使信息成本最低；能够及时、全面地提供不同要求的、不同细度的信息，使分析、解决施工中出现的各种问题时，既准确又迅速；可以全面系统地保存大量的信息，提供快速查询和利用，为组织的决策提供强大的信息支持。E利用P3E/C提高工程质量监督检验的针对性（1）在P3E/C环境下，通过质量管理人员预先的筹划，对所有工程项目和子项填加一个质量作业分类码，并进行相应的赋值。在项目实施过程中，质检人员通过应用过滤器和数据组织功能，就可以很容易得到自己的质检工作计划或当天检查项目清单，根据该计划或清单，质检人员就可以知道今天该对哪些项目进行检查，大大提高监督检查的针对性。（2）P3E/C软件的使用使进度计划与质量管理完全结合在一起，不仅使进度计划为质量管理带来了方便，而且质量管理融于P3E/C软件后，也为进度管理与经营管理带来了控制的基础。例如判断一个项目完工与否的标志就是该项目是否检验完毕，各级质检部门是否签字。 F利用P3E/C提供工程项目物资管理水平（1）技术人员可根据P3E/C计划敦促相关部门和人员及时采购并验收所需设备和部件，以便为计划按时完成创造条件。（2）P3E/C环境下还可以通过记事条目连续其它更多物资信息，如：材料的库存量、设备的到货情况、材料申报计划等，这样既促进了相关人员和部门及时进行信息沟通，又避免了扯皮推诿，使影响工程进展的设备、材料问题能提前暴露。（3）由于应用P3E/C网络计划实现了信息共享，物资部门也可以根据计划提供的实时信息，结合以往采购、运输经验，考虑在满足工程进度需要的前提下，尽量减少材料的库存量，降低物资的仓储费用和管理费用。G利用P3E/C促进项目管理水平提高在P3E/C环境下，对工程项目根据工作结构进行了逐级细分，并加载了各类资源、费用信息，每一个项目和子项目又被赋予了多种作业分类码，其它信息资源的加载和挂接也预先进行了规划和预留了接口。在项目实施以前，通过P3E/C网络计划的编制和完善，通过对网络计划中反映的资源强度进行分析，以及对施工方案进行优化比较，实际上施工单位已经在理论完成了整个项目全部策划，确定了理论上最优的目标网络计划。在该目标网络的指导下，再根据现场千变万化的实际，不断跟踪和调整目标网络计划，充分应用现代网络手段，建立局域网实现信息共享，按照计划分层管理、集中控制的原则，很自然就建立起“以计划管理为龙头，以质量管理为保证，以安全管理为基础” 的生产管理体系。P3E/C网络计划的执行过程，同时也是一个项目跟踪和信息加载的过程，进度、质量、安全计划的完成情况，物资采购、仓储情况，人工、机械、材料消耗及成本支出情况等，随着项目进展，通过计划跟踪盘点，上述信息都必须实时加载，工程项目的各相关方管理人员提供信息加载和查询，就可掌握工程进展情况，并在必要时协商或确定对计划做相应调整。由于P3E/C环境下的项目管理体现这着多层管理思想，所以它的应用有利于公司项目管理水平的整体提高。9.2.1.2P3E/C软件管理系统在本工程中的应用计划P3E/C软件是建立在MIS系统的基石，因此必须用好P3E/C软件，充分发挥P3E/C软件强大的管理功能。在本工程中，我们将结合项目部的MIS系统，建立满足P3E/C软件网络版运行要求的交换式快速网络，同时与业主联网，实现与业主的P3E/C网上数据共享和交换。主要应用计划是：A资源计划加载在二级进度计划中加载资源计划，主要包括图纸交付计划和设备到货计划。B编码体系P3E/C软件的功能强大，但要充分发挥效用，首先必须根据工程特点建立一套完整的编码体系。我们将参与并协助由业主组织的工程建设计算机信息管理系统编码体系、表格体系等编制工作，统一执行业主颁布的编码体系、表格体系。利用WBS编码使P3E/C与WIS系统建立数据接口，实现数据的共享和交换。 作业分类码和作业代码也是P3E/C软件应用非常重要的编码，作业分类码编制的主要原则是便于数据的组织和便于工程的管理。本标段工程使用KKS编码对施工作业进行分类，代码使用P3E/C软件的自定义数据项，同时WBS码与KKS码相对应。在制定作业分类码时，根据标段多、承包商多等特点，采取了既统一又灵活的原则。为使各承包商用P3E/C编制的进度计划文件能在监理和业主处得到方便的汇总、检查、分析，应建立并使用统一作业分类码、作业代码及部分资源代码体系，在上述统一码的前提下，又允许各承包商对后几项根据自身的需要建立各自的编码，以满足不同层次编制进度网络的需求。根据上述原则，本工程作业分类码的主项（即前几位）分别为施工单位、作业类别、里程碑、永久或临时工程、主体或附属工程、合同代码、工程区域代码等，这些码的名称、代码及长度应有统一规定，除此之外的辅项（即后几位），诸如工区负责人、子区域、合同内的子里程碑、作业类别明细等等，这些均由各单位自行规定。作业代码与之类似，对前几位进行统一规定，后几位则由各单位自行规定。C目标工程计划在工程开工前，将通过各方（责任人）编制、审核批准的工程计划确定为目标工程计划，建立工程实施控制的管理目录，对于一个工程项目，通过P3软件可以设立多个目标工程，同时挂接两个项目计划进行比较。目标计划包括两个：目标1（初始目标计划）、目标2（现行目标计划）。目标1和目标2的比较主要用于发现工程的相对进展情况。D施工网络进度计划编制 进度计划编制采用单节点网络计划技术（PDM）。一二级控制计划根据进度里程碑编制，编制完成后提交业主审查。再据此制定三级执行计划以及相应的设备图纸交付计划和质检计划，然后上交业主报批。报批的实施计划应真实明了地表示所有浮时。E施工网络进度的实施按提交审批过的施工进度计划实施，项目部派专人采集现场工程进度情况的数据，包括进度、完成的工程量等；并对每天对计划中的进度、资源等数据进行更新、计算，逐级汇总、比较并及时调整现行计划。在规定的时间将进度信息实物量完成情况或工程形象进度信息以及费用信息交监理和业主工程部审核。进度计划及进度报告备份有电子文档，并以统一规范的表格体系通过本工程局域网（或磁盘方式）上报。同时按合同要求提供书面文件。总之，应用P3E/C软件后，按照P3E/C的运行规程，形成了“计划→实施→反馈→对比分析→修订计划→实施”的高效动态化新格局，一旦发现工程进展中出现任何与计划不符的情况，便能在最短时间内得到反馈和修订。在本标段工程中，我公司将继续加大对P3项目管理软件的进一步深入研究和应用，进一步提高我们的项目管理水平和企业管理水平，确保工程按质、高效、优质的完成。9.3计划、统计报表的编制与传递月度生产和完成情况 计划统计报表由工程技术部负责编制，项目部设专职或兼职计划统计员，根据总进度计划及业主的要求编制年度、季度、月度、旬度施工计划，根据现场进度情况编制月度统计报表。每月26日前将当月计划完成情况和月度生产计划进行收集、整理并编制成表，经项目经理审定后，报送业主及监理方主管部门审查。同时报送指挥长及双方总部各一份，并将计划和统计报表在项目指挥部生产会上及时公布，达到项目管理人员人人皆知，工作有目标，有计划，有准备。质量统计报表、安全统计报表分别由质保部、安全部负责收集、整理。按月上报有关单位。所有报表在项目部内部的传递方式均通过办公自动化软件无纸办公，需要存档备案的由编制部门打印并由相关部门签章后交项目部资料室存档。需要递交业主和监理部的要根据接收方要求的形式由资料室送达。对外发送的文件资料，均由项目总工程师审批后签发。我方收到的文件资料将及时答复。如急需答复，将急事急办。对外文件格式统一，我方将按业主规定的统一格式进行文件管理，包括文件的编码、内容格式及图纸的标识和编码、变更单等。为确保各方交流的文件的准确性，消除遗漏，除做好收发的登录造册和输入计算机的工作外，定期交流、核对、补遗是必不可少的。附图3 项目组织机构图项目经理项目总工项目副经理供应部计经部工程部质安部综合部综合作业队装饰作业队安装作业队结构作业二队结构作业一队土方作业队吊装作业队附图4 质量管理组织机构图财务核算部综合作业队安装作业队装饰作业队结构作业二队结构作业一队土方作业队班组自检河南三建建设集团有限公司工程部物资部机电部公司质保部项目经理部技术检验质量检验计量质保部业主代表、监理公司 附图5安全组织机构图河南三建建设集团有限公司业主、监理公司安全部项目经理部财务核算部工程部物资部机电部安全部项目专职安全员吊装作业队兼职安全员安装作业队兼职安全员综合作业队兼职安全员装饰作业队兼职安全员结构作业二队兼职安全员土方作业队兼职安全员结构作业一队兼职安全员 附图6文明施工组织机构图河南三建建设集团有限公司业主、监理项目经理部公司安全部计经部工程部供应部综合部质安部项目文明施工执法队吊装作业队综合作业队安装作业队装饰作业队结构作业二队结构作业一队土方作业队内部资料仅供参考 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