田间工程建设工程项目施工组织设计.doc

第一章工程概况一、工程概况：本工程为全国新增1000亿斤粮食生产能力凉山州会理县2011年田间工程建设项目,已由四川省发展和改革委员会以川发改农经（2011）1720号批准建设。项目业主为会理县农业局，建设资金来自中央资金和地方配套。建设地点:会理县鹿厂镇。建设内容：建高产稳产粮田10000亩，新建及整治田间排灌渠31500米；新建及整治田间作业便道5200米、机耕道5300米；土地平整500亩、地力建设10000亩。标段划分：共分二个标段。计划投资为：（二个标段）共计8271695.11元。计划工期：90个日历天。质量要求：合格。二、编制依据1、建设单位提供的施工图；2、国家颁发的2000版施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件；3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准；4、现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件；5、GB/T19001-2000ISO9001：2000国家质量管理和质量体系管理标准。6、本施工组织设计选用规范、标准：（1）《水利建设项目经济评价规范》（SL72－94）；（2）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；（3）《水利建设项目经济评价规范》（sl72-94）；（4）《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；（5）《节水灌溉技术规范》(部颁sl207-98)；（6）《地面水环境质量标准》（GB3838-1988）（7）《工程测量规范GB50026—93》；（8）《农田灌溉水质量标准》（SL/234-1999）；(9)《渠道防渗工程技术规范》（SL18-1991）；(10)《雨水集蓄利用工程技术规范》（SL267－2001） 三、编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工；2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量；3、施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行；4、严格控制安全施工管理‘杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3‰一下；5、现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工；6、合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。第二章组织机构及项目班子配备第一节管理组织体系网络为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。公司组织机构网络图如:公司组织机构网络董事长总经理项目经理总会计师技术负责人材料设备部生产技术部质量安全部计划财务部人事劳资部经营部综合办公室 项目管理部1、项目经理部根据批准的进度计划，监督、指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调，各班组的操作质量监控，现场总平面施工的管理、检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议，负责向业主或业主代表提交已完工程进度，质量、安全等事宜。项目经理部组织机构网络图如下：项目部组织机构网络及文字详项目经理技术负责人办公室设备物资科计划财务科安全生产科工程技术科 工程技术员工程安全员财务后勤人员工程预算员工程材料员工程施工员说明：项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名。下设四科一室，即工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科、办公室。工程技术科负责直接管理实施整个工程，带领现场施工班组按设计图纸和规范施工，提出或落实技术方案，资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全，落实安全保证措施，对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负责项目资金使用的计划安排和管理，根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实，根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场，满足施工顺利按计划进行。办公室负责资料的报送和接收，协调关系，负责职工生活安排。2、生产技术部按要求落实分部工程的设计，按要求落实"施工组织"的编制，按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。2、质量安全部按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料。使之按合同、设计、规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料，参与对各班组的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。3、计划财务部工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格，协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。第二节承包管理 近年来，我司已先后承担了大批大、中型建设项目的施工任务。这些项目经建设单位、建设工程质监站和设计、监理单位的检查都能满足承包合同的要求，尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。本公司在之所以在建设质量和速度上具有明显的优势，主要是由于公司派出强有力的项目经理部，对大型建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司一旦承建本工程，我们一方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上，现场施工的文明程度上均达到业主目标，在建设项目实施阶段，我司将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物安装均满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目进度计划的衔接，确保项目进度目标的实现。我司作为总承包单位，能严格遵循施工承包合同要求，对本项目负责。为此，我们将组建由公司生产技术部经理为项目经理的项目经理部，并配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任副经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行管理（详见拟定本工程项目部组织机构网络图），公司所属施工分公司、专业公司以及由我公司为主所组织的合作体，将为该工程项目经理总配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要素。创"一流管理、一流质量、一流速度一流服务"是我们的目标，为了实现这一目标，从而实现本工程的目标，我们将努力做到：1.组建最佳承包项目班子、适应承包管理要求，根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备有18人左右组成的承包管理项目班1子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。2.认真做好施工准备，创造良好的施工条件。为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。我公司一旦承建，就准备着手做好下列管理：（1）与设计院进行全面接触，为开展各项施工管理打下技术经济基础；（2）了解设计意图和出图情况，迅速全面掌握设计情况；（3）编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础；（4）认真制订施工规划，编制完善的施工大纲； （5）认真全面地编制好水电安装工艺；（6）按施工进度，认真选择好分包队伍，首先解决好施工的方案，对双方确认的分包队伍要进行全面考察，确认其管理能力和施工水平；（7）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。3．认真落实各项规章制度：本工程工期、造价是合理的，质量必须是合格的。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。"信守合同、科学管理、严格把关、以质取胜、顾客满意"是我们公司的质量方针。第三节对各班组间的协调1、会同业主对拟选定的班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的班组（含供应厂商）无论在资质、管理、经验上符合工程合同要求。2、责成各班组所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、责成各班组应严格按施工进度和施工大纲，编制"实施进度计划"和"施工组织设计"，建立质保体系，确保"施织"所规定的目标的实现。4、各班组进场前均与项目部签订工程发包合同，严格以合同之条款来检查落实各班组的责任、义务，任何各班组的失误，均应视作承包工作失误。5、项目部将以各个指令，组织指挥各班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职。尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。6、项目部应不断加强对各班组的教育，提请人班组增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。 第三章施工方案与技术措施第一节测量方案1、施工测量1.1、测量控制系统本标段渠系条数多，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。1.2、土方施工测量根据原有渠系的高程控制系统，测出各渠系的坡度系数，并在各渠系内外设置坡度控制桩，每20米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制各渠系的坡度和高程。测出原始高程和设计高程，如果原始高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。1.3、测量仪器平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。1.4、放样方法使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。第二节土石方施工方案与技术措施一、施工方案的确定本工程土石方运输采用双轮手推车运输方式。填土地块内的所有水塘必须先抽水。如果有淤泥：填土厚度在3米以内，厚度超过50cm，须抽水清淤并经监理认可，方可继续施工。清理出的淤泥就近堆放于场地内，晒干后与外进土方拌和回填在地块内。填于本地块，填土厚度不小于3米的地块免清淤。本工程土方工程主要包括渠系土方开挖、土方回填、条石按砌等。二、施工方案1、材料及主要机具：(1)、粘性土应检验其含水率，必须达到设计控制范围，方可使用。（2）、一般机具有：蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹、2m钢尺、胶皮管等。2、质量标准2.1、保证项目(1)、基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。(2)、回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。(3)、回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。2.2、允许偏差项目回填土工程允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法12顶面标高表面平整度+0，-5020用水准仪或拉线尺量检查用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查2.3、成品保护(1)、施工时，对定位标准桩、轴线控制极、标准水准点及龙门板等，填运土方时不得碰撞，也不得在龙门板上休息。并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。 (2)、夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施。防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内。但大型地坪不受限制。第三节水利工程施工方案与技术措施一、沟、渠施工方案与技术措施1、沟渠施工方案（1）、沟渠测量沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。管沟边线设置边线控制桩。（2）、沟渠开挖沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。（3）、渠基处理要密实，回填土干容重不得低于1.8t/m2，渠道按设计的断面开挖后。要求修削平整，夯实渠底、渠坡，以免受土力不均而开裂。（4）、渠道新建工程的渠线位置可以根据实际地形做局部调整。（5）、浆砌石工程所使用的块石、砖运至工地后，砌筑前应清洗干净。（6）、浆砌石施工应在确保开挖断面后进行，采用坐浆法。砌筑前先清基。同一层面应保持平衡升高，上下层或同一层前后的石块砌缝应错开，避免形成通缝，大缝用小石块碶紧，确保浆满面平。二、山平塘施工方案与技术措施 项目区所需整治的山坪塘工程主要是清淤、整治坝体、内外护坡、建溢洪道、坝体渗漏处理等，现有山坪塘建设于上世纪60～70年代，运行多年后主要是淤塞严重，蓄水量下降，而且漏水严重。整治山坪塘工程主要采用人工清淤，条石衬砌、灌浆等措施，恢复蓄水量。山坪塘中淤土较肥沃，对提高地力有益，故将清淤的土方堆积在山坪塘附近的耕地中。对部分坝基或坝体渗漏的坝体采用帷幕灌浆或辟裂灌浆的方法治漏，具体步骤如下：1、孔位布置及孔序安排灌浆钻孔沿原坝轴线布置，单排孔，孔距为1.5m。钻灌顺序，采用由疏到密两个序次进行，从左至右钻灌，先钻灌一序孔，再钻灌二序孔。2、钻孔钻孔机械：钻孔采用100地质钻机钻孔，动力机械为12马力柴油机。钻孔工艺及技术要求：钻孔全部采用湿法钻孔，硬质合金钻进，孔径上部Φ100mm，中部Φ91mm，下部Φ75mm，共分2～3级。钻进过程中加设不同直径套管下到基岩面，以求孔径均一，孔壁平整，钻孔次序按设计采用两序孔，全部为直孔（90°）钻进，全孔取心。在钻孔时均应有专人在坝外坡渗漏处值班观察其变化情况。3、钻孔冲洗基岩采用自孔底向孔外冲洗，其压力为灌浆压力的80％，直到孔口澄清，延续10min，但总的冲洗时间不宜少于30min，坝体不冲洗。4、灌浆施工①、钻灌次序：施工顺序按布孔顺序进行钻灌，分为两序，最终各序次间的孔距保持1.5m。②、灌浆方法：采用自下而上分段灌浆法，对部分吸浆量大，孔口涌水大，下游地面冒浆、漏浆等孔段，则分别采取屏浆、闭浆、间歇灌浆及两段综合灌浆等措施。③、灌浆段长：一般控制在5～6m，破碎带及坝体与基岩接触带，适当缩短至4～5m，岩层较完整地段，可加长至6～8m。④ 、灌浆压力的控制：基岩，采用一次升压法，即是在灌浆开始时，一次升到预定压力。坝体采用逐步升压（0.05～0.1MPa）。在压力作用下，灌浆由稀到浓。每当一级浓度的浆液注入量和灌注时间达到一定限度以后，就变换浆液配比，直至达到结束标准。⑤、灌浆方式：基岩采用循环式灌浆法，射浆管距孔底不大于0.5m。这种灌浆法可使灌浆段内浆液始终保持着循环流动的状态，减少灌浆段内的沉淀现象，有利于灌浆质量的提高，当吸浆量太大时，采用纯压式灌浆。在实施灌浆过程中均应有专人在渗漏处值班观察灌浆情况。⑥、灌浆材料：灌浆材料，基岩采用纯水泥灌浆，吸浆量大时加10～20％的河沙。坝体采用泥浆加入5～10％的水泥。水泥采用32.5R普通硅酸盐水泥，砂是沱江养马河段的洗砂。⑦、浆液浓度的变换与选用：灌浆由稀变浓的规范原则，根据实际的，本次选用5：1、3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.6：1、0.5：1级配。基岩采用限量法，由稀变浓，灌入量为300L后，若单位吸浆量已有显著逐渐减少，则不改变浆液的浓度，由稀浆灌至结束。坝体用粘土浆液灌注，其浓度为35～40号。⑧、灌浆结束，在标准的压力下，基岩灌注压力，按水头柱高度的1.5倍计，电测孔压力，基岩采用压力在坝高水头1.5～2.5倍计。视为该孔的压力；泥浆灌注的压力采用0.05～0.1MPa，单位吸浆量不超过0.4L/min，延续30min即可结束。但每一段的总纯灌时间不得低于1h。⑨、封孔：采用机械压浆封孔，即在全孔灌浆完毕后，用砂浆泵经胶管向孔内压入水泥砂浆，随着砂浆在孔内的浆面徐徐上升，同时也将胶管徐徐上提，但胶管的下端必须经常保持浆面以下，最后孔内积水被砂浆挤出，填实钻孔。第四节田间作业便道工程施工方案与技术措施便民道路工程主要按设计要求施工。一、施工流程(1)、1.2m、0.8m便民路施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打夯机夯实→10cm厚细石混凝土路面→交工验收二、原土夯实： 采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。三、路基处理四、垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水来保证密实，灌满后还应进行碾压。第五节模木、砼施工方案与保证措施一、模板 1、材料与制作(1)、模板材料的质量符合现行的国家标准和部颁标准的规定，优先选用大面积胶合板。不使用腐朽、严重扭曲或脆性的木材，并提前备料，干燥后使用。(2)、模板表面使用的胶合板，表面光滑平整，不得有局部的翘起或起皱。2、安装（1）、模板安装过程中，必须保持足够的临时固定设施，以防倾覆。(2)、模板与混凝土接触的面板，以及各种模板接缝处，必须平整严密，以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性。(3)、为顺利拆模，模板的面板涂脱模剂。脱模剂用无色的矿物模板油或不会使混凝土受到化学损坏的油剂，且经监理工程师批准。(4)、脱模剂在立模前涂刷好，避免脱模剂污染钢筋而影响钢筋与混凝土的结合，一旦检查发现已浇混凝土或架立钢筋上污有涂刷污迹，将采取措施予以清理。(5)、模板及支架上严禁堆放超过设计荷载的材料与设备。浇混凝土时，必须按模板设计荷载控制浇筑顺序、速度及施工荷载。(6)、在混凝土浇筑过程中，需有专人负责检查模板的定线与定位，一旦出现任何偏差，及时采用打契体或用支柱顶的办法，予以纠正。模板如有变形走样，立即采取措施，直到停止砼浇筑。二、现浇砼1、材料(1)、水泥同前所述，工地上的水泥库地坪高于室外地面30cm，并下垫毛毡，库房四周挖排水沟，防止受潮。(2)、骨料用于砼的骨料，在进场之前，先进行自检，合格后报监理工程师抽检，不合要求的不准进场。不同种类，不同规格的粗、细骨料分开堆放，防止泥土或其他杂质污染骨料。Ⅰ、砂料选用质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数控制在2.4-2.8范围内，天然砂料按粒径分成两级，其质量技术要求符合有关规定。Ⅱ、粗骨料最大粒径的选定应遵循：A、不超过钢筋净间距的2/3及构件截面最小尺寸的1/4；B、不超过砼板厚的1/2； (3)、拌和用水用于清洗骨料、拌和砼以及养护的水必须是不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质、油脂或糖类，符合JGJ63—89砼拌和用水标准，污染水严禁使用。2、砼配合比按照GBJ204—83普通砼配合比设计技术规范要求，根据砼结构所处部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂（抗拉）、抗冲、抗风化和抗侵蚀等设计要求，还满足施工和易性的要求，为不同标号的砼设计配合比及水灰比，并报监理工程师批准执行。坍落度：砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼的运输、浇筑方法和气候条件等确定。在不影响质量和操作前提下尽量选用较小的坍落度。3、砼的拌和(1)、在施工前，结合工程的砼配合比情况，检验拌和设备的性能，如有不相适应时，即适当调整砼的配合比，或者调整拌和设备的速度、叶片结构等，并报监理工程师。在整个砼生产过程中需对拌和设备经常进行检验，包括砼拌和物的均匀性，各种条件下适宜的半和时间、容器的准确性，拌和机及叶片磨损情况等，发现问题，及时处理。(2)、拌制砼时，严格按照试验室与监理工程师共同签发的砼配料单进行配料，不得擅自更改。水泥、砂、石、混合材料以重量计。称量的误差，在下表规定数值的范围内。混凝土各组份称量的允许偏差材料名称允许偏差水泥、混合料±1%骨料（砂、石）±2%水、外加剂溶液±1(3)、砼拌和过程中，采取适当的措施保持骨料含水率稳定，如用塑料薄膜覆盖等，砂的含水率控制在6%以内。并将根据气候条件定期测定骨料的含水率，特别是在降雨情况下，多增加测定次数，以便及时调整砼的加水量，保证拌和质量。4、砼浇筑砼浇筑的准备、配比、材料装卸、外加剂、拌和熟料的运送、浇筑、养护均按GBJ204— 83钢筋砼工程施工及规范执行，砼浇筑前，对模板进行工序检测，对浇筑设备、材料实施方案等进行检查，合格后报监理工程师同意后进行浇筑。(1)、砼的浇筑，还将按监理工程师同意的次序、方向进行。(2)、浇入仓内的砼，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，将均匀地分布于砂浆较多处，绝不允许用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。若发现砼和易性差时，需加强振捣等措施，严禁在仓内加水，以保证砼质量。不合格的砼严禁入仓。如有入仓不合格的砼必须清除。(3)、捣固砼以使用振捣器为主，按下列规程施工：Ⅰ、振捣器按一定顺序振捣，防止漏振、重振，使用插入式振捣器，其移动间距不大于振捣器有效半径的1.5倍；使用平板振捣器时，其振捣器边缘适当搭接。Ⅱ、振捣器机头垂直插入，并深入下层砼中5cm左右，振捣到砼无明显下沉，不出现气泡，表面泛浆并不产生离析后，徐徐提出，不留空洞。Ⅲ、振捣器头到模板的距离，约等于其有效半径的1/2，并不允许触动钢筋及予埋件等。Ⅳ、在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，采用人工捣固，使其密实。(4)、砼在浇筑过程中，如果表面泌水过多，应及时采取减少泌水的措施。仓内泌水需及时排除，注意不得带走灰浆。(5)结构物设计顶面的砼浇筑完毕后，立即抹平，排除泌水。特定浆后，再抹一遍，使其平整，高程符合施工详图的规定。5、砼的养护(1)砼浇筑完毕后，及时加以覆盖和洒水养护，并做到：Ⅰ、在浇筑完毕后的12小时以内，对砼加以覆盖和洒水。Ⅱ、砼的连续湿润养护时间：本工程因采用普通硅酸盐水泥，故养护时间不少于14天。Ⅲ、洒水次数以能经常保持砼的表面处于湿润状态，养护用水的水质与拌和用水相同。(2)、本期工程砼将采用草包覆盖，加以养护。(3)、在已浇筑强度末达到2.5Mpa之前，不允许在其上踩踏或安装模板及支架,应在砼达到设计强度的70﹪方可拆摸。(4)、所有砼工程在最终验收之前，必须进行维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分加强保护。6、砼缺陷修理 (1)、砼表面的所有缺陷，需及时进行修理，在修理前，需将表面缺陷情况进行详细记载，提出修理方法，并及时通知工程师，在取得监理工程师批准后方可实施处理。(2)、表面缺陷的修理，原则做到：Ⅰ、面积较小且数量不多的蜂窝、露石的砼表面，用1：2-1：2.5的砂浆抹平，在抹平之前用钢丝刷或加压水洗刷基层。Ⅱ、若面积较大的蜂窝、露石和露筋，将其全部深度凿去薄弱的砼层和个别突出的骨料颗粒，尔后用钢丝刷或加压水洗刷表面，再用比原砼强度等级高一级的细骨料砼填塞，并仔细捣实。Ⅲ、填补部分需加强养护，使之与周围外露砼表面融为一体，颜色接近，无明显痕迹，且注意不要有收缩缝。(3)、如有部分缺陷已影响到砼的结构性能，则需会同建设、设计、监理等单位共同研究处理，必要情况下，则必需凿除返工重新浇筑，以保证砼的交工质量。三、预制混凝土1、预制混凝土构件的制作Ⅰ、制作场地：场地平整坚实，并设置必要的排水设施，保证制作构件不因混凝土浇筑和振捣引起沉陷变形。Ⅱ、钢筋安装和绑扎：根据施工图纸或监理的指示下进行钢筋的安装和绑扎。Ⅲ、预制构件的预埋件：按施工图纸所示安装钢板、钢筋，吊耳及其它预埋件。Ⅳ、模板安装和拆除：拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；拆除板、梁、柱层架等构件的底模时，如构件跨度小于或等于4米，其混凝土强度不应低于设计强度的50%，如构件跨度大于4米时，其混凝土强度不应低于设计强度的85%。Ⅴ、预制混凝土构件的制作偏差：a.构件尺寸符合施工图纸要求，长度允许误差±10毫米。横断面允许误差±5毫米。b.局部不平允许误差5毫米。c.构件不连续裂缝小于0.1毫米，边角无损伤。2、运输、堆放、吊运和安装Ⅰ、运输：预制混凝土构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可对构件进行装运，卸车时注意轻放，防止碰损。Ⅱ、堆放：堆放场地平整坚实，构件堆放不得引起混凝土构件的损坏。Ⅲ 、吊运：吊运构件时，混凝土强度不应低于施工规范及监理人对吊运的强度要求，起吊绳索与构件水平面的夹角不得小于450，起吊薄壁构件时避免构件变形，防止发生裂缝和损坏。Ⅳ、构件安装：预制混凝土构件的安装位置，经校正无误后，方可焊接可灌注接头混凝土，灌注接缝的混凝土或砂浆不得低于构件混凝土强度等级。第六节砌体工程施工方案与技术措施砌石工程贯穿于项目的每个分项，主要包括田间泄洪渠。一、石料要求1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。2、石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。3、石料的规格要求粗料石：包括块石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。二、砂浆要求1、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。2、砂浆为水泥砂浆，施工前有实验配合比，强度满足设计要求，且应有实验报告，砂浆采取在现场随机抽取的方法以检测其砂浆的强度。3、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应在砂浆强度达到2.5NPa后才可继续施工。4、砌石体应采用辅浆法砌筑，砂浆必须饱满。5、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。6、 水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。7、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。8、水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm，混凝土的坍落度应为5-8cm。三、砌筑要求1、砌体基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。类别砌缝（cm）条石块石砂浆砌石体平缝1.5-22-2.5竖缝2-32-44、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。四、砌筑方法：1、浆砌石体砌筑（1）一般要求① 、砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。③、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。④、砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。⑤、采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑥、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。（2）、料石砌体①、料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②、料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③、砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5mm，粗料石和毛料石为6-8mm。④、料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。2、养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第四章质量管理体系与措施第一节质量管理1、质量标准项目工程必须按照规范、规定以及项目规划设计书所确定的建设标准执行。各项工程应按照水利、环境保护等部门的有关质量规定要求进行质量控制。水利 建设的总体质量标准应不低于当地基本农田灌溉生产力水平。2、质量监督控制方案将工程质量责任落实到各施工班长，建立工程的技术管理制度，并经常进行考核。确定质量检查监督和评价方法，奖惩办法和标准，确定项目管理者对质量实行无条件的检查和监督的权力。第二节施工质量管理体系一、质量管理体系经过多年的实践，我公司建立和健全了一套由总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、项目质检员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。公司的质保体系详见下图：设计交底图纸会审→编制施工组织设计→项目工程师编制施工方案并交底→施工人员交底方案施工↓竣工后质量回访及维修业主及监理工程师分项工程结束，小组自检，填写自检记录参与监控↓单位工程竣工验收质量监督站项目质量员进行质量检查、等级评定↑单位工程质量评定←设备试运转←分部工程质量评定←办理工序交接手续二、质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸合审，编制施工组织设计，分部项工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关、严格执行。同时接受建议单位、工程监理及政府质量监督机构（质量监督站）的指导和监督，各方力量共同作用，副相配合，事项工程质量一次合格的目标。 建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，其成员由工程技术，物资设备、质检员、试验员以及各专业工种施工员和各专业工种兼职质检员组成，每周进行一次质量管理小级全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。建立健全质量总体控制的管理体系，各专业施工队及专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。第三节施工质量保证体系与措施一、基本要求做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位要交底施工要领和质量要求。对已完成的分项工程要及时进行验收，验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。对于常见的质量通病要重点检查，制定预防措施，加强自检互检交接检制度，适用PDCA循环管理活动来加强质量管理。各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料成试验，随时准备接受建设单位代表和工程监理的检验。对特殊材料必须提前提供样品或生产厂商，经建设单位封样或考察，作为购进该产品之依据。结合本工程特点，我公司明确本工程质量目标为符合国家验收规范，达到合格等级，要达到上述目标，必须做好以下三方面工作：1、高标准质量意识首先要树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的质量观点，彻底丢掉不重视细部施工质量，质量不精细的通病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员操作工人进行质量和技术交底。2、全过程的质量控制针对本工程专业施工队多、施工班组多、配合要求高的现状，加强项目各级质量监督的力量，配备相匹配的专业质检人员，按照公司质量程序文件要求，健全质体系，对各工序施工进行全过程质量控制。3、总体措施（1）、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保本工程获得合格。（2）、认真贯彻执行ISO9001质量保证体系，实行项目经理、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 （3）、中标后，本施工组织设计征得建设单位的同意，并结合工程实际进度等情况进行调整，由公司总工程师批准后，方可实施。（4）、工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制；质检员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。（5）、工程质量及隐蔽工程验收实行四级质量控制体系，即：过程控制→项目部质监员检验控制→项目工程师预验控制→工程监理工程师验收控制。（6）、对主要分项工程或关键部位，推行“样板法”施工。（7）、严格执行材料验收制度和原材料取样封存的管理方法及计量管理制度。（8）、技术资料的管理归档，应严格遵照部、省、市有关规定及公司管理标准执行，做到及时、齐全、正确、规范。二、施工质量保证体系建立施工质量保证体系：①、项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络②、认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。③、建立创优检查制。④、认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合，并贯彻施工全过程。⑤、采用标准工艺，实现规范化、标准化作业。三、施工质量保证措施1、质量目标：工程质量达到合格；2、建立质量管理组织体系3、严格执行三检（自检、交接检、专检）制度（1）、自检应在施工小组内部由组长和工人在施工操作过程中或分项工程完成后进行，如发现问题要及时整改，防止质量问题和质量事故的发生，做到“预防为主”。 （2）、交接检由工程负责人组织有关人员（施工员、技术员、本工序和下道工序的组长和兼职质量员）对工程质量进行检验，并进行质量等级评定。在自检基础上所组织的互检，既可达到督促检查，“防患于未然”的作用，又可在客观上达到取长补短，互相学习，共同提高的目的。（3）、专检是专职质量员在自检和互检的基础上对工程质量独立地进行检验，并根据检验结果按标准规定检定工程质量等级4、设立关键工序的质量控制点5、采用先进设备及检测仪器时保证质量的有力措施。6、质量成本管理措施（1）、管理好各项运行质量成本和外部质保成本两部分。（2、）施工时采取先进的工艺技术和施工方法，降低质量成本。（3）、提高机械化施工的程度，提高生产力，降低生产成本。（4）、采用及更新有关设备，减少材料浪费，从而降低生产费用。（5）、尽量减少不必要的开支费用。（6）、制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额。7、采购质量保证措施（1）、按设计图纸的要求和规定，采用符合要求的各种原材料。（2）、选择好合格的供货方，了解供货方的材料质量是否符合设计规定的要求。（3）、保存好各批物资的识别记录，以保证对供货方质量现状和质量趋势的评价。8、施工过程保证措施（1）、落实现场质量责任制，对施工现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂勾的奖罚制度，制定预控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。（2）、贯彻并加强工艺纪律的管理，制定工艺纪律检查与评定办法，合理使用生产工具，设备及材料。（3）、正常开展QC小组活动，领导班子在施工中将全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起，加强工程项目目标管理，落实、协调质量管理职能，定期进行工程项目质量分析。施工中QC小组做到有计划有目标地展开工作，运用科学管理方法，提高工作质量，保证工序质量，实现工程项目总目标。9、工序管理点控制的措施（1）、根据不同管理层次设置不同管理点，以质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位着重控制，同时加强对质量、成本、安全、材料、新技术、新工艺等环节的控制。 （2）、落实管理点质量责任，着重控制各工序质量要求，做好管理点的质量记录，落实与经济挂勾的考核制度。（3）、工序管理点要具备文件记录，包括：管理点流程、管理点岗位责任、自检交按检记录、工序质量分析等。（4）、做好工序管理点实际效果的考查。10、半成品与成品保护措施（1）、组织措施：教育全体职工要对国家，对人民负责、爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的工程。（2）、保护措施：主要实施疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、加固等措施，对可能被下道工序或临近工序施工污染，甚至破坏的部位，采取覆盖或挡护措施。（3）、技术措施：合理安排施工工序，按正确的施工工艺流程组织施工。在工程项目施工部署上，为保证总进度计划的前提下，减少工序间交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。11、项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。12、施工中认真执行“三检”（班组自检，工程队复检，质检科终检）。13、坚持技术交底制度。14、通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业。15、全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。6、派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。7、项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。第五章安全管理体系与措施第一节安全管理体系 建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产目标。1、定期对安全生产进行检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及事故苗头，要及时发现、及时处理、不留隐患。2、对各类安全事故，坚持“三不放过”的处理原则。发生安全事故后，立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、事故的责任、事故报告及处理意见。事故发生单位必须提出纠正违章和预防事故的措施，以免再次发生同类的事故。3、利用事故分析法进行事故的预防和控制，查明事故发生的原因和各种事故因素，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该项目施工任务的顺利进行。第二节安全保证措施为了贯彻“安全为了生产、生产必须安全”宗旨，和“安全第一，预防为主”的方针必须实行安全目标管理责任制，纵向到底，横向到位，各有关部门正职负责人为第一负责人。我公司必须强化安全防范措施，加强安全教育和安全技术培训，增强全体施工人员的安全生产意识，规范施工作业人员的安全操作，控制和预防工伤事故，确保人员的安全与健康。1、安全生产技术措施开工前向全体职工进行安全交底及重点部位、安全措施教育。要有安全技术交底单。远离高压线、房屋既燃气管线。翻斗车、铲车要慢速行驶，槽边卸料要设挡木，防止溜车。各种机械车辆专人使用，蛙夯、振动器操作工人持证上岗。安全劳动用品佩戴齐全，加强机具设备检验保养，不准带病作业。外租器械在进场前，必须签订安全协议书，注明安全施工责任，并由施工员进行安全交底。2、临时用电安全管理制度和措施 2.1、临时用电安全管理制度（1）、对施工人员进行安全管理制度。（2）、一切电器设备由带本电工负责，其他人员不得随意动用。蓬内、管内、井内照明应用低压36v一下安全电压。（3）、各种电器闸箱安装使用要安全规范。（4）、各种电器设备雨天严禁使用。2.2、临时用电安全管理措施2.2.1、临时用电线敷设（1）、采用三向五线制，保护接地，用橡胶套线假设。（2）、有电源接线图和用电系统图（3）、由专职电工对接地装置进行检查，确保安全。2.2.2、手持电动工具（1）、由专职人员负责使用、保养，其他人员不准动用（2）、使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品2.2.3、电器设备（1）、需持证上岗的电器设备，无证人员严禁动用（2）、使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品（3）、实行一级一闸控制，采用漏电开关控制2.2.4、配电箱、开关箱（1）、牢固、防雨、防尘、距地60厘米，有明显警示牌。（2）、统一编号，箱门上锁，停用断电。（3）、开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合规定。2.2.5、电焊机无证人员严禁动用。2.3、照明电路（1）、室内一律采用36v照明变压器，并加装熔断保险及漏电开关。（2）、木板房内可用220v线路，但要符合有关规定。3、安全防护管理措施为认真贯彻和落实施工现场“安全第一，预防为主”安全防护工作方针，结合本工程实际情况，制定“临时用电”、“机械安全” 等八项防护管理措施，依据岗位责任制落实到人。工地专人负责现场的安全防护监督检查工作，做到工地勤检查、勤监督、发现问题及时处理。将隐患消灭在萌芽中，杜绝任何工伤事故的发生，实现工地现场达标。加强对施工人员的安全生产、安全防护教育，提高施工人员的自保意识。工地建立以项目负责人为首的安全管理领导小组，认真执行安全管理综合检查制度，分施工项目合作业内容进行全面的检查，并留有检查记录。要根据安全管理奖惩办法奖安罚患。工地建立每周一安全活动，班前五分钟讲话及工序安全交底活动制度。施工人员配置符合标准、齐全的劳动防护用品，杜绝违章指挥、违章作业等。4、机械安全防护管理措施大型施工机械的操作要符合安全操作规程。中、小型机械的使用应符合规定。装载机、搅拌机、等设备安装操作要严格执行操作规程。并做到机械设备保养经常化，及时消除隐患及各种不安全因素。所有机械驾驶操作人员必须持证上岗，并定期进行检查。5、安全操作规程一般规定为规范道路工程施工作业人员的安全操作，控制和预防工伤事故，确保作业人员的安全与健康，必须遵守以下规定：5.1、作业人员必须经安全培训，掌握本工种安全生产知识和技能。（1）、新工人或转岗工人必须经过入场或转岗培训，考核合格后方可上岗，实习期间必须在有经验的工人带领下进行作业。（2）、特种作业人员必须经过安全技术培训，取得主管部门颁发的资质证书后持证上岗。5.2、作业前必须听取安全技术交底，掌握交底内容。作业中必须执行安全技术交底。没有安全技术交底严禁作业。5.3、非机械操作工和电工严禁进行需专业人员操作的机械、电器作业。5.4、电动机械应采取防雨、防潮措施。5.5、严禁在高压线下堆土、堆料、支搭临时设施和机械吊装作业。5.6、作业时应保持作业道路通畅、作业环境整洁。在雨后露天作业时必须先清除水并采取防滑措施。5.7、必须检查工具、设备、现场环境等，确认安全后方可作业。5.8、作业时必须按规定使用防护用品。进入施工现场的人员必须戴安帽，严禁赤脚，严禁穿拖鞋。5.9、严禁擅自拆改、移动安全防护设施。需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工技术管理人员同意，并采用相应可靠措施。5.10、必须遵守劳动纪律，精神集中，不得打闹。严禁酒后作业。 5.11、临边做业时必须在作业区采取防坠落的措施。施工现场的井、洞、坑、池必须有防护栏等防护设施和警示标志。5.12、夜间作业场所必须配备足够的照明措施。5.13、施工过程中必须保护现场管线、杆线、人防、消防设施和文物。5.14、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工管理人员批准，严禁恢复作业。紧急处理时，必须在施工技术管理人员的指挥下进行作业。5.15、作业中发生事故，必须及时抢救伤员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。第六章环境保护管理体系与措施第一节环境污染源本工程施工期对环境的影响主要表现在大气污染、噪声、废水排放、弃碴及生活垃圾、卫生防疫等方面，因此对施工区环境保护是施工作业的一项重要工程。（1）施工过程中产生的飘尘、混凝土拌和的扬尘和粉尘、燃油施工设备废气的排放等，将会对施工区大气产生一定影响。（2）施工区噪声主要来源于土石方工程的钻孔、爆破和自卸汽车运输以及混凝土浇筑作业等。（3）施工期废水主要由生产废水和生活污水两部分组成。生产废水主要来源于混凝土拌和系统以及土石方开挖、混凝土浇筑及养护、施工机械设备清洗等，主要污染物为SS和PH；生活污水主要来源于施工人员盥洗用水及食堂下水，主要污染物为SS、BOD5和COD等。第二节环境保护措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证 1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施1、原有管线保护方案及措施为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：（1）、首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2）、在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。（3）、由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将先予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）、其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（5）、定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（6）、管线均按照原样、原貌进行恢复。2、花木保护方案及措施在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制订花木移植措施并报绿化委员会审批，派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。施工完毕后，均按照原样原貌原则进行恢复。 3、成品保护措施A、渠箱成品保护措施1）、砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨季施工砼成品，要按雨季施工要求进行覆盖保护；2）、渠箱盖板成品砼终凝前，不得上人作业，要按方案规定确保间歇时间和养护期；3）、不得随意在砼板上开槽打洞，在砼浇筑前必须做好预留预埋工作；4）、在砼面上临时摆放施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施。5、）在底板砼未达到设计强度前禁止施工机械及机动车辆在其上行驶。B、道路成品保护措施1）、路肩施工完毕后，要设置防撞标志，禁止大力碰撞。2）、砼路面浇筑完毕后，必须进行养护。养护期间禁止机动车辆行驶。C、沟渠、涵成品保护措施1）、沟渠、涵施工完毕后，在涵口盖上盖板，防止砂土进入，造成管道阻塞。另外还要设置明显标志，防止机械碾压造成涵管损坏。2）、管沟回填时，必须分层回填，防止管道两侧回填土高差过大造成管道移位。3）、用机械回填土方时，要小心操作，防止机械碰撞管道或管井，造成破坏。4、施工场地围蔽⑴、施工现场搭建的临时设施采用围栏施工。⑵、场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。⑶项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。⑷、施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。⑸、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。⑹、施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。⑺、工地现做流动侧所，设有化粪池和公用水龙头。⑻、选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。 ⑼、施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。（10）、现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。（11）、现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（12）、施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。5、噪音控制及振动控制（1）、工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。（2）、加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。（4）、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。（5）、严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。（6）、对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。（7）、发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）、施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。（9）、产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。（10）、需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。 （11）、严格执行广安市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。（12）、禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。三、空气污染的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。2、易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。4、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。5、机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。7、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。8、使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。9、合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。10、另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。四、水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。1、洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。2、工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。3、土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。4、设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入 政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。5、施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。6、现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。五、路面卫生及路况维护措施1、施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2、要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。3、施工中确定公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。六、施工剩余物处理1、在施工期间，作好土方调配方案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。2、在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。七、防尘和防止运输泼洒1、施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。2、施工现场、办公室由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。3、区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。第七章工程进度计划与措施第一节进度计划安排及计划管理本工程施工工期按土地整理项目招标文件中的招标工期（日历天）90天执行，具体见进度计划表附表4。 为了保证工期如期或提前完工，我公司将按照招标文件要求的总工期，制定出各分部分项工程的作业计划，内容有作业天数、起止日期、供需流程、负责班组及有关技术、质量、安全与用料的要求。计划有总体计划、阶段计划、月计划、周计划等。这些计划将抓住“编、交、贯”三个环节。“编”就是要注意其先进性，还要留有余地，要上下结合，切合实际，要有预见、分析关键问题。“交”就是要逐级交底，层层落实，交计划的同时要说明完成步骤、方法，要提出保证质量、安全、节约等的措施。“贯”就是在执行计划中，要切实全面地完成计划，要不断检查、统计、总结，必要时修订或补充计划。第二节施工调度施工调度工作，是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是保证施工有条不紊的进行，并为施工中的正确指挥创造有利条件，以促使施工任务安期保质完成。为此，必须随时掌握施工进度，了解施工计划完成情况；了解材料、燃料供应、进场情况和电力供应情况，分析其是否能满足当前和下一步施工的需要；如有必要对上述两项可随时进行调整和调动；对停水、停电等申请进行核查，认真考虑对整个工程的影响，把不利影响降低到最低限度；了解工人出勤、工时利用、劳动纪律和生产次序情况;对施工中发生的各种事故，随时采取应急措施，进行紧急措置。搞好调度工作的关键是熟悉设计文件、现场、施工队伍的水平及设备情况等。第三节施工进度计划总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。 排灌渠施工程序：根据设计图纸，测定位置，施工进水池、出水池及泵站土建施工，最后进行泵房设备安装。第四节进度计划保证措施1、待工程中标后，我公司立即组成项目经理部，并进驻现场开展各项施工开工阶段准备工作。组织精干队伍，用3天左右的时间，搭设好临时设施，全线放样位，机械进场。紧接着安排各施工队按平行流水作业进入正常施工，用半个月左右时间，消除施工中的盲点。2、严密组织、统筹安排、制定详细的分段工程施工计划，抓好施工现场分项工程的工序衔接。3、在总进度计划的指导下，编制各单项工程详细的月度及旬度施工进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，定期和不定期地召开施工生产会议，专题研究并解决关键工程施工生产中的有关难题，确保关键工程顺利进行。定期召开技术人员和专业施工队负责人参加的生产会议并邀请监理工程师出席会议，专题研究和解决施工中出现的影响质量和进度的技术难题，以及各专业施工队相互间的配合问题，使整个工程顺利进行。4、加强政治思想工作，充分调动广大职工积极性，在工程项目部和公司领导的部署下，加强社会主义精神文明建设，利用各种形式开展以建功立业为主题的社会主义劳动竞赛，把广大职工的切身利益与工程质量，工程进度、单位的利益和个人贡献紧密结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动全体员工的劳动热情和创造精神。5、采用平行流水作业法施工，组建施工突击小分队，对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工，特别要针对本工程施工技术较复杂、难度较大、质量要求较高的特点，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好对应措施，由项目经理部统一调度，安排各专业施工的施工进度，围绕确保关键线路工程进行施工。6、制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和机械设备，充分发挥人、材、物的使用效率，特别要加强施工机械设备的保养和维修，保证机械设备的完好率，确保工程质量和工程进度。7、项目部管理人员必须认真学习公司与建设单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 8、以合同规定的承包施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求，项目部编制详细的、完善的实施性施工方案，由公司总工程师签发后，进行实施。9、以合同规定工期要求，编制本工程施工时度网络计划，利目理Project件实施对工程进度的控制，以此有效地工程进度计划进行总控制。10、以本组织设计进度计划为依据，编制本工程分阶段实施性计划，（如施工准备计划，劳动力进场计划、施工材料、机械设备进场计划等）。11、项目部每周定期与各专业施工队召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按项目部周计划要求检查各单项工程每周完成情况及布置下周施工生产计划。12、当实际进度比计划慢时，在总工期不变的前提下，增加机械和劳动力，必要时加班加点，保质量抢工期。13、认真阅读设计图纸，熟悉施工步骤，抓住施工要点，按规范、规程施工、保证质量，不返工、不浪费，不阻碍工期的顺利的完成。14、与工程沿线居民，单位及监理，设计部门协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合，使工程施工能顺利展开。15、建立施工进度实施组织体系，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工队，作业班组，甚至每一个施工人员。16、实施施工任务制度将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按时完成任务，从而确保工期的要求。17、及时测量放样，合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力及机械设备。18、及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。19、雨季施工适当调整计划，并做好现场的排水工作，尽量减少雨水对施工进度的影响。20、非关键线路工作要提前完成，保证有足够的自由时间，不影响整个工期。第八章资源配备计划第一节材料计划及保证措施一、材料进场计划 熟悉图纸，根据甲方提供的工程量清单作出工料分析，提出成品、半成品等加工计划及技术材料；根据工程进度计划提前3天把工程所需材料购进入场，对近地难购的材料要尽早购回入库，避免施工时无材料而停工，引向工期。二、材料保证措施三大材-水泥、钢材、木材及砂、石、等材料，在组织进场时，必须要有出厂合格证，各种试（检）验证。进场的主要材料，还要随机抽检，合格材料方可进场施工。材料进场应分规格、批次、堆码位置，作好记录以增加材料的可追逆性。砼、砂浆配合比一律由内业人员到指定试验室开出，现场专人管理，后台专人负责计量、见证取样做试块送实验室试压。三、节约措施1、成本控制内容（1）制定成本控制标准按施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。2、成本控制方法（1）、全过程控制施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）、全员控制全员控制将成本的指标和耗费计划分解落实全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。 纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。3、成本控制措施（1）、优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证；（2）、从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）、加强定额管理的审定和分析。（5）、开展合理化建议活动。（6）、积极推广“四新”技术。（7）、加强工程质量控制，减少返工损失。（8）、提高施工机械利用率。（9）、降低管理费开支。（10）、开支经济活动分析，找出原因，制订措施。4、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。（1）、加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。（2）、加强现场管理①、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。②、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。③、搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。④、施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。⑤ 、搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。⑥、用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）、水泥节约本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：①、水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。②、水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。③、灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。④、施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。⑤、搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。第二节施工设备配置计划一、施工机械的配置按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，施工现场主要施工机械配备以满足实际施工需要，主要施工机械设备配置见附表1：二、施工机械的进退场计划工程开工后，根据业主通知，立即组织项目组进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等），同时组织施工队伍进场。同时，安排推土机、挖掘机、压路机、装载机及其它施工机械如潜水泵等的进场，安排运输车辆进入工地。各专业施工机械由项目设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行进退场。项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用其他设备。三、试验、检测仪器设备配备（见附表2）第三节劳动力安排计划 一、劳动力组织现场施工劳动力的合理配置是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场的操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平。因本工程量大，为保证施工工期，我公司拟根据工程实际施工情况安排夜间施工。二、劳动力的配置在劳动力的安排上，根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往工程的施工经验，劳动力具体安排见附表3。三、劳动力安排及进退场计划根据本工程实际特点和施工工期要求，精心安排劳动力进退场计划。（1）、工程施工准备阶段：陆续进场技术、测量人员4人，普工10人。（2）、工程施工高峰阶段：施工阶段：陆续进场技术工人45人，普工25人，机电、驾驶及其他人员8人。（3）、工程收尾阶段：主要工程量结束后，除留小部分人员，其余人员均清退出场。工程扫尾竣工时，施工人员基本上全部清理退场，只留小部分人员做竣工验收工作。第九章：施工组织第一节施工组织过程业主↓设计单位→项目管理←监理单位↓工期控制质量控制安全控制费用控制↓ 合同造价合同工期规定质量↓项目建成第二节施工组织及施工段划分为了在确保完成质量、安全文明、环境保护等工程的各项目标前提下如期完成工程工期的目标。施工组织的总体设想、施工方案的针对性及施工段的划分将起到至关重要的作用。故在本节中将总体概述以上思想，详细部分将在本施工组织设计的各个章节中体现。1.施工组织根据工程量清单及测算的工作量。（1）首先，建立承担过类似工程有丰富经验的项目部及各操作班组。（2）其次，认真做好各项施工准备工作（技术、现场临时设施、临时便道、协调工作的准备等）为下一步大面积施工做好充分准备。（3）再次，在施工中认真执行各项法律、法规及施工操作规程，配合好业主、监理保质保量完成本工程。（4）最后，在竣工收尾阶段认真做好最后清理现场及资料归档工作。为竣工验收做好准备。2、施工段的划分因本工程项目多，占地面积广，故在施工段的划分上，我公司考虑在山坪塘、蓄水池、拦河堤进行交叉式施工，将几项分为几个较为独立的施工段面。各施工段面相互配合施工，保证质量，加快施工进度。第三节工地应急措突发事件报业主请求协调 项目部无法解决问题项目部负责处理报公司领导确定处理方法方案公司领导或有关部门负责人到场解决解决处理总结经验完善制度第十章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备1、开工前准备规范执行合约程序，一旦得标即按照业主《施工招标文件》签订《施工合同文本》，并委派专人积极协助业主办理有关的施工手续，使工程顺利开工。（1）、施工单位在开工前应办理以下几个手续：办理“施工许可证”填报“管线监护卡”与有关单位协商施工发生的管线及其他设施等迁移或加固事宜。申领接电、接水等手续。（2）、提请建设单位在工程开工前签订“安全协议书（3）、召开施工配合会开工前在做好各项施工准备的同时，要充分调查沿线地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状即时请求请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电信、电力、环保、公安交通、街道组织）对地上、地下障碍物的处理机对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责、签订协议，做出会议纪要执行人姓名电话。在执行中施工单位请专人进行协调，负责落实会议纪要执行情况，遇到问题及时报告主管部门进行解决。2、技术准备 （1）、现场踏勘调查对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构建物、地上杆线、地下管线和附属设施以及树木、农作物、墓地等，登记造表以做拆迁统计察看沿线需重点保护的测量标志、设施等，走访业主，协商保护措施。了解沿线缺土，余土的地段和数量以及可供界施工方案备用。摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。了解施工现场附近供水、供电、通讯设施，运输路线及其他设施情况，已备做施工总平面布置“三通一平”方案用。了解施工区域及沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，已备作安排方案。（2）、熟悉及审查设计图纸和有关资料施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题，参加设计交底会审，澄清问题，做好记录。学习、研究图纸及设计文件，掌握工程结构及水文地质情况。在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工；积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作；做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用；及时准确地编制好施工图预算和施工预算，按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析；健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：技术管理各级制度技术负责人专业施工员质检员安全员施工队、班组↓↓↓ 施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工书面交底专业施工技术质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项监督执行进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工（3）、接桩及测量复核对建设单位所交付的道路中线位置、水准基点桩等及测量资料进行核对检查，若发现标识不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按时工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量，并通知建设单位。3、现场准备（1）、生产、生活设施准备包括组织工人进场、安排职工生活，现场“三通一平”，建造临时设施、生产设施等各项准备工作。在业主的协调下做好现场临建搭设，主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适用、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作；（2）、施工水电安装施工用水可就地提取，施工用电采用农村电网和各施工单位自备柴油发电机结合利用。根据水、电源点，按施工现场平面布置进行现场加密敷设，布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备；设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机构和有关的规章制度，布置好消防、保安工作，并派专人进行检查落实。项目组测量小组实施定位放线，埋设控制标桩。根据需要，配备通讯设施，连接天气预报广播通讯台，按时收听天气预报。项目经理部及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置，同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式层层落实到位。第二节施工现场总平面布置项目工程建设物资应由项目部设备物资科统一采购，统一检验，统一调拨，确保材料质量。因此项目部要满足办公设施、材料检验、施工机械等相关设施和技术人员的集中使用。同时在项目区各主要道路和排灌沟渠的集中位置建立临时施工场地，根据工程设计和物资材料需用量分析，各施工分区主要依靠交通路建立。 工程所需主要建筑物材料有水泥、钢筋、河砂、块条石、卵石。水泥、钢筋、河砂、卵石、木材等可在本先县市采购运入工地，块条石就地取材，施工现场布置见施工现场总平面布置图附图5。1、搭建临时施工用房根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目经理部、办公室和会议室、和卫生间等办公设施，和工具间、机电修理间库房等生产设施，以及厕所等生活用房。根据惯例，我司将无偿提供业主、监理办公室，并为业主、监理配置相应的办公用品。具体临时施工用房详见临时施工用房一览表附表6：2、现场供水本工程现场施工用水分施工用水、生活用水二部分（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水根据水文、地质及工程要求敷设水管至各施工点。3、现场供电本工程施工现场临时用电由建设单位提供的电源和我单位自行配置的二台150KW发电机组接出。整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关用明显的标志注明，其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二极漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，机动车道处要6m以上。4、现场施工排水设置现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，所用排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入沟、渠、河流。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。5、清洗台、沉淀池设置在施工主干道的主入口处，修筑施工车辆清洗台。所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。6、卫生设施在施工区设男女卫生间，设专人清扫整理。为保持施工场地干净整洁，委派专人清扫场地，并在现场设立垃圾房，由专人定期清运。 7、施工总平面管理施工中将加强对施工平面布置的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行。第十一章施工重点（关键）和难点工程解决方案一、水工建筑物（沟渠、蓄水池）施工方案项目区布置有沟渠、蓄水池以及沉沙池等各类水工建筑物，这些建筑物为钢筋混凝土或浆砌块石结构，工程复杂，质量要求高，既是施工中的重点，又是难点，专业性较强，应委托监理公司选择具有相应资质的专业施工企业来完成。工程施工内容主要包括：土方开挖、回填，浆砌条石及混凝土浇筑和预制等。1、土方开挖与回填土方开挖时要求严格掌握各部位的开挖标准和开挖高程。当开挖至接近设计尺寸时，需预留20cm，的保护层，以防止地基土扰动、风化，待砼浇筑前再将此层土挖去。基坑的尺寸标准应严格掌握，既不能超挖增加工程量，也不能少挖降低工程标准。土方回填时要严格控制回填土料的土质标准，土料含水量要适中，分层铺筑,每层厚度不超过20cm，用蛙式打夯机夯实，打夯应不少于4遍。压实后的土料应在现场取样试验，干容重γd≥1.65g/cm3，含水量控制在17～22%之间。2、砌石工程浆砌块石施工采用坐浆法，砂浆配合比必须严格掌握，砌筑方法应按《水工建筑物砌石工程施工技术规范》操作，筑前先清基,石料应洗刷干净，同一层面应保持平衡升高，上下层或同一层前后的石块砌缝应相互错开，避免形成通缝，确保浆满面平。3、混凝土工程施工前应根据工地骨料的种类、水泥品种、标号，按设计要求提前作好砼的配料、强度、防渗、抗冲等实验，作为混凝土浇筑时的配料依据。混凝土所用的砂石料，必须质地坚硬、清洁、级配良好。骨料必须经过材料试验，其含泥量：砂子不得超过3%，石子不得超过1%。水泥出厂前必须有出厂合格证和化验单，对于不合格产品或有结块的水泥，应严禁使用。对于出厂时间超过3个月的水泥，其标号应通过试验确定，重新调整配合比。 混凝土施工分为预制、现浇两种方法进行施工，预制应根据工程布局和需要，采用分散或集中预制。现场浇筑可采用0.4m3搅拌机集中拌和，机动翻斗车或人力水平运输，直接入仓浇筑。浇筑时采用插入式或平板式振捣器振捣，要求振捣密实。浇筑完毕后应做好洒水养护工作。钢筋混凝土所用的钢筋在使用前应分批作拉力冷弯试验、钢材焊接试验，并冷拉除锈、调直，按设计要求尺寸加工，砼中预埋件在浇筑前，必须详细检查其位置、尺寸的正确性，符合设计要求后，方可施工。二、降低噪声污染（1）、合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行。（2）、选用低噪声型振动器及其他电动工具。（3）、教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；5、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度第十二章文明施工管理与措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。第一节文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作，严格按照文明施工有关规定执行。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任， 对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工项目经理部制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活、后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室 各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：1、施工平面总布置图；2、施工工期控制总进度计划（横道图）；3、施工实际进度形象图；4、单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；5、管理机构及主管人员的分工图表；6、睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管全生产、质量保证等方面的宣传教育。第二节文明施工措施 在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守当地人民政府颁发的《当地建设现场文明施工管理暂行规定》、当地建委颁发的“关于转发《四川省建设工程文明施工若干规定》通知的有关规定，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：1、建立以项目经理为第一责任人的文明工地施工管理委员会，负责施工工地的环境、材料堆放的管理、监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域消防、治安设施的建立；制定施工区文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在宣传栏里公布，达到相互促进，相互监督的目的。2、开展文明工地、文明班组建设活动，按照各施工区进行分区域卫生包干。建立文明单位创建奖励基金。3、在文明工地施工管理委员会领导下，做好工地文明施工。4、教育现场全体人员遵纪守法，坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。5、施工场地做到规划、布置有序，道路、排水畅通。材料堆放整齐有序，不得乱弃废弃材料和垃圾，做到工完料尽场地清。施工机械设备停放场地整洁规范。水、电、气供给线路布置整齐规范，安全标志明显、齐全。6、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。7、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。8、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。9、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。10、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。11、施工现场的管理（1）、施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。1）、施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置详见《施工平面布置图》。 2）、工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。临时设施布置详见《施工平面布置图》。3）、施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。4）、施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5）、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。(2)、在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。(3)、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。(4)、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。(5)、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。(6)、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。(7)、施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。12、机具、材料管理：1）、材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）、所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。4）、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。13、文明施工的宣传和监督：1）、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。 2）、做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）、注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。4）、施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。14、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。15、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。16、散体物料的管理：1）、所有运输散体物料的运输车辆均符合广安市对散体运输车的规定，不污染城市道路。2）、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。3）、自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。17、文明施工方面的承诺：1)、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3)、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4)、工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。5)、无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。18、环境卫生管理1）、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2）、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。3）、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。4）、临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。 5）、生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。6）、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。7）、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8）、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。9）、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。19、工程防护措施结合本工程特点，做好工程防护措施。（1）、交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。1）、工程按设计文件规定的内容全部完成。2）、工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。3）、规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。4）、在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。（2）、工程竣工后有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人通行。(3)、若无法封闭，必须经常派人清扫路面，发现有碰损，凸凹不平的及时进行修补处理。20、综合治理方面(1)、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工（2）、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪侓法制教育。(3)、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。(4)、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。(5)、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。第十三章成品、半成品保护措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。 加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。1、砌石工程保护措施（1）、避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；（2）、墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。（3）、在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。（4）、砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。2、成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。第十四章季节施工措施一、雨季施工措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（1）、项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。（2）、保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。（3 ）、混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。（4）、现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（5）、汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。二、冬季施工措施（1）、首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+50C或最低气温低于-30C时，砼的浇筑与养生符合冬季施工要求。（2）、冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。（3）、原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。（4）、路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。第十五章施工协调与配合施工协调配合是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。因此,施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：一．工程各项目施工配合的程序根据本工程的特点，本工程分二个施工区进行施工，按工程性质又分为土方工程、水利工程、道路工程等，各分部工程设专业负责人一名，各施工区设一名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题，具体程序如下： 编制综合计划各分部工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施具体阐述如下：1、由各分项工程负责人编制周作业计划、旬作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（月度计划和旬计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。2、建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。3、每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。4、施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变；5、安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。6、为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。 二、与业主的协调配合本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场了解施工情况，随时发现问题随时解决。对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满意。有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。三、质量、安全监督站的协调配合与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。四、与周围居民的协调配合在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。五、与设计部门的协调配合施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，根据建设单位的要求我们将积极、主动地和设计单位沟通、配合， 进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。及时返馈施工信息到设计部门，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。协助设计部门解决诸如因多渠道交叉、分支等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计部门解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。六、与监理方协的调配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 七．取得有关政府部门的支持配合本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。八、协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第十六章支付农民工工资措施与民工办理好合法的劳动用工手续，签订劳务合同，充分明确各方的责任和义务。提取工资时，应提供相应的手续，将该工地临时工（民工）工资造册，由财务部门凭民工身份证领取（代发），以确保不拖欠民工工资。项目专款专用，严禁随意挪用项目资金，保证民工工资的按实发放，如遇资金确实不能周转，而缓发民工工资时，应承诺补发时间，超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除，并对该工地负责人进行必要的行政和经济处罚。第十七章工程交验后服务措施1、质量保修期 1）、我公司将严格履约与业主签订的合同中条款，如业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依照合同组织保修。2）、质量保修期间的服务（1）、在保修期内，当由于工程本身质量原因、造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。（2）、在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。（3）、工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，作好《客户回访记录》。（4）、公司根据《客户回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据合同条款规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。（5）、在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。2、工程交验工程竣工后由项目部填写《工程移交单》、《竣工报告》、《安全无事故证明》等文件报业方、监理申请交验，监理会同业主对工程进行初验后提出整改意见，由项目部组织整改，再进行正式交验。3、移交照管服务措施工程验收后项目部将分区域设专人进行封闭性管理，其它专业单位进行现场施工时需凭业主开据出入证进出，管理人员负责监督施工。继续监控工程质量及成品保护管理，保证成品完好无损移交业主。向业主提供《竣工项目使用说明书》，分部分项向业主交待各部位使用注意事项及成品维护保养等事宜，并做到随时服务。建立项目质量保证体系，以公司质量方针、质量目标作为质量保证体系的核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量的目的，加强对工序的控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量、测量放线的实施，按照新的验收规范进行检验和控制。对进场的材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向配合，对物 资进货的检验和试验，无产品出厂合格证及不合格的材料不准进场，对双控的材料及时复试。4、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司。我方自接到电话通知后，立即组织维修。5、保修金额工程竣工后按双方约定的质量保修条款，预留的质量保修金，在质量保修期满后14天内，由建设单位返还。6、保修措施6.1、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在4－8个工作日内完成。6.2、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”的方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。6.3、质量保修期满后的服务保修期满后，如若出现需维修的事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。7、保修记录7.1、工程交付后我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容：1）、确定主管回访保修业务的部门。2）、确定回访保修的执行单位。3）、被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。4）、回访时间安排及主要工程内容。5）、回访工程的保修期限。回访一般采用三种形式： 季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。技术性回访。主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完善和推广创造条件。保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。每次回访结束，填写《客户回访记录》，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容：①、参加回访的人员。②、回访发现的质量问题。③、建设单位的意见。④、回访单位对发现的质量问题的处理意见。⑤、回访主管部门的验收签证。公司根据《客户回访记录》和《建设单位投诉记录》及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。我公司将对工程一切所需要的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）生产能力用于施工部位备注15T汽车10T5十堰2007土方运输2砼搅拌机JQ5002南通20067.5砼搅拌3砂浆搅拌机NKE4201泰安20067.5砂浆搅拌4自卸翻斗汽车8T5十堰2004材料运输5蛙式打夯机HW-604河南20032.8土石回填6四轮车1.5T5江阴20054场内运输7双能手推车302007场内运输8地质钻机1501南京2007钻孔用9挖掘机PC-1202小松2004挖土方10装载机ZL-502夏工2005装运土方11潜水泵Ф504北京2006h=15m抽排水12发电机组FD-1202苏州2006100发电13石料切割机CD-36B3苏州2006石料加工14推土机PC-1502苏州200574土方运输15刨板机MT1062苏州2007模板制作16插入式振动器ZN506南京20062.2砼浇捣17平板振动器Cz-222浙江20071.1砼浇捣18冲击钻机10江阴2005钻孔用19空压机42006石方开挖 20手持式风钻52005石方爆破21汽车起重机25t1南京2006构件安装22电焊机30kvA2成都2007铁件焊接23钢筋调直机1重庆200714kw钢筋加工24钢筋切割机2重庆200720钢筋加工、附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1坍落度筒2自制10砼含水量2钢卷尺50m3杭州200650仗量长度3经纬仪010B1上海20065放线4水准仪自动1上海200610抄平5水平仪NA8252徐州200412抄平6取芯机直径102台州200610检测密实度7标准击实仪1台州20055检测密实度8砼试块模具150*150*1502成都200720砼标号9砼回弹仪1重庆20068现场检测砼10砂浆模具70*70*702台州200715砂浆标号检测11全站仪1台州20081标高长度12卷尺5m102008150丈量长度 附表三:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月普工303530砼工101010石工202020预制砼构件制安201010木工666砖工101010抹灰工555机操工151515起重工211测量工433机修工222 附表四：计划开、竣工日期和施工进度表工期90天序号年月日项目名称第一月第二月第三月222222222222222222222222222222222222222222221施工准备2测量放线3土石方挖填4排灌沟、渠工程5新建蓄水池6砼工程7钢筋制安8预制构件制安9砌体工程、10其他工程11资料整理归档12竣工验收21314注：本计划已开工时间为准 附表五：施工平面布置乡村公路池池排水沟消防设施卫S生间水泥库房蓄水池搅拌站房配电室值S班室水源D入口S排临水厨房沟时预制构件制作堆码场d`食堂砂石堆码场路临时路临时路机械停放修理场排D钢筋加工房池排水沟D甲方监理寝室项目经理部D甲方监理办公室项目管理人员寝室材料库房D职工宿舍 附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目部办公用房20平方米搭建90天工人住宿用房80平方米搭建85天材料存放库房60平方米搭建85天配电房8平方米搭建85天甲方、监理办公室15平方米搭建80天水泥库30平方米搭建90天机械修理、停放场100平方米搭建60天食堂20平方米搭建85天厕所10平方米搭建90天搅拌站15平方米搭建80天砂石堆码场50平方米搭建80天预制构件堆码场50平方米搭建60天