农网改造升级节余资金10千伏及以下工程施工施工组织设计

许年农网改造升级节余资金10千伏及以下工程施工施工组织设计 第一章工程概况及特点年农网改造升级节余资金10千伏及以下工程一、工程概况1、新建和改造10千伏线路7.53km,新增和改造10千伏配变27台。新建和改造0.4/0.2千伏线路10.75km，新建一户一表工程合计308户。（一）工程简述工程名称：、年度农网改造升级节余资金10千伏及以下工程设计单位：包头奥拓电力设计有限责任公司（二）工程建设规模㈠10千伏线路工程年农网结余资金新建和改造10千伏线路合计7.53公里，投资155.78万元。其中：1、新建万亩变新出10千伏线路3.96公里，导线采用LGJ-120/20mm钢芯铝绞线，电缆采用YJV22-10kV-3*240铜芯铠装电缆，电杆采用10米、12米、15米电杆,投资115.38万元；2、新建万亩变911召地新村10千伏线路0.19公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电缆采用YJV22-10kV-3*70铜芯铠装电缆，电杆采用15米电杆，投资3.84万元；3、新建电报局变913前黑沙村10千伏线路0.09公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米、12米电杆，投资1.85万元；4、新建电报局变926水上村10千伏线路0.15公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资1.85万元；5、新建下湿壕变921王二厂沟村10千伏线路0.08公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资2.19万元；6、新建卜塔亥变923水泉村10千伏线路0.56公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资4.39万元； 7、新建卜塔亥变924西公中村10千伏线路0.14公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资2.71万元；8、改造脑包变913毛忽洞支线10千伏线路0.82公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资6.17万元；9、新建下湿壕变921学田会村井10千伏线路0.19公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资2.52万元；10、新建公益民变922四份沟井10千伏线路0.07公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资1.08万元；11、新建红泥井变915河楞村委1#井10千伏线路0.89公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米、12米电杆，投资6.91万元；12、新建忽鸡沟乡二号中村10千伏线路0.14公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资2.38万元；13、新建忽鸡沟乡四号村10千伏线路0.11公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米电杆，投资2.33万元；14、新建忽鸡沟乡头号村10千伏线路0.14公里，导线采用LGJ-70/10mm钢芯铝绞线，电杆采用10米、12米电杆，投资2.19万元。（二）10千伏配变工程年农网结余资金10千伏配变工程合计27台，容量1350千伏安，投资121.97万元。1、金山镇（召地新村、忽鸡沟乡二号东村、忽鸡沟乡二号中村、忽鸡沟乡三号村、忽鸡沟乡三号东村等）配变工程，工程量13台，容量730千伏安，投资66.87万元；2、下湿壕镇（前黑沙村、水上村、王二厂沟村等）配变工程，工程量6台，容量290千伏安，投资23.49万元；3、怀朔镇（水泉村、西公中村、西补号村）配变工程，工程量3台，容量60千伏安，投资10.28万元； 4、西斗铺镇（河楞村委1#井、二份子井）配变工程，工程量3台，容量220千伏安，投资14.14万元；5、兴顺西镇（羊场卜子村、圪团口2#井）配变增容工程，工程量2台，容量50千伏安，投资7.19万元；（三）0.4/0.2千伏低压线路工程年农网结余资金新建和改造0.4/0.2千伏低压线路10.75公里，投资131.52万元。1、金山镇（召地新村、忽鸡沟乡二号东村、忽鸡沟乡二号中村、忽鸡沟乡三号村、忽鸡沟乡三号东村等）0.4/0.2KV线路6.74km，投资74.12万元；2、下湿壕镇王二壕村0.4/0.2KV线路0.26km，投资4.44万元；3、西斗铺镇（河楞村委2#井、河楞村委3#井、二份子井）0.4/0.2KV线路2.25km，投资34.59万元；4、兴顺西镇（圪团口1#井、圪团口2#井、羊场卜子村）0.4/0.2KV线路1.35km，投资15.39万元；5、银号镇大圐圙村0.4/0.2KV线路0.16km，投资2.99万元。（四）一户一表工程年农网结余资金新建一户一表工程合计308户，投资61.21万元。1、金山镇（召地新村、忽鸡沟乡二号东村、忽鸡沟乡二号中村、忽鸡沟乡三号村、忽鸡沟乡三号东村等）工程量：280户，投资55.96万元；2、下湿壕镇王二壕村工程量：23户，投资4.03万元；3、兴顺西镇（圪团口1#井、圪团口2#井）工程量：2户，投资0.47万元；4、西斗铺镇（河楞村委井、河楞村委2#井、河楞村委3#井）工程量：3户，投资0.75万元。四、工程地质及气候状况本标段坚土100%，有下湿地存在。此地区夜晚气温较低，秋冬季施工有效时间短等。五、交通情况：线路走径为平原。第二章施工现场组织机构 一、施工组织机构1、本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司选派精干人员组成项目部进驻现场。2、按照项目经理制度的要求，企业法人代表我公司履行合同，全面负责工程组织实施。施工组织机构图安全员质检员材料员技术员资料员企业法人公司经理项目经理线路施工队配变施工队公司各部室二、施工现场管理分工1.公司经理：主管公司施工生产，负责公司本部与项目部之间工作协调、资源合理配置，确保公司及项目部的施工生产正常进行。2.项目经理：负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、文明施工以及生活等全方位的领导工作，并负责各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。3.经营部、财务部： 负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程经济分析。4.工程部：贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，解决施工中的技术问题，组织编制安全施工技术措施，确保按设计意图施工；在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施，按期检查安全文明施工的执行情况。5.安全质量部：贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全。6.工程部：按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002贯标质量控制程序文件，进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，配合中间验收、竣工验收。7.材料部：负责甲方供应的设备材料到货检验、卸车、运输、保管及发放；负责自采材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作。三、施工管理1.项目部和各施工队在项目经理领导下对本工程的施工组织、安全、质量、工期、文明施工等工作进行管理和监督检查。项目部负责协调和处理各施工队在施工中的有关事宜，负责本工程与项目法人、监理单位、公司本部的联系，传达上述单位对工程各方面的要求。2.各施工队负责本队施工现场的一切施工事宜,及时向项目部上报工程的有关情况。需要向项目法人、监理单位、公司本部联系的事情由项目部汇总后统一上报。第三章施工方案一、资料的准备拿到图纸后，按照我公司ISO9002认证的程序文件进行图纸会审，编制施工计划和各单位工程的施工措施，并及时提交监理工程师审批。对于特殊工序及时编制施工技术措施及安全、质量措施。1、编制如下技术措施 序号名称数量时间1特殊工序施工技术措施5开工前2雨季施工措施5施工前3土石方开挖施工方案5施工前4混凝土浇筑施工方案5施工前5重点跨越方案5施工前2、配备本工程所要求的现行规范、规程及有关技术资料。各种技术文件编制严格按照施工技术管理规定及上级颁发的有关规程、规范进行编制；项目部配备计算机，实现工程技术微机化管理；坚持按图纸、按工艺要求、按标准施工。3、针对工程特点,施工科对施工技术难点进行分析,提出解决办法。4、施工技术培训为提高职工素质，保障现场施工人员的需要，按ISO9002标准的培训程序，做好施工技术培训。培训项目人数时间天数培训内容测工62014年4月5测量及规程起重工72014年4月5施工方法及安规安装工402014年4月5施工方法及规程二、材料准备及堆放1.工程中的材料自己购置的部分，严格按照程序文件中采购控制程序进行。工程施工用水泥、钢材出厂合格证及复检报告，砂、石的复检报告及混凝土配合比应在混凝土工程开始前就绪。2.为便于现场管理，所有材料、半成品、成品必须保证正常施工。对于易潮湿腐蚀的材料应搭设相应的防雨棚。工程所需的各种材料进场后按指定位置分类、分区码放整齐，并设置分类标牌。 三、通讯准备工程部的通讯设备由移动电话组成，保证工程指挥机构同项目法人、监理单位、各施工队及其他单位的通信畅通。施工队负责人配有移动电话与工程部及对外联系。四、施工场地准备1、开工前项目部征得项目法人和监理工程师许可后，安排部分施工人员提前进入现场搭建临时建筑，接通施工及生活电源和水源。并报用电计划给项目法人和监理工程师。2、施工道路为保证材料及设备的运输，应对道路进行平整和碾压处理。施工用临时道路应尽量按设计道路进行安排。五、施工机械的配置我公司现有各种类别的大、中、小型施工机械、工器具均能满足本工程施工之需要，工程部按照本工程施工组织设计纲要配置的机械、机具计划进行准备，开工前运抵现场，并保证性能良好、工作正常。六、施工力量配置1、施工管理力量的配置选用有丰富经验的施工管理人员和技术人员，项目经理经过国家建设部建造师培训并取证后担任。各项目部所有人员在项目经理领导下，即分工明确又密切合作保证工程顺利进行。2、施工技术人员配置工程师5人，助理工程师15人，测工6人。 土建工程钢筋工6起重工5木工2安装20混凝土工10电工2机械工2架子工6力工82小计135施工高峰期计划投入240人左右，施工人员数量根据施工进度及工程量变化进行调整。3、施工人员配置4、施工力量的部署为确保工程工期的按时完成，合理有效地利用人力资源，各项目部施工人员做如下划分：土方施工队：负责基础土方的开挖及土方的回填。基础施工队：负责钢筋的加工、绑扎，混凝土的浇注。线路施工队：负责杆塔的组立工作。杆上配变施工队：负责本线路杆上设备部分工作。消缺工作队：负责工程的消缺工作。5．主要施工机具一览表表1：主要施工机械设备表序号机具名称规格单位数量备注1经纬仪水准仪TO10/T020台42紧线车辆13紧线器个104压接钳套25射钉枪把10表2：工程车辆配置表序号机具名称规格单位数量备注 1带电车辆12发电车辆13施工车辆辆94载重汽车8T辆3七、施工工序总体安排工期要经过夏、秋季施工。为确保工期及质量、安全目标的实现，对各施工工序进行总体安排。建立一套合理有效的施工方案，科学管理，提高效率，确保工期顺利完成。1、土方开挖：按计划顺序开挖。2、基础浇注：钢筋工程、摸板工程、混凝土工程。3、回填土工作、接地工作。4、鉴于主要施工期多处于雨期，下湿地对施工及原材料、设备运输影响较大，故对临时道路应在施工开始时进行处理，根据施工进度及劳动力适时调整工作内容，保证施工期间道路畅通。5、为了使各工序有序进行，项目部应定期召开例会安排进度，设定进度控制点，协调工作，解决矛盾，统筹兼顾，密切配合，使施工工序与资源配置相协调，使施工生产顺利进行，按时投产。八、施工方案1、测量定位放线工程（1）根据设计院提供的固定成果桩及施工图，首先在用经纬仪和水准仪在适当位置设置坐标高程控制点。（2）根据设置的控制点和施工图进行轴线的测量和定位放线，轴线桩和高程控制点要加以保护。2、土方工程： （1）监理验线后，进行土方开挖。土方开挖采用机械开挖，严格控制边线及放坡，开挖深度用水准仪控制。（2）机械开挖深度应予留200mm～300mm，予留部分用人工清理至设计深度，防止破坏和扰动原地基土。（3）土方开挖后，须集中的堆置在空地处，以利于现场施工交通及文明施工。（4）土方工程应尽量避开雨季，如必须施工，还需要有防雨、防水措施，设置排水沟和积水坑。（5）隐蔽工程验收后即进行土方回填，回填土的密实度和质量指标应满足设计及规范的要求。3、接地施工对接地的走向、埋深、焊接等严格控制，必须达到设计图纸验收规范要求。接地网按布置形式分级施工，每级完成后应及时取得监理工程师的验收签证，回填土应分层夯实，土中不应有杂物。接地的接地电阻应符合设计要求，需要用降阻剂施工应按厂家说明书要求进行。4、杆塔施工（1）搬运杆塔材时步调一致,同侧同肩,抬装塔材时应防砸脚。螺栓扳手使用前检查不打滑。安装螺栓时严禁用手指插入螺孔找正。传递工具和材料时不得抛扔。撬动塔材时防止撬杠伤人,螺栓安装困难时严禁用锤砸。（2）现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置，地锚的埋深及马道长度符合要求，工器具规格按方案执行，严禁以小代大。施工连接部分确保无误符合规定。进入起吊现场一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽。所有工器具已作安检并外观检查良好。（3）登高作业的工器具必须用绳索固定在安全带上，高处作业系牢安全带、二道防线，戴好安全帽。高处作业一定要分清先后次序，拿好工器具防止坠落伤人。塔上不留活铁防止坠落伤人。高处作业人员必须持证上岗；停工或过夜要有防倒措施，冬季施工登塔作业有防滑措施。 （4）杆塔组立施工质量过程控制编制组立施工方案组立安全质量教育技术交底及培训制定组立岗位责任监理要求中间验收监理鉴定工序移交编制组立施工方案组立安全质量教育制定组立岗位责任监理要求技术交底及培训钢管杆倾斜钢管杆弯曲螺栓紧固安装工艺部件规格及数量钢管杆施工三级验收8、放紧线施工（1）搭设跨越架派专人负责，跨越架牢固可靠；带电施工必须满足电气安全距离和防触电措施。10KV带电跨越有施工措施和方案。跨越重要跨越物时作详细的施工方案并现场交底。（2）施工前作好选场准备和各工种的培训工作。工器具做到认真检查不得以小代大,地锚埋深符合要求,机械设备必须接地良好。保证通讯联络畅通无误。施工人员服从指挥，指挥在明确、果断。严防牵张场发生火灾并配备灭火器具。（3）控制放线张力不宜超过5000N。如果张力机张力读数不准确时应以弧垂控制。（4）控制放线速度。正常牵引时速度宜控制在60m/min。光缆展放后必须保证耐张塔的最小尾线长度，即耐张线夹至光缆末端的最小长度。（5）放线滑轮在防线过程中。其包络角不得大于30°。（6）紧线完成后，光缆尾端（张力机侧）的光纤管裸露部位应用塑料带封口并用黑胶布缠绕包裹，防止光纤受潮受污。（7）紧线完成后，如果不能及时将耐张塔的两端余缆缆尾熔接时，应将余缆盘成直径为1～1.2m的小盘。 （8）架线工程施工质量过程控制图编制架线施工措施及交底编制特殊跨越措施及交底技术交底及培训制定工序岗位责任制工序质量及安全教育中间验收监理鉴定工序移交张牵机械架线工器具导地线金具瓷瓶预先检验和试验控制项目导线磨损压接质量压接管位置架线施工三级验收编制压接措施、压接试验监理要求压接设备通讯设备接地装置敷设接地体测定接地电阻控制接地电阻阻弛度金具连接相位排序对交叉物距离9、工程成本控制（1）我公司对工程成本的控制已形成一套比较完善的管理模式。公司计划部对工程预算经过费用核算后发包到项目部，项目部再从加强管理资源，节约材料，提高效益来降低成本，增加效益。 （2）项目部对工程成本的控制措施为：实行承包责任制，对质量、安全、效益一体承包，压缩非生产用工，合理有效地配置资源，在保证工程质量的前提下加快工程进度，安排最佳的施工程序和施工方案，及时调整劳动力，避免返工，窝工现象的发生。（3）对材料管理采用收，领料制度。在拿到图纸后由供应科和施工科提出材料计划。根据计划进行购置材料。领料要办理材料出库手续。保证工程使用材料的用量，工完料尽。（4）大力开展技术革新和群众性的QC小组活动，广泛提倡科技练兵活动，向科技要效益。（5）加强工程质量、安全管理措施，杜绝重大事故的发生。贯彻安全质量奖惩条例，调动职工积极性，减少返工及损失。（6）为避免人为因素、环境条件制约及物资材料滞后所造成的劳动力浪费、工程总体安排脱节等现象，应用微机网络管理，实行工程进度动态控制，进而实现优化组织施工，提高效率。（7）在成本核算的基础上，严格实行限额领料制度，依据材料节约奖罚条例，切实加强材料物资管理力度，积极推行“双增双节”活动，达到减少材料消耗，降低工程成本的目的。（8）在保证施工进度的前提下，合理调配施工机械，做好协调工作，采用灵活多样的方式，提高机械利用率。（9）加强施工过程质量的监督、检查力度，严格工序交接检验制度，减少返修及竣工验收后消缺工作量，力争做到无缺陷、无返修交工。第四章工期及施工进度计划一、年农网改造升级节余资金10KV及以下工程工期规划及要求： 施工工期初步定为5个月，根据要求的工期，为统一施工步骤，协调资源的利用，确保工期目标的实现，应严格执行施工横道图的要求，施工进度计划横道图(附图)。二、确保工期采取的措施1.认真做好施工准备工作。接到施工图后应及时分阶段进行施工图会审，及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。2.加强施工前的策划，做好技术资料、建筑材料、设备的采购供应工作以满足连续施工的需要。3.做好工程所需的施工机具的准备工作，并按公司有关规定严格进行校验，避免因机具供应不足或故障而影响工期。4.加大安全生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进行。5.建立协调会制度，协调各专业、各部门之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况及时调整工程进度，合理安排工期和人员，统一有序的按进度计划执行。6.积极配合项目法人和监理工程师对本工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的管理和协调，服从项目法人和监理工程师所发出的指令。7.施工过程中以进度控制点为目标，以流动计划为链条，建立动态计划管理模式，将实际施工中的各种反馈信息及时输入微机，实现工程进度的不断优化。8.推广应用流水作业的施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全的情况下，充分利用施工空间，进行交叉作业。9.在有限的工期内，尽可能提高机械化程度，提高工效。缩短工期。10.充分利用行政和经济措施，协调各专业之间的关系，充分调动施工人员的积极性。第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、质量目标：1.工程质量目标：达标投产，创“优良”工程。2.项目部质量目标： ●工程一次验收合格率100%●单位工程优良品率100%二、质量管理机构及主要职责1.质量管理组织机构图公司经理公司各部室项目经理材料员质检员技术员线路施工队变配电施工队2.各级管理及人员主要质量职责1）、公司经理的质量职责贯彻执行公司质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。2）、项目经理的质量职责实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3）、质检员的质量职责（1）负责工地内部和外部的质量保证工作。（2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。（3）组织实施纠正和预防措施。（4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。(5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。(6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。4)、技术员的质量职责(1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。(2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。(3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。(4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。(5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。5)、材料员部质量职责(1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。(2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。(3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。(4）负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。6)、施工队队长的质量职责(1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。(2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。(3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。7)、专职质检员职责 在本项目部和队长的领导下，搞好本队质量工作，执行有关规程规范，做好自检工作。3.质量管理的措施我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的五项原则：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤贯彻科学、守法的原则；⑥并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制；⑦在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。施工阶段质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制施工图会审及技术交底建立健全质量管理体系；落实质量责任制质量管理体系施工管理人员培训原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、贮存控制机械设备、工器具的配备、检验和试验等控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的拟定工程技术环境的控制现场管理环境的控制新技术、新工艺、新材料试验等控制施工过程质量控制中间质量控制分部、分项工程质量验评复测、验坑工序控制工序之间的交接检查隐蔽质量控制专业间接口处施工质量控制大件起吊、安装和重要工序质量控制竣工质量检验工程质量验评竣工文件移交竣工检验竣工验收文件检查验收施工质量、工作质量监视、测量及考核奖惩土方开挖完杆组立、导线架设完杆上配电装置安装完施工过程质量控制系统图 施工质量控制图准备工作技术交底试点施工三级检验评定资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定基础施工作业指导书主要控制点测量、放线模板钢筋混凝土预埋件回填土执行验评标准不合格的处理材料准备，出具合格证，复检证明复测、验坑准备试模和坍落度筒土方、模板、钢筋、混凝土工序交接垂直、水平运输机械准备工器具准备场地和道路测量及称量设备的检验合格书面交底操作人员参加签字岗位分工，操作挂牌测工、木工、钢筋工跟班严格执行配合比按时覆盖、根据天气、气温情况进行保养回填土试验、隐蔽工程验收、回填、夯实材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录基础各工序施工记录事故处理记录养护记录特殊工种岗位人员培训各级人员参加施工完毕清理现场，文明施工设计图纸有关规程规范阶段检查验收不合格品的处理确认转序接地、回填土、现场清理 1)做好施工前的质量控制工作(1)、编制《工程施工质量验评范围划分表》并经监理确认。(2)、根据我公司《施工控制程序》做好施工图会审，施工现场调查，施工组织设计，技术资料的编审，做好施工机具的计划，使用，维修，保养工作。(3)、做好教育与培训工作a、按公司培训控制程序对特殊工作人员（起重，焊接，压接）及验证人员（质检，计量）按《职工培训程序》要求进行相应的培训，经考试合格后取证上岗。b、结合工程特点及地区施工特点，制定工地培训计划，组织施工人员深刻领会设计意图，熟悉图纸有关规程规范及作业指导书的操作要点，学习质量标准，不断增强员工质量意识，提高员工素质，确保质量目标实现。(4)、材料控制a选择资信较好的厂家，在保证质量、交货期、价格合适的条件下签定合同。b、材料外观检查良好，厂家须提供合格证，检验报告。c、按抽样的规定，向当地有资格的质量检验部门适时送检，不合格的严禁进入现场。d、顾客提供的产品，在进货时必须进行进货验证，并填写记录，如有缺陷及时通知项目法人和监理工程师，及时处理。2)做好施工阶段过程控制(1)、按施工组织设计，作业指导书等文件安排适宜的工作环境，使用合适的机具组织施工，工地质检技术员对施工过程进行监控。(2)、当产品质量出现异常波动，质量要求变化或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施及时进行调整和纠正。(3)、 严格进行技术交底制度。每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底。不交底不得施工，交底内容必须清楚，准确，施工人员在理解交底要点，质量要求，安全措施后，履行签字手续。(4)、对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专人进行监控。对影响过程质量的所有因素，如：工艺参数，人员，设备，材料制作和测试方法，环境等加以控制。对焊接，压接等特殊过程还要求操作人员取证上岗。首件必检，合格后，施工工件做好标识，以满足可追溯性要求。(5)、严格执行三级检验制度,根据<<检验和试验控制程序>>及有关标准的要求.各级质检员,技术员和施工人员做好各自的检验,试验工作.每道工序完毕后,施工人员,质检员,技术员经验收后在施工记录及工序交接卡上签字.分部工程完成后，由施工处提交验收通知单报公司质管部和监理单位，公司质管部接到通知后会同监理单位对分部工程进行专业检验，合格后方可转序。(6)、隐蔽工程的控制。隐蔽工程施工前及时通知监理单位施工的时间和工序，施工期间请监理单位采取旁站或抽查的方式对隐蔽工程进行检查。施工期间作好施工记录。隐蔽工程施工完成后，通知建设单位、监理单位对隐蔽工程进行验收并签字(7)、保证主要施工机械和工器具的状态良好,对使用的主要机械要定期维修,保养,保证顺利进行。(8)、积极配合监理工作工程建设监理是确保工程质量，提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节，施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定，虚心接受监理工程师对本工程全过程，全方位的质量监控。执行监理工程师发出的指令并及时整改，努力配合监理工程师的工作，不断改进工程质量，以确保本工程质量目标的实现。3）做好竣工阶段的质量控制(1)、加强对成品的防护工作,工程施工进行到一定进度要编制工程防护措施,并确保措施实施。(2)、项目经理组织有关部门做好竣工前达标的预验收工作,将检查中发现的问题定人定时专门整改.达到具备验收条件。 4．质量管理及检验的标准1).本工程质量管理按照质量、环境、职业健康体系进行,程序文件如下：●BM/QEO/CX-01文件控制程序●BM/QEO/CX-02记录控制程序●BM/QEO/CX-03培训、意识和能力控制程序●BM/QEO/CX-04识别获取适用法律法规和其他要求控制程序●BM/QEO/CX-05协商沟通与交流管理控制程序●BM/QEO/CX-06环境因素识别控制程序●BM/QEO/CX-07危险源辨别与风险控制程序●BM/QEO/CX-08与顾客有关的过程控制程序●BM/QEO/CX-09顾客满意控制程序●BM/QEO/CX-10采购过程控制程序●BM/QEO/CX-11施工过程控制程序●BM/QEO/CX-12产品标识和可追溯性程序●BM/QEO/CX-13产品防护控制程序●BM/QEO/CX-14顾客财产管理程序●BM/QEO/CX-15产品的监视和测量控制程序●BM/QEO/CX-16环境和职业健康安全运行控制程序●BM/QEO/CX-17应急准备和响应控制程序●BM/QEO/CX-18监视和测量装置控制程序●BM/QEO/CX-19环境和职业健康安全监视和测量程序●BM/QEO/CX-20内部审核程序●BM/QEO/CX-21合规性评价控制程序●BM/QEO/CX-22数据分析程序●BM/QEO/CX-23管理评审控制程序 ●BM/QEO/CX-24不合格品控制程序●BM/QEO/CX-25不符合、事故、事件控制程序●BM/QEO/CX-26纠正和预防措施控制程序●BM/QEO/CX-27易燃、易爆、油品及化学品控制程序2）.施工中应用的技术规范标准如下：●《钢筋焊接及验收规程》●《地基与基础工程施工及验收规范》●《地下防水工程施工及验收规范》●《混凝土结构工程施工规范》●《火电工程质量检验评定标准》（土建篇）●《建筑安装工程质量检验评定统一标准》5．消除质量通病的措施为了确保工程施工质量,我们针对本工程特点,结合以往施工经验分析和预测影响工程质量的薄弱环节，并制定了保证施工质量的技术措施。1）、基坑及场区回填a、基坑回填土料应符合设计要求,采用含水量符合压实要求的砂土.b、基坑回填每层铺土厚度为300mm,采用蛙式打夯机每层压实遍数以满足设计压实系数为准.2)、成品保护a、把成品保护工作纳入质量管理范围，制定成品保护制度，使现场每个施工人员都要清楚，对于违反制度的人员进行严厉的处罚。b、专职质检员对现场进行巡视。发现有施工过程容易造成损坏的成品要设立醒目的标志或设置围栏。c、随着工程的进展，现场要随时合理布置施工场地，使得各种施工机械尽量远离施工完成的地点。 3)、计量管理a、依据公司程序文件中的《检验、测量和试验控制程序》的要求，进入施工现场的计量、测量仪器及设备应经国家有关部门进行校验并合格。b、现场使用的测量、计量仪器和设备应贴有校验合格证，以便随时接受有关部门的检查和监督c、现场使用的仪器和设备要建立档案，作为工程资料进行备案。第六章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一、安全管理目标●杜绝群伤事故●杜绝人身死亡事故●杜绝重大交通事故●杜绝重大火灾事故●重伤率控制在0.3‰●轻伤率控制在3‰二、安全管理组织机构及职责1．安全管理组织机构图公司经理公司各部室项目经理安全员配变电施工队线路施工队质检员技术员 2．安全管理部门及人员主要职责1）公司经理：是工程第一安全员，对本工程的安全施工负全面领导责任按照“五同时”的原则搞好施工生产。2）项目经理：是工地第一安全员，对本工程的安全施工和技术工作负全面领导责任。3）安全员安全职责（1）贯彻执行国家有关安全生产，政策、法令、法规和上级及公司的有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全管理和监督工作。（2）完成本工程的安全工作目标计划，经审定后监督执行。（3）按规定定期召开安全工作会议，进行安全检查，参加安全隐患整改措施的制定，并监督落实。（4）深入现场监督安全措施的执行，加强对安全危险点的预控。（5）开展安全施工教育工作，做好工地安全考试工作的监督执行工作。（6）监督执行公司安全奖惩制度及措施的施行。（7）督促有关部门人员做好劳保，工器具测试、测验及使用工作。（8）参加本单位事故调查，分析处理，统计上报工作。4）技术员安全职责（1）编制安全技术措施组织安全技术交底工作。（2）组织安全施工大检查，解决施工中存在的安全技术问题。（3）负责安全方面的日常工作。（4）负责人身伤亡事故的调查、统计、分析及上报。5）施工队队长安全职责施工队队长是本队第一安全员，对本队的安全施工负责，负责安全技术措施的执行，安全用品、机具的检修和正确使用及本队的安全活动。6）专职安全员职责在本工程安监科及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检查。认真贯彻 “安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，做好安全方面的日常工作，实现安全管理目标。3．安全管理制度及方法1）安全管理制度的依据及标准：依据国电公司《安全健康与环境管理规定》及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司制定的安全管理制度。2）安全工作责任制度认真落实安全组织管理制度，严格执行安全工作“三项机制”，将安全工作责任落实到人头，并与经济效益挂钩。3）安全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试，对管理人员和施工队长进行一次《电力建设安全施工管理规定》的学习和考试。施工期间对施工人员进行经常性的安全教育。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，不酒后驾车，杜绝交通事故。4）安全工作会议制度项目部每月由项目经理主持召开一次有专职安全员、施工技术员、施工队长参加的安全工作会议，检查本工程的安全情况，提出改进措施，布置近期安全工作。5）、安全检查制度专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作，项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时发现问题，解决问题。6）安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全活动日要求活动有内容、有要求、有记录，要暴露问题，查找原因，提出措施，落实到人并由项目部主管领导及时签署反馈意见。7）安全工作票制任何作业必须使用安全工作票，并严格履行签字制度。 8）安全技术措施编审及交底制安全技术措施由项目总工牵头组织制定方案，经公司有关部门和项目法人，监理工程师审核批准后在施工中实施。9）安全监护制度大型设备吊装等施工必须设二级专人监护，监护人必须尽职尽责，不得兼作其他工作。10）劳保用品管理使用制度所有施工人员按岗位配齐经检验合格的劳保用品，加强对安全三宝的管理和使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。4．安全组织技术措施1）实行三级安全管理，坚持“管生产的同时必须管安全”，“第一安全员”的原则，开展正常安全活动，坚决落实各项安全规章制度。2）重点抓安全基础工作，在预测、预控方面下大力气。3）推行安全风险抵押金办法，从项目经理到施工人员，逐级签订安全风险责任合同。4）对专职安全员、兼职安全员定期进行考核，对称职的人员进行表扬奖励，总结推广他们的先进经验；对不称职的人员，坚决让其下岗。5）加强对施工机械、车辆的维护管理，操作前必须进行例行检查；操作人员必须经考试合格，其他人员不能顶岗操作。6）认真做好防火、防盗、防爆的安全保卫工作，杜绝火灾事故发生。7）现场各级安全责任人及专职安全员必须配戴安全责任人的标牌,专职安全员要持证上岗。8）现场临时水电源要有专人管理。各配电箱的主电源采用直埋电缆，施工用电由配电箱引接，配电箱内开关容量满足用电要求并装设保护装置。施工临时用水采用橡胶管接引。 9）本工程作业场面大，施工中存在吊装都是本工作安全管理的薄弱环节，应采取专项措施确保安全生产。（1）起重，吊装安全技术措施a、对起重，运输项目，应制定施工方案和安全技术措施。b、起重工作区域内无关人员不得停留或通过。c、起吊前应检查起重设备及其安全装置。d、起吊物应绑牢，并有防止倾倒措施。严禁偏拉斜吊，吊物未固定好，严禁松钩。e、起重机的操作人员必须经培训考试取得合格证，方可上岗。大型起重机操作人员还必须经省级及以上电力局发放的《机械操作证》且有系统内部准发的操作证。f、遇有大雪、大雾、雷雨、六级及以上大风等恶劣气侯或夜间照明不足，使指挥人员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重作业。5．建筑工程安全技术措施1）土石方工程a、土方开挖前必须进行技术交底，制定安全措施。b、土方开挖必须至上而下开挖，并确定堆土的距离和高度，严格按照放坡度进行施工。土质松动严重的要用挡土板。c、在开挖区域内开挖设备基础架构基础时应在其周围设围栏及警告标志，夜间设围栏，离坑边不小于0.8m。d、施工中要经常检查土方边坡及支撑，防止边坡开裂疏松等危险征兆时，要采取措施，经处理后方可工作。e、上下基坑时，要用跳板或靠梯，严禁攀登挡土支撑上下或在坑底休息。f、开挖工具应牢固可靠，两人间距以不宜碰撞为宜。g、挖出的泥土应堆放在坑边1米以外，高度不得超过1.5米。2）架线工程 a、在高处安装必须遵守高空作业的规定，工作人员不得在杆上攀登，必须系好安全带。3）杆上变配电工程a、电源设备应安全可靠，并有防触电措施，工作完毕后必须切断电源。包头市土右电力实业有限责任公司2015年4月6日 固阳年农网改造升级节余资金工程施工进度计划横道图序号工程项目名称月份2015年4月2015年5月2015年6月2015年7月2015年8月2015年9月1准备工作210KV工程30.4KV工程4变台工程5户表工程