沙坪坝区拆危建绿工程模范村片区施工组织设计

第一章编制的依据1、重庆市沙坪坝区市政园林管理局拆危建绿工程模范村片区施工招标文件中的相关内容。2、重庆市沙坪坝区市政园林管理局拆危建绿工程模范村片区施工范围及现场踏勘。3、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）4、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）5、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211/2003）6、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）8、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）10、《城市绿化和园林绿地用植物材料（草木本）》（CJ/T34-91）11、《工程测量规范和条文》（GB50026--93）12、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）13、《园林绿化工程监理规程》（DB11/T245-2004）14、《园林植物栽培技术规程》（DBJ08-18-91）15、《园林植物养护技术规程》（DBJ08-19-91）16、《园林植物保护技术规程》（DBJ08-35-94）17、《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98）18、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97）19、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）20、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ301） 21、《工程测量规范》（GBJ50303-2002）22、《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）23、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）24、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）25、《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303-2002）26、《建筑安装分项工程施工工艺规范》（DBJ01-26-2003）27、《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）第二章工程概况一、建设单位：重庆市沙坪坝区市政园林管理局二、工程地点：沙坪坝区模范村三、工程名称：重庆市沙坪坝区市政园林管理局拆危建绿工程模范村片区四、施工范围：本工程施工图纸、图说所含全部工程内容。五、施工工期：30日历天。第三章施工总平面布置图及说明一、施工总体布置 本工程范围内施工项目较单一，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在施工总体布置上分为多个施工作业区，进行平行作业、分段施工。每个区有分为栽植工程组、水电安装施工组、配套工程施工组，并组成相对应的施工队，其中种植施工队分为植物种植施工班和养护施工班。各个施工区、组、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，栽植、土建、安装和配套工程相互交替进行。二、场地总平面布置（一）临时设施布置：布置作以下安排：1、人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时房，内容祥见附表六，布置祥见附表五。2、由甲方提供水源和电源，电源分别从配电柜引来220V电源.我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部架空铺设。连接DN25水支管，分布于施工作业区和工人生活区附近，供苗木浇灌、生活用水等使用。为满足正常施工需要及避免临时停电，设置临时配电房和准备一台20KW小型柴油发电机。4、临时材料堆放材料堆放实行动态管理，工程原材料在堆放时注意放置点在近期内不会因所占位置而影响施工。且不影响上道工序施工，尽量选择施工空地，施工中可随时调整材料堆放点。苗木材料堆放在临时材料地上。6、施工平面布置图，祥见附表五。（二）工程材料水平运输场内材料多为苗木，在施工时，我司配备专用到吊车和运输车，专供苗木转运，保证施工需要，在其它材料转运时，采用人力搬运和手推斗车相结合的方式，解决施工时水泥、砂浆、砖等的场内转运。（三）临时施工用水 在横贯施工现场的主给水管道上连接DN50PPR给水管，分布在各个施工区域内，根据施工现场实际配置临时用水点，供植物栽植时到灌溉、生活用水等使用。生产用水包括工程施工用水、生活用水和消防用水三种。1、工程施工用水量q1=K1∑Q1·N1×K2/(T1×b×8×3600)式中q1——施工工程用水量（L/s）；K1——未预见的施工用水系数（1.05～1.15）；Q1——年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；N1——施工用水定额；T1——年季度有效工作日（天）；b——每天工作班次：K2——用水不均衡系数。2、施工机械用水量q2=K1∑Q2·N2·K3/(8×3600)式中q2——施工机械用水量（L/s）；K1——未预见的施工用水系数（1.05～1.15）；Q2——同种机械台数（台）；N2——施工机械用水定额；K3——施工机械用水不均衡系数。3、施工现场生活用水量q3=p1·N3·K4/(b×8×3600)式中q3——施工现场生活用水量（L/s）；p1——施工现场高峰期生活人数（人）； N3——施工现场生活用水定额；K4——施工现场生活用水不均衡系数。（四）临时施工用电施工用电器及照明总用电功率约为20Kw，分配电箱前的主线采用20mm2缆线，接至总配电箱，分线均采用10mm2缆线。活动配电板及照明电路采用6mm2缆线、施工现场共设置三个分配电箱。工地总用电计算施工现场用电量大体上可分为动力用电量和照明用电量两类。在计算用电量时，应考虑以下几点：1、全工地使用的电力机械设备、工具、照明的用电功率；2、施工总进度计划中，施工高峰期同时用电数量；3、各种电力机械的利用情况。总用电量可按以下公式计算：P＝1.05～1.10（K1＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4）式中P——供电设备总需要容量（kVA）;P1——电动机额定功率（kW）;P2——电焊机额定容量（kVA）;P3——室内照明容量（kW）;P4——室外照明容量（kW）；cos￠——电动机的平均功率因素（在施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75）；K1、K2、K3、K4——需要系数。第四章施工准备工作计划 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备（一）重庆市沙坪坝区市政园林管理局拆危建绿工程模范村片区项目部。由公司组织各专业工程师熟悉施工设计图纸及施工图说明，明确施工范围、工期、质量要求，学习有关标准及施工规范，编制详细的施工方案，编制工程预算。（二）施工前应对测量仪器如：水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。（三）测量采用经纬仪测量。二、物资准备物资准备工作内容包括给排水、绿化材料准备、施工机具准备等。材料、机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。三、劳动组织准备（一）配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。（二）配备有丰富工程施工经验的专业技术人员。 （三）组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。（四）对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。四、施工现场准备（一）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。（二）做好“三通一平”，认真设置消防设施确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；为防止社会停电，准备一台20KW柴油发电机，应按消防要求，配备足够数量的灭火器。工程建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。（三）临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，准备各项施工设施，为正式开工准备好用房。（四）施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。（五）施工材料准备根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。（六）做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。（七）施工围栏利用彩刚板沿施工红线封闭。五、施工场外协调根据各项材料需要量计划，同苗木生产单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃选择符合设计要求的优质的苗木。第五章施工布置方案一、项目组织机构及职能本工程作为本公司重点工程项目。施工组织的指导思想以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国家标准实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。二、工程施工相关目标（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，本公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用30天内完成本工程中的全部工程内容。（二）质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求，并验收合格。植物栽植后的成活率须达到100％。 （三）现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。（四）项目管理目标全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。（五）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第六章主要工程项目的施工程序和施工方法及施工措施第一节土建工程 一、砌体施工（一）砖砌体施工1、材料准备：砖砌体施工前三天，现场材料主管应负责将砖运至施工现场指定地点堆放，砖的尺寸准确，表面平整，同时其强度应达到设计要求，出厂时应附出厂合格证，并通知实验室取样。采用的大厂水泥应符合国家标准；砂采用特细砂，含泥量不超过5％。2、施工要点：（1）施工流程：抄平弹线→摆样砖→立皮数杆→盘角挂线→砌筑→表面抹灰。（2）砌筑前，应在头天将砖浇水润湿，防止干砖上墙，并向试验室提出砂浆强度申请，由试验室出具配合比，砂浆应保持和易性良好。（3）每层砖砌筑前，放出墙身中心线及边线，将水平线抄在控制桩上，将砌筑部位清理干净，浇水湿润。（4）砌筑操作方法采用铺浆法，铺浆长度不得超过750mm。（5）水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％；竖缝采用挤浆和加浆方法，不得出现透明缝。（6）墙的十字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。(二)砌筑工程质量保证技术措施1、砌筑的水平灰缝饱满度不低于85％、厚度和竖直灰缝宽度控制在8～12mm，砌筑时的铺灰长度不得超过750mm，严禁用水冲浆灌缝。 2、砌筑时先远后近，先外后内：在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊一皮，校一皮，皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度，砌筑应做到横平坚直，砂浆饱满，接搓可靠，灌缝严密。3、经常检查脚手架是否够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手架上放重物品。4、质量标准：墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝接头符合要求，灰缝饱满，无松动脱皮，允许偏差的项目符合要求。5、砖砌体砌筑均采用三顺一丁的砌筑方法，上下皮顺砖间竖缝错开1/2砖长，上下皮顺砖与丁砖间竖缝错开1/4砖长。6、砌体砌筑施工要点：砌筑前，先根据花池或砖墙位置弹出墙身轴线及边线。开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。务必使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。在砌筑前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度。皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距以不超过15M为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的地面标高线位于设计标高位置上。准备好所用材料及工具，施工中所需预埋铁件等制作必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。砌砖时，必须先拉准线。一砖半厚以上的墙要双面拉线，砖块依准线砌筑。砌筑实心砖墙采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、揉一揉” 的操作方法。竖缝采用挤浆和加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。如留置斜槎确有困难时，除转角外，也可留直槎，但必须砌成阳槎，并加设拉结钢筋。拉结钢筋的数量为每半砖墙厚放置1根，直径6mm；间距沿墙高不超出500mm，埋入长度从墙的留槎处算起，每处均不小于500mm，其末端应有90°弯钩。二、木结构施工（一）施工准备：施工前认真熟悉施工图及相关的规范、规定。依据施工图要求提出各种木构件的材料、规格、数量，并逐项核实。（二）常用工具、机具：木工圆锯机、木工平刨机、手工锯、手工刨、锤子等。（三）作业条件：1、施工图及会审纪要、施工方案齐全，并向施工班组进行技术交底，做好各种施工交底记录。2、按施工图要求分类材料、材质、规格、数量已运到现场。3、施工暂设用水、电已具备。4、基础工程已验收合格。（四）木结构施工工艺：1、 木料准备：木材品种、材质、规格、数量必须与施工图要求一致。板、木方材不允许有腐朽、虫蛀现象，在连接的受剪面上不允许有裂纹，木节不适过于集中，且不允许有活木节。原木或方木含水率不应大于25%，木材结构含水率不应大于18%。防腐、防虫、防火处理按设计要求施工。2、木构件加工制作：各种木构建按施工图要求下料加工，根据不同加工精度留足加工余量。加工后的木构件及时核对规格及数量，分来堆放整齐。对易变形的硬杂木，堆放时适当采取防变形措施。采用钢材连接件的材质、型号、规格和连结的方法、方式等必须与施工图相符。连接的钢构件应作防锈处理。3、木构件组装：（1）结构构件质量必须符合设计要求，堆放或运输中无损坏或变形。（2）木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工规范的规定，连接必须牢固，无松动。（3）屋架、梁、柱的支座部位应按设计要求或施工规范作防腐处理。（4）平台、木栈桥等园林小品应按设计要求或施工规范作防腐处理。连接体应为不锈钢或镀锌铁件。（5）架和梁、柱安装的允许偏差和检验方法如下：序号项目允许偏差（mm）检验方法①结构中心线距离±20钢尺量②垂直度H/200不大于15吊线量（H为构件高）③受压或压弯件纵向弯曲L/300拉线或吊线尺量（l为构件长）④支座轴线对支撑面中心位移10尺量⑤支座标高±5水准测量⑥木平台平整度±22m靠尺和塞尺量 4、木结构涂饰：（1）清除木材面毛刺、污物，用砂布打磨光滑。（2）打底层腻子，干后砂布打磨光滑。（3）按设计要求底漆，面漆及层次逐层施工。（4）混色漆严禁脱皮、漏刷、反锈、透底、流坠、皱皮。表面光亮、光滑、线条平直。（5）清漆严禁脱皮、漏刷、斑迹、透底、流坠、皱皮、表面光亮、光滑、线条平直。（6）桐油应用干净布浸油后挤干，揉涂在干燥的木材面上。严禁漏涂、脱皮、起皱、斑迹、透底、流坠、表面光亮光滑，线条平直。（7）木平台烫蜡、擦软蜡工程，所使用蜡的品种、质量必须符合设计要求，严禁在施工过程中烫坏地板和损坏板面。三、堆山、叠石（一）堆山  　堆山也可以称作叠山、掇山、假山艺术。  　堆山是中国园林艺术的特点之一，是民族形式和民族风格形成的重要因素。中国造园艺术的历史发展进程，也可以用人工造山的发展过程为代表。   　1、堆山用石  　堆山用石因用量较大，故以就地取材为宜。堆山的材料有湖石、黄石、房山石、青石、英石、黄蜡石和各种石笋。古典园林一般多用湖石，其次为黄石。   　湖石（太湖石） 石灰岩经风化溶蚀，使山石形态玲珑、色泽青润。湖石以洞庭湖西山最佳。其它还有宜兴、南京青龙山、镇江大山、巢湖、徐州登地。   黄石细砂岩受气候风化逐步分裂而成，故石形方整有棱，文理古拙、石性浑厚、气势端庄、雄伟，石色有黄、红、赭等，因产地分布较多广，现运用较多，沿长江边往上游的山均有出产。房山石河北省大小房山所产房山石，为北方太湖石。  英德石姿态多样。  黄蜡石黄蜡石浑圆，为华南岭南园林所常用。  　2、天然山体 　  堆山应以自然山水的景观为师，使假山具有真山的意味，达到咫尺山林的效果。天然的山因形势不同，则构成不同的特征。 　  例：太行山雄奇秀丽、壁立当空、悬崖峭壁。黄山秀丽，以云海、怪石、奇峰、温泉著称。有国画始祖之称。泰山稳重，华山险峻，庐山的云雾，雁荡山的云瀑。南方山水秀丽，北方山水雄伟。   　天然的山体有：   峰山头高而尖者，给人以高峻感。山顶犹如人首，最能反映精神面貌的主体部分。 　  岭连绵不断的山脉形成的山头。其山脊是登山观景的天然路线，俯视山谷丛林、溪流瀑布，沿山常布置小型建筑。如万里长城既是沿岭脊建成的伟大军事工程，是举世闻名的文化奇迹。  　峦山头浑圆者称峦。  　悬崖是山陡崖石突出或山头悬于山脚之外。给人以险奇之感。  　峭壁 山体峭立如壁，陡峭挺拔。　  岫不通而浅的山穴，“云缭绕而出岫”  　洞山上的洞穴有深有浅，深者婉转上下，穿通山腹，浅者仅为洞。 　 谷壑两山之间的低处，狭者称谷，广者称壑。  　阜起伏不大、坡度平缓的小土山。  　 山麓山脚（山坡的下部）平原于山地的过渡带，山坡平缓，水源丰富，环境好，是名山大川的门户，也是修建庙宇的好地方。  　 高山悬崖有泉水流出，自然山势变形丰富。  　3、庭院堆山的位置　    庭山是园林建筑前庭院内的叠石，。以姿态较好的树木配以玲珑的山石，多以观石为主，一般不宜太高，也有用浑厚雄壮的黄山石堆叠。 壁山依墙壁叠石或就墙中嵌山石。《园冶》中说“峭壁山者，靠壁理也。籍以粉壁为纸，以石为绘也”    　楼山叠石为楼阁的基础。或叠石成石洞、石屋建楼阁于高处，便于眺望，丰富主体构图的变化。也可叠石成自然的踏跺，作为楼阁的室外楼梯。    池山水中叠石为池山。  　4、堆山叠石的艺术手法   　堆山以土石山为宜，有石有土。有石可成形，有土可生草木。可以有土包石，也可以有石包土。   宾主分明要突出群山的主山和主峰，要有主、次、配分明，宾主的关系不仅表现再一个视线方向上，而且要在视线的范围内。    层次深远群山要有层次，“山不在高，贵有层次”。宋代郭熙《临泉高致》谓“山有三远，自山下而仰山巅，谓之高远；自山前而窥山后谓之深远；自近山而望远山谓之平远。  　呼应顾盼园林设景要有呼应，山体的脉络，岩层的走向，峰峦的向背俯仰，要相互关联，气脉相通。宾主之间有顾盼，层次之间相衬托。   起伏曲折从山麓到山顶要有波浪似的起伏，山与山之间要有宾主层次，形成全局的大起伏。山的起角要有弯环曲折，形成山回路转之势。  　疏密虚实疏是分散，密是集中，虚是无，实是有。在园林中不论群山还是孤峰，都应有疏密虚实布置。山之虚实是指在群山环抱中必有盆地，山为实，盆地为虚；重山之间必有距离，则重山为实，距离为虚；山水结合的园林，则山为实，水为虚；庭院中的靠山壁，则有山之壁为实，无山之壁为虚。（二）置石（点石）  　在园林中将山石零星布置，称为置石。石在园林中，特别在庭院中是重要的造园素材。有：“园可无山，不可无石”“石配树而华，树配石而坚”之说，在中国的古典园林中，对石的运用是很讲究的。随着现代园林的发展，人们对石的热爱却有增无减少。岩石作为造园的材料，我国要比西方早1500年。英国到了1770年，才首次肯定了岩石在园林中的艺术地位。   置石的方式可分为特置、群置和散置登四中形式。1、特置    园林中特置的山石，也称孤赏石。是以姿态秀丽、古拙或奇特的山石、峰石作为单独欣赏，常置于园林建筑前、墙角、路边、树下、水畔、草坪作为园林的山石小品以点缀局部景点。体积高大的峰石多以瘦、透、露、皱者为佳。特置山石可以半埋半藏以显露自然，成自然之趣。也可以与树木花草组合，别有风趣。更多的时候是设基座，置于庭院中摆设。　　苏州的冠云峰、皱云峰、瑞云峰，上海的玉玲珑，北京的青芝岫、青莲朵、青云片等都是著名的峰石。 2、群置   应用多数山石互相搭配成群布置。由于山石的大小不等体形各异，布置时高低交错，疏密有致，前后错落，左右呼应，形成丰富多样的石景，点缀园林。   　3、散置   以山野间自然散置的山石为蓝本，将山石零星布置在庭院和园林的方式。自然界的散置山石分散在各处，有单块、三四块、五六块多至数十块，大小远近，高低错落，星罗棋布，粗看零乱不已，细看则颇有规律。明代画家龚贤所著就《画诀》言及：“石必一丛数块，大石间小石，然须联络。面宜一向，既不一向，宜大小顾盼。石小宜平，或在水中，或从土出，要有着落。”四、抹灰施工方案本项目中的许多零星构筑物外表面都需要进行基层的水泥砂浆抹灰。以增强构件防潮、防腐等功能，提高构件的耐久性，延长构筑物的使用寿命；使构筑物 清新、整洁、明亮、美观，给人们以舒适、愉快之感，为人们创造良好的景观环境。在此的抹灰主要为底层抹灰，使外贴装饰层与基层牢固粘结和初步找平。（一）人工抹灰施工的优点1、施工设备简单，适用于本过程场地施工。2、噪音小，污染少。3、操作灵活，施工质量容易保证。（二）施工工艺本过程的抹灰施工为一般抹灰施工，一般抹灰过程分为普通抹灰和高级抹灰，当设计无要求时，按照普通抹灰施工。1、设置标筋：为了有效地控制墙面抹灰层的厚度与垂直度，使抹灰面平整，抹灰层涂抹前应设置标筋（又称冲筋），作为底中层抹灰的依据。2、抹灰层的涂抹：当标筋稍干后，即可进行抹灰层的涂抹。涂抹应分层进行，以免一次涂抹厚度较厚，砂浆内外收缩不一致而导致开裂。3、施工质量的控制要求（1）抹灰前基层表面的灰尘、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。（2）一般抹灰所用材料品种和性能应符合设计要求，水泥的凝结时间和安定性复检合格。（3）抹灰过程应分层进行。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。如采用加强网。（4）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。 五、园路、平台、步道、广场等面层施工（一）施工准备：按计划要求，准备施工机具、铺装材料，以及施工中需要的其它材料，清理施工现场。（二）定位放线1、本工程项目拟采用一台全站仪控制，检测轴线和垂直度；备用一台苏光自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。2、定位放线依据根据土建设计平面定位放线图，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。3、高程控制（1）依据建设单位提供水准基点（不少于三个），采用全站仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（2）场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。（3）高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表。（4）按照设计图所绘制的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上，并打桩定点，然后以坐标点为准。根据广场设计图，在场地的面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线。（5） 对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点，控制点的自然地坪标高数据有缺漏的，要在现场测量补上。（6）桩点测量完成后，经监理、业主确认签字后方能实施。4、场地整平与找坡（1）上道挖填方工序完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化在20毫米以内，根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的部分区域夯实加固处理（特殊的加固处理措施与监理和业主、设计单位共同商定）。（2）根据场地周边与建筑、原路面、管线等的连接条件，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口位置，调整排水沟管的底部标高，使广场地面与周围地坪的连接更自然，排水通道的矛盾降至最低。5、地面面层施工（1）控制基层的稳定性，防止用地地面不均匀沉降引起的质量问题。（2）面层的施工在整体现浇基层的区域，把该区域划分成若干规则的地块，每一块面积控制在设计要求设置伸缩缝。然后一个地块一个地块地施工，地块之间的缝隙做成伸缩缝，用设计要求的材料填塞。①施工准备A、材料：a花岗石块、青石板等的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并应分类存放。b水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 c砂子：石粉砂。d棉纱适量，用于水泥污染物擦试。B、作业条件a道路基层已完毕，强度、平整度已达到相关要求。b路面下预埋管线等施工完毕并经检查合格。c凸出路面的各种建筑物、构筑物周边应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。d路面高程已引至施工现场，并打粑，用以控制高程和平整度。e选料：按设计配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺的花岗石进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，缝子应贯通，宽度应一致。②施工操作工艺A、先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。B、根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好侧标准行（封路后），再进行拉线铺贴。C、铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。D、 铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25~30mm为宜,放上石板块时高出预定完成面约3~4mm为宜用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆到铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀一层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击到平正。E、铺贴顺序从里向外逐行挂线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗岩不应大于3mm。F、铺贴完成24小时后，经检查石板表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并随即用棉纱、毛布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。③质量标准A、保证项目a面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。b面层与基层的结合必须牢固，无空鼓，检验方法用小锤轻击和观察检查。B、基本项目a板块面层和表面质量应符合以下规定：合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺椤等缺陷。优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺椤等缺陷。b雨水口及泛水应符合以下规定：合格：坡度满足排水要求，不倒泛水无渗漏。优良：坡向符合设计要求，不倒泛水，无积水，与雨水口（管道）结合处严密牢固，无渗漏。检验方法：观察和泼水检查。c踏步、台阶的铺贴应符合以下规定： 合格：缝隙宽度基本一致，想邻两步高差不超过15mm。防滑条顺直。优良：缝隙宽度一致，想邻两面三刀步高差不超过10mm，防滑条顺直。检验方法：观察和尺量检查。d镶边应符合以下规定：合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。优良：在合格和基础上，边角整齐、光滑。检验方法：观察和尺量检查。④施工注意事项A、石板块与基层空鼓：主要由于基层清理不干净；没有足够水分湿润；结合层砂浆过薄（砂浆虚铺一般不宜少于25-30mm，块料座实后不宜少于20mm厚）；结合层砂浆不饱满以及水灰比过在等。B、靠边出现大小头（老鼠尾）：由于路幅尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格。C、相邻两板高低不平（剪口大）：由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等，（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。⑤主要安全技术措施A、装卸石板块时，要轻拿轻放，防止挤手（夹手）或砸脚并防止将石板碰碎。B、使用手提电动机时，要经过试转合格，并装漏电掉闸开关及可靠接地装置，操作者必须要配带防护眼镜，及绝缘胶手套。 C、夜班和在黑夜处操作，应使用不大于36V低电压行灯照明。⑥产品保护A、石板块存放，不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。B、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。C、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖席子、草帘、塑料编织布、油毡等）。D、完成后的地面，当水泥砂结合层强度达到60%~70%后，才允许进行局部研磨（如磨剪口）。第二节水电安装工程一、电气工程（一）施工工艺1、电气安装工程的施工工艺流程（二）电气安装工程的施工方法1、管、箱、盒的安装（1）暗配电管沿最近线路敷设埋入幕墙内的电管，净间距不得小于15mm，并刷沥青漆防腐，应避免三管于一点交叉。（2）管路在穿越建、构筑物基础时应加保护套管（不得穿过设备基础），穿越伸缩缝时应增设伸缩盒，用金属软管过渡。（3）电管拗弯不允许有折皱凹瘪和裂缝，拗弯后的椭圆不得大于外径的10%，弯头半径大于6倍管径（暗配管大于10 倍）；一个弯时，长度不得超出20m，两个弯时，长度不得超过15m，三个弯时，长度不得超出8M，否则，应加装接线盒。（4）钢管配线应在下列各处设金属软连接管：①灯具的进线口。②钢管与电气设备直接连接有困难处。（5）管端和弯头两侧需有管卡固定钢管，否则穿线时易造成钢管移位和穿线困难。（6）配电箱（板），盒应安装牢固，其垂直偏差不应大于3mm；暗装时，照明配电箱（板）四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面。箱体与建筑物、构筑物接触部分应涂防腐漆。（7）照明配电箱底边距地面安装高度应符合设计要求，当设计无要求时，安装高度为1.5m，配电板底边距地面高度不宜小于1.8m。（8）配电箱（板）内，应分别设置零线和保护地线（PE）汇流板。2、管内穿线（1）导线穿管依据所穿根数多少确定管径，导线的绝缘电阻测量值不应小于0.5MΩ。不同系统、不同回路的导线严禁穿在同一根保护管内，导线在保护管内不得有接头和扭结。中间连接和分支连接可采用熔焊、线夹、压接、接线柱和搪锡在接线箱（盒）内进行。（2）设备接地线，专用接地线必须采用多胶铜芯导线。（3）由厂家负责安装和调试的设备，导线的预留长度由建设单位、工程或设计单位联系确定，安装管线时予以保证，从接线盒箱至设备终端的连接线必须加金属软管保护，不得有明线裸露。（4） 所有合股导线应压接线端子，标明相色或回路编号，用对讲机将电缆（线）按原理（接线）图校对好，要重复二次以上，如有差错立即纠正。标好的导线穿上导径管线号，要求清楚规范。（5）导线校直绑扎成束，到最高（远）处，看不到交叉线，备用线不用切断，端子板接线旋紧无松动，每个端子接线不得超过二根，并备有余量。（6）当配线采用多相导线时，其相线的颜色应易于区分，相线与零线的不同，同一建筑物，构筑物内的导线，其颜色选择应统一；保护地线（PE）线，应采用黄/绿颜色相间的绝缘导线，零线宜采用淡蓝色绝缘导线。（7）导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线，在不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。3、电线、电缆敷设（1）导线连接应符合下列要求：①导线在箱、盒内的连接宜采用压接法，可使用接线端子及铜（铝）套管、线夹等连接，铜芯导线也可采用缠绕后搪锡的方法连接；单股铝芯线宜采用绝缘螺旋接线钮连接，禁止使用熔焊连接。②导线与电气器具端子间的连接。单股铜芯及导线截面为2.5及以下的多股铜芯导线可直接连接，但多股铜芯导线的线芯应先拧紧、搪锡后再连接。多股铜芯导线及导线截面超过2.5的多铜芯导线应压接端子后再与电气器具的端子连接（设备自带插接式的端子除外）。③铜、铝导线相连接应有可靠的过渡措施，可使用铜铝过渡端子、铜铝过渡套管、铜铝过渡线夹等连接，铜、铝端子相连接时应将铜接线端子做搪锡处理。 ④使用压接法连接导线时，接线端子铜（铝）套管、压模的规格与线芯截面相符合。⑤铜芯导线及铜接线端子搪锡时不应使用酸性焊剂。（2）线路中绝缘导体或裸导体的颜色标记：①交流三相电路：L1-黄色,L2-绿色,L3-红色,工作零线N-蓝色,保护零线PE-黄绿双色线.②绿黄双色线只用于标记保护接地不能用于其他目的。淡蓝色只用于中性或中间线。③颜色标志可用规定的颜色或用绝缘导体的绝缘颜色标记在导体的全部长度上，也可标记在所选择的易识别的位置上（如端部可接触到的部位）。（3）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。（4）在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。（5）电力电缆在终端与接头附近宜留有备用长度。（6）电缆各支持点间的距离应符合设计规定。当设计无规定时，长度不大于下表所列数值。（7）电缆的最小弯曲半径应符合下表的规定。（8）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。（9）电力电缆接头的布置应符合下列要求： ①并列敷设的电缆，其接头的位置应相互错开。②电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。③直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒（环氧树脂接头盒除外）。位于冻土层内的保护盒，盒内应注以沥青。（10）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。（11）标志牌的装设应符合下列要求：①在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内，电缆上应装设标志牌。②标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点；并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。③标志牌规格应统一。标志牌应能防腐，挂装应牢固。（12）在下列地方电缆应加以固定：①垂直敷设或超过45°倾斜敷设的电缆在每个支架处上；桥架上每隔2m处；②水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔5-10m处；③单芯电缆的固定应符合设计要求。（13）在下列地点，电缆应有一定机械强度的保护管或加装保护罩：①电缆进入建筑物、穿过楼板及墙壁处。②从沟道引至电杆、设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2m以下的一段。 ③其他可能受到机械损伤的地方。保护管埋入非混凝土地面的深度不应小于100mm；伸出建筑物散水坡长度不应小于250mm。保护罩根部不应高出地面。（14）电缆的防火阻燃应采取下列措施：①在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处，用防火堵料密实封堵。②在重要的电缆沟中，按要求分段或用软质耐火材料设置阻火墙。③对重要回路的电缆，可单独敷设在专门的沟道中或耐火封闭槽盒内，或对其施加防火涂料、防火包带。④在电力电缆接头两侧及相邻电缆2-3长的区段施加防火涂料或防火包带。⑤采用耐火或阻燃型电缆。⑥设置报警和灭火装置。（15）在封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火衬板后再进行封堵。（16）线路敷设:所有电缆均穿PVC管埋地敷设,其做法应按国家规范要求执行,在电缆分支转接较多处设有400x400x300(深)的电缆分支手孔,线路接头处应安装分线盒;电缆敷设.电缆接头及手孔井作法可参照<<建筑电气安装工程图集>>92DQ有关页次;线路横穿车行道路处应现浇砼保护再穿钢管敷设;所有管线均应埋深0.6米。4、灯具、开关的安装 灯具安装主要包括：艺术灯柱、庭院灯、草坪灯、壁灯、LED壁灯、荧光灯带、水下壁灯、水下投射灯、LED地埋灯、地埋投射灯、内嵌灯头等。景观照明供电均采用三相五线制~380/220V.电气安全保护采用TN-S制。分别设计4个照明配电箱为本工程提供电源,照明箱位置见布置图,照明箱采用壁挂式,具体位置现场确定.各电源进线在各照明箱上进行重复接地后,再引出一根专用专用接地PE。（1）各种型号规格的灯具必须系统检查和试验，熟悉性能和安装方式、方法，尺寸定位，标高按图纸标注统一一致。（2）灯具安装高度应符合设计要求，当设计无要求时不宜小于5mm。导线应经接线柱与灯具连接，且不得靠近灯具表面。（3）灯具固定牢固可靠，每个灯具固定螺钉或螺栓不应少于2个。同一室内场所成排安装的灯具其中心线偏差不大于5mm。（4）零线与PE线都在主线上，相互间用颜色区分开；用黄绿色专接PE线。（5）螺口灯头中心线弹簧片接相线，螺口接零线，其螺口深度保证灯泡丝扣全部旋入。软线吊灯的相线要作标记，挽好保护扣。5、防雷、接地装置的安装（1）本工程按第三类防雷建筑物进行防雷设计,电气设备保护接地,配电中性点等接地共用一组接地装置。（2）利用Φ10镀锌圆钢沿建筑物顶女儿墙屋面四周明敷作为避雷带,将各屋面层钢筋网焊接连通成不大于20米x20米或24米x12米的网格作为避雷网,避雷带及避雷网通过-40x4镀锌扁钢连为一体(焊接)作为整个建筑的防雷接闪装置。（3） 利用建筑物簿壁柱,框架柱及剪力墙内主钢筋作防雷装置的引下线,与接地装置相连,引下线须两根以上焊接上下贯通,形成良好电气通路,作为引下线的钢筋截面应不小于两根Φ16钢筋或四根Φ10钢筋。（4）在各引下点利用Φc16镀锌圆钢与屋面层避雷网焊接相连。（5）将柱内作为引下线的钢筋引出与避雷带焊接相连。（6）本工程电源引自内部变电室及配电柜,接地系统采用TN-S系统.电源中性线在变压器中性点处与接地装置连接后,其余地方零线与接地保护线分开,彼此无金属性联系,且不得混接.（7）进入室内的各种线路及各种金属管道在入户端均应与防雷接地装置相连。（8）正常不带电的电气设备金属外壳均应可靠接地(专用PE线)。（9）建筑物内所有金属构件应就近与接地装置可靠焊接。（10）将建筑物基础钢筋连为一体作为接地装置,基础间有地梁的利用地梁内两根不小于Φ16的主筋与其中的两根大于等于Φc16的主钢筋焊接相连,基础间无地梁的利用-40x4镀锌扁钢与其中的两根大于等于Φ16的主钢筋焊接相连(有引下线的则与作为引下线的钢筋焊接).镀锌扁钢埋深为地坪下600mm.基础接地网格不大于10x10米。（11）引下线在距室外地坪500mm的外墙上设置接地电阻测试点。6、灯具电气设备调整试验（1）套管①测量绝缘电阻；②交流耐压试验。（2）电力电缆①测量绝缘电阻；②耐压试验及漏泄电流； ③检查电缆线路的相位。（3）避雷器①测量绝缘电阻；②测量电导或泄露电流③测量交流电导电流或持续电流；④测量工频参考电压或直流参考电压等。（4）二次回路①测量绝缘电阻；②交流耐压试验。（5）接地装置灯饰设备和防雷设备的接地装置的试验项目和标准应符合设计要求。（6）照明回路①所有照明回路需进行通电试验，灯具需进行试亮检查；②控制系统检查接线是否正确；③回路绝缘电阻测试。（7）照明器具试运行①电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。②全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。 （8）配电箱的试运行①配电箱试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。②在未关闭主开关时，直投柜要校相。③将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。④在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。⑤在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。⑥送电空载运行24小时，无异常现象，经甲方检查确认后，向甲方报一份存档。二、灌溉管网安装（一）浇灌给水水源从甲方给水点接出，给水管道不得直接穿越污水井，化粪池，公厕等污染源。给水管埋深不小于负0.5米，车行道下埋深不小于负0.7米（二）道连接应符合工艺要求，阀门，水表等安装位置要正确。塑料给水管道上的水表，阀门等设施，其重量或启闭装置的扭矩，不得作用于管道上。当管径大于50mm时必须设立独立的支撑装置。（三）管网必须进行水压实验，实验压力为工作压力的1.5倍，但不得少于0.6MPa。（四）灌水取水点立管必须用200×200×400的C20砼土墩固定，防止积水。（五）管道安装完后，必须对管道进行冲洗。 （六）管道的坐标，标高，坡度应符合设计要求。三、给水安装（一）施工工艺定位放线→控沟糟土石方→预留顶埋→管道防腐→管道安装→分段分系统试水压→分流试运转及调试→系统交验。（二）施工要点1、配合土建预留、预埋开工前与土建协商配合做好预留预埋工作，要进一步核对位置、尺寸，确认无误后，才能进入下一道工序。在砼浇筑过程中有专人监护，以防预埋件或套管移位或损坏。2、管道防腐埋地管道做一布二油防腐处理，埋地深度0.7米，外露部份给水管刷防锈漆2遍。3、管道安装管道安装应结合具体条件，合理安排顺序，热镀锌钢管采用丝扣连接，机械套丝，局部可手工套丝，丝扣螺纹的填料选用麻丝加白厚漆，管道安装后立即清除丝扣处多余的麻丝和白厚漆，管道穿公路或池壁埋设套管。4、喷头等器具安装水管安装到位后，根据设计及水位要求确定器具安装高度，并调整达到最佳效果，器具连接牢固并垂直，与水平面的距离符合设计要求。5、管道试压及通水试验 管道器具及水泵安装完毕后试水、试压。给水管道应进行水压试验，用自来水作为介质，管道试验以独立系统为单位，分别试验，符合设计及规范要求。四、排水安装（一）施工工艺放线定位→挖土石方→抄平→浇垫层→做排水井→安管道→通水试验→验收→回填（二）施工要点1、根据设计及具体情况，确定雨水口及雨水井的位置及管道线路。2、根据设计要求开挖沟糟到设计深度，根据质情况和规范要求放坡和加宽工作面。3、垫层的坡度必须符合设计要求。4、管道安装，接口必须用钢丝网抹带，使接口严密，符合设计及规范要求。第三节绿化栽植工程一、施工技术措施(一)场地整理与整平场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按要求进行松土、施肥、添加营养等处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。（二）栽植基础工程 园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。（三）苗木要求：1、工程苗木应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害。枝干、根系造成机械损伤的，应在伤处截枝截根，以防病菌感染。2、乔木类苗木：具主轴的应有主干枝、主枝分布均匀，干径在3.0cm以上；作行道树的阔叶乔木分枝高度应相对一致，具有3-5个主枝，干径不小于4cm,分枝点高不小于2.5m；针叶乔木则应具主轴，有主梢。3、灌木类苗木：丛生型灌木要求灌丛丰满、主侧枝分布均匀、主枝数不少于5枝，至少有3枝以上灌高达到规定标准；匍匐型灌木要求至少有3枝以上主枝达到规定标准长度；蔓生苗木、应分枝均匀、主条数5枝以上、主条径1.0cm以上；单干型灌木要求具主干、分枝均匀，基径在2.0cm以上；绿篱用灌木要求灌丛丰满、分枝均匀、干下部枝叶无光秃，树龄2年以上。所有单株地被灌木都应达到规格。4、单株栽植观赏的孤植树应选取树形优美,个体观赏价值高的植株。5、灌木丛植时应按设计选取规格一致的植株，开花灌木植物应选择颜色统一的品种，栽植间隔与密度一致。（四）栽植工程栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。 本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工中的主要注意事项如下：1、熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。2、根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。3、对树木及使用材料等进行质量管理。4、检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规范操作：（1）定点、放线①定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。②位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。③定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。④树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。⑤乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。 群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。⑥种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。⑦行道树的定点放线。行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。（2）种植穴(坑)和种植槽的开挖。①种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米)。②采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。③种植土必须质地疏松，保水保肥力好。栽种前应整理场地，清除碎石瓦砾,如有条件可进行土壤消毒。种植土壤厚度：乔木土层厚度不少于90cm，灌木不小于60cm，地被不少于20cm。 土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。④绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。（3）树木起掘①苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。②起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。③为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。④开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。⑤起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。 （4）树木装运①树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。②装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。③树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。（5）树木的栽植①散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。②根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。③裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。④常绿乔木应带土球栽植、土球直径应为基径的6-8倍，土球厚度应为土球直径的三分之二以上。树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。⑤较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。⑥ 树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。⑦园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。(6)地被植物类工程地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增加观赏效果等功能。施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下：①在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。②根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。③对地被材料及使用材料等进行质量管理。④配合树木栽植工程进行施工技术管理。（7）草坪的种植方法播种：按设计草籽的比例配料，草籽应混合均匀，撒播草籽应均匀分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后应覆盖细土20-30mm并碾压紧密。（8）总之苗木种植必须遵守以下原则:①种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。②对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。 ③种植前应检查有无下基肥。④规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。⑤种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。⑥成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。⑦落叶乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。二、确保良好保养管理的组织措施和技术措施（一）组织措施1、组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。2、建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。（二）技术措施1、浇水（1）浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。 （2）清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。2、喷药（1）这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。（2）准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。（3）作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。（4）注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。（5）每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。（6）工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。三、养护管理的规范及标准（一）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。（二）沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。（三）树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。（四）无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。 （五）新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。（六）新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。（七）绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。（八）草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。（九）绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。（十）花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。四、对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护工段分为三个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。（一）养护工段长岗位职责1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。4、工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。5、注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。 6、对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。7、对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。8、团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。（二）园林植物专业工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。2、对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。3、主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。4、关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。（三）专业技术员岗位职责1、组织编制施工组织设计方案、方法。2、对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。3、从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。4、把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。 （四）资料管理员岗位职责1、负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。2、协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。3、帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。4、同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。5、根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。五、养护管理的作业机构要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。根据《重庆市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各项工程采取以下进场作业机构。将本单位专职养护工段分为三个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。 六、绿地苗木的应急补救措施（一）加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。（一）保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。（二）包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。（三）涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。（四）搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。（五）病虫害防治措施1、应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。2、应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。3、认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。 4、严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。6、对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。7、应重点防治下列病虫害：（1）根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。（2）叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。（3）枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。8、使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：（1）正确选择药剂，防止植物产生药害。（2）在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药。（3）不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。（4）必须执行植保操作规范，确保人畜安全。七、主要苗木采购计划、运输措施、养护措施对苗木材料的采购、运输、养护管理及苗木入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（一）苗木采购计划1、苗木采购 工程开工后我方将根据该工程量预算书编制总体苗木采购计划，纳入公司的施工计划部署中去。所有苗木采购先由预算员根据生产计划提前排定苗木采购计划，交材料部门按计划及时组织材料进场。材料部门根据苗木需用计划提前联系经公司总部评定为合格的材料供应商，充分考虑本工程材料用量的特点，预订充足的苗木货源，保质保量保工期地进行供货。2、苗木进场验收及检验检疫方案首先，苗木进场后，由绿化施工员组织验收所采购的苗木，对照苗木采购计划单的名称、规格、数量、品种进行验收，对质量不合格达不到标准的苗木拒绝收货。验收苗木的同时还需供货商出具首先，由苗木使用单位向该工程苗木质量管理站提出种苗质量检验书面申请，从外省市购买的苗木还要出具当地县级以上林业主管部门核发的《林木种苗质检证》、《植物检疫证书》和林木种苗标签。其次，在接到苗木使用单位书面申请后，由该工程苗木质量管理站派出技术人员进行现场勘验，抽取一定样品，通过直观检验和实测检验，合格率达到95%方视为合格，对从外省市购买的苗木，还需审验、核对出圃标签和办理其它相关手续。最后，由种苗管理站技术人员对检验合格的苗木出具《绿化带工程种苗合格证》，方可用于该绿化工程。（二）苗木运输措施1、苗木运输是绿化工程重要环节，必须与当日种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植，以减少暴露时间。 2、苗木在运输工程中容易受到损伤，因此规定了苗木在运输时必须注意的事项，如：苗木在装卸车时，必须轻吊轻放，不得损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时，应用绳网兜土球，不得用绳索缚捆根颈起吊，装车时应注意码放整齐，装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。。大型土台应放置车箱承重部位。裸根苗木长途运输时，应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润。也可将根系沾泥浆减少蒸发量，保持根系不失水分。3、卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。4、苗木起苗后至种植，裸根苗木应尽量降低暴露时间，超过规定暴露时间不能及时种植时，应用湿润土壤埋填根系，假植储存苗木。带土球苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，珍贵树种和非种植季节所需苗木，必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系，填充种植土培养须根，在需要时切断主根种植，或起苗后用容器假植备用。5、假植是减少暴露的有效措施，安排好假植，能降低苗木脱水，提高成活率。（三）苗木养护措施1、在养护期内，我公司将安排一支具丰富经验的施工养护队伍，对所有种植植物进行养护。2、养护队伍设养护领班，养护领班在每天管理工结束后应向现场经理做工作汇报，同时将联合署名的工作记录交办公室备查。 3、对养护管理的综合方案及计划一月份：做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的修剪，剪去病枯枝。三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。四月份：绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。五月份：本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。 六月份：地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2－3cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。九月份：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。十月份：使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。十一月份：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒处理，尤其是法国梧桐、大叶黄杨、金叶女贞、银杏、玉兰、长春藤等。清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。十二月份：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第次年养护工作计划。（四）苗木过度栽植措施 起苗到场后后，将苗木进行消毒处理，并进行过度栽植或采用其他方法贮藏。假植时每排放置同种、同级、同样数量的苗木，以便于以后苗木的统计调运。　　假植有临时假植和越冬假植两种。临时假植是起苗后不能及时出圃栽植，临时采取的保护苗木的措施，假植时间较短，可就近选择地势较高、土壤湿润的地方，挖一条浅沟，沟一侧用土培一斜坡，将苗木沿斜坡逐个码放，树干靠在斜坡上，把根系放在沟内，将根系埋土踏实。　　越冬假植是秋季苗木起苗后来年春季才能出圃，需要经过一个冬季。应选择背风向阳、排水良好、土壤湿润的地方挖假植沟。沟的方向与当地冬季主风方向垂直，沟的深度一般是苗木高度的1/2，长度视苗木多少确定。沟的一端做成斜坡，将苗木靠在斜坡上，逐个码放，码一排苗木盖一层土，盖土深度一般达苗高的1/2－2/3处，至少要将根系全部埋入土内，盖土要实，疏松的地方要踩实、压紧。另外，如冬季风大时，要用草袋覆盖假植苗的地上部分。幼苗茎干易受冻害者，可在入冬前将茎干全部埋入土内。第七章工程施工计划及其说明第一节工程施工进度计划考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后我司将高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。根据甲方指令进场后在30日历天内完成。祥见附表四。第二节工程进度控制措施 本工程确保施工工期，要在保证质量和安全的基础上，以总进度网络为依据，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制点施工细则。2、按工种分解，确定交接时间在不同工种的任何之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工种进度不在本工序造成延误。3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划全分解为月度、旬度、周度计划。二、强化进度管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学合理能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工期施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。三、进度计划的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化。项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商和现场协调等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程项目经理主持，各专业工程负责施工负责人参加的工程协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、由于该工程是由若干个分部工程组成，施工单位在同一作业面内交叉作业施工，势必对工程进度有一定的不利影响。为了使进度按计划完成，项目部将根据施工具体情况，派出专业工程师与相关的上道工序的工程技术人员衔接，配合、指导上道工序的工程质量、进度和预留预埋设施位置。使其尽快尽早地交出施工作业面，确保工程进度按计划进行。由于施工面积较大，施工环节较多，要尽量减少工序间的间隔时间4、各级领导必须“干一观二计划三”提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工，对于影响工程施工总进度的关键项目，关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要是组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。四、保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏。致使施工减速，延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和设计院交流，采取主动姿态，最大限度实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想，身体素质的配备与管理，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工，公司建立有效的材料市场调查和采购，供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效配备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配合：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款，并将与付款，工程款合理分配与人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 （5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供就工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭、菜要保证品种多，味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，强工期昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用IS09002国际标准。TOC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第三节投入本工程的主要施工机械设备表祥见附表一第四节劳动力需求计划祥见附表三第五节材料供应计划一、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（见附表二）二、主要材料（苗木）计划保证措施物资采购计划、资金计划必须根据生产进度安排，提前组织落实，对外定货(苗）产品必须根据供货(苗）单位的供货(苗）能力提前定货(苗），确保及时供应。本工程土建部分材料每隔三天按进度计划供应一次，由于本工程需苗量很多，我公司将安排由项目经理为领导的材料及苗木采购小组，工程开工前将组织相关人员对本工程所用材料、苗木的定货采购进行导论并制定出相关措施，以保证本工程绿化苗木的供应按进度计划随用随调。 第五节降低工程成本计划成本是项目施工过程中各种耗费的总和，它是一项综合指标，它涉及到项目管理中施工组织、技术以及经济管理工作的质量。工程成本一般可分为直接成本和间接成本，根据不同的标准，可以对成本进行不同的划分，如：根据成本随产量的变化情况划分为固定成本和变动成本；按经济性质可分为工资及附加费、外购材料及动力费、折旧费和其它费用，按工程项目的特点和管理要求划分为预算成本、计划成本和实际成本等。对建设单位（业主）和承包单位来讲，虽然所处的层次和角度不同，但双方都要进行成本控制。一般说来，成本控制对于建设单位（业主）来讲通常称为投资控制，可采用价值工程等方法对各种投资方案进行评选，然后通常招投标择优选取承包商进行工程项目的建设。成本控制对于承包商而言，主要通过加强管理，健全组织堵塞漏洞等方法来实现。加强成本管理，增加经济效益，对建设单位（业主）和承包商来讲，都具有十分重要的意义。一、施工准备阶段的成本控制1、进行成本预测，确定成本目标。2、优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思想，制定出科学先进、经济合理的施工方案。3、保证施工生产能顺利进行的条件下，尽量减少库存，合理组织物资供应。对施工阶段、机械的调迁，临时设施建设等其它间接费用的支出，做出预算，进行控制。 4、划分成本中心，落实成本责任，指定成本控制工作制度。二、施工阶段的成本控制进行标准成本的分解、落实。1、及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。2、经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。3、注意质量成本。4、注意工程变更、项目设计及不可预计的外部条件(如交通突然中断)对成本控制的影响。5、经常检查各成本中心的成本控制情况，检查成本控制责、权利的落实情况，分析成本目标。三、验收移交阶段成本控制1、工程竣工移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验，并将此反馈给在建工程的成本控制工作。2、控制保修期的保修费用支出。并将问题反馈至有关责任者。3、进行成本控制考评，落实奖惩制度。第八章工程质量目标及保证措施一、质量目标质量目标：达到国家有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。植物成活率须达到100％。为确保质量目标的实现，特制定各分部分项工程质量目标计划，以保证总的施工质量目标计划的实现。二、质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中15个要素的要求，该体系以质量手册为核心和指导，以程度文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。（一）施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。①施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机械来全面进行质量的管理及控制。②质量管理职责A、项目经理职责 履行合同，执行企业质量方针，实行工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。B、项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。C、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。D、质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 E、技术部门职责组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施，参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。F、工程部门职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。G、施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，待业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。（二）施工质量管理体系施工质量管理体系的协调及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 1、施工质量控制体系施工保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。①施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。A、以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。B、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。C、在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。 D、在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。②施工质量控制体系运转的保证A、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。B、强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。C、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。D、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。E、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。F、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。③施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。2、施工质量控制管理施工质量管制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。①施工阶段的质量控制措施 施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。A、事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。开工前进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。B、事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收审核设计变更和图纸修改，同时对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。C、事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3、施工生产要素的质量控制措施A、施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起把质量放在首位的观念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。B、施工技术的质量控制 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员全同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。C、施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意见的同时加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特种工长及质检人员应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位、要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。D、施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名眚产品的采购原则。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评审卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性： 为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以确保能够追溯和更换。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放、挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。其它材料必须有合格证和出厂标识。所有材料必须标识清楚且均应建立台帐，作好记录，以确保有可追溯性。E、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计时管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全工程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素至关重要，只有对进入施工现场的所有人员加强质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，树立起质量第一的观念后，才能提高质量意识，自觉把质量作为自身最重要的任务。 全面质量管理的主要内容还是质量保证体系、质量管理体系围绕《质量目标计划》来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各分部分项工程的质量。施工进度计划控制QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证工程质量安全和文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至阶段计划直至施工总进度计划。（三）质量保证措施1、确保施工质量的技术措施（1）严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。（2）加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。（3）各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，各种材料都必须有出厂合格证和试验资料。认真做好入模前的检测和拆模申请制度。2、保证质量的管理措施（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实由质检员行使质量否决权和奖罚权。 （2）奖罚制：拉大作业班组优质与合格的工资差距，质量评审按楼层各部位分开进行，实行优质重奖、劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。（3）材料进场检查制要特别注意杜绝无准用证的水泥等材料的使用。（4）三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。（四）施工方案审批制度1、施工组织设计必须要有项目经理、项目技术负责人、质安员、施工员、材料员等有关人员的签字。2、施工组织设计必须在工程实施前5日报公司工程技术科，由工程科审批后上报公司技质部及总工程师审批。3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。（五）技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、工程技术复核内容见表。3、技术复核结果应填写《分部分项工程复核记录》，作为施工技术资料归档。4、管理职责分工 （1）项目经理负责工程人、材、物的安排以及日常工作。（2）技术负责人负责工程的全部技术工作，施工方案编制和实施，工程自检和互检资料整理级配申请的复核，签发配合比通知单以及整理统计与非数理统计。（3）施工员负责地现场工作，协助项目经理、技术负责人的日常工作开具级配申请单，负责计划工作的检查与监控。（4）项目试验负责人负责接受配合比通知单，并根据通知单检验磅砰等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作，养护以送试工作。（5）技术质量组的试验员负责试压及填表工作，监督现场试块制作“三过磅”执行。（6）现场质安负责人工程的安全技术交底，日常施工质量、安全监督以及检查工作，并对现场质量、安全负直接负责。（六）竣工图的编制、审核、移交制度1、业主提供给承包方除规定数量的图纸外，还应提供二套图纸给承包方作为编制竣工图之用。2、施工单位根据业主单位的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到技术负责人手里。3、承包方根据本市档案管理文件的要求，对编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。4、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并给业主方。5、竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应地竣工图签字盖章。 （七）工程技术资料管理制度1、承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，按公司规定的A、B、C三册中各类统一的表格填写、汇总。2、A分册即施工技术资料分册，内容主要为路基测量定位复核单；B册即技术管理分册，内容主要为混凝土砂浆试压报告、各种物料质量证明单及试验报告等；C分册分为三卷、C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。3、施工单位设专职资料员，定期收集各横向部位提供的各类表格和资料，按A、B、C三分册目录汇总、审核、装订，供业主、监理和业主检查。4、施工单位应按监理的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。5、各单项工程应每天记录好本单位在现场时所发生的工作量、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目技术负责人。项目部汇总施工日记后，于隔天下午班前交监理审阅，并应作为资料归档备案6、砌体工程质量控制措施严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。 控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。第九章施工技术及安全保证措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。一、安全管理制度（一）安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。与各生产班组签订安全生产协议书。（二）新进企业工人须进行工程处、或施工队和班组的三级教育1、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。2、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（三）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（四）分部分项工程的安全技术交底，接受交底者应履行签字的续。（五）特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使有，名册齐全。（六）安全检查必须建立定期安全检查制度。有明确重点部位危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（七）班组“三上岗、一讲评”活动，要有考核措施。（八）工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（九）“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：即1、施工单位及工地名称牌；2、安全生产六大纪律宣传牌；3、防火须知牌；4、安全无重大事故计数牌；5、工地主在管理人员名单牌；6、施工总平面图图。图牌应规格统一，字迹要端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点都必须挂有安全宣传标语全警告牌。二、安全管理网络 安全管理由项目经理牵头负责，由安全监管员分管。安全监管员分管安全工作，具体进行安全措施的制订落实；技术负责人分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全后产措施；主任经济师分管核算部，主要考虑安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全人员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。当然各个项目在落实安全工作的过程中可以各有侧重，但总体上都是一致的，将网络编成一个标准的轮廓，形成此工程的施工安全生产管理网络图。三、安全防护措施（一）建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，并确保达到市级安全文明施工现场。（二）施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后允许操作，持证上岗率达到100%。（三）土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中有专业监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四、临时施工用电管理措施（一）加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。（二）现场各种电气设备没有经过检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常工作状态，严禁带故障运行。（三）露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格方可使用。（四）配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。（五）落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。（六） 施工现场的照明线路的敷设除防护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作场棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。（七）凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。（八）必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。（九）使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。（十）用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或用具。（十一）工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。（十二）值班电工持证上岗。五、防火保卫措施（一）施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。（二）现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔氧气瓶必须分别入库存放。（三）现场架设的照明路线，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。 （四）加强现场照明作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并且有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。（五）在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业等。（六）现场高大机械、电器设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。第十章现场文明施工管理施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措施 要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地----大型材料、设备临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。 9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。三、环境保护措施1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。4、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。第十一章环保与环卫管理一、环保管理（一）防止对大气污染1、施工阶段，定期对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 3、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。4、现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。（二）防止对水的污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。1、施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。2、现场道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（三）防止施工噪音污染1、除特殊情况外，每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。2、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。3、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。4、降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。（四）防止其他污染1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。 2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。4、对石灰粉、河沙等易撒漏物质进行封闭运输，减少对道路的污染。二、环卫管理（一）施工区卫生管理把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便，发现有此类现象，进行处罚。施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。（二）生活区卫生管理制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。 生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其它加热器具。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。（三）食堂卫生管理采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。盛放丢弃食品的桶加盖并及时清运。炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。集体食堂的选址远离厕所等污染源。（四）厕所卫生管理施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。制定厕所定期清扫制度，厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。第十二章施工安全方案为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1‰ 以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、安全生产组织措施我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。二、安全生产管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。三、安全生产技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。 5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。10、电动工具必须装设漏电保护器。11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。12、电线架设，一般线高度3米。13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。第十三章工程资料管理的方法和措施第一节施工前期工程资料管理 一、组织项目经理部配备资料管理人员，成立资料管理组织机构，制定资料管理制度，确定项目经理部工程资料管理目标，并分解到相关岗位，做到责任明确，流程清晰，管理有据。二、工程开工前一周内，项目经理部依据施工组织设计、施工图纸，制订关于工程技术资料的有关规定，编制《工程资料管理计划》，最后报公司技术质量部备案。第二节施工中工程资料管理一、项目经理部资料员根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。二、工程资料随工程进度及时收集、整理，项目齐全、字迹清楚、图面整洁、签章齐全，使用档案规定用笔。资料编制表格式样符合国家、行业或地方有关规定。三、项目经理部各部门管理人员应根据工程进度及时填写工程资料，并按规定及时移交资料室。资料填写人员应对资料内容的真实性、准确性负责。四、项目经理部资料员随时掌握工程进度情况，保证资料与工程同步，发现滞后情况时，应依据项目部资料管理制度进行报告、催交工作。五、项目经理部资料员负责对工程资料的编制情况进行初检。根据地方规定及相关规范要求对工程资料中的工程名称、施工部位、内容填写、签名盖章、交圈情况进行检查并督促相关人员整改，保证其正确性。对检查合格的资料，做好编目、外观整理、组卷等工作。 六、项目经理部总工程师应定期组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改，并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。七、定期或不定期对所属在施项目部的工程资料进行检查，对存在的问题填写检查记录并限期整改，并跟踪验证整改结果，确保工程资料的完整性、真实性、及时性、准确性。第三节竣工验收阶段工程资料管理一、工程竣工验收前，项目经理部必须按当地工程技术资料管理规定，完成工程技术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件。二、工程竣工验收通过后，项目经理部应及时收集各项验收记录的原件，经整理、汇总后形成完整的竣工资料。第四节工程资料归档管理一、归档范围的基本原则与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的纸质资料、声像资料等各种载体的文件，均应收集齐全，整理组卷后归档，具体要求应符合当地档案管理相关规定。二、工程资料归档审查需归档的工程资料，由项目经理部总工程师组织自检，自检合格后，报分、子公司审查，经分、子公司审查合格后向建设单位档案室进行移交。三、工程资料归档时限 审查合格的竣工资料，项目经理部按合同约定及时向建设单位移交，办理移交手续。