10KV线路架设及柱上变安装工程施工组织设计.doc

##油田分公司第十二采油厂产能建设项目组10KV线路架设及柱上变安装工程施工组织设计编制：审核：审批：56 目录56 第一章前言一、本施工组织总设计适用于工程施工，施工部署和主要施工方法和技术措施如因现场条件变化需变动，必须经我项目部批准并下达书面通知后方可实施,本施工组织设计依据现场施工条件编制，用于指导施工全过程各项活动的技术经济、进度质量、安全管理的综合性文件。编制依据包括国家现行的电力工程施工及验收规范、规程和有关的技术规定、设计图纸及工程施工合同的要求，以及ISO9002质量管理体系和HSE管理体系的相关规定。二、本施工组织设计的内容主要包括：工程概况；组织机构设置；工器具配备计划；施工进度计划；质量、安全、技术组织措施等。三、本施工组织设计安全管理详见单独编制“HSE两书一表”。四、雨季施工措施另行编制。五、容器、他类设备等的吊装方案、管道试压方案等具体措施施工过程中另行编制。六、本施工组织设计在竣工验收后自行作废。56 第二章编制依据2.1设计图纸采油十二厂电力工程-10KV及以下供电工程Ⅰ设计施工图、交底单2.2规范、标准《高压电气设备绝缘技术监督规程》DL/T1054-2007《电力工程地下金属构筑物防腐技术导则》DL/T5394-2007《3.6kV～40.5kV交流金属封闭开关设备和控制设备》DL/T404-2007《悬垂线夹》DL/T756-2009《耐张线夹》DL/T757-2009《连接金具》DL/T759-2009《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006《石油天然气建设工程施工质量验收规范-电气工程》SY4206-2007《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010《电气装置安装工程电力变压器,油浸电抗器,互感器施工及验收规范》GB50148-2010《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-200256 第三章工程概况3.1工程简介10KV线路架设及柱上变安装工程是为了满足##油区的发展需要，由##油田分公司第十二采油厂产能建设项目组投资，甘肃省第二安装工程公司负责架设任务的工程项目。线路电杆选用国家标准环形预应力钢筋混凝土电杆，稍径Φ190mm，电杆高度L=12m、15m标准杆型。导线采用LGJ-70mm2钢芯铝绞经，拉线采用GJ-50mm2镀锌钢绞线；采用FXBW-10/70悬式绝缘子和FP-20针式绝缘子；接地装置采用DN50mm镀锌钢管直埋接地线方式，埋深2.5米；接地线采用40×4mm的镀锌扁铁，埋深1.5米，变压器容量小于100KVA，接地电阻小于10Ω，变压器容量大于或等于100KVA，接地电阻小于4Ω,该项目施工地点位于甘肃省庆阳市合水县境内，主要地形地貌为平原及山川，海拔在1300米-1600米之间。该地区农田较多，施工期间，有青赔问题与当地有关部门妥善协商解决。该地区与我单位驻地相距不远，由于该地区经济落后，地方百姓与油区各单位矛盾较大，社会治安比较混乱，物资被盗、打架斗殴现象偶尔发生。施工所在道路均为油区公路，可靠性较好。通信方式主要有对讲机、手机。施工现场距合水县医院有14公里，该地区无地方病和传染病。3.2参与单位1.建设单位：##油田分公司第十二采油厂产能建设项目组2.设计单位：西安##科技工程有限责任公司##勘察设计院3.监理单位：西安##工程建设监理有限公司第十二采油厂项目监理部4.质量监督单位：石油天然气##工程质量监督站5.主要施工单位：甘肃省第二安装工程公司3.3质量方针：确保工程质量，不断改进质量管理体系，增强顾客满意，严格遵守法律法规，奉献一流服务3.4质量目标：1、总体质量目标：工程质量合格率100%；2、采购材料验收率100%；3、合同履约率为100%；4、顾客反应意见和（或）问题解决率为100%，及时率为98%以上；5、顾客满意程度综合评价分达到90分以上；6、无以上严重质量事故和安全事故。56 第四章施工部署4.1施工组织体系4.1.1组织机构我公司根据第十二采油厂2015年产能建设项目10KV及以下供电工程工期和招标文件以及业主的要求，并针对该工程的施工特点，成立“第十二采油厂2015年产能建设项目10KV及以下供电工程项目部”，全面负责2015年第十二采油厂2015年产能建设项目10KV及以下供电工程的生产组织、管理和协调，处理协调工程施工过程中的问题，施工组织机构如下图。项目经理：李彦阳生产技术负责人：王强兵质检员：裴万金安全员：高成喜材料员：方兆博4.1.2岗位职责项目部管理人员1、项目经理：李彦阳（1）执行公司和产能建设项目组、监理方的指令，具体负责项目的执行，确保合同实施。（2）策划、制定项目目标和策略，协调各部门之间的关系，保证所有目标符合总体目标的实现。（3）负责组织、监督项目实施，以达到项目目标和合同要求。（4）建立完整、有效的质保体系，监督质量保证计划的执行，对工程质量负责。（5）建立完整、有效的HSE管理体系，监督HSE实施计划的执行，对工程的安全施工负责。（6）监督项目控制工作，分析和控制工程时度成本，审核进度.材料.成本报告，指导工作计划安排。（7）动员和调整配项目所需的人才和其他资源，指导项目管理人员的工作。（8）组织协调与甲方、监理部门、地方及其他施工单位的关系。2、生产技术负责人：王强兵（1）负责整个项目的技术管理工作，负责编制项目施工组织设计、技术方案和有关管理程序、技术文件，并按要求及时报甲方批准。（2）负责组织设计、技术方案管理程序、技术文件的实施。（3）负责现场施工的技术交底工作，解决施工过程中出现技术问题。（4）负责整个项目的技术资料的编制.整理和归档的工作，建立健全质量保证和项目管理文件。（5）向现场施工人员提供技术咨询，解决施工中遇到的的疑难问题。3、质检员：裴万金（1）负责项目的质量保证和控制工作，履行合同要求的质量职责。（2）协助项目经理建立完整.有效的质量保证管理体系，向项目经理提供有关质量管理的信息。（3）负责编制、发布和实施项目质量保证手册、项目质量计划、检验和试验计划及相关工作程序。（4）保证工程活动完全按照项目质量计划和批准的项目程序.施工规范.标准和制度执行，达到合同要求的工程质量。56 （5）负责现场的质量检验进行审核和控制。（6）负责对供货方的质量进行审核和控制。（7）负责最终质量保证档案的编制和交付工作。（8）配合甲方和监理的工作，按合同要求及时通知甲方和监理公司安排检验和试验工作，并及时提交有关程序文件和检验结果等供甲方批准认可。对有关项目质量问题，负责及时同甲方.供货方进行联络、协调。（9）积极收集质量信息，并及时提交日报、周报、月报等。（10）组织对施工人员质量培训，召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。专职质检员4、HSE监督员：高成喜（1）负责整个项目的HSE管理工作。（2）负责编制项目HSE工作计划书，并发放到，各施工队、进行培训、实施和指导。（3）负责现场HSE监督和检查工作，杜绝不安全隐患，防止事故和违反安全操作规程的情况发生。（4）主持召开HSE工作会议，负责同甲方协调HSE管理事宜。（5）发生意外事故时，负责急救及事后调查，编写事故报告6后勤管理：5、材料员：方兆博（1）按照合同要求，负责编制项目的材料计划，经审批后及时上报。（2）根据项目运行计划，负责材料的催交工作。（3）根据购货要求并按照合同规定的程序，组织对项目所需材料进行检验，确保材料符合计划的要求。（4）负责制定材料出入库包管办法和实施细则，并及时报甲方审批后执行。（5）负责项目材料的接受、登记、入库、发放和回收。4.1.3作业队人员岗位职责1、作业队长：郭阳军深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任，组织本队认真贯彻执行上级的各项方针、政策、文件精神和各种活动安排，保证政令畅通，上级安排的各项工作落实到位，统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。2、材料员、采购员：方兆博遵守法律、法规和规章，掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后上岗，时掌握市场信息及现场施工情况，能根据材料预算，编制月度采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表，能坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购，能根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。材料进库后，应做好各类材料的标签，写明进货日期。发现进库材料价格偏高应及时向主管领导汇报，在发料时，保证正确、及时，应采用“先进先出法”，核算出库材料价格时，应采用“加权平均法”，妥善保管库存材料入库，领料原始凭单，定期装订成册，严防散失。56 4.1.4人员计划1、本工程计划投入电气仪表工4人、普工4人(配备队长、技术员、施工员、安全员、质量检验员1人)。2主要人员名单见“计划用于本工程的管理技术人员名单”。计划用于本工程的管理技术人员名单第十二采油厂2015年产能建设项目10KV及以下供电工程项目部主要管理人员一览表序号姓名年龄职务职称备注1李彦阳42项目经理二级建造师2王强兵38技术负责人工程师3裴万金35质检员4高成喜43安全员5郭阳军34作业队长6李志锋41电气仪表工7黄润安26电气仪表工8方兆博23电气仪表工9邓延洲27电气仪表工10谢红亮31普工11吕治民46普工12万瑞40普工13侯勇23普工56 4.1.5施工机具配备计划主要施工机具设备需要量名称规格型号单位数量自检结果轻卡车东风福瑞卡Q36辆1合格皮卡车CT-5辆2合格立杆机TX-467-12m付1合格抱杆TX-467-8m付2合格紧线钳SWT-4T把5合格倒链HSZ-3T把5合格断线钳YC102欧式断线钳把5合格放线架HYXJ-BF螺旋可调式套2合格柴油绞磨机JJC-50台2合格脚扣JK-T-400付4合格安全带FZL-YD付4合格安全帽XM-D2顶20合格56 名称规格型号单位数量自检结果对讲机YQK16-240部5合格接地电阻测试仪ZC-7个1合格兆欧表ZQ-2500V个1合格滑竿MSA25S-N套2合格塔尺AIPIN套2合格令克棒JYG套2合格测距仪RQG1-LRB套1合格56 第五章施工准备5.1技术准备1.熟悉设计文各类件和设计资料，，拟定相应施工方案，确定施工的总体部署，编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、HSE作业指导书等技术性文件，并报监理批准。2.组织参加施工的有关人员学习以上的各种文件，做到施工前对文件中的要求进行交底，以便在现场参照实施。5.2施工机具、设备准备挑选设备、机具参与本工程的施工。为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。开工后，项目部将设专人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。5.3教育培训准备1.组织各工种岗位练兵培训。2.岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训为主。实际培训是为主进行培训。3.对参与该工程施工人员进行考核，主要工种人员如焊工、电工、起重工等应有相关部门颁发的资质证，且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。4.组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定，组织施工管理人员学习。要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。5.4现场生产准备5.4.1在进入场站线路架设线路之前，要做好以下现场准备工作：1临时办公区搭建完成。2临时用电线路架设完成。3预制平台建成。4临时材料库建成。5施工便道平整。5.5管理文件的准备1.编制各部门的管理文件并宣贯。2.各部门收集信息做好基础资料的储备。56 3.各部门收集其相关人员资质证明资料的储备。5.6施工机具、设备消耗材料、加工件运输计划1.施工人员，施工机具、设备等进驻施工工地。2业主所提供的设备材料等用卡车从中转站拉运，在施工前拉运至施工现场。3加工件尽量就近加工，用汽车拉运。5.7临时设施建设准备施工生产设施主要施工生产设施规划（参考）序号名称数量单位备注1办公室1座彩钢房2门岗1座石棉板房3材料库房4座石棉板房4材料加工库房1个彩钢棚①为了加强现场施工管理，设置施工现场办公室，施工管理人员均集中在此办公。②设一座材料库房用于小型材料及零部件、消耗材料、劳保用品的存放。⑤设置材料堆放场：设主材堆放区、混凝土预制件存放区，并分别挂牌标识，设围栏保护。金具等材料堆放在彩钢棚内，不锈钢材料应单独存放，并加棚布覆盖。56 第六章主要施工方法和技术措施6.1施工工序测量定位分坑→土石方开挖→基础安装→电杆组立→导线架设→附件安装→接地安装6.2施工前准备1图纸会审。2参加设计交底3对参加施工的职工进行技术、质量、安全交底，使其明确工程要求、质量标准和安全规程。6.3主要分项工程施工方法及要求1、线路测量分坑1.1人员组织工作负责人、技术负责人、测工、普工各一人1.2线路测量的技术要求施工前应对线路进行测量，测量内容包括：档距、高差、转角度数、交叉跨越距离等。经过线路测量，提出测量报告意见，对施工难道较大的地方提出科学合理的建议。1.3杆塔基础分坑测量分坑前，应根据杆位明细表对杆塔位桩，分清杆塔位桩号.杆型，确认无误后方可分坑。对于转角杆塔位，要分清中心桩.方向桩，并根据实测转角度数计算，做出适当位移后方可分坑。拉线基础坑要根据线对地夹角，地形高差做出计算后，方可分坑。转角杆塔位移值：预制基础施工2、基础安装：预制基础施工2.1人员组织工作负责人、技术负责人、测工各1人、普工4人。2.2施工技术要求2.2.1基础安装前，应先检查基础坑深，并操平。保证基础坑深度在允许误差范围之内，坑深允许误差为+100mm—-50mm。2.2.2对基坑超深的处理方法：a.混凝土杆基础坑：超深在此100mm-300mm时，应填土夯实，超深在300mm以上时，应铺石灌浆处理。56 b.除满足设计坑深误差值外，两坑相对误差不得大于20mm。2.2.3底盘拉盘就位前先检查其外观质量有及各部尺寸，操平找正后，应立即填土夯实。2.2.4对于转角杆塔，基坑深度应考虑有一定的预值高，其数值应满足《规范》对杆塔预偏直的规定。3、杆塔组立3.1人员组织工作负责1人，安全负责人1人，技工2人，普工4人。3.2施工准备3.2.1施工前应对所有参加杆塔组立的人员进行技术交底。3.2.2制定安全.实用的防护措施，保证施工顺利进行。3.2.3所有杆塔组立工器具在施工前均进行详细、认真的检查和试验，保证施工安全。3.3电杆的地面组装3.3.1组装前，应检查横担、抱箍，吊拉杆等全部铁件是否齐全，规格尺寸是否符合设计要求。3.3.2组装时，应先装导线横担及吊杆，再组装叉梁、包箍，最后挂拉线、金具、绝缘子。3.3.3组装螺栓时，其穿入方向应符合下列规定：a、水平方向由内向外穿，垂直方向由下向上穿。b、顺线路方向由送电侧穿入，中间面向受电侧由左向右穿。3.3.4地面组装时，不得将构件预包箍连接螺栓拧得过紧拉电杆螺栓应处于松弛状态，以防起吊电杆时损坏构件。3.3.5拉线的组装应使线舌头与拉线紧密接触，UT线夹应留1/2的螺丝调节长度，拉线尾线应留出500mm左右，并用镀锌铁丝扎牢。3.4电杆起吊3.4.1在地形允许的情况下，应尽量使用双杆整体起立的方式，以提高施工效率。3.4.2整体起立电杆时应选用主材为L60×5mm的铝合金抱杆，其断面尺寸为400×400mm。3.4.3现场抱杆的布置参数必须按施工要求进行，抱杆根部必须夯实，并加道木垫稳。3.4.4抱杆的初倾角应控制在60-70度之间。3.4.5电杆起立前，应对平面布置及绳套等进行全面细致的检查，起吊系统由指挥人员亲自检查，其他各部分由各部操作人员负责检查。3.4.6杆头部起吊离地面0.8米时，应停止牵引，对电杆各部受力情况进行检查。3.4.756 在电杆起立过程中，两侧的临时拉线随之进行必要的调整，用控制绳使抱杆缓缓落地后，再继续起立。3.4.8当电杆起立至60-70度时，抱杆失效。这时应停止牵引，用控制绳缓缓落地后，再继续起立。3.4.9电杆起立到80度左右时应停止牵引，利用牵引系统自重所产生的水平分力使电杆立至垂直位置，也可用一.二人轻压牵引钢绳，使电杆达到垂直位置。3.4.10电杆立直后应立即打好临时拉线，并通过临时拉线调整电杆，当电杆调整完毕后立即安装永久拉线。4、导线架设4.1人员组织工作负责人、技术负责人、安全负责人、测工各一人、技工6人、普工5人。4.2导线的展放4.2.1导.地线的展放以人力牵引为主，在地形允许的情况下，也可采用机械牵引的方法。4.2.2展放过程中，应随时注意放线的情况，尤其是交叉跨越地段，应设专人负责看护。4.2.3导线的连接采用爆压或钳压，导线的连接采用液压方式。4.2.4放线过程中，应随注意导线是否有损伤情况，若出现损伤，应按规定要求进行修补。4.3紧线4.3.1紧线前，应对所有杆塔螺丝进行一次紧固。4.3.2详细检查现场布置及施工器具，以及牵引地锚和临时地锚的埋深情况。4.3.3紧线采用1-2个滑车组，由机动绞磨牵引的紧线方式。4.3.4紧线顺序一般为先地线，再中相导线.后边相导线。4.3.5紧线时，不能牵引过快，紧线接近设计弧度时度应放慢牵引速度，并及时与弧度观察人联系。4.3.6当紧线达到设计弧度值时，应停止牵引，并由杆上作业人员用红蓝笔画印。4.3.7画印完毕后，应缓缓将导线松驰到地面，组装好耐张金具串后，再重新牵引挂线。4.3.8挂线时，应注意过牵引长度不能大于200mm，弧立档过牵引长度应更小。4.3.9直线杆塔卡线时，同一耐张段画印应同时进行，并不得对本来倾斜的绝缘子串做认为调整。4.3.10弧度观察宜采用档端观察或档内观测，弧度值的计算按照设计提供的驰度应力表进行计算，并考虑导线初伸张。4.3.11为减少材料浪费，导线放到挂线耐张杆塔，在紧线过程中，应一边紧一边用线盘收线。当导线达到规定弧度值后，由紧线作业人员预留出引流线长度再剪断。6.4技术措施一、电杆坑及基础埋设1、10KV以下电线杆顺线路方向位移不应大于杆稍直径的1/2，横线路方向位移不超过50mm。2、电杆基坑埋深应符合：12米电杆埋深2米，10米电杆埋深1、8米56 。电杆基础坑深度的允许偏差为+100mm、-50mm，同基基础坑在允许偏差范围内应按最深一坑操平。3、双杆基坑根开的中心偏差不应超过±30mm，而且两杆深度一致。4、电杆基坑底采用底盘时，底盘的圆槽面应于电杆中心线垂直，找正后应填土夯实致底盘表面。底盘安装允许偏差，应使电杆组立后满足电杆允许偏差规定。5、电杆基础采用卡盘安装前应将其下部土壤分层回填夯实且与电杆连接紧密；安装深度为0.8米位置，方向应符合要求，深度允许偏差为±50mm。6、基坑回填土应符合下列规定：（1）土块应打碎.（2）基坑每回填300mm夯实一次。（3）松软土质的基坑，回填土应增加夯实次数或采取加固措施。（4）回填土后电杆基坑应设防沉台，防沉台高度应超出地面300mm。（5）采用抱杆立杆留有马道时，马道回填土应夯实并留有防沉台。二、电杆组立1、电杆选择（1）环形钢筋混凝土电杆质量应符合现行国家标准《预制预应力混凝土装配整体式框架结构技术规程》JGJ224-2010的规定。安装前应进行外观检查，电杆顶端应封堵良好，表面光洁平整，壁厚均匀，无露筋跑浆现象；放置地平面检查时，应无纵向裂纹，横向裂纹的宽度不应超过0、1mm；身弯曲不应超过杆长的1/1000。（2）对于焊接后的电杆弯曲度不应超过电杆全长的2/1000，若超过此标准应割断重新焊接。2、施工中采用抱杆和叉杆的方法立杆（1）单杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定：1）直线杆的横向位移不大于50mm；2）转角杆的横向位移不应大于50mm；3）转角杆应向外角预偏，紧线后不应向内角倾斜，向外角倾斜其杆稍；位移不应大于杆稍直径。（2）双杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定1）直线杆机构中心与中心桩之间的横向位移，不应大于50mm；转角杆结构中心与中心桩之间的横.顺线路方向位移不应大于50mm。2）迈步不应大于30mm。3）根开不应超过30mm。3、以抱箍连接的叉梁，其上端抱箍组装尺寸的允许偏差应在±50mm范围内，横隔梁的安装应保持水平，组装尺寸允许偏差在±50mm范围内。4、以螺栓连接的构件应符合下列规定：56 （1）螺杆应与构件面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙。（2）螺栓紧好后，螺杆丝扣露出的长度，单螺母不少于两个螺距；双螺母可与螺母相平。（3）当必须加垫时，每端垫片不应超过2个。三、横担安装1、线路单横担的安装，直线杆应装于受电侧；分支杆.90°转角杆（上.下）及终端杆应装于拉线侧。2、横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定：（1）横担端部上下.左右歪斜均不应大于20mm（2）双杆的横担于电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000；左右扭斜不应大于横担总长的1/100四、绝缘子安装1、绝缘子安装应符合下列规定：（1）安装应牢固，连接可靠，防止积水；（2）安装时应清楚表面灰垢、附着物及不应有的涂料。（3）悬式绝缘子的安装应符合下列规定：1）与电杆、导线、金具连接处无卡压现象。2）耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿，当有特殊困难时可由左向右穿或由内向外穿。（4）采用的闭口销或开口销不应由折断.裂纹等现象，当采用开口销时应对称开口，开口角度为30°-60°。（5）严禁用线材或其他材料代替开口销.闭口销。五、拉线安装1、拉线盘的埋深为2米，与拉线应垂直连接，连接应采用双螺母，其外露地面部分的长度为500mm-700mm。2、拉线的安装应符合下列规定：（1）安装后对地平面的夹角应为45°，偏差不应大于3°，特殊地段的对地平面夹角应大于30°。（2）承力拉线应与线路方向的中心线对正，分角拉线应与线路分角线方向对正。（3）当采用UT型线夹及楔型线夹固定安装时，安装前丝扣上应涂润滑剂，线夹舌板与拉线接触应紧密，受力后应无滑动现象；拉线安装部分不应有明显松密，受力后应无滑动现象；拉线安装部分不应有明显松股，拉线断头处与拉线主线应固定可靠，线夹外露出的尾线长度为300mm-500mm，尾线回头后应与本线扎牢；当同一组拉线使用双线夹并采用连板时，其尾线两端的方向应统一。56 （4）采用绑扎安装时，拉线两端应设置心形环，采用直径不大于3、2mm的镀锌铁线绑扎牢固，且外观整齐.紧密。3、当一基电杆上装设多条拉线时，各条拉线的受力应均匀。4、X型拉线交叉点处应留有空隙。5、同一基杆塔各拉线均应受力，且拉线棒出土高度一致。6、拉线安装所使用的金具其镀锌钢绞线型号.规格必须符合设计要求，并有该批产品的出厂证明书。六、导线架设1、导线在展放过程中应对导线进行外观检查，不应发生磨损.断股.扭曲.断头等现象。2、导线连接应符合下列规定：（1）不同规格、不同金属、不同绞制方向的导线严禁同一档距内连接。（2）采用接/连接管的导线应符合现行国家标准《电力金具》的规定，连接后的握着力与原导线的保证计算拉力之比不应小于原拉力的95%；连接管的型号与导线的规格应配套。（3）10KV线路在同一档距内，同一根导线上的接头不应超过1个，导线接头位置与导线固定处的距离应大于0.5m,当有防震锤时应在防震锤以外。3.导线紧好后，弧垂的误差不应超过设计弧垂的±5%，同档内各相导线弧垂应一致。水平排列导线弧垂相差不应大于50mm。4、导线的固定应可靠.牢固，且符合下列规定：（1）直线转角杆：对针式绝缘子，导线应固定转角外侧的槽内。（2）直线跨越杆：导线应双固定，导线本体不应在固定处出现角度。七、电器设备安装1、电杆上的电器设备安装应符合下列规定：（1）安装应牢固可靠。（2）电气连接应接触紧密，不同金属连接应有过渡措施。（3）瓷件表面光洁，无裂纹.破损等现象。2、杆上变压器基变压器平台的安装，应符合下列规定：（1）水平倾斜不大于台架根开的1/100。（2）一、二次引线排列整齐.绑扎牢固。（3）油枕.油位正常，外壳干净。（4）接地可靠，接地极埋深应大于0.8m，接地电阻应小于10欧姆。（5）套管压线螺栓等部件齐全。（6）呼吸孔道畅道。3、跌落式熔断器的安装，应符合下列规定：56 （1）各部件零件完整。（2）转轴光滑灵活，铸件不应有裂纹.砂眼.锈蚀。（3）瓷件良好，熔丝管不应有吸潮膨胀或弯曲现象。（4）熔断器安装牢固.排列整齐，熔管轴与地面的垂线夹角为15°-30°，熔断器水平相间距离不小于500mm。（5）操作时灵活可靠，接触紧密，合熔丝管时上触头应有一定的压缩行程。（6）上、下引线压紧，与线路导线的连接紧密可靠。4、杆上断路器和负荷开关的安装应符合下列规定。（1）水平倾斜度不大于托架长度的1/100。（2）引线连接紧密，当采用绑扎连接时，长度不小于150mm。（3）外壳干净，不应有漏油现象，气压不低于规定值。（4）操作灵活，分、合位置指示正确可靠。（5）外壳接地可靠，接地电阻符合规定。5、杆上隔离开关安装应符合下列规定：（1）瓷件良好。（2）操作机构动作灵活。（3）隔离刀刃合闸时接触紧密，分闸后应有不应小于200mm的空气间隙。（4）与引线的连接紧密可靠。（5）水平安装的隔离刀刃，分闸时使静触头带电。（6）三相连动隔离开关的三相隔离刀刃应分.合同期。6、杆上避雷器的安装应符合下列规定。（1）瓷套与固定抱箍之间加垫层。（2）排列整齐，高低一致，相间距离不小于350mm。（3）引线短而直，连接紧密，采用绝缘线时，其截面应符合下列规定。引上线：铜线不小于16mm2，铝线不小于25mm2。引下线：铜线不小于25mm2，铝线不小于35mm2。（4）与电气部分连接，不应使避雷器产生外加压力。（5）引下线接地可靠，接地电阻符合规定。八、接地装置工程（1）接地体规格.埋深应符合设计规定。（2）接地装置的连接应可靠。连接前，应清除连接部位的铁锈及其附着物。（3）接地体采用五根Φ50mmL=2500㎜镀锌管，用-40×4mm56 镀锌扁铁连接，四面施焊，垂直打入，埋设深度1.1m，并与土壤保持良好接触；地下引出的接地体的连接，设断接卡,以便于打开测量接地电阻。九、施工安装要点（1）10KV线路导线应严格按照设计要求供料，不应有散股.背花式硬伤，截面硬满足负荷要求。导线接触紧密，接触电阻小，稳定性好。导线接头的机械强度不应小于导线抗拉强度的95%。（2）在同一档距内导线最多只允许有一个接头，同一档距内严禁使用不同金属.不同截面或不同绞向的导线，接头处应距导线固定处0、5m以外；在线路续接处改变导线截面或由线路下做“Y”形接引线时，要采用并沟线夹，钢芯铝绞线的连接采用钳压法，且先要清理导线表面及钳接管内氧化膜再涂工业凡士林。（3）水泥电杆埋深要符合要求，杆根距各种管道或沟边不应小于1m。对转角杆、分支杆、终端杆、耐张杆和跨越杆等受力杆均架设拉线。（4）杆塔上所有金属具均应镀锌处理以锈蚀。档距内同层横担上的导线弧度应当一致。架空导线对地面.水面.建筑物.管道.树木和其他电力线路的安全距离都要符合电气安全规程的有关规定。（5）施工中所有材料.设备.线路走向等与原设计不符时，必须征求工程设计人员的意见，不允许随意更改设计内容。（6）所有电力设备在施工中都必须先做电气试验，合格后方能进行运行。（7）电能表安装前要进行校验。（后附架空电力线路质量检查项目.要求与检查方法及工程质量控制点一览表）56 架空电力线路质量检查项目、要求与检查方法序号项目质量要求检查方法实施单位一土石方工程土石方施工前必须按设计交底进行施工测量。1、杆塔基坑应一致.平整。2、岩石基坑开挖不小于设计深度3、土坎每300mm回填夯实一次，且不得参入杂草。4、石坑回填应将石子按3：1参合后分层夯实。5、积水坑应先排积水再回填干土，并分层夯实。根据设计图检查；施工测量记录由钢卷尺测量；杆坑深度+100mm—50mm；接线杆坑长度不控制；现场观察。施工单位建设单位监理单位二杆塔组立工程1、杆塔型号及规格必须符合设计要求，并有产品出厂证明书。钢圈连接的混凝土电杆，焊缝的焊接必须符合规定，焊接后的电杆弯曲不超过其对应长度的2/1000，钢圈焊接后要除锈.防腐。2、组装应紧密牢固，方向位置应正确，有空隙交叉除加相应的垫片。3、严禁使用气焊开扩孔。4、预应力电杆不得有横向裂纹，普通杆不得纵向裂纹，横向裂纹不得超过0。1mm。5、用螺栓连接构件，单螺母外露长度不少于2扣，双螺母于螺母相平，其坚固的扭距必须达规定值。施工单位建设单位监理单位三拉线安装工程1、拉线安装所使用的金具及镀锌绞线型号.规格必须符合设计要求，并有该批产品的出厂证明书。2、X型拉线交叉点处应留有空隙。3、同一基杆塔财各位线均应受力，且拉线棒出土高度一致。4、线夹舌板于拉线接触应紧密，拉线弯曲不应有松股。5、NUT型线夹应装设防盗帽。用手晃动用尺检查观察检查施工单位建设单位监理单位56 四附件安装工程1、金具与瓷瓶的型号.规格必须符合设计要求。2、在安装前必须使用不低于500V的绝缘电阻测试仪在干燥的情况下逐个测试，其绝缘电阻值规定：35KV以下不低于500兆欧，10KV以上不低于300兆欧。3、金具镀锌层应完好，缺损处应刷防腐漆。螺栓穿钉及弹簧穿向符合施工规范。4、金具接续后应接触紧密。5、各相间隔棒安装位置应一致。6、防震锤.阻尼线安装应垂直于地面。7、金具连接在应正确，可尖靠。瓷瓶应清洗干净，瓷釉无损、无裂纹，悬垂线夹的瓷瓶应垂直于地面（绝缘子串）。针式绝缘子及瓷横担安装应牢固。瓷釉表面应清洁无损，无裂纹，安装牢固，现场检查。施工单位建设单位监理单位五导线架设工程1、导线.避雷线的材质及线径必须符合设计要求，并有产品出厂质量检验报告和合格证明书。2、不同金属.规格，不同绞线方向的导线或者避雷线严禁在同一各耐张断内连接。3、引流线要接触紧密牢固，三相狐垂应一致，连接管中不得有接头。4、对地距离应符合规定。5、采用接续管和耐张线夹的连接导线及避雷线强度应不小于原拉线接续管95%，耐张线夹不小于90%。用合格证书核对规格；同一档距内每根导线不得超过一个接头合三个补修管（张力放线不得超过两个补修管）；检查隐蔽工程记录和测试记录。施工单位建设单位监理单位六接地工程1、接地体的规格及埋深必须大于或等于设计规定，并且接地电阻必须符合要求。2、接地装置连接必须可靠，除设计规定断开点外，其余必须焊接或者爆压连接3、接地引下线于杆塔连接应良好，便于测量且紧贴杆身，固定均匀牢固。4、圆钢塔接应双面施焊，扁钢塔应四面施焊。检查隐蔽工程记录和接地电阻测试记录；垂直接地体应垂直打入，水平接地体敷设要平直，倾斜地形应沿等高线；设计为环形时安装仍保持环形。施工单位建设单位监理单位七杆上电器设备安装1、杆上电器设备的规格.型号及试验结果必须符合设计要求。2、杆上电器设备接地良好，接地电阻不应大于设计要求。3、导线与杆上设备不同金属连接，应有过渡措施，不使电器设备承受外加压力。4、合闸后，接触良好，部件齐全，瓷件完好。安装正确，部件齐全，排列整齐，无泄.漏油情况，油枕油位正常。施工单位建设单位监理单位56 第七章主要施工管理措施7.1材料设备的接、保、检、运措施7.1.1材料、设备的接收、检验1建设单位采办的材料、设备2当发现建设单位采购的材料、设备有质量问题时，及时采取补救措施。3对于施工用的辅材或项目组委托施工单位采购的部分材料、设备，应按我公司内部质量体系管理的要求选取合格的分供方。所采购的材料、设备均由我方器材部门和质量部门检验，并经项目组和监理抽查认可。对于材料必须按照监理公司的施工质量管理办法及时报请监理人员现场验证，合格后方可用于工程。7.1.2材料、设备的运输1从项目组指定地点领用的材料、设备等必须经检验合格，并对包装进行检查，如包装不能保证材料或设备安全到达施工现场时，必须更换包装箱。2特殊材料和设备的运输，根据具体情况由施工管理部门制定可行的拉运措施，并督促执行，保证材料安全、无损、齐全地到达现场。3车辆运输过程中尽量避免超高、超宽，如确实不能避免，应到有关部门办理手续后方可进行运输，一般情况下车辆严禁超载运输。7.1.3材料、设备的保管7.1.3.1保管组织1所有材料和设备接收后均由项目经理部材料责任人员具体负责。2分项目在现场设立库房，负责材料的发放、保管工作。3对于焊条、焊丝等特殊材料，必须建立合格的二级库房。库房的设置应符合有关规定。7.1.3.2保管措施1进入现场的所有材料和设备，必须按照有关规定进行维护、保管和使用。2对进入现场的防腐管材必须加盖遮盖物，有防雨、防潮、防晒等措施。并有保护坡口和防腐层的措施。3设备、管阀配件等主要材料到基地料库或料场堆放，统一保管，对一些特殊设备、底部应支垫，并有防雨、防锈等措施，并保证设备不变形，不缺件等。4对于电、仪等精密的小料，要在现场设专门库房和货架分类堆放，随用随领。对于要进行试验的阀门和要检定的仪表，试验或检定合格的与未检定或不合格的分开存放，避免不合格产品用于工程。56 5对水泥等有效期较短、或易于失效的材料要建造专用库房妥善保管，并做好接收和发放记录，以免失效材料进入工地。7.2质量保证体系及措施7.2.1质量方针：确保工程质量，不断改进质量管理体系，增强顾客满意，严格遵守法律法规，奉献一流服务。7.2.2质量目标1、总体质量目标：工程质量合格率100%；2、采购材料验收率100%；3、合同履约率为100%；4、顾客反应意见和（或）问题解决率为100%，及时率为98%以上；5、顾客满意程度综合评价分达到90分以上；6、无以上严重质量事故和安全事故。7.2.3质量保证体系组织机构第一级：项目经理第二级：质量管理部第三级：队、班组级为了保证质量管理措施的有效实施，实现质量方针和目标，发挥各部门及各类人员在质量工作中的作用，项目部建立精干高效的质量控制组织机构，并将竭力保证人员、设备等资源的配置，满足工程施工的需要。项目部严格执行工程质量计划，把“质量第一、顾客至上”的质量原则贯彻到施工的全过程，达到“顾客满意”的质量承诺。7.2.4质量保证体系7.2.4.1项目负责人：李彦阳1对本作业队（机组）的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准，并达到各项技术经济指标，完成并实现项目质量方针和质量目标。2严格执行施工及验收规范、施工技术措施（方案）和《施工组织设计》，安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行，创造安全文明的施工环境，均衡生产。3严格执行质量要求和措施，及时认真组织处理返修、返工及经检验提出的不合格，并对处理结果和纠正措施的执行负责。4对违章施工造成的质量问题和损失负责。5按要求组织编制施工记录资料。7.2.4.2质量负责人：裴万金7.2.4.3专职质检员：侯勇56 7.2.4.4施工作业操作者：孔德智7.2.5质量监督与检查质量，保证质量检验人员和检验设备的配置。1本工程实行项目法管理，项目经理全面负责工程2项目QHSE控制部为工程质量的主要管理和监督执行部门，对项目经理直接负责。3、坚持“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的企业宗旨，努力争创国家优质工程。4工程项目部建立以项目经理为领导，项目质量检验工程师为核心的质量监督组织机构；项目部负责对工程全过程实施质量控制，形成由项目部、作业队和施工班组共22人组成的质检网络。5各级质检员，在各工序、各工种自检、互检的基础上，依据施工规范、检验标准开展监督检查工作。6组织开展“三检制”和“三工序”活动，充分发挥QC小组的作用，运用因果分析等统计方法，充分发挥人的聪明才智，切实解决施工中的质量问题，为完成各项质量指标打下一个良好的基础。7使用先进的检测工具、仪器等器具，通过严格的质量检查，使施工各环节的质量处于严格的受控状态。8实行质量例会制度，一般每周召开一次质量例会，工程队、由作业队专（兼）职质检员汇报质量情况、存在的问题，由QHSE控制部汇总整理，向项目部提交施工质量监督检查报告，对查出的问题提出整改计划；质量例会一般由项目部主管质量的领导主持，项目经理，施工队（机组）长，专（兼）职质检员，班组长等参加。9实行质量奖惩制度，针对项目部各项质量标准、规范、制度执行情况和质量指标的完成情况，每月对责任人员进行奖罚，由QHSE控制部依据检查情况提出奖罚要求，并填写质量考核统计表，主管项目经理签发；质量考核每月奖惩一次，严格兑现。10在整个工程质量的控制过程中，项目部除在业务上受总公司相关部门管理外，诚恳接受建设单位、监理单位、各级技术监督部门及各级质量监督部门的监督和检查，我们始终服从业主，工程各级监理单位和第三方质量监督单位的工作监督、检查，把工程质量作为头等大事进行管理和控制，同现场监理密切配合，实现监理对施工“全过程、全方位”的监督。7.2.6质量保证措施为了确保本工程质量目标的顺利实现，在施工全过程中要严格运行公司质量管理体系，在施工中以过程控制为龙头，通过对《质量管理体系控制程序》规定的质量体系控制程序的严格实施，确保工程质量。7.2.6.1质量策划7.2.6.2信息沟通1配置电子邮件、电话、传真等通讯设施，并由专人负责，确保与各方之间的信息渠道畅通。56 2通过召开会议和技术交底的形式向施工人员传达本工程的质量方针和质量目标，在施工过程中，通过召开现场质量分析会和专题会议的形式，来解决施工过程中出现的质量问题，技术管理部及时收集各层次人员对质量工作的意见和建议。3利用当地发达的交通、通信设施，与业主驻现场代表、监理公司、设计院等单位之间以会议、文件、信函、传真、电话及网上信息平台等方式进行信息沟通及协商。4施工项目部与##油田分公司第十二采油厂生产运行科之间的工作移交、关系协调主要通过监理公司或业主代表,以文件、传真、电子邮件及电话的形式进行。在工作交接时，提请交接的一方以书面形式提出要求，承接方会同监理公司检查合格后共同办理书面交接手续。7.2.6.3文件控制为了使工程施工中的各个环节得到有效控制，满足质量保证体系的要求，在工程开工前，应编制详细的施工组织设计、质量计划书、HSE作业计划书、HSE作业指导书等作业文件。7.2.6.4质量记录控制：1质量记录是证明质量体系有效运行的客观证据，因此，质量记录应真实地反应工程的实际，并与工程施工进度同步。2项目质量负责人负责质量记录的管理，在工程施工的同时，按质量记录控制程序做好质量记录，并保证其及时、准确、签字齐全。对形成的文件和资料按控制程序进行管理，及时标识、收集、分类、归档、储存和保管。3有计划地组织开展文件化、程序化的质量管理活动，以实现预期的质量目标。7.2.6.5人员培训和资格审查1施工管理人员和作业人员的素质高低是影响工程质量的关键因素。因此，在组建项目部时，应本着择优录用的原则，对相关人员进行严格的资格审查，特殊作业人员要持证上岗。2在工程开工前，对参加施工的管理人员和作业人员要有针对性的进行相应的技术培训和质量教育，熟悉相关的工艺和有关的标准规范，适应项目的管理模式，考核合格后方可上岗。7.2.6.6设施和工作环境控制1施工机具是施工质量的保证，在开工前对施工机具要具体落实，并进行详细地检查、维护和保养，建立施工机具管理台帐，保证施工机具按施工要求进入施工现场和投入使用。2施工现场安全设施应齐全，道路通畅。当在下列不利的环境中，如无有效的防护措施，不得进行焊接作业：雨、雪天气，大气相对湿度超过90%；风速超过8m/s。7.2.6.7分包工程控制56 1施工中所选择的分承包方必须是经公司经营财务部审批合格的分承包方。在施工过程中派现场施工人员对分包工程全过程进行监控和管理。主要包括以下内容：分包工程技术措施等与总施工的施工组织设计和技术要求是否一致；分包单位是否建立质量管理体系，质量控制是否有序；施工过程的质量管理；隐蔽工程的施工过程。2项目部组织现场施工员、技术、质量等有关部门对分包工程进行验收，满足合同要求和有关标准后方可接收和交付使用。分包工程的竣工资料纳入工程的竣工资料中。7.2.6.8物资采购控制1对于施工中的附料和业主委托我方采购的材料，必须在我公司《合格供方名单》中选取供方。2应向供方索取有关产品证明材料，如：产品合格证、说明书、材质证明书等。对于所采购的物资都要按照合同或协议上的有关要求进行验证，在本工程中，一般材料由材料员进行检验，专职质量检查员进行确认和抽查检验。3焊材、管材、管道附件等承压件应由专职质量检查员依照标准进行检验，监理工程师进行监督和确认，必要时应进行复验。7.2.6.9顾客财产控制1材料供应部门的质检员负责对顾客提供的财产进行验证，验证的内容包括：物资名称、规格、数量；产品证明材料：生产许可证、合格证、说明书、材质书等。2对于到达施工现场的财产验证，由现场材料人员和质检人员共同进行，验证方法同上。若发现顾客财产不合格或不适用等情况时，应及时与顾客取得联系。7.2.6.10产品防护控制1对特殊物资如防腐管的拉运应编制作业指导书，以保证材料安全、无损、齐全的运抵现场。2对于焊条、焊丝等特殊材料必须建立合格的二级库房。3对于进入施工现场的防腐管材应有保护坡口和防腐层的措施。7.2.6.11监视和测量装置控制根据工程的具体内容、数量编制《计量器具配备表》，并按其配备计量器具，所配备的计量器具应有检定证书或校准记录、在有效期内、有检定标记和铅封。7.2.6.12施工过程控制1技术负责人负责过程控制的策划和管理。开工前应进行充分的准备工作，完成施工计划、施工组织设计、施工机具设备配置计划、各专业技术措施（方案）的编制与审批程序；完成人员培训，资质审查，图纸会审和设计、技术质量交底及记录等准备工作，并将施工中的难点和技术要求进行部署和说明。2施工过程中，对于一般过程，工序负责人随时抽检，专职质检员对施工过程进行巡检，发现异常及时制定纠正措施并予与整改。对于特殊工序应严格按照《特殊工序作业指导书》中的要求进行施工。56 3技术负责人组织，严格按照施工技术管理程序，及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、作业指导书、技术方案（措施）等，并督促指导其执行，及时解决施工存在的问题，开展技术交底、技术复核、施工技术日志、规范工序施工等工作。4质量负责人负责组织全过程的质量管理，专职质量检查员具体实施。5现场质量管理，应坚持预防为主的观点，确定质量控制点和停检点的关键工序，编制“质量检验计划”，开展“三检制”和“三工序”管理，实现工序交接检查、专业检查、重点工序管理和监督检查，并做好隐蔽工程的检查验收和质量事故的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。配置齐备的检测工具和仪器，并保证其在检定有效期内使用。通过质量监督和检查，消除不合格品，确保工程质量。6隐蔽工程检验、最终检验及监检点的检验应及时与业主、监理或技术监督部门取得联系，在检验合格并签字认可后方可进行下道工序的施工。7质量责任标识。电焊工、防腐工、质检员应按程序和要求做好各自的质量责任标识，并保证其可追溯性。7.2.6.13监视、测量和分析控制1通过对施工过程中人员是否具备能力要求，设备和机具状况、施工环境能否满足施工要求，施工工艺、方法能否达到策划结果的能力的监视，以验证过程的能力能否达到规定的要求，当未达到预期所策划的结果时，应采取适当的纠正和纠正措施。2工程完工后，由项目经理组织技术负责人、质检员、施工等人员参加最终检验，所有检验项目完成后，由项目经理部同业主协商共同进行竣工验收。7.2.6.14不合格品控制1施工过程中发现的不合格品，及时按不合格品控制程序进行确认、分级、评审、标识、隔离和处置，及时制订纠正措施，防止不合格品再次发生。2不合格的材料、半成品不允许投入使用。3工序交接过程中，上道工序不合格时，下道工序不予接收。4NDT检测不合格的焊口，必须由返修持证焊工进行返修，直至复探合格。5不合格品的工程项目，原则上谁施工谁负责返修，直至复验合格；不经返修作让步接受或降级使用时，由项目副经理审批，并报经业主代表、监理公司和设计代表同意，并在有关文件上签字后，方可实施。6在施工中应随时收集各类质量信息，运用统计技术对其进行分析和统计，及时制订预防措施，消除潜在的不合格品，使工程质量不断提高。7.2.6.15特殊地段施工质量按施工方案严格控制。7.2.6.16改进控制56 在施工过程中注意发现潜在的不合格问题，一旦发现潜在存在的问题应及时组织有关人员进行原因分析，从质量控制工序和质量保证体系上进行改进，使质量管理体系不断完善，并编制预防措施，技术负责人负责检查预防措施的实施效果。7.2.7创优质工程计划7.2.7.1创优目标1严格按质量体系要求，搞好工程建设，工程质量达到国内先进水平，单位工程合格率100%，创国家优质工程。2加强施工过程管理，稳步提高工程施工质量，工程质量达到优良。3文明施工，文明管理，杜绝重大质量和安全事故的发生。7.2.7.2创优组织项目经理将视“创优质工程”为“一把手”工程，组建精悍高效的创优领导小组，负责创优的组织领导工作，在开工前进行创优策划，拟订创优计划和具体的实施组长：郭阳军副组长：方兆博成员：侯勇李志锋吕治民李炳聪7.2.7.3创优管理1确保创优质工程符合GB/T19001-2000《质量管理体系—要求》和总公司《质量管理体系控制程序》规定的质量要素的要求，加强施工过程中的监督检查，使质量目标全面实现，完成项目部的质量方针。2编制有序的施工生产计划，确保工期按合同（计划）工期提前或按期竣工。3严格财务管理，确保各项经济指标的实现，工程成本降低、劳动工效、材料消耗达到国家颁布的《全国统一安装工程预算定额》，施工预算不得突破设计概算，实际工程成本比预算成本降低3％；达到成本节约，创造较好的经济效益和社会效益。4坚持文明施工，施工现场保持洁净有序、道路畅通、施工标志齐全清晰，做到工完料净场地清。5在施工过程中，实施持续的质量改进和HSE安全技术措施管理，不发生重大质量和安全事故；保护施工沿线生态环境和野生动物，各种生活污水、垃圾应集中处理，不损坏树木和植被，尽快恢复地貌，保护河流及地下水资源免受施工影响。6根据本工程特点，采用先进的施工技术和新工艺、新方法，并取得新的管理和技术成果，再创国家级施工企业新记录。7各项技术、经济和管理资料齐全、准确并可“追踪”。8竣工完成后根据业主要求，积极配合做好优质工程申报和资料收集、整理等工作。9施工过程严格按照全优工程的要求进行项目管理,从原材料的入场检验、工序交接到竣工资料的整理归档严格把关，树立良好的检验、工序交接到竣工资料的整理归档严格把关，树立良好的企业形象，更好的适应市场竞争。56 10企业形象，更好的适应市场竞争。11对交付使用后的工程实施持续的顾客满意，用顾客满意度来测量和评价企业的业绩，实现工程建设达部级用户满意工程，创国家级用户满意工程。7.3HSE管理7.3.1HSE管理计划为了使HSE管理在生产过程中得到有效控制，突出“以人为本，安全第一”的指导思想，确保施工HSE达到业主的要求，实现我们向社会各界做出的HSE管理承诺，在本工程施工过程中，我们将严格按照公司《HSE管理体系管理程序》的要求，对项目工程进行HSE管理和控制，成立××工程项目部HSE保证体系，全面推行HSE管理。7.3.1.1HSE管理方针健康至上，安全第一，环保领先；依靠科技、综合治理、预防为主、全员参与；走全员健康、本质安全和可持续发展的道路。7.3.1.2HSE管理目标1中长期目标：无污染，无伤害，无事故；安全、文明、工艺先进的生产作业环境；具有##特色的HSE企业文化。2具体目标：⑴健康目标：通过管理，使全体参建人员的健康得到充分保证，确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病，也不将任何病源传染给施工地居民。⑵安全目标：本工程在施工过程中重大事故为0起，杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。⑶环保目标：杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故，各种污染物达到国家排放标准，环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。7.3.1.3HSE管理承诺：在本工程施工中，我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一，保障施工作业区的生态环境、作业人员的健康和人身安全，把本工程建设成为绿色工程、环保工程和精品工程。为此，我们向社会各界做出以下郑重承诺：1遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；2采用先进的工艺技术，创造一流的作业环境，确保员工身心健康；3合理开发利用资源，保护自然生态环境；4优化资源配置，获取最佳效益；5坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；6维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。56 7.3.1.4HSE管理组织机构成立第十二采油厂2015年产能建设项目10KV及以下供电工程项目部HSE管理委员会，管理委员会由项目经理、专职HSE监督员、营房管理员、及各相关部室长等组成，具体见HSE管理组织机构图。7.3.2HSE安全管理组织机构1、HSE管理委员会：主任：高成喜副主任：侯勇成员：方兆博李志锋2）项目部HSE管理机构图：HSE管理小组组长：高喜成HSE专职监督员：方兆博施工管理HSE监督员：侯勇交通安全监督员：刘立鹏营地HSE监督员：李志锋环境保护监督员：张宗浩电气HSE监督员：王文娟7.3.3HSE管理职责56 1、安全职责a.项目施工范围内的健康、安全、环境管理由项目HSE管理部负责。b.项目施工范围内的健康、安全、环境监督由项目专职HSE监督员负责。c.各分项目部施工中的健康安全环境监督由各分项目部HSE监督员负责。2、安全承包a.对生活、后勤、供应等实行要害部位承包。b.对施工生产实行分段（或单位工程）及危险作业承包。c.承包效果与生产奖挂钩。3.安全检查a.项目组HSE管理部每月组织一次安全大检查。b.HSE监督人员坚持经常到施工现场进行安全检查，及时发现隐患并督促及时整改。c.各部门按所司职责进行安全检查。4、安全教育a.以各种形式搞好对职工和配合民工的职业道德、安全意识方面的宣传教育。b.对配合民工要先教育其严格按照安全操作规程作业、用好劳动保护用品、服从指挥，未经安全教育的民工一律不准上岗。c.重点加强站内动火安全教育及采油厂有关厂区动火的安全规章制度的学习。5、人员管理d.施工过程中凡进入施工区域的人员必须根据作业需要，佩带劳保护具。e.施工过程中，施工人员必须稳中求进、稳中求质，不可蛮干，更不可有章不寻、违章作业。f.施工区域用围栏封闭的区域，一般不得进入，特殊情况须与围栏区域内施工监护人员相互通气，防止交叉作业带来的事故。g.进入施工区域不得携带火源，不得在施工区域内吸烟，违者按有关安全管理规定处理。56 h.施工现场的施工人员有权拒绝违章指挥，任何人都有权制止违章作业。i.特殊作业人员（焊工）必须持证上岗，施工前现场监护人员对施工人员持证上岗情况要进行检查。j.施工的电、气焊工必须严格执行操作规程，检查落实有关安全措施。各种焊具做到安全可靠。6.施工安全的基本要求a.加强安全组织领导，成立项目经理为安全第一负责人的安全领导小组，全面负责安全生产管理。b.各分项目部设专职安全员，作业队和班组设兼职安全员。c.加强安全检查制度，由项目经理组织有关人员每月对施工现场进行一次检查。d.所有施工人员进入施工现场必须佩戴出入证，工服整洁统一。否则不得进入施工现场。e.坚持劳保上岗，严禁酒后上岗。工作中应集中精力，不准打闹、睡觉和启动别人的机械设备。f.非施工人员不得随意进入施工现场和吊装现场。g.安全人员有权关且必须对不按安全操作规程施工的人员进行停工整顿处理。h.严禁人货混装，乘车时不得推搡打闹，车开动后不许上车，车未停稳不得下车，氧气瓶与乙炔瓶应分车拉送，拉运成品或半成品时应捆绑牢固。i.进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。j.3m以上的高空作业，如无安全设施必须系安全带并扣好保险钩。7.吊装安全管理a.吊装区域应设警告标志，起吊时禁止非工作人员进入吊装现场，起吊重物不得长时间停留在空中，起吊重物下方禁止有人。b.起吊前要认真检查起重机械、工具。绳扣应捆绑在重物的重心以上。56 c.起吊前起重人员必须明确分工，交底清楚，各负其责，共同协作，起吊要有专人指挥，发出的信号必须准确、清晰。d.正式起吊前，要进行试吊，将重物吊离地面200-300mm左右，检查各处受力情况，如无问题，再正式起吊。8.电、气焊作业安全管理a.电焊作业要严格遵守电气安全技术规程。除电焊机二次线路外，电焊工不许操作其它电气。b.电焊软线要合理布置，避免和吊装钢丝绳交叉。c.电焊机必须有接地线，电焊机一次接线处要有防护罩，电焊软线要绝缘良好。d.焊接地点周围5米内，必须清除一切易燃易爆物品。e.搬运氧、乙炔瓶时，不准摔、碰、撞击。f.氧气瓶、乙炔发生器瓶的放置，要避开输电线路垂直下方，距明火要在10米以上，氧气瓶与乙炔发生器间距≥5米。9.设备机具的安全管理a.使用活络扳手时，应防止扳口过大用力打滑，扳手柄不得加套管接长手柄，不得将扳手当手锤使用。b.使用倒链时，应先检查转动装置是否有卡涩现象，使用时升降要平稳，如需在起吊物下作业时，应将链条打结保险。c.电焊机等设备应有可靠的接地，使用前应检查皮线是否有漏电现象，并应在空载下启动。d.用砂轮机打磨时，要防止飞溅伤人，砂轮片部位必须装好防护罩，操作者必须戴防护面具。换砂轮片时应先将磨光机电源关闭，以防止砂轮片飞出伤人。e.氧气瓶、乙炔瓶使用时必须按安全使用规程操作，严禁装卸车时摔碰氧气瓶、乙炔瓶。7.3.4健康管理风险削减措施1建立员工健康管理档案，炊事员、驾驶员、设备操作手等关键岗位员工须持近期健康证上线。定期对炊事人员健康状况进行检查，患有传染病、外伤、感冒者应立即停止工作，至病、伤痊愈为止。56 2上线之前，本项目部组织有关技术和管理人员，对本项目部上线后的营地设置进行规划，规划内容包括:营地数量、营地位置（本着方便生产、方便生活、方便管理的原则，将营地分为：生产区、生活区及爆破危险品库房，并尽量选择在所承担的工程段区域内）、工作区域及生活区域设施设置等；3工作区设施包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等；生活区设施包括：办公室、食堂、餐厅、宿舍、娱乐室、澡堂、厕所等，配备的全部设施均符合卫生标准；工作区、生活区各类设施进行标识。4项目部按照HSE安全规范建设营地，营地布置要求明确危险品存放区、消防设施位置、救护设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃生人员集中位置、紧急集合点位置，保证紧急情况下的疏散、救护等。5按照营地规划要求，选择的营地交通便利、水、电齐备，但远离水源（如沼泽、河流、湖泊等），以保持营地干燥，避免蚊虫叮咬，杜绝疾病传播；营地宿舍必须做到整洁、舒适，保证员工休息充分，精力充沛。6制定以食堂食品卫生、炊具、炊事员个人卫生为主要内容的管理制度。要求餐具、炊具每日进行高温消毒，炊事员工作服每周更换两次、清洗、消毒一次；食品存放、加工时，生、熟制品严格分开。食堂应有防蝇、防鼠、防虫等措施。7对面粉、肉食、蔬菜等常用食品，项目部对有经营资格的供货商实地考察其商品质量、商品卫生等资质后签订供应关系合同，定点采购。饭菜要重视摄入的营养和热量，保证每顿饭菜有一定的肉食。8项目部给员工配发防太阳光炙烤、焊接电弧辐射的防护帽、防护镜、防护服等劳保用品；9在施工现场和营地配备有急救药箱，能应付一般的疾病和伤势，保持与当地医院的联系，以保证发生严重施工事故或病情严重时能迅速将伤（病）员送到医院救护。10如果爆发传染性疾病或流行病，遵守和执行国家或当地医疗、卫生部门制定的规章制度，及时处理和战胜疾病。11对高噪声设备的操作及附近工作的人员，应发放听力保护装置（耳塞或耳罩等）。12与当地公安部门合作，在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫措施，并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。13在施工期间内采取有效的措施杜绝枪支和毒品进入施工现场。14施工现场严禁饮酒，在居住区内也不能酗酒。15项目部制订、明确合理的员工作息时间，做到劳逸结合，确保员工身体健康，精力旺盛，才能有效的发挥员工的生产积极性和潜能。7.3.5营地危害安全因素风险削价措施56 1营地生活用电，须由专职电工接设线路，任何非电工人员，严禁自行乱接线路，严禁有裸露带电线头，严禁用无插头的导线直接插入插座；员工必须严格执行“睡觉或离开宿舍之前灭绝一切火种”之规定，同时，项目部给每个职工宿舍和公共场所均配备安全用电设施和消防器材，并对员工进行消防器材使用培训，预防火灾发生。2易燃易爆品库房、发电机房，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。7.3.6施工过程危害安全因素风险削价措施1施工现场要有工序、分区标示牌，要有安全生产和操作规程牌，在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志，必要时设置安全栏杆，以控制车辆和行人的行动。2项目部按规定为员工发放护目镜、防护服、头盔和工作鞋等，并确保员工正确使用防护用品，坚决杜绝不穿劳保上岗的现象发生。3操作员工必须严格执行安装工艺流程和本工种操作规程，严禁违章作业，以杜绝工程材料或工具伤人。4施工人员在上岗前进行专业培训，特殊岗位必须取得资格证方可上岗。5对焊接电源，焊工必须每天在上岗前检查焊机所有线路，填写设备运转记录；对焊机上的导线和手把线、底线裸露处，须请专业电工维修；磨光机打磨焊缝时，操作人员警告飞溅方向人员避让，以防飞溅伤人；磨光机换砂轮片时，先将磨光机电源关闭，以防误操作砂轮片转动伤人；喷砂除锈时，喷砂管口严禁站人或有人通过；绝缘补口时，液化气瓶距明火2米以上，以防液化气瓶爆炸伤人。7.3.6.1施工吊具遇有下列情况之一禁止使用：1吊带未经校准核算、有破损；2钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等情况；3链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时；4吊钩或夹头有裂纹、变形及磨损过限时；5钢丝绳按规定应该报废时。7.3.7交通安全风险因素削减措施7.3.7一般要求1交通安全是项目部安全管理的重点之一，调度须随时掌握车辆及驾驶员动态，以便随时处理紧急情况。2运输队每周召开一次驾驶员安全活动会，及时传达##建设工程处安全生产的要求和指示，教育驾驶员严格遵守《交通管理规则》和公司《安全生产管理办法》，听从公安交警的指挥，提高驾驶员的行车安全意识。3在砂石路面行车，速度不得超过40km/h56 ，在视线良好、道路宽直、行人稀少的道路上行驶，速度不得超过60km/h，在施工区域行车，速度不得超过20km/h，否则，若被查出按违章严肃处理，若因此发生事故，除交警部门处理外，项目部还要按公司“安全生产管理办法”进行处理，使责任者能深刻吸取教训。4驾驶员随身携带与所驾车型相符的驾驶证、行驶证、准驾证，并保证“三证”经审验有效；运输危险物品时，驾驶员和车辆必须具备地方运输管理部门核发的“危险物品拉运证”。5车长小于6米的车辆，前排乘员必须系戴安全带。6车辆起动前，车上乘员必须坐好，所有车门关锁牢靠，车辆行驶中，严禁乘员上下车。7驾驶员必须每天严格执行交通安全“三检制”，即起动前、行驶中、回场后对车辆的制动器、灯光、轮胎、喇叭、倒车镜等关键部位进行全面检查，发现问题及时处理，严禁带病出车。8任何人严禁在车下休息、睡觉或放置东西。9所有车辆必须备有灭火器、备用轮胎、修理工具。7.3.8驾驶员安全管理1在营地的驾驶员每天必须按时参加出车前的安全讲话，全面总结行车中的经验教训，传达上级有关交通安全管理文件、事故通报等。2在行车中，驾驶员集中精力驾驶车辆，时刻警惕天气、道路、行人及其它车辆情况，遇有雨、雪、雾、风沙等天气时，正确使用适宜的灯光，低速行驶；和道路上行驶的摩托车、行人相会时，提前鸣号并降低车速。3在土路上行驶时，注意保持与前车的距离，穿越危险地段时，每次只允许一辆车通行。4尽量避开软沙、软泥土地，若必须进入软沙、软泥地段时，加力和牵引时保持匀速，不能在软地停车，并避免不必要的换档，若需在软地停车，则停在下坡一侧以便于起步，为提高牵引力，轮胎放气而且用低速四轮驱动。5除换档外，严禁用空档滑行，也不可将离合器踏板踩下，下陡坡时要换低速档，行驶中注意交通标志和信号。6驾驶员持路单才准出车，否则按私自出车处理。7.3.9乘员安全管理1车上所有座位均牢固并配齐安全带，行车中乘员必须坐稳并系好安全带。2代客卡车载客时，车箱护栏至少与人员坐下时肩部齐高，并有铁链相联；所有人员坐于车厢内，若要站立，则必须手扶栏杆。3代客卡车在人员全部上车坐稳，得到车上人员的通知后，方可起步；车辆在行驶中，严禁有人员上下车辆，严禁在车上向下乱扔东西；4代客车辆慢速转弯，以防车辆侧翻。56 7.3.9具体安全生产管理执行《##建设工程工程总公司安全生产管理办法》。7.3.10影响环境因素的风险削减措施1营地的生活污水，可以均匀的抛洒在营地院子内，以防尘土飞扬，否则倒入污水排放管道内排放；生活垃圾、施工现场的废弃物，集中堆放，统一运到当地垃圾堆放点倾倒，严禁随处倾倒垃圾；营地院内的环境卫生明确后勤管理部门负责，每天打扫一遍；对员工进行环保知识教育，要求员工宿舍整洁，不能随地吐痰、扔垃圾，保持营地院内干净；2对营区食堂、茶炉燃煤，须购买无烟煤，杜绝废气排放后对当地大气环境的污染。3施工设备坚持日常检查制度，按规定期限进行保养，严禁有跑、冒、滴、漏现象发生，以杜绝环境污染事件发生。4所有员工自觉保护野生动物，不随意猎杀动物、捕捉鸟类；自觉保护野生动、植物。5所有员工自觉保护施工区内历史文物和文化古迹，施工时发现的所有化石、钱币、珍贵文物或其他物品、古遗迹均为国家所有，一旦发现应立即采取积极有效的保护措施，同时立即通知监理工程师，并报送有关管理部门备案。6经常检查施工机具有无油品泄露情况，以免污染水域。7注意尊重施工区内各民族人民的风俗习惯、生活方式、宗教信仰，搞好民族团结工作。8对违反环境影响因素削减措施的人和事，严格按《##建设工程总公司环境保护管理办法》有关规定处理。7.3.11地貌恢复的风险削减措施1恢复营地和工区的所有自然排水道。2为防止水土流失，修筑相应的护坡保坎。3废弃修筑的人行、车行通道，并恢复原状，如土地主人要保留道路供自己使用，应向其说明可能产生的环境影响，并在转交道路之前，向当地有关机构报告。4拆除所有临时建筑设施，清除建筑材料。5清除施工作业留下的废弃物如管道短节、架设的临时电气线路、涵管、便桥等。6按业主和地方政府要求移植或再生植被。7填平、压实污水坑7.3.12营地的公安保卫及消防7.3.12聘用专职保卫人员，专门负责施工现场、工棚、施工驻地的安全保卫及消防工作。7.3.12对所有营地及施工作业班组配备足够的灭火器。7.3.12建立防火责任制，对临时油库、气瓶房、材料库及住房进行重点控制。7.4.1HSE配置56 7.4.1.1营地建设包括生产区、生活区及易燃易爆等危险品区；生产区包括：停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等；生活区包括：宿舍、会议室、办公室、娱乐室、食堂、厕所等7.4.1.2施工现场建设包括有关健康、安全防护设施以及环境保护设施，主要有：现场标示、警示牌（如：工序、分区标示牌，安全生产和操作规程牌，潜在危险部位安全警示牌等）、垃圾桶、彩旗等。7.4.1.3HSE设施配备表序号项目名称单位数量备注1餐厅紫外线灭菌灯盏6餐厅灭蝇2冰柜只23保温桶个10送水、饭4防漏电保护器只125电视机台66电话(带传真机)台2通讯725kg干粉灭火器只16营地8只，现场8只88Kg便携式干粉灭火器只40营地现场各20只9消防水桶只10营地油罐区10铁锨只10营地油罐区11消防毛毡条10012消防沙m31013喷雾器(电动)台614砂轮工头盔只4015急救药箱只1016安全防护网米300危险品场所17梯子架10管沟上下通道18HSE警示牌个120营地、现场19垃圾桶个20施工现场生活、工业垃圾分开20洗衣机台321彩旗面若干7.5.1安全、卫生管理要求1配备足够设施保持施工现场和生活营地的整洁卫生。2与当地有关部门协商设置定点垃圾站，将生活区和施工现场的垃圾及时收集并运至垃圾站，交当地环保部门统一处理。处理的方式应经当地有关部门同意并办理相关手续。3在生活营地内使用对人体无毒副作用的杀虫剂来消灭蚊、蝇和害虫。4当监理工程师认为进行中的施工活动将对施工人员、检查人员56 及第三方人员构成威胁时，设置必要的警示牌，并在此工期中予与维护。7.5.2HSE检查制度1项目部每月组织一次HSE大检查，机组、作业队每周组织一次HSE大检查，专职HSE监督员、兼职HSE监督员，每天在施工现场检查HSE风险削减措施的落实情况，及时查纠违章和隐患，并形成HSE检查记录。项目部形成质量、HSE工作齐抓共管的良好局面。2项目部每天召开生产例会，对当天施工作业中存在的问题进行协调，并按照“五同时”的原则，协调处理当天生产中存在的HSE不符合项，并由专职HSE监督员填写“项目工程HSE日常检查表”，对存在的暂时削减不了的风险因素，下发“HSE风险削减通知单”，限期削减。3项目部将努力营造HSE的文化氛围，通过形式多样的宣传、报道和经济考核，达到HSE各项规章制度的贯彻落实；形成质量、HSE工作齐抓共管的良好局面，完成项目部质量、HSE的目标和向业主的各项承诺。7.6工期控制7.6.1工期保证措施我们计划2015年04月10日正式测量放线，施工队伍及机具进入施工现场，2015年12月31日全部施工完。为确保按期完工，现依据我们施工管理实力和该工程所处地理环境及施工条件，提出施工进度保证措施。7.6.2计划控制1为保证本工程的顺利完工，我公司将组织强有力的项目经理部班子，明确项目经理承包的责任、权力和利益，配齐配全各专业技术、业务人员，并在全公司范围内选拔技术骨干组建施工队伍，以强有力的施工组织机构和充足的施工力量来保证该工程施工进度。2配备足够的施工机械、运输车辆和专用施工机具，以满足施工中对施工机械设备的要求。3及时准确编报工程材料、设备需用计划，为项目组和我们自行采购提供依据。4我公司与当地政府有一定的友好协作关系，能够保证不受土地问题的影响而使工程顺利开工；在施工过程中与当地政府密切配合，做到不因地方关系而影响工程进展。5合理安排施工主营地和副营地，减少搬家停工和材料倒运次数，保证施工能够稳定、均衡进行。6对该工程从场地交桩到工程完工的个施工工序进行了严密衔接和优化安排，计算出工程施工所经历的关键线路，合理编制出工程进度计划。7在施工中，严格按施工计划运行，紧紧抓住关键线路、关键工序，统筹兼顾，处理好工序交叉环境。并根据日、周、月统计工程施工进度和供料状况等情况，随时调整计划，实现网络计划的动态管理，保证工程按期完工。56 8根据总体施工计划编制周进度计划，并向施工人员进行计划交底，并严格按旬进度计划施工。积极做好施工中的调度工作，对施工中出现的问题及时向项目组和监理汇报。9对周进度计划进行跟踪检查、落实，及时调整不合理的项目，以保证计划的有效性。7.6.3合同控制1在接到建设单位的中标通知以后，立即与建设单位签定工程承包合同。2按照合同规定的工期、工程量内容和质量要求，组织、调遣施工人员、施工设备、材料等。按规定的时间进驻和撤离现场。3在施工过程中，严格服从项目组和监理的管理，认真、如实地向项目组和监理汇报进度、质量和HSE管理状况。对于隐蔽工程等需要监理或项目组人员现场认可的工作须提前通知相关人员，保证不因对工程有疑问或其它客观因素影响进度。4在施工完成以后，及时、齐全地向项目组提供施工竣工资料。5按照项目组的要求，及时提供中间验收和最终验收的有关资料，并按规定的日期进行中间验收和最终验收。7.6.4.现场控制1对场站工程中的土建、安装、电气等施工，采取工序交叉作业，充分利用场地的方法提高施工进度。2若出现工期延误较大时，我公司立即组织人力和设备，组成增援队伍，充实施工力量，提高施工进度，确保工程按期完工，顺利投用。7.6.5施工调度控制1项目部设立专门的生产调度系统，负责生产调度、HSE管理及动态控制生产进度。2在营地建立电话联系方式，始终保持与项目组和监理公司的联系。把本单位的生产进度情况、HSE管理情况和材料需要量计划及时上报项目组，并把项目组和监理公司关于生产方面的指令和通知精神及时传达至相关的人员。3施工调度人员提前了解现场工程情况，综合各方面信息，抓住主要矛盾，合理组织、安排生产设备的配备和调遣以及材料的拉运等工作，保证关键工序的顺利进行。7.7降低成本措施1把建立标准成本作为成本控制的首要环节，结合市场和我们自身的实际情况，以工程预算作为标准成本。2就资金筹集与运用、人工费、材料费、机械使用费、技术工艺、质量检验等几个方面提出具体的成本降低措施。3在资金筹集和使用上，制订周密的资金筹集、安排计划；积极从内部筹集资金，减少财务费用的发生，根据工程进度和现金流量状况进行资金安排，确保工程施工各环节的资金使用，减少资金闲置。56 4在直接人工费用方面，制订出具体的用工管理制度，制订出劳动工资定额、劳动定额、工资技术等级标准、劳动工资等级、工资率，确保在作业时不会出现人力资源的紧缺和浪费，人尽其能，挖潜增效，减少不必要的人工开支，节约直接人工费用，严格按定额组织生产、严格控制非生产人员和民工的使用，努力降低人工成本。5在物资采购及用量上，项目部建立材料采购、领用计划逐级审批制度，制订出详尽的采购需用计划、合理的使用渠道；根据工程实际情况、现场施工情况，确定需用量、变更量，组织材料；保证采购渠道的合理性、运输材料的安全性，保证各种材料按时到达施工现场，不因盲目采购而导致资金的周转困难，加大资金成本；积极组织货源，根据施工与供求变化情况，组织所需材料，保证作业的需要；对大宗物资采用招标形式进行采购，参加各种定货会，根据经济合理、就地就近的原则，做到货比三家，价比三家；对一些特殊规格、非标准规范的物资采用协作加工的订货方式；加强采购合同管理，保证采购物资的质量。确定合理的材料库存、保管、储存费用。6在机械使用费方面，编制设备的配置计划、每个作业面的设备配置标准；建立、建全设备管理使用的各项规章制度；节约设备的运输费用，利用自有进出施工现场的载重汽车、拖车及大客车、客车，将轻型、小型的机具设备和施工人员随行，从而减少远距离运输费用；新进设备提前由供货厂家直接运抵施工现场存放，减少设备的中转费用。合理安排施工现场车辆的使用，加强车辆综合利用减少专一性用车。提高设备使用率，加强施工现场设备的协调，合理安排各作业队设备的使用，提高设备使用效益，做好工程扫线、挖沟、回填等施工大型设备的交叉作业；组织精干的设备维修队伍，确保施工现场设备完好，尽量减少送外修理，既节约费用又减少修理时间。合理安排设备进出场时间，及时掌握工程进度与工作量，合理调节施工台班组合，尽量减少施工设备在现场的闲置。7在工程技术、质量成本方面，采用先进适用的新工艺、新技术，按照施工组织设计严密进行施工；建立有效的质量监督、控制体系，确定以GB/T19001-2008《质量管理体系—要求》和总公司《质量管理体系控制程序》规定的质量要素的要求，对项目工程进行质量管理。制订详尽的质量计划，设专职质量监督人员在施工现场进行质量检查和监督，将出现的问题加以分析、反馈、便于在下一个质量循环中得到解决；加强施工管理，详细制订各工序的操作规程，消除个人经验和主观判断的差异，研究质量因素的变化，不断修正、完善工艺规程；组织文明施工，优化现场管理，杜绝重大质量和安全事故的发生，坚持“质量第一、信誉至上，文明施工，优质服务”的职业道德；按照施工作业过程的客观规律强调生产作业的节奏性和均衡性，严格工艺纪律，生产现场的人机物料等生产要素进行合理的优化组织，防止不合格的材料进入施工现场。7.8信息管理1在工程施工过程中，技术管理部随时收集技术质量信息，经营管理部随时收集工期、成本、用户服务等方面信息，并与其它部门保持密切联系，较重大信息随时上报监理工程师。56 2信息的传递均以书面方式进行，书面及较重要信息应进行登记，并由相关部门领导签署处理意见。3接到用户服务信息时，按《服务控制程序》及时进行处理，并保存相关记录。4对工程施工信息应以工程进度月报形式每月上报监理工程师，工程进度月报应包含以下内容：⑴货物到达现场、施工、安装、试验和试运行等每一阶段进展情况与详细说明。⑵反映施工文件、用量、制造和施工等状况的图表。⑶现场人员和设备的记录。⑷质量保证文件、材料试验结果及合格证的副本。⑸安全统计，包括对环境和公共关系有危害的事件与作业的详细情况。⑹实际进度与计划进度的对比，包括可能会影响本工程按期竣工的各种因素详情，以及为消除这些因素所采取(或准备采取)的措施。5对来自建设单位或设计单位的设计变更或工程变更信息，应按受控文件的管理规定进行处理。7.9工程竣工验收资料1工程竣工后，由建设单位组织监理单位、施工单位和设计单位共同对管线按设计要求进行检查和验收。2交工资料管理办法⑴工程开工后，按照业主或监理要求的施工记录表格或交工资料表格，依据有关交工资料编制规定，制定详细的施工资料管理办法和交工资料收集、编制办法。⑵施工过程中做好各项原始记录，并签证齐全。⑶所有文件资料用不易褪色的蓝黑或碳素笔书写，并尽量采用电脑绘图、打印成稿，但签署部分须由本人签名。⑷根据施工合同及业主、监理的有关要求，资料正本的份数不小于2份。⑸按照项目部文件控制管理办法，发放并保管文件。⑹交工技术资料收集齐全、准确，交工技术资料的编制符合业主规定。⑺工程完工后，将交工文件整理、组卷、编册，并按合同要求规定的份数，经审查合格后，移交给业主。3工程竣工后，施工单位应提供下列技术资料：⑴工程建设竣工图；⑵设计文件通知单和施工变更联络单；⑶施工变更单；⑷材料、设备合格证书或检验报告；⑻单位工程质量评定表及中间验交证书；56 ⑼隐蔽工程记录；第八章试运行与开工支持1.在投产试运行前，完成电气、仪表自控、通信等系统的调试工作，完成所有设备的单体试车，并组织各相关人员对工程项目进行联合检查，确保无任何遗漏项目。2.成立试运行与开工支持小组，准备好必要的施工设备、机具，掌握各个系统的工艺流程和流程切换程序，配合业主完成开工试运行工作。3.配合业主先进行电气系统运行，运行正常后依次进行消防给水系统、供热系统、空氮站、通信系统及相关的仪表自控部分运行。4.配合业主完成系统的氮气置换工作。5.试运行与开工支持小组完成72小时试运行工作后，继续配合业主完成90天可靠性运行合格后工程提交给业主审批接收。6.试运行劳动力组织序号工种人数备注1试运行负责人1组织协调试运行现场工作2机械工程师2组织机械、工艺系统调试、维修3电气工程师1组织电气系统调试、维修4仪表工程师1组织仪表系统调试、维修5电工4电气系统调试、维修6仪表工6仪表系统调试、维修7技工4包括1名电焊1名氧气工2名钳工8普工8包括管工2名，配合工6名1、施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；1）土方开挖工程；56 2）杆塔组立工程；3）拉线安装工程；4）导线架设工程；5）杆上电器设备安装工程6）接地装置工程；对前款所列工程中涉及的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部（分项）工程外，施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定，对具有一定规模的重点、难点分部（分项）工程进行相关论证。3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。3.0.6、施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1）、工程设计有重大修改；说明：当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。2）、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；说明：当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充。3）、主要施工方法有重大调整；说明：由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需要对施工组织设计进行修改或补充。4）、主要施工资源配置有重大调整；说明：当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全，环境、造价等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充。5）、施工环境有重大改变。当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计巳不能正确地指导施工。需对施工组织设计进行修改或补充。2、经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；56 3、项目施工前应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3.0.7、施工组织设计应在工程竣工验收后归档。56 第九章安全制度为了认真贯彻公司HSE管理体系的规定，保证陇东油田10KV输电线路的安全施工，公司本着“安全第一、预防为主”的方针，特制定以下安全组织措施，望施工负责人、安全员及施工人员，各负其责，认真履行安全职责，把好安全关，确保该线路安全顺利的施工。1、工程安全总负责：李彦阳职责：监督检查安全防护措施情况，负责整个施工过程的安全管理工作。2、施工安全技术负责人：王强兵职责：组织现场施工人员严格安装安全操作规程进行施工，对施人员进行现场安全技术交底，并对现场安全工作全面负责。3、现场施工安全负责人：高喜成职责：组织现场施工人员严格安装安全操作进行施工，对施工人员进行现场安全技术交底，并对现场安全工作全面负责。4、施工安全检查员：高喜成职责：负责对施工材料，设备.工器具等的安全检查，监督施工人员遵守安全操作技术规程，进行开工前的技术讲话，做好安全检查记录。5、施工组织机构图项目负责人：李彦阳安全总负责人：王强兵技术负责人：王强兵安全员：高成喜设备检查：侯勇材料员方兆博：6、安全防护措施：6.1施工人员在施工前必须经过安全教育，并经考试合格后，方可进入施工现场。6.2工程施工必须坚持安全三项制度，每项施工必须有安全操作规程，施工前的安全讲话要做到三坚持不懈，杜绝恶性事故的发生。6.3每项工序开工前由技术负责人进行详细的技术交底，其中必须有安全技术交底的内容。施工人员要做到“八不施工”，即：没有技术措施不施工；不进行技术交底不施工；没有安全技术操作规程不施工；不进行安全技术讲话不施工；分工不明，任务不清不施工；没有安全用具不施工；重要工序未经试点不施工；工器具不合格不施工。6.4施工过程中必须杜绝三违，即：违章指挥；违反劳动纪律；违规操作。遇有三违现象，必须严肃处理，杜绝不安全现象。对已发生的安全事故，要遵守三不放过的原则进行处理。6.5施工人员必须遵守安全操作规程，正确使用安全用具。施工人员进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全还。并做到“三不伤害”，即：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。6.6架设人员要严格遵守交通安全规则，不违章驾驶，不违章搭乘，随时保证车况良好。56 6.7所有进场的施工机具，必须经严格的安全检查，各种工具使用前必须认真检查，不符合条件的严禁使用，防止意外事故发生。6.8跨越公路.电力线.通讯线，搭设跨越架时，必须严格遵守操作规程。停电作业必须严格填写工作票，指定专人联系，停电区域两侧应装上接地线，工作完毕后应恢复原状，严禁约时停送电。6.9所有专职HSE监督员，必须严守工作岗位，严格工作纪律。对不遵守安全工作规程以及各种危及人身安全和施工安全的现象，有权制止直至停止其工作并及时向上级报告，根据奖罚制度进行处罚。第十章临时用电方案1、组织机构及管理职责1.1、管理组织机构为实现安全文明施工，有效管理，保证创优目标，成立了以项目经理为直接领导，专业工程师总体部署，电气负责人、安全员为现场指挥，电工以及专业施工队为现场操作人员的施工管理组织机构（如下图），形成层层负责、主次分明、环节紧密、有据可依的一个管理体系。项目经理安全员专业工程师电工临电专业施工队电气负责人1.1.2人员职责及分工序号姓名职务工作内容1李彦阳现场经理负责整个工程的整体部署，生产生活。2高成喜安全员负责现场临时用电的安全检查及相关资料整理3郭阳军临电负责人负责临电工作的具体安排实施，组织临电工人施工1.2分项工期部署临时用电施工贯穿整个施工全过程，根据施工进度安排，开工日期为2015年456 月，预计竣工日期为2015年12月。1.2.1劳动力筹备临时用电由劳务队专业电工组成，所有人员均持证上岗。人员组成如下：序号班组数量数量主要责任1临电队长1负责现场临时管理协调2临电电工2负责现场临时用电架设及临时用电日常维护管理1.3用电管理制度施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和郑州市安全施工的要求以及集团公司安全施工的要求，建立健全施工现场临时用电管理制度，落实临时用电管理制度。（1）现场临时用电电气负责人负责现场内临时用电的全面管理，电工配合检查和维修工作。电工配合各种电气设备的布置和安装应符合临时用电方案的要求。（2）临时用电电工必须持证上岗，并设专人负责。现场应建立临时用电检查记录、电工值班和维修记录，对塔吊和总箱应有接地电阻摇测记录，且每月应复测一次。（3）所有临时用电设备及设施投入使用前，必须经项目经理部的相关部门验收，验收合格并签认验收单后方可投入使用。工程因故停工超过一个月以上时，临电管理人员要对施工现场进行断电处理并做好记录。工程复工前必须对所有临电设备设施重新进行检验，检验合格后方可投入使用。（4）临时用电配电系统采用三线五线制接地保护系统，各种电器设备和电力机械的外壳、金属支架和基座必须与地线可靠连接，配电箱应设两级漏电保护。（5）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，各类手持电动工具的电源、插头和插座应完好，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管应有专人负责。（6）所有电器设备实行一机一闸一箱一漏控制，不得出现一闸多机的现象，对各配电箱的漏电开关每周进行一次试验，试验不动作的漏电开关应及时修理或更换。（7）电焊机的使用必须配备电焊机保护器后方可使用，碘钨灯必须配备专用支架且碘钨灯壳不得直接安装于支架，须装于绝缘板后与支架牢固连接。（8）临时用电负责人应组织有关人员定期对现场进行全面检查，对出现的问题应迅速纠正。（9）施工现场临时用电工程应严格落实技术交底制度，由电气工程技术人员负责对临时用电管理人员进行交底，交底人和接底人应签字，临时用电电工应严格按照技术交底内容进行施工。（10）临时用电管理人员应定期检测接地电阻、电器设备的绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，并做好检测记录，且签字应齐全。（11）临时用电管理人员应对施工现场内的用电设备进行日常维修和对大型用电设备进行定期维修，并建立维修记录，且应认真填写。（12）临时用电工程拆除必须由临时用电电工提出申请，并写明拆除时间、地点、设备、内容、技术措施等，经电气工程技术人员批准方可进行，拆除后应有电气工程技术人员验收，并做好记录。（13）临时用电工程负责人应定期对施工现场临时用电安全情况进行检查评估，并按安全检查评分标准做好记录。（14）临时用电工程应建立安全生产责任制，对临时用电各部位的操作、监护和维修分片、分块、分机落实到人，做到分工明确，责任到人。（15）应定期对专业电工和各类用电人员进行安全教育和培训，上岗人员必须持证上岗，并做好登记，将操作证复印件存档。56 1.4技术准备1.4.1配电室确定1.4.1.1配电室选址配电室选址应遵守以下原则：（1）、接近用电负荷中心。（2）、不被现场施工触及。（3）、进出线方便，靠近高压电源。（4）、运输方便，易于安装，通风良好。（5）、临近无火源、高温热源场所。（6）、无易燃、易爆物的大量堆积。（7）、非低洼积水场所。1.4.1.2配电室设计现场基坑边离围墙的距离比较近没有场地建设配电室，因此我公司考虑用一级柜代替配电室，在现场负荷比较集中的基坑四周设一级配电柜，现场所有用电设备的电源都引自一级配电柜。1.5负荷计算负荷计算主要是根据现场用电情况计算用电设备、设备组、配电线路，以及作为供电电源变压器的计算负荷。负荷计算是选择电力变压器、配电装置、开关电器和导线、电缆的主要依据。1.6用电设备的统计为了准确计算施工现场用电量，现将施工现场的所有设备及其容量列入施工现场有电设备表中（因设备型号不同功率不同，表中为每台平均容量）56 表5-1施工现场用电设备表序号名称单位数量每台容量1台钻台325KW2交流电焊机台238KVA3水泵台32.2KW84砂轮切割机台23.5KW5镝灯套23.5KW6碘钨灯套201.5KW7白炽灯及照明项120KW8项目办公区用电项170KW9施工队厨房及工人宿舍（不包括冬天采暖），1个食堂，按40KW考虑，其它考虑100KW。项1140KW1.6.1按需要系数法确定计算负荷如施工现场用电设备表中所列，用电设备种类齐全，数量大。为了准确计算用电设备用电量实现可靠供电、经济合理、确保人身安全和运行正常，固采用施工中广泛应用的需要系数法来进行计算。1.7配电线路设计1.7.1.1.配电线路形式选择施工现场用电量大。为满足各配电线路故障互不影响，同时又考虑供电的可靠性和维修方便，本工程临时用电配电线路采用放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内采用放射式配电网络。1.7.1.2基本保护系统的接线方式按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地的三相四线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统，即三线五线制，并且在专用保护零线上做不少于两处重复接地。1.7.1.3.配电线路的结构和敷设该施工现场设备集中，立面作业，故采用电力电缆输送电能。电缆线路的敷设主要为电缆沟和覆盖敷设。电缆线路的结构和敷设除应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》进行设计外，还要注意以下几点：(1)覆盖电缆线路A、选择最短路径并考虑已有和拟建建筑物的位置。B、尽量减少穿越各种管道、堆放区。C、不致受到各种机械损伤和腐蚀。D、便于覆盖、维修。56 (2)楼内施工所需电源沿在建工程的竖井、垂直孔洞等垂直敷设，并尽量靠近用电负荷中心，地下室至地上三层每层均设置配电箱，四层及以上各层四层设置一个配电箱。1.7.1.4电缆类型和截面的选择(1)电缆类型根据电缆敷设方式、环境条件等截面在150mm2以上选择YJV型电缆，其它的选择YC型橡套电缆。(2)电缆的截面电缆（芯线）的截面必须满足载流量的要求，同时满足线路机械强度要求和线路末端电压偏移要求，其选择确定方法如下：A、电缆按允许温升初选截面，应使其最大计算负荷电流IJ不大于其允许载流量IY，即IY>IJ。IJ＝PJ/×U×COSΦB、按电压损失要求进行检验，即按允许温升所选电缆截面必须满足线路电压损失要求，如不满足要求应适当增加电缆截面以满足要求。1.7.1.5箱和开关箱设计1、配电箱、开关箱的设计依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及郑州市安检局等电气安全、技术标准。（1）配电箱、开关箱应采用冷扎钢板和阻燃绝缘材料制作，钢板厚度应为1.2～2.0mm，其中开关箱箱体钢板厚度不得小于1.2mm，配电箱箱体钢板厚度不得小于1.5mm，箱体表面应做防腐处理。（2）箱体结构上配置电气安装板和箱门，为便于接线箱体前后各设两扇门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸保证电器的安装、接线、维修方便和电气安全距离。（3）箱体的电器保护措施主要是防漏电、触电措施。作为防漏电、触电的电气保护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体安装明确的N端子排和PE端子排，所有进出N线必须与N端子排连接，PE线必须与PE端子排连接。2、配电箱与开关箱的电气配置与接线（1）各用电区域主配电箱的电气配置和接线各主配电箱内均设置漏电开关。（2）各用电区域内分配电箱的电器配置与接线分配电箱的电器配置和接线应与总箱电器配置和接线以及配电线路相适应。配电箱内设置断路器，仍按TN-S系统保护要求接线，N与PE接线端子分别设置。（3）开关箱的电器配置与接线开关箱的电器设置和接线与分配电箱的电器配置和接线以及配电线路相适应，设置隔离开关和漏电保护器。2、施工安排开工前，由电气工程师对现场勘察后编制临时用电施工方案，由于现场桩基及土方施工为甲方分包，现场临时用电主要为前期小型机械用电，由甲方变压器接到一级配电箱后分流至现场用电场所可满足现场施工进度要求，临时用电施工主要为生活区用电布置。根据现场人员安排，临电施工人员分为两组，一组负责现场临电施工，另一组负责生活区施工。2.1总体策划目标合理部署，科学组织施工，确保临时用电按照施工进度计划要求实施，施工过程中保证现场施工安全，确保事故发生率控制为零。56 2.2工程施工保证措施施工中注意和先进场单位的配合，做好临时用电线路的规划，施工中做好外协工作，对征地中遇到的困难上报甲方监理予以解决，保证临电施工不影响项目整体进展。3、主要施工工艺和方法3.1工艺流程本工程按施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行施工。临时用电设施及安装基本工艺流程为：3.2检修程序送电操作程序：总配电箱→分配电箱→开关箱断电操作程序：开关箱→分配电箱→总配电箱3.3质量要求：（1）配电箱的质量要求：配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。（2）电缆直接埋地敷设深度不应小于0.7米，并应在电缆紧邻上下左右侧均匀敷设不小于50cm厚的细砂，后用混凝土板等硬质保护层覆盖。（3）电缆施工质量要求：电缆线路必须有短路保护和过载保护，采用熔断器做短路保护时，器熔体电流不应大于明敷导线长期连续负荷允许载流量的1.5倍。采用断路器做短路保护时，其瞬动过流脱扣器脱扣电流整定值应小于线路末端单项短路电流。采用熔断器或断路器做过载保护时，绝缘导线长期连续负荷允许载流量不应小于熔断器熔体额定电流或断路器长延时过流脱扣器脱扣电流整定值的1.25倍。（3）在建工程内的电缆线路必须采用电缆埋地引入，严禁穿越脚手架引入。电缆垂直敷设应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，并宜靠近用电负荷中心，固定点每楼层不得少于一处。电缆水平敷设宜沿墙或门口刚性固定，最大弧垂距地不得小于2.Om。装饰装修工程或其他特殊阶段，应补充编制单项施工用电方案。电源线可沿墙角、地面敷设，但应采取防机械损伤和电火措施。（4）其它要求见《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）3.4成品保护1、建立现场成品保护小组，由专人负责、并定期进行检查。注意对临电管线、配电箱的保护，对所有埋地的管线埋地位置每隔10米设置明显的标示，土方开挖时候临电人员配合挖土，保证开挖过程中电缆不被挖断。2、现场所有的配电箱均上锁，由各工队专业电工负责管理。56 3.5安全环保措施3.5.1安全用电措施、电气防火措施3.5.1.1安全用电措施1、安全用电技术措施A、施工现场配电线路采用TN-S系统，电器设备的金属外壳、金属支架与底座必须与专用保护零线相连，各连接部位应连接牢固，不得有松动现象。B、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具、室内外配电装置等电器设备正常情况下不带电的外露导电部分及靠近带电部分的金属围栏和金属门应做保护接零。C、施工现场内电器设备实行“一机一闸一箱一漏”控制，并实行两级漏电保护，两级漏电保护器的额定漏电动作电流和漏电动作时间应做合理配合。用于特殊潮湿和恶劣环境的漏电保护器的额定动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。D、现场各施工队伍内、人防工程、有高温导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4米等场所的照明，均用安全变压器提供36V安全电压，电压偏移不大于-10%～5%。E、现场内实行三级配电，动力和照明线路分路设置，配电箱、开关箱的开关电器应紧固在安装板上，不得歪斜和松动，其工作零线应通过接线端子板连接，且应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱必须防雨防尘。F、所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，对配电箱、开关箱进行维修时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌。G、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作程序：(1)送电操作程序：总配电箱配电箱开关箱（2)停电操作程序：开关箱分配电箱总配电箱H、施工现场内电缆采用敷盖或电缆沟敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆类型应根据敷设方式、环境条件选择，电缆截面应根据允许载流量和允许电压损失确定。电缆穿越建筑物、道路的场所必须加设保护管。I、室内配线必须采用绝缘导线，采用瓷瓶、瓷夹等敷设，距地面不得小于2.5米，导线间距应不小于100mm，瓷瓶间距应不大于1.5米，照明灯具的金属外壳必须作保护接零，金属卤化物灯具的安装高度应在5米以上，底座安装应可靠，接线必须牢固。J、当配电箱在施工现场内放置时，为防止高空坠物，配电箱应设置防护棚，配电箱在容易触及的地方应设置防护栏。3.5.1.2、安全用电组织措施A、建立相应的技术档案。B、建立技术交底档案。C、建立安全检测制度。D、建立维修制度。E、建立工程拆除制度。F、建立安全检查和评估制度。G、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作、监护、维修要分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。H、建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考试合格者持证上岗，禁止无证上岗或随意串岗。I、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。56 3.5.1.3电气防火措施(1)电气防火技术措施A、合理配置、整定、更换保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。B、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。C、在电器装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。D、加强电器设备相间和相对地间绝缘，防止闪烁。E、合理设置防雷接地装置。(2)电气防火组织措施A、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。B、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。C、建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。D、建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。E、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。4、接地与防雷措施依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。4.1重复接地的作用在三相四线制电力系统中，为了增强接地的作用和效果，在其中性线或零线的一处或多处再与大地作金属性连接，称为重复接地。（1）降低漏电设备的对地电压。（2）减轻零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。（3）缩短碰壳或接地短路持续时间。（4）改善架空线路的防雷性。4.2重复接地装置本工程临时用电配电系统采取在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。56 变压器下设镀锌扁钢40*4重复接地，一级配电柜处都做重复接地，脚手架间隔二十米做一处接地，接地电阻不大于4。保证现场雷雨季节接地安全，室外电梯基础与建筑物接地极焊接成一体。塔吊接地采用塔吊基础及建筑物接地网作接地极，从塔吊对角处的护坡桩各焊接引出一根40*4的扁钢（或ф12的圆钢），先和塔吊基础钢筋网焊接，引到基础面以上和塔吊的对角腿焊接，再从其中的一个腿上焊接引出一根40*4扁钢和基础底板的防雷接地网的钢筋焊接，使塔吊的接地电阻小于4欧姆，如果不能满足接地电阻值的要求，再补打人工接地体。4.3施工现场对外电线路的安全距离及防护在施工现场安全距离主要是指在建工程（含脚手架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离和施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小安全垂直距离。外电线路电压(kV)1以下1～10最小安全距离464.4环保措施为实现环境目标与经济目的的统一，保证项目的施工生产活动符合国家法律、法规的要求，支持环境保护和污染预防，利于企业降耗节能，减少成本，最终达到提高组织的环境意识和提高企业的经济效益的目的，拟订以下措施。（1）项目经理部对临电施工人员环境保护工作实施监督管理，临电施工人员有义务配合项目经理部按照ISO14001标准对其进行要求，施工过程中的各项措施的标准不低于公司职业安全健康、环境管理体系的相关标准要求。（2）施工人员向周围生活环境排放建筑施工噪音时，符合国家规定的建筑施工场界环境的噪音排放标准，对建筑施工使用的机械设备，临电施工人员应采取有效措施，防治环境噪音污染，以减轻噪音对周围生活环境的影响。（3）施工人员应自觉保护施工现场周围的环境，防止施工对自然环境造成不应有破坏。（4）施工人员要防止和减轻粉尘、振动等对周围生活区的污染和危害。（5）施工人员要合理处置建筑施工过程中产生的固体废弃物。（6）建筑施工竣工后，临电施工人员应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。（7）临电施工人员在现场的食堂、生活区，应遵守郑州市的有关规定，加强节水节电管理，食堂废水先经隔油处理，再向外排放。（8）临电施工人员在运送物资时，特别是运输化学危险品时应遵守国家有关危险货物运输管理的规定，运输时同时应遵守下述要求：a、运送物资时，禁止在场内鸣笛；b、保证进出车辆干净，漏油的车辆禁入；c、采取防扬尘飞散的措施。（9）如临电施工人员违反上述协议条款，项目经理部有权要求临电施工人员暂停施工，要求整顿，同时向公司工程部及时反映，公司工程部根据情节严重状况，分别采取在全公司内警告、罚款、停工直至勒令退场的处罚。4.5节约用电措施1）办公区域内用电56 1、进入办公室晴天不宜开灯，阴雨天应根据照明度情况决定是否开灯。2、下班及晚上离开办公室时将已开的用电设备全部关掉。3、走廊、卫生间白天不宜开灯，晚上办公区域内无人加班时，值班人员将以上区域灯关灭。4、会议室开会时应根据照明情况开启部分照明灯。5、各办公室内微机、打印机以及复印机在长时间不用时应及时关机。6、各办公室的空调开启应视天气情况灵活掌握，打开空调时务必关闭所有门窗。下班后必须关掉空调电源。2）生活区内用电1、工地临时值班人员宜每天准时切断和闭合生活区内的照明电源，白天不给生活区提供照明电源。2、生活区内厨房的照明及动力宜分开供电，晴天时白天不宜开灯，阴雨天视照度情况开启照明灯。3、厨房内的动力用电应视需要开启，动力设备的开停由炊事员掌握，严禁设备空转。3）施工现场用电1、施工现场室外场地照明设备白天不宜开启，晚上加班情况，临电值班人员开启相应工作面的照明灯，保证施工现场施工的照明度要求，没有施工人员施工时，临电值班员开启2~3盏照明灯即可，但照度应满足工地保安工作的需要。2、施工现场内施工用电锯、电刨、钢筋调直机等所有用电设备禁止空转，所有用电设备在使用完毕后立即断开电源。3、整个施工现场的用电负荷宜合理分布，尽可能减小不平衡电流。4、不允许用电设备空载长时间运行。56