锅炉烟气脱硫除尘改造工程粉喷施工组织设计

无棣县新星热电有限公司3*75t/h+2*58MW锅炉烟气脱硫除尘改造工程施工方案工程名称：新星热电有限公司3*75t/h+2*58MW锅炉烟气脱硫除尘改造工程建设单位：山东省建设第三安装有限公司施工单位：无棣县职业中等专业学校建筑公司负责人：冯金常编制人：张远征日期：2014年8月1日 目录第一章工程概况………………………………………………1第二章编制依据………………………………………………1第三章主要部位施工措施……………………………………1-31.施工程序………………………………………………22.操作工艺………………………………………………3第四章施工进度计划与工期保证措施1.施工程序…………………………………………………32.工艺流程……………………………………………4第五章拟安排主要管理人员、职责及劳动力安排…………3-7第六章主要施工工具安排计划………………………………7第七章主要材料需求表………………………………………8第八章质量安全保证措施…………………………………8-111.质量保证体系……………………………………………82.安全保证体系………………………………………….9-103.安全用电措施…………………………………………10第九章文明施工措施……………………………………….10-11 编制依据1、粉喷桩投标书规定；2、粉喷桩施工图纸；3、建筑工程质量验收统一标准GB50300—2001。4、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002。 施工组织设计一、工程概况、设计要求本工程为新星热电有限公司3*75t/h+2*58MW锅炉烟气脱硫除尘改造工程，本工程为水泥土搅拌桩基工程，由煤炭工业济南设计研究院有限公司设计，施工单位是：无棣县职业中等专业学校建筑公司，本工程采用水泥土搅拌桩，桩径500mm，有效桩长为10.5米，水泥用量110吨，共布桩176颗。二、编制依据1、水泥土搅拌桩施工图纸2、建筑工程质量验收统一标准GB50300—2001。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002。三、主要部位施工措施根据工地现场情况，我们已派遣经验丰富的施工人员和精良的施工设备进场，同时组建了粉喷桩工作小组，由工程师任组长，质检工程师、实验工程师、材料主管、安全主管为组员，对该工程实行全天候质量管理，由项目经理全权负责经营管理，对人员、机械、设备等进行统一管理指挥和调配。(一)施工程序(1)施工现场配备各种计量仪器设备，做好计量装置的标定工作。(2)对现场的水泥等原材料进行进场检验，并在监理人员的监督下按规定进行抽样复试。 (3)根据施工图纸测放桩位，并用竹签插入土层做好标记，每棵桩的桩位误差不大于1cm，并报请监埋工程师批准。同时做好复测工作，在以后的施工中应经常检查桩位标记是被移动，确保粉喷桩位的准确性。（4)使用复合硅酸盐水泥42.5级水泥，使之比周围地面高出30cm～50cm，以便于排水，以确保水泥不受潮变硬。(5)对进场的机具设备进行组装和调试，确保机具的完好率，保证且满足施工要求。(6)一切准备工作结束后，提出书面开工申请，并请监理人员到现场进行试桩，以确定成桩的各种技术参数。一般试桩应达到以下要求:1、确定好钻进速度、提升速度、提升时的管道压力及喷灰时的管道压力等技术参数。2、水泥土搅拌的均匀程度，掌握下钻及提升的困难程度，确定合适的技术处埋措施。成桩试验的桩数不少于5根。当遇到新的施工段落时应重新进行试桩工作。(7)试桩结束后及时调整各种参数，并形成正式的试桩报告报请监理组和建设单位工作组审批。接到监理下发的开工通知后即可挂牌进行施工。(二)操作工艺(1)定位:按设计图纸 (桩平面布置图)，现场用钢尺定出粉喷桩桩位，并用竹签插入土层作标记，桩位垂直偏差不大于1%，桩位偏差不大于1cm，桩机具移至桩位处并使转头正对竹签，复核机架的垂直度。(2)启动空压机送气，钻机正转并垂直钻进。当控制双螺旋搅拌头达到设计桩底标高时，钻机反向转动，不符规范要求，启动送灰机送灰。待水泥送至喷灰口(一般约一分钟)后再提升钻头，根据电子称重装置显示的喷灰量调节调速电机，这样边喷灰、边搅拌、边提升、边压实。(3)当钻机提升至停灰面时，开始复搅复喷。直到满足设计标高，提钻。(4)复搅结束后，关闭空压机，消散所有管道压力，钻机主电机停机。(5)开启液压，钻机移位至下一棵桩。四、施工进度计划与工期保证措施(一)施工进度计划2014年8月15日开工，每天单机完成40棵，计划10日完工。(二)工期保证措施(1)积极协调各部门关系，确保工程顺利进行(2)实行1班制(3)备齐设备零部件，及便处理设备出现的故障(4)工地现场，做好排水工作，设置排水沟和排水设备(5)加强与当地气象部门的联系，在确保质量与安全的前提下，做好雨天施工生产安排，尽量减少雨季对施工工期的影响。(6)对施工材料、设备要做好防雨准备，对作业现场的电器、开关箱以及通讯线路采取必要的防雨措施，以免发生触电漏电事故。五、拟安排主要管理人员、职责及劳动力安排我公司本着争创精品工程的原则，在公司范围内抽调人力、财力、物力等对工程给予全力支持。在技术上派出施工经验丰富的工程师任项目总工程师，派管理工作经验丰富的项目经理任本工程的项目经理，组织精干的项目经理部，抽调技术精干的技术工人(包括工人技师)施工本工程。 根据我公司目前生产实际情况，本工程均由我公司具有丰富施工经验、曾创建过多个优质工程的作业班施工。(一)施工管理人员职责为安全、优质、按期完成我公司承担的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调业务能力强、理论及实践经验丰富、综合素质高的行政、技术、管理人员，按项目法组建管理机构，成立项目经理部，负责本工程各项施工任务的施工组织管理工作。项目部下设施工队，按工程量组建专业化施工队伍。(1)项目经理项目经理接受公司总部领导，对本工程项目的经营管理负全面责任。负责制定任期责任目标和经营计划，完成利润指标及各种经济效益指标。负责施工生产，每接受一项工程，能作出比较_合理的施工组织设计和生产方案，按期完成形象进度和指标，不窝工浪费，力求较好的经济效益。负责本项目的安全生产，建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责本项目的质量工作，组织开展质量体系活动，确立工程质量目标，组织编制实施性施工组织设计。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行及所需的人、材、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场文明施工领导小组，并结合工程特点，制定文明施工管理细则。负责本项目的行政管理，认真组织全体人员贯彻落实各项规章制度，不发生违法犯罪和违纪现象。(2)技术负责 技术负责制对本项目工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，其主要职责是:全面负责项目的施工技术、安全、质量等技术管理工作，协助项目经理制定项目管理的方针、目标，并组织实施;组织编制施工组织设计、网络计划、技术管理标准和工程创优规划，并组织实施;组织技术人员认真制定施工技术、工程质量、安全生产、计划经营等一系列标准、制度，并督促各科室认真遵照执行;对于重大施工方案研讨、制定施工生产中遇到的重大技术难题，要勇于攻关，有主见。积极为项目经理出谋划策，提供依据，并组织处理技术难题;认真组织开发科研攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科研_成果的推广和应用。技术负责人对本工程环境保护的技术工作负责，结合工程特点及时制定和下达环境保护工作的技术方案和措施，并认真贯彻和监督落实。(3)技术部负责工程的施工过程控制。制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作。对测量、测量监控等专向技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。(4)安全质量检查部: 依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每日每周安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责全标段的工程质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和实验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质_量进行检查指导;负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。(5)施工部：负责对工程项目承包合同的管理。负责组织编制施工计划，做到任务明确，产值与形象进度相符，数据资料可靠，各项经济技术指标完整合理。全面掌握施工动态，组织指挥。协调平衡，召开工程例会，分析施工形式，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见，报项目部领导批准执行。认真分析各种统计数据，每日都写出完成任务的分析报告，提出指导性措施。(6)后勤部： 负责项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。详细掌握全项目机械车辆设备的管理、使用情况，健全各项机械车辆设备管理使用制度，有齐全的各类规划和错施，各类台帐、报表齐全、准确。对机械设备的管理使用、技术指导和技术监督，做到经常化、全面化。按时对机械车辆管理人员进行业务指导和技术培训，要有培训计划、培训目标。合理调配机械车辆，确保重点，达到提高经济效益的目的。对配件的购置、保管和使用，做到有计划，帐目清楚，手续齐全。(7)材料部：负责物资采购和管理，制定项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。应用全面物资管理方法，组织物资供应管理工作，保证供应环节顺畅，制度完善，按定额发放。物资系统实施的方针目标，日控制，周控制，根据施工计划，编制物资供应申请计划，积极落实货源，保证供应。(二)劳务人员安排计划序号部门经理人数1项目经理12机台钻工13技术员14送灰工15机台后勤16合计6六、主要施工工具安排计划序号设备名称设备型号数量1桩机PH-5B、PH-5D12空压机3W1.6/1013电焊机BX1-30014电子称重装置TX-115水准仪DS316经纬仪DJ61七、主材料需求表 序号名称数量(T)1水泥110八、质量安全保证措施1、质量保证体系(1)提前对操作人员进行操作培训，提高机械的熟练程度。(2)开工前对全体人员进行技术交底，研究施工图纸，体会设计意图，确保按设计施工。(3)定期进行质量评比工作，对质量优良的机组实行奖励，对质量较差的作出批评、警告、罚款、清场等处罚措施，对不能胜任的机组人员清除出场，并对所发生的质量事故进行总结，以防再次发生类似事故。具体措施如下:①以控制桩为准，用经纬仪放出轴线点，精度土20mm以内;②确保桩位偏差不大于10mm，经甲方或监理验收签字后方可开钻;③钻机调平，确保钻空垂直度偏差≤1%;④向现场施工人员做好技术交底工作;⑤确保单桩水泥用量，采取单桩电子称计量;⑥确保水泥不被雨淋湿受潮而影响质量;⑦预搅至设计深度时，提前送灰且慢档提升，灰到后用正常档位提升;⑧提升喷灰搅拌时，要连续不断的地进行; ⑨除按常规有关操作外，要严格水泥用量标准并达到均匀喷粉，如有中断须重新喷粉并保证塔接长度不小于1米，进尺速度每米不小于1分钟，以充水使水泥与土体搅拌均匀。对已打完的桩要及时围土注水养护。每桩水泥用量，开孔时间、进尺及复喷深度等进行记录。由于地下水位较偏小，及时浇水养护。⑩保证桩的长度和桩径，深度计和钻头要随时检查;⑾对每棵桩编号，施工时将其记在记录表上并在图纸上标出。记录要及时、准确、签名齐全。下班后严格交接手续，确保不漏桩。2、安全保证体系(1)建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，开展安全生产管理活动;(2)建立各级人员安全生产责任制，明确责任，实施责任与目标管理，对安全生产责任落实情况进行定期检查。具体措施如下:①组装和拆卸机具、高空作业必须戴好安全帽，系上安全带，并有统一指挥，进入施工场地严禁穿拖鞋;②施工现场应配备有齐全的各类电气保护装置,并能有效的防雨、防水。所有电机应处接地状态,接地油阻不大于4Ω。雨雪天加强电气安全检查工作，确保电气防水；③施工操作中严格注意电压，电流等仪表，电流控制在100A以内，不得长时间超负荷运行;④机具移车、转向要有专人指挥，专人负责移动电缆及管线安全，严防碰撞、挤压磨损电器;⑤现场操作人员应戴好防尘保护品，以免粉尘喷入眼睛或吸入肺内。所有操作动作要统一讯号，统一指挥，操作要相互协调。 3、安全用电措施①施工现场临时用电专项施工方案应有施工单位电气工程师参加会审，方案的编制和审批程序执行3.1.3要求。②施工时用电必须符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。③配电箱、电缆、漏电保护器等电器产品必须使用登记备案产品。④外电线路必须按照规范要求进行防护，防护措施应同时满足供电部门要求。⑤施工现场应配备必要的电气测试仪器，电工必须每天巡回检查。漏电保护器测试每周不少于一次，雨雪天气后必须进行测试，并做好检查维修纪录。九、文明施工措施把在粉喷桩施工期间所需要的各种机械、材料在空间上合理布置;实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、规范化、体现文明施工水平。(一)认真贯彻执行有关的安全规程和操作规程;(二)上岗人员须戴安全帽，高空作业要系安全带;(三)新工人进场要进行安全教育;(四)做到施工机具、水电线路摆放安全、有序;(五)用散装水泥时，水泥罐口与灰罐口之间接好，防止浪费和污染;(六)简易房内应时刻保持整洁，工作服、办公桌、床铺、餐具要卫生有条理; (七)在工作中末做到安全文明施工的，应对其进行批评、处罚、直到开除;(八)、注意环境卫生，对灰罐可排出的水泥灰(气)应进行处理，防止污染环境;(九)保持机械的完好率，防止机油渗漏而造成污染；(十)、密切配合建设单位做好治安、宣传工作，同时加强与地方关系的协调工作，保证镇、村、组形成良好的合作关系;(十一)在施工中注意自身形象，做到不酗酒，不赌博及其他违法乱纪的事情。无棣县职业中等专业学校建筑公司2014年8月1日