既有居住建筑供热计量及节能改造工程旧小区改造施工组织设计(投标用)

目录第一章工程概况第二章编制说明及编制依据第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施第四章质量保证措施和创优计划第五章施工进度计划及保证措施第六章施工安全措施计划第七章文明施工措施计划第八章施工场地治安保卫管理计划第九章施工环保措施计划第十章冬季和雨季施工措施第十一章施工现场总平面布置第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和关键性工作、材料计划和劳动力计划第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十六章与发包人、监理及设计人的配合附表：拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表 第一章工程概况一、工程概况1、2016年红山区既有居住建筑供热计量及节能改造工程施工（以下简称本工程），位于赤峰市红山区，包括：清河家园1号、2号、3号、4号、5号、7号、8号、9号楼；公安小区10号楼；民族小区6号、7号、8号、9号10号楼；金店楼住宅。总建筑面积为96269.21㎡。均是以前的建筑设计、施工规范标准，现如今社会科技发展日新月异的前提下，难以满足整体美观实用及节能的要求。本着投资少，合理使用的原则，对以上既有工程进行装饰装修改造方可达到美观、新颖的标准要求。2、质量等级：合格。3、施工范围：本工程为既有建筑改造工程，需要对原有的设施及装饰装修进行拆除，按照现施工图纸进行施工改造。本工程主要装修内容如下：屋面保温及防水：按照图纸设计重做屋面保温及防水工程。外墙保温及外墙饰面：清理原墙面，处理基层、粘贴外墙保温、外墙面层、粘贴勒脚砖、安装落水管。外窗节能改造：将原建筑物的窗户拆除，更换为新的塑钢窗。楼宇单元门及楼梯间改造：将原有的单元门更换为新的单元门。 清理原有墙面的油渍及其他污染物、铲除原墙面腻子、更换损坏的砖和砌块，基层、面层损坏、起鼓、开裂的修补、垃圾道封堵、楼梯间粉刷。4、工期：120日历天。二、工程的建设特点1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的装饰装修是学校，因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。2、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司地施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流的产品。3、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”。把该工程造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。第二章编制说明、编制依据一、编制说明 1、本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、进度（工期）保证措施、冬雨季施工方案、推广新技术、使用新验收规范、工程技术资料管理、成本控制、材料设备采购、各方面的协调与配合、工程保修服务与回访等诸多因素，充分结合本建设项目特点，突出科学性、可行性及针对性等进行了全面的方案设计，以确保优质、低耗、安全、文明、按期地完成施工任务。2、遵守切实可行，能够指导施工成为施工大纲，经项目经理部工程师、公司总工的审批，并作为工程的重要的执行文件，指导施工全过程，也是招投标中的技术标的重要文件，为此力争做到科学性、合理性、针对性、严肃性、条理性。做到简繁适度，不千篇一律，不断提高文件的内在质量，施工方案编制，将该工程的主要分项工程的方案，达到科学性、合理性、针对性，按图纸及文件内容，完全能够满足指导施工的要求。3、工程质量保证体系及措施编制，按照针对性的原则，做至科学、合理。4、安全防护、文明施工措施编制，按照有针对性，采用图表式：安全文明施工具体措施，全面展现出各方面的具体做法及要求。尤其对环保、卫生、防噪声、忧民、脚手架及平面布置图做出了强调。5、劳动力计划，主要设备材料、构件的用量计划编制：按照科学性、安全性、针对性的原则编制，用附表格式附后。尤其对分包及劳务队管理制定了有力措施，确保工程所需。 6、施工进度计划及保证措施，按照科学性、管理性、针对性的原则，考虑用全措施到位，完全满足施工要求，把科学性定位在工序穿插和分项工期控制上，为提前和抢工期策划出有力保证性的文件，作为重点篇章来编写，真正成为指导性、严肃性的指令性文件。经过对调整、修偏及周、月、季计划的补充，达到抢工期的总目标。7、工程的要点、特点、难点、简要的、准确的编号是纲领性的指导内容，充分认识和理解，才能做到有针对性的解析难点，满足各方要求。二、编制依据（一）施工组织设计及图纸文件名称文件编号编制日期施工图施工合同、招标文件（二）主要标准、规程和规范类别规范规程名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013国家《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011国家《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013国家《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012国家《屋面工程技术规范》GB50345-2012国家《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008国家《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50411-2001 国家《塑料门窗工程技术规程》JGJ103-2008国家《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2009国家《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011国家《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91国家《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005国家《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012国家《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008国家《建筑安装工人安全技术操作规程》国家《建筑施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010国家《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-2009国家《安全帽》GB2811-2007国家《安全带》GB6095-2009国家《安全网》GB5725-2009（三）法律、法规、文件类别文件名称文件编号国家《中华人民共和国建筑法》主席令46号国家《中华人民共和国安全生产法》主席令13号国家《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号） 国家《建筑施工特种作业人员管理规定》国家企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企【2012】16号国家建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质[2011]111号）第三章主要分部分项工程施工方案及技术措施一、外墙保温及饰面工程（一）工艺流程作业准备→搭设吊篮→清理原有墙面的油渍及污染物→铲除部分补水泥砂浆→基层处理→外墙保温粘贴→涂刷防水涂料→勒脚砖粘贴→验收1、保证项目：A、砂浆品种及强度应符合要求。B、铲除部分不宜过大，且必须将空鼓及泛碱部分铲除干净C、阴阳角必须垂直且角度偏差±2度D、墙皮铲除必须干净E、平整度必须达到要求。2、铲除墙皮：利用泥铲将原内墙墙皮铲除干净，并用干净扫把将内墙清理干净。3、应具备以下质量记录A、材料的出厂合格证。 B、分项工程质量检验评定。C、隐检、预检记录。D、设计变更及洽商记录。E、其它技术文件。EPS模块保温施工方案(一）、施工准备1．施工条件1.1吊篮安装已完成。1.2施工温度应不低于5℃，严禁在大风天（四级以上）、大雨天施工或是夏天温度高于30度的阳光直射的墙体上施工。1.3根据现场实际施工情况，当气温出现异常变化时停止施工，天气变冷但高于5℃时，早晨推迟施工时间，傍晚提前停止施工，充分保证工程质量。1.4应保证施工用水、用电的通畅。1.5避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用，特别是避免雨水的冲刷，必要时应对新施工的墙面加以保护。具体保护措施如下：1.5.1墙面最上一层保温层与墙面的间隙用粘合腻子进行完全封闭，防止雨水进入间隙，造成保温系统的粘结力下降。1.5.2墙面最上一层保温板用塑料布进行遮盖，防止雨水直接冲刷墙面。1.5.3做好天气预测，如有大雨或在新施工墙面尚为硬化时有大雨等情况不宜施工。 1.5.4新施工墙面需作好成品保护。2．技术准备2.1开工前，施工人员、技术人员应熟悉图纸、相关规范、节点图和外保温施工工艺。2.2施工前对相关各方进行技术交底。3．材料准备3.1根据材料计划，由专人安排组织材料按时进场，并进行专地、专人妥善保管。3.2材料进场前由专人检查验收，确保质量合格。4．施工基本原则4.1施工顺序从下至上，从左至右。4.2EPS模块铺装前，要检查尺寸与方正是否合格，是否有破损等，确保EPS模块满足工艺要求。4.3EPS模块要错缝铺装，错缝宽度不小于200mm。4.4网格布采用搭接方式铺装，水平搭接100mm，垂直搭接100mm。4.5要严格遵守施工工序的时间间隔。(二)、施工工艺1．基面处理：1．1障碍物的清除旧楼上的突出障碍物要提前进行清除，如监控、音响等防碍保温施工的物件。1．2旧涂料的处理 基层村料为旧涂料基底时，会影响粘结剂的粘结作用，要将墙面上的灰尘、污垢、已粉化的涂料和腻子层等妨碍粘贴的物质清除干净。用机械方法进行铲除，首先清除空鼓、粉化、疏松的部分，再将部分墙面进行修补。1．3旧外墙砖墙体的处理1.3.1当基层为旧外墙砖墙面时，应先将松动的瓷砖全部清除，从新抹灰，保证墙面平整度。1.4平整度找平平整度误差过大的，会影响粘贴面积，从而为工程质量埋下隐患，因此必须适当找平,找平时不能使用普通的水泥沙浆，应所有专用的聚合物修补砂浆。基底平整度应符合下表的标准项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整≤4用2m靠尺和楔型塞尺检查2立面垂直≤4用2m托线板检3阴阳角垂直≤4用2m托线板检查4阴阳角方正≤4用200mm方尺检查5伸缩缝（装饰线）平直≤3用直尺检查1．5基底的要求1.5.1处理完后基底要求牢固、干燥、清洁、平整，表面不应有污迹、灰尘、油污、挂浆等疏松物。 1.5.2墙体的湿度不应高于其周围环境的平均湿度。如有墙体的湿度高于其周围环境的平均湿度的情况不能进行施工，等待湿度降下后才能施工。1.5.3基层墙面采用以上方法处理后，用规格为500×500×50的保温板，按施工规范粘贴在墙面上，自然干燥14天后，做拉拔试验，抗拉强度>0.1Mpa，破坏部位应为保温层，如果是墙体基层破坏，则必须对墙体基层重新处理。2．保温层施工工法2．1、弹线按照图纸规定，弹好散水水平线，在设计伸缩缝处的墙面弹出伸缩缝宽度线等。在阴阳角位置设置垂线，在两个墙面弹出垂直线，用此线检查保温板施工垂直度。2．2、粘合腻子的拌合按产品使用说明书的要求，将粘合腻子按比例配好，用手持式电动搅拌器搅拌至均匀状态，静止3-5分钟后即可使用。注：视施工环境、气候条件的不同，可在一定范围内通过改变加水量来调整施工的和易性，但应避免过量加水而影响施工质量。2．3、保温板的粘贴与布置2.3.1预埋反包网格布首先将网格布裁剪为宽度不小于200mm+保温板厚度，长度依据现场施工部位的尺寸，然后将网格布埋入施工部位的粘合腻子中，网格布反包与预埋均应不小于100mm。注：预埋的网格布要拉直，以免打折影响平整度，而且粘贴预埋网格布处的粘合腻子厚度不能过厚，以能粘住网格布即可。 2.3.2底粘合层的施工在EPS模块上手工涂抹粘合腻子，可使用框条法粘贴：在EPS模块保温板上施涂粘合腻子。使用点框法时，应确保粘合腻子的涂抹面积超过EPS模块面积的60%。板四周均匀涂抹上一层粘合腻子，涂抹宽度为50mm，厚度为10mm，并在板的一边留出50mm宽的排气孔。中间部分点粘直径100mm，10mm厚，中心距离200mm。2.3.3EPS模块的粘贴先用抹刀用力将背胶好的EPS模块压于墙体上，确保每个部位都均匀的粘着，然后再用2-3m靠尺压实。必须保证EPS模块之间的接缝被压紧，在墙体的阴阳角处，贴于两面墙上的EPS板之间应搭接且必须保证搭接处板缝中不会嵌入粘合腻子。3．锚钉的安装锚固件安装应至少在聚苯板粘贴24h后进行。打孔深度依设计要求。根据外立面旧墙面改造等特点选用HYBEST-GSR40苯板射钉枪，保证不打假钉及与墙面固定整体性。EPS模块厚度50mm厚，锚钉长度≥120mm锚固钉通常安设每平米6-8个，分别位于板缝交叉处和板中间5、保护层的施工工法5．1、抹面腻子的拌合按产品使用说明书的要求，将抹面腻子按比例配好，用手持式电动搅拌器搅拌至均匀状态，静止3-5分钟后即可使用。 注：视施工环境、气候条件的不同，可在一定范围内通过改变加水量来调整施工的和易性，但应避免过量加水而影响施工质量。5．2、窗口对角线墙体部位的加强处理在要处理的窗口对角线墙体部位，涂抹上一层EPS抹面腻子，然后嵌入耐碱纤维网格布。最后刮去网格布上多余的EPS抹面腻子。剩余的EPS抹面腻子只要能固定住网格布即可。5．3、转角部位的加强处理。在要处理的转角的两侧，涂抹上一层抹面腻子，然后嵌入耐碱玻纤网格布。其宽度为包过转角10-20厘米，最后刮去网格布上多余的抹面腻子。剩余的抹面腻子只要能固定住网格布即可。5．4、大面积保护层的施工。当局部加强部位的抹面腻子凝固后，即可大面积将抹面腻子用平抹刀涂抹于EPS模块的表面，厚度控制在2-3mm。之后及时将耐碱玻纤网格布压入抹面腻子中，并把从网格布中挤出的EPS抹面腻子抹平。进行压光整平。【注意事项】A.网格布的铺设从中间开始向周边压入，以免外鼓、皱褶。B.网格布搭接长度，水平方向不得小于100mm，垂直方向不得小于100mm。C.节点部位需加强处理依施工。D.铺面腻子抹完后，严禁出现网格布外露，不应有明显的网格布显影、砂袋、抹纹、接卡等痕迹。 A.施工后72小时内，严禁撞击和振动。B.特殊施工区域的施工方法依据图纸要求。（三）、质量标准1．保证项目1.1EPS模块、网格布的规格和各项技术指标，保温粘合剂、保温抹面砂浆必须符合有关国家标准和规程的要求。检验方法：检查出厂合格证或进行复检。1.2EPS模块必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。检查数量：按楼每20米长抽查一处（每处3延长米），但不少于3处。检查方法：观察和用手推拉检查。1.3粘合腻子与EPS模块必须粘结牢固，无脱层、空鼓。面层无爆灰和裂缝。检查数量：同5.1.2。检查方法：用小锤轻击和观察检查。检查施工记录。2基本项目2.1每块EPS模块与墙面的粘接总面积大于或等于60%。检查数量：按楼每20米长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检验方法：尺量检查取其平均值。注：检验应在粘结剂凝结前进行。2.2EPS模块碰头缝不抹粘合剂。 检查数量：同5.1.2。检查方法：观察检查。2.3网格布应横向铺设，压贴密实，不能有空鼓、皱折、翘曲、外漏等现象，搭接宽度左右不得小于100mm，上下不得小于100mm。检查数量：同5.1.2。检查方法：观察及尺量检查。3允许偏差项目3.1EPS模块粘贴的允许偏差应符合下表的规定。项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整3用2m靠尺和楔型塞尺检查2立面垂直3用2m托线板检查3阴阳角垂直3用2m托线板检查4阴阳角方正3用200mm方尺检查5接缝高差1.5用直尺检查3.2保温墙面层允许偏差及检查方法应符合下表的规定。项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整4用2m靠尺和楔型塞尺检查2立面垂直4用2m托线板检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正4用200mm方尺检查5伸缩缝平直3拉5m线和用直尺检查（四）、安全、文明施工措施 1.现场外墙施工人员必须佩带安全帽及安全带。安全带使用时必须悬挂于牢固的支撑点上。佩带安全帽必须系紧帽带。2.使用施工器械时按照规定使用，严禁违规操作。现场用电须经专业人员指导，接电由专业人员操作，并严禁使用违规电线。3.施工材料及垃圾上下运输时注意坠落等现象发生。4.现场施工做到文明环保施工，每天现场的施工垃圾施工结束后清理干净，对苯板废料进行统一堆放统一处理，不用火焚烧造成环境污染。施工中产生的苯板颗粒采取措施防止乱飘乱飞污染环境。对生活区严格管理禁止生活污水、垃圾乱排乱到。5.现场使用明火需申报，施工现场严禁吸烟。6.仓库内有灭火器等灭火设施，并有“严禁烟火”的明显标志。7.苯板大面积堆放时应注意防火。8.定期进行安全教育和培训，随时对安全实施监督。墙面涂料施工工艺（1）、施工程序：基层处理→第一遍腻子→磨平→涂料（2）、施工工艺及施工要点：A、基层处理：将墙面上的灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后用砂纸将凸起处磨平。如墙面高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。B、第一遍满刮腻子；满刮第一遍腻子，干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光，然后将墙面清理干净。 C、刷2遍涂料：稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下，从左到右，不能乱刷，以免漏刷或涂刷过厚。（3）、涂料工程验收根据《建筑装饰工程施工及验收规范》要求：A、涂饰工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。B、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。C、施涂涂料表面的质量应符合下列表中的规定：项次项目水泥系列复合涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂、透底不允许不允许2掉粉、起皮不允许不允许3反碱、咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀，不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净勒脚砖施工工艺及技术要求一、施工准备及施工工艺1、作业条件：1.1 根据设计图纸要求，按照建筑物各部位的具体做法和工程量，事先挑选出颜色一致、同规格的外墙砖和蘑菇石，分别堆放并保管好。1.2预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗洞口尺寸调整好，达到设计外墙面砖排版要求。若门窗框、扇要已经固定好，必须用1∶3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。1.3脚手架搭设完毕后检查脚手架各拉结是否完好，脚手板铺设牢靠，是否符合安全规范。脚手架检验合格后方能上架施工。1.4大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方、监理、施工单位共同认定。方可组织班组按样板要求施工。2.施工机具：磅秤、铁板、孔径5mm筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、钢板抹子（1mm厚）、开刀或钢片（20mm×70mm×lmm）、铁制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、大杠、中杠、小杠、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、鸡腿刷子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、粉线包、小线、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、合金钢錾子、小型台式砂轮、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。3、施工工艺流程：外墙面清洁→冲筋贴灰饼→砖墙与砼交接处钉钢丝网→刷界面剂→刷素水泥奖→基层抹底灰→排砖、弹线→门窗洞口修方正→选砖→贴标准点→垫底尺→镶贴面砖→镶贴边角→勾缝剂沟缝 4、施工工艺：（1）、外墙面清洁：检查墙面的凹凸情况，对凸出墙面的砖或混凝土要剔平。将墙面上残存废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净。（2）、冲筋贴灰饼：根据现场情况，吊垂直、找规矩、贴灰饼。（3）、刷界面剂：将墙面的灰尘清洗干净后，满刷界面剂一遍。以增加抹灰层与墙面的粘结。减少抹灰层的空鼓脱层。（4）、基层抹底灰：提前一天湿润后，先刷一道掺水重15%的107胶水泥素浆，紧跟着抹头遍水泥砂浆，其配合比为1∶2.5或1∶3，并掺20%水泥重的107胶，薄薄的抹一层，用抹子压实。第二次用相同配合比的砂浆按冲筋抹平，用短杠刮平，低凹处事先填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天浇水养护。（5）、排砖、弹线：待基层灰六至七成干时即可按图纸要求排砖。在底层砂浆上弹垂直和水平控制线。可从顶层开始用特制的大线坠绷铁丝吊垂直，然后根据陶瓷锦砖的规格、尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和层间贯通柱、垛子为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直、方正。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。其深宽不小于10mm，并整齐一致，而且必须是整砖。（6）门窗洞口修方正：排砖、弹线后检查门窗洞口，根据垂直线调整门窗洞口左右的宽度，根据垂水平线调整门窗洞口上下的高度。使门窗洞口位置符合设计排版要求。 （7）、选砖：选砖时要求方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，表面无凹凸和扭翘等毛病。不合格的面砖不用。（8）、贴标准点：标准点用废面砖粘贴在底层砂浆上，贴时将砖的棱角翘起，以棱角做为镶贴面砖表面平整的标准。（9）、垫底尺：根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺板作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1cm左右，以便地面层压住墙面砖。（10）、镶贴面砖：面砖底打掺107胶素水泥砂浆粘结层后，直接将它粘贴在底层灰上。门口或阳角处以长墙间距2m左右应先竖向贴一排砖，做为墙面垂直度、平整度的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。瓷砖间按设计要求留间隙（一般3-8mm）。（11）、镶贴边角：用与面砖配套的配件砖进行收边。（12）、勾缝：镶贴完毕自检无不平、不直等现象后，用专用勾缝剂勾缝。5、各节点详图。二、质量控制1、材料控制：材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。建立健全的材料检验、报验制度。二检不合格的产品坚决退场。本分项分部工程需要二检的材料主要有：水泥、砂、外墙面砖。水泥：本工程使用325号普通硅酸盐水泥 ，必须有出厂合格证，安定性必须符合要求。二检7天强度和28天强度合格。一般来说，7天强度合格后就可以使用。砂子：粗砂或中砂，用前过筛。现场抽样检测合格后使用。73*73陶瓷锦砖：应表面平整，颜色一致。表面尺寸，吸水率，抗冻性都必须符合规范要求。二检合格后才能使用。在外墙陶瓷锦砖粘贴工程施工前，应对找平层、结合层、粘结层及勾缝、嵌缝所用的材料进行试配。能满足设计要求后方可使用。2、面砖粘贴质量指标及检验手段（1）、饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求。安装镶贴牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。（2）、表面应平整、洁净、颜色一致，不得有翘曲、损坏、变色、起碱、污点、砂浆流痕、光泽色损现象。（3）、整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙、踢脚线、门窗贴脸表面突出墙面的厚度一致。（4）、接缝应填嵌密实、平直，宽度均匀一致，灌浆严密，色泽一致，阴阳角处的砖搭接方向正确。3、外墙陶瓷锦砖粘贴质量应符合下表规定：序号项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直2用2m托线板检查2表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用200mm方尺检查4接缝平直2拉5m线检查，不足5m ，拉通线检查5墙裙上口平直26接缝高低0．5用直尺和楔形塞尺检查7接缝宽度+0.5用尺检查4、专业施工保证我公司拥有外墙陶瓷锦砖粘贴的专业施工队伍，曾参加过各类大型的外墙面砖粘贴工程。拥有专业的施工技术和一流的施工管理。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5、组建“外墙陶瓷锦砖粘贴质量控制”质量管理小组。对施工中易出现的质量通病均设置质量控制管理点，有计划、有针对性、有程序、全过程的展开工作，以确保工程质量优良、最大限度地满足用户的要求。6、执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的总是上下工序班组应认真及时予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。7、容易出现的质量问题：7.1 基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧；陶瓷锦砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。7.2砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大；或在同一施工面上，采用几种不同配合比的砂浆，因而产生不同的干缩，也会造成空鼓。应认真严格按照工艺标准操作，重视基层处理和自检工作，发现空鼓的应随即返工重贴。整间或独立部位宜一次完成。7.3分格缝不匀，墙面不平整：主要是施工前没有认真按图纸尺寸去核对结构施工的实际情况，施工时对基层处理又不够认真；同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，每张陶瓷锦砖的规格尺寸不一致，施工中选砖不细、操作不当等，造成分格缝不匀。应把选好相同尺寸的陶瓷锦砖镶贴在一面墙上。非整砖甩活应设专人处理。7.4阴阳角不方正：主要是打底子灰时，不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。7.5墙面污染：主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净，或由于其他工种和工序造成墙面污染等。可用棉丝蘸稀盐酸刷洗，然后用清水冲净。三、外墙陶瓷锦砖粘贴安全操作制度1、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。2、粘贴外墙砖操作工人上外架作业时必须系好安全带。3、在外架上作业时，不准往下或向抛材料和工具等物件。4、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。5、禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、易滑、带钉的鞋上架等操作。 6、外脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架边墙件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。7、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。8、工具用好后要随时装入工具袋。9、脚手板两端间要扎牢，防止探头板。10、脚手架超载危险：砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过270KN，即在脚手架上堆放外墙砖不得超过此标准。11、从事外墙砖粘贴的人员，必须身体健康，严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、阗痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检查认不适合高空作业的人员，不得从事登高作业。对登高作业的人员要每年体格检查一次。（1）在平台、屋沿口操作时，面部要朝外，系好安全带。（2）外架上作业不要用力过猛，防止失去平衡而附落。（3）遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止作业。（4）外墙砖粘贴不允许夜间施工。各工人上架操作时必须检查外脚手架的安全性，是否符合操作要求；连接点是否连接牢固；外架脚手板搭设是否符合要求；安全带及配件是否完好？确保施工措施符合安全要求后才能上架施工。施工中应特别注意脚手架上施工荷载的控制。项目部派有专业架工对外脚手架进行每日巡视，操作工人发现外架问题应立即通知架工进行整改加固，不得擅自拆改外架。屋面保温及防水工程： 屋面保温工程工程开工前，对材料员针对本工程施工所需的主要材料如水泥、泡沫剂，根据施工预算，制订采购计划，签订合格材料供货合同，所采购的材料应符合公司合格供方名录，供货及时，同时必须满足施工进度需要，要求供应商所供应的材料质量满足设计和规范要求，材料进场后，材料员进行现场验收，合格后方可使用。（一）、施工准备1、机具准备 根据本工程地质情况及工期要求，将选用 1 台泡沫混凝土施工设备进场施工，开工前进行一次维修保养，检测设备有钢尺，机械设备。 2、现场准备 2.1施工场地准备： 要求业主搞好三通一平工作，提供380V三相电源及铺设自来水管至施工现场。2.2生产区准备： 绘制现场总平面布置图，合理安排材料、机具堆放场地、管线布局及仓库等，做到布局合理，清洁干净。2.3技术准备 2.3.1工程开工前，组织主要管理人员学习有关规范、规程文件，了解工程情况。 2.3.2组织主要管理人员仔细研究施工图，并将有疑问之处提问建设单位或设计单位参加施工图纸会审和设计图纸交底。 2.3.3行施工组织设计的深化、完善。 2.3.4进行施工技术总交底及各级施工、安全技术交底。  （二）、泡沫混凝土施工工艺及要求 1、泡沫混凝土做法要求  （1）基层混凝土楼板清理干净。 （2）将预留的排水管孔洞封堵密实，设定浇筑面标高线，找坡坡度设定准确。（3）完成泡沫混凝土面应做到平整，浇筑达到标定高度后用尺杆刮平。 （4）12-14小时后进行保湿养护，养护时间不得少于72小时。（三）、泡沫砼施工注意事项  （1）泡沫砼混合料搅拌要充分搅拌均匀，与发泡剂要混合均匀。  （2）搅拌泡沫砼混合料时，必须严格控制水的用量。 （3）施工用水必须采用自来水，严禁含酸性物质的水掺入发泡沫剂中，以免产生化学反应，影响发泡沫剂的发泡效果。   （4）施工应避免在雨天、烈日高温条件下施工。 （5）由于本工程建设地点位于市区，周围人口较多，因此应避免在大风天气施工，减小 施工过程中的扬尘对居民的影响。（四）、质量验收及试验要求（1）泡沫混凝土的品种、规格应符合设计和相关标准的规定； （2）现场配比计量准确，并应对泡沫混凝土进行见证取样送检。  （3）泡沫混凝土避免有起壳、起砂的现象。屋面防水工程（一）、准备的施工工具滚刷、剪刀、直尺、卷尺、喷枪、扫帚、铁桶、小刮刀及液化汽等。（二）、施工工艺及方法2.1.施工工艺流程基层清理→抹1:3水泥砂浆找平层→涂刷冷底子油一遍→粘贴防水附加层→粘贴防水卷材2.2基层检查验收基层要求表面干燥，其含水率按规定不应超过8%，或通过覆盖粘结试验。要求表面应平整，保证基层坚硬、不出现起砂、裂缝、松动、起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查，直尺与基层的间隙不应超过5mm，只允许平缓变化，每米长度内不得多于一处，表面无积水，排水坡度应符合设计要求。防水基层若有缺陷或积水等现象，必须进行处理，合格后方可进行防水层的施工。2.3、施工方法2.3.1.防水卷材的铺设 防水卷材的铺设应按规范要求平行或垂直于屋脊方向铺设。我们计划将防水卷材按地下室及屋面的现场实际情况，按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进行铺设。⑴施工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。⑵涂刷基层处理剂要均匀一致；⑶基层处理剂干燥后，应按设计要求对屋面防水工程需做附加层的部位进行处理。⑷确定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。⑸用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材表面的沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，随后用压辊滚压，使其与基层或与卷材粘结牢固。注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。⑹卷材搭接按以下方法进行：a长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥80mm，必须仔细操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料保护层，同时应熔化接缝两面的粘结胶，然后进行粘合排气，用手持辊压实，并应有明显沥青条；b短边搭接：卷材两端必须全部粘结，搭接宽度，单层宽度应≥100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸，确定卷材的铺设方案。 c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止相互垂直粘贴。d带板岩片卷材短边搭接:需要去掉搭接部位的岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉板岩部分。⑺卷材铺贴完毕后，必须对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封处理，应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明显沥青条。2.4.成品保护措施卷材铺贴经检验合格后，进行后继工序施工时应尽量避免破坏已完工的防水层。若不慎将防水层破坏，破坏方应及时通知我方以便进行维修。若后继工序将对防水层造成较大影响时，请施工方在施工前与我方现场管理人员联系，以便共同商讨防水层的保护措施。2.5.细部构造处理防水卷材铺设的另一个关键工序是细部的构造处理。如细部的构造处理不能达到设计要求，将对防水工程的质量造成重大的影响。其细部处理包括雨水口的处理、天沟的处理、排气出口细部处理、与山墙连接处的处理等。（三）、质量标准及质量保证措施1.质量标准： 本工程质量标准必须保证各项指标均达到国家有关规范、标准及设计图纸要求，其最终验收标准达到优良标准。2.质量保证措施2.1.基层应符合设计要求，经业主、现场监理及现场有关单位验收合格后，方可进行下一道工序的施工；2.2.应严格要求全体施工人员要牢固树立“质量第一”的思想意识，严格按照施工规程及施工图纸进行施工；2.3.施工负责人要积极配合建设工单位及技术检查负责人的工作，及时做好防水层的自检手续。施工中如有不同意见，应及时与建设单位及现场监理取得联系。2.4.做完附加层后，要及时邀请建设单位、监理单位进行检查和验收。并应签字认可，验收合格后方可进行大面积铺设。蓄水试验后，邀请有关人员共同检查试验结果，并在验收单上签字认可。更换门窗工程施工前期准备 1.1技术准备 1.1.1参加施工有关人员，必须认真熟悉施工图纸，随时整理图纸中存在的问题，及时办理设计变更和洽商。 1.1.2及时编制各种施工方案，措施并办理好审批手续。  1.1.3配备专人负责技术资料的收集和整理工作。 1.1.4组织培训工作熟练掌握施工要领。 1.1.5对工人进行技术交底，开工前进行安全教育。 1.1.6做好加工机械的准备工作。 1.1.7根据施工图纸，做好施工订货等材料的供应工作。 1.2施工作业条件  1.2.1按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据原楼的+500mm水平线确定门窗的安装标高。 1.2.2检查洞口尺寸及质量是否符合现行标准要求，若合格则办理洞口交接手续。违建不予测量， 1.2.3准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。 1.2.4环境温度大于0℃。 1.3测量 测量是一个很关键的环节，能不能完成施工要求，测量是第一步，它直接关系到窗型的尺寸及形状，所以，在进行图纸进行会审之前，应对每一种窗型的洞口尺寸进行复核，如若和图纸大样尺寸相差较大，应在图纸会审时向设计方提出，商讨一个更合理的制作方案，这样可以避免因洞口尺寸的原因而导致门窗不能安装。现介绍一下一些门窗洞口的测量方法。一般的方形窗：它的测量方法在窗台高 h  一定的情况下，从上至下量三次洞口的净宽 w 取最小值，然后从左至右量三次洞口习的净高 H 取最小值，就得到洞口的实际尺寸。 1.4施工机具 电锤、锯、水平尺、螺丝刀、扳手、钳子、线坠、粉线包、钢卷尺、手锤、扁铲等。 2、施工工艺 2.1工艺流程： 补贴保护膜→框上找中线→安装塑料膨胀螺栓→洞中找中线→框进洞口调整，临时固定→与墙体连接→填充弹性材料→洞口饰面清理、嵌缝→扇及玻璃、五金安装→清理、撕下保护膜 2.2膨胀螺钉直接固定法。用膨胀螺钉直接穿过门窗框将框固定在墙体或地面上的方法。 2.2.1安装时先将门窗框在洞口放好、找正，并临时固定，用(Φ5mm钻头在门窗框各固定点的中心钻孔，穿过框材直钻到墙体上留下钻孔痕迹（钻孔位置及间距仍按固定片法），然后取下门窗框，再用Φ12mm的冲击钻按墙上留下的钻孔痕迹继续钻(Φ12mm的孔，深约50mm,清除孔内粉末后放入Φ12mm塑料套，再将门窗框重新放入原来洞口中，对准划线，重新找正位置并用木楔临时固定，然后按对称顺序拧入膨胀螺钉。 2.2.2窗框安装固定后在窗内侧固定螺栓孔位置处装上白色塑料盖，并在塑料盖周边涂上密封胶，防止雨水侵入窗框内腐蚀钢衬。  2.3临时固定。当门窗框装入洞口时，其上下框中线与洞口中线对齐。无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线30mm。带下框的平开或推拉门应使下框边低于标高线1Omm。然后将门窗框用木楔临时固定，并调整门窗框的垂直度、水平度和直角度。 2.4安装组合门窗时，拼樘料与洞的连接。当拼樘料与砼梁或柱连接时应符合3.4耳条第5款的规定；当拼橙料与砖墙连接时，应先将拼樘料两端插入预留洞中。 2.4.1将两门窗框与拼樘料卡接，卡接后应用紧固件双向拧紧，其间距应小于或等于600mm,紧固件端头及拼樘料与门框间的缝隙应用密封胶密封。 2.5嵌缝门窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用聚氨酯发泡密封胶材料填充。 2.6门窗洞口内外侧与门窗框之间缝隙处理如下： 2.6.1普通玻璃门、窗：洞口内外侧与门窗框之间用水泥砂浆等抹平。靠近铰链一侧，灰浆压住门窗框的厚度以不影响扇的开启为限，待抹灰硬化后，外侧用密封胶密封。 2.6.2门窗框上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料刮铲门窗框表面。2.7门窗扇及五金附件等，在水泥砂浆硬化后进行安装。安装时先用电钻打孔，再用自攻螺丝拧入，禁止用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。 2.8 施工中用到发泡剂及密封胶   2.8.1发泡剂：聚氨酷泡沫填缝剂，因为塑料型材的线膨胀系数较大，所以门窗和墙体采用“弹性连接”，以防止气温变化时和墙体间的不同步膨胀和收缩而使门窗产生较大的变形，所以门窗与洞日墙体应用 15～20mm间隙来填塞弹性保温材料，即打发泡胶，同时发泡剂还起到隔热隔音作用，现场经常遇门窗洞口过大，每边的空隙大于5cm 都有，这种情况没有必要打发泡胶。 2.8.2硅酮密封胶；一般 PVC 型材适用中性密封胶，它是抹灰层与门窗框材的间隙嵌缝材料，或者是组合窗拼接处作填缝剂。一般来说，在墙面抹灰处与门窗框预留有一条大约 5×7mm的沟槽来打玻璃胶。在打玻璃胶前应是处于干净无其它杂物，表面干燥，如果没有沟槽，就直接打在窗框与墙面连接处，最好不遮盖排水孔和不影响门窗的开启，打好门窗与墙体间的玻璃胶是搞好门窗防水的关键。 2.9玻璃安装、装玻璃压条 2.9.1装玻璃前，拆下玻璃压条，安装好玻璃垫片后，放好玻璃就装上玻璃压条来固定，一般来说先装上下两根压条，再装左右的两根，同时遵循先短后长的原则。放压条时要居中放，不要两端间隙不同，然后用胶锤从压条两端向中间敲打，同时用力均匀，不可过猛，因为若不注意以上操作，很容易造成窗扇裂角，这一点在施工中很重要。在装一些比较特殊形状的玻璃，如挖孔玻璃，要小心，用胶锤敲打，不可用力过猛，因为在挖孔边缘容易产生应力集中，很容易使玻璃破碎。  2.10清洁与保养：当所有的门窗都装好后，仍发现框扇仁有很多砂浆灰尘，甚至磨损，玻璃上溅到很多砂浆或者有部分己被划伤，这样是很难交验的如果窗框上测有砂浆，可以用水之类去除，但这容易使型材略微泛黄，切不可用硬质刀片强制刮掉，如果窗框卜是其它杂物或灰尘，可以用洗洁精或洗衣粉去解决，窗框上若有细微划伤，可以用砂纸轻轻打磨，如果是很大面积划目 3、质量标准 3.1主控项目 3.1.1塑料门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及填嵌密封处理应符合设计要求，内衬增强型钢的壁厚及设置应符合国家现行产品标准的质量要求。3.1.2塑料门窗框、副框和扇的安装必须牢固。固定片或膨胀螺栓的数量与位置应正确，连接方式应符合设计要求。固定点应距窗角、中横框、中竖框150-200mm,固定点间距应不大于600mm。 3.1.3塑料门窗拼模料内衬增强型钢的规格、壁厚必须符合设计 要求，型钢应与型材内腔紧密吻合，其两端必须与洞口固定牢固。窗框必须与拼橙料连接紧密，固定点间距应不大于600mm。 3.1.4塑料门窗扇应开关灵活、关闭紧密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。 3.1.5塑料门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。 3.1.6塑料门窗与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直，无裂纹。  3.2一般项目 3.2.1塑料门窗表面应洁净、平整、光滑，大面应无划痕、碰伤。 3.2.2塑料门窗扇的密封条不得脱槽。旋转窗间隙应基本均匀。 3.2.3塑料门窗扇的开关力应符合下列规定： 3.2.3.1平开门窗扇平铰链的开关力应不大于80N；滑撑铰链的开关力应不大于80N，并不小于30N。 3.2.3.2推拉门窗扇的开关力应不大于1OON。 3.2.4玻璃密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝应平整，不得卷边、脱槽。 3.2.5排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。成品保护 1、型材：门窗在出厂前应做好保护工作，四个角应用纸角包好，防止碰撞以致裂角，对于型材表面，首先型材表面应有一层贴纸，然后在贴纸上缠一层乳白色保护膜，这样可减少工地上交叉施工带来对型材的损害，同时工地现场要注意已装上的门窗是否有保护膜脱落，应马上重新贴上直至装玻璃。  2、推拉门框：因为推拉门一般洞口较大，框又落地，所以在当作运料通道时底框很容易损坏，到时更换都很困难，解决上述问题可以先用1cm厚的木板制作一批1～2m 不等的 U 型槽，盖在推拉门底框上，等到装推拉门扇时再撤去，这样可以减少对推拉门底框的损坏  3、玻璃：玻璃是几种材料中最易损坏的，考虑到工地现场的环境，玻璃应该在框扇都装完，外墙面已装饰完，拆排架前安装，玻璃运至现场后应妥善处理，存放玻璃的位置，上空应不准有杂物下落，而且应该是人员流通较少的地方，但前提是比较容易运到各楼层，玻璃分到各门窗后，应立放，不能平堆，立放角不小于70°角，并下面垫木块，防止倾倒，同时应依据尺寸大小依次立放，不可杂乱无张，对于面积比较大的玻璃（为外表面应贴一层保护透明薄膜，同时应写一些标志性语句在玻璃上，比如“小心玻璃”等。  4、五金配件：已装上扇的平开窗或推拉窗，在外墙未完全装饰完前，应处于关闭状态，防止各种建筑杂物掉下来划伤铰链，传动器等，同时还有各种砂浆溅到铰链、传动器上，凝固后导致扇无法开启灵活。对于门窗的执手可以在门窗整体交验前进行安装，各施工工种也较少，保护起来了较容易，一般来说在装上执手后，可在执手上包一层包装纸，用透明胶布缠上，到交验时拆掉即可，这样可防止执手表面的人为划伤5、门窗放置在清洁、平整的地方且应避免日晒、雨淋，并不得与腐蚀物质接触；门窗不应直接接触地面，下部应放垫木，且应立放，立放角度不应小于70°，并应采取防倾倒措施。 6、贮存门窗的环境温度应不小于5℃，与热源的距离不应小于1m,门窗在现场的放置时间不得超过两个月。 7、门窗在安装过程中，应及时清除其表面水泥砂浆。 8、已安装门窗框、扇的洞口不得再作运料通道。 9、严禁在门窗框、扇上支脚手架、悬挂重物；外脚手架不得压在门窗框、扇上，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑。  10、应防止利器划伤门窗表面，并应防止电、气焊火花烧伤面层。 11、装修作业时，应采取措施防止门窗污染并严禁碰撞门窗。质量保证措施 1、建立健全质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期地进行综合或单项质量检查，督促操作人员严把质量关。 2、每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。 3、严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由各工种工长亲自负责抓这项工作，同是质量监督、把关、决不允许不合格分项工程流入下道工序。 4、实行施工挂牌制度，将操作班组长、操作者、施工日期、施工部位用表格予以纪录，奖罚分明。 5、现场管理人员经常巡回检查各工作面的质量情况，发现问题立即解决。 6、应注意的问题 6.1与聚氯乙烯型材直接接触的五金件、紧固件、密封条、玻璃垫块、密封胶等材料，其性能与PVC塑料具有相容性。 6.2门窗应采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。  6.3装卸门窗应轻拿、轻放，不得撬、甩、摔。安装工程中所用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取防止其损坏和变形的措施。 6.4临时固定时，木楔、垫块切忌盲目塞紧，注意防止门窗框变形。 6.5填充门窗框与洞口间隙时，不能用力过大，使门窗框受挤变形。 6.6施工现场成品及辅助材料应堆放整齐、平稳，并应采取防火等安全措施。6.7安装门窗时，严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑；施工操作时应系好安全带，严禁把安全带系在窗撑上。  6.8应经常检查电动工具有无漏电现象，电动工具应安装漏电保护器。 6.9禁止将废弃的塑料制品在施工现场乱丢、焚烧，以防止有害气体伤害人体。 安全生产、文明施工 1、参加施工的人员，必须是身体健康的成年人，能适应建筑施工的要求，服从领导听从指挥，按时完成甲方所下达的各项任务。 2、设二名管理千部专职负责安全生产、文明施工、消防保卫等工作，要分清责任并责任到人。 3、现场施工期间，在社会上及现场内必须遵纪守法，严禁在社会上打架斗殴、偷盗扰民，出现此刑事犯罪甲方有权清除出场，有权  报告公安部门进行强化治安管理。 4、现场施工期间，必须严格遵守项目部施工现场的一切安全生产管理制度，服从管理，参加安全教育考核，认真执行安全技术操作规程和安全技术交底。 5、进入施工现场必须戴安全帽，高处作业除可靠防护外必须系安全带。 6、施工现场严禁吸烟，使用明火（熬沥青、电气焊等）必须经保卫部门批准，办理好审批手续。 7、现场施工期间，必须在现场按脚手架搭设方案或安全技术交底搭设脚手架，搭设的脚手架安全防护设施必须齐全有效，并经工地责任人及安全员验收合格后，方可组织人员正常施工。 8、在高处施工时乙方必须按甲方要求作业，要注意洞口及临边的隐患。 9、在现场施工期间，必须严格遵守施工现场的临时用电管理制度及有关规定，严防触电事故的发生。需要用电，必须由甲方电工操作。 10、现场施工期间要爱护国家及集体财产物资，对成品、半成品进行保护，如有损坏根据情况给予经济处罚。 11、施工人员对施工现场的一切设备、工具材料严禁私拿乱用，违者将按偷盗处理。 12、施工期间有权拒绝违章指令，对强加的违章指令有权上报公司。  13、施工人员在施工期间，因违章指挥、违章作业和各项防护工作不到位，造成的人身伤亡事故，及火灾事故或财产损失，一切损失及责任由乙方担负。 14、施工期间因抢险救灾出现的工伤事故按国家有关规定，经济损失由甲方担负，其它问题由乙方协调。 15、人员外出、现场或酒后工地打架造成的伤亡事故由自负。 16、公司每月进行一次安全大检查，主要是“安全生产、文明施工”及工程质量生产进度等情况，查出问题要求工程部进行签字，一式二份，工程部、公司各持一份，并结合所存在问题及时整改，以免出现工伤事故及工程质量问题，工程部除了按月检查之外，还要半月进行一次联检，对查出问题要有记录，并要求外施工队队长签字并及时进行整改，所有检查资料要进行存档。第四章质量保证措施和创优计划第1节 质量目标 确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。  第2节 质量保证体系 （一）质量保证指导思想：  自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。 本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。 （二）质量管理制度 1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。 2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。 3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。 4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。  6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。 7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准； 8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控； 9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。第3节 质量保证体系网络         第4节 质量预控及检测程序 （一）质量预控 1、质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。 2、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开，  4、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。 5、工程质量预控法：全面贯彻“预防为主” 的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌牙状态。            第5节  施工质量过程控制 （一）施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。   （二）工程施工是一个物质生产过程，施工的质量控制范围，包括影响工程质量五个方面的要素，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成一个系统，要进行全面控制。  第6节 施工现场操作规程 （一）各类机具使用操作规程  1、量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于阴凉干燥处。  2、刀具：切割、套丝等刀具，使用时应该对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。  3、一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。  4、电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符，电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。   5、仪器：应拭净后放置箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。   第7节  质量保证措施 （一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。 （二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 （三）确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 （四）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 （五）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作®工序交接®成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。  （六）每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 （七）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 第8节 质量岗位责任制度 （一）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 （二）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。 （三）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。 （四）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。 （五）各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。  第9节  半成品、成品保护措施   （一）施工过程中的保护  1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量善，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。  2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。   3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。  4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或已经认可的保护胶条取行分隔。 5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。 （二）完工前的清理1、我公司负责对本工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。 2、各安装班将在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。 3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到到业主及建筑设计要求。  4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。  5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。  6、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。   7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。  8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。  9、押车员应随时注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。  10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。  11、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。 （三）成品保护措施  1、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。  2、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。  3、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。  4、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品 保护知识，认识到产品保护的重要性。  5、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。   6、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。  7、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。  8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。 （四）主要分部工程的成品保护  1、吊顶成品保护 （1）顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。 （2）吊顶安装完成，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。第10节 检验和试验在工程施工中，试验检测工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特制定如下试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。试验检验工作要求将本工程试验、检验工作的原则明确如下：1.各负其职的原则（1）项目项目总工负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。 （2）现场材料部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。第五章施工进度计划及保证措施一、组织措施：1.工程开工后成立专门的保证进度领导小组，本小组由公司主管生产的经理、公司技术科科长、公司安全科科长、项目经理、施工员等组成，并且由项目经理任组长，负责定期检查、监督和协助做好各方面工作，及时处理施工中存在的问题。第1节 施工工序部署 （一）保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 （四）施工总体以土建为主，其它工序基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。  （五）在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次损坏及污染发生。第2节 施工步骤制定原则  在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：   （一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 （二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。  （三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。  （四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。  （五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。  （六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 （七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。 （八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。 第3节 施工进度计划 （一）进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 （二）总进度计划安排 1、根据招标文件要求及我方承诺工期，做出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 3、室内装饰工程施工 室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。 4、施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 5、竣工验收、退场 （三）图、表 1、计划开工、竣工日期和施工进度计划表（附后） 第4节 保证工程进度的具体措施 （一）保证进度的组织措施   1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。  2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。   3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。  5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。  6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。  7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 （二）保证进度的管理措施  1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。   2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。  3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。  4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。  6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。  7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 （三）保证进度的材料供应措施  1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。  2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。   3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。  4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： （1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 （2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 （3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 （4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 （四）保证进度的资金保证措施  1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。 3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。 4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。 （五）保证进度的工程检查措施 1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。  2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。 3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 4、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。 （六）保证进度的进度循环措施： 1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。 （1）本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。 （2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。  （3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。  2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。  4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理第六章施工安全措施计划第一节、安全生产目标在工程施工过程中，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决杜绝重伤和死亡事故，杜绝火灾及重大治安事故；轻伤控制在1‰以下，现场管理达到“市级安全文明标准化工地”考核标准。第二节、安全保证体系及措施（1）我公司完全按“GB／T28001—2001职业健康安全管理体系标准”规定的程序及要求进行管理，确保工程施工安全。公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行施工员机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理安全保证体系框图 （2）、安全生产保证措施：建立以项目经理、技术负责人、安全员、工长和各段劳动负责人组成的安全管理网络。根据工程具体情况制定安全生产责任制，责任落实到人。对所有进场的工人和劳务人员，由项目部专职安全员负责组织安全教育，做好“三级安全教育”记录。第三节、安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。3、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。 4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。5、牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完场清。8、高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要麻布包缠，并且地面上要有人监护。9、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。10、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。11、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。 3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7、总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护‘制度，不得违规乱接电源。三、高空作业管理规定1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。2、高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时，平台四腿必须垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处。 5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点。6、作业平台移动时，严禁上面有人或物品。7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑，更不准上下投掷物品。8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳，工具应随手放在工具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。第四节、保证措施施工单位承担控制和管理施工生产进度，成本、质量、安全等目标的责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。一、落实安全生产制度，实施责任管理1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3、施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承担管理责任。4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。二、项目安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病；3、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平；5、输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核，输入手续完备。6、安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施； 8、安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。10、安全教育的内容随实际需要而确定。11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格；三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。A、施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。B、各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。 C、对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五同时”；业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。D、安全检查的组织：建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。E、安全检查的准备：思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点。第七章文明施工措施计划一、文明施工管理目标建立文明施工标准化工地、创建绿色健康环保工程。杜绝重大环境污染事故、杜绝重大食物中毒事件、杜绝发生和流行重大疫情事件、使全体参建人员的健康得到充分保证，获得业主及建设行政主管部门表彰荣誉。二、文明施工组织与责任 1.项目经理为文明施工的组织者，负责组织制定、签署、发布文明施工有关的制度、规定，负责组织对项目及相关人员的文明施工工作绩效的考核，委派项目安全员对项目文明施工进行管理，组织人员编写文明施工控制重点及重要因素识别、控制程序并发布。2.安全管理部门为文明施工日常管理，包括对项目的文明施工检查与考核、对员工文明施工工作绩效的考核、收集项目文明施工相关文件记录、报送文明施工相关报表及文件记录至上级部门，负责制定文明施工与环境保护有关的制度、规定，负责编写环境因素识别、控制及重要环境因素识别、控制程序。3.项目经理为项目文明施工组织者、项目安全员为项目文明施工与环境保护的主管，其职责与公司层面职责相对应。4.公司财务负责公司文明施工与环境保护有关费用的落实，并监督项目有关文明施工与环境保护资金的使用情况。5.劳动、人事部门负责相关人员的环境保护知识、技能培训管理工作。三、现场临建、场容文明施工—般措施1.对现场所有临设房屋按公司统一标准进行粉刷、整修；办公室、会议室配置，按统一要求进行，办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。2.项目全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡。现场管理人员、现场操作人员、分包队伍、专职安全检查员的安全帽要有明显的区分标志。 3.现场大门采用钢制大门，两侧相应放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌。现场围墙高2.0m，抹灰后喷白，写标语。4.设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工期间周边环境清洁，树立建设单位及公司的良好形象。5.施工脚手架搭设完毕后，统一用绿色密目安全网安全封闭围挡。6.现场办公室：采用地砖地面，PVC板吊顶，达到整洁、卫生，每天由工作人员轮流打扫，墙上张挂各有关人员职责，办公桌上用品摆放整齐，窗明地净。7.职工食堂：项目部应派专人管理职工食堂。食堂内墙面用瓷砖铺贴，生熟食品分开储存，配有冰柜，各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。现场供应开水，夏季应有降温用水。8.职工宿舍：宿舍高度不低于2.4M，采用上下床位，床铺整洁，统一，管理制度健全，冬期有采暖措施。9.现场厕所为水冲厕所，有专人清扫，各蹲坑之间有隔离墙，M10水泥砂浆抹光。工地设立浴室盥洗间，生活垃圾定点堆放，及时清理。四、场地道路、材料场地文明施工措施1.现场施工道路、场地硬化。道路做碎石硬化，使现场道路畅通、平坦、整洁，现场用砖砌成排水沟，排水采用中dn300-upvc排水管排入市政管网井，做到雨天施工不积水，道路及作业场不起泥，无污染。2.根据平面布置图，布置临时设施，原材料堆放，机械设备进场等。建筑垃圾按指定地点堆放，及时外运，做到工完、料净、场清，消防器材按规定配置齐全有效，并放置指定地点。 五、管线等地上地下设施的保护措施在施工过程中，由于施工人员的疏忽大意而破坏地下管线及其它地上地下设施的情况时有发生，对工程质量、施工安全、保障施工工期和施工企业经济因素都有不小的影响。因此，在本工程施工过程中，我公司将采取以下措施对地下管线及其它地上地下设施进行保护加固：l、对于施工已完成的地下管线首先应进行现场标示工作，由施工班组长绘制地下管线走向图，标明地下管线与周围参照物的距离关系；同时，应在地面上设置醒目的标示牌告知来往的施工人员地面下存在管线。2、如果地下管线的走向与人员进出通道、材料运输便道等存在冲突，那就应该针对地下管线进行临时性加固，加固分为支撑式加固和覆板式加固两类，支撑式加固通常采用角铁槽钢等材料现场制作，对地下管线形成外框架式的加固体系，可以承受较重质量的物体通过地下管线上方；覆板式加固通常采用钢板或较大面积的木跳板放置在地下管线上，通过增加接触地面的面积从而达到降低压强的目的，较普遍地运用于人员进出通道处。3、地上设施主要可分为现场摆放的施工机械、临时放置的施工测量设备和施工过程中临时存在的材料堆料处等。4、现场摆放的施工机械，由于施工机械大多依靠电力驱动，因此针对施工机械主要考虑搭设防雨棚水侵蚀和高空坠物、设置漏电保护装置防止人为触电、设置操作注意事项牌和安全警示牌规范施工机械设备操作、防止人身意外伤害。5、临时放置的施工测量设备除水准仪、经纬仪等施工测设仪器等。 六、现场机械文明有序管理1.现场使用的机械设备，主要为电动吊篮，吊篮的使用要遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显，安全装置可靠，每台吊篮要设置安全附绳及限位等安全装置。第八章施工场地治安保卫管理计划一、治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。 1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。 2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。 3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。 4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。 6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责” 的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。 7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。 10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。  二、重大节假日安全保卫方案 1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2)领导小组职责 (1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。 (3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施  (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员24小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。 (5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。  三、治安保卫制度 1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人.  7)建立健全"两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。 9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。  四、工地门卫制度 1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。 2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。  五、民工住宿安全管理制度 为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下：  1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。 2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。 3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。 4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。 5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。 6)禁止堵塞消防及疏散通道。 7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。 8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。 10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。 11)禁止留宿外来人员。 以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。六、民工住宿卫安全管理措施 为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定 1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。 2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。 3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。 4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。  5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。 6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。四、消防措施1、成立消防工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人、劳务队长为副组长，其他成员若干人，定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生火灾事故，做到召之即来，团结奋斗，平时对人员的思想状况，做到心中有数。2、成立现场义务消防组织系统，熟悉报警电话119和所内有关电话，一旦发生火情，立即报告火情和立即组织扑救。以单位施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防领导小组，其他成员若干人。定期检查消防器材，以保证消防的可靠性，定期对志愿进行教育，提高思想认识。3、建立健全生产管理体制，由一把手负责。牢固树立“安全第一”的思想，宣传安全生产，人人有责，动员全体职工人人重视，人人动手，安全生产，文明施工，克服“重视主体工程，忽视收尾工程”的错误倾向。4、职工健康身体好是工程顺利进行的重要保障，为此，要督促劳务队保证每天的伙食标准能吃到口中，防止食物中毒，特别使劲用工业盐当时用盐，造成集体中毒等有效措施，保证工人在中午有一定的休息时间，为此加强督促检查。第九章施工环保措施计划一、环境保护管理的思路是：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→ 建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进1.环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见下表：项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标、指标环境保护管理方案噪声影响人身健康、社区居民休息施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。现场拆除窗户，尽量控制先拆除玻璃后在拆除窗框，严禁将比例击碎在拆除作业。保温作业施工阶段，尽量选用低噪音和有消声降噪新出厂的施工吊篮；尽可能的降低机械噪声。现场搬运材料、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；钢管等卸车、吊装时，尽量避免之间的碰撞；购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。 粉尘污染大气、影响居民身体健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定现场厕所设置化粪池；现场洗车槽处设置沉淀池；设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置地；建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；工程竣工5日内，将工地剩余垃圾处理干净。运输遗洒污染路面，影响居民生活运输无遗洒现象道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底盘的泥尘； 车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；水泥搬运要注意。其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和赤峰市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。2.环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。体系运行模式详见下图：规划；环境方针；环境因素法规要求；目标/指标；环境管理方案实施机构与职责培训、意识与能力交流与文件管理运行控制应急准备与响应检验监测不符合、纠正与预防措施记录EMS审核改进管理评审信息评估记录报告改进计划全员参与PLANDOCHECKACTION持续改进环境管理体系的PDCA循环模式图3.现场已有路牙保护措施 根据现场踏勘，学校内道路已建好路牙，业主要求总承包商进场施工阶段需加以保护，我方进场后根据路牙的位置做好场内行车路线沿路牙设置，尽量避免横穿路牙，局部无法避免处铺设硬质遮挡保护，在施工收尾期间配合室外环境施工，将有所破坏的路牙全面恢复。4.防止扬尘措施施工现场四周设置封闭式围墙，防止扬尘向周边扩散。⑴清理施工垃圾，必须使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。⑵在施工前做好施工道路的规划和设置，确保施工现场表面无裸露土地。垃圾外运时车辆要严密覆盖，防止扬尘和沿路遗洒；出场前用压力水冲洗车轮和槽帮。⑶水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。⑷施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。灰浆搅拌机设置在封闭的搅拌棚内，搅拌机上设置喷淋装置后方可进行施工。⑸施工材料的环保控制施工过程中，使用绿色环保材料，我公司已经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。5.现场“三废”控制 施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废”进行有效的控制。⑴废物管理：现场产生的固定废弃物（如废电焊条、钢材切割产生的边角料、电焊渣等），应及时清理，定点堆放，施工完毕及时清运出场妥善处理。联系有处理有毒、有害固体废弃物资质的单位（如环卫公司），进行清运处理，并建立台帐，记录回收处理情况。⑵雨水管理项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。⑶砂浆搅拌站污水管理搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后,进入现场的污水管网；沉淀池由分包单位每周清理一次,项目兼职环保管理员负责检查；⑷厕所污水施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络,定期对化粪池进行清理；⑸其他污水管理施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后,再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙； 6.有毒有害废弃物管理⑴对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；⑵对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类；⑶对废弃物的收集；项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；⑷废弃物的处置及运输①内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；②外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规；③项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。⑸危险物品识别①施工中使用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由专人负责存放在指定地点，并加以标识，施工中为工人配备防毒面具。② 焊接施工过程中，产生的电焊弧光会危及工人健康，应按规定配备符合国家标准的电焊帽。在有弧光产生的工作区域，尽量采取隔离措施，条件不允许时，应做出明显的标识。7.光污染的控制⑴夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；⑵在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。8.防噪声污染措施⑴人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。⑵强噪声作业时间的控制在居民稠密区进行强噪声作业，应严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地区环保局备案后方可施工。⑶强噪声机械的降噪措施施工现场的机械设备要加强维护和保养，保持最佳状态以减少因机械运行不良而造成的噪声污染。①牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。②尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械，要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。二.防止扰民与民扰措施 1.施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，避免夜间施工作业，角钢加工、脚手架搭设工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；2.防止扰民及民扰的主要措施⑴进场后与有关部门建立良好关系，保持与其的联系，并做好相关沟通工作。⑵根据我公司ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。⑶调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣棒扰民。⑷严格控制作业时间，尽量避免夜间施工。晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案。⑸施工现场的木工棚、钢筋棚等做好封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。⑹施工现场设围挡，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。⑺及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。⑻ 施工现场探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场不影响周围人员休息。⑼如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得附近人员的谅解和支持。⑽现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。⑾按照有关规定做好CI形象，将施工现场及周围环境布置得规范、整洁，形成花园式工地，工人进出举止文明，车辆进出减速慢行，礼让行人。以减少对周边人员工作和生活的影响。⑿设专人对现场周边道路进行清扫，在易产生扬尘的季节随时洒水，以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场，并做到沿途不遗撒。⒀及时清运建筑垃圾，如遇雨雪天气，及时清除周边道路雨雪，以保证周围人员正常的工作和生活。通过ISO14000环境管理体系的运行，我公司完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，实施花园式工地管理，营造“绿色建筑”。第十章冬季和雨季施工方案1、冬施人员安排 为确保冬季施工正常进行，组织成立冬施领导小组。领导小组成员包括：项目经理、质量技术总监、生产经理、各专业工长及其他管理人员。 2、冬施施工项目工程  冬施期间涉及与气温相关的施工项目有；墙面涂料、屋面施工；地面施工；墙地砖铺贴；内墙涂料施工。 3 施工进度计划 （1）冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。 （2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。 4 冬施准备工作 4.1组织措施 ①进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料由可靠的来源，并经两减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。 ②进入冬季施工前，专门组织技术人员业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 ③与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。 4.2图纸准备 凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如：能否在冷状态下安全过冬等问题，应通过图纸会审解决。 4.3材料准备 ① 液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。 ②现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。 ③准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。 ④对于易燃易爆的材料设专库存放，并防止足量灭火器。 4.4机械准备 室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损 4.5现场准备 现场集中供暖，室内温度不宜低于８℃，不应低于5℃。 准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，反馈给施工现场。 4.6技术准备 ①工程管理人员应认真熟悉图纸和《建筑冬期施工规程》 ②现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。 5主要施工技术措施 5.1涂料施工 墙、顶面涂料基层批腻子注意温度的变化，受冻材料不能使用。涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化，室内温度不宜低于8℃、，不应低于5℃。现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）  5.2墙地面砖施工①地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工现场温度必须达到要求，防止受冻。 ②将块材放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将块材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在背面涂厚度约1mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。 ③地砖地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙，以利于地面收缩。 ④墙、地面的玻化砖，面层施工时应注意不得破坏地面的防水层。 ⑤墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5℃，并做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻。  6施工管理措施 6.1当气温连续五天低于5℃时，进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安装湿度表，每天记录室内温度、湿度变化 。6.2各种洞口需通风的除外，其他均应进行临时封闭，其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡，以保持室内温度 。6.3保温措施 （1）采用供暖，封闭门窗 （2）所有门用双层棉门帘钉牢 （3）楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严，缝隙堵死 （4）步行梯门口用棉布门帘钉严保温 （5）所有门口控制人流量  6.4冬季装饰工程操作规程 （1）抹灰工程 热作法施工 ①在进行室内抹灰前，应将门口封好，门窗口边缝及孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温 。②施工环境温度不低于5℃，以地面上50cm处为准。需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃以上，以便湿润墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固 。③用临时热源加热时，应当随时检查抹灰层的温度，如干燥过快发生裂纹时，应当进行洒水湿润，使其与各层（底层、面层）能很好的粘结，防止脱落 ④用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排除湿空气 。⑤抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作，砂浆使用时的温度，应在5℃以上。为了获得砂浆应有的温度，采用热水搅拌 ⑥装修工程完成后7天内室内温度应不低于5℃ （2）饰面工程 在采暖条件下施工，环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工，应特别注意湿度的变化，需设专人定时开窗通风。 （3）涂料工程 ①室温保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于80%，以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器、电炉，局部可使用碘钨灯进行加热。 ②冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃ ，同一施工段温差不超过5-6℃，一昼夜内环境温度不得低于3℃。 ③在采暖条件下施工，环境应恒温、恒湿。 7、 质量保证措施 （1）严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工 （2）使用的特殊材料，要先进行试验工作，确定出施工工艺参数，并在施工中严格按照工艺参数进行施工 （3）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项 （4）在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量 （5）施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。 （6）在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的质量提高到一个较高的水平。 8、安全措施 （1）施工人员进入施工现场必须配戴安全帽 （2）施工现场严禁吸烟 （3）电源开关、控制箱等设施要统一布置，加锁保护，严禁私拉乱接电器，拆接电必须找电工，临时接线不得使用裸线 。 （4）涂料使用后应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内保持良好通风，但不宜有过堂风 （5）高处作业应检查脚手架是否牢固。 9、消防措施 （1）现场消防安全监督人员（或班组长兼）为消防安全直接负责人，负责本班组的防火安全日常管理工作，制定措施，接受总包的监督检查。 （2）在施工生产、日常活动等工作中，要认真执行国家、地方法律及总包的防火规章制度，确保安全 （3）施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度，施工现场严禁吸烟 。（4）使用明火作业前，必须办理动火证，特殊工种如电焊工凭操作证、动火证、消防合格证（三证）进行操作 。（5）施工现场以配备足够的灭火器，并设专人定期检查、维护 （6）施工现场水源及消火栓应投标记10、成品保护措施 （1）涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等玷污顶面涂料 （2）工人涂饰时严禁蹬踩已涂好层的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墙面 （3）地砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖、遮挡和润湿，正常天气下，地面的养护时间不应少于7天，冬期施工应适当延长养护时间 。（4）后续工程在大理石地面面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在大理石地面上进行施工 。 （5）地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层 。（6）冬施期间应定时进行通风，但不得出现过堂风，如遇大风天应关闭门窗。 11、雨季物资供应及储备 （1）全部进入现场的材料：雨天道路泥泞，运输困难，在雨季开始前将施工所用的木材、板材、细木制作的面板（所有面板均刷两遍清油封闭）、石膏板等全部进入施工现场。（根据材料计划表石膏板全部在雨季之前进齐，运至每一层施工地点单独保存、架空摆放并维护好，防止受潮） （2）储备一定用量的材料：水泥、沙石料、红机砖、钢材等材料，根据晴雨结合的原则，储备够施工周转的量即可（所有钢材搭设防护棚，防止雨水淋湿、锈蚀）。 （3）派专人负责怕雨、怕潮、怕裂、怕倒原材料，构件、设备等放入室内，设立坚实基础堆放在较高处，用苫布严密封盖。专人每天检查，有问题及时处理。 12、雨季施工用电安全 （1）施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机等）防雨措施切实可靠。 （2）雨季前专人检查施工照明、动力线有无混线、漏电、外部电杆有无腐蚀、埋设是否可靠，及时修理、整改。 （3）雨天室外禁止电气焊作业。室内电气焊作业按操作规程进行。 13、雨季施工的思想教育和安全教育  雨季施工前必须进行思想教育，发动大家明确“晴雨结合”的意义和具体措施，安排好各专业施工顺序，争取时间加快施工速度。做好技术交底，让工人了解、掌握雨季施工的特点，避免发生质量和安全事故，同时采取措施，脚手架加防滑与加固；电线、电缆加强检修工做，防止漏电；加强交通管理等。第十一章施工现场总平面布置图详见附图第十二章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第一节劳动力安排计划 为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。  1、人力资源配置     按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。  2、劳动力组合      合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。   3、农忙季节劳动力安排     施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。  4、劳动力管理     项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。     进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。     对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。      根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调整。  5、劳动力配备计划说明     1）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。 6、设备通讯资源     现场每个施工队配备一部手提式对讲机，施工经理及项目经理配备移动电话，确保与业主、设计单位的联络。  7、施工准备  （1）施工人员配备  1）项目经理：且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。  2）项目副经理：将选派具有丰富施工经验的年轻同志担任。  3）其他成员：其他主要的项目管理人员如项目技术负责、项目工程部成员等由具有大中专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验的同志担任。4）持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。  （2）施工物资准备   1）因工程质量要求较高，施工准备工作特别是物资准备工作必须保证定质、定量、定点进场。  2）施工用的常规物资，按材料计划及时安排进场，并合理分类堆放，派专人看护。  3）施工用建筑材料及大型施工进展情况编制进场计划，并确保及时进场。 4）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经业主及工地工程师的审核、确认。  5）所有进场物资将预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。 6）施工中应及早准备堆放材料、设备的地区，以便施工。相应的应做好传递材料及组织运输工作，即分门别类有计划地运输。  第二节  主要工程材料计划及主要周转材料 一、本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。  二、材料投入保证措施  （一）材料的采购   1、参照“装饰装修材料有害物质限量”各项标准对材料品质进行对比评价后进行采购。  2、本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样，并与业主、监理、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。      3、采购人员采购时，应严格按审定封样材料的品质进行采购，把好材料采购第一关。   4、采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验，检验不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。   5、材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤离施工现场，以免误用。   6、按监理大纲规定的要求，对进场材料进行复验。复验不合格的材料严禁使用并须立即撤离现场。   7、健全材料管理制度，做到计划采购、计划供应。严把材料进、出库手续，以保证材料的合理使用与消耗，控制成本。   8、进场材料应按规定的地点、仓库分门别类码放整齐，挂好标牌，做好标识。   9、严格领料制度。由施工员开具限额领料单，凭单发料，并及时入帐记卡，做到收发料手续剂全。   10、做到材料随领随用、工完清理，多余材料及时退还入库并入帐、记卡。同时要每天清理现场，回收整理边角余料。定时组织工料消耗分析，核算材料消耗量，超耗材料要分析原因，总结经验，吸取教训，达到节约成本，降低造价的目标。第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一、工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划交工验收后十日内完成现场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。二、成品保护为保证已完工程的成品保护，我公司将设专人进行成品及设施的保护，在交付使用前绝不出现自损或污染情况发生，在移交业主时将需要告知注意的事项均以书面形式上报业主。三、服务及保修从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1、保修期装饰装修1年,屋面防水5年,水、电安装为二个采暖周期，工程竣工交付使用后，在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的，我单位负责保修。2、定期回访在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理及项目经理等参加。 在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。3、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修。4、保修措施工程交付后，向业主签订工程保修证，并建立保修业务档案。保修期内，我方将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目保修小组受公司工程部的直接管理，并接受公司有关领导和部门的指导、监督、检查。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达保修现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。 在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。公司技术配合保修小组对保修工作进行技术指导，公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。5、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。成立回访保修组。在保修期限内24小时为业主服务，有求必应。工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务，对工程维修终生。第十四章紧急情况的处理、预案措施本应急预案包括：一、编制说明 二、项目概况2.1工程概况2.2项目应急救援组织网络2.3项目应急救援人员配置2.4兼职安全员分工三、救援准备3.1救援物资准备3.2救援教育及救援知识宣传3.3救援演习四、安全事故救援程序五、一般事故救援方案六、重大事故救援方案七、常见状况的应急处理八、本项目周边相关社会救援单位情况九、各专业应急救援预案l、坍塌事故2、倾覆事故3、物体打击事故4、机械伤害5、触电事故6、高空坠落事故7、火灾、爆炸 8、食物中毒、传染疾病9、劳务纠纷群体事件一、编制说明为加强本工程建筑施工安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援工作，根据建筑施工安全事故应急救援预案管理规定，结合公司管理制度及本工地实际情况制定本预案。二、项目概况2.1工程概况建筑面积：约96269.21㎡2.2项目应急救援组织网络项目部安全领导小组现场抢险组现场救护组现场通讯组后勤组技术组现场保护组安全生产委员会2.3项目应急救援组织人员配置项目应急救援组织人员配置及职责 岗位设置人员配置岗位名称职责姓名联系电话总指挥项目经理负责安排应急救援教育、现场宣传、救援及事故调查工作组织副总指挥项目副经理负责现场宣传的实施及重大救援工作的配合。救援班组的指挥，参与事故调查专职安全员负责现场安全指导、救援教育及重大救援工作的实施，进行事故调查及汇报班组长负责本班组人员在救援工作中的指挥班组兼职安全员负责应急救援工作的实施，根据各自的分工，完成救援工作卫生员负责医疗相关的应急处理，指导对伤病员的救护工作兼职安全员分工工作内容人员安排报警与救援 灭火担架协助救护现场保护协助指挥说明：为防止出现事故时应相应人员不能及时到场等，而出现耽搁，兼职安全员在配备及定向培训过程中，设置一定的冗余配置，以确保应急救援工作的顺利实施。应急响应流程及联系电话紧急事故响应流程图上级主管部门、政府、安全监督管理部门应急救援机构相邻可依托力量求援救助求救救助指令上报报告报告公司安全生产委员会项目部安全领导小组指令事故现场救助求援启动各应急小组相邻可依托力量救助 三、救援准备3.1救援物质准备资金准备：项目部设立专项基金，专款专用，确保施工现场出现建筑施工安全事故的救援工作能够顺利展开。常见医疗物资：项目部常红药水、碘酒、棉纱、棉球、医用酒精、创可贴、夹板、担架、常见消炎药物、抗感冒药、蓝油泾、仁丹、跌打药等医疗物资。对药品类定期检查更新：确保药品的有效及备用数量。通讯指挥物资：项目部设应急电话、对讲机、扩音器等通讯指挥物质。火灾抢险物资：按消防要求在工地设置消防栓、水龙带、消防枪等火灾抢险物质。应急照明设置：低压电源，通道指示灯，低压灯及防护罩、输电线、开关等。3.2救援教育及救援知识宣传1、在工地现场以板报等形式，向广大王人宣传建筑施工安全事故发生后的应急救援知识，包括各类事件的处理办法、救援程序、项目部救援部署及一些简单的医疗保健知识，使项目部全体职工对应急救援有所认识，一旦出现安全事故后，能够顺利正确及时地进行处理。2、在工地醒目位置设置应急救援组织的名单及联系方式、相关社会救援单位的地址及联系电话。3、对负责工地医疗工作的同志，安排专业医疗卫生知识学习。 4、对项目应急救援组同志，安排专门的应急救援教育，并以问答、考试等多种形式确保其对各类事件的处理办法、救援程序、项目部救援部署及工地常用医疗知识等的掌握深度。3.3、救援演习项目救援组织人员确定，应急救援的宣传教育展开一段时间后，针对火灾、急性传染性疾病事故等的应急处理，项目部举行一到二次的全员模拟演习。应急救援组织成员对重伤处理、常见疾病、物理伤害事故等的处理，定期进行演练。通过演习和演练，确保项目应急救援组织在事故发生后的应急处理能力和重大事故处理中的领导指挥能力。四、安全事故救援程序1、采取措施，防止和控制事故的扩展2、立即向事故应急救援组织报告3、组织救援4、现场保护，并向上级有关部门汇报5、对存在的问题进行整改及处理6、事故原因调查与处理五、一般事故救援方案对建筑工地可能出现的擦伤、扭伤、伤口深度较小的割伤、挫伤等轻度物理伤害事故，严重程度较小、紧急性较高、扩展性较小，可报名项目部应急救援纽进行处理。 根据伤员情况，立即对伤员采取一定的措施，以防事态扩展。对中毒、中暑、休克等事故，应送医院进行处理。对较为严重的伤害事故，应送医院进行处理。在应急救援的同时，公司及项目部应对事故的发生时间、地点、引起伤害的机械设备、脚手架、供配电设施进行记录。对有安全故障或隐患的机械设备、安全设施暂停使用并进行检修处理，待故障或隐患消除，经安全部门确认后方可继续使用。六、重大事故救援方案出现重大事故后，应立即呼叫就近的职工进行救援协助，防止事故的扩展，同时应立即向救援工作组汇报。救援工作组接警后，应立即到现场组织救援工作。重大事故的救援工作，应在救援组的指挥下进行，工地所有成员应按救援工作组的安排统一行动。如果必要，应同时请求相关社会协助单位进行救助工作，请求社会援助的还应派专人进行接引工作。救援工作应根据各自分工，各方面同时展开。负责报警及求援的人员，明确事故情况后，应立即向医疗、消防、公安等上级主管部门汇报事故情况。报警及求援应按次序进行，当主职人员不在场时，按序依次由后备人员负责，不得多人重复进行。报警或求援信号明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面的协助等。负责接引的人员应持相应旗帜，分别至附近的主要路口处迎接，以防错过。负责追凶的人员应有较强的责任心，勇于面对歹徒。 负责灭火的人员，应针对起火原因，采取不同的灭火方法进行灭火。对有电气、煤气、有毒有害的火灾场所，应先切断电源、气源、拆离有毒有害物质，以防事态扩大，火灾事故中应采用低压照明。协助救护人员应根据伤员的受伤情况，在卫生员指导下展开工作，特别时对一些不宜移动的伤员，不得随意移动，对可能出现内出血及软组织损伤的扭伤等情况，应采取正确的处理方式。负责担架的人员，应将担架尽可能靠近伤员，并放置在平整的地方，伤员上架后，抬架人员动作应一致，上下方法应正确。协助指挥人员应有一定的组织能力，首先应组织灾难场所人员及国家财物的疏散，同时应做好现场秩序的维持，保护救援通道的畅通。当上一级救助单位（如消防队、医院急救组等）到达后，如有要求，救援组应将指挥权移交，并协助上级救助单位做好救援工作。七、常见状况的应急处理外伤出血：应先对伤口进行清洁，并用碘酒或红药水等进行消毒（注意碘酒、红药水不能同时使用），然后用创可贴、纱布等进行止血处理。若导致受伤的物品若有升锈、放置阴暗潮湿地方已久及卫生条件差的，应打破抗。无伤口物理损伤：对可能出现内出血的软组织损伤，应立即采取冷敷处理。对怀疑有骨折、脑损伤以及受伤较重但无外伤有腹痛（怀疑内脏出血）者，不要轻易移动，并立即请求医务人员协助处理。触电：应先用木棍等绝缘物体切断电源，然后使伤者静置。 烧伤、烫伤、灼伤：先在伤口上涂蓝洁泾等药后，置于阴凉处，严重者送医院处理。溺水：应先清除伤者口鼻中的於物，并使伤者倒置控水。呼吸暂停：对出现呼吸暂停的伤者，应立即清除其口鼻中的堵塞，并采取胸压、人工呼吸等方法帮助其恢复呼吸。重大事故的报告及求援，应明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面的协助等。如“火警，地点XX，失火原因不明，有人被困，请立即援助。报警人XXX，联系电话XXXXXX”；“XX地点发生抢劫事件，歹徒正骑摩托车沿XX路向XX方向逃串，摩托车牌号为XXXX??，请求协助，报警人XXX，联系电话XXXXXXX”。八、本项目周边相关社会救助单位情况火警电话119匪警电话110医警电话120附近的医院名称赤峰市第一、第二、第三医院行车路线（本地人员、熟路）九、各专业紧急救援预案触电应急准备与响应预案为确保我项目部触电事件发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特定本项目部触电应急准备与响应预案。一、组织机构 （一）项目部组成应急响应小组，负责应急抢救指挥。小组组长：成员：（二）触电发生后急救措施1、立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。急救者切勿直接接触触电伤员’，防止自身触电而影响抢救工作的进行。2、当伤员脱离电源后，应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳已停止时，应立即就地抢救。1）轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。2）呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸，有条件的可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给予呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉明）。3）心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。 5）处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。6）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。二、事故处理程序1、当触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或基地负责人）：2、项目管理人员获得求救信息确认触电事故发生后，应：1）立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；2）立即向当地医疗卫生（120）、电力部门电话报告；3）立即向所属公司、集团公司上报事故的初步原因、范围、估计结果；4）组织项目职工自我救护队伍进行施救；5）保护事故现场。3、紧急小组接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救后，紧急小组应做好：1）做好与当事人家属的接洽善后处理工作；2）按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。坍塌事故预防和应急专项方案 为了有效地预防和控制坍塌事故的发生，降低项目部的伤亡事故发生率，保护职工的生命安全，特制订本预案。一、坍塌事故的种类坍塌事故的种类包括施工基坑（槽）坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑（包括施工围墙）等。二、预防重大坍塌事故的组织措施1、健全组织机构以项目经理为组长的安全生产领导小组。2、安全生产领导小组负责日常工作，安全员坚持天天对施工现场检查，安全小组每周组织一次全面检查，随时发现问题及时整改，有效地做好预防工作。3、建立与当地社会医疗机构及政府部门的联系。三、预防重大坍塌事故的技术措施1、项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部结合施工组织设计，根据建筑工程特点，编制预防坍塌事故的专项施工方案，并组织实施。2、基坑（槽）、边坡、基础桩、模板和，1缶时建筑作业前，按设计单位要求，根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案，单位分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。3、根据本项目地下室、地下车库面积较大的特点，在开工前，项目部认真研究，仔细分析。根据地质勘测报告提供的地质情况，编制“基坑开挖”“基坑围扩” 的专项施工方案，明确施工的工艺要求及采取的预防措施，并报上级有关部门审批签字后方可实施。4、土方开挖前，首先确认地下线管埋置深度、位置及防护要求后，制定预防措施，经项目分管负责人审批签字后，方可作业。土方开挖时，对相邻建（构）筑物、道路的沉降和移位情况进行观测。5、由于本工程的土质为淤泥，项目部应编制深基坑专项施工方案，并组织专家论证。本工程地下车库开挖深度为米，属深基坑开挖。因此要严格掌握放坡比例，并随时观察坡边、坑壁的沉降、移位、开裂情况，发生情况及时采取预防措施。6、作好施工区域内临时排水作系统的规划，临时排水不得破坏相邻建筑物的地基和挖、填土方的边坡。在地形、地质条件复杂，可能发生滑坡、坍塌的地段挖土时，由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泄或地下水管渗漏时，项目部应组织排水，对基坑采取保护措施。在开挖中，当局部基坑低于地下水位时，项目部合理选用降水措施降低地下水位。7、基坑围护根据专项施工方案的施工工艺要求去实施，坑壁采取土钉墙方法进行围护，能有效地预防坍塌事故的发生。8、基坑、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑、边坡和基础桩孔边的距离，应根据设备重量、基坑、边坡和基础桩的支护、土质情况确定，并不得小于15m。9、基坑作业时，项目部设置固定的攀登设施及专用。通道，作业人员不得攀爬模板、脚手架等临时设施。 10、机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。11、项目部应防止地面水流入基坑内造成边坡塌方或土体失稳。基坑开挖后，应及时进行地下结构和安装工程施工，基坑开挖或回填应连续进行。在施工过程中，应随时检查基坑壁的稳定情况。12、模板作业时，项目部对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础必须牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础面为泥土地面时，应采取排水措施，对地面平整、夯实，并加设满足支撑承载力要求的垫板后，方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢固拉接，形成整体。13、基坑、边坡和基础桩施工及模板作业时，应指派专人指挥、监护，出现移位、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离工作现场，待险情排除后方可继续作业。14、在基坑边坡和基础桩施工及模板作业时项目部现场管理人员要坚守岗位。15、楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其他物料时，应严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。16、项目部按地质资料和设计规范，确定临时建筑的基础形式和平面布局，并按施工规范进行施工。施工现场临时建筑和建筑材料等的间距应符合技术标准。 17、临时建筑外侧为街道和人行通道的，项目部应采取加固措施。禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示。18、施工现场使用的组装式活动房屋应有产品合格证。项目部在组装后进行验收，经验收合格签字后，方可使用。对搭设在空旷处的活动房应采取防风、防洪和防暴雨等措施。19、雨期施工，项目部应对施工现场的排水系统进行认真的检查和维护，保证排水畅通。深基坑特别是稳定性差的土质边坡顿向坡，应充分考虑雨季施工等诱发因素，提出预案措施。20、冬季解冻期施工时，项目部应对基坑支护进行检查，无异常情况后，方可施工。四、抢救物资准备1、项目部配备一定数量的圆木、槽钢、毛竹片、砂包、水泵等，确保发生重大坍塌事故时及时投入使用。2、项目部应准备一些日常的创伤用药以及一定数量的挡架，便于发生坍塌事故时在社会医疗机构到来之前能进行常规的以及必要的自救，能有效地防止灾害事故影响的扩大。五、坍塌事故的控制和处理1、坍塌事故发生以后，施工人员应及时撤离事故现场，并及时通知项目部安全生产领导小组。 2、安全生产领导小组接到报告后，小组成员应及时到位，统一指挥，全力以赴投入抢救、抢修，并及时向上级有关部门汇报。当有人员伤亡发生时，应立即通知当地的社会医疗机构，并组织项目部的抢救人员进行必要的自救。3、当事故发生以后需全员撤离时，应立即联系足够的车辆保证人员安全快速撤离。4、在事故发生区域设置警戒线，除抢救人员可以进出外，禁止任何无关人员进入事故发生区域，防止事故进一步扩大。5、上级主管部门领导到达事故现场后，应将事故发生的情况以及现场自救的情况作详细地汇报，以便制定更加快速有效的抢险方案：减少囚事故带来的损失。6、坍塌事故的处理应遵循“四不放过原则”。六，深基坑突发事件应急预案1、接警与通知深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6小时。2、指挥与控制1）基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1％时或沉降速度达到0.1mm／d时，采取的措施为： a、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；情况较差时，先采用Φ600钢管临时立柱进行支顶，间距为1.0m。b、地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5—1.0Mpa，土体加固深度为8.0m。c、邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。2）突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。3）基坑坍塌事故的指挥控制发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。紧急救援的一般原则 以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系 项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。六、资料整理1、事故处理完毕后，安全生产领导小组应将事故发生的原因、经过、事故的处理过程、结果形成详细的书面材料报上级主管部门。2、项目部应认真分析事故发生的原因，及时整改，加强预防，更有效地控制坍塌事故的发生。3、项目部应将处理事故的各种资料进行认真的汇总整理。劳务突发事件应急预案一、编制目的为加强突发事件处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理劳务突发事件，将突发事件对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度，保障工程正常的进行，根据上级有关规定，结合我部实际，制定本预案。二、适用范围当发生有民工恶意讨要工资，严重影响工程进度及扰乱我公司正常办公秩序时，即启动本预案。三，实施原则1、“依法管理，积极控制” 的原则.严格执行国家有关法律法规，我公司的相关规章制度，积极采取应对措施，对重大突发事件的报告、控制实施依法管理和处置。2、“快速反应，科学应对”的原则。建立处置突发事件的快速反应机制，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对突发事件的有效控制和快速处置。3、“统一领导，分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下，我部负责人和项目部相关负责人按照各自职责和权限，负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。我部要认真履行项目责任主体的职责，建立劳务应急预案和应急机制。4、“系统联动，资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高突发事件防范水平。发生重大突发事件时，充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力，保证突发事件信息的及时准确传递、快速有效处置。四、指挥系统及指挥协调职责突发事件发生，即自动生成处置突发事件指挥部。总承包部经理担任总指挥，副经理担任副总指挥，成员由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧急处置，及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。五、终止突发事件的发生，维护秩序稳定 首先，对于闹事的民工，通过宣传国家相关法律法规来进行思想教育，告知他们的行为已严重扰乱社会安定和公共秩序，是属于违法行为。其次，通过我部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问题，揭穿“包工头”的诡计，制止突发事件的进一步发展。第三，若民工仍不听劝告恶意闹事，我部应及时以书面形式上报总公司，在总公司领导的有效组织协调下终止突发事件的发生，维护秩序稳定。六、调查情况，搜集举证资料，研究原因突发事件发生后，应及时调查项目部和劳务队伍公司情况，应搜集下列举证资料：1、签订的《劳务合同》：2、工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳各项社会保险费的记录；3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件；4、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录；5、考勤记录；6、其他劳动者的证言等。通过调查情况，分析问题：研究发生此事件的原因。七、落实责任，积极整改通过调查分析得出结论，及时落实责任，积极整改。若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按合同约定立即协调解决，积极改正错误；按照法律、法规及有关规定，对有关责任人视情节和危害后果，由其所在单位或上级机关给予行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为的，由公安机关依法予以治安处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 八、搞好综合保障，消除影响突发事件发生后，协调有关部门，完成综合保障任务。同时，为消除该事件对公司影响，必须做到以下两点。1、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门，并由其分别迅速转报上级主管部门。2、及时写出书面报告，报送上级部门。报告内容包括：发生突发事件的单位、事件发生的时间、详细地点、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址等。具体应急相应措施见下表：预防措施：与工人详细交底发生紧急事故后的响应措施。响应措施：发生紧急事故，首先现场无关人员立即撤离事故波及区，发现人向应急小组长及有关人员报告；应急小组长启动现场应急预案，同时按照程序逐级报告，必要时企业应急小组赴现场协助救援工作及对事故展开调查。序号紧急情况预防措施及监控响应措施1土方坍塌按经正确的审批的施工方案进行施工。启动现场应急预案，危险源控制组人员排除险情，同时清理边披上堆放的材料，以预防再次坍塌。 深基坑开挖，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，按方案进行护坡，确保边坡整体稳固。伤员抢救组对埋入的人员组织用手刨挖，以避免伤员二次受伤，对受伤者进行现场必要的救治，同时拨打120送医院抢救。2按经正确的审批的施工方案进行施工。塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用，司机必须持证上岗。在暴风雨后，台风前后，复工前对脚手架、塔吊进行检查。启动现场应急预案，危险源控制组人员排除险情，预防再次坍塌。若是脚手架倒塌，危险源控制组组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉劳工作，防止其它架子再次倒塌。若是塔吊倒塌，电气工长或电工先切断相关电源，防止发生触电事故。再次倒塌排除后，伤员抢救组对被压的人员组织用手移开倒塌的材料，以避免伤员二次受伤，对伤者进行现场必要的救治，同时拨打120送医院抢救。3物体打击进入施工现场必须戴安全帽脚手架封闭。四口、五临边防护措施到位。应急小组长组织现场伤员抢救组迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120送医院抢救 临边施工区域，通道必须设置安全防护棚。4机械伤害与工人交底要求其必须按照操作规程进行操作。发生机械伤害事故，受伤者自己或最早发现者首先大声呼救，并呼叫电工迅速拉闸断电。应急小组长组织现场伤员抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行不要的救治，同时拨打120请求救助；如发现伤者可断指断腿等，应立即找到，用医用纱布或保险袋子将其包好，随同伤员一起送往医院救治。5高处坠落脚手架封闭，四口、五临边防护措施到位。组织现场伤员抢救组迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折伤员的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部分造成二次伤害；同时拨打120或直接送医院救治。6触电电工按检查制度对用电设施进行检查，确保安全用电。触电事故有三类：施工碰触电、工地随地拖拉电线、现场照明不使用安全电压。 发生触电事故，最早发现触电者，迅速拉闸断电，用木棒、木板等不导电的材料，将触电者与触电线，电器不部位分离开，将触电者抬到平整场地，伤员抢护组按照有关救护知识立即救护，并同时拨打120或直接送医院抢救7火灾不能随地在施工现场吸烟。严格执行动火令绘制项目部消防设施布置图，并分别贴在施工区、生活区、办公区告知全体人员。重点防火部位：油漆仓库旁有充足的消防设施，仓库四周应有不小于305米的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物。发生火情后，在现场的负责人一边立即组织利用附近的消防设施灭火，一边报告应急小组。启动现场应急预案，立即指挥现场危险源控制组，伤员抢救组分工合作，取出灭火器和接通水源进行扑救，当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警电话。伤员抢救组在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，将伤员移至空气流通的地方，采取简单的救护方法急救，并根据伤势情况向120求助。 安全疏散警戒组负责对现场及周围人员清点工作，并进行防护指导，人员疏散撤离，布置安全警戒线，禁止无关人员和车辆进入危险区域，可能进行周围物资转移等工作。建筑物起火的七分钟内是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火。8爆炸危险化学品储存按照《危险化学品储存通则》。对使用危险化学品的工序，保证详细与工人交底。施工现场氧气瓶、汽油、油漆等易燃易爆品储存使用不当易发生爆炸事故。现场危险源控制组、安全疏散警戒组分工合作，排除二次爆炸的可能后，控制引起爆炸的火源。可燃性及助燃物；同时拨打110、119报警，同志其他人员马上撤离事故现场。伤员抢救组对伤员进行紧急救治，并拨打120请求救助。9食物中毒注意挑选和鉴别食物，不要购买和食用有毒的食物和发霉过期的食物。 烹调食物要彻底加热，防止外熟内生。生熟食物要分开存放，制作；瓜果蔬菜生吃时要洗净，消毒。避免昆虫，鼠类和其他动物接触食物冷藏的要求储存食物，控制微生物繁殖。发现饭后多人呕吐，腹泻等不正常症状时，立即向项目经理报告，拨打120急救电话送医院救治，同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，通知食堂保留剩余食品以备检验。10传染疾病办公区，生活区清洁卫生。春、秋、冬季打开既有窗户，保证空气的对流；夏季使用空调请专业人员清洗，早晨开窗换气15分钟后再开启空调。教育职工注意均衡饮食，定时进行运动，保持足够休息时间，减轻压力和避免吸烟，保持个人的良好卫生习惯。在流行病发病期间，如发现发热，上吐下泻的病人，立即拨打120送医院救治，如医院诊断为传染病，按照《传染病防治法》的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施。 第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 1.对总包管理的认识 1.1施工总承包管理的原则 “公正”原则:在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则:总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 “统一”原则:总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。 “控制”原则:在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则: “协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。 1.2对施工总承包管理的理解            包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案  2.1对分包单位的管理 2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件： （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 2.2对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。(3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 （4）对质量管理的要求：  对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作,加强成品保护,认真做好本分包工程的验收交付工作,发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。 （5）进度管理的要求： 1) 编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。2）编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。4）编制图纸优化及供应计划。 （6）执行月报制度： 按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。 按月向总承包单位提交月度施工作业计划。 按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。 专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。 （7）顾全大局，主动做好协调工作： 参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。 分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，  （8）安全、消防、现场标准化管理等的要求： 1) 遵守各种安全生产规程和规定 遵守主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。 特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。 接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。 分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。 发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 2）做好现场标准化管理工作：  各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。 按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 （9）劳动力管理的要求： 各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。 分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。 分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。 2.3对分包单位的配合、服务 我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。第十六章与发包人、监理及设计人的配合1、与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 1.1定期向业主提供工程进度报告。1.2为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。1.3经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。2、与监理单位工作的协调2.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.2贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。2.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3与设计单位的协调配合3.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 3.2参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。3.3对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。拟投入本工程主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位备注1电动吊篮ZLP-63020北京2013300外墙涂料2交流电焊机BK-2002无锡201324全部3氧气焊机具2重庆2014全部4测试仪表水电2绍兴2013测试5砂浆搅拌机WH-1002武汉20113KW砂浆6电镐10河北2013拆除7电锤20山东2012全部8冲击钻10山东2014全部9角向磨光机5山东2013全部10汽车吊LH-254江苏2014屋面11自卸汽车6福建2012全部12装载机LG-9502山东2013全部13泡沫生产设备H7-70B型2山东2015屋面       拟投入工程的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号数量制造年份已使用用途 序号规格国别产地台时数1经纬仪J24台北京2013.1233检测2精密水准仪莱卡DNA032台瑞士2012.150检测3多点位移计A-320台北京2013.87检测4裂缝计莱卡DNA042瑞士2011.56检测5计算机Lenovo4北京2013.9105检测6打印机ER2002G2台日本2015.497检测7扫描仪ER2002G1台日本2015.445检测劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除外墙屋面室内装修尾工力工201015205架子工8101284瓦工15815205电焊工22油涂工3035电工4104防水工20104机械工2422其他工种61015105泡沫混凝土工20临时用地表 用途面积（m²）位置需用时间试验室30m²生产区120天材料堆放区400m²生产区120天设备停放区150m²生产区120天设备维修间50m²生产区120天综合仓库100m²生产区120天水泥库50m²生产区120天宿舍200m²生活区120天办公室80m²办公区120天食堂200m²生活区120天值班室50m²办公区120天卫生室30m²办公区120天活动室80m²生活区120天厕所30m²生活区120天