高速工程堑边坡生态防护工程施工组织方案

施工组织设计第一章总述一、施工组织设计说明我公司有幸参加大庆至广州高速公路江西武宁（鄂赣界）至吉安段新建工程D2合同段路堑边坡生态防护工程的施工，在认真学习领会设计图纸和设计方案的基础上，根据大庆至广州高速公路江西武宁（鄂赣界）至吉安段新建工程D2合同段的特点及现场实际，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力、园林绿化施工经验等多方面因素，充分尊重招标文件精神的前提下，编写本工程施工组织方案。近年来我公司已完成了很多相关方面的工程，均得到了业主、设计单位、监理单位的好评。我公司现已具备了园林绿化工程施工的人力、物力、技术力量、机械设备等有利条件，而且通过以上项目的施工，进一步增强了我公司的施工实力，积累了丰富的施工经验；再加上施工技术、机械设备的优势，我们保证能优质、高效地完成本次招标项目的施工任务。我公司若中标后，即组建具有丰富施工管理经验与技术专长人员的项目经理部负责工程的实施，并将在最短的时间内调集施工必需的机械设备运至施工现场，按照设计要求组织施工材料进场。我们将恪守信誉，认真履行合同，优质保量的完成工程施工任务。本工程的目标：“优质、高效、安全、文明、低耗”。二、编制依据1、大庆至广州高速公路江西武宁（鄂赣界）至吉安段新建工程D2合同段施工图纸、设计方案及技术交底资料，2、有关园林绿化施工、养护规范；3．依据我公司有关人员对本工程施工所需材料、设备分析情况及对现场的实际调查情况等；三、编制原则1．遵循设计方案及图纸的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照设计图纸的规定，做到统一标准、规范编制。68 2．遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3．坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本工程的建设。4．坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。5．坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。四、工程概况大庆至广州高速公路江西武宁（鄂赣界）至吉安段，全长285.809公里。我公司负责D2段主线上边坡生态环保景观工程施工,里程桩号为k234+400-k242+600,长约8.2公里。沿线总挖方边坡面积约72380.95平方米，有互通一个。本工程甲方要求工期约120天，工程完工后，经过维修管理，确保所有苗木生长茂盛，给水系统运作良好，达到优质、精美的景观效果，达到优良的工程标准。由于本工程质量要求高，工程量大，施工范围广，所以，必须成立强有力的项目组织机构，制定切实可行的工程施工方案，以保证保质保量按招标文件要求完成施工任务。第二章、施工组织部署一、工程目标确定我方拟订本工程的目标是：创优良工程，无安全事故，文明施工，确保2007年5月31竣工。二、施工组织部署明确项目管理组织目标、组织内容组织结构模式，建立统一的指挥系统。组建综合、专业工作队伍，合理划分施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及建设期限。68 三、项目部组织机构项目经理材料部机械部档案室实验室财务部测量部工程部质安部工程养护班绿化施工队内业资料组工队材料采购组机械施工组本工程由项目部经理组成项目部，承担该项工程施工的全过程，项目经理代表企业法人，行使本工程全权负责，并接受业主及监理的监督。项目由项目经理、技术负责人，财务负责人、统计负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、预算员、质检员组成。四、施工管理组织机构和管理人员配置68 项目经理（王观阳）统计负责人（李水生）财务经理（钱少菁）项目技术负责人（罗国梁）材料员陈贵文后勤组雷小华安全员张帮香施工员陈咸桐质检员李成机电组雷小文预算员王勇现场操作人员五、主要用工人员配置及特殊工种配置本工程设项目经理1人，技术负责(总工)1人；财务负责人1人，施工工程师2人，计划统计负责人1人，计量工程师1人，安全注册主任1人，苗木选购设备材料选购5人，另配有施工员、质检员、材料员、安全员、预算员各1人；地表清运整地和种植土回填30人，绿化种植施工队30人，养护管理15人，共计94人，(不含工程施工需要临时增加的普工)。其中特殊工种人员配置：花卉工15人、机械工12人、其它工种10人、合计37人。六、项目部管理制度、项目经理、五大员岗位责任制68 根据此工程的特点，我方成立工地项目部，并调动本公司一批技术力量强、有责任心的管理技术人员组建本项目部。1、项目部管理制度(1)项目部全体管理人员实行出勤考核，每个员工上班即在墙上考核栏内出勤签到。(2)管理人员除项目经理审批外，其它因任何原因都不准外出办理与本工程无关的一切事宜。(3)全体管理人员不得迟上班早下班，坚守岗位，履行职责。2、制定项目部管理人员、五大员职责，确保此工程在优质、高效、安全的前提下顺利完成。各机构职能如下：(1)项目经理：全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控制、施工全过程总负责。负责全过程施工的组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济制效益负责，对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量，负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善各单位工程项目的各项规章制度，并组织实施。负责抓好原始记录、凭证、台帐，报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作。负责向甲方办理竣工后的一切善后工作，严格按财务制度审批费用。负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作。制定文明施工措施，落实文明施工办法。同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。68 (2)项目技术负责人：协助项目经理负责技术工作，严把质量关，制定并追踪验证技术措施的落实情况，及时解决工程现场出现的技术问题。(3)施工员：负责施工生产管理、文明施工、质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况应立即制止，对本工程的测量放线工作认真实施，并经验检查确保无误。施工前向各操作班进行技术交底，作好施工记录。负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月旬提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作，负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作。即时收集整理各项资料。负责单位工程的经济核算，工程成本管理，负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入。负责建立职（民）工考勤表，负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。(4)质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工作业，进行质量整改，确保工程质量并作好工程质量记录。需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准，施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。负责对本工程质量进行审核，检查采购的各种材料，施工中的绿化整地，土建工程苗木栽植养护等的质量目标进行跟踪检查，报验等质量把关，对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全质检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组展开QC小组活动，并检查活动成果，负责质量检查资料的收集，整理归档工作，做到及时、准确实施，参与进场材料检验，申报参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。(5)材料员：负责进场材料的质量，做好主要材料进场的二次检验工作并将实验报告提交监理工程师，对不合格的材料坚决杜绝入场。68 施工前协同施工员搞好现场仓库，材料堆放，场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料，构件配件，劳动工具，绿化苗木，草皮等采购计划合理组织材料制度，做到提前安排落实，按时到位，适当留有余地，减少储备，降低消耗。并督促材料合理使用，不丢失，不浪费。做到绿化苗木当天采购当天栽完，不留隔夜苗。负责搞好绿化苗木，园林建筑材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作，施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，做到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。(6)预算员：负责工程项目的计量工作及预算工作。协助财务人员做好成本核算。负责工程施工过程中的分阶段决算的编制，负责收集决算资料，建立决算台帐，根据设计变更，会议纪要，隐蔽签证及新的调价文件，负责编制补充预算，协助施工人员及时调整工程进度。负责绿化苗木品种的单价数量核算，负责构件加工单价，钢筋、铁丝、翻样单，数量单价审核，负责职（民）工工资发放审核。协助施工及把住隐蔽签证内容的质量关，负责竣工决算的编制方案。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。(7)安全员：负责现场安全教育、宣传及安全监督、检查工作。在项目经理和公司安全部的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。参加本单位在建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底，验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，坚持原则，秉公办事。68 参加施工队，项目部组织定期安全检查，查出问题要督促定人、定时定措施责令整改。杜绝一切不安全因素，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，迅速组织职工撤离危险区域。发生工伤事故，要协助领导保护好现场，及时填表上报，认真参与工伤事故的调查处理工作，不隐瞒事故情节。认真向有关部们通报情况，接受行业国家监察和群众监督，负责安全检查资料的收集，整理归档工作，做到即时、完整准确。认真贯彻执行ISO9001-2000版有关标准。第三章主要技术措施与方法本工程是一个道路绿化工程，根据现场实际，结合施工进度计划，确定施工作业方案。根据设计图纸要求，结合实际情况，采用人工开挖、铺设、种植，配合机械施工的方法。各分部工程施工顺序为先绿化给水工程，再是绿化种植工程，结合实际情况，根据施工进度计划可分三个施工段交叉作业。本工程实行项目经理负责制，其项目管理班子配备详后面所说。项目经理全面负责、协调整个工程运转；技术负责人负责整个工程的质量安全、工程进度等工作，保证工程顺利完成，根据施工进度协调安排，检查、检测每一道施工工序，确保工程质量及安全文明施工；现场工程师现场具体负责指挥每一道工序的施工，施工队长协调配合。由项目经理部协调安排，进行交叉施工作业。施工过程中，从定点放线开始，每个施工环节都请建设单位、监理单位核验合格后，再进入下一工序。一、施工前准备工程项目施工前准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备熟悉、审查图纸和有关设计资料施工前认真阅读审查相关招标文件、设计图纸、施工规范、验收标准，并进行技术交底和员工技术培训，搞好图纸自审、会审记录；编制好施工进度计划表。2、物资准备指保证施工顺利进行的所有施工材料和机械设备的准备，所有苗木、材料的采购都必须按设计图纸进行，报建设单位，设计单位同意认可。68 机械设备和材料根据每个项目和每个施工工序及施工进度计划表组织安排机械设备、材料进场。3、劳动组织准备包括工程项目领导机构的建立，精干的施工队伍以及各项管理制度地建立、健全，再根据施工进度计划表一一安排施工人员进场。4、施工现场准备做好施工现场的总平面布置，并搭建好临时设施，其布置图和用地面积大小；做好施工场地的“三通一平”（指水通、电通、道路通及场地平）；办理好供水供电手续，安装好供水、供电设施；做好文明施工、雨季、台风、消防安全等工作。5、施工场外的准备指材料的加工与订货，相关资料的准备及申请开工。二、施工方法工程的施工以设计图和相关施工规范为依据。边坡喷草作业开始前对土路基边坡进行交验，必须对十个因子进行检查验收，即坡面平整度、边坡坡率、分级平台宽度及坡率、高程、填方边坡土路肩压实度、线形顺适度、排水状况、坡脚线平直度、碎落台宽度及坡率、护坡道宽度及坡率。均符合设计及规范要求并经监理签字认可后，方可进入下道工序。1、直接喷播草籽（1）、边坡处理：边坡平整后，沿等高线挖出高、宽各为5-10cm的水平带，在方便施工的前提下，高、宽度尽量减少，以保持坡面的平整性，然后回填掺配有肥料的肥土（肥料与土壤掺配的比例1：3）在边坡坡面。（2）、草种选择：本路段喷播草种以狗牙根草为主，掺配银合欢和大翼豆，草灌比以3：1的比例混合喷播。播量狗牙根草12-18g/m2，掺配银合欢和大翼豆5g/m2左右。（3）、喷料准备：备足草籽、复合化肥、土壤固着剂、改良剂、保水剂、覆盖材料、色素等。草籽需经纯度和种子发芽试验，固着剂、改良剂、色素需做毒性试验。（4）、液压喷播：将上述材料按一定比例混合，加水搅拌，混合均匀后靠机械液压原理将其喷播附着在所要绿化的边坡上，喷洒要均匀，一次不宜太厚，不足可重复喷播2~3次。（5）、覆盖无纺布：扎紧边口（用U型钉或木筷，上下两头用土埋），无纺布幅之间重叠5~10cm。覆盖无纺布的目的：一是防止雨水冲刷，阻滞草籽在发芽生根期的移动损失；二是部分防止水分蒸发，起保温保湿的作用。注意不露边口，轻柔操作，保持布面完好。（6）、炼苗揭布：至草苗长到5~6cm或2~3片叶时，揭掉无纺布。揭布之前应适当露苗锻炼，然后逐步揭布，宜在阴天或傍晚揭布，禁止大晴天猛然揭布。（7）、播后管理：根据土壤肥力、湿度、天气情况，酌情追施化肥和灌溉，以后转入常规管理阶段，促使早日成坪。2、三维植被网喷播植草（1）、坡面处理：整理欲铺三维植被网的坡面至平整，清除杂草、石块、草根等。（2）、挂网：将三维植被网自上而下平铺坡面，搭接宽度不得低于10cm.（3）、68 固定：三维植被网在坡顶延伸50cm，坡脚延伸20cm左右，用木桩和主锚钉固定并埋入土中，四周以U型钉固定，坡顶、坡脚间距50cm，竖向搭接处间距100cm，固定时钉与网紧贴坡面。如需在坡面中间接头应上幅压下幅，重叠20cm并加两排U型钉，品字型排列，间距50cm。（4）、回填：将掺配有肥料、少量草籽的混合肥土利用空压成套机械喷射入三维植被网内，厚度5cm。喷射时尽量垂直于坡面，要求填土后坡面无网包外露，无悬空、空包现象，严禁人工溜土溜浆。（5）、喷料准备：草籽、固着剂、混合肥、土壤改良剂、色素等，草籽以狗牙根草为主，多年生灌木银合欢和大翼豆掺配混播。（6）、液压喷播：在坡面上第二次机械液压喷播草籽，方法同直接喷播草籽。（7）、覆盖无纺布：同直接喷播草籽。（8）、播后管理：同直接喷播草籽。3、客土喷播（1）根据坡体具体情况可采用挂网或不挂网方式处理。（2）挂铁丝网需先在坡体上打入锚杆，锚杆分住锚和辅锚，间距2*1m，钢筋直径大小和打入深度根据边坡具体情况做出设计。（3）在边坡上间距1m横向安装植生袋，内装木糠和砂子，解决岩石边坡的水分输送途径，有的边坡条件好可以不挂植生袋。（4）安装镀锌防锈铁丝网，起产品要经严格检验。挂网要牢固，平贴坡面，减少空鼓，调整平顺。（5）将掺配有粘结剂、泥炭土、有机质、肥料、种籽的基质料均匀喷射在网面，保证网面达到设计厚度，网面以下的空隙要全部喷实，不得空鼓。（6）进入平常的液压喷播草籽工序。（7）覆盖无纺布等同上（8）加强养护，主要是浇水、追肥、防治病虫等，要求同前。4、施工现场清理工程施工过程中，随时清理施工遗留下来的杂物。每条道路工程完工后，对施工现场进行彻底的清理、清洗，保持施工现场干净整洁。5、绿化养护工程工程竣工初验后，进入管养期，管养期间，建立养护班组，配备专职技术人员1名，工人20名进行养护管理。在整个保养期间将根据合同和实际情况进行淋水、松土、除草、修剪、防治病虫害、施肥、防止人为损害及绿化保养措施，对死苗、枯叶，及时清理与补种，确保植物生长良好，以达到优质、精美的绿化效果。采取的主要措施：1）、按植物的生态习性：喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护，且根据植物生长的不同阶段及时修整，保持丰富的层次和群落结构。2)、花灌木及草皮的保养：确保植物修剪工艺精细，造型具有艺术感和创意。保持植物生长良好，花繁叶盛，达到一级管理水平。修剪花灌木时注意，避免把花芽剪掉，应在花谢后，将残花残枝剪去。68 整形需与周围环境相结合，做到较好的体现园林美化效果。草皮修剪平整，及时防治病虫害，确保生长态势良好。灌溉和施肥：根据不同的土适量灌溉，花草分化后适当施磷、钾肥。做好除草、松土、防病虫害、补植等工作。3)、草皮的保养：保持草皮整齐美观，四季常绿，覆盖率达到98%以上，杂草率低于3%，做好排水设施，无坑尘积水，不裸露出地面。工程施工完工后，报建设单位、监理单位申请初验，验收合格进入养护期。第四章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标本公司从事过多项大型园林建筑绿化工程的施工，具有多年园林绿化工程的施工经验，拥有多种施工机械设备、高素质的职工队伍和高水平的施工技术。多年的施工生产实践，使我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量管理体系，确保公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。本工程质量目标为优良工程，具体分解如下：验收一次合格率达到100%，分部分项工程优良率100％。除了将质量目标分解到分部、分项工程外，同时还要将创优目标落实到各部门、各班组，确保目标的实现。二、质量保证体系（一）、技术标准、质量验收标准施工过程中，严格采用国家颁发的最新有效版本的技术标准及相关技术规范施工。质量验收标准达到相关验收标准。（二）、质量保证体系1、承包人是工程质量责任的主体，开工前，项目经理部将建立“横向到位、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度（附件七：质量检查组织机构图），把质量保证活动系统化、标准化、制度化。2、从质量策划、施工过程控制、不合格的控制、文件和资料管理、质量记录控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中形成一个质量保证体系。3、为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为领导的质量管理网络，建立工序管理点，开展全过程质量管理，使整个工程的质量始终处于受控状态，68 确定优质工程为项目的目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制，强化质量监控和检测手段，形成质量管理网络：4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业。三、质量保证技术组织措施（一）、施工过程控制1、施工准备阶段1）、工程进场前，应组织工程技术人员认真审查设计文件和图纸，切实了解和掌握工程要求和施工技术标准，充分明确甲方的需求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告，请求解释。2）、根据本工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照工程质量的要求和内容，编制施工计划，确定并落实配备适用的机械设备、施工过程控制手段、资源（包括人力）以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对一些隐蔽、特殊和重要工序、施工材料，制定施工方案，保证工程质量。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案进行修订或变更。3）、建立项目开工前各工序正式施工技术交底工作，使各类施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程工序的施工要求、技术规范等真正做到心中有数，确保施工过程的准确性和规范性。4）、项目开工前，向甲方和监理单位提交开工报告，分部分项工程开工前3天提交开工报告单，经核验审批后，方可进行下一工序。2、施工阶段1）、严格按图放线施工。打好、打准放线网格，定点位置要准，充分体现设计效果。2）、抓好材料质量。所有材料的技术参数必须符合设计图纸和招标文件规定及施工规范的要求，所有进场材料均需施工单位自检，在报业主或监理单位抽检认可，不得有任何不合规格的材料进场施工。（二）、保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：所有材料进场都必需经检查合格方可使用，禁止使用次品和不合格产品。4、三检制：主要分部分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。68 5、工程例会制：(1)、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取甲方、监理单位及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；(2)、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各施工班组之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。定于每星期六下午召开工程例会。第五章确保安全生产的技术组织措施一、安全施工保证体系安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，因此，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目经理为主的安全施工管理网络，项目经理部设质量安全部，下设各级安全员，委任各施工队长和组长为兼职安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系（附件八：安全生产管理体系）。二、安全施工措施1、建立以项目经理为组长、副经理、技术负责人、安全员、施工队长为组员的项目安全生产领导小组，坚持例会制度。2、认真做好三级安全教育工作，提高工人安全意识。。3、每一分部分项工程施工前必须由施工队长下达书面安全技术交底，提出明确安全要求，并认真监督检查，对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工。4、建立安全检查制度，项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期安全检查，发现问题及时整改，增强全体职工安全意识和自我保护观念。每周五组织一次由安全生产领导小组参加的质量安全、文明施工大检查；5、加强机械设备安全技术管理，机械设备的操作人员做到经过专门训练，并考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作。机械操作人员严禁酒后上岗和带病上岗。6、发现安全隐患及时向队长、安全员汇报。7、做好施工临时指挥部的安全生产工作，防火、防盗、防毒，保证施工正常进行。第六章确保文明施工的技术组织措施68 文明施工是施工企业的追求，是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。一、临设布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间、加工车间、停车场仓库等，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮、通风，采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具，并定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，不得侵占场内道路及安全防护等设施。二、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。三、污水的处理和排放：1、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。3、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。四、粉尘控制：1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。68 4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。五、噪音控制：1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。六、运输车辆：1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。七、现场卫生管理：1、明确施工现场各区域的卫生责任人。2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。3、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。7、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。八、现场安全、保卫：1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。九、文明施工教育：68 施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第七章确保工期的技术组织措施一、工程施工工期与进度计划施工工期根据设计要求：在120天内完成全部图纸设计施工内容。根据本工程的实际，结合我公司的技术、机械设备、人力、财力等状况，计划施工工期120天，详见施工进度计划表（见附表）。二、工期保证措施（一）、采取动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和施工组织技术管理措施，抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，并通过组织措施，经济措施、管理措施、技术措施等达到确保工程的每一分部分项的进度得到有效的控制。在整个施工期间，以进度计划表进行监督、检查，坚持日平衡、周调度，发现进度有偏差，分析偏差原因，及时采取相应措施，以确保工程保质保量按时完成。（二）、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司按劳动力安排计划表统一调配技术熟练的工人，保证满足施工的需要。（三）、材料、施工机械配备确保施工需要施工材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、材料进场计划的要求，及时组织进场。（四）、选调优秀管理人员选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部（附件十：项目组织机构图），对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。本工程项目经理：黄小龙项目技术负责人：罗国梁（五）、设立施工工期进度奖与工期保证金制度。68 根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。（六）、杜绝质量事故影响工期施工过程中，严格按技术规范施工，发现问题及时解决。每个施工工序都及时报质监单位核验，杜绝因反工等技术、质量方面的原因造成的工期拖延。（七）资金保障措施由于本工程工程量大，工期短。在施工时，经理部将合理安排资金，保证工程的顺利进行。同时，本工程作为本公司的重点工程，特为本工程提供200万元流动资金，确保工程能顺利开展。（八）、保障工期的具体措施1、我公司在本公司范围内进行思想动员。把该工程的建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中，使其形成上下一条心，在确保工程质量的前提下，加速完成本工程。2、我公司已经在近几年工程施工中从国外或国内购置先进的机械设备，如中标我们将适用设备按不少于投标书中的规格和数量投入到本工程建设中，并将继续增加对项目建设的投入，提高施工机械化程度，并加强机械设备和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率。3、及时同甲方、监理单位、设计单位联系、协调，缩短施工前准备工作时间，并积极做好机械设备调动和人员调配，根据工程进度计划的要求及时到场。4、尊重科学，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识。在技术上一切按“规范”办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度。5、加强工程计划管理，详细编制各分项工程施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、材料设备和劳力安排、施工质量和安全保证措施等内容，并使各项工程按计划的要求顺利进行，做到有条不紊。编制计划时，充分考虑雨季和传统节日（春节）对工程施工的影响。6、严格制定材料的供应要求，根据现场施工的进度保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。7、施工机械（机具）做到统筹安排，统一调配，合理使用。做好施工机械（机具）的维修、保养工作，保证施工机械的正常运转。为预防万一，预备相应的施工机械（机具），保证施工顺利进行。8、68 保证计划的严肃性，做好计划的动态管理，当个别工序因设计变更影响施工进度，或施工进度不能按计划完成时，应在保证工程质量的前提下及时组织人力、物力、机具，争抢工期，保证不影响下一工序的施工。9、抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。10、开展重大工程立功竞赛活动，对质量好、进度快、无安全事故的班组和个人进行表扬、奖励，在工地上开展重大工程立功竞赛活动，调动广大职工积极性，保证工期提前完成。第八章、施工机械配置一、施工机械的配置根据本工程的需要现配置以下机械：施工机械配置辅助资料表机械名称规格型号或产地数量进场日期状态喷播洒水车赣A513441辆2007.3.8良好货运汽车赣AA36841辆2007.3.8良好喷播机湿喷机2台2007.3.8良好剪草机国产2台2007.3.8良好手推斗车南昌20辆2007.3.8良好多功能修剪机国产2台2007.3.8良好气泵国产2台2007.3.8良好发电机50KW2台2007.3.8良好粉碎机国产2台2007.3.8良好高压喷枪国产2把2007.3.8良好搅拌机国产2台2007.3.8良好风镐ф14mm2台2007.3.8良好二、施工机械设备的使用、维护、保养制度绿化工程工地机械、设备管理班组，负责施工中的机械使用、维护、保养。68 1、机械设备使用制度(1)定机、定人、定岗位责任的三定制度即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来不能随意变动，岗位固定，责任分明。(2)《操作证》制度凡施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格，取得《操作证》方可独立操作。(3)机械设备交接制度新购入或新调入的机械设备向操作人员交机时，或机械使用过程操作人员发生变动时，或机械送厂大修及修好出厂时以及机械设备出、入库时，均应办理交接手续，以明确责任。(4)机械设备大检查制度要定期对机械设备的管理工作和设备的使用和保养状态，进行检查，发现问题，限期整改。2、机械设备维护制度(1)建立机械设备的维护制度，按一般机械的有关规定和产品的专门规定进行定期检查和维修，以确保使用安全。(2)机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常情况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决，严禁带病运转。(3)开展“红旗”设备评选活动，每月评选一次，对“红旗”设备的获得者实行奖励(4)机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更改、修复。对机械设备的预检和修理，可保证机械的使用效率，延长使用寿命。68 (5)机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。小修一般不列入修理计划中，而与保养结合；而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。3、机械设备保养制度(1)对机械设备地每日(班)工作前，工作中和工作后进行的保养作业。其基本内容包括：(2)清洁：清除机械设备上的污垢，洗掉灰尘，保持机械整洁。(3)润滑：定期加注或更换润滑油。(4)调整：检查和倾听各部分配件间隙是否正常，特别是对安全装置如制动器，离合器的灵活可靠性，并认真调整适当。(5)坚固：对机体各部连接件及时做好检查坚固。(6)防腐防潮：采取做好机身及电器设备的防潮、防腐工作。(7)定期保养机械设备运转到所规定的保养定额工时时，要停机进行保养作业，其保养周期是根据机械使用说明书的规定和实际工作经验制定的，它是机械设备“计划预期检修制”的组成部分。定期保养根据机械设备的复杂程度和特性以及作业环境等因素来确定机械设备的等级和内容。各级保养必须按照保养规程规定的间隔和作业项目，作业测试按期执行，不应有所偏废。保养可分一级保养、二级保养、三级保养、四级保养四大类。第九章售后服务根据我公司的实力及施工组织方案和施工进度计划，本公司承诺：保证本工程在开工后8个月内完工，施工竣工后，按招标文件要求进行维修保养。我公司承诺：对本工程作包修、包退、包换的承诺。1、在合同规定的责任期内对本工程涉及的工程内容进行保修、维护和管理服务；2、为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务；68 3、进行工程回访、听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修维护。4、专人负责，定期检查，有损坏的地方及时修复，达到一个优质的景观效果。根据本工程特点，我公司所提供的服务主要是：1、将所有材料根据施工进度计划全部运至施工现场，保证按期按质按量完工。在施工过程中出现产品质量问题或施工错误，我们将及时予以更换或更正，对“采购物资”作包修、包退、包换的承诺。2、施工过程中时刻注意不影响道路交通，保持道路清洁卫生，安全文明施工，营造一个良好的施工环境。3、工过程中，严格按招标文件和合同要求进行施工，及时进行进度上报等工作。4、工程完工后，及时整理相关资料如竣工结算、竣工图等竣工结算资料。养护期满，及时申请总验收移交。5、管养过程中，对整个施工改造区域的绿化按《深圳市农业地方标准----园林绿化管养规范》一级管养标准进行养护管理。6、认真履行招标文件和合同规定的其他伴随服务项目。7、在合同规定的责任期内对本工程涉及的工程内容进行保修、维护、和植物养护管理服务；为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务；总结经验，发现问题及时维修维护。施工单位：浙江省绍兴市第一园林有限公司2007年3月6日68 浙江省宁（波）台（州）温（州）高速公路温州瑞安龙头至苍南分水关段工程项目绿化工程投标综合说明致：温州市高速公路工程建设总指挥部一、投标诚意：承蒙贵方对我单位的信任，使本公司浙江省宁（波）台（州）温（州）高速公路温州瑞安龙头至苍南分水关段工程项目绿化工程17C合同段工程投标单位之一，我们十分珍惜这一千载难逢的投标机会，并对圆满完成该工程充满极大的信心。在收到贵方的招标文件后，我们精心组织班子，成立了投标领导小组，并派有关专业技术人员踏勘工程现场，分析施工难点，通过集思广益的认真研究和工作，已完成贵方招标文件规定的全部内容，并对标书作如下综合说明，呈请领导、专家、评委审议。二、企业概况三、施工本工程项目的总体安排我公司怀着真挚的诚意和极大的热情参加本工程投标。经公司研究决定，若该工程由我公司中标，我公司将把本工程列为公司的重点工程来抓，组织以园林三级项目经理、助理工程师同志为主的一班人员组成项目经理部，承担本工程的施工。公司将结合本工程的具体实际，选派公司内部各专业技术骨干人员组成施工队伍，进行科学安排精心施工。项目部主要管理人员见附表。四、投标函编制说明本标书编制依据如下：68 1、业主提供的招标文件、施工图纸以及招标文件所提供的技术规范和技术标准等。2、近年来公司对园林工程施工积累的经验和公司具备的技术力量、机械装备等基本施工能力。3、勘察施工现场所了解的具体情况和业主对工程情况的介绍以及业主对招标文件的答疑。五、对招标文件的确认及对建设单位的要求和合理化建议我公司本着真诚合作，优质服务的精神，认真阅读了贵方的招标文件，对招标文件所列条款表示全部承诺。为便于工程施工的顺利进行，建议在工程施工中，成立工程施工协调小组，由建设方定期支持召开由监理单位、设计单位、施工单位等参加的工程协调会，解决工程上的重大问题，并落实下一个阶段的工作计划，保证本工程既定目标完成。我公司对以上承诺严格守信，以保质保量的投入来完成该项目工程。加强与业主的联系和合作，建一项工程，交一方朋友，树一块丰碑。68 有限公司二○○三年三月二十四日承诺书若该工程由我公司中标承建，我们将向招标人作以下承诺：1、工程质量承诺。我公司向招标人承诺，若该工程由我公司中标承建，我公司确保该工程质量达到合格，并保证自通过验收一年后苗木成活率达到100%，若本工程一次验收不合格，除由我单位返工至合格外，另处以合同总造价2%的罚款，直至合格为止。2、工期承诺。若该工程由我公司中标承建，我公司保证在提交的180日历天施工工期内完成本工程招标文件规定内的施工内容。若我公司违约，工期每延期一天处罚5000元，直至罚没工期履约保证金为止。3、施工技术力量投入承诺。若该工程由我公司中标，我公司向招标人承诺按照投标书上提交的技术力量，进驻工程现场施工，若违约建设单位有权课以1%合同价的违约金。若项目经理或技术负责人擅自离开工地，每天课以违约金2000元；若每月在工地天数不足20天（特殊情况经业主同意例外）者，每不足一天课以违约金2000元/人。68 4、工程不发生转包承诺。若该工程由我公司中标承建。我公司保证自行完成该工程的施工任务，不发生转包，若我公司违约，建设单位有权撤消其中标资格并没收其履约保证金。5、我们承诺所有合同范围内的工作内容将在10月15日前完工。有限公司二○○三年三月二十四日近三年已完成工程一览表68 注：施工业绩证明材料附后在建项目工程情况表68 现场管理人员一览表68 拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后68 拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后拟在本合同工程中任职的主要人员简历表68 注：证明材料附后一、施工布置1、临时设施布置根据本工程的特点，项目部用房以租用临近民用房为宜，面积约150m2左右，其中办公室面积约50m2，会议招待室约60m2，后勤及仓库约40m2。另租民房作工人宿舍。办公室配备各种必要的办公设备，包括电脑打印机等现代化办公用具。2、施工用水用电布置68 施工用水拟采用洒水车供水的措施。施工用电拟至沿线居民家接线供电或采用自备小型发电机发电。施工用水用电配备专职班组实施，由水电工徐和宝任组长，确保施工顺利进行。3、施工总部署（1）成立固定的工程施工项目部若该工程由我公司中标承建，我们将按照招标文件规定的范围对该工程实行总承包，公司将派出技术力量雄厚、施工经验丰富的施工队伍承担本工程的施工，项目经理由经验丰富、责任心强的园林三级项目经理同志担任。其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验的人员担任，人员简历见附表。（2）实行项目法施工施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，项目经理全面负责该工程的施工管理，全面负责工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项目计划的实施。（3）施工机械配备根据本工程特征配备足够的机械设备，并提前落实机械设备进场计划，确保机械设备按时进场，机械设备配备见施工机械设备配备表。机械设备由机操工班长管理，听从技术负责人同志调配。（4）现场施工各工种协调本工程施工工种涉及泥工、水电工、园艺工和机操工，各工种管理由各班组长负责，工种间协调施工由本工程施工技术负责人68 同志负责，项目部制定工程施工质量、进度、安全等方面的奖罚条例，落实到施工班组，确保工程按既定计划顺利进行。68 二、施工方案1、施工准备（1）搭设临时设施，建立工程项目部，做好水通、电通、路通（三通）工作。（2）组织项目部有关人员熟悉图纸及施工现场环境，作好施工图纸的会审准备工作，并审核优化拟定的施工组织设计。（3）搞清施工现场地下管线分布情况及其它障碍物情况，做出具体的施工计划及施工预算，以便及时作好施工后勤工作。（4）建立施工现场的治保组织，制定具体合理的治安保卫措施，避免意外事故，确保施工安全。（5）及时办理工程建设所需的一切相关手续，确保工程按计划顺利进行。2、种植土工程施工土地是园林植物生长的基础，其质量情况将直接影响植物的成活率、生长质量，同时它是构筑园林工程地形地貌的骨架。它对建成后的园林景观面貌、环境有重要的影响。因此土方工程是园林建设工程中的一个重要组成部分，在工程施工前，对于拟定的种植土壤，必须进行取样专业实验室做理化性质的化验分析，对于不合格的土壤，必须采取相应的措施，改善土壤的理化性质，提高土壤肥力，土壤中含有的有害物质及杂物必须清除干净。鉴于土方工程在园林建设工程中的重要性，结合本工程的实际情况，拟定该项目中的土方工程具体技术措施如下：68 （1）项目部有关人员根据施工现场的实际情况，拟定土壤取样化验实施方案，报请业主、监理批准后，由项目部技术负责人牵头会同有关单位进行取样、对样，送专业实验室进行土壤理化性质化验分析。（2）根据土壤化验结果，由公司技术人同拟定土方改良方案，报请业主、监理批准，再次送专业实验室进行复验进行简单试种。（3）土方质量确定后，根据设计要求，标高控制点及平面控制网进行施工场地地形的全面粗整，按照施工工序分层填土，土壤改良、施基肥与地形粗整合在一起施工，采用平行施工，一次成形的施工方法，互通区采用机械与人工相结合的施工方法，由机械土方回天并初步平整后人工进行细部平整，达到苗木与草皮种植的要求，其基本施工工序为：施放高浓度草甘磷清除杂草杂物及有害物质按确定的方案改良土壤、施基肥、场地初步平整采用良好土质的种植土回填机械人工相结合平整土方回填清除表面一切不利于苗木与草皮种植的杂物利用高程控制系统观察沉降情况利于排水。(4)在绿化工程种植前，还应对地形进行细整，其施工工序为：根据沉降情况添加种植土表土翻松、楼平耕细用圆筒型压器压紧3、绿化工程施工植物种植是绿化工程中十分重要的部分，其施工质量的好差，将直接影响到景观、环境及绿化的效果，为保证工程施工质量，充分体现设计意图，结合环境景观工程的要求，我们拟定以下施工方法和技术措施，以达到保障工程施工质量，体现设计意图目标。68 （1）根据设计图纸、设计意图，结合现场实际进行施工放样，施工放样必须准确，以便控制进苗数量。（2）图纸发放时，必须随附技术交底卡，按照技术交底卡要求严格督促施工检验过程。（3）根据设计图纸、设计意图进行施工放样，在定好的点位上立上木桩，标明截植植物的名称、数量或树坑的坑径、坑深、树坑的坑径、必须符合设计及规范的要求。（4）挖堀种植穴①挖种植穴槽前,调查附近所设地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线，设施情况，避免损伤设施，挖穴时发现电缆、管道等，应立即停止操作，及时找有关部门配合解决。②各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时，按图进行定点放线，属于规则式种植，树穴要排列整齐，属于自然式种植时，树穴应保持自然，力求达到设计的配置艺术要求。③挖种植穴槽时，应根据苗木根系，土球直径决定大小，在新土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷，种植穴槽的规格，按花灌木，常绿树、乔木、竹类、绿篱分成五类，树穴规格大小，有伸缩幅度，可根据本地土壤和气候条件，在允许幅度内调整。④土壤含水率不足的干燥地区土层，新填土壤地，均匀在种植穴前杠浸水补给水分。⑤树穴施肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平，再覆土一层，以防根部直接与肥接触烧伤根系。⑥68 种植穴槽挖出的表土和底土应分开堆放于坑穴边，回填时表土用作下部填土用，底土用作上部填土和围堰用，行道挖槽穴时，应堆放在与道路平行的两侧，避免影响栽植时瞄直的视线。（5）选苗在苗木选择时，应根据设计要求的规格，结合设计工程竣工后所要达到的效果，选择生长健状、无病虫害、树形端正、根系发达的苗木树种，做好标识，以便起苗，选定的苗木数量应按常规多于施工翻样数量，以供备用。（6）起苗①起苗前应根据苗木所在地土壤的干湿程度，提前1~2天进行浇水或排水，并准备好合适的蒲包、草绳等包装材料。②为确保苗木根系规格符合要求，在正式起苗前预先抽掘一定数量的苗木作为抽样，以便发现问题及时采取相应的措施。③起掘苗木所带泥球的规格应符合设计和规范要求，泥球包扎采用桔子包，包扎应结实美观，草绳紧实不松脱，底部封严不漏土，灌木及泥球径小于30cm的乔木，采用稻草，蒲包平摊由底向上翻包，裸根苗木需打上泥浆后用稻草、蒲包进行包扎。（7）苗木运输和假植苗木运输是绿化工程中和重要环节，其必须与当日种植数量相衔接，做到随起苗，随运输，随种植，以减少苗木的暴露时间。苗木在运输过程中容易受到损伤，因此苗木在运输过程中应注意：①苗木在装卸车时，应做到轻抬、轻吊、轻放，不得拖拉，避免植株破损，根盘擦伤或散球。②68 起吊带土球小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。③土球或盘根苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，树冠开展的树木应用绳索绑扎树冠，雪松、龙柏等苗木应保护好其主梢，树身与后车板接触应用软物衬垫并固定，裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。④花灌木运输时可直立装车，裸根苗木必须当天种植，其自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应当进行假植，带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，喷水保持土球湿润。⑤苗木在运输途中，行车宜平稳，长途运输苗木必须覆以蓬布，做发防冻、防晒、防雨、防风和防盗工作。⑥苗木运输应事先拟定运输路线，做到安全，争取在最短时间内运到现场，当接近施工现场时，向项目部预报到货时间，并通知项目部做好接货准备。⑦从外地引进苗木必须严格遵守国家和地区有关植物检疫法规法令，办好植检疫手续。（8）散苗①散苗要轻拿轻放，避免损伤树根，散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边植，散毕植完，尽量减少苗树暴露时间。②用作行道树的苗木应事先按照高度将其进一步分级再进行散苗，以保证邻近苗木规格大体一致。（9）苗木种植苗木种植应根据苗种的习性和当地的气候条件，选择最适宜的时间进行种植。①68 种植前应按施工图要求核对苗木品种，规格及种植位置，规则或种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。②种植带土球的树木时，必须拆除不易腐烂的包装，种植穴底必须踏实，种植后填土踏实，种植深度比土球顶部深2~3cm。③种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使其根系舒展，并充分接触土壤，填土应分层踏实，每层厚度不超过20cm，种植深度与原种植线一致。④树木种植后在略大于种植穴直径的周围，筑一道高10~15cm的灌水土堰，当日浇透第一遍水，以后根据实际情况及时补水，浇水要一次浇足，浇水量以水份不再渗为度。⑤种植5cm以上的乔木，应设护桩固定，护桩应牢固，桩入土深度不小于坑底20cm，桩长按植株高度的二分之一控制。护桩立定后，先将绳索牢扎于桩上，而后围绕树干和护桩卷缚数道，再在护桩与树干间已卷绳索上扣紧，扎缚后的树木必须保持直立。⑥主杆暴露，干径在3cm以上的乔木定植后，在主干和接近主杆的主枝部分，用草绳卷缚严密，以防日灼，若遇久旱不雨或在树杆生长期移植，卷干工作宜在起苗前进行。⑦树木在非栽植季节栽植时，根据不同的情况采取相应的措施：a、苗木提前采取疏枝，环断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。b、苗木进行较强修剪、剪除部分侧枝，保留的侧枝应疏剪或短截，但应保留原树冠的三分之一，同时加大土球体积。68 c、可摘叶的苗木可采取摘去部分叶片的方法，但不得损伤幼芽。d、夏季可采取搭棚遮荫、树冠喷雾、树木保湿等方法保持空气湿润，冬季栽植应采取卷干、刷涂等有效施防寒防冻。⑧分株植的花草应将草根掘起，除去杂草后5~7cm株分为一束，按株距15~20cm量品字形种植于深6~7cm穴内，再踏实浇水，种植时在晴朗天气、春秋季节，最高气温25℃以下时可全天种植，当气温高于25℃时避开中午高温时间。⑨大灌木密植时，由中心向外的顺序种植，高矮不同的苗种混植时，按先矮后高的顺序种植，横纹图案，按先种植图案轮廓线，后种植内部填充部分的顺序种植。4、反季节苗木栽植措施本工程的施工工期在四月至九月之间，为了抢工期，赶在预计工期内完工，使得本工程不得不在七月至八月之间的非苗木栽植季节进行苗木栽植施工。①、在不影响整体工期条件下的苗木栽植应选在该季节的雨季突击施工，这样会大大增加苗木成活率。②、大部分的小苗与草皮还是不得不将在晴天种植，种植小苗草皮时必须将当天运到的苗木载植完毕。若条件许可，必要时应选择夜间种植，种植完毕及时浇水，随即对苗木进行修剪。采用毛竹杆支撑遮盖遮阳网，新栽苗木必须每天浇水一次，保持土壤水分。③68 、夏季栽植大树时应带好足够的土球，并在原来的基础上适当加大土球，在保留规定冠幅的条件下，适当对次要的枝条进行强行修剪，并剪去枯枝、病虫枝和不整齐的枝条，摘除所有的叶子，给树干的主要枝条卷上稻草绳，以减少水分蒸发。同时树杆做好支撑，外围做好支架盖以遮阳网，每天浇水至少一次，同时经常性的对树干进行喷水。④、项目部做到高度重视，配备足够的机械、管理人员和施工一线的工人，尽量减少苗木的停留时间，控制好苗木的起挖和栽植质量及后期养护工作。尤其要关注天气变化动态，抓住雨季大力栽植苗木。68 三、施工质量、安全生产和文明施工保证措施1、施工质量保证措施工程质量是企业的生命，也是企业信誉的源泉。质量保证措施有以下几点：（1）建立和完善质量保证体系，确定质量目标。a、质量目标：确保合格。b、质量保证体系：以项目经理为主，配备有技术的质量管理组织人员及班子等组成的质量管理网络。上至公司经理，下至生产工人及各部门，均建立质量责任制，项目经理部必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。项目部组织现场施工工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育。质量检查活动中应对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查。施工及质量负责人应佩戴证件上岗（2）实行质量目标，落实质量目标措施。a、在施工过程中，当质量与进度发生矛盾时，以质量为主，同时兼顾进度。进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每一位职工。b、公司建立质量进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每一位职工。（3）材料、成品、半成品的质量控制。a、把好材料、成品、半成品的进场验收关。加强材料“四验”工作，即验规格、品种、质量、数量。b、制订检测计划的质量控制。（4）现场施工阶段的质量控制。68 ①种植土工程质量控制措施填方工程采用机械与人工相结合施工，施工现场标高由测量员跟踪测量，严格控制好土方施工的平整度，同时达到总体地形景观和排水的要求。土方回填厚度必须达到设计种植土土方的厚度，以利于苗木植物生长的要求。种植土质量必须适合植物生长且不含有害物质和杂物，并且有植物生长的肥力，必要时采取施工措施提高土壤肥力，地形整形根据设计意图，结合现场实际精心组织施工。②绿化工程质量控制措施a、绿化苗木进场要有植物检疫证，杜绝带有病虫害苗木进场。苗木材料质量按设计要求宜大不宜小，树形优美流畅，枝冠完整。苗木种植配备必要的施工机具科学进行，并做好必要的保护措施，结合现场气候条件和地理位置，做好相应的防风、防讯、防晒、防寒和防病虫害措施。苗木种植随到随种，种植深度为原种植深度，种植时保持植株平衡，并摆好树木的观赏面。b、为利于苗木生长，在种植穴内施一定量的农家肥或复合肥，并覆盖15-20㎝的种植土，避免苗木根系直接接触肥料而伤及根系。c、土球放入种植穴内后回填以种植土，并分层踏实，严格把握栽植技术关，做到“栽正、舒根、打紧”确保苗木成活。d、苗木种植后，特别是乔木，必须在苗木根基部位开一园形80-100㎝的围堰，以防止浇水时所浇的水不至于往外溢流。2、安全生产保证措施①安全生产的目标是确保安全、杜绝事故。公司实行现场安全工作标化管理，切实贯彻“安全第一，预防为主”68 的方针，全面落实安全责任制，做到组织、人员、措施三落实，由项目经理为安全责任人，公司与项目经理签订安全生产责任合同，以保证项目安全工作的全面落实。②建立项目安全生产保证体系，安全管理责任到人，现场摆设张挂安全警示牌，进入现场必须服从现场安全管理。③公司每月一次定期或不定期地对现场安全工作进行抽查，项目部每周一次对现场进行常规检查。④严格执行安全生产纪律各项规定，根据施工进度情况和不同的施工工序及时编制并落实安全技术措施，保证施工现场内外人员的安全。⑤做好宣传教育工作，对参加施工工作的所有的人员都必须进行“三级安全教育”未经安全教育的人员不得进场施工作业。⑥现场配备专职安全员和保卫人员，负责现场的日常安全生产保卫工作，进入现场必须服从现场安全管理。⑦做好施工机械的安全工作，做好各类机械设备安全防护及电器设备的接地接零工作，所有机械均需挂设安全操作牌，操作人员均需集中思想持证上岗操作。严禁无证人员乱碰乱摸操作机械设备。⑧夜间施工照明，夜间施工要根据环保要求进行。根据施工具体部位不同可设临时碘钨灯。但绝不可在无灯光或煤光太弱处盲干，作业结束，及时将碘钨灯拆除。⑨严禁现场明火制度。施工需要明火，需根据公司的规定，必须事先申请批准，并需明确明火责任人、监护人，以及落实防火措施后方可使用，不得使用电炉，食堂等易燃区域设置灭火器材等设施，除施工、生活用水外，现场还需考虑消防用水。3、文明施工保证措施68 工程文明施工要求必须做好整个施工现场的合理布局工作，加强施工现场的管理水平，具体措施如下：（1）工程文明施工由项目经理牵头落实，责任到人，挂牌施工。（2）进一步深化“讲文明、树新风”活动，全面提高职工文明素质，人人自觉遵守文明施工制度。（3）施工现场除挂设一图五牌外，还应挂设各类宣传牌，切实做到“安全生产标化现场”。（4）确保场内施工垃圾及废土集中定点堆放，并设置围栏，定期清理。（5）施工现场内道路畅通、平整、清洁，无坑洼积水。（6）加强班组的文明施工制度，具体如下：A、制定工地各班组的文明施工落实检查考核制度。B、施工作业人员应做到工完场清、工完料尽，垃圾废料及时清扫。C、施工垃圾应及时清运，未清运垃圾集中堆放并有遮挡设施。D、施工作业应采取措施降低噪声，清理时应防止粉尘飞扬。（7）改善生活和环境卫生工作。A、办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施须保持卫生整洁，有专人清扫。B、工地设食堂和用膳场所，有卖菜饭窗口。食堂必须卫生清洁，符合《食品卫生法》各项要求，生熟食品应分开冷藏，并保持不变质，炊事员应持“健康证”上岗。C、宿舍内外、床上用品应整洁、卫生，不乱倒污物和随地便溺。D、工地设有茶水供应处，茶水桶（缸）应卫生清洁，经常清洗。68 E、现场配备医药箱及常用急救药物。（8）加强工地的综合管理工作。A、工地所有人员必须登记入册，进、出人员及时注销。B、施工人员三证（暂住证、就业证、计划生育证）必须齐全有效。C、夜间派专人值班，防止工地异常情况发生。68 四、本工程路面保洁措施为确保园林工程的路面清洁，应采取以下措施：1、设置汽车清洗场，杜绝脏车进入施工场地。在施工场地的外面设立一个专门用于冲洗汽车的临时场地，但凡进入施工现场的汽车，均进行冲洗，特别是对车轮的冲洗，以保证路面的清洁。2、采用塑料布摊铺路面，防止黄泥或其它污秽物弄脏路面。在施工现场，为避免车运黄泥或建筑垃圾弄脏路面，应在汽车拉运前用塑料布铺好路面，由施工员指挥倾倒黄泥，尽量避免黄泥撒在路面上。3、及时清洗以保证路面清洁。当发现有黄泥或污秽物撒在路面时，要及时用水冲洗打扫干净，若不及时清洗，致淤泥凝固就不易冲洗。4、指定专人负责路面清洁工作路面清洁，是一项简单，但又频繁的工作，一定要有专人负责，经常检查，发现路面不干净，即刻进行清理。68 五、人员、机械、工期安排1、人员安排配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排，拟配备进场的施工人员情况如下：①专业技术强的技术工人拟配备22人，包括园艺工、机操工、水电工、管道工、机修工等。这些人员具有丰富的施工经验，并持有相应的技术操作证。②普通技术工人拟配备40人，包括泥工、园艺工、管道工、小型设备操作工等。这些人员有相应的施工经验，并持有上岗证。③非技术工人拟配备50人，这些人员来源为曾与我公司有过劳务关系的和当地的工作能力强的人员组成，进场人员具有较强的劳动素质。68 人员投入计划安排表2、机械设备安排根据本工程特点，经公司技术人员研究拟投入以下施工机械设备（见附表）。施工机械进场前进行全面检查，确保进场机械设备的完好性。机械设备的操作使用由专人负责，责任切实到人。附机械设备配备表主要施工设备配备表机械装备名称型号、产地国功率、吨位/容积单位数量合计自有租赁新购挖掘机PC200台22推土机台22草坪修剪机WB4504台22绿篱机苏州1.2台2268 水准仪DS3架11电子经纬仪TO2929架11测距仪TO2929架11手推车杭州辆2020发电机组日本组11洒水车ELT5550GXC6T辆11自卸汽车东风5T辆2020装载机ZL40辆11籽播喷枪台11潜水泵1100W2553、工期安排本工程工期180天，工期较紧，签订施工合同后我公司将尽快办开工手续，并对施工现场地质特征，地下管线分布及地下障碍物作全面准确了解。并且本工程在施工过程中存在和其他主体施工单位穿插施工的情况，应充分了解其他施工单位的计划和近期工作安排，排除一切现场存在的困难，确保开工后工程施工顺利进行。对施工过程中可能会出现的问题作充分的预计，每月根据现场实际情况编制月施工进度计划，必要情况下应采取相应的赶工措施。68 施工准备阶段项目部组织有关人员深化图纸，优化施工方案，编排出合理的施工工序流程计划，掌握并确定应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事前解决施工图中的技术难题，组织施工班组对各分项工程进行技术，质量交底，避免施工过程中出现返工。施工阶段尽快完成土方平整工程，保证苗木种植工程有充裕的时间。在确保工程质量的前提下合理安排施工，各工序施工穿插进行，采取跟踪管理的措施在第一时间解决施工中的技术问题。苗木提前确定苗源，以保证施工过程中苗木供应及时。做好停水、停电及气象预报工作，合理安排施工，避免施工过程中停水、停电等现象发生。定期检查机械运转情况，及时排除故障隐患，保证机械的正常运转。确保工程顺利进行。制定分项工程定点部位具体完成时间计划，并拟定奖罚条例，落实到施工班组。附：工程施工进度计划横道图、施工网络图68 施工进度计划横道图工程进度项目名称日期102030405060708090100110120130140150160170180施工准备互通区场地平整互通区土方回填互通区给水管道安装互通区苗木种植中间绿化带土方回填下边坡土方回填68 中间绿化带苗木种植下边坡铺草皮种植床砌筑种植床土方回填种植床苗木种植上边坡播草籽清理推场绿化苗木养护68 施工网络图上边坡播草籽20天准备工作沪山互通场地平整Ⅰ沪山互通场地平整Ⅱ观美互通场地平整Ⅰ观美互通场地平整Ⅱ10天8天8天8天8天沪山互通土方回填Ⅰ沪山互通土方回填Ⅱ观美互通土方回填Ⅰ观美互通土方回填Ⅱ30天30天30天30天沪山互通苗木种植Ⅰ沪山互通苗木种植Ⅱ观美互通苗木种植Ⅱ观美互通苗木种植Ⅱ清理场地22天22天22天22天20天中间绿化带土方回填下边坡土方回填下边坡苗木种植35天35天18天68 中间绿化带苗木种植18天种植床砌筑种植床土方种植床苗木种植35天20天10天注：1、本工程互通区与主线绿化带同时施工2、每个互通区分两个施工段流水施工3、粗线条表示该施工线路为关键施工线路68 分项工程进度率计划表68 工程进度率(%)日历（每格10天）180天102030405060708090100110120130140150160170180图例100908070605040302010施工准备土方工程乔灌木种植草皮铺植清理退场68 工程管理曲线月份进度1009080工70程完60成的50百分40比％3020　10010203040506070809010068 工期历程的百分比（％）　时间－里程表时间（天）0-3030-6060-9090-120120-150150-180桩号K68+300-K70+300K70+300-K72+400K72+400-K74+500K74+500-K76+600K76+600K78+700K78+700-K80+85068 拟为承包本项目工程设立的组织机构图项目经理廉政监督项目技术负责人安全负责人后勤负责人质检工程师财务负责人园艺管理人员技术人员施工员质检人员说明：廉政监督员与公司签订协议；项目经理、财务会计与廉政监督员签订协议，层层落实，保证廉政合同的实行。68 六、苗木一年内的养护措施工程竣工验收后的工作就是养护和管理，绿化工程的特点中“三分种，七分管”，表明了绿化工程的养护和管理的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，以是一项无尽无休的长期的工作，尤其是工后的第一年养护与管理最为重要。为了使所栽的各种植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生长特性，了解其生长发育规律，并结合当地具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果，相反只栽不管，各种植物半死不活，处于病态，不仅起不到应有的绿化效果，而且还会大煞风景。一年四季的养护管理工作其内容有：浇水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫防治、防风防寒。1、浇水：水份是植物体内的基本组成部分，植物体重的40%~80%是水分，叶子的含水量高达80%，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的，如果土壤水分不足，地上部分将停止生长，土壤含水量低于7%，根系停止生长，且因土壤浓度增加，根系发生外渗现象，会引起烧根而死亡。不同的植物对水份的需求不一样，而且同一种植物一年中不同的生育期内对水分的需求量也不一样，因此，必须根据这些植物的生物特性进行合理的浇水，使这些植物达到美化的效果，浇水主要分三个时期：68