防水工程施工组织设计

目录1、工程概况22主要分部工程的施工方法及技术措施23确保工程质量的管理体系及措施134确保安全生产管理体系及措施325、确保文明施工的管理体系及措施416确保工程进度计划、工期及技术组织措施477.工程施工的重点和难点保证措施528.资源配备计划559施工总平面图及临时用地表5910、季节性施工技术措施6211、环境保护措施64 1、工程概况1、项目名称：瑶海区窑湾生活区、凤台路片区屋面防水工程施工2、建设地点：合肥市瑶海区3、建设单位：合肥市瑶海区住宅小区综合整治办公室4、工程内容及规模：瑶海区窑湾生活区、凤台路片区屋面防水工程施工面积为5934平方米，结构层为：40mm厚C20混凝土（Φ6.5@150双向钢丝网片）保护层；干铺无纺聚酯纤维布一层；60mm厚玻化微珠轻质砂浆保温层；4mm厚SBS卷材防水层；1mm厚水泥基防水涂层；最薄处30mm厚LC5.0轻骨料混凝土2%找坡层5、工程工期：工程总工期30日历天，具体开工时间以业主开工令为准。6、工程质量：合格及以上。2主要分部工程的施工方法及技术措施2.1施工总体方案及部署2.1.1、总体方案道路工程主要工程范围为：土方开挖、余方弃置、屋面防水。我单位根据本工程实际现场情况，选择安排各种施工队进场作业。结合本项目特点，拟具体方案如下：进场后，立即组织技术人员熟悉图纸，对班组长及相关人员进行技术交底，制定详细的可行方案；对水准点，轴线进行复核；组织落实材料的采购、供应、运输方案，选择料场。组织施工劳务层人员清除垃圾，搭设临时设施。第一步、施工准备工作完毕后，进行土方工程施工。第二步、本工程拟进行交叉作业，各工序进行流水交叉作业，详细工期见施工计划网络图。施工中注意屋面渣土运输，同时在施工现场备有防雨设施随时注意气候的变化。做好施工现场防护工作，避免因失误造成返工浪费。2.1.2、组织管理 施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排为：1、人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。（1）、施工管理层人员组织我公司作为施工总承包企业，曾建造过一系列与本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。本工程在施工中，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（2）、施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。施工方法要求必须由具备防水施工资质的专业公司施工，通常由6-8人组成一个施工组，可安排2人涂刷胶粘剂，4人铺贴卷材，2人处理搭接缝和细部节点。施工操作人员应相对稳定，并应根据施工现场的实际情况及时进行调整。施工方必须严格按照国家有关规范以及材料生产商要求的铺设方法进行施工。施工工人必须经过培训并且有SBS改性沥青卷材的施工经验，整个施工过程需要甲方、监理、施工单位和材料生产商的全程监督。进入施工现场的操作人员须戴好安全帽，施工现场及料库须通风良好严禁烟火，并配备足够的消防器材；在坡度较大的屋面上施工时，操作人员必须佩带安全带。2、施工机械配备垂直运输井架四台，搅拌机2台，平板震动器2台，手提切割机1台及滚筒、手推车、铲、凿子、水平刮尺、水平尺、小天平、木批、钢批、灰桶等。机具设备将根据工程需要，由我公司设备处组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见附图《主要施工机械设备表》。3、材料组织屋面工程所采用的防水材料应有产品合格证和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家、地方产品标准和设计要求。材料进场后，按规定抽样复验，并提出试验报告，不合格的材料，不得在屋面工程中使用。 4、运输组织根据本工程现场周边情况，制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划，避免因乱停放而造成运输不畅。5、协调组织在整个施工过程中，施工期间各工种平面立体交叉作业，错综复杂，对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的街接，保证各工种的水源、电源要求，为排水管线工程的整体施工创造良好的条件。同时，还应做好与施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作，配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子，在施工中与周边社区紧密联系，及时沟通，解决各类摩擦及矛盾。加强对施工现场的管理，使施工现场溶入社区，并以共创文明地工为目标。2.2主要施工方法及技术措施（一）水泥砂浆找平层施工分项：1、施工工艺：清理基层→冲贴灰饼或冲筋条→抹找平层→压实→分格缝留设→边角处理→养护。A、清理基层将屋面结构层的松散杂物清除干净，凸出基层上的砂浆用凿子凿掉，扫净，用水冲净。B、冲筋或贴灰饼根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋的间距为1.5mm左右；在排水沟、雨水口处找出泛水，冲筋衙即可进行找平层施工。C、抹找平层先在砼屋面构件上洒水湿润，均匀地铺上水泥砂浆，用木杠沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓平、压实。砂浆的稠度应控制在7cm左右。D、压实砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实三遍成活。E、分格缝找平层应留设分格缝，分格缝宽一般为20mm，分格缝的位置宜留在)分格缝应留设在板端处，纵横向的最大间距为6*6m。F、边角处理沟边、烟囱、管道根部应抹成圆角。 2、施工注意事项：A、抹找平层施工时，宜采用中砂或中细砂，不宜采用粉细砂。B、找平层抹压时应注意防止漏压；当砂浆稠度较大时，应撒同强度等级较干稠砂浆抹压，不得撒干水泥，以防起皮。C、抹找平层时，基层必须干净，过于光滑的应凿毛，并充分湿润。D、找平层冲筋时应注意找准泛水，或在铺灰时应用木杠找出泛水，铺灰厚度按冲筋刮平顺，以防止出现倒泛水。3、质量保证措施：A、基层与突出屋面结构交接处和基层的转角处，均应做成圆弧形，圆弧半径为100mm，圆弧应整齐平顺。B、屋面(含天沟、檐沟)找平层的排水坡度，必须符合设计要求。C、找平层表面平整度的允许偏差为5mm。D、找平层应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象。(二)聚合物水泥基防水涂膜施工分项：1、基层条件：A、清除基层表面杂质、油污、砂子，突突出表面的石子、砂浆疙瘩等应清除干净，清扫工作必须在施工中随时进行。B、为保证涂膜牢固粘结于基层表面，要求找平层应有足够的强度，表面光滑、不起砂、不起皮。C、对基层含水率无要求，基面若有明水，扫除即可。D、阴阳角应采用水泥砂浆抹成圆弧角。2、工艺流程：基面处理→涂底胶→水泥基防水涂料配制→节点部位加强处理→大面涂刮水泥基防水涂料→防水层收头→组织验收3、施工步骤：A、基层处理：用铁铲、扫把等工具清除施工垃圾，如遇污渍需用溶剂清洗，基层有缺损或跑砂现象，需要重新修整，阴阳角部位在找平时做成圆弧形。B、涂底胶：基层平整较差时，在改性剂中掺和适量的水（一般比例为改性剂：水＝1:4）搅拌均匀后，涂抹在基层。C、水泥基防水涂料配制：现将防水涂料按施工要求比例配置好，用搅拌器搅拌至均匀细微，不含团粒的混合物即可使用，配料数量根据工程面和完成时间所安排的劳动力而定，配好的材料应在40分钟内用完。 D、节点部位加强处理：按设计或规范要求对接点部位（阴阳角、施工缝、地漏等）涂刷水泥基防水涂料加强层，涂料中间加设胎体材料增强。E、大面分层涂刮水泥基防水涂料：分纵横方向涂刮水泥基防水涂料，后一遍涂层应在前一涂层表干但未实干时施工（一般情况下，两层之间约2～4小时），以指触不粘为准。F、防水层收头：水泥基防水涂料收头采用多遍涂刷或用密封材料封严。G、组织验收。4、施工注意事项：A、每层涂覆时应先进行测验，测定每平方米涂料用量，施工时应按测定的用量取料。B、涂覆料时应均匀，要求前后左右多次刷滚均匀，不能局部有沉积，立面、斜面涂刷应从上往下，防止流坠或过厚。C、已凝胶或结膜的胶料不得继续使用或掺入新材料中搭配使用。5、质量保证措施：A、涂布时先立面后平面，涂刷时应均匀一致，不得将气泡裹进涂层中，如遇起泡应立即消除。涂刷时应分遍进行，涂刷厚度不得小于设计要求（1.2mm厚），涂刷后遍涂料时，应检查前遍涂层是否有气泡、露底、漏刷、翘边、杂物混入等质量缺陷，若有上述缺陷，必须先进行修补再进行后遍涂刷施工。B、涂刷立面时，应薄而多遍涂刷，以免流坠现象产生，影响防水性能。C、接槎处理：各道涂层之间的涂刷方向应相互垂直，以提高防水屋的整体性和均匀性，涂层间的接槎，在每遍涂刷时应退槎5～100mm，接槎时应超过5～100mm。D、收头处理：为了防止收头部位出现翘边，所有收头均应用密封胶压边，压边宽度不得小于10mm。涂膜施工完毕，凝结硬化前，涂层上严禁上人。（三）聚氨酯防水涂膜施工分项：1、工艺流程基层清理→细部附加层施工→第一层涂膜→第二层涂膜→第三层涂膜→试水→验收2、施工步骤：A、基层清理涂膜防水层施工前,先将基层表面上的灰皮用铲刀除掉,用笤帚将尘土、砂粒等杂物清扫干净,尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时,应用钢丝刷和砂纸刷掉。基层表面必须平整,凹陷处要用水泥腻子补平。B、细部附加层施工 a、打开包装桶后先搅拌均匀。严禁用水或其他材料稀释产品。b、细部附加层施工:用油漆刷蘸搅拌好的涂料在管根、地漏、阴阳角等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷,不得漏涂(地面与墙角交接处,涂膜防水上卷墙上300mm高)。常温4h表干后,再刷第二道涂膜防水涂料,24h实干后,即可进行大面积涂膜防水层施工,每层附加层厚度宜为0.6mm。C、涂膜防水层施工聚氨酷防水涂膜厚度2.0mm,分成三遍进行涂膜施工。a、第一层涂膜:将巳搅拌好的聚氨酯涂膜防水涂料用塑料或橡胶刮板均匀涂刮在巳涂好底胶的基层表面上,厚度为0.6mm,要均匀一致,刮涂量以0.6～0.8kg/m2为宜,操作时先墙面后地面,从内向外退着操作。b、第二道涂膜:第一层涂膜固化到不粘手时,按第一遍材料施工方法,进行第二道涂膜防水施工。为使涂膜厚度均匀,刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直,刮涂量比第一遍略少,厚度为0.5mm为宜。c、第三层涂膜:第二层涂膜固化后,按前述两遍的施工方法,进行第三遍刮涂,刮涂量以0.4～0.5kg/m2为宜。D、涂膜防水层的验收根据防水涂膜施工工艺流程,按检验批、分项工程对每道工序进行认真检查验收,做好记录,须合格方可进行下道工序施工。防水层完成并实干后,对涂膜质量进行全面验收,要求满涂,厚度均匀一致,封闭严密。防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷,并且表面光滑。经检查验收合格后可进行蓄水试验(蓄水深度高出标准地面30mm),24h无渗漏,做好记录,可进行保护层施工。3、施工注意事项：A、涂膜防水层空鼓、有气泡:主要是基层清理不干净,涂刷不匀或者找平层潮湿,含水率高于9%;涂刷之前未进行含水率检验,造成空鼓,严重者造成大面积鼓包。因此在涂刷防水层之前,必须将基层清理干净,并保证含水率合适。B、地面面层施工后,进行蓄水试验,有渗漏现象:主要原因是穿过地面和墙面的管件、地漏等松动,烟风道下沉,撕裂防水层;其他部位由于管根松动或粘结不牢、接触面清理不干净产生空隙,接搓、封日处搭接长度不够,粘贴不紧密;做防水保护层时可能损坏防水层;第一次蓄水试验蓄水深度不够。因此要求在施工过程中,对相关工序应认真操作，加强责任心,严格按工艺标准和施工规范进行操作。涂膜防水层施工后,进行第一次蓄水试验,蓄水深度必须高于标准地面30mm,24h不渗漏为止,如有渗漏现象,可根据渗漏具体部位进行修补,甚至于全部返工。地面面层施工后,再进行第二遍蓄水试验,24h无渗漏为最终合格,填写蓄水检查记录。 C、地面排水不畅:主要原因是地面面层及找平层施工时未按设计要求找坡,造成倒坡或凹凸不平而存水。因此在涂膜防水层施工之前,先检查基层坡度是否符合要求,与设计不符时,应进行处理再做防水,面层施工时也要按设计要求找坡。D、地面二次蓄水试验后,已验收合格,但在竣工使用后仍发现渗漏现象;主要原因是卫生器具排水口与管道承插口处未连接严密,连接后未用建筑密封膏封密实,或者是后安卫生器具的固定螺丝穿透防水层而未进行处理。在卫生器具安装后,必须仔细检查各接口处是否符合要求,再进行下道工序。要求卫生器具安装后,注意成品保护。4、质量保证措施：A、找平层的泛水坡度应在2%(即1:50),不得局部积水,与墙交接处及转角处、管根部位,均要抹成半径为100mm的均匀一致、平整光滑的小圆角,要用专用抹子。凡是靠墙的管根处均要抹出5%(1:20)坡度,避免此处积水。B、涂刷防水层的基层表面,应将尘土、杂物清扫干净,表面残留的灰浆硬块及高出部分应刮平,扫净。对管根周围不易清扫的部位,应用毛刷将灰尘等清除,如有坑洼不平处或阴阳角未抹成圆弧处,可用众霸胶:水泥:砂=1:1.5:2.5砂浆修补。C、基层做防水涂料之前,在突出地面和墙面的管根、地漏、排水口、阴阳角等易发生渗漏的部位,应做附加层增补。D、厨房、卫生间墙面按设计要求及施工规定(四周至少上卷300mm，有淋浴要求的至少上卷1800mm)有防水的部位,墙面基层抹灰要压光,要求平整,无空鼓、裂缝、起砂等缺陷。穿过防水层的管道及固定卡具应提前安装并在距管50mm菏围内凹进表层5mm,管根做成半径为10mm的圆弧。E、根据墙上的+0.5m水平控制线,弹出墙面防水高度线,标出立管与标准地面的交界线涂料涂刷时要与此线平。（四）、基层处理1、老屋面漏水点针头注浆。2、用2M直尺检查基层表面平整度，偏差不得超过5MM。3、屋面排水坡度应符合国家标准《屋面工程技术规范》的要求。4、找平层与突出屋面的结构（如女儿墙、立墙、变形缝、管道、天窗等）等交接处的阴阳角均应作成半径为20MM的圆弧或45度（135度）折角。5、女儿墙顶端和檐口部位的滴水线应符合要求，水落口要适合于铺设卷材且周围排水良好。6、在铺设卷材防水层之前，应清除基层上灰尘、油脂等杂物，基层表面必须干净。（五）、SBS改性沥青卷材热熔施工法： 1、热熔法施工流程：清理基层→涂刷基层处理剂→附加层→铺贴卷材→热熔封边→试水→保护层。2、热熔法施工方案：（1）基层SBS冷底油的涂刷。涂基层SBS冷底油前要首先检查找平层的质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后方可进行，在大面积涂刷基层SBS冷底油前，用毛刷清理节点，周边、阴角等部位。A、施工时先将SBS冷底油搅拌均匀。B、基层SBS冷底油涂刷前，应根据基层处理剂干燥时间的长短和施工进度快慢确定。（2）施工顺序：先做好节点→附加层→细部处理→铺贴卷材（3）卷材的铺贴采用滚铺法这是一种不展开卷材而边加热烘考边滚动卷材铺贴的方法。A、起始端卷材的铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滋展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头与卷材保持50-100mm距离，与基层呈30-45°角，将火焰对准卷材与基层交接处，同时，加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶层出现黑色光泽，发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺于基层，然后用排汽锟压实使卷材与基层粘结牢固。B、搭接缝施工：热熔卷材表面一般有一层防粘隔离纸，因此在热熔粘结接缝之前，应先将下层卷材表面的隔离纸烧掉，以利搭接牢固严密，长边搭接宽度为80mm，短边搭接宽度为120mm㎜。操作时，由持枪人手持烫板（隔火板）柄，将烫板沿搭接粉线后退，喷枪火焰随烫板移动，喷枪应离开卷材50-100mm，贴靠烫板。移动速度要控制合适，以刚好熔去隔离纸为宜。烫板和喷枪要密切配合，以免烧损卷材。排气和辊压方法与前述相同。C、复杂部位附加增强层的铺贴其要点为：需增强部位基层一般需涂刷一遍SBS冷底油作基层处理，以便于较好地粘接增强层；加强附加增强层卷材后应及时粘贴，因此加热前应先作试贴，以提高粘贴速度；附加增强部位较小时，宜采用手持汽油喷枪施工。D、在阴阳角交接处、穿墙套管、天沟、水落口、收头等接点部位，必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠，符合设计要求和防水工程技术规范等有关规定。(六)细石砼屋面找坡层施工分项：1、工艺流程：处理、清理基层→绑扎钢丝→设置分格缝木条→浇筑细石砼→覆盖养护→取出分格缝木条→清缝、嵌缝→亡铺贴板缝保护层→清扫、检查和修补→验收。2、施工步骤： A、屋面上的杂物、污垢应清理干净。B、钢丝网采用Φ6＠400＊400双向铺设。钢丝网在平面上按常规方法铺设。钢丝网片在分格缝处应断开，网片应垫砂浆或塑料块，上部保护层厚度为10~15mm。C、分格缝在保温层干燥后、找坡层铺设前嵌好，其位置一般设在屋面板的端部，并与屋面板缝对齐，其纵横向间距不宜大于6m。D、分格缝木条作成上口宽20~40mm、下口宽20mm，高度等于找坡层厚度，木条埋入部分应涂刷隔离剂。E、浇筑细石砼：砼强度等级为C20，找坡层上人屋面坡度为1%，不上人屋面坡度为0.5%，且其最薄处为30mm。上人屋面将砼倒在保温层面上（不上人屋面为防水层上）铺平，使其厚度一致，用木抹子抹平压实。F、每个分格板块的砼必须一次浇筑完成，不得留施工缝。G、在砼抹压最后一遍时，取出分格木条，所留凹槽用1：2.5的水泥砂浆填灌，缝口留15~20mm深作嵌缝用。H、养护：砼在浇筑12~14h后，及时用草袋覆盖浇水养护，不少于7天。I、油膏嵌缝：细石砼经养护并干燥后即可嵌缝。嵌缝前应将分格槰中的杂质，污垢清理干净，然后在缝内及两侧刷冷底子油一遍，待干燥后，用油膏嵌缝并压实。3、施工注意事项：A、细石砼浇筑，应注意次序，宜采取先远后近进行施工。运输宜搭设脚手马道，手推胶轮车不得在找平层、隔离层和已绑好的钢丝网片行走，砼应先倒在铁板上，再用铁锹铺设。B、铺设应注意严格控制钢筋网片位置，将钢筋网提至上半部，使钢筋网与基层的距离约为防水层的三分之二。C、砼从搅拌出料至砼终凝前进行，抹压时不得有表面洒水、加水泥浆，以防起皮。D、防水层施工应避免在烈日曝晒下施工。4、质量保证措施：A、所用原材料、砼强度等级必须符合设计要求及施工规范要求。B、钢丝的品种、规格、位置及保护层厚度，必须符合设计和施工规范的要求。C、细石砼防水层的坡度，必须符合设计要求。D、细石砼防水层厚度均匀一致，表面平整，压实抹光，无裂缝、起壳、起砂等缺陷。E、泛水、槽口做法正确，分格缝的设置位置和间距做法符合施工规范规定，缝格和槽口平直。 (七)屋面保护层施工分项：水泥砂浆结合层→找规矩、弹线→铺砖→拨缝、修整→勾缝→养护1.1、施工步骤：A、找坡层上做25厚1：2.5建筑胶水泥砂浆结合层。B、找规矩、弹线：按照排砖图，在屋面纵横两个方向排好尺寸，砖缝宽为10mm，平面分格缝宽度为20mm，当尺寸不足整块砖的倍数时，可裁割半块砖用于边角处，尺寸较小时，可调整缝隙。根据确定好的砖数和缝宽，在地面上弹好纵横控制线，约每隔四块弹一根控制线，并严格控制方正。C、铺砖：从中间向四周铺开，纵向先铺四行砖，找好规矩（位置及标高），退着铺砖，每块砖要跟线，铺砖及时将溅出的水泥浆擦干净。D、拨缝、修整：将已铺好的砖块，拉线修整、拔缝，将缝找直并将缝内多余的砂浆扫出，用橡皮锤将砖面砸实，如有坏砖应及时更换。E、勾缝：用1：1水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑。最后用干水泥擦缝。F、养护：铺完砖后，常温下48小时放锯末浇水养护。（八）、细部节点的附加处理1、一般强部节点的附加处理：在铺设大面卷材防水层之前，应先在排水和变形比较集中的细部节点（如屋面女儿墙周围泛水、檐口、天沟、板端缝）做好附加防水层，具体做法见国家标准《屋面工程技术规范》和。对于多层设防的各类防水工程，可不铺设连续附加层。（1）、屋面女儿墙及地下立墙的收头卷材防水层的收头方式应根据结构形式来确定。典型的收头做法有以下几种，每种收头做法均需用止水马蹄膏或搭接密封膏进行密封。垂直收头：在固定前先在压条位置的卷材背后嵌涂止水马蹄膏，然后采用机械固定方法对卷材收头进行固定，最后用搭接密封膏封严金属压条外沿。（2）水落口（3）伸缩缝和变形缝密封处理五、质量要求1、SBS改性沥青卷材防水工程完成后，不得有渗漏和积水现象。检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是否顺畅，应在雨后、持续淋水2h或闭水试验后进行。2、SBS改性沥青卷材及系统配套材料的品种、规格和性能应符合设计要求及本工艺的。质量应符合相关标准的规定。3、卷材防水层的外观应平整、顺直，不得有扭曲和皱折。 4、卷材防水层的铺贴方法和铺贴顺序应符合本工艺的要求。其搭接宽度应正确，接缝应严密。5、卷材防水层的外观应平整、顺直，不得有扭曲和皱折。6、卷材防水层的铺贴方法和铺贴顺序应符合本工艺的要求。其搭接宽度应正确，接缝应严密。卷材搭接区应粘结牢固，内、外密封膏膏条必须连续，不能间断。7、一般细部节点及复杂细部节点的附加防水处理应符合本工艺的要求。所有接缝、卷材端头、收头部位应按本工艺的规定用专用密封材料封严，密封膏不能间断。8、保护层的设置应符合本工艺的规定。在刚性保护层与防水层之间应设置隔离层。则性保护层表面分格缝的设置应符合国家标准和设计要求。块体保护层应铺砌平整、均匀严密。其分格缝的留设应正确。3确保工程质量的管理体系及措施3.1工程质量保证体系3.1.1工程内部质量保证体系图在本公司质量手册的指导下，本工程施工按ISO9000质量保证体系运行（如下图所示体系）。图1公司所设的质量保证体系。公司总经理：↓总工：↓（公司职能部门） ↓↓↓↓↓生产处技术处质量处经营处安全办↓项目经理：↓↓↓↓↓↓项目部项目部项目部项目部项目部技术负责人质检负责人施工负责人专职质检安全负责人↓↓↓↓↓↓施工员↓生产班组图2项目部质量保证体系图公司总经理:公司技术质量处：项目经理：技术负责人：施工员质检员材料员计量员试验员资料员 综合工长管道工工长机械工工长瓦工工长砼工工长3.1.2质量保证体系的设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量得以控制，顺利开展的关键。工程质量的优势是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，而施工质量管理体系设置的科学性决定着质量管理工作的优劣。（1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中，我们拟订以下的组织机构，对工程质量进行全面的管理及控制。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确、责任到位，才能对质量有效地管理。①项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，反抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，应充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，严格按方案、作业指导书等对工程进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量计划》的实施与落实。②现场工程师（质量经理）的质量职责项目现场工程师作为项目的质量控制及管理的执行者、项目的质保经理，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目现场工程师负责。同时，作为项目现场工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会、监督各施工管理人员质量职责的落实。③质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改工作，以达到相应的质量要求，同时对已成型的质量问题有独立的处理能力。④施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求施工内容，并督促整改，施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主发编制者，并应做好技术交底工作。 （3）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》附图。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置可使工程在施工过程中有法可依，正常运转的质保体系是保证工程达到预定质量目标的关键，保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机在联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量达到工程预定质量标准。首先以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并使项目参与管理的全体人员均熟悉了解该计划，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应针对具体的施工班组、编制相应的工作标准并予以实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以便发现问题、追查原因，对具体产生原因采取相应的处理方式，从人、物、方法、工艺工序等方面进行讨论，并提出改进意见，再将改进意见纳入施工工序的下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证①项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 ②配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。③提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。④制定强有力的措施，以保证体系的运转。⑤每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现问题得到自理和解决。⑥开展全面质量管理活动使本工种的施工质量达到一个新的高度。（3）质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，帮在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须预以明确地落实。①“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施，主要从人员培训、人员管理、人员评定这三个方面来进行。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作对象应是对项目的全体管理层及劳务层，对其实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的人员在随时保持最佳状态，以确保工程能顺利完成。人员管理评定详见《人员管理评定计划》附表。②“机”的因素 随着建筑业的快速发展，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械施工对质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前处于最佳状态。在施工中，要使施工机械蓰于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均参处于最佳状态。③“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的条件，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材等进行综合落实。④“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工的方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。编制先进、科学和合理的《施工组织设计》，对施工流程及施工方法作详细介绍，便在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实，才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系，才能按既定设想完成本工程的施工任务。质保体系是指通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量管理有机关系起来，形成一个保证施工质量的高效的体系，其具体操作如下：①以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并使参与项目管理全体人员熟悉了解。②各施工现场管理人员根据目标计划，编制相应的工作标准，由施工班组实施并在施工现场进行方式、方法调整，以使工作标准完善。③在实施过程中，施工技术人员要加强监督，发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工中。并在以后的施工中防止出现。④对成型的建筑产品或分部工程分项成型产品进行全面检查，发现问题分析原因，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，找出改进措施，以使施工工序进入良性循环。3.2工程技术质量保证措施“质量第一、业主至上、不断奉献、真诚服务”。是我们为本工程树立的质量方针。 “百年大计，质量第一”在全国重大建筑质量事故屡屡曝光，国家坚决抓工程质量的大环境下，作为施工企业，我们将引以为戒，一如既往的狠抓质量，选派最强的管理阵容，采取最先进的管理方式实现我们的质量目标。在本工程的施工质量上，我们制定如下目标：一次性通过验收、确保施工质量达到合格标准。施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施主要分为本个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质控制措施图》。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。主要内容有：①建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证计划》。②制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。③对工程基础上施工所需的原材料，半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。④进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。⑤对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。⑥检查现场的测量标桩、基坑的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：①完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。抓住影响质量的关键总是进行处理和解决。 ②严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。③对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行曲检、验收、评定。④审核设计变更和图纸修改。对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指施工过的产品进行质量控制，是弥补。其主要内容有：①按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。②整理所有的技术资料，并编目、建档。③在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划，阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拔原材料及各周转材料、施工机械，合理安全各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中预以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量总是的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者身具有合格的技术素质。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制底在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（3）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关” ，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。在材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的出厂合格证或质保书；同时对管材、钢材、水泥复试和分析报告，对钢材应按炉号及钢筋直径分批检验，严格控制硫、磷的含量；水泥应按出厂编号分批做复试，且有符合GB275－92的规定；只有复试报告、分析报告等全部合格的材料，方能允许用于施工。我公司对派专人对市场进行调查，做到货比三家，对所有的供货厂商必须持有中国工商行政管理部门颁发的营业执照和中国有关行业管理部门颁发的生产许可证，具有完善的计量、检测和试验设施；具有一定的生产规模和生产能力，我公司在向监理工程师申请“批准供货厂商”时，向监理工程师出具上述证明材料。所有材料运至工地时须有出厂证书（标明厂名、材料名称、规格和数量、出厂日期和批号、产品质量检验合格证等）和规范所引用材料标准和试验规程所做的试验报告。出厂证书、试验报告和订货单副本报监理工程师审查，若无上述文件，或文件内容与实物不符，则监理工程师有权拒收。本工程排水管道及侧石后背工程所用砼为现场搅拌，必须组织好水泥、粗骨料、细骨料等材料的分批进场工作及水泥的防潮措施。骨料应贮存于有漏斗的容器内或硬质地面上，并保持堆场排水的通畅。（4）施工中的计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量管理工作。①按ISO9002标准要求建立计量确体系，根据本基础上实际情况，规范各个部门有关人员职责。②认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及坟量程序文件。③建立项目计量台帐，作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。④根据实际施工情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。 ⑤监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定的制度进行定期检查，不使用超周期及不合格的计量器具。⑥每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。⑦认真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。3.3工程质量保证制度按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》的要求，我公司对项目管理执行以下质量管理制度：（1）、投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。（2）、工程项目质量总承包负责制度。我公司对单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，我公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向我公司负责。我公司与分包方的具体质量责任和履行责任的方式方法，通过分包合同明确规定。（3）、技术交底制度。我公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。（4） 、材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。所有用于工程的材料、设备和构件，都必须符合规范标准和设计以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。按照建设部和上海市见证取样送检的规定，有10类重要材料的取样、送检和试验，必须由建设或监理人员到场见证，并送到有资格的单位去进行试验。由于本工程所需材料均由我公司自行采购，我公司所有施工都必须牢记“质量第一”的观点，在施工过程各个工序、各个环节，坚持严密的科学态度，实行“数据说话”的原则，分部、分项、工序都严格遵守有关操作程序和技术规程，规范的要求，必须做到：班组自检、专职质检员复检、公司质量终检工程师终检的三检制，专职质检员（终检工程师）具有质量否决权，坚持质量优先的施工原则。（5）．样板引路制度。为确保工程质量，施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过样板施工，来探索、积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，明确质量目标，确保成品质量，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。（6）．施工挂牌制度。对于主要工种或施工的重要环节，如钢筋、混凝土、模板以及材料等，施工过程中要在现场实行挂牌制或标示制，明确管理者、操作者、施工日期等，有的还应做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。（7）．过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制度，即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织，质量检查员、班组长等参加检查，并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程，项目技术负责人应该参加检查。（8）．质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程，必须进行返工。决不允许不合格分项工程流人下道工序，否则要追究班组长的责任；不合格分部工程流人下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流人社会要追究项目经理的责任。（9）．成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。 项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。（10）．质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（11）．工程质量验收制度。按照《建设工程质量管理条例》和建设部文件的要求，由建设单位组织参与工程建设各方对工程进行质量验收，质量监督站到场进行监督。验收完成后，由建设单位向建设行政主管部门备案。（12）．工程竣工服务承诺制度。工程竣工后，我公司对所承建的工程进行保修。并向建设单位提供“两书”：《质量保修书》和《使用说明书》。按照《建设工程质量管理条例》关于质量保修的规定，对工程不同部位，按照不同期限，依法承担保修的责任。我公司认识到，应该竭尽全力做好这种竣工服务承诺，因为这是树立企业形象，提高企业信誉的重要窗口。（13）．培训上岗制度。工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识和技能培训，并持证上岗位。不具备岗位技能的人，不能在该岗位工作，这是确保施工质量的重要因素。（14）．工程质量事故报告及调查制度。工程发生质量事故，我公司要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级在规定的时限内逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时、或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。3.4全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环法” ，而人因素是最重要的，对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念。加强质量意识、质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最最重要的任务。全面质量管理的主要内容是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，应根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，以开展QC小组活动来标准全面质量管理等手段来达到。为此，应建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个QC小组。1、测量QC小组成立此QC小组主要是保证对本工程的各项质量指标达到相应的要求，对整个工程质量的提高起到促进作用。2、施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。在中标后，我们将根据实际情况再成立1－2个QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的开展。3.5工程回访和维修服务措施我公司是建筑施工总承包企业，有着良好的社会信誉和知名度。在社会主义市场经济中我公司深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一，因此公司从上到下都非常重视回访和保修工作，并形成制度，规范化执行。1、工程回访本工程完工后，将由我单位分管生产的副经理或总工程师组织回访，交工六个月后进行第一次质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，做好回访保修登记。2工程保修1)保修范围本工程的承包内容。2)工程承诺保修期限： 承诺保修年限严格按照合同条款执行。3)维修程序A、维修任务的确定当接到用户的反馈意见和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。B、工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对业主的合理要求尽可能满足。C、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主或用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。D、保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、回访工程质量问题汇总、工程维修记录。方法落实流程图施工工艺存档奖励处罚按要求落实情况报告施工完成质量部门进行检验施工过程编制有书面记录有书面记录向施工班组交底向全体管理人员交底施工工艺、方法编制质技工绘编成册 交底过程施工阶段性质量控制措施图开工报告审核质量检验评定资料工程质量评定工序间质量控制施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查质量事中控制施工现场、技术、管理、环境质量控制施工需机械设备质量控制工程原材料质量控制工程原材料质量控制施工人员质量控制施工准备工作质量控制质量事前控制竣工图工程质量鉴定文件竣工质量检验工序控制中间产品质量控制质量事后控制施工阶段质量控制 工程质量全过程总控制图工程质量目标施工质量控制措施施工质量保证体系全部质量管理施工质量保证体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制开始QC小组活成品保护施工质量管理组织施工质量管理职责施工质量管理体系事前控制事中控制事后控制人的控制机的控制物的控制工艺控制材料控制编制作业指导书 工程回访维修服务4确保安全生产管理体系及措施4.1、安全施工管理体系1)安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。2)建立项目经理部安全保证体系树立“安全第一，预防为主”的指导思想，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行《建筑施工安全检查标准》，在确保安全生产的前提下组织施工生产。3）安全保证体系图（附图）项目经理项目技术负责人项目副经理项目部安全部门机械操作工长安全员瓦工工长管道工长砼工工长施工员现场各施工班组兼职安全员 安全保证体系图4.2、安全施工管理措施一、安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我们将把安全放在重要的位置上。对整个工程的施工过程而言，其排列应分为安全——质量——进度——经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。安全生产目标：我们承诺安全生产目标为：杜绝死亡重伤事故，月安全事故频率控制在1.0‰之内。对于安全管理详见《安全管理组织计划》。二、安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制，安全生产制度及安全生产管理网络组成。1、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，施工现场负责人为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（3）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。 （4）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遒章操作，并对用电机机械进和周期性安全检查。（5）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。（６）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立消防队和日常消防工作。（７）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（８）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。２、安全生产制度根据合肥市建委有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将别行制定本工程《安全生产奖罚条件》以确保制度及各项措施的落实。《安全教育制度》详见附图《安全检查制度》详见附图《安全交底制度》详见附图三、确保安全施工的技术组织措施安全措施作为安全生产施工的基本保障，必须全面实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。１、工程施工阶段的防护措施（１）沟槽的防护施工阶段，在沟槽、洞口要搭设醒目警标。（２）做好坑洞口、临边的防护 施工中随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区派专人看守。（３）底层安全防护施工现场周边局部设围挡，根据现场实情，将生活区与施工区、加工区及进、出现场的材料、设备等划分开，且对生产人员、非生产人员加强安全教育，提高他们的安全意识，为安全施工创造一个良好的环境。２、其它安全措施（１）施工机具安全防护现场常用机械设备必须按照施工平面布置图进行和停入，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：①搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。②所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。③起重作业要遵守“十不吊“的原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。④机械在停用、停电时必须切断电源。⑤对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。（２）消防保卫管理施工现场的消防通道必须畅通，配备足够消防器材，满足消防要求。①现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆手物品、有毒物品均设专库存放，设专人保管，严格执行领用、回收制度。②现场建立门卫巡逻护场制度，并实行赁证出入制度。③各分项工程，各分管辖地实行“谁主管，谁负责“的原则。（３）施工用电① 施工现场用电线路设置和架设必须按当地规定有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。②现场配电箱高有可靠有效的漏电保护器。动力、照明用电分开，与配电房内漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全。③现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。④施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，溶丝要匹配。安全活动制度项目班组班组每天晚上一小时 安全交底制度项目全体人员施工组织设计中安全措施交底开工前工长管辖班组工程特点，安全注意事项安全防护设施分项、分部工程开工前班组全体人员作业内容、环境、特点交底机具的安全使用和材料的堆放要求具体操作的安全要求个人防护用品的安全使用要求 安全教育制度 新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育安全意识教育安全知识教育安全制度教育预防为主三宝及自身防护见本章内容本工种的安全技术教育特种作业人员持证上岗专业安全员考核合格上岗不合格培训合格后上岗所有人员由项目教育安全教育安全知识安全制度每月一次（结合安全生产会议）5、确保文明施工的管理体系及措施5.1文明施工目标承诺我单位承诺：施工和暂设区域必须符合省市文明示范工地达标要求，达到市建委关于“双示范工地”的安全文明施工要求。设置门楼和灯箱，门楼两侧围墙图表齐全，包括：工程概况、道路效果图、项目经理和五大员、安全文明施工管理规定、安全文明及大建设宣传标语、项目经理及安全员公示牌等。临设用房采用彩板房，场地硬化，污水经化粪池处理后有组织排放；宣传标语定期更新。5.2、文明施工保证体系现场建立项目经理为主的文明施工管理小组体系，加强材料、半成品、机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调和控制。现场实行分片区包干制度，划分管理区域，规定职责范围，工长、班组长分别为所管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。现场项目部文明施工体系图项目经理技术负责人现场负责人项目部文明施工部门机械操作工长安全员瓦工工长管道工长砼工工长施工员现场各施工班组 文明施工保证体系图5.3、文明施工保证措施一、文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照“合肥市创建文明城市责任制考评办法”、“合肥市建设系统创文明城市工作实施细则”“合肥市建委系统市政工程安全文明施工管理实施细则”要求规定的内容及相关文件进行布置及管理，对于文明施工管理详见《文明施工管理组织计划》附图。结合同类工程施工经历，确定本工程文明施工目标为：确保工地文明施工，创建施工示范工地。二、健全管理制度1)个人岗位责任制：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工管理工作的直接负责人，工长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作，现场其他人一律责任分工，实行个人岗位责任制。2)经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与复核。3)检查制度：工地每月组织两次检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清管理。4)会议制度：坚持文明施工会议制度，分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工中存在的问题。三、材料堆放各种原材料，成品、半成品和钢模架料等应按平面布置图要求分类堆放整齐，砂石分类、集成堆放地方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖实随用随清，无底脚散料，灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。四、现场绿化 在现场办公室前，生活区四周设置园区种植各种花木，美化绿化现场；在现场存放的余土堆上种植草皮，既防止扬尘同时也美化市容。争取施工现场成为花园式现场。五、现场卫生(1)按照安全文明工地的要求生活区与作业区分开；现场实行全封闭式管理，非作业人员不得随意进出施工现场。食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施要有专人管理，专人清扫。工地食堂内保持清洁，，工作人员经体检合格后才能上岗，职工饮水的开水桶加盖加锁，指派专人负责。食堂符合《食品卫生法》规定要求，配备电冰柜，做到生熟分开。宿舍内保持明亮、通风，门窗齐全、牢固，室内整洁卫生，无违章用火及违反治安管理条例现象。制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度；制定厕所保洁制度、现场卫生制度，并指派专人督促实施各项制度，指导工作。现场有消毒、灭蝇、防尘设施。六、周转设备施工设施设备、模板、砖夹等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规划成方，不散不乱，不作它用。七、材料库各种材料分类堆码，不混放，分清型号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载全面而正确，牌特帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。八、不扰民，遵守环境保护法（1）严格遵守国家有关环境保护的法律规定，做到施工不扰民。（2）工地严格执行“门前三包” 责任制度，保持工地周围清洁卫生。在工程施工现场的进出路口做硬化处理，并设置车辆冲洗措施(含排水沟、沉砂井等)，防止尘土飞扬、污水流溢及车辆带泥出场。妥善处理泥浆水，未经处理不得直按排入城市排水设施和河流。（3）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融或者烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。（4）使用密封式圈筒或者其它措施处理建筑垃圾。采取措施控制施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。（5）对产生噪音、振动的施工机械，采取控制措施，努力减轻噪音扰民。（6）对于搅拌站、木工房、等噪音较大的设备采用隔声较好的墙体做成加工房，减小对外界影响。九、确保文明施工的技术组织措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求昌：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、重点部位系统（1）排水系统：进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系为主，若有些不能排入的将利用水井，用泵抽取排出。（2）工完场清：在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人地作业进行清扫、检查，使每个已施工过面层上清洁、无太多的积灰，而对运入作业面的材料要求堆放整齐，以使整个施工环境整齐划一。3、其它具体措施 建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙，保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪平整，无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水通畅。大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。（1）施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理。（2）现场材料分类标识，堆放整齐。（3）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。（4）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位。（5）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭。（6）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员正确使用消防器材。（7）现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班警卫。加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。（8）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。（9）严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等作硬化处理，保证施工道畅通无阻。文明施工管理组织计划保证并实施进行处理落实达到要求发现问题其它制定有关制度、规定全面检查项目副经理生活卫生环形道路整齐工完场清材料堆放整齐施工过程对现场布置进行明确对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置技术负责人现场工程师项目经理 6确保工程进度计划、工期及技术组织措施6.1工期保证技术措施施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直影响到整个施工过程，本部分我们将论述完成我们所提出的总进度计划，并对完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述：一、施工进度计划节点控制目标本工程依据招标文件对工期的要求，同时按照工程规模与特征等综合要素，编制施工进度计划表，对总工期、阶段性节点控制工期详见《施工计划网络图》。二、工期保证技术措施本工程的施工总工期，其施工工期相对比较紧张，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，以总体施工进度计划为依据，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制，才能完成本工程的工期目标。保证进度的具体措施为：1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺序地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织施工中组织流水交叉施工，前后两部分在时间上互不干扰，在空间上独立施工；有必要时将组织两班制24小时作业。定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：1、工程合同和分阶段计划以及劳动力、材料、机具、设备计划的执行情况。 2、道路与排水管道工程以及工种(序)之间的交叉配合情况。3、工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、加大设备投入机械设备是现代化施工的保障，本工程分为2个项目部同时施工，现场配备2台挖掘机及4台压路机。其他设备详见机械表。4、选派精干管理力量本工程规模较大，将由我公司最好的项目部负责施工，项目人员精干，有丰富的施工经验，完全能胜任本工程的管理，施工管理人员。5、选用高素质劳动队伍本工程质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。6、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。施工中，保证施工中所使用的材料全部为国标产品，没有“三证”绝对不准使用。7、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用我公司比较成熟的新技术，如快拆模板施工技术、混凝土楼面一次收光技术、钢筋连接新技术等等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。8、加强计划管理 以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。9、确保资金到位本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用，坚持每月向甲方报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助甲方做好付款与备款计划。10、对农忙季节组织和确保施工措施我公司有较多的自有职工，与劳务公司签订了合同，劳务公司已对本工程承诺劳动力保障。有着善打硬仗的优良传统，保证农忙不放假照常施工，其措施：（1）全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在两收期间集中精力。（2）树立全员质量，工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用；（3）与职工订立两收期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实可行；首先解决好工人的后顾之忧，由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作。（4）实行经济责任制，制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施；（5）秋收期间，从资金上予以保证；一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金或提高工资，保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济的后顾之忧； （6）合理安全工序调整劳动力，保证该工程总工期的需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工计划，达到不减员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动；必要时，在全单位范围内调集劳动力，满足农忙施工需要。三、关键线路工期保证1、现场成立以项目经理为组长的协调组，协调周边社区关系，认真调查现场情况，确保施工顺利，协调好施工现场沿线的排水和便道、便桥。2、对成品采取养护措施，并抓紧晴天，日夜施工，机械施工时歇人不歇机。本项目部确保资金筹措，不让停工待料现象发生。3、土方回填时，实验人员跟班作业（包括夜班），确保回填土密实度，提高回填土速度是抢工期的重要手段。4、坚持每周2—3次生产调度会，不断总结、调整，确保各工序的搭接合理，杜绝指挥失误。集团公司的劳务公司确保提供高素质队伍。各种施工人员按计划进退场，保证施工的有节奏、高效。6.2施工进度计划网络图 7.工程施工的重点和难点保证措施7.1、工程重点和难点的确定本工程的重点难点为：（1）安全文明施工；（2）雨季施工特点；（3）安全围护采用彩钢板，高度不小于1.8米；（4）施工期间的各个单位之间的施工道路交通组织；（5）夜间施工保证措施；（6）赶工保证措施；根据对本工程的分析和研究，对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，将本项目的有关分部项工程划分为难点工程和重点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。7.2、重点和难点在施工中的保证措施7.2.1．工程测量（1）成立控制测量组，由测量工程师负责，测量前编制测量设计，据此实施。（2）坚持测量工作双检制、复核制、交接签认制。（3）施工前进行贯通测量，竣工后及时竣工复测，做好与相邻标段的贯通测量工作。7.2.2.文明施工管理与环境保护　　1．成立以项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理（ISO9001；ISO14000）。　　2．加强施工环境监测。　　3．采用公司特有的地面防尘技术，抑制裸露地面扬尘。　　4．建立环保体系，责任明确到人，施工区及生活区设专人负责环保及卫生工作，并设立环保小组，切实防止遗洒及大气污染、水源污染、噪声污染、光污染。　　5．遇有四级以上大风，严禁土方施工和拆迁施工，避免扬尘。施工期间，常备洒水车1台，主要道路及场地要经常洒水，局部地区人工洒水以防止扬尘。6．选用低噪音设备。固定设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工。 7.2.3.施工组织　1．工程开工前，根据业主要求和设计施工图进一步细化施工组织和技术。　　2．建立强有力的经理班子，并从公司抽调具有丰富经验的技术和管理干部，负责整个工程的施工组织管理工作。　　3．运用“现场智能化施工管理系统”组织施工。　　4．根据设计要求和现场实际情况，不断优化方案。5．开展技术攻关和技术创新工作。6.夜间安排人员施工，机械24小时连续施工，做到人停机不停。7、我单位人员，机械充足，可以随时调配，保证在赶工期间有足够的人力、财力、物力供使用。7.2.4.交通疏解工程　　1．制定交通疏解方案，并加强与交管部门的联系。　　2．在改移道路前方，立警示牌等。　　3．在高峰期，设专人配合交管部门引导交通。4．改道时保证足够的人力、物力，并安排改道在深夜进行，不影响交通。7.2.5.地下管线及其它地下设施的防护加固措施。    1、根据建设单位提供的施工场地、工程和地下管网路资料，结合有关实际情况精确设计施工方案，避免施工中损害有关线路。    2、施工过程中，对现场四周的架空电线、变电器、通讯设施等采取有效进行隔离或加固保护等，确保其正常使用不出现意外问题。7.2.6.雨季施工措施 保证质量加快工期，本项目在施工进场后，首先组织机械开挖路基两侧的排水边沟，降低路基地下水位，也可加速路基上层土壤中毛细水份的降解和雨后的快速排水。另项目部投入资金，进场一批加厚塑料薄膜，在前期土方工程和排水工程施工中，覆盖保护部分回填土料，有效防止因雨水造成土料含水量过大的现象发生，便于雨后迅速恢复生产，加快工期。这批薄膜的有效使用和保护，也可应用在基层和面层施工的养护工作中。7.2.7成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。7.2.7.1、卷材屋面竣工后，禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作，以防破坏卷材造成漏水。7.2.7.2、施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。7.2.7.3、防水上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。7.2.7.4、施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加板材铺垫，以防破坏防水层。7.2.7.5、施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补强措施，以确保防水层的质量。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。由于我公司具有多年防水工程施工经验及协调手段，因此如果我公司中标，在工程进展中的协调工作将由公司统一协调处理，确保本工程施工顺利进行。8.资源配备计划8.1拟投入本工程主要施工机械配置及进场计划表 机械设备名称规格型号额定功率（KW）数量新旧程度是否自有用于施工部位进场时间搅拌机350280自有砼开工1天平板震动器120285自有砼浇筑开工1天自卸汽车东风15T3060％租赁土方工程开工1天手提切割机300195自有屋面防水开工1天垂直运输井架490％自有运输开工1天经伟仪TDJ2290％自有测量放线开工1天水准仪DS3490％自有测量放线开工1天 8.2拟配备本工程主要的材料、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪T09-707台12经纬仪J2台23水准仪S3台24压力试验机YE-2000台15恒温恒湿机PP-3台26万能试验机YE-2000台37电动抗压机KZY-300台28电动抗折机KZT-5000台29压力试验机NYL-300台210烘箱101-3台811标准养烘箱HBY-4013台212静力学天平TST5kg-1台113砼抗压试模150×150×150只1214砼抗折试模150×150×150只615重型击实仪ZC-Ⅱ台116灌砂筒标定罐150只217坍落度仪只118环刀只4019铝盒只8020手动重型击实仪WJ-1台18.3主要材料用量计划表 材料名称日期比例%1-1011-2021-30SBS100107020钢筋1001008.3劳动力安排计划表劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况防水工程现场管理人员10测量工4试验工2现场电工2钢筋工6瓦工3砼工5防水工20普工509施工总平面图及临时用地表（一）施工总平面布置原则本工程的总平面布置原则为： ⑴、前后兼顾，具有全局性和局部性规划。⑵、合理使用场地，确保整个施工现场整洁，有序。⑶、合理布置机械设备，既要考虑覆盖面的要求，又要考虑性能，对施工机械和施工构筑物进行标识。⑷、临时用电，用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置合理。⑸、施工现场布置要求整洁适用。（二）施工总平面布置经考察施工现场得知，由于本工程附近人流量多，施工区内的临时设施均在现场搭设，现场办公室、资料室及职工宿舍均采用活动房。生产临时用房如水泥房、仓库、工具房、木工房采用简易砖砌结构，在现场搭设。详见《施工现场平面布置图》。 临时用地、用房表序号名称面积(M2)位置备注 1施工办公室120见总平面图2资料微机室30见总平面图3会议室40见总平面图4食堂30见总平面图5仓库及工具房150见总平面图6水泥库40见总平面图7配电房6见总平面图8值班室6见总平面图9搅拌区150见总平面图10职工生活区200见总平面图10、季节性施工技术措施一、雨期施工 本工程施工时，应严格观察天气变化，做好雨天的保护措施。雨天的进场道路、湿度、温度等对防水施工影响较大，因此，在工期紧的情况下，我们要把雨季施工的防护措施作为一个重点来对待（1）加强计划安排雨季施工战略性安排。（2）抓施工准备，包括材料，专用设备，能源、暂设工程等准备工作。（3）编好技术措施。要确定主要技术关键，规定单项工程雨季施工方案编制原则。（4）制好单项工程施工方案。内容包括，工程进度、施工方法，劳动组织、操作要点，质量要求，试验检测等。（5）重视技术培训，技术交底工作。（6）在施工中要根据晴、雨、内、外、相结合的原则，尽量缩短雨天露天施工时间。（7）加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织冬雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作，尽量减少雨期带来的损失。（8）作好每一天施工完毕后现场清理工作，未完成工作一定要密封严密，防止雨水倒流进防水层，未用完的材料要安置妥当，并用防雨布包盖，防止雨淋。二、农忙季节、节假日期间的施工安排1、本工程骨干劳力为我公司职工，工程不分包，故农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对于我公司部分家住农村的职工，妥善安排其休假，或制定经济补贴政策，帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难，使职工安心于现场从事施工。2、本工程民工分别来自全省南方及北方，家乡农忙季节相对错开，故施工不受农忙季节劳动力缺乏的影响。3、节日期间，将根据施工需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员短期休假，主要领导仍坚守工作岗位，并加班加点，确保施工正常进行。 　11、环境保护措施1、环境保护要求教育施工人员认真执行国家及地万制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废(废水、废气、废渣)严禁"三废"流入河渠，争创文明施工单位。(1)对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。(2)在居民区附近，合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。(3)搞好施工现场所及公共场所的清洁工作，创造优美环境，严禁赌博闹事，教育职工严格遵纪守法，配合当地搞好社会治安工作。(4)加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。(5)全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，对临时工程拆除后的场地都要认真清理，不留残渣。2、环境保护措施(1)建立健全强有力的环保体系1)设立环保专业人员组成环境保护队，设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部门汇报动态情况。2)施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。3)在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。4)在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。 5)运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布覆盖严密。6)砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新科时要喷水湿润。7)车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水和打扫。3、水质污染控制措施水质污染包括:饮用水污染、生活废水污染。(1)防止饮用水污染:职工饮水必须采用于净水，饮用水的解决办法有两条:一是租赁附近居民房屋从自来水管线接自来水进入食堂，这也是主要解决办法;在第一种解决办法确有困难的前提下，可采用附近老百姓井水的办法解决，为防止井水受污染，要做到:1)大口水井均有井盖密封，采用水泵抽取井水;小井尽量采用手压井，敞口井需设井盖，用后随时盖上井盖;井内水质应定期送卫生防疫部门化验，以掌握水质情况。2)每口井边均浇筑井台或地坪，四周设排水沟，使得用后的废水能及时排出;(2)生活污水排放控制生活污水经过沉淀池处理后才能排放，施工中严禁向河中倾倒垃圾、杂物、废水、废油等;厕所设立化粪池并有醒目标志，每天安排专人打扫、消毒，以免污染环境。保持里面清洁无蝇，要求现场施工人员大小便入坑，不随地大小便，并定期清理化粪池，鼓励附近农民使用粪便施肥，减少粪便的残留，禁止粪便任意排放。4、噪音污染控制我们将采取如下方法对噪声加以控制。(1)精心组织、科学地安排施工计划，使动力机械设各的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量机械设备。(2)采用低噪声设备固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器，隔离机械的振动部件，将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。保持动力机械良好的运行状态，所有设备适时维修，避免不良设备部件振动产生的强大声音。5、粉尘污染控制措施(1)施工道路及施工场地粉尘污染控制 所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工，定时对路面洒水，定期修整路面，减少并防止尘土飞扬。定期清洁路面，限制车辆行驶速度。车辆、机械从雨后泥泞的施工现场道路上驶入公共道路路面前，要冲洗后才能驶入。(2)生活垃圾处理我们将禁止我部职工随地乱仍废物，安排人员定期打扫公共卫生，严禁在工地焚烧残物及其它废料，生活区垃圾集中堆放，定期清理。6、生态环境保护避免在工地区域内对环境造成不必要的破坏，严禁我公司职工在工地外破坏树木花草。开挖施工中如发现文物，或有纪念意义的物体等，应立即予以临时保护，并请示业主。7、水土保护措施(1)对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃渣结束后，进行适当整治。(2)物料堆放选择不易受地表径流冲刷的地万，并遮盖。(3)物料堆周围设置临时排水沟。(4)施工场地开挖得边坡满足设计要求，防止造成水土流失。8、场地清理本工程施工结束后，在规定的期限和业主、监理规定的清理内容，拆除除业主规定不能拆除得所有临时设施，并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物，工程完工后，及时按监理人批准得环境保护措施计划完成环境恢复。