岛链土方及驳岸杉木桩围护工程施工组织设计

无锡太湖锦绣园二期岛链土方及驳岸杉木桩围护工程施工组织设计施工单位：无锡市伟强城建市政工程有限公司21 施工组织设计目录第一章工程概况3第二章施工方案4第三章质量控制7第四章施工进度8第五章安全管理与保证措施14第六章文明施工18第七章主要机具设备表20第八章劳动力安排计划表2121 第一章工程概况1.1、工程概况太湖锦绣园二期岛链工程位于童趣岛以南，听涛路以东，锦园高尔夫球场以北区域，施工面域约40000平方米。工程施工内容：老河道河底标高抬高，开挖新河道，堆土成岛，修坡整形。开挖新河道12264平方米，原河道内筑岛7976平方米，改造原土岛属部分2914平方米，回填原河底23487平方米。本工程计划开工日期2013年11月16日，计划完工日期2014年2月28日（农历春节停工15天）。总工期90天。1.2、水文条件和工程地貌1.2.1、水文条件听涛路边老河道水位大致为黄海标高2.5M，河底标高为黄海标高-1.15M。老河道为内河，水面平静。老河道水位标高与已完成一期岛链河道水位相差1米。1.2.2、工程地貌二期新河道及岛链原地面为成片芦苇地，有少量坑洼地，地形基本平坦，地形标高在黄海标高4.3M左右。西侧毗邻听涛路老河道，老河道成锥形，东南角河面较宽，约150米左右。1.3、交通条件二期岛链施工区域位于成片芦苇地西侧临河块面和老河道河面。连接施工区域全是芦苇地，需在工地内取土点与二期岛链之间开辟修造几条临时施工便道，已满足施工需要。21 第二章施工方案2.1、施工内容本工程项目内容包括筑坝围堰、河道抽水、开挖河道、原河道河底抬高、堆填岛链、修坡造型、岛链围堰打桩、临时围堰拆除、河道注水等。2.2、施工方案2.2.1、施工测量根据设计图纸，我项目部技术人员严格按照图纸给定的GPS坐标点进行放样。岛链西侧部分GPS点位在原有河道中，无法放样，故先放出岛链东侧在原地块的点以及开挖河道河岸点。经过复测设计图原地面标高,与我方实际测量标高吻合，遂原地面标高以设计图为准。经实地测量，开挖回填方量估量如下：1、开挖新河道面积16357M2，扣除一期取土已开挖的4093M2，实际开挖面积12264M2，原地面标高4.3M左右，开挖河底1.5M，开挖深度2.8米左右，开挖土方量约12264M2*2.8M=34339.2M32、原河道水面23487M2，河底原标高以-1.15M计量，回填至2.0M，抬高深度3.15米，回填方量约23487M2*3.15M=73984M33、原河道填岛面积7976M2，从回填河底2.0M，回填至平均标高4.3M，回填厚度2.3M，回填土方约7976M2*2.3M=18344.8M34、永远围堰2条，围堰A和围堰B，围堰A:50M*2.3M*（8+16）/2=1380M3，围堰B:32M*2.3M*(3+6)/2=331.2m3,合计1380M3+331.2M3=1711.2M3缺方估量：1711.2M3+18344.8M3+73984M3-34339.2M3=59700.8M321 2.2.2、施工方法施工基本方案：清表—围堰—抽水—开挖河道—回填河底—筑岛—修坡整形—打桩—拆除临时围堰1、施工准备由于开挖河道地块全是芦苇，土方施工前需进行大面积清表，约20000平方米。调用SD16L推土机进行清表，西侧清理至原河道边，东侧清理至开挖河道以东4米外，满足施工所需作业面。2、东南围堰筑坝打桩按照设计要求，原河道河底标高为黄海标高-1.15M，抬高至黄海标高2.0M，需在开挖河道外侧围堰筑坝，抽干河水后回填抬高。河道开挖土方无法完全满足岛链及河道河底回填，遂围堰土方取用1-2区房建开挖出土方，汽车内运回填。甲方给定方案，在开挖河道东南（靠近锦园高尔夫）原河道最宽处围堰，将后期施工岛链包在围堰内部。此围堰全长约155米，上坝面宽8米，下坝面约为16米，高度为5.45米（上坝面高度以原有地面4.3M为准，下坝面为原河道-1.15M为准），损耗量25%，预计围堰土方量为10137立方米，损失方量为2534立方米，合计回填土方12671立方米。此围堰有54米为临时围堰，后期需拆除，土方量为3531.6立方米，其余为永远围堰及健体养身养心岛所属部分。先将此围堰分成3段，围堰A，岛链所属部分，围堰A1（ABC为永远围堰，A1B1C1D1为临时围堰）。由于围堰A两侧需砌筑块石驳岸，增加临时围堰B1，长36米，上宽5米，下宽10米，高度5.45米，土方量为1471.5立方米，损耗量368立方米（25%），共计1839.5立方米。围堰A21 两侧（驳岸施工防止滑坡）,A1，B1东南侧临水面打桩固定，使用5米长，直径16-17CM杉木桩。（附施工区域分块图）3、原河道抽水原河道河底需从黄海标高-1.15M抬高至黄海标高2.0M，必须抽干河水，才能进行施工。由于抽水量较大，电动潜水泵抽水速度较慢，影响工程进度，遂租用300HW-7S混流式水泵，780立方/小时，进行抽水作业。混流式水泵将架设在健体养身养心岛与围堰A1处，将水抽至锦园高尔夫河道。对于施工中由于现场河道情况不明，会随时灵活的调整泵位。4、施工便道铺设及临时围堰C1经过仔细研究图纸及施工现状，我方将铺设2条Y型施工运输便道。一条在76#号房河对岸，由工地内硬质路面延伸到荷塘观鱼岛北侧，另一条由我项目部临时用房南至健体养身养心岛，分支至青春活力岛。便道使用渣土铺设50CM后，平整压实，以满足重型车辆长期行驶需要。临时围堰C1平面宽6米，北侧为已完成临时河道坡面（保留），南侧为将开挖河道，南侧使用5米长，直径16-17CM杉木桩密实打桩固土。5、原河道清淤河底清淤按照从简原则，使用大挖机挖出河底淤泥，至河底硬土面，淤泥装车运输至指定区域，自然风干，硬化。6、原河道河底抬高按照设计要求，原河道标高需从黄海标高-1.15M填高到黄海标高2.0M，不需清淤，回填厚度为3.15米。取用需开挖新河道土方汽车内运，挖机回填，每回填50CM厚度，平整压实，依次施工21 7、新河道开挖、岛链、围堰B回填现场勘测，岛链只有很小部分在原地面范围内，其他需内运新河道开挖出的土方回填，缺方量由甲方指定缺土点内运或外运。新河道按照设计要求，开挖河底标高为黄海标高1.5M，开挖出土方内运回填岛链及永久围堰B。岛链回填土方按照要求分层压实，每回填0.5米，压实后再回填。分层压实回填至黄海标高3.5M，黄海标高3.5M最后一层压实，回填松土至黄海标高4.5M，以满足绿化种植要求。8、岛链河岸修坡、整形岛链将严格按照设计图纸标高要求进行整平造型。河道放坡参照香薰岛及童趣岛放坡样式进行施工。距离房屋狭窄处按照1:2.5统一放坡。新开河道及岛链四周按照黄海标高3.5M以下1：4放坡，黄海标高3.5M以上按照1:2.5放坡，永久围堰两侧依据离道路不足2M按照1:2的要求放坡。（后附放坡图1，放坡图2）9、岛链及永久围堰B打桩为防止各岛土方滑坡，岛链西侧临原河道边，使用5米长，直径16-17CM杉木桩密实打桩固坡。岛链东侧临新开河道，使用3米长，直径11-12CM杉木桩密实打桩固坡。所有木桩顶标高控制在黄海标高3.2M。永久围堰B两侧使用5米长，直径16-17CM杉木桩密实打桩固坡。8、临时围堰拆除、河道重新注水临时围堰拆除及河道注水将按照甲方现场确定时间和要求，进行施工。第三章质量控制3.1、质量控制措施3.1.121 、土方开挖前根据施工详图及有关规范的规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。3.1.2、开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。3.1.3、场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外4m。3.1.4、最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。3.1.5、开挖完毕应及时通知监理工程师验收，合格后方能进行下道工序的施工。第四章施工进度4.1、施工总体安排本标工程拟定2013年11月16日开工，2014年2月28日完工，总工期3个月。根据《招标文件》中的控制性进度和总工期的要求，并结合本标工程的具体特点，本工程分为清表—围堰—抽水—开挖河道—回填河底—筑岛—修坡整形—打桩—拆除临时围堰合同签定后，立即进行施工准备、施工人员、机械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。（施工组织机构如下图）21 施工组织机构框图公司总部项目经理总工（技术负责人）施工技术科质量安全科财务后勤材料设备总调度测量组资料员抽排水施工队土方施工队项目副经理4.2、进度保证措施我公司将严格按照下列措施实施，以保证工程按施工总进度顺利进行。4.2.1、公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。21 公司将在全局范围内进行资源的有效配置，保证该工程所需人员和设备按时到场，确保工程的顺利施工。项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证2014年2月28日按期完工。4.2.2、抓好现场指挥调度和管理工作（1）、组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。（2）、根据网络图进度计划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。（3）、定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。4.2.3、按照项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆）三管齐下的管理手段与我公司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以我公司的高度责任感，高速度、高质量、按期完成该合同施工任务。4.2.4、加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系确保技术方案、措施超前。根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，提高施工质量和施工技术水平。4.2.5、加强质量控制，建立完善的质量管理体系21 按照标准进行施工质量控制，把该工程建成达标工程，成为让业主满意、让社会放心的工程。4.2.6、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。本标施工工期紧张，我公司将在最短时间内组织人员、机械设备迅速进场，做好工程前期准备工作，按时有序开工。为保证施工组织设计提出的各项施工进度能得以实现，采取如下措施确保总进度计划的实施。4.3、从组织管理上保证工期4.3.1、本工程实行项目法施工，根据本工程特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专业作业队施工。我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。4.3.2、各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完成情况，力求做到当天的任务当天完成，同时根据工程任务和人员设置配置情况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一个工作人员。4.3.321 、调度室每周定期召开一次由各施工队和各职能部门负责人参加的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。4.3.4、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。4．4、从计划安排上保证工期4.4.1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等问题，进行认真审查。4.4.2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。4.4.3、狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4.4.4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4.4.5、进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。4.5、从资源上保证工期21 4.5.1、成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。4.5.2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。4.5.3、根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。4.6、从技术上保证工期4.6.1、项目部总工全面负责本项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止影响工期。4.6.2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。4.6.3、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。4.7、其它保证措施4.7.121 、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。4.7.2、现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。4.7.3、搞好与业主、监理工程师的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。第五章安全管理与保证措施5.1、安全目标安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小，有组织开展安全生产管理活动，遵守有关安全法规法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全目标，消事故隐患，杜绝死亡事故、火灾事故、轻伤事。5.2、安全管理制度及保证措施为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理制度及保证措施。5.2.1、认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。5.2.2、落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据公司《安全施工（生产）奖罚制度》，制定具体实施细则。各项安全制度主要内容如下：21 １、安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施工。２、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以处罚。３、安全活动日制度：各队必须保证每周２小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。４、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全措施。5.2.3、建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。5.2.4、认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。5.2.5、开工前，对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。5.2.6、所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。5.2.7、正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。5.2.8、工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。5.2.921 、结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。5.2.10、结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。5.2.11、加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。5.3、建立健全各项安全制度和安全检查制度建立健全各项安全制度和安全检查制度。5.3.1、各项安全制度。1、车辆运输、运行安全作业制度；2、用电安全须知及操作规程；3、各类机械的操作规程及注意事项；4、施工现场保安制度；5、有关劳动保护法规；6、工区防火措施；7、工区内各类信号的设置规划及维护措施；8、其他有关安全生产规定。5.3.2、各项安全检查制度配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。１、劳动保护按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯等。21 ２、用电安全在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电器等应设置接地或避雷装置，并指派专人检查。３、防火消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造成火灾。5.4、安全事故处理及安全记录5.4.1、安全记录建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。5.4.2、安全事故处理一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的速度报告监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。5.5、安全生产施工教育和培训计划5.5.1、进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。5.5.2、特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证方可上岗。21 5.5.3、进行机械操作及设备使用培训。5.6、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育5.6.1、学习国家有关安全生产、文明施工有关条例、规定、制度等。5.6.2、安全生产、文明施工的管理规定。5.6.3、机电及各种安全技术操作规程。5.6.4、执行现场教育、岗位教育等三级安全教育制度第六章　　文明施工6.1、文明施工的目标提高建设管理水平，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”。6.2、文明施工组织机构成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长的工程双文明建设领导小组。6.3、文明施工管理措施6.3.1、在工程建设施工的全过程中，征求意见，创一流工程为目的。6.3.2、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，所有进场人员必须遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。6.3.321 、主管施工的领导必须抓文明施工，做到领导率先起模范表率作用。工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪等现象。6.3.4、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。6.3.5、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到运土道路每天清每天扫，减少路面扬尘，保护工地内空气质量。6.3.6、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工宿舍摆设整洁划一。6.3.7、积极搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。6.3.8、加强对职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规及政府命令。21 第七章主要施工机具表7.1、主要机具设备表设备名称型号及规格数量检修情况进场时间挖掘机2158良好2013年11月自卸汽车18方12良好2013年11月自卸汽车8方6良好2013年11月推土机SD16L3良好2013年11月压路机YZ14GD1良好2013年11月汽车洒水车1良好2013年11月300HW-7S混流式水泵1良好2013年11月全站仪莱卡2台良好2013年11月水准仪S32台良好2013年11月钢板6*1.2100块良好2013年11月21 第八章劳动力安排计划表8.1、劳动力安排计划表工种人数进场时间挖机司机8人2013年11月自卸汽车司机18人2013年11月推土机司机3人2013年11月压路机司机1人2013年11月水车司机1人2013年11月测量员2人2013年11月电工2人2013年11月机械维修工2人2013年11月车辆机械调度员3人2013年11月辅助工15人2013年11月21 155