土地整理工程温室大棚施工组织设计方案

七、施工组织设计目录第一章工程基本概况、项目成果目标1.编制依据2.编制原则3.工程概况第二章施工总体布置、施工组织机构1.施工区划分2.施工总体步骤3.总体施工流程4.施工组织和总体目标5.施工管理组织机构6.总体布置原则与布置依据7.现场临时用电方案8.现场临时用水方案9.施工计划开工日期和巨额共日期10.施工总体安排11.老佛能否里资源及机械材料配置12.场地清理13.临时工作设施建设第三章测量施工1.施工测量控制第四章整体工程施工方案与工艺流程1.土方工程2.基础工程3.墙体工程4．钢筋工程29 5.混凝土工程6.模板工程7.钢结构工程7.1钢结构制作场地7.2钢结构的制作方法及技术要求7.3钢结构的吊装7.4钢结构的构件7.5质量保护措施7.6门窗工程7.7日光温室塑料薄膜及保温被覆盖工程第五章施工进度保证措施1.施工总进度安排2.施工工程保证措施第六章质量管理体系与措施1.项目经理部的组成2.质量保证措施3.组织措施4.技术措施5.QC小组结构及循环图6.三检制操作证7.质量管理体系框图8.原材料质量保证措施9.施工过程的控制程序10.分项工程质量控制措施第七章安全管理体系与措施1.安全管理目标2.安全组织保证3.安全技术措施4.制度保证第八章水土保持与环境保护措施1.组织保证2.文明施工29 第九章冬、雨季施工措施案1.冬季施工技术保证措施2.雨季施工措施第十章劳动力、主要施工机械及材料安排计划与保证措施1.劳动力计划2.劳动力管理措施第十一章保修承诺、保修措施1.工程竣工验收2.缺陷责任制内维修方案第十二章农民工工资保证措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备及办公设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面布置图附表六临时用地表29 第一章工程基本概况、项目成果目标一、编制依据吉林市昌邑区农村土地整治示范项目十七标段招标文件。吉林省路桥设计有限公司设计的施工图纸。国家现行有关技术、质量标准和施工验收规范。根据《中华人民共和国建筑法》。根据国务院《建筑工程质量管理条例》。现场条件及同类型工程施工经验。我公司的技术、机械设备情况及管理制度。有关国家现行设计、施工规范的标准：《工程测量规范》（GBJ50026---93）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202----2002）；《土地开发整理项目验收规程》（TD/T10110-1013-2000）；国家建筑水利、农用道路及农田基本建设施工验收规范标准；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204---2002）；《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300---2001)；根据建设部发布的《工程建设强制性条文》；《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）严格按照招标文件所要求的法律、法规及标准规范组织施工。二、编制原则1、遵循《招标资格预审文件》的原则严格按照施工招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。29 2、遵循设计文件的原则在编制初步施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则在编制初步施工组织设计时，根据该标段工程特点，结合项目区的整体规划，注意环境保护，做到文明施工，不乱挖、乱弃，从实际出发、科学组织、均衡施工，环境保护和文明施工作为重点内容，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。8、遵循IS09000质量体系机制的原则使IS09000质量保证体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和吉林市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。三、工程概况1、工程名称吉林市昌邑区农村土地整治示范项目施工十七标段。29 2、工程地理位置吉林市昌邑区桦皮厂镇示范区。3、自然条件①地形地貌项目区类型为丘陵地区，地形起伏。②气候气候类型属于温带大陆性季风气候，四季分明。春季少雨干燥,夏季温热多雨，秋季凉爽多晴，冬季漫长而寒冷。全区年平均气温3℃-5℃，气温受地形影响，由西、西北向东、东南气温逐渐降低。一月份平均气温最低，一般在零下18℃-20℃，七月平均气温最高，一般在21℃-23℃，极端最高气温36.6℃。山区无霜期120天，平原区可达130-140天。全年降雨量约700毫米左右。全区日照时数2400-2600小时，全年总辐射量为1150千卡/平方毫米。4、主要工作内容本标段的主要工程内容为温室大棚50个，规格为8米×80米，5、质量标准工程质量合格6、项目成果目标我们将响应资格预审文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：①质量目标：合格。②安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。③文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。④工期目标：2012年12月10日开工，确保2013年6月30日全面竣工。第二章施工总体布置、施工组织机构一、施工区划分29 一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。对于本工程的施工区划分，我们在认真分析相关文件并进行多次现场踏勘，结合周边环境，最大限度保证交通情况，并考虑今后施工情况、工期情况，经多方案比较后决定把工程划分为四个施工区，为保证施工质量，文明施工，四个施工区在施工时间内同时施工，分别组织施工交通。所有施工队由项目部统一协调管理。以确保工期、质量为目标，把土地平整工程施工作为重点，按照“突出重点、全面跟进”的原则，布置总体施工进度计划。控制工期的措施为：采用流水作业施工方法，网络计划控制工期，合理调配人力、材料、设备、工序方法等资源，做到向关键线路要时间，向非关键线路要资源，保证承诺工期的顺利实现。施工中每项工作都必须按《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）进行，制定完善的保工期、保质量、保安全的措施及责任制度，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好连续的施工秩序，以加快部优施工进度，确保本标段工程的圆满完成。二、施工总体步骤按流水作业控制节拍，实行网络计划控制工期的原则组织施工。要按《施工技术规范》及《质量检验评定标准》强化施工，确保工程质量。三、总体施工流程根据本工程为土地开发整理的特点和合同工期要求，采用以机械施工为主，人工配合为辅的施工策略，提高工程质量，确保总体施工目标的实现。四、施工组织和总体目标（一）施工总体目标我公司本着“科学组织，创优夺杯，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部，完成本投标工程施工。（二）施工人员组织安排参加本标段工程施工的人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在合同规定的日期内进场，做好先期准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令按时全面开工。（三）施工协调管理29 1、与业主的工作协调①尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各协作单位的协调。②在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。2、与设计单位之间的工作协商①我公司与设计单位的工作协调，首先需取得业主的支持和配合。②积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我公司的具体实施性施工方案。③认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。④施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我公司的计划解决办法，按设计要求实施。3、与监理工程师协调①尊重监理，积极配合现场监理的工作。②对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决。③在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。④配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、施工队和生产班组协调①按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。②项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。五、施工管理组织机构我单位高度重视本工程，将其列为本年度重点工程之一，组建整体功能强的项目经理部，实行项目法管理，全权负责组织实施。项目部配备有经验的工程师及管理人员以精干高效、一专多能的人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速迅捷、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。组织机构配置图如下：29 项目经理工程项目总工材料员施工员财务负责人试验资料员房建、路桥工程师计划统计负责人安全员质检工程师测量工程师1、项目经理部采用项目经理统一领导下的分工负责制，在施工过程中互相协调配合。项目经理对整个工程的进度、质量、安全生产、经济核算、从事管理、文明施工、环境保护负全责。2、项目总工对工程实施宏观技术管理，协助项目经理制定施工技术方案和技术决策。3、其它人员按照分工进行施工过程中的具体工作。1、项目经理职责（1）主持编制项目现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（4）与建设单位驻地代表、监理代表经常联系，解决随时的各种问题，确保业主利益。2、技术负责人职责（1）29 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（1）审核施工组织与施工方案，并且协调各分部工程之间的技术、质量问题。（2）与设计代表、监理代表经常沟通，保证工程按设计要求贯彻实施。（3）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术、新材料的研究，确保本项目顺利进行。（4）组织有关人员对材料、设计的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格材料坚决制止不能进场使用。（5）及时组织有关技术人员解决工程施工中的技术问题，组织安全管理人员检查整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。1、质检工程师（1）按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。（2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使全施工过程中的质量控制。（3）负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。2、材料员（1）按设计要求提供合格的材料进场。（2）强化原材料、半成品的质量管理。3、安全员（1）对本项目部安全生产进行监督检查，发现安全隐患，及时向项目经理提出整改方案。对整改不利者，有权上报分公司、总公司相关部门。（2）遇有严重安全隐患或违章施工行为有权责令停工整改。对违章指挥，违章作业人员有权依据有关规定进行处罚。（3）检查指导班组的安全活动，参加项目部各项安全检查，检查特殊工种人员的有效证件，制止无证上岗现象。（4）发生工伤事故时，立即组织人员抢救伤员，防止事故扩大，维护现场，并及时向上级报告，参加事故调查取证及善后处理工作。4、试验员（1）负责工程施工全过程和原材料的试验、检验工作。（2）29 负责试验设备的管理、使用并建立台帐，按照《自检、检验、测量和试验设备检验规程》或使用说明书，定期对仪器进行自校并记录。1、施工员（1）负责对工序或分部、分项工程和施工组织和施工管理工作，对所属工程施工部位的工期、质量、安全、成本及文明施工负全责。（2）组织好所属工程开工前各项准备工作，搞好施工现场的平面布置和管理，严格办理所属工程部位的交接检查记录，对已完工程要加以保护。（3）组织实施月施工计划，搞好日、旬进度安排。（4）组织所属作业队（班组）按测量放线、施工图、操作规程，技术质量要求等规定，均衡组织施工。（5）熟悉施工图、操作规程、质量标准、技术安全措施，向作业队（班组）做好交底工作。（6）严格执行项目部下达的施工任务，严格控制工、料、机的消耗，保证降低成本指标的实现。（7）负责对所属作业队（班组）进行安全教育，有权停止违反安全作业人员的工作。（8）对施工中出现的质量及安全事故，要及时组织抢救，保护好现场，并向有关领导汇报，协助事故调查组进行调查取证工作。六、总体布置原则与布置依据1、施工平面布置的总体原则是：（1）布局合理；（2）节约用地；（3）方便施工、生活，便于管理；（4）根据现场既有道路条件，尽量利用工地附近的水、电、原材料等资源；（5）确保封闭路段车辆可以通行，尽量减少相互间的干扰；（6）根据施工方案和进度安排，合理布置临时设施。2、布置依据（1）有关环保、安全、文明施工的有关规定；（2）在实施工程过程中的项目管理目标。3、施工平面的布置29 根据本合同段的地理位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模及我公司的施工经验，进行了施工平面布置。（1）项目经理部布置为了充分发挥本施工单位专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采取项目法组织施工，整个生产过程均由项目经理部负责实施。项目部拟设在春登村，此处交通便利，便于管理生产及与外界、业主的联系。（2）备料场及现场仓库为了使用和管理的方便，备料场与仓库均设在现场指挥部院内，所有材料分类堆放，并进行标识；场地修建临时便道，保证车辆、机械的正常进出场；场地四周设置排水沟、仓库配置消防灭火器材。七、现场临时用电方案1、现场临时用电量本工程施工用电由施工单位自己解决，施工用电主要采用市电，驳接口与周边单位协调解决。除此之外我公司还准备4台150KW发电机作为备用，以满足施工需要。2、现场用电的保证措施（1）深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。（2）电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。八、现场临时用水方案1、现场临时用水量施工用水由施工单位自己解决，根据现场的实际情况，施工及生活用水可以采用自来水，可在现场与周边单位协商解决。（1）现场临时用水的保证措施①为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。②对进入施工现场的施工人员进行教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源、创造效益有正确的理解和认识。29 ③现场供用水管的安装维修由专业上水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。九、施工计划开工日期和竣工日期施工准备：计划于2012年12月10日开工，在正式开工前做好一切施工准备工作，在2012年冬季、2013年春季、夏季进行施工，施工期间保证不影响农田耕种，2013年6月30日全面竣工。十、施工总体安排1、进场后，做好图纸会审，做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。然后在前期的施工中以清除垃圾杂物平整土地为工程的重点，另外还要做好后序工作计划。2、清理现场、竣工验收十一、劳动力资源及机械材料配置1、仔细分析工程招标资格预审文件，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工程劳动力动态曲线。29 劳动力资源配置组合表工作岗位似任职务技术等级班组人数备注管理员项目经理工程师1技术负责人高级工程师1计划统计负责人工程师1安全员助工1质检工程师工程师1测量工程师工程师1材料员助工1设备管理员技术员（兼）3财务负责人会计师1其它管理人员行管干部（兼）102、施工机械设备配置原则①大型施工设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。②所有机械设备进场后均按事先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。③检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。④29 施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。3、施工材料物资准备①组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。②施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。③对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目经理、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、卸料、保管等），以满足施工需要。④施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。十二、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。根据图纸做好网点测量。十三、临时工作设施建设1、施工道路场内尽可能利用原田间道路。2、施工用电由施工单位与当地购电，或在初期用电以自发电解决。基地内需架设临时输电线路0.5km，另备4台40kw的柴油发电机以供备用。3、通讯项目部与建设单位采用移动电话沟通，与主要工点采用步话机联系。4、生产、生活用房临时房屋修建原则：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。本合同段需要劳动力较多，需租用住房、修建生活房屋、生产房屋，房屋结构采用空心砖墙、石棉瓦顶及活动房两种。29 5、生产、生活用水设施本项目部施工用水可将水由当地河渠中抽至工点及驻地附近的水池内，净化处理且化验合格后供施工生产用水，不足处采用水车运水到施工现场。6、工地调度指挥中心为了实施动态化现场管理，及时、准确、有效地反映施工现场的实际情况，在项目区附近租用房屋设置调度指挥所，配备通讯设施，与监理工程师、建设单位保持密切联系。7、工地卫生、保健设施为保证施工人员和现场监理的身体健康，在工地设一个医务室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近当地医院或卫生所的联系，必要时得到帮助。1、工地临时排水设施建造工地生活用房及生产房屋，应选择在雨季期间不受洪水影响的地方，并且地基高出原地面，在房屋四周设置排水沟，同时在施工场地及施工便道两侧（或单侧）设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。2、工地污水和垃圾处理在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水，待池满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定地点。3、工地防火、防风、及防洪安全设施工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材。如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存放区周围备足沙袋，以备不测。第三章施工测量1、施工测量控制29 （1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪、经纬仪及水准仪等。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±30√Lmm(L为水准线长度公里数)。（4）测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应统一换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：①应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；②在野外每400m设置一个水准点；③两水准点之间能保持通视。（5）平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。（6）纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过允许误差。以此水准点测出各点位地面和高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同。（1）复测、定位29 施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准标点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。（1）竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。①为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。②所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。第四章整体工程施工方案与工艺流程1、土方工程1.1土方开挖土方的开挖采用机械与人工相结合的方式进行开挖，土方的开挖放坡均按基础垫层底边缘加0.3米工作面，边坡四周禁止停放大型设备或机械，同时也禁止堆放土方、材料。开挖时要随时观察土方边坡稳定，如有问题，应及时采取措施，土方开挖前要注意四周排水沟的设置和天气预报，防止开挖后地表水和雨水流入基坑，影响基坑坑底土质。根据规划设计指定的座标点，引测定位控制点，定位放线必须复测检查，并绘测量放线记录图，经建设单位、监理单位签字后方可施工。要先把控制桩设置好并用混凝土固定保护好，用白灰撒出开挖土方的灰线。现场负责人要随时进行观测，保证基础底标高符合设计要求。土方开挖结束后，要及时会同建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位一起进行地验槽。并做好验槽记录，签字同意后，方可进行下道工序的施工1.2土方回填回填土要分层夯实，严禁土中掺有大的块粒与有机物。分层虚辅厚度不得超过300mm29 ，采用小型振动打夯机压实回填土，回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇湿土下沉的所谓“水夯法”。基槽回填应在相对两侧或四周同时进行，基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再外侧回填土方。每层压实后，须有现场试验员按标准取样，送试验室检验其干密度；回填土达到要求密实度后，方可进行下道工序施工。2、基础工程2.1砂夹石换填本工程地基采用砂夹石换填。1）铺设垫层前应验槽，将基底表面浮土、淤泥、杂物清除干净，两侧应设一定坡度，防止振捣时塌方。2）人工级配的砂砾石，应先将砂、卵石拌合均匀后，再铺夯压实。3）垫层铺设时，严禁扰动垫层下卧层及侧壁的软弱土层，防止被践踏、受冻或受浸泡，降低其强度。如垫层下有厚度较小的淤泥处理。先在软弱土面上堆填块石、片石等，然后将其压入以置换和挤出软弱土，再做垫层。4）垫层应分层铺设，分层历或压实，基坑内预先安好5m×5m网格标桩，控制每层砂垫层的铺设厚度。每层铺设厚度、砂石最优含水量控制及施工机具。振夯压要做到交叉重叠1/3，防止漏振、漏压。夯实、碾压遍数、振实时间应通过试验确定。用细砂作垫层材料时，不宜使用振捣法或水撼法，以免产生液化现象。5）当地下水位较高或在饱和的软弱地基上铺设垫层时，应加强基坑内及外侧车周的排水工作，防止砂垫层泡水引起砂的流失，保持基坑边坡稳定；或采取降低地下水位措施，使地下水位降低到基坑底500㎜以下。6）当采用水撼法或插振法施工时，以振捣棒振幅半径的1.75倍为间距（一般为400～500㎜）插入振捣，依次振实，以不再冒气泡为准，直至完成；同时应采取措施做到有控制地注水和排水。垫层接关应重复振捣，插入式振动棒振完所留孔洞应用砂填实；在振动首层的垫层时，不得将振动棒插入原土层或基槽边部，以避名使软土混入砂垫层而降低砂垫层的强度。29 7）垫层铺设完毕，应即进行下道工序施工，严禁小车及人在砂层上面行走，必要时应在垫层上铺板行走。2.2毛石基础砌筑工艺流程；基坑验槽，基底抄平、放线——毛石验收，配制砂浆——摆石撂底，毛石砌筑——立杆挂线，顶部找平——基础验收，养护——办理隐蔽工程施工记录1）清理基础垫层，洒水湿润。2）放基础轴线、边线，抄平，立皮数杆，划出分层砌石高度，并标出台阶收分尺寸。3）摆石撂底。4）盘角挂线，砌筑基础时应先在墙角处盘角。毛石基础应两面挂线。先砌筑转角和交接处，先砌四个大角和墙头，再由两端向中间砌筑。缝隙和上部凹坑用小石块或碎石和砂浆填塞平稳严实。5）毛石砌体的灰缝厚度宜为20—30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆、再用碎石块嵌实，不得采用先摆碎石、后塞砂浆或干填碎石块的方法。6）砌第一皮毛石时，应选用较大的平毛石块砌筑，坐浆，并将大面朝下。先砌里、外石，后砌中间石。7）砌毛石时，应分皮卧砌，并应上下错缝，内外搭砌，不得采用先砌外面石块后中间填心的砌筑方法。石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石嵌实，不得采用先摆碎石后塞砂浆或干填碎石的方法。8）毛石基础每0.7m²且每皮毛石内间距不大于2m设置一块拉结石，上下两皮拉结石的位置应错开，立面砌成梅花形。拉结石宽度，如基础宽度等于或小于400mm，拉结石宽度应与基础宽度相等。如基础大于400mm，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于基础宽度的2/3。9）毛石基础最上一皮宜选用较大的平毛石砌筑。转角处、交接处和洞口处应对如流选用较大的平毛石砌筑。29 10）有高低台的毛石基础，应从低处砌筑，并由高台向低台搭接，搭接长度不小于基础高度。11）内外墙基础应同时砌筑。否则应留置斜槎。12）各种预留孔洞、预埋件、拉结筋按照设计要求留置，避免事后剔凿，影响基础质量。13）基础砌筑至设计地面—0.1m处，进行防潮层施工。3、墙体砌筑本工程墙料采用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑。温棚转角处设置2φ6@500连接钢筋，长度为沿墙体通长。1）墙体施工时，严格按照设计要求，砂浆配合比配制砌体浆，不得任意降低砖和砂浆的强度等级，特别是不能在使用混合砂浆的地方使用水泥砂浆。砂浆宜采用机械搅拌，搅拌时间不得少于1.5分钟，砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥人±2%，砂、石控制在±5%以内。2）混泥土小型空心砖必须在砌筑前一天，浇水湿润，一般的以浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得干砖上墙；雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。3）砌墙前，根据弹好的墙体等位置，认真核对墙垛等长度尺寸是否符合排砖模数，一般外墙一层砖底时，两山墙排丁砖，纵墙排条砖，如有不合模数时，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或地基不明显部位。4）砌墙时应选砖，选择棱角整齐，无弯曲裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖，变形的砖一律不得上墙。5）砌墙时应先立好皮数杆盘角，每次盘角不要超过五皮砖，新盘的大角及时进行吊靠，如有偏差要及时修整，盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平缝均匀一致，大角盘好后，再复查一次，平整和垂直完全符合要求才可以挂线砌墙。29 6）砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个一根线，中间应设几个支撑点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看齐，使水平缝均匀一致，平直搭顺，砖一砖厚墙应外手挂线，可以顾及到砖墙面两面平整，为控制抹灰厚度奠定基础。7）砌砖宜采用一铲灰、一专砖、一挤揉的“三一”砖砌法，即满辅、满挤操作法，砌砖时要放平，里手同或里手低都会影响墙体夹缝均匀，砌砖一定要“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，不得小于8mm，大于12mm，在操作过程中，要认真进行自检。互检，如出现偏差立即纠正，需返工时，绝不悯惜迁就，直到推倒重来。8）砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须3小时内用完，混合砂浆4小时用完，不得使用过夜砂浆，按规范定做砂浆试块，按龄期规定送试验室做强度检验。9）体灰缝要横平竖直，砖缝交错，不得有通缝瞎缝，砂浆饱满度要达到规范要求，混水墙应随砖随将舌冰刮尽。4、钢筋工程1）钢筋进场准备所有进场钢材必须有出厂合格证及材质证明，并按要求作好钢筋标识和标志，对进场钢筋必须按规范抽样进行试验检验，进口钢材需按要求做好化学分析试验，抽样检验合格后方可使用，检验不合格的钢材一律退场，不得使用。根据图纸会审纪要及图纸设计认真做好翻样，对节点复杂的钢筋要先放好大样，把问题提前解决。钢筋品种较多时，要求技术人员根据图纸分段、分层翻样。2）钢筋制作钢筋均在现场加工制作。钢筋翻样应根据施工图纸及现行钢筋混凝土结构工程施工及验收规范中钢筋工程部分的要求，并结合该工程实际情况实施。钢筋下料表中应注明每一组钢筋的所在部位，便于现场工作人员根据绑扎实际情况下料。钢筋加工工序为：钢筋进场→取样、试验→切断配料→分组对焊→弯曲成型→挂牌堆放。钢筋制作前应对运输过程中弯曲变形的钢筋进行调直处理。钢筋制作过程中的连接采用对焊，需弯曲的钢筋均在制作时一次弯曲成型。钢筋半成品应分组挂牌，堆放整齐，按预先确定的构件编号位置分批运输和吊装。29 3）钢筋的绑扎钢筋绑扎完毕后，应根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、数量、位置、间距等是否正确，特别应注意检查钢筋接头的位置是否错开，保护层厚度及钢筋位置等是否符合施工图纸和国家现行的施工及验收规范要求。在浇筑混凝土前，必须对钢筋及预埋件进行检查验收，做好隐蔽工程验收记录。5、混凝土工程1）原材料水泥：混凝土工程水泥选用普通硅酸盐水泥。混凝土浇筑最大限度利用散装水泥。进场的水泥必须有出厂合格证，且按批进行抽检。入库的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并做标识，做到先进先用，严禁使用过期水泥，受潮水泥及混入有害杂质的水泥。为防止水泥受潮，现场仓库尽量密闭，水泥存放时，应垫起离地10cm，离墙30cm，堆放高度不超过10包。露天暂存水泥要用防雨布盖严，底板要垫高，并用油布铺垫。砂、石：砂子采用青砂，石子采用干沟强度高、未风化的碎石（最大粒径为2cm）。砂石除应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》和《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的有关规定之外，砂子含泥量不宜大于3％且不得混有有机物质。石子的吸水率不大于1.5％，石子粒径大小以利于泵送为原则。水：采用城市管网中的饮用水。地下水经过化验后，不含有害杂质、水中不含影响水泥正常硬化的物质，PH值在大于4小于9范围之间，硫酸盐含量（按SO4计）不超过水重量1％时方可采用。地下水化验合格后可作为混凝土养护用水和混凝土搅拌用水的补充用水。2）混凝土浇筑板、圈梁混凝土浇筑应均匀。29 混凝土的振捣：混凝土圈梁采用插入式振捣器，板采用平板振动器。板、梁混凝土，可采用一次性浇筑，不留施工缝。3）混凝土的养护：混凝土达到终凝后，在混凝土表面，铺一层塑料薄膜，在其上铺草袋，洒水养护，养护时间不小于7天，混凝土内设测温孔，采用热感触头电子测温，指定专人掌握温度变化。6、模板工程梁模板采用组合模板支设，采用Φ48钢管加固。梁、板支模安装梁的底板，侧板采用组合钢模板，Φ48×3.5钢管支撑。现浇板采用塑胶合模板支模，接缝处采用胶带纸粘结。梁、板模板要求浇筑后达到清水模板要求。模板的拆除拆模实行申批制度，以同条件硅试块报告单为依据，有关人员应签字齐全。不承重模板，混凝土强度应达到拆模时其表面或棱角不致损坏，一般混凝土强度为2.5Mpa。承重模板、跨度≥2m梁板，混凝土达到75％设计强度，承重结构悬臂在到100％设计强度，跨度>8m梁板混凝土应达到100％设计强度。现浇板达到设计强度的100％后方可施加荷载。模板拆除顺序：非承重先拆，承重后拆；先拆柱模板，再拆楼板模板，最后拆梁模板。拆下模板首先进行挑选，对弯曲、形较大钢模板退回加工厂。挑选后的模板要清理干净，刷上脱模剂。7、钢结构工程7.1钢结构制作场地、存放、运输钢结构的制作场地定在现场，20m，宽5m，完全符合施工要求。29 钢构件应根据钢结构的安装顺序，分单元成套供应。运输钢构件时，根据钢构件的长度、重量选用车辆；钢构件在运输上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件不产生变形、不损伤涂层。钢构件存放场地应平整坚实、无积水。钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存放；钢构件底层垫层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉。相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。7.2钢结构的制作方法及技术要求1）检材首先对供应部门提供的各种钢材进行检查验收，看是否符合图纸要求与质量要求，检查质量保证书或合格证，不盲目下料。2）矫正对弯曲、变形的钢材必须进行校正，以确保制造质量，其方法是使用螺旋式压力机，千斤顶和氧炔火焰等手段使钢材恢复平直。3）放样在完全熟悉图纸的基础上，可按图制作下料用的样板和样杆。样板用来控制平面几何尺寸，样杆用来控制长度尺寸，样板用油毡制作，样杆用-30*3的扁钢制作。样板和样杆必须经技术人员检查复核。4）下料按照施工钢结构及部件图，对各种组合件进行编号，列表，并注明每件的数量，准备就绪后，按表依次用样板划线下料。下料时100mm以内的型钢用砂轮切割机下料。下好的材料必须除尽氧化铁，堆码整齐，注明编号和数量。5）钢架的组装是保证本工程质量的关键，该项工作必须在钢板平台上进行，首先在钢平台上按设计图放出放样，并按规定起拱，然后按地样设置胎模具，胎模具必须水准仪测平，并加以固定，使整个钢架在模具里按规定成型。29 6）焊接变形的予防和矫正钢架和其它构件在组合过程中，由于局部焊接加热，随着焊缝的收缩，会产生焊接变形。为了保证桁架的几何精度，在焊接过程中必须采取一些必要的措施，把焊接变形控制在最小的范围。第一种方法采取刚性固定法，把整个构件用卡兰，倒勾或其它模胎具固定在钢平台上，不让构件有曲绕的余地，（但必须能让焊缝收缩，以减小内应力）达到减小变形的目的。第二种方法采取合理的焊接顺序和正确的施焊方法，所谓合理的焊接顺序，应先焊腹杆与节点板之间的焊缝，再焊上、下弦与节点板之间的焊缝，焊接次序不应集中，应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接，在进行几个面的立体焊节时应对称施焊，以达到减小焊接变形和焊接应力的目的。所谓正确的施焊方法是指焊工在施焊时，为减小焊接变形，要根据构件具体情况和焊缝长短来采用不同的焊接方式，如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊时在保证焊缝质量的前提下，采用适当的电流，快速施焊。第三种方法，采取反向变形措施，即在钢架点焊成形后，先将钢架人为的向焊接变形反向弯曲一点，以达到消除焊接变形的目的。但此种方法尚无法提供确切数据，焊工如无把握可不采用。第四种方法，利用钢架翻面对称施焊来纠正变形，其实这也就是一个合理的焊接次序问题。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的办法后，构件仍有一些弯曲就得用千斤顶配合卡具来进行矫正，千斤顶每个能力必须要达到施工要求。除了用机械办法，还可以用火焰来矫正，用两把大号焊枪把焊接变形相对部位的金属局部加热到热塑性状态。7.3钢构件的吊装钢构件吊装前，应对钢构件的质量进行检查。钢构件的变形、缺陷超过允许偏差时，应进行处理。29 吊装采用一台汽车吊进行。钢结构的柱、钢架安装就位后应立即进行校正、固定，当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。吊装时要做好轴线和标高的控制。7.4钢结构构件的质量检查1）焊缝的外观检查对完成的焊缝必须用肉眼或低倍放大镜进行外观检查，不允许有下列缺陷存在：⑴裂纹；⑵严重咬边；⑶未焊透；⑷焊瘤及焊肉高低不平；⑸表面沙眼及灰渣；⑹焊缝断面尺寸不符合图纸要求。以上各项的具体检验标准参照“钢结构施工及验收规范”3、4、14~17条。2）各构件的组合尺寸偏差按下列数值检查：⑴钢架的跨度偏差，从两端支承处最外侧的距离不得超过+3～-７mm。⑵钢架跨中高度允许偏差不得大于±１０mm。⑶钢架跨中拱度偏差：为+１０～-５mm。⑷钢柱安装允许偏差：柱脚底座中心线对定位轴线的偏移为５.０mm；柱基准点标高+5.0～-8.0mm；挠曲矢高H/1000（15.0mm）；柱轴线垂直度为10.0mm。⑸杆件轴线对节点，中心的偏移不得大于3mm。7.5质量保证措施1、设置专职的质量检验员，由质检员负责复核各放样尺寸的准确性，以及复查焊缝位置。29 2、工程技术员和检验员必须按GBJ50205-95国家施工验收规范指导生产和检验产品。3、焊工必须持证操作，必须对自己所焊焊缝质量进行自检，并做出标记，以落实责任。4、施工前对本工程所使用的所有钢尺进行一次监定。按《钢直尺检定规程》和《钢卷尺标定规程》进行校验，不合格的一律不用。5、主体在吊装之前，由质检部再进行一次质量检查。6、为了克服焊接变形和防止焊接应力造成焊缝裂纹，在施工过程中积极开展：“QC“小组活动，群策群力争创”全优“。7.6门窗工程本工程门窗采用铝合金框料做白色氮化汰面层，白色透明玻璃。7.6.1材料要求玻璃厚度及框料系列需厂家经风压计算后确定，但框料用料壁厚不小于1.2，具体加工尺寸，安装要求及构造大样由厂家设计与施工并满足规范要求。选用型材应符合GB7106及《建筑结构荷载规范》，材质、附件质量符合国家标准的规定。使用中，不允许铝合金表面发生接触腐蚀，玻璃厚度为按设计，门窗构件应连接牢固，需用耐腐蚀的填充材料使连接部位密封、防水。制作完成后，用无腐蚀性软质材料包紧扎牢，放置在通风干燥的地方。7.6.2施工要点7.6.2.1制作（1）工艺流程：断料→钻孔→组装→保护或包装。（2）断料时同一批料一次下齐，要求氧化膜颜色一致。（3）钻孔前，应先在工作台或铝材上划好线，量准孔眼位置，核对无误后再钻孔。（4）组装、包装后的门窗，应作好标记，堆放和运输时严禁平放，必须竖放，并固定好。7.6.2.2安装29 （1）木门、窗一般为后塞口。安装时，框应选择在主体结构基本结束后进行；扇选择在室内外装修基本结束后进行。（2）安装前，应逐个核对门、窗洞口尺寸，确定标高及基准线。（3）按照在洞口上弹出的门、窗位置线，将框置于墙内正确部位，然后临时用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置等均符合要求后，再将镀锌锚扳固定在洞口内，然后用水泥砂浆填塞，留出一定空隙用防腐材料补缝，外满打玻璃胶。（4）扇安装：在室内外装修基本完成后进行。（5）玻璃安装：其内容为：玻璃裁割→就位→密封与固定。（6）清理：撕掉保护塑胶纸，表面用中性洗涤剂清洗、擦干。7.6.3质量要求要求其牢固、严密，配件安装齐全，表面洁净，其对角尺寸、平面垂直度符合相关标准要求。7.7日光温室塑料薄膜及保温被覆盖工程1、日光温室采用无滴塑料薄膜覆盖，厚度为0.012㎜。2、保温被采用防水防火绝热材料，导热数小于0.75W/K.M.h保温被安装卷帘机。29 第五章施工进度保证措施一、施工总进度安排1、由招标文件要求：施工工期为2012年12月10日至2013年6月30日，以此来安排施工总进度。2、安排原则编制本施工进度，施工进度计划编制依据和原则如下：1）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期实现。2）紧紧围绕土地平整组织施工，在确保其工程施工进度的同时，其耕地翻耕等其它项目的施工也必须同时进行，使本工程整体协调推进。3）发挥本单位工程技术及装备的优势，提高施工生产效率，加快工程施工进度。4、施工分期本工程施工分期为：工程准备期、主体工程施工期、工程完建期，各分期的具体内容如下：①工程准备期工程准备期包括场地平整、临时管理房屋、生活房屋建设、场内交通及输电照明系统的建设等。②主体工程施工期主体工程施工期为50个8米×80米的温室。③工程完建期工程完建期为：施工场地的恢复、施工机械退场及临时设施的拆除等。5、施工总进度①工程准备期工程准备期的关键项目为场内道路、供水系统、输电线路的建设，这关系到其它工程项目能否开始建设的关键。根据施工条件、关键项目建设的工程量较小，施工也较为容易。因此安排工程准备期进度5天。②主体工程施工期主体工程施工期的关键项目是盖建侧墙式温室。根据前面确定的施工方案、方法及选定的施工机械种类和数量，主体工程施工期的进度为60天。③工程完建期 工程完建期的关键项目为施工场地的恢复、修整。本工程施工场地范围大，要进行适当的整理和保护，防止发生水土流失。安排工程完建期进度10天。二、施工工期保证措施我公司将汇集本单位精兵强将组建“项目部”，主要负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本项目工程的实际施工需要，组织性能优良，组织配套的工程，机械设备和配置富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项工程施工工程优质，按期完工。1、技术管理保证措施我公司将按招标文件的全部内容要求和ISO9002质量体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部，质量、安全部为指导，现场试验室、测量组、各施工作业队、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案由项目部及技术专家及时进行监督、指导，做到：（1）及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口。（2）按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作，由各施工队技术人员负责现场实施，以确保不出现技术革新方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的待工、返工等。（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工。2、计划控制措施为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。3、施工现场管理措施 在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最主要的是前期工作，如材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。4、技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项目工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。5、组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。6、经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济做杠杆来保证工期的按时完成。第六章质量管理体系与措施1、项目经理部的组成① 为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部的成员，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。②项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。③健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：施工项目质量制度和控制办法；施工项目成本管理办法；施工作业安全技术交底管理规定；劳动工资管理办法；施工现场材料管理办法；施工项目机械设备管理办法；施工现场文明施工管理办法；项目经理部治安保卫管理办法；④项目部各职能部门主要职责工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作、保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。2、质量保证措施①我们将按项目法施工的原则、方法对本工程进行施工管理。在本项目施工中我们将明确质量方针、目标，落实各级施工人员的质量职责，对施工实施全过程的控制，保证我公司的质量体系持续有效运行，确保质量总目标的实现，达到公司对内的质量要求和对外的质量承诺。切实维护国家的利益，切实维护业主的利益，切实维护我公司自己的信誉。②质量方针、质量总目标 质量方针：质量第一，信誉至上是我们永恒的宗旨；合同文件，国家标准是我们行为的准则；先进技术、科学管理是我们创优的基础；完美工程、尽善服务是我们追求的目标。质量目标为：按照《土地开发整理项目验收规程》的要求，把本工程建设成合格工程。③具体目标技术资料齐全、规范、单元及分项工程优良率90%以上，单位工程竣工验收质量合格。建立健全质量保证体系，实行ISO9002和TQC标准化管理。3、组织措施①在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导QC小组开展各项生产QC活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。②工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。③实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项土地整理工程的施工。④施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。⑤认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。⑥坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料必须经检验合格后方能使用。⑦坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。⑧健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。4、技术措施①我公司全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。②开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。③工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。④ 工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。⑤严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。⑥施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。⑦工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。⑧对工地的计量仪器、工器具设备采取定期或不定期检查，确保施工进度要求。⑨对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。⑩成立工地试验室，配备专职试验员，提前进行砼配合比设计，施工中按规定要求制作检验试块，并及时进行标准养护，砼拌制采用电子称量系统，确保计量准确。同时加强信息反馈，通过总结试块资料来指导现场施工。⑾坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。5、QC小组结构及循环图组长：项目经理副组长：项目总工组员质量检验员材料员试验员设备员生产班组骨干进入下一轮循环施工技术员编制计划、执行计划、检查结果、总结经验 6、三检制操作图百年大计、质量第一三检制操作图 合格合格合格合格质检员终检施工员复检工作面自检项目经理项目总工主管生产副总经理总工程师公司技术质安部项目经理部专职质检员班组质量负责人资料员业主、监理验收7、质量管理体系框图质量管理体系框图 ISO9002质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工确定质量目标质检科负责人：质检员施工技术科负责人：技术员班组负责人：班长完善设计图制定施工技术设计及规范交底测量放样各工序质量检测班组三检指导组织开展QC原材料取样检验试验月季度质量评比班组自检互检规范化作业签订质量责任全员参加质量资料收集信息质量检查把关质量事故预防技术控制质量确认有权否决质量保证8、原材料质量保证措施本工程不涉及原材料购进9、施工过程的控制程序 施工过程中，对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制。施工过程从接到图纸制定施工方案开始，施工过程控制程序如下图所示。设计交底、研究图纸、技术说明书、规范标准编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施施工计划审查批准施工前准备试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展QC小组活动按质量保证计划效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定与评价移交竣工工程文件10、分项工程质量控制措施①坚持安全生产、质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。②施工过程中，坚持“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”为事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”原则处理。 第七章安全管理体系与措施1、安全管理目标本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全责任事故发生，轻伤事故发生率控制在0.1%以内，实现施工全过程安全生产。在本标段合同工程施工中，我公司在生产中将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行国家安全生产法规，在施工项目中严格按我公司一贯坚持的“安全生产教育制度”对职工进行安全生产教育，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。安全目标：本工程安全目标为确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。2、安全组织保证设立安全小组，配备专职和兼职安全员，建立安全网络。严格执行国家的有关安全方针、政策和法规。对参加施工的全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。根据具体情况，制定安全实则，健全安全生产岗位责任制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。3、安全技术措施在施工期内，我公司将按照国家、省颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人身伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到实时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。 加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具等。加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。施工期按时收听、收看天气预报。加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先进行“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。加强施工用电和电机设备的安全管理，低压电器线路按标准离地5米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，禁止乱拉乱合。加强安全防火知识教育，增强职工冬季防火意识，严禁使用电炉，合理布置消防设施，对职工进行基本的防火器材使用示范训练，做到人人都会使用简单的消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。对防火重点场所、仓库挂置醒目的禁火牌，执行动火许可证制度，严禁无证动火，加强防火器材的配置和定期检查，确保万无一失。禁止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。加强流动人员的暂住证的管理工作。由于本工程线路长，地点分散，职工调动频繁，为防止社会闲杂人员混入，预防偷盗事件的发生，加强保卫科与当地公安机关和乡（镇）村密切合作，确保工程施工的顺利进行。4、制度保证（1）落实安全生产责任制在本标段工作施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （2）贯彻落实安全检查制度①定期安全大检查项目部每月定期组织一次安全大检查，施工工区每半个月定期组织一次安全大检查。每次安全检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、技术部、办公室、计划部、设备部、物资供应部以及工区等派员参加。②专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照《安全文明施工考评标准》中专项检查表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，对检查出的安全隐患，限期整改，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求后，由检查组长签字验收。③经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随机的检查。（3）贯彻落实《安全生产手册》项目部根据本工程特点和安全生产管理规定，颁布实施《安全生产手册》。（4）坚持持证上岗制度对于机械操作手、炮工、电焊工、电工等特殊工种作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。（5）落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由工会、质技部等部门组织集中或分批学习、采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报，挂安全图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。（6）安全保证体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：安全负责人确定安全目标安全性能设计确认安全员安全教育安全控制安全责任制安全检查签订安全责任书制定安全管理措施执行安全奖罚条例系统安全教育广播及黑板报宣传工段班组安全活动防机械设备事故防塌方防触电防火灾防盗窃定期检查不定期检查资料收集信息反馈措施落实提高安全意识预防事故消除隐患实现安全生产 第八章水土保持与环境保护措施在本标段合同工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护和降低噪音的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。1、组织保证我公司将成立以项目经理为组长和一名项目副经理为副组长的文明施工与环保领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，我们将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。2、文明施工 （1）岗位职责①项目经理是文明施工的第一责任人，对整个施工现场的文明施工管理工作负直接责任；对文明施工中的重大问题做出决策。②主管文明施工的项目副经理负责文明施工的日常管理工作，定期组织文明施工领导小组对各施工现场进行检查评比，及时将文明施工中遇到的重大问题报告项目经理。③工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理。④施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。（2）管理措施①加强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本的管理，使行为规范化、管理制度化。②项目施工前，要认真编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。③办公、生活区a施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡稳定整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。b工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。④施工现场a施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容；b现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施，各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。c现场施工人员，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。d施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械，应定期检查维修，保持完好备用状态。施工现场的弃土和施工垃圾和不需用的物品，应及时清除和退场。 3、降低环境污染和噪音措施（1）防尘和防止运输泼洒施工现场道路，降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。（2）施工现场、办公室由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。（3）各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。（4）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行。（5）选用低噪声型振动器及其他电动工具。（6）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放。第九章冬、雨季施工措施一、（冬）雨季施工方案本工程不采用冬季施工，只是在冬季进行施工准备。土方和混凝土工程是本工程的两个特点。根据工程建设的经验，冬季的寒冷天气和雨季的大量降水，对这两项工程施工有着很大影响。针对这种状况，我单位将采取一系列措施，保证冬季、雨季施工质量，以及现场施工安全。具体措施分类详述如下。一、冬季施工技术保证措施1、当室外平均气温连接5天稳定5℃以下时，进入冬期施工，因工期的安排，本工程不采用冬季施工，只是在冬季进行施工前准备。2、对现场全体参占人员进行冬季施工技术及完全措施交底。3、遇水浸泡后受冻的砖不能使用。4、砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润浇水，不宜过多且随浇随用砖表面不得有游离水。5、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大1cm冻结块，如已冻结应融化后方可使用。6、砂浆的控制在10-12cm内。7、砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。8、当日施工完毕后，必须在表面覆盖保温材料。 9、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。10、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。土方及基础工程：1、冬施土方工程予留20—30cm厚土层，待做好下道工序施工的各种准备之后，再将预留土层挖去，紧接着施工下道工序。2、基槽开挖后，应及时对基槽进行防冻保护。垫层砼浇筑后，如在短期内不能完成其上部基础工程施工时，应采取防冻保护措施。二、雨季施工措施1、雨季施工部署1.1成立施工现场防汛领导小组，对生产、安全、质量、技术进行统一调配。对防雨防汛工作做到职责分明，责任到人，及时反馈消息和做出决策，为雨季施工提供组织保障。雨季施工项目管理组织机构见附图1.2进入雨季施工之前项目相关部门要做好以下工作：全面检查施工现场临电设施，保证各级用电设备及保护设施、防雨设施安全有效，同时对现场临电设备开关做灵敏度试验工作。所有用电设备应做防雨棚。全面检查现场办公区、库房、加工棚的屋面防雨情况，发现问题及时整改。施工现场设立天气预报栏，指派专人收听当天天气预报及天气形势预报，及时在天气预报栏上报道天气情况。基槽设置集水井，且对现场集水井设专人进行管理，并将名单上报至防汛机构。1.3要求各劳务队伍成立与项目经理部防汛领导小组相对应的防汛突击队，以备处理突发性事件。2、雨季施工的主要措施2.1土方回填2.1.1因大量回填土工作基本完成，此处只针对小量作业的土方回填。回填时避开下雨天，且未夯实的回填土不被雨水淋，采取一定的遮盖措施。2.1.2回填土的干容重必须满足设计要求，如果回填土被水淋了，则要等其晾干后方可进行回填。2.2钢筋工程2.2.1钢筋堆放时，下部应垫起不小于200mm，防止雨水浸泡而锈蚀。2.2.2进入施工现场的钢筋，合模前如有锈迹时应及时除锈，如锈蚀严重时应予以更换。 2.2.3现场配绑钢筋必须避开雷雨天施工，以防雷击伤人。2.3模板工程2.3.1五级及五级以上大风时禁止大模板的吊装就位作业。模板堆放场地应设置可靠的模板支撑架，模板向后倾斜角不得小于20度，并不得重叠。2.3.2模板就位后应与墙体钢筋做可靠拉结，保证其稳定，避免倾倒伤人。2.3.3及时做好大钢模的清理、保养工作，防止模板生锈。2.3.4做好多层板、木方等顶板模板的周转时的防雨保护工作，减少因雨水浸泡及暴晒情况下的模板材料变形。2.3.5掌握好脱模剂的使用时间，避免因雨水冲刷，而减弱脱模剂的使用效果。2.4砼施工2.4.1设专人收集天气预报，使砼的浇筑尽量避开雨天进行。2.4.2在砼浇筑进程中如出现中到大雨应立即调整，按要求留设施工缝，并停止浇筑。对已浇筑部分应及时振捣、抹压平整后覆盖塑料布遮挡。2.4.3留设的施工缝应认真清除该部位松动的石子和水泥浆。洒水湿润后铺20mm厚同砼标号的水泥砂浆后浇筑下部分砼。2.4.4砼的养护，终凝后采用随结构完善的给水立管进行浇水养护，养护不得少于7天。2.4.5砼在搅拌和运输时，因处于高温阶段，硬化速度加快，塌落度流失大，现场由试验工根据塌落度的试验结果进行调整控制。施工现场严禁加水，如仍无法满足施工需要时，要求退场更换。3、雨季施工注意事项1、各种分项工程施工，必须按工艺标准、图纸及验收规范中的要求进行施工。2、进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。3、施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除泥污、雨水，保持现场整洁。4、密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。5、定期检查现场临电设施及大型机械设备，加强雨后检修，防止漏电事故出现。6、对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须佩带必需的劳保用品。7、雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。 8、雨天严禁进行室外电焊作业。9、人对生活区进行定期清理消毒，消灭四害，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。第十章劳动力、主要施工机械及材料安排计划与保证措施1、劳动力计划为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务，项目部根据本工程的实际施工量，并结合工程施工的总目标工期和制定的施工进度计划进行具体安排，精心组织合理的劳动力使用方案。2、劳动管理措施（1）施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。（2）按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。（3）做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。（4）施工作业前按规定进行三级安全技术交底。（5）建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育。3、工程计划投入的主要施工机械、材料根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如附表“拟投入的主要施工机械设备表”和主要材料用量表所示的材料，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。4、保证措施1）建立生产指挥和调度制度，成立由甲方、监理施工单位组成的现场领导小组，定期召开会议，公司每月召开一次协调会，分公司每半月召开一次协调会，项目部每星期召开一次协调会。2）编制详细合理的施工组织计划，按施工控制进度计划的要求，编制月计划、旬计划、周计划、日计划、计算投入相应的人力、物力，机械设备工具等。 3）劳动力合理的配备，根据不同的工序，所需工种组织技工和辅助工种的搭配，确保工程所需劳动力。4）根据施工进度计划及阶段分项进度计划，排出设备机具进退场计划，确保工程所需的各类大小型机具正常就位使用。充分发挥我公司机具、设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机具。5）合理调配设备的使用，做到设备、机具专人管理。6）保证材料及半成品的供应，对在外加工的钢结构提前由专业加工队组织加工，待现场需要时按时进场，所需钢材、水泥、木材按进度计划保证供应充足。7）专款专用，决不由于资金影响工程进度。第十一章保修承诺、保修措施1、工程竣工验收工程竣工的交工验收按照招标文件合同条款中的要求进行。竣工时的工程资料，则按照甲方的有关规定办理。工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；本工程在竣工以后，设立专业管理班子和负责人，保持热线电话，随时联系，随时对本工程进行维修。另外，本工程在完工以后，还要针对本工程有可能会出现的建筑工程回访回修的重点，做好准备措施，即主要材料要预留部分，以方便日后的维修。2、缺陷责任期内维护方案根据招标文件规定，在维护期内，承包人将留一定人员、物资、机械设备等，组织一个“缺陷责任期工程维护”小分队，制定切实可行的维护方案定期对本工程进行检查，发现问题及时处理，当劳力不足时，可随时雇用当地劳务。第十二章、农民工工资保证措施一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。 2、是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3、是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3、在县劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司督促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。4、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。6、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。三、不拖欠农民工工资的承诺书为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。 4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。特此承诺！附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1汽车吊QY164山东2010良好垂直运输2砼搅拌机强制6山东20105.5良好砂浆搅拌3砼振捣器8无锡20100.5良好砼振捣4电焊机AC7-3006大连201012焊接5切断机QW404吉林20113.4良好钢筋加工6弯曲机WZA4上海20111.6良好钢筋加工7调直机FK14吉林20105.5良好钢筋拉直 8水泵4四平20110.92良好内外排水9打夯机蛙式3广东20102.9良好夯实10自卸汽车8T5长春2011良好外运土11手推车单双轮30长春2011良好水平运输12电锯3辽宁20112.7良好木材加工13无齿锯4沈阳20103.2良好装饰附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备及办公设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DSZ3-16台北京2010测量检测周期内2钢尺50米6套长春2011测量检测周期内3全站仪三鼎STS-752L1台北京2011测量检测周期内4经纬仪J21台上海2011测量检测周期内5电脑联想3台中国2010办公6复印机佳能1台日本2010办公 附表三：劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体屋面地面门窗力工4050302515木工25252钢筋工15151砼工810振捣工46机械工1212121212 电焊工245起重工66安装工8126铆工10抹灰工555瓦工1515电工13311普工放线工44444打字员11111 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间机械停放区500见施工平面布置图2012.12.10～2013.6.30办公室100见施工平面布置图2012.12.10～2013.6.30库房50见施工平面布置图2012.12.10～2013.6.30厕所50见施工平面布置图2012.12.10～2013.6.30职工宿舍400见施工平面布置图2012.12.10～2013.6.30食堂100见施工平面布置图2012.12.30～2013.6.30合计1200