xx学校改造计划食堂建设工程施工组织设计

XXX学校改造计划食堂建设工程施工组织设计编制单位：编制日期： 目录第一章施工组织设计编制依据　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1第二章　　编制说明　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1第三章　　工程概况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2第四章　　施工方案及技术措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5一、施工方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5二、技术措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　16第五章　　质量保证措施和创优计划　　　　　　　　　　　　　　　　　　19第六章施工总进度计划及保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　23第七章　　工程安全管理与安全保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25　　第八章　　工程文明施工和保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　30第九章施工场地治安保卫管理计划　　　　　　　　　　　　　　　　　33第十章　　施工环保措施计划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　34第十一章　季节性施工措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　35第十二章施工现场总平面布置　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　36第十三章项目组织管理机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　37第十四章材料计划和劳动力计划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　39第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺　40第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施　　　41第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案59第十八章与发包人、监理及设计人的配合　　　　　　　　　　　　　　　65第十九章附录　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　67附表一拟投入本工程的主要施工设备表　　　　　　　　　　　　67附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表　　68附表三劳动力计划表　　　69附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图70附表五施工总平面图71附表六临时用地表72 第一章施工组织设计编制依据一、《XXX学校改造计划食堂建设工程招标文件》；二、《XXX学校改造计划食堂建设工程施工图纸》；并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。第二章编制说明本工程如公司有幸中标,将作为我公司重点工程来组织施工。一、为开拓市场，全面推进实施我公司名牌战略目标，秉承“建一个工程，树一块牌子，交一方朋友”的企业精神，公司对本工程制定了较高的目标要求，以样板工程指标要求本工程，精心组织、精心施工，打造精品。二、公司对本工程极为重视，将选派优秀工程管理人员，抽调熟练施工队伍，配置精良设备，组建“XXX学校改造计划食堂建设工程项目部”。三、本工程施工中执行的主要规范及标准⑴《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分⑵、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）⑶、《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）⑷、《民用建筑节能设计标准》（JGJ-95）⑸、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）⑹、《中小学校设计规范》（GB50099-2011）⑺、《饮食建筑设计规范》（JGJ64-89）-70- 第三章工程概况一、本工程为XXX学校改造计划食堂工程规模：建筑地点：设计单位：施工单位：质量标准：符合国家质量验收规范一次性合格备案计划开工日期：计划竣工日期：总日历工期：二、本工程安全等级为二级，耐火等级为二级。建筑设计安全使用年限为主体结构50年。主要包括小学食堂的建筑、结构、给排水和电气等专业且仅限于本工程的土建设计。该工程的地势较为平整，类别为低层建筑，结构形式为框架结构，层数为1层，主体高度4.2m，屋面防水等级：II级。建筑占地面积为XXXm2，建筑面积为XXX㎡。三、工程概况分述（一）、墙体工程1、内外墙均采用200mm厚加气混凝土砌筑。2、防潮层（采用1:2水泥砂浆加水泥重量2%的防水剂）设在-0.06处。3、沿挑板外墙粉刷1200mm高防水砂浆，防止外墙溅水潮湿。4、外墙基层做法：--107胶水泥砂浆拉毛。5、凡墙上预留或后凿的孔洞，安装完毕后需用C20细石砼填实，然后再做粉刷饰面。6、砖墙阳角处用1:2水泥砂浆粉2000高护角。（二）、操作间及地面工程1、地面做水磨石地面。外墙墙身防水采用高聚物改性沥青防水涂料厚度≥-70- 3.5mm沿墙上翻1800mm。自翻边顶起做1200mm高15mm厚防水水泥砂浆。操作间洗涤池及涉水区域周边做150mm高C20混凝土墙基（与梁同时浇筑）宽度同墙厚。2、所有用水地面施工时，均按照图示及说明进行粉坡，坡向附近的地漏、地沟或排水口。3、操作间内灶台、洗涤池等均由甲方选购并组织施工和安装。（三）、屋面工程1、为确保屋面防水工程质量，必须使用经过技术鉴定，符合技术标准，有施工操作规定的防水材料，并执行《屋面工程技术》（GB50345-2004）要求施工。屋面上预留孔洞在防水层之前完成，避免事后打洞而出现渗漏。2、屋面防水等级为II级，采用陶粒混凝土找坡兼做保温层，保温层最薄处厚度≥3mm。3、雨篷及各装饰挑板用水泥防水砂浆防水兼找坡，施工时要求基层干透后再做保温层及防水层。4、本工程屋面排水选用DN100成品乳白色UPVC雨水管。5、屋面管井出口、女儿墙阴阳转角处应附加一层防水涂料；穿屋面板管道或泛水以上外墙穿管，待安装完后应用细石砼封严；屋面出水口管根周围应嵌填防水胶，与防水层闭合。6、本工程属地震地区，斜檐口及坡屋面必须采取防止瓦面滑落固定加强措施，用双股18号铜丝将瓦与φ6钢筋绑定。（三）、门窗工程1、门窗的选用应执行《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003)以及《建筑安全玻璃管理规定》的要求。2、门窗须由有资质的专业公司设计制作，门窗型材断面厚度及其节点均有厂家进行强度验算确定。所有外窗的开启扇均设不锈钢纱窗扇。3、门窗的抗风压、气密、水密、保温、隔声等性能等技术参数必须满足相关规范要求。4、门窗过梁除利用结构梁外，其余均用钢筋混凝土过梁，按二级荷载选用。（四）、栏杆，栏板工程护窗栏杆：凡窗台低于900的窗均设护窗栏杆。（五）、油漆工程-70- 栏杆水平段高度≥1050mm，坡段高度≥900mm，竖向栏杆净距≤110mm。（六）、室内装修工程1、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的漆，室外栏杆漆面为木色油漆。2、各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。（七）、室外装修工程1、涂料外墙装饰：外墙砖基层、混凝土基层找平砂浆加防水剂。2、粘贴面砖外墙装饰:砖基层、混凝土基层找平砂浆加防水剂。（八）、室外附属工程散水：沿建筑物四周做800宽。（九）、消防设计消防出入口分别设在外部主要干道上并与内院道路形成环路，消防车可沿建筑四周环通，建筑间距满足规范要求。（十）、节能设计1、建筑所在地XXX属亚热带雨林气候地区，工程设计标准为无采暖无空调的一般民用建筑，根据以上两项基本条件，按“云南省建筑节能施工图设计为鉴审查要点”的要求，本工程节能设计按“夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准”的有关要求进行，且满足节能标准要求。2、本工程设计中应采用气密性良好传热性小的材料制作门窗，其气密等级可参照《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95，第4.2.5条之要求。3、平屋面采用陶粒混凝土做保温层，最薄处60mm。4、建筑总平面布置满足日照间距要求，主要房间均为全明设计，有利于自然通风。5、生活给水直接由市政管网供水，卫生热水采用太阳能热水系统，公共部位照明采用高效节能智能灯具，有效降低耗电量。6、建筑给水引入管，卫生洁具采用节水型，能有效节约水资源。-70- 第四章施工方案及技术措施一、施工方案本工程技术方案根据施工合同中已有施工工艺图及我单位拟定的部分设计方案，结合其它类似工程的施工经验编制。（一）、施工工艺流程各分部分项工程的施工顺序如下所示：1、基础工程：测量放线→基坑挖土→复核基础轴线→垫层模板→垫层混凝土→养护→拆模→弹线→基础钢筋、模板→基础混凝土→养护→拆模→弹线→回填土、夯实。2、主体工程：测量放线→砖砌体→构造柱支模→构造柱现浇混凝土→梁板支模→混凝土浇筑→混凝土养护→测量放线→…（二）、施工测量与沉降观测1、标高测量控制竖向控制主要采用经纬仪外控法，用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:（1）、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高。（2）、用50m钢卷尺沿铅直方向（经纬仪控制），向上量至施工层面，标记出水平点，各施工过程的标高均应由起始标高线向上直接量取。再将水准仪安置到施工层面，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出水平线，供施工用。（三）、土方工程1、降水、排水措施：因为本工程开挖深度不大，且根据地质报告，开挖深度在地下水位以上，不需要降水，考虑到雨水方面，开挖前准备2台抽水泵，在基坑两个角上挖出集水井。2、土方开挖放坡坡度结合施工经验及现场情况，为确保边坡稳定，放坡坡度初步选用1∶0.333、基坑开挖监控措施-70- 基坑开挖期间，由专职测量员对：（1）周边道路的沉降及裂缝情况；（2）基坑四周的地下水位；（3）边坡的稳定性周边管线的位移情况的情况进行监控。4、测量放线及测量桩点的保护（1）在基坑开挖之前，场内所有的红线及建筑物的定位桩，全部经规划部门测量核准。（2）在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。5、基坑开挖方法基坑土方开挖采取分层人工开挖土方，严禁超挖，人工挖除的土方及时用脚手板铺路，手推车运送至场外，由土方车运走。6、挖土施工注意事项（1）基坑开挖时及时联系市容、交警、环卫、业主等有关部门，以便相互配合。（2）基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑边一米内严禁行走汽车。（3）挖土中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。（4）及时排除基坑周围的地表水。（5）及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生回弹现象，同时加快基础施工。（四）、钢筋工程1、钢筋加工均在现场加工。2、钢筋配置前要做好以下几项工作：钢筋原材料的检验和试验，若出现生锈的钢筋，必须先除锈，保证钢筋原材料及焊接接头的钢筋合格，确保工程质量，钢筋的切断一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损失。3、钢筋焊接的断头要直，断面要平，正式施焊前应先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能焊接参数进行施工，钢筋种类、规格变换或焊机维修后，均须进行焊前试验。4、确保钢筋保护层的措施，采用同砼强度水泥砂浆垫块。上层钢筋采用“马凳铁”以确保钢筋位置的正确，确保上层钢筋不被踩蹋错位。5、及时安放预埋铁件,预埋铁件的安装严格按照蓝图及标准图集规定的要求有序埋设.-70- 6、钢筋工程质量检验标准:(1)根据设计图纸检查根据的钢号、直径、根数、间距是否正确;特别要注意检查钢筋的位置。(2)检查根据接头的位置及搭接长度是否符合规定。(3)检查混凝土保护层是否符合规定。(4)检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。(5)钢筋表面不允许有油污、漆污和颗粒状(片状)铁锈。（五）、模板工程1、模板配备本工程相应的一次性投入周转材料数量大，根据本工程特点、工期要求，梁、板的模板采用早拆模板体系，柱子模板采用定型模板。2、梁模板支设工程梁的侧模使用多层板，底模使用松木板。在支撑时，对于梁高≥600的梁，采用ф12的对拉螺杆，对拉螺栓的竖向间距为750mm，以确保构件准确的外形，提高砼的外观质量。3、砼柱模板支设（1）柱模板分为2—8块组合拼装，为加快周转和确保砼柱节点砼质量和外形顺直，在接头部位高1.2—1.5m处柱模不随下部柱模拆除。（2）立模前应先在基层面上弹出纵横轴线和周边线，将木框固定在砼基层面上，并在木框上标出柱中线，柱模四周方木需固定在已找平的木框基面上，这样柱模位置正确，模板上口平直或柱模底脚用砂浆砌成，为防止底部“跑浆”、“吊脚”提供有效措施，具体见下图：模板Ф48柱模@700短钢筋60×80方木柱模底脚图柱模底脚图-70- 4、屋面支模（1）平台模板采用散铺方式，在ф48钢管架上铺60mm×80mm方木，间距为300—400，木楞高8cm，竖放，多层板用铁钉和木楞相连结，要避免“跳头板”现象，梁侧模和平台模安装要保证梁侧模和柱模能提前拆下，必须周转柱模。5、模板拆除（1）柱模板拆除在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆模，拆除顺序先纵墙后横墙。在同条件养护试件混凝土强度达到1.0MPa后，先松动穿墙螺栓，在松动地脚螺栓使模板与墙体脱开。脱模困难时。可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口底部撬动、晃动或用大锤砸模板，拆除下的模板及时清理模板及模上的残渣，在大模板面板边框刷好隔离剂且每次进行全面检查和维修做好模板检验批质量验收记录，保证使用质量。（2）顶模板拆除顶模板拆除参考每层每段顶板混凝土同条件试压抗压强度试压报告，跨度均在两米以下，强度达到75%即可拆模，跨度大于8米的顶板当混凝土强度达到设计强度100%后强度后方可拆除外，其余顶板、梁模板在混凝土强度达到设计强度的75%强度后方可拆除。拆除模板是从房间一端开始，防止堕落或物造成质量事故。顶板模板拆除时注意保护顶板模板，不能硬撬模板接缝处，以防止损坏多层板，拆除的多层板、龙骨及碗扣架要码放整齐，并注意不要集中堆放。拆掉的钉子要回收再利用，在作业面清理干净，以防扎脚伤人。（3）门洞口模板拆除门洞口模板四角脱模器及与大模连接螺栓，撬棍从侧边撬动脱模，禁止从垂直面砸击洞口模板。防止门洞过梁混凝土拉裂，拆除的模板及时修理。所有大于1米时拆除后立即用钢管加顶托回撑。（六）、混凝土工程1、根据本工程特点，全部采用商品混凝土，既提高了劳动效率又保证了混凝土的质量。-70- 2、基础及垫层施工：基础土方开挖至设计标高后，应办理地基验槽手续后浇灌素混凝土垫层。3、浇筑的一般要求（1）浇筑前应对模板浇水湿润，墙、柱模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。（2）混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2m时必须采取加串筒措施。（3）浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。（4）浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。（5）使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300~400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。（6）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。（7）浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。4、混凝土的养护（1）凝土浇筑后及时进行“一养三防”（即浇水养护、防冻、防雨、防暴晒），砼浇筑完毕后应在12小时内加以覆盖和浇水养护，养护应保持砼足够湿润状态，常温养护期不少于7天，夏季不少于14天（2）提高混凝土强度，混凝土养护设专人，分班定时养护，现场设养护水池，停水时采用潜水泵抽水养护。（3）浇混凝土在强度未达到规范要求前不得在其上踩踏和施工。未达到设计强度时，不得在上面堆放重物和行驶车辆。（4）按规定留设砼试块，并进行标准养护。（5）雨季、高温施工时编制详细作业设计，制定具体季节性措施。-70- （七）、砌体工程1、砂浆（1）搅拌和运输砂浆在施工现场搅拌机搅拌，水平运输用小板车。（2）配合比A、严格按设计强度要求，提出配合比申请。B、砂浆搅拌时应严格计量工作，配合比应挂牌显示。C、砂浆中掺入外加剂视具体情况而定，如掺外加剂须提供配合比，严格按配合比进行搅拌。D、各种材料的合格证或复试报告需齐全，并向监理工程师报验认可后方可使用。2、作业条件（1）完成室外及房心回填土，做好隐蔽记录，办完基础工程监督验收记录。（2）按标高抹好水泥砂浆防潮层，弹好墙身线、轴线，根据砖的实际尺寸，弹出门窗洞口位置线。经验线符合设计图纸要求，办完隐预检手续。立好皮数杆。3、砌筑工艺（1）砌墙前，应在房屋四角或楼梯间转角处设立皮数杆，皮数杆用30mm×40mm木料制作，上面注明门窗洞口的尺寸标高。（2）杆在转角处设立，放置位置在距墙皮或墙角50mm左右。（3）皮数杆应垂直、牢固、标高一致。（4）最下面第一皮砖的标高，拉通线检查，如水平灰缝厚度超过20mm，用细石混凝土找平，不得用砂浆找平或砍砖找平。（5）灰缝应横平坚直，全部灰缝均应铺填砂浆；水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%；竖缝的砂浆饱满度不得低于80%；砌筑中不得出现瞎缝、透明缝。（6）砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应控制在8至l2mm，灰缝中有配筋时厚度为15mm,砌筑时的铺灰长度不得超过800mm；严禁用水冲浆灌缝。（7）砂浆的强度等级和品种必须符合要求。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随拌随用，具有高粘结性，良好的和易性，盛大灰槽(盆)内的砂浆如有泌水现象时，应在砌筑前重新拌和。水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内用完，施工期间最高气温超过30℃，必须分别在2h和3h内用完，砂浆稠度宜为50mm。（8）-70- 对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，严禁在砌好的墙体上打凿。（八）、抹灰工程1、工艺流程：基层处理→做灰饼→出柱头→抹底层→抹垫层→抹面层。2、施工工艺：按设计要求配合比进行施工。抹灰底层和中层应分层进行，每层厚度控制在5～7mm，抹上后先用硬刮尺推刮，再用木抹子搓毛，面层宜在垫层抹灰隔日后进行，也分二遍，涂抹，先薄薄地用力抹第一遍，紧跟着抹第二遍，抹至需要厚度，再用硬刮尺刮平。操作时应掌握好水泥砂浆凝结程度。终凝以前用木抹子搓平，再用钢皮抹子压光2～3次。抹灰面过干时应适量边洒水，边搓平边压光。水泥砂浆面层抹好后，常温下经过24h后应喷水养护。（九）、装饰工程-内外墙粉刷a、内墙粉刷：⑴抹灰前先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和墙裙，踢脚板线，根据抹灰厚度先用1：1：6混合砂浆做标准灰饼之间砂浆冲筋，宽度约10厘米，待稍干后可进行底层抹灰。⑵室内墙面、柱面的阳角和门洞的阳角，对设计护角无规定时用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度不低于2米，每侧宽度不小于50毫米。⑶基层是砼时先浇水湿润，刷水泥浆一道，随即打底，压光时不要脱离基层产生空鼓。⑷质量标准：表面光滑，洁净，接槎平整，灰线清晰顺直。允许偏差符合"规范标准"。b、外墙装饰抹面⑴水泥砂浆粉（外墙面基层粉）①操作工艺流程：浇水湿润基层→找规矩、做灰饼、标筋→抹底层灰、中层灰→弹分格线、嵌分格条→抹面层灰→起分格条→养护②操作方法：Ⅰ、抹灰顺序：外墙抹灰应先上部后下部，先檐口后墙面（包括门窗周围、窗台、等）。Ⅱ、找规矩、做灰饼、标筋：先在墙面上部位拉横线,做好上面两角的灰饼,再用托线板按灰饼厚度吊垂直线,做下面两角的灰饼.然后分别在上部两角及下部两角灰饼间横挂小线,每隔1.2-1.5米做好上下两排灰饼，接上竖向通线，再按每步脚手架的高度补做竖向灰饼，将灰饼面相连，做出横向水平或竖向标筋。Ⅲ-70- 、抹底层灰：外墙底层灰一般均采用水泥砂浆或水泥混合砂浆，在基层墙面上浇水湿润后，先在标筋间薄抹5-8毫米厚的底灰，用力将砂浆挤入砖缝内（或与凿毛的砼墙面有牢固的粘结），底层灰略低于标筋面。Ⅳ、抹中层灰：抹中层灰的操作方法与内墙面相同。只是外墙中灰面用木抹子磨平整后用小竹帚扫毛面层或用铁抹子顺手划毛。Ⅴ、弹分格线、嵌分格条：待中层灰5-7成干时，按要求弹出分格线，分格条两侧用粘稠素水泥浆（最后掺107胶）与墙面抹成45度角，横平竖直，接头平直。Ⅵ、抹面层灰：抹面层灰前应根据中层砂浆的干湿程度浇水湿润，面层灰涂抹厚度为5-8毫米，应比分格稍高。抹灰后，先用刮杠刮平，紧接用木抹子磨平，再用钢抹子初步压一遍。待稍干后再用刮杠刮平，用木抹子磨出平整、粗糙、均匀的表面。Ⅶ、拆除分格条、勾缝：面层抹好后即可拆除分格条，并用素水泥浆把分格缝勾平整。Ⅷ、做滴水线：窗台、压顶、檐口等部位，应先抹立面，后抹顶面。顶面应抹出流水坡度，底面外沿应做出滴水线槽，滴水线槽一般深度和宽度均不应小于10毫米。窗台上面的抹灰层应伸入窗框下坎的裁口内，填塞密实。Ⅸ、养护：面层抹完24h后应浇水养护，养护时间根据气温条件而定，一般不少于7a。Ⅹ、其余做法均与内墙抹灰相同。（十）、装饰工程-墙面涂料工艺流程：基层处理→刮腻子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料→施涂第三遍涂料。首先将墙面等基层上起皮，松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘，污垢、溅沫和砂浆痕等杂物清除扫净。用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，将浮尘等扫净。刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：滑石粉或大白粉：2％羚甲基纤维素溶液＝1：5：3.5；二是适用于外墙、厨房、厕所的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：水泥：水＝1：5：1。请勿用错。（十一）、脚手架施工㈠、施工布置⑴外架平面布置沿结构外轮廓布置。⑵构造要点：-70- ①、本工程脚手架采用双排落地式钢管脚手架，立杆横距为800～1000mm，纵距为1200mm,相邻立杆的接头位置应布置在不同的步距内,与相邻大横杆的距离不宜大于500mm.立杆与大横杆用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。②、大横杆步距为1800mm，上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距内，与相近的立杆距离不大于500mm。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的总长度的1/250，且不大于500mm。相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况。③、剪刀撑与地面夹角为45度沿架高连续布置，采用搭接连接，搭接长度为100cm，除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣节点。④、脚手板采用竹跳板，脚手板与脚手架之间用10#铁丝不少于3点绑扎。护栏：在铺脚手板的操作层上设三道护栏，上栏杆距脚手板面高度为1200mm,下栏杆距脚手板面为600mm，高度为180mm设挡脚板。（3）施工作业注意事项①、底部第一排立杆应按立杆搭设要求选择，不同长度的钢管交错设置，至少有6m、4m两种不同长度的钢管作立杆;②、在设置第一排连杆前，应每隔约6跨设一道斜撑，以确保架子稳定；连柱杆和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过两个步距；杆件端部伸出扣件之外的长度不得小于100mm；③、在顶排连柱杆之上的架高不得多于两个步距，否则应每隔6跨加设一道撑拉措施；剪刀撑的斜杆与基本构架结构杆件之间至少3道连接，其中斜杆的搭接接头部位至少有二道连接；④、周边脚手架的大横杆必须在角部交圈并与立杆固定；（十三）、电气工程1、配电柜（箱）安装施工程序如下：（1）设备及材料均符合设计要求，设备应有铭牌，并注明厂家名称，附件备件、出厂合格证、产品技术文件、试验报告齐全。设备搬运送电运行验收调整检查接线检查设备开箱检查柜体安装-70- （2）配电箱安装位置正确、部件齐全，固定可靠，垂直度允许偏差为1.5‰。箱体开孔合适，切口整齐，箱盖、门紧贴墙面，箱体油漆完整。箱体内外清洁，箱、门开启灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确。（3）盘面上电器控制回路的下方，要设好标志牌，标明所控制的回路名称和编号。配电箱接地（接零）线截面选用正确，有专用接地螺栓，连接紧密牢固，走向合理，检修方便。（4）导线与器具连接，接线位置正确，接线牢固紧密，不伤芯线。压板压接时，压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子导线不超过2根。零线经汇流时（零线端子）连接，无绞接现象。（5）多股铜芯线头应搪锡，超过6mm2芯线应用压线鼻子，并且防松紧固件（垫片、弹簧垫片）要齐全，压紧。变形缝处理管入箱盒管路敷设箱盒固定材料检查3、暗管敷设施工程序（1）PVC管及其配件必须由阻燃处理的材料制成，管材的壁厚均匀，无气泡、无变色、无变形扭曲现象，并有产品合格证。管子连接需使用专用接头，管子之间对口要严密，套管长度为2D，接口处用胶粘剂粘接牢固，管口加锁母。（2）安装标高控制线以土建50线为基准，不得以所在的地坪为基准。（3）暗敷线管宜沿最近的路线敷设，尽量减少弯曲，与建筑物和构筑物表面距离不应小于15mm。（4）暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时，应采取保护措施。暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不少于管外径的10倍。4、灯具、开关、插座安装工艺流程调试运行验收灯具开关插座安装灯具自制加工组装检查灯具开关插座-70- (1)灯具、开关、插座的型号、规格必须符合设计要求和国家产品技术标准规定，并有产品合格证。(2)灯具及其支架安装牢固、端正，导线与器具连接牢固紧密，不伤芯线，绝缘良好。(3)插座、开关安装前要全面检查以前所埋的线盒位置是否正确。插座、开关应采用专用盒，专用盒的四周不应有空隙，且盖板端正，并紧贴墙面。(4)疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其他标志牌等。应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路。5、防雷接地安装工艺流程基础钢筋自然接地装置自然接地装置基础钢筋避雷带引下线（1）扁钢、圆钢、角钢等材料及螺栓、垫圈、支架等所有五金件均应采用镀锌处理。（2）屋面避雷带应随结构施工安装支持卡。支持卡直线段水平间距为1m，转弯处应对称，一般为250～300mm。敷设时转角部位应弯成弧形，弯曲半径不小于圆钢直径10倍。避雷带高度在100mm为宜。过变形缝有补偿装置。搭接焊采用双面焊接，焊缝应平整饱满、没有气孔夹渣等。（3）接地装置利用基础承台内的钢筋网，防雷引下线上端与避雷网、下端与建筑物基础内主筋焊连。距地1.8米处设接地电阻测试箱，箱面板上接地标志规范，接地装置的接地电阻值必须符合设计规定。（4）焊接搭接长度符合要求，焊缝平整、饱满，无明显气孔、烧伤、凹陷等现象；螺栓连接紧固有防松（弹簧垫）措施。圆钢搭接长度≥6D（D为圆钢直径）两面焊。扁钢搭接长度≥2b（b为扁钢宽度）三面焊。（5）其他未尽事宜严格执行《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）-70- 二、技术措施（一）、技术管理目标根据本工程确立的施工目标，我公司选派优秀技术人员参与本工程技术管理，确立技术管理目标为：施工前技术准备充分，施工过程技术服务及时，大力推广新技术、新材料、新工艺应用，积极搞好与工程各方关系，及时办理工程验收和交接工程资料，为工程建设提供有力的建设支持。（二）、技术准备开工前认真审查图纸，进行图纸自审和会审；编制优质高效切实可行的施工组织设计（方案）并进行方案讨论；编制关键工序、特殊过程的作业指导书；编制各分部分项工程的技术交底；进行总体规划定位、放线；工程用资料表格、软件的准备、配备等等。（三）、施工过程技术管理1、每道工序开工前对全体参与本工序施工人员及管理人员进行技术、质量、安全及文明施工交底，并签字画押。2、及时办理工程报验资料，收集质保资料，整理好技术资料，做到工程资料与工程进度同步。3、及时进行工程技术服务，解决施工中出现的各种有碍施工进展的问题。4、及时与设计、监理、业主、勘探、监督等单位和相关人员联系，解决施工中出现的事先未预见问题，消除工程隐患和施工隐患。5、及时配合有关人员进行工程质量验收，并做好有关记录。6、及时办理工程签证和索赔工作，为工程核算提供第一手资料。7、做好施工过程记录，保证工程资料的及时性和准确性。8、及时办理工序会签和工序交接，合理移交工程相关资料。9、积极推广新技术、新材料、新工艺应用，提高工艺水平。-70- （四）、工程技术复核计划1、技术复核是在施工前或施工过程中，对分部、分项工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度。2、技术复核的主要内容：（1）、建筑物控制轴线尺寸和标高；（2）、基础的灰线；（3）、模板的轴线、断面尺寸和标高；（4）、独立基础等预埋件等的位置、标高；3、技术复核的要求：（1）、技术复核由施工员和班组长自查后，由技术主管会同质检员、相关施工员和班组长一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，由项目技术负责人主持复核。（2）、技术复核后，应立即填写自复记录和复核意见，自查和复核人员均应在复核单上签字。（3）、如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核。未经技术复核合格者，不得进行下一道工序的施工。（五）、隐蔽工程验收计划1、隐蔽工程验收的主要内容(1)地基工程：槽底土质情况，地槽尺寸和槽底标高，槽底井、坑等的处理情况，地下水的排除情况，排水暗沟、暗管的设置情况，土的更换情况。(2)钢筋混凝土工程：钢筋混凝土基础；结构中所配置的钢筋类别、规格、形状、数量、接头位置、钢筋代用及预埋件、螺栓、套筒的的安装情况；钢材焊接的焊条品种，焊缝接头形式、焊缝长度、宽度、高度及焊缝外观质量等。(3)砌体工程：砌体基础，砌体中的配筋。(4)地面工程：已完成的地面下的地基，各种防护（水）层以及经过防腐处理的结构或配件。2-70- 、隐蔽工程验收的要求（1）隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部分项工程名称，被验收部位的轴线、规格和数量。如有必要，可画出简图或作出说明。（2）每次检查验收的隐蔽工程项目，如符合设计要求，参加检查验收人员应及时签字，由验收单位（建设单位或监理单位）在检查意见栏内填上“符合设计要求”，检查意见栏内不得使用“基本符合”或“大部分符合”等不肯定用语，亦不容许无检查意见，若有不肯定用语则按“不符合”项处理。（3）如果在检查验收中，发现有不符合设计要求之处，应立即进行纠正，并在纠正之后，再进行检查验收。经验收仍不合格者，不得进行下道工序的施工。（4）隐蔽工程检查验收应由监理及建设单位代表、质检员和现场施工人员参加，由项目部质量负责人组织。地基土质（基槽）验收，还应邀请设计、勘探等人员参加。3、本工程主要部位需隐蔽验收的分部分项工程见下表《主要部位隐蔽工程验收计划表》。（六）、工程资料管理1、工程竣工资料的收集整理应坚持谁施工谁负责的原则。2、工程资料的收集、整理应与工程建设同步。3、工程资料的技术资料由每个单位工程技术负责人负责收集，报验资料由质量负责人负责收集，资料员、材料员、试验员等有关人员按照各自的职责向技术及质量负责人提供第一手资料。工程竣工后，所有资料汇总交资料员整理归档。4、从事工程管理的所有人员在开工前要进行培训，明确资料的填写要求，严格执行国家规范。5、工程施工前及施工过程中，资料员应在技术负责人的指导下及时将设计变更杠改到原图上，并向有关班组及时交底。6、本工程竣工验收按建设部（2000）第78号令《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法》，工程资料一式四份，于竣工验收备案后分别移交档案部门和业主，并向监理留一份。（七）、现场技术管理制度我公司根据本工程特点和在本公司施工任务的重要性，建立了相应的技术管理制度，对施工全过程进行技术指导和考核、服务。本制度主要内容为：-70- 1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。第五章质量保证措施和创优计划围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。一、质量目标响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《工程施工装饰装修质量验收规范》合格标准。二、工程质量管理网络公司主管经理总工程师公司工程部工地项目经理土建各班组后勤员安装各班组后勤员-70- 操作人员三、在施工管理方面的质量控制1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。2、制定创优计划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。4、严格规章制度，狠抓目标落实。-70- 在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。5、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。6、真诚合作，严把质量关。与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。四、在保证手段方面的质量保证措施1、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。2、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。-70- 3、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4、提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。五、一线质量管理方面的有效控制1、程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。六、在施工作业方面的质量保证措施1、使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个工程结构尺寸准确无误。2、检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。3、选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构，保证颜色均匀统一：粗细骨料固定料场，固定质量，保证砼结构一次完成。-70- 4、加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。第六章施工总进度计划及保证措施一、施工总进度计划本工程总工期按120个日历天考虑，其中基础部分为30天，主体60天，其余为装饰部份，共120天，从开始施工到主体短水争取在120天内完成。基础验收一次，主体验收一次，骏工验收一次，最后清扫包括周边环境清理15天。具体安排见：施工进度计划表。二、施工保证措施本工程承诺在120天内完成，为确保按期完工，我方坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针，采取如下措施：1、做好充分准备，缩短准备工作时间我公司对本工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。如果本工程我单位有幸中标，我们将严格按照投标书中所拟定的施工方案进行深入的优化设计，获取最佳施工方案。附劳动力配备表。2、确保技术力量、机械设备的投入我方对工程的性质、内容及现场作了多次研究和详细的踏勘，确立了拟任项目经理，抽调公司的主要技术骨干驻项目经理部；确定了机械化施工为主的施工方案，在施工中，确保投入的机械能满足正常施工要求，确保随工程进度需要，随时增加机械设备。-70- 3、制定科学、合理的实施性方案和总体计划我方拟任项目经理和项目部管理技术人员，对招标文件、现场情况作了详细了解。中标后，项目部人员将再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最优化施工组织方案，合理布置施工场地。4、确保施工计划的严肃性遵循“均衡施工”的计划原则，根据总体进度计划，制定周计划，每天对工程进展情况进行总结。在制定时充分考虑各种因素，调配精兵强将，并由施工队长落实，实施中如不能完成的，实行经济处罚，并加强投入，抢回工期。5、加班加点多班组施工由于本工程工期很紧，为了按期完成施工任务，只有合理组织，采取加班加点、增加施工班组等措施来加快工程施工进度。6、合理安排工程用款一旦中标，我方立即调拨足够的前期用款保障，确保工程技期实施。7、制定材料供应计划，确保工程备料充分根据施工组织安排，确定材料供应计划。在材料采购组织上，提前提出供应需求计划，特别是采购中心采购的材料，加强落实，确保施工期间材料供应。8、合理安排特殊季节施工在雨季施工中，发挥“战雨天，抢晴天”的战斗精神，尽量“见缝插针，并且做好现场排水工作，确保雨后能在较短时间内继续施工。9、根据现场交通协调情况，合理安排施工我方理解在本工程的实施中，会给有关地段交通带来不便，为确保工程按期完工，我方将服从业主的统一安排，发扬能吃苦、能战斗的精神，投入足够机械设备、人力和物力，集中力量，快速完成施工任务。-70- 第七章工程安全管理与安全保证措施一、工程安全目标“安全第一，预防为主”，在施工过程中，遵循国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》，加强安全施工管理，采取各种切实可行的措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使本工程在施工过程中不发生安全事故，安全生产目标为，杜绝重伤以上事故，力争无事故。二、工程安全体系1、公司明确工程项目经理是工程安全第一负责人，对整个工程项目的工程安全负责。2、建立三级安全检验管理体系，从公司安全科下到项目安全负责人，最后到现场工长班组，派专职安全员到现场监督检各工种的施工质量。3、公司定期组织有关人员对施工安全进行检查。三、安全管理制度制定以项目经理为主的，由各专业施工管理人员为班组为主要执行者安全生产责任制。本工程严格执行“安全教育，安全交底，安全检查，安全活动”等四项安全制度，并按有关的《安全生产奖罚条例》严格执行，确保各项制度及措施落到实处。四、安全生产措施1、按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和安全操作规范的要求组织标准化施工，施工过程中应结合实际，正确执行公司制定的各种安全措施，强化安全责任制，形成从公司经理到工程处处长、项目经理、安全主管部门、施工负责人及班组长为主体的安全体系，按各级人员职责定期检查安全责任制的贯彻执行。现场安全保卫小组，设两名安全检查员和多名安全值班员，各操作班组设一名兼职质安员，随时检查防范，及-70- 时处理好施工过程中的事故隐患不断完善事故施工现场的安全设施，确保施工过程中人身、机械、材料的生产安全。2、对容易发生重大伤亡施工的有害环境，必须加强检查，把事故消灭在萌芽状态之中。夜间施工时，工作面上应有足够的亮度，在操作区域应优先选用安全的照明设备，危险区域夜间应用红灯示警。3、现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度，现场文路应随时保证畅通4、搞好"四口"及周围的安全防护机械洞口作业及在因施工过程和工序需要而产生，使人与物有坠落危险及人身安全的其它洞口；施工人员不得进入生产区域。（1）、板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防护设施；（2）、设备、管道井口必须设防护栏杆或固定栅网，设备竖身内应层层置一道栏杆、安全网。（3）、施工场地与厂方生产区域用红泥浪瓦封闭隔离。5、坚持七个不准，不戴安全帽不准进入施工现场，穿高跟鞋不准进入工地上岗作业，不戴安全带不准进行悬空作业，不是专人不准操作机械和电器，不准从楼层向下抛物，跳板不准铺放空搭头，末按规定张挂好安全网，不准操作。6、正常情况下，下列电器设备不带电的外露导电部分，应做保护接零，(1)、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳;(2)、电器设备转动装置的金属部件；(3)、配电屏和控制屏的金属部件;(4)、室内外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属框架栏和金属门;(5)、电气线路的金属保护管、敷线的钢索;(6)、安装在电力线路杆土的开关、电容器等电器装置的金属外壳及支架;(7)、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地;(8)、电器设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流;(9)、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置;(10)、-70- 电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电;(11)、配电箱、开关箱周围应设置在干燥、通风及常温场所。在其周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂物。现场照明专用回路须设置漏电保护装置，灯具金属外应作接零保护。7、模板施工时的安全措施:(1)、登高作业时，连接件必须放置在盒或工具袋内，严禁放在模板或脚手板上，扳手等工具必须系挂在身上，放置于工具袋内不得掉落。(2)、模板装拆时，上下应有人接应，钢模板应随拆随转运，不得堆放在脚手板上，严禁抛掷踩撞，若中途停歇，必须把活动部件固定牢靠。(3)、装拆模板必须有稳固的脚手架，装拆过程申，除操作人员外，下面不得站人，高处作业时，操作人员应挂上安全带。(4)、安装模板时，应随时支撑固定，防止倾覆。8、所有物资必须按施工总平面布置图进行堆放，不得乱堆乱放，及时清理堆码模板和钢管，减少不安全因素。9、建筑施工机械的安全措施:(1)、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置己失效的机械设备不得使用。(2)、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。(3)、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。(4)、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入操作区和操作室内。机械进入作业地点后，施工技术人员向机械操个人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，遵守现场安全规则。10、分部分项工作操作前，单位工程技术负责人应向操作班组进行安全交底。新操作班组进场时项目负责人应对班组职工进行安全技术交底教育。11、在基坑四周设置Φ-70- 48X3.5mm以扣件连接的钢管做为防护栏杆，上杆离地高度为1~1.2米，下杆离地高度为0.5~0.6米。12、对于栏杆柱的固定，可采用钢管并打入地面50~70cm深。钢管离边口的距离不应小于50cm。13、栏杆柱的固定及横杆的连接，其整体构造应使防护栏在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力，当栏杆所处位置有发生物件碰撞时，应加大横杆截面或加密柱网。14、防护栏杆必须自上而下用安全网封闭，或在栏杆上边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板，板与下边距离面的空隙不应大于l0mm，并设置探照灯。15、本工程施工期间，现场必须设有专职安全员，配备适当数量的消防灭火器材，建立消防安全方面的制度和措施，并报监理单位及有关部门。16、本工程施工期间，根据现场实际情况，配备足够的警卫人员，以确保工地安全和已完工程的完好。五、安全保证措施1、建筑施工安全一般规定(1)、施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。(2)、施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。(3)、施工场地与四周其他区域用红泥浪瓦封闭隔离；铁路、公路道口悬挂明显标志，必要时应派专人监护。(4)、高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意意乱放或向下丢弃。(5)、遇有暴风雨后，应及时加设防滑条等措施。并对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况时，立即采取措施。2、防火设施(1)、建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。(2)、在基坑或脚手架上进行焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内，不得放在走道或脚手架上。同时，应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。(4)、在走道处及每隔二层配备一定数量的消防灭火器材。-70- 洞口、临边防护一般规定：严禁操作人员任意拆除或变更安全防护设施。若施工中必须拆除时，须经工地技术负责人批准后，方可拆除或变更。施工完毕，应立即恢复，不得留有后患。3、施工机械安全防护一般规定(1)、各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。(2)、各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。(3)、工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。(4)、交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。(5)、机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。4、现场临时用电一般规定(1)、必须建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的电气设备及线路的正常运行。(2)、对施工用电进行专项用电设计。编制的设计方案，须经施工单位技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案，方可投入使用。-70- 第八章工程文明施工和保证措施一、文明施工目标创建文明工地，牢固树立“以人为本”的指导思想，以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容。安全生产严格按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》的有关规定，实行标准化管理，改善工地的卫生状况，注重工人的身体健康，唤起职工的荣誉感和责任感，激发广大职工的劳动积极性、主动性和创造性，创造良好的场容场貌，树立良好的企业形象，在企业与居民、工地与百姓之间架起信任与理解的桥梁，努力变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程。在本工程的施工过程中，我公司将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置和管理，树立公司的社会形象。二、文明施工措施1、进行现场围挡，实行封闭性管理。（1）、施工区域用砖砌围墙围场作业，将施工区域与生产、生活区域有效隔离。（2）、施工现场进出口设置大门和门卫房，并设小门，建立门卫管理制度，门头设置企业标志。2、施工现场布置施工现场道路和地面，做到硬化处理，道路畅通，设置工地排水沟，做到工地无泥浆和积水。3、施工现场材料堆放-70- （1）、建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐，料堆挂设材料名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清。（2）、建筑垃圾堆放整齐，并标出名称、品种标志，易燃易爆品做到分类存放。（3）、钢筋加工棚按总平面布局统一搭设，并做到双层保护。4、施工环境（1）、施工作业区、办公室要明显分开，禁止在建工程住人。（2）、施工现场要设置厕所，并符合卫生要求，禁止随地大小便。5、施工现场标牌（1）、大门口处挂设五牌一图，做到标牌规范、整齐。（2）、围墙写安全标语。（3）、工地设宣传栏、读报栏、黑板报。6、保健急救（1）、工地设保健卫生室，设置医药箱，并有急救措施和急救器材。（2）、现场设急救卫生员，并开展卫生防病宣传教育工作和防治非典工作。7、电气室等脚手架搭设（1）、建筑施工扣件式钢管脚手架搭设按JGJ130-2001《安全技术规范》要求编制搭设方案，并做到硬连接，全封闭防护。（2）、选用刷漆防腐的钢管搭设脚手架、剪刀撑，栏杆要刷黄黑相间的条纹标志。（3）、安全网挂设要牢固美观。（4）、脚手架搭设前，建筑物四周地面要做好硬化处理，要有排水沟。每根立杆底部应设置底座或垫板。8、施工用电（1）、要编制施工用电专项组织设计，制定安全用电技术措施和电气防火措施。（2）、施工现场设置总配电室，实行三相五线制TN-S接零保护系统供电，做到三级配电，两级漏电保护，一机一闸，一漏一箱。保护零线（PE）用黄绿双色线，采用五芯电缆和三相四相电缆，禁止用三相电缆。9、施工机具进场安装必须进行验收，严禁使用平刨、电锯、电钻等多用联合机械。10、其他（1）、进入施工现场人员必须配戴胸卡，戴好安全帽。（2）、高处作业人员必须佩戴安全带。-70- （3）、现场安全巡视监督人员，必须配戴胸卡和袖标，坚持原则，履行职责，查找隐患，制止违章，消除不安全因素，确保安全文明施工。三、文明施工保证措施1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。4、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。6、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。8、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。9、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10、严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。-70- 11、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。第九章施工场地治安保卫管理计划1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4.设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5.规范场容：5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6.环境保护：工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。7.消防保卫：7.1必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。7.2现场道路应方便消防。7.3设置符合要求的防火报警系统。7.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。7.5施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。7.6施工现场的消火栓-70- 8.卫生防疫管理：8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。8.2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。11.门卫制度：工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。12.治安保卫：要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。第十章施工环保措施计划环境保护是为了保护生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境的污染和危害。一、环境污染的防治1、施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂等，均远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。2、粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。3、工程施工用粉末材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。-70- 4、在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。二、防止水、土污染和流失1、施工所产生的垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐植土、工程剩余的废料，根据各自不同的情况，分别处理，不随意裸露弃置。2、清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不直接排放。第十一章季节性施工措施按照施工要求，本工程工期安排将只涉及到雨季施工。1、雨量大小的确定雨量采用积水的高度来表示：小雨：一天的雨量小于10mm，中雨：一天的雨量为10～25mm，大雨：一天的雨量为25～50mm，暴雨：一天的雨量大于50mm，或小于12小时的雨量大于30mm。2、安全措施（1）、现场排水A、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和临时设施的安全。B、雨季设专人负责，随时随地疏浚，确保施工现场排水畅通。（2）、临时设施和设备的防护A、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。B、脚手架、提升机底架的埋设，缆风绳的地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨后要及时检查，发现问题应马上处理，坡道上必须钉好防滑条。C、施工现场的机电设施（配电箱、电焊条、水泵）应进行有可靠的防雨措施和接地措施。D、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。E、怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等应放工室内，或设立竖实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。3、技术措施-70- (1)、混凝土工程A、严格控制混凝土配合比的用水量，应充分考虑砂、石中的含水率增大，及时进行测定调整水量。B、大面积混凝土浇筑前要了解近2天的天气情况，尽量避开大雨。浇筑前现场要备足塑料布，当浇筑过程中遇到大雨时，应振实后停止浇筑，已浇筑部位要进行覆盖。C、混凝土的坍落度应考虑运输和浇捣过程中可能增中的不份适当减小一些，以利于保证混凝土的密实度。D、现浇混凝土应根据结构情况和可能，尽可能的少留施工缝。第十二章施工现场总平面布置一、布置原则1、场地和环境情况本工程位于利辛县程家集镇张郢小学校内。2、施工平面布置原则总平面布置的合理性将直接影响到整个工程的施工进度、文明施工和安全等，为了保证施工顺利进行，结合总平面图及现场踏勘情况以及公司现场文明施工要求，确定平面布置原则如下：（1）、满足基础、主体、装饰等施工阶段的施工要求；（2）、各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；（3）、材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或塔吊及龙门架等机械位置，减少二次搬运；（4）、场内施工道路布置合理，综合考虑各种情况，保证施工及吊装时运输畅通；（5）施工用电、用水根据电源及水源位置尽量减少管线回路，满足施工规范要求。二、平面规划布置1、临时设施布置以一期工程现场办公室、仓库、工人居住区为主。2、施工用水、用电布置（1）、施工用水施工用水包括现场生产用水和生活用水及消防用水，施工用水应为施工生活生产用水的总量与消防用水量的较大值。-70- （2）、施工临时排水布置考虑到施工污水、雨季的现场排水，保持现场文明、整洁，在施工现场四周设置排水沟，经沉淀池后分别排向附近的市政管网。（3）、施工用电现场用电包括动力用电和照明用电两种，施工用电从业主指定点接入，严格按照施工用电规范进行架设。3、其它详见施工总平面布置图第十三章项目组织管理机构1、工程单位项目机构职能管理系统图项目经理技术负责人造价员安全员质量员材料员施工员水电安装班架子班钢筋班油漆班木工班特殊工种班瓦工班2、管理班子职责分工：-70- 项目经理:代表我公司全权负责人本项目土建工程的全过程管理，对业主和我公司负责。及时、准确地进行项目管理决策，积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，做好工程施工管理协调、返汉决策等工作。项目技术负责人：负责项目质量管理保证体系的建立。落实质量责任制，组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施，组织技术攻关小组对本项目的技术难题进行攻关，确保本项目顺利进行。技术员：负责提供本工程所需的材料计划，为施工提供有效的技术标准规范等，收集、整理归档本工程技术档案。编制施工方案及技术交底等工作。施工员：组织施工现场的施工活动，动态管理进度和安全，管好材料、劳动力、机械调配、协调、解决各部门在施工的矛盾，做好施工现场的施工管理。按合同进度对本工程进度实施控制。事实作业过程的施工指导，组织好各道工序衔接、交接工作，协调各专业间掩工程序上的矛盾，协助项目总工进行技术难题攻关。质检员：负责本工程质量、控制、监督工作。安全员：负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理的组织与协调。负责现场文明施工的规划管理。材料员：负责材料、设备采购。钢筋班：负责钢筋加工制作。木工班；负责模板制作安全。砼、瓦工班：负责砼、砌筑、抹灰等施工。水电班：水暖电器等安装施工。架工班：负责脚手架等施工-70- 第十四章材料计划和劳动力计划一、主要材料供应计划为保证材料的按时进场，我们与各有关供货方将提前做好联系工作，及时签订供货合同，为材料的及时供应奠定坚实的基础。材料的质量尤其至关重要，必须严格把关。材料供应抓好材质审定、计量出入库、信息反馈等环节，做到预算供料、计划用料。1、按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。2、从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。3、采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。二、劳动力计划根据本工程总体施工部署及工程进度安排，本项目部拟投入的技术工人有钢筋工、水电工、机械驾驶员、机械维修员、测量放线员、电焊工、砼工、木工-70- 、装饰装修工、建筑涂饰工等工种组成，并配备一定数量的普工。所有施工人员在按计划分期分批进场前，必须做好战前动员和安全技术交底工作。施工人员动员周期2天。第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。二、工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，-70- 分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施施工现场的管理内涵中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测，建立相应管理体系，制定办法及具有针对性的应对方案，以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。因此，我公司针对现场施工过程的实际情况，对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价，并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况，制定相应的响应与预案。第一节紧急情况处理依据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。2、国务院《危险化学品安全管理条例》。3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。-70- 4、《北京市建筑工程安全操作规程》第二节紧急情况清单及相应组织措施事故事件和紧急情况清单项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。通常容易出现的事故事件和紧急状态如下：序号类型潜在险情1火灾生活区或办公区失火，库房失火，堆放材料，在建工程失火等2爆炸易爆物品爆炸，压力容器爆炸等3工程事故边坡坍塌，倒桩，工程结构失稳或倒塌，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌等4机械事故锅炉爆炸，起重设备失稳或倒塌，垂直运输机械坠落或失稳，车辆碰撞等5伤亡事故人员重伤、死亡6化学及危险品泄漏，燃烧或爆炸等7严重管道破裂上下水管道破裂，煤气管道破裂，油管破裂等8食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等-70- 9大面积中暑群体中暑，个别严重中暑等10突发传染病传播迅速、后果严重的传染病。11不可抗力自然灾害地震，地裂，地表陷落，冰雹，暴雨，大风，雷电等12其它生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事件紧急情况应急期间组织机构及职责为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产，现场必须按照有关规定，组织预备队伍以备不时之需。公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，建立独立领导小组，明确具体人员。1、火灾爆炸事故（1）应急组织机构:（2）各岗位职责①指挥员1）正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。2）对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。3）分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施。4）根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。5）组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。协助公安消防部门调查火灾原因。-70- ②通讯联络组1）发现火灾后迅速拨打119报警。2）报警时候说明火灾地点和单位。3）说明火灾燃烧类型，火势大小。4）说明报警人的姓名、单位及电话号码。5）报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。③灭火行动组1）熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。2）加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。3）在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。④疏散应导组1）针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。2）明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。3）疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。⑤安全防护救护组1）贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。2）在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。3）掌握寻人方法和火场救人的道路。4）以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。2、工程事故应急组织机构①总指挥1）负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务②副指挥1）负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥长提出资源计划，受指挥长的指挥-70- ③工程抢修组1）组长：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受指挥长的指挥。2）成员：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受本组组长的指挥。④救护组1）组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长的指挥。2）成员：负责对受伤人员的救护，及时送医院，受本组组长的指挥。⑤物资组1）组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长的指挥。2）成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。⑥外协组1）组长：负责组织联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受副指挥长指挥。2）成员：负责联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受本组组长指挥。3、机械事故、伤亡事故应急组织机构①总指挥准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展及时向有关领导汇报保护事故现场。②副总指挥1）协助组长工作。2）快速反应，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险。③通讯联络员快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资。④现场救护组加强日常演练，发生紧急情况快速反应到位，对伤员正确施救。⑤救援运输队以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投入救援抢险。⑥现场保护队-70- 加强安全防范意识，及时到达制定位置，严密保护事故现场。4、化学及危险品引发事故应急组织机构:①主管领导负责危险品泄漏后现场抢险领导工作。②材料负责人负责危险品泄漏抢险措施指导。③抢险行动组负责危险品泄漏后现场抢险组织工作。④通讯联络组发现险情后迅速报警及抢救的通讯联络工作。⑤疏散应导组负责现场人员、物资按疏散路线进行疏散的组织工作。⑥安全防护救护组负责抢救被困人员及对受伤人员组织救护。5、严重管道破裂事故应急组织机构①总指挥负责现场考察，召集队伍，调动资源，下达任务。②副总指挥负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向总指挥提出资源计划，受总指挥的指挥。③土方组-70- 1）组长：负责组织障碍物拆除，管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方，受副总指挥的指挥。2）成员：负责障碍物拆除，管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方，受本组组长的指挥。④电气组1）组长：负责组织保障抢修照明及施工用电，受副总指挥指挥。2）成员：负责保障抢修照明及施工用电，受本组组长指挥。⑤管道组1）组长：负责组织破损管道的修复或更换，受副总指挥指挥。2）成员：负责破损管道的修复或更换，受本组组长指挥。⑥物资组1）组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受副总指挥指挥。2）成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。⑦运输组1）组长：负责组织被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受副总指挥指挥。2）成员：负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受本组组长指挥。6、食物中毒、大面积中暑应急组织机构①总指挥1）负责应急救援人员的分工与调配。2）调查发病原因或中暑原因、落实发病人数。3）根据中毒或中暑情况，向公司领导和综合管理部报告。向所在地区卫生防疫部门报告。②副指挥协助总指挥进行工作③通讯联络员1）负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。2）保持通讯系统通畅，做好通讯记录。④现场救护组-70- 1）负责污染物的卫生消毒。2）落实病人的隔离措施。3）负责采取救护措施。7、突发传染病应急组织机构：①指挥1）负责应急救援人员的分工与调配。2）调查发病原因、落实发病人数。3）根据传染病的发病情况，向公司领导和综合管理部报告疫情。向所在地区卫生防疫部门报告疫情。②通讯联络组1）负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。2）保持通讯系统通畅，做好通讯记录。③救护组、卫生员1）负责污染物的卫生消毒。2）落实病人的隔离措施。8、不可抗力自然灾害或其他情况应急组织机构①总指挥负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。②副总指挥-70- 负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。③工程抢险组1）组长：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。2）副组长：制定抢修技术方案，受本组组长指挥。3）成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。④救护组1）组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长指挥。2）成员：负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。⑤物资组1）组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长指挥。2）成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。⑥外协组1）组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作，受副指挥长指挥。2）成员：负责联系社会的援助，协调外援的协调工作，受本组组长指挥。第三节紧急事故预案和响应措施一般要求1、项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。本项目主要应急事项为：火灾和人身伤亡事故（包括中毒）。2、针对火灾应急事项，技术组负责结合《施工组织设计》编制项目《消防方案》和《消防预案》物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收，质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。-70- 3、针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架，担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。4、项目质量安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目质量安全组完成并保存记录（包括现场演习实况照片）。紧急情况预案1、突发事件和紧急情况1）对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。2）现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，执行经理、安全总监和综合管理部门负责人是应急小组的副组长。3）一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。2、应急事件处理程序1）紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络公司总部及社会相关单位进行紧急救援。2）当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。3）发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告公司总部、拨打救援电话等。4）紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。-70- 5）在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。紧急情况应急响应措施1、火灾、爆炸事故应急响应措施1）现场防火、灭火组立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。2）根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。3）结合分工履行各自职责。4）公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。5）灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。火灾、爆炸事故应急工作流程图-70- 2、工程事故应急措施1）工程现场出现险情，发现人员立即向项目部领导报告。2）指挥长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区与隔离，并做明显警示。3）项目部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需的资源进行估计。4）根据分析判断的结果，副指挥长定出抢修技术方案，明确抢修各小组的任务。5）各抢修组组长履行职责，组织抢修组成员，使用必要的机具、设备、材料，按抢修方案实施作业。3、机械事故应急措施1）发现险情的人员立即向项目部领导报告。2）适用时，立即切断电源。-70- 3）指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报。4）对险情区域进行隔离。5）根据险情制定抢修方案。6）各小组按职责实施方案。7）保护事故现场。4、伤亡事故应急措施1）出现事故立即向项目部领导报告。2）总指挥立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。3）联络组及时联络救援人员，车辆和物资。4）救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。5）救护队对伤员正确施救，方法如下：a）如确认人员已死亡，立即保护现场；b）如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。c）一般性外伤：①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，送医院检查。6）保护事故现场。7）死亡事故发生后4小时内必须报告公司安全管理部和公司领导。8）制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。5、化学及危险品应急措施：1）发出泄漏警示信号，向有关单位报警和通告。-70- 2）按照疏散路线组织疏散工作，疏散人员和物资。3）根据裂漏量大小，划定警戒区域，禁止人员和车辆出入。4）绝对禁止各种明火发生，不得使用火柴、打火机等。5）注意防止静电产生。6）采取疏导、堵截、掩埋等方式，控制泄漏物料的流向，尽量减少泄漏产生的危害，对气体的泄漏，要在上风口进行驱赶，低洼处喷雾水进行吹扫。7）毒害品泄漏的防毒措施，要配备必要的呼吸保护器，或用湿毛巾、口罩进行防护。8）对受伤及中毒人员进行紧急救护。6、严重管道破裂应急措施：1）发现现场内给排水管网、油、气管网因各种原因发生破裂，发现人员立即向项目部领导报告。2）项目部领导接到险情报告后，立即到事发现场勘察，查明险情，下达关闭管路命令，立即向水、油、气管理部门通告，对抢修所需的资源进行估算。3）根据判断结果，制定抢修技术方案，明确抢修队各小组的任务。4）组织抢修队成员，调动必要的机具、设备、材料等资源。5）对管路破损部位的地上地下障碍物进行清除，亮出被抢修地域。6）破土挖掘沟槽，亮出破损管道，对沟槽进行必要的支撑防护和排水。7）对管道进行修补或更换，接口、焊缝等作业必须达到有关技术质量标准。8）对被损坏管道修补或更换完毕后，加压检验，合格后开通管道系统阀门。9）沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。7、食物中毒、大面积中暑应急措施：1）发现异常情况及时报告。2）救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。3）判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。4）如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。5）使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。-70- 6）对现场进行必要的可行的保护。8、突发传染病应急措施：①根据国家及地方有关规定，作好预防传染病感染安全措施，保证工程顺利施工是本工程紧急情况应急措施的重点之一。我们将采取以下措施：1）成立预防“预防传染病”应急小组，建立应急机制。2）学习并落实北京市建委的各项关于预防和防治传染病的有关规定。3）和分包队伍签定预防“预防传染病”协议书，向全体施工人员宣传和教育各种预防传染病措施。4）注意室内经常通风，全体员工要保持良好的个人卫生，勤洗手，尽量减少聚会外出活动，注意饮食均衡并保持良好的心态。5）集中购买预防传染病用药，并发放到每位职工。6）实行严格的消毒措施，对办公区、集中生产区每天定期多次消毒。7）严格门卫保安制度，上班时间不准施工人员随便出入，除非确实需要外出并经上级主管批准后放可离开。外来人员一律实行登记制度，非相关人员均不准进入施工区域。8）对于在施工场外的工人住宿区要有严格的消毒措施，对餐具、宿舍及食堂每天要进行三次以上消毒。9）现场预备多数温度计，所有施工人员每天上班前均要自觉测量体温，为每个工人建立健康档案表，并报专门资料人员，随时掌握每个人的健康状况。②突发传染病事件的应急处理1）所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。-70- 2）项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。3）任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。4）项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。5）公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。a）发现疫情及时报告。b）指挥员召集救护组进入应急状态。c）调查发病原因，查明发病人数。d）控制传染源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。e）切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。f）保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。传染性疾病应急流程图-70- 9、不可抗力自然灾害应急措施1）指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。2）在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。3）危险区隔离，标出警示。-70- 4）根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。5）各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。恶劣天气应急工作流程图10、其它应急措施1）发现险情的人员立即向项目部领导报告。2）项目部领导立即调集一切可利用资源，根据实际情况，采取必要和可行的措施。3）立即上报公司相应部门和领导，必要时报告有关外部机构。应急预案的装备措施1、基本装备1）特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；2）一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架、医药箱、临时救护担架及常用的救护药品等3）专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。2、专用装备1）消防栓及消防水带、灭火器等。2）自备小车壹辆3）无线电对讲机。-70- 3、装备的管理1）对紧急情况的特殊装备应单独存储或准备。2）对所有装置的保存、保养、维护、登记要有专人管理；对装置器材的数量、负责人、有效性、存放地点、用途等必须登记造册。3）定期对应急设备、器材的有效性进行检查和保养，保证在事件突发中的有效性。绘制现场的疏散路线和应急平面图。疏散路线是指施工建筑、办公区、生活区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面应标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。应急预案演练1）按照公司相关程序文件的要求由生产管理部、行政管理部、消防保卫部等只能部门安排、组织应急预案的演练。2）对预防不同风险的预案的演练，应组织相应的应急小组和人员参演。3）演练的事件、内容、人员、设备、组织、效果、不足迹整改措施等必须记录在案。第四节重大节假日应急预案为加强项目部节假日期间的消防保卫工作，成立了以书记、经理为主要领导的综合治理领导小组，并制定以下的措施。（1）安排好节假日干部值班。（2）对施工人员进行教育，节假日加班，不得随便外出。（3）提前做好进度计划，节日放假前一周，准备好节假日期间所用材料。（4）搞好施工人员饮食，让施工人员安心地加班。（5）重大节假日期间做好如下工作：1）加强以保卫为主的现场巡逻，对重点部位进行重点巡查。现场严禁吸烟，在宿舍内严禁酗酒赌博。成立现场宿管会，加强宿舍治安管理，做好来客登记审批制度。2）利用板报宣传栏对现场外施人员进行广泛的法制教育。3）交工期间加强成品保护，每个楼由在施的包工队负责，谁丢失损坏谁负责。4）做好外施队的结算工作，避免因结算引起的纠纷造成不良影响。-70- 5）项目部每天要有专人值班，并且要有主要领导带班，发生问题及时处理解决。6）现场综合治理领导小组每周一召开一次会，研究解决现场的治安隐患和问题。7）严格执行外出带出门条制度，不论何人和单位携物外出，必须有材料部门和项目部经理、保卫部门开具的出门条。8）加强对现场库房、设备的管理，对三仪两器建加强管理，设专人负责。9）加强对治安工作的管理，确保两节期间各类治安工作的安全。第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。1、工程项目的协调工作1.1协调工作内容1.1.1与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。1.1.1.1定期向业主提供工程进度报告。1.1.1.2为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。1.1.1.3经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。-70- 1.1.2与监理单位工作的协调1.1.2.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。1.1.2.2贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。1.1.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。1.1.2.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。1.1.3与设计单位的协调配合1.1.3.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。1.1.3.2参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。1.1.3.3对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。1.1.3.4协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。1.1.4与城监部门的协调配合1.1.4.1与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。1.1.4.2.主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。-70- 1.1.4.3我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。1.1.5与专业单位的协调配合在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。1.1.5.1顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。1.1.5.2加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。1.1.5.3以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为施工单位提供周到、方便、优质服务。1.1.6与当地有关部门及居民之间的协调配合-70- 我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。2、对各专业分包商提供措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：2.1提供现场已有的操作平台、机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；2.2提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；2.3在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；2.4提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：3.1对各专业承包商的服务与支持-70- 积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。3.2对质量的管理和控制3.2.1根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。3.2.2制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。3.2.3严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。3.3.4严格检验程序和检验、报难、试验工作；制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。4、对工期计划管理和控制4.1要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。4.2各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。-70- 5、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理5.1除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。5.2协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。6、对工程质量的严格控制，确保工程精品6.1严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。6.2建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力的质量保证措施。6.3对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第十八章与发包人、监理及设计人的配合-70- 一、与各方配合措施1、与发包人的配合措施（1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。（2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。2、与设计单位的配合措施（1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。（2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。（3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。（4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。（5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。3、与监理单位的配合措施（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。（2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。（3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。（6）-70- 积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。4、与交通等地方其它部门的协调配合措施（1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。（2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。5、与相邻标段施工单位的协调配合措施(1)为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。(2)测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。(3)相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。(4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。(5)施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。(6)处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。第十九章附录-70- 附表一拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注123456789101112131415附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-70- 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1234567891011121314151617181920附表三劳动力计划表-70- 投标申请人名称：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装饰装修工程其他工程给排水工程照明配电工程管理机构888888机电班553522砼工班204051011木工班10205511钢筋班10155522砖工班103025511水电班333355抹灰班2525522脚手架班1010255普工班10155522混合工种101010102-70- 附表四：XXX学校食堂建设工程施工进度表序号分部分项工程名称2013年567891011121010101010101010101010101010101010101010101010101测量、放线2基础施工3一层柱墙4屋面5装饰装修6竣工准备及竣工验收7安全、质量、文明施工保证措施计划开工日期2013年5月2日，竣工日期2013年8月30日，总工期120天。-71- 附表五：XXX学校食堂建设工程施工平面布置图厕所浴室门卫办公室生活宿舍配电室设备仓库水泥仓库钢筋加工木工加工水源消防栓厨房拟建食堂...该工程位于XXX学校内，三通一平已具备，水、电搭接方便，并且我公司备有大功率发电机，以保证在电力供应不足时使用；生活炊具使用液化石油气、灶，卫生且不破坏生态环境；设立专门的垃圾堆放点，由专人负责，定期对所产生的生产和生活垃圾进行处理（掩埋或焚烧），在水源搭接点旁设置消防储水池备用，并且向消防部门购置消防栓备用。碎石砼搅拌机砌块砂砂浆搅拌机-72- 附表六临时用地表投标申请人名称：用途面积（平方米）位置需用时间（天）施工总平面详总平面布置图120其中:水泥房20详总平面布置图120配电房15详总平面布置图120仓储房10详总平面布置图120设备库房10详总平面布置图120生活工棚40详总平面布置图120办公室10详总平面布置图120值班室8详总平面布置图120钢筋制作场30详总平面布置图120建材堆放100详总平面布置图120施工机械80详总平面布置图120合计323120-72-